時(shí)間：2022-02-07 06:16:08
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)安全文化匯報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】核電廠；電氣安全管理；隱患排查；隱患治理
1引言
近幾年隨著我國(guó)核電技術(shù)的逐漸發(fā)展，在核電廠電氣安全管理方面的各項(xiàng)隱患排查及處理技術(shù)也得到了進(jìn)一步發(fā)展，為深入推進(jìn)核電廠事故隱患排查治理體系建設(shè)工作，在具體操作層面能促使核電廠建立電氣事故隱患排查治理責(zé)任機(jī)制，促進(jìn)核電廠電氣事故隱患排查治理工作的開(kāi)展，現(xiàn)就核電廠電氣安全隱患排查和隱患治理兩方面進(jìn)行研究分析。
2核電廠電氣安全隱患排查
2.1作業(yè)環(huán)境
核電廠電氣安全隱患作業(yè)環(huán)境排查需要從廠區(qū)環(huán)境、地面環(huán)境、生產(chǎn)區(qū)域采光、應(yīng)急照明、物料碼放、設(shè)備布局、庫(kù)房、叉車(chē)、充電區(qū)、安全標(biāo)識(shí)等方面進(jìn)行，進(jìn)而完成整個(gè)核電廠電氣安全管理工作的開(kāi)展。在實(shí)際作業(yè)環(huán)境安全隱患排查的過(guò)程中嚴(yán)格按照《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB2894-2008）、《電氣安全管理規(guī)程》（機(jī)械工業(yè)部[86]機(jī)生字76號(hào)）等國(guó)家規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作業(yè)環(huán)境實(shí)施安全隱患排查[1]。
2.2生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施
就核電廠電氣安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行隱患排查，其隱患排查的總體內(nèi)容包含生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)排查、信號(hào)和顯示器排查、控制系統(tǒng)排查、緊急開(kāi)關(guān)排查、意外啟動(dòng)預(yù)防排查、工作位置排查、工作照明排查、特殊要求排查等幾個(gè)部分。在排查的過(guò)程中按照每一項(xiàng)內(nèi)容的相關(guān)國(guó)家生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行基本排查。需要注意的是在對(duì)工作位置、照明、特殊要求三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行排查時(shí)，需要根據(jù)每一項(xiàng)內(nèi)容的具體操作內(nèi)容和操作行為對(duì)其進(jìn)行安全隱患排查。其中工作位置安全隱患排查包含位置要求、座位、操縱室、操作姿勢(shì)幾個(gè)方面；照明安全隱患排查包含照明亮度和照明插座使用；特殊要求排查主要包含防火與防爆、液壓和氣壓、可動(dòng)零部件、高速旋轉(zhuǎn)與易飛出物、噪聲和振動(dòng)幾個(gè)部分。
2.3用電安全
對(duì)核電廠電氣用電安全隱患實(shí)施排查工作，其中包含電工自身安全、絕緣設(shè)備安全、值班流程安全和線路、箱柜、設(shè)備的安全隱患排查。針對(duì)電工自身應(yīng)該定期對(duì)電工的四肢運(yùn)動(dòng)功能和身體健康進(jìn)行檢查，以排除安全隱患。針對(duì)絕緣設(shè)備的使用方面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)絕緣設(shè)備分配、使用年限、定期更換維護(hù)等方面的安全隱患排查，以保障設(shè)備的整體安全性。針對(duì)值班用電安全主要是針對(duì)值班變電室的變電安全、操作安全進(jìn)行安全隱患排查，以保障值班人員的整體安全性。對(duì)線路、箱柜、設(shè)備安全隱患排查上主要采用的是分區(qū)域、分階段性的立體設(shè)備安全隱患排除方法，進(jìn)而從內(nèi)而外的保障核電廠用電的安全性。
2.4危險(xiǎn)化學(xué)品安全
對(duì)核電廠電氣安全危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查主要是從藥品庫(kù)房的位置、庫(kù)房建筑結(jié)構(gòu)、庫(kù)房地面要求、庫(kù)房監(jiān)控系統(tǒng)、庫(kù)房排風(fēng)系統(tǒng)、庫(kù)房液體流散系統(tǒng)等對(duì)其進(jìn)行安全隱患排查工作。首先，針對(duì)庫(kù)房位置需要按照危險(xiǎn)化學(xué)物品倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)建立的方案實(shí)施安全隱患排查。此外，對(duì)于庫(kù)房結(jié)構(gòu)、庫(kù)房地面要求方面需要從可燃性、鐵欄高度、防雨、防雷、防靜電、防潮等方面對(duì)其進(jìn)行安全隱患的排查工作。在其監(jiān)控系統(tǒng)安全隱患排查上需要從實(shí)時(shí)性和對(duì)危險(xiǎn)物品檢測(cè)覆蓋率兩方面進(jìn)行排查。在其排風(fēng)系統(tǒng)和防液體流散系統(tǒng)安全隱患排查的過(guò)程中側(cè)重的是對(duì)化學(xué)物品倉(cāng)庫(kù)排風(fēng)的完整性、液體流散的準(zhǔn)確性等方面對(duì)其進(jìn)行安全隱患排查，以保障整個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全性。
2.5職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)危害防治
針對(duì)核電廠職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)危害防治方面的安全隱患排查工作，主要包含作業(yè)場(chǎng)所安全隱患排查和健康監(jiān)護(hù)安全隱患排查。在作業(yè)場(chǎng)所安全隱患排查的過(guò)程中：①對(duì)于不利于職業(yè)病防治和勞動(dòng)者健康技術(shù)、工藝和材料均需要排查；②針對(duì)有毒作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，針對(duì)紅色區(qū)域警示線標(biāo)志繪制隱患進(jìn)行排查；③專人負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè)；④每三年至少進(jìn)行一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。在健康監(jiān)護(hù)、隱患排查上核電廠電氣安全管理應(yīng)建立：①對(duì)從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)勞動(dòng)者，給予適當(dāng)崗位補(bǔ)貼；②未進(jìn)行離崗職業(yè)健康檢查，不得解除或者終止勞動(dòng)合同；③如實(shí)、無(wú)償為勞動(dòng)者提供職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件；④對(duì)遭受急性職業(yè)病危害的勞動(dòng)者應(yīng)進(jìn)行健康檢查和醫(yī)學(xué)觀察等。
2.6應(yīng)急管理
核電廠電氣安全隱患應(yīng)急管理排查需要從應(yīng)急預(yù)案、教育、組織體系、物資和應(yīng)急結(jié)束五個(gè)方面對(duì)其建立管理方針。在應(yīng)急預(yù)案上需要委托安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或論證，對(duì)應(yīng)急管理、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的，以及對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)研究和技術(shù)裝備自主創(chuàng)新的集體和個(gè)人，按照制度給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并組建企業(yè)自身專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍[1]。在其教育方面，需要及時(shí)地做好核電廠周邊社區(qū)居民的宣傳教育和告知工作。在其組織體系建設(shè)上選擇具有國(guó)家注冊(cè)安全工程師資質(zhì)的人員承擔(dān)組織體系建設(shè)管理。在其物資上需要儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并且將其作為企業(yè)安全審核、安全排查的標(biāo)準(zhǔn)。在其應(yīng)急結(jié)束后，必須對(duì)緊急援救工作方案進(jìn)行排查。
3核電廠電氣安全隱患治理
3.1強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)
從強(qiáng)化核電廠企業(yè)安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步對(duì)核電廠電氣安全隱患進(jìn)行治理。首先，建立企業(yè)安全文化管理體系，以決策層責(zé)任為上層文化中心，下屬管理層責(zé)任，延伸到企業(yè)個(gè)人責(zé)任響應(yīng)，進(jìn)而完成整個(gè)企業(yè)安全文化的建設(shè)。其次，建立核電廠電氣安全隱患管理體制。針對(duì)核電廠的安全事務(wù)建立安全政策，以具體工作內(nèi)容為基本，實(shí)現(xiàn)具體方法、具體單位執(zhí)行，將傳統(tǒng)的口頭匯報(bào)轉(zhuǎn)換成文本匯報(bào)，建立安全匯報(bào)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)整體電氣安全隱患的治理。最后，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，加強(qiáng)安全工作的落實(shí)和人員資格審核工作。在安全工作的安排和管理方面，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容清晰、流程準(zhǔn)確、文件保存三步走的方針。在對(duì)人員資格審核方面要嚴(yán)格執(zhí)行崗前和在崗培訓(xùn)要求，要強(qiáng)化員工的整體分享意識(shí)和從業(yè)人員核安全意識(shí)的培訓(xùn)。從文化建設(shè)的角度要強(qiáng)化核電廠電氣安全管理制度，做到及時(shí)排查、及時(shí)治理。
3.2拓展企業(yè)安全培訓(xùn)業(yè)務(wù)
