時(shí)間:2023-08-28 16:57:40
開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦安全生產(chǎn)管理制度,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】:煤礦 安全生產(chǎn) 措施
引言
煤礦安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的永恒主題,煤礦安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是煤炭企業(yè)生產(chǎn)的最基本的要求。隨著我國(guó)對(duì)煤炭需求不斷增長(zhǎng),一方面要保證產(chǎn)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面保證煤礦的安全生產(chǎn),煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民的利益,社會(huì)的穩(wěn)定和諧。因此,切實(shí)落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策,加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理尤為重要。
一、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
我國(guó)是產(chǎn)煤大國(guó),煤炭工業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展證并促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,而安全則是煤炭工業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、高速發(fā)展的根本保證。2012年全國(guó)煤炭產(chǎn)量達(dá)到35億噸多,千萬(wàn)噸以上煤炭生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到47家,產(chǎn)量占全國(guó)煤炭核定生產(chǎn)能力的63.24%。其中3000萬(wàn)噸以上煤礦企業(yè)12家,并創(chuàng)造了一批高產(chǎn)高效礦井,各地區(qū)、各部門(mén)和煤炭企業(yè)提高了認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化了管理,安全投入也普遍有所增加,使煤礦在產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)的情況下,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)狀況的總體穩(wěn)定,但煤礦仍然是我國(guó)工礦企業(yè)中事故發(fā)生最頻繁、安全生產(chǎn)形勢(shì)最嚴(yán)峻的工業(yè)部門(mén),與國(guó)外的差距也仍然存在。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)煤礦每年因工死亡都在萬(wàn)人以上,與之形成鮮明對(duì)比的是國(guó)際上煤礦死亡人數(shù)大幅度下降。我國(guó)煤礦事故的特點(diǎn)一是重特大事故多發(fā);二是小煤礦事故多發(fā);三是瓦斯和水災(zāi)事故多發(fā)。全國(guó)煤礦一年因傷亡事故和職業(yè)病造成的經(jīng)濟(jì)損失,相當(dāng)于原國(guó)有重點(diǎn)煤礦年銷(xiāo)售收入的5%。只有加強(qiáng)煤礦安全管理,才能有效地降低煤礦安全事故發(fā)生率和事故危害性,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)發(fā)展的真正目標(biāo)。
二、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
(一)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理制度不規(guī)范
在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中,許多煤礦企業(yè)都不同程度地存在重生產(chǎn)、輕安全的傾向,把主要精力都放在擴(kuò)大生產(chǎn)上,把安全拋在腦后,導(dǎo)致安全管理制度不規(guī)范,從而影響到整個(gè)煤炭的安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)行。有的煤礦安全管理制度就不夠完善,或者不按國(guó)家的有關(guān)規(guī)章制度建立;有的企業(yè)的制度建立只是為了應(yīng)付上面有關(guān)部門(mén)的檢查,不是根據(jù)煤礦的實(shí)際情況,不具備可操作性;有些煤礦在制定了安全管理制度之后,并不合員工進(jìn)行共同學(xué)習(xí)探討,嚴(yán)重喪失了制定制度的實(shí)質(zhì)意義;有的煤礦不對(duì)管理制度實(shí)時(shí)進(jìn)行更新,導(dǎo)致制度內(nèi)容陳舊,不能完全符合煤礦的實(shí)際發(fā)展,更不能和國(guó)家政策的不斷實(shí)行相適應(yīng)。
(二) 煤礦的生產(chǎn)設(shè)備以及安全防護(hù)措施相對(duì)落后
煤礦設(shè)備在制造、發(fā)展和應(yīng)用的同時(shí),就發(fā)生有設(shè)備的損壞、故障和事故,隨之而來(lái)也就產(chǎn)生了設(shè)備的維修、管理和故障控制。設(shè)備發(fā)生事故,會(huì)不同程度地破壞生產(chǎn)活動(dòng),因此煤礦的設(shè)備管理,是煤礦安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)今大多進(jìn)行煤炭生產(chǎn)的企業(yè)都存在物質(zhì)裝備方面的不足,主要有:生產(chǎn)設(shè)備陳舊,設(shè)備更換周期長(zhǎng),企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,生產(chǎn)設(shè)備的維修以及保養(yǎng)工作不到位等,造成生產(chǎn)設(shè)備的故障多、安全性能比較低;造成企業(yè)的防災(zāi)抗災(zāi)能力嚴(yán)重過(guò)下降,使企業(yè)存在嚴(yán)重的安全隱患。
(三)安全培訓(xùn)工作不到位,職工安全意識(shí)淡漠
一些煤礦采掘一線(xiàn)工人多數(shù)為農(nóng)民工,且工人流動(dòng)性很大,培訓(xùn)工作又不到位,工人素質(zhì)很低,安全意識(shí)和自主保護(hù)能力差,違章作業(yè)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)和其它企業(yè)一樣,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化及社會(huì)效益最大化。煤炭企業(yè)為了生存和發(fā)展,對(duì)于非生產(chǎn)性的管理機(jī)構(gòu)和人員被大量的精減,造成職工的教育培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和時(shí)效性,使培訓(xùn)流于形式。其次,職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)知識(shí)的積極性不高,即使采取強(qiáng)制措施,學(xué)習(xí)效果也較差。
三、加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
(一)健全安全管理制度,嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)
煤礦企業(yè)的安全管理工作涉及到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的生存,煤礦的各級(jí)行政組織要充分發(fā)揮作用,各職能部門(mén)要對(duì)本職范圍內(nèi)的安全工作具體負(fù)責(zé),按照業(yè)務(wù)保安制度層層落實(shí),責(zé)任到人。企業(yè)要進(jìn)一步針對(duì)煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程,并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任,真正按照規(guī)程操作。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為一定要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員,在對(duì)其作到教育的基礎(chǔ)上,利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施,督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。同時(shí),還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度,如不能做到,不論涉及到誰(shuí),都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰,從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。安全監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè),抓好經(jīng)常性的安全檢查,督促、解決安全生產(chǎn)中的重大隱患,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)
當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題來(lái)看,主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識(shí)匱乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護(hù)意識(shí)較差,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,因此要加強(qiáng)煤礦職工培訓(xùn)工作,提供全員素質(zhì),是煤礦安全生產(chǎn)的必由之路。企業(yè)一方面要加強(qiáng)煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才建設(shè),理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合礦井實(shí)際條件,進(jìn)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)形式可以多元化。另一方面煤礦也要加大投入培訓(xùn)的力度,提供職工的待遇,可以建立一些培訓(xùn)的考核機(jī)制,促進(jìn)培訓(xùn)效果的不斷提高。安全培訓(xùn)教育要講求實(shí)效,特別是要針對(duì)各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,真正使工人既熟悉井下開(kāi)拓布局情況,又真正能夠做到遵章守紀(jì),不違規(guī)操作,確保生產(chǎn)安全。
(三)增加煤礦安全生產(chǎn)投入
煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多,安全投入不足是其中一個(gè)重要的原因。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2011年底,國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)對(duì)于安全投入欠賬仍高達(dá)164億元。煤礦安全投入水平?jīng)Q定著煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證,是否能夠取得理想的安全級(jí)別;而安全級(jí)別又影響到繳納商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的費(fèi)率,以及繳納工傷保險(xiǎn)基金的比例;企業(yè)內(nèi)部安全管理目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)行,同樣能夠提高企業(yè)對(duì)于安全投入的重視。安全投入應(yīng)該依靠科學(xué)技術(shù),完善設(shè)備的跟新?lián)Q代,如逐步提高煤礦安全生產(chǎn)和監(jiān)測(cè)設(shè)施中的新材料、新技術(shù)和新裝備等,保障礦井抗災(zāi)能力,提高礦井安全生產(chǎn)能力。設(shè)備是基礎(chǔ)保障,這些設(shè)備的質(zhì)量以及日常維護(hù)都涉及到了煤礦人員的日常安全,設(shè)備的投資是固定的,一旦形成就很久才會(huì)調(diào)整,管理具有實(shí)時(shí)性,設(shè)備具有滯后性,管理是上層建筑,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要看上層建筑的和諧與否,直接影響企業(yè)的生存,所以管理好可以帶來(lái)更多資金,更好的加強(qiáng)安全建設(shè)。并且要完善“一通三防”系統(tǒng),全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵押政策和安全費(fèi)用的支出,積極推行度商業(yè)人身意外傷害保險(xiǎn)和責(zé)任制,減輕煤礦企業(yè)的賠償,提高社會(huì)的保障能力。
四、結(jié)束語(yǔ)
煤礦生產(chǎn)與安全管理是統(tǒng)一的,在煤礦企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,在追求利益最優(yōu)化的同時(shí)加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作,一方面,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)、安全管理的意識(shí),另一方面,要繼續(xù)完善安全管理的法規(guī),同時(shí)及時(shí)的更新和檢查安全設(shè)施,從多方面展開(kāi)安全管理工作,確保煤礦企業(yè)沿著持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧的發(fā)展道路前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
[1]黃平,李晉杰,楊珊.中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析[C].2012(沈陽(yáng))國(guó)際安全科學(xué)與技術(shù)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集,2012.
