時(shí)間：2022-04-29 18:25:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇加油站安全管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一，加油站必須實(shí)現(xiàn)以下安全管理目標(biāo)：
1、 重傷及以上人身傷亡事故為“0”;
2、 一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故為“0”;
3、 安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;
4、 爭(zhēng)創(chuàng)“全年無(wú)事故”單位。
二、 加油站第一安全責(zé)任人在安全管理工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、加油站員工上班必須穿戴工作服，嚴(yán)禁穿戴鐵掌和釘子的鞋上崗。
2、加油站內(nèi)、站區(qū)外附近嚴(yán)禁煙火;站區(qū)內(nèi)不得吸煙和使用手機(jī);不得堆放易燃易爆物品。
3、嚴(yán)禁為塑料桶、噴燈加油;嚴(yán)禁用汽油搓洗衣服和器皿;站內(nèi)不得使用化纖拖把和抹布。
4、進(jìn)站車輛先熄火后加油;不準(zhǔn)在站內(nèi)檢修車輛、敲打鐵器;客車加油時(shí)應(yīng)關(guān)好門窗，乘客不準(zhǔn)吸煙、打手機(jī)和下車走動(dòng)。
5、帶有易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車輛，禁止進(jìn)站加油。有加油人員用專用同站外加油。
6、拉油車輛進(jìn)入罐區(qū)必須帶有防火罩;卸油時(shí)卸油工必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，先接好地線，停留15分鐘以上再接管卸油，開關(guān)扳手應(yīng)使用防暴扳手;用泵卸油要保證不超規(guī)定轉(zhuǎn)速;卸汽油時(shí)，禁止開泵卸油。
7、站區(qū)內(nèi)檢修作業(yè)時(shí)必須使用防暴工具;嚴(yán)禁鐵器撞擊、亂扔;不得隨意動(dòng)火施工，確需動(dòng)火的，先辦申請(qǐng)手續(xù)，由施工人員制定切實(shí)可行的安全方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排可靠的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人到現(xiàn)場(chǎng)方可動(dòng)火施工。
8、站區(qū)安全標(biāo)志必須醒目、齊全;消防器材配備符合規(guī)定，不準(zhǔn)挪用并定期檢查，確保合格有效。
9、站內(nèi)電氣設(shè)備和線路要定期檢查，保證安全良好;嚴(yán)禁亂拉亂接電源;油罐、加油機(jī)、加油棚地更年期進(jìn)行防靜電、防雷擊接地檢測(cè)。
10、站區(qū)內(nèi)應(yīng)使用防暴照明燈具，嚴(yán)禁使用普通燈具和手電照明。
11、實(shí)行安全巡檢制度，每班班長(zhǎng)在接辦、交班時(shí)按巡檢路線逐點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并處理，防止事故隱患留給下一班，問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)。
12、定期對(duì)站區(qū)周圍進(jìn)行檢查，及時(shí)消除易燃易爆物品及安全隱患，防止危及站區(qū)安全的事故發(fā)生。
13、收款員所收大宗款額應(yīng)存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，下班交款時(shí)應(yīng)由多人護(hù)送到財(cái)務(wù)室，不得獨(dú)自一個(gè)人送交款。
關(guān)鍵詞：自助加油站;安全管理
近幾年來(lái)，隨著我們國(guó)家汽車數(shù)量的突飛猛漲以及加油站自動(dòng)化設(shè)備水平不斷的提高。自助加油是一種新的經(jīng)營(yíng)方式，它是一種顧客自己完成付款以及加油的行為這種方式并不需要顧客與加油人員有很多的溝通和接觸，如此一來(lái)，就會(huì)避免加油人員和顧客之間的不愉快。沒錯(cuò)，自助加油站的確給人們帶來(lái)了不少的方便與快捷，但不容否認(rèn)的是與此同時(shí)，它又存在著一些不容我們忽視的安全管理上的一些問(wèn)題。
1大概存在著以下的幾點(diǎn)問(wèn)題
1.1人們的安全意識(shí)比較淡薄
現(xiàn)在的人們安全意識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較薄弱，有很多顧客會(huì)認(rèn)為，去加油就和逛超市、逛商場(chǎng)沒什么分別，非常的簡(jiǎn)單，也根本不需要去注意什么，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了，加油站不是一般的地方，它是需要顧客提高警惕，注意安全的地方。然而，有些顧客卻不以為然，根本沒有考慮到加油站不是一般的場(chǎng)所，一點(diǎn)也不在乎，不注意，更對(duì)有些標(biāo)識(shí)視而不見，可是要知道，安全的事情可大可小，不容忽視，而且自助加油站對(duì)顧客的安全有著特殊的要求。由于顧客的粗心大意，以及一些違反規(guī)定的行為，將會(huì)讓這些自助加油站面臨著一些安全隱患，傷害最大的還是這些顧客。
1.2加油站工作人員對(duì)安全問(wèn)題的忽視
加油站的工作人員不免會(huì)對(duì)安全出現(xiàn)疲勞期，會(huì)對(duì)工作有所懈怠，畢竟人的行為會(huì)受到意識(shí)的影響和左右。加油站的工作人員要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，警告自己，生命安全是最為重要的，加油站的領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)常給工作人員做一些安全方面的培訓(xùn)和講座，讓工作人員提高對(duì)安全意識(shí)的概念，感受到安全的重要性，提升安全意識(shí)。希望久而久之，能夠在員工心中形成一個(gè)共識(shí)，能夠時(shí)刻謹(jǐn)記。
1.3加油站的安全標(biāo)志不夠清晰明了
有時(shí)候自助加油站的安全標(biāo)志可能不夠清晰、醒目，致使顧客不能夠一眼便能看到，不能夠引起他們的注意，顧客本身就不是非常的了解，所以會(huì)有很大的安全隱患，或者提示的聲音太小，顧客很難聽清到底在說(shuō)什么。所以那些提示人們的標(biāo)志，標(biāo)識(shí)以及圖解必須張貼在非常醒目的位置，讓前來(lái)加油的顧客一眼就能夠看到，我想這樣也會(huì)大大的降低一些安全隱患。
1.4管理制度不夠完善，法律不夠健全
對(duì)于一些小的民營(yíng)加油站，制度可能不夠健全，有著非常大的缺欠，它不像那些國(guó)家的加油站，有著完善的制度。對(duì)于這些小的加油站，當(dāng)發(fā)生事故的時(shí)候，可能沒有挽救的一些措施或辦法，有一些責(zé)任劃分也不夠明確清楚，并且極有可能出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況。
2對(duì)于出現(xiàn)的一系列的安全問(wèn)題，主要提出了以下對(duì)策
2.1提高人們的安全意識(shí)
可以在手機(jī)，電腦的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上宣傳安全的重要性，讓人們提高對(duì)安全的重視，時(shí)時(shí)刻刻將安全謹(jǐn)記在心，還可以在自助加油站里貼一些宣傳海報(bào)，還可以利用報(bào)紙，廣播等一些宣傳手段，時(shí)刻提醒顧客，讓顧客一進(jìn)到加油站里，就被強(qiáng)烈的安全氛圍感染到，能夠提醒自己安全的重要性，了解更多的安全常識(shí)，保護(hù)自己的安全。能夠?qū)佑偷牧鞒逃幸粋€(gè)系統(tǒng)的了解。
2.2加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全培訓(xùn)
加油站可以加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高加油站工作人員的素質(zhì)，讓他們認(rèn)識(shí)到安全的重要性，在對(duì)待工作方面能夠一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到不懈怠，不馬虎，不違反規(guī)定，能夠集中注意力，不要存在僥幸的心理，要對(duì)顧客的安全負(fù)責(zé)任，同時(shí)也是對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)任，希望每一個(gè)工作人員都能夠認(rèn)真對(duì)待這份職業(yè)，加油站安全，從加油站工作人員開始做起。
2.3張貼清晰明了的安全標(biāo)識(shí)
加油站的工作人員可以在加油站里張貼清晰，醒目的安全標(biāo)識(shí)，安全圖解，以及加油機(jī)的詳細(xì)操作流程，讓顧客看了一目了然，能夠清晰的?？吹桨踩珮?biāo)識(shí)，了解加油的步驟，知道一些安全常識(shí)，使自己不犯低級(jí)錯(cuò)誤，能夠保護(hù)自己，提高自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，并且加油站的標(biāo)志要簡(jiǎn)單易懂，方便操作，不要過(guò)于繁瑣，做到簡(jiǎn)明扼要。例如一些接打手機(jī)的情況，都要在圖標(biāo)上標(biāo)注好，提醒顧客這樣的錯(cuò)誤不應(yīng)該犯這也是對(duì)顧客安全的一個(gè)重要保障，使顧客能夠信任我們。
2.4制定相關(guān)的規(guī)范和制度
現(xiàn)在為止，雖然一些大型加油站已經(jīng)有了一些相關(guān)的安全措施，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，這些管理制度還是不夠完善，不夠具體化，系統(tǒng)化，比較零散，特別是一些民營(yíng)企業(yè)的小型加油站，沒有完善的安全管理措施，缺乏權(quán)威性。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，希望相關(guān)的部門能夠抽出時(shí)間，抽出人員，盡快研究出解決的方案，制定出一套有效，可行的管理制度，并付諸實(shí)施。這樣會(huì)對(duì)顧客是一個(gè)很大的保障，即使出了問(wèn)題，也會(huì)有相關(guān)的處理辦法和措施，責(zé)任劃分也會(huì)非常的明確和清楚。
3結(jié)語(yǔ)
于自助加油站安全管理的問(wèn)題，應(yīng)該從全方位，多角度去出發(fā)，不斷完善安全管理制度，加強(qiáng)安全管理的制度，提高安全生產(chǎn)的發(fā)展，做好安全管理，明確安全責(zé)任，盡量做到萬(wàn)無(wú)一失，把危險(xiǎn)和傷害降低到最小，才能夠促進(jìn)收益的不斷提高。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】：加油站油氣回收施工安全管理
中圖分類號(hào)：TU249文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
【引言】：加油站油氣回收系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)由具有石油化工工程設(shè)計(jì)資質(zhì)或工業(yè)管道(GC2)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位承擔(dān)，組織設(shè)計(jì)單位和相關(guān)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有加油站進(jìn)行全面勘察，按照經(jīng)濟(jì)適用原則和地方政府相關(guān)要求，準(zhǔn)確摸清地下輸油管線、電氣線路走向，逐站確定改造范圍及技術(shù)方案，設(shè)備選型將遵循安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、滿足排放標(biāo)準(zhǔn)和便于實(shí)施的原則，對(duì)于年汽油加油量800噸以上的加油站宜選用分散式加油油氣回收系統(tǒng)。
1、加油站油氣回收系統(tǒng)情況介紹
加油站油氣回收系統(tǒng)，由卸油油氣回收系統(tǒng)（即一次油氣回收系統(tǒng)）、加油油氣回收系統(tǒng)（即二次油氣回收系統(tǒng)）、后端油氣處理裝置等組成，油氣回收只針對(duì)汽油。
該系統(tǒng)的作用是通過(guò)相關(guān)油氣回收工藝，將加油站在卸油、儲(chǔ)油和加油過(guò)程中產(chǎn)生的油氣回收進(jìn)行密閉收集、儲(chǔ)存和回收處理，抑制油氣無(wú)控制逸散揮發(fā)，達(dá)到保護(hù)環(huán)境及顧客、員工身體健康的目的。
2、加油站油氣回收系統(tǒng)的施工流程
3、油氣回收改造施工安全要求
3.1嚴(yán)格規(guī)范施工管理，杜絕違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)油氣回收改造工程“五個(gè)為零”的安全管理目標(biāo)，即：人身傷亡事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零、設(shè)備操作事故為零、環(huán)境污染事故為零、油品質(zhì)量事格為零。
