時間：2022-12-02 21:01:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇中國的可持續(xù)發(fā)展，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】秸稈燃燒；可持續(xù)發(fā)展；環(huán)境問題
一、過度燒秸稈致南京重污染
6月10日，昏黃的天空籠罩著整個南京城，給人一種壓抑又不詳?shù)母杏X。人們這才發(fā)現(xiàn)空氣污染已變本加厲。在戶外，人會感覺到有些喘不過氣。根據(jù)監(jiān)測，10日南京能見度全天都在一公里以下。夜色來臨，黑暗暫時掩蓋了糟糕的天氣，但燈光照射下的霧狀天氣和空氣中淡淡的煙味，時刻在提醒著大家，黃天依舊在。
根據(jù)南京市環(huán)境監(jiān)測中心站的監(jiān)測數(shù)據(jù)，從9日晚上7時開始，南京空氣質(zhì)量就開始變糟，污染指數(shù)的小時瞬時值已達(dá)478，在全國120城市中排在倒數(shù)第一，呈重度污染狀態(tài)，10日下午2時，南京PM10小時瞬時值再次攀到380“高峰”，屬重污染。
空氣中監(jiān)測出“黑碳”這種物質(zhì)，意味著又是秸稈焚燒釋放出大量濃煙惹的禍。據(jù)衛(wèi)星遙感影像解譯和現(xiàn)場巡查結(jié)果，5月下旬以來，各地均存在不同程度的秸稈焚燒現(xiàn)象，其中，南京、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江以及泰州等地較為嚴(yán)重。這樣的秸稈焚燒行為致使上述地區(qū)空氣中PM2.5等指標(biāo)急劇飆升，最高達(dá)700微克/立方米以上，屬于嚴(yán)重污染水平。
二、“秸稈事件”的影響
今年夏收以來，我省農(nóng)村焚燒秸稈的現(xiàn)象仍很普遍，不僅嚴(yán)重污染了大氣環(huán)境，給航空和陸路交通帶來威脅，還引發(fā)了多起火災(zāi)和人員傷亡事故。近幾天，南京城區(qū)每到傍晚時也常會煙霧彌漫，空氣質(zhì)量有所下降，居民關(guān)門閉窗，行人怨聲載道。夏季秸稈焚燒問題再次擺在了政府相關(guān)職能部門的面前。
如今，隨著農(nóng)民收入的不斷提高，以前用來燒火做飯的秸稈已經(jīng)被液化氣、煤球所替代。在農(nóng)作物收割季節(jié)，因焚燒秸稈而飄起濃濃的“白霧”，對空氣環(huán)境造成污染，容易引發(fā)火災(zāi)，也導(dǎo)致大量的寶貴秸桿資源白白浪費(fèi)。焚燒秸稈不僅無法利用它的能量，而且會給造成一系列嚴(yán)重的環(huán)境問題，不利于甚至有礙于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。
三、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵
可持續(xù)發(fā)展就是建立在社會、經(jīng)濟(jì)、人口、資源、環(huán)境相互協(xié)調(diào)和共同發(fā)展的基礎(chǔ)上的一種發(fā)展，其宗旨是既能相對滿足當(dāng)代人的需求，又不能對后代人的發(fā)展構(gòu)成危害?？沙掷m(xù)發(fā)展的概念是在人類深刻認(rèn)識環(huán)境與資源的可持續(xù)能力基礎(chǔ)上提出的。它是源于環(huán)境保護(hù)的。可持續(xù)發(fā)展有兩個重要的內(nèi)涵：一是需要；二是限制。生態(tài)持續(xù)發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的保障，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的手段，社會持續(xù)發(fā)展是可持續(xù)的最終目標(biāo)。人類是自然的一部分，人類與自然界是不可分割的整體，人必須與自然協(xié)調(diào)來謀求持續(xù)生存。
四、環(huán)境問題的實(shí)質(zhì)
環(huán)境問題是指全球環(huán)境或區(qū)域環(huán)境中出現(xiàn)的不利于人類生存和發(fā)展的各種現(xiàn)象。環(huán)境問題已成為人類面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一。主要包括原生環(huán)境問題和次生環(huán)境問題兩大類。
一是原生環(huán)境問題地叫第一環(huán)境問題，是由自然環(huán)境自身變化引起的，沒有人為因素或很少有人為因素參與。這一類環(huán)境問題是自然誘發(fā)的，是經(jīng)過較長時間自然蘊(yùn)蓄過程之后才發(fā)生的，或者主要是受自然力的操縱，且人已失去控制能力情況下發(fā)生的，并使人類社會遭受一定的損害。這類環(huán)境問題包括地震、火山活動、滑坡、泥石流、臺風(fēng)、洪水、干旱等。
二是次生環(huán)境問題是人類活動作用于周圍環(huán)境引起的環(huán)境問題，也稱第二環(huán)境問題。主要是人類不合理利用資源所引起的環(huán)境衰退和工業(yè)發(fā)展所帶來的環(huán)境污染等問題。①環(huán)境破壞，又稱生態(tài)破壞。主要指人類的社會活動引起的生態(tài)退化及由此而衍生的有關(guān)環(huán)境效應(yīng)，它們導(dǎo)致了環(huán)境結(jié)構(gòu)與功能的變化，對人類的生存與發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。例如因過度砍伐引起的森林覆蓋率銳減，因?yàn)E肆捕殺引起許多動物物種瀕臨滅絕，因地下水過度開采造成地下水漏斗，地面下沉等。②環(huán)境污染與干擾。環(huán)境污染指有害物質(zhì)或因子進(jìn)入環(huán)境，并在環(huán)境中擴(kuò)散、遷移、轉(zhuǎn)化，使環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性與功能發(fā)生變化，對人類或其他生物的正常生存和發(fā)展產(chǎn)生不利影響的現(xiàn)象。主要是指大氣污染、水污染、土壤污染、放射性污染等。
五、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
一種文明如果把掠奪和征服自然視為自己的價值實(shí)現(xiàn)，那么，環(huán)境污染與生態(tài)危機(jī)的出現(xiàn)就是必不可免的。與以往的歷史相比，人類目前所掌握的技術(shù)無疑是最先進(jìn)的，但是，環(huán)境危機(jī)不能通過單純的技術(shù)手段來解決，承認(rèn)技術(shù)手段在保護(hù)環(huán)境方面的局限性，并不是要否認(rèn)科學(xué)技術(shù)在保護(hù)環(huán)境方面的局限性，而是要求我們突破技術(shù)決定論的局限，把環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展放在文明轉(zhuǎn)型和價值重鑄的大背景中來加以思考，承認(rèn)大自然的內(nèi)在價值，把人與自然視為一個密不可分的整體，追求人與自然的和諧，尊重并維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的完整、美麗和穩(wěn)定。
我們需要做的事情非常多，我們要調(diào)整好人與自然的關(guān)系，當(dāng)代人與后代人的關(guān)系，以及當(dāng)代人之間關(guān)系。要真正解決環(huán)境問題，首先必須改變當(dāng)前人類的發(fā)展模式和道路。發(fā)展不能僅局限于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不能把社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)割裂開來，更不應(yīng)對立起來。發(fā)展應(yīng)是社會、經(jīng)濟(jì)、人口、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和人的全面發(fā)展。人有權(quán)利利用自然，通過改變自然資源的物質(zhì)形態(tài)，滿足自身的生存需要，但這種權(quán)利必須以不改變自然界的基本秩序?yàn)橄薅?；人又有義務(wù)尊重自然的存在事實(shí)，保持自然規(guī)律的穩(wěn)定性，在開發(fā)自然的同時向自然提供相應(yīng)的補(bǔ)償?？沙掷m(xù)發(fā)展針對的就是人與自然的和諧關(guān)系已經(jīng)遭受嚴(yán)重破壞的現(xiàn)實(shí)。在這個事實(shí)中，人對自然的開發(fā)方式，開發(fā)深度應(yīng)當(dāng)受到嚴(yán)格的限制；人在改變自然資源的物質(zhì)形態(tài)的同時，應(yīng)當(dāng)更多地向自然提供補(bǔ)償，以恢復(fù)其正常狀態(tài)。使人與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
針對“秸稈事件”，環(huán)保部門則表示，一旦發(fā)生焚燒秸稈污染事件，可以啟動人工降雨等應(yīng)急干預(yù)機(jī)制，然而到目前，焚燒秸稈造成的污染仍依靠自然天氣，比如大風(fēng)、降雨來緩解。然而，焚燒秸稈高發(fā)期恰好也是農(nóng)民收種糧食的農(nóng)忙期，降雨會影響糧食收割、儲存、播種，因此很難實(shí)施。解決秸稈焚燒污染的根本是秸稈的回收利用。一些地方治理秸稈焚燒的做法很切實(shí)可行，讓農(nóng)民朋友嘗到不焚燒秸桿的甜頭，值得借鑒推廣。比如，提高機(jī)械農(nóng)藝技術(shù)，將秸稈機(jī)械化粉碎還田；將秸稈通過沼氣池將其能源轉(zhuǎn)化，以及在飼料、食用菌開發(fā)等方面綜合利用；對秸稈進(jìn)行回收，送到造紙廠、木炭廠、秸稈發(fā)電廠等等，真正讓秸稈“變廢為寶”。這樣做，既為政府解了難，也為農(nóng)民分了憂，還能讓群眾從中得到實(shí)惠，從而徹底杜絕焚燒秸稈所造成的環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等一系列問題。
六、總結(jié)
憂慮在蔓延，憂慮在呼喊?？梢娊?jīng)濟(jì)要持續(xù)發(fā)展，社會能夠和諧發(fā)展，保護(hù)好環(huán)境是關(guān)鍵?？沙掷m(xù)發(fā)展的思路，不但涉及人類未來的前途和命運(yùn)，而且發(fā)展就是高消耗，高增長的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)模式，我們要考慮自然的承受能力，以低量消耗自然資源來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，謀求人與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，真切地做到“人與天地相應(yīng)，人與草木同歸”。
參考文獻(xiàn)
[1]劉南威.自然地理學(xué)[M].北京:科學(xué)出版社,2001:548.
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[3]葉文虎.可持續(xù)發(fā)展引論[M].北京:高等教育出版社,2003:21.
