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工程造價預算

時間:2022-03-03 03:34:57

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程造價預算,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

工程造價預算

第1篇

1.1標準設計為了避免設計單位通過擴大工廠規模,增加工程用量等方式來增加工程總造價,獲取更多的利潤,有效降低工程總價,必須在設計之初為設計單位制定設計標準,法規預算范圍,加快圖紙的設計速度。1.2設計管理工程設計圖紙的質量,關系著整個工程的質量,直接影響著施工工序的安排,在施工過程中,如果出現圖紙設計深度不夠,設計不當,錯誤設計等問題,需要更改設計,將直接引起大量的設計變更,不但會引起工期的延誤,甚至因為涉及的失誤,有些已建工程需要拆除,這樣會引起投資成本的大量增加,導致超出預算。為了保證圖紙的設計質量,其在設計合同中明確指出因設計不當而造成的損失,需要設計單位承擔,并且設計單位還需要承擔相應的處理方案,并對設計造成的損失進行賠償。

2建筑預算環節進行有效的工程造價預算與控制實現有效

控制工程造價,合理科學的工程造價概預算編制工作是基礎。2.1綜合分析、全面把握預算編制人員在進行編制工作之前,需要做好各種資料的準備工作,如收集建筑工程勘察報告、施工設計圖紙、地形測量圖紙、施工中各種標準圖紙等;預算編制人員需要了解施工環境,進行現場勘察,研究施工方案,把握當前建筑工程預算定額及收取費用的標準,了解施工材料預算價格、工程量計算規則等,在綜合分析、全面把握的基礎上進行預算編制工作。2.2解讀圖紙、精確計算預算編制人員在進行預算編制工作的過程中,需要解讀圖紙,把握設計者意圖,根據圖紙精確計算出套用定額單價與工程量,準確完成預算編制分項工作。2.3差價調整、動態管理在進行建筑工程施工過程中,所需要使用的設備及材料品種較多,價格較為復雜。對工程造價中各個指標的變化趨勢進行科學預測,建立工程造價差價預測系統,合理調整差價。

3建筑簽訂合同環節進行有效的工程造價的預算與控制

施工合同條款的約定,在進行有效控制工程造價過程中發揮著越來越重要的作用。施工合同的簽訂,明確了甲、乙雙方在工程承包過程中享有的權力與義務,保障著雙方權益,一旦發生違約現象,可以作為法律依據維護雙方利益。3.1確定計價方式在工程項目承包合同中,存在著較多的計價方式,如單價一覽表合同、成本加酬金合同、工程量清單合同、固定總價合同等。業主可以依據工程復雜程度及工程量大小確定計價方式。在合同生效期間,除不可抗力外,施工方不能因材料價格、設備、工資等因素的變化而調整合同總價。3.2合同變更在項目施工過程中,如果出現大規模的工廠調整,或者是設計變更時,如果使用原本合同的計價方式,不符合公平原則的,為了使合同雙方達成一致,需要在原合同的基礎上進行合同變更。3.3合同會簽、評議制度參與合同制定的管理人員及相關工作者需要培養契約意識,了解相關法律法規,在制定施工合同的過程中,不斷的完善合同條款,修改合同漏洞,用完善的合同來維護自身的切身利益。

4施工管理環節進行有效的工程造價的預算與控制

為了對工程造價進行有效的控制,不但要控制工程進度款的發放,還要對工程的組織,管理,采購等各個方面統一管理,隨機抽查,分階段驗收。在工程項目的建設實施過程中,對于非工程投資的現象,一定要嚴抓實管,為了應對人員控制較難的現象,以及施工組織失誤,合同變更以及技術原因造成的施工浪費現象,要以科學合理地組織設計,嚴格的現場控制,嚴密的審批步驟等等進行控制,力爭減小工程浪費。

5建筑結算審計環節進行有效的工程造價的預算與控制

建筑結算審計是最后一個控制工程造價的程序,涉及到工程量,價格,工程質量等各個方面的審核,涉及的種類多,數量大,要求審核人員有高度的責任心,深入施工現場進行了解核實,查閱完整的工程信息資料,對工程量進行仔細核算。目前,工程項目的審計工作,一般在項目完成后進行,審核人員沒有去過施工現場,對施工現場不熟悉,對施工過程不了解,容易引發更多的問題。為了有效控制工程造價,必須在施工前,施工過程中,施工結束后的審計工作結合的方式進行最終的結算,提高審計質量。想要達到這個要求,必須加強結算審計人員的培訓,提高審計人員的綜合素質,保證審計的質量和效率。

6結束語

第2篇

近年來經濟快速發展,建筑工程規模不斷壯大,建筑工程預算在建筑工程中的作用越來越明顯,與工程造價控制也有著密切聯系。建筑工程造價受多方面因素影響,包括施工方案、施工技術、建筑材料、建筑市場等,同時也受造價人員所掌握的技術和預算知識制約。文章分析建筑工程預算概念,探討建筑工程預算在工程造價控制中的作用及控制策略。

關鍵詞:

建筑工程預算;工程造價控制;作用分析

建筑行業作為我國的支柱產業,在我國經濟發展中起著至關重要的作用。工程造價控制是建筑工程管理的重點,加強建筑工程預算可以提升建筑效率,降低建設成本支出。科學嚴謹的建筑工程預算,有助于施工單位及時、準確的發現施工中的不足,從理論和實踐層面指導工程造價控制。因此,加強建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析研究十分必要。

1建筑工程預算概述

建筑工程預算是指在項目建設施工過程中,對施工材料、施工人員、機械設備等方面進行合理計算,分析施工企業是否具有建設該工程的能力。建筑工程預算實質上是對建筑工程施工圖、實際施工費用進行預算,用以指導工程投標報價。不斷完善建筑工程預算,有利于提高投標單位中標率。在編制建筑工程預算方案時要秉承與價分離的原則,采用量化編制法,在簡化工程環節、提高建筑工程預算準確性和有效性的同時,方便工程統計分析。建筑工程預算是整個施工過程中的重要環節,實現建筑施工方案的合理編制,提高工程投資科學性,保證中標價格的合理性,同時也滿足對施工單位能力及技術的要求,有效控制建筑成本支出,實現企業利益最大化。利用建筑工程預算全面、系統的反映施工過程中施工圖預算及設計預算情況,科學指導施工單位的投標報價。隨著建筑行業的發展、市場競爭的激烈,建筑工程中要不斷完善建筑工程預算,遵循國家相關法律和規則,保證預算編制內容符合實際情況,進而提高投標單位市場競爭力,增加企業效益和知名度[1]。

2建筑工程預算在工程造價控制中的作用

2.1確保工程造價控制的科學性在建筑工程造價控制管理工作中,將建筑工程預算作為工程造價控制的起點,在完成工程量計算和工程評價后,編制工程預算方案。建筑工程預算方案在經相關部門批準、認可后,將其制訂成所需的工程投資計劃書,作為建筑企業簽訂合同、獲取貸款的參考依據。此外,科學嚴謹的建筑工程預算是工程造價控制科學性的保障,使施工過程中的材料購置、資金周轉、設備使用等各項工作有據可循。在建筑工程預算方案確定后,并且滿足建筑行業科學性、可行性、合理性施工要求,隨后銀行便可向建筑單位發放工程貸款,但一般情況下所發放的銀行貸款會小于建筑工程預算數值。

2.2合理控制建筑工程成本工程造價控制管理是在建筑工程預算的基礎上,以施工圖紙為依據,將組織設計、資金投入等工程計算費用相結合,有效控制建筑施工過程中各項費用的支出。工程預算是建筑單位對施工過程中以施工圖紙為依據,對各個項目進行細致計算,包括人工費用、材料費用、設備使用維修費用等,并與工程組織設計相結合,進一步提高建筑工程成本預算工作的可靠性、有效性及針對性,使建筑工程預算有據可循,確保施工預算和工程造價控制工作順利開展。

2.3指導施工圖設計編制工作在編寫建筑工程預算方案前,應對建筑工程成本進行準確估算、預算,進而開展工程施工圖紙的設計編制工作。在設計編制施工圖紙過程中,工作人員要以國家相關工程量的法律法規為標準,對審批合格的工程圖進行準確分析研究,并計算出其工程量。以各個項目的預算定額為依據,完成直接費用及相關費用的統計,隨后對各個項目中所涉及的數據進行嚴格審查、認真計算,從而確定建筑工程成本預算,確保工程造價控制工作的有效性、科學性。

2.4有利于建筑工程的科學施工由于建筑工程工序復雜多樣,只有做好施工項目中預算工作,才能保證工程造價控制工作的順利開展。在進行建筑工程具體施工項目成本預算時,預算編制人員要結合施工方案和工程特點,不可隨便更改或變動施工方案及施工工序,減小對施工進度、建筑質量、建筑效果的影響,給建筑單位和施工單位帶來不必要的經濟損失[2]。建筑施工過程中對施工成本進行科學預算,有效實現工程造價控制,保證建筑工程順利施工。

2.5提高各項資金利用率建筑工程成本預算包括多個方面,對每個項目資金進行合理的利用,是確保建筑工程整體預算的實用性、科學性及提高各項項目資金利用率的重要保障。要想提高項目資金利用率,就要嚴格執行建筑施工設計方案,施工人員通過縮短施工周期,減少人力、物力、財力各項支出,從而降低建筑施工成本,實現工程造價控制。而工程造價與建筑工程預算有著密不可分的聯系,在做好工程預算降低工程造價成本的同時,實現建筑企業經濟利益最大化。

3如何發揮建筑工程預算在工程造價中的作用

在建筑項目實施過程中的所有工作人員要積極樹立工程造價控制理念,建立健全企業建筑工程成本管理制度,明確建筑項目實施過程中設計過程、生產過程、質量監控、預算核算、招標投標等實施步驟,要求工作人員嚴格遵守執行,認真記錄各項費用的具體支出情況,做到有據可循。建筑工程中實施激勵機制,積極調動員工工作熱情,強化責任意識和服務意識,提高建筑工程造價成本控制管理效率。在建筑工程施工過程中,積極引進先進技術,提高項目生產效率,降低各項費用支出,縮短項目施工周期,節約項目成本,進而實現工程造價控制管理。加強建筑工程項目團隊建設,積極開展技術培訓,提高項目人員技能,避免施工過程中返工情況的出現。建立一支強大的項目管理團隊,不僅是建筑工程管理的需要,也是實現工程造價控制的重要手段。

4結論

建筑企業要想提高自身經濟效益,在競爭激烈的市場中搶占先機,對建筑工程造價實施控制管理至關重要。不斷強化建筑工程預算在工程造價控制中的作用,進行科學、準確的工程成本預算,按照市場行情、施工環境、施工條件及建筑企業具體情況,科學有效的進行建筑工程預算,使工程造價控制更加科學、規范。

參考文獻

[1]王春霞.工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用[J].科技創新與應用,2015(17).

