時間：2022-07-17 11:34:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作小組總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、目標
通過實施職業(yè)健康狀況調(diào)查，摸清我鎮(zhèn)主要行業(yè)職業(yè)病危害情況、職業(yè)病危害接觸人群分布、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)及主要職業(yè)病發(fā)病特點，研究職業(yè)病的發(fā)病規(guī)律，為制定職業(yè)病防治政策提供科學依據(jù)。
二、組織機構(gòu)和職責分工
為保證順利完成全市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)勞動和社會保障辦公室、鎮(zhèn)工貿(mào)辦與梁弄衛(wèi)監(jiān)所成立大嵐鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組，負責全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、組織和實施，定期組織檢查、開展督導檢查和評估。
領(lǐng)導小組下設(shè)調(diào)查工作小組，負責制訂全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查實施方案,開展技術(shù)骨干培訓、技術(shù)指導和質(zhì)量控制，負責資料分析和調(diào)查報告撰寫。由組長負責全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查的質(zhì)控工作。調(diào)查工作小組設(shè)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
三、調(diào)查范圍、調(diào)查對象、內(nèi)容與方法
1．調(diào)查范圍與對象：轄區(qū)內(nèi)2012年12月31日前，工商行政管理部門注冊的職業(yè)病危害企業(yè)（調(diào)查企業(yè)范圍，以《全國職業(yè)健康狀況調(diào)查實施方案》附件7所列行業(yè)類別為準，詳見本文附件2）。
2．調(diào)查內(nèi)容：調(diào)查轄區(qū)用人單位職業(yè)健康狀況基本情況，填寫《全國職業(yè)健康狀況調(diào)查實施方案》。
3．調(diào)查方法：由本鎮(zhèn)調(diào)查工作領(lǐng)導小組和調(diào)查工作小組具體實施轄區(qū)調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入工作。
（1）由工商行政管理部門提供本鎮(zhèn)2012年12月31日前注冊的，本文附件2所列行業(yè)類別企業(yè)的基本信息。
（2）由本鎮(zhèn)調(diào)查工作領(lǐng)導小組開展轄區(qū)內(nèi)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作，對調(diào)查對象進行職業(yè)健康狀況調(diào)查的培訓，將調(diào)查表以文件、電子郵件、調(diào)查員入廠調(diào)查等方式分發(fā)到各企業(yè)，由企業(yè)填寫用人單位基本情況表。
（3）基本情況調(diào)查表返回后，鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查小組應(yīng)隨機抽取2%的企業(yè)調(diào)查表，由調(diào)查員入廠復(fù)核，并按照全國統(tǒng)一的編碼及程序軟件，錄入調(diào)查數(shù)據(jù)。
四、工作步驟
（一）組織部署與培訓階段（2013年7月）
1．大嵐鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組召開由各行政村村書記、主任參加的會議，布置培訓職業(yè)健康狀況調(diào)查工作。
2．2013年7月15日前，鎮(zhèn)將職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組和工作小組、職業(yè)健康狀況調(diào)查實施方案報市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組辦公室。
3．調(diào)查培訓：2013年7月15日前，鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作技術(shù)指導組完成對轄區(qū)職業(yè)健康狀況調(diào)查人員的培訓。
（二）職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查、復(fù)核、數(shù)據(jù)輸入、總結(jié)上報階段（2013年7－8月）
1．2013年7月15日前，鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組和工作小組將調(diào)查表以文件、電子郵件、調(diào)查員入廠調(diào)查等方式分發(fā)到各企業(yè)，由企業(yè)填寫用人單位基本情況表，7月25日前寄回到工貿(mào)辦。鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組確定專人負責職業(yè)健康狀況調(diào)查的技術(shù)咨詢，并公布咨詢電話。
2．2013年8月5日前，鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查技術(shù)指導組隨機抽取2%的企業(yè)調(diào)查表，由調(diào)查員入廠復(fù)核，并填寫《質(zhì)量控制檢查結(jié)果抽查記錄表》。8月10日前完成職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)審核、結(jié)果分析和總結(jié)上報工作。
（三）調(diào)查總結(jié)階段（2013年8月－2013年12月）
職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組和工作小組對職業(yè)健康狀況調(diào)查工作開展情況檢查與總結(jié)，為下一步工作提供基礎(chǔ)保證。
五、質(zhì)量控制和技術(shù)保障
1．大嵐鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組負責轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)職業(yè)健康狀況調(diào)查技術(shù)骨干的培訓和技術(shù)指導，對調(diào)查情況、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入進行抽查審核。并會同市、市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導小組辦公室和技術(shù)指導組對職業(yè)健康狀況開展情況進行指導、抽查和督查。
2．鎮(zhèn)設(shè)立專人負責質(zhì)量控制,對調(diào)查情況、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入進行抽查審核。
一、工作目標
通過開展“三無”船舶清理整頓活動，清理和取締“三無”、套牌、非法改裝船舶及無證無照修造船企業(yè)、廠、點，打擊和防范利用船舶從事各種違法犯罪活動，促進全區(qū)沿海及內(nèi)河水域船舶安全生產(chǎn)、航行和社會治安秩序持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、整頓對象
（一）無船名船號、無船舶證書、無船籍港的“三無”船舶，含非法冒用其它船舶船名（船號）、證件非法改裝的船舶。
（二）未經(jīng)登記、注冊或非法建造、改裝船舶的企業(yè)、廠、點。
三、組織領(lǐng)導
成立市區(qū)“三無”船舶清理整頓活動工作小組（以下簡稱區(qū)工作小組），負責全區(qū)清理整頓工作的指導協(xié)調(diào)和組織實施工作。區(qū)工作小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠區(qū)海洋與漁業(yè)辦，由區(qū)海洋與漁業(yè)、交通、公安、邊防、工商等單位確定內(nèi)設(shè)機構(gòu)和聯(lián)絡(luò)員，負責活動日常工作聯(lián)絡(luò)和信息上傳下達。
四、實施步驟