為進(jìn)一步加強(qiáng)核電廠電氣安全管理，必須從其企業(yè)安全培訓(xùn)建設(shè)方面入手進(jìn)行安全隱患治理工作。首先，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（主席令第13號(hào)）的相關(guān)內(nèi)容及法律責(zé)任，對(duì)核電廠從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。其次，根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第44號(hào)》的內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位安全文化培訓(xùn)建設(shè)。
4結(jié)語(yǔ)
論文就當(dāng)前核電廠電氣安全管理進(jìn)行了分析研究，進(jìn)一步總結(jié)了在核電廠電氣安全管理的過(guò)程中，應(yīng)從作業(yè)環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，用電安全，危險(xiǎn)化學(xué)品安全、職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)危害防治，應(yīng)急管理六個(gè)方面，對(duì)其進(jìn)行分項(xiàng)目、分內(nèi)容的安全隱患排除，以保障排查的全面性和準(zhǔn)確性。在核電廠電氣安全隱患治理的過(guò)程中通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，拓展企業(yè)安全培訓(xùn)業(yè)務(wù)的方式對(duì)核電廠電氣安全隱患進(jìn)行集中治理，提高核電廠電氣安全管理質(zhì)量和效率。
【參考文獻(xiàn)】
電力工程施工安全管理以“逐步提高、持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)思想，其作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)不僅能夠完成自我調(diào)整，而且能夠提高電力系統(tǒng)的可靠性。良好的電力工程施工安全管理可以保證施工人員的安全和健康，構(gòu)建一個(gè)公正、安全的施工環(huán)境，還可以改善現(xiàn)階段規(guī)章制度不健全、管理方法不恰當(dāng)?shù)牟涣记闆r。施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境做出了具體的要求，促進(jìn)了施工衛(wèi)生條件的改善。電力工程施工安全管理不僅是電力建設(shè)發(fā)展的要求，也是施工單位增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，電力工程施工安全管理應(yīng)該與國(guó)際接軌，構(gòu)建良好的安全管理體系。
2電力工程施工安全管理面臨的問(wèn)題
2.1電力工程施工安全管理重視不足，安全管理流于表面
電力工程施工安全管理是電力建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)，但是當(dāng)前我國(guó)電力工程施工安全管理流于表面，某些單位更是僅僅“喊喊口號(hào)”，對(duì)于安全管理重視程度不足。特別是在安全管理和經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生沖突的時(shí)候，安全管理往往處在一個(gè)不被重視的地位。此外，電力工程施工安全管理的人力、財(cái)力、物力投入不足，某些單位遇到安全問(wèn)題往往采取消極的逃避和拖拉方式，將安全問(wèn)題拋之腦后，無(wú)形之中埋下了安全隱患。
2.2電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，安全意識(shí)不足
我國(guó)電力工程施工安全管理取得了巨大的進(jìn)步，管理水平得到了提升，但是電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，缺乏必要的有效保證措施。某些單位對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)不足，管理措施不到位，人員責(zé)任混亂，造成了施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的情況，比如高空作業(yè)和大型設(shè)備的安全管理措施不足，安全保護(hù)不到位，安全設(shè)備進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)。安全意識(shí)不足不僅僅指施工單位安全意識(shí)不足，而且指施工人員的安全意識(shí)薄弱，對(duì)于自我安全保護(hù)不足，只要施工單位分配了任務(wù)，施工人員直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.3電力工程安全教育不足，工作人員綜合素質(zhì)低下
電力工程安全教育不足，管理員和操作員對(duì)于安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全教育停留在表面，只是簡(jiǎn)單的講述規(guī)章制度和安全措施，缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響了安全教育效果，無(wú)法將安全教育落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致施工人員存在應(yīng)付心理。工作人員綜合素質(zhì)低下，一方面指工作人員專業(yè)人員素質(zhì)很難滿足實(shí)際要求，一方面指工作人員思想道德素質(zhì)低下，沒(méi)有主人公意識(shí)，工作過(guò)程中“忽略”與“疏乎大意”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，很難確實(shí)將安全規(guī)章制度落實(shí)到具體的工作過(guò)程中。
3加強(qiáng)電力工程施工安全管理的幾條措施
3.1打造先進(jìn)的管理理念，提高施工人員的安全認(rèn)識(shí)
打造先進(jìn)的管理理念，構(gòu)建企業(yè)文化靈魂。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)決策、目標(biāo)、管理的集合體，安全文化理念是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。建立企業(yè)安全文化理念，在總體布置上采取有力措施提高安全管理理念，杜絕出現(xiàn)過(guò)度追逐經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象發(fā)生，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，工程開(kāi)工之前，做好安全策劃，編制安全作業(yè)措施，標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn)，并且制定預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。某些大型施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)檢驗(yàn)力度，前移安全管理關(guān)口，全面落實(shí)全方位、立體化的管理措施。
3.2落實(shí)安全責(zé)任制，提高管理人員素質(zhì)，搞好安全教育培訓(xùn)工作
落實(shí)安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員的責(zé)任，落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確定項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理過(guò)程中核心地位，經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理確定建設(shè)隊(duì)伍、技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的選取，堅(jiān)持依法開(kāi)展工程招投標(biāo)，選擇有資質(zhì)的施工單位，杜絕“一流單位中標(biāo)，二流單位進(jìn)場(chǎng)，三流單位施工”的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)督安全管理措施落實(shí)到每一個(gè)施工部門(mén)，分級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化，確保施工安全。定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，講評(píng)工程完成情況，安排下步生產(chǎn)計(jì)劃，解決、調(diào)度、平衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的各項(xiàng)問(wèn)題，提高計(jì)劃管理工作的嚴(yán)肅性。工程技術(shù)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件進(jìn)行收集、驗(yàn)收、送檢、拿取復(fù)試結(jié)果。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、土坡防護(hù)、腳手架、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在“三違”行為人員進(jìn)行教育、處罰。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞
通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，樹(shù)立“安全第一”和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，將安全隱患扼殺在搖籃中，建立思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)為一體的安全培訓(xùn)體制，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交底清楚，安全措施落實(shí)。定期派遣巡視人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，并且采用“四不兩直”的方式進(jìn)行監(jiān)督，不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理制度。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的許可管理，嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理作業(yè)票證，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，堅(jiān)決杜絕無(wú)證作業(yè)。
