時(shí)間：2023-11-16 10:39:50
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇行業(yè)研究分析報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、指導(dǎo)思想
建立工程質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度，科學(xué)評(píng)估、定期公布全縣工程建設(shè)質(zhì)量現(xiàn)狀，充分發(fā)揮工程質(zhì)量分析報(bào)告在領(lǐng)導(dǎo)決策、行業(yè)管理、社會(huì)和諧穩(wěn)定中的重要作用，促進(jìn)我縣建筑業(yè)的健康有序發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
2014年基本建立全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度，制定出臺(tái)具體的工作辦法、措施，定期上報(bào)工程施工質(zhì)量總體狀況；今年底建立完善質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告制度體系，建設(shè)行政主管部門(mén)公開(kāi)質(zhì)量報(bào)告信息，工程質(zhì)量分析報(bào)告在行業(yè)管理和市場(chǎng)資源配置中發(fā)揮明顯作用；2015年，總結(jié)改進(jìn)工作方法，建立健全更加完善的工程質(zhì)量分析報(bào)告體系；建設(shè)行政主管部門(mén)定期向社會(huì)公開(kāi)工程質(zhì)量總體狀況信息。
三、工作機(jī)構(gòu)
為做好該項(xiàng)工作，經(jīng)局務(wù)會(huì)議討論決定成立建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由同志兼任。
四、實(shí)施步驟
（一）啟動(dòng)階段（2014年6月-2014年8月）。安排部署全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施工作，建立工作機(jī)制和目標(biāo)考核體系，推進(jìn)工作有效開(kāi)展。建設(shè)工程參與部門(mén)也要制定相應(yīng)的工作方案，采取有效措施，全面開(kāi)展工作。
（二）實(shí)施階段（2014年9月-2015年12月）。今年底前制定出臺(tái)我縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度的具體辦法和措施，進(jìn)一步明確報(bào)告內(nèi)容、公開(kāi)程序、公開(kāi)形式、公開(kāi)時(shí)間、組織實(shí)施方法等。各建設(shè)參與主管部門(mén)按季度統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)本地工程質(zhì)量總體狀況，建設(shè)行政主管部門(mén)匯總形成全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告。
（三）總結(jié)提高階段（2015年1月-2015年12月）。對(duì)本縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，總結(jié)分析全縣工作開(kāi)展情況，進(jìn)一步完善工作機(jī)制和措施，確保完成工程質(zhì)量分析報(bào)告制度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
五、保障措施
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要高度該項(xiàng)工作，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)工作的溝通協(xié)調(diào)及配合。建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要按照有關(guān)要求，做好督促、跟蹤、分析等工作。
新年伊始，肝素鈉市場(chǎng)逐步看漲。記者從中國(guó)肝素行業(yè)網(wǎng)站獲悉，從20xx年12月的9500元/億單位上漲到1月份的11000元/億單位，微漲15%。如按20xx年年中曾一度跌到6000元/億單位的低谷來(lái)算，則反彈幅度已經(jīng)超過(guò)80%。
據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心的20xx-20xx年中國(guó)阿地肝素鈉市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資建議分析報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)需求比較穩(wěn)定，肝素鈉市場(chǎng)有望告別10000元/億單位以下。雖然漲跌起落都時(shí)有發(fā)生，但再回到20xx年低點(diǎn)的可能性很低。肝素鈉的原料來(lái)自于生豬，目前世界各國(guó)均從豬或牛羊的腸黏中提取。在化學(xué)上肝素鈉屬于天然“粘多糖硫酸酯類”物質(zhì)。從20xx年1月情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)生豬惜售現(xiàn)象明顯，且這一態(tài)勢(shì)將在20xx年得到延續(xù)。
肝素鈉行業(yè)觀察人士表示，之前價(jià)格走低的很大因素在于美國(guó)的肝素鈉注射液導(dǎo)致過(guò)致死事件，拖累了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。以往也出現(xiàn)單月價(jià)格上漲，能否形成整體上漲趨勢(shì)還需再觀察。
從近期情況看，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求穩(wěn)定，價(jià)格逐漸開(kāi)始走高。在功能上，肝素鈉具有抗凝血功效，用于防治腫瘤病癥轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散的貴重藥品，同時(shí)也是臨床醫(yī)學(xué)上用于治療腎病患者滲血、急性心肌梗塞癥、清除腎病形成的尿毒等。同時(shí)，肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。
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更多醫(yī)藥行業(yè)分析
中國(guó)市場(chǎng)由于其經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)而吸引著全球的IT廠商紛至沓來(lái)。與此同時(shí)，全球的研究分析機(jī)構(gòu)也將目光投向了這一片沃土，將中國(guó)市場(chǎng)納入全球市場(chǎng)分析和研究的視線中。
ESG來(lái)了
日前，ESG在北京召開(kāi)了新聞會(huì)，正式宣布啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，并成立了ESG在中國(guó)的辦事機(jī)構(gòu)ESG-Sino，開(kāi)展ESG對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的研究。ESG，即企業(yè)策略集團(tuán)（Enterprise Strategy Group）是一家專門(mén)針對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的研究和分析咨詢公司，它為技術(shù)廠商、IT專業(yè)人士和機(jī)構(gòu)投資者提供數(shù)據(jù)中心技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展方面的戰(zhàn)略指導(dǎo)，它先進(jìn)的研究和分析方法，對(duì)全球IT行業(yè)的發(fā)展格局產(chǎn)生了積極的影響。
ESG集團(tuán)的創(chuàng)始人兼首席分析師Steve Duplessive介紹說(shuō)，ESG的主要研究領(lǐng)域一直都集中在與數(shù)據(jù)中心相關(guān)的技術(shù)，包括存儲(chǔ)管理、智能信息管理、企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)和企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)管理方面。
就調(diào)研和市場(chǎng)分析領(lǐng)域，ESG所提供服務(wù)的對(duì)象包括IT專業(yè)人士、媒體、IT開(kāi)發(fā)商和供應(yīng)商以及金融專業(yè)人士。針對(duì)不同的對(duì)象，ESG提供的服務(wù)也各不相同。例如，針對(duì)IT專業(yè)人士，ESG可以提供調(diào)研、培訓(xùn)、市場(chǎng)和技術(shù)分析以及專業(yè)知識(shí)等，而針對(duì)性實(shí)踐和分析報(bào)告都是基于全球調(diào)研以及豐富的行業(yè)知識(shí)而產(chǎn)生的; 在為IT開(kāi)發(fā)商和供應(yīng)商提供服務(wù)方面，ESG目前為超過(guò)125家國(guó)際數(shù)據(jù)中心IT供應(yīng)商提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)、調(diào)研以及分析服務(wù)。
貼近中國(guó)企業(yè)
Steve Duplessie說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展使ESG感到在ESG所做的一切預(yù)測(cè)和市場(chǎng)分析報(bào)告中，已經(jīng)不能缺少對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的判斷。
據(jù)介紹，ESG在中國(guó)的服務(wù)方向包括: 將幫助跨國(guó)公司了解目前中國(guó)特有的市場(chǎng)動(dòng)態(tài); 協(xié)助中國(guó)IT客戶在ESG提供的信息和分析報(bào)告基礎(chǔ)上做出更睿智的決定; 利用ESG北美和歐洲資源，幫助那些擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)和能力的中國(guó)技術(shù)公司有效地開(kāi)拓全球市場(chǎng)。
ESG還將為中國(guó)的客戶帶來(lái)全球范圍的研究和分析報(bào)告，讓其盡可能地了解其他國(guó)家的IT運(yùn)營(yíng)公司正在考慮、擔(dān)心或關(guān)心的問(wèn)題。同時(shí)，ESG-Sino還將根據(jù)中國(guó)本土市場(chǎng)和IT環(huán)境的特點(diǎn)，提供專為中國(guó)市場(chǎng)量身定做的分析、研究和戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，以及各種技術(shù)教育課程。
消費(fèi)保是由中國(guó)電子商會(huì)、《消費(fèi)電子》雜志社、深圳市消費(fèi)寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)辦的消費(fèi)維權(quán)投訴平臺(tái)，致力于在消費(fèi)者和企業(yè)之g架起一座良性溝通的橋梁，幫助消費(fèi)者一站式解決日常生活中遇到的各種消費(fèi)問(wèn)題。
雙方達(dá)成合作后，消費(fèi)保將會(huì)以數(shù)據(jù)分析的形式，向國(guó)家工商總局提供一季度、半年、前三季度和全年的消費(fèi)分析報(bào)告：
（一）統(tǒng)計(jì)分析消費(fèi)投訴輿情
消費(fèi)保將會(huì)向國(guó)家工商總局分析最新的消費(fèi)者投訴數(shù)量、趨勢(shì)和特點(diǎn)；分析消費(fèi)者投訴集中的商品、企業(yè)、品牌以及分析消費(fèi)者投訴的主要問(wèn)題及原因分析。
（二）消費(fèi)投訴分析維度
在提供給國(guó)家工商總局的分析報(bào)告樣本基礎(chǔ)上消費(fèi)保會(huì)再?gòu)囊韵氯齻€(gè)維度進(jìn)行選擇性分析：
（1）在基礎(chǔ)分析方面對(duì)歷年的投訴數(shù)量、分省的投訴數(shù)量以及各經(jīng)濟(jì)區(qū)域（六大經(jīng)濟(jì)區(qū)、東中西部等）的投訴數(shù)量進(jìn)行分析比較；
（2）在關(guān)聯(lián)分析方面對(duì)投訴與行業(yè)企業(yè)分布、投訴與地域產(chǎn)業(yè)分布、投訴與市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行分析比較；
