時間：2022-08-25 03:10:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1、施工現(xiàn)場安全管理意識不強(qiáng)。眾所周知，由于建筑施工本身具有一定的特殊性，在其施工的過程中，施工作業(yè)通常都會在露天環(huán)境下實(shí)施。正是基于此導(dǎo)致了建筑施工現(xiàn)場具有人員流動大、聯(lián)合作業(yè)工種多等特點(diǎn)。在此復(fù)雜的環(huán)境下作業(yè)極容易引發(fā)觸電、物體打擊、高空墜物以及坍塌等事故。但是在此環(huán)境下，施工方的安全防護(hù)設(shè)施并沒有按照安全施工表配備。建筑施工通常將生產(chǎn)利益作為其首要任務(wù)，嚴(yán)重忽視了對安全措施防范的投入。同時，在施工現(xiàn)場中還存在一些使用不合標(biāo)準(zhǔn)的電箱或者是胡亂安裝配備的電箱。施工現(xiàn)場出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是施工現(xiàn)場的安全管理意識不強(qiáng)。
2、施工責(zé)任不明確。建筑行業(yè)快速發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了建筑企業(yè)完善的管理制度，同時也具有與之相匹配的安全責(zé)任制度。但是從建筑施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實(shí)的情況來看，并未起到實(shí)質(zhì)性的效果。甚至有的施工單位具備完善的施工制度，但是安全責(zé)任完全是模糊不清。同時，有部分的建筑施工單位在安全責(zé)任落實(shí)這一方面并未按照項目實(shí)施的具體情況來制定。在安全責(zé)任方面不僅不考慮時間因素，也不考慮項目的實(shí)際因素。同時，還不會考慮人員變動等原因。施工單位關(guān)于責(zé)任落實(shí)的實(shí)際情況不能與時俱進(jìn)。正式施工單位在責(zé)任落實(shí)方面存在這么多的問題，導(dǎo)致其在實(shí)施責(zé)任方面存在走過場，流于形式等問題。而導(dǎo)致這方面的深入問題就是施工責(zé)任不明確。
3、施工工序不科學(xué)。在建筑施工的過程中要想施工質(zhì)量獲得理想的效果，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工的工序來實(shí)施。但是，在實(shí)際施工的過程中施工工序存在較多不合理的現(xiàn)象。有不少的建筑施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益，盲目搶進(jìn)度，不按照科學(xué)合理的施工工序進(jìn)行施工。不按照施工工序進(jìn)行施工導(dǎo)致的結(jié)果就是建筑施工存在較多的安全隱患。
二、加強(qiáng)建筑施工管理的有效對策
在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，施工管理存在的問題不僅會影響施工的正常操作，同時還會影響施工的質(zhì)量。因而，針對此種情況施工單位應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，加強(qiáng)施工管理。
1、增強(qiáng)安全施工意識。在建筑施工的過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)提高施工人員與相關(guān)人員的安全意識。安全意識將直接關(guān)系整個施工現(xiàn)場的安全。但是如果建筑企業(yè)與施工人員在尚未充分認(rèn)識到安全重要性的情況下，安全施工仍然處于缺席狀態(tài)。針對此種情況，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從上到下，加強(qiáng)對安全意識的樹立，專門針對施工人員開展安全施工的培訓(xùn)工作。經(jīng)過此項工作就能夠提高相關(guān)人員安全生產(chǎn)的意識。
2、做好監(jiān)理工作。在建筑施工的過程中，監(jiān)理工作是一項不可或缺的工作。施工中必然會涉及到與原來設(shè)計或者對建筑工程做出調(diào)整的部分。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在此時充分發(fā)揮自己的特長。監(jiān)理人員是業(yè)主與施工人員之間的橋梁。加強(qiáng)監(jiān)理工作還能夠減少安全事故的發(fā)生。在建筑施工管理的過程中應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用。
3、實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制。在建筑施工之前應(yīng)當(dāng)充分做好施工準(zhǔn)備。管理人員通過組織協(xié)調(diào)控制建筑施工的具體情況，將建筑工程的項目完成。在建筑施工的過程中，有目的的組織協(xié)調(diào)控制能夠?yàn)槭┕きh(huán)境奠定一個良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，就能夠?qū)ㄖ┕さ娜肆?、財力以及物力進(jìn)行很好的調(diào)配，協(xié)調(diào)各個工程與工序。
三、結(jié)語
在土建技術(shù)的相關(guān)建筑施工中常常會出現(xiàn)一系列的相關(guān)問題，根據(jù)土建施工過程中的相關(guān)進(jìn)展程度，對施工中可能產(chǎn)生的施工工程費(fèi)用進(jìn)行加工控制，防止因?yàn)槭┕る[患問題造成一系列的相關(guān)隱患，直接影響綜合性的財產(chǎn)損失問題。合理的控制施工土建工程中相關(guān)的質(zhì)量問題，改善施工過程中可能發(fā)生的相關(guān)影響問題，從而改善相關(guān)的質(zhì)量控制過程，從而逐步加深各項原因的控制管理。例如，在施工中沒有合理的設(shè)計施工圖紙，造成施工土建設(shè)計的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)錯誤，造成計算的邏輯理論值和實(shí)際的受應(yīng)力不同。通過內(nèi)部的相關(guān)結(jié)構(gòu)分析，對土建建筑的穩(wěn)定性、剛性的整體強(qiáng)度較差，無法逐步完成施工過程，直接影響整體施工建設(shè)過程中的相關(guān)工程進(jìn)度。在施工過程中，通過對施工進(jìn)度的控制，改善相關(guān)的施工質(zhì)量過程分析表現(xiàn)，從而對施工建筑產(chǎn)生的沉降、地基不匹配，承受力不足等各項問題進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量分析，從而加深綜合性的技術(shù)地基層面的處理控制，保證整體質(zhì)量過程的問題控制，改善相關(guān)的施工重復(fù)率問題，完成建筑施工因素的逐步調(diào)整。
二、土建施工技術(shù)中的建筑施工技術(shù)優(yōu)化方案
1加強(qiáng)土建的施工結(jié)構(gòu)設(shè)計智能化分析過程
根據(jù)土建技術(shù)的相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，進(jìn)行合理化的技術(shù)分析，從而保證整體設(shè)計過程的合理性，加深綜合性技術(shù)指標(biāo)控制管理，實(shí)現(xiàn)合理化的施工使用狀態(tài)的有效化分解，保證合理化的技術(shù)控制規(guī)劃和可預(yù)見性，加深土建結(jié)構(gòu)的綜合性維護(hù)控制，逐步改善結(jié)構(gòu)的職能化分析效果，設(shè)定土建結(jié)構(gòu)的檢測分析過程，對相關(guān)的檢測管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加快技術(shù)結(jié)構(gòu)內(nèi)部的各項技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計，保證合理化的技術(shù)分析過程，提高自我認(rèn)知結(jié)構(gòu)分析過程控制，保證良好的自我診斷控制問題分析，加強(qiáng)綜合性的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)智能化分析過程控制。
2提高綜合性的土木結(jié)構(gòu)控制分析過程
根據(jù)嵌入式的土木結(jié)構(gòu)圖，設(shè)定合理化的綜合性結(jié)構(gòu)分析過程，從而加強(qiáng)土建傳感器的功能材料分析過程控制，對計算機(jī)相關(guān)的應(yīng)用軟件和技術(shù)水平進(jìn)行合理化的分析，實(shí)現(xiàn)傳感器元件、檢測結(jié)構(gòu)和相關(guān)數(shù)據(jù)信息的逐步加工施工和處理，制定合理化的綜合性數(shù)據(jù)控制過程，對各類數(shù)據(jù)采集和控制過程進(jìn)行系統(tǒng)化的分析，實(shí)現(xiàn)合理化的綜合性元件應(yīng)用過程的執(zhí)行和動作控制，改善相關(guān)的動作處理過程，加深整體元器件的使用效果。以智能化的機(jī)構(gòu)設(shè)計過程實(shí)現(xiàn)整體數(shù)據(jù)的有效化采集，實(shí)現(xiàn)快捷、系統(tǒng)、合理的綜合性結(jié)構(gòu)分析，保證結(jié)構(gòu)的有效化實(shí)施控制管理。
3加強(qiáng)結(jié)構(gòu)和材料的耦合程度
根據(jù)土建的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行功能上的智能化分析，通過對相關(guān)的物理形態(tài)變化過程，完善土建施工的綜合性材料耦合，保證合理化的混凝土材料控制過程，保證合理化的導(dǎo)電性能分析，加強(qiáng)綜合性的導(dǎo)電探測應(yīng)力控制過程，逐步實(shí)現(xiàn)對受力內(nèi)部的有效化結(jié)構(gòu)分解控制。
三、改善土建結(jié)構(gòu)的優(yōu)化措施
1加強(qiáng)土木結(jié)構(gòu)的設(shè)計優(yōu)化
根據(jù)土木結(jié)構(gòu)的相關(guān)設(shè)計方向進(jìn)行內(nèi)容的分析，從而確保整體實(shí)際的設(shè)計智能化，改善相關(guān)的經(jīng)濟(jì)設(shè)計研發(fā)水平，采用較為合理的技術(shù)成本，制定優(yōu)質(zhì)的實(shí)用設(shè)計過程，保證綜合性的智能化設(shè)計規(guī)劃控制管理，確保各項結(jié)構(gòu)的設(shè)計預(yù)測可行性，保證土木結(jié)構(gòu)中相關(guān)的受力條件的預(yù)估情況，從而保證對土木建設(shè)結(jié)構(gòu)的職能比例分析，保證有效化的監(jiān)督和管理。
2利用傳感材料元件完善土建結(jié)構(gòu)的綜合性設(shè)計控制
建筑工程施工管理中的問題分析
1安全問題
（1）嚴(yán)重脫節(jié)的管理模式。目前，建筑市場競爭日益激烈，人際交往更加復(fù)雜，建筑施工行業(yè)效益越來越低。這使得一部分建筑施工企業(yè)喪失了控制權(quán)和自，只能依附于項目承包人，被動的聽從他們的指揮。而項目承包人往往又會把工程進(jìn)行分包或?qū)訉愚D(zhuǎn)包，這使得目前部分建筑施工現(xiàn)場不能很好的貫徹落實(shí)我國頒布的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、(JGJ59-99)標(biāo)準(zhǔn)和省有關(guān)建筑施工安全文件，致使政令不通，建筑施工現(xiàn)場失控。另外，行業(yè)內(nèi)也一直存在重工程質(zhì)量、輕文明施工，重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全保障，抱著僥幸心理對待建筑施工安全的現(xiàn)象。