3.2 施工單位須具備管道GC2和石油化工安裝資質(zhì)，在對(duì)加油站油氣回收施工作業(yè)進(jìn)行充分危害因素識(shí)別的基礎(chǔ)上編制施工方案，采取扎實(shí)有效的安全防范措施。
3.3 明確施工“四員”安全管理責(zé)任（即項(xiàng)目實(shí)施部門現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工單位項(xiàng)目管理員，使用部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員，安全部門督查員）和監(jiān)理的施工安全管理責(zé)任，確保按規(guī)范程序組織施工。
3.4必須與施工單位簽具施工安全協(xié)議，各級(jí)安全監(jiān)管人員經(jīng)培訓(xùn)考核，合格上崗，配發(fā)上崗證，并簽具安全承諾書。施工人員必須配備有效的施工防護(hù)用品，并按規(guī)定使用，高空作業(yè)必須系安全帶，現(xiàn)場(chǎng)要配備相應(yīng)的消防器材。
3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)須有“六牌一圖”，附安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案。必須按國(guó)家操作規(guī)范和經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工方案組織進(jìn)行施工。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員必須在現(xiàn)場(chǎng)。
3.5特種作業(yè)人員必須持證操作，嚴(yán)禁施工機(jī)械操控人員擅離職守。施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令。
3.6清罐、動(dòng)火和改造后投油等重大作業(yè)進(jìn)行一站一策危害識(shí)別落實(shí)防范措施，相關(guān)部門必須按重大作業(yè)監(jiān)管規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)管。
4、油氣回收施工安全的控制要點(diǎn)
4.1施工準(zhǔn)備階段：由安全部門對(duì)施工和監(jiān)管人員進(jìn)行安全教育，簽訂安全承諾書，審核簽發(fā)臨時(shí)用電、用火、受限空間等作業(yè)票，并由組織部門組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的身份和施工進(jìn)場(chǎng)條件，檢查施工設(shè)備、機(jī)具的完好性和特種作業(yè)人員持證情況，動(dòng)火區(qū)域的可燃?xì)怏w檢測(cè)和施工條件的確認(rèn)。
4.2施工過(guò)程階段：由站長(zhǎng)提示并核實(shí)地下管線、電纜、通訊線路狀況，施工單位謹(jǐn)慎作業(yè)，避免破壞原地下管線、電纜、通訊線路，將固定動(dòng)火點(diǎn)設(shè)置在距加油站15米以上，距油罐區(qū)18米以上的地區(qū)，嚴(yán)禁在油罐井內(nèi)焊接（清罐并注滿水的除外），避免施工干擾周邊居民生活及影響交通，嚴(yán)禁在管線與油罐鏈接狀態(tài)下進(jìn)行管線壓力試驗(yàn)或吹掃。
5、安全控制節(jié)點(diǎn)及主要措施
5.1 清罐作業(yè)：選擇有作業(yè)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的清罐單位。加油站停止收發(fā)作業(yè)，打開油罐附件，使用防爆工具，用石棉毯覆蓋，控制罐內(nèi)油蒸汽大量逸出，將罐內(nèi)剩余污水集中統(tǒng)一處理。使用防爆的機(jī)械通風(fēng)設(shè)備并保證完好，通風(fēng)機(jī)械外殼接地并與罐體進(jìn)行等電位連接。入罐作業(yè)前進(jìn)行油氣檢測(cè)，合格后對(duì)入罐前的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行確認(rèn)，辦理進(jìn)入受限空間作業(yè)票，入罐人員使用的面具是否符合安全和職業(yè)衛(wèi)生要求，并要求入罐清洗人員每次不得超過(guò)30分鐘，系好安全繩，罐外有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，5分鐘進(jìn)行聯(lián)系1次，并且不得連續(xù)入罐進(jìn)行清洗作業(yè)。油氣檢測(cè)每隔4小時(shí)復(fù)測(cè)一次，作業(yè)中斷4小時(shí)以上時(shí)，再次作業(yè)重新對(duì)環(huán)境條件和安全措施進(jìn)行確認(rèn)。
5.2．管道沖洗、封閉：作業(yè)時(shí)加油站停止收發(fā)，清洗管線全部脫開，用水進(jìn)行沖洗，管道內(nèi)充滿水保護(hù)，兩端用法蘭盲板封堵，對(duì)管線兩端進(jìn)行可燃?xì)怏w測(cè)爆，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)辦理停工交出手續(xù)。
5.3 砼地坪切割、開挖：具備的前提條件是油罐壓水（油）至安全高度、人孔封閉及本體氣密性試驗(yàn)合格；工藝管道沖洗、封閉及充水保護(hù)；室外電源切斷；卸油口、加油機(jī)底部、人孔井內(nèi)、隔油池、水封井及場(chǎng)內(nèi)窨井測(cè)爆合格。破土作業(yè)前，基建部門會(huì)同監(jiān)理、施工單位對(duì)加油站原有工藝管線、電氣線路走向進(jìn)行熟悉，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，對(duì)油氣回收敷設(shè)管線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)注，對(duì)疑似區(qū)域采取人工開挖的方式，發(fā)現(xiàn)未明管線和線路立即和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員溝通，在確認(rèn)管線的事實(shí)下采取防護(hù)措施繼續(xù)施工。
5.4 管道動(dòng)火、預(yù)制：加油站設(shè)立了一個(gè)固定動(dòng)火區(qū)，所有能預(yù)先預(yù)制的管線均在動(dòng)火區(qū)進(jìn)行預(yù)制。對(duì)不能預(yù)制的管線接口，分公司安委會(huì)按照一級(jí)動(dòng)火的要求到現(xiàn)場(chǎng)辦理作業(yè)票，落實(shí)安全防范措施，安全、基建、零售等均派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。透氣管部位動(dòng)火之前把人孔井內(nèi)法蘭一端用盲板封死，拆除透氣帽后把透氣管內(nèi)用清水注滿，柴油透氣管也應(yīng)斷開注水，預(yù)防有關(guān)產(chǎn)生火花，用鋼鋸把汽油透氣管鋸掉，鋸時(shí)用水冷卻或在鋸條上涂抹機(jī)油，焊接時(shí)應(yīng)把焊機(jī)地線和焊接部位距離盡量縮短；為保證通氣管與油罐徹底斷開，應(yīng)該用電阻搖表測(cè)試通氣管接地電阻，通過(guò)數(shù)據(jù)分析加以確認(rèn)。
5.5 臨時(shí)用電：施工電源采用“三相五線制”從營(yíng)業(yè)房配電柜中接出，施工總配電箱外殼應(yīng)進(jìn)行可靠接地，做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”，除雨棚照明電源外，加油站室外動(dòng)力及其它照明電源全部從PZ-30型配電箱中切斷。
5.6 加油機(jī)內(nèi)部設(shè)備安裝:拆除加油機(jī)兩面面板，進(jìn)行通風(fēng)。切斷連接短管并封堵，仔細(xì)檢查內(nèi)部是否存在滲漏，并用可燃性氣體測(cè)爆儀檢測(cè)，對(duì)油氣濃度較高的加油機(jī)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，辦理臨時(shí)用電和動(dòng)火作業(yè)票。
5.7 管道試壓、吹掃：制定管道試壓、吹掃方案報(bào)監(jiān)理審批，吹掃介質(zhì)為氮?dú)?，試?yàn)壓力滿足規(guī)范要求，并做好自身的勞保防護(hù)，防止人身傷害。
5.8 設(shè)備檢測(cè)：供應(yīng)商檢測(cè)過(guò)程中主要是使用工具和自身的勞保防護(hù)，要求對(duì)供應(yīng)商、施工單位進(jìn)行安全教育后，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)安全員對(duì)其使用的設(shè)備設(shè)施符合加油站施工安全管理規(guī)定才能進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)。
5.9 管道恢復(fù)和油罐人孔安裝：拆除油罐的盲板，將抽油管線、油氣回收管線與油罐人孔的連接，換新墊片，不合格法蘭的更換，螺栓更換為不銹鋼螺栓，緊固，人孔重新封閉。在管線恢復(fù)過(guò)程中的控制動(dòng)火點(diǎn)，主要采取法蘭對(duì)接作業(yè)，在加油區(qū)、罐區(qū)能不動(dòng)火盡量不進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，對(duì)不可避免的動(dòng)火作業(yè)作為特殊作業(yè)，制定安全防護(hù)措施和應(yīng)急措施，各方監(jiān)護(hù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
5.10 投油調(diào)試：施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、現(xiàn)場(chǎng)安全員檢查使用的設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)符合加油站施工安全管理規(guī)定，經(jīng)零售部門復(fù)查同意后，才能進(jìn)行投油調(diào)試，調(diào)試中發(fā)現(xiàn)油中含水雜需追查原因并及時(shí)落實(shí)處理措施。
【結(jié)語(yǔ)】：加油站的環(huán)境污染治理越來(lái)越受到重視。搞好加油站的油氣回收工作，對(duì)于城市大氣環(huán)境的治理，保護(hù)人民群眾的安全和健康都有重大意義。下一步全國(guó)推廣油氣回收改造勢(shì)在必行，加油站的油氣回收改造安全管理工作是需要進(jìn)一步加強(qiáng)和探討的。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞 加油站 安全管理 永恒主題
什么是安全？無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。 因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€(gè)特殊行業(yè)，安全問(wèn)題本來(lái)就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成“天”大的損失。因?yàn)閷?duì)于加油站來(lái)說(shuō)，安全就是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障，安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。
一、思想重視構(gòu)建安全文化
加油站是一個(gè)開放的加油空間，是一個(gè)車來(lái)車往的地方，大家給加油站帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也帶入了一些潛在的危險(xiǎn)源，如習(xí)以為常的接打電話、吸煙……這些都給我們管理者提出了這樣或者那樣的問(wèn)題。因此，在思想上要高度重視，每一個(gè)員工在思想上要形成我上崗就是安全員，就是加油員的思想意識(shí)。在辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí)也要做到眼觀六路、耳聽八方，要有高度的責(zé)任心。要構(gòu)建加油站的安全文化，在加油站的安全文化構(gòu)建中，將控制人的不安全行為作為安全文化的注入點(diǎn)，建立起科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)良好的安全的行為習(xí)慣，由此才能營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，達(dá)到安全文化的最高境界。
加油站安全文化的構(gòu)建，應(yīng)從員工的行為入手，提高員工的安全意識(shí)，確立加油站的安全目標(biāo)，倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范，營(yíng)造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到自律的最高境界。只有將安全文化注入加油站員工的心里，才能抓住安全文化構(gòu)建的實(shí)質(zhì)和根本內(nèi)涵?？刂迫说牟话踩袨槭亲⑷氚踩幕闹贮c(diǎn)。安全文化是指除了科技及法規(guī)制度之外的約束力和意識(shí)。只有正確的安全理念及安全文化引導(dǎo)，加油站的安全管理才有方向。
二、狠抓安全管理的三要素
