時(shí)間：2023-01-20 13:28:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監(jiān)控施工合同范本，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和“一帶一路”政策的逐步展開，國家對交通建設(shè)的投資逐步加大，港口工程作為交通建設(shè)的重要載體，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用，港口及港口群的建設(shè)也趨于復(fù)雜，尤其在水下地質(zhì)情況不明確、現(xiàn)場施工條件無法有效控制的前提下，現(xiàn)場管理難度很大，如何有效管理現(xiàn)場，如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定的利潤目標(biāo)是很多施工企業(yè)面臨的共同難題。因此，需要施工單位不斷強(qiáng)化合同意識，嚴(yán)格合同管理，從合同上有效地將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和控制，才能達(dá)到對項(xiàng)目的各項(xiàng)既定目標(biāo)。下面結(jié)合筆者的工作實(shí)踐，就港口工程施工合同管理中的常見問題和解決措施進(jìn)行簡要分析。
2.合同管理概述
港口工程施工合同管理是指業(yè)主對已完成施工圖設(shè)計(jì)的港口工程的施工進(jìn)行招標(biāo)，施工單位從投標(biāo)策劃到竣工驗(yàn)收的全過程管理，具體包括投標(biāo)階段的合同策劃管理、合同談判及簽訂、合同履行管理、結(jié)算管理及合同后評價(jià)管理等。合同管理的好壞直接影響項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期和造價(jià)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，因此，如何做好各階段的合同管理對于項(xiàng)目順利實(shí)施至關(guān)重要，一定要通過樹立良好的合同意識，建立完善的合同管理制度和配備專業(yè)的合同管理人員，從而達(dá)到對合同的有效管理。
3.合同管理中常見問題
3.1投標(biāo)策劃階段
（1）缺乏合同意識，不重視合同范本文件本階段，由于配備的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)更多的關(guān)注技術(shù)及報(bào)價(jià)部分，很少與合同條款結(jié)合起來，導(dǎo)致報(bào)價(jià)文件與合同的工作范圍不完全對應(yīng)，最終在合同執(zhí)行中出現(xiàn)糾紛。比如招標(biāo)文件中承包人的工作范圍并未對保險(xiǎn)描述，而合同文件卻要求承包人購買工程一切險(xiǎn)和第三方責(zé)任險(xiǎn)，投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)未對保險(xiǎn)報(bào)價(jià)，導(dǎo)致合同執(zhí)行中產(chǎn)生損失；又比如合同條款中將發(fā)包人把提供資料的錯誤風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包人，而投標(biāo)人又在考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)時(shí)未考慮到該風(fēng)險(xiǎn)，在后期執(zhí)行合同過程中，發(fā)現(xiàn)水下地質(zhì)條件和業(yè)主提供的地質(zhì)報(bào)告不同，導(dǎo)致施工方案變化產(chǎn)生巨大的投入。（2）未對合同范本條款進(jìn)行研讀在實(shí)際項(xiàng)目中，由于中標(biāo)后與簽訂合同之間的時(shí)間往往非常緊張，中標(biāo)后既要組建項(xiàng)目部，準(zhǔn)備進(jìn)場事宜；又要編制各種施工方案等文件。因此花費(fèi)在合同條款研讀上的時(shí)間相對較少，導(dǎo)致很多問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，合同談判也類似于走過場，難以提出實(shí)質(zhì)性問題，從而為合同糾紛埋下隱患。
3.2合同談判階段
（1）項(xiàng)目部與職能部門的職責(zé)劃分不明確，項(xiàng)目信息缺乏延續(xù)性目前很多施工單位未配備專門的合同管理職能部門，項(xiàng)目一旦中標(biāo)，合同談判及履行的責(zé)任完成轉(zhuǎn)移，變?yōu)橛身?xiàng)目部來主導(dǎo)，合同談判的責(zé)任就落在項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理身上。另一方面，很多現(xiàn)場項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理并未參與投標(biāo)策劃，施工單位也未建立完整的合同交底制度，未及時(shí)將投標(biāo)策劃的想法及時(shí)轉(zhuǎn)告項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理，導(dǎo)致合同背景信息掌握不全，難以正確表達(dá)施工方的觀點(diǎn)。上述問題將導(dǎo)致商務(wù)經(jīng)理僅從自身專業(yè)角度開展談判，難以全盤考慮。（2）合同意識不強(qiáng)烈市場競爭激烈，能中標(biāo)已很不容易，導(dǎo)致合同談判時(shí)發(fā)包人處于強(qiáng)勢地位，施工單位在談判時(shí)節(jié)節(jié)敗退。一方面，施工單位自身認(rèn)可了談判的不平等性，首先敗在了氣勢上；另一方面，施工單位也沒有很好的制定談判策略，對于自身關(guān)注的問題，很難拿出可以平衡或折中的方案。
3.3合同履行階段
（1）缺乏有效的合同管理制度合同是維系發(fā)包人和承包人雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的唯一文件，在合同履行中，由于缺乏合同交底及跟蹤制度，致使項(xiàng)目部各部門未對合同中針對自身的條款知曉，使項(xiàng)目管理缺乏針對性，造成不必要的合同糾紛。（2）未及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證，工期和費(fèi)用索賠合同履行過程中，發(fā)包人對超出合同范圍的工作很難進(jìn)行及時(shí)的經(jīng)濟(jì)簽證，一方面，發(fā)包人不愿意承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，能不簽就不簽；另一方面，發(fā)包人也在施工過程中很難對經(jīng)濟(jì)簽證的合理性做出判斷。而對于出現(xiàn)的工期延誤和費(fèi)用索賠，發(fā)包人更是避而遠(yuǎn)之。常見問題有工期延誤計(jì)算不正確，工期延誤及索賠的時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)超出了合同約定等。
3.4合同結(jié)算階段
主要問題有：①結(jié)算文件不能及時(shí)準(zhǔn)備齊全，如交工證書未拿到，簽證及會簽材料未走完流程等；②結(jié)算文件的合規(guī)性不符合要求，如很多簽證及工期延誤材料都是結(jié)算階段進(jìn)行的補(bǔ)充，從而導(dǎo)致項(xiàng)目審計(jì)時(shí)不被接受。
3.5合同后評價(jià)階段
對于上述各階段的問題，沒有形成書面總結(jié)報(bào)告，施工單位也未對合同管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效的宣講，導(dǎo)致每個新項(xiàng)目都會重復(fù)上述問題，很難形成反饋及改進(jìn)機(jī)制，不能指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目。
4.合同管理問題的解決措施
4.1投標(biāo)策劃階段
要充分重視招標(biāo)文件中合同范本的研究，一方面，將合同范本的工作范圍與招標(biāo)文件的工作范圍詳細(xì)比較，確認(rèn)完全一致，同時(shí)將合同條款中隱含的承包人責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)掘出來，然后根據(jù)確定的范圍和隱含的責(zé)任制定報(bào)價(jià)策劃及風(fēng)險(xiǎn)管理策劃；另一方面，組織商務(wù)人員對合同范本進(jìn)行充分解讀，盡早提煉出問題，為合同談判階段做好準(zhǔn)備，制定談判策略。
4.2合同談判階段
首先應(yīng)建立合同談判的集體意識，談判不僅是項(xiàng)目部的事情，更是關(guān)系到兩家公司，因此，應(yīng)對合同談判充分重視。中標(biāo)后，組建由公司各職能部門，包括財(cái)務(wù)、法律、安全等部門的人員建立合同談判小組，對合同條款的問題與發(fā)包人商談；其次，建立談判的平等意識。雖然談判主體在一定程度上不平等，但在談判本身上，承包人應(yīng)以公平和平等的姿態(tài)，對明顯不平等的合同條款敢于表達(dá)觀點(diǎn)，盡力爭取；再次，談判小組應(yīng)建立談判策略。將合同條款的問題進(jìn)行劃分，分必須爭取的、可折中的、可放棄的三類，利用可放棄的條款來平衡盡力爭取的條款。
4.3合同履行階段
建立交底和交流制度，定期給各部門合同交底，同時(shí)就合同中不明確的條款開會交流，確保合同履行在合同框架范圍內(nèi)。比如施工部應(yīng)知曉合同中對隱蔽驗(yàn)收的程序規(guī)定，進(jìn)度和質(zhì)量的約定及違約責(zé)任等，安全部應(yīng)知曉合同中安全考核及安全管理的條款等。本階段應(yīng)主要關(guān)注范圍管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目部各部門要注意合同邊界，對超出或可能超出合同范圍的工作應(yīng)及時(shí)通知商務(wù)人員進(jìn)行判斷，確定屬于合同范圍外的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行變更或經(jīng)濟(jì)簽證，簽證應(yīng)將事實(shí)和費(fèi)用分開，在費(fèi)用不能及時(shí)確定的情況下，先確定事實(shí)，為后續(xù)費(fèi)用簽證打下基礎(chǔ)。對于工期延誤和費(fèi)用索賠，嚴(yán)格按照合同及時(shí)將通知書發(fā)出去，知會監(jiān)理和發(fā)包人，并及時(shí)溝通。同時(shí)，項(xiàng)目部商務(wù)部要對合同執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行識別和建立防控措施，在施工前期，合理通過保險(xiǎn)、分包等形式適當(dāng)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，在施工中期，通過建立合理的監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制來控制風(fēng)險(xiǎn)。
4.4合同結(jié)算階段
及時(shí)收集結(jié)算所需的支撐文件，包括合同文件、招投標(biāo)資料、施工過程中的簽證、延期證明及索賠文件等，并盡快評估文件的時(shí)效性，確保支撐文件符合合同文件的程序要求，為結(jié)算談判和審計(jì)審核做好準(zhǔn)備。同時(shí)，對超出合同范圍內(nèi)的費(fèi)用，應(yīng)準(zhǔn)備答辯材料，包括合同中涉及變更的條款，合同對工作范圍的約定及合同對超出工作范圍簽證的程序規(guī)定等。
4.5合同后評價(jià)階段
本階段是對整個項(xiàng)目合同管理進(jìn)行的全面總結(jié)，是對后續(xù)項(xiàng)目施工的提醒。項(xiàng)目部商務(wù)人員要及時(shí)編制《項(xiàng)目合同管理及執(zhí)行報(bào)告》，報(bào)告應(yīng)從合同管理制度的建設(shè)、合同管理團(tuán)隊(duì)的組建及責(zé)任劃分、合同范圍及風(fēng)險(xiǎn)管理、合同變更及簽證管理等方面對項(xiàng)目合同管理中的成敗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并向公司匯報(bào)。
5.結(jié)語
港口工程由于其潛在的地質(zhì)及施工風(fēng)險(xiǎn)，對合同管理未引起重視導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的案例很多，給施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。作為施工單位，應(yīng)建立健全合同管理的組織結(jié)構(gòu)，完善合同管理制度，重視項(xiàng)目投標(biāo)階段與實(shí)施階段的合同交底及合同檢查制度，同時(shí)，積極通過合同條款為項(xiàng)目爭取更大的利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。港口工程的施工合同管理是個系統(tǒng)工程，要加強(qiáng)與項(xiàng)目各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，建立良好的反饋機(jī)制，將合同履行中的問題及時(shí)總結(jié)，為后續(xù)項(xiàng)目更好地進(jìn)行合同管理打下良好的基礎(chǔ)。
作者:高偉 田輝 曹平 單位:中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司
參考文獻(xiàn)：
[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè)；合同管理；有效措施
引言
新時(shí)期中國快速發(fā)展的建設(shè)現(xiàn)狀使得建筑市場競爭日益激烈，重視合同管理會使企業(yè)相對安全，因此建筑施工企業(yè)對合同管理越來越重視。但目前建筑施工企業(yè)法律基礎(chǔ)不夠，同時(shí)合同的社會法律環(huán)境不好，合同管理體系不完善，常造成建筑施工企業(yè)承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)。所以施工單位只有充分認(rèn)識到合同管理的重要性，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識和法律意識，完善管理手段，才能保護(hù)好企業(yè)的正當(dāng)利益。
1、建筑施工企業(yè)合同管理的問題
1.1 缺乏規(guī)范化操作，法律意識淡薄
早在1991年建設(shè)部和國家工商管理局就聯(lián)合制定了《建設(shè)工程施工合同示范文本》，其目的在于規(guī)范合同當(dāng)事人雙方的市場行為，維護(hù)建筑行業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序。但由于工程施工合同涉及的條款往往內(nèi)容冗雜，很多當(dāng)事人沒有對合同進(jìn)行必要的研究分析就草率簽訂；也有部分當(dāng)事人不嚴(yán)格按照施工合同示范文本制定施工合同，甚至采用“口頭合同”，導(dǎo)致合同條款不完善，不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至不具備法律效力。
1.2 過分遷就業(yè)主，合同背離標(biāo)書
施工合同的簽訂過程，重要的一項(xiàng)參考便是招投標(biāo)文件和招標(biāo)書。在合同簽訂的實(shí)際過程中，甲乙雙方因?yàn)槔骊P(guān)系會刻意避開招投標(biāo)書中沒有設(shè)定的內(nèi)容和指標(biāo)。同時(shí)，施工承包商不得不遷就業(yè)主，按照業(yè)主的意愿簽訂部分內(nèi)容不平衡條款，有時(shí)霸王條款把通過招投標(biāo)產(chǎn)生的部分甚至全部合同條款。如：沒有明確規(guī)定所依據(jù)的定額之外的計(jì)價(jià)問題；缺少對索賠處理、合同糾紛等協(xié)調(diào)問題的規(guī)定。
1.3 合同管理脫節(jié)，缺乏專職人才
在實(shí)際工作中，施工企業(yè)一般重招標(biāo)，輕管理。大多數(shù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)均缺乏行之有效的合同管理體系及操作流程，甚至沒有設(shè)立合同管理部門，無法對工程進(jìn)行行之有效的跟蹤和動態(tài)的合同管理。即使建筑企業(yè)有建筑施工合同管理部門，其合同管理人員大多也非專業(yè)人才，人員的業(yè)務(wù)能力參差不齊。
1.4 忽視合同變更，放棄正當(dāng)權(quán)利
1.4.1 合同沒有及時(shí)變更
合同變更的主要情形有內(nèi)容變更和主體變更兩種。其目的無非是期望通過對原合同的修改，確保合同能夠履行或者更好履行。作為承包方的建筑施工企業(yè)，應(yīng)重視及時(shí)變更，維護(hù)好自己的合法權(quán)益。
1.4.2 書函沒有及時(shí)發(fā)出
履約過程中，必要的書函要及時(shí)地發(fā)出，這是十分重要的。合同動態(tài)管理需要建筑施工企業(yè)做到及時(shí)有效處理各類來函和去函。這是建筑施工企業(yè)履約的一種手段，也是自我保護(hù)的一種招數(shù)。
1.4.3 簽證確認(rèn)沒有及時(shí)辦理
當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，沒有辦理確認(rèn)的簽證不能作為法律要求的合法有效證據(jù)，這常常導(dǎo)致一些法律意識淡薄的建筑施工企業(yè)在涉及糾紛時(shí)因不能提供有效舉證而敗訴。故應(yīng)簽證確認(rèn)的應(yīng)及時(shí)辦理簽證確認(rèn)。
1.4.4 訴訟沒有及時(shí)提起
訴訟時(shí)效一般為兩年。因此，當(dāng)建筑施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)與業(yè)主等在合同履行過程中存在嚴(yán)重糾紛時(shí)，應(yīng)當(dāng)提訟的應(yīng)該及時(shí)訴訟。任何不可修復(fù)的糾紛在法律時(shí)間上的拖延對企業(yè)來說都是一種損失。
1.4.5 正當(dāng)權(quán)利沒有行使
如果發(fā)包方不按合同約定及時(shí)支付工程進(jìn)度款，建筑公司就可以行使抗辯權(quán)停工，這是《合同法》賦予合同當(dāng)事人的合法權(quán)利。但大多數(shù)建筑公司不會行使，因?yàn)榕聠畏矫嫱９ざ袚?dān)違約責(zé)任，同時(shí)由于發(fā)包方和施工單位利害關(guān)系的不對等，結(jié)果客觀上造成了墊資施工等常見問題。
2、建筑施工企業(yè)合同管理問題的對策
2.1 增強(qiáng)法律意識，提高風(fēng)險(xiǎn)觀念
合同管理的第一步是增強(qiáng)施工企業(yè)的整體法律意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)學(xué)習(xí)《建筑法》、《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，用法律手段來保護(hù)自己。同時(shí)注意合同管理過程中風(fēng)險(xiǎn)意識的提高，高度重視并有效識別施工合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，以有效措施對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，以期最大程度地減少法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2.2 建立合同管理制度，配置專職管理人員