1解剖式安全檢查內(nèi)容
(1)定義。采取隨機(jī)分組到礦井開(kāi)展表格式檢查,現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,逐個(gè)解剖分析隱患發(fā)生的原因、違反的規(guī)定、可能造成的后果以及管理方面存在的缺陷等,并提出相應(yīng)安全管理措施與對(duì)策,從而提高安全檢查實(shí)效。(2)煤礦解剖式安全檢查可分為綜合性解剖式安全檢查和專(zhuān)業(yè)解剖式安全檢查,共同特點(diǎn)都是按照礦井安全檢查對(duì)照表所列內(nèi)容開(kāi)展表格式安全檢查。
2解剖式安全檢查法適用條件
(1)適用于礦井周檢、月度、半年年度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。如2015年能源集團(tuán)公司春季、秋季安全大檢查采用的是解剖式安全檢查法。(2)檢查組成員要求安全管理工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,職務(wù)要主體專(zhuān)業(yè)副總工程師以上或擔(dān)任煤礦部門(mén)副職以上人員。
3解剖式安全檢查法的要求
3.1現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的要求
(1)按照檢查表的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,見(jiàn)表1。(2)有量化標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容使用相應(yīng)工具測(cè)量判定。(3)有工作要求標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容按現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況判定。(4)對(duì)檢查表以外發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行記錄。(5)隨機(jī)詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員安全情況。
3.2查閱有關(guān)文件和記錄的要求
(1)查閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況;(2)查閱本單位印發(fā)的安全生產(chǎn)文件、會(huì)議紀(jì)要、規(guī)章制度、有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰、安全投入等情況。(3)查閱礦井安全生產(chǎn)管理人員隱患排查和整改記錄。
4解剖式安全檢查法取得的效果
(1)提高隱患檢查實(shí)效。通過(guò)改進(jìn)檢查方式,提高了安全檢查實(shí)效。同時(shí)結(jié)合礦井開(kāi)展的違章教育進(jìn)家庭、親情教育說(shuō)安全、礦長(zhǎng)與班長(zhǎng)談心對(duì)話(huà)等活動(dòng),推進(jìn)檢查隱患閉合管理。(2)提高隱患整改及時(shí)性。實(shí)行隱患整改書(shū)面匯報(bào)制度,動(dòng)態(tài)抽查煤礦上報(bào)的隱患整改情況,隨機(jī)抽取部分隱患,對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”,推進(jìn)隱患閉合管理。對(duì)安全管理制度不落實(shí)、隱患整改不到位和屢禁不止的習(xí)慣性違章及重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行責(zé)任倒查、約談并追究相關(guān)人員的責(zé)任。例如:2015年5月份,集團(tuán)公司春季安全大檢查采用隨機(jī)抽取的方式確定銅鑼坪煤礦為檢查對(duì)象,檢查采用檢查表方式對(duì)井下各采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、避險(xiǎn)系統(tǒng)及相關(guān)內(nèi)業(yè)等進(jìn)行了全覆蓋的排查,檢查結(jié)束后以反饋單形式開(kāi)具現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患整改單反饋給檢查礦井銅鑼坪煤礦,礦井根據(jù)集團(tuán)公司檢查組檢查的隱患立即組織有關(guān)人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐個(gè)解剖分析隱患發(fā)生的原因、違反的規(guī)定、可能造成的后果以及管理方面存在的缺陷等,并提出相應(yīng)安全管理措施與對(duì)策,同時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行隱患整改工作。礦井還針對(duì)集團(tuán)公司檢查出的隱患剖析情況在公司層面檢查反饋會(huì)上剖析、隱患發(fā)生的原因、違反的規(guī)定、可能造成的后果以及管理方面存在的缺陷等,并提出相應(yīng)安全管理措施與對(duì)策,公司針對(duì)礦井隱患剖析情況同時(shí)追查相關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)檢查隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,并將隱患整改落實(shí)情況書(shū)面反饋到集團(tuán)公司檢查組。
5使用解剖式安全檢查法注意事項(xiàng)
(1)解剖式安全檢查法是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要措施手段之一,主要是依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定以及其它法律法規(guī)的規(guī)定編制的,不同的煤礦企業(yè)可以根據(jù)不同的需要,有針對(duì)性地編制不同的安全檢查表,例如,煤礦通風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查表、煤礦頂板專(zhuān)項(xiàng)安全檢查表等。(2)應(yīng)用解剖式安全檢查法的目的是分析隱患存在的原因,同時(shí)采取相應(yīng)安全管理措施與對(duì)策,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的跟蹤考核,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,提高煤礦安全生產(chǎn)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力,從而有效制止職工“三違”行為。
6結(jié)束語(yǔ)
一、指導(dǎo)思想
為全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《煤礦安全規(guī)程》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“以人為本、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全縣煤炭事業(yè)發(fā)展,不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,使管理規(guī)范化、制度化、法制化。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力改善煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和條件,全面提升企業(yè)和員工素質(zhì),努力確保全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、整治目標(biāo)
1、杜絕死亡事故,避免減少重傷事故。
2、認(rèn)真抓好煤礦井下五大災(zāi)害預(yù)防治理,落實(shí)“一通三防”和煤礦生產(chǎn)“十二字”方針。
3、完成煤礦安全程度評(píng)估和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、切實(shí)抓好干興煤礦關(guān)閉前后的各項(xiàng)工作和兩家技改礦井的技改驗(yàn)收工作。
5、夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)管理工作,突出抓好煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員定時(shí)管理、杜絕煤礦超能生產(chǎn)。切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、井下設(shè)備檢測(cè)維護(hù)和崗位作業(yè)人員持證上崗管理,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
6、進(jìn)一步落實(shí)和完善工傷保險(xiǎn)或意外傷害保險(xiǎn)。不斷提高安全投入,完善安全保障體系。
三、主要工作措施
1、根據(jù)國(guó)家、省、州有關(guān)深化煤礦安全生產(chǎn)整頓的要求,縣安委會(huì)成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組(領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣工業(yè)聯(lián)合會(huì),葉元新同志任辦公室主任。
2、明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。
①縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察,查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。
②縣煤炭主管部門(mén)督促指導(dǎo)煤礦建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,指導(dǎo)、監(jiān)督煤礦做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,制定有效的全縣煤礦井下瓦斯和水災(zāi)防治方案,防止瓦斯和水災(zāi)事故發(fā)生,同時(shí)務(wù)必抓好煤礦日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)管理工作。
③由縣煤礦行業(yè)主管部門(mén)組織牽頭,縣安監(jiān)局、國(guó)土局、公安局、工商局、電力公司、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門(mén)共同努力,切實(shí)做好干興煤礦的按期關(guān)閉工作,同時(shí)按照各部門(mén)的職責(zé)做好有關(guān)后續(xù)處理工作,并按照國(guó)家、省、州對(duì)有關(guān)技改礦的技改工作要求抓好我縣兩個(gè)技改礦的技改工作。
④縣安監(jiān)局和煤礦主管部門(mén)積極配合,采取有效措施,落實(shí)煤礦企業(yè)的安全保障和責(zé)任主體,強(qiáng)化源頭管理,預(yù)防事故突發(fā),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正“三違”行為,加大行政執(zhí)法力度,嚴(yán)查生產(chǎn)事故,限期整改事故隱患。
⑤縣勞動(dòng)保障部門(mén)及安監(jiān)、商務(wù)、公安等單位要根據(jù)各自的行政職權(quán),共同抓好全縣煤礦的勞動(dòng)定員、教育培訓(xùn)、安全保障體系、“三同時(shí)”方案、救援方案、井下設(shè)備管理、特殊作業(yè)人員持證管理、爆炸物品管理等方面的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
⑥工會(huì)督促企業(yè)落實(shí)工人勞動(dòng)保障,維護(hù)職工權(quán)利。
⑦部門(mén)協(xié)同合作,聯(lián)合執(zhí)法,實(shí)行月聯(lián)合執(zhí)法檢查制,建立協(xié)調(diào)會(huì)議制、信息交流制、預(yù)案處理制,緊密配合,相互支持,整體聯(lián)動(dòng),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)不斷使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治工作使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
⑧公安監(jiān)督煤礦做好民爆器材運(yùn)輸、購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、使用和銷(xiāo)號(hào)報(bào)廢工作,加強(qiáng)涉爆人員安全教育培訓(xùn),查處民爆器材違法行為。
⑨電力部門(mén)負(fù)責(zé)煤礦安全供電和停業(yè)整頓期間的限電供應(yīng)。對(duì)到期關(guān)閉煤礦必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)停止供電,拆除供電設(shè)施設(shè)備。
⑩工商部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)煤礦企業(yè)登記注冊(cè),營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審,查處非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的煤礦企業(yè)、負(fù)責(zé)暫扣停產(chǎn)整頓煤礦或者吊銷(xiāo)關(guān)閉煤礦的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
四、工作步驟及時(shí)間安排
落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任是法律給予各職能部門(mén)的要求,也是保證煤礦安全生產(chǎn)的有效措施,根據(jù)縣安委會(huì)〔200〕37號(hào)文的規(guī)定,抓好整治工作是部門(mén)具體工作的體現(xiàn),因此要通盤(pán)考慮,統(tǒng)籌兼顧,綜合部署,輕重緩急,分段實(shí)施,明確步驟,突出重點(diǎn)。
(一)企業(yè)自查和擬定措施階段(4月—5月底)
根據(jù)方案要求,煤礦企業(yè)必須結(jié)合本礦實(shí)際,擬定2007年度安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定,確保不發(fā)生死亡事故,減少重傷事故,并制定煤礦瓦斯、井下水災(zāi)等整治方案,安全程度評(píng)估和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作意見(jiàn),上報(bào)安監(jiān)、商務(wù)等審批實(shí)施,同時(shí),認(rèn)真抓好日常安全生產(chǎn)管理工作。
(二)部門(mén)擬定整治和關(guān)閉方案階段(6月—7月)
根據(jù)國(guó)家關(guān)于整治煤礦的規(guī)范要求,各成員單位要按照整治工作措施,按要求督辦兩個(gè)技改礦井搞好技改驗(yàn)收,申報(bào)安全生產(chǎn)許可證工作,按程序擬定干興煤礦關(guān)閉工作方案報(bào)縣人民政府審批,并組織實(shí)施,同時(shí)根據(jù)各自的安全管理權(quán)限,制定煤礦安全生產(chǎn)管理工作方案。
(三)集中整治階段(8月—9月)
整頓治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合檢查和集中整治,對(duì)自查整改達(dá)不到有關(guān)規(guī)定要求的企業(yè),將依法予以進(jìn)行處罰。部門(mén)工作不力的,縣政府將嚴(yán)厲批評(píng)和實(shí)行責(zé)任追究,并按要求追加措施抓好整改,督促煤礦企業(yè)必須按要求達(dá)到整治目標(biāo)。
安全投入小。井下設(shè)備老化,裝備不足,每年按6.0元/噸煤提取,返用于安全生產(chǎn)管理方面偏小。投入不足,未達(dá)到國(guó)家安全管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)要求。6.“三違”人員受處罰力度不夠大。在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,抓隱患處理,反“三違”。每查到“三違”人員視其具體情況、情節(jié)輕重給予每人每次50元—100元的經(jīng)濟(jì)處罰或停工學(xué)習(xí)三天的處罰顯得偏松。7.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏。煤礦井下安全、生產(chǎn)管理人才。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)、測(cè)量和防治水等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員偏少。使用和維護(hù)先進(jìn)裝備、設(shè)施的人才不足,使其效能發(fā)揮被打折扣。8.從業(yè)人員的素質(zhì)難以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。煤礦從業(yè)人員大都是家庭貧困,文化素質(zhì)偏低的弱勢(shì)群體。安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高困難,自我規(guī)范能力不強(qiáng),加上人員流動(dòng)性較大。故對(duì)煤礦職工的安全教育、培訓(xùn)和素質(zhì)的提高有難度,不能一蹴而就,需要一個(gè)過(guò)程。也是一個(gè)長(zhǎng)期、艱苦的任務(wù)。
煤礦安全生產(chǎn)管理對(duì)策與措施
根據(jù)上述存在的問(wèn)題,特采取如下對(duì)策、措施:
1.提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的思想。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,也關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的正常生產(chǎn)和有序發(fā)展。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,是企業(yè)、企業(yè)管理人員應(yīng)盡的職責(zé),是頭等大事。煤礦企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn),麻痹、僥幸心理。從全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理的方針、政策、法律、法規(guī)、指令、措施和維護(hù)煤礦職工生命財(cái)產(chǎn)的高度充分認(rèn)識(shí),加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義。動(dòng)員全體干部職工齊抓共管、全力推進(jìn),牢固樹(shù)立安全第一的思想。從現(xiàn)場(chǎng)管理、科技應(yīng)用、安全投入、職工教育培訓(xùn)等方面入手,努力提高煤礦安全管理水平和員工素質(zhì)。真正抓好安全生產(chǎn)管理。做到安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),努力提高煤礦安全管理水平。因?yàn)榈V井老化,井巷難布置,開(kāi)采、運(yùn)輸和防排水設(shè)備、設(shè)施落后,裝備條件差,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。為此,礦和集團(tuán)公司嚴(yán)格按要求投入大量資金購(gòu)置所需的設(shè)備、設(shè)施,改善礦井的硬件,尤其是在開(kāi)采、提升運(yùn)輸、防排水和人員定位系統(tǒng)方面給予大力支持幫助,從而提升了礦井的裝備水平和抗險(xiǎn)能力。上級(jí)部門(mén)加大了監(jiān)管力度,本礦井進(jìn)一步理順各種關(guān)系,因地制宜建立、健全安全生產(chǎn)管理制度。安全措施和過(guò)硬有效的管理考核辦法,并認(rèn)真落實(shí)到安全生產(chǎn)管理的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,從而管理水平得到提高。
3.抓安全培訓(xùn),提高管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)。從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題看,主要表現(xiàn)為企業(yè)管理人員安全知識(shí)和管理知識(shí)不是很全面、很豐富。從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我保護(hù)意識(shí)差,“三違”現(xiàn)象屢禁不止。為此,做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)很重要。一是煤炭行業(yè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)依法強(qiáng)化對(duì)礦主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,特種作業(yè)人員的培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程等法律、法規(guī)的宣傳教育,使取得“資格”和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高煤礦管理人員的安全管理水平。二是企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育,要針對(duì)各類(lèi)人員和工種的實(shí)際情況按照規(guī)程、規(guī)定、措施和要求逐款、逐條培訓(xùn)到位,不要走過(guò)場(chǎng)。要認(rèn)真反復(fù)多次培訓(xùn),甚至強(qiáng)制培訓(xùn),真正使工人懂得些安全技術(shù)知識(shí),懂得法律、法規(guī)。真正使工人既熟悉井下開(kāi)拓布局情況、開(kāi)采情況,又能夠做到遵章、守紀(jì)、按章操作。
4.建立、健全并落實(shí)各項(xiàng)制度,保障安全。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要搞好安全,必須做到:嚴(yán)格管理,落實(shí)制度,落實(shí)責(zé)任。縱觀(guān)煤礦安全生產(chǎn)取得的經(jīng)驗(yàn),它也有薄弱環(huán)節(jié)。特別是在制度的落實(shí)上存在差距。故要抓好幾個(gè)方面:(1)切合實(shí)際,制定完善采掘作業(yè)規(guī)程,按照規(guī)程要求加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任,真正按規(guī)程作業(yè)。(2)按照相關(guān)的法律、法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。真正做到每日每班有現(xiàn)場(chǎng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為,并對(duì)每班的情況作書(shū)面記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。真正做到主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每日將安全生產(chǎn)工作情況和安全自檢的隱患進(jìn)行梳理、安排布置、整改、總結(jié)。真正做到礦、井領(lǐng)導(dǎo)每月認(rèn)真召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),召集安全生產(chǎn)管理人員對(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)一步核查整改,消除安全威脅,對(duì)安全生產(chǎn)做到心中有數(shù)。(3)建立嚴(yán)格的安全檢查和隱患整改制度。不僅是領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員自身要重視安全生產(chǎn),而且要抓好日常的安全生產(chǎn)工作。特別要對(duì)采掘工作面通風(fēng)、瓦斯、水患等危險(xiǎn)場(chǎng)所嚴(yán)格進(jìn)行檢查并制定相應(yīng)的措施,按“五定”原則認(rèn)真整改。另外,管理部門(mén)要定期和不定期對(duì)礦井的規(guī)程、措施、通風(fēng)情況、特員持證上崗情況和重要的安全設(shè)施等進(jìn)行檢查。對(duì)規(guī)章制度、責(zé)任制和救援預(yù)案的制定和完善、井下安全生產(chǎn)條件是否具備等等進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
5.抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),全面管理,整體防范。重點(diǎn)是:頂板管理、一通三防、防治水、提升運(yùn)輸?shù)呐嘤?xùn)。難點(diǎn)是:培訓(xùn)和防治水工作。
5.1頂板管理:因采掘工作面是移動(dòng)的,是動(dòng)態(tài)管理。所以,必須配齊配足專(zhuān)職頂板管理員,明確其具體工作職責(zé)、工作時(shí)間和工作范圍。分片、分段加強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;操作人員必須按章操作、支護(hù)到位,經(jīng)常敲幫問(wèn)頂,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。做好超前支護(hù)、端頭支護(hù)和前探梁支護(hù)工作。工作地點(diǎn)情況發(fā)生變化要及時(shí)按科學(xué)、有效、安全的方法和措施施工作業(yè)。嚴(yán)禁冒險(xiǎn)、違章操作。礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)人員對(duì)頂板支護(hù)情況經(jīng)常檢查,及時(shí)處理,解決頂板管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。企業(yè)要積極使用先進(jìn)的、支護(hù)強(qiáng)度高、能保障安全的、經(jīng)濟(jì)的支護(hù)材料和支護(hù)方式進(jìn)行支護(hù),做好頂板管理工作。
5.2“一通三防”:加強(qiáng)通風(fēng)管理工作,井下各用風(fēng)地點(diǎn)必須滿(mǎn)足要求。通風(fēng)系統(tǒng)要合理、穩(wěn)定、可靠、安全。必須加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理,杜絕盲巷。配備并用好、管理好瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),防塵系統(tǒng)和防滅火系統(tǒng)。認(rèn)真做好有害氣體的檢查、排放處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“四人連鎖”放炮制度。杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)和瓦斯超限作業(yè)。管理好局部通風(fēng)。
5.3提升運(yùn)輸:加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的檢查、維修、維護(hù)。經(jīng)常對(duì)提升、運(yùn)輸?shù)陌踩Wo(hù)設(shè)施和安全保護(hù)裝置的檢查、維護(hù)。必須確保保護(hù)設(shè)施、裝置有效、可靠。杜絕電器失爆。嚴(yán)格按規(guī)定提升、運(yùn)輸車(chē)輛。
5.4防治水:礦井周邊小窯、老窯、含水層等水文地質(zhì)情況要隨時(shí)了解清楚。要隨時(shí)做好井下抽排水和探放水工作。礦井要制定“水患應(yīng)急預(yù)案”并貫徹學(xué)習(xí)。礦井必須堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘”的原則。
5.5安全培訓(xùn):從業(yè)人員要全部進(jìn)行培訓(xùn),一年一至二次。從業(yè)人員必須具備一定的安全知識(shí),都能做到自主保安和相互保安。特別要加大對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使特員掌握操作技能和安全知識(shí),持證上崗,保障操作安全。否則處罰800元/人次。對(duì)新招工人的培訓(xùn)要從時(shí)間上,在保證按國(guó)家規(guī)定的學(xué)時(shí)內(nèi)提高培訓(xùn)質(zhì)量,從內(nèi)容上不僅學(xué)習(xí)培訓(xùn)操作規(guī)程自救互救的內(nèi)容,還要含井下安全、技術(shù)方面和法律法規(guī)方面的內(nèi)容。使工人具備能在井下安全作業(yè)。5.6難點(diǎn):職工安全培訓(xùn),因其人員素質(zhì)低、流動(dòng)性大,要真正把培訓(xùn)工作做好難度大。只有吸收文化水平高一點(diǎn)的人員從業(yè)、并加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量來(lái)解決。防治水工作也是一個(gè)難點(diǎn),因礦井采區(qū)周?chē)∶焊G太多,井下巷道交錯(cuò)相連,要確切掌握小窯的開(kāi)采情況難度大,加之牽扯方方面面的關(guān)系,要把情況理清楚確實(shí)不易。只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)水情、水患調(diào)查、加強(qiáng)水情觀(guān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和透水預(yù)兆觀(guān)察,采取“有疑必探、先探后掘”進(jìn)行防治。
6.加強(qiáng)安全檢查、抽查的密度,堅(jiān)持每旬1~2次有規(guī)模,有組織的安全檢查、督察,并下“隱患整改通知書(shū)”對(duì)隱患進(jìn)行整改。
7.加強(qiáng)安全管理工作,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。加大反違章力度,由原來(lái)的每人次違章處罰50~500元提高到200~1000元。由原來(lái)對(duì)違章人員采取辦學(xué)習(xí)班,停工3天的處罰提高到停工7天以上的處罰,甚至直到解除勞動(dòng)合同。采用經(jīng)濟(jì)處罰和教育相結(jié)合的方式進(jìn)行管理。
8.重視人才、尊重人才、留住人才、使其發(fā)揮作用為安全生產(chǎn)服務(wù)。第一方面:企業(yè)要關(guān)心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作和生活,要給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有進(jìn)一步學(xué)習(xí)和發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)和平臺(tái),使他們看到有前途,最后是提高他們的待遇,使他們安心工作。第二方面:留下人才,有人才方能使用和維護(hù)好先進(jìn)設(shè)備,才能運(yùn)用好科學(xué)技術(shù),也才能發(fā)揮其裝備的最大效能,也有益安全生產(chǎn)管理。
9.從業(yè)人員的素質(zhì)要適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)管理的需要:主要從幾個(gè)方面入手(1)從招收協(xié)議工開(kāi)始把好文化水平關(guān)。特殊行業(yè)、特殊環(huán)境中作業(yè),對(duì)作業(yè)人員的基礎(chǔ)質(zhì)量就是要高方能安全從事該行業(yè),也才有利益該行業(yè)的安全生產(chǎn)管理。故要求具有初中文化水平的人才能從事煤礦井下工作。(2)在用工上把好人的身體素質(zhì)關(guān)。在煤礦井下一線(xiàn)工作,其條件相當(dāng)艱苦,體力消耗也非常大。身體素質(zhì)弱、年齡大的人難長(zhǎng)期從事井下工作。要身體素質(zhì)好,年齡在25———35周歲的才能招入井下工作,在井下作業(yè)人的年齡不超過(guò)50周歲最好。(3)從業(yè)人員要加強(qiáng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和操作技能,加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高按章操作和自主保安意識(shí)。這是最關(guān)鍵、最有效和最可行的方式之一。(4)最大限度,因地制宜使用裝備精良、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,從而減少?gòu)臉I(yè)人員,更有利于安全生產(chǎn)管理。當(dāng)然,要使從業(yè)人員真正適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)管理上臺(tái)階,不僅僅抓好上述幾個(gè)方面就及時(shí)能達(dá)到的,它需要一定的時(shí)間,需要漫長(zhǎng)的過(guò)程。
10.通過(guò)采取對(duì)策、措施,大慶礦井安全生產(chǎn)有了明顯改善(1)杜絕了工亡事故。(2)受傷率下降。(3)隱患數(shù)量下降。(4)休工日下降。(5)原煤產(chǎn)量上升。安全、生產(chǎn)取得好的效果。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前,煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)研究很多,但是安全生產(chǎn)管理理論研究很少,現(xiàn)將煤礦安全生產(chǎn)理論形成先進(jìn)的管理理念、建立安全生產(chǎn)管理體系。對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
關(guān)鍵詞:
煤礦企業(yè);安全生產(chǎn);安全管理
目前國(guó)內(nèi)煤炭雖然處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的疲軟階段,但在今后的很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),仍將是我國(guó)的主要能源。一方面是企業(yè)強(qiáng)烈的超產(chǎn)增效,另一方面,是大量的安全欠帳,兩方面的矛盾必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。發(fā)達(dá)國(guó)家煤礦企業(yè)的管理者已經(jīng)由重技術(shù)轉(zhuǎn)向重管理,而我國(guó)企業(yè)發(fā)展水平的限制,目前大多企業(yè)仍然處在重技術(shù)、輕管理的狀態(tài)。在目前國(guó)家正在圍繞化解產(chǎn)能過(guò)剩、改善供求關(guān)系階段,煤礦安全管理的重要性是盡人皆知。尤其在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中取得階段性成效,企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,安全生產(chǎn)問(wèn)題更是重中之重。煤礦安全管理除了必須執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的規(guī)章制度,企業(yè)內(nèi)部必須根據(jù)自己的實(shí)際情況制定相應(yīng)的制度,必須制定完善的操作規(guī)程,通過(guò)各方面努力,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,最終達(dá)到煤礦安全生產(chǎn)管理新體系。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),可以從做好以下幾個(gè)方面的工作入手。
1提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全管理重要性
煤礦安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康而采取的一系列活動(dòng),安全管理意義重大,不但保證職工的生命和健康,有保障國(guó)家和企業(yè)利益,保障企業(yè)順利持續(xù)發(fā)展。所以說(shuō)安全管理是企業(yè)的最根本要求;也讓職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)為自己家庭帶來(lái)的幸福。在生產(chǎn)過(guò)程中要正確掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,更要意識(shí)到隱患隨時(shí)可能形成、事故隨時(shí)可能發(fā)生,因此應(yīng)時(shí)刻保持高度警惕是至關(guān)重要的。安全管理必須全方位、全天候、全員參與,即橫到邊,縱到底的管理方式。從提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全管理、認(rèn)識(shí)規(guī)律,抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。一個(gè)企業(yè)的成敗在于安全管理。
