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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇智能建筑行業發展前景，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：建筑電氣與智能化專業；招生；培養；就業
中圖分類號： 文獻標志碼：A 文章編號：
1005-2909(2012)03-0061-05
建筑電氣與智能化專業根源于傳統建筑行業與現代信息技術的接觸、接納與融合。1984年，當馬克?吐溫家鄉哈特福德那座實現了辦公、設備和通信自動化改造的舊樓產生了巨大的經濟效益后，智能建筑［1-3］的概念開始在美國、日本、歐洲、新加坡、馬來西亞、韓國，以及中國的香港、臺灣、大陸地區得以傳播、認可和實施。智能化建筑是現代高科技成果的綜合反映，是一個國家、地區科學技術和經濟水平的綜合體現之一。智能建筑是以建筑為載體，同時需要自動控制、通訊、辦公系統、計算機網絡，以及為建筑服務的與能源和環境有關的各種建筑設備；不僅需要各種IT硬件，而且需要對整個建筑設備系統進行優化管理的軟件。因此，智能建筑是多學科的交叉和融合。
目前中國智能建筑技術已接近21世紀的世界水平，國際上最先進的智能建筑技術設施在中國建筑物中都有應用。然而，中國智能建筑現狀調查表明，智能化系統的無故障運行率、節能增效的實際情況與預期的要求有較大差距，其原因主要是缺乏各個層次的智能建筑設計、施工建設、運行管理的專業化人才。由于智能建筑是多學科的交叉和融合，而中國高校各相關專業培養的學生不具備以上跨學科知識，專業人才的嚴重缺乏是阻礙智能建筑技術發展的重要原因。
文章從歷史沿革、招生、就業、人才培養等方面分析了建筑電氣與智能化本科專業現狀，剖析了招生、培養與就業需求、行業發展的矛盾，提出了矛盾解決方案并展望了專業發展前景。
一、建筑電氣與智能化本科專業的歷史與現狀
從20世紀90年代中期開始，中國許多高校在自動化、電氣工程及自動化、計算機科學與技術、電子信息科學與技術、通信工程等專業開設了與智能建筑
相關的專業方向，以適應蓬勃發展的智能建筑工程對人才的需求。1997年，哈爾濱建筑大學、重慶建筑大學、沈陽建筑大學牽頭承接了建設部面向21世紀教改項目“樓宇自動化系列課程教學內容改革的研究與實踐”，使眾多高校聯合起來，共同研究、探討樓宇自動化相關課程
的知識結構、課程設置以及系列化建設等問題。該項目通過長期的實踐取得了寶貴經驗，獲得了豐碩的成果。
2005年底，教育部正式批準設置建筑電氣與智能化專業（專業代碼080712S），并于2006年開始招生；另外一個類似該專業的建筑設施智能技術專業（專業代碼080710S）也于2003年招生。在《教育部辦公廳關于征求對〈普通高等學校本科專業目錄（修訂一稿）〉修改意見的通知》（教高廳函〔2011〕28號）中建筑電氣與智能化和建筑設施智能技術合并為專業目錄內建筑電氣與智能化在專業（專業代碼081004），在文章后面的內容中，如無特殊說明都將稱為建筑電氣與智能化專業。
到2012年3月，中國大陸地區共有39所院校獲得建筑電氣與智能化本科專業招生資格，另外4所暫時按照建筑設施智能技術專業名稱繼續招生。在現有43所招生院校中，包括江蘇10所，上海、湖南、吉林、河南各3所，北京、廣東、山東、安徽、陜西、河北、重慶各2所，浙江、天津、四川、江西、遼寧、廣西、黑龍江各1所。除了中國的臺灣、香港、澳門地區有單獨的教育體系外，全國仍有湖北、福建、內蒙古、山西、云南、新疆、貴州、甘肅、海南、寧夏、青海、等12個省（市、自治區）未實現該本科專業招生。從地緣分布看，招生院校主要分布在中東部地區。
二、建筑電氣與智能化本科人才培養規格與知識體系
針對行業發展和就業需求，高等學校建筑電氣與智能化學科專業指導小組組織全國專家對培養規格和知識體系進行了深入研究和詳細探討。
（一）建筑電氣與智能化專業人才培養規格
建筑電氣與智能化專業培養的學生應具有扎實的自然科學基礎知識、較好的管理科學知識、人文社會科學知識和外語綜合能力；具有較寬廣領域的工程技術基礎和較扎實的專業知識及其應用能力［1］。培養的人才應在知識、能力和素質諸方面協調發展，尤其要體現人才培養的寬口徑、復合型、創新型和應用型［4-6］。詳細培養規格如圖1所示。
（二）建筑電氣與智能化專業知識體系
文章介紹的專業知識體系涉及專業知識和專業基礎知識兩部分，不包括通識基礎知識。建筑電氣與智能化專業知識體系（圖2）涉及12個知識領域：電路理論與電子技術、電氣傳動與控制、檢測與控制、網絡與通信、計算機應用技術、土木工程基礎、建筑設備、建筑智能環境、建筑電氣工程、建筑智能化工程、工程技術基礎、建筑節能技術。該12個知識領域包括56個知識單元，其中核心知識單元25個（實線框），選修的知識單元31個（虛線框）。
在圖2所示的建筑電氣與智能化專業人才培養規格中，專業知識培養只占總體培養規格體系的小部分，在實際課程安排中也是如此。以某校某年級培養計劃為例，數學、英語、政治、體育等公共基礎課程占總學時47.0%，學科基礎課程占23.9%，專業課程占8.6%，經濟管理法律、文學歷史哲學、藝術、自然科學與工程技術、心理健康等通識教育課程占6.0%，留給選修的31個知識單元占總學時的14.5%。
