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建筑智能化標(biāo)準(zhǔn)

時間:2023-09-04 16:54:50

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑智能化標(biāo)準(zhǔn),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

建筑智能化標(biāo)準(zhǔn)

第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑智能化;管理技術(shù);工程

1引言

建筑智能化工程管理以建筑項目作為基本支撐,積極地引入多元化的信息技術(shù)和智能技術(shù),有效地融入到工程管理中。在這過程中,智能化工程管理技術(shù)的涉及面很廣,比如,建筑信息設(shè)施系統(tǒng)、建筑信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。所以,建筑智能化工程管理就是結(jié)合現(xiàn)代化的管理技術(shù),充分整合管理、服務(wù)、施工等環(huán)節(jié),不斷提升社會大眾的應(yīng)用體驗。本文結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,就建筑智能化工程管理技術(shù)及應(yīng)用進(jìn)行研究[1]。

2建筑智能化工程管理的相關(guān)概述

建筑智能化工程管理就是充分結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù),尤其是通信領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、建筑設(shè)備管理領(lǐng)域等,對現(xiàn)代智能化技術(shù)的發(fā)展有重要的影響。所以,必須逐步構(gòu)建完善的建筑智能化工程管理技術(shù)體系,將實際的工程項目與智能技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,發(fā)揮智能技術(shù)的輔助作用,旨在能夠建設(shè)便捷程度更高、環(huán)保效益更好的建筑工程。建筑智能化工程管理是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是時展的必然趨勢。對建筑項目進(jìn)行智能化工程管理,是具有多方面積極意義的,由于智能化工程管理技術(shù)具有科學(xué)性和有序性,它不僅能提高建筑工程的日常維護(hù)水平,還能不斷簡化工程管理的步驟,提高建筑工程的安全系數(shù),從而對當(dāng)前的建筑行業(yè)產(chǎn)生促進(jìn)作用[2]。

3建筑智能化工程管理技術(shù)存在的問題

3.1建筑智能化管理素質(zhì)存在問題

人是建筑智能化管理中最為活躍的主體。當(dāng)前,有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)在建筑智能化管理方面缺乏人才,主要是由于建筑智能化管理人員需要具備綜合的素質(zhì),除了要具備建筑知識,還必須具備信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化方面的知識。目前,建筑行業(yè)在這方面的人才競爭力不高,因而導(dǎo)致人才短缺。

3.2建筑智能化規(guī)劃理念存在問題

現(xiàn)階段,由于部分建筑企業(yè)沒有深入理解建筑智能化的科學(xué)內(nèi)涵,所以,對建筑智能化的規(guī)劃設(shè)計流于表面,甚至提出一些不合理、不切實際的想法,而設(shè)計單位和施工單位作為承包方,很少提出合理化建議,極易導(dǎo)致建筑智能化規(guī)劃出現(xiàn)問題。還有一些建筑智能化工程,盡管按照智能化的要求做出了規(guī)劃,但在實施過程中,由于缺乏嚴(yán)格的規(guī)劃理念,隨意改變規(guī)劃的現(xiàn)象時有發(fā)生,這就導(dǎo)致一些建筑智能化工程無法更好的體現(xiàn)智能化,甚至由于規(guī)劃改變較大而影響整個工程的智能化[3,4]。

4建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新

4.1保證建筑智能化工程設(shè)計的合理性

設(shè)計階段是建筑智能化工程管理的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。因此,要充分提升建筑智能化的管理水平,需要對工程設(shè)計進(jìn)行重點關(guān)注,這是提升智能建筑使用效果的關(guān)鍵。需要關(guān)注的重點可以分為以下幾個方面:①應(yīng)深化對建筑智能化工程設(shè)計的重視,這就要求相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)配合工作,尤其是設(shè)計單位和施工單位。②對建筑進(jìn)行設(shè)計時,應(yīng)充分結(jié)合建筑的實際情況,如智能化建筑的性質(zhì)、規(guī)模、地域等,結(jié)合先進(jìn)的設(shè)計技術(shù)和設(shè)計軟件,使建筑智能化工程設(shè)計更加科學(xué)。③應(yīng)該做好實地調(diào)研工作。由于建筑智能化工程管理的復(fù)雜性和特殊性,工程設(shè)計必然會涉及發(fā)展的諸多方面,所以,重中之重就是要做好建筑工程的調(diào)查與分析。④建筑設(shè)計師、建筑工程師、建設(shè)單位、施工單位等部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動,建立完善且高效的聯(lián)動機制,發(fā)揮整個機制的效用,共同做好建筑智能化工程的設(shè)計工作[5]。

4.2做好建筑工程的事前控制管理

在建筑智能化工程管理過程中,事前控制是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是整個施工過程的保障。因此,應(yīng)將事前控制環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行優(yōu)化,確保該環(huán)節(jié)無任何差錯出現(xiàn)。施工圖紙是整個施工環(huán)節(jié)的基本依據(jù),因此,在智能化建筑施工前,管理人員需要將施工圖進(jìn)行全面交底,必須保證施工人員對施工圖紙有全面的把握。首先,相關(guān)人員在對圖紙進(jìn)行理解和分析時,重點檢查施工圖紙的完整性、標(biāo)準(zhǔn)性。如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙有不合理的部分,應(yīng)及時提供解決方案,結(jié)合工程實際進(jìn)行完善。同時,還要與設(shè)計單位、施工單位做好圖紙修改和變更手續(xù)的對接。其次,對施工圖紙進(jìn)行檢查和審批時,管理人員必須保證責(zé)任意識,要將自己擺在主動的位置,敢于提出問題。再次,技術(shù)人員在理解圖紙的過程中,應(yīng)與施工人員交接好施工工藝、技術(shù)要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)等。在交底時,如果相關(guān)技術(shù)人員存在推脫行為,就要將這種情況進(jìn)行記錄和上報,并且要相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,保證責(zé)任的劃分明確,始終本著“誰管理誰負(fù)責(zé)”的基本原則。這樣,在建筑的使用后期,如果建筑項目出現(xiàn)問題,可以直接對責(zé)任進(jìn)行明確。最后,應(yīng)將建筑智能化工程管理的配套工序做好:①應(yīng)重視建筑施工中的安全培訓(xùn),強化施工人員的安全責(zé)任意識,不僅要保證建筑施工的質(zhì)量,保證建筑使用者后期的安全,還要保證自身的安全。②應(yīng)強化相關(guān)人員對建筑技術(shù)的應(yīng)用,提升建筑工程的施工效率。③應(yīng)加強施工人員使用各種施工用具的意識,學(xué)會在施工過程中,如何保護(hù)自己,做好防護(hù)措施。④應(yīng)做好建筑施工機械設(shè)備的進(jìn)場驗收。智能化工程設(shè)備是比較重要的部分,是影響智能化建筑質(zhì)量的主要因素。

4.3加強對管理人員綜合化素質(zhì)的培養(yǎng)

管理人員是建筑智能化工程管理的基本載體,這也是提升建筑工程管理水平的主要支撐。對于建筑智能化工程管理來說,管理人員的工作積極性與管理水平存在著直接的聯(lián)系。所以,必須不斷提升管理人員的綜合化素質(zhì)。可以從以下2個方面著手:①建筑施工企業(yè)應(yīng)為管理人員提供充足的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,定期舉辦智能化應(yīng)用交流會、技能培訓(xùn)會、經(jīng)驗分享會等,從而為管理人員營造特定的學(xué)習(xí)氛圍。②建筑企業(yè)應(yīng)與相關(guān)的高等院校、職業(yè)院校等建立人才合作培養(yǎng)機制,積極吸納優(yōu)秀畢業(yè)生前來就業(yè)。同時,可以將企業(yè)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行再教育,強化建筑智能化工程管理人員的素質(zhì),使其能夠更好地開展管理工作。由于建筑智能化規(guī)模較大,應(yīng)用到的技術(shù)較多,這就導(dǎo)致建筑智能化工程管理技術(shù)比較復(fù)雜,因此,除了要提高項目經(jīng)理的素質(zhì),還要提高相關(guān)管理人員的整體素質(zhì),使他們既了解建筑技術(shù),又了解信息技術(shù),同時也要具備較強的綜合素質(zhì)。

4.4加強對建筑智能化規(guī)劃理念的優(yōu)化

對于建筑智能化工程管理來說,總體規(guī)劃是統(tǒng)籌整個工程的重點工作。在建筑智能化總體規(guī)劃方案確定后,后期必須按照規(guī)劃方案進(jìn)行工作。但是,由于建筑工程的多變性,建立動態(tài)化的智能建筑規(guī)劃機制,規(guī)避總體規(guī)劃的傳統(tǒng)思維模式,是具有現(xiàn)實意義的。建設(shè)單位應(yīng)聘請專職設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,進(jìn)行多次組織協(xié)調(diào),群策群力,有效發(fā)揮相關(guān)技術(shù)人員的意見和想法。但是,總體規(guī)劃始終要在相關(guān)技術(shù)特點和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求范圍內(nèi)進(jìn)行,不能脫離具體標(biāo)準(zhǔn)。在總體規(guī)劃確定后,要建立全面管理、全程管理、全員管理的模式,除了必要的變動,要嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實施。最后,應(yīng)加大建筑智能化工程竣工后的監(jiān)督檢查力度,充分體現(xiàn)智能建筑的規(guī)劃科學(xué)性,盡可能避免出現(xiàn)負(fù)面問題,有效滿足建筑智能化的多元化需求[6]。

5結(jié)語

綜上所述,我國建筑科技的水平不斷提升,為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了基本保證。在這一趨勢下,建筑智能化工程管理已成為一種潮流,建筑企業(yè)越來越重視智能化的發(fā)展。但是,我國的建筑智能化施工管理技術(shù)還存在較多的技術(shù)壁壘和缺陷,尤其是建筑工程的設(shè)計階段、施工階段。因此,應(yīng)重視建筑智能化工程管理技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,采取全方位的發(fā)展策略,為我國建筑智能化建設(shè)提供基本保障。

參考文獻(xiàn)

[1]張建.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].低碳世界,2017(28):166-167.

[2]金光軍,梁亮.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].山東工業(yè)技術(shù),2017(21):110.

[3]茹妮.建筑智能化工程管理技術(shù)探討[J].山西建筑,2015,41(18):239-240.

第2篇

關(guān)鍵詞:建筑智能化 系統(tǒng)工程管理

隨著建筑弱電系統(tǒng)的發(fā)展和完善,系統(tǒng)內(nèi)容已不是簡單弱電子系統(tǒng)的累加,而是一個具有相關(guān)聯(lián)的、具有集成要求的綜合性智能化系統(tǒng)。復(fù)雜的項目目標(biāo)要求項目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面、責(zé)任明確的責(zé)任管理體系。

一、 智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺,兼?zhèn)渫ㄓ崱⑥k公、建筑設(shè)備自動化,集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合,向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑平臺上,利用系統(tǒng)集成技術(shù)實現(xiàn)的通訊自動化系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng),它們與建筑環(huán)境一起構(gòu)成了整個智能建筑。

建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸發(fā)展和充實,它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、計算機技術(shù)、通訊技術(shù)、圖像顯示技術(shù)。 建筑智能化技術(shù)的發(fā)展,推動著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進(jìn)程,并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)(建筑智能化系統(tǒng)),從而實現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理,充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標(biāo),這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、 建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它需要建筑智能化技術(shù)以及管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等學(xué)科知識的全面支持。同時,建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項建設(shè)工程,必須科學(xué)地進(jìn)行投資、效益、工期規(guī)劃,并按建設(shè)總目標(biāo)實施全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。但是,作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程,建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、施工、驗收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有所不同,相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此,在系統(tǒng)實施過程中,將對系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗上提出了更高的要求。

建筑智能化系統(tǒng)相關(guān)工程配合相當(dāng)重要,建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,在工程實施中又有許多相關(guān)工程的配合協(xié)調(diào)要求,且在系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環(huán)節(jié)上,現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不太完善,缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和保證體制。現(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè),而設(shè)備安裝公司又屬于建設(shè)行業(yè),因己方利益的驅(qū)使和行業(yè)的局限性,設(shè)計院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設(shè)計、施工過程中難免犯重技術(shù)、輕效益或重設(shè)計、輕實施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級,增加業(yè)主投資,另一方面因缺乏有效的施工管理和質(zhì)量控制,往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間,因設(shè)計、施工、集成、設(shè)備供應(yīng)等界面劃分不清,造成設(shè)計、安裝、集成、設(shè)備供應(yīng)各方相互扯皮,業(yè)主忙于調(diào)解,不堪重負(fù)。類似情況嚴(yán)重?fù)p害了用戶利益,也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此,利用社會力量對建筑筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設(shè)計、隊伍選擇、施工管理、調(diào)試驗收等全過程實施技術(shù)咨詢與監(jiān)理是確保工期、質(zhì)量、減少投資的一種有效的解決方法,這在一些重大建設(shè)項目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實施中已經(jīng)被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統(tǒng)工程中如何實施工程監(jiān)理的一些認(rèn)識和體會。

三、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點

在建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)過程中,涉及眾多單位和機構(gòu),它們有業(yè)主(或建設(shè)單位)、設(shè)備生產(chǎn)制造單位(設(shè)備供應(yīng)商)、管線與設(shè)備安裝單位(安裝公司)、系統(tǒng)承包商(工程公司或系統(tǒng)集成公司)、建設(shè)或設(shè)備監(jiān)理機構(gòu),要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作,首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)范圍,同時處理好與其它單位和機構(gòu)的關(guān)系。

1.建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán),建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服務(wù),對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、系統(tǒng)性能、建設(shè)工期、投資進(jìn)行監(jiān)理。所以,建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系是一種被委托與委托關(guān)系,建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動是一種特殊的咨詢和監(jiān)理服務(wù),該服務(wù)貫穿系統(tǒng)的整個建設(shè)過程,服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。

