時(shí)間：2023-08-25 17:09:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘 要 我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全面提高對(duì)外開放水平的新階段，其標(biāo)志是資本從“引進(jìn)來”的單向流動(dòng)向“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的雙向流動(dòng)模式轉(zhuǎn)變。本文主要分析民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的動(dòng)因及外部支持體系的構(gòu)建。
關(guān)鍵詞 民營(yíng)企業(yè) 對(duì)外投資 外部支持 體系
一直以來，中國(guó)從事對(duì)外直接投資的企業(yè)大多是國(guó)有企業(yè)，特別是大型國(guó)有企業(yè)以及國(guó)有股占控制地位的股份制企業(yè)。這些企業(yè)雖然不斷地在進(jìn)行體制改革，但長(zhǎng)期以來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的深層次問題和矛盾并未得到很好的解決，制約了這些國(guó)有企業(yè)走出去的步伐。
一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的動(dòng)因分析
（一）尋求市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
所謂市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)是指東道國(guó)市場(chǎng)存在著吸引企業(yè)前往投資的因素。90年代以來，我國(guó)家電業(yè)、紡織業(yè)生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已趨飽和。因此，為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷路，發(fā)掘國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)潛力，一些民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資進(jìn)行當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。而那些擁有航天、原子能、生物工程、激光技術(shù)、超導(dǎo)材料等高新技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)于是通過在消費(fèi)和需求層次比較高的發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行直接投資生產(chǎn)與銷售，以獲得產(chǎn)品市場(chǎng)。
（二）尋求資源優(yōu)勢(shì)
由于國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)、森林、漁業(yè)、耕地等自然資源的緊缺，不少民營(yíng)企業(yè)紛紛投資海外，有的通過開采取得自然資源，直接控制資源來源；有的直接利用當(dāng)?shù)靥赜匈Y源，投入部分資金，生產(chǎn)國(guó)際市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品。隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，對(duì)高質(zhì)量研究開發(fā)人才的需求也日益增長(zhǎng)。一些民營(yíng)企業(yè)紛紛著手建立全球性的開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，利用其投資所在地區(qū)的人才優(yōu)勢(shì)、智力資源，在全球競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)。
（三）尋求環(huán)境優(yōu)勢(shì)
民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資一方面是為了尋求政策優(yōu)惠，世界各國(guó)無論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都為國(guó)際資本的進(jìn)人提供了稅率優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境。另一方面是為了尋求產(chǎn)業(yè)群集帶來的區(qū)域創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，如美國(guó)的硅谷，英國(guó)的蘇格蘭科技區(qū)。再者商務(wù)部統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)已成為世界遭遇反傾銷案最多的國(guó)家，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資可以繞過各種地區(qū)集團(tuán)化的貿(mào)易壁壘，減輕民營(yíng)企業(yè)在原有的
出口市場(chǎng)受到威脅，增加發(fā)展機(jī)會(huì)。
（四）發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)
為發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)而走出國(guó)門也是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資自身優(yōu)勢(shì)。
1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的航天、超導(dǎo)、生物工程及某些具有關(guān)鍵技術(shù)的行業(yè)，其技術(shù)水平在世界上居領(lǐng)先地位，擁有這類技術(shù)的企業(yè)可以發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行直接投資。同時(shí)與非洲、拉美、前蘇聯(lián)等一些發(fā)展中國(guó)家相比，中國(guó)的家電、紡織、食品加工等成熟技術(shù)具有明顯的適用性，因而我國(guó)這類產(chǎn)業(yè)的企業(yè)選擇到這些發(fā)展中國(guó)家去投資。
2.傳統(tǒng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的中藥、園林、烹調(diào)技術(shù)等傳統(tǒng)產(chǎn)品具有鮮明的特色，為特定消費(fèi)者所鐘愛。
3.低廉產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。物美價(jià)廉是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)搶奪市場(chǎng)份額的秘密武器。由于中方派出人員和輸出設(shè)備、零部件的費(fèi)用價(jià)格較低，加之廣告費(fèi)、管理費(fèi)所占比重不高，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能以較低價(jià)格進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)而擴(kuò)展到第三國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。
二、構(gòu)建我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資外部支持體系
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資還處于自發(fā)的初級(jí)階段，特別需要各級(jí)政府和社會(huì)各方面的支持，構(gòu)建和完善民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的外部支持體系對(duì)促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資至關(guān)重要。根據(jù)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展現(xiàn)狀，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家或地區(qū)的做法，我們認(rèn)為，建立和完善我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資支持體系的主要內(nèi)容是：
（一）建立和健全民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的法律保障體系
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)開展對(duì)外投資由禁止到開放應(yīng)當(dāng)說是一個(gè)歷史性的跨躍，尤其是新近修訂的憲法對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的保護(hù)更是提到了前所未有的高度，使得近一時(shí)期民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的步伐大大加快。與此同時(shí)，各種矛盾與問題也相伴而來。由于國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資活動(dòng)缺乏法律制度保障，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，必須打破目前企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資無法可依、法律空白的尷尬局面，盡快制訂對(duì)外投資的法律法規(guī)，并配套相應(yīng)的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。
（二）進(jìn)一步完善民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的政策支持體系
對(duì)外投資從根本上看應(yīng)是企業(yè)行為，企業(yè)對(duì)外投資主要憑借的是企業(yè)自身的特定優(yōu)勢(shì)，但是在企業(yè)對(duì)外投資活動(dòng)中，政府的作用是不可忽視。自從2001年底我國(guó)加人WTO以來，財(cái)政部、外匯管理局、進(jìn)出口銀行、出口信貸保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)在境外投資的財(cái)政支持、外匯支持、信貸支持、投資保險(xiǎn)支持等方面，相繼改進(jìn)了各自領(lǐng)域的促進(jìn)措施，為民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資提供了便利。現(xiàn)階段，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資正經(jīng)歷由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折和提高時(shí)期，政府應(yīng)進(jìn)一步加大支持力度，完善民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的政策支持體系。
（三）建立和完善民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的信息服務(wù)體系
從信息咨詢和輔助系統(tǒng)來看，我國(guó)政府有關(guān)服務(wù)部門的設(shè)立和運(yùn)作主要面向國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)難以獲得海外經(jīng)濟(jì)信息、商業(yè)咨詢等服務(wù)。為了有效地幫助我國(guó)民營(yíng)企業(yè)獲得對(duì)外投資所需的信息，減少企業(yè)信息收集的盲目性和降低信息收集成本，政府應(yīng)利用我國(guó)駐外領(lǐng)事館的商務(wù)處、經(jīng)參處等匯編一些國(guó)際商業(yè)、投資情報(bào)，利用外資委等機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資、資信等的調(diào)查，與同業(yè)公會(huì)等中介機(jī)構(gòu)合作，建立和健全企業(yè)對(duì)外投資的信息服務(wù)系統(tǒng)，為企業(yè)提供包括從項(xiàng)目推薦、市場(chǎng)調(diào)研、咨詢到提供資金支持等全方位、周到具體的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]梁云.加入WTO與民營(yíng)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn).國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作.2004(6).
關(guān)鍵詞：開放經(jīng)濟(jì)體制；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；對(duì)外直接投資；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
中圖分類號(hào)：F276.5 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）007-000-03
一、民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀
對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀分析，理清對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀及在開放型政策現(xiàn)層顯的現(xiàn)狀，對(duì)于分析民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)。
（一）開放型經(jīng)濟(jì)政策為民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資開辟新路徑
隨著我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)政策①的實(shí)施，為民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資開辟新的道路。開放型經(jīng)濟(jì)體制是雙向的，對(duì)內(nèi)開放打破地區(qū)貿(mào)易壁壘，降低地區(qū)貿(mào)易成本如“滬港互通”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”政策；對(duì)外開放打破各國(guó)貿(mào)易壁壘，引導(dǎo)企業(yè)積極“走出去”與“引進(jìn)來”，在“一帶一路”、“東盟10+3自由貿(mào)易區(qū)”、周邊互聯(lián)互通、非洲“三網(wǎng)一化”等開放型政策體制的實(shí)施，我國(guó)實(shí)施更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略，以開放促改革促發(fā)展促創(chuàng)新，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的作用日益顯現(xiàn)，其中并蘊(yùn)含著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文以對(duì)外的開放型經(jīng)濟(jì)體制為背景研究我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)。
（二）民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資額度不斷加強(qiáng)
隨著中國(guó)“走出去”戰(zhàn)略加速實(shí)施，2014年以來，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列關(guān)于海外投資簡(jiǎn)政放權(quán)的措施，大大激發(fā)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的積極性。截至2014年底，中國(guó)非金融類對(duì)外投資存量已達(dá)到6600億美元，其中民營(yíng)企業(yè)②約占30%；非金融類對(duì)外投資流量為1028.9億美元，民營(yíng)企業(yè)約占40%，以及在國(guó)外共注冊(cè)了3萬家企業(yè)中，非公企業(yè)占89%，覆蓋186個(gè)國(guó)家與地區(qū)，涉及的投資領(lǐng)域廣泛，包括資源、科技、基礎(chǔ)設(shè)施、制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融、文化旅游等行業(yè)。可見，民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)企業(yè)“走出去”的大潮中發(fā)揮著越來越重要的作用，逐漸成為中國(guó)對(duì)外投資的主力軍。而且，民營(yíng)企業(yè)正從商品“走出去”向資本和技術(shù)“走出去”轉(zhuǎn)變。部分民營(yíng)企業(yè)成功地整合全球資源，逐漸占據(jù)了全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端，意味著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”步入新的發(fā)展階段。
（三）中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)增加
但民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資同時(shí)也面臨著一些問題和困難。從內(nèi)部因素看，一是民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)歷程較短，國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)不足、風(fēng)險(xiǎn)防范能力不高、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中人才缺乏，運(yùn)用東道國(guó)和地區(qū)法律及國(guó)際通行規(guī)則維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)不強(qiáng)。二是對(duì)外投資的社會(huì)服務(wù)業(yè)欠發(fā)達(dá)，易引發(fā)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。從外部因素看，一是隨著美歐經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，部分新興經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)放緩，國(guó)際資本開始更多向發(fā)達(dá)國(guó)家回流，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國(guó)企業(yè)開展投資并購(gòu)的機(jī)會(huì)較少，成本有所增加。二是世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程有很多不確定因素，新興經(jīng)濟(jì)體也潛藏著較大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。三是境外安全形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，各種地區(qū)沖突和局部戰(zhàn)爭(zhēng)此起彼伏，多個(gè)熱點(diǎn)同時(shí)升溫，部分國(guó)家和地區(qū)安全局勢(shì)惡化，社會(huì)治安較差，對(duì)中國(guó)企業(yè)開展對(duì)外投資合作造成威脅。
此外，目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)我國(guó)企業(yè)海外投資影響因素的研究主要集中在以中國(guó)企業(yè)整體為研究對(duì)象，但多數(shù)以大型型企為主如：Yeaple，Stephen R.（2006）[1]、Buckley（2007）[2]、Blen Solomon（2012）[3]、聶名華（2008）[4]、張琦 （2010）[5]、徐充等（2014）[6]、或以國(guó)有企業(yè)方面為主如趙先進(jìn)（2011）[7]王健樸（2012）[8]、姜華欣（2013）[9]等。近年來有學(xué)者： 阮兢青（2009）[10]、李繼宏（2013）[11]、胡志軍（2014）[12]對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)行了分析，但單獨(dú)對(duì)對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)因素分析較少，且基于開放型經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)又出現(xiàn)新的特點(diǎn)，因此本文的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
二、開放型經(jīng)濟(jì)體制下民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的新特點(diǎn)及主要風(fēng)險(xiǎn)
（一）民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資新特點(diǎn)
1.對(duì)外直接投資行業(yè)的升級(jí)
隨著我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略引領(lǐng)和全球新一輪科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。互聯(lián)網(wǎng)、生物、新材料與先進(jìn)制造等領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和融合發(fā)展迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。2015年廣大民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，不斷拓寬戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投入力度，擴(kuò)大海外投資，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)，圍繞互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新技術(shù)、新模式，也加速了與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合。
2.對(duì)外直接投資的區(qū)域向新興市場(chǎng)發(fā)展
從對(duì)外直接投資的存量上看，民營(yíng)企業(yè)海外投資主要以發(fā)展中國(guó)家為主，這是因?yàn)檫@些地區(qū)的勞動(dòng)力相對(duì)低廉或者與中國(guó)的關(guān)系良好。但是近幾年，在實(shí)施的一些列開放型經(jīng)濟(jì)政策下，尤其在“一帶一路”的指引下，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)逐步向發(fā)展中國(guó)家的新興市場(chǎng)發(fā)展，比如浙江越美集團(tuán)在尼日利亞Galabar自由貿(mào)易區(qū)建立越美（尼日利亞）紡織工業(yè)園，無錫寧朗投資有限公司在泰國(guó)建立分公司寧朗（泰國(guó)）股份有限公司，既降低了生產(chǎn)成本，又規(guī)避了歐美國(guó)家征收的125%的反傾銷稅。根據(jù)《2015中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單》中，入選中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)中有110家企業(yè)在“一帶”沿線國(guó)家有投資項(xiàng)目或承包工程，有87家企業(yè)在“一路”沿線國(guó)家有投資項(xiàng)目或承包工程，成為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3.對(duì)外投資模式向“集群式”綜合模式發(fā)展
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外直接投資的模式根據(jù)所處的價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)，可分為四種模式：海外研發(fā)機(jī)構(gòu)模式、海外營(yíng)銷組織模式、海外生產(chǎn)基地模式、“集群式”綜合模式。海外研發(fā)機(jī)構(gòu)模式是民營(yíng)企業(yè)為了獲取先進(jìn)的技術(shù)，利用當(dāng)?shù)氐母呖萍既瞬牛诹硗庖粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)通過某種形式設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的模式。海外營(yíng)銷組織模式主要是在海外設(shè)立海外辦事處、貿(mào)易公司、連鎖店、海外商城等營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)。海外生產(chǎn)基地模式是在海外設(shè)立生產(chǎn)基地，進(jìn)行產(chǎn)品加工生產(chǎn)的模式。而“集群式”綜合模式是前面三種模式的結(jié)合，集研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)基地，海外營(yíng)銷組織為一體的集群式發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)通過“集群式”綜合發(fā)展模式，在海外建立經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，減少惡性競(jìng)爭(zhēng)，形成規(guī)范的產(chǎn)業(yè)環(huán)境來吸引國(guó)內(nèi)企業(yè)集體海外投資的一種投資方式，有效克服市場(chǎng)失靈和內(nèi)部組織失靈，減少對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)。
注釋：
①黨的十八屆三中全會(huì)《決定》提出構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制，指出：“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)，必須推動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放相互促進(jìn)、引進(jìn)來和走出去更好結(jié)合，促進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)要素有序自由流動(dòng)、資源高效配置、市場(chǎng)深度融合，加快培育參與和引領(lǐng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，以開放促改革”。