（一）調(diào)查摸底階段（至年7月15日）：由鎮(zhèn)街牽頭，區(qū)海洋與漁業(yè)、交通、邊防、工商等部門配合，以鎮(zhèn)街為單位開展轄區(qū)內(nèi)所有船舶及修造船企業(yè)、廠、點的摸底調(diào)查工作，按照用途登記造冊，并填寫<省船舶調(diào)查統(tǒng)計表》（詳見附件1）和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶修造企業(yè)、廠、點調(diào)查統(tǒng)計表》（詳見附件2），于7月18日前送區(qū)工作小組辦公室。
（二）宣傳發(fā)動階段（年7月至年10月）：宣傳教育要貫穿活動的全過程，其中年7月1日至7月15日為集中宣傳階段。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級要充分利用廣播、電視、報紙等各種媒體，大力宣傳水上交通和漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，營造全社會特別是漁區(qū)干部群眾關(guān)心、支持并自覺參與清理整頓“三無”船舶活動中來的良好氛圍。
（三）集中整頓階段（年7月16日至9月30日）：由區(qū)工作小組組織相關(guān)職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法，有關(guān)部門配合。集中整頓階段，區(qū)工作小組每周要向市工作小組辦公室報送聯(lián)合執(zhí)法具體情況。
（四）考評驗收階段（年10月）：區(qū)工作小組要在年10月20日前形成工作總結(jié)。省督查組將分赴各市對整頓情況進行考評驗收，并將驗收情況報省政府。省政府將把“三無”船舶管理納入各地綜治考評，并逐步建立完善長效工作機制。
五、處置原則
（一）清理整頓活動中各單位查扣的“三無”船舶，按《國務(wù)院對清理、取締“三無”船舶通告的批復(fù)》（國函111號)精神，予以查扣、沒收、拆解。各單位對查獲的“三無”船舶做出處罰決定后移送公安邊防部門集中拆解處理。
（二）對從事營業(yè)性運輸?shù)摹叭裏o”船舶，由海事部門按規(guī)定予以處罰，如符合船舶檢驗規(guī)范，經(jīng)法定船舶檢驗機構(gòu)合格后，按規(guī)定辦理登記，如不符合船舶檢驗規(guī)范，就地沒收、拆解。
（三）對從事漁業(yè)生產(chǎn)的“三無”船舶，為捕撈活動提供服務(wù)及從事捕撈的一律查扣處理；從事養(yǎng)殖活動或長期從事多種經(jīng)營且沒有固定捕魚設(shè)施的，由鎮(zhèn)街根據(jù)《省人民政府關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理的意見》(政文()317號）精神和有關(guān)規(guī)定納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶序列進行管理，由鎮(zhèn)街落實安全監(jiān)管責任。
（四）從事偷私渡、走私、販毒販槍、搶劫盜竊等違法犯罪活動的“三無”船舶一律查扣處理。
（五）無營業(yè)執(zhí)照修造船舶的企業(yè)、廠、點，以無證經(jīng)營查處，并責令其依法辦理營業(yè)執(zhí)照；有營業(yè)執(zhí)照但非法建造、改裝船舶的企業(yè)、廠、點，船舶一律查扣，企業(yè)、廠、點依法處罰。
六、工作要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。此次整頓活動時間緊、任務(wù)重、整頓難度大、工作要求高。各職能部門要從維護生產(chǎn)秩序，保障人民生命財產(chǎn)安全的高度，充分認識清理整頓“三無”船舶的重要意義，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。各鎮(zhèn)街要將清理整頓“三無”船舶工作列入重要議事日程，集中力量，強力推進，確保落實。有關(guān)部門要樹立全區(qū)“一盤棋”思想，在區(qū)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導和調(diào)度下，集中精力、全力以赴完成承擔的專項整頓任務(wù)，確保整頓活動扎實有效地開展。
（二）加大宣傳，營造聲勢。區(qū)工作小組要做好法律法規(guī)、政策措施的宣傳教育，使廣大群眾認清“三無”船舶安全隱患及危害性，提高船舶經(jīng)營者自覺依法規(guī)范經(jīng)營和安全防范意識，營造群眾主動配合、各方積極參與整頓的良好氛圍。要加大宣傳力度、拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，注重宣傳效果。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論導向作用，加大取締工作的宣傳力度，及時報道整頓動態(tài)。
（三）明確責任，狠抓落實。海洋與漁業(yè)、交通、公安、邊防、工商等職能部門要切實履行職責，根據(jù)工作分工，各司其職，相互協(xié)作，形成綜合執(zhí)法合力。要針對本地區(qū)“三無”船舶隱患突出、事故頻發(fā)、嚴重違法的行為，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施精確打擊、重點打擊、有效打擊，真正打在痛處，治住要害，該拆解的要堅決拆解，該取締的要堅決取締，全力做好“三無”船舶的整頓工作。
目標責任書
(街道)
街道分管領(lǐng)導：_______________（簽字）
社區(qū)（村）：
_______________（蓋章）
主要負責人：________________（簽字）
年
月
日
城關(guān)區(qū)“掃黃打非”工作考評辦法
第一章
總
則
第一條
為推動全區(qū)“掃黃打非”工作的深入開展，促進全街“掃黃打非”工作責任制的落實，根據(jù)蘭城掃黃辦發(fā)〔2018〕13號工作小組辦公室有關(guān)文件精神和關(guān)于印發(fā)城區(qū)“掃黃打非”工作考評辦法的通知特制定本辦法。
第二條
全街道“掃黃打非”工作的考評在街道“掃黃打非”工作小組的領(lǐng)導下，由街道“掃黃打非”工作小組辦公室負責實施。
第三條
全街“掃黃打非”工作的考評遵循實事求是、注重實效、公平公正、易于操作的原則。
第四條
本辦法適用于對社區(qū)（村）“掃黃打非”工作組成員單位的考評。
第二章
考評內(nèi)容和分值
第五條
全街“掃黃打非”工作考評內(nèi)容包括：
基礎(chǔ)工作、組織工作、市場監(jiān)管、進基層與信息宣傳等五個方面。
第六條
評分標準。考評評分實行打分制，滿分為100分+10分。每個項目扣分最多可扣至0分，不計負分。
（一）基礎(chǔ)工作(30分）
1.有“掃黃打非”領(lǐng)導機構(gòu)，有分管領(lǐng)導、專（兼）職工作人員、聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)格員等（8分）。
2.落實“掃黃打非”工作專項經(jīng)費。（5分）。
3.建立健全“掃黃打非”工作臺賬，并能及時更新。（8分）。
4.建立健全“掃黃打非”工作制度，并能做到制度上墻（5分）。
5.如期參加省、市、區(qū)、街“掃黃打非”業(yè)務(wù)培訓，做到不缺課、不頂替（4分）。
（二）
組織工作（20分）
1.按要求參加省、市、區(qū)、街“掃黃打非”工作小組辦公室召開的各種會議及活動，參加聯(lián)合檢查行動(3分）。
2.及時制定和上報符合本單位實際的“掃黃打非”工作方案（2分）。
3.貫徹落實和實施市、區(qū)“掃黃打非”工作小組及其辦公室部署的階段性工作任務(wù)、專項行動，及時提交工作安排和專項行動工作總結(jié)（5分）。
4.街道、社區(qū)（村）主要領(lǐng)導重視“掃黃打非”工作，召開專門會議研究安排“掃黃打非”工作
(5分）。
5.能協(xié)調(diào)組織轄區(qū)單位或行業(yè)管理對象，積極參與“掃黃打非”工作（5分）。
（三）市場監(jiān)管（25分）
1.轄區(qū)內(nèi)書刊市場、學校周邊教輔教材、音像制品、電子出版物市場、印刷企業(yè)經(jīng)營秩序良好，沒有發(fā)生影響極大的非法出版活動事件，沒有發(fā)生銷售政治性非法出版物（10分）。
2.轄區(qū)賓館飯店、市場、交通樞紐站、醫(yī)院等人員流動量較大區(qū)域無經(jīng)營非法出版物的地攤或“游商”（5分）。
3.對轄區(qū)內(nèi)公路、貨運站、托運點、郵政寄遞等渠道實施出版物有效監(jiān)管（5分）。
4.對省、市、區(qū)督查、暗防通報問題，能及時整改(5分)。
（四）進基層工作（25分）
1.進基層整體覆蓋落實到位，牌匾、制度上墻、有專(兼)職人員，有工作會議、有安排（10分）。