加油站的安全因素主要是人、財(cái)、物的不安全因素，其中社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害。人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果，發(fā)生的原因是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，更確切地說(shuō)是人的不安全行為，追根溯源還是人的安全意識(shí)淡薄、安全文化不高所至。在安全管理系統(tǒng)，人、財(cái)、物諸要素中，人是安全的主體，人是決定因素，而安全文化則是人的靈魂。個(gè)體的安全意識(shí)和技能的高低直接影響和決定了個(gè)體生命安全狀況的好壞。因此，要抓好安全生產(chǎn)工作就必須研究人的行為規(guī)律，增強(qiáng)人的安全意識(shí)，激勵(lì)人的安全行為，避免和克服不安全行為。只有勤奮的安全文化之實(shí)踐，才能不斷培育出有安全文化之魂的人，才能使安全主體適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的發(fā)展要求。每一天的安全培訓(xùn)和崗前教育是不可少的，每一日的巡檢也是天天的必修課，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的排除，有了險(xiǎn)情能及時(shí)地救助，安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備、環(huán)境的主體。因而“三要素”中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故，任何一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是“人”的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個(gè)加油站，無(wú)論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎(jiǎng)罰力度多大，如果責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會(huì)是廢紙一張。因此，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全管理的同時(shí)，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)“人”的管理。正是基于此，筆者認(rèn)為，加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，做到防患于未然。決不能是有關(guān)部門來(lái)檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組一走就放松要求。這樣做往往會(huì)釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長(zhǎng)鳴，要像在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣保持高度警惕，因?yàn)橐苍S一不小心，就會(huì)有血的代價(jià)。只有持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安，才能真正地做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益。只有點(diǎn)點(diǎn)滴滴從細(xì)微之處入手，使加油站的人、財(cái)、物處于一個(gè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)之中，加油站的安全工作才能有更好的保障。
三、科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制
安全是加油站的“天”字號(hào)大事。如何牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，人的安全行為是由決策決定的，無(wú)論決策是有意識(shí)的還是受外界影響無(wú)意識(shí)做出的，都直接決定了個(gè)體行為的安全與不安全，而個(gè)體決策第一影響因素便是人的行為動(dòng)機(jī)。
行為動(dòng)機(jī)源于個(gè)體價(jià)值觀，個(gè)體價(jià)值觀是受社會(huì)地位、工資水平、福利待遇、工作條件、發(fā)展機(jī)會(huì)及崗位受尊重程度等影響的，即個(gè)人利益和社會(huì)認(rèn)同。保健因素諸如規(guī)章制度、工資水平、福利待遇、工作條件等，對(duì)人的行為不起激勵(lì)作用，但這些因素如果得不到保證，就會(huì)引起人們的不滿情緒，從而降低工作效率、質(zhì)量。激勵(lì)因素諸如提升、加薪、工作上的成就感、個(gè)人潛力的發(fā)揮等，能喚起人們的進(jìn)取心，對(duì)人的行為起激勵(lì)作用。這兩個(gè)因素影響個(gè)體對(duì)所從事的專業(yè)或?qū)⒁獜氖碌膶I(yè)的價(jià)值觀。當(dāng)保健因素起作用時(shí)，人就減少牢騷和不滿，激勵(lì)因素起作用時(shí)，能調(diào)動(dòng)起員工的不斷進(jìn)取和努力。所以確定加油站安全文化的核心價(jià)值觀是非常必要的，可以促進(jìn)和引導(dǎo)個(gè)體價(jià)值觀與加油站價(jià)值觀間差距的縮小。
安全管理決策指揮保證系統(tǒng)的重要組成，就是建立科學(xué)合理的安全管理激勵(lì)機(jī)制，即考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)制度，由此引導(dǎo)、督促員工的行為，最終實(shí)現(xiàn)加油站的安全管理目標(biāo)。同時(shí)，它也是對(duì)個(gè)體的刺激最多的因素，它不斷提醒員工什么行為得到獎(jiǎng)勵(lì)，什么行為得到處罰，什么行為是安全，什么行為是不安全的，促使個(gè)體糾正不自覺的行為，即習(xí)慣性違章和不良工作習(xí)慣。
一、工作情況
我所在的惠通公司團(tuán)山堡加油站，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。半年來(lái)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在團(tuán)山堡加油站全體員工的積極配合下，團(tuán)山堡加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。
作為我站安全管理第一責(zé)任人，為做好安全管理，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失，我堅(jiān)持和安全員進(jìn)行站內(nèi)安全日查、周查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，同時(shí)做好防范措施。對(duì)新上崗員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，不合格決不上崗。平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全意識(shí)，要求員工嚴(yán)格遵守接卸油流程和加油操作規(guī)程。每天查視頻監(jiān)控，查看前一天夜間的值班情況，對(duì)睡崗、包內(nèi)現(xiàn)金超標(biāo)的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。深入開展“強(qiáng)三基、反三違、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全”及“我要安全”活動(dòng)，通過(guò)教育培訓(xùn)我站全體員工的安全意識(shí)都有了進(jìn)一步的提高，能夠認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保我站安全生產(chǎn)無(wú)事故。
服務(wù)對(duì)我們加油站來(lái)講，它是加油員與顧客進(jìn)行溝通的載體，也是提升企業(yè)品牌形象的有力保證，因此，做好加油站的服務(wù)工作至關(guān)重要。為提升加油站服務(wù)水平，我通過(guò)每日班前會(huì)不斷向加油員灌輸服務(wù)意識(shí)，最重要的就是服務(wù)態(tài)度，每日班前會(huì)堅(jiān)持練習(xí)八步法，糾正不到位的動(dòng)作和手勢(shì)，班前會(huì)切忌“走過(guò)場(chǎng)”，否則起不到應(yīng)有的作用，只有抓住每次機(jī)會(huì)，不斷糾正和提升，才能讓員工樹立服務(wù)意識(shí)，才能讓八步法的每個(gè)步驟成為習(xí)慣。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，井然有序的服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)是我們不斷的追求，我通過(guò)每日到現(xiàn)場(chǎng)加油，能夠發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，比如加油員工加油過(guò)程中存在的問(wèn)題：服務(wù)不規(guī)范，客戶的服務(wù)需求和意見，現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患等，通過(guò)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改糾正，對(duì)客戶的需求和意見及時(shí)整理并在合理范圍內(nèi)予以滿足。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，定期開展員工服務(wù)培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)，只有加油員工服務(wù)意識(shí)的不斷加強(qiáng)和業(yè)務(wù)能力的不斷提高才能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在提高現(xiàn)場(chǎng)加油服務(wù)的同時(shí)，注意其他業(yè)務(wù)知識(shí)的積累，比如核算和計(jì)量，通過(guò)教育培訓(xùn)，現(xiàn)目前團(tuán)山堡加油站已有四名后備計(jì)量員和兩名后備核算員。
二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，組織的溫暖，堅(jiān)定了好掛職工作的信心和決心。剛到惠通公司團(tuán)山堡加油站時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間安排好了我的住宿，還對(duì)我的思想、工作、生活等諸多方面給與了很多的關(guān)心。掛職半年期間，公司領(lǐng)導(dǎo)除多次電話了解我的工作、生活等各方面的情況外，還多次到站內(nèi)慰問(wèn)我。所有這些，使我感受到了組織的關(guān)心和愛護(hù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解、關(guān)心和支持，使我在內(nèi)心充滿感激的同時(shí)，也下定了決心，一定要在掛職期間，竭盡全力，做好本職工作，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)愛。
三、現(xiàn)階段的收獲與體會(huì)
（一）幾點(diǎn)收獲：
首先我豐富了工作經(jīng)歷，開闊了視野。學(xué)習(xí)了重慶公司的管理理念后，與北京公司的管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提高了自己管理的能力。
（二）幾點(diǎn)體會(huì)
關(guān)鍵詞：加油站 安全評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)深度 對(duì)策
2013年3月 1日上午11時(shí)40分許，成都市錦江區(qū)（微博）成龍路街道辦皇經(jīng)社區(qū)中石化成都分公司金暉加油站發(fā)生閃爆事故，一名男子被氣浪沖到了約3層樓高處摔下遇難，事故共造成1死2傷。根據(jù)成都市安監(jiān)局初步調(diào)查，該起事故是因施工單位在停業(yè)進(jìn)行二次油氣回收改造施工過(guò)程中發(fā)生閃爆事故。我們從事安全評(píng)價(jià)工作的許多人認(rèn)為加油站已經(jīng)比較成熟了，看到這起事故，覺得加油站的安全評(píng)價(jià)還是不能放松，感覺在安全評(píng)價(jià)工作中還有不少問(wèn)題需要不斷完善，作者結(jié)合工作實(shí)際，提出一些看法與大家共同磋商。
一、加油站安全評(píng)價(jià)概述
加油站的安全評(píng)價(jià)是針對(duì)加油站選址、建筑設(shè)施、電氣、消防設(shè)施、人員情況及安全管理狀況進(jìn)行的一種全面的、綜合性的安全評(píng)價(jià)。通過(guò)評(píng)價(jià)，可以確認(rèn)該加油站選址、站內(nèi)平面布局、外部安全條件、建筑設(shè)施及電氣、消防設(shè)施的安全狀況，加油站安全管理、安全制度的完善程度及執(zhí)行情況。針對(duì)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出相應(yīng)的對(duì)策措施和建議，為該加油站消除安全隱患提供依據(jù)和建議，預(yù)防和減少加油站在乙醇汽油經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全事故的發(fā)生。
