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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇房地產企業財務風險，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
［中圖分類號］F29333［文獻標識碼］A［文章編號］1005-6432（2014）24-0123-02
1房地產企業財務風險的內涵
房地產企業的財務風險是指房地產企業在各項財務活動中,由于各種不確定因素的影響,使房地產企業的實際收益與預期收益發生偏離,導致房地產企業經營成果下降,給房地產企業帶來損失的可能性。
2房地產企業財務風險的成因
21法律、政策環境
首先,國家會出臺相關的政策,對土地的使用和土地的開發做出一系列的規定,會影響到房地產企業對土地的開發。其次,政府征收的各種稅費,會影響到房地產的價格,進而影響到房地產的成交量。再次,政府還出臺了其他的政策,也影響到房地產企業的財務風險,比如提高銀行的貸款利率,通過提高貸款利率,可以提高房地產企業的資本成本,使房地產企業面臨的財務風險增大；國家還提高了房地產企業土地增值稅和企業所得稅的預征率,增大了房地產企業的成本。最后,政府還制定了房產買賣的政策,影響到了房地產的銷售量。
22行業和經營特征方面
房地產行業屬于資金密集型行業,具有資金投入量大、開發周期長等一系列特點,在對房地產進行投資建設的時候,房地產企業首先要對投資項目進行合理的規劃,還要購買土地、施工建設、綠化環境等,才能把已經完工的房產進行銷售,投資回報期比較長。另外,房地產企業在投資建設前期,要投入大量資金,如果建造的商品房最后出現積壓,就無法獲得投資回報,那么前期投入的資金也就白白浪費,給房地產企業帶來資金壓力。
3房地產企業財務風險的防范策略
31建立財務預警系統,防范財務風險
房地產企業建立財務預警系統,就是利用企業財務報表的相關數據,設置一些敏感的財務指標,構建數學模型,對企業未來可能出現的財務風險進行預警。通過構建財務預警模型,如果一旦預測到房地產企業存在財務風險,就會給管理者提示,從而就可以對房地產企業未來可能存在的財務風險進行提前的預測。由于我國房地產企業在構建財務預警系統這方面起步晚,缺乏相關的經驗,因而房地產企業的管理者可以向我國的其他行業和國外的相同行業進行借鑒,學習他們在構建財務預警系統方面先進的經驗,以此為借鑒,加強房地產企業的財務預警系統建設。
32融資渠道多元化,優化資本結構
房地產企業應該適度舉債,合理調整資本結構。在能夠保證房地產企業償債能力不降低的情況下,盡可能滿足營銷資金和項目建設資金的需求,保證房地產投資項目能夠順利實施,這樣才有助于保護房地產企業的經濟利益。房地產企業還要拓展融資渠道,保證融資渠道的多元化,一方面,房地產企業可以繼續使用傳統的融資渠道,通過向銀行舉債,獲得可以周轉流動的資金,保障房地產企業對資金的需求,另一方面,除了采用傳統的融資渠道以外,還可以通過股票、債券融資,這樣不僅有助于使房地產企業做大做強,吸引外部的債權人對其進行投資,還有助于優化房地產企業的資本結構,降低房地產企業的財務風險。
33采取有效措施規避利率風險
為了有效地規避利率風險,房地產企業應該加強對銀行貸款利率的分析,對銀行貸款利率提高可能帶來的財務風險進行全面預測,提前做好預防工作,采取一系列有效措施,對可能存在的利率風險提前進行防范,同時還要加強對風險進行預警,一旦發現未來可能存在利率風險,可以盡早給房地產企業的財務及高管人員發出警示信號,以便房地產企業的財務及高管人員可以及時有效的做好防范準備。除此之外,房地產企業在與銀行簽訂合同的時候,盡可能選擇簽訂固定利率的合同,因為浮動利率的合同很容易受到市場經濟的影響,浮動利率隨時變動,更容易給房地產企業帶來利率風險。
34加強資金管理,提高資金的利用效率
房地產企業要重視加強資金的管理,認識到資金管理的重要性,對資金的運用要做好合適的計劃,避免鋪張浪費,避免不必要的支出,做好資金的節流,保證資金能夠用到恰當的位置。另外,還要對資金的使用進行嚴格的控制,對資金的投資、營運要做好適當的安排,這樣可以確保房地產企業日常活動對資金的要求,保證房地產企業的投資項目能夠順利施工。除此之外,還要控制好存貨資金的使用規模,存貨占用的資金量不能太大,否則同樣會影響到資金的流動性。房地產企業要保證其支付水平,房地產企業的支付能力要得到相應的提高,保證資金能夠合理高效的使用。房地產企業還要對投資項目進行可行性分析,避免盲目投資,保證投資的安全性。
35提高房地產企業高管及財務人員的素質
房地產企業的財務管理水平與房地產企業的財務及高管人員的綜合素質息息相關。如果一家房地產企業財務及高管人員綜合素質比較高,那么該家房地產企業的財務管理水平也不會差。相反,如果一家房地產企業財務及高管人員綜合素質不高,那么該家房地產企業的財務管理水平可能會比較差。因而,房地產企業的高管人員要不斷學習先進的管理方法,提高管理水平,高管人員還要學習一些基礎的財務知識,比如強化對財務報表的分析閱讀能力,這樣才有利于高管人員更好的作出財務決策。房地產企業的高管人員要注重選拔高素質的財務人員,對房地產企業內部的財務人員要加強專業培訓,高管人員還可以組建一支優秀的財務人員團隊,發揮團隊集體的優勢。房地產企業的財務人員還應該增強解決實際問題的能力,不斷培養創新意識,提高自身的職業道德。另外,房地產企業的財務及高管人員還要學習工程造價、竣工結算等與房地產相關的理論知識,這樣才能更好地維護房地產企業的經濟利益。
參考文獻：
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【關鍵詞】房地產企業；財務風險；防范措施
隨著我國經濟的快速發展，房地產行業獲得了長足的發展，全國各地相繼出現了所謂的“房地產熱”。但是，由于我國房地產行業的起步較晚，基礎不夠硬，發展規模還跟不上時展的要求，有些房地產企業的發展和運行遠沒有達到規范化標準，與國外較為成熟的房地產業之間存在較大的差距。因而，我國已經出臺了相關的針對房地產業的宏觀調控經濟政策，以期為房地產企業的發展提供更好的政策支持和保障。但是，我國仍然有不少的房地產企業資產負債率較高，造成了較大的經濟壓力，面臨的財務風險也較大。同時，當前全球金融危機仍然沒有完全過去，這就使得我國房地產企業面臨著更大的發展壓力。
一、我國房地產企業財務風險分類及形成的原因分析
鑒于房地產企業在我國發展的時間并不長，加之房地產企業自身的特殊性，其面臨著較大的財務風險。一般來說，財務風險指的就是由于受到內外部環境的不同影響，使得企業的財務系統出現了偏離預期目標的經濟損失或者額外收益。它常常被分為廣義的和狹義的財務風險兩種。由于廣義的財務風險內涵更利于從全局和全方位上來把握，因此，我們更多的考慮房地產企業廣義的財務風險。根據房地產企業自身的特點，我們認為房地產企業面臨的財務風險一般包含了這幾個方面：無力償還債務風險；再籌資風險；利率變動風險；通貨膨脹風險；稅率變動風險以及投資收回風險等多種情況。那么，房地產企業為什么會產生這么多的財務風險呢？這是由于房地產企業自身資金量大，籌融資涉及的面廣，經歷的經濟環境又是復雜多變的。在這樣一個受到多種因素影響的大背景之下，房地產企業就產生了較多的財務風險。究其原因，主要有這么幾個方面的因素：從宏觀方面來看，房地產企業較為容易受到國家和地區經濟的影響，未來走勢較為難預料。因此，作為資金量大，變現能力較低以及項目周期較長的房地產企業來說，當前不夠成熟的市場環境導致了房地產投資運作上有一定的盲目性，政府調控房地產融資的政策進一步加強，使得房地產企業籌融資變得愈加困難。作為一個新興的產業，房地產企業的會計體系還不夠完善，到目前為止還沒有形成較為完整的會計核算體系。從微觀方面來分析，房地產企業很多對于自身的經營狀況還缺乏財務預算和財務分析，導致了財務分析結果無法真正起到較好的財務管理作用。這種缺乏較強的財務管理意識的現狀使得房地產企業到處盲目舉債，資本結構不盡合理，導致了負債成本過高。此外，有些房地產企業的成本費用控制不夠嚴格，往往把項目成本管理看作是簡單的單項成本控制與管理工作，導致了財務預算與成本管理偏差較大，影響了資金管理工作。
二、我國房地產企業財務風險的有效防范措施