挑戰(zhàn)與機(jī)遇
國家“十二五”規(guī)劃明確提出要以城鎮(zhèn)化為主線，推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。城市發(fā)展模式不轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也很難轉(zhuǎn)變。有分析指出，今后10 20年，快速的城市化進(jìn)程中的能源、環(huán)境和交通問題將是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須面對的重大挑戰(zhàn)。
城市的急速發(fā)展對能源的需求不斷攀升，同樣也對能源供應(yīng)商、工業(yè)品制造商提出了前所未有的挑戰(zhàn)。盡可能提高能源使用效率，發(fā)展綠色清潔能源，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
在進(jìn)入中國的近20年問，伊頓推出了一系列創(chuàng)新科技，從新能源車輛技術(shù)、可再生能源到綠色建筑，都在中國的可持續(xù)發(fā)展城市化進(jìn)程得到了應(yīng)用。伊頓還積極為推動產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。在與國內(nèi)高等院校等機(jī)構(gòu)廣泛合作的同時，2010年，伊頓攜手AECOM公司、IBM公司等共同成立了“新能源可持續(xù)交通系統(tǒng)國際聯(lián)盟”，旨在加快推進(jìn)新能源車輛在中國各城市應(yīng)用；首次了中國綠色產(chǎn)品行業(yè)調(diào)查報告，為致力于中國綠色產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的各方提供了有益參考。為了更好實(shí)現(xiàn)未來城市交通可持續(xù)發(fā)展上的互相合作和溝通，2011年6月9口伊頓在北京成功舉辦了“能源創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展城市論壇”系列的第一站，論壇從技術(shù)創(chuàng)新、城市規(guī)劃、新能源等多方面對城市交通可持續(xù)發(fā)展的前景進(jìn)行了全面的分析與展望。
新平臺新目標(biāo)
發(fā)揮企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)，聚焦能源技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，在未來十年內(nèi)至少與十個城市進(jìn)行對接，通過項(xiàng)目實(shí)踐，探索低碳城市發(fā)展的能源技術(shù)創(chuàng)新之路，為中國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)城市化做出貢獻(xiàn)。未來行動
舉辦“能源創(chuàng)新與城市可持續(xù)發(fā)展”系列論壇，分別就“綠色交通”、“節(jié)能建筑”、“綜合能效管理”等相關(guān)議題進(jìn)行研討。
探索可持續(xù)的城市化發(fā)展之路的重要途徑之一是搭建一個溝通和交流的平臺，通過打造一系列的可持續(xù)發(fā)展城市發(fā)展論壇，與行業(yè)各界在可持續(xù)發(fā)展、能源效率、可替代或可再生能源、環(huán)境責(zé)任等領(lǐng)域進(jìn)行深入溝通，經(jīng)驗(yàn)共享及優(yōu)勢互補(bǔ)，為中國城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
城市調(diào)研。選取國內(nèi)部分樹立低碳發(fā)展目標(biāo)的城市開展實(shí)地調(diào)研，系統(tǒng)分析與總結(jié)低碳城市的建設(shè)思路、措施、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，及對包括企業(yè)在內(nèi)的城市利益相關(guān)者的訴求等，專業(yè)調(diào)研報告，為中國城市可持續(xù)發(fā)展提供政策建議。
國際經(jīng)驗(yàn)借鑒。通過對低碳城市建設(shè)相關(guān)資料的搜集與整理，借鑒國際低碳城市建設(shè)過程中在能效管理方面取得的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
建立技術(shù)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。增強(qiáng)企業(yè)能源技術(shù)的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)跨界合作、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推進(jìn)中國城市可持續(xù)發(fā)展。
在此期間,陶氏傾入了10億美元巨資,通過改進(jìn)流程和技術(shù)來提高資源利用效率、減少排放、促進(jìn)安全生產(chǎn)。這一戰(zhàn)略不僅有效減少了陶氏的全球環(huán)境足跡,同時還為公司累計(jì)創(chuàng)造了高達(dá)50億美元的驚人回報。“我們的可持續(xù)發(fā)展之所以成為高收益性的商業(yè)戰(zhàn)略,依靠的是我們以提高資源利用效率為核心,并通過設(shè)定具體的戰(zhàn)略目標(biāo)確保業(yè)務(wù)的合理經(jīng)營?！蹦釥?霍金斯博士介紹說,這10年時間,陶氏的能源效率提高了22%以上。
2005年,陶氏再接再厲,提出了更具挑戰(zhàn)性的“2015年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”。除了在創(chuàng)新和產(chǎn)品監(jiān)管方面堅(jiān)持作到開發(fā)可持續(xù)發(fā)展的化學(xué)產(chǎn)業(yè),同時研發(fā)新產(chǎn)品,著眼于解決全球范圍內(nèi)人類共同面臨的一些最緊迫的問題,諸如價格合理的糧食供應(yīng)、舒適的住房、可持續(xù)的供水等等?！拔覀兿Ｍ軌虺晒Φ貙⑦@些重大的全球性挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為我們的產(chǎn)品和技術(shù),并支持全球可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。”陶氏化學(xué)公司董事長兼首席執(zhí)行官利偉誠說,“我們的‘可持續(xù)發(fā)展’始于自身,但它的使命是為整個世界和人類解決難題。”
早在1930年代就進(jìn)入中國的陶氏目睹了這個國家歷經(jīng)30年的改革開放成長為亞洲乃至全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者?！爸袊言跉夂蜃兓涂沙掷m(xù)發(fā)展等關(guān)鍵性領(lǐng)域擁有了明確的領(lǐng)導(dǎo)地位?！蹦釥?霍金斯說,“陶氏也致力于應(yīng)用自身的先進(jìn)技術(shù)和工藝,與中國的政府機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)界、非政府組織等代表各方面利益的群體合作,協(xié)助解決中國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的環(huán)境挑戰(zhàn)?！?/p>
近年來,陶氏的FILMTEC反滲透膜被成功的應(yīng)用于北京機(jī)場3號航站樓、北小河污水處理廠、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的三處污水再利用項(xiàng)目,幫助北京市政府將污水回用率由以前的15%提高到50%,實(shí)現(xiàn)綠色奧運(yùn)的承諾。同時,陶氏也致力于把自己全球領(lǐng)先的生產(chǎn)和管理知識和經(jīng)驗(yàn)傳授給中國的化工企業(yè)。2005年,陶氏與原中國環(huán)?？偩趾献鏖_展了為期四年的“清潔生產(chǎn)”項(xiàng)目,向國內(nèi)中小型企業(yè)推廣可持續(xù)發(fā)展的最佳實(shí)踐。在項(xiàng)目的前三年,就有來自全國的60家中小型企業(yè)參與,近2000種清潔生產(chǎn)方式得以投入使用,共減少污水排放800萬噸,減少廢氣排放240億立方米,減少二氧化硫排放780噸,節(jié)電860萬千瓦,節(jié)水3.5億噸,節(jié)煤近12萬噸。
“陶氏堅(jiān)信,可持續(xù)發(fā)展確實(shí)有助于企業(yè)建立健全的商業(yè)意識,優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該將可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司的每一個商業(yè)決策,以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度來邁出每一步?！蹦釥?霍金斯說,各企業(yè)不應(yīng)終止那些對環(huán)境有益的項(xiàng)目,相反,應(yīng)該明智地選擇合適的項(xiàng)目,著眼于長期成效和利益。他認(rèn)為,中國已明確認(rèn)識到這一點(diǎn),并在這條道路上擔(dān)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)者的角色?！霸谖覀兝^續(xù)前進(jìn)的同時,關(guān)注并親身參與到這個偉大的國家在可持續(xù)發(fā)展上的新努力,將會具有特別的意義。”
案例展示:
陶氏將可持續(xù)發(fā)展理念引入京滬小學(xué)課堂
――攜手JA推出《我們的城市》選修課程
從2009年春季學(xué)期起,陶氏化學(xué)公司攜手國際青年成就(Junior Achievement)組織將可持續(xù)發(fā)展理念帶入京滬兩地33所學(xué)校,向1800多名小學(xué)生提供一門新穎的選修課程---《我們的城市》。陶氏為這一項(xiàng)目的研發(fā)、實(shí)施和評估提供了經(jīng)費(fèi)支持,并參與了課程的開發(fā)。此外,70多名陶氏員工也作為志愿者積極投入到教學(xué)工作之中。
《我們的城市》課程為期十周,針對三年級小學(xué)生, 旨在從社會經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對學(xué)生們進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展教育。該課程以淺顯易懂的方式介紹銀行、職業(yè)、貨幣、消費(fèi)者等與城市相關(guān)的社會經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,并通過課堂活動、實(shí)踐和游戲互動等形式加強(qiáng)孩子們對資源和環(huán)保的認(rèn)識,培養(yǎng)他們良好的行為和生活方式。
陶氏大中國區(qū)人力資源總監(jiān)于淼目前在上海黃浦區(qū)育辛外來人員子弟學(xué)校擔(dān)任《我們的城市》志愿老師,她表示:“陶氏作為第一批提出2015年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè),我們的綠色目標(biāo)不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)保方面,也是對人才管理、社會責(zé)任和企業(yè)發(fā)展的全面考量。實(shí)行城市的可持續(xù)化,不僅對每個人非常重要,更關(guān)系到社會的長期生存和發(fā)展。” 于淼還說:“陶氏深知可持續(xù)發(fā)展的理念必須融入每個人的日常行為。通過志愿者工作,我和同事們能夠再次強(qiáng)化自身的行為和觀念,而更重要的是幫助孩子們了解資源的可貴和環(huán)保的重要,使他們對自己生活的城市有進(jìn)一步的認(rèn)識?！?/p>
JA中國執(zhí)行總裁高陽女士介紹:“《我們的城市》課程是從社會經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對下一代進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展教育的一項(xiàng)新穎嘗試。結(jié)合2010年上海世博會‘城市,讓生活更美好’這一主題,課本還增加了《綠色世博商店》這一課,學(xué)生將模擬經(jīng)營一個在世博會期間向游客提供環(huán)保產(chǎn)品的商店。我們希望這樣的授課內(nèi)容能夠幫助提高小學(xué)生的社會責(zé)任意識。”
2008年秋季學(xué)期,《我們的城市》在北京和上海的幾所小學(xué)實(shí)行了試點(diǎn),取得師生的一致好評。上海江寧學(xué)校的秦老師說:“《我們的城市》通過一系列連貫的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)課程,為學(xué)生搭起了一座連接課本知識和實(shí)際工作之間的橋梁。在這里,學(xué)生可以搞明白開設(shè)一家餐館的必備條件,也領(lǐng)會了水資源的可貴和垃圾分類的意義。經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí),學(xué)生的視野開闊了,對于自己生活的城市有了進(jìn)一步的了解。我和我的學(xué)生都認(rèn)為這是一次既有教育價值又頗有收獲的愉快經(jīng)歷。”
從2009年開始的3年內(nèi),《我們的城市》將在近700所小學(xué)正式開展,受益學(xué)生總?cè)藬?shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到3萬多人,其中也將包括一些農(nóng)民工子弟學(xué)校的學(xué)生。
關(guān)鍵詞：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)；評價理論；指標(biāo)體系；方法
“可持續(xù)發(fā)展”的概念最早于20世紀(jì)80年代由西方學(xué)者提出，它是指既滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。20世紀(jì)90年代以來，可持續(xù)發(fā)展逐漸成為世界各國的共識?？沙掷m(xù)發(fā)展評價，尤其是可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，已經(jīng)成為一個熱點(diǎn)研究領(lǐng)域。可持續(xù)發(fā)展指數(shù)研究最初主要針對全球和國家層面，近年來企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)也越來越受關(guān)注。所謂企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，目前尚無廣泛接受的定義。我們認(rèn)為，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在追求生存、成長和持續(xù)發(fā)展的過程中，既要使企業(yè)保持可持續(xù)的盈利增長和競爭力，又要妥善采用資源高效利用、環(huán)保的生產(chǎn)方法和措施，積極為社會謀求利益，從而追求企業(yè)與社會福利最大化。
1全球尺度的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系
可持續(xù)發(fā)展概念最初是針對全球范圍的發(fā)展問題而提出。20世紀(jì)90年代，多個國際權(quán)威機(jī)構(gòu)了針對全球尺度的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系[1]。世界銀行1995年公布的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系認(rèn)為，可持續(xù)發(fā)展是一個產(chǎn)生和維持所持有財富的過程。該體系綜合了自然資本、社會資產(chǎn)、人力資源和社會資源等4組要素，使財富的概念超越了貨幣和投資的范疇，史上首次以三維的方式展現(xiàn)了世界各國的真正財富。聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展委員會1996年結(jié)合全球可持續(xù)發(fā)展《21世紀(jì)議程》中的各個章節(jié)內(nèi)容，提出了一套可持續(xù)發(fā)展核心指標(biāo)框架。該指標(biāo)框架建立在“經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境、機(jī)構(gòu)”四大系統(tǒng)和“驅(qū)使力–狀態(tài)–響應(yīng)”模型的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)了環(huán)境受到的壓力和環(huán)境退化之間的因果關(guān)系。聯(lián)合國環(huán)境問題科學(xué)委員會與聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署合作，提出了人類活動和環(huán)境相互作用的概念模型，并基于經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境3個維度，構(gòu)造了一套較為簡潔的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系。
2國家層面的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系
2.1美、英、德等國的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系
國家層面的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系，體現(xiàn)了各國的特點(diǎn)和政府的關(guān)注重點(diǎn)，因而各具特色。以下以美、英、德三國為例分別作簡要介紹。美國總統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展理事會于1996年提出了一份可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略報告，就美國的可持續(xù)發(fā)展提出了10個重要指標(biāo)：健康與環(huán)境、經(jīng)濟(jì)繁榮、平等、自然保護(hù)、管理、可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)、公眾參與、人口、國際責(zé)任和教育。英國政府于1999年出版了《英國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》報告。2005年，英國政府建立了更側(cè)重國際和社會角度的全新綜合性目標(biāo)：“讓全世界人民在不影響子孫后代的生活質(zhì)量的前提下，滿足自身基本的需求并享受更高品質(zhì)的生活”，并基于該目標(biāo)設(shè)計(jì)了相應(yīng)的指標(biāo)體系框架。德國聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局從2004年起，每兩個年度一份可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)報告。該報告基于四大出發(fā)點(diǎn)，即代際公平、社會團(tuán)結(jié)、生活質(zhì)量和國際責(zé)任，制定了評價可持續(xù)發(fā)展的具體指標(biāo)。該報告的目標(biāo)在于，評價德國政府實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的效果，并為未來的發(fā)展指引方向。