2.信息上報，各社區(qū)（村）全年信息報送不得少于12條，并通過新聞媒體對進基層工作、“護苗”專項整治等工作進行報道（10分）。
3.設(shè)立舉報箱向社會公布舉報電話、通信地址，妥善受理舉報和投訴（5分）。
第三章
考評、評分和結(jié)果運用
第七條
年度考評時間段：自上年12月1日起止本年度11月30日止。
第八條
各“掃黃打非”工作小組成員單位與每年11月30日之前，對照本辦法規(guī)定的考評評分標準進行自評，并報街道“掃黃打非”工作小組辦公室。
第九條
街道“掃黃打非”領(lǐng)導小組組織考評小組，參考各社區(qū)（村）報送材料，結(jié)合全年檢查、暗訪、調(diào)研、舉報等方面的實際情況，對成員單位工作進行綜合考評。
第十條
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的宏偉目標，全面加強勞動保障制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進勞動保障事業(yè)全面發(fā)展；堅持以人為本，促進就業(yè)、維護權(quán)益、保障民生，使勞動者充分享受經(jīng)濟發(fā)展與社會進步成果；圍繞促進城鄉(xiāng)就業(yè)，完善社會保障體系，理順勞動關(guān)系與收入分配三大主題，深入研究全市勞動保障事業(yè)中長期發(fā)展的重大問題，形成“十二五”期間勞動保障工作的主要目標任務(wù)框架。
二、組織領(lǐng)導
成立《__市勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作領(lǐng)導小組（名單附后），領(lǐng)導小組下設(shè)五個編制工作小組：
1.收入分配、就業(yè)與技能人才建設(shè)編制工作小組：由王林同志負責，市就業(yè)服務(wù)中心、局機關(guān)基金監(jiān)督與勞動工資科、職業(yè)技能培訓與就業(yè)科參與，賈宏明同志承擔匯稿任務(wù)。
2.勞務(wù)輸轉(zhuǎn)編制工作小組：由楊艾琳同志負責，市勞務(wù)辦承辦，__(來源：文秘站 ）同志承擔匯稿任務(wù)。
3.社會保險編制工作小組：由周侃同志負責，市社保中心、局機關(guān)養(yǎng)老失業(yè)保險科、醫(yī)療保險科、工傷保險科參與，__同志承擔匯稿任務(wù)。
4.勞動關(guān)系與勞動保障法制建設(shè)編制工作小組：由__同志負責，市勞動監(jiān)察局、局機關(guān)監(jiān)察與勞動爭議仲裁科參與，__同志承擔匯稿任務(wù)。
5.綜合編制工作小組：由__同志負責，局辦公室牽頭、從局屬單位辦公室（綜合科）抽調(diào)人員承辦。
各編制工作小組負責本業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)劃內(nèi)容的組織落實和起草工作，綜合組負責總體規(guī)劃的合成撰稿，負責與市發(fā)改委的聯(lián)絡(luò)、信息通報及溝通協(xié)調(diào)工作。規(guī)劃的研究和制定采取內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合、相互聯(lián)動的方式，以局屬單位為主，充分發(fā)揮各縣區(qū)勞動保障部門、社會各方面的作用，廣泛組織社會各界專家參與規(guī)劃的研究、制定和咨詢。
三、編制任務(wù)和工作安排
“十二五”時期我市勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃預(yù)計需要有五個方面的內(nèi)容：
1.“十一五”期間我市勞動保障事業(yè)發(fā)展的主要成就
2.“十二五”時期面臨的形勢
3.“十二五”期間的指導思想和發(fā)展目標
4.“十二五”期間的基礎(chǔ)和保障能力建設(shè)
5.附件“十二五”期間重大建設(shè)項目
“十二五”規(guī)劃編制工作計劃分三個階段完成：
第一階段為20__年1月至6月，成立規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)工作人員，開展前期調(diào)研，各編制小組初步提出規(guī)劃框架及思路、事業(yè)發(fā)展目標及任務(wù)、規(guī)劃實施的保障措施和機構(gòu)能力建設(shè)方面的建議。在此基礎(chǔ)上，對上述規(guī)劃建議進行匯總銜接，提請局規(guī)劃編制領(lǐng)導小組討論確定。
第二階段為20__年7月至8月，編制規(guī)劃草案。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，“十二五”規(guī)劃工作小組按照確定的基本思路，修改完善市勞動保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃框架，起草規(guī)劃草案，廣泛征求各方面的意見，成立專家組組織論證。
第三階段為20__年9月至10月，審定通過__市勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。根據(jù)《__市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的總要求，修改完善勞動保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，報市政府審定后實施。
四、工作要求
1.各編制工作組開展“十二五”規(guī)劃起草，要建立在對以往五年計劃實施情況（包括計劃指標、政策措施和經(jīng)濟社會背景等）全面總結(jié)和回顧的基礎(chǔ)上，參照人力資源和社會保障部及省人力資源和社會保障廳“十二五”期間的總體目標和重大戰(zhàn)略部署，結(jié)合市內(nèi)外相關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展走勢，認真分析全市勞動保障事業(yè)的現(xiàn)狀、問題和發(fā)展趨勢，按照科學發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的要求，科學合理地提出“十二五”的規(guī)劃建議。
2.各編制工作組初步提出規(guī)劃框架及思路、事業(yè)發(fā)展目標及任務(wù)、規(guī)劃實施的保障措施和機構(gòu)能力建設(shè)方面的建議于20__年6月10日前報綜合組。
一、組織領(lǐng)導
年度考核工作在局黨組領(lǐng)導下進行，成立由局主要領(lǐng)導及各科室推薦一名工作人員代表組成的考核工作小組，負責考核工作的組織實施。
二、考核時間
考核總體于2016年1月25日開始。
三、考核對象、內(nèi)容和結(jié)果
1、考核對象：局全體人員（含執(zhí)法大隊）。
2、考核內(nèi)容：圍繞職位職責和所承擔的工作任務(wù)，以履行職責和完成工作目標任務(wù)情況為主要依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)情況。
3、考核結(jié)果：公務(wù)員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次；事業(yè)單位人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
1、確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：
（1）思想政治素質(zhì)高；
（2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強；
（3）工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；
（4）工作實績突出；
（5）清正廉潔。
2、確定為稱職或合格等次須具備下列條件：
（1）思想政治素質(zhì)較高；
（2）熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；
（3）工作責任心強，工作積極，工作作風較好；
（4）能夠完成本職工作；
（5）廉潔自律。
3、具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職或基本合格等次：
（1）思想政治素質(zhì)一般；
（2）履行職責的工作能力較弱；
（3）工作責任心較差，或工作作風方面存在明顯不足；
（4）能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；
（5）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
4、具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職或不合格等次：
（1）思想政治素質(zhì)較差；
