時(shí)間：2022-04-22 17:41:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機(jī)關(guān)工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、2009年度工作總結(jié)2009年按照楊浦區(qū)黨委、政府提出的全年工作要求，及市文廣影視局、體育局的工作要求，圍繞生態(tài)島建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和迎世博等重點(diǎn)工作，推進(jìn)文化廣播電視體育工作。（一）文化工作1、配合區(qū)有關(guān)部門做好村級(jí)文化設(shè)施配套建設(shè)工作，各村的數(shù)字電影、信息共享等設(shè)備基本到位、安裝。2、配合區(qū)文化部門、文藝團(tuán)體做好文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，在草棚楊浦區(qū)區(qū)及有關(guān)村組織群眾，為市區(qū)專業(yè)文藝團(tuán)體送戲下鄉(xiāng)做好服務(wù)、配合工作。3、按照“迎世博文化活動(dòng)進(jìn)社區(qū)”的要求，編排了一臺(tái)世博進(jìn)社區(qū)專題文娛節(jié)目，受到了群眾的歡迎。4、配合有關(guān)部門在科普早市、迎世博倒計(jì)時(shí)300天、200天等活動(dòng)中，組織文藝演出。5、在慶祝國(guó)慶60周年期間，編排專題文藝節(jié)目下鄉(xiāng)巡演。6、對(duì)基層群眾文化活動(dòng)，進(jìn)行了調(diào)研，在可能的范圍內(nèi)，給予鼓勵(lì)和支持。分別對(duì)永安、北平、海中、大平、新安等文化健身活動(dòng)點(diǎn)給予不同程度的支持。7、積極參與區(qū)有關(guān)部門組織的群眾文化活動(dòng)，選送了少兒書畫作品參賽。8、按照區(qū)局要求開展電影放映工作。根據(jù)實(shí)際情況的變化，把工作重點(diǎn)放到數(shù)字電影的放映，組織人員下村具體指導(dǎo)和督促村級(jí)數(shù)字電影的播放工作，目前10個(gè)有數(shù)字電影放映條件的村，每月至少放映4場(chǎng)，多的7—8場(chǎng)。（二）廣電工作
1、做好有線廣播網(wǎng)絡(luò)的整修根據(jù)有線電視施工對(duì)廣播線路損害嚴(yán)重的情況，在政府的支持下，進(jìn)行了全面整頓，整修楊浦區(qū)級(jí)廣播線路8000條公里，村級(jí)廣播線路整修率達(dá)到80%。3、圍繞楊浦區(qū)黨委、政府中心工作開展廣播宣傳工作。開設(shè)《xx一周要聞》、《迎世博系列》、《農(nóng)村科技》、《衛(wèi)生與健康》等定期與不定期的專題或?qū)诠?jié)目。4、抓好廣播、電視的安全播出和傳輸，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，與楊浦區(qū)綜治部門、派出所、安保隊(duì)配合，切實(shí)巡查好廣電線路，確保敏感時(shí)期、重要安全保證期未出事故。（三）體育工作積極提高全民健身參與率，在建立體育指導(dǎo)站的基礎(chǔ)上，在各村相繼建立健全了社區(qū)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍，全楊浦區(qū)相繼建立起了器材健身、群眾扇子舞、健身舞等健身團(tuán)隊(duì)共24支，積極開展乒乓球、廣播操、籃球、農(nóng)民自行車等項(xiàng)目的群眾體育活動(dòng)。做好各健身苑點(diǎn)器材的管理、更新及安全開放工作，同相關(guān)單位簽訂了安全管理責(zé)任書，辦理了相關(guān)的保險(xiǎn)手續(xù)。積極參與8月8日全民健身日、11月全民健身月活動(dòng)，組建團(tuán)隊(duì)參加了氣功健身展示、群體表演展示、農(nóng)民自行車賽、領(lǐng)導(dǎo)干部乒乓球賽等活動(dòng)。二、2012年工作計(jì)劃。
2012年的工作，繼續(xù)圍繞楊浦區(qū)黨委、政府提出的工作目標(biāo)，推進(jìn)文化、廣播、電視、體育方面的各項(xiàng)工作。1、按照楊浦區(qū)黨委、政府確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)和各項(xiàng)推進(jìn)工作。2、積極推進(jìn)群眾文化活動(dòng)。 在可能的條件下，加大扶持社區(qū)群眾文體團(tuán)隊(duì)的力度，指導(dǎo)和幫助社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持文化陣地的經(jīng)常性、制度化開放。完成電影放映任務(wù)，力爭(zhēng)全部完成膠片電影向數(shù)字電影的轉(zhuǎn)換工作，全面完成農(nóng)村信息化村級(jí)服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)，并切實(shí)管理、有效運(yùn)行已建成的村級(jí)服務(wù)點(diǎn)，充分發(fā)揮其功能。3、繼續(xù)加強(qiáng)有線廣播的維護(hù)管理，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。4、按照區(qū)業(yè)務(wù)部門的要求，組建好有線電視維運(yùn)隊(duì)伍，做好用戶服務(wù)工作，建立、健全網(wǎng)絡(luò)的維運(yùn)管理機(jī)制。5、做好廣播、電視安全播出和傳輸，確保萬(wàn)無一失，辦好自辦廣播節(jié)目。6、開展好全民健身運(yùn)動(dòng)，鼓勵(lì)、扶持農(nóng)村健身團(tuán)隊(duì)開展小型多樣的健身體育活動(dòng)。
⒈總結(jié)。有個(gè)人總結(jié)、科室總結(jié)、本機(jī)關(guān)總結(jié)、全系統(tǒng)總結(jié)；有黨組工作總結(jié)、團(tuán)委工作總結(jié)、工會(huì)工作總結(jié)、婦女工作總結(jié)、監(jiān)察工作總結(jié)；有半年總結(jié)、年終總結(jié)、還有玩季度工作總結(jié)的。等等等等，花樣很多，一律假、大、空，的成績(jī)，的缺點(diǎn)。或者干脆就是的成績(jī)，沒有缺點(diǎn)。嚴(yán)重浪費(fèi)紙張，應(yīng)予以堅(jiān)決取締。
⒉論文。領(lǐng)導(dǎo)非常重視同志們的學(xué)習(xí)，經(jīng)常安排寫論文，已經(jīng)制度化了，雖然他們從來就沒有時(shí)間看。有從網(wǎng)上搜的，有交去年寫的，有交前年寫的，有叫老公代勞的，有叫老婆代勞的，有叫相好代勞的，有復(fù)印別人的。嚴(yán)重浪費(fèi)紙張，應(yīng)予以堅(jiān)決取締。
⒊會(huì)議。屁大的事情召開會(huì)議，其實(shí)分鐘電話就說清楚了。要準(zhǔn)備座位牌、資料袋、礦泉水，安排食宿、接送。嚴(yán)重浪費(fèi)財(cái)力、人力、物力，應(yīng)予以堅(jiān)決取締。版權(quán)所有
⒋民主測(cè)評(píng)。有時(shí)測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)測(cè)評(píng)自己這一層的，有時(shí)測(cè)評(píng)下級(jí)。一律打勾，打叉也是白搭，不統(tǒng)計(jì)，不公布。此種形式主義嚴(yán)重浪費(fèi)紙張和時(shí)間，純屬搞笑，應(yīng)予以堅(jiān)決取締。
⒌舉手表決。總能一致通過，如果哪個(gè)沒舉手，可能是因?yàn)閮蓚€(gè)胳膊都受傷了。此種形式主義嚴(yán)重民意，也毫無意義，應(yīng)予以堅(jiān)決取締。
⒍考試。經(jīng)常考試，但一律公開作弊。每到考試，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)就喊累得要命，紙張迅速消耗。嚴(yán)重浪費(fèi)紙張和時(shí)間，應(yīng)予以堅(jiān)決取締。
⒎傳達(dá)上級(jí)文件。不管上級(jí)文件怎么說，該怎么做還怎么做。上級(jí)文件能執(zhí)行就算不錯(cuò)了，而且還要是恰好上級(jí)文件和我們的做法正好有的交集范圍。嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間和轉(zhuǎn)發(fā)用的紙張，應(yīng)予以堅(jiān)決取締。
⒏評(píng)優(yōu)。因?yàn)闆]有一個(gè)人夠得上真正意義上的先進(jìn)，所以評(píng)任何一個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生很大的意見，讓人不服氣，制造了不知多少矛盾。嚴(yán)重制造內(nèi)耗，應(yīng)予以堅(jiān)決取締。
⒐匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)來了，第一件事情聽取匯報(bào)，第二件事情比較復(fù)雜（各人、各地不一）。其實(shí)不用匯報(bào)雙方都知道形勢(shì)一片大好。嚴(yán)重浪費(fèi)上下兩級(jí)寶貴的時(shí)間和精力，應(yīng)予以堅(jiān)決取締。
建議：
一、全國(guó)所有機(jī)關(guān)減少一半紙張供應(yīng)量，另一半送給農(nóng)村的孩子學(xué)習(xí)科學(xué)文化。
一、考核機(jī)構(gòu)
鎮(zhèn)黨委、政府成立責(zé)任制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，向昌浩同志兼任辦公室主任。
二、考核對(duì)象
本年度在仁和坪政府機(jī)關(guān)上班工作達(dá)到半年以上的所有機(jī)關(guān)工作人員，包括已經(jīng)轉(zhuǎn)換身份的工勤人員、臨時(shí)聘請(qǐng)人員及從其它單位（村）抽調(diào)借用的工作人員。
三、考核辦法
1、考核總分為100分，其中：黨委班子成員和正副科級(jí)干事助理的分?jǐn)?shù)構(gòu)成為崗位工作考核分80分，聯(lián)系村考核分10分，群眾測(cè)評(píng)分10分；其他工作人員分?jǐn)?shù)構(gòu)成為崗位工作考核分80分，黨委班子測(cè)評(píng)分10分，群眾測(cè)評(píng)分10分。
2、崗位工作考核由各辦公室分別對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行考核；各辦公室到工作人員具體考核辦法必須采取百分制考核，把具體工作分工及考核方式細(xì)化到項(xiàng)；考核辦法必須在本年度3月底制訂并報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、工作人員的崗位考核分為兩種類別：
一是對(duì)黨委班子成員的考核。采取比照評(píng)定的形式進(jìn)行，具體辦法如下：廖忠勛和李輝同志考核結(jié)果以全體黨委成員平均得分為準(zhǔn)；其他黨委班子成員考核結(jié)果以所在辦公室工作人員考核平均得分為準(zhǔn)。
二是對(duì)正副科級(jí)干事助理和其他工作人員的考核。由各辦公室主任牽頭按照工作分工和年初確定的考核辦法進(jìn)行考核，初步考核得分由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定，考核結(jié)果以考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定結(jié)果為準(zhǔn)。
4、班子成員聯(lián)系村考核分以黨委政府對(duì)村級(jí)考核結(jié)果為準(zhǔn)；群眾測(cè)評(píng)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織，參加人員為各黨支部書記及機(jī)關(guān)全體工作人員。
5、倒扣分項(xiàng)目：不服從黨委政府臨時(shí)工作安排的，每次酌情扣罰1-5分；曠班、曠會(huì)的，每次扣罰1分；機(jī)關(guān)工作人員屬公務(wù)員序列的，必須上交學(xué)習(xí)筆記和工作總結(jié)（述職報(bào)告），每缺一項(xiàng)直接從考核得分中扣減1分。
6、獎(jiǎng)勵(lì)分項(xiàng)目：受到國(guó)家、省、市、縣以上表彰的（以文件為準(zhǔn)），分別獎(jiǎng)勵(lì)8、4、2、1分。
四、考核獎(jiǎng)懲
1、考核結(jié)果在90分以上的，方能取得年終評(píng)優(yōu)資格，超過100分的，每分加獎(jiǎng)責(zé)任制獎(jiǎng)金50元。