（2）一些建筑施工企業(yè)對文明施工和安全生產(chǎn)不夠重視，導(dǎo)致在管理工作過程中，沒有把施工的安全管理工作提高到一定的重視程度，沒有真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)的責(zé)任重大，沒有從根本上意識到建筑施工安全的重要性，不能把我國頒布的相關(guān)的法律法規(guī)及各項標(biāo)準(zhǔn)很好地貫徹和落實(shí)，在安全隱患的檢查、處罰方面不到位，抱有僥幸心理，從而導(dǎo)致安全施工的管理工作存在很大弊端。
（3）在一些建筑施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)體系和責(zé)任制尚不健全，導(dǎo)致建筑施工的安全管理工作不能正常開展，安全體系和結(jié)構(gòu)名存實(shí)亡。
（4）對于一個企業(yè)來說，想要進(jìn)行安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量，那么安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的大力投入十分必要。但是在部分企業(yè)中，仍然會存在安全經(jīng)費(fèi)投入少，安全設(shè)施差，設(shè)備、用品、用具等配備沒有到位的問題。
（5）對施工人員安全教育不及時、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安全施工的要求。特別是大部分工人都是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)場后又沒有進(jìn)行三級安全教育，安全技能差，自我保護(hù)意識差，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象嚴(yán)重，特種作業(yè)人員不能持證上崗。
2質(zhì)量問題
從宏觀上看，在質(zhì)量的問題上主要是兩個方面的原因，即政策方面的原因和市場方面的原因。然而在微觀上看，質(zhì)量問題則顯得更加突出。具體來說有以下幾個方面的表現(xiàn)：
（1）部分項目管理者對企業(yè)內(nèi)部的控制度貫徹不力，內(nèi)控組織規(guī)劃設(shè)計缺乏科學(xué)性。如例如，在資源配置方面不充分，管理職責(zé)沒有落實(shí)到位。從而導(dǎo)致出現(xiàn)了部分質(zhì)量管理不合格與實(shí)物質(zhì)量不合格的情況。不能完成對分承包隊伍的評價選擇和管理的目標(biāo)，忽視了對勞務(wù)分承包隊伍實(shí)際質(zhì)量保證能力的考察與評價。對其評價只是驗(yàn)證證件，使得預(yù)防、糾錯的機(jī)制徒有虛名。
（2）政府在監(jiān)管方面做得不夠到位，對于項目的竣工驗(yàn)收把關(guān)不夠嚴(yán)格。甚至有的企業(yè)在沒有辦理相關(guān)手續(xù)的情況下就開工建設(shè)，將法律法規(guī)當(dāng)成一紙空文，嚴(yán)重違反了我國法定建設(shè)程序；政府對于企業(yè)資質(zhì)審查不到位，致使一些工程層層轉(zhuǎn)包;一些企業(yè)盲目地追求施工進(jìn)度，在沒有審查施工圖紙的情況下就開始施工，邊施工邊設(shè)計，留下大量的質(zhì)量隱患是必然的。隨著政府職能的改變，自實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后，驗(yàn)收作為工程質(zhì)量審查的最后一關(guān)，不再是由政府監(jiān)管部門把關(guān)，而是由業(yè)主來負(fù)責(zé)，這樣使得開發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過程中掌握主動，再加上部分質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，導(dǎo)致竣工驗(yàn)收這一關(guān)口名存實(shí)亡。
3成本控制問題
在整個工程項目上，成本控制存在于各個環(huán)節(jié)之中，而這里面或多或少會存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
（1）在投標(biāo)環(huán)節(jié)上的問題。投標(biāo)環(huán)節(jié)是由企業(yè)內(nèi)部管理水平和外部環(huán)境的影響來制約的，具體存在以下兩點(diǎn)問題：①為了提高中標(biāo)率，部分投標(biāo)企業(yè)在報價時大幅度壓低報價，下降的幅度甚至使預(yù)算成本難以接受。這樣使得投標(biāo)報價的風(fēng)險加劇，嚴(yán)重的制約項目的效益水平，從而導(dǎo)致建筑市場的競爭更加激烈。②在建筑市場的管理方面，找門路、拉關(guān)系的情況大量出現(xiàn)，這樣使得投標(biāo)費(fèi)用所占企業(yè)管理費(fèi)用中的比例增加，且逐年上升，導(dǎo)致企業(yè)在投標(biāo)費(fèi)用方面難以控制。
（2）在項目評估環(huán)節(jié)上的問題。一般情況下，企業(yè)是根據(jù)評估編制中標(biāo)項目的目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，測算項目效益指標(biāo)，再通過評估結(jié)果簽訂項目目標(biāo)責(zé)任合同，從而實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)及其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在評估中，普遍存在的問題有：項目評估的思路與方法不統(tǒng)一，隨意性較強(qiáng)；部分企業(yè)為了提高項目評估效益指標(biāo)，不惜違反國家政策，有意壓低應(yīng)上交費(fèi)用，變相降低項目應(yīng)承擔(dān)的勞務(wù)保險費(fèi)用。導(dǎo)致國家和職工的長遠(yuǎn)利益遭到侵害。
（3）在考核獎懲環(huán)節(jié)上的問題。部分企業(yè)在項目竣工后由于諸多原因使決算工作不能及時完成，使得績效考核面臨困難?？冃Э己说牟患皶r，又導(dǎo)致時常發(fā)生費(fèi)用支出的情況，這樣忽視項目完工后費(fèi)用控制的行為，對項目效益造成了的很大影響。此外，獎罰不對等的現(xiàn)象在項目績效考核中時有發(fā)生，項目如果盈利了則皆大歡喜，一旦虧損后就找客觀原因，盡量逃避處罰。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，從根本上來說是企業(yè)缺乏科學(xué)公正的激勵與懲罰機(jī)制，不能將廣大員工的積極性調(diào)動起來。長此以往，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的利益是必然的。
加強(qiáng)建筑工程施工管理的對策
1提高安全生產(chǎn)的重視程度
對于施工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是頭等大事，施工人員作為工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者，需要提高安全生產(chǎn)意識，在施工過程中首先要確保工人的人身安全，以及施工現(xiàn)場及周邊人員的人身安全以及財產(chǎn)安全。要做到專事由專人負(fù)責(zé)，隨時隨地糾正和處理違章作業(yè)，消除安全隱患。具體措施如下：建立規(guī)章制度，完善管理體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。監(jiān)督人員應(yīng)檢查并督促施工企業(yè)，確保施工企業(yè)建立及健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，施工過程中一旦出現(xiàn)安全問題，要對施工企業(yè)停業(yè)整頓，根據(jù)不同程度要賠償受害人，還要罰款，以及暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證。情節(jié)特別嚴(yán)重的，甚至要追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。
1.1相關(guān)軟件介紹
(1)平面圖像處理軟件如PHOTOSHOP,用來處理材質(zhì)貼圖。
(2)平面動畫軟件如Flash、AfterEftect,用來制作平面動畫。
(3)繪圖軟件如AutoCAD,用來處理項目的建筑施工圖。
(4)三維動畫制作主流軟件用3DSMAX,是動畫制作的核心軟件,用來制作動畫場景。
(5)后期合成軟件如AfterEfect、Premiere、Authorware、Director、office中的組件的電子幻燈Powerpoint等,其中AfterEfect用來制作高級的二維動畫、視頻處理以及視覺特效,Premiere用來進(jìn)行視頻編輯與配音。
(6)其他輔助軟件如Deeppaint3D,用來輔助3DSMAX軟件繪制模型貼圖。
1.2硬件配置
配置l～2臺圖形工作站級的高性能機(jī)器用來承擔(dān)大負(fù)荷的渲染任務(wù)和后期合成任務(wù)。其余的機(jī)器只需配置稍高性能的CPU、1GM以上內(nèi)存、獨(dú)立顯卡就可以了。
1.3人員及組織
1.3.1動畫編導(dǎo)小組
(1)策劃人員1～2名,根據(jù)施工要求和技術(shù)的重點(diǎn),構(gòu)思整個動畫的表現(xiàn)要素,撰寫解說詞。通常由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總策劃。
(2)監(jiān)制人員多名,負(fù)責(zé)與動畫制作組人員的溝通、協(xié)調(diào)工作,保證施工方案的準(zhǔn)確表現(xiàn)。通常由各專業(yè)施工方案編寫人員擔(dān)任。
1.3.2動畫制作小組
小組成員主要由美工、模型師、材質(zhì)燈光師、動畫師及合成師等人員組成,各成員應(yīng)分工明確、各司其職。
1.3.3特殊要求
建筑施工動畫的重點(diǎn)是建模和模型動畫,所以各組成人員都必須熟練掌握建筑模型的制作、模型動畫的制作,并且對于材質(zhì)、燈光、攝像機(jī)在一定程度上都能把握。2.制作流程及要點(diǎn)
來源于/
2.1制作流程:總體策劃編寫解說詞動畫交底資料交接細(xì)化動畫腳本審核動畫腳本編寫制作規(guī)范分配任務(wù)收集資料三維動畫制作二維動畫(平面動畫)制作錄制解說詞初步合成后期合成項目復(fù)檢保存輸出文件整理可重用資源。
2.2主要步驟及注意事項
(1)分配任務(wù)
分配任務(wù)時,需注意以下幾點(diǎn):
①建筑成品的大場景要安排在所有動畫之前;②可重復(fù)利用的場景、模型只制作一次;③盡量將連貫性的、相似性的動畫片段分給同一個人,提高效率、減少制作沖突;④加強(qiáng)各關(guān)聯(lián)片段制作人員之間的溝通與協(xié)調(diào),確保動畫的準(zhǔn)確性;⑤分工要注意各成員的特長,分工最小單位不一定是片段,也可能是片段中的某個要素;⑥要按照流水作業(yè)原理來分工,合理安排時間、工序,提高制作效率。
(2)三維動畫制作
①建模;②材質(zhì)貼圖處理;③模型整理在建模和貼圖工作完成后,需要對模型進(jìn)行檢查才能交付下一流程使用;④為場景布置燈光;⑤模型動畫制作;⑥攝像機(jī)動畫制作前,要明確攝像機(jī)表現(xiàn)的重點(diǎn),設(shè)計好攝像機(jī)的走向、鏡頭的拉伸、移動速度等要素,充分表達(dá)動畫主題。⑦渲染輸出。
3.混凝土施工動畫舉例
混凝土施工是復(fù)雜的大型的動態(tài)系統(tǒng),它通常包括立模、架設(shè)鋼筋、澆注、振搗、拆模、養(yǎng)護(hù)等多道工序,而這些工序中涉及的因素繁多,其間關(guān)系復(fù)雜,直接影響著混凝土澆筑的進(jìn)程。
模擬施工過程是為了通過仿真手段,去發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工中存在的問題或可能出現(xiàn)的問題,這就需要對實(shí)際施工進(jìn)行仿真?，F(xiàn)在大多數(shù)有關(guān)混凝土施工的動畫模擬只是對流程起到了一定作用,并沒有對施工過程的實(shí)際過程起到真正的作用。
