時(shí)間：2023-02-03 02:01:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇幼兒園董事長總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
在2014年2月28日胡潤最新公布的富豪榜中，娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后再次成為中國內(nèi)地首富，這已經(jīng)是他第三次榮膺這一頭銜。
一家媒體對宗慶后做了訪談，記者問了他三個(gè)問題。第一個(gè)問題：“您怎樣看待財(cái)富給您帶來的這一頭銜？”
宗慶后不假思索地回答道：“我的財(cái)富是賣水一瓶一瓶積累起來的，評上首富沒什么不好，對我來講，財(cái)富體現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，也能更好地為社會做貢獻(xiàn)。”
“既然如此，比爾?蓋茨和巴菲特于2010年9月在中國舉辦了一場‘慈善晚宴’，邀請您參加時(shí)為什么被拒絕呢？”記者追問道。
宗慶后微笑道：“請不要誤會，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)要參加福布斯CEO大會，時(shí)間正好沖突了。退一步講，我想捐不用勸也會捐，不想捐誰勸也沒用，但從內(nèi)心來說，我并不欣賞動輒就捐資產(chǎn)的慈善行為。在我看來，捐出全部資產(chǎn)的行為背后，不過是無法支付高額遺產(chǎn)稅和企業(yè)避稅的變通做法，并不是真慈善，只有持續(xù)地為社會創(chuàng)造財(cái)富才是真正的慈善。當(dāng)然，我也不會在災(zāi)難面前袖手旁觀，我的觀點(diǎn)是，‘救急不救貧，救貧也要先造血’，企業(yè)家若把辛苦賺來的錢用來投資，就能產(chǎn)生更多的就業(yè)機(jī)會，能為國家和社會帶來更多財(cái)政收入，但若是捐出去，這些資產(chǎn)就失去了‘生命力’，‘殺富濟(jì)貧’是不對的。所以除了在災(zāi)難后捐款外，娃哈哈一直堅(jiān)持對口三峽扶貧和西部大開發(fā)等長期的慈善項(xiàng)目，同時(shí)還要堅(jiān)持把娃哈哈做成世界一流的大品牌，真正的民族品牌，讓更多人因?yàn)橥薰拇嬖诙顭o憂，這樣才是大善。更重要的是，做慈善應(yīng)該讓自己的員工先富起來，具體到我來講，作為董事長，要長著一顆懂得員工心事的心，這才算一個(gè)基本合格的董事長?！?/p>
“您剛才說，董事長‘要長著一顆懂得員工心事的心’，這句話該如何理解？”記者拋出了第三個(gè)問題。
“您應(yīng)該知道，現(xiàn)在人們最關(guān)心的事情是什么？我作為董事長，讓員工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的同時(shí)，必須懂得他們當(dāng)前最迫切的心情，那就是看病、住房和子女上學(xué)問題?！弊趹c后如數(shù)家珍：“從1993年開始，娃哈哈就采取了全員持股策略，當(dāng)年有1.7萬名員工持有公司股份，現(xiàn)在3萬多名員工已全部持股了。員工持股后，既是員工，又是真正的主人，可以通過分紅享受到企業(yè)發(fā)展的成果;很早就解決了員工子女讀書問題，企業(yè)為員工子女提供幼兒園到初中畢業(yè)期間的全部學(xué)費(fèi);看病就更不用說了，醫(yī)藥費(fèi)全部報(bào)銷;解決了員工的住房問題。這幾年杭州房價(jià)高漲，員工生活壓力很大，如果員工連個(gè)窩也沒有，何以談得上樂業(yè)。公司為此積極建設(shè)廉租房，同時(shí)跟地方政府申請了一些經(jīng)濟(jì)適用房，還補(bǔ)貼員工每平方米1200元。經(jīng)濟(jì)適用房在杭州每平方米3000元，員工相當(dāng)于可以用每平方米1800元就能買到房。公司有很多外來青工，大部分是生產(chǎn)崗位的技術(shù)工人，工作六七年后面臨結(jié)婚生子，但因?yàn)閼艨诓辉诔鞘?，住房太貴，只能回老家。所以我們建了七八十平方米左右的中等戶型的廉租房，這樣他們就可以在公司所在地成家立業(yè)了。”
宗慶后話音剛落，記者就對他說：“我是不是可以用一個(gè)公式總結(jié)您關(guān)于‘董事長要長著一顆懂得員工心事的心’的涵義：情感+分享=成功。換句話說就是，企業(yè)為員工考慮得更周到，員工對企業(yè)的忠誠度就更高，企業(yè)發(fā)展越快，員工就越有奔頭?！弊趹c后微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，隨即點(diǎn)燃一支煙，慢悠悠地吸起來。
如果你是一名董事長或即將成為董事長，你是否也“長著一顆懂得員工的心”？這顆心，宗慶后有，你也應(yīng)該有，因?yàn)椤扒楦?分享=成功”這個(gè)公式也一定適合于你。
歲月如梭，時(shí)光飛逝，又到了年終歲末，每到此時(shí)，我們總要對過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié)，對未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想，總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來的前景。
首先，今天我能夠站在這里代表全體員工發(fā)言，感到非常的榮幸；并且對領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會表示由衷的感謝?；叵脒^去，與各位同事一起工作的每一個(gè)日日夜夜，我心里感慨萬千；我們?yōu)榱送粋€(gè)希望，為了同一個(gè)目的，我們走到了一起，從相知，相識，直到成為工作伙伴，成為生活中的朋友。我們一起分擔(dān)工作的壓力，一起分享工作的樂趣，共同為了我們明天而付出辛勤的勞動。
在集團(tuán)公司對我們的任務(wù)不斷加壓下，我們始終保持著對工作的熱忱，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們不負(fù)重望，完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù)，也經(jīng)住了公司對我們的考驗(yàn)。我們只是一名普普通通的員工，同時(shí)我們也是的主人，因?yàn)槲覀兊男脑缫押偷呐d衰緊緊的連在了一起。俗話說“店興我昌，店衰我辱”，所以我們怎么可能不擔(dān)心我們的賓館，我們的家呢？__年，我們賓館響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，同時(shí)和我們每一位員工的共同努力是分不開的。
在工作中我們相互支持和配合，在生活中我們相互體貼和關(guān)心，游子思鄉(xiāng)情，到哪都不停！一句樸實(shí)的話深深的敲碎了我們的心靈門檻，說實(shí)話，哪一個(gè)在外的游子不想家呢？但是在這里，卻讓我感到了如家一樣的溫暖，從吃、住、洗、漱，領(lǐng)導(dǎo)無時(shí)無刻不都在掛念著我們；一句叮嚀，一聲問侯，一絲關(guān)切，都讓我們感到了無微不至的關(guān)懷。所以今天我借此機(jī)會向所有的領(lǐng)導(dǎo)道一聲感謝！__年已經(jīng)成為歷史，__年已悄然而至，__，多么吉祥的數(shù)子，希望在這個(gè)吉祥年，上下同心讓我們同創(chuàng)未來，共建我們美好和協(xié)的大家園。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這個(gè)歡樂的日子里，作為__的一名普通員工，我很榮幸能被評為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個(gè)平臺，讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給予我的關(guān)懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來__工作(才短短三個(gè)月)工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高。
短短三個(gè)月的時(shí)間，有喜有憂，有笑有淚。對我來說一切都是那么新鮮好奇，剛來到公司就參加了短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我象回到了年少時(shí)代，作回了教室，我認(rèn)真聽取所學(xué)的知識，好用于以后的實(shí)踐中。經(jīng)過培訓(xùn)后我來到了業(yè)務(wù)部，得到了同事們對我的幫助，使我備感親切，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識，熟記險(xiǎn)種條款、保險(xiǎn)責(zé)任范圍、責(zé)任免除范圍，學(xué)習(xí)投保單的填寫，做到不懂就問，學(xué)習(xí)上有了極大的進(jìn)步。
要出去展業(yè)了，我想營銷員是公司的先鋒兵，是代表公司形象的體現(xiàn)，一定要牢記公司文明禮貌用語，按照公司儀表要求著裝，把公司的良好形象傳遞給客戶。第一個(gè)客戶成為我追求的第一個(gè)目標(biāo)，我記得跟第一個(gè)客戶接觸，向客戶介紹__、條款險(xiǎn)種、特色服務(wù)后，得到的是拒絕，我失望、沮喪，經(jīng)過同事們對我精神上的鼓勵(lì)，通過再與客戶接觸，最后得到了信任。由最初與客戶接觸、懷疑、拒絕、再接觸、憂慮、信任，最后得到了支持理解，使我邁開了成功的第一步。通過對第一個(gè)客戶宣傳__，讓第二個(gè)……讓更多的客戶了解__
感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使我由一個(gè)沒有從事過保險(xiǎn)業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時(shí)無刻都在激勵(lì)著我，使我感到青春、主動、進(jìn)取，要對事認(rèn)真，對人感恩，對物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個(gè)變化中也給公司進(jìn)行了傳播。
__讓我們攜手共進(jìn)，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。
最后祝諸位新年快樂.工作順利.身體安康.萬事如意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家新年好！首先感謝大家把這份榮譽(yù)給了我，借此機(jī)會，向所有關(guān)心、幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，表示誠摯的感謝！現(xiàn)在我代表后勤人員和大家分享一些我的體會：
__年，我和大家一樣努力奮斗在自己的工作崗位上，認(rèn)真的完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中，我很慶幸自己能遇到三位讓我充滿敬重、溫暖和感動的領(lǐng)導(dǎo)；能擁有一位寬容純真的好搭檔龐老師；能相識一群活潑可愛的同事們，是領(lǐng)導(dǎo)們的無數(shù)個(gè)挑燈夜戰(zhàn)讓我明白了責(zé)任的內(nèi)涵，是搭檔的認(rèn)真負(fù)責(zé)讓我懂得了付出的細(xì)節(jié)，是同事們的滿腔熱情讓我深知收獲的內(nèi)容，你們是我快樂工作的源泉，是我不斷成長的助推器。
在這一年的工作中，雖然沒有卓越成績，但是每一天每一步，都在認(rèn)真踏實(shí)地往前走，記得剛來到這里，從一個(gè)帶班老師到后勤工作的角色轉(zhuǎn)換，我找不到自己的位置，是園長們的鼓勵(lì)和肯定給了我無窮的力量，曾經(jīng)我以為園長們的工作就是發(fā)號施令，沒事查崗的美差，以為后勤工作就是清閑自在的象征，而這個(gè)觀念在我自己的親眼所見和親身體驗(yàn)中完全改變了，原來我曾經(jīng)不以為然的制度，在制定的時(shí)候需要如此用心的反復(fù)修改，在這個(gè)過程里我體會了無規(guī)則不成方圓的道理，后勤工作包含了很多很多瑣碎的事，看似簡單卻同樣需要注入像對待孩子一般的耐心和細(xì)心，統(tǒng)籌大局的領(lǐng)導(dǎo)們常常需要反復(fù)的商討幼兒園發(fā)展的方針大事，深夜加班完成上級部門下發(fā)的任務(wù)，負(fù)責(zé)幼兒園醫(yī)療保健的老師需要每天確保食品、幼兒等工作的萬無一失，不斷往返在
醫(yī)院、社保所等地方，辦公室人員需要隨時(shí)做好為站在一線工作的老師們服務(wù)的準(zhǔn)備，常常聽到很多同事費(fèi)解地問我：后勤工作有那么多事需要加班嗎？我總是肯定地回答是的！因?yàn)榘滋煳覀兠ν耆粘５姆?wù)工作，還需要在安靜的時(shí)間里加班整理或撰寫很多幼兒園文字材料，在后勤工作中經(jīng)歷了無數(shù)次和領(lǐng)導(dǎo)一起加班工作到深夜，在這樣的經(jīng)歷中我感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們的這份責(zé)任心，也正是這份責(zé)任的感染力帶動了我們后勤人員勤懇、努力地奮戰(zhàn)在自己的崗位上，就猶如每一位帶班的老師回家還依然認(rèn)真地備課加班一樣，需要辛勤地付出，今天相聚在一起的我們因?yàn)橥瑯拥男袠I(yè)有了同樣的感受，那便是愛和用心，我們幸苦并幸福著?；仡櫦磳⑦^去的一年，我總覺得成長的不夠快，能為大家服務(wù)的還太少，心中常感不安和自責(zé)。所以在未來的一年中，我將嚴(yán)格要求自己，積極分擔(dān)任務(wù)，努力提高個(gè)人素養(yǎng)，更好地為教師、幼兒、家長服務(wù)，為幼教中心的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。最后再次祝大家在新的一年里，工作順利，心想事成！謝謝大家!
