時間：2022-04-18 20:46:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新競爭力，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
美國商務(wù)部最近發(fā)表的一份報告指出，美國的競爭力和創(chuàng)新能力受到了來自別國的威脅。報告認為，聯(lián)邦對基礎(chǔ)研究的支持、教育以及基礎(chǔ)設(shè)施是決定競爭力的三個關(guān)鍵要素。報告建議采取多方面措施，使美國繼續(xù)成為21世紀經(jīng)濟的領(lǐng)導者。
20世紀美國經(jīng)濟一度稱霸全球，成為世界最大、最有成效和最具競爭力的國家。然而，進入21世紀，美國的經(jīng)濟領(lǐng)先地位受到威脅。其他國家的教育占了上風，美國的制造業(yè)輸給了外國的一些競爭對手。對于經(jīng)濟領(lǐng)先地位至關(guān)重要的一些科技要素日益弱化，而其他許多國家在這些方面正在建立強大的基礎(chǔ)。簡言之，美國經(jīng)濟的一些要素正在失去其競爭優(yōu)勢。
創(chuàng)新是競爭力、收入和就業(yè)增長以及長期經(jīng)濟增長的關(guān)鍵動力。因此，考慮如何提高美國的競爭力，就要回顧過去，并考察哪些因素幫助釋放了私營部門的巨大創(chuàng)新潛力。在這些因素當中，有3個因素最關(guān)鍵，那就是：聯(lián)邦對基礎(chǔ)研究的支持、教育以及基礎(chǔ)設(shè)施。
這三個主要因素的共同之處在于，它們都是政府已經(jīng)做出重大投資并應(yīng)繼續(xù)大力支持的領(lǐng)域。由于種種原因，私營部門在這些領(lǐng)域投入不足，因此政府需要介入，以便投資能夠達到社會最優(yōu)水平。這些要素的另一個共同點在于，這些投資的效益要數(shù)年才能完全顯現(xiàn)出來。例如，20世紀，二戰(zhàn)時期的研究成為晶體管的基礎(chǔ)。20世紀 60年代，美國的科學投資使美國成為空間競賽和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者。
聯(lián)邦政府對基礎(chǔ)研究的資助一直在增長，但增速低于經(jīng)濟增長的速度。為了推進美國創(chuàng)新，需要采取審慎的、堅決的和有針對性的措施。這些措施包括保持聯(lián)邦政府對基礎(chǔ)研究的資助水平；擴大對私營研發(fā)的稅收減免，以便使企業(yè)有適當?shù)膭恿θネ苿觿?chuàng)新；改進基礎(chǔ)研究從實驗室向商業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的方法。
教育對于促進創(chuàng)新和提高生活水平也很重要。20世紀教育的進步推動了美國經(jīng)濟的騰飛，使之成為世界上最富有的國家。不過，從很多方面來衡量，美國的教育體系已經(jīng)出現(xiàn)了下滑。從一些指標看，美國的高等教育體系仍然是全世界最優(yōu)秀的，它培養(yǎng)出了大量未來的科學家和工程師。但是，數(shù)學和科學成績差、大學學費和花費高等因素制約了美國大學培養(yǎng)科學、技術(shù)、工程與數(shù)學畢業(yè)生的數(shù)量。
美國政府正在采取措施應(yīng)對上述挑戰(zhàn)，包括降低大學的費用，鼓勵各年級的課堂創(chuàng)新，擴大科學、技術(shù)、工程與數(shù)學教師的規(guī)模和質(zhì)量，并鼓勵和促進學生和工人繼續(xù)接受科學、技術(shù)、工程與數(shù)學教育。
以往美國在基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的許多關(guān)鍵方面都是領(lǐng)先的。然而今天，美國在21世紀的基礎(chǔ)設(shè)施的一些關(guān)鍵領(lǐng)域（如寬帶接入）趨于落后，并且在無線通信等方面由于需求旺盛也存在著能力的制約。要確保美國擁有21世紀競爭所需的基礎(chǔ)設(shè)施，需要政府加大支持力度，并制定適當?shù)恼呖蚣埽约钏綘I部門利用政府的支持。
美國未來競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵組成部分是制造部門的繁榮發(fā)展。制造業(yè)可以創(chuàng)造高收入的就業(yè)崗位，提供大量出口產(chǎn)品，并刺激創(chuàng)新。盡管制造業(yè)仍然在美國經(jīng)濟中發(fā)揮重要作用，并提供了數(shù)百萬個就業(yè)崗位，但它也面臨著重大挑戰(zhàn)。制造業(yè)占GDP的比重以及制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)已經(jīng)有所下降，制成品貿(mào)易嚴重失衡。聯(lián)邦政府過去在制造業(yè)發(fā)揮了重要作用，為企業(yè)提供了公平的競爭環(huán)境。以后聯(lián)邦政府應(yīng)繼續(xù)不遺余力地確保美國制造業(yè)的繁榮。制造業(yè)當前和未來的健康發(fā)展與政府在研究、教育和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資密切相關(guān)。
提高競爭力和創(chuàng)新能力絕不限于改善研究、教育、基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)。旨在確保私營部門擁有最佳創(chuàng)新環(huán)境的許多其他方面的政策，都有助于競爭力的提升。這些政策包括有利于區(qū)域集群形成的激勵措施，促進出口和進入外國市場，企業(yè)稅收的水平和結(jié)構(gòu)以及（國內(nèi)外）有效的知識產(chǎn)權(quán)制度等。在上述每個方面，聯(lián)邦政府都大有可為。
美國面臨著巨大挑戰(zhàn)，同時也有強大的基礎(chǔ)，足以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。美國已經(jīng)在采取措施，力爭重新占領(lǐng)創(chuàng)新和競爭地位。要取得成功，必須實施和堅持相關(guān)政策，使美國繼續(xù)成為21世紀經(jīng)濟的領(lǐng)導者。
什么是IT治理？
IT治理是國際IT領(lǐng)域中一個新的概念，是公司治理在信息時代的重要發(fā)展。準確來說，IT治理是描述企業(yè)或政府是否采用有效的機制，使得IT的應(yīng)用能夠完成組織賦予它的使命，同時平衡信息化過程中的風險，確保實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標的過程。它的使命是：保持IT與業(yè)務(wù)目標一致，推動業(yè)務(wù)發(fā)展，促使收益最大化，合理利用IT資源，適當管理與IT相關(guān)的風險。
IT治理能幫助企業(yè)解決什么問題呢？孫強說，IT治理和其他治理活動一樣，集中在最高管理層和管理執(zhí)行層。對于最高管理層（董事會）而言，IT治理可以解決以下幾個方面問題：一、發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)本身的問題。可以判斷IT項目導致失敗的概率；了解最終用戶是否滿意IT服務(wù)的質(zhì)量；是否有足夠的IT資源、基礎(chǔ)設(shè)施、競爭力滿足戰(zhàn)略目標；信息技術(shù)平均操作失誤的原因；IT阻礙業(yè)務(wù)的次數(shù)等。二、幫助管理者處理IT問題。可以掌握IT和組織戰(zhàn)略目標的一致性程度如何、如何衡量IT的交付價值、執(zhí)行管理人員采取怎樣的戰(zhàn)略動機來管理IT；了解與企業(yè)的運營和成長管理相關(guān)的問題；了解企業(yè)是否清楚其商業(yè)目標與技術(shù)的關(guān)系：領(lǐng)先、跟隨還是滯后，企業(yè)對風險（風險規(guī)避和風險承擔）是否清楚企業(yè)IT相關(guān)的風險，采取哪些行動處理這些風險等等。三、自我評估IT管理的效果。是否經(jīng)常向最高管理層（董事會）定期匯報IT風險；IT是否是最高管理層（董事會）議程中的一個常用的術(shù)語，它是否以結(jié)構(gòu)化形式表達；最高管理層（董事會）是否就商業(yè)目標與信息技術(shù)一致性進行闡明和溝通，對主要IT投資是否有清晰的認識，在獲取IT目標和限制IT風險時是否得到獨立的保證，是否定期得到主要IT過程的報告。
電信呼喚IT治理
電信改革至今，各基礎(chǔ)電信運營企業(yè)正逐步從壟斷時期的傳統(tǒng)運營管理模式向現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化的運行模式轉(zhuǎn)變，IT的應(yīng)用已由單純的技術(shù)層面向整體的系統(tǒng)層面過渡，IT系統(tǒng)開始從傳統(tǒng)的后臺支持轉(zhuǎn)變?yōu)樾聵I(yè)務(wù)開展的直接驅(qū)動力。
通過近幾年的大量投入，電信業(yè)在信息化建設(shè)方面已經(jīng)有了很好的積累，IT技術(shù)也得到了部分應(yīng)用，但仍存在一些問題。用孫強的話說是IT治理的缺失帶來的癥狀。他認為，首先是管理機制分散。很多電信運營商在對多種主機平臺、多種設(shè)備的管理維護時，需要投入擁有多種技術(shù)知識的管理維護人員。即使這樣，也無法同時對分散的主機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行統(tǒng)一的監(jiān)控管理。其次是管理手段落后，很多問題反復出現(xiàn)。管理人員無法預測將要發(fā)生的故障，有時不能及時發(fā)現(xiàn)故障，運營維護人員整天忙于“救火”，“救火后”仍然沒有增加任何“消防知識”，同樣的故障反復出現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)管理薄弱也是一個問題。網(wǎng)絡(luò)管理缺乏端到端的網(wǎng)絡(luò)路徑分析，當某兩臺主機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的響應(yīng)速度下降時，維護人員無法迅速確定瓶頸所在。由于采用的網(wǎng)絡(luò)管理與設(shè)備，不能積累相關(guān)的客戶信息，無法讓用戶滿意。主動性能分析也較為缺乏。運營管理人員缺乏對網(wǎng)絡(luò)、主機系統(tǒng)全面的性能統(tǒng)計分析。還有就是缺乏服務(wù)管理理念和IT管理流程。由于整天忙于救火，管理人員很難有效地規(guī)劃服務(wù)管理流程，很難保證IT服務(wù)的有效和一致，當然服務(wù)質(zhì)量也難于提高。
孫強認為，電信信息化中的這些問題歸根結(jié)底是公司治理的失靈和IT治理的缺位。在IT治理方面，目前我國的政府和企業(yè)在這方面基本上處于初始階段。目前公司治理已成為政策重點，我國80%的企業(yè)已完成股份制改造，初步建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的公司治理機制，但是我們的治理機制還很不完善。一個治理機制不完善的企業(yè)很難對外部競爭有積極的反應(yīng)，從而很難有十分高的經(jīng)營效率；相反，市場競爭的效率也來自于企業(yè)治理機制的完善，如果市場中的企業(yè)治理機制普遍不完善，企業(yè)之間就不可能進行充分有效的市場競爭。市場競爭最終要通過企業(yè)自身治理機制的改善才能使企業(yè)經(jīng)營效率提高，如果一個企業(yè)自身的治理機制并不完善，而且面對市場競爭并不能持續(xù)有效地改善治理機制，最終可能在市場競爭中被淘汰。
IT治理發(fā)力電信
“我國信息化建設(shè)迫切需要解決的不是技術(shù)問題，也不是資金問題，而是要解決傳統(tǒng)的電信IT管理模式的局限性。”孫強這樣認為，電信信息化中出現(xiàn)的問題，依靠普通的IT建設(shè)是不能解決的。從IT治理的角度出發(fā)，建設(shè)一個整體的IT系統(tǒng)，通過IT系統(tǒng)對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程的全面支撐，為客戶提供更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高反應(yīng)與決策速度，提高運營效率、降低運營成本，提高企業(yè)的核心競爭力。這或許才是解決之道。
信息產(chǎn)業(yè)部部長王旭東在本屆“世界電信日”講話中指出以科學發(fā)展觀指導電信業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，大力發(fā)展信息通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)，可以有效地提高經(jīng)濟運行效率、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低能源與環(huán)境成本，對促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，具有重要的意義。
關(guān)鍵詞：區(qū)域科技創(chuàng)新人才；競爭力；評價指標體系；指標權(quán)重；層次分析法
中圖分類號：C964.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）08-0143-05
科技創(chuàng)新是一個民族生命力旺盛的標志，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。而科技創(chuàng)新必須以科技創(chuàng)新人才作為支撐。當今世界，科技創(chuàng)新人才已是經(jīng)濟社會發(fā)展的核心要素，是支撐國家創(chuàng)新系統(tǒng)的核心。科技創(chuàng)新人才作為一種智力資本，已超越物質(zhì)資本成為最具價值、最為稀缺的資源，是提升國家核心競爭力的根本所在。區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力是衡量該區(qū)域科技創(chuàng)新能力的核心要素。開展對區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價問題研究，是挖掘、利用和培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才競爭力的有效途徑，是國家創(chuàng)新系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與功能發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。
科技創(chuàng)新人才競爭力評價是一項復雜的系統(tǒng)工程，評價過程要體現(xiàn)靜態(tài)評價與動態(tài)評價相結(jié)合的原則，需要采用多指標綜合評價方法進行評價。本文將在總結(jié)前人成果的基礎(chǔ)上，確定新的區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標的構(gòu)建原則，對現(xiàn)有的科技創(chuàng)新人才指標體系進行改進與完善，并對新構(gòu)建的指標體系中的每個指標的內(nèi)涵進行解釋與界定，還將利用層次分析法給出指標權(quán)重的確定方法。
一、區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力概述
對于“區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力” 的定義與內(nèi)涵，波特認為，區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力是指一個國家或地區(qū)各類人才因素量化的有機綜合和高度凝集，其中，各類人才資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、比例、流動、環(huán)境等因素對區(qū)域科技創(chuàng)新人才的競爭力具有非常重要的意義[1]。
基于人才凝聚的觀點，許多學者認為，區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力是科技創(chuàng)新人才在創(chuàng)新過程中所凝聚成的有機綜合體。丁向陽認為，科技創(chuàng)新人才競爭力是科技創(chuàng)新人才競爭的能力，具體是指區(qū)域以其所擁有的諸如科技創(chuàng)新人才資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益與影響區(qū)域?qū)θ瞬鸥偁幍沫h(huán)境、政策、制度等因素進行系統(tǒng)整合而獲得的力量[2]；華才認為，區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力實質(zhì)上是一個國家、地區(qū)等各類影響人才因素的能量化集合[3]。
基于人才能力的觀點，一些學者和專家認為區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力是在社會經(jīng)濟生活的競爭與博弈中展現(xiàn)出來的綜合能力，其可以理解為區(qū)域人才隊伍在社會經(jīng)濟生活的競爭、博弈和對抗中所顯現(xiàn)的綜合實力、凝聚力和創(chuàng)新能力等總體能力 [4]。
