時間：2022-04-29 10:28:58
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇布置工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
根據全國少工委和市少工委2006年的工作思路，以加強未成年人思想道德建設為指導，狠抓學生的養成教育，以《小學生日常行為規范》為主線，以少先隊活動為載體，進一步完善少先隊工作機制，加強少先隊基礎建設，把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。
二、主要工作
（一）、以常規教育為主線，進一步強化德育教育
1、組織隊員學習《中小學生日常行為規范》和《中小學生守則》，并將行為規范教育與學校“四項競賽”相結合，圍繞衛生、儀表、兩操、文明言行進行認真考核，提高值日、值周質量，加強日常行為習慣的檢查監督，并及時將檢查結果在校園網上進行反饋。
2、針對本校實際，以重要節日、紀念日和重大事件為契機，開展思想道德教育活動，提高隊員的道德素質，增強少先隊工作的針對性。
（二）、面向社會，注重實踐、體驗
1、引導學生以家庭為陣地，建立家庭勞動崗位、溝通兩代人的情感，增強生活自理能力。
2、加強少先隊工作的社會化，爭取社會各方面的支持，整合社會資源，發揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導員隊伍的作用，營造良好的外部育人氛圍。引導隊員在豐富多彩的社會實踐中體驗人生、鍛煉成長，提高少先隊工作的實效性。
（三）、以基礎建設為抓手，促進少先隊工作全面活躍
1、抓好升旗儀式。每周一次的升旗儀式和國旗下講話一直是德育教育的重要形式。從唱國歌到集體站隊的紀律、精神，從細小處入手規范學生的一言一行。
2、營造安靜的學習環境和有條不紊的教育秩序，創造有利于學生的健康成長的良好校園環境和文化氛圍；組織好奉化日報小記者投稿活動，同時，用校園小報、黑板報、墻報宣傳校園文化，利用現代化信息手段，開展有特色的道德教育活動。
3、努力抓好紅領巾電視臺的宣傳陣地。大隊部將籌備成立紅領巾廣播臺播音組和電視臺節目策劃組，設立臺長、播音員、編輯、采訪等多個崗位培養和鍛煉隊員的能力。
（四）、重視生命教育，開展“平安學校”活動
讓學生樹立正確的生命觀，培養學生對自己和他人生命珍惜和尊重的態度，加強安全意識。首先利用晨會、集會、黑板報、圖片展等形式，開展安全知識教育；其次，加大校內安全的巡查，如發現安全事故就扣去班級當天的文明行為總分；再次，要求值周教師認真做好學生校內安全的檢查和管理工作。
三、逐月工作安排：
二月份活動主題：快樂新學期
工作思路：愉快的春節過后，隊員們將進入緊張的學習生活，怎樣讓他們盡快地適應學習生活？各中隊輔導員可引導隊員確定本學期班隊建設目標，鼓勵隊員制訂切實可行的學期計劃，以飽滿的熱情投入新學期的學習生活中。
重點工作：
1、總結寒假活動情況，表揚好人好事
2、四項競賽開始
3、出好第一期校報
4、各中隊完成教室布置
5、黑板報版面設計比賽
三月份活動主題：愛在春風里
工作思路：三月份節日較多，植樹節、婦女節、世界水日、氣象日等，以學雷鋒活動為重點，通過開展學雷鋒系列活動，（讀一本雷鋒書籍，講一個雷鋒故事，唱一支贊頌雷鋒的歌曲，向雷鋒說一句心里話，做一件表現雷鋒精神的事），結合開展養成教育、環保教育。在活動中培養隊員良好的行為習慣，學會關心他人，保護大自然。
重點工作：
1、開展學雷鋒系列活動。低年級為家庭做件好事；中年級為班級、學校做件好事；高年級為社會做件好事。
2、植樹節活動。
3、“三八”婦女節開展“我為媽媽做點啥”活動。
4、安全教育周系列活動。
5、第二期校報、班報刊出。
四月份活動主題：情系民族魂
工作思路：四月份是革命傳統月，是進行愛國主義教育的重要時機。可廣泛開展“尋找英雄的足跡”等活動，通過看革命題材電影，寫觀后感，唱革命歌曲等形式，激發隊員的愛國情感，樹立“做中國人真自豪”，甘為祖國奉獻一切的信念。
重點工作：
1、四項競賽小結。
2、四—六年級豎笛吹奏比賽。
3、第三期校報、班報刊出。
五月份活動主題：勞動最光榮
工作思路:結合五一國際勞動節,各中隊可以組織開展"要做合格的勞動者"系列隊活動,配合學校強化勞動教育,培養隊員珍惜一切勞動成果和勤儉儉樸的優良品德.
重點工作：
1、以“勞動最光榮”為主題，各中隊出一期板報。
2、第三期校報刊出。
3、各中隊開展“勞動最光榮”主題班會
六月份活動主題：你我同歡樂
工作思路：“六一”兒童節是少年兒童自己的節日，同時，六月又臨近學期結束，各中隊應組織好復習，幫助學生系統歸納所學知識，看到自己各方面的進步，感受到自己成長的快樂。
重點工作：
1、四項競賽和百花獎總評
2、上交少先隊工作總結
3、布置暑假生活，組織暑假活動
經常性工作：
1、每周一的升旗儀式
2、四項競賽檢查人員培訓
教師會議主持詞一老師們：
首先，讓我向老師們致一聲：春節好！新年好！
伴隨著濃濃的年味，懷揣著教育的夢想，唱著春天的贊歌，我們一同迎來了新年新學期。
新年的憧憬，越過冬至的節令，在歲月的枝頭開放成俏麗的迎春花。陽光風雨，始終伴著季節嬗遞的腳步，抒寫著一個一個鮮活的章節。
逝去的日子，浸漬著汗水，充盈著歡笑；未來的日子“更加美好”，一切欣欣然充滿著新的希望。新的開始、新的計劃、新的安排，無不因時成就；新的成績、新的境界、新的精神，無不繼往開來。
新是正覺，新是進取，具有強大生命力。老師們：在這嶄新的、充滿希望的20xx年里，讓我們放飛最美的渴望、最美的夢想，用嶄新的姿態、積極的心態、頑強拼搏的態勢，投入20xx年新年新學期的工作中。
今天上午教育局在清水塘北辰小學召開了開福區教育系統20xx年度春季開學工作會議。下面請江校長傳達會議精神、對我校的開學工作做具體的布置，請大家認真聽取，做好記錄。
剛才江校長向老師們傳達了教育局的開學工作會議精神，組織學習了有關文件，布置了開學工作，提出了相關要求。可說是“目標明確，要求具體，責任分明”。老師們，201x年是我區建設更高水平的教育強區的起始年，希望大家把會議精神落實到實際工作中，制定好計劃，做好本職工作，齊心協力，共創佳績。
最后祝大家羊年：心情喜氣洋洋，生活陽光燦爛，事業洋洋得意！
教師會議主持詞二各位老師：
新年好！歡迎大家回到學校，今天我們在這里召開新學期開學工作會議，首先向各位拜個晚年，祝大家羊年大吉，萬事如意，身體健康，工作順利！
今天的會議主要有這樣幾個議程：首先將由孫校長作開學工作報告，然后請沈校長就抓好日常教育教學管理，規范教師工作作布置。接著由教導處談談新學期工作思路并布置近期主要工作，再由教科室、德育處、教技室負責人分別談談本學期的工作設想。
下面我們進行會議的第一個議程，讓我們以熱烈的掌聲有請孫校長作開學工作報告！……