②全國(guó)工商聯(lián)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的定義：“廣義的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)稱是指除國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)以外的多種所有制經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)稱，包括內(nèi)資民營(yíng)經(jīng)濟(jì)（含個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)等）、港澳臺(tái)投資企業(yè)。狹義的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是不包含外商投資企業(yè)。本文采用狹義的民營(yíng)企業(yè)界定：即不包含外商投資企業(yè)在內(nèi)的個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)等企業(yè)的統(tǒng)稱。
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截至2008年底，寧波在81個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立892家境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)，其中，境外資源開發(fā)投資發(fā)展較快，總體呈上升趨勢(shì)，投資額從最初的10萬美元到2008年的7190萬美元，增長(zhǎng)速度非常快(見圖1)。民營(yíng)企業(yè)是境外投資的主體，占80％，以獨(dú)資或合資新建資源加工廠為主，收購(gòu)并購(gòu)為輔，主要分布于非洲、東南亞，南美洲、大洋洲和北歐。在開發(fā)投資的眾多資源中，礦產(chǎn)資源占80％，林業(yè)資源占6.7％，海洋資源占13.3％。礦產(chǎn)資源中黑色金屬和有色金屬平分秋色，銅、鐵、鈷是開發(fā)投資重點(diǎn)。
但是，境外資源開發(fā)投資額與企業(yè)數(shù)在寧波市境外投資總量中占比較小。至2008年底，寧波僅有19家企業(yè)投資境外資源開發(fā)，投資總額11896.5萬美元，占寧波企業(yè)對(duì)外投資總額的1.93％，相對(duì)于其他投資類別，排名最后。從運(yùn)營(yíng)狀態(tài)上看，61％的企業(yè)能正常運(yùn)營(yíng)，其中13％的企業(yè)能持續(xù)盈利，48％的企業(yè)基本維持現(xiàn)狀。另外39％的企業(yè)或面臨倒閉，或出現(xiàn)利潤(rùn)明顯下滑，或因其他原因尚未正常運(yùn)營(yíng)。
二、民營(yíng)企業(yè)投資境外資源開發(fā)的制約因素
(一)資金制約
從寧波民營(yíng)企業(yè)投資境外資源開發(fā)的狀況看，之所以出現(xiàn)起步慢，無法投資大項(xiàng)目，或后續(xù)經(jīng)營(yíng)不佳的現(xiàn)象，最大的制約因素是資金不足，主要原因有四方面：
其一，投資額核準(zhǔn)條件名亡實(shí)存，在源頭上制約著企業(yè)的對(duì)外投資規(guī)模。2006年以前，審批部門在核準(zhǔn)投資額時(shí)執(zhí)行“企業(yè)投資額不能超過凈資產(chǎn)一半”的規(guī)定。2006年《中華人民共和國(guó)公司法》正式實(shí)施，從法律層面取消了對(duì)外投資額的比例限制，但各部門操作不一，外匯管理部門審核企業(yè)境外投資外匯資金來源時(shí)仍按老辦法，如寧波興隆車業(yè)有限公司原打算投資2000萬美元，但因凈資產(chǎn)不夠，只能投資800萬美元，最終錯(cuò)失良機(jī)。
其二，融資渠道過窄，使企業(yè)投資后難以持續(xù)經(jīng)營(yíng)。目前，企業(yè)的官方貸款機(jī)構(gòu)只有進(jìn)出口銀行、國(guó)家開發(fā)銀行兩家，重國(guó)有企業(yè)，輕民營(yíng)企業(yè)，惜貸現(xiàn)象普遍存在。寧波華州礦業(yè)投資有限公司在加蓬勘探到礦產(chǎn)后進(jìn)入冶煉階段，東道國(guó)落后的經(jīng)濟(jì)條件逼迫企業(yè)自行投入大量資金來建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，而向中國(guó)進(jìn)出口銀行申請(qǐng)的貸款始終未獲批準(zhǔn)。只能將大部分股權(quán)(開采權(quán))忍痛賣給投資商，大大影響公司發(fā)展。
其三，財(cái)政支持覆蓋面小，大多數(shù)企業(yè)難以獲得。目前，國(guó)家對(duì)“走出去”企業(yè)的財(cái)政支持包括對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專項(xiàng)資金、境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)發(fā)展資金、支持紡織企業(yè)“走出去”專項(xiàng)資金，主要形式為前期補(bǔ)助或貸款貼息，但“僧多粥少”現(xiàn)象十分嚴(yán)重。如2007年全國(guó)有1000多家企業(yè)申請(qǐng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專項(xiàng)資金，只有十分之一的企業(yè)能得到，其中中石油等國(guó)有大型企業(yè)又?jǐn)D占了民營(yíng)企業(yè)的得款空間，寧波已連續(xù)數(shù)年未獲資金。當(dāng)然，地方政府對(duì)這幾類支持基金也會(huì)同比配套，如寧波市級(jí)和區(qū)級(jí)財(cái)政就根據(jù)投資額的大小給予3—15萬元人民幣的補(bǔ)助，而這對(duì)企業(yè)而言是杯水車薪。
其四，外匯和稅收制度阻礙資金的有效運(yùn)作。目前，外匯管理部門已進(jìn)行了一系列改革：放寬了資本項(xiàng)下的用匯條件，取消了境外投資外匯風(fēng)險(xiǎn)審查和匯回利潤(rùn)保證金制度等，但仍需對(duì)資金來源進(jìn)行審查，自有外匯投資的仍需在外匯賬戶上存足對(duì)應(yīng)金額外匯，對(duì)后續(xù)外匯投資和資金匯出仍需逐筆登記與核準(zhǔn)等，依然阻礙著民營(yíng)企業(yè)流動(dòng)資金的有效動(dòng)作。
對(duì)企業(yè)境外收入主要采用稅收抵免等直接鼓勵(lì)措施，加速折舊、延期納稅等間接鼓勵(lì)措施涉及較少。這些政策雖然透明度高，但對(duì)于投資大、見效慢的資源類項(xiàng)目刺激效果有限，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率較低。
(二)行政制約
表現(xiàn)一，審批程序復(fù)雜。商務(wù)部在今年已出臺(tái)《境外投資管理辦法》并將于5月1日實(shí)施，原第16號(hào)令《關(guān)于境外投資開辦企業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定》同時(shí)廢止，該辦法大量下放核準(zhǔn)權(quán)限，但國(guó)家發(fā)改委于2004年的第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》仍在實(shí)行，對(duì)境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)做出的具體規(guī)定與商務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)不一，造成同一個(gè)境外投資項(xiàng)目?jī)深^申報(bào)，效率低下。行政部門間的權(quán)力制約使投資項(xiàng)目越大越難成功。2008年，寧波合盛集團(tuán)已被寧波外經(jīng)貿(mào)局批準(zhǔn)赴俄羅斯投資建廠，但因注冊(cè)資金過大(7000萬美元)至今仍壓在國(guó)家發(fā)改委，未獲批準(zhǔn)。
表現(xiàn)二，審批材料多且隨意性大。行政部門隨意或變相增加核準(zhǔn)所需材料的現(xiàn)象頻現(xiàn)，如對(duì)境外收購(gòu)項(xiàng)目，需先備案(即先書面上報(bào)項(xiàng)目的基本情況)然后核準(zhǔn)。
(三)人才制約
一是缺乏國(guó)際型的企業(yè)家。調(diào)研顯示，民營(yíng)企業(yè)“走出去”的動(dòng)因之一是創(chuàng)辦人具備國(guó)際眼光或在國(guó)際市場(chǎng)上建立了良好的私人關(guān)系，但在后期管理、決策與運(yùn)營(yíng)中這種企業(yè)家精神的效應(yīng)減弱，小富即安、國(guó)際化管理水平弱等民營(yíng)企業(yè)家的軟肋開始顯現(xiàn)。
二是缺乏復(fù)合型的國(guó)際化操作人才。對(duì)外投資的復(fù)雜性和國(guó)際性需要大批通曉金融、外語(yǔ)、科技、管理、法律、信息工程的復(fù)合型人才和高素質(zhì)的穩(wěn)定員工，但民營(yíng)企業(yè)尤其是中小民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模、財(cái)力和環(huán)境都無法吸引這些高素質(zhì)人才，人才瓶頸從根本上制約了境外企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(四)支持服務(wù)體系薄弱
一是信息服務(wù)體系缺位。調(diào)研顯示，民營(yíng)企業(yè)獲取東道國(guó)的信息渠道單一，主要以進(jìn)出口貿(mào)易、商務(wù)考察和國(guó)外親友介紹為主，缺少專業(yè)的信息與評(píng)估中介，企業(yè)由于獲取信息不暢導(dǎo)致投資失誤或延后的案例不少。
二是對(duì)外直接投資保險(xiǎn)機(jī)制不夠健全。目前，我國(guó)的海外投資保險(xiǎn)處于起步階段，中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司是國(guó)內(nèi)唯一的政策性保險(xiǎn)公司。承保對(duì)象主要惠及國(guó)有企業(yè)，承保范圍僅涉及政治風(fēng)險(xiǎn)，即征收、匯兌限制、戰(zhàn)爭(zhēng)以及政府違約風(fēng)險(xiǎn)，未涉及海外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然，民營(yíng)企業(yè)本身也存在問題，如內(nèi)部治理不完善，缺乏突發(fā)事件的應(yīng)急能力等。
三、加快中國(guó)企業(yè)境外資源開發(fā)投資的政策建議
當(dāng)前，“走出去”的主客觀條件已成熟，政府在借鑒其他國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)從戰(zhàn)略高度規(guī)劃、管理、指導(dǎo)和支持境外資源開發(fā)投資。
(一)提高認(rèn)識(shí)，形成境外資源開發(fā)投資的戰(zhàn)略機(jī)制
投資境外資源開發(fā)是企業(yè)行為，更是國(guó)家的戰(zhàn)略行為。應(yīng)發(fā)揮新聞媒體的主渠道作用，如開辟“走出去”專欄，定期宣傳“走出去”政策導(dǎo)向、成功典范和各國(guó)投資信息等建立對(duì)外投資的共識(shí)。應(yīng)制定資源開發(fā)投資的遠(yuǎn)期規(guī)劃，建立多元化資源合作與供應(yīng)渠道，發(fā)揮外交為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用，構(gòu)建長(zhǎng)效的支持服務(wù)體系。
(二)深入改革審批管理體制。加快核準(zhǔn)進(jìn)程
一是改革對(duì)外投資管理體制，理順關(guān)系，歸口一個(gè)部門核準(zhǔn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》(2004年)，除重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目外，對(duì)不使用政府投資資金的建設(shè)項(xiàng)目，一律實(shí)行備案制，淘汰審批制。按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則真正落實(shí)企業(yè)投資自。
二是提高核準(zhǔn)效率。放寬核準(zhǔn)條件，徹底消除投資額與企業(yè)凈資產(chǎn)間的關(guān)聯(lián)；簡(jiǎn)化手續(xù)，減少申報(bào)材料，可要可不要的材料堅(jiān)決不要，不隨意增加材料；確立具體可量化的審批標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料的必要性和繁簡(jiǎn)度在部門間實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一評(píng)價(jià)；嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》加快核準(zhǔn)進(jìn)程。
三是根據(jù)中國(guó)外匯儲(chǔ)備現(xiàn)狀，相應(yīng)改革“寬進(jìn)嚴(yán)出”的外匯管理政策。如取消境外投資外匯資金來源審查或先規(guī)定取消的時(shí)間限額，放寬境外企業(yè)利潤(rùn)匯回等限制，簡(jiǎn)化對(duì)外擔(dān)保的審批和履約核準(zhǔn)手續(xù)，消除境外放款資格條件和資金來源的審查要求，為企業(yè)“走出去”提供外匯便利。
(三)加大金融、保險(xiǎn)、財(cái)政支持力度，完善稅收鼓勵(lì)政策
1充分運(yùn)用金融創(chuàng)新，構(gòu)建雙層三位的金融保險(xiǎn)支持體系
從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，政府提供政策性金融和保險(xiǎn)至關(guān)重要。中國(guó)應(yīng)充分運(yùn)用金融創(chuàng)新，嘗試構(gòu)建國(guó)家與地方相結(jié)合，政府與企業(yè)、銀行相結(jié)合的雙層三位支持體系。
第一層，國(guó)家應(yīng)增加政策性金融機(jī)構(gòu)的資本金，增加貸款額度，加大財(cái)政支持力度，合理擴(kuò)展貸款貼息和保險(xiǎn)的規(guī)模與范圍。不但在“走出去”的初期，更要在后期加大政府財(cái)政支持的力度，對(duì)民營(yíng)企業(yè)不但要“扶上馬”更要“送一程”，真正顯現(xiàn)支持效果。
第二層，作為地方政府應(yīng)結(jié)合國(guó)情市情，通過金融創(chuàng)新構(gòu)建政企銀三位一體的合作模式。首先，政府整合服務(wù)資源篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)推薦給金融機(jī)構(gòu)獲取貸款，并做好后期跟蹤服務(wù)，借銀行之力振興企業(yè)；銀行通過財(cái)團(tuán)貸款或企業(yè)聯(lián)保等多種形式支持企業(yè)，借政府之力降低風(fēng)險(xiǎn)。其次，建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。由銀行“出讓”部分貸款上浮利率的利潤(rùn)和政府的一部分財(cái)政補(bǔ)貼組合，為銀行提供風(fēng)險(xiǎn)保障，同時(shí)彌補(bǔ)資源獲取型ODI周期長(zhǎng)、見效慢等項(xiàng)目劣勢(shì)。第三，政策性金融機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目貸款制。對(duì)各類企業(yè)一視同仁，簡(jiǎn)化手續(xù)，提高服務(wù)水平。第四，降低保費(fèi)，增加保險(xiǎn)品種，拓展高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家(地區(qū))的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
2完善稅收鼓勵(lì)政策。
結(jié)合新一輪稅制改革，制定獨(dú)立的民營(yíng)企業(yè)海外投資稅收鼓勵(lì)政策，尤其加大境外資源開發(fā)投資的優(yōu)惠力度，增加設(shè)立虧損準(zhǔn)備金、加速折舊等間接鼓勵(lì)措施。建立健全與資源豐富國(guó)家的稅收協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，避免重復(fù)征稅。并以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，提高稅務(wù)機(jī)關(guān)的納稅管理水平。
(四)以境外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)為服務(wù)主體。形成服務(wù)體系
學(xué)習(xí)外商投資促進(jìn)中心的做法，成立境外投資促進(jìn)中心。設(shè)立“境外投資業(yè)務(wù)咨詢專窗”，將外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)、商檢、銀行等境外投資所涉及和全部行政部門歸口咨詢，實(shí)行首問責(zé)任制，使企業(yè)在遇到困難時(shí)的第一時(shí)間得到服務(wù)，減少“關(guān)系”成本。
中心主要職能是：提供人才培訓(xùn)與引進(jìn)，成立人才服務(wù)中介；為企業(yè)提供境外投資項(xiàng)目的信息咨詢；提供經(jīng)常性投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織企業(yè)參加各類國(guó)內(nèi)外投資活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)與外方的聯(lián)系；提供行業(yè)協(xié)會(huì)的辦公場(chǎng)所，以第三方力量整合“走出去”優(yōu)勢(shì)。
(五)建立健全符合國(guó)際慣例的對(duì)外投資法律體系
建立完善一整套法律體系。包括最基本的《對(duì)外直接投資法》及配套的單行法，如《對(duì)外投資保險(xiǎn)法》《對(duì)外投資企業(yè)所得稅法》《對(duì)外投資審核法》《對(duì)外投資外匯管理法》等，加快制定《對(duì)外收購(gòu)法》，填補(bǔ)法律空白。
四、企業(yè)對(duì)策
一是采用多種措施，全程控制投資風(fēng)險(xiǎn)。投資前要注意了解投資國(guó)當(dāng)?shù)厍闆r，尤其是人文風(fēng)情、生活習(xí)慣、勞工政策等社會(huì)約定俗成的規(guī)定，盡最大可能地做好調(diào)研與評(píng)估工作。要正確選擇投資路徑，積極進(jìn)入周邊亞太地區(qū)、中亞和俄羅斯市場(chǎng)，適當(dāng)參與非洲市場(chǎng)，密切關(guān)注中東地區(qū)。可靈活開展商業(yè)運(yùn)作模式，采用獨(dú)資、合資、兼并或收購(gòu)等投資形式。投資后，通過增加當(dāng)?shù)貑T工的持股比例、采購(gòu)當(dāng)?shù)卦吓淞稀㈥P(guān)心當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)等本土化策略弱化投資風(fēng)險(xiǎn)。
二是國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源配置。調(diào)研顯示，國(guó)內(nèi)外企業(yè)間業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是經(jīng)營(yíng)成功的經(jīng)驗(yàn)之一。境外企業(yè)供應(yīng)給國(guó)內(nèi)穩(wěn)定的資源、信息和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)等，而后者為前者提供技術(shù)和設(shè)備、后勤保障、國(guó)內(nèi)銷售渠道、資金和國(guó)內(nèi)需求信息等，兩者相得益彰，使資源配置最優(yōu)化。
當(dāng)然，企業(yè)還應(yīng)在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、多渠道融資、加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)等方面增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是民營(yíng)企業(yè)更應(yīng)考慮建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
從民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部投資的特點(diǎn)和現(xiàn)狀中研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)民營(yíng)公司在對(duì)外投資方面存在較多問題，主要影響因素包括：管理能力薄弱、創(chuàng)新能力不高、國(guó)際專業(yè)人才缺少、研發(fā)投入力度不夠等等。因此，本文針對(duì)這些所存在的問題提出了相關(guān)的解決方案。
【關(guān)鍵詞】
微觀策略；對(duì)外投資；民營(yíng)企業(yè)
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)和促進(jìn)的主要力量來源，體現(xiàn)于其對(duì)外投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制下的一種沖擊。相比較而言，我國(guó)企業(yè)體制正處于并將長(zhǎng)期處于由片面向整體過渡的投資狀態(tài)，這個(gè)時(shí)期對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言是具有深遠(yuǎn)影響的。
1 民企對(duì)外投資狀況具體分析
我國(guó)企業(yè)投資近年以來在“走出去”方針實(shí)施下取得了引人矚目的發(fā)展。隨著國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)在一定程度上縮小了對(duì)外投資的范圍和市場(chǎng)，民營(yíng)企業(yè)逐漸發(fā)展起來，并逐漸形成了一定的規(guī)模，同時(shí)也具有了對(duì)外投資及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。如今，東方集團(tuán)、華為、萬向集團(tuán)、科龍、新希望、四通集團(tuán)等大型的民營(yíng)公司已經(jīng)逐漸走向全球化，并且取得了一定的成績(jī)。
但是，就我國(guó)企業(yè)的具體形式而言，我國(guó)民企依舊采用“邊貿(mào)活動(dòng)”的方式進(jìn)行對(duì)外投資，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合作和跨國(guó)投資仍舊處于初級(jí)時(shí)段。從地區(qū)安排來看，大部分民企將投資建設(shè)在政局穩(wěn)定、投資環(huán)境良好的地區(qū)和國(guó)家，特別是非洲和亞洲一些落后的國(guó)家；從運(yùn)行方式上來看，我國(guó)對(duì)外投資一般以合資為主，投資領(lǐng)域包含資源型和貿(mào)易型，而生產(chǎn)型主要以家用電器、紡織、輕工等服裝類和機(jī)械類為主；從企業(yè)本身規(guī)模上來看，民企的投資規(guī)模小。例如，浙江省的民企境外投資大約58.78 萬美元，然而發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)外公司投資為600 萬美元，這樣的差距是很大的。
2 民企對(duì)外投資方面所存在的不足和問題
我國(guó)民企由于自身原因以及體制上的缺陷，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其主要體現(xiàn)在：
2.1研發(fā)投資低下，缺乏勇于創(chuàng)新能力
根據(jù)研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)民企在整體上的水平偏低。我國(guó)民企自主專利遠(yuǎn)遠(yuǎn)處在發(fā)達(dá)國(guó)家后面，80%左右的民企沒有屬于自身企業(yè)產(chǎn)品的專利，這在另一程度上說明了企業(yè)之間不具有差異性，也就造成企業(yè)產(chǎn)品毫無競(jìng)爭(zhēng)能力，只能通過降低成本來掌控市場(chǎng)，這往往不是可持續(xù)發(fā)展的有效途徑；同時(shí)，小型企業(yè)總收入的2%到3%左右比例只要用于R&D 方面，微軟的投入研發(fā)則高至20%，但我國(guó)民企只有0.31%。
2.2我國(guó)民企應(yīng)對(duì)市場(chǎng)信息轉(zhuǎn)變反應(yīng)緩慢，同時(shí)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)了解不全面
企業(yè)掌控國(guó)際市場(chǎng)及了解市場(chǎng)信息是使企業(yè)走向國(guó)際軌道的主要前提。實(shí)際上，由于我國(guó)民企多年封閉式管理經(jīng)營(yíng)，使得其對(duì)國(guó)際信息的了解存在片面性，反饋和處理能力環(huán)節(jié)也是相對(duì)薄弱的，從而使國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)務(wù)相對(duì)落后。另一方面，大部分民企缺乏危機(jī)意識(shí)，未能正確判斷國(guó)際形勢(shì)及擬定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，使得企業(yè)自身走向國(guó)際化受到阻礙，使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。
2.3企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)人才的缺乏
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在其本質(zhì)上就是人才競(jìng)爭(zhēng)。民企在走向國(guó)際舞臺(tái)，進(jìn)行跨國(guó)投資時(shí)，需要通曉及全面了解大量的商業(yè)法律及慣例，這就需要大量管理人才的傾情加盟。然而，我國(guó)民企在對(duì)外貿(mào)易方面一直以來長(zhǎng)期處于起始時(shí)段，人才流失是相當(dāng)?shù)膰?yán)重的，企業(yè)自身能力的強(qiáng)弱也是決定人才流向的主要因素。人才流失就會(huì)導(dǎo)致公司管理混亂，過嚴(yán)或過松，都會(huì)使得企業(yè)效益低下。
2.4企業(yè)自身融資能力不強(qiáng)，投資范圍小
我國(guó)民企大部分無法滿足對(duì)外投資的資金實(shí)力，使得其在跨國(guó)發(fā)展中進(jìn)一步受到其規(guī)模限制，從而雙重制約了其外部融資。一方面是金融機(jī)構(gòu)在規(guī)模相異及所有制企業(yè)方面依舊采用有色的眼光來看待，其所存在的差別尚未真正消除；另一方面，金融市場(chǎng)本身?xiàng)l件上的局限性。一般而言，中小企業(yè)對(duì)外投資費(fèi)用基于其政策機(jī)構(gòu)。比如，日本“金融公庫(kù)”、美國(guó)“出口救援中心”。這也在一定程度上反應(yīng)了銀行未能全力支持我國(guó)民企發(fā)展，從而使企業(yè)的發(fā)展得以限制。
2.5企業(yè)缺乏足夠的管理能力
創(chuàng)業(yè)初期，我國(guó)民企主要以地緣、血緣為主，建立相關(guān)的兄弟店和夫妻店，在人員的分配中，管理者常常“任人唯親”。這樣的經(jīng)營(yíng)方式雖然能在一定程度上加大企業(yè)的發(fā)展和生存，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，企業(yè)想擴(kuò)大規(guī)模及對(duì)外貿(mào)易，這樣的方法就已經(jīng)不再適用了。原先以人管理的經(jīng)營(yíng)理念早已落后，管理者不能很好的進(jìn)行資源上的合理分配，勢(shì)必阻礙企業(yè)自身的發(fā)展，從而無法存活于激烈且復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中。