2.2中國國家層面的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系
對于國家層面的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系，我國從20世紀(jì)90年代開始，就開展了廣泛的研究和探討，并提出了一些可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系框架設(shè)想，此后中國政府部門以及相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)相繼了與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的指標(biāo)體系，立足于中國國情和國家發(fā)展高度，對我國可持續(xù)發(fā)展情況進(jìn)行綜合評估。這些指標(biāo)體系體現(xiàn)了國家政策要求和政策導(dǎo)向，對中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有引導(dǎo)作用。2.2.1國家可持續(xù)發(fā)展整體評價指標(biāo)體系1994年，國務(wù)院常務(wù)會議審議通過了世界范圍內(nèi)第一個國家級可持續(xù)發(fā)展議程——《中國21世紀(jì)議程》，制定了中國可持續(xù)發(fā)展的總體目標(biāo)、政策及措施。其主要內(nèi)容分為四大部分：即可持續(xù)發(fā)展總體戰(zhàn)略與政策、社會的可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和資源的合理利用與環(huán)境保護(hù)，反映了中國的基本國情，體現(xiàn)了政府對于經(jīng)濟(jì)、社會、人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。中國科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究組從1999年起，每年對中國可持續(xù)發(fā)展整體能力進(jìn)行綜合評估，出版《中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略年度報告》[2]。該報告建立了一套可持續(xù)發(fā)展評價指標(biāo)體系，分為總體層–系統(tǒng)層–狀態(tài)層–變量層–要素層。其中，總體層1個（中國可持續(xù)發(fā)展整體能力），系統(tǒng)層5個（生存、發(fā)展、環(huán)境、社會和智力），狀態(tài)層16個，變量層16個，以及較為龐大和全面的要素群。經(jīng)過在實(shí)際應(yīng)用中的不斷調(diào)整和改進(jìn)，其評價方法和指標(biāo)體系已經(jīng)相對完善和穩(wěn)定。2.2.2環(huán)境、資源領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系近幾年，我國政府部門陸續(xù)出臺了促進(jìn)環(huán)境、資源可持續(xù)發(fā)展的評價或考核指標(biāo)體系。2013年6月了《清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系編制通則》（試行稿）；2016年12月了《生態(tài)文明建設(shè)考核目標(biāo)體系》、《綠色發(fā)展指標(biāo)體系》和《循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價指標(biāo)體系（2017年版）》。以上4個指標(biāo)體系都是與環(huán)境和資源可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的指標(biāo)體系。生態(tài)文明建設(shè)是總目標(biāo)，《綠色發(fā)展指標(biāo)體系》系統(tǒng)地反映了生態(tài)文明建設(shè)的具體要求，其資源循環(huán)利用方面則細(xì)化體現(xiàn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，《清潔生產(chǎn)指標(biāo)體系》則是各個行業(yè)制定清潔生產(chǎn)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。這些指標(biāo)體系體現(xiàn)了國家對環(huán)境和資源可持續(xù)發(fā)展的具體要求，而且專業(yè)性和適用性較強(qiáng)。因此，評價企業(yè)在環(huán)境或資源可持續(xù)發(fā)展方面的表現(xiàn)時，可從這些指標(biāo)體系中選擇適用于企業(yè)的指標(biāo)。
3企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)應(yīng)用情況
3.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)在國外的應(yīng)用情況
3.1.1KLD指數(shù)KLD指數(shù)由獨(dú)立調(diào)查和評級機(jī)構(gòu)KLD公司于1991年提出，是目前西方企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域中應(yīng)用最廣泛的測評工具，也是評價企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要指數(shù)之一。KLD從環(huán)境、社會和公司治理3個方面來設(shè)計(jì)可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)體系。在進(jìn)行評價時，首先把有爭議性問題的行業(yè)剔除。然后設(shè)立了7個維度的一級指標(biāo)，即社區(qū)、公司治理、環(huán)境、人權(quán)、多元化、員工關(guān)系和產(chǎn)品。這7個維度依次包含13項(xiàng)、11項(xiàng)、11項(xiàng)、12項(xiàng)、15項(xiàng)、11項(xiàng)、8項(xiàng)具體的二級指標(biāo)。KLD聘請相關(guān)專家，采用-1/0/1打分法，對企業(yè)各指標(biāo)的積極和消極表現(xiàn)進(jìn)行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)是：公司正面因素項(xiàng)符合指標(biāo)規(guī)定得1分，存在負(fù)面因素的表現(xiàn)則為-1分，既無正面因素也無負(fù)面因素則為0分。最后，將企業(yè)各維度得分直接相加，得到的總分即為企業(yè)社會責(zé)任的得分情況。KLD指數(shù)的主要優(yōu)點(diǎn)有：①可以跨越時間維度，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的連續(xù)評價；②由獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行評價，比較客觀、公正；③采用-1/0/1打分法，方法簡單，易于操作。存在的主要缺點(diǎn)有：①指標(biāo)合成沒有采用加權(quán)方法，各指標(biāo)層的重要性未區(qū)分；②指標(biāo)賦值大多依靠主觀判斷；③采用-1/0/1打分法，得分不具連續(xù)性，只有在底層指標(biāo)足夠多的情況下，才能體現(xiàn)企業(yè)間的差距。此外，KLD評價方法的指標(biāo)設(shè)置主要基于西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)社會特點(diǎn)以及信息披露機(jī)制，與中國的實(shí)際情況存在較大差別。3.1.2道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)1999年，美國道瓊斯公司和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)RobecoSAM共同設(shè)立了道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（TheDowJonesSustainabilityIndexes，DJSI）。DJSI以投資視角評價企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，目前已被眾多基金公司用作管理社會責(zé)任投資基金的重要標(biāo)準(zhǔn)。DJSI從經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境3個維度對企業(yè)進(jìn)行評價，各維度下設(shè)置數(shù)個指標(biāo)，既有各行業(yè)通用評價指標(biāo)，也有與特定產(chǎn)業(yè)相關(guān)的指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)賦予各指標(biāo)相應(yīng)權(quán)重。公司的可持續(xù)指數(shù)分值，是將調(diào)查問卷中每個問題的得分乘以問題權(quán)重，再乘以問題所屬指標(biāo)的權(quán)重，最后全部相加而得?？沙掷m(xù)分值＝∑（問卷各問題的得分×問題的權(quán)重×指標(biāo)的權(quán)重）評價體系中數(shù)據(jù)主要來自RobecoSAM的調(diào)查問卷，并通過公司文件、公共信息或與公司直接聯(lián)系等渠道對數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。此外，從DJSI設(shè)立之初至今，道瓊斯公司一直聘用普華永道對DJSI進(jìn)行外部審計(jì)。DJSI的主要優(yōu)點(diǎn)有：①既包括通用指標(biāo)，也涉及具體的行業(yè)指標(biāo)，指標(biāo)的內(nèi)容和權(quán)重根據(jù)行業(yè)的不同特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，使不同行業(yè)之間更具可比性；②采用外部審計(jì)，增強(qiáng)了評價的客觀性，提高了研究質(zhì)量；③數(shù)據(jù)來源于四種渠道，不同渠道的數(shù)據(jù)相互驗(yàn)證，數(shù)據(jù)可靠性較強(qiáng)；④應(yīng)用廣泛，影響較大。主要缺點(diǎn)有：①評價企業(yè)應(yīng)盡責(zé)任、愿盡責(zé)任的指標(biāo)較多，反映公司客觀情況的基礎(chǔ)性指標(biāo)較少；②定性指標(biāo)居多。3.1.3全球可持續(xù)發(fā)展企業(yè)百強(qiáng)榜加拿大的媒體和投資研究公司企業(yè)爵士（CorporateKnights）自2005年起開始研究全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況，并年度“全球可持續(xù)發(fā)展企業(yè)100強(qiáng)”排行榜。該公司先對全球的中大型、高市值的上市公司，按照可持續(xù)性信息披露情況、財務(wù)健康情況、產(chǎn)品分類和財務(wù)制裁等4個方面的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，確定最終的評價對象。評價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來自企業(yè)的公開數(shù)據(jù)，如財務(wù)報告和可持續(xù)發(fā)展報告等。該榜單的評分主要從資源管理、財務(wù)管理和員工管理3個方面入手，設(shè)置了14項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)，包括能源利用效率、碳排放產(chǎn)生率、水資源利用效率、廢棄物產(chǎn)生率、創(chuàng)新能力、支付稅費(fèi)比例、CEO/員工工資比、養(yǎng)老保險基金狀況、安全績效、員工變動率、領(lǐng)導(dǎo)力多元化、清潔資產(chǎn)支付聯(lián)系、供應(yīng)商評分和清潔空氣生產(chǎn)率評分等。根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)，從14項(xiàng)指標(biāo)中選用不同組合的指標(biāo)。用于評價的指標(biāo)被賦予相同的權(quán)重，最后將各項(xiàng)指標(biāo)得分相加，按總分高低排出前100名。該榜單主要優(yōu)點(diǎn)有：①完全使用公開可得的客觀數(shù)據(jù)，評價的客觀性有保障；②部分指標(biāo)計(jì)算考慮了近幾年的均值，使指標(biāo)數(shù)值更平穩(wěn)或更具有代表性。主要缺點(diǎn)有：①各指標(biāo)得分等權(quán)重相同，沒有區(qū)分重要性；②指標(biāo)數(shù)過少，可能無法全面反映企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展情況。3.1.4社會責(zé)任指南標(biāo)準(zhǔn)（ISO26000）國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）從2001年起對建立社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)的可行性進(jìn)行研究與論證。2004年6月，正式開始構(gòu)建適用于所有社會組織的“社會責(zé)任”指南標(biāo)準(zhǔn)，由78個國家和國際組織共同參與制定，編號為ISO26000。2010年11月1日，該標(biāo)準(zhǔn)正式出臺。ISO26000包含7個核心指標(biāo)：公司治理、人權(quán)、勞動力、環(huán)境、公平管理運(yùn)營、消費(fèi)者、社區(qū)發(fā)展及參與。每個核心指標(biāo)中包含4~7個因素，如人權(quán)風(fēng)險情況，種族歧視、弱勢群體，反腐以及消費(fèi)者數(shù)據(jù)和隱私保護(hù)等。ISO26000具有鮮明的特點(diǎn)。①用社會責(zé)任（SR）代替企業(yè)社會責(zé)任（CSR），適用于所有類型的組織；②不是管理標(biāo)準(zhǔn)，不用于第三方認(rèn)證；③為各類組織提供了履行社會責(zé)任的可操作性建議；④由眾多利益相關(guān)方共同參與設(shè)計(jì)，考慮了不同經(jīng)濟(jì)水平和文化的差異性；⑤與多個國際組織達(dá)成合作，推動了社會責(zé)任實(shí)踐。3.1.5價值總覽報告（IR）2010年8月，英國威爾士親王可持續(xù)性會計(jì)項(xiàng)目、國際會計(jì)師聯(lián)合會和全球報告倡議組織共同創(chuàng)建了國際綜合報告委員會（IIRC），秘書處設(shè)在英國倫敦。2013年12月，國際綜合報告委員會通過并了國際綜合報告框架，或稱價值總覽報告（IntegratedReporting，簡稱IR）。IR將公司財務(wù)信息與環(huán)境、生態(tài)保護(hù)、社會責(zé)任履行和公司治理等利益相關(guān)者關(guān)心的信息加以有效整合、共同披露。所有機(jī)構(gòu)的成功都依賴于各種形式的資本，在IR中體現(xiàn)包括金融資本、制造資本、智力資本、人力資本、社會關(guān)系資本和自然資本等六個方面，以便更好地綜合反映企業(yè)價值創(chuàng)造與可持續(xù)發(fā)展的能力。IR始于管理實(shí)踐，它的歷史并不長。目前，越來越多的國家和企業(yè)已經(jīng)意識到IR的意義所在：一方面能為投資者提供企業(yè)更多的非財務(wù)信息，能對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面提供評估信息，另一方面也能促進(jìn)企業(yè)更加關(guān)注自身的社會責(zé)任及可持續(xù)發(fā)展。
3.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)在國內(nèi)的應(yīng)用情況
國內(nèi)對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的研究尚不充分，已有的相關(guān)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)主要集中在理論探討，但缺乏實(shí)踐應(yīng)用。例如，郭蕊（2006）[3]從社會、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、制度和財務(wù)5個方面入手，研究了企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的重要影響因素，分析了5個方面的整合狀況對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的決定作用；何元斌（2009）[4]基于“宏觀–產(chǎn)業(yè)–企業(yè)”3個層次的系統(tǒng)，建立了6個維度的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析框架，并設(shè)計(jì)了測評模型和指標(biāo)評價體系。此外，也有少數(shù)研究在構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的基礎(chǔ)上，對個別企業(yè)進(jìn)行了評價和案例分析。例如，喬增光（2004）[5]建立了由企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平評價、制度保障評價和潛力評價等三部分構(gòu)成的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價指標(biāo)體系，并基于該體系，采用中國醫(yī)藥制造業(yè)的分地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了評價；朱光曦（2008）[6]運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）方法，構(gòu)建了上市公司可持續(xù)發(fā)展評價的指標(biāo)體系及模型，對西部某上市公司進(jìn)行了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評估；馬小援（2010）[7]從宏觀環(huán)境的可持續(xù)性、市場環(huán)境的可持續(xù)性、自然環(huán)境的可持續(xù)性以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的可持續(xù)性等4個層面入手，構(gòu)建了基于可持續(xù)發(fā)展視角的企業(yè)環(huán)境評價體系，并以武漢鋼鐵集團(tuán)公司為例進(jìn)行了評價及分析。目前，國內(nèi)理論較完善且評價范圍較廣的相關(guān)指標(biāo)體系，主要是中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會2013年的《中國工業(yè)企業(yè)社會責(zé)任評價指標(biāo)體系》。該體系包括社會責(zé)任價值觀與戰(zhàn)略、社會責(zé)任推進(jìn)管理、經(jīng)濟(jì)影響、社會影響和環(huán)境影響等5個評價維度，采用以定量為主的結(jié)果性指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)履責(zé)績效，采用以定性為主的制度性和過程性指標(biāo)反映企業(yè)履責(zé)制度安排和具體行為。該體系已經(jīng)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，作為“中國工業(yè)企業(yè)履責(zé)星級評價”的評級依據(jù)。雖然該體系評價重點(diǎn)在于企業(yè)社會責(zé)任，但是鑒于企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在較多共通之處，該體系對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價仍具有較大參考價值。