剛剛孫校長簡要傳達了上級部門教育工作會議精神，并部署了本學期的工作，希望全體教職工能深刻領會孫校長的講話精神，以更加飽滿的激情，更加務實的作風，為推進學校內涵發展，提高學校的辦學品位，打造學校辦學特色而努力。
下面進行第二個議程，掌聲有請沈校長講話。……
剛才沈校長針對規范教師教學行為，加強日常教育教學管理問題，談得非常詳細，分析了我們管理中存在的一些問題，并提出了改進的目標、要求，而且措施也很明確，本學期學校將在這些方面加大檢查、管理的力度，并與獎懲、考核制度掛鉤，以提高管理實效。也希望大家能加以重視，并積極配合工作的開展。
下面進行第三個議程，有請工會馬主席談談本學期工會的主要工作。
下面休息5分鐘。同時請鮑園長、樓園長分別另行組織召開幼兒園工作會議。
下面進行第四項議程，請教導處戈教導談談本學期的工作思路，并布置一下近期的重要工作。……另外有個情況跟大家作個說明，由于現在音體美教研組人數比較多，不利于開展教研活動，經協商現分成體育組和藝術組兩個教研組，體育教研組長石春英老師，
藝術組包括音樂和美術教師，教研組長由鄭玉琴老師擔任，其他沒有變化。
接下來進行會議的第五個議程，歡迎教科室殷主任談談新學期教科室的工作思路。掌聲有請！……
下面進行第六個議程，請德育處徐主任談談本學期德育處、少先隊的工作設想。掌聲歡迎！……
下面進行會議的最后一個議程，有請教技室查主任談談本學期教技室主要工作。掌聲歡迎！……
1、對龍感湖教育發展有思路尚，但由于使班子成員和各校校長工作思路也不很明晰，只是被動去執行和完成上級布置工作。
2、與干部教師談心較少，下基層多，但坐下來與干部教師談心不多，對群眾關心的事了解不很多，干群關系表面上是溫和的，但與群眾心貼心上還有一定距離。
3、在來客招待上有超標現象，處在黃梅、龍感湖融合時期，人來客往非常多，這是客觀現狀，但在招待上為了密切各層關系有超標現象。
中心學校黨員民主生活會批評材料
1、工作主動性不強，習慣于完成個人分管的事，對分管外的事關注不多，工作只求過得去，沒有想做的更好。
2、工作魄力不夠，例如對治理吃空餉問題雖然有行動，但力度不夠，對違規違紀事項沒有加大力度整治，主要以化解為主。
3、工作創新不夠，思想較守舊，不敢創新，瞻前顧后，導致工作亮點不多。
中心學校黨員民主生活會批評材料
1、工作上有思想，但付之行動不多，對教育教學有想法，但沒有推動到各校，各校教育教學改革沒有起得明顯變化。
2、工作方法上需要改進，愛以命令式布置工作，沒有去認真指導，遇到有阻力，有問題時，沒有耐心細致做思想工作。
3、工作有情緒化現象，對大事不糊涂，認真負責，對平常性工作只簡單布置，沒去督促落實。
中心學校黨員民主生活會批評材料
1、處理復雜性工作上需要多思考，對上級布置的工作習慣于傳達落實，沒有分清主次，以致學校忙于應付，也導致有些工作落實不好。
今天，我們在這里召開城區落實**年新突破目標工作計劃講評會，目的就是要檢驗各鄉鎮各部門各單位貫徹落實城區黨委、政府提出的“兩年新突破”目標的各項工作計劃和舉措，借助開放創新大討論的東風，廣開思路、廣納良言，促使各鄉鎮各部門各單位進一步明確本鄉鎮、本單位、本部門的工作思路、工作重點和工作措施，調動全城區上下的積極性，形成萬眾一心，推動城區發展新突破的良好局面，確保城區黨委、政府確定的今年各項目標任務落到實處，把開放創新大討論的成效體現在加快發展上。為開好這次講評會，下面，我講幾點意見。
一、要正確認識開展這次活動的重要意義
**年是我們實施“十一五”規劃的開局之年，是實現新突破之年。做好**年的工作，對我們貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，實現“十一五”規劃的良好開局，推進我城區由創業階段向高速發展階段轉變，具有十分重大的意義。開展城區落實**年新突破目標工作計劃講評會，對于進一步完善各單位各部門工作思路，明確今年工作目標和工作措施，確保實現今年我城區各項工作任務，具有十分重要的意義。
第一，這次講評會是我城區實施“開放創新年”的一項重要活動。“開放創新”是今年全市工作的總抓手。根據城區黨委、政府的部署，各單位各部門以開放創新大討論活動為契機，緊緊圍繞城區黨代會第一次年會和一屆人大二次會議確定的目標任務，針對束縛我城區干部群眾和阻礙我城區經濟社會發展的觀念、做法和體制機制弊端深入開展了大討論，并結合本單位本部門實際情況，認真謀劃和安排了今年的各項工作。這次講評活動，是我城區“開放創新年”的重要內容之一，是我城區貫徹落實“開放創新年”的一個具體體現，是我城區開展“開放創新大討論”活動的進一步深化和提高。從某種意義上說，我們今天這個講評會，就是一個創新、一個突破，就是落實創新、落實突破。我們要通過開展這次活動，促進各單位各部門進一步解放思想，不斷拓寬和完善發展思路，破解發展難題，促進各部門各單位工作思路的創新、工作措施的落實、工作目標的突破。
第二、開展這次活動，是凝聚全城區上下的力量，開放創新，貫徹落實市委、市政府和城區黨委、政府確定的今年各項工作目標的需要。不久前召開的城區黨代會第一次年會和一屆人大二次會議已經確定了我城區今年各項目標任務，提出了“兩年新突破”的目標要求。經濟發展要實現“四個新突破”，即：以基礎設施建設為重點，實現新區建設和舊城改造的新突破；大力實施“工業興區”戰略，實現工業發展的新突破；積極推進社會主義新農村建設試點工作，實現農村發展的新突破；堅持走開放型經濟發展道路，實現招商引資的新突破。此外，社會各項事業、黨的建設等其他各項工作也都要求有新的突破。現在目標任務已明確，工作措施已確定，實現“兩年新突破”的目標，關鍵是要調動全城區上下的積極性，圍繞城區黨委、政府的工作部署，抓重點、抓創新、抓落實，這樣我們的工作才能不斷向前推進。城區“三會”召開以后，各鄉鎮各單位各部門都進行了傳達和貫徹，貫徹落實的情況如何，各鄉鎮各單位各部門今年的工作重點在哪里，創新工作在哪里，今天就要通過各鄉鎮各單位各部門主要領導的演講體現出來。因此，我們要通過這次會議，讓各單位各部門進一步明確今年的工作重點和亮點，圍繞城區黨委、政府的中心工作，謀劃好和落實好今年的各項工作任務；要通過這次會議，進一步抓住開放創新大討論的機遇，借助開放創新大討論的東風，進一步創新工作思路、創新工作措施和工作方法，搶抓發展機遇，破解發展難題，實現更快更好的發展；要通過這次會議，進一步調動全城區各單位各部門的積極性，進一步凝聚全城區干部群眾的智慧和力量，同心同德干事業，一心一意謀發展，確保全面完成全城區今年的各項目標任務。