（3）而在疊加分析方面，消費(fèi)保將會(huì)分析消費(fèi)電子領(lǐng)域消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)分布，并且按照行業(yè)企業(yè)、綜合企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)營(yíng)者、第三方交易平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者這兩個(gè)維度加以區(qū)分電子商務(wù)企業(yè)。在針對(duì)假冒偽劣商品投訴的行業(yè)分布、被投訴售假市場(chǎng)主體的地域分布進(jìn)行準(zhǔn)確分析；分析人口分布、經(jīng)濟(jì)水平、人口流動(dòng)、季節(jié)因素、節(jié)假日因素、促銷活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者投訴的影響；分析消費(fèi)者投訴分布對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的反映；分析消費(fèi)者投訴分布對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的反映。
（三）提供典型投訴案例及消費(fèi)警示
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)主管以實(shí)際的財(cái)務(wù)資料為依據(jù),系統(tǒng)地研究分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的應(yīng)用。隨著商品流轉(zhuǎn)的不斷進(jìn)行,企業(yè)的資金不斷循環(huán)周轉(zhuǎn),構(gòu)成了資金的籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)和分配等方面的運(yùn)動(dòng),這就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果,反映在資金來(lái)源、資金占用、流通費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)上,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告就是對(duì)這些指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)的完成情況用一定的方法進(jìn)行綜合性地計(jì)算和分析,并用書(shū)面文字加以闡述。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用主要有:通過(guò)檢查企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況和對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)績(jī)的分析,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),并提出具體的工作建議,提出對(duì)資金運(yùn)用、費(fèi)用開(kāi)支、利潤(rùn)完成狀況的總評(píng)價(jià),作為檢查、考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)劣的重要依據(jù)。它是幫助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)的重要手段。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告可分為綜合分析、專題分析、簡(jiǎn)易分析、典型分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)五種。
綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告分為年度和上半年度兩種,它全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況及其成果,并對(duì)資金、費(fèi)用、利潤(rùn)等數(shù)據(jù),對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行綜合分析,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)今后工作提出建議。
簡(jiǎn)易財(cái)務(wù)分析報(bào)告是在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi),通常是季度或月度,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果作簡(jiǎn)要的分析,以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)資金方面可能存在的問(wèn)題。
專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)某一財(cái)務(wù)狀況對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展有很大影響而作出的專門(mén)分析。如商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析;資金分析;財(cái)經(jīng)紀(jì)律狀況分析等。
典型財(cái)務(wù)分析報(bào)告是分析與財(cái)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫(xiě)的報(bào)告,多數(shù)是上級(jí)單位或同級(jí)財(cái)稅,金融,工商管理部門(mén)編寫(xiě),常用第三人稱。
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告也稱財(cái)務(wù)可行性預(yù)測(cè),是企業(yè)在某一特定時(shí)期或?qū)δ骋唤?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)成果進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)所寫(xiě)的報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)作決策之用。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告具有真實(shí)性、同比性、議論性等特點(diǎn)。
(一)真實(shí)性
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要作用是供領(lǐng)導(dǎo)正確決策之用,作為企業(yè)健康有序發(fā)展之用,因而材料的真實(shí)性至關(guān)重要。任何虛假的材料都會(huì)導(dǎo)致判斷的失真,進(jìn)而導(dǎo)致決策的失誤,導(dǎo)致工作的失敗。
(二)同比性
財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣,一定與某特定時(shí)期的背景分不開(kāi),一定與企業(yè)發(fā)展的一定階段性分不開(kāi),所以,比較法是最為常見(jiàn)的分析方法,尤其是上的同比很有必要,這有助于幫助企業(yè)找到發(fā)展的坐標(biāo)。
(三)議論性
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的表現(xiàn)手法,側(cè)重在議論,其他的記敘、說(shuō)明都是為議論服務(wù)的,最后的結(jié)論也是建立在議論分析基礎(chǔ)上的。所以應(yīng)該不斷地夾敘夾議。
二、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的主要分析指標(biāo)
(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
主要說(shuō)明企業(yè)基本情況、本期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等,如產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)量、銷售量等實(shí)際完成額及同比增減值。
計(jì)算反映企業(yè)發(fā)展能力狀況的財(cái)力評(píng)價(jià)指標(biāo)有:銷售增長(zhǎng)率,資本積累率,總資產(chǎn)增長(zhǎng)率,三年資本平均增長(zhǎng)率;三年銷售平均增長(zhǎng)率。
將這些指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)及上年同期值相比計(jì)算增減值,并從以下幾方面分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題及原因:一是經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的影響,主要分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)、外部條件變化的影響;二是營(yíng)業(yè)范圍調(diào)整及影響;三是需披露的其他業(yè)務(wù)情況和事項(xiàng)的影響等。從中找出主要影響因素,并說(shuō)明企業(yè)取得成績(jī)的主要原因是什么,說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問(wèn)題與困難的原因是什么,使企業(yè)明確今后的發(fā)展方向。
(二)盈虧指標(biāo)分析
1.對(duì)利潤(rùn)表所反映的本期實(shí)際利潤(rùn)數(shù)與計(jì)劃數(shù)及上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比,分析利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況及增減值。本期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)(虧損)總額是多少,比計(jì)劃及上年同期數(shù)增減額及增減率;分析本期實(shí)際利潤(rùn)總額構(gòu)成情況,其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)外收支等情況與計(jì)劃數(shù)及上年同期數(shù)的增減額及增減率是多少。
2.計(jì)算凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等盈利能力分析指標(biāo),并用標(biāo)準(zhǔn)值與上年同期值相比計(jì)算增減值。
3.根據(jù)分析與計(jì)算結(jié)果,分析評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱,并從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增減額的影響、成本費(fèi)用同比增減額影響、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收支凈額等因素分析其對(duì)本期利潤(rùn)的影響程度,查找導(dǎo)致盈利能力增強(qiáng)(減弱)的原因。
(三)資金指標(biāo)分析
1.通過(guò)資金結(jié)構(gòu)比例分析,分析本期資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等報(bào)表中各項(xiàng)目的構(gòu)成比例,以行業(yè)比例和上年同期項(xiàng)目比例相比較,將增長(zhǎng)分析與結(jié)構(gòu)分析結(jié)合起來(lái),判斷各項(xiàng)目構(gòu)成比例的合理性、性。
2.對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)管理效率情況。其評(píng)價(jià)的指標(biāo)主要包括:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。如通過(guò)對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析,可以得出企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低。如果周轉(zhuǎn)率高則表明:收賬速度快,賬齡較短,資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),短期償債能力強(qiáng),可以減少收賬費(fèi)用及壞賬損失。同時(shí)借助應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)信用期限的比較,還可以評(píng)價(jià)委托加工單位的信用程度,調(diào)整原訂的信用條件,制定出相應(yīng)的收賬政策。對(duì)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的分析,可以知道固定資產(chǎn)的利用率是否合理,固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng)。
3.計(jì)算企業(yè)的償債能力情況,其主要指標(biāo)有:速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等。
4.指標(biāo)變動(dòng)差異分析,將本期各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值及上年同期值比較,找出變動(dòng)較大或不正常的指標(biāo)作為重點(diǎn)分析對(duì)象,揭示運(yùn)行中存在的問(wèn)題及原因。
(四)國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)分析