2.建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程監(jiān)理職責(zé)是經(jīng)業(yè)主授權(quán),業(yè)主應(yīng)向規(guī)劃設(shè)計部門、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時通報委托與授權(quán)事項,明確那些機構(gòu)和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責(zé),而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)與這些單位間不簽任何合同,監(jiān)理活動是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù),按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)與這些單位間關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

3.建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間關(guān)系

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中,既有項目建設(shè)監(jiān)理及其分支機構(gòu),又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們的監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的,都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看,建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)通常是對一項基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理,包括土建和機電設(shè)備部分的監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)(智能化系統(tǒng))進(jìn)行監(jiān)理,兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所覆蓋,卻各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速,且愈來愈專業(yè)化,建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場,可以彌補建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)、人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。從實施監(jiān)理時間跨度來看,建設(shè)監(jiān)理通常是土建施工開始,項目整體驗收結(jié)束(包括土建和主要機電設(shè)備驗收)。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)可從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備安裝施工、調(diào)試運行和系統(tǒng)驗收,通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時期。在全過程的監(jiān)理中,不同階段采用不同的服務(wù)形式,有不同的專業(yè)技術(shù)人員介入,體現(xiàn)出專業(yè)化監(jiān)理機構(gòu)特有的優(yōu)勢,這是一般建設(shè)監(jiān)理公司所不及的。總之,建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理是一種專業(yè)化的、全過程的工程監(jiān)理,是在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中對建設(shè)監(jiān)理從專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理制度上的補充和完善。

四、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理主要任務(wù)

建筑建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作可以分成以下階段和任務(wù)。首先是規(guī)劃設(shè)計階段:

幫助業(yè)主明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)總目標(biāo);對系統(tǒng)的實現(xiàn)目標(biāo)、投資規(guī)模、可行性作出綜合評估分;按業(yè)主要求制訂系統(tǒng)規(guī)劃書或?qū)υO(shè)計院的系統(tǒng)規(guī)劃書作出評估分析;對系統(tǒng)設(shè)計過程實施監(jiān)理與提供技術(shù)咨詢。

第二是系統(tǒng)承包商選擇與設(shè)備選型階段 :按業(yè)主要求,制訂或?qū)徍隧椖空袠?biāo)書;協(xié)助業(yè)主組織實施招投標(biāo)工作,提供技術(shù)咨詢;審核系統(tǒng)承包商資質(zhì)、資歷、工程業(yè)績;作出系統(tǒng)方案、設(shè)備性能價格比分析;為業(yè)主商務(wù)談判提供技術(shù)咨詢;審核設(shè)備供應(yīng)和工程承包合同條款。

第三是施工準(zhǔn)備階段:審核承包商施工計劃、設(shè)備供應(yīng)計劃;審核承包商項目實施組織設(shè)計;組織召開設(shè)計、安裝、工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,做好技術(shù)交底;科學(xué)劃分設(shè)計、安裝、設(shè)備供應(yīng)、調(diào)試工程界面 ;審核設(shè)計院、承包商的系統(tǒng)深化設(shè)計圖;監(jiān)督完成相關(guān)系統(tǒng)(如消防、安保、電話等)施工報批手續(xù);審核系統(tǒng)調(diào)試、驗收方案和相應(yīng)計;審核人員培訓(xùn)計劃。

第四是安裝施工階段:定期組織召開工程例會,協(xié)調(diào)各方關(guān)系和進(jìn)度;審核批復(fù)施工聯(lián)系單、技術(shù)核定單;組織系統(tǒng)設(shè)備到貨開箱、驗收、移交;按施工計劃實施進(jìn)度控制和工作量認(rèn)可;協(xié)助建設(shè)監(jiān)理實施設(shè)備、管線安裝質(zhì)量監(jiān)理和隱蔽工程驗收;參與土建總包組織的工程例會,協(xié)調(diào)建筑智能化系統(tǒng)工程與其它工程(如機電、安裝、裝飾)間進(jìn)度與關(guān)系。第五是系統(tǒng)調(diào)試階段:線纜測試、單體設(shè)備性能測試監(jiān)理,簽署認(rèn)可測試報告;單項系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理,簽署認(rèn)可調(diào)試報告;系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試監(jiān)理,簽署認(rèn)可調(diào)試報告;調(diào)試計劃進(jìn)度控制;組織實施系統(tǒng)階段驗收。

第六是系統(tǒng)試運行階段:組織實施系統(tǒng)試運行;協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關(guān)系,明確職責(zé)界面;審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理;審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度;審核與確認(rèn)試運行記錄。

最后是系統(tǒng)驗收階段:審核系統(tǒng)竣工資料準(zhǔn)確性、一致性、完整性;按設(shè)計要求、合同條款對系統(tǒng)性能、試運行情況進(jìn)行審核;分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗收;協(xié)助業(yè)主組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗收;督促落實系統(tǒng)保修責(zé)任制度;按工程合同、設(shè)備供應(yīng)合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價決算。

第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑;智能化

建筑是人類生活的物質(zhì)載體,因而建筑的發(fā)展史是人類文明進(jìn)步、不斷追求工作環(huán)境和生活質(zhì)量的歷史。“智能建筑”是由英文Intelligent Building翻譯而來的,名稱也由此產(chǎn)生,目前已被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同。因此,可以認(rèn)為“智能建筑”就是現(xiàn)代建筑技術(shù)與當(dāng)代信息技術(shù)、計算機技術(shù)和自動控制技術(shù)等有機結(jié)合的產(chǎn)物。它是為提高建筑物的使用功能,并實現(xiàn)“節(jié)能、高效、舒適、安全、環(huán)保”的目標(biāo),達(dá)到“高效益”。我國智能建筑專家、清華大學(xué)張瑞武教授在1997年6月廈門市建委主辦的“首屆智能建筑研討會”上,提出了以下比較完整的定義:智能建筑是指利用系統(tǒng)集成方法,將智能型計算機技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、多媒體技術(shù)和現(xiàn)代建筑藝術(shù)有機結(jié)合,通過對設(shè)備的自動監(jiān)控,對信息資源的管理,對使用者的信息服務(wù)及其建筑環(huán)境的優(yōu)化組合,所獲得的投資合理,適合信息技術(shù)需要并且具有安全、高效、舒適、便利和靈活特點的現(xiàn)代化建筑物。

1 智能建筑的發(fā)展歷史

智能建筑起源于20世紀(jì)80年代初期的美國,以美國于1984年1月在康涅狄格州哈特福德市(Hartford)建設(shè)的都市大廈(City Palace Building)為標(biāo)志。這一誕生僅20年的新生事物,以其高效、安全、舒適和便利等優(yōu)點,勢不可擋地迅速成為現(xiàn)代高層建筑的主流,這一智能建筑也被譽為世紀(jì)性建筑。美國誕生智能建筑之后,西歐與日本也不甘落后,1985年8月在東京青山建成了日本第一座智能大廈“本田青山大廈”。西歐發(fā)展智能建筑基本與日本同步。

此外,20世紀(jì)80年代到20世紀(jì)90年代,亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)的活躍,使新加坡、中國臺北、中國香港、漢城、雅加達(dá)、吉隆坡和曼谷等大城市里,陸續(xù)建起一批高標(biāo)準(zhǔn)的智能化大樓。智能建筑的出現(xiàn)是建筑史上一個重要的里程碑,它使人類的工作環(huán)境和生活質(zhì)量出現(xiàn)了前所未有的質(zhì)的飛躍。

2 我國建筑智能化的現(xiàn)狀

我國一位專家這樣說:“當(dāng)中國老百姓花百萬元的錢購買第二套甚至第三套住宅的時候,他得到的無非是住宅面積大了,綠化好了。但住宅最根本性的品質(zhì)卻沒有改變,它仍然不能恒溫恒濕;它仍然不能在全封閉的環(huán)境下有新鮮空氣的輸入;它仍然隔不住日照,防不了噪聲。中國住宅建設(shè)必須進(jìn)入一個快速提‘質(zhì)’的階段,必須重視節(jié)能了。”

智能建筑在我國自上世紀(jì)八十年代末,從大廈智能化系統(tǒng)建成開始,很快在建設(shè)行業(yè)中得到發(fā)展,隨之,智能建筑的概念逐步延伸到了住宅建筑,并在具有我國特色的住宅小區(qū)得到較為普遍的開發(fā)應(yīng)用。盡管大多數(shù)智能建筑還主要集中在北京、上海、廣州、深圳等大中城市,比如航站樓、體育場館、博物館、展示中心、醫(yī)院、學(xué)校、圖書館、政府辦公樓、銀行大樓等大型建筑,得到進(jìn)一步發(fā)展。目前,我國智能建筑數(shù)已達(dá)上千幢,其發(fā)展速度已名列世界前茅,在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大中城市,建筑智能化將是一個大趨勢。

我國的建筑智能化經(jīng)過十多年的發(fā)展,政府也頒布了一些推動智能建筑發(fā)展的技術(shù)政策,頒布了設(shè)計、布線、安防等實施標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)企業(yè)也自主開發(fā)了一些住宅小區(qū)智能產(chǎn)品,具有一批從事智能建筑的專業(yè)人員、從業(yè)人員,但是在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題,比如項目的智能化需求不合理,片面追求高標(biāo)準(zhǔn),造成浪費;工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、驗收不規(guī)范,造成不能正常運行;“重建輕管”較普遍,智能化系統(tǒng)難以長期發(fā)揮作用;工程設(shè)計、施工、驗收及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化滯后工程應(yīng)用,尚需完善;市場運作尚不規(guī)范等。

3 我國建筑智能化的發(fā)展趨勢

隨著信息化和新材料技術(shù)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展,智能建筑也將成為21世紀(jì)世界建筑發(fā)展的主流,可以說,智能建筑的水平是一個國家綜合國力和科技水平的具體體現(xiàn)。我國建筑智能化的發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

3.1 建筑智能化技術(shù)與綠色生態(tài)建筑的結(jié)合

綠色建筑是綜合運用當(dāng)代建筑學(xué)、生態(tài)學(xué)及其他技術(shù)科學(xué)的成果,把住宅建造成一個小型生態(tài)系統(tǒng),為居住者提供生機盎然、自然氣息濃厚、方便舒適并節(jié)省能源、沒有污染的居住環(huán)境,又可稱為可持續(xù)發(fā)展建筑、生態(tài)建筑、回歸大自然建筑、節(jié)能環(huán)保建筑等。綠色生態(tài)建筑是指這種建筑能夠在不損害生態(tài)環(huán)境的前提下,提高人們的生活質(zhì)量及當(dāng)代與后代的環(huán)境質(zhì)量,“綠色”的本質(zhì)是物質(zhì)系統(tǒng)的首尾相接,無廢無污、高效和諧、開放式閉合性良性循環(huán)。綠色建筑以人、建筑和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),在利用天然條件和人工手段創(chuàng)造良好、健康的居住環(huán)境的同時,盡可能地控制和減少對自然環(huán)境的使用和破壞,充分體現(xiàn)向大自然的索取和回報之間的平衡。通過建立起建筑物內(nèi)外的自然空氣、水分、能源及其他各種物資的循環(huán)系統(tǒng)來進(jìn)行“綠色”建筑的設(shè)計,并賦予建筑物以生態(tài)學(xué)的文化和藝術(shù)內(nèi)涵。在生態(tài)建筑中,通過采用智能化系統(tǒng)來監(jiān)控環(huán)境的空氣、水及土,自動通風(fēng)、加濕及噴灌;監(jiān)控管理三廢(廢水、廢氣、廢渣)的處理等,并實現(xiàn)節(jié)能。

3.2 建筑智能化材料與建筑智能化結(jié)構(gòu)的發(fā)展

3.2.1 自修復(fù)混凝土的應(yīng)用。

在混凝土中摻入裝有樹脂的空心纖維,當(dāng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件出現(xiàn)超過允許度裂縫時,混凝土的微細(xì)管破裂,溢流出來的樹脂將自動封閉和貼接裂縫。

3.2.2 光纖混凝土的應(yīng)用。

在建筑物的重要構(gòu)件中埋設(shè)光導(dǎo)纖維,監(jiān)視構(gòu)件在荷載作用下的受力狀況,顯示結(jié)構(gòu)的安全程度;有機結(jié)構(gòu)構(gòu)件,建筑梁、柱由聚合物緩沖材料連成一體,在一般荷載下為剛性連接,而在振動的作用下為柔性連接,起到吸收和緩沖地震或風(fēng)力帶來的外力作用。

3.2.3 智能化平衡結(jié)構(gòu)的應(yīng)用。

一方面通過一個液壓支架系統(tǒng),減弱和抑制建筑物的震動;另一方面在樓頂層安裝了一個大滑塊,在受到颶風(fēng)或地震的影響將傾斜時,這重滑塊會根據(jù)計算機的指令朝相反的方向移動,使建筑物的結(jié)構(gòu)趨于平衡。

3.2.4 建筑智能化的種類與地理范圍的擴(kuò)展。

建筑智能化已從辦公寫字樓向賓館、醫(yī)院、公共場館、住宅及廠房等領(lǐng)域擴(kuò)展。隨著建筑智能化建設(shè)范圍的擴(kuò)大與數(shù)量的增加,建筑智能化正向智能小區(qū)、智能城市發(fā)展,與數(shù)字國家和數(shù)字地球接軌。

4 信息技術(shù)的發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化將不斷提升建筑智能化系統(tǒng)的素質(zhì)