加油站的安全評(píng)價(jià)過(guò)程與一般危險(xiǎn)化學(xué)品的安全評(píng)價(jià)的過(guò)程是一樣的。加油站的安全評(píng)價(jià)方法中主要使用安全檢查表，列出與加油站相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行檢查。加油站安全評(píng)價(jià)只進(jìn)行新、改、擴(kuò)建后的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)，三年換證進(jìn)行的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，一般不進(jìn)行安全條件評(píng)價(jià)；驗(yàn)收評(píng)價(jià)需要專家勘查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，換證評(píng)價(jià)不需要專家評(píng)審。
2.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)使用中的一些問(wèn)題
有些評(píng)價(jià)公司還使用2003年的《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則》（第38號(hào)），該導(dǎo)則有不少檢查條款不適用或者不涉及加油站，有鑒于此，一些地方政府針對(duì)加油站設(shè)置了加油站安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則，有的省份則沒有加油站專用的導(dǎo)則。2013年7月后開始使用新的《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》，目前，還沒有一個(gè)根據(jù)該規(guī)范定制的導(dǎo)則。
《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》是加油站評(píng)價(jià)中使用最多的一個(gè)規(guī)范，在規(guī)范使用中發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題?！镀嚰佑图託庹驹O(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB50156-2012）附錄B中規(guī)定了一、二類保護(hù)建筑物的面積，三類保護(hù)建筑物規(guī)定小于二類的都是三類保護(hù)建筑物，這個(gè)規(guī)定沒有明確三類保護(hù)建筑 物的面積，當(dāng)檢查到該規(guī)范12.2.11條：輔助服務(wù)區(qū)內(nèi)建筑物面積不應(yīng)超過(guò)規(guī)范附錄B中三類保護(hù)物的標(biāo)準(zhǔn)，其消防設(shè)計(jì)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50156的規(guī)定，讓人不能確定輔助服務(wù)區(qū)內(nèi)建筑物的面積究竟不能大于多少？該規(guī)范5.0.12對(duì)加油站圍墻設(shè)置與后面規(guī)范解釋條文有沖突，條文是在滿足條件的情況下可以設(shè)置非實(shí)體圍墻，而條文解釋中滿足條件應(yīng)設(shè)置非實(shí)體隔離墻。該規(guī)范12.2.16條：“位于爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的操作井、排水井，應(yīng)采取防滲漏和防火花發(fā)生的措施。”怎樣算采取了措施呢？條文解釋沒有明確的說(shuō)明，容易造成隨意判定為合格。
《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB50156-2012）與《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB50156-2002）也有不少不同之處，在評(píng)價(jià)過(guò)程中應(yīng)該注意。如：老規(guī)范中要求埋地油罐人孔操作井宜設(shè)置在行車道以外，而新規(guī)范要求設(shè)置在行車道的油罐人孔操作井可以在行車道下，但是密閉井蓋和井座要求是專用的。還有：新增加油機(jī)應(yīng)設(shè)置緊急切斷系統(tǒng)，增加了滲漏報(bào)警措施，加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)方面的要求；而對(duì)于加油站與外界圍墻設(shè)置，加油設(shè)施與內(nèi)、外部建構(gòu)筑物距離要求降低了。
《新建與改建車用乙醇汽油加油站設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范》是地方標(biāo)準(zhǔn)，很多省份在2004年就規(guī)定加油站必須按照《新建與改建車用乙醇汽油加油站設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行改造，否則不能開業(yè)。該規(guī)范與《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》有不少重復(fù)的要求，也有一些不同的要求，很多評(píng)價(jià)報(bào)告中的檢查表沒有一條體現(xiàn)該規(guī)范的檢查內(nèi)容，在最后報(bào)告結(jié)論中卻冒出符合該規(guī)范要求。
二、評(píng)價(jià)深度問(wèn)題
安全生產(chǎn)管理是按照具體的管理規(guī)定和程序有計(jì)劃的組織的一項(xiàng)管理活動(dòng)，活動(dòng)不僅有目標(biāo)、有形式，還應(yīng)有記錄的過(guò)程資料。對(duì)于中石化、中石油這樣的企業(yè)，總部按照國(guó)家規(guī)范對(duì)省市分公司下達(dá)指令，基本能夠按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建立行之有效的安全管理體系，能夠有效運(yùn)行，有明確的記錄資料，而一些個(gè)體經(jīng)營(yíng)的加油站，職工人員少且人員變動(dòng)頻繁，安全管理制度形同虛設(shè)，記錄形式不規(guī)范，內(nèi)容缺陷多，且部分規(guī)定與實(shí)際切合不緊密，甚至沒有記錄，安全管理執(zhí)行不到位。許多小的民營(yíng)加油站雖然建立安全管理制度，但是要求安全管理制度執(zhí)行到位的難度大。實(shí)施加油站安全評(píng)價(jià)，如果能夠深入檢查企業(yè)是否認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度，從而督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度，能有效降低加油站安全風(fēng)險(xiǎn)。
一些隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查存在難度。如：油罐周圍充填細(xì)沙厚度要求0.3m；進(jìn)油管、通氣管橫管坡向應(yīng)大于0.2%；加油管距離罐底不大于20mm，還有一些排水工程管道埋已經(jīng)在地下。接到評(píng)價(jià)任務(wù)書后，這些隱蔽工程已經(jīng)埋入地下，在現(xiàn)場(chǎng)不能一眼看出是否符合要求。當(dāng)要求評(píng)價(jià)單位找建筑安裝施工資料，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)資料不全，不容易進(jìn)行深度、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》有第13章工程施工，許多評(píng)價(jià)的檢查表中沒有對(duì)該章節(jié)中有關(guān)條款進(jìn)行檢查。
三、主要對(duì)策
1.標(biāo)準(zhǔn)使用的看法
首先評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)根據(jù)2008年國(guó)家安全監(jiān)督管理局編制的《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)細(xì)則》編制報(bào)告，不僅僅列出檢查表進(jìn)行檢查，而且要進(jìn)行TNT當(dāng)量和爆炸事故模擬。其次，有地方制定了加油站評(píng)價(jià)導(dǎo)則的應(yīng)使用地方評(píng)價(jià)導(dǎo)則，沒有的要借鑒其它地方制定的評(píng)價(jià)導(dǎo)則，利用導(dǎo)則中的檢查表，結(jié)合《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB50156-2012）編制適用的加油站安全評(píng)價(jià)檢查表；
2.評(píng)價(jià)深度問(wèn)題
對(duì)于新建、改建加油站，驗(yàn)收評(píng)價(jià)檢查表應(yīng)增加一些條款，如：增加GB50156第13章有關(guān)工程施工的要求，增加13.1.1和13.1.2中有關(guān)施工單位、安裝單位資質(zhì)的檢查，對(duì)該章節(jié)的設(shè)備材料、設(shè)備檢驗(yàn)、土建工程、設(shè)備安裝、管道工程、電氣儀表等內(nèi)容進(jìn)行選擇性的檢查；通過(guò)檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行工程管理中的有關(guān)規(guī)定，是否做好工程資料管理，是否做好隱蔽工程的驗(yàn)收并保留有關(guān)圖紙和驗(yàn)收資料，以
便于掌握是否符合國(guó)家有關(guān)建設(shè)規(guī)范，也便于今后判定隱蔽工程是否符合。
增加《新建與改建車用乙醇汽油加油站設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范》中第5、6章節(jié)中的一些要求，為了不與GB50156-2012規(guī)范發(fā)生重復(fù)，至少應(yīng)檢查該規(guī)范中5.2條：“車用乙醇汽油儲(chǔ)罐的操作井口應(yīng)高于罐區(qū)地坪，操作井應(yīng)采取防水措施，避免雨水滲入井內(nèi)；罐區(qū)地坪應(yīng)坡向罐區(qū)以外，不得積水?！钡?.4條：“未設(shè)油氣回收系統(tǒng)的加油站，車用乙醇汽油儲(chǔ)罐的通氣管應(yīng)加裝干燥裝置，干燥裝置應(yīng)安裝在便于觀察和更換干燥劑的位置?！?/p>
安全管理是制度是安全管理的基礎(chǔ)，能否認(rèn)真執(zhí)行是安全管理的保證。所以應(yīng)該對(duì)安全管理制度是否執(zhí)行進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，應(yīng)加強(qiáng)安全管理制度檢查的深度，克服安全管理檢查走過(guò)程的現(xiàn)象，對(duì)有關(guān)安全的臺(tái)賬、記錄檢查一遍，不能看到安全管理制度就輕易寫下“能夠認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度”的結(jié)論，增加有關(guān)安全管理臺(tái)帳的檢查內(nèi)容，在安全評(píng)價(jià)階段就不能讓安全管理制度束之高閣。2013年3月 1日中石化成都分公司金暉加油站發(fā)生閃爆事故就是沒有認(rèn)真執(zhí)行外來(lái)施工人員管理規(guī)定，做好防爆措施，野蠻施工造成的。
四、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：加油站；薪酬；安全
一、概述
加油站是油類產(chǎn)品的終端銷售主體，由于中國(guó)對(duì)于油類產(chǎn)品的管理屬于一條龍，因此加油站是中國(guó)石油類銷售企業(yè)——中國(guó)石化中最基礎(chǔ)的工作單位，加油站員工在工作過(guò)程中需要認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的國(guó)家法律法規(guī)，而且需要執(zhí)行中石化銷售企業(yè)的各種營(yíng)銷策略，銷售產(chǎn)品，并在銷售過(guò)程中協(xié)調(diào)與滿足客戶的需求。同時(shí)，由于加油站產(chǎn)品的特殊性——具有易燃燒、易爆炸、易蒸發(fā)、易產(chǎn)生靜電等特性，因此在石油產(chǎn)品中進(jìn)行安全管理工作也需要員工的配合，故人力資源在加油站管理的最終是人員的管理。只有人員管理好了，企業(yè)就能夠快速的發(fā)展，避免各種事故的發(fā)生。
二、員工流失對(duì)于加油站安全管理產(chǎn)生的隱患
從石化銷售企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，安全管理始終是永恒的話題。多年來(lái)，中國(guó)石化各級(jí)銷售分公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手、綜合治理，改善環(huán)境、保護(hù)健康，科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的HSE方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理原則，建立健全安全管理組織體系，還根據(jù)銷售企業(yè)的特點(diǎn)，制定了一整套涵蓋企業(yè)全部工作領(lǐng)域的安全管理制度、規(guī)定，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)崗位和員工，實(shí)行安全一票否決制，實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲，做到一切工作有章可循、違章必究，形成了自上而下、縱向到底、橫向到邊的安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
