時間：2023-01-06 16:05:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程經濟，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.1低碳經濟時期的特色
迫使全球經濟轉型的原因,不僅是為了應對國際金融危機的影響,也是從全球氣候的改變和為了確保環境安全資源的實際需要。因此,這種低碳經濟的轉型和以前的經濟模式的轉型是不一樣的,我們所說的低碳經濟的轉型是更側重于明亮的綠色、碳排放量的性質、新型能源的開發趨勢、杜絕污染的趨勢。從它的本質以及更深刻的意義上來說中國的低碳經濟轉型的特征是促進并實現經濟增長為核心的不同于傳統的發展模式,傳統的經濟發展模式的代價是以犧牲資源和污染環境來促進經濟的發展和資源的節約,它是為了塑造和形成綠色、智能、創新、平等、合作、安全作為新的發展模式的特征,讓環境綠色經濟發展模式得到改觀。
1.2低碳經濟時期未來的發展方向
未來國內的低碳經濟的發展將是一種多元化的低碳經濟發展方式,實現了內部低碳經濟在不同產業的科學的發展和變革。如今的綠色節能、低碳經濟就是這樣,我們為了應對全球氣候的變化,就要重視綠色經濟、對產業的結構進行變革和調整、加大綠色產業的開發、對綠色能源進行扶持、倡導綠色消費、不僅不會對長期的經濟增長產生影響,這對經濟的增長的質量以及社會是一種福利,不但不落下經濟發展也不會與環境保護相沖突、讓生態更加的安全、對氣候的變化實現雙贏。
2.1工程施工方案存在的風險
更多的關注利益的分配是以前施工單位所重視的,隨著經濟的不斷發展,在這個階段,向低碳經濟進行轉型時期往往是一個綜合性的發展階段,因此要在一個全新的高度上考慮施工的方案,同時這也就要求建立一個新的平臺。由于長期傳統的建筑方案一直在對國內建設項目的建設工程施工方案進行影響和引導,因此中國在國際綠色低碳經濟和文化經濟發展項目上的地位是不太高的,有的還會改變經濟的方向和影響預期項目的風險管理,對于這些我們的國家還沒有準備充足,特別是在目標的選擇和綠色施工過程的控制以及管理的方案上,我們在這個過渡的時期要進行開發工程以及經濟的擴張但是還要達到低碳經濟的要求,把預計的風險分散開來,筆者認為,我們要保證在全面建設的時候,預防方案可以實現對未來項目的成本效益進行管理的要求。
2.2低碳經濟時期環境保護制度的新風險
環保系統主要是針對低碳經濟的過渡時期的發展,并進行調整和部署策略,以應對環境污染和資源短缺出臺的環境系統的發展法律制度其目的是為了環境的保護,在環保制度中主要集中在預防環境影響評價制度和三同時制度。由于較低的價格傳統建筑比工程和建筑公司在預算計劃上不得不刪除或減少在環保方面的預算,但低碳經濟的發展在國際舞臺上是大力倡導的,這種能源經濟和節能環保理念也是未來的經濟發展的趨勢,所以在低碳經濟發展的現階段,樓宇建筑及工程承包業務部門要求要有對環保這方面的預算,由此,該項目的建設的經濟利益就會被影響到,導致建造收入的減少,運行經濟和金融工程的目的是可持續發展這也會被影響到。環保系統風險也是存在于新的低碳經濟時代的,由于項目的矛盾性以及不配套的法律體系,造成了高額的環保支出。這也是我們所要杜絕出現的。
3低碳經濟時期工程經濟風險的防范管理措施
3.1工程施工方案的經濟風險管理對策
國內的施工單位對施工方案存在的風險管理措施一直處于一種研究的狀態,現在有兩種方式比較有使用的價值。第一個是在工程和承接建筑公司在競標階段就對該項目的前期規劃和進行建設節能、環保等建設項目的重點是選址以及低碳經濟的轉型,在項目的設計建設能源利用、可持續的發展、對節能材料的設計、工程建設所需要的一系列的條件、在建設過程中的環保方案。第二就是利用科技手段來提高對項目的經濟預測性,減少由于不可預測的情況所帶來的經濟損失當然了,這個是在相互信任的基礎上建立起來的,使得項目招投標和工程單位投標人的共同認可,對工程經濟工程經濟管理要有一個正確的認識。
3.2工程投標與報價的風險管理對策
這里面的風險在于,出資者或投標人的投標及報價不愿付出太多的建設資金,單邊對建造的價格進行下調,使施工企業競相采取這樣的方式來獲得更具競爭力的優勢價格,獲得更多的自身利益。從另外的方面來說,因為它的工作原理讓投標企業急于贏得激烈的市場競爭,所以把價格壓低以得到機會競標,尋求發展的多方道路和最多的生存機會。
3.3低碳經濟時期環境保護制度風險的對策
在筆者看來環保的低碳經濟施行的過程中,主題就是節能減排,推進持續發展。在施工期間這個主題是存在于設計、選址、選型、規劃、建設,提高等的過程中的,它是要求更加的節能、更加的低碳,并對這些個的方式進行科學有效的選擇,取其中最好的。由于低碳發展道路模式是全世界人民的選擇,所以在國內我們也應當重視起來,施工企業必須做的就是,從自己的知識出發來進行低碳經濟的開發,它是允許這個嘗試出現的,以提高環保系統,它試圖執行長時間的風險的適用性在長期實驗中被確認為中國的發展現階段,允許這種嘗試的出現。所以,施工企業必須進行更好的人力資源培訓,低碳節能環保的理念灌輸給每一個員工和管理人員,讓他們知道,并意識到其中的重要性。
4結語
關鍵詞: 建筑工程;管理;經濟
Abstract: With the development of the times, our country all trades and professions have made outstanding achievements, the achievements of special attention in construction enterprises. Want to achieve greater progress, construction enterprises must camp by the development and economic links. Construction enterprise strategy to be able to carry out smoothly, construction project management, rationalize, standardization and optimization of resources is essential condition, at the same time to ensure the realization of objectives of the project contract, project economic benefits and social efficiency three unity. This article from the construction aspect elaborated construction project management and economic relation.
Key words: construction project; management; economic
中圖分類號： [TU761.6] 文獻標識碼：文章編號：建筑工程項目是企業培養管理人才的搖籃，是企業形象的透視窗，更是企業財富的生命之源。建筑工項目對企業來說是不可或缺的，正因為這些原因，要求企業必須擁有一套完善的、合理的管理機構來為建筑項目工程服務。應用完善的管理模式，并且不斷的提高管理的水平，為質量監控、施工管理、資金周轉及安全保證等方面可以合理、有序的運轉。與此同時，正視管理與經濟的關系，并且正確處理二者之間的問題，做好合同價的管理和成本的管理，從而優化項目投資取得的效果，爭取獲得更大的利潤。
一、建筑工程經濟與管理的任務建筑工程經濟與管理的主要任務有四點：一是對建筑產品生產應該遵循的經濟規律進行研究；二是建筑工程的經濟評價、技術經濟分析的原理和方法的選擇和具體應用；三是建筑企業科學管理方法的的探尋；四是建筑企業的主要業務活動等。
二、建設工程經濟與管理主要內容主要內容：建筑技術方案經濟評價和基本建設投資；現代建筑經營和管理概論；建筑工程預算；建筑工程招標投標；建筑工程定額；不確定性分析；建筑工程全面質量管理；決策與預測；設備更新分析；IS09000國際標準；建筑企業管理；價值工程；建筑工程建設監理與項目管理；房地產經濟；風險分析；房地產開發經營；管理中線性規劃的應用；項目可行性研究、資金籌措和項目后評價；投資方案評價和投資方案的選擇；建筑企業財務經濟核算和成本管理；項目經濟評價等。
