時(shí)間：2022-11-02 02:58:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇大四個(gè)人總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
時(shí)光飛逝，一個(gè)緊張而又充實(shí)的學(xué)年又過去了。每一年都要寫一份學(xué)年總結(jié)，從學(xué)習(xí)、生活、工作等等各個(gè)方面著手，努力回憶已往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是給自己過往的生活匝一個(gè)結(jié)，是讓自己?；仡^看看，是讓自己學(xué)會(huì)懂得珍惜，讓自己在明天的路上可以走的更好。在這一年里，無論是哪一方面，我都收獲很大。
思想上，我一如既往地堅(jiān)定自己的政治信仰，不斷學(xué)習(xí)各類書籍，努力提高自身素質(zhì)！三年來，自己一直嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)工作制度，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心向老師、同學(xué)請(qǐng)教學(xué)習(xí)、工作上的問題。雖然我并不是黨員，但我努力向黨員和先進(jìn)分子看齊，以嚴(yán)格的規(guī)定要求自己，使自己的思想跟上時(shí)代的步伐。
寢室文明這塊，大三下學(xué)期，我們寢室又多了一位新成員，是從別的寢室搬來的。寢室里四個(gè)人都準(zhǔn)備考研，人稱“考研寢室”，學(xué)習(xí)動(dòng)力源源不斷，我們互相鼓勵(lì)、互相幫助、互相競爭，寢室的學(xué)習(xí)氛圍特別好。
再說說學(xué)習(xí)情況。大三的課不多，基本都是專業(yè)課。課雖少，但課程有一定的難度，盡管這些課是這個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ)課程，但對(duì)我來說以前沒有接觸過相關(guān)的知識(shí)，學(xué)習(xí)起來不很容易，而且課程要用到大一、大二時(shí)學(xué)過的數(shù)學(xué)、力學(xué)知識(shí)，所以學(xué)習(xí)上不比大二輕松。還好，在我的努力下，成績算令人滿意。
大三下我決定考研，考研意味著比一般的同學(xué)要更為刻苦。一周大部分的時(shí)間我是在教室自習(xí)，看數(shù)學(xué)、背英語、回憶專業(yè)課知識(shí)。通過與大四學(xué)長的交流，我明白，考研最重要的，是堅(jiān)持，只要能堅(jiān)持到最后，考上的機(jī)會(huì)是蠻大的。結(jié)果怎樣是一方面，考研的經(jīng)歷同樣是有益的。想想夏日炎炎，坐在教室里看書復(fù)習(xí)，那是怎樣一番滋味，只有經(jīng)歷過的人才知曉?？嗍潜砻娴模谖铱磥恚鞘菍?duì)自身極限的挑戰(zhàn)，是戰(zhàn)勝自我的一種方式，是鍛煉心智的一條途徑。考研——將我大三空余的生活填得實(shí)實(shí)的。
大三上，我和寢室里的兩個(gè)室友一同參加了第三屆飛靈三維造型大賽，并且獲得了三等獎(jiǎng)。三個(gè)人齊心協(xié)力完成一個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來說受益頗豐，在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都需要發(fā)揮自己的長處，我在這之中主要負(fù)責(zé)信息搜索和后期制作，與不同工作風(fēng)格的人合作對(duì)我來說本身就是一種樂趣。能獲獎(jiǎng)還屬意外，我覺得我們的作品一般，不是太好，獲獎(jiǎng)給予我們的活動(dòng)畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。