第三，這次活動是我城區推進行政效能監察工作、加大群眾工作監督力度的具體措施。開展機關行政效能監察工作，是加強黨的作風建設，轉變機關工作作風，提高機關辦事效率的重要舉措，也是實施政務公開，接受群眾監督的重要途徑。因此，參加今天講評會的，除了城區直屬機關、事業單位全體干部職工外，我們還邀請了城區人大常委會委員、部分政協委員、行政效能監察員到會指導和監督。等一下，各鄉鎮各單位各部門的主要領導將要上臺演講，把本鄉鎮本單位本部門的常規工作、重點工作和創新工作以及落實這些工作的措施、時間、質量，一一向大家匯報。讓大家明白、讓群眾監督，落實干部群眾的知情權、監督權，促進機關工作轉變和工作效率的提高。各鄉鎮各單位各部門要正確對待這次活動，虛心和認真接受干部群眾的監督，自覺置身于干部群眾的監督之下，真正把這次活動作為促進工作發展的新契機。
二、高度重視，集中精力開好這次講評會
城區黨委、政府對這次講評會非常重視，專門召開了多次會議，對講評的工作項目、評分標準等內容進行了討論和研究，并提前作了布置。各位上臺演講的領導要圍繞城區黨委、政府的工作重點，結合本鄉鎮本單位本部門的工作實際，抓住重點、講出特色。這次講評會，城區四家班子領導和城區正科職以上領導干部都是評委，都要對每一位演講的領導作出評判。因此，一方面，我希望各鄉鎮各單位各部門要正確對待這次活動，認真和虛心聽取大家的意見和建議，不斷完善工作思路和工作措施，確保本鄉鎮本單位本部門各項工作任務更快更好的實現；另一方面，各位評委和干部群眾，要從城區發展大局出發，認真聽取和分析各鄉鎮各單位各部門的工作思路，實事求是地對各鄉鎮各單位各部門的工作思路、措施進行認真而負責任的作出評判，同時要積極提出合理的意見和建議，幫助各鄉鎮各單位各部門進一步完善工作思路，明確工作目標，實現工作突破。也請今天到會的人大常委會委員、政協委員、行政效能監察員做好監督，參加會議的所有干部職工也要認真聽演講，有什么好的建議意見也可以提出來。
三、要切實做好這次講評會的成果轉化利用工作
解放思想是發展中國特色社會主義事業的一大“法寶”，也是加強黨的建設和提升組織工作水平的重要“抓手”。組工干部作為推進黨的事業的中堅力量，其思想解放的深度和廣度，直接影響著組織工作的謀劃高度和推進力度。新形勢、新階段、新思路，組工干部要認真總結改革開放30年來的成功經驗，按照黨的十七屆三中全會精神，切實找準解放思想的著力方向，進而樹立新理念、探索新思路、創造新業績、彰顯新形象，為促進經濟社會加快發展、科學發展、又好又快發展作出新貢獻。
博學與善思并行，樹立組織工作新理念
走在時代前列的組織工作新理念，是決定組工干部解放思想的“總閥門”，它來源于學習、成功于思考。組工干部要解放思想，就應堅持博學與善思并行，使自己的工作理念既體現出中國特色社會主義理論體系的本質要求和黨的執政能力建設、先進性建設的發展方向，又充分適應當前組織工作的特點和實際。一方面，組工干部要把學習作為一種習慣來“固化”，不斷豐富學習內容，努力增加知識積累的厚度和寬度；要拓展學習形式，多渠道、全方位地獲取組織工作的相關知識和信息，向書本學、向同事學、向群眾學，千方百計提高學習成效。另一方面，組工干部還要善于思考，學會在正常中發現異常，在一般中捕捉特殊，從而不斷悟出提高組織工作水平的各種“道道”；要“不唯書、不唯上、只唯實”，準確把握黨的建設和組織工作的真諦，及時對工作進行“回頭看”，并從中找出組織工作的規律性認識。總之，新時期的組工干部要敢于在質疑中求真，在總結中提升，最終推動組織工作創新發展。
繼承與創新并重，探索組織工作新思路
緊扣時代脈搏的組織工作新思路，是指引組工干部解放思想的“航向標”，它根植于繼承、升華于創新。組工干部要解放思想，就應堅持繼承與創新并重，使自己的工作思路更加有力地貫徹落實黨的路線、方針和政策，更加有效地服務于黨的工作中心和大局，更加有深度地對接組織工作的重心和重點。新形勢下，組工干部要善于繼承優良傳統，對那些經過實踐證明切實可行并仍然具生命力的體制機制、規章制度、辦法措施等，該堅持的堅持，該沿用的沿用，從而使工作不“斷檔”、思路不“斷線”。要充分吸收群眾的智慧來調適工作思路，堅持群眾路線、杜絕閉門造車，切實做到經常深入基層調研，主動與專家、學者交朋友，并借助各種媒體收集民意，聚合社會各方的智慧，最終使工作思路更切合基層實際、更能得到群眾的認同。要用“海納百川，有容乃大”的胸懷，摒棄自我感覺良好的心態，主動走出封閉、走向開放，從而以寬闊的視野去收集和掌握各個地域和領域的經驗成果，通過博采眾長使工作思路不斷優化。要勇于攻堅破難，對組織工作中可能遇到的各種新情況、新矛盾、新問題，做到有預見、有遠見，并迎難而上、積極應對，使工作道路更暢通、思路更寬廣。
推進與深化并舉，創造組織工作新業績
無愧于時代要求的組織工作新業績，是衡量組工干部解放思想成效的“檢驗尺”，它實現于推進、增效于深化。組工干部要解放思想，就應堅持推進與深化并舉，使自己的工作業績與科學發展觀的各項要求相一致，同構建社會和諧的工作取向相呼應，和組織工作的發展方向相吻合，既助推組織工作開拓前進，又經受得起實踐、人民和歷史的檢驗。現階段，組工干部尤其要切實做好四篇“文章”。一是工作目標要“高遠”。本著潛心謀事、用心干事、盡心成事的原則，樹立組織工作“一盤棋”的思想，并努力使事先確定的工作目標達到自己所能企及的高度。二是工作方法要“高明”。注重效率優先，一切講實際、重實用、求實效，把貫徹上級決策部署與創造性地開展工作相結合，把統籌推進與重點突破相結合，把關注過程與保障效果相結合，從而確保工作不做“無用功”、不走“冤枉路”。三是工作作風要“”。堅持言必責實、行必責實、功必責實，對確定了的工作說了就算、定了就干、干就干好；對自己承辦的工作雷厲風行、狠抓落實；對布置下去的工作要全程監控、追蹤問效。四是工作檢驗要“高標”。把對上負責和對下負責高度統一起來，將工作工程亮給群眾看、工作效果交給群眾判，千方百計使工作業績“讓黨滿意、讓人民群眾滿意”。
自律與擔當并聯，彰顯組工干部新形象
體現時代風貌的組工干部新形象，是展現組工干部解放思想的“顯示屏”，它重在自律、貴在擔當。組工干部要解放思想，就應堅持自律與擔當并重，既嚴格要求自己，又敢于擔當責任，真正做到“講黨性、重品行、作表率”，最終使組織部門無愧于“黨員之家、干部之家、知識分子之家”這些光榮稱號，無愧于黨的厚望和群眾的期盼。在實踐工作中，特別要彰顯對黨忠誠的政治形象，把政治堅定作為第一要求、把黨的事業需要作為第一選擇、把做好黨的工作作為第一責任，堅決反對有損黨的形象的一切言行。要彰顯公道正派的職業形象，把公道正派作為開展組織工作的準則，不揣私心、不謀私利、不塞私貨，敢講話、善講話、講真話。要彰顯清正廉潔的生活形象，堅守黨紀國法的“紅線”、廉潔從政的“防線”、道德操守的“底線”，自覺摒棄陋俗、拒絕庸俗、抵制惡俗，并勇于抵制各種歪風邪氣。要彰顯示范帶頭的社會形象，爭作實踐社會主義核心價值體系的模范，當前尤其要大力弘揚偉大的抗震救災精神和北京奧運精神，以實實在在的行動為構建和諧社會“添磚加瓦”。
（作者系樂山市委常委、組織部長）
現在開會。