1.衡量國(guó)有資體保值增值情況指標(biāo)是國(guó)有資本增值率,通過(guò)對(duì)該指標(biāo)進(jìn)行分析,能充分體現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù),能及時(shí)、有效發(fā)現(xiàn)侵蝕國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)象,反映國(guó)家投入資本的保全性和增長(zhǎng)性。
【關(guān)鍵詞】城市現(xiàn)狀；體育賽事規(guī)模；影響和發(fā)展；大眾游泳
游泳，自古以來(lái)就是我國(guó)廣大人民群眾喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。我國(guó)有I8000 km長(zhǎng)的海岸線，有5萬(wàn)多條江河、8萬(wàn)6千多個(gè)湖泊和水庫(kù)，陸地江、河、湖、庫(kù)面積選20萬(wàn)平方千米，這些天然水域?yàn)槲覈?guó)廣大城鄉(xiāng)群眾參與游淋活動(dòng)提供了有利條件。建國(guó)以后，游泳運(yùn)動(dòng)受到黨和政府的高度重視與大力倡導(dǎo)。尤其是60年代以后，由于主席向全國(guó)人民發(fā)出了“游泳足同大自然作斗爭(zhēng)的一種運(yùn)動(dòng)+你們應(yīng)該到大江大河去鍛煉”的號(hào)召。同時(shí)，也由于同志多次身體力行、暢游橫渡長(zhǎng)江的偉大實(shí)踐給全國(guó)人民樹(shù)立了光輝的典范，鼓舞了全國(guó)人民參與游泳活動(dòng)的激情。游泳是我國(guó)奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃綱要中重點(diǎn)發(fā)展的競(jìng)技項(xiàng)目，而且也是全民健身計(jì)劃綱要中最易于推行的健身項(xiàng)目。2008年，我國(guó)游泳項(xiàng)目已進(jìn)入快速發(fā)展中，北京奧運(yùn)也喜訊頻頻。而本屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表隊(duì)也將向所參加項(xiàng)目的所有金牌發(fā)起沖擊。這充分說(shuō)明了我國(guó)游泳運(yùn)動(dòng)水平在全面提高，并且進(jìn)入了一個(gè)迅速發(fā)展階段。
一、游泳存在的問(wèn)題
（一）提供群眾游泳的條件不足
我省雖有江、河、湖、海，但近年來(lái)隨著工業(yè)的飛速發(fā)展，不僅水上交通十分繁忙，而今水質(zhì)污染日趨嚴(yán)重，許多天然水域游泳安全、衛(wèi)生條件得不到保證，使得天然水域游泳場(chǎng)所逐漸減少。近些年，我省政府盡管加大了對(duì)體育設(shè)施片面的經(jīng)費(fèi)投入，修建了游泳池館，實(shí)際上，我省現(xiàn)有的游泳池館中有一部分是不對(duì)群眾開(kāi)放的，真正可供群眾游泳的公眾游泳池館不到十分之一。因此，游泳條件不足是影響我省群眾游泳人口的主要原因。
（二）缺乏對(duì)群眾游泳活動(dòng)的宏觀發(fā)展規(guī)劃
我省曾舉辦過(guò)數(shù)次游泳發(fā)展戰(zhàn)略的研討會(huì)，無(wú)論是組織者，還是參與者都對(duì)競(jìng)爭(zhēng)游泳未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和應(yīng)采取措施手段進(jìn)行過(guò)研討。另外，迄今為止，尚沒(méi)有專門(mén)的群眾游泳館的宏觀規(guī)劃。技術(shù)的主要方向?yàn)椋?/p>
1、強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)有利于減少阻力；2、重視技術(shù)的效果，保持合理的劃頻與劃幅；3、重視“核心力量”的訓(xùn)練及身體協(xié)調(diào)用力在技術(shù)中的運(yùn)用。近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，無(wú)論是競(jìng)技游泳項(xiàng)目還是大眾游泳運(yùn)動(dòng)都有較大的發(fā)展，然而在發(fā)展的過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題。通過(guò)對(duì)游泳運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀與發(fā)展前景的研究，可以找出改進(jìn)方法以促進(jìn)我國(guó)游泳事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法、企業(yè)家占總數(shù)的3%；個(gè)體工商戶占總數(shù)的2%；產(chǎn)業(yè)工人占總數(shù)的4%，其他職業(yè)的消費(fèi)者占總數(shù)的17%。不難看出，學(xué)生作為青年的主體是游泳消費(fèi)人群的重要組成部分，白領(lǐng)如公務(wù)員、經(jīng)理、外資職員、私營(yíng)企業(yè)家、個(gè)體工商戶等也占有相當(dāng)大的比例，這與其經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)觀念有一定聯(lián)系。
二、發(fā)展趨勢(shì)及前景展望
游泳是我省群眾都非常喜歡的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，而且也是全民健身計(jì)劃剛要中最易于推行的健身項(xiàng)目。當(dāng)前，我省游泳項(xiàng)目已進(jìn)入快速、全面的發(fā)展中，加大游泳項(xiàng)目的普及力度，突破傳統(tǒng)的單一職工大隊(duì)和專業(yè)隊(duì)培養(yǎng)模式，使得游泳技術(shù)和成績(jī)不斷提升新的高度，大眾游泳作為廣大群眾娛樂(lè)休閑健身的方法，又具有休閑性，親和性。我省普通高校高水平游泳隊(duì)的教練員肩負(fù)著培養(yǎng)優(yōu)秀大學(xué)生游泳運(yùn)動(dòng)員的艱巨任務(wù)，他們對(duì)促進(jìn)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的全面發(fā)展，特別是提高大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)的目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用。建設(shè)一支高校高水平的游泳教練員隊(duì)伍，無(wú)疑是涉及我國(guó)普通高校高水平游泳隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的重要問(wèn)題。因此，為了解我國(guó)目前高校高水平游泳隊(duì)教練員隊(duì)伍的現(xiàn)狀，本文通過(guò)對(duì)我國(guó)普通高校高水平游泳隊(duì)教練員隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查分析，提出我國(guó)高校高水平游泳隊(duì)教練員隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展的對(duì)策建議。)目前高校高水平游泳隊(duì)教練員年齡結(jié)構(gòu)以中青年為主，多數(shù)都有多年的帶隊(duì)經(jīng)歷并具有運(yùn)動(dòng)員和裁判員的一級(jí)的證書(shū)等，這些條件為從事高水平競(jìng)訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。但必須為他(她)創(chuàng)造更多的參加、組織、指揮高層次競(jìng)技運(yùn)動(dòng)比賽的機(jī)會(huì)，豐富、積累其高水平競(jìng)訓(xùn)的親身經(jīng)歷與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，游泳又具有很多作用。作為競(jìng)技游泳，奧運(yùn)會(huì)游泳比賽中設(shè)有32個(gè)項(xiàng)目，是名副其實(shí)的金牌大戶。經(jīng)常游泳可以使血管壁厚度增加彈性加大，每搏輸出血量增加。所以，游泳可以鍛煉一顆強(qiáng)而有力的心臟，增強(qiáng)心肌功能。經(jīng)常參加冬泳的人，由于體溫調(diào)節(jié)功能改善，就不容易傷風(fēng)感冒，是腦垂體功能增加，從而提高對(duì)疾病的抵抗力和免疫力。游泳時(shí)身體直接浸泡在水中，水不僅阻力大，而且導(dǎo)熱性能也非常好，散熱速度快，因而消耗熱量多。所以，游泳是保持身材人在游泳時(shí)，通常會(huì)利用水的浮力俯臥或仰臥于水中，使身體得到全面、勻稱、協(xié)調(diào)的發(fā)展，使肌肉線條流暢、形體健美。加之游泳促使人呼吸肌發(fā)達(dá)，胸圍增大，肺活量增加，而且吸氣時(shí)肺泡開(kāi)放更多，換氣順暢，對(duì)健康極為有利，還能起到護(hù)膚的效果。
游泳訓(xùn)練的主要特點(diǎn)是：1、重視訓(xùn)練量與強(qiáng)度的合理結(jié)合；2、高原訓(xùn)練和在特殊環(huán)境下的訓(xùn)練在游泳訓(xùn)練中的；3、用能量代謝的基本原理確定訓(xùn)練的強(qiáng)度，使訓(xùn)練負(fù)荷更為精確；4、運(yùn)動(dòng)員的恢復(fù)越來(lái)越被教練員和運(yùn)動(dòng)員所認(rèn)識(shí)，已成為游泳訓(xùn)練不可分割的一部分；5、運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)能力的訓(xùn)練更為細(xì)化；6、由于比賽的增多，許多運(yùn)動(dòng)員開(kāi)始采用多周期以及3―4天形式的小周期訓(xùn)練，并取得良好的效果；7、運(yùn)動(dòng)成績(jī)的提高越來(lái)越依賴于技術(shù)的發(fā)展水平。
每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化健身房都帶有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的室內(nèi)游泳館，一線城市的健身房基本上已經(jīng)飽和，在二三線城市投資一家健身房預(yù)計(jì)成本一百萬(wàn)左右，雖然健身房在二三線城市有很大的發(fā)展前景，但因?yàn)橄M(fèi)水平和消費(fèi)理念受限，很多在二三線城市開(kāi)連鎖店的健身房相繼倒閉，在二三線城市投資一家游泳館預(yù)計(jì)三十萬(wàn)左右，而且針對(duì)的消費(fèi)人群比較廣，消費(fèi)手段比較靈活，所以，游泳館相對(duì)健身房而言更加具有投資戰(zhàn)略理念。因?yàn)橛斡踞槍?duì)的消費(fèi)人群比較廣泛，消費(fèi)水平能過(guò)做到大眾接受，并且游泳區(qū)別于其它運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目所具有的獨(dú)特樂(lè)趣，在二三線城市的投資中預(yù)計(jì)一年半的時(shí)間就能基本上收回投資成本，第二年底，正式開(kāi)始盈利。真正的做到了讓消費(fèi)人群花錢(qián)花的舒心，花錢(qián)花的快樂(lè)。
三、總結(jié)
游泳館將向多層次、滿足多種人群需求的方向發(fā)展，體育消費(fèi)具有多層次性，體育消費(fèi)可以有多種檔次，可以滿足不同經(jīng)濟(jì)水平、不同受教育水平人群的需要，高收入人群可以進(jìn)行貴族化的高檔消遣娛樂(lè)，中等收入人群可以進(jìn)行體力投資與體育娛樂(lè)，低收入人群可以進(jìn)行體育健身消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)必須的體育用品。而游泳場(chǎng)館是向消費(fèi)者提供游泳消費(fèi)的一個(gè)重要場(chǎng)所，游泳場(chǎng)管的檔次因設(shè)施、所在的地理位置、提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不同而不同。因此，游泳場(chǎng)館也向多層次發(fā)展，滿足不同人群對(duì)游泳消費(fèi)的需求。
作者簡(jiǎn)介：張東東(1991-10), 遼寧省盤(pán)錦人,就讀于渤海大學(xué)文理學(xué)院，社會(huì)體育（健身指導(dǎo)與健康）
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因此，很多企業(yè)都會(huì)利用Hadoop實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，再通過(guò)其他工具實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)的高速捕獲和實(shí)時(shí)分析。這里，我們將通過(guò)艾瑞咨詢集團(tuán)的一個(gè)真實(shí)案例，解讀一下敏捷BI如何和Hadoop進(jìn)行互補(bǔ)，幫助其實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析的。
定制化項(xiàng)目效率低下