【摘 要】智能化建筑在未來建筑行業中必將占據十分重要的地位，本文針對目前智能建筑在我國的發展情況，對建筑智能化工程管理技術在應用中出現的問題進行了討論。本文首先簡要闡述了我國建筑智能化系統工程的應用現狀，其次進一步分析了我國建筑智能化工程管理技術的應用中的具體問題，最后對全文進行了全面的總結和概括。
【關鍵詞】建筑智能化；工程管理；技術應用
一、建筑智能化系統工程的應用現狀
（1）智能化建筑概念。目前有關建設部門將智能化建筑定義為：“以建筑物為平臺，兼備信息設施系統、信息化應用系統、建筑設備管理系統、公共安全系統等。集結構、系統、服務、管理及其優化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節能、環保、健康的建筑環境。”建筑智能化系統工程結合了傳統建筑工程與高新技術等多學科，內容涵蓋多個學科領域，近年來，在我國呈現出良好的發展勢頭及巨大的市場潛力。（2）智能化建筑發展現狀。由于我國的智能化建筑發展起步較晚，目前還處于起步階段，因此在發展過程中還存在很多缺點和尚待完善之處。首先，我國建筑智能化發展的水平低。建筑的智能化系統功能短缺，導致有些工程無法如期完成，從而拖延了建筑整體的完成，難以保證效率；另外，國內一些廠家生產電子產品的質量較差，故障率很高，而國外進口產品價格偏高，給日常生活帶來極大的不便，使智能建筑并不為一些業主青睞。其次，我國智能化發展十分迅速。從1990年開始，智能化工程已經成為我國建筑工程十分重要的一部分。在十多年的探索和積累中，我國的智能建筑已經大有普及之勢，實際應用水平也有了很大的提高。另一方面，社會需求量明顯增大。進入信息時代以后，人們的腦力勞動急劇增加。對舒適宜人的生活環境、方便快捷的辦公場所以及人性化的建筑設計理念的需求都將智能建筑推向了一個新的高度。同時，“五位一體”的新型經濟發展模式要求，國家節能減排力度的不斷加強，也將為智能建筑帶來新的發展契機。
二、建筑智能化工程管理技術的應用問題
（1）建筑智能化工程存在的問題。盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發展，在各個方面都取得了驕人的成績，但是由于其發展歷程短等方面的原因，我國建筑智能化還存在一些問題有待我們去解決。具體而言，主要包括以下幾個方面：第一，缺少系統規劃理念。由于建設單位對智能化系統的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實際的要求，而承包單位對以需求為主導規劃理念的缺乏，管理部門專業技術人員的缺少，造成經常是外行管內行，最后導致僅僅簡單以技術系統的數量堆砌為衡量建筑智能化的標準，進而使整個工程的有效性降低。第二，設計院設計過程脫節。建筑智能化系統工程的設計單位主要是建筑設計院和系統集成商。無論是設計院還是集成商，在從事智能化系統工程中均存在各自的弱點；設計者的知識更新、知識儲備、實踐經驗等方面與快速發展的工程建設要求不相互匹配，設計人員不熟悉當期主流產品的技術性能、技術要求，進而造成建筑工程的具體實施過程和設計院的規劃出現不一致現象，以致由于設計問題影響到工程質量。（2）加強對建筑智能化工程的管理，促進智能化行業健康發展。首先，高素質人才的缺乏依然是目前行業的重大問題。因此，有必要加大力度培養一批技術水平過硬的專業科研人員，在技術開發，科研設計等方面深入探討，在現有理論研究的基礎之上，組織更多由多方參與的研討會，聽取包括建筑商，施工單位，業主，集成商等眾多意見，共同磋商行業發展的方向和出現的問題。建立行業專項研究基金和獎勵基金，不斷推動科研水平的提升，以此促進整個行業的發展。其次，在系統分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統，在系統規劃設計階段，為用戶做出詳細的系統規劃書，并在詳細設計階段做好技術設計與施工組織設計。協調好各部門之間的設計和職責問題，合理安排布置，統籌兼顧，有的放矢。在具體實施中，糾正總體設計中的問題，進行優化設計。再次，施工中要嚴格按照施工工序，合理設置質量控制點，控制工序活動質量，檢查工序活動的結果，掌握質量動態，完善施工檢查與驗收過程。抓好施工現場的項目管理，做到施工有序進行。加強后期服務維修工作的力度，對維修人員和使用人員進行專門業務培訓，采用競爭上崗的方法，對技術不過關人員進行淘汰，為智能建筑贏得良好的口碑。
總體來說，智能化建筑具有良好的發展前景和巨大的市場潛力，未來的建筑業中，智能化的水平將會不斷提高，智能化也必將得到更為廣泛的認可。只有不斷建立健全智能化管理體制，完善設計施工水平，提供周到良好的服務，才能使智能化建筑工程在建筑行業中處于領先地位。這需要智能建筑業界人士的共同努力。
參 考 文 獻
[1]李熙明.試論建筑工程管理中的信息化[J].才智.2011（24）
[2]莊賢才.我國建筑智能化發展歷程回顧與展望[J].智能建筑.2009（2）
[3]王學光.淺談建筑弱電智能化系統工程應用[J].科技與企業.2013（5）