由于中石化采用了嚴(yán)格的安全組織體系和安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，讓整個(gè)銷售企業(yè)有著完整的預(yù)防安全的機(jī)制，但是由于人員的流失，依然會(huì)讓整個(gè)安全體系存在一定的隱患。由于各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行的都是員工，員工對(duì)于各種規(guī)章制度的執(zhí)行力度，需要看監(jiān)督管理的部門的人員。而近年來(lái)由于人員的流失，造成部分區(qū)域的加油站由于人員空崗、新進(jìn)人員不了解情況而監(jiān)督不到位等情況的發(fā)生。造成各種違章指揮和違章操作的可能性發(fā)生。
人員的流失最主要的原因有如下幾點(diǎn)：
1.優(yōu)秀人員的薪酬在同行業(yè)中或市場(chǎng)價(jià)位中的競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致部分優(yōu)秀人員的流失而造成公司的損失。
2.員工無(wú)法得到吸引與保留員工的福利系統(tǒng)。讓員工存在后顧之憂，無(wú)法安心工作造成離職。
3.員工未參與到企業(yè)文化的推動(dòng)當(dāng)中。由于員工的未參與到企業(yè)當(dāng)中，導(dǎo)致企業(yè)文化與員工似乎無(wú)關(guān)，造成員工無(wú)法在工作狀態(tài)、工作情緒、個(gè)人生活等問(wèn)題得到企業(yè)幫助與解決，讓員工有更多的怨言。
4.員工的排班時(shí)間存在一定問(wèn)題，一些加油站由于人員不齊，為了能夠完成公司的銷售部門，安排人員過(guò)長(zhǎng)工作，且在完成銷售情況不佳時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行跑單懲罰。
5.員工未進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。由于中石化在對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃并未能規(guī)劃齊全，讓員工知道自己成長(zhǎng)的方向和動(dòng)力，導(dǎo)致了員工無(wú)法看到自己發(fā)展的未來(lái)。
三、定位加油站員工管理機(jī)制，降低人員流失
由于加油站員工管理存在一定的不足，導(dǎo)致人員的流失，形成安全隱患。對(duì)于企業(yè)而言此問(wèn)題是可以避免和解決的，通過(guò)制定一系列安全管理機(jī)制與用人機(jī)制就可以完善加油站員工的管理，筆者提出以下幾點(diǎn)作為參考的主要內(nèi)容：
1.關(guān)注用工市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，特別是關(guān)注企業(yè)內(nèi)部員工薪酬在同行業(yè)中或市場(chǎng)價(jià)位中的競(jìng)爭(zhēng)性。盡管薪酬不是激勵(lì)員工的唯一手段，也不是最好的辦法，但卻是一個(gè)非常重要的方法。達(dá)到同行或市場(chǎng)價(jià)位平均水平的薪酬是員工的保障，可起到安定人心的作用。
2.設(shè)計(jì)適合員工需要的福利項(xiàng)目。完善的福利系統(tǒng)對(duì)吸引和保留員工非常重要，既可解除員工后顧之憂，增加對(duì)公司的忠誠(chéng)，同時(shí)提高公司的社會(huì)聲望。
企業(yè)設(shè)置福利項(xiàng)目重點(diǎn)應(yīng)放在法定福利外的企業(yè)福利。結(jié)合企業(yè)實(shí)際重點(diǎn)設(shè)置，一是與企業(yè)性質(zhì)及用工特性相符合的針對(duì)利。符合加油站全天候營(yíng)業(yè)工作特性的節(jié)日福利，如節(jié)日在崗慰問(wèn)安排等，緩解員工節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位不能休息的矛盾。加油站跑單特別是惡意跑單的賠付福利， “跑單”事件的發(fā)生是加油站員工心中的一根“刺”。二是保障性的福利，讓員工知道自己在有困難有需要時(shí)有企業(yè)的支持保障，解除員工后顧之憂。如幫扶基金的設(shè)置、意外險(xiǎn)投繳等小投入大收益的福利項(xiàng)目。
3.深化企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。一是塑造企業(yè)文化。成功的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的潛移默化作用比物質(zhì)的激勵(lì)更為有效。幫助員工樹立正確的觀念，找準(zhǔn)自身定位，找準(zhǔn)與企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，使員工的利益、成長(zhǎng)、榮辱與企業(yè)的相一致。二是營(yíng)造積極 、協(xié)調(diào)的環(huán)境和氛圍。首要的是讓員工融入企業(yè)大家庭，讓員工享受企業(yè)發(fā)展成果；再是從工作、生活各方面開展暖心工程，改善工作生活環(huán)境。三是發(fā)揮傳統(tǒng)思想政治工作的功效。傳統(tǒng)的“三必談”“三必訪”制度持續(xù)推行，思想政治工作者深入基層，多指導(dǎo)少指責(zé)，多鼓勵(lì)少扣罰，多關(guān)心少冷漠，多幫助少添亂。四是暢通溝通渠道。建立完善溝通渠道，搭建員工充分發(fā)表意見、抒發(fā)心聲的平臺(tái)。可充分發(fā)揮內(nèi)部刊物宣傳陣地的作用，讓內(nèi)部刊物成為宣傳先進(jìn)、表彰先進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)交流的有效平臺(tái)。五是定期的員工滿意度或思想動(dòng)態(tài)調(diào)查， 及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，包括對(duì)公司的最新看法、意見和建議，以及工作狀態(tài)、工作情緒、個(gè)人生活問(wèn)題等。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，加油站員工管理與加油站安全有著密不可分的關(guān)系，合理定位員工各種福利政策，保障員工休息、生活，能夠起到引導(dǎo)、激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工強(qiáng)化安全管理工作的重要作用。對(duì)于體現(xiàn)“關(guān)愛員工、以人為本”的管理理念，對(duì)于體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手、綜合治理，改善環(huán)境、保護(hù)健康，科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的中石化管理HSE方針，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】加油站；消防安全對(duì)策；消防設(shè)計(jì)
引言：加油站作為專門為車輛充裝油品的場(chǎng)所，一般由地下儲(chǔ)油罐、加油機(jī)以及管理室等三部分構(gòu)成，當(dāng)然還可以設(shè)置油等附屬設(shè)施。加油站存儲(chǔ)的主要物質(zhì)是汽油和柴油，屬于極易引起燃燒和爆炸的液體，常見的明火、雷電以及靜電等都是加油站火災(zāi)的危險(xiǎn)源，一旦加油站的消防安全體系設(shè)置不到位，就很容易發(fā)生火災(zāi)和爆炸等安全事故。于是筆者就對(duì)加油站消防安全對(duì)策及消防設(shè)計(jì)進(jìn)行了探討。
一、加油站火災(zāi)事故成因
1、管理因素
當(dāng)前我國(guó)很多加油站的消防安全管理制度不完善，導(dǎo)致埋下很多火災(zāi)安全隱患。通常情況下，加油站在日常用電的管理過(guò)程中，為了防止工作人員觸電并預(yù)防火災(zāi)和爆炸等安全事故，都會(huì)制定相應(yīng)的工作規(guī)章制度來(lái)規(guī)范工作人員的操作流程，并設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督人員來(lái)督導(dǎo)執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度。然而，在加油站實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，很多管理人員敷衍塞責(zé)，沒有認(rèn)真履行督導(dǎo)智能，更沒有對(duì)相關(guān)工作人員實(shí)行安全教育，從而無(wú)法落實(shí)相應(yīng)的安全防護(hù)工作。
2、人員因素
加油站的工作人員普遍缺乏安全意識(shí)，具體表現(xiàn)為：加油站的電氣設(shè)備安裝人員安全意識(shí)淡薄，忽略了必要的防護(hù)裝置的安裝細(xì)節(jié)問(wèn)題，從而埋下安全隱患；而加油站的相關(guān)電氣設(shè)備的操作人員，又經(jīng)常出現(xiàn)違章操作的問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)備故障頻繁發(fā)生，甚至引發(fā)火災(zāi)和爆炸等安全事故；加油站的其他工種作業(yè)人員又缺乏安全用電的基本知識(shí)，在加油站內(nèi)進(jìn)行亂拉、亂接電線等盲目作業(yè)，或者是隨意拆卸相應(yīng)的防爆電氣設(shè)備，從而引發(fā)火災(zāi)事故，后果不堪設(shè)想。
3、技術(shù)因素
一般而言，明火、雷電和靜電事引起加油站火災(zāi)事故的主要危險(xiǎn)源。然而我國(guó)大部分加油站普遍缺乏對(duì)危險(xiǎn)源的正確認(rèn)知，比如忽視了在空曠地帶思維加油站安裝相應(yīng)的避雷針或避雷器，從而引起雷擊和火災(zāi)事故。而且，很多加油站存在設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)材料選用不合理的問(wèn)題，比如采用導(dǎo)電性不良的材料制成相應(yīng)的軟管，從而引起接地效果不良而此昵稱靜電積累，埋下火災(zāi)隱患。同時(shí)，有些加油站還存在設(shè)備和施工質(zhì)量問(wèn)題，比如避雷裝置質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，或者是施工單位違反施工圖紙要求施工，從而影響加油站整體防雷防靜電裝置的質(zhì)量安全，歸根結(jié)底這些都是技術(shù)問(wèn)題引起的火災(zāi)等安全隱患。
4、作業(yè)因素
加油站在計(jì)量、加注和接卸油品時(shí)，一旦混合氣遭遇明火或者是靜電火花，都極易引起火災(zāi)和爆炸事故。而且，在加油站進(jìn)行清罐作業(yè)時(shí)，如果通風(fēng)不良或者是違反相應(yīng)的操作規(guī)范流程，也會(huì)引起火災(zāi)事故。具體而言，由于作業(yè)原因引起的火災(zāi)事故主要包括：作業(yè)人員不穿防靜電服等安全防護(hù)設(shè)施，作業(yè)人員缺乏基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，或者是作業(yè)人員缺乏責(zé)任心，任意違規(guī)操作而埋下安全隱患。
二、加油站消防安全對(duì)策
1、強(qiáng)化安全管理
加油站強(qiáng)化安全管理，需要完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，并建立相應(yīng)的消防檔案，具體包括消防宣傳教育、消防安全巡查、消防值班、消防設(shè)施管理、火災(zāi)隱患整改、用火用電管理、易燃易爆物品管理、義務(wù)消防組織、滅火應(yīng)急疏散、電氣設(shè)備檢查、消防獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)消防安全防護(hù)程序。而且，在加油站內(nèi)需要嚴(yán)禁煙火，規(guī)范相應(yīng)的用火、用電流程，并且嚴(yán)禁外來(lái)者攜帶一切危險(xiǎn)物品進(jìn)入加油站。同時(shí)，在雷雨天氣，特別是電閃雷鳴的時(shí)候要停止加油和卸油作業(yè)，并全面做好加油站的安全閥、呼吸閥以及接地線等安全防護(hù)裝置的檢查和維護(hù)工作，而且要詳細(xì)記錄檢查情況，以便及時(shí)地排除火災(zāi)安全隱患，
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)是做好加油站消防安全防護(hù)工作的關(guān)鍵舉措，也是消防安全管理工作的核心內(nèi)容，同時(shí)也是確保加油站安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。所以，加油站的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)階層，需要重視消防安全教育培訓(xùn)工作，幫助工作人員深化對(duì)加油站相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行中潛在危險(xiǎn)性的理解和認(rèn)知，提高加油站全體工作人員的安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)人員的操作流程，并在實(shí)踐中不斷地提高相關(guān)工作人員對(duì)意外火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力，從而降低火災(zāi)等安全事故的危害性。