尊敬的董事長、林總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我是來自產(chǎn)品部的謝__，非常榮幸代表__科技的各位精英在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表__科技全體員工并以我個(gè)人的名義，向董事長、林總、各位領(lǐng)導(dǎo)及全體__同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在__成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于__年底步入__科技，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，新的挑戰(zhàn)，一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，公司領(lǐng)導(dǎo)看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話開導(dǎo)我：你剛剛接觸一卡通這一塊，是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，而且信任我，在生活上關(guān)心我，同時(shí)其他同事如陶工、王工、嚴(yán)工等也在工作中給我很多幫助與支持，經(jīng)過一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了__這個(gè)溫暖的大家庭，苦練技術(shù)，認(rèn)真工作，保質(zhì)保量的完成職責(zé)工作，取得公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作更多的信任。在此期間，成功協(xié)助研發(fā)完成廣東電信、江蘇移動等重點(diǎn)項(xiàng)目工程及無線多媒體門禁、手機(jī)消費(fèi)機(jī)等新產(chǎn)品項(xiàng)目驗(yàn)收等，并分別獲得7、9月份tib成長之星及《二·三發(fā)展規(guī)劃綱要》學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)等榮耀。因?yàn)槁氊?zé)工作任務(wù)本來就很多，但領(lǐng)導(dǎo)還要一件又一件的新工作增加進(jìn)來，真的有點(diǎn)吃不消。這期間我也有過抵觸情緒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)與各位同事特別是陶工的幫助下，更重要的想到三月份以來我們一直在學(xué)習(xí)的公司《二·三發(fā)展規(guī)劃綱要》及林總的《致員工一封信》等時(shí)，感受到林總對我們每個(gè)成員的語重心長，明確了自己要如何在公司二三時(shí)期提升自我、自我奉獻(xiàn)，在公司獨(dú)特的tib品牌文化的熏陶下，讓我逐漸形成了積極的態(tài)度與人生觀，讓我能夠積極主動承擔(dān)部門的工作、參加文化活動，深切體會到了‘快樂工作，幸福生活’的真諦，借此，我要感謝林總對我們孜孜不倦的教誨，感謝__這個(gè)美麗的平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的信任和幫助。
各位同仁：誰是最可愛的人？是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的員工，在__，還有許許多多先進(jìn)的典型，我也經(jīng)常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)、銷售、研發(fā)第一線，當(dāng)時(shí)我看了很感動，先不說其它，單說這種責(zé)任感，就值得我們敬畏和學(xué)習(xí)，我想他們這就是先進(jìn)，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價(jià)值觀，呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起__科技的企業(yè)價(jià)值觀“誠信、感恩、快樂、分享”，還有__文化的特征“虔誠服務(wù)”。把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。
各位公司領(lǐng)導(dǎo)：今天我被評為__年度優(yōu)秀員工，但不會沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我會更加努力，在此，我代表__科技鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家！。
最后：祝愿公司的發(fā)展更上一層樓！
保利海德公園首期開盤
9月16日，保利海德公園于項(xiàng)目售樓處舉辦保利海德公園首期熱銷業(yè)績媒體說明會，保利地產(chǎn)北京公司營銷中心總經(jīng)理牛毅、保利北京公司總經(jīng)理杜平、思源企業(yè)事業(yè)部助理總裁趙輝以及全國各地百家媒體人士參會。說明會現(xiàn)場，牛毅第一時(shí)間公布了銷售數(shù)據(jù)：9月13日，保利海德公園首期開盤熱銷25億元，創(chuàng)下北京2014年房地產(chǎn)市場新盤單次開盤銷售業(yè)績紀(jì)錄。同時(shí)，三位嘉賓就項(xiàng)目熱銷及其原因等相關(guān)話題同在場媒體人士進(jìn)行了全面剖析與解讀。說明會伊始，牛毅指出：“9月13日開盤當(dāng)天，110多套房子被當(dāng)場認(rèn)購，最終創(chuàng)下了熱銷25億元的傲人成績?！保献科妫?/p>
戴德梁行舉行2014年第三季度媒體會
DTZ戴德梁行舉行了2014年第三季度媒體會，總結(jié)北京寫字樓市場在本季度的發(fā)展。2014年第三季度，中關(guān)村商圈的互聯(lián)網(wǎng)金融中心和東二環(huán)商圈的朝陽廣場PICC人壽保險(xiǎn)大廈兩個(gè)項(xiàng)目入市，為北京甲級寫字樓市場帶來89700平方米的新增供應(yīng)。本季度甲級寫字樓平均空置率環(huán)比下降0.14個(gè)百分點(diǎn)，至3.5%。本季度新入市項(xiàng)目較好的預(yù)租狀況，將甲級寫字樓市場的凈吸納量拉升至94，245平方米，環(huán)比顯著上升79.55%。本年前三個(gè)季度累計(jì)吸納量達(dá)146，736平方米，與去年同期相比下降6.34%。（孟卓奇）
萬科頂級科技樓王重新定義科技環(huán)境系統(tǒng)新標(biāo)準(zhǔn)
9月17日，五礦萬科如園隆重舉辦了全新樓王紫碧山房樣板間開放儀式。北京萬科與中國建筑科學(xué)研究院、RBM公司共同頒布了《維瓦爾第輻射冷暖室內(nèi)環(huán)境全面解決方案白皮書》，并宣布紫碧山房將全面引進(jìn)意大利R B M頂級科技環(huán)境系統(tǒng)，這也是北京首次引入該系統(tǒng)，紫碧山房也因此成為北京首個(gè)高端科技住宅樓王。即將參展2015年意大利米蘭世博會的萬科，再次與意大利品牌深度合作，成為了各界關(guān)注的焦點(diǎn)。（孟卓奇）
永泰地產(chǎn)及南豐發(fā)展攜手打造新項(xiàng)目
8月29日，上海永泰地產(chǎn)及南豐發(fā)展首度向媒體隆重介紹兩大發(fā)展商于上海攜手悉心策劃的矚目新作，并正式命名為“尚濱江”Upper Riverside?！吧袨I江”Upper Riverside地處上海金融核心區(qū)域――陸家嘴金融開發(fā)區(qū)濱江大道，位于浦明路路段，前臨黃浦江及外灘，是上海中心城區(qū)最為稀缺的江景住宅。此次“尚濱江”共提供97個(gè)大小戶型單位，當(dāng)中標(biāo)準(zhǔn)單位共有90個(gè)，面積介于85至336平方米之間，一房至三房全套房均有。此外設(shè)有7個(gè)尊貴特色單位，面積寬達(dá)448平方米，間隔多樣化且實(shí)用性絕佳。（孟卓奇）
西山藝境攜手藍(lán)天幼兒園業(yè)主媒體會成功舉辦
9月21日下午，北京西山藝境售樓處賓客云集，西山藝境攜手藍(lán)天幼兒園業(yè)主暨媒體會隆重舉行。門頭溝區(qū)教委主任李永生、藍(lán)天幼兒園園長秦書華、北京金水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長遇繡峰、北京金水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理朱成林，及40家京城主流媒體、百余組客戶共同出席了此次活動。
21日下午2點(diǎn)30分，西山藝境攜手藍(lán)天幼兒園業(yè)主暨媒體會正式開始。藍(lán)天幼兒園的小朋友們?yōu)榇蠹規(guī)砹司实奈璧副硌荩⒆觽兓顫姟㈥柟?、自信的舞姿感染了在場的所有人，大家紛紛拿出相機(jī)記錄下這美好的一刻。（孟卓奇）
鴻坤?原鄉(xiāng)郡旗艦示范區(qū)盛大啟幕
8月23日，萬眾期待的鴻坤?原鄉(xiāng)郡旗艦示范區(qū)傾城啟幕，鴻坤地產(chǎn)京東區(qū)域公司總經(jīng)理姜銀峰、運(yùn)營副總靳武軍、鴻坤地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理鄧有堯、鴻坤?原鄉(xiāng)郡項(xiàng)目副總經(jīng)理史雷、鴻坤地產(chǎn)京東區(qū)域公司營銷總監(jiān)吳艷出席了啟幕儀式，與多家主流媒體、千余位客戶一同見證了原鄉(xiāng)郡一站式家庭生活的精彩起航，親身感受原鄉(xiāng)郡作為京津城際休閑樣本的獨(dú)特魅力。鴻坤?原鄉(xiāng)郡旗艦示范區(qū)開放的當(dāng)天，同時(shí)舉辦了北京幼師實(shí)驗(yàn)幼兒園簽約、商業(yè)戰(zhàn)略部署及溫泉授牌和金鑰匙物業(yè)聯(lián)盟啟動儀式及授牌儀式，三大簽約儀式的順利完成也讓在場的所有客戶更加期待原鄉(xiāng)郡未來一站式的家庭生活體驗(yàn)。（曾林華）
北京北居然家之尊國際館5層SCHIFFINI開業(yè)
10月12日，SCHIFFINI在北居然家之尊國際館5層正式開業(yè)。SCHIFFINI 為意大利頂級櫥柜品牌，1825年創(chuàng)立，它的廚房設(shè)計(jì)總是在不斷更新，功能不斷增多。Schiffini無論設(shè)計(jì)還是做工都極其考究，其最顯著的特點(diǎn)是生產(chǎn)由意大利國父級設(shè)計(jì)大師Vico Magistretti設(shè)計(jì)的全鋁合金材料的櫥柜系列。而SCHIFFINI北京北居然展廳主要展示了設(shè)計(jì)大師VICO MAGISTRETTI設(shè)計(jì)的CINQUETERRE和SOVIORE系列，作為世界上第一件全鋁合金材料的廚房產(chǎn)品，其結(jié)構(gòu)完全由天然或黑色、金色電鍍鋁拉絲而成，這使它成為獨(dú)一無二的可以浸沒在水中的櫥柜，也意味著它是可以放置在花園中的櫥柜系統(tǒng)。（孟卓奇）
20xx年教師節(jié)主持人演講稿篇【1】各位領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們大家好：
感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會，在這個(gè)特別的日子里，代表所有教師表達(dá)我們共同的心聲，送上我們對同學(xué)們的承諾和希望。
作為撫順一中教師，我們肩負(fù)著社會、家長及每一位學(xué)生給予的重任，在嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)爭創(chuàng)一流的學(xué)校精神指引下，力爭成為教學(xué)水平一流，盡職盡責(zé)，師德高尚的教師。師德是教師最重要的素質(zhì)，是教師之靈魂。俗話說，親其師，則信其道;信其道，則循其步。喊破嗓子不如做出樣子，所以說教師是旗幟，是路標(biāo)。我們常聽到這樣的說法：有什么樣的老師就有什么樣的學(xué)生。教師的一舉一動、一言一行，都清晰而準(zhǔn)確地印在學(xué)生的腦海里，都有意或無意地熏染著影響著學(xué)生，正如古詩所云:“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲。” 因此在面對課程改革的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下，面對學(xué)生們天真無邪的眼神，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。
首先，我們要自覺創(chuàng)造教師職業(yè)內(nèi)在的尊嚴(yán)與幸福。讓自己有價(jià)值、有尊嚴(yán)地活著，只有這樣，我們在喧囂的花花世界才不至于輕易迷失自己。面對市場經(jīng)濟(jì)的遍地誘惑，我們該如何固守自己的價(jià)值觀念，堅(jiān)持自己的生活信條呢?我想最關(guān)鍵的還是，你是否找到了從事這個(gè)職業(yè)的尊嚴(yán)、價(jià)值與激動人心的幸福?如果找到了，我們就會從容、快樂的面對重復(fù)而繁重的工作。只有這樣，樸素而平凡的教師生活才會變得充滿智慧與人格的挑戰(zhàn)，天天面對的學(xué)生在我們眼中才會每天都是新的。這就是教師獨(dú)有的享受。
其次，我們要珍惜每一位學(xué)生，尊重并平等對待每一位學(xué)生，善于發(fā)現(xiàn)每位學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，與他們進(jìn)行心靈的溝通，我們不僅要成為知識的傳播者，也要成為他們?nèi)松膶?dǎo)航者，因?yàn)橹挥形覀兛梢宰龅剑恳晃贿x擇一中的學(xué)生又是如此的信任我們。
最后，我們要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷豐富發(fā)展自己的精神世界。師德不是靠講出來的，而是靠內(nèi)心世界的豐富、文化底蘊(yùn)的提升、人格素養(yǎng)的完善。時(shí)代與社會賦予了我們這樣艱巨的任務(wù)和光榮的使命，我相信我們每一個(gè)一中人都會不求回報(bào)的奉獻(xiàn)自己的一份力量，而事實(shí)上自工作4年以來我也在感受著每位領(lǐng)導(dǎo)和教師所做的一切，這讓我感動和驕傲。
借此機(jī)會，祝愿我們的學(xué)校蒸蒸日上、越辦越好;愿所有教師節(jié)日快樂、身體健康，愿祖國的未來，撫順一中的希望——我們可愛的學(xué)生們?yōu)樽约簞?chuàng)造美好的人生，為撫順一中增添無限的精彩，謝謝大家!!
20xx年教師節(jié)主持人演講稿篇【2】甲：學(xué)為人師樹形象， 乙：德為師范正行風(fēng)。
甲：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
乙：敬愛的各位老師，親愛的同學(xué)們
合：大家上午好!
甲：今天是一個(gè)激情飛揚(yáng)的日子! 乙：今天是一個(gè)振奮人心的日子!
甲：今天，我們相聚這里，展示教師風(fēng)采! 乙：今天，我們友好競賽，暢敘教育風(fēng)情!
甲：我們不會忘記美麗的頌歌： 教師，太陽底下最光輝的事業(yè)! 他們以蠟燭的精神去燃燒，讓未來之光永駐; 以春蠶的行為去吐絲，讓希望之樹長青; 以人梯的態(tài)度去架橋，讓鮮花遍地開放; 以黃牛的風(fēng)致去耕耘，讓綠樹擴(kuò)展年輪!
乙：我們更不會忘記責(zé)任： 教師，人類靈魂的工程師! 他們傳道，授業(yè)，解惑用智慧的雙手，雕塑著懵懂的靈魂; 用知識的火種，照亮著成功的彼岸; 用神奇的話語，化解旅程的冰封! 驀然回首，已是粉筆染鶴發(fā); 終究無悔，仍要雛鷹上云端!
甲：這，就是我們——光榮的人民教師!
乙：在這樣一個(gè)明媚的日子，為了進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師整體素質(zhì)，充分展示我校教師風(fēng)采，特舉辦以“為了心中那份愛，圓我的中國夢”為主題的演講比賽。
甲：今天，將有十一位選手走上這個(gè)舞臺。他們是我們師德師風(fēng)的形象代言人!相信今天的他們一定會在這個(gè)舞臺上留下最亮麗的風(fēng)景!
乙：希望通過這次比賽可以豐富老師們的文化生活，切實(shí)增強(qiáng)全體教師的責(zé)任意識。同時(shí)也希望參賽老師能夠在比賽中發(fā)揮出最好的水平，展現(xiàn)出自己的最佳風(fēng)采。
甲：現(xiàn)在，我榮幸地向大家介紹本次比賽的評委：遲玉忱 邵桂玉 趙金 鄒存明 陳艷麗 姚學(xué)慧 張海林 單志翠 王秀芬 李萬江 以上幾位評委，有著豐富的臨場經(jīng)驗(yàn)。我提議：大家用最熱烈的掌聲，向參加此次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師，表示我們最衷心的感謝和深深的敬意!
