時(shí)間：2022-11-21 04:35:11
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇科級(jí)培訓(xùn)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
(一)站級(jí)業(yè)務(wù)檔案的劃分及范圍
在確定站級(jí)業(yè)務(wù)檔案的范圍時(shí)，應(yīng)本著總體性、綜合性、分析性及學(xué)術(shù)性的原則對(duì)檔案進(jìn)行劃分。即要將那些反映主要業(yè)務(wù)工作的總體水平的材料以及在基礎(chǔ)監(jiān)督監(jiān)測(cè)上形成的綜合性、分析性并具有一定學(xué)術(shù)價(jià)值且保管期限長(zhǎng)的材料確定為站級(jí)檔案，以確保站存業(yè)務(wù)檔案能夠全面反映和概括本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)及工作水平。總體來(lái)看，站級(jí)業(yè)務(wù)檔案的范圍有以下幾個(gè)方面：
1業(yè)務(wù)工作法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)方法的研究檔案。包括有關(guān)證書(shū)、研究報(bào)告、編制說(shuō)明及驗(yàn)證報(bào)告等。
2年度或跨年度的法定傳染病、地方病及中小學(xué)生常見(jiàn)病等疾病防治方案及總結(jié)、疫情流行病學(xué)分析、疫情流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。
3年度或跨年度的衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測(cè)的總結(jié)分析。
4重大事故、疫情暴發(fā)、中毒調(diào)查處理的有關(guān)材料包括調(diào)查報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄及有關(guān)的行政行政處罰材料等或年度綜合性分析總結(jié)。
5專(zhuān)題調(diào)查。包括調(diào)查設(shè)計(jì)、調(diào)查報(bào)告或總結(jié)，統(tǒng)計(jì)匯總等材料。
6各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)。
7省市級(jí)以上刊物上發(fā)表的業(yè)務(wù)論文。
(二)科級(jí)業(yè)務(wù)檔案的劃分及范圍我國(guó)各級(jí)防疫站在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中更大量地、更直接地是形成服務(wù)對(duì)象檔案，即在對(duì)其所轄區(qū)內(nèi)或?qū)Ρ粍澏楸菊竟芾淼膯挝凰峁┑慕?jīng)常性的疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)服務(wù)中所形成的材料。這些材料的保管周期不易確定，需隨所服務(wù)的企業(yè)的存亡而定，而且不少材料還因工作需要逐年加以補(bǔ)充，因此存科保管更為便利。此外，衛(wèi)生防疫工作成果的取得周期長(zhǎng)，其疾病流行及防治規(guī)律得自于長(zhǎng)期的大量的日常性監(jiān)督監(jiān)測(cè)材料的積累。這些常規(guī)性監(jiān)督監(jiān)測(cè)材料不僅對(duì)當(dāng)年的疫情分析有用，更可能是在若干年以后，能從中發(fā)現(xiàn)和分析出疫情流行規(guī)律。因此，這些一般性、經(jīng)常性業(yè)務(wù)活動(dòng)形成的材料不能因?yàn)橛辛司C合性或總結(jié)性報(bào)告，就可以隨意處置，而應(yīng)做為科級(jí)業(yè)務(wù)檔案存科保管。科級(jí)業(yè)務(wù)檔案的范圍有以下幾個(gè)方面：
1衛(wèi)生監(jiān)督材料
(1)預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督材料：包括所轄區(qū)內(nèi)或直管單位許可證審批、復(fù)驗(yàn)材料；新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目審查材料。
(2)常規(guī)性衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)材料：包括對(duì)所轄地區(qū)或監(jiān)測(cè)點(diǎn)或直管單位公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)材料，包括監(jiān)測(cè)記錄、記事，監(jiān)測(cè)小結(jié)，控制結(jié)果，監(jiān)測(cè)報(bào)告以及經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查、抽查材料。
2一般性違法案例、疫情、污染事故、食物中毒的調(diào)查處理材料，包括個(gè)案調(diào)查表，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄(筆錄)，人員尋訪(fǎng)記錄，檢驗(yàn)結(jié)果及處理報(bào)告等。
3行政處罰材料，包括監(jiān)督筆錄、檢驗(yàn)報(bào)告、合議記錄、聽(tīng)證記錄、處罰決定書(shū)、結(jié)案單及送達(dá)回執(zhí)等。
4各類(lèi)所轄產(chǎn)品鑒定及出具證明材料；廣告登記管理材料。
5從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)材料，包括體檢表、檢驗(yàn)單、統(tǒng)計(jì)表；培訓(xùn)計(jì)劃、教材及小結(jié)等。
6咨詢(xún)工作材料，包括咨詢(xún)登記、記錄及小結(jié)等。
7各種毒理檢驗(yàn)、化驗(yàn)材料。
三、實(shí)行兩級(jí)管理的意義
1兩級(jí)管理有利于解決檔案儲(chǔ)藏空間與業(yè)務(wù)檔案數(shù)量間的矛盾
我國(guó)各級(jí)防疫機(jī)構(gòu)中，檔案室檔案庫(kù)房大多狹小，根本無(wú)法容納全部的業(yè)務(wù)檔案，因此，只能將那些保存價(jià)值更大、保存期更長(zhǎng)的檔案集中到站檔案室中，而一般性的，基礎(chǔ)性的材料只能分散在科室保存。但這種分散管理也是納入全站檔案工作統(tǒng)一布署和指導(dǎo)下進(jìn)行的。
2站級(jí)管理有利于防疫業(yè)務(wù)工作整體水平的提高
首先，站級(jí)業(yè)務(wù)檔案管理可使站檔案能夠反映業(yè)務(wù)工作全貌和工作水平，對(duì)于站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握全局，做出正確決策提供了有力依據(jù)。其次，由于站級(jí)業(yè)務(wù)歸檔范圍明確將具有總結(jié)分析性、學(xué)術(shù)性的材料交站歸檔，從而要求各科業(yè)務(wù)人員不能再僅停留在做一般性工作小結(jié)，而是要在大量的監(jiān)督監(jiān)測(cè)材料上做進(jìn)一步的加工，形成分析性報(bào)告，從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的提高。第三，站檔案室人員針對(duì)業(yè)務(wù)檔案開(kāi)展信息加工，通過(guò)各種編研材料為全站科研防病工作服務(wù)，有利于防疫機(jī)構(gòu)科研工作的開(kāi)展。第四，站級(jí)檔案管理便于開(kāi)展站際防疫信息的交流，為全市甚至全國(guó)的防疫工作提供利用。
3科級(jí)管理是有利于滿(mǎn)足防疫業(yè)務(wù)工作日常的需要
防疫業(yè)務(wù)有延續(xù)性，在對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、直管單位的監(jiān)督監(jiān)測(cè)中，要經(jīng)常使用其前一年或前幾年形成的監(jiān)督監(jiān)測(cè)檔案；特別是隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的變化，有些檔案還要不斷進(jìn)行補(bǔ)充或注銷(xiāo)。如直管單位許可證檔案、建設(shè)項(xiàng)目檔案等就屬這種情況。因此科級(jí)管理就可以及時(shí)滿(mǎn)足衛(wèi)生防疫的日常需要。
四、兩級(jí)管理的實(shí)施
1建立健全檔案工作網(wǎng)絡(luò)
兩級(jí)管理是通過(guò)檔案工作網(wǎng)絡(luò)層層的管理而實(shí)現(xiàn)有序的實(shí)施。因此，建立健全檔案工作網(wǎng)絡(luò)是這產(chǎn)行衛(wèi)生防疫檔案兩級(jí)管理的組織保障。
建立檔案工作網(wǎng)絡(luò)即在站一級(jí)設(shè)立由主管站長(zhǎng)牽頭、各科主任參加的全站檔案工作管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全站包括業(yè)務(wù)檔案在內(nèi)的檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃，提出業(yè)務(wù)檔案工作的總體要求，并協(xié)調(diào)解決在實(shí)行兩級(jí)管理中的各種困難。站綜合檔案室則依據(jù)站檔案管理委員對(duì)業(yè)務(wù)檔案的總體要求，具體制定業(yè)務(wù)檔案的各項(xiàng)管理制度，除管理站級(jí)業(yè)務(wù)檔案外，還要對(duì)科級(jí)業(yè)務(wù)檔案管理進(jìn)行督促指導(dǎo)。各科設(shè)兼職檔案員，在站檔案室的指導(dǎo)下進(jìn)行站級(jí)業(yè)務(wù)檔案的歸檔及科級(jí)業(yè)務(wù)檔案的管理。這樣的檔案工作網(wǎng)絡(luò)使業(yè)務(wù)檔案由無(wú)序變?yōu)橛行虻墓芾怼?/p>
2建立切合實(shí)際的業(yè)務(wù)檔案管理制度
對(duì)種類(lèi)繁多、形式各異的業(yè)務(wù)檔案，要實(shí)行科學(xué)規(guī)范的管理，就必須建立切合實(shí)際的業(yè)務(wù)檔案管理制度。首先，在制定業(yè)務(wù)檔案歸檔范圍和歸檔制度時(shí)，站檔案室人員應(yīng)深入各科室，了解各科主要業(yè)務(wù)活動(dòng)，再結(jié)合衛(wèi)生部“全國(guó)衛(wèi)生防疫工作規(guī)范”關(guān)于業(yè)務(wù)活動(dòng)形成材料范圍的規(guī)定，經(jīng)與各科密切協(xié)商，具體確定符合業(yè)務(wù)實(shí)際的各科站級(jí)和科級(jí)業(yè)務(wù)檔案的歸檔范圍。其次，對(duì)于各科的科級(jí)業(yè)務(wù)檔案也要同站級(jí)業(yè)務(wù)檔案一樣，提出統(tǒng)一的立卷要求，以確保科級(jí)檔案立卷的規(guī)范，但可使用不同的卷皮，以示區(qū)分；第三，嚴(yán)格科級(jí)秋檔案的保管及利用制度，任何個(gè)人不得將檔案據(jù)為已有。
3加強(qiáng)對(duì)兼職檔案員的培訓(xùn)和指導(dǎo)
各科兼職檔案員大多熟悉本科室的業(yè)務(wù)，檔案知識(shí)相對(duì)貧乏。因此，要做好業(yè)務(wù)檔案的立卷歸檔，就必須加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)和指導(dǎo)。檔案室可定期舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并將檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列入兼職檔案員繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)分評(píng)定，以提高他們學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)的積極性。同時(shí)，檔案室人員也要主動(dòng)指導(dǎo)科室立卷和編目。
4推行責(zé)任制，加強(qiáng)考核
參加市2016年春季科級(jí)干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)，我受益匪淺，感觸頗多。總結(jié)起來(lái)，我主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：
首先，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、機(jī)會(huì)難得。這次培訓(xùn)是針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦的，科級(jí)干部是基層工作的管理者，是黨委政府各項(xiàng)方針政策的落實(shí)者、執(zhí)行者，需要不斷提高自身素質(zhì)。我長(zhǎng)期在醫(yī)院工作，從事的是醫(yī)療工作和醫(yī)院內(nèi)部管理工作，缺乏相應(yīng)的政治理論知識(shí)，在綜合管理素質(zhì)方面也亟待提高。在開(kāi)班儀式上，市委組織部周翔部長(zhǎng)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)闡述了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的重要性和迫切性，向我們傳達(dá)了市委的關(guān)懷與期望，談了教學(xué)方法的改進(jìn)以及培訓(xùn)的重要性，讓我們備受鼓舞，也備感培訓(xùn)的意義重大。面對(duì)這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我認(rèn)認(rèn)真真參加了整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，聽(tīng)好每一節(jié)課，收獲確實(shí)很大。