（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；
（3）工作責任心或工作作風差；
（4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；
（5）存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。
公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般掌握在本機關(guān)參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。事業(yè)單位人員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在參加年度考核總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)。
四、考核程序
1、總結(jié)述職。被考核人員按照職位職責和有關(guān)要求進行年度工作總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，并于2月15日將述職報告（含電子版）交局辦公室，局各科室分別組織本科室人員進行集體述職，原則上各科室在2月18日前總結(jié)述職結(jié)束。
2、綜合評測。測評采取綜合評測，以民主測評為主，全面考量干部工作實績，將干部年度獲得表彰獎勵等情況納入評測范圍。由考核工作小組統(tǒng)一組織民主測評，全體工作人員參加，以參加考核人員填寫的《公務(wù)員年度履職盡責工作項目清單》為主要內(nèi)容進行測評，采取無記名投票的方式對參評進行民主測評。其中，對打不稱職或不合格等次的必須說明理由，否則視為廢票。民主測評結(jié)束后，由考核工作小組人員收回、匯總、統(tǒng)計。
3、提出考核等次建議。考核工作小組結(jié)合各科室工作任務(wù)完成及綜合評測得分等情況，按優(yōu)秀比例不超過考核總?cè)藬?shù)的15%的規(guī)定，提出考核等次建議，報局黨組審定。
4、確定考核等次。召開局黨組會議，聽取考核工作小組對2016年度考核等次建議，在確定年度考核等次時，充分結(jié)合平時考核情況，研究確定考核等次。
5、公示。對確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員和事業(yè)單位人員在機關(guān)范圍內(nèi)進行公示，公示時間為7天，公示結(jié)束后，確定考核結(jié)果。
一、為基層減負的工作目標
以市局機關(guān)實體化運作為載體，以減輕基層負擔、提高工作效能為目的，全力推動市局機關(guān)管理轉(zhuǎn)型，積極推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，按照“科學規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)、管理必要、實事求是”的原則，堅持服務(wù)與指導并軌、布置與落實并行、減負與管理并重的工作方式，進一步理清市局機關(guān)與基層一線的職責，著力減輕基層事務(wù)性工作，實現(xiàn)機關(guān)與基層的良性互動，全面加快稅收管理現(xiàn)代化建設(shè)。
二、為基層減負的工作原則
切實為基層減負，市局機關(guān)必須遵循以下原則。
一是目錄清單原則。對年度日常性事務(wù)工作，全面推行目錄清單管理，明確基層單位工作事項。市局機關(guān)處（室）根據(jù)年度工作目標和任務(wù)，結(jié)合日常性工作要求，編制部門目錄清單，列明年內(nèi)需要基層單位日常性報送的具體工作事項，基層單位按照工作清單要求，在規(guī)定時間內(nèi)上報。
二是服務(wù)為先原則。市局機關(guān)處（室）要立足本職工作，圍繞基層實際需求和反映的具體問題，主動深入基層一線，積極開展調(diào)研服務(wù)，幫助基層解決實際問題，提高工作的針對性和有效性。
三是審批備案原則。除省局工作部署，需要基層共同參與、協(xié)助完成的工作外，凡目錄清單中未載明的、市局機關(guān)處（室）臨時發(fā)起的工作安排和部署，先報市局辦公室備案，再報經(jīng)市局分管領(lǐng)導審批同意后，方可要求基層單位組織實施。未審批備案的，基層單位有權(quán)拒絕執(zhí)行。
四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則。市局辦公室應(yīng)當加強對機關(guān)臨時性工作發(fā)起的統(tǒng)籌管理。對兩個以上部門部署的工作內(nèi)容相同（或相近）的工作，應(yīng)當明確由涉及事項較多的部門牽頭合并，統(tǒng)一對基層布置。無法認定的，市局辦公室匯總后報市局領(lǐng)導指定牽頭部門，基層上報的信息資料，實行市局機關(guān)內(nèi)部信息共享。
三、組織機構(gòu)
為了保證為基層減負工作順利推進，強化減負工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市局成立為基層減負工作小組（簡稱工作小組）。工作小組在市局黨組領(lǐng)導下開展工作，工作小組下設(shè)辦公室，由市局辦公室負責日常性工作。
1、工作小組。組長由市局黨組副書記、副局長施競平同志擔任，成員為市局機關(guān)處（室）和稽查局、一分局主要負責同志。主要職責：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市局機關(guān)處（室）對基層布置的各項工作任務(wù)，落實督促工作執(zhí)行情況，提交需要市局黨組研究的重大事項。
2、工作小組辦公室。主任由市局辦公室主任黃繼明擔任，成員為王先國、姜玉堂、葉勝先、殷海濤。主要職責：按照工作小組的要求開展工作，做好日常性基礎(chǔ)管理工作，向工作小組提交需要決定的事項。
四、為基層減負的若干規(guī)定
市局機關(guān)各部門要堅持實事求是的原則，按照集約、便捷、高效、必要的要求，統(tǒng)籌安排各項工作任務(wù)。為基層減負要執(zhí)行以下25條規(guī)定：
（一）關(guān)于材料上報方面
1、數(shù)據(jù)報表類：市局機關(guān)要求基層上報的數(shù)據(jù)報表，原則上應(yīng)是基層單位能夠借助內(nèi)部臺帳資料或所掌握的基礎(chǔ)信息進行有效統(tǒng)計的，凡征管信息系統(tǒng)能夠直接查到的匯總類數(shù)據(jù)，不得要求基層單位填報。
2、工作總結(jié)類：除年度（或半年）工作報告外，市局機關(guān)不得要求基層單位報送無實質(zhì)性內(nèi)容的工作總結(jié)。要求報送專項工作總結(jié)的，一般以報特色工作、創(chuàng)新做法等方面為主，不得有字數(shù)、篇幅要求。零星性工作信息不得要求基層報書面材料，可通過其他途徑了解這些信息。
3、調(diào)研報告類：市局機關(guān)組織的各類調(diào)研報告，除有特別指定外，不得要求基層單位負責全部調(diào)研課題，原則上采取分課題的方法，基層單位負責部分課題。不得臨時性要求基層上報無明確規(guī)定的書面報告。涉及數(shù)據(jù)類的調(diào)研，數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面按照數(shù)據(jù)報告要求執(zhí)行。
（二）關(guān)于考核評比方面
堅持精簡、優(yōu)化的原則，市局基層工作處扎口管理各類考核評比（不含績效考核）。
4、市局機關(guān)部門設(shè)置的考核評比，必須是上級部門明確提出的要求、市局明確的年度工作目標以及市局黨組的決定，其余事項一律不得自行設(shè)置考核評比。
5、市局機關(guān)各處（室）對基層單位發(fā)起的各類考核評比，由市局基層工作處匯總確認，報局領(lǐng)導批準后組織實施。
6、臨時性必需設(shè)置的單項考核評比，必須經(jīng)市局黨組研究決定，基層工作處備案。
7、除臨時性設(shè)置外，各類考核評比的指標和內(nèi)容，應(yīng)于每年的一季度前向基層公告。公告考核內(nèi)容、指標設(shè)置、考核形式及口徑解釋等。公告由基層工作處負責。
8、考核內(nèi)容上，凡是省局考核已覆蓋的，不再單獨制定；與“還責于納稅人”理念相悖的不得考核基層。
9、考核方式上，能計算機考核的不人工考核；能案頭考核的不實地考核；日常考核不得實地考核；年度實地考核應(yīng)由基層工作處牽頭組織，不得分頭考核。
10、對基層開展的工作督查和績效考核，由市局督查室負責實施，涉及具體部門業(yè)務(wù)的，安排部門人員共同參與督查工作。
（三）關(guān)于人員借調(diào)方面