參加今天會議的有：縣長__、縣交通局局長__*同志，縣公路局領導班子全體成員，局機關全體人員，各科室、單位副科級以上中層干部，各公路站站長、統計員，路政大隊、收費站中隊長，一線職工代表和受表彰的先進個人共計160余人。
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導工作。今天會議的議程共四項：第一項，由副局長__*同志宣讀《關于表彰__*等機械操作能手的通報》、《關于表彰20__年先進集體和先進個人的決定》、《關于對在20__年度創建文明行業競賽活動中做出貢獻的個人給予經濟獎勵的決定》、《關于表彰20__年安全生產管理先進單位、先進集體和先進個人的決定》。第二項，頒獎；第三項，由局黨總委書記、局長__*同志作《站在新起點，實現新突破，為全面完成“十一五”規劃開好局、起好步》的工作報告；第四項，由縣長____作重要講話。
下面進行第一項，請__*宣讀《關于表彰20__年先進集體和先進個人的決定》、《關于表彰20__年安全生產管理先進集體和先進個人的決定》。
會議進行第二項，頒獎。
請第一組上臺領獎。
請第二組上臺領獎。文秘站網-
請第三組上臺領獎。
請第四組上臺領獎。
會議進行第三項，請__*作《站在新起點，實現新突破，為全面完成“十一五”規劃開好局、起好步》的工作報告。
會議進行第四項，請縣長__*同志講話。
同志們，今天這次會議開的很好，非常成功，會議時間雖短，但主題突出、內容豐富、任務明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進的大會，是一次站在新起點、瞄準新目標、實現新發展的大會。會上對20__年度公路工作作出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰，__*代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們20__年度公路工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對全面做好今年的公路工作有很強的指導作用，希望在座同志們認真領會，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報告，全面具體，思路清晰，目標明確，措施有力，完全符合我縣公路工作實際。對20__年度公路工作總結的“十大亮點”，是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對存在的問題和薄弱環節不護短、不避丑，問題找的準，說的到位，對促進今年的各項工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個時期的工作安排和打算，提出了九個方面的任務目標和“六個加強”、“六個不放松”的工作措施，突出了以科學發展觀統領公路工作的指導思想和堅持“以人為本”的服務理念，為高標準、高質量、全面完成今年各項工作任務，理清了思路，明確了奮斗目標，指出了努力方向。希望與會的同志們認真學習和領會會議精神，結合各自承擔的工作任務，認真抓好貫徹落實。
為認真貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強調幾點：
一、加強領導，提高認識。為全面完成會議確定的各項任務目標，再創一流的工作業績，保證各項工作上新水平，必須從思想上提高認識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，以這次大會為動力，創新工作思路，正確分析形勢，找準奮斗方向，創造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標，保持榮譽就很困難。
二、強化責任，狠抓落實。工作干好干不好，關鍵是看我們的責任心強不強，抓落實夠不夠，有了責任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設第一線，是貫徹落實各項政策的具體實施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責，進一步落實責任，強化措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監督、有落實，樣樣工作有人抓，件件事情有落實，確保工作干一項成一項。
三、不斷創新工作思路。創新是一個行業保持可持續發展的不竭動力。我們在積極推進科技創新的同時，也要不斷創新工作思路，增強工作的主動性和問題的預見性。在工程建設、公路養護、規費征收、路政管理等工作中，要主動加強與有關部門的溝通，積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業行為轉化為社會行為，充分調動一切可以調動的力量，凝聚共識，形成合力，為公路發展展營造和諧的外部環境。
會議結束以后，各科室、單位要抓緊召開會議，將會議精神層層傳達到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發展、聚精會神搞建設的濃厚氛圍。同時，要抓緊研究落實意見，緊密結合本單位實際，認真分析形勢，理清工作思路，分解細化各項目標任務，制定出詳細可行的貫徹落實意見，把會議確定的各項工作真正落到實處。會議貫徹落實情況，各單位于2月28日前報局
辦公室。下面通知幾個事情：
1、會后獲獎單位和個人留下合影；
2、個人獎品會后到局財務科領取；
[關鍵詞] 農機 檢驗 實施
[中圖分類號] S23 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）04-0221-01
近年來，農機監理事業伴隨著國家農機購置補貼力度的加大，農村農業機械數量不斷攀升，同時出現了農機安全事故愈演頻發現象，如何做好農機安全保障工作，是新春伊始擺在我們面前的大事。我站按照《道路交通安全法》和《交強險條例》關于沒有購買交強險的農用車輛不準入戶和檢驗的規定。創新農機安全管理工作思路，狠抓農機互助保險，提升農機年度檢驗工作再上新臺階。截止目前，累計登記造冊各類農業機械7756臺，其中拖拉機1635臺，卷簾機、飼草機、田園管理機等6121臺，考核辦理駕駛證1114人，發展農機互助會員702名，累計繳納會費18萬元。具體做法有以下幾點：
一、提高思想認識、轉變工作思路
農機年度檢驗是農機安全監理工作中的一項重要保障措施。沒有農機安全作業環境，興農富民就難以實現，根據省、市農機部門對農機安全管理工作的有關精神和農機手的需求，結合我縣實際，我站三月份初就及時召開領導班子會議，明確把原來的‘重拖拉機牌證檢驗管理，輕農機安全互助業務辦理’的思想轉變過來，把創新互助工作思路作為重點，建立有效的檢驗互助聯動機制。一是每周一堅持召開兩個會議，即領導班子碰頭會和監理人員工作例會，對上周工作進行小結，總結經驗，發現問題，落實本周任務和工作措施。二是夯實了領導責任，明確所有班子成員都是責任人，班子成員心往一起想，勁往一處使，全力做好年度檢驗、風險互助工作。