關鍵詞：智能系統 智能建筑
一、智能系統的簡介
智能系統（Intelligence system）是指能產生人類智能行為的計算機系統。智能系統不僅可自組織性與自適應性地在傳統的諾依曼的計算機上運行，而且也可自組織性與自適應性地在新一代的非諾依曼結構的計算機上運行。“智能”的含義很廣，其本質有待進一步探索，因而，對“智能”這一詞也難于給出一個完整確切的定義，但一般可作這樣的表述：智能是人類大腦的較高級活動的體現，它至少應具備自動地獲取和應用知識的能力、思維與推理的能力、問題求解的能力和自動學習的能力。
二、智能建筑的簡介
智能系統在房屋建筑中的應用研究表現在智能建筑。智能建筑由建筑物本體加智能化系統構成。智能建筑是指通過將建筑物的結構、系統、服務和管理根據用戶的需求進行最優化組合，從而為用戶提供一個高效、舒適、便利的人性化建筑環境。智能建筑是集現代科學技術之大成的產物。其技術基礎主要由現代建筑技術、現代電腦技術現代通訊技術和現代控制技術所組成[1]。
建筑智能化工程又稱弱電系統工程，主要指通訊自動化（CA）、樓宇自動化（BA）、辦公自動化（OA）、消防自動化（FA）和保安自動化（SA），簡稱5A。其中包括的系統有：計算機管理系統工程，樓宇設備自控系統工程，通訊系統工程，保安監控及防盜報警系統工程，衛星及共用電視系統工程，車庫管理系統工程，綜合布線系統工程，計算機網絡系統工程，廣播系統工程，會議系統工程，視頻點播系統工程，智能化小區物業管理系統工程，可視會議系統工程，大屏幕顯示系統工程，智能燈光、音響控制系統工程，火災報警系統工程，計算機機房工程，一卡通系統工程。
智能建筑與傳統建筑的主要區別在于“智能化”。智能建筑除了具備傳統建筑的全部特征和功能外，還具備一定程度的“人工智能”特征和功能，例如：感知環境和使用功能變化的能力；高效傳遞、精準處理感知信號或信息的能力；對建筑設備與建筑環境信息進行綜合分析和判斷的能力；做出決策、發出指令、執行相應操作、完成相應動作的能力。
三、智能建筑的產生
現在公認世界上第一幢智能大樓是1984年出現在美國康州首府哈特福德市的城市廣場，這是一棟38層的辦公建筑，原來就有比較好的建筑設備系統，例如，較早地應用了數字程控交換機、辦公自動化機器的集中使用、設置計算中心、消防、安保的自動監控等。在美國以后，日本很快跟上來，但走的是另外一條路。日本在1986年建造的東京本田青山大廈和NTT品川大廈等大體上都是大公司建造的自用辦公大樓。因此，對其設備自動化，通訊網絡的建設等就更有針對性。由于目的明確，所以在大樓建設中同時將其內部的辦公網絡（0A）系統以及相應的應用系統一起建設起來。在這個基礎上形成了我們后來所說的智能建筑的“3A"體系。
人們對建筑的關心往往是它的外在表現，而忽視其內在的許多因素。但智能建筑的出現改變了這一觀念。如果說鋼鐵、混凝土等建筑材料使建筑的外觀發生了變化，那么智能建筑就是從本質上改變著建筑在人們心中的概念。建筑不再單單是一個用來遮風避雨的殼體，而是成為能夠參與人類辦公、生產、生活活動的具有“生命”特性的實體。如果用人體作一個形象的比喻，那么傳統建筑只是具備了外在的骨骼和肌肉，而智能建筑則是在此基礎上加上聰明的“頭腦”和靈敏的“神經系統”的完整的“人”。以下是智能建筑與人的類比：
表1 智能建筑與人的類比
四、智能建筑在我國發展狀況
據《2013-2017年中國智能建筑行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，我國智能建筑行業市場在2005年首次突破200億元之后，也以每年20%以上的增長態勢發展，2012年市場規模達到861億元。
五、智能建筑應用實例
在2006年修訂的國家《智能建筑設計標準》中，根據行業和應用領域的不同，把
智能建筑分為辦公、商業、文化、媒體、體育、醫院、學校、交通、住宅和通用工業建筑等10大類。建筑智能化體現在建筑以下幾個方面：
1、地基壓實智能化例子
智能壓實過程控制系統是在壓實過程中，對壓實過程進行智能化的系統管理。
智能壓實過程控制系統包括GPS基準站組件和振動壓路機安裝組件。系統運行時，架設在控制點上的GPS基準站實時向壓路機上的GPS接收機發送差分信號，安裝在振動壓路機頂部的GPS接收機和無線電接收器接收該信號并實時進行厘米級定位；裝在壓路機振動輪上的壓實傳感器實時將壓實數據傳輸給安裝在駕駛室里的顯示控制器，使操作員能夠實時了解當前壓路機的三維位置、壓實度（CMV）和碾壓遍數等信息。
中鐵五局承建的蘭新鐵路甘青段12標位于甘肅省酒泉市肅州區境內，正線長度76.94km，工程主要包括路基、橋梁，其中路基占66%，是整個建設工程中至關重要的施工環節。為確保工程質量，促進施工進度，實現高鐵路基機械化、信息化建設，項目部通過麥斯泰格（北京）工程技術發展有限公司引入美國天寶公司智能壓實過程控制系統，用于指導路基填筑施工。成功地實現了實時圖形和數據信息顯示，防止在工作區域內出現過壓、漏壓；并且，實時顯示了碾壓區域、碾壓次數、碾壓厚度圖形和壓實度（CMV）值；能現場打印壓實工作報告，便于現場分析和處理數據，方便找出碾壓的薄弱區域，有針對性地進行常規檢測[2]。
2、工程虛擬智能化例子
