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出貨通知

時間:2022-09-22 12:35:51

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇出貨通知,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

出貨通知

第1篇

關(guān)鍵詞:價值鏈 存貨管理模型 自然災害 前置時間

一、引言

管理會計學中極端的存貨管理觀點認為,在不考慮自然災害等非常事態(tài)的情況下,保險庫存量為零的管理方案是最佳存貨管理方案。準時生產(chǎn)方式(JIT)理論將成功的存貨管理模式定義為在無庫存的前提下企業(yè)仍能保持正常經(jīng)營的管理模式,而采用JIT模式的前提條件是不考慮自然災害等非常事態(tài)發(fā)生的可能性。然而,近年來,自然災害頻繁發(fā)生,已經(jīng)不能被視為低概率的意外事件。因此,筆者認為有必要研究一種新的庫存管理模型,將庫存管理與自然災害發(fā)生的可能性緊密聯(lián)系起來。本文以零售業(yè)的供應鏈為例,探討一種新的存貨管理模式,研究在前置時間發(fā)生變化的前提下,供應鏈整體將受到什么樣的影響。

二、存貨管理的基礎理論

本文通過價值鏈模型來介紹庫存管理的理論基礎。存貨管理是由不同的訂貨時間和訂貨數(shù)量來決定的,按照這兩個項目的固定與不固定可以將存貨管理劃分為四種基本模式(見表1)。

四種訂貨方式中,定時訂貨法是指按預先設定的固定時間間隔按期進行訂貨的方法。從零售商的角度來看,其庫存數(shù)量應該與商品的出售數(shù)量相匹配,防止斷貨現(xiàn)象的發(fā)生。但是,補充庫存時,從發(fā)出訂單到實際到貨有一個間隔時間,即前置時間。因此,零售商的訂貨量應考慮需求量、需求間隔以及前置時間三個基本因素。我們假設訂貨量為Q,訂貨間隔為T,前置時間為LT,一天的需求量為d,觀察天數(shù)為t,上期庫存量為S(t),則定時訂貨法的訂貨量應該為:

Q=(T+LT)×d-S(t) (1)

S(t)=LT×d (2)

在需求量與前置時間不變的前提下,假定d=10,T=7,LT=4,則此時的訂貨量與前置時間無關(guān),等于70。因此,在需求量不變的前提下,訂貨量將被訂貨間隔左右。如果需求量發(fā)生變動,我們假定每天的平均需求量為μ,方差為σ2,則平均需求量的正態(tài)分布可寫為N(μ,σ2);如果每天的需求量為獨立分布,此時s天的需求量為N(sμ,sσ2)。此外,為了防止銷售斷貨,還要設定一個庫存基準量K,我們稱之為安全庫存量。同時,維持庫存量會發(fā)生保管成本,因此不能保持過多的存貨量。滿足顧客需求量的概率(服務水準)將決定庫存售罄的可能性概率(售罄率),服務水準=1-售罄率。這樣求出的存貨底線就是安全存貨量。以安全存貨量為基礎,我們可以得到訂貨量的公式為:

Q=(T+LT)×μ+K-S(t) (3)

K=Z×σ×(T+LT)1/2 (4)

公式(4)中的Z為安全系數(shù),它將決定服務水準K。

三、模型改進的設想

下面以啤酒游戲為價值鏈基礎,通過觀察一個由生產(chǎn)商、批發(fā)商和零售商組成的3個節(jié)點價值鏈,探討存貨模型的改進方法。

圖1中,節(jié)點1、2、3分別代表零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商,實線代表商品的流轉(zhuǎn),虛線代表訂單的流轉(zhuǎn)。各節(jié)點均根據(jù)定時訂貨的方式進行在庫管理。第t天發(fā)出的訂單將在第t+1天被確認并于同日發(fā)貨,發(fā)出的商品需要一段前置時間才能入庫。如果需要量大于庫存量與進貨量之和則將會出現(xiàn)未交貨訂單。能夠出貨的量將全部出貨,無任何有條件保留。各節(jié)點均存在入貨量、出貨量、需要量、在庫量、未交貨訂單量、訂貨量等六個變量,具體見表2。

第t-LTj日的進貨量將等于j+1的出貨量(公式5),生產(chǎn)商的出貨量將等于其他環(huán)節(jié)入貨量(公式6)。

Ij(t)=Ej+i(t-LTj) (j=1,2) (5)

I3(t)=O3(t-LT3) (6)

節(jié)點j的需要量相當于節(jié)點j-1第t-1天的出貨量(公式7)。另外,對于零售商(節(jié)點1)的需要量從屬于T分布N(μ,σ2) (公式8)。

Dj(t)=Oj-1(t-1) (7)

D1(t)~N(μ,σ2) (8)

出貨量由第t日的需要量與未交貨訂單共同決定。但是,當出貨量大于庫存量與進貨量之和時,他們之間的差額將成為未交貨訂單結(jié)轉(zhuǎn)至下期,將在次日出貨(公式9)。

Ej(t)=min[Sj(t-1)+Rj(t-1),Ij(t-1)+Dj(t)] (9)

第t日庫存量等于第t-1日的庫存量與第t日的入貨量之和減第t日的出貨量。在這里,第t日出貨量不能超過t-1日庫存量與第t日的入貨量之和(公式10)。另外,無論哪一個節(jié)點的初期庫存量(t=0時點的庫存量)都相當于一個前置時間的貨物數(shù)量(公式11)。

Sj(t)=max[Sj(t-1)+Ij(t)-Ej(t),0] (10)

Sj(0)=LTj×μj+Kj (11)

第t日未交貨訂單等于第t-1日的未交貨訂單與t日的需要量之和,當?shù)趖日未交貨訂單量超過第t日出貨量時,則第t日的未交貨訂單可以被寫為:

Rj(t)=max[Rj(t-1)+Dj(t)-Ej(t),0] (12)

發(fā)貨的數(shù)量由定時訂貨法來決定(公式13)。

Oj(t)=max[(Tj-LTj)×μj+Kj+Rj(t)-Sj(t),0] (13)

在公式13中將可能受到影響的變量引入函數(shù)形式,同時考慮到自然災害發(fā)生的概率,觀察發(fā)生概率對企業(yè)需要量的影響。自然災害條件下的每天訂貨量應該在安全庫存量的基礎上完成,因此維持適當?shù)陌踩珟齑媪渴菓獙ψ匀粸暮Φ挠行мk法。

本文的模型是參考啤酒游戲的供應鏈而設立的。因此,本文在自然災害條件下的存貨管理策略以實現(xiàn)啤酒游戲供應鏈最優(yōu)化為基本原則。根據(jù)啤酒游戲規(guī)則,許多研究在假定前置時間保持不變的基礎上,提出了三點啤酒游戲的優(yōu)化方案:(1)導入準時生產(chǎn)(JIT)模式;(2)不經(jīng)過中間(批發(fā))環(huán)節(jié),采取產(chǎn)地直銷策略;(3)價值鏈各環(huán)節(jié)間信息共享策略。以上三個策略中,最優(yōu)的費用最小策略應該是第二個,因為該模型省去了批發(fā)的環(huán)節(jié)。因此當自然災害來臨時采用產(chǎn)地直銷模型進行存貨管理能夠有效避免由于存貨供應變化帶來的費用波動。