乙：有請姚老師為今天的演講比賽講話。 評比標(biāo)準(zhǔn)演講內(nèi)容：主題鮮明，結(jié)構(gòu)精巧，富有啟發(fā)性 語言表達(dá)：普通話標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)流暢，抑揚(yáng)頓挫 表情儀態(tài)：感情充沛，儀態(tài)端莊，自然大方
甲：我宣布，“為了心中那份愛，圓我的中國夢”為主題的師德師風(fēng)演講比賽現(xiàn)在開始。
乙：執(zhí)著，如同天際的北極星，點(diǎn)亮我們的靈魂;如同小小的指南針，指引給我們奮斗的方向。漫步人生路，唯有執(zhí)著才會有彼岸花開的欣愉歡悅。請欣賞石寶巖為我們演講《為了心中的執(zhí)著》請2號選手做準(zhǔn)備
甲(總結(jié)語)：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。屈原的精神將永遠(yuǎn)支撐著這份執(zhí)著的追求。 學(xué)校是培養(yǎng)花朵的花園，學(xué)校是種植棟梁的森林，學(xué)校是養(yǎng)育神鷹藍(lán)天。一路走來，它記錄了我們成長的點(diǎn)滴,時(shí)時(shí)給予我們未來的希望;我們終身感謝這所校園的一切。下面請欣賞李曉艷為我們演講《我與學(xué)校共成長》請3 號選手做準(zhǔn)備。
乙(總結(jié)語)：“我，會善待每一個(gè)生命;我，會衷情于特殊教育事業(yè)!”多么真誠、豪邁的誓言啊!我提議：請大家用掌聲來回饋李老師的無悔選擇!” 太陽無語，卻放射出光輝;藍(lán)天無語，卻顯露出高遠(yuǎn);鮮花無語，卻散發(fā)出芬芳。默默奉獻(xiàn)中，我們看到桃李滿園的芬芳。請欣賞王海燕為我們演講《平凡而偉大，奉獻(xiàn)而快樂》請 4號選手做準(zhǔn)備
甲(總結(jié)語)：
感謝王老師的出色演講!魯迅先生說過：“中國自古以來，就有埋頭苦干的人，就有拼命硬干的人，就有為民請命的人，就有舍身求法的人。”向他們致敬! 每天我們忙忙碌碌，我們?yōu)橹闹械淖非蟛恍概Γ覀冊诠ぷ髦谐鋵?shí)自己，我們在工作中獲得快樂。請欣賞王冬梅為我們演講《工作中的快樂》請 5號選手做準(zhǔn)備。
乙(總束語)：這份快樂的起點(diǎn)就是和諧，快樂的過程就是幸福，快樂的終點(diǎn)就是美滿。 是啊，我們心中的這份愛，是我們心底的明燈，照亮我們前行的路。那份愛好象一把尺子，衡量奮斗者前進(jìn)的進(jìn)程;那份愛猶如一面戰(zhàn)鼓，激勵(lì)我們加快前進(jìn)的腳步。請欣賞王顯麗為我們演講《為了心中的那份愛》有請 6號選手做準(zhǔn)備。
甲(總結(jié)語)： 感謝王老師的動情演說!關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，用愛心去塑造一個(gè)個(gè)稚嫩的心靈。我想，這是我校教師義不容辭的責(zé)任! 不是演員，卻吸引著學(xué)子饑渴的目光;不是雕塑家，卻塑造著一批批青年人的靈魂。因?yàn)槟囊黄瑦坌牡墓酀?，一番耕耘的辛勞，才會有桃李的絢麗，稻麥的金黃。請欣賞張冬梅為我們演講《那份渴盼，堅(jiān)定了我的信念》請7號選手做準(zhǔn)備
乙(總結(jié)語)：
聽了張老師的演講，更堅(jiān)定了我的一種信念，那就是：學(xué)生的眼睛是雪亮的，付出終有回報(bào)!我們確實(shí)應(yīng)當(dāng)知足——因?yàn)椋覀兩碡毝母弧?瀑布選擇了懸崖,它便跌宕成了一首奔騰的歌;老鷹選擇了藍(lán)天,它才成為勇敢者的化身;有人選擇了服務(wù)，才詮釋了一份多姿多彩的生活。請欣賞魏雪梅為我們演講《服務(wù)是無悔的選擇》請8號選手做準(zhǔn)備
甲(總結(jié)語)：
感謝魏老師的動情演說!關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，為他們不懼勞累，鞠躬盡瘁，無怨無悔。我想，這就是我們作為本校教師的責(zé)任。 每一株小草都有沖破泥土的夢想，每一粒種子都有長成參天大樹的夢想，每一只蝴蝶都有破繭而出飛向天空的夢想。其實(shí)夢想就是一個(gè)人給自己定的一個(gè)大目標(biāo)，必須認(rèn)真的面對它，堅(jiān)持了，熬過了，夢想就實(shí)現(xiàn)了。請欣賞楊中專為我們演講《放飛夢想》請9號選手做準(zhǔn)備。
乙(結(jié)束語)每個(gè)人的心中都有一個(gè)夢想，夢想是美好的，盡管如此，他們依舊大步向前;;一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的人，就是一個(gè)成功的人。教師是火種，點(diǎn)燃了學(xué)生的心靈之火，這無私的奉獻(xiàn)，令人永志不忘。春蠶一生沒說過自詡的話，那吐出的銀絲就是丈量生命價(jià)值的尺子。盛開的桃李，就是最高的評價(jià)。請欣賞婁月芝為我們演講《教師的愛》請10 號選手做準(zhǔn)備。
甲(總結(jié)語)： “誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，他才能教育孩子。”婁老師的這句話擲地有聲，令我們受益匪淺，也必將引發(fā)我們反思。謝謝她! 人們都說，教師是太陽下最燦爛的職業(yè)。老師,是靈魂的工程師,為打造出祖國的棟梁,奉獻(xiàn)出自己寶貴的青春。這份職業(yè)的光芒照亮孩子的未來，照亮祖國的明天。請欣賞于婷婷為我們演講《光輝的職業(yè)》
乙 (總結(jié)語)：感謝于老師的出色演繹。 雨果說：“人間如果沒有愛,太陽也會滅。”愛是一片照射在冬日的陽光，使貧病交迫的人感到人間的溫暖;愛是一首飄蕩在夜空的歌謠，使孤苦無依的人獲得心靈的慰藉。人生如花而愛便是花的蜜.愛是生命的火焰, 沒有它, 一切變成黑夜。請欣賞張志春為我們演講《有愛就有一切》
甲(總結(jié)語)： 張老師發(fā)出了真誠的召喚。老師們，就讓我們循著她的呼喚奮勇向前吧! 經(jīng)過一番激烈的角逐，參賽的教師們顯示出了高超的演講水平，經(jīng)過評委的認(rèn)證之后，得出了本次比賽的三名演講優(yōu)秀教師。他們是 。下面有請我校遲校長、邵主任、姚老師為優(yōu)秀教師頒獎(jiǎng)，以示鼓勵(lì)。
乙： 遲校長講話。
(總結(jié)語)
甲：短短一上午的時(shí)間，11名選手的演講，真是多姿多彩，精彩紛呈。我們領(lǐng)略了各位選手的風(fēng)采，也經(jīng)歷了一次心靈的洗滌，師德教育提升了教師素養(yǎng)、修為。
乙：愿我們的老師以這次演講為起點(diǎn)，在今后的教育教學(xué)中，不斷錘煉自己，提升自己，越做越好，成為名副其實(shí)的人之模范!
甲：讓我們的激情燃燒成明天的希望! 乙：讓我們的汗水譜寫成——教育更加亮麗的篇章!
甲：本次演講到此結(jié)束。
乙：謝謝大家!
20xx年教師節(jié)主持人演講稿篇【3】各位老師： 大家好。
開場白：“感動身邊事，學(xué)習(xí)身邊人”，楊浦幼兒園“身邊的感動”教師演講比賽終于與大家見面了。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我園教師師德建設(shè)，提高教師的思想道德素養(yǎng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，激發(fā)教師工作的熱情和潛力。我們以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，我園黨支部、工會、團(tuán)支部組織策劃了這次楊浦幼兒園“身邊的感動”教師演講比賽。經(jīng)過各教研小組的討論推薦，今天將有8位教師一展風(fēng)采，他們分別是托班組教師楊小燕、薛夢鈺，小班組教師呂倩、范亞萍，中班組教師張潔穎、莊賽花，大班組教師金達(dá)文、洪婷婷。
介紹評委組教師：本次活動得到了園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，今天我們很榮幸地邀請到李董事長、張園長、邊園長來參加我們的活動，同時(shí)他們將和工會主席陸群老師、家教部主任李晶老師以及科研部主任牛廷瑋老師一起組成評委團(tuán)，讓我們用最熱烈地掌聲歡迎他們的到來。
同時(shí)也祝愿參賽教師們能夠在比賽中發(fā)揮出最好的水平，展現(xiàn)出自己最佳的風(fēng)采!
下面我來介紹一下本次比賽的評比規(guī)則：
評比方式：
1、以組為單位現(xiàn)場抽簽決定比賽順序。
2、演講形式:站立式演講，可準(zhǔn)備演講稿，脫稿演講優(yōu)先加分(2分)。如果照稿子朗讀，評委可以酌情扣分。
3、評分采取10分制，評委根據(jù)三項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)分成三組打分，
評委組成員分組：
思想內(nèi)容組：李麗娟 陸群
語言表達(dá)組：張麗萍 李晶
演講效果組：邊曉敏 牛廷瑋
每組根據(jù)評分項(xiàng)目的具體要求評分，綜合得出該項(xiàng)項(xiàng)目的得分。打分時(shí)可保留小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。由統(tǒng)分人員將三項(xiàng)評委打分相加即為參賽教師最后得分。例如：教師在思想內(nèi)容方面得3分，語言表達(dá)方面得2分，演講效果方面得3分，該教師最后得分為8分。
4、每位選手的演講時(shí)間為3—5分鐘，超過時(shí)間或時(shí)間不足的另酌情扣分，最高扣1分。
5、演講稿要求演講者原創(chuàng)，并切合演講主題。演講內(nèi)容若與主題不符應(yīng)適當(dāng)扣分，最高可扣1分。
中班組：
人們把教師比喻成園丁，播種知識，播種希望;把教師比喻成人類的工程師，為人類靈魂的塑造耗盡心血;而有的人卻把老師老師比喻成一名樂師!現(xiàn)在有請 號教師選手，她演講的題目是《花的使者愛的樂師》。掌聲有請。
謝謝莊老師的演講。雨果曾說：比陸地更大的是海洋，比海洋更大的是天空，比天空更大的是人的胸懷。不是嗎?當(dāng)我們的心中充滿了對孩子們的愛，我們會覺得，我們的工作也會發(fā)出動人的光彩!現(xiàn)在有請 號選手張潔瑩，她演講的題目是《母親般的愛》。 號選手 老師作準(zhǔn)備。
托班組：
感謝張老師的演講。師德就是堅(jiān)持，師德就是奉獻(xiàn)，師德就是愛心。有請 號選手楊小燕，她演講的題目是《堅(jiān)持 奉獻(xiàn) 愛心》。
感謝楊老師的精彩演講。比賽繼續(xù)進(jìn)行。作為一名普通的幼兒教師她，從沒有什么豪言壯語，但卻有著無私的奉獻(xiàn)精神和勇于挑戰(zhàn)的干勁，她會不懈努力，將愛永無止境地奉獻(xiàn)于楊浦幼兒園的孩子們。
下面有請 號選手薛夢鈺，她演講的題目是《敬業(yè)的“老顧”》。
大班組：
感謝薛老師的演講。感動楊浦，是因?yàn)槲倚Ｓ幸恢в掠陂_拓、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)正派、身正務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。感動楊浦，因?yàn)檫@里有一大批愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、以校為家、愛生如子的教師。有請 號選手金達(dá)文，她演講的題目是《平凡中的感動》。
感謝金老師的精彩演講。在我們的生活中，沒有轟轟烈烈的英雄壯舉，沒有驚天動地的感人事跡;有的只是平凡，有的只是繁瑣。但就是在這諸多的平凡和繁瑣中，我們楊浦幼兒園的老師們卻執(zhí)著地傾注著她們的熱情，奉獻(xiàn)著她們的真情，也在無盡而又快樂的付出中收獲著……下面有請 號選手洪婷婷老師，她演講的題目是《心中的感動》。
小班組：
感謝 老師的精彩演講。
她們是一支情如家人的團(tuán)隊(duì)，他們年齡不同，性格不同，學(xué)識不同，經(jīng)歷不同，因?yàn)樗麄冇兄瑯拥呢?zé)任，同樣的博愛，同樣的無私，大家走到了一起。有請 號選手呂倩老師，她演講的題目是《平凡的她們》。
感謝呂倩老師的精彩演講。
一個(gè)年級組可以是一個(gè)小家，而一所幼兒園就是我們的一個(gè)大家庭。在我們楊浦幼兒園這個(gè)大家庭中，有許多好老師，每天都帶給我們不一樣的感動，是她們引領(lǐng)著我們，感染著我們，讓我們這個(gè)“家”越來越好。有請 號選手范亞萍老師，她演講的題目是《一切為了“家》
學(xué)校每年都會舉辦職工運(yùn)動會，為的就是豐富廣大職工的業(yè)余生活，那么你知道該如何主持好這場體育盛會嗎?下面是小編為大家整理的關(guān)于教職工運(yùn)動會主持詞范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友!
教職工運(yùn)動會主持詞范文1老師們：
大家下午好!
今天我鎮(zhèn)270名教職工以無比飽滿的熱情歡聚一堂，喜迎首屆教職工趣味運(yùn)動會的勝利召開。首先，我代表長寧鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向前來參加運(yùn)動會的各位老師表示熱
烈的歡迎!向忠誠教育事業(yè)、辛勤耕耘的園丁們，致以崇高的敬意和親切的問候!
身體是我們工作、學(xué)習(xí)和生活之本，沒有健康的身體，就不可能全身心地投入工作和學(xué)習(xí)?？墒情L期以來，大多數(shù)老師由于教學(xué)任務(wù)重，工作時(shí)間長，心理壓力大，又很少有時(shí)間進(jìn)行鍛煉，身體處于亞健康狀態(tài)，給大家的生活、學(xué)習(xí)和工作帶來不利的影響。今天我們舉行的這一屆教職工趣味運(yùn)動會，是為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》，以倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子!”健康理念為主題的盛會。通過這屆運(yùn)動會，我們旨在豐富全鎮(zhèn)教職工的文化體育生活，樹立教職工的健康意識，促進(jìn)體育運(yùn)動的開展，提高教職工的身體素質(zhì)，搭建一個(gè)教師之間相互交流的平臺，加強(qiáng)教職工之間的交流與合作，增進(jìn)友誼，進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)教職工的凝聚力，使全體教職工心往一處想，勁往一處使，更好的開展教研和教學(xué)活動，為提高長寧鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量而奮斗。
今天我們要把這次運(yùn)動會開成一個(gè)“團(tuán)結(jié)、健康、和諧、陽光”的盛會。在注重“更快、更高、更強(qiáng)”的體育競賽觀念的同時(shí)，更加突出了“以人為本、面向全體教工、為了每一個(gè)教工的身心健康”的
理念，設(shè)置了集趣味性和競技性為一體的大家喜聞樂見的個(gè)人和集體比賽項(xiàng)目，這是為了給大家提供盡可能多的參與機(jī)會，讓同志們都有興趣和熱情參與到運(yùn)動中來。本次運(yùn)動會的主題是：“積極參與、熱愛運(yùn)動、增強(qiáng)體質(zhì)，快樂工作”，因此，希望參賽隊(duì)員發(fā)揚(yáng)“友誼第一，比賽第二”的拼搏精神，充分發(fā)揮出自己的競技水平，緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取賽出風(fēng)格，賽出水平，真正形成“我運(yùn)動，我健康、我快樂”的良好局面;希望全體裁判員和工作人員，要遵守規(guī)則，做到公平、公正，以細(xì)致的工作為運(yùn)動會做好服務(wù)，維護(hù)賽場紀(jì)律，保證賽場安全，讓賽場成為廣大教職工情感互動、團(tuán)結(jié)友誼、和諧快樂的平臺。
最后，預(yù)祝我校首屆教職工趣味運(yùn)動會取得圓滿成功!