三、建筑工程項目管理應具備的因素在建筑工程中建筑工程項目管理發揮的作用不容忽視。一個建筑工程項目的成功完成是以一套完善的項目管理配套設施為基礎的。項目工程管理是一個很復雜的工作，它涉及到各個方面的工作和人員組成，并且有著復雜的環境，它的影響因素有很多，主要包括以下幾點因素：
1．工程項目各種管理人才配備主要有四大類：A.經營型工程項目管理人才。他們作為工程項目管理的核心，直接對企業進行負責。經營型人才主要負責項目的相關人事安排、行政管理及招標談判等具有決策性質的的工作。B.項目經理管理人才。作為項目工程的執行者直接對項目負責。與經營型人才不同他們主要負責不同技能施工人員和不同技術管理人員的人事安排。C.各專業技術管理人才。作為工程的實施者，他們對工程質量和項目經理負責。他們根據自己所掌握的技術不同，有針對性的負責自己專業的技術，質檢及對具體工種施工人員進行人事分配。D.各工種技能人才。直接接觸工程的人，他們對A.B.C提及的人才和質量都負責。
2．項目資金配備和材料配備項目施工是以項目的資金配備為基礎的，包括材料費、人工費、管理費。它是工程項目施工的前提條件。而材料配備指的是材料組織、進場、實施的一個過程，確保材料的的運送和使用有序合理。做好項目資金配備和材料配備才能最有效的做好成本控制，做到經濟。
3． 施工機械配備施工機械配備的完善與否直接影響人工費和材料費成本。并且施工機械配備對工程項目的進度有著最直接的影響。
四．建筑工程項目的管理建筑工程項目管理包括成本管理、質量管理、進度管理、安全管理等多方面內容，下面以成本管理為例進行詳談，明確工程成本控制的內容。1．合同控制。合同將施工項目的各種經濟活動有機協定起來，如果合同不規范，合同內容含糊其辭，很容易給對方機會造成自己的經濟損失。因此合同中要對質量、安全、成本、工期做好明確的規定。2．材料控制。在工程造價中，材料費所占比例一般都會大于50%。成本管理中材料控制尤為重要。第一，采購員要有降低采購成本的意識和承擔的責任，企業要狠抓監視，期望購買到物美價廉的材料，并且材料采購也要嚴格按規章制度要求，簽訂采購合同。第二，材料驗收管理。對采購的材料要進行實事求是的驗收，保證其質量和數量不出差錯，在這基礎上才能進行入庫。
第三，材料的入庫、出庫管理。要求對入庫、出庫的材料辦理相應的入庫、出庫手續，無法及時辦的，也必須先登記，最快補辦。第四，材料用量控制。在施工中對材料的用量要做到嚴格的控制，加強材料的現場管理，材料的使用都必須有所憑據，設定在保證質量的前提下少用既獎的鼓勵措施，減少不必要的浪費。第五，剩余材料管理。剩余材料在竣工后往往疏于管理，出現丟失，剩余材料也是企業資產的一部分，要做好清查、重新入庫的工作，減少企業損失，善始善終。3．質量控制。在成本控制中質量控制是十分有必要的，從某些角度講，質量和成本之間成正比例函數，降低質量，成本相應的就會有所減少。因此形成了某些企業過度重視工程的成本控制，不惜以損失質量為代價。這種情況對社會產生了很大的危害，另外，一旦發現，企業會為此付出很多的額外費用，得不償失。并且對一個企業的名譽造成的損害是不可估量的。當然我們也并不能一味的強調質量而不顧及成本的增加，質量過高也是一種社會損失，對企業的經濟效益也沒有好處。因此，企業要努力平衡好質量和成本的關系，要在保證質量的基礎上盡力降低成本，這才是最明智的做法。4．費用控制。施工過程是一個時間長、現場亂、人員復雜的過程，這樣的特點導致期間有很多空子可鉆，提高了費用。要做好費用控制就要嚴格按章程辦事，對費用的支取做嚴格的記錄，同時精簡機構，提高工作效率，提高各工種、工序的銜接程度，縮短工期，降低工資費用和福利費用。
五、重塑建筑企業核心能力及其對經濟的影響企業只要擁有強大的適應和自我調整能力，不論外界環境如何變化，都可以做出最正確的反映，在巨大的競爭中，實現核心競爭力的一次次重塑，保證企業在愈演愈烈的競爭中立于不敗之地。核心能力具有顯著提高企業經濟效益和獲得客戶肯定的作用。一項能力它同時可以給消費者和企業雙方都帶來好處，因此稱它為核心能力。企業的核心能力對本企業和消費者都應具有獨特的價值，這種價值對消費者來說是其它企業無法提供的。也因此核心能力為企業贏得了競爭優勢。建筑企業應該從各個角度對業主進行分析，了解業主的偏好，衡量業主各種需要的權重，對癥下藥，因地制宜，形成更加強有力的核心能力，為企業的發展開辟道路，力爭為企業創造更多的利潤。建筑業的經濟與管理二者相輔相成，是不可分割的。只有將經濟與管理有機的聯合在一起才能在建筑領域爭取一席之地。想要做好管理，必須注重工程經濟效益，想要有可觀的工程經濟效益也必須形成全方位的管理。分析各個階段需要，根據需要做出決策、尋求合適的方法以滿足需要，做好細節工作。同時，質量和經濟并重，質量是建筑工程的靈魂和生命，只有在擁有靈魂和生命的前提下才能尋求利益，享受效益所帶來的。在建筑企業中，將工程經濟與管理有機的結合，使二者互相補充，互相促進，提高建筑企業的核心能力，相信我國建筑業未來的發展道路是一條陽光大道。
參考文獻
[1]劉伊生主編工程造價管理理論與法規第四版北京中國計劃出版社2006
[2]楊嶸姚映東:科技型中小企業成本控制淺析.集團經濟研究2007年8月下旬刊
1.公路工程預算與計劃資金不符。
對于目前的社會市場經濟體制來講，由于一個公路工程的資金籌備途徑較多，也就因此出現了工程項目追加資金的發文已經下達，資金預算也經過了審核，但是資金的安排卻總是跟不上，造成了公路公程進度的拖延和資金的增加。不僅如此，有的工程為了搶進度，在資金未到賬的時候就開始施工，久而久之就形成了邊設計邊施工便進行資金預算的施工模式，從施工到竣工，施工單位對于整個工程的造價沒有估算，最后只能使用多少算多少，但是這樣有很不利于公路工程的經濟管理，也無法實現公路工程的財務監管和控制。
2.公路工程的成本預算不夠細致。
根據公路工程的施工預算要求，對每一項獨立工程的預算要按照工程成本預算項目逐個核對每一項的實際成本。但是在實際的工程施工過程中，許多施工單位都沒有按照相關要求實行，實際的成本與工程的預算多數都不一致，這也導致了核算的資料不能反映出工程預算和進度的情況的現象，造成費用分攤不合理的狀況。甚至有的工程成本中存在著胡亂記錄的現象，增加了開支，違反了財務經濟紀律。
3.公路工程所需材料核算手續不完善。
公路工程施工所需要的材料費用一般都占整個工程的一多半，因此，對于施工的材料管理則是公路工程經濟管理的重要項目。但是由于在公路工程的施工過程中，一些施工單位在進行材料采購的時候都是無計劃無限量的進出材料，由于管理不當，材料的分配不合理，重復作業，甚至有的施工單位連材料的物料清單都沒有，這就造成了材料單據的不確定性。
二、公路工程經濟管理宏觀問題的對策思考
1.加強法律法規建設。
由于沒有完善的公路工程的相關法律法規的制訂，所以導致了負責人員在公路工程的施工過程中的不嚴謹的態度，如果建立完善的法律機制，關于公路工程建設的市場將會越來越規范，經濟管理作為公路工程建設中的一部分，應該積極的相應相關法律，是公路工程的造價更為標準，由于我國的法律法規只是從宏觀上對其進行了規范，但是許多細則都沒有進行詳細的規定，因此，要建立一個完善的法律法規，保證公路工程建設的資金的準確和嚴密，以便整個工程的順利進行。
2.加強隊伍建設。
了更好的實現公路工程經濟管理，就要加強工程隊伍的建設，提高相關工作人員的個人素質，注重相關方面人才的培養。由于現如今，在公路工程的建設方面，負責人對其經濟管理的觀念認識不夠充分，觀念不夠深入是造成公路工程建設經濟缺陷的根本原因，所以只有讓工作人員從根本上解決了自身的問題，才能夠改善其的經濟管理問題。也就是說，在現在社會市場經濟體制不斷完善的情況下，我們需要加大對人才培養的投資，提高工作人員的總體水平。雖然，現如今也有相關方面的院校在對該方面的人才進行培養，但是很少有能夠具備全方位、全過程要求的人才，所以我們需要建立健全的培訓院校，培養大量的全能人才和專項人才為公路工程的建設服務。當然，除了此方面，還要做好在崗工作人員的培訓工作，保證工作人員的思想能夠與時俱進，不落后不脫節。從而實現高效的公路工程經濟管理工作完滿完成的目的。