二、強化安全互助宣傳、營造互助工作氛圍
抓好宣傳工作，提高廣大農民群眾的安全意識，讓農機互助政策深入人心，在當前顯得尤為重要。農歷春節剛過，我站就開始積極做好農機監理安全宣傳工作，通過集市廣播、宣傳車、掛橫幅、刷標語、發資料等形式，廣泛宣傳農機安全管理法律法規，宣傳農機檢驗以及農機互助工作的意義和作用，營造良好的氛圍，促使農機手自覺參與到農機安全工作中來。
我站在檢驗開始前向政府、主管局積極匯報，爭取領導對互助工作支持，對農機監理人員、鄉鎮農機安全專干進行了風險互助業務培訓，保證所有工作人員懂互助、能解釋、會宣傳。同時印制《互助風險財政補、機手安全曾效益》宣傳單4000余份，出動兩輛宣傳車，深入集會，村組進行扎實有效的宣傳動員。
三、夯實檢驗目標、明確互助責任
按照新形勢下農機監理工作的特點和規律，我們進行反復調查研究，多方協調溝通，將上級下達的風險互助工作任務和農機年度檢驗工作結合起來，從兩個層面分解下達，首先同檢驗任務同時下達各鄉鎮農機管理服務站，要求參加檢驗的農業機械必須參加農機安全互助。其次，將任務分解到人，實施誰負責、誰辦理、誰簽字的重任追究制，制定獎罰制度，做到檢驗、互助工作同布置、同落實、同檢查、同評比。
四、強化安全整治、加強巡查督辦
檢驗期間我站積極開展農機安全規范化管理，從源頭上加強治理，組成農機與交警聯合執法隊，深入第一輪安全檢驗工作不理想的義正管理區，有針對性的開展農機安全專項整治，加大對事故多發易發區域、路段的執法力度。對即不參加檢驗又不辦理風險互助的農業機械依法扣押，強制辦理。取得了比較明顯的效果。在集中整治前三天，就檢查拖拉機280余臺次，糾正違章53臺次，補驗41臺，辦理風險互助41臺。
五、創新工作機制，多舉并措
管理與服務是相輔相成的，只有做好農機安全互助風險服務，才能使群眾在農機安全監理工作中感受到管理者的真誠，進而自覺自愿投入到風險互助工作中來。一是我們安排4名工作能力強，作風硬的監理人員，依托平安農機示范村、農村專業合作社、農機超市發展風險互助會員，“主動出擊”，“主動服務上門”，“深入一線”，“以點帶面”，監理人員在其工作場所或家里辦理風險互助手續。二是在縣農機局的大力支持下，我站抓住農機購置補貼工作不放松，群眾在享受購置補貼的同時按照規定辦理注冊登記，積極做好農機風險互助服務，通過有效措施，促使風險互助工作全面鋪開。
農機安全工作關系民生，我們雖然取得取得了一定成績，但離上級要求，離農機手的需要還有一定差距。所以我們還要認真學習加倍努力，再鼓干勁，總結經驗，找出我們的薄弱環節，確保農民生命財產安全。
參考文獻
[1]劉衛成. 如何提高農機檢驗水平[J]. 當代農機，2011，02：78-80.
【關鍵詞】煤炭；新形勢；管理；思路
近年來，煤炭行業形勢發生了重大改變，如何適應新形勢下的發展要求，提高安全管理水平，已成為了煤炭生產企業不得不面對并且解決的一項重要問題。要想在新形勢下獲得長足發展，煤炭生產企業必須調整思路，鎖定安全目標，在保證安全的基礎上完成生產任務，實行精細化管理，提升員工素質，同時強力推進創新工作的開展，采用新技術、新工藝，從而提高管理水平，優化發展方式。
一、鎖定安全目標，夯實安全基礎
要保持清醒的頭腦，時刻要有如履薄冰般的警惕性，時刻牢記“一切事故都是可以避免的”，時刻牢記“從零開始，向零奮斗”，時刻牢記“驕兵必敗”。“職工生命高于一切，安全責任重于泰山”，要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作為一號工程落實，搞不好礦井安全就永無出路，要時刻從嚴、世代不松。
安全管理不差投入、不差裝備、不差人才，差就差在嚴細實不到位，差在管理基礎薄弱，要切實改進、世代堅持。加大對員工的安全意識培訓力度，使每一位員工都深刻認識到安全工作的重要性，做到“人人懂安全、處處中安全”。安全上要做到“四個杜絕”：杜絕各類人身事故，杜絕瓦斯超限，杜絕失爆，杜絕人為因素造成的重大隱患和重大事故。
二、調整工作思路，轉變工作重點
部分煤炭生產企業認為生產和瓦斯治理同等重要，不生產就沒有資金，沒有資金就談不上瓦斯治理。但是，目前形勢的發展告訴我們瓦斯治理高于生產，瓦斯治理工作是重中之重，尤其是高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井。礦井工作要調整工作思路，轉變工作重點，適應當前形勢的發展，牢固樹立“瓦斯是可防、可治、可控的”這一理念。
瓦斯事故是可以避免的，要更新觀念：大鉆機、大管徑、高負壓、大流量，加大瓦斯治理投資力度，從根本上治理瓦斯。加強抽放管理，提高抽放鉆孔的施工深度、 成孔率、孔徑和鉆進效率,改進順層抽放孔封孔工藝 ,提高封孔質量和瓦斯抽放濃度。同時優化通風系統，提高有效風量，合理調整通風系統，降低風阻，確保礦井通風系統合理。
三、轉變工作作風，提高員工素質
轉變干部工作作風，強化執行力建設，以領導方式的轉變加快發展方式的轉變，各項工作必須有計劃、有方案、有實施、有總結，對工作落實情況嚴格審核，對造假現象進行嚴厲責任追究，徹底改善領導干部中存在的工作作風浮飄、工作思想不清、工作標準不高、創新意識不強等情況，要求所有領導干部必須做到“有令必受，受令必復。”
對員工采取多種方式進行學習培訓，創新培訓方法，培訓后要進行考試，通過考試檢驗培訓效果，獎優罰劣，營造濃厚的學習培訓氛圍，實現員工由“要我學”向“我要學”的轉變，潛移默化地提升員工素質。同時要穩定工程技術人才，還要重視引進人才，提高工程技術人才待遇，并積極與科研單位、院校結合，進行技術攻關。
四、強化精細管理，探索長效機制
對所有工作進行精細化分工，將各職能單位職責范圍內日常固定項工作全部分解，明確時間節點和承辦人、督辦人，嚴格考核。通過實行日常固定項工作精細化分工，做到每件事都有明確的分工，每項工作都有人負責，提高員工責任意識，消除責任空白帶，提高工作效率和執行力，真正做到“人人有事做、事事有人管”。
大部分企業精細化管理缺乏長效機制，甚至流于形式，重視時就好，沒人管時就差，要強化精細管理，增強精細化管理的自覺性，積極主動開展各項工作，探索長效機制，不要找客觀原因，多找主觀因素。要善于發現自身問題，在精細化管理上下功夫，重視企業文化、深化基層建設和基礎建設等軟件設施建設，思考如何在細節上再提升一步。
五、強化責任意識，加大追究力度
強化制度建設，結合實際情況，學習優秀管理經驗，制定切實可行的相關規章制度，要保證制度的可實施性，用制度規范員工的行為。對各項規章制度要嚴格落實，不能投機取巧、上有政策下有對策，注重細節，精細管理，嚴格責任不動搖，長期堅持不間斷，使制度真正發揮作用，逐步實現由“人管人”向“制度管人”的轉變。
