時間：2022-12-26 11:40:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工工作匯報，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
隨著時間的流逝，2011年馬上就要離開我們了。對于我來說，2011年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。
2011年6月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場文明施工管理者。
在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
在學(xué)了半年的建筑裝飾，說實(shí)話我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學(xué)到，什么都不知道似的，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認(rèn)識，對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認(rèn)識，對建筑構(gòu)造有了簡單的認(rèn)識，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認(rèn)識會有很大的幫助，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑，我會將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進(jìn)。
公司長期致力于山楂葉總黃酮和植物有效成分的提取工藝和技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品升級。開發(fā)研制的新藥有山楂葉總黃酮凍干粉針劑、膠囊和滴丸，并已申報了國家專利。通過技術(shù)研發(fā)和專利實(shí)施，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。
公司在科技研發(fā)過程中，始終將專利技術(shù)實(shí)施和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作放在各項工作的首位。通過實(shí)施積極的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，推動了企業(yè)的技術(shù)升級和科技成果轉(zhuǎn)化。
多年來，我們通過建立健全專利工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)專利工作人員，落實(shí)專利工作經(jīng)費(fèi)，確立專利保護(hù)工作制度，將公司的專利保護(hù)工作納入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。
一、專利工作機(jī)構(gòu)
山西金甲藥業(yè)有限公司是絳縣科技含量較高的企業(yè)。從企業(yè)建立之初，我們就將依托科技進(jìn)步，帶動企業(yè)整體實(shí)力上升作為企業(yè)發(fā)展的核心動力。為了規(guī)范企業(yè)的科技研發(fā)行為，我們先后制定了企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法、企業(yè)突出技術(shù)人才獎勵辦法、企業(yè)人才庫建設(shè)方案、企業(yè)科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法等一系列的管理規(guī)章制度。
我們針對公司科技研發(fā)工作的實(shí)際，成立了公司的專利管理機(jī)構(gòu)——山西金甲藥業(yè)有限公司科技研發(fā)管理中心。并從企業(yè)內(nèi)部擇優(yōu)選拔了一批素質(zhì)較高、工作能力較強(qiáng)的人員充實(shí)到該中心。科技研發(fā)中心設(shè)主任一名（副總經(jīng)理待遇），其主要職責(zé)是全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的科技研發(fā)工作和專利管理工作。下設(shè)研發(fā)管理部和專利工作部，各設(shè)部長一名。其中，專利工作部專門負(fù)責(zé)公司專利法規(guī)宣貫、專利申報、專利推廣以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。設(shè)專利申報科和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)科，各設(shè)科長一名。專利申報科負(fù)責(zé)公司在科技研發(fā)過程中形成的知識產(chǎn)權(quán)的收集、整理和歸納工作，并負(fù)責(zé)將形成的科技成果申報專利。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)科負(fù)責(zé)公司已形成的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，重點(diǎn)是專利涉及法律的相關(guān)事務(wù)。
二、經(jīng)費(fèi)配置
公司在日常工作中，始終將專利工作當(dāng)作保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的一項重要工作。除了在人員和隊伍上予以重點(diǎn)保障以外，還在資金上給予了重點(diǎn)扶持。特別是在公司科技成果研發(fā)、科技成果申報乃至專利保護(hù)工作方面，更是重點(diǎn)予以資金扶持。自一九九八年以來，公司在專利工作方面的資金投入達(dá)到了近三百萬元。
三、專利工作制度建設(shè)方面
針對當(dāng)前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的實(shí)際情況，公司專門制定了一系列專利工作制度。從專利研發(fā)、專利申報、成果轉(zhuǎn)化到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，均有相關(guān)的規(guī)章制度。特別是針對公司所獲知識產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)，專門制定了保密項。制度建設(shè)極大地促進(jìn)了公司專利保護(hù)工作的進(jìn)展。
四、近年來專利工作取得的成績
為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建筑外墻節(jié)能保溫工程質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，提高建設(shè)相關(guān)人員建筑節(jié)能質(zhì)量意識，根據(jù)臨沂市住建局2018（74）號文件要求，蒙山旅游度假區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局組織開展了全區(qū)在建工程外墻保溫施工質(zhì)量專項檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下；
一、蒙山旅游度假區(qū)基本情況
蒙山旅游度假區(qū)現(xiàn)有在建工程11處，其中正在進(jìn)行外墻保溫材料施工工地3處，已完成外墻保溫工程但未進(jìn)行竣工驗收備案的工程1處。對此次符合條件的4處工程，提前通知施工建設(shè)單位進(jìn)行為期3日的自查自改工作，并處整改隱患明細(xì)，隨后我局組織檢查人員對4處項目開展檢查工作。
二、檢查工作開展情況