3、建立應(yīng)急預(yù)案
加油站的消防安全防護(hù)不僅要從預(yù)防入手，還需要對(duì)一些不可抗力因素或者是人為操作失誤引起的火災(zāi)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，以便及時(shí)處理安全事故，把損失和危害降到最低。制定全面的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，首先需要配備完善的消防設(shè)備，并任用專業(yè)人員進(jìn)行定期檢查和維護(hù)；其次，制定火災(zāi)緊急處理程序，并定期組織加油站相關(guān)工作人員進(jìn)行消防演練；再者，設(shè)置火災(zāi)事故應(yīng)急處理小組，加強(qiáng)小組成員之間的交流，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)險(xiǎn)情；最后，加油站需要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵啦块T之間的聯(lián)系，明確從報(bào)警到消防人員趕來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的最短時(shí)間，同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)芈?lián)合消防組織進(jìn)行火災(zāi)事故預(yù)演，以便不斷的完善和發(fā)展火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
三、加油站消防設(shè)計(jì)
1、消防設(shè)備配置
加油站需要設(shè)置項(xiàng)目的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志，同時(shí)要配備防雷防靜電等裝置，并運(yùn)用專業(yè)技術(shù)人員對(duì)相關(guān)的消防設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢測(cè)，確保消防設(shè)備防火功能的充分發(fā)揮。而且，加油站需要配置推車式和手提式的泡沫以及干粉滅火器，還有石棉布、沙土等滅火器材，以便發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠及時(shí)地控制災(zāi)情，降低火災(zāi)的危害性。
2、防雷防靜電設(shè)計(jì)
通常情況下，加油站內(nèi)的電氣設(shè)備、罩棚、站房、油罐、油管線以及其他附件都需要配備相應(yīng)的防雷防靜電接地裝置，而且還可以使用同一接地裝置，但是油罐的接地點(diǎn)需要多余兩處，同時(shí)弧形間距要小于30米，而罐壁和接地點(diǎn)則需要保持3米以上的距離。同時(shí)，獨(dú)立避雷針和油罐的兩組接地裝置的地中距離 Se≥0.4Ri（Ri為沖擊接地電阻）），但又不能小于3米，而接地電阻又要控制在10歐姆以內(nèi)，從而到達(dá)良好的防雷防靜電效果。
3、電氣設(shè)備防火防爆設(shè)計(jì)
加油站電氣設(shè)備防火防爆的設(shè)計(jì)需要依據(jù)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的具體等級(jí)來(lái)確定電氣設(shè)備相應(yīng)的規(guī)格型號(hào)。而且，加油站房?jī)?nèi)的燈具選型需要與整體建筑相匹配，而罩棚下的照明燈具除了按照相關(guān)規(guī)范要求采用防護(hù)型，還需要綜合考慮加油站的選址以及周邊環(huán)境情況，避免影響到罩棚的有效高度。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，加油站的消防安全問(wèn)題不僅關(guān)系到加油站的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)系到相關(guān)人員的生命安全，同時(shí)還關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高，完善加油站的消防設(shè)計(jì)并全面做好加油站的消防安全防護(hù)工作，需要加油站的領(lǐng)導(dǎo)階層、設(shè)備安裝人員、機(jī)械操作人員以及相關(guān)的加油作業(yè)人員共同遵守消防安全規(guī)范流程，強(qiáng)化加油站整體的安全意識(shí)，在實(shí)踐探索中建立一套完善的從預(yù)防到應(yīng)急處理的消防安全防護(hù)體系。
參考文獻(xiàn)：
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加油站安全保衛(wèi)責(zé)任書【1】
為有效維護(hù)社會(huì)治安秩序和公共安全，全面加強(qiáng)和規(guī)范加油站消防安全管理工作，嚴(yán)防不法分子利用散裝汽油實(shí)施個(gè)人極端行為和犯罪等違法犯罪活動(dòng)，根據(jù)國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《成品油市場(chǎng)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)汽油公共消防安全管理，指導(dǎo)汽油零售站點(diǎn)完善內(nèi)部消防安全制度，落實(shí)治安防范措施，檢查、指導(dǎo)汽油零售站點(diǎn)的內(nèi)部消防安全工作，及時(shí)依法處置各類違法案件，特制定《散裝汽油管理責(zé)任書》，以確保單位內(nèi)部穩(wěn)定和安全。
一、加油站點(diǎn)安全保衛(wèi)工作應(yīng)當(dāng)貫徹預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全的方針，按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《成品油市場(chǎng)管理辦法》，規(guī)范加油站點(diǎn)內(nèi)部消防安全工作，認(rèn)真落實(shí)加油站點(diǎn)各項(xiàng)保衛(wèi)制度、工作責(zé)任和防范措施，維護(hù)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序。
二、加油站點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本站點(diǎn)的內(nèi)部消防安全工作負(fù)全責(zé)。
三、規(guī)范散裝汽油銷售管理
(一)不得隨意銷售散裝汽油。
(二)加油企業(yè)要建立健全汽油零售站點(diǎn)成品油銷售安全管理制度和操作規(guī)程。
單位名稱：
(單位公章)
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：
20XX年X月XX日
公安局消防大隊(duì)(公章)
負(fù)責(zé)人：
20XX年X月XX日
加油站安全保衛(wèi)責(zé)任書【2】
甲方:鎮(zhèn)人民政府(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
為了做好20XX年我鎮(zhèn)成品油市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造安全第一，以人為本的和諧環(huán)境，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定加油站安全管理責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、無(wú)人員傷亡;
2、無(wú)火災(zāi)事故;
3、無(wú)治安和刑事案件。
二、甲方職責(zé)
1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)政府的安全生產(chǎn)工作精神，定時(shí)布置安全生產(chǎn)工作;
2、對(duì)安全工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù);
3、定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查。
三、乙方職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和《成都市消防條例》等消防法規(guī)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，責(zé)任到人;
2、建立健全本單位消防安全組織，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度和操作規(guī)程;
3、制定滅火和應(yīng)急工作預(yù)案，對(duì)本單位可能發(fā)生的情況做到應(yīng)對(duì)有方;
4、組織本單位職工學(xué)習(xí)防火、滅火知識(shí)，油品操作人員必須經(jīng)消防機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后持證上崗;
5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，對(duì)消防機(jī)構(gòu)指出的火災(zāi)隱患積極采取措施整改;
6、定期檢查加油機(jī)、油罐、輸油管線、防雷防靜電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修;
7、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效;
8、發(fā)現(xiàn)火情，要立即報(bào)警，組織并參加撲救，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向調(diào)查人員反映情況。
四、本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各留存一份，甲乙雙方責(zé)任人如工作變動(dòng)，繼任人為當(dāng)然責(zé)任人。
甲方：鎮(zhèn)人民政府
甲方責(zé)任人：___________________
乙方：___________________
乙方責(zé)任人：___________________
20XX年1月1日
加油站安全保衛(wèi)責(zé)任書【3】
甲方：XXX鎮(zhèn)人民政府
乙方：XXX鎮(zhèn)加油站
為強(qiáng)化消防管理，防止火災(zāi)發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保障加油車輛安全、操作員人身財(cái)產(chǎn)安全以及周圍居住群眾安全。甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及陜西省地方消防安全法規(guī)的要求，特簽訂本安全協(xié)議書，具體約定如下：
一、根據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)消防責(zé)任界定原則，甲方將消防安全保障工作委托給乙方負(fù)責(zé)。
二、甲方的責(zé)任義務(wù)：
1、協(xié)助消防部門定期開展消防安全知識(shí)宣傳和消防逃生演習(xí)活動(dòng)，定期安排防火檢查，對(duì)火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)或整改。
2、協(xié)助消防部門對(duì)公共消防設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全管理措施。
3、協(xié)助消防部門在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)組織撲救和進(jìn)行消防滅火施救工作。
三、乙方責(zé)任義務(wù)：
1、積極支持配合和參與甲方協(xié)助組織的消防安全防范活動(dòng)，自覺培養(yǎng)消防意識(shí)，宣傳消防重要性。
2、不在所屬住宅房屋或車輛內(nèi)貯藏保存易燃易爆危險(xiǎn)物品。
3、不違規(guī)使用電器和不超容量用電。
4、教育和培養(yǎng)工作人員學(xué)習(xí)消防逃生技能、會(huì)報(bào)警、不玩火和不燃放煙花爆竹。
四、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：XXX人民政府(簽章)
責(zé)任人：______________
乙方：(簽章)______________
責(zé)任人：______________
【關(guān)鍵詞】加油站；安全；評(píng)估
1.什么是安全評(píng)價(jià)
以實(shí)現(xiàn)安全為目的.應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，辨識(shí)與分析工程、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)、有害因素，預(yù)測(cè)發(fā)生事故造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對(duì)策措施建議.做出評(píng)價(jià)結(jié)論的活動(dòng)。安全評(píng)價(jià)可針對(duì)一個(gè)特定的對(duì)象，也可針對(duì)一定區(qū)域范圍。