企業(yè)合同管理的關(guān)鍵是建立起合同管理制度，應(yīng)該與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，對合同管理全過程起到風(fēng)險(xiǎn)控制作用。同時(shí)，合同管理需要專業(yè)人員，他們應(yīng)該掌握合同管理中擬訂、修改、談判及解釋等涉及的基本知識，精通工程技術(shù)和和相關(guān)法律法規(guī)知識，同時(shí)更應(yīng)該具有合同履行與合同索賠等公共類的技能。
2.3 提高簽約質(zhì)量，依法簽訂合同
從源頭抓起，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高合同的簽約質(zhì)量。對所要投標(biāo)的項(xiàng)目，做好充分準(zhǔn)備，深入了解建設(shè)工程的立項(xiàng)情況、業(yè)主資金到位情況等，防止商業(yè)詐騙；同時(shí)對招標(biāo)文件和合同范本進(jìn)行認(rèn)真分折研究，防范合同陷井或缺陷。施工企業(yè)應(yīng)對業(yè)主強(qiáng)加的不平等合同條款據(jù)理力爭，抵制無效合同。
2.4 實(shí)施動態(tài)管理，加強(qiáng)過程控制
合同履約過程的管理關(guān)鍵是動態(tài)管理。施工企業(yè)合同管理部門要對準(zhǔn)備實(shí)施的合同制定階段性的預(yù)警、監(jiān)控、應(yīng)急方案，建立一支專業(yè)性較強(qiáng)的完整過程控制小組，堵塞由于合同簽訂人員業(yè)務(wù)水平、法律水平而產(chǎn)生的漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合同履行中的爭議問題，做好合同主體之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。
2.5 提高人員素質(zhì)，適時(shí)組織培訓(xùn)
明確合同管理人員應(yīng)具有的知識、能力等要求，據(jù)此選擇企業(yè)優(yōu)秀人才擔(dān)任合同管理人員，同時(shí)組織合同管理人員進(jìn)行在職學(xué)習(xí)。合同管理人員必須實(shí)行崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，建立競爭與獎罰機(jī)制，對有貢獻(xiàn)的合同管理人員給予獎勵，對管理失職，導(dǎo)致重大問題的給予懲罰。
3、結(jié)語
合同因?yàn)樯唐方?jīng)濟(jì)而產(chǎn)生，是用法律形式表示商品交換。建筑施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下要與業(yè)主簽訂施工承包合同，又要與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)承包合同，此外還有采購合同等等，因此建筑施工企業(yè)合同管理是承攬工程的重要環(huán)節(jié)，建筑施工企業(yè)應(yīng)予以足夠的重視。針對當(dāng)前建筑企業(yè)合同管理上的不足，應(yīng)努力實(shí)行規(guī)范化、法制化的合同管理，將合同管理貫穿于工程的全過程，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，質(zhì)量管理，提高企業(yè)適應(yīng)市場，參與競爭，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，利用合同管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)可靠發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]周善中.對建筑施工企業(yè)合同管理問題的思考[J].沿海企業(yè)與科技,2005,67(10):112－113.
安裝施工協(xié)議書范文一
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同。
一、工程項(xiàng)目
1、工程名稱:閉路監(jiān)控系統(tǒng)供貨及安裝工程。
2、交貨及安裝工程地點(diǎn)：滁州市海事局
承包方式和承包范圍:本工程以包工包料、包質(zhì)量、包工期、包風(fēng)險(xiǎn)、包設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))的形式由乙方承包,乙方必須按照甲方確定的設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)功能、設(shè)備材料,承包整個系統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)及安裝和調(diào)試。(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))。
3、乙方使用的輔材必須先提供樣板并經(jīng)甲方書面認(rèn)可,方可采購進(jìn)場安裝.
二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證
1、布線標(biāo)準(zhǔn):乙方監(jiān)控系統(tǒng)布線施工,嚴(yán)格遵照國際《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50198-94。
2、乙方所供設(shè)備均以生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品技術(shù)資料為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、乙方保證本項(xiàng)目所品均為合同中指定的產(chǎn)品,且包裝為原包裝。產(chǎn)品進(jìn)場時(shí)提供供貨證明,經(jīng)甲方驗(yàn)收后進(jìn)行施工。
3、三、竣工驗(yàn)收及付款方式
1、自合同簽訂日三天內(nèi),甲方向乙方支付______%作為預(yù)付金,工程完成驗(yàn)收合格日起,七天內(nèi)甲方付清剩余費(fèi)用。
2、項(xiàng)目施工安裝、調(diào)試完畢,由乙方通知甲方組織驗(yàn)收,并提供相應(yīng)完整的驗(yàn)收資料。乙方自書面通知之日起,三天內(nèi)由于甲方拖延不驗(yàn)收視為工程驗(yàn)收合格。
4、四、 維修保養(yǎng)
1、本監(jiān)控系統(tǒng)保修期為一年,終身維護(hù)。自工程完工并通過甲方及有關(guān)部門驗(yàn)收合格之日起計(jì).保修期內(nèi),如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障,乙方必須在接到甲方通知之日起24小時(shí)內(nèi)派員維修
2、保修期屆滿后,甲方要求乙方修理的,以實(shí)際情況價(jià)格適當(dāng)向甲方收費(fèi).
3、保修期屆滿后,甲乙雙方另簽訂技術(shù)維護(hù)協(xié)議,乙方應(yīng)對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術(shù)維護(hù).
4、甲方要求軟硬件功能的改進(jìn),擴(kuò)容不在保修之列,但乙方應(yīng)繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務(wù).免費(fèi)維修期內(nèi)人為或自然災(zāi)害引起的故障或損壞,僅收取維修成本費(fèi).以下情況不屬保修范圍:自行拆卸改換機(jī)內(nèi)任何部分(如:線路,零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)安裝而引起的故障.
五、約定事項(xiàng)
1、為確保工期,爭取提前竣工,由甲乙雙方共同組成工程實(shí)施小組。
2、合同如需變更,甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜,雙方簽章生效,并作為本合同的附件。
3、合同要件,乙方必須遵照執(zhí)行,否則視為違約。
六、違約責(zé)任
1、乙方必須嚴(yán)格按合同要求按時(shí)、按質(zhì)(即合同要求的設(shè)備的規(guī)格、型號)、按量完成供貨與安裝調(diào)試完畢并交付甲方使用。如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向甲方支付違約金;若違約超過10天,甲方有權(quán)解除合同,所造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)
2、在乙方履行合同后,甲方保證按時(shí)向乙方支付合同款項(xiàng),如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向乙方支付違約金。
七、本合同按《中華人民共和國合同法》,《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)法律條款執(zhí)行。
八、合同執(zhí)行中,若發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,提交仲裁委員會解決,直至提交法院審理。
九、施工期間出現(xiàn)工傷事故,由施工單位自行負(fù)責(zé)。
十、本合同一式兩份,由甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份。
十一、未盡事宜,由甲乙雙方友好協(xié)商解決。
十二、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代表簽字,加蓋雙方公章后之日生效。貨款兩清后,合同效力終止。
甲方：乙方：
年月日
安裝施工協(xié)議書范文二
發(fā)包方(甲方)： 承包方(乙方)：
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.1和加工及安裝、水電及安裝、消防及安裝、避雷及安裝、防火涂料及人工，一切以圖紙為標(biāo)準(zhǔn)。
1.2及二次倒運(yùn)費(fèi)用，輔材費(fèi)用，不含行車及安裝費(fèi)用，不含地面材料及人工，不含圖紙以外的內(nèi)外部工程。
1.3工期：本工程自年月日竣工。
1.4工程質(zhì)量：
1.7廠房建筑面積為：1.8合同價(jià)款(人民幣大寫) (見人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)報(bào)價(jià)清單以及材料報(bào)價(jià)清單)。
第二條 甲方工作
2.1甲方駐工地現(xiàn)場管理人員，負(fù)責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.2甲方負(fù)責(zé)制定施工工期并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度及要求監(jiān)督乙方工作，如乙方不能按期按質(zhì)完成工作，甲方有權(quán)將合同中施工項(xiàng)目抽項(xiàng)另外包給其他施工隊(duì)，費(fèi)用從原合同中扣除。
第三條 乙方工作
3.1參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。
3.2乙方必須服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度和安排，必須執(zhí)行公司制定的施工工期并嚴(yán)格按照指定的工期進(jìn)度施工，現(xiàn)場施工管理人員有權(quán)對不服從公司管理的施工隊(duì)進(jìn)行更換。
3.3乙方嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照圖紙或作法說明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
第四條 關(guān)于工期及變更的約定
4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
4.2因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
4.3因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工24小時(shí)以上，工期相應(yīng)順延。
4.4施工中若出現(xiàn)變更 ，必須以書面形式簽字后生效，若無變更工程結(jié)算時(shí)不增加費(fèi)用。
第五條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定
5.1本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)
5.2甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予以承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工，工期順延，若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。
5.3由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
5.4由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5.5工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
第六條 關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定
6.1雙方商定本合同價(jià)款采用固定價(jià)格。
6.3工程竣工驗(yàn)收后，乙方接出工程結(jié)算并將有關(guān)資料1送交甲方。甲方自接到上述資料 天審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在 天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第七條 關(guān)于繳納保險(xiǎn)的約定
施工隊(duì)必須將本隊(duì)的施工人員一辦理保險(xiǎn)，費(fèi)用由甲方墊付，結(jié)算時(shí)從安裝費(fèi)中扣除。
第八條 爭議或糾紛處理
8.1本合同在履期間，雙方發(fā)生爭議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。
8.2當(dāng)事人不愿通過協(xié)商，調(diào)解解決或者協(xié)商，調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由日照仲裁委員會仲裁;當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
第九條 其他約定：
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定代表人： 法定代表人：
人： 人：
年月日：
安裝施工協(xié)議書范文三
發(fā)包人全稱： (以下簡稱：甲方)
承包人全稱： (以下簡稱：乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部與國家工商行政管理局的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，并結(jié)合湖南省永州市有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
一、工程概況：
工程名稱：永州市公路局辦公新區(qū)項(xiàng)目水電安裝工程 (以下簡稱：本工程);
工程地點(diǎn)：永州市冷水灘區(qū)育才路與翠竹路交界處;
施工現(xiàn)場條件：以現(xiàn)場實(shí)際情況為準(zhǔn);
施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內(nèi)容。
二、工程承包方式、承包范圍及承包內(nèi)容：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機(jī)具、包工期、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全文明施工、包驗(yàn)收合格。
2、承包范圍：包所有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾結(jié)構(gòu)、維護(hù)性結(jié)構(gòu)、各種構(gòu)筑體、零星構(gòu)件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預(yù)留洞孔、室內(nèi)等所有一切給排水和強(qiáng)弱電預(yù)留預(yù)埋與安裝工作。
3、承包的主要內(nèi)容：包施工圖和施工方案中的室內(nèi)水電安裝工程，包括室內(nèi)給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統(tǒng)、三表抄送等專業(yè)配套工程的預(yù)留孔洞、管道預(yù)埋，臨時(shí)用電用水設(shè)備電器，日常安全巡查。具體如下：
a、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米(含接口)起至所有用水末端的給水工程安裝及系統(tǒng)試壓。排水部分：自室內(nèi)排水起端起至小區(qū)排水管網(wǎng)第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗(yàn)。
b、電氣部分：從小區(qū)低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝(包括弱電的預(yù)埋、預(yù)留)，以及從弱電井總箱出口后到燈具(含戶箱、開關(guān)、插座、電線、弱電井、和強(qiáng)電井的線槽)安裝結(jié)束，避雷帶，避雷網(wǎng)的施工;施工圖中從小區(qū)低壓配電柜至配電強(qiáng)電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預(yù)埋安裝，包括從進(jìn)入第一個配電箱后的電纜敷設(shè);弱電(包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等)依設(shè)計(jì)圖紙將線管敷設(shè)到位，穿好鐵絲，消防工程預(yù)埋套管、線管接口、線管底盒;乙方施工班組自帶工具及小型施工機(jī)具和所有檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備和輔助材料;橋架、電線電纜、排污泵、;排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛(wèi)生潔具及其它電動設(shè)備均按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝。
4、甲方直接分包的專業(yè)工程，乙方需全力配合。
三、合同工期：
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。本合同約定本工程總工期為 日歷天;開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。
2、乙方必須服從和執(zhí)行甲方項(xiàng)目部下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)甲方的進(jìn)度要求，隨時(shí)調(diào)度作業(yè)人數(shù)和其它資源(具體詳見合同附件一)。
3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延誤，經(jīng)甲方簽證后，工期可適當(dāng)順延。