從檢查情況來看，度假區(qū)大多數(shù)工程外墻外保溫施工能做到符合設(shè)計與施工規(guī)范要求，使用的保溫材料及其配套材料有出廠合格證及檢驗報告，多數(shù)節(jié)能產(chǎn)品經(jīng)省墻改辦認(rèn)證并在市墻改辦辦理了備案登記，施工技術(shù)資料節(jié)能部分多數(shù)能做到及時與施工同步，參建各方質(zhì)量意識逐步提高，建設(shè)行為不斷規(guī)范。但檢查也發(fā)現(xiàn)部分工程存在管理措施不到位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不高、過程控制不嚴(yán)等問題，外墻外保溫工程所使用材料的生產(chǎn)廠家、種類與外墻保溫系統(tǒng)型式檢驗報告不一致，錨栓、網(wǎng)格布規(guī)格型號未達(dá)到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。洞口四角處的保溫板未采用整塊保溫板切割成型，部分工程管理人員對外保溫節(jié)能重視不夠，現(xiàn)場施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，對外墻外保溫工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)政策要求不了解。對此次檢查存在問題的項目，下達(dá)限期責(zé)令整改3份，要求限期5日內(nèi)整改完畢并回復(fù)整改報告，報我局復(fù)查合格后，方可進(jìn)行下一步工序。
三、強(qiáng)化督導(dǎo)階段
下一步，將繼續(xù)強(qiáng)化工作措施，加大外墻保溫工程質(zhì)量監(jiān)管力度，確保全市建筑外墻保溫工程質(zhì)量。
一是組織各區(qū)縣各單位落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，杜絕偷工減料和不按照國家、省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工行為，確保建筑外墻外保溫工程質(zhì)量和安全。
二是加強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)管，設(shè)計單位、圖審機(jī)構(gòu)要全面掌握國家和省建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策進(jìn)行設(shè)計、施工圖審查；施工、監(jiān)理單位要堅持按圖進(jìn)行施工和監(jiān)理，進(jìn)一步提高我市建筑外墻外保溫工程質(zhì)量。
三是加強(qiáng)節(jié)能材料的監(jiān)管，凡無省級建設(shè)行政主管部門推廣認(rèn)證，無復(fù)檢資料的節(jié)能材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格節(jié)能材料的系統(tǒng)應(yīng)用，對混雜使用者，將予以查處。
四是加強(qiáng)宣傳工作，采取多種途徑宣傳建筑節(jié)能，提高全社會對建筑外墻外保溫工程重要性、緊迫性的認(rèn)識，形成重視建筑外墻外保溫工程質(zhì)量的良好氛圍。
一、具體工作匯報：
1、月日正式轉(zhuǎn)到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負(fù)責(zé)六個擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報的撰寫。
2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。
3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程（35個視頻監(jiān)控點(diǎn)），進(jìn)行現(xiàn)場施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開展；進(jìn)度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進(jìn)展情況以日報、周報形式向部門領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、工作收獲：
通過每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機(jī)房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個月當(dāng)中，我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認(rèn)識。視頻工程中，各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。
在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項分析，反映在匯報的資料當(dāng)中。
三、工作中存在的不足：
學(xué)到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實(shí)，資料的匯報還不夠及時，現(xiàn)場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資料的組織能力；匯報的資料重點(diǎn)標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。
四、工作展望：
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)；安全監(jiān)理；特點(diǎn)
中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言
同其他工程項目相比，電網(wǎng)工程施工事故概率更高，現(xiàn)場安全監(jiān)管理工作難度更大，監(jiān)理方工作的專業(yè)程度和工作態(tài)度對電網(wǎng)工程的安全性具有重要作用。如何有效提高安全監(jiān)理管理工作水平，為電網(wǎng)工程施工保駕護(hù)航，不斷提高工程總體經(jīng)濟(jì)效益，是業(yè)主對監(jiān)理方的要求，也是在電網(wǎng)工程建設(shè)中必須重視的問題。下文主要就電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理的主要特點(diǎn)及存在問題進(jìn)行分析，進(jìn)而就其安全監(jiān)理工作進(jìn)行簡要分析與研究。
一、電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理的主要特點(diǎn)及存在問題
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，電力需求規(guī)模急劇擴(kuò)大，極大地刺激了電力工程建設(shè)項目的開展，各地電網(wǎng)公司每年都要投入大筆投資用于電網(wǎng)工程建設(shè)，同時為了緩解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與電力供給之間的矛盾，對電力工程施工周期提出了更高的要求。在緊迫的施工進(jìn)度要求下，有些工程隊伍在短時間內(nèi)擴(kuò)充規(guī)模，導(dǎo)致施工人員總體素質(zhì)難以達(dá)到安全生產(chǎn)要求，造成了巨大的安全事故風(fēng)險。安全關(guān)系到施工企業(yè)的生存，也影響到業(yè)主單位的工程經(jīng)濟(jì)效益，因此，必須要盡快加強(qiáng)電網(wǎng)工程施工安全監(jiān)理工作，有效杜絕各種安全事故的發(fā)生，促進(jìn)電網(wǎng)工程建設(shè)健康發(fā)展。
施工單位總體素質(zhì)良莠不齊，加大了安全監(jiān)理工作難度。在實(shí)際工作中，業(yè)主單位對于35KV以上的電網(wǎng)建設(shè)和改造工程施工進(jìn)行了十分嚴(yán)格的招投標(biāo)管理，要求具備工程承建資質(zhì)、具有一定規(guī)模實(shí)力的施工單位才能參與競標(biāo)，這樣就很好地保證了工程安全監(jiān)理工作的有效開展。但是，在實(shí)際施工中，受總承包單位、業(yè)主方和地方社會環(huán)境影響，施工分包比率偏大，業(yè)主為了協(xié)調(diào)工程順利實(shí)施，對競標(biāo)的部分分包單位就沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，導(dǎo)致一些資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)參與工程建設(shè)，而由于這些單位對安全工作不夠重視，增大了監(jiān)理方與其的溝通難度，嚴(yán)重降低了安全監(jiān)理工作效率，埋下了安全隱患。