11、市局機關(guān)原則上不從基層借調(diào)工作人員，確因工作需要，需抽調(diào)基層人員協(xié)助配合的（參與市局崗位鍛煉的除外），必須履行審批程序。由借調(diào)部門向市局人事處報送書面報告，人事處提交市局黨組研究決定，經(jīng)批準后方可抽調(diào)。
12、市局機關(guān)借調(diào)基層人員，不得影響基層單位日常工作安排，事前要征得被借調(diào)單位的主要負責人同意。
13、市局機關(guān)處（室）一個年度內(nèi)借調(diào)基層人員僅限1次，同一次被借調(diào)單位借調(diào)的人數(shù)僅限1人（被省以上稅務(wù)機關(guān)抽調(diào)除外）。
14、納稅申報期內(nèi)不得抽調(diào)納稅服務(wù)和基礎(chǔ)管理工作人員。
15、多部門同時抽調(diào)人員的，基層單位在說明理由后有權(quán)拒絕。
（四）關(guān)于數(shù)據(jù)共享方面
16、市局機關(guān)處（室）能夠在征管信息系統(tǒng)中查找到的數(shù)據(jù)，一律不得要求基層報送。
17、市局機關(guān)處（室）需要統(tǒng)計和利用系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)時，應(yīng)自行通過征管信息系統(tǒng)來調(diào)取，如系統(tǒng)功能無法支撐的，提請市局數(shù)據(jù)管理處協(xié)助配合。
（五）關(guān)于文件管理方面
文件管理由市局辦公室負責。
18、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不發(fā)。規(guī)范性事務(wù)通過公文系統(tǒng)下發(fā)，日常性事務(wù)通過“騰訊通”等輔助工具下發(fā)。
19、市局機關(guān)處（室）一般性事務(wù)以“處（室）函”下發(fā)，對需要跨部門統(tǒng)籌的，以“鎮(zhèn)地稅函”下發(fā)，各類會議性事務(wù)，以“鎮(zhèn)地稅辦”文下發(fā)。
20、凡業(yè)務(wù)咨詢、簡單性工作部署，一律不以文件形式下發(fā)。
（六）關(guān)于訴求響應(yīng)方面
21、基層單位對市局機關(guān)的請示等事項訴求，實行首問責任制，杜絕推諉扯皮。對不屬于本部門職責范圍內(nèi)的事項，必須向基層單位告之有責部門。
22、屬于職責不清事項，首次接到訴求的部門為第一責任人，由該部門向工作小組報告，由工作小組明確受理部門，受理部門及時辦理。
23、基層單位政策業(yè)務(wù)方面的請示，政策已有明確規(guī)定的，應(yīng)當場答復(fù)政策依據(jù)。
24、對政策界限模糊不清或把握不準的，市局機關(guān)處（室）報經(jīng)市局分管領(lǐng)導研究，一經(jīng)確認，應(yīng)在3個工作日內(nèi)書面答復(fù)；需要請示上級機關(guān)的，在上級機關(guān)答復(fù)后的2個工作日內(nèi)答復(fù)基層；難以在規(guī)定時間內(nèi)辦理到位的，報經(jīng)分管領(lǐng)導同意后，在10個工作日內(nèi)答復(fù)到位。
25、風險應(yīng)對統(tǒng)籌管理和各類系統(tǒng)操作培訓，按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
其他未盡的減負事項，由工作小組負責協(xié)調(diào)處理。
五、工作要求
一是提高認識。市局機關(guān)處（室）要充分認識到為基層減負是踐行群眾路線的當務(wù)之急和具體行動，切實從基層和工作角度出發(fā)，把為基層減負的各項工作內(nèi)容落實到位，進一步主動服務(wù)，強化工作指導，為基層單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市深入開展“平安奧運行動”的工作意見》和安全生產(chǎn)百日督查專項行動要求，為進一步落實市政府*月*日召開的“全市危險化學品安全生產(chǎn)工作會議”精神，確保奧運期間環(huán)境安全，防止廢棄危險化學品、廢棄鋼瓶、儲罐不當處置導致人身傷害和環(huán)境污染，現(xiàn)定于20*年*月在全市開展一次廢棄危險化學品專項檢查活動。具體要求如下：
一、組織落實、責任落實
由各區(qū)縣環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公安分縣局聯(lián)合組成專項檢查工作小組，研究制定專項檢查工作方案，確定被檢查單位名單，組織落實檢查工作，并根據(jù)各自職責開展相關(guān)工作，及時匯總檢查情況。
區(qū)縣環(huán)保局要重點檢查產(chǎn)生廢棄危險化學品單位的基本情況，建立廢棄危險化學品的檔案和臺帳，督促其送有資質(zhì)的單位進行處置。
區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局要重點檢查轄區(qū)內(nèi)危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)情況及安全措施落實情況，提出涉及危險化學品單位的清單。對轄區(qū)內(nèi)涉氯涉氨單位在用壓力鋼瓶進行清查。
區(qū)縣公安分局要重點檢查轄區(qū)內(nèi)劇毒化學品儲存、流向及廢棄劇毒化學品處置情況，并重點加強對廢舊物資回收站的檢查。
二、檢查工作安排
檢查方式：此次檢查以企事業(yè)單位自查和專項檢查工作小組抽查的形式進行。
各有關(guān)單位將自查結(jié)果認真填報《廢棄危險化學品及容器產(chǎn)生情況調(diào)查表》和《在用鋼瓶登記表》，并由法人簽字加蓋公章。
區(qū)縣專項檢查工作小組對申報的重點產(chǎn)生廢棄危險化學品單位進行抽查。
檢查范圍：危險化學品的生產(chǎn)、經(jīng)營、貯存、使用單位，重點是：化工企業(yè)、化學品倉庫、醫(yī)院、游泳場館、科研單位、大專院校、廢舊物資回收站和其他使用液氯、液氨的單位。
重點檢查內(nèi)容：
（一）廢棄的液氯、液氨鋼瓶及其他廢棄危險化學品鋼瓶；
（二）廢棄危險化學品及包裝物；
（三）盛裝不明物質(zhì)的廢棄容器等；
（四）在用壓力鋼瓶的登記、檢驗情況。
三、工作要求
（一）專項檢查工作小組
1、*月*日前制定并組織實施檢查方案，確定檢查單位清單，完成《廢棄危險化學品及容器產(chǎn)生情況調(diào)查表》、《在用鋼瓶登記表》的發(fā)放；
2、*月*日前完成抽查工作，抽查單位數(shù)不少于應(yīng)檢查單位的10%；協(xié)助有關(guān)單位將查出的不明廢棄容器進行安全處置；
3、*月*日前完成檢查結(jié)果的匯總建檔工作，產(chǎn)生廢棄危險化學品的單位，按照生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用性質(zhì)分類建檔、登記造冊，同時將建檔情況及專項檢查工作總結(jié)分別上報市各行政主管部門。
（二）危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位
1、各單位要對本單位廢棄危險化學品、包裝物和容器產(chǎn)生情況進行一次認真的排查，按照區(qū)縣專項檢查工作小組的安排，于*月*日前完成自查工作，并分別向區(qū)縣環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公安分縣局如實上報自查結(jié)果。
2、*月*日前將檢查出的廢棄危險化學品及時委托有資質(zhì)的單位安全處置，填寫危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。
3、各單位發(fā)現(xiàn)裝有不明物質(zhì)的廢棄鋼瓶應(yīng)妥善貯存，立即分別向區(qū)縣環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公安分縣局報告，制定安全處置方案，并在區(qū)縣環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公安分縣局監(jiān)督指導下，安全規(guī)范的予以處置。
4、產(chǎn)生廢棄危險化學品的單位要制定廢棄危險化學品管理計劃（包括減少廢物產(chǎn)生量和危害性的措施以及危險廢物貯存、利用、處置措施等）報區(qū)（縣）環(huán)保局備案，并如實申報廢棄危險化學品的產(chǎn)生、貯存、處置、流向等有關(guān)情況。要形成廢棄危險化學品管理長效機制，建立廢棄危險化學品的信息登記檔案和相關(guān)管理制度，按照法律法規(guī)的要求，對產(chǎn)生的廢棄危險化學品進行妥善儲存、處置，禁止隨意棄置廢棄危險化學品，禁止將廢棄危險化學品委托無危險廢物經(jīng)營許可證的單位處置。
1.1
成立應(yīng)急領(lǐng)導小組