艾瑞咨詢集團(tuán)（iResearch）是一家專注于網(wǎng)絡(luò)媒體、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、無(wú)線增值等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，深入研究和了解消費(fèi)者行為，并為網(wǎng)絡(luò)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)客戶提供市場(chǎng)調(diào)查研究和戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)。
目前，艾瑞咨詢集團(tuán)可以向企業(yè)提供線下報(bào)告和軟件兩種定制化咨詢報(bào)告服務(wù)。但是，企業(yè)客戶的定制化需求非常多變，艾瑞咨詢集團(tuán)生成一份線下報(bào)告交付周期需要3至4周，提供軟件的交付周期則需要半年。再加上項(xiàng)目所需人工成本升高、迭代周期延長(zhǎng)，艾瑞咨詢集團(tuán)往往不敢承接太多定制化項(xiàng)目。
通過(guò)調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)了艾瑞咨詢集團(tuán)的真正需求：根據(jù)時(shí)間維度和網(wǎng)站匯總對(duì)用戶的來(lái)源地區(qū)、來(lái)路域名、頁(yè)面訪問(wèn)次數(shù)、停留時(shí)間、有效訪問(wèn)次數(shù)、跳出率、回訪者、新訪問(wèn)者、回訪次數(shù)和回訪相隔天數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并且還能夠在動(dòng)態(tài)添加條件之后，通過(guò)對(duì)監(jiān)測(cè)用戶行為獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以最終得出更加詳細(xì)、清楚的用戶行為習(xí)慣。
因此，艾瑞咨詢集團(tuán)迫切需要一種更加敏捷、高效的大數(shù)據(jù)分析工具提升定制化業(yè)務(wù)的效率。
大數(shù)據(jù)面前：敏捷BI PK傳統(tǒng)BI
在解決艾瑞咨詢集團(tuán)面臨的難題時(shí)，傳統(tǒng)BI的做法是，IT人員事先根據(jù)需求分析進(jìn)行建模，建好二次表或打Cube并提前匯總好數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)人員才能在前端查看到分析結(jié)果的報(bào)表。雖然這種做法很成熟，但是解決不了艾瑞咨詢集團(tuán)的難題。
首先，業(yè)務(wù)人員查看的報(bào)表相對(duì)靜態(tài)，分析的維度和度量的計(jì)算方式已在建模時(shí)預(yù)先設(shè)定好，不能更改。例如，定好了求和或求平均數(shù)，再想改成求方差必須再去修改模型。
其次，分析需求變更時(shí)，業(yè)務(wù)人員不能直接調(diào)整報(bào)表，需要IT人員重新建模或修改已有分析模型，耗時(shí)較長(zhǎng)，響應(yīng)速度較慢。
最后，有些企業(yè)的數(shù)據(jù)量很小，也需要按照此流程和架構(gòu)來(lái)進(jìn)行大費(fèi)周折的數(shù)據(jù)分析。
造成這些問(wèn)題的本質(zhì)原因是，過(guò)去的技術(shù)架構(gòu)針對(duì)海量數(shù)據(jù)的計(jì)算能力不足，企業(yè)用戶需要通過(guò)建模、二次表、Cube提前進(jìn)行數(shù)據(jù)運(yùn)算匯總。
艾瑞咨詢集團(tuán)希望為企業(yè)客戶提交這樣一份分析報(bào)告，不僅能看還能動(dòng)態(tài)分析。對(duì)于艾瑞咨詢集團(tuán)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)展現(xiàn)應(yīng)該是起點(diǎn)而不是終點(diǎn)。看到了數(shù)據(jù)，要能交互式分析、深入向下挖掘，要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到答案，還要能采取行動(dòng)。與數(shù)據(jù)交互的過(guò)程要足夠快，如果用戶每次點(diǎn)擊需要等三五分鐘才出結(jié)果，就無(wú)法進(jìn)行交互分析。
并且，分析報(bào)告應(yīng)能讓非IT部門(mén)的同事直接在分析平臺(tái)上做出來(lái)。不能把所有的分析報(bào)告需求都提交到IT部門(mén)，這樣會(huì)嚴(yán)重增加IT部門(mén)的工作負(fù)擔(dān)。同時(shí)，敏捷BI的實(shí)施和操作要簡(jiǎn)單化，讓業(yè)務(wù)人員可直接使用。
同時(shí)，分析報(bào)告需求經(jīng)常需要牽涉到數(shù)據(jù)層的改動(dòng)，需要IT部門(mén)去改進(jìn)數(shù)據(jù)層和業(yè)務(wù)層，傳統(tǒng)BI平臺(tái)需要一兩個(gè)月才能完成模型梳理。敏捷BI無(wú)需事先建模，可以在分析過(guò)程中靈活調(diào)整分析維度和報(bào)表展現(xiàn)，需求變更可以在一天之內(nèi)響應(yīng)，提升企業(yè)的洞察力決策力。
與傳統(tǒng)BI的重量建模、統(tǒng)一視圖不同，敏捷BI采取輕量建模、N個(gè)視圖的方法，不建二次表和Cube，數(shù)據(jù)導(dǎo)入后可以直接進(jìn)行分析，并且業(yè)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)調(diào)整分析的維度和度量的計(jì)算方式，極大地增加了靈活性，真正做到和數(shù)據(jù)對(duì)話。
既然有這么便捷的方式，為何傳統(tǒng)BI不采用這種架構(gòu)呢？那是因?yàn)椋瑐鹘y(tǒng)技術(shù)架構(gòu)沒(méi)有引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，面對(duì)海量數(shù)據(jù)無(wú)法在用戶點(diǎn)擊后的幾秒內(nèi)就展現(xiàn)企業(yè)客戶需要的分析結(jié)果，因此必須通過(guò)建模提前把數(shù)據(jù)匯總好，才能保證分析報(bào)表展現(xiàn)時(shí)的速度。
因此，實(shí)現(xiàn)敏捷BI的前提是采用新架構(gòu)處理數(shù)據(jù)，其涉及的技術(shù)包括分布式計(jì)算、內(nèi)存計(jì)算、列存儲(chǔ)、庫(kù)內(nèi)計(jì)算等。敏捷BI可以通過(guò)更低的成本、更短的上線周期，快速讓企業(yè)洞察到數(shù)據(jù)的含義和價(jià)值。
業(yè)務(wù)效率數(shù)倍提升
深入研究艾瑞咨詢集團(tuán)要分析的數(shù)據(jù)，筆者發(fā)現(xiàn)，艾瑞咨詢集團(tuán)每天要分析的數(shù)據(jù)量達(dá)幾千萬(wàn)條，且不同企業(yè)客戶的分析需求各不相同。因此，復(fù)雜多變的多維度分析需求對(duì)分析工具的分析性能提出了更高的挑戰(zhàn)，而傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)和Hadoop架構(gòu)已經(jīng)無(wú)法滿足高性能和即時(shí)分析的需求。
為此，艾瑞咨詢集團(tuán)考察過(guò)國(guó)外一些知名的產(chǎn)品，但是當(dāng)他們獲知產(chǎn)品的價(jià)格和后續(xù)的服務(wù)費(fèi)用之后只能放棄。而國(guó)內(nèi)大多數(shù)的分析工具大多是上一代BI，需事先建模再進(jìn)行分析，難以應(yīng)對(duì)靈活的多維度分析變化需求，且針對(duì)大數(shù)據(jù)量的處理能力不能滿足要求。
最終，艾瑞咨詢集團(tuán)選擇了永洪敏捷BI技術(shù)。當(dāng)艾瑞咨詢集團(tuán)將三個(gè)月的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)（約50億條）導(dǎo)入敏捷BI系統(tǒng)，直接就可以展現(xiàn)出定制分析報(bào)告。對(duì)比原先基于Excel和SQL編程的分析方法，艾瑞咨詢集團(tuán)的業(yè)務(wù)效率獲得數(shù)倍的提升：線下報(bào)告交付周期從3至4周縮短至小于1周，軟件交付從半年縮短至一個(gè)月。
同時(shí)，艾瑞咨詢集團(tuán)原來(lái)由于擔(dān)心需求變化導(dǎo)致沒(méi)有能力交付的很多項(xiàng)目被收入囊中。采用敏捷BI工具后，艾瑞咨詢集團(tuán)可以在幾天內(nèi)快速搭建原型向客戶展示，任意的需求變更都可以一周內(nèi)調(diào)整完畢。這種快速原型試錯(cuò)的方式，使得艾瑞咨詢集團(tuán)有能力承接很多此類項(xiàng)目。
由于業(yè)務(wù)效率的極大提升，有能力承接更多的項(xiàng)目，艾瑞咨詢集團(tuán)的收入空間也出現(xiàn)了數(shù)倍的增長(zhǎng)。與此同時(shí)，艾瑞咨詢集團(tuán)的客戶滿意度也穩(wěn)步提升。
不僅如此，為了提供更加直觀可交互的分析報(bào)告，提升企業(yè)用戶體驗(yàn)，艾瑞咨詢集團(tuán)基于敏捷BI工具，構(gòu)建了一個(gè)新型SaaS平臺(tái)。艾瑞咨詢集團(tuán)把企業(yè)客戶用Hadoop架構(gòu)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，通過(guò)敏捷BI提供的接口導(dǎo)入到數(shù)據(jù)集市內(nèi)，然后通過(guò)敏捷BI快速呈現(xiàn)出結(jié)果。
事實(shí)上，Hadoop和敏捷BI都有各自適用的不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景，兩者是相互補(bǔ)充的關(guān)系。當(dāng)前，很多企業(yè)都采用Hadoop實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，然后把Hadoop數(shù)據(jù)導(dǎo)入敏捷BI基于分布式內(nèi)存計(jì)算的高性能數(shù)據(jù)集市中，之后再進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化分析。鑒于現(xiàn)在Hadoop在企業(yè)的應(yīng)用相當(dāng)廣泛，永洪敏捷BI產(chǎn)品也支持Hadoop數(shù)據(jù)源的連接。
[關(guān)鍵詞] 評(píng)價(jià)系統(tǒng)業(yè)績(jī)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)
隨著時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理及會(huì)計(jì)信息處理中的迅速普及和廣泛應(yīng)用，給人們帶來(lái)了極大的方便和效益。將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，構(gòu)建一個(gè)方便、快捷的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)是今后管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。如何構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)及運(yùn)算推理機(jī)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)處理，給決策者提供有參考價(jià)值的評(píng)價(jià)信息是今后需要深入探討的研究方向。
開(kāi)發(fā)基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)計(jì)算及分析系統(tǒng)，建立評(píng)價(jià)模型，經(jīng)過(guò)專用程序的運(yùn)算、推理及分析，給出企業(yè)的評(píng)價(jià)等級(jí)，出具分析報(bào)告，并做出有效的發(fā)展預(yù)測(cè)，這將提高企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的分析精度及效率，給投資人及管理者提供參考信息以方便做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)，還可以讓管理者及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)效益狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展?fàn)顩r，并根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整控制。
一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
構(gòu)建業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)就是建立一套數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，按其數(shù)據(jù)流程，對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)處理后，分別實(shí)現(xiàn)各自的功能。因此評(píng)估系統(tǒng)可由幾個(gè)功能子系統(tǒng)組成，分別用于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)運(yùn)算及推理，數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)反饋等。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如下:
二、建立專用數(shù)據(jù)庫(kù)
以上評(píng)估系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)反映出數(shù)據(jù)的流向。所以數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)，在設(shè)計(jì)時(shí)不僅要考慮到數(shù)據(jù)的來(lái)源、依據(jù)和時(shí)效性，同時(shí)還要考慮數(shù)據(jù)庫(kù)的格式會(huì)影響到整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，如果設(shè)計(jì)不當(dāng)，會(huì)直接影響分析和評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。因此，在數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)的早期階段，應(yīng)正確設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)格式，以利于硬件和軟件功能需求，提升應(yīng)用性能。
評(píng)價(jià)系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)庫(kù)主要由以下幾個(gè)表(其中帶下畫(huà)線的字段作為該數(shù)據(jù)表的主鍵)組成:
客戶表（客戶號(hào)、行業(yè)號(hào)、客戶名、行業(yè)名、地址、聯(lián)系人、電話、密碼、備注）
客戶評(píng)級(jí)表（客戶號(hào)、指標(biāo)編碼、日期、評(píng)價(jià)等級(jí)、雇員號(hào)）
管理員表（管理員號(hào)、姓名、性別、出生年月、職稱、職務(wù)、身份證號(hào)、電話、手機(jī)、密碼）
評(píng)價(jià)指標(biāo)表（指標(biāo)編碼、指標(biāo)名、權(quán)重、指標(biāo)類別）
行業(yè)分類表（行業(yè)號(hào)、行業(yè)名）
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表、分析報(bào)告表等）如圖2所示:
由于表中存儲(chǔ)信息的不同，表中所需的字段也不一樣，在確定所需字段時(shí)有下列方法可供使用:
1.描述不同主題的字段應(yīng)屬于不同的表，通過(guò)定義數(shù)據(jù)表之間的關(guān)系，可以將多個(gè)表中的字段進(jìn)行數(shù)據(jù)組合，生成各種表單或報(bào)表。
2.收集所需要的全部信息。應(yīng)全面檢查書(shū)面的表單和報(bào)表，確定所需的數(shù)據(jù)都已包括在所設(shè)計(jì)的表中或可由這些表計(jì)算出來(lái)。
3.以最小的邏輯單位存儲(chǔ)信息。應(yīng)盡量把信息分解成比較小的邏輯單位。
企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于企業(yè)所提供的評(píng)價(jià)年度會(huì)計(jì)報(bào)表等資料。為確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、合理，在具體評(píng)價(jià)前必須對(duì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)的口徑進(jìn)行確認(rèn)。該數(shù)據(jù)庫(kù)包括財(cái)務(wù)報(bào)表所需要的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表以及評(píng)價(jià)指標(biāo)和客戶表。本系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作主要是對(duì)各數(shù)據(jù)表中的數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行存儲(chǔ)、計(jì)算、查詢等。當(dāng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)初步建立后，即可根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分別計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，參見(jiàn)圖3所示:
三、運(yùn)算及推理
財(cái)務(wù)指標(biāo)是診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要工具，根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的要求及建立好的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，可從企業(yè)的獲利能力、經(jīng)營(yíng)能力、償債能力、資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力幾個(gè)方面，對(duì)企業(yè)進(jìn)行等級(jí)評(píng)估，并與同行業(yè)同規(guī)模企業(yè)進(jìn)行比較，做出數(shù)據(jù)分析等。根據(jù)財(cái)政部2002年頒布的企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則所制定的評(píng)價(jià)計(jì)分方法，
設(shè)A為基本指標(biāo)總分，則;
B為修正指標(biāo)總分，;
C為評(píng)議指標(biāo)總分;
S為以上各指標(biāo)的綜合得分，S＝(A+B)×80%+C×20%
為了使標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)函數(shù)的構(gòu)造方便和符合實(shí)際，評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值分五檔建立，即A、B、C、D和E。它們分別為某行業(yè)和某規(guī)模類中具體指標(biāo)的最高均值、較高均值、總體均值、較低均值和最低均值，代表著行業(yè)的最高、較高、中間、較低和最低水平。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中，通過(guò)比較分析，觀察經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)量及其差異、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)比重、比率等方面的變化；了解發(fā)生變化的原因，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出判斷；在分析和判斷的基礎(chǔ)上，做出評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。當(dāng)S≥85，則等級(jí)為A；當(dāng)85＞S≥70，則等級(jí)為B；當(dāng)70＞S≥50，則等級(jí)為C；當(dāng)50＞S≥40，則等級(jí)為D；當(dāng)S
同時(shí)還要充分考慮不同行業(yè)的特點(diǎn)，具體行業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)有所區(qū)別。在運(yùn)算出企業(yè)的評(píng)價(jià)等級(jí)時(shí)，還可同時(shí)算出同行業(yè)同規(guī)模的企業(yè)評(píng)級(jí)，并給出對(duì)比值，根據(jù)行業(yè)，做相應(yīng)對(duì)比，找出問(wèn)題及差距，出具分析報(bào)告，讓企業(yè)能根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)分析存在的薄弱環(huán)節(jié)的狀況和造成的原因，針對(duì)分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，做出正確的經(jīng)營(yíng)調(diào)整。企業(yè)外部的理性投資者也可通過(guò)運(yùn)用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)所出具的企業(yè)評(píng)估等級(jí)及分析報(bào)告，作為考核企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的依據(jù)，使這些投資者能進(jìn)行正確的決策。促進(jìn)社會(huì)資源的合理流動(dòng)和良性公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，提高企業(yè)管理的科學(xué)性。
據(jù)此，經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)運(yùn)算可形成相應(yīng)的評(píng)價(jià)圖示:
【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)分析;問(wèn)題;對(duì)策
財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)數(shù)字等會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)一定期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的重要手段。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)管理水平并判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)管理者和投資者提供重要的決策依據(jù)。
一、當(dāng)前財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題
(一)認(rèn)識(shí)問(wèn)題
1.對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠,分析的目的不明確。目前,我國(guó)一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理,而忽視財(cái)務(wù)管理或者只注意銷售額和利潤(rùn)的增長(zhǎng)變化,沒(méi)有真正把財(cái)務(wù)管理與分析工作當(dāng)做企業(yè)管理的重要手段,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法,不善于通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,影響了財(cái)務(wù)分析的開(kāi)展及其作用的發(fā)揮。在財(cái)務(wù)分析的目的上,往往也不是為了加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理水平,而是強(qiáng)調(diào)滿足領(lǐng)導(dǎo)需要或滿足上級(jí)主管部門(mén)的要求。
2.對(duì)財(cái)務(wù)分析本身的認(rèn)識(shí)太片面。實(shí)際上財(cái)務(wù)分析貫穿于財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程,且財(cái)務(wù)分析絕不單純是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,而是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程,應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門(mén),對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)中的各種情況進(jìn)行分析。
(二)技術(shù)問(wèn)題
1.財(cái)務(wù)分析人員所依賴的資料具有局限性,使財(cái)務(wù)分析失去可靠的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,由于種種原因,企業(yè)以會(huì)計(jì)報(bào)表為核心的會(huì)計(jì)資料常常被人為包裝,其中既包括會(huì)計(jì)人員在不違反會(huì)計(jì)規(guī)范下對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行的修正,也包括一些企業(yè)為自身利益無(wú)視會(huì)計(jì)法規(guī)而提供的虛假信息,由此為依據(jù)作出的分析結(jié)果較大程度上與客觀實(shí)際不符,使財(cái)務(wù)分析失去意義。
2.財(cái)務(wù)分析過(guò)程過(guò)于片面,分析的對(duì)象過(guò)于狹隘,往往會(huì)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。(1)重客觀分析,輕主觀分析;(2)重成效分析,輕教訓(xùn)分析;(3)重事后分析,輕事前預(yù)測(cè);(4)重盈虧分析,輕資金分析;(5)重定期分析,輕專題分析;(6)在分析中注重資產(chǎn)總量而忽視資產(chǎn)質(zhì)量; (7)注重盈利能力的表面分析,忽視長(zhǎng)期以來(lái)形成的潛虧分析。