監(jiān)理方對施工單位缺乏有效的制約。實(shí)際工作中，部分業(yè)主單位并沒有針對監(jiān)理方的權(quán)利和職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定，監(jiān)理方對施工建設(shè)單位的制衡十分有限，導(dǎo)致在實(shí)際施工活動中許多安全監(jiān)理工作制度都無法貫徹落實(shí)。
二、在合同制度上進(jìn)行規(guī)范，提高安全監(jiān)理水平
1.建立和完善安全監(jiān)理問責(zé)制度
業(yè)主必須敦促監(jiān)理企業(yè)建立起一套完善的安全監(jiān)理工作問責(zé)制度，明確監(jiān)理單位工作人員的工作職責(zé)和義務(wù)，做到權(quán)責(zé)一致，有責(zé)可究，通過發(fā)揮制度約束性來提高工作人員工作責(zé)任感和使命感，讓監(jiān)理單位在工作中不敢掉以輕心，這些內(nèi)容在合同條款中都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定。
2.選擇專業(yè)的監(jiān)理單位
在委托監(jiān)理單位時一定要著重考慮監(jiān)理單位的專業(yè)性，專業(yè)的隊伍在施工和安全保障上都能有自己完整的體系，能夠為電網(wǎng)工程的安全提供保障，業(yè)主方應(yīng)當(dāng)敦促監(jiān)理企業(yè)建立起一套完善的安全教育培訓(xùn)體系，為工作人員提供各種專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的實(shí)際工作水平。
3.建立一套完善的施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度
在工作中，業(yè)主方絕不能把工作交給監(jiān)理方就完事，日常工作中的監(jiān)督管理很有必要，業(yè)主方和監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)達(dá)成共識，通過定期開展例會、不定期巡查制、重點(diǎn)施工駐點(diǎn)監(jiān)理、工作總結(jié)制等一系列工作舉措，來提高現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作水平，嚴(yán)防工程安全隱患和風(fēng)險。
三、對工程監(jiān)理部細(xì)節(jié)管理工作的要求
1.高度重視事前安全管理
在施工活動開展之前，業(yè)主要敦促監(jiān)理單位制定詳細(xì)的工作開展計劃，明確工作人員的工作職責(zé)和內(nèi)容，并保證權(quán)責(zé)一致。要認(rèn)真編寫工程安全監(jiān)理規(guī)劃書，通過明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容、方向和目標(biāo)，以便從制度上加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，同時提高工作監(jiān)督水平，確保各項監(jiān)理工作條例能夠得到貫徹落實(shí)。
2.嚴(yán)把施工計劃書、施工方案和施工人員資格審核關(guān)
審核施工單位施工計劃和工程人員操作資格，是電網(wǎng)工程安全工作的重要內(nèi)容，也是控制施工安全風(fēng)險的有效手段之一。在實(shí)際工作中，經(jīng)常會遇到因?qū)徍斯ぷ鞑坏轿粚?dǎo)致各種安全事故發(fā)生的例子，業(yè)主沒有對監(jiān)理單位的施工計劃和工作人員操作資格進(jìn)行嚴(yán)格審核，導(dǎo)致各種安全隱患沒有被及時識別出來，造成了重大損失。因此，業(yè)主有必要敦促監(jiān)理單位提高監(jiān)理人員的安全防范意識，認(rèn)真做好各項安全初審、初評工作。
3.建立安全監(jiān)理工作巡查制度
為確保電網(wǎng)工程的安全，業(yè)主在關(guān)注施工前的安全預(yù)審工作的同時也要在施工過程中加強(qiáng)安全巡查工作，要求監(jiān)理單位針對重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和項目成立駐點(diǎn)巡查小組，確保各項施工活動能夠嚴(yán)格按照安全操作條例來實(shí)施。湖北鄂電監(jiān)理公司按照業(yè)主的要求針對現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作建立了一套完善的工作巡查制度，指定公司安監(jiān)部門定期和不定期到各施工現(xiàn)場巡查，及時評估現(xiàn)場人員工作效果，以在第一時間內(nèi)找出問題并加以解決，同時將巡查結(jié)果作為監(jiān)理人員的考核依據(jù)，以提高現(xiàn)場安全監(jiān)理人員工作積極性和責(zé)任心。
4.要求監(jiān)理部門建立起安全監(jiān)理工作匯報制度
工作匯報是不同部門、上下級之間開展溝通的有效方式，匯報記錄也是實(shí)施工作問責(zé)制的資料保證。為確保電網(wǎng)工程的安全，委派單位要定期總結(jié)安全監(jiān)理工作情況，指出其中存在的主要問題，并形成工作報告定期抄送施工單位各主要負(fù)責(zé)人，并將其簽收回執(zhí)存檔保管。針對各項溝通工作做好資料存檔工作，以供日后實(shí)施問責(zé)制提供詳細(xì)的資料證明，如此的匯報機(jī)制能夠提高各部門對監(jiān)理工作的重視程度。某監(jiān)理公司按照業(yè)主的要求建立了專門的檔案室，確保各項重要往來文件存檔保管；同時建立了一套完善的監(jiān)理工作匯報制度，保證不同部門、不同崗位之間順暢溝通，提高匯報工作效果。
5.完善安全監(jiān)理資料備案工作
在實(shí)際工作中，業(yè)主對監(jiān)理用表方面并沒有太重視，這導(dǎo)致許多監(jiān)理單位都沒有做好安全監(jiān)理資料備案工作，當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)也未形成一套統(tǒng)一的監(jiān)理用表體系和規(guī)范。監(jiān)理用表是規(guī)范監(jiān)理工作的重要保證，例如監(jiān)理人員理性巡查表、重大問題反饋表等，業(yè)主方要求監(jiān)理單位通過填寫規(guī)范合格的工作表格，能夠?qū)踩O(jiān)理工作開展情況如實(shí)反映出來，供決策人作出正確的決策。
結(jié)語
綜上分析可知，監(jiān)理的地位很重要、監(jiān)理的作用逐步加強(qiáng)，這和監(jiān)理企業(yè)向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展的趨勢相一致，電網(wǎng)監(jiān)理企業(yè)從國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，在各方面條件具備時主動承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)清安全工作是形勢需要，按照市場化運(yùn)作模式把握機(jī)遇是促進(jìn)監(jiān)理工作有序開展的有效途徑。電網(wǎng)建設(shè)安全監(jiān)理工作是一項復(fù)雜系統(tǒng)的技術(shù)管理工作，業(yè)主在將工程委托給監(jiān)理方之時應(yīng)當(dāng)注重工作的全方位掌控，從制度方面不斷的努力，逐步提高監(jiān)理企業(yè)管理水平，有效承擔(dān)起電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理工作重任，確保電網(wǎng)工程的安全。
參考文獻(xiàn)：
一、監(jiān)督方式
貫通運(yùn)用靈活多樣、具體有效的監(jiān)督措施，切實(shí)提高監(jiān)督的精確性和實(shí)效性。
（一）調(diào)查研究