4.動畫制作的基本要求
4.1科學(xué)性。描述概念的科學(xué)性;問題表述的準(zhǔn)確性;引用資料的正確性;認(rèn)知邏輯的合理性;表現(xiàn)手法的時代性。
4.2教育性。動畫表達(dá)具有直觀性;表現(xiàn)形式具有趣味性;內(nèi)容設(shè)計具有新穎性;開拓思維具有啟發(fā)性;解決問題具有針對性;學(xué)習(xí)模式具有創(chuàng)新性。
4.3技術(shù)性。技術(shù)運(yùn)用具有多樣性;操作方式具有交互性;調(diào)試運(yùn)行具有穩(wěn)定性;程序界面具有易操作性;運(yùn)行環(huán)境具有可移植性;更新修改具有易維護(hù)性;制作手段具有合理性;適用范圍具有實(shí)用性。
4.4藝術(shù)性。畫面藝術(shù)形象生動、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;語言文字樸實(shí)規(guī)范、簡潔明了;聲音效果清晰悅耳、張馳有度。來源于/
5.結(jié)語
(1)動畫制作小組需要不斷提高制作水平,并不斷豐富素材資源庫。要做好以下幾點(diǎn):①注重各類素材、模型的收集整理;②參考和借鑒其它動畫作品,汲取好的創(chuàng)意和表現(xiàn)手法;③平時多觀察周圍的環(huán)境,留意醒目的建筑物及夜晚的燈光效果;④注重小組成員的特長發(fā)揮和綜合素質(zhì)的培養(yǎng);⑤注重團(tuán)隊意識的培養(yǎng),加強(qiáng)溝通,提高協(xié)同工作效率。
建筑施工企業(yè)對其BT項目的資金管控是否完善也是影響B(tài)T項目資金使用效率的關(guān)鍵因素之一。但在當(dāng)前，大部分建筑施工企業(yè)對其BT項目的資金管控都存在著各種問題，這些問題嚴(yán)重制約了項目資金的使用效率，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）當(dāng)前建筑施工企業(yè)在對BT項目資金管控的方法方面，通常都是采取派遣企業(yè)的總部的財務(wù)工作人員到項目工地上進(jìn)行實(shí)際的考察與審計方式來對資金進(jìn)行管控的，但這種方式由于受到財務(wù)人員的自身素質(zhì)以及對項目實(shí)際實(shí)施過程不了解等因素的影響，導(dǎo)致很難發(fā)現(xiàn)較大的問題，一些雖然合乎財務(wù)使用規(guī)定，但卻嚴(yán)重影響資金使用效率的財務(wù)變動也不會被列為問題被上報。（2）當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的預(yù)算制度都不甚完善與合理，企業(yè)在BT項目的預(yù)算設(shè)置上，僅僅只是估算一個大概需要的花費(fèi)，并沒要將預(yù)算細(xì)化，一些施工企業(yè)甚至可以對預(yù)算隨意更改，導(dǎo)致無法從制度上提升資金使用效率。
二、提升建筑施工企業(yè)BT項目資金使用效率的途徑
BT項目是當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)最為主要的業(yè)務(wù)，在當(dāng)前建筑施工企業(yè)普遍資金匱乏的情況下，提升BT項目的資金使用效率十分重要，針對影響B(tài)T項目資金使用效率的若干因素，筆者認(rèn)為可以從以下四個方面著手來提升建筑施工企業(yè)BT項目資金使用效率：
1.平衡建筑施工企業(yè)BT項目的財務(wù)杠桿
一個平衡科學(xué)的財務(wù)杠桿可以使得建筑施工企業(yè)BT項目的資金使用效率獲得極大的提升，要獲得平衡的財務(wù)杠桿，可以從以下幾個方面著手：（1）區(qū)分項目的長期與短期財務(wù)杠桿。首先是長期財務(wù)杠桿，在建筑施工企業(yè)對BT項目進(jìn)行墊資之前，可以根據(jù)BT項目的風(fēng)險評估結(jié)果，選擇向銀行進(jìn)行長期貸款的方式進(jìn)行墊資。如果項目的風(fēng)險較低，那么項目負(fù)債的比例可以稍微較小，盡量運(yùn)用企業(yè)的自有資金；如果項目的風(fēng)險較高，那么就要采取高負(fù)債的形式，保證企業(yè)自有資金的流動性。另外，是短期財務(wù)杠桿要運(yùn)用得當(dāng)，當(dāng)項目平穩(wěn)運(yùn)營的時候盡量不要選擇短期負(fù)債，保證“好鋼用在刀刃上”。（2）控制好財務(wù)杠桿的限度。在BT項目的實(shí)施過程中，施工企業(yè)應(yīng)該實(shí)時測算項目的收益率，并與負(fù)債的利息率作對比，確保負(fù)債利息保持在收益率的30～70%之間，這樣便可以最大限度的提升資金的使用效率。
2.科學(xué)分配BT項目的資金使用方式
在BT項目的建設(shè)過程中，項目資金的分配與使用是微觀上影響資金使用效率的決定性因素，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該科學(xué)的分配BT項目的資金使用方式，具體而言應(yīng)該從以下幾個方面入手：（1）通過預(yù)算對資金進(jìn)行分配。要改變現(xiàn)在施工企業(yè)在項目建設(shè)上的“先用后算”的方式，將其轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋人愫笥谩?。通過預(yù)算的方式對BT項目的資金進(jìn)行科學(xué)分配，從而提高項目資金的使用效率。（2）在項目各環(huán)節(jié)加強(qiáng)資金的流向的監(jiān)控。在BT項目的實(shí)施過程中，建筑施工企業(yè)要樹立這樣一種觀念，即資金流向哪個環(huán)節(jié)，就要做好哪項環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作，應(yīng)當(dāng)特別注意項目的應(yīng)收款項是否收齊，項目單項資金是否回籠，已完工的項目是否及時的撤場等等環(huán)節(jié)，通過對各環(huán)節(jié)的監(jiān)控保障支持環(huán)節(jié)運(yùn)行的資金得到較高的使用效率。
3.對建筑企業(yè)的項目資金池進(jìn)行分類管理
當(dāng)前，很多業(yè)內(nèi)同仁都認(rèn)為建筑施工企業(yè)要提升其在BT項目的資金使用效率，必須通過對資金進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理形式，防止資金的分散，從而獲得高效的資金使用率。但是在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，這種方法雖然可以最大限度的提升項目資金的使用效率，但是也會出現(xiàn)由于資金過于集中而導(dǎo)致支付效率降低的情況，從而影響項目的建設(shè)效率與進(jìn)度。因此筆者認(rèn)為建筑施工企業(yè)在BT項目的建設(shè)過程中，采取對其項目資金池進(jìn)行分類集中管理的形式是兩全之策。在BT項目投標(biāo)中標(biāo)之后，建筑施工企業(yè)便應(yīng)著手建立項目的資金池，先將項目所需的資金通過預(yù)算的方式確定下來，并且建立項目專有資金賬戶與額度。同時根據(jù)項目資金的使用用途對項目資金進(jìn)行分類，并對資金進(jìn)行分類管理。分類管理的好處是既能保障同一用途的資金做到集中統(tǒng)一，避免因?yàn)橘Y金分散而造成的浪費(fèi)與低效，同時也可以加速資金的撥付流動效率，確保工程項目的建設(shè)進(jìn)度得以按時推進(jìn)。
4.運(yùn)用好不同銀行間的政策差異
在建筑施工企業(yè)的BT項目實(shí)施建設(shè)過程中，企業(yè)與銀行的交往必不可少，當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)都喜歡選擇單一的銀行進(jìn)行項目的開戶與資金的管理，這樣固然可以減少一些運(yùn)營中的麻煩，但也錯失了很多利用不同銀行間政策差異而提升資金使用效率甚至獲取更多收益的機(jī)會。造成這一問題的原因是因?yàn)榇蟛糠纸ㄖ┕て髽I(yè)都過于重視項目的建設(shè)過程，而忽視了項目背后的資金運(yùn)轉(zhuǎn)過程，同時也缺乏熟悉資金運(yùn)作與銀行業(yè)務(wù)流程的專業(yè)人才。而要提升BT項目的資金使用效率，運(yùn)用好不同銀行間的政策效率不失為一個取巧的辦法。例如，建筑施工企業(yè)利用好不同銀行對不同期限的存款收益進(jìn)行運(yùn)作，通過與不同銀行簽訂協(xié)議存款的形式，將應(yīng)用但還未用的項目資金通過協(xié)議存款的方式存入不同的銀行，獲取更多的利息。另外，還可以通過運(yùn)用好企業(yè)在不同銀行賬戶上的現(xiàn)金浮游量來不斷提升項目的資金使用效率。
三、結(jié)束語
1沉降觀測在建筑施工中的技術(shù)要求
(1)觀測點(diǎn)。由沉降觀測目的可知，觀測點(diǎn)必須埋設(shè)在能夠充分反映建筑物沉降特征的位置。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這種位置要求在建筑物周邊選取的觀測點(diǎn)要縱橫對稱、均勻分布，并且相鄰兩點(diǎn)的距離間隔在15到30米之間為宜。另外，沉降觀測點(diǎn)的埋設(shè)還要充分考慮到各施工階段的具體要求，特別需要注意保護(hù)原觀測點(diǎn)免遭墻柱飾面施工破壞，不然將導(dǎo)致觀測中斷前功盡棄。在圖紙上，設(shè)計單位一般會特地標(biāo)識觀測點(diǎn)布置圖。(2)觀測精度要求。精度等級的確定以設(shè)計及建設(shè)單位要求及建筑物特性為依據(jù)。如無特殊要求，對一般高層建筑施工而言，為達(dá)到觀測要求，可采取二等水準(zhǔn)測量方法。該觀測技術(shù)指標(biāo)如下所示:①往返校差、復(fù)核或環(huán)線閉合差:h=Σa—Σb且不大于1/√n(n—測站數(shù));或h=Σa—Σb且不大于1/√L(L—觀測線路距離)。②前后視距不大于30米。③前后視距差不大于1．0米。④前后視距累積差不大于3．0米。⑤沉降觀測點(diǎn)相對后視點(diǎn)的高差容差不大于1．0毫米。⑥水準(zhǔn)儀精度不小于S2．(3)觀測“五定”。具體指保持基準(zhǔn)點(diǎn)、基點(diǎn)同觀測點(diǎn)之間點(diǎn)位穩(wěn)定;保持儀器設(shè)備穩(wěn)定;保持觀測人員穩(wěn)定;保持環(huán)境條件穩(wěn)定;保持程序方法及鏡位路線固定。觀測相關(guān)措施要盡量保持客觀穩(wěn)定，避免造成不定的觀測誤差，以便確保觀測結(jié)果趨于統(tǒng)一，并保證每次復(fù)測結(jié)果同首測結(jié)果具有更為一致的可比性，使得對沉降量的觀測更為真實(shí)。(4)觀測成果整理計算要求。對于每次沉降觀測得到的原始數(shù)據(jù)，要真實(shí)可靠地登記在冊，遵照施工測量規(guī)范要求進(jìn)行記錄計算。觀測成果的整理計算，要遵照依據(jù)正確、有序嚴(yán)謹(jǐn)、步步校核、結(jié)果有效等原則進(jìn)行。
2高層建筑施工中沉降觀測的步驟及程序