3.4對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定
對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析控制，控制態(tài)度不端正、操作技能低下的行為，不斷加強(qiáng)施工管理，不斷提高安全意識(shí)，營(yíng)建安全氛圍。作業(yè)交底不僅要進(jìn)行作業(yè)任務(wù)交底，還要進(jìn)行作業(yè)條件交底和安全措施交底，務(wù)必為施工作業(yè)人員提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。各單位要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《建筑法》和《消防法》等法律規(guī)定，落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，切實(shí)加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的處罰力度。
4結(jié)語(yǔ)
一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點(diǎn)，全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比減少3起，下降16%。
二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起，下降42%，占2200輛車(chē)的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人，下降43%；責(zé)任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人，下降分別為50%和75%。
值得警惕的是，事故的類別有所反復(fù)，消防火災(zāi)事故和盜、搶刑事案件上升，說(shuō)明我們年初的判斷是正確的，抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提。總之，人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一，特別是3、4、5、8、9、11月6個(gè)月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問(wèn)題得到了圓滿的解決。
一、基本情況
1、明確安全目標(biāo)
年初，我們制定了省局安全工作要點(diǎn)，要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo)，制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過(guò)專項(xiàng)整治、查處事故，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時(shí)”、安全檢查、隱患整改、危險(xiǎn)源、交通車(chē)輛、兩煙倉(cāng)庫(kù)等方面來(lái)抓規(guī)范管理。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，建立了嚴(yán)格的安全問(wèn)責(zé)。
2、完善安全制度
今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表》、《省局（公司）重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)規(guī)章制度，推動(dòng)了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。
3、強(qiáng)化安全檢查
為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對(duì)全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時(shí)，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”：?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)安全工作。
我們對(duì)兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開(kāi)展鍋爐、壓力容器專項(xiàng)安全檢查，共查出42項(xiàng)問(wèn)題。針對(duì)蚌埠儲(chǔ)運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書(shū)，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。
國(guó)家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效。
4、突出安全教育
“職工安全教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲。現(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜。現(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一門(mén)重要學(xué)科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，職工安全意識(shí)的提高，事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會(huì)決定開(kāi)展以“安全第一，關(guān)愛(ài)生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動(dòng)，并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容。
首先，活動(dòng)的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開(kāi)。4月份，我們?cè)谌藙谔帯⑴嘤?xùn)中心的支持下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書(shū)培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)，安保部門(mén)負(fù)責(zé)人、專職安全員和部分車(chē)隊(duì)長(zhǎng)。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門(mén)要求，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時(shí)后，實(shí)行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。
其次，抓職工的安全教育。活動(dòng)方案規(guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè)，必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn)，不得低于60個(gè)學(xué)時(shí)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次活動(dòng)累計(jì)共召開(kāi)“職工安全教育年”活動(dòng)專題會(huì)議363次，參加會(huì)議16439人次；組織開(kāi)展國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次，參加教育培訓(xùn)26001人次；組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次，參加學(xué)習(xí)29551人次；組織開(kāi)展安全專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)439次，參加教育培訓(xùn)18105人次；組織開(kāi)展安全知識(shí)考試或競(jìng)賽179次，參加考試或競(jìng)賽13706人次；組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練122次，參加各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練6490人次；組織播放安全警示教育片203場(chǎng)；報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表安全文章824篇；懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅1148條；各單位“職工安全教育年”活動(dòng)人均學(xué)時(shí)基本達(dá)到60學(xué)時(shí)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出，本次“職工安全教育年”活動(dòng)具有氛圍大營(yíng)造、活動(dòng)大容量、職工大參與的“三大”特點(diǎn)，有效的推動(dòng)全行業(yè)安全文化建設(shè)。
5、創(chuàng)新安全制度 安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”、車(chē)輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放、車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程控制、車(chē)輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車(chē)提醒和駕駛員安全例會(huì)等制度的同時(shí)，我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五”期間的車(chē)輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時(shí)間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬(wàn)車(chē)死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動(dòng)了我們，今年我們探索完善推行了車(chē)輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車(chē)輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下，必須實(shí)行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對(duì)因?yàn)樯侠U鑰匙過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了預(yù)警。車(chē)輛“鑰匙上繳”工程得到了國(guó)家局的肯定，并作為國(guó)家局266號(hào)文件的重要制度內(nèi)容在全國(guó)煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。