謝謝大家!
教職工運(yùn)動會主持詞范文2主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們，大家下午好。
主持人：又是一年的初冬季節(jié)，但天氣依就溫暖，正如我們此刻的心
情?？吹嚼蠋焸兡樕涎笠绲男θ荩覀冎缹儆谖覀兊牡谖鍖媒處熑の哆\(yùn)動會即將拉開帷幕，這將是一次促進(jìn)教師體育鍛煉，增強(qiáng)教職工身體素質(zhì)，增進(jìn)教師之間團(tuán)結(jié)凝聚力的運(yùn)動盛會。在這里我們要向所有支持我校體育事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，表示衷心的感謝。
主持人：下面請?jiān)试S我向大家介紹出席本屆教師運(yùn)動會的領(lǐng)導(dǎo)及嘉
賓，他們是：讓我們再次用掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。
主持人：請全體肅立，奏中華人民共和國國歌。
主持人：讓我們掌聲有請劉成昌副校長為本屆教師運(yùn)動會致開幕辭
并宣布第五屆教師趣味運(yùn)動會開幕。有請。
主持人：有請運(yùn)動員代表上臺宣誓。
主持人：有請裁判員代表上臺宣誓。
主持人：本次教師運(yùn)動會將分同心、同德、同樂、同趣4個(gè)組進(jìn)行
10個(gè)項(xiàng)目的比賽。就讓我們在本屆教師運(yùn)動會上盡情的展現(xiàn)運(yùn)動風(fēng)采。我們相信，我校教師運(yùn)動員將賽出成績，賽出
風(fēng)格。“萬江實(shí)驗(yàn)小學(xué)第五屆教師趣味運(yùn)動會”開幕式到此結(jié)束，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨，感謝老師們的積極參與。謝謝大家!
主持人：請運(yùn)動員退場。請同趣隊(duì)、同樂隊(duì)做好比賽準(zhǔn)備。
教職工運(yùn)動會主持詞范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家晚上好。
第五屆教師趣味運(yùn)動會在今天即將拉下帷幕。本屆教師運(yùn)動會得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及老師們的大力支持和參與，在此我們要向所有為本屆教師運(yùn)動會付出辛勤汗水的領(lǐng)導(dǎo)、老師們表示衷心的感謝。
在本屆教師運(yùn)動會上，老師們共參加了8項(xiàng)體育比賽項(xiàng)目，大家都發(fā)揮出了的水平，賽出了風(fēng)格，賽出了成績。下面就讓我們有請裁判長為我們宣布本屆教師趣味運(yùn)動會的比賽結(jié)果。掌聲有請陳瑞標(biāo)老師。
恭喜以上獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍，也希望我們老師能在下一屆運(yùn)動會上再接再厲，發(fā)揮出更好的水平。
下面讓我們掌聲有請?zhí)K偉民校長為本屆教師運(yùn)動會做總結(jié)講話并宣布第五屆教師趣味運(yùn)動會閉幕。有請。
感謝蘇校長。
萬江實(shí)驗(yàn)小學(xué)第五屆教師趣味運(yùn)動會圓滿結(jié)束，感謝大家的參與。食堂已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了豐盛的晚餐，請大家屆時(shí)享用。謝謝!
教職工運(yùn)動會主持詞范文4一、開場白：
張：尊愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓
田--：親愛的老師、小朋友們:
合：上午好!(主持人自我介紹)
張老師：追逐臘月的和風(fēng)，沐浴深冬的陽光!今天，在美麗的---幼兒園，我們--教育機(jī)構(gòu)迎來了大家翹首期盼的教職工健康節(jié)。
田--：迎著絢爛的萬丈陽光，懷著熱切的成功欲望，我們相聚在這青春的世界，相會在這活力的海洋。讓眼淚流淌在心中，讓汗水揮灑在賽場。讓豪情燃燒，讓生命放光。
張老師：今天的--教育機(jī)構(gòu)，在幾位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，群情激昂，英姿勃發(fā)。
田--：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，向著更高、更快，更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。
張老師：在新年來臨之際，為了激發(fā)全體--教育機(jī)構(gòu)各園員工的凝聚力，萌發(fā)作為--人的自豪與幸福感，增強(qiáng)員工的自信心，提高各園的團(tuán)隊(duì)合作精神，體現(xiàn)--教育機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化，打造--教育航母之艦，中心特決定開展《--教育機(jī)構(gòu)迎新年-教工健康節(jié)》運(yùn)動會，讓每一位員工都充分發(fā)揮他們積極向上的健康風(fēng)采。
合：讓我們共同祝愿運(yùn)動會取得圓滿成功。
二、嘉賓、裁判入席：
田--：親愛的同事們，激動人心的入場儀式馬上就要開始了，現(xiàn)在，讓我們用最激動的心情，最最熱烈的掌聲恭請各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、運(yùn)動員及裁判入場!
張老師：首先步入會場的是劉敬東先生---教育機(jī)構(gòu)董事長劉總，他從白忙之中抽出時(shí)間，出席今天的--教育機(jī)構(gòu)教職工運(yùn)動會，讓我們對他一直對--教育事業(yè)的辛勤付出道一聲：您辛苦了!
田--：接下來進(jìn)入會場的是李亞男女士---教育機(jī)構(gòu)李校長，作為--教育機(jī)構(gòu)一員，她在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)著她的聰明才智，才讓我們--教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)造出不平凡的成績，我們也真誠的向你表示：“你辛苦了!”
張老師：接著走過來的是本次運(yùn)動會裁判員代表隊(duì)。也是對--教育機(jī)構(gòu)大力支持的各園家委代表。這是一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，為使本次運(yùn)動會成功開展，全體裁判將本著公平、公正、實(shí)事求是的態(tài)度和穩(wěn)健、熱情、大公無私的工作精神，統(tǒng)一尺度，全心全意為賽事護(hù)航。我們期待著本次運(yùn)動會在裁判員公正執(zhí)法中，運(yùn)動會所有賽事圓滿告捷。
三、運(yùn)動員入場
張老師：現(xiàn)在正向大家走來的是童約國際幼兒園-國旗隊(duì)方陣，在這個(gè)集體中，有著--顆火熱的心，她們意氣風(fēng)發(fā)，激情豪放，帶著自強(qiáng)弘毅的精神，團(tuán)結(jié)一致的向大家證明，她們正帶著自己的理想邁出穩(wěn)重的步伐，昂首挺胸的向著那個(gè)堅(jiān)定地目標(biāo)前進(jìn)?？谔枺?/p>
田--：接著正向主席臺緩緩走來的是梧桐山幼兒園-彩帶方隊(duì)?？?他們精神飽滿,氣宇軒昂;聽,整齊劃一,鏗鏘有力的步伐。這是他們的朝氣和必勝的信念。運(yùn)動會上,梧桐山幼兒園本著:“友誼第一,比賽第二,全民健身,增強(qiáng)體質(zhì)”的宗旨,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏”的精神,向“更快、更高、更強(qiáng)”的目標(biāo)邁進(jìn)。讓我們留一分期待,存一份期盼,共同祝愿他們在運(yùn)動會中取得優(yōu)異的成績!口號：頑強(qiáng)拼搏!超越自我!--下快樂成長!梧桐山中幸福生活!
田--：一群意氣風(fēng)發(fā)、精神抖擻的德興幼兒園-呼啦圈方隊(duì)正向我們走來。整齊的步伐踏著他們的堅(jiān)定，燦爛的微笑抒寫著他們的熱情，嘹亮的口號體現(xiàn)著他們的實(shí)力。他們用拼搏的汗水揮灑賽場，用晶瑩的淚水擁抱勝利的輝煌。這就是他們，這就是永遠(yuǎn)的、激情飛揚(yáng)的德興幼兒園。
口號：
張老師：瞧，太子幼兒園-扇子方隊(duì)整齊的走過來了，他們精神抖擻，步履從容。他們沒有賽前的豪言壯語，卻知道平時(shí)在運(yùn)動場上轟轟烈烈;他們并不是時(shí)時(shí)以別人的步伐前進(jìn)，卻能在比賽中不斷努力的超越自我、奮力前行。他們要把自己當(dāng)作體育健兒的代表，要用自己的拚搏進(jìn)去詮釋時(shí)代的體育精神。讓我們一起衷心的祝愿，祝愿太子幼兒園在此次比賽中取得優(yōu)異的成績!
口號：
四、升國旗：請童約幼兒園小棋手出旗。
田--：升國旗，奏國歌，全體面向國旗，保持肅靜、行注目禮。
五、劉總致開幕詞
張老師：現(xiàn)在讓我們用熱烈的掌聲請出劉總為本次為運(yùn)動會致辭!宣布--教育機(jī)構(gòu)迎新年-教工健康節(jié)開幕!
田-：請裁判員代表宣誓--主持人帶領(lǐng)各園家長進(jìn)行宣誓。
田-：請?zhí)佑變簣@代表運(yùn)動員宣誓。
六、火炬接力賽
張老師：春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和--教育機(jī)構(gòu)一起在明天的跑道上沖次!現(xiàn)在請劉總站在第一棒，李校長站在第二棒，王園長站在第三棒，紀(jì)園長站在第四棒，李園長站在第五棒，林園長站在第六棒。同事們，我們一起祝愿吧，--教育機(jī)構(gòu)在幾位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一定會創(chuàng)造更大的輝煌，一年更比一年好!
田-：感謝各位的參與，現(xiàn)在我宣布開幕式到此結(jié)束，請各方隊(duì)依次退場，運(yùn)動員到各比賽場地做好比賽準(zhǔn)備。
七、團(tuán)體操比賽張老師：火熱的青春，斑斕的夢想，我們用無悔的節(jié)奏追逐太陽的光芒!決定理性，在拼搏中成長，我們以年輕的活力托起未來的希望。是共同的暢想讓我們手拉手來到這里，是夢想讓我們的心靈碰撞，今天，是我們用青春的朝氣將激情的火焰點(diǎn)燃，跟隨著節(jié)拍，讓我們一起與《德興飛揚(yáng)》。田--：我想我們都知道最近火遍全球的神曲是什么?那就是來自韓國鳥叔的《江南style》，他自創(chuàng)的馬式舞步和深具感染力的音樂節(jié)奏，讓全世界都為之瘋狂，如今已儼然成為全世界的Style。
接下來，讓我們一起來欣賞來自太子山莊幼兒園的同事們?yōu)槲覀儙斫蟬tyle團(tuán)體操表演。在場的同事們，讓我們跟隨著動感的旋律，一起high起來吧。田--：青春涌動，我無比精彩，激情散發(fā)，就在這現(xiàn)在，我大力跳起來，我全身搖擺，放出我光彩，我今天會為你釋放我所有的所有的精彩，藍(lán)藍(lán)的天空無邊的大地是我自由舞臺，時(shí)光永遠(yuǎn)不停留，我已充滿力量激情現(xiàn)在釋放，《我愿我強(qiáng)》，梧桐山幼兒園即刻奉上，請掌聲欣賞。
張老師：用盡人間詞匯寫不出對祖國的深情，窮竭詞曲唱不完頌揚(yáng)祖國的贊歌。今天童約幼兒園的同事們，和我們相聚在一起，用歌聲唱出對大家的敬意，用舞蹈跳出我們心中的理想，請跟隨著童約園的《大中華舞起來》，舞出我們--教育機(jī)構(gòu)更輝煌、燦爛的明天。
八、競賽項(xiàng)目及規(guī)則
張老師：1、4-100接力跑：規(guī)則，每園4人，分兩組進(jìn)行，最先跑到終點(diǎn)者為勝。
田-：2、單人跳繩：每園2人，分兩組進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)累計(jì)跳最多次數(shù)者為勝。
張老師：3、跳大繩：每園10人，站在繩內(nèi)，當(dāng)繩子搖起來時(shí)，誰踩到繩誰出局，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繩內(nèi)留下人數(shù)最多者為勝。
田-：4、拔河比賽：每園5男5女，采用分組、單場淘汰制。(梧桐山—太子)，(童約—德興)
九、助場表演：《火紅的青春》
田--：一群充滿朝氣的年輕人來了，一群充滿陽光的年輕人來了，輕快地舞步踏著奮進(jìn)的節(jié)拍，年輕的臉龐綻放出青春燦爛的風(fēng)采，請欣賞太子山莊幼兒園帶來的助場表演《火紅的青春》。
十、全體運(yùn)動員入場，進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式
張老師：熱鬧的運(yùn)動場，所有的歡聲如歌，所有的笑語如潮，燦爛的陽光里，所有的風(fēng)景如畫，所有的身影如嬌，在運(yùn)動場上我們洋溢著蓬勃的朝氣，在運(yùn)動場上我們沐浴著新春的艷陽，在工作時(shí)我們發(fā)揮自己的才氣，編織著我們的美麗夢想，用敬業(yè)精神讓我們篤信“工作著是最美麗的”。感謝你們，所有的運(yùn)動員，感謝你們帶來的精彩。感謝你們，所有的工作人員，感謝你們的付出?，F(xiàn)在我宣布，--教育機(jī)構(gòu)教職工健康節(jié)頒獎(jiǎng)儀式
合：現(xiàn)在開始。
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十一、李校長宣布健康節(jié)閉幕
張老師：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、運(yùn)動員，大家辛苦了!經(jīng)過今天的頑強(qiáng)拼搏，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力下，--教育機(jī)構(gòu)教職工健康節(jié)即將落幕。這次運(yùn)動大會，展現(xiàn)了--人積極進(jìn)取、和諧奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)了運(yùn)動員頑強(qiáng)拼搏、永爭第一的積極心態(tài)。
在這里，我首先向取得優(yōu)異成績的園集體和運(yùn)動員表示最誠摯的祝賀!向永爭第一的運(yùn)動團(tuán)隊(duì)表達(dá)最崇高的敬意!向健康節(jié)所有的工作人員和積極參與本次運(yùn)動會的領(lǐng)導(dǎo)、裁判、同事們表示最衷心的感謝!下面讓我們用最熱烈的掌聲請出李校長為本次健康節(jié)致閉幕詞。
十二、全場互動。(太子園方--老師負(fù)責(zé))
張老師：現(xiàn)場解說，請出方--老師主持。
結(jié)束語：
張老師：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、親愛的同事、小朋友們，我們的努力創(chuàng)造了輝煌的過去，我們的暢想預(yù)示了燦爛的明天，
田--：讓我們--教育機(jī)構(gòu)全體工作人員和家長朋友一同攜手，共同努力，在蔚藍(lán)的天空下，在燦爛的陽光中
合：延續(xù)輝煌，創(chuàng)造輝煌!
教職工運(yùn)動會主持詞范文5合：各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們，大家好!