其次，這次培訓(xùn)切實(shí)提高了自己的理論水平，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。此次培訓(xùn)按特定要求設(shè)置課程，每一節(jié)課的針對(duì)性都非常強(qiáng)，讓我充分拓寬了知識(shí)面，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新理念，跳出思維定勢(shì)，拓展了思維視角，改變自己的一些思維習(xí)慣，有一種耳目一新的感覺(jué)。
在這次培訓(xùn)中，老領(lǐng)導(dǎo)申富生講了《紅旗渠精神與黨的群眾路線(xiàn)》，使我對(duì)紅旗渠精神有了進(jìn)一步的理解。政協(xié)副主席程水義講了《領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》，他用樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)向我們闡述了作為一名領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注意的工作方法和做人的基本準(zhǔn)則。紀(jì)委副書(shū)記付懷慶講述了《做好新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)》，他從黨員干部應(yīng)該遵守的基本規(guī)范講起，并結(jié)合實(shí)際工作，講述了工作中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)，還舉出了大量例子，效果很好。面對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的例子，我的內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)。我認(rèn)識(shí)到廉潔自律是一名黨員干部開(kāi)展各項(xiàng)工作的基本前提，如果連廉潔自律都做不到的話(huà)，必然會(huì)出現(xiàn)思想松動(dòng)，做出一些違背原則的事情，容易犯錯(cuò)誤。
第三，在此次學(xué)習(xí)中，我做了《健康無(wú)價(jià)》的講座，并在課后和同學(xué)們交流，請(qǐng)他們給我提出改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)，這更有利于我下一步進(jìn)行健康講座，普及健康知識(shí)。
我希望在今后能夠經(jīng)常參加這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。我也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為建設(shè)富裕、文明、和諧、幸福的新林州作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
根據(jù)《**縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《績(jī)效考核辦法》)和《**縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》)、《**縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《領(lǐng)導(dǎo)干部考核細(xì)則》)等有關(guān)文件的規(guī)定，經(jīng)縣委同意，現(xiàn)就**年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核工作通知如下：
一、考核對(duì)象和范圍
今年納入考核的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共計(jì)131個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)，縣直單位73個(gè)，縣人大、縣政協(xié)委室11個(gè)、市管單位25個(gè)(名單見(jiàn)附件一)。納入今年績(jī)效考核的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，由單位黨組(黨委)根據(jù)《績(jī)效考核辦法》和《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)《**年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核花名冊(cè)》(見(jiàn)附件二)，經(jīng)考核組審核后確定。
二、時(shí)間步驟
**年度績(jī)效考核工作從**年元月開(kāi)始，至**年2月底完成。分為四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)、動(dòng)員準(zhǔn)備階段(**年元月1日至4月30日)。
1、召開(kāi)全縣**年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核工作會(huì)議，部署績(jī)效考核工作；
2、召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確各部門(mén)的職責(zé)任務(wù)要求；
3、各單位召開(kāi)黨組(黨委)會(huì)和干部職工大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)；
4、填寫(xiě)《考核花名冊(cè)》并于4月10日前上報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；
5、各單位根據(jù)《績(jī)效考核辦法》第八條、《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》第三、四、五、六條規(guī)定，提出本單位**年度工作目標(biāo)建議方案，填寫(xiě)《**年度**縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作目標(biāo)考核表》(見(jiàn)附件三)，于4月10日前報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)全面考核階段(**年12月1日至**年1月20日)。
1、組織培訓(xùn)。
從有關(guān)部門(mén)抽調(diào)考核工作人員組成考核組，進(jìn)行集中培訓(xùn)。
2、考察組考核。
考核組考核的方法和基本程序：
(1)、召開(kāi)干部職工大會(huì)(參加人員范圍與參加測(cè)評(píng)人員相同)，對(duì)納入考核的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；
(2)、聽(tīng)取單位工作目標(biāo)完成情況和自身建設(shè)情況的匯報(bào)；
(3)、通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)察看、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話(huà)等方式，對(duì)單位工作目標(biāo)項(xiàng)目、自身建設(shè)的考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行考核，必要時(shí)對(duì)有關(guān)單位情況和問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查；
(4)考核組匯總考核情況和有關(guān)部門(mén)提供的情況，對(duì)被考核單位的工作目標(biāo)項(xiàng)目、自身建設(shè)的考核內(nèi)容提出考核意見(jiàn)，填寫(xiě)《**年度**縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)情況統(tǒng)計(jì)匯總表》、《**年度**縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核計(jì)分表》、《**年度**縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)考核計(jì)分表》。考核組還應(yīng)逐個(gè)單位形成工作目標(biāo)考核情況匯報(bào)，簡(jiǎn)要說(shuō)明被考核單位的工作目標(biāo)完成情況，以及考核組提出考核檔次意見(jiàn)的理由。
3、有關(guān)部門(mén)考核提供情況。
(1)、工作目標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)，單位自查上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局，由縣統(tǒng)計(jì)局、縣財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、商務(wù)局等相關(guān)單位部門(mén)審核，其中相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)報(bào)縣政府審定，審定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作要求在**年1月20日前完成；
(2)、工作目標(biāo)中的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由縣重點(diǎn)工程辦組織進(jìn)行考核，于**年1月15日前完成；
(3)、縣紀(jì)委、縣委辦、組織部、宣傳部、政法委(綜治辦)、監(jiān)察局、人口和計(jì)劃生育局等相關(guān)部門(mén)根據(jù)考核組對(duì)各被考核單位自身建設(shè)的情況，結(jié)合平時(shí)掌握的情況，書(shū)面提出考核意見(jiàn)并于**年1月15日前報(bào)縣績(jī)效考核辦；
(4)、縣紀(jì)委、縣委辦、宣傳部、政法委(綜治辦)、縣政府辦、監(jiān)察局、人口和計(jì)劃生育局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)部門(mén)對(duì)《績(jī)效考核辦法》第十五條所列七種情形，《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》第十條所列四種情形，書(shū)面提出意見(jiàn)并于**年1月15日前報(bào)縣績(jī)效考核辦。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子正職對(duì)班子其它成員的考核。
單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職進(jìn)行考核計(jì)分后，填寫(xiě)《單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核班子其它成員履行崗位職責(zé)情況計(jì)分表》，在考核組考核時(shí)一并上報(bào)。
5、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子正職進(jìn)行測(cè)評(píng)。
(三)、審定考核結(jié)果階段(**年1月10日至2月10日)。
1、征求分管縣領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)；
2、縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核考核情況；
3、縣委常委會(huì)議審定考核結(jié)果。
(四)、考核結(jié)果運(yùn)用階段(**年2月中旬)。
1、對(duì)誡勉、免職人選進(jìn)行考察；
2、縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，提出考核結(jié)果運(yùn)用意見(jiàn)；
3、縣委常委會(huì)議審定考核結(jié)果運(yùn)用情況，作出獎(jiǎng)懲和誡勉、免職決定；
4、縣委召開(kāi)**年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核講評(píng)大會(huì)，進(jìn)行講評(píng)，宣布結(jié)果。
三、要求和紀(jì)律
1、各單位黨組(黨委)要對(duì)**年度的工作目標(biāo)完成情況和自身建設(shè)情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)工作要實(shí)事求是，不夸大不縮小，不面面俱到，不搞形式主義，重點(diǎn)是縣委、縣政府下達(dá)給各單位的工作目標(biāo)項(xiàng)目的完成情況，采取的措施及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果。形成的書(shū)面總結(jié)材料(不超過(guò)3000字)，在考核組考核時(shí)一并上報(bào)。
2、負(fù)責(zé)審核認(rèn)定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和提供考核情況的有關(guān)部門(mén)，要按照要求及時(shí)、負(fù)責(zé)地書(shū)面提供相關(guān)情況，并加蓋單位公章；
3、實(shí)行考核預(yù)告制。考核組到各單位考核時(shí)，在醒目位置張貼考核預(yù)告，公布考核組成員名單和聯(lián)系方式等；
4、實(shí)行考核工作責(zé)任制。考核組成員要在形成的書(shū)面材料、表冊(cè)上簽名，對(duì)考核情況負(fù)責(zé)，由考核組組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)；
5、各戰(zhàn)線(xiàn)、各部門(mén)組織的其他工作考核，原則上應(yīng)納入績(jī)效考核一并進(jìn)行，不再單獨(dú)組織考核；