四、結(jié)論

為將庫存管理與自然災害發(fā)生的可能性緊密聯(lián)系起來,本文在考慮了自然災害發(fā)生概率的基礎上,通過對原有存貨模型進行改進,得出了新的模型。通過新模型可知,準時生產(chǎn)方式理論在應付自然災害時存在明顯的不足,在災害發(fā)生概率上升的時期,維持適當?shù)陌踩珟齑媪渴菢O其必要的。自然災害導致需要量、出貨量以及前置時間等都無法保障,因此訂貨量需做及時的調(diào)整以適應不確定性的出現(xiàn)。通過分析筆者認為,采用產(chǎn)地直銷模型省去中間環(huán)節(jié)(批發(fā)商)是解決時間、控制費用等問題的有效方法。X

參考文獻:

1.馬士華.供應鏈系統(tǒng)設計――如何構(gòu)造與優(yōu)化供應鏈[J].物流技術(shù),2003,(05).

2.蘇劍. 日本上市公司大股東持股比率與公司治理效率關(guān)系研究[J].商業(yè)會計,2012,(4).

3.晚春東,陳常君.水產(chǎn)品加工業(yè)供應鏈風險及其控制策略[J].商業(yè)研究,2010,(01).

第2篇

以小米手機為例,消息通知設置的地方如下:

1、在自己的手機桌面上找到【設置】圖標,點擊打開。

2、在設置的主界面,找到【聲音和震動】選項,點擊打開。

3、可以設置電話和短信的鈴聲,再往下拉動,還可以看到其他消息通知的提醒。

StrategyAnalytics2017年第二季度全球智能手機廠商出貨量及市場份額報告顯示,小米出貨量2320萬臺,市場份額達到6.4%,重回世界前五。2018年3月27日,小米首次在上海舉行新品會,小米MIX2S。2019年2月20日下午2點,小米在北京工業(yè)大學體育館舉行小米9會。

2010年4月,雷軍與原Google中國工程研究院副院長林斌(曾參與微軟亞洲工程院創(chuàng)建并任工程總監(jiān))、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監(jiān)周光平、原北京科技大學工業(yè)設計系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬強、原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉和原Google中國高級產(chǎn)品經(jīng)理洪峰聯(lián)合創(chuàng)辦小米公司。

(來源:文章屋網(wǎng) )

第3篇

第五條保管員在不影響完成工作任務的前提下,原則上可以自行安排上、下班時間,但要保證自己的通訊設備暢通(如住宅電話,手機等)。平常在訂單出貨時間前半小時內(nèi)必須按時到崗出貨,若本人不在崗而又有工作任務時,在接到電話通知后半小時內(nèi)必須到崗完成領(lǐng)導安排的工作(包括休息日)。若有特殊原因不能按時到崗,要向本部門領(lǐng)導提前履行請假手續(xù);若無故未按時到崗,按市局規(guī)定的有關(guān)勞動紀律考核制度進行考核。

第六條卷煙工業(yè)企業(yè)運輸車輛到達倉庫后,保管員本著“先登記、先卸貨”的原則,根據(jù)“服務工業(yè)物流滿意度確認表”及承運人的隨貨同行等相關(guān)票據(jù)合理安排卸貨時間。若到貨時間在晚上21:00以前(冬季20:00以前),要及時安排卸貨,不得無故拖延;若到貨時間在晚上21:00以后(冬季20:00以后),按照“服務工業(yè)物流滿意度確認表”的登記順序安排第二天卸貨;若當天倉庫容量已達到飽和,保管員要立即通知承運人將卷煙轉(zhuǎn)運至其他中轉(zhuǎn)倉庫,并及時告訴本部門領(lǐng)導(或綜合管理員),部門領(lǐng)導(或綜合管理員)要立即通知其他中轉(zhuǎn)站點負責人,告知即將到貨的卷煙品名、數(shù)量、到庫大概時間等相關(guān)信息,以便對方做好接收入庫準備。

第七條部門有關(guān)人員接到卷煙到貨信息后,要及時通知保管員,做好入庫卸貨準備。若保管員在卸貨時間段未按時卸貨,除工作原因外,按耽誤時間的長短扣減考核分,每耽誤5分鐘時間扣考核分1分,扣完為止。

第八條卷煙卸貨時,保管員必須在現(xiàn)場監(jiān)督收貨,并仔細核對卷煙品種,數(shù)量,若因本人非工作原因未在現(xiàn)場監(jiān)督收貨,一次扣1分,依次類推;驗收時,發(fā)現(xiàn)外箱變形或折皺等異樣,保管員要立即開箱檢查并通知承運人當面驗看,發(fā)現(xiàn)殘損卷煙,要拒絕入庫并隔離放置,同時立即通知部門管理人員到現(xiàn)場驗看,經(jīng)部門管理人員確認后,由承運人或卷煙工業(yè)企業(yè)負責賠償,保管員引領(lǐng)承運人到財務部門交款,保管員不得擅自收取現(xiàn)金,否則按照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。若保管員在收貨時未檢查出殘損卷煙,在發(fā)貨時由分揀車間收貨員當場檢查發(fā)現(xiàn)箱體明顯折皺,根據(jù)卷煙結(jié)構(gòu)類別按一個折皺箱體扣1—5分。

由物流中心異地接貨,保管員收貨時發(fā)現(xiàn)箱體褶皺時,立即通知本部門管理人員到場,現(xiàn)場做好褶皺記錄并由保管員、駕駛員、管理人員當場簽字。若保管員在收貨時未檢查出殘損卷煙,在發(fā)貨時由分揀車間收貨員當場檢查發(fā)現(xiàn)箱體明顯折皺,根據(jù)卷煙結(jié)構(gòu)類別按一個折皺箱體扣1—5分。

根據(jù)營銷中心相關(guān)規(guī)定,褶皺煙不由工業(yè)企業(yè)和承運人賠償?shù)模9軉T要及時將褶皺的品名、數(shù)量等相關(guān)信息經(jīng)儲配部負責人簽字后報營銷中心簽字認可,并將營銷中心簽字認可的相關(guān)資料妥善保存。否則,根據(jù)卷煙結(jié)構(gòu)類別按一個折皺箱體扣1—5分。

第九條保管員工作時要做到文明禮貌待人,保持熱情、周到的服務態(tài)度,若有當天到貨卷煙不能及時卸貨的情況時,要向承運人耐心說明原因,并合理安排其他卸貨時間。若因保管員服務態(tài)度差、工作效率低下、無故拖延卸貨或其他人為原因造成承運人或其他人員投訴,經(jīng)查明投訴屬實的,按投訴理由扣保管員考核分1—5分。

第十條卷煙卸貨完畢,保管員要認真填寫“服務工業(yè)物流滿意度確認表”上的卸貨時間等內(nèi)容,并由保管員、搬運人員、承運人簽字確認,最后交由部門負責人審核。