4、如因乙方本身原因造成甲方規(guī)定的形象進(jìn)度或節(jié)點(diǎn)工期無法完成，每延期一天乙方自愿承諾向甲方支付人民幣壹仟元整(￥：1000.00元)的違約金;若累計(jì)延誤天數(shù)超過7天或連續(xù)延誤天數(shù)超過5天，甲方有權(quán)單方面解除合同，由此引起甲方的所有損失(含間接損失)及費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。甲方選擇解除合同時(shí)，具體操作按本合同專用條款“第九條第4、5款”執(zhí)行。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1、適應(yīng)于本合同的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱為(包括但不限于以下)：
① 建設(shè)強(qiáng)制性條文;
② 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》gbj301—88;
③ 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50303-XX;
④ 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50242-XX;
⑤ 《采暖與衛(wèi)生施工驗(yàn)收規(guī)范》(gbj242-82);
⑥ 《電氣安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj242-82)
⑦ 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj303-88);
⑧ 省、市相關(guān)部門的各種規(guī)章制度;
⑨ 甲方制定的工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則。
2、本合同約定本工程質(zhì)量必須達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評定。若工程質(zhì)量驗(yàn)收為“不合格”，乙方自愿承諾每次向甲方支付人民幣壹仟元(￥：1000.00元)的違約金，并負(fù)責(zé)返工直至達(dá)到本合同約定“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可予以結(jié)算，結(jié)算單價(jià)按本合同約定綜合單價(jià)執(zhí)行，工程量按實(shí)際完成工作量計(jì)算;返工所需的材料、人工等所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。若因乙方返工導(dǎo)致甲方工期延誤，按本合同協(xié)議書第三條第4款處理。
3、工程質(zhì)量等級驗(yàn)收程序：分項(xiàng)工程完工后，由施工班組組織自檢并報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部根據(jù)班組自檢結(jié)果組織班組進(jìn)行實(shí)測驗(yàn)收評定后報(bào)監(jiān)理公司，監(jiān)理公司根據(jù)項(xiàng)目部初評結(jié)果組織工程部、項(xiàng)目部、和施工班組進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測測量，核定該分項(xiàng)工程質(zhì)量。工程部在每次結(jié)算單上簽注工程質(zhì)量核定結(jié)果。
五、合同價(jià)款、工程量的計(jì)量及結(jié)算方式：
1、本工程約定單價(jià)為不含稅綜合單價(jià)，此綜合單價(jià)已包含趕工、停工費(fèi)補(bǔ)償和臨時(shí)停水停電引起的誤工、窩工、雨季、夜間施工補(bǔ)償費(fèi)、施工機(jī)具進(jìn)退場費(fèi)(甲供設(shè)備以外的施工機(jī)具費(fèi)已隱含在清單各子目單價(jià)中，不另行計(jì)價(jià))現(xiàn)場安全文明施工費(fèi)、甲方直接分包工程配合費(fèi)、超高費(fèi)、措施費(fèi)、保管費(fèi)等費(fèi)用，且在現(xiàn)場均不再計(jì)取二次運(yùn)輸費(fèi)用;在本合同簽署期間，甲方提供了乙方承包范圍內(nèi)詳細(xì)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，乙方作為專業(yè)施工隊(duì)伍，完全明了本合同所約定的工作內(nèi)容和所包含的單價(jià)范圍，并完全自愿以上述綜合單價(jià)簽署本合同。本合同執(zhí)行期間，無論材料市場價(jià)格浮動、人工費(fèi)變動或政府政策變動，本合同所約定綜合單價(jià)均不予調(diào)整，工程總造價(jià)以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)。本合同約定本工程綜合單價(jià)明細(xì)如下：
①綜合價(jià)：10.50元/㎡;
②計(jì)時(shí)工：普工65.00元/工日;技術(shù)工65元/工日(每工日按8小時(shí)計(jì))。
2、工程量的計(jì)量：
(1)結(jié)算工程量以建筑面積為準(zhǔn)(本合同約定建筑面積計(jì)算規(guī)則以《湖南省建筑工程單位估價(jià)表》1999版執(zhí)行，下同)。
(2)零星工程：工程量以“工日”為單位進(jìn)行計(jì)算。
(3)工程量的確認(rèn)及申報(bào)按甲方相關(guān)制度進(jìn)行。
3、結(jié)算方式：按實(shí)際完成整層工程量作為每次結(jié)算單位(“整層”包括：本層樓板、梁和下層柱、墻，其中①±0.000及以下的承臺、地梁等作為一次結(jié)算單位;②屋面板及以上的機(jī)房、花架、女兒墻等作為一次結(jié)算單位，下同)。每次申報(bào)工程進(jìn)度款額度按如下比率劃分施工各階段所占本合同約定綜合單價(jià)比例，具體每次工程款支付以下述比例結(jié)合工程量結(jié)算方式綜合確定。各部分所占比例明細(xì)為：
①結(jié)構(gòu)預(yù)埋部分占本合同約定綜合單價(jià)的35%;
②墻體預(yù)埋部分占本合同約定綜合單價(jià)的25%;
③安裝部分占本合同約定綜合單價(jià)的40%(其中給水、排水、穿線及三箱安裝、橋架安裝各占比率為10%);
六、違約保證金的收取、支付及工程款的支付：
1、為加強(qiáng)乙方在本工程施工期間的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及民工工資發(fā)放等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起3日內(nèi)，乙方必須向甲方繳納1萬元違約保證金，此違約保證金在所約定期限內(nèi)到甲方帳戶，本合同方為有效，否則此合同無效。
2、按實(shí)際完成“整層”工程量即工程節(jié)點(diǎn)為單位支付工程款：每完成“整層”工程量之日作為“結(jié)算開始日”，次日為工程量開始申報(bào)及審批日，甲方于“結(jié)算開始日”之日起15日內(nèi)(國家法定節(jié)假日和金融機(jī)構(gòu)原因順延，下同)支付乙方本節(jié)點(diǎn)(即“整層”)進(jìn)度款。付款比例為：按照實(shí)際完成本節(jié)點(diǎn)(即“整層”)工程量結(jié)算的工程款的80%(所有工程款必須經(jīng)過甲方相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)全部審定方為有效)。
3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料(包括結(jié)算資料)，經(jīng)政府相關(guān)職能部門及甲方相關(guān)部門驗(yàn)收合格后開始辦理決算手續(xù)，甲乙雙方在決算書上簽字值日起20日內(nèi)，甲方付至本合同結(jié)算總價(jià)款的95%，剩余5%作為質(zhì)保金在兩年后(自工程竣工之日起計(jì))20日內(nèi)甲方在扣除應(yīng)由乙方承擔(dān)的維修費(fèi)用后，將余款一次性無息按實(shí)支付給乙方。
4、若乙方工程質(zhì)量、工期和安全文明施工未達(dá)到本合同約定標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發(fā)生的所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，乙方對此無異議。
七、施工管理規(guī)范
乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關(guān)管理法規(guī)，適用本合同的管理法規(guī)和辦法：
1、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-88)。
2、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj59-86)。
3、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)。
4、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj80-91)。
5、永州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法。
6、公司施工班組管理辦法及質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工獎罰辦法(條例)
7、永州市治安管理處罰條例。
八、合同生效：
1、本合同訂立時(shí)間： 年 月 日。
2、訂立地點(diǎn)：
3、本合同自甲乙雙方簽字或蓋章并且乙方按時(shí)繳納違約保證金之日起生效。
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關(guān)鍵詞：工程專業(yè)分包；勞務(wù)分包；法律風(fēng)險(xiǎn)防范
中圖分類號：D9
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.13.056
建設(shè)工程施工合同中輔以必要的工程分包和勞務(wù)分包，而這種由分包與總包相互協(xié)作和補(bǔ)充的結(jié)構(gòu)也是當(dāng)前建筑業(yè)中較為常見的組織結(jié)構(gòu)。對于廣大施工企業(yè)來說，如何避免越過法律界限，積極防范與處置在工程分包管理方面的法律風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜而有挑戰(zhàn)的工作。筆者結(jié)合對自己對工程分包合同法律風(fēng)險(xiǎn)問題的思考及合同管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對專業(yè)分包和勞務(wù)分包的概念以及兩類分包合同常見法律風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施進(jìn)行了分析和探討。
1 工程專業(yè)分包與勞務(wù)分包概念分析
1.1 工程專業(yè)分包與勞務(wù)分包的法律概念與內(nèi)涵
施工管理過程中的分包行為一般有兩種類型，即工程專業(yè)分包和工程勞務(wù)分包。工程專業(yè)分包是指工程總承包人或施工總承包人將建筑工程施工中除主體結(jié)構(gòu)外的其他專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)完成的行為。勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)承包企業(yè)完成的行為。
1.2 勞務(wù)分包與專業(yè)分包、工程轉(zhuǎn)包及肢解分包的區(qū)別
勞務(wù)分包合同的主體是工程總承包人或?qū)I(yè)承包人為一方，勞務(wù)分包人為另一方；專業(yè)分包合同的主體是總包人和專業(yè)承包人；轉(zhuǎn)包通常發(fā)生在總包人和轉(zhuǎn)承包人之間；肢解發(fā)包發(fā)生在發(fā)包人和不同的承包之間。
勞務(wù)分包標(biāo)的僅指向工程中的勞務(wù)，是計(jì)件或計(jì)時(shí)的施工勞務(wù)，指向的對象是完成工程分包的勞務(wù)作業(yè)而不是分包工程本身；專業(yè)分包的對象是承包合同中的建設(shè)工程。
2 工程分包合同履行中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)類型
兩種分包合同在履行中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個類型：
（1）施工管控的法律風(fēng)險(xiǎn)：如安全事故、質(zhì)量事故、人身意外傷亡、環(huán)境污染等；
（2）合同權(quán)利界定的法律風(fēng)險(xiǎn)：如計(jì)量結(jié)算糾紛、工程款拖欠糾紛、違約糾紛、勞務(wù)工工資拖欠糾紛等；
（3）市場誠信守約的法律風(fēng)險(xiǎn)：如中途退場、違法分包、阻工停工等；
（4）違法犯罪的法律風(fēng)險(xiǎn)：如侵占、聚眾斗毆、敲詐勒索、合同詐騙等。
3 工程分包合同常見法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施
3.1 確保工程分包合同重點(diǎn)環(huán)節(jié)合法
（1）分包方主體資格必須合法。選用主體資格合法的分包隊(duì)伍進(jìn)行合作，是防范此類法律風(fēng)險(xiǎn)的前提基礎(chǔ)。按照法律規(guī)定，分包方必須是在工商行政主管部門登記注冊的合法建筑業(yè)企業(yè)，必須具備行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)的營業(yè)范圍，有相應(yīng)施工實(shí)力、技術(shù)能力和良好市場信譽(yù)，具有要求的資質(zhì)、證書及執(zhí)照。
（2）分包方資質(zhì)匹配必須合法。總承包方在選用合法的分包方時(shí)，必須堅(jiān)持“資質(zhì)匹配”原則，即合同性質(zhì)與資質(zhì)類別匹配，專業(yè)資質(zhì)與勞務(wù)資質(zhì)不得相互混用；施工內(nèi)容與資質(zhì)相匹配，承包的施工內(nèi)容在資質(zhì)許可內(nèi)容范圍以內(nèi)；難度、規(guī)模與資質(zhì)等級匹配，不能由低資質(zhì)等級隊(duì)伍從事高資質(zhì)要求的工作。違反資質(zhì)匹配要求的直接結(jié)果是導(dǎo)致工程專業(yè)分包和勞務(wù)分包活動違法，在分包隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)責(zé)任承擔(dān)上產(chǎn)生許多連帶法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
（3）分包合同內(nèi)容合法。為實(shí)現(xiàn)合同目的，與分包方簽訂合同的內(nèi)容應(yīng)參照有關(guān)合同范本內(nèi)容編制，內(nèi)容符合法律規(guī)定。
（4）分包方簽訂的合同性質(zhì)合法。要保證總承包方與分包方簽訂的合同合法有效，其名稱必須與內(nèi)容相對應(yīng)，與專業(yè)分包隊(duì)只能簽訂工程專業(yè)分包合同，與勞務(wù)分包隊(duì)伍只能簽訂勞務(wù)分包合同，不可相互混淆。
3.2 控制工程分包合同管理中的主要法律風(fēng)險(xiǎn)
（1）簽合同時(shí)授權(quán)委托手續(xù)應(yīng)完備。分包隊(duì)伍的簽約人原則上應(yīng)為其法定代表人，法定代表人不能到場的，其人應(yīng)提交單位蓋章、法定人簽名的授權(quán)委托書原件；授權(quán)委托書應(yīng)明確具體委托內(nèi)容和授權(quán)權(quán)限、委托期限，委托及受托雙方均應(yīng)簽名；授權(quán)委托書原件應(yīng)當(dāng)妥善保管存入相關(guān)合同檔案；對授權(quán)書上圖章或簽名真?zhèn)未嬉蓵r(shí)，必要時(shí)應(yīng)令其予以公證后提交。實(shí)踐中，包括材料領(lǐng)用單、撥款單等單據(jù)的簽字人都應(yīng)得到合同主體合法的授權(quán)。此外需警惕其他人模仿分包單位人的簽名代簽。
（2）合同關(guān)鍵條款約定到位。兩種分包合同要根據(jù)合同性質(zhì)備齊關(guān)鍵條款，如工程專業(yè)分包合同應(yīng)具備數(shù)量、價(jià)款、質(zhì)量、安全、變更、履約擔(dān)保、材料供應(yīng)、結(jié)算支付、違約賠償、爭議管轄等關(guān)鍵條款；勞務(wù)分包合同應(yīng)具備數(shù)量、價(jià)款、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、材料領(lǐng)用、履約擔(dān)保、結(jié)算支付、違約、爭議管轄等關(guān)鍵條款。合同條款內(nèi)容應(yīng)用詞妥當(dāng)、精確且無歧義。
（3）簽訂合同外在形式要件到位。首先要簽訂書面合同文本，禁止以口頭或通過事實(shí)行為訂立合同關(guān)系，建設(shè)工程領(lǐng)域的口頭合同依法屬于無效；其次是雙方當(dāng)面簽字蓋章并交換合同文本，無法當(dāng)面簽署交換的必須待分包方簽章齊全后再由項(xiàng)目部蓋章交換；再次是合同正副本內(nèi)容、簽章應(yīng)當(dāng)保持一致，文本加蓋騎縫章或逐頁小簽；還有，合同文本附件齊全，附件名稱、內(nèi)容應(yīng)與正文相匹配并有簽章，分包方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人授權(quán)書、加蓋印章的證照復(fù)印件必須作為合同附件留存。
（4）勞務(wù)工工資支付監(jiān)督到位。要高度認(rèn)識勞務(wù)工工資支付的重要性。首先要把監(jiān)督勞務(wù)工工資支付作為分包合同履行的重要監(jiān)控事項(xiàng)；其次是掌握勞務(wù)工日常工資支付標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)額；再次是在支付方式上提倡分包方辦理工資卡經(jīng)銀行匯付，留存付款銀行憑證；還要定期了解掌握分包方工資發(fā)放狀況，詢問勞務(wù)工工資領(lǐng)取情況，對其進(jìn)行備案和動態(tài)監(jiān)督。
（5）工程款計(jì)量結(jié)算支付到位。對分包隊(duì)伍進(jìn)行計(jì)量結(jié)算支付，一是按照合同約定定期結(jié)算并簽認(rèn)資料，固定施工過程中的結(jié)算數(shù)額；二是根據(jù)中期結(jié)算金額控制中間支付比例，防止超付和過度拖欠，在扣罰款上應(yīng)事實(shí)確鑿、理由充分、雙方簽認(rèn)；三是采取監(jiān)控分包方結(jié)算款有效用于工程，防止對方挪用、轉(zhuǎn)移結(jié)算款。
（6）項(xiàng)目部印章管理要到位。做好項(xiàng)目部自身的印章管理，規(guī)范印章使用制度，嚴(yán)格防止管理人員不適當(dāng)?shù)厥褂庙?xiàng)目部印章，更不能由他人擅自使用企業(yè)及項(xiàng)目的印章。