第4篇

關(guān)鍵詞:建筑;智能化;施工管理

中圖分類號:TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

一、建筑智能化發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前,我國建筑智能化雖有了一定程度的發(fā)展,但是由于我國技術(shù)發(fā)展的局限性,建筑智能化水平仍然不高,與發(fā)達(dá)國家相比仍然存在一定程度的差距。其次,我國智能化建筑產(chǎn)品發(fā)展緩慢,難以滿足國內(nèi)智能化建筑要求,這就使得我國智能化市場被國外的建筑智能化產(chǎn)品所驅(qū)逐。智能化建筑是一種高科技含量的現(xiàn)代建筑模式,那么智能化的實現(xiàn)就需要先進(jìn)的高科技的建筑集成產(chǎn)品的應(yīng)用,而我國在建筑智能化產(chǎn)品方面還有待提高。除此之外,我國智能化建筑的技術(shù)人員相對匱乏,專業(yè)技能不高,管理水平有限,這就導(dǎo)致了智能化建筑在設(shè)計與施工管理方面的不足,那么要想發(fā)展高水平的智能化建筑,就要攻破我國智能化建筑發(fā)展的桎梏,優(yōu)化智能化建筑的不足。

二、智能建筑的特點

1、強大的智能化功能

智能建筑是建筑藝術(shù)與現(xiàn)代控制技術(shù)的完美結(jié)晶,它與一般建筑的最大區(qū)別就在于擁有強大的智能化功能,如建筑設(shè)備自動化、通信自動化和辦公自動化等。當(dāng)然,實現(xiàn)這些功能靠的是一系列的自動化設(shè)備(硬件)和計算機自動控制與管理程序(軟件),將這些硬件和軟件通過優(yōu)化合理的設(shè)計、安裝,就構(gòu)成了智能建筑與眾不同的智能化系統(tǒng),它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。

2、設(shè)備投資比例加大

各類智能建筑中智能化系統(tǒng)占總投資額的比例不盡相同,這與項目總投資額、使用功能要求以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等有密切關(guān)系,智能化系統(tǒng)投資占總投資額的比重大,這是一個相當(dāng)可觀的數(shù)字,幾乎與結(jié)構(gòu)工程的投資相當(dāng),而在智能化標(biāo)準(zhǔn)比較高的建筑中,兩者已可平分秋色。

3、安裝施工任務(wù)繁重

設(shè)備的安裝與調(diào)試是智能化系統(tǒng)施工的主要內(nèi)容,其中包括眾多子系統(tǒng)的設(shè)備和控制系統(tǒng)的安裝、綜合布線系統(tǒng)的布線工作、各子系統(tǒng)的竣工調(diào)試以及中央控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試等工作,不僅內(nèi)容多,而且工期長、質(zhì)量要求高。一般而言,智能建筑可能占用總工期的一半,而智能化系統(tǒng)的施工任務(wù)則分布在總工期的一半還多的時間里。而且就目前情況看,智能化系統(tǒng)的設(shè)備及控制系統(tǒng)大部分是國外進(jìn)口的,技術(shù)性強,施工要求高,除需要土建方面的密切配合外,各子系統(tǒng)之間的安裝、聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試等也需要協(xié)調(diào)一致、相互配合。

三、 建筑智能化的施工管理措施

1、智能化建筑的設(shè)計

智能化建筑在進(jìn)行設(shè)計時,需要重點對以下幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行智能設(shè)計,即樓宇自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)以及通信自動化系統(tǒng)。

樓宇自動化系統(tǒng)主要包括了熱力站的監(jiān)控系統(tǒng)、空調(diào)的監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)以及照明監(jiān)控系統(tǒng)等,在設(shè)計時,需要重點對這幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計,為業(yè)主提供良好的環(huán)境,實現(xiàn)建筑智能化高度集中管理的目標(biāo)。

辦公自動化系統(tǒng)則主要包括文件處理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)以及物流管理系統(tǒng)等,應(yīng)用這些現(xiàn)代化的智能管理體系,能夠為相關(guān)人員帶來便利,提高工作效率和科學(xué)化水平,減少建筑施工中的差錯,提高建筑整體的智能化水平。

通信自動化系統(tǒng)是由電話系統(tǒng)、電視通信系統(tǒng)以及計算機通信系統(tǒng)組合而成,通信自動化能夠為業(yè)主帶來極大的方便,并能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)和圖像的快速保真?zhèn)鬏敚瑸闃I(yè)主提供更加安全和便捷的信息化通訊服務(wù)。

2、施工過程中不能夠忽視對細(xì)節(jié)的管理

施工人員不僅要有施工的本領(lǐng),還需要對整個施工過程有操縱的本領(lǐng),以便各施工者對于智能工程的實際情況有進(jìn)一步的全面了解,為其細(xì)節(jié)管理打下基礎(chǔ)。在這個過程中,管理者需要對施工的圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的管理,不放過一個小細(xì)節(jié),尤其是要注意對施工布線這一環(huán)節(jié)的管理。在智能建筑施工管理的過程中,對于施工布線的使用一定要滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求,同時要考慮到各器材的性能和參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),看其是否具有兼容性,是否能夠達(dá)到最佳的效果。管理者注重對細(xì)節(jié)的管理,還需要對細(xì)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握和協(xié)調(diào),例如在智能建筑施工中,需要對施工多需要的管道以及管道的預(yù)留孔洞等細(xì)小的環(huán)節(jié)也要進(jìn)行管理,這樣才能夠保證工程的順利進(jìn)行。往往細(xì)節(jié)決定成敗,因此說在進(jìn)行會施工管理中,管理者一定要注意對細(xì)節(jié)的把握。

3、加強施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理的好壞關(guān)系到整個施工期間的施工人員組織、設(shè)備供應(yīng)等各個方面,因此,必須制定合理的工程進(jìn)度表來對其進(jìn)行檢查與管理。建筑智能化施工進(jìn)度表的制定,要按照施工順序進(jìn)行安排,包括施工安裝圖的設(shè)計、管線施工、設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試以及驗收等。

4、確保建筑智能化施工隊伍的素質(zhì)和技能

建筑智能化施工隊伍不僅包括施工者,項目經(jīng)理以及技術(shù)總監(jiān)對工程的施工也起到了重要的作用,因此說要確保建筑智能化施工隊伍的素質(zhì)和技能,要綜合的考慮各方面人員,并對其進(jìn)行嚴(yán)格的要求和考核,并對他們的工作進(jìn)行細(xì)分。對于項目經(jīng)理來說,要具備豐富的弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,這樣能夠?qū)ㄖ悄芑┕がF(xiàn)場的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砗秃侠淼恼{(diào)度,也能夠協(xié)調(diào)業(yè)主以及其他施工單位之間的關(guān)系。

5、加強對智能建筑施工方案的管理力度

在施工隊伍的素質(zhì)和技能得到提升之后,還需要有高質(zhì)量的施工方案,這樣才能夠確保智能建筑的施工質(zhì)量。為此,要對設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對整個施工過程中的組織規(guī)劃以及具體的施工方案進(jìn)行完善的編制,要綜合的對比各項設(shè)計方案,選出最符合實際情況且最切實可行的施工方案。

四、智能建筑施工管理新模式

1、完善建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式

加強對建筑智能化專業(yè)承包工程的管理,有利于項目總體進(jìn)展。目前,存在的建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式有以下幾種:第一,工程總承包模式,這種模式中,工程承包商要對所有系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計,管理設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。第二,工程總承包安裝分包模式,其中,工程承包商將管理系統(tǒng)的深化設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成等,然后再進(jìn)行移交和驗收。

2、重視信息系統(tǒng)集成商作用,指導(dǎo)和培育技術(shù)人員。

政府要集中管理信息系統(tǒng)集成商,并實時監(jiān)督、檢查,規(guī)范其經(jīng)營行為。施工過程中,要認(rèn)真落實施工規(guī)范和設(shè)計施工制度,抓好試驗檢查工作。信息系統(tǒng)集成商要努力培養(yǎng)一些優(yōu)秀的項目管理人員,不得出借項目經(jīng)理、建造師資質(zhì),使其能夠更好的完成對項目。并嚴(yán)格控制安全,質(zhì)量及工期,把智能化的新技術(shù)作用于實踐,更好的完成建筑智能化的項目目標(biāo)。

3、政府建設(shè)相關(guān)主管部門起到帶頭作用,建立政府部門組織的建筑智能化施工相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),培養(yǎng)一批建筑智能化的設(shè)計、施工、監(jiān)理和維護(hù)的技術(shù)人員。政府要完善智智能建筑設(shè)計和施工資質(zhì)的企業(yè),完善設(shè)計單位、施工單位等資質(zhì)審批、年檢審查制度,以及設(shè)計方案審批流程及工程驗收制度等規(guī)范要求。

4、全分包實施模式:由設(shè)計院或建筑智能化承包公司進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計與系統(tǒng)實施,業(yè)主與各分包簽訂工程承包合同即可,業(yè)主和監(jiān)理可協(xié)調(diào)和管理整個工程實施工程。這種工程承包模式能夠降低系統(tǒng)造價,同時也能利用專業(yè)單位的項目實施經(jīng)驗避讓風(fēng)險程度。建設(shè)單位的項目管理人員要從實際出發(fā),把握全局并對方案需求明確交代給設(shè)計院或智能化專業(yè)承包單位對其進(jìn)行深化設(shè)計,合理地調(diào)配各個項目之間的功能,通過優(yōu)化方案來降低工程經(jīng)費。

結(jié)語:

在智能化建筑的施工過程中,就要不斷完善建筑施工管理,提高施工人員技術(shù)水平,保證智能化建筑從設(shè)計到施工階段的科學(xué)合理性,從而保證建筑智能化效能的發(fā)揮。當(dāng)下,我國的建筑智能化發(fā)展面臨著挑戰(zhàn),如何克服智能化發(fā)展的障礙是首要解決的問題,那么在智能化建筑的后續(xù)工作中就要不斷加強管理、創(chuàng)新高新技術(shù),通過經(jīng)驗的積累和對技術(shù)的嫻熟掌握來提升我國建筑智能化的整體效能,為智能化建筑的發(fā)展開創(chuàng)更加美好的未來。

第5篇

關(guān)鍵詞:建筑智能化施工管理發(fā)展前景

中圖分類號:TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

一、智能建筑的特點

1、強大的智能化功能

智能建筑是建筑藝術(shù)與現(xiàn)代控制技術(shù)的完美結(jié)晶,它與一般建筑的最大區(qū)別就在于擁有強大的智能化功能,如建筑設(shè)備自動化、通信自動化和辦公自動化等。當(dāng)然,實現(xiàn)這些功能靠的是一系列的自動化設(shè)備(硬件)和計算機自動控制與管理程序(軟件),將這些硬件和軟件通過優(yōu)化合理的設(shè)計、安裝,就構(gòu)成了智能建筑與眾不同的智能化系統(tǒng),它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。

2、設(shè)備投資比例加大

各類智能建筑中智能化系統(tǒng)占總投資額的比例不盡相同,這與項目總投資額、使用功能要求以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等有密切關(guān)系,智能化系統(tǒng)投資占總投資額的比重大約為20%-30%,這是一個相當(dāng)可觀的數(shù)字,幾乎與結(jié)構(gòu)工程的投資相當(dāng),而在智能化標(biāo)準(zhǔn)比較高的建筑中,兩者已可平分秋色。

3、安裝施工任務(wù)繁重

設(shè)備的安裝與調(diào)試是智能化系統(tǒng)施工的主要內(nèi)容,其中包括眾多子系統(tǒng)的設(shè)備和控制系統(tǒng)的安裝、綜合布線系統(tǒng)的布線工作、各子系統(tǒng)的竣工調(diào)試以及中央控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試等工作,不僅內(nèi)容多,而且工期長、質(zhì)量要求高。一般而言,智能建筑可能占用總工期的一半,而智能化系統(tǒng)的施工任務(wù)則分布在總工期的一半還多的時間里。而且就目前情況看,智能化系統(tǒng)的設(shè)備及控制系統(tǒng)大部分是國外進(jìn)口的,技術(shù)性強,施工要求高,除需要土建方面的密切配合外,各子系統(tǒng)之間的安裝、聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試等也需要協(xié)調(diào)一致、相互配合。

二、建筑智能化的組成部分

1、辦公自動化

辦公自動化系統(tǒng)主要應(yīng)用于具體的辦公專業(yè)領(lǐng)域,比如物業(yè)、服務(wù)、運營等方面,是一種人機交互的系統(tǒng),涉及人、財、物以及文件處理四個部分,用于向使用者提供自動化辦公條件,從而增加工作效率,保證工作順利、高效的完成,符合現(xiàn)代工作人員對辦公條件的要求。建筑辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用,充分保證建筑整體效用水平的提升,是現(xiàn)代科技進(jìn)步的具體體現(xiàn)。

2、通信自動化

通信自動化涉及到電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)和無線電通信四個重要組成要素,通信自動化是保證建筑受眾達(dá)到無障礙溝通的重要保證,為用戶提供方便舒適便捷的交流渠道,方便建筑用戶的使用。建筑智能化的通信自動化系統(tǒng)的質(zhì)量直接取決于用戶對自動化系統(tǒng)功能應(yīng)用的方便性程度,建筑通信自動化是建筑發(fā)展的重要衡量指標(biāo)。

3、設(shè)備自動化

建筑是多種設(shè)備的集合體,那么設(shè)備自動化就體現(xiàn)在建筑各種設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制,從而保證建筑的安全性和便捷性。具體包括供熱、通風(fēng)、消防安全、供配電等方面。設(shè)備自動化可以保證建筑環(huán)境的優(yōu)化構(gòu)建,從而最大程度地滿足建筑受眾對建筑本身的要求。