針對(duì)聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩，我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對(duì)機(jī)關(guān)和20個(gè)直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員，分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。
6、重視過(guò)程管理
為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理工作，我們結(jié)合國(guó)家局文件，制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則，組織有關(guān)具備一級(jí)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)阜陽(yáng)、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)。并提出安保部門(mén)必須對(duì)工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程控制，必須監(jiān)管到位，必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。
7、推行現(xiàn)代管理方法
《職業(yè)安全健康管理體系》是國(guó)家局從起強(qiáng)力推行的一項(xiàng)工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標(biāo)單位對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過(guò)職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，亳州市局正在開(kāi)展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。
安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長(zhǎng)期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)。今年以來(lái)，我們有40%時(shí)間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時(shí)間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動(dòng)態(tài)，戒備突發(fā)事件。現(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范，做到制度成冊(cè)，資料入檔；現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。
二、存在問(wèn)題
1、車(chē)輛安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻
全省開(kāi)始實(shí)行“一庫(kù)制”配送，線路整合后，復(fù)雜路面情況增多增長(zhǎng)，公務(wù)和專賣(mài)稽查車(chē)輛隨意性大，聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩，安全管理手段落后，安全意識(shí)和安全素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。
2、消防安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻
行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來(lái)消防安全形勢(shì)陡然嚴(yán)峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問(wèn)題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫(kù)區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無(wú)法使用；有的單位利用建筑防火間距和消防車(chē)通道充當(dāng)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)；有的單位消防設(shè)施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火設(shè)施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。
3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化
當(dāng)前，安全工作不是制度層面的問(wèn)題，而是操作層面的問(wèn)題。現(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí)，“先生產(chǎn)后安全”這種錯(cuò)誤觀念，時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒(méi)有從根本上消除。
三、工作計(jì)劃
太陽(yáng)每天都是新的，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，安全管理只有更好沒(méi)有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)問(wèn)武局長(zhǎng)8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識(shí)、精細(xì)管理、全員安全意識(shí)”三點(diǎn)談話精神，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”，把安全工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)煙草行業(yè)形象，事關(guān)維護(hù)廣大員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待安全工作；強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和最大的效益；強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)。
4、提高“四種能力”。一是提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機(jī)制上拿對(duì)策，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理提供正確的導(dǎo)向和思路。二是提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機(jī)制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理；三是提高管理創(chuàng)新能力。要繼續(xù)更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求安全管理的新模式，通過(guò)創(chuàng)造性的工作來(lái)挖掘潛能，打造煙草行業(yè)安全工作更多的亮點(diǎn)工程、精品工程。四是提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面，實(shí)行靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無(wú)形隱患監(jiān)控相結(jié)合，密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到疑似必查，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，暗淡刀光劍影，遠(yuǎn)去鼓角爭(zhēng)鳴，為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。
我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，安全工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1）繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，提高職工的安全知識(shí)和安全意識(shí)，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。
2）全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢、認(rèn)證工作，使行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
3）培育企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”，我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導(dǎo)力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能對(duì)行業(yè)員工精神動(dòng)力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響，營(yíng)造出良好的安全氛圍，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞：市政工程；管理創(chuàng)新；施工管理；一體化管理
Abstract: the safety management is municipal engineering project construction process as an important job. This paper mainly aimed at municipal engineering safety management of the existing problems, combined with certain construction experience, and puts forward integration safety management model, and analyses the model in municipal engineering management play an important role.