1.1合同管理意識淡薄，合同文本不嚴(yán)謹(jǐn)合同是當(dāng)事人之間的一種法定契約，而合同管理則是合同履行的一種行為過程。很多高校負(fù)責(zé)人或基建負(fù)責(zé)人對《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定不熟悉，只注重合同的簽訂形式，沒有把合同管理納入基建項(xiàng)目日常的管理之中，往往是合同一簽萬事大吉、束之高閣，沒有將合同內(nèi)容在相關(guān)管理部門和各層級管理人員中傳達(dá)學(xué)習(xí)，致使各部門的管理人員不知合同的條款內(nèi)容，更談不上依據(jù)合同監(jiān)督履行合同雙方權(quán)利義務(wù)，出現(xiàn)了合同與管理分離的現(xiàn)象,增加了防范合同風(fēng)險(xiǎn)的難度，導(dǎo)致在合同履約過程中遭受到一些本可避免的損失。如該變更的沒有及時(shí)通知、該簽證的沒有及時(shí)簽證,給工程質(zhì)量和進(jìn)度控制帶來了很大的隨意性。合同是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，是處理項(xiàng)目實(shí)施過程中各種糾紛和爭執(zhí)問題的法律依據(jù)。因此，合同文本格式必須規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，合同文字表述必須準(zhǔn)確明晰，合同條款要素必須完整。可是，在實(shí)踐中往往因各種客觀或人為原因出現(xiàn)簽訂的合同文本不嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容不完備或有歧義，這些容易產(chǎn)生歧義、誤解或不完備的合同條款是引起合同履約糾紛的導(dǎo)火索。一旦出現(xiàn)合同條款爭議、結(jié)算爭議或索賠糾紛時(shí)，才發(fā)現(xiàn)合同要素不全、依據(jù)不充分，給高校依法尋求確鑿有利的法律依據(jù)來保護(hù)自己的合法權(quán)益造成很大困難，最終造成“打掉牙齒往肚里咽”的投資風(fēng)險(xiǎn)。
1.2權(quán)利義務(wù)有失公正，合同履約不嚴(yán)肅合同特性之一就是平等互利性，但有些高校基建合同在簽約中明顯存在合同雙方權(quán)利義務(wù)不對等的現(xiàn)象[4]。有的基建合同強(qiáng)調(diào)發(fā)包人權(quán)利和承包人義務(wù)的條款多，而不提或少提發(fā)包人的應(yīng)盡義務(wù)和承包人的應(yīng)享權(quán)利，使得雙方權(quán)利義務(wù)明顯不對等。有的基建合同在約定獎懲條款是強(qiáng)調(diào)發(fā)包人獎勵的少和對承包人懲罰的多,使得獎懲明顯不對等。這些看似對發(fā)包人有利，但實(shí)際不利，它會打消承包人的施工積極性，甚至有可能為合同履行埋下糾紛隱患。有些高校在基建管理過程中，雙方合同履約意識淡薄，不認(rèn)真履行合同或隨意口頭修改合同或違背合同規(guī)定，導(dǎo)致監(jiān)理不嚴(yán)、變更不及時(shí)、隨意簽證等違約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。還有的高校不按照合同約定支付工程進(jìn)度款或工程竣工驗(yàn)收合格也不及時(shí)辦理竣工審計(jì)結(jié)算手續(xù)，有的甚至是交付使用多年，審計(jì)結(jié)算卻拖著沒完成。有些全額墊資的承包人因資金短缺、工作人員不足或管理跟不上，不按操作規(guī)范組織施工，造成工程延期、質(zhì)量低劣。有些簽約雙方出于友好協(xié)作關(guān)系,不履行相關(guān)獎懲條款，造價(jià)控制不嚴(yán)，致使結(jié)算價(jià)超合同價(jià)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1.3承包人借照經(jīng)營，違法轉(zhuǎn)包分包多有些承包人認(rèn)為:“政府工程賺錢容易帳難結(jié)，房地產(chǎn)開發(fā)商工程好接錢難賺”,因此就把目光盯在了高校建設(shè)項(xiàng)目。有的承包人自己不具備建設(shè)項(xiàng)目施工資質(zhì),就借用他人資質(zhì)非法參加工程投標(biāo)，瞞過招標(biāo)機(jī)構(gòu)和招標(biāo)單位非法獲得承包資格。這樣，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于承包商不具備施工組織能力和良好的施工技術(shù)水平，往往延誤工期，質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，拖欠工人工資、材料款和設(shè)備款，導(dǎo)致不能按期完工、無法驗(yàn)收交付。更有甚者，承包人借照經(jīng)營，沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，非法拆借工程款，導(dǎo)致高校受到經(jīng)濟(jì)糾紛案件牽連，置高校于兩難境地。有些承包人為了獲得工程承包人資格，不惜相互串標(biāo)、圍標(biāo)或低價(jià)中標(biāo)[5]。中標(biāo)后又覺得利潤低微或有可能虧本，就將承包的建設(shè)項(xiàng)目以更低價(jià)格轉(zhuǎn)包或非法肢解轉(zhuǎn)包給一些不具施工資質(zhì)或者根本沒有資質(zhì)的施工單位。這樣多次肢解多次分包轉(zhuǎn)包勢必加大了高校施工管理的強(qiáng)度和難度。這樣做的最終結(jié)果就是造成工程進(jìn)度、質(zhì)量、人員安全嚴(yán)重受影響,同時(shí)也增加了各種糾紛或事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
1.4合同管理脫節(jié)，信息化程度不高在基建合同管理過程中，應(yīng)該是基建、計(jì)劃財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門共同監(jiān)督完成并各自履行好自己職責(zé)。如基建部門對合同實(shí)行全面管理，計(jì)劃財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按合同控制進(jìn)度款撥付，紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)對工程質(zhì)量及基建紀(jì)律重點(diǎn)監(jiān)督，審計(jì)部門應(yīng)對工程質(zhì)量及進(jìn)度款撥付等嚴(yán)格控制，但在基建合同的運(yùn)行過程中,各部門間相互扯皮、相互推卸責(zé)任，管理脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重，部門間協(xié)作聯(lián)動能力沒有得到充分發(fā)揮。有些高校合同管理信息采集、存儲和維護(hù)等手段落后，信息化程度不高[6]。首先是專業(yè)合同管理人才缺乏，其次是仍然采用手工方式簽訂合同、管理合同、處理合同信息，合同管理處于分散狀態(tài)，合同歸檔不夠。再次就是沒有采用現(xiàn)代管理理念進(jìn)行合同管理，對于電腦、掃描儀、攝影攝像等先進(jìn)設(shè)備在合同管理中沒得到充分運(yùn)用。
2加強(qiáng)基建合同管理的措施建議
2.1提高合同管理意識，增強(qiáng)合同文本的規(guī)范性合同雙方在簽訂基建合同時(shí)，一定要嚴(yán)格堅(jiān)持基建合同的“”特性，對合同協(xié)議條款、通用條款、專業(yè)條款和附件等進(jìn)行認(rèn)真審查，簽訂全面準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、合法性和執(zhí)行性強(qiáng)的合同文本，最好是選用各地建設(shè)主管部門的“合同范本”。要在合同簽訂履行過程中，增強(qiáng)法律意識，加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。樹立嚴(yán)格按合同規(guī)定辦事意識，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，體現(xiàn)合同的法律權(quán)威和地位。減少合同糾紛，以確保充分執(zhí)行合同中的權(quán)利和義務(wù)的當(dāng)事人，保障建設(shè)目標(biāo)的順利完成。
2.2堅(jiān)持簽約雙方公平性，杜絕違約糾紛發(fā)生簽約雙方權(quán)利義務(wù)平等合法是合同制定的一條非常重要的原則。對于重大工程項(xiàng)目盡量采用當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)范合同文本，對于一般性工程可以雙方協(xié)商制定，但不管采取哪種方式制定合同都應(yīng)在保障高校利益的同時(shí)盡可能做到條款公正、公平、合理、合法、對等，同時(shí)也要明確禁止轉(zhuǎn)包分包等要求,以更好地維護(hù)雙方的合法利益。
2.3嚴(yán)格承包人資信審查，預(yù)防借照經(jīng)營承包人的規(guī)模實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、人員管理水平等都影響建設(shè)項(xiàng)目的直接因素。因此，在工程招投標(biāo)過程中，招標(biāo)人務(wù)必對投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的資信審查和實(shí)地考察。考察的主要內(nèi)容包括投標(biāo)人的法人資格、資質(zhì)等級、固定資產(chǎn)設(shè)備注冊規(guī)模、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、項(xiàng)目管理人員水平和類似工程項(xiàng)目業(yè)績等,尤其是首次參加項(xiàng)目投標(biāo)人或首次承建的承包人要更加慎重考察和篩選，以免決策失誤。對曾經(jīng)承建過本校基建項(xiàng)目的那些重合同、守信譽(yù)、施工質(zhì)量好、工程進(jìn)度快、管理規(guī)范的承包人可實(shí)行擇優(yōu)汰劣制度，在招標(biāo)文件中用明確條款條件擇優(yōu)。只有這樣，才可能選擇最具實(shí)力的承包人，才可能避免借照經(jīng)營，才有可能避免轉(zhuǎn)包分包，為中標(biāo)后順利簽訂合法的施工合同做好準(zhǔn)備。
2.4建立健全合同管理體系，提高信息化程度基建合同管理體系包括合同管理制度、合同文檔和監(jiān)控體系等。建立健全高校基建合同管理制度體系是完善高校基建管理的重要制度保障。要建立健全招投標(biāo)文件審核，基建合同簽訂、審查、備案、履行到竣工審計(jì)結(jié)算等系列制度，使參與施工和合同管理的部門及相關(guān)人員能夠有章可依，更好地嚴(yán)格按照規(guī)范和程序進(jìn)行操作管理。建立合同文檔信息電子管理系統(tǒng)是加強(qiáng)合同管理的重要手段。要按照“依據(jù)完整、歸類準(zhǔn)確、使用便捷”的原則，應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件編制適合本校的合同文檔信息收錄系統(tǒng)，及時(shí)收集招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、合同洽商、施工合同、監(jiān)理合同以及設(shè)備采購、變更、索賠等相關(guān)信息，以記錄項(xiàng)目建設(shè)的全過程。監(jiān)理合同監(jiān)控體系是加強(qiáng)合同管理的具體體現(xiàn)，合同監(jiān)控主要是工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和合同履行的監(jiān)控。通過監(jiān)控可以嚴(yán)格控制合同變更洽商事項(xiàng)，盡量規(guī)避不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，適時(shí)調(diào)整投資分配、工期進(jìn)度，更好地保障工期和質(zhì)量。
3結(jié)語
【關(guān)鍵詞】集中管控；成本合同管理；信息化管理
近年來，隨著公路建設(shè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，公路施工企業(yè)承接任務(wù)量大幅增加，很多企業(yè)都提出了做大做強(qiáng)的口號。然而，做大并不意味著做強(qiáng)，企業(yè)利潤率不升反降。為何在公路市場大規(guī)模擴(kuò)張時(shí)期公路施工企業(yè)不僅沒有享受規(guī)模擴(kuò)張帶來的利益而反受其亂？從根本原因來講，企業(yè)缺乏對多項(xiàng)目的管控能力。
（一）目前項(xiàng)目管控當(dāng)中存在的問題分析
1、公路施工掛靠、聯(lián)營、轉(zhuǎn)包之風(fēng)盛行，企業(yè)的命運(yùn)寄于他人之手。
2、項(xiàng)目管控分權(quán)過度導(dǎo)致企業(yè)管理乏力。企業(yè)分權(quán)過度，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力過大。企業(yè)行事要看項(xiàng)目經(jīng)理“臉色”，項(xiàng)目的盈虧也是由項(xiàng)目經(jīng)理說了算，從而難以確保項(xiàng)目能夠如實(shí)上繳全部利潤。
3、企業(yè)缺少對項(xiàng)目公平合理的績效考核體系，難以提高項(xiàng)目管理人員的積極性。由于企業(yè)沒有建立內(nèi)部企業(yè)定額，無法準(zhǔn)確核算項(xiàng)目成本，也就難以給項(xiàng)目管理人員下達(dá)公平合理的經(jīng)營目標(biāo)。
4、企業(yè)無法掌握項(xiàng)目實(shí)時(shí)成本，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)營不利時(shí)，企業(yè)法人總是“后知后覺”。
5、總部弱、項(xiàng)目強(qiáng)，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不合理。
（二）“法人管項(xiàng)目”是企業(yè)管理集約化理念的要求
集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)提高效率與效益的基本取向。目前國際大型建筑施工企業(yè)均實(shí)行集約化管理。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財(cái)力、管理等生產(chǎn)要素，進(jìn)行統(tǒng)一配置，集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價(jià)值取向，從而達(dá)到降低成本、高效管理，進(jìn)而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。
（三）信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“法人管項(xiàng)目”的重要手段，是企業(yè)向管理現(xiàn)代化發(fā)展的保障
信息技術(shù)是當(dāng)代最具潛力的新的生產(chǎn)力，信息資源己成為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源，信息化水平己成為現(xiàn)代化水平和綜合國力的重要標(biāo)志。企業(yè)信息化就是圍繞提高企收的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力，充分利用電子信息技術(shù)，不斷擴(kuò)大信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用和服務(wù)，提高信息資源的共享程度。
（四）“法人管項(xiàng)目”的管控措施
隨著公路施工越來越規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此，要求企業(yè)法人對項(xiàng)目的管控也迫切需要通過行之有效的管控措施，確保項(xiàng)目經(jīng)理在代表企業(yè)履約的過程中完全體現(xiàn)企業(yè)法人意志。企業(yè)通過實(shí)施信息化建設(shè)，推行管理流程創(chuàng)新，業(yè)務(wù)流程再造，理順公司層面與項(xiàng)目的責(zé)權(quán)利關(guān)系，分級授權(quán)、優(yōu)化配置企業(yè)各種資源，直接對項(xiàng)目的人、財(cái)、物等關(guān)鍵要素實(shí)現(xiàn)集中管理，最大限度地整合人力資源、資金、技術(shù)、信息、知識等資源，提高資金周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，實(shí)現(xiàn)集約化管理。
1、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)
2、實(shí)施項(xiàng)目前期策劃
項(xiàng)目前期策劃是在施工合同簽定以后，在公司總部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門指導(dǎo)下由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目合同規(guī)模和工程特點(diǎn)，進(jìn)行的合理預(yù)測和全面規(guī)劃，對項(xiàng)目的經(jīng)營管理意義重大。
3、成本動態(tài)管理
公路施工項(xiàng)目具有周期長、條件復(fù)雜多變的特點(diǎn)，這就要求對項(xiàng)目成本實(shí)施動態(tài)管理。主要包括合理確定、動態(tài)調(diào)整目標(biāo)成本、實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)際成本、公平考核成本管理水平。
（1）建立《企業(yè)定額》，并實(shí)時(shí)更新《企業(yè)定額》
（2）及時(shí)編制標(biāo)后成本預(yù)算，下達(dá)目標(biāo)成本
（3）實(shí)行成本稽查制度
4、確保項(xiàng)目人力資源、勞務(wù)分包、物資采購、財(cái)務(wù)資金、合同結(jié)算的集中管理
對于項(xiàng)目所需要的人、財(cái)、物等各項(xiàng)資源，要求全部由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置，勞務(wù)分包和材料供應(yīng)商必須在公司合格分包（供應(yīng)）商名錄中選取并報(bào)公司審批。利用浪潮財(cái)務(wù)集中系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目財(cái)務(wù)帳套，及時(shí)收回各項(xiàng)目沉淀資金，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。
（1）合同集中管理
公司健全了項(xiàng)目合同管理體系、完善合同管理制度，要求項(xiàng)目所簽全部合同以及所有合同變更、結(jié)算必須報(bào)經(jīng)公司審批，所有的合同起草、變更、結(jié)算以及審批均要求在公司管理信息化系統(tǒng)中完成。
首先是實(shí)行合同范本制度。再次是實(shí)行合格分包商（供應(yīng)商）名錄制度。最后是實(shí)行合同動態(tài)監(jiān)管制度。
（2）勞務(wù)分包集中管理
公司制定并下發(fā)了《勞務(wù)分包管理實(shí)施辦法》，對分包隊(duì)伍的引入條件、隊(duì)伍選擇、勞務(wù)分包模式、合同簽訂、工程結(jié)算以及監(jiān)管、獎懲進(jìn)行了明確規(guī)定，力求建立和分包隊(duì)伍長期互惠互利合作關(guān)系，堅(jiān)決淘汰實(shí)力差、信譽(yù)差的隊(duì)伍。分包隊(duì)伍的選擇原則上必須從中交集團(tuán)“合格分包商名錄”中選擇。
（3）物資集中采購管理
物資成本約占項(xiàng)目總成本60%，搞好項(xiàng)目物資管理工作至關(guān)重要。公司對項(xiàng)目部的物資管理工作主要包括三個方面：供應(yīng)商的選擇、采購價(jià)格監(jiān)督、物資消耗盤點(diǎn)。
（4）資金集中管理
