時間：2023-09-08 17:14:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務的管理制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：會計環境；財務管理制度；高中
1引言
隨著社會經濟快速發展，當代市場經濟體制在不斷完善，教育事業也在進行改革，財務的客觀環境在發生改變，這使得高中階段的財務控制與管理工作變得復雜。因此，一定要不斷完善財務管理的有關制度，不斷探索制定新的體制，例如：制定財務系統內的財務管控制度，制定健全的財務預算制度等，以促進高中教育能夠順應教育改革的需求，利于高中能夠健康可持續發展。改革創新一直是教育發展的動力，要發展教育，必須依靠改革的力量，要建立科學的體制機制，特別是財務管理方面的制度。
2高中財務控制制度的客觀會計環境
高中財務制度的發展與存在的會計環境指一切和會計的思想理念、會計的工作內容、會計的工作方法等有關的客觀因素，它們能夠對財務會計的思想及工作產生一定的影響。會計環境的客觀因素有很多，主要有幾下幾個方面：第一，當代社會的法律與政治因素。具體指存在于社會的法律及政治方面制度制約財務制度的程度，如果一些財務管理方面的制度違背了某項法律法規或者當地政府的某項政策等，相應的管理制度必須受到法律制裁或者是受政府干預，制約財務制度的制定與實施，這些法律政治客觀因素使財務會計工作更加規范，在某種程度上也保證了會計信息的質量，對會計管制制度產生重要影響；第二，經濟環境的因素。經濟環境的因素可以分為經濟發展水平、經濟體制、金融市場的發展水平、消費水平等，它們的變化發展決定著會計模式是否需要改革，如果社會的經濟發展較快，消費水平較高，社會對會計實物和財務制度的要求就會更高；第三，單位或者某個經濟組織的環境因素。單位財務制度內容主要取決于單位的經營者或領導者是否高度重視財務方面管理制度，并健全相關管理制度，因為這直接影響財務會計及管理人員的專業技能和水平；第四，科學文化方面的環境因素。科技的發展水平對財務管理模式及實務操作方法產生重要影響，它決定著財務管理的科技化水平。同時，人們對財管制度的重視度受社會文化程度重要影響，較高的文化程度有助于增加人們的財務知識，使他們形成管理財務的思想理念。
3高中階段財務管理制度特征
高中財務管理與其他經濟體的管理制度有所不同，它有其自身獨特特征。首先，高中財務的收入來源有限，它主要依靠財政補助、教育撥款、教育收費；其次，高中財務在編制預算過程中必須堅持一些特定原則，即統籌兼顧與收支平衡；再次，高中財務預算工作中，要嚴把支出關，要提高資金利用率，特別注意財務的支出，由于教育的經濟效益不能用有形價值來核算，所以，要充分發揮資金的利用效益；最后，財務會計通常堅持收付實現制的原則，很難清除財務的實際狀況。
4完善有關財務制度的方法和措施
4.1完善高中財務的內部管控制度
隨著社會的進步與發展，國家越來越重視教育事業，特別是高中教育，國家對高中教育投入了大量資金，所以，高中財務的管理工作顯得尤為重要。高中財務的管理包括財務預算、核算和結算，各種教育使用經費等，都需要用有關管理制度來對其規范。建設高中財務的內部管控制度能夠提升會計管理的水平與能力，并監督資金的審核與使用等環節，保證財務資金可以安全流轉，促使經濟合理使用，提高經費的使用效益。用財務控制制度監督管理，實現管理的信息化，保證財務方面信息安全可靠。所以，在高中構建財務監督管理制度可以使會計管理的責任更加明確，使財務信息更加準確，促進財務管理方面的決策更加規范，在一定程度上也制約了財務管理工作，降低了財務方面的風險，消除了財務安全隱患。
4.2提高財務的預算能力，加強財務方面的預算管理工作
要使高中學校建設的更好，需要拓寬學校的融資渠道，增加高中學校的融資，做好預算編制和管理工作，使高中教育在資金方面得到大力支持。在編制財務的預算方案時，要加強預算方案的實施力度，保證預算具有一定權威性。可以分解財務的預算目標，定期檢查預算的實施狀況，構建必要的約束與激勵體制，使學校教職工樹立財務方面的責任意識。
4.3遵守與財務管理有關的各項法律法規，構建科學的管理體系
在建立高中財務的控制管理制度時，必須嚴格遵循相關《會計法》等法規，保證管理制度的科學性和合理性，不但對財務的管理機構進行精簡、明確規定有關管理人員的權利和職責，制定財務核算方面的規范，構建科學的管理體系。同時，也要注意樹立財務方面管理人員的理財理念，使他們高度重視財務的預算與核算工作，不斷探索提高資金經濟效益的方法。
4.4培養財務管理方面工作人員的能力水平與專業技能
財務管理方面的會計需要具有較高的專業水平，因為他們的能力將直接影響他們日常工作的效率，也對管理制度的具體執行效果產生重要影響。高中學校必須給財務人員提高良好的工作條件，為他們營造有責任感的氣氛。日常工作中，也注意給有關管理人員提高進修的條件與機會，定期對財務方面的管理人員進行培訓，以不斷提高他們的知識理論水平，使他們把理論與實際相結合，將其充分運用到實際工作管理中，提升他們的操作能力，促進他們做好財務管理工作。
5結束語
高中財務的制度構建是提升財務管理能力的重要保證，它能保障財務管理完成預定的工作任務，并實現預期效果，使財務管理工作可以滿足現代社會對高中教育的要求。每所高中學校需要依據自身的實際情況構建符合自己發展需要的財務制度。在當今會計環境的大背景下，高中財務管理必須高度重視建立預算制度和資產制度工作，保證財務管理工作規范、科學，使其明確自身的經濟責任，提升學校教職工財務意識，不斷完善高中財務的管理制度內容和方法，促進高中教育健康發展。
參考文獻
[1] 谷欣星. 從我國當前會計環境研究會計目標定位[J]. 時代金融. 2014（03）
關鍵詞：財務精細化管理 問題 改進策略
一、企業財務精細化管理中存在的問題
（一）缺乏規范的財務管理制度與精細化管理保障
在企業生產經營活動中，開展財務精細化管理的基礎就是，加強對財務管理環節的精細化與分解，在此過程中，一定要具備規范的財務管理制度與管理流程，這樣才可以確保財務管理工作的具體實施。但是，在實際工作中，大多數企業均沒有對財務管理工作進行重視，進而也就沒有建立行之有效的管理制度，導致相應的管理流程缺乏規范性，在此基礎上，也就無法有效開展精細化管理。比如，大多數企業在財務數據與會計憑證的管理方面存在著一定的混亂現象，甚至存在著一些數據與憑證缺失的問題，進而也就導致在企業開展精細化管理的時候，缺少相應的數據與憑證依據，無法有效的開展精細化管理。
（二）缺乏完善的預算管理制度
在企業生產經營過程中，要想有效實施財務的精細化管理，就一定要具備完善的預算管理制度。現階段，我國大部分企業均沒有建立與完善相應的預算管理制度，缺乏合理的預算編制方法，并且預算的執行力也比較差，進而在一定程度上，限制了精細化管理的落實。一方面，大部分企業均沒有重視預算編制工作，即使開展了預算編制工作，也只是注重表面形式，太過隨意，根本就沒有嚴格按照企業的實際情況進行編制，致使企業在開展財務管理工作的時候，缺乏一定的科學性與規范性。另一方面，部分企業的預算執行力相對比較差，在執行預算的過程中，普遍存在著隨意更改預算的問題，致使企業無法全面展開相應的預算管理，同時企業的生產經營活動也缺乏一定的科學性，無法真正落實財務的精細化管理。
（三）缺乏完善的企業內部審計制度與績效評價體系
在企業生產經營活動中，要想有效落實財務的精細化管理，一定要具備完善的內部審計制度與績效評價體系，這樣才可以保證相關工作的全面落實。現階段，我國大部分企業均沒有完善的內部審計制度，進而也就無法在財務精細化管理中發揮內部審計制度的作用。同時，大部分企業也沒有設立相應的內部審計部門，導致其工作一直均是由企業的財務人員與會計人員完成，缺乏一定的規范性，很難達到監督與控制的作用。在企業生產經營過程中，即使設立了相應的內部審計部門，但是因為部門權限太小，在日常的管理工作中，只是按照企業領導下達的任務開展工作，根本就沒有發揮審計工作具有的獨立性，導致其成為一種表面形式，無法發揮監督與控制的作用。除此之外，大部分企業均沒有制定相應的績效評價體系，在財務績效評價體系中也沒有規定一些精細化管理的指標，導致一些激勵機制和約束機制無法發揮其應有的作用，進而致使精細化管理工作的開展缺少一定的人力保證。