(1)水準(zhǔn)控制網(wǎng)的建立。按照工程布局特點(diǎn)及現(xiàn)場環(huán)境狀況來制定施測方案。水準(zhǔn)控制網(wǎng)則應(yīng)根據(jù)建筑工程的測量施測方案及布網(wǎng)原則要求來建立。具體如下:①高層建筑周邊一般須布置的水準(zhǔn)點(diǎn)書目在三個以上，且彼此間距≤100米。②架設(shè)在場區(qū)所有地點(diǎn)的觀測儀器都必須保證至少有兩個以上的可后視水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)之間還要可以相互閉合檢校。③水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置區(qū)域。水準(zhǔn)點(diǎn)不得在地面沉降區(qū)、地面震動區(qū)或工程開挖區(qū)內(nèi)設(shè)置，要根據(jù)二等水準(zhǔn)測量要求(≥1．5米)埋深水準(zhǔn)點(diǎn)。水準(zhǔn)控制網(wǎng)的建立要根據(jù)工程的具體特點(diǎn)合理進(jìn)行，并同基準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測，平差計算各水準(zhǔn)點(diǎn)高程。(2)觀測路線的設(shè)置。觀測點(diǎn)位置須依據(jù)水準(zhǔn)控制網(wǎng)，按照觀測點(diǎn)埋設(shè)要求或者布局圖來確定。然后要在控制點(diǎn)與觀測點(diǎn)間建立常規(guī)性觀測路線，并固定下來。儀器架設(shè)站點(diǎn)同轉(zhuǎn)點(diǎn)處要設(shè)立起標(biāo)記樁，以保證歷次觀測所沿路線相同。(3)實(shí)施觀測。觀測周期的確定按照建筑施測方案進(jìn)行。由于高層建筑往往具有層數(shù)不定的地下結(jié)構(gòu)，要從基礎(chǔ)開始首次觀測，且要等觀測點(diǎn)充分穩(wěn)固后方可進(jìn)行。具體而言，觀測點(diǎn)要埋設(shè)在建筑基礎(chǔ)局邊或沿建筑基礎(chǔ)的縱橫周線。沉降觀測對首次觀測的精度有著相對較高的要求，這是因?yàn)槭状潍@取的高程值是以后所有觀測的比較基礎(chǔ)。實(shí)施沉降觀測時用到的水準(zhǔn)儀要具有S2或S3精度級別，且要等同期兩次觀測后方可決定首次高程值。建筑物每升高一層，臨時觀測點(diǎn)均須相應(yīng)上移一層直到+0．00。之后再確定永久觀測點(diǎn)。為觀測方便，永久觀測點(diǎn)可設(shè)為+500毫米。之后每層施工都要有相應(yīng)的復(fù)測，直到最后工程竣工。(4)處理觀測結(jié)果。觀測結(jié)果要認(rèn)真做好整理記錄。待檢查無誤之后方可作平差計算，得出各觀測點(diǎn)高程值，進(jìn)而確定沉降量。測量水準(zhǔn)后，可根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)計算各觀測點(diǎn)的高程(用C表示)，其中首次觀測高程用C0表示。則相鄰觀測期的沉降量Si=Ci-C(i－1)，累計沉降量為C(n－1)－C0或ΣSi。(5)統(tǒng)計表的匯總。①統(tǒng)計表制作以計算得出的沉降量為依據(jù)，并須匯總。②觀測點(diǎn)下沉曲線的繪制首先要以時間為橫坐標(biāo)、以荷載值為縱坐標(biāo)上半部、以各個觀測周期的沉降量為縱坐標(biāo)下半部來建立下沉曲線坐標(biāo)。然后在坐標(biāo)中繪出統(tǒng)計表中所有觀測點(diǎn)在各觀測周期算出的沉降量，并相應(yīng)畫上荷載值，將其平滑連接，即可得出同荷載值相應(yīng)的沉降曲線。③由統(tǒng)計表與曲線圖，可以對該建筑以后的沉降趨勢做出大致預(yù)測，并把預(yù)測結(jié)果及時反饋給管理部門，以便他們正確地指導(dǎo)工程施工。觀測坐落在具有較大沉陷性的地基上的建筑物的不均勻沉降，更具有重要意義。因地基不均勻沉降而導(dǎo)致的建筑物傾斜度也可依據(jù)沉降曲線來計算，公式如下:Q=|Cm－Cn|/Lmn;(其中，Cm、Cn—m、n點(diǎn)的總沉降量;Lmn—m、n兩點(diǎn)距離)同一地區(qū)具有類似結(jié)構(gòu)建筑物的沉降情況的主要影響因素也可借沉降觀測成果而分析找出，借以指導(dǎo)建筑施工單位編寫組織設(shè)計。這不但大大有利于正確指導(dǎo)建筑施工，還可積累出寶貴的第一手資料，可供勘察設(shè)計單位用于對施工圖紙設(shè)計的完善改進(jìn)。(6)注意事項。主要如下:①觀測實(shí)施必須嚴(yán)格按照測量規(guī)范進(jìn)行。②每次觀測最好采用同一套水平尺，避免因儀器更換而導(dǎo)致系統(tǒng)誤差發(fā)生變動。③必須按照固定觀測路線實(shí)施沉降觀測。④進(jìn)行沉降觀測時要注意避免陽光直射，并保持周邊環(huán)境大致恒定。⑤讀書要等成像較為清晰穩(wěn)定后再進(jìn)行。⑥對觀測結(jié)果的檢核計算須隨觀測過程同時進(jìn)行，確保可以一氣呵成地完成整個觀測過程。⑦為避免因降水導(dǎo)致順準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高發(fā)生變動，在雨季之前及雨季之后后需要進(jìn)行聯(lián)測，對變動情況要及時排查。⑧沉降觀測結(jié)果要及時反饋給管理部門。倘若該建筑每天的連續(xù)沉降量大于1毫米，必須馬上停止施工，并立即召集相關(guān)部門緊急商討應(yīng)急措施。
3高層建筑施工中沉降觀測的問題探討
(1)如何合理確定沉降觀測精度。因現(xiàn)行施工規(guī)范對沉降觀測的強(qiáng)制要求并不明朗，在沉降觀測精度的確定問題上，施工單位往往具有過大的選擇隨意性。可是觀測精度情況直接關(guān)系觀測工作的成敗，倘若精度過高，則觀測成本無謂增加;倘若精度過低，則難以確保結(jié)果準(zhǔn)確。一般而言，高層建筑的首次沉降觀測要使用精密儀器，比如銦合金水準(zhǔn)尺或高級水準(zhǔn)儀，±0．00之上的觀測則可采用二等水準(zhǔn)測量法，觀測儀器可采用具有S2或S3精度的水準(zhǔn)儀。(2)如果繪制出的沉降曲線呈現(xiàn)出起伏狀況，而非單邊下行的平滑曲線，就要認(rèn)真分析產(chǎn)生原因，并相應(yīng)對曲線進(jìn)行修正。(3)在進(jìn)行首次觀測后，倘若在第二次觀測中出現(xiàn)沉降曲線突然回升，之后逐漸下降的情況，則是因首次觀測儀器精度過低造成的。如果曲線回升超5mm則首次觀測作廢，不然可調(diào)整標(biāo)高一致。(4)曲線自某點(diǎn)突然回升。原因在于觀測點(diǎn)或水準(zhǔn)點(diǎn)遭到觸碰造成水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高變低，觀測點(diǎn)變高。須取相鄰觀測點(diǎn)同期沉降量代替。(5)曲線自某點(diǎn)逐漸回升。原因在于水準(zhǔn)點(diǎn)出現(xiàn)下沉，應(yīng)該確定下沉值，使其同高級水準(zhǔn)點(diǎn)相符合，進(jìn)而得出下沉量。
4結(jié)束語
沉降管層次對確保高層建筑的質(zhì)量與安全具有重要意義。觀測時要嚴(yán)格確定觀測點(diǎn)、時間、人員、設(shè)備，并規(guī)范記錄計算觀測結(jié)果，及時解決觀測過程中出現(xiàn)的問題，確保沉降觀測的有效性。
作者：朱利章 單位：婁底市國有土地上房屋征收中心
試件的制作方法也會影響試件的強(qiáng)度，尤其是在混凝土試件成型過程中，試件的裝模層數(shù)和振搗方法都是有規(guī)定的。制作試件時要注意：首先要將取來的混合料拌合均勻，避免做出的試件試驗(yàn)數(shù)值離差過大造成試件無效。其次要注意裝模層數(shù)、振搗次數(shù)和方法：坍落度小于70mm的混凝土宜采用振動振實(shí)，大于70mm的宜用搗棒人工搗實(shí)；當(dāng)使用振動臺或振搗棒振實(shí)時，混凝土拌合物應(yīng)一次裝入試模，如果是人工插搗應(yīng)分兩次裝模，每層插搗次數(shù)每萬平方毫米不少于12次。很多施工單位沒有按照規(guī)范進(jìn)行操作。
2試件成型所用試模不規(guī)范或已經(jīng)變形
制作試件用的試模要求有一定的剛度，內(nèi)表面的不平度應(yīng)不大于0.05mm，承壓面與相鄰的不垂直度不應(yīng)超過±0.5度，且應(yīng)該每三個月自校一次，將不合格的試模廢掉。實(shí)際上施工單位為了節(jié)約成本，會購買一些廉價試模，而且是一次性投資，一套試模從工程開始一直用到結(jié)束，使用過程中也不注意保護(hù)，更不做檢查，即使有變形的試模依然在用，導(dǎo)致做出來的試件尺寸不達(dá)標(biāo)，檢測出了數(shù)據(jù)當(dāng)然也不會準(zhǔn)確。
3試件養(yǎng)護(hù)條件不規(guī)范
標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室條件是溫度（20±2）℃，濕度在95%以上，而現(xiàn)場混凝土、砂漿的養(yǎng)護(hù)隨意性很大，有的根本不建立養(yǎng)護(hù)室，也不將試件送往試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)，有的甚至直接將試件放入水中養(yǎng)護(hù)，或在太陽底下暴曬。即使送往養(yǎng)護(hù)室，但是溫濕度達(dá)不到要求，直接將試件放在地上，而沒有配備試件架，導(dǎo)致試件養(yǎng)護(hù)不均勻。7取樣和見證人員不負(fù)責(zé)規(guī)范的取樣應(yīng)該有取樣員和見證人員同時進(jìn)行，但是有些不負(fù)責(zé)任的見證人員為了省事，自己不到現(xiàn)場，而是電話指揮或是交給取樣員自己完成，缺少了監(jiān)督的過程，為取樣工作真實(shí)性埋下隱患。
4檢測市場混亂
由于檢測市場開放，各檢測單位為了賺取更多的利益，不管工程實(shí)體質(zhì)量，只對樣品負(fù)責(zé)，并不管樣品的取樣過程和養(yǎng)護(hù)過程，出現(xiàn)了不合格或超強(qiáng)現(xiàn)象也會為施工單位做合格資料。打著“只對來樣負(fù)責(zé)”這個幌子，隨意更改數(shù)據(jù)，工程質(zhì)量無法得到真正的判斷。
5意見和建議
分析了以上一些原因，有客觀的，也有主觀的。為了實(shí)現(xiàn)混凝土試件制作的真正意義，必須由施工單位，監(jiān)理單位，檢測單位共同努力，規(guī)范自己的行為，履行自己單位的職責(zé)。作者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面抓起：首先，施工單位要重視混凝土和砂漿的取樣工作，加大投入力度，配備專門的取樣員、試驗(yàn)員和必要的試驗(yàn)工具等，按照規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格試件制作程序和養(yǎng)護(hù)程序，不得在試件制作過程中弄虛作假，本著對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度施工。其次，監(jiān)理單位要約束見證人員的行為，使其嚴(yán)格履行見證取樣程序，不得偷懶或從中謀取私利，對取樣過程及送樣過程還有實(shí)驗(yàn)過程全程旁站監(jiān)督，確實(shí)起到監(jiān)督施工單位的作用，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。再次，檢測單位也不能只顧一己私利，應(yīng)該適當(dāng)指導(dǎo)施工單位的取樣方法和送樣程序，對檢出不合格樣品除了報告給施工單位外，也應(yīng)該通知監(jiān)理單位，提供一些解決問題的方法，有必要時要對現(xiàn)場實(shí)體進(jìn)行檢測，確實(shí)掌握工程實(shí)體的真實(shí)質(zhì)量，做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
6結(jié)束語
1)自主創(chuàng)新動力不足。
由自身的行業(yè)特點(diǎn)所決定，建筑施工企業(yè)的科技創(chuàng)新活動的局限性較強(qiáng)，具體表現(xiàn)在科技創(chuàng)新活動基于某一具體的工程項目，而每個工程項目都有項目費(fèi)用控制、業(yè)主方要求、設(shè)計方確定、施工方成本控制等多種因素，如果該項目本身不具有創(chuàng)新性，那么科技創(chuàng)新關(guān)注的重點(diǎn)就往往落足于小改小革、精細(xì)化管理等方面。新產(chǎn)品的運(yùn)用、新技術(shù)的研發(fā)需要較大額度自主資金投入，對以營利為目的施工企業(yè)而言，很難激發(fā)其主動性。
2)自主創(chuàng)新條件受限。
絕大部份建筑施工企業(yè)都存在項目性質(zhì)單一、技術(shù)成熟的特點(diǎn)，前后項目在施工技術(shù)的運(yùn)用上差異不大，深度開發(fā)和外延開發(fā)的外在條件不足，不易產(chǎn)生真正意義上的自主工藝創(chuàng)新。
3)存在科技創(chuàng)新趨同現(xiàn)象。