3 民企對(duì)外投資策略的微觀選擇
以上已經(jīng)著重分析了我國(guó)民企對(duì)外投資的現(xiàn)況以及在投資方面所存在的問題和不足。在此，我就影響對(duì)外投資相關(guān)因素而言，提出一些針對(duì)性較強(qiáng)的實(shí)施戰(zhàn)略。
3.1企業(yè)應(yīng)加快投入研發(fā)、加大專業(yè)技術(shù)化
我國(guó)民企由于自身資金積累不足以及相關(guān)管理政策不完善，使得企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中存有難度和高度，即便華為公司做到了這一點(diǎn)，但我國(guó)民企依舊在創(chuàng)新意識(shí)上缺乏一定的鍛煉。我國(guó)民企想要突破自身枷鎖，就應(yīng)該選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的合作創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。合作創(chuàng)新是指國(guó)內(nèi)外大學(xué)與企業(yè)、收購(gòu)或兼并獲取技術(shù)、“學(xué)、產(chǎn)、研”新型聯(lián)合的構(gòu)建以及跨國(guó)企業(yè)開發(fā)與研究聯(lián)盟等等。聯(lián)想、波導(dǎo)手機(jī)、方正、萬向集團(tuán)等民企采用合作創(chuàng)新的方式取得了引人矚目的成效，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥袠I(yè)發(fā)展的領(lǐng)先者。模仿創(chuàng)新主要是將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)自身發(fā)展上來，通過二次創(chuàng)新和消化吸收的方式，研發(fā)出新產(chǎn)品、新技術(shù)。模仿創(chuàng)新為我國(guó)民企未來持續(xù)發(fā)展提供了較廣泛的空間，也是我國(guó)民企由自身優(yōu)勢(shì)來超越先進(jìn)技術(shù)的重要手段。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，模仿創(chuàng)新的實(shí)施是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的有效選擇，特別是韓國(guó)、日本等國(guó)家自從開展此模式以來，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)。
3.2企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)自身信息技術(shù)化創(chuàng)建，構(gòu)建對(duì)外投資相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
我國(guó)民企之間的競(jìng)爭(zhēng)隨著現(xiàn)代技術(shù)的創(chuàng)新，發(fā)生了翻天覆地的變化。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)信息收集及搜索的成本雖已大大降低，但一些網(wǎng)上硬件平臺(tái)信息的需求卻限制了企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)的范圍。政府的態(tài)度及決議作為企業(yè)是否能更快更好發(fā)展的前提，其對(duì)外投資方面的培訓(xùn)、咨詢多方位服務(wù)和支持在一定程度上需要政府批準(zhǔn)及批示。我國(guó)政府應(yīng)該采用多種途徑，特別是貿(mào)易促進(jìn)方式、其他民間組織活動(dòng)和自身駐外機(jī)構(gòu)的途徑，是企業(yè)發(fā)揮潛力的重要方式，也為企業(yè)提供了多樣的業(yè)務(wù)信息服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)合理運(yùn)用其機(jī)構(gòu)、專家和民間組織，大幅度地為企業(yè)拓展市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目分析、市場(chǎng)調(diào)研等服務(wù)和咨詢。
3.3企業(yè)應(yīng)培育和建立跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型專業(yè)人才
就我國(guó)民企現(xiàn)狀來看，大部分具有“家長(zhǎng)式”的弊端和管理模式，為了提升企業(yè)效績(jī)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)型人才培養(yǎng)或是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理，從而使民企走向科學(xué)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)決策、科學(xué)管理的方向，引導(dǎo)企業(yè)突破“家長(zhǎng)式”思維模式。企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)不單單除了員工物質(zhì)享受以外，企業(yè)管理者更要注重員工人格及尊嚴(yán)、員工職業(yè)技術(shù)的提高和工作環(huán)境的改善。對(duì)企業(yè)自身高管人員來講，他們應(yīng)該加大對(duì)法律、營(yíng)銷、管理、技術(shù)知識(shí)理念的學(xué)習(xí)，從而提高自身決策水平和管理水平；對(duì)員工資本素質(zhì)來講，管理者不僅要以人為本，更要加大對(duì)員工技能和文化知識(shí)層面的培訓(xùn)，從而構(gòu)建真正意義上的“人才工程”。綜上所述，民企不僅要注重引進(jìn)人才，也要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)及激勵(lì)，只有合理運(yùn)用企業(yè)自身文化力量，搭建人才施展才華舞臺(tái)，才能進(jìn)一步為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理方面打下牢固的基礎(chǔ)及人才儲(chǔ)備。
3.4企業(yè)應(yīng)提升自身管理水平，創(chuàng)建現(xiàn)代化產(chǎn)權(quán)機(jī)制
我國(guó)民企大部分為家族企業(yè)，“家長(zhǎng)式”的管理理念早已是限制企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石。因而，民企希望通過對(duì)外投資的方式來進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)上的大幅度創(chuàng)新，從而建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理和監(jiān)督。一直以來，家族企業(yè)體系創(chuàng)建的核心是基于產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)體制上的。企業(yè)開展產(chǎn)權(quán)構(gòu)建和創(chuàng)新的首要條件是明晰產(chǎn)權(quán)的含義，劃清企業(yè)本身產(chǎn)權(quán)邊界，即規(guī)范化企業(yè)的擁有權(quán)及擁有比重。通過這樣的方式，企業(yè)擁有者才能關(guān)注于企業(yè)資金積累，而不是關(guān)注于瓜分子資產(chǎn)，也有利于相關(guān)人員利、責(zé)、權(quán)界限模糊化行為的減少。于此同時(shí)，“家族式”企業(yè)明確產(chǎn)權(quán)條件下，要根據(jù)企業(yè)法人制度管理的模式，進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理機(jī)制的開展，得以完善監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理、董事會(huì)、股東會(huì)機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者、投資者應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)準(zhǔn)則，進(jìn)行行為及利責(zé)權(quán)關(guān)系的規(guī)范化和明確化，從而劃清企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、職責(zé)界限及制衡關(guān)系。
3.5企業(yè)應(yīng)注重與東道國(guó)相關(guān)的文化氛圍
我國(guó)企業(yè)由于自身文化背景與大部分國(guó)家文化上的差異，使得“走出去”政策實(shí)施有一定的難度，尤其是要注重經(jīng)營(yíng)和投資東道國(guó)自身所存在的文化信仰。實(shí)現(xiàn)“走出去”策略，企業(yè)首先要評(píng)估東道國(guó)相關(guān)的文化氛圍，全面明確其社會(huì)風(fēng)俗、、歷史傳統(tǒng)及中國(guó)產(chǎn)品的歡迎度和認(rèn)可度；接下來就是企業(yè)應(yīng)該著重協(xié)調(diào)中外員工在同一工作環(huán)境下的文化差異。當(dāng)?shù)貑T工不僅要加深對(duì)我們的文化了解，我們也要加深對(duì)他們本國(guó)文化的了解及鍛煉自身的思維模式，從而有效地避免了文化沖突；最后就是我國(guó)企業(yè)應(yīng)樹立良好的國(guó)際形象。由于價(jià)格差異及意識(shí)差異，使得我國(guó)人員與當(dāng)?shù)厝藛T易引起矛盾，則我國(guó)產(chǎn)品在引入國(guó)外市場(chǎng)時(shí)應(yīng)盡最大可能降低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
4 總結(jié)
我國(guó)民企已經(jīng)在對(duì)外投資市場(chǎng)上成功地跨越出一步，我們?cè)谶M(jìn)一步的改革創(chuàng)新中不但要調(diào)整好其內(nèi)部因素，也要加強(qiáng)其外在因素，從真正意義上做到企業(yè)的領(lǐng)頭者，積極奮發(fā)圖強(qiáng)。
【參考文獻(xiàn)】
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一、我國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展趨勢(shì)
（一）對(duì)外直接投資總體實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
我國(guó)對(duì)外直接投資流量規(guī)模由2002年的27億美元增至2011年的746.5億美元，年均增長(zhǎng)達(dá)到26.9%。2008年之前我國(guó)對(duì)外直接投資的規(guī)模保持高速發(fā)展，此后呈現(xiàn)震蕩型恢復(fù)增長(zhǎng)。2009年受國(guó)際金融危機(jī)影響增速明顯下滑至1.1%。增速下滑最主要的原因是由于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐放緩，一些主要的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，比如美國(guó)、歐盟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，企業(yè)投資決策更加謹(jǐn)慎造成的。2010年后我國(guó)對(duì)外直接投資基本恢復(fù)增長(zhǎng)，2012年增速明顯提升，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資（下同）354.2億美元，同比增長(zhǎng)48.2%。總體上看，我國(guó)對(duì)外直接投資受金融危機(jī)和歐債危機(jī)的負(fù)面影響有所顯現(xiàn)，但并不嚴(yán)重。
當(dāng)前我國(guó)對(duì)外直接投資已進(jìn)入高速發(fā)展的階段，成為全球重要的海外投資者。在對(duì)外直接投資初期，項(xiàng)目主要集中在能源原材料和貿(mào)易促進(jìn)領(lǐng)域。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整（如人民幣升值）以及企業(yè)能力的增強(qiáng)，更多國(guó)內(nèi)企業(yè)正在轉(zhuǎn)變觀念，到海外尋找機(jī)會(huì)，更深入地參與市場(chǎng)、提供服務(wù)、尋找能給予他們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)技能。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議組織估計(jì)，按照以往典型新興經(jīng)濟(jì)體崛起的發(fā)展模式來看，到2020年中國(guó)向海外輸出的直接投資總規(guī)模將達(dá)到一萬億至兩萬億美元。
（二）對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資顯著上升
1、我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資增速明顯，比重上升
到2011年末我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）的直接投資存量達(dá)到466.4億美元，占全部投資存量的11%，較2010年提高了2%，較2009年提高4%，呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。
從國(guó)別看，近年來我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資增速普遍在兩位數(shù)以上。2011年中國(guó)對(duì)歐盟的投資75.61億美元，同比增長(zhǎng)26.8%，2010年為59.63億美元，增長(zhǎng)101%；對(duì)美國(guó)投資18.11億美元，同比增長(zhǎng)38.5%，2010年為13.08億美元，增長(zhǎng)44%；2011年我國(guó)對(duì)對(duì)澳大利亞直接投資達(dá)31.65億美元，同比增長(zhǎng)86%。
2、制造業(yè)在我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家投資中占有重要地位
我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)投資近年來比重明顯上升。以美國(guó)為例，從投資存量看制造業(yè)已成為我國(guó)對(duì)美國(guó)直接投資金額最多的行業(yè)，2010年投資存量占比重達(dá)27%，超過四分之一。從2011年的情況看，我國(guó)對(duì)美國(guó)制造業(yè)投資流量達(dá)7.8億美元，同比增長(zhǎng)1.4倍，比重由2010年的25.4%上升到43.1%。
中國(guó)在美國(guó)制造業(yè)投資的大型投資（超過20億美元）都是在國(guó)內(nèi)已有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域、發(fā)展歷史較長(zhǎng)的工業(yè)產(chǎn)品。2012年我國(guó)進(jìn)一步對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)增加投資。
3、我國(guó)對(duì)美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資以并購(gòu)方式為主
根據(jù)亞洲協(xié)會(huì)美中關(guān)系中心提供的數(shù)據(jù)，2003—2010年我國(guó)對(duì)美國(guó)直接投資額為117億美元，其中并購(gòu)?fù)顿Y為90億美元，綠地投資為27億美元，并購(gòu)方式占直接投資總量的77%。并購(gòu)?fù)顿Y中，我國(guó)企業(yè)一般采用控股收購(gòu)。2003年以來我國(guó)在美國(guó)的的121項(xiàng)并購(gòu)?fù)顿Y中，有100項(xiàng)控股在50%以上。
近年來我國(guó)在美國(guó)綠地投資的比例有所提高，多數(shù)綠地投資是獨(dú)資擁有，少數(shù)綠地投資是與美國(guó)國(guó)內(nèi)伙伴合資共有。目前已完成了一些在復(fù)雜產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的綠地投資，包括通訊器材、可再生能源、生物科技、航天和制藥業(yè)等。總體看，我國(guó)對(duì)外直接投資中對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資以綠地投資為主，對(duì)高技術(shù)領(lǐng)域、研發(fā)及銷售網(wǎng)絡(luò)等投資以并購(gòu)為主。
4、發(fā)達(dá)國(guó)家的態(tài)度逐步轉(zhuǎn)向歡迎，但依然有諸多障礙
國(guó)際金融危機(jī)后，美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于就業(yè)以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的關(guān)注，對(duì)外資的需求有所增加，使得其對(duì)外國(guó)直接投資持相對(duì)歡迎的態(tài)度。但障礙依然存在，這一點(diǎn)在美國(guó)最為突出。
我國(guó)部分直接投資項(xiàng)目因美方的“國(guó)家安全”理由而受阻體現(xiàn)了美國(guó)對(duì)我國(guó)直接投資的矛盾態(tài)度。由于金融危機(jī)，美國(guó)關(guān)于外國(guó)投資的爭(zhēng)論在2007—2009年之間有所緩和。但近年來我國(guó)對(duì)美國(guó)直接投資的大幅增長(zhǎng)也引發(fā)了不安情緒。在美國(guó)外資安全審查制度中，部分商業(yè)特殊利益集團(tuán)可能為了避免來自中國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)，而挑動(dòng)政客阻止其對(duì)美的投資。國(guó)會(huì)議員們雖然不直接介入外資委的審批程序，也沒有權(quán)力來啟動(dòng)外資委的審議，但是他們有監(jiān)督權(quán)，有權(quán)召開聽證和傳喚證人證據(jù)，能通過決議和修正案，在極端情況下有能力修改相關(guān)法律（如《外國(guó)投資與國(guó)家安全法案》）。因此政府執(zhí)行部門對(duì)國(guó)會(huì)要求外資委采取行動(dòng)的呼吁不會(huì)無動(dòng)于衷。
5、我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家投資的未來趨勢(shì)
隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資將逐步更多地向發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移。在中國(guó)企業(yè)對(duì)于美國(guó)投資領(lǐng)域相關(guān)的法律規(guī)則進(jìn)一步熟悉的基礎(chǔ)上，制造業(yè)的綠地投資將以成熟的、有較長(zhǎng)發(fā)展歷史的普通工業(yè)產(chǎn)品為主，且主要投資于價(jià)值鏈下游的環(huán)節(jié)。由于基本不受安全審查制度的影響，綠地投資將以比較穩(wěn)定的速度增長(zhǎng)，且私人投資將逐步占主導(dǎo)位置。我國(guó)在美國(guó)的并購(gòu)?fù)顿Y的重點(diǎn)仍在高技術(shù)領(lǐng)域，以及技術(shù)研發(fā)和銷售網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié)。在并購(gòu)方式下，最大的負(fù)面影響來自于美國(guó)的國(guó)家安全審查制度。總體上講，受國(guó)際金融危機(jī)后就業(yè)壓力嚴(yán)重的影響，未來我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資將出現(xiàn)較大空間。
（三）對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資仍是主體
近年來，我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的直接投資均保持全部對(duì)外直接投資的八成以上，對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資是目前我國(guó)對(duì)外直接投資的主流方向。
1、我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資的增速明顯
2011年，我國(guó)直接流向發(fā)展中國(guó)家（地區(qū)）的投資流量為612.3億美元，占82%。到2011年末，我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家（地區(qū)）的投資存量為3781.4億美元，占89%。我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資以亞洲、非洲和拉美為主要目的地。近年來以上三個(gè)地區(qū)的投資都出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
我國(guó)對(duì)主要發(fā)展中國(guó)家投資的存量均出現(xiàn)了幾何級(jí)的增長(zhǎng)，10年來增長(zhǎng)倍數(shù)多數(shù)達(dá)到了幾十倍乃至上百倍。從投資流量看，近年來增長(zhǎng)顯著的國(guó)家主要有緬甸、巴基斯坦、柬埔寨、印度尼西亞、伊朗、越南、南非、剛果（金）、古巴、尼日爾、巴西、秘魯、古巴、墨西哥等國(guó)家。另外部分國(guó)家的流量變化呈現(xiàn)跳躍性特點(diǎn)，在某一年突然大幅上升，如哈薩克斯坦、蘇丹、毛里求斯、津巴布韋、阿爾及利亞、尼日爾等。這主要受到當(dāng)年某項(xiàng)能礦、基礎(chǔ)設(shè)施等大項(xiàng)目的顯著影響。
2、能源礦產(chǎn)資源與基礎(chǔ)設(shè)施仍是我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資的最主要領(lǐng)域，同時(shí)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的投資正在逐步增長(zhǎng)
從我國(guó)對(duì)東盟投資情況看，基礎(chǔ)設(shè)施、制造業(yè)以及采礦業(yè)為主要領(lǐng)域。2011年我國(guó)對(duì)東盟十國(guó)的投資流量是59.1億美元，同比增長(zhǎng)34.1%，在東盟設(shè)立直接投資企業(yè)2400多家，雇傭當(dāng)?shù)毓蛦T11.8萬人。
從我國(guó)對(duì)非洲直接投資情況看，根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2011年底中國(guó)對(duì)非直接投資已達(dá)到162.4億美元，比2008年增長(zhǎng)了1.1倍。逾2000家中國(guó)企業(yè)在非投資興業(yè)。能礦、建筑、制造等行業(yè)的項(xiàng)目數(shù)量保持增長(zhǎng)，金融、航空、農(nóng)業(yè)、旅游等產(chǎn)業(yè)的投資合作方興未艾。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其成為非洲國(guó)家希望優(yōu)先投資的領(lǐng)域，許多國(guó)家都把新建或改善公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、碼頭、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施作為振興經(jīng)濟(jì)的優(yōu)先領(lǐng)域。
從我國(guó)對(duì)拉美直接投資情況看，雙方在資源能源、基礎(chǔ)設(shè)施、高科技、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域合作也取得了長(zhǎng)足發(fā)展。對(duì)于拉美地區(qū)石油、礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品以及制造業(yè)的投資成為最活躍的投資領(lǐng)域，為了能源供應(yīng)而配套建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目也在迅速增加。
3、我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資的未來趨勢(shì)
在未來中長(zhǎng)期，我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資仍將以能源礦產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施為主要領(lǐng)域，這兩類投資的項(xiàng)目金額大，從項(xiàng)目金額統(tǒng)計(jì)看占較大比重。基礎(chǔ)設(shè)施投資在一段時(shí)期內(nèi)將有明顯增長(zhǎng)，因發(fā)展中國(guó)家普遍歡迎我國(guó)在交通、通訊、城市建設(shè)等方面的投資，而基礎(chǔ)設(shè)施配合能源礦產(chǎn)投資也成為我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資的一項(xiàng)特色。我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資中的民營(yíng)企業(yè)比重將逐步增加，投資領(lǐng)域主要是與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求相適應(yīng)的、我國(guó)技術(shù)成熟的工業(yè)制成品包括紡織、輕工、機(jī)械、電子等。在此類制造業(yè)中我國(guó)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而發(fā)展中國(guó)家有技術(shù)需求與市場(chǎng)需求，可以形成良好的投資合作。此外，我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資，特別是其特色農(nóng)產(chǎn)品的種植與加工業(yè)將有良好的增長(zhǎng)前景。
（四）民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)對(duì)外直接投資中快速崛起
近年來中國(guó)企業(yè)“走出去”的經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，成為中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的新亮點(diǎn)。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資主要包括以下類型：一是有明顯比較優(yōu)勢(shì)并成功轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)。二是對(duì)外依存度較高、國(guó)內(nèi)需求旺盛的行業(yè)。三是具有一定技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力的民營(yíng)企業(yè)。四是從事貿(mào)易、綜合物流和供應(yīng)鏈管理、分銷和售后服務(wù)、資訊和咨詢等服務(wù)型民營(yíng)企業(yè)，通過對(duì)外投資實(shí)現(xiàn)跨境服務(wù)的“商業(yè)存在”。