基于科技創(chuàng)新人才配置的觀點，一些學者指出區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力是特定區(qū)域?qū)θ瞬诺奈芰蜖帄Z能力，具體是指特定區(qū)域?qū)萍紕?chuàng)新人才的配置能力，以及由這種配置能力所導致的極化效果。陸曉芳等人認為，區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力是指一個區(qū)域?qū)萍紕?chuàng)新人才要素的吸引力和市場爭奪力[5]；楊思信認為，區(qū)域吸引、利用人才，進而促進其經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，這可以很好地詮釋區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力是各方面的綜合能力 [6]。
基于人才優(yōu)勢觀點，戴志偉認為，區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力是指個人或特定群體在人才競爭中所具有的相對優(yōu)勢[7]；林澤炎強調(diào)，區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力是某一群體相對于其他群體表現(xiàn)出的有助于群體目標實現(xiàn)、業(yè)務(wù)拓展的人才數(shù)量與人才質(zhì)量開發(fā)，以及人才效能發(fā)揮等方面所擁有的比較優(yōu)勢[8]。
基于綜合競爭觀點，有學者指出區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力不僅是一種相對競爭優(yōu)勢，也是一種人才配置能力。張厚和等人認為，區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力應(yīng)是指一個區(qū)域相對于其他區(qū)域不僅在靜態(tài)意義而且要在動態(tài)意義上保持相關(guān)的能力[9]。
基于人才與科技創(chuàng)新人才的相關(guān)界定，本文認為，科技創(chuàng)新人才競爭力實質(zhì)上是科技創(chuàng)新人才資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、比例、流動、環(huán)境等各類影響因素對科技創(chuàng)新人才的影響與作用，以及其在社會經(jīng)濟生活的競爭中所表現(xiàn)出的總體實力。總之，科技創(chuàng)新人才競爭力是各類科技創(chuàng)新人才因素能量化的高度凝聚與綜合。
（一）區(qū)域科技創(chuàng)新人才界定
1.科技人才的界定
目前，對科技人才的概念尚缺少統(tǒng)一的定量化的表述，但已有許多專家、學者對其進行了定性描述。李京文曾指出，所謂的科技人才是指在實踐過程中能夠推動科技發(fā)展與技術(shù)進步的科技工作者。孫立等人提出了科技人才所必備的五個條件，即是否經(jīng)過專門的培養(yǎng)和系統(tǒng)的訓練、是否具有某種專門學識、是否具有某種專長和能力、是否具有較強的科研能力、是否能夠利用自己的科研成果推動經(jīng)濟社會發(fā)展[10]。婁偉則從“四不唯”的角度出發(fā)，提出了科技人才應(yīng)是從事科技活動并對其所研究的專業(yè)領(lǐng)域有一定貢獻的科技人員[11]。根據(jù)不同專家對科技人才的描述，可以發(fā)現(xiàn)他們對科技人才的描述中有三點共性：一是有專門知識、技能；二是有豐富的實踐鍛煉經(jīng)驗，從事科技活動的能力較強；三是有科研成果支撐，并在相關(guān)領(lǐng)域做出過一定的貢獻。本文認為，科技人才是一個動態(tài)的具有鮮明時代特征的概念，科技人才是指接受過專門的、系統(tǒng)的訓練，長期從事科技活動，在本專業(yè)領(lǐng)域取得一定的研究成果，并對經(jīng)濟社會發(fā)展做出一定貢獻的人。
2.科技創(chuàng)新人才的界定
科技創(chuàng)新人才具有較強的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，與一般科技人才相比，具有五個不同的基本特征：
（1）從事科技活動的持續(xù)性來看，科技創(chuàng)新人才一般會長期地持續(xù)地在某個或多個特定的專業(yè)領(lǐng)域從事科技創(chuàng)新活動，從事科技創(chuàng)新活動的過程具有持久性和連續(xù)性的特征。
（2）從科技創(chuàng)新活動的投入來看，科技創(chuàng)新人才在科技創(chuàng)新活動中進行了巨大的、多方面的投入，主要包括：一是對相關(guān)專業(yè)和技能的學習培訓，需要科技創(chuàng)新人才投入大量的精力和物力，去做從事創(chuàng)造性的科技創(chuàng)新活動的前期準備；二是科技創(chuàng)新人才在從事科技創(chuàng)新活動中，要有一種為科技創(chuàng)新獻身的精神，全身心地投入到科技創(chuàng)新活動中，包括個人興趣、情感、意志等諸多方面的投入。
（3）從取得創(chuàng)新性科技成果來看，科技創(chuàng)新人才比一般科技人才具有更強的創(chuàng)造性、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力；而取得創(chuàng)新性科技成果是衡量科技創(chuàng)新人才是否具有創(chuàng)新精神、是否具有較強的創(chuàng)新能力的標準。
（4）從科技創(chuàng)新成果的效益來看，其科技創(chuàng)新成果不但有明顯的經(jīng)濟效益，還具有一定的社會效益，并具有一定的公益性。科技創(chuàng)新成果的效益是否全面，不但是衡量科技創(chuàng)新成果水平的重要標準，也是衡量科技創(chuàng)新人才創(chuàng)新水平的重要標準。
（5）從寬博的知識體系、全面綜合發(fā)展來看，科技創(chuàng)新人才具有寬博的知識體系，敏銳的觀察力，具有從事跨學科從事科技創(chuàng)新活動的能力。科技創(chuàng)新人才的全面綜合發(fā)展包括思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)等方面的全面發(fā)展；并包括科學精神和人文精神的協(xié)調(diào)發(fā)展；以及生態(tài)意識與工業(yè)理性的高度領(lǐng)悟和信息技術(shù)觀與生物健康觀的全面貫通。
綜上可知，科技創(chuàng)新人才是指長期從事科技活動，具有扎實的專業(yè)知識與專業(yè)技能，具有較強的創(chuàng)新能力，具有敏銳的洞察力，能準確把握其所從事的專業(yè)領(lǐng)域的研究動態(tài)與發(fā)展趨勢，根據(jù)現(xiàn)實需要發(fā)現(xiàn)具有重要意義的基礎(chǔ)性和應(yīng)用性的課題，能對發(fā)現(xiàn)的課題開展獨立的研究，并能夠作出創(chuàng)新性的貢獻，其研究成果具有一定的經(jīng)濟效益或社會效益，并獲得國內(nèi)外同行的認可的人。
（二）區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力含義與因素分析
《人才藍皮書：中國人才發(fā)展報告NO.3》對人才競爭力進行了界定，認為人才競爭力是一個國家或區(qū)域的人才數(shù)量、人才質(zhì)量、人才結(jié)構(gòu)、人才比例、環(huán)境等因素，在經(jīng)濟社會發(fā)展與競爭過程表現(xiàn)出的綜合實力，是各種人才因素的綜合與凝聚。區(qū)域人才競爭力的本質(zhì)是區(qū)域人才資源數(shù)量、質(zhì)量等因素形成的有機綜合及其產(chǎn)生的經(jīng)濟與社會效益，既是對人才構(gòu)成要素的比較，也是對其作用效果的比較。
從科技創(chuàng)新人才的內(nèi)涵與人才競爭的本質(zhì)可以看出，科技創(chuàng)新人才競爭力可表述為：由科技創(chuàng)新人才數(shù)量、科技創(chuàng)新人才質(zhì)量、科技創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新人才成果、科技創(chuàng)新人才成長環(huán)境等各種因素，在經(jīng)濟社會競爭與對抗中所表現(xiàn)的總體實力及其可持續(xù)發(fā)展的能力，是科技創(chuàng)新人才要素量化的有機綜合與高度凝集。依據(jù)科技創(chuàng)新人才競爭力的涵義，可將區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力的構(gòu)成要素分為：區(qū)域科技創(chuàng)新人才存量、區(qū)域科技創(chuàng)新人才效益、區(qū)域科技創(chuàng)新人才發(fā)展環(huán)境和區(qū)域科技人才可持續(xù)發(fā)展能力。
1.區(qū)域科技創(chuàng)新人才存量
區(qū)域科技創(chuàng)新人才存量是指由創(chuàng)新型科技人才的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)指標構(gòu)成的，能夠反映區(qū)域所擁有的科技創(chuàng)新人才總體數(shù)量與質(zhì)量，是反映區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力總體水平的存量指標，并在一定程度上反映了政府對人才資源的重視程度。區(qū)域科技創(chuàng)新人才存量是提高區(qū)域科技創(chuàng)新競爭力的基礎(chǔ)與保障。加大科技創(chuàng)新人才的培育力度，優(yōu)化區(qū)域科技創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu)，不僅是充實創(chuàng)新型人力資源的必要手段，也是提高區(qū)域競爭力的重要保證。因此，區(qū)域科技創(chuàng)新人才存量可以通過人才數(shù)量、人才結(jié)構(gòu)等要素來反映。
2.區(qū)域科技創(chuàng)新人才效益
主要是指科技創(chuàng)新人才在從事科技創(chuàng)新活動中所取得的相應(yīng)成果以及對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展作出的貢獻，是區(qū)域科技創(chuàng)新人才科技創(chuàng)新活動效果的直接體現(xiàn)。區(qū)域科技創(chuàng)新人才效益的高低能夠反映科技創(chuàng)新人才前期所取得的創(chuàng)新性成果，也反映著科技創(chuàng)新人才潛在的創(chuàng)新能力與可持續(xù)創(chuàng)新能力。從區(qū)域科技創(chuàng)新人才創(chuàng)新的整體效果來看，一方面,通過科技創(chuàng)新人才的科技活動實現(xiàn)科技理論水平和技術(shù)水平的不斷提高；另一方面，通過對科技創(chuàng)新成果的推廣與應(yīng)用，從而促進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。因而，可以利用成果效益與擴散轉(zhuǎn)化等因素來反映區(qū)域科技創(chuàng)新人才效益。
3.區(qū)域科技創(chuàng)新人才發(fā)展環(huán)境
主要是指區(qū)域的經(jīng)濟、社會、政策等外部環(huán)境對聚集科技創(chuàng)新人才的吸引力及其對其發(fā)展的影響。影響區(qū)域科技創(chuàng)新人才能力發(fā)揮與集聚的環(huán)境因素包括區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平、政府服務(wù)水平、生活水平、工作條件和人才政策等。因而，可以利用區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平、生活水平、政策保障等因素來描述區(qū)域科技創(chuàng)新人才的發(fā)展環(huán)境。
二、區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系的構(gòu)建
（一）區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系的構(gòu)建原則
區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系是由多因素、多變量構(gòu)成的內(nèi)在關(guān)系復雜的綜合系統(tǒng)，同時也是一個具有開放性、動態(tài)性和多層次特征的系統(tǒng)。它一方面要反映區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標系統(tǒng)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和運轉(zhuǎn)，另一方面還要反映指標主體系統(tǒng)與外部經(jīng)濟、社會發(fā)展系統(tǒng)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，它還要體現(xiàn)區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力的要素相關(guān)性和層次性，并揭示區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力的內(nèi)涵特征。因此，區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系不是一些指標的簡單組合與堆積，而是根據(jù)指標構(gòu)建原則建立起來的能反映區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力特質(zhì)的指標集。
區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系是由若干相互聯(lián)系、相互補充、具有層次性和結(jié)構(gòu)性的指標集。其構(gòu)建的原則是篩選區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標的依據(jù)，是正確評價區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力的前提，并直接影響區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價結(jié)果。因此，構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系應(yīng)遵循以下幾項基本原則：
1.完備性原則
區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系應(yīng)是一個包括專項指標、局部指標、綜合指標、定性指標、定量指標的多層次的完整體系。換句話說，完備的指標體系，要盡可能全面、確切地反映區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力的各個方面。既要反映競爭力某一方面的局部性指標，也要有評價競爭力整體水平的綜合性指標。指標體系的完備性也表現(xiàn)在各指標間相互聯(lián)系、相互補充的特性，同時，要層次清楚，共同構(gòu)成評價指標系統(tǒng)的有機整體。選擇的指標要在現(xiàn)有的條件下盡可能覆蓋到各類不同的區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力的特性，如果有所遺漏，評價結(jié)論就有可能產(chǎn)生偏差。
2.科學性原則
科學性是可信度的重要標志。科學性就是要體現(xiàn)理論和實踐相結(jié)合，要采用科學的方法。在構(gòu)建評價指標體系時，要以科技創(chuàng)新人才競爭力理論為基礎(chǔ)，抓住影響區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力最本質(zhì)、最具有代表性的因素，構(gòu)建出科學合理的評價指標體系。
3.獨立性原則
區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價可以用多個指標來描述，但這些指標之間往往存在著信息的重疊。這就要求我們在構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系過程中，應(yīng)該在可能造成信息重疊的諸多指標中，利用相關(guān)方法科學地剔除重復信息，選擇具有代表性和較強的獨立性指標作為評價指標，以提高評價的準確性和科學性。因此，區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系必須要做到少而精，每項指標要內(nèi)涵明確，具有較強的針對性。
4.可行性原則
即評價指標體系具有很強的可操作性。有些評價指標雖然很合適，但基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法得到，缺乏可操作性。把這樣的指標選進評價指標體系，會給評價工作造成困難。
5.可比性原則
區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力水平，在相當程度上取決于比較選擇的標準。為使區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系能夠客觀真實地反映區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力水平，應(yīng)保證區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標具有橫向和縱向的可比性，從而保證評價結(jié)果的科學性。
6.動態(tài)性原則
區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力是一個不斷發(fā)展與變化的動態(tài)系統(tǒng)。因此，在設(shè)計評價指標體系時，必須能夠反映出各區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力發(fā)展的現(xiàn)狀、潛力、以及發(fā)展趨勢，并能適當?shù)娘@示其內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律。