在工程中應用虛擬技術對施工過程進行模擬，在施工前了解各種構件在實際結構中的相對位置及相互關系，及可能存在的工況條件，分析相應工況應力、變形、動力特性及其失效特征，對施工方案進行優化，提出符合現場條件的施工工藝方法，實現風險控制和保證工程質量的目的。
在香港迪斯尼樂園工程中，在太空山施工階段，由于在太空山屋面鋼結構安裝前，中心部位必須要搭建臨時鋼支撐進行空間作業，但高速過山車軌道系統已經完成安裝，使支撐的下部難于找出幾個與過山車軌道系統不相撞的位置進行臨時支撐的詳細設計與施工。所以該項目運用了虛擬技術原理，利用計算機3D動畫輔助方法，先是將有關路軌的三維坐標輸入到計算機中，然后再加上相關路軌和其他設施的實際鋼材及構件的尺寸，在電子模型上建立實物大小之三維立體電子模型，經過多次不斷假設支撐位置，作三維分析和虛擬施工，在電子模型中終于找出了四個合適的支柱位，即這四個不會與已安裝好的過山車軌道相碰。在找到支柱位置后，再次輸入計算機有關支柱的真實尺寸再進行精確定位分析，以確定臨時支撐的位置，然后根據此結果進行臨時支撐的詳盡計算與設計，從而達到理想結果。
在建筑工程工程施工中采用虛擬仿真技術，能夠有效的預知施工過程質量、安全控制的關鍵點，及時發現薄弱環節，并予以糾正，從而相對降低了對操作人員的技能要求，并可實現臨時施工結構適宜操作的良好裝配特性。
3、建筑設備智能化例子
隨著現代人生活水平的提高和環境意識的增強，人們對生活質量的要求越來越高，在滿足使用要求的同時，對美觀和舒適度的需求逐步增大，對現代建筑設備智能化系統的要求也逐步提高，現代建筑設備智能化系統是建筑設備工程的重要組成部分，也是影響建筑物使用質量的重要因素，其智能化功能的好壞將直接影響到建筑物的正常使用，給生活與工作帶來了很大的麻煩，因此必須嚴格完善現代建筑設備智能化系統這一關。建筑設備智能化主要表現在：家庭監控系統、遠程監控系統、消防報警系統和樓宇自控系統。
位于廣州市濱江東路的華標品峰樓盤，無可復制的250-560平米寬廣豪宅，構筑純大戶型豪宅領地。獨特的波浪型板式結構，三梯兩戶，戶戶南北對流；45°面江盡享珠江的波瀾壯闊，遠眺白云山，近觀二沙島，晚上更可收納珠江兩岸的璀璨燈火。每套房間內全采用全球領先的智能家居，燈光、窗簾、熱水、空調、地熱等等均可通過電話或PC遠距離調控，隨時隨地指揮生活；電子眼、智能紅外防盜、玻璃破碎報警、智能門禁管理等高技術、立體化、多層次的監控聯網，全方位保障業主居住安全；智能家居的自動檢測系統時刻對煤氣、用電、消防等進行檢測，并與控制中心聯網，自動報警，第一時間預約維修，徹底摒除安全隱患。睿智的綠色中央空調系統，時刻提供新鮮健康的空氣，并自動回收利用運行產生的熱冷能；直供水系統、頂級不銹鋼水管、智能換風系統等精挑細選，守護業主健康；先進的聲學隔聲震板，樓板與面層之間鋪貼隔聲氈隔音層，隔音防震，滿足完全私密的享受空間。
六、智能建筑的展望
智能建筑是現代高新技術的綜合產物。智能建筑的目標，是為人們提供安全、舒適的環境，提供快捷的服務，建立先進與科學的綜合管理機制，達到環保和節能以及降低人工成本的目的。目前，中國大力發展房地產，智能系統在房屋中的應用已成為發展商大力鼓吹的賣點，但同時我們應該看到，有些設備已落后，有些材料不環保，有些技術并不新鮮，我們應該大力尋找新材料，開發新技術，發明新工藝，降低生產成本，把真正給人們帶來方便的“智能”嵌入普通的房屋中，讓家家戶戶住得起房屋，享受得起“智能建筑”。
參考文獻：
[1] 王新泉.建筑概論[M].機械工業出版社，2008，8
[2] 王金寶，張平，黃增剛.智能壓實過程控制系統在鐵路路基壓實中的應用[J].工程
關鍵詞 物業管理;招生;困境;分析;對策
中圖分類號 G718.5 文獻標識碼 A 文章編號 1008-3219（2014）26-0009-03
伴隨著我國城鎮化、住房商品化，物業管理行業得到迅速發展。報告顯示，截至2012年底，物業服務企業約為 71000 余家，較 2008 年經濟普查公布的 58406 家增長了約 23%;物業管理從業人員數量約為612.3萬人，較2008年經濟普查公布的250.12萬人增長了約145%[1]。中國物業管理行業的興起和迅速發展，擴大了對物業管理人才的需求，不少高職院校相繼開設了物業管理專業。但近年來，高職物業管理專業并沒有隨著行業的快速發展而發展，反而陷入了專業規模越辦越小，專業發展難以為繼的境地，值得深思。
一、物業管理專業招生現狀
招生與就業是檢驗高職專業建設的合理性、有效性和市場適應性的重要指標。依據湖北省高等學校畢業生就業指導服務中心數據，對湖北省2009屆至2014屆連續6屆所有高職院校物業管理專業畢業生人數進行統計分析，具體見表1，并假定每年的畢業生人數等于3年前的招生人數，推斷2006～2011年的招生人數。
由表1可以看出，2006～2011年6年間，在湖北省56所高職院校中，開辦物業管理專業的學校共14所，平均每年的招生總規模為452人;2006年開始呈遞增趨勢，2008年全省招生規模達到最大497人，之后基本逐年呈遞減趨勢;學校的平均招生人數也與全省的招生總規模呈相同的趨勢。