（五）我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資中的社會(huì)責(zé)任將進(jìn)一步提升
社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資必過的一關(guān)。由于我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資面臨經(jīng)驗(yàn)不足，人才缺乏，語(yǔ)言不適應(yīng)等眾多障礙，也使得履行社會(huì)責(zé)任成為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)快速融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境的“捷徑”。
在履行社會(huì)責(zé)任方面，中國(guó)企業(yè)仍有許多不足。首先，企業(yè)觀念問題。一些中資企業(yè)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)沒有上升到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的高度；也有的企業(yè)認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)的初始階段沒有必要在履行社會(huì)責(zé)任方面耗費(fèi)人力和物力。其次，一些企業(yè)對(duì)所在國(guó)的基本情況缺乏了解，影響了其履行社會(huì)責(zé)任。個(gè)別中國(guó)企業(yè)將國(guó)內(nèi)的工作模式（如勞動(dòng)時(shí)間、待遇與工作條件等）復(fù)制到所在國(guó)，造成了不良影響。第三，整體來說，在履行社會(huì)責(zé)任方面，大中型國(guó)有企業(yè)做得比較出色，中小型民營(yíng)企業(yè)還有差距，它們?cè)诼男猩鐣?huì)責(zé)任方面缺乏完善的理念和計(jì)劃，具有很大的隨機(jī)性。第四，中資企業(yè)在對(duì)自身履行社會(huì)責(zé)任的正面宣傳上還比較落后，缺乏這方面的資料收集、整理、統(tǒng)計(jì)和宣傳計(jì)劃。
未來中長(zhǎng)期，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接中履行社會(huì)責(zé)任的程度將成為影響投資成敗的戰(zhàn)略性問題，不論是企業(yè)還是政府層面都應(yīng)當(dāng)引起高度重視。目前亞非拉發(fā)展中國(guó)家環(huán)境保護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)等意識(shí)正在日益增強(qiáng)，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)正在跟國(guó)際主流靠攏，中國(guó)投資者的行為將受到東道國(guó)的嚴(yán)厲約束和監(jiān)管。
二、我國(guó)對(duì)外直接投資的政策展望
（一）進(jìn)一步引導(dǎo)和提升民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外直接投資
民營(yíng)企業(yè)是最具活力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。從德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外投資的經(jīng)驗(yàn)看，具有優(yōu)良?xì)v史和產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)的私營(yíng)企業(yè)始終是其對(duì)外直接投資的主導(dǎo)力量。
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外直接投資中仍需要相關(guān)政策更多地引導(dǎo)與支持。未來應(yīng)對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資制定更具操作性的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)制度要求。重點(diǎn)鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)把產(chǎn)品價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、資本鏈延伸擴(kuò)展到境外，在海外建立加工組裝基地，同時(shí)構(gòu)建企業(yè)的境外分銷、售后服務(wù)和全球維修體系，全球綜合物流和供應(yīng)鏈管理體系，研發(fā)、設(shè)計(jì)及創(chuàng)新中心，境外能源和資源儲(chǔ)備和供應(yīng)保障體系等。
加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立，提供更具政策支持性的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提示和相關(guān)信息。此外在教育和培訓(xùn)安排、項(xiàng)目前期投入的資金支持等方面，輔以相對(duì)具體可操作的配套措施。
在金融支持方面，拓展民營(yíng)企業(yè)“走出去”的融資來源和渠道；鼓勵(lì)政策性金融“走出去”，通過貨幣互換、人民幣優(yōu)惠貸款、出口信貸、對(duì)外人民幣援助等方式為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)，試點(diǎn)以人民幣貸款擴(kuò)大中國(guó)技術(shù)設(shè)備、日用消費(fèi)品和勞務(wù)的出口。
（二）進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)更好地承擔(dān)在對(duì)外直接投資項(xiàng)目中的社會(huì)責(zé)任
要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)對(duì)外直接投資項(xiàng)目中的社會(huì)責(zé)任問題，將其作為企業(yè)積極融入東道國(guó)的有效渠道。中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)于2010年底編制了《中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)社會(huì)責(zé)任指引》。未來有必要將“社會(huì)責(zé)任指引”拓展到對(duì)外直接投資領(lǐng)域，尤其是對(duì)民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的指引與規(guī)范，促使企業(yè)樹立高度社會(huì)責(zé)任感，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。對(duì)于在東道國(guó)沒有盡到應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，甚至對(duì)當(dāng)?shù)氐膯T工權(quán)益或環(huán)境保護(hù)造成不利影響的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)制定明確的懲罰機(jī)制。
（三）積極推進(jìn)海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，發(fā)揮其橋頭堡作用
目前我國(guó)海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)取得初步成效，園區(qū)的形式、內(nèi)涵和功能均在不斷探索與發(fā)展中。未來可適度擴(kuò)大海外科技園的規(guī)模和地域分布。除在發(fā)達(dá)國(guó)家布點(diǎn)外，也可逐步推進(jìn)在東歐、泰國(guó)、越南、巴西、南非、埃及等國(guó)布點(diǎn)。深入調(diào)查總結(jié)現(xiàn)有海外園區(qū)經(jīng)驗(yàn)，完善運(yùn)作模式，提升服務(wù)水平。在提供物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上，服務(wù)內(nèi)容逐步向經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)、投融資服務(wù)等縱深領(lǐng)域拓展，多方位促進(jìn)中小企業(yè)海外成長(zhǎng)。
（四）加強(qiáng)與重點(diǎn)東道國(guó)的雙邊投資保護(hù)協(xié)議談判
目前我國(guó)已經(jīng)簽署了130多個(gè)雙邊投資保護(hù)協(xié)議，主要集中在亞洲、非洲與拉美的發(fā)展中國(guó)家。從發(fā)達(dá)國(guó)家看，我國(guó)已經(jīng)與歐盟的德、法、英等主要國(guó)家以及日本、澳大利亞、加拿大簽訂了雙邊投資保護(hù)協(xié)議。
論文內(nèi)容摘要：民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件決定了指導(dǎo)其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論只能是現(xiàn)代跨國(guó)公司理論，而非傳統(tǒng)跨國(guó)公司理論，民營(yíng)企業(yè)要成功實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，需要政府、民營(yíng)企業(yè)兩個(gè)主體在宏觀政策、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式等方面構(gòu)建一個(gè)支持其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的體系。
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)以母國(guó)為基地，通過對(duì)外直接投資，在其他國(guó)家和地區(qū)建立子公司或分支機(jī)構(gòu)，并以此展開的跨越國(guó)界以贏利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。本文以此為基礎(chǔ)分析了傳統(tǒng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論，然后從政府和民營(yíng)企業(yè)兩個(gè)角度分別論述了怎樣構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的支撐體系。
民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)理論
傳統(tǒng)跨國(guó)公司理論
傳統(tǒng)跨國(guó)公司理論大多建立在企業(yè)擁有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，如大衛(wèi)•李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論，赫克歇爾和俄林的資源配置理論，海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論和鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論等，這些理論模型都認(rèn)為利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)是跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的最基本動(dòng)機(jī)，且通常將海外子公司視為“海外市場(chǎng)進(jìn)入者”或者是“母公司專有技術(shù)轉(zhuǎn)移的接受者”，并認(rèn)為企業(yè)的專有優(yōu)勢(shì)只存在于母公司，只有母公司才是知識(shí)發(fā)展與擴(kuò)散的承擔(dān)者，對(duì)外投資的企業(yè)必須擁有超過當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。由于在海外經(jīng)營(yíng)會(huì)比國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)發(fā)生更多的額外成本，因此，如果一家外國(guó)企業(yè)各方面的條件與本地企業(yè)一樣的話，那么它在進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)后就會(huì)處于不利的位置，或根本無利可圖。傳統(tǒng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論在指導(dǎo)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司的管理方面，具有重要的意義。但該理論也存在缺陷，主要表現(xiàn)在這些理論始終以美國(guó)、西歐和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司作為研究對(duì)象，以壟斷優(yōu)勢(shì)作為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的條件，而對(duì)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的解釋受到限制，因此正受到大量實(shí)證分析的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)代跨國(guó)公司理論
現(xiàn)代跨國(guó)公司理論認(rèn)為，企業(yè)決定到海外去投資，不是為了利用他們現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相反，他們是為了彌補(bǔ)劣勢(shì)，去獲得競(jìng)爭(zhēng)中所必需的知識(shí)和技術(shù)。這是因?yàn)椋_展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)首先可以獲得技術(shù)外溢的好處，技術(shù)外溢又帶來了尾隨優(yōu)勢(shì)和干中學(xué)效應(yīng)。技術(shù)外溢在優(yōu)勢(shì)企業(yè)與劣勢(shì)企業(yè)間是非對(duì)稱的、單向的過程，即追隨者從領(lǐng)先者處得益的過程；尾隨優(yōu)勢(shì)是指缺乏優(yōu)勢(shì)企業(yè)與優(yōu)勢(shì)企業(yè)存在較大的技術(shù)差距時(shí)，前者可能會(huì)從當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)及正在從事的研發(fā)活動(dòng)中獲得更多好處；干中學(xué)的效應(yīng)是指落后國(guó)家或行業(yè)不用經(jīng)過專門的研究與開發(fā)，而在技術(shù)外溢的過程中邊干邊學(xué)就可以獲得先進(jìn)的技術(shù)。技術(shù)外溢與技術(shù)創(chuàng)新不同，技術(shù)外溢不需要大量的投資和研究，且可以發(fā)生在行業(yè)間，因?yàn)樵S多行業(yè)雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，但使用的很多要素都是相同的，當(dāng)某一行業(yè)提高要素使用率的時(shí)候，通過尾隨優(yōu)勢(shì)和干中學(xué)效應(yīng)也將受益于其他行業(yè)。技術(shù)外溢包括國(guó)內(nèi)技術(shù)外溢和國(guó)際技術(shù)外溢，并且國(guó)內(nèi)技術(shù)外溢比國(guó)際技術(shù)外溢快得多。事實(shí)上，技術(shù)的溢出和擴(kuò)散效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有非常重要的作用。而且這種溢出和擴(kuò)散效應(yīng)隨著地理距離的擴(kuò)大，作用呈下降趨勢(shì)。因此，F(xiàn)osfuri和Motta(1999)指出，沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通常也會(huì)選擇對(duì)外直接投資，原因是由于缺乏優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通過開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)可靠近技術(shù)領(lǐng)先者而便于學(xué)習(xí)和獲得領(lǐng)先者的技術(shù)，從而提升其長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與盈利能力。大量實(shí)證研究也證明了現(xiàn)代跨國(guó)公司理論的觀點(diǎn)。2003年的數(shù)據(jù)顯示，除香港、澳門以外的地區(qū)，我國(guó)對(duì)外投資額排在前3位的國(guó)家依次為美國(guó)、加拿大、澳大利亞，而近年來對(duì)歐盟的投資也穩(wěn)步上升。相對(duì)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來說，我國(guó)投資企業(yè)在資金、技術(shù)、管理等方面均缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另有學(xué)者在對(duì)我國(guó)企業(yè)在英國(guó)的投資動(dòng)機(jī)進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，母公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分被列為企業(yè)在英國(guó)投資的首要?jiǎng)訖C(jī)，市場(chǎng)擴(kuò)張和獲得海外市場(chǎng)、技術(shù)信息也成為主要?jiǎng)訖C(jī)。而降低成本和獲得較高的利潤(rùn)已不是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)海外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)。這表明了企業(yè)對(duì)外投資的目的不是利用其現(xiàn)有的自身優(yōu)勢(shì)去謀求利潤(rùn)或者其他資源，而是為了彌補(bǔ)劣勢(shì)去獲得競(jìng)爭(zhēng)中所必需的知識(shí)和技術(shù)。
目前，從我國(guó)的國(guó)情和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，民營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力普遍較低，不具備利用技術(shù)、管理、R&D、規(guī)模等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行對(duì)外投資條件。因此，以海默等為代表的傳統(tǒng)跨國(guó)公司理論不能指導(dǎo)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。其原因在以下三方面：第一，民營(yíng)企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)；第二，民營(yíng)企業(yè)普遍技術(shù)水平較低，R&D投入嚴(yán)重不足，缺乏核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)；第三，管理方式落后，企業(yè)決策呈現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)性、隨意性和獨(dú)斷性，缺乏管理優(yōu)勢(shì)。因此，民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件決定了現(xiàn)代跨國(guó)公司理論是其進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論支持。我國(guó)應(yīng)大力支持在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)，在母國(guó)技術(shù)外溢比較大的產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行對(duì)外直接投資，以獲得先進(jìn)技術(shù)，這些產(chǎn)業(yè)部門包括低污染、低耗能產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)、新設(shè)備、生物技術(shù)、新能源產(chǎn)業(yè)以及空間利用和第三產(chǎn)業(yè)。
民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的支持體系
民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的政策支持
政府在制定相關(guān)扶持政策時(shí)，應(yīng)為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，給予民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)同等的待遇和社會(huì)支持。政府應(yīng)為民營(yíng)企業(yè)建立國(guó)際信息搜尋網(wǎng)絡(luò)，利用政府的駐外機(jī)構(gòu)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)所需的市場(chǎng)、技術(shù)、人才、政策信息，搜集所在國(guó)相關(guān)資料，反饋給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；在社會(huì)化服務(wù)方面，國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)相關(guān)部門和相關(guān)組織成立專門為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題給予指導(dǎo)和解決，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的能力；政府應(yīng)在稅收等方面給予從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)一些政策上的傾斜和優(yōu)惠，以支持他們更多的參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，政府應(yīng)參照發(fā)達(dá)國(guó)家制定的扶持中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的政策措施，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，盡快建立與民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相配套的金融與保險(xiǎn)體制，設(shè)立專門的海外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，為民營(yíng)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供有力的保障，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理念支持
民營(yíng)企業(yè)要樹立跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理念，應(yīng)認(rèn)識(shí)到跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，且應(yīng)意識(shí)到企業(yè)國(guó)際化不只是簡(jiǎn)單的地域擴(kuò)充，還包括企業(yè)管理和技術(shù)能力的國(guó)際化。應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)國(guó)際化的過程是一個(gè)漸進(jìn)的過程，應(yīng)實(shí)事求是，從自身實(shí)際出發(fā)，科學(xué)確定國(guó)際化的時(shí)間、合理設(shè)計(jì)國(guó)際化的路徑。在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中逐步形成和發(fā)展自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)在全球范圍內(nèi)整合各種資源的能力。
民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略支持
民營(yíng)企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)上求得生存與發(fā)展，至關(guān)重要的問題在于其是否能形成并保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，民營(yíng)企業(yè)需要構(gòu)建基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。首先，要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。民營(yíng)企業(yè)要明晰產(chǎn)權(quán)，并建立和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的管理制度以及監(jiān)督機(jī)制，建立科學(xué)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和制度安排，堅(jiān)定不移地走民主決策、科學(xué)管理的發(fā)展之路。其次，要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，不斷地提高民營(yíng)企業(yè)的管理水平。民營(yíng)企業(yè)在早期的發(fā)展中，由于受限于特定的環(huán)境與體制，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不規(guī)范，同時(shí)，市場(chǎng)與客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境一直處于發(fā)展變化之中，民營(yíng)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，也必須要通過不斷地創(chuàng)新來調(diào)整、提升管理水準(zhǔn)，以支持企業(yè)日益紛繁復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。再次，要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，創(chuàng)建獨(dú)特并富有創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，而以創(chuàng)新為龍頭的企業(yè)文化的形成為挖掘企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建立了必要的內(nèi)部環(huán)境和基礎(chǔ)。跨國(guó)公司的發(fā)展歷史表明，創(chuàng)新是維持企業(yè)在同行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵，企業(yè)只有在技術(shù)、營(yíng)銷和管理等方面進(jìn)行全方位創(chuàng)新，才能適應(yīng)新的形勢(shì)需要。因而，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，及時(shí)針對(duì)自身技術(shù)力量薄弱的實(shí)際情況，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)行技工、技貿(mào)相結(jié)合，依靠所在地高校及相關(guān)科研院所的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后，要提高民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的價(jià)值保障。價(jià)值保障是一種有效過程，它要求企業(yè)在不斷降低成本的同時(shí)，保證其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值不受影響。只有產(chǎn)品質(zhì)量的價(jià)值保障提高了，才能改善民營(yíng)企業(yè)管理、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的策略支持