二、改進企業財務精細化管理的策略
（一）完善財務管理制度，保證精細化管理工作的落實
在企業生產經營過程中，實施財務精細化管理的首要保證就是完善財務管理制度，規范財務管理流程。在企業實施財務的精細化管理時，一定要加強對財務管理制度的建立與完善，并且規范相應的財務管理流程，此時就需要從兩個方面著手：一方面，企業一定要結合其自身發展的具體情況，精細化管理財務崗位，并且明確各崗位的職責與目標，對各崗位工作的執行情況展開定期的監督與檢查；另一方面，加強對財務管理流程的規范化與精細化，結合企業發展的具體情況，制定相應的精細化管理規章制度，并且展開定期的監督與檢查，確保工作執行情況的落實。
（二）完善預算管理制度，精細化管理預算定額
在企業的生產經營活動中，一定要加強對預算管理制度的完善，提高預算編制的可靠性，進而在一定程度上加大預算的執行力度，加強預算定額的精細化管理，為企業財務開展精細化管理奠定堅實的基礎。首先，企業一定要加強預算編制的可靠性，同時對預算編制展開精細化的管理，在企業生產經營過程中，一定要加強對市場信息數據的分析與整理，并且結合企業的發展情況與規模，提高預算編制工作的科學性與規范性，確保財務工作的有序進行。其次，企業一定要加大預算的執行力度，進而保證預算管理目標的實現。在企業執行預算的過程中，一定要加強對每一個環節的監督與控制，確保預算執行的科學性與規范性。最后，企業一定要加強對資金流動與使用的管理與控制，防止出現資金使用不當的問題，產生一定的資金浪費，這樣就可以有效增強資金使用的效率，同時還可以充分發揮資金管理的財務監控作用。
（三）完善企業內部審計制度與績效評價體系
在企業生產經營活動中，要想完善相應的內部審計制度與績效評價體系，一定要確保以下措施的落實。其一，企業一定要建立與完善內部審計制度，并且在財務的精細化管理工作中，充分展現內部審計制度的監督作用。通過實施內部審計制度，及時發現精細化管理中存在的不足，并且針對具體問題展開相應的糾正與彌補。同時，通過內部審計制度的落實，還可以加強對精細化管理每個環節與部門的監督和控制，確保精細化管理工作的全面展開。其二，企業一定要完善績效評價體系，通過構建績效評價體系，將財務的精細化管理指標納入其中，進而通過績效考核與評價對有關工作人員進行激勵與約束，在一定程度上，促進企業財務管理工作的全面展開，進一步實現企業的可持續發展。
三、結束語
總而言之，隨著我國市場經濟的快速發展，企業改革的逐漸深入，財務管理工作面臨的挑戰越來越嚴峻，在這樣的發展形勢下，企業一定要加強精細化管理方式的運用。在企業生產經營活動中，一定要充分認識到財務精細化管理的重要性，并且分析其工作中存在的不足，進而針對實際情況，提出有效的改進策略，促進企業財務管理水平的提升，增加企業生產經營的經濟效益。
1 農村集體財務的管理
1.1 農村集體財務的主要問題
隨著我國社會主義新農村的建設與推進，我國農業與農村經濟高速發展，農村集體財務的管理也越來越受到重視。但由于思維觀念的問題，大多數農戶缺乏農村集體財務的監督意識，在農村集體財務管理制度還不健全的地方，農村集體財務管理問題嚴重，其中最為突出的問題有：會計制度的不完善，導致會計基礎工作不足，會計核算工作不專業，農村集體財務管理內部控制制度問題，農村集體財務管理人員管理混亂。同時一些處于城市邊緣地區的農村，由于缺失監管，導致農村農戶，村級領導對農村集體財務資產的管理使用上出現嚴重的流失浪費，農村集體財務管理公開制度流于表面，執行力度不足。導致這些問題產生的原因是農村集體財務管理模式的老舊，缺少徹底改革和創新，財務制度執行程度不夠，農村基層組織權力混亂不清，管理不明，關系主體錯位。
同時，農村集體財務管理的會計制度不完善，導致農村集體資金使用混亂，農村集體財務管理人員的素質不高，缺乏專業知識。
1.2 完善農村集體財務規范化管理
為了加強對農村集體財務管理規范化示范單位的管理，促進農村集體財務管理規范化建設的開展，需要推行農村集體財務管理規范化示范單位的管理辦法。在規范化建設單位的推行之下，使農村集體財務管理的問題能夠逐步解決，規范化建設單位必須嚴格執行《會計基礎工作規范》、《會計法》，并按照統一的《村集體經濟組織會計制度》進行會計核算，規范化建設財務管理制度，防止農村集體財務管理漏洞的出現，要完善農村集體財務管理的內部管理制度，監督管理制度、還要健全農村財務管理財產清查制度、民主監督制度、民主公開制度、民主理財制度，成立農村財務管理民主理財部門，并且定期進行財務會計知識的培訓和審核。
規范化建設村部必須定期編制財務報表上報，完善財務管理的工作流程，實行統一的電算化管理，并且設立專門的會計檔案部門，加強檔案方面的管理，還應接受農經部門的審計監督，公開審計結果，實行公開制度。
1.3 健全農村集體財務管理制度
為了促進社會主義新農村的建設，加強農村財務管理的規范化必不可少，同時也應該控制村級財務管理的收支細節，強化監督管理，促進農村社會穩定。同時農村財務委托應明確村級集體財務資產的所有權、收益權和使用權不變的準則，任何單位以及個人都不允許侵占或挪用村集體財務資產，對農村財務管理以及農村經濟活動的監督力度應該加強，各類賬目必須細化、明細賬要清楚，所有記錄文件賬目文件都應設立農村財務管理會計專柜保管，對于賬目的報賬、會賬、對賬、記賬、復賬、公開等會賬制度必須嚴格執行，同時開啟并實行備用資金制度，備用資金由村財務管理報賬人員進行管理，額度由實際情況進行申報審批。
農村集體財務資金的支出項目必須嚴格執行審批制度，嚴禁白條頂庫、瞞報收入等行為的出現，任何人不得隨意支配農村集體財務資金，對農村集體財務資金的不同性質，應進行性質分類管理，建立性質分類管理類別制度，并進行相關的處理措施。
農村集體財務管理報賬人員應做好農村集體財務日常的財務收支工作，嚴格按照已有制度的規定把關執行，并且能夠及時發現制度的不完善之處，做好賬目的登記、記錄、核對等管理工作。
[關鍵詞]企業 財務管理體制
一、企業財務管理的作用
逐步建立和完善企業的經營管理制度，規范企業行為是基本的措施之一，而建立和完善企業財務管理制度，發揮財務管理的作用則是當務之急。我們認為，企業財務管理工作能否發揮巨大作用，關鍵是看能否適應企業自身的特點。
(一)以資產需求核算為中心的財務運作模式使企業管理走向科學化，規范化。往往管理者感興趣的并不是企業的會計利潤，而是企業的現金收入能否應付企業的支出，特別是由于業務的發展使其處于高速擴張的時期。在企業業務量高速發展的情況下，就必須借助于財務預算的專門技術了。
(二)以資產收付制度為核心的資產管理能保障財產得到安全。高速發展的經濟形式使企業各個方面的管理工作極度擴張，而企業原來的管理模式必然要發生變化。受現代管理方式的影響，企業的經營權與所有權進一步分離，就會產生對其他非所有者管理人員的信任危機，而消除這種危機，使所有者對其財產放心的方法就是要建立資產的管理制度。在這種制度的保證下，企業才能更好地完成從單純經營型向經營管理型轉化，使企業得到良好發展。
(三)企業進行資本營運的要求。企業的資本擴張為企業的高速發展提供了廣闊的運作空間，特別是“蛇吞象”式的企業擴張模式更是為企業的發展提供了契機，同時也使財務管理有了更大的發揮空間。企業的資本運營離不開財務運作，從資本擴張的過程看，從購并方案的選擇、購并資金的籌措、購并目標的尋找到購并后資產的重整，無不涉及到財務管理，因此財務管理工作的好壞直接影響到企業資本擴張的成敗，從某種意義上說，資本擴張就是“大財務”。
二、財務管理體系的建立原則
