開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑業(yè)行業(yè)分析報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

一、建筑施工企業(yè)面臨的四類財務(wù)風(fēng)險

（1）籌資風(fēng)險。對于建筑施工企業(yè)來說，收益的不確定性是產(chǎn)生籌資風(fēng)險的主要原因，產(chǎn)生這種不確定性的因素有供求市場及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、籌資機(jī)構(gòu)和來源結(jié)構(gòu)等。建筑施工企業(yè)的籌資風(fēng)險主要從以下兩個方面體現(xiàn)出來：

其一，企業(yè)自身舉債帶來的財務(wù)風(fēng)險。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場的機(jī)遇越來越多，建筑施工企業(yè)能獲得越來越大的項目規(guī)模，這樣一來，在經(jīng)營管理和生產(chǎn)過程中必然就會出現(xiàn)流動資金短缺的現(xiàn)象，企業(yè)就必須從銀行獲得資金支持。而銀行的支持是以利息作為代價的，當(dāng)建筑企業(yè)因舉債帶來的財務(wù)風(fēng)險達(dá)到一定程度，企業(yè)將無法支付銀行利息。誠然建筑施工企業(yè)的借債對企業(yè)發(fā)展會起到杠桿的作用，但是同時也增加了經(jīng)濟(jì)利益獲取的不確定性。

其二，建筑施工企業(yè)因為利率和匯率波動幅度多大而造成一定的風(fēng)險。對于所有的建筑施工企業(yè)而言，其管理活動和生產(chǎn)經(jīng)營活動實施的最基本的起點就是籌資活動。如果建筑企業(yè)采用的不當(dāng)?shù)幕I資措施，必將給整個經(jīng)營活動和生產(chǎn)活動造成難以彌補(bǔ)的影響。

（2）投資風(fēng)險。對于建筑施工企業(yè)來說，其投資活動不僅可能帶來經(jīng)營風(fēng)險，更有可能帶來財務(wù)風(fēng)險。投資風(fēng)險指的是因?qū)嶋H投資的報酬率低于財務(wù)收益率的預(yù)期而導(dǎo)致的一種財務(wù)風(fēng)險，產(chǎn)生這種風(fēng)險的原因有在長期的建筑施工投資過程中，投資額的波動、投資回收率的波動或項目使用期限的波動等。建筑市場在競爭日益激烈的市場條件下，實際工程量的計算會面臨一些失誤，有些企業(yè)采用先投資施工的方式來應(yīng)對這樣的情形，但是因為事先沒有系統(tǒng)論證投資決策，往往無法回資金，這是產(chǎn)生施工企業(yè)投資風(fēng)險的原因所在。

（3）流動資金回收風(fēng)險。對于建筑施工企業(yè)來說，其流動資金總是處于投入和回收的動態(tài)過程，當(dāng)施工由于工期受阻或業(yè)主單位資金短缺而無法正常進(jìn)行時，不順利的流動資金會直接影響到建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流量，嚴(yán)重時，施工企業(yè)的在一定時期內(nèi)的支付能力也會受到殃及。

（4）收益分配風(fēng)險。收益分配對施工企業(yè)的生產(chǎn)過程產(chǎn)生負(fù)面的影響的可能性，就是這里所說的收益分配風(fēng)險。建筑施工企業(yè)的利潤只有在資金正常周轉(zhuǎn)、自身收益得到保障、調(diào)度合理的情況下進(jìn)行合理分配，才有可能充分調(diào)動投資者的積極性，夯實建筑企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在利潤分配過程中有一定風(fēng)險的存在，利潤分配是否有效與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。

二、建筑施工企業(yè)財務(wù)預(yù)警構(gòu)建及危機(jī)防范

（1）財務(wù)預(yù)警指標(biāo)的設(shè)定。不同行業(yè)的企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)有所區(qū)別，不同時期的同一企業(yè)其風(fēng)險發(fā)生和存在特點也存在差異。因此，在進(jìn)行財務(wù)預(yù)警構(gòu)建的過程中，財務(wù)人員必須要把建筑施工企業(yè)自身的實際的經(jīng)營狀況、規(guī)模以及特點緊密結(jié)合起來。

對于建筑施工企業(yè)來說，其財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)必須建立在自身償債能力指標(biāo)和盈利能力的基礎(chǔ)上，并作為企業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)的重要補(bǔ)充、突出建筑施工企業(yè)的現(xiàn)金流量。對于建筑施工企業(yè)來說，其償債能力指標(biāo)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率和已獲利息倍數(shù)等。

對于建筑施工企業(yè)來說，其營運(yùn)能力指標(biāo)主要包括以下幾個方面：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率等，而其盈利能力指標(biāo)則主要涵蓋了總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)利率和成本費用利潤率。

對于建筑施工企業(yè)來說，其現(xiàn)金流量指標(biāo)涵蓋了以下三個方面：經(jīng)營活動流入量比率、經(jīng)營活動流出量比率和現(xiàn)金流動負(fù)債比率。財務(wù)人員在分析指標(biāo)的選擇過程中，必須以建筑施工企業(yè)自身所處的行業(yè)特點為依據(jù)。

（2）預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值的選擇。建筑施工企業(yè)償還能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力以及現(xiàn)金流量預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的選擇，必須以公司的房屋工程建筑業(yè)和土木工程建筑業(yè)季度財務(wù)指標(biāo)中平均值、優(yōu)秀值、良好值以及較差值為依據(jù)。財務(wù)人員也可以在建筑施工企業(yè)管理預(yù)期的基礎(chǔ)上，通過選擇規(guī)模相近企業(yè)、企業(yè)自身近三年的各項財務(wù)指標(biāo)或統(tǒng)一行業(yè)相關(guān)指標(biāo)來確定或測算預(yù)警指標(biāo)值。

（3）實際值的計算。為了確保預(yù)警機(jī)制的有效性和及時性，財務(wù)人員必須根據(jù)季度或月度的財務(wù)報告來計算實際值（前提是這些數(shù)據(jù)必須可靠真實）。

（4）分析報告的編制。建筑施工企業(yè)在編制財務(wù)預(yù)警分析報告的編制時，必須以財務(wù)預(yù)警指標(biāo)為依據(jù)，同時把收集到的相關(guān)信息充分結(jié)合起來。撰寫財務(wù)預(yù)警分析報告的工作應(yīng)用建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理部門來完成。財務(wù)預(yù)警分析報告撰寫好后要向建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理層提交，作為企業(yè)發(fā)展決策的資料和依據(jù)。

第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑咨詢；評價體系；邏輯框架法

【Abstract】In recent years the domestic construction consulting industry is playing a more and more important role in the industry of construction ，and influences the regional construction and economy significantly .A study on the establishment of regional evaluation index system of construction consulting industry is conducted，as well as an analysis of regional construction consulting industry synthesis method.

【Keyword】Construction Consulting；Evaluation System；Logic Framework Approach

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一， 它與整個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的聯(lián)系， 也是影響綜合國力的一個重要要素， 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展， 其重要地位和作用正日益凸顯。工程咨詢業(yè)為工程建設(shè)行業(yè)提供服務(wù)，主要體現(xiàn)為工程建設(shè)提供人才、技術(shù)和信息支持，有助于提高建設(shè)工程的工程質(zhì)量、利于工程成本的控制和縮短工期。工程咨詢行業(yè)是典型的投資驅(qū)動型行業(yè)，投資景氣度與工程咨詢行業(yè)景氣度線性相關(guān)。研究區(qū)域建筑咨詢行業(yè)指標(biāo)體系，有助于區(qū)域建筑業(yè)、建筑咨詢業(yè)的健康快速發(fā)展，具有為區(qū)域建筑咨詢行業(yè)的發(fā)展提供實際的指導(dǎo)意義。審視區(qū)域建筑咨詢業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，檢討工程咨詢業(yè)自身發(fā)展的不足，以高標(biāo)準(zhǔn)和要求完善區(qū)域工程咨詢業(yè)的發(fā)展，應(yīng)對市場需求，更好地位我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提高服務(wù)于支持。

1、工程咨詢

工程咨詢是指遵循獨立、科學(xué)、公正的原則，運(yùn)用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)等和法律法規(guī)等多學(xué)科方面的知識和經(jīng)驗，為政府部門、項目業(yè)主及其他各類客戶的工程建設(shè)項目決策和管理提供咨詢活動的智力服務(wù)，包括前期立項階段咨詢、勘察設(shè)計階段咨詢、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評價等工作。工程咨詢的服務(wù)范圍貫穿于工程建設(shè)項目的全過程。工程建設(shè)項目是依據(jù)市場需求而建立，其過程管理必須按照項目發(fā)展的客觀規(guī)律，按照特定的程序，按照各項工作的邏輯關(guān)系循序漸進(jìn)的開展。項目的全過程包括投資決策階段、設(shè)計階段、項目實施和運(yùn)營階段。其中投資決策包含投資機(jī)會分析、項目建議書和可行性研究報告的編制，在經(jīng)過充分論證后得出項目的決策。項目在設(shè)計階段的主要任務(wù)是技術(shù)、結(jié)構(gòu)的設(shè)計及優(yōu)化。項目的實施階段由前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)采購以及合同的簽訂、施工現(xiàn)場管理和竣工驗收等。運(yùn)營階段主要包括項目的后評估、維護(hù)以及運(yùn)營管理。

工程咨詢業(yè)就是依據(jù)項目全過程管理的要求，利用其自身的技術(shù)優(yōu)勢、信息的快速獲取和整合優(yōu)勢、人力優(yōu)勢等，為工程建設(shè)各方提供科學(xué)、準(zhǔn)確、翔實的工程咨詢服務(wù)以及認(rèn)真、負(fù)責(zé)的委托服務(wù)[1]。工程咨詢并不是簡單的語言交流與溝通，建設(shè)工程咨詢行業(yè)是一種依托信息、技能和經(jīng)驗， 為建設(shè)工程項目提供信息、數(shù)據(jù)、分析和決策的智力密集型服務(wù)業(yè)，其實質(zhì)是智力、知識和技術(shù)的轉(zhuǎn)讓，對工程項目起到引導(dǎo)作用。工程咨詢服務(wù)是WTO服務(wù)貿(mào)易協(xié)議的重要內(nèi)容之一，工程咨詢業(yè)作為一種對工程建設(shè)提供服務(wù)，它的興起于發(fā)展在世界上已有上百年歷史。我國建設(shè)工程領(lǐng)域中工程咨詢行業(yè)起步較晚， 從產(chǎn)生至今只經(jīng)歷了二十多年， 競爭實力、市場發(fā)育程度和經(jīng)驗積累方面均落后于國外工程咨詢行業(yè)，尚屬幼稚產(chǎn)業(yè)。[3]

2、指標(biāo)體系的設(shè)計原則

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，房建筑業(yè)業(yè)也迅速發(fā)展，特別是我國加入WTO后，我國建筑業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。與建筑業(yè)密切相關(guān)的工程咨詢業(yè)區(qū)域的評價，是衡量區(qū)域建筑業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，區(qū)域是否在行業(yè)內(nèi)具有競爭力的決定因素。為提高工程咨詢業(yè)區(qū)域的發(fā)展，首先應(yīng)對地區(qū)總體行業(yè)發(fā)展水平做出正確的評價。

區(qū)域內(nèi)建設(shè)咨詢行業(yè)評價指標(biāo)是度量一個區(qū)域建筑業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ墓ぞ摺Ｒ惯@種測度工具有效可信，測評結(jié)果全面、客觀、準(zhǔn)確的反映區(qū)域工程咨詢的實際水平與發(fā)展趨勢，評價指標(biāo)體系的確立應(yīng)到遵守以下幾項原則：

1.系統(tǒng)性原則。

系統(tǒng)化原則是把工程建設(shè)咨詢行業(yè)區(qū)域系統(tǒng)視為一個系統(tǒng)，以系統(tǒng)整體目標(biāo)優(yōu)化為準(zhǔn)繩。工程建設(shè)咨詢行業(yè)區(qū)域本身由多個子系統(tǒng)綜合集合而成，系統(tǒng)性原則需要協(xié)調(diào)系統(tǒng)中分系統(tǒng)的相互關(guān)系，各子系統(tǒng)要放到大系統(tǒng)中權(quán)衡，以整體系統(tǒng)的總目標(biāo)來系統(tǒng)小系統(tǒng)的目標(biāo)。使系統(tǒng)本身完整、平衡，這就需要多建立的評價指標(biāo)體系可以涵蓋各子系統(tǒng)的特稱并能充分反映工程建設(shè)咨詢行業(yè)本身的系統(tǒng)性特征。評價體系的建立不是簡單的指標(biāo)堆積，應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的原則將評價指標(biāo)分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層與指標(biāo)層等若干層次 [4]。

2.簡明性原則

選擇的指標(biāo)應(yīng)盡可能簡單明了，具有科學(xué)的層次劃分和組合，能準(zhǔn)確反映整體目標(biāo)，對于其中的重要指標(biāo)不可遺漏。指標(biāo)設(shè)立要有針對性，以防指標(biāo)系統(tǒng)臃腫復(fù)雜，不利于比較、分析和評價。

3.可操作性原則。

指標(biāo)的設(shè)計是一個操作性很強(qiáng)的過程，它是對設(shè)計理論的具體貫徹和行動實施。從理論上講， 希望設(shè)計一個理想的指標(biāo)體系來描述工程建設(shè)咨詢行業(yè)發(fā)展水平， 但在實際中， 我們能夠得到的數(shù)據(jù)資料卻極其有限， 只能在保證指標(biāo)反映內(nèi)容全面的基礎(chǔ)上盡量采用各類年鑒和可供查閱的資料上能夠提供的指標(biāo)， 并使模型設(shè)計具有動態(tài)管理能力， 可根據(jù)工程建設(shè)咨詢行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程， 進(jìn)行動態(tài)校正， 時時預(yù)測。[5]

在遵循系統(tǒng)性原則的基礎(chǔ)上，還要堅持可操作性原則。一方面要保證數(shù)據(jù)資料的可得性，如查閱統(tǒng)計年鑒、專業(yè)年鑒，相關(guān)的學(xué)術(shù)報告和圖書或進(jìn)行問卷調(diào)查以獲得真實的一手?jǐn)?shù)據(jù)，并應(yīng)對現(xiàn)有資料數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。另一方面保證數(shù)據(jù)資料的可量化，保證數(shù)據(jù)的真實有效，對于定性和經(jīng)驗性指標(biāo)要避免或盡量少用，同時盡量選取和應(yīng)用較成熟的指標(biāo)。

4.有效性原則。

工程建設(shè)咨詢行業(yè)區(qū)域評價指標(biāo)設(shè)立的有效性是其指標(biāo)體系必須與區(qū)域工程咨詢行業(yè)的客觀內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)特征相一致，能真實反映區(qū)域工程咨詢行業(yè)的發(fā)展水平。

5.可比性原則。

工程建設(shè)咨詢行業(yè)區(qū)域評價指標(biāo)的可比性主要包括不同區(qū)域指標(biāo)的可比性和統(tǒng)一區(qū)域不同時期指標(biāo)的可比性兩個方面評價結(jié)果要機(jī)能保證橫向比較的統(tǒng)一性和縱向比的一貫性。以便更好的了解和把不同區(qū)域或某一區(qū)域在不同的發(fā)展階段工程建設(shè)咨詢行業(yè)的實際水平和變化趨勢。為進(jìn)一步確保可比性，應(yīng)盡量使用相對性指標(biāo)，少用絕對性指標(biāo)。

3、指標(biāo)體系的確定

3.1 指標(biāo)體系的確定方法

指標(biāo)體系的建立必須首先確定一個評價指標(biāo)的框架，這個框架就是用于描述特定對象特征的解釋系統(tǒng)，因此，指標(biāo)體系框架的構(gòu)建是建立評價指標(biāo)體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。構(gòu)建指標(biāo)體系框架的重點是選取合適的評價指標(biāo)，指標(biāo)的選取直接影響到評價的結(jié)論。[7]

邏輯框架法（ 簡稱LFA） 是應(yīng)用于項目策劃設(shè)計、風(fēng)險分析與評估、監(jiān)測評價等通用的方法。這種方法從確定待解決的核心問題入手，即研究工程建設(shè)咨詢行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r，向上逐級展開，得到其影響及后果，向下逐層推演，找出問題的根源，最終通過規(guī)劃矩陣來完成。其邏輯關(guān)系包括垂直邏輯關(guān)機(jī)和水平邏輯關(guān)系。其中垂直的邏輯關(guān)系，主要研究區(qū)域工程咨詢行業(yè)的各個子系統(tǒng)，而水平邏輯關(guān)系主要是通過驗證指標(biāo)和驗證方法來衡量工程咨詢行業(yè)區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀。

3.2 評價指標(biāo)要素及結(jié)構(gòu)模型

根據(jù)工程建設(shè)咨詢行業(yè)評價指標(biāo)體系這一目標(biāo)， 評價指標(biāo)要素可結(jié)合客觀實際特點， 從經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)情況、管理與技術(shù)五個方面來進(jìn)行評價[8]。按照以上五大要素， 結(jié)構(gòu)模型擬最多分為三至四層， 盡可能的具體細(xì)化， 在每一要素基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分， 形成一金字塔型分布。從底層向上逐步量化， 見圖1[9].