第二章總則

第一條為合理利用有效時間確保卷煙入庫、出庫及時、準確,結(jié)合卷煙訂單出貨及到貨時間分定時與不定時的實際工作特點,保管員工作時間實行不定時工作制。根據(jù)卷煙倉儲流程及工作標準,制定本考核辦法。

第二條考核分平時和定期相結(jié)合的辦法進行,平時考核作為月度、季度或年度考核的依據(jù)。

第三條考核遵循“公開、公正、公平”的原則,按儲配部倉儲流程和工作標準進行嚴格的考核。

第四條保管員工作時間指接到訂單生成單據(jù)后的發(fā)貨時間;卷煙工業(yè)企業(yè)運輸車輛到達倉庫后辦理卷煙入庫的時間;卷煙掃碼、養(yǎng)護、定期盤存時間;辦理卷煙寄、退庫等按倉儲流程和工作標準工作的時間;領(lǐng)導安排的其他工作任務時間。

第三章卷煙出庫

第十一條卷煙出庫遵循“先進先出、推陳儲新”的原則,及時按領(lǐng)貨單出貨。卷煙出庫時,保管員按票據(jù)認真核對出庫卷煙品種、規(guī)格、數(shù)量,并在現(xiàn)場監(jiān)督搬運,若因本人非工作原因不在現(xiàn)場監(jiān)督的,扣考核分1—3分。

第十二條保管員出貨時,應仔細清點整件煙、零條煙的總數(shù)量,并在出貨單上分別注明:整件煙總數(shù)量和零條煙總數(shù)量。

第十三條裝車完畢后,保管員會同駕駛員、裝卸員一起打好封簽。

第十四條每天發(fā)貨后,保管員輪流跟車押送到分揀車間與分揀收貨員現(xiàn)場交貨,當場點清,如有發(fā)貨差錯,錯一次扣1分,保管員應在30分鐘內(nèi)拿回多余品種,補足少發(fā)品種,否則,每超過30分鐘,加扣1分。儲配部長應加強對保管員、分揀收貨員交接過程的現(xiàn)場監(jiān)督,并做好監(jiān)督記錄。

第十五條保管員每日出貨完畢,必須進行一次盤點,做好盤點記錄,做到帳實相符,日帳日清。儲配部長應不定期抽查保管員的日末盤點,做好抽查盤點記錄。如抽查發(fā)現(xiàn)未做日末盤點,視其情況扣績效考核分1-5分

第四章卷煙退庫

第十六條保管員收到退庫卷煙時,要仔細核對《退庫入庫單》上的卷煙數(shù)量、品名、金額等信息與退庫實物是否相符,認真檢查退庫卷煙的包裝、噴碼是否符合本部門出庫卷煙標準,發(fā)現(xiàn)異常情況,要立即填報情況說明,連同實物一起交本部門負責人處理。若外包裝有殘損的,屬于非人為原因造成的,由保管員履行報耗程序,屬于人為原因造成的,經(jīng)本部門負責人查明原因后由相應的責任人賠償。

第十七條負責驗收退庫卷煙的保管員接收退回卷煙入庫后,其他倉庫保管員在第二天訂單審核之前必須將退庫卷煙按品種收回自己倉庫存放,并與接收退庫卷煙保管員履行交接手續(xù),做到各自負責的倉庫帳實、帳表、帳帳相符,若因非工作原因未及時收回退庫卷煙,按超過一天扣一分,依次類推。

第十八條退庫卷煙入庫后要隔離存放,在下次訂單審核后盡快發(fā)出庫。

第五章卷煙養(yǎng)護

第十九條卷煙養(yǎng)護貫徹“預防為主,防治結(jié)合”的方針。根據(jù)煙支含水率的不同和季節(jié)變化,指導搬運人員按養(yǎng)護規(guī)定碼垛,一般煙箱堆放高度以6—8層為宜,并適時翻垛。根據(jù)溫濕度及氣候變化情況,選擇確定日常的最佳通風換氣、降溫、降濕和溫濕度測量次數(shù)和時間。

第二十條熟練掌握卷煙科學養(yǎng)護技術(shù)及卷煙質(zhì)量變化規(guī)律,對庫存卷煙進行定期和不定期的檢查,認真做好各項記錄。每月月底按時填報“卷煙報損申請表”、“殘損卷煙匯總表”、“卷煙倉儲預警管理情況表”等反映卷煙情況變化的各類報表。若因人為原因造成各類報表遲報、虛報或各項記錄填寫不全、不真實、未按時填寫的,按×××件扣1分,依次類推。

第二十一條嚴格控制庫內(nèi)溫、濕度,把庫溫控制在25℃以下,相對濕度控制在×××—×××之間,確保卷煙含水率在×××—×××范圍內(nèi)。每年5至9月卷煙防霉渡夏期間,要嚴格執(zhí)行“卷煙防霉渡夏工作規(guī)范”,發(fā)現(xiàn)卷煙質(zhì)量變異或其他問題,要立即向部門負責人匯報并及時采取相應的養(yǎng)護或救治措施。開機期間,保管員不能離開工作區(qū)域,單次開機持續(xù)時間不超過××小時,若因人為原因造成卷煙受潮、霉變、變形等情況,按損失大小照實物原價賠償。情節(jié)嚴重,造成重大經(jīng)濟損失的,除賠償經(jīng)濟損失外,給予扣發(fā)獎金、行政處分,直至追究刑事責任。

第六章勞動紀律

第二十二條嚴格遵守上下班時間,不得無故遲到或早退。

第二十三條病事假應具備書面的請假手續(xù)。

a、事假:分揀員請假時必須先經(jīng)小組組長同意,假期在1天(不含1天)以內(nèi)的,小組組長同意后由儲配部部長審批,儲配部部長不在時由綜合管理員審批;假期在1-3天的(不含3天),小組組長、儲配部長(儲配部部長不在時由綜合管理員代行職責)同意后由分管領(lǐng)導審批;假期在3天以上的(含3天),小組組長、儲配部長、分管領(lǐng)導同意后由主要領(lǐng)導審批。所有審批后的請假手續(xù)統(tǒng)一交給綜合管理員,由綜合管理員交給綜合部;因特殊情況,不能當時出具書面的請假手續(xù),應在事后及時補齊手續(xù)。一個月內(nèi)事假不得超過3天,一個自然年度內(nèi)事假不得超過10天。

b、病假:病假的審批辦法同事假相同,病假的執(zhí)行標準為:工作時間在10年及以下的當月病假不超過1天;工作時間在11年至20年(含20年)之間的,當月病假不超過2天;工作時間在21年及以上的,當月病假不超過3天。病假必須出具社保定點醫(yī)院出具的相關(guān)病假證明。

c、無病事假手續(xù)的,一律按曠工對待,病事假及超標病事假的相關(guān)待遇按照員工手冊的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

d、遲到、早退和曠工:無正當理由超過規(guī)定上班時間10分鐘未到崗,視為遲到;遲到達到30分鐘,視為曠工半天。

無正當理由提前規(guī)定下班時間10分鐘離崗,視為早退;早退超過30分鐘,視為曠工半天。

累計遲到和早退×××次以下者,扣除當月獎金的×××;5-×××次的,扣除當月全部獎金;×××次以上的,作待崗處理。

擅離職守和未經(jīng)批準而不上班者,或無正當理由超假不歸者,或經(jīng)組織分配工作后,無故不按規(guī)定時間報到者,視為曠工。

在一個自然年度內(nèi),曠工累計達到3天的,扣除當年×××個月的生產(chǎn)經(jīng)營性獎金,累計達到4天的,扣除當年×××個月的生產(chǎn)經(jīng)營性獎金,以此類推。當年無法全部扣除的轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)扣除。