三、建筑智能化施工管理中存在的問題。

1、重視建設(shè)而輕視管理的現(xiàn)象較為普遍

在智能建筑的建設(shè)期間,不重視智能建筑施工管理以及專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),采用傳統(tǒng)的管理模式,管理意識滯后,實際上,由于智能建筑的科技含量較高,相應(yīng)地,也應(yīng)該采取知識型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財力,但就目前的情況來看,大多數(shù)的購房者一方面無法接受這種高投入的知識型管理方式,認(rèn)為收費過于昂貴,但另一方面又要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù),因此,形成了一對難以調(diào)和的矛盾。對于物業(yè)公司而言,要聘用智能建筑專業(yè)技術(shù)人員,無疑要付出更高的薪水,從盈利的角度來說,顯然,大多數(shù)的物業(yè)公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專業(yè)人士且對薪水的要求較低的,這樣一來,就會導(dǎo)致智能建筑系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的一些問題無法得到及時地解決,致使系統(tǒng)無法正常穩(wěn)定運行,不利于建筑智能化的發(fā)展和推廣。

2、由于缺乏專業(yè)性技術(shù)人才

進(jìn)而不能對智能化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計,無法準(zhǔn)確判斷圖紙的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計質(zhì)量,對承包商在設(shè)計與施工中的投機行為也識別不出。在工程質(zhì)量方面,也沒有形成有效的控制方法和控制程序,特別對機械設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能和真?zhèn)螞]有科學(xué)的檢驗方法,其次,在安裝、檢測以及驗收等過程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。當(dāng)下,注重廣告的虛假宣傳,而實際上,科技又跟不上時代的步伐,這就導(dǎo)致我們無法綜合考慮和優(yōu)化設(shè)計,無法同時滿足智能建筑各子系統(tǒng)的功能與系統(tǒng)的集成。

3、在智能建筑專業(yè)施工隊伍中存在的問題

一些施工單位雖有一定的施工管理人員,但缺少的是智能建筑系統(tǒng)的專業(yè)性技術(shù)人才,因此就缺乏有效的實施能力。智能建筑系統(tǒng)的系統(tǒng)集成問題,雖有技術(shù)人員對其進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,但他們對工程管理的了解較少,在智能建筑的施工中難免會遇到難題。我國在建筑智能化的專業(yè)施工隊伍上缺乏完善的管理制度,對于施工資質(zhì)的審批與審查仍然缺乏完善的制度保障,致使建筑智能化的專業(yè)施工隊伍出現(xiàn)混亂的局面。

四、加強建筑智能化管理的措施

1、完善建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式

加強對建筑智能化專業(yè)承包工程的管理,有利于項目總體進(jìn)展。目前,存在的建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式有以下幾種:第一,工程總承包模式,這種模式中,工程承包商要對所有系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計,管理設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。第二,工程總承包安裝分包模式,其中,工程承包商將管理系統(tǒng)的深化設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成等,然后再進(jìn)行移交和驗收。專業(yè)安裝公司承擔(dān)管線、設(shè)備的安裝,這種模式對于整個建筑工程(包括土建、其它機電設(shè)備安裝)管道、線纜走向的總體合理布局都是有幫助的,施工起來也會更加便利和順暢。第三,工程總包管理分包實施模式:系統(tǒng)深化設(shè)計和項目管理由總包商負(fù)責(zé),實現(xiàn)系統(tǒng)集成,其各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同,工程實施由分包商承擔(dān),不僅能可降低項目成本,對施工管理工作的順利進(jìn)行也有很大的幫助。

2、確保建筑智能化施工隊伍的素質(zhì)和技能

建筑智能化施工隊伍不僅包括施工者,項目經(jīng)理以及技術(shù)總監(jiān)對工程的施工也起到了重要的作用,因此說要確保建筑智能化施工隊伍的素質(zhì)和技能,要綜合的考慮各方面人員,并對其進(jìn)行嚴(yán)格的要求和考核,并對他們的工作進(jìn)行細(xì)分。對于項目經(jīng)理來說,要具備豐富的弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,這樣能夠?qū)ㄖ悄芑┕がF(xiàn)場的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砗秃侠淼恼{(diào)度,也能夠協(xié)調(diào)業(yè)主以及其他施工單位之間的關(guān)系。對于建筑智能化施工的技術(shù)總監(jiān),需要具備弱電項目的設(shè)計的經(jīng)驗,能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種突發(fā)事件進(jìn)行全方位的技術(shù)指導(dǎo),保證工程的質(zhì)量和安全性能。作為施工者來說,則需要熟知系統(tǒng)工程的特點,并且能夠熟知相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn),同時要按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行,保證工程的質(zhì)量。除此之外,對各人員定期開展技能培訓(xùn),是保證其素質(zhì)和技能的關(guān)鍵方法,借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)驗也是各人員不可缺少的工作環(huán)節(jié)。

3、加強對智能建筑施工方案的管理力度

在施工隊伍的素質(zhì)和技能得到提升之后,還需要有高質(zhì)量的施工方案,這樣才能夠確保智能建筑的施工質(zhì)量。為此,要對設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對整個施工過程中的組織規(guī)劃以及具體的施工方案進(jìn)行完善的編制,要綜合的對比各項設(shè)計方案,選出最符合實際情況且最切實可行的施工方案。需要注意的是,在智能建筑設(shè)計的整個環(huán)節(jié)中,需要對房屋的設(shè)計、室內(nèi)外裝飾裝修的設(shè)計進(jìn)行慎重的考慮,避免在整體施工中遇到不必要的麻煩,這就需要設(shè)計者事先進(jìn)行調(diào)查研究,管理者進(jìn)行細(xì)致考慮分析,保證設(shè)計方案能夠符合施工的具體情況。

4、施工過程中不能夠忽視對細(xì)節(jié)的管理

施工人員不僅要有施工的本領(lǐng),還需要對整個施工過程有操縱的本領(lǐng),以便各施工者對于智能工程的實際情況有進(jìn)一步的全面了解,為其細(xì)節(jié)管理打下基礎(chǔ)。在這個過程中,管理者需要對施工的圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的管理,不放過一個小細(xì)節(jié),尤其是要注意對施工布線這一環(huán)節(jié)的管理。在智能建筑施工管理的過程中,對于施工布線的使用一定要滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求,同時要考慮到各器材的性能和參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),看其是夠具有兼容性,是否能夠達(dá)到最佳的效果。管理者注重對細(xì)節(jié)的管理,還需要對細(xì)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握和協(xié)調(diào),例如在智能建筑施工中,需要對施工多需要的管道以及管道的預(yù)留孔洞等細(xì)小的環(huán)節(jié)也要進(jìn)行管理,這樣才能夠保證工程的順利進(jìn)行。往往細(xì)節(jié)決定成敗,因此說在進(jìn)行會施工管理中,管理者一定要注意對細(xì)節(jié)的把握。

五、建筑智能化發(fā)展前景探討

建筑智能化應(yīng)用根據(jù)人們的不同需求,實現(xiàn)各項功能,為人們提供便利化、簡單化、信息化的生活載體。在未來的發(fā)展中,建筑智能化必將會加強各個子系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián),隨著智能領(lǐng)域、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、家庭智能化等技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,人們對新材料和新技術(shù)的探索必將會使建筑智能化各個子系統(tǒng)更加開放和統(tǒng)一,這將勢必造成阻礙的技術(shù)、人為的因素等逐步擊破,未來的智能化建筑也將會朝著更加人性化和高度集成化的方面快速健康發(fā)展。

結(jié)束語:

在我國,建筑智能化發(fā)展的時間不是很長,所需要經(jīng)歷的發(fā)展過程還比較漫長。它是建筑的重要部分,正在不斷的深化完善,高新技術(shù)也正在不斷的推陳出新。在建筑智能化設(shè)計施工過程中,作為建筑智能化設(shè)計施工一體化的管理者,必須在建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計管理、施工質(zhì)量管理方嚴(yán)對自己嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能鑄造出建筑智能化的精品工程,唯有如此才能在建筑智能化建設(shè)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

參考文獻(xiàn):

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[3]王娜.智能建筑交叉學(xué)科建設(shè)的研究與實踐[J].高等理科教育,2007.2(4)

第6篇

關(guān)鍵詞:建筑智能化系統(tǒng);設(shè)計規(guī)范;施工管理;對策

一、引言

隨著建筑智能化不斷的加快如今建筑智能化系統(tǒng)在建筑設(shè)計中已經(jīng)成為不可或缺的設(shè)計內(nèi)容,它是基于建筑技術(shù)、控制技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)、圖像顯示技術(shù)等涉及多學(xué)科、多技術(shù)的復(fù)雜綜合性系統(tǒng),技術(shù)含量高。完整的建筑智能化系統(tǒng)由智能化集成系統(tǒng)、信息設(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)、機房工程和建筑環(huán)境等設(shè)計要素構(gòu)成。建筑智能化系統(tǒng)發(fā)展迅速,涉及專業(yè)廣泛,但在現(xiàn)階段建設(shè)過程中存在一些問題。

二、建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)中存在的問題

1.設(shè)計規(guī)范不全面,行業(yè)監(jiān)管缺失

目前,國家智能化系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計規(guī)范有《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》、《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》、《通信管道與通道工程設(shè)計規(guī)范》等,但是并沒有涵蓋所有智能化子系統(tǒng),如信息多媒體、一卡通、大屏顯示系統(tǒng)、系統(tǒng)集成子系統(tǒng)均缺乏相應(yīng)的設(shè)計規(guī)范。建筑智能化系統(tǒng)缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),有時只能采用廠商提供的資料進(jìn)行設(shè)計,給智能化系統(tǒng)的穩(wěn)定性、兼容性等留下隱患。

目前基本沒有建筑智能化系統(tǒng)的圖紙審圖環(huán)節(jié)。眾所周知,建筑圖紙必須經(jīng)過有資質(zhì)的審圖機構(gòu)圖審合格后才能使用,否則不能作為施工依據(jù),建設(shè)方無法辦理施工許可證,而建筑智能化圖紙是否圖審并不影響施工許可證的辦理,一般情況下建筑智能化的圖紙不經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行審圖,因此,圖紙設(shè)計中存在的問題難以被發(fā)現(xiàn)。

2.設(shè)計單位責(zé)任缺失,圖紙質(zhì)量不高

建筑智能化系統(tǒng)作為建筑設(shè)計的一部分,設(shè)計院會進(jìn)行初步設(shè)計。但是建筑智能化系統(tǒng)會包含建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、大屏顯示系統(tǒng)等,涉及到除強電專業(yè)外的計算機、自動控制、通信等弱電專業(yè),且相關(guān)系統(tǒng)產(chǎn)品眾多,很多設(shè)計院缺乏既懂專業(yè)又熟悉產(chǎn)品的專業(yè)設(shè)計人員,目前普遍的做法是由系統(tǒng)集成公司進(jìn)行深化設(shè)計,設(shè)計院出圖紙。

這種做法存在著很大的弊端:系統(tǒng)集成公司往往會根據(jù)自己的產(chǎn)品進(jìn)行智能化系統(tǒng)設(shè)計,選擇最有利于自己的系統(tǒng)配置,不會像設(shè)計院那樣設(shè)計出通用型系統(tǒng)。另外,系統(tǒng)集成公司只會關(guān)心智能化系統(tǒng)設(shè)計,不會注意與其他專業(yè)相協(xié)調(diào)、配合,設(shè)計的圖紙常常會和其他專業(yè)沖突。系統(tǒng)集成公司的設(shè)計人員一般沒有建筑設(shè)計院那樣的專業(yè)制圖訓(xùn)練,繪制的圖紙質(zhì)量較差。建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)通常注重土建施工,而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)主要側(cè)重于設(shè)備安裝施工、調(diào)試運行和系統(tǒng)驗收,通常要延伸到建筑整體竣工以后的一段時期。信息系統(tǒng)工程專業(yè)監(jiān)理要嚴(yán)格按照現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)對各個智能化子系統(tǒng)采用旁站、巡視、隨工檢查等方式進(jìn)行監(jiān)督檢驗,確保施工質(zhì)量。

三、建筑智能化施工管理策略

1.智能化建筑相關(guān)政策規(guī)范的健全

當(dāng)前,我國的智能化建筑技術(shù)及管理尚處于起步階段,因此行業(yè)內(nèi)的政策和規(guī)范無法跟上其發(fā)展的步伐。只有在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上,著力進(jìn)行智能化建筑相關(guān)政策及規(guī)范的健全,才能使該行業(yè)的健康順利發(fā)展壯大。

首先,政府應(yīng)該牽頭進(jìn)行智能化建筑的技術(shù)分析與調(diào)查。通過組織高等院校與科研院所的技術(shù)專家以及智能化建筑業(yè)界的行業(yè)人才,進(jìn)行詳細(xì)的軟科學(xué)調(diào)研,為政策的制定能夠提供客觀詳實的基礎(chǔ)。

其次,在積累了充足的行業(yè)技術(shù)與管理現(xiàn)狀之后,則應(yīng)加大力氣抓緊完善智能化建筑的政策和規(guī)范。依據(jù)筆者的實踐經(jīng)驗,以下一些方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是亟待完善的:一是智能建筑涉及到的系統(tǒng)硬件設(shè)備,包括建筑智能控制所需的中央處理單元、系統(tǒng)監(jiān)控和采集傳感的前端單元、系統(tǒng)布線的管槽安裝、系統(tǒng)通訊網(wǎng)絡(luò)的光纖、電纜以及無線設(shè)備等,這些設(shè)備均是智能化建筑建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵所在;二是保證智能建筑之內(nèi)所有設(shè)備的參數(shù)指標(biāo)和測試驗收標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)備的功能齊備,才能保證智能建筑功能的發(fā)揮;三是在評估智能建筑系統(tǒng)功能與性能時,一方面要定性測量評估,另一方面也要定量評估。在規(guī)定中,對所有的技術(shù)指標(biāo)予以數(shù)字化的明確,以此實現(xiàn)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)。