14所學校在6年中，有3所學校物業管理專業已停招，占21.43%;3所學校該專業2011年招生少于12人，瀕臨停招，占14所學校的21.43%;另外3所學校從2009年后招生呈逐年遞減趨勢;僅5所學校招生形勢比較穩定，占35.71%，即使招生比較穩定的學校，其物業管理專業在學校還明顯處于劣勢，以湖北城市建設職業技術學院為例，該校29個專業2011年招生2874人，平均每個專業招生99人，物業管理專業招生63人。由此可見，湖北省高職院校物業管理專業正面臨著全面的危機。
二、物業管理專業發展困境分析
造成物業管理專業招生難的原因很多，從學校外部分析，主要是物業管理行業發展還不成熟，專業化水平不高，行業的經濟效益低。行業從業人員的薪酬待遇較低，行業缺乏吸引力，一定程度降低了專業的吸引力。導致該專業發展陷入困境，最根本的原因有以下兩方面。
（一）專業目標錯位
很多高職院校將物業管理專業的人才培養目標定位于物業項目管理中層管理崗位要求的應用型人才，其初始就業崗位是房屋管理員、辦公文員、接待員[2]。這種定位很大程度上與中職生培養目標雷同。然而，一般物業管理企業對人才的要求，最重視的是從業人員的基本素質，即基本的思想道德素質、吃苦耐勞、敬業精神、團結精神和人際交往能力，而對專業技能和技能素質要求一般[3]，從而使高職院校培養的人才僅僅具有發展潛力，而缺乏明顯的“不可替代性”。而高職畢業生從“員”級晉升物業企業中層需要經歷低工資、從事大量繁雜的基層事務等考驗，一般物業管理企業基于成本、用人的穩定性等因素考慮，往往更愿意選擇中職及以下學歷人員。從實際調查情況看，在2008年至2012年新增的362.18萬的物業管理從業人員中，主要是中職及以下學歷人員，高職畢業生很少且穩定性不足。
（二）缺乏學科支撐
物業管理經過多年的發展尚未形成特有的概念、原理、命題、規律，也未形成自己的理論體系。美國的學科專業目錄（Classfecation of Instructional Programs，CIP）沒有物業管理的研究生、本科、專科、中職專業[4]。我國的本科物業管理專業劃歸管理學的工商管理類，高職的物業管理專業劃歸土建大類的房地產類。從物業管理的具體內容看，土建學對物業管理專業的支撐是十分有限的，管理學對物業管理有一定的支撐作用，但高職物業管理專業在人才培養中并沒有朝該方向發展，而是瞄準物業操作技能方向發展。學科是專業發展的基礎，缺乏學科支撐的物業管理，專業發展必然受限。
三、物業管理專業發展對策
（一）回歸管理學，調整專業方向
對于管理規模較大的物業管理企業，正在從建筑主體維護、設備設施維護、綠化衛生管理、安全秩序維護等四項基礎業務向房屋管家、資產管家、生活管家升級，服務外包成為很多規模較大物業企業的選擇。物業管理行業報告顯示，綠化外包的比重從2008年的24.43%上升到2012年的34.09%，秩序維護外包從2008年的17.95%上升到2012年的23.68%，設備維修外包從2008年的12.92%上升到2012年的24.62%，保潔外包從2008年的45.46%，上升到2012年的49.89%[5]。從美國、新加坡、香港等發達國家和地區看，服務外包是物業服務企業發展的方向[6]。這說明，我國規模較大的物業管理企業正從具體事務的管理逐步走向管理和服務分離，向管理型企業轉變。這增加了對物業經營管理型人才的需求，也為高職畢業生創造了廣闊的發展空間。高職物業管理專業應定位于物業管理企業經營管理人才培養目標，從土建學科轉向管理學科，最新修訂的《高等職業學校專業目錄》已將物業管理專業，從土建大類中的“房地產類”劃歸到土建水利大類中的“城鄉建設與管理類”，一定程度說明了這種回歸方向。弱化《房屋維修與預算》《物業綠化管理》等物業操作技能的培養，強化《管理學》《財務管理》《物業企業經營管理》《房地產開發與經營》等課程的教學，突出學生經營管理能力的培養，以適應物業企業規模化、集約化、品牌化發展的需要。
（二）突出技術性，加強專業改造
技術性是職業教育的本質屬性[7]，只有具備技術性，才具有不可替代性和競爭性。高職畢業生當前之所以待遇不高，就是缺乏技術含量，能夠輕易被一般人才所代替。隨著現代控制技術、通訊技術、計算機技術、多媒體技術在建筑中的廣泛應用，智能建筑得到快速的普及和推廣，《2013-2017年中國智能建筑行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》顯示，我國智能建筑行業市場在2005年首次突破200億元之后，以每年20%以上的增長態勢發展，2012年市場規模達到861億元，占我國新建建筑的比例僅為26%左右，遠低于美國的70%、日本的60%，市場拓展空間巨大。智能建筑迫切需要讓物業管理企業提高管理和服務的技術含量，加快物業管理機械化、專業化、信息化、智能化的發展步伐，技術的發展促使物業企業加快引進和培養掌握樓宇智能化工程技術的現代物業管理人才。高職物業管理專業可以據此對學生進行樓宇智能化方向等現代技術的培養，以提高高職畢業生的技術技能水平。
參考文獻：
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[4]劉念才，等.美國高等學校學科專業的設置與借鑒[J].世界教育信息，2003（1-2）：27-44.