4結(jié)論
1）社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境因素是可持續(xù)發(fā)展評價的最基本要素聯(lián)合國、世界銀行等機(jī)構(gòu)的全球可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系，美、英、德等國的國家可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系，《中國21世紀(jì)議程》以及中國科學(xué)院提出的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)，雖然名義上各指標(biāo)體系分析的角度和方法不一樣，但采用的評價指標(biāo)本質(zhì)上都涉及了經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境（包括資源在內(nèi)）等。2）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)一般包含社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和公司治理等因素企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)是可持續(xù)發(fā)展評價的一個細(xì)分領(lǐng)域，主流的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)基本上也都采用了關(guān)于社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等因素的指標(biāo)。這3個因素的內(nèi)涵需要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行一定的調(diào)整，由宏觀指標(biāo)調(diào)整到適用于企業(yè)的微觀指標(biāo)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)最大的特點(diǎn)是加入了對公司治理方面的評價，既包含企業(yè)的制度、政策、法律及架構(gòu)，也涉及企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者與公司治理的各類目標(biāo)人群之間的關(guān)系。3）中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)研究，需要結(jié)合中國國情和政策導(dǎo)向，制定出符合中國企業(yè)特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展指數(shù)本文對KLD指數(shù)、道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)和全球可持續(xù)發(fā)展企業(yè)百強(qiáng)榜等國際上主流的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)分析。各種指數(shù)各具特色，它們的評價方法和指標(biāo)設(shè)置，對于中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)研究具有較大的借鑒意義。但是，這些指數(shù)是基于西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)社會特點(diǎn)以及信息披露機(jī)制而制定的，不完全適用于中國的情況。我國政府的《中國21世紀(jì)議程》《生態(tài)文明建設(shè)考核目標(biāo)體系》《綠色發(fā)展指標(biāo)體系》《循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價指標(biāo)體系》以及清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系等，體現(xiàn)了國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、政策要求和政策導(dǎo)向，對于中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的研究具有重要的指導(dǎo)意義。目前國內(nèi)對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的研究較少，缺乏完善的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系。對中國企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展指數(shù)研究，需在借鑒國內(nèi)外可持續(xù)發(fā)展研究領(lǐng)域的重要研究成果和指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，立足于中國的基本國情，結(jié)合政府提出的相關(guān)指標(biāo)體系，制定出適合中國企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展評價指標(biāo)體系。
參考文獻(xiàn)
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[2]中國科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究組．中國可持續(xù)發(fā)展報告．2015：重塑生態(tài)環(huán)境治理體系[M]．北京：科學(xué)出版社，2015
[3]郭蕊．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的五維度模型[J]．科技進(jìn)步與對策，2006，23（2）：149–152
[4]何元斌．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三層次六維度分析框架研究[J]．經(jīng)濟(jì)問題探索，2009，（6）：83–89
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[6]朱光曦，馬占新．基于DEA的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價研究[J]．中國管理科學(xué)，2008（s1）：358–361
全球報告倡議組織（GRI）技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督GRI報告框架的發(fā)展，與外部利益相關(guān)方溝通，協(xié)調(diào)他們與GRI及GRI技術(shù)咨詢委員會的關(guān)系。美國紐約人，會說法語和漢語。
如果全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)惡化，企業(yè)的管理者就必然會面臨企業(yè)進(jìn)行重組的處境，消除劣勢，強(qiáng)化其優(yōu)勢。從便利或短期利益考慮，部分企業(yè)以及政府會先犧牲組織對可持續(xù)發(fā)展的投入。在經(jīng)濟(jì)狀況日漸低下的時刻，環(huán)境的好壞似乎可以暫時放在一邊。在危機(jī)來臨時，犧牲透明度，暫停社會福利項(xiàng)目從而節(jié)省一部分支出是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
這種邏輯是危險的。
可持續(xù)發(fā)展程度高低關(guān)系到企業(yè)是否能在未來預(yù)測經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力。在危機(jī)來臨時，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該加大力度推行可持續(xù)發(fā)展，而非望而卻步。企業(yè)家必須認(rèn)識到，畢竟在“危機(jī)”二字中，除了“?！?，還有一個“機(jī)”字。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)給中國企業(yè)帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)
有遠(yuǎn)見的企業(yè)家會注意到，全球經(jīng)濟(jì)的下滑為那些推行可持續(xù)發(fā)展策略的企業(yè)提供了難得的機(jī)會。不僅可以提高人們對減少污染、加強(qiáng)人權(quán)和企業(yè)透明度的重視，更能進(jìn)一步推進(jìn)各方面發(fā)展，從而提升企業(yè)形象。這一點(diǎn)也能幫助中國企業(yè)躍升國際市場，讓自身的品牌價值得到進(jìn)一步的提升。
就效率而言，正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)為企業(yè)提供了大規(guī)模降低成本的極佳機(jī)會。這樣一來，利潤增加，成本降低，生產(chǎn)效率相應(yīng)提高。以日本為例，上世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使該國經(jīng)濟(jì)被迫進(jìn)行大規(guī)模重組，之后很多日本企業(yè)的污染減少，企業(yè)效率提高。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱，今天的日本企業(yè)之所以能在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上起重要作用，一個決定原因就是該國企業(yè)效率都相當(dāng)驚人，使該國經(jīng)濟(jì)無論在全球經(jīng)濟(jì)順逆與否的情況下都位列前茅。
目前，中國的能源效率只是日本的幾分之一，中國國民生產(chǎn)總值每單位的平均用水和韓國一樣多。中國企業(yè)應(yīng)該利用此機(jī)會降低污染，在保證質(zhì)量的同時減少支出。方法之一是減少能源的使用總量，提高能源使用效率，提高廢物再利用的水平。
當(dāng)然，機(jī)會不僅僅在降低成本上可以體現(xiàn)，通過對創(chuàng)新的投入，企業(yè)可以在一個更加具有競爭力的發(fā)展環(huán)境中脫穎而出，特別是在國際范圍內(nèi)企業(yè)普遍下滑的情況下。
對企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行全面分析的難度較大，但這是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。 George Soros, 目前全球最富有的投資者在評論全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時說道：世界前任經(jīng)濟(jì)推動力量美國，它的消費(fèi)能力已經(jīng)被迫暫停。
George Soros說，和能源相關(guān)的項(xiàng)目將會成為未來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域，也就是說，未來市場對企業(yè)的預(yù)期將會是：綠色，低碳排放，高效率。
這種轉(zhuǎn)型趨勢給中國帶來巨大的利益。目前，中國已經(jīng)躍居可再生能源領(lǐng)域最大的消費(fèi)國和出口國：特別是其太陽能接觸板和風(fēng)能技術(shù)，而且加入這個領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量正在增加。
McKinsey & Company, 一家管理咨詢公司，預(yù)測在未來從事提高中國能源效率的企業(yè)價值總值將高達(dá)每年280億美元。在中國推行能源效率創(chuàng)新的企業(yè)有機(jī)會成為世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊。當(dāng)然機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)，其中就包括如何提高企業(yè)能源使用效率，在公司領(lǐng)導(dǎo)層中推廣清潔能源的創(chuàng)新和使用，同時還需要找到適合中國國情的簡單易行、低成本的解決方式，比如使用更環(huán)保的節(jié)能燈泡，從而降低建筑物的能源消耗量。
G3指南為中國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供指引
很多管理者其實(shí)已經(jīng)認(rèn)識到，真正的可持續(xù)發(fā)展不僅僅是在黃鯨保護(hù)上下功夫。一個成功的品牌需要長期的投資方以及固定的消費(fèi)者群，特別是在危機(jī)發(fā)生的時刻。所以，企業(yè)如要長期穩(wěn)定發(fā)展，清晰度和對人權(quán)的尊重是一個重要的標(biāo)準(zhǔn)。
那么，如何能幫助企業(yè)提高其可持續(xù)發(fā)展管理機(jī)制的建立呢？全球報告組織的 G3方針在全球范圍內(nèi)為企業(yè)監(jiān)督管理自身經(jīng)營提供了很好的指導(dǎo)，是很多企業(yè)處理經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等問題時使用的重要工具。根據(jù)G3方針提出的要點(diǎn)，全球各大企業(yè)紛紛開始公布其經(jīng)營對環(huán)境和社會方面的影響，比如，計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)所需用水、職工工作的環(huán)境狀況等。這些全方位的報告能讓企業(yè)的經(jīng)營者意識到哪個方面的工作還有欠缺，哪些方面得到了改善，取得了成效。
匯集以上信息書寫成的可持續(xù)發(fā)展報告，是企業(yè)在成為更綠、更人性化，同時更具有利潤潛力的將來時企業(yè)的道路上跨出的關(guān)鍵性一步。
全世界范圍內(nèi)，已經(jīng)有超過1500家企業(yè)正在使用全球報告組織制定的G3《可持續(xù)發(fā)展報告指南》制定其報告，有一部分中國的企業(yè)也已經(jīng)加入其行列中。 G3指南正逐漸成為全球制定可持續(xù)發(fā)展報告的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。在不久的將來，也將預(yù)期成為中國企業(yè)參考的標(biāo)準(zhǔn)。
目前全球報告組織正向中國的中小型企業(yè)推廣該指南，作為全球推廣計(jì)劃中中國部分的主要方向。在中國，中小型企業(yè)在解決就業(yè)問題、推廣創(chuàng)新以及全球加工鏈條的良性循環(huán)運(yùn)作方面起著十分重要的作用。
美國沃爾瑪今年10月提出了一項(xiàng)新舉措，暗示其發(fā)展的新方向，那就是價格再也不是沃爾瑪產(chǎn)品的唯一進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的環(huán)境及社會影響，產(chǎn)品廠家的勞動力生產(chǎn)環(huán)境以及產(chǎn)品質(zhì)量成為公司進(jìn)貨的重要參數(shù)。
Lee Scott，沃爾瑪?shù)慕?jīng)營主管為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，正向公司的供應(yīng)商制定一系列標(biāo)準(zhǔn)。其中，為中國的分公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)包括：水和能源的使用效率，是否存在不必要包裝，以及開發(fā)更可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品的投入等方面。
作為回應(yīng)，本地的生產(chǎn)廠家會發(fā)現(xiàn)自己正面臨相應(yīng)的挑戰(zhàn)，促使其注意并提高能源的使用效率，以及使用總量。
全球合作組織目前正在和中國以及歐洲的中小型企業(yè)合作，從其自身特點(diǎn)，即在國際加工生產(chǎn)鏈條上的作用，制定相應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展報告的標(biāo)準(zhǔn)。通過這種量身定做的方式，讓中小型企業(yè)可以對指南的標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)驗(yàn)證，從而達(dá)到日益提升的標(biāo)準(zhǔn)。
通過使用 G3指導(dǎo)方針制定可持續(xù)發(fā)展報告，企業(yè)有機(jī)會對自身的經(jīng)營價值進(jìn)行重新審視、調(diào)整和鞏固，為應(yīng)對未來的發(fā)展挑戰(zhàn)作好充分的準(zhǔn)備。
很多國際性的銀行和金融機(jī)構(gòu)沒有應(yīng)對危機(jī)時期特定的金融借貸機(jī)制來防止危機(jī)的進(jìn)一步惡化。當(dāng)前的金融危機(jī)是給企業(yè)經(jīng)營者上的沉重的一堂課。
從另一個角度看，現(xiàn)在正是轉(zhuǎn)型的絕佳時期。通過G3的指導(dǎo)，企業(yè)重審自身的經(jīng)營狀況，考慮自身經(jīng)營理念和報告指導(dǎo)中那些指標(biāo)的關(guān)系，給企業(yè)重新定位。企業(yè)與企業(yè)之間的合作也更緊密和合理，達(dá)到經(jīng)濟(jì)整體的全面健康發(fā)展。
2008年12月10日，伊頓中國可持續(xù)發(fā)展報告研討會在北京舉行。本次研討會由伊頓中國公司與《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》聯(lián)合主辦。
可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是伊頓業(yè)務(wù)發(fā)展的核心
伊頓中國不久前正式了首份可持續(xù)發(fā)展報告，報告展示了伊頓為實(shí)現(xiàn)在中國市場可持續(xù)發(fā)展所提供的廣泛的創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)，以及合作和投資項(xiàng)目。
在當(dāng)天的研討會上，伊頓中國區(qū)總裁周濤介紹了伊頓中國可持續(xù)發(fā)展理念與實(shí)踐及報告編制的相關(guān)情況。他表示：“我們始終堅(jiān)持把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為我們業(yè)務(wù)發(fā)展的核心。作為一家植根于中國多年的跨國企業(yè)，我們運(yùn)用伊頓全球領(lǐng)先的工業(yè)技術(shù)，支持中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并積極承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的責(zé)任，熱心支持公益事業(yè)，同時，我們開發(fā)了多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)，致力于滿足中國和全球市場不斷增長的節(jié)能減排需求?！?/p>
金融危機(jī)下，企業(yè)履行社會責(zé)任意義更重大