3.3 工程建設(shè)咨詢行業(yè)區(qū)域指標(biāo)的確定

從四個方面評價工程建設(shè)咨詢行業(yè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)效益，分別是產(chǎn)值、比重、利潤、勞動生產(chǎn)率。其中產(chǎn)值細(xì)分為總產(chǎn)值和增產(chǎn)值，工程建設(shè)咨詢業(yè)總產(chǎn)值高，成為重要的產(chǎn)業(yè)之一；增產(chǎn)值高，說明區(qū)域行業(yè)正在快速發(fā)展，呈上升階段。其勞動生產(chǎn)率位可以說明行業(yè)的利用效率， 對全市國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率較大。利潤的評價又可以細(xì)分為總利潤、人均利潤和利潤率，各項利潤指標(biāo)高， 代表經(jīng)濟(jì)效益顯著。

從就業(yè)、稅收、建筑面積和質(zhì)量安全來全面評價工程建設(shè)咨詢行業(yè)區(qū)域的社會效益，建筑面積可細(xì)分為施工面積、竣工面積、銷售面積、竣工率幾個方面。社會貢獻(xiàn)率大， 其就業(yè)人員多，占總?cè)丝谝欢ū壤?職工的隊伍技術(shù)含量高。建筑面積和質(zhì)量安全是根據(jù)工程建設(shè)咨詢行業(yè)的客觀特稱確定的，代表其業(yè)務(wù)量的大小和業(yè)務(wù)水平的高低。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是評價區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)咨詢行業(yè)企業(yè)的資質(zhì)、數(shù)量、分布情況，企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍以及區(qū)域內(nèi)人力資源狀況等指標(biāo)。建筑業(yè)企業(yè)多， 集約化優(yōu)勢明顯。雖然我國工程咨詢企業(yè)有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，主要是工程勘察設(shè)計單位，工程監(jiān)理公司以及造價咨詢公司。，具有較強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)能力，可承攬全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的單位的多少[10]。主要體現(xiàn)在概念認(rèn)識、服務(wù)范圍和工作內(nèi)容、咨詢單位機(jī)制和經(jīng)營方式、綜合水平和服務(wù)質(zhì)量、管理體制與手段等。[1]人力資源主要指技術(shù)人員的數(shù)量及分布，其專業(yè)素、職業(yè)道德和經(jīng)濟(jì)、管理基礎(chǔ)等全面人才的分布狀況。

企業(yè)自身實力尤其是區(qū)域內(nèi)各類型典型企業(yè)的實力可以反映區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)咨詢行業(yè)的整體水平。企業(yè)的實力包括企業(yè)的規(guī)模，員工素質(zhì)（含領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)），財務(wù)狀況以及企業(yè)的管理水平。其中財務(wù)狀況包括企業(yè)的總資產(chǎn)、流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率。企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、資本雄厚、管理和技術(shù)先進(jìn)、人才齊備； 國內(nèi)、國際知名的競爭力強(qiáng)的大公司、大集團(tuán)較多； 建筑咨詢業(yè)門類比較齊全， 主業(yè)優(yōu)勢明顯。[11]

技術(shù)與管理決定區(qū)域內(nèi)建筑咨詢行業(yè)是否具有后續(xù)發(fā)展的潛力，行業(yè)是否創(chuàng)新： 科學(xué)技術(shù)已成為重要的生產(chǎn)力， 信息技術(shù)運(yùn)用和科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率在全國處于先進(jìn)水平。

此外行業(yè)協(xié)會對工程咨詢行業(yè)區(qū)域的發(fā)展也起到了一定的推動作用，利用行業(yè)協(xié)會進(jìn)行統(tǒng)一管理，宣傳和普及建設(shè)工程咨詢業(yè)認(rèn)知度，能促進(jìn)工程咨詢業(yè)的快速、健康和平穩(wěn)的發(fā)展。相關(guān)規(guī)則制度的建立可以保證咨詢業(yè)的健康、平穩(wěn)的發(fā)展，正在起到工程咨詢對建設(shè)行業(yè)的推動作用[12]。

4、工程建設(shè)咨詢行業(yè)區(qū)域評價與分析方法

構(gòu)成了上述評價指標(biāo)體系模型后， 即可對某區(qū)域的工程咨詢行業(yè)進(jìn)行爭評判。在指標(biāo)體系和評分標(biāo)準(zhǔn)確定的前提下， 綜合評估結(jié)果首先要依賴于指標(biāo)的權(quán)重， 因此指標(biāo)權(quán)重確定的合理與否， 關(guān)系到評估結(jié)果的可信程度。權(quán)重的確定方法有很多， 例如DARE評分法、相對比較法和層次分析法[13]。

由于本評價指標(biāo)體系具有多層次、多因素的特點， 為此需要對各指標(biāo)逐層進(jìn)行定性定量分析。目前國際上比較權(quán)威和通用的方法就是層次分析法。針對不同區(qū)域特稱進(jìn)行權(quán)重的確定。層次分析法體現(xiàn)出人們思維的基本特征：分解、判斷、綜合。層次分析法的特點是在對復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，利用較少的定量信息使決策的思維過程數(shù)學(xué)化，從而為多目標(biāo)、多準(zhǔn)則或無結(jié)構(gòu)特性的復(fù)雜決策問題提供簡便的決策方法。尤其適合于對決策結(jié)果難于直接準(zhǔn)確計量的情況。選定運(yùn)用層次分析法確定工程建設(shè)咨詢行業(yè)區(qū)域評價分析的權(quán)重。

5、結(jié)語

建筑業(yè)競爭力指標(biāo)體系是一個復(fù)雜的動態(tài)系統(tǒng)， 各要素之間彼此聯(lián)系、相互作用、動態(tài)發(fā)展， 共同決定建筑業(yè)的競爭力。建筑業(yè)在各省、市的經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的地位， 為實現(xiàn)構(gòu)筑建筑業(yè)強(qiáng)市大市的宏偉目標(biāo)， 各級政府及建設(shè)主管部門應(yīng)提高認(rèn)識， 把建筑業(yè)提高到支柱產(chǎn)業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇

一、我國建筑企業(yè)財務(wù)管控問題分析

當(dāng)前形勢下,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善,我國建筑企業(yè)財務(wù)管控的重要性日益凸顯,傳統(tǒng)的財務(wù)管控手段和方法面臨新的挑戰(zhàn)和變革,現(xiàn)面臨主要問題如下:

1、財務(wù)戰(zhàn)略管理缺位。我國建筑企業(yè)管理中缺乏對財務(wù)戰(zhàn)略管理重要性的充分認(rèn)識,尚未建立起財務(wù)戰(zhàn)略管理體系。

2、財務(wù)風(fēng)險管控意識淡薄。我國建筑企業(yè)始終在高風(fēng)險區(qū)運(yùn)行,如資產(chǎn)負(fù)債率偏高,利潤率菲薄,為獲取工程項目而大量墊資、工程款拖欠嚴(yán)重等。

3、財務(wù)管控制度尚需建立健全,部分建筑企業(yè)缺乏必要的內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度,甚至連基本的財務(wù)收支審批制度也不健全,或者執(zhí)行不到位。

4、經(jīng)濟(jì)效益水平低下。我國建筑企業(yè)屬于低收益產(chǎn)業(yè),冗員過多又難以精簡,加之市場不規(guī)范競爭等原因,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)低于其他行業(yè)水平。

5、資金運(yùn)作能力不強(qiáng)。我國建筑企業(yè)普遍資金比較緊缺,企業(yè)自身缺乏資本積累能力,且愈演愈烈的拖欠、墊資、壓價、讓利、回扣之風(fēng),加劇了企業(yè)資金不足的困難。

6、財務(wù)管控水平有待提高。與其他行業(yè)相比建筑企業(yè)總體技術(shù)和管理水平依然不高,這也是制約行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的瓶頸問題。

二、加強(qiáng)我國建筑企業(yè)財務(wù)管控的舉措

在新形勢下隨著國家宏觀調(diào)控的轉(zhuǎn)變,正在對建筑業(yè)實施結(jié)構(gòu)性調(diào)整。當(dāng)前形勢下,進(jìn)一步加強(qiáng)我國建筑企業(yè)財務(wù)管控力度,提升財務(wù)管控水平,具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

1、更新過時的財務(wù)管控觀念和意識,提高財務(wù)管控水平

建筑企業(yè)財務(wù)人員要充分認(rèn)識財務(wù)管控體系在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,要不斷更新、拓展財務(wù)管控的先進(jìn)理念,整合多種手段切實加強(qiáng)的財務(wù)安全防線,實現(xiàn)財務(wù)管控的科學(xué)化與法制化,還應(yīng)挖掘自身優(yōu)勢和潛能,運(yùn)用現(xiàn)代化信息手段,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造和業(yè)務(wù)模式改進(jìn)。由于歷史原因,建筑企業(yè)基層財務(wù)人員往往素質(zhì)不高,更要通過培訓(xùn)、鍛煉、考核等多種方式提高財務(wù)人員基本素質(zhì),為企業(yè)實行財務(wù)管控奠定人員基礎(chǔ)。

2、推行全面預(yù)算管理,加快財務(wù)管控由被動向主動轉(zhuǎn)變

加強(qiáng)全面預(yù)算管理,發(fā)揮預(yù)算部門和預(yù)算責(zé)任單位的職能作用,對預(yù)算期內(nèi)的全部投入和產(chǎn)出所反映的收入、成本、費用、盈利和財務(wù)狀況,逐級編制預(yù)算,分級實施控制并嚴(yán)格考核,從而一步步地實現(xiàn)企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo),使財務(wù)管控從被動和機(jī)械算賬轉(zhuǎn)變?yōu)槌翱刂坪涂茖W(xué)理財。

3、拓展融資渠道,提高資金使用效率,加強(qiáng)資金管理

資金短缺現(xiàn)在已成為制約建筑企業(yè)發(fā)展的瓶頸,甚至直接決定企業(yè)的生存與發(fā)展,建筑企業(yè)必須要重視資金管理,提高資金使用效率,才能提升盈利能力。具體實施中一方面要拓展融資渠道,除傳統(tǒng)的銀行貸款外,積極嘗試其他融資方式,包括上市融資等,另一方面要提高資金使用效率,盡量避免墊資工程或?qū)|資量控制在合理范圍內(nèi),進(jìn)行準(zhǔn)確的資金需求測算,以滿足資金需求,工程完工后要盡早結(jié)算盡早收回工程款,避免資金占用。

4、規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為,提高建筑企業(yè)財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

財務(wù)人員要熟練掌握工程造價審核、預(yù)決算書編制及審核、建筑材料審價標(biāo)準(zhǔn)和工程完工程度測算方法,對成本實施有效的控制和監(jiān)督。首先要加強(qiáng)財務(wù)從業(yè)人員的定期培訓(xùn),強(qiáng)化會計人員的職業(yè)道德教育,提高會計人員綜合素質(zhì)、工作能力和職業(yè)道德水平,提高其掌握和運(yùn)用相關(guān)新知識、新技能、適應(yīng)新時期會計工作的能力。

5、提供精確的財務(wù)信息,引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營活動的健康發(fā)展

財務(wù)分析要“從財務(wù)的觀點來看經(jīng)營,從經(jīng)營的觀點來看財務(wù)”,對重點業(yè)務(wù)和重點財務(wù)變動情況進(jìn)行跟蹤,定期或不定期地提出各種財務(wù)分析報告。財務(wù)分析不僅是企業(yè)評價財務(wù)狀況、衡量經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù),而且還應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起挖掘潛力、改進(jìn)工作的重任。

6、加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理,優(yōu)化財務(wù)管控流程

精細(xì)化財務(wù)管控的核心首先是要加強(qiáng)成本的控制,每一個關(guān)鍵點都應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)成本控制費用的開支,計算出實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異,分析原因。成本控制由責(zé)任部門及個人負(fù)責(zé)實施,做到全員參與,共同努力,以達(dá)到成本管理的要求;其次,還要加強(qiáng)成本分析,綜合成本分析、計劃、定額等資料采用統(tǒng)計、數(shù)學(xué)等專門方法分析影響成本升降變動因素和成因,尋求降低成本的途徑,找到解決問題的方法。為企業(yè)管理階層決策提供依據(jù),管理者應(yīng)及時分析差異的形成及原因,強(qiáng)化績效考核體系,促進(jìn)全面完成目標(biāo)成本。以科學(xué)的管理手段和制度為平臺,通過制定嚴(yán)格細(xì)致、切實可行的工作規(guī)范和督察機(jī)制,細(xì)化崗位責(zé)任和健全內(nèi)部管理制度,實現(xiàn)從人治向法治過渡。

三、結(jié)束語

當(dāng)前形勢下我國政府正在對建筑業(yè)實施結(jié)構(gòu)性調(diào)整,加強(qiáng)建筑企業(yè)財務(wù)管控具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在充滿風(fēng)險、競爭加劇且利潤菲薄的市場條件下,建筑企業(yè)要建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系、資金管理調(diào)度體系、內(nèi)部成本控制體系、盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)、優(yōu)化財務(wù)管理流程等,以期加強(qiáng)建筑企業(yè)的財務(wù)管控力度,實現(xiàn)建筑企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]陳躍峰.《施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與改革思路建筑會計》.1997;6

第4篇

    1.建筑企業(yè)財務(wù)管理的重要性

    建筑企業(yè)的財務(wù)管理是對企業(yè)資金運(yùn)動和價值形態(tài)的管理,它通過價值形態(tài)的管理實現(xiàn)對企業(yè)實物的管理。財務(wù)管理貫穿整個建筑企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),其內(nèi)容是企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、投資、分配等全盤的管理任務(wù),從事駕馭企業(yè)內(nèi)部各個單位的資金核實、分配、結(jié)算、考核的職責(zé)。既然在市場經(jīng)濟(jì)社會中,企業(yè)以盈利為目的,那么企業(yè)就必須從注重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向注重財務(wù)管理,并以財務(wù)管理為中心,這是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平在很大程度上影響著建筑企業(yè)的經(jīng)營管理,同時財務(wù)管理的優(yōu)劣直接影響到經(jīng)營管理的結(jié)果,即“企業(yè)財富最大化”。所以,財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營管理有著密切的關(guān)系,企業(yè)在制定經(jīng)營管理目標(biāo)以后,必須對實現(xiàn)這些目標(biāo)作出相應(yīng)的戰(zhàn)略對策;另一方面,企業(yè)管理者必須通過運(yùn)用一定量數(shù)據(jù)和信息的搜集、分析、處理,這種定量化的手段來確定企業(yè)經(jīng)營管理的策略,保證企業(yè)管理目標(biāo)的可行、科學(xué)、合理。企業(yè)在制定管理決策時利用的大量信息、數(shù)據(jù)主要來源就是企業(yè)財務(wù)管理。因為,企業(yè)在市場上運(yùn)營,其所有的經(jīng)營表現(xiàn)大部分是通過財務(wù)數(shù)據(jù)來表現(xiàn)的,財務(wù)指標(biāo)可以從不同的方面反映企業(yè)的某種狀態(tài),財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的數(shù)據(jù)化反應(yīng)。目前,建筑企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)而發(fā)生著變化,例如日益激烈的競爭、新的組織結(jié)構(gòu)及需求、知識環(huán)境、信息技術(shù)及其對企業(yè)流程的影響,而所有這些變革的力量正在推動著企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,企業(yè)的指向?qū)⒏嗟刈⒅貏?chuàng)造價值和降低成本,而電子商務(wù)出現(xiàn)恰恰解決了這一點。

    2.電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

    2.1對企業(yè)財務(wù)管理對象的影響

    電子商務(wù)時代的若干法人企業(yè)之所以要組成聯(lián)合體,形成松散型的網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系,是因為企業(yè)受信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式乃至生活方式的重大變革的影響,企業(yè)的經(jīng)營越來越多地依賴客戶、供應(yīng)商和行業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)甚至是全球經(jīng)濟(jì)的變化。其信息活動所創(chuàng)造的價值在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)中的比重日趨上升,企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量高,企業(yè)管理活動更多地集中在對信息資源和信息活動的管理上。因而企業(yè)財務(wù)管理對象不再是“資金運(yùn)動論”而是“經(jīng)濟(jì)信息論”。

    2.2對企業(yè)籌資管理的影響

    電子商務(wù)時代的一般企業(yè)仍需在最佳資本結(jié)構(gòu)或適度負(fù)債理論指導(dǎo)下,通過主權(quán)資本和負(fù)債資本籌措滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需求的資金。電子商務(wù)采用電子貨幣結(jié)算的匿名性,使得避、逃稅很容易成為現(xiàn)實。在這種情況下,負(fù)債經(jīng)營可能給企業(yè)帶來的合理避稅效應(yīng)顯然減弱,現(xiàn)有的籌資理論受到?jīng)_擊。

    2.3對企業(yè)投資管理的影響

    電子商務(wù)能支持企業(yè)解決“信息孤島”問題,使企業(yè)與供應(yīng)鏈、與社會各有關(guān)部門及企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行有效協(xié)同。因此,企業(yè)可以隨時獲得進(jìn)行某項固定資產(chǎn)投資決策所需的一切信息,使投資失誤極少出現(xiàn);可以隨時獲得存貨購進(jìn)、儲備與出售的最佳時機(jī)與最佳批量消息;可以隨時獲得占用應(yīng)收帳款客戶的資信情況,并迅速制訂與調(diào)整信用政策及收帳政策,把壞帳損失降到最低點;可以在網(wǎng)上進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)銷售及有償咨詢;可以不失時機(jī)地與其他企業(yè)迅速組成網(wǎng)上聯(lián)合體———虛擬企業(yè),抓住一切可以給企業(yè)帶來利益的市場機(jī)遇及時交易,使企業(yè)不受“三角債”困擾,迅速收回資金。

    2.4對資金分配管理的影響

    由于網(wǎng)上貿(mào)易中有形產(chǎn)品和信息服務(wù)的區(qū)別模糊,再加上電子貨幣結(jié)算的隱匿性,從而使稅務(wù)機(jī)關(guān)對征稅對象、稅收征管權(quán)、稅法主體和納稅主體產(chǎn)生模糊,無從去征管流轉(zhuǎn)稅和所得稅。因此,對稅前收益國家各部門很難把握,稅后凈利的各項分配更將難以為繼,傳統(tǒng)的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)到終點后須在國家、集體和個人之間進(jìn)行分配的理論與實際操作受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

    2.5對財務(wù)分析的影響

    為使在電子商務(wù)時代企業(yè)經(jīng)營者、投資者和管理者等所需信息得到充分滿足,企業(yè)必須走向用多種計量屬性編制會計報表,即可同時提供基于歷史成本、公允價值和成本與市價孰低等多種計量屬性編制的會計報表,會計報表的閱讀者可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇;同時,在電子商務(wù)時代,通過貨幣反映的價值信息已不足以成為管理者和投資者進(jìn)行決策的主要依據(jù),而諸如創(chuàng)新能力、客戶滿意度、市場占有率和虛擬企業(yè)創(chuàng)建速度等,卻更能代表一個企業(yè)的未來獲利能力,是投資者和管理者更為關(guān)注的信息。

    2.6對財務(wù)目標(biāo)的影響

    由于電子商務(wù)時代,產(chǎn)品科技含量提高,企業(yè)對員工及管理人員的素質(zhì)要求隨之提高,致使企業(yè)智力資本比重加大;同時由于此時企業(yè)對客戶的需求、新產(chǎn)品的開發(fā)研究和市場占有率,對與供應(yīng)鏈和與社會各部門協(xié)同等信息更加關(guān)注。因此,此時的財務(wù)目標(biāo),更加呈現(xiàn)多元化及財務(wù)責(zé)任社會化,不僅要考慮資本所有者的資本增值最大化、債務(wù)人的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化和社會公眾的社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化的財務(wù)要求,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者和員工)的薪金收入最大化和參與稅后利潤分配的財務(wù)要求。

    3.電子商務(wù)環(huán)境下建立建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系

    3.1設(shè)定財務(wù)預(yù)警指標(biāo)

    電子商務(wù)環(huán)境下不同的企業(yè)所處的行業(yè)不同,財務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)也不盡相同;同一行業(yè)的不同歷史時期,財務(wù)風(fēng)險存在和發(fā)生的特點也不一樣。根絕建筑企業(yè)所處的行業(yè)、規(guī)模和經(jīng)營情況以及面臨的主要財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)應(yīng)以償債能力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)為基礎(chǔ),營運(yùn)能力和發(fā)展能力指標(biāo)為補(bǔ)充,同時重點突出現(xiàn)金流量指標(biāo)。

    3.2選擇預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值

    對于償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力以及現(xiàn)金流量預(yù)警指標(biāo),根據(jù)國資委每年度的房屋和土木工程建筑業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)的優(yōu)秀值、良好值、平均值、較低值、較差值設(shè)定財務(wù)預(yù)警指標(biāo)的“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”。對于其他指標(biāo),可以按照各企業(yè)目標(biāo)期望值設(shè)定“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”。