（二）區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系的構(gòu)建方法
在構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系時，既要考慮到數(shù)據(jù)資料的可獲得性，又要考慮到指標的全面性與先進性，力求使得設(shè)置的每個指標能全面客觀的反映區(qū)域科技創(chuàng)新人才的本質(zhì)特征、時代特點與未來取向。在指標體系構(gòu)建的過程中，要對區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力的內(nèi)涵、特征進行綜合分析，科學地篩選出能體現(xiàn)科技創(chuàng)新人才競爭力特征的評價指標。本文評價指標體系的構(gòu)建方法如下：
1.評價指標設(shè)置――系統(tǒng)分析
系統(tǒng)分析，即對能夠反映區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力的總體特征的所有指標，可以不考慮條件的限制，盡可能全面地列出。這樣做的目的是能夠全面的反映區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力的總體特征，防止重要指標的遺漏。
2.評價指標選擇――獨立性分析
初選的評價指標較多，會造成指標間信息重疊嚴重的現(xiàn)象。因此，需要對評價指標體系進行科學的篩選或重組。通過獨立性分析，將信息重復嚴重的相關(guān)指標進行整合，剔除不必要的指標，選用相互獨立的指標，方能評價指標體系設(shè)置較為合理。可以采用灰色關(guān)聯(lián)分析聚類分析，對指標進行聚類重組，篩選出具有嚴格獨立意義的評價指標。
3.評價指標決定――專家訪談
在以上工作的基礎(chǔ)上，進一步征求專家意見，對指標進行調(diào)整，最終確立區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系。
（三）區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系的構(gòu)建
區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系構(gòu)建的重點是建立一套能夠全面、客觀地反映區(qū)域?qū)萍紕?chuàng)新人才競爭力培養(yǎng)、使用、流動情況的指標系統(tǒng)，并能從多層次、多角度去定量了解、分析、監(jiān)督和評價區(qū)域科技創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀及發(fā)展態(tài)勢，引導和鼓勵區(qū)域科技創(chuàng)新人才向正確的方向和目標發(fā)展。目前，對區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系大多采用已有的人才競爭力評價指標體系構(gòu)建的思路，從人才投入、人才產(chǎn)出、環(huán)境建設(shè)三個角度出發(fā)構(gòu)建出相應(yīng)的指標體系，側(cè)重于對科技創(chuàng)新人才的效率評價，沒有考慮科技創(chuàng)新人才的成長規(guī)律對科技創(chuàng)新人才競爭力的影響，而且沒有考慮科技創(chuàng)新人才存量指標和科技創(chuàng)新人才的可持續(xù)發(fā)展能力對科技創(chuàng)新人才競爭力的影響，具有一定的局限性。因此，本章將在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，即對科技創(chuàng)新人才投入、產(chǎn)出和環(huán)境指標的基礎(chǔ)上，結(jié)合科技創(chuàng)新人才的成長規(guī)律的研究與科技創(chuàng)新人才評價指標的構(gòu)建原則、構(gòu)建方法，從科技創(chuàng)新人才的存量、科技創(chuàng)新人才效率、科技創(chuàng)新人才環(huán)境、科技創(chuàng)新人才可持續(xù)發(fā)展幾個維度初步構(gòu)建出相應(yīng)的指標體系，并通過專家訪談法、問卷調(diào)查方法，對初步構(gòu)建的評價指標體系進行了多層次的篩選和調(diào)整，然后，利用灰色關(guān)聯(lián)分析法將關(guān)聯(lián)度較大的指標做進一步的篩選，以避免指標之間的信息重復，最后，建立內(nèi)涵豐富又相對獨立的評價指標體系。
本文評價指標體系的設(shè)計采用三階層框架結(jié)構(gòu)，將區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力設(shè)為目標層，下設(shè)要素層，每個要素層又由若干個指標構(gòu)成，如圖1所示。
圖1 區(qū)域科技創(chuàng)新人才指標體系結(jié)構(gòu)圖
評價一個區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力需要從整體上進行衡量，本文依據(jù)區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力的構(gòu)成要素與評價原則，以區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價為目標，以區(qū)域科技創(chuàng)新人才的存量，區(qū)域科技創(chuàng)新人才的利用效率，區(qū)域科技創(chuàng)新人才發(fā)展環(huán)境，區(qū)域科技創(chuàng)新人才的可持續(xù)發(fā)展幾個維度為區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力的構(gòu)成要素。區(qū)域科技創(chuàng)新人才存量競爭力是指一個區(qū)域當前科技創(chuàng)新人才的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等構(gòu)成的價值總和，區(qū)域科技創(chuàng)新人才存量是一個客觀存在的，動態(tài)變化的量。科技創(chuàng)新人才存量競爭力又可以通過科技創(chuàng)新人才數(shù)量、科技創(chuàng)新人才素質(zhì)、科技創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu)3個二級要素進行表征。其中，科技創(chuàng)新人才數(shù)量可以用科技創(chuàng)新人才資源率、科技創(chuàng)新人才密度、科技創(chuàng)新人才增長率幾個指標反映；科技創(chuàng)新人才素質(zhì)可以用科學家與工程師數(shù)量占科技活動人員的比重加以刻畫；科技創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu)可以用科技創(chuàng)新人才學歷指數(shù)、科技創(chuàng)新人才年齡指數(shù)、科技創(chuàng)新人才職稱指數(shù)幾個指標描述。區(qū)域科技創(chuàng)新人才利用效率可通過區(qū)域科技創(chuàng)新人才效益進行描述，而區(qū)域科技創(chuàng)新人才效益可以用科技創(chuàng)新人才人均發(fā)明專利數(shù)、科技創(chuàng)新人才人均科技論文數(shù)、科技創(chuàng)新人才人均技術(shù)市場成交額三個指標進行刻畫。區(qū)域科技創(chuàng)新人才發(fā)展環(huán)境競爭力可以通過區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、政策環(huán)境3個二級要素進行描述。其中，經(jīng)濟環(huán)境可以通過人均地區(qū)生產(chǎn)總值、地區(qū)生產(chǎn)總值年增長率兩個個指標加以反映；可以利用城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人居住房面積、城鎮(zhèn)居民人均綠地面積、每萬人擁有的醫(yī)療機構(gòu)數(shù)幾個指標反映社會環(huán)境；可以用政府財政科技投入占GDP的比重、政府每年出臺的相關(guān)人才政策數(shù)兩個指標描述政策環(huán)境。區(qū)域科技創(chuàng)新人才可持續(xù)發(fā)展競爭力可以通過科技創(chuàng)新人才儲備、科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)兩個二級要素進行描述，而科技創(chuàng)新人才儲備可以利用高等學校與科研機構(gòu)數(shù)量、在校研究生數(shù)、35歲以下科技活動人員數(shù)進行刻畫；科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)則可以用政府教育投入占GDP的比重、R&D經(jīng)費投入占GDP比重、青年科學家、工程師增長率進行表征。具體指標體系設(shè)置與構(gòu)成見表1。
區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價由4個要素層、9個一級指標層，24個二級指標構(gòu)成的科技創(chuàng)新人才競爭力評價的多層次指標體系，該指標體系克服了現(xiàn)有研究僅從科技創(chuàng)新人才利用效率的角度構(gòu)建評價指標的局限性，而且本文所構(gòu)建的指標體系中各指標的相對獨立性較強，指標的內(nèi)涵較為明確，指標值的量化分析具有較強的可操作性，為區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價奠定了基礎(chǔ)。
表1 區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系
三、區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標權(quán)重的確定方法
利用構(gòu)建的區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標體系，對區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力進行評價時，各指標對區(qū)域科技人才競爭力評價的作用各不相同。為了體現(xiàn)各個評價指標在評價指標體系中的重要程度，必須對每個指標賦予不同的權(quán)重系數(shù)。合理的確定區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力各評價指標權(quán)重對區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價具有重要的意義。指標的權(quán)重是評價過程中各個指標相對重要程度的一種主觀與客觀度量的反映。指標間的權(quán)重差異主要是由以下方面的原因造成：
1.不同的評價者對各指標的重視程度不同，反映各個評價者的主觀差異；
2.不同的指標在評價中所起的作用不同，反映不同指標間的客觀差異；
3.不同指標的可靠程度不同，反映不同指標所提供的信息的可靠性不同。
因此，我們在確定評價指標權(quán)重時就從這三個方面來考慮。
目前，評價指標權(quán)重的確定的方法主要采用專家咨詢的經(jīng)驗判斷法。而且，目前指標權(quán)重的確定基本上已由個人經(jīng)驗決策轉(zhuǎn)向?qū)＜壹w決策，主觀決策轉(zhuǎn)向主客觀相結(jié)合決策，如德爾菲法、層次分析法、熵值法、灰色關(guān)聯(lián)分析法等。
層次分析法（AHP）是美國學者T.L.Satty等人在20世紀70年代提出的一種定性分析與定量分析相結(jié)合的多準則決策方法。由于該方法對各指標之間的重要程度的分析更具有邏輯性，再加上有嚴密的數(shù)學處理，可信度較大，而且體現(xiàn)主觀分析與客觀計算相結(jié)合的特點，因此，被廣泛應(yīng)用于指標權(quán)重的確定。由于該方法具有堅實的理論基礎(chǔ)和完善的方法體系而獲得廣泛的應(yīng)用，并在實踐中創(chuàng)造了多種多樣的變形方法。本文將采用層次分析法確定區(qū)域科技創(chuàng)新人才競爭力評價指標的權(quán)重。
層次分析法的模型和步驟如下：
1.構(gòu)造層次分析結(jié)構(gòu)
運用層次分析法進行系統(tǒng)分析，首先將所包含的因素分組，每一組作為一個層次，按照最高層目標層、中間層準則層和最低層指標層的形式排列，如圖2。
圖2 AHP層次結(jié)構(gòu)模型
2.構(gòu)造判斷矩陣
目標層次結(jié)構(gòu)建立后，上下層次指標間的隸屬關(guān)系就被確定了。這樣對于同一層次的n個指標，可得到兩兩比較判斷矩陣A
判斷矩陣中的值應(yīng)滿足條件：
，，
假定A層中因素Ak與下一層次中因素B1，B2，…，Bn有關(guān)系，則構(gòu)造判斷矩陣如表2所示：
表2 兩兩比較判斷矩陣
其中，aij是相對Ak而言，Bj對Bj的相對重要性的數(shù)值用1~9標度法表示，各級標度的含義見表2。通常aij取1，2，3，…，9及它們的倒數(shù)。
表3 標度1-9的含義
3.計算權(quán)重
（1）計算判斷矩陣每一行元素的乘積：
（2）計算Mi的n次方根w：
（3）對向量（n為矩陣的階數(shù)），做正規(guī)化處理：
，則即為所求的特征向量。
（4）計算判斷矩陣的最大特征根
其中（AW） 表示向量AW的第i個元素。
上式中：
即：。
4.判斷矩陣的一致性檢驗
（1）為了檢驗矩陣的一致性，需要計算它的一致性指標，
n為判斷矩陣的階數(shù)；當CI=0時矩陣具有完全一致性。
（2）為檢驗判斷矩陣是否具有滿意的一致性，需要CI與平均一致性指標RI進行比較。查同階矩陣平均隨機一致性指標RI。
（3）計算一致性比率
當，A具有完全一致性；當時，A具有滿意一致性；據(jù)此計算各種評價指標的權(quán)重wi是可以接受的；當時，A具有非滿意一致性，則應(yīng)予調(diào)整或舍棄不用。
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關(guān)鍵詞：企業(yè)；創(chuàng)新管理；核心競爭力
創(chuàng)新是企業(yè)唯一持久的核心競爭力。同志說過：“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”從能力的角度來理解創(chuàng)新，將給企業(yè)注入全新的核心競爭力。
一、創(chuàng)新管理與企業(yè)核心競爭力
(一)創(chuàng)新管理及其根本目的
創(chuàng)新管理有三種相互聯(lián)系的不同含義：管理的創(chuàng)新，對創(chuàng)新活動的管理，創(chuàng)新型管理。對現(xiàn)代企業(yè)而言，創(chuàng)新是與企業(yè)生存和成長密切相關(guān)的基本活動，且都擁有一套解決這些問題的方法，但是每個企業(yè)都必須結(jié)合自身的環(huán)境特點對通過的方案加以修正和拓展，尋找適當?shù)慕鉀Q方案。因此，創(chuàng)新管理是一個建立并整合關(guān)鍵行為使之成為一種有效的模式的學習過程。
西方發(fā)達國家把科學、技術(shù)和管理看成是支撐現(xiàn)代社會的三大支柱。而創(chuàng)新管理就是對已有的管理思想、方法和手段、組織方式引入新的元素，對企業(yè)的創(chuàng)新活動進行管理，發(fā)揮正面作用，進而形成新的核心競爭力。因此，創(chuàng)新管理的目的就是要保證企業(yè)不斷地進行創(chuàng)新，并尋求有效的創(chuàng)新模式。
(二)企業(yè)核心競爭力
“核心競爭力”這一術(shù)語首次出現(xiàn)是在1990年。這一年，著名的管理專家普拉哈拉德和哈默爾在他們所著的《公司核心能力》一書中指出：“核心競爭力是在組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技術(shù)，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同的知識和技能。”
1、核心競爭力是企業(yè)組織的集體學習能力和集體知識，尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能以及如何將多種技術(shù)、市場趨勢和開發(fā)活動相結(jié)合的知識。例如，卡西歐公司將迷你化、微處理器設(shè)計、材料科學和超薄精裝方面的訣竅協(xié)調(diào)起來配合使用而成功制造了迷你卡片式計算器、袖珍電視機和數(shù)字手表等。
2、核心競爭力不僅包括有關(guān)協(xié)調(diào)技術(shù)發(fā)展趨勢的知識，而且還包括關(guān)于組織間熟練協(xié)作和傳遞價值的知識。索尼公司為了將迷你化核心競爭力帶入產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)，而保證技術(shù)專家、工程師和營銷人員對顧客的需要和產(chǎn)品技術(shù)可行性都有共同的理解，這樣才能設(shè)計出顧客喜愛的產(chǎn)品。
3、核心競爭力還包括對跨越組織邊界的工作進行溝通交流，參與創(chuàng)新以及承擔責任和投入，它涉及許多組織層次、個人和各個職能。要把各種技能結(jié)合起來形成核心競爭力，必須處理好這些技能與個人的連接問題。
4、核心競爭力在被應(yīng)用和共享的過程中得到加強和發(fā)展，但仍需要持續(xù)施加營養(yǎng)并加以保護，否則它就會枯萎。最后，核心競爭力是將現(xiàn)行事業(yè)相互結(jié)合的粘合劑，也是新事業(yè)發(fā)展的發(fā)動機。