Keywords: municipal engineering; Management innovation; Construction management; Integration management
中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
市政工程項(xiàng)目的整個(gè)施工，施工進(jìn)度延誤，可以通過(guò)增加施工技術(shù)人員、平行施工作業(yè)隊(duì)伍等措施趕上施工進(jìn)度，質(zhì)量不合格問(wèn)題可以通過(guò)重建或者加固等措施改進(jìn)。但是如果在項(xiàng)目施工中出現(xiàn)安全事故是沒(méi)有有效的彌補(bǔ)措施的。所以，市政工程項(xiàng)目施工中的任何一個(gè)人聲明財(cái)產(chǎn)受到損害，就說(shuō)明項(xiàng)目的安全管理不到位。
當(dāng)前我國(guó)市政工程項(xiàng)目施工的安全管理方面還存在很多問(wèn)題。即使一些施工單位沒(méi)有發(fā)生安全事故，但是都存在潛在的安全隱患。最主要的原因是沒(méi)有把對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理落實(shí)到實(shí)處。并且傳統(tǒng)市政工程項(xiàng)目的施工安全管理模式也不夠完善，項(xiàng)目參與者的專業(yè)水平等各個(gè)方面也不同，不能有效的進(jìn)行信息流通。針對(duì)市政工程項(xiàng)目施工安全管理中存在的一些問(wèn)題，采用一體化安全管理模式對(duì)其進(jìn)行改善，是個(gè)不錯(cuò)的方法。
一、市政工程施工安全管理現(xiàn)狀
現(xiàn)階段我國(guó)市政工程項(xiàng)目大多數(shù)是由多個(gè)承包商各自承包一標(biāo)段的施工項(xiàng)目。各個(gè)承包商的施工安全管理體系不同存在一定的差異，各單位的施工人員一起施工總會(huì)存在各種問(wèn)題。所以各個(gè)施工單位的安全管理觀念、管理方法上存在差異不可避免，在市政工程項(xiàng)目安全管理措施具體落實(shí)時(shí)存在一定的難度，管理效果也難以讓人滿意。
不過(guò)，各級(jí)行政主管部門(mén)在市政工程建設(shè)安全管理上也做了很多努力，但是各個(gè)機(jī)構(gòu)總是在不斷的改革調(diào)整，所以很多的市政工程項(xiàng)目的安全管理上出現(xiàn)一定的漏洞。特別是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，非工程系統(tǒng)企業(yè)的投資工程比例不斷增加的情況下，一些承包商對(duì)建設(shè)程序都不能夠充分了解，對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量的重視更是微乎其微，一旦施工發(fā)生事故，必將給人們的生命安全及財(cái)產(chǎn)造成巨大的危害。
二、一體化安全管理模式的建立
在市政工程項(xiàng)目施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)建立系統(tǒng)的有效的安全管理制度即是一體化安全管理模式。在將一體化安全管理模式運(yùn)用到實(shí)際工程之前要對(duì)其不斷的完善，進(jìn)行大量的安全施工條件評(píng)估，才能將安全施工法規(guī)落實(shí)到實(shí)處。在施工過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的安全隱患，并對(duì)其進(jìn)行處理，在此基礎(chǔ)上反思總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全管理措施進(jìn)行有效的改進(jìn)。現(xiàn)場(chǎng)管理者也應(yīng)該掌握施工現(xiàn)場(chǎng)人員、物資、材料的使用調(diào)配權(quán)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理負(fù)責(zé)。
⒈完善一體化安全管理模式的方案設(shè)計(jì)。為確保市政工程的施工安全，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)各項(xiàng)目承包商進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)。主要是在以下幾個(gè)方面對(duì)工程安全施工管理設(shè)計(jì)。①市政工程設(shè)計(jì)時(shí)，必須使工程施工的安全管理符合國(guó)家的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果工程的危險(xiǎn)性比較大，必須落實(shí)施工安全管理措施，并且結(jié)合施工場(chǎng)地的具體條件、施工技術(shù)人員素質(zhì)編制相應(yīng)的施工安全細(xì)則；②對(duì)影響市政工程施工安全的環(huán)境和某些變動(dòng)，要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范做好相應(yīng)的分析模擬、施工測(cè)量、安全評(píng)估等工作，并采取科學(xué)合理的措施避免影響；③在監(jiān)理方進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理時(shí)施工各單位應(yīng)積極配合，并對(duì)存在的問(wèn)題提出科學(xué)、合理的有效解決方法，確保市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
⒉加強(qiáng)安全施工法規(guī)的執(zhí)行。市政工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工場(chǎng)地的地質(zhì)勘察，結(jié)合具體情況建立相應(yīng)的安全管理措施，并加強(qiáng)對(duì)這些法律法規(guī)的落實(shí)。并且在施工過(guò)程中也要不斷的完善施工安全管理制度、培訓(xùn)考核制度及目標(biāo)管理制度。
⒊落實(shí)安全教育培訓(xùn)。應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)的市政工程項(xiàng)目安全管理專家對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行施工安全管理培訓(xùn)，特別要注重對(duì)相關(guān)管理人員的安全觀察能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)其及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力。同時(shí)也要組織增強(qiáng)工程項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)機(jī)械操作人員、施工技術(shù)人員等的技術(shù)培訓(xùn)及安全教育工作，強(qiáng)化并且提高施工技術(shù)人員的安全保護(hù)意識(shí)，并定期組織其對(duì)市政工程施工安全事故典型案例的教育學(xué)習(xí)，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)有效的消除施工中所存在的安全隱患。
⒋加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目的事故統(tǒng)計(jì)和對(duì)事故的分析總結(jié)。對(duì)那些不依據(jù)相應(yīng)的建設(shè)法律法規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，造成施工安全事故的責(zé)任人，一定要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，如果造成人員傷亡，要追究相關(guān)責(zé)任人的相應(yīng)的法律責(zé)任，并且建立健全相應(yīng)的安全管理報(bào)告制度。
①作為施工工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，必須定期向上級(jí)主管單位報(bào)告工程項(xiàng)目階段性的施工方案、施工進(jìn)度、施工安全管理中的問(wèn)題，并且要組織相關(guān)人員對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的分析，找到項(xiàng)目工程施工安全管理方案和安全管理制度的缺陷，及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的改進(jìn)。
②強(qiáng)化事故處理制度。對(duì)于工程中出現(xiàn)的特大、重大安全事故，必須及時(shí)明確的向上匯報(bào)，沒(méi)有正當(dāng)理由不得拖延或隱瞞。并且要對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決避免此類事故的發(fā)生。
三、一體化安全管理模式的原則和特點(diǎn)分析
⒈堅(jiān)持安全第一原則。市政工程項(xiàng)目施工中，一定要高度其質(zhì)量和安全性。施工安全管理和工程質(zhì)量控制是同一體而不是矛盾體，所以在市政施工過(guò)程中重視其施工安全的同時(shí)也要確保施工的質(zhì)量。
⒉堅(jiān)持施工安全、施工工期優(yōu)先的原則。市政工程項(xiàng)目建設(shè)施工安全管理措施落實(shí)的狀況與施工進(jìn)度是密切相關(guān)的。雖然工程項(xiàng)目施工之前需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全隔離設(shè)施，要花上一定的施工時(shí)間，但是只有將這些安全措施落實(shí)之后，才能夠?qū)崿F(xiàn)快速、高效的對(duì)項(xiàng)目主體部分進(jìn)行施工。在沒(méi)有安全事故的前提下，施工才能夠順利進(jìn)行，并且也可以縮短施工工期，大大提高工程的施工效率。 市政項(xiàng)目建設(shè)的安全設(shè)施必定需要投入一定的資金，所以一定要避免這些安全投資資金落實(shí)到實(shí)處，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防市政工程項(xiàng)目中的安全管理費(fèi)用被一些承包商節(jié)省下來(lái)，出現(xiàn)安全投資落實(shí)不到位的狀況。
一體化安全管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。①團(tuán)隊(duì)間的密切合作。市政工程項(xiàng)目參與者之間需要相互協(xié)調(diào)，要把工作的重點(diǎn)放在在保證施工質(zhì)量及施工安全的前提是利益最大化；②強(qiáng)化工程參與者的提取參與。各個(gè)參與者都應(yīng)該提前參與市政工程項(xiàng)目的建設(shè)，使工程的設(shè)計(jì)、施工、決策和運(yùn)營(yíng)等各個(gè)階段密切銜接，讓項(xiàng)目施工順利進(jìn)行；③一體化安全管理是以信息一體化為基礎(chǔ)的。市政工程項(xiàng)目施工管理的一體化安全管理模式的前提是項(xiàng)目的各個(gè)參與者在施工進(jìn)行中提供的每個(gè)階段的信息必須快速、準(zhǔn)確、透明，并且共享。
結(jié)論
市政工程項(xiàng)目施工技術(shù)隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展而不斷改進(jìn)，項(xiàng)目也日趨大型化、復(fù)雜化，一體化安全管理理念也逐漸被運(yùn)用到市政工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中。在對(duì)其管理中要把工程的安全管理作為一個(gè)系統(tǒng)，把安全管理作為市政建設(shè)中不斷提高的對(duì)象，上升到更高的高度。