房地產企業在我國的發展歷程并不算長，加上房地產行業自身的經營特點，使得房地產企業面臨的財務風險較大，其原因主要在于經營環節過于復雜，對預算管理職能重視不足，資金管理低效，成本費用控制不嚴，缺乏財務預算管理意識，盲目舉債加重成本負擔，成本管理不力影響財務控制。認真分析當前房地產企業的財務風險，根據不同的理財環境和理財階段，把房地產企業的資本循環進行籌資、投入、生產、分配四個節點上的風險分析。此外，由于宏觀經濟政策調控的不力，比如說金融宏觀調控政策，土地宏觀調控政策，稅收宏觀調控政策等的執行不夠到位，這是由于我國房地產企業的財務管理意識薄弱，對預算管理職能重視不足，內部財務監控機制不健全，資金管理低效以及成本費用控制不嚴等。具體來說，我們可以從以下幾個方面來努力：（1）房地產企業首要的任務就是要不斷加強財務管理觀念和作用，盡可能的強化財務管理的地位，讓財務管理部門多參與到房地產企業的各項經營活動當中去，不斷的完善房地產企業的投資項目管理工作。在不斷完善之前，房地產企業要注意增加投資項目決策的可行性分析，制定一套可行性分析報告，使得投資方案更為完善，降低投資風險。房地產企業還要充分了解各個部門的相關情況，拓展對于財務分析的領域。此外，房地產企業還要不斷提高企業管理者和財務人員的素質和能力，多提供機會并開發多種渠道讓管理者和決策者參加學習和培訓，從客觀的角度來分析自身情況和外部環境，降低財務風險。同時，房地產企業還應該努力提高對財務人員的管理和培訓工作，除了專門進行培訓以外，還可以吸收具有較高素質的財務人員。（2）房地產企業應該認真分析國家相關政策，一旦國家政策發生改變，房地產企業要能夠盡快的采取措施來調整財務管理手段，及時應對國家相關政策的改變，最大限度的規避和防范財務風險。比如說房地產企業應該選擇成本費用較低的建設用地作為開發項目用地，盡可能的避免購置的土地空置或者閑置不用，造成資源的極大浪費。國家也出臺了相關的新稅收政策，房地產企業應該及時根據新規定調整和處理三項費用，盡可能的避免不必要的損失。房地產企業還要針對當前銀根縮緊的政策，及時改變自身的生產經營模式，盡可能的依照穩健發展的原則，多從中低價位、中小戶型的商品房中獲得應得的利益。（3）房地產企業應該著眼于整體利益，結合自身的行業特征和產品的特殊性，在項目開發之前就從整體效益出發，對成本進行動態分析，從而分析出房地產開發項目的可行性到底有多大，盡可能的從源頭上避免財務風險的發生。此外，由于房地產開發項目是一個巨額投資的過程，籌融資任務尤其繁重，同時其資金周轉周期又較長。那么，針對這種特殊情況，房地產開發企業應該構建多元化的籌融資渠道，進行組合式的投資，更為有效的協調多方面的財務風險，盡可能的獲得更多更穩定的投資收益。這種多元化的籌融資渠道包括了開發銀行以外的金融貸款業務，民間籌資，尋求海外有實力的資金團體等，使得房地產企業能夠以不斷優化的資產結構來充分發揮出負債的杠桿作用，將財務風險控制在合理范圍內。（4）房地產企業財務風險的重要誘因之一就是其成本管理不夠到位，成本意識不強。因此，針對這種情況，房地產企業應該全面加強對于企業自身的成本管理工作。應該來說，房地產企業的成本費用較高，以成本管理作為其核心的管理理念是企業順利發展的重要基礎。具體來說，房地產企業應該制定成本預算目標，對成本費用進行正確的歸集和核算，對成本進行深入的分析，重視基礎數據的收集和整理等。房地產企業還要應對復雜多變的經濟政策環境，建立財務內部控制制度，強化風險管理，提高企業財務管理水平。
總之，對于我國房地產行業這樣一個新興的產業來說，面對復雜多變的國際國內經濟形勢，房地產企業應該正視自身的缺陷，采用宏觀和微觀的財務風險監測手法，并配之以風險回避策略，風險防范策略以及保險轉嫁策略來將風險的損失程度降到最低。房地產企業進行市場調研，防范市場風險，加強投資項目管理，控制投資風險，建立財務預警體系，加強和提高房地產企業決策者、財務人員的財務管理意識和綜合素質，大膽而謹慎地利用金融衍生工具規避風險，把風險管理提高到企業管理的突出位置，避免財務危機，保證房地產企業獲得穩定、長期的經濟效益。
參 考 文 獻
[1]羅雙杰，張金峰．房地產企業財務風險分析與對策[J]．經濟技術協作信息．2008（4）
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關鍵詞 房地產企業 財務風險資本結構
近年來，我國房地產形勢風云變幻，國家土地與金融政策趨緊。大型房地產企業普遍存在償債能力薄弱的風險，抗風險能力面臨極大考驗。作為一個典型的資金密集型行業，房地產企業資金投入量大、存貨周期長、回收周期長與變現能力差的特點決定了其必然存在的財務風險，并且在后金融危機時代，政府出臺很多相關經濟政策，這些政策直接或者間接影響房地產企業，也可能會給房地產企業帶來財務風險。因此，對當前房地產企業的財務風險進行深入研究，尋求有效的控制措施，變得越來越重要。
一、我國房地產企業財務風險的表現
所謂房地產財務風險，是指房地產項目在融資、投資、資金營運及利潤分配等財務活動中因各種原因而導致的對企業盈利及發展等方面的重大影響。財務風險主要是由負債引起的，企業負債經營，在未來情況好時，能夠給企業帶來較多的收益，但是如果未來情況惡化，則不僅會使企業收益率下降，甚至有可能使企業不能償還債務而破產。房地產開發有它的兩面性，在高收益的背后也隱藏著高風險。
一般房地產業的財務風險主要表現在資產負債率、利率風險和再籌資風險三個方面。本文選取了房地產行業上市A股15家公司作為研究樣本（如表1），將根據2011年財務報告信息來分析考察我國房地產企業財務風險的表現。
1.資產負債率相關分析
資產負債率偏高會存在償還債務風險。我國房地產企業普遍存在資金實力不足問題，資金大部分來源于銀行貸款、定金及預收款以及外部資金投入，自有資金很少。從數據來看房地產行業的資產負債率一直居高不下，2011年房地產企業行業資產負債率均值約為62.83%，而據統計2010年房地產企業行業資產負債率均值約為57.63%，2011年比2010年行業整體資產負債率上升超過五個百分點。樣本中2011年房地產企業中最高的資產負債率達到75.67%，80%以上的房地產企業資產負債率超過50%，行業平均資產負債率呈遞增趨勢。而其它行業的平均資產負債率均在 40%～50%。據統計，2011年房地產企業銀行貸款額度高達12 540.48億元，由此可見房地產企業大部分資金依賴于負債這與其行業自身特征一致。這使得我國房地產企業過度依賴于貸款和預收款，造成了資產負債率偏高的現象，如果公司用負債進行投資不能按期收回并取得預期收益，發生不能支付到期銀行借款本息的概率就非常大，公司必將面臨無力償還債務的風險，正是由于這個原因讓房地產企業面臨巨大財務風險。
2.利率風險相關分析
利率波動對負債經營的房地產企業影響非常大，金融市場上利率的變動會使房地產價值發生變動，可能因而發生投資虧損的風險。同時，房地產企業在負債經營期間，由于通貨膨脹、物價上漲的影響，銀行貸款利率發生增長變化，導致企業資金成本增加，從而降低了預期收益。尤其自2008年以來我國經濟通貨膨脹問題較大，財政政策的緊縮，這幾年央行先后加息（如表2）不僅增加了房地產企業的財務成本，而且使按揭貸款購房的投資者成本迅速上升，從而抑制了投資者的購房欲，也使房地產企業面臨虧損的危險。表1的數據中房地產企業的長期負債均值較大，且與歷年比較呈上升趨勢，大量的長期負債抵減了預期收益，高額的利息成為房地產企業沉重的負擔。利率變動風險在某種意義上是房地產企業面臨的諸多風險中最為致命的不測風險。
3.再籌資風險相關分析
市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營活動的起點。企業籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，如增資擴股，稅后利潤分配的再投資；二是借入資金。由2011年數據中明顯可以看出房地產行業資金短缺，內源融資遠不能滿足投資需求，大多公司資產負債率高于50%，房地產企業資產負債率過高，使得企業對債權人的償債保證程度將會相應地降低，這勢必會增加企業從貨幣市場或者其他渠道上籌措資金的難度。我國房地產資本市場發育程度很低，目前房地產企業在融資方面，仍沒有擺脫過分依賴商業銀行的狀況。隨著國家不斷上調存款準備金率（如表3），多次調整存款準備金率將凍結上萬億資金，造成銀行不得不降低房地產企業的貸款額度，使得作為房地產企業資金主要來源的銀行信貸也進一步受到影響。在當前形勢下，商業銀行更是把房地產行業成為控制放貸的重點領域，這進一步加大了房地產企業的再籌資難度。再籌資風險較大會給房地產企業的經營帶來來致命威脅，從而對整個經濟來說也是一個巨大的經營風險。
二、我國房地產企業財務風險成因分析
1.資本結構不合理
資本結構是指企業長期資金的構成及其比例關系，即企業的長期債務資本和權益資本各占多大的比重。我國大部分房地產企業的大量資金都是來源于借貸，很少有自有資金，因而其借貸的資金金額都比較大，導致負債成本的上升。大部分房地產企業在新項目上馬后，沒有想方法從企業內部挖掘潛在資金，沒有通過催回應收賬款的方式來籌措資金，卻總是千方百計地想從銀行及其他金融機構貸款，這無疑加大了房地產項目的財務風險。企業的借入資本越大，資產負債率就越高，財務杠桿效應也會越大，隨之而來的財務風險也就越大，貸款門檻日漸提高，房地產企業的資金鏈條越來越緊張，一旦資金鏈斷裂，后果不堪設想。而且根據組合風險分散理論，多元化籌資可以有效地分散企業的籌資風險，單一化籌資是非常危險或成本很高的，極易造成資金鏈斷裂。
2.缺乏財務預算管理意識
很多房地產企業要么未建立預算管理制度，要么未從征地成本、資金運作、投資回報率等方面作細致的財務分析，未將實際情況與企業管理相結合，僅僅只是將預算停留在具體數字和表格層面上，預算管理職能未得到充分發揮。同時，“重編制、輕執行”的情況在房地產企業普遍存在。很多房地產企業即使編制了財務預算，也是將預算任務交給財務部門進行審批、控制。由于財務部門信息資料有限，只能根據預算額度決定是否批準支出，不能對企業所有支出的合理性與必要性作出正確的判斷，影響了企業預算執行效果，降低了企業管理效率。
3.成本費用控制不嚴
有些房地產企業對成本管理過于簡單，僅僅把開發項目的成本管理當成是單項成本的控制工作，如對征地補償費、設計費、臨時設施費等的控制，通常每審核撥付一筆款項將其全部一次性計入成本中，對于后期財務成本費用分析不利，不能對每一項具體的費用分別控制。還表現在倉庫等其他部門與財務部門脫節，對材料管理不利，報賬不及時，致使財務部門不能收集第一線成本資料，導致財務預算與成本管理偏差大，資金管理跟不上。