本項目應(yīng)急救援工作領(lǐng)導組織分二級，第一級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場，由公司總部高層領(lǐng)導成員組成，它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作，為第一級應(yīng)急小組提供財政支持，社會關(guān)系求助，對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。
1.2
激活時間
事故發(fā)生后1小時內(nèi)，啟動應(yīng)急機制，同時上報。全天24小時進入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報告提交公司總部、業(yè)主、政府部門。
1.3
應(yīng)急救援流程
（1）流程
現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——向上級部門報告。
（2）生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告
現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救傷員，疏導人員，并以最快方式上報。
現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖，并提供有關(guān)資料。
公司值班人員
：了解事故及傷亡人員情況
公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實。并上報上級部門。各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。
1.4
應(yīng)急解決方案
我公司認真研究及總結(jié)以往信息化項目建設(shè)的經(jīng)驗，提出針對此項目在實施過程及日后的維護中的應(yīng)急方案。
1.4.1
應(yīng)急方案總體原則
（1）
統(tǒng)一領(lǐng)導
遇到重大軟件異常情況，應(yīng)及時向領(lǐng)導小組報告，以便于統(tǒng)一調(diào)度、減少損失。
（2）
綜合協(xié)調(diào)
明確綜合協(xié)調(diào)的職能機構(gòu)和人員，做到職能間的相互銜接。
（3）
重點突出
應(yīng)急處理的重點放在運行著重要業(yè)務(wù)軟件上。
（4）
及時反應(yīng)，積極應(yīng)對
出現(xiàn)軟件故障時，系統(tǒng)維護人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時搶修、及時控制，積極對系統(tǒng)突發(fā)事件進行防范、監(jiān)測、預(yù)警、報告、響應(yīng)。
（5）
快速恢復(fù)
軟件管理人員在堅持快速恢復(fù)系統(tǒng)的原則下，根據(jù)職責分工，加強團結(jié)協(xié)作，必要情況下與設(shè)備供應(yīng)商共同謀求問題的快速解決。
（6）
防范為主，加強監(jiān)控
經(jīng)常性地做好應(yīng)對信息系統(tǒng)突發(fā)事件的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備。加強對軟件應(yīng)用的日常監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)軟件突發(fā)性事件并采取有效措施，迅速控制事件影響范圍，力爭將損失降到最低程度。
1.4.2
應(yīng)急工作小組機構(gòu)設(shè)置及職責
在問題事件的處理中，一個組織良好、職責明確、科學管理的應(yīng)急隊伍是成功的關(guān)鍵。組織機構(gòu)的成立對于事件的響應(yīng)、決策、恢復(fù)，防止類似事件的發(fā)生都具有重要意義。
結(jié)合此項目的實際情況，我們將有關(guān)應(yīng)急人員的角色和職責進行了明確的劃分。
（1）應(yīng)急處理領(lǐng)導小組
及時掌握軟件故障事件的發(fā)展動態(tài)，向上級部門報告事件動態(tài)；對有關(guān)事項做出重大決策、啟動應(yīng)急預(yù)案、組織和調(diào)度必要的人、財、物等資源。
領(lǐng)導小組成員：我們公司項目經(jīng)理。
（2）應(yīng)急處理工作小組
負責定期了解外部支持人員的變動情況，及時更新其技術(shù)人員及聯(lián)系方式等信息；快速響應(yīng)軟件發(fā)現(xiàn)的故障事件、業(yè)務(wù)部門對系統(tǒng)故障的申告；執(zhí)行軟件故障的診斷、排查和恢復(fù)操作，盡早發(fā)現(xiàn)軟件的異常狀況，排除軟件的隱患。
工作小組組長：項目技術(shù)負責人。
工作小組成員：項目實施及維護人員。
1.4.3
預(yù)警和預(yù)防機制
（1）系統(tǒng)監(jiān)測及報告
軟件的日常管理和維護
系統(tǒng)的日常管理和維護應(yīng)加強信息系統(tǒng)應(yīng)用的監(jiān)測、分析和預(yù)警工作。
建立系統(tǒng)設(shè)備故障事故報告制度
發(fā)生軟件故障時，值班人員應(yīng)當立即向應(yīng)急處理小組領(lǐng)導報告，并及時進行故障處理、調(diào)查核實、保存相關(guān)證據(jù)等。
（2）預(yù)警
在接到軟件故障報告后，應(yīng)當經(jīng)初步核實之后，將有關(guān)情況及時向應(yīng)急處理小組領(lǐng)導報告，進一步進行情況綜合，研究分析可能造成損害的程度，提出初步行動對策。由上級領(lǐng)導視情況緊急程度召集協(xié)調(diào)會，決策行動方案，指示和實施命令等。
（3）預(yù)警支持系統(tǒng)
應(yīng)建立和完善信息監(jiān)測、消息傳遞和指揮決策支持系統(tǒng)，保證突發(fā)故障處理過程中的資源共享、運轉(zhuǎn)正常、指揮有力。
1.4.4
應(yīng)急處理程序
（1）軟件故障分類分級的說明
根據(jù)軟件突發(fā)事件的發(fā)生原因、性質(zhì)和機理，主要分為以下三類：
攻擊類事件：指信息系統(tǒng)因病毒感染、非法入侵等導致業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)宕機、信息系統(tǒng)癱瘓等情況。
故障類事件：指信息系統(tǒng)因設(shè)備軟硬件故障、停電、人為誤操作等導致業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)宕機、系統(tǒng)癱瘓等情況。
災(zāi)害類事件：指因爆炸、火災(zāi)、雷擊、地震、臺風等外力因素導致信息系統(tǒng)損毀，造成業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)宕機、信息系統(tǒng)癱瘓等情況。
按照突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍，將其分為一般故障、嚴重故障、重大故障、特級故障四級。
一般故障：系統(tǒng)中單個系統(tǒng)故障，但未影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行，也未造成社會影響或經(jīng)濟損失的突發(fā)事件。
嚴重故障：系統(tǒng)中單個節(jié)點故障導致業(yè)務(wù)中斷，可能造成較大影響或較大經(jīng)濟損失的突發(fā)事件。
重大故障：系統(tǒng)中多個節(jié)點故障引起的多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)長時間中斷，可能造成重大社會影響和巨大損失的突發(fā)事件。
特級故障：特指發(fā)生不可預(yù)見的災(zāi)難性事故，如火災(zāi)、水災(zāi)和地震等。
（2）系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案啟動
根據(jù)以上定義的故障分級，當系統(tǒng)事件的要素滿足啟動應(yīng)急預(yù)案要求時，進入相應(yīng)的應(yīng)急啟動流程。
應(yīng)急處理工作小組從使用人員或值班人員的故障申告、信息系統(tǒng)監(jiān)控報告的故障告警中得知系統(tǒng)異常事件后，應(yīng)在第一時間趕赴故障現(xiàn)場。
應(yīng)急處理工作小組針對信息系統(tǒng)事件做出初步的分析判斷。若是電源接觸不好、物理連線松動或者能在最短時間內(nèi)自行解決的信息系統(tǒng)問題，及時按照有關(guān)操作規(guī)程進行故障處理，并報領(lǐng)導小組備案；否則，應(yīng)急處理工作小組將故障大致定性為設(shè)備故障、線路故障、軟件故障等故障之一，及時告知領(lǐng)導小組和受影響的相關(guān)部門，并采取措施避免事件影響范圍的擴大。