二、企業(yè)創(chuàng)新及其主要內(nèi)容
(一)企業(yè)創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個廣泛的概念，它是世界著名的奧地利經(jīng)濟學家熊彼特在1912年首先提出來的。他指出：“創(chuàng)新是生產(chǎn)手段的新組合，生產(chǎn)意味著把我們所能支配的原材料和力量組合起來。”他的創(chuàng)新概念有五種情況構(gòu)成：
1、采用一種新的產(chǎn)品，也就是消費者不熟悉的產(chǎn)品或一種產(chǎn)品的新的特征。
2、采用一種新的方法，也就是在有關(guān)的制造部門中尚未通過經(jīng)驗鑒定的方法，這種新的方法決不需要建立在科學的新發(fā)現(xiàn)之上，并且，也可以存在與商業(yè)上處理產(chǎn)品的新的方式之中。
3、開辟一個新的市場，也就是在有關(guān)國家的某一制造部門以前不曾進入的市場。不管這個市場以前是否存在過。
4、掠取或控制原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源，也不問這種來源是已經(jīng)存在，還是第一次創(chuàng)造出來的。
5、實現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織，比如造成一種壟斷地位或是打破一種壟斷地位。
(二)企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容
1、技術(shù)創(chuàng)新。核心技術(shù)是企業(yè)保持持久競爭優(yōu)勢的重要概念，缺乏核心技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新是我國企業(yè)迎接全球競爭最致命的問題，而技術(shù)創(chuàng)新又是根本之根本。技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新者在企業(yè)中從事滿足人類社會需要的經(jīng)濟活動，這種經(jīng)濟活動是從創(chuàng)新者捕捉到創(chuàng)新機會并形成了新設(shè)想開始，去構(gòu)建創(chuàng)新環(huán)境，再通過轉(zhuǎn)化直到實現(xiàn)市場成功的這樣一個多環(huán)節(jié)的完整過程；是科技與經(jīng)濟有效結(jié)合轉(zhuǎn)化為顯示生產(chǎn)力的這樣一個多層次物化的完整過程。企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于兩個方面：一是企業(yè)對技術(shù)生產(chǎn)與管理等的擁有；二是企業(yè)與客戶的聯(lián)系。從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新概念知道，它包含有產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等。可見，企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的這兩個方面都依賴于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
2、制度創(chuàng)新。企業(yè)的所有經(jīng)濟活動都是在一定的企業(yè)制度規(guī)范下進行的，企業(yè)要進行全面的創(chuàng)新，首先要進行企業(yè)制度的創(chuàng)新。制度創(chuàng)新包括產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營制度和管理制度三個層面上的創(chuàng)新。制度創(chuàng)新的核心是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，建立產(chǎn)權(quán)明晰、政企分開、權(quán)責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。當前我國企業(yè)的制度創(chuàng)新從客觀來看便是市場經(jīng)濟體制的建立、完善和進一步深化。縱觀我國社會經(jīng)濟的發(fā)展歷程，計劃經(jīng)濟體制曾經(jīng)極大的制約和影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展，生產(chǎn)效率低下，盛行，吃“大鍋飯”在很大程度上扼殺了人們的積極性和創(chuàng)造力。改革開放以來，企業(yè)改革作為我國整個經(jīng)濟體制的中心環(huán)節(jié)，從放權(quán)讓利、利改稅制承包經(jīng)營等都僅僅從局部或某一具體企業(yè)內(nèi)部管理制度入手，沒有突破企業(yè)制度原有的舊框架。盡管改革也取得了一定的成效，但長期困擾國有企業(yè)發(fā)展的深層次問題始終得不到根本性的解決。經(jīng)驗和教訓從正反兩方面提醒我們，惟有企業(yè)制度的根本創(chuàng)新，才能建立真正意義上的企業(yè)創(chuàng)新機制。現(xiàn)代企業(yè)制度的提出，就是從根本上對企業(yè)進行制度的創(chuàng)新。
3、市場創(chuàng)新。具體來講，市場創(chuàng)新是指市場經(jīng)濟條件下，作為市場主體的企業(yè)和企業(yè)家，通過引用并實現(xiàn)多種新市場要素的商品化與市場化，以開辟新的市場，促進企業(yè)生存與發(fā)展的新市場研究、開發(fā)、組織與經(jīng)營管理活動。不同企業(yè)所進行的市場創(chuàng)新活動的新制度稱為市場創(chuàng)新度，我國著名市場營銷專家黃恒學教授將市場創(chuàng)新度劃分為首創(chuàng)、改創(chuàng)和仿創(chuàng)三種，與之相對應(yīng)便有首創(chuàng)型市場創(chuàng)新、改創(chuàng)型市場創(chuàng)新和仿創(chuàng)型市場創(chuàng)新三種基本形式。首創(chuàng)型市場創(chuàng)新是創(chuàng)新度最高的一種市場創(chuàng)新方式。先進行市場創(chuàng)新者才為首創(chuàng)，一般來說，首創(chuàng)型市場創(chuàng)新活動風險較大，成本較高，相應(yīng)的利潤也較高。改創(chuàng)型市場創(chuàng)新是充分利用自己的市場實力和創(chuàng)新條件，對于有的首創(chuàng)市場進行改進和再創(chuàng)造，從而提高首創(chuàng)型市場的適應(yīng)性。這是一種具
有中等創(chuàng)新度的市場創(chuàng)新方式，改創(chuàng)者所承擔的市場創(chuàng)新成本和風險均比較小。仿創(chuàng)型市場創(chuàng)新是創(chuàng)新最低的一種市場創(chuàng)新方式，其基本特征在于市場的模仿性。這往往是一些缺乏首創(chuàng)能力和改創(chuàng)能力的中小企業(yè)對本行業(yè)龍頭企業(yè)的模仿與跟進。因此，市場創(chuàng)新是從一個適應(yīng)市場到一個創(chuàng)造市場的過程，而創(chuàng)新市場是以消費者為導向，通過尋求新的市場細分，進行開發(fā)型市場創(chuàng)新，從而創(chuàng)造新產(chǎn)品，進而創(chuàng)造新市場的過程。
4、管理創(chuàng)新。它是企業(yè)創(chuàng)新體系中的重要組成部分，是指導、協(xié)調(diào)企業(yè)其他創(chuàng)新活動的保障。這里所說的管理創(chuàng)新是狹義的管理創(chuàng)新，是指企業(yè)把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新活動。它主要包括管理方法的創(chuàng)新、管理手段的創(chuàng)新和管理模式的創(chuàng)新。(1)管理方法的創(chuàng)新：所謂管理方法的創(chuàng)新，是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中引入一種新的管理方法。戰(zhàn)后，許多管理學家和企業(yè)家把當代科技成果引入企業(yè)管理，發(fā)展了許多現(xiàn)在被稱之為“現(xiàn)代管理方法”的方法，如各種規(guī)劃方法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計分析方法、預測技術(shù)、決策技術(shù)等。(2)管理手段的創(chuàng)新：管理手段方面的最大變化莫過于信息技術(shù)在企業(yè)管理中的廣泛運用給企業(yè)帶來的新的、戰(zhàn)略性的機遇，促使企業(yè)對其使命和活動進行反思。(3)管理模式的創(chuàng)新：所謂的管理模式的創(chuàng)新是指企業(yè)針對管理的某一個方面的模式(如生產(chǎn)管理模式、財務(wù)管理模式、人事管理模式、營銷管理模式等)或幾個方面的模式所作的綜合性創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該盡可能采用柔性管理和靈活運作，在動態(tài)中解決問題，有效地實行動態(tài)管理。
三、創(chuàng)新企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建和培育
(一)創(chuàng)新的企業(yè)核心競爭力
創(chuàng)新的企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在特定的經(jīng)營環(huán)境中將企業(yè)的創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力有機結(jié)合在一起，形成獨特的競爭力，并創(chuàng)造出強烈的利潤動機和潛在的盈利前景。
如圖1所示，創(chuàng)新的企業(yè)核心競爭力是由企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢資源和其他創(chuàng)新資源兩層結(jié)構(gòu)構(gòu)成的。
其中，創(chuàng)新優(yōu)勢資源是整個創(chuàng)新的企業(yè)核心競爭力結(jié)構(gòu)的核心部分，而其他創(chuàng)新資源則是對企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢資源的輔助，其在對企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢資源補充的基礎(chǔ)上的作用也是不可忽視的。
(二)創(chuàng)新的企業(yè)核心競爭力的培育
1、創(chuàng)新的企業(yè)核心競爭力培育的途徑。企業(yè)培育創(chuàng)新核心競爭力的途徑主要有兩種：傳統(tǒng)途徑和現(xiàn)代途徑。傳統(tǒng)途徑就是產(chǎn)品經(jīng)營，為可實現(xiàn)內(nèi)部資源的最優(yōu)配置而采取的一系列管理行為，在戰(zhàn)略上體現(xiàn)為內(nèi)部型戰(zhàn)略、實業(yè)擴張戰(zhàn)略、產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略。現(xiàn)代途徑是企業(yè)重組(其核心是資本運營)，企業(yè)重組是一種快捷的途徑，許多大企業(yè)擴張、兼并的目的主要就在于達到優(yōu)勢互補，增加核心能力。
2、培育企業(yè)的核心技術(shù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)要形成創(chuàng)新的核心競爭力，關(guān)鍵是有核心技術(shù)，有了核心技術(shù)，才能搶得先機，形成企業(yè)特殊的優(yōu)勢。
3、培育企業(yè)獨特的管理創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新。培育適宜的管理創(chuàng)新能力是提高企業(yè)創(chuàng)新核心競爭力的重要途徑，只有這樣才能把企業(yè)體制改革的活力和技術(shù)進步的威力充分發(fā)揮出來，保持企業(yè)不斷發(fā)展和企業(yè)的基業(yè)常青。
4、培育企業(yè)的制度創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)制度的不斷創(chuàng)新。企業(yè)的制度創(chuàng)新能力是決定企業(yè)創(chuàng)新的核心競爭力的最主要內(nèi)容。就現(xiàn)階段我國企業(yè)而言，關(guān)鍵是要建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟客觀要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 自主創(chuàng)新 競爭力
現(xiàn)如今，市場競爭激烈，怎樣提高企業(yè)的核心競爭力顯然成了企業(yè)生存和發(fā)展的重要問題。企業(yè)的生存和發(fā)展取決于企業(yè)的競爭力，若想在激烈的競爭中占有一席之地，創(chuàng)新成了企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵性因素。可是，現(xiàn)階段，由于種種原因，企業(yè)在進行創(chuàng)新提高競爭力的道路上遇到了很多的問題。對企業(yè)來講，創(chuàng)新能力強弱是企業(yè)核心競爭能力強弱的重要表現(xiàn)。因此，一定要借助技術(shù)以及其他方面創(chuàng)新來形成企業(yè)的核心技術(shù)，或者是核心產(chǎn)品，進而提高企業(yè)的核心競爭力。
1.企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)涵
結(jié)合自主創(chuàng)新以及創(chuàng)新能力的相關(guān)概念，將其邏輯關(guān)系理順，我們不難看出，企業(yè)自主創(chuàng)新能力是在激烈的市場競爭中所出現(xiàn)的一種能力，通過對企業(yè)內(nèi)部以及社會所提供的各種創(chuàng)新資源的利用，再加上依據(jù)自身努力所建立起技術(shù)平臺或是將原有核心技術(shù)進行革新，并通過相關(guān)部門的批準獲得技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)，促使企業(yè)擁有更強的競爭力，能夠在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。自主創(chuàng)新能力又能夠分為創(chuàng)新資源投入方面的能力以及資源的創(chuàng)新配置以及創(chuàng)新成果的產(chǎn)出等等方面的能力。
創(chuàng)新資源投入方面的能力所指的就是企業(yè)在進行創(chuàng)新活動時所投入資源的創(chuàng)新，這其中包括了人力、物力以及財力等等方面的資源。企業(yè)創(chuàng)新，需要運用到很多的資源，要有具備一定專業(yè)技能以及專業(yè)知識的產(chǎn)品研發(fā)人員，負責工程技術(shù)的人員以及其他一些必要的人員配置。企業(yè)創(chuàng)新自然需要巨大的資金投入，包括研發(fā)、技術(shù)以及設(shè)備方面的費用。
2.企業(yè)競爭力
2.1企業(yè)競爭力的概念
所謂的企業(yè)競爭力，指的是以市場的競爭性為基礎(chǔ)，企業(yè)憑借本身的資源與技術(shù)能力，借助外界的其他技術(shù)或資源，予以綜合性地利用，為顧客創(chuàng)造價值，進而使得企業(yè)本身的綜合性價值能力得以實現(xiàn)。企業(yè)競爭力就是相當于競爭對手運用資源持續(xù)滿足或超出客戶預期服務(wù)水平的能力。
2.2企業(yè)競爭力的特點
第一，具有綜合性。企業(yè)的競爭力，是一個全方面的能力，而不是某一個層面的具體的能力，是綜合性的。
第二，以技術(shù)創(chuàng)新為保障。企業(yè)如果不進行技術(shù)創(chuàng)新，就沒有新鮮的血液，企業(yè)就缺乏活力，沒有競爭力。因此，技術(shù)創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
第三，是具有持續(xù)性。能夠支撐企業(yè)具有持續(xù)競爭的優(yōu)勢，通過整合資源，能夠一直滿足市場需求，具有使用價值，從而在市場上具有競爭力。
3.技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭力的關(guān)系
3.1技術(shù)創(chuàng)新有利于制造低產(chǎn)品成本優(yōu)勢
其實，歸根究底地講，要提升企業(yè)的競爭力，主要是要解決這兩個問題：一是進行技術(shù)創(chuàng)新，二是如何制造低成本優(yōu)勢。因此，在市場競爭中，制造低成本優(yōu)勢已然成了重點，而技術(shù)的創(chuàng)新是形成成本優(yōu)勢的關(guān)鍵。
因此，企業(yè)應(yīng)該借助技術(shù)的創(chuàng)新，對產(chǎn)品的質(zhì)量、款型以及性能等予以改進，進而跟得上市場的變化，滿足消費者的高需求，從而使得企業(yè)能夠擁有成本優(yōu)勢。但是，對產(chǎn)品的成本進行比較，一定是在質(zhì)量和性能等相同的情況下。
3.2技術(shù)創(chuàng)新是開拓市場的重要手段