第5篇

2009年底召開的哥本哈根會議，是國際社會合作應(yīng)對氣候變暖的又一個重要時刻，對中國來說也是一次難得的契機(jī)，是實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的最佳戰(zhàn)略機(jī)遇期。低碳建筑是我國在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下提出的。低碳建筑并不是指一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是代表一種理念和象征。所謂低碳建筑，是指在建設(shè)的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、使用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

在中國，目前建筑能耗約占全社會總能耗的三分之一左右，隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，這個比例將迅速擴(kuò)大。中國目前每年新增建筑面積為20億平方米，高樓大廈在一夜之間拔地而起。這些建筑大多數(shù)都沒有采用節(jié)能設(shè)計，現(xiàn)有的建筑也沒有開始節(jié)能改造。比原有的建筑還復(fù)雜的設(shè)計和材料，例如不通風(fēng)的房型、導(dǎo)熱系數(shù)極大的落地窗、外飄窗等都成為了流行。單位建筑面積能耗攀升，建筑總耗能總量大增，建筑能耗在社會總能耗中的比重越來越大。

我國房地產(chǎn)占社會總能耗的比重，由上世紀(jì)70年代末的10%上升到今天的30%。住宅建設(shè)也是資源消耗和溫室氣體排放的大戶，目前住宅建設(shè)工業(yè)化程度低，施工仍以現(xiàn)場手工式操作為主，生產(chǎn)效率低，并造成資源、能源的過度消耗和對環(huán)境的嚴(yán)重污染。產(chǎn)業(yè)的集約化程度，降低能耗、物耗水平，促進(jìn)住宅建設(shè)整體水平提高。同傳統(tǒng)建筑相比，綠色建筑可減排30―50%的溫室氣體。

建筑能耗已經(jīng)成為我國社會終端能源消費的主要方式之一，并且上升勢頭迅猛，如果不加以節(jié)制，按照目前的發(fā)展，到2020年中國建筑能耗將達(dá)到我們難以承受的程度。

二、我國建筑行業(yè)發(fā)展低碳建筑的必要性

伴隨著城市化高峰的到來，建筑能耗的比重越來越大，并成為溫室氣體的重要排放源之一。建筑物所涉及二氧化碳的排放，不僅包括建筑施工和使用過程，還包括建筑材料的生產(chǎn)過程。從建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條來看，要實現(xiàn)從高能耗發(fā)展方式向低碳發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，就必須抓住低碳建筑的開發(fā)、建設(shè)和推廣等環(huán)節(jié)。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，低碳建筑具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益，將逐步獲得市場的認(rèn)可。低碳建筑蘊(yùn)藏著許多節(jié)約能源、節(jié)約資金、創(chuàng)造工作機(jī)會的經(jīng)濟(jì)效益之外，低碳建筑是構(gòu)建未來低碳生活方式的必經(jīng)途徑。

毫無疑問，建筑行業(yè)必須加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)模式，直接或者間接地降低能源消耗，達(dá)到節(jié)能減排的效果，成為低碳經(jīng)濟(jì)時代的中流砥柱。因此，推廣綠色建筑，實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展，刻不容緩。

三、發(fā)達(dá)國家低碳建筑發(fā)展現(xiàn)狀

英國政府在推動建筑節(jié)能方面可謂是下足了功夫。首先，是公共建筑。從08年起要求將博物館、展覽館和政府辦公大樓等大型建筑的能耗情況張榜公布，以推動社會力量加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)全國實現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。其次，在個人家庭住宅建筑節(jié)能方面，規(guī)定新建筑設(shè)計時，必須綜合考慮光照、風(fēng)力等各方面的節(jié)能問題，開工前必須有獲得當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)的建筑能耗分析報告，否則將被拒絕施工建造。同樣，德國也規(guī)定，消費者在購買或租賃房屋時，建筑商必須出示一份“能耗證明”，告知消費者該住宅每年的能耗。

美國大力實施綠色經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇方案，主要涉及六大綠色基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，尤其是在目前形勢嚴(yán)峻的建筑和制造業(yè)部門的關(guān)鍵性領(lǐng)域。比如翻新建筑物，以提高能源效率，通過投資能源效率和可再生能源戰(zhàn)略創(chuàng)造大量的工作機(jī)會。制定“低碳化住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”并且要求開發(fā)商實施。這些標(biāo)準(zhǔn)包括采用高效率節(jié)能的住宅裝修設(shè)備，利用太陽能發(fā)電和地?zé)岬臉?biāo)準(zhǔn)和數(shù)值目標(biāo)，安裝可以顯示并掌握電和煤氣的消費量的系統(tǒng)設(shè)備，以及根據(jù)“人體傳感器”管理并控制家庭照明系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。修改住宅貸款減稅條例，對節(jié)能型住宅實行稅制上的優(yōu)惠。

四、我國建筑業(yè)發(fā)展低碳建筑的方法與策略

借鑒發(fā)達(dá)國家發(fā)展低碳建筑的先進(jìn)經(jīng)驗，本人認(rèn)為，中國發(fā)展低碳建筑必須從以下幾個方面著手：

1、建筑設(shè)計上

在建筑的設(shè)計理念上，必須樹立低碳意識。在建筑施工設(shè)計圖紙上、方案中，屋頂、外立面、樓內(nèi)的照明、供暖、甚至樓外的綠地都要盡量考慮到低碳。必須達(dá)到我國工程建筑環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在建筑的設(shè)計、建設(shè)和運(yùn)行過程中，要逐步提高這個標(biāo)準(zhǔn)。如果在設(shè)計中，條件允許的情況下，大樓的樓間建立風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，以保證樓宇內(nèi)的照明等基本用電自給自足。冬季采暖和夏季制冷全部通過地源熱泵實現(xiàn)，并充分利用太陽能。

2、建筑企業(yè)經(jīng)營上

建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成低碳思維，從更廣闊的角度看，中國建筑企業(yè)為已經(jīng)到來的低碳經(jīng)濟(jì)時代，需要用低碳思維重新考慮企業(yè)的生存和競爭力的問題，包括怎么應(yīng)對未來更加嚴(yán)厲的環(huán)保和碳排放的政策法規(guī)要求，怎么應(yīng)對未來產(chǎn)業(yè)內(nèi)部低碳的標(biāo)準(zhǔn)，怎樣應(yīng)對未來消費者對低碳住宅和服務(wù)的購買傾向。一旦建筑企業(yè)所有的利益相關(guān)者都對建筑行業(yè)企業(yè)有低碳方面的要求，那么建筑企業(yè)必須從戰(zhàn)略上調(diào)整其商業(yè)模式運(yùn)作。比如萬科地產(chǎn)在低碳發(fā)展、節(jié)能減排和綠色建筑的研究與實踐，部分體現(xiàn)了推進(jìn)低碳工業(yè)化住宅和精裝修方面，以實際項目為原型建立實驗樓，并最終推廣至實際的工程項目。房地產(chǎn)開發(fā)商是建筑產(chǎn)業(yè)群的整合核心，像萬科這樣的開發(fā)商具有對這個行業(yè)很強(qiáng)的影響力，對其他建筑企業(yè)來說，萬科的舉動也起到了一個警示作用。

3、經(jīng)濟(jì)政策上

第6篇

【關(guān)鍵詞】 建設(shè)合同；合同管理；對策

引言

建設(shè)工程合同通常界定了承發(fā)包雙方基本的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，合同中明確約定的各項權(quán)利和義務(wù)是承發(fā)包雙方的最高行為準(zhǔn)則，是雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。作為合同的一種特定類型，建設(shè)合同同樣具有一經(jīng)簽訂即具有法律效力的屬性，合同是處理建設(shè)項目實施過程中各種爭執(zhí)和糾紛的法律依據(jù)。我國實行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和承包合同制以來，建設(shè)項目管理緊密圍繞合同條款進(jìn)行，在一定程度上改善了建筑行業(yè)無序競爭的狀況。但在建筑業(yè)迅速發(fā)展的同時，還存在著一些合同意識淡薄。合同管理水平低等現(xiàn)象。本文首先明晰合同管理的主要工作，全面分析我國建筑行業(yè)合同管理存在的問題及原因，借鑒國外合同管理的成功經(jīng)驗，提出完善建設(shè)工程合同管理的對策。

1 合同管理的主要工作

由于合同管理是項目管理的核心，合同管理的工作始終貫穿于項目管理的全過程，管理任務(wù)是相當(dāng)復(fù)雜、繁重的，施工企業(yè)合同管理的主要工作有：

（1） 對招標(biāo)文件進(jìn)行分析和合同文本的審查，對合同的風(fēng)險性及利潤率作出評估并作出相應(yīng)的分析報告。

（2） 進(jìn)行工程合同的策劃，解決各合同之間的協(xié)調(diào)問題，并對分包合同進(jìn)行審查。

（3） 為工程預(yù)算、報價、合同談判和合同簽訂提供決策依據(jù)。配合企業(yè)制定報價策略。

（4） 建立合同實施的保證體系，以保證合同在實施過程中的一切日常事務(wù)性工作有序的進(jìn)行，是工程項目的全部合同事件處于受控狀態(tài)，保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

（5） 對合同實施情況進(jìn)行跟蹤，收集合同實施的信息和各種工程資料，并進(jìn)行對比分析，找出其中的偏差，對合同履行情況作出診斷，及時提出合同實施方面的意見和建議。

2 建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)狀及存在問題

2.1 合同管理水平普遍低下，缺乏大量的合同管理人才

一方面大多數(shù)建筑企業(yè)尚未制定出一套科學(xué)合理的合同管理工作程序，合同管理缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度，合同文檔管理混亂；另一方面現(xiàn)階段我國缺乏合同管理專業(yè)人才已成為實行專業(yè)化合同管理的主要障礙。

2.2 合同索賠工作難以實現(xiàn)

索賠時合同和法律賦予受損失者的權(quán)利，對于承包商來講是一種保護(hù)自己、維護(hù)正當(dāng)權(quán)益、避免損失、增加利潤的手段。而建筑市場的過度競爭，不平等合同條件等問題，給索賠工作造成了許多干擾因素，再加上承包商自我保護(hù)意識淡薄，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行，受損害者往往是承包商。

2.3 違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在

一些承包商為了獲得建設(shè)項目承包資格，不惜以低價中標(biāo)。在中標(biāo)之后又將工程肢解以更低價格非法轉(zhuǎn)包給一些沒有資質(zhì)的小的施工隊伍。這些承包商缺乏對承包工程的基本控制步驟和監(jiān)督手段，進(jìn)而對工程進(jìn)度，質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

2.4 合同文本不規(guī)范

有些建設(shè)項目在簽訂合同同時為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險。有的甚至采用口頭委托和政府命令的方式下達(dá)任務(wù)，代工程完工后，再補(bǔ)簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。

3 合同管理中問題的應(yīng)對對策

3.1 加強(qiáng)并完善建設(shè)領(lǐng)域的立法與執(zhí)法

加強(qiáng)對建設(shè)領(lǐng)域的立法和執(zhí)法。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下，國家對建設(shè)項目合同的管理應(yīng)主要通過法律和法規(guī)來規(guī)范，明確立法、執(zhí)法與行政管理之間的關(guān)系，抑制建筑市場中的無序競爭。我國法律基礎(chǔ)薄弱，執(zhí)法機(jī)制不健全，法治意識和合同觀念有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，不適當(dāng)?shù)男姓深A(yù)也嚴(yán)重影響正常的經(jīng)濟(jì)活動，給我國的建筑合同制度的實施帶來很大困難，不利于我國合同管理與國際慣例接軌。建設(shè)工程合同管理的嚴(yán)格執(zhí)行是以完善有效的法律法規(guī)為前提的，工程建設(shè)中的參與者眾多，各種關(guān)系比較復(fù)雜，各種關(guān)系比較復(fù)雜，只有建立起規(guī)范健全的法律體系才能保證工程項目按合同順利實施。

3.2 逐步建立并完善我國建設(shè)工程合同體系

合同體系向國際化發(fā)展。建設(shè)工程合同管理是以合同文本為基礎(chǔ)和依據(jù)的。《建設(shè)工程施工合同示范文本》是我國建設(shè)工程合同向國際化方向發(fā)展的重要一步。但它只是業(yè)主與承包商之間的合同文本。由于合同締約方的不同 ，應(yīng)逐步建立起一套比較系統(tǒng)和完善的合同體系，包括：業(yè)主—工程師；總承包商—分包商；承包商—材料或設(shè)備供應(yīng)商等合同文本。合同承包方式向國際化發(fā)展。近年來，全球業(yè)主對建筑業(yè)的要求和期望越來越高，既希望建筑產(chǎn)品成本低，質(zhì)量好，又希望簡化建筑產(chǎn)品購買的組織管理，建筑業(yè)能提供更廣泛的服務(wù)。由此，國際上產(chǎn)生了多種承發(fā)包模式，如EPC、PM、CM、BOT、JV和附加VE合同模式。同時，由于中國地域廣大，自然、社會、經(jīng)濟(jì)等方面制約因素很多，各地的實際情況也不同，而我國建筑企業(yè)采用的合同方式較為單一，主要是施工承包，其它承包形式較少。因此我國建筑業(yè)迫切需要引進(jìn)先進(jìn)的承發(fā)包模式，以適應(yīng)國外和國內(nèi)建筑市場的要求。

合同定價方式的國際化。我國目前常用的定價方式主要為總價合同，而國際市場上的定價方式則比較靈活，分別有固定總價合同、單價合同、成本加酬金合同等不同定價方式。由于我國的經(jīng)濟(jì)體制正在由計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制過渡，建材和勞動力的市場價格波動較大，以往的總價合同已不能反映公平交易原則，因而今后必須建立起多樣化定價方式以適應(yīng)不同的需要。

3.3 建立符合國際慣例的合同管理制度

由于我國建筑業(yè)不重視合同管理，缺乏合同管理人才，因此建設(shè)工程合同管理制度在我國沒有得到廣泛的實行，即使在一些單位具有合同管理制度，也流于形式化，并且不完善。而建立國際化的合同管理制度，就必須：首先，在合同各方內(nèi)部建立專職的合同管理部門；其次，在建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理合同實施保證體系，做好合同實施控制、合同變更管理、及合同資料的管理；第三嚴(yán)格執(zhí)行成本、工期和質(zhì)量管理計劃。

3.4 建立國際化的索賠管理制度

首先，增強(qiáng)合同締約方的索賠與反索賠意識；其次，進(jìn)一步完善我國《施工合同文本》中的索賠條款，結(jié)合FIDIC合同條件，制定適合于我國情況的完備的索賠條款，明確和規(guī)范索賠條款的可索賠費項組成，提高索賠管理工作程序，建立工程索賠組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)工程索賠專業(yè)化。在公司內(nèi)部建立索賠案例庫，以便不斷積累經(jīng)驗，提高索賠管理水平；其四，大力培養(yǎng)我國的專職合同索賠人員和索賠管理骨干。

3.5 建立國際化的總分包合同管理制度

首先，改進(jìn)企業(yè)的資質(zhì)管理辦法，調(diào)控行業(yè)總量，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步發(fā)展智力密集型和資金密集型的施工企業(yè)，形成工程總承包企業(yè)、施工承包企業(yè)和專業(yè)承包、勞務(wù)承包三個層次的組織結(jié)構(gòu)；其次，借鑒國際上通行的標(biāo)準(zhǔn)分包合同條件，制定適應(yīng)我國實際情況的分包合同文本；建立和完善專業(yè)分包和勞務(wù)分包的管理體制；制定相關(guān)的法規(guī)和管理辦法，規(guī)范專業(yè)分包和勞務(wù)分包市場，健全工程總分包管理體制。建立一套符合國際慣例的總分包合同管理制度。

4 結(jié)語

完善的合同管理方法是促進(jìn)參與工程建設(shè)的建筑企業(yè)全面履行合同約定的義務(wù)、確保建設(shè)目標(biāo)（質(zhì)量、投資、工期）的重要手段，是實現(xiàn)企業(yè)對市場的承諾、體現(xiàn)企業(yè)的誠信、提升企業(yè)的品牌和形象、維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益、使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障。

參考文獻(xiàn)

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[3] 徐超申.淺談建設(shè)工程施工合同管理[J].廣西水利水電，2003，（2）：67-71

第7篇

單選題（60題）

1、項目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合（?B?）發(fā)展起來的一種新型組織模式。

A?系統(tǒng)管理理論?B?企業(yè)控制論

C?系統(tǒng)工程理論?D?集成化思想

2、項目總控的服務(wù)對象是（?C?）。

A?項目經(jīng)理?B業(yè)主?C?項目的最高決策層?D?承包商

3、綠色建筑應(yīng)堅持（?C?）的建筑理念。

A節(jié)能?B?環(huán)保?C?可持續(xù)發(fā)展?D?經(jīng)濟(jì)

4、管理的本質(zhì)是（?B?）。

A?組織?B?協(xié)調(diào)?C?控制?D?計劃

5、建設(shè)工程項目管理的靈魂是（D?）。

A?組織?B?協(xié)調(diào)?C控制?D?創(chuàng)新

6、組織能否有效地運(yùn)行，并實現(xiàn)組織目標(biāo)，很大程度上取決于（?C?）。

A?管理是否有效?B?領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能

C?組織結(jié)構(gòu)是否合理?D?組織成員是否團(tuán)結(jié)一致

7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，隨著監(jiān)理對象得變化，應(yīng)（?B?）來提高總體監(jiān)理工作的有效性。

A?變革監(jiān)理內(nèi)容?B?變革管理方式

C?變革組織結(jié)構(gòu)?D?變革監(jiān)理計劃

8、工地開工前，第一次工地例會必須將簽證的各項要求以及基建處關(guān)于工程造價管理系列規(guī)定、審計要求等以書面形式告知施工單位并由（?B?）簽字認(rèn)可。

A?造價員?B?項目經(jīng)理?C?技術(shù)負(fù)責(zé)人?D?總監(jiān)理工程師

9、BOT模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時，所建基礎(chǔ)設(shè)施（?B?）。

A?有償移交給政府?B?無償移交給政府

C?可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)?D可以續(xù)約再經(jīng)營

10、BT是政府利用非政府資金來進(jìn)行（?C?）建設(shè)項目的一種融資模式。

A?基礎(chǔ)設(shè)施?B?公用基礎(chǔ)設(shè)施

C?基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施?D?大型政府工程

11、BOT與BOO模式最大的相同點在于（?B?）。

A?項目所有權(quán)都要交給政府

B?都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目

C?兩者私有化程度一樣

D?我國金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保

12、成本控制的動態(tài)資料包括進(jìn)度報告和（?C?）

A?合同文件?B?成本計劃

C?工程變更與索賠資料?D?成本控制報告

13、風(fēng)險管理最首要的步驟是（?B?）

A?風(fēng)險分析?B?風(fēng)險識別?C?風(fēng)險評價D風(fēng)險決策

14、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（?A?）

A?確定風(fēng)險因素?B?分析風(fēng)險發(fā)生的概率

C?分析風(fēng)險損失量?D?提出風(fēng)險預(yù)警

15、某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，直接費為400元/立方米，間接費率為13％，利潤率為10％，綜合計稅系數(shù)為3.41％，則該分項工程的全費用綜合單價為（?C?）元/立方米。