2堅(jiān)持科技興礦
加強(qiáng)科技投入煤礦經(jīng)營(yíng)管理要要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),充分肯定科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力第一構(gòu)成要素,大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,加大技術(shù)引進(jìn)和裝備投入力度,加大對(duì)礦井“六大系統(tǒng)”的技術(shù)改造力度。依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新,全面深化升級(jí)全礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平,進(jìn)一步改善員工的生活和工作環(huán)境,最終達(dá)到科技型、本質(zhì)安全型現(xiàn)代化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
3抓好全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
除嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求外,要從本礦實(shí)際出發(fā),用從嚴(yán)從細(xì)的管理方針來(lái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。對(duì)每個(gè)工程、每項(xiàng)工作都要制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,保證各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、件件事情有要求。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量為本,安全為魂的理念。建立安全生產(chǎn)保證體系,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。管生產(chǎn)的必須管安全,分工明確,責(zé)任到人。從領(lǐng)導(dǎo)到工人必須實(shí)事求是,不做表面文章、不憑老經(jīng)驗(yàn)辦事,要時(shí)時(shí)處處按標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)從細(xì)抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)工程質(zhì)量的檢查,要做到班有驗(yàn)收員、隊(duì)有技術(shù)員、業(yè)務(wù)科室復(fù)核,礦隨時(shí)隨地進(jìn)行實(shí)地抽查,真正做到對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不含糊,執(zhí)行制度不遷就,確保所有工程質(zhì)量的“精、優(yōu)、細(xì)”。
4落實(shí)精細(xì)化管理制度
精細(xì)化安全生產(chǎn)管理必須在制度上做出詳細(xì)的規(guī)定,并且在細(xì)節(jié)上層層落實(shí)。監(jiān)管工作突出一個(gè)“嚴(yán)”字,日常要求要嚴(yán)格,落實(shí)措施要嚴(yán)密,崗位責(zé)任要嚴(yán)明,監(jiān)督檢查要嚴(yán)細(xì),基層基礎(chǔ)要嚴(yán)實(shí),事故查處要嚴(yán)肅。精細(xì)化安全生產(chǎn)管理,不但有細(xì)節(jié)措施的保證,也要有落實(shí)的制度保證,要把各項(xiàng)任務(wù)具體化、責(zé)任化、措施化、目標(biāo)化、一項(xiàng)、一件地落到實(shí)處。就是要大力推行‘六制’即:工作環(huán)境安全制、所有設(shè)備責(zé)任制、工作崗位制、各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制、工作現(xiàn)場(chǎng)管理制、經(jīng)營(yíng)管理考核制。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全管理第一責(zé)任人。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好。在具體工作中,只有真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的精細(xì)化,才能最大限度地避免安全事故的發(fā)生,有效將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。使安全管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步夯實(shí),有力地保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
5加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)樹(shù)立安全理念
要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,必須靠安全文化的支持,安全理念的滲透是精細(xì)化管理的前提。積極開(kāi)展企業(yè)文化學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“三不四可”的安全指導(dǎo)思想,讓以人為本的安全理念融入安全文化建設(shè)之中,把安全文化建設(shè)的重心落到本質(zhì)安全人、本質(zhì)安全班組和本質(zhì)安全區(qū)隊(duì)上,并以此規(guī)范全體干部員工行為上。通過(guò)制作企業(yè)文化展板、安全文化窗口等形式,讓安全理念滲透思想行為中,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的核心理念《企業(yè)發(fā)展,職工富裕》、安全理念《生命至上,安全為天》、等等認(rèn)可度。
6用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)管理安全
發(fā)展才是硬道理,更是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展首先要遵守“安全第一,預(yù)防為主”指導(dǎo)方針。只有提高科學(xué)認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作方法,在實(shí)踐生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握安全生產(chǎn)中的規(guī)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)在遵循客觀(guān)規(guī)律的同時(shí),更要發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。總之,必須要堅(jiān)持以人為本,自覺(jué)遵循客觀(guān)規(guī)律的同時(shí),把職工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿到安全工作之中,更加夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),鞏固安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,更加有力的推動(dòng)企業(yè)蓬勃的發(fā)展。
7結(jié)語(yǔ)
總之,煤礦企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng),其管理工作必然是一項(xiàng)多因素、多環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有正確處理好當(dāng)前我國(guó)煤礦生產(chǎn)中技術(shù)力量和管理力量的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展,用于探索煤礦企業(yè)管理的新路子,探求煤礦發(fā)展的新方向,最終由重技術(shù)發(fā)展為重管理,才能促進(jìn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng),才有利于與世界其他企業(yè)之間的長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]李醒民.江西治小礦保護(hù)地質(zhì)環(huán)境[N].中國(guó)煤炭報(bào),2000.
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)技術(shù);煤礦安全管理;應(yīng)用
近些年來(lái)隨著信息技術(shù)的提升,煤礦安全管理向著更好的方向發(fā)展,尤其是在安全監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)管理方面有了較大發(fā)展,為礦山生產(chǎn)提供了有力保障。隨著信息化的發(fā)展,煤礦生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息,例如業(yè)務(wù)管理信息、監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息、綜合自動(dòng)化信息等。但是現(xiàn)階段這些大量數(shù)據(jù)還停留在簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)方面,并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行充分分析,很難真正幫助煤礦安全生產(chǎn)管理。所以為了最大程度發(fā)揮信息化設(shè)施和自動(dòng)化在安全生產(chǎn)管理中的作用,可以充分利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)來(lái)有效解決煤礦生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)以及處理等方面的問(wèn)題。利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)建立起科學(xué)合理的監(jiān)測(cè)模型,分析不同類(lèi)型事故的特點(diǎn),為煤礦安全生產(chǎn)提供有力支持。
1大數(shù)據(jù)和煤礦安全管理概述
所謂的大數(shù)據(jù)主要就是現(xiàn)階段數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具或者傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方式很難處理的復(fù)雜數(shù)據(jù)集,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)集的處理分析而形成規(guī)律強(qiáng)以及可預(yù)測(cè)的信息服務(wù)能力。通過(guò)大數(shù)據(jù)的有效研究,能夠?qū)?shù)學(xué)算法以及數(shù)學(xué)模型應(yīng)用到大量的數(shù)據(jù)集中,用于對(duì)事件出現(xiàn)的可能性以及相互之間的關(guān)系進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。第一,數(shù)據(jù)量大。煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生非常多的數(shù)據(jù)資料,這些資料對(duì)于確保安全生產(chǎn)是非常重要的,例如環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(瓦斯含量等)以及測(cè)量數(shù)據(jù)(生產(chǎn)職工情況以及所用設(shè)備情況等),同時(shí)這些數(shù)據(jù)都在實(shí)時(shí)變化。第二,數(shù)據(jù)類(lèi)型多。煤礦生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生不同類(lèi)型的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),例如累計(jì)值、平均值等結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),事故案例、礦圖數(shù)據(jù)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)等。第三,價(jià)值密度較低。雖然煤礦生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)通過(guò)各種類(lèi)型監(jiān)控設(shè)備以及傳感器來(lái)監(jiān)測(cè)整個(gè)過(guò)程,同時(shí)對(duì)于機(jī)械、人員以及環(huán)境等條件變化進(jìn)行記錄,會(huì)形成大量各種類(lèi)型的數(shù)據(jù),但是總的來(lái)說(shuō)這些數(shù)據(jù)只是簡(jiǎn)單的記錄,具有實(shí)際價(jià)值的相對(duì)較少。第四,處理速度快。隨著煤礦對(duì)于安全管理的重視程度增加以及信息技術(shù)水平的提升,信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到煤礦安全管理中,并且形成了非常龐大的應(yīng)用系統(tǒng),例如礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中所形成的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)速度飛快,需要對(duì)其進(jìn)行快速處理。對(duì)于煤礦的安全管理來(lái)說(shuō),通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行事故預(yù)測(cè)是最為主要的應(yīng)用。煤礦數(shù)據(jù)所具有的4V特征可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析處理,能夠根據(jù)分析結(jié)果對(duì)可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)所得到的分析結(jié)果準(zhǔn)確度更高,能夠?yàn)橹贫茖W(xué)的決策提供支持,有效降低人為失誤,從而為建立起更加科學(xué)的安全管理系統(tǒng)創(chuàng)造良好的條件[1]。
2煤礦安全生產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)模型
2.1煤礦安全生產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)
安全生產(chǎn)管理專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)的建立就是通過(guò)整理分析專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、行業(yè)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)所形成的知識(shí)庫(kù),能夠?yàn)榇髷?shù)據(jù)計(jì)算提供必要的邏輯支撐。通過(guò)對(duì)煤礦生產(chǎn)實(shí)施方案、規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程等的分析,建立起安全動(dòng)態(tài)專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)數(shù)據(jù)模型以及邏輯數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。通過(guò)元數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)能夠?qū)?zhuān)家知識(shí)庫(kù)評(píng)估打分結(jié)構(gòu)、打分策略和知識(shí)體系進(jìn)行定義以及管理。通過(guò)對(duì)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)更新,同時(shí)可以進(jìn)行準(zhǔn)確性、歧義性、冗余性方面的檢查。按照煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中所具有的不同主體內(nèi)容,可將煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理分為相應(yīng)的主題,針對(duì)這些主題設(shè)置相應(yīng)的人員、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境以及管理制度等,這些主題包括:一般性知識(shí);開(kāi)采、通風(fēng)以及安全性監(jiān)控;各種類(lèi)型災(zāi)害防治;爆破安全;電氣安全;運(yùn)輸安全以及煤礦救護(hù)等。
2.2煤礦安全生產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)
煤礦安全生產(chǎn)是非常復(fù)雜的系統(tǒng),包含著多方面內(nèi)容,例如人員、設(shè)備、環(huán)境等,同時(shí)整個(gè)煤礦生產(chǎn)的作業(yè)單元以及空間分布都是較復(fù)雜的,除此之外還涉及到安全災(zāi)害方面的內(nèi)容,例如瓦斯爆炸、井下火災(zāi)、突水、頂板事故、機(jī)電事故、煤和瓦斯突出等。所以需要針對(duì)這些可能引發(fā)較大災(zāi)害的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評(píng)價(jià),通過(guò)建立安全生產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù),針對(duì)煤礦不同類(lèi)型危險(xiǎn)源實(shí)施相應(yīng)的量化評(píng)估,提升評(píng)估的準(zhǔn)確性。較為常用的安全評(píng)估方法較多,可以根據(jù)不同形式進(jìn)行分類(lèi),包括:評(píng)價(jià)結(jié)果量化程度分類(lèi)、評(píng)價(jià)推理過(guò)程進(jìn)行分類(lèi)、系統(tǒng)性質(zhì)分類(lèi)、安全評(píng)價(jià)擬達(dá)到的目的分類(lèi)等。