3.完善經濟管理系統體系。
隨著工程造價管理體制的逐步完善，計算機技術在公路工程建設中的應用也實現了全覆蓋的推廣。因此為了更好的實現經濟管理的優化，就要充分地利用計算機管理系統，建立完善的經濟管理系統體系，對所經手的材料的進出進行登記入庫，統一核算，同時利用計算機系統對公路工程建設的預算進行合理的估算，爭取將經濟管理這一方的工作優化處理，提高工作的準確率和工作效率。
三、公路工程經濟管理微觀問題的對策思考
1.關于如何加強公路工程的財務管理與成本核算工作的對策思考。
為了做好公路工程財務管理與成本的核算需要做好以下幾點工作：1.1加強公路工程預算和實際成本的管理，也就是說要保證預算成本的合理性，將預算成本與實際成本進行對比分析，做好工程施工過程中的財務的監督和管理工作。1.2對公路工程建設中所需要的材料的進出進行詳細的管理把關，做好采購計劃，嚴禁超額采購，實行限額制度。同時建立一套嚴格的材料采購和回收管理機制，保證沒有資源的浪費和短缺。1.3做好公路工程的綜合性分析。公路工程竣工的時候，施工單位的財務部門要根據施工情況做好實際的資金運作情況總結，與技術部門做好相關工程施工的綜合性的分析和評價。對照預算做好執行情況的分析，客觀地分析施工中資金的節約和超支的影響因素。
2.對于單機成本核算的思考。
關鍵詞：工程經濟；案例教學；分模塊；過程考核
1必要性
《工程經濟》主要闡述工程經濟的基本理論、基本評價方法，培養學生從經濟的角度去分析工程問題，使掌握工程經濟的分析方法，使學生在未來的工作中能夠解決實際的工程經濟問題[1]。從以后的工作情況來看，長期以來我國多數建筑工程技術人員不熟悉經濟理論，但是他們經常從事工程項目評估、技術引進、技術改造、投資決策、產業調整、行業規劃等工作，都離不開經濟方面的問題。在注冊造價工程師、注冊監理工程師、一級建造師等考試中均包含有《工程經濟》課程中的內容，并且從歷年來這類考試的情況上來看，往往很多工程實踐經驗豐富的現場技術人員對該內容都感到很吃力。
2現狀
現階段，本課程的教學主要存在以下問題：第一，理論教學比實踐教學更容易。在我國所有的高校中，高職院校應該是最注重學生實踐能力培養的，但是在高職院校的課堂上還是以理論教學為主，究其原因有兩點：教學資源缺乏；因為在課堂上進行理論教學比實踐教學更容易。《工程經濟》是一門實踐性很強的課程，資金等值和經濟評價指標的計算都需要結合工程項目實際案例來進行講解，否則純理論知識的灌輸，會降低本門課程的教學質量。第二，教學方式方法落后。目前，《工程經濟》這門課程的絕大多數教師都在利用傳統的教學理念進行教學，教師在整個課堂上居于主體地位，依據自己的實踐經驗以及課本的敘述，機械的向學生灌輸知識，學生在課堂上處于被動地位[2]。這樣的教學方式很難引起學生的學習興趣，而在高職院校中學生的學習興趣對教學效果有很大的影響。第三，對教師的教學水平要求非常的高。《工程經濟》課程需要具備一定的實踐基礎的教師才能勝任，然而高職院校的教師隊伍里面剛從學校畢業的教師數量占大部分，因此大量教師沒有經過師范類院校的教學培訓和教學經驗的積累，很難在教學過程中理論知識與工程實踐進行有機的結合。
3教學對策
在教學內容上可將《工程經濟》分為三個板塊：基本原理板塊、方案比選板塊、經濟評價板塊。
3.1采用案例教學。案例教學不同于傳統較沉悶的知識灌輸，是師生互動的模式，讓學生在扮演各種角色的情況下，解決不同背景下的問題[3]。例如，基本原理模塊方面，在等值計算內容中可以讓學生站在銀行和儲戶兩個角度來分析銀行存款問題，可以用貨幣貶值來解釋資金時間價值理論。方案比選模塊可以采用廠房升級改擴建方案的選擇來展開教學，在教學過程中采用角色扮演，讓課堂圍繞學生來展開，提升學生學習的積極性，創造良好的課堂氣氛，有利于學生吸收和應用專業知識。
3.2采用分模塊與過程考核的評價模式課程評價是整個課程教學中很重要的一環，是衡量學生是否掌握課程教學內容的手段，也是教師提升后續教學質量的依據。當前，高職院校《工程經濟》課程評價存在評價對象窄化、評價主體單一、評價方法單調、評價目標過于量化等問題[4]。傳統的課程考核模式更注重理論考核，對《工程經濟》課程來講，僅僅是理論知識的考核是遠遠不夠的，只有運用多樣化的評價方法，同時注重過程評價，才能客觀科學的評價本課程的學習效果。基于本門課程的三個模塊內容的差異性，提出分模塊考核方式，是在學生學完每個模塊后立即進行該模塊的考核，每個模塊的考核又可以采用多樣的方式進行考核。對模塊一部分，由于資金時間價值和等值計算這塊內容偏向于理論方面更多一些，可以傳統的理論考核方式—試卷考核，主要考查學生對概念的理解和基本公式的運用。對模塊二部分，往往需要先去搜集項目相關信息，然后整理信息并進行計算，這部分內容偏向于實踐運用，可以采用過程評價的方式考核。比如考核內容“租車位和買車位，哪個更劃算的問題”，首先教師可以把班級學生分成多個小組，每組3到5人，給學生布置考核題目，每組選擇學校周邊任一小區進行分析。對于高職院校，老師可以給學生講解流程，第一步，采訪小區的物業公司，獲取有關車位租賃價格、售賣價格及產權時間的相關信息；第二步，搜集近幾年當地物價的增長信息獲得利率信息；第三步，進行計算并形成課程考核報告。教師通過學生提交的報告及現場答辯來判定成績。對于模塊三部分，項目的經濟評價需要根據評價目標從整個項目的財務信息里面整理出可供計算的經濟數據，然后根據評價目標選取合適也是實踐性很強的部分，同樣可以采用過程性考核的方式。由教師可以收集幾個工程項目的財務數據，同樣采用分組考核方式，小組人數可以2到3個人。考核的時間可以安排一個上午或一個下午的時間，教師向各小組提供項目的財務信息，每個小組自己安排分工進行信息整理及計算，最終小組匯報計算結果并答辯，教師根據考核過程和結果評價成績。
關鍵詞：建筑工程；裝飾設計；工程經濟
一、建筑裝飾工程設計與工程經濟的關系
本質上講，建筑裝飾工程設計作為建筑工程的基礎構成部分，其很多實踐行為涉及到工程經濟。在簡述工程經濟內涵的基礎上，就其與建筑裝飾工程設計之間的關系進行探究。（一）工程經濟。所謂的工程經濟，即為研究如何有效利用資源、提高經濟效益的學科，全局上涵括了工程與經濟兩個方面的科學內容。綜合來看，工程經濟具有較為明顯的立體性、比選性及預測性等特征，對維護整個工程項目運行秩序發揮了重要作用。現實生活中，在面對具體工程項目分析時，經濟因素是重要但非唯一考量因素，同時亦需充分考量社會因素。而工程經濟作為一門工程學、管理學及經濟學交叉的立體性學科，為解決建筑裝飾工程設計經濟問題提供了重要的參考和啟示。同時，在工程經濟分析過程中，主要采用了定量分析，并輔以定性分析，所有評估結果都有相應的指標來進行表示，最大限度地保證了工程項目設計的合理性、科學性。此外，工程經濟作為工程項目特定工序的前序，其預測性尤為重要。簡單說來，以事實為基礎的工程經濟分析，對整個工程建筑項目存在的風險進行了綜合整理、分析，并理性推斷其可能引發的結果，為相關企業更好地把握和掌控項目提供了重要的信息支持。工程經濟的一系列特性表現，決定了其應用重要性。（二）重要價值。從某種意義上而言，工程經濟涵括了所有與資金息息相關的概念，如工程造價、成本核算等，其一系列管理活動對于建筑裝飾工程設計具有十分重要的現實作用。嚴格講來，工程經濟本身是建筑裝飾工程設計管理的有機組成部分，其完善亦是整個項目管理不可或缺的一步，對提升建筑裝飾工程設計質量意義重大。而從另一個維度來講，工程經濟作為項目之外的獨立構成，其作用價值更加凸顯。本質上，對于建筑裝飾企業或公司而言，其承接工程設計項目的初衷與歸宿在于獲利，繼而尋求更大、更好的發展機遇。而工程經濟作為與經濟利潤息息相關的管理項目，能夠有效地控制工程設計成本，進而實現整體工程效益的提升，最終達到獲取更多利潤的目標。此外，從建筑市場的宏觀角度分析看，面對競爭激烈的行業動態，只有重視和加強工程經濟管理，才能確保建筑裝飾工程設計更高的可行性，因而對推動整個行業領域的可持續發展意義重大。因此，工程經濟作為建筑裝飾工程設計管理的重要科目，其存在的價值不言而喻。
二、基于工程經濟的建筑裝飾工程設計策略