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經(jīng)過(guò)這半年的工作實(shí)踐，我也發(fā)現(xiàn)自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識(shí)，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會(huì)到即使把自我所有的精力都投入進(jìn)去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。下面是小編為大家整理的安全員工作一年自我鑒定五篇，希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
安全員工作一年自我鑒定1自從2014年10月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我就明白了來(lái)到p3標(biāo)的使命及職責(zé)，因?yàn)槲沂且粋€(gè)專職安全員，自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，就全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。管理p3標(biāo)安全以來(lái)，本人對(duì)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作有了必須的認(rèn)識(shí)體會(huì)，其具體如下：
一、加強(qiáng)p3標(biāo)項(xiàng)目部全體員工的安全防范意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，杜絕發(fā)生重大職責(zé)性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保p3標(biāo)全年無(wú)安全事故。日常生活中，要時(shí)刻將“心存僥幸，萬(wàn)禍之源”的思想灌輸給每一個(gè)員工，是每個(gè)員工都牢固樹(shù)立安全職責(zé)重于泰山的思想，始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則：
1.建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組
2.完善相關(guān)安全制度，簽訂職責(zé)狀
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，根據(jù)相關(guān)的安全職責(zé)制度要求，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)狀的簽訂工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)狀的簽訂形式，主要是項(xiàng)目部與各班組、部門(mén)簽訂，再由各班組部門(mén)負(fù)責(zé)人與本班組組成員簽訂的模式，便于操作，構(gòu)成一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。
3、建立健全安全管理臺(tái)賬
(1.)對(duì)各類安全管理臺(tái)賬進(jìn)行分類歸檔。
(2.)安全管理臺(tái)賬要專人管理。
(3.)安全管理臺(tái)賬要規(guī)范記錄。
4、大力開(kāi)展各類安全管理工作
(1.)突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
我項(xiàng)目部在抓安全管理方面，將重點(diǎn)放在“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實(shí)情景，絕不做表面文章，與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中，參加項(xiàng)目部安全大檢查，對(duì)不合格之處的職責(zé)人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，并責(zé)令其立即整改，同事，還對(duì)指出問(wèn)題的同事給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)可人人參與安全管理的進(jìn)取性，提升了安全互查的威懾力，在相互督促上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
發(fā)動(dòng)全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
加強(qiáng)對(duì)極其容易忽視地方的安全，加大排查力度。
加強(qiáng)對(duì)“車(chē)輛”的安全生產(chǎn)管理。
我項(xiàng)目部主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大項(xiàng)目部的檢
查考核力度的同時(shí)，強(qiáng)化派車(chē)制度，并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效結(jié)合，促使車(chē)輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行。
大力開(kāi)展安全知識(shí)普及教育和宣傳工作。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項(xiàng)目部對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)外，每月召開(kāi)一次至兩次安全會(huì)議，放安全教育紀(jì)錄片。
二、作為一個(gè)安全員的“德”
不管是作為普通人還是安全員，首先你的品德要好，從我進(jìn)p3標(biāo)以來(lái)，同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的評(píng)價(jià)都很好，本人平時(shí)禮貌待人，言行舉止大方，不做損人損己、損人利己的事，做利己利人、舍己利人的事。優(yōu)良的品德修養(yǎng)不僅僅能夠內(nèi)化個(gè)人的價(jià)值選擇和價(jià)值確定，不斷豐富我們的精神世界，還能夠增進(jìn)人與人之間的信任度。
三、“勤”
作為一個(gè)專職安全員，首先就要“勤”，其表此刻：
每日早上進(jìn)行安全交底。
每日對(duì)項(xiàng)目部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發(fā)生危險(xiǎn)地段進(jìn)行巡視。
經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，經(jīng)過(guò)播放安全紀(jì)錄片或安全宣傳欄的形式，讓員工了解安全的重要性。
日常加強(qiáng)對(duì)黑站機(jī)械、白站機(jī)械、放擊破機(jī)械的檢修。
加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)的護(hù)理、保養(yǎng)與檢修，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)教育
每日記錄好施工安全日志
四、隱患及采取的措施
1、項(xiàng)目部及其場(chǎng)站建設(shè)：①場(chǎng)地整平階段所需施工車(chē)輛的運(yùn)輸安全隱患，項(xiàng)目部派遣專職安全員進(jìn)行指揮交通。
②在項(xiàng)目部建設(shè)完成以后，項(xiàng)目部臨時(shí)用電、防水防火等方面，項(xiàng)目部派遣專職安全員每一天在項(xiàng)目部及場(chǎng)地進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后立即上報(bào)，項(xiàng)目部并制定了一些方案，如臨時(shí)用電方案，防洪防火方案，并定期召開(kāi)安全會(huì)議，會(huì)議一般資料是安全員對(duì)前一段時(shí)間工作的評(píng)價(jià)，并協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全職責(zé)書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、反擊破：2014年2月我項(xiàng)目部反擊破正式投入生產(chǎn)，此后我項(xiàng)目部安全隱患增加，為此我項(xiàng)目部增加安全人員，經(jīng)過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。
天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行
維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
五、“績(jī)”
“安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴”。p3標(biāo)為了抓好“安全”工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)職責(zé)狀，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全事故應(yīng)急預(yù)案。在場(chǎng)地四周，辦公區(qū)、生活區(qū)以及容易發(fā)生危險(xiǎn)的地方，都豎起了相關(guān)的安全標(biāo)志標(biāo)牌。
為了提高員工的安全意識(shí)，根據(jù)“五個(gè)一”安全管理制度，每一天由專職安全員向施工人員講解施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，并檢查安全防護(hù)措施是否到位。同時(shí)每一天要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)部位是否存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患后要立即進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患。施工安全員每一天要堅(jiān)持寫(xiě)“安全生產(chǎn)日志”。每月開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)，分析上月在工作中存在的不足，以及吸取的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)布置下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
六、自評(píng)
2014年項(xiàng)目部在安全管理工作中雖然取得了必須成績(jī)，但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有必須差距，在以后的工作中，我將嚴(yán)格按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)價(jià)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和大廣高速p3標(biāo)順利施工作出更大貢。