(一)實用，效率原則。建立企業的財務管理一定要堅持實用和效率原則，要求財務管理體制適應企業的業務特征，既要體現出財務對業務的監督，又要為業務服務。許多企業業務種類多樣，繁雜且變化較大，要求財務管理工作具有一定的靈活度，大的方面必須嚴格管理，實行制度管理，小的方面實行人治；要適應其人員特點，企業人員素質參差不齊，管理者與員工層次反差較大，且有的人身兼數職，這就要求財務管理制度簡明易懂，反對煩瑣哲學。
(二)分步完善原則。企業由小到大的發展過程，也就是管理制度的逐漸完善的過程，因此，管理制度的繁簡程度必須符合企業特定的發展階段和企業的現實需求，分階段逐步完善健全。企業要建造一個無所不含的管理制度的想法是行不通的。
(三)講究規范原則。雖然企業的財務管理制度有極大的靈活性、階段性，但絕不是說它是隨意編制的。首先，財務管理制度首先必須遵守國家有關法規。特別是隨著市場經濟的發展，企業的大量行為都將通過法律來進行規范。如公司關于資本金管理的制度，稅法關于稅收的若干規定，財務通則關于財務的規定都是建立制度的基本標準。其次，財務管理制度必須體現財務管理的一般規律與法則，如錢、帳、物的分離控制，財務人員的相互牽制，貨幣支付的授權與監控等。
(四)觀念為先原則。企業財務管理建立的意義，不僅在于建立本身，還在于通過建立這些制度的過程使企業的管理者充分了解財務的作用，轉變對財務的認識，更重要的是建立現代財務管理的觀念。如現金流量觀念、風險與報酬的觀念、貨幣時間價值觀念、持續增長的觀念、法制與政策觀念和適度負債觀念等，為企業財務管理的完善和參與經營管理決策打下思想基礎。
三、財務管理體系的建立要點
(一)初步建立以資產需求預算為核心的財務預算制度
財務管理的基本要點就在于財務預算，沒有財務預算就談不上財務管理和財務控制。對于企業而言，企業的現金流入是否能夠應付現金的流出，特別是在企業的快速發展時期，資金往往捉襟見肘，因此適時適度的搞好資產的籌劃是建立財務管理制度的首要工作，而對于企業發展的現狀，又不可能有嚴密的資產預算體制，而且即使建立也因成本太高而無法使用。因此，怎樣建立簡單適用、成本低廉的預算模式就成為重要的問題。
(二)建立以收付控制為核心的資產管理制度
企業在高速發展過程中，制定相應的以資產支付授權為中心的管理制度是一項重要任務。這方面的制度包括：現金收支管理制度、銀行存款支付制度、存貨庫存管理制度、費用報銷控制制度等。需要說明的是，上述制度的制訂要貫徹授權分級審批，職能相互牽制、錢、帳、物相互分離等基本管理原則。同時，還應注意制度之間的聯結。如現金與銀行存款的轉化，貨幣資金的收付與存貨進出庫的對應，現金的支付與費用的報銷等。應根據具體的情況靈活建立制度，如應收帳款較多的企業可以建立信用管理制度，在研發項目較多的企業應擴展費用的撥付管理制度，對于不同費用分別實施預先申請制、定額控制、動態撥付管理方法。另外，還應注意與企業的其他制度相結合，如將企業應收帳款管理與業務管理制度相結合，費用管理與行政管理制度相結合，工資支付與勞動人事管理相結合等。
四、從完善現行企業財務制度入手，進一步加強企業財務管理工作
(一)企業財務制度的完善要以國家的法律法規為準繩
法律法規體現著國家管理社會和經濟生活的根本意志，任何制度無論在形式上還是在內容上都應當與國家的法律法規保持一致，企業財務制度也不例外。對于現行企業財務制度中與國家法律法規相悖離的地方，應當堅決按照國家法律法規的規定予以糾正。各級執法部門要嚴格依法辦事，根據國家法律法規的規定，不偏不倚地給予企業財務以客觀公正的評價。在對企業財務制度的內部體系完善方面，《企業財務通則》可考慮再仔細一些，把共性問題描述得更透徹一些，而各行業財務制度則無須再重申共性問題，只應結合本行業的特點就特殊性的問題進行規定，這樣即簡明又適用，增強了企業財務制度的可操作性。
(二)有針對性地就現行企業財務制度在實際執行中存在的問題予以矯正
對于利息資本化問題，應對建設項目是否全面交付使用為界定標準，而不必考慮是否辦理竣工決算；固定資產全面交付使用(在建設周期外)發生的借款利息和其他有關費用計入企業當期損益。這樣做一方面符合資產價值構成理論，固定資產全面竣工交付使用，即已說明能發揮其效能的資產已形成，那么構成其價值的“耗費”投入已經完成；另一方面又能與現行的有關財稅法規相協調，在財務上與“建設項目竣工交付使用應暫估入賬，并按規定計提折舊費”的規定相一致。與此同時，提高壞賬準備金的提取比例，按應收賬款借方期末余額的1％―3％提取，這樣比較符合會計謹慎性原則，能夠真正體現提取壞賬準備金的意義。對于企業年報及效益評價指標問題，在企業年報方面，應要求企業在財務狀況說明書中或以會計報表附注的形式對資產負債表、損益表中的主要項目特別是那些流動性差、風險性高的資產、負債和費用項目的余額或發生額進行詳細說明，并對或有負債、報表期后事項根據實際情況作出適當的披露，以便報表使用者清晰地了解企業財務狀況。
(三)發揮會計中介機構作用。確保企業財務制度落到實處
制度有了，關鍵在于執行，不抓落實，再完善的制度也不過是空中樓閣。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，政府職能發生了很大的轉變，財政部門對企業財務的管理方式已由直接管理轉變為間接管理，那么，在這種現實情況下要將企業財務制度落到實處，并實現對企業財務的間接管理，其橋梁和紐帶自然需要會計中介機構來承擔。會計中介機構依據國家的法律法規的規定，對企業的財政狀況進行審計，并就企業是否嚴格按照相關財務制度開展經營活動，以及經營成果的合法性、真實性，客觀、公正地發表審計意見，從而使得國家有關部門及企業所有者，既掌握了企業的生產經營和財務狀況，又起到了監督企業執行財務制度的功效。
關鍵詞：水利水電單位 財務管理 問題 措施
一、引言
隨著我省水利水電基礎設施建設的大力發展以及工程建設投資力度的不斷增加，這就對水利水電單位資金的管理與使用提出了更高一層的要求。所以如何通過建立健全一套符合水利水電單位的內部財務管理控制制度，對提高財務管理水平和預防財務風險以及嚴格財務紀律有著十分重要的現實意義。
二、水利水電單部財務管理的現狀及主要問題
加強水利水電單位財務管理工作全面提高資金的使用效益其主要目的是全面推進水利水電單位走向市場，目前水利水電單位在財務的管理工作上存在的主要問題體現如下：
1、財務管理體制
專項資金的管理是指定財務資金專款專用和單純核算的專用預算資金。對預算資金進行專門管理不但能夠提高資金的使用效果并且有利于專項任務的順利完成。在實際工作中專項資金管理在體制方面存在一些問題從而削弱了財政的宏觀調控能力也影響了財政資金的使用效率。由于體制的原因，事業單位財務管理缺乏科學的管理意識存在等靠現象。
2、財務監督考核機制不力
內部審核機構與財務部門平行且附屬于執行機構其獨立性與權威性不夠；無法起到監督財務資金的使用在審計內容上對事業單位內各組織機構執行指定職能的效率評價涉及很少。同時，行政水利水電單位形成了重考核而忽視內部財務控制制度與考核相掛鉤的監督機制制度。
3、財務監管執行不深入
水利水電單位的財務管理工作是職能中的弱項，要在具體的財務執行過程中各類工作指標和要求的達成不產生更多問題就要求十分科學有效地的進行財務預算的合理安排。而財務監督管理機制的不深入勢必會導致水利水電單位對財務資金的有效利用率不足。
4、票據財務管理
票據管理相對比較混亂其主要來源于財政部門的票據也有得單位自己印刷或自行購買票據，行政水利水電單位使用票據主要是用于往來方面的收款收據或非稅收入方面的票據，在票據管理中存在相對比較普通性的混亂其主要表現在票據購買、票據的領取以及票據的核銷制度中存在監督與管理方面的漏洞，給不法分子提供了有機可乘對國家資產造成了極大的損失。
5、財會人員業務素質低
很多財務人員認為水利水電單位的財務工作簡單易作，對從事財務工作的業務人員的業務素質要求很低勢必會造成財務基礎工作的不規范，業務資料無法如實反映財務信息。此外，水利水電單位的財務人員年齡較大其構成結構不十分合理。造成了業務人員學習能力較弱，對于財務信息系統性或會計電算化缺乏專業的了解，致使水利水電單位出現了大量的非主觀意識上的業務差錯從而導致了信息大量錯誤。