從工程經濟的角度分析，建筑裝飾工程設計需綜合考慮多方面構成因素的影響，包括地形、朝向、科技等。結合上述分析，我們有針對性地提出了以下幾種基于工程經濟的建筑裝飾工程設計策略，供從業人員參考和借鑒。（一）優化空間布局。現代建筑裝飾工程設計不再單純地追求經濟價值創造，同時還需注重功能配套齊全、藝術審美價值塑造。基于工程經濟基礎的建筑裝飾工程設計，需考慮整體規劃布局，明確目標導向，注重現代設計理念的融入，以追求更加和諧自然的空間環境。以某學校新校區的裝飾工程設計為例，其出于對建筑實用功能考慮，對項目面積提出了極高的要求，最大限度地節約土地資源是總平面設計的主要宗旨。在此過程中，建筑裝飾工程設計單位可在保留原有水系及自然生態的基礎上，將辦公樓、階梯教室、實習車間等統一劃歸到一個區域，在保證功能劃分明確、樓體間距合理的前提下，空出足夠的體育運動活動空間，滿足日常教學要求。如此，有機地將場地組織與功能安排合理配合在一起，既保證了建筑裝飾工程設計的舒適性與堅固性，又滿足了經濟與觀賞需求，是完善工程經濟管理的客觀體現。優化空間布局作為一項繁雜的系統工程，需經過不斷的實踐演練其可行性、合理性，對此可利用信息化虛擬技術完成。（二）發揮地形優勢。不同的地形地理環境，決定了建筑裝飾工程設計的差異性。基于工程經濟的建筑裝飾工程設計需充分考慮地形優勢，如平面形狀、傾斜方向以及高低起伏等，進而在經濟效益、環境效益創造上取得卓效。具體而言，在建筑裝飾工程設計中，為更好地適應基地形狀、發揮土地作用，可進行建筑錯落排列，利用高差視覺錯覺豐富裝飾空間效果。例如，某小區的整體裝飾設計就充分利用了坡地地形，將庭院高差空間作為儲藏間，結合綠化布置，創造了集實用、經濟、環境等效益于一體的宜居環境，深受業主好評。同時，在小區幼兒園的布置上，建筑裝飾工程設計單位保留了基地內的植物和水面，實現了經濟與環境的完美融合，符合工程經濟邏輯。如此錯落有致、布局合理的建筑裝飾工程設計，無論形式上還是內容上都呈現出了經濟與環境的和諧美，自然流露出的藝術氣息，更容易被人們所認可和接受，因而其所創造的經濟價值也是十分可觀的，對于建筑裝飾工程設計企業的可持續發展意義相當重大。（三）應用綠色技術。首先，隨著社會經濟的高速發展，生存環境的日益惡化，使得人們對于生態經濟的關注越發廣泛。時至今日，在整個市場經濟體制運行的過程中，綠色生態已然成為了主流概念。事實證明，綠色建筑裝飾工程設計，不僅可以大幅降低建筑運行費用，還可以節約能源30%以上；其次，綠色技術應用基礎上的建筑裝飾工程設計更符合人居需求，可有效改善室內空氣質量，并減少業主的責任及支出，從這個角度來講，具有極高的經濟價值。在建筑裝飾工程設計過程中，工作人員應認真學習工程經濟管理相關知識，深刻領會綠色生態內涵，嚴格把控材料選配、施工工藝等各環節，積極引入先進綠色技術，進而實現綠色生態與經濟發展的動態平衡，為人類社會的可持續發展奠定基礎；再次，對于政府部門而言，應充分發揮經濟市場調控職能，出臺一系列政策法規，規范建筑裝飾工程設計企業的實踐行為，激勵他們主動應用綠色生態理念及相關技術，并在本區域范圍內加以推廣，以此刺激消費者的消費行為。
三、完善工程經濟的建筑裝飾工程設計工作內控機制
基于工程經濟的建筑裝飾工程設計是一項系統管理工作，對相關參與元素的要求較高。只有在健全的內控機制下，利用內控進行協調和控制，建筑裝飾工程設計和經濟管理環境才能有序、高效。（一）建立完善的組織機構。在具體的實踐過程中，健全內部組織結構，明確崗位職責要求，并進行責任細分，避免內部矛盾影響工作進程及質量。（二）建立完善的內控機制。在工作制度、獎懲制度執行過程中，嚴格審查每一位員工的實踐行為，在科學理性評判的基礎上，及時發現其中不足，有針對性地激勵他們自覺地遵守行為規范、行業規范。（三）完善內部人才培養機制。人才是推動行業發展的核心力量，他們的綜合素質及行為表現，直接影響了建筑裝飾工程設計和工程經濟的管理成果。因此，建筑裝飾工程設計企業應注重和加強專業化人才隊伍建設，及時更新他們的理論知識素養，深化工程經濟認知，并培養其管理能力及素質，使之主動融入到工程經濟管理當中，從而創造更大的經濟價值、社會價值以及生態價值。總之，實踐證明，工程經濟對于建筑裝飾工程設計的作用非常明顯，應得到業界的重視，并進行深入研究。在此基礎上深度剖析建筑裝飾工程設計與工程經濟之間的緊密關系，結合工作實際，有針對性地優化建筑裝飾工程設計與工程經濟的關系，從而推動建筑裝飾行業的可持續發展，使之在創造實用價值的基礎上，實現更大的經濟價值、社會價值，為社會營造更加舒適的環境。
主要參考文獻：
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關鍵詞：工程項目投標；工程經濟學；應用效果
隨著現代社會經濟的不斷發展，工程項目數量也不斷增長，社會對工程項目的要求也不斷提升。工程經濟學是工程項目開展的重要依據，需要緊跟現代工程項目發展的趨勢，引導著工程項目經濟學的有序開展。但是隨著現代工程項目的發展趨勢越來越復雜，僅憑借一門科學是無法滿足現代工程項目發展的需求，只有將相關學科相結合，組成一門新的學科，才能夠有效解決工程項目中的問題。
一、工程經濟學的定義
工程經濟學是工程學與經濟學結合而來的產物，主要是以工程學為基礎，借助現代經濟學理論，以有效利用工程項目中的各項資源為根本，從而實現項目整體經濟效益的有效提升，對于工程項目具有重要的影響。工程經濟學需要建立在對工程項目的全面分析，在有效調配現有資源的基礎上，對方案的經濟效益進行分析，從而確定最佳的工程方案。工程經濟學分析方法目前主要有以下幾種：理論聯系實際、定量與定性的結合分析、系統與平衡的結合分析、靜態與動態的綜合評價、統計預測和不確定因素分析。工程經濟學主要是以實際的工程項目作為基礎，研究方向為經濟效益最高的工程項目。工程經濟學的特點為：（1）基于施工技術上的工程項目分析；（2）在追求經濟效益的同時需要考慮到施工環境的客觀因素；（3）針對多種可行的工程方案進行綜合分析，從而選擇最佳的施工方案；（4）工程經濟學所關注的重點與未來的經濟效益有密切的相關性。
二、工程報價的靜態分析
工程報價的靜態分析主要是根據企業在長期工作中所積累的數據，從而對初步報價的合理性進行分析，避免報價不符合工程要求。1.宏觀分析。在分析初步報價的時候，首先需要考慮到各部分的預算費用是否合理，例如總成本與總管理費用的比重，員工薪酬和工程材料費用的比重，流動資金與固定資產的比重。通過這些費用的比重計算，對初步報價的合理性分析提供了可參考的依據，確保分析的科學性。若所提出的初步報價存在問題，需要找出問題所在之處，并對問題進行分析，影響工程報價的相關因素有很多，在排除相關因素的影響之后，就能夠保障初步報價在合理范疇內，若仍舊存在問題，需要分析報價結構的科學性，然后重新制定報價。2.分析工期與報價之間的關系。在確定初步報價時，需要根據企業的工期以及過往施工經驗進行預算，從而得到人均薪酬、人均工作時間，站在施工單位的立場上，對各參數的合理性進行判斷，從而保障工程項目施工的有序開展。3.對不合理的部分進行微觀分析。初步報價之中不可避免的會存在一些瑕疵，對于這些瑕疵部分要進行修改，此時就需要進行微觀分析。在進行微觀分析的時候，需要將縮短工期、節省成本支出等方面進行重點分析，從而提出可靠的施工方案。具體來講，就是將支出費用較高的地方進行控制，從而節省工程成本，有助于提升工程項目的經濟效益。4.分析材料價格以及消耗量是否科學合理。工程項目具有工期長、規模大、材料消耗量多的特點，因此在工程項目報價時，需要對使用的材料價格以及消耗量進行科學預測，在分析過程中，要排除價格超出市場價格、材料消耗量過多的問題，也可以根據同類型企業的報價資料，從而確保工程項目的經濟效益。
三、工程報價的動態分析