應(yīng)急處理工作小組向領(lǐng)導小組報告，在領(lǐng)導小組的授權(quán)后啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。針對災(zāi)難事件和影響重要業(yè)務(wù)運行的重大事件，還要及時向上級領(lǐng)導進行報告。
應(yīng)急處理工作小組根據(jù)故障類型及時與外部支持人員取得聯(lián)系。其中，設(shè)備故障的，可協(xié)助不動產(chǎn)登記局與硬件供應(yīng)商聯(lián)系；軟件故障則自行解決，如無法解決，由我公司進行現(xiàn)場或遠程技術(shù)支持；線路故障的，可協(xié)助不動產(chǎn)登記局與運營商聯(lián)系，三方密切協(xié)作力求通信線路在短時間內(nèi)恢復(fù)正常。
應(yīng)急處理工作小組在上級機構(gòu)或外部支持人員的配合下，充分利用應(yīng)急預(yù)案的資源準備，采取有力措施進行故障處理，及時恢復(fù)信息系統(tǒng)的正常工作狀態(tài)。
應(yīng)急處理工作小組通知業(yè)務(wù)部門信息系統(tǒng)恢復(fù)正常，并向領(lǐng)導小組報告故障處理的基本情況。重大事件形成文字資料，以書面形式向上級報告。
總結(jié)整個處理過程中出現(xiàn)的問題，并及時改進應(yīng)急預(yù)案。
（3）現(xiàn)場應(yīng)急處理
如遇到預(yù)知外界因素（如定時、定點停電）影響不動產(chǎn)登記局系統(tǒng)軟件的正常運行，將根據(jù)有關(guān)部門的通知，提前安排技術(shù)人員到實地關(guān)閉信息系統(tǒng)設(shè)備并進行現(xiàn)場維護，直至外界因素消除。
2019年高考已經(jīng)順利結(jié)束，為確保我區(qū)考上大學的貧困學生能順利進入高等學府深造，早日成為國家棟梁之才,也為幫助這些學生樹立遠大的理想信念、感恩社會，培養(yǎng)愛國熱情和高尚情操，區(qū)教體局決定開展2019年圓夢助學活動，特制訂《2019年XX區(qū)圓夢助學活動工作方案》，具體內(nèi)容如下：
一、活動目的
通過開展圓夢助學活動，使我區(qū)品學兼優(yōu)的高考貧困學生能順利進入大學深造、完成學業(yè)，同時樹立遠大理想信念、感恩社會，并由此促進我區(qū)教育事業(yè)長足發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，推動社會文明進步，構(gòu)建和諧社會。
二、活動對象及資助標準
1.學籍、戶籍均在本區(qū)，當年考取大學，品學兼優(yōu)且家庭經(jīng)濟困難學生；
2.戶籍在本區(qū)，學籍不在本區(qū)，當年考取大學，品學兼優(yōu)且家庭經(jīng)濟困難，無力維持學業(yè)的學生；
3.學生申請條件參照《關(guān)于做好2019年貧困家庭學生高考入學政府資助金的通知》中所列，本區(qū)建檔立卡戶、城鎮(zhèn)貧困家庭高考學生優(yōu)先受助。
4.2019年我區(qū)圓夢助學活動擬資助20名品學兼優(yōu)的高考貧困學生，每生一次性資助人民幣5000元。
三、資金來源及指標擬分配
區(qū)政府每年劃拔10萬元圓夢助學資金。擬分配名額：XX中10人，XX中8人，XX中2人。
四、資金管理
區(qū)教育體育局成立工作小組，督促學生資助管理中心完成圓夢助學活動的申請受理、資格審查、資金發(fā)放等具體工作。實行對資金的嚴格管理和專款專用，根據(jù)“統(tǒng)一管理、民主審批、公開使用、強化監(jiān)督”的原則，使活動程序規(guī)范化、運行機制健全化。
五、活動安排
（一）活動準備
修改完善并確定活動實施方案，做好活動開展前的各項準備工作。
（二）活動宣傳
通過學校、微信、短信等平臺，積極宣傳圓夢助學活動的重要意義和活動要求，動員更多的困難學生以正確的態(tài)度積極參與活動。
（三）活動實施
1.資金籌措。參照預(yù)定目標和市局下發(fā)的具體任務(wù)，完成圓夢助學資金的籌措。
2.對象確定。由區(qū)學生資助管理中心組織實施，學校協(xié)助，工作小組監(jiān)督，完成圓夢助學受助學生的申請受理、資
格審核與公示工作。
3.資金發(fā)放。8月底或9月初將圓夢助學金發(fā)放到受助學生手中。
4.活動總結(jié)。由區(qū)學生資助管理中心對本年圓夢助學活動進行全面總結(jié)，為今后的活動提供借鑒，同時完成相關(guān)資料的整理歸檔工作。
六、活動要求
關(guān)鍵詞:呆滯物料管理
一、呆滯物料
(一)呆滯物料的定義
呆滯物料是指存儲量過多，耗用量相對較少或沒有消耗，庫存周轉(zhuǎn)率極低，在當前的生產(chǎn)計劃中沒有需求或需求量遠小于庫存量的物料。這種物料可能偶爾耗用一點，很可能不知何時才能動用甚至不再有動用的可能。呆滯物料是百分之百可用的物料，一點都未喪失物料原有應(yīng)具備的特性和功能，只是呆置在倉庫中，很少去動用而已。
(二)呆滯物料產(chǎn)生的原因
呆滯物料產(chǎn)生的原因很多，企業(yè)只有找出這些原因并加以分析，才能對其進行預(yù)防，現(xiàn)將呆滯物料產(chǎn)生的原因分析如下：
(1)銷售計劃不時更改，造成生產(chǎn)計劃隨之變更。銷售計劃、生產(chǎn)計劃的變更，同時造成物料計劃的落空而產(chǎn)生呆滯物料的增加。
(2)設(shè)計變更，來不及修正采購活動或存量時會造成呆滯物料的產(chǎn)生。
(3)生產(chǎn)線的管理活動不良，對生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良，從而造成生產(chǎn)線呆滯物料的發(fā)生。
(4)采購部門采購不當，如交期延誤、品質(zhì)低劣、數(shù)量過多導致呆滯物料產(chǎn)生。
(5)帳物不符，也是導致呆滯物料產(chǎn)生的原因之一。
呆滯物料的產(chǎn)生增加了企業(yè)庫存成本，降低了庫存周轉(zhuǎn)率，占用了倉儲設(shè)施空間，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了沉重包袱。
二、呆滯物料的管理
首先，對待呆滯物料與其他正常物料一樣，都應(yīng)做好物料標識，嚴格進行庫存管理，確保賬物相符。其次，要定期對呆滯物料進行盤點，確保呆滯庫存信息的準確性。最后，要制定呆滯物料管理制度，使呆滯物料管理常態(tài)化及制度化，并加大對呆滯物料的利用。
(一)呆滯物料利用管理辦法
1、呆滯物料利用管理工作小組
呆滯物料利用管理工作小組分為呆滯物料利用領(lǐng)導小組和呆滯物料利用執(zhí)行小組。呆滯物料利用領(lǐng)導小組職責是負責呆滯物料利用總體目標及推進方案的設(shè)定，呆滯物料利用的批準，整個工作進展情況的總體管控及有關(guān)獎勵方案的報批。呆滯物料利用執(zhí)行小組職責是負責對呆滯物料的統(tǒng)計、分析、評估及利用管理辦法的制定，并指導員工對呆滯物料的利用。
2、工作流程
呆滯物料利用管理工作小組要確定例會制度，并確定會議召集人，每月月初組織召開一次會議。會上針對上一月呆滯物料的利用情況做分析和總結(jié)，并對本月呆滯物料的利用做出計劃安排。
每月定期更新《呆滯物料清單》，并于每月月底上報給呆滯物料利用執(zhí)行小組。
呆滯物料利用執(zhí)行小組在收到《呆滯物料清單》后，立即組織執(zhí)行小組所有人員對《呆滯物料清單》進行分析、評估，根據(jù)“呆滯物料利用途徑”做出下一月的《呆滯物料利用計劃》提交呆滯物料利用領(lǐng)導小組審核批準。
依據(jù)審批通過的《呆滯物料利用計劃》對本月的呆滯物料進行合理利用，并在月底形成本月的《呆滯物料利用清單》上報給呆滯物料利用執(zhí)行小組。
呆滯物料利用執(zhí)行小組在收到《呆滯物料利用清單》后，立即組織執(zhí)行小組所有人員對《呆滯物料利用清單》進行分析和總結(jié)，并做出本月的《呆滯物料利用總結(jié)報告》提交呆滯物料利用領(lǐng)導小組審核批準。
呆滯物料利用執(zhí)行小組年終依據(jù)每月的《呆滯物料利用總結(jié)報告》提請領(lǐng)導小組對本年度呆滯物料合理利用貢獻較大的員工給予獎勵。
(二)呆滯物料利用途徑
1、調(diào)撥給其他企業(yè)利用
本企業(yè)的呆滯物料，其他企業(yè)仍可設(shè)法利用，可將呆滯物料進行調(diào)撥。
2、修改再利用
既成為呆滯物料，少有利用機會，有時可將呆滯物料在規(guī)格上稍加修改，就能夠加以利用。
3、尋求銷售路徑
要通過各種渠道加大對呆滯物料的對外銷售，如打折扣出售給原來的供應(yīng)商。
4、新產(chǎn)品利用
借新產(chǎn)品設(shè)計時推出，消化庫存中的呆滯物料。