三、水利水利水電單位財務管理的主要改進思路及應對措施
1、加強財務制度
提高財務管理水平最直接、有效的途徑是建立健全財務規章制度，財務管理規章制度約束是規范的財務行為的必要手段同時強化財務的管理規章制度建也是做好水利水電財務管理工作的重要保障。按照《事業單位會計準則》、《事業單位財務規則》、《事業單位會計制度》和《會計法》的規定結合水利水電單位的實際工作情況及工作特點，制定具體而詳細、切實可行的具有可操作性的財務管理制度。已經制定了財務管理制度的應根據其實際工作更加深入的豐富并健全其財務管理內容。注重預算、收支、資產以及財務的分析制度，使財務的管理制度做到能夠真正的指導實際的業務的財務行為。樹立財務管理制度的一切按制度辦事的權威性的良好風氣同時領導干部更要帶頭遵守財務管理制度的規定。
2、抓好預算管理
水利水電單位財務管理的核心內容是預算管理，預算管理的基礎是編制預算，但受財政資金緊張的影響水利水電單位往往對預算沒有形成應有的重視，預算編制工作只是被動地接受財政擬定的指標，不能全面考慮單位發展要求，預算編制時間比較倉促難以保證預算編制的準確性以及科學性不能全面掌握預算編制的依據。另外，對實際需求了解不夠上下級之間缺乏溝通預算管理水平難以提高，而水利水電單位往往將編制預算作為向上級申清經費的依據。所以要加強對預算執行的監督與管理，對收費任務的完成情況、資金的申清與撥付等方面重點把好關，建立健全一個高效規范、的預算管理運行機制并對專項資金的使用情況進行監督管理。
3、建立健全內部控制制度
做好財務管理內部控制的保障是加強制度的建設，內部控制難以有效進行的根本原因是財務管理制度不夠健全。比如，有的單位管理的隨意性較大并且沒有單獨制定內部的財務管理制度，有的單位雖然有內部的財務方面的各種管理制度，但流于形式也很不完整布置到位落實不力并且具體工作時執行也比較困難。水利水電單位的財務管理控制不能用一般財經法規替代內控制度。要明確自控重點找準失控環節建立良好的單位文化氛圍。比如對于預算管理和資金的撥付與費用的支出、審批報銷程序以及對錯誤的核算和支出的糾正方面，確定單位內部自控的重點設立科學合理的組織結構，確定相關的管理職能與關系，明確建立授權和分配責任的方法為每個組織劃分責任權限，視能授權因事設人，責權對等責任到位增加組織的控制意識。
四、結語
隨著公共財政改革措施的推進以及部門預算制度的建立，財務管理工作的重點應放在內部財務管理上，各級水利水電單位必須按適應性、易操性以及合理性的原則制定出有利于本單位的業務的管理制度來科學有效的規范財務管理，從而最大限度提高經濟效益，財務管理工作是一項復雜且長期的系統工程要在不斷改革創新中能創造出更加美好的輝煌。
參考文獻：
關鍵詞：財務管理；農墾；可持續發展
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01
農墾經濟的發展規模越來越大，數量越來越多，實力也是逐漸增強，但是在這種形勢下，不可避免的就會出現一些農墾財務管理方面的問題，財務管理意識薄弱，檢查監督工作不到位，財務管理體制不完善等，農墾財務管理的不足就日益突顯出來，這些問題以及嚴重影響到了農墾經濟的發展，造成了巨大經濟損失，有必要采取相應的措施來促進農墾可持續發展。
一、當前農墾財務管理的現狀和問題
農墾企業財務管理對農墾可持續發展起著重要的作用，而目前我國對財務管理的意識不強，觀念也比較落后，為了眼前的利益，管理人員忽視了財務管理這一方面，農墾的可持續發展也受到了一定的影響。
（1）管理層領導的素質不高，對農墾財務管理的意識薄弱。經營農墾，需要有一定的農墾財務管理知識，符合農墾財務管理的要求，而不少經營者，財務管理知識比較缺乏，也沒有嚴格做到財務管理的要求，更認識不到農墾財務管理的作用，認為農墾財政管理對經濟的發展的影響不大，對財務這塊就只有算賬、記賬、報賬等比較淺的認知，整體素質不高，對財務管理的意識不強。
（2）農墾財務管理的基礎工作差，管理的不規范。農墾財政管理基礎工作薄弱、管理制度不健全，其實還是企業、公司等對農墾財政管理的意識不強、管理能力差、管理制度的意識薄弱，雖然可能也會有一些管理制度，但是有徇私的現象，對管理制度的不嚴格執行。
（3）對農墾財務工作的監督力度不夠。農墾財務的內部與外部，事前事后都要有強有力的監督手段，防止一些違法亂紀的現象出現。由于缺乏監督，挪用資金、私吞資金在財務管理中是一項非常突出的問題。
二、加強農墾財務管理的對策
（1）加強農墾財務管理的意識，促使農墾經濟又快又好發展。財務管理是農墾發展的前提條件，必須改變他們的觀念，認識到農墾經濟與財務管理關系的密切性，樹立一種全新的經營理念，建立起新的農墾財務管理模式，充分調動財會人員的積極性，讓農墾經濟實現可持續發展。
（2）對會計人員培訓，提高會計人員的素質。目前農墾財務管理問題存在的原因，有很多方面，對會計人員基礎知識的培訓工作就是其中的一條，會計人員對業務知識知道的很少并且掌握的很不熟練，就會導致了農墾財務管理混亂，因此必須展開對會計工作人員的培訓，強化農墾財務管理的意識。還有會計工作人員做假賬、提供財務虛假會計信息，農墾財務部門應該規范會計人員的行為，持證上崗，提高會計工作人員的整體素質，促進農墾經濟發展。
（3）加大對農墾財務的監督力度，嚴格遵守財務管理制度。農墾經濟的發展，做好對財務內部的監督和檢查工作，農墾財政部門可以設置專門的監督人員負責檢查財政工作，嚴格執行農墾財政管理制度，提高農墾財政管理水平，使農墾管理規范化。領導做好帶頭作用，重視對農墾財會人員的工作，加大對財會人員的支持，遵紀守法，嚴格懲罰違反亂紀的行為。
（4）健全農墾財務管理制度，完善財務管理體系。目前的農墾財務管理體系是不健全的，存在著很大的弊端。對農墾財務管理制度意識的薄弱，要想農墾經濟的可持續發展，必須制定一套完整的農墾財務管理制度，進行管理的模式。設立專門的農墾財務管理機構，嚴格農墾財務審計，負責資金融通，工資核對，現金管理，預算，決算等等，建立農墾財務管理制度，使農墾財務管理制度法制化，規范化。
（5）完善農墾財務管理體制。農墾財務管理應該在內部建立管理體系，強化農墾財務管理，標準化、規范化統一進行農墾財務管理，統一審批支出，統一收支票據，統一會計檔案管理等，并且對農墾財務管理一抓到底，讓農墾財務會計人員在經濟業務中可以嚴格遵循規章制度，有利于農墾財務會計人員在工作中自我約束、自我管理、不用權利謀私利的出現，抵制一些敗壞職業道德的現象，規范農墾財會人員的行為。
（6）協調資金運用，提高資金的使用效果。農墾的資金是通過各種渠道聚集起來的，并且有一定的金額，因此在農墾經濟發展的同時，要對資金的使用協調好，農場擴大生產如果達到一定的規模時，就應該調整資金的使用方向，可以對農場進行一些補套、配套，把重點放在現有的農場建設上，對資金的使用要有規劃，不濫用，盡量達到最高的使用效果。
（7）建立一個總會計師的制度，努力做好農墾財會工作。建議總會計師的制度，是企業在財務管理體制和財務管理制度的一大改革，更有利于做好財務工作，強化農墾財務管理工作，總會計師負責整個財務工作，負責國家財經政策在各個企業進行貫徹執行情況，即參與企業的領導，又參與企業的重大決策。當然對總會計師的必須很高，掌握熟練專業知識、有工作經驗的，素質較高的，在工作中，也要及時改進工作方法，做好財務工作，為農墾可持續發展作出應有的貢獻。
財務管理的好壞直接影響了農墾經濟的可持續發展，在現階段，強化農墾財務管理勢在必行，農墾經濟的發展，決定了財務管理必須不斷地完善財務管理體制和管理制度。財務管理與農墾的可持續發展息息相關，財務管理作為農墾可持續發展重要的一部分，必須強化農墾財務管理，整頓農墾財務管理的秩序，促進農墾可持續發展。
參考文獻：
[1]趙士成.農墾上市公司財務管理模式研究[J].黑龍江八一農墾大學，2011（04）：15-16.