3.財(cái)務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建缺乏內(nèi)在的邏輯性。財(cái)務(wù)比率的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)重視分子、分母之間的邏輯關(guān)系。目前財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)很少重視這方面的邏輯關(guān)系,不結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一些特點(diǎn)構(gòu)造符合本企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)指標(biāo),致使一些分析結(jié)果根本不能反映本企業(yè)的實(shí)際情況。
4.財(cái)務(wù)分析沒(méi)有深入實(shí)際,處于公式化、表面化的狀態(tài)。只有把“死數(shù)據(jù)”與“活情況”充分結(jié)合,做到指標(biāo)增減有“數(shù)據(jù)”,說(shuō)明分析有“情況”,彼此相互印證、補(bǔ)充,財(cái)務(wù)分析才有說(shuō)服力、可信度,邏輯性才強(qiáng),可操作性才大。有一些企業(yè)財(cái)務(wù)分析沒(méi)有滲透到財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)成果的各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中去,只是就數(shù)字談數(shù)字,以致把財(cái)務(wù)分析變成表格、數(shù)字的說(shuō)明,這種分析很難起到對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)作用。
5.面面俱到,主次不分,沒(méi)有抓住主要矛盾。財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容繁多,可以從中分析的項(xiàng)目很多,但在全面觀察、融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)針對(duì)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)主要問(wèn)題作重點(diǎn)分析。財(cái)務(wù)分析提供的信息瑣碎、零亂,企業(yè)的決策措施也就很難抓住要害,做到恰到好處。
(三)素質(zhì)問(wèn)題
1.財(cái)務(wù)分析人員對(duì)一些財(cái)務(wù)指標(biāo)缺乏理性的分析。財(cái)務(wù)分析本身并非是解決問(wèn)題的答案,只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)過(guò)程。財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),通常只是將分析結(jié)果與一些常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,沒(méi)有對(duì)這些問(wèn)題本身進(jìn)行分析,結(jié)果導(dǎo)致濫用一些標(biāo)準(zhǔn)。
2.財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不夠高,不適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的要求。目前,財(cái)務(wù)管理正朝著戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的方向發(fā)展,要求財(cái)務(wù)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)分析的知識(shí)和方法,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有全面了解,具備財(cái)務(wù)分析的基本能力外,還要具有較寬的知識(shí)面。有些財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,缺少搞好財(cái)務(wù)分析的能力;有的不深入實(shí)際,只是坐在辦公室里搞財(cái)務(wù)分析,這必然影響財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展和分析質(zhì)量的提高。
3.不了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,缺乏對(duì)局部與全局關(guān)系的把握。企業(yè)資金隨著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而不斷變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況必然在資金變動(dòng)中反映出來(lái),要分析企業(yè)資金變動(dòng),就必須熟悉經(jīng)營(yíng)狀況。在大量的分析報(bào)告中,往往只講資金變化,不講業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)資金變化的影響,把互為影響、二者一體的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)隔離開(kāi)來(lái)。產(chǎn)生這種情況,在于財(cái)務(wù)人員缺乏對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的了解,無(wú)法從資金變化中判斷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
4.缺乏財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫(xiě)作功底。在錯(cuò)綜復(fù)雜的資金活動(dòng)中 ,不能熟練的運(yùn)用專門(mén)技術(shù)對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)活動(dòng)及其成果進(jìn)行分類解剖分析。出具的分析報(bào)告不嚴(yán)謹(jǐn),或前后矛盾,或不能自圓其說(shuō)。另外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)分析產(chǎn)生的結(jié)果,經(jīng)過(guò)綜合整理寫(xiě)成的文字報(bào)告。好的分析報(bào)告,應(yīng)當(dāng)是結(jié)構(gòu)緊湊,層次分明,還要點(diǎn)出要害、說(shuō)理充分、通俗易懂,而不是紛繁復(fù)雜,或者只簡(jiǎn)單排列幾組數(shù)字,缺少實(shí)際價(jià)值。
(四)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用中存在問(wèn)題
1.財(cái)務(wù)分析的結(jié)果與實(shí)際運(yùn)用相脫節(jié)。財(cái)務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,為決策提供依據(jù)。許多企業(yè)在好不容易組織力量把財(cái)務(wù)分析做好之后,并沒(méi)有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。其結(jié)果是,既浪費(fèi)了企業(yè)的有關(guān)資源,也使財(cái)務(wù)分析人員產(chǎn)生失落感,影響了員工參與改善企業(yè)攀營(yíng)管理的積極性。
2.在利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果時(shí)容易從一個(gè)極端走向另一個(gè)極 端。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是多方面的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況也是多方面,財(cái)務(wù)分析所得到的結(jié)果也應(yīng)是多方面的。一些企業(yè)在將財(cái)務(wù)分析結(jié)果用于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理時(shí),往往只重視分析結(jié)果的一個(gè)方面,較少重視和考慮另外一個(gè)方面,其結(jié)果是,企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行的決策,使企業(yè)好不容易從一個(gè)極端中逃脫出來(lái),又陷入另外一個(gè)極端。
(五)缺乏同行業(yè)水平間的比較,尤其是與國(guó)際優(yōu)秀行業(yè)之間的比較
目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只局限于自身各期相同比率的比較或與計(jì)劃指標(biāo)的比較,很難判斷出企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中的地位,將一個(gè)企業(yè)與類似企業(yè)和同期行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比是非常關(guān)鍵,忽視了不同的發(fā)展階段應(yīng)采用不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),企業(yè)在財(cái)務(wù)分析時(shí),往往不考慮其所處的發(fā)展階段,無(wú)論是處于成長(zhǎng)階段還是衰退階段,一律都套用同一種或幾種評(píng)價(jià)指標(biāo),事實(shí)上,在企業(yè)壽命周期的每個(gè)階段,不同財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)的重要程度會(huì)發(fā)生變化。
二、對(duì)策探討
1.提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí),在企業(yè)中建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度,并通過(guò)分析不斷提高企業(yè)管理水平。其次,財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識(shí)到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑,要努力搞好財(cái)務(wù)分析,不斷提高分析質(zhì)量,為改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)可靠的依據(jù)。
2.企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度。首先,在企業(yè)中應(yīng)設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)分析崗位,配備專門(mén)的財(cái)務(wù)分析人員。其次,應(yīng)在制度中明確財(cái)務(wù)分析的目的、任務(wù),明確財(cái)務(wù)分析人員的目標(biāo)和責(zé)任。再次,應(yīng)在制度中明確對(duì)分析工作質(zhì)量的要求。不論是方法的選擇,還是指標(biāo)的確定,企業(yè)應(yīng)有科學(xué)和統(tǒng)一的規(guī)范。
3.深入實(shí)際調(diào)查研究。財(cái)務(wù)分析要在報(bào)表資料齊全和充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫(xiě)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要充分運(yùn)用多種科學(xué)分析方法,為企業(yè)提供有理有據(jù),富有說(shuō)明力和建設(shè)性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
4.加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)分析,提高資金使用效果。企業(yè)會(huì)計(jì)要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來(lái),開(kāi)展事前預(yù)測(cè)和決策。決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn),決策的制定來(lái)源于科學(xué)的預(yù)測(cè)。會(huì)計(jì)人員要用準(zhǔn)確的資料,科學(xué)的方法作業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)測(cè),當(dāng)好企業(yè)的參謀。
年 齡： 21歲 學(xué) 歷： 本科
工作年限： 應(yīng)屆生 婚姻狀況： 未婚
戶 口： 廣州市
居 住 地： 廣東省廣州市 近期任職： 金融管理實(shí)習(xí)生
待遇要求： 2000--3500/月 到崗時(shí)間： 隨時(shí)到崗