2.3重要礦山災(zāi)害識(shí)別模型
通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)施有效分析,充分考慮到正常生產(chǎn)過(guò)程中形成的數(shù)據(jù)特征以及事故發(fā)生過(guò)程中形成的數(shù)據(jù)特征,通過(guò)不同類(lèi)型的學(xué)習(xí)算法(包括神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機(jī)等)建立起礦山災(zāi)害模型,包括瓦斯爆炸識(shí)別模型、瓦斯突出識(shí)別模型等。
3煤礦安全管理中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
3.1改變管理模式,有效提升系統(tǒng)安全觀(guān)念
傳統(tǒng)煤礦安全管理更加關(guān)注數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,通過(guò)分析規(guī)律來(lái)建立煤礦安全生產(chǎn)體系。但是對(duì)于愈發(fā)復(fù)雜的煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),此種方式很難滿(mǎn)足實(shí)際需要。煤礦安全管理中的信息化應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)(包括地質(zhì)數(shù)據(jù)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、GIS數(shù)據(jù)等),這些數(shù)據(jù)中很少一部分(約5%)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),能夠在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中使用,但是絕大部分的非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)較為復(fù)雜,很難直接應(yīng)用。所以面對(duì)著復(fù)雜程度更高的煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng),一定要改變管理模式,要一定程度上降低對(duì)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性的關(guān)注,加強(qiáng)對(duì)混雜數(shù)據(jù)的分析。對(duì)于煤礦生產(chǎn)來(lái)說(shuō),少量精確的樣本數(shù)據(jù)已經(jīng)不適合現(xiàn)代煤礦需要,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠進(jìn)一步明確不同類(lèi)型數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),能夠深入挖掘隱藏在背后的信息,從而獲取到價(jià)值更高的數(shù)據(jù)信息,最大程度上降低人為因素的影響,從而為煤礦安全關(guān)聯(lián)提供有力支持[2]。
3.2可以有效提升設(shè)備運(yùn)行的可靠性,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)的有效監(jiān)測(cè)
近些年隨著智能化、自動(dòng)化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)的中的應(yīng)用,不斷有更加先進(jìn)的設(shè)備應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)中。傳統(tǒng)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,往往都是在設(shè)備出現(xiàn)故障之后才進(jìn)行維修,平時(shí)對(duì)于設(shè)備的維保力度不足。此種情況的維修難度較高,會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)造成較大影響,同時(shí)也會(huì)加大事故的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用,能夠改變傳統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行方式,例如在設(shè)備上設(shè)置各種類(lèi)型傳感器,以此來(lái)記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)信息,對(duì)各種工況下情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障所在。同時(shí)數(shù)據(jù)分析能夠?qū)Ρ日:彤惓?shù)據(jù),從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況,系統(tǒng)也可以發(fā)出相應(yīng)的預(yù)警,以便企業(yè)及相應(yīng)人員做好必要的防范措施。相對(duì)于傳統(tǒng)煤礦停產(chǎn)進(jìn)行設(shè)備故障維修來(lái)說(shuō),進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析的消耗相對(duì)較少,能夠有效提升安全性。
3.3大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以將安全管理提前,形成更好的事前管理模式
傳統(tǒng)管理模式常常是在發(fā)生事故之后進(jìn)行原因的分析、確定各方責(zé)任,雖然對(duì)后續(xù)安全生產(chǎn)有所幫助,但是此種模式具有滯后性,無(wú)法更加深入地挖掘安全生產(chǎn)數(shù)據(jù),不能更加準(zhǔn)確地找到事故發(fā)生規(guī)律,也無(wú)法對(duì)后續(xù)安全管理提供精準(zhǔn)的指導(dǎo),例如發(fā)生瓦斯爆炸事故時(shí),往往都是以火源、氧氣以及甲烷的濃度作為切入點(diǎn)進(jìn)行分析,之后查找管理、人員以及設(shè)備方面的因素。此種方式雖然對(duì)煤礦安全生產(chǎn)具有作用,但是現(xiàn)階段有關(guān)瓦斯爆炸的研究更多停留在實(shí)驗(yàn)室層面,并沒(méi)有考慮到煤礦井下的實(shí)際情況,無(wú)法充分分析其他因素所起到的作用。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用可以挖掘出更多的環(huán)境因素,在此基礎(chǔ)上能夠建立起相應(yīng)的分析模型,以此提升分析的針對(duì)性,為煤礦安全生產(chǎn)提供相應(yīng)參考依據(jù)。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)κ鹿是闆r進(jìn)行更加全面的分析,從而能夠進(jìn)行更加全面的事故預(yù)防,將安全管理向生產(chǎn)前方轉(zhuǎn)移。相對(duì)于事后分析來(lái)說(shuō),此種分析模式能夠?qū)κ鹿蔬M(jìn)行有效預(yù)防,對(duì)于降低安全管理成本、減小事故發(fā)生概率具有更好的效果[3]。
關(guān)鍵詞:煤礦 安全管理 安全目標(biāo)管理
目前我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,重大煤礦事故頻頻發(fā)生,使其面臨著較大的安全考驗(yàn),不僅增加了職工的死亡人數(shù),還對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,造成了不可挽回的損失。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,造成煤礦事故發(fā)生的主要原因就是安全管理問(wèn)題,安全管理不到位,不僅會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程造成影響,還會(huì)危及煤礦工人的生命安全,影響國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。為了有效地避免煤礦事故的發(fā)生,煤礦企業(yè)應(yīng)該不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)施安全目標(biāo)管理,從而提高煤礦安全管理,確保工人的人身安全。
1 煤礦安全管理中存在的問(wèn)題
1.1 地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜 我國(guó)露天煤礦占煤礦總量的7%,這就使得煤礦開(kāi)采大多數(shù)需要在地下、礦井里進(jìn)行,對(duì)煤礦生產(chǎn)開(kāi)采工作十分不利。我國(guó)煤層相對(duì)不穩(wěn)定,地質(zhì)構(gòu)造比較復(fù)雜,含有高濃度的瓦斯礦井較多,煤層容易發(fā)生自然,不利于開(kāi)采的安全進(jìn)行。由于礦井環(huán)境比較惡劣,存在較多的危害,如瓦斯、火、粉塵、水等。近年來(lái),我國(guó)煤礦開(kāi)采規(guī)模不斷擴(kuò)大,開(kāi)采深度逐漸延伸,使得礦井面臨著更多的安全問(wèn)題。煤礦生產(chǎn)工人在數(shù)百米下半封閉的惡劣環(huán)境中,工作時(shí)間長(zhǎng)、照明不足,容易造成呼吸困難、情緒波動(dòng)等,可能會(huì)出現(xiàn)操作失誤的情況,增加了安全事故發(fā)生的頻率。
1.2 機(jī)電設(shè)備老化 煤礦企業(yè)為了追求眼前的利益,一味的降低生產(chǎn)投入成本,無(wú)法在安全管理方面加注更多的精力,使煤礦生產(chǎn)工人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的意識(shí)不夠,嚴(yán)重會(huì)引發(fā)事故。在煤礦實(shí)際開(kāi)采中,煤礦企業(yè)仍然繼續(xù)沿用陳舊、落后甚至老化的生產(chǎn)設(shè)備,使得這種設(shè)備在技術(shù)和安全上無(wú)法滿(mǎn)足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,大大提高了事故發(fā)生率,降低了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)系數(shù)。
1.3 煤礦生產(chǎn)工人不安全行為 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生最直接的原因就是工人的不安全行為。由于人是最活躍的因素,在數(shù)百米半封閉的惡劣煤礦下,煤礦工人容易受到心理、生理以及技能的影響,使其行為具有一定的偶然性與復(fù)雜性。在開(kāi)采過(guò)程中,隨著開(kāi)采深度的延伸,對(duì)工人的正常操作產(chǎn)生了較大的影響,增加了人為事故發(fā)生的概率,再加上煤礦工人大多數(shù)都是農(nóng)民,文化水平普遍較低,缺乏一定的安全意識(shí),對(duì)隱形危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力低,最后造成不可挽回的損失。
1.4 安全管理不到位 從我國(guó)整體水平來(lái)看,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平較低,存在較多的問(wèn)題與缺陷,嚴(yán)重影響著煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)際開(kāi)采過(guò)程中,預(yù)防與安全控制培訓(xùn)工作缺乏,安全檢查與監(jiān)督工作不到位,安全生產(chǎn)管理執(zhí)行力度不夠,這些問(wèn)題的存在都會(huì)使得安全管理水平始終提不上去,無(wú)法及時(shí)的排出煤礦生產(chǎn)安全隱患。在這樣的組織中,員工缺乏具體的安全生產(chǎn)管理相關(guān)的指導(dǎo),缺乏自我保護(hù)意識(shí),把個(gè)人的利益放在第一位,抱著一些僥幸心理,違規(guī)操作,對(duì)其生命財(cái)產(chǎn)安全埋下了安全隱患。
2 安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中應(yīng)用
2.1 確保煤礦開(kāi)采環(huán)境的安全 為了給煤礦生產(chǎn)工人創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,確保其能放心的進(jìn)行工作,就需要對(duì)煤礦工作環(huán)境進(jìn)行安全管理,那么合理的選擇礦址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)是實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。在對(duì)生產(chǎn)設(shè)備布置與更新時(shí),需要根據(jù)煤礦企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與煤礦地質(zhì)條件進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的硬條件。同時(shí),還應(yīng)該對(duì)煤礦的防水防火防瓦斯以及通風(fēng)進(jìn)行安全的管理,使其滿(mǎn)足國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.2 創(chuàng)新安全技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 若想較好的實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理,就必須改善煤礦的生產(chǎn)條件,最大程度消除一切潛在的不安全隱患。對(duì)于落后老化的設(shè)備,必須及時(shí)進(jìn)行更換,制定相關(guān)的應(yīng)急處理方案,確保生產(chǎn)設(shè)備操作簡(jiǎn)單性強(qiáng)、安全性高,使生產(chǎn)人員能在安全的環(huán)境下工作,保證煤礦開(kāi)采的連續(xù)性,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí),煤礦企業(yè)應(yīng)該提高煤礦開(kāi)采工人的自我安全保護(hù)意識(shí),使其能對(duì)隱性危險(xiǎn)源進(jìn)行正確、科學(xué)的辨識(shí),并主動(dòng)采取相關(guān)措施進(jìn)行控制,使其逐漸樹(shù)立起安全第一的工作思想。安全生產(chǎn)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段,因此煤礦企業(yè)應(yīng)該不斷引入先進(jìn)技術(shù),建立起符合企業(yè)自身發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù)支撐體系,最快最好實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。
2.3 更新安全管理觀(guān)念 首先應(yīng)該更新煤礦領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的安全管理觀(guān)念,不斷增強(qiáng)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和管理水平,使其清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性,對(duì)煤礦生產(chǎn)前期安全投入與后期技術(shù)投入潛在以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)行全方位考慮,為煤礦企業(yè)生存與發(fā)展提供有力的條件,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理。同時(shí),還應(yīng)該對(duì)員工的技能水平和安全教育加強(qiáng)培訓(xùn),全面普及安全法律法規(guī)知識(shí),提高他們的安全意識(shí),使其具有排除安全隱患的能力,促進(jìn)安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中更好的應(yīng)用。
3 總結(jié)
在煤礦開(kāi)采規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),也對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響。安全管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)、促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義,安全目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦企業(yè)安全管理,是現(xiàn)代社會(huì)煤礦企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。因此煤礦企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù),更新安全管理觀(guān)念,確保煤礦生產(chǎn)環(huán)境的安全性,從而實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理,促進(jìn)煤礦企業(yè)更好更快地發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]李乃文,季大獎(jiǎng).行為安全管理在煤礦行為管理中的應(yīng)用研究[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2011,12:115-121.