2.智能建筑系統(tǒng)集成商的專業(yè)素養(yǎng)提升

智能建筑是一個整體化的產(chǎn)品,因此系統(tǒng)集成商的專業(yè)素養(yǎng)對于建筑功能的實現(xiàn)具有至關(guān)重要的意義。一項完整的智能建筑項目,系統(tǒng)集成商的主要工作涵蓋了許多方面,包括系統(tǒng)智能化需求分析、系統(tǒng)智能實現(xiàn)策略的設(shè)計、系統(tǒng)硬件軟件的參數(shù)計算以及匹配等。因此,系統(tǒng)集成商的專業(yè)素養(yǎng)關(guān)系到智能建筑施工的最終質(zhì)量以及用戶滿意度。為了提升其專業(yè)素養(yǎng),可以從以下幾個方面著手進(jìn)行。

(1)應(yīng)注重集成商人才的專業(yè)深度與廣度。集成商專業(yè)人員必須從業(yè)主的使用感受出發(fā),將業(yè)主的實際需求以技術(shù)參數(shù)和設(shè)備選型的方式整理出來并最終轉(zhuǎn)化為施工方案。當(dāng)前,復(fù)合型的人才在智能建筑領(lǐng)域依舊稀缺,需要一些一方面熟知技術(shù),另一方面又深諳市場需求的人才。

(2)應(yīng)該以合理的激勵機制吸引人才、留住人才。如果集成商的技術(shù)人員由于某些原因而離職,很容易造成建設(shè)方的設(shè)計風(fēng)格與理念出現(xiàn)斷層,影響工程質(zhì)量的目標(biāo)。

(3)應(yīng)重視技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和重復(fù)利用,積累經(jīng)驗,積淀施工者的競爭力。

對于已經(jīng)形成系統(tǒng)化的施工方案和技術(shù)策略,應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化的文檔保存起來。通過轉(zhuǎn)化和調(diào)整,用于其他相似的工程建設(shè)中,從而形成建設(shè)方獨特的優(yōu)勢。

3.加強監(jiān)理制度以保證施工質(zhì)量

不容忽視的是,當(dāng)前我國的智能化建筑市場由于專業(yè)知識和管理方法的不足,導(dǎo)致效率低下,一些業(yè)主由此蒙受了損失。通過加強監(jiān)理,來保證智能化建筑施工的質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前在智能化建筑的監(jiān)理方面,有一些亟待解決的問題。由于涉及專業(yè)較廣,不少監(jiān)理工程師難以承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。例如,一名合格的專業(yè)建筑監(jiān)理者,在涉及到智能弱電、信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的設(shè)備時往往束手無策。而智能建筑的監(jiān)理包含了傳統(tǒng)建筑所不存在的許多方面,如電子傳感、信息網(wǎng)絡(luò)部件、各種線纜、弱電設(shè)備以及管理信息系統(tǒng)等,均需要監(jiān)理工程師對其進(jìn)行量化的測試驗收與評估,這對監(jiān)理人員的技術(shù)廣度提出了更高的要求。此外,不同的監(jiān)理工程師往往由于經(jīng)驗的匱乏,不能具備充分能協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各個專業(yè)之間的工作經(jīng)驗,這同樣影響到了智能建筑施工的質(zhì)量保障。

在這樣的背景之下,本文推薦以專業(yè)監(jiān)理隊伍來進(jìn)行智能化建筑的施工監(jiān)理。這種策略的優(yōu)勢在于,首先能夠?qū)こ探ㄔO(shè)方有一個合理的監(jiān)督與約束,對其技術(shù)方案和設(shè)備選型等均能進(jìn)行評估和干預(yù),這可以保證智能建筑的最終質(zhì)量;其次,能夠從過程項目業(yè)主的角度出發(fā),對建設(shè)方所采用方案的合理性進(jìn)行客觀評價,降低業(yè)主的風(fēng)險。

4.智能建筑施工管理的規(guī)范化

智能建筑涉及到先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和復(fù)雜的管理模式,只有嚴(yán)格依照技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,才能實現(xiàn)目標(biāo)。

筆者結(jié)合自身在智能建筑施工管理方面的經(jīng)驗,推薦以“控制+管理+監(jiān)理+協(xié)調(diào)”的綜合化模式進(jìn)行施工管理的規(guī)范化。這里的“控制”,涵蓋了建筑施工的質(zhì)量控制、智能化建筑項目的投資控制以及具體施工周期之中的工程進(jìn)度控制;而所謂的“管理”,則一方面包括對施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理,另一方面則應(yīng)對工程建設(shè)過程中的各類信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行管理;“監(jiān)理”則指的是應(yīng)以事前、事中、事后的全周期模式對工程進(jìn)行全面的監(jiān)理;而“協(xié)調(diào)”則是說,應(yīng)結(jié)合行業(yè)規(guī)范和合同條文,實現(xiàn)施工進(jìn)程中各方的協(xié)調(diào)。

第7篇

關(guān)鍵詞:建筑智能化;施工;現(xiàn)狀;問題

中圖分類號:F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1009-9166(2010)014(C)-0153-01

引言:智能建筑是指運用系統(tǒng)工程的觀點,將建筑物的結(jié)構(gòu)(建筑環(huán)境結(jié)構(gòu))、系統(tǒng)(智能化系統(tǒng))、服務(wù)(住用、用戶需求服務(wù))和管理(物業(yè)運行管理)四個基本要素進(jìn)行優(yōu)化組合,以最優(yōu)的設(shè)計,提供一個投資合理又擁有高效率的幽雅舒適、便利快捷、高度安全的環(huán)境空間。智能建筑物能夠幫助建筑物的主人,財產(chǎn)的管理者和擁有者等意識到,他們在諸如費用開支、生活舒適、商務(wù)活動和人身安全等方面得到最大利益的回報。

從建設(shè)項目主管部門,到廣大建設(shè)單位、行業(yè)從業(yè)人員,均認(rèn)為在現(xiàn)代建筑中,智能化系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用是必不可少的。但是,由于種種原因,建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計施工的現(xiàn)狀存在著很多問題。智能建筑在我國進(jìn)入了一個前所未有的發(fā)展階段,它將計算機技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)與建筑藝術(shù)有機地結(jié)合在一起,通過對建設(shè)設(shè)備的自動控制,對建筑內(nèi)信息資源的管理和對使用者的信息服務(wù),并把設(shè)備的監(jiān)控技術(shù)、資源管理和信息服務(wù)與建筑要求優(yōu)化結(jié)合,使人們獲得一個投資合理、適應(yīng)、信息安全、高效、舒適、靈活、智能的建筑物變?yōu)榭赡堋?/p>

一、我國目前在建筑智能化的過程中暴露出的問題

(1)設(shè)計不合理。無論是設(shè)計院,還是集成商,在從事智能化系統(tǒng)工程設(shè)計中均存在各自的弱點,以致由于設(shè)計問題影響到工程質(zhì)量。建筑設(shè)計院專業(yè)配套,人才濟(jì)濟(jì),但主要集中于建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖五個專業(yè),能從事建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計的人員很少。目前從事智能化設(shè)計的人員主要是從電氣專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,雖然兩者有所相通,但專業(yè)之間的差異也是明顯的。本身又涉及弱電系統(tǒng)的各子專業(yè),要有這么廣泛知識面的設(shè)計人員十分困難,而且這些人員要懂技術(shù),還要熟悉設(shè)備產(chǎn)品。雖然有的設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)重視智能化系統(tǒng)設(shè)計,抽調(diào)設(shè)計人員組建專職的建筑智能化設(shè)計研究所,但要完全符合工程設(shè)計要求也做不到,以致設(shè)計院的設(shè)計圖紙及設(shè)備材料表達(dá)不到施工招標(biāo)的要求,更談不上能指導(dǎo)施工。一般說來,建筑設(shè)計分三個階段:方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。前兩個階段一般要經(jīng)規(guī)劃部門、建設(shè)部門組織的評審。由于建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計未與建筑設(shè)計一道委托,以致滯后未參加評審。部分工程項目智能化設(shè)計與建筑設(shè)計同步進(jìn)行,但由于參加評審者。為有關(guān)主管部門,如規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、交通、市政、電力等,連電信、廣電部門也未參與,以致智能化部分無人評審。如果建設(shè)單位重視智能化系統(tǒng)設(shè)計,組織有關(guān)部門、行業(yè)專家進(jìn)行智能化系統(tǒng)工程專項評審,則必定對后續(xù)的施工圖設(shè)計具有指導(dǎo)意義。

(2)施工組織不到位。建筑智能化系統(tǒng)工程施工單位一般由招投標(biāo)產(chǎn)生。由于招標(biāo)公司大多缺乏智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)的實踐和經(jīng)驗,在招標(biāo)文件的編制,特別是招標(biāo)內(nèi)容和技術(shù)要求章節(jié)編制中缺乏針對性,套用土建施工招投標(biāo)只要求投標(biāo)單位描述一些施工組織、質(zhì)量保證措施、施工進(jìn)度安排、施工機械等內(nèi)容,并按此技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)打分,根據(jù)不符合智能化系統(tǒng)技術(shù)要求,沒有投標(biāo)單位對系統(tǒng)設(shè)計圖紙的理解,設(shè)備配置的完整性、先進(jìn)性,對各子系統(tǒng)的優(yōu)化建議或合理化建議等。另外,目前有大量的工程施工并非中標(biāo)單位在做,而是掛靠企業(yè)。這些掛靠企業(yè)低資質(zhì)甚至無資質(zhì),人數(shù)少,管理成本低,可以低價中標(biāo),低價競爭能力高于管理規(guī)范的高資質(zhì)企業(yè)。但由于低資質(zhì)、無資質(zhì)企業(yè)技術(shù)力量薄弱,施工能力較差,工程質(zhì)量很難保證。

(3)監(jiān)理作用未發(fā)揮。建設(shè)項目工程監(jiān)理受建設(shè)單位委托,對工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。現(xiàn)狀是工程監(jiān)理單位缺乏智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理人員。監(jiān)理公司具有土建、設(shè)備安裝監(jiān)理人員,不少監(jiān)理公司由電氣監(jiān)理人員兼管智能化系統(tǒng)工程施工。電氣監(jiān)理人員對智能化安裝施工相通的問題可能會有監(jiān)理意見,如橋架的安裝、線纜的敷設(shè)、接地端子箱的安裝等。但他們對智能化技術(shù)方面的施工缺少專業(yè)知識,沒有發(fā)言權(quán),也使施工人員得不到指導(dǎo)。智能化系統(tǒng)工程施工質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。

(4)檢測和驗收不嚴(yán)格。智能化系統(tǒng)工程施工結(jié)束要經(jīng)過檢測,檢測結(jié)論是評估工程施工質(zhì)量的依據(jù)。目前,第三方檢測得不到落實,有的僅一、兩個項目經(jīng)過第三方檢測,有的工程甚至什么也不檢測。建設(shè)單位也沒有認(rèn)識到檢測的重要性。

工程施工完成后是竣工驗收。竣工驗收通過后建筑物可投入使用。質(zhì)檢部門對建筑物驗收重視高于建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖各專業(yè),質(zhì)檢部門有這方面的驗收技術(shù)人員,但他們也缺乏智能化系統(tǒng)工程質(zhì)檢驗收人員。筆者認(rèn)為智能化系統(tǒng)工程施工完成后必須進(jìn)行專項驗收,由質(zhì)檢部門、設(shè)計單位、行業(yè)專家等有關(guān)人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行審查,包括所有文件資料、竣工圖紙及現(xiàn)場查看,對不符合規(guī)范的提出整改意見,以對建設(shè)單位負(fù)責(zé),對工程負(fù)責(zé)。

由于種種原因,建筑智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量不盡如人意,存在諸多問題,遷涉到很多職能部門,包括行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工圖審查單位、招標(biāo)單位、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、檢測單位、質(zhì)量管理部門等,要提高建筑智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量是大家的共同責(zé)任。特別是行業(yè)企業(yè)、行業(yè)從業(yè)人員、行業(yè)專家,大家共同努力,為提高行業(yè)信譽,提高工程質(zhì)量盡一份力。

作者單位:中南大學(xué)土木建筑學(xué)院

作者簡介:汪鵬福(1989― ),男,漢族,湖南長沙人,本科生,中南大學(xué)土木建筑學(xué)院;艾永強(1988― ),男,漢族,湖南長沙人,本科生,中南大學(xué)土木建筑學(xué)院。

參考文獻(xiàn):

[1]盧慶新.建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計的現(xiàn)狀與對策.智能建筑電氣技術(shù),2004(1).