希望地區(qū)： 廣州市 佛山市 江門(mén)市
希望崗位： 儲(chǔ)備干部 企業(yè)策劃 區(qū)域銷售經(jīng)理自我評(píng)論
熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，充滿激情和活力；樂(lè)觀進(jìn)取，積極參與各種各樣的活動(dòng)；動(dòng)手能力強(qiáng)，喜歡搞些小發(fā)明小創(chuàng)造；樂(lè)于與人分享交流。
大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)，排球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)，成立新的校級(jí)社團(tuán)——CIC職業(yè)精英分享會(huì)等，具有很強(qiáng)的責(zé)任心以及良好的溝通表達(dá)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。工作經(jīng)驗(yàn)公司性質(zhì)：
擔(dān)任職位：金融管理實(shí)習(xí)生
離職原因： --
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1.接受資本市場(chǎng)、財(cái)富管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、退休管理、投資理財(cái)、銷售循環(huán)、財(cái)務(wù)策劃等入職培訓(xùn)；
2.協(xié)助公司拓展內(nèi)地市場(chǎng)業(yè)務(wù)，通過(guò)對(duì)比香港與內(nèi)地保險(xiǎn)業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)（包括可比財(cái)務(wù)指標(biāo)、資產(chǎn)收益率等），提出合理性建議，完成35頁(yè)分析報(bào)告；
3.深入分析研究太平洋保險(xiǎn)公司并撰寫(xiě)企業(yè)調(diào)查報(bào)告，運(yùn)用SWOT和4P法分析其產(chǎn)品組合，競(jìng)爭(zhēng)地位，完成17頁(yè)英文版的分析報(bào)告；
4.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)問(wèn)卷進(jìn)行40名客戶的調(diào)研與分析，完成任務(wù)質(zhì)量在團(tuán)隊(duì)排名前20% 。 公司性質(zhì)：
擔(dān)任職位：投資顧問(wèn)
離職原因： --
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1.完成黃金外匯基礎(chǔ)知識(shí)、基本面分析、技術(shù)面分析、實(shí)盤(pán)操作等課程的培訓(xùn)，以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)公司的入職考核；
2.協(xié)助經(jīng)理撰寫(xiě)投資分析報(bào)告，在公司公司例行早會(huì)時(shí)作投資分析；
3.對(duì)黃金、外匯進(jìn)行實(shí)盤(pán)操作，連續(xù)盈利高達(dá)22.3%。 教育經(jīng)歷
廣東商學(xué)院 2008-09 - 2012-06
最高學(xué)歷：本科
專業(yè)名稱：文化產(chǎn)業(yè)管理
專業(yè)描述：本專業(yè)是在全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展、廣東省建設(shè)文化大省的背景下設(shè)立的，目標(biāo)是培養(yǎng)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化學(xué)、管理學(xué)基本理論與方法，具備較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力，能在各類文化企業(yè)及政府文化管理機(jī)關(guān)、文化事業(yè)單位和其他相關(guān)企業(yè)從事文化經(jīng)營(yíng)管理、文化營(yíng)銷與市場(chǎng)拓展、文化項(xiàng)目設(shè)計(jì)與策劃以及企業(yè)文化建設(shè)工作的應(yīng)用型、復(fù)合型高級(jí)人才。學(xué)科基礎(chǔ)課有：管理學(xué)原理、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、高等數(shù)學(xué)、公共財(cái)政學(xué)、文化市場(chǎng)調(diào)查方法、經(jīng)濟(jì)法學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等。專業(yè)基礎(chǔ)課有：專業(yè)導(dǎo)學(xué)、文化項(xiàng)目管理、現(xiàn)代公共關(guān)系理論與實(shí)務(wù)、文化營(yíng)銷學(xué)、文化項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)、文化企業(yè)融資與資本運(yùn)作、文化政策與法規(guī)、文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理。專業(yè)選修課主要有：受眾心理學(xué)、傳播學(xué)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)學(xué)、稅收概論、財(cái)務(wù)管理、廣告學(xué)、貨幣銀行學(xué)、行政管理學(xué)、媒體運(yùn)營(yíng)與管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)英語(yǔ)、管理溝通等。培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程：團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)形象、職場(chǎng)禮儀、職業(yè)規(guī)劃、行業(yè)調(diào)研、素質(zhì)拓展等
專業(yè)描述：參加過(guò)來(lái)人求職商學(xué)院的求職培訓(xùn)，主要課程包括團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)形象、職場(chǎng)禮儀、職業(yè)規(guī)劃、行業(yè)調(diào)研、素質(zhì)拓展等技能專長(zhǎng)：
機(jī)動(dòng)車駕駛證（C牌）；
全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí)資格證，熟練掌握Word，Excel，PPT，photoshop,iebook等軟件。
語(yǔ)言水平：
英語(yǔ):良好
it技能專長(zhǎng)
技 能：Adobe Photoshop
使用時(shí)間：一年
掌握程度：良好
技 能：MS Office
使用時(shí)間：五年
掌握程度：熟練
技 能：Flash
使用時(shí)間：一年
掌握程度：良好
技 能：PowerPoint
關(guān)鍵詞：專利資產(chǎn)評(píng)估；灰色關(guān)聯(lián)度；專利價(jià)值分析報(bào)告
一、引言
目前，市場(chǎng)法在專利資產(chǎn)評(píng)估中，面臨著參照物調(diào)整因子的選取及參照物權(quán)重的問(wèn)題[1]。本文是基于灰色關(guān)聯(lián)分析的現(xiàn)行市價(jià)法，方法參考了專利價(jià)值分析報(bào)告，科學(xué)地選取了調(diào)整因子。
二、灰色關(guān)聯(lián)理論確定參照物權(quán)重的方法
灰色關(guān)聯(lián)理論是根據(jù)不同因子數(shù)列來(lái)分析其曲線形狀接近程度的一種定量排序方法[2]。該方法在分析參照物與被評(píng)估專利相似度的具體步驟如下：
評(píng)估對(duì)象的調(diào)整因子為原始序列：
X0={x0（1），x0（2），……x0（k），……，x0（n）}
參照對(duì)象的調(diào)整因子為比較序列：
Xi={xi（1），xi（2），……xi（k），……，xi（n）}
X0與Xi在k調(diào)整因子的關(guān)聯(lián)系數(shù)ri（k）為：
三、專利價(jià)值分析體系的構(gòu)建
專利價(jià)值分析體系從法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)層面對(duì)專利進(jìn)行定量和定性的分析[3]。專利價(jià)值分析體系依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒坦芾恚畲蟪潭鹊慕档土酥饔^因素的影響。
（一）法律價(jià)值度量體系
專利的法律價(jià)值是從專利的法律角度對(duì)專利的價(jià)值進(jìn)行度量，主要由穩(wěn)定性、不可規(guī)避性、依懶性、專利侵權(quán)可判斷性、有效性、多國(guó)申請(qǐng)以及專利許可狀況七個(gè)指標(biāo)構(gòu)成，每個(gè)指標(biāo)分值為0-10分。
（二）技術(shù)價(jià)值度量體系
專利的技術(shù)價(jià)值是從專利的技術(shù)角度對(duì)專利的技術(shù)進(jìn)行度量，主要由先進(jìn)性、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、適用范圍、配套技術(shù)依存度、可替代性以及成熟度六個(gè)指標(biāo)構(gòu)成，每個(gè)指標(biāo)分值為0-10分。
（三）經(jīng)濟(jì)價(jià)值度量體系
專利的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)度量專利的價(jià)值，主要由市場(chǎng)應(yīng)用情況、市場(chǎng)規(guī)模前景、市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)情況以及政策適應(yīng)性五個(gè)指標(biāo)構(gòu)成，每個(gè)指標(biāo)分值為0-10分。
四、灰色關(guān)聯(lián)理論法在專利價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用實(shí)例
設(shè)被評(píng)估對(duì)象為擬評(píng)估的專利技術(shù)A0。從專利檢索報(bào)告中檢索A0的可替代專利技術(shù)，分別為A1、A2、A3、A4、A5、A6，交易價(jià)格分別為 2665800元、6138900元、3303750元、2115300元、3648210元、4296750元。
（一）查找被評(píng)估案例A0，參考案例A1、A2、A3、A4、A5、A6的專利價(jià)值分析報(bào)告，提取各案例法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值，見(jiàn)表1。
注：數(shù)據(jù)來(lái)自專利價(jià)值分析報(bào)告
（二）利用公式（2-1），取ρ=0.5，關(guān)聯(lián)系數(shù)為：
r1（k）={0.6，0.6，0.5，0.5，0.6，0.6，0.6，0.6，0.6，0.6，0.43，0.6，0.86，0.75}
r2（k）={0.94，0.86，0.75，0.86，1，1，1，1，0.86，0.86，1，1，1，1}
r3（k）={0.75，1，0.6，0.63，0.6，0.43，0.6，0.75，0.6，0.6，0.6，0.6，1，1}
r4（k）={0.5，0.6，0.53，0.6，0.43，0.6，0.5，0.6，0.75，0.6，0.6，0.6，0.6，0.6}
r5（k）={0.6，0.75，0.6，0.75，0.6，0.6，0.5，0.6，0.75，0.75，0.6，0.5，0.86，0.6}
r6（k）={0.67，0.86，0.53，0.75，0.6，0.33，1，0.6，0.6，0.6，0.75，0.6，0.6，0.75}
（三）利用公式（2-2），關(guān)聯(lián)度為：
r1=0.6；r2=0.94；r3=0.7；r4=0.58；r5=0.65；r6=0.66
（四）確定參照物
r2>r3>r6>r5>r1>r4，取案例2、3、6作為參照物。
（五）計(jì)算參照物權(quán)重
（六）計(jì)算A0的評(píng)估價(jià)值
A0=6138900×0.41+3303750×0.30+4296750×0.29=4747687（元）
五、結(jié)論與討論
現(xiàn)階段市場(chǎng)法在專利資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)中，受到參照物及可比因子的制約[4]。本文以專利價(jià)值分析報(bào)告中的指標(biāo)作為調(diào)整因子，運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)理論法，快速方便地判斷出參照物與被評(píng)估專利的相似程度，進(jìn)而確定加權(quán)平均的權(quán)重，從理論上來(lái)講，加權(quán)平均計(jì)算出的評(píng)估結(jié)論更為客觀，更為可靠。（作者單位：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院）
參考文獻(xiàn)
[1]孫玉艷，張文德.基于組合預(yù)測(cè)模型的專利價(jià)值評(píng)估研究[J].情報(bào)探索，2010，（06）75-78.