安全員工作一年自我鑒定22014年將要過(guò)去，即將迎來(lái)新的一年。回想過(guò)去的一年工作，有許多要認(rèn)真的評(píng)價(jià)。在今年的工作上取得的一些成績(jī)，是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到工作的不足，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改善，為明年安全禮貌施工奠定基礎(chǔ)。
南昌華南城項(xiàng)目部是得到甲方和總包表?yè)P(yáng)的工地，這就標(biāo)志著從安全管理和禮貌施工等方面要為公司樹(shù)立良好形象，這也要求我們確保項(xiàng)目部不能出現(xiàn)任何安全事故，各項(xiàng)指標(biāo)都要完成。這給自我?guī)?lái)了很大的壓力。要做好這些工作，首先要規(guī)范化管理，按照公司質(zhì)安部和項(xiàng)目部的要求制定安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)》，安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、禮貌施工等是創(chuàng)立禮貌工地的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些環(huán)節(jié)要求很高。在施工過(guò)程中要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)要求進(jìn)行檢查和落實(shí)，并建立各項(xiàng)安全管理資料檔案，全面貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的完成。加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制。在多次總包安全檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的隱患，異常是在安全管理、施工用電和禮貌施工方面受到甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。對(duì)各級(jí)安全檢查中查出的隱患認(rèn)真分析，快速整改并監(jiān)督整改到位，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，絕對(duì)不允許讓工人帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等
行為及時(shí)糾正處罰。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)教育，提高工人的安全意識(shí)，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn)，并對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
一年中雖然我做了很多工作，也能夠說(shuō)盡到了安全員應(yīng)盡的職責(zé)，可是還存在著許多的不足之處，例如標(biāo)準(zhǔn)化管理、宿舍衛(wèi)生等方面還存在著一些差距。同時(shí)禮貌施工、施工供電、臨邊防護(hù)、安全管理也是值得我們驕傲的，是應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，也是必須帶到明年工作中的。自我還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)提高自我的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
安全員工作一年自我鑒定3今年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工進(jìn)取配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開(kāi)展的具體情景評(píng)價(jià)如下：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)職責(zé)明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化職責(zé)，量化考核，到達(dá)制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責(zé)感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在進(jìn)取主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和職責(zé)感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)儉部門(mén)在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應(yīng)對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
安全員工作一年自我鑒定4今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門(mén)項(xiàng)目部的一名專職安全員，感到十分榮幸。光陰荏苒，不知不覺(jué)間已經(jīng)過(guò)去了近半年，這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶;感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。
在他們的支持幫忙下，我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個(gè)大家庭中，同時(shí)也為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幾個(gè)月來(lái)，本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度，我始終堅(jiān)持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的對(duì)待我的工作，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，經(jīng)過(guò)自我的不懈努力，在工作上取得了必須的提高。現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情景評(píng)價(jià)如下：
一、主要工作資料
1.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情景，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，每日進(jìn)取參加班前會(huì)，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
2.在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)價(jià)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3.進(jìn)取開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。
參加每雙周定期組織開(kāi)展安全、禮貌生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查，每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷，并當(dāng)場(chǎng)教育違規(guī)違章人員，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實(shí)情景開(kāi)出安全隱患整改通知單，并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全提議和意見(jiàn)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。進(jìn)取參加安全生產(chǎn)周例會(huì)，月度安委會(huì)，在會(huì)上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
4.根據(jù)公司文件通知精神，參與制定了詳細(xì)的防臺(tái)、消防應(yīng)急演練預(yù)案資料并組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
5.配合同事對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。
異常是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育，經(jīng)過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
6.圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開(kāi)展日常各項(xiàng)工作，結(jié)合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作資料，改良工作方式，進(jìn)取認(rèn)真履行安全職責(zé)和義務(wù)，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對(duì)于重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。
7.八月參加新生下班組活動(dòng)，深入到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶領(lǐng)下，結(jié)合自身所學(xué)知識(shí)，在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上，提出了自我對(duì)于生產(chǎn)工作的理解。
二十天的下班組活動(dòng)，對(duì)于我日后安全工作的開(kāi)展起到了很大的指引作用。
二、工作中存在的不足
目前，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門(mén)各班組的共同努力配合下，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一齊重大安全事故，總體安全形勢(shì)較為平穩(wěn)。可是經(jīng)過(guò)半年來(lái)的親身體會(huì)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：
1.安全管理不嚴(yán)不細(xì)，少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念比較淡薄，存有僥幸心理;
2.極少數(shù)情景下安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，存在安全管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生;
3.安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開(kāi)展進(jìn)行下去;
4.組織、溝通本事上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有必須差距;
5.工作中不夠大膽，思想不夠超前。
我相信安全問(wèn)題絕對(duì)不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
三、文體活動(dòng)