第3篇

科學合理的土木工程項目概預算,不僅可任意有效的縮短施工工期,還可以節約控制施工成本及造價,增加施工企業的收入。因此,制訂合理可行的工程概預算,是施工項目順利開展的經濟基礎,所以,提高施工企業的工程造價的水平,也就要提高施工企業工程概預算水平,提高施工項目的經濟受益。

2建筑企業項目工程概預算編制與工程造價之間相互影響關系

工程概預算的概念是在建設項目開始前,把各個施工分項,按照施工預算定額進行計算,在施工開始之前,計算施工總費用的文件。施工概預算是建筑企業進行項目開發、項目分工、項目預決算的重要組成部分。因此,建筑企業提高經濟提高自身的經濟受益,就要重視工程概預算的編制工作,并以工程概預算為依據對工程造價進行合理估計,及時調整和控制施工成本,提高施工項目的概預算水平,為項目是順利開展做好成本準備。

3在工程項目中概預算編制常見問題討論

3.1工程項目中概預算編制技術不夠先進科學

當今新的施工技術、工藝與新的大跨和高層建筑的不斷涌現。工程概預算在編制這些新生的技術、建材、施工工法、新型結構形式的工程造價時,由于沒有定額可以參考,只能根據經驗進行定額的換算和估計。然而,這些定額往往缺乏及時的更新,定額價格也是幾年前的價格,即使有些價格進行了更新,但也不夠及時和全面準備,造成了工程概預算的價格與實際施工的成本價格產生了較大的差距,有時會給施工單位造成了難以彌補的損失。

3.2建筑工程編制預算缺乏全過程管理

當前我國建筑工程編制預算大多處于按施工階段進行編制的模式,然而,建筑工程編制預算缺乏全過程管理,在施工項目的進行過程中,由于受建筑市場建筑材料、人工價格已經施工的氣候的影響,過程中的施工成本與施工前期的編制的概預算產生了較大的差異,形成施工過程中的成本超支。同時,由于沒有考慮施工過程中的概預算,造成了施工過程中的施工款的預付程度與實際施工情況不符,影響了施工的進度與施工項目的收入。

3.3施工過程中的無計劃性影響了工程概預算的準確性

施工過程中施工方案的變更是施工組織設計情況經常發生。施工單位施工過程中技術管理不嚴,甚至偷工減料,隨意的施工方案進變更。殊不知,進行施工階段的設計變更,造成預算外成本超支。出現上述情況后,施工企業往往在缺乏有效的論證、控制及管理的前提下,較為隨意的改變施工方案,造成了項目的概預算產生的額外成本支出。

3.4工程招投標制度的不健全對工程編制預算造成的負面影響

我國的工程招投標工作存在諸多的不健全的情況,建筑單位在進行建筑方案招標時,建設方或者設計方為了追求建筑立面的效果的新、奇、特,給工程概預算準確性帶來了誤差,同時也忽視了在施工時的經濟性、使用過程中的安全性,造成了建設成本的浪費。施工單位了能夠在工程招投標是中標,采取低價中標的方法,甚至中標價格比實際的施工成本還低,也造成了工程概預算的不準確。

4工程概預算編制準確性的提高方式

4.1全面清晰的了解施工項目的實際情況

工程概預算人員要了解施工現場的各個階段的程序及工藝,通過對施工工法的認真分析,科學合理的編制該項目的工程概預算。減少因工程概預算不合理造成的成本超支。

4.2全面熟悉施工圖紙

建筑工程概預算編制者要對施工圖紙進行全面的了解和分析,弄清楚建筑施工圖、結構施工圖、水電暖通、裝修的圖紙,準確的計算工程量,準備合理的根據定額進行概預算編制,盡量做到工程概預算與實際工程成本相符。

4.3工程概預算編制中充分使用計算機

目前的工程項目普通工程量計算大,如果通過傳統的方式來進行人工工程量計算,由于時間緊、工程量計算量大,必然會出現工程概預算的工程量的計算錯誤,同時,人工對工程定額進行套價計算,抄寫及核對的工程量也很大,浪費了大量的時間。為了提概預算高工作效率,目前,施工企業的部門都采用了工程概預算軟件進行編制,節約了時間,提高了效率。因此,充分使用計算機是提高概預算編制工作有效手段。

4.4通過培訓,增進工程概預算編制人員工作效率

提高工程概預算的編制水平,需要長期的工作積累和總結,這對從事工程預算編制人員提出了較高的要求,首先,工程概預算編制人員需要提高專業知識的培訓,提高對施工階段的認識;此外,還應該通過學習熟悉建筑市場的建材、施工工藝工價、施工人工成本的費用等,以提高工程概預算編制的水平和能力。

5結束語

第4篇

關鍵詞:建筑工程;造價預算;工程預算

前言

建筑工程造價預算是將建筑工程中消耗費用以貨幣的形式體現出來,是投資方進行建筑投資的主要依據之一,因而,建筑工程造價對建筑工程基本建設有著重要的影響,并直接影響到建筑工程造價管理。當前,建筑工程造價因為種種原因造成造價預算超標現象的事情時有發生,這種情況嚴重阻礙了工程造價控制的順利進行,并對投資方的經濟效益帶來了不利的影響。所以,對工程造價于是那控制進行探討研究,進而實現工程造價預算的有效控制,對于建筑行業來說有著重要的現實意義。

一、建筑工程造價預算超標的因素

作為建筑工程中的突出問題,建筑工程預算超標嚴重影響了工程施工的順利進行,嚴重時甚至會造成建筑工程造價失控,進而致使工程投資方造成巨大的經濟損失。主要由以下幾個因素造成建筑工程造價預算超標:

1、建筑工程概預算編制問題

不少建筑工程概預算編制過程中,預算編制人員沒有深入調研、了解工程的實際情況,所編制的概預算不夠全面,出現漏項、缺項現象,對于建筑工程實際的費用花銷情況無法進行有效的反應和預測,致使造價預算對建筑工程的指導能力大大降低,建設單位為在規定時間內完成建筑工程進度、質量,不得已采取超預算行為。

2、環境、市場等因素對工程造價的影響

建筑工程有著工程涉及范圍廣泛,施工建設周期長的特點,因此,雖然前期對工程建筑的材料、設備等問題進行了詳細的預測,并做了一定的空間預留,但是,市場情況瞬息萬變,之前的預測也不能做到準確無誤。

3、建筑工程實施階段,建筑單位忽視造價控制

很多建筑單位認為各個工程部分的工程造價預算控制是獨立的、靜態的過程,所以,在進行工程造價預算控制時,重點對工程竣工階段以及工程招投標階段進行控制,而嚴重忽略了對建筑工程施工極端的造價控制,極易造成最終工程造價超出預算的現象。

二、加強建筑工程造價預算的策略

1、做好工程造價預算編制工作

建筑工程造價預算控制的順利進行,離不開科學合理的造價預算編制,因此,對于工程造價預算編制要做好其相關工作。

①預算編制人員要全面掌握項目實際情況

在進行工程造價預算編制之前,相關預算編制人員應做好充足的準備,第一時間內進入建筑工程現場了解周邊環境以及工程現場實際情況,并且,在了解的過程中有效結合施工方案以及施工圖紙。此外,預算編制人員還應熟知現行建筑工程預算定額、取費標準以及材料價格等情況。

②編制人員要熟悉施工圖紙,精確計算工程量及套用定額單價

一個高水準的預算編制人員首先要摸清圖紙設計者的設計理念、設計思路,不但能夠準確做出預算分析,而且還能對其工作量準確計算出來。

③客觀分析設備材料價格

由于建筑工程有著工程涉及范圍廣泛,施工建設周期長的特點,所以,預算編制人員腰圍價格的波動留有一定的空間,因此,預算編制人員不但要熟悉各種設備、材料的性能以及價格等因素,而且要對其價格波動的變化做出準確的判斷。

2、重視建筑工程實施階段的預算控制

建筑工程實施階段是資金投入最多的過程,因此,工程造價預算控制人員要在建筑工程的實施階段對何總造價預算的內容從技術、經濟等各方面進行一一落實,將落實過程作為工程造價預算控制的重要環節。此外,在建筑工程施工時,現場簽證工作尤為重要,要正常計量原合同中的主要費用,嚴格遵守相關流程進行結算,同時,加強監督管理,確保建筑工程施工中的各項費用正常的發生,減少工程造價預算超支現象的出現,一旦出現超支現象,要立刻上報,并審查超支源頭,而后進行適當處理,最大程度降低工程造價損失,以便實現建筑工程的良好經濟效益。

3、嚴格把控工程造價調整審批

項目變更在建筑工程施工中較為常見,雖然引起項目變更的原因是多樣的,但是,我們清晰的認識到,項目變更的同時會造成工程造價的增加。所以,為最大程度的減少因項目變工而給整個建筑工程造價預算控制帶來的不利影響,預算控制人員要做到以下幾個方面:首先,對建筑工程變更部分要做好論證,審核其變更的可行性與必要性。其次,工程變更對于工程質量等其他因素也有造成一定的影響,因此,要引導工程變更朝向有利于造價控制的方向。最后,對于工程造價調整審批要嚴格把關,建立健全監督審查機制,最大程度降低工程變更對工程造價的不利影響。