今年以來，辦公室緊緊圍繞市、縣局中心工作，堅(jiān)持“高水平謀事、高效率辦事”，牢固樹立“服務(wù)全局”的思想意識(shí)，扎實(shí)主動(dòng)的開展好信息宣傳、辦文辦會(huì)、后勤服務(wù)、來人接待、安全衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，充保證了全局工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將全年來的工作情況匯報(bào)如下：
二、后勤服務(wù)方面。我們通過牢固樹立服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，為后勤工作提供了有力地保障。
安全穩(wěn)定工作是今年的一項(xiàng)重要工作。自五月份開始，辦公室按照縣局奧運(yùn)安保工作安排，按月編排了機(jī)關(guān)值班表，為值班室配備了辦公桌椅、值班電話、休息床、被褥、空調(diào)等，實(shí)現(xiàn)了“七有”，順利通過市局檢查。同時(shí)積極配合縣局對(duì)值班情況進(jìn)行日常檢查。加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的安全教育，重申不準(zhǔn)飲酒，遵守各項(xiàng)安全法規(guī)，確保車輛安全。在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各股（室）、分局的共同努力下，順利完成了奧運(yùn)安保工作，未發(fā)生任何安全事件。
在機(jī)關(guān)衛(wèi)生方面，五月份組織人員對(duì)辦公樓院內(nèi)和家屬院花草進(jìn)行了修剪。六月份，按照縣局安排，負(fù)責(zé)對(duì)辦公樓漏水情況進(jìn)行維修，為對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)工，我自動(dòng)放棄了節(jié)假日，確保了維修的質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行。
9月底，按照縣局安排，對(duì)機(jī)關(guān)鍋爐進(jìn)行更換，距離11月15日取暖不到兩個(gè)月的時(shí)間，而新鍋爐的購(gòu)買、安裝，舊鍋爐的拆除、處理，管道更新等問題需要一一解決，可以說是時(shí)間緊、任務(wù)重，我們和計(jì)會(huì)一起，聯(lián)系鍋爐廠家，多方打聽鍋爐質(zhì)量，在決定購(gòu)買饒陽(yáng)鍋爐后，由安局長(zhǎng)聯(lián)系，進(jìn)一步商談鍋爐價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、訂合同等事項(xiàng)，使新鍋爐盡快到位。與童師傅一起檢查機(jī)關(guān)和家屬院的管道，逐一進(jìn)行維修或更換，在上上下下的共同努力之下，終于趕在取暖期燒上了暖氣，目前來看，新鍋爐運(yùn)行良好。
另外，在辦文、辦事、辦會(huì)、文印等工作中，較好地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，保障了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，履行了“后勤部”的職責(zé)。
雖然各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距：一是創(chuàng)新意識(shí)較差，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)還不夠強(qiáng)；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。
2012年，我們將繼續(xù)落實(shí)好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，組織好本股（室）人員學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。按照上級(jí)“節(jié)能減排”工作要求，制定完善相關(guān)制度，節(jié)約能耗，減少排放。繼續(xù)重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)值班工作和安全穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定不出問題。
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XXX年上半年，在XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在各科室的密切配合下，較好的完成了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、收文發(fā)文、文件運(yùn)轉(zhuǎn)及資料整理歸檔等方面工作。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：
一、工作情況
一是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與XX辦公廳溝通聯(lián)系，對(duì)上級(jí)重大決策部署、市委領(lǐng)導(dǎo)批示和要求做到及時(shí)轉(zhuǎn)呈和認(rèn)真辦理。加強(qiáng)與縣XX辦公室之間的溝通銜接，加強(qiáng)與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間的溝通協(xié)調(diào)，確保XX重大決策部署、XX領(lǐng)導(dǎo)批示和要求及時(shí)上傳下達(dá)。
二是扎實(shí)做好收發(fā)文工作。及時(shí)接收各級(jí)來文來電、報(bào)送各類請(qǐng)示報(bào)告、下發(fā)各類公文，確保第一時(shí)間貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)同級(jí)來文，第一時(shí)間傳達(dá)XX決策部署。上半年來，共接收辦理中央來文XX件、市級(jí)來文XX件、縣級(jí)來文XX件，向市級(jí)報(bào)送請(qǐng)示報(bào)告XX件、印發(fā)各類文件XX件。配合承辦全縣綜合性會(huì)議XX場(chǎng)次。
三是及時(shí)轉(zhuǎn)呈和辦理公文。對(duì)各級(jí)來文精心辦理和轉(zhuǎn)呈，尤其是中央和市委文件，注重認(rèn)真研閱文件，歸納提煉重點(diǎn)，提出合理的擬辦意見，做到“準(zhǔn)”和“實(shí)”，為領(lǐng)導(dǎo)簽閱文件提供可行的參考意見。同時(shí)，注重與縣XX辦公室、常委部門及各來文單位溝通，了解相關(guān)情況，做到呈報(bào)范圍準(zhǔn)確、意見建議實(shí)用、運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。
四是全面完成XX年資料歸檔整理。年初，按照工作慣例，制定了《檔案資料收集清單》，并在收集過程中，嚴(yán)格按要求檢查相關(guān)材料，對(duì)資料不齊全的進(jìn)行追蹤收集，確保XX年各項(xiàng)檔案資料齊全完整。通過整理，共歸檔資料XX卷，其中永久XX卷、長(zhǎng)期XX卷、短期XX卷。
四是規(guī)范涉密文件管理。嚴(yán)格遵守《重慶市黨政機(jī)關(guān)工作人員保守國(guó)家秘密五項(xiàng)禁令》，不斷增強(qiáng)保密意識(shí)，指定專人對(duì)涉密文件進(jìn)行專管，建立涉密文件管理登記臺(tái)賬，嚴(yán)格涉密文件運(yùn)轉(zhuǎn)和借銷簽字手續(xù)，適時(shí)跟蹤文件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，同時(shí)嚴(yán)格做到涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密，切實(shí)從源頭規(guī)范涉密文件管理。
五是協(xié)助抓好其他工作。積極參與“四城同創(chuàng)”義務(wù)勞動(dòng)、文明勸導(dǎo)和各種工會(huì)活動(dòng)；統(tǒng)籌安排每周日晚前勤文秘人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助開展機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)；配合做好會(huì)務(wù)、值班、督查、機(jī)要和保密等工作。
二、存在問題及下步打算
一年來，在科室全體人員的共同努力下較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與新時(shí)期要求相比，我們還存在很長(zhǎng)一段差距。主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)水平有差距，主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、參謀服務(wù)做得不到位，沒有充分發(fā)揮參大政、謀全局的作用；二是主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠，雖然每周都參與業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，但更多是流于形式，下來消化吸收不夠，多以工作忙為由，缺乏主動(dòng)擠時(shí)間學(xué)習(xí)的勁頭；三是文件運(yùn)轉(zhuǎn)不夠暢通，存在運(yùn)轉(zhuǎn)不及時(shí)、不到位、不合理等現(xiàn)象，特別是在文件多、時(shí)間緊的情況下更容易出現(xiàn)錯(cuò)誤；四是工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，工作上缺乏連續(xù)性，缺乏持之以恒的決心，總是要領(lǐng)導(dǎo)提醒和督促。
XX年我們將繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為推動(dòng)縣委各項(xiàng)工作而不懈努力。重點(diǎn)將做好以下方面工作。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化綜合統(tǒng)籌，加強(qiáng)與XX辦公廳、“四大家”辦公室、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）溝通聯(lián)系，扎實(shí)做好各級(jí)重大決策部署、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和要求的上傳下達(dá)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合即將開展的“XXX”教育活動(dòng)，采取自主學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合的方式認(rèn)真抓好理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合能力。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按照“安全、暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確”的原則和“慎之又慎”的要求，切實(shí)抓好各類文件材料“收、發(fā)、轉(zhuǎn)、辦、存”等環(huán)節(jié)，確保文件運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化制度約束，應(yīng)對(duì)發(fā)展新形勢(shì)、新要求，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，規(guī)范公文辦理、運(yùn)轉(zhuǎn)及管理工作，尤其是涉密文件的管理，不斷提高工作效率。
半年工作總結(jié)
XXX年上半年，在XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在各科室的密切配合下，較好的完成了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、收文發(fā)文、文件運(yùn)轉(zhuǎn)及資料整理歸檔等方面工作。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：
一、工作情況
一是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與XX辦公廳溝通聯(lián)系，對(duì)上級(jí)重大決策部署、市委領(lǐng)導(dǎo)批示和要求做到及時(shí)轉(zhuǎn)呈和認(rèn)真辦理。加強(qiáng)與縣XX辦公室之間的溝通銜接，加強(qiáng)與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間的溝通協(xié)調(diào)，確保XX重大決策部署、XX領(lǐng)導(dǎo)批示和要求及時(shí)上傳下達(dá)。