女：春暖花開，惠風(fēng)和暢，沐浴著四月和煦的陽光，我們滿懷喜悅的心情迎來了--一高第5屆“和諧杯”教職工運(yùn)動會的隆重召開。
男：根植于周漢故城，屹立舞水之陽，--一高從無到有，從小變大，從弱變強(qiáng)，60年風(fēng)雨歲月，幾代人承前啟后，凝練出了--一高人團(tuán)結(jié)奮斗，拼搏進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神。
女：薪火相傳。增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力，提升辦學(xué)層次，提高教育教學(xué)質(zhì)量。近年來，在我校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體師生以創(chuàng)建“漯河強(qiáng)校，中原名校”為目標(biāo)，在漯河教育大業(yè)中奮然前行。
男：今天，我校隆重召開第5屆“和諧杯”教職工運(yùn)動會，這是對我校辦學(xué)水平的一次大檢閱，是一高人精神風(fēng)貌的大展示，也是--一高獨(dú)特校園文化的一次大展現(xiàn)。
女：這屆運(yùn)動會，必將給我?？傮w工作的發(fā)展，帶來勃勃生機(jī)。
合：用健康擁抱新世紀(jì)，用健康擁抱未來!預(yù)祝大會圓滿成功!
——(工會主席郭瑞君同志宣布代表隊(duì)入場儀式開始。)
女：我們在春天播種希望，
男：我們在秋天收獲成長，
女：我們清晨和晨光相約，
男：我們傍晚把晚霞采擷，
女：今天，
我們還要飛馳過紅色的跑道，
男：讓生命在蔥蔥校園里延長，
女：聽，雄壯有力的運(yùn)動員進(jìn)行曲奏響了!
男：看，意氣風(fēng)發(fā)的檢閱隊(duì)伍走來了!
國旗方陣：
女：英姿颯爽的國旗護(hù)衛(wèi)員擎著鮮艷的五星紅旗走來了。國旗——你是美麗深情的大海，在我們心頭漾起神奇的波浪;
男：你是旭日里快樂的百靈，揮動金色的翅膀翩翩飛翔;
女：你是智慧燦爛的紅云彩，在我們心頭揮灑著無盡的熱情與剛毅;
男：你是我們心中紫色的夢想，深情地把祝福蘊(yùn)藏。
女：你是無數(shù)先烈拋灑的熱血，你是無數(shù)靈魂歷經(jīng)滄桑卻高高挺起的胸膛。
男：你是愛，是溫暖;
女：是快樂，是剛強(qiáng);
合：是一高人百舸爭流的身影，炎黃赤子心中永遠(yuǎn)不落的太陽。
校旗鮮花方陣：
男：迎風(fēng)飄揚(yáng)的校旗引領(lǐng)著由49名女生組成的鮮花方隊(duì)向我們走來，她們手持嬌艷的花朵，臉上綻放著熱情洋溢的微笑，青春在她們身上閃光，年輕的心永遠(yuǎn)都會飛翔，她們手捧五彩繽紛的花束向運(yùn)動會獻(xiàn)禮，朵朵鮮花獻(xiàn)給奮勇拼搏的運(yùn)動健兒。在本次運(yùn)動會上，祝愿女選手們?nèi)〉煤玫某煽儭?/p>
彩旗方陣：
女：手舉彩旗，步伐輕快?，F(xiàn)在走來的是49個(gè)學(xué)生組成的彩旗方隊(duì)。光彩奪目的彩旗，艷過朝霞，勝過花紅，這是全校師生顆顆心靈的凝聚，是我們同心同德、奮力拼搏、振興教育的結(jié)晶。
男：飄舞的彩旗揮灑著我們的熱情，顯示著我們蓬勃的青春與活力。我們奮發(fā)，我們拼搏。迎風(fēng)招展的彩旗隊(duì)預(yù)示著我們一高人必將向著太陽、向著明天，以始終如一的求實(shí)態(tài)度，繼往開來，開拓進(jìn)取!
裁判員代表隊(duì)：
女：現(xiàn)在走來的是裁判員代表隊(duì)。這是一支公正無私、熱情奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，本次運(yùn)動會將在他們嚴(yán)謹(jǐn)、公正的執(zhí)法中順利進(jìn)行。
男：我們相信全體裁判員將本著公平、公正、實(shí)事求是的態(tài)度，和穩(wěn)健、熱情的工作作風(fēng)，統(tǒng)一尺度，秉公執(zhí)法，全心全意為賽事護(hù)航。
女：我們期待著本屆教職工運(yùn)動會上的紀(jì)錄能夠再次突破，我們期待著在裁判員公正的執(zhí)法中，運(yùn)動會所有賽事圓滿成功。
對于當(dāng)前處于水深火熱之中的房地產(chǎn)市場，這是個(gè)好消息。
“商業(yè)銀行對房地產(chǎn)貸款比較謹(jǐn)慎，存準(zhǔn)率下調(diào)不會緩解開發(fā)商的資金緊張，但個(gè)人住房貸款可能會有所松動，從而會適度增加我們樓盤的成交量，只要能多賣幾套房子，什么都好說?！焙幽弦患易龅丶壥袠潜P開發(fā)的開發(fā)商負(fù)責(zé)人如是表示。
政策的不可持續(xù)性給房企帶來的還是陣痛。
“個(gè)貸業(yè)務(wù)現(xiàn)在普遍難做，幾次存準(zhǔn)上調(diào)，整體額度都有限，”交通銀行鄭州分行個(gè)貸中心這樣解釋房地產(chǎn)企業(yè)對銀行信貸的依賴。
并且依賴有增無減，現(xiàn)在，開發(fā)商需要排隊(duì)等支行頭寸。有的銀行相對寬裕，可能要等上一兩個(gè)月，個(gè)貸業(yè)務(wù)多、頭寸又緊張的，要拖三四個(gè)月甚至更長時(shí)間。
“救急難。只能斷斷續(xù)續(xù)地放，我們這種大支行，每次從分行只能批下來個(gè)五六千萬，放一家都不夠，要不斷跟開發(fā)商做工作。”貨幣政策過去一年多的緊縮，是導(dǎo)致房企面對弱市壓力陡增的原因。在交易端，開發(fā)商也碰到了銷售回款的新問題。
營銷大戰(zhàn)升級
唯一能夠拖延“死期”的辦法就是價(jià)格戰(zhàn)。
知名房地產(chǎn)咨詢公司世聯(lián)地產(chǎn)近期公告稱，目前各大城市開發(fā)商的庫存量都達(dá)到了歷史高點(diǎn)，北京、上海、廣州三地的消化時(shí)間預(yù)計(jì)分別在23個(gè)月、18個(gè)月和13個(gè)月。這些庫存仍然將受到市場預(yù)期的影響。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松近日在其撰文的《房地產(chǎn)研究報(bào)告》中說，開發(fā)商未來可能參考不同城市居民住房可承受能力的上限空間選擇降價(jià)幅度。根據(jù)不同城市的房價(jià)和收入水平粗略測算，一線城市的平均房價(jià)降幅應(yīng)在20%～30%之間，二線城市則在10%～20%之間。
與之相伴的是，越來越多的開發(fā)商加入到降價(jià)促銷的行列之中，力求在現(xiàn)金流的供給上收獲效果。2月份，河南房企正商置業(yè)營銷中層接到上級座談會通知，該通知總結(jié)了四條過冬策略：一是現(xiàn)金為王，現(xiàn)金流比利潤率更重要；二是積極銷售，不囤地、不捂盤；三是謹(jǐn)慎買地，不當(dāng)?shù)赝?；四是開源節(jié)流，管控運(yùn)營成本。
這就是用降價(jià)策略保證成本從而保障現(xiàn)金流，開發(fā)商沒錢，促銷降價(jià)如果不能改變這一點(diǎn)，便不可能取得成績。
“價(jià)格戰(zhàn)打響之前就是先要嘗試各種促銷手段，這樣才能把回籠資金的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在鄭州這樣的三線城市大的本土開發(fā)商也得‘斤斤計(jì)較’才行。”正商置業(yè)一位銷售案場經(jīng)理表示。
相比而言，河南建業(yè)更是憑借其雄厚的“家底”另辟蹊徑，用縱深的策略探索出新的商業(yè)模式。2011年8月6日，在上街雅樂軒酒店開業(yè)慶典上，建業(yè)集團(tuán)“大服務(wù)體系建設(shè)”正式亮相，作為其房地產(chǎn)營銷的升值配套服務(wù)。
在這個(gè)“大服務(wù)體系建設(shè)”里，建業(yè)將教育、足球、物業(yè)、酒店、商業(yè)地產(chǎn)、至尊服務(wù)公司六項(xiàng)服務(wù)優(yōu)化組合在一起，利用建業(yè)獨(dú)有的資源優(yōu)勢，依托于建業(yè)全省建成社區(qū)，通過自身的呼叫平臺9617777和建業(yè)至尊卡兩條線，從而串聯(lián)起“六大板塊”。
此舉，建業(yè)希望通過這個(gè)大服務(wù)體系深度挖掘客戶“潛能”，不乏是減壓的極好方式。 “凡是建業(yè)的客戶都有權(quán)利享受到六大板塊中的任何一項(xiàng)服務(wù)，讓業(yè)主住上好房子的同時(shí)，更能體驗(yàn)出建業(yè)大家庭的溫暖，它是建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)的重要組成部分?！苯I(yè)副總裁張少鴻說。
針對大服務(wù)體系建設(shè)的市場預(yù)期與效果，張解釋說，首先要讓客戶有質(zhì)的飛躍，就是讓業(yè)主感受到買建業(yè)的房子要跟買其他地產(chǎn)商的房子不一樣，比如到哪兒都能住建業(yè)酒店，閑時(shí)能到建業(yè)的商業(yè)街享受VIP服務(wù)，周末能看球，孩子到建業(yè)學(xué)校、幼兒園上學(xué)也能享受到優(yōu)惠，從而體現(xiàn)一種身份的象征。
在河南，建業(yè)是第一家。在全國，為業(yè)主提供大服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)開始成為一個(gè)趨勢。早在去年11月底，中信了房地產(chǎn)界首個(gè)具有金融功能的會員卡。中信地產(chǎn)投入重金，擁有中信會的鉆石和藍(lán)鉆會員可以直接享受到中信銀行的客戶專屬增值服務(wù)，包括機(jī)場貴賓登機(jī)服務(wù)、24小時(shí)免費(fèi)“貴賓汽車救援服務(wù)”、醫(yī)療健康顧問服務(wù)、白金律師顧問服務(wù)等。而為上述服務(wù)，中信地產(chǎn)每年約支付千萬元。
這只是一部分功能。中信會的會員卡，還具有金融功能，同時(shí)還嫁接有中信旗下酒店、旅游、保險(xiǎn)等諸多業(yè)務(wù)。
根據(jù)中信地產(chǎn)的五年規(guī)劃，未來5年內(nèi)，每年還將新增2萬至3萬名的新客戶，至“十二五”末期，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)20萬的客戶總量。在已經(jīng)有品牌認(rèn)同感的客戶里推銷新的產(chǎn)品，似乎更容易。
試水電子商務(wù)
房地產(chǎn)營銷與電子商務(wù)的結(jié)合，被開發(fā)商當(dāng)成了淡市下的另一把救命稻草。
一些前瞻性的地產(chǎn)公司、機(jī)構(gòu)、中介媒體，都在進(jìn)行著大膽的嘗試。越來越多的知名地產(chǎn)公司嘗試實(shí)施電子商務(wù)營銷，如萬科、中信、華遠(yuǎn)地產(chǎn)等。
2011年，在易居中國董事會主席周忻的推動下，房產(chǎn)大鱷SOHO中國聯(lián)席總裁潘石屹聯(lián)合華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)等20家開發(fā)商，11月28號成立了中國房產(chǎn)電商競價(jià)聯(lián)盟，首批百套房源零底價(jià)登錄易居平臺。
與傳統(tǒng)的售樓處銷售相比，電子商務(wù)營銷在營銷方式上有許多創(chuàng)新之處。例如網(wǎng)上0元起拍賣，團(tuán)購、秒殺、專賣等，成交的方式不拘一格。
特別是微博，通過轉(zhuǎn)發(fā)有獎(jiǎng)銷售的方式能吸引到更多的客源與信息，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，及時(shí)有效全方位了解項(xiàng)目的優(yōu)劣勢，而且不受地域、時(shí)間的限制，隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)成交。
這種銷售方式也引發(fā)不同聲音。
“房地產(chǎn)不同于普通的日常消費(fèi)品，房地產(chǎn)產(chǎn)品屬于較大支出的消費(fèi)，多數(shù)人可能一生只有一次購房機(jī)會，因此對產(chǎn)品的品質(zhì)勢必非常關(guān)注。”河南王牌投資管理有限公司董事長上官同君說，“對周邊環(huán)境的現(xiàn)場考察是電子商務(wù)營銷所欠缺的。”
更多的輿論是，許多產(chǎn)品都是期房銷售，實(shí)際交房時(shí)不能排除會與當(dāng)時(shí)承諾的產(chǎn)品品質(zhì)、規(guī)格產(chǎn)生較明顯的出入。這些問題，即便是傳統(tǒng)銷售也可能出現(xiàn)，更何況是僅憑圖文資料就成交的電子商務(wù)營銷方式。
在誠信體系不夠健全的市場環(huán)境下，電子商務(wù)營銷作為新型的營銷方式，只能是對傳統(tǒng)營銷方式的有力補(bǔ)充，短期內(nèi)很難成為主流的營銷模式。但這或許既是是房地產(chǎn)商眼下的無奈之舉，也是有益嘗試。
師豪公司在完成日常的經(jīng)營管理和服務(wù)工作的同時(shí)，在下述幾方面取得了明顯的成效：實(shí)現(xiàn)了積極而平穩(wěn)的改制過渡；基本理順了公司與學(xué)校、公司內(nèi)部之間的關(guān)系；初步建立了現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制；高管層的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和中管層的隊(duì)伍培養(yǎng)工作有了新的進(jìn)展；重視了公司企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考；校外市場有了新的拓展；經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高，等等。
一、經(jīng)營業(yè)績情況
上半年，通過多層面討論商議，經(jīng)過認(rèn)真測算研究，通過董事會審定，出臺了師豪公司內(nèi)部分配辦法，制定了師豪公司及各子、分公司年度經(jīng)營管理指標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃，簽署了經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。具體經(jīng)營結(jié)果詳見《師豪公司03年度財(cái)務(wù)報(bào)告》。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力做好師豪公司起步階段的基礎(chǔ)工作
在這一年工作中，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上，貫徹《南京師范大學(xué)后勤改制方案》（寧師大〈20xx〉6號文）的精神，以合同化管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)意識，主動服從甲方的具體服務(wù)要求，服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高。在理順總公司與各子、分公司的關(guān)系上，對前三年（尤其是02年）經(jīng)營情況進(jìn)行分析后，與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系；對各子、分公司的經(jīng)營管理以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主，給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財(cái)權(quán)；積極配合各子、分公司拓展校外市場（飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場）。
在制度建設(shè)上，根據(jù)董事會的要求，在黨總支的支持下、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和行政人事部的配合下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有：《師豪公司分配辦法》、《師豪公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)定（三項(xiàng)費(fèi)用提取及使用、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、貨幣資金管理辦法、應(yīng)收款項(xiàng)管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、對外投資管理），《師豪公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》、《師豪公務(wù)購車及私車公用的暫行規(guī)定》、《師豪公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的暫行辦法》、《師豪公司關(guān)于員工職稱評審、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進(jìn)修的管理辦法》、《董事會獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》等。并已開始了ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作。
三、建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
企業(yè)改制后，師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴(kuò)展的同時(shí)，也正面臨著日益增強(qiáng)的挑戰(zhàn)和壓力。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作，為提升公司整體競爭力和綜合實(shí)力而奮斗。同時(shí)，在公司董事長王小鵬的倡導(dǎo)下，提出了師豪公司“更大（規(guī)模化、集約化）、更高（高水平、深內(nèi)涵）、更精（專業(yè)化、效益化）、更強(qiáng)（創(chuàng)品牌、增實(shí)力）”的發(fā)展理念，號召造就學(xué)習(xí)型企業(yè)，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化。
03年，是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年。1月和4月，分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭，舉辦了兩次經(jīng)營管理干部培訓(xùn)班，董事長推薦并帶領(lǐng)閱讀《總裁智慧》、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍。培訓(xùn)班后，師豪公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立，采用“走出去”（參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè)）和“引進(jìn)來”（邀請管理、經(jīng)濟(jì)等專家授課）的形式，相繼開展多次學(xué)習(xí)和交流活動。另外，師豪公司還利用周六時(shí)間，組織各級管理等相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、績效考評、質(zhì)量貫標(biāo)等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