6、為了保證考核工作的公正性，縣紀(jì)委、監(jiān)察局全程參與考核工作并進(jìn)行監(jiān)督，在縣績(jī)效考核辦設(shè)立舉報(bào)電話(huà)(5222539)，受理績(jī)效考核有關(guān)問(wèn)題的舉報(bào)，對(duì)違反《績(jī)效考核辦法》第三十一條規(guī)定的，由縣績(jī)效考核辦會(huì)同紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)調(diào)查核實(shí)。
四、其他有關(guān)問(wèn)題
1、今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效考核工作目標(biāo)與縣政府考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相同，縣政府考核的結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核排名的依據(jù)，情況由縣統(tǒng)計(jì)局提供。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核，考核結(jié)果于**年1月20日前交縣績(jī)效考核辦匯總，報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核和縣委常委會(huì)議審定；
2、縣人大黨組、政協(xié)黨組負(fù)責(zé)對(duì)各委室領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果于**年1月20日前交縣績(jī)效考核辦匯總，報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核和縣委常委會(huì)議審定；
3、已經(jīng)納入今年績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員年度考核等次，由縣績(jī)效考核辦按《績(jī)效考核辦法》等有關(guān)文件的規(guī)定和考核結(jié)果直接確定。未納入今年績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委委托單位黨組(黨委)考核，提出其考核等次意見(jiàn)，縣直單位這類(lèi)人員的優(yōu)秀等次和嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)人員比例不再單列；
4、績(jī)效考核機(jī)關(guān)干部年度工作目標(biāo)獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法另行規(guī)定。
一、組織人事改革工作進(jìn)一步深化
①為落實(shí)市委、市政府關(guān)于人事工作的要求，指導(dǎo)并參與了系統(tǒng)下屬單位科級(jí)干部的全員競(jìng)聘和科室人員的雙向選擇。科級(jí)以下干部的異動(dòng)面達(dá)到了％以上。
②具體組織實(shí)施了機(jī)關(guān)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部缺位競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部名，調(diào)整科級(jí)干部名，考選、補(bǔ)充干部名，協(xié)助組織部在宣傳系統(tǒng)考察提拔副處級(jí)干部名，使機(jī)關(guān)干部基本上得到了及時(shí)地提拔、調(diào)整、補(bǔ)充，為調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作積極性，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能起了一定的積極作用。
③進(jìn)一步完善和規(guī)范了本系統(tǒng)科級(jí)干部的管理規(guī)定以及考察任用制度，全年考察、審批、任免科級(jí)干部名。
二、機(jī)關(guān)干職工的學(xué)習(xí)、管理、考核工作井然有序
①協(xié)助機(jī)關(guān)支部制定了完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年共組織機(jī)關(guān)干職工學(xué)習(xí)次。內(nèi)容包括普法知識(shí)、黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律條例、公務(wù)員法以及各種時(shí)事政治，并組織所有人員進(jìn)行了普法知識(shí)、公務(wù)員法、黨內(nèi)兩大條例的考試。
②進(jìn)一步開(kāi)展了機(jī)關(guān)讀書(shū)會(huì)活動(dòng)。年初詳細(xì)制定了讀書(shū)會(huì)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)計(jì)劃，為每個(gè)讀書(shū)會(huì)成員推薦并購(gòu)買(mǎi)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)并要求有讀后感和心得體會(huì)。在去年電腦技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行鞏固和提高，目前機(jī)關(guān)干部以上能熟練地用電腦處理公務(wù)。
③堅(jiān)持了對(duì)機(jī)關(guān)干職工的量化考評(píng)制度，確保了以平時(shí)的登記、記錄為依據(jù)再綜合年終干部述職和民主評(píng)議，對(duì)干職工的年終考核基本做到了客觀、公正、公平。
三、建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建工作卓有成效
連續(xù)三年來(lái)，建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作都是由組織科具體負(fù)責(zé)的。今年是兩項(xiàng)工作全面檢查驗(yàn)收和建整、聯(lián)建對(duì)象轉(zhuǎn)換的一年。一方面，組織科協(xié)助扶貧工作組和社區(qū)工作組保質(zhì)保量按時(shí)完成了三年的整體工作規(guī)劃，同時(shí)為扶貧工作和社區(qū)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)并形成了七千多字的匯報(bào)材料，順利通過(guò)了市建整扶貧辦的檢查驗(yàn)收。當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)扶貧工作十分滿(mǎn)意，檢查工作級(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定，全年為建整單位爭(zhēng)取、籌措資金萬(wàn)多元。另一方面，組織科為新的扶貧村和新的聯(lián)建社區(qū)做了大量的聯(lián)系和籌備工作，為工作隊(duì)員的更換和工作組的成立做了大量的組織協(xié)調(diào)工作。目前社區(qū)工作隊(duì)員已經(jīng)到位并開(kāi)展了工作，擬選派到桃江縣高橋鄉(xiāng)羅溪村的建整扶貧工作隊(duì)員已經(jīng)確定，前期工作正在準(zhǔn)備之中。
四、其它日常工作服務(wù)到位
①宣傳分工委全年發(fā)展黨員名。發(fā)動(dòng)并組織了全系統(tǒng)黨員參加了益陽(yáng)市第六屆大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了一個(gè)第二，一個(gè)第三，三個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的好成績(jī)。月份組織參加者了市直工委舉辦的“黨在我心中”演講賽，參加兩名，兩名全部進(jìn)入決賽，廣電局的選手取得了一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
②老干活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩，全年組織老干部集體活動(dòng)次，除三次是由市委老干部局安排部署外，其它次均由組織科具體組織，特別是老干部的三次集中學(xué)習(xí)討論以及十月份到海南的參觀活動(dòng)深受離退休老干部的一致好評(píng)。
③全年為機(jī)關(guān)干職工人次辦理了工資異動(dòng)和職務(wù)檔次普調(diào)，為名同志辦理了干部調(diào)動(dòng)的各種手續(xù)，一律做到了準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。主動(dòng)做好了關(guān)協(xié)工作，月份和辦公室一道組織機(jī)關(guān)干職工在校子女開(kāi)展了一次健康有益的暑期活動(dòng)。全年表彰并獎(jiǎng)勵(lì)了三好學(xué)生和新錄取高等院校學(xué)生名，極大地鼓舞了干職工子女學(xué)習(xí)的積極性。
對(duì)照年初制定的工作計(jì)劃和省委宣傳部“三創(chuàng)一爭(zhēng)”的工作要求，全面回顧一年來(lái)的工作，雖然完成了任務(wù)但以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量還存在以下幾點(diǎn)不足：①信息工作雖然盡了很大的努力但成績(jī)不明顯，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。②機(jī)關(guān)干職工的學(xué)習(xí)在形式上比較單一，寓教于樂(lè)、寓學(xué)于樂(lè)的活動(dòng)開(kāi)展得不夠。③對(duì)系統(tǒng)正科級(jí)干部的管理和考核以及對(duì)正科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考察沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，還存在管理制度落實(shí)不好，考察把關(guān)不到位的現(xiàn)象。
區(qū)城市管理行政執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)班子把樹(shù)立正確的政績(jī)觀，當(dāng)作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，把政績(jī)體現(xiàn)在發(fā)展上，體現(xiàn)在讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益上，體現(xiàn)在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上，把執(zhí)法為民扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處，使城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍在群眾心目中的地位不斷上升，長(zhǎng)效管理的水平得到了不斷提高，行政執(zhí)法各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展。
一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念作為第一開(kāi)關(guān)
樹(shù)立正確的政績(jī)觀，就要將執(zhí)法理念定位在執(zhí)法為民、服務(wù)社會(huì)的宗旨上，不能只在短期效果上求突破，不能只在突出個(gè)人政績(jī)上下功夫。為使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀，局黨委有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列教育活動(dòng)，尤其是開(kāi)展“兩風(fēng)”建設(shè)教育活動(dòng)以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，執(zhí)法成效發(fā)生了根本性的變化。今年年初，市委書(shū)記杜宇新同志對(duì)執(zhí)法工作提出親民、愛(ài)民、為民的新要求后，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員觸動(dòng)很大，認(rèn)識(shí)到只有樹(shù)立正確的政績(jī)觀，克服工作中存在的重結(jié)果輕程序、重管理輕服務(wù)、重迎檢輕長(zhǎng)效的現(xiàn)象，才能干出黨和人民需要的政績(jī)，才能將“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處。我們站在全面發(fā)展，突出實(shí)績(jī)的角度，重新修訂了執(zhí)法局2004年工作思路，把發(fā)揚(yáng)“五種精神”，樹(shù)立“五種形象”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。把“安商重于招商”、“環(huán)境強(qiáng)于區(qū)位”、“管理寓于服務(wù)”等觀念深深扎根于領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦中。執(zhí)法理念轉(zhuǎn)變后，執(zhí)法服務(wù)便得到了落實(shí)，執(zhí)法成效也得到了提高，僅三、四月份，就收到群眾的表?yè)P(yáng)信22封，錦旗17面，一字字、一句句真誠(chéng)地書(shū)寫(xiě)著執(zhí)法人員為民服務(wù)的政績(jī)。
二、堅(jiān)持科學(xué)指導(dǎo)，把提高整體能力作為第一關(guān)鍵