第8篇

關(guān)鍵詞:建筑智能化;電氣工程;管理技術(shù)

中圖分類號:F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

一、建筑智能化電氣工程管理

現(xiàn)今,人們對居住環(huán)境、生活智能化的要求越來越高,對生活品味的追求日漸提升,從居民對建筑物標(biāo)準(zhǔn)的要求上即可看出,現(xiàn)在的人們對建筑中智能化管理的需求越來越強烈,因此這就為建筑智能化電氣工程管理的應(yīng)用提供了廣闊的空間,越來越多與智能化電氣工程相關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代建筑中。建筑智能化電氣工程的施工主要步驟如下:①對整套配電柜和其調(diào)控設(shè)施進(jìn)行安裝;②對架上電纜以及電纜橋架進(jìn)行安裝;③對架空線路以及上步裝置的智能化電氣設(shè)備進(jìn)行安裝;④對變壓器進(jìn)行安裝;⑤對配電以及動力裝置進(jìn)行安裝;⑥對柴油發(fā)電機組進(jìn)行安裝;⑦對持續(xù)電源進(jìn)行安裝;⑧對低壓電動機進(jìn)行安裝;⑨對電加熱器以及電動執(zhí)行部分進(jìn)行安裝并接通其線路;{10}[10以后的符號跟之前的不一致。]對以上安裝的智能化電氣動力裝置進(jìn)行調(diào)試運轉(zhuǎn);{11}對開關(guān)插座等裝置進(jìn)行安裝;{12}對接地設(shè)備進(jìn)行安裝;{13}對裸母線、非開環(huán)母線等母線進(jìn)行安裝;{14}對電纜線路進(jìn)行鋪設(shè)并且對電纜頭進(jìn)行安置制造;{15}對導(dǎo)管、線槽、穿管進(jìn)行鋪設(shè);{16}給槽板、鋼索配線;{17}對線路的安全性能進(jìn)行測試;{18}對照明設(shè)備進(jìn)行安裝;{19}對照明設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運行;{20}對避雷設(shè)備進(jìn)行安裝;{21}對接閃器以及定位點進(jìn)行安裝,對環(huán)境的變化及使用功能的變化具有感知能力。如:感知建筑物內(nèi)外溫度的變化,監(jiān)視建筑物內(nèi)人員流動及大門的啟閉等。傳遞、處理感知到的信號及信息,對其進(jìn)行分析和判斷。如:把傳感器獲得的有關(guān)溫度變化的信息傳遞到控制中心,分析建筑物內(nèi)溫度的變化,與系統(tǒng)溫度設(shè)定值進(jìn)行比較,判斷變化趨勢;{22}驗收工程,及時修改調(diào)整。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程的應(yīng)用現(xiàn)狀

1、智能化建筑概念

在當(dāng)今的建筑智能化電氣工程管理中,人們對高科技的需求越來越強烈,因此,新技術(shù)的應(yīng)用日漸增多,智能化管理技術(shù)就是其中應(yīng)用較為廣泛的一種。智能化技術(shù)又可以成為“人工智能技術(shù)”,它是計算機技術(shù)的一個組成部分,是將“GPS定位技術(shù)”、“精密傳感技術(shù)”以及“計算機技術(shù)”集中于一體的綜合技術(shù)。“人工智能”這個詞語最早是在1952年提出來的,主要是由智能控制系統(tǒng)、處理語言系統(tǒng)、專家系統(tǒng)、識別圖像系統(tǒng)以及識別語言系統(tǒng)等組成。智能化技術(shù)誕生至今,在控制領(lǐng)域的應(yīng)用最為廣泛。

智能化技術(shù)在建筑智能化中的應(yīng)用,主要有自動控制技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)幾個方面,智能建筑主要由三個部分組成,樓宇自動化系統(tǒng)、通信自動化系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。近年來,隨著科技的飛速發(fā)展,智能化技術(shù)在生活中的應(yīng)用也逐漸增多,其發(fā)展也日新月異,研究者們根據(jù)實際生活的需要,綜合自動化、仿生學(xué)、語言學(xué)等多種學(xué)科的知識,加入更加實用的功能,在中國興建的大型建筑將占全球一半,而現(xiàn)代大型建筑的主流是智能化大廈,因此智能化大廈的弱電系統(tǒng)研究及實施,成為自動化控制領(lǐng)域里的一個重要分支,將現(xiàn)代大廈建設(shè)成具有國際先進(jìn)水平的智能大廈,并保有今后進(jìn)一步的擴(kuò)展性。

2、智能化建筑發(fā)展現(xiàn)狀

由于我國的智能化建筑發(fā)展起步較晚,目前還處于起步階段,因此在發(fā)展過程中還存在很多缺點和尚待完善之處。首先,我國建筑智能化發(fā)展的水平低。建筑的智能化系統(tǒng)功能短缺,導(dǎo)致有些工程無法如期完成,從而拖延了建筑整體的完成,難以保證效率;另外,國內(nèi)一些廠家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的質(zhì)量較差,故障率很高,而國外進(jìn)口產(chǎn)品價格偏高,給日常生活帶來極大的不便,使智能建筑并不為一些業(yè)主青睞。其次,我國智能化發(fā)展十分迅速。從1990年開始,智能化工程已經(jīng)成為我國建筑工程十分重要的一部分。在十多年的探索和積累中,我國的智能建筑已經(jīng)大有普及之勢,實際應(yīng)用水平也有了很大的提高。另一方面,社會需求量明顯增大。進(jìn)入信息時代以后,人們的腦力勞動急劇增加。對舒適宜人的生活環(huán)境、方便快捷的辦公場所以及人性化的建筑設(shè)計理念的需求都將智能建筑推向了一個新的高度。同時,“五位一體”的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式要求,國家節(jié)能減排力度的不斷加強,也將為智能建筑帶來新的發(fā)展契機。

三、建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用問題

1、建筑智能化工程存在的問題

盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發(fā)展,在各個方面都取得了驕人的成績,但是由于其發(fā)展歷程短等方面的原因,我國建筑智能化還存在一些問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體而言,主要包括以下幾個方面:第一,缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念。由于建設(shè)單位對智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠,因此,常常片面地提出一些不切實際的要求,而承包單位對以需求為主導(dǎo)規(guī)劃理念的缺乏,管理部門專業(yè)技術(shù)人員的缺少,造成經(jīng)常是外行管內(nèi)行,最后導(dǎo)致僅僅簡單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而使整個工程的有效性降低。第二,設(shè)計院設(shè)計過程脫節(jié)。建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計單位主要是建筑設(shè)計院和系統(tǒng)集成商。無論是設(shè)計院還是集成商,在從事智能化系統(tǒng)工程中均存在各自的弱點;設(shè)計者的知識更新、知識儲備、實踐經(jīng)驗等方面與快速發(fā)展的工程建設(shè)要求不相互匹配,設(shè)計人員不熟悉當(dāng)期主流產(chǎn)品的技術(shù)性能、技術(shù)要求,進(jìn)而造成建筑工程的具體實施過程和設(shè)計院的規(guī)劃出現(xiàn)不一致現(xiàn)象,以致由于設(shè)計問題影響到工程質(zhì)量。

2、加強對建筑智能化工程的管理,促進(jìn)智能化行業(yè)健康發(fā)展

首先,高素質(zhì)人才的缺乏依然是目前行業(yè)的重大問題。因此,有必要加大力度培養(yǎng)一批技術(shù)水平過硬的專業(yè)科研人員,在技術(shù)開發(fā),科研設(shè)計等方面深入探討,在現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)之上,組織更多由多方參與的研討會,聽取包括建筑商,施工單位,業(yè)主,集成商等眾多意見,共同磋商行業(yè)發(fā)展的方向和出現(xiàn)的問題。建立行業(yè)專項研究基金和獎勵基金,不斷推動科研水平的提升,以此促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展。其次,在系統(tǒng)分析階段,首先要定義清楚用戶所需的智能化系統(tǒng),在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計階段,為用戶做出詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃書,并在詳細(xì)設(shè)計階段做好技術(shù)設(shè)計與施工組織設(shè)計。協(xié)調(diào)好各部門之間的設(shè)計和職責(zé)問題,合理安排布置,統(tǒng)籌兼顧,有的放矢。在具體實施中,糾正總體設(shè)計中的問題,進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。再次,施工中要嚴(yán)格按照施工工序,合理設(shè)置質(zhì)量控制點,控制工序活動質(zhì)量,檢查工序活動的結(jié)果,掌握質(zhì)量動態(tài),完善施工檢查與驗收過程。抓好施工現(xiàn)場的項目管理,做到施工有序進(jìn)行。加強后期服務(wù)維修工作的力度,對維修人員和使用人員進(jìn)行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用競爭上,對技術(shù)不過關(guān)人員進(jìn)行淘汰,為智能建筑贏得良好的口碑。

結(jié)束語

近年來,我國建筑工程的發(fā)展非常迅速,與此相關(guān)的施工管理技術(shù)也日漸提高。人們隨著生活水平的進(jìn)步,對生活的智能化、居住環(huán)境的便利性提出了新的更高要求。智能化電氣工程是建筑工程中比較重要的一種施工項目,與智能化電氣相關(guān)的裝置、設(shè)備等的建設(shè)工程管理都屬于此類。建筑智能化電氣工程施工管理的好壞關(guān)系著整個建筑是否能正常完工使用。隨著高科技逐漸引入建筑工程中,智能化技術(shù)在其中使用的越來越廣泛。智能化管理技術(shù)是將GPS定位技術(shù)、計算機技術(shù)以及精密傳感技術(shù)集中一體應(yīng)用的高科技綜合技術(shù)。智能化技術(shù)的引用,不僅可以減少建筑智能化電氣工程中的人力成本,而且這種技術(shù)也顯著提高了操作的準(zhǔn)確度和工作效率,縮短了工程所需的周期,并且也便于工程完工后對其進(jìn)行監(jiān)督檢測。

參考文獻(xiàn)

[1]楊東輝.關(guān)于建筑電氣和建筑智能化工程安全及質(zhì)量問題的探究[J].科技致富向?qū)?2014,02:170-171.

第9篇

關(guān)鍵詞:智能建筑;特點;管理;現(xiàn)狀;策略

中圖分類號:C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

引言

隨著科技的進(jìn)步,建筑智能化程度也越來越高,施工管理的難度也越來越大。智能化系統(tǒng)的施工質(zhì)量與人們的工作、生活息息相關(guān),如何做好建筑智能化施工管理,保證工程的施工質(zhì)量,是當(dāng)前施工企業(yè)需要重點研究的問題。

一、智能建筑的特點

1、強大的智能化功能

智能建筑是建筑藝術(shù)與現(xiàn)代控制技術(shù)的完美結(jié)晶,它與一般建筑的最大區(qū)別就在于擁有強大的智能化功能,如建筑設(shè)備自動化、通信自動化和辦公自動化等。當(dāng)然,實現(xiàn)這些功能靠的是一系列的自動化設(shè)備(硬件)和計算機自動控制與管理程序(軟件),將這些硬件和軟件通過優(yōu)化合理的設(shè)計、安裝,就構(gòu)成了智能建筑與眾不同的智能化系統(tǒng),它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。

2、設(shè)備投資比例加大

各類智能建筑中智能化系統(tǒng)占總投資額的比例不盡相同,這與項目總投資額、使用功能要求以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等有密切關(guān)系,智能化系統(tǒng)投資占總投資額的比重大約為20%-30%,這是一個相當(dāng)可觀的數(shù)字,幾乎與結(jié)構(gòu)工程的投資相當(dāng),而在智能化標(biāo)準(zhǔn)比較高的建筑中,兩者已可平分秋色。

3、安裝施工任務(wù)繁重

設(shè)備的安裝與調(diào)試是智能化系統(tǒng)施工的主要內(nèi)容,其中包括眾多子系統(tǒng)的設(shè)備和控制系統(tǒng)的安裝、綜合布線系統(tǒng)的布線工作、各子系統(tǒng)的竣工調(diào)試以及中央控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試等工作,不僅內(nèi)容多,而且工期長、質(zhì)量要求高。一般而言,智能建筑可能占用總工期的一半,而智能化系統(tǒng)的施工任務(wù)則分布在總工期的一半還多的時間里。而且就目前情況看,智能化系統(tǒng)的設(shè)備及控制系統(tǒng)大部分是國外進(jìn)口的,技術(shù)性強,施工要求高,除需要土建方面的密切配合外,各子系統(tǒng)之間的安裝、聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試等也需要協(xié)調(diào)一致、相互配合。

二、當(dāng)前智能化工程項目管理現(xiàn)狀分析

1、智能化管理人才缺乏

21世紀(jì)人才是第一資源。建筑智能化行業(yè)的迅速發(fā)展,人才培養(yǎng)和供需鏈條的斷層已是一個公認(rèn)的問題。我國在建筑施工智能化管理方面的技術(shù)人才很缺乏,尤其是高級人才奇缺。這是由于多方面的原因:一是智能建筑本身發(fā)展時間不長,國外20多年,國內(nèi)也才10幾年;二是由于智能建筑是新興的多學(xué)科交叉領(lǐng)域,高等學(xué)校原有的相關(guān)專業(yè)都無法全面覆蓋;三是隨著IT技術(shù)的快速發(fā)展,建筑智能化技術(shù)的發(fā)展也很快。

2、信息量不足,市場并不明確

我們現(xiàn)在處在信息大爆炸時代,各種信息都充斥在我們的身旁,其中這些信息的大部分是垃圾信息,不利于我們做出正確的決定。如何篩選對我們有用的信息,對我們做出正確的選擇至關(guān)重要,這一點在智能化項目管理系統(tǒng)中表現(xiàn)的尤為明顯。因此,我們應(yīng)在這方面加大投入,并結(jié)合本身開發(fā)項目的需要,只有這樣才能做出正確合理的選擇。其實,此過程不僅會為企業(yè)帶來可觀的利潤,還為奠定企業(yè)地位、打造企業(yè)自己的管理模式起到不可忽視的作用。

3、重視建設(shè)而輕視管理的現(xiàn)象較為普遍

在智能建筑的建設(shè)期間,不重視智能建筑施工管理以及專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),采用傳統(tǒng)的管理模式,管理意識滯后,實際上,由于智能建筑的科技含量較高,相應(yīng)地,也應(yīng)該采取知識型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財力,但就目前的情況來看,大多數(shù)的購房者一方面無法接受這種高投入的知識型管理方式,認(rèn)為收費過于昂貴,但另一方面又要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù),因此,形成了一對難以調(diào)和的矛盾。對于物業(yè)公司而言,要聘用智能建筑專業(yè)技術(shù)人員,無疑要付出更高的薪水,從盈利的角度來說,顯然,大多數(shù)的物業(yè)公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專業(yè)人士且對薪水的要求較低的,這樣一來,就會導(dǎo)致智能建筑系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的一些問題無法得到及時地解決,致使系統(tǒng)無法正常穩(wěn)定運行,不利于建筑智能化的發(fā)展和推廣。