03年，是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設(shè)的起始步伐，樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師，業(yè)精顯豪”；在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子、分公司網(wǎng)頁，出版內(nèi)部期刊《師豪動態(tài)》，及時(shí)刊登公司改革走勢和最新舉措，以快捷高效的渠道加強(qiáng)對內(nèi)和對外的交流與溝通；舉辦“我與師豪”演講比賽，圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個(gè)人定位與發(fā)展等主題，展示出當(dāng)代師豪公司員工的風(fēng)采；舉辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點(diǎn)子”活動；組織后勤退休職工在重陽節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學(xué)城；年終開展評優(yōu)活動，召開公司年度總結(jié)暨“先進(jìn)個(gè)人”表彰大會。
四、提升師豪公司專業(yè)水平，拓展校外市場
以大學(xué)城發(fā)展為市場契機(jī)，由師豪公司牽頭，6月20日，南京仙林大學(xué)城后勤協(xié)作會在南師大召開，以教育資源共享化和運(yùn)行機(jī)制市場化為切入點(diǎn)，共同探討了“跨校區(qū)合作、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”的新后勤運(yùn)作模式。
20xx年，師豪公司各子、分公司結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，明確企業(yè)定位，提高專業(yè)化水平，加快發(fā)展步伐；利用體制與機(jī)制的優(yōu)勢，努力拓展校外市場，參與市場競爭，以股份制的形式，以資本為紐帶，促進(jìn)企業(yè)向規(guī)模化、集約化的方向發(fā)展。
高校社區(qū)公司在03年度取得南師大北區(qū)學(xué)生公寓、南京工程學(xué)院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū)、江蘇工業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū)、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)老校區(qū)、應(yīng)天學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京森林公安?？茖W(xué)校仙林校區(qū)、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理，使得該公司物管的高校及單位已達(dá)16所（個(gè)），為公司規(guī)模化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。飲食服務(wù)公司承接南理工紫金學(xué)院食堂，淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂。接待服務(wù)中心將與南京中北集團(tuán)和中北學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學(xué)校。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車場、河海大學(xué)體育場圍墻欄桿以及南大學(xué)生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo)。環(huán)境藝術(shù)公司參與河海大學(xué)、瀚宇彩欣、森林公安、總統(tǒng)府等綠化市場的投標(biāo)，對大學(xué)城高校綠化環(huán)境市場和資源的整合方面進(jìn)行了探索和嘗試。
五、積極主動為學(xué)校各項(xiàng)中心工作提供有力的后勤保障
緊密圍繞學(xué)校20xx年工作重點(diǎn)，改制后的師豪公司始終堅(jiān)持姓“教”的屬性，貫徹“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨，從學(xué)校大局出發(fā)，全力以赴為抗擊非典、仙林北區(qū)建設(shè)、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評等工作提供有力的后勤保障，確保學(xué)校重點(diǎn)工作的順利完成。
1、師豪公司堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線
非典突如其來，師豪公司堅(jiān)持長期戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時(shí)值班，不厭其煩地在每個(gè)角落噴灑消毒水，為同學(xué)們測量體溫，密切注意他們身體狀況，與他們交流談心；食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充足、貨真價(jià)實(shí)、飯菜可口，師生員工吃得放心、舒心；駕駛員統(tǒng)一帶上口罩，奔波在各個(gè)校區(qū)之間，保障運(yùn)輸安全；幼兒園老師們堅(jiān)持在教育第一線，更細(xì)致入微地做好守護(hù)工作；建筑裝飾人員積極配合拆遷工作，趕工期，不辭辛苦。面對重大任務(wù)，面對嚴(yán)峻考驗(yàn)，師豪公司始終謹(jǐn)記“學(xué)校師生員工的健康重于泰山”，為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障。
2、非常時(shí)期做好高考閱卷后勤保障的各項(xiàng)工作
江蘇省03年高考閱卷工作在我校進(jìn)行，高考人數(shù)多于往年，閱卷任務(wù)量加大。在防治非典形勢不明朗的情況下，為了確保此項(xiàng)工作順利開展，高校社區(qū)公司、飲食服務(wù)公司、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作，制定多套工作方案，圓滿完成任務(wù)，贏得一致好評。
3、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設(shè)
非典疫情延誤工期，北區(qū)地形復(fù)雜，施工難度大，長時(shí)間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對不利因素，建筑裝飾公司、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司、飲食服務(wù)公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北區(qū)校園公共設(shè)施的建設(shè)，環(huán)境綜合整治，綠化布置和衛(wèi)生保潔，生活區(qū)的飲食服務(wù)等工作，確保北區(qū)建設(shè)工程全面按期完成。
4、師豪公司爭當(dāng)南師大“迎評創(chuàng)優(yōu)”得分手。
迎評創(chuàng)優(yōu)過程中，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，師豪公司擬定“迎評創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預(yù)案；在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書面動員，要求員工進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)和工作要求，將各項(xiàng)日常服務(wù)工作做細(xì)、做扎實(shí)，做到守土有責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度，使得飲食供應(yīng)、交通運(yùn)輸、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，圓滿完成任務(wù)。
師豪公司起步之年，在后勤改制新的形勢下，各子、分公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，主動思考本企業(yè)的未來發(fā)展，準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位和遠(yuǎn)景規(guī)劃；根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)全成本核算，由模擬企業(yè)化運(yùn)行逐步向完全企業(yè)化運(yùn)行；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理，適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要；加大管理和技術(shù)骨干的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。
一、高校社區(qū)公司
1、在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過程中，通過重組運(yùn)行，在不斷磨合中，化解各種矛盾，最終實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的合力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展。
2、在學(xué)生公寓和教學(xué)樓推行質(zhì)量體系貫標(biāo)，加大員工關(guān)于體系文件的培訓(xùn)、檢查和監(jiān)督力度，使各級員工明確崗位職責(zé)和工作流程。
3、在公司和部門等多層面完善辦公例會制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，涉及物資采購、人事管理、福利待遇等內(nèi)容，使公司內(nèi)部各項(xiàng)工作更加規(guī)范有序。
4、根據(jù)公司發(fā)展需要，通過競聘上崗，合理安排崗位；通過集中培訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn)、外出專業(yè)培訓(xùn)等形式，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、建筑裝飾公司
1、獲得裝飾二級資質(zhì)，積極爭取建筑三級資質(zhì)，在市場競爭中不斷提升專業(yè)水平。
2、進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大專業(yè)技術(shù)和管理骨干隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，加強(qiáng)對建筑施工隊(duì)伍的管理。
3、根據(jù)公司的建筑行業(yè)特點(diǎn)，出臺《薪酬分配辦法》、《公司獎(jiǎng)懲制度》、《員工考核管理辦法》等制度，將個(gè)人薪酬與公司業(yè)績緊密結(jié)合，更好地調(diào)動員工的工作積極性。
4、抓住南師大北區(qū)建設(shè)的契機(jī)，暑期奮戰(zhàn)兩個(gè)多月，并在學(xué)校創(chuàng)優(yōu)迎評等中心工作中積極主動承接各項(xiàng)工程，強(qiáng)化過程管理和成本控制，公司今年?duì)I業(yè)額突破指標(biāo)數(shù)。
三、環(huán)境藝術(shù)公司
我們招遠(yuǎn)這片金色的土地，自古就是一個(gè)禮儀之邦?！罢袛y以禮，懷遠(yuǎn)以德”就告訴了我們禮儀的重要性。我們九曲蔣家村在王金勇書記的帶領(lǐng)下，取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收，現(xiàn)如今我們更要將文明禮儀更好地弘揚(yáng)和傳承下去。
首先我簡單地介紹一下什么是文明禮儀，“禮”是一種道德規(guī)范是“尊重”?！皟x”是恰到好處的向他人表示尊重的形式?！岸Y儀”是指在人際交往中，自始至終地以一定的，約定成熟的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。語言是心靈的窗戶，好的言談舉止既可以給人以清新愉悅的好感，又能促進(jìn)雙方彼此的溝通。隨著社會的發(fā)展，文明禮儀早已成為了人們的第二外貌。生活中、工作中注重文明禮儀給我們帶來的不僅僅是對事業(yè)的促進(jìn)，還有自我氣質(zhì)的形成，人格上的升華。更重要的是我們共同注重文明禮儀是對集團(tuán)文化的宣傳，有利于提高集團(tuán)的整體形象，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力。
下面請?jiān)试S我和大家分享一下，我講給我們老師的三個(gè)故事。
第一個(gè)故事：一口痰終止的外商談判。國內(nèi)的一家藥廠，為了擴(kuò)大生產(chǎn)引進(jìn)外資，邀請了德國拜爾公司的代表來藥廠考察。就在制藥廠車間的參觀過程中，一個(gè)技術(shù)人員隨口吐了一口痰，拜爾公司代表看到這一場景，馬上要求終止與這家公司的談判。這個(gè)故事讓我想到，我們每一個(gè)人的一舉一動代表著集團(tuán)公司的形象，也影響著公司。
第二個(gè)故事：意外的收獲。一天午后在美國費(fèi)城，瞬間傾盆大雨迫使一位老婦人走進(jìn)百貨商店避雨，狼狽的姿容和簡樸的素裝讓所有的售貨員對她視而不見。只有一個(gè)叫菲利的年輕人誠懇地走過來對她說“夫人，我能為您做點(diǎn)什么嗎？”老婦人微笑著回答說：“我在這躲會兒雨，馬上就走?！彪S后老婦人心神不定地想，不買人家東西，卻在這躲雨，似乎不近情理，于是想轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)買點(diǎn)頭發(fā)上的小飾物，這時(shí)小伙子主動給老婦人搬了把椅子放在門口，說道：“您不用為難，坐著休息就是了。”雨過天晴老婦人向他要了張名片。幾個(gè)月后，年輕人接到一份巨額采購訂單，相當(dāng)于本百貨商店整整兩年的利潤。后來菲利才知那位老人是美國億萬富翁“鋼鐵大王”卡內(nèi)基的母親。隨后的幾年里菲利成為了卡內(nèi)基的左膀右臂，事業(yè)扶搖直上成為鋼鐵行業(yè)僅次于卡內(nèi)基一樣富可敵國的重量級人物。菲利用一把椅子，就輕易地與卡內(nèi)基攀親附源，從此走上了所有人都夢寐以求的成功之路。這個(gè)故事讓我想到，當(dāng)文明禮儀成為一種習(xí)慣，自然會帶來意想不到的回報(bào)。
第三個(gè)故事：細(xì)節(jié)決定成敗。海爾集團(tuán)董事長張瑞敏管理公司十分注重文明禮儀。一位記者走進(jìn)鄭州海爾公司最先看到的一行字是“海爾請你不要在此吸煙”。入眼的到處都是淡藍(lán)色的服裝，他在電梯里不經(jīng)意和同事說了一句，不知道網(wǎng)絡(luò)部在什么位置？一位身著藍(lán)色上衣的員工主動走向前來引領(lǐng)他到了網(wǎng)絡(luò)部。在海爾每個(gè)人上下樓梯都是靠右邊走，我們不僅僅應(yīng)當(dāng)欽佩海爾雄踞國產(chǎn)家電行業(yè)大半壁江山，更應(yīng)當(dāng)欽佩他們把文明禮儀做得如此之細(xì)。
通過以上故事，我告訴老師：文明禮儀可以塑造企業(yè)的靈魂，是建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的必然選擇，也是提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措?？梢孕纬善髽I(yè)文化，可以引領(lǐng)企業(yè)方向，樹立企業(yè)精神，凝聚企業(yè)士氣，助推企業(yè)發(fā)展。每一個(gè)員工都應(yīng)該明白，文明禮儀不是小事，也不只是個(gè)人的事，是關(guān)系到集體工作，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事。
活動中心在文明禮儀學(xué)習(xí)方面做了如下要求：
首先要求老師轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)內(nèi)在修養(yǎng)，完善制度，保障外在形象。提高對文明禮儀的認(rèn)識，嚴(yán)格要求自己，讓制度成為習(xí)慣，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。平時(shí)多讀書以提高內(nèi)在修養(yǎng)，“腹有詩書氣自華”，有知識才能有底氣，有自信，有氣度，知榮辱。
其次我們要求老師做到如下內(nèi)容。
一、自尊與尊他。尊重他人就是尊重自己，禮貌地對待自己接觸的每一人，包括我們的每一個(gè)學(xué)生。
二、著裝整齊，端莊大方，有親和力，以個(gè)人形象，維護(hù)集體形象。
三、教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì)。我們對接電話做了明確的規(guī)定。（一）要簡明、清晰、柔和地把話說完。（二）通話結(jié)束前要說聲“謝謝”。掛電話時(shí)我們要求上級單位先掛、位高者先掛、客人先掛、主叫方先掛、女士先掛。（三）要求電話聲響三聲立即接電話，并說春雨集團(tuán)校外活動中心。嚴(yán)禁說“你是誰”“嗨嘍”等不尊重的話語。（四）嚴(yán)謹(jǐn)用公共電話聊天，接聽私人電話，工作時(shí)應(yīng)做到長話短說。
四、出入房門要求敲門，動作要柔和，得到允許才進(jìn)門，注意隨手關(guān)門。
五、對待來訪客人，要使用文明禮貌用語，要熱情。
對以上要求，老師們都認(rèn)真地履行，嚴(yán)格要求自我，做好每一個(gè)小細(xì)節(jié)，在活動中心形成了文明禮貌的風(fēng)氣，給我們的辦公室?guī)砬逍路e極的氛圍，更重要的是我們的育人工作得以有條不紊地順利開展。
在村黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在孫總的具體指導(dǎo)下，學(xué)生校外活動中心積極開展了各類德育活動。每項(xiàng)活動我們都十分注重對孩子們加強(qiáng)文明禮儀學(xué)習(xí)，也取得了不錯(cuò)的效果。