二是扎實(shí)做好收發(fā)文工作。及時(shí)接收各級(jí)來文來電、報(bào)送各類請(qǐng)示報(bào)告、下發(fā)各類公文，確保第一時(shí)間貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)同級(jí)來文，第一時(shí)間傳達(dá)XX決策部署。上半年來，共接收辦理中央來文XX件、市級(jí)來文XX件、縣級(jí)來文XX件，向市級(jí)報(bào)送請(qǐng)示報(bào)告XX件、印發(fā)各類文件XX件。配合承辦全縣綜合性會(huì)議XX場(chǎng)次。
三是及時(shí)轉(zhuǎn)呈和辦理公文。對(duì)各級(jí)來文精心辦理和轉(zhuǎn)呈，尤其是中央和市委文件，注重認(rèn)真研閱文件，歸納提煉重點(diǎn)，提出合理的擬辦意見，做到“準(zhǔn)”和“實(shí)”，為領(lǐng)導(dǎo)簽閱文件提供可行的參考意見。同時(shí)，注重與縣XX辦公室、常委部門及各來文單位溝通，了解相關(guān)情況，做到呈報(bào)范圍準(zhǔn)確、意見建議實(shí)用、運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。
四是全面完成XX年資料歸檔整理。年初，按照工作慣例，制定了《檔案資料收集清單》，并在收集過程中，嚴(yán)格按要求檢查相關(guān)材料，對(duì)資料不齊全的進(jìn)行追蹤收集，確保XX年各項(xiàng)檔案資料齊全完整。通過整理，共歸檔資料XX卷，其中永久XX卷、長(zhǎng)期XX卷、短期XX卷。
四是規(guī)范涉密文件管理。嚴(yán)格遵守《重慶市黨政機(jī)關(guān)工作人員保守國(guó)家秘密五項(xiàng)禁令》，不斷增強(qiáng)保密意識(shí)，指定專人對(duì)涉密文件進(jìn)行專管，建立涉密文件管理登記臺(tái)賬，嚴(yán)格涉密文件運(yùn)轉(zhuǎn)和借銷簽字手續(xù)，適時(shí)跟蹤文件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，同時(shí)嚴(yán)格做到涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密，切實(shí)從源頭規(guī)范涉密文件管理。
五是協(xié)助抓好其他工作。積極參與“四城同創(chuàng)”義務(wù)勞動(dòng)、文明勸導(dǎo)和各種工會(huì)活動(dòng)；統(tǒng)籌安排每周日晚前勤文秘人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助開展機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)；配合做好會(huì)務(wù)、值班、督查、機(jī)要和保密等工作。
二、存在問題及下步打算
一年來，在科室全體人員的共同努力下較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與新時(shí)期要求相比，我們還存在很長(zhǎng)一段差距。主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)水平有差距，主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、參謀服務(wù)做得不到位，沒有充分發(fā)揮參大政、謀全局的作用；二是主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠，雖然每周都參與業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，但更多是流于形式，下來消化吸收不夠，多以工作忙為由，缺乏主動(dòng)擠時(shí)間學(xué)習(xí)的勁頭；三是文件運(yùn)轉(zhuǎn)不夠暢通，存在運(yùn)轉(zhuǎn)不及時(shí)、不到位、不合理等現(xiàn)象，特別是在文件多、時(shí)間緊的情況下更容易出現(xiàn)錯(cuò)誤；四是工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，工作上缺乏連續(xù)性，缺乏持之以恒的決心，總是要領(lǐng)導(dǎo)提醒和督促。
XX年我們將繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為推動(dòng)縣委各項(xiàng)工作而不懈努力。重點(diǎn)將做好以下方面工作。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化綜合統(tǒng)籌，加強(qiáng)與XX辦公廳、“四大家”辦公室、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）溝通聯(lián)系，扎實(shí)做好各級(jí)重大決策部署、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和要求的上傳下達(dá)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合即將開展的“XXX”教育活動(dòng)，采取自主學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合的方式認(rèn)真抓好理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合能力。
根據(jù)市委、市政府和市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，為開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組特制定如下實(shí)施方案：
第一階段：動(dòng)員部署（5月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是組織市局機(jī)關(guān)及局直屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神，使機(jī)關(guān)單位和工作人員充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，并認(rèn)真做好實(shí)施前的各項(xiàng)工作。
市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工作有：
1、文公布成立市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
2、抽調(diào)人員組建市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室，并落實(shí)辦公場(chǎng)所。
3、開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究整個(gè)過程尤其是動(dòng)員部署階段的相關(guān)工作。
4、制定開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作宣傳報(bào)道計(jì)劃、安排局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開設(shè)專欄和專題報(bào)道。
5、制發(fā)《市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》。
6、制發(fā)《市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的意見》。
7、召開市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議。
8、發(fā)文明確必學(xué)內(nèi)容，指導(dǎo)機(jī)關(guān)及局直屬單位搞好學(xué)習(xí)。
9、以一定的方式公布開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的意義、需要解決的問題、工作重點(diǎn)、方法步驟以及接受監(jiān)督的事宜。由局辦公室、局效能辦負(fù)責(zé)。
10、舉辦機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作培訓(xùn)會(huì)。由局效能辦負(fù)責(zé)。
第二階段：查擺問題（6月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬單位做好征求服務(wù)對(duì)象意見、查找效能方面問題、剖析產(chǎn)生問題原因工作。
市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工作有：
1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)第一階段工作，研究第二階段工作。由局效能辦負(fù)責(zé)。
2、發(fā)文明確查擺問題的要求，指導(dǎo)機(jī)關(guān)及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負(fù)責(zé)。
3、以效能辦名義召開座談會(huì)、組織問卷調(diào)查，開展“投資者評(píng)機(jī)關(guān)”、“服務(wù)對(duì)象評(píng)機(jī)關(guān)”、“機(jī)關(guān)評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，聽取各方面對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見和建議，并將意見和建議反饋給有關(guān)單位。由局效能辦負(fù)責(zé)。
4、組織開展一次重點(diǎn)督查，了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況，列出機(jī)關(guān)效能建設(shè)要解決的問題。由局效能辦、監(jiān)察室、辦公室、局效能建設(shè)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)。
5、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察實(shí)施辦法》。由監(jiān)察室負(fù)責(zé)。
6、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督實(shí)施辦法》。由局人事科、監(jiān)察室負(fù)責(zé)。
7、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)工作人員能力建設(shè)和績(jī)效考核實(shí)施辦法》。由局人事科負(fù)責(zé)。
8、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)“幾項(xiàng)禁令”》。由紀(jì)委、監(jiān)察室負(fù)責(zé)。版權(quán)所有
9、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。由監(jiān)察室負(fù)責(zé)。
10、設(shè)立效能監(jiān)察投訴中心，公布投訴電話，受理投訴查處和督察工作。
第三階段：整改落實(shí)（7月—9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬單位抓住服務(wù)對(duì)象和基層群眾反映強(qiáng)烈的問題，制定整改措施，切實(shí)加以整改。
市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工作有：
1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)第二階段工作，研究第三階段工作。由局效能辦負(fù)責(zé)。
2、發(fā)文指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬單位做好整改落實(shí)工作。由局效能辦負(fù)責(zé)。
3、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步政務(wù)公開的意見》。由局辦公室負(fù)責(zé)。
4、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善“納稅服務(wù)大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區(qū)分局、局監(jiān)察室負(fù)責(zé)。