三、加強建筑智能化管理的措施

1、要制定合理的施工方案

施工方案包括設(shè)備的使用、材料的選購、施工工藝以及施工進(jìn)度等各項工作的設(shè)計,此外,還有對整個施工過程中的組織籌劃及具體的施工技術(shù)方案的編制。設(shè)計方案的論證與評審也是設(shè)計質(zhì)量的保證措施,應(yīng)該從可行性、實用性、標(biāo)準(zhǔn)性、可靠性、穩(wěn)定性、保密性以及安全性等方面對設(shè)計方案進(jìn)行論證和評審。在施工的整個過程當(dāng)中,施工布線一定要滿足標(biāo)準(zhǔn)的通用器材,還包括設(shè)備、器材、儀表以及傳輸介質(zhì)等都要滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在符合規(guī)范的前提下,更要考慮器材與設(shè)備的兼容性,從而保證這些器材和設(shè)備的效果能達(dá)到最佳化。

2、以設(shè)計公司為主導(dǎo),加強控制力度

基于我國建設(shè)智能化系統(tǒng)施工的項目管理的發(fā)展?fàn)顩r,政府有明確規(guī)定,智能建筑的設(shè)計一定要重視,它必須有專業(yè)的設(shè)計公司設(shè)計,并且還要有該設(shè)計公司進(jìn)行負(fù)責(zé),這樣在很大程度上杜絕了不少建筑項目的設(shè)計出現(xiàn)大包大攬的現(xiàn)象,避免了許多不合理的的設(shè)計。

在進(jìn)行建筑實施過程中,從進(jìn)行設(shè)計方案到工程竣工,需要我們精心嚴(yán)格的控制,當(dāng)設(shè)計方案制作完成時,一定要通過專家的論證,確保可行度。同時,在建設(shè)過程中,要控制好加工質(zhì)量、工程進(jìn)度等情況。

3、要確保施工隊伍的整體水平

相對于項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量工程師而言,施工隊伍的整體素質(zhì)對于施工水平無疑具有更為重要的影響力,因此,施工隊伍中的管理人員,尤其是重點施工區(qū)域的管理人員在上崗前必須接受相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力考核,考核通過后,應(yīng)幫助他們明確自身的職責(zé)范圍,做到盡可能詳細(xì)的分工。對于項目經(jīng)理崗位而言,負(fù)責(zé)人必須擁有豐富的弱電系統(tǒng)工程現(xiàn)場管理和操作經(jīng)驗,具備協(xié)調(diào)項目參與各方關(guān)系的能力,從而為施工進(jìn)度和質(zhì)量提供更加堅實的保障;施工方技術(shù)總監(jiān)崗位的負(fù)責(zé)人則必須具備參與大中型弱電項目的經(jīng)驗,從而能夠勝任對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位指導(dǎo)的工作任務(wù);質(zhì)量工程師崗位的負(fù)責(zé)人除了要掌握弱電系統(tǒng)工程的相關(guān)特點外,還必須能夠熟練應(yīng)用各項驗收標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中,還要對施工設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢查,以此確保施工質(zhì)量。相對于這些主要的負(fù)責(zé)人,建筑智能化施工對于一般施工人員的要求較低,但是也必須具備綜合性的業(yè)務(wù)素質(zhì),要能夠領(lǐng)會設(shè)計單位的用意,服從管理者有關(guān)設(shè)計規(guī)劃的指導(dǎo)和要求。同時,施工人員還應(yīng)具備熟練運用綜合布線工藝的能力,以便對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的質(zhì)量自控。

4、加強行業(yè)自身建設(shè)

除了政府的宏觀調(diào)控外,建筑行業(yè)自身也要加強智能化管理的水平,主要是統(tǒng)一規(guī)范行業(yè)術(shù)語,明確其內(nèi)涵與外延,最終建立全國統(tǒng)一的建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等,做到有章可循。

隨著計算機技術(shù)等在智能建筑中的應(yīng)用日益廣泛,智能化管理已成為建筑施工過程中的重要部分,實際管理中的優(yōu)劣不但可以影響到建筑智能化行業(yè)能否實現(xiàn)健康有序的發(fā)展,同時也會對業(yè)者的切身利益以及建筑企業(yè)的經(jīng)營效益造成一定程度上的影響。只要找準(zhǔn)了建筑施工過程中智能化管理存在的問題,在獲取準(zhǔn)確信息的基礎(chǔ)上,多個部門從多個方面綜合協(xié)調(diào)發(fā)展,為完成工程提供有利條件,我們期待建筑施工的智能化擁有美好的明天。

結(jié)束語

建筑智能化將會是今后現(xiàn)代建筑不可或缺的一部分,新技術(shù)的應(yīng)用日新月異,產(chǎn)品升級換代越來越頻繁,對施工管理水平的要求越來越高。只有在實際工作中不斷學(xué)習(xí)積累、分析總結(jié),才能做好建筑智能化的施工管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]趙錦鍇,楊一偉,張守軍.專家論證制度與施工安全狀況的改進(jìn)[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2010.

[2]郭強.淺談智能化建筑存在的問題以及施工工程管理[J].城市建設(shè)理論研究,2013(45).

第10篇

關(guān)鍵詞:建筑智能化;施工管理;問題;措施

所謂的建筑智能化,即是指智能建筑以建筑作為平臺,其通信、辦公設(shè)備自動化,集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)及管理于一體,提供一個安全、舒適、高效、便利的建筑環(huán)境。它涉及面較為廣泛,包括了電氣工程、安裝工程、計算機及軟件工程等諸學(xué)科,也是建筑業(yè)的一個分支。建筑智能化系統(tǒng)工程施工主要包括硬件安裝和軟件開發(fā)與調(diào)試。其中,建筑智能化系統(tǒng)硬件的安裝和裝修、給排水、電氣等工程的關(guān)系密切,而系統(tǒng)軟件包括應(yīng)用軟件與系統(tǒng)軟件,這兩個部分的中心管理平臺的建設(shè)和民眾需求聯(lián)系較為緊密。我國的建筑智能化工程才剛剛起步,其施工質(zhì)量的好壞對建筑物的使用功能有著至關(guān)重要的影響作用,而隨著有關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)一步完善以及實踐經(jīng)驗的總結(jié),建筑智能化工程的施工質(zhì)量也得到了提高。下面就建筑智能化施工管理作具體說明。

1.建筑智能化施工管理中存在的問題。

由于我國的建筑中智能化系統(tǒng)工程還處于剛剛起步的階段,因此,還在管理中還存在著很多的問題。

(1)就開發(fā)商而言,有些人對智能建筑的了解較少,更不用說是掌握智能建筑技術(shù)了,對智能建筑技術(shù)的重視及資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專業(yè)性的技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)也不去重視,無法全面掌握智能建筑的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),這無疑為建筑智能化的施工管理帶來了巨大的阻礙。其次,開發(fā)商對市場需求未作全面的調(diào)查,對智能建筑這一項目的定位不到位,把智能化作為銷售賣點,大力宣傳,卻不去做些更為實際點的工作,使得居民無法真正了解智能建筑,在實際使用中往往感到不滿,開發(fā)商的這種投機行為無疑會將建筑智能化引入歧途,進(jìn)而抑制智能建筑的市場需求。

(2)重視建設(shè)而輕視管理的現(xiàn)象較為普遍,在智能建筑的建設(shè)期間,不重視智能建筑施工管理以及專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),采用傳統(tǒng)的管理模式,管理意識滯后,實際上,由于智能建筑的科技含量較高,相應(yīng)地,也應(yīng)該采取知識型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財力,但就目前的情況來看,大多數(shù)的購房者一方面無法接受這種高投入的知識型管理方式,認(rèn)為收費過于昂貴,但另一方面又要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù),因此,形成了一對難以調(diào)和的矛盾。對于物業(yè)公司而言,要聘用智能建筑專業(yè)技術(shù)人員,無疑要付出更高的薪水,從盈利的角度來說,顯然,大多數(shù)的物業(yè)公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專業(yè)人士且對薪水的要求較低的,這樣一來,就會導(dǎo)致智能建筑系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的一些問題無法得到及時地解決,致使系統(tǒng)無法正常穩(wěn)定運行,不利于建筑智能化的發(fā)展和推廣。

(3)由于缺乏專業(yè)性技術(shù)人才,進(jìn)而不能對智能化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計,無法準(zhǔn)確判斷圖紙的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計質(zhì)量,對承包商在設(shè)計與施工中的投機行為也識別不出。在工程質(zhì)量方面,也沒有形成有效的控制方法和控制程序,特別對機械設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能和真?zhèn)螞]有科學(xué)的檢驗方法,其次,在安裝、檢測以及驗收等過程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。當(dāng)下,注重廣告的虛假宣傳,而實際上,科技又跟不上時代的步伐,這就導(dǎo)致我們無法綜合考慮和優(yōu)化設(shè)計,無法同時滿足智能建筑各子系統(tǒng)的功能與系統(tǒng)的集成。

(4)在智能建筑專業(yè)施工隊伍中存在的問題是:①一些施工單位雖有一定的施工管理人員,但缺少的是智能建筑系統(tǒng)的專業(yè)性技術(shù)人才,因此就缺乏有效的實施能力。②智能建筑系統(tǒng)的系統(tǒng)集成問題,雖有技術(shù)人員對其進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,但他們對工程管理的了解較少,在智能建筑的施工中難免會遇到難題。③我國在建筑智能化的專業(yè)施工隊伍上缺乏完善的管理制度,對于施工資質(zhì)的審批與審查仍然缺乏完善的制度保障,致使建筑智能化的專業(yè)施工隊伍出現(xiàn)混亂的局面。

2.加強建筑智能化管理的措施。

⑴提高工作人員的能力與和素質(zhì)。

與一般的建筑項目之中的工作人員相比,智能建筑的施工辦理人員不僅要具備良好的辦理能力,還要全面了解在這個過程中的實際操縱,全面了解施工文件與施工圖紙,以保證施工辦理的有效進(jìn)行,并能夠熟練運用綜合布線等具體的施工工藝,從而對施工的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)與控制。打造一個強大的施工隊伍,明確職責(zé)與分工,對智能建筑施工期間的所以工程管理人員、技術(shù)人員、施工人員以及調(diào)試人員的進(jìn)廠時間進(jìn)行合理安排,盡量避免造成勞動力浪費與人工成本的大幅度增加。對于施工組織管理,一定要和施工進(jìn)度管理相結(jié)合,分階段地組織施工隊伍,以保質(zhì)施工任務(wù)能夠按質(zhì)按量地完成。

(2)要制定合理的施工方案。

施工方案包括設(shè)備的使用、材料的選購、施工工藝以及施工進(jìn)度等各項工作的設(shè)計,此外,還有對整個施工過程中的組織籌劃及具體的施工技術(shù)方案的編制。設(shè)計方案的論證與評審也是設(shè)計質(zhì)量的保證措施,應(yīng)該從可行性、實用性、標(biāo)準(zhǔn)性、可靠性、穩(wěn)定性、保密性以及安全性等方面對設(shè)計方案進(jìn)行論證和評審。在施工的整個過程當(dāng)中,施工布線一定要滿足標(biāo)準(zhǔn)的通用器材,還包括設(shè)備、器材、儀表以及傳輸介質(zhì)等都要滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在符合規(guī)范的前提下,更要考慮器材與設(shè)備的兼容性,從而保證這些器材和設(shè)備的效果能達(dá)到最佳化。

(3)加強施工界面管理。

施工界面管理的主要任務(wù)是為智能建筑工程的施工、設(shè)備安裝工程第施工以及裝修工程的施工等施工內(nèi)容進(jìn)行界面劃分。但是,它本身與機電等系統(tǒng)的接口界面較多,如高壓配電柜接口界面、空調(diào)設(shè)備接口界面、污水處理系統(tǒng)接口界面、電梯運行監(jiān)控系統(tǒng)接口界面等,這就導(dǎo)致施工過程之中必定會出現(xiàn)一些矛盾,為此,應(yīng)該對施工當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié),可以通過工程調(diào)度會的來對其進(jìn)行管理。

(4)加強施工進(jìn)度管理。

施工進(jìn)度管理的好壞關(guān)系到整個施工期間的施工人員組織、設(shè)備供應(yīng)等各個方面,因此,必須制定合理的工程進(jìn)度表來對其進(jìn)行檢查與管理。建筑智能化施工進(jìn)度表的制定,要按照施工順序進(jìn)行安排,包括施工安裝圖的設(shè)計、管線施工、設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試以及驗收等。

3.結(jié)束語。

盡管我國的建筑智能化的施工管理中還存在很多的不足,但是隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,我國的建筑智能化水平也會不斷提升,其施工管理在實踐和發(fā)展中定會更上層樓。

參考文獻(xiàn):

[1]王維平.建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計若干典型問題的解析[J].智能建筑與城市信息,2007(1):76-78.

[2]沈少華.智能建筑系統(tǒng)設(shè)計與施工實現(xiàn)[J].計算技術(shù)與自動化,2001,(21):266-269.