本次研討會上，中國外商投資企業(yè)協(xié)會副會長劉治本、《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》雜志社副社長殷格非、社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心主任鐘宏武等圍繞“從伊頓中國可持續(xù)發(fā)展報告看在華跨國公司社會責(zé)任”和“跨國公司環(huán)境責(zé)任與氣候變化”兩大主題展開討論。與會專家特別強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下，企業(yè)探討和履行社會責(zé)任的意義更加重大。周濤則透露，即便是在金融危機(jī)的影響下，伊頓中國公司2008年的業(yè)績?nèi)匀槐３种?0%的增長率。
作為一家多元化的工業(yè)產(chǎn)品制造商，伊頓公司所有的業(yè)務(wù)集團(tuán)都在開發(fā)能夠控制能源使用的環(huán)保產(chǎn)品，提供可持續(xù)的產(chǎn)品與服務(wù)。使用伊頓高壓液壓系統(tǒng)可以為空客A380減少超過1噸的重量；配備伊頓公司柴油電動混合動力系統(tǒng)的公交車，一臺車一年節(jié)省9萬元燃油成本。
“可持續(xù)發(fā)展是伊頓公司獲得成功的核心因素之一。在金融危機(jī)面前，伊頓將加大力度推行可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)槲覀冋J(rèn)識到，在危機(jī)二字中，除了‘危’，還有一個‘機(jī)’字?！敝軡硎?，近日中國宣布了4萬億投資的構(gòu)成情況，其中生態(tài)環(huán)境投資達(dá)3500億；無獨(dú)有偶，美國國會與白宮達(dá)成協(xié)議，決定向汽車三巨頭提供140億美元緊急貸款援助，其中很大一部分會用于混合動力系統(tǒng)的研發(fā)。這些對伊頓來說都是機(jī)遇。
跨國公司企業(yè)社會責(zé)任報告已成趨勢
企業(yè)社會責(zé)任報告或可持續(xù)發(fā)展報告是企業(yè)與利益相關(guān)方溝通的重要渠道。《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》副社長殷格非在研討會上表示，跨國公司在全球企業(yè)社會責(zé)任報告已經(jīng)成為一種趨勢，但單獨(dú)國別報告的公司為數(shù)不多。伊頓中國可持續(xù)發(fā)展報告，既表明伊頓將全球可持續(xù)發(fā)展理念帶到中國，也表明伊頓致力于與中國經(jīng)濟(jì)社會共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)烈愿望。
關(guān)鍵詞：石油消費(fèi)；可持續(xù)發(fā)展
中國石油的消費(fèi)量近年來連續(xù)突破歷史最高水平，這種爆發(fā)性的增長已經(jīng)使中國又多了一個理論支持——能源威脅說。本文嘗試從石油消費(fèi)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)角度，嘗試對中國石油消費(fèi)未來發(fā)展方向，做出自己的分析和預(yù)測。
一、可持續(xù)發(fā)展的概念
“可持續(xù)發(fā)展”一詞是在1980年的《世界自然保護(hù)大綱》中首次作為術(shù)語提出的。可持續(xù)發(fā)展的概念，可以歸納為：“建立極少產(chǎn)生廢料和污染物的工藝或技術(shù)系統(tǒng)，在加強(qiáng)環(huán)境系統(tǒng)的生產(chǎn)和更新能力以使環(huán)境資源不致減少的前提下，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高生活質(zhì)量”。具體在操作過程中，可持續(xù)發(fā)展衍生出了相應(yīng)的四大分析原則，即可持續(xù)性、公平、協(xié)同合作和追求效率。可持續(xù)性指的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不應(yīng)損害地球生命支持系統(tǒng)，人類的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展不允許超越資源與環(huán)境的承載能力；公平可分為代內(nèi)公平和代際公平，代內(nèi)要求將消除貧困作為可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程特別優(yōu)先的問題來考慮，代際間則要求保證不損害后代人實(shí)現(xiàn)其發(fā)展的利益；協(xié)同合作指的是可持續(xù)發(fā)展在全球?qū)哟误w現(xiàn)；追求效率則是指追求事務(wù)的質(zhì)量改善。
二、Logistic曲線的應(yīng)用
Logistic曲線原本是分析一個種群增長趨勢的重要工具，反映在即時環(huán)境制約條件下，一個種群的數(shù)量變化趨勢。由于石油消費(fèi)量同種群數(shù)量受到的環(huán)境制約具有相似性，它也可以用來分析石油消費(fèi)量的變化趨勢。Logistic增長過程可以分為三個階段，第一階段：在系統(tǒng)發(fā)展的初期，限制因素的作用較小，充足的環(huán)境容量驅(qū)動系統(tǒng)以很快的速度發(fā)展。第二階段：隨著時間推移和系統(tǒng)規(guī)模的增大，發(fā)展的空間再縮小，資源供給能力下降，環(huán)境條件的限制越來越明顯地阻礙系統(tǒng)增長率的提高。第三階段：當(dāng)系統(tǒng)規(guī)模接近環(huán)境容量的時候，系統(tǒng)增長率趨近于零。
受需求供給以及本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，一國的石油消費(fèi)量通常會經(jīng)過三個階段，生存階段、發(fā)展階段、可持續(xù)發(fā)展階段。在生存階段，石油消費(fèi)量以滿足基本需求和少數(shù)奢侈品的需求為主，消費(fèi)量的增長緩慢；發(fā)展階段石油消費(fèi)量開始滿足絕大部分人對提高的生活水平的要求，消費(fèi)量迅速增長，前期增長迅速，后期增長平順；到了可持續(xù)發(fā)展階段，石油的消費(fèi)量基本達(dá)到飽和，可能在某些年份出現(xiàn)震蕩變化的跡象。
三、中國石油消費(fèi)分析
中國的石油消費(fèi)主要受三個因素影響，需求、供給和替代能源。
1.需求因素分析
表1世界主要國家2008年人均石油消耗量
資料來源：美國能源局
2008年中國石油年人均消耗量僅為2.1桶/人，相對發(fā)達(dá)國家具有很大的增長空間。作為資源大國的美國平均每人每年消耗石油達(dá)到了22.6桶，而強(qiáng)調(diào)環(huán)保的國家比如英國日本相對消耗量較小，但也達(dá)到了10桶以上，如果中國接近現(xiàn)在的發(fā)達(dá)國家或者韓國的石油消費(fèi)水平，那么至少還有5倍左右的上升空間，即使是達(dá)到同是發(fā)展中國家的巴西墨西哥的消費(fèi)水平，現(xiàn)有的石油消耗量也會出現(xiàn)翻番的增長。假設(shè)未來技術(shù)沒有革命性的變化，或者突發(fā)的戰(zhàn)爭，中國的原油日消費(fèi)總量上至少應(yīng)該超過美國，達(dá)到年人均5-10桶左右的世界平均水平，按照這個標(biāo)準(zhǔn)，中國的石油日化產(chǎn)業(yè)將有數(shù)倍的增長空間。
從發(fā)展階段看，未來幾年中國將進(jìn)入工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵階段，類似于日本1961-1972年和韓國1983-1994年代的經(jīng)濟(jì)起飛階段。在這個時期內(nèi)，工業(yè)步入重化工業(yè)階段，城鎮(zhèn)化速度加快，經(jīng)濟(jì)增長會以高增速、高能耗為主要表現(xiàn)。因此，中國石油消費(fèi)的高速增長在一段時間內(nèi)將是不可避免的事實(shí)。
2.供給因素分析
中國石油的供給主要分為兩部分，國內(nèi)供給和國際供給。
國內(nèi)供給部分：2001年中國石油地質(zhì)儲量為217.59 億噸，可采儲量為62.04億噸，剩余可采儲量為 24.08億噸。中國屬于石油資源總量上比較豐富的國家之一，但絕對數(shù)的大小并不能掩蓋人均指標(biāo)的貧乏，中國人均石油資源占有量僅為世界平均水平相比的12.1%，人均剩余可采儲量僅為世界人均值的8.4%。中國的石油消費(fèi)量從 1993年開始就需要以進(jìn)口來彌補(bǔ)國內(nèi)產(chǎn)量的不足，未來中國的石油產(chǎn)量已經(jīng)不會有太大的提高，基本上屬于維持性生產(chǎn)階段，而且剩余儲量的開采條件也開始惡化，開采成本上升，這從根本上限制了中國石油國內(nèi)供給能力的提高。因此，在國內(nèi)石油供給已經(jīng)基本處于飽和狀態(tài)的前提下，中國石油供給將主要依靠進(jìn)口來完成。 轉(zhuǎn)貼于
表2中國石油國內(nèi)供需平衡表(萬噸)
資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局
國際供給：2009年世界石油日產(chǎn)量大約為8000萬桶，未來的石油供給增量主要來源于俄羅斯和非洲等以往非歐佩克國家，在中國印度石油需求量大大增加的情況下，全球石油產(chǎn)量將會繼續(xù)推高。但原油價格高漲并不能持續(xù)相當(dāng)長的時間，原因有兩個：第一個因素就是現(xiàn)有的石油儲量仍然遠(yuǎn)大于可能的需求，只是出于成本的考慮，相當(dāng)多的原油儲備并沒有得到開采，比如加拿大豐富的礦砂資源和墨西哥灣的深海油田，還有一個最大的變數(shù)就是俄羅斯，地域廣闊的俄羅斯西伯利亞地區(qū)，有相當(dāng)大的地區(qū)仍未勘探，這個地區(qū)的潛力仍未得到充分發(fā)揮出來。因此，全球石油供給仍有極大的上漲空間。第二個因素是石油組織比如歐佩克因素，鑒于過高的石油價格對世界經(jīng)濟(jì)的抑制作用反彈到石油需求，歐佩克也會自動增產(chǎn)以穩(wěn)定油價，防止石油價格過分變動對世界經(jīng)濟(jì)的影響。
3.替代能源因素分析
石油消費(fèi)預(yù)測是一種科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這種預(yù)測最大的變數(shù)來自于替代能源。石油有眾多的替代能源，具體有煤、天然氣、太陽能等。
(1)煤炭
表3中國原煤產(chǎn)量
資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局
中國的原煤產(chǎn)量呈現(xiàn)遞增趨勢，并可實(shí)現(xiàn)大量出口。但是原煤對石油的替代性相對比較小，如果沒有突破性的技術(shù)來解決煤氣的儲運(yùn)和使用難題，原煤與石油的替代性并不大。
(2)天然氣
表4中國天然氣年產(chǎn)量
資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局
中國的天然氣儲量相對豐富，天然氣與原煤存在的難題是相同的，儲運(yùn)和使用存在一系列的問題，因此如果石油價格沒有太大的變動，相關(guān)的技術(shù)仍不會得到大力的推動。
(3)太陽能、液氫等
中國是世界太陽能利用第一大國。但是太陽能汽車或者氫汽車的出現(xiàn)只是一種實(shí)驗(yàn)，取代石油還需要相當(dāng)長時間的努力。
4.綜合分析
中國石油消費(fèi)量受到的限制因素主要來自于國際供給量的提高，在有限的時間內(nèi)，隨著價格的提高，將會引起替代能源以及新開發(fā)的油田的增加，因此，基本可以認(rèn)為，中國的石油消費(fèi)量是有保證的，主要的限制因素來自于中國經(jīng)濟(jì)增長和工業(yè)結(jié)構(gòu)升級本身。下面以日本和韓國經(jīng)濟(jì)騰飛時的石油消費(fèi)量為例，分析中國未來幾年的石油消費(fèi)。
日本從1961-1972年的12年間，經(jīng)濟(jì)迅速起飛，平均經(jīng)濟(jì)增長率為9.8%，石油日消費(fèi)量從0.82萬桶/日上升到4.36萬桶/日，12年時間增長了四倍。韓國從1983年到1994年的11年經(jīng)濟(jì)起飛過程中，年平均經(jīng)濟(jì)增長率為8.8%，石油日消費(fèi)量從0.56萬桶/日增加到1.84萬桶/日，增長了將近3倍。從日本韓國的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，中國所處的階段與其大致相仿，都是重工業(yè)的中后期，因此，中國的石油消費(fèi)量大概會用10-15年的時間與國際平均水平接軌。日本韓國的石油消費(fèi)量變化曲線，基本符合Logistic的變化樣式，我們可以做出這樣的估計(jì)，從2006年開始，中國的石油消費(fèi)量將一直維持現(xiàn)有的持續(xù)快速增長，到2015年左右會達(dá)到增速的頂點(diǎn)，然后石油消費(fèi)的增速將開始平穩(wěn)。到2020年，中國的石油人均消費(fèi)將實(shí)現(xiàn)與國際水平接軌，達(dá)到5-10桶每人每年，也就是現(xiàn)有的原油消費(fèi)量將會在一定時間內(nèi)保持相當(dāng)幅度的增長。
不可控因素：技術(shù)的突飛猛進(jìn)可能會改變石油的消費(fèi)路徑，同時，供給方面因素也可能影響到消費(fèi)路徑的變化。而且，中國的需求受宏觀調(diào)控的影響比較大，因此，在某些年份會出現(xiàn)比較激烈的變動。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 中小企業(yè) 持續(xù) 發(fā)展
根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展世界委員會1987年《我們共同的未來》的報告，可持續(xù)發(fā)展（Sustainable Development）是：“既能滿足我們現(xiàn)金的需求，又不損害子孫后代能滿足他們的需求的發(fā)展模式”②，這是世界上第一次闡述了可持續(xù)發(fā)展的概念，經(jīng)過20年的發(fā)展，得到了國際社會的廣泛共識。若要把中國建設(shè)成真正的頂級大國，使每個城市成為一個整潔、舒適、足以自豪的美好家園，我們需要從根本上改變觀念。全國國民、商家、政府決策部門都應(yīng)該通力合作，一起去實(shí)踐可持續(xù)。從政府的角度看，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的概念，在追求經(jīng)濟(jì)富裕、生活改善的同時，盡可能的減少污染和浪費(fèi)，在滿足各種需要與期望的同時，不損害子孫后代的福祉，協(xié)力保護(hù)共同擁有的資源。從企業(yè)的角度思考：從前消費(fèi)者會通過企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)的好壞而對該企業(yè)作出相應(yīng)的評價，但是，現(xiàn)在社會公眾對企業(yè)的評價除了考慮產(chǎn)品或服務(wù)以外，還考慮企業(yè)對社會責(zé)任是否有更多的承擔(dān)。同時，隨著競爭環(huán)境的日趨激烈，企業(yè)必須從節(jié)約資源投入、防止資源浪費(fèi)的角度去降低生產(chǎn)成本。這些壓力都迫使企業(yè)必須建立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，提高自己的競爭力。
一、中國可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀
中國很多企業(yè)的管理者對于可持續(xù)發(fā)展都有一個誤解，認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展是一個關(guān)于環(huán)保的問題。因此對企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識的滯后是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的阻礙。有的企業(yè)認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展是全社會的事情，首先要有政府的政策支持；有的則認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展會增加經(jīng)營成本，減少利益；另一些企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展存在片面認(rèn)識，例如，認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展是單純的資源和環(huán)境問題，不需要觸動企業(yè)的內(nèi)部管理。諸如此類的誤解都使得可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略遲遲不能實(shí)施。
在中國，被大家廣泛接受的企業(yè)原則是保證企業(yè)的利潤。而沒有意識到把這個原則延伸到整個世界的資源和人才利用。例如汽車產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)是發(fā)動機(jī)、底盤、車身等各種零部件設(shè)計(jì)、制造、營銷、售后服務(wù)及其所設(shè)計(jì)的交通、道路、金融等一系列活動。通過這一系列活動，我們在享受著汽車帶給我們的方便的同時，不得不承受著汽車制造、使用及報廢過程中對環(huán)境造成的影響。根據(jù)中國行業(yè)研究網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，中國報廢汽車的回收率大概只有40％，距離歐洲的95％，日本的80％以上，還有很大的一段路。而實(shí)際上，一方面中國的國內(nèi)資源極度短缺，另外一方面大量的廢棄物沒有合理處理造成資源嚴(yán)重流失，是一個極度矛盾的現(xiàn)象。企業(yè)可以借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)如何建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。菲亞特汽車認(rèn)為，要實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的話，就要通過包括汽車、能源工業(yè)者、最終用戶和政府在內(nèi)的當(dāng)事各方參與的全面方案框架下，制定一個可持續(xù)發(fā)展的長期技術(shù)和政策。他們也認(rèn)為，這個方案將不僅使菲亞特獲得競爭優(yōu)勢，同時增強(qiáng)整個歐洲汽車工業(yè)的全球競爭力。
但是，在中國迄今為止沒有幾家企業(yè)把可持續(xù)發(fā)展納入他們的戰(zhàn)略思考。很多企業(yè)實(shí)施的所謂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略僅僅是一些零散的環(huán)保項(xiàng)目，旨在控制和防止污染。如果我們把美國的3M公司（全稱：美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)及制造公司）從20世紀(jì)七十年代開始對污水進(jìn)行循環(huán)利用，使污水排放減少了一半的工程看作是一項(xiàng)環(huán)保工程的話，那就大錯了。3M公司是通過對污染的源頭開始，改善整個生產(chǎn)流程，通過重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)備，對廢料進(jìn)行循環(huán)利用，達(dá)到大幅降低成本而獲得競爭優(yōu)勢的目的。如果企業(yè)要把整個地球作為發(fā)展的大環(huán)境，就必須考慮自己是否參與了各種社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境問題的解決，還是助紂為虐，成為造成這些問題的一分子。
二、企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的步驟
根據(jù)中國的現(xiàn)狀，企業(yè)要實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略首先要從內(nèi)部管理開始：
1.設(shè)定可持續(xù)發(fā)展的政策和目標(biāo).
