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企業論文

時間:2022-09-05 03:13:58

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業論文,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

企業論文

第1篇

張五常在其1983年的論文“Thecontractualnatureofthefirm”中指出,企業并非為取代“市場”設立,而僅僅是用要素市場取代產品市場。這被張維迎理解為“關子企業性質的更透徹的解釋”。事實上,科斯早就指出,企業用“權威”在組織生產,無非是“一系列契約被一個契約替代”的結果。“通過契約,生產要素為獲得一定的報酬同意在一定的限度內服從企業家的指揮。契約的本質在于它限定了企業家的權利范圍”。從這里可以看出,科斯并不是簡單地認為企業是對市場的替代,而是一個企業契約對一系列市場契約的替代。企業節省交易費用的奧秘就在于此。“張五常真正不同于科斯的地方,是他認為要素市場上的合約,即企業合約,與產品市場上的合約,并沒有什么特別的不同。”張五常曾舉了一個有趣的例子:如果你不會因為到百貨公司買了一雙襪子,就被看成與這家公司同屬一個企業,那么為什么你聘用了一個工人,你就與這個工人被看成同屬一個企業了呢?在張五常那里,買襪子的合約與雇用工人的合約都是市場合約,沒有本質區別。也正由于此,張五常“不知企業為何物”。

除了張五常,威廉姆森(1975年)和克萊茵(1978年)也繼承了科斯的觀點,認為企業是節約交易費用的一種交易模式,一項交易要選擇交易成本最小的“治理結構”來完成(威廉姆森,1985年)。隨后,格羅斯曼和哈特(1986年)以及哈特和莫爾(1990年)建立了一個所有權結構的模型。他們認為,當確定所有特殊權力的成本過高而使合約不能完全時,所有權具有重要意義。科斯(1937年)經由阿爾欽和德姆塞茨(1972年)、威廉姆森(1975年,1980年)、克萊茵(1978年)、詹森和麥克林(1976年,1979年)、張五常(1983年)、格羅斯曼和哈特(1986年)以及哈特和莫爾(1990年)等人的發展,形成了新制度學派的企業理論——企業的契約理論。

2創造市場的企業

關于創造市場的企業這一概念,在科斯的論文之中的闡釋堪稱經典,其經典性不僅在于其論文獨到的原創性,更在于其后來引出的一系列經典論文。威廉姆森將科斯的交易費用思想發揚光大,創立了交易費用經濟學,企業的契約理論也成為了最具影響力的現代企業理論。

我們把科斯的思想提煉一下,其核心觀點就是:企業是用一個市場契約替代一系列市場契約(周其仁,1996年);企業由于能夠節約交易費用而出現;當企業內的交易費用擴大到等于市場的交易費用時,企業達到其最大邊界。對于科斯以及新制度學派所闡述的企業的契約性質和邊界問題,本文不作斷然否定。需要提出問題的是,科斯簡單地認為交易費用是決定企業邊界的唯一因素,這顯然是有問題的。

科斯認為,企業和市場是執行相同職能因而可以相互替代的資源配置的兩種機制,企業最顯著的特征就是對價格機制(市場)的替代,企業的出現是因為用企業組織交易的費用低市場組織交易的費用。既然科斯討論的是企業出現的問題,我們就必須把科斯意義上的“市場”理解為不存在企業的市場。按照古典的看法,市場是交換產品的地方(我們不考慮現代意義上的虛擬市場)。在私有產權得到法律有效保護的前提下,要素(包括人力資本)所有者可以自由選擇資源配置的方式一一將要素轉讓給者,自己按合約獲取收入;或者自己組織生產。顯然,按照科斯的理解,如果一個人購買了其他人對之擁有產權的生產要素——無論是人力資本還是非人力資本,用這些要素組織生產,并將產品用于市場交換,科斯意義上的企業就出現了。馬克思可能不會完全同意這一看法。在《資本論》第一卷中,馬克思提到:同一資本雇傭較多的工人在同一時間、同一地點為生產同種商品服從企業家統一安排時,這在歷史與邏輯上都是資本主義生產的起點,馬克思所理解的企業至少包括雇傭工人。如果個人通過組織自己己有的(不是購買來的)生產要素進行生產,即使他將產品用于交換。我也不能稱之為企業。由此看來科斯意義上的“市場”專指產品市場,不可能包括要素市場。

現在,我們已經理解了科斯所說的“企業”與“市場”是一個什么樣的概念了。進一步分析,我們發現,企業與要素市場有著天然的密不可分的關系:企業創造了對要素的需求從而創造了要素市場。從一個不存在要素市場的市場中突然冒出一個要素市場,這真是“驚險的一跳”。表面看來,當要素所有者將要素轉讓給者支配時,他自己就失去了親自組織生產的機會,也就失去了跟別人交換產品的機會,這不就是科斯所闡述的張五常所理解的用要素市場代替了產品市場嗎?從企業本質的角度來講,無論是科斯所說的企業是對市場的替代,還是張五常所理解的企業是用要素市場去替代產品市場,都是站不住腳的。企業的出現不僅沒有替代(產品)市場,反而創造出了新的(要素)市場,這一解釋與日益繁榮的市場經濟是相符的。只有兩個企業縱向一體化時,才可以說是用企業替代了市場,或者說是用要素市場替代了產品市場,但那己經是企業出現以后的事了。

3企業出現的解釋——對科斯的質疑

科斯從交易費用的角度解釋了企業的起源問題,認為當用企業組織交易的費用小于用市場組織交易的費用時,企業就出現了。斯密強調分工的好處,用市場協調分工會遇到困難,企業的出現就是用來協調分工的。科斯(1937年)明確否定了這一觀點:市場本身就是用來協調分工的,根本無需企業多此一舉。馬克思認為:企業的出現是與資本主義生產關系聯系在一起的,企業在生產的過程中可以擴大自己的規模。

我們假定三個人達成一個契約:甲成為科斯式的“權威”,乙和丙將自己的勞動力轉讓給甲,在甲的指揮下進行生產。生產完成后,三種產品在甲、乙、丙三人之間進行交易(或分配)。這樣一個“企業”確實大大節省了交易費用,但同時這又向我們提出了一個更加深刻的問題:這是一個真正意義上的企業嗎?初看起來,乙和丙將主產要素轉讓給甲,由甲指揮生產,這似乎己經符合了企業“雇傭勞動”的定義。但稍加思索不難發現,這樣一個所謂的“企業”只不過是一個封閉的組織——與外界沒有能量交換,生產只是為了“企業”內部員工的消費。我們當然可以認為這個企業會把多余的產品拿出去跟別人交換,但這種偶然的交換——就像個人或家庭之間的偶然交換一樣,絕不可能便之成為一個真正意義上的企業。或者,這個“企業”除了自己消費之外,也專門從事與別人交換的業務。但可以肯定的是,這種交換純粹是為了生理或生活上的需要而不是贏利的需要。因為在這種初級社會中,儲存過多的產品是沒有任何價值的——只會導致腐爛。我們姑且遵從這一假定,即這個“企業”也專門從事與別人交換的業務,當它發現有些交易需求又不能夠互補時——交易費用過高,按照科斯的想法,它又會去擴大“企業”規模,把交易費用過高的市場交易內部化,如此下去,這個“企業”的規模會不斷擴張,直到所有的交易都可以輕而易舉地在“企業”內部完成為止。看來在這里,科斯的“交易費用”對“企業”規模的解釋是相當有力的。可是這是一個真正的企業嗎?與其說是一個企業,還不如說它是一個社會,或者說它是一個全能的“人”,這個“人”能夠根據自己的需求合理安排生產自己所需要的一切,基本上不需要與外部發生聯系。

貨幣與信用的出現是企業大規模產生的先決條件。經濟社會由自給自足發展到以家庭為經營單位的分工貿易,人們在分工與貿易中發現了獲利的機會。但是離開了貨幣,這種獲利的機會是無法被人們抓住的。正如亞當·斯密(1776年)所說,只有金銀才是財富積累的惟一手段。貨幣的產生使得企業家能夠將市場中的價差轉化為貨幣形式的利潤,使財富的積累成為可能。因此,結論是:企業的產生與貨幣有著天然的密不可分的關系,貨幣的產生催化了企業的產生。驅逐利潤的本質而不是節約交易費用使企業從市場中孕育而生,科斯的觀點是一種本末倒置的看法。科斯的“交易費用”與其說是用來解釋企業產生的不如說是用來解釋企業之所以合并的。

4結語

企業的出現不是替代了(產品)市場,而是創造了一個新的(要素)市場,企業絕不是為了節省交易費用才出現的(雖然節省交易費用可以增加一些利潤),對利潤無止境的驅逐才是企業的本質。信用貨幣是積累財富的唯一手段,是企業產生的先決條件。離開了代表財富的貨幣,是無法理解企業的起源的。科斯的企業理論使企業一下子跳出了新古典的神秘“黑匣子”,但神秘的色彩依然揮之不去。當我們摘下有色眼鏡而用一種審視的目光去面對他的時候才發現,使“天使”神秘的不是“天使”神秘的光環,而是我們的無知。

摘要現代企業理論起源于科斯,科斯在其1937年的那篇經典性論文中,從交易費用的角度探討了企業的起源與邊界問題,開創了企業的契約理論的先河。科斯認為,企業和市場是相互替代的,當企業能夠比市場節約交易費用時,企業就出現了。而筆者認為,企業的出現不是替代了(產品)市場,而是創造了新的(要素)市場。貨幣是積累財富的唯一手段,離開了貨幣,是無法理解企業的出現的。

關鍵詞企業理論交易費用企業的起源

參考文獻

1錢穎一.現代經濟學與中國經濟改革[M].北京:中國人民大學出版社,2003

2張維迎.企業的企業家——契約理論[M].上海:上海三聯書店,上海人民出版社,1995

第2篇

培養、提高顧客的忠誠對于汽車企業來講有助于增加銷售收入,同時可以降低銷售成本。顧客忠誠與公司的利潤之間具有較高的相關性,在企業經營的大部分情況下,賺自每一顧客的利潤與其停留的時間成正比。因為,時間一長顧客對公司所提供的全部服務系列逐漸熟悉,顧客忠誠會產生一種“溢出效應”,由對公司主營的某一項商品或服務,進而擴大到對公司所有服務的忠誠,其購買量就會大幅上升,帶來公司的利潤增長,因此培養顧客忠誠將成為汽車營銷的新戰略。

2汽車營銷中培養客戶忠誠的關鍵:忠誠客戶的特征識別

企業在營銷中應通過對客戶的研究識別出有盈利潛力的客戶群,并努力為他們提供價值,這是企業建立客戶忠誠度的前提。客戶滿意度與客戶忠誠度之間的關系比較密切,一般來說只有客戶對企業的滿意程度達到一定的水平,客戶才會有忠誠于企業的意愿;當這種滿意程度得到進一步提升時,客戶才會產生忠誠于企業的行為。

3汽車營銷中培養顧客忠誠度的途徑:提高顧客滿意度

3.1提高產品價值

提高產品價值,而產品價值由產品的基本功能、質量、特色、款式等屬性決定。這就要求汽車企業必須加強研發,進行技術創新,提高企業的生產技術水平。汽車企業應根據市場信息,不斷開發、研制、生產出顧客最需要、最滿意的產品。任何一種產品都不可能是完美無缺的,隨著經濟的不斷發展及市場環境的不斷變化,顧客會對產品提出更新的要求,這就使企業不斷地對產品進行改進,進行產品創新,使產品總是走在顧客前面,滿足并引導顧客的需求。

3.2建立員工忠誠

具有高層次客戶忠誠度的公司一般同時也具有較高的員工忠誠度。如果一個企業的員工流動率非常高,該企業要想獲得一個較高的顧客忠誠度,那簡直就不可能;因為客戶所獲得產品和服務都是通過員工接觸來獲得的。所以,客戶忠誠的核心原則是:首先服務好你的員工,然后才有可能服務好你的客戶。

3.3讓客戶認同“物有所值”

只有保持穩定的客源,才能為品牌贏得豐厚的利潤率。但是,當商家把“打折”、“促銷”作為追求客源的惟一手段時,“降價”只會使企業和品牌失去它們最忠實的“客戶群”。促銷、降價的手段,不可能提高客戶的忠誠度,“價格戰”只能為品牌帶來越來越多的“毫無忠誠可言”的客戶;而當商家、企業要尋求自身發展和高利潤增長時,這部分客戶必將流失。培養忠誠的客戶群,不能僅做到“價廉物美”,更要讓客戶明白這個商品是“物有所值”的。企業只有細分產品定位、尋求差異化經營、找準目標客戶的價值取向和消費能力,才能真正培養出屬于自己的“忠誠客戶群”。

