時間:2022-09-08 05:26:03
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工地匯報材料,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
為深入貫徹建管處下發“國家高速公路網榮成~烏海公路山西境靈丘~山陰段高速公路勞動競賽方案”文件精神,全面落實建管處2009年年度工作目標任務,我標段全體參建人員在項目部制定的“抓進度、保質量,有序開展、重點突擊,文明施工、安全作業”方針指導下卯足干勁掀起了一次大干,現將進場以來的工作情況和八月份的工作安排向各位領導做以下匯報,不正之處請批評指正。
一、 工程概況:
二、人員機械到場情況;
機械進場情況如下:
各種挖掘機8臺,鏟車10臺,運輸車輛15臺,平地機1臺,各種壓路機3臺,推土機1臺,拌合設備4套,混凝土運輸罐車6臺,鉆機 臺,發電機 臺,卷揚機架 臺。
三、工程進度情況:
挖方量共137萬m3,實際完成數量15萬m3,完成工程量占挖方總工程的11%.
橋梁樁基已大面積開挖。
紅巖隧道左右洞口已澆筑完成,左右洞洞口開挖土方9267m3,仰坡噴射混凝土和錨桿鋼筋網已全部完成,左右洞口防護混凝土澆筑和左右洞口護拱混凝土澆筑已全部完成,管棚環向支護措施已完成80%。
四、工程質量保證措施:
其次在技術措施方面,尤其是橋梁基礎施工要求施工技術人員嚴格按照以下幾條進行:
1、施工時發現圖紙中的問題應及時與有關部門取得聯系 ,予以糾正后,方可進行施工;
2、嚴格落實測量“雙檢制”、復核簽認制,鉆孔前未經檢查、復測不得進行施工;
3、嚴格執行施工前的技術交底制度,鉆孔樁施工時,技術人員必須全過程旁站,做好技術指導工作,并認真填寫施工記錄和各種檢查資料;
4、鉆孔樁鋼筋籠要嚴格按照設計圖紙及施工規范加工,鋼筋籠接長后經現場技術人員自檢,自檢合格后,再報檢現場監理工程師檢查,符合要求后方可下孔;
5、在混凝土澆注過程中現場要輪流值班,出現問題不能解決時要及時與有關人員聯系?,F場值班人員要隨時測量澆注混凝土的面至孔口的高度,以便掌握導管的埋置深度?,F場試驗人員要經常檢查混凝土的坍落度,以保證混凝土灌注的順利進行
五、安全保證措施:
為了保證安全施工我項目部成立了以項目經理為首,以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組,成立了安全生產專門機構,負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。進場以來項目部建立了健全的安全管理制度,嚴格落實安全生產責任,建立了安全獎罰制度,同時在現場設立了警示標牌、安全標語的標示標志。
入場以來項目部對各施工隊開展了進場教育,對新工人進行崗前安全教育,教育結合工程實際情況,杜絕“假、大、空”等條款式內容,做到實事求是。另外項目部要求安全員對施工人員進行班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度,按照施工的不同階段(基礎施工、主體施工),結合當日施工內容、天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據輪流值班制度監督各班組長落實,并認真填寫班組活動記錄,保證天天講安全,時時刻刻有安全。
再次,根據季節的變化項目部組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工和冬季施工的特點進行,并將教育內容記錄在教育登記卡上。此外,項目部根據目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進行:
1、要嚴格按照設計圖紙、施工規范和施工技術交底;
2、認真堅持執行定期安全教育,安全檢查制度,設立安全監督崗,支持和發揮群、專安全人員的作用,對發現的事故隱患和危及工程、人身安全的事項,要立即處理,作出記錄,限期改正,落實到人;
3、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底,對大型臨時結構進行安全設計和鑒定,合格后方能使用;
4、露天使用的電氣設備要有可靠的防漏電措施,低壓電氣設備加裝觸電保安器,非專職電氣值班人員,不得操作電氣設備;
5、大風期間做好施工機具、施工用電、水等管線的加固工作,對未完工程的要及時進行覆蓋保護,避免或降低機具及工程受損程度。
最后項目部要求專職安全員進行不定期巡查,建立檢查臺帳,發現隱患及時消除,始終貫徹“安全生產、預防為主”的安全方針,將安全隱患消滅在萌芽狀態。我們將一直嚴格按照建管處安全指導方針和總監辦、駐地辦要求加大對下階段的安全隱患的排查力度,確保安全目標的實現。
六、標準化工地建設及文明施工情況:
1、標準化工地建設情況:
自進場以來,我項目部駐地建設嚴格按照業主標準化工地建設的相關規定進行,項目部占地面積3000余m2,住宿辦公建筑面積達948 m2,各種管理制度、圖表,崗位職責、宣傳標語均已上墻;目前項目部日常生活環境整潔,干凈,全體工作人員已投入了緊張的工作中。
2、文明施工及環境保護情況
(1)文明施工管理
①嚴格按照建管處、總監辦要求和我公司有關文明施工的具體要求,制定項目部文明施工管理條例和計劃,全體進場員工認真遵守、嚴格執行、做到文明施工。
②施工人員一律佩證上崗,戴安全帽,講文明用語、不得講臟話。
③構造物施工地點均設置標示牌,標示概況、質量要求、技術參數、施工工藝、施工地點樁號等有關內容。
④尊重民風民俗,加強與地方村民溝通,和村民和諧相處。
⑤原材料堆放整齊,場地必須硬化,夜間設警示燈,排水系統良好。
⑥灑水車定時灑水,施工現場避免揚塵。
(2)環境保護體系
①我項目部將配備環保人員,負責施工期間的環境保護工作,樹立愛護環境的思想,制定環境保護計劃,建立環保制度,組織不定期檢查評比,獎優罰劣,做到資源消耗在定額標準內。
②施工區域合理進行布置,開挖臨時排水設施,并隨施工不同階段進行場地布置和調整;區內道路暢通、平坦、整潔、硬化的場地要在完工恢復生態;建筑垃圾集中處理,不得亂堆亂放;區內材料堆放分類存放,設標志牌標明材料名稱、產地等;鋼筋等材料要采用彩條布進行覆蓋。
七、黨務廉政建設:
為了更高效地完成施工任務,保證工作順利運轉,項目部制定了廉政建設十項制度。
一、黨風廉政建設工作會議,每月召開一次,同時,要認真做好記錄。
二、實施工程建設重點環節請示報告制度。
工程建設招投標、征地拆遷、材料供應、設備采購、工程質量、資金使用和管理等重點環節的責任人,要定期向領導組請示匯報,并向領導組提供必要的書面資料。
三、實行黨風廉政監督制度。
任命監督員,并制定監督員職責如下:
1、每月定期向公司匯報和反映廉政責任執行情況;
2、監督員要政治素質高,業務能力強,作風正派,敢講真話;
3、負責廉政責任考核材料的收集歸檔;
4、嚴格對廉政合同的執行落實情況進行考核;
四、完善廉政合同簽訂、考核制度
按照省廳《廉政合同考核辦法》的具體規定,嚴格履行雙合同制。
五、嚴格執行工程質量責任廉政檔案制度
對工程主要責任人建立廉政檔案,制定廉政考核表。
每月由責任人填寫并提交監督員歸檔,同時建立《廉政檔案》將《廉政合同》簽訂、履行等情況歸入檔案,作為考核企業資信的主要內容。
六、建立完善黨風廉政舉報制度
在項目部設立舉報箱,舉報電話(0352—8438022)。
七、建立健全對違規工區及現場施工負責人的通報制度并實行經濟處罰。
八、加強對工程廉政建設和“陽光操作”情況的監督檢查。
九、建立效能監察實施小組,使效能監察滲透到工程管理的各個環節。
十、強化“三重一大”廉潔自律、人事使用、財務資金四項監督,努力形成規范的權力運行機制。
嚴格落實重大事項集體研究決定制度,推進民主科學決策,規范“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用)決策議事程序,形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。
八、財務管理制度及農民工工資管理情況:
我項目部目前已建立完善的財務管理制度和弄明工工資保障措施。
1、財務管理制度
第一條 為加強財務管理,規范財務工作,促進經營業務的發展,提高經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和項目部章程有關規定,結合項目部實際情況,制定了本制度。
第二條 項目部會計核算遵循權責發生制原則。
第三條 財務管理的基本任務和方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。
(二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。
(四)監督項目部財產的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。
第四條 財務管理是項目部經營管理的一個重要方面,項目部財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守項目部秘密。
第二章 財務管理的基礎工作
第五條 加強原始憑證管理,做到制度化、規范化。原始憑證是工程發生的每項經營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據。
第六條 項目部應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條 健全會計核算,按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據,按照規定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。
第八條 做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。
第九條 會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。
第十條 建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。
第十一條 會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交,交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後,移交人員方可調離或離職。
第十二條 資本金是項目部經營的核心資本,必須加強資本金管理。項目部籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據驗資報告向投資者開具出資證明,并據此入帳。
第十三條 經項目部全體領導批準,可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。
第十四條 現金的管理:嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據本項目部實際需要,合理核實現金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。