A

580

B

536

C

514

D

498

16、建筑工人意外傷害保險是?(

A

)

A?商業(yè)保險?B?法定保險?C?社會保險?D?強(qiáng)制保險

17、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為（?C?）

A?全部檢查?B?定點抽查

C?隨機(jī)抽查、抽測為主?D?定期抽查

18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽發(fā)之日起（?C?）申請初始注冊。

A

1年?B

2年?C

3年?D

4年

19《房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法》規(guī)定，生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由（?B?）查處督辦。

A?省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門?B?住房城鄉(xiāng)建設(shè)部

C?地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門?D?省級政府主管部門

20、《危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法》中規(guī)定，對危險性較大的工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供（?D?）

A?安全管理措施?B?專項施工方案

C?分部分項工程清單?D?分部分項工程清單和安全管理措施

21、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管與服務(wù)保障擴(kuò)大內(nèi)需投資建設(shè)項目質(zhì)量的效益的通知》強(qiáng)調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照（?C）原則，增強(qiáng)服務(wù)意識。

A?可持續(xù)發(fā)展?B?節(jié)能與環(huán)境保護(hù)

C?加強(qiáng)服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展?D?依法監(jiān)管、效益第一

22、（D?）可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為。

A?項目負(fù)責(zé)人?B?建設(shè)單位

C?總監(jiān)理工程師?D?任何單位和個人

23、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時，擔(dān)任該施工項目負(fù)責(zé)人的注冊建造師應(yīng)當(dāng)（?B?）

A?報告上級主管部門

B?及時向企業(yè)報告，并保護(hù)事故現(xiàn)場

C?及時報告項目經(jīng)理，準(zhǔn)備補(bǔ)救方案

D?分析事故原因，避免再次出現(xiàn)事故

24、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（?D?）

A?無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益

B?無條件維護(hù)承包商的權(quán)益

C?在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益

D?在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益

25、BOT項目的核心是（?A?）

A?特許合同?B?談判過程?C?招標(biāo)過程?D?立項過程

26、關(guān)于初始風(fēng)險清單，下列說法正確的是（?A?）

A?以初始風(fēng)險清單為出發(fā)點進(jìn)行風(fēng)險識別，可以避免遺漏

B?初始風(fēng)險清單是風(fēng)險識別的最終結(jié)論

C?對于小型工程項目建設(shè)，沒有必要建立初始風(fēng)險清單

D?不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風(fēng)險清單進(jìn)行修正

27、采用PFI方式建設(shè)的項目，其融資風(fēng)險及責(zé)任由（?B?）承擔(dān)

A?政府部門?B?投資者?C?項目部?D?承包商

28、建設(shè)工程項目開工前，應(yīng)首先告知項目經(jīng)理具體的（?B?）日期，并要求施工單位編制工程總進(jìn)度計劃。

A開工?B?竣工?C?驗收?D?交付使用

29、系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)以（?B?）為研究對象

A?系統(tǒng)理論?B?組織系統(tǒng)?C?組織理論?D?管理理論

30、（?C?）是建設(shè)項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。

A?項目經(jīng)理部?B?業(yè)主?C?全壽命周期經(jīng)理?D?承包商

31、工程項目集成化是運(yùn)用（?C?）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結(jié)合而產(chǎn)生的。

A?綜合集成?B?系統(tǒng)集成?C?管理集成?D?系統(tǒng)管理

32、靜益建造模式是以（?D?）為基礎(chǔ)，以精益思想原則為指導(dǎo)，對工程項目管理過程進(jìn)行重新設(shè)計，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標(biāo)的新型工程項目管理模式。

A?系統(tǒng)管理理論?B?系統(tǒng)組織理論?C?集成化理論?D?生產(chǎn)管理理論

33、建筑信息模型（BIM）技術(shù)是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達(dá)，（?B?）為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。

A?從建筑物規(guī)劃開始?B?從建筑物誕生開始

C?從建筑物施工開始?D?從建筑物設(shè)計開始

34、新經(jīng)濟(jì)時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（?D?）為指導(dǎo)思想。

A?資源短缺性管理?B?投資收益遞減規(guī)律

C?利潤最大化?D?投資收益遞增規(guī)律

35、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時間用在（?D?）外部關(guān)系上。

A?管理?B?組織?C?創(chuàng)新?D?協(xié)調(diào)

36、企業(yè)再造理論認(rèn)為在施工流程管理方面應(yīng)從整個項目的角度來考察工作的（?A?）

A?工序是否合理?B?管理是否到位

C?計劃是否落實?D?進(jìn)度是否滿足要求

37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應(yīng)該以身作則，不違反安全規(guī)定。看到安全隱患應(yīng)該（?D?），由項目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整改。

A?通知項目組?B?通知項目經(jīng)理

C?書面通知項目組?D?書面通知項目經(jīng)理

38、EPC?模式中，工程總承包企業(yè)按照（?C?）約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負(fù)全責(zé)。

A?單價合同?B?變動總價合同

C?固定總價合同?D?成本加酬金

39、國際通行的做法對BOT項目采用（?B?）

A?無限追索項目融資方式?B?有限追索項目融資方式

C?權(quán)益性融資方式?D?債券融資方式

40、對于BOOT模式，下列說法正確的是（?B?）

A?項目建成后，私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)

B?項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán)

C?采用BOOT?模式，從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短

D

BOOT?模式私有化程度最高

41、施工成本控制應(yīng)貫穿項目從（?B?）的全過程

A?招標(biāo)開始到竣工驗收?B?投標(biāo)開始到竣工驗收

C?施工開始到竣工結(jié)算?D?施工開始到竣工清算

42、在工程項目管理理論中，目標(biāo)控制和（B?）是工程項目管理方法的核心。

A?成本管理?B?風(fēng)險管理?C?進(jìn)度管理?D?質(zhì)量管理

43、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（?A?）

A?投保建筑工程一切險?B?設(shè)置警示牌

C?進(jìn)行專題安全教育?D?設(shè)置邊坡護(hù)壁

44、在項目風(fēng)險清單中，風(fēng)險管理人員應(yīng)以（B?）為中心。

A?項目所有權(quán)都要交給政府

B?都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目

C?兩者私有化程度一樣

D?我國金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保

12、成本控制的動態(tài)資料包括進(jìn)度報告和（?C?）

A?合同文件?B?成本計劃

C?工程變更與索賠資料?D?成本控制報告

13、風(fēng)險管理最首要的步驟是（?B?）

A?風(fēng)險分析?B?風(fēng)險識別?C?風(fēng)險評價D風(fēng)險決策

14、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（?A?）

A?確定風(fēng)險因素?B?分析風(fēng)險發(fā)生的概率

C?分析風(fēng)險損失量?D?提出風(fēng)險預(yù)警

15、某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，直接費為400元/立方米，間接費率為13％，利潤率為10％，綜合計稅系數(shù)為3.41％，則該分項工程的全費用綜合單價為（?C?）元/立方米。

A

580

B

536

C

514

D

498

16、建筑工人意外傷害保險是?(

A

)

A?商業(yè)保險?B?法定保險?C?社會保險?D?強(qiáng)制保險

17、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為（?C?）

A?全部檢查?B?定點抽查

C?隨機(jī)抽查、抽測為主?D?定期抽查

18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽發(fā)之日起（?C?）申請初始注冊。

A

1年?B

2年?C

3年?D

4年

19《房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法》規(guī)定，生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由（?B?）查處督辦。

A?省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門?B?住房城鄉(xiāng)建設(shè)部

C?地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門?D?省級政府主管部門

20、《危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法》中規(guī)定，對危險性較大的工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供（?D?）

A?安全管理措施?B?專項施工方案

C?分部分項工程清單?D?分部分項工程清單和安全管理措施

21、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管與服務(wù)保障擴(kuò)大內(nèi)需投資建設(shè)項目質(zhì)量的效益的通知》強(qiáng)調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照（?C）原則，增強(qiáng)服務(wù)意識。

A?可持續(xù)發(fā)展?B?節(jié)能與環(huán)境保護(hù)

C?加強(qiáng)服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展?D?依法監(jiān)管、效益第一

22、（D?）可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為。

A?項目負(fù)責(zé)人?B?建設(shè)單位

C?總監(jiān)理工程師?D?任何單位和個人

23、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時，擔(dān)任該施工項目負(fù)責(zé)人的注冊建造師應(yīng)當(dāng)（?B?）

A?報告上級主管部門

B?及時向企業(yè)報告，并保護(hù)事故現(xiàn)場

C?及時報告項目經(jīng)理，準(zhǔn)備補(bǔ)救方案

D?分析事故原因，避免再次出現(xiàn)事故

24、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（?D?）

A?無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益

B?無條件維護(hù)承包商的權(quán)益

C?在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益

D?在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益

25、BOT項目的核心是（?A?）

A?特許合同?B?談判過程?C?招標(biāo)過程?D?立項過程

26、關(guān)于初始風(fēng)險清單，下列說法正確的是（?A?）

A?以初始風(fēng)險清單為出發(fā)點進(jìn)行風(fēng)險識別，可以避免遺漏

B?初始風(fēng)險清單是風(fēng)險識別的最終結(jié)論

C?對于小型工程項目建設(shè)，沒有必要建立初始風(fēng)險清單

D?不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風(fēng)險清單進(jìn)行修正

27、采用PFI方式建設(shè)的項目，其融資風(fēng)險及責(zé)任由（?B?）承擔(dān)

A?政府部門?B?投資者?C?項目部?D?承包商

28、建設(shè)工程項目開工前，應(yīng)首先告知項目經(jīng)理具體的（?B?）日期，并要求施工單位編制工程總進(jìn)度計劃。

A開工?B?竣工?C?驗收?D?交付使用

29、系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)以（?B?）為研究對象

A?系統(tǒng)理論?B?組織系統(tǒng)?C?組織理論?D?管理理論

30、（?C?）是建設(shè)項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。

A?項目經(jīng)理部?B?業(yè)主?C?全壽命周期經(jīng)理?D?承包商

31、工程項目集成化是運(yùn)用（?C?）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結(jié)合而產(chǎn)生的。

A?綜合集成?B?系統(tǒng)集成?C?管理集成?D?系統(tǒng)管理

32、靜益建造模式是以（?D?）為基礎(chǔ)，以精益思想原則為指導(dǎo)，對工程項目管理過程進(jìn)行重新設(shè)計，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標(biāo)的新型工程項目管理模式。

A?系統(tǒng)管理理論?B?系統(tǒng)組織理論?C?集成化理論?D?生產(chǎn)管理理論

33、建筑信息模型（BIM）技術(shù)是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達(dá)，（?B?）為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。

A?從建筑物規(guī)劃開始?B?從建筑物誕生開始

C?從建筑物施工開始?D?從建筑物設(shè)計開始

34、新經(jīng)濟(jì)時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（?D?）為指導(dǎo)思想。

A?資源短缺性管理?B?投資收益遞減規(guī)律

C?利潤最大化?D?投資收益遞增規(guī)律

35、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時間用在（?D?）外部關(guān)系上。

A?管理?B?組織?C?創(chuàng)新?D?協(xié)調(diào)

36、企業(yè)再造理論認(rèn)為在施工流程管理方面應(yīng)從整個項目的角度來考察工作的（?A?）

A?工序是否合理?B?管理是否到位

C?計劃是否落實?D?進(jìn)度是否滿足要求

37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應(yīng)該以身作則，不違反安全規(guī)定。看到安全隱患應(yīng)該（?D?），由項目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整改。

A?通知項目組?B?通知項目經(jīng)理

C?書面通知項目組?D?書面通知項目經(jīng)理

38、EPC?模式中，工程總承包企業(yè)按照（?C?）約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負(fù)全責(zé)。

A?單價合同?B?變動總價合同

C?固定總價合同?D?成本加酬金

39、國際通行的做法對BOT項目采用（?B?）

A?無限追索項目融資方式?B?有限追索項目融資方式

C?權(quán)益性融資方式?D?債券融資方式

40、對于BOOT模式，下列說法正確的是（?B?）

A?項目建成后，私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)

B?項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán)

C?采用BOOT?模式，從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短

D

BOOT?模式私有化程度最高

41、施工成本控制應(yīng)貫穿項目從（?B?）的全過程

A?招標(biāo)開始到竣工驗收?B?投標(biāo)開始到竣工驗收

C?施工開始到竣工結(jié)算?D?施工開始到竣工清算

42、在工程項目管理理論中，目標(biāo)控制和（B?）是工程項目管理方法的核心。

A?成本管理?B?風(fēng)險管理?C?進(jìn)度管理?D?質(zhì)量管理

43、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（?A?）

A?投保建筑工程一切險?B?設(shè)置警示牌

C?進(jìn)行專題安全教育?D?設(shè)置邊坡護(hù)壁

44、在項目風(fēng)險清單中，風(fēng)險管理人員應(yīng)以（B?）為中心。

A?風(fēng)險識別?B?工程保險?C?風(fēng)險分析?D?風(fēng)險決策

45、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建（?B?）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息平臺和信用評價體系，利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。

A?營利性?B?非營利性?C?政策性?D?指導(dǎo)性

46、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（?B?）

A?獨立企業(yè)?B?行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)?C?營利機(jī)構(gòu)?D?中介機(jī)構(gòu)

47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，首先要完成的工作是（?A?）

A?界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé)?B?建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C?確定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人?D?確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式

48、下列說法正確的是（?D?）

A?二級注冊建造師可擔(dān)任多個工程施工項目的項目負(fù)責(zé)人

B?二級注冊建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項目負(fù)責(zé)人

C?二級建造師證遺失后不可補(bǔ)辦

D?二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書

49施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進(jìn)行修改完善，并經(jīng)施工單位的（?B?）、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實施。

A?項目經(jīng)理?B?技術(shù)負(fù)責(zé)人?C?監(jiān)理工程師?D?班組長

50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強(qiáng)調(diào)，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對象為（?B?）

A?工程所有的農(nóng)民工?B?自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主

C?建筑企業(yè)所有員工?D?施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工

51、《關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知》要求，實施校舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（?C?），全面落實質(zhì)量責(zé)任。

A?安全管理措施?B?專項施工方案

C?分部分項工程清單?D?分部分項工程清單和安全管理措施

21、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管與服務(wù)保障擴(kuò)大內(nèi)需投資建設(shè)項目質(zhì)量的效益的通知》強(qiáng)調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照（?C）原則，增強(qiáng)服務(wù)意識。

A?可持續(xù)發(fā)展?B?節(jié)能與環(huán)境保護(hù)

C?加強(qiáng)服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展?D?依法監(jiān)管、效益第一

22、（D?）可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為。

A?項目負(fù)責(zé)人?B?建設(shè)單位

C?總監(jiān)理工程師?D?任何單位和個人

23、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時，擔(dān)任該施工項目負(fù)責(zé)人的注冊建造師應(yīng)當(dāng)（?B?）

A?報告上級主管部門

B?及時向企業(yè)報告，并保護(hù)事故現(xiàn)場

C?及時報告項目經(jīng)理，準(zhǔn)備補(bǔ)救方案

D?分析事故原因，避免再次出現(xiàn)事故

24、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（?D?）

A?無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益

B?無條件維護(hù)承包商的權(quán)益

C?在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益

D?在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益

25、BOT項目的核心是（?A?）

A?特許合同?B?談判過程?C?招標(biāo)過程?D?立項過程

26、關(guān)于初始風(fēng)險清單，下列說法正確的是（?A?）

A?以初始風(fēng)險清單為出發(fā)點進(jìn)行風(fēng)險識別，可以避免遺漏

B?初始風(fēng)險清單是風(fēng)險識別的最終結(jié)論

C?對于小型工程項目建設(shè)，沒有必要建立初始風(fēng)險清單

D?不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風(fēng)險清單進(jìn)行修正

27、采用PFI方式建設(shè)的項目，其融資風(fēng)險及責(zé)任由（?B?）承擔(dān)

A?政府部門?B?投資者?C?項目部?D?承包商

28、建設(shè)工程項目開工前，應(yīng)首先告知項目經(jīng)理具體的（?B?）日期，并要求施工單位編制工程總進(jìn)度計劃。

A開工?B?竣工?C?驗收?D?交付使用

29、系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)以（?B?）為研究對象

A?系統(tǒng)理論?B?組織系統(tǒng)?C?組織理論?D?管理理論

30、（?C?）是建設(shè)項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。

A?項目經(jīng)理部?B?業(yè)主?C?全壽命周期經(jīng)理?D?承包商

31、工程項目集成化是運(yùn)用（?C?）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結(jié)合而產(chǎn)生的。

A?綜合集成?B?系統(tǒng)集成?C?管理集成?D?系統(tǒng)管理

32、靜益建造模式是以（?D?）為基礎(chǔ)，以精益思想原則為指導(dǎo)，對工程項目管理過程進(jìn)行重新設(shè)計，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標(biāo)的新型工程項目管理模式。

A?系統(tǒng)管理理論?B?系統(tǒng)組織理論?C?集成化理論?D?生產(chǎn)管理理論

33、建筑信息模型（BIM）技術(shù)是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達(dá)，（?B?）為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。

A?從建筑物規(guī)劃開始?B?從建筑物誕生開始

C?從建筑物施工開始?D?從建筑物設(shè)計開始

34、新經(jīng)濟(jì)時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（?D?）為指導(dǎo)思想。

A?資源短缺性管理?B?投資收益遞減規(guī)律

C?利潤最大化?D?投資收益遞增規(guī)律

35、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時間用在（?D?）外部關(guān)系上。

A?管理?B?組織?C?創(chuàng)新?D?協(xié)調(diào)

36、企業(yè)再造理論認(rèn)為在施工流程管理方面應(yīng)從整個項目的角度來考察工作的（?A?）

A?工序是否合理?B?管理是否到位

C?計劃是否落實?D?進(jìn)度是否滿足要求

37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應(yīng)該以身作則，不違反安全規(guī)定。看到安全隱患應(yīng)該（?D?），由項目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整改。

A?通知項目組?B?通知項目經(jīng)理

C?書面通知項目組?D?書面通知項目經(jīng)理

38、EPC?模式中，工程總承包企業(yè)按照（?C?）約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負(fù)全責(zé)。

A?單價合同?B?變動總價合同

C?固定總價合同?D?成本加酬金

39、國際通行的做法對BOT項目采用（?B?）

A?無限追索項目融資方式?B?有限追索項目融資方式

C?權(quán)益性融資方式?D?債券融資方式

40、對于BOOT模式，下列說法正確的是（?B?）

A?項目建成后，私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)

B?項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán)

C?采用BOOT?模式，從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短

D

BOOT?模式私有化程度最高

41、施工成本控制應(yīng)貫穿項目從（?B?）的全過程

A?招標(biāo)開始到竣工驗收?B?投標(biāo)開始到竣工驗收

C?施工開始到竣工結(jié)算?D?施工開始到竣工清算

42、在工程項目管理理論中，目標(biāo)控制和（B?）是工程項目管理方法的核心。

A?成本管理?B?風(fēng)險管理?C?進(jìn)度管理?D?質(zhì)量管理

43、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（?A?）

A?投保建筑工程一切險?B?設(shè)置警示牌

C?進(jìn)行專題安全教育?D?設(shè)置邊坡護(hù)壁

44、在項目風(fēng)險清單中，風(fēng)險管理人員應(yīng)以（B?）為中心。

A?風(fēng)險識別?B?工程保險?C?風(fēng)險分析?D?風(fēng)險決策

45、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建（?B?）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息平臺和信用評價體系，利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。