4.政府政策影響
為了適應經濟形勢，政府多次出臺相應政策，進一步嚴格房地產開發貸款條件，房地產企業從銀行獲得資金的難度進一步增大。銀行多次加息也將影響房地產的投資速度，削弱企業的盈利能力。尤其從2010年開始，樓市跌宕起伏，主要經歷了三次重要的政策調控。201年上半年樓市在遭到“新國八條”、滬渝房產稅以及加息的影響下成交量急劇萎縮。可以看出，樓市在政策頻繁出臺的情況下，銷售量已經變得撲朔迷離了，特別是在新國八條和房產稅實施后，樓市銷量日趨平淡，這給公司的銷售計劃和銷售收入帶來了巨大的影響。銷量下降，銷售收入下降，使得公司的現金流減少，這也是使房地產企業面臨財務風險的最根本原因。
三、我國房地產企業防范財務風險的建議和措施
1.注重融資策略創新，建立多元化融資渠道
房地產企業應充分挖掘自身潛力，用好留存資金，實施多元化融資策略，從以往完全依賴銀行貸款向多渠道融資轉變。首先，企業應盡量擴大權益性的資金來源比重，比如股權合作、投資合作、權益包銷等，同時盡量降低非權益資金來源；其次，企業應增加債券、預售按揭貸款、商業信用等資金來源；最后，在資金結構方案中，注意短期、中期和長期要均衡安排，避免還債期過于集中和還款高峰過早出現，從資金結構上滿足企業所需資金相對其他行業期限較長的要求。這樣就可以在不提高資產負債率的情況下，降低融資成本，節約財務費用，優化企業資產結構。通過融資渠道多元化、搭配好資產權益比率等方法，既可以充分發揮負債的財務杠桿作用，又可以將財務風險控制在企業可以承受的范圍內，有利于企業的長期穩定發展。
2.合理安排權益及債務資本，優化資本結構
一般而言，企業負債經營會給企業帶來杠桿效益，增加股東的收益，但隨著負債比例的上升，企業的財務風險也會逐漸加大。對房地產企業來說，一方面可以利用本身的良好信用、土地使用權進行銀行貸款，充分發揮財務杠桿的作用；另一方面，應把債務風險控制在企業可以接受的范圍內。這樣就可以通過合理安排產權資本與債務資本比例，尋求最佳資本結構，適度負債經營，降低財務風險。
3.加強資金管理，提高資金的利用率
資金是企業的血脈，企業所有的生產經營都需要足夠的資金來支撐，房地產企業更需要大量資金的投入，對于資金的管理要求就更高。首先，房地產企業要注重現金的管理，在財務上實施嚴格的財務監控，制定合理的現金使用計劃，合理安排資金的調度，保證生產經營活動所需的現金。其次，要加強應收賬款的管理，可以通過建立穩定的信用政策和收款政策，為客戶建立資信評估和等級評級，從而加快賒銷賬款的收回，加速資金的運轉，提高資金利用率。
4.做好全面預算，建立財務預警系統
房地產企業需要做好全面預算和財務集中管理，將非正常的經營活動控制在萌芽之中，減少企業不必要的損失，并通過滾動預算，不斷通過實際與預算的比較以及兩者差異的確定和分析，制定和采取調整經濟活動的措施，對企業潛在的風險進行揭示和預防。全面預算體系還可以初步揭示企業下一步的預計經營情況，根據所反映出來的預算結果，預測其中的風險所在，以預先采取風險控制措施，達到規避與化解風險的目的。通過建立短期財務預警系統，編制現金流量預算，為房地產企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取措施。此外，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統，更好地使管理者和員工掌握財務風險的預防、控制、化解和處理的全過程以及自身的風險責任履行情況，責權利相結合，更好地激發員工參與風險管理，控制風險損失。
參考文獻：
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（浙江貝利房地產集團有限公司，浙江杭州311100）
摘 要：房地產行業作為我國經濟發展的支柱產業，其在人們的生活上屬于重要的特殊商品，特別是對于中國人民來說，樓房是一種特殊的情懷。本文主要對引發房地產企業財務風險的常因進行探討，在結合我國目前房地產市場與相關國家政策的前提下，對財務風險的治理辦法進行淺談，以期能夠為我國部分房地產企業在財務風險防范與治理上提供一份淺陋的參考資料。
關鍵詞 ：房地產企業；財務風險；治理辦法
中圖分類號：F293.30文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2014）31-0169-02
收稿日期：2014-10-20
作者簡介：陳華香（1977-），女，江蘇南京人，本科，會計中級。研究方向：財務管理。
一、引發房地產企業財務風險常見的原因
（一）外部環境的影響
1、市場環境因素的影響
目前，我國房地產行業的市場競爭較為激烈，市場格局日益變化也造成供求關系向消費者傾斜。再加上消費者對于文化、體育以及教育等個性化要求的逐漸加深，企業在樓盤定位上要細分客戶群體的核心要求，因此在樓盤項目的定位上必須要有前瞻性與獨特性，同時還要提高營銷方式的創新工作。但是我國大部分房地產企業對于市場的風云變化，并沒有建立起靈活的應對機制，從而有可能造成樓盤滯銷而帶來財務層面的風險。
2、國家政策因素的影響
房地產作為我國經濟發展的支柱產業，其在資產投資上較為固定。在進行開發與經營工作時，受到國家政府的政策因素影響較大，其中主要受到土地與稅收等政策的影響。在近年來，隨著土地閑置現象的日益惡劣，我國政府根據實際要求出臺了一系列新的土地政策。例如，房地產企業如果在規定的時間沒有對自身所儲備的土地進行開發時，那么國家政府將可以進行閑置土地稅的征收，情節嚴重的部分有可能被無償收回。從根本上來講，土地成本對房地產企業的資金要求較高，隨著新的土地政策的出臺，必然會導致企業內部成本提高，使資金周轉僵硬、降低企業預期的收益。另外，房地產行業屬于我國稅收大戶，其所涉及到的稅種較多且復雜，稅負壓力大。而企業內部資金主要依靠銀行借貸或者資本市場融資而來，其所融入的資本額度越大，其稅收籌劃所獲取的利益也就越大，但是帶來的財務風險也越大。
（二）內部環境因素的影響
1、行業特點
房地產企業屬于傳統的資金密集型行業，對資金的存量與周轉的要求較高。具有產品開發周期長、資金變現能力低以及投資規模大等特點，因此行業本身就具有財務高風險的特點，而相關財務風險伴隨著整個產品價值的完成。再加上行業關聯性較強，其他行業的發展情況同樣會影響到其財務風險的出現。例如，建筑材料、勞動力以及土地等成本上升時，也會影響到企業的開發成本，進而導致財務風險提高。
2、缺乏有效的資金管理
房地產企業在資金管理上出現問題主要體現在三個方面。一是對于資金的管理沒有采用集中化的管理模式，對于資金的管理，在預算、結算以及資金計劃層面缺乏統一的規劃，進而造成內部資金信息脫節，使日后的資金管理與調度工作被動的操作。二是對于資金的管理與使用，在權責層面沒有進行細分與確認。例如，在工程項目的拆遷、規劃以及施工等工作上，并沒有做好資金預算，使成本無故增加，加大財務風險。三是由于商品房屬于一種特殊的存貨，其資金投資規模較大，一旦價值實現環節受阻，資金回籠效率低將導致企業內部資金周轉不足，加大財務風險。例如，根據一組2012年的數據，我國有一半成功上市的房地產企業，其在經營管理上的現金流量凈額為負數。
3、缺乏有效的全面預算管理
無論是任何性質的企業，全面預算工作對于財務風險的規避都屬于重要的手段。但是我國部分房地產企業在預算管理上，卻只是作為成本節約的一種手段，對于體系化與價值化的管理作用認識較弱，因此導致全面預算體系執行工作缺乏有效的力度，削弱了企業對市場風險的抵御能力。
二、房地產企業相關財務風險的治理辦法
1、熟知國家政府的相關政策
房地產企業在日常的經營管理上，一定要時時刻刻關注到我國政府對于土地、信貸、稅收以及市場調控的相關政策，及時解讀、熟知相關政策的變化要求。從而不斷的調整工程項目投資的風向，降低成本壓力與風險的出現。而作為我國社會經濟發展的支柱產業，房地產企業要堅持實事求是的工作辦法，根據市場實際要求對產品進行定位工作。例如，近年來隨著環境問題關注的提高，我國消費者越發趨向于綠色消費，因此房地產企業在迎合市場需求的同時，也要跟隨國家政策發展方向，做好低碳建筑的研發與建設工作，脫離以往高消耗傳統經營模式，進而可以提高企業的核心市場競爭力，降低財務風險的出現。
2、不斷完善優化內部資本結構
房地產企業在發展的過程中，一定要做好資產負債率的控制工作，對企業內部的產權與債務關系進行合理的安排。根據企業實際融資能力與獲利空間，對企業的資本結構進行優化，從而制定符合自身情況的最優組合，減少籌資財務風險的出現。另外，企業在融資工作上，還要避免以往對金融高度依賴的模式，降低傳統自有資金與銀行借貸模式對企業（下轉171頁）（上接169頁）內部資金的占有。積極向資本市場拓展，例如可以通過發行有價證券、上市等模式，使以往單一的籌資方式轉化成為多元化組合方式。爭取掌握資金籌措的主動權，從而降低財務風險系數的存在。
3、做好科學的決策工作
在房地產企業的財務風險上，由投資決策失誤而導致的風險是較為常見的一種情況，從實際工作上來講這一部分的風險是可以避免。企業在提高投資風險認識工作的同時，最主要的是做好投資決策前的調查與研究工作，把工程項目所可能出現的風險進行分析，進而得出可行性、合理性以及科學性的操作辦法。而對于這一部分的調研工作，一般要做好項目投資、市場以及相關政策的研究工作，理清三者之間的關系與利弊影響，從而可以降低決策工作的失誤。例如，房地產企業可以從綠色或者旅游經濟出發，擴大價值鏈條，尋求、突破以及創造新的利潤增長點。