曠工期間停止享受一切工資福利待遇,并按相關(guān)規(guī)定處理。

第七章清潔衛(wèi)生

第二十四條按照員工手冊的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八章安全工作

第二十五條遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定;熟悉市局(公司)職業(yè)健康安全管理方針、目標,熟悉各類安全預案;做好卷煙分揀車間的防火、防霉渡夏、防盜、防搶、防騙、防洪和信息保密工作,一項次不合格扣2分,造成嚴重后果的取消當月全部安全考核分。

第二十六條愛護崗位操作的機具設備,因人為操作不當造成機具設備壞損,若修復后仍能使用的,按一件用具扣2分,若不能修復的,按設備價值賠償;因未按卷煙分揀工作標準操作或人為操作不規(guī)范,造成個人人身傷害和經(jīng)濟損失的,由責任人承擔一切后果。

第九章附則

第二十七條嚴格執(zhí)行卷煙倉儲流程和工作標準各項規(guī)定,每天按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,若因人為原因貽誤工作,視情節(jié)輕重按每件扣1—5分。

第4篇

第一條合同對象

依據(jù)_________年_________月_________日雙方簽定的關(guān)于合作的協(xié)議,在售方國國境車上交貨條件下售方售出,購方購入貨物。其數(shù)量、種類、價格及交貨期均按第_________號附件辦理,該附件為本合同不可分割的部分。合同總金額為_________.

第二條價格

本合同所售出貨物的價格以_________計算,此項價格系賣方國國境車上交貨,包括包皮、包裝和標記費在內(nèi)。

第三條品質(zhì)

按本合同所售出貨物的品質(zhì)應符合中華人民共和國國家標準或_________,并符合本合同附件所規(guī)定的技術(shù)條件;憑樣交貨的商品品質(zhì)應符合雙方所確認的樣品。

商品質(zhì)量應以售方國國家商品檢驗局出具的品質(zhì)證明書證明之。

第四條供貨期

售方應在本合同附件規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)貨。在征得購方同意的情況下,售方有權(quán)按雙方商妥的數(shù)量和金額提前交貨。

第五條標記

每個貨箱均應用防水顏料在箱體的三面(上面,前面和左面)用英、_________(國)兩種文字書寫以下標記:合同號,收貨人,箱號,毛重,凈重。

第六條支付

本合同所供應的貨物之價款,由購方按照中國銀行和_________銀行關(guān)于_________規(guī)定的辦法及_________以_________憑下列單據(jù)向售方支付:1.帳單4份;2.蓋有售方國發(fā)站印章的鐵路運單副本1份;3.明細單3份;;

4.品質(zhì)證明書1份。

第七條保證和索賠

賣方在提供的商品投入使用之后12個月內(nèi)保證商品質(zhì)量,但不超過供貨之日起18個月。

對貨物品質(zhì)的異議應在發(fā)現(xiàn)缺陷后3個月內(nèi)提出,如在保證期發(fā)現(xiàn)缺陷,提賠日期不能遲于保證期結(jié)束30天。如商品在保證期內(nèi)出現(xiàn)缺陷,供貨一方應排除缺陷或更換有缺陷的部分并負擔費用。

第八條發(fā)貨通知

售方應在發(fā)貨后10天內(nèi)以電傳向購方通知有關(guān)貨物自生產(chǎn)廠發(fā)運的情況,并注明發(fā)運日期,合同號,發(fā)動機號,件數(shù),毛重和鐵路運單號。

第九條仲裁

由本合同所產(chǎn)生或與本合同有關(guān)的一切糾紛,應盡可能通過雙方談判解決。如雙方不能達成協(xié)議,可提交被告國對外貿(mào)易仲裁機關(guān)審理,中方國家對外貿(mào)易仲裁為中國對外貿(mào)易促進委員會,_________方為_________商會。

第十條不可抗力條款

雙方任何一方發(fā)生不可抗力情況(如火災、自然災害、戰(zhàn)爭、各種軍事行動、封鎖、禁止進出口或不以雙方意志為轉(zhuǎn)移的其它情況),使本合同全部或部分義務無法履行時,履行本合同義務的期限可相應推遲,在此期間合同義務仍然有效。

如果不可抗力情況持續(xù)30天以上,其中一方有權(quán)通知另一方免除繼續(xù)履行合同義務,此時任何一方無權(quán)向?qū)Ψ教岢鲅a償可能的損失。無法履行本合同義務方應將不可抗力情況發(fā)生和結(jié)束及影響合同義務履行情況立即通知對方。

不可抗力發(fā)生和持續(xù)的時間應以售方或購方有關(guān)商會出具的證明書證明。

第十一條其它條件

本合同未盡事宜,雙方均按_________辦理。

本合同一式兩份,以中、_________(國)兩種文字書就,兩種文字具有同等效力。

第十二條雙方法定地址

售方:_________;購方:_________

第十三條運輸?shù)刂?/p>

發(fā)貨人:_________

收貨人:_________

發(fā)站:_________

到站:_________

售方(簽字):_________購方(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

第5篇

    一般情況下,出口收匯風險主要有以下六種情況:

    (一)、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風險。

    出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨,一是生產(chǎn)廠誤工,造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價格低,以次充好。

    (二)、單證質(zhì)量差造成收匯風險。

    雖然規(guī)定了以信用證方式結(jié)匯,并且按時保質(zhì)出貨,但出貨之后,交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符,使信用證推動了應有的保護作用。這時即便買方同意付款,卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款,且收匯時間大大推遲,尤其對數(shù)額較小的合同,七扣八折下來會出現(xiàn)虧損。

    (三)、信用證規(guī)定的陷井條款所造成的風險。

    某些信用證規(guī)定,客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理,故意挑剔,但同時提出種種付款的可能,誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方,買方極可能故意驗貨不符,拖延付款,甚至錢、貨兩空。信用證規(guī)定運輸單據(jù)出具后7個工作日內(nèi)在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到,必須認真審證。一旦出現(xiàn)陷井條款,應及時通知修改,千萬勿貪一時省事,給日后埋下風險隱患。

    (四)、沒有一套完整的業(yè)務管理制度。

    出口工作涉及方方面面,且兩頭在外,易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務管理辦法,一旦出現(xiàn)官司,會造成有理打不贏的局面,尤其對那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè)。其次,由于每年企業(yè)的客源在擴大,為了企業(yè)在貿(mào)易中有的放矢,必然要對每一個客戶建立業(yè)務檔案,包括資信度、貿(mào)易量等等,逐年進行篩選,降低業(yè)務風險。