為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理，公司啟用“浪潮”財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，全公司所有項(xiàng)目財(cái)務(wù)帳套均在這個系統(tǒng)中完成，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門可以直接在總部實(shí)時(shí)查看每個項(xiàng)目的每一筆資金支出和會計(jì)信息，有效地掌握每個項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況和資金使用情況。
承接方（乙方）：
工程項(xiàng)目：
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝潢。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條：工程概況
1. 工程地址： ___________________________________
2. 居室規(guī)格：房型 ______ 層（式） ______ 室 ______ 廳 ______ 廚 ______ 衛(wèi)，總計(jì)施工面積 ____________ 平方米。
3. 施工內(nèi)容：詳見本合同附件（一）《家庭裝潢施工內(nèi)容單》和施工圖。
4. 委托方式： ____________________________________________
5. 工程開工日期： ______ 年 ______ 月 ______ 日
6. 工程竣工日期： ______ 年 ______ 月 ______ 日
工程總天數(shù)： ________ 天
第二條：工程價(jià)款
工程價(jià)款（金額大寫） ___________________ 元，詳見本合同附件（二）《家庭裝潢工程材料預(yù)算表》。
1 、材料款 __________ 元； 2 、人 工 費(fèi) __________ 元；
3 、設(shè)計(jì)費(fèi) __________ 元； 4 、施工清運(yùn)費(fèi) __________ 元；
5 、搬卸費(fèi) __________ 元； 6 、管 理 費(fèi) __________ 元；
7 、其他費(fèi)用（注明內(nèi)容） ______________ 元。
第三條：質(zhì)量要求
1. 工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認(rèn)可。
2. 工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，雙方同意參照國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3. 施工中，甲方如有特殊施工項(xiàng)目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的費(fèi)用，應(yīng)另簽訂補(bǔ)充合同。
4. 凡由甲方自行采購的材料、設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負(fù)；施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。
5. 甲方如自聘工程監(jiān)理，須在工程開工前通知乙方，以便于工作銜接。
第四條：材料供應(yīng)
1. 乙方須嚴(yán)格按照國家有關(guān)價(jià)格條例規(guī)定，對本合同中所用材料一律實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，應(yīng)按挪用材料的雙倍價(jià)款補(bǔ)償給甲方。
2. 乙方提供的材料、設(shè)備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。
3. 甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)該是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。如延期到達(dá)，施工期順延，并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計(jì)金額的 10 ％作為管理費(fèi)支付給乙方。材料經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)而造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
第五條：付款方式
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1. 合同一經(jīng)簽訂，甲方即應(yīng)付 100 ％工程材料款和施工工費(fèi)的 50 ％；當(dāng)工期進(jìn)度過半（ 年 月 日），甲方即第二次付施工工費(fèi)的 40 ％。剩余 10 ％尾款待甲方對工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算。（注：施工工費(fèi)包括人工費(fèi)）。
甲方在應(yīng)付款日期不付款是違約行為，乙方有權(quán)停止施工。驗(yàn)收合格未結(jié)清工程價(jià)款時(shí)，不得交付使用。
2. 工程施工中如有項(xiàng)目增減或需要變動，雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充合同，并由乙方負(fù)責(zé)開具施工變更令，通知施工工地負(fù)責(zé)人。增減項(xiàng)目的價(jià)款，當(dāng)場結(jié)清。
3. 甲方未按本合同規(guī)定期限預(yù)付工程價(jià)款的，每逾期一天按未付工程價(jià)款額的 1 ％支付給乙方。
4. 甲方在居室裝潢中，如向銀行按揭，須將按揭的憑證及相關(guān)文件（復(fù)印件）交給乙方。
第六條：工程工期
1. 如果因乙方原因而延遲完工，每日按工費(fèi)的 1 ％作為違約金罰款支付給甲方，直至工費(fèi)扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工，每延遲一日，以裝潢工程價(jià)款中人工費(fèi)的 1 ％作為誤工費(fèi)支付給乙方 元。
2. 由甲方自行挑選的材料、設(shè)備，因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量和工期，其返工費(fèi)由甲方承擔(dān)，由于乙方施工原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。
3. 在施工中，因工程質(zhì)量問題、雙方意見不一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應(yīng)主動要求有關(guān)部門調(diào)解或仲裁部門協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。
4. 施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔(dān)全部施工費(fèi)用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔(dān)責(zé)任，工期不變。
5. 施工中，甲方未經(jīng)乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問題和延誤工期，甲方自負(fù)責(zé)任。
第七條：工程驗(yàn)收
1. 工程質(zhì)量驗(yàn)收，除隱蔽工程需分段驗(yàn)收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。雙方辦理工程結(jié)算和移交手續(xù)。
2. 乙方通知甲方進(jìn)行工序驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收后，甲方應(yīng)在三天內(nèi)前來驗(yàn)收，逾期視為甲方自動放棄權(quán)利并視為驗(yàn)收合格，如有問題，甲方自負(fù)責(zé)任。甲方自行搬進(jìn)入住，視為驗(yàn)收合格。
3. 甲方如不能在乙方指定時(shí)限內(nèi)前來驗(yàn)收，應(yīng)及時(shí)通知乙方，另定日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)工序或工程的竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用。
第八條：其他事項(xiàng)
1. 甲方責(zé)任
1 ）必須提供經(jīng)物業(yè)管理部門認(rèn)可的房屋平面圖及水、電、氣線路圖，或由甲方提供房屋平面圖及水、電、氣線路圖，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。
2 ）二次裝飾工程，應(yīng)全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)物等，須采取必要的保護(hù)措施，均需與乙方辦理手續(xù)和承擔(dān)費(fèi)用。
3 ）如確實(shí)需要拆、改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備、管線，應(yīng)向所在地房管部門辦理手續(xù)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。施工中如需臨時(shí)使用公用部位，應(yīng)向鄰里打好招呼。
2. 乙方責(zé)任
1 ）應(yīng)主動出示企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、會員證書或施工資質(zhì)；經(jīng)辦業(yè)務(wù)員必需有法人代表的委托證書。
2 ）指派一名工作人員為乙方工地代表，負(fù)責(zé)合同履行，并按合同要求組織施工，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)。
3 ）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全，嚴(yán)防火災(zāi)、佩證上崗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損壞等事故發(fā)生而影響他人。萬一發(fā)生，必需盡快負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
4 ）嚴(yán)格履行合同，實(shí)行信譽(yù)工期，如果因延遲完工，如脫料、窩工或借故誘使甲方墊資，舉查后均按違約論處。
5 ）在裝潢施工范圍內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任，保修期自工程竣工甲方驗(yàn)收入合格之日算起，為 12 個月。
第九條：違約責(zé)任
合同生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應(yīng)按合同總金額的 5 ％作為違約金付給對方。因擅自解除合同，使對方造成的實(shí)際損失超過違約金的，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。
第十條：爭議解決
本合同履行期間，雙方如發(fā)生爭議，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方應(yīng)協(xié)商解決。當(dāng)事人不愿通過協(xié)商解決，或協(xié)商解決不成時(shí)，可以按照本合同約定向人民法院提起訴訟。
第十一條：合同的變更和終止
1. 合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必需嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書面形式提出，應(yīng)按合同總價(jià)款的 10 ％交付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2. 施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可視為本合同解除。
第十二條：合同生效
1. 本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字后生效。
2. 補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。
推薦合同范本·建筑裝飾工程施工合同（甲種本）·辦公樓裝修合同·裝飾裝修合同·廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同·裝修合同書樣本·裝修施工協(xié)議書3. 本合同（包括合同附件、補(bǔ)充合同）一式 份，甲乙雙方各執(zhí) 份。
甲方（業(yè)主）： （簽章） 乙方： （簽章）
住所地址： 企業(yè)地址：
郵政編碼： 郵政編碼：
工作單位： 法人代表：
委托人： 委托人：
電話： 電話：
簽約地址： 簽約日期：
（1）（2）
甲方：_________
乙方：_________
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1．1 工程名稱：_________；工程地點(diǎn)：_________；承包范圍：_________；承包方式：_________。
1．2 開工日期：_________；竣工日期：_________；總?cè)諝v工期天數(shù)：_________。
1．3 質(zhì)量等級：_________。
1．4 合同價(jià)款：_________。
第二條 合同文件及解釋順序
_________。
第三條 合同文件使用的語言和適用標(biāo)準(zhǔn)及法律
3．1 合同語言：_________。
3．2 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：_________。
3．3 適用法律、法規(guī)：_________。
第四條 圖紙
4．1 圖紙?zhí)峁┤掌冢篲________；
4．2 圖紙?zhí)峁┨讛?shù)：_________；
4．3 圖紙?zhí)厥獗Ｃ芤蠛唾M(fèi)用：_________。
第五條 甲方代表
5．1 甲方代表姓名和職稱（職務(wù)）：_________；
5．2 甲方賦予甲方代表的職權(quán)：_________；
5．3 甲方代表委派人員的名單及責(zé)任范圍：_________。
第六條 監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師
6．1 監(jiān)理單位名稱：_________；
6．2 總監(jiān)理工程師姓名、職稱：_________；
6．3 總監(jiān)理工程師職責(zé)：_________。
第七條 乙方駐工地代表
_________。
第八條 甲方工作
8．1 提供具備開工條件施工場地的時(shí)間和要求：_________；
8．2 水、電、電訊等施工管線進(jìn)入施工場地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：_________；
8．3 需要與有關(guān)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容及完成時(shí)間：_________；
8．4 需要協(xié)調(diào)各施工單位之間關(guān)系的工作內(nèi)容和完成時(shí)間：_________；
8．5 辦理證件、批件的名稱和完成時(shí)間：_________；
8．6 會審圖紙和設(shè)計(jì)交底的時(shí)間：_________；
8．7 向乙方提供的設(shè)施內(nèi)容：_________。
第九條 乙方工作
9．1 施工圖和配套設(shè)計(jì)名稱、完成時(shí)間及要求：_________；
9．2 提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱、時(shí)間和份數(shù)：_________；
9．3 施工場地防護(hù)工作的要求：_________；
9．4 施工現(xiàn)場交通和噪音控制的要求：_________；
9．5 符合施工場地規(guī)定的要求：_________；
9．6 保護(hù)建筑物結(jié)構(gòu)及相應(yīng)管線和設(shè)備的措施：_________；
9．7 建筑成品保護(hù)的措施：_________。
第十條 進(jìn)度計(jì)劃
10．1 乙方提供施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：_________；
10．2 甲方代表批準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：_________。
第十一條 延期開工
_________。
第十二條 暫停施工
_________。
第十三條 工期延誤
_________。
第十四條 工期提前
_________。
第十五條 工程樣板
15．1 對工程樣板間的要求：_________。
第十六條 檢查和返工
_________。
第十七條 工程質(zhì)量等級
17．1 工程質(zhì)量等級要求的追加合同價(jià)款：_________；
17．2 質(zhì)量評定部門名稱：_________。
第十八條 隱蔽工程和中間驗(yàn)收
18．1 中間驗(yàn)收部位和時(shí)間：_________。
第十九條 驗(yàn)收和重新檢驗(yàn)
_________。
第二十條 合同價(jià)款及調(diào)整
20．1 合同價(jià)款形式（固定價(jià)格加風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)合同、可調(diào)價(jià)格合同等）：_________；
20．2 調(diào)整的方式：_________。
第二十一條 工程預(yù)付款
21．1 預(yù)付工程款總金額：_________；
21．2 預(yù)付時(shí)間和比例：_________；
21．3 扣回時(shí)間和比例：_________；
21．4 甲方不按時(shí)付款承擔(dān)的違約責(zé)任：_________。
第二十二條 工程量的核實(shí)確認(rèn)
22．1 乙方提交工程量報(bào)告的時(shí)間和要求：_________。
第二十三條 工程款支付
23．1 工程款支付方式：_________；
23．2 工程款支付金額和時(shí)間：_________；
23．3 甲方違約的責(zé)任：_________。
第二十四條 材料樣品或樣本
_________。
第二十五條 甲方供應(yīng)材料設(shè)備
25．1 甲方供應(yīng)材料、設(shè)備的要求（附清單）：_________。
第二十六條 乙方采購材料設(shè)備
_________。
第二十七條 材料試驗(yàn)
_________
第二十八條 甲方變更設(shè)計(jì)
_________。
第二十九條 乙方變更設(shè)計(jì)
_________。
第三十條 設(shè)計(jì)變更對工程的影響
_________。
第三十一條 確定變更價(jià)款
_________。
第三十二條 竣工驗(yàn)收
32．1 乙方提供竣工驗(yàn)收資料的內(nèi)容：_________；
32．2 乙方提交竣工報(bào)告的時(shí)間和份數(shù)：_________。
第三十三條 竣工結(jié)算
33．1 結(jié)算方式：_________；
33．2 乙方提交結(jié)算報(bào)告的時(shí)間：_________；
33．3 甲方批準(zhǔn)結(jié)算報(bào)告的時(shí)間：_________；
33．4 甲方將撥款通知送達(dá)經(jīng)辦銀行的時(shí)間：_________；
33．5 甲方違約的責(zé)任：_________。
第三十四條 保修
34．1 保修內(nèi)容、范圍：_________；
34．2 保修期限：_________；