第十五條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現金,出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面馀額,并與庫存現金相核對,發現不符要及時查明原因。財務部負責人對現金進行定期或不定期檢查,以保證現金的安全和完整。項目部的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。
第十六條 銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業務需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第十七條 出納人員要隨時掌握銀行存款余額,不準簽發空頭支票,不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調節表,對未達帳項進行分析,查找原因,并報財務部門負責人。
第十八條 應收帳款的管理:對應收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關領導,督促相關部門積極催收,避免形成壞帳。
第十九條 其他應收款的管理:應按戶分頁記帳,要嚴格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務負責人→項目經理。借用現金,必須用于現金結算范圍內的各種費用專案的支付。
2、農民工工資保障措施
第一條 為了保障農民工工資支付,維護農民工的合法權益,根據有關法律、法規和規章的規定,結合本項目部實際,制定了本辦法。
第二條 本項目部農民工工資支付保障適用本辦法。
第三條 勞動保障行政管理部門負責農民工工資支付保障工作。
第四條 當地工會組織應當依法對用人單位的農民工工資支付行為進行監督。
第五條 任何組織和個人對拖欠克扣農民工工資的行為有權舉報和投訴。
第六條 本項目部依法與農民工訂立勞動合同,約定工資標準、發放時間等工資支付事項,并向勞動保障行政管理部門備案。
第七條 本項目部以工資打卡的形式按月足額支付農民工工資。雙方約定支付工資期限低于一個月的,從其約定。農民工工資不得低于當地最低工資標準。
第八條 本項目部對有關農民工工資支付的資料,應當保存三年以上。
第九條 農民工和本項目部因工資支付發生爭議的,按照勞動爭議有關規定處理。
第十條 本辦法自2009年6月1日起施行。
第十一條 農民工工資保障小組組織機構:
組 長:崔利斌
副組長:沈魯光、王水宏
成 員:李月根、朱有茂、溫全生
九、目前在主、客觀上存在的影響工程進展的主要問題及擬解決措施:
1、目前存在的主要問題
①大電(拉專線)問題目前為止尚未解決。
②三桿問題仍未解決。
③鴿子峪村:煤廠征地問題及石材廠的征地問題仍未落實。
④龍嘴村一座油作坊拆遷問題尚未落實。
⑤k67+750分離式立交至今沒有施工圖紙。
2、擬解決措施
①積極主動與總監辦、地方協調部門進行溝通,配合解決。
②積極與村民進行溝通,在建管處地協部幫助下進行拆遷。
③希望建管處和設計單位能夠落實k67+750分離式立交施工圖紙。
十、下階段工作目標:
1、結合建管處確定的階段目標,我項目部制定以下工作計劃:
①路基挖方階段計劃在2009年8月底完成45萬m3,分2個作業隊進行施工,簽訂了目標責任書,獎快罰慢。
②路基填筑階段計劃在2009年8月底完成25萬m3,分2個作業隊進行施工,同時考慮涵洞施工對填筑施工的影響,采取多開工作面,進行零填施工。
③橋梁樁基在2009年8月底完成480根,分3個作業隊進行施工,簽訂了目標責任書,獎快罰慢。由于地質情況復雜,我項目部采取鉆機鉆孔和爆破法人工挖孔的方法同步進行,并根據施工情況調整鉆機進場數量和挖空工人數量。組織3個作業隊同時施工,每作業隊日成孔10個。截止到8月底有效工作日為54天,不利因素為6天,按照48天計劃施工。
④涵洞、通道階段計劃在2009年8月底完成基礎換填10道、基礎澆筑9道以及鋼筋加工8道。
2、為保證階段目標的實現,我項目部采取以下階段措施:
①加強與建管處、總監辦、地方政府、協調部門及村民的溝通,及時妥善處理地方環境引發的各種矛盾,避免外部環境干擾,保證工程正常施工。
②為確保階段性計劃任務完成,克服種種不利因素,采取多開工作面,進行爆破法挖孔、鉆機成孔等措施進行施工,與各工區作業隊簽訂階段性目標責任書,獎快罰慢,充分調動施工人員的積極性。
③施工中出現的技術問題和疑問,及時和總監辦技術負責人和設計代表溝通和解決,避免技術上發生紕漏。
④根據施工情況,合理配置資源,充分發揮機械設備的效能。
十一、施工現場及思想認識工作總結
我項目部前期各項準備工作已基本落實,鑒于前期工作進度已經落后,項目部正在采取各種方法進行補救。
目前各項工作進度在逐漸加快,挖方工作穩步推進,通道、涵洞施工也在緊張進行,橋梁樁基施工也將全面展開。
我們深刻認識到目前我標段面臨的嚴峻形勢,同時也在不斷努力著迎頭趕上。近期在建管處領導的督促和指導下,在項目部領導班子帶頭下,把進度、質量、安全、環保放在重要位置,同時協調好各方面利益關系,堅持以人為本,促進內部人員和諧相處,同心協力,團結互助。在下階段工作中,我部全體施工人員將繼續努力,艱苦奮斗,在提升項目部管理水平的同時,依靠廣大施工技術人員把建設任務完成的更快、更好。
屆時,請上級部門檢查,指導。
工程項目開工前,監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監理人員可以協助建設單位主持。
第一次工地會議包括以下內容:
1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;
2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;
3、建設單位介紹工程開工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容,向承包單位進行監理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草,并經與會各方
代表會簽,項目總監理工程師簽發。
一、會議記錄的含義、作用和特點
(一)會議記錄的含義
會議記錄是由會議組織者指定專人,如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議,它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。
(二)會議記錄的作用
會議記錄的特點體現在三個方面:
1.依據作用
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排,如果在會議后期需要形成文件,要以會議記錄為依據;如果不形成文件,與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確,也要以會議記錄為依據進行檢驗。
2.素材作用
會議進行過程中連續編發的會議簡報,以及會議后期制作的會議紀要,都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要,但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改??梢哉f,會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎。
3.備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑證。時過境遷,有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現了,甚至當時作出的重要決定可能也記不清了,這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料,若干年后,通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發展狀況。
(三)會議記錄的特點
1.真實性
會議記錄的執筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區別,那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什么樣就記成什么樣,與會者發言時說了些什么就記下什么,記錄者不能進行加工、提煉,不能增添、刪減,不能移花接木,不能張冠李戴。
2.原始形態性
會議記錄是會議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始,就是未經整理,未經綜合。在這一點上,它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的,但不是原始的。雖然在內容上可能沒有太大差別,但在存在形態上,會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。
3.完整性
會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況,對領導講話、與會者的發言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容,都要記錄下來,一般沒有太多的選擇性。
工程專題會議紀要范文2
時 間:
會議地點:總監辦會議室
出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持:
會議主題:a2、a3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。
實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監:1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。
一、xxx年1—5月份任公司采購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節約6萬多元。
4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。
7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發展壯大的同時,現有生產場地極大的制約了公司的發展,在這個關鍵的轉折期間,在市委、市*府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在徐州經濟開發區購買90余畝土地,籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現將基建工作、管理情況匯報:
1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續,規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續基本準備的同時,又根據領導的指示,與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強??疾熘螅涍^研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現場觀察、查看,虛心向專業人員學習。