    (五)、與制相悖操作造成的風險。

    對出口業(yè)務來講,制的真正做法是方不向委托方墊付資金,盈虧由委托方承擔,方僅收取一定的費用。而現(xiàn)在實際業(yè)務操作中,不是這樣。其原因一是自己本身客戶少,收匯能力差,又要力爭完成指標;二是想多盈利,嫌費少。

第6篇

Main duties:

-開發(fā)和聯(lián)系一些新的國內(nèi)國外客戶, 了解客戶要求及時反饋市場信息

Developing and contacting domestic and foreign customers .Understanding customer requirements and timely feedback market information

-準備客戶樣品,分析產(chǎn)品報價, 處理客戶訂單文件及負責客戶E-mail的回復及其它問題的答復

-Prepare samples.analysis of quotation.handling customer orders. and E-mail reply

-根據(jù)訂單做出生產(chǎn)計劃安排(針對己確認訂單的原物料和包裝材料的預算及請采購流程,生產(chǎn)時間的安排等),協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保產(chǎn)線正常出貨

Arrangement for production as per customer order. Coordinate relevant departments.Ensure the normal shipments

-熟悉五金原材料及外包裝的詢價議價比價,具備較強的數(shù)字概念和成本管控意識

Familiar with inquiry of the hardware raw materials and packaging, with strong sense of figures and cost control

-簽船訂艙跟單出貨,陪同客戶驗貨,安排裝柜。核對裝船 提單 等出貨收款等事宜。

Arrangement for booking and shippments.loading and check bill of lading .Order payment recovery

-能獨立處理業(yè)務工作上的一系列事情及文件資料的系統(tǒng)管理與維護,了解 進出口 業(yè)務及工廠的生產(chǎn)運作流程

-Handle business independently and files management. Familiar with improt and exprot and factory's production processes

2007/3-2010/9 蘇州**禮品有限公司 工作地點: 江蘇蘇州吳中區(qū) 工作職位: 外貿(mào)業(yè)務 工作職責和業(yè)績: 主要職責:

Main duties:

-熟悉花園工藝產(chǎn)品(塑膠材質(zhì),五金材質(zhì),玻璃材質(zhì))制作工藝流程

Familiar with outdoor garden decorative production process

-根據(jù)客戶要求,開發(fā)新的產(chǎn)品系列,樣辦制作流程管控,報價分析評定

-According to customer requirements, developing new products.Sample production

process control and quotation

-負責將新訂單輸入ERP系統(tǒng)并在系統(tǒng)中修改客戶訂單的相關(guān)調(diào)整要求.

-Take charge of entering into the ERP system and modifying related adjustments for new orders

-下達生產(chǎn)通知單,密切關(guān)注訂單生產(chǎn)動態(tài),及時與生產(chǎn)部/產(chǎn)品部溝通,以確保能保質(zhì)保量如期完成客戶訂單

Release production orders.following the order process. communicate with production department to finish customer orders

-跟催訂單貨款,核對帳務及制作月度銷售業(yè)績報表

-Follow up order payment, check accounts and make the monthly sales report

-挖掘有資質(zhì)的供應商資源,積累,選擇,采購合作,淘汰

Mining qualified suppliers of resources, accumulation, selection, procurement cooperation, elimination

-協(xié)助經(jīng)理開發(fā)并組織業(yè)務項目實施,提高項目成功率,確保銷售目標的完成

-Assist managers to develop and organize business projects implementation, improve project success rates, make sure the sales goal achieved

Main duties:

-負責倉庫成品貨物收發(fā)存帳的管理工作.

-The management of the finished goods received and deposit accounts.

-有效的控制庫存準確率,并及時提報久置庫存率

-Effective control of inventory accuracy and timely presentation of long reset stock rate

-動態(tài)盤點,月底盤點,年中&年終盤點及相關(guān)盤點報告的上報.

-Dynamic inventory, inventory at the end, year-end inventory and related inventory reporte submit

-SAP及OPMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入,維護.庫存管理系統(tǒng)的更新及數(shù)據(jù)的準確性

-SAP and OPMS system data entry.Maintain and updated inventory system and data accuracy

-負責統(tǒng)計公司交貨狀況,對未達交貨要求的,會同相關(guān)部門(或供應商)分析原因,并提出糾正措施。

-Take charge of delivery statistics. analyzing the causes together with relevant departments (or supplier)for undelivery status. propose corrective measures.

-與其它部門的溝通,協(xié)調(diào),安排成品的準時出貨

-Communicating with other departments.Ensure timly shipping

-其它由上級主管分配的工作。

第7篇

乙方:(以下簡稱乙方)

經(jīng)甲方與乙方友好協(xié)商,就甲方乙方產(chǎn)品經(jīng)深圳口岸出口至香港之運輸報關(guān)的有關(guān)事宜達成以下協(xié)議:

一、甲方為乙方其出口的指定貨物到香港的報關(guān)和運輸業(yè)務,應保證安全及時地將貨物送到目的地指定交貨地點,并及時通知收貨公司提貨或及時派送入倉。

二、乙方要安排出口貨物時必須書面通知甲方深圳操作部,通知大陸送貨時間、品名、重量、體積、包裝情況、香港派送或入倉地點和時間等信息,以便甲方能準確安排裝貨、報關(guān)、派送及入倉。甲方應按照公布的班車發(fā)車時間和發(fā)車地點發(fā)車,如有變動,應及時通知乙方。

三、甲方有權(quán)檢查乙方所有交運的貨物,我司有權(quán)拒收一切海關(guān)禁止出入境、來歷不明或不適于運輸?shù)呢浳铮约靶枰嘘P(guān)報關(guān)文件報關(guān)而乙方無法提供該文件的貨物。乙方須如實提供貨物品名、數(shù)量及嘜頭標記,嚴禁謊報、夾帶或沖貨行為,如因乙方有上述行為造成海關(guān)對貨物進行扣倉或沒收等處罰而產(chǎn)生的貨款、罰款、倉租及連帶損失,甲方不承擔任何責任。

四、貨物運輸過程中,如因不可抗力因素(如海關(guān)電腦系統(tǒng)壞、天氣及交通擁堵等)造成的貨物損壞或延誤,甲方可豁免責任。

五、乙方交運的貨物,必須保證包裝牢固、安全,特別是易碎品。甲方僅負責其獨立的外包裝的封閉狀態(tài)良好,而并不負責其內(nèi)裝貨物數(shù)量的是否短少、類型是否相符、貨物是否損壞等狀況。

六、收費及發(fā)車時間之規(guī)定:

A、收費標準:運輸原則上以實際重量計費,但當輕泡貨物體積重量超過實重50%時,計費重量以該票貨物的實重加上體積重量之和除以2計算。貴司所出貨物我司按RMB/KG收費。香港如需我司派送則另收派送費。

B、發(fā)車時間及貴司送貨時間規(guī)定:早班車特指每周一到周六凌晨四點鐘始發(fā)的貨車,由于周日香港放假,周日凌晨四點不發(fā)車。如遇法定假期發(fā)車時間甲方另行通知。貴司送貨到我司深圳倉庫的時間應越早越好。最遲不能超過凌晨2:30,這樣才能更加保證貴司貨物準時送達指定地點。