企業(yè)要讓員工對于可持續(xù)發(fā)展有高度的認(rèn)同感，還要設(shè)定目標(biāo)供實(shí)施。高級管理人員有責(zé)任為公司制定一個可持續(xù)發(fā)展的政策和建立具體的目標(biāo)?？沙掷m(xù)發(fā)展不僅僅是一個環(huán)境保護(hù)的問題，還是一個社會問題，比如緩和貧窮和分配不公現(xiàn)象。同時，可能是一個與環(huán)境無關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題。然而，一個關(guān)于保護(hù)環(huán)境的政策是實(shí)施整個可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的好的開始。政策與目標(biāo)的建立是為了使企業(yè)計(jì)劃流程和新的價值觀念形成提供一個指導(dǎo)的作用。對于很多企業(yè)而言，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略并不是主動實(shí)施的，而是因?yàn)槠髽I(yè)外部存在壓力，這些壓力迫使企業(yè)必須改變。這種情況下，企業(yè)就必須要獲取:（1)本國與有業(yè)務(wù)來往的國家一些新的和正在草擬的法律；(2)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施守則;(3)企業(yè)競爭對手新的戰(zhàn)略;(4)公眾和其他利益群體的政策和活動;(5)所涉及到的貿(mào)易聯(lián)盟的政策;(6)技術(shù)的發(fā)展。
2.設(shè)計(jì)和執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
下一個步驟就是設(shè)計(jì)一個行動計(jì)劃，通過計(jì)劃把可持續(xù)發(fā)展的政策和目標(biāo)進(jìn)一步實(shí)施。它包括改變企業(yè)文化和員工的態(tài)度，重新定義責(zé)任和義務(wù)，重組組織結(jié)構(gòu)，信息系統(tǒng)以及運(yùn)作。
(1)高層管理者要與不同的利益群體溝通。面對利益群體的時候，首先要識別影響企業(yè)的利益群體有哪些，然后知道他們的需求和期望是什么，最重要的是要知道企業(yè)的行為是如何影響不同的利益群體，是正面的還是負(fù)面的。要回答這些問題，就必須和不同的利益相關(guān)者溝通。比如，顧客可能要求有符合環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)品，而員工可能因?yàn)槟骋豁?xiàng)政策而擔(dān)心威脅到生計(jì)，同時股東會關(guān)注他們的資產(chǎn)回報率。所以利益相關(guān)者的分析有助于企業(yè)分析在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的沖突，并且在未出現(xiàn)前解決好。
(2)確定責(zé)任人。有的企業(yè)會設(shè)立一個環(huán)境管理委員會，有的會設(shè)立一個具體的部門，直屬高層管理，還有的會把這個責(zé)任合并到個人工作職責(zé)當(dāng)中去。清晰的責(zé)任說明是成功執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的基本。
(3)在企業(yè)各部門的運(yùn)作。由于實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是一個持久和全面的工程，因此我們在執(zhí)行的時候必須從企業(yè)內(nèi)部各個只能部門開始開展計(jì)劃。從采購開始，經(jīng)理有責(zé)任去重新挑選供應(yīng)商，以保證供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品是符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。市場營銷活動需要考慮顧客對于可持續(xù)發(fā)展的需要，這要求企業(yè)改變原來的市場調(diào)研方向。需求的改變會影響產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝、營銷和推廣。財務(wù)計(jì)劃應(yīng)該考慮流程的變化過程中資金的需求，還有改換新裝置的花費(fèi)，例如污水處理的裝置等等。一個成功的執(zhí)行計(jì)劃一定要對企業(yè)進(jìn)行重新的思考，和可持續(xù)發(fā)展的理念緊密的聯(lián)系在一齊，企業(yè)從上到下，從內(nèi)到外，各個部門要齊心協(xié)力實(shí)施。
3.建立評價與監(jiān)控系統(tǒng)
在貫徹執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃以后，企業(yè)需要有一個合適的績效衡量。管理控制依靠一個有效和即時的信息系統(tǒng)?？冃Ш饬恳鶕?jù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，同時要根據(jù)政府還有企業(yè)公眾團(tuán)體設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)。很多情況下，企業(yè)建立的可持續(xù)發(fā)展績效標(biāo)準(zhǔn)要先于政府。但是，由于現(xiàn)在公眾對于環(huán)境保護(hù)的意識不斷加強(qiáng)以及對企業(yè)施加更多的壓力，政府在這其中所扮演的角色的影響力也將增加。因此，企業(yè)可以攜手政府共同建立績效衡量、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控系統(tǒng)，使公眾和企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)成本效益，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
4.弘揚(yáng)持續(xù)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化
企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動力。為了保證企業(yè)和員工支持可持續(xù)發(fā)展的政策，一個適合的企業(yè)文化是必需的。員工的參與不僅僅是提供意見，還能夠激發(fā)對于改造的熱情。執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)要求經(jīng)理們改變他們的態(tài)度。而態(tài)度的改變只能是通過再培訓(xùn)。例如，有一些經(jīng)理認(rèn)為他們唯一的責(zé)任就是最大限度的幫助股東賺錢。于是，要改變他們的觀念，認(rèn)識和接受可持續(xù)發(fā)展這個理念是很困難的。
因此，要實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的道路，首先要改變企業(yè)員工的價值觀念，讓他們認(rèn)識可持續(xù)發(fā)展的好處。其次，有效的溝通可以使各層次的管理者和所有的員工知道所有的政策和目標(biāo)。而環(huán)境問題、可持續(xù)發(fā)展問題應(yīng)該日常溝通里的一部分。執(zhí)行官要經(jīng)常詢問下一層管理者，因?yàn)榭沙掷m(xù)發(fā)展的概念要求企業(yè)培養(yǎng)一種員工高度參與、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的文化。同時薪酬制度的設(shè)立是對那些為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)獲幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的員工作出努力的認(rèn)可。
三、中小企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中的思考
對于所有的企業(yè)來說，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是一個新的挑戰(zhàn)，尤其是中小企業(yè)，他們面臨的挑戰(zhàn)更是巨大。隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的進(jìn)一步推進(jìn)，中小企業(yè)也必須要適應(yīng)這種新的企業(yè)氣候。但是與大企業(yè)相比，他們所面臨的障礙是：缺少專家的輔助，缺乏資源和適合的管理結(jié)構(gòu)。因此，他們很難與可持續(xù)發(fā)展同步前進(jìn)。由于國外在可持續(xù)發(fā)展方面的研究比我們國家要早，因此我們可以借助他們的經(jīng)驗(yàn)，幫助中小企業(yè)更加靠近可持續(xù)發(fā)展。
例如美國，中小型企業(yè)可以通過他們的行業(yè)協(xié)會、全國商會、全球環(huán)境管理協(xié)會（GEMI）、國家和國際商業(yè)政府團(tuán)體（例如歐洲的綠色桌子）等獲得更多專家的幫助。中小企業(yè)也可以通過企業(yè)間合作獲得更多的資源，比如建立一個論壇或討論會，提供一個平臺讓大家分享信息和資源。縱然是不同的企業(yè)，但是他們的利益群體是相似的，因此在這個平臺上企業(yè)們可以比較他們的利益群體的需要和期望以及滿足他們的計(jì)劃。同時，在行業(yè)間形成正式的行業(yè)規(guī)劃去處理諸如標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管和技術(shù)研究的問題。
中國政府、行業(yè)與中小企業(yè)者可以參考國外的經(jīng)驗(yàn)，中小企業(yè)只有在政府和行業(yè)的幫助下，才能走上可持續(xù)發(fā)展的道路，在激烈的競爭環(huán)境中獲得生存的空間。
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關(guān)鍵詞：中國經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展；實(shí)現(xiàn)路徑
一、后危機(jī)時代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢分析
（一）背景探討
“后危機(jī)時代”是指金融危機(jī)已相對緩和但危機(jī)的深遠(yuǎn)影響尚未徹底消除的特定階段。一方面，金融海嘯已基本平息，前期大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激政策已幫助全球主要經(jīng)濟(jì)體走出衰退陰影，步入全面復(fù)蘇，全球金融體系重回平穩(wěn)軌道。另一方面，金融風(fēng)險并未徹底清除，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)仍然脆弱，金融體系仍面臨著較大的不確定性。
（二）中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的形勢嚴(yán)峻
未來的一段時期，全球會出現(xiàn)一個流動性相對充裕的情況。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景看好，但是也必須看到，在國際金融危機(jī)之后，隨著國際經(jīng)濟(jì)格局的改變，中國面臨的發(fā)展也將面臨著更加嚴(yán)峻的形勢。
首先，流動性過剩。西方國家經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的根基是非常不鞏固的，而且它們財政擴(kuò)張空間非常小，英國、美國乃至于其他歐洲國家在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之后債務(wù)大都上升了20%-30%，但是經(jīng)濟(jì)還要維持，怎么辦？只有一個答案，就是貨幣政策不僅不能收還要繼續(xù)擴(kuò)張。在這種共識的引導(dǎo)下，全球貨幣流動性還將持續(xù)，這將使中國經(jīng)濟(jì)面臨資產(chǎn)泡沫上升壓力和匯率升值壓力。
其次，在全球經(jīng)濟(jì)再平衡的口號下，全球興起了一輪針對中國的貿(mào)易保護(hù)浪潮。“輪胎案”、“特保案”等僅僅是開始，針對中國的貿(mào)易摩擦還會愈演愈烈。更可怕的是發(fā)展中國家，如印度、土耳其等國對中國的出口也是持有敵意的。種種因素帶來的結(jié)果就是：中國經(jīng)濟(jì)不可能繼續(xù)依賴出口增長的方式來支撐未來的發(fā)展。
（三）中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的“內(nèi)憂”和“外患”
從國內(nèi)來看，中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展面臨著巨大風(fēng)險：第一個風(fēng)險來自資產(chǎn)價值的巨幅變動。無論是上升還是下降。如果中國房地產(chǎn)價格再提升20%-30%，便會激發(fā)更多的社會矛盾。相反，如果股票和房地產(chǎn)價格下降20%-30%，很多企業(yè)和個人都將出現(xiàn)“資產(chǎn)負(fù)債表”的問題。第二個風(fēng)險是通貨膨脹的壓力。如果出現(xiàn)某些影響農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)因素，在流動性非常充足的背景下，很可能會演變?yōu)檗r(nóng)副產(chǎn)品價格迅速上漲，進(jìn)而直接演變?yōu)橥ㄘ浥蛎洝?/p>
從國際方面來看，實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展也是困難重重：一是原材料和能源價格迅速飆升有可能帶來的供應(yīng)鏈局部中斷。尤其是在日本震后重建和世界局部戰(zhàn)爭頻發(fā)的大環(huán)境下。二是區(qū)域性風(fēng)險。中國企業(yè)走出去的步伐，在很大程度上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)想和估計(jì)。這么多經(jīng)濟(jì)布局在海外，一旦出現(xiàn)區(qū)域性沖突，那么政治影響、社會影響、經(jīng)濟(jì)影響都會非常大。
二、關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的反思
改革開放30年，中國創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長的奇跡，年均增長近10%，經(jīng)濟(jì)總量占全球的比重由1%上升到5%以上，對世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率超過10%。但是縱觀我們的發(fā)展思路，高增長總體上是主要依靠要素投入、低成本競爭和市場外延擴(kuò)張的粗放型增長，可持續(xù)發(fā)展能力不足。
（一）發(fā)展方式的反思
經(jīng)濟(jì)增長主要依靠要素投入。第一，中國的體制轉(zhuǎn)軌使人口流動活絡(luò)，勞動力的充分供給使工資水平缺乏彈性，勞動力的低成本得以持續(xù)，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)了“人口紅利”。第二，高儲蓄率和低利率政策使資本成本長期維持在低水平，個別年份甚至是負(fù)的實(shí)際利率，銀行呆壞賬的沖銷和“債轉(zhuǎn)股”還使得企業(yè)可以不必償還本金。第三，只反映開發(fā)成本的能源和資源價格長期偏低，加之低污染成本，這些共同構(gòu)成了生產(chǎn)要素的低成本競爭優(yōu)勢。主要以低成本要素投入為支撐的粗放型增長必然引發(fā)過度投資，進(jìn)而形成通貨膨脹與通貨緊縮的交替往復(fù)和循環(huán)。
（二）可持續(xù)發(fā)展能力的反思
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個持續(xù)“投入—產(chǎn)出”過程。因此，在一定的管理和技術(shù)水平條件下，物質(zhì)資源擁有量及其持續(xù)供給能力，是決定經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)增長的關(guān)鍵。由于國內(nèi)資源的稀缺性制約，經(jīng)濟(jì)過熱和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級所導(dǎo)致擴(kuò)張型經(jīng)濟(jì)增長，必然增加中國經(jīng)濟(jì)對國際資源依賴程度的迅速提高。
三、后危機(jī)時代中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑
本次全球金融危機(jī)使中國經(jīng)濟(jì)增長中的深層次的制度性和結(jié)構(gòu)性問題表現(xiàn)得更加突出。因此，后危機(jī)時代實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。
（一）以改革和創(chuàng)新為動力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級
后危機(jī)時代中國經(jīng)濟(jì)要保持持續(xù)增長，必須從根本上解決結(jié)構(gòu)性問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的平衡增長。一是調(diào)整需求結(jié)構(gòu)，大力擴(kuò)大內(nèi)需尤其是消費(fèi)需求。在政策取向上，將合理把握社會投資總量規(guī)模，保持一定的投資增長水平；積極培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，將現(xiàn)有的鼓勵消費(fèi)政策長期化。二是調(diào)整區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步健全區(qū)域間產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移機(jī)制以及區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)利益協(xié)調(diào)機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移搭建良好的公共服務(wù)平臺。三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新力度，培育和形成一批在今后十年甚至更長時期內(nèi)在全球范圍具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)，不斷提高中國在全球價值鏈和全球分工體系中的地位。
（二）在加快工業(yè)化進(jìn)程的同時，積極推動城市化戰(zhàn)略
對于中國而言，加快城市化進(jìn)程是后危機(jī)時代經(jīng)濟(jì)增長的重要途徑。從國際經(jīng)驗(yàn)看，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的過程就是工業(yè)化和城市化的過程，這兩個過程相互依存，工業(yè)化要以城市化為基礎(chǔ)，城市化則要靠工業(yè)化來推動。城市化進(jìn)程之所以能夠創(chuàng)造需求，主要源于二個方面：一是城市化會創(chuàng)造出增加就業(yè)的生產(chǎn)性投資，增加公共品的基礎(chǔ)設(shè)施投資和房地產(chǎn)投資。二是城市化會引發(fā)更多的消費(fèi)需求。相對而言，城市居民的消費(fèi)能力要比農(nóng)村居民的消費(fèi)能力強(qiáng)得多，城市人口比重的提升就會帶來消費(fèi)總量的擴(kuò)張。
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1、韓保江.中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)[N].中國經(jīng)濟(jì)時報，2004-02-16.