局黨委在去年提出的磨煉和樹(shù)立“五勁”的基礎(chǔ)上，把提高政績(jī)的關(guān)鍵鎖定在提高班子的“五種能力”上。一是正視不足，總結(jié)完善的自勵(lì)能力。面對(duì)問(wèn)題不回避，面對(duì)矛盾不妥協(xié)，找準(zhǔn)結(jié)癥，迎難而上，是我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子的一個(gè)突出特點(diǎn)，在大興求真務(wù)實(shí)學(xué)教活動(dòng)中，班子成員又一次對(duì)自己進(jìn)行解剖，制定整改措施，個(gè)別存在的制約發(fā)展的自身問(wèn)題得到了有效解決；二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，解決棘手問(wèn)題的決策能力。面對(duì)行政執(zhí)法工作中諸多錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，班子成員不被棘手問(wèn)題困擾，不斷探索執(zhí)法管理新途徑，使我區(qū)的執(zhí)法工作在被動(dòng)情形下穩(wěn)步上升，執(zhí)法政績(jī)得到了上級(jí)和群眾的認(rèn)可；三是科學(xué)分析，統(tǒng)籌全面的思考能力。能夠?qū)?fù)雜的現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)分析、綜合、概括和判斷，才能從全局出發(fā)對(duì)方向性問(wèn)題作出決策。執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)班子善于集個(gè)人優(yōu)長(zhǎng)，突出整體合力，在去年年底成立直屬黨委后，黨的領(lǐng)導(dǎo)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，使我區(qū)行政執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)了新飛躍；四是深入一線(xiàn)，多謀善斷的實(shí)踐能力。局黨委要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包六個(gè)責(zé)任塊，保證三分之一時(shí)間深入執(zhí)法工作一線(xiàn)。3月份，又開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層”活動(dòng)，強(qiáng)有力的靠前指導(dǎo)，使各科室的建設(shè)有了明顯改變；五是突出重點(diǎn)，兼顧一般的計(jì)劃能力。針對(duì)行政執(zhí)法工作面大事雜的實(shí)際，我們?cè)诠ぷ髦型怀鲋攸c(diǎn)，確定了14條達(dá)標(biāo)街路和30條重點(diǎn)管控街，有效地解決大多數(shù)群眾關(guān)注和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要矛盾。
三、堅(jiān)持以人為本，把強(qiáng)化干部素質(zhì)作為第一手段
局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，要把正確的政績(jī)觀轉(zhuǎn)化為正確的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理水平再上新臺(tái)階，就要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本。年初，我們把提高科級(jí)干部的素質(zhì)作為突破口，采取了切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍的素質(zhì)。一是靠培訓(xùn)提高科級(jí)干部的素質(zhì)。班子成員認(rèn)真準(zhǔn)備，采取集中授課、分組討論、實(shí)踐體會(huì)等不同的方式，進(jìn)行了六個(gè)專(zhuān)題培訓(xùn)，收到了較好的效果；二是靠交流強(qiáng)化科級(jí)干部的能力。我們相繼召開(kāi)了長(zhǎng)效管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦公秩序現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和為民服務(wù)座談會(huì)，選樹(shù)了六名中層干部典型，從不同的側(cè)面談經(jīng)驗(yàn)、講方法，提高了科級(jí)干部實(shí)現(xiàn)政績(jī)的能力；三是靠管理增強(qiáng)科級(jí)干部的責(zé)任。實(shí)現(xiàn)政績(jī)就要有一支能攻堅(jiān)克難的執(zhí)法隊(duì)伍，更要有一批德才兼?zhèn)涞闹袑恿α俊ｎI(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀，下決心對(duì)能力不強(qiáng)、政績(jī)平平的4名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整，14名群眾公認(rèn)、有較強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ目茊T走上科級(jí)崗位，使全局干部的精神狀態(tài)有了明顯提高，責(zé)任心有了明顯增強(qiáng)；四是靠激勵(lì)調(diào)動(dòng)科級(jí)干部的熱情。第一季度執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”，“冰雪杯”競(jìng)賽捧回了“銀杯”，春季戰(zhàn)役讓全市執(zhí)法人員重新認(rèn)識(shí)了*。為表彰先進(jìn)，根據(jù)民主推薦，結(jié)合完成工作情況，局黨委表?yè)P(yáng)了20余名先進(jìn)個(gè)人和5個(gè)先進(jìn)集體，其中6名科級(jí)干部胸前戴上了大紅花，極大地鼓舞了全局干部的工作熱情。
四、堅(jiān)持全面發(fā)展，把推進(jìn)機(jī)制改革作為第一動(dòng)力
局黨委針對(duì)現(xiàn)有的管理體制不能充分地調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的工作積極性和創(chuàng)造性的實(shí)際。在去年的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，又?jǐn)U大了改革的范圍，深化了改革的層面，加大了改革的力度，從教育、管理、處罰等全方位推進(jìn)，采取“雙項(xiàng)選擇”的方法，讓科員挑科長(zhǎng)，科員炒科長(zhǎng)，使科級(jí)干部真正感到了危機(jī)，徹底搬倒了“鐵交椅”。同時(shí)，把廣大干部責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一起來(lái)，把單純的經(jīng)濟(jì)處罰與政策、政績(jī)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，特別是在落實(shí)機(jī)關(guān)工作人員“七條禁令”和杜書(shū)記的指示精神上，來(lái)充分體現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法人員的政績(jī)觀。改革調(diào)動(dòng)了干部的積極性，強(qiáng)化了執(zhí)法人員責(zé)任心，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
五、堅(jiān)持執(zhí)法為民，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為第一任務(wù)
對(duì)于行政執(zhí)法工作來(lái)講，真正的政績(jī)應(yīng)該是滿(mǎn)足群眾需要的政績(jī)，是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政績(jī)，是街面秩序達(dá)到長(zhǎng)效管理的政績(jī)。局領(lǐng)導(dǎo)班子從大局著眼，從長(zhǎng)效管理切入，在執(zhí)法隊(duì)伍中倡行服務(wù)意識(shí)，注重執(zhí)法過(guò)程，樹(shù)立隊(duì)伍形象，在處理“繁榮與市容”關(guān)系上，將“五不罰、五不扣”落到實(shí)處。執(zhí)法工作從長(zhǎng)效管理強(qiáng)化為民意識(shí)上著眼，從“街區(qū)聯(lián)手整治環(huán)境座談會(huì)”后推開(kāi)，從“整紀(jì)”大興求真務(wù)實(shí)中深入，克服了短期效應(yīng)，注重了長(zhǎng)遠(yuǎn)效果，突出了標(biāo)本兼治。我們?cè)谌ツ陥?zhí)法成效獲得全市第二名的好成績(jī)基礎(chǔ)上，在春季整頓第一戰(zhàn)役中，通過(guò)耐心的說(shuō)服教育、強(qiáng)化整改等多種手段，采取定人、定線(xiàn)、實(shí)時(shí)、實(shí)標(biāo)的“四定”方法，使區(qū)內(nèi)主要街路經(jīng)受住了市局抽檢、聯(lián)檢的檢驗(yàn)，個(gè)別難點(diǎn)問(wèn)題得到了有效解決，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的軟硬件環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨總支書(shū)記為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和各下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了2015年扶貧工作方案，落實(shí)了具體經(jīng)辦人，從組織上確保各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)和有序推進(jìn)。
二、明確工作思路，突出工作重點(diǎn)
（一）2015年扶貧工作思路
圍繞鎮(zhèn)村開(kāi)展扶貧解困行動(dòng)，充分發(fā)揮市縣交通系統(tǒng)對(duì)口幫扶的作用，逐步消除農(nóng)村貧困，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)式扶貧和保障式扶貧相結(jié)合，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施、村道及便民路建設(shè)，突出社會(huì)扶貧的成效。
（二）目標(biāo)任務(wù)
制定村級(jí)道路暢通工程實(shí)施計(jì)劃，加快建制村（道路硬化）建設(shè)，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施和中小危橋改造，穩(wěn)步推進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)通達(dá)率，實(shí)施“溜索改橋”工程。
三、具體幫扶措施
1．選派政治素質(zhì)好、能吃苦、工作作風(fēng)過(guò)硬的人員到對(duì)口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步開(kāi)展扶貧工作。
2．進(jìn)一步完善包扶絕對(duì)貧困戶(hù)責(zé)任制，局機(jī)關(guān)干部、財(cái)政供養(yǎng)工勤人員和下屬處所段站中層以上管理人員按規(guī)定包扶1戶(hù)貧困戶(hù)，簽訂《雙向責(zé)任書(shū)》，充分履行幫扶責(zé)任。
3．幫助包扶絕對(duì)貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)越溫目標(biāo)，指導(dǎo)聯(lián)系村抓好貧困人口的建檔立卡工作和越溫方案。
4．進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展工作，局機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部全年不得少于2次，一般干部職工每年不少于1次，做好詳細(xì)記錄。
5．幫助定點(diǎn)幫扶村建立協(xié)助和互助組，切實(shí)幫助貧困人口增加收入，具體為：幫助（鎮(zhèn)村）絕對(duì)貧困人口人均純收入增收200元以上，其余貧困人口人均增收150元以上。
6．做到定點(diǎn)幫扶村（鎮(zhèn)村）溫飽鞏固率達(dá)98.5%以上，返貧率不大于1.5%。
7．全年組織邀請(qǐng)縣畜牧局、農(nóng)業(yè)局等技術(shù)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和扶貧有關(guān)政策培訓(xùn)2次以上，并將培訓(xùn)、記錄和參訓(xùn)人員花名冊(cè)存檔。
8．全年書(shū)寫(xiě)扶貧標(biāo)語(yǔ)2條以上，向縣扶貧辦報(bào)送幫扶工作簡(jiǎn)報(bào)3期。
9．組織局機(jī)關(guān)干部職工向貧困戶(hù)捐資贈(zèng)物，副科級(jí)以上干部不少于200元，一般職工不少于100元。
10．幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金解決對(duì)口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路的延伸。
11．結(jié)合我局自身工作優(yōu)勢(shì)，積極向市交通局協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金至對(duì)口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施項(xiàng)目。
四、其他事項(xiàng)
1.協(xié)助鎮(zhèn)村完成相關(guān)扶貧資料報(bào)送工作，督促管好用好各類(lèi)扶貧資金，確保資金發(fā)揮最大的效益。
2.協(xié)助鎮(zhèn)村抓好基層組織建設(shè)、計(jì)劃生育“三結(jié)合”和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作任務(wù)。