七、結(jié)算采取月結(jié)天方式。即乙方務必在每月日前以現(xiàn)金或支票形式付清給甲方上個月發(fā)生的所有費用(如5月份發(fā)生的費用,乙方務必在6月日前付清給甲方)。超過一天按千分之五計收滯納金,如對賠償事宜有異議,應先付款后協(xié)商。

八、所有發(fā)生費用均不含稅費,乙方如需要甲方開具稅務發(fā)票,則發(fā)生稅款須由乙方支付給甲方,手寫發(fā)票稅為發(fā)票所開金額的5%,電腦打制發(fā)票稅則是發(fā)票所開金額的6.6%計收。

九、本協(xié)議自二零零年月日至二零零年月日有效。任何一方如對協(xié)議內(nèi)容有改動,應在不少于七天前書面通知對方。該協(xié)議期滿雙方無異議后,協(xié)議有效期自動順延。

甲方:(蓋章及簽名)

乙方:(蓋章及簽名)

第8篇

保點的業(yè)務量迅速擴大,得益于它提出的解決方案能迎合業(yè)界的不同需要。其服務特點也與眾不同,表現(xiàn)在:

以客為本,適應特定的地域和市場

印刷中心臨近主要紡織生產(chǎn)地點,保點能提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務,顧客還可用當?shù)卣Z言與保點代表聯(lián)絡,保證卷標及其它配件準時抵達,正確無誤。

保點Check-Net標簽印刷服務中心及平臺能提供實時翻譯。與全球不同國家零售商合作時需要接觸和了解不同法律及語言等詳細數(shù)據(jù),產(chǎn)品、條形碼、目錄、洗滌指引、原產(chǎn)地、生產(chǎn)地、法律批注、法定商標等都是印制卷標時要輸入的數(shù)據(jù),客戶只需以本地語言輸入數(shù)據(jù),系統(tǒng)便能把數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)翻譯成符合產(chǎn)品出售國家的語言,以確保所有進出口服裝配件符合法律要求。

本地支持加上網(wǎng)絡工具配合,以縮短等候時間

在迅速萬變的時裝世界,縮短貨品運送時間是大勢所趨。Check-Net是一個完善的卷標印刷及數(shù)據(jù)管理網(wǎng)上平臺,只需點擊鼠標,零售及生產(chǎn)商便能輕松地管理卷標訂單,補充卷標,處理貨品與卷標組合及追蹤卷標運送等。

提高供應鏈及庫存透明度

Check-Net的「出貨通知功能可與供應鏈保持持續(xù)聯(lián)系,提高貨品在供應鏈流程的透明度。要求生產(chǎn)商在出貨前把貨品封箱便是一個好例子,貨品封箱不是紡織業(yè)中的規(guī)定,只是零售商和生產(chǎn)商的協(xié)議安排。為了簡化程序,用戶可于Check-Net的「出貨通知功能中輸入每箱貨品的內(nèi)容數(shù)據(jù),印制單獨的卷標貼于每件貨箱上,用戶可選擇自行在工場實時印制簽標,或透過鄰近的保點Check-Net簽標印刷服務中心印制及運送標簽。這些標簽其后會被標貼于其所屬的貨箱上,從而提高貨品在供應鏈流程的透明度。

搜集數(shù)據(jù)以助生產(chǎn)商了解主要趨勢

對于規(guī)模較大的零售商和品牌持有者,標簽內(nèi)隱藏的不同數(shù)據(jù)與商品本身同樣重要。有效的條形碼,正確的價格及數(shù)據(jù)的組合,這些數(shù)據(jù)靠人手輸入相當費時,也容易造成錯誤, Check-Net系統(tǒng)能省卻人手輸入數(shù)據(jù)的需要。客戶在特設的接口,按實況在預設來源抽取數(shù)據(jù),在最后一刻及時更改價格、目錄、條形碼等數(shù)據(jù)。所有變更的數(shù)據(jù)會自動儲存在Check-Net系統(tǒng)中,亦可實時發(fā)放以配合標簽印刷。Check-Net此電子數(shù)據(jù)更新功能使客戶更快及更有效管理數(shù)據(jù),同時減小人為錯誤的機會。

支持不同洗滌指引標簽所需的不同物料及規(guī)格

服裝業(yè)對價格的轉(zhuǎn)換、法律規(guī)格及語言要求的關(guān)注已大大改變了洗滌指引卷標的生產(chǎn)及訂購程序。保點能應用針織、熱力印刷及熱融印刷技術(shù)于標簽印制中。透過Check-Net系統(tǒng),生產(chǎn)商能有效管理其標簽內(nèi)容及洗滌指引,輕松使用語言翻譯支持,亦可運用圖片目錄或根據(jù)預設布料組合選擇洗滌指引,還可在洗滌指引標簽上加放條形碼,其設定及訂購程序亦非常簡便快捷。

第9篇

乙方:_________________________

甲乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律法規(guī),經(jīng)甲方同意授權(quán)乙方作為甲方的服務銷售商,銷售甲方的“_________”系列產(chǎn)品。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成以下協(xié)議:

一、自本協(xié)議簽訂之日起,乙方既成為甲方的服務銷售商成員,享受甲方的服務銷售商待遇,同時甲方授予乙方服務銷售商授權(quán)牌

二、乙方銷售甲方產(chǎn)品的年度銷售量為________組,具體如下(自簽約之日起每三個月為一個季度),季出貨量為_______組/月季達標:

第一季度:_________ %;_________組

第二季度:_________ %;_________組

第三季度:_________ %;_________組

第四季度:_________ %;_________組

年達標量為_________組,反利最高為_______ %,以每季達成率X反利每季合算金額,予第二季之第一次出貨時抵扣貨款。每月出貨或季出貨皆可,每月追加可合并計算:例:合約為150組/月,第一季度為150X70%=105組/月,為達標100 %,若完成80組/月(含),則80÷105X13%=9.9 %之反利;反利稅金扣除為:反利÷1.17X0.17.

三、單價具體如下

品種單價備注二合一HS型TA14、XN TR06亮鉻半皮半木

四、年度反利為

年度反利X平均達標率;

平均達成率=每季達標率相加÷4.

年終達成率_________ %以上可享度反利_________ %,第十二、十三條合乎要求,則年度反利_________ %.