3.4服務第一,銷售第二

在消費者意識抬頭的時代,良好的客戶服務是建立客戶忠誠度的最佳方法。包括服務態度,回應客戶需求或申訴的速度,退換貨服務等,讓客戶清楚了解服務的內容以及獲得服務的途徑。因為當今的客戶變得越來越挑剔,并且在購買了產品后會非常“敏感”,他們在與公司交易時,希望能夠獲得足夠的愉悅,并且能夠盡量減少麻煩。當這些客戶獲得了一個很好的客戶服務體驗時,他們自然會形成“第二次購買”;不過,如果他們獲得了一個不好的體驗時,他們會向周圍更多的人宣傳他們的“不幸”。因此,企業要想提升客戶體驗,必須要把產品相關的服務做到家,然后才是真正的產品銷售。

3.5化解客戶抱怨

第3篇

新經濟的到來必將全面影響企業統計的各個領域,要求人們以全新的理念,重新詮釋企業統計,深刻領悟新經濟給企業統計帶來的沖擊與挑戰。統計以提供有用的信息為目標,在新經濟時代統計信息與企業更是緊密相連的。統計對于企業發展戰略的研究和制定,為各項職能管理提供必要的信息,為防范和化解風險,發揮其預警作用,新經濟時代統計信息是影響企業管理層決策成敗的關鍵。新經濟是人類經濟發展史中前所未有的改革型經濟。作為新經濟時代核心的改革體系是一個從國際到國內、從市場到企業、從科技到產品、從管理到營銷等全方位的整體概念。新經濟對統計提出了新的要求,與創新經濟相適應,統計的成功將取決于統計的改革,要求企業統計確立新的思路,提出新的對策。企業統計改革主要體現為:一是統計觀念的改革,著重體現統計對象、統計內容、統計方法和統計手段的改革。充分反映出在新經濟環境下企業統計“為誰統計、統計什么和如何統計”等問題。二是統計制度的和統計管理體制的改革,新經濟環境下,企業統計機制應擺脫政府統計部門的行政管理,建立獨立的企業綜合信息型統計系統,以企業為核心,以市場為依托,以最大限度地滿足企業經營管理的信息需求為目標,推進企業統計信息化的高效運行。三是統計理論的改革,統計理論改革是在結合中國實際情況的基礎上逐步實現與國際主流經濟統計理論的融合和接軌,與現代企業經營管理理論相結合,使統計理論更加科學。建立符合中國實際、滿足新經濟發展需要的企業統計理論,加強統計理論的改革性、市場性和量化分析等。

撲面而來的新經濟浪潮使企業統計內涵有了新的擴展與詮釋,使企業統計改革成為必然。在新經濟時代,我們充分體會到新經濟給企業統計帶來時代的變革,以創新的精神完善和發展企業統計,新經濟是高科技為核心的創新經濟,它迫切需要具有改革意識、現代化知識、高素質的統計人員從事企業統計工作。使企業統計充分滿足企業管理的需要,為企業可持續、和諧的發展發揮巨大的作用。

正文

新經濟(neweconomy)一詞最初起源于美國,進入21世紀,新經濟一詞被廣泛使用。盡管在界定其定義時出現了多種解釋,但在新的世界經濟格局和高科技背景下,新經濟的本質性內涵主要體現為“信息化、網絡化、知識經濟化和經濟全球化”的時代特征。新經濟的實質就是:以高科技創新并由此帶動信息技術革命,促成知識經濟和全球經濟一體化的到來。新經濟是人類經濟發展史中前所未有的以高科技為基礎的改革型的經濟。

一、新經濟對企業統計的挑戰

新經濟作為一種全新的基于最新科技和人類知識精華的經濟形態,已經成為一個新時代的全新概念,引起全世界的重視。新經濟的到來,對我們現有的工作與生活方式、生產與經營方式、學習與思維方式等都將產生重大的影響。新經濟是一個信息化、網絡化、全球化、改革化的新的經濟模式,新經濟的到來必將全面影響企業統計的各個領域,要求人們以改革的理念,重新詮釋企業統計,深刻領悟新經濟給企業統計帶來的沖擊與挑戰。

統計以提供有用的信息為目標,在新經濟時代統計信息與企業更是緊密相連的。統計對于企業發展戰略的研究和制定,為各項職能管理提供必要的信息,為防范和化解風險,發揮其預警作用,新經濟時代統計信息是影響企業管理層決策成敗的關鍵。新經濟是人類經濟發展史中前所未有的改革型經濟。作為新經濟時代核心的改革體系是一個從國際到國內、從市場到企業、從科技到產品、從管理到營銷等全方位的整體概念。新經濟對統計提出了新的要求,與創新經濟相適應,統計的成功將取決于統計的改革,要求企業統計確立新的思路,提出新的對策,要在統計觀念、統計制度、統計管理體制、統計理論上實現改革。

二、新經濟環境下企業統計的改革

(一)統計觀念的改革

新經濟首先給我們帶來的是觀念變革,它要求我們打破傳統統計觀念的束縛,以新的理念形成與市場經濟體制相適應、符合新經濟發展需要的現代統計觀。我們需要在觀念上有哪些改革呢?筆者認為主要從以下幾個方面來考慮:

1、統計服務對象的改革

企業統計是為誰統計呢?我國的企業統計起源于五十年代,是以蘇聯的統計理論為基礎建立起來的。在計劃經濟時期,企業統計作為計劃經濟的附帶部分始終是官方統計的基層報表單位,其服務對象是政府。計劃經濟時期官方統計和企業統計服務的對象是一致的,都是以政府為主體。官方統計把企業統計作為自身的基礎,以一套表的制度形成自上而下布置、自下而上的層層上報的統計模式,服務的主體都是政府。服務的目標都是為國民經濟提供不同層次的統計資料,為政府提供經濟調控中所需要的經濟運行總量與結構變動、以及經濟運行狀態的統計信息。盡管在計劃經濟時期企業統計也有過多次變革,但統計服務對象始終是政府,也就是說企業統計一直是為政府統計的。

進入市場經濟,隨著政企的進一步分開,企業已逐漸地成為獨立的經濟實體,經濟行為已不再是聽命于政府的指令,已經具備了獨立性和主體利益追逐性。因此,企業統計目標也適應其變化,逐步形成全方位為企業生產經營管理提供內外部信息的獨立的統計目標,其目標服務的對象則是企業本身。企業統計不應再隸屬于政府,從而使企業統計和官方統計形成相互獨立的兩個統計體系。由于在企業內官方統計與企業統計尚未截然分離為兩種獨立統計,其主體未能徹底分開,因此在很大的程度上官方統計依然依靠企業統計報表作為主要的資料來源,從而形成了在企業內部兩種統計行為的并存。這種并存在有計劃商品經濟以及市場經濟初期為整個國民經濟的統計起到了重要的作用,在新經濟下,這種并存則表現出統計體制改革滯后于企業機制的轉換,其表現為統計主體行為方式不確定性,并導致部分統計信息的失真,從而影響了統計工作的質量。

在新經濟下,由于官方統計和企業統計的統計主體不同和統計目標的不同,從而導致行為方式不同。作為官方統計行為,在搜集企業信息時,應盡快擺脫對企業報表的依賴,更多地依靠自身的統計力量以及依靠民間的統計機構力量,采用適當的調查方式和科學的估算方法,以獲取客觀真實的統計信息,其統計行為直接對政府負責。并能從根本上抑制虛假統計行為,能夠有效地提高統計質量。作為企業統計行為,應擺脫官方統計的束縛,盡快建立適合本企業的統計行為方式,其統計行為只對本企業負責,其目標服務的對象就是企業,具體包括企業的決策者、管理者、投資者、債權人、合作者、供應商和客戶等。

2、企業統計內容的改革

企業統計什么呢?企業統計工作過去以企業內部信息為主,其統計內容主要是對勞動成果的核算、勞動要素投入的核算、資金存量與流量核算以及投入產出的分析等內容。其作用只是對企業內部活動的描述,對外部環境缺少必要的認識。在新經濟環境下,隨著全球經濟一體化的到來,特別是中國加入WTO以后,世界經濟格局和國內經濟環境的變化都將和企業息息相關,使企業競爭日起全球化、白熱化。高科技帶來的信息化和網絡化以及知識經濟的到來,也給企業發展帶來了不可多得的機遇和更為嚴峻的挑戰。這就要求企業統計內容適應新經濟的時代要求,滿足新經濟下企業經營管理的全面需要。

市場經濟要求企業放眼于整個市場,積極拓展企業統計的空間范圍,增加企業外部環境統計。而新經濟要求將企業將外部環境擴展到世界經濟領域,對企業所面臨的國內外資源環境、社會環境、市場環境、人文環境、法律環境以及體制環境等信息加以分析和考核,不僅對環境的現狀進行了解,還要針對環境未來的變化趨勢進行研究和判斷。企業外部環境因素是復雜多變不可抗拒的因素,這些要素有的是確定的,帶有規律性;有的是偶然的,帶有隨機性;有的是顯性的,有的是隱性的;有的是硬環境,可以定量分析,有的是軟環境,不可定量分析。新經濟使世界范圍內各國、各地區的經濟相互交織、相互影響,融合成統一的整體,形成全球統一市場。高科技下的信息化、網絡化及知識經濟又使全球性市場格局日新月異、競爭激烈。面對激烈的市場競爭,則要求企業統計以新的理念擴大視野、放寬口徑,以大統計、大信息量為宗旨,積極拓展企業統計的空間范圍,增加外部環境統計,形成全面有效的企業統計信息系統。

新經濟環境下,企業統計內部信息內容也面臨著變革。除了傳統的成果統計、條件統計、存量與流量統計以及投入產出統計等內容外,應進一步體現出新經濟信息特征。如反映高科技含量的設備科技水準統計、產品升級換代周期統計等;反映知識經濟的人才創造力統計、無形資產統計等;反映信息化、網絡化的企業虛擬運作統計、電子商務統計等;反映人本主義的企業凝聚力統計、企業文化統計以及反映企業可持續發展的資金籌措力統計、資金增值力統計、企業對資源與環境影響統計、環境成本統計、企業創新能力統計等等。

3、企業統計方法和統計手段的改革

如何進行企業統計呢?傳統的企業統計分析方法以描述統計為主,調查方法基本采用全面調查,極少采用推斷統計方法。新經濟環境下統計方法和統計手段應體現統計信息化和現代化的改革意識,實現統計方法和統計手段的改革,以增強企業統計的時效性和準確性。統計的過程是統計調查、統計整理和統計分析三大環節連接的過程,是與廣泛的經濟信息打交道的過程,因此,企業統計信息的采集、處理以及分析方法和手段面臨著改革。

(1)統計調查方法和手段的改革

新經濟環境下,由于企業內部要素和外部環境因素的多變性,企業要想及時捕捉各種有效信息,僅僅依靠全面調查是遠遠不夠的,特別是對外部環境信息的采集應該更多地采用非全面調查。因此,企業應建立以抽樣調查為主的統計調查體系,在采集企業內部信息時,凡是沒必要采用全面調查或者根本無法進行全面調查的,均宜采用抽樣調查,在采集企業外部初級信息時必須完全采用抽樣調查。

現代信息技術的發展和網絡應用的普及,對信息的記錄、保存和交流產生了巨大的影響。一是信息的記錄和保存方式已由傳統的紙載逐步轉變為磁載和光載,使企業能夠建立大容量的數據庫。二是網上信息交流拉近了人們之間的空間距離,增加了信息交流渠道。企業統計調查作為經濟信息的收集過程,必將受到這種高科技所帶來的影響。調查手段開始使用信息技術收集數據,如開發功能性強的互聯網調查方案,資料的取得越來越多地通過電子網絡來進行。建立統計調查網絡平臺,在系統內進行高效的統計數據信息傳輸,在系統外能與社會網絡有效對接。

(2)統計整理方法和手段的改革

傳統的企業統計加工整理是將采集的信息分門別類地設置統計臺帳并加以匯總,其工作過程是以手工操作為主。新經濟環境下,現代信息技術給統計整理手段帶來巨大的變革,數據庫系統的存儲、檢索、統計功能取代手工統計加工整理工作,實現統計信息加工整理的現代化、科學化、規范化。在高頻率、快節奏、瞬息萬變的信息社會,統計要想很好地滿足社會對其信息的需求,除了進行及時、準確、完整的統計調查外,還必須進行快速、科學、有效的統計加工和整理。因此,我們要把現代信息技術與統計加工整理相結合,建立企業數據庫系統,以數據庫系統的存儲、檢索、基本統計功能取代手工統計加工整理工作。

(3)企業統計分析方法和手段的改革

新經濟環境下統計分析方法應能夠適應復雜多變的經濟環境,傳統的以描述統計和靜態分析方法為主的統計模式無法滿足時代的需要了,應該增加現代統計預測方法、決策方法和綜合評價方法,加強企業統計的推斷能力和動態分析能力。

發達的信息技術和健全的電腦網絡系統以及強大的運算能力和存儲能力使統計分析工作與數據的采集和整理三大環節同步進行,從而大大縮短統計工作鏈,極大提高統計效率。新經濟環境下,現代企業統計借助于統計分析軟件(如SPPS、SAS、EVIEW、STATICA等)可以充分進行深層次的數據挖掘,為企業全方位、多層次地提供優質服務。