5、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于深化審批制度改革的意見》。由辦公室負(fù)責(zé)。
6、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于在全局建立健全辦事公開制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制等優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)措施的意見》。由局效能辦、辦公室負(fù)責(zé)。
7、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于精簡(jiǎn)會(huì)議、文件的意見》。由局辦公室負(fù)責(zé)。
8、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于加快電子政務(wù)建設(shè)的意見》。由局辦公室負(fù)責(zé)。
9、制發(fā)《XX市國(guó)家稅務(wù)局監(jiān)察室關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制及專項(xiàng)清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風(fēng)的意見》。由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)。
10、對(duì)局機(jī)關(guān)及局直屬各單位開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行督查，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員檢查工作，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取督查和檢查情況匯報(bào)。由局效能辦、局效能建設(shè)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)。
11、指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局直屬各單位公布效能建設(shè)整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負(fù)責(zé)。
12、開展《行政許可法》專項(xiàng)檢查。
13、組織有關(guān)人員進(jìn)行明查暗訪，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行處理。由局人事科、監(jiān)察室、效能辦、辦公室負(fù)責(zé)。
14、組織效能建設(shè)好典型專訪，大力宣傳效能建設(shè)的成效。由辦公室、效能辦負(fù)責(zé)。
第四階段：考評(píng)考核（10月—12月）。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是對(duì)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行績(jī)效考核，指導(dǎo)機(jī)關(guān)及局直屬各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全具體的、可操作的規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。版權(quán)所有
市局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局效能辦的主要工作有：
1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)第三階段工作，研究第四階段工作。
2、制定民主評(píng)議工作方案。由局效能辦負(fù)責(zé)。
3、對(duì)機(jī)關(guān)及局直屬各單位進(jìn)行民主評(píng)議。由局效能辦負(fù)責(zé)。
4、對(duì)機(jī)關(guān)及局直屬各單位工作人員進(jìn)行績(jī)效考核。由局人事科、效能辦負(fù)責(zé)。
根據(jù)部__局《關(guān)于印發(fā)__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)指導(dǎo)意見的通知》（__辦字〔20__〕82號(hào)）和交通部__系統(tǒng)管理發(fā)展年活動(dòng)階段性工作總結(jié)和再動(dòng)員大會(huì)精神和20__年__系統(tǒng)工作會(huì)議部署，針對(duì)__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)20__年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)提出如下工作方案。
20__年、20__年，__系統(tǒng)各單位在開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)中，堅(jiān)持以“加強(qiáng)救助、發(fā)展打撈”為中心工作，堅(jiān)持以管理促發(fā)展和“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)口子”的原則，創(chuàng)新內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，全面提高了工作水平和服務(wù)質(zhì)量；開展了“軍事化管理”，加強(qiáng)了救助隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)；開展了規(guī)范化管理，經(jīng)濟(jì)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步；加強(qiáng)__文化建設(shè)，成功的完成了__系統(tǒng)創(chuàng)建55周年紀(jì)念活動(dòng)，啟動(dòng)了《中國(guó)__志》的編纂工作，發(fā)掘了__傳統(tǒng)文化，創(chuàng)新了__理念，提升了__系統(tǒng)的管理水平和工作水平，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，取得了明顯成效。20__年是開展管理發(fā)展年活動(dòng)的第三年，也是鞏固提高年，是收獲之年。__系統(tǒng)各單位要在20__年、20__年工作的基礎(chǔ)上，按照開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的總體要求和20__年交通部__系統(tǒng)開展管理發(fā)展年活動(dòng)階段性工作總結(jié)和再動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)__系統(tǒng)20__年工作會(huì)議部署和要求，重點(diǎn)在細(xì)化、深化、優(yōu)化上下功夫，抓深、抓實(shí)、抓細(xì)，在落實(shí)中鞏固成果，抓出成效。建立長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)管理機(jī)制。全面提高_(dá)_系統(tǒng)的科學(xué)管理水平，適應(yīng)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)要求。
一、工作思路
20__年__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的工作思路是：完善、鞏固、總結(jié)、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章、制度、規(guī)定、預(yù)案和工作程序，使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、實(shí)用化，并整理匯編成冊(cè)，形成一套科學(xué)完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性，構(gòu)筑上下銜接，左右協(xié)調(diào)的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實(shí)現(xiàn)一日工作制度化，各項(xiàng)工作程序化，救助搶險(xiǎn)預(yù)案化；“鞏固發(fā)展年”的工作，要在20__年和20__年工作的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論，上升為制度；二是建立科學(xué)地規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)管理模式，全面總結(jié)__系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，要努力把成功的做法制度化，感性的認(rèn)識(shí)理性化，具體的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化。用現(xiàn)代管理理念、成功的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)地規(guī)章制度建立起__系統(tǒng)科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。通過認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要將開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的成果體現(xiàn)在救助、打撈工作的科學(xué)性和有效性上；體現(xiàn)在打撈經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益上；體現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和決策能力上；體現(xiàn)在__系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上；體現(xiàn)在__系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上；體現(xiàn)在多級(jí)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平上；體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的規(guī)范化和程序化上，保障和推動(dòng)__事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學(xué)發(fā)展的軌道。
二、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)
機(jī)關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)構(gòu)，是聯(lián)系基層單位的紐帶，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機(jī)關(guān)是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機(jī)構(gòu)；是傳達(dá)上級(jí)方針、政策、指示、決定和本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的決心及工作部署，并組織貫徹落實(shí)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)；是督促檢查、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作，及時(shí)反饋下情的職能部門。“管理發(fā)展年”活動(dòng)能否取得實(shí)實(shí)在在的成果關(guān)鍵在機(jī)關(guān)，“管理發(fā)展年”活動(dòng)的成果能否鞏固和發(fā)展關(guān)鍵也在機(jī)關(guān)。
當(dāng)前，鞏固發(fā)展__的大好形勢(shì)，要求我們要站在新的歷史起點(diǎn)上堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新，加快發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。開創(chuàng)__事業(yè)的新局面，關(guān)鍵在于建設(shè)具有高素質(zhì)、高水平、高層次的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，尤其是部__局機(jī)關(guān)。必須落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)口子”的要求做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政令暢通，上情下達(dá)準(zhǔn)確無誤，下情上報(bào)快速及時(shí)，愛崗敬業(yè)服務(wù)基層。