五、每一季度,乙方的銷售任務沒有完成的,甲方對乙方發(fā)出整改通知,若連續(xù)兩季未完成銷售任務的,甲方有權(quán)開放第二家服務銷售商或取消乙方銷售權(quán)。

六、乙方保證嚴格遵守本協(xié)議之內(nèi)容并絕不向任何第三方透露本協(xié)議之內(nèi)容。

七、乙方應遵守甲方規(guī)定的價格體系,不得低于所規(guī)定的價格銷售或者越區(qū)銷售,同時乙方有義務約束其所銷售區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點不得越區(qū)銷售。如經(jīng)查屬實,甲方將開放區(qū)域直至取消乙方服務銷售商資格。

八、乙方不得制造和銷售假冒、仿冒產(chǎn)品及與甲方相競爭之產(chǎn)品。一經(jīng)查處,甲方有權(quán)取消其服務銷售商資格,并通過法律途徑追究其責任。

九、甲方向乙方提供其銷售產(chǎn)品的專利證書、服務銷售商授權(quán)書等資料的原件或者復印件,并保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家的相關(guān)規(guī)定,同時對乙方服務銷售的產(chǎn)品提供一年保修,終身維修的售后服務。如因乙方安裝而導致的問題,由乙方負責解決,若實在無法處理,經(jīng)甲方技術(shù)分析屬實,根據(jù)實際情況予以維修或更換(人為損壞或使用不當?shù)纫蛩爻猓.a(chǎn)品不良導致客戶不便而索賠時,立即與甲方聯(lián)系,并依專案處理。

十、甲方將不定期在各媒介(如各大電視臺、報紙、雜志等)廣告宣傳;并會派員協(xié)助作市場服務以及向乙方提品海報、展示座等廣告協(xié)助,以配合乙方做好產(chǎn)品宣傳工作;地區(qū)媒體廣告與甲方公司聯(lián)系作專案處理。

十一、乙方應成立專門的機構(gòu),組織專業(yè)人員開展產(chǎn)品推廣和銷售工作。甲方會向乙方提供技術(shù)指導,對安裝人員進行培訓。若由于乙方工作人員或其下屬網(wǎng)點的工作人員操作不當而導致產(chǎn)品損壞等問題時,甲方將不予更換,一切責任應由乙方或其下屬網(wǎng)點承擔。

十二、甲方將定期對客戶進行跟蹤,如乙方因服務質(zhì)量方面的問題遭到客戶投訴而影響甲方信譽或產(chǎn)品品牌形象的,經(jīng)公司調(diào)查核實,累犯三次,甲方將有權(quán)取消其服務銷售商的資格,同時該協(xié)議自動失效。

十三、乙方有義務對所安裝的客戶進行存檔,以每月_________日為準交予甲方,以便甲方日后的售后跟蹤。保修卡之回收率扣除庫存,其年回收率應達_________ %.

十四、甲方收到乙方的貨款后發(fā)貨,默認的發(fā)貨方式為公路貨運,如乙方需要指定其他的方式發(fā)貨,運費乙方自付。

十五、乙方有義務于每月_________日前將下一月的訂單傳給甲方,非_________日之前的訂單一律視為緊急訂單,運費由乙方自付。乙方有義務于每月月底將最新庫存數(shù)量回傳至甲方,以便甲方及時能夠了解和掌控。

十六、新產(chǎn)品的推出,甲方優(yōu)先給乙方試銷,但是乙方必須提供完好的售后服務。跨區(qū)車輛之售服需無條件協(xié)助服務。

十七、付款方式為每批量出貨款之_________ %付清后出貨,第二次出貨前結(jié)清前帳,后付第二次訂貨量之_________ %貨款,依次類推。乙方未結(jié)款之產(chǎn)品所有權(quán)歸甲方所有,于服務銷售權(quán)結(jié)束時,公司以最后一次結(jié)款單價作結(jié)款。

十八、車輛停產(chǎn)三個月內(nèi),乙方可以換貨,但是乙方必須負擔運費及甲方換貨的工時成本。

十九、本協(xié)議自_______年______月______日至_______年______月______日,如合同期內(nèi)服務銷售商沒有違約行為,且完成協(xié)議規(guī)定之任務的,則其服務銷售權(quán)自動延續(xù)一年。本協(xié)議最長有限期自協(xié)議簽訂之日起為_______年。若連續(xù)兩季無法達標,甲方有權(quán)取消乙方之服務銷售權(quán)。

二十、如遇戰(zhàn)爭、自然災害等不可抗力因素造成的合同條款不能履行的,可以免除責任。

二十一、本協(xié)議未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商之內(nèi)容作為本協(xié)議的附件,同本協(xié)議具有同等的法律效力。協(xié)商不成的,訴_________法院。

甲方(蓋章):___________乙方(蓋章):_____________

簽約代表(簽字):_______簽約代表(簽字):_________

開戶行:_________________開戶行:___________________

帳號:___________________帳號:_____________________

納稅登記號:_____________納稅登記號:_______________

_________年_____月_____日_________年______月______日

第10篇

外貿(mào)跟單員需要頭腦靈活,認真負責,有敬業(yè)精神,可以獨立完成工作及任務,以下是小編精心收集整理的外貿(mào)跟單員工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

外貿(mào)跟單員工作職責11、協(xié)助外貿(mào)業(yè)務員送樣;跟進貨物的生產(chǎn)進度;

2、及時反映生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題交期、船期、文件等;

3、根據(jù)外貿(mào)訂單的要求及時協(xié)調(diào)安排發(fā)貨并跟進發(fā)貨進度,并能及時通知

客戶有關(guān)貨物裝運的情況;

4、操作出貨報關(guān)、商檢、CO、訂艙、出運、制作單證、信用證、收匯等相關(guān)事宜;

5、部門內(nèi)其它工作,如配合財務辦理核銷,退稅等工作;

6.從PI到發(fā)貨,貨物到客戶手里的全部跟進與客戶及時反饋.

外貿(mào)跟單員工作職責21.熟悉合同執(zhí)行工作流程,對合同中的交貨期、價格及商務條款等內(nèi)容進行及時的評審;

2.跟進技術(shù)部及客戶問題反饋信息等相關(guān)工作的進程;

3.核算合同最終價格,簽訂合同,及時移交發(fā)運資料并歸檔;

4.協(xié)調(diào)交貨周期,及時安排合同進行生產(chǎn),滿足客戶要求的交貨期;

5.完成本部門領(lǐng)導分派的其它相關(guān)任務。

外貿(mào)跟單員工作職責31、服裝外貿(mào)業(yè)務跟單;

2、協(xié)助業(yè)務員進行訂單制作,跟單,樣品寄送,并跟進;

3、處理制作業(yè)務員交給的報表,文件,資料等;

4、完成公司安排的其他工作內(nèi)容;

外貿(mào)跟單員工作職責41.負責進出口貿(mào)易訂單操作,包含前期客戶準入資料收集、協(xié)助銷售簽訂合同、訂單操作執(zhí)行等,解答客戶在下單和訂單操作過程中的疑問;

2.配合財務、銷售、風控等,做好公司內(nèi)外部風險提示及客戶融資需求變化的反饋,保證公司業(yè)務順利進行;

外貿(mào)跟單員工作職責51.能夠翻譯處理國外客商往來英文書面郵件及工藝資料,具備相當口語交流能力(英語6級以上能獨立與外商談判者優(yōu)先考慮)。

及有寵物用品的專業(yè)知識和經(jīng)歷者更佳。

2.良好的英語聽說寫能力,

包括熟練寫作外貿(mào)函電, 有優(yōu)秀的聽力及口頭表達能力.談判能力突出,能獨立接待國外客戶。

2.對紡織品面料及箱包知識有基本了解,

從事相關(guān)業(yè)務跟單工作有一年以上相關(guān)事項實際操作經(jīng)驗。

3.有溝通、協(xié)調(diào)及談判能力,能協(xié)調(diào)客戶及公司技術(shù)人員。

4.能獨立操作從樣品收集、詢價、報價、接單、整理工廠下單、品質(zhì)進度跟蹤控制、準備出貨、出貨收匯及客戶資料整理歸檔等全套業(yè)務,且正確的處理訂單操作過程中所發(fā)生的問題。