34．3 保修金額和支付方法：_________；
34．4 保修金利息：_________。
第三十五條 爭議
35．1 爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方同意由_________仲裁委員會仲裁（雙方不在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又未達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。
第三十六條 違約
36．1 違約的處理：_________；
36．2 違約金的數(shù)額：_________；
36．3 損失的計(jì)算方法：_________；
36．4 甲方不按時(shí)付款的利息率：_________。
第三十七條 索賠
_________。
第三十八條 安全施工
_________。
第三十九條 專利技術(shù)和特殊工藝
_________。
第四十條 不可抗力
40．1 不可抗力的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：_________。
第四十一條 保險(xiǎn)
_________。
第四十二條 工程停建或緩建
_________。
第四十三條 合同生效與終止
43．1 合同生效日期：_________年_________月_________日。
第四十四條 合同份數(shù)
44．1 合同副本份數(shù)：_________；
44．2 合同副本的分送責(zé)任：_________；
44．3 合同制訂費(fèi)用：_________。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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│ 鑒（公）證意見： │
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│ 經(jīng) 辦 人：鑒（公）證機(jī)關(guān)（章） │
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│（注：除國家另有規(guī)定外，鑒（公）證實(shí)行自愿原則）│
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附件
附表一：工程項(xiàng)目一覽表
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│ 單位或分部工程名稱 │ 建筑 │ 裝飾 │ 工程 │ 開工 │ 竣工 │
│ │ 面積 │ 內(nèi)容 │ 造價(jià) │ 日期 │ 日期 │
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(5)(6)
一、_________大廈的物業(yè)管理包括裝修管理，由_________物業(yè)管理公司承擔(dān)。
二、裝修申請：業(yè)主用戶的室內(nèi)裝修，須于裝修入場前15天向大廈物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)部門書面申請，并提交裝修方案。裝修方案包括以下資料：
（1）裝修平面圖；
（2）裝修用料，如天花、隔墻、地面等的用料；
（3）照明系統(tǒng)和電源布線圖；
（4）給排水系統(tǒng)要求；
（5）需要新做或更改的中央設(shè)備系統(tǒng)；
（6）維修檢查出口的位置；
（7）天花平面設(shè)計(jì)圖；
（8）各立面圖；
（9）櫥窗及招牌的設(shè)計(jì)（包括字體、店徽的設(shè)計(jì)）。
三、審批裝修方案
物業(yè)管理公司在收到業(yè)主用戶的裝修方案后7天內(nèi)予以答復(fù)。對不合規(guī)范或資料不全的，業(yè)主用戶按要求進(jìn)行修改，重新提交審批。
四、裝修按金
為保證裝修期間清理廢物，不損壞大廈共用設(shè)備設(shè)施、不違反裝修管理規(guī)定，業(yè)主用戶的裝修須交一定數(shù)額的按金，按金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)裝修工程量大小而定，但每個房間（商鋪）最少不低于_________元。裝修工程完后經(jīng)管理公司確認(rèn)無任何扣罰之處，按金悉數(shù)退還（不生息）。如裝修工程有扣罰賠償行為，在扣除應(yīng)罰應(yīng)賠款后的余數(shù)退還業(yè)主用戶；如果按金不足以支付所有費(fèi)用，管理公司有權(quán)追收不足金額。
五、裝修監(jiān)管費(fèi)及水電費(fèi)
業(yè)主用戶進(jìn)行裝修工程須向管理公司支付裝修監(jiān)管費(fèi)，用于消防安全、場地及設(shè)備的保護(hù)、電梯的使用、公共安全、場地清潔、施工監(jiān)管等方面的支出。裝修監(jiān)管費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于最終方案總工程價(jià)款的5％，最少不低于建筑面積10元平方米。裝修期間所發(fā)生的水電費(fèi)用由業(yè)主用戶支付。
六、保險(xiǎn)
為防止裝修期間的施工可能出現(xiàn)的事故而招致?lián)p失，管理公司視裝修工程情況可要求業(yè)主用戶購買裝修工程的保險(xiǎn)，包括火險(xiǎn)、公共責(zé)任險(xiǎn)等。
七、防火負(fù)責(zé)人
業(yè)主用戶應(yīng)指定裝修施工單位的負(fù)責(zé)人為防火責(zé)任人，并在防火責(zé)任書上簽字。
八、裝修施工責(zé)任承諾書
業(yè)主用戶在裝修申請獲批準(zhǔn)之前，須在裝修施工責(zé)任承諾書上簽字，承諾遵守本裝修指南所列的全部規(guī)定。
九、裝修施工許可證
業(yè)主用戶按土建規(guī)；定提交裝修方案，繳交裝修費(fèi)用，在承諾書上簽字后，管理公司向業(yè)主用戶出具裝修施工許可證。
十、裝修工作開始
業(yè)主用戶領(lǐng)取裝修許可證后即可辦理施工人員出入證、材料運(yùn)進(jìn)等，裝修工程便可開始。
十一、裝修驗(yàn)收
裝修工程完工后，業(yè)主用戶應(yīng)書面通知管理公司驗(yàn)收。管理公司檢查裝修工程是否符合裝修方案的要求，施工中有沒有違反裝修守則，費(fèi)用有否繳足等等。如無問題，即予驗(yàn)收通過，退還裝修按金。
十二、裝修守則
業(yè)主用戶的室內(nèi)裝修，必須遵守以下規(guī)定：
（1）所有消防、空調(diào)、給排水及煤氣的施工，必須由管理公司指定的施工單位進(jìn)行。請與管理公司聯(lián)系，以取得指定施工單位的名單。
（2）噴淋系統(tǒng)一般不予改動，如遇特殊情況必須改動時(shí)，要符合現(xiàn)行消防設(shè)計(jì)規(guī)范。管理公司收取配合施工作業(yè)的管理費(fèi)，并要求在限定時(shí)間內(nèi)完成。
（3）所有電器的安裝都應(yīng)遵照市供電局的有關(guān)規(guī)定，所有電線一定要保護(hù)在鍍鋅管內(nèi)，而未征得管理公司同意，絕對不得將電線直接嵌入大廈的任何部分。
（4）除了大廈所提供的招牌燈箱位置外，其他位置一律不可以裝設(shè)店徽或標(biāo)牌。招牌的設(shè)計(jì)方案必須得到管理公司的審批。
（5）不得安裝面向公共走廊或會對其他商戶或顧客造成騷擾或影響的音響。
（6）所有門不得敞開伸入到一般的公共地方，包括走廊或電梯廳。
（7）所有裝修不能影響建筑物外觀，裝修不能凸出于公共走廊。
（8）若改動房間，如隔斷，不能影響空調(diào)回風(fēng)。
（9）除得到管理公司批準(zhǔn)外，所有內(nèi)部隔墻應(yīng)是重量輕和于式結(jié)構(gòu)的，盡量采用防火材料，符合防火要求。
（10）不能更改任何消防卷簾。
（11）所有裝修或家具不能在消防卷簾的上下方或阻擋消防卷簾開關(guān)箱或?qū)к墶?/p>
（12）不能阻擋消防通道、走火門、緊急出路燈箱、消防栓。
（13）不能阻擋空調(diào)機(jī)房的回風(fēng)及進(jìn)出空調(diào)機(jī)房的通道和維修空間。
（14）不能改變防煙門、玻璃門的功能、位置。
（15）吊頂如不是上人吊頂，應(yīng)在每一個風(fēng)問、每一個盤管風(fēng)機(jī)、每一個水管閑掣、每一個消防卷簾的馬達(dá)及電源箱下加檢查口。
（16）不得在玻璃幕墻結(jié)構(gòu)上打孔或粘貼任何類型的設(shè)施。一切裝置不得觸到幕墻系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組件或任何一部分。緊靠幕墻的商鋪內(nèi)間隔不得固定在幕墻系統(tǒng)上。
（17）在未獲得管理公司的書面批準(zhǔn)下，不得挖槽、切割、砍鑿或雕刻結(jié)構(gòu)樓面以及與鄰鋪共同之隔墻。
（18）業(yè)主用戶應(yīng)在施工前獲得所有當(dāng)?shù)卣块T的一切有關(guān)批準(zhǔn)，特別是消防局的有關(guān)批準(zhǔn)。
（19）任何管理公司的審批，無論如何并不代表對方案中的技術(shù)參數(shù)的認(rèn)可，同時(shí)管理公司也不保證方案中所選設(shè)備材料的規(guī)格性能及效果。設(shè)備與材料如發(fā)生問題而引致任何后果，概由業(yè)主用戶負(fù)責(zé)。
（20）業(yè)主用戶應(yīng)對房墻鋪完工后的情況負(fù)責(zé)，即使按審批方案完工后發(fā)現(xiàn)其房滴鋪空調(diào)通風(fēng)或其他系統(tǒng)影響他人或整體系統(tǒng)運(yùn)作，管理公司仍可責(zé)令其作相應(yīng)修正。
（21）在開始任何施工前，必須把所有參予施工人員的姓名、住址和身份證號碼等資料交給管理公司，并須隨時(shí)補(bǔ)充更改以保證準(zhǔn)確完全。
（22）所有施工必須嚴(yán)格按照已審批圖紙及說明完成，至管理公司滿意為準(zhǔn)。而所選施工單位必須由管理公司批準(zhǔn)。
（23）業(yè)主用戶應(yīng)確保承造商不會造成大廈的設(shè)備、設(shè)施及裝修的任何損壞，如有任何損壞，無論意外與否，將由管理公司安排管理，剛修理的費(fèi)用將由業(yè)主傭戶負(fù)責(zé)支付。
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（24）于施工前及期間，房滿鋪外必須張貼由管理公司發(fā)出的批準(zhǔn)裝修通知書（許可證），以便管理公司人員檢查。
（25）業(yè)主棚戶在施工期內(nèi)應(yīng)對房墻鋪內(nèi)的保安負(fù)責(zé)。
（26）施工需要動火或燒焊時(shí)，必須事先到管理公同辦理動火證，并按消防管理制度執(zhí)行，對電器設(shè)備的使用，也應(yīng)按規(guī)定操作。
（27）無論什么時(shí)候，如需在公共設(shè)施內(nèi)進(jìn)行施工，必須事前得到管理公司的書面批準(zhǔn)。而且應(yīng)提供和安裝良好的、堅(jiān)實(shí)的防范設(shè)施，以防帶來受傷損害。
（28）施工過程中，所有的材料、工具及廢物等在任何時(shí)候都必須限制在房間（商鋪）內(nèi)，不得阻塞公共走廊或任何公共地方。
（29）所有發(fā)出噪音、震動或難聞氣味的工程，材料的運(yùn)送。廢物的運(yùn)出，必須按管理公司安排的時(shí)間進(jìn)行，不得擾及大廈其他業(yè)主。
（30）所有房商鋪內(nèi)的廢物必須每天晚上于指定時(shí)間內(nèi)清出。
（31）只有貨梯（或管理公司偶爾指定的其他電梯）才可用來運(yùn)輸材料、廢物。無論在任何情況下，工人未經(jīng)管理公司同意，不得使用任何電扶梯；不得使用金屬軛運(yùn)貨車。
（32）裝修期間，所有回風(fēng)嘴必須封閉，房間大門亦需關(guān)閉。
（33）所有裝入的家具都應(yīng)在大廈外預(yù)制組合和上漆。一切在房間（商鋪）內(nèi)的油漆工作或其他施工，如管理公司認(rèn)為可能會影響其他房墻鋪，必須在公司正常營業(yè)時(shí)間外或由管理公司指定的日期完成。
（34）業(yè)主用戶需對所聘請的施工人員的行為負(fù)責(zé)并加以約束。
（35）施工人員需著裝整齊，不得赤足，不得穿背心、拖鞋，不得在非工作區(qū)逗留，不得隨地吐痰，不得在公共地方吸煙及扔煙蒂，不得高聲喧嘩，不得打鬧，不得聽任何放音設(shè)備（如收音機(jī)），絕對禁止賭博酗酒。
（36）裝修完成后，業(yè)主用戶必須以書面形式通知管理公司，以便安排作最后檢查。
（37）如發(fā)現(xiàn)裝修未依審批圖紙施工或未能符合管理公司的要求，業(yè)主用戶將獲得通知并需負(fù)責(zé)進(jìn)行更改。
（38）如業(yè)主棚戶的裝修工程經(jīng)管理公司認(rèn)可滿意后，將獲簽發(fā)裝修工程完滿竣工證明書。
十三、裝修程序概要
（1）收取《裝修指南》、問卷、圖紙等。
（2）如有必要，可要求管理公司人員與業(yè)主用戶的設(shè)計(jì)師／承造商進(jìn)行會談。
（3）裝修方案的圖紙及技術(shù)資料、已填寫的承諾書及問卷、該繳付的費(fèi)用及裝修按金交到管理公司。
（4）收取裝修方案的審批同意書。
（5）施工人員名單交到管理公司。
（6）裝修工程開始。本站合同范文·建材訂貨合同范本·簡單裝修合同·工裝裝修合同·門面店面裝修合同·辦公室裝修合同·室內(nèi)裝修合同
合同編號：_________
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：_________
委托人：_________
單位：_________
住所地址：_________
聯(lián)系電話：_________
承包方（以下簡稱乙方）：_________
法定代表人：_________
注冊地址：_________
聯(lián)系電話：_________
依照《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同（包括本合同附件和所有補(bǔ)充合同），以便共同遵守。
第一條 工程概況
1．1 工程地點(diǎn)：_________市_________區(qū)（縣）_________路_________號_________樓_________室。
1．2 住房結(jié)構(gòu)：_________房型_________房_________廳_________套，施工面積_________平方米。
1．3 工程承包方式，雙方商定采取下列第_________種承包方式：
（1）乙方包工、包全部材料（見附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表）；
（2）乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料（見附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表，附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表）；
（3）乙方包工、甲方包全部材料（見附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表）。
1．4 總價(jià)款：_________元，大寫（人民幣）：_________。其中：材料費(fèi)：_________，人工費(fèi)：_________，管理費(fèi)：_________，設(shè)計(jì)費(fèi)：_________，垃圾清運(yùn)費(fèi)：_________，稅金：_________，其他費(fèi)用：_________。（詳見附表三：家庭居室裝飾裝修工程報(bào)價(jià)單）。經(jīng)雙方認(rèn)可，變更施工內(nèi)容，變更部分的工程款按實(shí)另計(jì)。
1．5 工程期限_________天； 開工日期_________天_________月_________日； 竣工日期_________天_________月_________日；
1．6 工程內(nèi)容及做法（見附表一：裝飾裝修工程施工項(xiàng)目確認(rèn)表、附表二：裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表）。
第二條 施工單位資格
乙方是經(jīng)過工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)法人，通過最近一次企業(yè)年檢，具有經(jīng)建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質(zhì)，資質(zhì)等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業(yè)資格或相應(yīng)資質(zhì)的，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應(yīng)當(dāng)立即返還甲方已支付的費(fèi)用，并賠償乙方損失。
第三條 材料供應(yīng)
3．1 按合同約定由甲方提供的材料、設(shè)備（見附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表），甲方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場前通知乙方，雙方共同驗(yàn)收并辦理交接手續(xù)；
3．2 按合同約定由乙方提供的材料、設(shè)備（見附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表），乙方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方，雙方共同驗(yàn)收。
第四條 工程質(zhì)量
4．1 本工程執(zhí)行_________（填建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程）、_________（填裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）和市建設(shè)行政主管部門制定的其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
4．2 本工程由_________方設(shè)計(jì)施工方案。
4．3 甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
4．4 由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。
4．5 在施工過程中，甲方提出設(shè)計(jì)修改意見及增減工程項(xiàng)目時(shí)須提前與乙方聯(lián)系。在簽訂《工程項(xiàng)目變更單》（詳見附件見）后，方能進(jìn)行該項(xiàng)目的施工。由此影響竣工日期的，由甲、乙雙方商定。凡甲方私自與工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，由甲方自負(fù)，給乙方造成損失的，甲方應(yīng)予賠償。
4．6 施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，申請由_________部門對工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
第五條 工程驗(yàn)收
5．1 雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：_________。
乙方應(yīng)提前_________天通知甲方參加驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫工程驗(yàn)收單（見附表八：工程驗(yàn)收單）；
5．2 工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方應(yīng)自接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，填寫工程驗(yàn)收單（見附表八：工程驗(yàn)收單）。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)（見附表九：工程結(jié)算單）；