[2]劉思峰，黨耀國(guó)，方志耘.灰色系統(tǒng)理論及其運(yùn)用[M].北京：科學(xué)出版社，2005.
績(jī)效評(píng)估指標(biāo)
參照BSC(平衡計(jì)分卡)的思想,應(yīng)該從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等四個(gè)維度設(shè)置績(jī)效管理指標(biāo)。但是在BSC中,信息系統(tǒng)能力僅作為對(duì)企業(yè)有長(zhǎng)期貢獻(xiàn)的因素而放在學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面中,這既與IT評(píng)估的目的不吻合,也不能很好地體現(xiàn)信息系統(tǒng)的價(jià)值。
因此,BAOS根據(jù)體系設(shè)計(jì)的目的,將信息化流程分為主營(yíng)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、支持管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、辦公通信業(yè)務(wù)應(yīng)用、電子商務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用、終端業(yè)務(wù)應(yīng)用、基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)用等六大業(yè)務(wù)應(yīng)用,并直接在四個(gè)維度上展開(kāi)分析和評(píng)估。這實(shí)際是把BSC的垂直邏輯轉(zhuǎn)化為水平邏輯,以流程為紐帶,從四個(gè)維度上評(píng)估信息服務(wù)的價(jià)值,肯定了信息化工作對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)既具有長(zhǎng)期戰(zhàn)略價(jià)值,又能帶來(lái)短期收益。
主營(yíng)管理是由企業(yè)直接服務(wù)其用戶的業(yè)務(wù)單元組成,一般包括營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈;支持管理是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的支撐,它是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)所進(jìn)行的管理,包括財(cái)會(huì)、人力資源、IT管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);辦公及協(xié)同應(yīng)用是由完成支持組織運(yùn)營(yíng)的事務(wù)管理業(yè)務(wù)單元組成,一般包括辦公協(xié)同、統(tǒng)一通信;電子商務(wù)是由電子化的交易及其管理業(yè)務(wù)單元組成,一般包括電子商務(wù)等;終端業(yè)務(wù)是由實(shí)現(xiàn)終端用戶信息化任務(wù)的設(shè)備建設(shè)及管理業(yè)務(wù)單元組成,包括對(duì)個(gè)人電腦、手持終端、POS終端等的建設(shè)和管理;基礎(chǔ)架構(gòu)是由支持整個(gè)企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其管理業(yè)務(wù)單元組成,包括對(duì)數(shù)據(jù)中心、災(zāi)備中心等的建設(shè)和管理。
績(jī)效評(píng)估方法
賽迪顧問(wèn)2009年績(jī)效評(píng)估將借助中國(guó)IT服務(wù)年會(huì)的平臺(tái),重點(diǎn)引入行業(yè)維度對(duì)中國(guó)IT服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。整個(gè)評(píng)估調(diào)研工作將包括前期指標(biāo)研究、中期調(diào)查開(kāi)展和后期分析報(bào)告三個(gè)部分,并將邀請(qǐng)IT服務(wù)專委會(huì),在后期分析和報(bào)告中對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行全局性、針對(duì)性的修正。BAOS(Business Application-Oriented Service,面向業(yè)務(wù)應(yīng)用的服務(wù))的評(píng)估是將用戶對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用輸入要求及業(yè)務(wù)應(yīng)用自身的輸出作為進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的方法。賽迪顧問(wèn)在2008年績(jī)效評(píng)估基礎(chǔ)上,對(duì)評(píng)估指標(biāo)和路徑做出了進(jìn)一步細(xì)化,以符合行業(yè)化績(jī)效評(píng)估要求。
績(jī)效評(píng)估指標(biāo)
參照BSC(平衡計(jì)分卡)的思想,應(yīng)該從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等四個(gè)維度設(shè)置績(jī)效管理指標(biāo)。但是在BSC中,信息系統(tǒng)能力僅作為對(duì)企業(yè)有長(zhǎng)期貢獻(xiàn)的因素而放在學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面中,這既與IT評(píng)估的目的不吻合,也不能很好地體現(xiàn)信息系統(tǒng)的價(jià)值。
因此,BAOS根據(jù)體系設(shè)計(jì)的目的,將信息化流程分為主營(yíng)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、支持管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、辦公通信業(yè)務(wù)應(yīng)用、電子商務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用、終端業(yè)務(wù)應(yīng)用、基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)用等六大業(yè)務(wù)應(yīng)用,并直接在四個(gè)維度上展開(kāi)分析和評(píng)估。這實(shí)際是把BSC的垂直邏輯轉(zhuǎn)化為水平邏輯,以流程為紐帶,從四個(gè)維度上評(píng)估信息服務(wù)的價(jià)值,肯定了信息化工作對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)既具有長(zhǎng)期戰(zhàn)略價(jià)值,又能帶來(lái)短期收益。
主營(yíng)管理是由企業(yè)直接服務(wù)其用戶的業(yè)務(wù)單元組成,一般包括營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈;支持管理是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的支撐,它是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)所進(jìn)行的管理,包括財(cái)會(huì)、人力資源、IT管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);辦公及協(xié)同應(yīng)用是由完成支持組織運(yùn)營(yíng)的事務(wù)管理業(yè)務(wù)單元組成,一般包括辦公協(xié)同、統(tǒng)一通信;電子商務(wù)是由電子化的交易及其管理業(yè)務(wù)單元組成,一般包括電子商務(wù)等;終端業(yè)務(wù)是由實(shí)現(xiàn)終端用戶信息化任務(wù)的設(shè)備建設(shè)及管理業(yè)務(wù)單元組成,包括對(duì)個(gè)人電腦、手持終端、POS終端等的建設(shè)和管理;基礎(chǔ)架構(gòu)是由支持整個(gè)企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其管理業(yè)務(wù)單元組成,包括對(duì)數(shù)據(jù)中心、災(zāi)備中心等的建設(shè)和管理。
績(jī)效評(píng)估方法
賽迪顧問(wèn)2009年績(jī)效評(píng)估將借助中國(guó)IT服務(wù)年會(huì)的平臺(tái),重點(diǎn)引入行業(yè)維度對(duì)中國(guó)IT服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。整個(gè)評(píng)估調(diào)研工作將包括前期指標(biāo)研究、中期調(diào)查開(kāi)展和后期分析報(bào)告三個(gè)部分,并將邀請(qǐng)IT服務(wù)專委會(huì),在后期分析和報(bào)告中對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行全局性、針對(duì)性的修正。