3.按要求參加縣扶貧辦組織的有關(guān)定點(diǎn)扶貧工作培訓(xùn)及會(huì)議。
4.按時(shí)報(bào)送年度扶貧工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)等相關(guān)資料。
今年以來(lái)，面對(duì)異常嚴(yán)峻的森林防火、防疫形勢(shì)，在XX、XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以上率下的帶領(lǐng)下，我X實(shí)現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)不可能的奮斗目標(biāo)；形成了特色鮮明、精準(zhǔn)高效的戰(zhàn)術(shù)打法；強(qiáng)化了XXXX、XXXX的防范機(jī)制，拿出了統(tǒng)籌兼顧、“雙防”并重的科學(xué)舉措，煥發(fā)了擔(dān)當(dāng)作為、無(wú)私奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗精神，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“建功必須由我”的歷史擔(dān)當(dāng)，以舍我其誰(shuí)、決戰(zhàn)決勝的堅(jiān)定決心，連續(xù)奪得了疫情防控、XX戰(zhàn)役、XX攻堅(jiān)、XX決勝、XXXX的全面勝利。取得了全年無(wú)人為火，雷擊火不過(guò)夜的工作成績(jī)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、2020年工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，我X森防工作按照“謀劃在前、布局在先”的工作要求，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，超前謀劃，積極部署，把冬季變成森林防火謀劃之冬，利用冬季做足做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，為春、夏、秋三防全勝打牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，各項(xiàng)工作狠抓落實(shí)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)：XX黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各防火包片領(lǐng)導(dǎo)克服困難、駐守基層、嚴(yán)督細(xì)查；各XX黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線(xiàn)，嚴(yán)抓實(shí)管、親力親為；XX兩級(jí)檢查組、督查組明察暗訪(fǎng)，嚴(yán)查細(xì)糾，查補(bǔ)不足；各單位層層壓實(shí)防火責(zé)任，想“笨”辦法、下“真”功夫，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)預(yù)防；各專(zhuān)業(yè)隊(duì)以枕戈待旦，引而待發(fā)，聞令即動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)隨時(shí)做好撲火準(zhǔn)備。
（一）擔(dān)當(dāng)作為，落實(shí)防控措施。
疫情防控期間，深入防控疫情第一線(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)宣傳、布控、排查等各項(xiàng)防控措施，對(duì)所轄社區(qū)進(jìn)行全覆蓋、無(wú)死角、地毯式的排查、登記和宣傳，逐人對(duì)比信息，逐戶(hù)登記備案，真正做到不留死角、不留盲區(qū)、不放過(guò)任何線(xiàn)索、不發(fā)生任何遺漏；常態(tài)化值守社區(qū)卡口、城鎮(zhèn)出入口期間，認(rèn)真履職，嚴(yán)格管控，遵章辦事，有力保障了人民群眾的生命健康安全。
（二）超前謀劃，做足準(zhǔn)備之冬。
一是結(jié)合疫情提前收攏人員。按照XXX要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合疫情提前收攏人員，統(tǒng)計(jì)、聯(lián)系森防戰(zhàn)線(xiàn)人員，要求提前返回駐地，確保隔離期后、春防開(kāi)始前全員在崗在位。二是各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)有序開(kāi)展。結(jié)合疫情形勢(shì)，采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的分散式培訓(xùn)辦法，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和微信平臺(tái)，對(duì)森防戰(zhàn)線(xiàn)各類(lèi)防撲火人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；各包片副主任深入林場(chǎng)，小班化開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)XXX人次，進(jìn)一步提升了各類(lèi)防撲火人員業(yè)務(wù)能力水平。三是各類(lèi)宣傳優(yōu)化設(shè)計(jì)推陳出新。設(shè)計(jì)各類(lèi)新式彩旗XXX面，重新設(shè)計(jì)印制發(fā)放防火宣傳單、宣傳卡，全年簽訂“兩書(shū)一狀一公約”XXX份，添加便民信息，增加實(shí)用性。全年累計(jì)推送森防信息XX篇，錄制森林防火宣傳廣播XX條，累計(jì)播放XXX條次。四是預(yù)案規(guī)范修訂到位。制定了《2020年森林防火工作預(yù)案匯編》，涵蓋防火宣傳、預(yù)防、疏散、野外生產(chǎn)管理等十四個(gè)方面，對(duì)預(yù)案涉及內(nèi)容進(jìn)行更新、完善，使其更具科學(xué)性、操作性。
（三）多措并舉，做實(shí)開(kāi)工之春。
一是搶前抓早謀劃春防工作。按照“預(yù)防撲救上抓早”工作要求，X月X日組織召開(kāi)會(huì)議，謀劃工作，研判形勢(shì)，安排部署各項(xiàng)工作提前啟動(dòng)。防火各包片副主任按照分工，對(duì)全X各檢查站、管護(hù)站，宣傳彩旗，防火內(nèi)業(yè)，專(zhuān)業(yè)隊(duì)等進(jìn)行全面檢查，啟動(dòng)宣傳，做好春防前期的準(zhǔn)備工作。二是落實(shí)落靠三級(jí)巡護(hù)。采取定點(diǎn)、定位、實(shí)人實(shí)名的方式，以“看住人”為重點(diǎn)，實(shí)行了人員定點(diǎn)、摩托車(chē)流動(dòng)和科級(jí)干部督查三級(jí)巡護(hù)相結(jié)合。在公路沿線(xiàn)和城鎮(zhèn)閉合圈安排XXX名巡護(hù)人員，11支夜巡小分隊(duì)由XX科級(jí)干部帶隊(duì)，每天晚上對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行夜間巡查，有效制止了開(kāi)河后捕殺林蛙等漁獵行為，徹底杜絕了城鎮(zhèn)及周邊閑散人員入山，提升了精細(xì)化管理能力，織牢織密了森林防火網(wǎng)。三是往復(fù)開(kāi)展跟雪三清工作。各XX成立了由生產(chǎn)、營(yíng)林主管XX為組長(zhǎng)的三清工作組，對(duì)各自施業(yè)區(qū)進(jìn)行防火路橋踏查的同時(shí)，對(duì)冬季生產(chǎn)用火、去年計(jì)劃燒除區(qū)域開(kāi)展了跟雪三清工作。四是清明節(jié)戰(zhàn)役取得全勝。“清明”期間，以宣傳教育為先導(dǎo)，以責(zé)任落實(shí)為基礎(chǔ)，以應(yīng)急處置為保障，結(jié)合防疫要求，暫停墓地祭掃。4月1日至7日，早4時(shí)起包片領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍全部下沉一線(xiàn)，檢查站、臨時(shí)崗卡在崗在位，對(duì)全XX個(gè)墓區(qū)、XX處墳頭死看死守、時(shí)刻戒備，保證發(fā)生火情及時(shí)處置。同時(shí)，摩托巡護(hù)統(tǒng)一有序，流動(dòng)宣傳不留死面，夜間巡查不放死角。通過(guò)拉網(wǎng)式、地毯式防火宣傳和隱患排查，確保了宣傳全覆蓋，保證了隱患必清除。七是抓好森防戰(zhàn)線(xiàn)防疫工作。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)交流會(huì)，借鑒經(jīng)驗(yàn)、查找差距，將防火、防疫工作做實(shí)做細(xì)。
（四）秣馬厲兵，做強(qiáng)撲救之夏。
一是蓄水池清淤深挖、停機(jī)坪清理清打。面對(duì)夏季持續(xù)高溫干旱少雨情況，提前組織各單位，對(duì)全X蓄水池進(jìn)行清淤和深挖，保證直升機(jī)起降和吊桶作業(yè)需要。二是嚴(yán)格落實(shí)火源管控措施。堅(jiān)決把住火源入山關(guān)，加強(qiáng)入山采集、旅游和野外生產(chǎn)作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行野外作業(yè)審批程序，落實(shí)野外跟班作業(yè)等規(guī)章制度，反復(fù)開(kāi)展隱患排查工作，堅(jiān)決消除火險(xiǎn)隱患。三是扎實(shí)開(kāi)展追雷行動(dòng)。結(jié)合實(shí)際制定雷擊火防范工作方案，依據(jù)雷擊點(diǎn)坐標(biāo)，確定雷擊位置，加強(qiáng)對(duì)雷擊區(qū)域瞭望，并派出地面巡護(hù)分隊(duì)載人載機(jī)具進(jìn)行巡護(hù)，同時(shí)，隊(duì)伍集中，給養(yǎng)裝備上車(chē)，保證發(fā)生火災(zāi)迅速出擊、及時(shí)撲救、快速處置。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升戰(zhàn)斗力。以提高“撲火技能、撲火戰(zhàn)術(shù)”為重點(diǎn)，以“科學(xué)組訓(xùn)、從難從嚴(yán)”為原則，積極作為，持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化體能技能訓(xùn)練，強(qiáng)化模擬演練，強(qiáng)化安全教育，提升了隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作提供了有力支撐。
（五）朝耕暮耘，做細(xì)收獲之秋。
一是全面踏查林內(nèi)道路橋涵，對(duì)水毀道路進(jìn)行搶修維護(hù)。組織各XX、XX全面踏查林內(nèi)道路橋涵，對(duì)因持續(xù)降雨導(dǎo)致的水毀路段進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證撲火運(yùn)兵通暢。二是全面開(kāi)展計(jì)劃燒除工作，減輕森防壓力。10月15日起，組織全X專(zhuān)業(yè)隊(duì)、半專(zhuān)業(yè)隊(duì)全面開(kāi)展秋季計(jì)劃燒除工作。嚴(yán)格按照“六燒六不燒”規(guī)定，采取分段、分塊點(diǎn)燒辦法，有計(jì)劃、有組織、有保障地進(jìn)行燒除。同時(shí)，利用無(wú)人機(jī)開(kāi)展空中巡查，結(jié)合人工瞭望，全天候監(jiān)測(cè)點(diǎn)燒區(qū)域，有效避免了失控跑火現(xiàn)象發(fā)生，確保了計(jì)劃燒除工作取得實(shí)效。
二、存在問(wèn)題及不足
一是通訊上有個(gè)別溝底、山洼處還存在盲區(qū)或信號(hào)不好的問(wèn)題。
二是森林防火指揮部工作人員不足。
三、2021年工作開(kāi)展思路
2021年春防火工作總體思路：以貫徹執(zhí)行森林防火法規(guī)制度為基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和制度執(zhí)行；以林火預(yù)防為重點(diǎn)，加大隱患排查治理力度，加大森林草原火災(zāi)違法犯罪行為打擊力度；全力抓好撲火隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面強(qiáng)化預(yù)防、撲救、保障三大體系建設(shè)，嚴(yán)防人為火，控制雷擊火，爭(zhēng)取做到人為火不發(fā)生，雷擊火不過(guò)夜，不發(fā)生重特大森林火災(zāi)，不發(fā)生群死群傷事件，不發(fā)生燒毀林場(chǎng)、城鎮(zhèn)現(xiàn)象，確保林地過(guò)火率控制在1‰以?xún)?nèi)。
一要全領(lǐng)域加強(qiáng)火源管控。強(qiáng)化宣傳教育，強(qiáng)化入山管理，強(qiáng)化野外作業(yè)審批、強(qiáng)化常駐作業(yè)單位管理。
二要全崗位落實(shí)森防責(zé)任。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門(mén)責(zé)任，分片包保責(zé)任。
三要全方位加強(qiáng)撲火準(zhǔn)備。做好各種預(yù)案補(bǔ)充完善修訂工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善專(zhuān)業(yè)隊(duì)電子信息檔案，加強(qiáng)體能訓(xùn)練和撲火安全、通訊、火場(chǎng)查找等崗位技能培訓(xùn)，做好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