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭力大小的關(guān)鍵因素，是拓展市場的重要手段。企業(yè)對技術(shù)進行創(chuàng)新，創(chuàng)造自主的核心技術(shù)，開發(fā)出先進的、高科技的產(chǎn)品，使得企業(yè)的產(chǎn)品在全國，乃至全世界上都具有領(lǐng)先地位，進而提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。因此，企業(yè)借助技術(shù)創(chuàng)新，擁有核心技術(shù)，提升企業(yè)的競爭力，使得企業(yè)得以更好地拓寬市場，在市場競爭者中占有領(lǐng)頭羊的位置。
不管是如何優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，發(fā)展到一定的程度之后，便會呈現(xiàn)供大于求的局面，進而就需要有新的產(chǎn)品進行替代。因此，企業(yè)一定要借助技術(shù)創(chuàng)新，不斷地位市場提供新的商品，滿足消費者新的需求，適應(yīng)市場的變化，進而在市場競爭中占有優(yōu)勢。
3.3技術(shù)創(chuàng)新有利于形成核心產(chǎn)品，提高產(chǎn)品品牌的競爭性
對于企業(yè)掌握核心技術(shù)來講，核心的產(chǎn)品是其基本的載體。因此，企業(yè)要借助技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)擁有自的核心技術(shù)，基于核心技術(shù)開發(fā)核心產(chǎn)品，提高消費者和市場對于核心產(chǎn)品的認可度，提高產(chǎn)品品牌的競爭性。
對于企業(yè)品牌的維系和拓展來講，技術(shù)創(chuàng)新是最堅實的保障。因此，企業(yè)為了提高品牌的知名度和認可度，提高品牌的競爭性，就要借助技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)核心技術(shù)，形成自己的核心產(chǎn)品，使得產(chǎn)品具有高質(zhì)量和高性能，且彰顯重點品牌特色，進而提高企業(yè)品牌的競爭性。因此，一定要借助技術(shù)創(chuàng)新，走自主的創(chuàng)新道路，開發(fā)核心產(chǎn)品，提高品牌競爭性，引領(lǐng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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關(guān)鍵詞 新聞傳媒；競爭力
中圖分類號G214 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）113-0026-02
1 當前新聞傳媒存在的問題
1.1 內(nèi)容同質(zhì)化嚴重
當前的新聞傳媒在內(nèi)容的編輯上存在較為嚴重的問題，首先在讀者定位方面各媒體都大同小異，缺乏自己的特定讀者，而在確立讀者群眾之后卻沒有在編輯思路上下文章，只追求對于新聞的搶先報道，對同一新聞的爭奪嚴重，其次，各新聞媒體所報道的內(nèi)容重復率較高，當某一新聞出來后，全部報紙盡是頭版頭條，不論是國際新聞、國內(nèi)新聞、社會新聞還是體育娛樂新聞，報道方式和內(nèi)容全都大同小異，很多文章連編輯思路都是相同的，區(qū)分度較小，另外，除編輯內(nèi)容之外，在報道形式和編輯樣式上也很難做到標新利益，在當今的街頭我們看到的報紙雜志等等大都有著相同的編排版式和標題制作，模仿抄襲的現(xiàn)象十分嚴重，一旦有一種較為吸引人的模式出現(xiàn)，就很快的被其他媒體模仿，很難有自己的特色和定位。
1.2 缺乏經(jīng)營手段方面的創(chuàng)新
就目前來看，各新聞媒體的主要盈利手段主要依靠廣告費用，盈利模式十分的單一，且缺乏創(chuàng)新的策劃，方法相似，運營營銷雷同，所以在同行業(yè)的競爭內(nèi)很那取得優(yōu)勢地位，例如從1991年成都商報免費向市民寄送報紙開始，新聞媒體界就打響了一個階段的價格戰(zhàn)，緊接著，1995年現(xiàn)代快報4半16開的報紙就降價至一角錢，接下來又出現(xiàn)了很多不同類型的變相降價銷售，不管是贈送飲料還是以“賀歲價”來進行低價銷售，都跑不出以降低價格來進行薄利多銷的營銷手段，但是這樣的方式盡管在短時間內(nèi)給了媒體一個營銷高峰，但是對于媒體本身及其長久發(fā)展來看并不是一個長期可行的方式，另外除了報紙媒體的營銷手段單一之外，電視媒體也同樣面臨著很多的問題，比如國內(nèi)的綜藝娛樂節(jié)目就面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，很多的節(jié)目模式雷同率十分之高，且缺乏創(chuàng)意，往往是從韓國或者歐美國家的節(jié)目引進而來，缺少自己的想法，同時也有很多不適應(yīng)國內(nèi)的地方也被錯誤的引進，使得節(jié)目效果差強人意，形式也較為古老，對于老牌的媒體來說這缺乏有效的經(jīng)營手段和創(chuàng)新理念很容易讓新進的新聞媒體，導致新聞媒體界的重新洗牌，難以鞏固自己的地位。
2 探尋新聞傳媒競爭力的意義所在
改革開放以來，新聞傳媒行業(yè)有了很大程度的發(fā)展，同時也出現(xiàn)了一批又一批的實力型傳媒集團，故傳媒行業(yè)的競爭越來越激烈，在加入世貿(mào)組織之后，中國傳媒又面臨著各個國際傳媒行業(yè)的挑戰(zhàn)，壓力更加大，局勢也十分的嚴峻，例如在北京、廣州，南京等地很多地方都出現(xiàn)了報業(yè)大戰(zhàn)，然而盡管競爭越來越激烈，中國的新聞傳媒行業(yè)卻沒有找打一個適合自己發(fā)展的路徑，仍然在單一的運營模式中踽踽獨行，發(fā)展也總是處在一個較低的層次上，近幾年來，國內(nèi)一些學者將“核心競爭力”的思想引進了中國，而由于我國的新聞傳媒業(yè)已經(jīng)大體實現(xiàn)了事業(yè)性質(zhì)和企業(yè)性質(zhì)的管理模式，所以核心競爭力的思想在新聞傳媒業(yè)中也可以起到較好的引導作用，故，在當前的激烈競爭中，只有不斷的進行策劃和經(jīng)營上的創(chuàng)新，才能夠不斷的提高自己的核心競爭力，讓自己在中國傳媒業(yè)甚至國際傳媒行業(yè)中占據(jù)一席之地。
3 如何提高新聞傳媒的競爭力
3.1 合理定位，占據(jù)市場
合理定位即對媒體本身有個合理的定位，能夠在短時間內(nèi)找到自己的特定讀者群眾，選擇目標受眾，縱觀當前的新聞媒體發(fā)展，我們已經(jīng)逐漸的意識到，任何一個媒體行業(yè)都不能通過一網(wǎng)打盡的方式將所有的客戶資源籠絡(luò)起來，現(xiàn)在的傳媒業(yè)已經(jīng)逐漸走向“劃分群眾”的模式，如果將自己的網(wǎng)撒的太大，那么自己的發(fā)展也將面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，所面向的內(nèi)容過于廣泛容易使得報道不精，難以滿足各類讀者群眾的要求，在競爭如此激烈當今，做到第一已經(jīng)不太容易，故傳媒業(yè)應(yīng)當尋找適合自己定位的讀者，追求全面領(lǐng)先不如追求單項領(lǐng)先，將自己的業(yè)務(wù)做精才是正確的思路。
3.2 綜合策劃，力求創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個企業(yè)競爭力的源泉，在當今競爭如此激烈的傳媒行業(yè)，若想保持自己的不敗之地，必須在單一的競爭模式中尋求突破和創(chuàng)新，在新聞傳媒行業(yè)當中，采編、廣告和發(fā)行已經(jīng)成為人們不可否認的三駕重要的馬車，而當前很多的媒體僅僅通過打價格戰(zhàn)來參與競爭，我們可以利用新聞媒體發(fā)展的這一特點，抓住當前的時機，在這三項中去進行創(chuàng)新與改革，在發(fā)展過程中，成立相應(yīng)的策劃部門，在行銷方法上不斷探索，報紙行業(yè)應(yīng)當在版面設(shè)計和報道方式上進行創(chuàng)新，而電視行業(yè)在節(jié)目編排方面應(yīng)當“取其精華，去其糟粕”，合理有選擇的引進。
3.3 大膽用人，積極獎勵
新聞傳媒業(yè)是一個更新?lián)Q代十分快的行業(yè)，其競爭力主要體現(xiàn)在是否能夠引起受眾群體的注意，故新聞信息的采集者十分的重要，且信息的編排需要十分靈活的思維和令人耳目一新的方式，故對于人才的要求也十分的嚴格，當今的傳媒業(yè)發(fā)展之所有較慢，很大的原因就是采集和編排者的思路還不夠靈活，視野還不夠廣闊，各媒體應(yīng)當積極鼓勵新人去發(fā)表自己的想法，大膽用人，積極鼓勵，為富有才能的人提供更加廣闊的發(fā)展空間。
結(jié)語：新聞傳媒業(yè)是一個非常復雜的行業(yè)，其競爭力也會越來越多的體現(xiàn)在核心競爭力的方面，隨著傳媒業(yè)的不斷發(fā)展，作為傳媒人我們必須時刻去探索，探索核心競爭力的意義所在。
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一、 四個指標體系設(shè)計
1.經(jīng)濟實力競爭力。經(jīng)濟實力是評價一個區(qū)域經(jīng)濟競爭力的顯性表現(xiàn)，也是區(qū)域經(jīng)濟競爭力的基礎(chǔ)組成部分，對處于發(fā)展中的區(qū)域經(jīng)濟來說，經(jīng)濟實力的競爭力至關(guān)重要。具體指標如下：工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值。
2.產(chǎn)業(yè)集聚競爭力。產(chǎn)業(yè)集群是有效的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，是提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力的有效途徑，也是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然趨勢。產(chǎn)業(yè)集聚競爭力反映整個區(qū)域的整體經(jīng)濟水平和對資源的整合利用及協(xié)同合作的能力，其中企業(yè)平均產(chǎn)值、全員勞動生產(chǎn)率、銷售利潤率是三個最為常見的指標。
3.科技創(chuàng)新競爭力。科技創(chuàng)新能力既是創(chuàng)新型科技園區(qū)運行績效內(nèi)在的決定性因素，又是創(chuàng)新型科技園區(qū)持續(xù)競爭力的本質(zhì)所在。基于數(shù)據(jù)的易得性，僅選取R&D 作為具體指標。R&D （Research and Develop-ment，簡稱R&D）。是衡量科技活動規(guī)模、科技投入水平和科技創(chuàng)新能力高低的重要指標，它在很大程度上反映了一個區(qū)域的經(jīng)濟增長潛力和科學發(fā)展的能力，也是反映區(qū)域自主創(chuàng)新能力和創(chuàng)新型經(jīng)濟體建設(shè)進程的重要內(nèi)容。
4.社會貢獻競爭力。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及協(xié)調(diào)對地區(qū)經(jīng)濟將產(chǎn)生輻射帶動作用。對社會的貢獻是對區(qū)域經(jīng)濟體所產(chǎn)生效益的最根本的衡量標準，選取較為代表的兩個指標――工業(yè)總產(chǎn)值占比和出口創(chuàng)匯占比。
二、科技園區(qū)競爭力比較分析
1.經(jīng)濟實力競爭力分析。從總收入的情況來看，2013年，蘇州工業(yè)園區(qū)、無錫和長春高新區(qū)的總收入都在5000億元以上，可以歸為第一層次。蘇州高新區(qū)和長沙高新區(qū)的總收入都在3000-5000億元之間，可以歸為第二層次。而合肥、常州、廈門、鄭州、青島、杭州和大慶高新區(qū)的總收入在1000-3000億元之間，可以歸為第三層次。
從工業(yè)總產(chǎn)值來看，2013年常州高新區(qū)的工業(yè)總產(chǎn)值為1801.7億元，分別是無錫高新區(qū)5287億元的0.34倍、蘇州工業(yè)園區(qū)5227.2億元的0.345倍、蘇州高新區(qū)3547.2億元的0.507倍。與其它省份的高新區(qū)相比，常州高新區(qū)的經(jīng)濟實力與合肥、廈門、鄭州高新區(qū)的差別不大，基本上處在同一個水平上，工業(yè)總產(chǎn)值分別是合肥高新區(qū)1950.1億元的0.924倍、廈門高新區(qū)1622.14億元的1.11倍、鄭州高新區(qū)1500.2億元的1.2倍。與大慶高新區(qū)相比，常州高新區(qū)處于領(lǐng)先地位，工業(yè)總產(chǎn)值是大慶高新區(qū)1443.42億元的1.24倍。
2.產(chǎn)業(yè)集聚競爭力分析。產(chǎn)業(yè)集聚是立足產(chǎn)業(yè)特色、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要保障，只有眾多產(chǎn)業(yè)導向相同的企業(yè)的集結(jié)，才能形成更為緊密的協(xié)作和競爭關(guān)系，產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢將得到進一步發(fā)揮。企業(yè)平均產(chǎn)值可以在一定程度上說明高新區(qū)企業(yè)的規(guī)模化程度，而企業(yè)規(guī)模的大小又直接影響到產(chǎn)業(yè)集聚度和外溢效應(yīng)的高低。企業(yè)平均產(chǎn)值=工業(yè)總產(chǎn)值/企業(yè)數(shù)。
常州高新區(qū)2010―2013年企業(yè)平均產(chǎn)值分別為1.33、2.01、2.34和2.57億元，四年的平均值為2.045億元。雖然保持逐年提高的水平，但整體規(guī)模明顯偏小。在總共12家高新區(qū)中排名倒數(shù)第二，僅高出杭州高新區(qū)的企業(yè)平均產(chǎn)值0.71億元。與省內(nèi)的其它三個高新區(qū)相比，無錫、蘇州高新區(qū)和蘇州工業(yè)園區(qū)的企業(yè)平均產(chǎn)值分別為3.84、3.58和3.17億元，常州高新區(qū)也有不小的差距。青島高新區(qū)的企業(yè)平均產(chǎn)值7.03億元是最高的，排名第一。省外高新區(qū)中，企業(yè)平均產(chǎn)值在2億元以上的還有長春、長沙、鄭州和大慶高新區(qū)，企業(yè)平均產(chǎn)值分別為2.66、2.16、2.32和2.11億元。
常州高新區(qū)2010―2013年銷售利潤分別為5.5%、5.2%、6.2%和5.5%，保持基本穩(wěn)定的水平，四年的平均值為5.6%，即每百元銷售收入能帶來5.6元的利潤，在總共12家高新區(qū)中排名第七。與省內(nèi)的其它三個高新區(qū)相比，無錫、蘇州高新區(qū)和蘇州園區(qū)四年的平均銷售利潤率分別為5.7%、4.5%和5.6%，四個高新區(qū)基本處在同一水平。而長春、合肥和杭州高新區(qū)四年的平均銷售利潤率分別為8.6%、7.7%和7.2%，是水平最高的三個開發(fā)區(qū)。長沙、鄭州高新區(qū)四年的平均銷售利潤率分別為6.5%和6.0%，都位于常州高新區(qū)之上。大慶、廈門和青島高新區(qū)的銷售利潤率分別為5.2%、4.8%和4.8%，都低于常州高新區(qū)的水平。
3.科技創(chuàng)新競爭力分析。常州高新區(qū)2010―2013年R&D經(jīng)費投入分別為25.7、20.2、26.9和22.1億元，四年平均值為23.7億元。僅僅高于長春、大慶和廈門三家高新區(qū)，其平均R&D經(jīng)費投入分別為17.9、15.2和9.2億元，在總共12家高新區(qū)中排名第九。
4.社會貢獻競爭力分析。常州高新區(qū)2013年工業(yè)總產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值之比為21.7%，在總共12家高新區(qū)中排名第七。與省內(nèi)的其它三個高新區(qū)相比，比無錫高新區(qū)低0.5個百分比，比蘇州工業(yè)園區(qū)以及蘇州高新區(qū)分別要高10.3和12.7個百分點。與省外的其它高新區(qū)比較，長春高新區(qū)以47.1%位居第一，其次是廈門、合肥和長沙高新區(qū)，緊隨其后的是大慶高新區(qū)，其工業(yè)總產(chǎn)值占比為29.6%，都位居常州高新區(qū)之上。
常州高新區(qū)2013年出口創(chuàng)匯占全市出口創(chuàng)匯之比為28.2%，在總共12家高新區(qū)中排名第五。與省內(nèi)的其它三個高新區(qū)相比，比無錫高新區(qū)低19.4個百分比，比蘇州工業(yè)園區(qū)以及蘇州高新區(qū)分別要高10.7和15.3個百分點。與省外的其它高新區(qū)比較，長春高新區(qū)以40.7%低于無錫高新區(qū)位居第二，其次是大慶、廈門高新區(qū)分別以35.5%和30.7%位居常州高新區(qū)之上。
三、常州市提升產(chǎn)業(yè)集聚競爭力的對策
1.進一步創(chuàng)新和完善管理體制和機制。常州國家創(chuàng)新型科技園區(qū)在空間分布上涉及到常州高新區(qū)、武進高新區(qū)和武進經(jīng)發(fā)區(qū)三個載體，需要創(chuàng)新科技園區(qū)的管理體制，克服比較嚴重的多頭管理問題。2014年，常州高新區(qū)對所屬專題園區(qū)的管理體制做出了重大變革，實行“區(qū)鎮(zhèn)合一”的管理體制，即將園區(qū)和鎮(zhèn)、街道合二為一，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
常州國家創(chuàng)新型科技園區(qū)應(yīng)構(gòu)建三區(qū)八園的協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境，深入推進體制機制改革。要強化社會管理與公共服務(wù)職能，創(chuàng)立精簡、高效的管理體系，提高創(chuàng)新系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效能，重點在園區(qū)管理體制、區(qū)域新機制、政策激勵機制、中介服務(wù)機制等方面率先突破。