根據(jù)上述總體思路,突出抓好以下5個(gè)方面、19項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一、進(jìn)一步鞏固和深化煤礦整頓關(guān)閉工作
1.加大力度、加快進(jìn)度,認(rèn)真開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作。結(jié)合《市人民政府關(guān)于深化煤礦整頓關(guān)閉促進(jìn)煤礦退出轉(zhuǎn)型工作的意見(jiàn)》(銅政[2011]2號(hào))、《市人民政府關(guān)于深化煤礦整頓關(guān)閉促進(jìn)煤礦退出轉(zhuǎn)型工作的補(bǔ)充意見(jiàn)》(銅政[2011]72號(hào))精神。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大煤礦整頓關(guān)閉提前退出轉(zhuǎn)型工作力度,確保煤礦關(guān)閉工作任務(wù)落實(shí)到位。
2.加強(qiáng)煤礦關(guān)閉期間安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)煤礦關(guān)閉工作督促檢查,加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)撤除設(shè)備期間的安全監(jiān)管,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)煤礦關(guān)閉工作進(jìn)行驗(yàn)收。
二、嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任
3.加大宣傳力度。通過(guò)單位網(wǎng)站及相關(guān)媒體,大力宣傳煤礦安全監(jiān)管系統(tǒng)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》的好做法,積極參加以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng),及時(shí)宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施和重大活動(dòng),努力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
4.狠抓措施落實(shí)。加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,把國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》、《通知》各項(xiàng)要求落到實(shí)處;按照市政府、市安委會(huì)統(tǒng)一部署,對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市政府安全生產(chǎn)工作情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。
5.強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法計(jì)劃,強(qiáng)化對(duì)煤礦重大隱患的跟蹤執(zhí)法,提高監(jiān)管執(zhí)法效果。
6.督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。落實(shí)煤礦企業(yè)法人代表、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,定期匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。
三、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為
7.健全“打非”機(jī)制。進(jìn)一步完善和落實(shí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加強(qiáng)日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法,形成“打非”工作合力。
8.突出“打非”重點(diǎn)。以無(wú)證、證照不全或過(guò)期,關(guān)閉后又擅自生產(chǎn),超層越界開(kāi)采,停產(chǎn)整頓煤礦為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為。
9.強(qiáng)化“打非”措施。綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段,進(jìn)一步落實(shí)停產(chǎn)整頓、從重處罰、關(guān)閉取締、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)等“四個(gè)一律”措施。
四、強(qiáng)化煤礦瓦斯、防治水工作
10.落實(shí)瓦斯防治主體責(zé)任。貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干意見(jiàn)的通知》(〔2011〕26號(hào))要求,督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)瓦斯防治主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”,健全瓦斯防治制度,確保瓦斯綜合治理措施落實(shí)到位。
11.強(qiáng)化瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)管理。建立瓦斯零超限管理制度,強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯管理,完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)瓦斯超限責(zé)任追究和停產(chǎn)整頓制度。
12.組織開(kāi)展瓦斯等級(jí)鑒定。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定暫行辦法》,嚴(yán)格瓦斯等級(jí)鑒定程序和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好瓦斯等級(jí)鑒定工作。
13.嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局第28號(hào)令),督促煤礦企業(yè)建立健全水害防治崗位責(zé)任制、水害防治技術(shù)管理、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和水害隱患排查治理等規(guī)章制度;對(duì)受水害威脅較重的礦井,督促其配備礦井防治水專(zhuān)業(yè)人員和探放水設(shè)備。
14.積極開(kāi)展煤礦汛期安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)煤礦汛期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),研究制定針對(duì)強(qiáng)對(duì)流天氣等自然災(zāi)害的隱患排查、除險(xiǎn)加固、避險(xiǎn)撤離、安全監(jiān)測(cè)及防范措施和方案;全面落實(shí)“雨季三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到任務(wù)明確、措施具體、責(zé)任到人、落實(shí)到位。
五、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平
15.全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢活動(dòng),未達(dá)標(biāo)礦井要停產(chǎn)整頓,已達(dá)標(biāo)礦井要鞏固提高,實(shí)現(xiàn)崗位、專(zhuān)業(yè)和企業(yè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
16.強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作。進(jìn)一步提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位培訓(xùn)質(zhì)量,提高全員安全意識(shí)和技能。
17.深入推進(jìn)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。加大監(jiān)督檢查力度,督促煤礦企業(yè)按規(guī)定完成建設(shè)完善任務(wù)。
六、強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,全面深化煤礦隱患排查治理
[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè);職工;安全生產(chǎn)教育;法制化;有效措施
中圖分類(lèi)號(hào):G726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)06-0272-01
隨著社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高,對(duì)煤礦的需求量越來(lái)越大,而煤礦開(kāi)采作業(yè)必須要在保證職工安全的基礎(chǔ)上開(kāi)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦質(zhì)量和煤礦生產(chǎn)安全的同步提高,以確保煤礦生產(chǎn)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),煤礦開(kāi)采是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性極高的工作,對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)性要求較高,且需要他們具備一定的危機(jī)處理意識(shí)。加強(qiáng)法制力對(duì)煤礦生產(chǎn)安全的約束力,對(duì)于煤礦開(kāi)采作業(yè)的高效開(kāi)展十分有利,能夠有效降低井下作業(yè)中發(fā)生安全事故的可能性,為職工的人身安全提供保障。
1 影煤礦企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育開(kāi)展的不利因素
1.1 缺乏對(duì)安全生產(chǎn)重要性的正確認(rèn)識(shí)
就當(dāng)前煤礦生產(chǎn)安全管理工作的開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看,大多數(shù)煤礦企業(yè)對(duì)職工安全生產(chǎn)教育工作的開(kāi)展都呈現(xiàn)出一種形式化的發(fā)展趨勢(shì)。由于職工缺乏對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的正確認(rèn)識(shí),從而無(wú)法從根本上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,極大地降低了煤礦安全生產(chǎn)教育工作開(kāi)展的有效性。比如說(shuō),一些企業(yè)在開(kāi)展井下作業(yè)之前,只是對(duì)員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的技能培訓(xùn),而忽視了對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,甚至有一些煤礦企業(yè)為了能夠獲得更多的效益,而對(duì)國(guó)家的相關(guān)法律置若罔聞,擅自降低監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),為煤礦開(kāi)采工作留下安全隱患。因此,必須要注重對(duì)煤礦企業(yè)高層人員以及井下工作人員安全教育工作的開(kāi)展。
1.2 職責(zé)劃分不明確
職責(zé)劃分不明確,是造成煤礦安全管理工作無(wú)法有效開(kāi)展的一個(gè)主要原因。除了自然因素對(duì)煤礦生產(chǎn)安全所造成的不利影響外,人為因素對(duì)煤礦生產(chǎn)安全所造成的威脅也不容小覷。對(duì)于煤礦開(kāi)采作業(yè)而言,由于受到工作內(nèi)容和工作環(huán)境的影響,工作人員在長(zhǎng)期工作后會(huì)十分容易產(chǎn)生懈怠心理,進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)工友的依賴(lài)心理,降低對(duì)自身操作規(guī)范性的要求,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。通常來(lái)說(shuō),一旦在煤礦開(kāi)采過(guò)程中發(fā)生安全事故,無(wú)論是對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō),還是對(duì)企業(yè)員工的生命安全而言,其損失與傷害都是不可估計(jì)的。因此,必須要重視對(duì)企業(yè)職工生產(chǎn)責(zé)任的劃分,使企業(yè)職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性。人為因素引發(fā)煤礦安全事故分析圖(如圖1所示)。
2 實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)職工安全教育法制化的有效措施
2.1 重視法律制度在煤礦安全管理中的應(yīng)用
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦企業(yè)職工安全教育的法制化管理,必須要做的就是樹(shù)立煤礦企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)重要性的正確認(rèn)識(shí)。首先,政府應(yīng)加大對(duì)當(dāng)?shù)孛旱V企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作的開(kāi)展,加大對(duì)煤礦企業(yè)職工安全教育的力度;其次,企業(yè)應(yīng)密切配合政府對(duì)煤礦生產(chǎn)安全的管理,為相關(guān)政策的宣傳提供途徑。政府必須要正確認(rèn)識(shí)到自身在煤礦安全管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一煤礦生產(chǎn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)?shù)孛旱V開(kāi)采的實(shí)際情況,制定更加詳細(xì)、準(zhǔn)確的煤礦生產(chǎn)安全管理制度,促進(jìn)法律制度在煤礦生產(chǎn)安全中的應(yīng)用。通過(guò)這種方式,能夠逐漸強(qiáng)化煤礦企業(yè)管理者對(duì)煤礦安全管理法律化的認(rèn)識(shí),樹(shù)立企業(yè)職工對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性,為法律制度在煤礦生產(chǎn)安全管理工作中的高效應(yīng)用提供保障。除此以外,通過(guò)對(duì)煤礦企業(yè)職工安全教育的法律化管理,能夠加大對(duì)企業(yè)職工行為的約束力,使井下開(kāi)采作業(yè)更加規(guī)范化,為煤礦生產(chǎn)安全性的提高奠定基礎(chǔ)。
2.2 建立完善的煤礦質(zhì)量安全管理法規(guī)
完善煤礦生產(chǎn)安全管理體系,對(duì)于煤礦開(kāi)采作業(yè)的有序開(kāi)展十分有益。為了保障煤礦企業(yè)職工安全教育工作的高效開(kāi)展,不僅需要建立一套自國(guó)家到地方的煤礦生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),而且需要建立嚴(yán)格的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自查機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)煤礦生產(chǎn)安全水平的全面提高。就煤礦企業(yè)安全管理機(jī)制的建立而言,可以先成立一支專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)安全監(jiān)察小組,負(fù)責(zé)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的統(tǒng)籌把控,然后建立一套完善的生產(chǎn)安全管理制度,以保證各生產(chǎn)流程的規(guī)范化,最后還應(yīng)建立相應(yīng)的安全管理檔案,定期對(duì)各類(lèi)抽查項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行匯總、分析。通過(guò)這種方式,能夠強(qiáng)化煤礦企業(yè)職工的安全意識(shí),加大法律制度對(duì)職工行為的約束力,保證煤礦生產(chǎn)安全。
2.3 實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作的透明化
隨著我國(guó)科技發(fā)展水平的不斷提高,通信技術(shù)得到進(jìn)一步發(fā)展,極大地提升了信息傳遞速度。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作,就可以適當(dāng)?shù)亟柚恍┬滦兔襟w來(lái)開(kāi)展,最大程度發(fā)揮出社會(huì)監(jiān)督在煤礦安全管理工作中的作用。企業(yè)職工不僅是安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行者,更是煤礦生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督者。所以說(shuō),提高煤礦安全生產(chǎn)管理工作的透明度,鼓勵(lì)企業(yè)職工參與到工作開(kāi)展的監(jiān)督中,已經(jīng)成為當(dāng)前煤礦管理工作中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
3 總結(jié)
總的來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦企業(yè)職工安全教育工作的法律化管理,不僅能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作能動(dòng)性,而且能夠有效提高職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平,對(duì)于良好企業(yè)形象的樹(shù)立十分有益,極大地促進(jìn)了我國(guó)煤礦業(yè)發(fā)展水平的進(jìn)一步提高。
參考文獻(xiàn)
[1] 張?chǎng)?淺談煤礦職工的教育培訓(xùn)[J].魅力中國(guó),2014,(20):267-267.