4、提高資金管理的控制力度
企業在日常的資金管理，由于管理不善或者失誤操作而引起的財務風險，同樣是可以進行規避的，下面進行幾點的淺談。
（1）要不斷強化預算管理在企業資金分配上的作用，提高企業內部資金的良性循環，降低內部資金處于閑置的狀態，從而減少由于融資而付出的部分成本，避免不必要財務風險的出現。
（2）提高對現金流量的管理與控制力度，特別是在經營性的現金流上。一定要從日常的資金運轉出發，控制好經營性現金流的穩定性。另外，還要建立健全風險預警體系，使企業的高層管理者可以及時地對可能出現的風險進行規避，防范財務風險的出現。
（3）提高對存貨的管理與控制力度。對于商品房來說，其屬于一種特殊的存貨，對投資的資金規模要求較大，因此其投資的成本較高。所以，企業一定要做好營銷策略的制定工作，也可以試水微博以及電商平臺等，從而減少空置率的存在，加速資金回籠與運轉，降低財務風險的存在。
5、實現全面的預算管理
出于減少財務風險的出現，房地產企業一定要及時的做好預算的編制工作，完善資本預算程序，加大預算的執行和監督力度，并且完善企業的財務內部控制，有效地控制財務風險，從而保障預算計劃的實行。例如，房地產企業的建筑材料成本一般會占到開發成本的60%左右，在預算中加強材料成本的核算和控制，完善材料成本的管理制度及標準，加強出入庫管理，提高資金的使用效率，才能有效地降低財務風險發生的可能性。
三、結論
綜上所述，房地產企業在日常經營管理工作上，一定要從實際情況出發，根據企業外部環境的變化與內部因素的影響做好財務風險的規避工作，從而可以不斷的提高企業核心競爭力，使企業可以不斷的做強做大。
參考文獻：
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收益是公司資金的另一個重要來源，而收益分配是影響其收益的重要組成部分，特別是在集團公司中。由此推理得知公司收益分配方式間接的影響企業的資本來源。從資金籌集的角度來說，公司分配方法對企業投資者有一定的刺激作用，好的分配方式將會吸引更多的投資者將其資金轉移到公司投資中，形成公司重要的資金來源。因此房企進行收益分配制度的制定時應充分的考慮這一點，應該結合公司的實際情況，制定能刺激投資者加大投資的收益分配政策。
二、財務風險規避
由于影響房地產企業財務因素復雜性，房企財務管理風險的規避方法也很多，以下主要從資本回收期、資本結構和投資組合的角度進行風險規避分析。
（一）縮短資本回收期
在企業的活動中，資金回收是企業財務管理的重要環節。應收賬款和應付賬款是影響資本回收期的兩個重要因素。在企業財務管理中,應收賬款雖然是企業利潤的一種表現形式，但它又是企業一種現金流出形式，是減少企業現金流的一個原因,從而增加企業承擔應收賬款中產生的利稅，使現金流出加速，從而影響了資本的回收期。房地產即是消費品也是投資品，這樣的性質使得其回收期相對于其他投資產品來說風險要大很多。
（二）豐富投資組合
不要把所有的投資都集中到某個產品上，而是將投資資金分散到其他產品上，這是一種風險分散的方式。分散風險是一種常見的風險規避方式，為了達到降低財務風險的目的，公司應該豐富其投資組合，優化其產品種類，將風險分散到各個領域中。由于房地產行業的復雜性，不同產品所面臨的風險不一樣，風險嚴重程度也不一樣，為了使公司獲得穩定的利潤，科學的投資組合是風險規避的重要方法。房地產企業應該結合自己的實際情況，進行合理的投資組合比例分配，揚長避短，對不同類型產品進行功能補充，調整其資金組合，適應市場變動，提高房地產企業規避風險的能力。
（三）優化房企資本結構
在現代企業中，企業資本結構種類繁多，不同企業在長期的發展過程中形成了自己獨特的資本結構，從企業資本構成方面研究發現，企業資本結構大體上主要有長期債務資本機構和權益資本結構。不同的資本結構影響其財務資產的構成和企業收益的分配方式，不同的資本結構也會產生不同的財務成本。比如，債務資本會產生財務成本，如果成本結構不合理，過多的債務成本會增加公司的財務風險。
三、結語
一、房地產企業的財務風險分析
具體來說，房地產企業所面臨的財務風險主要表現在這三個方面：
（一）籌資風險
房地產企業的發展需要大量的資金，而不同的籌資方式選擇，將引發不同的籌資風險。目前，我國的房地產企業的主要籌資來源主要依賴于直接或者間接的銀行借款，這一方式占據了房地產財務運營資金的70%-80%。也正為如此，我國的房地產企業普遍存在著極高的資產負債率，對債務融資具有強大的依賴性。因此，面對著規模龐大的房地產資金債務，房地產企業的利息償還壓力很大，風險也大大增加。
（二）投資風險
在市場經濟環境下，房地產企業極易受到各種內外部因素，例如國家政策法規、通貨膨脹和經濟危機等的影響。其中國家法律政策因素對房地產企業的投資影響更為巨大。此外，由于房地產投資項目具有資金投入大、回收周期長等特點，巨大投資成本的房地產開發項目一旦出現決策失誤，就會造成重大的不可彌補的損失。在2013年國家出臺了嚴格的房地產行業調控政策，造成了房地產行業的降溫和萎縮，銀行縮緊貸款，使得房地產企業資金來源中斷，房地產企業出現了大規模的財務風險。
（三）營運風險
房地產企業的營運風險與房地產企業的實際運營情況息息相關，而鑒于房地產企業的發展特點，高投資、高收益、高風險，就明確的說明了房地產企業將出現總資產周轉率、存貨周轉率明顯低于其他行業的發展情況，因為資金被長期的占用，在實際運營過程中可能引發的財務風險出現的可能性是相當大的。具體來說，表現在：內部控制風險、銷售風險以及成本控制風險。
二、我國房地產企業財務風險管理的措施
（一）提升企業風險意識
當前房地產企業最重要的任務是要牢固樹立企業財務風險管理理念，建立具有企業特色的財務風險文化觀念體系。首先，作為企業文化推動者和踐行者的企業領導和高層管理者，必須在日常工作實踐中牢固樹立風險意識，才能真正將風險理念推及全體員工。其次，必須通過各種渠道和方式，加強對員工的風險意識和觀念培訓，讓每一個員工都自覺認同于企業風險管理文化，建立良好的內部交流溝通平臺，切實提高員工風險防范意識和能力。最后，要建立和完善企業財務風險責任制度，明確各崗位責任和義務，通過運用風險控制和財務風險控制績效考核指標體系，從整體上對企業財務風險進行系統化管理和控制。
（二）加強房地產企業內部控制
1、優化企業組織治理結構
作為企業治理控制總體框架的企業組織結構，在現代企業的發展過程中有著至關重要的意義。反觀我國當前上市公司內部組織結構可知，很多房地產企業中極度缺乏科學、合理、有效的組織結構，缺少內部管理機制、監督機制缺失，這種現象的存在極易對企業的生產和經營活動造成巨大的財務風險甚至由此引發經營危機而破產。鑒于此，在房地產企業管理中，必須建立并完善內部組織結構和治理結構，防范和控制各類風險的發生。
2、健全企業風險控制制度
良好的企業風險控制制度，不僅為企業正常生產經營活動提供良好的內部環境，而且可以有效減少企業損失，增加企業收益，實現企業利益最大化的經營目標。從而保證企業日常生產經營活動的正常運轉，實現企業經營目標。
（三）建立健全財務風險預警機制
作為房地產企業的財務管理者，尤其應當對企業的基本財務狀況進行充分調研和科學分析以及有效的監控，及時對可能出現的財務風險信號進行分析和監控，關注于企業財務活動的各個細節，對變動情況及時做出反應，從而及時發現并識別可能出現的潛在財務風險，并快速制度有效措施控制和降低財務風險發生的可能性，提高企業在應對各種不確定風險危機的快速處理能力。同時通過建立并完善相關的企業財務風險預警機制，增強企業對風險的識別能力，并培養企業應對和處理可能出現風險的能力。
（四）提高房地產企業外部環境變化的應對能力
鑒于國家經濟發展速度增快，經濟投資過熱，為了抑制經濟增長過快的勢頭，國際經濟政策通常會由寬松轉向緊縮。隨著國家宏觀調控政策的執行，一方面會提高銀行信貸限制和存貸款利率，另一方面限制項目開發和投資審批，從而嚴重影響了房地產企業產品的銷量和資金回籠周期，進而制約了企業貸款償還能力，導致了企業生存和發展面臨巨大的財務風險。因此，房地產企業管理和經營者，必須能夠對外部經濟環境等因素做出科學合理的預測和判斷，進而能夠做出科學、合理的戰略決策，保證企業的長遠和持續發展。
三、結束語
【關鍵詞】房地產企業 財務風險 風險防范
一、引言
房地產行業作為我國的支柱性產業，一直備受關注。2016年北上廣出臺最嚴房價調控政策，導致房價大幅下降，使房地產企業面臨危機，此時各房地產企業如何防范財務風險并及時化解就成為關注重點。
二、當前房地產企業財務風險的市場表現
（一）房地產整體行業告別高速增長，企業內部改革需求加大
2015年整體樓市銷售依然呈下行趨勢沒有改變，但降幅大幅收窄。1～5月全國商品房銷售面積35，996萬平方米，商品銷售額24，409億元。但是房地產開發投資增速下行趨勢沒有改變，增速回落0.9個百分點。2015年5月國房景氣指數創我國歷史低值。而房地產的庫存和房地產企業的資金壓力又都在持續增加，房地產行業整體改革迫在眉睫。
（二）我國人口紅利逐步消失，城鎮化對房地產行業的促進作用減慢
我國人口紅利逐步減弱，這主要由于新生兒的減少和人均壽命的持續增長，以及老齡化問題日益加重。雖然國家最新推行的戶籍制度改革，使得原常住非戶籍人口可以取得城市戶籍，但這種快速增長的城鎮化率卻并沒有很大程度的對房地產市場和我國經濟起到帶動作用。