4、注重提升工程造價預算人員綜合業務素質

建筑工程造價預算控制有著復雜性和專業性的特點,對于造價預算人員的業務水平有著較高的要求。因此,建筑單位應注重提升工程造價預算人員綜合業務素質。首先,建筑單位要加強對造價預算人員的培訓,提高其專業技術水平,確保預算造價人員能夠對預算管控知識熟練掌握。其次,預算造價人員應多多學習有關建筑工程設計、現場施工技術以及原材料采購等方面的相關知識。最后,建筑企業要建立健全考核機制,促使造價預算人員能夠積極的投入到工作中,進而保障建筑工程造價預算控制的圓滿完成。

結語:建筑工程造價預算能否進行有效的控制對于建筑工程造價管理有著深遠的影響,所以,建筑單位應重視工程造價預算控制。科學合理的建筑工程造價預算控制離不開相關造價控制人員的重視,造價控制人員要在具體的工作中對于工程造價預算控制進行新探索、新嘗試。能夠有效解決建筑工程實施過程中的工程造價預算問題,確保建筑工程造價的有效控制,實現建筑工程的經濟效益。

參考文獻

[1]蒙城. 淺議建筑工程造價預算控制[J].廣西城鎮建設.2009(09),121-122.

[2]蔣美華. 淺議建筑工程造價預算控制[J].科技風.2012(03),81-82.

[3]王琳. 建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].經營管理者.2014(02),101-103.

作者簡介:

第5篇

關鍵詞:建筑工程工程造價預算原因控制措施

中圖分類號: TU761 文獻標識碼: A 文章編號:

建筑工程造價預算控制是建筑工程項目造價管理的重要組成部分,對建筑工程造價預算進行有效控制,有利于控制工程造價,提高工程投資效益。這就要求從事建筑工程造價預算控制的相關人員高度重視建筑工程造價預算控制問題,理解其重要地位及影響,進而深入研究和探討建筑工程造價預算控制問題,在具體的工作實踐中不斷探索和尋找建筑工程造價預算控制的新途徑、新方法,切實解決建筑工程項目實施過程中所遇到的工程造價問題,從而推動建筑工程造價管理行業健康有序地發展,確保工程造價得到有效控制及工程建設目標能夠順利完成。

一、影響建筑工程造價超預算的原因

1、建筑工程概預算編制不合理

某些預算編制人員對工程情況調查、研究得不夠深入、詳實,編制的造價預算出現缺項、漏項等差錯, 無法全面反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性, 造價預算在實際上程中喪失了應有的指導作用, 為了要確保工程質量和進度, 超預算行為成為建設單位迫不得已的選擇。

2、工程造價受到環境、市場及其他因素的影響

建筑工程項目的建設周期較長, 所涉及的范圍也非常廣, 工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并為預算留有余地, 但是還是不能完全做到準確無誤, 當出現上述情況時,工程造價很可能出現超預算。

3、建設單位忽視了工程實施階段的造價控制

不少建筑單位將工程造價預算控制看成了孤立的、靜態的過程,僅僅重點對招投標階段及竣工結算階段的預算造價進行控制, 忽視了施工階段工程造價動態的控制, 最后導致工程造價超預算。

4、建設單位對工程管理不善

建筑上程項目施工時問長、場面大、工序多, 一旦管理不善, 施工情況就得不到及時反饋, 難以對工程實施階段工程造價的監控及調整, 容易造成資金浪費, 造成工程造價超預算。

二、建筑工程造價預算的有效控制措施

1、做好工程造價預算編制

工程造價預算的編制工作十分重要,編制科學合理的工程造價概預算是對工程造價進行有效控制的基礎。本文筆者認為,做好工程造價預算編制工作要重點把握以下幾個方面:

(1)預算編制人員應該掌握項目現場的具體情況,然后綜合考慮工程的施工組織特點的基礎上進行預算編制。在編制以前先做好前期準備工作,收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設計圖紙、各類標準圖集等等相關資料,深入現場勘察和調查施工環境并且進行施工方案研究,要熟悉現行建筑工程預算定額、取費標準、統一工程量計算規則及材料預算價格。按照項目管理要求和工程內容明確工程計價類別、報價依據、市場價格信息,合理確定不可競爭項目的類別、數量, 對調整合同價的原則和細則作出規定。

(2)施工前先熟悉施工圖紙,精確計算工程量與套用定額單價。在造價預算編制過程中,并要反復閱讀設計圖紙直至深刻理解設計者的意圖,把閱讀圖紙和熟悉工程、審核圖紙的過程可以結合起來,然后做出準確的預算編制分項,在計算出相應工程量,熟練套用單價,最大限度地防止漏記、重記、錯套等等失誤出現。

(3)客觀分析進行價格因素,要對價差調整留有余地。建筑工程建設所要的設備及材料品種多、價格不一,購置設備材料的費用在造價構成中占有較大的比重(約占60~70%),這就可以要求工程造價編制人員對設備材料的品種、規格、性能和價格要做到心中有數。所以設備材料的價格水平是依市場價格確定的,還要對其進行差價調整和動態管理。為了避免因為價格波動影響了預算對投資的控制效果,可以建立工程造價差價預測系統,并對各項工程造價指標的變化趨勢做出合理預測, 適宜時可以調整差價。

2、項目實施階段的預算控制

工程項目的實施階段是資金投入最大的階段,它既是招投標工作的延伸,同時還是合同的具體化過程。經過研究表明,建筑工程的實施階段對工程造價的影響約為10%,在這個階段節約投資的可能性非常小。所以,不少建設單位忽略了建筑工程項目實施階段的造價預算控制。其實,有些建設工程項目的實施階段及施工中浪費投資的可能性較大,導致工程造價上升的原因主要有以下兩個:①受造價控制人員無法控制或者較難控制的因素影響;②受施工組織失誤、合同變更等人為導致因素影響(此類造價上升是可以得到控制)。

在建筑工程的施工階段,造價預算控制人員要切實落實合同造價預算的內容,將其作為控制的重要一環,并且從經濟、技術、合同等多方面進行采取措施,做好現場簽證工作,對原合同價格中的主要費用要正常計量,嚴格結算程序,派專人隨時監督,確保各項費用如期、正常地發生,防止超前過量支付。當出現超支現象時,應該及時向有關部門作出反饋,要研究對策進行適當處理,力爭把工程造價損失降到最低。可以說,通過實行工程有效簽證監督、預結算審核等措施,是能夠使建筑工程項目在保證工程質量的前提下, 實現良好經濟效益的。

3、嚴格控制工程造價調整審批, 最大限度減少項目變更的影響

在工程的實施中,經常會出現項目的變更,包括設計缺陷引起的變更、業主意愿引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。我們十分清楚,項目的變更往往意味著以增加工程造價作為代價,因此工程造價預算控制人員應該最大限度地減少項目變更對造價帶來的影響。造價預算控制人員需要先對變更部分進行技術經濟論證,盡量縮小是因為設計變更所引起的造價超支。在考慮項目變更對其它造價因素(例如工期和工程質量等)影響的基礎上,將項目變更朝向有利于節約造價的方向引導,并且要嚴格工程造價調整審批,加強事前批準、事中監督和事后審查,對工程超量、超價部分從嚴控制,力爭將項目變更對工程造價的影響降到最低。

4、要提高工程造價預算管理人員的素質

建筑工程造價預算管理是集專門性、知識性、政策性于一體的工作, 是一門多學科、綜合性的工作。工程造價預算管理對造價預算管理人員提出了較高的要求, 它要求造價預算管理人員不但要掌握工程預算的專業知識及其相關的法律、法規和政策, 還要了解設計、材料設備采購、施工工藝、工程基本結構、投資控制等相關的基礎知識。同時, 建筑工程造價預算管理又是一項艱苦、細致的工作,工程造價預算管理人員經常要深入工程第一線,從事資料收集(包括可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工等)工作,因此,工程造價預算管理人員不但要有過硬的專業基本功,還要具備良好的職業道德,要養成實事求是的工作作風,具有愛崗敬業、無私奉獻的精神。要想做好建筑工程造價預算管理工作, 是離不開高素質的造價預算管理人員。

綜上所述,工程造價的控制與管理是一個動態的過程。對工程造價的管理既要全面又要有所重點。在工程實施過程的各個階段,時時要有控制造價的經濟概念,利用掌握第一手資料的優勢,認真分析和充分利用建設周期中的重要信息,把握住市場經濟的脈搏,減少或避免建設資金的流失,最大限度地提高建設資金的投資效益。

參考文獻:

[1] 謝琦虹.建設項目造價超預算的主要原因及應對措施[J]. 科技信息. 2011(19)

第6篇

關鍵詞:建筑工程;造價超預算;原因分析及控制對策

近些年來,隨著我國經濟的發展,國家在建筑工程項目上的投資也越來越大。此外,隨著人民生活水平的提高,人們對建設項目的要求也越來越高。而工程造價預算作為建筑工程中的重要組成部分,對建筑工程整體施工成本的預算,直接決定著建筑的走向以及施工企業的經濟效益。但是由于一些原因的影響,導致建筑工程造出現超預算的情況。因此,需要在實踐工作中不斷探索總結出建筑工程造價超預算的控制對策,實現工程項目的經濟利益,避免工程造價出現超預算情況成為建筑工程過程中的重中之重。

1建筑工程造價超預算的原因分析

在現代經濟社會快速發展的過程中,建筑工程在城市化的進程中的可謂是出現了飛躍式的發展。建筑工程在進行施工的過程中,由于多種原因,常常出現工程造價超預算的情況。在建筑工程市場競爭激烈的情況下,由于材料市場價格不穩定、建筑工程預算體制不完善等原因,會給建筑工程帶來影響。