報價的動態分析主要是指對工程項目施工過程中可能出現的不確定因素進行分析，確定報價出現的浮動范疇。動態分析對于工程造價最終成本的確定具有重要影響。1.工程延期。由于工程施工多在戶外進行，因此受到自然因素的影響，造成工期延長的時間有很多，例如暴風、暴雨、地震、水災等，自然因素造成的工期延遲是無法控制的，只能盡可能的避免自然因素造成的影響。此外，人為因素也會影響工期，主要是由于施工單位在施工過程中出現問題，并且沒有進行及時處理，這就有可能導致工期的延遲，工期延遲會造成施工成本的增長。因此，需要通過施工單位的合理控制，管理部門做好監督工作，能夠減少人為因素造成的工期延遲。在工程報價中，要考慮到自然因素和人為因素引起的施工工期變化。2.物價上漲與薪酬支出的增高。材料價格受到社會供求關系的變化而出現變化，供大于求時，是買方市場，求大于供時，是賣方市場，由此可見，材料價格會受到供求關系而變化，但價格變化往往不會太夸張，在制定報價過程中，需要對材料價格的變動進行分析，制定大概的材料費用預算。施工人員的薪酬也是會變動的，但是變動的幅度一般低于材料價格的變動，通過對這些因素的綜合分析，能夠大概算出哪些因素對企業經濟效益的影響較大。3.其他變量的分析。由于項目工程一般涉及到許多部門，因此受到多種因素的影響，部分因素是企業無法控制的，例如政策、法律法規的變化，銀行利潤的變化等，需要綜合這些變量進行考慮，才能夠更加全面的掌握影響工程項目經濟效益的因素，使得報價更加的科學、準確。
四、工程報價盈虧分析
在考慮到眾多因素之后，得到初步報價，但是各種變量因素對于最終報價的影響都時無法準確評估的。因此，需要對不同部分的報價進行修改，從而得到最終報價，盡可能的提出最高報價與最低報價，滿足投標需要。筆者主要針對工程報價盈虧分析進行簡單介紹。1.工程報價盈余分析。針對工程項目中的各個環節進行預算，并對預算進行科學分析，從而獲得比較合理的數值，計算出盈余金額。定額、效率、價格、費用以及其他方面是盈余管理的主要內容。定額與效率是對材料的使用情況、機械設備的損耗、人工薪酬以及施工效率等方面進行科學分析。價格主要是對材料價格、機械設備的價格以及相關服務價格等方面的分析。費用主要是對工程中的各種管理費用、建設費用等方面進行分析。其他方面主要是指施工過程中涉及到的銀行貸款利息、機械維修費用、施工人員的保險費用等方面。這對上述指出，可以找出有潛力的部分進行深入優化。2.工程報價虧損分析。虧損主要是由于各種不確定因素引起的工程造價費用超出預期金額。首先材料若出現質量問題，對于企業的經濟效益是有直接影響。設備在使用過程中有可能出現故障，需要維修，而這部分的支出也會對企業的利潤造成影響。工程質量對于工程來說是最重要的，需要做好施工過程中的監督工作，但是由于自然因素和人為因素造成的工程質量問題，對于企業造成的虧損是較為嚴重的。
五、結語
在新時代背景下，國家之間的競爭就是綜合國力的競爭，而經濟發展水平是衡量綜合國力的重要指標。與此同時，各個行業也開始利用經濟學理論指導社會活動的開展，從而提升經濟效益。工程項目招標是項目承包中的重要環節，隨著工程經濟學在工程項目投標中的應用，對工程項目報價的合理性具有積極影響，只有重視了工程經濟學理論，才能夠提高報價的合理性，減少承包商的損失，提升經濟效益。
參考文獻：
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當前我國電力工程的建設的發展很快,這都是由于我國的經濟發展的腳步加快,經濟的發展就需要配套的建設來促進經濟的發展,這就促使電力工程這種民生工程的快速的發展。一些電力施工單位只注重施工的進度而不去注意施工的質量和施工人員的人身安全,由于這種情況的發生,這就會導致一些事故的發生。電力工程企業要想不發生任何事故,或者是把事故的發生率降到最低,就必須建立健全施工的監管制度。在一些管理部門內,增加一個監管部門,這個部門就是對所有的在建工程和人員進行有效的監督,避免他們對工程的質量和自己熱人身安全放松警惕。施工單位人員的人身安全是最重要的,我們必須保護好所有人員的人身安全,這就要求所有電力工程項目的施工現場的管理需要加大監控的力度。在有限的范圍內,建立健全施工的監管制度,監管制度的建立對施工過程提高安全性具有十分重要的意義,監管制度要求所有在施工單位的人員必須持證上崗,否則一律不準出現在施工的現場。加強崗位技能培訓,提高班組人員的安全技術想要實現企業的安全生產,就必須把安全生產的思想灌輸到所有參與工程項目建設的人員的心中。要使一個企業的生產完全是安全的那是不可能的,但是我們可以采取一些措施,將一些影響安全隱患的事故發生的可能性降到最低,其實要做到這點是非常的難的,首先要加強對在建工程中施工人員的安全教育,讓他們從思想上去重視生產的安全性,然后在根據形勢和任務的需要及時調整計劃,及時總結事故經驗、教訓。對沒有任務沒有去工地的人員也同樣的進行安全教育,保證他們在以后的工作的過程中,避免事故的發生。其實加強一些崗位的人員的安全性的培訓不僅能降低事故的發生,還能保證他們自身的安全,這是一個兩全其美的辦法。
1做好危險點分析和預控,將事故控制在萌芽狀態
電力工程建設項目中最需要注意的就是保證安全生產,要保證所有工作人員的人身安全。需要做到這點是非常的難的,實現這項任務的最基本的就是實現對工程的實時的監視,分析,及時的做出操作上的調整。有時候在電力工程的建設的過程中,往往只追求工程的進度,而不去注意工程的質量。由于只抓住了電力工程建設的進度,這就導致一些部門不去注意在建工程時工作人員的人身安全,不去關心電力工程建設中存在的一些危險的地方,由于不重視這些危險因素,往往會導致一些事故的發生。從以往的一些電力工程的事故中,我們要吸取教訓,找出本部門在建工程中存在的一些問題和可能導致一些事故發生的危險的地方,多注意那些危險點,找出解決的措施,盡量避免事故的發生。將電力工程中存在的一些危險點進行分析和預控,一旦養成一種習慣,形成一種制度,就能使電力工程中的安全管理進一步系統化、規范化、科學化。
2實現工程經濟效益最大化
需要實現電力工程經濟效益的最大化就必須從電力工程企業的經濟利益出發,論述了電力工程管理科學化的措施,讓這些措施很好的實施來保證電力工程項目的良好運行,實現工程經濟效益的最大化。電力工程科學化的管理是一項系統的工程,只有在這條路上進行不斷的探索,然后在持之以恒的堅持,務實的慢慢推進科學化管理的措施,才能獲得最有效的作用,實現企業經濟效益的最大化。因此,電力工程管理層的工作必須進行細致的分配,盡可能的在短時間內實現管理層的科學化管理,對管理層的人員灌輸科學化管理的意識,做好管理層內部的監查機制,對管理層內部存在的一些問題及時的發現,然后找出解決的措施,讓企業內部先實現有效的科學化的管理,這樣才能保證電力工程項目后續的良好運轉。在節約成本管理方面,主要是要解決節能降耗方面的工作,在保證工程項目實施安全的前提條件下,優化對成本的管理措施,,降低各項損失、把一些成本的參數必須控制在月度計劃指標范圍內,做好成本方面的科學化管理,以最小的成本獲取最大的經濟利益。想要要做到這一點,就必須全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,在安全管理控制上必須精細,做到細之又細、嚴之又嚴,經濟指標沒有完成,就要責任到人,只有這樣才能提高所有人員的經濟節能意識,才能群策群力,共同把節能降耗工作做到前列。只有做到這些,才能保證電力工程企業的實現經濟利益的最大化。
3結語
本文從電力工程企業的經濟利益出發,論述了電力工程管理科學化的措施,讓這些措施很好的實施來保證電力工程項目的良好運行,實現工程經濟效益的最大化。想要實現工程經濟效益的最大化,只有通過健全企業內部的管理體系,這就要求電力工程企業抓好企業的管理,做好內部監查機制,對企業存在的一些風險進行預警,要求企業對發展行情要有一定的先瞻性,讓企業實現有效的科學化的管理,這樣才能實現電力工程項目的良好運轉,使工程項目實現社會效益、經濟效益的最大化,為企業的發展創造良好的條件。
關鍵詞：工程項目；工程經濟；作用
1、工程經濟在工程項目投標階段所發揮的作用
工程經濟人員在工程項目投標的階段內，主要負責的工作就是進行投標報價書的編制，在面對那些工期較長并且投資較大的項目的時候，承包商需要面臨的風險也就更大，因此相應的提高了對工程經濟人員的專業要求。
投標報價環節中的第一個步驟就是熟悉標書的內容并且進行深入的研究。招標文件中體現出的是業主的主要意圖，在研究的過程中對其技術規格、商務條件、承保范圍、承包商責任、資金風險以及業主自身特殊的要求等，各個方面都要進入分析。在此過程中需要做到的首先是搞清楚招標的范圍，不要出現遺漏報價的問題；其次是將招標文件中不夠清晰的地方找出來進行澄清；然后是風險分析工作，以招標文件中的資金要求、施工工期以及付款方式等為依據來分析；最后是提高報價的針對性，熟悉標書中對于品牌和技術的要求。