4、在開工以后,堅持原則,抓安全質量,經常與施工單位和監理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學到了不少專業的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。
做好對接,抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接,爭取省州支持,確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時,做好我縣交通主體規劃工作,為交通發展奠定基礎。以下是小編為大家整理的10月工程開會紀要發言稿,供大家參考學習。
10月工程開會紀要發言稿1時 間:
會議地點:總監辦會議室
出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持:
會議主題:a2、a3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》)
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理:1.k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。
實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3.a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監:1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
10月工程開會紀要發言稿2龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
10月工程開會紀要發言稿3時間:x年x月x日 上午x:x
地點:教學樓工地會議室
參加人員:建設單位:x×、x×
監理單位:x×、x×
施工單位:教學樓:x×、x×
宿舍樓:x×、x×
主持人:x×
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。
教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成x%,內墻粉刷完成x%,外墻貼磚完成x%,木門安裝完成x%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成x%,走廊大理石完成,室內粉刷完成x%,屋面掛瓦完成x%。
二、監理單位
1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款x元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。
5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行x×元罰款。
三、建設單位
1.樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;
宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款x×元。
2.x學生×x×x開學,要求教學樓工程×x×x交工,宿舍樓工程×x×x交工,×x×x開始向教學樓內搬桌椅,×x×x向宿舍樓內搬
床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網x月x號、x號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款x元。
2.x學生×x×x開學,要求教學樓工程×x×x交工,宿舍樓工程×x×x交工,×x×x開始向教學樓內搬桌椅,×x×x向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網x月x號、x號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行x×元罰款。
會簽
建 設 單 位:
監 理 單 位:
施 工 單 位:
教學樓:
宿舍樓:
x省x工程監理有限責任公司
x 年x月x日
10月工程開會紀要發言稿48月7日上午,縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮政府會議室就龍潭大渠改造“民辦公助”項目召開專題會議。縣水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報,就工程建設項目相關問題進行了專題研究,形成了一致意見。現紀要如下:
會議認為,龍潭大渠改造是歇馬人民期盼已久的工程,事關沿渠6個村的人民生產和生活問題,通過縣水務部門積極申報,省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目,是對山區人民的關心。該項目是一項關系民生,集農田灌溉、飲水安全、發電等綜合效益為一體的現代農業項目。
會議要求,為使龍潭大渠改造項目的順利實施,各相關單位要高度統一思想,精心組織,科學安排,分工負責,迅速行動,確保20x年8月底完成規劃設計工作,9月中旬前完成招投標工作,并組織施工隊進場,年底竣工投運。龍潭大渠改造項目由歇馬鎮水務服務中心為項目法人,負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協調、技術指導和項目監理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計,整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監督管理,項目資金嚴格執行報帳制,按進度劃撥;歇馬鎮政府負責施工各類矛盾調處,包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發電等問題,不得因矛盾協調不到位而影響工程進度。
會議決定,為確保工程順利進行,縣政府成立由分管領導任指揮長,縣水務局、財政局、歇馬鎮主要負責人為成員的歇馬龍潭大渠改造工程指揮部,負責工程的指揮、協調工作,確保把龍潭大渠改造工程建設成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。
參加人員:x
10月工程開會紀要發言稿5時間:20x年5月9日15:30
地點:三一寧鄉產業園基建會議室
與會人員:
項目部:謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江
監理部:姜順利、袁帥
施工單位(乙方):羅忠新
主持:謝顯鋒
記錄:熊璐
本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會,會議內容如下:
1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調:完工日期為20x年06月17日,延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現場簽證,必須由甲方項目經理審核,經基建部負責人批準,并蓋基建部公章后生效;乙方現場負責人必須每天在現場,如不請假擅離現場,按5000元/次支付違約金;
2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》,重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工,每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序,因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。
乙方必須每天8:00來項目部書面匯報QCDSH目標情況,不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19:30現場工程例會,缺席按1000元/次罰款;
3、由熊璐宣讀進度款申請流程,并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表,每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃,影響付款責任由乙方承擔;
4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準;
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部;
6、工期按進度計劃節點考核,如節點滯后,按5000元/天罰款,總進度在合同約定內完成,節點考核罰款將取消。
同時,若工期滯后影響到其他施工單位工期,其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件,跟合同有同等法律效益。
一、××公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設立了由參建各方組成的安委會,作為××工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經過合格的安全培訓。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
××公司從開工到現在制定了各項安全管理制度,并下發各承包商要求嚴格執行。建立了由業主、監理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度,包括:(1)××水電站2009年防汛預案和搶險預案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報××縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。
二、××公司二季度安全生產管理重點工作進展情況
1、妥善及時處理了“××”安全事故。事故發生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。
2、4月份簽訂了××核能源公司與××公司的《安質環責任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和××公司內部各部門及相關管理人員。
3、配合××核能源公司對××工程進行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點工作。
4、按照××核能源公司要求重新修編制定了《××工程2009年防洪度汛及應急搶險預案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,共查出安全整改隱患上百個,由監理專項發文給各承包商進行專項整改,目前隱患大多已完成,有的正在進行之中,公司聯合監理將嚴格督促承包商完成相關整改,并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產月,按照××核能源公司和××縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前××工程現場安全生產狀況
1、首部樞紐按期實現了汛前全部完成水下工程施工,實現了導流洞封堵,閘壩過流,完成進水口工作門安裝的目標,基本實現了閘首安全度汛。