嘉賓簡介：
斯鉑涵，2001年加入歐萊雅，曾擔(dān)任歐萊雅中國副總裁。具有高端化妝品和大眾化妝品運(yùn)營的雙重經(jīng)驗(yàn)。2016年擔(dān)任歐萊雅中國第三任CEO。
1月17日，全球最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅迎來入華20周年。170張老照片展現(xiàn)于上海展覽中心的活動現(xiàn)場，這家百年老店在中國取得了巨大的成功，也因?yàn)闀r代的變遷和市場的變化正在迎來新的變革。
2016年，斯鉑涵成為歐萊雅進(jìn)入中國20年來的第三任首席執(zhí)行官，擺在他面前的是一個前所未有的挑戰(zhàn)：打造一個“全新的歐萊雅中國”。斯鉑涵向本刊記者表示：“全新的歐萊雅中國是更加以中國消費(fèi)者為中心，更加數(shù)字化和更加可持續(xù)的?！?/p>
變革的機(jī)遇
2015 年，中國超越了法國，成為歐萊雅集團(tuán)的全球第二大市場，僅次于美國市場，年銷售額達(dá)149.6億人民幣。但不可否認(rèn)，歐萊雅仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)――新一代消費(fèi)者的崛起，尤其是那些被認(rèn)為“最難搞定”的90后們。
但斯鉑涵認(rèn)為年輕消費(fèi)者的需求并不是難題?！捌鋵?shí)早在1997年歐萊雅剛開始在中國的‘美麗之旅’時，70后也被認(rèn)為是最難搞的消費(fèi)者。”斯鉑涵說，真正的挑戰(zhàn)在于如何與年輕一代消費(fèi)者溝通，這也正是機(jī)遇所在。
為此，歐萊雅做了些有點(diǎn)“另類”的事：在硅谷成立和投資美妝科技公司、做美妝APP、推出美妝智能硬件和可穿戴設(shè)備……“數(shù)字化”已經(jīng)成為這家化妝品公司上至高管、下至普通員工的最熱詞匯。
“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代，數(shù)字化正在重新塑造中國人的生活。”斯鉑涵說。歐萊雅通過直播、社交媒體等數(shù)字化的平臺，和中國消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)新的互動嘗試，很多創(chuàng)新在全球都沒有先例。
數(shù)字化滿足了年輕一代消費(fèi)者溝通方式的需求，同時也讓歐萊雅更加了解年輕人，攜手消費(fèi)者踐行可持續(xù)消費(fèi)。
“年輕一代，他們的追求、生活習(xí)慣和前一代人可以說是根本不同。他們不光希望消費(fèi)的產(chǎn)品要適合他們，他們也非常關(guān)心整個世界、關(guān)注環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展等方面?！?斯鉑涵說。
2016年，歐萊雅全新上市的一款洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品，采用“無硅油”配方技術(shù)，有效減輕洗護(hù)產(chǎn)品在降解過程中對自然環(huán)境造成的壓力；在產(chǎn)品瓶身上，可持續(xù)的相關(guān)信息也做出了清晰標(biāo)識――“自2012年起，工廠實(shí)施水資源循環(huán)利用”“自2014年8月起，工廠電力均采用太陽能和風(fēng)能清潔能源”。
歐萊雅的中國抱負(fù)
20年來，歐萊雅中國在商業(yè)上取得了巨大的成功，而“同呼吸，共命運(yùn)”是斯鉑涵對歐萊雅在中國這20年來的最深感受：“二十年來，歐萊雅秉承著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，力爭做最優(yōu)秀的企業(yè)公民，在中國生根發(fā)芽和與中國社會進(jìn)步與發(fā)展一脈相連的同時，積極投入可持續(xù)發(fā)展和社區(qū)公益事業(yè)，不斷深化與中國社會之間的美麗紐帶?！?/p>
從20年前懷揣著“讓每位中國女性擁有一支唇膏”的世紀(jì)夢想來到中國，到進(jìn)入千禧年陪伴了中國的三代消費(fèi)者，歐萊雅親歷了中國的變遷與騰飛。而不變的是，“我們始終相信美不僅能改變我們的外表，更能改變?nèi)藗兊纳?，帶來自信、幸福與愛”。
斯鉑涵認(rèn)為，當(dāng)今綠色經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展成為G20和中國“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵主題之一，這與打造可持續(xù)發(fā)展的“全新的歐萊雅中國”不謀而合；“一帶一路”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給了歐萊雅中國很多啟迪，因?yàn)椤耙粠б宦贰钡暮诵模褪菍ΜF(xiàn)有思維進(jìn)行挑戰(zhàn)，這也重新定義歐萊雅如何通過擴(kuò)大可及的領(lǐng)域，通過創(chuàng)新，服務(wù)于更大的市場，挖掘更多的商機(jī)。
“對于歐萊雅中國，我們在中國的抱負(fù)就是要實(shí)現(xiàn)：在中國，為中國創(chuàng)新，激發(fā)世界的靈感。惱飧鲆庖逕俠近中國和世界其他市場的距離，不僅是指距離和市場連接，更大層面是希望能夠基于中國方方面面的創(chuàng)新，包括數(shù)字化方面的創(chuàng)新、產(chǎn)品方面的創(chuàng)新以及在渠道拓展方面的創(chuàng)新，給世界其他市場帶來靈感?！彼广K涵說。
自2013年，歐萊雅提出“美麗，與眾共享――可持續(xù)發(fā)展承諾2020”后，歐萊雅就將該計(jì)劃在中國全面推進(jìn)。截止到2016年12月，以2005年為基礎(chǔ)，歐萊雅中國的三家工廠和一家分銷中心，二氧化碳排放總量減少42.3%，每單位成品耗水量減少52.8%；以2011年為基礎(chǔ)，歐萊雅中國每單位成品的海、陸、空運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的單位產(chǎn)品每公里二氧化碳排放量已全面減少27%，提前完成2020年目標(biāo)。
芬蘭航空在更換機(jī)型上的“激進(jìn)”，一是為了吸引具有強(qiáng)烈環(huán)保意識的乘客選擇搭乘它的航班；此外還基于這樣的預(yù)想：燃料價格會越來越高，對航空公司的碳排放收費(fèi)可能也將實(shí)施―“我們現(xiàn)在先投資，未來就會先有收益。”
你可能不會想到，曾經(jīng)最先讓奔往哥本哈根宣揚(yáng)低碳理念的各路英豪備感尷尬的，是一位芬蘭美女―芬蘭航空主管可持續(xù)發(fā)展的副總裁凱蒂•伊哈瑪?shù)佟?/p>
她的公司曾經(jīng)在2009年哥本哈根會議期間，將碳排放數(shù)據(jù)印在往返哥本哈根的機(jī)票上―從上海出發(fā)的旅客可以看到，上海到哥本哈根的人均二氧化碳排放總量是913公斤。
其實(shí)，芬蘭航空在可持續(xù)發(fā)展方面的舉措歷來令人側(cè)目，最為人熟知的是，花巨資更換機(jī)型和研發(fā)可替代燃料。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然深重的2009年，公司雖然宣布了2億歐元的成本削減計(jì)劃，但依然將遠(yuǎn)高于2億歐元的資金投入到機(jī)型更換上。
他們的激進(jìn)并非毫無邏輯，凱蒂說：“一方面，通過更新機(jī)型，既安全節(jié)油，也會吸引具有強(qiáng)烈環(huán)保意識的乘客選擇搭乘我們公司的航班；另一方面，我們也預(yù)想到，未來燃料價格會越來越高，而對航空公司的碳排放收費(fèi)可能也將實(shí)施，所以我們現(xiàn)在先投資，今后就會先有收益?！?/p>
所以，當(dāng)她說在中國做可持續(xù)發(fā)展比歐洲容易的時候，我們也不能一味地認(rèn)為她是在奉承中國人。
錦繡：你經(jīng)常來中國嗎？
凱蒂：這是我第二次到上海，第一次是2010年的5月。當(dāng)然我還去過北京幾次。
錦繡：你對中國是什么印象？
凱蒂：我認(rèn)為中國是一個發(fā)展非常迅速的國家，有很多新的項(xiàng)目在進(jìn)行。同時，我認(rèn)為上海作為一個城市來說，它舊的部分和新的部分達(dá)成了一個很好的和諧并存的狀態(tài)。所以，我的意思就是這里的發(fā)展并沒有把所有舊的東西全部摧毀，而是能夠把舊的東西當(dāng)中比較好的部分和新的東西有機(jī)地結(jié)合。
錦繡：你在中國接受的采訪多嗎？你對中國記者提出的哪個問題印象最深刻？
凱蒂：我在中國接受過幾次采訪。我印象最深刻的是媒體問―“你們在更新機(jī)型上面總的投資是多少，在環(huán)境保護(hù)方面總的投資是多少”，以及芬航為什么要做這些投資。
錦繡：那西方媒體問你最多的問題是什么？
凱蒂：在歐洲被問得最多的就是碳排放，問我們是什么樣的看法。
錦繡：那你是什么樣的看法？
凱蒂：我認(rèn)為應(yīng)該有一個全球性的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)碳排放的交易活動，而不單單由歐洲來告訴其他的洲或者其他的國家應(yīng)該怎么做。
同時，我也認(rèn)為航空公司對它的碳排放是負(fù)有責(zé)任的。
錦繡：你作為主管可持續(xù)發(fā)展的高管，關(guān)心公司的業(yè)務(wù)本身嗎？業(yè)績的增長對你來說重要嗎？
凱蒂：我認(rèn)為整個公司的經(jīng)營必須發(fā)展得好，才可能為比如說飛機(jī)更新等方面投入資金，也就是說，公司財務(wù)上的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)方面的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)際上是一個互為依存的關(guān)系。同時，我們減少燃料的消耗、減少碳排放，也是為了在業(yè)績經(jīng)營上取得更好的效益。
所以說我認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展和我們經(jīng)營的目標(biāo)是完全一致的。
錦繡：那你對芬航在中國的業(yè)績增長感到滿意嗎？
凱蒂：我認(rèn)為我們應(yīng)該更多地增加航線，這對中國和芬航都是有好處的一件事情。
錦繡：去年芬航在中國的業(yè)務(wù)有沒有增長？
凱蒂：這個問題，可能應(yīng)該由我們負(fù)責(zé)中國市場銷售的總監(jiān)給你更加詳細(xì)的回答，但是我可以告訴你的是，我們在中國的增長是一個持續(xù)不間斷的增長。即使是在過去幾年發(fā)生金融危機(jī)期間，我們的增長也是持續(xù)的，而2010年我們的增長有了一個突飛猛進(jìn)的勢頭。
中國是我們最重要的一個市場，我預(yù)計(jì)我們的業(yè)務(wù)增長會有很大一部分來源于中國市場。
錦繡：如果讓你對可持續(xù)發(fā)展對業(yè)績的貢獻(xiàn)率做出評估，你會打多少分？
凱蒂：這個貢獻(xiàn)實(shí)際上是和公司的其他方面緊密相連的，我現(xiàn)在還不能夠單獨(dú)把可持續(xù)發(fā)展拿出來評分，但可以肯定的是，可持續(xù)發(fā)展對我們整個公司的業(yè)績起著非常重要的作用。
錦繡：我了解到，芬航是一家國營企業(yè)。在中國，國營企業(yè)代表著效率比較低下。芬航是不是也是這樣的呢？
凱蒂：我們盡管是一家國營公司，但國家給我們制定了量化的業(yè)績目標(biāo)。所以，我們必須很努力工作，才能達(dá)到國家制定的這個目標(biāo)。所以，我們的效率應(yīng)該說是很高的。
同時需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，芬航是沒有政府補(bǔ)貼的，這也是我們對歐洲其他的一些國家對航空公司進(jìn)行補(bǔ)貼持反對意見的一個原因。我們認(rèn)為對那些效率低下、但是依靠政府補(bǔ)貼仍在維持經(jīng)營的公司，應(yīng)該停發(fā)政府補(bǔ)貼，讓它們自然地淘汰。如果真的實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們整個航空業(yè)應(yīng)該會更加健康地發(fā)展。
錦繡：航空公司去做可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該是處于一個被動的位置上，因?yàn)樗灰獪p少排放，其實(shí)更多取決于它的上游公司，比如飛機(jī)的制造商。既然處在這么被動的位置，為什么芬航還要這么積極地去推行可持續(xù)發(fā)展？
凱蒂：所有的利益相關(guān)者應(yīng)該追求一種良性互動的合作關(guān)系，也就意味著我們需要很好地跟飛機(jī)制造商跟推行政策的監(jiān)管部門跟相關(guān)各方面密切地合作。
比如我們要把我們對采購新機(jī)型的興趣告訴制造商。如果沒有這么一個前提條件的話，飛機(jī)制造商也不會有興趣和有動力去進(jìn)行研發(fā)。
錦繡：我也問一個中國媒體喜歡問的問題，你們前年、去年、今年和明年要投入可持續(xù)發(fā)展的資金大概分別多少？
凱蒂：芬航?jīng)]有單獨(dú)設(shè)立這樣一個類似“可持續(xù)發(fā)展投資額”的項(xiàng)目，可持續(xù)發(fā)展包括在所有的投資當(dāng)中。比如采購新機(jī)型，這當(dāng)然對可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。比如照明投資，一方面是為了讓員工有更好的照明條件，同時也會對可持續(xù)發(fā)展形成影響。
如果你一定要問對于可持續(xù)發(fā)展的投資，那么有可能就與我們可持續(xù)發(fā)展報告有關(guān)，這也包含在所有的跟公共媒體溝通的預(yù)算當(dāng)中。
所以說，你提的這個問題我很難回答，因?yàn)槲覀儧]有單列關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的一個預(yù)算。
錦繡：根據(jù)你的體會，在中國推行可持續(xù)發(fā)展會不會比在別的國家難很多？
凱蒂：我不這樣看。我認(rèn)為在亞洲，盡管不同的國家可能有一些不同的想法，但是它們在倡導(dǎo)可持續(xù)增長這一點(diǎn)上，應(yīng)該有不少相似性。所以，我并不覺得在中國開展這類活動會有更大的阻力。
相反的，在歐洲倒是有很多的阻力，比如說我向公眾介紹我們的可持續(xù)發(fā)展，很多人的思維還是比較頑固的，他們認(rèn)為航空業(yè)就是一個很大的污染行業(yè)。所以，盡管我努力向他們推介我們在可持續(xù)發(fā)展方面的很多進(jìn)展，但他們?nèi)匀槐С趾娇諛I(yè)就是污染行業(yè)的看法。
而我覺得亞洲很多國家在可持續(xù)方面都在往前看，熱情很高，所以我反而覺得亞洲這方面的阻力更小。
錦繡：在中國堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)來自于政府還是同行？抑或是公眾？
凱蒂：我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)實(shí)際上是政府、同行和公民的一個合作，也就是要處理好這三者之間的關(guān)系。
比如客戶應(yīng)該有強(qiáng)烈的環(huán)境意識，樂意去選擇那些在環(huán)境保護(hù)方面做得比較好的航空公司，而不是只想著去選擇便宜的航空公司和航班、票價。同時，各航空公司在追求利潤最大化、增長速度快的同時，不要忘記在環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展方面做出努力和投資。