1.1材料市場價格不穩定

在一般情況下,建筑工程的周期較長,工序復雜,涉及的范圍廣,所以,建筑工程在材料價格預算方面要有一定的預留空間。在建筑工程的材料市場中,價格波動受市場的影響較大,而市場波動的風險也是較大,因此,建筑工程所需的材料受市場波動,在價格方面波動較大。因此,材料市場價格的不穩定性是建筑工程造價超預算的重要原因之一。工程造價人員在進行材料預算時,根據市場波動進行預算,但還是無法準確無誤的進行預算。建筑工程在施工過程中血藥的建筑材料多以及機械設備多,而這些都是受市場波動影響較大。因此,在編制造價預算時,雖然給出的預算方案不會出錯,但是施工過程中,如果市場出現大幅上漲,同樣會造成建筑工程超預算的情況。

1.2建筑工程預算體制不完善

由于建筑工程造價控制中沒有完善的預算體制,使得建筑工程造價的預算得不到合理有效的控制。不能如實的將建筑施工過程中的預算體現出來,導致在施工過程中出現超預算的情況。而建筑工程預算體制不完善,使得工程造價人員在進行預算的過程中無法準確的將工程的支出情況表現出來,進而使得建筑工程單位在工程造價控制管理時出現超預算情況。例如,一些工程造價人員在編制建筑工程造價的預算方案時,對建筑工程項目情況調查不詳細,研究不透徹等問題,都會出現工程造價差預算的情況。

1.3項目設計不合理導致工程頻繁變更

在工程項目設計過程中,由于設計單位與相應人員沒有深入的調查工程項目,導致項目的設計不夠詳細和合理,在開展工程施工過程中就會產生頻繁的工程變更。而頻繁地工程變更會導致工程的預算增加,增加工程的建設成本。例如,設計單位和設計人員在對施工地點進行調查時,如果忽略對文物和地形的考量,直接對施工地點進行設計,等到工程施工時,就容易出現施工問題,進而增加預算。所以,項目設計不合理導致工程頻繁變更也是造成建筑工程超預算的重要原因。

2建筑工程造價超預算的控制對策

在現代經濟快速發展的過程中,建筑工程取得了高速發展。但是由于市場競爭的原因,導致建筑工程出現超預算的情況。而建筑工程的超預算作為建筑施工的重要指標,對建筑工程的施工有著重要的影響。因此,下面,我就從市場、體制以及項目設計等方面來講述如何科學控制建筑工程造價差預算的問題。

2.1實現市場信息的全面分析預測

工程材料受市場的波動較大,因此,在控制建筑工程造價超預算的過程中,要實現市場信息的全面分析預測。工程造價人員在進行編制工程造價預算時,要時刻關注工程材料的市場信息,準確的掌握建筑材料和機械設備的價格變化,對工程造價預算編制所需要的資料和信息要及時準確的搜集,然后,根據建筑工程的設計方案和施工方案進行科學、合理、有效的進行建筑工程預算的編制。這樣,才能有效的做到施工的順利進行。因此,全面科學的分析市場信息,能夠在一定程度上減少價格市場波動給工程施工過程中造成的差預算情況,可以有效的節約編制預算的時間,合理安排建筑工程的實施。

2.2完善建筑工程造價的預算體制

完善建筑工程造價的預算體制,有利于控制造價超預算的發生。完善建筑工程造價的預算體系,可以讓工程造價人員對工程的預算做出合理科學的制定,而不會因為各種原因出現差預算的情況。例如,工程造價人員在編制預算之前,要對市場有個充分的理解。然后對工程施工的場地的情況和要有詳細的了解和推測,在對施工場地的客觀原因進行分析之后,還要考慮到施工的主觀原因。之后,要對施工的圖紙進行了解之后,結合材料市場的價格信息,制定出合乎建筑工程的預算方案。因此,制定完善的建筑工程造價預算體制,有利于施工過程的順利進行。

2.3合理控制建筑工程項目變更設計問題

合理控制建筑工程項目的變更設計問題,是控制建筑工程超預算的重要措施。因此,設計單位在進行項目設計時,要盡可能的控制更改問題。這樣,建筑工程在施工過程中,減少成本,控制建筑工程的超預算。因此,設計單位在項目設計時,要對項目的場地和項目的資料信息進行研究,研究之后,到項目場地親自進行考察,之后根據項目資料和場地考察,對項目設計做出一個科學合理的規劃。這樣可以減少工程施工過程中的設計更改問題,減少施工過程中更改所產生的成本,合理控制建筑工程的差預算情況。

3建筑工程造價預算管理的重要性

3.1保證建筑工程施工速度和施工質量

在建筑工程造價預算管理過程中,要科學的進行造價預算管理,通過對建筑行業進行科學預算等手段,建筑工程的超預算控制在一定的范圍內。這樣可以保證建筑工程的施工速度,避免在施工過程中出現問題,影響施工質量。

3.2有效控制建筑工程造價成本

在建筑工程過程中,由于材料市場等多方面的原因,往往導致工程造價出現超預算等狀況。而忽高忽低的市場價格在建筑工程的建筑成本上也產生了影響。因此,有效的管理建筑工程的預算,能夠控制建筑工程的成本。

3.3實現企業經濟效益最大化

做好建筑工程造價預算合理,控制建筑工程超預算,能夠充分保證各個工序的順利實施,保證工程造價可以得到有效控制,盡量避免產生返工或設計變更的問題,在這樣的過程中,有利于降低企業成本,獲得最大化的經濟效益。

4結語

綜上所述,無論在何種建筑工程中,控制好建筑工程的造價一直是各個企業所共同關注的一個重要問題。在建筑工程造價預算中,要采用科學、合理、有效的控制對策,在對市場進行科學預測、強化工程造價預算的編制、有效控制變更問題等措施,將工程造價預算控制在合理的范圍之內。通過合理控制建筑工程造價預算,提高建筑工程的工作效率,促進企業經濟科學發展。

參考文獻

[1]婁紅劍,高洪祥.探討建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].投資與合作,2014(3):261.

[2]林紹偉.淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].科學之友,2013(4):104-105.

[3]黃少波.淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].科技風,2014(11):168.

[4]李崔.分析建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].江西建材,2014(22):242.

第7篇

關鍵詞:建筑工程;工程造價;分析與總結

Abstract: The construction project cost budget control is one of the important links in the construction project cost management. To achieve the construction cost budget control can effectively manage the engineering cost, and saving the construction cost of the project, construction projects to improve the economic benefit. To achieve effective control of construction cost budget should clear project cost budget and the meaning of its importance, for a series of reasons the cost budget defects, ignoring the implementation stage of the project cost control, summarizes the corresponding measures, the greatest increase in budget quality, the implementation phase of the cost of engineering control.

Key words: construction project; engineering cost; analysis and summary

中圖分類號:TU723.3

在經濟全球化的大背景下,我國的市場經濟環境也逐漸成熟。在建筑行業中,建筑工程造價預算是建筑工程中十分重要的一個環節。其實建筑工程具體的貨幣表現,也是用直接、形象的方式反映出在工程建設中所花費消耗的所有費用。工程造價是投資企業進行階段性投資的重要依據。建筑工程造價在工程建設中起著十分重要的作用,但是由于其往往會受到市場經濟規律作用與人為因素的影響,導致建筑工程造價預算準確度較低,時常出現超預算現象。超預算現象的出現不單單給工程造價管理增加了難度,更為重要的是其在一定程度上阻

礙了建筑行業的發展。

1工程造價超預算原因

建筑工程造價超預算在工程造價管理中是較為明顯的一個問題。在工程建筑工程中,工程造價超預算現象較為普遍,甚至其嚴重程度會導致工程造價失去控制,最終導致工程的經濟效益大大減少。造成工程造價超預算的原因主要有以下幾點:

1.1工程預算編制存在缺陷。在進行工程預算編制時,一部分預算編制工作人員對工程建筑的施工等一系列問題沒有進行深入調查,導致其所編制的預算存在缺項、漏項等不準確、不完整的現象,最終致使預算編制失去了其本身的價值,無法直觀的反映、科學的預測工程建筑過程中費用使用情況。由于預算編制本身就存在缺陷,失去了應有的真實性與合理性,使得其原有的指導意義沒有充分體現,建筑單位不得不出現超預算行為。

1.2 外界環境對工程造價的影響。由于建筑工程的施工周期較長,工程施工所涉及的范圍較大,導致其往往受到市場環境、材料價格波動等因素的影響。雖然工程造價具有一定的風險預留性,但是市場經濟的波動是難以預測的,所以出現工程造價超預算也是在所難免的。

1.3 忽略了施工階段的造價控制。目前,大多數建筑單位僅僅只是對招投標工作以及工程竣工結算階段的造價預算加以重視,將工程造價預算當做一個獨立的、靜止的過程。但是工程造價預算是貫穿在整個工程建設中的,從工程建設的招投標,工程施工期間到工程竣工結算階段都需要進行工程造價控制。由于建筑單位往往忽略了在工程施工階段的造價控制,所以工程造價超預算現象時有發生。

2 工程造價預算控制方法

2.1消除造價預算編制缺陷。工程造價預算編制在工程造價管理中起著十分重要的指導作用,也是對工程造價進行控制的基礎。編制合理、科學的預算表對工程造價管理有十分積極的影響。要消除造價預算編制中存在的缺陷主要可以從以下幾個方面入手:1)增強預算編制人員對施工現場的了解。在進行預算編制時,預算編制人員應該熟悉掌握施工現場的具體實際情況,在對施工組織特點充分了解的基礎上,充分考慮多方面因素后再進行預算編制。另外,預算編制人員除了在充分了解施工情況之外,還應該做足前期準備工作。例如,對施工設計圖紙、勘察報告、地形測量圖等進行深入研究,并且根據實際施工情況與施工環境情況,進而對建筑工程的預算評估、收費標準、材料價格等進行預算。2)提高預算編制人員對相關資料數據的熟悉程度。首先預算編制人員應該對施工圖紙進行反復閱讀并分析,直到正確理解施工圖紙設計者的設計意圖,并且在研究圖紙的過程中熟悉工程、審核圖紙,進而最大程度的提高預編制的準確程度,細化預算編制的分項,計算施工工程量,最終達到控制預算編制科學性、準確性的目的。3)客觀對待價格因素。工程建設過程中所使用的建筑材料與施工設備品種較多、涉及范圍較廣、價格層次差異較大,而在購買材料與設備的費用在預算造價占有一半以上的比重[1]。基于這種情況,預算編制人員就應該對材料、設備的規格、性能、價格等因素客觀對待。