A?營利性?B?非營利性?C?政策性?D?指導(dǎo)性

46、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（?B?）

A?獨立企業(yè)?B?行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)?C?營利機(jī)構(gòu)?D?中介機(jī)構(gòu)

47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，首先要完成的工作是（?A?）

A?界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé)?B?建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C?確定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人?D?確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式

48、下列說法正確的是（?D?）

A?二級注冊建造師可擔(dān)任多個工程施工項目的項目負(fù)責(zé)人

B?二級注冊建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項目負(fù)責(zé)人

C?二級建造師證遺失后不可補(bǔ)辦

D?二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書

49施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進(jìn)行修改完善，并經(jīng)施工單位的（?B?）、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實施。

A?項目經(jīng)理?B?技術(shù)負(fù)責(zé)人?C?監(jiān)理工程師?D?班組長

50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強(qiáng)調(diào)，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對象為（?B?）

A?工程所有的農(nóng)民工?B?自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主

C?建筑企業(yè)所有員工?D?施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工

51、《關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知》要求，實施校舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（?C?），全面落實質(zhì)量責(zé)任。

A?工程建設(shè)規(guī)范?B?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

C?工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?C?工程建設(shè)法定定額

52、建設(shè)工程施工管理文件（?B?）方為有效。

A?二級注冊建造師的簽字

B?二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章

C?二級注冊建造師的職業(yè)印章

D?二級注冊建造師的授權(quán)

53、二級注冊建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（?C?）

A?法律規(guī)范?B?強(qiáng)制性規(guī)范

C?行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)?D?自身素質(zhì)要求

54、市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（?A?）負(fù)責(zé)出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進(jìn)行評價。

A?中介機(jī)構(gòu)?B?政府主管部門

C?政府監(jiān)督部門?D?行業(yè)協(xié)會

55、風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù)，工程項目風(fēng)險由（?B?）承擔(dān)

A?承包商?B?業(yè)主?C?業(yè)主與承包商?D?沒有風(fēng)險

56、下列費用屬于間接費的是（B?）

A?材料費?B?管理人員工資?C?施工工人工資?D?機(jī)械費

57、PPP是一種新型的項目融資模式，是以（?C?）為主體的融資活動。

A?項目投資人?B?政府?C?項目?D?項目發(fā)起人

58、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（?A?）

A?屬于外在激勵因素

B?屬于內(nèi)在激勵因素

C?能起到激發(fā)人的進(jìn)取心的作用

D?不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用

59、項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項目信息溝通解決方案，以（?C?）為中心對項目信息進(jìn)行有效的組織與管理

A?業(yè)主?B?承包方?C?項目?D?項目經(jīng)理部

60、精益建造以（B?）為項目的最大目標(biāo)。

A?項目利潤最大化?B?顧客價值最大化

A開工?B?竣工?C?驗收?D?交付使用

29、系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)以（?B?）為研究對象

A?系統(tǒng)理論?B?組織系統(tǒng)?C?組織理論?D?管理理論

30、（?C?）是建設(shè)項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。

A?項目經(jīng)理部?B?業(yè)主?C?全壽命周期經(jīng)理?D?承包商

31、工程項目集成化是運(yùn)用（?C?）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結(jié)合而產(chǎn)生的。

A?綜合集成?B?系統(tǒng)集成?C?管理集成?D?系統(tǒng)管理

32、靜益建造模式是以（?D?）為基礎(chǔ)，以精益思想原則為指導(dǎo)，對工程項目管理過程進(jìn)行重新設(shè)計，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標(biāo)的新型工程項目管理模式。

A?系統(tǒng)管理理論?B?系統(tǒng)組織理論?C?集成化理論?D?生產(chǎn)管理理論

33、建筑信息模型（BIM）技術(shù)是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達(dá)，（?B?）為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。

A?從建筑物規(guī)劃開始?B?從建筑物誕生開始

C?從建筑物施工開始?D?從建筑物設(shè)計開始

34、新經(jīng)濟(jì)時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（?D?）為指導(dǎo)思想。

A?資源短缺性管理?B?投資收益遞減規(guī)律

C?利潤最大化?D?投資收益遞增規(guī)律

35、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時間用在（?D?）外部關(guān)系上。

A?管理?B?組織?C?創(chuàng)新?D?協(xié)調(diào)

36、企業(yè)再造理論認(rèn)為在施工流程管理方面應(yīng)從整個項目的角度來考察工作的（?A?）

A?工序是否合理?B?管理是否到位

C?計劃是否落實?D?進(jìn)度是否滿足要求

37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應(yīng)該以身作則，不違反安全規(guī)定。看到安全隱患應(yīng)該（?D?），由項目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整改。

A?通知項目組?B?通知項目經(jīng)理

C?書面通知項目組?D?書面通知項目經(jīng)理

38、EPC?模式中，工程總承包企業(yè)按照（?C?）約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負(fù)全責(zé)。

A?單價合同?B?變動總價合同

C?固定總價合同?D?成本加酬金

39、國際通行的做法對BOT項目采用（?B?）

A?無限追索項目融資方式?B?有限追索項目融資方式

C?權(quán)益性融資方式?D?債券融資方式

40、對于BOOT模式，下列說法正確的是（?B?）

A?項目建成后，私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)

B?項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán)

C?采用BOOT?模式，從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短

D

BOOT?模式私有化程度最高

41、施工成本控制應(yīng)貫穿項目從（?B?）的全過程

A?招標(biāo)開始到竣工驗收?B?投標(biāo)開始到竣工驗收

C?施工開始到竣工結(jié)算?D?施工開始到竣工清算

42、在工程項目管理理論中，目標(biāo)控制和（B?）是工程項目管理方法的核心。

A?成本管理?B?風(fēng)險管理?C?進(jìn)度管理?D?質(zhì)量管理

43、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（?A?）

A?投保建筑工程一切險?B?設(shè)置警示牌

C?進(jìn)行專題安全教育?D?設(shè)置邊坡護(hù)壁

44、在項目風(fēng)險清單中，風(fēng)險管理人員應(yīng)以（B?）為中心。

A?風(fēng)險識別?B?工程保險?C?風(fēng)險分析?D?風(fēng)險決策

45、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建（?B?）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息平臺和信用評價體系，利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。

A?營利性?B?非營利性?C?政策性?D?指導(dǎo)性

46、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（?B?）

A?獨立企業(yè)?B?行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)?C?營利機(jī)構(gòu)?D?中介機(jī)構(gòu)

47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，首先要完成的工作是（?A?）

A?界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé)?B?建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C?確定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人?D?確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式

48、下列說法正確的是（?D?）

A?二級注冊建造師可擔(dān)任多個工程施工項目的項目負(fù)責(zé)人

B?二級注冊建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項目負(fù)責(zé)人

C?二級建造師證遺失后不可補(bǔ)辦

D?二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書

49施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進(jìn)行修改完善，并經(jīng)施工單位的（?B?）、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實施。

A?項目經(jīng)理?B?技術(shù)負(fù)責(zé)人?C?監(jiān)理工程師?D?班組長

50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強(qiáng)調(diào)，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對象為（?B?）

A?工程所有的農(nóng)民工?B?自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主

C?建筑企業(yè)所有員工?D?施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工

51、《關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知》要求，實施校舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（?C?），全面落實質(zhì)量責(zé)任。

A?工程建設(shè)規(guī)范?B?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

C?工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?C?工程建設(shè)法定定額

52、建設(shè)工程施工管理文件（?B?）方為有效。

A?二級注冊建造師的簽字

B?二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章

C?二級注冊建造師的職業(yè)印章

D?二級注冊建造師的授權(quán)

53、二級注冊建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（?C?）

A?法律規(guī)范?B?強(qiáng)制性規(guī)范

C?行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)?D?自身素質(zhì)要求

54、市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（?A?）負(fù)責(zé)出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進(jìn)行評價。

A?中介機(jī)構(gòu)?B?政府主管部門

C?政府監(jiān)督部門?D?行業(yè)協(xié)會

55、風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù)，工程項目風(fēng)險由（?B?）承擔(dān)

A?承包商?B?業(yè)主?C?業(yè)主與承包商?D?沒有風(fēng)險

56、下列費用屬于間接費的是（B?）

A?材料費?B?管理人員工資?C?施工工人工資?D?機(jī)械費

57、PPP是一種新型的項目融資模式，是以（?C?）為主體的融資活動。

A?項目投資人?B?政府?C?項目?D?項目發(fā)起人

58、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（?A?）

A?屬于外在激勵因素

B?屬于內(nèi)在激勵因素

C?能起到激發(fā)人的進(jìn)取心的作用

D?不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用

59、項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項目信息溝通解決方案，以（?C?）為中心對項目信息進(jìn)行有效的組織與管理

A?業(yè)主?B?承包方?C?項目?D?項目經(jīng)理部

60、精益建造以（B?）為項目的最大目標(biāo)。

A?項目利潤最大化?B?顧客價值最大化

C?項目質(zhì)量最優(yōu)?D?項目成本最小

二、多選題(20題)

1、項目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進(jìn)行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系，可分成（?ABCE?）

A?目標(biāo)平面?B?信息平面?C?報告平面?D?組織平面?E?用戶平面

2、精益制造的實施思路可以分為（ACE?）

A?過程重建層?B方法重建層?C?觀念重建層?D?制度重建層?E?組織重建層

3、管理的基本職能包括（?ABCDE?）

A?計劃?B組織?C領(lǐng)導(dǎo)?D控制?E?創(chuàng)新

4、學(xué)習(xí)型組織理論以（?ABCDE?）為基礎(chǔ)。

A?自我超越?B?建立共同愿景?C?團(tuán)體學(xué)習(xí)?D?系統(tǒng)思考?E?改善心智模型

5、下列說法正確的有（?ABCE?）

A?預(yù)算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中

B?承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風(fēng)險和責(zé)任。

C?預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風(fēng)險控制能力相關(guān)，具有不確定性。

D?預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險。

E

EPC?模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方，所以不在是FIDIC?“紅皮書”條件下的三角關(guān)系。

6、TOT模式的主要物點有（?AB?）

A?以現(xiàn)有運(yùn)行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)

B?無須償還資金

C?所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓

D?投資方風(fēng)險很大

E

TOT?項目融資，其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)

7、成本控制的要求有（?ABCDE?）

A?積極用用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本

B?強(qiáng)化定額控制

C?做好人工成本的有效控制

D?優(yōu)化施工組織設(shè)計

E?做好材料成本的有效控制

8、目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有（?ABCD?）

A?缺乏完善的法律法規(guī)

B?缺乏統(tǒng)一的評介體系

C?信用評價中介機(jī)構(gòu)力量薄弱

D?缺乏統(tǒng)一的信息平臺

37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應(yīng)該以身作則，不違反安全規(guī)定。看到安全隱患應(yīng)該（?D?），由項目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整改。

A?通知項目組?B?通知項目經(jīng)理

C?書面通知項目組?D?書面通知項目經(jīng)理

38、EPC?模式中，工程總承包企業(yè)按照（?C?）約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負(fù)全責(zé)。

A?單價合同?B?變動總價合同

C?固定總價合同?D?成本加酬金

39、國際通行的做法對BOT項目采用（?B?）

A?無限追索項目融資方式?B?有限追索項目融資方式

C?權(quán)益性融資方式?D?債券融資方式

40、對于BOOT模式，下列說法正確的是（?B?）

A?項目建成后，私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)

B?項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán)

C?采用BOOT?模式，從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短

D

BOOT?模式私有化程度最高

41、施工成本控制應(yīng)貫穿項目從（?B?）的全過程

A?招標(biāo)開始到竣工驗收?B?投標(biāo)開始到竣工驗收

C?施工開始到竣工結(jié)算?D?施工開始到竣工清算

42、在工程項目管理理論中，目標(biāo)控制和（B?）是工程項目管理方法的核心。

A?成本管理?B?風(fēng)險管理?C?進(jìn)度管理?D?質(zhì)量管理

43、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（?A?）

A?投保建筑工程一切險?B?設(shè)置警示牌

C?進(jìn)行專題安全教育?D?設(shè)置邊坡護(hù)壁

44、在項目風(fēng)險清單中，風(fēng)險管理人員應(yīng)以（B?）為中心。

A?風(fēng)險識別?B?工程保險?C?風(fēng)險分析?D?風(fēng)險決策

45、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建（?B?）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息平臺和信用評價體系，利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。

A?營利性?B?非營利性?C?政策性?D?指導(dǎo)性

46、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（?B?）

A?獨立企業(yè)?B?行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)?C?營利機(jī)構(gòu)?D?中介機(jī)構(gòu)

47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，首先要完成的工作是（?A?）

A?界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé)?B?建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C?確定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人?D?確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式

48、下列說法正確的是（?D?）

A?二級注冊建造師可擔(dān)任多個工程施工項目的項目負(fù)責(zé)人

B?二級注冊建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項目負(fù)責(zé)人

C?二級建造師證遺失后不可補(bǔ)辦

D?二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書

49施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進(jìn)行修改完善，并經(jīng)施工單位的（?B?）、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實施。

A?項目經(jīng)理?B?技術(shù)負(fù)責(zé)人?C?監(jiān)理工程師?D?班組長

50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強(qiáng)調(diào)，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對象為（?B?）

A?工程所有的農(nóng)民工?B?自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主

C?建筑企業(yè)所有員工?D?施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工

51、《關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知》要求，實施校舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（?C?），全面落實質(zhì)量責(zé)任。

A?工程建設(shè)規(guī)范?B?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

C?工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?C?工程建設(shè)法定定額

52、建設(shè)工程施工管理文件（?B?）方為有效。

A?二級注冊建造師的簽字

B?二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章

C?二級注冊建造師的職業(yè)印章

D?二級注冊建造師的授權(quán)

53、二級注冊建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（?C?）

A?法律規(guī)范?B?強(qiáng)制性規(guī)范

C?行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)?D?自身素質(zhì)要求

54、市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（?A?）負(fù)責(zé)出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進(jìn)行評價。

A?中介機(jī)構(gòu)?B?政府主管部門

C?政府監(jiān)督部門?D?行業(yè)協(xié)會

55、風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù)，工程項目風(fēng)險由（?B?）承擔(dān)

A?承包商?B?業(yè)主?C?業(yè)主與承包商?D?沒有風(fēng)險

56、下列費用屬于間接費的是（B?）

A?材料費?B?管理人員工資?C?施工工人工資?D?機(jī)械費

57、PPP是一種新型的項目融資模式，是以（?C?）為主體的融資活動。

A?項目投資人?B?政府?C?項目?D?項目發(fā)起人

58、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（?A?）

A?屬于外在激勵因素

B?屬于內(nèi)在激勵因素

C?能起到激發(fā)人的進(jìn)取心的作用

D?不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用

59、項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項目信息溝通解決方案，以（?C?）為中心對項目信息進(jìn)行有效的組織與管理

A?業(yè)主?B?承包方?C?項目?D?項目經(jīng)理部

60、精益建造以（B?）為項目的最大目標(biāo)。

A?項目利潤最大化?B?顧客價值最大化

C?項目質(zhì)量最優(yōu)?D?項目成本最小

二、多選題(20題)

1、項目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進(jìn)行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系，可分成（?ABCE?）

A?目標(biāo)平面?B?信息平面?C?報告平面?D?組織平面?E?用戶平面

2、精益制造的實施思路可以分為（ACE?）

A?過程重建層?B方法重建層?C?觀念重建層?D?制度重建層?E?組織重建層

3、管理的基本職能包括（?ABCDE?）

A?計劃?B組織?C領(lǐng)導(dǎo)?D控制?E?創(chuàng)新

4、學(xué)習(xí)型組織理論以（?ABCDE?）為基礎(chǔ)。

A?自我超越?B?建立共同愿景?C?團(tuán)體學(xué)習(xí)?D?系統(tǒng)思考?E?改善心智模型

5、下列說法正確的有（?ABCE?）

A?預(yù)算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中

B?承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風(fēng)險和責(zé)任。

C?預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風(fēng)險控制能力相關(guān)，具有不確定性。

D?預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險。

E

EPC?模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方，所以不在是FIDIC?“紅皮書”條件下的三角關(guān)系。

6、TOT模式的主要物點有（?AB?）

A?以現(xiàn)有運(yùn)行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)

B?無須償還資金

C?所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓

D?投資方風(fēng)險很大

E

TOT?項目融資，其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)

7、成本控制的要求有（?ABCDE?）

A?積極用用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本

B?強(qiáng)化定額控制

C?做好人工成本的有效控制

D?優(yōu)化施工組織設(shè)計

E?做好材料成本的有效控制

8、目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有（?ABCD?）

A?缺乏完善的法律法規(guī)

B?缺乏統(tǒng)一的評介體系

C?信用評價中介機(jī)構(gòu)力量薄弱

D?缺乏統(tǒng)一的信息平臺

E?缺乏市場監(jiān)管機(jī)制

9、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關(guān)于對不良行為記錄管理的要求，正確的理解（?ABC?）

A?實施抽查和差別化監(jiān)管的需要

B加強(qiáng)誠信體系建設(shè)的需要

C?落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要

D規(guī)范建筑市場行為的需要

E?建筑市場有效管理的需要

10、關(guān)于中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則，下列說法正確的有（ABD?）

A實事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素

B?不斷學(xué)習(xí)，更新知識

C?承擔(dān)所有咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，合理收費

D?靠質(zhì)量、信譽(yù)進(jìn)行競爭

E?團(tuán)結(jié)合作，與委托單位建立良好的合作關(guān)系。

11、項目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（?BCE?）方面。

A?項目的戰(zhàn)略規(guī)劃?B?項目集成計劃的實施

C?項目變更的總體控制?D?項目的集成采購計劃

E?項目集成計劃的制定

12、PIP的特點有（?ABD?）

A?改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式

B?實現(xiàn)了項目實施全過程中項目參與各方信息共享

C?節(jié)約了信息交流的成本

D?提高了項目建設(shè)的信息透明度

E?工程建設(shè)的綜合效益提高

13、馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的心理潛藏著（?ABCDE?）需求

A?安全需求

B?社交需求

C?尊重需求

D?自我實現(xiàn)需求

E?生理需求

14、雙因素理論在項目管理中的指導(dǎo)價值在于（?ABCD?）

A?保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認(rèn)同

B?對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視

C?建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤

D?能實現(xiàn)個人理想、抱負(fù)，充分發(fā)揮個人能力

E?為員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，保護(hù)健康，遠(yuǎn)離職業(yè)病

15、關(guān)于DB?模式下列說法正確的有（?BCD?）

A?對于業(yè)主來說工期不可控制

B?確定進(jìn)度付款易產(chǎn)生爭議

C?對于承包商來說，DB干好利潤大，同時責(zé)任大，風(fēng)險大

D?設(shè)計變更導(dǎo)致分項間的調(diào)整難度大

E

DB模式具有責(zé)任單一性的特點

A?風(fēng)險識別?B?工程保險?C?風(fēng)險分析?D?風(fēng)險決策

45、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建（?B?）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息平臺和信用評價體系，利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。