在對標書內容有了較為全面的掌握以后就要開始進行項目成本測算工作了，成本分為直接成本和間接成本兩個部分。直接成本的構成內容是采購設備的費用、材料費、施工費以及設計和軟件等，間接成本的構成內容是單位的人工費、差旅費以及招待費用等。其中直接成本是確定項目成本的主要因素。
比較常見的工程項目報價模式是將工程量和綜合單價相乘，綜合單價的價格水平是以市場行情為基礎而波動的，分為施工單價和設備單價兩個部分。工程量則需要計算設計方案才能得出。所以我們可以看出，設計是整個工程設計、采購和施工環節中最為重要的部分，對于整個項目來說其基礎也正是設計方案，所以設計方案和項目的投資水平是息息相關的。在投標初期工程經濟人員就必須參與進來，對整個項目的方案有較為清晰的了解，包括項目的工藝和流程、地基條件、布置總圖等，目的是為了使報價內容更加準確而有針對性，如果工程量上有遺漏缺失也可以及時發現。在確定工程量的時候首先要按照設計方案進行工程量的仔細計算，其次是收集已經完成的同類項目的數據進行對照，將不可比因素扣除掉以后再對二者使用類比法確定其合理性。
在確定了工程量以后需要進行的是綜合單價的組織核定，首先是在項目中往往占比最大的費用，設備單價，有的單體設備具有很高昂的價格，決定著整個項目的投標價格。所以在核定設備單價的時候，工程經濟必須做到以下幾個方面的內容：首先讓設計人員列出所有的設備清單，并且標注清楚不同的規格型號；其次是盡量投有類似項目經驗的標，除了詢價以外，必須列出已完成項目的歷史采購價格，然后進行對照考慮，因為設備的價格往往不會有大幅度的波動并且走勢通常都是下降的，所以相比起詢到的價格來說，歷史采購價格的說服力更大；再次是選擇一些供應常用設備的供貨商，與其簽署協議進行長期供貨，雙方約定好供貨的價格，這種設備長協機制的優勢是可以用更優惠的價格拿到設備；最后是那些價值較高的單體設備，盡量在投標前就與供貨商進行約談，確定設備的價格，有需要的話可以進行標前協議的簽訂。以上所說的內容最終的目的都是為了將盲目詢價帶來的危害降到最低，規避設備價格虛高的情況，對項目的整體報價具有積極的作用。
然后是核定施工綜合單價，工程經濟需要做到以下幾個方面：首先是以招標清單的樣式為標準來制作一份詢價的工程量清單，在其中將工作內容一一標明，施工單位的報價則按照工作內容來，避免在成功中標以后雙方扯皮；其次是針對鋼材、電纜這種大宗材料，有兩種采購方式，分別是由施工單位進行采購和自行采購。如果有能力自行采購，那么以設備詢價的方式來進行。而由施工單位進行采購的則需要工程經濟深入市場，真正了解這些材料的價格，因為其在施工報價中擁有很高的占比值；最后是將施工單位、設計部門以及采購部門等組織起來開溝通交流會，互相交底設計方案、設備交貨狀態等，施工單位可以更好的結合項目的實際情況來進行施工組織方案的編制。施工報價必須要以施工組織方案為基礎，如果報價脫離了具體的方案，那么也就失去了可參考性。
2、工程實施階段的經濟作用
工程經濟的工作重心應當隨著工程的承接而逐漸轉移到對經費使用的控制上。這主要體現在設計、采購以及施工這三個方面，而流程通常是從費控指標下達開始，緊接著是對指標進行分解，最后對指標進行控制。
通常，我們所說的費控指標的下達，是指在工程承接之后，下達相應的工程費用控制指標，這一指標的下達可以參考投標時的成本預算，一般包括以下一個項目：設計的費用，軟件的費用，設備以及施工費用，最后是其他費用。
而費控指標的分解，也就是指相關工作人員根據下達的費控指標指揮各部門對指標進行分解。一般而言，施工費用的分解是建立在圖紙分解的基礎之上的，在拿到出圖計劃后，所有的設計圖都應當留有分解后的費用控制，同時還應當留有一定的設計和變更的費用。而施工設備的費用則應當根據采購清單進行分解，應遵從逐級分解的原理，從各個專業再到具體的設備，除此之外的其他項目，一般內容較少，不需要進行分解。當所有費控指標完成后，就可以送達各個部門，各部門的相關工作組進行嚴格的費控。
再對費控進行分解之后，最重要的一步就是費控的執行。這一工作主要分為設計。采購以及施工三個方面。
（1）對設計費用進行控制。通常，在這一項目中，設計是所有施工環節的重中之重，因為最好的設計可以以最小的代價獲取最高的收益。因此，設計階段的費用控制應該得到足夠的重視，要對限額設計嚴格把關。在設計人員準備出每套圖紙前，必須仔細核算該套圖的整個工程量以及其所需的相關費用，并對比結果是否與超出預算的經費，如果一旦超額，就不得出圖，甚至需要采取其他措施，例如對設計方案進行更改等。
（2）對設備采購的費用進行控制。在采購相應的設備時，采購人員應當通過一系列的比價方式來采購設備，例如經常使用的公開招標等方式，而且還應當在擬簽合同之前進一步核查設備費控是否超出。而采購的結果應當以周報的方式報給相關的工程經濟人員，并由他們將起匯入整體的費控中，從而進行進一步的核查。
（3）對施工的費用進行控制。通常，施工的費用控制主要包括施工前期招標階段和現場施工兩個階段。在第一階段，也就是施工招標時期，招標清單應當由工程經濟人員根據工程圖紙進行仔細的編制，避免缺項和漏項，而與設備供貨的交界面，則必須明確標注，以防出錯。除此之外，應當盡量采用公開招標的方式來進行比價并最終選定合適的施工單位。在第二階段，也就是現場施工階段，工程經濟人員在對每月的工程完工量進行核查的同時，也應當對現場的設計變更進行嚴格的控制。而當設計變更單超出一定數額時，應該逐級匯報，由負責的相關領導簽字同意才可以使變更生效、在此期間一定要堅決避免設計和現場施工階段的費控盲區。因為，通常只要對設計圖紙和現場的變更單進行良好的控制，施工工程的整體結算也處于可控制的范圍之內。（作者單位：陜西省延安市公路勘察設計院）
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建筑工程經濟在我國經濟領域中占很大的比例，具有很重要的地位，影響國家經濟運行的各個方面，影響國家GDP的發展和人民的就業。但是長期以來，我國對建筑工程經濟研究不夠，沒有長遠的規劃，主要存在以下一些問題。
1．1建筑工程經濟從業者觀念落后，管理體制制定不完善
現如今建筑工程經濟發展日新月異，但是工程經濟從業者在認識上還不能及時跟得上時代的發展，在認識方面存在很大的誤區。比如管理者對整個經濟氣候發展認識不夠全面，總體理解還有比較大的偏差，相關信息搜集的方式不夠先進，從而導致建筑工程經濟發展預算不全面，使得工程發展落后，甚至工程不能收回成本，這也成為工程建設造成浪費的原因之一。在發達國家中，建筑工程經濟發展的決策者一般是精通經濟管理和建筑領域方面的綜合人才；我國現狀是重視專業技術，忽視經濟理念，使得建筑工程決策者不能很好地把握工程經濟的重要性，經濟不能更好地在建筑工程中體現相應的價值。我國目前建筑工程經濟主要由國家投資和個人投資兩部分組成，國家投資的工程在市場競爭中由于受限制條件多，發展活力不如私營經濟，可能導致利益不是最大化，使國有建筑經濟發展進度比較緩慢，很多工程在工期進度、建筑經濟性方面有不合理的地方。
1．2建筑工程經濟專業研究人員綜合知識水平較差
在規劃建筑工程經濟發展方向時，不同的工程對經濟的影響范圍和側重點不同，使得決策者對經濟發展的預估和判斷有偏差，所以加強建筑工程經濟發展研究人員的整體素養是影響建筑工程經濟發展的主要因素。現如今公司追求的是加快經濟發展，對建筑工程經濟發展的管理者的綜合素質重視程度不夠，導致在建筑工程經濟的決策中考慮不夠周全。所以當前的首要問題是建筑工程經濟管理者從意識上提高認識，加強對建筑工程經濟決策重要性的理解。
1．3綠色建筑工程經濟發展規模較小
綠色建筑是將來可持續發展的必然方向，但是綠色建筑在當前未能合理有效地得到發展，綠色建筑工程經濟規模小、重視程度不夠。在發展過程中還存在很多問題，相關政策還沒有支持綠色建筑，綠色建筑工程經濟沒有和當前經濟發展同步，利潤空間比較小，企業積極性不高，容易造成綠色建筑工程經濟發展后勁不足。
2改進措施
2．1更新管理理念，提高認識
管理者需要正確的認識建筑工程經濟在經濟發展中的重要性，需要整體規劃建筑工程經濟發展大局，并制定政策，并落實到位，長期實施，使建筑工程經濟的發展有充分的保障。建筑工程經濟的決策者需要掌握建筑方面、經濟方面的知識，并且經常與工程設計師溝通，按照經濟發展大局制定發展策略，達到建筑工程經濟預期收益。在建筑工程經濟體制改革中，首先要充分認識非國有經濟在建筑工程經濟中所占的比例，制定私營建筑工程經濟發展積極的政策，通過建筑工程經濟內部提高和外部環境的保障下，使建筑工程經濟朝更好的方向發展，從而促進總體經濟的健康發展。