4、統計信息源的改革

由于我國部門、行業和社會組織統計間還沒有形成相互合作、相互服務的良好機制,企業統計單兵作戰,造成了很多豐富的統計信息資源未能得到有效的開發利用。傳統的企業信息來源主要依靠自身的統計機構來獲得,企業內部統計機構主要完成內部信息的采集。在新經濟環境下,企業外部信息采集成為企業統計工作的重要內容,面對龐大而又復雜的外部環境信息的采集,企業內部統計機構就顯得力不從心了,特別是中小企業更是無能為力了。因此,在加強企業內部統計工作建設的同時,還要充分開辟其它的信息源,充分利用統計市場的資源,比如利用民間的調查公司、利用高校的統計力量、利用政府的調查機構,同時還要積極收集各種渠道的二手數據,充分擴展信息渠道,使企業統計在信息化的社會環境里發揮巨大的作用。利用現代網絡技術建立有自己特色的統計網絡平臺,實現統計調查手段的現代化,建立信息調查網頁,使統計在線調查日常化,便于企業能夠隨時掌握一些常用的信息。

統計觀念改革實質就是企業統計“為誰統計、統計什么、如何統計”這三個基本觀念的改革,隨著新經濟的不斷發展,統計觀念也必將隨之不斷的改革,逐步適應新經濟的發展和要求。

(二)統計制度、統計管理體制的改革

統計制度、統計管理體制改革是提高統計生產力、改進統計生產方式的關鍵。新經濟不僅促使人們的統計觀念變革,同時也對統計制度、統計體制改革提出了時代的要求。新經濟要求統計制度與統計體制以解放統計生產力、適應現代化管理為宗旨,建立健全現代化統計制度與統計體制,全面滿足現代化企業統計的需要。

1、企業統計制度的改革

隨著我國社會主義市場經濟的逐步完善,我國企業管理體制、經營方式、組織形式、運行機制等均發生了巨大變化。但從我國企業統計制度改革歷程來看,明顯地滯后于我國經濟體制的改革,多數企業統計依然沿用的是計劃經濟體制下的統計制度,把企業統計只理解為統計報表制度下的企業統計,對現代企業統計的職能缺少充分的認識。即使有的企業管理者意識到了這一點,但由于現實統計制度的束縛,未能使企業統計發揮出應有的作用。由于現實的統計制度是兩種統計行為并存,即企業統計和官方統計并行于企業中,形成相互獨立的兩個統計體系。現行的企業統計制度使企業統計對企業經營管理者決策的參考作用就有所減弱,或者說就沒有發揮過太大的作用。其主要表現為企業統計模式屬于報告式統計,以滿足官方統計報表為主,對企業自身管理的需求不足。因此,企業管理者容易產生兩種傾向:一是漠視企業統計,企業管理者認為企業統計只是為了完成上級布置的報表上報任務,將其視作工作中的負擔。因此,以應付的心態對待企業統計,造成統計數據的偏差。二是過分“重視”企業統計,由于企業統計是上報數據,企業領導特別是國企領導將統計數據視作政績,以權定數、虛報瞞報,造成統計數據的偏差。

新經濟環境下,企業內部的兩種統計行為并存的統計制度已經嚴重制約了統計職能的發揮,一方面使官方統計數據真實程度受到影響;另一方面又使企業自身統計工作受到干擾。因此,現代企業統計應該是相對獨立的自我需要的信息型統計。而政府在搜集微觀統計信息時,對待大型企業宜采用垂直在地統計方式,對待中小企業則利用民間獨立統計機構,以抽樣調查的方式獲取企業的統計信息。這樣,既能較為有效地保證官方統計數據的真實性,同時也使企業統計從統計報表制度中解脫出來,能夠更好地為企業服務。

2、企業統計管理體制的改革

現行企業統計體制在較大的程度上還依然延續著計劃經濟時期的體制,政府與企業特別是國有企業的關系是領導與被領導關系,統計部門作為政府的組成部門,對企業實行統計工作方面的領導職能。

市場經濟下企業是獨立于政府之外的法人實體,企業的統計機構設置和人員配備完全是企業自己的行為,政府無權干預。新經濟環境下,企業統計機制應擺脫政府統計部門的行政管理,建立獨立的企業綜合信息型統計系統,以企業為核心,以市場為依托,以最大限度地滿足企業經營管理的信息需求為目標,推進企業統計信息化的高效運行。

(三)統計理論改革

傳統的統計理論以統計指標為主,忽略定性研究與定量分析的結合,統計分析理論停留在統計指標的結論性的總結和簡單的描述性的分析。缺乏定量分析和推斷分析,量化分析停留在較低處理層次。新經濟環境下,統計改革應該以統計理論改革為先行,為統計實踐活動提供理論上的指導。統計理論改革是在結合中國實際情況的基礎上逐步實現與國際主流經濟統計理論的融合和接軌,與現代企業經營管理理論相結合,使統計理論更加科學。建立符合中國實際、滿足新經濟發展需要的企業統計理論,加強統計理論的改革性、市場性和量化分析等。

(四)培養具有創新精神、改革意識的高素質統計隊伍

新經濟是高科技為核心的經濟,它迫切需要具有改革意識、現代化知識、高素質的統計人員從事企業統計工作。現代化企業統計人員應具備基本素質是:

1、具有現代統計專業知識和理論基礎知識。

2、具有較強的科研能力和應用能力。

3、具備熟練的計算機操作能力、信息處理能力和網絡運用能力。

4、具有較高的外語水平并熟悉國際統計慣例。

5、具有現代統計改革意識。

6、具有敏銳的洞察力和分析能力。

撲面而來的新經濟浪潮使企業統計內涵有了新的擴展與詮釋,使企業統計變革與改革成為必然。在新經濟時代,我們充分體會到新經濟給企業統計帶來時代的變革,以改革的精神完善和發展企業統計,使企業統計充分滿足企業管理的需要,為企業可持續、和諧的發展發揮巨大的作用。

參考文獻

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2、柳杰民等.市場經濟下企業統計改革的探討[J].南京經濟學院院報2003年3期.

3、張彥偉.企業內部兩種統計行為的探析[J].南京經濟學院院報1998年4期.

4、王艷明,楊海山.企業統計理論研究[M].中國統計出版社2002年3月.

第4篇

論文摘要:企業的財務活動是以籌集企業必需的資金為前提的,企業的生存與發展離不開資金的籌措。企業籌集和使用資金,是要支付代價(即資本成本)的。根據企業價值最大化的目標要求,企業必須降低籌資中的資本成本。

隨著市場經濟的不斷發展,企業的經營規模不斷擴大,企業自身擁有的資金已不能滿足其生存和發展的需要。企業必須根據其生產經營、對外投資及調整資本結構的需要,通過籌資渠道和資金市場,運用一定的籌資方式,經濟有效地籌集企業所需的資金。在市場經濟條件下,企業籌集和使用資金,是要支付代價(即資本成本)的。根據企業價值最大化的目標要求,企業必須降低籌資中的資本成本。具體如何來降低企業籌資中的資本成本呢?筆者從資本成本的內涵、資本成本在企業籌資決策中的作用、降低企業籌資中的資本成本的途徑這樣幾個方面來談談一些看法。

一、資本成本的內涵

資本成本是企業在市場條件下,為籌集和使用資金而付出的代價。具體包括使用費用和籌資費用兩部分。其中:使用費用是企業在生產過程中因使用資金而支付的費用,如向股東支付的股利、向銀行支付的貸款利息、向債券持有者支付的債券利息等;籌資費用是指企業在籌資過程中為獲取資金而支付的費用,如向銀行借款時需要支付的手續費、因發行股票債券而支付的發行費用等。

二、資本成本在企業籌資決策中的作用

企業的籌資方式多種多樣,不同的資金來源具有不同的資本成本。為了以較少的支出取得所需資金,企業必須分析各種籌資方式下資金成本的高低,并加以合理的配置。由此可見資本成本在企業籌資決策中具有重要的作用。

(一)資本成本是影響企業籌資總額的重要因素。

企業資金成本隨著籌資數量的增加而不斷增大,當企業籌資數量達到某一額度時,所籌資金的邊際成本就有可能增加到企業難以承受的程度,而當籌資數量超過某一界限時,邊際資金成本便會連續地增長。所以,企業籌資數量并不是無限量的,它受資金成本的限制。

(二)資本成本是企業選擇資金來源的基本依據。

企業資金來源和途徑可以多種多樣。就長期借款而言,可向商業銀行借款,也可向信托投資公司、保險公司等非銀行金融機構借款,可向國家政府申請貸款。企業究竟選擇哪種資金渠道,主要考慮哪種資金渠道的成本低,只有選擇成本低、使用期限長的資金,企業才有可能獲得收益。

(三)資本成本是企業比較籌資方式的參考標準。

通常,即使是同一籌資渠道的資金,也可以采用不同的籌資方式去籌集。例如,對其他企業的資金,企業可采取吸收投資、發售股票和債券,以及使用各種商業信用等不同方式進行籌集。企業在選擇籌資方式時,需考慮資金成本這一經濟準則,用盡量低的資金成本,籌集到企業生產經營所必需的資金數額。

(四)資本成本是確定企業最優資本結構的主要參數。

由于受多種因素的影響,企業不可能只會使用某種單一的籌資方式。企業所需的全部長期資本通常是采用多種方式籌資組合構成的(即構成資本結構)。不同的資本結構會給企業帶來不同的風險和成本,從而引起公司股票的價格變動。企業在規劃資金的最優結構時,主要考慮資金成本和財務風險兩種因素。

三、降低企業籌資中資本成本的途徑

資本成本作為企業籌資決策中所要考慮的一項重要的因素,直接關系到企業的經濟效益的好壞。因此,企業在籌資中要降低其資本成本,主要通過以下幾個途徑來實現。

(一)合理安排籌資期限。

企業資金的籌集主要是為了滿足投資的需要,尤其是為了滿足長期投資的需要。在這種情況下,要本著以“投”定“籌”的原則,籌資期限要服從于投資年限,服從于資本預算,投資年限越長,籌資期限也要求越長。但是,由于投資往往是分階段、分時期進行的,因此,企業在籌資時,可按照投資的進度來合理安排籌資期限,這樣既可以減少資本成本,又可以減少資金不必要的閑置。

(二)合理選擇籌資果道和方式,力求降低資本成本。

企業籌集資金的渠道和方式是多種多樣的,但不管是從何種渠道,還是以何種方式去籌措,都要發生一定的資本成本。例如,向銀行貸款,就要支付借款利息和借款的手續費;發行股票和債券,除了股票和債券的發行費用外,還需支付股利和債券利息;使用合營各方投人的資本,就要向投資者支付股利。不同的資金來源,形成不同的資本成本,即使是同一資金來源,因籌資方式的不同,資本成本也會不同。因此,企業在籌資前應認真比較各種資金來源的資本成本,合理選擇籌資的渠道和方式,力求降低資本成本。

(三)合理安排資本結構,力求降低綜合資本成本

在資本結構決策中,合理安排債務資本比率和權益資本比率是非常重要的。一般情況下,權益資本成本大于債務資本成本,因為債務利息率通常低于股票利息率,并且債務利息可以稅前支付,具有抵稅功能。因此,在一定限度內合理提高債務資本比率,降低權益資本比率,就可以全面降低企業的綜合資本成本,從而可以給企業所有者帶來財務杠桿利益,提高公司價值。但是企業如果一味地追求降低資本成本,導致負債規模大,則必然會使企業承擔的利息支出過大,進而出現財務危機。因此,企業必須保持合理的資本結構,減輕償債壓力。:

(四)提高企業信譽,積極參與信用等級評估。

第5篇

1.1立項

該院的科技項目大多屬于自主立項。科技項目立項主要根據院中長期科技發展戰略,結合院業務發展需要及解決勘測設計過程中需要解決的關鍵技術問題,一與國家的產業鼓勵政策和發展方向保持一致,開展引領型科技研究;二立足專業前沿,了解相關技術在國際、國內和行業中的發展水平,體現目前市場特色和先進性,根據市場需求開展領先型科技研究;三解決生產實踐和工程中的難點和問題開展,解決工程實際問題,改善工藝,提高效率;四在提高工效、設計質量等方面做標準化、模塊化,結合工程實際和三維設計開展,做出自己的特色和品牌。每年末申報下一年度的科技項目。項目實行項目經理(即負責人)負責制,立項經過嚴格的程序審批,由項目負責人提出立項申請(包括項目內容、所用關鍵技術、預期目標、成果、進度計劃、人員分工、經費概算等),經其所在部門領導批準、院科技專責審核、分管部門的院領導批準。在所有項目中,經院科學技術委員會集體討論選拔出一些有技術含量、有影響、有深度的項目作為院重點科技項目,形成一般項目和院級重點項目分級管理。項目立項時,要分析評估科研項目在技術、資金、人員配置、成本等方面存在的風險,使企業在較低的風險水平上以較低的成本實現創新收益;與外單位合作開發的項目,要對合作單位進行盡職調查,簽訂合同,明確雙方投資、分工、權利義務和研究成果產權歸屬,同時分析評估項目在技術、資金、人員配置、成本等方面存在的風險,制定風險防范措施。委托外單位承擔的科研項目要進行招標,簽訂外包合同,明確研究成果的產權歸屬、研究進度和質量標準。