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收稿日期：2014-08-15
作者簡介：黃享茍（1972- ），男，湖北云夢人，湖北職業技術學院建筑學院院長，副教授，高級會計師。
Dilemma， Analysis， Countermeasures of Higher Vocational Property Management Specialty
HUNG Xiang-gou
（Hubei Vocational and Technical College， Xiaogan Hubei 432000， China）
關鍵詞：建筑工程；管理；智能化
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
建筑工程的智能化管理是一種運用科學的管理制度和先進的信息處理方式進行工程管理的一種管理方法，它可以使管理更加具有科學性、合理性。實現智能化管理有兩個基礎，意識嚴格的制度化保證，另一個是設計和分析過程的計算機技術保證。目前我國能實現智能化管理的建筑企業少之又少，再加上受到傳統建筑工程體制的影響，很多企業都采取在施工過程中再考慮成本的控制和質量安全的監測，而項目智能化管理可以對工程施工設計以及對成本、質量和安全的預測能力，可以減少一定的項目施工風險。在建筑行業競爭日益加劇的背景下，實行智能化的工程管理顯得尤為重要，我國建筑企業應該運行智能化的管理方法，從而完善企業的管理制度。
一、建筑工程管理的智能化需求
建筑工程的智能化管理是一種運用科學的管理制度和先進的信息處理方式進行工程管理的一種管理方法，它可以使管理更加具有科學性、合理性。實現智能化管理有兩個基礎，意識嚴格的制度化保證，另一個是設計和分析過程的計算機技術保證。智能化管理相比于人直接管理工程更加科學、準確。我國的建筑工程雖然發展了很多年，但是實現對建筑工程的管理卻起步很晚，管理水平相比其他發達國家還有很大的差距，主要是因為我國的管理方法和觀念受傳統管理觀念束縛較大，不能充分發揮管理的積極作用，管理效果較差。因此我國的建筑工程管理需要注入新的管理方法來加強工程管理。相比于很多國外的一些國家，好多都采用信息化技術進行工程管理，而我國的應用信息化技術對工程項目進行主動和有效管理的水平仍然很低，并不能保證項目建設任務的順利完成，和國外先進的信息化管理水平還有很大差距，在一些方面仍舊存在很多問題。目前我國能實現智能化管理的建筑企業少之又少，再加上受到傳統建筑工程體制的影響，很多企業都采取在施工過程中再考慮成本的控制和質量安全的監測，而項目智能化管理可以對工程施工設計以及對成本、質量和安全的預測能力，可以減少一定的項目施工風險。在建筑行業競爭日益加劇的背景下，實行智能化的工程管理顯得尤為重要，我國建筑企業應該運行智能化的管理方法，從而完善企業的管理制度。
二、建筑工程項目管理
1.建筑工程項目管理的特點
1.1目標的明顯性
每個建筑工程都有明確的建筑目標，從施工準備到施工過程再到竣工都是在為了這個目標而不斷努力。在整個過程中，對于施工所要的材料、技術、人員等都是為了完成每一個小的或是階段性的管理目標，只有每一個階段、每一個都順利完成，整個工程才會順利竣工。
1.2工程的復雜性
建筑工程的復雜性是建筑工程管理的重要特性之一。建筑工程主要特點就是項目投資大、施工工藝復雜、施工周期長、工程范圍比較廣，而且影響工程質量的因素也很多，人的行為、物的狀態、材料的質量和性能以及施工順序都將會影響到工程的質量，這樣造成了建筑工程施工難度大，管理任務艱巨。工程的復雜性也要求管理工作必須細致到位，不能有任何馬虎。
1.3責任的突出性
建筑工程相比其他工程更加復雜，對于技術的要求更高，工程一開始就要做好任務分配工作，落實責任制，明確好各部門，個人的責任與義務。對于施工過程中各種人力、物力、財力的合理分配也是明確各方責任的一種表現。
2.管理的科學性
隨著我國現代管理制度的日益完善和改革，建筑工程管理的科學性也日益明顯。現代的建筑工程管理是一個建立在科學的管理制度技術之上，實現管理目標的過程，具有很強的科學性。依據現代管理理論建立起來的項目管理組織形式，可以有效地提高施工的效率，確保項目目標實現。1三角管理形式2直線管理模式3工程指揮部形式管理
建筑工程管理方法的智能化構建
1.管理制度的智能化構建
建筑工程管理對建筑工程的質量安全起到非常重要的作用，只有加強工程管理的智能化，才能落實工程各項任務，保證工程各個階段的施工質量和安全。管理制度的智能化包括很多方面的內容，在施工之前，我們應該采取智能化的管理制度來保證施工組織與設計的質量和水平，在施工過程中，我們應該采用智能化的管理制度來保證施工的順利進行。這些制度都是為了給實現建筑工程的智能化管理提供保證。
2.對信息進行統一管理