[2]喬立文.強財務管理，提高資金使用效益[J].華章，2013（08）：45-47.
[3]孫忠.加強財務管理促進農墾經濟發展——天津市雙林農場加強財務管理的做法和成效[N].中國農業會計，2008.
[4]邊疆.在新形勢下搞好農墾企業財務工作[D].中國農墾，2009.
一、當前農村財務管理中存在的問題
1、財務制度不健全
農村在財務管理方面已經建立的管理制度，例如開支審批、收支預算、物資管理和民主理財等管理制度，由于許多村干部對其缺乏應有的重視，對這些管理制度的重要性缺乏足夠意識與認知，造成這些財務管理制度得不到認真執行。存在以支代收現象，很多村實行村干部包組、包片收稅費等任務，本來是一項很好的措施，但也造成一部分村干部將所收稅費自行開支，年終用發票和工資抵頂。而且，村級財務管理部門在管理職能上劃分不清，出現財務問題則爭相推卸責任。村級財務制度明文規定，賬款要分管，但有的村干部包攬了會計、出納之職，直接經手現金的收支，買了東西開了票，回去告訴會計入了賬。包辦代管，一人說了算，會計成了“記賬員”，出納成了“票據保管員”，會計、出納形同虛設。現金管理制度執行不嚴。同時，許多村級財務管理人員所受到的財務專業知識教育有限，在管理上不是以管理制度為重，而是以村干部的意見為重，導致財務管理缺乏規范性，甚至出現許多虛假賬目，白條開支占支出的70%左右，而且白條的類型也是五花八門。影響了正常經濟活動的開展，并造成財務秩序的混亂，使財務管理無法順利的正常進行。
2、村級財務缺乏有效監督
農村地區范圍廣大，而且各地情況存在很大差異，上級管理部門及審計機構進行賬目清查和審計監督工作的間隔周期較長，日常財務監督必須依靠民主理財與民主監督。盡管部分農村地區建立了財務公開制度，但在執行財務公開過程中存在時間不及時和地點不確定的問題，還有部分地區的財務公開只有形式而無實質內容，沒有將全部內容進行公開。這些情況都造成財務公開制度無法真正起到對財務的監督作用。
3、公款被揮霍浪費嚴重
農村財務中存在著收支失衡，收不抵支的現象，許多農村和地區存在著大量非生產性支出。部分的村集體雖然收入有限，甚至日常合理開支都難以支付，村干部在花錢上卻出手大方，從來也不去考慮這個項目的支出是否合理，是否有必要，有錢就不假思索的亂花一氣，沒錢了吧再去想其他辦法籌集資金滿足他的花錢欲望。還有部分的村，他們村級集體的經濟條件稍微好一些，但那些村的村干部卻只顧自己去享受，用公款來購置小汽車，給自己和親戚、朋友配備手機；有的用公款吃喝玩樂，年招待費竟高達幾萬元，甚至達到了十幾萬元；有的以外出學習考察、調產增收為由，到各地去游山玩水。一些收入較好的村級集體，大量收入被村干部挪做私用，或用在招待費上，使村民產生不滿。
4、財務人員缺乏必要的專業素質
部分的農村地區在財務管理人員的配置方面沒有形成有效機制。村級財務管理人員的選用通常由村干部指定。這些財務管理人員缺乏系統的專業知識，甚至沒有經過崗位培訓。這些財務人員由于缺乏財會知識和法律知識，對黨和政府制定的農村政策和管理制度也不甚了解，導致財務會計和管理工作無法正常開展。
5、物資管理手續不全
有的村存在這樣或者那樣的不正常現象，如部分財產早已經賣掉了或者早就報廢掉了，但是村財務賬面上仍然沒有作過任何的處理。還有不少的村卻是，賬有實無，賬實嚴重不符。另外個別的村干部自身要求不嚴，打著借用公物的幌子，實則占用集體資產長期不還，最終達到個人營利、占為己有的目的。
6、財務賬目混亂不清
這種情況表現在：一是財務科目的設置不怎么規范，基本上是流水賬，不能正確反映財務收支的情況，查賬相當不便。比如說要查招待費，每個科目中都有反映，要一筆一筆地登記后再統計，不是專業人員根本沒法查出問題，不便于群眾的監督。二是有的村幾本賬，我們辦事處審計部門查的一個村就有兩個出納。有的村一屆班子一任會計出納，各自保管賬本，沒有統一保存起來。
7、吃盡分光、分錢分物現象嚴重。
尤其是最近之前的幾年，由于煤炭形勢的好轉，煤炭價格不斷上漲，我們了解到的別的地區就有不少村干部為了“討好”村民，大肆分錢分物，既按人口、又按戶數，還有的按勞力、承包地面積。這樣，村集體沒有積累，沒有了可持續發展的力量，而且在社會上形成了不好的風氣。
二、應對農村財務管理問題的策略
1、提高思想認識
財務管理水平的高低對農村經濟發展起到重大影響作用，甚至影響到農村社會秩序的穩定發展。許多村干部長期形成的重生產輕管理的理念一定要得到扭轉，將財務管理真正重視起來，并把這項工作作為一件大事抓好落實。村干部應以維護農民的利益作為工作出發點，從這一點來說，就應該讓村民參與財務管理與監督的工作中來，通過公開財務確保財務的公正與透明。在村干部的考核中，應列入財務管理內容，目的是加強村干部對村級財務管理的重視程度。
2、完善財務管理制度
完善的財務管理制度應做到：①建立會計委派制。通過公開招聘的方式聘任財會管理人員，聘任應通過專業考試和面試擇優錄取，再委派至各村。②健全財務制度和財務管理制度，例如完善現金管理制度、建立民主理財管理體制等，以制度方式對財務工作進行規范。③賦予財務管理人員獨立開展工作的權力，確保財務管理人員行使職權不受外來干擾。防止出現村干部兼任會計或出納的現象，村干部應尊重財會人員提出的建議。④加強民主建設，完善管理和民主監督機制。通過村民代表會議落實民主決策，使村民的合法權益得到保障，從而維護農村的社會穩定和經濟的穩定發展。
3、建立健全村級財務公開制度
村級財務公開對加強農村財務管理有重要的意義。通過財務公開，使村民清晰了解收入與支出情況，有利于對村干部的行為形成有效的監督，保證其將村民賦予的權力用于維護村民的利益上，為農村營造一個穩定和諧的社會環境。對村民反映出的財務管理方面的問題，村干部應認真聽取，積極采納，并進行公開。
4、建立健全財務監督檢查機制
鄉鎮政府的管理部門和審計機構應加強對村級財務的監督和檢查。可采取定期檢查或其他方式開展有效監督。檢查中發現的違法違紀法問題應及時做出處理，對當事人予以相應的處罰，直至追究法律責任。
5、提高財務人員專業素質
鄉鎮農經部門應組織培訓班，對剛上任的財務人員進行業務培訓，提高他們的財務管理水平。同時，農經部門應對村級財務管理工作進行業務指導，指導方式可選派有豐富經驗和較高業務能力的財務管理人員到村里做實際指導，或向村級財務管理人員發放財務培訓資料等，通過這些方式來不斷提升村級財務管理人員的專業知識和財務管理能力。
[關鍵詞]部隊財務；信息化建設；高效性
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.43.101