1.2實施過程

科技項目的管理分院、室兩級管理。項目在進展過程中,一般項目主要由部門領導負責協調、督促、檢查項目計劃實施情況。安全技術部(科技主管部門)每季度對一般項目、每月對院級項目的計劃實施情況進行檢查,必要時請專家對階段性研究成果進行評審。

1.3結題評審

項目完成后,項目負責人將所有項目材料(如技術報告、圖紙、軟件編制說明書、軟件測試報告、用戶操作手冊等)準備齊全、規范,報安全技術部科技主管,申請結題評審。(若因某些原因中途要取消所立項目,項目負責人應提出“科標業項目撤消申請”,說明其理由,經安全技術部科技專責審核、主管院領導批準后方可取消所立項目。)一般每年四季度集中進行結題評審。結題評審由安全技術部組織、院科學技術委員會、評審委員會對項目進行評審。評審先進行形式審查,然后再由相關專家仔細審閱,提出初步意見。最后開會討論,由評審委員會給出最終評審意見。

1.4經費

科技項目的經費來源于上級補助的專項經費和院自籌科技經費。項目在實施過程中發生的費用暫時按項目計列。項目經費在評審委員會對項目進行評審時一并討論確定。項目金為項目批準經費減去實耗成本,實耗成本指項目的直接耗用成本(不含人員的工資、“七金”)。項目金待項目完成、結題評審、項目所有材料完成歸檔后(評審結束一個月內)結算,由項目負責人負責分配到項目組每個成員。對于項目組中途取消的項目,其所發生的直接耗用成本即為該項目經費。

1.5獎勵

評審時,評審委員會對所有項目根據創新性、應用性、效益性、推廣性幾個方面進行打分,評出優秀科技進步一、二、三等獎,并頒發獎金。科技進步獎每年評審一次,凡獲院科學技術進步一、二等獎的成果可以推薦向院外申報更高級別的獎項。

1.6考核

科技項目納入綜合業績考核,安全技術部每年對各部門科技項目的完成情況進行考核。對因主觀因素未按期完成的,嚴格按照《全面考核管理辦法》,扣部門考核分。

1.7保密

對于有創新、有突破的技術,及時確認是否申請專利或作為非專利技術、商業秘密進行管理。對于確認需要保護的技術及時申報專利、作為技術秘密保護的申請行業專利技術。為鼓勵員工開展個人創新和知識產權創作活動,專利、專有技術的成果完成人均獲得相應榮譽和獎勵。

2科技項目管理經驗

近幾年,該院科技工作取得了顯著成績,實現了專利、軟件著作權、專有技術多方面零的突破。思考近年來科技管理工作,取得的經驗有:

(1)院領導高度重視科技創新工作,科技管理機構、機制健全,管理制度完善;配置有經驗的科技專責管理人員。領導班子高度重視科技創新工作,各項管理工作規范有序,科技組織和管理機構、機制健全,配置有經驗的科技專責管理人員。不斷加強制度建設,強化管理,出臺了《全面考核管理辦法》、《目標管理辦法》、《經營業績考核管理辦法》、《專利及專有技術管理辦法》、《科標業及科技論文管理規定》等一系列較完善的管理制度。

(2)科技工作有目標、有計劃、有考核、有落實、有措施,科技管理規范、扎實有效;滾動制定科技中長期發展規劃,每年年初制定科技工作目標、指標和科技計劃、完成措施,指標分解到部門,研發項目實行項目經理負責制,責任落實到人。對科研項目與生產任務同等重視,同步安排。在眾多立項的項目中,選拔一些有深度、有影響的項目作為院管重點項目,在項目進行過程中,每月按項目進展計劃檢查實施情況,并在月度例會上公布,納入綜合業績考核,確保按計劃完成。

(3)科技交流和技術合作為科技創新鋪路搭橋。近兩年,隨著我院科技管理力度加大,我們不定期邀請西安通大專利有限責任公司專利專家來我院指導專利申請、著作權等有關知識產權申報方面的工作。使科技人員的知識產權保護意識明顯加強,申報技巧和能力有了很大提高。

(4)加大科技創新獎勵力度,調動了科技人員創新的工作熱情近幾年,我院修編了《專利及專有技術管理辦法》、《科標業及科技論文管理規定》,加大了科技創新獎勵力度,進一步調動了科技人員創新的工作熱情。

3存在問題

雖然我院在勘測設計、科技創新方面雖然取得了一些成績,但與全國其他電力設計院相比,還存在較大差距。主要表現在:一是創新與綜合能力不強,項目起點和研究平臺低,缺少核心技術,在業務中起關鍵作用的專利很少;二是雖有大量工程技術人員,但研究型創新人才少,尤其缺乏專家型、大師級的復合型領軍人才;三是科技創新動力不足,設計人員重生產、輕科技,沒有形成生產、科研兩條腿走路的有效機制。

4設想及建議

第6篇

(1)目標需求與學習需求相結合的原則;

(2)學生、學校與社會需求兼顧的原則;

(3)大綱制定、教材選擇及教學實施要體現各種需求的原則。徐新宇提出對商務英語的需求分析要注意以下幾個方面即對將來工作環境的分析、對學生的分析、對商務英語語言的分析及對授課環境的分析等。自2009年以后有不少論文從需求分析的角度來分析商務英語專業課程設置的合理性,但主要是研究高職院校的商務英語專業。阮績智建議商務英語課程設置應遵循目的導向原則、需求分析原則、科學系統原則以及發展原則。從研究現狀來看,關于需要分析理論研究方面的文章較多,但從需求分析理論的角度對新設本科商務英語專業的課程設置進行研究的很少。因此,本文擬從需求分析理論入手,通過走訪用人單位調查企業對商務英語專業畢業生的能力要求,并根據社會需求分析的結果提出商務英語專業課程設置的改進建議。

二、社會需求分析的結果與討論

(一)用人單位招聘廣告分析作者通過走訪人才市場、深入企業等方式收集到一些典型企業的招聘廣告,筆者主要對廣告中的英語能力要求,跨文化交際能力要求和綜合素質要求進行分析。

1.英語能力要求通過對企業招聘廣告中的分析,筆者發現企業對商務英語專業學生的英語能力要求主要包括英語水平整體要求和英語技能要求。對于英語水平整體要求,多數企業都要求英語良好,通過大學英語4級考試;也有不少企業要求英語流利,通過大學英語6級考試。在調查分析中還發現,盡管商務英語專業的本科生都會參加英語專業四級和八級的考試,學生基本上都能通過專業四級考試,而且也有不少學生通過專業八級考試,但是企業招聘廣告中對專業四級和八級的要求很少。另外,在英語能力要求中出現頻率較高的兩項是口語及寫作能力。可見,用人單位更加注重英語的實際運用能力。

2.跨文化交際能力要求目前,越來越多的知名的外資企業、國有企業以及一些民營企業在招聘廣告上都明確寫道“有海外留學或工作經歷者優先”。這其實就是對員工跨文化交際能力的一種要求。在海外留學或工作過的人由于在不同文化背景過得到過鍛煉,往往被用人單位認為可能外語能力會高一些,關鍵是他們的海外經歷培養了他們的國際化視野,應該比沒有這個經歷的人在對外交往中思維更靈活,溝通交際能力更強。隨著經濟全球化程度的不斷加深,社會更需要較強跨文化交際能力的人才。這種對跨文化交際能力的社會要求應當體現在具體的課程設置上,通過專業課程的學習培養學生在提供英語能力的同時提高文化差異的敏感性,掌握靈活處理不同文化之間的交流和人際溝通的能力。

3.綜合素質要求對于招聘廣告中提到的“對待工作認真、負責、積極熱情”可將其視為工作態度,此外還提出了開拓能力,創新能力,研究能力,溝通能力,人際交往能力,團隊合作精神,適應能力,以及在較強壓力下工作的能力等要求,可以將上述要求歸納為綜合素質要求。通過對招聘廣告中對綜合素質要求的調查顯示工作態度是用人單位最關注的事項之一。對于工作態度的引導雖然很難設置成一門課程,但是學校可以通過課程設置來體現和強化認真嚴謹的精神及學習態度,以便于學生在將來能將此種態度有效地延伸到工作崗位中。其次良好的溝通能力也是用人單位比較注重的。在實際工作中這種通過語言協商討論并達成共識的能力較為重要,因此商務英語專業可以通過開設跨文化交際和商務溝通等課程中以培養和鍛煉學生的溝通能力。

(二)用人單位訪談記錄分析通過走訪一些企業,與用人單位的相關人員進行面對面訪談,將訪談記錄整理分析后,得出用人單位對商務英語專業畢業生的要求可以總結為如下三點:

1.能夠有效地交流能夠與客戶尤其是外國客戶有效交流是企業發展的必要條件以及成功的基礎。很多情況下,盡管做了充足的準備,但由于在傳達產品信息或進行項目策劃時沒有做到有效的交流,或交際技能的欠缺而無法取得預期的效果。一些用人單位指出在這種跨文化的商務交際中,為了避免造成誤解,語言的恰當使用及對雙方文化差異的深刻理解是極其重要的,具備跨文化交際能力的人不僅能夠勝任與外國人的交流,還能夠克服文化優越感和文化偏見,能夠和來自異國文化背景的人互相達成妥協與理解,達到互惠雙贏的結果。

2.能夠熟練運用商務英語語言技能很多企業負責人在訪談的時候都強調英語口語在對外工作中的重要性,希望學校能加強學生在商務交際中口語能力的培養。大部分畢業生在跨文化交際中不能使用較地道的英語進行交流,即便再擅長交際策略及技巧,也不能出色地完成任務。此外,在具有的商務交流中商務專業術語的正確使用也是非常重要的,這就需要學生平時多積累。對商務英語閱讀和寫作的要求如下:熟悉各種體裁的商務文件(如合同、報告、信函、備忘錄等),并能用準確的商務術語和恰當的語言進行撰寫,能夠快速閱讀并找到特定信息。一些用人單位指出大部分商務英語專業畢業生普通英語的閱讀和寫作能力較好,但在商務背景下的英語語言技能就需要加強。

3.能夠較全面且正確地掌握商務知識和商務操作流程具備一定的商務專業知識是商務英語專業學生與英語專業學生的一個重要區別。大部分用人單位認為學校和學生雙方往往重視英語語言能力的提高,對于商務知識有所忽略。一些企業招聘人員在訪談中提到對于像經濟學、管理學、國際金融、國際貿易這些商務知識在商務實踐中使用很多,應加以重視,希望學校能系統開始這些課程。此外,一部分用人單位抱怨學生的實踐經驗太少,招聘的畢業生剛開始無法獨立工作,必須培訓3到6個月才能掌握商務操作流程,較耗費時間和資源。有的企業建議學校增加學生進企業實習的機會,讓學生多到實際工作環境中去體驗和學習。通過用人單位訪談記錄和招聘廣告的分析,可以得出用人單位對商務英語專業畢業生的整體需求有以下幾方面:(1)能夠在商務背景下正確地運用英語的語言能力;(2)熟悉基本的商務知識;(3)熟練掌握商務操作技能;(4)擅于運用交際策略的能力;(5)熟悉國際商務文化,具備跨文化交際的意識及能力;(6)具備較高的綜合素質。

三、對高校商務英語專業課程設置的改進建議

通過前面的需求分析研究,商務英語專業畢業生不但要具備以下能力:(1)外語應用與跨文化溝通能力即具備較強的聽、說、讀、寫、譯能力和運用英語進行跨文化溝通能力;(2)專業實踐與創新能力即具有國際視野,能按國際慣例從事商務活動,處理各種關系的專業實踐能力;了解國際商務發展動態和行業需求,在外經、外貿、外事、管理、金融等領域具有一定的創新能力;(3)綜合素質與職業發展能力即具有良好的職業道德和人文素養,具備較強的自主學習能力、獨立工作和團隊協作能力以及基本的第二外語應用能力。與普通英語相比,商務英語課程設置中的需求分析尤為重要。有效合理的課程設置應該考慮到學習者和社會雙方的需求,并以市場為導向。從市場經濟學的角度來看,我們可以將學校培養的學生視為面向市場的“商品”,將用人單位視為“消費者”。消費者是否會選擇商品取決于其自身的需要,因此,學校在設置課程之前要對用人單位的需求有明確的認識。此外,課程設計者如果對學生選擇商務英語專業的動機及其主觀需求有所了解,那么教學內容和教學方法的選擇也會有相應的改進。