2、“××事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢,正在進行塌腔回填工作,下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
3、下發了通知要求隧洞各標段,加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標,必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求××公司××料場溝口生活營地原則上汛期不[此資料轉貼于學習網]gzu521.com
能住人,施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。
5、加強了××料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況,則將開采區人員和設備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,召開了四方會議,停止壓力管道開挖,先進行一期襯砌、加強支護,同時加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作,按防汛預案做好各項準備工作。
8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當保持一定開采量,有持續降雨或高邊坡有不穩定(變形)時停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、××公司下季度(第3季度)安全管理重點工作安排
1、檢查各承包商安全月活動情況,總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,聯合監理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。
3、加強工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作,嚴格按防汛預案做好各項準備工作。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。
5、加強××料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況,應將開采區人員和設備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
公路工程工地試驗室主要用于對公路工程的施工質量進行檢測和評判,從而為施工的順利開展提供有力的保障。公路工程工地試驗室在對施工質量檢測時,應盡量采用隨機取樣法,對施工現場材料進行隨機取樣,這樣選取的材料才能真正具有一定代表性,對于數目較多的施工材料應采用整群取樣及分組取樣等方法,這樣才能確保選取的試驗真實有效。公路工程工地試驗室的選址問題也需要注意,應選在距離工地較近的位置,便于就地取材。試驗儀器的選擇也應該注意,應盡量選擇檢測頻率相對較高的儀器。此外,在對施工質量檢測時,應根據公路工程建設的實際情況,科學的選擇檢測方式,以滿足不同條件下檢測的需要。
2公路工程工地試驗室標準化管理要點
2.1組織機構管理
應切實加強公路工程工地試驗室的組織機構管理,使試驗室的組織機構能夠有效完善,充分滿足施工質量檢測的需要。試驗室組織機構內部人員應明確自己的崗位職責,真正為施工質量檢測服務,并切實保證不能隨便向外界出示檢驗報告。此外,工地試驗室母體機構應具備一定的質量檢測資質,這樣才能有資格對施工質量進行檢測,從而保證檢測結果的科學性和真實性。
2.2試驗室人員管理
試驗室人員應具備一定的專業資質和專業水平,掌握科學的樣品檢驗流程,同時應具備一定的責任心和勤勞刻苦的優良品質,能夠積極的學習更加先進的科學技術和知識,真正愿意投身于質量檢測中去。試驗人員還應需要經常接受相關專家的考核,以得到專業人士的認可,這樣才能保證其檢測結果的可信度。工地試驗室還要建立健全的內部人員管理制度,加強內部人員的管理,確保內部人員的穩定,一旦出現內部人員變動的情況,應及時辦理相關手續。
2.3試驗室環境控制
試驗室環境會對樣品檢測結果產生一定影響,因此,加強試驗室環境控制尤為重要。一旦環境失控,施工質量檢測工作就不能正常進行,檢測出來的結果也不夠真實,沒有可信度,因此應切實加強試驗室內部環境控制。由于公路工程工地試驗室建設依賴于公路工程項目的施工進度,因此試驗室具有較強的流動性,因而試驗室內部環境的控制工作更應落實到位。為此,試驗室內部應建立較為完善的環境管理制度,針對試驗室的溫度、光照、濕度和噪聲等因素進行有效控制,使其切實達到試驗室的檢測標準。試驗室還應做好對內部設備的定期保養和維護,及時做好監控記錄,使設備始終保持在正常穩定的工作狀態。對于試驗過程中產生的化學污染物,應做好相應的處理工作,不能直接進行排放,以免造成環境污染。此外,試驗室內應切實注意用火安全和用電安全,以免引起不必要的災害從而造成人員傷害和財產損失。
2.4試驗室儀器設備管理
試驗室儀器設備的好壞會直接影響到樣品檢測的質量,因此,加強試驗室儀器設備的管理也較為關鍵。工地試驗室要切實建立健全的設備管理制度,加強對設備的管理,一旦儀器出現故障應及時進行維修,并做好相關記錄。在試驗儀器使用之前,應先進行校準,校準過程應切實遵循經濟、科學、就近等原則,由相關專業人士操作,確保儀器維持在良好性能下工作。在對儀器設備進行管理時,應做好儀器的標識,標識上應明確儀器的名稱和用途,使人一目了然。在對儀器設備進行實際操作的過程中,工作人員應切實進行規范化操作,以免引起設備的損壞,影響工作的及時開展。工地試驗室還應定期對儀器設備進行檢查,并做好檢查記錄,一旦發現設備出現故障,應立刻請專業人員進行維修,對于出現報廢的設備應及時進行更換,同時也應做好相關的記錄。此外,工地試驗室還應為每臺儀器設備建立檔案,對設備實行檔案管理,從設備的購置直到設備出現故障都應該及時記錄,這樣才能方便設備的管理,從而保障施工質量檢驗工作的順利開展。
2.5試驗室制度管理
工地試驗室還應切實加強制度管理,加強對人員、設備、環境、樣品等要素的管理,通過建立完善的管理體系,使各項工作真正落實到位,從而保障施工質量檢測的順利進行。試驗室制度管理主要包括以下幾個方面:第一,健全的崗位責任制。試驗室內部員工應切實明白自己的崗位職責,努力做好自己的本職工作。第二,完善的設備管理制度。每臺儀器設備都應加強管理,并由專職人員負責日常養護和維修。第三,有效的衛生責任制度。切實做好試驗室內部的衛生管理,使工作人員在良好的環境條件下工作。第四,完善的工作匯報制度。施工人員和檢測人員應加強交流合作,并及時對檢測結果向上級匯報。
2.6樣品和化學試劑管理
工地試驗室對樣品進行隨機取樣之后,還應加強對樣品的管理。為了避免不同樣品之間產生混淆,工作人員應對樣品進行標識,在對樣品試驗操作的過程中,應切實遵循相關安全規范進行操作,以免樣品的損壞而造成檢測結果的不準確。樣品在試驗之后還應進行統一堆放、統一處理,避免造成污染。在試驗的過程中,化學試劑的管理也應引起重視。為保障化學試劑的穩定性,應最好隨買隨用,不宜長時間進行貯存。在對化學用品儲存時,應嚴格控制好儲存環境,最好放置在柜內,溫度應保持適宜并注意避光,化學試劑的密封性也應保持良好。對于危險易腐蝕的化學用品應單獨進行儲存,并進行標識。
2.7母體試驗室管理
母體試驗室應擔負起監督管理工地試驗室的責任,加強對工地試驗室的監督和管理,使工地試驗室安全穩定運行。母體試驗室應加強對工地試驗室的大力扶持,向工地試驗室提供一定的資金、人員和設備支持,并定期對工地試驗室的人員、設備、環境等各方面進行嚴格檢查,切實保障工地試驗室的檢測質量。母體試驗室和工地試驗室人員之間應該加強合作交流,工地試驗室應定期派人到母體試驗室參加學習,并對最新的規范和標準及時更換,認真履行新的規范制度。此外,母體試驗室和工地試驗室都應建立規范化的檔案,從而便于授權管理,有利于工地試驗室接受正常的檢查和管理。從而真正有效的保障施工質量檢測工作的順利開展。
3結語
人力資源的管理成本控制中,人工成本的控制也是很重要的一個方面?,F在大多數施工單位急待解決施工現場民工管理問題,施工工地在施工過程中都不同程度的存在民工不服從調配、偷懶或窩工等情況。針對這一現象,在項目經理部工程承包制中,為了減少人力資源消耗加快施工進度,應該做到:
(1)在施工開始前,不僅要排施工進度計劃,也應該根據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據用工計劃算民工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃,做到民工負責人心中有數。
(2)項目部根據每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標,并提交上級領導審查。施工單位據民工使用成本目標向項目部通告人工費撥款計劃。工程完工后,民工費在事先擬訂的目標基礎上降低了,則將節約資金的1%獎勵給項目部相關人員。
(3)在工程開工后,要嚴格控制定員,勞動定額,出勤率,加班加點等問題;及時發現和解決人員安排不合理,派工不恰當,時緊時松,窩工、停工等問題。在工程施工中,應該增加每天早晨由工長派工這個環節。早晨由工長指定上崗民工數,指定的人數應與用工計劃基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現,降低人工成本。
(4)在施工過程中,應增強民工負責人的責任意識。遇調配民工、追究責任等問題,直接與民工負責人交涉;也可在施工開始前與民工負責人簽訂責任書及承包書等,明確責任。這樣同樣可以達到避免生產時緊時松,窩工、停工等問題,降低人工成本的目的??刹捎酶黜検┕すば蛎窆こ邪┕さ姆椒ǎ涸诒WC施工質量、施工進度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經理、責任施工員的工作量,同樣達到了降低人工成本的目的。具體的民工費考核標準,先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本分析其中的浮動額。根據不同結構形式工程的不同施工情況,分析民工費在工程總造價中所占的比率,按工程總造價的百分比對民工費予以支付。除民工管理問題外,項目部內部人員也應該合理配置、加強管理。項目經理部工程承包制中,在項目經理向上級領導提交項目承包責任書的同時可以由項目經理提出項目部人員配置計劃,在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由項目經理自行安排項目部成員構成,特殊崗位必須有專人負責,其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗,或不設專人長期留守工地負責。項目部內可引進競爭機制,各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理,項目經理根據工作表現,從月底工地人員獎金總額中抽出部分獎金獎勵表現較好的人員。項目部可以定期舉行一些小的活動,如組織大家去打羽毛球、保齡球等以增進項目部成員之間的感情,鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協作、配合,高質量、高效率的完成工作。