圍繞桂林機(jī)場固定資產(chǎn)投資、能耗管理、設(shè)備安全等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專題調(diào)研，第一時間掌握工作落實(shí)情況的資料，明確工作落實(shí)的實(shí)際成效及存在的問題、不足, 并提出針對性改進(jìn)措施，幫助解決具體問題，提高工作質(zhì)效。
（二）會議監(jiān)督
參加或組織召開有關(guān)會議，對重要事項、重要工作推進(jìn)等重大決策全過程進(jìn)行監(jiān)督，注意聽取有關(guān)事項工作匯報、問題整改報告。
（三）明察暗訪
前移監(jiān)督關(guān)口，以聽取匯報、座談交流、查閱資料、突擊檢查方式開展明察，以不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同等方式直奔基層、直插現(xiàn)場，隨機(jī)走訪施工現(xiàn)場和職工群眾，主動監(jiān)督，深入了解工程重大決策部署落實(shí)情況、工作責(zé)任落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施安全管理、項目推進(jìn)。
（四）專項檢查
針對重點(diǎn)領(lǐng)域、突出問題，定期開展專項檢查工作（包括項目推進(jìn)檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查、設(shè)備安全檢查等），堅持問題導(dǎo)向，梳理問題清單，找準(zhǔn)問題、分析原因、明確責(zé)任、落實(shí)整改，并結(jié)合檢查情況，及時對問題整改情況進(jìn)行“回頭看”，提出整改評議意見，形成有檢查、有整改、有成效的閉環(huán)機(jī)制。
（五）整改監(jiān)督
積極協(xié)助機(jī)場黨委迎接上級巡察、審計等專項監(jiān)督，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)巡察、審計等反饋問題的整改工作，充分發(fā)揮巡察、審計監(jiān)督實(shí)效。
二、監(jiān)督內(nèi)容
（一）依紀(jì)依法履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對桂林機(jī)場能耗管理的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于節(jié)能減排工作的安排部署，嚴(yán)格執(zhí)行能耗管理考核，進(jìn)一步提升能耗管理的質(zhì)量和水平。
（二）監(jiān)督重大建設(shè)項目和非重大建設(shè)項目建設(shè)進(jìn)度、實(shí)施流程、建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險防控，依法依規(guī)推動機(jī)場建設(shè)各環(huán)節(jié)工作有序進(jìn)行。
（三）依紀(jì)依法履行監(jiān)管職責(zé)，對桂林機(jī)場設(shè)備設(shè)施采購的進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，推進(jìn)設(shè)備采購流程規(guī)范化管理、加快項目推進(jìn)。
（四）完善機(jī)場設(shè)備設(shè)施安全管理體系，監(jiān)督各單位扎實(shí)開展設(shè)備設(shè)施法定自查，高度重設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險防范評估工作，保障專用設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
（五）監(jiān)督深入推進(jìn)人文、綠色、智慧機(jī)場建設(shè)，將綠色發(fā)展理念融入機(jī)場建設(shè)運(yùn)營發(fā)展的各領(lǐng)域和全過程，在資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、新技術(shù)應(yīng)用和再循環(huán)能源使用等方面重點(diǎn)突破，積極運(yùn)用科技化、信息化新技術(shù)，提升安全、便捷、人性化服務(wù)水平等情況。
三、監(jiān)督措施
（一）定期組織召開專題會議，對項目推進(jìn)的重大決策全過程進(jìn)行監(jiān)督，注意聽取各單位分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報、問題整改報告，核查推進(jìn)情況，分析滯后原因，細(xì)化工作流程與時間節(jié)點(diǎn)，制定加速措施。
（二）建立各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一對一項目負(fù)責(zé)制。機(jī)場公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)領(lǐng)項目強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，機(jī)場基本建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各二級機(jī)構(gòu)黨政領(lǐng)導(dǎo)均分別認(rèn)領(lǐng)項目，進(jìn)一步加強(qiáng)對項目后續(xù)推進(jìn)的督導(dǎo)考核。
（三）定期與責(zé)任單位就固定資產(chǎn)投資項目推進(jìn)、能耗管理、設(shè)備安全等重點(diǎn)領(lǐng)域溝通協(xié)調(diào)，共同發(fā)揮合力效應(yīng)；監(jiān)督各部門把項目推進(jìn)納入日常管理中，主動擔(dān)當(dāng)，在項目的后續(xù)推進(jìn)中發(fā)揮積極作用。
（四）開展定期專項檢查、臨時抽查以及突擊檢查工作（包括項目推進(jìn)檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查、設(shè)備安全檢查等），深入了解工程重大決策部署落實(shí)情況、工作責(zé)任落實(shí)情況、安全管理、項目推進(jìn)情況，對各使用單位的自查情況進(jìn)行核查，對存在的問題進(jìn)行及時溝通與討論，監(jiān)督各單位及時制定整改措施和計劃，限時整改。
××月××日，股份公司副總裁兼勘探與生產(chǎn)分公司總經(jīng)理××*一行來油田調(diào)研，重點(diǎn)了解油田勘探開發(fā)工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。××*一行先后深入西氣東輸輪南首站、沙漠公路綠化帶調(diào)研，召開了視察會議并聽取了油田勘探開發(fā)工作匯報。
在聽取工作匯報后，××*指出，今年以來，塔里木油田油氣勘探持續(xù)實(shí)現(xiàn)新突破、新進(jìn)展，碳酸鹽巖油氣藏勘探開發(fā)一體化穩(wěn)步推進(jìn)，迪那2氣田一次試產(chǎn)成功，塔中ⅰ號氣田提高單井產(chǎn)量攻關(guān)試驗取得初步成效，開發(fā)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，塔里木油田進(jìn)入加快建設(shè)大油氣田的關(guān)鍵時期。
××*強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層始終高度重視塔里木油田的發(fā)展，在資金、技術(shù)、科研投入方面向塔里木傾斜，特別是在金融危機(jī)尚未消退、投資總額大幅縮減的情況下，仍追加投資支持塔里木發(fā)展，體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組對塔里木的親切關(guān)懷和殷切希望。塔里木油田要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)意識，自覺加壓，迎難而上，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力優(yōu)化投資、節(jié)約成本、強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)的高水平、高效益。