2．2提高從業者專業技術水平
建筑工程經濟的發展離不開管理人員的正確決策，提高管理人員的專業知識水平與職業道德水平，可以為建筑工程經濟發展提供有力保障。建筑工程經濟研究是一項綜合性課題，從建筑工程前期立項到建筑工程施工，資金流動涉及各個領域。需要專業管理技術、經濟管理、法律法規等各方面的人才。建筑工程經濟要緊跟經濟發展的大潮，建筑工程經濟不僅要掌握經濟預測與財務預算能力，必須具備法律知識與建筑工程管理能力，還應具備良好的職業道德精神不斷進取的學習精神，提升自身素養，只有這樣才能在建筑工程經濟中提高更好的收益，帶動其他產業共同發展。
2．3加大綠色建筑經濟發展力度
綠色建筑工程經濟是建筑工程發展的必然趨勢與提高建筑工程經濟的新的增長點，綠色建筑工程經濟是一條使經濟健康可持續發展的道路，它將經濟發展與環境友好相結合，是使企業得以生存壯大的必由之路。這需要決策者們盡快建立自身的綠色建筑工程經濟發展戰略，并堅定不移地發展下去，前期可能會達不到目前這種發展模式的收益，但將來綠色建筑工程經濟是建筑工程經濟發展的唯一出路，是企業生存的正確方向。
3結束語
關鍵詞：防洪工程、經濟評價、工程投資
一、經濟評價依據
工程經濟評價根據《水利建設項目經濟規范》（SL72-94）和《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版）有關規定進行計算。
計算基準點設在開工第一年年初，投資和產出均發生在年末，施工期一年，生產期50年，計算期51年。
本工程項目為防洪工程，工程效益主要為防洪效益，工程本身沒有財務盈利能力，故不進行財務評價，本次計算只進行國民經濟評價。
3國民經濟評價費用
二、工程經濟投資
國民經濟評價投資是在財務投資的基礎上，根據《水利建設項目經濟評價規范》（SL72-94）附錄E簡化方法進行編制和調整。
（1）扣掉工程財務投資中屬于國民經濟內部的計劃利潤、稅金共計139.09萬元。
（2）本工程所用鋼材、水泥、木材等按當地市場價計算，所以材料費暫不調整。
（3）基本預備費按5%計。
（4）除上述幾項費用外的其他費用不作調整。
經計算工程經濟投資為1331.53萬元。
三、經濟年運行費
1、財務年運行費
（1）工資及福利費
項目建成后，由桓仁縣水務局負責本段堤防的管理及維護,本工程不增加人員編制。
（2）工程維護費
工程維護費按固定資產的2.5%計為36.33萬元。
（3）其他費用
其他費用按前二項之和的10%計為3.63萬元。
工程財務年運行費為39.96萬元。
2、經濟年運行費
經濟年運行費是在財務年運行費的基礎上,按經濟投資與財務投資的比例進行調整,為36.18萬元。
3、經濟流動資金
經濟流動資金按三個月的經濟年運行費計為9.05萬元。
四、國民經濟效益
1、防洪效益
堤防的防洪效益是以堤防建成前后多年平均淹沒損失的差值來表示：建堤前后多年平均淹沒損失采用頻率法進行估算。
經計算工程防洪效益為146.38萬元。
2、國民經濟評價指標
社會折現率采用6%。
國民經濟效益費用流程表見下表。
由上表知項目的經濟內部收益率為7.57%，大于社會折現率6%；經濟凈現值為284.60萬元，大于零；經濟效益費用比為1.161大于1。項目經濟評價指標優越。
五、結論
由國民經濟評價成果知：經濟內部收益率為7.57%，大于社會折現率6%；經濟凈現值為284.60萬元，大于零；經濟效益費用比為1.161，大于1。項目經濟評價指標優越。因此，項目在經濟上是合理的。
此外，工程竣工后對社會穩定和當地的經濟發展起到極大的推動作用。
綜上所述，工程修建是必要的，在國民經濟上是合理可行的。
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公路工程建設是一項繁雜且龐大的工程項目。在公路工程經濟管理中，要用到多方面的管理知識，如地理、物理、電子等，同時還涉及多項技術，對公路經濟管理必須要做到全面有效、分工明確，才能保障公路交通的順利運行，才能促進公路交通的快速發展。公路建設是促進我國國民經濟迅速發展及各行業正常運行的前提條件，因此在公路工程建設中，要加大人力、物力的投入力度，更需要加大國家財政力度的投入。對公路工程進行科學有效的經濟管理，有利于公路工程施工的順利進行，可以保證公路工程施工的質量、減少工程成本的投入、縮短工期，實現企業利益最大化。在公路工程經濟管理中，主要針對公路施工及使用過程中存在的一些問題進行有效管理，減少工程成本投入。例如，路面在使用過程中產生嚴重破損，國家或地方政府將會投入大量的人力、物力對其進行維護。從公路發展的角度看，公路事業得到了發展；從公路經濟管理的角度看，缺乏專業的施工團隊。在公路工程質量的檢測中，施工企業的管理是否科學、合理對公路工程的質量發揮著關鍵的作用。施工單位缺乏施工經驗、管理水平低都會嚴重影響公路工程的質量。公路建設不僅是社會主義市場經濟發展的基礎條件，還是規范我國經濟發展體系、增強國民經濟發展的重要動力，公路工程經濟的有效管理可以提升我國經濟的整體發展，促進區域之間的密切聯系。因此，作為交通體系管理的重要組成部分，公路工程經濟管理水平的高低直接影響著我國交通運輸業的整體發展水平，直接影響著我國國民經濟的發展。在市場經濟迅速發展的前提下，加強公路工程經濟管理是提升我國公路建設發展的必備手段，對我國公路工程經濟管理進行研究是公路事業發展的首要任務。
二、市場經濟下公路工程經濟管理的必要性
（一）社會生產力發展的必要條件
市場經濟是商品經濟生產社會化發展到一定階段的必然產物。在社會化大生產中，不管企業是私有制還是公有制，都是市場經濟下的經濟體制。交通運輸業作為國民經濟的重要組成部分，隨著國家經濟的發展、社會的進步、技術的革新及城市公共基礎設施的建立和不斷完善，經濟全球化、市場競爭的日趨激烈，都要求建立完善的公路工程經濟管理體系，以此適應社會經濟的發展。
（二）滿足人們出行的需要
在公路經濟管理中國家相關部門要做好監督工作，保障人們出行的利益及安全。這是由公路交通自身的公益性、外部性、網絡性所決定的。我國公路采用的是準公共產品，具有排他性，不具有競爭性。公路作為人們出行的首要選擇，其質量的優劣一直是人們關注的話題，只有做好公路工程經濟管理，完善企業的管理體系，才能確保公路工程的質量，才能確保人們的出行安全，才能滿足人們的出行需求。
（三）保障公路建設國有化
我國的公路工程建設都是國家或地方政府投資，具有國有性。無論屬于哪種管理體制，公路交通都具有國有性質。目前，我國公路建設對公路工程進行科學有效的經濟管理，可以使公路設施更加完善，更加安全。
三、市場經濟下公路工程經濟管理的措施
（一）加強公路工程經濟的技術管理
公路工程的經濟管理必須在科學有效的指導下進行，嚴格按照施工合同的相關規定和專業的技術知識進行管理，在確保工程質量的同時，達到工程預期的目標。公路工程技術管理主要包括公路施工的測量技術管理、工程施工的試驗技術管理、工程施工的常規技術及工程變更管理等。同時，還要從施工前期進行科學有效的管理，如對施工圖紙的規范化、合理性進行審查，對工程的進度工期進行合理規劃，對施工材料的用度進行審查監督、對施工現場進行審核等。對公路工程經濟技術進行管理主要是因為以下四點。
1．實現公路工程建設的人力、物力的有效供給，減少工程成本投入，避免資源材料的浪費，保障工程質量和施工企業的經濟利益。進行公路經濟技術管理，可以提高施工人員的技術水平，實現施工材料的最大經濟效益。
2．加大對公路工程經濟技術的管理，可以全面地對經濟技術進行分析，建立經濟節約型施工環境，在確保工程質量的前提下，縮短工期，節約成本，提高公路工程的產業經濟效益。
3．在公路工程建設過程中，要認真貫徹國家的相關法規及經濟政策，實現公路建設與環境保護和諧發展的新局面，最終建立完善的公路工程經濟技術管理體系。
4．在公路工程管理中，投資方與施工方要嚴格按照公路規劃及施工制度進行施工，以免出現事故時，施工雙方責任不明確，出現推諉現象。
（二）強化公路工程經濟的內部管理
管理應從內部抓起，在公路工程經濟管理中，必須進行科學有效的調整，確保國家公路相關機構及施工企業能夠適應市場經濟的發展需要。在公路工程經濟內部管理中，要注意以下三點。