企業(yè)下屬多個分公司，在集團(tuán)公司統(tǒng)一管理下各自開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，工程項目分布于國內(nèi)、國外，點(diǎn)多面廣，由于建立互通、直觀、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)工作平臺工程量較大，目前尚未建立，因此存在不同的項目部進(jìn)行類似或者相同的科技創(chuàng)新活動，使得科技資源在同一水平面上重復(fù)投入，效率不高，不能實(shí)現(xiàn)資源共享。
4)企業(yè)研發(fā)平臺作用發(fā)揮不夠。
雖然成立了企業(yè)技術(shù)中心，爭取到政府或上級主管部門的專業(yè)技術(shù)中心等各類研發(fā)平臺，但在收集國內(nèi)外研發(fā)現(xiàn)狀、分析市場需求、研究目標(biāo)制定、研發(fā)機(jī)制建設(shè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)運(yùn)行等方面還缺少方法和經(jīng)驗(yàn)，缺少一個適用于具有上述各項特點(diǎn)的建筑施工企業(yè)的有效模式，導(dǎo)致研發(fā)平臺的運(yùn)行緩慢，研發(fā)成果層次有待提高。
5)核心競爭力不突出。
專利、工法、成果數(shù)量較多，但與國內(nèi)同行業(yè)相比，還沒有某項技術(shù)具有明顯的優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中還很難說具有核心競爭力，這與開展科技創(chuàng)新活動時，缺乏全面的市場調(diào)研、由上而下的總體策劃、系統(tǒng)的研究制度設(shè)計與實(shí)施有關(guān)。
6)產(chǎn)學(xué)研活動深度不足。
與相關(guān)高等院校、設(shè)計院所、科研院所已經(jīng)建立有戰(zhàn)略合作關(guān)系，就單個項目相也有一些聯(lián)合協(xié)議，但合作的層面，目前主要集中在為解決某一具體問題而進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的層面上。在研究與開發(fā)具有前瞻性、競爭性的技術(shù)方面還缺少細(xì)致深入的溝通與探討。
7)科技創(chuàng)新意識薄弱。
多數(shù)建筑施工企業(yè)高層管理人員對科技創(chuàng)新的認(rèn)識不夠，認(rèn)為科技創(chuàng)新與企業(yè)的生死存亡關(guān)系不大。作為施工企業(yè)經(jīng)營者，更關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的利益，重視產(chǎn)值規(guī)模與數(shù)量，而對于需要資金投入并且存在失敗可能性的技術(shù)研發(fā)，往往嘴上說重要事實(shí)上卻并不關(guān)心。隨著資質(zhì)升級所必需的指標(biāo)完成，經(jīng)營者最初的迫切心理往往會減輕。
8)缺乏復(fù)合型的科技創(chuàng)新人員。
科技創(chuàng)新需要具有創(chuàng)新性的專業(yè)技術(shù)人才，但由于建筑施工企業(yè)對科技創(chuàng)新的需求不高，企業(yè)在招人用人時并非以具有科技創(chuàng)新性為迫切要求，以致長期以來科技創(chuàng)新人才缺乏，施工一線員工有科技創(chuàng)新條件卻沒有綜合總結(jié)能力，有創(chuàng)新思維和總結(jié)能力的往往在領(lǐng)導(dǎo)崗位不從事技術(shù)業(yè)務(wù)，兩者很難結(jié)合。
9)科技創(chuàng)新資金投入不足。
我國建筑市場行為不規(guī)范，施工企業(yè)生存環(huán)境欠佳，壓價接標(biāo)、墊資施工、工程款拖延等現(xiàn)象嚴(yán)重，使得企業(yè)緊張的資金問題愈顯突出，因此很難對科技創(chuàng)新投入。
2促進(jìn)建筑施工企業(yè)進(jìn)一步開展科技創(chuàng)新的主要措施
當(dāng)類似企業(yè)經(jīng)過某一階段的全力沖刺而后進(jìn)入科技創(chuàng)新工作的平臺期，企業(yè)需要認(rèn)真思考所存在的問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重新梳理科技創(chuàng)新工作的發(fā)展方向與思路，以制定切合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略、方法和措施。重點(diǎn)要做好以下工作:
1)重新調(diào)整科技戰(zhàn)略規(guī)劃。
科技戰(zhàn)略規(guī)既是科技創(chuàng)新管理部門提供給企業(yè)高層的決策支持，更是科技創(chuàng)新工作的指導(dǎo)性文件，因此，規(guī)劃要充分調(diào)研，綜合考慮市場競爭需求、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要、核心技術(shù)確立、研發(fā)平臺資源、技術(shù)人員能力、產(chǎn)學(xué)研配置等因素，以使制定的規(guī)劃更符合實(shí)際，更具有指導(dǎo)性。
2)重視具有核心競爭力技術(shù)的研究與分析。
要有針對性的做好科技信息的分類整理和分析，加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真研究企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展趨勢，切實(shí)為企業(yè)技術(shù)研究提供方向和指南。要研究更加有效的重點(diǎn)課題研發(fā)模式，要把立項前期的可行性分析作為重點(diǎn)，確定課題負(fù)責(zé)人在團(tuán)隊里的主導(dǎo)地位，制定好獎懲制度，充分發(fā)揮負(fù)責(zé)人的主觀能動性，由其組織團(tuán)隊做好科技項目的市場分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險分析等，策劃項目的優(yōu)勢技術(shù)和亮點(diǎn)，為項目決策提供依據(jù)，為項目實(shí)施提供保證。
3)積極探索產(chǎn)學(xué)研合作的模式與研發(fā)方向。
科技創(chuàng)新工作很重要的功能是為企業(yè)提供前瞻性的技術(shù)儲備，這項工作僅靠建筑施工企業(yè)幾乎是完不成的任務(wù)，必須從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度著想，早策劃、早入手，將技術(shù)研發(fā)與科研院所的優(yōu)勢學(xué)科緊密聯(lián)系在一起，與其建立長期的合作關(guān)系。
4)提升員工創(chuàng)新能力，培養(yǎng)復(fù)合型科技創(chuàng)新人才。
要與企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略相結(jié)合，下大力氣對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高研發(fā)人員的復(fù)合型能力。特別要注重針對技術(shù)能力突出的骨干，加強(qiáng)其創(chuàng)新思維、意識的培養(yǎng)，使其成為能靜得下心、有團(tuán)隊意識、具創(chuàng)新分析能力的人才，能夠有意識地將經(jīng)驗(yàn)積累下來，實(shí)現(xiàn)隱形知識顯性化、顯性知識組織化，通過領(lǐng)軍人物帶動全體技術(shù)人員的素質(zhì)提升。
5)考核要嚴(yán)格，獎勵政策執(zhí)行要到位。
為促進(jìn)科技創(chuàng)新工作的開展，企業(yè)制定有針對領(lǐng)導(dǎo)層的考核政策，將科技創(chuàng)新方面的業(yè)績納入工作績效考核體系，促使其對科技進(jìn)步的關(guān)注和投入。也有針對研發(fā)人員的獎勵政策，具體到每項技術(shù)成果的產(chǎn)生過程。但是在實(shí)際實(shí)施中要加強(qiáng)落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)層的考核要逗硬，要讓平時領(lǐng)導(dǎo)“感覺”不到的科技創(chuàng)新在考核時有所提醒;針對技術(shù)人員的獎勵要落實(shí)到位，管理者要摒除將科技創(chuàng)新獎勵與效益工資混淆的觀念，要努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長，才能在企業(yè)中形成良好的創(chuàng)新導(dǎo)向。
3結(jié)語
—、加強(qiáng)成本核算的意義
對于成本，不同學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)給出了不同的概念。我國的企業(yè)財務(wù)通則第二十六條規(guī)定：“企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的各項直接支出，包括直接工資、直接材料、商品進(jìn)價以及其他直接支出，直接計人生產(chǎn)經(jīng)營成本。企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費(fèi)用，分配計人生產(chǎn)經(jīng)營成本?！泵绹鴷媽W(xué)會(AAA)認(rèn)為：“成本是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生的或應(yīng)發(fā)生的價值犧牲，它可以用貨幣單位加以衡量?！边@兩個成本概念并沒有本質(zhì)區(qū)別，只是我國的成本概念較為具體，而美國會計學(xué)會的成本概念更具有普遍性。
建筑工程成本，是成本的一種具體形式，是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價，即廣義的建筑成本。在項目管理中，我們更多接觸的是狹義建筑成本的概念，即在項目施工現(xiàn)場所耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場其他直接費(fèi)及項目經(jīng)理為組織工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用之和。狹義建筑成本，將成本的發(fā)生范圍局限在某一項目范圍內(nèi)，不包括建筑企業(yè)期間經(jīng)營費(fèi)用、利潤和稅金，是項目經(jīng)理進(jìn)行成本核算和控制的主要內(nèi)容。
在我國，通常把施工項目成本管理劃分為相互聯(lián)系的六個環(huán)節(jié)，即成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在歐美等國，施工項目成本管理的基本步驟有：成本估算、成本預(yù)算、成本計劃、成本控制、數(shù)據(jù)分析及歸類?？梢钥闯?，無論我國還是歐美國家都強(qiáng)調(diào)了成本預(yù)測與計劃的重要性，即通過科學(xué)的預(yù)測(估算)來制定項目成本計劃，確定成本管理目標(biāo)。但是，我國項目成本管理的實(shí)踐效果卻并不十分理想。有些項目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)，不進(jìn)行成本預(yù)測和計劃，管理存在隨意性；有些項目成本計劃和實(shí)施“兩張皮”，沒有依據(jù)成本計劃進(jìn)行成本控制或由于成本計劃編制質(zhì)量不高，無法依據(jù)成本計劃進(jìn)行成本控制，使成本管理走向形式化。究其原因，主要的問題出在成本核算環(huán)節(jié)。由于我國大多數(shù)建筑企業(yè)沒有建立完善的項目成本核算體系，成本核算目的性不強(qiáng)，不系統(tǒng)，使項目成本預(yù)測與計劃失去了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而成本預(yù)測與計劃不準(zhǔn)確，又使施工項目成本控制失去目標(biāo)。加強(qiáng)項目成本核算，正是從施工項目成本管理的癥結(jié)人手，也是建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要。