加強對各級員工的責任心教育，提高員工責任意識，各級人員要時刻牢記自己的責任，落實自己的責任，面對責任不畏懼、不逃避，勇于主動承擔責任。對不履職行為和由于責任意識淡薄而造成損失的行為要加大責任追究力度，按照規定進行處罰，當然，責任追究不僅僅是罰款，要多措并舉，進行批評、教育、談話等，堅決杜絕“以罰代管”現象。
六、推進“雙創”工作，提升管理水平
理念決定思路，思路決定出路，創新決定發展，要理清自主創新的工作思路，推進管理創新、技術創新“雙創”管理水平，以解決問題為目的，針對問題提出解決思路。健全科技研發機構，豐富創新載體，創新管理工作實現季初有計劃、工作有布置、形式有創新、過程有控制、效果有提升、季末有總結的良性循環，確保了創新工作的規范運作。
要找項目、列計劃、定方案、真實施、嚴考核、細總結，科學制定科技發展規劃，為規范定位科技發展走向、理清發展總體思路、制定發展目標搭建平臺。加強科技項目管理，明確責任人，充分發揮廣大科技人員的作用，攻克創新難題，用心探索創新工作，保持“人人可創新、時時可創新、事事可創新、處處可創新”的良好創新氛圍，不斷提高企業自主創新能力和核心競爭力。
煤炭生產企業要加快轉變，以領導方式的轉變加快發展方式的轉變，探索發展的長效機制，突出安全生產中心，調整思路，適應新形勢的發展要求，提高管理水平，明確目標，追求卓越，推動企業又好又快發展。
作者簡介：
2020年是公司發展史上具有里程碑意義的一年。隨著集團公司改制，總部全面介入，在公司領導下，技術處在部門建設和、技術管理方面均取得了進展。在此，我部門對公司領導、對日常積極支持技術工作的單位和部門、以及全體技術工作人員致以衷心的感謝！對過去一年技術處工作的整體開展情況進行一下總結，對明年工作的具體思路向公司領導作以匯報。
一、2020年技術工作總體情況
根據公司2020年“以健全雙預防機制為核心強化系統安全管理，深化精細化管理，強化責任意識、干事意識、原則意識，以成本為生存之基。”的指導思想，我們技術處制定了“緊密圍繞企業發展戰略目標，以成本為核心，不折不扣的執行公司管理理念，全面完善技術管理體系”的年度工作方針。圍繞上述方針，我們在公司相關部門以及基層各單位的大力支持下主要開展了以下幾項工作：
第一、全面完善技術管理體系
為了保證全年出礦目標，我們根據小汪溝鐵礦生產的實際現狀，在工程技術人員逐步穩定的情況下，開始推行了“分區域管理、誰主管誰負責”的管理模式，為了完善這一模式，技術處全員參與，將井下按水平劃分區域，每名技術人員都分別主管4-5個水平，凡主管區域涉及的事項均由主管人負責，例如，采準設計、中深孔設計、井巷測繪、探礦方案、通風管理、安全管控等等都由該區域的主管人負責。在橫向上：地質、測量、采礦分區主管人之間加強協調、溝通，注重跟蹤問責，各專業聯動使工作的目的性得到了高度統一。在縱向上：專業負責人與處、公司領導在方案設計、實施、總結的過程中相互探討、共同調研使工作思路保持高度一致。經過幾年的摸索，通過日常每一項工作的實施，可以說已經建立起各專業分區主管人之間的橫向體系和專業負責人與公司領導之間的縱向體系，技術管理體系全面成型。
第二、吃干榨凈，向邊緣小礦體要效益
隨著鐵礦石資源量逐漸減少以及鐵礦粉市場價格日益走高，這種情況下技術處組織全處人員對回采過程中的工藝流程、技術管理進行積極思考、深入挖掘。邊緣小礦體回收難度大，礦體復雜，我們先用中深孔探礦，明確礦體形態及礦量，盡量利用原有工程，減少新加工程，把各水平小礦體統一歸類，根據礦體不同形態采用不同的回采工藝，布置不同類型的采場。遇到特殊問題，采取會議研討的形式，理不辨不明，經過探討選擇最佳回采工藝，即達到最優經濟指標，又使工作有理有據，經得起推敲。
截止到2020年10月末，回采平硐區域斜坡道壓覆礦體144m分段礦量5.5萬噸；132m分段礦量5.17萬噸。回采二氧化硅壓覆礦體90m分段礦量9.49萬噸；合計回采壓覆礦體20.16萬噸，為60m、45m水平大規模回采奠定了基礎，為2021年生產提供了有利條件。
平硐采區邊緣小礦體84m水平回采3.3萬噸；72 m水平回采1.2萬噸。深部采區邊緣小礦體-60m水平回采2.7萬噸；-78m水平回采11.3萬噸；-96m水平回采1.4萬噸。累計回收邊緣小礦體19.9萬噸，在降低主采區產能壓力的同時，為超額完成年度生產經營計劃創造了先決條件。
第三、以成本為核心，全面實施降本增效工作
一是隨著采區逐漸下移，上部零散礦體仍需回收，回采作業面多，風路長阻力大，通風管控工作難度增大。技術處在保障主通風巷道風速達標，回采巷道CO濃度不超標的前提下，實施風機節能方案。在風機裝機容量較2019年多出205kw的同時僅1-10月份就降低電耗56萬度，節約資金36.4萬元。二是采用中深孔代替切割井項目節省上掘切割井工程量523立方米，節約資金約20萬元，保障了施安全。三是與東北大學聯合攻關，采用改變中深孔邊孔角度與長度的方式，使出礦口寬度增加，從而增大放礦橢球體體積。利用這種方式極大的提高了礦石散體流動性，在均勻出礦的前提下可降低貧化速度，提高出礦品位，創造的效益可觀。
第四、精細化管理穩步推進
根據公司2020年工作指導思想中提到的“深化精細化管理”，技術處深入探討何為“精細化管理”，通過學習我們了解到精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理等等。掌握后我們將處室內部的所有工作拉清單，統計出所有技術類工作和綜合類工作，將技術類工作按照職責和對應區域明確責任人，建立管理規定，明確檢查頻次、檢查要求、考核標準。將綜合類工作按照員工特點，劃分到每個人身上，認真學習公司文件要求，標準化建立各項記錄，高質量完成公司下達的各項工作。小到衛生間衛生清理，大到采準設計，每一項工作均有專人負責。所有工作通過處內督辦員進行統一督辦，月末上交各項工作完成情況，嚴格考核，形成了下發任務、執行任務、完成任務、執行考核、總結促進的閉路循環，管理水平穩步提升。
經過一年的務實工作，技術處共完成6個水平的采準設計，工程量約11.2萬m3；完成中深孔剖面圖700層，共計46.7萬米的中深孔設計；下發工程聯系單178份；完成鉆孔施工45個，進尺3854.5米；采掘工程編錄6300延米；手工刻槽取樣617個；完成了對有前景區域的磁法掃面與深部精測磁法剖面等物探工作；完成3942.7m3噴漿413.2m3砼筑支護、939.8m3地面砼筑巷道的隱蔽工程驗收；完成井巷實測圖6388.9延米；完成地表塌陷區監測36次；完成33筆土地征占、墳塋遷移和林木補償等相關協議簽訂及補償款發放等工作。
回顧一年來工作實踐，總結出以下幾點啟示和工作經驗：
一是公司領導重視，是開展技術工作的基本保障；
二是與高校聯合攻關技術難題是培養技術人員最經濟的方式；