關(guān)于勘探工作，××*強(qiáng)調(diào)，要不斷深化地質(zhì)研究，強(qiáng)化勘探各環(huán)節(jié)的管理和銜接，加快資源優(yōu)勢向產(chǎn)量優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。一是要加快碳酸鹽巖油氣藏勘探開發(fā)一體化進(jìn)程。以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為目標(biāo)，將勘探和開發(fā)有機(jī)結(jié)合，在綜合地質(zhì)研究、工程技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程中積極探索，切實(shí)解決碳酸鹽巖油氣藏單井初產(chǎn)高、遞減快、工程復(fù)雜等一系列突出問題，全力提高碳酸鹽巖油氣藏勘探開發(fā)效益。二是要提高探井成功率。要全面認(rèn)識塔里木深井多、投資壓力大的嚴(yán)峻形勢和塔里木巨大的勘探潛力，著力在綜合地質(zhì)研究、科學(xué)選定井位、加強(qiáng)鉆井施工管理等方面做文章，科學(xué)決策、強(qiáng)化管理，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新降低發(fā)現(xiàn)成本。三是要大幅提高鉆井速度。積極推廣應(yīng)用空氣鉆井和區(qū)塊總承包等新技術(shù)、新模式、新經(jīng)驗，重點(diǎn)在目的層鉆進(jìn)、優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)、試油方案等方面下功夫，切實(shí)節(jié)約鉆井成本，不斷加快地質(zhì)認(rèn)識節(jié)奏，確保勘探實(shí)物工作量到位率達(dá)到90%。
關(guān)于開發(fā)工作，××*強(qiáng)調(diào)，要抓住穩(wěn)產(chǎn)和提高單井產(chǎn)量這個“牛鼻子”工程，不斷夯實(shí)開發(fā)基礎(chǔ)，全力確保完成全年產(chǎn)本文來源：文秘站 量任務(wù)。一是要清醒認(rèn)識塔里木老油田遞減加快、新井貢獻(xiàn)率低、碳酸鹽巖開發(fā)難度大的不利形勢，發(fā)揚(yáng)噸油必爭的精神，細(xì)化工作部署，加快工作節(jié)奏，積極采取措施，切實(shí)將產(chǎn)量壓力傳遞到全體員工，千方百計完成554萬噸原油產(chǎn)量任務(wù)。二是要以穩(wěn)產(chǎn)和提高單井產(chǎn)量為目標(biāo)，切實(shí)做好碳酸鹽巖重大開發(fā)試驗、塔中ⅰ號氣田提高單井產(chǎn)量攻關(guān)試驗等專項工程，努力在創(chuàng)新項目組織模式、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益開發(fā)方面起到模范帶頭作用。三是要以提高采收率為目標(biāo)，扎實(shí)開展開發(fā)基礎(chǔ)年活動，積極完善注采系統(tǒng)，著力控制遞減，持續(xù)加大碎屑巖滾動開發(fā)力度，將夯實(shí)開發(fā)基礎(chǔ)這項工作貫穿于油田開發(fā)的始終。
××*還強(qiáng)調(diào)，要毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)工作，特別要做好冬防保溫和應(yīng)對冬季天然氣需求高峰等工作，在特殊時期保證油田正常生產(chǎn)秩序。要按照自治區(qū)黨委、政府和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署做好探區(qū)穩(wěn)定工作，積極構(gòu)建平安礦區(qū)、和諧礦區(qū)。油田領(lǐng)導(dǎo)周××*、××*、××*、××*等陪同調(diào)研或出席匯報會。
油田領(lǐng)導(dǎo)視察工作會議記錄
摘 要 煤礦基層安監(jiān)隊伍是安全生產(chǎn)監(jiān)管的最前沿，其素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱直接影響著煤礦安全監(jiān)管效果及安全生產(chǎn)管理水平。為了打造一支業(yè)務(wù)能力精、職業(yè)素養(yǎng)高、安全意識強(qiáng)的煤礦安監(jiān)隊伍，構(gòu)建煤礦安監(jiān)人員勝任特征模型，基于該模型，結(jié)合安監(jiān)人員和崗位的實(shí)際需求，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，并將該計劃運(yùn)用于葫蘆素煤礦安監(jiān)隊伍建設(shè)中，從安全實(shí)踐能力、人際合作能力、管理能力、自我發(fā)展與職業(yè)素養(yǎng)四個方面提高葫蘆素煤礦安監(jiān)人員的安全監(jiān)管水平，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
關(guān)鍵詞 勝任特征模型 煤礦 安監(jiān)隊伍 建設(shè)
一、煤礦安監(jiān)人員勝任特征分析
勝任特征指能將某一工作（或組織、文化）中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的個人的潛在特征，它可以是動機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價值觀、某領(lǐng)域知識、認(rèn)知或行為技能――任何可以被可靠測量或計數(shù)的并能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績效的個體特征。
經(jīng)過文獻(xiàn)綜述分析采用編碼分析的方法得出煤礦安監(jiān)人員的勝任特征模型。從模型中看到安監(jiān)人員勝任特征包括安全實(shí)踐能力、人際合作能力、管理能力、自我發(fā)展與職業(yè)素養(yǎng)四部分。其中，安全實(shí)踐能力包括應(yīng)急處置能力、事故隱患認(rèn)知度和遵章守紀(jì)三個方面。人際合作能力包括激勵他人、處事平和及溝通能力三個方面。管理能力包括人性化管理、執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作三個方面，自我發(fā)展與職業(yè)素養(yǎng)包括安全知識和技能、安全意識、學(xué)習(xí)能力和敬業(yè)精神四個方面。
二、基于勝任特征模型的煤礦安監(jiān)人員培養(yǎng)
將煤礦安監(jiān)人員目前所具備的崗位素質(zhì)與其崗位勝任特征進(jìn)行比較分析，找出勝任特征短板，并結(jié)合該崗位工作特點(diǎn)分析培訓(xùn)需求，制定煤礦安監(jiān)人員培訓(xùn)計劃，見表1。
表1 安監(jiān)人員的培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容
三、葫蘆素煤礦安監(jiān)隊伍建設(shè)
將勝任特征模型運(yùn)用于葫蘆素煤礦安監(jiān)隊伍建設(shè)中，充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主觀能動性，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、敢抓敢管的安監(jiān)隊伍。
（一）明確安監(jiān)隊伍崗位責(zé)任
安全科科長負(fù)責(zé)安監(jiān)員的全面管理工作。
副科長負(fù)責(zé)采掘、防治水作業(yè)規(guī)程、施工措施的傳達(dá)貫徹，班前會安排布置相關(guān)安全監(jiān)察重點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)科室值班人員排班；負(fù)責(zé)安監(jiān)員月度量化考核的審核。
機(jī)運(yùn)主辦負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸、安裝規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹，班前會安排布置相關(guān)安全監(jiān)察重點(diǎn)工作。通防主辦負(fù)責(zé)“一通三防”安全技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹，班前會安排布置相關(guān)安全監(jiān)察重點(diǎn)工作。