Michael E•Porter的價(jià)值鏈理論指出，企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值來自于企業(yè)價(jià)值鏈上某些特定價(jià)值活動(dòng)，這些真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就是企業(yè)價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。企業(yè)把握了這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就控制了整個(gè)價(jià)值鏈。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多是典型的后發(fā)展型企業(yè)，在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的初期沒有能力像大型跨國(guó)公司那樣創(chuàng)造企業(yè)的全球價(jià)值網(wǎng)，其現(xiàn)實(shí)的選擇就是根據(jù)企業(yè)已有的能力系統(tǒng)和外部環(huán)境選擇價(jià)值鏈上的一兩個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略環(huán)節(jié)作為其突破口，以集中資源，建立相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人才支持
在新的形勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，尤其需要人才的支持，沒有足夠的人才支持，走出國(guó)門不可設(shè)想。這里所說的支撐民營(yíng)企業(yè)走出國(guó)門的人才主要是指具備開發(fā)能力、開拓能力、既忠誠(chéng)又愛國(guó)的人才。我國(guó)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)不能獲得更快發(fā)展，首先在于缺乏這類人才。因此，民營(yíng)企業(yè)要有一種緊迫感，應(yīng)盡快采取措施，搞好人力資源的開發(fā)與管理：一要樹立正確的人才觀，確立人才是第一資源的觀念，把人力資源的開發(fā)放在企業(yè)各項(xiàng)工作的首要位置；二是制定出跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人才開發(fā)戰(zhàn)略，包括穩(wěn)定和壯大人才隊(duì)伍、提高人員素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)員工的積極性等；三要?jiǎng)?chuàng)新民營(yíng)企業(yè)用人制度，積極探索適應(yīng)國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)的選人、用人機(jī)制，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則選擇企業(yè)需要的人才。
民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式支持
民營(yíng)企業(yè)由于受資金和規(guī)模的限制，營(yíng)銷環(huán)節(jié)一般比較薄弱，這在很大程度上限制了其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展。近年來，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的銷售行業(yè)、金融行業(yè)、物流配送行業(yè)以及其他相關(guān)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更為緊密地結(jié)合了起來，這也為民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供了有利條件。因此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展電子商務(wù)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，降低營(yíng)銷成本和采購(gòu)成本。電子商務(wù)對(duì)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有極大的適用性，可以為企業(yè)節(jié)省經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，減少中間商的盤剝，提供更多的出口貿(mào)易機(jī)會(huì)，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約交易時(shí)間，彌補(bǔ)信息不足。另外，還可以充分發(fā)揮其善于對(duì)市場(chǎng)變化作出快速反應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展個(gè)性化營(yíng)銷，既按照消費(fèi)者的要求進(jìn)行小批量試制，又可生產(chǎn)出與眾不同的商品以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)。
參考文獻(xiàn)：
1.李占祥，盧馨.中國(guó)企業(yè)如何創(chuàng)造跨國(guó)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].經(jīng)濟(jì)管理,2003(6)
一、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)海外投資的共性
(一)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
一是受世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣的影響,各國(guó)央行紛紛降低利率,減少了企業(yè)的并購(gòu)成本。二是許多境外企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流的迫切需求,也降低了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的阻力。另外,歐美政府推行積極的財(cái)政政策,減免企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),吸引和鼓勵(lì)外國(guó)投資者參與本國(guó)經(jīng)濟(jì)。
同時(shí),超過兩萬億美元的外匯儲(chǔ)備為中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)提供了充足的資金支持。
(二)國(guó)家宏觀政策的支持
一是商務(wù)部將境外投資的核準(zhǔn)權(quán)限大部分下放到省級(jí)。二是外匯局取消了境外投資外匯風(fēng)險(xiǎn)審查,簡(jiǎn)化了境外投資外匯資金來源審查手續(xù)。三是財(cái)政部等部門與機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目以及對(duì)國(guó)家利益有重大影響的海外投資等項(xiàng)目提供資金支持和境外投資專項(xiàng)貸款。銀監(jiān)會(huì)要求符合條件的商業(yè)銀行對(duì)資質(zhì)優(yōu)良的中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)重組、升級(jí)和整合等操作時(shí),提供必要的金融支持。
此外,商務(wù)部還編寫了《對(duì)外投資合作國(guó)別(地區(qū))指南》,為中國(guó)企業(yè)尤其是能源企業(yè)提供了便利的信息服務(wù)。
(三)企業(yè)微觀基礎(chǔ)
一是上規(guī)模企業(yè)數(shù)量不斷增加。二是企業(yè)制度日益完善。三是企業(yè)科研能力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
(四)海外投資也蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)
據(jù)麥肯錫研究表明,2008年,我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的損失高達(dá)2000億元人民幣左右,而主要的原因是來自政治、財(cái)務(wù)、法律、管理、人才和文化整合等方面的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
二、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)海外投資的差異性
(一)企業(yè)實(shí)力
國(guó)有企業(yè)經(jīng)過30多年的改革,數(shù)量不斷減少,但經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)大,控制力和影響力顯著增強(qiáng),形成了一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),并且成為我國(guó)海外投資并購(gòu)的主力軍。但另一方面,因?yàn)閲?guó)有企業(yè)體制僵化,內(nèi)部管理、運(yùn)行效率并不靈活,其走出去的優(yōu)勢(shì)并不比資金充裕的民營(yíng)企業(yè)更甚。因此,國(guó)有企業(yè)的境外投資并購(gòu)具有資金規(guī)模大、難度大、談判過程曲折、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)。
而民營(yíng)企業(yè)憑借著成本低、產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營(yíng)自主靈活、市場(chǎng)反應(yīng)快、決策快、適應(yīng)性強(qiáng)、敢為天下先等優(yōu)勢(shì),在近年來的海外投資并購(gòu)大潮中嶄露頭角。民營(yíng)企業(yè)更容易突破政治壁壘的束縛,取得企業(yè)出售方和海外當(dāng)?shù)卣畬徟块T的信賴。但是,由于民營(yíng)企業(yè)普遍規(guī)模小,資金實(shí)力不強(qiáng);缺乏國(guó)際化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和人才缺陷等問題,很難進(jìn)入礦產(chǎn)資源等上游行業(yè)發(fā)展,且投資具有一定的盲目性和偶然性,使得遭遇風(fēng)險(xiǎn)的概率加大。
(二)政策支持力度
時(shí)至今日,國(guó)有企業(yè)在資本、市場(chǎng)、行業(yè)、人才、信息等方面的壟斷格局還沒有根本打破。國(guó)有企業(yè)相對(duì)于民營(yíng)企業(yè)更容易得到國(guó)家政策支持,突出地表現(xiàn)在金融服務(wù)方面。我國(guó)還沒有專門的促進(jìn)海外投資的政策性金融機(jī)構(gòu),現(xiàn)有的政策性金融機(jī)構(gòu)對(duì)海外投資并購(gòu)的資金支持規(guī)模有限,且投向基本集中在“中”或“國(guó)”字頭的大型央企。商業(yè)銀行雖有利可圖,但對(duì)“走出去”的貸款門檻設(shè)定較高,民營(yíng)企業(yè)通常都是望塵莫及。跨國(guó)銀行的海外分支機(jī)構(gòu),也擔(dān)心民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小,存在收益低、信用缺失、風(fēng)險(xiǎn)大等問題,故不愿意給予融資支持。此外,在對(duì)外投資的申報(bào)、審批、財(cái)稅、外匯、信息咨詢、外交推動(dòng)等方面,民營(yíng)企業(yè)也都或多或少的處于非公平待遇的位置。
(三)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的夾縫中生存和發(fā)展起來的,為了生存和發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)會(huì)充分發(fā)揮其生命力頑強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)靈活和勇于創(chuàng)新的特點(diǎn),走出國(guó)門,謀求更高的收益。而國(guó)有企業(yè)生來就承擔(dān)著國(guó)家責(zé)任,面臨中國(guó)資源稀缺問題越來越嚴(yán)重的境況,在政府的經(jīng)營(yíng)和推動(dòng)下,大型國(guó)有或國(guó)有控股的能源企業(yè)邁出了海外并購(gòu)的步伐。因此,國(guó)企的投資并購(gòu)就是中國(guó)政府的投資并購(gòu),國(guó)企的風(fēng)險(xiǎn)最終也將是政府的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)投資領(lǐng)域
國(guó)有企業(yè)的投資領(lǐng)域主要集中于石油、天然氣、金屬及采礦業(yè)等自然資源領(lǐng)域。2009年由國(guó)有企業(yè)發(fā)起完成的38起海外并購(gòu)中,目標(biāo)企業(yè)為礦產(chǎn)資源類和傳統(tǒng)能源類的案例多達(dá)31個(gè),交易金額占其全部交易金額的92.8%。民營(yíng)企業(yè)則集中在對(duì)擁有先進(jìn)技術(shù)和知名品牌企業(yè)的并購(gòu)上。2009年民營(yíng)企業(yè)對(duì)IT和半導(dǎo)體企業(yè)的并購(gòu)占全部33起的33.3%,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、清潔能源企業(yè)的并購(gòu)也達(dá)到24.3%。即民營(yíng)企業(yè)一半以上的并購(gòu)發(fā)生在高科技領(lǐng)域。
三、比較分析的啟示
(一)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的合作
由于國(guó)有企業(yè)的海外投資更容易遭受來自當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)團(tuán)體和輿論的政治風(fēng)險(xiǎn),而民營(yíng)企業(yè)的大規(guī)模海外并購(gòu)又面臨資金瓶頸,因此,在資源類海外并購(gòu)中,國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)可以合作完成。首先民營(yíng)企業(yè)利用其機(jī)動(dòng)靈活、政治色彩弱的特點(diǎn),負(fù)責(zé)交易談判,獲取資源開采和勘探權(quán);然后跟國(guó)內(nèi)的國(guó)有企業(yè)合作,借用其資金和技術(shù)的優(yōu)勢(shì),更好地完成開發(fā)項(xiàng)目。
(二)擴(kuò)大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政策傾斜
不論國(guó)有企業(yè)的海外投資是否屬于市場(chǎng)行為都容易產(chǎn)生國(guó)家戰(zhàn)略的印象。因此,在未來的海外并購(gòu)中,民營(yíng)企業(yè)將會(huì)發(fā)揮越來越重要的作用。首先,賦予民營(yíng)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的地位,放寬限制,鼓勵(lì)他們走出去。其次,拓寬民營(yíng)企業(yè)海外投資并購(gòu)的融資渠道,擴(kuò)大外匯使用權(quán),解除其資金約束。最后,摒除所有制歧視的舊觀念,建立和完善民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資服務(wù)體系,為民營(yíng)企業(yè)提供海外投資保險(xiǎn),免除其后顧之憂。
(三)拓寬投資領(lǐng)域
近幾年我國(guó)海外能源投資計(jì)劃備受關(guān)注并屢屢受挫。與其一窩蜂的迎風(fēng)而上,不如積極拓展其他投資領(lǐng)域。除了要進(jìn)一步加大境外資源的合作開發(fā),我們還可以面向歐美等科技發(fā)達(dá)國(guó)家開展海外科技智力合作,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。隨著全球氣候的變暖,新能源建設(shè)成為世界的熱門話題。中國(guó)企業(yè)通過海外并購(gòu),獲取國(guó)外先進(jìn)的新能源設(shè)備與技術(shù),有助于緩解國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展耗能的問題。再比如,我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),可以利用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì),到非洲、拉美洲國(guó)家開展合作開發(fā),也可以通過對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新,進(jìn)入歐洲的農(nóng)業(yè)市場(chǎng),不僅可以緩解我國(guó)資源短缺與環(huán)境約束帶來的風(fēng)險(xiǎn),還有助于提升我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè) 國(guó)際化 動(dòng)因分析
浙江省是典型的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化起步最早的地區(qū)之一。如今浙江民營(yíng)企業(yè)走向國(guó)際化已從“量”的增長(zhǎng)向“質(zhì)”的提高轉(zhuǎn)變，從以貿(mào)易代表處、專業(yè)市場(chǎng)為代表的傳統(tǒng)“走出去”形式發(fā)展到如今在境外建立生產(chǎn)基地、設(shè)立研發(fā)中心、海外并購(gòu)、海外上市等形成，經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度日益提高。然而，對(duì)浙江的民營(yíng)企業(yè)而言，在國(guó)際化的過程中，學(xué)會(huì)如何在國(guó)際分工中找到自身的優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)如何提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，還有很長(zhǎng)一段路要走。總體上，浙江民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化還處在初級(jí)階段，企業(yè)國(guó)際化“質(zhì)”的提升，尚需做出理性的分析和戰(zhàn)略選擇。本文從浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的方式選擇的研究出發(fā)，分析民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的不同方式選擇的動(dòng)因，對(duì)進(jìn)一步拓展有關(guān)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化研究的廣度與深度具有重大意義。
一、企業(yè)國(guó)際化的方式
Fletcher（2001）認(rèn)為，有關(guān)企業(yè)國(guó)際化的研究主要集中在兩個(gè)方面：一是企業(yè)國(guó)際化是怎樣的發(fā)展過程；二是哪些因素影響企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展及其結(jié)果。企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的過程就是企業(yè)將其所擁有的資源如資金、設(shè)備、技術(shù)、品牌、管理能力等，通過不同的投資方式轉(zhuǎn)移到目標(biāo)國(guó)家，以服務(wù)于企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)（魯桐，2003）。在企業(yè)的外向國(guó)際化的研究中，通常有三大類方式：貿(mào)易式、契約式和投資式。一般而言，貿(mào)易式是企業(yè)國(guó)際化的基本選擇，主要分為直接出口和間接出口。契約式是企業(yè)國(guó)際化的中間選擇，主要包括許可證協(xié)議、特許經(jīng)營(yíng)、管理合同、交鑰匙合同。其中，管理合同的一種新形式是“外源化”（outsourcing，亦稱“外包”），比較常見的外包有兩種OEM（0riginal Equipment Manufacturing）和ODM（Own Designing Manufacturing）。投資式是企業(yè)國(guó)際化的最終選擇，主要是直接對(duì)外投資（FDI），包括獨(dú)資經(jīng)營(yíng)、合資經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)并購(gòu)、參股國(guó)際化等。除了上述三種主要方式外，還有一種是國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)入模式，規(guī)模較大、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)，常常借助這種模式作為其國(guó)際化起點(diǎn)（趙偉、趙婷，2006）；它偏重于“戰(zhàn)略”，是與企業(yè)長(zhǎng)期計(jì)劃相一致的活動(dòng)。
二、浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的主要切入方式
1、承攬外包業(yè)務(wù)方式
外包是浙江民營(yíng)企業(yè)外向國(guó)際化的首選路徑。由承攬外源化業(yè)務(wù)起步，打入跨國(guó)公司的全球生產(chǎn)體系而后經(jīng)過兩三個(gè)跨越，實(shí)現(xiàn)自主國(guó)際化。這不僅是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的可行路徑，而且就目前的發(fā)展勢(shì)頭而言，亦是民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的一個(gè)趨向（趙偉，2007）。自20世紀(jì)80年代以來，浙江民營(yíng)企業(yè)以O(shè)EM起步，開始切入國(guó)際市場(chǎng)，到20世紀(jì)90年代末，一些民營(yíng)企業(yè)開始以O(shè)DM出口代替OEM出口。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前浙江出口產(chǎn)品中90%以上都是以貼牌形式實(shí)現(xiàn)的，貼牌生產(chǎn)幾乎囊括了所有的商品類型，貼牌出口已經(jīng)成為廣大民營(yíng)企業(yè)開拓國(guó)際出口市場(chǎng)的主要途徑。
2、產(chǎn)業(yè)集群――從家庭作坊到專業(yè)市場(chǎng)
產(chǎn)業(yè)集群是指，在一個(gè)適當(dāng)大的區(qū)域范圍內(nèi)，生產(chǎn)某種產(chǎn)品的若干同類企業(yè)、配套的上下游企業(yè)以及相關(guān)的服務(wù)業(yè)高度集中在一起。浙江省以產(chǎn)業(yè)群為依托，使一些不起眼的小產(chǎn)品，做成了有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，如溫州的低壓電器、紐扣、鞋以及打火機(jī)等。另外，浙江民營(yíng)企業(yè)還自1998年起開始建立境外專業(yè)市場(chǎng)，至今已經(jīng)建立了如荷蘭中國(guó)城、中國(guó)駐莫斯科貿(mào)易小組、喀麥隆中國(guó)商城、烏蘭巴托正品市場(chǎng)等若干個(gè)海外專業(yè)市場(chǎng)，為民營(yíng)企業(yè)在海外以專業(yè)市場(chǎng)為依托建立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)提供了平臺(tái)。
3、對(duì)外直接投資
對(duì)外直接投資是企業(yè)直接參與國(guó)際市場(chǎng)的方式，是企業(yè)國(guó)際化中的高級(jí)階段，也是企業(yè)國(guó)際化的核心內(nèi)容。近年來，浙江民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資擴(kuò)張迅速，而且對(duì)外直接投資的方式也呈現(xiàn)多元化，總結(jié)起來主要有以下幾種類型。
（1）建立獨(dú)資企業(yè)。為解決國(guó)際化中的信息不對(duì)稱、市場(chǎng)失效和機(jī)會(huì)主義行為，企業(yè)往往選擇控制程度較高的獨(dú)資模式。浙江民營(yíng)企業(yè)在海外建立獨(dú)資企業(yè)的主要是制造業(yè)，它們?cè)诤Ｍ庵饕⒘酥圃旃S、分公司以及辦事機(jī)構(gòu)等。如華立集團(tuán)在泰國(guó)建立的儀表廠，海天集團(tuán)在墨西哥、巴西等地建立裝配工廠，還有一些民營(yíng)企業(yè)在俄羅斯等國(guó)建立了木材加工廠等。
（2）建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。建立自己的海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，可以便于民營(yíng)企業(yè)將產(chǎn)品直接銷往海外，減少中間環(huán)節(jié)，并有助于民營(yíng)企業(yè)品牌“走出去”。據(jù)浙江省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳統(tǒng)計(jì)，2006年1―11月，在浙江省所有351個(gè)對(duì)外投資項(xiàng)目中，建立境外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目就占到298個(gè)；2007年1―10月，在境外建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)占據(jù)了所有301個(gè)項(xiàng)目中的220個(gè)。可見，建立境外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)模式是浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資，設(shè)立海外機(jī)構(gòu)的最重要的一種形式。