因此，在今年“鞏固發(fā)展年”活動(dòng)中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，努力適應(yīng)__事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢(shì)。
（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以圍繞中心，服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
機(jī)關(guān)作風(fēng)是機(jī)關(guān)及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須緊緊圍繞“加強(qiáng)救助、發(fā)展打撈”的中心工作，服務(wù)__建設(shè)和發(fā)展的大局，緊扣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，有針對(duì)性地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是：“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為__發(fā)展大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為一線服務(wù)”；明確目標(biāo)管理責(zé)任，督辦有力，工作目標(biāo)計(jì)劃得到落實(shí)；嚴(yán)格機(jī)關(guān)辦事程序，堅(jiān)持民主決策，按工作流程辦事，做到快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)；牢固樹立為基層服務(wù)的思想和觀念，提高辦事效率，嚴(yán)格公文處理程序，提高辦文質(zhì)量，對(duì)下屬單位的請(qǐng)示要在規(guī)定的工作日內(nèi)回復(fù)；嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度；大力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)，以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平為突破口和關(guān)鍵點(diǎn)。
當(dāng)前，__系統(tǒng)各級(jí)機(jī)關(guān)還不同程度地存在服務(wù)意識(shí)不到位、服務(wù)水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結(jié)合人事制度改革工作大
力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和制度建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極改進(jìn)和創(chuàng)新機(jī)關(guān)工作的方式方法，逐步推行問責(zé)制、承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究等制度，提高各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。各級(jí)機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門都要制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計(jì)劃，要加強(qiáng)救助打撈專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的人員都要做到懂得__、熟悉__，盡快提高專業(yè)素質(zhì)。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓(xùn)全系統(tǒng)的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)民主建設(shè)，以基層滿意、以服務(wù)監(jiān)督為工作導(dǎo)向和動(dòng)力。
轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，要面向基層、依靠群眾，要堅(jiān)持把基層和群眾滿意不滿意作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的重要導(dǎo)向，把建立基層和群眾監(jiān)督機(jī)關(guān)、評(píng)議機(jī)關(guān)的機(jī)制作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作的動(dòng)力；要建立起機(jī)關(guān)和基層業(yè)務(wù)部門互相監(jiān)督的機(jī)制，定期溝通情況，征求意見，改進(jìn)工作；要提高服務(wù)水平和辦事能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)。
（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)法制建設(shè)，以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。
今年機(jī)關(guān)建設(shè)要認(rèn)真總結(jié)前兩年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)中在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，要及時(shí)把成功的做法和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)范，隨時(shí)建立和完善規(guī)章制度，用制度鞏固和發(fā)展機(jī)關(guān)建設(shè)的成果，監(jiān)理和提升機(jī)關(guān)建設(shè)的成果，建立機(jī)關(guān)建設(shè)的常態(tài)機(jī)制。
（五）機(jī)關(guān)各處室在認(rèn)真搞好本部門開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的同時(shí)，還要肩負(fù)指導(dǎo)下屬單位對(duì)口業(yè)務(wù)部門開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的責(zé)任。做到上、下級(jí)部門聯(lián)動(dòng)貫通，共同提高管理水平。
三、以軍事化管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)救助力量正規(guī)化建設(shè)
20__年，各救助單位開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)要繼續(xù)以軍事化管理為抓手，全面加強(qiáng)救助隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。努力建設(shè)一支“準(zhǔn)軍事化”標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家專業(yè)海上救助隊(duì)伍，做到“政治合格，技術(shù)精湛，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，政令暢通，反應(yīng)快速，救助有效”。各單位要在20__年和20__年工作的基礎(chǔ)上，把開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)進(jìn)一步引向深入，有始有終的開展工作，抓出成效來。要繼續(xù)按部__局《20__年“管理發(fā)展年”活動(dòng)工作方案》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)20__年“交通部__系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動(dòng)階段性工作總結(jié)和再動(dòng)員大會(huì)”精神，制定20__年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)計(jì)劃，并在狠抓落實(shí)下功夫。今年的工作重點(diǎn)是，要以“五個(gè)并重”的工作思路，把開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處；要抓住“軍事化管理”有效手段不放，努力實(shí)現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)；要把“軍事化管理”的重點(diǎn)放在船隊(duì)、救助基地、應(yīng)急小分隊(duì)等一線救助單位；要率先把機(jī)關(guān)、救助船隊(duì)、救助基地、應(yīng)急小分隊(duì)建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊(duì)伍；各救助飛行隊(duì)今年要在救助隊(duì)伍中率先建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊(duì)伍。通過軍事化管理，今年要在救助系統(tǒng)建立起作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、整齊劃一、訓(xùn)練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運(yùn)行機(jī)制，全面提高各救助局和救助飛行隊(duì)的管理水平和救助能力，為建設(shè)世界一流的救助隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。
四、以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制為基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范化建設(shè)
各打撈單位要繼續(xù)按照“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)口子”要求和“五個(gè)并重”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)“20__年__系統(tǒng)工作會(huì)議”和“經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”的各項(xiàng)工作部署，把開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)真正抓出成效。工作重點(diǎn)是：在前兩年的工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按著ISO9000系列管理規(guī)則，把各項(xiàng)規(guī)章制度系統(tǒng)化，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，努力形成一套事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作的現(xiàn)代管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；要認(rèn)真承擔(dān)公益性搶險(xiǎn)打撈職責(zé)，充分體現(xiàn)國(guó)家專業(yè)打撈隊(duì)伍地位作用；進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理、應(yīng)收賬款管理和固定資產(chǎn)管理；要認(rèn)真總結(jié)事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作的規(guī)律性和經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理的重要性。管理是生產(chǎn)力，要向管理要效益，向市場(chǎng)要效益，全面提高打撈經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力和控制能力；繼續(xù)強(qiáng)調(diào)處理好經(jīng)濟(jì)效益與保證安全的關(guān)系，任何情況下都不能重效益輕安全，杜絕僥幸心理，避免因工作疏漏導(dǎo)致事故的發(fā)生。要通過開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)努力提高經(jīng)濟(jì)管理水平，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中運(yùn)行自如，不斷把打撈經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大。