（三）房地產企業中國企占比高，但運營效率相對較低
在我國房地產行業中，國企所占比重較大，TB股上市房地產公司共166家，其中央企12家，地方國企63家，兩者加起來占我國上市房地產企業接近一半，在房地產板塊中總資產國有權重近4成，但就運營效率分析，國有房地產企業的運行效率要低于整個房地產行業的平均水平。
（四）土地供應逐漸緊張，價格增漲幅度加大
我國土地供應整體偏緊。在2003～2013年期間，房地產企業對于土地面積的購置上僅僅增長了8.7%，而同期商品房銷售面積增長了287.2%。主要城市土地供應下滑速度尤為明顯。40個主要城市供應土地占地面積同比增速由2009年的44.62%下滑至2014年上半年的-19.8%。土地價格的增速明顯超過同期商品房銷售均價的上漲。
二、房地產企業財務風險防范措施
針對房地產企業財務風險的市場表現以及房地產企業現在的發展情況和具體產生財務風險的可能方向，可以從以下幾個方面加以防范。
（一）發展多元化的融資渠道
我國房地產企業現階段主要運用的融資渠道為銀行貸款和發行股票募集資金，曾嘗試債券籌資，但收效甚微。房地產企業應時刻的明確我國對于房地產的宏觀調控政策，利用國家放寬債券發行限制的良機，同時結合房地產投資信托海外地產基金、私募籌資、典當融資、合作開發等多種籌資方式提高融資能力。外源融資固然重要，但是內源資金是基礎，內源資本越充盈，財務基礎越扎實，財務風險的控制能力越強，降低籌資風險的根本途徑就是提高盈利水平和經營能力。
（二）加強房地產投資項目可行性分析
房地產投資具有時間長，涉及面廣的特點，當項目動工后，會難以對其進行更改。一旦發生任何意外，會對房地產企業產生很大的風險。可行性分析的目的是對公司的項目提前做好預測，將項目可能會發生的風險進行列示，并進行全面的分析，以確保項目可行。
1.可行性分析的內容要可量化。目前我國大多數房地產企業可行性分析中出現大量模糊不清的概念，缺乏針對性與可量化性，應加以改良。可以對具體目標客戶群設定以年薪、背景、喜好、年齡層、購房目的等進行詳細的量化，更有利于項目的整體規劃。
2.可行性分析的審核流程要完善。現今，多數房地產開發項目審核過程并沒有完全做到分析與審核分離，影響了審核結果的可行性。公司可以設置專門研究中心負責人房地產開發項目進行核實，再由財務部對其預算形成書面報告交由投資委員會進行抉擇，更好的做到分析與審核分離，使項目成功率更高。
（三）做好現有項目的銷售工作
有效的銷售戰略有利于房地產企業流動資金的增加，進而更好的運營。現階段大部分房地產企業的銷售戰略缺乏根據不同的市場環境、不同層次的客戶需求做靈活變動的能力。
第一，在銷售方式上，房地產企業要本著創新的理念，時刻瞄準目標客戶，順應時代和科技的進步，勇于嘗試新的市場營銷推廣手段。不能固步自封，要敢于大膽嘗試在互聯網時代的營銷手段，借助網絡信息工具，鎖定目標客戶。
第二，在銷售管理上，要進行包括銷售人員薪酬管理制度等一系列的改革，研究制定符合公司實際和行業特點的管理辦法和措施，強化銷售員工的主觀工作意識，激勵工作的積極性。
（四）合理增加土地儲備
土地儲備是指房地產企業儲備用地的行為，主要是日常經營以及未來增值預期所需的土地。土地儲備是房地產企業對已經獲得使用權的土地資源的一種投資行為，這種行為可以稱為土地資本經營。資本是能帶來回報的貨幣，房地產企業儲備土地的目的就是使土地開發利潤最大化。城市土地的稀缺決定房地產企業儲備土地的重要性。在房地產市場日趨成熟，競爭日益加劇，土地儲備可以提高房地產企業防范風險的能力。同時受宏觀經濟周期性的影響，房地產企業也應該儲備一定數量的土地，這樣在經濟景氣時有房子可以賣，經濟蕭條時有土地可以開發。
三、結論
房地產企業獨特的經營特點，使其財務風險相對較大。尤其在當前形勢下，房地產企業必須充分重視財務風險防范，強化對房地產企業財務風險的研究，提高房企自身抗風險能力，這樣才能在風云變幻的復雜環境中做大做強，獲得持續性核心競爭力，保證企業的長遠發展。
參考文獻
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關鍵詞：房地產企業；財務風險；控制；措施
一、引言
在目前國際經濟變動和金融政策變更的國際大形勢下，面對激烈的競爭，房地產企業要實現長期的發展，必須提高財務風險管理水平，增強防范財務風險的能力。
二、房地產企業財務風險特點
1.房地產財務風險概述
房地產財務風險是指房地產企業財務結構不合理、融資不當而使房地產企業可能喪失償債能力，并導致投資者預期收益下降的風險。房地產投資周期長、投資額巨大、追求高收益，且需要融資貸款，通過財務杠桿融資，必然要面臨高風險，當發生房地產市場銷售價格大幅變動，開發建設成本或者市場吸納能力發生變化時，都會對房地產企業的預期收益產生巨大的影響，因此，財務風險已成為我國房地產企業迫切需要解決的現實問題。
2.房地產企業財務風險特點分析
第一，房地產投資周期長。由于房地產投資是一項周期較長的投資，少則幾個月，大則幾年，從土地獲得、市場調研、投資決策、建設施工，到銷售推廣、物業管理等開發過程，由于周期較長，那么有些賬款可能無法及時收回，產生壞賬，使資金周轉不靈，造成財務風險。
第二，房地產投資額巨大。房地產企業投資不是一筆小數目，它不僅投資周期長，而且投資額較大，它會使企業一時耗用大量資金，資金收回期較長，那么企業長期處在資金短缺狀況就無法運轉，那么就會造成財務危機，這也是投資企業所面臨的財務風險。???
第三，房地產投資追求高效益。房地產企業由于投資高，投資報酬率也較高，風險也會相對較高，例如通貨膨脹風險也稱為購買力風險，是指投資完成后所收回的資金與投入的資金相比購買力降低給企業帶來的風險。由于房地產的投資追求高收益，因此只要通貨膨脹的因素存在，企業就要面臨通貨膨脹的風險。
三、房地產企業當前所面臨的財務風險
以上房地產企業的行業特點決定了房地產企業在經營過程中必定會面臨許多的財務風險，以下是當前許多行業都比較關注的一些財務風險：
1．房地產開發周期風險
房地產開發產品要從規劃設計開始，經過可行性研究、征地、拆遷、安置補償、建筑安裝、配套工程、綠化環衛工程、產品上市等多個階段，經過一段相當長時期才能全部完成。周期越長、不確定因素越大，風險也就越大。首先，房地產開發周期越長，各種社會經濟環境條件發生變化的可能性就越大，產品的成本和售價的不確定性就越大；其次，隨著社會的進步和生活水平的提高，人們可支配收入增加，對房產的品質要求也越來越高，房地產企業面臨其產品不能滿足人們要求的風險。
2．房地產資金供求風險
房地產投資是資金密集型的投資，隨著房地產企業資本運作能力的提高，房地產信托投資基金、股權投資、委托貸款等一些新的融資方式廣泛被一些地產企業采用。房地產企業資金來源多樣化。房地產投資的規模越大、融資方式越多，投資者承擔的風險也越大。
3．房地產企業內部控制風險
內部控制是大部分企業包括房地產企業在內的企業普遍存在的財務風險，內部控制的好壞直接影響資金運營狀況和利潤的實現，房地產企業是一種開發周期較長，投資額較大的企業，在開發期間不免會有許多不確定因素的發生，不做好內部控制，把資金管理好，那么開發期將會受到阻礙，因此內部控制所造成的財務風險也是不可忽視的。
四、控制房地產企業財務風險的措施
1．合理縮短開發周期
隨著時代的發展，人們對各種產品的需求都有所提高，那么我們開發商在前期工作就應該制定一些合理又經濟的產品開發方案，針對不同地段，不同環境的設施進行產品開發，尋找更符合客戶要求的房產，以減少開發過程產品短缺照成的而延長的開發周期，一額可以借助政府的職能，不斷完善開發項目，或者鱷魚客戶溝通以削減開發過出呢個中不必要的成本浪費，這在某種程度上不僅縮短了開發周期，也節約了成本。
2．控制資金管理
控制好資金的而管理可以從以下兩方面入手：一是，編制現金流量預算。如通過現金流量分析，企業的經營者就能看出企業內部現金流量產生能力有多強，營業現金流量是正值還是負值，原因何在及企業是否有能力通過營業現金流量來履行其短期償債能力，扣除現金投資后企業的現金流量是否有盈余等。因此，準確的現金流量預算，可以為企業提供風險預警信號，使經營者能夠及早地采取行動，防范風險。二是，重視經營性現金流。企業日常經營過程中，日常資金運營風險程度大小取決于日常現金流是否穩定，保持經營現金流的穩定則是控制風險的關鍵。房地產企業存貨價值比較大，占用了大量現金，構成大量經營現金流流出；房地產企業預收賬款也很大，是其最大的經營現金流來源之一。因此，加強對存貨和預收賬款管理非常必要。
3.加強內部控制，降低風險
首先，建立完善內部控制制度。內控制度是為保護房地產開發企業資金、資產的安全與完整，維護房地產開發企業聲譽和妥善進行危機管理，促進房地產開發企業各項經營活動有效實施而制定的各種業務操作程序、管理方法與控制措施的總稱。房地產開發企業需要具體制定印章使用管理、票據領用管理、預算管理、資產管理、擔保管理、資金借貸管理、職務授權及人制度、信息披露管理、信息系統安全管理等多項專門管理制度進行規范、控制。其次，強化房地產開發企業財務管理，健全財務管理機構。房地產開發企業的經營決策者要重視財務管理，不但要懂經營、善管理，而且要學習會計法規和常識，因為房地產開發企業管理的基礎是會計管理和會計信息，特別是房地產開發企業資金運行和現金流量都是通過財務管理來體現的。最后，強化房地產開發企業經營風險意識。加強風險管理是現代房地產開發企業管理體系中不可或缺的重要組成部分。目前，許多房地產開發企業存在著風險意識淡薄、風險機制缺損、風險管理弱化的現象，樹立風險意識是識別風險、化解風險的前提，也是建立健全風險防范機制的思想基礎。