一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高安全憂(yōu)患意識(shí)
開(kāi)展安全產(chǎn)生教育活動(dòng)是做好安全生產(chǎn)宣傳教育的主要渠道。一是要做好煤礦安全管理人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高煤礦管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)其安全憂(yōu)患意識(shí)。煤礦的安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)與不強(qiáng)主要是取決于煤礦管理人員的安全意識(shí)。因此,要通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)和開(kāi)展安全生產(chǎn)圖片展,安全生產(chǎn)演講等形式提高礦山煤礦管理人員的安全憂(yōu)患意識(shí)。二是做好下井礦工的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高礦工的自我保護(hù)意識(shí)。礦工是生產(chǎn)的主人,是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人和受益者。因此,通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)講座,傳授礦工安全事故的處置方法,提高礦工的事故處置能力是提高煤礦工作人員的安全意識(shí)的主要渠道。另外,還要根據(jù)礦山安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家,分層次、分行業(yè)、分地域的廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作,特別是開(kāi)展基層煤礦工人的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作,提高煤礦工人的安全素質(zhì)。
二、完善規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任
通過(guò)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的直接責(zé)任主體,不斷完善規(guī)章制度對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)十分重要。一是要深化安全教育制度,加強(qiáng)對(duì)礦工的安全知識(shí)教育。二是要嚴(yán)格工作紀(jì)律,對(duì)礦工下井安全保障作出明確的要求,明確礦長(zhǎng)、安全監(jiān)督員、班組長(zhǎng)、礦工的安全職責(zé)。三是要加強(qiáng)日常巡查,對(duì)違規(guī)操作的礦工立即責(zé)令停工改正,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改,充分發(fā)揮煤礦安全員的作用。四是要完善責(zé)任排查追究制度,對(duì)較小事故,特別是沒(méi)有造成人員傷亡的一般事故進(jìn)行責(zé)任追究,認(rèn)真分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三、實(shí)行分類(lèi)管理,作好特殊時(shí)段和特殊地點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理工作
作業(yè)面是煤礦安全事故發(fā)生的重點(diǎn)地段。做好作業(yè)面的安全生產(chǎn)管理,一是要有效控制作業(yè)面人數(shù),合理布置作業(yè)面人員,對(duì)同一個(gè)作業(yè)面作業(yè)人員的個(gè)數(shù)根據(jù)不同礦種不同地質(zhì)條件作出不同規(guī)定,原則上同一個(gè)作業(yè)面作業(yè)人數(shù)不能超過(guò)兩個(gè),防止較大事故的發(fā)生;二是要做好作業(yè)面的安全防范,做好作業(yè)面頂部的固定工作,防止微型蹋方事故的發(fā)生;三是要注意作業(yè)面的通風(fēng)透風(fēng),防止窒息或中毒事故發(fā)生。
總之,煤礦是高危行業(yè),存在很多不確定的危險(xiǎn)因素,我們要在開(kāi)采過(guò)程中,始終堅(jiān)持“安全第一”的原則,依靠科技進(jìn)步,不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,不斷完善管理制度,堅(jiān)持“以人為本”,時(shí)刻保持一份煤礦安全憂(yōu)患意識(shí)規(guī)程,遵守煤礦安全規(guī)程,做好自主保安,尋找出煤礦安全的最佳解決途徑,保證我們煤礦企業(yè)能夠更快、更好、更健康的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;安全生產(chǎn)管理系統(tǒng);運(yùn)用分析
在煤礦事故中最常見(jiàn)的一種災(zāi)害就是機(jī)電事故,因?yàn)槊旱V礦區(qū)使用的設(shè)備往往都具有比較高的綜合機(jī)械化程度,所以容易出現(xiàn)機(jī)電方面的零碎事故,例如人為操作失誤、電擊傷人、設(shè)備擠壓等都是比較常見(jiàn)的事故。人員缺乏安全意識(shí)和素質(zhì)、機(jī)電監(jiān)察力度不足、超負(fù)荷生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備超出使用年限、沒(méi)有完善的機(jī)電管理制度等,都是造成這些事故的原因。煤炭企業(yè)總體來(lái)說(shuō)屬于粗放型管理,運(yùn)用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)用來(lái)對(duì)管理機(jī)電,可以將高科技手段的力量充分發(fā)揮出來(lái),對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有重要的保障作用。
1安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)
安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是在設(shè)備管理和安全的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,以信息化和數(shù)字化為中心進(jìn)行發(fā)展,框架為B/S結(jié)構(gòu),為煤炭企業(yè)的使用者、決策者以其安全管理權(quán)限為基礎(chǔ)提供不同的企業(yè)數(shù)字化信息。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)不僅是安全生產(chǎn)的保障,還可以與其他的模塊集成起來(lái),讓企業(yè)充分的共享信息并且?guī)椭浞智鍣?quán)責(zé)、清晰職責(zé)同時(shí)流暢地進(jìn)行溝通,讓生產(chǎn)效率提高了不少的同時(shí)損耗降低。事故的發(fā)生從根本上得到了控制,安全系數(shù)自然也提高了不少,操作人員不再承受著繁重的工作,最終也達(dá)到了本質(zhì)安全這個(gè)目標(biāo)。
2煤炭安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)工作原理
安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要任務(wù)是對(duì)煤礦的數(shù)字化信息進(jìn)行收集和整理,然后進(jìn)行分析并且保存起來(lái),最終開(kāi)發(fā)出一個(gè)軟件平臺(tái)來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理保證其安全性。具體包括管理物料、設(shè)備臺(tái)賬等,并且需要進(jìn)行設(shè)備維修、設(shè)備故障、設(shè)備資料等方面的管理,還要負(fù)責(zé)安全、人事、報(bào)表、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)日志等模塊的管理工作。在使用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的時(shí)候,煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理的數(shù)字化,從而數(shù)字化的進(jìn)行決策支持、數(shù)字化的進(jìn)行應(yīng)用分析、生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備管理也實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。將OPC看做工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)接口函數(shù)進(jìn)行規(guī)范,利用煤炭企業(yè)的WEB實(shí)時(shí)系統(tǒng)來(lái)連接煤礦中各個(gè)類(lèi)型的通訊設(shè)備。對(duì)于那些自動(dòng)的圖形拓?fù)洹⑹噶繄D形等利用矢量圖形數(shù)據(jù)拓?fù)湎到y(tǒng)對(duì)其進(jìn)行繪制,然后成為生產(chǎn)監(jiān)控圖以及分析決策圖,對(duì)煤礦工程的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。如果安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)在進(jìn)行監(jiān)控的時(shí)候發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備有故障問(wèn)題出現(xiàn),可以發(fā)揮系統(tǒng)功能使其進(jìn)行自動(dòng)判斷并且進(jìn)行自我修復(fù),以設(shè)備的實(shí)際效能指數(shù)為依據(jù)生成分析報(bào)告,讓機(jī)電設(shè)備具有更好的維修和保養(yǎng)水平。
3安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的管理內(nèi)容
煤炭企業(yè)在對(duì)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用了以后,可以有效地管理物料,科學(xué)分類(lèi)煤炭企業(yè)的材料并對(duì)其進(jìn)行編碼,做好相應(yīng)的入庫(kù)工作和入庫(kù)庫(kù)存管理,統(tǒng)計(jì)好材料的價(jià)格、生產(chǎn)廠(chǎng)家等相關(guān)信息,并打印成相應(yīng)的報(bào)表。管理工具的時(shí)候要將其借出操作和歸還時(shí)間登記清晰。同時(shí)還要進(jìn)行設(shè)備管理,首先進(jìn)行設(shè)備分類(lèi),然后管理其相關(guān)的部件以及信息參數(shù)、使用情況、更換周期等,具體包括設(shè)備類(lèi)型、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備注油換油情況、設(shè)備部件更換等方面的管理。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)了故障的時(shí)候技術(shù)人員要第一時(shí)間進(jìn)行維修,然后記錄下處理的步驟以及信息等,如果設(shè)備再次出現(xiàn)同樣的故障的話(huà)就可以對(duì)上次的記錄進(jìn)行參考快速進(jìn)行處理了。重要的是安全管理,企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中要記錄其安全隱患問(wèn)題,并長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤,對(duì)其處理情況進(jìn)行了解,處罰那些處理不當(dāng)?shù)男袨榛蛘卟粔蚣皶r(shí)的問(wèn)題。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)將眾多監(jiān)控系統(tǒng)集成了起來(lái),使定位礦井人員的系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)頂板壓力的系統(tǒng)以及瓦檢員巡檢管理系統(tǒng)集合成為了一個(gè)安全監(jiān)管數(shù)字化平臺(tái),從地面到井下,不管是環(huán)境還是人員都能全面的監(jiān)控到,例如管理信號(hào)工的時(shí)候,有了信息化監(jiān)控以后信號(hào)工電話(huà)聯(lián)系車(chē)輛、手動(dòng)進(jìn)行岔道搬轉(zhuǎn)的情況都成為了過(guò)去式,調(diào)度員在集控室內(nèi)就可以將全部情況收入眼中,然后進(jìn)行調(diào)度指揮,不僅控制了工作人員的數(shù)量,工作效率也得到了大幅度的提升,壓在工作人員身上的勞動(dòng)強(qiáng)度也減輕了不少,發(fā)生的左右事情都能在地面指揮中心中得到準(zhǔn)確地反映,為礦井的安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
4結(jié)束語(yǔ)
機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的良好程度與煤礦生產(chǎn)的安全程度有著直接的關(guān)系,利用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以使機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)信息化管理,充分利用機(jī)電設(shè)備的信息,保證設(shè)備故障診斷的效率,工作人員也可以第一時(shí)間了解到機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的情況,及時(shí)處理故障,保障安全生產(chǎn)。
作者:葛晶 單位:扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn):
[1]秦峰.解析煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].通訊世界,2013(02):46-47.