（3）跨國(guó)并購(gòu)。收購(gòu)與兼并已成為跨國(guó)資本流動(dòng)的最主要的方式，它集中反映了企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)能力。目前全球每年的FDI流量中，有一半以上是以跨國(guó)并購(gòu)或收購(gòu)的形式完成的。跨國(guó)并購(gòu)也成為浙江民營(yíng)企業(yè)FDI的主要模式之一。目前，浙江跨國(guó)并購(gòu)的領(lǐng)域主要集中于機(jī)電、儀表、皮革和服裝等制造業(yè)，在跨國(guó)并購(gòu)中大都選擇處于困境的海外企業(yè)作為并購(gòu)對(duì)象，并購(gòu)發(fā)生地主要集中在美國(guó)和歐盟等相對(duì)發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家（地區(qū)）。比如萬向集團(tuán)2001年收購(gòu)控制了美國(guó)第二大汽車零配件供應(yīng)商舍勒公司55％的股權(quán)，此后又成功收購(gòu)美國(guó)“百年老店”洛克福特公司、GBC公司，在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、加拿大等國(guó)家擁有31家公司。
（4）海外上市。很多民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)碰到資金短缺的發(fā)展瓶頸，海外上市便成為企業(yè)國(guó)際化發(fā)展一個(gè)重要環(huán)節(jié)。浙江民營(yíng)企業(yè)海外上市基本上都是市場(chǎng)化運(yùn)作的，主要采取兩種方式：境外注冊(cè)上市和海外借殼上市。截至2004年3月底，浙江省已有17家企業(yè)在海外上市。
三、浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化方式選擇的動(dòng)因分析
1、遵循漸進(jìn)的企業(yè)國(guó)際化階段理論
20世紀(jì)70年代中期以來，以Johanson和Vahlne為代表的北歐學(xué)派提出了企業(yè)國(guó)際化階段論，指出企業(yè)國(guó)際化是一個(gè)“連續(xù)”、“漸進(jìn)”的過程。主要體現(xiàn)在：企業(yè)市場(chǎng)范圍擴(kuò)大的地理順序，通常是本地市場(chǎng)――地區(qū)市場(chǎng)――全國(guó)市場(chǎng)――海外相鄰市場(chǎng)――全球市場(chǎng)；企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式的演變，最常見的類型是純國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)――通過中間商間接出口――直接出口――設(shè)立海外銷售分部――海外生產(chǎn)。魯桐和李朝明（2003）對(duì)溫州112家有海外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查考察，經(jīng)過研究得出結(jié)論是中國(guó)中小制造企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程依然遵循漸進(jìn)的發(fā)展模式。這正符合企業(yè)國(guó)際化漸進(jìn)式路徑學(xué)說。
2、企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)的驅(qū)動(dòng)
根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)理論，每個(gè)國(guó)家不一定各種商品都要生產(chǎn)，而應(yīng)集中生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)最大或劣勢(shì)最小的產(chǎn)品，然后進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易。從企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)來看，浙江省的民營(yíng)企業(yè)具有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，以勞動(dòng)密集型行業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，以低技術(shù)熟練工人為主要?jiǎng)趧?dòng)力，這些稟賦使得民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)成本低廉，剛好滿足了跨國(guó)公司制造外包業(yè)務(wù)的要求。另外，以“小商品大市場(chǎng)、小企業(yè)大集聚、小資本大集群”為特征的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)還具有：基于“區(qū)位品牌”的區(qū)域營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、基于“區(qū)域分工和專業(yè)化”的生產(chǎn)效率優(yōu)勢(shì)以及基于“相似的企業(yè)文化”的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)機(jī)會(huì)來說，一方面，以O(shè)EM為主要代表的外包業(yè)務(wù)帶來了產(chǎn)品外銷的機(jī)會(huì)，民營(yíng)企業(yè)得以借此獲得直接出口利潤(rùn)，并規(guī)避了建立海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、自創(chuàng)品牌的高額成本和風(fēng)險(xiǎn)，也得到了學(xué)習(xí)跨國(guó)公司相關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，對(duì)于企業(yè)的資本積累以及技術(shù)與管理的學(xué)習(xí)是有一定的積極作用的。另一方面，政府對(duì)推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化允許、鼓勵(lì)和支持，隨后又進(jìn)行引導(dǎo)、調(diào)節(jié)和規(guī)范。如義烏國(guó)際商貿(mào)城由區(qū)際開放走向國(guó)際開放，以市場(chǎng)為第一推動(dòng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化，當(dāng)?shù)卣o予了高度重視，大量資金用于國(guó)際商貿(mào)的三期工程。政策上限制的放寬，給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一個(gè)大的空間來發(fā)展外貿(mào)。
3、新優(yōu)勢(shì)和資源的尋求
英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Dunning把跨國(guó)公司的海外投資動(dòng)機(jī)歸納為：資源尋求型、市場(chǎng)尋求型、效率尋求型、全球戰(zhàn)略尋求型。聯(lián)合國(guó)的一項(xiàng)研究認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)主要有4個(gè)：占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)、向第三國(guó)出口、獲得資源、獲取技術(shù)。對(duì)于浙江民營(yíng)企業(yè)而言，企業(yè)試圖通過FDI獲取某種或多種優(yōu)勢(shì)與資源，這里所謂的優(yōu)勢(shì)與資源，包括自然資源、效率優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)資源與優(yōu)勢(shì)以及技術(shù)資源與優(yōu)勢(shì)等促進(jìn)企業(yè)發(fā)展所必須的要素條件。獲得戰(zhàn)略性資源成為近年來浙江民營(yíng)企業(yè)海外投資的一個(gè)重要的推動(dòng)因素，特別是推動(dòng)了近年來浙江民營(yíng)企業(yè)的海外并購(gòu)行為。
【參考文獻(xiàn)】
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從企業(yè)自身能力這個(gè)層面來看，這方面的不足主要還是要靠企業(yè)通過自身的努力去解決。但對(duì)于來自外國(guó)政府部門審批環(huán)節(jié)的阻力，中國(guó)政府則應(yīng)該盡力做一些工作，創(chuàng)造一些條件，助力企業(yè)國(guó)際化。
減少對(duì)外投資的審批環(huán)節(jié)。
中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資要經(jīng)過商務(wù)部、發(fā)改委、外匯管理局等多個(gè)部門的審批，雖然很少有企業(yè)不被批準(zhǔn)，但這些繁雜的審批程序造成了對(duì)外投資企業(yè)的效率損失。目前，有些部門已經(jīng)將審批變?yōu)榈怯洠怯浿芷谌匀缓蛯徟鷷r(shí)一樣長(zhǎng)，所以這方面還要繼續(xù)改進(jìn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，形成多部門聯(lián)合的登記制度是最佳選擇。
目前，我國(guó)的外商直接投資政策和中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資政策形成較為明顯的“倒掛”。從日本、韓國(guó)以及歐美等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來看，一般對(duì)企業(yè)對(duì)外投資進(jìn)行鼓勵(lì)，而對(duì)外商投資則從安全、反壟斷等各個(gè)方面進(jìn)行審查，以確保市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。從保障國(guó)內(nèi)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)以及中國(guó)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)利益的角度來看，目前這種政策“倒掛”顯然是非常不合理的。
開拓多渠道的融資途徑。
目前，大型的中央企業(yè)對(duì)外投資在融資上的阻力較小，但普通民營(yíng)企業(yè)面臨的困難較大，尤其是中小企業(yè)，非常難獲得融資支持。在這方面，可以借鑒國(guó)家開發(fā)銀行的經(jīng)驗(yàn)，通過開發(fā)性金融和地區(qū)合作基金（如中非合作基金）等多種方式，為中小企業(yè)提供融資支持。
此外，也可以考慮利用中國(guó)外匯資產(chǎn)規(guī)模較大的優(yōu)勢(shì)，在北京或上海建立歐洲美元債市場(chǎng)，使之成為中國(guó)企業(yè)海外投資的融資渠道。這一來可以減少貨幣當(dāng)局的沖銷壓力，二來可以降低企業(yè)海外投資的融資成本。在這方面，也是有前例可以參照的，中石油就曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)發(fā)行過美元中期票據(jù)，其實(shí)就是歐洲美元債交易。
建立完善的服務(wù)和救濟(jì)體系。
在商務(wù)部和發(fā)改委相關(guān)部門的努力下，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的服務(wù)體系日趨完善，中國(guó)產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會(huì)、商務(wù)部各駐外機(jī)構(gòu)已經(jīng)逐漸搭建起了服務(wù)中國(guó)企業(yè)海外投資的信息平臺(tái)，但在投資救濟(jì)上仍然非常缺乏。要逐步完善商務(wù)部各駐外機(jī)構(gòu)的投資救濟(jì)功能，并建立專門的投資救濟(jì)機(jī)構(gòu)，及時(shí)、 準(zhǔn)確掌握中國(guó)企業(yè)海外投資遇到的困難，并進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。
以日本為例。日本貿(mào)易振興會(huì)定期對(duì)日本企業(yè)在全球投資的情況進(jìn)行調(diào)查，掌握各國(guó)的投資環(huán)境變化和日本企業(yè)面臨的主要困難，并進(jìn)行政策上的調(diào)整和支持。而國(guó)際協(xié)力銀行、中小企業(yè)廳則對(duì)日本中小企業(yè)海外投資進(jìn)行支持。在全球金融危機(jī)爆發(fā)之初，日本國(guó)際協(xié)力銀行、中小企業(yè)廳等相關(guān)機(jī)構(gòu)就出臺(tái)了救助措施，對(duì)在海外投資過程中陷入資金緊張的日本企業(yè)進(jìn)行支持。
加強(qiáng)政府官員的作用。
這是近十年來在國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)的新特點(diǎn)。各國(guó)政府官員對(duì)本國(guó)跨國(guó)公司在全球的市場(chǎng)、待遇和利益越來越關(guān)注，在各種外交場(chǎng)合對(duì)本國(guó)公司予以關(guān)照，努力使本國(guó)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中能受到公平待遇，并對(duì)關(guān)鍵交易進(jìn)行過問。
關(guān)鍵詞：對(duì)外投資；多元化；對(duì)策
中圖分類號(hào)：F74
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1672-3198（2015）10-0059-02
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展和我國(guó)企業(yè)的迅速壯大，企業(yè)紛紛走出去尋求新的市場(chǎng)。我國(guó)“十二五”計(jì)劃建議和綱要也明確提出要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，支持有條件的各種所有制企業(yè)積極走出去，我國(guó)企業(yè)充分利用國(guó)家一系列鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的優(yōu)惠政策，積極挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，出現(xiàn)了大型企業(yè)主動(dòng)“走出去”、中小企業(yè)抱團(tuán)“走出去”的局面，“走出去”已成為我國(guó)企業(yè)自身發(fā)展的必然趨勢(shì)。但企業(yè)“走出去”的過程并非一帆風(fēng)順，因?yàn)橥顿Y決策不利而導(dǎo)致失敗的案例不斷涌現(xiàn)，研究企業(yè)在對(duì)外投資的新趨勢(shì)，過程中遇到的問題，以提出相應(yīng)的解決策略，減少因投資失誤是值得研究的課題。
1 我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1.1 投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資領(lǐng)域日益廣泛
隨著我國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的正式提出和實(shí)施，我國(guó)對(duì)外投資快速增長(zhǎng)，2013年我國(guó)對(duì)外直接投資凈額10，784，371萬美元，存量達(dá)6604.8億美元，我國(guó)的對(duì)外直接投資已經(jīng)呈現(xiàn)出從“走出去”變成“跑出去”的新狀態(tài)。
同時(shí)，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的領(lǐng)域越來越廣泛，積極發(fā)展對(duì)外投資已經(jīng)成為中國(guó)利用重要途徑。從2013年的數(shù)據(jù)來看，2013年末中國(guó)對(duì)外直接投資覆蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)所有行業(yè)類別，我國(guó)對(duì)外直接投資創(chuàng)下流量1078億美元的歷史新高，同比增長(zhǎng)22.8%。我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資以租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、金融業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等七大領(lǐng)域?yàn)橹鳎赓U和商務(wù)服務(wù)業(yè)270億美元，占總量的25%，采礦業(yè)248億美元，占總量的23%，金融業(yè)151億美元，占總量的14%，批發(fā)和零售業(yè)146億美元，占總量的13.5%。其中金融類對(duì)外直接投資增速迅猛，同比增長(zhǎng)了近50%。如表1，顯示的是我國(guó)企業(yè)2009年―2013年在各領(lǐng)域的對(duì)外投資凈額。
1.2 投資地區(qū)日趨多元化
我國(guó)對(duì)外直接投資地區(qū)分布廣泛，對(duì)外投資遍布全球近八成的國(guó)家和地區(qū)，投資存量高度集中，我國(guó)香港、開曼群島、維爾京群島、美國(guó)、澳大利亞、新加坡等國(guó)家和地區(qū)仍然是我國(guó)對(duì)外投資的主要目的地，其中2013年對(duì)外投資的凈額的58%流向了我國(guó)香港。同時(shí)，我國(guó)對(duì)拉丁美洲投資增長(zhǎng)迅速，從2012年的616974萬美元增長(zhǎng)到2013年的1435395萬美元，同比增長(zhǎng)了132%；2013年對(duì)非洲的投資步伐也加快明顯，共計(jì)337064萬美元，同比增長(zhǎng)了33.9%。
1.3 投資主體逐漸優(yōu)化
我國(guó)企業(yè)投資主體呈多元化格局，對(duì)外投資的企業(yè)主體主要有大型貿(mào)易集團(tuán)、大型工業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)、大型服務(wù)公司以及中小型企業(yè)這四類。在這些企業(yè)中，雖然國(guó)有企業(yè)占據(jù)了絕對(duì)主導(dǎo)地位，但民營(yíng)企業(yè)近年來也發(fā)展迅速，逐步成為海外投資的重要力量，在投資項(xiàng)目數(shù)量上甚至趕超了國(guó)企。商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年前三季度我國(guó)民企在海外投資的占比已經(jīng)達(dá)到40%，能在跨國(guó)投資中發(fā)揮更大的作用。
2 我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資遇到的問題
2.1 企業(yè)規(guī)模小，核心競(jìng)爭(zhēng)力不足
雖然我國(guó)綜合國(guó)力不斷提升，但對(duì)外投資方面，我們還處于發(fā)展的初級(jí)階段，相比國(guó)際大型企業(yè)，我國(guó)對(duì)外投資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力整體不高，缺乏核心技術(shù)和核心產(chǎn)品、先進(jìn)的管理方法和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，研發(fā)能力不足、管理落后、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)模糊是共性問題。而對(duì)于作為對(duì)外投資數(shù)量不斷增多的中小民營(yíng)企業(yè)而言，受限于自主創(chuàng)新的難度大、技術(shù)開發(fā)周期長(zhǎng)、投入資金大等因素，企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新的資金投入不足，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，效益不高。
此外，由于投資企業(yè)規(guī)模小，受限于投資額度不高和關(guān)聯(lián)性弱的特點(diǎn)，企業(yè)缺乏進(jìn)行有效研發(fā)的資金支持，銷售和售后服務(wù)能力也限，很容易陷入“納克斯”貧困的惡性循環(huán)，即投資不足導(dǎo)致生產(chǎn)成本高，競(jìng)爭(zhēng)力弱，市場(chǎng)份額小，進(jìn)而使投資更小，生產(chǎn)規(guī)模更小，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，制約著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，難以與世界大型跨國(guó)企業(yè)相抗衡。
2.2 融資困難
我國(guó)“走出去”企業(yè)普遍存在融資難、融資成本高、融資渠道單一的問題。在解決資金問題時(shí)，50%的企業(yè)主要依靠國(guó)內(nèi)銀行貸款，另外50%企業(yè)依靠自身籌集、購(gòu)買外匯、從外國(guó)銀行貸款等手段解決。對(duì)于境外加工項(xiàng)目，60%的企業(yè)則首選中國(guó)在東道國(guó)的銀行分支機(jī)構(gòu)，只有少數(shù)“走出去”企業(yè)選擇當(dāng)?shù)劂y行。目前，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)對(duì)外投資企業(yè)的海外融資支持作用不夠，企業(yè)通過資本市場(chǎng)直接融資門檻較高，且對(duì)國(guó)際融資環(huán)境不熟悉，導(dǎo)致這些企業(yè)的國(guó)際融資能力不足，容易因缺乏充分的融資保障而導(dǎo)致項(xiàng)目投資擱淺。
2.3 人才瓶頸
我國(guó)企業(yè)“走出去”過程中，非常需要通曉國(guó)際經(jīng)濟(jì)知識(shí)、跨國(guó)文化、世界法律體系、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷并且善于管理的高素質(zhì)綜合型人才，特別是那些對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)施、質(zhì)量控制等非常熟悉的人才。但是目前我國(guó)國(guó)內(nèi)具有國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn)和海外經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才短缺，行家偏少，外行偏多，大多數(shù)中小企業(yè)任人唯親、因人設(shè)職，不利于企業(yè)優(yōu)秀人才的流入，企業(yè)缺乏系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。而且受人們就業(yè)觀念的影響和準(zhǔn)入行業(yè)限制，還有外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)大企業(yè)對(duì)人才的爭(zhēng)奪，阻礙了我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展。
2.4 政府宏觀管理和支持不夠
首先，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)政府對(duì)企業(yè)對(duì)外投資的政策支持明顯不夠，依然存在著對(duì)外投資政策推進(jìn)機(jī)制滯后、效率不高、協(xié)調(diào)機(jī)制不暢的問題。其次，缺乏相關(guān)的對(duì)外投資信息咨詢服務(wù)。我國(guó)尚未建立起境外投資的信息庫(kù)和信息反饋、情況交流的機(jī)制，許多企業(yè)特別是中小企業(yè)由于信息不靈，對(duì)外投資望而卻步，或者因?yàn)樾畔⑷狈Χ Ｔ俅危瑢?duì)外投資審批程序復(fù)雜。我國(guó)對(duì)企業(yè)的境外投資的一般項(xiàng)目管理已由“審批制”過渡到“核準(zhǔn)制”，雖然程序簡(jiǎn)化，但也有很多前置程序仍然存在，難以滿足企業(yè)對(duì)外投資在時(shí)效上的需求，以致一些項(xiàng)目貽誤了最佳投資時(shí)間而虧損，不利于企業(yè)在對(duì)外投資中及時(shí)把握瞬息萬變的商機(jī)。
3 促進(jìn)我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的對(duì)策
3.1 企業(yè)自身方面
3.1.1 制定合理的投資戰(zhàn)略
企業(yè)需要根據(jù)自身的特點(diǎn)和條件、國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的變化制定科學(xué)合理的“走出去”戰(zhàn)略，包括明確的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的市場(chǎng)戰(zhàn)略和本土化戰(zhàn)略。首先，要結(jié)合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定與之相應(yīng)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)的海外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，都服從于整體戰(zhàn)略。其次，制定科學(xué)的市場(chǎng)戰(zhàn)略，包括區(qū)位選擇、產(chǎn)品定位等等，企業(yè)要明確經(jīng)營(yíng)方向，選擇更適合自己的海外市場(chǎng)。最后，本土化戰(zhàn)略是企業(yè)成功實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)理解并融入當(dāng)?shù)匚幕浞职l(fā)揮本土員工的積極性，積極融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
3.1.2 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
首先，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升是企業(yè)對(duì)外直接投資必要條件，而企業(yè)的核心技術(shù)與創(chuàng)新能力則是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源。企業(yè)要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的知識(shí)含量和科技含量，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，降低成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并適時(shí)開拓新的市場(chǎng)，不斷提高生產(chǎn)、服務(wù)水平。其次，應(yīng)注重培育企業(yè)的軟實(shí)力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，用先進(jìn)的企業(yè)文化激發(fā)員工的活力與創(chuàng)造力，提高企業(yè)的管理水平和人才隊(duì)伍建設(shè)水平，同時(shí)，優(yōu)秀文化內(nèi)涵的企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量安全等方面更獲得消費(fèi)者的青睞。此外，企業(yè)品牌形象也擁有廣泛影響力，打造良好的品牌形象也有利于提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.1.3 完善經(jīng)營(yíng)管理模式