一、現階段房地產企業主要的財務風險
房地產企業財務機構不合理，融資不恰當致使企業存在無法償還債務、投資者預先期望的收益下降的風險就是房地產企業的財務風險。具體表現為以下三點風險：
1.償債風險
現階段我國房地產企業資金多數來源于銀行的貸款，大部分企業在開發的初期資金主要依靠負債，依據內地房地產上市公司財務報表顯示，房地產企業的平均負債遠遠超過警戒水準。企業投入自有資金太少，一旦發生房屋成交量下降，房地產企業的利潤就存在不確定性，不能如期償還銀行的借貸本息的幾率增大，企業就存在償債風險。
2.籌資風險
房地產企業負債經營加大企業的負債比率，對債權人的債權保證程度就自然而然地下降，企業從貨幣市場或者其他渠道籌措資金的難度肯定就會升級，房地產企業就存在籌資風險。
3.利率風險
貸款利率上浮帶動公司的成本增加，實際的收益遠少于預期，所以利率的波動很大程度影響著負債經營的房地產企業。房地產企業的財務成本上升致使按揭貸款買房的成本增加，這樣就降低了投資者買房的欲望，給房地產企業帶來巨大的利益損失，利率風險是房企產企業最大的財務風險之一。
二、房地產企業存在財務風險原因
1.缺乏財務預算管理
房地產企業具有資金密集、投資額大、開發周期長、占用資金時間長、項目調整能力差等特征，部分房地產開發商認為僅需取得工程土地使用權，依照圖紙組織施工，投入一定的資金，工程就可以如期竣工帶回經濟收益。但是房地產企業缺乏從財務預算方面對土地成本、資金運作、經濟效益的回報率等作精細的財務預算，造成企業無法明確目標利潤，就沒辦法測算各項成本指標，財務管理的作用就僅僅只是基礎的會計核算。
2.成本費用管理不嚴
部分房地產企業將目光只停留在工程進度和質量方面，輕視對財務部門的成本費用控制。企業財務人員機械式地算賬，簡單、粗糙的財務成本核算造成整個企業財務管理的成本核算異常艱難，間接影響企業的經濟效益。
3.資本結構不當
房地產企業所有資金來源中權益資金與負債資金的比例關系失調，房地產企業自有資金較少，負債資金高達60%至90%，自有資本與借入資本的不恰當比例給企業受益帶來負面效果，甚至關系到企業的開發進程和企業存亡。
4.缺乏現金流管理
房地產企業開發要經過征地、土地開發、房屋建設、竣工交付使用的長期經營過程，資金的周轉周期比較長，資本變現能力不足，企業現金流管理水平還有很大的進步空間，企業與上級企業，企業內部各部分之間在現金流管理、使用、利益分配有權責不分明，管理秩序紊亂的問題。
5.缺乏健全的內部審計機制
內部審計機制監督各項經營管理活動、財務指標是否存在風險，是企業經濟監督機構，是財務風險重要控制方式。部分房地產企業內部審計機制還有待完善，審計時間無規律，審計準則模棱兩可等現象比比皆是，嚴重不利于企業對于可能出現的財務風險進行科學地防控。
三、加強房地產企業財務風險控制的具體措施
1.做好財務預算
房地產企業在項目預算、資本預算的基礎上，具體安排好企業資金的收入、支出，取得、投放，經營成果和其分配。在項目預算方面，切實執行財務預算，提升項目開發決策的準確性；在資金預算方面，參照企業的實際運行情況，財務部門合理規劃資金需求、使用計劃，建立財務預算指標體系。
2.嚴格控制成本
房地產企業要在盡量細化開發產品科目中的核算對象，依據管理控制的規定，在開發成本約銷售科目中細化成本對象。企業在工程開發設計階段，事先規劃好成本，讓實際的花費與計劃成本更加接近，切實把握涉及到成本的方方面面，嚴格將成本控制在企業的合理預期范圍。
3.優化資本結構
房地產企業在合理的負債經營范圍內，完善企業的資本結構的加強企業財務風險控制不可或缺的關鍵環節，在充分度量企業的償債能力的基礎上，向外籌措項目的尚缺資金。嚴格把控自有資金與借入資金的比例，維持合理的企業資本組成成分，掌握多元化的融資渠道，降低企業負債。對于預售房款、??權融資等傳統的融資途徑要不斷加強，對于股票融資、債權融資等融資途徑要不斷開拓。優化企業資金結構吸引外部投資者的投資興趣，擴大并豐富資金來源，促進房地產企業的可持續發展。
4.加強資金管理
房地產企業應該重視資金的管理，尤其是在過程無法按時竣工，大量資金無法流暢運轉的時候，更要制定科學靈活的資金使用計劃，保障企業經營對資金的需求量，具體有以下幾點措施：
（1）嚴格監控財務收支，資金調度要進行合理安排；（2）提高應收賬款的回收速度，建設項目施工、營銷的資金必須保障；（3）重新整理庫存，減少存貨資金的占用；（4）費用的支出必須嚴格把關，預防超支，杜絕不必要的資金浪費；（5）加強投入資金的安全、合理性，實現投入資金利益最大化。
關鍵詞:房地產產業；財務風險；政策；資金
目前，在我國的國民經濟體制中，房地產業一直扮演著“大佬”的角色。但近年來我國經濟在改革浪潮大趨勢下逐步開始轉型，在轉型過程中房地產企業所面臨的風險開始逐漸變大，主要基于以下問題：第一，我國一、二線城市中，房價過高導致大部分工薪階層買房難的問題逐漸顯現;第二，目前我國中小城市中產業缺乏導致人力流失，造成人口不斷涌入能夠提供更好工作崗位的大中型城市，這造成我國中小城市中房地產行業面臨著更大的去庫存壓力。由此可知，房地產企業在一、二線城市中面臨著高房價帶來的風險，在三、四線城市中面臨著高庫存所帶來的風險。總之，這些問題的存在都將房地產企業面臨的風險不斷放大。因此，積極探求能夠有效控制房地產企業財務風險的一套行之有效的方法，就成為目前幫助我國房地產企業擺脫困境、走向繁榮的重要策略①。
一、我國房地產企業所面臨的財務風險
資金投入大、資金回收緩慢、回報豐厚是房地產領域的特點，但房地產資產負債率高、生產周期長，資金風險高也隨之而來。高利潤相伴的是高風險，其實是在企業加速擴張的過程中，其面臨的風險愈加明顯，因此，如何深入分析其面臨的財務風險并嚴格加以管控是房地產企業的主要工作。財務風險是指企業在籌資、投資、資金回收及收益分配等各項財務活動過程中，由于各種無法預料、不可控因素的作用，使企業的實際財務收益與預期財務收益發生偏差，因而使企業蒙受經濟損失的可能性。我國房地產企業發生財務風險的主要原因表現在以下幾個方面：
（一）政策不易把握，投資決策難
房地產業投資回報率雖高，但相伴而來的是同樣較高的投資風險。所謂房地產投資風險是指在進行房地產投資過程中可能存在的回報率遠低于預期，尤其是投資失敗的情況。投資房地產行業的投資者只有通過更多的調研，對投資可能帶來的風險進行更多的事先準備，以能夠及時把握其風險動向及變化規律，這樣才能夠及時地掌控風險，將風險問題降至最低，才能夠實現更多的投資回報。房地產企業面臨的投資風險涉及面較廣，但大體上有以下方面：第一，投資比重失調，造成最終的投資決策失誤；第二，國家在針對房地產方面采取的政策不穩定，容易因國內市場環境的變化而變化。近年來，雖然國家多次對房地產市場進行調控，但卻仍未能夠阻止房地產行業發展的兇猛勢頭，這帶來了房地產業的投資額不斷飆升，卻存在著投資項目分配不合理的現象。為了盡快獲得高利潤回報得這個機會，房地產企業會將項目更多分配到那些能夠及時獲得高回報的商業住宅上，而降低在其他商業用房方面的投資金額。例如，將資金大部分用在高檔公寓的投資建設上，而疏忽或根本不投資在能夠改善民生的經濟適用房的建設上。不管我國房地產行業如何發展迅速，不可否認的是我國仍處于以工薪階層為主的階層結構框架中，而我國的工薪階層家庭大多收入不高，這部分人群是難以購買高檔公寓的，與他們需求最接近的是價格較低的經濟適用房。對房地產商而言，不可否認的是高檔小區的確能夠獲得更多的利潤，但基于目前我國房價瘋狂上漲的形勢，工薪階層家庭難以購買，這會導致房地產商建設的高檔小區公寓難以及時賣出，這種情況就可能會造成投資資金難以及時回籠，最終導致不能及時償還銀行的貸款，從而可能造成企業面臨著嚴重的財務風險。房地產開發與國家的宏觀經濟政策密切相關，政府所頒發的任何一個政策法規都可能讓企業陷入巨大的財務風險中。在經濟調控過程中，政府所采取的調控是難以預測的，企業也同樣無法預見。對于政府的不可預見的政策變動，企業只能參考市場的動向及行業發展特點及政府的最新策略進行預估，但預計結果卻不能成為有力的參考，這無疑給房地產企業帶來了隱形風險②。近年來，國家為了遏制房地產市場發展太快，政府逐步頒布了一系列的宏觀調控政策，這些政策的頒布從多方面對房地產行業進行了限制，例如，降低資金供求、監控房地產價格波動等。這無形中影響了房地產行業的投資決策，也提高了房地產企業的投資風險。可以說，我國房地產企業的發展歷程與國家宏觀調控是密切相關的，國家平均間隔幾年便會采取一次有力的調控措施，而在歷次調控后房地產行業都會受到明顯的抑制。一般情況下，實力強大的房地產公司會十分關注國家政策的動向，而大多數中小型房地產企業更注重成本預算與控制，這樣其實隱藏了更多的危機，對企業的長期發展不利③。
（二）融資渠道少，資本結構不協調
房地產業是屬于資金投入較多的行業，故其對資金的依賴性較強。房地產企業為獲得資金主要采取融資手段，目前房地產行業常用的融資手段有內外部融資、債務性融資、權益性融資等等。其中債務性融資是我國房地產最常用的融資手段。目前我國房地產行業進行的債務性籌資利息部分是能夠獲得稅收方面的優惠，這在一定程度上降低了房地產行業的負擔，攤薄了其綜合成本，但由于債務性融資除了需要定期支付利息外，還應當在融資周期到達時歸還本金，這也給房地產行業帶來了財務壓力④。一方面，房地產企業的融資渠道較少，融資規模不夠大，這不利于房地產行業的長足發展；另一方面，房地產企業資本結構不夠科學，其中資產負債率過高的現象可能帶來重大的財務風險。近年來國內的房價攀升較快，加速了房地產企業規模的擴張，也刺激了地價的快速上漲，最終造成房地產企業不得不高負債的現狀形成，這對房地產市場的健康發展不利。自2000年以來，我國房地產企業的資產負債率大多都在80%左右，這遠遠高出了銀監會的要求比例。因此導致房地產市場一旦有風吹草動，就可能給房地產企業造成嚴重的財務風險，甚至可能造成部分小規模房地產企業的滅亡⑤。