體系管理主辦協(xié)助副科長做好采煤專業(yè)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹，班前會安排布置相關(guān)安全監(jiān)察重點(diǎn)工作。
安監(jiān)員班長負(fù)責(zé)安監(jiān)員的每月輪休排班，負(fù)責(zé)安監(jiān)員勞動紀(jì)律、現(xiàn)場安全監(jiān)察工作質(zhì)量等管理考核；班前會安排布置相關(guān)安全監(jiān)察重點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)安監(jiān)員月度量化考核的統(tǒng)計。
科室值班人員負(fù)責(zé)安監(jiān)員班前會工作安排，有針對性安排當(dāng)班安全重點(diǎn)工作；聽取上一班次安監(jiān)員升井后工作匯報，協(xié)調(diào)安排安監(jiān)員匯報遺留隱患的落實(shí)整改，對安監(jiān)員出具的罰款進(jìn)行審核把關(guān)。
（二）基于勝任特征的安監(jiān)隊伍建設(shè)
（1）安全實(shí)踐能力。安監(jiān)員要嚴(yán)格井下8小時現(xiàn)場安全監(jiān)督巡查，不得晚入井，早升井。對各方面進(jìn)行巡查，現(xiàn)場及時填寫隱患整改通知單，檢查隱患通知單必須有當(dāng)班跟班副隊長簽字認(rèn)可，對于檢查不安全行為需要考核的要記錄不安全行為人員姓名、帽號等，并現(xiàn)場與跟班隊長交待清楚。
安監(jiān)員班中安全檢查要敢于制止違章指揮、違章作業(yè)，對于不具備安全生產(chǎn)條件，檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患或安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化較差的工作面要令停止施工，立即（限期）整改，情況緊急時，撤出作業(yè)人員。
（2）人際合作能力。要求安監(jiān)人員提高人際感受能力與人際反應(yīng)能力，能夠有效領(lǐng)導(dǎo)下屬輔助上級。
對于區(qū)隊不能解決而需要礦及項目部協(xié)調(diào)解決的隱患要和項目部當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待或向科室值班人員及時匯報。
安監(jiān)員每班要在下一班召開班前會前半小時內(nèi)向值班人員匯報當(dāng)班檢查存在的主要問題及整改情況，以及需要下一班安監(jiān)員延續(xù)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)事項，認(rèn)真做好安監(jiān)員交接班匯報工作，科室值班人員相應(yīng)做好交接班工作安排。
安監(jiān)員升井后，向科值班人員匯報班前會安排安全重點(diǎn)工作現(xiàn)場檢查落實(shí)情況、班中檢點(diǎn)隱患及現(xiàn)場整改情況，填寫相關(guān)檢查記錄，并簽字，值班人員對于安監(jiān)員匯報的重要隱患（問題）要與施工單位或相關(guān)科室溝通抓好落實(shí)，需要礦早調(diào)會強(qiáng)調(diào)的要及時向科長匯報。
安監(jiān)例會要總結(jié)一周安全工作存在的問題并提出改進(jìn)措施，分析下一步安全監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，傳達(dá)貫徹規(guī)程、措施或上級文件精神等。
（3）管理能力。工作中，安監(jiān)員要深入作業(yè)地點(diǎn)檢查，按要求在下一班班前會前半小時內(nèi)及時向值班人員匯報本班安全工作。安監(jiān)人員要服從班長或科室值班人員工作安排。安監(jiān)員之間要相互團(tuán)結(jié)，不得有互相辱罵甚至打架斗毆影響安監(jiān)形象的事件發(fā)生。
安監(jiān)員每月抓不安全行為數(shù)量及罰款要爭取多于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。安檢員要善于發(fā)現(xiàn)“三違”，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患及不安全行為要及時制止，敢于處罰，查出隱患也同時要監(jiān)督落實(shí)整改。對無措施施工、不按措施施工給予及時制止，對礦、科安排的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)管理、精細(xì)管理工作進(jìn)行檢查、落實(shí)。對重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、安排的重要工作必須匯報最新情況。
每半年一次綜合考評，如：制止惡性違章避免事故的、發(fā)現(xiàn)重大隱患的、創(chuàng)造性完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的等，經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，可以直接予以表彰獎勵。對于安監(jiān)員發(fā)生違章違紀(jì)行為的，視情節(jié)取消當(dāng)季部分獎勵甚至所有獎勵，嚴(yán)重者調(diào)理安監(jiān)崗位或予以清退。
（4）自我發(fā)展與職業(yè)素養(yǎng)。班前會組織安監(jiān)員做好最新審批規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)及礦各項規(guī)章、制度的學(xué)習(xí)，并做好記錄。科值班人員要做好安監(jiān)員日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的督促指導(dǎo)工作。除此之外，安監(jiān)員也要利用業(yè)余時間自行組織學(xué)習(xí)，不斷提高安全監(jiān)察業(yè)務(wù)素質(zhì)。
安全監(jiān)管人員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包括政治素質(zhì)、身體素質(zhì)，專業(yè)綜合素質(zhì)等方面內(nèi)容，同時也包括敬業(yè)精神、責(zé)任心和自信心等。作為安監(jiān)員，要熱愛煤礦工作，不怕臟、不怕累，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和勤勉的工作態(tài)度不斷進(jìn)取和奉獻(xiàn)。始終把煤礦的安全生產(chǎn)和員工的生命安全放在首位。要正確認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，能對自己進(jìn)行積極的肯定，主動接受挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
四、結(jié)語
安全生產(chǎn)是關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)繁榮、發(fā)展穩(wěn)定和員工生命安全的大事，安監(jiān)隊伍是煤礦安全監(jiān)察工作的重要力量。通過對煤礦安監(jiān)人員的勝任特征進(jìn)行分析，構(gòu)建煤礦安監(jiān)人員勝任特征模型，并基于該模型制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。將該培養(yǎng)計劃，運(yùn)用于葫蘆素煤礦安監(jiān)隊伍的建設(shè)中，從安全實(shí)踐能力、人際合作能力、管理能力、自我發(fā)展和職業(yè)素養(yǎng)四個方面提高煤礦安監(jiān)人員的安全監(jiān)管能力，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1] 孫偉鋒.加強(qiáng)基層安監(jiān)隊伍建設(shè)的思考[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2015.05：81-83.