A?營利性?B?非營利性?C?政策性?D?指導(dǎo)性

46、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（?B?）

A?獨立企業(yè)?B?行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)?C?營利機(jī)構(gòu)?D?中介機(jī)構(gòu)

47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，首先要完成的工作是（?A?）

A?界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé)?B?建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C?確定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人?D?確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式

48、下列說法正確的是（?D?）

A?二級注冊建造師可擔(dān)任多個工程施工項目的項目負(fù)責(zé)人

B?二級注冊建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項目負(fù)責(zé)人

C?二級建造師證遺失后不可補(bǔ)辦

D?二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書

49施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進(jìn)行修改完善，并經(jīng)施工單位的（?B?）、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實施。

A?項目經(jīng)理?B?技術(shù)負(fù)責(zé)人?C?監(jiān)理工程師?D?班組長

50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強(qiáng)調(diào)，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對象為（?B?）

A?工程所有的農(nóng)民工?B?自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主

C?建筑企業(yè)所有員工?D?施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工

51、《關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知》要求，實施校舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（?C?），全面落實質(zhì)量責(zé)任。

A?工程建設(shè)規(guī)范?B?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

C?工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?C?工程建設(shè)法定定額

52、建設(shè)工程施工管理文件（?B?）方為有效。

A?二級注冊建造師的簽字

B?二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章

C?二級注冊建造師的職業(yè)印章

D?二級注冊建造師的授權(quán)

53、二級注冊建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（?C?）

A?法律規(guī)范?B?強(qiáng)制性規(guī)范

C?行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)?D?自身素質(zhì)要求

54、市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（?A?）負(fù)責(zé)出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進(jìn)行評價。

A?中介機(jī)構(gòu)?B?政府主管部門

C?政府監(jiān)督部門?D?行業(yè)協(xié)會

55、風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù)，工程項目風(fēng)險由（?B?）承擔(dān)

A?承包商?B?業(yè)主?C?業(yè)主與承包商?D?沒有風(fēng)險

56、下列費用屬于間接費的是（B?）

A?材料費?B?管理人員工資?C?施工工人工資?D?機(jī)械費

57、PPP是一種新型的項目融資模式，是以（?C?）為主體的融資活動。

A?項目投資人?B?政府?C?項目?D?項目發(fā)起人

58、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（?A?）

A?屬于外在激勵因素

B?屬于內(nèi)在激勵因素

C?能起到激發(fā)人的進(jìn)取心的作用

D?不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用

59、項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項目信息溝通解決方案，以（?C?）為中心對項目信息進(jìn)行有效的組織與管理

A?業(yè)主?B?承包方?C?項目?D?項目經(jīng)理部

60、精益建造以（B?）為項目的最大目標(biāo)。

A?項目利潤最大化?B?顧客價值最大化

C?項目質(zhì)量最優(yōu)?D?項目成本最小

二、多選題(20題)

1、項目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進(jìn)行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系，可分成（?ABCE?）

A?目標(biāo)平面?B?信息平面?C?報告平面?D?組織平面?E?用戶平面

2、精益制造的實施思路可以分為（ACE?）

A?過程重建層?B方法重建層?C?觀念重建層?D?制度重建層?E?組織重建層

3、管理的基本職能包括（?ABCDE?）

A?計劃?B組織?C領(lǐng)導(dǎo)?D控制?E?創(chuàng)新

4、學(xué)習(xí)型組織理論以（?ABCDE?）為基礎(chǔ)。

A?自我超越?B?建立共同愿景?C?團(tuán)體學(xué)習(xí)?D?系統(tǒng)思考?E?改善心智模型

5、下列說法正確的有（?ABCE?）

A?預(yù)算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中

B?承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風(fēng)險和責(zé)任。

C?預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風(fēng)險控制能力相關(guān)，具有不確定性。

D?預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險。

E

EPC?模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方，所以不在是FIDIC?“紅皮書”條件下的三角關(guān)系。

6、TOT模式的主要物點有（?AB?）

A?以現(xiàn)有運(yùn)行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)

B?無須償還資金

C?所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓

D?投資方風(fēng)險很大

E

TOT?項目融資，其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)

7、成本控制的要求有（?ABCDE?）

A?積極用用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本

B?強(qiáng)化定額控制

C?做好人工成本的有效控制

D?優(yōu)化施工組織設(shè)計

E?做好材料成本的有效控制

8、目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有（?ABCD?）

A?缺乏完善的法律法規(guī)

B?缺乏統(tǒng)一的評介體系

C?信用評價中介機(jī)構(gòu)力量薄弱

D?缺乏統(tǒng)一的信息平臺

E?缺乏市場監(jiān)管機(jī)制

9、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關(guān)于對不良行為記錄管理的要求，正確的理解（?ABC?）

A?實施抽查和差別化監(jiān)管的需要

B加強(qiáng)誠信體系建設(shè)的需要

C?落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要

D規(guī)范建筑市場行為的需要

E?建筑市場有效管理的需要

10、關(guān)于中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則，下列說法正確的有（ABD?）

A實事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素

B?不斷學(xué)習(xí)，更新知識

C?承擔(dān)所有咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，合理收費

D?靠質(zhì)量、信譽(yù)進(jìn)行競爭

E?團(tuán)結(jié)合作，與委托單位建立良好的合作關(guān)系。

11、項目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（?BCE?）方面。

A?項目的戰(zhàn)略規(guī)劃?B?項目集成計劃的實施

C?項目變更的總體控制?D?項目的集成采購計劃

E?項目集成計劃的制定

12、PIP的特點有（?ABD?）

A?改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式

B?實現(xiàn)了項目實施全過程中項目參與各方信息共享

C?節(jié)約了信息交流的成本

D?提高了項目建設(shè)的信息透明度

E?工程建設(shè)的綜合效益提高

13、馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的心理潛藏著（?ABCDE?）需求

A?安全需求

B?社交需求

C?尊重需求

D?自我實現(xiàn)需求

E?生理需求

14、雙因素理論在項目管理中的指導(dǎo)價值在于（?ABCD?）

A?保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認(rèn)同

B?對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視

C?建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤

D?能實現(xiàn)個人理想、抱負(fù)，充分發(fā)揮個人能力

E?為員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，保護(hù)健康，遠(yuǎn)離職業(yè)病

15、關(guān)于DB?模式下列說法正確的有（?BCD?）

A?對于業(yè)主來說工期不可控制

B?確定進(jìn)度付款易產(chǎn)生爭議

C?對于承包商來說，DB干好利潤大，同時責(zé)任大，風(fēng)險大

D?設(shè)計變更導(dǎo)致分項間的調(diào)整難度大

E

DB模式具有責(zé)任單一性的特點

16、PFI模式的優(yōu)勢有（?ABCD?）

A?它是一種吸收民間資本的有效手段

B?可減輕政府的財政負(fù)擔(dān)

C?有利于加強(qiáng)管理、控制成本

D?有利于引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計理念和技術(shù)設(shè)備

E?政府在特許權(quán)期間對項目沒有所有權(quán)

17、項目風(fēng)險管理的基本對策有（?ABC?）

A?風(fēng)險控制?B?風(fēng)險轉(zhuǎn)移?C?風(fēng)險保留?D?風(fēng)險識別?E?風(fēng)險回避

18、下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（ABCE?）

A?尋求可持續(xù)發(fā)展的方案

B?樹立用戶至上的思想

C?重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步

D?當(dāng)存在潛在的利益沖突時，從公司利潤最大化角度出發(fā)，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，誘導(dǎo)委托人做出決定

E?不得故意或無意做出有損他人信譽(yù)的行為

19、二級建造師不得同時擔(dān)任兩個以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人，但一下情況除外（?ABC?）

A?同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的

B?合同約定的工程驗收合格的

C?因非承包方原因致使工程項目停工超過120天，經(jīng)建設(shè)單位同意的

D?合同約定工程完成的

E?工程項目規(guī)模比較小的

20、風(fēng)險回避有以下特點（ABC?）

A?回避也許是不可能的

B?回避失去了從中獲益的可能性

C?回避一種風(fēng)險有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險

D?風(fēng)險回避對策經(jīng)常作為一種規(guī)定出現(xiàn)

E?經(jīng)常不采用這種方法處理風(fēng)險

A?工程建設(shè)規(guī)范?B?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

C?工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?C?工程建設(shè)法定定額

52、建設(shè)工程施工管理文件（?B?）方為有效。

A?二級注冊建造師的簽字

B?二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章

C?二級注冊建造師的職業(yè)印章

D?二級注冊建造師的授權(quán)

53、二級注冊建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（?C?）

A?法律規(guī)范?B?強(qiáng)制性規(guī)范

C?行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)?D?自身素質(zhì)要求

54、市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（?A?）負(fù)責(zé)出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進(jìn)行評價。

A?中介機(jī)構(gòu)?B?政府主管部門

C?政府監(jiān)督部門?D?行業(yè)協(xié)會

55、風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù)，工程項目風(fēng)險由（?B?）承擔(dān)

A?承包商?B?業(yè)主?C?業(yè)主與承包商?D?沒有風(fēng)險

56、下列費用屬于間接費的是（B?）

A?材料費?B?管理人員工資?C?施工工人工資?D?機(jī)械費

57、PPP是一種新型的項目融資模式，是以（?C?）為主體的融資活動。

A?項目投資人?B?政府?C?項目?D?項目發(fā)起人

58、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（?A?）

A?屬于外在激勵因素

B?屬于內(nèi)在激勵因素

C?能起到激發(fā)人的進(jìn)取心的作用

D?不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用

59、項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項目信息溝通解決方案，以（?C?）為中心對項目信息進(jìn)行有效的組織與管理

A?業(yè)主?B?承包方?C?項目?D?項目經(jīng)理部

60、精益建造以（B?）為項目的最大目標(biāo)。

A?項目利潤最大化?B?顧客價值最大化

C?項目質(zhì)量最優(yōu)?D?項目成本最小

二、多選題(20題)

1、項目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進(jìn)行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系，可分成（?ABCE?）

A?目標(biāo)平面?B?信息平面?C?報告平面?D?組織平面?E?用戶平面

2、精益制造的實施思路可以分為（ACE?）

A?過程重建層?B方法重建層?C?觀念重建層?D?制度重建層?E?組織重建層

3、管理的基本職能包括（?ABCDE?）

A?計劃?B組織?C領(lǐng)導(dǎo)?D控制?E?創(chuàng)新

4、學(xué)習(xí)型組織理論以（?ABCDE?）為基礎(chǔ)。

A?自我超越?B?建立共同愿景?C?團(tuán)體學(xué)習(xí)?D?系統(tǒng)思考?E?改善心智模型

5、下列說法正確的有（?ABCE?）

A?預(yù)算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中

B?承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風(fēng)險和責(zé)任。

C?預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風(fēng)險控制能力相關(guān)，具有不確定性。

D?預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險。

E

EPC?模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方，所以不在是FIDIC?“紅皮書”條件下的三角關(guān)系。

6、TOT模式的主要物點有（?AB?）

A?以現(xiàn)有運(yùn)行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)

B?無須償還資金

C?所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓

D?投資方風(fēng)險很大

E

TOT?項目融資，其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)

7、成本控制的要求有（?ABCDE?）

A?積極用用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本

B?強(qiáng)化定額控制

C?做好人工成本的有效控制

D?優(yōu)化施工組織設(shè)計

E?做好材料成本的有效控制

8、目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有（?ABCD?）

A?缺乏完善的法律法規(guī)

B?缺乏統(tǒng)一的評介體系

C?信用評價中介機(jī)構(gòu)力量薄弱

D?缺乏統(tǒng)一的信息平臺

E?缺乏市場監(jiān)管機(jī)制

9、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關(guān)于對不良行為記錄管理的要求，正確的理解（?ABC?）

A?實施抽查和差別化監(jiān)管的需要

B加強(qiáng)誠信體系建設(shè)的需要

C?落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要

D規(guī)范建筑市場行為的需要

E?建筑市場有效管理的需要

10、關(guān)于中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則，下列說法正確的有（ABD?）

A實事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素

B?不斷學(xué)習(xí)，更新知識

C?承擔(dān)所有咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，合理收費

D?靠質(zhì)量、信譽(yù)進(jìn)行競爭

E?團(tuán)結(jié)合作，與委托單位建立良好的合作關(guān)系。

11、項目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（?BCE?）方面。

A?項目的戰(zhàn)略規(guī)劃?B?項目集成計劃的實施

C?項目變更的總體控制?D?項目的集成采購計劃

E?項目集成計劃的制定

12、PIP的特點有（?ABD?）

A?改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式

B?實現(xiàn)了項目實施全過程中項目參與各方信息共享

C?節(jié)約了信息交流的成本

D?提高了項目建設(shè)的信息透明度

E?工程建設(shè)的綜合效益提高

13、馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的心理潛藏著（?ABCDE?）需求

A?安全需求

B?社交需求

C?尊重需求

D?自我實現(xiàn)需求

E?生理需求

14、雙因素理論在項目管理中的指導(dǎo)價值在于（?ABCD?）

A?保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認(rèn)同

B?對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視

C?建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤

D?能實現(xiàn)個人理想、抱負(fù)，充分發(fā)揮個人能力

E?為員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，保護(hù)健康，遠(yuǎn)離職業(yè)病

15、關(guān)于DB?模式下列說法正確的有（?BCD?）

A?對于業(yè)主來說工期不可控制

B?確定進(jìn)度付款易產(chǎn)生爭議

C?對于承包商來說，DB干好利潤大，同時責(zé)任大，風(fēng)險大

D?設(shè)計變更導(dǎo)致分項間的調(diào)整難度大

E

DB模式具有責(zé)任單一性的特點

16、PFI模式的優(yōu)勢有（?ABCD?）

A?它是一種吸收民間資本的有效手段

B?可減輕政府的財政負(fù)擔(dān)

C?有利于加強(qiáng)管理、控制成本

D?有利于引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計理念和技術(shù)設(shè)備

E?政府在特許權(quán)期間對項目沒有所有權(quán)

17、項目風(fēng)險管理的基本對策有（?ABC?）

A?風(fēng)險控制?B?風(fēng)險轉(zhuǎn)移?C?風(fēng)險保留?D?風(fēng)險識別?E?風(fēng)險回避

18、下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（ABCE?）

A?尋求可持續(xù)發(fā)展的方案

B?樹立用戶至上的思想

C?重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步

D?當(dāng)存在潛在的利益沖突時，從公司利潤最大化角度出發(fā)，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，誘導(dǎo)委托人做出決定

E?不得故意或無意做出有損他人信譽(yù)的行為

19、二級建造師不得同時擔(dān)任兩個以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人，但一下情況除外（?ABC?）

A?同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的

B?合同約定的工程驗收合格的

C?因非承包方原因致使工程項目停工超過120天，經(jīng)建設(shè)單位同意的

D?合同約定工程完成的

E?工程項目規(guī)模比較小的

20、風(fēng)險回避有以下特點（ABC?）

A?回避也許是不可能的

B?回避失去了從中獲益的可能性

C?回避一種風(fēng)險有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險

第8篇

我國城鄉(xiāng)建筑發(fā)展迅速。近幾年每年建成的住宅建筑面積,城鎮(zhèn)已至4~5億平方米,農(nóng)村則達(dá)7~8億平方米,全國每年建成的房屋建筑面積已達(dá)16~17億平方米。現(xiàn)在全國城鄉(xiāng)既有建筑面積已超過360億平方米,其中按采暖建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建造的只有1.3億平方米,且限于少數(shù)城市的居住建筑。與氣候條件接近的發(fā)達(dá)國家相比,我國居住建筑單位面積采暖能耗為他們的3倍左右,而且室內(nèi)熱環(huán)境很差。現(xiàn)在,這些高耗能建筑冬季采暖與夏季空調(diào)的使用正日益普遍,能源浪費更加嚴(yán)重。因此加強(qiáng)節(jié)能建筑的建設(shè)率或者增加節(jié)能技術(shù)在建筑的應(yīng)用,最終促進(jìn)我國能源消耗降低。

二、節(jié)能建筑的含義

所謂節(jié)能建筑，是指在建筑的整個全壽命周期內(nèi),以最小的環(huán)境影響、最高的能源利用率,實現(xiàn)建筑環(huán)境的健康、舒適。節(jié)能建筑中，節(jié)能的觀念貫穿于材料的開采、加工、運(yùn)輸,建筑物的規(guī)劃、設(shè)計、建造、使用以至更新改造直到最后拆除的全過程,覆蓋建筑物的整個生命周期。節(jié)能建筑注重與地區(qū)生態(tài)環(huán)境及自身室內(nèi)外環(huán)境的和諧,包括對日光利用、空氣流通、景觀環(huán)境等方面的綜合考慮,以期為居住者提供一個各方面條件俱佳的建筑生活空間,并對周邊環(huán)境產(chǎn)生長期的積極影響。節(jié)能建筑強(qiáng)調(diào)建筑材料與能源的有限性及其節(jié)約,因而在設(shè)計階段、施工階段,以至于建筑物建成后使用過程的各個環(huán)節(jié)中都需要進(jìn)行認(rèn)真的籌劃,以求最大程度地節(jié)約建材與能源。通過科學(xué)的整體規(guī)劃,自然通風(fēng)、自然采光、低能耗圍護(hù)結(jié)構(gòu)、太陽能利用、地?zé)崂谩⒅兴谩⒐?jié)能建材和智能控制等高新技術(shù)的綜合應(yīng)用,充分體現(xiàn)了節(jié)能的理念。

三、節(jié)能建筑的經(jīng)濟(jì)問題研究

1.節(jié)能建筑經(jīng)濟(jì)性分析

節(jié)能建筑是指遵循氣候設(shè)計和節(jié)能的基本方法,對建筑規(guī)劃分區(qū)、群體和單體、建筑朝向、間距、太陽輻射、風(fēng)向以及外部空間環(huán)境進(jìn)行研究后,設(shè)計出的低能耗建筑。由于節(jié)能建筑具有良好的保暖效果,即房間溫度不會隨著室外氣溫的變化而大幅度變化,有著自然的冬暖夏涼的效果,因此被專家稱為自然“空調(diào)房”。我國正處于建設(shè)鼎盛時期,每年建成的房屋面積高達(dá)20億平方米以上,超過所有發(fā)達(dá)國家年建成建筑面積的總和,但是,令人遺憾的是,我國建筑節(jié)能水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。這不但影響了國家的形象,而且造成了沉重的社會負(fù)擔(dān),制約了國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2.我國節(jié)能建筑推廣方法及其現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)分析