五、建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制
今年是__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的第三年“鞏固發(fā)展年”，要建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。要抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
（一）建立一套科學(xué)管理體系，是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。__體制改革完成后，救助、打撈分開管理，“救”和“撈”形式上雖有分別，但內(nèi)在聯(lián)系更趨緊密，在管理問題上既有行政手段的管理，又有市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理，它已不完全是思想認(rèn)識(shí)和管理手段的問題。所以，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制必須著眼于建立健全一套科學(xué)的制度規(guī)范，用制度管理、用制度說話、用制度評(píng)判、用制度管人、用制度管事。
（二）緊緊聯(lián)系__發(fā)展的宏偉目標(biāo)和歷史使命，是建立科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制的內(nèi)在要求。長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)必須與實(shí)現(xiàn)__發(fā)展的宏偉目標(biāo)，推動(dòng)__事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)__人肩負(fù)的歷史使命緊密聯(lián)系在一起；必須在__事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中展現(xiàn)出來，并在__事業(yè)的前進(jìn)中不斷豐富和發(fā)展，同時(shí)將開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的成果寓于__事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)工作之中。
（三）堅(jiān)持基層滿意、群眾公認(rèn)，是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的最高判斷標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，是為了鞏固“管理發(fā)展年”成果，使成果常態(tài)化，適應(yīng)__發(fā)展的大好形勢(shì)。不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造更高層次的大好形勢(shì)，代表了廣大__職工的根本利益和愿望。好的機(jī)制，好的制度，必須得到廣大__職工支持和擁護(hù)，才能轉(zhuǎn)化為自覺行為，才能得到長(zhǎng)久貫徹落實(shí)。因此，我們?cè)谘芯繕?gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制時(shí)，一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，發(fā)揮群眾的聰明才智，走群眾路線，把從群眾中來，到群眾中去，作為建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制中必須堅(jiān)持的一個(gè)指導(dǎo)原則。
（四）做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，是建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制并使之保持活力的根本保證。“管理發(fā)展年”的成果不是一勞永逸的，必須不斷創(chuàng)新。要把在__事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的實(shí)踐中形成的、積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉和制度規(guī)范，在實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷創(chuàng)新、不斷豐富完善，才能是真正的常態(tài)管理、長(zhǎng)效機(jī)制。“管理發(fā)展年”的成果才能真正得到鞏固。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和考核驗(yàn)收
今年是__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的第三年，是取得階段性成果之年，部局將在__系統(tǒng)各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)行全面的考核驗(yàn)收。
（一）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
按照20__年__系統(tǒng)工作會(huì)議要求，從今年下半年開始對(duì)__系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)取得的成果進(jìn)行全面總結(jié)。請(qǐng)各單位從今年7月份開始組織人力對(duì)本單位三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的情況進(jìn)行認(rèn)真全面的總結(jié)。具體內(nèi)容按照宋家慧
局長(zhǎng)在20__年__系統(tǒng)工作會(huì)議上的報(bào)告的第三部分“20__年的主要工作”中第四項(xiàng)“扎實(shí)開展‘管理發(fā)展年’活動(dòng)，促進(jìn)__系統(tǒng)內(nèi)部管理水平再上新臺(tái)階”的第四條“抓好對(duì)三年‘管理發(fā)展年’活動(dòng)的總結(jié)”的要求進(jìn)行。并于10月底將總結(jié)材料書面報(bào)部局。部局于11-12月份對(duì)__系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，并在20__年__系統(tǒng)工作會(huì)議上進(jìn)行講評(píng)和表彰。（二）考核驗(yàn)收。
部局將在今年第四季度對(duì)__系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。具體安排是：
1、部局于6月底制定并印發(fā)“__系統(tǒng)開展‘管理發(fā)展年’活動(dòng)考核驗(yàn)收辦法”。
2、各單位要在9月份對(duì)機(jī)關(guān)和所屬二級(jí)單位三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，為部局考核驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
3、部局于10月份對(duì)__系統(tǒng)各單位三年開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)情況進(jìn)行全面考核和驗(yàn)收。
理念就是一切為了病患,醫(yī)療機(jī)構(gòu)是一個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)性很強(qiáng)、服務(wù)于廣大人民群眾的窗口單位。一切方便病患”醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)這一服務(wù)宗旨堅(jiān)持常抓不懈，而且獲得了顯著成效。伴隨著“一切為了病患”服務(wù)理念的增強(qiáng),服務(wù)品質(zhì)的不斷提高,就表現(xiàn)了行政后勤等部門科室的工作作風(fēng)與一線科室不相適應(yīng)。臨床前線的工作人員服務(wù)對(duì)象直接是病人,而科室工作人員的服務(wù)對(duì)象是一線的醫(yī)護(hù)人員,機(jī)關(guān)科室人員的服務(wù)質(zhì)品質(zhì)可能直接影響到一線工作人員的服務(wù)品質(zhì)。近年來醫(yī)療機(jī)構(gòu)狠抓一線服務(wù)質(zhì)量,反而對(duì)我機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)質(zhì)量有所放松。
總的來看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實(shí)不到位、個(gè)別管理者講面子、看人情，通過年的工作總結(jié)。部門之間積極配合能力差，整體觀念不強(qiáng)，缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，深入一線調(diào)查研究解放問題的能力差等現(xiàn)象。這些存在問題，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的工作效率和效果，損害了機(jī)關(guān)的形象，挫傷了一線工作人員的積極性，給醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的推進(jìn)增加了摩擦力。
一切方便病人”服務(wù)宗旨？如何轉(zhuǎn)變觀念，那么行政后勤機(jī)關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人。改進(jìn)工作作風(fēng)？如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個(gè)問題。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的骨干力量，行政后勤部門大部分都是職能科室。貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)的具體實(shí)施者，因此，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作中心，密切配合，齊抓共管，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，確保政令暢通。
首先要加強(qiáng)組織紀(jì)律性，因此。這是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)最基本的要求，只有這樣才能為一線人員起到模范帶頭作用。這就要求我職能科室的員首先要起到模范作用，要嚴(yán)于律己才能教育別人。第二，要樹立“一切為了病人，一切為了臨床一線”服務(wù)理念。行政后勤各職能部門要面向一線，深入基層，主動(dòng)征求意見，積極調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解放，切實(shí)為一線的醫(yī)護(hù)人員排憂解難，解除后顧之憂，做好后勤保障工作，使一線人員能安心、順心，更好的服務(wù)于患者。第三，要擺正各自的位置，明確各自的職責(zé)，要有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)。工作中，多想辦法，多出主意，多給幫助，少說空話，少提指責(zé)，少起摩擦。要換位思考，寬厚待人，密切配合，以醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作為大局，以醫(yī)護(hù)工作為重心，以醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展為目的為一線做好服務(wù)工作。第四，要加強(qiáng)職能管理，依法按章管好自己的部門，管好自己的人，辦好自己工作中的事，以集體利益為重，以工作為重，避免按人情辦事，看面子辦事的事件發(fā)生。真正發(fā)揮管理作用。第五，行政后勤科室沒有直接的經(jīng)濟(jì)收入，但支出并不小，應(yīng)加強(qiáng)管理，減少支出，達(dá)到增收節(jié)支的目的為醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理全面實(shí)行全成本核算打好基礎(chǔ)。