安全評(píng)價(jià)按照實(shí)施階段的不同分為三類：安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。
2.什么是安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
2.1安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃階段或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織實(shí)施之前，根據(jù)相關(guān)的基礎(chǔ)資料，辨識(shí)與分析建設(shè)項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)潛在的危險(xiǎn)、有害因素，確定其與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的符合性、預(yù)測(cè)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對(duì)策措施建議，做出安全評(píng)價(jià)結(jié)論的活動(dòng)。
2.2安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目竣工后正式生產(chǎn)運(yùn)行前或工業(yè)園區(qū)建設(shè)完成后，通過(guò)檢查建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的情況或工業(yè)園區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備、裝置投入生產(chǎn)和使用的情況，檢查安全生產(chǎn)管理措施到位情況，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全情況，檢查事故應(yīng)急救援預(yù)案建立情況，審查確定建設(shè)項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)建設(shè)滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的符合性.從整體上確定建設(shè)項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)的運(yùn)行狀況和安全管理情況，做出安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論的活動(dòng)。
2.3安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)是針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中、工業(yè)園區(qū)內(nèi)的事故風(fēng)險(xiǎn)、安全管理等情況，辨識(shí)與分析其存在的危險(xiǎn)、有害因素，審查確定其與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的符合性，預(yù)測(cè)發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對(duì)策措施建議，做出安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)結(jié)論的活動(dòng)。
3.安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的目的
3.1安全預(yù)評(píng)價(jià)目的是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，為建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù)，以利于提高建設(shè)項(xiàng)目本質(zhì)安全程度。
3.2安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)的目的是對(duì)未達(dá)到安全目標(biāo)的系統(tǒng)或單元提出安全補(bǔ)償及補(bǔ)救措施，以利于提高建設(shè)項(xiàng)目本質(zhì)安全程度，滿足安全生產(chǎn)要求。也就是通過(guò)檢查建設(shè)項(xiàng)目在系統(tǒng)上配套安全設(shè)施的狀況（完備性和運(yùn)行有效性）來(lái)驗(yàn)證系統(tǒng)安全，為安全驗(yàn)收提供依據(jù)。
3.3安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)目的是針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（某一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的）安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)、有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議。
4.加油站建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的法理依據(jù)
4.1加油站工程屬于危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目安全審查。 依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令〔2011〕第591號(hào)）第二、十二條；依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法 》（國(guó)家安監(jiān)總局令〔2012〕第45號(hào)）第二、四十六、四十八、四十九、五十條。
4.2加油站的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)屬于帶有儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的評(píng)價(jià)，應(yīng)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第二、三十三、三十六條；《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》（安監(jiān)總局令〔2012〕55號(hào)）第二、五條。
5.安全評(píng)價(jià)內(nèi)容
5.1 前期準(zhǔn)備。明確評(píng)價(jià)對(duì)象，備齊有關(guān)安全評(píng)價(jià)所需的設(shè)備、工具，收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范等資料。
5.2辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素。根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的具體情況，辨識(shí)和分析危險(xiǎn)、危害因素，確定其存在的部位、方式，以及發(fā)生作用的途徑和變化規(guī)律。
5.3劃分評(píng)價(jià)單元。評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐謶?yīng)科學(xué)、合理。便于實(shí)施評(píng)價(jià)，相對(duì)獨(dú)立且具有明顯的特征界限。
5.4定性、定量評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)單元的特性，選擇合理的評(píng)價(jià)方法。對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)。
5.5對(duì)策措施建議：一是依據(jù)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)結(jié)果與定性、定量評(píng)價(jià)結(jié)果，遵循針對(duì)性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性的原則，提出消除或減弱危險(xiǎn)、危害的技術(shù)和管理對(duì)策措施建議。二是對(duì)策措施建議應(yīng)具體詳實(shí)、具有可操作性。按照針對(duì)性和重要性的不同，措施和建議可分為應(yīng)采納和宜采納兩種類型。
5.6安全評(píng)價(jià)結(jié)論由安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)客觀、公正、真實(shí)的原則，嚴(yán)謹(jǐn)、明確地做出安全評(píng)價(jià)結(jié)論。結(jié)論的內(nèi)容應(yīng)包括高度概括評(píng)價(jià)結(jié)果，從風(fēng)險(xiǎn)管理角度給出評(píng)價(jià)對(duì)象在評(píng)價(jià)時(shí)與國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范的符合性結(jié)論，給出事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度的預(yù)測(cè)性結(jié)論，以及采取安全對(duì)策措施后的安全狀態(tài)等。
6.后評(píng)價(jià)結(jié)果
6.1立項(xiàng)決策評(píng)價(jià)。加油站可行性研究報(bào)告對(duì)加油站概況、投資背景、地理環(huán)境、交通流量、加油站規(guī)模以及投資效益預(yù)測(cè)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，內(nèi)容較為完整，對(duì)加油站進(jìn)行了充分的調(diào)查，預(yù)計(jì)年銷量多少噸，預(yù)計(jì)投資金額多少萬(wàn)元，投資收益率預(yù)計(jì)為百分之多少，投資回收期為多少年。
該站收購(gòu)時(shí)附有收購(gòu)協(xié)議、財(cái)產(chǎn)清單、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證、成品油零售許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、長(zhǎng)治市郊區(qū)計(jì)委和經(jīng)貿(mào)委的建站批復(fù)、村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)許可證、集體土地使用證、消防三書、加油站網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃備案表、土地租賃合同等，證照手續(xù)基本齊全。
6.2程序合規(guī)性評(píng)價(jià)。該站收購(gòu)前我分公司組織基建、零管等部門是否進(jìn)行了調(diào)查論證，是否有可行性研究報(bào)告，是否經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后與對(duì)方簽訂了收購(gòu)協(xié)議，然后進(jìn)行了資產(chǎn)交接，投資程序符合相關(guān)規(guī)定。
6.3項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)。包含項(xiàng)目建設(shè)工期、工程質(zhì)量、資金支付、竣工驗(yàn)收、審計(jì)監(jiān)督和收購(gòu)、租賃項(xiàng)目等情況，加油站建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量是否嚴(yán)格按照中石油加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工程質(zhì)量符合加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。其中尤為重要的是，資金是否嚴(yán)格按照資金支付進(jìn)度進(jìn)行付款，是否符合資金支付程序，對(duì)其投資額是否進(jìn)行了審核認(rèn)定，是否符合審計(jì)監(jiān)督程序，對(duì)工程建設(shè)成本進(jìn)行了有效的控制。驗(yàn)收過(guò)程中是否符合驗(yàn)收程序。是否正式有效的收購(gòu)協(xié)議，收購(gòu)資金嚴(yán)格按進(jìn)度進(jìn)行支付等。
6.4投資成本評(píng)價(jià)。即列舉項(xiàng)目實(shí)際投資情況清單。
一年來(lái)，平東加油站在分公司和經(jīng)營(yíng)處的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以積極提高效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。這一年來(lái)，在各位同仁的幫助下，在平東加油站的全體員工的積極配合下，平東加油站的站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，內(nèi)部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
一、經(jīng)營(yíng)情況