2.2加強工程施工階段的預算控制。建筑工程項目的施工部分是資金消耗最大的一個環節。其不單單是建筑招投標工作的延續,也是實現合同擬定內容的具體過程。據有關科學調查顯示,在建筑工程施工階段對工程造價的影響程度較低,只有10%左右,因此在施工階段是

很難實現資金成本節約的[2]。因此,大多數施工單位往往忽略了在工程施工階段的造價控制。雖然很難在施工階段節約投入資金,但是增加費用、提高生產成本的可能性較大。在工程實施階段增加資金的投入的主要原因有以下兩個:1)外界因素。工程造價人員無法控制和預測的外界環境變動,例如自然災害、社會不穩定等情況;2)內部因素在施工過程中由于管理人員或施工人員的失誤、合同變更等。因此,造價預算工作人員要對合同造價內的預算內容切實實施。并且全方位的對施工過程中涉及合同價格的分項進行控制,嚴格按照結算程序結算,最大程度的保證施工中所消耗的成本與合同擬定處于同一水平。當在施工過程中出現預算超支的現象,應該將超支情況及時向有關管理人員反應,根據實際情況作出相應的應對措施。

2.3降低項目變更的影響程度。在具體的施工過程中,時常會由于各種原因出現項目變更。其中包括設計圖紙缺陷、業主要求、外界環境因素等等。從某個角度來說,項目變更就意味著工程造價的增加,多以造價預算控制人員應該盡快降低由項目變更帶來的影響[3]。造價預算人員應該在充分考慮項目變更帶來其他影響的情況下,嚴格控制造價審批,強化批準、監督、審查環節,加強工程超量、超價部分的審核。

2.4 加強監理的力度。建筑工程項目建設監理投資控制,是指在整個建筑工程項目實施階段開展管理活動,力求使項目在滿足質量和進度要求的前提下,保證項目投資目標的實現。投資控制目標是隨著建設實踐不斷深入而分段設置的。決策階段對投資影響最大也是監理工作的重點,這個階段工藝技術方案的確定,設備選型,新技術的運用,建筑工程結構的形式對投資控制將起著舉足輕重的作用。控制好這個階段就抓住了問題的關鍵。建筑施工階段節約投資的可能性很小,但浪費投資的可能性很大,因而要對投資控制給予足夠的重視。建筑施工期間投資控制,要從經濟、技術、合同等多方面采取措施,重點控制變更,認真做好現場簽證,通過對原合同價格中主要費用正常計量,結算程序,監督其費用如期正常發生,防止超前過量支付。只要通過實行建筑工程有效簽證、監督、預結算審核,就能提高建筑工程質量,實現良好的建筑工程經濟效益。

結束語

隨著我國社會經濟不斷進步,人民生活水平不斷提高,企業在市場經濟的競爭環境中也迎來了新的挑戰與發展機遇。其中建筑行業作為我國基礎設施建設中十分重要的行業,其發展態勢也受到了社會各界的廣泛關注。在建筑工程中,工程造價是工程建設中十分重要的環節,其主要是對工程建設中所消耗的成本的全部費用進行估算。在實際工作中,建筑工程造價往往會出現超預算等現象。現就從建筑工程造價超預算的原因入手,詳細分析其成因,并且針對原因研究總結出在建筑工程造價中對預算進行有效的控制的手段與方式。有關工程造價人員應該在實際的工作過程中秉持著嚴謹、科學的工作態度,逐漸完善建筑工程造價預算,從而保證工程造價管理以健康的態勢發展,最終使得工程建設目標能夠高質量、高效率的完成。

參考文獻

朱成波.建筑工程造價預算控制探析[J].企業技術開發.2011(09)

蹤勇.淺議建筑工程造價預算控制[J].黑龍江科技信息.2010(10)

第8篇

【關鍵詞】工程造價;超預算;原因;控制措施

引言:目前形勢下,工程項目中的工程造價是施工過程中衡量項目的重要標準。有效控制工程造價預算,在管理過程中是極為復雜、繁瑣的工作。隨著社會經濟水平的不斷提升,建筑業不斷發展,工程造價問題結合國內外先進理論研究呈現出較高的水準,從而對工程造價超預算的原因進行了細致的分析。為避免建筑項目施工過程中的資金浪費現象,確保建筑項目施工的經濟效益,在建筑施工過程中進行有效的工程造價預算顯得尤為重要。因此,要對工程造價預算進行有效控制,將其作為工程管理的重點。

一、 探究工程造價超預算原因

在現階段的發展過程中,導致工程造價超預算的原因有許多,最主要的原因在于以下幾個方面:第一,大多建筑企業忽略了對工程造價預算的管理,從而沒有對其實現重視程度。只是一味的注重招標以及工程結算工作,造成工程造價超預算現象的發生。而在實際的工程當中,容易發生超預算現象當屬施工階段,在這個過程中,如果沒有對原材料成本進行有效的控制,一旦成本上升,便會直接導致工程造價超預算現象,與此同時,如果施工方沒有合理的監控施工質量,一旦出現質量問題,便會采取二次施工的現象,導致超預算發生;其次,存在預算編制超出現象。這種現象的存在是人為造成的,具體原因在于工程造價人員素質偏低,缺乏相應的工作能力,同時預算人員沒有進行實際的調查工作,而采取了直接預算的形式,不完善的信息掌握導致超預算現象的發生;再次,預算控制手段不夠完善。工程造價很容易被各種因素所影響,比如,暴雨、洪澇等,在各種因素影響之下,不僅會耽誤工期,影響進度,還會增加工程成本,從而導致超預算現象的發生,除了自然災害因素影響以外,對于社會所造成的影響同樣不可小覷,一旦原材料價格波動較大,呈現上漲趨勢,那么勢必會增加工程成本,導致工程造價預算超標;最后,缺乏工程造價管理機制。在項目工程方面,具有一定的工程造價管理機制能夠有效的確保工程造價的合理化實施,但是由于管理機制的缺乏,導致在項目工程實施過程中人力、物力等浪費現象,影響工程進度,造成工程造價超預算[1]。

二、 工程造價超預算的控制措施

(一) 對工程造價預算加強重視

在大多數的建筑企業當中,許多管理者忽略了工程造價超預算工作,對工程造價預算還不夠重視,從而引發工程造價超預算現象。只是一味的注重招標以及工程結算工作,造成工程造價超預算現象的發生。而在實際的工程當中,容易發生超預算現象當屬施工階段,在這個過程中,如果沒有對原材料成本進行有效的控制,一旦成本上升,便會直接導致工程造價超預算現象,與此同時,如果施工方沒有合理的監控施工質量,一旦出現質量問題,便會采取二次施工的現象,導致超預算發生[2]。

(二) 做好預算編制工作

工程造價超預算的控制措施還包括工程施工預算人員做好合理的編制工作,因為一旦施工過程中工程造價預算編制不合理便會導致超預算現象的發生。對于如何做好預算編制工作來說,采取針對性的措施勢在必行。在這個工作實施過程中,要對預算管理人員進行素質強化培訓,通過培訓可以有效的提升預算工作人員的專業知識,還可以提高工作人員的綜合素質[3]。之所以這樣說,是因為在開展培訓過程中,工程造價預算本身具有多學科特征,有效的培訓能夠促進工作人員的發展,繼而整體素質得到提升。除此以外,還要加強預算工作人員的道德意識,努力做好宣傳教育工作,令預算人員具有一定的意識,從而提升預算管理的重要性,將全部的熱情投入到工作當中。而對于工程造價預算當中的管理者來說,具有一定的管理職能對于做好預算編制工作更為重要,在這個過程中,管理者要進行實際的考察,全面了解工作,做好預算編制審核。

(三) 完善預算控制手段

在項目工程施工過程中,很容易出現工程造價超預算現象,所以,要對其進行合理的控制,必須完善相應的預算控制手段。預算控制手段不夠完善,從兩個方面能夠體現出來,一是受自然災害影響,導致耽誤工期,增加成本;二是社會影響,原材料價格波動較大,上漲趨勢明顯,令其成本增加,導致超預算現象。鑒于此,在項目施工過程中,要完善預算控制手段,從項目施工之初就要明確各因素產生的影響,并將其影響規劃到預算控制當中,一旦受到自然災害或社會因素的影響時可以有效的避免。在這個過程中,預算工作人員要充分的做好市場調研工作,采取實地調查的形式,對原材料價格進行考察。之所以對原材料進行實地考察,是因為原材料價格直接影響著工程造價,預算人員在對原材料進行采購時要貨比三家,選擇合適的原材料,從而控制施工成本[4]。

(四) 建立工程造價管理機制

在項目施工過程中,工程造價問題對企業施工過程中能否實現經濟效益來說,一種保障,通過有效的控制工程造價預算,可以提高企業成本。工程造價管理機制的建立也能夠對工程造價產生一定的影響,建立工程造價管理機制能夠有效的控制成本,所以,為有效的解決工程造價超預算現象的發生,建立有效的工程造價管理機制勢在必行[5]。在施工過程中,施工方要依據工作標準明確職責,通過標準規范自身,能夠嚴格按照規定實施工作,從而有效的控制施工成本。通過有效的工程造價管理機制的建立,能夠有效的完善工程造價超預算工作,對于施工人員來說,可以依據該管理機制進行約束工作,強化施工人員的工作意識。對于預算工作人員來說,通過該機制的建立能夠令其明確職責,提高工作意識,從而合理有效的控制好工程造價成本,確保無預算超出現象的發生。

結束語:工程造價預算在施工階段是極其重要的,可以有效的控制工程項目施工過程中的成本,為企業實現經濟效益而貢獻力量,能夠令企業得到整體提升,實現效益最大化。有效的工程造價預算控制可以吸引眾多的投資者,從而形成投資多元化的特點,既保證了企業的建設施工力度,又保障了企業的穩定發展。通過本文的介紹,可以直觀的了解工程造價預算在施工階段的重要作用,并找出工程造價超預算的原因,提出合理的控制措施,以期實現工程造價對企業實現經濟效益而做出的貢獻。

參考文獻:

[1]黃培杰.建筑工程造價超預算的原因及控制措施[J].經營管理者,2014,03(11):322.