5．3 本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為_________年。驗(yàn)收合格簽字后，填寫工程保修單（見附表十：工程保修單）。
第六條 工程款支付方式
6．1 雙方約定按下列第_________種方式支付工程款：
（1）本合同簽訂后，開工前_________至_________日，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款_________％的工程款；
（2）完成_________％的工程量之日后的_________日內(nèi)，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款_________％的工程款；
（3）竣工驗(yàn)收后_________日內(nèi)，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款_________％的工程款。
（4）竣工驗(yàn)收合格_________年后或雙方約定的保修期滿，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款_________％的工程款。
甲方支付工程款，乙方的業(yè)務(wù)員或施工人員收取的，視為乙方收取。
6．2 因變更施工內(nèi)容導(dǎo)致總價(jià)款增減的，甲方在竣工驗(yàn)收合格之日支付或收取增、減部分的款項(xiàng)。
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6．3 雙方款項(xiàng)往來，均應(yīng)出具收據(jù)。施工結(jié)束，甲方全額付清應(yīng)付款項(xiàng)后，乙方應(yīng)當(dāng)出具合法發(fā)票。
6．4 竣工驗(yàn)收合格后，甲方有權(quán)留取相當(dāng)于工程總價(jià)款的_________％的保修基金。竣工驗(yàn)收合格后_________年內(nèi)沒有發(fā)生工程質(zhì)量問題的，甲方應(yīng)將保修基金全額退還乙方。
第七條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火約定
甲方提供的施工圖紙做法說明及施工場地應(yīng)符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責(zé)任的，甲方負(fù)責(zé)和賠償；屬于乙方責(zé)任的，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
第八條 工程監(jiān)理
8．1 本工程甲方委托監(jiān)理，應(yīng)與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。并在本合同協(xié)議條款內(nèi)明確監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師及其應(yīng)履行的職責(zé)。
8．2 本合同中總監(jiān)理工程師和甲方代表的職責(zé)不能相互交叉。非經(jīng)甲方同意，總監(jiān)理工程師及其代表無權(quán)解除本合同中乙方的任何義務(wù)。合同履行中，發(fā)生影響甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)的事件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)作出公正的處理。
8．3 為保證施工正常進(jìn)行，甲乙雙方應(yīng)尊重總監(jiān)理工程師的決定。對總監(jiān)理工程師的決定有異議時(shí)，按協(xié)議條款的約定處理。總監(jiān)理工程師易人，甲方接到監(jiān)理單位通知后應(yīng)同時(shí)通知乙方，后任繼續(xù)履行賦予前任的權(quán)利和義務(wù)。
第九條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第_________種方式提供：
9．1 甲方在開工日期_________天之前按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù)，向乙方提供完整的施工圖紙。乙方需要超過協(xié)議條款雙方約定的圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
9．2 甲方委托乙方設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式_________份，甲方、乙方、施工隊(duì)各執(zhí)一份（見附表六：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙），設(shè)計(jì)費(fèi)_________元由甲方支付（此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi)）。
9．3 使用境外圖紙，不能滿足施工需要時(shí)，雙方應(yīng)在協(xié)議條款內(nèi)約定復(fù)制、重新繪制、翻譯、購買標(biāo)準(zhǔn)圖紙等事項(xiàng)。
第十條 乙方駐工地代表
乙方任命駐工地負(fù)責(zé)人，按以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的義務(wù)：
10．1 乙方的要求、請求和通知，以書面形式由乙方代表簽字后送甲方代表，甲方代表在回執(zhí)行上簽署姓名及收到時(shí)間后生效。
10．2 乙方代表按甲方代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保護(hù)人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時(shí)內(nèi)向甲方代表送交報(bào)告。責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)費(fèi)用。
合同編號：_________
甲方（發(fā)包人）：_________
法人執(zhí)照號碼：_________
法定代表人：_________
地址：_________
委托人：_________
身份證號：_________
聯(lián)系電話：_________
乙方（承包人）：_________
營業(yè)執(zhí)照號碼：_________
法定代表人：_________
地址：_________
委托人：_________
身份證號：_________
聯(lián)系電話：_________
行業(yè)準(zhǔn)入證號碼：_________
工程設(shè)計(jì)師：_________
身份證號：_________
施工負(fù)責(zé)人：_________
身份證號：_________
丙方：_________
社團(tuán)登記證號碼：_________
地址：_________
法定代表人：_________
聯(lián)系電話：_________
委托人：_________
身份證號：_________
合同簽訂地址：_________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》（建設(shè)部第110號令）及其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合室內(nèi)裝飾裝修工程的特點(diǎn)，三方在平等、自愿、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就甲方裝飾裝修工程的有關(guān)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
第一條 工程概況
1．1 施工地點(diǎn)：_________。
1．2 工程裝飾裝修面積：_________。
1．3 工程戶型（以房管局登記備案為準(zhǔn)）：_________。
1．4 施工內(nèi)容及做法（見附件1：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同施工項(xiàng)目確認(rèn)表》、附件2：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程內(nèi)容和做法一覽表》及附件3：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程施工圖紙》）。
1．5 工程承包方式，經(jīng)商定采取下列第_________種方式：
（1）乙方（承包人）包工、包全部材料（見附件4：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同承包人提供裝飾裝修材料、設(shè)備明細(xì)表》）；
（2）乙方（承包人）包工、包部分材料，甲方（發(fā)包人）提供其余部分材料（見附件4及附件5：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同發(fā)包人提供材料、設(shè)備明細(xì)表》）；
（3）乙方（承包人）包工、甲方（發(fā)包人）提供全部材料（見附件5）。
1．6 工程期限：
開工日期：_________年_________月_________日；
竣工日期：_________年_________月_________日。
1．7 工程款：本合同工程造價(jià)為人民幣_________元，金額大寫：_________（見附件6：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程報(bào)價(jià)單》）。
若變更施工內(nèi)容或材料等，變更部份對應(yīng)的工程款按實(shí)際發(fā)生另計(jì)。
第二條 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2．1 本工程質(zhì)量執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB50096－1999《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB50327－20xx《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》、GB50210－20xx《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2．2 裝修室內(nèi)環(huán)境污染控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行GB50325－20xx《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》等相關(guān)國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
2．3 其它約定標(biāo)準(zhǔn)（在"是"或"否"對應(yīng)的""中打"√"或填寫其它標(biāo)準(zhǔn)）：
（1）GB/T18883－20xx《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》是否執(zhí)行；
（2）_________。
第三條 丙方的責(zé)任
3．1 根據(jù)甲方的需要，負(fù)責(zé)組織不少于_________家具備資質(zhì)的裝飾裝修設(shè)計(jì)和施工單位為甲方進(jìn)行工程方案的設(shè)計(jì)與工程報(bào)價(jià)，供甲方擇優(yōu)選擇；若甲方對以上丙方組織的設(shè)計(jì)和施工單位均不滿意時(shí)，丙方有義務(wù)再次組織新的設(shè)計(jì)和施工單位與甲方接洽。在甲方與設(shè)計(jì)施工單位接洽過程中，丙方可向甲方提供中立的免費(fèi)咨詢服務(wù)，以協(xié)助甲方挑選實(shí)用、符合甲方需求的設(shè)計(jì)和施工方案，并在可能的情況下，爭取設(shè)計(jì)施工單位的免費(fèi)設(shè)計(jì)。甲方亦可另尋設(shè)計(jì)單位或自帶設(shè)計(jì)方案。由甲方與設(shè)計(jì)單位簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托設(shè)計(jì)合同》，約定具體事宜。
3．2 根據(jù)甲方的需要，組織材料供應(yīng)商為甲方配售建筑裝飾材料，同時(shí)組織具備資質(zhì)的檢測實(shí)驗(yàn)室對以上材料進(jìn)行免費(fèi)驗(yàn)收，確保達(dá)到相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。甲方亦可自行選購材料，并選擇丙方組織的檢測實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行有償驗(yàn)收。
材料驗(yàn)收單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程材料委托驗(yàn)收合同》（合同編號：_________）。
3．3 根據(jù)甲方的需要，組織具備資質(zhì)的工程監(jiān)理單位有償為甲方作工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的監(jiān)理和驗(yàn)收服務(wù)。由監(jiān)理單位與甲方簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托監(jiān)理合同》，約定具體事宜。
工程監(jiān)理單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托監(jiān)理合同》（合同編號：_________）。
3．4 根據(jù)甲方的需要，在本工程竣工后，組織具備資質(zhì)的檢測實(shí)驗(yàn)室對室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行有償檢測驗(yàn)收，以確保達(dá)到GB50325-20xx《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》及其它約定標(biāo)準(zhǔn)的要求。丙方保證其所組織的檢測實(shí)驗(yàn)室檢測收費(fèi)不高于市場平均價(jià)。由環(huán)境檢測驗(yàn)收單位與甲方簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境檢測委托合同》，約定具體事宜。
環(huán)境檢測單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境檢測委托合同》（合同編號：_________）。
3．5 對檢測驗(yàn)收室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，丙方應(yīng)督促乙方進(jìn)行治理或返工，直至達(dá)標(biāo)為止。
3．6 合理監(jiān)控工程款，向甲方保證工程款的安全；在乙方順利履行職責(zé)時(shí)，按約定及時(shí)向乙方出示同意撥款證明材料；工程款有結(jié)余時(shí)，及時(shí)同意甲方取走工程結(jié)余款。在施工項(xiàng)目變更時(shí)，負(fù)責(zé)督促甲方補(bǔ)交增加項(xiàng)目對應(yīng)的工程款或保證甲方能取回剩余的工程款。在甲乙兩方出現(xiàn)糾紛、甲乙兩方尚未對糾紛達(dá)成統(tǒng)一意見并提供有效書面材料時(shí)，不得同意甲方提走剩余的工程款（具體可參見4．1款）。
3．7 負(fù)責(zé)與合同有關(guān)事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)工作。當(dāng)甲方委托丙方組織相關(guān)建材配售、工程監(jiān)理及環(huán)境監(jiān)測單位或委托丙方組織工程驗(yàn)收時(shí)，丙方應(yīng)及時(shí)履行職責(zé)，以不影響工期為準(zhǔn)。因丙方原因造成工程延期的，責(zé)任由丙方承擔(dān)。
第四條 甲方責(zé)任
4．1 本合同簽定后_________日內(nèi)，甲方需將全部工程款項(xiàng)存繳于丙方指定的特約帳戶，并由甲方和丙方共同監(jiān)管和發(fā)放。每次提款需由甲丙雙方出具書面認(rèn)可，甲方或丙方無權(quán)單方面提取款項(xiàng)。
若甲方委托乙方購買材料，則乙方購買材料對應(yīng)的款項(xiàng)屬本工程款的一部分，應(yīng)一同繳存于以上特約帳戶。若變更施工，增加工程對應(yīng)的材料和施工等費(fèi)用款項(xiàng)應(yīng)一同繳存于以上特約帳戶；但若精簡工程，除非另有約定，減少施工所對應(yīng)的費(fèi)用款項(xiàng)不得提前從該特約帳戶提出，須等工程完工后再返還甲方。
本工程款項(xiàng)特約帳戶為：
開戶名：_________
開戶行：_________
帳號：_________
4．2 開工前_________天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件，并進(jìn)行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采用保護(hù)措施。若甲方自帶設(shè)計(jì)方案，在現(xiàn)場交底前還應(yīng)向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或施工說明文件_________份。
4．3 向乙方提供施工所需水、電等設(shè)備，并說明使用注意事項(xiàng)，水電費(fèi)用由_________方承擔(dān)。負(fù)責(zé)辦理施工所涉及的各種申請、批文等手續(xù)及應(yīng)當(dāng)由甲方支付的相關(guān)費(fèi)用。
4．4 遵守物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方施工人員與鄰里之間的關(guān)系。
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4．5 甲方不得有下列行為：
（1）隨意改動房屋主體和承重結(jié)構(gòu)。
（2）在外墻上開窗、門或擴(kuò)大原有門窗尺寸，拆除連接陽臺門窗的墻體。
（3）在室內(nèi)鋪貼一厘米以上石材、砌筑墻體、增加樓地面荷載。
（4）破壞廚房、廁所地面防水層和拆改熱、暖、燃?xì)夤艿涝O(shè)施。
（5）強(qiáng)令承包人違章作業(yè)施工的其它行為。
4．6 凡涉及4．5款所列內(nèi)容的，甲方應(yīng)當(dāng)向房屋管理部門提出申請，由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位對改動方案的安全使用性進(jìn)行審定并出具書面證明，再由房管部門批準(zhǔn)。
4．7 施工期間甲方仍需部分使用該居室的，甲方則應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)配合乙方做好保衛(wèi)及消防工作。
4．8 指派_________為甲方駐工地代表（如有需要），負(fù)責(zé)合同履行和對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記、簽證手續(xù)和其他事宜。甲方駐工地代表所簽署的文件應(yīng)視為甲方對有關(guān)事宜的確認(rèn)。
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合同編號：_________
甲方（發(fā)包方）：_________
單位名稱：_________
住址：_________
身份證號碼：_________
通訊地址：_________
郵政編碼：_________
電話：_________