政府方面，我認(rèn)為應(yīng)該及時地跟上形勢的發(fā)展，制定促進(jìn)和鼓勵的措施，使得航空公司有興趣和動力去采購新的機(jī)型來降低環(huán)境污染。
達(dá)成政府、航空公司和普通消費(fèi)者之間的一種良性互動，這是我認(rèn)為最大最要緊的事情。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增長 低碳 能源需求 能源效率
研究背景
自從改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)在近20年中一直在以年均10%的GDP水平發(fā)展，同時，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也已經(jīng)導(dǎo)致能源需求急劇上升。化石燃料，作為世界主要的能源，同時也是最大的空氣污染物排放源，其燃燒可以產(chǎn)生大量的有害物質(zhì)，如與NO2與SO2。這些污染物已經(jīng)導(dǎo)致愈來愈多的相關(guān)疾病?；剂系娜紵彩荂O2的主要排放源，同時也是全球氣候變暖的罪魁禍?zhǔn)?。煤炭在中國的能源體系中占有極其重要的地位，2008年中國近2/3的能源用于發(fā)電，近800GW電力發(fā)電中有3/4是火力發(fā)電。進(jìn)口石油也在急劇上升，從2000的29%到目前的50%。但是，目前相對落后的能源利用技術(shù)導(dǎo)致燃料在燃燒過程中產(chǎn)生了大量的空氣污染物和CO2的排放。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，能源需求急劇上升，很顯然，今天的能源決策將對未來的CO2排放、空氣污染以及居民健康狀況產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
這種狀況已經(jīng)導(dǎo)致了一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖然保證充足的能源供給，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展一直是中國的第一要務(wù)，但人們對經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源消耗所帶來的環(huán)境壓力卻愈來愈關(guān)注。中國是目前世界上最大的CO2排放國，同時也面臨著世界上最大的氣候變化壓力。中國政府有決心，同時也制定了一系列的目標(biāo)來降低煤炭在中國能源體系中的份額，近來也實(shí)施了一系列嚴(yán)格的措施以降低化石燃料的利用來應(yīng)對日益嚴(yán)重的全球氣候變暖。在此背景下，檢驗(yàn)中國的能源未來，評估中國的CO2排放邊界與規(guī)模，對于中國經(jīng)濟(jì)向低碳型、環(huán)境友好型與可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變具有重要意義。為此，一個必須要解決的問題是中國能否避免大多數(shù)發(fā)達(dá)國家由于其對重碳能源體系嚴(yán)重依賴的社會、經(jīng)濟(jì)體系與結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的“碳鎖定”現(xiàn)象。
本文在分析目前與可預(yù)見未來中國能源與環(huán)境挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，試圖為中國經(jīng)濟(jì)向低碳型、環(huán)境友好型與可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變上提供一些戰(zhàn)略性的建議。
中國的環(huán)境與能源挑戰(zhàn)
國際能源署估計(jì)，盡管有2008年全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退的影響，但中國和印度的初級能源需求從目前到2030年將占到全球的51%。從2000年以來，中國急劇膨脹的重工業(yè)，如鋼鐵業(yè)，和快速的城市化進(jìn)程已經(jīng)導(dǎo)致能源需求急劇上升。比如在2003到2005年間，由于中國的能源需求上升，已經(jīng)改變了全球此前能源消耗下降的趨勢。中國在2000到2005年間，消耗了全球16%的初級能源，占到此間新增能源需求的55%，并在2006年取代美國成為世界上最大的能源消耗國。
但必須要看到，中國的能源需求并非以一種可持續(xù)的方式在增長。大部分的能源需求增長是由國內(nèi)煤炭生產(chǎn)增長來解決，但其消耗過程中會產(chǎn)生嚴(yán)重的環(huán)境和健康問題。這種對煤炭的大規(guī)模使用與依賴，一方面是由于中國的能源自給自足政策所致，另一方面，也源于中國豐富的煤炭儲量和低廉的煤炭價格。但是，這種非可持續(xù)發(fā)展的方式已經(jīng)帶來了嚴(yán)重的環(huán)境和健康問題。例如，能源和水資源短缺，空氣和水的污染，耕地和生物多樣性的減少已經(jīng)成為制約中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。中國的以煤炭為基礎(chǔ)的能源體系政策也已經(jīng)給中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重壓力和挑戰(zhàn)。
由于經(jīng)濟(jì)增長所帶來的環(huán)境污染已經(jīng)超越了中國國界。中國在2000到2005年間的CO2排放增加超過了50%，所以，現(xiàn)在有越來越多的呼吁要求中國采取更加嚴(yán)格的措施以應(yīng)對2012后的全球氣候變化。然而，也有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國的平均CO2排放遠(yuǎn)低于大多數(shù)OECD國家。從1850到2000年，中國的歷史累積CO2排放僅占全球的7%，遠(yuǎn)低于美國和歐盟國家的近30%，這在第一次聯(lián)合國氣候變遷大會和中國應(yīng)對全球氣候變化規(guī)劃綱要中都有體現(xiàn)。但不管如何，以全球人均1/3的耕地，全球人均27%的水資源，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，在應(yīng)對全球氣候變遷上，中國是世界上最脆弱的國家之一。如果不采取有力的措施，中國的谷物產(chǎn)量將減少40%，中國西部冰川將減少27%，嚴(yán)重威脅長期水資源安全與流域污染。
低碳轉(zhuǎn)變之路
基于上述對中國環(huán)境與能源挑戰(zhàn)討論的基礎(chǔ)上，本文試圖為中國經(jīng)濟(jì)向低碳型、環(huán)境友好型與可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變上提供一些戰(zhàn)略性的建議。
（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)與模式
未來的經(jīng)濟(jì)增長應(yīng)該是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)與模式，主要靠科技來驅(qū)動發(fā)展的。如同目前的發(fā)達(dá)國家一樣，商業(yè)與服務(wù)業(yè)將最終是最大的經(jīng)濟(jì)部門，約占GDP的60%-80%，高科技與高附加值產(chǎn)業(yè)是未來發(fā)展的主要領(lǐng)域，此外還有能源部門，主要是發(fā)電與石油、天然氣開采。包括鋼鐵、石化、非金屬材料以及采掘業(yè)等重工業(yè)，還有傳統(tǒng)制造業(yè)都不是高附加值產(chǎn)業(yè)，商業(yè)與服務(wù)業(yè)等高附加值產(chǎn)業(yè)將成為最大的經(jīng)濟(jì)部門，從現(xiàn)在到2050年將有極大的發(fā)展。這要求中國從現(xiàn)在起就采取行動，大力發(fā)展高科技與高附加值產(chǎn)業(yè)，而不是向其他欠發(fā)達(dá)國家出口廉價制成品或資源，至少不要像現(xiàn)在大多數(shù)OECD國家向中國出口資源一樣。
（二）轉(zhuǎn)變初級能源需求與結(jié)構(gòu)
自從2000年以來，中國電力工業(yè)是發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，并將在以后發(fā)展更快。盡管絕大多數(shù)是以煤炭為燃料的火力發(fā)電，但未來以可再生能源發(fā)電仍然有極大的發(fā)展空間。本文建議中國應(yīng)該盡早制定相關(guān)政策以支持可再生能源發(fā)展。預(yù)計(jì)到2050年，可再生能源（如風(fēng)能，太陽能，氫能）將在中國的能源體系中扮演重要角色，形成更加靈活多變的能源結(jié)構(gòu)。預(yù)計(jì)從現(xiàn)在到2050年，風(fēng)力發(fā)電將以年均10%，太陽能發(fā)電將以年均16%的速度增長。
中國的火力發(fā)電能力在2008年度已經(jīng)達(dá)到600 GW的水平，但是大量的火力發(fā)電廠都沒有碳捕獲和儲存裝置與技術(shù)，因此，到2050年將有80%-90%的以化石燃料為原料的電廠安裝碳捕獲和儲存裝置，以滿足節(jié)能減排的要求。電廠中煤炭的使用率將從2005年的60%下降到2030年的30%，與此同時將更多地使用石油和天然氣。中國的電廠對于碳捕獲和儲存裝置與技術(shù)也不必太擔(dān)憂，因?yàn)榧商疾东@和儲存裝置與技術(shù)系統(tǒng)目前并沒有在世界范圍內(nèi)大規(guī)模使用。集成碳捕獲和儲存裝置與技術(shù)系統(tǒng)對于電廠而言是一筆額外的巨大開支，在中國這樣的發(fā)展中國家全面安裝將產(chǎn)生巨大的財務(wù)負(fù)擔(dān)。但是這也并不意味著中國的電力公司需要靜待碳捕獲和儲存裝置與技術(shù)系統(tǒng)的完全國產(chǎn)化，例如，目前正在進(jìn)行的中歐“零排放計(jì)劃”裝備就是一個良好的開端。
所以，與目前的大多數(shù)OECD國家一樣，中國有必要在今后的幾年中進(jìn)行國際資本合作以促進(jìn)碳捕獲和儲存裝置與技術(shù)系統(tǒng)的國產(chǎn)化。沒有碳捕獲和儲存裝置與技術(shù)系統(tǒng)的幫助，中國的節(jié)能減排任務(wù)與目標(biāo)將困難重重。與碳捕獲和儲存裝置與技術(shù)系統(tǒng)的高投資相比，未來核能發(fā)電將會有極大的提升。
（三）發(fā)展可再生能源以適應(yīng)未來交通與住房的能源需求
中國的交通就整體而言仍然落后于大多數(shù)發(fā)達(dá)國家，例如，中國增長最快的私人汽車在2005年為每千人17輛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于2004年美國的每千人700輛和歐盟的每千人400-550輛車。盡管在最近中國有大量投資于交通等基礎(chǔ)設(shè)施，但離完善的交通網(wǎng)絡(luò)還相去甚遠(yuǎn)。比如中國2007年75，438公里的公路，僅僅相當(dāng)于歐盟或美國的1/3。因此，中國在未來會不斷致力于投資和完善交通等基礎(chǔ)設(shè)施，這同樣意味著在未來會有愈來愈多的能源用于交通，同時，要大力發(fā)展生物燃料和電動交通工具以提高能源的利用效率。
在住房方面，煤炭仍然是主要的能源來源，盡管在中國已經(jīng)有很多城市限制其使用。在過去的20年中，中國住宅的家用電器數(shù)量急劇上升。比如，沿海地區(qū)空調(diào)數(shù)量的大幅度增加是從2004年夏季就開始的電力負(fù)荷過載嚴(yán)重的原因之一。
但與此同時，我們也應(yīng)該看到其他可再生能源的利用也在增長，如太陽能熱水器、小規(guī)模非用電式公共供暖設(shè)施、改進(jìn)的生物燃?xì)?、改進(jìn)的頂置式軟PV管太陽能管網(wǎng)、風(fēng)力渦輪機(jī)等都發(fā)展迅速。預(yù)計(jì)在今后的二三十年中，微觀領(lǐng)域的其他可再生能源的利用將獲得長足發(fā)展。
（四）改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與模式
工業(yè)目前是中國最大的初級能源消耗部門，其結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變將對未來的初級能源消耗和碳排放產(chǎn)生極大的影響。目前工業(yè)部門的初級能源消耗占全國的2/3，這其中60%是用于重工業(yè)領(lǐng)域。比如，在2005年，排在初級能源消耗前三位的分別是重工業(yè)、能源工業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。盡管在過去的20年中，重工業(yè)一直占據(jù)初級能源消耗大戶地位，但預(yù)計(jì)到2050年，高科技與高附加值產(chǎn)業(yè)的能源消耗將到達(dá)重工業(yè)的50%左右，也就是說，整個工業(yè)部門的初級能源消耗將在未來大幅度下降，而交通和住房領(lǐng)域的能源消耗將上升。預(yù)計(jì)到2050年，交通和住房領(lǐng)域的能源消耗將達(dá)到總消耗量的30%-35%，與整個工業(yè)部門的初級能源消耗持平，這也是目前大多數(shù)OECD國家的平均水平。
結(jié)論
通過上述的分析，我們可以看到中國需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、提高經(jīng)濟(jì)效率以應(yīng)對日益嚴(yán)重的由于化石燃料燃燒而帶來的環(huán)境問題與不斷增加的原油進(jìn)口而帶來的國際貿(mào)易摩擦及全球氣候變暖的挑戰(zhàn)。雖然中國已經(jīng)有了很大的決心與比較明確的目標(biāo)來提高其經(jīng)濟(jì)效率，已經(jīng)或正在對建筑、工業(yè)與交通領(lǐng)域?qū)嵤┕?jié)能減排的措施，但如何改變現(xiàn)在高排放能源體系與結(jié)構(gòu)，改變目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對其依賴性是更加重要的任務(wù)。
基于上述討論，本文在分析目前與可預(yù)見未來中國能源與環(huán)境挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，試圖為中國經(jīng)濟(jì)向低碳型、環(huán)境友好型與可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變上提供一些戰(zhàn)略性的建議，如改變目前的經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)與模式，改變目前的初級能源需求結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展可再生能源以適應(yīng)未來交通與住房的膨脹性需求，改變目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。
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