第7篇

一、基于虛擬企業的高職院校校企合作中暴露的若干問題

(一)基于虛擬企業的校企合作文化對接機制的問題高等職業院校的校園文化與企業商業文化之間存在顯著的差異,文化及價值觀層面的差異性是制約高職院校提升校企合作水平的根本。高職院校的校企合作文化對接機制建設存在虛擬企業文化建設的主體性不明的問題。高職院校與合作企業之間屬于平等法人主體之間的合作,合作雙方都有著相互獨立的利益訴求。校企雙方圍繞虛擬企業文化建設主體的地位之爭的結果,將直接關系到虛擬企業的文化建設成果更能體現何方利益的根本性問題。其一,從高職院校的角度而言,高職院校與企業的文化對接無法回避高職院校的以教書育人為中心的核心價值觀。高職文化具有異于企業文化的鮮明個性,其以塑造人的精神世界為本的獨特文化取向,對于身居利益導向世界的師生們具有洗滌思想,提煉人生價值的功效。這與企業通過激發人的使命感和責任心來實現組織價值最優化的商業文化有著顯著差異。滋生于企業的商業文化的根基在于企業始終面臨著比高職院校更為嚴峻的市場化生存與發展問題,其文化價值觀偏重于功利化導向;而高職院校所面臨的生存壓力相對較弱,故其文化價值觀偏重于道德導向。但是,高職院校也需審慎接納高度功利化導向的企業商業文化,防范功利主義導向的商業文化侵蝕高職師生的崇高學術傳統,遏制由此衍生出的對于學習與科研工作的浮躁心態,避免高職院校的主流文化的內核遭受破壞[3]。其二,從企業角度而言,企業的商業文化是在長期生產實踐中涓流匯聚而成的一種集體意識形態,它是高職院校大學生未來進入職場后所必需學習和接受的一種異質性文化。高職院校因此面臨著在確保校園文化特色的前提下與企業的商業文化進行有機融合的問題。高職院校應當努力克服給人以緊張感和壓迫感的企業文化對校園文化的沖擊,積極引進企業的商業文化對高職院校的大學精神和管理理念進行改造升級,使得高職院校的人才培養成果能夠滿足企業對高技能和高素質人才的需求。

(二)基于虛擬企業的校企合作資源整合機制的問題資源整合是高職院校與企業間展開實質性合作的核心內容,具體涉及實體資產的資源整合與無形資產的資源整合兩個層面的問題。1.基于虛擬企業的校企合作的實體資產的資源整合問題的焦點在于將校企雙方可資利用的冗余資源,并在長期實踐磨合中形成相對固定的制度化資源整合模式。高職院校的專業教學設施與設備以及由教師與學生構成的高端人力資源優勢是企業所欠缺的。高職院校可將其教學硬件設施、實訓廠房、產品研發設備與配套資金投入虛擬企業與合作方共享。企業亦可將其生產與經營設施設備的優勢資源分配給合作院校來使用,以提升高職院校學生的創新與實踐能力,改善高職院校的人才培養和科研水平。2.基于虛擬企業的校企合作的無形資產的資源整合問題的焦點主要集中在雙方知識共享機制建立的問題上。高職院校校企合作機制下的虛擬企業知識管理存在如下問題有待解決。(1)虛擬企業的知識創新威脅了合作企業的自生型知識創新和學習機制,進而對合作企業的可持續增長和核心競爭能力的培養具有一定的危害性。由于與合作企業相比較而言,高職院校在知識創新領域具有較強的比較競爭優勢。在與高職院校的合作過程中,合作企業的自生型知識創新能力可能受到削弱。對于高職院校控制己方的自主型知識創新能力提升的問題,合作企業方存在較多的憂慮,故而降低其主動與高職院校展開知識層面的合作的意愿。(2)高職院校與合作企業所構建的虛擬企業實質是一個知識合作共同體。該知識共同體的存量知識管理與知識創新管理可以分解為兩部分:一是實體企業和高職院校的內部知識管理,其管理的核心是企業或高職院校對內部成員的知識創新能力的激活、知識創新成果的價值實現、存量知識資源的重組與整合等內容;二是虛擬企業內部成員之間的交互性知識信息的管理,其管理的核心是組織之間的信息交互質量與交互效率。在虛擬企業理論框架下,高職院校和企業所建構的知識共享體系固然提升了雙方的知識創新效率和知識價值實現效果,但同時也降低了雙方通過市場進行知識資源配置的比重,從而降低了高職院校和企業所構建的虛擬企業與外部世界進行知識雙向流動的幾率。

(三)基于虛擬企業的校企合作利益分配機制的問題1.建構虛擬企業型校企合作利益分配機制的首要障礙在于缺乏健全的法規制度保障。校企合作各方缺乏基于虛擬企業整體利益的相互信任度,使得合作各方為了維護自身利益而采取信息單向透明策略。此舉將降低合作各方的信息透明度,妨礙校企雙方建立良好的信息溝通制度和信息披露制度,導致校企合作組織的缺乏必要的凝聚力。合作各方在利益分配制度建設方面的停滯不前將導致其市場信息、技術信息、科技信息的共享水平低下,從而導致校企合作各方背離合作初衷,采取追逐短期利益最優化策略,破壞有利于校企長期可持續合作的利益基礎。2.風險共擔機制缺位亦將弱化虛擬企業型校企合作利益分配機制效能的提升。通過生產設施與設備和科研設施與設備的資產整合來深化校企合作水平是當前校企合作的主要表現形式。資產紐帶鏈接下的校企合作的利益分配方案的可行性直接影響校企各方參與合作項目的積極性與能動性和雙方資源的使用效率。對于企業出資的有形資產的價值評估通常異議較少,而對于以無形資產為主要出資形式的高職院校而言,易受主觀決策影響的無形資產定價方式則更能導致校企雙方產生爭議。

二、虛擬企業框架下高職院校的校企深度合作機制建構策略

(一)建構基于文化對接的虛擬企業型校企合作機制高職院校在化解虛擬企業文化建設的主體地位之爭中應當處于如下問題:1.高職院校應當采取主動策略積極吸納企業的商業文化中的有益成分。校企合作中的文化對接的主體地位之爭,并非是對處于從屬地位的一方的組織文化的否定,而是在確認主體文化地位的前提下,積極大膽吸收處于從屬地位一方的組織文化,實現校企雙方組織文化在較高層面的有機融合。企業界也應當從利益攸關者的角度出發,通過積極承擔相應的社會責任和教育成本的方式來加大對高職院校的象牙塔文化進行社會化改造,從而有效拓展高職校企合作的深度與廣度。2.高職院校的校園文化與企業的商業文化對接需要相應的軟硬件支撐。校企合作中的文化對接的主體地位之爭實質是校企雙方對虛擬企業的資源貢獻水平之爭,貢獻合作資源較多一方理應享有主導虛擬企業文化建設的權利。這要求校企雙方通過協商談判的方式在校園文化和商業文化之間尋求雙方之間的利益平衡點。高職院校應當以校園文化為基調,通過在教學系統中塑造虛擬企業環境的方式,使得學生接受商業文化的耳濡目染,實現校企雙方在文化與價值觀層面的有機融合。

(二)建構基于資源整合的虛擬企業型校企合作機制1.建構基于虛擬企業的實體資產資源整合的校企合作機制。基于虛擬企業的校企合作的實體資產的資源整合問題的焦點在于將校企雙方可資利用的冗余資源,并在長期實踐磨合中形成相對固定的制度化資源整合模式。高職院校的專業教學設施與設備以及由教師與學生構成的高端人力資源優勢是企業所欠缺的。高職院校可將其教學硬件設施、實訓廠房、產品研發設備與配套資金投入虛擬企業與合作方共享。企業亦可將其生產與經營設施設備的優勢資源分配給合作院校來使用,以提升高職院校學生的創新與實踐能力,改善高職院校的人才培養和科研水平[4]。合作中的校企雙方對于對方資源的需求類型的差異性,是影響合作成敗的關鍵要素。高職院校需要企業在高職學生實訓教學和教師科研方面給予支持,而企業則對高職院校的高技能人才有著迫切需求[5]。鑒于企業將校企合作成果變為現實生產力的直接推手,故其對高職院校的需求是校企合作得以發展的基礎。高職院校應著力創新教法,提升教學質量,以吸引企業為校企合作項目投入重資產,實現合作項目的虛擬企業化運營。2.建構基于虛擬企業的無形資產資源整合的校企合作機制。知識資源整合是運用虛擬企業理論實現現實生產力的行動方向之一。高職院校與企業可充分利用各自在知識領域的優勢資源,通過資源整合的方式提升校企虛擬企業的集體競爭優勢。校企虛擬企業的知識資源整合表現為存量知識資源、內部知識交互水平、外部知識的學習能力、知識利用能力等方面,其知識整合的目標直接指向校企之間通過功能協調實現知識最終轉化為生產力的能力。具體而言,校企虛擬企業的內外部知識整合方式與方法不盡相同。校企虛擬企業的內部知識資源整合的手段是通過知識共享以實現集體知識增值,校企內部蘊含著大量未利用的知識和未開發的知識潛能。在虛擬企業型校企合作框架下,企業應當在保守企業核心機密的前提下,創設利于校企間知識交流的空間,以開放的心態促使企業的生產實踐專業知識向高職院校流動。

(三)建構基于利益分配的虛擬企業型校企合作機制以虛擬企業理論為指導所建構的高職院校的校企深度合作機制的基礎是利益層面的雙贏。這要求高職院校的校企合作需要基于雙方利益一體化考量來重新整合雙方資源,以兼顧學生、高職院校及企業等多方利益訴求。將三方利益訴求放置于虛擬企業理論框架下來解讀,即高職院校和企業所構成的虛擬企業在追求其所有者權益最優化的同時,亦將增進諸如學生和地方政府等校企合作的各方利益。虛擬企業框架下的校企合作組織應當確立合作績效評估指標體系,該指標體系主要包括如下方面內容:一是校企合作組織的領導管理能力,二是校企合作組織的內部業務管理能力,三是校企合作成員組織的成本與收益管理能力,四是校企合作組織的核心競爭力水平。建構虛擬企業的內部市場化利益分配機制,優化校企合作收益與風險的分擔機制。高職院校與企業間的利益分配與風險分擔機制不健全是弱化校企合作動力的關鍵。高職院校與企業的合作應當摒棄地位平等的簡單化思維模式,轉而以市場化機制為制度基礎來建立項目責任制,根據各方在具體的合作項目中的投入資源所占的比重來確認各方的股權,并根據股權比例來規定校企各方對項目最終決策權的影響力水平。鑒于高職院校投向校企合作項目的資源多是以品牌、技術和管理經驗為主的無形資產,對該項無形資產的價值評估應當通過校企合作雙方外聘專業資產評估機構給予客觀評估,并通過校企雙方通過審慎協商談判的方式對該項資產的入股份額從法律層面予以確認。在校企合作進程中,高職院校與企業都需從虛擬合作企業中調配對方資源以滿足己方的業務需求。為公平起見,資源需求方應當給予資源供給方以合理的利益補償,以激勵資源供給方持續、穩定地為虛擬企業提供資源的能動性,確保校企雙方的合作機制的可持續性。但針對此類業務的財務和稅務處理方面,校企雙方若采取逐項計費的實質性市場化交易模式,將導致校企雙方的財務成本和稅務成本高企,使得校企雙方作為一個合作聯盟的整體利益受到削減。考慮到校企雙方互為資源供給方和需求方,校企合作雙方應當采取虛擬企業合作模式,促使校企雙方的資源交易總額在虛擬企業框架內部相互對沖,并定期對交易對沖余額進行結算,從而降低虛擬企業的整體稅負水平和財務成本壓力。

作者:劉晴單位:廣州體育職業技術學院

第8篇

(一)總體優勢明顯

從總量看,由于九龍坡區是傳統的工業大區,工業基礎雄厚。在全市38個區縣中,小微工業企業無論從單位數量上,還是從總產值、增加值上在全市都名列前茅,總體優勢明顯。

(二)產業結構集中

從產業結構看,九龍坡區的小微工業企業基本為大中型工業企業的配套企業,產業相對集中。主要以汽車制造業、摩托車制造業、有色金屬冶煉及加工業、電器機械及器材制造業為主,占全部總產值的70%左右。

(三)分布地域集中

從分布地域看,九龍坡區小微工業企業主要集中在華巖鎮及中梁山以西九鎮,企業地域分布相對集中。該區域企業個數占全區小微工業企業的71%左右,總產值的73%左右。而中梁山以東各街道小微工業企業個數、總產值相對較少。

(四)經濟類型集中

從經濟類型看,經濟類型相對集中,主要以內資企業為主,港澳臺商投資企業、外商投資企業微乎其微,可以忽略不計。其中,內資企業又以私營企業為主,私營企業個數占全部小微工業企業的73%左右,總產值的50%左右。