傳真：_________
帳號：_________
電子信箱：_________
乙方（承包方）：_________
資質(zhì)證書號：
法定住址：_________
法定代表人：_________
職務(wù)：_________
身份證號碼：_________
通訊地址：_________
郵政編碼：_________
聯(lián)系人：_________
電話：_________
傳真：_________
帳號：_________
電子信箱：_________
第一條 工程概況
1．1 工程地點(diǎn)：_________市_________區(qū)（縣）_________路_________號_________樓_________室。
1．2 住房結(jié)構(gòu)：_________房型_________房_________廳_________套，施工面積_________平方米。
1．3 工程造價(jià)：家庭居室裝飾裝修工程的價(jià)格，根據(jù)市場競爭、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，約定如下：總價(jià)款：_________元，大寫（人民幣）：_________。其中：材料費(fèi)：_________，人工費(fèi)：_________，管理費(fèi)：_________，設(shè)計(jì)費(fèi)：_________，垃圾清運(yùn)費(fèi)：_________，稅金：_________，其他費(fèi)用：_________。（詳見附表三：家庭居室裝飾裝修工程報(bào)價(jià)單）。經(jīng)雙方認(rèn)可，變更施工內(nèi)容，變更部分的工程款按實(shí)另計(jì)。
1．4 工程承包方式：雙方商定采取下列第_________種方式。
（1）乙方包工、包全部材料。（見附件五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表）
（2）乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料（見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表，附件五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表）；
（3）乙方包工、甲方包全部材料（見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表）。
1．5 工程期限_________天；開工日期_________年_________月_________日，竣工日期_________年_________月_________日
1．6 工程內(nèi)容及做法（見附表一：裝飾裝修工程施工項(xiàng)目確認(rèn)表、附表二：裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表）。
第二條 施工單位資格
2．1 凡承接家庭居室裝飾裝修工程的單位，應(yīng)當(dāng)持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的具有建筑裝飾裝修工程承包范圍的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。
2．2 乙方是經(jīng)過工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)法人，通過最近一次企業(yè)年檢，具有經(jīng)建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質(zhì)，資質(zhì)等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業(yè)資格或相應(yīng)資質(zhì)的，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應(yīng)當(dāng)立即返還甲方已支付的費(fèi)用，并賠償損失。
2．3 對于承接家庭居室裝飾裝修工程的個體裝飾裝修從業(yè)者，應(yīng)當(dāng)持所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上人民政府有關(guān)主管部門出具的務(wù)工證明、本人身份證、暫時(shí)居住證，向工程所在地的建設(shè)行政主管部門或者其指定的機(jī)構(gòu)登記備案，實(shí)行“登記注冊、培訓(xùn)考核、技能鑒定、持證上崗”的制度。具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門制訂。
2．4 凡沒有《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或者建設(shè)行政主管部門發(fā)放的個體裝飾裝修從業(yè)者上崗證書的單位和個人，不得承接家庭居室裝飾裝修工程。
第三條 工程監(jiān)理
若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，甲方（或乙方）與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知乙方（或甲方）。
第四條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第_________種方式提供：
4．1 甲方自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，交圖時(shí)間為_________年_________月_________日，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊(duì)各執(zhí)一份。（見附件六：家庭裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙）；
4．2 甲方委托乙方設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊(duì)各執(zhí)一份（見附件六：家庭裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙），設(shè)計(jì)費(fèi)由甲方支付（此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi)）；
4．3 施工圖紙雙方簽字后生效。
第五條 甲方權(quán)利義務(wù)
5．1 開工前_________天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物；對只能部份騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)應(yīng)采取保護(hù)措施，以不影響施工為原則。乙方施工人員對甲方施工現(xiàn)場的牲口應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)及保護(hù)，并且雙方簽訂“物品清單”；
5．2 開工前將原有的電話設(shè)備拆除；提供施工期間的水源、電源，并說明使用注意事項(xiàng)；
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)審計(jì)；內(nèi)容；問題；對策
前言：建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)，就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收等階段對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控。建設(shè)工程的投資在全年度國民經(jīng)濟(jì)投資中占有相當(dāng)大的比例，然而長期以來工程造價(jià)越來越高的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重，使得工程建設(shè)一直存在嚴(yán)重的投資膨脹，實(shí)施健康有效的工程造價(jià)控制成為一項(xiàng)必要的工作.
1、工程造價(jià)審計(jì)的重要意義
工程造價(jià)審計(jì)是固定資產(chǎn)審計(jì)的重要組成部分，它是由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對固定資產(chǎn)的費(fèi)用進(jìn)行審核監(jiān)督，保證資產(chǎn)投資項(xiàng)目的真實(shí)準(zhǔn)確以及編制方法的合法性。一個工程項(xiàng)目從最初設(shè)想到最后完成，在財(cái)務(wù)上要經(jīng)過工程計(jì)劃、預(yù)算、投資使用到最后結(jié)算的環(huán)節(jié)，而在生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際情況中受人為或者自然的約束這個過程存在著多變性的特點(diǎn)，這給工程造價(jià)審計(jì)工作增加了強(qiáng)度和難度。造價(jià)審計(jì)通常是通過工程項(xiàng)目的預(yù)決算審計(jì)來完成的，由于它的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，因而審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)很大。工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于工程項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收和投資運(yùn)營的各個過程，影響著整個工程建設(shè)的運(yùn)作過程。
2、工程造價(jià)審計(jì)中存在的問題
由于各種因素的影響，工程造價(jià)審計(jì)工作中存在較多的問題，需要引起管理人員的重視，具體包括以下幾點(diǎn)：①造價(jià)管理結(jié)構(gòu)不合理由于我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，工程造價(jià)管理經(jīng)歷了較長時(shí)間的發(fā)展，導(dǎo)致現(xiàn)代的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)還是沿用傳統(tǒng)的模式，涉及到的部門較多，層次性質(zhì)較為復(fù)雜，管理結(jié)構(gòu)存在部門設(shè)置臃腫、人員結(jié)構(gòu)不合理、責(zé)任及分工不明確等問題；②工程造價(jià)審計(jì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)是指工程造價(jià)的審計(jì)人員在審計(jì)的過程中可能出現(xiàn)不合理意見或者錯誤意見的可能性。審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)性受到各種主觀及客觀因素的影響，如外部政策、經(jīng)濟(jì)形勢、人員技能、責(zé)任意識等，需要控制好主觀因素，實(shí)施有效的措施，規(guī)避客觀因素的不利狀況，減小客觀因素的影響，降低風(fēng)險(xiǎn)；③合同問題在簽訂合同時(shí)，需要對合同的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的研究，尤其是細(xì)節(jié)部分及涉及到影響造價(jià)的重要條款，包括材料價(jià)格、計(jì)價(jià)方式等，在實(shí)際活動中出現(xiàn)條件變化時(shí)，極易產(chǎn)生糾紛。
3、完善我國工程造價(jià)審計(jì)的對策分析
提高工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量和效率，最大限度地節(jié)約審計(jì)成本，有效地規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，必須從建立健全相應(yīng)的工程造價(jià)審計(jì)法規(guī)，從根本上完善監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范造價(jià)審計(jì)市場，真正營造出有章可循、有法可依的局面。
3.1完善工程造價(jià)審計(jì)制度和監(jiān)管機(jī)制
一是加強(qiáng)造價(jià)審計(jì)立法，針對工程造價(jià)審計(jì)不斷出現(xiàn)的新情況新問題，應(yīng)該認(rèn)真借鑒國外的成熟做法，結(jié)合我們自己的客觀實(shí)際，盡快出臺造價(jià)審計(jì)制度，該項(xiàng)制度力求在工程造價(jià)管理上突出程序化、科學(xué)化和規(guī)范化。通過制度的建立，有效的治理當(dāng)前造價(jià)審計(jì)市場之亂象，統(tǒng)一和規(guī)范工程造價(jià)審計(jì)方法，便于全面理順和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的關(guān)系，增強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)的權(quán)威性和可操作性。二是落實(shí)造價(jià)審計(jì)監(jiān)管，工程造價(jià)審計(jì)其實(shí)是對工程全部建設(shè)過程的審計(jì)，確保工程造價(jià)的真實(shí)合理，造價(jià)審計(jì)就必須對工程實(shí)施全程跟蹤審計(jì)，審計(jì)人員要深入施工現(xiàn)場，根據(jù)工程進(jìn)度做好各個節(jié)點(diǎn)相關(guān)紀(jì)錄，搜集有價(jià)值的審計(jì)資料，尤其做好隱蔽工程的文章。同時(shí)政府相關(guān)職能部門應(yīng)該依據(jù)工程造價(jià)審計(jì)法規(guī)和制度建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，實(shí)行定期報(bào)告、考評辦法，必要時(shí)在一定范圍內(nèi)通報(bào)造價(jià)審計(jì)結(jié)果，形成有效的監(jiān)督約束機(jī)制。
3.2注重前期審計(jì)和審前調(diào)查
全程跟蹤審計(jì)，對提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量和效率至關(guān)重要。那么工程前期審計(jì)和審前審計(jì)調(diào)查對于全程跟蹤審計(jì)可謂重中之重。投資立項(xiàng)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，因此，造價(jià)審計(jì)關(guān)口必須遷移，必須從立項(xiàng)開始對工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)督。審計(jì)人員要參與到立項(xiàng)調(diào)查論證當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見，督促解決問題，促進(jìn)建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)真履行各自職責(zé)、相互配合，提高工程透明度、公信度及工程建設(shè)質(zhì)量，防止問題及錯誤延續(xù)發(fā)生。審前調(diào)查中，還要關(guān)注和掌握工程建設(shè)其他基本信息，如：工程資金來源及籌措到位情況、工程款項(xiàng)撥付情況及各相關(guān)資料準(zhǔn)備情況等等。
3.3規(guī)范工程造價(jià)審計(jì)、咨詢執(zhí)業(yè)
改革傳統(tǒng)的工程建設(shè)審計(jì)監(jiān)督模式，建立合法、真實(shí)、有效的審計(jì)監(jiān)督模式，一是重視對項(xiàng)目審計(jì)工作，建立造價(jià)部門負(fù)責(zé)制、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)組長負(fù)責(zé)制及審計(jì)人員責(zé)任制，實(shí)行出現(xiàn)問題“問責(zé)制”。二是強(qiáng)化工程造價(jià)審計(jì)人員工作作風(fēng)，不得有行政干預(yù)。從事工程造價(jià)審計(jì)人員必須具備專業(yè)的技術(shù)能力，必須持證上崗，廉潔從審。三是造價(jià)主管部門要加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，促使造價(jià)機(jī)構(gòu)（企業(yè)）嚴(yán)格履行職能，依法執(zhí)業(yè)，并為造價(jià)人員提供良好的工作條件和薪金待遇。
3.4嚴(yán)格審核合同
合同是受到法律保護(hù)的合法約定，包括簽訂雙方享有的權(quán)利及需要承擔(dān)的義務(wù)，對于工程的許多細(xì)節(jié)均有規(guī)定，其也直接影響到了工程的造價(jià)。因此簽署合同的階段，需要提前做好審計(jì)工作。主要是需要審查合同中的條款是否嚴(yán)密、是否存在不合理或者缺失遺漏的方面。對于關(guān)系到工程造價(jià)方面的條款需要重點(diǎn)審查，包括需要采購的原材料價(jià)格、計(jì)價(jià)方式、索賠處理、材料的用量等，上述內(nèi)容直接關(guān)系到工程的成本，因此需要十分明確、清晰、條理分明，盡量掌握主動性，便于工程結(jié)束后做好結(jié)算審計(jì)工作。如果該合同的性質(zhì)屬于建筑工程的施工合同，則需要使用相關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。該文本屬于官方合同范本，具有較高的完整性，另外還需要結(jié)合工程的實(shí)際情況，適當(dāng)對合同內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或者解釋，保障合同與工程的適應(yīng)性及可操作性。
3.5保障送審資料的質(zhì)量
送審的資料即為工程項(xiàng)目的各種信息，其完整性和真實(shí)性直接影響到審計(jì)工作的質(zhì)量。該類送審項(xiàng)目的相關(guān)資料，均需在送審之前進(jìn)行全面的整理、分析、歸類、存檔，還需要經(jīng)過相關(guān)主管部門的嚴(yán)格審查，確認(rèn)合格后才能報(bào)審。為了避免送審資料被發(fā)回原部門重新整理，影響工作效率，加重工作量，合同的雙方均需要認(rèn)真整理相關(guān)資料，保障資料的全面性、準(zhǔn)確性并需要及時(shí)更新，提高其及時(shí)性，也能夠有效避免了資料造假的問題，對于項(xiàng)目全過程的管理也有較為良好的監(jiān)督作用，強(qiáng)化管理水平。在整理該資料的基礎(chǔ)上，可以將該信息錄入專門的系統(tǒng)，構(gòu)建高效同一的造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將該類有效資源在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源共享，發(fā)揮信息資源的最大作用，形成工程造價(jià)的動態(tài)管理模式。
4、結(jié)語
工程造價(jià)審計(jì)工作主要對建筑工程竣工后結(jié)算的監(jiān)督，也是為了更好地維護(hù)建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，保障施工質(zhì)量和水平。工程造價(jià)審計(jì)工作由于近年來工作量逐漸增加，審計(jì)工作也面臨著重要的挑戰(zhàn)。當(dāng)前應(yīng)該對工程造價(jià)審計(jì)工作進(jìn)行有效地改革，更好地提高審計(jì)工作的水平，維護(hù)工程施工的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