今年分公司加強(qiáng)了加油站的數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，進(jìn)入XX年，年初由于資源緊張，在經(jīng)營(yíng)處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，合理的調(diào)配資源，及時(shí)的供應(yīng)油品，保障了我站在油源緊張時(shí)期的油品供應(yīng)，確保了客戶不流失，做好了客戶的思想工作，與此同時(shí)，我站積極的開拓市場(chǎng)，發(fā)展客戶，在經(jīng)過(guò)多次登門拜訪后，終于成功的把客戶拉入我站的固定客戶群中，使之成為我站的忠實(shí)客戶，使我站在今年的成品油銷售量比去年同期翻了一翻，實(shí)現(xiàn)全年1900噸的銷售業(yè)績(jī)，創(chuàng)下了建站以來(lái)的新的起點(diǎn)，另一方面積極建立建全客戶檔案，及時(shí)與客戶溝通，客戶的需求能夠及時(shí)的回應(yīng)，客戶的抱怨能夠及時(shí)處理，把最大的方便留給客戶，贏得了客戶的信賴和贊揚(yáng)。
二、內(nèi)部管理
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此我站執(zhí)行各項(xiàng)制度方面做到了人人平等，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)以創(chuàng)新發(fā)展為目的，在管理中牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，全面理解加油站客理規(guī)范中的內(nèi)容，做好“程序至上”的原則，增強(qiáng)憂患意識(shí)，從細(xì)節(jié)入手，抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)，為了提高員工的素質(zhì)，完善了學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。使我站在應(yīng)知應(yīng)會(huì)、加油操作十三步曲和收銀六步曲方面做到了人人懂、人人會(huì)，并努力提高員工以站為家的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
三、安全管理
1、牢固樹立“安全第一”的思想，落實(shí)加油站各項(xiàng)安全管理制度。
2、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律，消防安全，安全知識(shí)教育
3、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，做到“以防為主，防消結(jié)合”，今年我站未發(fā)生一起事故。
四、工作中的不足
1、今年我站在精細(xì)化管理工作方面做的不夠好，各種文本記錄填寫不夠及時(shí)和完整。
2、員工的服務(wù)還不太規(guī)范。
3、管理人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還有待提高。
4、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的還不到位。
五、XX年的工作思路
1、加大市場(chǎng)的開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量
2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度。
[關(guān)鍵詞]加油站 防火設(shè)計(jì) 防火對(duì)策
前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和汽車工業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)城鄉(xiāng)居民的汽車擁有率正在逐年增加，尤其城市交通中使用的中小型汽車數(shù)量大幅度增加，由國(guó)內(nèi)各家地方石油公司、私營(yíng)業(yè)主和外國(guó)公司分別管理的加油站也在成倍增長(zhǎng)。加油站作為城市交通的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，在滿足加油需求的同時(shí)，也帶來(lái)了很多消防問(wèn)題，由于加油站是經(jīng)營(yíng)及儲(chǔ)存汽油、柴油等具有甲類火災(zāi)危險(xiǎn)性場(chǎng)所，如果管理不善，一旦發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事故。
P，加油站的火災(zāi)危險(xiǎn)性
汽車加油站是專為各種機(jī)動(dòng)車輛補(bǔ)充汽油、輕柴油的專門場(chǎng)所，有商業(yè)的，也有單位自用的，主要由地下貯油罐、加油柱和管理室三部分組成，有的還設(shè)有為汽車加油、零售小包裝油品、洗車以及保養(yǎng)間和庫(kù)房等。
1，1油品的火災(zāi)危險(xiǎn)性
1，1 l貯存油量大。汽車加油站，主要貯存有車用汽油、柴油、機(jī)油、油等。少則十幾噸，多則幾十噸，甚至上百噸，這些易燃、可燃液體，具有很大的火災(zāi)危險(xiǎn)性。一旦發(fā)生火災(zāi)爆炸事故不易撲救。
1，1，2汽車油槽車向地下油罐卸油的過(guò)程屬于火災(zāi)危險(xiǎn)的操作過(guò)程。
1，1，3油罐破裂泄漏或閥門管件等處密封不嚴(yán)會(huì)造成油品泄漏，蒸汽擴(kuò)散。
I。1。4油罐內(nèi)可形成爆炸性氣體混合物。
1，2加油設(shè)備的火災(zāi)危險(xiǎn)性
1，2，1油罐的清洗與檢修中的危險(xiǎn)。當(dāng)加油站內(nèi)的油罐需換儲(chǔ)另一種油品和拆除油罐時(shí)都必須對(duì)油罐進(jìn)行清洗，如清洗方法不當(dāng)，或清洗不合格即動(dòng)火焊割，則極易造成爆炸火災(zāi)。
L2,2加油站隨著經(jīng)營(yíng)時(shí)間的增長(zhǎng)，加油設(shè)備缺乏維修，電氣線路老化，靜電導(dǎo)除不良。設(shè)備容易出現(xiàn)跑冒滴漏，不安全因素增多，如果不及時(shí)消除，容易發(fā)生火災(zāi)。 ]j各種點(diǎn)火源存在的危險(xiǎn)性 1 3，1著火源多。不管何種加油站，周圍環(huán)境都比較復(fù)雜，受外部著火源的威脅都較大，如鄰建煙囪的飛火，鄰近的火災(zāi)，頻繁出入的車輛，人為帶人的火種，燃放鞔炮的散落火星及雷擊等等，均可成為加油站火災(zāi)的火源。
13，2存在著靜電火源。靜電火源，是在卸油和加油過(guò)程中逐漸形成的，難以察覺和控制。在汽車加油站形成的主要靜電火源是油罐車卸油過(guò)程中或加油過(guò)程中形成的。如果地下油罐的進(jìn)油管未伸至罐底或進(jìn)油管端型式不當(dāng)，而產(chǎn)生劇烈湍動(dòng)、噴濺；輸油管線上毛氈或?yàn)V紙型微孔過(guò)濾器的安裝位置不當(dāng)，不能為油液中的電荷衰減到安全數(shù)值而提供足夠時(shí)間；輸油管線與槽車、地下罐之間沒能進(jìn)行電路導(dǎo)通；油品輸送速度過(guò)快等等操作，都有發(fā)生靜電火花引燃的危險(xiǎn)。另外，汽車行駛過(guò)程中人體活動(dòng)過(guò)程中會(huì)形成靜電火源：電裝置損壞缺乏檢修，也會(huì)形成靜電火源等。
2，加油站的防火設(shè)計(jì)要求
對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的加油站，應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范作好防火設(shè)計(jì)，并根據(jù)城鎮(zhèn)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)和防火安全要求合理布局，從防火和滅火上采取切實(shí)有效措施，消除常見的消防安全隱患，以確保加油站的安全陵用。 2，1設(shè)計(jì)總平面布局要合理 加油站的總平面布置，在遵循規(guī)范的前提下，應(yīng)根據(jù)加油站的防火要求、組織內(nèi)容、使用功能、綜合用地條件和有關(guān)技術(shù)要求，綜合加油站內(nèi)建筑物與各設(shè)施之間平面和空間關(guān)系，正確處理建筑布置、使用功能等問(wèn)題，使加油站的功能與設(shè)施在保證防火安全前提下成為有機(jī)整體，特別是有些功能較多的大型加油站，更應(yīng)按規(guī)范要求做好總平面布置。 2，2設(shè)計(jì)儲(chǔ)油罐埋設(shè)方式要合理 加油站的儲(chǔ)罐如果不受特殊地形的限制，應(yīng)全部采用地下直埋式。杜絕地上和地下室的敷設(shè)方式。因?yàn)榈叵轮甭袷绞┕ず?jiǎn)單方便，且投資相對(duì)少但安全系數(shù)高。 2，3電氣設(shè)備選型及安裝應(yīng)滿足防火防爆要求 加油站所選用的電氣設(shè)備規(guī)格型號(hào)，一定要按照爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的等級(jí)來(lái)劃分確定。由于加油站的配電盤上電氣設(shè)備不能全采用防爆型，因此配電間和發(fā)電間必須設(shè)在爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所外。由于加油機(jī)殼體內(nèi)爆炸性氣體環(huán)境為!區(qū)，因此，引至加油機(jī)機(jī)內(nèi)電腦回路的保護(hù)電器應(yīng)選用雙極斷路器。站房?jī)?nèi)燈具選型應(yīng)與建筑相配合，但用于罩棚下面照明的燈具，雖然規(guī)范要求采用防護(hù)型即可，但其防護(hù)等級(jí)不低于IP44級(jí)。 2，4設(shè)計(jì)符合防雷防靜電的措施 加油站內(nèi)的設(shè)備、管道、構(gòu)架等主要金屬物，應(yīng)就近接至防直擊雷接地裝置或電氣設(shè)備的保護(hù)接地裝置上，可不另設(shè)接地裝置。且加油站內(nèi)防雷電感應(yīng)的接地干線與接地裝置的連接不應(yīng)少于兩處， 3。加油站的防火對(duì)策 3，1依法建立健全組織制度 根據(jù)(機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定)建立以法定代表人(或主要負(fù)責(zé)人)為消防安全負(fù)責(zé)人的消防安全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立防火安全委員會(huì)或防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)并推動(dòng)加油站消防安全工作，制定加油站的逐級(jí)崗位防火安全責(zé)任制，建立一整套切實(shí)可行的，責(zé)任明確的管理制度。將消防安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到每一個(gè)人員身上。
3,2加強(qiáng)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)化管理隊(duì)伍
通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高加油站從業(yè)人員特別是加油工、裝卸工等特殊工種人員的專業(yè)技能和消防意識(shí)，提高安全經(jīng)營(yíng)效率。
3，3建立安全應(yīng)急管理機(jī)制，實(shí)行綜合防治
3，3，1建立預(yù)防預(yù)警機(jī)制。主要包括各種預(yù)防預(yù)警信息，如事故隱患信息，常規(guī)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，人員組成與指揮，報(bào)警聯(lián)絡(luò)等；預(yù)防預(yù)警行動(dòng)，如預(yù)防預(yù)警的方式方法、渠道以及加油站自查與安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查措施等；預(yù)警的支持系統(tǒng)，如報(bào)警聯(lián)動(dòng)組織及方式。與預(yù)警相關(guān)的技術(shù)支持力量，信息的反饋與落實(shí)等。
3，3，2建立應(yīng)急救援與保障機(jī)制。主要包括組織指揮體系；應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急響應(yīng)程序除主案外應(yīng)特別注意各級(jí)別事故或預(yù)警的衍生或耦合災(zāi)害事件的銜接與行動(dòng)；信息與通訊；救護(hù)與防護(hù)；后期處置等。
3，3，3建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制。主要包括兩大類即：安全工作的預(yù)評(píng)價(jià)和生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中的安全評(píng)價(jià)。安全評(píng)價(jià)除應(yīng)按照相應(yīng)步驟進(jìn)行分析評(píng)估外，為保障安全評(píng)估的真實(shí)和最優(yōu)化，應(yīng)由相關(guān)專業(yè)人士或技術(shù)力量進(jìn)行專門評(píng)價(jià)。
3，3，4加強(qiáng)滅火演練工作。加油站應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，詳細(xì)制定滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案，每年進(jìn)行全員演練，必要時(shí)可請(qǐng)當(dāng)?shù)叵乐嘘?duì)配合消防演習(xí)。