行政后勤部門的負(fù)責(zé)人大部分都是黨員干部，新的一年已經(jīng)開始。一定要乘保持先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，提高政治理論水平，樹立堅(jiān)定的理想信念，做到全心全意為臨床一線服務(wù)，為病人服務(wù)，充分發(fā)揮職能管理作用，辦好每一件事，管好每一個(gè)人，努力完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)體現(xiàn)出。
時(shí)間飛逝，掐指一算短短的一年工作時(shí)間已悄然過去。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持下，我才能較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高政治文化素養(yǎng)
1. 強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。做為一名監(jiān)獄人民警察要嚴(yán)格要求自己，做到無私奉獻(xiàn)、吃苦在前、享受在后。同時(shí)，我自己也明白自己的職業(yè)政策性很強(qiáng)，與各種違法行為及陰暗面接觸多，面臨形形的考驗(yàn)，沒有強(qiáng)烈的自律意識(shí)和法律知識(shí)，就難以成為一名合格的監(jiān)獄人民警察。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平，經(jīng)過深化認(rèn)識(shí)，思考?xì)w納，概括升華，使自己在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機(jī)構(gòu)成部分，才能推動(dòng)自身素質(zhì)不斷得到提高，與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，新情況。這半年，我緊記教導(dǎo)員對(duì)我的教導(dǎo)，“年輕人需要多學(xué)習(xí)，多思考”時(shí)刻牢記在心。正是在教導(dǎo)員這些真知灼言的鞭策下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆二中三中全會(huì)精神，中國(guó)特色社會(huì)主義道路和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系以及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵
2. 積極參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
二、踏實(shí)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)
1. 落實(shí)監(jiān)管措施，確保監(jiān)管安全
作為分監(jiān)區(qū)的管教員，我時(shí)刻牢記自己的使命，邊學(xué)邊做，積極地協(xié)助分監(jiān)區(qū)指導(dǎo)員，分監(jiān)區(qū)長(zhǎng)展開工作，努力維護(hù)穩(wěn)定的罪犯改造秩序。同時(shí)還在空余時(shí)間向老同志學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，使自己受到了很好的鍛煉，在能力上有了一定的提高。
2. 廉潔自律，規(guī)范執(zhí)法：
在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并在實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的改造方針、政策，能做到規(guī)范執(zhí)法，文明管理，執(zhí)法公平，對(duì)自己嚴(yán)格要求，自覺地維護(hù)國(guó)家機(jī)關(guān)的工作形象，不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利，做到不該去的地方不去，不該做的事情不做。
在工作中，認(rèn)真遵守監(jiān)獄機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在問題和不足：
一、端正態(tài)度，謙虛學(xué)習(xí)
作為一名下派鍛煉的機(jī)關(guān)干部，到鎮(zhèn)黨政辦上班后，我始終明確的要求自己要服從安排、擺正位置、牢記掛職鍛煉的任務(wù)和職責(zé)，完成角色的轉(zhuǎn)變，不擺機(jī)關(guān)干部架子，把自己當(dāng)成是一個(gè)來基層鍛煉學(xué)習(xí)、熟悉基層、了解基層的學(xué)生，從中得到鍛煉和提高。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6個(gè)月里我始終明記這一點(diǎn)，把自己當(dāng)作一名基層的工作人員，為了盡快了解XX的基本情況，查閱相關(guān)資料，使我對(duì)XX鎮(zhèn)情有了一個(gè)大概的了解：
XX鎮(zhèn)位于XX縣北部，地處東經(jīng)XX，北緯XX之間，土地面積XX平方公里，是以XX族為主體，XX族、XX族、XX族雜居的山壩兼有半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)有9個(gè)村民委員會(huì)，98個(gè)村民小組，111個(gè)自然村，轄區(qū)內(nèi)XXX廠。全鎮(zhèn)總?cè)丝赬X人，農(nóng)業(yè)人口XX人，占總?cè)丝诘?4.92%，共有yjbys.com耕地XX畝，水田XX畝，旱地XX畝。XX年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值XX萬(wàn)元，工業(yè)生產(chǎn)總值XX萬(wàn)元，財(cái)政總收入XX萬(wàn)元，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入XX萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入XX元，農(nóng)民人均占有糧食XX公斤，是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
為了充分的了解基層工作，除了對(duì)文獻(xiàn)資料及理論的學(xué)習(xí)外，還深入到基層，參與實(shí)際工作，了解民情民意，虛心的向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員學(xué)習(xí)、討教，學(xué)習(xí)農(nóng)村基層工作的方式、方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)馗扇旱木礃I(yè)精神、創(chuàng)造精神和艱苦樸素的好作風(fēng)。
二、務(wù)實(shí)作風(fēng)，扎實(shí)工作
掛職鍛煉是培養(yǎng)年輕干部、造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，是年輕干部健康成長(zhǎng)，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、提高解決實(shí)際問題能力的需要。
1、盡職盡責(zé)，做好本職工作。到XX后從事文秘工作的我，正遇上繁忙的年頭年尾，總結(jié)、規(guī)劃、考核、會(huì)務(wù)等事務(wù)，都需要大量的文字材料，這些都是需要辦公室來完成。鎮(zhèn)黨鎮(zhèn)辦因工作人員工作調(diào)動(dòng)，工作人員缺乏，無形中加大了辦公室人員的工作量，作為黨政辦秘書的我，始終端正自己的工作作風(fēng)，不計(jì)較繁忙的工作壓力，積極的投身到自己的工作中去，參與撰寫材料、材料打印、會(huì)務(wù)籌備、會(huì)議記錄、大會(huì)服務(wù)等工作，發(fā)揮了黨鎮(zhèn)辦公室服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、政府中心工作的職能作用。我在鎮(zhèn)辦公室6個(gè)月期間參與了“黨代會(huì)”、“人代會(huì)”、“婦代會(huì)”、“農(nóng)、林業(yè)工作會(huì)”等會(huì)議的材料準(zhǔn)備、籌備、記錄掛職鍛煉工作總結(jié)及服務(wù)工作，共撰寫材料十余篇，其中有：講話稿、會(huì)議材料、工作簡(jiǎn)報(bào)、文明單位申報(bào)材料、村委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目規(guī)劃申報(bào)書及項(xiàng)目申報(bào)報(bào)告等等，盡到了作為一名秘書人員的應(yīng)盡的職責(zé)。
2、積極主動(dòng)的參與到鎮(zhèn)上各項(xiàng)工作開展中去。除了做好辦公室的文秘工作外，我還積極主動(dòng)的參與了鎮(zhèn)上“XX節(jié)”、“XX年”、“三下鄉(xiāng)”等重大節(jié)慶活動(dòng)的籌備服務(wù)工作，為各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成盡到了自己的義務(wù)。并積極參加鎮(zhèn)上組織各項(xiàng)活動(dòng)，如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等，融洽了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)系，建立了深厚情誼。
三、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的幾點(diǎn)收獲及不足
1、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，使我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)及農(nóng)村基層工作有一定的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí)，讓我看到了基層工作與機(jī)關(guān)工作的區(qū)別、差異;看到了基層工作人員的艱辛和農(nóng)村工作存在的諸多困難;看到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)當(dāng)?shù)馗扇海朔щy，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所呈現(xiàn)出的敬業(yè)精神、創(chuàng)造精神和艱苦樸素的好作風(fēng)。
2、通過深入農(nóng)村調(diào)查研究和開展工作，使我了解到了農(nóng)民群眾的疾苦、喜怒哀樂和心聲，并從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員那里，學(xué)到了許多農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和處理農(nóng)村工作事務(wù)的方式、方法，為提高今后參政議政的能力和水平，積累了寶貴的基層工作經(jīng)驗(yàn)。
3、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，暴露出了我在理論水平、農(nóng)村工作能力不足的問題。農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，每項(xiàng)工作都涉及到黨在農(nóng)村的方針政策，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作處于農(nóng)村工作的第一線，擔(dān)負(fù)著組織和帶領(lǐng)干部群眾建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重任。因此，沒有豐富的理論知識(shí)和不熟悉黨在農(nóng)村的方針政策，是難于適應(yīng)農(nóng)村工作的需要，只有不斷加強(qiáng)理論知識(shí)和黨在農(nóng)村的方針政策的學(xué)習(xí)，不斷吸取營(yíng)養(yǎng)，開闊視野，努力提高自身的工作水平，才能適應(yīng)農(nóng)村工作的需要和創(chuàng)造性的開展工作。
一、以班子建設(shè)為基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，提高教育工作水平