為進(jìn)一步提升公務(wù)員對(duì)信息化與電子政務(wù)的掌握了解與實(shí)際應(yīng)用能力，切實(shí)加快政府職能轉(zhuǎn)變，積極提高政府行政效能，全面推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、本市公務(wù)培訓(xùn)有關(guān)要求，結(jié)合《關(guān)于開(kāi)展區(qū)公務(wù)員“全員學(xué)本領(lǐng)，崗位大練兵”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》五年培訓(xùn)規(guī)劃，決定2008年在全區(qū)公務(wù)員中開(kāi)展信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)。有關(guān)活動(dòng)方案如下：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，使全區(qū)廣大公務(wù)員加深對(duì)推進(jìn)信息化和電子政務(wù)工作重大戰(zhàn)略意義的認(rèn)識(shí)，掌握信息化和電子政務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上辦公實(shí)務(wù)，了解信息安全在電子政務(wù)建設(shè)中的地位和作用，全面提高信息化和電子政務(wù)工作水平和實(shí)際應(yīng)用能力。
二、培訓(xùn)對(duì)象
全區(qū)處級(jí)及以下公務(wù)員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作兩部分。理論知識(shí)包括電子政務(wù)理論、信息安全知識(shí)和信息化規(guī)范性文件等內(nèi)容；實(shí)務(wù)操作包括Office操作技能和區(qū)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的使用操作。
處級(jí)干部重點(diǎn)掌握查詢(xún)、審批等辦公自動(dòng)化系統(tǒng)功能；科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)掌握辦文流程和Office基本操作；科級(jí)及以下公務(wù)員全面掌握辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的使用，熟練掌握Office操作技能。
四、培訓(xùn)形式
（一）集中培訓(xùn)
1、由區(qū)信息委、區(qū)人事局統(tǒng)一組織各單位信息化與電子政務(wù)骨干人員辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用技能培訓(xùn)（含市人事局、市公安局組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)）。
2、由各單位根據(jù)實(shí)際，開(kāi)展信息化與電子政務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)，重點(diǎn)解決學(xué)習(xí)培訓(xùn)中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，加深對(duì)相關(guān)知識(shí)技能的了解和掌握。
3、由各主管單位根據(jù)工作實(shí)際，開(kāi)展業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用培訓(xùn)，熟悉掌握業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用，提高業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用效率。
4、由區(qū)人事局、區(qū)信息委組織各單位人事干部信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)，熟悉掌握組織人事干部業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高應(yīng)用能力。
（二）個(gè)人自學(xué)
登錄區(qū)辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)（，通過(guò)“區(qū)公務(wù)員信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)”系統(tǒng)提供的學(xué)習(xí)資料及課件，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，練習(xí)實(shí)務(wù)操作，把握信息化與電子政務(wù)有關(guān)知識(shí)要點(diǎn)，熟練掌握區(qū)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)功能。
（三）網(wǎng)上自測(cè)
通過(guò)“區(qū)公務(wù)員信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)”系統(tǒng)，進(jìn)行網(wǎng)上模擬測(cè)試，熟悉測(cè)試內(nèi)容，為達(dá)標(biāo)測(cè)試做好準(zhǔn)備。
（四）技能競(jìng)賽
組織區(qū)信息化與電子政務(wù)技能競(jìng)賽，以賽促訓(xùn)，以競(jìng)賽檢驗(yàn)培訓(xùn)的實(shí)際效果。
五、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)結(jié)束后，將采取上機(jī)操作的形式，對(duì)公務(wù)員參加培訓(xùn)情況進(jìn)行達(dá)標(biāo)測(cè)試（1954年1月1日以前出生的學(xué)員可不參加測(cè)試）。測(cè)試分理論知識(shí)測(cè)試和實(shí)務(wù)操作測(cè)試，兩項(xiàng)測(cè)試均通過(guò)者視為培訓(xùn)合格。公務(wù)員培訓(xùn)考核結(jié)果將作為公務(wù)員個(gè)人年度考核的重要內(nèi)容，無(wú)故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者，當(dāng)年度考核不得評(píng)為稱(chēng)職（含）以上等次。各單位公務(wù)員培訓(xùn)情況納入本單位年度目標(biāo)考核。
六、培訓(xùn)步驟
培訓(xùn)歷經(jīng)9個(gè)月，分前期準(zhǔn)備、宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)測(cè)試、技能競(jìng)賽和總結(jié)評(píng)比六個(gè)階段（具體安排見(jiàn)附表）。
第一階段：前期準(zhǔn)備（2008年3—5月中下旬），確定全區(qū)信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)具體內(nèi)容，開(kāi)發(fā)公務(wù)員電子政務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)，編制達(dá)標(biāo)測(cè)試和競(jìng)賽題庫(kù)，完成全區(qū)新版辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝，調(diào)試工作。
第二階段：宣傳動(dòng)員（6月中上旬），召開(kāi)全區(qū)信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，對(duì)公務(wù)員信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行部署安排。
第三階段：學(xué)習(xí)培訓(xùn)（6月中下旬—8月），組織各單位信息化與電子政務(wù)應(yīng)用的骨干人員進(jìn)行區(qū)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)，同時(shí)參加市人事局、市公安局組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)。各單位就信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員，結(jié)合單位實(shí)際制定活動(dòng)方案，開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)，組織學(xué)員進(jìn)行網(wǎng)上自學(xué)、自測(cè)等。
第四階段：達(dá)標(biāo)測(cè)試（9月）,組織全區(qū)公務(wù)員進(jìn)行網(wǎng)上達(dá)標(biāo)測(cè)試。
第五階段：技能競(jìng)賽（10月），組織全區(qū)公務(wù)員信息化與電子政務(wù)技能競(jìng)賽。
第六階段：總結(jié)評(píng)比（11月），對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
七、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在全區(qū)公務(wù)員中開(kāi)展信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的迫切要求，也是貫徹落實(shí)十七大精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府工作方式，提高工作效率，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)，各單位務(wù)必高度重視。全區(qū)公務(wù)員信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)由區(qū)公務(wù)員崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)，區(qū)委組織部、區(qū)人事局負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，區(qū)信息化委員會(huì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的具體實(shí)施。各單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實(shí)責(zé)具體抓的培訓(xùn)工作機(jī)制，落實(shí)責(zé)任科室，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)工作積極、有序地開(kāi)展。
臨床上進(jìn)行護(hù)理教學(xué)工作中，通過(guò)配合展開(kāi)系統(tǒng)化的管理技術(shù)，在提升教學(xué)管理水平的基礎(chǔ)上，可為護(hù)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，從而提升其學(xué)習(xí)效率。為了解系統(tǒng)化的管理技術(shù)實(shí)踐情況，本次篩選、隨機(jī)對(duì)照128名于2014年04月-2016年11月進(jìn)入本院實(shí)習(xí)的護(hù)生，旨在優(yōu)化其教學(xué)管理流程，以提升滿(mǎn)意度及其臨床學(xué)習(xí)質(zhì)量。
1.資料及方法
1.1 臨床信息。篩選、隨機(jī)對(duì)照128名于2014年04月-2016年11月進(jìn)入本院實(shí)習(xí)的護(hù)生。63名Ⅰ組護(hù)生中，2名（男）：61名（女）；19歲-23歲，均值（20.7±0.60）q；實(shí)習(xí)時(shí)長(zhǎng)：37周-43周，均值（39.3±1.12）周。65名Ⅱ組護(hù)生中，3名（男）：62名（女）；18歲-23歲，均值（20.2±0.72）歲；實(shí)習(xí)時(shí)長(zhǎng)：37周-43周，均值（39.5±1.27）周。對(duì)兩組護(hù)生基礎(chǔ)資料展開(kāi)比較，（P>0.05）。
1.2 方法。63名Ⅰ組護(hù)生教學(xué)管理工作中展開(kāi)常規(guī)管理技術(shù)：結(jié)合科室特征制定出專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃，由護(hù)理部統(tǒng)一分配護(hù)生，于各個(gè)科室之間進(jìn)行輪轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)，將護(hù)生分配給相應(yīng)的帶教教師，讓教師自主對(duì)帶教活動(dòng)進(jìn)行安排，在此過(guò)程中，護(hù)理部門(mén)不進(jìn)行統(tǒng)一管理，護(hù)生管理工作由具體帶教教師自主負(fù)責(zé)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，再統(tǒng)一組織統(tǒng)一考核。此外，65名Ⅱ組護(hù)生中則展開(kāi)系統(tǒng)化的臨床護(hù)理教學(xué)管理技術(shù)：（1）組建專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)控團(tuán)隊(duì)。院內(nèi)應(yīng)針對(duì)護(hù)理教學(xué)工作，組建專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)由護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)一職則由教學(xué)督導(dǎo)人員承擔(dān)，并且設(shè)置專(zhuān)門(mén)教研室，成員有各個(gè)科室的總帶教人員、護(hù)士長(zhǎng)以及帶教教師等。（2）制定集專(zhuān)業(yè)性以及系統(tǒng)性特征為一體的護(hù)理教學(xué)計(jì)劃。