我叫***，于****年*月畢業(yè)于****學(xué)校****專業(yè)，****年**月取得設(shè)備安裝專業(yè)助理工程師資格證書，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)維修二隊的質(zhì)量管理、職工培訓(xùn)、QC管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、基層團(tuán)支部、計量等工作，我充分運(yùn)用所學(xué)專業(yè)技術(shù)，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，先后榮獲局“優(yōu)秀青年工作者”、廠“雙文明建設(shè)先進(jìn)個人”、廠“培訓(xùn)工作先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將我的工作匯報如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，確保施工質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日常工作中我通過“三檢制”、“三率跟蹤回訪”等手段，嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在日常工作中，我除了在生產(chǎn)會上對當(dāng)天工程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題加以強(qiáng)調(diào)，提醒廣大職工在施工中嚴(yán)格把關(guān)外；對于重點(diǎn)項目的施工，我注重現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)；另外，今年我們還特別強(qiáng)調(diào)了“三率”跟蹤的實(shí)施，組織有關(guān)人員隨時對施工項目進(jìn)行跟蹤回訪，征求乙方的意見和建議，對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，確保后期驗收工作的順利開展。與此同時，對出現(xiàn)的問題落實(shí)到責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，強(qiáng)化全隊的質(zhì)量管理，提高廣大職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識。近年來，我隊工程質(zhì)量合格率、服務(wù)滿意率均達(dá)到100％。項目《運(yùn)用QC方法，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程》獲得***QC管理成果三等獎。
二、以提高廣大職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平為目的，抓好職工培訓(xùn)工作。
在職工培訓(xùn)工作中，我以“素質(zhì)升級”為總目標(biāo)，以改變現(xiàn)有職工隊伍素質(zhì)的結(jié)構(gòu)要素為基本手段，充分利用焊接培訓(xùn)基地的有利條件，大力開展職工技能訓(xùn)練、技術(shù)交流和創(chuàng)新實(shí)踐活動。成立技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組，引導(dǎo)職工立足崗位成材，使他們的技能水平迅速提升，并帶動周圍的一大批職工積極投身到學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的洪流中。我隊多名職工在職工技術(shù)比賽中取得第一、二名的優(yōu)異成績，并且***還在局第十二屆、第十三屆職工技術(shù)比賽中取得了氣焊工第三名、第九名的好成績。我單位被授予××××基層培訓(xùn)示范基地,《××××》被推薦為精品職工培訓(xùn)項目。
三、打破慣性思維，用創(chuàng)新的思想開展工作。
作為一名專業(yè)技術(shù)人員，我深知熟練掌握本職技術(shù)及多方面業(yè)務(wù)知識是順利完成工作的前提，因此，我在工作中時刻不忘勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，提出各種建設(shè)性意見和合理化建議，提高自己解決現(xiàn)場實(shí)際問題的能力，為基層建設(shè)、科學(xué)施工、降本增效做出積極貢獻(xiàn)。多年來，有我參與并完成的《文化整合在企業(yè)管理中的推廣與應(yīng)用》、《實(shí)施梯形激勵模式，鑄就上產(chǎn)鋼鐵防線》、《維修全天候搶險體系的設(shè)計與運(yùn)行》、《合理使用膠木螺絲，解決防爆問題的建議》等多項成果分別獲得廠現(xiàn)代化管理成果、廠科技創(chuàng)新成果二、三等獎，為全隊的發(fā)展建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。
四、與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極投身全隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)。
在生產(chǎn)實(shí)踐中，我團(tuán)結(jié)廣大干部、職工一起對本單位生產(chǎn)、安全、技術(shù)和管理上存在的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、革新改造和提合理化建議，近年來由我提出的合理化建議20余條，采納10余條，為該隊生產(chǎn)經(jīng)營做出了積極貢獻(xiàn)。我還從本單位實(shí)際出發(fā)，成立“××”青年突擊隊，塑造了一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的青工隊伍，20*年××××團(tuán)支部被評為全國“五四”紅旗團(tuán)支部，并被授予“山東省青年突擊隊標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。
以上是我對近年來主要工作的簡要匯報，在今后的工作中我會繼續(xù)努力提高自身的綜合素質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
根據(jù)會議的安排，我代表林業(yè)局就如何做好造林綠化“一大四小”工程下一步工作作個表態(tài)發(fā)言：
一、加緊完善年度作業(yè)設(shè)計。根據(jù)全區(qū)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)總體規(guī)劃書，及時編制年度造林作業(yè)設(shè)計，計算好苗木需要量。協(xié)助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)單位對年度作業(yè)設(shè)計進(jìn)行再檢查、再確認(rèn)，確保造林工作順利進(jìn)行。
二、抓好造林質(zhì)量督查。在質(zhì)量監(jiān)理上，實(shí)行事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收的三環(huán)節(jié)，實(shí)行全過程質(zhì)量管理。我局將組成造林綠化“一大四小”工程工作督查組，分別對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及有關(guān)單位造林整地、苗木調(diào)運(yùn)和栽植等進(jìn)行全程質(zhì)量驗收督查；抽調(diào)林業(yè)技術(shù)骨干下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、造林山場，現(xiàn)場指導(dǎo)造林綠化工作，及時糾正施工中的不足。在全面完成栽植后進(jìn)行一次全面的檢查驗收，對完成情況進(jìn)行通報，促進(jìn)造林綠化工作的開展。
三、協(xié)調(diào)好種苗調(diào)運(yùn)工作。加強(qiáng)與省林業(yè)廳聯(lián)系，確保省財政有補(bǔ)助樹種及時到位。保持與花木公司、育苗戶聯(lián)系，做好苗木余缺調(diào)劑。加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、有關(guān)單位聯(lián)系，摸清各地苗木需求量。及時苗木供求價格等信息，做好供需雙方的服務(wù)工作；加強(qiáng)種苗質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把握起苗、運(yùn)輸、栽植三關(guān)。
四、做好造林進(jìn)度調(diào)度和統(tǒng)計匯報。組織好對全區(qū)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的全程督導(dǎo)工作，在做好技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量督查的同時，掌握工作進(jìn)度；及時做好“一大四小”造林綠化工程建設(shè)情況的調(diào)度通報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工作匯報等工作。