當(dāng)前，教育是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，中央和省、市、縣相繼出臺(tái)了一系列優(yōu)先發(fā)展教育的重大舉措：xx在十七大報(bào)告中提出的“優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”的發(fā)展要求；黨的十七屆三中全會(huì)也提出了要大力辦好農(nóng)村教育事業(yè)的總體要求，同時(shí)也提出，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人人享有接受良好教育的機(jī)會(huì)的歷史性任務(wù)。這是對(duì)農(nóng)村教育工作提出的新的要求；新修訂的《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》和今年召開的全省教育工作會(huì)議也就教育又好又快地發(fā)展提出了明確指示。2012年，全縣三級(jí)干部會(huì)議上，王縣長(zhǎng)提出：我縣將突出實(shí)施“六大”民生工程，排在第一位的就是教育均衡發(fā)展工程。多年的工作實(shí)踐使我深刻體會(huì)到，要提高工作水平，樹立良好的教育形象，必須以班子建設(shè)為突破口，齊心協(xié)力，形成合力，多干事，干實(shí)事，出成績(jī)，出效益。
首先是著眼于建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。只有努力提高每個(gè)班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能對(duì)工作高瞻遠(yuǎn)矚，駕馭全局。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員7人，大家分工明確，協(xié)調(diào)配合，工作中團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)務(wù)實(shí)，凡要求下面職工做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己絕對(duì)不做，大家時(shí)時(shí)處處以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以辦好人民滿意的教育事業(yè)為己任，以創(chuàng)建“廉潔高效、務(wù)實(shí)求真”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，取得了明顯成效。
其次是實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、服務(wù)化，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型”機(jī)關(guān)新形象。根據(jù)省、市、縣精神，教育局機(jī)關(guān)繼續(xù)開展了以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全面提高政府公信力和執(zhí)行力為主要內(nèi)容的一系列活動(dòng)，始終堅(jiān)持“教育局機(jī)關(guān)工作人員十不準(zhǔn)”要求，通過活動(dòng)，全局工作人員的工作意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)理論的自覺性有了明顯的提高，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)，更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)和努力辦好人民滿意的教育事業(yè)的目標(biāo)。
第三是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，積極推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見》的要求，縣教育局深入扎實(shí)地開展了政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了《縣教育局關(guān)于開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施方案》，召開了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)，舉辦了聽證對(duì)話會(huì)，建立了有效的監(jiān)督機(jī)制，突出抓了規(guī)范收費(fèi)行為、完善校務(wù)公開、師德師風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步建立和完善了局機(jī)關(guān)的崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、行政首長(zhǎng)問責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、工作流程圖、行政不作為和過錯(cuò)追究制等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步形成了“廉潔高效，務(wù)實(shí)求真，服務(wù)大局，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的機(jī)關(guān)作風(fēng)，體現(xiàn)出了傳播先進(jìn)文化、推進(jìn)教育改革和社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代特征。
第四是認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。教育各級(jí)成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，面向社會(huì)公布了縣教育局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的舉報(bào)電話，接受全社會(huì)的監(jiān)督，和各學(xué)校校長(zhǎng)簽訂了收費(fèi)工作承諾書，在實(shí)施過程中，把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，確保了專項(xiàng)治理工作取得成效。
二、以創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)，扎實(shí)工作，增強(qiáng)教育發(fā)展后勁
首先，通過加大投入，進(jìn)一步提高了全縣“普九”水平。
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其次，通過配套建設(shè)，進(jìn)一步改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
第三，通過隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高了校長(zhǎng)教師的職業(yè)能力
二是繼續(xù)實(shí)行城鎮(zhèn)教師下鄉(xiāng)支教制度，增強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校校際之間的教研合作與交流。繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手定期送教下鄉(xiāng)。2012年全縣共有51名城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學(xué)支教，其中全職支教15人，兼職支教36人，促進(jìn)了城鄉(xiāng)教師的交流互動(dòng)。
經(jīng)管站個(gè)人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，來到膠河生態(tài)發(fā)展區(qū)經(jīng)管站工作已有半年有余，對(duì)這一段時(shí)間的工作有收獲也有教訓(xùn)，但還是以收獲為主，收獲的是對(duì)農(nóng)村經(jīng)管工作有了一點(diǎn)的了解，仍有很大進(jìn)步空間，教訓(xùn)的是在某些工作開展和安排方面有所欠缺，仍需改善提高。
進(jìn)入經(jīng)管站工作以來，首先我積極熟悉身邊新事物，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)交派的工作任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)按量完成，在完成工作的過程中，主動(dòng)學(xué)習(xí)他人先進(jìn)工作方式和方法，不斷提高自身素質(zhì)和能力，是自己能以更高效率完成本職工作，做到取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。
其次，積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)并總結(jié)反思工作開展過程中的不足，結(jié)合他人之長(zhǎng)，完善工作方法。比如在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作中，對(duì)自己未接觸過的審計(jì)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)在合適機(jī)會(huì)向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，拓展自身業(yè)務(wù)面，提升開展工作的能力。
最后，工作中互幫互助，不斷提升處理人際關(guān)系的能力，對(duì)同事提出的幫忙請(qǐng)求及時(shí)予以協(xié)助，共同做好經(jīng)管站工作；對(duì)自己在工作中遇到的困難，及時(shí)向同事請(qǐng)求幫助，站在不耽誤工作的立場(chǎng)上安排事項(xiàng)工作。
當(dāng)然，在收獲很多東西的同事，也有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，值得吸取反思。例如，工作任務(wù)項(xiàng)目多、任務(wù)重，另外對(duì)經(jīng)管工作不夠熟悉，能力不強(qiáng)，偶爾會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的情況，導(dǎo)致陷入被動(dòng)的局面，增添工作煩擾；又比如，在開展一項(xiàng)較繁重的工作任務(wù)時(shí)，考慮不夠全面，對(duì)上級(jí)安排部署不夠精準(zhǔn)，會(huì)出現(xiàn)走彎路、費(fèi)力不討好的情況，影響工作效率等等，這些都是我今后工作中需要吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。自己作為一名機(jī)關(guān)單位工作人員，始終時(shí)刻牢記為民服務(wù)的宗旨，竭盡全力做好自己本職工作，對(duì)得起組織、工作和他人的期望，在工作中以誠(chéng)待人、求真務(wù)實(shí)、與人為善。因此，在今后的工作中，我會(huì)有針對(duì)性的改正不足，提高能力，不僅是工作上的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，還是事情的協(xié)調(diào)處理能力，亦或者為人處事的交際能力，都需要總結(jié)、反思、提高。
明代哲學(xué)家王陽(yáng)明曾提到，“人須在事上磨，方能靜亦定，動(dòng)亦定”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是個(gè)大熔爐，上面千條線，下面一根針，方方面面的工作都依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)機(jī)關(guān)工作人員來貫徹落實(shí)，因此我們責(zé)任大、任務(wù)重，工作緊迫，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作無論對(duì)于誰(shuí)，都是一個(gè)成長(zhǎng)成才的平臺(tái)。俗話說“為官一任，造福一方”，雖然我只是一名普通工作人員，但我相信，在區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)管站和全區(qū)各方面工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階，我也會(huì)有更多的進(jìn)步和成長(zhǎng)，在全國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指引下，不斷推動(dòng)農(nóng)村工作快速發(fā)展，提升農(nóng)民生活水平，使農(nóng)民朋友真真正正的有幸福感、獲得感、滿足感。