大三，就是一段有驚無險(xiǎn)的旅程，每一段旅程，對(duì)我來說都是獨(dú)一無二的，每一段經(jīng)歷都讓我學(xué)到點(diǎn)什么，好似航船，即便有時(shí)偏離航道了，或遇到了風(fēng)浪，可是它卻依然在前行，沒有停止，人生也是這樣，只要不斷前行，及時(shí)掌握航向，就能到達(dá)彼岸。我即將迎來大四的轉(zhuǎn)折，也是我在大學(xué)中的最后一年，大四——是一個(gè)終點(diǎn)，又是另一個(gè)起點(diǎn)，在新的學(xué)年中，我會(huì)keep walking，永不止步。
小米創(chuàng)始人，現(xiàn)估值450億美元
在成功前，他曾創(chuàng)立三色公司，因無法盈利破產(chǎn)。
在大學(xué)時(shí)，雷軍讀了一本講述蓋茨、喬布斯早年創(chuàng)業(yè)傳奇的書《硅谷之火》，對(duì)他有極大觸動(dòng)——“我深深地被喬布斯的故事所吸引。在武漢電子一條街打拼一段時(shí)間后，自我感覺良好，就開始做夢(mèng)：夢(mèng)想寫一套軟件運(yùn)行在全世界的每臺(tái)電腦上，夢(mèng)想創(chuàng)辦一家全世界最牛的軟件公司?！?/p>
于是，他在大四和三位朋友創(chuàng)辦了三色公司?？上У氖?，這家公司半年就被迫解散了。對(duì)此，雷軍有了三點(diǎn)反思：
一、要有明確的盈利模式。
在公司業(yè)務(wù)上，三色公司也沒有固定的模式，看見什么賺錢就去做一筆，“最多的時(shí)候有十四個(gè)人，業(yè)務(wù)范疇也挺寬的，賣過電腦，做過仿制漢卡(電腦硬件的一種)，甚至接過打字印刷的活?！彼裕麄兊馁Y金一直很緊張。實(shí)在沒錢的時(shí)候，甚至靠和食堂大師傅打麻將贏飯菜票度日。
二、要有前瞻的市場意識(shí)。
事實(shí)上，他們?cè)咏晒Α．?dāng)時(shí)，聯(lián)想漢卡創(chuàng)造了盈利上億的輝煌，于是雷軍和他的伙伴們決定山寨這款產(chǎn)品。但在產(chǎn)品上市之后，他們遇到了更厲害的山寨大王，把他們的產(chǎn)品又“山寨”了。而且這家公司規(guī)模大，售價(jià)低，最后壓垮了三色公司。
三、要有一定的團(tuán)隊(duì)管理能力。
公司創(chuàng)立時(shí)，“四個(gè)人，每人25%的股份，大家都很高興。沒過幾天，問題來了，每件事都需要反復(fù)討論，到后來，甚至改選了兩次總經(jīng)理”。而這樣的管理架構(gòu)，是不可能形成有效地決策的。
陳歐
聚美優(yōu)品創(chuàng)始人，市值24億美元
曾創(chuàng)立GG游戲平臺(tái)。
在南洋理工大學(xué)讀書時(shí)，陳歐憑著一臺(tái)電腦，搭建起了一款在線游戲平臺(tái)GG。憑著職業(yè)玩家的身份，陳歐邀請(qǐng)了兩位從未交手的頂級(jí)魔獸高手：WCG冠軍Moon和ESWC冠軍進(jìn)行巔峰對(duì)決，而對(duì)決的平臺(tái)就是GG。這為他贏得了第一批用戶。
但隨著用戶量的增加，并沒有資金儲(chǔ)備的陳歐日漸窘迫，能拉到的贊助杯水車薪，投資人又對(duì)這個(gè)初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者不屑一顧。這讓GG的發(fā)展舉步維艱。
而這時(shí)，陳歐要去斯坦福讀MBA，便引入一位職業(yè)經(jīng)理人打理公司，并出讓了部分股權(quán)。隨后，這位職業(yè)經(jīng)理人引入其他天使投資人，通過運(yùn)作，使陳歐手里的股權(quán)只剩下30%多，失去了對(duì)公司的掌控，最終被排擠出公司。
第二次創(chuàng)業(yè)，陳歐在國內(nèi)成立了一個(gè)游戲公司，商業(yè)模式模仿美國，在社交游戲中內(nèi)置廣告。但是由于國內(nèi)市場與美國差別較大，這個(gè)公司很快也宣布破產(chǎn)。
這兩次創(chuàng)業(yè)失敗讓陳歐有兩個(gè)收獲：
一、公司需要有件看的股權(quán)組織構(gòu)架。二、單純照搬國外模式行不通。
甄榮輝
前程無憂創(chuàng)始人，市值20億美金曾投資聲音郵件和磁性材料。