五、繼續(xù)做好宣傳培訓(xùn)工作。采取多種形式，向群眾宣傳“一大四小”造林綠化工程的目的和意義，進(jìn)一步提高群眾參與造林綠化工程的積極性和主動性；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，組織區(qū)、鄉(xiāng)級技術(shù)人員集中培訓(xùn)，邀請專家進(jìn)行授課和咨詢，對造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的實(shí)施進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的講解，為促進(jìn)各地搞好“一大四小”工程提供有力的保障。
六、加強(qiáng)保護(hù)管理，鞏固綠化成效。完善林政資源保護(hù)管理辦法，加大林木管護(hù)力度，確保造林一片，成活一片，成林一片；積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，建立和完善聯(lián)動機(jī)制，加大涉林案件查處力度，嚴(yán)厲查處亂采濫挖、亂捕濫獵、亂征濫占、亂砍濫伐等違法行為。嚴(yán)格樹木采伐遷移、林地征占用、陸生野生動植物保護(hù)、林木種子等方面的治理，進(jìn)一步鞏固綠化成效。
按照市、縣創(chuàng)建國家森林城市工作會議精神，我局高度重視，結(jié)合承擔(dān)的田間機(jī)耕道綠化任務(wù)，多次召開會議進(jìn)行專題安排部署，立即組織行動起來，結(jié)合年度實(shí)施規(guī)劃，已制定出了今年的機(jī)耕道綠化種植業(yè)設(shè)計，為及時組織實(shí)施，現(xiàn)已完成今年的規(guī)劃測設(shè)任務(wù)，并積極投入到機(jī)耕道綠化工作中，現(xiàn)將目前工作匯報如下：
一、全面動員，迅速行動。
結(jié)合市、縣創(chuàng)建國家森林城市動員會，從實(shí)際出發(fā)，我局先后召開局務(wù)會、局屬站長會、全縣農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)人動員會，從創(chuàng)建國家森林城市的規(guī)劃目標(biāo)、啟動實(shí)施的工作步驟、措施等方面進(jìn)行了全面部署和安排，進(jìn)一步明確并細(xì)化職責(zé)，宣傳動員和調(diào)動一切積極因素，迅速投入到鄉(xiāng)村田園綠化工作中，立即掀起鄉(xiāng)村田園綠化工作的熱潮。
二、科學(xué)規(guī)劃，實(shí)用實(shí)效。
規(guī)劃堅持科學(xué)合理，實(shí)用實(shí)效的原則。一是始終把改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、方便群眾生產(chǎn)生活作為規(guī)劃建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，技術(shù)人員直接深入田間，實(shí)地調(diào)查，準(zhǔn)確測量；二是廣泛動員，協(xié)調(diào)配合，一方面結(jié)合投入我縣實(shí)施的高穩(wěn)農(nóng)田、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、煙水工程、土地整理、農(nóng)田水利建設(shè)等工程項目，部門間協(xié)調(diào)配合，堅持標(biāo)準(zhǔn)，明確區(qū)分建設(shè)范圍，一方面認(rèn)真把握全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施存量，摸清家底，著眼長遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)；三是結(jié)合工作進(jìn)展，先后及時召開協(xié)調(diào)會議及工作安排會議多次，查找不足，從可操作性、科學(xué)合理性上論證規(guī)劃、改進(jìn)規(guī)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想；結(jié)合工作實(shí)際需要，農(nóng)業(yè)局及時成立了農(nóng)村田園綠化領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)。
三、方案出臺，抓緊推進(jìn)。
通過各級、各部門的努力工作，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)任務(wù)、階段任務(wù)、建設(shè)措施等規(guī)劃已全面到位，規(guī)劃圖、文、表齊備，為今年的綠化建設(shè)實(shí)施工作明確了方向和目標(biāo)。結(jié)合創(chuàng)建國家森林城市工作在我縣實(shí)際和總體規(guī)劃要求，在去年實(shí)施的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)、摸索經(jīng)驗，把今年機(jī)耕道綠化工作做得更好。
四、2012年機(jī)耕道綠化建設(shè)計劃及進(jìn)展情況。
根據(jù)市、縣會議精神及2012年機(jī)耕道綠化任務(wù)為6公里的工作目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，確定羊街鎮(zhèn)清水溝、多合、新街村委會為2012年機(jī)耕道綠化建設(shè)的實(shí)施點(diǎn)。截3月30日止已完成機(jī)耕道綠化的種植業(yè)設(shè)計，綠化任務(wù)涉及羊街鎮(zhèn)清水溝、多合、新街村委會共計劃種植藏柏樹苗4000株。據(jù)初步規(guī)劃，機(jī)耕道綠化建設(shè)總長6000米（折合6公里），可綠化長度6000米，可綠化面積45畝，現(xiàn)已提前訂購好樹苗并簽訂好購苗協(xié)議，待雨水濕潤土壤后，及時進(jìn)行栽植。
2005年移民扶貧工作匯報（發(fā)言稿）
各位領(lǐng)導(dǎo)：
移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作，今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦等有關(guān)部門的關(guān)心支持下，進(jìn)展順利。今年，縣下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人，是我鄉(xiāng)三年來移民人數(shù)最多、搬遷力度最大的一年，也是難度最大的一年。2003年是309人，2004年是120人，加上今年的移民，將有近五分之一的人口實(shí)現(xiàn)移民扶貧搬遷，極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平。現(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡要匯報如下：
一是精心組織，深入調(diào)查到戶。年初，我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別與各村簽訂了工作責(zé)任狀，制定了獎懲措施，落實(shí)了責(zé)任，調(diào)動了積極性，并深入農(nóng)戶，掌握了第一手資料，使移民工作立足于早。
二是大力宣傳，政策落實(shí)到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播、黑板報、標(biāo)語等工具大力宣傳移民扶貧政策，并召開移民搬遷動員大會，大造輿論聲勢，形成一股移民熱潮，報名移民戶94戶447人，報名縣翔云社區(qū)的有15戶61人，使移民工作行動于快。
三是認(rèn)真研究，選準(zhǔn)安置地點(diǎn)。經(jīng)過三次黨政班子會議認(rèn)真討論研究，確定將今年移民集中安置點(diǎn)選擇在自然條件相對較好、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村、橋頭村三處，其中圩鎮(zhèn)點(diǎn)計劃安置50戶，梅竹計劃安置10戶，橋頭計劃安置19戶，三處共征用土地25畝，山場10畝。在3月份就完成了土地征用工作。
四是妥善安排，關(guān)心移民生活。按照"搬得出、穩(wěn)得住、能致富"的移民工作目標(biāo)，我們將關(guān)心移民生產(chǎn)生活作為一項重要工作來抓緊抓實(shí)，專門落實(shí)了工作組責(zé)任，納入年度目標(biāo)考核，并落實(shí)了12戶移民戶作為科級領(lǐng)導(dǎo)"1+2"幫扶戶，經(jīng)常關(guān)心、幫助移民，使移民工作情系于民。
在取得成績的同時，我們也面臨許多困難。一是移民區(qū)配套設(shè)施建設(shè)還需改善，建設(shè)工程資金缺口大。二是我鄉(xiāng)無一塊面積較大平地，平整土地工程量很大，需搬運(yùn)土石方2.8萬方，漿砌擋土墻護(hù)坡1000方，總投資需要59萬多元，供電、移動、電信桿線搬遷量多，給工程施工帶來很大困難，特別是近期正值多雨季節(jié)，挖機(jī)、車輛無法正常作業(yè)，影響了工程進(jìn)度。
但我們堅信，有上級黨政部門的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們一定會迎難而上、奮勇拼搏、開拓進(jìn)取，保證按期完成移民搬遷任務(wù)，請領(lǐng)導(dǎo)放心。