二、九龍坡小微工業企業存在的問題

(一)發展速度放緩

2012年以來,由于受經濟大環境不景氣、總量偏大、土地、環保等諸多因素影響,全區小微工業增速放緩,情況不容樂觀。

(二)生產層次較低

全區小微工業多為勞動密集型企業,生產方式比較粗放,處于產業鏈的低端,有的甚至就是手工作坊,缺乏先進的管理模式、自主的知識品牌。

(三)生產環境較差

部分小微工業企業租用廠房進行生產,但租用的廠房不標準,配套設施不齊全,條件較差。有的企業甚至亂搭亂建、亂排亂放,嚴重影響周邊環境,存在較大的安全隱患。

(四)企業稅負較重

隨著國家對小微企業各項扶持優惠政策的出臺落實,小微企業稅費負擔有所緩解,但小微企業稅負較重的問題依然存在。主要是提供來料加工的企業反映,由于稅率高、項目多、征收標準過低,企業稅負較重。

(五)償債能力堪憂

反映企業償債能力的指標主要有反映短期償債能力的流動比率和反映長期償債能力的資產負債率。一般認為流動比率應控制在2左右,資產負債率應控制在50%左右。經計算,受調查企業2013年平均流動比率為1.05,說明企業短期償債能力較弱。平均資產負債率為68.0%,說明長期償債能力也不容樂觀。

(六)應收賬款周轉率較低

應收賬款周轉率是指企業本期發生的賒銷凈額與同期應收賬款平均余額的比值。它說明一定期間內企業應收賬款轉為現金的平均次數,應收賬款周轉率越高,說明其收回越快。經計算,受調查企業2013年平均應收賬款周轉率為1.1次,表明全區小微企業收賬速度慢,收款周期長,資產流動緩慢。

(七)企業融資較難

受規模小、資產和有效抵押物少、企業自身信譽度不高等因素影響,小微工業企業很難得到銀行貸款和通過其他渠道進行融資。同時,由于信息不對稱,金融機構缺乏足夠有效信息去甄別、篩選優質小微企業,也是小微企業融資難、市場資源難以有效配置的重要原因。

(八)企業人才缺乏

調查發現許多小微工業企業老板缺乏必要的經濟學知識和管理學知識,企業的日常管理較為混亂。另外,受勞動強度大、工作環境差、工作時間長、勞動保障不到位、生活配套(交通、購物、醫療、教育等)不到位等因素影響,企業招工十分困難,技術工人尤為缺乏。

三、發展對策及建議

(一)出臺扶持政策

由于受種種條件的限制,區內現有的產業扶持政策辦法很難惠及小微工業企業。針對小微工業企業發展速度放緩的現狀,建議將小微企業的發展納入九龍坡區經濟發展的總體戰略,科學規劃。及時出臺專門針對小微企業的產業扶持辦法,安排專項的小微企業扶持資金。尤其是讓有發展前景的配套企業能夠得到最大限度的扶持,鼓勵他們進行技術改造、技術創新和產業升級。扶持他們逐漸由小變大,由大變強,逐步擁有自己的品牌和技術,能夠在區域競爭、國內競爭甚至是國際競爭中擁有自己的核心競爭力和市場話語權。

(二)加快企業升級

針對小微企業生產層次較低的實際情況,一是搭建科技創新平臺。鼓勵市內高校、科研院所、研發機構與企業建立合作關系,搭建科技創新平臺。尤其是鼓勵有發展前景的配套企業自建或聯合建立產品研發中心、試制中心、檢測中心等科研機構,進行產品研發和工藝創新,積極提供政策指導和智力支持。二是鼓勵產業重組。鼓勵區內規上工業企業以收購、兼并、重組、聯營等多種形式,加強與全區配套工業企業的合作,加快實現配套企業提檔升級。三是提高自主創新能力。

(三)布局園區建設

針對小微企業生產場地較差的現狀,建議按照布局合理、特色鮮明、用地集約、生態環保的原則,在中梁山以西各鎮及相應工業園區合理布局一批小微企業工業園,建設標準廠房,將有發展前景的配套企業納入小微企業工業園,有意識地培育三大支柱產業集群。既幫助企業解決租場地難的問題,又在廠房租金上予以企業一定的扶持。既幫助企業統一解決水電氣配套、生活設施配套問題,又方便政府統一管理,減少環境污染。

(四)加強稅費管理

針對小微企業認為稅負較重的現狀,建議一是要加強對現有財政扶持政策、稅收扶持政策的宣傳力度,進一步提高政策知曉率。二是要創新稅費優惠政策。認真研究國家、市扶持小微企業的有關稅收優惠政策,整合財政、工商、人社、經委等部門的扶持政策,有針對性地制定相應的財政、稅收配套措施,進一步擴大優惠范圍、提高優惠標準,對有發展前景的配套企業予以重點扶持。

(五)創新融資政策

一是加大引進金融機構力度。一方面加大引進小額貸款公司、社區銀行、村鎮銀行等立足本地的小微金融企業;另一方面加大引進股權私募基金公司,拓寬企業的融資渠道。二是引導金融機構開展小微信貸。一方面協助金融機構甄別篩選優質企業,把控風險。通過建立小微企業信息系統,逐步實現銀行、工商、稅務等部門的信息共享機制,及時提供小微企業的生產經營與信用狀況權威數據。另一方面出臺扶持政策,引導資金流向實體經濟,對積極開展小微信貸的金融機構實行獎勵,提高金融機構支持小微企業的積極性。

(六)加強人才培養

第9篇

[關鍵詞]醫藥企業事件營銷

事件營銷,是指營銷者在真實和不損害公眾利益的前提下,有計劃地策劃、組織、舉行和利用具有新聞價值的活動,通過制造“熱點新聞效應”的事件吸引媒體和社會公眾的興趣和注意,以達到提高社會知名度,塑造企業良好形象和最終促進產品或服務銷售目的的手段和方式。

一、事件營銷的興起

1.互聯網的盛行

在當今這個信息高度發達的時代,互聯網的興起已成為必然。通過網絡,人們可以了解到大千世界的各種社會現象、思想觀點、文化思潮。同時,各種新聞事件也可以被人們快速的熟知。

在互聯網出現之前,及時的更新信息已經是新聞媒體追逐的潮流,但是,傳統媒體總是會面臨諸多的其他工作環節,比如后期的編輯、印刷、發行等。電視和廣播節目雖然可以實現現場直播的功能,但受到節目設置安排的限制。互聯網出現以后,由于新聞的不需要經過太多環節,所以新聞更加及時快捷,受眾龐大。所以,一些重大的商業事件也完全可以借助這種及時的力量得以迅速地不受空間限制地得到傳播。只要消息本身具有足夠大的新聞價值,它就會被人們發現和閱讀。對于事件營銷的策劃人來說,只要有一個足夠引起人們關注的新聞點,你的新聞馬上可以傳遍整個世界。可以說,互聯網為事件營銷的發展壯大打下了基礎,互聯網的盛行為事件營銷提供了很大的發展機會。

2.公眾注意力的階段性集中

互聯網時代的到來,表明信息非但不是日常生活中的稀缺資源,相反是過剩的,相對于過剩的信息,只有一種資源是稀缺的,那就是人們的注意力。如何吸引公眾的注意力,并且鎖住有效的注意力,成為了企業在“注意力時代”必須解決的命題。而事件營銷作為一種特殊的公關傳播與市場推廣手段,集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系于一體,當之無愧地成為了企業新產品推介、品牌展示、建立品牌識別和品牌定位的營銷手段。

公眾之所以對新聞事件產生興趣和關注,是因為新聞已不僅僅是看看而已,其越來越接近每個人,接近每個人生活的層層面面,因此關注新聞就是在關注我們自己。由于新聞事件強大的受眾群體,而且在短時間內能使信息達到最大、最優傳播的效果,又囊括了信息、獵奇、教育、娛樂等各個方面的功能,因此新聞事件已經成為一種優勢資源。在事件營銷中所發生的事件,常常具有很強的時效性,這樣很有助于吸引廣大消費者的眼球。因此,公眾注意力的階段性集中成為事件營銷的商機,使事件營銷效應倍增。

3.最優成本效益原則

新聞事件營銷的好處還在于它通過新聞事件而并非廣告,使企業以經濟的方式,將企業以及品牌的有關信息及時、準確、有效地傳送給目標消費群,使產品的品牌認知率、美譽度迅速提高,從而快速拉動產品的銷售,以最少的投入獲得最大的回報。這證明開展事件營銷的行為,符合最優成本效益原則,可以實現銷售者與消費者共贏的局面。從這個意義上說,新聞事件營銷是企業迅速建立品牌知名度的較好途徑。正因為如此,越來越多的企業開始開展事件營銷的策略,這也促成了事件營銷的發展日益強大。

二、醫藥企業開展事件營銷的策略形式

事件營銷在醫藥企業中應用不勝枚舉,在“非典事件”中,廣東康人藥業通過義捐價值100萬元的藥品而一夜成名;羅氏制藥借助“禽流感”與“達菲事件”中,由一個一個落井下石的“奸商”成功的向一個誠信、大度、負責任的企業形象挺進;長春海外制藥借助范偉叫賣“感嘆號”事件,從感冒藥市場中脫穎而出;深圳匹特歐藥店管理有限公司即PTO借助“聯盟”概念一舉發展了全國5000余家藥店,年采購規模達到了80億元……。

綜觀這些營銷個案,都是醫藥企業將事件營銷成功運用的典范。事件營銷在運用上有其不同的表現形勢。事件營銷根據事件的不同分為“借勢”和“造勢”。“勢”通俗地說是潮流、趨勢。審時度勢,只能用心感受,才能發現“勢”,用感性和理性去辨別“勢”的走向、強弱,去挖掘哪個“點”更具有爭議性、新聞性,研究如何傳播才具有共振性、爆炸性、裂變性。“借勢”和“造勢”可以在短期內一觸即發,形成人們爭議的焦點和時尚話題,達到口碑傳播和高度關注。

1.借勢型事件營銷

所謂借勢,是指企業及時地抓住廣受關注的社會新聞、事件以及人物的明星效應等,結合企業或產品在傳播上欲達到之目的而展開的一系列相關活動。可分為:明星策、體育策、新聞策、節日策等。醫藥企業通過借勢的手段成功達到營銷目的的例子有很多,以三九制藥為例。2000年11月16日,中國國家醫藥監督管理局(SFDA)了《關于暫停使用和銷售含苯丙醇胺藥品制劑的通知》,即PPA,隨即暫停使用和銷售包括占據感冒類半壁江山的市場老大的中美天津史克制藥有限公司生產的康泰克和康得等含有PPA的藥品,這引起了消費者心里恐慌,并使感冒類OTC藥品頓時處于水深火熱之中。三九制藥在這樣的震蕩形式下,第一時間出擊,展開了大規模的新聞戰。配合廣告攻勢,以新聞的形式,通過媒體的權威報道,快速在全國產生影響。通過搭乘這次PPA事件順車,順勢而為,原排名感冒藥市場第10位,現已成為市場占有率位居前列的領導品牌。

2.造勢型事件營銷

所謂造勢,是指企業通過策劃、組織和制造具有新聞價值的事件,吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注。可分為:輿論策、概念策和活動策。通過造勢,可以快速制造品牌知名、認知及美譽度;也可以四兩撥千斤,以最小、最少的資源獲取最大化的效益。一些成功的企業不乏一些令叫絕的經典案例,如椰鹿龜酒的1.2億配方之爭、農夫山泉純凈水事件等。

對于醫藥企業,也應該適時運用事件營銷這樣的策略手段,提高自身的產品競爭力。醫藥企業要時刻注意新聞媒體的動向,看看新聞媒體現時正熱衷于哪一方面新聞事件的報道,如果企業發現新聞媒體所熱衷的方面與自己有關,就可以利用機會制造新聞,使企業和產品成為被關注的對象。

比如2006年在沈陽舉辦的2A+1B級“世界園藝博覽會”,作為世界級別的園藝省會,新聞亮點自然很多。而在沈陽的大街小巷上隨處可以見到宣傳世園會畫頁。位于和平區南五馬路上的一家單體藥店發現了這個契機,圍繞世園會,他們也推出了“園藝與健康”系列活動,針對哮喘患者,聯合廠家印制了DM手冊,告訴來店消費者家居應該擺什么樣的花,游園應該準備什么樣的藥品等;針對過敏體質患者,依據醫院的病例,告之避免去那些場館等;針對中老年人,還推出了“購藥有獎集報”活動,在購藥的同時,給老年人找點事干,豐富了老年人的業余文化生活。通過此舉,該藥店由名不見傳變得在區域內小有名氣。

三、事件營銷對醫藥企業做大做強的深遠意義

事件營銷一般具有突發性強、時間緊迫、市場機會大、受眾面廣、高頻率的媒體助陣、信息復雜不容易分辨等特點。因而對醫藥企業而言,在其市場營銷中有著“四兩撥千斤”的效果。