甄榮輝在創(chuàng)業(yè)前做咨詢顧問，是一個(gè)年薪百萬的職業(yè)經(jīng)理人。但在大陸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大潮中，他萌生了“億萬富翁”的理想，于是就兼職做了一個(gè)聲音傳遞郵件的系統(tǒng)，還投資過磁性材料。但這兩次創(chuàng)業(yè)均以失敗告終。這兩次經(jīng)歷讓他學(xué)到了很多東西，在總結(jié)時(shí)，他說：一、創(chuàng)業(yè)需要很大的精力，你必須全職去做；同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也很重要。二、創(chuàng)業(yè)不能只從產(chǎn)品出發(fā)，好產(chǎn)品不意味著有客戶，客戶需要完整的服務(wù)。因此，創(chuàng)業(yè)需要從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為客戶導(dǎo)向。
王興
美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人，估值70億美金
曾創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)，后被迫出售。
2003年冬天，在美國讀博的王興向?qū)熣?qǐng)了一個(gè)長假，回國創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)歷了幾次失敗的項(xiàng)目之后，王興發(fā)現(xiàn)學(xué)生之間的熟人社交是一個(gè)可切入的點(diǎn)，于是便著手打造校內(nèi)網(wǎng)。
在網(wǎng)站界面上，他們抄襲了Facebook，被大家所詬病，但由于Facebook的設(shè)計(jì)十分人性化，所以相對(duì)獨(dú)立設(shè)計(jì)界面的競爭對(duì)手，校內(nèi)網(wǎng)的用戶體驗(yàn)是最好的。這為他們留住了很多用戶。
當(dāng)時(shí)北京地鐵不方便，去火車站坐車十分麻煩。所以在放寒假期間，王興在清華、北大、人大發(fā)起了一個(gè)注冊(cè)校內(nèi)網(wǎng)，免費(fèi)乘大巴去火車站的活動(dòng)。同一時(shí)刻同一地點(diǎn)，湊足50人便發(fā)車。
為了湊足人數(shù)，學(xué)生到處宣傳，拉老鄉(xiāng)注冊(cè)。更有些男生為了跟一位姑娘認(rèn)識(shí)，不坐火車也要坐大巴去火車站。憑借此舉，校內(nèi)網(wǎng)弄來了8000種子用戶，大家開始在這個(gè)網(wǎng)站上活躍起來了。
但是，由于初次創(chuàng)業(yè)，王興并沒有自己的理論，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)并不深入同時(shí)缺乏明確的盈利模式，資本方并不看好校內(nèi)網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目。最后資金鏈斷裂，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生爭執(zhí)，王興只能被迫將其出售。
而這個(gè)項(xiàng)目的失敗，給了王興如下啟發(fā)：
第一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須分工明確，CEO必須解放出來，關(guān)注整個(gè)業(yè)界、時(shí)代、社會(huì)發(fā)展的潮流。
第二、快速推廣很重要。
第三、不需要盲目的自我創(chuàng)新，快速學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。
第四、應(yīng)該盡早接觸資本，放低姿態(tài)，做一些妥協(xié)。
第五、必須和信任的人一起創(chuàng)業(yè)，唯有信任才能在遇到低潮的情況下，讓團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持穩(wěn)固。
吳欣鴻
美圖秀秀創(chuàng)始人，估值30億美金
曾創(chuàng)辦520社交平臺(tái)，后停止運(yùn)營。
1999年的時(shí)候，上高中的吳欣鴻看到了一則新聞：一個(gè)叫“business.com”的域名，在美國賣了750萬美元。于是便從家里借了1萬元錢，開始投資域名。憑借這個(gè)投資，他賺到了一些錢，并結(jié)識(shí)了后來的投資人蔡文勝。