院內(nèi)展開(kāi)護(hù)理教學(xué)工作時(shí)，其教學(xué)計(jì)劃通常分為兩個(gè)不同級(jí)別，分別是科級(jí)計(jì)劃以及院級(jí)計(jì)劃，其中，院級(jí)計(jì)劃始終立足于整個(gè)教學(xué)工作，其教學(xué)目標(biāo)以及具體的教學(xué)安排均以整體教學(xué)任務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)；科級(jí)計(jì)劃強(qiáng)調(diào)為院級(jí)計(jì)劃服務(wù)，結(jié)合各個(gè)科室臨床優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)特征等信息，確保其教學(xué)計(jì)劃內(nèi)容滿(mǎn)足科室臨床發(fā)展需求。（3）展開(kāi)實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作。院內(nèi)集中組織護(hù)生展開(kāi)理論培訓(xùn)工作，并于科室中的培訓(xùn)工作無(wú)縫連接，培訓(xùn)中，重點(diǎn)介紹各個(gè)科室之間具有共性特征的知識(shí)內(nèi)容，在講解常見(jiàn)類(lèi)病癥專(zhuān)業(yè)護(hù)理技術(shù)的基礎(chǔ)上，傳教新型護(hù)理技術(shù)。此外，科室內(nèi)部培訓(xùn)工作需參考各科室的工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（4）創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)反饋系統(tǒng)。當(dāng)培訓(xùn)課程順利結(jié)束后，組織護(hù)生客觀評(píng)價(jià)帶教護(hù)師教學(xué)情況，評(píng)價(jià)內(nèi)容涉及教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)良性、教學(xué)內(nèi)容豐富性、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)性以及教學(xué)方法科學(xué)性等方面。由護(hù)理部對(duì)護(hù)生評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)收集，予以整理后，將信息反饋至帶教護(hù)師處，促使其主動(dòng)改進(jìn)自身工作方法及其內(nèi)容，在總結(jié)改進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)報(bào)予護(hù)理部，確保護(hù)理教學(xué)工作循環(huán)展開(kāi)。
1.3 觀察指標(biāo)。（1）滿(mǎn)意度。院內(nèi)統(tǒng)一發(fā)放問(wèn)卷表，用以統(tǒng)計(jì)護(hù)生滿(mǎn)意情況，具體指標(biāo)涉及“非常滿(mǎn)意”、“相對(duì)滿(mǎn)意”以及“不滿(mǎn)意”等。（2）實(shí)習(xí)質(zhì)量。院內(nèi)統(tǒng)一發(fā)放測(cè)試表，以評(píng)估護(hù)生實(shí)習(xí)質(zhì)量，測(cè)試項(xiàng)目涉及“應(yīng)用水平”（占30分）、“理論知識(shí)”（占35分）以及“護(hù)理技術(shù)”（占35分）等[1]。
1.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。用SPSS20.0軟件展開(kāi)該研究，兩組教學(xué)工作滿(mǎn)意度由“n/%”進(jìn)行分析，同時(shí)實(shí)習(xí)效率由“（x±s）”展開(kāi)研究，通過(guò)在兩組護(hù)生間展開(kāi)對(duì)比，若有差異性出現(xiàn)，（P
2.結(jié)果
2.1 護(hù)理教學(xué)中展開(kāi)不同管理技術(shù)后護(hù)生滿(mǎn)意度。63名Ⅰ組護(hù)生對(duì)于教學(xué)管理工作的滿(mǎn)意度是82.54%（52/63），65名Ⅱ組是100.00%（65/65），（P
2.2 護(hù)理教學(xué)中展開(kāi)不同管理技術(shù)后護(hù)生實(shí)習(xí)情況。給予兩組護(hù)生“應(yīng)用能力”、“理論知識(shí)”以及“護(hù)理技術(shù)”等實(shí)習(xí)情況展開(kāi)比較，（P
3.討論
唐娜[2]等強(qiáng)調(diào)，臨床實(shí)習(xí)不僅在護(hù)生學(xué)習(xí)生涯以及職業(yè)生涯中均占據(jù)重要地位，而且還是臨床實(shí)踐以及理論知識(shí)的有機(jī)融合，而教學(xué)管理水平直接決定了護(hù)生后期工作質(zhì)量及其職業(yè)素養(yǎng)，所以要重視對(duì)護(hù)理教學(xué)實(shí)踐流程的進(jìn)一步優(yōu)化，并展開(kāi)系統(tǒng)化管理工作。
臨床護(hù)理專(zhuān)業(yè)教學(xué)中，通過(guò)展開(kāi)系統(tǒng)管理技術(shù)，通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)控團(tuán)隊(duì)，并且制定集專(zhuān)業(yè)性以及系統(tǒng)性特征為一體的護(hù)理教學(xué)計(jì)劃，在展開(kāi)實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)反饋系統(tǒng)，從而優(yōu)化護(hù)理教學(xué)流程，以提升管理工作有效性以及充分性[3]。研究對(duì)兩組護(hù)生展開(kāi)不同管理技術(shù)后，65名Ⅱ組護(hù)生對(duì)于教學(xué)管理工作的滿(mǎn)意度是100.00%，比63名Ⅰ組的82.54%（52/63）高，（P
綜上所述，護(hù)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，通過(guò)在教學(xué)管理工作中展開(kāi)系統(tǒng)化的管理技術(shù)，除了能提升護(hù)生整體實(shí)習(xí)效率，同時(shí)還能確保護(hù)生對(duì)管理工作感到滿(mǎn)意，推薦應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
[1]李俊玲，申娟茹，李玉雪.本科護(hù)生自我效能感與實(shí)習(xí)滿(mǎn)意度和臨床實(shí)習(xí)行為的相關(guān)性研究[J].齊魯護(hù)理雜志，2014，20（11）：54-56.
【關(guān)鍵詞】煤礦 人才隊(duì)伍
八礦在總結(jié)提煉建礦50年人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，以弘揚(yáng)“三視”文化為內(nèi)核，圍繞建設(shè)500萬(wàn)噸安全高效現(xiàn)代化礦井目標(biāo)，大力實(shí)施科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)把個(gè)人追求和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，全力打造藍(lán)領(lǐng)方陣、技術(shù)英才、高智人才等四大人才林，營(yíng)造出了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為礦井發(fā)展提供了人才和技術(shù)保證。
一、傾力打造高素質(zhì)藍(lán)領(lǐng)方陣
在煤礦安全工作中，職工安全意識(shí)淡薄、安全技能不高是安全生產(chǎn)的最大隱患，給礦井的安全工作帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。為此，八礦圍繞“兩個(gè)強(qiáng)力打造”，著力提升全員安全素質(zhì)。
一是強(qiáng)力打造本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)“三不四可”和“三基三抓一追究”，不斷加大安全文化建設(shè)力度，深入宣灌“生命至上、安全為天”、“安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利”的理念，強(qiáng)制執(zhí)行班前會(huì)安全禮儀，廣泛開(kāi)展安全宣誓、為職工過(guò)安全生日、“安全故事會(huì)”講評(píng)等活動(dòng)，持續(xù)提升職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)的“要我安全”向自覺(jué)的“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)力打造藍(lán)領(lǐng)職工隊(duì)伍。八礦近年來(lái)在集團(tuán)公司的支持下，建成了國(guó)家三級(jí)煤礦安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、全煤首席技能大師工作室、集團(tuán)防突實(shí)訓(xùn)基地等教育陣地，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，不斷加大職工培訓(xùn)力度，深入開(kāi)展“萬(wàn)人大練兵、千人大比武，爭(zhēng)當(dāng)百名技術(shù)英杰”活動(dòng)，持續(xù)提高職工安全技能水平，實(shí)現(xiàn)了由“我要安全”到“我能安全”的提升，提高了礦井安全軟實(shí)力。
三是發(fā)揮激勵(lì)引導(dǎo)作用。不斷加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神激勵(lì)的力度，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性。比如，對(duì)自救器操作比賽中獲得前三名的選手，分別獎(jiǎng)勵(lì)筆記本電腦、液晶電視。對(duì)奪得職業(yè)技能大賽各工種第一名的，礦給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)，并選送優(yōu)秀選手參加上級(jí)舉辦的技能大賽，對(duì)取得集團(tuán)技術(shù)比武第一名的，授予“技術(shù)狀元”稱(chēng)號(hào)，給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦為集團(tuán)勞動(dòng)模范；對(duì)取得第二至第五名的，授予“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)，給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，推薦為礦級(jí)勞動(dòng)模范，使高技能人才真正“名利”雙收，營(yíng)造出了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
二、精心培育專(zhuān)業(yè)技術(shù)英才
認(rèn)真落實(shí)“黨管人才”方針，堅(jiān)持“重才、惜才、育才、用才”理念，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的成長(zhǎng)開(kāi)辟了“綠色通道”。
一是注重引進(jìn)和培養(yǎng)并重。近年來(lái)，從礦井戰(zhàn)略發(fā)展需要出發(fā)，不斷拓寬人才引進(jìn)的渠道，想方設(shè)法引進(jìn)礦井急需的緊缺人才。八礦依靠礦井良好的發(fā)展前景，依靠?jī)?yōu)厚的待遇，吸引了一大批重點(diǎn)院校的研究生和本科生，近年來(lái)引進(jìn)的大中專(zhuān)畢業(yè)生中，本科以上學(xué)歷的比重在60%以上。同時(shí)，積極選送優(yōu)秀人才到高校深造，培養(yǎng)礦井所需的緊缺人才，建立起了一支門(mén)類(lèi)齊全、規(guī)模可觀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，滿(mǎn)足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
二是注重激勵(lì)制度建設(shè)。引進(jìn)人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮作用是關(guān)鍵。八礦出臺(tái)的人才激勵(lì)政策規(guī)定，對(duì)入礦的研究生，首先為他們提供了一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，一年后按副科級(jí)干部使用，表現(xiàn)優(yōu)秀的，2年后基本上都能走上中層正職崗位。本科生見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后，安排到機(jī)關(guān)或基層從事技術(shù)管理工作，2年后一般都能走上副科級(jí)崗位，主管技術(shù)員全部明確為技術(shù)副主任或副隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)于引進(jìn)的大專(zhuān)生，徹底打破干部工人身份界線(xiàn)，男的一律安排到井下一線(xiàn)工人崗位，女的安排到地面工人崗位。對(duì)于這部分人員，主要采取從職稱(chēng)評(píng)聘、崗位調(diào)整進(jìn)行激勵(lì)。取得中級(jí)職稱(chēng)的，享受副科級(jí)工資待遇；取得高級(jí)職稱(chēng)的，享受正科級(jí)工資待遇；表現(xiàn)優(yōu)秀的，由工人崗位轉(zhuǎn)到技術(shù)崗位工作，建立了人才成長(zhǎng)的“雙通道”。通過(guò)落實(shí)這些激勵(lì)政策，增強(qiáng)了礦井對(duì)人才的吸引力、凝聚力，極大地調(diào)動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。八礦完成的《礦井綜合信息化建設(shè)》等多項(xiàng)科研項(xiàng)目，獲得國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，2項(xiàng)科研成果獲得集團(tuán)科技創(chuàng)新最高成果獎(jiǎng)。這些成果轉(zhuǎn)化以后，解決了一批制約礦井發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力，礦井現(xiàn)代化管理水平顯著提升，曾榮獲“中國(guó)煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新示范礦”稱(chēng)號(hào)。