首先，加強(qiáng)項目成本核算是建筑企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的要求。
建筑企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境，包括政策法規(guī)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和市場環(huán)境。近二十年，我國建筑業(yè)先后實(shí)施了項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和。建設(shè)監(jiān)理制。項目法人責(zé)任制明確了項目法人在工程建設(shè)中的責(zé)任，提高了建筑企業(yè)的“尋租成本”；招標(biāo)投標(biāo)制有效建立了工程建設(shè)的競爭機(jī)制，規(guī)范了建筑企業(yè)工程承接行為；建設(shè)監(jiān)理制促使業(yè)主的技術(shù)力量與建筑企業(yè)平衡，減少了其在施工中以損害業(yè)主利益的行為來降低成本的可能性。建筑技術(shù)環(huán)境的最大進(jìn)步是計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用。計算機(jī)提高了工程管理效率，為成本核算提供了技術(shù)基礎(chǔ)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的產(chǎn)生，尤其是大量建筑材料網(wǎng)站的出現(xiàn)，使項目施工成本日益透明化。建筑市場環(huán)境出現(xiàn)了市場競爭日益激烈的特點(diǎn)。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩和大中城市商品房空置率高居不下，同時建筑市場又存在許多經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式和管理水平相近的施工單位，大量生產(chǎn)力閑置，激烈的競爭是不可避免的。
其次，加強(qiáng)項目成本核算是建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
在我國，許多建筑企業(yè)成本核算工作沒有系統(tǒng)開展，主要是由于企業(yè)短期行為造成的。通過成本核算，取得的是進(jìn)行項目管理需要的信息。信息，作為一種生產(chǎn)資源，同勞動力、材料、施工機(jī)械一樣，其獲得是需要成本的。信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，對信息的需求是因?yàn)轭A(yù)期信息所帶來的收益要大于獲取信息支付的成本。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，有大量的工程等待建設(shè)，建筑企業(yè)為了快速擴(kuò)張，普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略。這時，企業(yè)預(yù)期成本核算工作的費(fèi)用支出要大于預(yù)期收益，不愿意分配管理資源于成本核算工作，也就不足為怪了。
但是，現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展到了成熟期，建筑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，向管理要企業(yè)競爭力。許多學(xué)者提出了成本戰(zhàn)略管理的概念。當(dāng)今美國會計界兩位著名的教授庫珀和斯拉莫特認(rèn)為：“戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)運(yùn)用一系列成本管理方法來同時達(dá)到降低成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目的。”而成本核算就是戰(zhàn)略成本管理的重要一環(huán)。當(dāng)某一項目信息成本大于信息收益，從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，加強(qiáng)成本核算是不經(jīng)濟(jì)的。但是，從企業(yè)成本戰(zhàn)略的角度來看，從一段較長的時期來看，企業(yè)擁有完整的信息體系產(chǎn)生的收益將遠(yuǎn)大于暫時支出的信息核算成本。此時，建筑企業(yè)不重視信息價值，忽視成本核算工作，將在長期競爭中處于劣勢地位。企業(yè)只有推行成本戰(zhàn)略，逐步建立信息資源優(yōu)勢，才能適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
二、施工項目成本核算的內(nèi)容
在現(xiàn)代成本管理中，成本的概念有兩大分支。一是以國家規(guī)定的財務(wù)會計準(zhǔn)則和企業(yè)制定的財務(wù)制度為基礎(chǔ)進(jìn)行核算的成本，稱為企業(yè)財務(wù)成本；另一是根據(jù)施工項目管理和決策需要進(jìn)行核算的成本，稱為項目管理成本。企業(yè)財務(wù)成本和項目管理成本可從以下幾個方面加以區(qū)別：
(1)核算的主體不同。企業(yè)財務(wù)成本的核算主體是企業(yè)。通常，由建筑企業(yè)法人作為企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人，組織財會人員核算企業(yè)在一定會計期間內(nèi)發(fā)生的全部合理支出，作為企業(yè)財務(wù)成本。項目管理成本的核算主體是項目，是由項目經(jīng)理組織項目管理人員按照項目管理需要和上級企業(yè)的要求，對項目發(fā)生的實(shí)際成本進(jìn)行核算。
(2)核算的范圍和內(nèi)容不同。企業(yè)財務(wù)成本核算的范圍是整個建筑企業(yè)，核算內(nèi)容包括企業(yè)在建項目成本及為組織企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生的期間費(fèi)用。項目管理成本核算的范圍是具體工程項目，核算的內(nèi)容包括在項目施工中發(fā)生的人工成本、材料成本、施工機(jī)械成本及為組織項目施工而發(fā)生的管理成本和相關(guān)費(fèi)用。
(3)核算的目的不同。企業(yè)財務(wù)核算的主要目的是正確計算企業(yè)在一定會計期間內(nèi)進(jìn)行建筑生產(chǎn)活動發(fā)生的實(shí)際成本和應(yīng)攤銷的費(fèi)用，從而按照國家的規(guī)定編制對外財務(wù)報表，正確核算企業(yè)的利潤和應(yīng)繳稅金。項目管理成本核算的目的是為成本控制提供數(shù)據(jù)和依據(jù)，為成本預(yù)測和計劃提供信息。
(4)核算的方法不同。企業(yè)財務(wù)成本核算是按照國家統(tǒng)一制定的財務(wù)通則和會計準(zhǔn)則進(jìn)行的，有一套完整且相對固定的核算方法。而項目管理成本核算方法沒有統(tǒng)一的規(guī)定，因時因地因項目而異。在核算中，除了會計方法外，還常采用統(tǒng)計學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、運(yùn)籌學(xué)和其他管理科學(xué)的一般性方法，核算方法具有靈活多樣的特點(diǎn)。
(5)核算信息的處理程序不同。一般，企業(yè)財務(wù)成本核算有嚴(yán)格的處理程序。由具有相應(yīng)資質(zhì)的成本核算人員按照憑證、賬簿、報表等會計程序進(jìn)行，要求賬證、賬賬、賬表和賬實(shí)相符，數(shù)據(jù)計算精確有據(jù)。而項目管理成本核算通常沒有一定的處理程序，處理的信息繁雜多樣，包括會計、不要求十分精確，只要符合重要性的要求，滿足管理的需要即可。
可見，在施工項目成本管理中，項目經(jīng)理組織管理人員核算的是管理成本，而不是財務(wù)成本。如果在實(shí)踐中將財務(wù)成本和管理成本混為一談，就不可避免地產(chǎn)生了成本核算周期長、手續(xù)煩瑣、數(shù)據(jù)繁雜、核算結(jié)果對項目管理沒有指導(dǎo)意義等現(xiàn)象了。將成本核算對象定義為管理成本，一切從管理的角度出發(fā)，簡化核算過程和結(jié)果，改變過去項目成本管理中應(yīng)用會計方法和會計報表的核算模式，將解決上述的兩個矛盾，使成本核算更具有可操作性。
三、施工項目成本核算的方法
加強(qiáng)施工項目成本核算工作，可以按以下幾個步驟進(jìn)行：
(1)根據(jù)成本計劃確立成本核算指標(biāo)
項目經(jīng)理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標(biāo)。為了便于進(jìn)行成本控制，成本核算指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)盡可能與成本計劃相對應(yīng)。將核算結(jié)果與成本計劃對照比較，使其及時反映成本計劃的執(zhí)行情況。例如：以核算的某類機(jī)械實(shí)際臺班費(fèi)用支出與該分部工程計劃機(jī)械費(fèi)支出的比值，作為該類施工機(jī)械使用費(fèi)核算指標(biāo)，可以綜合反映施工機(jī)械的利用率、完好率和實(shí)際使用狀況。利用成本核算指標(biāo)反映項目成本實(shí)施情況，可以避免以往成本核算中過多的核算報表，簡化核算過程，提高核算的可操作性。
(2)成本核算主要因素分析
對于任何一個工程項目，都存在眾多的成本核算科目，無法也沒有必要對每一科目進(jìn)行核算，否則會造成信息成本較高，得不償失。在涉及成本的因素中，包括該項目實(shí)際作業(yè)中資源消耗數(shù)量、價格及資源價格變動的概率。例如：進(jìn)行鋼筋加工作業(yè)，工人工作效率、鋼材加工損耗及鋼材價格的市場變動情況都可能成為成本核算因素。項目成本核算的對象應(yīng)該是可控成本。若鋼材由企業(yè)統(tǒng)一采購，鋼材市場價格對項是不可控成本，不作為成本核算的因素。否則，應(yīng)根據(jù)鋼材成本占整個工程成本的比重及鋼材市場價格發(fā)生變動的概率進(jìn)行分析，決定是否將鋼材價格列為成本核算的因素。對于主要因素的分析方法，可以采用排列圖法、ABC分析法、因果分析圖法等。
(3)成本核算指標(biāo)的敏感性分析
對主要成本核算因素進(jìn)行敏感性分析，是設(shè)置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析，用以判斷對某項成本因素應(yīng)予以核算和控制的強(qiáng)度。例如：某項目計劃成本為1000萬元，目標(biāo)成本降低額為50萬元。鋼材成本為該項目主要的成本控制因素，其成本占總成本的30％，計劃鋼材加工損耗率為1．5％。
可見，鋼材加工損耗率對完成項目目標(biāo)成本降低額的影響并不很大。為此，項目經(jīng)理可以將實(shí)際鋼材加工損耗率控制在1．0％到2．0％之間。對鋼材損耗的成本核算工作進(jìn)行一般性管理即可。
(4)成本核算成果
建立信息化成本核算體系，將項目成本核算成果系統(tǒng)儲存，是成本核算工作得以高效實(shí)施的保障，也是企業(yè)成本戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工項目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)要求每位項目管理人員都具備一專多能的素質(zhì)，既是工程質(zhì)量檢查、進(jìn)度監(jiān)督人員，又是成本控制和核算人員。管理人員每天結(jié)束工作前應(yīng)保證1個小時的內(nèi)部作業(yè)時間，其中成本核算工作就是重要的內(nèi)業(yè)之一。通過項目管理軟件的開發(fā)和項目局域網(wǎng)絡(luò)的建立，每位管理人員的核算結(jié)果將按既定核算體系由計算機(jī)匯總后，將加工信息提交項目經(jīng)理，作為其制定成本控制措施的依據(jù)。項目經(jīng)理及管理人員在進(jìn)行成本核算、數(shù)據(jù)匯總、整理、加工過程中，也將使自己的管理水平得到大幅度提高。