2002年，已經(jīng)輟學(xué)在家的吳欣鴻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好域名：520.com，于是他準(zhǔn)備山寨騰訊，通過會(huì)員費(fèi)來收錢，即你只有是付費(fèi)會(huì)員的時(shí)候，才能獲得對(duì)方的線上聯(lián)系方式。
在做了兩年之后，520積累了幾十萬付費(fèi)會(huì)員，但由于產(chǎn)品和運(yùn)營都跟不上，所以大多數(shù)會(huì)員僅付費(fèi)一個(gè)月就停止使用了。所以，吳欣鴻被迫關(guān)掉520，將這個(gè)域名賣掉。
回顧這段經(jīng)歷，吳欣鴻說有兩個(gè)教訓(xùn)：
一、逆向創(chuàng)業(yè)，即通過一個(gè)好域名來成立一家公司，完全不靠譜。
二、更重要的是，自己很宅，當(dāng)時(shí)不善交際，不知道用戶的真實(shí)需求是什么，又何談做交友網(wǎng)站呢？
劉強(qiáng)東
京東創(chuàng)始人，市值403億美金
曾在中關(guān)村開餐館，被騙錢后關(guān)門。
劉強(qiáng)東大學(xué)畢業(yè)后盤下了中關(guān)村附近的一個(gè)飯館。以前，飯館里面的店員薪水很低，住地下室，平時(shí)只吃剩飯剩菜，老板親自把控資金；劉強(qiáng)東接手后，漲了工資，改善了住宿環(huán)境，給店員吃香的喝辣的，采購和收銀也放手讓他們?nèi)プ?。這個(gè)帶著理想主義創(chuàng)業(yè)的年輕人，把信任和管理混為一談，遭遇了事業(yè)上的第一次挫折。由于管理松散，員工總是變著法子侵吞店里的錢，所以沒用一年，原本盈利的飯店，賠光了他的投入。
劉強(qiáng)東由此得到的教訓(xùn)是：對(duì)員工一定要信任，但信任不等于沒有管理。
陳一舟
千橡互動(dòng)創(chuàng)始人，后更名人人，市值11億美金
曾創(chuàng)辦ChinaRen社區(qū)。
當(dāng)年，還在斯坦福求學(xué)陳一舟等人根據(jù)當(dāng)時(shí)美國流行的幾個(gè)社區(qū)網(wǎng)站的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了一個(gè)結(jié)合體，取名ChinaRen，取中西合璧之意。但硅谷沒有人愿意投資他們的項(xiàng)目。最后只在斯坦福的同學(xué)那里“眾籌”了20萬美元。
1999年3月，他們回國注冊(cè)公司，在得到了高盛投資之后，很快推出ChinaRen社區(qū)，并獲得千萬美元的新融資。有了融資之后，ChinaRen開始瘋狂燒錢砸廣告。
開始時(shí)，陳一舟他們覺得害怕，但投資人說沒關(guān)系，燒完了還會(huì)有投資，不燒就沒辦法上市。但很快，2000年的美國股災(zāi)來臨，資本進(jìn)入了寒冬。
于是支持燒錢的投資人態(tài)度大變，明確告訴陳一舟，不會(huì)再有新的投資，趕快把公司賣掉。所以陳一舟只好把ChinaRen社區(qū)賣給了搜狐。
其實(shí)，這個(gè)案例與校內(nèi)網(wǎng)有相似之處：
創(chuàng)業(yè)，需要對(duì)現(xiàn)有的資本合理利用，最好有自己的造血能力，這樣才能在資本寒冬時(shí)安全度過危機(jī)。
張小龍
微信之父，估值640億美金
曾打造Foxmail，卻無法盈利。
張小龍開發(fā)的Foxmail曾擁有200萬用戶，是國內(nèi)用戶量最大的共享軟件。周鴻祎說，當(dāng)年的Foxmail沒有商業(yè)模式，所以他經(jīng)常批駁張小龍，說要加廣告，要盈利！但張小龍卻說，為什么非要這樣？只要有用戶，有情懷就好啦！
所以，此時(shí)的Foxmail成為了張小龍的大包袱，因?yàn)槊刻鞎?huì)有無數(shù)的人催促他往前跑，而龐大的知名度和用戶量，卻沒有給他帶來經(jīng)濟(jì)上或社會(huì)地位上的任何好處。
一年后，張小龍選擇將Foxmail出售給了一家并不知名的互聯(lián)網(wǎng)公司博大。
雖然現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人都說：我們不需要有明確的盈利模式，有了用戶之后，我們自然會(huì)找到合適的盈利點(diǎn)。但張小龍的經(jīng)歷告訴我們：創(chuàng)業(yè)前，一個(gè)清晰地盈利模式還是極其重要的。