強抓材料管理和使用,在施工全過程中,材料費占施工總成本的60%左右,施工單位要想控制施工總成本,在材料管理和使用上應引起高度重視,加強管理,減少施工過程中不必要的經濟損耗。建議在項目部工程承包制中,材料采購部門及現場相關人員應做到以下幾點:
(1)做好材料采購前的基礎工作。工程開工前,項目經理、責任施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析,根據工程測定材料實際數量,提出材料申請計劃,申請計劃應做到準確無誤。在材料采購前,材料采購部門應建立詢價小組,小組對市場價格進行調查。材料采購人員所采購材料的價格不得突破詢價小組的價格??梢远ㄆ谡匍_例會,在例會上由詢價小組匯報材料的詢價情況,對于鋼材、木材、砂石料分別匯報不同廠家的價格和質量,列舉出選材使用理由,同時公開廠家的聯系方式,以增大監督力度,提高透明度,保證做到“貨比三家”優質低價購料。
(2)材料的使用在施工過程中要加強材料量的管理施工現場應:①各分項工程都要控制住材料的使用。物資消耗,特別是鋼材、木材、砂石料嚴格按定額供應,實行限額領料。在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視,嚴格管理。對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經理部直接承包。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由責任施工員、材料員分配大型材料使用數量,工序施工過程中如發現材料數量不夠,由材料員報請項目經理領料,并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后,由材料員清點、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與經濟責任制掛鉤予以獎懲。②也可在項目經理部實行材料包干使用,節約有獎、超耗則罰的制度。③及時發現和解決材料不節約、出入庫不計量,生產中超額用料和廢品率高等問題。實行特殊材料以舊換新,領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以上所提到的提交的各種申請及匯報材料無須大篇幅編寫,簡單說明原因即可,但必須提交,以便有據可循,作為以后獎懲的依據。
除此種材料采買權歸職能部門所有的管理機制外,也可嘗試使用材料采買權歸項目部所有。項目經理部工程承包制中在保證工程進度和工程質量的前提下,由項目經理部自行選擇使用某個廠家的材料。運用此種機制如果成本降低,則將所降低成本的50%獎勵給項目部。
機械使用和管理,施工機械費占施工總成本的20%左右,對于施工機械的使用和管理也是成本管理中的一個重要環節。現在大部分企業實行的是機械調配權歸職能部門所有,在這種管理方式下如果實行項目部工程承包制則要求:
(1)確定機械手的崗位職責,每天記錄所內機械及外租機械使用情況。機械手不應該只是單純的維修、保養機械,也應該確實的溶入到工地中,了解工程進度。
(2)對于重要工序所使用的重要機械,機械手可以在施工工序開始前向項目部提出申請承包機械種類、數量及臺班數,待工序完成后如臺班數節約則所節約的臺班數按臺班費兌現,將其中的10%獎勵給機械手。在保證工程質量和工程進度的前提下,如果不同規格、型號機械的臺班費既定,也可實行機械調配權歸項目部所有,由項目部自行選擇租賃所內機械或外租機械,如采用此種方式使得機械使用成本降低,則將所降低成本的50%獎勵給項目部。除此之外我還想提幾個建議:
(1)施工前,做好項目成本預測和計劃。
(2)成本控制目標層層分解,并與經濟利益掛鉤,以強化全員經濟意識,達到降低成本提高經濟效益的目的。
(3)定期召開經濟活動分析會。主要分析內容為:①現場已完工程量,監理已簽字工程量。②人工消耗及費用,未來一周的每日用工計劃。③材料消耗、運輸費用,修舊利廢,材料節超情況及原因,未來一周材料需用種類及數量。④機械費用發生額,維修折舊及租賃費用,未來一周機械需用種類及數量。⑤對工段成本節超給予獎懲。⑥對項目部費用控制提出整改措施。
1.實習同學在工程技術與管理人員指導下,以助手身份參與工地的技術與管理工作,靈活運用已學過的專業知識,培養分析問題、解決問題的能力,獲得工業與民用建筑的分項、分部、單位工程的施工技術與管理方面的實際知識。
2.實習同學要參與工地上一定的生產勞動,熟悉勞動技能,虛心向工人師傅學習,培養勞動感情,鍛煉操作能力,為從事建筑施工技術與管理工作打下堅實的基礎。
3.在有限的時間內充分利用現場有利學習條件,了解熟悉單位工程的基礎、主體、屋面、裝修等主要分部工程的構造與施工方案。
4.利用實習機會,就近進行新結構、新工藝、新材料的參觀學習,以擴大知識領域。
5.施工階段是把圖紙變為建筑實體的關鍵階段,只有弄懂圖紙有關構造,才能組織安排施工活動。要求學生虛心向工程技術人員學習,做到熟圖、識圖、懂圖。
二、實習的內容
1.了解、熟悉、掌握所在工地的施工組織設計。
2.圖紙、實物相對照,看懂圖紙,熟悉圖紙變成實物的具體做法。
3.了解工程項目構造、使用要求、施工方法、質量保證措施等。
4.深入了解各種結構體系定位放線、軸線引測、標高控制、沉降觀測的操作方法。
5.熟悉、掌握所在工地新用材料規格、性能和施工方法。
6.熟悉了解所在工地施工機械性能參數、操作要求、使用方法、生產能力等。
7.了解工程項目質量保證體系、質量管理制度、安全措施等。
8.參加學習圖紙會審、工程技術交底、任務單簽發等工作。
9.參加學習竣工驗收程序步驟,了解竣工驗收主要資料內容。
10.了解、熟悉施工過程中的事前、事中、事后質量控制內容。
11.了解質量控制點設置原則和方法。
12.了解、參加工程質量和安全檢查及有關事故分析、處理等工作。
13.積極參加工地上分項工程實際操作,勇于接受工地上所交給的具體任務。
14.了解工長、材料員、技術員職責范圍、工作方法。
15.了解項目經理部的設置、項目經理部的結構形式、項目經理部的作用。
16.了解項目管理、建設監理的管理方法和有關事宜。
三、實習的方式與管理
1.繼續堅持分散、集中兩種實習方式。但要加強指導與管理,指導與管理機構由施工教研室全體教師組成,建工系統一領導,并設實習秘書,由白潤山、王立軍擔任。
2.分散實習的同學要聯系在三級以上施工企業三級以上項目工地實習。盡量選擇框架、排架、基礎、主體施工工地學習。分散實習同學要把聯系工地情況在實習開始前提交(可郵寄)給指導教師,填表格式見附表
(四)。對不符合要求的,指導教師將不予批準并通知學生(可郵寄),要求其重新聯系或返校參加集中實習。分散實習開始日期不得早于此信發出日(郵戳為準)。實習時間不得少于28天。實習結束離開工地時,必須寫信向指導教師報告。此信發出日(郵戳為準)不得早于實習結束日。
3.集中實習由指導教師帶隊統一安排、按時指導,負責指導學生實習的全過程。
4.實習時間安排。生產實習時間為四周,自年月日至年月日止。分散實習可在年月日至年月日期間選擇連續的4周。實習期間共分三個階段。
(1)準備階段(約2天):熟悉工地,熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設計等技術文件,結合工程實際情況在工長或技術人員指導下擬定個人實習計劃。實習計劃內容可包括:了解工程項目概況、了解學習施工技術與管理、參加工地實際工作、進行專題調查研究等。
(2)深入實習階段(約三周):深入學習施工技術與管理,參加技術或管理工作或工種勞動操作,積累第一手資料,進行專題調查研究等。
(3)總結與考核階段:首先整理總結實習收獲,寫出實習報告,并離開工地,約2天;然后返校準備答辯考試,參加答辯或考試,約2天。
四、實習的準備
1.建筑工程專業生產實習在建工系領導下,由施工教研室負責具體實施。
2.由施工教研室白潤山、王立軍同志任生產實習秘書,負責生產實習全面安排。施工教研室全體教師參加生產實習。
3.生產實習動員由建工系領導負責動員。闡明實習意義、目的和要求。施工教研室負責實習同志詳細講解生產實習組織與管理辦法。這份工作安排在第六學期第8周進行。
4.施工課主講教師,把分散實習有關事宜,要求在第六學期初通知學生,讓學生提早準備聯系施工單位。
5.實習的施工單位應是三級以上的施工企業,實習的項目應是三級以上的施工項目。凡不符合上述要求者,不得前往實習。聯系不上實習單位的同學或家居山區的同學可返校參加集中實習。
6.施工課任課教師要及時向學生發放聯系實習介紹信。(見附錄)
7.分散實習的學生,必須把聯系結果按實習項目單詳細填寫,反饋給主講教師。主講教師把分散與集中實習學生人數根據附表(四)統計報實習秘書處匯總。
8.實習秘書編制實習計劃、經費計劃,指導教師外出檢查計劃,集中實習安排計劃。
9.參加生產實習的教師由生產實習秘書安排做好如下的準備工作:
①實習資料準備,(印刷、下發、上報有關實習需要的各種表格及實習指導書、生產實習組織管理工作細則等文件)
②實習動員,施工教研室負責具體講解實習指導書有關內容。
③編制詳細實習計劃,檢查指導學生實習、借款等有關事宜。
④學生聯系工地情況匯總、審批、復信。
⑤在第六學期末與本市實習基地聯系,并落實實習項目。
五、實習的實施與檢查
1.集中實習學生由指導教師與實習基地的施工單位聯系,統一安排實習工作,并落實施工項目。
2.集中實習由指導教師組織每周一召開實習小組長碰頭會,各組匯報一周實習情況,指導教師安排下周實習內容。
3.分散實習的學生,聯系好工地后按要求向主講施工教師回信,在信中說明施工單位、實習地點、乘車路線、工程概況、工地負責人姓名、實習計劃(起止日期),便于指導教師審批檢查。分散實習開始日期不得早于回信日期(以回信郵戳為準)。
4.分散實習學生實習結束后,要向指導教師回信,并備好工地評語、工地考勤等,結束日期、回信日期仍以郵戳為準,實習時間不得少于28天。
5.檢查實習的教師,要檢查學生實習日記,聽取工地負責人的反映,并在學生實習日記上簽字,返校后向實習秘書及教研室匯報檢查人數、地點及對實習看法o
6.集中實習的學生接受指導教師隨時檢查,指導教師要堅持下工地檢查輔導,解決學生實習中的疑難問題。
7.檢查期間,如發現學生在規定實習期間無故不上班、不參加實習連續二天者,以成績不及格論處。
8.學生實習過程中,不遵守校規違反實習紀律,指導教師有權停止實習,并把有關學生情況報告實習秘書及系領導。
9.指導教師按實習秘書安排檢查計劃名單,分赴實習地點,有目的有內容有計劃地進行施工檢查工作。10.實習教師,嚴肅認真地填寫檢查實習記錄(見附表)。市內市外、集中分散實習都要填寫。
六、實習的要求
1.嚴格遵守紀律
(1)每個學生必須遵守國家法令、政策、學生守則和學習單位規章制度,不準酗酒,不準斗毆,不準游泳。
(2)遵守工地作息制度,按時出勤,不得早退、遲到和曠工。實習期間一般不得請事假,病假應有醫生證明。缺勤超過實習天數1/3者,按未參加實習論;曠工兩天者實習成績不及格,曠工一天者實習成績不能評為“良”,曠工半天者實習成績不能評為“優”。出勤情況由個人認真填寫考勤表,格式見附表(二),實習小組長或指導人負責檢查。
(3)實習結束離開工地時,交還借用物品,向工地指導人員致謝、告別、并把辦公室打掃干凈。
2.寫好實習日記
(1)實習日記是實習成績考核依據之一。實習前統一發給實習日記本,不得他用。要求天天寫日記,認真寫日記。實習日記內容可包括:工地概況,每天參加實際工作情況,心得體會,看到的施工文件摘錄,資料積累,工地上的問題,自己提出的改進意見,現場施工方法,節點構造,材料的選用,施工機械類型、性能參數、使用操作要求,新工藝、新材料、新方法實驗成果,工地管理等。