當(dāng)前，施工項目成本管理工作沒有得到很好地開展，其癥結(jié)在于對成本核算工作的模糊認(rèn)識和缺乏重視。而加強(qiáng)項目成本核算，將是建筑企業(yè)進(jìn)入成本競爭時代的競爭利器，也是企業(yè)推進(jìn)成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在我國加入Wr0，建筑業(yè)面臨國際競爭的背景下，加強(qiáng)建筑企業(yè)成本核算更顯其重要。為此，展開項目成本核算的實(shí)用性研究工作，將為建筑企業(yè)近十年的發(fā)展提供有益的幫助。
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1．1我國發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的需要就當(dāng)前形勢來看，能源問題已經(jīng)日益嚴(yán)重，對發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)產(chǎn)生了一定的制約，如何節(jié)約日益緊缺的能源，加強(qiáng)能源的使用率，利用能源推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為焦點(diǎn)問題。作為建筑行業(yè)頭號能源消耗大戶中的住宅建筑，在施工設(shè)計的整個過程中要以減少能源消耗為建筑目標(biāo)，這對對實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)、改善社會環(huán)境壓力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展都有著較為重要的促進(jìn)作用。
1．2行業(yè)發(fā)展的需要依據(jù)我國當(dāng)前的國情，由于能源短缺問題，致使人均能源嚴(yán)重不足。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，綜合房屋建筑施工中的能源耗能和建材耗能約占總耗能的37%，這一比例隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍在逐年的加大。因此，加大對房屋建筑施工中的節(jié)能設(shè)計措施，是建筑行業(yè)發(fā)展的需要。
1．3貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要在我國，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略條件為可持續(xù)發(fā)展，如何實(shí)施這一發(fā)展戰(zhàn)略，就要求我們針對建筑行業(yè)中的實(shí)際情況，進(jìn)行節(jié)能設(shè)計，抵制房屋建筑施工中的能源浪費(fèi)，把方針政策落到實(shí)際建筑過程中，是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
2房屋建筑節(jié)能設(shè)計中存在的問題
2．1節(jié)能設(shè)計并未達(dá)到節(jié)能要求就目前建筑設(shè)計特點(diǎn)來看，主要關(guān)注點(diǎn)都放在了對房屋施工設(shè)計的建筑環(huán)境上對，對施工中能源的消耗節(jié)能意識不加以重視，樓體整體不朝陽，還有為了達(dá)到利益最大化，保證交工時間，一些建筑商在進(jìn)行房屋設(shè)計的時候，技術(shù)設(shè)施匆匆忙忙的進(jìn)行安裝，存在相當(dāng)多的隱患問題，房屋建筑實(shí)用性達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)問題嚴(yán)重。
2．2節(jié)能材料單一，技術(shù)水平較低根據(jù)我國氣候特點(diǎn)，我國冬冷夏熱的氣候特點(diǎn)使我們在進(jìn)行房屋建筑上就要有嚴(yán)格的節(jié)能設(shè)計。冬天需要取暖，如果在建筑設(shè)計上，墻體做保溫就可以大大降低供熱系統(tǒng)中的煤炭，對降低能源消耗有一定的促進(jìn)作用。但是由于在進(jìn)行住宅墻體保溫設(shè)計的時候，我們使用的材料大多是一次行能源。大多都采用聚苯板、聚氨酯，而每生產(chǎn)1t聚苯板大約需要消耗2t的原油，每生產(chǎn)1t聚氨酯大約需要消耗2t的石油化工原料。在新材料和新技術(shù)開發(fā)上相對落后。大多依賴國外的技術(shù)，本國特色的節(jié)能技術(shù)較低。
2．3房屋建筑工程驗(yàn)收方法部完善在進(jìn)行房屋建筑是都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)問題上，我國普遍采用建筑熱工法。主要測量內(nèi)容是用熱流計和熱電耦對墻體的熱流密度、室內(nèi)外氣溫、保溫建筑墻體的室內(nèi)外表面溫度以及熱流計的兩表面溫度進(jìn)行測量和簡單的對比。以點(diǎn)帶面的進(jìn)行測量，樓體的整體節(jié)能是否符合標(biāo)準(zhǔn)沒有一個準(zhǔn)確的數(shù)字作為依據(jù)。
3改善房屋建筑施工中節(jié)能設(shè)計的措施
3．1樹立節(jié)能意識，提高房屋建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)房屋建筑設(shè)計中，要根據(jù)生活和自然需要進(jìn)行設(shè)計，樹立節(jié)能意識。例如最常規(guī)最傳統(tǒng)也是最合理住宅朝向設(shè)計的時候要遵循空間朝向南，或向南偏東，或向南偏西。這在一定程度上可以得到充足的日照，可以增加房屋冬季的日照要求，充分利用天然的能源，可以減少煤炭資源的浪費(fèi)，也可以從根本上改善室內(nèi)熱環(huán)境的要求。同時在進(jìn)行住宅配套設(shè)施設(shè)計的時候，要充分考慮人們?nèi)粘Ｐ袨樘攸c(diǎn)進(jìn)行設(shè)計。對施工時間有計劃的進(jìn)行合理的住宅布局，在安裝配套技術(shù)設(shè)備上要細(xì)致檢查確保設(shè)備發(fā)揮良好的現(xiàn)實(shí)作用。再進(jìn)行建筑體形系數(shù)確定時要對比好建筑物與室外大氣接觸的面積，保證能耗最低。由此看來，再進(jìn)行房屋建筑設(shè)計的時候，樓體表面不宜凹凸太多，樓體之間要保證良好的通風(fēng)，這對房屋節(jié)能都有良好的促進(jìn)作用。
3．2提高節(jié)能技術(shù)水平，研究多種節(jié)能材料目前，在我們國家房屋建筑的節(jié)能設(shè)計水平較低，主要依賴于國外的技術(shù)。針對這一問題，我們要針對國外的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行深入的研究，增加交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，構(gòu)造出符合我們國家基本需要的節(jié)能設(shè)計技術(shù)。針對材料單一的問題，可以在進(jìn)行住宅建筑設(shè)計時采用材料優(yōu)化組合進(jìn)行搭配設(shè)計使用，采用復(fù)合材料構(gòu)造出復(fù)合節(jié)能墻體。復(fù)合墻體分多個墻體層，主要有墻體結(jié)構(gòu)層、空氣層、保溫隔熱層、保護(hù)層、飾面層。這些層體在一定程度針對節(jié)能都有一定的有效作用，在很大程度上也會改變住宅建筑傳統(tǒng)的墻體保溫板結(jié)構(gòu)，對保護(hù)環(huán)境節(jié)省能源有一定的積極作用。近20年來太陽能技術(shù)的發(fā)展就給節(jié)能帶來了很多的收益，我們可以利用太陽能這一特點(diǎn)，進(jìn)行房屋建筑設(shè)計的時候?qū)⑻柲苎b置納入設(shè)計規(guī)劃中，預(yù)留太陽能安裝位置。這在節(jié)省能源問題上可以解決很多問題，節(jié)省很多常規(guī)的能源。
3．3加大房屋建筑節(jié)能驗(yàn)收監(jiān)督力度加強(qiáng)監(jiān)督力度，是為了更好的滿足生活需要。從根本上解決房屋使用壽命低，能源浪費(fèi)的問題。加大政府的驗(yàn)收力度，對不合格的住宅建筑堅決進(jìn)行打擊控制。再進(jìn)行樓體強(qiáng)溫驗(yàn)收工作上，就改善測量方法，采取多種方法測量，進(jìn)行平均值對比，改變一點(diǎn)帶面的傳統(tǒng)驗(yàn)收方法。經(jīng)過多方考據(jù)得出精確值的測量方法可以真正意義上完成在節(jié)能的基礎(chǔ)上服務(wù)好大眾生活的任務(wù)。
4結(jié)束語
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動著建筑工程施工水平的不斷提高。隨著中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)的深入推進(jìn)，建筑施工技術(shù)呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展。大量新技術(shù)、新工藝、新方法和新工具不斷在建筑領(lǐng)域獲得廣泛推廣與應(yīng)用，進(jìn)而將我國建設(shè)工程事業(yè)推向一個新的高度。新技術(shù)的意義，不僅僅在于使傳統(tǒng)工藝、技術(shù)難以解決的問題獲得了妥善處理，更在于提高了建設(shè)施工效率和速度，工程施工的可靠性和安全性獲得大幅提升。同時，建筑工程新技術(shù)可以有效降低工程施工的施工成本，為施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益方面贏得較大優(yōu)勢，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用對于建筑行業(yè)的意義無疑是巨大的。當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)對于技術(shù)更新和新技術(shù)應(yīng)用推廣的重要意義都有著高度的認(rèn)識，技術(shù)研發(fā)和革新經(jīng)費(fèi)占企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的比例較大。各種專業(yè)建筑技術(shù)人才的培養(yǎng)體系也正在逐步走向完善。
2建筑施工領(lǐng)域應(yīng)用的主要新技術(shù)
當(dāng)前我國建筑工程施工領(lǐng)域應(yīng)用的新技術(shù)種類很多，涉及建筑施工的不同方面。其中，較為常見的新技術(shù)、新工藝有大體積混凝土施工技術(shù)、防水技術(shù)和屋面施工技術(shù)三種。下面就這三種新技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)討論。
2.1大體積混凝土施工技術(shù)