第一,受眾者的信息接收程度較高。很多醫藥企業曾憑借巨額廣告投入取得不錯的銷售業績,使公司得以壯大。但是,目前眾多藥品虛假廣告使藥品廣告的可信度越來越低,消費者趨于理性使藥品廣告的作用大打折扣,而事件營銷的傳播往往體現在新聞上,有效地避免了像廣告被人本能排斥、反感、冷漠的情況發生,受眾對于其中內容的信任程度遠遠高于廣告。據調查,一個消費者對新聞的信任程度是接受一則廣告的6倍。

第二,傳播深度和層次高。一個事件如果成了熱點,會成為人們津津樂道、互相溝通的話題,傳播層次不僅僅限于看到這條新聞的讀者或消費者,還可以形成二次傳播,引發“蝴蝶效應”;而相比之下,廣告的傳播一般只是看見的就看見,沒看見的就沒看見了,傳播就局限在一個層面上,與精心策劃的事件營銷不可同日而語。

第三,投資回報率高。巨額的廣告費用使醫藥企業不堪重負,企業之間的競爭使廣告費用扶搖直上。而企業運用事件營銷手段,居權威人士分析,其取得的傳播投資回報率約為一般傳統廣告的3倍,能有效幫助企業建立產品品牌的形象,直接或間接地影響和推動產品的銷售。

總而言之,醫藥企業想要使產品迅速建立品牌的知名度,增強產品的競爭力,就要運用事件營銷這一全新的營銷策略,利用外部和自身的有利條件,制造新聞熱點,使企業迅速成為媒體關注的對象,再通過新聞媒體的全方位和反復傳播,產生品牌轟動效應,讓自身產品得到更大的發展空間,從而使企業能得以做大做強,在國內甚至是國際市場上收獲成功。

參考文獻:

[1]宋林:事件營銷秘籍[J].企業改革與管理,2003年09期,57~58

第10篇

1.多元投資增加,統計難度大。近年來,伴隨煤炭企業改革的不斷深入,所有制形式同樣有了很大的變化,從過去的國有、集體變為民營、股份制等諸多形式,這樣,大部分煤炭企業同樣開始不斷改善自身制度,構建起以煤炭為主業,其他業務并存的發展格局。此外,還產生了參股、控股等其他諸多形式,其投資同樣趨向于多元化方向發展,如固定資產、招商引資、股權等諸多方面。投資項目審批需要經由諸多機構,同時管理模式較為閉塞,無法充分共享信息。使得項目實施主體需要經過諸多環節,需要投入很長的時間,使其工作量增加,無形中形成非常嚴重的浪費。就統計機構而言,要是不能充分明確企業的具體狀況,自然會產生漏報、錯報等問題。無法客觀的體現本公司的具體狀況,對社會各界的投資信息需求產生不利影響,使得政府很難進行管理、阻礙其做出有效的決策、提供優質的服務。

2.政府投資考核的影響。固定資產投資屬于政府考核的關鍵指標之一,在年初下達投資計劃指標,于是逐級將其適當提高,許多則很難實現,許多單位為追求自身利益或滿足政府考核目標,通過投資統計制度存在的不足來弄虛作假,導致投資數據虛增。統計局在2011年對全國十個省份投資項目進行核查,在這個過程中找出大量的問題,主要包括重復報送、虛報項目、隨意調整投資等等,有的地區還具有項目批量造假的嚴重問題。究其根源,政府考核屬于其中的關鍵根源。

二、提高固定資產投資統計工作質量的措施

1.精簡指標體系,落實投資統計制度。首先,應當刪除許多無謂的指標,盡可能的降低企業統計指標填報量,或在入庫時將項目基礎信息填好,刪減月報表指標,如總概算、建設規模、日期等。并且利用強化政府統計機構推算的方法與功能,使社會對統計信息的多樣化需求得到滿足。其次,應當對投資統計報表制度的落實狀況加強檢查,根據投資統計要求,控制好源頭數據質量關。

2.改革投資額計算方法。把當前使用的形象法,逐漸轉變成財務支出法。在投資表中設置可以體現固定資產投資的指標,主要使用財務數據,以此來確保統計與財務數據相符,數據基礎源同樣保持一致,避免了過去的統計方法在制度上的不足。確保統計數據的來源存在可以查找的證據。在使用財務支出法的基礎上,應當著力處理好財務結算比施工、竣工結算滯后等問題,利用有關單位的結算依據,配合填報。

3.強化項目投資統計。根據當前統計制度要求,把投資額五百萬元以上的項目,都歸入填報范圍。對此,應當構建連續統計跟蹤制度,自項目開工的時候進行統計,項目一經開工接著就應當安排專人開展相應的統計工作,構建臺賬,按要求盡快對其進度進行上報,一定要確保連續統計,要是項目竣工,則接著停止統計,建立項目檔案,并不斷對其進行完善。除此之外,還應當構建項目單位統計人員培訓制度。將相關工作者素質的提升放在第一位,制定有關的培訓制度,在這里,尤其需要注意的問題是,統計培訓必須囊括所有的統計工作者。每年應當安排基層統計工作者召開業務培訓會。一方面應當對他們培訓電腦技能、統計方面的知識與技能等等,另一方面還應當對他們培訓相關法律知識,例如統計法等等,最終推動項目單位投資統計工作水平不斷提升。

4.強化各個單位之間的協調配合,暢通信息渠道。考慮到當前投資多元化的現實,迫切需要構建一個涉及到計劃、審批立項與經費管理等諸多單位的內部協調機制。首先,進一步明確各個單位在投資統計過程中的職責所在,在此基礎上,制定出自己的管理規定,進一步對工作任務進行細化,加強與其他單位的聯動,從而使該項工作有章可循,順利進行;其次,應當及時對投資信息進行交流,構建起共享機制,使得每一相關單位彼此間能夠充分共享項目管理信息。經常性的對新開工與竣工項目進行交流,對于計劃部門審批的項目,都需要通過統計部門登記好。為盡快掌握項目數提供方便,盡快將其入庫,將信息不對稱的問題徹底解決,從而使得相關資源能夠充分共享;再次,加強和財務等單位的交流互動,盡快弄清楚股權投資狀況,搜集到完善的數據,充分把握公司的不同類型的投資狀況,能夠客觀、全面、有效的體現出企業的投資狀況。

5.加大統計執法力度。首先,切實強化領導,為投資統計工作提供一個良好的氛圍。在統計人員配備、體制與手段等環節加強組織落實。提高其抗干擾能力,確保相關工作者依法行使統計職權。尤其是應當構建起良好的機制,使統計信息的真實、及時,在構建起科學合理、系統全面的統計調查方法體系的基礎上,根據《統計法》相關規定,依法統計,根據相關法律對統計工作環境進行改善,使該項工作有序進行,使其數據質量有保障,最終使該項工作能夠健康持續發展。其次,應當加大力度宣傳《統計法》,增強統計法制意識。通過這種方式,使各級政府部門高度重視這項工作,使基層統計工作者的使命感與責任感提高,能夠主動配合該項工作,打造一個好的氛圍。除此之外,應當嚴肅查處在該項工作中弄虛作假的人,從而能夠將現行固定資產投資數據質量控制難與收集報表難的現狀徹底改變,避免人為因素影響到統計數據,使其質量得到保障。

三、結語

第11篇

企業內部會計控制在實施過程中一般要遵循三點原則。一是要遵循不相容職務相互分離的原則。企業內部各個機構以及崗位之間要權責明晰,相互獨立,形成一種互相監督和制約的局面。二是企業內部會計控制應當遵循成本效益原則,要在國家法律法規允許的范圍內開展,要以合理的成本投入獲得最佳的控制效果。三是企業內部會計控制應該成為企業內部的一項制度與規定,任何部門和人員都要嚴格遵守內部會計控制的相關要求。

2當前企業內部會計控制中存在的問題

2.1企業對內部會計控制的重要性認識不足

我國大多數企業的管理層都是業務人員或技術人員出身,對內部會計控制的重要性缺乏重視,導致很多企業缺乏完善的內部會計制度,企業財會活動非常不規范。很多企業管理層將管理重點放在企業的經營與投資方面,認為會計對企業的發展影響不大,忽視了企業內部會計制度建設。另外,一些建立了內部會計控制體系的文化企業,由于管理層的不重視,大多數會計制度成為一紙空文,會計人員在執行會計控制時的積極性不夠,導致內部會計控制形同虛設。

2.2企業基礎會計工作比較薄弱

基礎會計工作是否得以嚴格地執行是企業會計制度建設的基礎。目前,我國很多企業基礎會計工作比較薄弱,會計賬目不清晰、會計數據造假、會計憑證偽造、會計賬簿與報表的設置不科學等現象非常普遍,造成企業內部會計控制活動無法執行。另外,一些企業內部會計管理崗位的設置不合理,權責劃分不清晰,缺乏決算、執行、監督等相互制衡的管理體制,導致內部會計控制工作缺乏組織保障,造成企業資金、資產管理的混亂,制約了企業經營效率的提高。

2.3企業內部會計制度不健全

內部會計制度是企業開展內部會計控制的制度基礎。目前,我國很多企業內部會計制度不健全,主要表現在企業會計核算體系不完善以及崗位設置不合理等方面。很多企業直接將企業會計準則作為內部會計制度,甚至有一些企業將其他企業的會計制度照搬照抄過來,導致企業在日常會計核算時缺乏指導和規范,經常會出現一些數據造假和舞弊的現象,嚴重影響了企業會計信息質量。另外,一些企業建立的會計制度只是為了應付相關部門檢查,會計制度完全無法發揮其應有的作用。

2.4企業內部會計控制信息化程度低

隨著我國企業經營規模的不斷擴大以及企業業務多元化趨勢的發展,企業會計信息與數據的規模也日益龐大,傳統的人工會計操作手段與方法已經難以滿足內部會計控制的要求。目前,我國大多數企業都引入了較為先進的會計電算化系統,大大提升了財會工作的效率。然而,大多數企業仍然沒有將會計電算化系統作為內部會計控制的平臺,系統僅僅是作為傳統人工記賬的替代,無法發揮內部會計控制的功能。

2.5企業會計業務缺乏內部監督

內部會計控制的執行需要內部審計來進行監督和評價。目前,我國很多企業內部審計監管不到位,部門企業沒有設置專門的內部審計機構,內部審計工作由其他部門人員代為完成,內部審計的效率與效果非常低下。另外,某些設置了內部審計部門的企業,由于企業領導缺乏重視,內部審計的獨立性與權威性得不到保障,無法實施其對企業內部會計控制的監督與評價,內部會計控制在執行中存在的問題和漏洞得不到及時的反映與完善。

3加強企業內部會計控制的對策建議

3.1樹立內部會計控制意識

企業一定要轉變觀念,管理層要認識到內部會計控制對企業經營發展的重要性,樹立正確的內部會計控制意識,積極推進開展內部會計制度建設。企業還要加強對內部會計人員的培訓和教育,尤其要提升其對內部會計制度的掌握水平和執行能力,提高其貫徹執行制度的積極性。另外,企業要在內部開展內部會計控制的宣傳,使各個部門和員工樹立內部會計控制意識,積極配合會計人員的相關工作,為內部會計控制的執行營造良好的企業環境。

3.2建立健全各項內部會計制度及相關制度

3.2.1建立健全會計崗位責任制度健全的會計崗位責任制度是企業內部會計制度貫徹執行的組織保障。企業要根據自身的實際需要設置相關的會計崗位并配置人員,其中,將不相容職務予以分離是崗位設置的重要原則,主要包括:首先,要對不相容的職務予以識別,并設置相關崗位。主要包括會計記錄、業務經辦、授權批準、財產保管以及稽查審核等崗位;其次,在崗位設置時要將不相容的職位予以分離,使其能夠互相牽制、互相制約。另外,為了確保不相容職務之間相互分離,企業要采取相關措施和手段,例如設置保險柜、設置網絡口令等,還要定期對崗位進行輪換。3.2.2主要經濟事項的監督與制約制度企業的主要經濟事項會對企業的經營管理產生重要的影響,因此,企業要制定相關的監督與制約制度,從而提高對主要經濟事項的控制能力。企業的經濟事項主要包括資產購置、對外投資、資金融通以及其他會對企業經營產生重要影響的經濟活動。企業要根據主要經濟事項來對制度進行設置,確保制度規定的每一個環節都得到嚴格執行,在執行的時候也要遵循不相容職務互相分離和牽制制度,從而促進企業的健康可持續發展。3.2.3內部審計制度內部審計制度是企業內部會計制度有效執行的保障,其能夠對內部會計制度的實施狀況進行監督和評價。內部審計能夠對企業的會計信息與記錄的質量進行評價,并發現內部會計制度執行中存在的漏洞和缺陷,屬于會計層次以上的監督。企業要建立健全內部審計制度,設置專門的內部審計部門,確保內部審計的獨立性與權威性,從而為內部會計制度的有效開展提供保障。