三是科學規劃技術工作思路及方法，不折不扣的抓執行和跟蹤問效，實施精細化管理是技術工作不斷上臺階的重要手段；
四是人才培養是個慢功夫，必須持之以恒、循序漸進、常抓不懈。
二、2021年的工作思路，存在的瓶頸問題和措施
經過10余年高產能開采，礦山已進入生產末期，生產條件較高產能階段已發生了較大變化，礦山的資源儲量、開采深度、資源回收、運輸、通風等狀態均不利于高強度大規模開采，需相應生產組織、工藝管控相應調整，才能保障公司年度生產經營目標的實現。
經研究討論，當前公司層面存在的主要問題和相應的建議措施，需依據相應課題和攻關目標要求推進。
1、資源量不足，高產能難以維繼。依據公司要求做好外委勘探和申辦探礦權技術支撐，在有限的時間段探出資源，延長礦山服務年限。
2、回采節奏過快，回采指標控制不夠精細。
（1）降低年度產能規模，根據分區保有資源量狀態，合理分配產能，減小深部采區開采強度,產能目標由500萬噸已降低到400萬噸;
（2）精細化開展回采作業（重點管控構造面、破碎區域，嚴禁多層達不到爆破效果狀態回采，采取調整回采順序、補充切割工程等措施，確保資源回收）。
3、礦石細度大，選別生產被動應對。依據磁選管選別工藝要求，超前采樣檢驗，做好選礦生產預測，為選礦工藝調整提供依據。
4、南風井井筒修復階段通風管控風險大。延長通風換氣時間，增加檢測頻次，完善補救預案技術方案。
5、空區邊緣礦體回收進度過慢。進一步優化采場布置形式，根據回采工藝要求和采場狀態確定月份生產指標，配合生產處現場跟蹤推進。
6、沉陷區管控風險性大。按要求完成測量監測任務，逐月細化更新采場平剖面，逐月落實沉陷風險區警戒，提交年度征地范圍。
7、管理人員各種能力有待提高。加強專業化工具培訓學習，擴展地下開采學習內容。
當前處室層面存在的主要瓶頸問題及措施見下表，將在2021年工作中逐項布置實施。
技術處2021年部門主要瓶頸問題及措施
序號
項目
目標
措施及時間要求
責任人
1
頂幫板管控
風險可控，安全生產
依據分級管控標準，確定需支護區域和支護形式
分區負責
多部門聯動，現場確定支護方案，方案中明確工期
分區負責
現場跟蹤，確保質量和工程進度
分區負責
2
空區邊緣資源回收
30m、15m資源按計劃要求回采
下達施工要求和月份工程進度指標（關鍵工程），月20日前
分區負責
與生產處聯合跟蹤考核工程進度
分區負責
根據現場狀態，下達二次支護方案，日常
分區負責
3
殘礦回收（含低品位資源）
240m至288m段，礦體下盤資源回收
下達殘礦回收初步方案（地質提供多條剖面），11月20日
分區負責
下發殘礦回收施工圖（測量精準測點），12月10日
分區負責
提交殘礦回收技術要求，為該工程推進提供依據
分區負責
4
零星小礦體回收
全年回收資源15萬t
下達+60m、+45m、+30m、-96m小礦體方案，2020年12月
分區負責
下達小礦體回采進度計劃，按計劃組織實施，2020年12月
分區負責
5
沉陷區管控
及時預測，確保車輛設施安全
更新風險分級區域，明確重點回填區，2021年6月30日
分區負責
每月更新平剖面圖，半年評估沉陷區安全性
分區負責
每月下發井上下對照圖，明確重點防護區域和運輸路線
分區負責
每月更新斷裂線，每月監測南風井、炸藥庫地表巖移狀態
測量專業
下達南風井地表巖移二級防護方案，2021年5月
分區負責
6
通風系統節能
實現1.1Kwh/t電耗指標
監控入井風流溫度，監控供暖強度
管控科
根據現場條件開啟風機，最大限度節能
管控科
每季度完成一次系統測風與評估，有效風流率不低于65%
管控科
7
腰接子采區通風系統優化
四季度完成改造工程
提交通風系統改造方案，2021年9月
分區負責
實施改造工程，2021年10—12月
采礦廠
改造完成后測風評價，2021年12月
管控科
8
優化采準方案
提交設計方案
提交-114m、-135m采準設計，2021年1月
分區負責
提交+15m、0m采準設計，2020年12月
分區負責
提交腰接子0—50m區域開拓設計，2021年1月
分區負責
9
精細化礦石質量管控
符合計劃要求
月第一周連續檢查進路放礦截止狀態，對照出礦計劃和班出礦量，判定采礦廠作業點出礦是否違規
管控科
日常對照計劃拋尾率，出現連續異常需查明異常地點，提出回采、放礦調整方案
管控科分區管理
作業地點符合現場6s管控要求
分區負責
10
工程質量管控
工程優質率98%，現場6s達標
工程質量驗收，含中線、超欠挖、標高、成巷質量，月份按50%抽查，全面評價
測量專業
與綜合處協作，共同完成工程量驗收
測量專業
問題二，工作貫穿中有“斷層”現象。主要表現在對主管領導布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒能及時向下落實。如各月報表的收集工作，村級檔案的審核工作等。對其他常規定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺。
問題三，包村工作求穩怕亂。主要表現在關注村班子團結，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領干部踏下心來解決問題、發展經濟。平時對村干部要求不嚴，注重一起干，但忽視了指導與督導的工作，致使一些本來應由村做的工作，自己做了，結果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長時間不在一起磨合，相互協作的意識差。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識里認為有村干部這一層，對一些村存在的歷史遺留問題，只停留在表層現象上，缺乏深入細致的調查研究，如村的機井再包。
分析上述問題產生的原因，分別是：
一、工作貫穿中出現“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯查以后，自己的思想有所松懈，對主管領導有依賴思想，缺乏主動開展工作的積極性（雖已認識，但未改正）。二是個人業務能力不強，突出表現在寫的能力上，自己獨立撰寫的材料不多。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發現問題的敏銳直覺和深刻分析問題的洞察力，根本原因是自己理論學習不夠，平時工作中缺乏思考的緣故。三是協作工作的能力差，集中表現在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點和關鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現象。
二、服務不細致的原因。主要是思想上沒有對服務工作提起高度的重視，把抓農村基層組織建設當成了自己的本職，把為老黨員、退休干部的服務當作了自己的“兼差”。再者就是自己對有些工資、福利的具體政策不甚明了，也暴露出自己業務學習的不夠。