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動著建筑工程施工水平的不斷提高。隨著中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)的深入推進(jìn)，建筑施工，施工的難度也在不斷上升。水泥是混凝土的主要原材料之一。由于水泥遇水會發(fā)生劇烈的化學(xué)反應(yīng)，放出大量的水合熱，這對于混凝土的配制及施工質(zhì)量都會產(chǎn)生巨大影響。比如混凝土構(gòu)件產(chǎn)生裂縫的重要原因就是混凝土劇烈放熱導(dǎo)致。因此，在混凝土配置和施工中，一定要采取有效措施，對放熱和溫度實(shí)施有效控制。大體積混凝土由于構(gòu)件質(zhì)量、體積的增加，使得放熱現(xiàn)象更加突出，從而引發(fā)的質(zhì)量問題也更加明顯。控制混凝土放熱及溫度已經(jīng)成為大體積混凝土施工的質(zhì)量控制點(diǎn)。要避免混凝土裂縫產(chǎn)生，保障混凝土施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制混凝土硬化過程的放熱曲線。在實(shí)際施工過程中，要根據(jù)工程設(shè)計要求和具體施工環(huán)境制定科學(xué)合理的施工方案，并做好周密的施工準(zhǔn)備，從施工人員、設(shè)備、材料等方便保障施工的正常有序進(jìn)行。在正式施工時，要嚴(yán)格遵循混凝土施工工藝，按照施工設(shè)計的順序，從下往上，一層層施工，確保澆筑均勻。施工過程中要密切關(guān)注混凝土放熱情況，控制混凝土溫度在工藝要求范圍內(nèi)，最好在天氣涼爽的時候施工。除此之外，在大體積混凝土澆筑施工完成后，還要實(shí)施一系列措施，以加強(qiáng)鞏固混凝土施工質(zhì)量，防止質(zhì)量病害的發(fā)生。其中一項措施就是在混凝土表面進(jìn)行反復(fù)涂抹，以減少混凝土在硬化過程中裂縫的發(fā)生。混凝土表面處理后要立即覆上塑料薄膜，進(jìn)行成品保護(hù)。同時，為防止混凝土硬化過程中受周圍環(huán)境溫度影響產(chǎn)生不確定后果，所以要選擇適當(dāng)?shù)谋夭牧蠈炷吝M(jìn)行保溫處理?；炷翝仓笠欢螘r間里，混凝土都處于較為復(fù)雜的化學(xué)和物流變化過程中，為防止混凝土在硬化過程中出現(xiàn)裂縫，以及盡早對出現(xiàn)的病害進(jìn)行處理，在混凝土澆筑完成后要安排人員對其進(jìn)行專門的管理和監(jiān)督，確保澆筑施工的質(zhì)量。要高度重視混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)具體施工條件選擇正確的養(yǎng)護(hù)方式，保障混凝土在潮濕環(huán)境下完成養(yǎng)護(hù)硬化全過程。
2.2防水技術(shù)
防水技術(shù)是建筑工程施工時最為常見的施工技術(shù)之一。針對雨水沖刷侵蝕的頂層與外墻防水，建筑內(nèi)衛(wèi)浴設(shè)施的防水，針對地下水浸泡的建筑地基防水。建筑的不同部位根據(jù)自身的防水需求采取不同的防水方式。從過去到現(xiàn)在，隨著建筑水平的提升，建筑防水技術(shù)也在飛速發(fā)展，為建筑提供更有效的防水保障。當(dāng)前工程施工中的新型防水技術(shù)是在防水面涂刷新型高分子聚合物水泥基復(fù)合涂料，通過形成的致密涂膜以達(dá)到防水的目的。在進(jìn)行防水涂膜施工中，要注意以下三個方面：第一，所有基層、節(jié)點(diǎn)和板縫的處理工作要做好。第二，涂膜施工要采取分層的方式間隔實(shí)施，每完成一層涂膜施工后都要仔細(xì)檢查涂膜是否完整形成，確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道涂膜施工。第三，防水涂膜單層要達(dá)到1mm以上的厚度，以此形成充足的防水能力。對于涂膜水層的收起部分要進(jìn)行多次的涂膜，并且要防止涂料的流淌和堆積現(xiàn)象。外墻由于具體環(huán)境不同，防水技術(shù)也不一樣。當(dāng)前外墻通常采用加氣砼磚墻施工技術(shù)達(dá)到防水的目的。加氣砼砌塊墻體具體的做法是：在兩種不同材料間的界面上設(shè)置鋼絲網(wǎng)并固定牢靠。根據(jù)工藝規(guī)定在墻面上進(jìn)行涂刷施工，完成后再進(jìn)行抹灰施工。以此防止墻面抹灰層出現(xiàn)裂縫和空鼓現(xiàn)象。水平和豎向的灰縫厚度和寬度要保持在既定的范圍之內(nèi)，并且在施工完成之后要及時對墻面進(jìn)行淋水養(yǎng)護(hù)工作。
2.3屋面防水施工技術(shù)
屋面防水施工包含多道工序，其中最關(guān)鍵的工序其實(shí)就是屋面的防水處理。作為建筑防水的重要環(huán)節(jié)，屋面防水經(jīng)歷了多個階段的發(fā)展，防水材料從瀝青防水卷材道高聚物改性瀝青防水卷材，再到合成高分子防水卷材，防水性能逐步提升。目前建筑工程中防水施工中所用的卷材以高聚物改性瀝青防水卷材和高分子防水卷材為主。通過新型材料的應(yīng)用，有效減少了滲水和開裂現(xiàn)象的發(fā)生，建筑屋面防水效果得以明顯改善，使建筑的使用質(zhì)量和服務(wù)水平大幅提升。
2.4其它建筑施工新技術(shù)
除了上述提及的三種新技術(shù)外，當(dāng)前建筑領(lǐng)域應(yīng)用的新技術(shù)還有很多，清水混凝土施工技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)、蓋挖逆作法、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)、混凝土泵送技術(shù)、外墻保溫技術(shù)等。這些新技術(shù)覆蓋了建筑施工的各個工序，它們的推廣和應(yīng)用，極大地改善了施工質(zhì)量，進(jìn)而為人們提供了更加舒適的生活工作環(huán)境。
3結(jié)束語
這是技術(shù)管理工作中的一個關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)前處于信息化建設(shè)過程中，技術(shù)管理要符合時展要求，在管理過程中要對計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行利用。對于建筑工程來說，在進(jìn)行技術(shù)管理的過程中掌握專用軟件，能夠提升管理效率，推動技術(shù)管理工作的開展。一般情況下，技術(shù)管理相關(guān)專用軟件主要有工程管理如阿健以及施工現(xiàn)場的專人使用與維護(hù)軟件。對于技術(shù)管理人員的要求比較高，相關(guān)管理人員要對技術(shù)管理相關(guān)專業(yè)知識與技能進(jìn)行掌握，還要對計算機(jī)軟件技術(shù)和硬件技術(shù)進(jìn)行熟悉，定期對于技術(shù)管理相關(guān)專用軟件進(jìn)行培訓(xùn)，提升人員對專業(yè)軟件進(jìn)行應(yīng)用的能力。
二、質(zhì)量管理
1.事前做好質(zhì)量管理工作
在項目施工開始以前，設(shè)計人員就要規(guī)劃好施工的具體方案，對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計。施工人員一定要親自在施工現(xiàn)場考察施工情況，對施工的總體要求進(jìn)行明確。另外，施工單位還要定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其對施工方法進(jìn)行正確掌握，對施工人員進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)，對施工時間進(jìn)行合理安排，確保在施工前就把各項工作安排好。
2.對施工管理機(jī)制進(jìn)行完善
為了確保建筑工程的良好施工質(zhì)量，一定要建立施工管理制度，確保其詳細(xì)和嚴(yán)格，只有對施工管理制度進(jìn)行良好建設(shè)和完善，才能保證在施工過程之中可以確保施工人員能夠按照施工的具體要求進(jìn)行施工操作，對施工的整體過程進(jìn)行詳細(xì)了解[2]。工程施工的具體負(fù)責(zé)人還要制定施工管理的具體制度，在正式進(jìn)行施工之前，全部施工人員都要對建筑工程的具體施工管理制度進(jìn)行認(rèn)真閱讀和熟悉，確保施工人員能夠合理施工，保證施工過程得以順利開展。
3.對施工圖紙進(jìn)行全面審核
在施工開始之前，對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計，主要目的就是對整體施工過程進(jìn)行合理規(guī)劃。施工單位一定要對施工圖紙進(jìn)行全面審核，對施工圖紙具體施工設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行檢查，對施工設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行正確判斷，確保其和工程具體施工需求保持一致，保證其滿足工程的具體施工條件。對于建筑工程來說，在施工技術(shù)方面，要對技術(shù)人員具體的設(shè)計水平進(jìn)行審核和檢查，確保其資質(zhì)以及專業(yè)技能能力能夠與施工要求相符。另外，管理人員的素質(zhì)也是非常重要的，在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中，相關(guān)管理人員的自身能力和素質(zhì)會對管理工作效率和效果造成直接影響。管理人員素質(zhì)直接影響到工程施工質(zhì)量。因此，不但要做好管理工作，還要提升管理人員綜合素質(zhì)，施工單位一定要經(jīng)常組織相關(guān)教育與培訓(xùn)，使管理人員自身專業(yè)技術(shù)水平以及操作能力和管理水平得以提升，同時還要對施工管理人員自身崗位責(zé)任意識進(jìn)行強(qiáng)化，確保其做好質(zhì)量管理相關(guān)工作。
三、安全管理
1.完善安全生產(chǎn)的管理制度
為了順利開展安全管理的相關(guān)工作，一定要確保安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度的科學(xué)性以及合理性和完善性。這是確保安全管理工作順利開展的重要基礎(chǔ)，同時還要安全的重要保障。對安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，主要目的就是對施工作業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范，使施工人員自身安全意識得以提升，在施工的過程中防止不規(guī)范操作的出現(xiàn)，保證在規(guī)定時限以內(nèi)安全完成工程施工工作。要實(shí)行安全責(zé)任制，這樣能夠著將安全工作落實(shí)到每個人身上，同時還要設(shè)置相關(guān)獎懲機(jī)制，對于違反安全制度的一定要進(jìn)行處罰，而對于表現(xiàn)比較好，能夠遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的所有人員，一定要進(jìn)行物質(zhì)獎勵與精神鼓勵。這樣施工人員在提升自身安全生產(chǎn)相關(guān)意識的基礎(chǔ)上，還能對安全操作方式加以規(guī)范，使施工人員自身積極性得到調(diào)動，做好安全生產(chǎn)的相關(guān)管理工作，使安全事故的具體發(fā)生幾率得到降低，確保工程能夠順利開展[3]。
2.做好施工人員的安全教育與培訓(xùn)
當(dāng)前，人們在管理過程中堅持要以人為本，在安全管理工作中，人是重要的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)，對于建筑工程也是這樣，施工單位在管理的過程中，一定要堅持將以人為本作為重要的思想觀念，充分重視人的安全。在建筑工程中，大多數(shù)施工人員都是農(nóng)民工，其素質(zhì)比較低，文化程度也不高，缺少安全意識。因此，施工單位在開始施工以前，要對施工人員進(jìn)行組織，對其開展安全教育和培訓(xùn)，同時還要要求其持證上崗，使施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)規(guī)范化以及合理化和制度化。
3.監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場
這是確保工程安全的一個重要手段，要對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查，從而把安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任制落實(shí)好，對施工安全管理進(jìn)行監(jiān)督，利用現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并由施工企業(yè)加以整合，防止安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場安全的相關(guān)監(jiān)督和檢查工作一定要貫穿在施工整體過程之中，監(jiān)督檢查的相關(guān)人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格行使監(jiān)督和檢查權(quán)，針對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，一定要及時向施工單位通知，由其進(jìn)行整合，如果施工企業(yè)或者是施工人員不服從，就要對其進(jìn)行制裁。
四、結(jié)語