(2)做到文字工整,圖文詳細,技術含量高。
(3)認真填寫實習日記摘要表,填寫內容主要為每天參加實際工作情況,包括向工地提出改進意見,為工地解決實際問題等。格式見附表(一)。
3.認真寫好實習報告
實習報告是檢驗學生實習效果的主要依據。在實習結束前根據實習及實習全過程進行歸納、總結、分析、整理出技術含量較高的實習報告。其具體內容和要求如下:
(1)工程項目概況。實習報告要寫明工程結構類型、規模、占地面積、施工工期、工程造價、工程座落、地形、工程地質,地下水位、凍結深度、氣溫(最高、最低、平均氣溫)、施工單位技術力量等。
(2)施工技術與管理概況。包括分項、分部、單位工程施工方案(順序、方法、機械選擇、流水施工情況、組織技術措施等),冬雨期施工,項目經理部的組成及工程技術人員的職責范圍,質量保證措施,監理工作的開展情況等。
(3)參加實際工作情況。包括技術工作、管理工作、勞動操作、為工地解決實際問題等。
(4)專題報告。有關單位工程施工組織設計、單位工程預算、各種結構施工技術、高層建筑施工、深基礎施工、施工管理等內容的專題調查研究報告。
(5)實習報告一律用設計說明書用紙,用工程字書寫,兩側留出1/10余量。
(6)插圖用白紙鉛筆繪制剪貼在實習報告上,如有較大插圖可用8開紙繪制后與報告書一起裝訂。
(7)實習報告扉頁為實習概況(實習報告摘要)表,格式見附表(一)。報告的封底為實習考勤與實習日記摘要表(附表(二))、實習工地對學生的評價用表(附表(三))。
(8)實習報告一律按裝訂線側向裝訂并加封面,在指導書后附有統一封瓦實習報告的裝訂、卷面、繪圖、文字書寫也是考核內容之一。
(9)實習報告不要面面具到,要對某一二個問題寫深寫透。好的實習報告,經指導教師批閱后可推薦到院刊發表。
4、實習的安全要求
實習是教學中不可缺少的實踐環節,安全是完成實習任務的保障。因此,要求學生必須做到以下幾點:
(1)實習前、實習中學生必須受工地、指導教師的安全教育。建立安全組織,實兼任安全員。隨時檢查有關安全事宜。
(2)注意社會安全,遵守交通規則、社會公德。保管好個人財物。敢于向壞人壞事做斗爭。維護校風、校譽。
(3)女同學不要單獨行動,實習期間男同學有照護好女同學的義務。女同學是重點保護對象。
(4)實習進入工地首先熟悉工地安全規章制度,熟知所在崗位的安全技術操作規程。同學問相互關照,嚴格遵守。
(5)進入現場一定要戴安全帽,穿不易打滑的硬底鞋,不允許穿拖鞋、涼鞋、高跟(>2㎝)鞋進入現場。
(6)高空作業腳手架上嚴禁打鬧,隨時注意頭上、腳下,防止碰撞、扎腳、滑倒、跌傷,嚴禁踏踩探頭板,防止墜落發生。
(7)注意飲食衛生,愛護身體,減少疾病。
(8)同學問要結伴同行,晚上按規定時間返回駐地。
七、工地對學生實習的評價
實習結束時,由工地負責人或實習指導人根據學生的實際實習表現,給予真實客觀評價,填寫實習評語并評定等級,評價結果由學生帶回附在實習報告封底處,評價用表格式見附表(三)。
八、實習成績考核評定
1.“一管兩式”實習考評是保證實習質量,完成實綱要求的主要措施。必須嚴格考評,才能促進學生實習的主動性、自覺性。
2.考評的依據:實習日記,實習報告,實習工地評語考勤,實習答辯或考試。實習答辯或考試成績占40%,實習日記占20%,實習報告占30%,實習工地評語考勤占10%。
3.實習日記本統一發給,只準記錄工地實習情況,不得他用。
4.實習報告,一律用設計說明書用紙書寫工程宇字距、行距按規定要求書寫。實習報告要求圖文并茂,繪圖符合制圖標準,大圖長邊13(]Vl,小圖長邊6.5GVI,白紙上墨。實習報告一律用鋼筆、圓珠筆填寫。不得用鉛筆抄寫、繪圖。
5.實習答辯,實習后全體學生都要準備,答辯時隨機點名,答辯人數按每班約10%左右。
6.成立實習考評委員會:
主任委員:
副主任委員:
委員:教研室全體教師
秘書:
7.答辯的學生首先向答辯小組成員提交實習日記、實習報告、工地評語、工地考勤四項材料。
8.答辯時間:自我介紹10分鐘左右,答辯小組成員每人提出三個問題,提完后當場讓學生回答??荚u委員會中答辯小組分別給分確定成績。
9.參加指導實習教師,認真審核學生的實習日記,實習報告,閱畢后要寫出實習報告及日記的小結。
10.學生實習報告內容見實習指導書,但實習報告的扉頁要附附表(一),封底要附附表(二)、(三),缺一不可。
11.每年十月中旬,由實習秘書將實習成績匯總,報告教學秘書、教務處。
12.生產實習成績考核比例分配:優占15%;良、中占65%;及格,不及格占20%。
13.實習秘書實習后寫出生產實結,在教研室宣讀討論后報院系有關部門存檔。
九、實結
1.各指導教師帶部分學生去集中實習各工地進行答謝。
2.指導教師整理各種報銷票據,由實習秘書匯總提交系領導審批。
3.實習成績匯總評定。對不及格者報考評委員會認真討論后公布。
一、加強疫情防控
為深入貫徹落實對病毒感染的肺炎疫情重要指示、批示精神,渣土稽查隊在疫情期間配合局黨委一切工作調動,駐守卡點,落實疫情防控。復工后,對開工工地加大宣傳力度,做到疫情防護知識全覆蓋。嚴格要求工地落實復工人員異地隔離期后上工,做好每日員工體溫監測。隊內做好分餐及個人防護措施,監測體溫,關注隊員身體狀況。
二、加強對工地的管理
明確建設單位的揚塵治理責任主體工作職責,對轄區內22家工地是否設置揚塵治理公示牌、按規定設置全封閉圍擋和噴淋設施、做好施工便道的砼硬化和維護、出口設置沖洗平臺和配備保潔人員、覆蓋裸土和易產生揚塵的建筑材料、施工時使用霧炮機濕法作業等情況進行逐一檢查,督促各工地環保衛生責任人做好保潔臺賬的收集、整理、歸檔工作。實施約談和作出處罰決定的工作程序,下發限期責令整改通知書43份,提出整改建議64余條,對違規運輸車輛督促教育95起,對17起個人渣土違規行為進行立案處罰,對21次渣土公司污染道路行為立案處罰,共計處罰20.09萬元。
三、加強對車輛的管理
渣土運輸實行報單制度,對渣土外運出土點至棄土點路線進行核查,合格后準予運輸。督促各工地須嚴把出口關,確保工程機械、渣土車、商砼車、建材運輸車等凈輪上路。我市共有7家企業參與渣土及建筑垃圾的運輸,改裝車輛141輛,要求所有的運輸車輛均安裝GPS并接入“12319”數字化城管系統進行在線管理。我隊將加強與交警部門聯合執法,重點整治工程渣土車運輸過程中不按規定線路行駛、往返未全密閉覆蓋、超載、堆尖、帶泥上路、撒漏等違法行為。
四、加強夜間揚塵管理
我隊將實行24小時工作制,夜間兩班次對轄區內各工地、各道路的揚塵污染情況進行巡查,并督促渣土、建筑垃圾承運方結束施工后及時清洗其運輸路線。對建設單位未落實揚塵防治要求進行施工的情況、社會車輛私自亂倒和使用違規車輛運輸的行為進行查處。
五、強化部門聯動
關鍵詞:加強工地試驗室管理
中圖分類號: C93 文獻標識碼: A
工地試驗室是指工程建設過程中為控制質量,由母體檢測機構在工程現場設立的臨時試驗室,施工單位工地試驗室的主要工作內容是(1)承擔工程項目的標準試驗、驗證試驗和工藝試驗;(2)承擔原材料的檢驗工作;(3)提供控制施工質量所需的試驗檢測數據;(4)進行各工序和單位工程完工后的試驗檢測,并為工程質量評定和交工驗收提供試驗檢測資料。試驗檢測即是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分,又是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環節,同時還是迅速推廣新材料、新技術和新工藝的一個有效手段,在保證工程質量方面,工地臨時試驗室自始至自重終擔任著重要角色。
1、公路工程工地臨時試驗室的概況
目前,全國高速公路約有兩萬多個工地試驗室,對工程進度與質量起到了基礎性的保障作用。為滿足試驗檢測的需要,《公路工程工地試驗室標準化指南》對工地實驗室從建設和管理兩大方面做了詳細的要求,試驗室的地位在整個工程項目中貢獻巨大。據所完成的項目統計,在整個項目的竣工資料中僅試驗資料就占到了1/3之多,由此看出工地試驗室對工程項目質量控制的重要性。
2、目前工地試驗室存在的主要問題
為了規范公路工程施工項目程序,提高工程整體質量水平,落實工地實驗室工序檢驗工作,全國各地都加強了工地試驗檢測機構的管理。目前,施工單位不斷加大施工技術人員和設備的投入,相比較而言,現有的試驗檢測人員、試驗檢測設備投入不足,無法滿足當前工程建設的需要。除去這些客觀原因,更為重要的一點是不少工地試驗室存在著監管不力的現象,這種管理弊端為工程質量帶來了一定的隱患。主要包括以下幾個方面:
(1)試驗人員投入不足,整體素質偏低
在當前的公路工程招標中,雖然業主對工地臨時試驗室的的人員資質及數量,儀器設備的品種及數量有明確的規定,但施工單位為了中標,采用素質較高的人員和高配置的儀器設備,往往采取造價的手段??芍袠撕?,施工單位投入的人員并非合同投標人員,檢測儀器也非投標承諾的投入儀器。
許多單位缺少對試驗室的人員素質及數量等方面的明確規定,導致技術水準、責任意識與崗位要求相差甚遠。主要表現在:一是人員專業水平參差不齊。工地試驗室建立的臨時性意味著很多試驗人員是隨著工程的招標臨時招聘的,對人員的學歷、工作經驗要求比較寬松,試驗檢測隊伍學歷低,導致測試儀器使用不到位,數據精度不統一,資料整理無次序等工作失誤現象,影響工程施工質量。二是試驗室檢測工作是一項瑣碎、繁重的工作,工作環境惡劣,臟、累、險,且人員重任重大,需要高強度的身體耐力與嚴以律已的責任意識。這些條件造成試驗崗位缺乏吸引力,人員流動性大,在崗人員不安于崗位的現狀,人才流失嚴重。三是試驗人員的升職空間小,一起畢業的同學,有的以畢業就干技術,過了幾年升職為技術部長,總工、甚至當上了項目經理,可回頭看看自己先是試驗員,到頭也就是個工地試驗室主任,收入相差甚遠。這也就是高學歷試驗人員紛紛跳槽的主要原因。
(2)工地實驗室與其他部門配合脫節
目前,工地臨時試驗室尚未完全建立質量管理體系,沒有明確的工作分工,規范的工作程序和有效的保證措施,在運行過程中缺乏與其他部門如質檢部、工程部、物資部、計劃合同部的有效協調。主要表現在:一是工地試驗室職責不太明確,常常將自己的檢測工作與質監部門的檢查工作局部混淆。二是缺乏一個專門的歸口管理部門,由于工地試驗室的臨時性導致其固定所屬部門的缺失,很多臨時實驗室是一個獨立個體,影響檢測工作的規范有序。母體試驗室在一定程度上對工地試驗室的監管不利,甚至出現管理脫節現象,導致工地試驗室的正常工作干擾過多,嚴重制約了正常試驗工作的順利開展。三是缺乏與各部門的有效溝通。大量反映工程質量的數據都可追溯至工地試驗室,這些數據是各個部門進行工作部署的依據,如果溝通出現問題,應付造成信息不準確,影響工作效率的結果。
(3)試驗檢測單位檢測工作受到外界干擾
工地實驗室大多數由母體檢測機構授權,是獨立于工程其他辦公管理部門的第三方機構,因此,試樣檢測結果與質量評估工作不應受到外界干擾,但在實際運行過程中,試驗室檢測人員往往迫于各方面壓力而不能獨立開展檢測工作。例如某些施工單位為了節約成本,采購不合格的原材料,給試驗室人員施加壓力,迫使他們違背職業道德,造假數據、出示假證明,違反試驗檢測數據客觀、公正的原則。
3、如何加強工地試驗室的監督管理
由上述弊端可以得出,要想獲得高質量的公路產品,需要從工地臨時實驗室著手,嚴格規范試驗室檢測程序,實施工地試驗室的標準意見和建議,落實交通運輸部《公路水運試驗檢測信用評價辦法》的意見和建議,采取必要措施加大監督管理力度,做好驗證試驗、工藝試驗、驗收試驗等工作,具體改進措施分為以下幾個方面.