近幾年，我國越來越重視軍隊建設，越來越重視軍事的發展，這些都是捍衛國家尊嚴、保護國家疆土、維護世界和平的重要條件。部隊的后勤建設由半機械化到全部機械化，再到信息化，見證著部隊的發展步伐，尤其是信息化時代的到來，象征著部隊的轉型，將信息技術應用到部隊后勤財務管理上，借助計算機平臺來開展財務工作，為后勤工作提供重要保證。首先，對部隊財務信息化的概念進行敘述，為財務信息化建設措施的提出提供借鑒。
1 部隊財務信息化建設概述
部隊財務是后勤的重要工作，管理著日常軍隊的開銷和資金流向，是軍隊管理的核心內容之一。信息技術的發展，借助其優勢，實現部隊財務的信息化建設，有利于提高后勤保障能力。部隊財務信息化建設是在軍隊統一的規范下，將信息技術用到財務體系建設、業務管理、資金管理等方面，達到管理財務的目的，進而加速財務的信息化進程。財務信息化建設，可以對其開發與深入探究，運用現代數字化理念對財務數字、業務進行處理，最終形成一體化、網絡化管理的系統[1]。財務信息化系統的構建，能借助部隊內部網絡結構進行數據的及時傳輸，擺脫了紙化管理模式；信息技術的使用，會促使財務信息核算質量不斷提高，核算結果與人工核算相比更為精確，可以借助Excel表格中的函數運算進行計算，大大提高了運算效率，在短短幾秒鐘內即可進行數據整理、計算出答案。
2 部隊財務信息化建設的現狀分析
我國部隊財務信息化建設起步相對較晚，雖然處于待成熟階段，但是其構成要素是一成不變的，其中包括財務信息化人員、設備、管理制度等，通過對現階段部隊財務信息化建設現狀的分析，其中還存在著諸多的問題亟待解決。
2.1 缺乏專業的財務信息化人員
通過對部隊財務信息化建設現狀的分析，缺乏充足的財務信息化人員，在專業性方面有待考量，人才是支撐部隊財務信息建設的重要支撐和條件，決定著部隊財務管理的水平。在部隊后勤部門工作的人員，很少是本科學歷，對計算機和財務專業知識的認知度不高，缺乏充足的復合型人才與應用型人才，是財務信息化工作面臨的主要困境[2]。現階段，由于部隊后勤人員在意識上認知不足，還保持著傳統的手工計算，老齡化現象相對嚴重，可見，加強對財務信息化人才進行培養至關重要。
2.2 網絡系統的不夠完善
軍事屬于國家的重要機密，是國家國防建設、人們安居樂業的重要力量，其內容不可窺探，網絡安全問題尤為重要。現階段，部隊的網絡系統還不夠完善，病毒攻擊、信息的泄露、軟盤的損壞、黑客的侵入等都是重要威脅，信息被窺探的可能性高，外國竊聽中國軍事機密的現象是典型問題。部隊財務信息中包含軍費的支出類型、屬性，一旦被窺探，我國的國防事業和軍隊建設會面臨重要的挑戰。
2.3 缺乏有效的管理制度
部隊財務信息化工作的開展，與管理制度存在著必然的聯系，管理制度的不完善與不規范性是導致財務管理質量下降的重要因素之一[3]。由于財務管理制度的殘缺與漏洞，對財務人員的約束力度不夠，財務人員的行為會更為松散，缺乏制度性，無視管理制度的威嚴，在進行財務數據整理與分析過程中出現失誤，財務數據核算出錯，但由于制度的不完善，財務人員的工作積極性會大大降低。
3 部隊財務的信息化建設策略
3.1 培養財務信息化專業人才，為財務信息建設提供人才資源
部隊財務信息化建設工作的開展，應積極培養財務信息專業人才，為財務信息建設提供足夠的人才資源，根據部隊財務的實際情況開展工作，選拔實用性、應用型和復合型的人才，既要熟練掌握財務管理知識，還要具備足夠的信息技術操作水平，是建設未來信息化戰爭和開展財務信息化工作的重要條件和基礎。為此，部隊應與高校建立合作關系，選拔優秀人才進入部隊的后勤財務部門，實現對財務的信息化管理。首先，應對財務人員的專業能力進行培養與訓練，開展實訓選拔活動，從中選取精英人才，能恪守職責、堅守自己的職業道德，實現能力的全面提升。其次，加大對財務信息化人員的績效考核力度，對其表現進行全程跟蹤性評價，并構建相應的激勵機制來滿足財務人員的需求，一般以榮譽獎勵和物質獎勵為主。
3.2 加強部隊財務信息化網絡建設，采用先進的信息化技術
國家軍事的發展與軍隊建設離不開網絡技術的支持，新媒體時代的到來，為軍隊財務信息化建設提供網絡資源和技術支持，借助網絡平臺，可以采取多種渠道來改善軍隊的財務信息化現狀，是社會的發展趨勢。加強部隊財務信息化建設，應將鏈接、嵌入、融合等方法進行相互滲透，在縱向和橫向上構成系統化財務網絡系統，能夠對財務進行全面化、系統化的管理[4]。建立部隊內部局域網，通過信息傳輸網絡與通信指揮網絡系統來進行部隊財務運行工作，對財務裝備、各項支出、軍裝、軍糧等軍備設施的財務流轉進行及時概括，通過網絡平臺對財務信息進行收集，借助Excel表格等來制作財務報表，將部隊的財務明細以電子表格的形式展示出來，能大大提高財務工作的效率。財務信息化系統的建立，應實現系統運作的一體化，將不同的硬件、操作系統、數據庫和應用程序等進行串聯，實現操作與信息的共享。
3.3 做好財務信息的保密工作，優化與升級部隊網絡系統
軍隊是我國實現強國夢的重要內容，是提升我國在國際社會中地位的關鍵元素，做好財務信息的保密工作，優化與升級部隊的網絡系統具有必要性和重要性。在部隊內部進行財務信息共享的同時，信息的傳遞與分享過程中極易受到外部環境的影響，一定要在法律與管理制度方面進行建設，做好財務信息的安全保障，建立健全軍隊財務管理制度，能讓財務信息化建設工作有章可循，能增強財務信息化管理的規范性與制度性。另外，要加強對工作人員的安全教育，提高其部隊安全信息保護意識，對財務信息化工作進行全面化的監督與管理，以保證軍隊財務信息的安全性與穩定性[5]。同時，要強化對部隊財務信息化系統設備的管理，在設計、審查、驗收和應用等方面保持嚴謹的態度，以保證信息化系統的安全系數和可行性。
4 結論
綜上所述，實現部隊財務的信息化建設具有必要性和重要性。部隊象征著國家的實力和發展水平，為實現強軍強國夢，應將最先進的技術應用到軍隊建設中，提高我國的部隊水平，以滿足現代社會的發展趨勢。部隊財務信息化建設，應培養財務信息化專業人才，為財務信息建設提供人才資源；加強部隊財務信息化網絡建設，采用先進的信息化技術；做好財務信息的保密工作，優化與升級部隊網絡系統等，為提高部隊財務信息化建設水平提供條件。
參考文獻：
[1]丁繼明.對部隊財務信息化建設的若干思考[J].財經界（學術版），2013（14）：160-161.
[2]汪楊芳.部隊財務信息化建設的探討[J].現代經濟信息，2010（16）：118，138.
[3]傅凌，王一波，嚴勵.武警部隊財務信息化建設與經濟風險管理研究[J].軍事經濟研究，2009（8）：8-11.