(三)呆滯物料產(chǎn)生的預(yù)防措施
要減少呆滯物料的產(chǎn)生，預(yù)防重于處理。為預(yù)防呆滯物料的發(fā)生，可針對呆滯物料產(chǎn)生的原因而采取不同的對策：
(1)加強銷售計劃的穩(wěn)定性，對銷售計劃的變更要加以規(guī)劃，切記使銷售計劃變更頻繁，使購進的物料變成倉庫中的呆滯物料。
(2)加強設(shè)計人員的能力，減少設(shè)計變更的機會，使設(shè)計力求完整，設(shè)計完成后先經(jīng)完整試驗過程后不加以大批訂購材料，不至于因設(shè)計變更而產(chǎn)生大量呆滯物料。
(3)加強生產(chǎn)線管理，加強發(fā)料、退料管理，則生產(chǎn)線上的呆滯物料自然會減少。
(4)減少物料的請購、訂購不當機會，加強輔導供應(yīng)商，呆滯物料現(xiàn)象自然可減少。
(5)強化倉儲管理，加強帳物的一致性。
(6)對庫存存量加以控制，勿使存量過多，而減少呆滯物料發(fā)生的機會。
(7)物料驗收時，避免混入不合格物品，強化進料檢驗并徹底執(zhí)行。
(8)呆滯物料產(chǎn)生后要第一時間對呆滯物料產(chǎn)生的原因進行分析，避免以后相同的物料再次成為呆滯物料。同時對已經(jīng)產(chǎn)生的呆滯物料按“呆滯物料利用管理辦法”進行處理。
三、結(jié)束語
總而言之，呆滯物料的管理是企業(yè)管理中一項基礎(chǔ)而又重要的工作。公司必須提高重視，加強思考，對企業(yè)的呆滯物料進行科學合理的有效管理。這對于降低企業(yè)成本、提升企業(yè)價值效益具有重要意義。
參考文獻:
為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步做好防范和處置非法集資工作意見》精神，進一步加強防范非法集資宣傳教育，按照省、市處非辦《關(guān)于開展2020年防范非法集資宣傳月活動的通知》要求，文化廣播電視和旅游局于6月開展了“守住錢袋子·護好幸福家”為主題的防范非法集資宣傳月活動。現(xiàn)將本次活動總結(jié)報告如下：
一、成立宣傳小組
本次宣傳活動成立了非法集資活動工作小組，由文旅局副局長擔任小組組長，、為小組成員，共同擬定工作實施方案。局機關(guān)集中組織全體職工深入學習防范非法集資知識，提高全體職工認識，幫助全體工作人員在活動過程中能及時、準確回答群眾的問題，并將其放入工作日程，認真做好工作，力求實效。
二、利用網(wǎng)絡(luò)等多媒體媒介進行宣傳
緊緊圍繞“守住錢袋子·護好幸福家”主題，結(jié)合當前疫情防控形勢和要求，運用網(wǎng)絡(luò)媒介等多方式開展宣傳。在微信公眾號、抖音、微博、快手等多媒體平臺上關(guān)于防范非法集資的視頻、懸掛非法集資的條幅標語并利縣用民族體育館戶外電子顯示屏循環(huán)播放防范非法集資宣傳口號及相關(guān)知識，充分發(fā)揮宣傳媒介功能，增強了宣傳的滲透力和影響力，營造了良好的輿論氛圍。
三、拓展宣傳渠道，組織開展“七進”宣傳活動
為加強公共場所宣傳，工作小組與社區(qū)志愿者等基層力量共同協(xié)作，組織開展進機關(guān)、進學校、進社區(qū)、進村屯、進網(wǎng)點、進家庭的“七進”宣傳活動。根據(jù)疫情防控形勢和要求，開展了靈活多樣的“非接觸”宣傳，減少了人員聚集。
本次“七進”宣傳活動共計51次、1120人次。戶外廣告宣傳25次。針對不同的的地區(qū)和人群，形成多層次、全方位的宣傳格局，確保宣傳教育取得實效。
簡介：本工程旁站監(jiān)理項目確定后，我們根據(jù)工程實際，編制工程各關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式(作為單獨的監(jiān)理文件)，工程實施過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，旁站人員做好旁站記錄，對關(guān)鍵項目進行全過程旁站監(jiān)理，有力的控制了隱蔽工程的施工質(zhì)量。
一、工程概況
(一).工程名稱：
(二).工程地點：
(三).建設(shè)規(guī)模：
(四).開竣工時間：本工程自年月日開工至年月日竣工
(五).參建單位：
二、概述
為實現(xiàn)工程建設(shè)管理單位提出的工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中的“工程零缺陷移交、確保達標投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標，我項目監(jiān)理部充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，專門制定了項目創(chuàng)優(yōu)實施細則。在細則中根據(jù)本工程的特點，結(jié)合設(shè)計、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢，對工程目標進行了分解，明確了為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標配置的監(jiān)理資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進度、造價控制的技術(shù)措施，認清了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責任，明確了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序。
XX線路項目監(jiān)理部認為由XX施工的xx線路工程，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制嚴格，基礎(chǔ)施工質(zhì)量(混凝土試塊強度和動測報告)、鐵塔、導地線路安裝質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。各類軟件資料齊全，其主要數(shù)據(jù)全部滿足設(shè)計和規(guī)范要求。對XX線路送電線路工程質(zhì)量評估為優(yōu)良級，在質(zhì)量控制、安全控制、文明施工和環(huán)保控制、工期控制、造價管理以及工程檔案管理中均達到了先期的創(chuàng)優(yōu)目標。
三、創(chuàng)優(yōu)活動
1.成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組
在工程建設(shè)管理單位的組織領(lǐng)導下，年月日成立了工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組，小組在前期監(jiān)理策劃階段，專門召開了創(chuàng)優(yōu)專題工作會議，明確各級監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計劃;具體組織設(shè)計、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作;工作小組經(jīng)常性召開會議，進行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案;在工程實施過程中，工作小組按分部工程進行創(chuàng)優(yōu)專題檢查;及時糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施;協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。
2.建立健全了工程創(chuàng)優(yōu)管理制度，積極主動開展工程創(chuàng)優(yōu)活動
在工程建設(shè)管理單位的支持下，本工程先后建立并重點實施了創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度、定期質(zhì)量講評制度、推行樣板引路制度、質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施制度和施工協(xié)調(diào)會制度。由總監(jiān)理工程師按制度跟蹤抓落實，通過確定工程創(chuàng)新亮點、有計劃的對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行部署、不間斷的檢查創(chuàng)優(yōu)活動的力度和成果、及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動的經(jīng)驗教訓對階段施工質(zhì)量進行講評，監(jiān)督施工單位落實工程施工創(chuàng)優(yōu)措施，收到了比較好的工作成效。
3.組織進行監(jiān)理部內(nèi)部崗位培訓，強化創(chuàng)優(yōu)意識