2.發(fā)展一批具有綜合競爭力的新興產(chǎn)業(yè)集群。常州國家創(chuàng)新型科技園區(qū)要提升綜合競爭力，必須充分發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，促進新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大和結(jié)構(gòu)升級，實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域化。要建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群中金字塔形企業(yè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新促進機制，分層次促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，形成大、中、小創(chuàng)新型企業(yè)優(yōu)勢互補、共同成長的內(nèi)生動力。從資本、人才、孵化環(huán)境入手，促成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷新生、繁衍和大幅度增長;集中資源培育創(chuàng)新型高成長企業(yè)，推動其在短期內(nèi)迅速做大規(guī)模;鼓勵創(chuàng)新型高技術(shù)大公司實施產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先戰(zhàn)略，參與國際化競爭，發(fā)揮其帶頭和輻射作用。
3.要大力推進科技與金融相結(jié)合及吸引培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才。常州國家創(chuàng)新型科技園區(qū)要建立健全信用擔保機制，探索發(fā)展互助型擔保機構(gòu)、再擔保機構(gòu)等;積極發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、租賃融資和創(chuàng)業(yè)投資，探索組建服務(wù)自主創(chuàng)新的新型金融組織，鼓勵在各園區(qū)設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導資金，引導和鼓勵創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)投資于園區(qū)內(nèi)處于種子期、起步期等高新技術(shù)企業(yè)。創(chuàng)新上市后備資源培育機制，大力推進園區(qū)內(nèi)企業(yè)在中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板和“新三板”上市。
常州國家創(chuàng)新型科技園區(qū)要設(shè)立創(chuàng)新人才發(fā)展基金，吸引研發(fā)和創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)軍人才，重點引進在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有國內(nèi)先進水平的項目帶頭人。將引進項目與引進人才相結(jié)合，以項目引進帶動人才的引進，對項目帶頭人主持的研發(fā)項目給予一定比例的資助，用于項目的研發(fā)和成果產(chǎn)業(yè)化。
常州國家創(chuàng)新型科技園區(qū)要進一步加大引進人才力度。為了吸引和聚集國內(nèi)外高層次人才，可以在原有政策基礎(chǔ)上，進一步加大引進高層次人才的補貼力度，大力吸引各類高層次人才，使園區(qū)成為創(chuàng)新人才的聚集地和創(chuàng)業(yè)的樂土。
4.營造園區(qū)三元螺旋發(fā)展的良好環(huán)境。常州國家創(chuàng)新型科技園區(qū)要完善各項配套設(shè)施。加快完善園區(qū)道路、交通、供水、供電、通訊、環(huán)保及配套物業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，在財政投入上對重點支持和保障、優(yōu)先施工項目進行傾斜。完善各園區(qū)與周邊地區(qū)交通主干道路網(wǎng)的聯(lián)接，建立暢通便捷的交通和物流設(shè)施。加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立園區(qū)開放共享的科技基礎(chǔ)條件平臺網(wǎng)絡(luò)，建立開放訪問的各種專業(yè)性知識庫和數(shù)據(jù)庫。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 汽車出口 競爭力
中國加入WTO的這些年來，中國汽車產(chǎn)業(yè)以驚人的速度迅猛發(fā)展，形成了比較完整的汽車工業(yè)體系，政府也通過產(chǎn)業(yè)政策對汽車工業(yè)進行宏觀管理，引進技術(shù)、合資經(jīng)營，摸索對外合作、合資的經(jīng)驗，使中國汽車工業(yè)水平有了較大的提高，現(xiàn)在越來越多的汽車出口到中東、非洲、東南亞、拉丁美洲等地的國家。但是我國汽車產(chǎn)品主要還是依靠廉價的勞動力而擁有國際比較優(yōu)勢，隨著我國經(jīng)濟的增長，勞動力的成本也在逐年增加，這顯然不能應(yīng)對國外汽車的技術(shù)優(yōu)勢。我國單一的技術(shù)也顯然不能滿足國際市場的需求。筆者圍繞汽車的技術(shù)創(chuàng)新與汽車出口的競爭力進行研究與分析。
一、影響我國汽車工業(yè)發(fā)展的主要原因
隨著世界經(jīng)濟一體化的趨勢加快和全球科技的蓬勃發(fā)展，汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新正發(fā)生著深刻的變革。而我國的汽車在海外市場的銷售量也在不斷地攀升，但是如果不加強汽車技術(shù)的創(chuàng)新而單純依賴于老的技術(shù)，我國的汽車也許會在海外退出歷史舞臺。
汽車作為國民經(jīng)濟支柱性的產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代工業(yè)的重要標志，并且很大程度上代表了一個國家經(jīng)濟與科技的發(fā)展水平。汽車產(chǎn)業(yè)對整個經(jīng)濟發(fā)展的帶動效應(yīng)強，基本原因在于其中間投入比重很大，同時產(chǎn)業(yè)鏈條延伸很寬很長。所以我們應(yīng)該重視汽車的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高出口的競爭力。
我國的汽車產(chǎn)品由于廉價的勞動力而擁有國際比較優(yōu)勢，國際市場需求潛力巨大。中國低廉的勞動力是其核心競爭力。雖然近年來隨著經(jīng)濟的增長，我國勞動力成本也在逐漸增加，但由于我國龐大的人口數(shù)量，以及產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)變緩慢，相對于歐美等發(fā)達國家我國的勞動力成本仍然很低。這使得我國汽車的生產(chǎn)成本相對較低，也成為我國汽車出口規(guī)模不斷增加的重要原因。
二、中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與出口面臨的三大挑戰(zhàn)
一是中國汽車工業(yè)起步較晚，汽車產(chǎn)品自主開發(fā)能力低，研發(fā)投入跟不上，很大程度上是由于企業(yè)能夠憑借相對低廉的勞動力而獲得較低的生產(chǎn)成本，沒有自身較完善的核心技術(shù)。技術(shù)創(chuàng)新對于汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常重要的，我國汽車產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)比例偏低，阻礙了我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是我國汽車產(chǎn)業(yè)沒有美日歐汽車產(chǎn)業(yè)的品牌優(yōu)勢。中國三大汽車廠家，都沒有自主的品牌，賣的都是別國品牌的汽車，是跨國公司的進入，而不是中國汽車企業(yè)的走出。中國的汽車品牌因為沒有異于其他品牌的技術(shù)優(yōu)勢，很難走進發(fā)達國家的大門。我們需要加強技術(shù)研究方面的投資，找到自己汽車產(chǎn)業(yè)不同于別國的競爭力，樹立優(yōu)質(zhì)的中國汽車品牌形象。
三是我國的汽車出口到其他國家存在貿(mào)易保護主義，出于國家利益的考慮，各種變相的貿(mào)易保護主義都有增加和復雜化的趨勢。相對于發(fā)展中國家的出口企業(yè)來說，發(fā)達國家市場上的在位企業(yè)通常具有較強的技術(shù)積累和研究開發(fā)能力，能夠融通資本進行變革性的研究開發(fā)與創(chuàng)新，當這些企業(yè)一旦意識到自己的主導地位受到國外競爭企業(yè)的威脅，為維持較為長期的主導地位，他們通常會立足于根本性創(chuàng)新，以建立或提高阻止他人與己競爭的技術(shù)性壁壘。
三、提高我國汽車出口競爭力的途徑
一是增強自主創(chuàng)新能力，加大人才培養(yǎng)和技術(shù)投入。我國汽車工業(yè)在科研開發(fā)方面的投入非常少。因此，我國汽車工業(yè)當務(wù)之急是要加大科研經(jīng)費和人才的投入。培養(yǎng)和引進一批能坐鎮(zhèn)海外、精通商務(wù)、通曉海外風情、熟悉和了解國內(nèi)外汽車市場、能夠獨當一面、掌握和控制當?shù)厥袌龅膰H化合格人才，走國際化發(fā)展的道路。
二是加大宣傳力度，主動走出國門，樹立品牌意識。我國汽車企業(yè)應(yīng)該主動走出國門，站在國際化的平臺上多多展示自己，通過積極參加各個國家和地區(qū)的汽車產(chǎn)品展示會、贊助國際體育賽事、在出口地市場組建營銷隊伍以及加強與國外汽車制造商和營銷商的合作來提升自己的品牌，推廣自己的產(chǎn)品。
三是與別國積極溝通，并且加快技術(shù)改進，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強自主研發(fā)能力，而不是憑借相對低廉的勞動力來獲得成本。要加快向創(chuàng)新主導型發(fā)展模式的汽車產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，這種模式具有較強的市場適應(yīng)能力與產(chǎn)業(yè)競爭力。
參考文獻：
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一、“綠色消費”潮與綠色貿(mào)易壁壘呼喚企業(yè)要提升環(huán)境競爭力
21世紀是一個綠色的世紀。單從百姓消費趨向看，“綠色消費”潮已席卷而來。從時裝、野菜、綠色包裝、綠色食品到綠色建材、鄉(xiāng)村別墅，從綠色家電、生態(tài)玩具到綠色汽車，人們生活的領(lǐng)域都在被“綠色化”。綠色消費將成為21世紀的主流消費，綠色產(chǎn)品將成為21世紀最為熱點的市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，綠色產(chǎn)品的全球市場，1993年為2800億美元，1997年達4260億美元，2000年達6000億美元，2007年則超過1500億美元。世界銷售市場中增長最快的就是綠色產(chǎn)品。那些符合環(huán)境要求的、具有安全無污染特點的綠色產(chǎn)品具有極強的市場競爭力。據(jù)有關(guān)民意測驗統(tǒng)計，77%的美國人表示企業(yè)和產(chǎn)品的綠色形象會影響他們的購買欲；94%的德國消費者在超市購物時會考慮到環(huán)保問題;85%的瑞典消費者愿意為環(huán)境清潔而付出較高的價格；80%的加拿大消費者寧愿多付10%的錢購買對環(huán)境有益的產(chǎn)品。
從我國看，大多數(shù)消費者“綠色消費”意識開始覺醒，對綠色消費品懷有好感并有潛在的購買欲望，雖然受收入水平影響這種欲望不可能完全得以實現(xiàn)，但伴隨著收入的提高，綠色產(chǎn)品消費會呈迅速上升趨勢。目前我國許多超市都競相開辟了“生態(tài)柜”“生態(tài)角”等專營綠色產(chǎn)品的專柜，這對顧客的消費理念和消費行為會起到誘導和導向作用。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，目前我國月收入1000元以上的消費者，愿意出較高價格購買綠色消費品的比率高達33.3%，月收入600元～1000元的消費者，這個比率為23.6%，月收入300元～600元的消費者，這個比率為20%。即使是月收入在300元以下的消費者這個比率也達到了10%。當然，如果綠色消費品與非綠色消費品價格相同，人們選擇綠色消費品的傾向性則更強：月收入1000元以上的比率為50%，600元～1000元的比率為58.8%，300元～600元的比率為64%，300元以下的比率為50%。有專家稱，高收入者目前已成為我國綠色消費的先鋒，它們將迅速帶動整個消費群體轉(zhuǎn)向綠色消費。在這種綠色消費浪潮的沖擊下，綠色化程度低的企業(yè)，非綠色產(chǎn)品為主打產(chǎn)品的企業(yè)，其市場競爭力會越來越小，利潤率會越來越低。如果不盡快增強環(huán)境方面的競爭力，改變現(xiàn)狀，被淘汰出局不可避免。
下面，我們再放眼國際。伴隨著經(jīng)濟全球化，我們許多企業(yè)已經(jīng)開始跨出國門走向國際市場，但是近年來，綠色貿(mào)易壁壘已經(jīng)開始嚴重困擾許多外貿(mào)企業(yè)的生存。綠色貿(mào)易壁壘，是近幾年國際上出現(xiàn)的一種新的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。它是在國際貿(mào)易中，某些國家旨在保護有限資源、環(huán)境和人民健康，制定的一系列苛刻的、高于國際公認或絕大多數(shù)國家不能接受的環(huán)保標準，以限制或禁止外國商品的進口。商品的種類從食品、服裝、日化產(chǎn)品到機電產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等，無所不包，只有達到環(huán)境標準的產(chǎn)品才允許進入市場。如歐盟已于2006年1月起開始實施《歐盟食品與飼料安全管理法》，該法案除了禁止帶有320種農(nóng)藥殘留的農(nóng)產(chǎn)品在整個歐盟市場銷售外，還要求食品生產(chǎn)與銷售的每一個環(huán)節(jié)，即“始于農(nóng)場止于餐桌”的全過程，都要符合新出臺的一系列標準，否則歐盟委員會將取消其進口資格，并將相關(guān)外國企業(yè)列入“黑名單”。日本從2006年5月起，正式推行食品中農(nóng)業(yè)化學品殘留“肯定列表制度”。在這個制度中，所涉及的農(nóng)產(chǎn)品由130種增至135種，被檢測允許存在的殘留農(nóng)藥由724種縮小到229種，農(nóng)藥殘留標準由9000個增至2.8萬個，我國對日本農(nóng)產(chǎn)品出口難度增加。
我國是世界第七大出口貿(mào)易國家，年出口額已超過2500億美元。目前，我國的主要貿(mào)易伙伴是日本、美國、德國、韓國、新加坡、英國、意大利和中國的香港和臺灣地區(qū)，他們約占我國外貿(mào)出口總額的90％。而這些國家或地區(qū)恰恰是“綠色壁壘”最為森嚴的地方。它們環(huán)境技術(shù)標準繁雜，綠色檢驗檢疫苛刻，為企業(yè)出口設(shè)置了很高的門檻。許多出口產(chǎn)品因達不到進口國的“綠色技術(shù)標準”、“綠色檢疫標準”、“綠色包裝標準”被排擠在國際市場之外。根據(jù)統(tǒng)計資料顯示，僅綠色包裝制度的實施就造成了我國三分之一以上的對美出口受到影響。另外，據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計，以發(fā)達國家公布的綠色標志產(chǎn)品類別測算，我國受影響的出口產(chǎn)品額約占出口總額的四分之一。
二、提升環(huán)境競爭力，企業(yè)和政府都應(yīng)有所作為
1.就企業(yè)來說，為提高環(huán)境競爭力，應(yīng)該做到：
（1)組織專門人員對消費者的綠色消費心理特征進行研究，積極研發(fā)綠色產(chǎn)品，樹立綠色企業(yè)形象。只有這樣，才能迎合人們喜好綠色產(chǎn)品、崇尚自然的心理，跨越“綠色壁壘”，在經(jīng)營上獲得成功。比如，海爾和新飛兩個品牌的冰箱都有綠色全無氟標志，這個標志真可謂是“一箭雙雕”，不僅刺激了消費者的綠色需求，擴大了產(chǎn)品的銷售額，還樹立起企業(yè)的綠色形象，切實提高了企業(yè)自身的環(huán)境競爭力。再比如，我國“波司登”、“雪中飛”、“康博”、“冰潔”、“冰飛”五大品牌的羽絨服也是通過實施綠色管理戰(zhàn)略，把綠色、環(huán)保、健康的消費時尚引人產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)全過程，適應(yīng)了國際市場對綠色消費的需求，最終在中國紡織品市場面臨危機的情況下，乘著“綠色風”走出了國門。