建筑工程管理的過程就是一個對信息進行統一管理的過程，無論在建筑工程的哪個階段都要重視對于資料，數據等信息的收集和管理工作。實現工程管理的智能化就必須得對信息進行統一管理，如果對信息進行統一管理，就給智能化管理方法奠定了一些資料、信息的基礎，二者時相輔相成，相互促進的關系。做好信息統一管理需要對工程各個階段的資料、數據、計劃、記錄等進行統一的收集、劃分、整理以及分析，對這些信息進行認真的總結歸納，指導下一階段的工作，找出工程中存在的問題和漏洞，進行及時的修改和完善，避免下次再犯，這樣工程的管理就更加智能化，科學化了。在對信息進行統一管理中，對重要文件或信息要進行安全、完整的收藏，做好原始材料的保存，同時要重視信息技術或是計算機應用技術的重要作用，充分利用好它的優勢來進行信息管理，實現信息的智能化管理。
3.建筑工程施工管理的智能化構建
其實加強管理制度建立就是智能化管理的一種體現，加強建筑工程智能化的施工管理首先要建立嚴格的施工管理制度。其次要加強領導，落實責任制，明確各單位、各部門、各負責人責任，它可以將施工現場管理的責任落實到人，并將使管理工作落實到位，加強質量管理的監督和檢查。一旦出現質量問題，直接落實到人，追究必要責任。這樣就可以增強管理人員責任感，使他們真正負責任起來。加強施工現場智能化管理。同時要努力提高施工人員的素質，施工人員的素質直接影響施工的質量和水平，因此要對施工人員進行定期的培訓，培訓內容既包括安全預防，也要涉及施工的技能和管理知識，提高員工的管理水平和施工水平。要重視施工工序在施工現場管理中的重要地位，實現施工工序的智能化管理，要嚴格遵守工藝規程，主動控制工序活動條件的質量，及時檢驗工序活動效果的質量，設置工序質量控制點。既然采用智能化管理就必須充分運用信息技術的積極作用，發揮計算機在施工設計和施工過程中的重要作用，提高工程的進度和科學性，加強建立智能化的監督系統，實現施工管理的智能化、信息化管理。施工現場千變萬化，要做好突發狀況的處理工作，對于發現問題要做好處理和善后工作，協調好施工現場管理中技術人員與管理人員，施工進度與施工質量等之間錯綜復雜的關系，做好施工現場的安全管理工作。
四 結語
從經濟學的角度來說，資源整合通過資本市場開始了，可是仔細反思這些并購，我們不禁要擔心起來，國外資本的紛紛介入對國內安防市場格局有什么樣的影響？國內安防市場未來究竟會走向哪里？
資本并購 強勢介入
在中國市場境外的安防企業主要有美國、日本、以色列、韓國、中國臺灣等幾個國家和地區的企業，其中美國的泰科、GE、霍尼韋爾，德國西門子是全球性的綜合性集團公司，他們進入安防行業有一個共同的特點，那就是通過資本收購進入行業。早期在中國比較知名的C&K、安定寶、迪信、AD、ATI、先訊美資、西屋、北方電腦等無一例外被收購，在美國傳統安防業內的企業只有派爾高在監控領域還占有一定的地位。
這些國際巨頭不僅僅并購本國的企業，通過一系列的全球并購在最短的時間內形成全系列安防產品線，并覆蓋了安防所有的子系統。 在安防行業“集成化”的今天，這種并購很方便地實現了自有產品協議之間的互通，這無疑使他們對于一些大型系統的建造獲得了先機！GE可以獲得奧運場館安防系統的產品訂單，在一定程度上也得益于產品線的完整和可以為客戶提供更好的解決方案。而霍尼韋爾多年的發展法寶就是為客戶提供系統的解決方案，產品多是依據方案的需要通過并購的手段來實現。
國外企業一系列并購后的結果就是：行業寡頭出現并壟斷行業大部分市場，掌握行業利潤的高點，一批中等偏上類型的企業通過資本融合成為集團性企業，中型企業利潤空間受到擠壓，要么被收購或者轉型，小企業發展空間被放大，市場出現寡頭壟斷下的新經濟模式。
經濟學中的20與80法則
這是一個經典法則，也是一個行業成熟的標志。中國國內的一些市場案例可以給我們一個明顯的答案，或許對安防行業現狀也是一個很好的解釋。
國內家電企業在經歷10多年的高速發展后，最終形成了創維、長虹、康佳、TCL、海爾、海信等幾大家電品牌，他們占據了80%以上的市場份額。但是1995年以前家電是什么樣的格局？相信不會比現在的安防行業好多少，只是生產地沒有像安防這樣集中而已。經過多年來的市場淘汰，企業也嘗試過多元化，但是最終他們的主要業務最后還是集中在與家電相關的行業。
電子行業相關的產業是如此分配的，國內其他產業也是這樣的分配比例，經濟學方面的規律我們無法逃避。那么安防行業的成熟期也意味著出現幾個行業巨頭占據絕大部分市場份額，在行業本身資本積累有限的情況下，企業之間的合作無法進行的時候，通過強勢資本介入方式來實現這個簡單的目的，在安防行業也就不足為怪了。
家電行業的發展機遇比較好，一方面有國家政策的支持，一方面國際巨頭剛剛開始關注國內市場。國內安防市場最早就是國外品牌的介入，后來緊接著國際幾大巨頭強勢介入，再加上國內安防行業發展相對集中的多元條件下，通過資本融合迅速發展國內安防行業盡早進入真正的成熟期，對國內安防企業而言未必是什么壞事情！
并購事件分析
從國內國際的并購案例來看，被并購對象出賣資產或整個企業的原因有幾種：
企業多元化后對于沒有競爭優勢的資產進行剝離，法國羅格朗收購TCL樓宇以及TCL國際電工部分資產就屬于這種情況，被并企業的資產未必是不良資產，但是集團考慮專注一個方向，下屬企業難免面對這樣的命運。此種并購一般是整個部門或者公司的全額并購，國內安防行業企業之間的并購較少。