(1)在招標階段對試驗檢測嚴格把關
工程招標時,業主應對工地臨時試驗室的人員資質和數量、儀器設備品種和數量等做出強制性條款,并由投標人做出承諾。一旦中標,投標人必須按投標書的承諾來配置資源,這就為工地臨時試驗室工作的正常開展奠定了基礎。
(2)不斷提高試驗檢測人員素質,建立人員崗位責任制。
根據《公路水運試驗檢測管理辦法》等文件的規定,工地臨時試驗室應配備取得試驗檢測資格的各類專業人員,必須在母體注冊,這樣人員隊伍就相對穩定。檢測工作的專業性、技術性、操作性都非常強,通過儀器設備讀取數據后,通常需要進行綜合的分析處理,因此檢測人員業務素質的高低將直接影響對最終檢測結果的判。加強施工現場試驗檢測的質量控制從責任抓起,整個試驗室各部門分工明確之后,對于每一個部門也要求每個人明確工作范圍、任務和職責。尤其處于架子隊管理模式下,試驗員一大部分為社會勞務人員,更應該嚴格管理責任到人。試驗人員需要做好好勤、謹兩方面?!扒凇本褪且矍?、手勤、腿勤。工程質量的許多問題,多發生在施工現場,因此試驗員要勤跑工地,勤觀察,勤記錄,做好現場檢查。“謹”就是要在施工現場及時發現問題、解決問題,將事故消滅在萌芽之中。對于試驗中的數據不符或資料混亂的情況要適當追究個人責任,獎罰分明,提高每個檢測人員的責任意識。
(3)加強施工現場試驗檢測的質量控制
目前很多工程管理都采用架子隊管理模式,所謂架子隊管理模式就是以施工企業管理技術人員和生產骨干為管理與監控層,以勞務人員和與其他社會勞動者為主要作業人員的工程隊。架子隊由內部精英帶動勞務,采用“自主管理,自負盈虧”的管理模式,是施工現場的基層作業隊伍。在架子隊管理模式下面如何加強現場的試驗檢測工作成為整個工程隊以及工地試驗室的新課題。
(4)工地試驗室應自成體系,分工明確。
同一般施工單位的工程部、質檢部、物資部、計劃合同部一樣,工地臨時試驗室雖然具有暫時性,加之架子隊的管理模式使試驗驗室擁有了一定自主性,但也應該自成體系。工地試驗室應該是在母體試驗指導監管下,項目總工程師直接管理的質檢部門。以七局三公司高沁高速第九合同段項目工程為例,其工地試驗室面積230平方米,設有資料室、收樣室、水泥室、現場檢測室、標準養護室、混凝土室、土工室、力學室等,每一項試驗檢測項目有專門的試驗檢測人員負責。這樣設置的部門各司其職,權責分明,有利于現場的施工單位和監理單位等業務部門工作的協調開展,大大提高了工作效率。
(5)是實施現場分區管理制。
質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工,并隨時抽查一些項目。鑒于有些工地面積過大,建議實行分區管理。將現場分為幾個方式區域,分派專人進行監督管理。以七局三公司檢測中心授權的沈海復線高速公路莆田段A4合同段工地試驗室為例,開創了現場試驗檢測歷史的新紀元,沈海復線高速公路莆田段A4合同段中標后,工地分散。項目部依據分區管理理念,設立專門的現場負責人,除安排技術比較全面的試驗人員專門負責現場抽樣、試驗檢測外,還委派工作經驗豐富、責任心較強的試驗總監陳永海直接進駐到施工現場,負責現場施工工藝控制,對施工隊伍的諸如混凝土澆筑、路基填筑等進行全程跟蹤,發現問題當場解決,并及時向試驗室主任及相關領導匯報,有效的控制了現場施工質量,有小的避免了質量事故的發生。
(6)提高試驗檢測人員的相關待遇。
國家也是在近十幾年來才逐漸對試驗檢測人員進行充分重視的,其中最主要一項就是從2006年開始建立了試驗驗檢測人員的考試取證注冊制度,這對提高實驗檢測人員的綜合素質,加強對試驗人員的管理,具有極其重要的意義,也是對進一步促進試驗人員加強責任心起到了促進的作用,但是單位上對于實驗人員的相關待遇上還有待進一步提高,比如在對于已取得交通部注冊的相關實驗人員的獎勵方面,(七局三公司自實行檢測師獎勵一萬元。檢測員獎勵三千元的政策以來)試驗驗人員積極參加考試,持證人員從2007年的十幾人增加到近百人,緩解了本單位的試驗人員急缺的壓力,的工資待遇方面還有待遇進一步提高,所謂士為知己者死,我們充分最終他們、重視他們、他們還有什麼理由不安心自己的崗位呢?