（2)制定綠色營銷戰(zhàn)略計劃，探索企業(yè)自身的“綠色”發(fā)展模式。具體來說：①導入企業(yè)形象識別系統(tǒng)CIS，統(tǒng)一綠色產(chǎn)品標志形象識別。②搜集綠色信息，開拓和占領(lǐng)相應(yīng)的國際綠色市場。③產(chǎn)品從設(shè)計到材料的選擇，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、制造過程的確定，包裝與運輸方式，產(chǎn)品的使用至產(chǎn)品廢棄物的處理等都全面考慮對生態(tài)環(huán)境的影響。④選擇綠色營銷渠道，選擇有信譽的批發(fā)商、零售商，設(shè)立綠色專柜、綠色專賣商店或綠色連鎖店，開展生態(tài)商業(yè)銷售活動。⑤開展綠色促銷活動，企業(yè)要利用廣告、營業(yè)推廣、人員推銷及公共關(guān)系等促銷手段，宣傳自己的產(chǎn)品，擴大知名度，鑄造綠色品牌。
（3)建立專門的國際環(huán)保法規(guī)、條例的信息收集機構(gòu)，深人研究國際綠色壁壘的新措施和新條款，掌握環(huán)保標準的國際新動態(tài)新規(guī)則，“綠色技術(shù)標準”。早預警、早準備，打破壁壘，擴大出口。
如2006年5月29日日本開始實施“肯定列表”制度。這一制度是為食品(包括可食用農(nóng)產(chǎn)品)中農(nóng)業(yè)化學品(包括農(nóng)獸藥和飼料添加劑)殘留管理而制定的一項新制度，其中，對734種農(nóng)藥、獸藥及飼料添加劑設(shè)定10000最大允許殘留標準，對尚不能確定具體“暫定標準”的農(nóng)藥、獸藥及飼料添加劑，將設(shè)定0.01ppm(即億分之一)的“一律標準”。一旦食品中殘留物含量超過這一標準，將被禁止進口或流通。該制度涉及302種食品、799種農(nóng)業(yè)化學品、54782個限量標準。“肯定列表制度”不僅設(shè)限的產(chǎn)品數(shù)量大幅增加，標準更是極為苛刻。由于我國僅制定了137種農(nóng)藥的477項殘留限量標準，98種獸藥的658項殘留限量標準，與該標準相差較大。而日本一直是我國農(nóng)產(chǎn)品第一大出口市場，因此，對于我國的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)來說，如果沒有敏銳的嗅覺，及早收集、研究這一信息，就會在出口上限于被動。
（4)積極申請國際認證。國際標準化組織的ISO14000環(huán)境管理系列標準是有全球性國際影響的標準。WTO的技術(shù)壁壘協(xié)議強調(diào)在一切需要技術(shù)法規(guī)和標準的地方，如已經(jīng)相關(guān)的國際標準存在，各成員應(yīng)首先采取這些國際標準，因此可以說獲得ISO14000認證就相當于取得了進入世界市場的“國際綠卡”。拿到這張綠卡，才能擴大出口，參與國際競爭。現(xiàn)在我國已有一部分企業(yè)通過了該項認證。比如，我國最大的家電企業(yè)海爾就是一個成功的范例，它通過ISO14000認證，減少了產(chǎn)品出口過程中的障礙，擴大了海外市場的銷售量。然而像這類企業(yè)在我國國內(nèi)所占的比例還很小，我國需要大多數(shù)企業(yè)具有這樣的資格。
2.就政府來說，應(yīng)充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控和扶植職能，以多種措施扶持企業(yè)提高環(huán)境競爭力。
（1)面對有關(guān)環(huán)保標準偏低的現(xiàn)狀，應(yīng)參照歐美標準，加緊制定修改環(huán)保法規(guī)和標準。采用國際標準可以防止和消除大部分技術(shù)壁壘，目前我國的19118項國家標準中僅有43.1%采用國際標準和國外先進標準，且標準時效性差。因此，我們需要對不能適應(yīng)國際市場要求的標準體系進行改進，力求與國際標準靠攏并接軌。
（2)通過“有保有壓”的方法為企業(yè)提升環(huán)境競爭力提供政策支持。政府應(yīng)鼓勵和引導企業(yè)由傳統(tǒng)型向環(huán)保型轉(zhuǎn)制，給予環(huán)保類企業(yè)一定的額度的環(huán)保補貼；對企業(yè)新開發(fā)的綠色產(chǎn)品也可以緩征所得稅，降低環(huán)保產(chǎn)品的單位成本；可在某些行業(yè)建立風險投資基金和綠色激勵基金，提供減稅減負、低息貸款等財政貨幣優(yōu)惠政策；政府可以在資金、技術(shù)、人力資源、市場開發(fā)等方面，支持環(huán)保型企業(yè)的污染整治、生產(chǎn)線的改造以及綠色產(chǎn)品的開發(fā)、研制等工作等。
一、企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)核心競爭力形成中的作用
第一，企業(yè)文化創(chuàng)新是提高核心競爭力的重要途徑。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平隨之提高。與此同時，人們的消費需求日益呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，只有那些品質(zhì)優(yōu)良、文化含量高的產(chǎn)品才能激發(fā)消費者的購買欲望，滿足消費者的精神需求和物質(zhì)需求。企業(yè)文化創(chuàng)新能夠有效地提升產(chǎn)品的文化含量，為消費者提供更為完善的產(chǎn)品和服務(wù)，從而有利于擴大企業(yè)產(chǎn)品在市場上的占有率，提高企業(yè)核心競爭力。
第二，企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的基本保障。從某個角度上講，企業(yè)經(jīng)濟效益的提高是依靠員工實現(xiàn)的，換言之，人力資源是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主體，為此，企業(yè)管理者應(yīng)當采取積極有效地手段調(diào)動員工的工作積極性，而創(chuàng)新企業(yè)文化無疑是諸多手段中最為有效的一種。企業(yè)文化在啟迪、教育、激勵、熏陶、吸引、關(guān)心等方面都對員工有著積極的影響作用。所以企業(yè)文化創(chuàng)新不僅能夠增強員工的整體凝聚力和向心力，而且還能進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，這也是促進企業(yè)發(fā)展最有效的途徑之一。
第三，企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)制度與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)。對于企業(yè)員工而言，其價值理念在很大程度上受到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及相關(guān)制度的約束，同時也在某種程度上體現(xiàn)出了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略以及制度對員工的要求。由此不難看出，企業(yè)文化是戰(zhàn)略及制度要求在員工價值理念上的真實反應(yīng)，所以企業(yè)文化同樣會對戰(zhàn)略的選擇以及制度的制定帶來一定的影響。為此，創(chuàng)新企業(yè)文化必然能夠促進員工價值理念的創(chuàng)新，同時也能進一步推動企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及制度的創(chuàng)新。可見，企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。
第四，企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化既是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，又是一種創(chuàng)新型企業(yè)管理模式，對于提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。企業(yè)文化創(chuàng)新可以使企業(yè)不斷適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的價值觀念，增強企業(yè)全員的創(chuàng)新意識，讓創(chuàng)新成為企業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)之一。企業(yè)文化創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)謀求穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇，不僅能夠幫助企業(yè)摒棄傳統(tǒng)守舊、不合理的思維和行為，而且還能夠利用創(chuàng)新思維創(chuàng)造出新的成果，成為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的重要精神和物質(zhì)支柱。
二、企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)核心競爭力形成中的具體措施
第一，創(chuàng)新管理理念。在知識經(jīng)濟時代到來的今天，無論是管理理論還是管理實踐，都認可了人才是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，為此，企業(yè)必須堅持以人為本這一原則，對管理理念進行創(chuàng)新。人本管理理念下的企業(yè)文化應(yīng)當充分體現(xiàn)出關(guān)心人、尊重人、依靠人、理解人、服務(wù)人以及發(fā)展人。這就需要采取積極有效地激勵手段來調(diào)動人的主觀能動性、工作積極性和創(chuàng)造性，借此來挖掘出人的最大潛能，只有當員工受到應(yīng)有的尊重和依賴，其在企業(yè)中的價值才能充分展現(xiàn)，進而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標與員工發(fā)展目標的高度契合。
第二，創(chuàng)新精神文化。從某種意義上講，創(chuàng)新氛圍是一種無形的推動力，創(chuàng)新企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵就是為了在企業(yè)中營造這樣一種氛圍，借此來使員工積極努力地進行創(chuàng)新，并爭取獲得創(chuàng)新成果帶來的激勵力量，為此，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)鼓勵創(chuàng)新，并給予成功者一定的獎勵及榮譽。企業(yè)文化的核心是精神文化，創(chuàng)新企業(yè)文化實質(zhì)上就是對精神文化的創(chuàng)新。企業(yè)精神應(yīng)當是全體員工內(nèi)心態(tài)度的共鳴和思想境界上的一致，而想要實現(xiàn)這一目標就必須通過學習和培訓等方式來達成，企業(yè)文化的創(chuàng)新就是要將企業(yè)塑造成一個學習型的組織，組織中成員整體素質(zhì)的提高，必然會使企業(yè)的核心競爭力有所提高，從而促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
第三，創(chuàng)新物質(zhì)文化。首先，企業(yè)應(yīng)從品牌創(chuàng)新入手，提升企業(yè)核心競爭力。就已有的品牌而言，企業(yè)應(yīng)當不斷拓展其文化內(nèi)涵，探究品牌差異化的發(fā)展路徑，塑造品牌的個性，以滿足消費者多樣化的消費需求。企業(yè)還應(yīng)當不斷創(chuàng)造新的品牌，在充分考慮消費者要求的基礎(chǔ)上進行品牌設(shè)計，搞好營銷宣傳活動，提高品牌在市場上的影響力，維持其長久的生命力；其次，加強企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)應(yīng)當不斷改進生產(chǎn)及其他基礎(chǔ)設(shè)施條件，創(chuàng)新所需的物質(zhì)條件，如創(chuàng)新實驗條件、創(chuàng)新所需的儀器設(shè)備、工具、資料、信息溝通方式及管理手段、工作和生活環(huán)境等，利用節(jié)能降耗的綠色生產(chǎn)戰(zhàn)略，提升企業(yè)整體形象。
（作者單位：丹東輸油氣分公司）
【關(guān)鍵詞】“三新”產(chǎn)業(yè)；鉆石模型；產(chǎn)業(yè)競爭力
1.引言
改革開放三十年來，揚州市發(fā)展不斷向縱深拓展，產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展快速，在江蘇省內(nèi)的發(fā)展位次也在逐步前移。但在全球金融危機出現(xiàn)后，揚州市的經(jīng)濟遇到了新挑戰(zhàn)，原有的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)不僅面臨創(chuàng)新壓力，更遇到了國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境惡化帶來的負面影響。揚州市經(jīng)濟發(fā)展也應(yīng)適應(yīng)內(nèi)外形勢的變化，搶抓機遇，推動轉(zhuǎn)型升級，促進全市經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。近年來，揚州抓住了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、政策調(diào)整、市場變化帶來的新機遇，以太陽能光伏、半導體照明和高性能碳纖維為代表的新能源、新光源、新材料“三新”產(chǎn)業(yè)，正帶動揚州工業(yè)優(yōu)化升級。
2.揚州市“三新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大
揚州市現(xiàn)有“三新”產(chǎn)業(yè)企業(yè)196家，其中新能源產(chǎn)業(yè)企業(yè)54家、新光源產(chǎn)業(yè)企業(yè)63家、新材料產(chǎn)業(yè)企業(yè)79家。2011年三新產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值903.2億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的13.02%。圖1給出了2009-2011三年間揚州三新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，可以看出三新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值增長幅度很大，對揚州工業(yè)經(jīng)濟的拉動作用非常明顯。在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，已形成電子級高純度多晶硅產(chǎn)能2000噸、電池產(chǎn)能1225MWp（兆瓦）、組件產(chǎn)能420MWp。在LED產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，全市現(xiàn)有MOCVD（金屬有機化合物化學氣相沉積）設(shè)備50臺，占全國1/8。2010年LED全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)值130億元，約占全國的10%。在新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，儀化公司已完成了芳綸和高強度聚乙烯纖維產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和百噸級生產(chǎn)線的建設(shè)。
2.2 產(chǎn)業(yè)集聚加速形成
太陽能光伏產(chǎn)業(yè)已形成了“多晶硅―單晶硅―硅片―太陽能電池及組件―光伏照明（發(fā)電）”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。LED產(chǎn)業(yè)已形成“襯底材料―外延片―芯片―封裝―應(yīng)用”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，并在下游與太陽能光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了對接融合。LED產(chǎn)業(yè)已基本形成多領(lǐng)域全覆蓋的格局。在襯底材料方面有揚州華夏光電公司的藍寶石襯底、江蘇中顯科技公司的砷化鎵襯底；在外延片和芯片方面，璨揚光電、隆耀光電、德豪潤達、中科半導體、銀雨芯片等企業(yè)都是從事高亮度外延片和芯片方面的垂直整合型專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。而揚州化學工業(yè)園區(qū)已經(jīng)集聚了一大批包括化工新材料在內(nèi)的新材料企業(yè)。
2.3 科技創(chuàng)新逐步加大
目前，揚州市已建成了中科院半導體研究所揚州分中心、揚州-南大光電研究院、揚州-南大化工研究院、“三新”產(chǎn)業(yè)（知識產(chǎn)權(quán)）科技創(chuàng)新等一批新興產(chǎn)業(yè)公共研發(fā)平臺，牽頭成立了江蘇省半導體照明技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。國家級光電產(chǎn)品檢測重點實驗室（揚州光電產(chǎn)品檢測中心）的檢測能力和檢測水平已達到國際先進水平，成為國際上屈指可數(shù)的光伏CBTL實驗室之一。晶澳太陽能的晶硅電池光電轉(zhuǎn)化率達到18.5%以上，中科半導體公司的大功率藍光外延片光效達到120lm/w（流明/瓦）等均處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。南大光電研究院的圖形化襯底、艾笛森光電的大功率封裝、史福特公司的LED室內(nèi)外照明技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