[2]林豐強.論述建筑工程造價超預算的原因及控制措施[J].企業技術開發,2014,06(18):161-162.

[3]劉荷花.試論工程造價超預算的原因和控制措施[J].門窗,2015,07(01):147-148.

第9篇

關鍵詞:建筑工程;造價預算;控制

中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A

引言

建筑工程預算造價是建設工程價值的貨幣表現,是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動中耗用的費用總和。作為階段性投資控制投資的重要依據,建筑工程預算造價在基本建設中起著承上啟下的作用,在工程造價管理中占有舉足輕重的地位。由于受到市場、人為因素等的影響,先期的造價預算經常因無法完全預見建筑工程項目實施過程中所發生的突發事件而致使造價預算出現偏差,超預算的現象屢見不鮮,這顯然不利于對工程造價的控制。因此,研究建筑工程造價預算控制問題從而對造價預算進行有效控制,成為當前業界所關注的焦點。

一、建筑工程項目成本管理工作需要遵循的原則

1、全面性原則和有效性

建筑工程項目的每一個建設細節均屬于預算控制的范疇。從項目的整體建設規劃到具體的施工設計,從建設原材料的采購到每一道工序的施工過程,從對施工人員的管理到對施工過程的監測,從施工質量控制到項目的檢驗與驗收,無不涉及到預算控制的內容,所以預算控制必須實行全面的控制,對每一個細節都要做好相應的投資預算、預算的執行以及核對校驗工作,將整個項目施工納入一個全面化、統一性的預算控制系統里面、而所謂有效化原則,是指建筑企業執行的預算控制措施能夠達到或接近設定的控制目標。也就是說,在工程資金投資、資源投資和勞動力投資最小化的基礎_L,通過合理的預算控制手段而獲得最大的產出和效益。有效化原則是檢驗成本控制措施是否合理、是否有效的判斷標準。

2、可控性原則和科學化原則

在項目建設預算控制中,分為可控部分和不可控部分。可控部分包括建設使用的施工工藝以及所達到的施工效率,原材料的篩選、采購與運輸等等。在建筑工程中對這部分管理對象的費用消耗是可以限制和調控的。而諸如工程建設的設計、必要的監測設備的投資、己購入原材料的使用等在管理過程中的消耗不可限制和調控的,稱為不可控成本。

二、建筑工程造價超預算的原因

建筑工程造價超預算在工程造價管理中是較為明顯的一個問題。在工程建筑工程中,工程造價超預算現象較為普遍,甚至其嚴重程度會導致工程造價失去控制,最終導致工程的經濟效益大大減少。造成工程造價超預算的原因主要有以下幾點:

1、工程預算編制不合理

預算編制應當如實反映建筑工程各項費用的支出情況,它要求實事求是,不漏報、不虛報,統籌好各項資金的安排工作。但在制定預算編制過程中,有些預算編制人員由于缺少對建筑工程深入、詳細的調查研究,使得所制定出來的預算編制出現缺項、漏項等差錯,無法真實和全面的反映工程施工的費用,預算編制缺乏科學性和合理性,喪失了應有的預測功能和指導價值。而在工程建設實踐中,開發商為了保證工程的施工進度和建設質量,加大資金投入、超預算成了迫不得已的選擇。

2、建設單位管理不夠完善

建筑工程的項目存在建設周期長、工序多、場面也大等情況,致使有時候施工情況不能得到及時的反饋和調整,導致建筑工程造價不能得到及時的監控。再有一些人員弄虛作假,謊報、虛報、漏報真實的材料費用或其他費用支出。這些因素會造成建筑工程的資金浪費和工程造價的超預算。另外企業的綜合管理模式也存在不足,給預算帶來了很多的問題。

3、市場環境等因素影響

建筑工程項目的施工時間長,所需的施工材料也多。因此要對市場的風險作出預測和建筑材料的價格進行合理的預算。但是市場風險、材料價格波動等不確定因素導致工程造價預算完全準確無誤,還是很可能出現工程造價的超預算。

4、企業預算體系不夠健全

企業預算體系中,各職能部門雖各有分工,但往往各部門的協調性不夠好,不能很好的發揮動態監控作用建筑工程造價進行全面預算,致使企業很難實現全方位的綜合管理和成本控制。

三、控制工程預算的措施

1、規范建筑工程造價預算編制制度

對于建筑工程來說,工程造價預算的編制工作十分重要,編制工作的科學性和合理性甚至影響著投資效益的最終結果。對于這方面的控制要點和采取的措施主要是對工程造價預算人員相關專業技能和職業素質的培養。首先,在編制之前,工程預算編制人員要親自深入現場,對工程現場的具體情況進行充分且詳細的了解;做好對工程現場的地質勘查、地形測繪、施工圖紙和各種相關標準圖集的整理和收集工作。其次,預算人員要根據施工圖紙進行相關工程量的精確計算和套用定額單價;同時,還要對于要購置設備以及材料的相關型號、規格、性能等參數進行詳細的了解和比較,對于價格的范圍心中有底。最后,根據圖紙內容和實際現場考察結果綜合起來分析,充分了解項目工程的最終要求。待這些方面都確定后再最終進行工程造價預算編制工作。

2、做好工程造價預算在工程實施階段的控制工作

工程造價預算控制過程中工程施工階段是對預算控制具有關鍵作用的階段之一,因為施工階段相對來說對于人力、物力以及施工質量管理等方面的資金投入比較大。實際的施工階段中,正常的施工可以節約預算的可能性十分小,但是,施工階段也是對工程造價預算編制工作的再驗證,這個階段出現的問題一般都會造成投資的浪費。對于無法控制的突況,如自然災害等我們只能盡量采取一些防范措施,將損失降到最低,但是對于施工過程的施工工藝錯誤(工序顛倒、工藝不符合實際要求等)以及因為合同變更和工期進度要求發生變化的情況,我們還是要在經濟、技術以及合同中做好多方面的防范措施,做好現場實時監測工作,對于特殊工藝進行重點監督,確保相關費用都在預期的使用計劃中進行。

3、嚴格分析和處理相關工程項目變更的問題

在眾多的影響工程造價預算的因素中,工程項目的臨時變更承擔著大部分的責任。由于工程施工過程中出現與施工要求不符的情況,相關監測和管理人員就要對這部分工程進行處理,小方面來講就是返工,這無疑會造成工程造價超預算,大方面的改動則是需要改變原來的項目施工情況,這樣不僅造成材料的浪費同時還需要增加對新項目工藝的評估和監測等工作,造成時間和成本的雙方面浪費,這就要求我們在工程建設中對于項目的變更要有嚴格的控制程序,對于變更項目要進行反復的仔細鑒定和評估檢驗。在無法避免的情況下,需要將新項目對工程相關情況的影響進行整體評估,盡量避免因為變更引起的超預算。

4、提高預算人員的個人素質

工程造價預算工作是一門多科學綜合性工作。預算工作不僅需要預算員有相應的專業知識和相關的法律、施工、設計、材料等方面的知識還要求預算員能夠能吃苦,做事細心。預算人員通常要做很多資料收集工作,并且預算的分項也非常多,因此對預算員的個人素質有很高的要求。相關的建設單位應采用合適的獎勵機制,激發員工的工作興趣和工作熱情,并且,定期對員工進行培訓和考核,從而確保預算員的個人素質符合工作崗位的要求。一直素質過硬的預算團隊,不僅可以提高工程造價的管理水平,也能更好地控制預算。

結束語

造價預算是建筑工程對未來一定時期內的收入和支出所做的安排,它在工程造價管理中具有重要的地位和作用。只有對建筑工程造價預算進行嚴格的控制,才能對整個工程的造價進行有效的掌控,提高整個工程施工的收益。在做好預算編制的情況下,要不斷的減少額外開支,保障預算的準確性,達到最好的經濟效益與綜合效益。

參考文獻

[1]張婷.淺議工程造價管理中的超預算問題[J].中國科技縱橫,2011.

[2]崔盛楠.加強建筑工程造價預算控制的探討[J].科技資訊,2012.04:174.