第11篇

【摘 要】智能化建筑在未來建筑行業(yè)中必將占據(jù)十分重要的地位,本文針對目前智能建筑在我國的發(fā)展情況,對建筑智能化工程管理技術(shù)在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論。本文首先簡要闡述了我國建筑智能化系統(tǒng)工程的應(yīng)用現(xiàn)狀,其次進(jìn)一步分析了我國建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用中的具體問題,最后對全文進(jìn)行了全面的總結(jié)和概括。

【關(guān)鍵詞】建筑智能化;工程管理;技術(shù)應(yīng)用

一、建筑智能化系統(tǒng)工程的應(yīng)用現(xiàn)狀

(1)智能化建筑概念。目前有關(guān)建設(shè)部門將智能化建筑定義為:“以建筑物為平臺,兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體,向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境。”建筑智能化系統(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術(shù)等多學(xué)科,內(nèi)容涵蓋多個學(xué)科領(lǐng)域,近年來,在我國呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭及巨大的市場潛力。(2)智能化建筑發(fā)展現(xiàn)狀。由于我國的智能化建筑發(fā)展起步較晚,目前還處于起步階段,因此在發(fā)展過程中還存在很多缺點和尚待完善之處。首先,我國建筑智能化發(fā)展的水平低。建筑的智能化系統(tǒng)功能短缺,導(dǎo)致有些工程無法如期完成,從而拖延了建筑整體的完成,難以保證效率;另外,國內(nèi)一些廠家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的質(zhì)量較差,故障率很高,而國外進(jìn)口產(chǎn)品價格偏高,給日常生活帶來極大的不便,使智能建筑并不為一些業(yè)主青睞。其次,我國智能化發(fā)展十分迅速。從1990年開始,智能化工程已經(jīng)成為我國建筑工程十分重要的一部分。在十多年的探索和積累中,我國的智能建筑已經(jīng)大有普及之勢,實際應(yīng)用水平也有了很大的提高。另一方面,社會需求量明顯增大。進(jìn)入信息時代以后,人們的腦力勞動急劇增加。對舒適宜人的生活環(huán)境、方便快捷的辦公場所以及人性化的建筑設(shè)計理念的需求都將智能建筑推向了一個新的高度。同時,“五位一體”的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式要求,國家節(jié)能減排力度的不斷加強,也將為智能建筑帶來新的發(fā)展契機。

二、建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用問題

(1)建筑智能化工程存在的問題。盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發(fā)展,在各個方面都取得了驕人的成績,但是由于其發(fā)展歷程短等方面的原因,我國建筑智能化還存在一些問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體而言,主要包括以下幾個方面:第一,缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念。由于建設(shè)單位對智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠,因此,常常片面地提出一些不切實際的要求,而承包單位對以需求為主導(dǎo)規(guī)劃理念的缺乏,管理部門專業(yè)技術(shù)人員的缺少,造成經(jīng)常是外行管內(nèi)行,最后導(dǎo)致僅僅簡單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而使整個工程的有效性降低。第二,設(shè)計院設(shè)計過程脫節(jié)。建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計單位主要是建筑設(shè)計院和系統(tǒng)集成商。無論是設(shè)計院還是集成商,在從事智能化系統(tǒng)工程中均存在各自的弱點;設(shè)計者的知識更新、知識儲備、實踐經(jīng)驗等方面與快速發(fā)展的工程建設(shè)要求不相互匹配,設(shè)計人員不熟悉當(dāng)期主流產(chǎn)品的技術(shù)性能、技術(shù)要求,進(jìn)而造成建筑工程的具體實施過程和設(shè)計院的規(guī)劃出現(xiàn)不一致現(xiàn)象,以致由于設(shè)計問題影響到工程質(zhì)量。(2)加強對建筑智能化工程的管理,促進(jìn)智能化行業(yè)健康發(fā)展。首先,高素質(zhì)人才的缺乏依然是目前行業(yè)的重大問題。因此,有必要加大力度培養(yǎng)一批技術(shù)水平過硬的專業(yè)科研人員,在技術(shù)開發(fā),科研設(shè)計等方面深入探討,在現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)之上,組織更多由多方參與的研討會,聽取包括建筑商,施工單位,業(yè)主,集成商等眾多意見,共同磋商行業(yè)發(fā)展的方向和出現(xiàn)的問題。建立行業(yè)專項研究基金和獎勵基金,不斷推動科研水平的提升,以此促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展。其次,在系統(tǒng)分析階段,首先要定義清楚用戶所需的智能化系統(tǒng),在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計階段,為用戶做出詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃書,并在詳細(xì)設(shè)計階段做好技術(shù)設(shè)計與施工組織設(shè)計。協(xié)調(diào)好各部門之間的設(shè)計和職責(zé)問題,合理安排布置,統(tǒng)籌兼顧,有的放矢。在具體實施中,糾正總體設(shè)計中的問題,進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。再次,施工中要嚴(yán)格按照施工工序,合理設(shè)置質(zhì)量控制點,控制工序活動質(zhì)量,檢查工序活動的結(jié)果,掌握質(zhì)量動態(tài),完善施工檢查與驗收過程。抓好施工現(xiàn)場的項目管理,做到施工有序進(jìn)行。加強后期服務(wù)維修工作的力度,對維修人員和使用人員進(jìn)行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用競爭上崗的方法,對技術(shù)不過關(guān)人員進(jìn)行淘汰,為智能建筑贏得良好的口碑。

總體來說,智能化建筑具有良好的發(fā)展前景和巨大的市場潛力,未來的建筑業(yè)中,智能化的水平將會不斷提高,智能化也必將得到更為廣泛的認(rèn)可。只有不斷建立健全智能化管理體制,完善設(shè)計施工水平,提供周到良好的服務(wù),才能使智能化建筑工程在建筑行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。這需要智能建筑業(yè)界人士的共同努力。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]李熙明.試論建筑工程管理中的信息化[J].才智.2011(24)

[2]莊賢才.我國建筑智能化發(fā)展歷程回顧與展望[J].智能建筑.2009(2)

[3]王學(xué)光.淺談建筑弱電智能化系統(tǒng)工程應(yīng)用[J].科技與企業(yè).2013(5)

第12篇

[關(guān)鍵詞]智能化工程;項目;質(zhì)量

中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)08-0098-01

前言:建筑智能化相^于傳統(tǒng)建筑,功能更加強大,從規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工驗收到投入運行后的日常維護(hù),都具有更高的要求。因此,如何提高建筑智能化工程管理技術(shù)水平,提高工程管理質(zhì)量,保證企業(yè)效益的最大化,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展,成為現(xiàn)代建筑領(lǐng)域普遍關(guān)注的問題。

一、建筑智能化概述

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了各行業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)步,建筑行業(yè)也是如此,智能化建筑的興起是社會發(fā)展的必然結(jié)果。對于建筑智能化,建設(shè)部門給出明確的定義,即“以建筑物為平臺,兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體,向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境。”建筑智能化是在傳統(tǒng)建筑工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新興建筑體系,融合了多種高新技術(shù)學(xué)科,可以說是集“眾家之所長”,內(nèi)容涉及多個技術(shù)領(lǐng)域,形成一個先進(jìn)技術(shù)的綜合體。隨著建筑智能化的興起和推廣,智能化建筑已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑的主流。

二、建筑智能化工程項目管理的幾個有效實施策略

1、制定合理的施工方案

施工方案包括設(shè)備的使用、材料的選購、施工工藝以及施工進(jìn)度等各項工作的設(shè)計,此外,還有對整個施工過程中的組織籌劃及具體的施工技術(shù)方案的編制。設(shè)計方案的論證與評審也是設(shè)計質(zhì)量的保證措施,應(yīng)該從可行性、實用性、標(biāo)準(zhǔn)性、可靠性、穩(wěn)定性、保密性以及安全性等方面對設(shè)計方案進(jìn)行論證和評審。在施工的整個過程當(dāng)中,施工布線一定要滿足標(biāo)準(zhǔn)的通用器材,還包括設(shè)備、器材、儀表以及傳輸介質(zhì)等都要滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在符合規(guī)范的前提下,更要考慮器材與設(shè)備的兼容性,從而保證這些器材和設(shè)備的效果能達(dá)到最佳化。

2、實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整

組織是項目管理成敗的決定性因素,建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程,工程的推進(jìn)必須依附土建及其他專業(yè)工程的總體進(jìn)度。各類前端探測設(shè)備、傳感器、執(zhí)行器的安裝必須取得其他專業(yè)工種的大力配合。智能化施工企業(yè)在實際施工過程中應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)配合專業(yè)工程的現(xiàn)場實際進(jìn)度,實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整,做好人、財、物的總體動態(tài)安排。

3、加強智能化施工過程管理控制

3.1 加強設(shè)備安裝施工管理

對于建筑智能化工程來說,智能化設(shè)備安裝是最為重要的施工內(nèi)容之一,需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理。智能設(shè)備的安裝會涉及到很多技術(shù)問題,相關(guān)技術(shù)人員要充分了解設(shè)備的性能、設(shè)備的安裝要求、安裝中的注意事項等內(nèi)容。智能化設(shè)備屬于非常精密的儀器設(shè)備,在運輸過程中一定要避免出現(xiàn)磕碰、強烈震動等問題,防止設(shè)備損壞或者部件脫落等情況出現(xiàn)。對于設(shè)備的存儲要選擇合適的場所,保證溫度、濕度適宜,同時要嚴(yán)格控制粉塵的含量,若有必要可以對設(shè)備進(jìn)行覆蓋。在設(shè)備安裝過程中更要注意按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,絕不能通過蠻力進(jìn)行安裝。

3.2 加強設(shè)備調(diào)試以及試運行管理

整個系統(tǒng)調(diào)試時要進(jìn)行全方面考慮,及時發(fā)現(xiàn)其中問題并采取針對性措施進(jìn)行解決。智能化系統(tǒng)的調(diào)試人員一定要充分掌握設(shè)備的性能、原理等方面內(nèi)容,要具有較高的專業(yè)技能水平以便應(yīng)付意外情況的發(fā)生。建筑智能化系統(tǒng)屬于綜合性的集成系統(tǒng),所以調(diào)試人員要全方位掌握各個系統(tǒng)的相關(guān)性能才能較好的進(jìn)行整個系統(tǒng)的調(diào)試工作。試運行過程中最為重要的就是要保證試運行的時間,相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行試運行制度,嚴(yán)格按照試運行周期實施系統(tǒng)試運行工作,否則很多問題不能在試運行中表現(xiàn)出來。

3.3 加強施工過程質(zhì)量控制

建設(shè)單位應(yīng)加強協(xié)調(diào),明確總分包關(guān)系。智能等專業(yè)分包工程應(yīng)納入總包管理,簽署總分包管理協(xié)議,明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。總包單位應(yīng)對整個單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé),分包單位對分包合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),總包對分包應(yīng)實施有效的管理。總包、分包單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系,配備強有力的項目管理班子,配備具有智能專業(yè)建造師上崗資格的項目管理人員,并到崗履行檢查、驗收等職責(zé)。監(jiān)理應(yīng)加強對智能工程質(zhì)量的監(jiān)管,督促施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作,監(jiān)督檢查驗收程序的落實。

3.4 確保施工安全

安全管理是項目管理的重中之重,在確保項目人身安全、設(shè)備安全的前提下才能為建設(shè)項目增值。同時安全是保證項目施工順利進(jìn)行的有力保障,智能化工程項目施工不同于建筑工程施工,其安全隱患點不同,在施工中要特別針對建筑智能化施工的特點和具體情況制定一系列的安全施工規(guī)范,采取安全防護(hù)措施。項目無論大小,至少要配備應(yīng)持證上崗的安全員,對施工中的安全隱患進(jìn)行巡查。同時,要建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,進(jìn)班組前、在施工過程中定期對施工人員進(jìn)行安全教育,安全教育后還應(yīng)進(jìn)行考核,考核合格后方能上崗作業(yè)。

3.5 確保進(jìn)度控制

作為施工單位,進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工合同對施工進(jìn)度的要求進(jìn)行控制,具體是通過編制不同深度的年、季、月、旬、周進(jìn)度進(jìn)化來進(jìn)行控制。整體建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃系統(tǒng)所構(gòu)成,例如:土建計劃進(jìn)度、裝飾裝修計劃進(jìn)度、機電總承包進(jìn)度計劃等,這些都是智能化系統(tǒng)項目進(jìn)度控制的依據(jù)。首先,我們應(yīng)該明確各個子項工程的特點。在絕大多數(shù)建設(shè)項目中,弱電智能化項目工程往往屬于輔線,必須按照土建、裝飾裝修、機電等安裝主線來安排自己的進(jìn)度。進(jìn)度是可以調(diào)整的,調(diào)整是以滿足整體進(jìn)度為基礎(chǔ)的,實際上施工進(jìn)度的調(diào)整幾乎貫穿了整個施工過程。其次,我們可以根據(jù)項目規(guī)模、施工時段、季節(jié)氣候等因素制定日報、周報、季報等信息管理制度。其內(nèi)容主要包括目標(biāo)節(jié)點、實際完成量、滯后原因、糾偏措施、用工計劃等內(nèi)容。

4、重視施工現(xiàn)場的管理和后期檢查

施工工序在現(xiàn)場管理中具有非常重要的地位,要哥哥按照工藝流程進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制各個施工工序的質(zhì)量。智能化管理要將現(xiàn)代信息技術(shù)充分的加以利用,在施工給過程中充分發(fā)揮計算機的重要作用,提高工程施工的科學(xué)性。同時,工程管理方面建立智能化的管理和監(jiān)督系統(tǒng),使建筑智能化管理真正的實現(xiàn)信息化、智能化。建筑工程竣工后,要重視竣工剪彩工作,尤其是對建筑的智能控制系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,保證建筑性能滿足建設(shè)要求,符合建設(shè)圖紙的規(guī)劃要求。

三、結(jié)語

綜上,建筑智能化系統(tǒng)工程具有技術(shù)密集、施工工藝復(fù)雜、工期長的特點,在項目的實施中,需做好技術(shù)設(shè)計與施工組織設(shè)計,實行動態(tài)的組織,加強施工過程管理控制,為建筑智能化工程的管理工作提供相應(yīng)的支持,進(jìn)而推動智能化建筑的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)