我國(guó)企業(yè)應(yīng)大力改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式，做到經(jīng)營(yíng)發(fā)展、管理有序。企業(yè)首先應(yīng)堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)管理思想，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，不斷創(chuàng)新思維觀念和工作方法，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念。企業(yè)還應(yīng)建立規(guī)范的制度規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，培養(yǎng)素質(zhì)精良的管理團(tuán)隊(duì)，重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)的長(zhǎng)期培訓(xùn)和提高，積極推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范化。不斷完善經(jīng)營(yíng)管理模式可以使整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行和運(yùn)行更合理規(guī)范有序，提升企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.1.4 加強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化復(fù)合型人才的培養(yǎng)
企業(yè)實(shí)施對(duì)外投資戰(zhàn)略，迫切需要具備國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理能力的復(fù)合型人才，所以企業(yè)要采取各種措施，盡快制定適合自身發(fā)展的人才戰(zhàn)略，以不同方式和渠道，在世界范圍內(nèi)吸引人才，大力培養(yǎng)適合對(duì)外投資需要的復(fù)合型人才，確保海外投資企業(yè)管理人員整體素質(zhì)的提高。企業(yè)要建立起自己的人才培養(yǎng)體系，打造自己的人才團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)出本土人才和業(yè)務(wù)精英；同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流與學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高人才的國(guó)際化管理能力；此外，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)人才的積極性。
3.2 政府方面的對(duì)策及建議
3.2.1 加大政策支持力度
政府應(yīng)在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，加大對(duì)外投資的財(cái)政政策和稅收政策支持力度。在財(cái)政政策方面，對(duì)符合國(guó)家戰(zhàn)略利益的項(xiàng)目，政府應(yīng)該在財(cái)政上給予補(bǔ)貼，可以直接進(jìn)行補(bǔ)助或是在貸款利息上給予支持，積極爭(zhēng)取國(guó)家各類開發(fā)銀行或政策性銀行的項(xiàng)目支持、資金支持；稅收政策方面，政府提供稅收方面的支持，制定相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策，創(chuàng)新稅收制度，通過財(cái)稅政策調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)資金實(shí)力。
3.2.2 加強(qiáng)對(duì)外投資企業(yè)的金融支持
提升對(duì)外投資企業(yè)的金融支持，尤其是破解中小企業(yè)的融資困難，是對(duì)外投資成功的前提條件。對(duì)外投資中的中小企業(yè)融資渠道較為狹窄，大部分仍以銀行信貸融資為主渠道。因此，要有效提升對(duì)外投資企業(yè)的金融支持，應(yīng)鼓勵(lì)金融工具的創(chuàng)新以及融資渠道的拓展，在充分利用傳統(tǒng)的金融工具和融資的基礎(chǔ)上，不斷鼓勵(lì)金融工具和產(chǎn)品的研發(fā)。此外，鼓勵(lì)民間金融的發(fā)展也是解決企業(yè)融資困難的有效方法，政府應(yīng)有步驟地放寬民間資本進(jìn)入商業(yè)銀行、證券公司、信托公司、租賃公司、證券投資基金公司等金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻，充分調(diào)動(dòng)民營(yíng)資本的積極性，充分緩解中小企業(yè)融資的困難。
3.2.3 大力發(fā)展海外投資信息服務(wù)體系
在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，政府應(yīng)大力發(fā)展海外投資信息服務(wù)體系，建立和完善境外投資的信息庫(kù)和信息反饋、情況交流服務(wù)系統(tǒng)，為企業(yè)對(duì)外投資提供咨詢服務(wù)，讓投資企業(yè)充分了解東道國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治等方面的信息，以便正確選擇投資區(qū)域和投資項(xiàng)目，合理確定投資規(guī)模。同時(shí)，政府也可以利用有關(guān)境外投資企業(yè)立項(xiàng)建議書與可靠性研究報(bào)告對(duì)對(duì)外投資企業(yè)提供技術(shù)層面的支持和幫助。
4 結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)企業(yè)“走出去”是長(zhǎng)期的堅(jiān)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，我國(guó)越來越多的企業(yè)逐步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，然而在面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境面前，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)走出去仍舊面臨許多困難與問題，我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資中應(yīng)制定科學(xué)合理的走出去戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，穩(wěn)中求進(jìn)。同時(shí)政府部門積極履行職能，以優(yōu)惠的政策和服務(wù)體系大力支持我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資，增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，相信“走出去”這一偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)必將得以實(shí)現(xiàn)。
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上海緊緊圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的要求，主動(dòng)加快自身結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐季回升。2012年全市生產(chǎn)總值20101億元，比上年增長(zhǎng)7.5%；人均生產(chǎn)總值85033元，在全國(guó)各省市中繼續(xù)保持領(lǐng)先。上海加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全年服務(wù)業(yè)增加值較上年增長(zhǎng)10.6%，占全市生產(chǎn)總值的比重首次達(dá)到60%，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)到82.7%；工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)深化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)模以上工業(yè)增加值保持增長(zhǎng)。
本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要助推力量。2012年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值5379.37億元，占全市生產(chǎn)總值的27%，與國(guó)有和外資經(jīng)濟(jì)一起形成“三足鼎立”、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。2012年，本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)具體可歸納為“五個(gè)領(lǐng)先”和“三個(gè)低于”。“五個(gè)領(lǐng)先”：即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、民營(yíng)投資增速、新興業(yè)態(tài)發(fā)展、對(duì)外投資、進(jìn)出口增幅領(lǐng)先全市；“三個(gè)低于”：即工業(yè)生產(chǎn)、稅收增速低于全市水平，就業(yè)增量低于上年。報(bào)告針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的“四個(gè)不夠”，即發(fā)展速度不夠快、投資領(lǐng)域不夠廣、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)、外向度不夠高等問題，提出了促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“四條建議”，即完善服務(wù)體系、拓展發(fā)展空間、提升盈利能力、加快“走出去”。
一、本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)
2012年，上海繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家和本市鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資、支持中小微企業(yè)健康發(fā)展的各項(xiàng)政策，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷改善，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序。據(jù)初步核算，全年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值為5379.37億元，在本市生產(chǎn)總值中，國(guó)有、民營(yíng)、外資經(jīng)濟(jì)的占比分別為47%、27%和26%，形成了“三足鼎立”、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中，私營(yíng)及個(gè)體經(jīng)濟(jì)增加值4883.73億元，同比增長(zhǎng)8.8%，增速較上年提高0.5個(gè)百分點(diǎn)，高于全市生產(chǎn)總值增速1.3個(gè)百分點(diǎn)。全年工商注冊(cè)登記的新設(shè)民營(yíng)企業(yè)共11888戶，占本市全部新設(shè)企業(yè)的93%。新設(shè)民營(yíng)企業(yè)戶數(shù)較上年增長(zhǎng)8.1%，增幅大于全部新設(shè)企業(yè)2.7個(gè)百分點(diǎn)。新設(shè)民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本合計(jì)159.32億元，占全部新設(shè)企業(yè)注冊(cè)資本的52%。
（一）本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)“五個(gè)領(lǐng)先”
1、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化速度上領(lǐng)先全市
2012年，本市繼續(xù)加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全市第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值12060.76億元，比上年增長(zhǎng)10.6%，占全市生產(chǎn)總值的比重首次達(dá)到60%。從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三次產(chǎn)業(yè)增加值看，2012年，一、二、三產(chǎn)在本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值中所占比重分別為2.1%、35.6%和62.3%。其中，第三產(chǎn)業(yè)增加值占比高于全市2.3個(gè)百分點(diǎn)。
2、民營(yíng)投資增速領(lǐng)先全市
2012年，本市完成民營(yíng)投資1552.38億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額的29.5%。其中，房地產(chǎn)投資986.92億元，工業(yè)投資370.77億元，分別占民營(yíng)投資的63.6%和23.9%。
2012年民營(yíng)投資較上年增長(zhǎng)9.0%，增速快于本市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速5.3個(gè)百分點(diǎn)。從投資領(lǐng)域看，民營(yíng)投資主要投向市場(chǎng)開放度大、競(jìng)爭(zhēng)充分的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)增速較快，如房地產(chǎn)投資較上年增長(zhǎng)16.6%。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深化，民營(yíng)工業(yè)投資同比微降0.9%，表明民間資本投資于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意愿有待加強(qiáng)。
3、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新興業(yè)態(tài)創(chuàng)新領(lǐng)先全市
2012年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新興業(yè)態(tài)創(chuàng)新為本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力，本市以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的電子支付行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)融資、網(wǎng)絡(luò)視聽等信息服務(wù)業(yè)取得了快速發(fā)展。本市第三方支付企業(yè)中民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量約占七成。第三方支付的發(fā)展，提高了社會(huì)資金流轉(zhuǎn)效率，擴(kuò)大了資金清結(jié)算規(guī)模，提升了本市人民幣清算中心地位，對(duì)推進(jìn)上海國(guó)際金融中心建設(shè)具有重要意義。如匯付天下2012年支付結(jié)算量達(dá)6178億元人民幣，居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前三位，在航旅、理財(cái)?shù)戎Ц额I(lǐng)域排名第一。互聯(lián)網(wǎng)融資發(fā)展迅猛，本市在國(guó)內(nèi)具有一定知名度的P2P互聯(lián)網(wǎng)信貸融資機(jī)構(gòu)大部分為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。2012年上海P2P互聯(lián)網(wǎng)信貸融資交易總量突破10億元。如拍拍貸2012年網(wǎng)絡(luò)信貸總交易額達(dá)4億元，是前兩年總量的4倍。網(wǎng)絡(luò)視聽漸成規(guī)模，2012年上海網(wǎng)絡(luò)視聽市場(chǎng)份額約占全國(guó)五成，已形成了比較完整的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)節(jié)目鏈。如PPS網(wǎng)絡(luò)電視2012年底PPS客戶端總裝機(jī)量達(dá)到6.65億臺(tái)，日均瀏覽量超過2.5億次。
4、民營(yíng)企業(yè)境外投資項(xiàng)目數(shù)領(lǐng)先全市
本市民營(yíng)企業(yè)對(duì)境外投資的領(lǐng)域廣泛、方式多樣、發(fā)展迅速。2012年，在市商務(wù)委登記的本市民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目有157個(gè)，占對(duì)外投資項(xiàng)目總數(shù)的63%；投資金額9.73億美元，占中方投資金額的33%。
民營(yíng)對(duì)外投資主體中既有以復(fù)星集團(tuán)、奧盛集團(tuán)、鵬欣集團(tuán)為代表的本土優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，也有一批在細(xì)分行業(yè)中領(lǐng)先的中小企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)“走出去”的方式主要有品牌合作、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、充分利用國(guó)際資本市場(chǎng)、設(shè)立境外服務(wù)企業(yè)、建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、開展海外技術(shù)投資等。民營(yíng)企業(yè)“走出去”的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為：投資項(xiàng)目數(shù)量多但金額較小，地區(qū)分布多元化，商務(wù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)和采礦業(yè)對(duì)外投資在各行業(yè)中排位居前。
5、民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易增幅領(lǐng)先全市
盡管受世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不確定、外需疲軟因素困擾，本市民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易受到一定抑制，但仍保持了同比增長(zhǎng)。2012年，本市民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額675.88億美元，占全市的15.5%。其中，私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口總額占比接近95%，為639.82億美元，較上年增長(zhǎng)11.1%，增幅較全市高出11.3個(gè)百分點(diǎn)，較國(guó)有企業(yè)和外商投資企業(yè)分別高出18.1和11.9個(gè)百分點(diǎn)。私營(yíng)企業(yè)出口增長(zhǎng)10.2%，進(jìn)口增長(zhǎng)12.1%。
2012年，一般貿(mào)易仍為本市民營(yíng)企業(yè)最重要的貿(mào)易方式，但占比較上年略有下降；美國(guó)、日本為本市民營(yíng)企業(yè)最大的貿(mào)易伙伴；機(jī)電產(chǎn)品為本市民營(yíng)企業(yè)最重要的進(jìn)出口大類商品。
（二）本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在“三個(gè)低于”
1、民營(yíng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行較為困難，承受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力較大，發(fā)展速度低于全市水平
2012年，本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值4421.46億元，較上年下降2.1%，降幅大于全市1.7個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4513.08億元，同比下降3.3%，降幅大于全市1.5個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額226.24億元，同比下降13.7%，降幅大于全市10.9個(gè)百分點(diǎn)。
盡管工業(yè)總產(chǎn)值、效益指標(biāo)同比降幅大于全市平均水平，但本市民營(yíng)工業(yè)企業(yè)全年上繳稅金總額仍達(dá)到131.11億元，較上年增加12億元，同比增長(zhǎng)10.1%，增幅大于全市4.1個(gè)百分點(diǎn)。民營(yíng)工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)需支撐下保持了9.6%的同比增長(zhǎng)，這也從一個(gè)角度反映了民營(yíng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的不均衡，小微企業(yè)面臨較大困難。
2、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收增速較緩，低于全市平均水平
2012年，本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成稅收收入1933.20億元，占全市各類所有制經(jīng)濟(jì)稅收收入的26.2%。其中，私營(yíng)企業(yè)稅收1096.41億元，私營(yíng)、集體控股企業(yè)稅收739.91億元，分別占本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收收入的56.7%和38.3%，集體企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)稅收合計(jì)占5%。
2012年，本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收收入較上年增長(zhǎng)6.1%，增幅低于全市平均水平2.6個(gè)百分點(diǎn)。其中，私營(yíng)企業(yè)稅收同比增長(zhǎng)2.6%，私營(yíng)、集體控股企業(yè)稅收增長(zhǎng)16.4%，集體企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)稅收同比分別減少1.7%和22.9%。
2012年，本市納稅前50強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)的納稅總額達(dá)到87.49億元，占私營(yíng)企業(yè)稅收總額的8.0%。從所屬行業(yè)看，納稅50強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)中有25家為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，占據(jù)半壁江山，位列前三甲的大華（集團(tuán)）、寶宸置業(yè)、錦繡華城均為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。此外，信息技術(shù)和信息服務(wù)相關(guān)企業(yè)有6家，批發(fā)、零售、管理類等社會(huì)服務(wù)業(yè)企業(yè)11家、制造業(yè)4家和建筑業(yè)4家。
3、民營(yíng)企業(yè)實(shí)際就業(yè)人數(shù)增加，但增量明顯低于上年
2012年，民營(yíng)企業(yè)累計(jì)招工登記備案89.22萬人，占本市所有企業(yè)招工登記備案人數(shù)的69%；累計(jì)退工登記備案78.54萬人，占本市所有企業(yè)退工登記備案人數(shù)的71%；招工人數(shù)減去退工人數(shù)后，累計(jì)實(shí)際增加就業(yè)10.68萬人，占全市實(shí)際增加就業(yè)人數(shù)的60%。
2012年，民營(yíng)企業(yè)累計(jì)招工人數(shù)同比下降3.3%，降幅較全市所有企業(yè)低0.9個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)退工人數(shù)同比上升9.7%，增幅較全市所有企業(yè)高2.2個(gè)百分點(diǎn)；招工人數(shù)減去退工人數(shù)后累計(jì)實(shí)際增加就業(yè)人數(shù)10.68萬人，較上年下降48.4%，降幅大于全市5.3個(gè)百分點(diǎn)。
二、本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問題和相關(guān)建議
（一）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問題
近年來，本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但依然面臨體制、市場(chǎng)性壁壘、社會(huì)觀念等因素的制約。從2012年來看，本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在以下主要問題。
1、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不夠快
與我國(guó)其他沿海經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在速度和規(guī)模上均存在一定差距，還有較大提升空間。2012年本市民營(yíng)投資增速為9.0%，遠(yuǎn)低于廣東省22.5%的增速。2012年本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占全市GDP的比重為27%，廣東省這一比重為51%，而2011年江蘇省和浙江省這一比重已分別達(dá)到53%和61%。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)吸納就業(yè)的能力在減弱。據(jù)市人保局統(tǒng)計(jì)，2012年民營(yíng)企業(yè)累計(jì)實(shí)際增加就業(yè)人數(shù)10.68萬人，較2011年的20.70萬人減少了10萬人。
2、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化，民間投資領(lǐng)域不夠廣
盡管本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值中第三產(chǎn)業(yè)比重已超過六成，但實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)集中于房地產(chǎn)行業(yè)，制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)相對(duì)偏弱。2012年本市私營(yíng)企業(yè)納稅50強(qiáng)中，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)占了一半，且排名前三的均為房地產(chǎn)企業(yè)，制造業(yè)企業(yè)僅4家。2012年本市民間投資中房地產(chǎn)投資占了63.6%，同比增長(zhǎng)16.6%，同期工業(yè)投資僅占23.9%，同比下降0.9%。這一方面顯示了民營(yíng)資本對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的敏銳嗅覺，另一方面也反映出民間投資領(lǐng)域狹窄、投向單一。