5.及時反饋市場的最新行情,

并制定合理的開發(fā)計劃;

6.輔助上級主管做好業(yè)務開發(fā)工作并及時完成公司制定的業(yè)務指標。

7.成熟穩(wěn)重,

工作踏實, 身體健康;踏實細致, 責任心強;良好的團隊合作精神。

外貿(mào)跟單員工作職責6負責日常樣品及大貨跟蹤,會基本的英文書寫,聽說;

能協(xié)助跟單處理相關(guān)日常的郵件和翻譯;

做好跟單,買手與工廠的溝通樞紐;

要求工作細心,認真負責。

外貿(mào)跟單員工作職責71、負責訂單的制作、管理和跟蹤

2、產(chǎn)前樣品、大貨樣品的追蹤和管理

3、制作出口相關(guān)單據(jù),熟悉外貿(mào)跟單流程

4、負責所接定單的生產(chǎn)和貨源,貨物檢驗、商檢報關(guān)等過程的跟蹤,及時處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題

5、負責相關(guān)供應商質(zhì)量控制和監(jiān)督

6、按時追蹤貨款

第11篇

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下:

主要負責

1. 簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

2. 按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3. 與客戶確認相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

4. 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。

5. 核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報關(guān)。

6. 根據(jù)信用證要求,制作并準備相應的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

7. 登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8 . 將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。

此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),占去了近80%的精力。期間因工作時間短,經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤:

1. 拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2. 與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤,檢查工作沒做好。

3. 車間加班不及時,常被叔叔點名。

通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

二.與客戶進行日常的郵件聯(lián)系。

主要負責與韓國BEST SELECTION 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細節(jié)內(nèi)容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容,其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務經(jīng)驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。

通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

三. 新產(chǎn)品的開發(fā),為客戶備樣。

將王總與客戶的談判結(jié)果(有時旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達給采購及生產(chǎn)部門,并負責監(jiān)督并隨時向領(lǐng)導匯報工作進度。按雙方協(xié)商及客戶要求,準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復確認。協(xié)助銷售為B.S. 整理庫存樣品并報價;給B.S.準備從日本帶回的新樣品; 給 MORRIS 準備美國展會樣品并報價等。

通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更順手。

四. 與韓國HAN KOOK SHARP訂遙控鉛芯;催GOODFELA 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂EMICRO的細太空,并與收到貨后,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務加重,后來都轉(zhuǎn)給小畢負責。

五. 處理日常工作,服從公司領(lǐng)導安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費用;服從領(lǐng)導日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門職責;聯(lián)系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

第12篇

地址:____________郵碼:____________電話:____________

法定代表人:____________職務:____________

承運方:____________________________________

地址:____________郵碼:____________電話:____________

法定代表人:____________職務:____________

根據(jù)國家有關(guān)運輸規(guī)定,經(jīng)過雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守。

第一條貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、價款

第二條包裝要求

托運方必須按照國家主管機關(guān)規(guī)定的標準包裝;沒有統(tǒng)一規(guī)定包裝標準的,應根據(jù)保證貨物運輸安全的原則進行包裝,否則承運方有權(quán)拒絕承運。

第三條貨物起運地點

貨物到達地點

第四條貨物承運日期

貨物運到期限

第五條運輸質(zhì)量及安全要求

第六條貨物裝卸責任和方法

第七條收貨人領(lǐng)取貨物及驗收辦法

第八條運輸費用、結(jié)算方式

第九條各方的權(quán)利義務

一、托運方的權(quán)利義務

1.托運方的權(quán)利:要求承運方按照合同規(guī)定的時間、地點、把貨物運輸?shù)侥康牡亍X浳锿羞\后,托運方需要變更到貨地點或收貨人,或者取消托運時,有權(quán)向承運方提出變更合同的內(nèi)容或解除合同的要求。但必須在貨物未運到目的地之前通知承運方,并應按有關(guān)規(guī)定付給承運方所需費用。

2.托運方的義務:按約定向承運方交付運雜費。否則,承運方有權(quán)停止運輸,并要求對方支付違約金。托運方對托運的貨物,應按照規(guī)定的標準進行包裝,遵守有關(guān)危險品運輸?shù)囊?guī)定,按照合同中規(guī)定的時間和數(shù)量交付托運貨物。

二、承運方的權(quán)利義務

1.承運方的權(quán)利:向托運方、收貨方收取運雜費用。如果收貨方不交或不按時交納規(guī)定的各種運雜費用,承運方對其貨物有扣壓權(quán)。查不到收貨人或收貨人拒絕提取貨物,承運方應及時與托運方聯(lián)系,在規(guī)定期限內(nèi)負責保管并有權(quán)收取保管費用,對于超過規(guī)定期限仍無法交付的貨物,承運方有權(quán)按有關(guān)規(guī)定予以處理。

2.承運方的義務:在合同規(guī)定的期限內(nèi),將貨物運到指定的地點,按時向收貨人發(fā)出貨物到達的通知。對托運的貨物要負責安全,保證貨物無短缺,無損壞,無人為的變質(zhì),如有上述問題,應承擔賠償義務。在貨物到達以后,按規(guī)定的期限,負責保管。

三、收貨人的權(quán)利義務

1.收貨人的權(quán)利:在貨物運到指定地點后有以憑證領(lǐng)取貨物的權(quán)利。必要時,收貨人有權(quán)向到站,或中途貨物所在站提出變更到站或變更收貨人的要求,簽訂變更協(xié)議。

2.收貨人的義務:在接到提貨通知后,按時提取貨物,繳清應付費用。超過規(guī)定提貨時,應向承運人交付保管費。

第十條違約責任

一、托運方責任:

1.未按合同規(guī)定的時間和要求提供托運的貨物,托運方應按其價值的____%償付給承運方違約金。

2.由于在普通貨物中夾帶、匿報危險貨物,錯報笨重貨物重量等招致吊具斷裂、貨物摔損、吊機傾翻、爆炸、腐燭等事故,托運方應承擔賠償責任。

3.由于貨物包裝缺陷產(chǎn)生破損,致使其他貨物或運輸工具、機械設備被污染腐蝕、損壞,造成人身傷亡的,托運方應承擔賠償責任。

4.在托運方專用線或在港、站公用線、專用線自裝的貨物,在到站卸貨時,發(fā)現(xiàn)貨物損壞、缺少,在車輛施封完好或無異狀的情況下,托運方應賠償收貨人的損失。

5.罐車發(fā)運貨物,因未隨車附帶規(guī)格質(zhì)量證明或化驗報告,造成收貨方無法卸貨時

,托運方應償付承運方卸車等存費及違約金。

二、承運方責任:

1.不按合同規(guī)定的時間和要求配車、發(fā)運的,承運方應償付甲方違約金____元。

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