在工作之余，我進(jìn)取參加公司及項(xiàng)目部組織的各類文體活動(dòng)，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動(dòng)，質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)，三對(duì)三籃球賽活動(dòng)等，并在其中的一些比賽上取得了必須成績(jī)。參加這些活動(dòng)，不僅僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績(jī)之后小小的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓我得到滿足。不僅僅如此，公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì)，新員工觀影活動(dòng)等，這些都給了我一種家的感覺(jué)，讓我的身體和精神得到了放松，也增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感，從而更加進(jìn)取熱情地投入到工作中去。
四、個(gè)人提升計(jì)劃
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作本事，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，完善工作方式、方法。
2.做好本職工作，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化提議，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.正確處理好人際關(guān)系。
在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，進(jìn)取避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，進(jìn)取樂(lè)觀的幫忙有困難的同事。
4.不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。
安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也要不斷對(duì)自我進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
總之，半年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，我將不斷評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作本事;在評(píng)價(jià)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海，安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在未來(lái)的安全管理過(guò)程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)職責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。
另外需要異常指出的是，近半年的實(shí)習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過(guò)的，他在生活和工作上都無(wú)私地給予了我很多的幫忙，在那里要異常感激我的師父李偉。
安全員工作一年自我鑒定5同事們：大家好，為將安全管理工作落到實(shí)處，確保____工程順利有序的進(jìn)行，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，在公司安全部門(mén)正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部同事的配合下，項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，安全生產(chǎn)職責(zé)制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情景，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn)，配合項(xiàng)目部專項(xiàng)整治，認(rèn)真落實(shí)和加強(qiáng)安全管理，檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，明確安全職責(zé)，到達(dá)綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了____工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作評(píng)價(jià)情景以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、施工安全形勢(shì)：
今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部同事的配合下，我____項(xiàng)目部安全形勢(shì)基本堅(jiān)持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人，對(duì)施工進(jìn)度影響極大，本人也深感歉意，沒(méi)有盡到安全員的職責(zé)。
二、施工安全情景：
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤其重要，他不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象，為此，為了確保施工安全，我們建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)，和各項(xiàng)安全保證措施，與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)，開(kāi)展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查，異常對(duì)容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查，做出危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警，對(duì)違規(guī)行為當(dāng)即制止。對(duì)檢查出的問(wèn)題安全隱患，下令各班組限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查，糾正違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對(duì)采取對(duì)應(yīng)措施，消除和降低不安全因素，保障安全生產(chǎn)。對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)工人安全教育以及安全技術(shù)交底，主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等，讓班組長(zhǎng)從思想上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，要求作業(yè)人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，提高各類從業(yè)人員的安全意識(shí)，普及安全常識(shí)，增強(qiáng)安全常識(shí)和操作技能，提高搞好安全生產(chǎn)的職責(zé)感和自覺(jué)性，增強(qiáng)自我安全防護(hù)本事，減少傷亡事故的發(fā)生。組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)
行整改，等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。
經(jīng)過(guò)驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)本事和本崗位的操作水平，從而對(duì)分項(xiàng)工程國(guó)家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過(guò)程中不容易被人們所意識(shí)到或者及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，而安全用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員，異常是臨時(shí)工、農(nóng)民工，施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)出現(xiàn)，使用不當(dāng)立即就會(huì)發(fā)生意想不到的事故，在臨時(shí)用電方面，本人要求電工以施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范進(jìn)行拉接，生活區(qū)照明采用低壓36V的電壓做照明，插座拉設(shè)到位，并監(jiān)督要求電工每一天進(jìn)行檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面，認(rèn)真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品分類堆放，化學(xué)物品設(shè)置專用庫(kù)房，分類放置。
安全保衛(wèi)方面，聘用無(wú)前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。禮貌施工方面，本人配合項(xiàng)目?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍越〔牧現(xiàn)付ǘ遜耪耄殖∩罾才拋ㄈ俗ǔ登逶耍隕釙?shū)卫生安艗仺人进行寝煥，施工现场安全警示牌挂分Z矯饗緣牟課唬?a href='//xuexila.com/yangsheng/liugan/' target='_blank'>流感季節(jié)安排專人對(duì)食堂、廁所、生活區(qū)，辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)定期消毒，并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)進(jìn)行處理。
下年的工作計(jì)劃：
加強(qiáng)安全管理，工作做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。安全問(wèn)題，是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，“老”說(shuō)明安全的普遍性，而“常談”則說(shuō)明其重要性。每個(gè)建筑施工工程，安全問(wèn)題都被當(dāng)做重中之重來(lái)抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者—————安全員，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情景。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預(yù)知危險(xiǎn)，消除隱患，預(yù)測(cè)預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及危險(xiǎn)源識(shí)別調(diào)查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)教育，針對(duì)性地對(duì)各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育，進(jìn)行班前喊話，施工前進(jìn)行安全交底，對(duì)作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評(píng)不拒收、教育無(wú)效果現(xiàn)象存在。