目前,一些嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)對采暖居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力的局面,將隨著建設(shè)部《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》的實施,較快得到扭轉(zhuǎn)。建筑節(jié)能工作也將同時向南推進(jìn)。2001年頒布并執(zhí)行《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》后,夏熱冬冷地區(qū)居住建筑的節(jié)能工作也將積極展開。由于不存在采暖包費制的習(xí)慣勢力,南方地區(qū)建筑節(jié)能與房產(chǎn)主和住戶的經(jīng)濟(jì)利益趨于一致,這個地區(qū)的建筑節(jié)能工作局面有望較快打開。新建公共建筑的節(jié)能較為復(fù)雜,是一件緊迫的工作,“十五”期間將會開展起來,取得明顯成效;既有建筑量大面廣,節(jié)能改造任務(wù)更加艱巨,但隨著住房制度改革和采暖收費制度改革的實施以及采暖、空調(diào)的大發(fā)展,建筑用能費用與住戶的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān),通過試點示范和政策扶植,也一定會逐步蓬勃開展起來。

3.節(jié)能建筑推廣帶來的經(jīng)濟(jì)效益分析

建筑節(jié)能是一門新興科學(xué),與原有專業(yè)分工不同,它包含有建筑、施工、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、電照、家電、建材、熱工、能源、環(huán)境、檢測、計算機(jī)軟件等許多專業(yè)內(nèi)容,是許多專業(yè)學(xué)科邊緣交叉并結(jié)合形成的,在社會需要的推動下,許多高等院校、科研院所和生產(chǎn)單位都在圍繞不同方面進(jìn)行研究開發(fā),正在出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的新局面。隨著建筑節(jié)能規(guī)模的迅速擴(kuò)大,建筑節(jié)能相關(guān)產(chǎn)業(yè)越來越多,通過國外資本與技術(shù)的引進(jìn),功能質(zhì)量與價格的市場競爭和優(yōu)勝劣汰,在規(guī)模日益擴(kuò)大的同時,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將趨于合理,技術(shù)也能取得不斷進(jìn)步。整個建筑行業(yè)都因為節(jié)能建筑的實施推動著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4.節(jié)能建筑對于我國的環(huán)境影響以及發(fā)展戰(zhàn)略分析

要建立資源節(jié)約型國家,建筑節(jié)能是節(jié)約能源最有效、最經(jīng)濟(jì)的辦法。建筑節(jié)能不僅可以節(jié)約能耗,同時還可以減少大量的二氧化碳、粉塵等污染排放,其經(jīng)濟(jì)效益,環(huán)境效益、社會效益都十分顯著。顯然,實施建筑節(jié)能是落實科學(xué)發(fā)展觀,節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、關(guān)注民生、確保經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重大舉措,是國家大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針。

5.成本效應(yīng)問題

在推進(jìn)建筑節(jié)能的過程中,人們往往缺乏對采用節(jié)能措施的成本效益的了解。人們的直覺是節(jié)省了燃料,降低了大氣污染,但是建筑節(jié)能究竟能帶來多少經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,投資效益比是多少,建筑師和暖通工程師在實際工作中普遍沒有進(jìn)行這方面的經(jīng)濟(jì)成本計算分析。由于這方面知識欠缺,使人們看不到采用節(jié)能措施帶來的增值,從而阻礙了標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。在具體的節(jié)能案例中,常常拿不出公眾認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)分析報告。另外,現(xiàn)行的采暖收費制度是按建筑面積收費,而不是實際的能耗,使得節(jié)能建筑和普通建筑同樣交費,業(yè)主享受不到建筑使用過程中節(jié)能帶來的好處,嚴(yán)重阻礙了業(yè)主的建筑節(jié)能積極性。因此,建筑節(jié)能并不是靠開發(fā)商和業(yè)主完全承擔(dān),而需要政府的支持和投入。

第9篇

摘 要 房地產(chǎn)行業(yè)的大熱，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇。隨著現(xiàn)代建筑工程行業(yè)項目的多樣化發(fā)展，建筑工程項目的成本管理越來越受到企業(yè)的重視。如何進(jìn)行建筑工程項目前期的成本控制，成為了企業(yè)控制成本的關(guān)鍵。在工程建設(shè)中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 建筑工程 工程造價 管理

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)迅速發(fā)展并處于向規(guī)模化、規(guī)范運(yùn)作的轉(zhuǎn)型時期，現(xiàn)有的建筑工程造價控制體系也在工程造價控制中發(fā)揮了舉足輕重的作用。然而，我國建筑工程全過程、全方位的投資管理理念卻尚未形成，隨著建筑工程項目數(shù)量的急劇增加，浪費及超支現(xiàn)象仍大量存在。因此，研究當(dāng)前建筑工程造價控制過程中存在的問題及解決措施，極具理論及現(xiàn)實意義。

一、建設(shè)工程造價管理的重要性分析

①投資估算階段的工程造價管理。在投資決策階段，各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對建設(shè)工程造價以及工程建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，尤其是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選型等直接關(guān)系到工程造價的高低。作為建設(shè)工程造價管理的起始階段，投資估算的準(zhǔn)確與否不僅影響到建設(shè)前期的投資決策，而且也直接關(guān)系到設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制以及工程建設(shè)期的造價管理和控制。所以必須結(jié)合實際，認(rèn)真分析，切實做好投資決策階段的投資估算，做到切實可行。②設(shè)計階段的工程造價管理。設(shè)計階段對工程造價的管理起著戰(zhàn)略性、全局性的作用。根據(jù)國際行業(yè)權(quán)威的數(shù)據(jù)分析，在建設(shè)工程總投資額中，設(shè)計費用約占工程造價的 3%～5%，但在工程建設(shè)過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)對工程造價的影響程度卻超過 70%～80%。設(shè)計階段的工程造價管理應(yīng)貫穿于建設(shè)工程的方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計以及對設(shè)計的修改和變更等全過程中。所以，建議通過推行價值工程、推行限額設(shè)計、推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、引入風(fēng)險機(jī)制等措施做好設(shè)計階段的工程造價管理。③施工階段的工程造價管理。施工階段的工程造價管理是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。由于一個建設(shè)工程從立項到竣工結(jié)算，一般要經(jīng)過一年到幾年的時間，耗資甚至上億元；而且施工階段的工作量大、涉及面廣、施工周期長、環(huán)境復(fù)雜，政策變化、材料價格市場供應(yīng)波動都會影響工程造價。因此，在工程施工階段，必須做好對工程投資的管理控制工作，通過做好組織設(shè)計方案的論證、控制設(shè)計變更、實行監(jiān)理制度等方式加強(qiáng)施工階段的工程造價管理。④竣工驗收階段的工程造價管理。在竣工驗收階段，主要完成的工程造價工作是工程竣工結(jié)算。工程竣工結(jié)算將決定建設(shè)項目工程成本，最終確定工程造價。它主要包括實際完成工程量的核定，設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等證明文件的合理、合法性認(rèn)定和變更工程量的量、價認(rèn)定，按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期等要求進(jìn)行索賠與反索賠工作。在此階段主要防止施工方高估冒算、業(yè)主方片面壓價，侵犯施工單位合法權(quán)益等混亂的工程竣工結(jié)算現(xiàn)象。這就需要建設(shè)工程的各參與方聯(lián)同政府主管部門進(jìn)行必要的監(jiān)督管理，以免造成造價失控現(xiàn)象。

二、管理中工程造價應(yīng)用分析

①決策方面管理控制。建筑工程的所有技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，都會影響到工程項目的工程造價，通過確定出工程項目的標(biāo)準(zhǔn)水平、選擇的工藝、使用的設(shè)備完成工程造價的影響。一些資料表明，建筑工程建設(shè)中，決策時影響工程造價的程度能夠達(dá)到70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造價的決策，是影響整個工程項目的關(guān)鍵所在。我們可以從以下三點做好工程造價的決策管理控制，一是在工程項目進(jìn)行決策前，收集相關(guān)信息資料，做好準(zhǔn)備工作。二是根據(jù)市場的要求，做出工程項目的可行性分析報告，確定好合理的項目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是通過科學(xué)的分析、編制預(yù)算投資，使用適用的估算方法和相關(guān)信息資料，細(xì)致地做好估算工作，使工程造價在合理范圍內(nèi)波動，減少項目投資。②設(shè)計方面管理控制。工程項目的合理設(shè)計可以保障工程項目的建設(shè)質(zhì)量，預(yù)期的投資回報以及項目工程的經(jīng)濟(jì)效益。通過以下四點進(jìn)行項目工程的建設(shè)設(shè)計。一是制定好項目工程總規(guī)劃目標(biāo)，項目設(shè)計人員不但注重設(shè)計質(zhì)量和功能，還要注重設(shè)計對總的造價費用產(chǎn)生的影響。二是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，合理設(shè)計好工程投資。三是實行競爭制度，在設(shè)計上實行招標(biāo)和監(jiān)理，優(yōu)化設(shè)計的方案，達(dá)到項目工程的要求。四是對于審核預(yù)算提出改進(jìn)意見，概算和施工預(yù)算內(nèi)容要求正確無誤，不能遺留相關(guān)內(nèi)容，還要考慮到影響價格變動的所有因素。通過加強(qiáng)設(shè)計時的工程概算和預(yù)算審核，保障設(shè)計時概算和施工預(yù)算可以科學(xué)、準(zhǔn)確的完成。③實施方面管理控制。在工程項目實施招標(biāo)時，根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進(jìn)行施工招標(biāo)。對于施工技術(shù)方案要做到嚴(yán)格審查，施工單位的施工設(shè)計、施工進(jìn)行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案，必須懂技術(shù)、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行審核。加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設(shè)計單位及時有效地進(jìn)行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設(shè)，避免出現(xiàn)不必要的損失。

三、要嚴(yán)格的把好審核關(guān)，以此來對結(jié)算進(jìn)行加強(qiáng)

在工程竣工結(jié)算的時候，竣工圖的審查是要建設(shè)單位的現(xiàn)場人員來執(zhí)行的，那么要按照合同辦事的就由審核人員來堅持執(zhí)行，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風(fēng)險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細(xì)表的同時，建設(shè)單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。

總之，做好工程造價管理工作是基本建設(shè)健康發(fā)展的重要保證。科學(xué)的造價管理，一方面可以保證和監(jiān)督基建資金的合理使用，防止國家資源的損失和浪費，提供投資效益；另一方面，可以保護(hù)投資方和承包方的合法權(quán)益，有利于競爭機(jī)制的完善和有序市場的形成。

第10篇

    目前，工程保證擔(dān)保制度的作用在我國日益得到重視。但在實踐中，該制度僅在國內(nèi)部分重點市政工程的投資建設(shè)中有初步應(yīng)用，缺少完備的制度基礎(chǔ)及操作層面上的經(jīng)驗積累。本文旨在介紹美國工程保證擔(dān)保制度模式，以期對我國工程保證擔(dān)保制度的發(fā)展起到借鑒之效。

    一、工程保證擔(dān)保的內(nèi)涵

    工程保證擔(dān)保是擔(dān)保人應(yīng)工程合同一方（委托人或被擔(dān)保人）的要求，向另一方（債權(quán)人）作出書面承諾，當(dāng)委托人或被擔(dān)保人不履行合同或支付義務(wù)以使債權(quán)人遭受損失時，擔(dān)保人在一定期限內(nèi)、一定金額內(nèi)代為履行合同或支付義務(wù)的一種工程保障機(jī)制。

    工程方面的“保證擔(dān)保（Surety Bond）”區(qū)別于一般意義的保證擔(dān)保，更強(qiáng)調(diào)“保證履行契約所規(guī)定的義務(wù)，并為此擔(dān)保”。因為業(yè)主花錢買的是工程產(chǎn)品，而不是耗費時間與精力后買回賠款。所以如果出現(xiàn)被擔(dān)保人違約，擔(dān)保人必須首先按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、造價等各項條件履約，而不僅僅是對損失進(jìn)行賠付。實踐證明，這種方式更大程度地保護(hù)了業(yè)主的利益，保證了工程項目的順利建設(shè)。所以為便于承擔(dān)實際的履約責(zé)任，在美國工程保證擔(dān)保的保函一般由專業(yè)化擔(dān)保公司出具，不由銀行出具。

    二、工程保證擔(dān)保制度在美國的發(fā)展

    （一）美國工程保證擔(dān)保制度出臺的背景。

    工程保證擔(dān)保制度是保證擔(dān)保與建筑業(yè)發(fā)展到較高階段相結(jié)合的產(chǎn)物。19世紀(jì)晚期，美國建筑業(yè)進(jìn)入迅猛發(fā)展時期，公共工程任務(wù)的開支大約占到聯(lián)邦預(yù)算的20%以上。當(dāng)時，成為承包商不需要任何特殊的教育和經(jīng)驗背景，組建公司的成本也很低，所以大量不夠資格的建筑公司在巨大的聯(lián)邦工程預(yù)算出臺以后，通過低價競爭獲得了業(yè)務(wù)，結(jié)果大量工人工資、材料供應(yīng)商、分包商的工程款得不到支付，公共工程失敗的比率急劇上升，支付義務(wù)以及劣質(zhì)工程留給了政府。

    為了促進(jìn)建筑業(yè)快速健康發(fā)展，1894年，美國國會通過“赫德法案”，要求所有公共工程必須實行保證擔(dān)保。1935年，為最大限度地免除政府的責(zé)任，保證公共工程的及時完工和使用，“米勒法案”取代了“赫德法案”。“米勒法案”提出用向保證擔(dān)保索賠的權(quán)利取代公共工程的留置權(quán)利，還要求所有參與聯(lián)邦工程建造的主承包商，必須投保以保證該承包商履約并按時付款給材料供應(yīng)商和工人。

    100多年來，工程保證擔(dān)保以其特有的方式，保證了美國建筑業(yè)快速健康的發(fā)展。目前美國保證擔(dān)保業(yè)是一個年營業(yè)收入達(dá)到20多億美元的行業(yè)，保證擔(dān)保業(yè)務(wù)有2/3來自工程擔(dān)保。

    （二）美國工程保證擔(dān)保制度模式。

    美國目前采用的工程保證擔(dān)保模式是高保額有條件保函模式。高保額表現(xiàn)在履約保函和付款保函擔(dān)保額均為合同額的100%；有條件表現(xiàn)在保函要求受益人就保函索賠時，必須證明承包商違約，并且如果業(yè)主不履約，擔(dān)保人的擔(dān)保責(zé)任可以免除，這也是有條件保函公平性原則的體現(xiàn)。

    該模式下?lián)Ｈ说馁r付責(zé)任是以承發(fā)包合同中承包商的全部合同責(zé)任為限，責(zé)任范圍并不是原合同價的100%，所以擔(dān)保人的最大利益就在于如何以最小的代價使工程順利完成。出于控制自身損失的利益驅(qū)動，美國的擔(dān)保人對于索賠的反應(yīng)一般是極為迅速的，因為承包商違約所造成的任何項目造價的增加，包括對違約事件未能及時處理造成的損失的擴(kuò)大、竣工延期的罰金等，對于擔(dān)保人都意味著損失。擔(dān)保人進(jìn)行理賠調(diào)查的目的一方面是要對承包商是否違約進(jìn)行認(rèn)定，另一方面，也是為了尋找繼續(xù)履約最為恰當(dāng)?shù)姆桨浮８弑ｎ~有條件保函模式使擔(dān)保人在解決承包商違約的同時，也督促業(yè)主嚴(yán)格履約，這對美國建筑市場的健康發(fā)展起到了非常重要的作用。

    高保額擔(dān)保的實施依賴于如下條件：首先，需要對保函作出強(qiáng)制性的要求，在這一前提下，承包商若想持續(xù)經(jīng)營，需保持良好的信譽(yù)，以獲得未來的擔(dān)保。其次，需建立專業(yè)化保證擔(dān)保市場，促使保證擔(dān)保人專業(yè)化，并使其具備代為履約的實力。再次，需要保持保證擔(dān)保市場的競爭性，防止擔(dān)保人通過其壟斷地位妨礙建筑業(yè)市場的競爭。

    （三）美式高保額有條件保函模式下?lián)Ｆ贩N設(shè)計。

    高保額有條件保函模式通常只采用3種主要的擔(dān)保品種：投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保（維修保證擔(dān)保）和付款擔(dān)保。美式100%高保額履約擔(dān)保通常覆蓋了預(yù)付款擔(dān)保、維修擔(dān)保、保留金擔(dān)保等各類擔(dān)保品種，其有效期一般至工程保修期滿截止。所以上述3種擔(dān)保品種可覆蓋承發(fā)包合同的不同階段。

    三、工程保證擔(dān)保制度對美國建筑業(yè)發(fā)展的作用

    工程保證擔(dān)保制度對美國建筑業(yè)的健康發(fā)展起到重要作用，這也是目前我國大力推進(jìn)該制度的原因所在。

    （一）保障合同履行。

    美式高額有條件保函在保證合同履行方面的保障機(jī)制最為健全。

    首先，采用保證的方式有利于減少承包商違約。承包商違約的原因可能是客觀上不具備必要的履約能力。擔(dān)保人為規(guī)避風(fēng)險而擔(dān)當(dāng)對承包人進(jìn)行初審的角色，對債務(wù)人的履約能力進(jìn)行深入的考察。這樣可形成有效的信用過濾機(jī)制，排除一部分因承包商高估自己的履約能力而造成的違約，客觀上降低了承包商履約失敗發(fā)生的概率。

    其次，在美式高保額保函中，當(dāng)被擔(dān)保的承包商不能履約時，擔(dān)保人將首先調(diào)查承包商不能履約的原因，尋找保障合同順利履行的有效措施。若該承包商尚有進(jìn)一步履約的可能性，則為承包商提供必要的幫助（包括資金、技術(shù)和管理等），以便合同繼續(xù)履行；若該承包商無法繼續(xù)履約，擔(dān)保人則需賠償給業(yè)主造成的損失，或接手工程引入新的承包商繼續(xù)履約。

    （二）保證工程質(zhì)量。

    工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的重要原因是缺少利益約束機(jī)制。沒有經(jīng)濟(jì)制約和懲罰的工程建設(shè)環(huán)境將會縱容粗制濫造、偷工減料等利用最小代價謀取最大利益的行為發(fā)生。工程保證擔(dān)保制度在美國的誕生便是著眼于利用利益制約機(jī)制解決利益問題。通過擔(dān)保方式，擔(dān)保人作為市場的一方獨立審查申請人的資信，并以自己的財產(chǎn)為自己錯誤批準(zhǔn)的擔(dān)保承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。一般情況下，擔(dān)保人會通過設(shè)計強(qiáng)有力的反擔(dān)保措施對承包商的行為進(jìn)行制約，使得工程質(zhì)量得到最終的保證。

    （三）提高投資效率，規(guī)范市場競爭。

    美國高保額保函提供了對承包商的資格預(yù)審功能，所以美國的公共項目招投標(biāo)過程中業(yè)主無需自行進(jìn)行承包商資格預(yù)審，通常實行完全的公開招投標(biāo)制度，通過建筑業(yè)企業(yè)之間的競爭，使業(yè)主以自己滿意的價格找到合適的承包商。同時，在評標(biāo)過程中，也采用最低價中標(biāo)的評標(biāo)辦法。在高保額保函模式下，擔(dān)保人以自己的資產(chǎn)為承包商履約能力做出擔(dān)保，不對資格預(yù)審把好關(guān)就將付出巨大代價。嚴(yán)格的預(yù)審與反擔(dān)保措施，不僅給市場提供了公平的競爭機(jī)會，也能有效約束承包商行為，承包商若以不合理低價中標(biāo)，其結(jié)果是進(jìn)則虧損，退則被罰。