3.3完善企業會計核算體系

企業會計核算體系是內部會計控制實施的載體,完善的會計核算體系能夠充分發揮會計監督與控制的功能。3.3.1憑證控制會計憑證是會計核算體系最基本的依據,憑證控制是保證會計信息量的保障。企業的會計憑證分為原始憑證和記賬憑證,企業要嚴格按照《會計基礎工作規范》來填制和審核會計憑證。憑證控制主要包括:一是要加強對原始憑證的監督,確保其真實性和合法性,對不真實合法的原始憑證要及時進行扣留并上報,追查相關人員的責任;二是要對憑證的準確性和完整性進行監督。會計憑證必須要經過制單、符合、記賬以及會計主管審核才能簽名;另外,還要注意會計憑證的格式與內容以及會計憑證的傳遞、保管等。3.3.2賬簿控制賬簿是對企業各項經濟活動信息進行整理與歸類之后形成的,是企業編制報表的依據。賬簿控制主要包括:企業要根據自身的規模以及經營特點來設置賬簿體系;要盡量將賬簿的內容與格式設置得簡要得當,在保證記錄系統完整準確的同時注重提高會計工作的效率;登賬要嚴格遵循相關程序;所有賬簿必須內容完整、手續齊全、妥善保管。3.3.3報表控制會計報表是企業會計信息進行匯總與處理之后編制的,是企業進行會計控制的重要依據。報表控制應該注意:要嚴格依據核實過的賬簿記錄來對報表進行編制,保證數據準確與內容完整;要按照國家相關會計制度和準則的要求定時、按時編制報表;要對重大事件進行詳細及時的披露等。3.3.4核對控制核對控制指企業要對各項會計記錄之間的聯系以及對應關系進行比對和控制,包括賬實、賬證、賬表以及表表之間的核對。對于各記錄之間的聯系以及對應關系存在問題的要及時予以糾正完善,確保企業會計信息質量的真實性。

4結語

第12篇

當代高科技的日新月異,引起了企業經營特征的革命性變化,從而極大地推動了成本管理實踐和理論的發展,形成了全球范圍內兩大代表性的成本管理模式:作業成本管理(Activity-basedcostmanagement,ABCM)和成本企畫(Targetcosting,TC)。本文擬選取其中的成本企畫模式作一簡單介紹,以提供加強和完善我國企業成本管理的借鑒。

2成本企畫產生的時代背景

外部驅動成本企畫是日本型成本管理模式的核心和精華,最早萌芽于60年代初期,源自日本豐田汽車公司的新車開發和車型更新中。但成本企畫真正成為一種確保目標利潤的手段還是1973年第一次石油危機之后的事。石油危機使得世界發達國家受到重創,而日本卻藉此機會擴大了國際市場份額,其成功的秘訣主要得益于具有能夠大幅降低成本功效的成本企畫。成本企畫從改變設計入手解決了當時傳統成本管理無法解決的汽車成本驟升的問題。之后,以汽車業為中心,成本企畫在日本許多行業中得以迅速推廣,發展至今已成為一種“在產品的企畫、開發中,根據顧客需求設定相應目標(目標成本),希冀同時達到這些目標的綜合性利潤管理活動”。

由此看來,成本企畫的產生、發展是以大型跨國公司為載體的,以國際市場競爭為外部推動的,直至今日的全面推廣和日臻完善,是外部的市場競爭為促生成本企畫注入了第一驅動力。

3成本企畫模式賴以運行的組織管理體制——內部條件成本企畫作為日本型管理會計(成本管理納入管理會計范疇)的精髓,就其國際意義而言并非創新,因為目標成本不過是從美國引入的。但一旦目標成本與日本獨特的組織管理體制相結合,就構筑成了今天令國際矚目的具有日本特色的“目標成本計算.成本企畫”的成本管理模式。

日本的組織管理體制具有綜合性戰略管理體制的特征,它由工作團隊精神、可視性管理、多功能化、全員質量管理、定期信息傳導系統等構成。限于篇幅,這些具體構成本文暫不詳述,只是以以下兩個角度為切入點來透視成本企畫的組織管理體制。

3.1組織管理體制運作的文化基椽—集體主義一個國家的社會文化可從個人相對集體的關系窺豹一斑。集體主義傾向濃烈的社會,個人對集體的依賴性強,社會結構具有凝聚力,因而在一個組織內,為了實現預期目標,個人之間能夠協作一致,群策群力。

日本是一個有著深厚的集體主義文化根基的社會,在人們的意識中,沉淀著一種長期的歷史觀念,即人與生俱來的就歸屬于某個組織,脫離開了組織個人便舉步維艱。人們以組織為中心,形成了個人與組織相融的一體性組織體制。然而并不是任何組織體制都能有效地運作,一體性組織體制概莫能外,它需要適當的管理形態來啟動。管理就是要以管理的手段影響一定組織體制下個人的行為,發揮出個人的潛能。

3.2組織管理體制運作的形態——水平管理國民的集體主義意識必須與組織的管理體制相契合,也就是說,要構建一種管理體制,在這種管理體制下,職工的集體主義潛意識能夠得以淋漓盡致的發揮和運用,從而能夠極大地創造效率,提高效益。否則,非但不能創造效益,還可能因為兩者的抵觸和沖突而為此付出代價。例如,日本戰后為了實現現代化,引進了縱向線狀的歐美式組織管理體制,這種體制與歐美社會較強烈的個人主義相吻合,而與崇尚集體主義的日本社會卻格格不入。到了70年代,集體主義社會與個人主義色彩甚濃的管理體制產生的矛盾和摩擦日益突出,以致不能應付日本企業在國際市場崛起而帶來的戰略問題(如如何生產便宜、優質和交貨及時的產品等新課題),因此進行組織管理創新迫在眉睫。日本藉此一改過去縱向線狀的垂直管理體制,建立起交互橫向的水平管理體制。水平管理不再是經營者的縱向控制和信息傳遞,而是經營者與生產人員、成本會計人員、設計與生產技術人員等協力的相互交流,依靠廣范圍的決策參與使得影響整個生產循環的問題得以解決,使得合理化決策的執行、控制能迅速貫徹。如在成本企畫階段,成本會計人員與企畫設計人員通過反復商討以實施成本企畫;在成本改善階段,現場作業人員與管理人員協作一體進行成本管理和價值工程分析。由此看出,水平管理有利于疏導集體主義所內含的潛能釋放,促成了全員參與和信息的交互式傳遞和運用,從而能夠形成個人以組織為中心的協作局面,最終帶來組織的蒸蒸日上。

4成本企畫的目標

在日本,目標成本計算與適時生產系統(JIT)密切相關,它包括成本企畫和成本改善兩個階段。成本企畫的目標是通過設定、達成目標成本并得出估算成本,使得估算成本逼近目標成本,也即使估算利潤逼近目標利潤,這其中目標成本的設定和達成是關鍵的一環;而成本改善則是生產過程中持續性的成本降低過程。

在成本企畫階段,首先要根據長期的盈利計劃、市場戰略價格和現實生產環境進行企畫對象的目標成本設定;接著由主管工程師負責,成本管理人員與工程技術人員一起,以滿足顧客需要和參與國際市場競爭為立足點,對企畫對象的構成從部品、機能兩個角度展開目標成本分析;相關的生產部門與材料供應商通過改進生產方式與采用新材料和新技術來進行創新以達成目標成本,這樣,可以把降低成本與提高質量的目標一起包含在計劃范圍內;在企畫的實施決定階段,從價值工程的角度估算預期的實際成本(即估算成本)。不管目標成本與估算成本間存在多大差異,在設計圖上設計時,通過各種措施與手段力求估算成本逼近目標成本。

以上實際上是圖紙上降低成本的過程,這一過程包含了目標成本的設定分解達成再設定再分解……的多重循環,即目標成本設定之后,對其進行分解,使目標成本布局具體化;布局完畢后,便對癥下藥,在每一布局之處實施省料且有效的生產方式,在保證質量的前提下,限制所消耗的費用在設定目標成本范圍內;實施結果的成本估算值如果不大于目標成本,則可以過關進入下一個實施循環。由此可見,直觀上成本企畫是通過多重循環逐次擠壓以達到成本降低目的的。

在成本改善階段,通過大量的生產進行持續性的成本降低。象改進生產效果一樣,目標成本應同在某確定預算期內的預期成本改善目標分階段進行比較。企業所有部門各個層次的職工與管理人員,為使改善目標逼近目標成本,應經常性地從成本意識的角度來提出改進成本和技術的方案并加以實施。當然這已進入生產而非企畫階段了。

5成本企畫的實質

成本企畫的實質是成本的前饋控制,它不同于傳統的成本反饋控制,即先確定一定的方法和步驟,根據實際結果偏離目標值的情況和外部環境變化采取相應的對策,調整先前的方法和步驟,而是針對未來的必達目標,據此對目前的方法與步驟進行彈性調整,因而是一種先導性和預防性的控制方式。

具體說來,前饋控制為使事后發生的實際值與最初的計劃值非常接近,必須將最初的計劃值(目標利潤、目標成本)不斷地與結合實際情況后的計劃值(估算利潤、估算成本)進行比較、分析,以便最終兩個計劃值之差額趨近于零。

成本企畫的前饋控制體現了成本管理的兩種新思維,其一是源流式成本管理,即將降低產品成本的“重心”由傳統的生產階段推溯至開發、設計階段,對企畫對象的最初起始點實施充分透徹的分析,從而有助于避免后續制造過程的大量無效作業耗費無謂的成本,使得大幅度削減成本成為可能。其二,前饋控制體現了“成本筑入”的思想。一個完成了的產品設計,在某種意義上是圖紙上就制造過程進行了一次預演,預演時賦予的各種條件就是實際生產過程中具體各項要求的體現。直觀地說,設計就是在圖紙上制造產品。成本筑入意味著在將材料、部品等匯集在一起裝配成產品的同時,也將成本一并裝配進去。倘若在圖紙的預演中排除了各種無效或低效因素,圖紙上有限的筑入成本可能就等同于制造現場的實際成本,這就等于在前期確保了成本降低的可能性。

6成本企畫的啟示

成本企畫作為一種全新的成本管理模式,以不同的視角,可以得出許多不同的啟示。限于資料,筆者根據拙見談談以下幾點。

啟示之一:市場競爭是成本管理創新的一大動力源。因此,如何引導和運用市場機制,應成為宏觀和微觀兩個層次都必須考慮的問題。在此方面,邯鋼的成本管理為我們創造了一個成功的典范。

啟示之二:組織創新和管理創新應體現權變思想,以應付變化,使企業發生變化;企業文化建設是一個企業范圍內的文化塑造,具有戰略意義。企業文化是一個磁場,具有同心力的作用,能夠引導和同化不同的個人價值取向指向企業的共同目標。成本管理需要全員參與,不是個人所為能及的事情。在企業文化大背景之下嵌入成本文化具有水到渠成之功效,使得成本意識的萌發具有自發性、積極性,從而起到成本管理的思想開路的作用。尤其是處于社會的轉型期中,個人所受的文化沖突影響正在潛移默化地發生作用,因此塑造企業的文化磁場以順應時代的轉變將是重中之重。

啟示之三:成本企畫以目標成本計算的形式將成本降低活動上溯至產品生命周期的源頭,這就意味著,成本降低活動已不僅僅局限于產品的生產制造過程,除了成本企畫將成本降低的視點轉移至產品的設計和開發之外,筆者認為,這個視點還可下滑至產品的使用過程。

一般而言,企業都比較重視產品的售后服務。不可否認,產品的售后服務對于企業穩定和吸引顧客源、樹立良好形象以產生口碑效應促進銷售具有不可忽視的作用。然而,從成本的角度來重新審視售后服務這一活動時,不難得出:良好的售后服務一般引致高額的期間費用,從而減少了當期利潤,也就是說,售后服務吸收了一部分當期利潤。從這一意義而言,較少的售后服務活動能夠引起當期利潤較少的降低,因而也應當受到成本降低的關注。

既然售后服務具有如上所述的雙刃效應,因此如何發揮其正面效應、規避其負面效應便成為企業的一個戰略和策略問題。筆者認為,可從以下兩方面入手對此問題加以考慮:①加強質量管理,降低質量成本。售后服務的一部分原因在于產品質量不過關,因而產品使用過程中質量問題倍出。筆者認為售后服務成本可以作為質量成本的一部分通過加強企業的質量管理來降低或削減;②將顧客作為企業的一項戰略資源加以對待。在產品的設計和開發階段,充分利用顧客的消費需求信息優勢設計和開發產品,以推進差別化戰略的實施;在產品的使用階段,對顧客進行培訓,以便于顧客更好地使用企業的產品,降低產品的使用成本。當然培訓成本應與售后服務成本相比較,以孰低作為兩者取舍的標準。