黃一孟
心動(dòng)游戲創(chuàng)始人曾打造VeryCD，將電驢引入國內(nèi)。
2003年，計(jì)算機(jī)愛好者黃一孟不滿網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且收費(fèi)的電影資源，注冊(cè)了個(gè)人網(wǎng)站verycd.com，將電驢帶入了中國。他將自己手頭一些存于光盤和硬盤的資源在Verycd.com上供大家下載。于是，VeryCD很快聚集了一批和黃一孟類似的用戶，他們下載的同時(shí)，也上傳自己的資源。
很快網(wǎng)站因?yàn)椴荒艹休d負(fù)荷而癱瘓，于是VeryCD的用戶開始湊錢給黃一孟添置新的服務(wù)器。這讓黃一孟意識(shí)到，這個(gè)網(wǎng)站可以產(chǎn)生價(jià)值，于是在2004年，黃一孟離開大學(xué)創(chuàng)辦了一個(gè)工作室。
但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，土豆、優(yōu)酷為代表的視頻網(wǎng)站紛紛興起，下載這個(gè)很火的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)逐漸過氣。而且大量資本涌入這個(gè)行業(yè)后，版權(quán)問題逐漸顯現(xiàn)，有關(guān)部門也開始對(duì)經(jīng)營者發(fā)放“視聽牌照”。這讓黃一孟意識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性。
然而在考慮了視頻播放、社區(qū)、乃至電視機(jī)頂盒等相關(guān)業(yè)務(wù)，并做了一些簡單嘗試后，黃一孟意識(shí)到這些在他看來“可能適合轉(zhuǎn)型的方向”，不是需要大量的資源投入，就是無法保證持續(xù)穩(wěn)定的收入。所以，他決定放棄這個(gè)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而投向網(wǎng)頁游戲這個(gè)門檻低、但來錢快的新項(xiàng)目上。
周鴻祎
360創(chuàng)始人，市值64億美金
曾打造3721，國內(nèi)最早的搜索引擎之一。
在做360之前，周鴻祎曾做過一個(gè)搜索引擎叫3721，而百度也推出了類似服務(wù)。雙方競爭激烈相互爭奪地盤，于是周鴻祎在3721的客戶端中加入了一個(gè)模塊，專門用來刪除百度的客戶端。而這個(gè)模塊，是無法刪除的。這也給周鴻祎留下了“流氓軟件之父”的稱號(hào)。
我今年30歲，丈夫明和我是大學(xué)同學(xué)。
明和我的家境都不太好：他來自農(nóng)村，為了供他讀大學(xué)，哥哥在外面打了好幾年工；我媽媽在我大二那年下崗了，家里的經(jīng)濟(jì)拮據(jù)。為了減輕家里的負(fù)擔(dān)，從大四開始，我和他都沒向家里要過錢，靠做家教掙生活費(fèi)，好不容易才熬到畢業(yè)。畢業(yè)后，我在一家廣告公司找到工作，明順利地進(jìn)入電腦公司，兩人的工資加起來將近7000元。
誰知道以為可以揚(yáng)眉吐氣的時(shí)候，我卻發(fā)現(xiàn)生活的壓力還是很大。由于雙方的單位都不提供宿舍，我和明只得在外面租房子住。在北京，租金貴得離譜，三環(huán)內(nèi)的一居室，月租一般在2000元左右。剛畢業(yè)，要用錢的地方很多，我們自然不敢租那么貴的房子!怎么辦?唯有買來一堆報(bào)紙，慌不擇路地打出租房子的電話，終于找到了一處比較便宜的地下室。
地下室是北京的一大特色，不看不知道，一看嚇一跳。那些藏在老式建筑物下面的小房子，沒有窗戶，不通風(fēng)，也沒有衛(wèi)生間。我和明都是南方人，住慣了寬敞明亮的房子，剛住地下室時(shí)很不習(xí)慣，覺得里面特別憋悶，幾乎每呆半小時(shí)就要跑到地面去透透氣。
有一次，兩個(gè)同學(xué)死活要看我們的窩，四個(gè)人在房子里只說了一會(huì)兒話，便感覺喘不過氣來。同學(xué)開玩笑說：“到你們家，得冒生命危險(xiǎn)!”
那時(shí)候，我們做夢(mèng)都希望能有一間屬于自己的房子，一間干凈明亮的、能看到陽光的房子!