(一)財務管理執行力度不足
一些工業企業財務管理建立了相對比較健全的財務管理制度，但是執行力度不夠，甚至部分企業的領導不能做到以身作則，帶頭違反企業財務管理制度，導致領導凌駕于管理制度之上，財務管理制度難以真正落到實處。工業企業財務管理執行力度不足的原因是多方面的：一是財務管理制度制定的不合理性導致了執行困難；二是財務管理人員的素質低下導致了執行力度起不到應有的效果；三是企業財務管理部門受領導或部門控制，導致執行起來難上加難。如萊州華利工業紙板有限公司的破產就是由于財務管理制度執行不足導致的企業自有資金不足，債務包袱過大原因造成的。
(二)財務監管缺乏合理性
就我國工業企業運營的整體狀況來看，部分企業規模較小，內部監控機構不健全，有的企業財務監管部門受某些部門的控制，監管流于形式，甚至部分企業缺乏獨立的企業財務監管部門，導致企業財務管理監管乏力，還有的財務部門迫于某些壓力而被迫做假賬，導致了財務信息的失真。
二、工業企業財務管理的對策分析
(一)建立健全財務管理制度
建立健全財務管理制度的目的在于確保企業資產合理運用，確保企業經濟活動的正常運轉，進而提高企業經營管理水平和經濟效益，這不僅僅是企業財務管理的目標，也是企業經營目標。工業企業應完善企業財務管理部門，制定科學合理的財務管理制度，及時改變以往財務制度中的不合理成分，如制定《工業企業財務指標考核辦法》，進一步完善企業財務指標，將企業財務考核結果與獎金掛鉤，使企業財務考核更加科學化。
(二)拓寬融資渠道，加強資金管理
融資難、資金緊張是制約企業發展的一大難題。進一步拓寬融資渠道，加強企業資金的運用與管理是我國工業企業財務管理的核心之所在。因此，各工業企業應認識到資金管理的重要性，利用一切可利用的資源拓寬企業融資渠道。首先，工業企業經營管理者要認識到資金管理的重要意義，做好閑散資金的合理運用。同時，要在企業內部普及資金管理重要性的知識，使企業每一位職工都認識到資金管理的重要性，尤其要深化企業財務管理人員的認識，學習資金融資與管理的專業知識，為企業資金的合理運用奠定基礎。其次，加強內部控制，提高資金使用效率。企業的物資是企業的公共資產，每一項物資的采購、領用、銷售都要有規范的規章制度，嚴格按照規章制度辦事，并且最好設置專門的監督部門，對所有資金以及物資等定期盤查，核對進銷存狀況與實際情況是否相符。此外，資金是企業財務管理的重點，資金的籌集、管理以及回籠等都應專人專管，準確預測資金的回收時間，確保企業資金正常運轉。最后，由于財務管理講究真憑實據，每一張財務憑證的制作都是有憑有據的，所以要保管好財務的原始憑據，以備后查，還可為企業管理者提供真實的財務憑據，促使其作出正確的決策。
(三)規范企業內部財務監管機制
工業企業應進一步規范企業內部財務監管機制，加強企業財務的管理與監督。為此，工業企業應設立一個獨立的直接對企業董事會負責的財務監管機構，定期審查會計原始憑證、會計報表、進銷存記錄簿等等，確保每一筆財務賬目清清楚楚、有據可查。如若發現財務管理中存在的不足，要及時做好記錄并向企業領導匯報，并將領導反饋回來的意見形成文件性內容，根據領導的意見處理好存在的問題。只有這樣，才能夠督促財務人員認認真真做好每一項工作。
三、結束語
關鍵詞：財務成本；內部控制；問題；對策
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 04-0186-01
要想適應現代社會發展的需求，在市場競爭激烈的環境下發展下去，就要做好加強對財務內部成本的控制。但是，當前的企業在對財務的內部成本控制上存在著一些問題，這些問題的出現，嚴重制約著企業的生存和發展。對此，本文分析了企業對財務成本的內部控制中存在的問題，同時也提出了對財務成本的內部控制中存在的問題的解決對策。
一、企業對財務成本的內部控制中存在的問題
（一）財務成本管理制度落后，改革不徹底。當前，在市場競爭激烈的情況下，企業為了能夠繼續的生存和發展下去，自己建立了內部管理體制，但對于目前建立的內部控制管理體制來講，嚴重制約著企業管理的進步和發展。財務成本控制制度已經不適應當前企業的實際發展情況，不能按照企業的實際情況進行靈活變動。主要體現在：使用的項目活動使用的經費、收費以及后勤的開支，培養財務成本的核算等問題，這些問題都需要新的制度給與一定的幫助和支持。當今這種小財務的理念，對企業的基礎建設和資產投資等方面，沒有做到有效、完善的管理，這就需要企業建立完善的財務成本內部控制體制工作。
（二）財務成本控制管理人員觀念陳舊、缺乏創新。當今的企業財務成本控制管理人員還是處于傳統的管理觀念，對于財務的管理只是停留在對資金的分配、使用和收撥，衙門對財務的控制和管理意識比較薄弱。在現在的企業財會工作中，還存在著以“報賬型”為主的工作模式，這種工作模式不僅不利于企業的發展，更不利于企業對財務成本的控制，降低了企業適應社會發展的需求。另外，由于企業缺少高素質的財務成本控制人員，這嚴重的影響了財務核心對成本控制發揮的作用。企業重視對科技人員的培養，忽視了對財務控制管理人員的素質提高和培養，造成財務控制的管理人員在日常的工作中缺乏前進的動力，很難把握對財務成本控制工作的重心，工作的效率也很低。這些都是造成當前財務成本控制被動的根本原因。
（三）財務會計部門缺乏與企業其他部門進行溝通。由于會計部門缺少與企業其他部門的溝通，這直接導致降低了企業對財務內部成本控制沒有取得良好的控制效果。同時，部分企業建立的財務成本內部控制體系不夠完善、合理，這也是導致企業對財務內部成本控制未能取得良好效果的一個重要的原因。針對企業來講，財務部門就是一個職能部門，對于企業整體的經營運作情況不能及時的了解，所以，就出現了對于企業的一些經營運作的相關信息，財務部門不能及時的了解和判斷。這嚴重的影響了財務管理部門對財務成本控制管路工作的進一步的深入。導致財務核心對成本控制未能發揮的作用。所以說，財務成本控制管理部門要及時的與其他的部門進行有效的溝通，建立合理、完善的財務成本內部控制體系。
二、財務成本的內部控制中存在的問題的解決對策
（一）提高企業財務人員對成本控制的水平。提升財務成本控制管理人員隊伍的整體素質和職業道德，定期的對其進行專業的技能培訓和考核，加強對人員資格的錄用和專業技能水平的培訓，企業要認真做到對財務成本控制管理人員全過程的成本控制和管理工作，同時還要落實財務內部成本控制管理制度的責任制度，把責任落實到每個人的身上。不斷的提高財務成本控制管理人員自身的綜合素質，確保財務成本預算的科學、準確，并且減少財會控制的風險。
（二）給財務人員創造學習條件，調動其積極性。企業要想適應社會的發展需求，能夠生存下去，就要提高財務管理人員對成本控制的水平，同時，這也是企業財務管理人員工作目標，更是企業能夠順利生存和發展的關鍵。企業要做到：為財務成本控制管理人員創作學習的機會，為了能夠提升財務成本控制管理人員的工作能力，通過獎罰制度來加強并促進他們的學習，調動財務工作人員的積極性，提高他們的誠信意識，使他們不僅提升財務成本控制管理能力，幫助企業合理的進行理財和投資。
（三）強化和建立各種管理制度，建立完善的財務內部成本控制系統。企業只有建立完善的財務內部成本控制系統，才能確保和加強企業對財務內部成本控制工作順利的進行，只有強化和建立各種管理制度體制，對一些費用的支出要制定一個范圍標準，這樣企業才能順利的開展對財務內部成本控制的管理工作。建立完善的財務內部成本控制系體系，企業可以避免經濟損失的浪費。
（四）實行強有力的成本控制策略。第一，企業要建立財務成本控制管理制度的考核制度和獎罰的制度，讓所有的財務管理人員都參加，盡量降低對內部成本的控制。第二，在企業的發展環境中，要加強各部門員工之間的交流，把企業各部門員工之間的高效合作視為發展的目標。
三、結束語
總之，通過本文對財務成本內部控制的若干問題的探討，可見，企業對財務內部成本控制的管理工作是一個長期的過程，同時要做好對財務成本的內部控制工作，就要及時的發現企業對財務成本的內部控制中存在的問題，要充分的認識其存在的問題，采取一個有效的解決的對策，這樣才能實現企業對財務成本內部控制的與時俱進。
參考文獻：
[1]周密，金治中.內部控制制度制定的目標模式――政府與市場分析[J].阿壩師范高等專科學校學報，2006（01）.
[2]王樂安.內部控制與企業財務目標偏離的經濟學解釋[J].山東工商學院學報，2004（02）.
[3]李響.對內部控制框架與公司治理結構的辯證思考[J].赤峰學院學報（自然科學版），2008（07）.