2.4 高層次人才加速集聚
為完善人才政策，揚州市出臺了《關(guān)于加強高層次人才隊伍建設(shè)的意見》，形成了包括創(chuàng)業(yè)啟動、財政支持、稅收優(yōu)惠、金融支持、科技項目扶持、載體建設(shè)、服務(wù)保障和考核激勵等6個方面23條人才政策，著力打造吸引人才的政策比較優(yōu)勢。人才載體有效提升，全市省高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、省級以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國家級高新技術(shù)企業(yè)、省級以上研發(fā)機構(gòu)、企業(yè)技術(shù)中心分別達3個、11個、174個、166個和38個，一批新興產(chǎn)業(yè)公共研發(fā)平臺相繼建成使用并逐步發(fā)揮作用，人才效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
3.揚州市“三新”產(chǎn)業(yè)競爭力分析
波特的“鉆石模型”，是指一個具有較強競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與形成，需要生產(chǎn)要素、需求條件、企業(yè)戰(zhàn)略與競爭的時空背景、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)四大內(nèi)生因素的互動與有機結(jié)合，而機遇和政府則為模型的外生因素。模型的這6個要素相互強化，共同構(gòu)成動態(tài)的、激勵創(chuàng)新的競爭環(huán)境，從而形成一國或地區(qū)產(chǎn)業(yè)國際競爭力的源泉。
3.1 生產(chǎn)要素
（1）地理位置。揚州市位于長江中下游的北岸、江蘇省中部，江淮平原南端，是上海都市圈和南京都市圈的節(jié)點城市。京杭運河縱貫全境，向南接納蘇南、上海等地區(qū)經(jīng)濟輻射，向北作為開發(fā)蘇北的前沿陣地和傳導區(qū)域。目前揚州初步主要形成了“三沿”（即沿江、沿河、沿市域環(huán)路）為主的新型工業(yè)化布局。其中，揚州LED國家級半導體照明產(chǎn)業(yè)化基地便坐落在以國家級揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為核心的沿江產(chǎn)業(yè)帶上。
（2）基礎(chǔ)設(shè)施配套。交通方面，公路、鐵路、水運四通八達，京滬高速、滬陜高速、揚溧高速在境內(nèi)交匯；寧啟鐵路橫穿境內(nèi)；京杭大運河與長江在揚州南部匯流，構(gòu)成市域航道主骨；揚州泰州機場也已投入運營。供電方面，揚州共有4座電廠，電廠裝機容量已達340萬千瓦，能滿足項目用電需求。供水方面，市區(qū)現(xiàn)有4座自來水廠，日供水能力達20萬噸/日，水質(zhì)優(yōu)良，供水充足，可以為生產(chǎn)和生活提供堅實的保障。因此，在基礎(chǔ)設(shè)施方面還沒有制約揚州“三新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素。
（3）人力資源。揚州作為中西部剩余勞動力主要轉(zhuǎn)移地之一，勞動力資源豐富。揚州周邊擁有110萬適齡勞動力人口，中專以上學歷及初級以上職稱的就有25.3萬人，且人員就業(yè)相對穩(wěn)定。此外揚州大學、揚州職業(yè)大學、江海學院、環(huán)資學院等高校、職校的快速發(fā)展為三新產(chǎn)業(yè)的推進提供了較為充裕的人力資源。另外，揚州市正打通多個高層次人才引進通道。市政府將與中國國際人才交流協(xié)會簽訂引進國外智力全面合作協(xié)議，與清華大學等5所高校簽訂“共建研究生社會實踐揚州基地”合作協(xié)議。將新增江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地（揚州）等3個新建國家級博士后科研工作站、揚州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會等4個國家、省引進國外智力成果示范單位和推廣基地。即便如此，目前揚州市“三新”企業(yè)仍缺乏缺乏大量的高素質(zhì)人才，特別是博士、碩士、高級職稱的人才極其短缺。
（4）創(chuàng)新平臺。產(chǎn)業(yè)基地擁有國家級光電產(chǎn)品檢測重點實驗室、揚州-南京大學光電研究院、中科院半導體研究所揚州分中心、江蘇省半導體照明工程技術(shù)研究中心、江蘇省半導體照明工程中心、江蘇省半導體照明外延材料工程技術(shù)研究中心、江蘇省LED燈具成組驅(qū)動及智能控制工程技術(shù)研究中心、江蘇省超高亮度四元系外延片及芯片工程技術(shù)研究中心等科研機構(gòu)。另外，多家企業(yè)自身成立了研發(fā)中心，但總體研發(fā)能力較弱，核心技術(shù)研發(fā)不足。技術(shù)支撐薄弱和缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)已成為限制揚州三新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。
3.2 需求條件
對于新光源產(chǎn)業(yè)的需求，目前，中國有10%-12%的能源用于照明，相當于3000億/年的電力消耗。如用LED代替產(chǎn)用的低效光源，這一數(shù)字將大大減少。在未來幾年內(nèi)，半導體照明將逐漸取代節(jié)能燈走進千家萬戶。2011年，我國半導體照明應(yīng)用領(lǐng)域的整體規(guī)模達到1210億元，整體增長率達到34%，是半導體照明產(chǎn)業(yè)鏈增長最快的環(huán)節(jié)。預計在國內(nèi)LED照明今后幾年照明應(yīng)用仍將是增長最快的應(yīng)用領(lǐng)域，將成為帶動我國整個半導體照明產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵要素。新能源方面，我國光伏“十二五”規(guī)劃太陽能裝機目標是21GW。以此計算，2011年底我國光伏裝機規(guī)模已有3.6GW，意味著2012年-2015年每年新增裝機量均在4-5GW左右。根據(jù)NPD報告指出，太陽能光伏需求預計于2013年成長2GW，從去年的29GW提高到31GW，年成長率為7%。中國將首度超越德國成為最大的的光伏消費國，而前十大國家市場仍將占全球需求的83%。
3.3 相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)
“三新”產(chǎn)業(yè)與其相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)是相輔相成的，這些相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于“三新”產(chǎn)業(yè)的競爭力。揚州的傳統(tǒng)照明產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)市場的優(yōu)勢明顯，傳統(tǒng)路燈約占據(jù)國內(nèi)市場份額的36%，素有“燈具之鄉(xiāng)”的美譽，是中國路燈制造基地。這些路燈制造企業(yè)急需借助與半導體照明新光源企業(yè)的緊密合作，依靠新的“綠色照明革命”來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)品升級。同時基地內(nèi)的新光源企業(yè)與區(qū)內(nèi)太陽能光伏（多晶硅、單晶硅、單晶硅片、電池芯片、電池組）、TFT-LCD顯示（背光源與背光模組）和汽車制造（照明與顯示）企業(yè)已經(jīng)有了很好的應(yīng)用結(jié)合，并呈現(xiàn)出巨大市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3.4 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)及同業(yè)競爭
從產(chǎn)業(yè)總體看，揚州已擁有一批較大規(guī)模的三新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，具備了一定的實力，但企業(yè)集中度較低，處于分散競爭、粗放型發(fā)展狀態(tài)，并未體現(xiàn)出有效的集約化增長。在企業(yè)戰(zhàn)略上，企業(yè)戰(zhàn)略目標不夠清晰，經(jīng)營單一，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)低水平重復，總體缺乏商標和品牌意識；在企業(yè)結(jié)構(gòu)上，由于揚州三新企業(yè)資、外資企業(yè)占有較大比例，多數(shù)企業(yè)能根據(jù)市場狀況及時調(diào)整經(jīng)營；在同業(yè)競爭上，由于三新產(chǎn)業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，豐厚的利潤空間吸引了新企業(yè)的不斷加入，也驅(qū)使著企業(yè)間激烈競爭，因此揚州三新產(chǎn)業(yè)企業(yè)間呈現(xiàn)出競爭過度、合作不足的局面。
3.5 政府和機遇
揚州市委、市政府高度重視以半導體照明和太陽能光伏為代表的新興產(chǎn)業(yè)，2006年編制了《揚州市“十一五”半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，2007年成立了以市長為組長的“揚州市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組”，制訂了《揚州市關(guān)于促進LED和太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》、《揚州市促進LED和太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策實施辦法》、《揚州市LED和太陽能光伏產(chǎn)品政府采購實施辦法》、《揚州市新能源新光源雙千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于進一步加快引進并用好優(yōu)秀人才的若干規(guī)定（試行）》以及《揚州市新光源產(chǎn)業(yè)（2010-2012）三年快速發(fā)展行動計劃》、《揚州市新興產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》等一系列配套政策，從稅費、資金、土地、人才、購買設(shè)備等方面都加大了對三新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度。
4.結(jié)論
從以上的分析可以看出，主要有以下幾個方面制約揚州市“三新”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：一是生產(chǎn)要素方面的高級人力資本；二是地區(qū)間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)和競爭。因此，揚州市“三新”產(chǎn)業(yè)在以后的發(fā)展中尤其要加強人才的引進，尤其是高級研發(fā)人才。同時要尋求與其他地區(qū)不同的發(fā)展方式，開發(fā)新產(chǎn)品，形成差異化發(fā)展。
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“企業(yè)能否在市場存活，看的還是核心競爭力。”賈新國始終堅信，只要有人就會存在商業(yè)活動，只是過去市場能養(yǎng)活8家現(xiàn)在只能養(yǎng)活5家企業(yè)的區(qū)別罷了。
在核心競爭力的打造方面，賈新國深切感受到深度挖掘消費者需求的重要性。從過去粗放式開發(fā)管理，轉(zhuǎn)向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變服務(wù)概念、深抓細節(jié)管理等方面，積極提升企業(yè)內(nèi)核。
在企業(yè)拓展方面，賈新國表示，金客隆將依舊堅持過去“農(nóng)村包圍城市”的策略，搶占先機占領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
對于城市消費市場，他向《今日零售》記者透露，沒有特別合適的市場，金客隆將不再一味開設(shè)大賣場，效益不好的賣場也將關(guān)閉，相關(guān)人員、設(shè)備將用于開設(shè)社區(qū)店。這些社區(qū)店的面積在一二百平方米，生鮮將占到店鋪面積的40%。
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，賈新國認為，面積在1000-3000平方米之間的綜超將更為適合。
人員方面則實施減員增效的辦法。他提出，“讓5個人的活兒，3個人來干，拿4個人的錢”，以此改變過去“大手大腳”的用人方式，提升員工待遇的同時，提升工作效率。
“過去情況好我們沒有把隊伍帶好，還好我們的戰(zhàn)術(shù)還是有效的”賈新國表示，接下來金客隆會按原戰(zhàn)術(shù)發(fā)展，韜光養(yǎng)晦，深挖鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，在競爭相對平緩的地區(qū)修煉內(nèi)功。
“市場不景氣，企業(yè)唯一的辦法就是提升競爭力。”當賈新國談及目前市場的現(xiàn)狀時，他思索了一番說。
賈新國是名副其實的老商業(yè)，1992年起，他就擔任唐山市豐潤區(qū)蔬菜公司總經(jīng)理，可是隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)遇到了很大的問題，只一味的依靠過去的理念已經(jīng)無法滿足于市場的需要，如何轉(zhuǎn)型發(fā)現(xiàn)新的商機迫在眉睫。
那時的超市屬于一種很新鮮的業(yè)態(tài)，賈新國憑借敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)超市這個行業(yè)的未來市場，但是那時的唐山對于超市該怎么做的概念并不深刻，賈新國便想著蠻打蠻干絕對是不行的，于是只身前往北京京客隆超市、萬客隆、億客隆等超市參觀學習，學習他們的先進陳列經(jīng)驗、用人管理經(jīng)驗以及庫存管理。
待對超市有了一定的認識之后，賈新國于1999年2月在唐山市豐潤開了第一家超市，面積僅275平方米，取名為金客隆超市，“金”代表著超市里的商品全部是最為優(yōu)質(zhì)的，而“客隆”是“克隆”的諧音，即復制的意思，亦有客源不斷生意興隆之意。
金客隆是豐潤區(qū)第一家，唐山第二家超市，當年的盈利額便達到了54萬。
目前，金客隆超市已在唐山市豐潤、遷西、遷安、灤縣、遵化等5個縣區(qū)及承德市寬城縣開設(shè)直營店25家（其中縣城店9家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店16家），加盟店35家，擁有一個具有省內(nèi)一流水準的現(xiàn)代化物流配送中心一個，總營業(yè)面積9萬多平方米，涵蓋綜合購物廣場、超市大賣場、標準超市、社區(qū)及農(nóng)村便利店等多種業(yè)態(tài)，經(jīng)營各類商品2.2萬種，員工4000人，年實現(xiàn)銷售收入7.1億元，總資產(chǎn)1億元，已成為集零售、批發(fā)、配送于一體的大型連鎖經(jīng)營企業(yè)。
但是就在金客隆蓬勃發(fā)展的時期，唐山又遇到了新的問題。唐山主要產(chǎn)業(yè)為鋼鐵，然而就在短短的幾年之間，60%-80%的鋼鐵廠全部關(guān)閉，鋼材更是從最高時期的每噸5500元到5600元下降到每噸1700元到1800元，相當于1992、1993年的價格水平。企業(yè)倒閉，產(chǎn)能過剩，導致人員下崗，居民的收入減少，必然將會反映到商業(yè)上面。
“2013年開始有下滑的趨勢，而2014年、2015年格外的明顯。尤其是遷西、遷安、遵化這三個縣市的購買力明顯下降，每年的銷售額下降15%左右。”賈新國介紹說，“從前鋼鐵發(fā)展最好的時候，工人的手里都有錢，開一個店就賺錢，現(xiàn)在唐山的GDP下降了一半，實際上比一半還要多，粗狂的發(fā)展已經(jīng)不行了。”
原來超市的迅速發(fā)展帶給了人們商業(yè)很好做的錯覺，但是隨著經(jīng)濟下滑、購買能力下降、同行競爭激烈，企業(yè)本身的核心競爭力就顯得尤為重要。當意識到問題以后，改變就成了一個必然，然而怎么改，要往哪個方向去改，則又成為擺在賈新國面前極為實在的一個問題。
《今日零售》記者了解到，韓國的樂天瑪特曾經(jīng)來過遵化，但是不到兩年就離開了，京客隆在唐山也開過店，沒多久也離開了，就連家樂福的一家超市也在去年關(guān)了門，而金客隆卻依然生意興隆。
問其金客隆有何獨特的經(jīng)營之道？
賈新國玩笑的說那些超市是“水土不服”，無論是物流成本，還是對于市場的了解上，外來超市都不如本地的超市，本地的超市在爭當中仍舊占據(jù)自己的優(yōu)勢。
即便在經(jīng)濟不景氣的情況下，金客隆對于外來的超市有一定的競爭優(yōu)勢，但是他還必須要面對唐山內(nèi)部超市的競爭，工作之余，賈新國積極參加行業(yè)會議，與其他的超市負責人探討轉(zhuǎn)型中遇到的問題以及解決辦法，他認為轉(zhuǎn)型是一個的過程，其他超市好的經(jīng)營經(jīng)驗需要學習借鑒，而核心的經(jīng)營理念則該有自己的一套方式。
永和超市的董事長李勇和親切的稱賈新國為老師，因為最初李勇和開始經(jīng)營超市時就是從金客隆超市進的貨，而如今這位老師表示，未來金客隆超市也會學習永和超市的模式，在社區(qū)開店，生鮮會占約40%，可見學習的方向也不是始終單向的。