第10篇

[關鍵詞] 工程預算 工程造價 工程造價管理

一、概述

預算和造價工作是一項技術性、政策性較強的經濟工作,隨著社會主義市場經濟體制改革的深化和發展,工程建設投資越來越大,國家和社會對工程造價預算人員的要求也越來越高。在工程建設中不可避免的要遇到市場、人為因素等的風險,使預期的工程造價預算超出投資控制,這明顯不利于工程整體建設。合理、有效地控制建設工程造價是工程造價管理的主要內容,做好工程造價的動態管理,控制風險投資,改進和完善工程投資估算,實行全過程的控制和管理,才能較好的完成工程造價概預算工作。

二、工程造價超預算的原因分析

1.工程技術與工程造價結合不夠

當前,很多工程項目的設計工作不是本地設計院設計,就存在著地域差異大,設計院所處的地方與工程建設所在地規范明顯不同,造成了工程造價的增大。例如,土質的差異使東北的孔樁適合基孔,而西南地區大多用的人工挖孔樁。設計費雖然只占工程整體投資的不到1%,如果設計不當,它對工程造價的影響卻很大。目前,不少地方存在著設計人員的設計理念保守,設計思想、施工規范落后的問題,再加上造價工程師普遍不能參與建設全過程,只是單項建設完成后復核。使得工程概預算在不少方面難以控制,理論和實際不盡相符。

2.市場波動大,競爭激烈

近幾年來,在宏觀政策調控下,材料價格等得到了有效控制。一般建筑工程項目的建設周期較長,范圍廣,工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測,使預算留有余地,但并不能做到準確無誤。加上從事建筑施工隊伍眾多,供不應求的局面使得工程招投標存在不正當競爭行為,工程造價很可能出現超預算。

3.工程管理不善

建筑工程項目施工時間長、工序多,一旦管理不善,現場情況就可能得不到及時反饋,難以對工程實施階段工程造價進行適時的監控和調整,容易造成資金浪費,工程造價超預算。

三、工程造價預算的控制要點

建設工程概預算是工程造價管理的基礎,它貫穿于工程建設的全過程,即可行性研究及設計任務書的投資估算初步設計概算施工圖紙預算施工預算完工結算竣工決算。

1.設計方面控制預算

建設工程概預算編制工作首先要從經濟角度影響設計,由工程造價人員對每個設計方案作出估價,通過編制施工圖紙設計預算來衡量和控制施工圖紙設計,供建設單位與設計單位確定設計限額時參考。在不影響功能的情況下,盡可能地降低造價,提出合理化建議,最終在此基礎上推選出最佳計方案。改變設計人員的經濟觀念,要克服當前某些設計中不結合地域實情,片面追求高標準的現象。片面追求高標準的,必須修改設計。因此,搞好概預算編制和審核,才能保證工程設計質量,降低工程造價,達到技術先進、經濟合理、安全實用的目的。

2.做好工程造價預算的編制工作控制預算

工程量是影響工程造價預算的原因之一,計算得正確恰當與否,將給工程造價指標帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎上,應先做好前期準備工作,收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設計圖紙、各類標準圖集等相關資料,深入現場勘察、調查施工環境并進行施工方案研究,了解現行建筑工程預算定額、取費標準、統一工程量計算規則及材料預算價格。盡可能多的掌握工程建設項目現場第一手資料,控制好工程造價預算。對工程總造價影響較大的樁基工程和相對復雜的保溫防腐項目,特別要注意工作內容漏項的問題。嚴格按照清單計價范圍,掌握項目施工過程,完善工作內容,盡可能的避免施工過程中增加項目變更,保證預算造價的有效控制。

3.掌握要素價格市場動態

建筑工程建設所需要的設備與材料品種多、價格不一,購置設備材料的費用在造價構成中占有很大的比重,材料、人工費占總價的比例一般為60% ~80%。因此價格在市場中的動態變化直接影響到工程的預算,也是合同風險中相當重要的因素,建設單位應重點注意其動態變化而帶來的風險。要求工程造價編制人員對設備材料的品種、規格、性能和價格做到心中有數。在投標報價時必須及時了解市場價格,預測其變化趨勢,使報價準確合理,減少風險的潛在因素。在實施中更應密切關注,搞好動態分析,及時根據市場變化調整材料訂貨,確定合理要素價格,減少風險。尚未實現的產品的成交價,只有竣工工程的結算造價才能真正代表市場價格。因此,在資料收集方面,工程造價人員對具體工程的造價指標進行預測分析、對合同中工期、質量、造價三要素的控制要求及相應違約責任要做到心中有數,為合同的實施創造有利條件。

4.提高工程造價預算管理人員的素質

建筑工程造價預算對造價預算管理人員提出了較高的要求,造價預算管理人員要掌握工程預算的專業知識、相關的法律法規政策,對設計、材料設備采購、現場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。工程造價預算工作又是一項工作時間長、工作內容項目繁多,要求非常細致的工作。就是對造價預算非常熟悉的人員,也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問題,加上現在新材料、新技術不斷出現,必須要不斷學習才能較好地完成工作任務。對圖紙、當地法規文件、地方特色一定要了解透。造價預算管理人員還要深入工程第一線,因為現場的實際情況和圖紙上的有時候差別很大。比如孔樁下面如果有溶洞,就需要用填充材料進行處理,溶洞的大小、地質情況都是決定用料多少的決定性因素。對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、全面設計、工程施工、設備安裝等工作都要了解掌握。所以,工程造價預算管理人員要有過硬的專業基本功,并具備良好的職業道德。用人單位要關心預算管理人才的培養,為造價預算管理人員的深造和提高搭建平臺。

5.實行“靜態”與“動態”相結合的管理模式

“靜態”管理是對造價預算實務中的人工、材料、機械臺班、消耗量的統一管理,全國有統一法定的定額,這是定數。但是市場中的人工、材料等是在不斷變化之中的,整個市場都是“動態”的,單一的用“靜態”的定額來預算,難免造成工程風險投資增大。尤其是人才、材料市場波動得非常頻繁,城鄉區別大,定額中的預算價格與實際價格的價差增大,必須引出“靜態”與“動態”相結合的管理模式,以對市場經濟中的政策變化和價格起伏。

四、總結

第11篇

關鍵詞:工程造價;預算審核;問題;措施

引言:隨著我國社會經濟的迅速發展,工程建設投資隨之增大,而工程造價管理對施工主體的經濟效益有著越來越大的影響,而工程造價的預算審核是工程造價合理確定的重要手段和必要程序,在建設過程中發揮著不可或缺的作用。然而,當前工程造價的預算審核仍然存在著一系列急需解決的問題,需要相關部門采取行之有效的措施,加強工程造價的預算審核。

一、建筑工程造價預算審核的重要性

1、建筑工程的預算審核作為工程企業規劃施工圖紙以及分配項目資金的工作的有效手段,同樣也是強化管理建筑工程施工成本的重要手段,通過預算審核,能夠使預算編制具備預算性、前瞻性,為工程造價管理提供可靠的依據和保證。

2、預算審核是建筑工程造價全過程控制的重要環節,通過科學、合理的預算審核,可以有效的防止造價超預算狀況的發生,從根源上控制"三超"問題的出現,保證建筑工程的造價能夠控制在合理的范圍內。

3、建筑工程的預算是辦理工程結算的重要依據,在工程方案決策已定的狀況下,工程預算的質量直接決定了建筑工程的成本,因此,強化預算審核能夠提高建設資金的使用效率,有效的防止資金浪費問題的出現,提高建筑單位的經濟效益。

二、建筑工程造價預算審核的主要內容

通常情況下,建筑工程造價預算審核的主要內容有簽證審核、工程量審核、套用單價審核以及費用計取審核等四個方面。

1、簽證審核

一般而言,對于一個建筑工程項目而言,根本不可能保證在整個工程施工過程中一路暢通,總會出現一些始料未及的變化,當然建筑工程施工現場的簽證也不例外。簽證過程中是否需要審核工程量、如何審核工程量等都需要認真考慮。簽證審核中不僅需要豐富的實踐能力,而且還需要有較高的業務水平。

2、工程量審核

建筑工程量的審核是一項非常復雜的工作,同時也時最容易出現誤差的地方。一般而言,建筑工程量計算過程中最常見的就是完全按照理論尺寸計算的工程量與扣減項目時的遺漏之間的誤差。在對工程量進行審核時,一方面要分清工程量的計算范圍,另一方面要分清建筑工程的限制范圍。

3、套用單價審核

在對建筑工程套用單價進行審核時,一定要認真審查可直接套用的項目、內容以及相關規定是否一致,嚴厲杜絕建筑工程項目重復套用的問題,審核定額價格規定的合理性。

4、費用計取審核

建筑工程費用的計取要嚴格按照造價管理部門的規定進行,要結合政府與建設主管部門的相關文件和招標文件確定計費項目及計費費率。對非工程量進行費用計取時,一定要注意總價下浮比率和費率下浮情況。

三、工程造價預算審核中存在的問題

1、工程造價預算不準確

由于近年來建筑市場受到了宏觀政策的影響,雖然施工材料的價格得以有效的控制,但是因工程項目涉及范圍較為廣泛,建設周期較長,即便是在工程施工的初期詳細的預測了市場風險和價格波動等情況,并且將一定的余地留給預算,但是仍無法切實的保證工程造價的準確無誤,這便加大了工程造價超預算的可能性。

2、工程造價與工程技術的結合不足

相當一部分的工程項目基本上均是異地設計院所設計的,并非是本地設計院,所以,由于地域存在不同程度的差異,導致了工程造價的加大。除此之外,許多設計人員設計理念保守,設計思想滯后,并且完成設計以后,造價工程師無法真正的根據設計圖紙切身的參與到整個建設過程當中,無法對各方面的工程預算進行多角度的控制,最終導致工程實際與設計的嚴重脫節。

3、工程預算編制有待合理

許多預算編制人員由于責任心不足,不能對工程情況詳實且深入的進行研究及調查,導致所編制的造價預算經常性的出現漏項及缺項的不良情況,難以對工程實施的費用支出進行正常的預測及全面的反映,導致工程造價預算無法充分的發揮出指導性作用。所以,建設施工單位為了有效的保證工程的進度以及工程的質量,不得不對超預算審核加以選擇。

四、提高建筑工程造價預算審核工作的措施

1、選擇合適的預算審核方法

預算審核的方法類型多樣,在工程造價預算審核的實際操作過程中,工作人員要依據項目的實際情況,從而選擇合適的預算審核方法,提高工作效率。下面,我們就對預算審核中常見的一些方法進行簡單介紹:

(1)重點審核法

這種審核法主要適用于那些相對緊張的工程項目。顧名思義,重點審核法就是審核的時候有側重點,一般來說,這個重點就是對項目工程中一些價值比較高的部分進行審核,而那些價值較低的則可以忽略不計。比如,在建筑工程項目中,運用重點審核法進行審核的時候,就主要對鋼混、磚石的結構以及裝飾項目等重點內容進行審核。

(2)對比審核法

這種審核法是以預結算資料為基礎而形成的一種審核方法,在實際操作中,審核人員通過對這些資料進行分析總結,找出其規律性,歸納出一些相應的指標,然后運用這些指標與工程項目中的審核內容進行對比分析,找出差異后,對那些與規律指標不相符的內容再進行重點審核。

2、嚴格監督建筑工程造價預算的審核工作

為提高造價預算審核工作的效率和質量,重點對建筑工程施工過程進行質量監督,預防某些施工單位出現以次充好、違規分包、違法施工等行為,嚴格按照審核內容一步步進行工程審核,杜絕任何貓膩行為,通過科學論證、實地考察、數據考量、準確計算等方式嚴格督促每一項審核工作的質量,必要時應該實行復審制度,降低審計風險,例如,由造價人員審核后,再由項目負責人進行復核,最終由技術負責人終審。

3、加強合同管理

如合同采用的可調價格的項目,就必須根據施工圖的基礎上結合合同、招投標書、協議、會議紀要以及地質勘察資料、工程變更簽證、隱蔽工程收記錄等資料重新準確計算工程量。工程量清單計價模式下采用單價合同,承包商根據工程量清單所作的報價一經確認,單價就具有相對的固定性,竣工結算不能改變。竣工結算時以經過計量的實際完成合格工程量為依據,乘以投標時所報的單價,總和即為結算造價。

4、提高審核工作人員的工作素質

審核工作人員的業務素質直接決定了建筑工程造價預算審核工作的質量,因此,提高審核人員的工作素質、培養高素質造價審核人員至關重要。首先,提升審核人員的專業水平,包括建筑材料、工藝技術、圖紙閱讀、施工程序及規范、工程計量、計算機軟件應用等相關專業知識,以及提升各專業之間的協調處理能力;其次,提高審核人員的職業道德及責任心,工程造價的準確性直接影響到工程項目的質量及效益,因此,審核人員必須公正、客觀、嚴謹的從事審核工作,保持科學嚴謹、公開公正的作風,合理準確地計算審核造價預算。

五、結束語

工程造價預算審核是管理和控制工程造價的必要環節,在有效控制造價成本、提高資金利用效率方面發揮著重要作用。因此,我們必須在工作中不斷學習、總結和提高,科學合理地對建筑工程造價存在的問題進行分析,才能有效控制和節約建筑工程項目成本,不斷提升工程造價管理水平,全面提高企業的社會和經濟效益。

參考文獻

[1]韓云,王子初.淺談工程造價的預結算審核[J].林業科技情報,2007(1)

第12篇

關鍵詞:建筑;工程造價;預算

中圖分類號:TU723.3文獻標識碼: A 文章編號:

0前言

建筑工程造價預算控制是建筑工程項目造價管理的重要組成部分,對建筑工程造價預算進行有效控制,有利于控制工程造價,提高工程投資效益。這就要求從事建筑工程造價預算控制的相關人員高度重視建筑工程造價預算控制問題,理解其重要地位及影響,進而深入研究和探討建筑工程造價預算控制問題,在具體的工作實踐中不斷探索和尋找建筑工程造價預算控制的新途徑、新方法,切實解決建筑工程項目實施過程中所遇到的工程造價問題,從而推動建筑工程造價管理行業健康有序地發展,確保工程造價得到有效控制及工程建設目標能夠順利完成。

1 我國建筑工程造價管理的現狀

1.1 采用的技術落后

在我國的建筑行業中,大多數的企業為了爭取短期的利益往往錯誤的選擇將機械設備延長其使用年限,然后對設備持續的采取維修的方式讓建筑企業的發展走上了一條低效率、低水平的道路,這時與目前社會上的經濟發展相違背的,與當今的市場經濟相背離的。

1.2 管理方式的落后

對于現今的建筑市場存在著很嚴重的由當地的政府部門造成的地方保護主義,這種地方保護主義會嚴重的導致當地的招標不規范、不公平。在我國的建筑市場的傳統就是建筑施工的單位,主要是由于當地的政府或者是建設單位自行的指定,在沒有看到真正的建筑商品時,這種自行的選擇方法其實是非常影響質量的。

因為建筑建設單位有自主的選擇權利,導致其往往會嚴重壓低價格,導致市場的紊亂,偶爾也會出現代替政府的行政職能,這種行為直接擾亂了市場的正常秩序。

2 建筑工程整體體制的落后

2.1 改革施行不徹底

國家在宏觀調控建筑行業的過程中,提出了一系列的改革措施,這是為了讓建筑行業能夠適應市場經濟發展的大潮,但是在這些措施的實施過程中有著太多的矛盾需要去解決,使得這些改革措施大部分在施行時擱淺,這就給建筑行業在造價的管理上造成了很大的困擾。改革做了很多的新規定,但是卻沒有真正的施用,這些都加大了企業的負擔。

2.2 市場秩序不規范

不規范的市場秩序增加了建筑工程造價成本。通常,建筑產品有著較長的生產周期,一些大型建筑工程項目需要幾年才能完工。不規范的市場秩序為建筑工程造價管理帶來了較大的管理難度。

在經濟環境中,對工程造價最大的影響就是工程所用材料價格的變化,由于建筑工程施工的時間有很大的伸縮性,施工工期最長可以是幾年的時間,這么長的時間建筑工程用的鋼筋、水泥等材料的價格可能會有很大的變化,尤其是工程施工單位在與材料供應商之間的交易還存在一些利益問題,施工單位為了提高自己的效益,可能會故意提高材料的價格,這些不規范的因素都給工程造價控制帶來了困難。

2.3 建筑工程預算體制的落后

傳統的建筑工程預算體制明顯受到了計劃經濟體制的影響,在社會經濟發展的初期起到了一定的積極作用。但是,隨著經濟體制深化改革的推進,傳統的建筑工程預算體制的缺點日益暴露,不利于建筑工程成本管理的合理開展。

因此,國家相關部分改革了建設工程造價預算體制,并且取得了一些成效。然而,現行的建筑工程造價預算體制仍然存在著一些問題,其中突出問題表現在編制工程概預算價格的方法過于陳舊。概預算制仍然是建筑工程造價管理或建筑產品定價的實行制度,其明確規定了建筑工程造價預算必須以既定的費用標準、概預算定額為依據,概預算制的本質就是國家指令性定價。在如今瞬息萬變的市場環境中,固定的取費比例與定額已經越發的難以適應建筑行業發展的要求。

在建筑建設施工中,建筑單位以較高的市場價格為準購入生產要素,而以較低的計劃價格為準出售建筑產品,建筑單位自主承擔風險,笑話差價,這種制度嚴重違反了市場機制。正因如此,當前部分建筑單位在工程建設時經常發生工程實際費用和工程造價預算價格相差甚遠的現象,導致建筑單位發展后勁不足,設備改造更新困難,企業效益不高。

3 建筑工程造價預算控制的完善措施

3.1 改進建筑工程造價預算編制工作

建筑工程造價預算控制的最重要的一個環節就是編制工程造價預算。但是我國目前工程造價預算的編制工作還存在很多不足,要想對建筑工程預算造價編制的完善應該從三個方面抓起。

首先,建筑工程造價預算編制前,需要充分分析建筑工程現場的相關情況,分析建筑工程建設施工的特點。也就是說,建筑工程造價預算編制前,預算編制人員應當做好準備工作,認真收集、整理、分析地形測量圖、建筑工程勘察報告、建筑工程標準圖集、建筑工程設計施工圖紙等資料。必要時,應當勘察施工現場,弄清建筑施工的具體環境,研究建筑施工的具體方案。與此同時,預算編制人員還必須掌握材料預算價格、取費標準、預算定額、工程量計算規則等情況。

其次,仔細分析建筑設計施工圖紙,合理計算套用定額單價和工程量。深入分析建筑工程設計施工圖紙,領悟工程設計者的意圖,熟悉建筑工程項目。最后,客觀分析市場環境,留有一定的價差調整余地。工程建設施工會用到各種各樣的材料與設備,各種材料與設備在建設工程中發揮的作用不同,所占的比例也不同,預算編制人員應當熟悉各材料與設備的價格、規格以及性能等情況。為了避免建筑工程造價預算受價格波動影響過大,就應當合理預測各項造價指標的變化情況。

3.2 造價咨詢的機構的優化和地位提升

在西方一些發達國家,都有專門的建筑工程預算造價咨詢機構,這些機構可以在工程預算造價編制和評估的過程中,為工程預算造價中的各個環節提供專業的參考意見,咨詢機構隨著運營時間的增加,對工程預算造價和市場行情之間的關系很好的了解,能夠對材料的價格在工程工期之間的變化做出預測,但是,目前建筑工程造價咨詢機構的基礎較差,發展緩慢,咨詢服務難以取得建筑單位的認可。

此外,造價咨詢相關的法律法規仍然不夠完善,監督力度不夠,咨詢服務中的問題較多。因此,必須通過這一系列的措施建立符合我國實際情況的造價咨詢機構,為我國工程預算造價控制提供一些專業的咨詢服務。

3.3從業人員的專業素質的提高

在建筑工程預算造價控制中,從業人員的素質對工程預算造價控制影響很大,除了要求從業人員有過硬的專業知識外,還要求對建筑工程周邊的一些知識有一定的了解,比如經濟法律等等,這才能夠作為一個合格的建筑工程預算造價控制從業人才,通過分析發現,我國的建筑工程預算造價控制行業的從業人員素質和一些西方發達國家還有很大差距,這也導致我國建筑工程預算造價控制存在人為的不穩定因素,所以加大從業人員的專業素質是一個非常重要的工作,同時也要加大職業道德等相關的培訓,從而建立起一個高素質的從業隊伍。