【關(guān)鍵詞】煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控;傳感器;通信協(xié)議
前言
近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的要求不斷提高和企業(yè)自身現(xiàn)代化建設(shè)的需要,我國(guó)各大、中、小型礦井都陸續(xù)安裝了煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)為各級(jí)生產(chǎn)指揮者和業(yè)務(wù)部門(mén)提供了環(huán)境安全參數(shù)動(dòng)態(tài)信息,通過(guò)對(duì)被測(cè)參數(shù)的比較和分析,為預(yù)防災(zāi)害事故提供技術(shù)數(shù)據(jù),便于提前采取防范措施;通過(guò)對(duì)被測(cè)參數(shù)實(shí)時(shí)有效的控制,及時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警、斷電和閉鎖,便于防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大;在發(fā)生事故的情況下,能及時(shí)指示最佳救災(zāi)和避災(zāi)路線(xiàn),為搶救和疏散人員、器材等提供決策信息。煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)改善我國(guó)煤礦的安全狀況,提高煤礦生產(chǎn)效率和現(xiàn)代化水平起到了重要作用。
1煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)概述
礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是傳感器技術(shù)、信息傳輸技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、電氣防爆技術(shù)和控制技術(shù)等多種技術(shù)在礦井安全生產(chǎn)監(jiān)控領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物,對(duì)保障煤礦安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率和機(jī)電設(shè)備的利用率都具有十分重要的作用。具體來(lái)講,煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)是指對(duì)煤礦的瓦斯、風(fēng)速、一氧化碳、煙霧、溫度等環(huán)境參數(shù)和礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升、排水等環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制,用計(jì)算機(jī)分析處理并取得數(shù)據(jù)的一種系統(tǒng)。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)一般由三部分組成:(1)傳感器和執(zhí)行裝置;(2)信息傳輸裝置(包括傳輸接口、分站、傳輸線(xiàn)、接線(xiàn)盒等);(3)中心站(包括應(yīng)用軟件、計(jì)算機(jī)及設(shè)備)。
2我國(guó)煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題
2.1國(guó)產(chǎn)傳感器質(zhì)量不高,與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品有較大差距
傳感器的穩(wěn)定性和可靠性是煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)能否正確反映被測(cè)環(huán)境和設(shè)備參數(shù)的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品。目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的用于煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器主要有瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、負(fù)壓、溫度、煤倉(cāng)煤位、水倉(cāng)水位、電流、電壓和有功功率等模擬量傳感器,以及機(jī)電設(shè)備開(kāi)停、機(jī)電設(shè)備饋電狀態(tài)、風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)狀態(tài)等開(kāi)關(guān)量傳感器。這些傳感器的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用基本滿(mǎn)足了煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的需要,但國(guó)產(chǎn)傳感器在使用壽命、調(diào)校周期、穩(wěn)定性和可靠性方面與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比還有很大差距,某些傳感器(如瓦斯傳感器)的穩(wěn)定性還不能滿(mǎn)足實(shí)際需要。與國(guó)外同類(lèi)傳感器比較差距較大,其主要問(wèn)題表現(xiàn)在:
(1)抗中毒性能差。我國(guó)大多數(shù)煤礦井下空氣中含有微量硫化氫氣體,其分子比較大,吸附在檢測(cè)元件表面或與元件反應(yīng),能阻止甲烷氣體接觸催化劑,使元件靈敏度下降。
(2)抗高濃沖擊性能差。在巷道瓦斯涌出量大的情況下元件極度活躍,過(guò)度作用的結(jié)果造成零點(diǎn)漂移并使其對(duì)甲烷的催化性能下降。抗高濃沖擊性能差是造成元件使用壽命低、穩(wěn)定性差的主要原因。
2.2通信協(xié)議不規(guī)范,可集成性差
因?yàn)闆](méi)有一個(gè)符合礦井電氣防爆等特殊要求的總線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),所以現(xiàn)有生產(chǎn)廠(chǎng)家的監(jiān)控系統(tǒng)的通信協(xié)議幾乎都采用各自專(zhuān)用的,互不兼容。不同廠(chǎng)家產(chǎn)品之間缺乏互操作性、互換性,因此可集成性差,不易于系統(tǒng)功能擴(kuò)展。在使用中,個(gè)別系統(tǒng)雖經(jīng)多次升級(jí)改造,仍不能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資源的有效共享,形成了一個(gè)個(gè)獨(dú)立的“信息孤島”,嚴(yán)重阻礙了礦井安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
2.3煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)防雷擊能力差
目前從煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展看,生產(chǎn)廠(chǎng)家的注意力主要集中在監(jiān)測(cè)與控制系統(tǒng)的性能指標(biāo)上,對(duì)一些不常發(fā)生的系統(tǒng)安全問(wèn)題則關(guān)注不夠,因此在電路設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)能給予充分的重視。如系統(tǒng)自身防雷擊能力就不同程度地存在缺陷,有的裝備未裝設(shè)避雷器,有的避雷器不符合要求,當(dāng)攜帶有大能量的雷電擊中系統(tǒng)防雷能力較薄弱的通信傳輸線(xiàn)路時(shí),尤其在擊中有一定高度的架空傳輸線(xiàn)路后,盡管傳輸線(xiàn)路使用的是屏蔽線(xiàn)纜,并要求可靠接地(如果屏蔽效果不好,接地質(zhì)量較差則更危險(xiǎn)),但雷電的危險(xiǎn)能量仍能竄入線(xiàn)路中,并進(jìn)入正在運(yùn)行的設(shè)備,輕則造成設(shè)備(主機(jī)、井下分站)損壞,重則有可能因設(shè)備損壞造成電火花外漏,由電火花引起井下瓦斯或煤塵爆炸。
2.4現(xiàn)場(chǎng)管理和維護(hù)不到位
(1)對(duì)煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收不嚴(yán),導(dǎo)致傳感器安裝數(shù)量不足。如:通風(fēng)瓦斯參數(shù)傳感器和風(fēng)機(jī)開(kāi)停、風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)、饋電開(kāi)停傳感器設(shè)置不全或未設(shè)置,甚至對(duì)傳感器的數(shù)量沒(méi)按規(guī)定計(jì)算;對(duì)煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)這樣高技術(shù)含量的設(shè)備沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)和人員,忽略日常管理。對(duì)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn)。
(2)傳感器不能按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校,甚至出現(xiàn)傳感器混掛、誤掛,造成瓦斯超限不報(bào)警、不斷電或發(fā)生錯(cuò)誤報(bào)警斷電。傳感器得不到及時(shí)維修,廠(chǎng)家維護(hù)不能履行合同等。如傳感器損壞一個(gè)普通元器件時(shí)也要購(gòu)置一個(gè)新的傳感器。
3應(yīng)對(duì)策略
3.1研究高品質(zhì)的傳感器
國(guó)產(chǎn)安全檢測(cè)用甲烷傳感器幾乎全部采用載體催化元件,嚴(yán)重制約著礦井瓦斯的正常檢測(cè),與國(guó)外同類(lèi)傳感器比較差距較大。所以國(guó)家科研院所應(yīng)加大科研投入力度,進(jìn)一步提高傳感器應(yīng)用的可靠性。
3.2規(guī)范監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一通信協(xié)議
通信協(xié)議不規(guī)范將造成設(shè)備重復(fù)購(gòu)置、系統(tǒng)補(bǔ)套受制于人和不能隨意進(jìn)行軟硬件升級(jí)改造等后果。為了改變標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的局面,國(guó)家出臺(tái)了很多規(guī)范性規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及信息傳輸協(xié)議等進(jìn)行規(guī)范,如《礦井安全監(jiān)控新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程匯編及礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)與選型手冊(cè)》等。建議各監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一通信協(xié)議,統(tǒng)一采用SQL數(shù)據(jù)庫(kù),采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式,這樣可以很方便對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維修、補(bǔ)套、升級(jí),也可以很方便的建立礦、公司(礦務(wù)局)兩級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心,并與上級(jí)監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資源共享。
3.3煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)防雷擊措施
在地面中心站機(jī)房外被避雷系統(tǒng)保護(hù)的區(qū)域距中心站有一定距離的范圍內(nèi),加裝一級(jí)安全柵;在井下和地面分站到中心站的通信線(xiàn)路上,在距分站距離較近的安全地帶也加裝一級(jí)安全柵,用這兩個(gè)安全柵來(lái)吸收線(xiàn)路上傳來(lái)的雷電能量,即讓雷電能量首先沖擊安全柵,由安全柵負(fù)責(zé)將雷電能量及瞬間電壓電流峰值限制在一個(gè)安全值內(nèi),然后再傳到中心站計(jì)算機(jī)和分站計(jì)算機(jī)接口,這樣就可解決雷擊損壞設(shè)備的問(wèn)題。
3.4加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),完善管理制度
監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)要求非常嚴(yán)格,所以在日常監(jiān)測(cè)管理工作中采取多種形式提高維修人員的維修技術(shù)和操作水平,每月應(yīng)組織理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),對(duì)新調(diào)入的安全監(jiān)測(cè)員,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)其基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),合理利用售后服務(wù)和兄弟礦井相互指導(dǎo)的便利條件,確保礦井監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)的順利進(jìn)行。另外要建立細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋皶r(shí)完善有關(guān)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理的規(guī)定和制度,有效提高相互監(jiān)督、相互預(yù)警的能力。
4結(jié)束語(yǔ)
積極推廣監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化煤礦企業(yè)應(yīng)用新時(shí)期科技實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化安全管理的高效途徑。伴隨著軟件系統(tǒng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新升級(jí),監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)逐漸滲透至各相關(guān)管理領(lǐng)域。在煤礦安全生產(chǎn)管理中,要全面貫徹實(shí)施監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),利用體系化、自動(dòng)化技術(shù)有機(jī)協(xié)調(diào)煤礦安全生產(chǎn)管理,提高煤礦安全生產(chǎn)效率。為了使煤礦安全生產(chǎn)管理與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展,應(yīng)該加大推廣監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用,同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)的創(chuàng)新研發(fā),不斷延伸開(kāi)拓監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的效用,為煤礦安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。
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