（三）資金回籠不易，資金鏈難續截至
目前，我國的房地產行業仍處于一個較為活躍的階段，大多數房地產企業在成功推出房產項目后一般都會繼續購進地皮，以保證新項目的連續性。但在工程項目快結束時，市場行情可能會存在急劇逆轉的情況，此情況的出現帶來的是房子難以再賣出、企業無法及時回籠資金的情況，這樣資金周轉勢必出現問題，最終引發拖欠工程款及無法償還貸款的情況，從而引發財務問題。對一個房地產企業來說，資金續不上意味著“生命的終結”，造成資金續不上的主要原因是因為目前我國房地產融資的主體是銀行貸款，一旦發生不能及時償還貸款的情況，銀行便可能限制貸款甚至停止放貸，因此可能導致企業資金缺口產生。雖然近年來房地產市場熱度一直未減，但是從國家近年所采取的一些政策可知國家并不希望房地產市場過快地發展，各地政府遵照國家意見陸續頒布了基于限價、限售、限外的“限購令”，一定程度遏制了市場炒房現象，有效地遏制了人們的購買欲，這些措施的頒布一定程度上降低了房地產企業的營業收入。現在大多數人購房模式均是“首付+按揭”模式，一次性付款的購房者并不多見，這也增加了房地產企業的財務風險。同時，按揭貸款在還款階段，也存在可能無法償還貸款的購房者，這也會降低房地產企業的應收款項，最終造成壞賬損失⑥。
二、房產企業財務風險應對措施
（一）加強項目驗證，采取科學化決策
房地產投資包含多方面的知識，因此在不具備多面性準備的情況下貿然進行投資風險性極大，其可能造成的后果也極其嚴重。因此，在做出房地產投資決策前，投資方應當加強項目的驗證，必須強化項目的論證，深入分析投資項目的可行性，讓投資決策更具有科學性。對投資項目進行多方驗證分析是投資項目前的關鍵所在，也是是否能夠進行項目立項的主要依據。一個項目的好壞直接影響到企業的利潤水平，因此，企業應當在進行項目投資前做好科學化分析驗證工作，及時制定出風險防范方案，以切實保障房地產企業的權益⑦。
（二）拓寬融資渠道，實現多渠道融資
房地產企業之所以能夠擁有雄厚的實力，其中很關鍵的一點在于其強大的融資能力，這也是房地產企業能夠有較強競爭力的原因之一。強大的融資能力能夠改善財務結構、維持企業的生命力，而且能夠為企業完成結構轉型提供資本支持。但是，當前我國的房地產企業的融資渠道較為單一、資本結構合理性不足，這已逐漸成為危及到房地產企業的生存問題。因此，我國的房地產企業應當積極需求多元化融資，不斷拓寬融資渠道，整合優化原有的資本結構，最終實現多渠道融資，為企業注入新鮮血液。
（三）建立全面財務預算機制
［關鍵詞］房地產企業;營運資金;風險控制
1房地產行業營運資金特點
(1)資金需要量大。房地產行業作為一個資金密集型行業，在生產、流通和消費的運轉過程中都需要大量流動資金來維持自身的正常運轉。土地資源的稀缺且人們對土地資源的需求與日俱增使土地價格不斷上升，再者房屋建筑在建造施工過程中需要投入大量的材料、人力、設備等，因此房地產行業的資金需求量大大高于其他行業。
(2)資金周轉速度慢。房地產每一個項目從開發、施工到竣工結算再到交付使用通常要花費2～3年之久，到最后收回投資額則需要花費更長的時間。此外，由于投資回收期長，耗用的資金數額巨大，房地產企業在銀行的貸款需要支付一大筆利息，這無形中增加了企業的成本。這些原因導致了房地產行業的資金周轉速度比別的行業慢。
(3)資金來源單一。因為房地產企業運營所需資金數額巨大，這么一筆龐大的資金很難有企業可以用自有資金來承擔，出于風險和安全性考慮，房地產企業都比較依賴銀行貸款這一傳統融資途徑，在房地產企業籌集資金的時候，需要充分考慮到自己持有的資金和外部融資的資金比例，再進行詳細的研究分析，最后得出合理的融資結構方案，從而可以有效的達到風險性和盈利性的平衡。
2房地產行業營運資金的主要風險
2.1負債過度
目前我國房地產行業處在高速發展階段，企業對資金的需求量比較大，而且房地產企業管理者對負債經營持比較認可的態度，這也是導致房企負債率偏高的原因之一。房地產企業對銀行貸款這一傳統融資方式比較依賴，所以其到期還本付息壓力也比較大。一般來講，房地產企業的流動負債占總負債的比例高達50%以上，原因是房地產企業一拿到售樓許可后就開始預售樓盤，這樣可以達到回籠資金的目的，所得的收入計入“預收賬款”科目，而“預收賬款”中絕大部分都是消費者從銀行貸的購房貸款。高比例的流動負債說明房地產企業要用大額的流動資產來償還，這大額的流動資產一般指存貨即樓盤。如果房地產企業在建造過程中出現問題的話，會導致樓盤無法按時交付，這樣企業就難以按時償還借款，同時還會因為違約產生新的負債。
2.2存貨占流動資金比例過高
近幾年來，國家為了控制房價，采取了一系列宏觀調控措施，許多房地產企業無法達到預定的銷售目標，導致存貨積壓，而房地產企業的存貨單價又比較高，所以存貨占流動資產的比重會過高。而一般來講，存貨越多，企業流動資產越多，經營效益會越好，但由于房地產行業的存貨并不好控制，一旦企業資金鏈出現問題，而存貨又銷售不出去，那么會導致企業無法償付到期債務，造成嚴重的影響。
2.3營運資金周轉期長
由于我國絕大多數房地產企業還沒建立起完善的營運資金管理體系和風險管理體系，并且房地產行業的產業鏈比較長，且其開發至銷售的時間間隔比較久，導致其營運資金周期比較長。過長的營運資金周轉期導致企業經營效率降低，影響企業的經營收益。
3房地產企業營運資金財務風險管控策略
3.1保持流動資產高比例的同時注意資金安全
一般來說，企業的流動資產越多企業的績效也會越高，所以房地產行業作為一個資金需求量比較大的企業應保持相對較多的流動資產，這樣能夠保證資金鏈順暢。但是房地產企業也不能盲目地追求較高的流動資產，導致流動資產的比例過高，就會產生資金流轉和安全運行的問題。從前面分析來看，企業只有小部分流動資產能夠用來償付到期負債，大部分流動資產都是不太好控制的，比如企業手中的土地資源、未完工產品及一些沒賣出去的樓盤等存貨，萬一資金鏈斷裂，這些存貨又不好處置，則企業的到期債務的償還壓力會很大。同時，房地產企業也要加強存貨的管理，存貨資金是房地產行業盈利的來源，如果房地產公司存貨中未完工產品占總存貨比例過大，那么勢必會影響到企業的經濟效益。企業應該合理安排未完工產品與完工產品的比例，適當提高完工產品的比例，提高產品質量來加速存貨的銷售，減少流動資金的變現時間，維護資金鏈的安全。
3.2采取相應措施加快應收賬款回收
資金得以循環對房地產企業來講是異常重要的，應收賬款作為企業的流動負債，如果能夠及時收回企業的資金周轉是非常有幫助的。從上文分析得出，招商地產、保利地產、萬科集團的應收賬款周轉率都很低，如果房地產公司逾期未收的應收賬款或者呆滯賬款過多，資金周轉就容易出現問題。所以房地產企業應該加強對應收賬款的管理，采取有效措施及時收回應收賬款，例如，采取合理的優惠措施來刺激消費者早日歸還房款;對合作者的信用進行評級，降低壞賬率等。
3.3充分利用長期負債的杠桿效應
我們知道，企業如果在考量自身能力的情況下合理利用負債就能夠通過財務杠桿的作用獲得額外的收益。如果企業的投資收益大于負債利率，企業的負債收益就能夠轉化為權益資本，所以企業要合理利用財務杠桿。本文分析了“招保萬金”的流動負債與長期負債的比例結構，發現四家企業的流動負債比重都很大，其中“預收賬款”占了很大比例，原因是企業將通過預售樓盤的獲得的定金劃入“預收賬款”科目，使流動負債的比例也相應提升。但是除了“預收賬款”，房地產企業的“應付賬款”與“其他應付款”項目也占了很大比例。事實上，負債杠桿的作用大小并不是由長期債務或者短期債務決定的，長期負債的資金成本比短期負債的資金成本高，但是這部分高出來的資金成本可以用抵稅的方式來彌補。還有由于房地產行業很容易受到政治、經濟、市場等各方面的影響，一旦出現外部環境不利于企業發展的變化，那企業就很可能陷入嚴重的財務危機中，而長期負債償還日期確定，比較安全。所以，在權衡了償還風險、資金成本和收益的情況下，筆者認為房企應該考慮長期負債這一有利資金來源。
3.4加快企業流動資金周轉速度
①加強在中小型住房的設計開發力度。近幾年來，政府部門完善和落實了一系列住房保障政策，國土資源部要求各地應先安排經濟適用房、廉租住房和中低價位、中小型商品房建設用地。可見，在未來的房地產行業中，中小型住房將占有比較大的比重，那么房地產企業應該配合國家政策需要以及考慮房產行業實際需求，結合自身情況考慮加強中小套型商品房的開發，增加銷售量。由于中小型商品房需求量大，資金需求量小，生產周期短，企業可以較快的回籠資金，在提高流動資金的周轉速度的同時也提高了資金使用效率;②隨著房地產行業的不斷發展，房地產企業如果擁有自己的專業特色和專業能力將在競爭中獲得優勢。在房地產市場中，房地產企業可以專注于自己所擅長的領域，利用自身的優勢給自己找個準確的定位，這樣有利于提高資金的周轉速度，同時也可以增加企業的經濟效益。
參考文獻:
［1］曹玉珊.“全渠道”視角下的營運資金管理新論［J］．會計之友，2015(21):2－7.