三、研究生班組成為高知人才成長(zhǎng)搖籃。八礦將全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安等戰(zhàn)線(xiàn)的16名全日制研究生和4名在職研究生組織起來(lái)，成立了一個(gè)研究生班，這在全國(guó)煤炭系統(tǒng)來(lái)講屬于首創(chuàng)。20名研究生，大的30多，小的才26歲。研究生班建立了《八礦研究生班章程》，下設(shè)采煤組、開(kāi)掘組、機(jī)電組、通安組、自動(dòng)化組和經(jīng)營(yíng)管理組等6個(gè)專(zhuān)業(yè)組。僅僅一周，《綜采工作面風(fēng)巷水冷式降溫?fù)Q熱器研究》、《井下大巷水溝清挖機(jī)的設(shè)計(jì)研究》等11個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目就確立了，6個(gè)專(zhuān)業(yè)組無(wú)一空白，最多的一下子確立3個(gè)項(xiàng)目。研究生班組成立一年多來(lái)，先后完成了礦車(chē)掉道復(fù)軌器、瓦斯傳感器升降裝置等一批實(shí)用型技術(shù)革新項(xiàng)目，取得可觀的效益。為提高研究生班組成員的實(shí)踐能力，八礦實(shí)行了“班長(zhǎng)助理”培養(yǎng)制度，每個(gè)研究生自己找一名老班長(zhǎng)結(jié)成對(duì)子，簽訂師徒協(xié)議，并擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)助理，全程參與生產(chǎn)過(guò)程管理，包括組織班前會(huì)班后會(huì)、處理隱患及組織生產(chǎn)，協(xié)助班長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的結(jié)合，極大地提高了研究生們解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。通過(guò)培養(yǎng)鍛煉，今年又有2名研究生班成員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
經(jīng)過(guò)與市民政局民間組織管理局的合作對(duì)接和最近一段時(shí)間的收集整理，對(duì)我市社科類(lèi)學(xué)會(huì)情況作一個(gè)初步的了解掌握，對(duì)下一步的學(xué)會(huì)管理工作做一個(gè)初步的思考建議，后續(xù)繼續(xù)補(bǔ)充完善，不妥之處，希望各位同事批評(píng)指正。
一、經(jīng)過(guò)對(duì)市級(jí)學(xué)會(huì)基本情況的初步了解掌握，大致可以分成以下幾類(lèi)。
1.和市社科聯(lián)聯(lián)系比較緊密，能夠服從我單位領(lǐng)導(dǎo)，有機(jī)構(gòu)，有人員，并能積極開(kāi)展工作的，以五個(gè)直屬學(xué)會(huì)為代表的十幾個(gè)，個(gè)人認(rèn)為這一批學(xué)會(huì)應(yīng)屬于我市社科類(lèi)團(tuán)體的中堅(jiān)力量，應(yīng)當(dāng)在工作中給與重視和支持。
2.之前與我單位無(wú)聯(lián)系，屬于邊緣學(xué)科的學(xué)會(huì)，不愿服從我單位領(lǐng)導(dǎo)和上報(bào)相關(guān)情況的，以南陽(yáng)市義務(wù)工作者聯(lián)合會(huì)、南陽(yáng)市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)、南陽(yáng)市心理學(xué)會(huì)為代表的，大致有十幾個(gè)，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從我單位管理的社科類(lèi)團(tuán)體范圍內(nèi)予以刪減。
3.還有一些受中央組織部等單位下文規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部不得在學(xué)會(huì)任職的要求影響，由于沒(méi)有合適的人選從事學(xué)會(huì)工作，多年來(lái)無(wú)機(jī)構(gòu)無(wú)人員，也沒(méi)有開(kāi)展工作，大致有十幾個(gè)，以市委宣傳部的四個(gè)協(xié)會(huì)和市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)會(huì)為代表，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)建議民政局民間組織管理局予以注銷(xiāo)處理。
4.還有一些聯(lián)系不上的，至今沒(méi)有掌握了解相關(guān)情況，以南陽(yáng)市衛(wèi)生法學(xué)會(huì)、南陽(yáng)市百里奚研究會(huì)為代表。需要進(jìn)一步聯(lián)系，了解相關(guān)情況。
二、今年開(kāi)展學(xué)會(huì)工作的思考和建議。
學(xué)會(huì)工作之前開(kāi)展甚少，每年除了年終要求各學(xué)會(huì)上報(bào)年度工作總結(jié)，并評(píng)出優(yōu)秀學(xué)會(huì)和個(gè)人之外，幾乎也沒(méi)開(kāi)展過(guò)其他工作，所以對(duì)于今年學(xué)會(huì)工作的加強(qiáng)，前無(wú)古人，我想從以下幾個(gè)方面進(jìn)行一些探索。
1.學(xué)會(huì)工作要利用好網(wǎng)絡(luò)手段。響應(yīng)中央社科工作向互聯(lián)網(wǎng)主陣地進(jìn)軍的號(hào)召，有效利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)載體，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)手段，將各學(xué)會(huì)開(kāi)展的研討會(huì)、講座等學(xué)術(shù)活動(dòng)編成信息和錄制成視頻節(jié)目上傳至各大網(wǎng)站和省社科聯(lián)。以社科聯(lián)官方網(wǎng)站改版為契機(jī)，在南陽(yáng)市社科聯(lián)官方網(wǎng)站專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟一個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體專(zhuān)欄，將學(xué)會(huì)工作動(dòng)態(tài)和內(nèi)容上傳至社科聯(lián)官方網(wǎng)站，以擴(kuò)大我市社科聯(lián)和相關(guān)學(xué)會(huì)在網(wǎng)上的的影響力。把各學(xué)會(huì)網(wǎng)站在我單位官方網(wǎng)站設(shè)置一個(gè)鏈接，方便群眾搜索查詢(xún)使用。建設(shè)學(xué)會(huì)群，以后學(xué)會(huì)工作都可以在群里通知。
2.積極為各學(xué)會(huì)解決實(shí)際困難。做好學(xué)會(huì)的娘家人，服務(wù)好各個(gè)學(xué)會(huì)。對(duì)于有能力開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)并有工作意向的，能向財(cái)政申請(qǐng)解決的向財(cái)政申請(qǐng)解決，有主管單位的積極協(xié)調(diào)主管單位解決，無(wú)主管單位的主動(dòng)收納加入社科聯(lián)直屬學(xué)會(huì)旗下。并建議學(xué)會(huì)主管單位在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)定上向?qū)W會(huì)傾斜，增加學(xué)會(huì)工作加分項(xiàng)目，以調(diào)動(dòng)相關(guān)學(xué)會(huì)人員工作的積極性。
3.切實(shí)落實(shí)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)審批報(bào)備制度，積極聯(lián)系和監(jiān)督學(xué)會(huì)開(kāi)展工作。每逢學(xué)會(huì)開(kāi)展重大學(xué)術(shù)活動(dòng)，由學(xué)會(huì)向我單位填報(bào)審批表，由我單位審核確認(rèn)后，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章方為合法，并將審批表存檔備案。同時(shí)，我單位應(yīng)積極派員參加各學(xué)會(huì)重要活動(dòng)，特別是學(xué)會(huì)邀請(qǐng)我單位派人參加的重大活動(dòng)，我單位要盡可能派人參加。初步設(shè)想是學(xué)會(huì)換屆和在全國(guó)全省全市有重大影響或產(chǎn)生重要成果的學(xué)術(shù)活動(dòng)，由我單位主管學(xué)會(huì)工作的副主席參加，一般活動(dòng)由分管的科級(jí)人員參加。
4.落實(shí)學(xué)會(huì)黨建指導(dǎo)員制度。根據(jù)我市出臺(tái)的社科類(lèi)學(xué)會(huì)管理規(guī)定，各社科類(lèi)學(xué)會(huì)應(yīng)設(shè)立黨建指導(dǎo)員，學(xué)會(huì)黨建指導(dǎo)員制度建立以后，要監(jiān)督促各學(xué)會(huì)切實(shí)落實(shí)這一制度，選配黨性強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T擔(dān)任各學(xué)會(huì)的黨建指導(dǎo)員，并監(jiān)督其履職情況，如發(fā)現(xiàn)其不能正確履行職務(wù)、積極作為的，要及時(shí)建議撤銷(xiāo)或更換該黨建指導(dǎo)員。
一、“三基”工程建設(shè)開(kāi)展情況
（一）落實(shí)普編辦〔〕25號(hào)文件精神情況
根據(jù)《市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于規(guī)范市縣（區(qū)）森林公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見(jiàn)》（普編辦〔〕25號(hào)）文件精神，我局及時(shí)向縣委、縣政府請(qǐng)示匯報(bào)，在市森林公安局的大力支持下，縣編辦于2月10日下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范縣級(jí)森林公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》（景編辦〔〕2號(hào)）。一是明確了管理體制為雙重領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)設(shè)置為一局三所三室兩隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)12名。二是明確森林公安政法專(zhuān)項(xiàng)編制30名。領(lǐng)導(dǎo)班子配備等后續(xù)工作正在爭(zhēng)取當(dāng)中。
（二）教育培訓(xùn)情況
我們始終把抓培訓(xùn)，苦練基本功作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要手段，認(rèn)真開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。一是按照“凡晉必訓(xùn)”的要求，組織民警參加警銜晉升培訓(xùn)。二是結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)不同途徑適時(shí)采取崗位練兵，促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。三是聘請(qǐng)市局刑偵技術(shù)人員，對(duì)我局刑偵、治安、派出所、法制和辦公室的18名民警進(jìn)行刑事案件管理系統(tǒng)培訓(xùn)。四是組隊(duì)參加縣公安局春節(jié)舉行的職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，?天的比賽，取得好成績(jī)。
（三）基層基礎(chǔ)建設(shè)情況
一是森林公安三所合署辦公”派出所綜合樓建設(shè)于8月27日正式啟動(dòng)。經(jīng)過(guò)十月的施工，主體工程順利封頂。綜合樓為四層全框架結(jié)構(gòu)；建房用地面積1351.8㎡；建設(shè)面積：828平方米。目前，投入資金80萬(wàn)元，已開(kāi)始裝飾工程。
二是購(gòu)買(mǎi)7套電腦、3臺(tái)打印機(jī)、1臺(tái)傳真機(jī)、1臺(tái)空調(diào)機(jī)，配備到到基層隊(duì)所，投入資金3萬(wàn)元。
三是今年上半年上級(jí)配發(fā)的警棍11根、手銬11副、盾牌8塊、強(qiáng)光手電11只、防割手套11只、防暴頭盔8個(gè)、催淚瓦斯11只、警用裝備包11個(gè)、急救包11個(gè)、防刺服7件等單警裝備已如數(shù)就位啟用。
二、存在的主要問(wèn)題
（一）經(jīng)費(fèi)保障不足，建設(shè)資金缺口大，仍然是制約“三基”工程建設(shè)的主要原因。
(二)“三基”工程建設(shè)發(fā)展不平衡。“硬件”建設(shè)仍然薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)滯后。