關鍵詞：農村；財務管理：規范化
通過對當前農村財務管理的現狀分析，則務管理存在著嚴重的問題，必須采取措施予以優化，為新農村提供奠定健康、和諧的經濟環境，是促進我國城鄉經濟平衡發展道路上的必經之路。
一、農村財務管理的現狀分析
1.農村財務人員素質較低
在農村，由于對財務管理的意識相對薄弱，對財務運轉情況重視程度不夠，選用的財務管理人員的專業性不高，大都選用臨時的財務人員，在財務管理的專業技能不過關，影響財務管理質量。而且一些農村的財務管理還依舊保持著傳統的紙筆管理模式，使得農村財務管理與現代先進的社會脫節，制約著農村的財務管理。隨著我國城市不斷發展，農村很多年輕人大都涌向城市，造成了嚴重的人才流失，導致高素質財務管理人才相對匱乏。
2.財務管理透明程度不夠
由于農村對財務管理的重視程度不夠，權利過度集中，只有農村的干部了解農村的財務運營狀況，財務狀況公開性、透明性相對較差，會導致對財務運轉的監督力度減小，易出現貪污、做假賬、謀私利等現象，不利于農村財務的管理。透明度與公開性的不足主要是由于缺乏規范性的農村財務管理制度，未對財務管理做好明確規定，規章制度的約束力不強，財務管理效率大大下降。
二、農村財務管理規范化建設的有效策略
1.提高財務人員的綜合素質
對于農村財務管理而言，實現財務管理的規范化，應從優化財務管理隊伍開始，提高財務人員的綜合素質，為財務管理奠定基礎。受到農村各個方面水平的影響，財務人員的素質也相對欠缺，應注熏對財務人員專業技能的培訓，根據農村財務運轉的實際情況選用相應的培訓模式，在職培訓、崗前培訓、臨時培訓等多種培訓方式供其選擇，增強財務人員的職業道德素養和個人素養，明確了解財務管理的各個流程。另外，應提高對財務管理人員的入職要求，提高任職門檻，增強對財務人員的專業技能測驗和考核，為投入實際工作做好準備。
2.加強農村財務的公共監督
在農村財務管理中，存在財務管理透明性、公開性差，村民難以了解政府的相關撥款是否用于實際的農村建設中，監督力度薄弱，權利的高度集中，也是農村財務管理不正規、不規范的主要表現。因此，應當實現互相監督，為財務管理提供公共監督平臺，實現財政管理的透明化，以保證財政撥款落到實處，降低貪污、做假賬等現象發生的概率，是農村財務管理規范化的重要舉措。實行農村財務管理的公共監督，提倡決策的民主化，以公開、透明的方式來管理財務，會更大程度上得到人們的擁戴，獲得人們的信賴和忠誠，更有利于美化在利民心目中的形象，可為后續農村經濟的發展埋下伏筆。在農村建立意見箱，全體村民都有提出建議的權利，一旦發現財務管理上的問題，可通過意見箱來傳遞，對重擔的決策應采取民主決策的形式，實行民主投票，以更人性化的方式來規范農村的財務管理工作。
3.建立健全的財務管理制度
財務管理制度是農村財務管理規范化建設的核心內容，制定出財務管理規章制度，對農村可能出現的財務管理問題都涉及其中，一旦發生財務管理問題，應按照此規章制度的要求執行，采取財務管理應對措施，以達到規范性的目的。通過建立財務管理規章制度，可對農村財務管理中的財務人員、領導干部等予以約束，對現金、固定資產、票據、義務工和積累工管理等內容都要做出明確的規定，若在日常的管理中發現其他問題，再加以補充，嚴格履行規章度上的準則。建設規范性的農村財務管理體系，以制度化、規范化為主要原則，一旦發現問題，一視同仁，絕不姑息。另外，建立健全的財務管理規章制度，可很大程度上對農村的財務環境予以整理，減輕財務運行的混亂狀況和隨意性，給財務規章制度賦予更莊嚴、規范的色彩，以增強規章制度的約束力和震懾力，實現農村財務管理的規范化建設。
關鍵詞：醫院 財務管理 方法
一．當前醫改形勢下醫院財務管理中存在的問題
1.對醫院財務管理的認識不夠
醫院的管理者在對醫院進行管理時，始終認為醫院的財務管理應該是財務會計的工作，因此在管理的過程中無法正確的認識財務管理。財務管理貫穿于整個醫院中，無論是醫院的醫療器械還是醫護人員的辦公用具，都和醫院的財務管理有著一定的聯系。因此，要搞好醫院的財務管理，僅靠財務人員的努力是不夠的，必須大力倡導人人參與、全員管理的財務管理理念，務實各項基礎工作，為完善和加強管理提供保障。
2.沒有一個健全的財務管理制度
在對醫院的財務進行管理時，沒有一個行之有效的財務管理制度，財務人員在管理的過程中就沒有一個切實的制度參照，在管理的過程中，沒有將分工責任落實到各個負責人身上，以至于在今后出現財務問題時，財務人員之間相互的推卸責任。同時，一些財務人員還會利用制度上的漏洞，大肆的造假，從而給醫院帶來了巨大的財務損失。
3.財務人員的素質不高
在一些醫院的財務管理人員中，財務管理人員沒有相應的會計資格證書，在管理的過程中無法準確的辨識財務風險或財務危機。甚至在一些中小型醫院，還會出現財務人員一人擔多職現象，同時，由于其沒有接受過財務的相關教育，法律意識淡薄，從而在今后的管理中容易出現挪用公款或者貪污等現象，在觸犯法律的同時，還影響了醫院正常運行以及給醫院造成了經濟損失。
4.沒有完善的風險預警機制
在多數醫院的財務管理人員中，由于其學歷較低以及管理意識的薄弱等原因，在對醫院財務管理的過程中，不能正確的對醫院的經營以及投資生產中的財務風險進行有效的預測分析或評估，以至于在今后的管理中，一旦發生財務危機，醫院的財務管理人員不能及時的拿出方案應對，影響了醫院的正常工作，還會給醫院造成巨大的經濟損失。在我國大多數醫院的財務管理中，普遍存在著這一問題。
二．醫改形勢下醫院財務管理方法的改革
醫院財務的有效管理，不僅關系著醫院的正常運行、發展，還在一定程度上影響著醫院的市場競爭能力。在醫院的管理中有著不可替代的作用。在針對這一問題上，本文將從以下四個方面對醫院財務的管理方法進行改革。
1.完善財務制度的管理
在我國不斷變化的醫療形勢中，醫院的經營模式以及管理者得經營思路都在發生變化，因此就要求醫院的財務管理制度也能隨著而改變。因此就需要在原有的財務管理上，完善財務制度的管理。完善財務制度的管理，就是在今后的財務管理中，將財務管理中的責任準確的落實的各個負責人身上，有效的避免了在今后財務發生糾紛時，財務人員相互推卸責任的現象。同時，還能起到財務人員相互監督的作用。
2.加強對財務管理人員的培訓
在我國醫改的形勢下，醫院財務管理中一些舊的的制度已經不能適用于新環境下醫院的發展，因此就需要加強對財務管理人員的培訓。使其能在原有的知識上，不斷的對自己的觀念和管理方法進行更新，同時還能提高財務管理人員的學習能力，不斷的學習先進的管理經驗，只有這樣，才能將所學到的成功的運用到今后的工作中，才能使財務管理的真正意義得到發揮。
3.建立完善的財務監督制度
在完善財務管理制度的同時，也要建立起完善的財務監督制度。財務監督人員在對財務的管理進行監督時，能及時的發現管理中存在的不足，并能及時的指出并提供參考意見，同時還能在一定程度上避免了財務工作人員利用自己的職位之便，在對財務進行管理的過程中，大肆的貪污、挪用醫院的公共財產，在自己觸犯法律的同時，還影響了醫院的正常運行。由此可見，醫院的財務監督制度與財務管理制度是相輔相成，缺一不可的。
4.要加強對醫院實物資產的管理
資產是醫院開展醫療業務的物質保障，加強資產在流轉環節的管理，實現醫院管理要求與財務會計制度相一致，是醫院財務管理的重要任務，對醫院的經營運轉起著重要作用，也直接關系醫院經濟效益的好壞。在加強對醫院實物資產管理的過程中，主要有以下三個方面的內容：首先，完善資產三級賬薄，實現資產分級精細化管理。從而使實物在流轉的過程中環環相扣，在最后進行賬面登記時，能與事實想符合。其次，資產賬務處理的及時性管理與計劃采購管理。對于購入
（建造）的資產，或已經報廢處理的資產，都應及時入賬。從而有效的避免了盲目采購以及庫存積壓的現象，從而能合理的安排資金。最后，是在資產清查盤點和離崗審計管理上。通過清查和離崗審計工作的執行，在確保資產安全完整的同時，還能為資產賬實核對管理提供基礎性保障。
總結：
綜上所述，在醫院的整體管理中，醫院財務管理在醫院的管理中起著重要作用。財務管理是否合理，不僅影響著醫院的日常運行，還在一定程度上影響著醫院的市場競爭力。因此就需要醫院的財務管理人員本著對工作負責的態度，在對財務管理的過程中能嚴格的按照醫院的有關規定，同時在工作中認真仔細的核對財務上的每一個數據，使財務管理工作能有序的進行，從而為醫院今后的發展奠定結實的基礎。
參考文獻：
[1] 姚明健. 淺談醫院財務管理中應如何加強內部會計控制[J]. 財經界(學術版), 2009,(12)
[2] 嚴林,方偉. 知識經濟條件下軍隊醫院財務管理思考[J]. 解放軍醫院管理雜志, 2005,(05)