資本方成為絕對大股東，即資本方直接收購公司50%以上的股份（不是全部股份）從而獲得企業的話語權，目前安防行業的國內并購一般多屬于這種情況。譬如法國羅格朗收購視得安等，英格索蘭收購博康系統、CSST收購深圳九鼎、上海誠豐、深圳創冠具體情況不是很明了，估計應該屬于這類并購類型。
資本方成為相對大股東，即資本方直接收購公司不足50%以上的股份，但是占據公司股份最多從而獲得企業的話語權。這種情況一般出現在上市公司比較多，安防行業不多見。
資本方進入這個市場是看好這個市場的發展前景，但是企業被并購是僅僅解決資金的問題兼顧解決管理的問題，還是通過資本的力量完成自身很難完成的資源整合？
資本方對中國安防市場以及中國安防市場的文化是不是很了解？收購的企業如何實現多方面的融合？多久能實現這樣的融合？被收購企業目前的人力結構以及管理方式會不會在短期內滿足資方的要求？受資方接受資本介入的真正目的是什么？企業的實際情況是不是真的像大家認為的那樣？資方并購后的真正目的是什么？資本方在這個時候介入中國的安防市場是沖動還是戰略需求？也許以上的問題通過時間的推移得到答案后，才會真正的體現出資方介入國內安防市場的真正價值。
并購后對安防行業的影響
從國外的安防并購情況來看，不論是德國博世收購美國迪信，美國GE收購卡拉特，還是美國泰科收購加拿大DSC，旗下資源的整合都不是短時間內能夠完成的。被收購的企業在中國市場的表現都出現了不同程度的震蕩，由于國內對中國安防某一個細分市場的認識程度不同，在短時間還是很難看出未來的走勢，但是從目前整體市場來看，國際并購企業在中國市場開發力度都要比過去弱。
被并購企業在新的集團勢力下被重視程度以及戰略地位決定了這種情況出現的客觀性，比如：霍尼韋爾在收購C&K的全球報警產品業務后，在中國市場早期交給安定寶管理，在磨合期內國內出現了大量仿造C&K的產品，對其市場造成了很大的沖擊。國內企業并購在國內市場不會出現這樣的情況，但是企業之間的磨合不是短時間就可以完成的，像CSST收購深圳九鼎、上海誠豐、深圳創冠這樣的案例，還要了解以前這幾家企業之間的合作關系，否則這條整合之路的磨合時間要多久、這種合作能維持多久都將成為問題。
幾個并購案的發生說明：在安防行業市場混亂的情況下，企業發展開始受到資金、產品線、各種資源欠缺等方面的制約；國內其他行業尤其是IT、家電行業企業的進入已經給企業帶來了經營壓力，與他們競爭需要更多的資金支持 ；國內安防市場要想盡快成熟，出現寡頭市場需要更大的資金支持 ；行業企業自身利潤已經跟不上市場的需求以及企業對資本需求的快速變化。 這些都是安防行業企業進入發展瓶頸的一些特征。
并購案的發生，在短期內，起碼一年內不會對行業產生大的影響，就像當年IT、家電企業進安防行業，很多企業退出了，但是一直堅持做的部分企業今年才開始發力。并購后的企業是否有能力與IT、家電企業抗衡、在什么領域抗衡，短時間內都不會有明顯的答案。尤其是系統集成商與傳統安防企業之間的競爭，更不是短時間內就可以分出高下的。
并購案會引發一系列的潮流：并購潮流以及融資潮流。那也意味著安防行業在經歷了高速發展后進入一個震蕩期，未來兩、三年會出現一些行業寡頭，會形成一個新的產業格局。這種格局的實現借助資本的外力來實現對安防行業是喜是憂？這種情況只有在網絡的發展歷程中可以找到一些經典案例，但是那個時候制造了一些泡沫，直到近兩年才逐漸恢復元氣！隨著市場的成熟以及網站盈利模式的清晰，網絡才真正進入一個成熟期。
安防行業內會不會也出現這種泡沫？如果出現，無疑沒有為IT、家電企業進入這個市場制造障礙，反而加速了他們的發展，畢竟企業之間的內耗與磨合在高速發展的安防行業，機會不是總是存在的，而且那些小企業也在時刻準備著爭取更大的市場空間。原來預估今年是對安防小企業的一個大規模淘汰年，尤其是深圳的部分沒有競爭優勢的小型經銷商。但是看來這種震蕩的出現要到一、兩年之后才會有分曉，那個時候傳統安防行業企業的發展會有一個最終的定論，也許會出現第三代安防人來主導市場，對行業市場操作理念以及產品理念會提升到新的高度。
博康系統是通過并購實現工程商向產品制造商的戰略轉型，刺激觀望的企業重新調整自己的戰略規劃：在下一代的數字市場中充當什么樣的角色？企業的下一個可盈利市場在哪里？這些不是幾句差異化或者加強企業管理說一說就可以解決的問題，“船小好調頭”，但是恰恰是不大不小的“船”該怎么辦？
安防行業在經歷了幾年的高速發展后，由并購開始了又一輪新的淘汰，前幾年是淘汰第一批的安防創業者――國外產品商。一批國內制造商快速成長，現在透過資本的力量開始了第二輪的博弈，比如博康，具有多年的系統集成經驗，對產品功能需求以及調試等方面積累了豐富的經驗。這些經驗會不會成為他們獲得客戶支持的法寶？很多工程商欠缺這些技術人才方面的支持，尤其是他們退出工程業務以后，工程商與他們已經沒有競爭的關系，畢竟有著豐富施工經驗的企業對做好工程有很大的益處。一批傳統的工程商或者經銷商通過轉型實現對上游制造商的沖擊，進而成為新一代的市場霸主。