為了買房子，我和明努力地工作，拼命地?cái)€錢，兩年后，我們終于存夠了交首付的款――8萬元。有了點(diǎn)底氣后，我們便去看房子。
北京到處是二居室三居室的復(fù)式和錯(cuò)層套房，看得人眼花繚亂，比過來比過去，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初只要一間房的想法太幼稚了，而我們存了兩年的那點(diǎn)錢，只夠在三環(huán)內(nèi)買小的一居室，或者到很遠(yuǎn)的地方買大一點(diǎn)的房子。猶豫不決之際，初次置業(yè)貪大求全的想法漸漸占了上風(fēng)，我們想：與其買小房子暫時(shí)過渡，還不如一步到位，買大房子!最后，我們看中了回龍觀的一套100平方米的三居室。
這三居室很寬敞，南北對(duì)流，間間明亮，我們一看就喜歡上了。由于房子太大，總價(jià)格太高，我們根本不敢考慮樓層好的，只打最便宜的頂層主意――那個(gè)小區(qū)的房子沒有電梯，七樓比所有樓層要便宜得多。我們當(dāng)時(shí)想：頂樓也沒什么不方便的，爬樓可以鍛煉身體，晚上可以爬上屋頂看星星，能住這么寬敞的房子，能一下子擁有獨(dú)立的臥室、書房和客房，應(yīng)該是天堂一樣的日子了!就這樣，我們咬咬牙，買下了這套位于七樓的三居室，總價(jià)28萬元，首付8萬元，余款到銀行辦按揭。
在隨后的半年里，我們幾乎每天都沉浸在裝扮新家的快樂中，自己動(dòng)手把墻壁刷成五顏六色，哼著歌爬樓梯，還經(jīng)常去天臺(tái)看星星。
半年后，買房的新鮮勁慢慢退去，我和明才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的選擇是錯(cuò)的!首先是選錯(cuò)了地段?；佚堄^是郊區(qū)，打車到市中心要耗資上百元，坐公交車每天必須在路上浪費(fèi)四小時(shí)，這么一折騰，人很疲憊，有時(shí)候走著路都能睡著。其次，夏天的頂樓奇熱，屋子像蒸籠似的，就算躺在床上一動(dòng)不動(dòng)，也有中暑的危險(xiǎn)，去買空調(diào)吧，別人家的臥室只用1匹的就夠了，而我們家必須用1．5匹的，一個(gè)夏天過去，電費(fèi)居然比別人家多出一大半。這還不算，由于懶得爬樓梯，以前很喜歡運(yùn)動(dòng)的我們變成能不出門就不出門，這樣引起的副作用是：體重直線上升，朋友日漸減少。
此外，頂樓還有以下麻煩：冬天寒冷，跟鄰居交往機(jī)會(huì)少，讓人的性格日趨孤僻，而且缺乏安全感，出門辦事特別是買米買油很不方便。一想到以后孩子要走下七層樓才能到花園里玩耍、老人去看病得背上背下，我和明就更是后悔不已，
跟朋友交流的時(shí)候，我意外發(fā)現(xiàn)：凡是第一次買房的同齡人幾乎都在后悔，后悔當(dāng)初盲目，買了不合適自己的房子。
在吃了第一次買房的虧后，我們想：總不能一輩子就生活在爬樓梯的辛苦中吧，能不能再買一套樓層低一點(diǎn)的、靠近市區(qū)一點(diǎn)的房子呢?能不能把這套房子出租或賣掉?為了試驗(yàn)這個(gè)方案的可行性，我們?cè)趫?bào)紙上刊登了一則出租啟事，借以了解這套房子的市場歡迎度，結(jié)果令我們大失所望：一共只接到三個(gè)電話，其中兩個(gè)人聽說是三居室立即就掛斷電話，另外一個(gè)人來看房子了，但走后便沒了下文。原來，租房的人最喜歡的是單間和一居室，像我們這種在郊區(qū)頂樓的三居室，根本租不出去!