(7) 實現工程各部門的有效協調
建實驗室的主要任務是為工程提供實驗數據,為工程整體質量服務,所以加強與施工其他部門的聯系與溝通十分重要,我建議建立工作聯系和工作匯報制度,及時將檢測數據和報告結果提供給相關部門,定期召開質量分析會,試驗室全體實驗人員就重大問題可以加以討論、研究、反映問題和工作匯報,從試驗檢測角度分析工程質量控制情況,對試驗數據進行統計和分析,輔助質監部門控制工程質量、同時,對于施工隊伍的計價,必須由試驗室相關人員參加,已達到全員控制質量,增加試驗室在工程質量管理方面的權威性。
(8)加強母體實驗室對工地試驗室的指導監督管理
母體試驗室是施工地臨時性試驗室的授權機構,對授權工地試驗室應履行指導和監督職責,對工地試驗室的建立和運行實施全方位、全過程管理,并對工地試驗室的失信行為承擔相應的管理責任。在工地試驗室設立過程中,母體機構應按照標準化建設的要求,對工地試驗室的駐地建設、人員、設備配置、環境條件、體系和文化建設等方面進行符合性檢查和指導,滿足要求后方可對工地試驗授權;如有標準規范更新或新的行業管理辦法,母體試驗室應及時通知工地試驗室參加相應的培訓和宣貫,及時更換和使用最新的標準、規范及相應的儀器設備。母體試驗室應督促工地試驗室的試驗檢測人員積極參加繼續教育活動,工地試驗室在開始運行后,母體試驗室應定期或不定期對工地試驗室運行管理進行檢查,并對對檢查發現的問題提出整改要求和期限,跟蹤整改過程并閉合確認,形成檢查記錄和報告。在母體試驗室和工地試驗室分別存檔備查。
4、結束語:
工地試驗室是工程質量保證體系的重要組成部分、是工程質量和評判的直接基礎數據來源,對于工程質量與施工安全越來越重要,工地試驗室管理也應該是工程施工管理的重要內容之一,只有搞好工地試驗室的管理工作,才能真正保證工程質量。
參考文獻:1、《公路工程工地試驗室標準化指南》
各位領導同志們:
今年7月份體育館工程開工奠基以來,在市委、市政府的正確領導下,在市人大、市政協的監督支持下,全體施工人員緊張施工,體育館工程目前為止已完成地面附著物清理和“三通一平”。土方工程已完成28萬方,占總土方量的65%,靜壓樁已完成305根,完成總數的75%,地基開挖已完成一半,混凝土預制樁破樁頭完成一半,正在進行墊層處理。整個工程正科學、規范、有序地進行。現將具體情況匯報如下:
一、認真搞好后勤服務確保工程建設順利進行
體育館工程地處吳家關汾河灘地,占地面積300余畝,界內有變壓器、高壓線路、電桿、水井、樹木及各種農作物,地面附著物量大、面廣、情況復雜,牽涉千家萬戶,需要做大量的協調工作。我們首先與城區辦、城建局及吳家關村協調聯系,取得他們的配合和支持。同時與參加丈量、清點、監督的市財政、市紀檢等部門聯系,投入大量人力、物力開展清查、賠償工作,確保體育館施工單位能按時、順利進駐工地。
“三通一平”是工程建設的一項基礎性工作,也是保證工程按時開工的一項重要工作。我們及時與城建、電業、城區辦、吳家關村聯系,在他們的大力配合支持下,順利實現了路通、電通、水通、場地平整。與供電部門配合裝配了容量為250KVA、400KVA兩臺變壓器,保證了工程用電,但由于電力負荷不能滿足工程施工需要,加之線路檢修出現臨時停電,無法保證工程質量我們還專門配備了200KW發電機一臺。與網通公司聯系給施工現場接通了通信專線,保證了工程信息能及時高效的傳遞。飲水問題關系到每個工人的身體健康,而工地水源井淺,大腸肝菌嚴重超標,為了解決這個問題,郭市長親自與供水公司聯系要求加班加點接通了自來水源。因施工隊是首次來河津施工,人生地疏遇到了一些施工與生活困難,我們就積極幫助他們解決,如熟悉建筑市場行情、聯系各種機械設備等。
二、嚴格依法辦事保證工程合法進行
體育館工程是行政許可法頒布以來我市的一項重大的公益性工程,從開始立項、到征用土地、地質勘測、設計、招標,我們都始終嚴格遵守國家法律法規,認真做到立項不到位不開工、各種手續不齊全不開工。對此我們積極與各相關職能部門聯系,努力完善各種手續,確保工程如期開工。市發改局、城建局、土地局、環保局、地震局、人防辦、消防大隊等部門給予了大力支持和積極的配合,在他們嚴格把關審批的基礎上,配合我們多次跑運城走太原,從不計較個人得失,保證在開工之前基本上完成了立項審批、土地審批、城建的“一書兩證”、環保、消防、地震等相關的一系列審批手續,從而確保了工程的合法化,為今后工程的順利施工提供了有力的保障。
三、堅持公開、公平、公正的原則嚴格挑選施工隊伍
體育館工程是我市今年的一號工程,規模宏大,投資額高,市委、市政府高度重視、廣大市民極為關注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則,努力提高工程透明度,才能使領導放心、市民信任。工程設計共有三個單位的七個方案,我們采取了在電視、報紙等媒體上公布,在龍門廣場公示,廣泛征求市民的意見,并聘請了專家進行充分論證,最后敲定天津大學設計院設計的大雁展翅方案,此方案意寓我市經濟建設和社會全面可持續發展,一步一個新臺階、蒸蒸日上,展翅飛翔,走向全國,飛向世界。
建筑工程的招投標是一個非常敏感的問題。我們在多次調查走訪的基礎上選定運城市宇衡招標有限公司招投標。同時在《運城日報》、《山西日報》和建設網站上了招標公告,并對所報名的施工隊伍的資質、業績及隊伍的整體實力進行了考察比較。為做好工程標的,我們選定了兩個實力較強、職業道德較高并有著合法資質的省級事務所來完成。為了保證投標的公正、合法,我們將工程的投標委托給運城市城建局并由運城市監察局派人監督,嚴格按照有關程序,采取了電腦隨機抽選法,選定專家評委進行打分論證,省第五建筑公司以土建工程1839.88萬元,網架工程895.39萬元,工期270天中標。到目前為止,我們共進行了土方工程、監理公司、土建工程和鋼結構工程等四方面的招投標工作。監理招標組織了城建、質監、紀檢等多方面工作人員,并聘請了有關專業人士,采取無記名投票的方式,選定了臨汾開天監理有限公司為本工程的施工監理。
四、嚴格規范程序確保工程質量
為了保證工程建設的速度和質量,我們先后制定了《體育館建設計劃進度表》、,《體育館建設項目質量管理制度》、,《體育館建設工地值班制度》及《體育館建設項目安全管理制度》等一系列規章制度。有力地保證了工程建設的進度和質量,我們抽調體育發展中心8名工作人員在工地24小時全天候輪流值班,同時聘請了兩名專業經驗豐富、責任心強的老干部進行監督,嚴把原材料進場關,從原材料進場復檢、鋼筋網架制作安裝、混凝土澆注、壓樁等環節,發現問題及時提出、督促糾正。派專人到實驗室監督試驗,保證了工程質量。工程剛開始我們就多次強調文明施工,現在從原材料堆放、工人掛牌、戴帽上崗、機械設備搭設工作棚、各種操作規程、警示牌、施工平面圖布置、門衛、工地食堂、宿舍等都達到了文明施工要求。冬季來臨之前,我們考慮到寒冷氣候對工程質量的影響,多次在例會上強調提前做好冬季施工準備工作,并督促施工隊在現場安裝了3個鍋爐,要求預制樁采用蒸氣養護,并蓋了草席及塑料布?;炷翝沧r,計劃采用水加熱攪拌,確保工程符合技術規范。
在做好以上工作的同時、我們還接待了多次上級的檢查參觀。
總之,四個多月來,體育館工程通過我們上下齊心努力,晝夜奮戰,辛勤工作,如期完成了這一階段的工作任務。但距離市領導和工程建設規范要求還有一定的差距。如管理還不夠嚴密、配合還不夠密切、組織還不夠科學。對于這些問題,我們將在今后的工作中及時加以改進,提高工程的科學化、制度化、規范化管理水平。我們誠懇希望指揮部各位領導,社會各界、方方面面都能一如繼往關心、支持、監督工程建設,確保體育館工程順利完成,早日為市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。
2021年項目部應急處置方案演練總結
項目部結合目前安全生產工作需要,保證工程在發生事故、異?;虺霈F重大危害(風險)時應急處置方案能有效運行,及時、妥善處置各類突發事件。2019年11月15日下午,項目部組織了一次應急處置方案模擬演練。整個演練共分為現場模擬初起火災滅火器實射演練與觸電急救演練兩個個過程,培訓及整個演練歷時2小時,涉及人員15人。
項目部針對本次應急處置方案演練,做了充分的準備,成立了現場應急指揮部,設總指揮1名,副總指揮1名,指揮部成員6名,統一指揮施工人員協同作戰。由于準備充分,指揮得當,人員到位,整個過程嚴格按照事故預案要求有條不紊地開展。本次應急處置方案演練共使用MFZ/ABC型干粉滅火器共4只,擔架1付,設專業搶救車1輛。準備齊全,資源充備,為本次應急處置方案的演練,真正做到了保障到位。
演練模擬材料站電工在進行電源箱操作時,不慎將電源線接錯,產生電弧,電工被放電擊傷躺在電源箱旁邊,要求現場值班人員按照緊急處置預案迅速有序地開展各項處置應對工作。值班人員迅速按照人身觸電應急處置方案要求讓傷員就地仰面平躺在地,用看、聽、試的方法判斷傷員意識,立即用心肺復蘇法進行搶救,同時,向項目部突發事故應急救援領導小組匯報,及時與醫療部門聯系,并派人到岔路口引導救護車,整個演練過程緊張有序,在10分鐘內成功將傷員抬上救護車,并向項目部匯報設備情況。隨后進行了火災事故演練。
本次應急處置方案演練,火情發生到撲滅火源共歷時約10分鐘,及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產損失。搶救觸電者時,搶救人員能夠正確的進行心肺復蘇法(人工呼吸、胸外按壓),真正做到了分工明確,責任到人,在事故發生的第一時間,能夠保證后勤保障準確到位,搶險救人及時、安全。
通過本次應急處置方案的演練,充分體現了永州電廠-宗元500kV線路工程施工項目部上下全體員工的精神面貌,檢驗了施工項目部編制的應急救援預案的有效性和可行性,鍛煉和提升了工程全體員工應對突發事件的快速反應和自救互救能力。以及緊急救護法的學習,使員工清晰的認識到如何面對突發的緊急情況,對應急處理程序有一個大致的了解;理解緊急救護“黃金10分鐘”對挽救生命的重大意義,基本掌握緊急救護常識,親身實踐了“心肺復蘇”的救護方法。為本工程安全生產工作的開展,起到了積極作用。同時,也加深了員工對消防安全和人身觸電救援知識的理解與掌握,充分落實安全責任人的作用奠定了基礎。同時通過演練也發現存在的一些不足:部分新員工對現場情況不是很熟悉,且手忙腳亂、不知所措等現象,在出現這些問題時不要慌亂,能夠冷靜對待,化險為夷。
減少事故給工地帶來的損失是每個員工義務和責任。本工程員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發事件,一旦接到處理突發事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行。不得以任何借口推托責任或拒絕執行。這樣我們的工地才是一個大家庭,一個有戰斗力和執行力的集體。同時我們希望在下次的演習中,大家能夠更為積極主動。