接下來再匯報(bào)一下，做為一名教師，要注意“言傳身教”。每天在文明禮儀方面，我重點(diǎn)做的三件事情。
一、蹲下身子，和孩子平等地溝通
我當(dāng)班以來，每天早上7點(diǎn)以前必須站到工作崗位上去。第一件事情就是：首先是蹲下身子和上幼兒園的小朋友打招呼問好！然后開始對不同層面的孩子或是家長進(jìn)行觀察，摸底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把問題消滅在萌芽之中。例如：幼兒園的孩子們爭先恐后，你爭我搶，上車排隊(duì)要占第一，回家開樓梯大門要搶第一，幾乎每天早上都會因?yàn)檫@點(diǎn)小事，不是孩子急得哇哇大哭，就是大人們把孩子拖前拖后折騰得又叫又喊。針對這一現(xiàn)象，我告訴家長，不要給孩子灌輸站隊(duì)第一的思想，要學(xué)會謙讓。同時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，讓孩子知道“第一”有很多種類，人人可以從不同方面當(dāng)?shù)谝?。誰不爭不搶最有讓得？誰昨晚寫得數(shù)字正正當(dāng)當(dāng)，有勁又有神？誰能區(qū)別拼音字母b、d，p、q？誰不用家長提醒主動向老師問好？誰能復(fù)述老師講的一個(gè)故事？誰記住了一首小詩？誰知道“少兒節(jié)目”的主持人都有誰？……慢慢地不管是家長還是孩子，遇事情首先從多角度看問題，明辨是非。我把怎樣教育小孩的方法，潛移默化滲透到家長身上。因?yàn)樽约鹤龅搅宋拿魇囟Y，所以才會得到孩子和家長的認(rèn)可，這也是我開展工作的基礎(chǔ)。
教育幼兒園的小朋友，讓我有了這樣的感受：想被孩子接受，應(yīng)找準(zhǔn)自己的位置，蹲下身，這不僅是位置和角度與他們一致，更是一種思想、觀念的“放低”，和孩子站在同一視平線上交談，了解他們的思想，用孩子的眼光看世界，才能真正了解孩子的所思所想，與他們更好地溝通，孩子才更樂意聽大人的話。
二、讓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育走進(jìn)孩子們的內(nèi)心深處
活動中心工作的重點(diǎn)是針對小學(xué)和中學(xué)的孩子們，我設(shè)計(jì)了工作思路，制定了具體措施，正在有序展開。每天早上，對學(xué)生進(jìn)行三種行為習(xí)慣養(yǎng)成教育：1、形象美穿著整齊，和顏悅色來站隊(duì)；2、語言美上車前必須發(fā)自內(nèi)心真誠地問“老師好”，看誰這三個(gè)字說得最真誠。通過一聲“老師好”這三個(gè)字的不同表達(dá)，聲音的大小，語氣的輕重，感情地飽滿度，眼神地傳遞……每個(gè)孩子對老師愛的程度自然地流露出來了，此時(shí)此刻大小兩顆心是不是緊緊貼在一起？兩顆心零距離，OK，這些孩子的工作幾乎不用做，他們是發(fā)自內(nèi)心地愛老師，他們會按照老師的指令不折不扣地服從，盡快地成長與進(jìn)步。如果孩子的心與老師的心距離大，孩子就不愛老師，老師無法感動一個(gè)不愛自己的孩子，就像我們大人的情感一樣--你永遠(yuǎn)叫不醒一個(gè)裝睡的人！孩子不愛我，是我做得不好，我讀不懂孩子，我不會引導(dǎo)孩子，我身上沒有討孩子喜愛的地方，我會仔細(xì)耐心地去尋找自身的不足，彌補(bǔ)孩子所需，一次次地，慢慢嘗試著抵達(dá)孩子的內(nèi)心深處。3、行為美守紀(jì)律，講衛(wèi)生。針對這一問題，我們天天從不同切入點(diǎn)教育每一個(gè)孩子?，F(xiàn)在很多孩子發(fā)現(xiàn)車上有幾根發(fā)屑，幾粒鞋上帶的泥沙，都會主動彎腰揀起來。講衛(wèi)生意識得以慢慢提升：很多孩子對車體的每一個(gè)角落像愛護(hù)自己的每一寸肌膚一樣用心呵護(hù)！
每天我都在車上講故事，一個(gè)個(gè)故事，讓孩子明白更多的道理，很有教育意義。
前幾天我在車上，給小學(xué)生講：《一把雨傘的故事》：講完故事我引導(dǎo)孩子要明白“強(qiáng)大者要保護(hù)弱小者的道理”，我們一年級的小朋友很快都受到高年級同學(xué)的關(guān)心與幫助。給中學(xué)生講《三個(gè)小偷的故事》最后我告訴孩子們不是真有如此聰明智慧的小偷，而是有這樣真正聰明智慧的作家。人生是要做點(diǎn)事情的，那首先要長上做事情的真本領(lǐng)?？纯茨阌惺裁幢臼拢靠炜靵砑尤肽阆矚g的小組。
我們即將成立《講故事小組》，《創(chuàng)新學(xué)習(xí)圖示展》，《學(xué)習(xí)標(biāo)兵》，《習(xí)作委員會》，《書畫小組》，《識字大王》，組建《學(xué)生干部委員會》，評選學(xué)生會主席等，讓每個(gè)孩子心里都陽光燦爛，向往美好，快樂學(xué)習(xí)，扎實(shí)做事。
我常常對孩子們說“同學(xué)們每天排著整齊的隊(duì)上車，朝氣蓬勃地步入學(xué)校，有秩序去餐廳打飯，高高興興上學(xué)，快快樂樂回家。這就是你們講文明習(xí)禮儀養(yǎng)成的好習(xí)慣；大家見到老師，司機(jī)師傅，村里的人主動問好，坐在車上不但不隨手亂丟垃圾而且是主動彎腰撿起，這就是你們文明素質(zhì)提高的具體表現(xiàn)；小學(xué)生的干部積極配合老師的各項(xiàng)工作，不但自己做得好！用眼睛示意隨意說話的同學(xué)遵守紀(jì)律，大家在車上互相學(xué)習(xí)互相幫助，這就是你們做春雨小主人的一個(gè)個(gè)好的行為習(xí)慣的自然流露。初中的大學(xué)生處處起到大哥哥大姐姐的模范帶頭作用，他們對自己的人生提出更高的目標(biāo)和要求，并能夠嚴(yán)格約束管理好自己，這就是我們村黨委及各位領(lǐng)導(dǎo)，家長和老師要達(dá)到教育你們的目的--今天管你們，就是為了明天不管你們，你們從現(xiàn)在就開始學(xué)會自主管理，咱們春雨的孩子已經(jīng)站在高高的起點(diǎn)上了！我為你們的自主管理行為掌聲喝彩！”
每個(gè)成人都需要?jiǎng)e人認(rèn)可，才會更有激情，孩子更是如此。我告訴老師對于每一個(gè)孩子每一天的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步都要看在眼里，記在心里，老師間互通聲氣，真誠地及時(shí)地給予表揚(yáng)與認(rèn)可。因?yàn)槊總€(gè)孩子對別人的認(rèn)可就像嬰兒需要吃奶一樣迫不及待地渴望。多給孩子鼓勵(lì)的話；快樂的話；肯定的話；贊許的話，孩子的生命就會奮起飛揚(yáng)。
有行動，有堅(jiān)持，就有收獲。孩子們在我們的鼓勵(lì)和帶動下，深深地受到了教育，進(jìn)步很大，有問題的孩子也正在步入正確的軌道，工作局面十分可喜。
三、和大家一起攜手、互助、合作、快樂地做好每一項(xiàng)工作。
我是一個(gè)喜悅幸福的人。走到哪里身邊都會遇到貴人，好人，呵護(hù)我，支持我，幫助我，保佑我?！胺彩侨耍皂毦础保芭拇蛞幌伦约?，抬高一下他人”“蜷縮一下自己的身軀向別人鞠躬行禮”這是咱們集團(tuán)王書記，梁主席，張老師，邢部長及各位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是孫總來活動中心無聲息地傳遞給我們“講文明，行禮儀”的正能量，也是打造一個(gè)金牌團(tuán)隊(duì)的一把金鑰匙，這逐漸成了我們工作的錦囊法寶。
學(xué)生校外活動中心是培養(yǎng)人才的搖籃，展示文明的窗口。也是咱春雨集團(tuán)一面鮮艷奪目的小紅旗。經(jīng)常有各級領(lǐng)導(dǎo)或是一些企業(yè)，農(nóng)村社區(qū)團(tuán)體來向我們?nèi)〗?jīng)淘寶，學(xué)習(xí)我們方方面面的好做法，好經(jīng)驗(yàn)。每一次我和所有的老師都是到樓梯下一字列隊(duì)，微笑，鞠躬，問好！迎接每一位來訪的客人，并熱情地向客人介紹我們春雨集團(tuán)在培育關(guān)心下一代工作的具體做法。每一次我們都親自將來客送上車，向他們行禮，祝好！每個(gè)來訪者都給予春雨集團(tuán)和活動中心很好的評價(jià)。
我們每次的周會，每一天的工作，每一件事情的落實(shí)，第一要總結(jié)的就是：“我”發(fā)現(xiàn)同事的正能量--在---哪---里？
“這是力氣活，我來了”眼尖手快的小老師會首當(dāng)其沖；剛剛完成某項(xiàng)工作，大家正在休閑小憩一會兒，咦，小張老師不見了！他又發(fā)現(xiàn)我們工作中有疏露的地方，正悄悄地在小教室里用砂紙打磨墻壁的污漬；“我能干什么，窗簾我拿回家去洗一洗吧”，這是默默無聞的老王老師又一感人的舉動。莊校長，這個(gè)通知我接收了，這份材料我擬定好了，這件事情我辦妥了，這個(gè)方案我這樣設(shè)計(jì)的……您看看有什么建議？不用問這就是的董主任的為人處事。他很優(yōu)秀，但是他才高不自傲，把事情做得盡善盡美，他是個(gè)好當(dāng)家人。遇到這樣的合作伙伴，是我的福氣，運(yùn)氣，所以我每天都不敢怠慢每一項(xiàng)工作，報(bào)答每一個(gè)恩人，好人！
在我和活動中心各位老師的努力下，孩子們受到了教育，行為習(xí)慣方面有很大提高，學(xué)習(xí)也取得了進(jìn)步。老師們工作有了激情，水平和能力得到了一定地提高，工作氛圍更加和諧向上。這與我們認(rèn)真學(xué)習(xí)開展文明禮儀學(xué)習(xí)活動是分不開的。
以上是我?guī)ьI(lǐng)活動中心開展文明禮儀學(xué)習(xí)活動的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)心得，有不當(dāng)之處敬請批評指正。
在這春意盎然的美好時(shí)節(jié)，今天，**鎮(zhèn)干部工作會議隆重召開。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向各位并通過你們向辛勤工作在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)的同志們致以誠摯的問候和新春的祝福！
這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全縣三級干部會議精神，總結(jié)**年的工作，部署**年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)、鼓舞斗志，動員全鎮(zhèn)廣大干部進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為建設(shè)和諧富裕的新**而努力奮斗！
**年是實(shí)施“十一五”計(jì)劃的重要之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各項(xiàng)社會事業(yè)獲得整體快速推進(jìn)的一年。一年來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，抓住機(jī)遇，共謀發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟(jì)總量快速提升
全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值比去年增長11%，全鎮(zhèn)財(cái)政收入完成150萬元，其中國稅完成58萬元，地稅完成92萬元，占年度任務(wù)的143.5%，吸引外資4060萬元。人民生活進(jìn)一步得到改善，社會事業(yè)發(fā)展加快，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出一派和諧穩(wěn)定、蒸蒸日上的良好局面。
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新高，農(nóng)村呈現(xiàn)新面貌。
堅(jiān)持注重市場導(dǎo)向，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與農(nóng)民意愿相結(jié)合，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步擴(kuò)大茶、桑、果、藥四大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。新建高標(biāo)準(zhǔn)茶葉基地200畝，成活率達(dá)90%，加強(qiáng)對前期建成的1700畝茶園管理，其中1100畝已進(jìn)入采摘期。我鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)450萬元，創(chuàng)歷史最高。成立了**鎮(zhèn)生姜產(chǎn)業(yè)協(xié)會，無公害生姜種植面積達(dá)3560畝，總產(chǎn)值達(dá)1400萬元。同時(shí)，蠶桑、畜禽養(yǎng)殖、中藥材生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入首次突破千萬元。為提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)含量，著重推廣普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)，強(qiáng)化技術(shù)任務(wù)，分村舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班11期，印發(fā)農(nóng)技情報(bào)1950份。擴(kuò)大桃、梨的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，新增種植面積80多畝，對黃花梨進(jìn)行套袋培植，產(chǎn)量和品質(zhì)均有較大提高。**果蔬花木協(xié)會生產(chǎn)基地在品種開發(fā)上有突破，在中心村新開發(fā)了60畝花卉盆景、觀賞花木新品種26種，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步走向多樣化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更具活力。
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)走向振興，市場調(diào)整成果顯現(xiàn)。
經(jīng)過企業(yè)改制的陣痛和入世后市場的殘酷競爭，我鎮(zhèn)的企業(yè)從迷惘中復(fù)蘇，逐步適應(yīng)市場導(dǎo)向環(huán)境，通過轉(zhuǎn)產(chǎn)、提高科技含量、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式等措施，在**年取得較大突破，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.1億元。邦玉鐵系顏料廠、竹坪醫(yī)藥站相繼被列入縣規(guī)模企業(yè)，通過增強(qiáng)科技投入和硬件建設(shè)，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益逐步攀升。
（三）招商引資機(jī)制更加完善，成效更加突出。
我們把招商引資作為突出重點(diǎn)工作來抓，成立招商引資小分隊(duì)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。向社會各界征求擴(kuò)大引資策略和獎(jiǎng)勵(lì)措施，出臺《鼓勵(lì)外地客商來**鎮(zhèn)投資獎(jiǎng)勵(lì)政策若干規(guī)定》，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，因地制宜，多渠道地開展招商引資工作，積極營造“大招商，招大商，招好商”的氛圍。**年招商引資超額完成縣下達(dá)任務(wù)的10%，完成固定資產(chǎn)投資1.16億元。引資企業(yè)產(chǎn)業(yè)類型進(jìn)一步優(yōu)化，引進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)——旅游服務(wù)業(yè)占投資總額的60%，無高能耗、環(huán)境污染項(xiàng)目，建設(shè)勞動密集型企業(yè)一家。
（四）勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。
我鎮(zhèn)繼續(xù)將勞務(wù)輸出作為農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)來抓，積極鼓勵(lì)農(nóng)村富余勞動力外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)。全鎮(zhèn)外出務(wù)工人數(shù)達(dá)8200人，勞務(wù)收入7100萬元，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)成為農(nóng)民增收的主渠道。為增強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，鎮(zhèn)政府加強(qiáng)了對農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，通過扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，對貧困農(nóng)民開展縫紉、汽車駕駛、電子電腦等技術(shù)培訓(xùn)，使他們掌握了1-2項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，為赴外務(wù)工打下了良好的基礎(chǔ)。二是實(shí)施外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程，積極引導(dǎo)務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，為他們返鄉(xiāng)投資經(jīng)商辦廠提供便到條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。利用多年在外打拼的資金積累、掌握的先進(jìn)技術(shù)和市場資源，很多外出務(wù)工人員通過合營、合資、獨(dú)資等方式回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，解決了近千名不能外出但有技術(shù)的農(nóng)民就業(yè)。如河西無煙炭廠、服裝加工、皮鞋制做中小型私營加工廠都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為農(nóng)民工所青睞。
二、著力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)范化