租都租不出去，賣就更不用說了，我們登了好幾次廣告，人家一聽是在頂層，還不帶電梯，干脆連看房的興趣都沒有。沒辦法，我們只好自己將就著住下去。
巧妙理財(cái)，小白領(lǐng)也能做房東
轉(zhuǎn)眼到了2003年，回龍觀經(jīng)過幾年開發(fā)，房子總算每平方米升值了幾百元，買賣也漸漸活躍起來。此時(shí)，我們手頭上又有了幾萬元積蓄，明提議用來還銀行貸款，我沒有同意。我不想把所有錢全砸進(jìn)自己不喜歡的房子里。有一天，我突發(fā)奇想：這幾萬元放在手里也是放著，存銀行利息很少，何不去繁華地帶買一套房子出租呢?不是說一居室最好租嗎?那就去買一居室的好了!如果把現(xiàn)在這套賣出去，一居室也可以住。
這么一想，我和明都很興奮，兩人總結(jié)了好半天經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最后歸結(jié)出兩條買房經(jīng)：一，總想著一步到位是錯(cuò)誤的，因?yàn)楹梅孔硬粩嘤楷F(xiàn)，而自己的需求也會(huì)不斷變化，一般來說，一套房子住四五年就跟不上需要了，所以不管買什么房子，都得用投資的眼光去看，好租的房子一般不會(huì)虧本；二、地段十分重要，千萬不能貪大，越大的房子越難出租，越難出手，風(fēng)險(xiǎn)也越大。很多人咬著牙買了大房子，把半輩子攢的錢全部砸進(jìn)去，結(jié)果房子不能出租，不僅產(chǎn)生不了效益，還比以前更窮，這親子哪能心情舒暢?
這一次，我們吸取了上次買房失敗的教訓(xùn)，將目標(biāo)鎖定在北京幾個(gè)商業(yè)圈附近，決定買一套面積在40平方米左右的房子，堅(jiān)決不要頂樓，而且，一定要根據(jù)租金算好按揭時(shí)間，以保證自己只付首期，用房租來交月供。
很快，我們?cè)陔x國茂不遠(yuǎn)的大望路看中了一套有裝修的一居室，總價(jià)26萬元，首付6萬元，余款申請(qǐng)銀行貸款，分15年付清，月供1000多元。
這套房子買下后，我們照樣在報(bào)紙上刊登招租啟事。與上一次的冷遇形成鮮明對(duì)比的是，這套一居室甫亮相，第一天就咨詢電話不斷。當(dāng)天，我們以每月租金2200元把它租了出去，收來的房租不但足以交月供，而且每月能賺幾百元!
一居室的魅力，讓我們看到了投資的商機(jī)。我和明商量決定，從此不存錢了，只要手里的錢達(dá)到可以付一套房子的首期，就去買一居室，然后出租，用別人交來的房租付月供。這樣做的好處是顯而易見的：首先是避免了亂花錢；其次是用別人的錢養(yǎng)自己的房，借雞生蛋，投資的回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出銀行利息。
轉(zhuǎn)眼到了2004年4月，我們?cè)诨佚堄^的房子終于順利出手，不僅沒有虧本，還賺了3萬元。在做買房市場調(diào)查的時(shí)候，我得知有電梯地段好的小戶型特別好租，這種房子不僅可以居住，還可以開公司，房租一般比其他一居室高出兩三倍。我們立即考察這類房子，很快便看中了建國門的一套房子，該房地處市中心，有電梯，有落地大玻璃門，精裝修，是辦公和白領(lǐng)居住的好地方，周圍同類房子的租金在4000元以上。這套房子只有45平方米，但總價(jià)格高達(dá)38萬元，比我們買的第一套大房子還貴，盡管這樣，我和明還是沒有絲毫猶豫，很快就交了首期。這樣好的地段、這樣貴的房子，自己住太浪費(fèi)了。自己住，應(yīng)該選擇地段稍微偏一點(diǎn)的，但交通很方便、房價(jià)很便宜的地方。隨后，我們?cè)诰o臨地鐵的地段買了一套60平方米的二手房，解決了居住問題。
8月，建國門的房子裝修完畢，我們立即以4500元的月租租出去，這筆租金，足夠養(yǎng)兩套房子。
就這樣，我們很輕松地?fù)碛辛巳追孔?。走在北京的大街上，只要一想到有兩個(gè)人正在幫我交房租，我是他們的房東，我的腰桿就直了不少!嘿，這種感覺，真的很奇妙!
投資心得：
(一)第一次買房，一定要克服貪大求全的毛病。
(二)像長沙、武漢、鄭州、合肥等房價(jià)較便宜又有出租需求的省會(huì)城市，投資一居室比較安全可靠。
(三)多次買房時(shí)一定要站在租房族的角度，選擇最適合他們的地段、樓層和戶型，切忌憑個(gè)人興趣愛好亂買一氣。