    （四）降低交易成本。

    首先，以對承包商嚴(yán)格有效的專業(yè)化資信預(yù)審代替行政方式的市場準(zhǔn)入控制和業(yè)主的自行考察，可提高初審效率；其次，擔(dān)保人在對承包商資質(zhì)進(jìn)行評審時注重承包商欲承擔(dān)項目的歷史經(jīng)驗，對經(jīng)驗豐富的承包商增強(qiáng)其信用，從而鼓勵和促進(jìn)專業(yè)化分工，提高行業(yè)效率，使建筑業(yè)的綜合成本得以降低；再次，業(yè)主支付保函將促進(jìn)業(yè)主盡快結(jié)清工程款，承包商付款保函可解決工程款層層拖欠問題，兩者均有利于降低成本，加速建筑業(yè)市場資金融通。

    （五）有利于轉(zhuǎn)變政府職能，抑制腐敗行為。

    工程保證擔(dān)保制度是一項市場保證制度，是對部分政府職能的社會化。它以市場經(jīng)濟(jì)的手段建立起一道硬性的市場準(zhǔn)入門檻，作為獨立的經(jīng)濟(jì)利益主體，擔(dān)保者將為其錯誤的評審承擔(dān)責(zé)任。所以政府在整個過程中起到的是管理者的作用，在利益約束機(jī)制下，工程項目的運(yùn)行及決策由各個市場主體去完成。工程保證擔(dān)保制度在美國公共投資項目中強(qiáng)制實施的原因之一也是為了遏制腐敗。

    四、開展我國工程保證擔(dān)保制度應(yīng)解決的問題

    目前，我國發(fā)展工程保證擔(dān)保的制度環(huán)境和市場環(huán)境與美國有較大差距。為使工程保證擔(dān)保制度能在一個較成熟的社會環(huán)境下得到培育與健康發(fā)展，必須解決如下問題：

    （一）為工程保證擔(dān)保制度提供強(qiáng)制性法律保證。

    雖然我國已出臺《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《擔(dān)保法》和《保險法》，各地也相應(yīng)出臺一些開展工程保證擔(dān)保的地方性規(guī)定，但在實踐中缺乏對工程擔(dān)保出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行技術(shù)鑒定和責(zé)任確定的權(quán)威機(jī)構(gòu)，也缺乏強(qiáng)制性監(jiān)督機(jī)制及違約懲罰機(jī)制。從美國的情況來看，法律賦予的強(qiáng)制性是工程保證擔(dān)保順利實施的前提條件之一。

    （二）加強(qiáng)建筑業(yè)對工程保證擔(dān)保重要性和必要性的認(rèn)識。

    目前我國工程建設(shè)各參與方的風(fēng)險意識均不強(qiáng)，未能從工程風(fēng)險管理入手，降低和轉(zhuǎn)移風(fēng)險。據(jù)有關(guān)資料表明，在美國，工程項目的投保率在90%以上，而國內(nèi)工程項目投保率低于30%.樹立被擔(dān)保人與受益人的風(fēng)險意識，也將利于我國工程保證擔(dān)保制度的推進(jìn)。

    （三）在項目造價中明確工程擔(dān)保費用的來源。

    實施工程擔(dān)保必然增加工程成本，擔(dān)保費的支付是阻礙工程擔(dān)保機(jī)制實施的關(guān)鍵問題之一。我國在國家和地方的工程造價管理中，未列明此項費用，客觀上造成既無投保資金來源，又無投保壓力的局面。

    （四）建立充分競爭的工程保證擔(dān)保市場。

    工程保證擔(dān)保業(yè)務(wù)在我國剛剛起步，目前從事該類業(yè)務(wù)的擔(dān)保人數(shù)量少，從業(yè)人員及相應(yīng)從業(yè)經(jīng)驗缺乏，尚未形成有序競爭的格局。工程保證擔(dān)保市場充分有效的競爭，有利于督促擔(dān)保人提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，防止壟斷局面的產(chǎn)生。

    （五）建立完善的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

    目前我國工程擔(dān)保經(jīng)紀(jì)人、人、工程風(fēng)險管理咨詢公司等社會性的工程擔(dān)保咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏。由于承包商和擔(dān)保人均有可能缺乏某一方面專業(yè)知識，所以中介機(jī)構(gòu)便應(yīng)起到受業(yè)主或承包商委托，與擔(dān)保人洽談合同并代辦有關(guān)事宜的作用，或者為擔(dān)保人承擔(dān)工程風(fēng)險管理技術(shù)的研發(fā)、開展培訓(xùn)和工程風(fēng)險咨詢（包括風(fēng)險識別、評價、處理、制定風(fēng)險管理方案和指導(dǎo)執(zhí)行等）工作。

    （六）發(fā)展保險市場，滿足擔(dān)保市場的配套需要。

    工程保證擔(dān)保市場對保險業(yè)的發(fā)展提出了許多配套需求。如擔(dān)保人會對被擔(dān)保人提出一些保險的要求，如為關(guān)鍵管理和技術(shù)人員投保高額的人身意外險和職業(yè)責(zé)任險，為承包商的自有資產(chǎn)進(jìn)行財產(chǎn)保險等，以減少承包商因其他風(fēng)險因素而引發(fā)違約的可能性和自己在代為履約后追償權(quán)不能得到實現(xiàn)的風(fēng)險。

    （七）發(fā)展社會信用調(diào)查業(yè)，防范被擔(dān)保人道德風(fēng)險。

    擔(dān)保人的承保工作是基于對被擔(dān)保人信用狀況全面掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在美國擔(dān)保人不僅自己掌握大量客戶資料，而且還有各種信用調(diào)查公司提供的排名、信用等級及各種分析報告等，使擔(dān)保人可以比較全面地掌握被擔(dān)保人的信用狀況，從而作出準(zhǔn)確的承保風(fēng)險評判。同時，由于中標(biāo)者違約不僅要受到擔(dān)保人損失追償，承擔(dān)保證擔(dān)保一系列費用，而且不守信用行為還被社會記錄，因而中標(biāo)的承包商一般都嚴(yán)格守約，不敢失信。

第11篇

[關(guān)鍵詞] 節(jié)能 建筑 經(jīng)濟(jì) 問題

能源是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),合理有效的利用現(xiàn)有能源,提高能源利用率、降低消耗是我國走可持續(xù)發(fā)展路線的關(guān)鍵。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展時期,資源消耗急劇增長,能源供需矛盾日漸突出,于是,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會已成為重點戰(zhàn)略。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的用能大戶,建筑節(jié)能已成為國家節(jié)能工作的重要組成部分,因此,節(jié)約建筑能耗具有更為重要的經(jīng)濟(jì)意義

一、我國建筑業(yè)的能耗現(xiàn)狀

我國城鄉(xiāng)建筑發(fā)展迅速。近幾年每年建成的住宅建筑面積,城鎮(zhèn)已至4~5億平方米,農(nóng)村則達(dá)7~8億平方米,全國每年建成的房屋建筑面積已達(dá)16~17億平方米。現(xiàn)在全國城鄉(xiāng)既有建筑面積已超過360億平方米,其中按采暖建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建造的只有1.3億平方米,且限于少數(shù)城市的居住建筑。與氣候條件接近的發(fā)達(dá)國家相比,我國居住建筑單位面積采暖能耗為他們的3倍左右,而且室內(nèi)熱環(huán)境很差。現(xiàn)在,這些高耗能建筑冬季采暖與夏季空調(diào)的使用正日益普遍,能源浪費更加嚴(yán)重。因此加強(qiáng)節(jié)能建筑的建設(shè)率或者增加節(jié)能技術(shù)在建筑的應(yīng)用,最終促進(jìn)我國能源消耗降低。

二、節(jié)能建筑的含義

所謂節(jié)能建筑,是指在建筑的整個全壽命周期內(nèi),以最小的環(huán)境影響、最高的能源利用率,實現(xiàn)建筑環(huán)境的健康、舒適。節(jié)能建筑中,節(jié)能的觀念貫穿于材料的開采、加工、運(yùn)輸,建筑物的規(guī)劃、設(shè)計、建造、使用以至更新改造直到最后拆除的全過程,覆蓋建筑物的整個生命周期。節(jié)能建筑注重與地區(qū)生態(tài)環(huán)境及自身室內(nèi)外環(huán)境的和諧,包括對日光利用、空氣流通、景觀環(huán)境等方面的綜合考慮,以期為居住者提供一個各方面條件俱佳的建筑生活空間,并對周邊環(huán)境產(chǎn)生長期的積極影響。節(jié)能建筑強(qiáng)調(diào)建筑材料與能源的有限性及其節(jié)約,因而在設(shè)計階段、施工階段,以至于建筑物建成后使用過程的各個環(huán)節(jié)中都需要進(jìn)行認(rèn)真的籌劃,以求最大程度地節(jié)約建材與能源。通過科學(xué)的整體規(guī)劃,自然通風(fēng)、自然采光、低能耗圍護(hù)結(jié)構(gòu)、太陽能利用、地?zé)崂谩⒅兴谩⒐?jié)能建材和智能控制等高新技術(shù)的綜合應(yīng)用,充分體現(xiàn)了節(jié)能的理念。

三、節(jié)能建筑的經(jīng)濟(jì)問題研究

1. 節(jié)能建筑經(jīng)濟(jì)性分析

節(jié)能建筑是指遵循氣候設(shè)計和節(jié)能的基本方法,對建筑規(guī)劃分區(qū)、群體和單體、建筑朝向、間距、太陽輻射、風(fēng)向以及外部空間環(huán)境進(jìn)行研究后,設(shè)計出的低能耗建筑。由于節(jié)能建筑具有良好的保暖效果,即房間溫度不會隨著室外氣溫的變化而大幅度變化,有著自然的冬暖夏涼的效果,因此被專家稱為自然“空調(diào)房”。我國正處于建設(shè)鼎盛時期,每年建成的房屋面積高達(dá)20億平方米以上,超過所有發(fā)達(dá)國家年建成建筑面積的總和,但是,令人遺憾的是,我國建筑節(jié)能水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。這不但影響了國家的形象,而且造成了沉重的社會負(fù)擔(dān),制約了國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2. 我國節(jié)能建筑推廣方法及其現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)分析

目前,一些嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)對采暖居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力的局面,將隨著建設(shè)部《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》的實施,較快得到扭轉(zhuǎn)。建筑節(jié)能工作也將同時向南推進(jìn)。2001年頒布并執(zhí)行《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》后,夏熱冬冷地區(qū)居住建筑的節(jié)能工作也將積極展開。由于不存在采暖包費制的習(xí)慣勢力,南方地區(qū)建筑節(jié)能與房產(chǎn)主和住戶的經(jīng)濟(jì)利益趨于一致,這個地區(qū)的建筑節(jié)能工作局面有望較快打開。

新建公共建筑的節(jié)能較為復(fù)雜,是一件緊迫的工作,“十五”期間將會開展起來,取得明顯成效;既有建筑量大面廣,節(jié)能改造任務(wù)更加艱巨,但隨著住房制度改革和采暖收費制度改革的實施以及采暖、空調(diào)的大發(fā)展,建筑用能費用與住戶的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān),通過試點示范和政策扶植,也一定會逐步蓬勃開展起來。

3. 節(jié)能建筑推廣帶來的經(jīng)濟(jì)效益分析

建筑節(jié)能是一門新興科學(xué),與原有專業(yè)分工不同,它包含有建筑、施工、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、電照、家電、建材、熱工、能源、環(huán)境、檢測、計算機(jī)軟件等許多專業(yè)內(nèi)容,是許多專業(yè)學(xué)科邊緣交叉并結(jié)合形成的,在社會需要的推動下,許多高等院校、科研院所和生產(chǎn)單位都在圍繞不同方面進(jìn)行研究開發(fā),正在出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的新局面。隨著建筑節(jié)能規(guī)模的迅速擴(kuò)大,建筑節(jié)能相關(guān)產(chǎn)業(yè)越來越多,通過國外資本與技術(shù)的引進(jìn),功能質(zhì)量與價格的市場競爭和優(yōu)勝劣汰,在規(guī)模日益擴(kuò)大的同時,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將趨于合理,技術(shù)也能取得不斷進(jìn)步。整個建筑行業(yè)都因為節(jié)能建筑的實施推動著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4. 節(jié)能建筑對于我國的環(huán)境影響以及發(fā)展戰(zhàn)略分析

要建立資源節(jié)約型國家,建筑節(jié)能是節(jié)約能源最有效、最經(jīng)濟(jì)的辦法。建筑節(jié)能不僅可以節(jié)約能耗,同時還可以減少大量的二氧化碳、粉塵等污染排放,其經(jīng)濟(jì)效益,環(huán)境效益、社會效益都十分顯著。顯然,實施建筑節(jié)能是落實科學(xué)發(fā)展觀,節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、關(guān)注民生、確保經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重大舉措,是國家大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針。

5. 成本效應(yīng)問題

在推進(jìn)建筑節(jié)能的過程中,人們往往缺乏對采用節(jié)能措施的成本效益的了解。人們的直覺是節(jié)省了燃料,降低了大氣污染,但是建筑節(jié)能究竟能帶來多少經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,投資效益比是多少,建筑師和暖通工程師在實際工作中普遍沒有進(jìn)行這方面的經(jīng)濟(jì)成本計算分析。由于這方面知識欠缺,使人們看不到采用節(jié)能措施帶來的增值,從而阻礙了標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。在具體的節(jié)能案例中,常常拿不出公眾認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)分析報告。另外,現(xiàn)行的采暖收費制度是按建筑面積收費,而不是實際的能耗,使得節(jié)能建筑和普通建筑同樣交費,業(yè)主享受不到建筑使用過程中節(jié)能帶來的好處,嚴(yán)重阻礙了業(yè)主的建筑節(jié)能積極性。因此,建筑節(jié)能并不是靠開發(fā)商和業(yè)主完全承擔(dān),而需要政府的支持和投入。

四、結(jié)束語

節(jié)能建筑帶來的房間升高并沒有打消人們購買節(jié)能建筑的積極性,人們更加希望可以購買節(jié)能建筑,雖然前期購房價格上漲,但是后期的取暖費用以及夏季空調(diào)費用等都比普通建筑節(jié)省。節(jié)能建筑帶來的經(jīng)濟(jì)影響眾多,一方面由于節(jié)能建筑人才短缺帶來的高校經(jīng)濟(jì),另一方面建筑材料更新以及技術(shù)更新帶來的行業(yè)本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于我國的經(jīng)濟(jì)都有著很重要的推動作用。

參考文獻(xiàn):

[1]耿瑞濤.關(guān)于我國建筑節(jié)能問題的經(jīng)濟(jì)思考.產(chǎn)經(jīng)論壇.2008年第4期.

第12篇

2012年幸福街道經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計工作在街道黨工委和辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地上報統(tǒng)計年報，進(jìn)行定期和不定期的抽樣調(diào)查，根據(jù)統(tǒng)一部署進(jìn)行全面普查等，開展順利，各項工作雖然取得了一定成績，得到了上級部門的肯定，但也存在不足，需要加以改正。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。我轄區(qū)內(nèi)共有工業(yè)企業(yè)40家，房地產(chǎn)業(yè)18家，建筑業(yè)28家，運(yùn)輸業(yè)11家，醫(yī)療衛(wèi)生13家。目前工業(yè)企業(yè)累計完成產(chǎn)值5.21億元，同比增長20.5％；實現(xiàn)工業(yè)增加值1.06億元，同比增長20.2%；銷售4.564億元，利稅3653萬元；

二、項目工作扎實推進(jìn)。完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資11.75億元，占目標(biāo)任務(wù)107%；實施投資額500萬元以上項目12項，其中列入市、區(qū)重點項目3項（幸福新城、蘇豪銀座、匯金大廈），蘇豪銀座于2013年元月8日試營業(yè)。

三、商貿(mào)流通繁榮發(fā)展。以幸福中路，市府東路為核心，鳳凰農(nóng)貿(mào)市場和嘉匯農(nóng)貿(mào)市場為輔，大力發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)。堅持服務(wù)城市，經(jīng)營城市的發(fā)展理念。在幸福中路、市府東路、鳳凰城、香港城周邊地段集中和重點發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，建成街道時尚商貿(mào)中心，中心文化區(qū)，休閑娛樂中心。目前完成新增個體私營企業(yè)205個，占目標(biāo)數(shù)100%；個體工商戶780個，占目標(biāo)數(shù)100%；凈增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)8個，占目標(biāo)數(shù)160%；完成新培育（引進(jìn)）入庫稅收100萬元以上服務(wù)業(yè)企業(yè)3個，占目標(biāo)數(shù)150%；進(jìn)出口總額2400萬美元，實際到帳注冊外資（落戶在開發(fā)區(qū)）200萬美元；社會消費品零售總額增長18%。市鳳凰農(nóng)貿(mào)市場在2012年11月試營業(yè)，市城北農(nóng)貿(mào)市場預(yù)計在2013年初試營業(yè)，能為周邊2平方公里約4萬人口帶來生活便利。

四、扎實做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計工作水平。認(rèn)真整理2012年各專業(yè)統(tǒng)計報表，把一年以來統(tǒng)計基礎(chǔ)資料分類記入綜合統(tǒng)計臺帳，便于查找。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局對街道考核要求，做到統(tǒng)計制度、人員職責(zé)上墻，并嚴(yán)格按照執(zhí)行。健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，對有變動的統(tǒng)計員上報到區(qū)統(tǒng)計局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到持證上崗。提高統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)水平，從而提高整個街道的統(tǒng)計工作水平。

五、認(rèn)真做好各專業(yè)年定報和定期抽樣調(diào)查表，搞好不定時統(tǒng)計調(diào)查，完成統(tǒng)計目標(biāo)任務(wù)。一年來，根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，認(rèn)真推算街道國內(nèi)生產(chǎn)總值。依靠轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)狀況，工業(yè)企業(yè)建造廠房、購買設(shè)備及零星個體戶裝潢投資上報全社會固定資產(chǎn)投資。同時，通過各渠道搜集資料做好全社會消費品零售總額，個體批發(fā)零售、貿(mào)易餐飲業(yè)商品銷售總額，工業(yè)產(chǎn)值銷售，工業(yè)財務(wù)狀況表，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)月報直報表，私營經(jīng)濟(jì)情況，街道勞資等月報表和季、年報表。對各專業(yè)表做到數(shù)出有據(jù)，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。認(rèn)真參加街道組織的集中學(xué)習(xí)，努力把上級精神貫徹到日常工作和生活中來。

雖然，我們街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作比較扎實，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并且在區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)較大出入，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。但是，我仍存在一些不足，如平時不注意統(tǒng)計信息報送，認(rèn)為只要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，依法及時上報統(tǒng)計報表就行了。不注重寫調(diào)查分析報告，覺得領(lǐng)導(dǎo)未要求，再加上自己水平有限，就不了了之了。因此，工作缺乏主動性，統(tǒng)計的職能作用沒有真正發(fā)揮出來。今后，將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高調(diào)查分析能力，使統(tǒng)計工作再上一臺階。