三、包村工作求穩怕亂的原因。客觀原因是所包村村兩委歷來存有芥蒂。根本原因在自己主觀上，首先是自己獨立處理復雜問題的經歷不多、能力不強、面對所包村錯綜復雜的遺留問題有畏難情緒。再者就是自己組織和發動群眾的能力低，村干部相對于我們來講，也是群眾，如何組織和發動他們，自己從前想得較少，未能有效的調動村干部工作的積極性，許多工作自己一廂情愿，受瞎累在所難免。
針對自己的上述不足，決心在以下四個方面努力：
一是端正工作態度，不等不靠，工作越多越扎實、工作越累越刻苦，全身心地投入到工作中去，集中力量做好“兩建一轉”、活血聯查準備和后進村集中整頓轉化工作。
二是加強理論學習，提升自己的站位，有意識的鍛煉自己發現問題和分析問題的能力，多看、多想、多寫。注重干，更注重想，努力使自己的工作“日清月結”，理順工作思路，突出目的性、掌握階段性。加強與領導、同事的溝通，努力提高自己與同事協作工作的能力。
一、**年工作回顧
1.高標準完成行政服務工作。
一是履職盡責，用心“辦文”，接收各級來文來函X件，起草和印發文件X余件，內容涉及全區及我市多個部門和單位，均做到隨接隨轉、隨發隨辦，確保了政令和公文運轉順暢；協助局領導和有關部門起草文字材料X余篇，累計達X多萬字，開展了基層檔案評估晉級工作。二是積極組織，精細“辦會”，籌備各類會議X余次，接待外單位學訪X次、上級調研檢查X余次。三是不遺余力，勤于“辦事”。配合各部門開展宣傳活動X次，進一步擴大了我局在社會上的影響，弘揚了執法正能量。全年編發考核情況專報X期，組織開展了日常行政績效考核和月、季、年度考核工作，及時梳理了各階段行政工作的收獲和不足，為領導班子決策提供必要的輔助。
2.高效率完成后勤保障工作。一是開展基層單位正規化建設，協助地區單位，完成遷址和相關基建工作，重新修理、安裝了部分設施。二是對全局X輛公務用車進行定期維修、保養，按時辦理車檢、保險等手續，保證了全局任務的順利完成。三是完成工裝、辦公設備、辦公家具等采購及相關配給和發放工作；四是組織對全局辦公設備、生活用具進行維修更換，增配了汽車和電動車，開展了固定資產核查和多種形式的安全隱患排查治理活動。
3.高質量完成提案工作。全年累計接待來訪人員X余人次，轉發、跟蹤各類督辦件、件X余件，接聽投訴電話X余個，按時限回復人大、政協提案件X件；在工作中始終保持了高度的責任心和耐心謙和的態度，沒有發生纏訪、鬧訪或大規模。
在上述主要工作的基礎上，辦公室按照自身職責，還組織開展了拓展訓練，窗口建設，資金統籌、報銷，計劃生育，衛生保潔、健康體檢，倉庫管理和局領導布置的其他工作，做到了認真細致、積極穩妥、熱情周到，基本實現了年初制定的工作目標。
二、主要收獲和不足
**年，辦公室全體同志不畏困難、不懼繁瑣，始終秉承著在工作中學習、在學習中工作的態度，認真履職、甘于奉獻；特別是在各類臨時性工作面前，能夠團結一心、不講條件，體現了良好的職業道德和黨性素養。在此基礎上，我們認真梳理了辦公室的各項職責，將固態性工作按每日發生、每周發生、每月發生、每年發生和定期發生分為五大類，一一落實到人，使全年工作更加有計劃性，避免了遺漏和缺項，工作效率得到進一步提高。
在收獲成績的同時，我們也清醒地認識到，辦公室工作還存在著預見性、條理性不強，超前謀劃意識有所欠缺的問題；在遇到大事、急事時，考慮不夠周全、安排不夠細致、做事不夠到位。這些，都需要我們在今后更加重視，不斷加強。
三、明年工作思路
2017年，局辦公室將按照局黨委和局領導班子的統一部署，緊緊圍繞自身工作職責，圍繞中心工作，針對自身不足，進一步提高辦事效率、辦事水平和協調服務能力，加強統籌意識、群眾意識和參謀意識，發揮好承上啟下、聯系內外的紐帶作用：
1.當好“秘書”。提前制定全年工作計劃，根據局工作要點，進行細致的梳理和分解。對外，加強與各市局和全區有關部門的溝通，對內，加強與各科室、地區單位的配合。按要求開展文件收發、擬辦、傳閱和檔案整理工作，深入了解各項重點任務和臨時事項的進展情況、特點亮點及存在困難，全方位提高業務知識和文字歸納水平，及時為局領導和各有關科室提供參謀和輔助。
2.當好“管家”。對全局房屋設施、車輛設備、辦公家具和生活用品進行經常性核查，做到臺賬清晰、心中有數；本著工作第一、勤儉節約的原則，及時協調解決機關和地區單位的實際困難，并優先基層解決問題。轉變工作思路，加強督察督辦，按時限部署落實各類督辦件和上級指示精神；進一步解放思想、拓寬思路，對常態性工作要提前安排、提前籌備，不斷提高我局正規化建設和科學化管理水平。
尊敬的中隊領導親愛的戰友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無方，今天中午午飯過后我班戰士因使用手機被教導員發現。事情發生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發生這樣的事情責任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發了手機管理規定以后，各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領導嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰士把領導的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問題的發生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰士，更重要的是教育自己的戰士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問題的發生。
三、思想麻痹松懈，責任心不強。勤訓輪換開始以后，中隊人員減少，執勤包值降低，對于戰士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰士放松的心態去工作，試問這樣一種心態怎么會不發生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領導，我把領導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問題的發生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發生在自己的班級。
我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時在政治教育中加強自我的責任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領導和戰友監督。
以上是我的檢查，不足之處望領導和戰友批評指正。