1．在市場競爭如此激烈的環境下，要及時對公路交通市場進行分析、調研，了解公路建設市場的行情，對市場運行方向進行科學評估，對市場動態做出正確的判斷，為國家及施工企業提供真實、可靠的數據。
2．加強對公路工程經濟管理者的素質培養。作為公路工程經濟管理的決策者，必須掙脫傳統思想的管理模式，敢于創新，樹立正確的人生觀、世界觀，實現自我價值，充分發揮其管理職能，實現公路工程經濟管理的快速發展。同時，還要加強公路工程相關部門工作人員的職業素養，充分挖掘內部潛力，增強工作人員的專業技能，提高工作人員的工作積極性。嚴格按照規章制度，將工作人員進行崗位分配，實行責任制，將責任明確劃分，落實到個人，最終實現公路工程經濟管理的發展需求。
3．完善公路工程內部經濟管理體制。通過完善公路工程內部經濟管理體系，實行激勵制度，對人員進行明確的責任分工和獎罰制度，嚴格按照管理制度的要求，對國家相關部門進行規范化管理，實現有法可依、依法管理的主要目的。在全球經濟一體化的發展趨勢下，對公路工程經濟進行科學有效的管理是實現國民經濟快速發展的必由之路。
（三）增強公路工程經濟的資金管理
增強公路經濟的資金管理是公路經濟管理的重要組成部分。公路資金管理主要是對工程成本的管理。在公路資金管理中，要將工程施工中的權利、利益、責任進行有效結合，采用合理的激勵方式和監督手段，對項目工程進行質量把關，完善公路工程經濟管理體系。在公路工程成本管理中，要正確認識成本管理的重要性，通過有效的成本管理方式，進行科學的分析、評估，在確保質量的同時，減少成本投入。
四、結語
【關鍵詞】建筑工程；工程經濟；經濟管理
施工企業在建筑工程項目中完善的管理模式，正確處理好經濟與管理的關系，可以獲得項目投資的最佳效果。做好建筑工程經濟與管理的主要內容是要研究建筑產品生產應遵循的經濟規律，建筑工程技術經濟分析、經濟評價的原理和方法，以及建筑企業管理的科學方法和主要業務活動等。
一、工程經濟管理控制的內容
建筑工程經濟總論、建筑產品價格、成本、利潤、價值原理及應用、資金時間價值與等值計算、投資方案評價與選擇、建筑企業財務成本管理及經濟核算、不確定性分析與風險分析、設備更新的經濟分析、項同資金籌措、項目可行性研究與項目后評價、項目經濟評價以及價值工程等。
二、建筑工程項目管理因素
建筑工程項目管理在建筑工程發揮著舉足輕重的作用。一套完善項目管理配套設施是完成一個建筑工程項目的重要基礎。其需要具備以下幾點項目管理因素：
1.工程項目各種管理人才配備：主要有經營型工程項目管理人才、項目經理管理人才、各專業技術管理人才、各工種技能人才。
1.1經營型工程項目管理人才是建筑工程項目管理的核心，負責工程項目內部行政管理、人事安排，工程投標、工程項目商務談判及有關工程項目決策事宜，它直接對企業負責。
1.2項目經理管理人才是建筑工程項目施工的執行者，負責項目各專業技術管理人員安排、項目各工種技能施工人員安排。項目資金及材料計劃、項目施工進度執行，它直接對工程項目負責。
三 工程經濟管理創新的對策
3.1增強建筑工程經濟管理創新意識。在新的世紀，我國要全面實施科教興國戰略和可持續發展戰略，建設符合市場經濟和科技發展規律的國家創新體系及知識創新系統，提高我國知識創新能力和效率。在各項管理工作中都要重視創新，追求新發現、探索新規律、創立新學說、創造新方法、積累新知識。企業可以發揮技術創新的基礎，同時強化建筑工程經濟管理的創新，從而確保整個宏觀經濟的穩定和發展。建筑工程經濟管理的創新事實上具有復雜性、長期性、持續性和綜合性，建筑工程管理創新的成果在實踐中多數源于集體在長期的建筑工程經濟管理實踐中所積累的管理經驗和管理方法。而且，建筑工程經濟管理創新的成果價值體現相對間接，這就造成了建筑工程經濟管理對創新過程和結果之間概念的模糊，最終被單位領導和管理層所輕視。要尊重建筑工程經濟管理創新過程中的特點，并重視創新成果，同時搞好建筑工程經濟管理創新，營造起建筑工程經濟管理創新的文化氛圍，并加強建筑工程經濟管理創新研討組織，從而確保建筑工程經濟管理創新機制有效運行。
3.2保持知識信息暢通，提高建筑工程經濟管理創新能力。隨著我國進入了重大的轉折時期，無論是個人還是組織，其學習知識和在實踐中總結經驗的能力已經成為組織走可持續發展并保持競爭優勢的重要原因。如今，經濟組織正朝著學習型組織方向發展，在建筑工程管理實踐當中不斷汲取、更新建筑工程經濟管理方面的知識。這不僅僅對單位自身的充實有非常明顯的作用，同時還對員工個人的學習和進步有著非常重要的意義。在單位的學習型組織建立過程中，應當完善建筑工程經濟管理創新激勵機制，能夠在這個機制下激發員工個人的創新能力，并且在研究創新的過程中分享交流，共同進步。同時，進行建筑工程經濟管理的創新，還必須將員工的創新能力激發出來，這就要建立相應的創新獎勵機制。在實際管理過程中，增加管理的人文關懷，并將這一要點視為在生產過程中的重要因素之一，以此激勵員工和挖掘員工個人的創新潛力，并能夠有效發揮職工個人的工作積極性。在新的工程經濟管理制度下，完成了由管理物到管理人的轉變，這一重要階段是與新時期發展過程中的特點緊密相連的。知識和信息是新時期建筑工程經濟管理創新發展的關鍵要素，保持知識信息有效在經濟組織中傳播和研究，是加速建筑工程經濟管理創新軌道的核心工作。在單位中的員工個人不僅僅應當具有良好的知識結構和背景，同時還要求員工個人發揮好自己的主觀能動性，不斷地進行創新和改造；而單位的領導和管理層則不僅要求掌握過硬的專業技術和宏觀決策能力，同時還要把挖掘員工的潛能、調動員工的積極性、激發員工的創造力和想象力作為管理過程中的重要內容。在這個層面上來看，管理者應當成為工程經濟管理的創新工作核心人員。在建筑工程經濟管理創新過程中，將知識和信息作為重要內容進行傳播，讓每一個員工都能感受到自身在接受知識和信息時發展和進步，則成為了加強工程經濟管理創新能力的必由之路。
四 加強建筑經濟成本管理的對策
第一，建立和完善競爭、激勵、約束和監督四大機制。建立競爭機制，按照“公平、公開、公正 ”的原則，廣泛實行競爭上崗制度。選拔優秀人才，使建筑企業在發展中不斷地強大。建立激勵機制，可以樹立企業人員的工作作風，提高辦事效率，激發生產積極性。建立約束機制，在建設工程的施工生產、經營管理、后勤保障等方面制定各項規章制度，使各項管理工作有章可循、有法可依。建立監督機制為提高工程質量和企業經濟效益，建立全方位的質量監督與責任追溯系統，實行目標管理，責任到人。并加強對人工費、材料費、設備費和管理費四大成本的控制。
第二， 檢出經濟成本管理中，成本核算做為最基本也是最開始的一項，俗話說好的開頭就已經成功了一半。如果沒有成本核算，那之后的每個工作將無法展開。因此建筑企業里的成本核算人員要認積極性，工作的重要性，發揮好自己的職能，并且還要調動其他同屬于成本核算成員的積極性。工程是需要抓進度和質量的，在這同時還要對成本核算的管理進行嚴抓。
第三，工程項目的成本預算出來后，在企業對整個成本預算沒有其他的意見后，就可以有關的施工單位簽訂完善的承包合同。另外施工方在與企業簽訂承包合同的同時認真的對合同的文字進行簡短的研究，為了就是施工企業在合同里面玩“文字游戲”。在簽訂完承包合同后，緊接著就是對整個工程進行一個系統的預算過程和計劃處一個完整的成本計劃書，并總結出開展此次工程的任務清單，以及去籌借或購買工程中所需要的機械器材等等。
第四，在整個工程運行的工程中，工程材料的成本往往都占據總成本的55%以上。工程項目在獲得競標后，企業和項目部的人員就要根據工程的需求進行施工預算，并上報審批，在審批通過后，項目部的人員就要對工程所需要的實際材料制定一個詳細的材料清單，并在以后工程的實施中，嚴格按照上面的清單進行使用材料。企業還要專門設立一個監控小組，就是防止在計劃內的材料被而已損壞和肆意浪費，并不定期進行檢查。
綜上所述：建筑企業的經濟成本管理是企業管理的一部分，直接影響到企業的運行，關乎企業的經營效益，同時對推動我國建筑業的良性發展也起著重要作用。但是就當前的經濟成本管理來看還存在著許多問題，如何采取有效的措施加以改進，是當前建筑企業壯大發展的有效途徑。
參考文獻：
[1]建筑工程經濟與管理 - 商品與質量學術觀察 - 2014（10）
[2]對成本控制在建筑工程中的思考 - 經濟視野 - 2013（20）