關鍵詞 房地產企業 財務風險管理 財務預算
一、房地產企業財務風險概述
對于房地產企業而言，其財務風險主要集中在投資開發過程之中，因為潛在的各種不受控的內部因素與外部因素的影響而導致其財務狀況發生惡化，進而使得企業的實際收益與所預期的收益之間產生較大的差值，從而影響企業的經濟效益而引發的一系列風險。客觀的講，財務風險是不可避免的，但是通過提高財務管理的水平、提升財務人員的素質、最小化財務風險等措施可以減小其所造成的影響，以保證房地產企業的正常運行，實現企業利潤與價值的最大化。
一般而言，房地產企業的財務風險具有如下幾個特點：風險不確定性、風險可控性、資本構成不合理、資金周轉周期較長。具體來說，房地產企業的財務風險大多是由于其財務成本的變化給企業所帶來的各種損失，主要包括：利率風險、稅率變動風險、政策性風險、通脹風險、償還賬務風險、投資風險、運營風險、利潤分配風險。流動性風險及施工風險[1]。
二、房地產企業財務風險管理常見問題
（1）企業資金構成不合理，負債率過高
已有數據表明，債務資本在房地產企業籌資來源中所占到比重已經高達80%，這一數字遠遠高于其他行業的水平。其原因一方面是因為房地產行業對于資金的需求量巨大，同時資金回籠速度較慢，因此房地產企業往往在建設過程中大量透支信貸資金，從而使得權益資本所占的比重急速下降，債務風險大為增加。
（2）財務預算管理制度不完善
部分房地產企業存在對于財務預算的重要性缺乏認識，一旦出現預期收益難以達到，則無法從財務指標中細化分析，更無法實現對于企業未來償債能力、利潤率等進行預測，也就難以實現對于日常資金的科學管理，最終將會使得企業成本大幅提升，從而影響效益造成虧損。
（3）對于日常資本管理不到位
大多數房地產企業對于資金的管理意識淡漠，使得盲目投資、資金浪費的現象時而發生，而在項目開發過程中，缺乏對于資金的有效監管，進而使得資金的利用率低下。再加上房地產企業的在形勢好轉的情況下，任意增發或新設項目，導致企業對于財務風險的掌控能力大大降低。
（4）財務管理人員素質參差不齊
部分房地產企業由于相關的財務主管思維觀念老化、知識陳舊，對于財務管理信息化、軟件化認知能力差，在這一情況下，企業的實際經營狀況與財務現狀很難得到真實、實時的反映，進而導致決策層在分析判斷時極易造成決策失誤，以方大財務風險。
三、房地產企業財務風險成因分析
引發房地產企業財務風險的因素主要可分為外部因素與內部因素，其中外部因素具體為宏觀經濟環境、政策環境、市場環境、自然環境等；內部因素具體為財務管理水平、風險決策水平、資本結構及企業的經營能力等。
1.外部因素
房地產企業作為一個政策主導性行業，其關乎著國計民生，故而它的發展狀況與政府的政策制定與實施之間緊密相關。政策的影響對于房地產企業的生存與發展是最為重要的，作為房地產企業，應該實時觀察經濟政策的變化，隨著抓緊各種投資機會，防止財務風險的發生。在市場因素方面，房地產企業在項目選擇時一定要定位明確，健全相關的配套設施，制定有效合理的符合市場的發售政策，尤其是在市場低迷的情況下，應更加注重市場的重要性，慎重選擇投資時機，以盡可能的規避風險。
2.內部因素
資金對于企業而言其重要性不言而喻，相應地財務管理工作的水平直接決定了企業發展的快慢。我國的房地產企業是政策支柱性產業，故而在房地產行業中國有企業或是國有控股企業在其中占據了大多數。而國有企業在發展過程中所積累的一些弊端，比如組織機構冗余、人浮于事、內部監督不利、效率低下等不利因素都或多或少的影響著房地產企業的實際運行，進而造成房地產企業國內各個分公司直接盲目申請與利用資金，忽視長遠發展，隨意分配收益等等。此外有些企業對于財務管理的認識度不足，認為房地產行業的高利潤主要取決于所謂的機遇，在實際管理過程中實行粗放式的管理機制，風險抵御程度相對較差。
誘發財務風險的因素有很多，而決策則是其中比較重要的一種。受到宏觀經濟環境的波動與實際財務狀況信息獲取的不準確、延時等因素的制約，再加上確定投資開發之前未能進行系統全面的調研，由于決策失誤所導致的企業經濟利益受到損失的現象時有發生。不僅所投資的成本難以順利足額的收回，嚴重時甚至會出現企業資金鏈斷裂的危機，產生無可估量的損失。因此，企業應不斷增強財務風險決策的能力，積極引入專業的風險領域人員，提升自身的決策水平。
房地產企業產品的開發周期較長，從購得土地、選擇好的投資項目一直到竣工為止，常常要經歷一個甚至是好幾個會計年度。在整個生命周期內，企業往往要與多家企業合作，此外為了保證項目的施工進度，房屋的質量以及周邊居民的生活環境，整個開發過程必須有眾多職能部門的監督。如果企業在此過程中，無法較好的協調與不同單位之間的關系，勢必導致相關問題的產生。一旦如此，必然使得施工周期被認為延長，與之相關的人力物力等成本都將相應地增加，投資利潤率降低，嚴重時甚至會破產清算。因此，企業的自身經營能力對于項目的建設開發至關重要。
四、房地產企業財務風險防范與管理對策研究
1.優化資金構成，擴展資金渠道
一般情況下，財務風險的程度與資本成本中權益資本的比重構成正比關系的，在現行政策下，房地產企業可嘗試通過信托基金及自身信貸記錄擴展資金渠道，從而實現降低債務資本導致的財務風險。此外，房地產企業應充分認識到自身的風險抵御能力，對于權益資本與信貸資本比重實現科學化、最優化的統籌與管理，實現盡可能地降低財務風險。
2.完善財務預算制度，有效預防風險
房地產企業在施工建設過程中，應避免只關注工期及工程質量而忽略財務管理預算的問題，從而有效避免出現在建項目中途清算，導致企業利潤受到損傷。相關財務管理人員在項目投資之前即應有效開展資金籌集、使用、成本收入比、利潤分配等相關工作的統籌安排。在項目預算上應該統籌全局，對于整個建設過程的所有工作進行預算分析，以有效降低應決策不當所引起的風險。
3.加強對于流動性資金的管理，切實提高資金利用率
在日常運營過程中，應切實重視資金的流動性管理，嚴格執行資金的計劃，努力滿足運營管理對于資金的需求。對于大筆資金的往來需要加強財務稽核，做好銀行對賬，保證項目應需資金的充沛。此外，要制定合理的應收賬款政策，減少資金的浪費與低效率使用，提高資金的周轉率，規范相關的報賬管理流程及資金使用透明度，確保在建項目的順利進行。
4.提高相關人員的財務管理意識及能力
財務管理人員應完善三大基本報表，決策者應有效利用三大基本報表進行相關風險決策能力分析。房地產企業應在積極引進高素質人才的同時努力提高所在人員的專業技能，增強其專業能力及信息化管理的意識與技能。此外應在觀念上正正真真重視財務管理的作用，切實補上企業財務風險管理這塊短板，有效減少企業財務風險的發生頻率。
參考文獻：
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[2]胥朝陽，王靜.財務管理原理.武漢：武漢理工大學出版社.2006.
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