3、部分民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品附加值不高，競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)
本市民營(yíng)企業(yè)多為傳統(tǒng)型企業(yè)，2012年民營(yíng)工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)中，紡織服裝、有色金屬、黑色金屬、電氣、電纜、食品制造等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)居多，高新技術(shù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)比重不高。這些傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)缺乏科技含量高、附加值高、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力不強(qiáng)，消化成本上升壓力的能力普遍不足。2012年民營(yíng)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率為5.0%，低于全市工業(yè)6.3%的平均水平，也低于2011年民營(yíng)工業(yè)企業(yè)5.6%的利潤(rùn)率。
4、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)外向度不夠高
按照現(xiàn)行匯率計(jì)算，2012年本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)外貿(mào)依存度為78%，遠(yuǎn)低于全市135%的水平；同期本市民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易總額占全市的比重為15.5%，低于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占全市GDP的比重（27%）；同期民營(yíng)企業(yè)工業(yè)出貨值占民營(yíng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重為7.2%（全市工業(yè)的該項(xiàng)比重為25.4%），而民營(yíng)工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)的該項(xiàng)比重更低，僅為5.0%。
（二）進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議
本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，需要政府和企業(yè)雙方共同努力，進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮其在上海創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的重要推動(dòng)作用。
1、健全體制機(jī)制，完善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系
一是健全服務(wù)和管理體制。落實(shí)《上海市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出的“完善由市相關(guān)職能部門參加的非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議工作制度，形成各部門的工作合力”要求，加快建立上海市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新，共同解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)“碎片化”問題。二是完善優(yōu)扶機(jī)制。針對(duì)不同的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)幫扶，形成面向廣大小微企業(yè)的普惠性照顧、針對(duì)部分重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性企業(yè)的針對(duì)性幫扶和選擇行業(yè)代表性企業(yè)的特惠性支持相結(jié)合的分層次、有差異的新型優(yōu)扶機(jī)制。三是及時(shí)跟蹤發(fā)展動(dòng)態(tài)。根據(jù)新形勢(shì)、新環(huán)境下民營(yíng)企業(yè)的訴求及其變化，聚焦民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提升中面臨的困難和障礙，研究制定適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃和政策。四是完善公共服務(wù)平臺(tái)。探索、創(chuàng)新適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)融資、市場(chǎng)、科技、人才等服務(wù)需求的多元化、綜合性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)，加大政府針對(duì)中小微型企業(yè)公共服務(wù)的購(gòu)買力度，引入各類專業(yè)組織，協(xié)助政府開展融資擔(dān)保、財(cái)務(wù)咨詢、法律維權(quán)等服務(wù)，降低政府直接管理和服務(wù)的成本。
2、深化投資領(lǐng)域改革，擴(kuò)大民間投資，拓展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間
一是按照黨的十提出的“鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)”要求，加快落實(shí)國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》（“新36條”）和本市實(shí)施意見，在深化投資領(lǐng)域改革，擴(kuò)大民間投資，卸掉“彈簧門”、打破“玻璃門”上探索創(chuàng)新、先試先行。二是盡快出臺(tái)民間投資的行業(yè)指導(dǎo)目錄，加快民間資本進(jìn)入金融、電信等壟斷性行業(yè)，并鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)突破資本、技術(shù)障礙，進(jìn)入更多開放性行業(yè)，積極參與上海國(guó)際金融中心和航運(yùn)中心建設(shè)。組織本市重大投資項(xiàng)目向民營(yíng)經(jīng)濟(jì)推廣、；同時(shí)，圍繞郊區(qū)新城“產(chǎn)城融合”，引導(dǎo)民間資本參與新城產(chǎn)業(yè)集聚和配套服務(wù)建設(shè)。三是在既有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)資國(guó)企改制重組，支持和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有、外資大中型企業(yè)建立配套協(xié)作機(jī)制。四是在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，要簡(jiǎn)化審批手續(xù)、加大政府采購(gòu)力度，給予民營(yíng)企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
3、支持技術(shù)改造，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升民營(yíng)企業(yè)盈利能力
一是完善民營(yíng)企業(yè)技術(shù)改造投資相關(guān)優(yōu)惠政策，包括加大技改貼息力度，增加技改支出的稅前列支，對(duì)于企業(yè)稅后利潤(rùn)用于技術(shù)改造等再投資的部分可予以財(cái)政資金扶持等，促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高產(chǎn)品附加值。二是加大科技型小微企業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)貼等財(cái)政扶持力度，推動(dòng)中小微型民營(yíng)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐；同時(shí)鼓勵(lì)和支持具備一定實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心，或與高校、科研機(jī)構(gòu)組建多種形式的技術(shù)聯(lián)盟，開展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)，提高民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新水平。三是鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展新興業(yè)態(tài)。通過內(nèi)部流程改造和外部資源整合，推廣及嘗試新的營(yíng)運(yùn)模式；推廣信息技術(shù)在各產(chǎn)業(yè)門類的深入應(yīng)用，推動(dòng)信息化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
4、擴(kuò)大進(jìn)出口便利化，創(chuàng)新服務(wù)體制機(jī)制，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加快“走出去”
一是擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易便利化適用范圍，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。包括進(jìn)一步調(diào)減法檢目錄，降低抽檢率；進(jìn)一步完善海關(guān)查、驗(yàn)貨制度，杜絕中間環(huán)節(jié)造成的“查驗(yàn)費(fèi)”以及報(bào)關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的亂收費(fèi)；加快中心城區(qū)的貿(mào)易便利化工作，加快研究和落實(shí)特殊監(jiān)管區(qū)貿(mào)易便利化政策在中心城區(qū)的延伸試點(diǎn)。二是創(chuàng)新服務(wù)體制機(jī)制，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)“走出去”。包括建立全市性民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、商會(huì)組織“走出去”服務(wù)平臺(tái)，建立“一門式”審批平臺(tái)，簡(jiǎn)化境外設(shè)立企業(yè)和投資項(xiàng)目核準(zhǔn)程序，簡(jiǎn)化企業(yè)境外上市審批程序，鼓勵(lì)“外保內(nèi)貸”的融資模式等措施。
（上海市工商聯(lián)調(diào)研部供稿，本刊略作調(diào)整）
注解：
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值：統(tǒng)計(jì)范圍包括私營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶以及私營(yíng)控股、集體控股企業(yè)。
民營(yíng)企業(yè)戶數(shù)、注冊(cè)資本：統(tǒng)計(jì)范圍包括私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社。
民營(yíng)投資情況：統(tǒng)計(jì)范圍包括本市私營(yíng)、集體、私營(yíng)控股和集體控股企業(yè)。
民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)：統(tǒng)計(jì)范圍包括私營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)和個(gè)體工商戶。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)總產(chǎn)值：統(tǒng)計(jì)范圍包括本市私營(yíng)、集體、私營(yíng)控股和集體控股企業(yè)。
關(guān)鍵詞:對(duì)外投資主體;對(duì)外投資區(qū)位;對(duì)外投資方式
中圖分類號(hào):F091文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)26-0185-02
一、對(duì)外直接投資主體的培養(yǎng)
雖然到目前為止,我國(guó)的對(duì)外直接投資發(fā)展速度較快,各類企業(yè)在改革開放中不斷發(fā)展壯大,通過改革、改組和改造,形成了一批具有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)。但整體上,我國(guó)對(duì)外直接投資的主體實(shí)力依然不是很強(qiáng)。并且與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司相比,我國(guó)對(duì)外投資主體跨國(guó)程度較低,還不是真正意義上的跨國(guó)公司。因此,為了進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)的對(duì)外投資實(shí)踐,必須培育對(duì)外直接投資的主體。
能充當(dāng)對(duì)外直接投資主體的企業(yè)首先應(yīng)該是具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。這些企業(yè),一方面應(yīng)加緊練好“內(nèi)功”,注重技術(shù)創(chuàng)新,提高管理水平,加強(qiáng)企業(yè)自身核心能力建設(shè)。另一方面,由于中國(guó)企業(yè)在對(duì)外直接投資中面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)家也應(yīng)給予對(duì)外直接投資的企業(yè)必要的支持。國(guó)家支持可以有多種方式,如成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)拓展國(guó)內(nèi)企業(yè)海外發(fā)展的政府部門,為企業(yè)提供東道國(guó)投資機(jī)會(huì)的信息;對(duì)對(duì)外投資企業(yè)的產(chǎn)品,國(guó)家需要進(jìn)口的,在同質(zhì)同價(jià)的條件下,企業(yè)可以申請(qǐng)納入國(guó)家進(jìn)口計(jì)劃,優(yōu)先安排進(jìn)口;對(duì)從事高新技術(shù)研究開發(fā)的對(duì)外投資企業(yè)予以津貼支持等。尤其是現(xiàn)階段,我國(guó)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)行業(yè)和企業(yè)的對(duì)外直接投資正處于一個(gè)由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵階段,更需要政府的支持,從而奠定企業(yè)國(guó)際化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
另外需要特別說明的是,培育對(duì)外直接投資主體的企業(yè),不是按企業(yè)的所有制性質(zhì)確定,而是看企業(yè)是否具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。任何具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)都可以成為對(duì)外直接投資的主體。特別是那些產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)有些影響力的企業(yè)。因?yàn)檫@些企業(yè)到國(guó)外投資,有比較明確的市場(chǎng),營(yíng)銷費(fèi)用較低,即所謂“先有市場(chǎng),后有工廠”。而不論這些企業(yè)是國(guó)有企業(yè),還是民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國(guó)一些民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,已經(jīng)具備了開展跨國(guó)投資的條件,目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè)都已不同程度走向國(guó)際市場(chǎng)。從現(xiàn)實(shí)國(guó)際情況出發(fā),我國(guó)尤其應(yīng)大力培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資主體。因?yàn)槟承〇|道國(guó)對(duì)作為對(duì)外直接投資主體的國(guó)有企業(yè)背景十分敏感。某些西方國(guó)家擔(dān)心中國(guó)國(guó)有企業(yè)的海外收購(gòu)會(huì)危害其國(guó)家安全,因此,會(huì)對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)很警覺。2005年中海油收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼可就是典型例子。但不能因此說國(guó)有企業(yè)就不能進(jìn)行對(duì)外直接投資。
二、對(duì)外直接投資的行業(yè)與區(qū)位選擇
中國(guó)的對(duì)外直接投資必須把行業(yè)、區(qū)位結(jié)合起來選擇才有意義。應(yīng)該在重點(diǎn)國(guó)家、關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目上突破,而不是在全球及所有領(lǐng)域全面開花。
選擇國(guó)別或地區(qū)時(shí)應(yīng)遵循以下原則:第一,依據(jù)不同行業(yè)的項(xiàng)目性質(zhì)選擇國(guó)家或地區(qū),而無論它是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家;第二,在其他條件相同時(shí),采取由近及遠(yuǎn)的策略,優(yōu)先考慮周邊國(guó)家。
1.以獲先進(jìn)技術(shù)為主的對(duì)外直接投資的行業(yè)與區(qū)位選擇
以獲取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)為主要目標(biāo)的對(duì)外直接投資,投資的行業(yè)包括汽車制造、高新技術(shù)等,可以在發(fā)達(dá)國(guó)家與當(dāng)?shù)馗呒夹g(shù)公司或風(fēng)險(xiǎn)投資公司合資創(chuàng)辦研究與開發(fā)型公司,充分利用當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)資源優(yōu)勢(shì),了解和把握國(guó)外新技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)向,以此作為開發(fā)和利用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基地。可以到美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家進(jìn)行直接投資,這些國(guó)家總體投資環(huán)境良好,并且具有某些特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。越來越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到,通過在美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家設(shè)立研發(fā)和地區(qū)總部,可以獲得包括世界一流的研發(fā)、高水平和靈活的人才隊(duì)伍以及先進(jìn)的教育體系等戰(zhàn)略資源,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.以獲取市場(chǎng)為主的對(duì)外直接投資的行業(yè)與區(qū)位選擇
以獲取市場(chǎng)為主要目標(biāo)的對(duì)外直接投資,投資行業(yè)涉及機(jī)電和輕工服裝業(yè),應(yīng)選擇發(fā)展中國(guó)家為主,同時(shí)也可以選擇部分發(fā)達(dá)國(guó)家作為東道國(guó)。
發(fā)展中國(guó)家中,以我國(guó)周邊國(guó)家為優(yōu)先。例如,食品業(yè)、紡織機(jī)械設(shè)備制造業(yè)、食品加工工業(yè)的機(jī)械設(shè)備業(yè)、紡織業(yè)、服裝制造業(yè)等可以到越南、尼泊爾、土耳其、泰國(guó)、柬埔寨、巴基斯坦等國(guó)家進(jìn)行投資。一方面,農(nóng)產(chǎn)品深加工在這些國(guó)家受到鼓勵(lì),為此,需要引進(jìn)加工工業(yè)的機(jī)械設(shè)備;另一方面,中國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品深加工及技術(shù)設(shè)備方面比較優(yōu)勢(shì)明顯。中國(guó)企業(yè)可以考慮在這些國(guó)家投資建立水果等食品加工廠,利用當(dāng)?shù)卦仙a(chǎn)鮮果汁、罐頭、糖果等系列產(chǎn)品。同時(shí),投資生產(chǎn)各種食品加工設(shè)備如切片機(jī)、烘培機(jī)械、攪拌機(jī)、灌裝機(jī)及各種食品生產(chǎn)線。因?yàn)檫@些國(guó)家目前生產(chǎn)設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、資金匱乏,市場(chǎng)缺口較大。并且這些國(guó)家已開始實(shí)施吸引外國(guó)投資的一系列新規(guī)定。有些還是專門針對(duì)中國(guó)企業(yè)的。以越南為例,中國(guó)企業(yè)在越南口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)可設(shè)廠,越南政府給予諸多優(yōu)惠政策扶持發(fā)展;中國(guó)的貨物通過越南運(yùn)往東南亞其他國(guó)家,享受和越南企業(yè)同等待遇;鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)到越南內(nèi)地投資辦廠,產(chǎn)品出口東盟各國(guó)等。
此外,在部分發(fā)達(dá)國(guó)家也可以在機(jī)械、輕工等行業(yè)為獲取市場(chǎng)而進(jìn)行直接投資。中國(guó)有許多輕工產(chǎn)品銷到歐洲,但這些產(chǎn)品都是通過中間商銷往歐洲的,主要利潤(rùn)掌握在中間商手中。中國(guó)一些產(chǎn)品,如家電產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化,利潤(rùn)空間已不大。但這些產(chǎn)品在歐洲卻仍有商業(yè)機(jī)會(huì)。比如,純平彩電,中國(guó)2 000多元人民幣的同檔次產(chǎn)品,在歐洲要賣到1 000多歐元。但歐洲對(duì)進(jìn)口中國(guó)彩電有限制。因此,可以到歐洲直接投資,如到德國(guó)。因?yàn)榈聡?guó)近年來一些州、市的貿(mào)發(fā)局把吸引以中國(guó)投資為主的外國(guó)投資作為工作重點(diǎn),出臺(tái)了許多鼓勵(lì)外國(guó)直接投資的政策。并且由于德國(guó)經(jīng)濟(jì)不太景氣,德國(guó)企業(yè)面臨很大壓力,一些中小企業(yè)有與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行深層次合作的強(qiáng)烈愿望。通過在德國(guó)設(shè)立合資企業(yè)或并購(gòu)德國(guó)公司,中國(guó)產(chǎn)品可以繞過歐盟的貿(mào)易限制,從而更好地占領(lǐng)歐洲市場(chǎng)。
3.以獲取資源為主的對(duì)外投資的行業(yè)與區(qū)位選擇
以獲取資源為主要目標(biāo)的對(duì)外投資,行業(yè)涉及能源和重要原材料,包括石油和天然氣、森林、木材加工、造紙、采礦等。投資的區(qū)位當(dāng)然應(yīng)選擇具有豐富自然資源的國(guó)家或地區(qū),而無論這些國(guó)家是發(fā)達(dá)國(guó)家,還是發(fā)展中國(guó)家。如到俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦等國(guó)家進(jìn)行石油和天然氣開采、管道投資。到東南亞國(guó)家進(jìn)行石油和天然氣、森林等資源的開采投資。如緬甸有豐富的石油和天然氣、森林資源,尤其是緬甸森林覆蓋面積占國(guó)土總面積的50%。在其林木中,柏木和紅木等優(yōu)質(zhì)木材的數(shù)量相當(dāng)可觀。雖然緬甸木材質(zhì)地優(yōu)良,但其加工技術(shù)落后、工藝粗糙。而我國(guó)森林覆蓋率低,國(guó)內(nèi)的家具及家裝行業(yè)對(duì)林木的需求量非常大。中國(guó)企業(yè)可以到緬甸投資,與緬方組建木材加工合資企業(yè)。對(duì)于蘊(yùn)藏著豐富資源的亞洲市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的前景廣闊。
三、對(duì)外直接投資的方式選擇
首先應(yīng)該在綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)之間選擇。因?yàn)閮煞N方式各有利弊。到那些資本市場(chǎng)還不十分發(fā)達(dá)的發(fā)展中國(guó)家應(yīng)采用綠地投資方式。到那些資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)的國(guó)家可以采用跨國(guó)并購(gòu)的方式,但對(duì)后者應(yīng)十分謹(jǐn)慎。因?yàn)槟壳爸袊?guó)企業(yè)缺乏國(guó)際并購(gòu)經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)略規(guī)劃和管理水平較低,使其在并購(gòu)過程中面臨信息缺失、法律風(fēng)險(xiǎn)和文化沖突等不利因素,這往往是導(dǎo)致并購(gòu)失敗或結(jié)果不理想的原因。
在綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)方式選擇以后,具體投資的方式既可以采取全部股權(quán)參與,也可以采取部分股權(quán)參與,甚至采取非股權(quán)參與。在現(xiàn)代國(guó)際投資中,非股權(quán)參與方式也是國(guó)際直接投資的具體方式之一,包括許可證合同、管理合約、合作開發(fā)、工程承包等。
一般地,在股權(quán)參與方式中,以我國(guó)企業(yè)目前的實(shí)力,可以合資方式為主。尤其是在我國(guó)周邊的一些發(fā)展中國(guó)家投資時(shí),可以以中方出技術(shù)和設(shè)備、對(duì)方提供廠房和原料建立合資企業(yè),這種方式也是這些國(guó)家比較容易接受的方式,就像我國(guó)改革開放初期,利用外資方式以中外合資經(jīng)營(yíng)方式為主一樣。