我鎮(zhèn)堅(jiān)持“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”理念，突出基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，著力培育產(chǎn)業(yè)支撐，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，有力地帶動了全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的快速發(fā)展。今年，我鎮(zhèn)被省評為“省級文明”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
（一）加大投入力度，夯實(shí)城鎮(zhèn)功能基礎(chǔ)。
在今年的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)把完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施作為重點(diǎn)，一大批重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目相繼實(shí)施，極大地提高了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力和鎮(zhèn)區(qū)輻射能力。其中重點(diǎn)國債項(xiàng)目——日供水2500噸的**自來水廠建設(shè)工程正在抓緊進(jìn)行，預(yù)計(jì)今年3月正式投產(chǎn)供水；總投資300萬元的岳西縣第二人民醫(yī)院已全面竣工投入使用；農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，項(xiàng)目用地已通過審批；緊抓省道211改造的契機(jī)，爭取城鎮(zhèn)區(qū)街道路面改造和拓寬工程，并著力實(shí)施街道排水工程；投入資金8萬余元，購置環(huán)衛(wèi)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)備，裝備城鎮(zhèn)管理巡查隊(duì)。
（二）加強(qiáng)執(zhí)法管理力度，規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)用地。
近兩年我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口急驟增加，居民建房烽起云涌，違規(guī)建設(shè)和
違規(guī)用地時(shí)有發(fā)生。為整頓建設(shè)市場，規(guī)范建設(shè)用地環(huán)境，使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)更加科學(xué)、更加有序，成立了政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)黨政辦、土地分局、城建辦、財(cái)政所、司法所骨干人員組成調(diào)查清理組，開展了為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治工作，收效明顯。
（三）新農(nóng)村建設(shè)得到整體推進(jìn)。
一是抓鞏固：對縣級中心村莊集中點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面建設(shè)，該村莊已有57戶建成入住，19戶正在興建。進(jìn)行電力線路建設(shè)4.6公里，投資14萬元將道路填鋪增高1米，建設(shè)道路排水涵管1026米。二是抓規(guī)劃設(shè)計(jì)：對徐良柳林、河西千竹和杏花路集中點(diǎn)請縣設(shè)計(jì)院進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，用地規(guī)劃科學(xué)合理，設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)具特色。
三、**山開發(fā)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
**山開發(fā)一期工程擬投資5000萬元，目前已投入350萬元，完成了下院建設(shè)用地147畝的征地工作。香港旭日集團(tuán)董事長楊釗多次專程來到**山安排部署開發(fā)工作，現(xiàn)已完成初步勘測，組建了兩套班子對**山進(jìn)行新的規(guī)劃設(shè)計(jì)和下院詳規(guī)。上院投資300萬元的齋房和寮房建設(shè)工程已進(jìn)入掃尾階段。
四、各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，社會和諧穩(wěn)定
人口與計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)，低生育水平得到鞏固。加大了性別比治理工作力度，大力推進(jìn)計(jì)生工作“村為主”機(jī)制，積極創(chuàng)建計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。統(tǒng)計(jì)年度全鎮(zhèn)共出生241人，其中一孩174人，二孩67人?？傂詣e比為119.09。共完成手術(shù)404例，結(jié)扎70例、上環(huán)、皮埋296例、人流引產(chǎn)38例，新婚掌握率5.01‰，孕情掌握率4.79‰。
宣傳工作再創(chuàng)佳績。各宣傳部門及時(shí)宣傳報(bào)道全鎮(zhèn)的新人、新事、新成就、新風(fēng)貌。新聞報(bào)道被《安徽日報(bào)》、《安徽工人日報(bào)》、《皖江晚報(bào)》、《合肥晚報(bào)》、《安慶日報(bào)》、《岳西周刊》等省、市、縣報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞單位采用260多篇，在全國各地報(bào)刊雜志發(fā)表詩歌、散文等文學(xué)作品100多件。此外，安慶電視臺、岳西電視臺也多次播出我鎮(zhèn)的電視新聞，發(fā)稿數(shù)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中位居第一。鼓舞了全鎮(zhèn)廣大干群的精神和斗志，擴(kuò)大了我鎮(zhèn)在外的知名度和影響力。起到了內(nèi)鼓干勁、外樹形象作用。我鎮(zhèn)成功舉辦了“紀(jì)念改革開放30周年”征文、書畫、攝影大賽，豐富了群眾文化生活，文藝、文學(xué)創(chuàng)作成果豐碩。群眾性體育文化活動常年開展，我鎮(zhèn)籃球隊(duì)多次赴縣參加比賽，均取得較好成績。
文化衛(wèi)生事業(yè)取得長足進(jìn)步。新型農(nóng)村醫(yī)療工作在全縣率先完成，在一周時(shí)間內(nèi)，廣大鎮(zhèn)村干部通過廣泛宣傳，上門服務(wù)等形式，全面完成入保金征收任務(wù)，參保率100%。各村規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè)工作也全面完成。義務(wù)教育普及率100%，“兩免一補(bǔ)”政策全面落實(shí)，中心幼兒園建設(shè)工程進(jìn)展順利，教育基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，高度重視新時(shí)期工作。成立了以鎮(zhèn)長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)事務(wù)。堅(jiān)持每天有一名副科級領(lǐng)導(dǎo)專職接待來信來訪工作，并限時(shí)辦結(jié)。全年辦共受理案件16起，辦結(jié)16起，辦結(jié)率100%。無一起赴京、省上訪案件。北京奧運(yùn)會和國慶期間，成立專項(xiàng)工作組，及時(shí)調(diào)處、化解群眾矛盾糾紛，保證了重大活動和節(jié)日的社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，確保我鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
民生工程全面貫徹落實(shí)，及時(shí)調(diào)整農(nóng)村低保、五保供養(yǎng)對象，認(rèn)真落實(shí)五保和低保人口農(nóng)村醫(yī)療救助工作，第七屆村委會換屆選舉工作順利完成；林權(quán)改革穩(wěn)步推進(jìn)，第二次全國經(jīng)濟(jì)普查順利完成，此外，武裝、林業(yè)、土地、水利、團(tuán)婦、統(tǒng)計(jì)、檔案、為民服務(wù)全程和老干部工作都取得了可喜成績。
同志們，以上成績的取得，是上級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治、共同努力的結(jié)果；是全鎮(zhèn)上下凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在肯定成績的同時(shí)，我們要清醒地看到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的矛盾和問題，主要是：經(jīng)濟(jì)總量不大，旅游產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，牽動全鎮(zhèn)發(fā)展的大項(xiàng)目還比較少，土地征用、建設(shè)環(huán)境有待優(yōu)化，少數(shù)部門工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，發(fā)展環(huán)境仍需進(jìn)一步優(yōu)化。對此，我們必須高度重視，繼續(xù)采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決，推動我們的事業(yè)再上新臺階。
**年工作展望
**年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會精神，大力推進(jìn)“十一五”規(guī)劃的重要一年，也是保持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年。新的一年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府“五大戰(zhàn)略”決策，按照統(tǒng)籌發(fā)展的要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，積極發(fā)展旅游業(yè)，千方百計(jì)地增加農(nóng)民收入，努力構(gòu)建和諧、平安**，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)得到更大發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）著力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)民收入
完成通村水泥路建設(shè)16公里，完成5個(gè)臺區(qū)農(nóng)電網(wǎng)改造工程，實(shí)施好第六批整村推進(jìn)工程，繼續(xù)抓好貧困人口勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程，拓寬勞力資源有序輸出渠道，抓好林業(yè)資源、水利資源保護(hù)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)，培育各類專業(yè)經(jīng)濟(jì)人才，抓好高標(biāo)準(zhǔn)茶園后期管理，發(fā)展蠶桑養(yǎng)殖，促使農(nóng)民增收。
（二）大力發(fā)展**山，弘揚(yáng)禪宗文化
圍繞安慶大旅游線“天柱山——明堂山——**山——花亭湖”做好規(guī)劃，同時(shí)要突出**山佛教禪宗文化特色，發(fā)揚(yáng)禪宗文化“為上、為先、為主”的思想，詳細(xì)做好上院禪堂、齋堂、下院五重殿的規(guī)劃，修通鎮(zhèn)區(qū)到**山下院2.5公里快車通道。修建**山一級索道及千層巖觀光臺，擴(kuò)大旅游景點(diǎn)，增加第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)，保護(hù)生態(tài)資源環(huán)境，充分發(fā)揮佛教文化和生態(tài)資源優(yōu)勢，做好**山風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)建設(shè)，集禪宗文化、旅游，峽谷探險(xiǎn)、水上娛樂、休閑為一體的生態(tài)旅游環(huán)境，力爭將**山建設(shè)成為國家“aaaaa”級風(fēng)景區(qū)。
（三）搶抓政策機(jī)遇，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
**年，我鎮(zhèn)將搶抓各項(xiàng)政策的機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，以生態(tài)旅游型商貿(mào)小城為特色，優(yōu)先發(fā)展與生態(tài)保護(hù)，旅游服務(wù)有關(guān)的項(xiàng)目和配套設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步健全鎮(zhèn)、村公路網(wǎng)絡(luò)，加快環(huán)城路建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施基礎(chǔ)，解決部分人口飲水困難和飲水安全，進(jìn)一步實(shí)施重點(diǎn)工程和中心村莊建設(shè)，大力引進(jìn)外來資金加快集體建設(shè)步伐。
（四）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力拓展招商引資渠道，加快發(fā)展步伐
運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和親商、安商的有效辦法，解放思想，強(qiáng)化服務(wù)，努力營造利商的良好投資環(huán)境。同時(shí)，通過各種方式廣大招商引資門路，重點(diǎn)是做好土地收儲、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游開發(fā)項(xiàng)目，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，積極探索一條工業(yè)與投資環(huán)境與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。
（五）堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)做好以民生工程為重點(diǎn)的社會建設(shè)
著力保障和改善民生，高度重視做好困難群眾生活安排，認(rèn)真做好各類扶貧、救濟(jì)、保障、補(bǔ)貼資金以及過冬衣被的發(fā)放工作，確保受災(zāi)困難群眾、低收入群眾和特困群眾的基本生活不出問題，繼續(xù)實(shí)施民生工程，支持鼓勵(lì)外出務(wù)工農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，進(jìn)一步完善社會保障體系，著力提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。
著力維護(hù)社會穩(wěn)定，認(rèn)真落實(shí)新頒布的《條例》，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，強(qiáng)化事項(xiàng)包保責(zé)任制和責(zé)任倒責(zé)追究制。繼續(xù)實(shí)施“五五”普法規(guī)劃，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。高度重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)整治工作，加強(qiáng)社會治安綜合治理，努力建設(shè)平安**、和諧**。
（六）堅(jiān)持勤政為民，**年興辦十二件實(shí)事
1、新自來水廠交付使用，管網(wǎng)力爭向周邊輻射；
2、中心幼兒園交付使用，并完善配套設(shè)施；
3、完善城鎮(zhèn)區(qū)街道排水工程；
4、完成省道211恢復(fù)改造工程，拓寬民兵橋；
5、實(shí)施2—3個(gè)村村通水泥路建設(shè)；
6、爭取啟動**農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程；
7、爭取實(shí)施敬老院擴(kuò)建工程；
8、實(shí)施5個(gè)臺區(qū)農(nóng)電網(wǎng)改造工程；
9、積極協(xié)助香港旭日集團(tuán)做好**山開發(fā)建設(shè)工作；
10、實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)路燈改造工程；
11、爭取繼續(xù)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)防洪工程；
12、完成縣“一山二鎮(zhèn)兩條河”總體規(guī)劃**部分詳規(guī)；
13、實(shí)施**至前河片網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭全覆蓋；
14、實(shí)施紅星水庫除險(xiǎn)加固工程；
15、爭取實(shí)施徐銀路路面改造工程。
（七）加強(qiáng)政府自身建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，建設(shè)廉政高效服務(wù)型政府
一要以政務(wù)公開為重點(diǎn)，打造陽光政府。建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互協(xié)調(diào)又相互制約的機(jī)制，認(rèn)真受理來自群眾正確意見和建議，自覺接受新聞媒體、社會各界群眾的監(jiān)督，切實(shí)改進(jìn)政府工作。
二要以為民辦事為平臺，打造誠信政府。認(rèn)真履行對人民群眾的各項(xiàng)承諾，以講信重諾的實(shí)際行動贏得群眾的信賴支持。保持政策的連續(xù)性，克服行政行為的隨意性。堅(jiān)持以政風(fēng)促民風(fēng)，增強(qiáng)公民誠信意識，樹立“誠信為本、操守為重”的社會風(fēng)尚。
回顧2007年，房價(jià)、地價(jià)居然在接二連三的宏觀調(diào)控政策下比翼雙飛、疊創(chuàng)新高，而且“全國山河一片紅”。業(yè)內(nèi)總結(jié)說，2007年的樓市用“瘋癲”兩字來概括最恰當(dāng)不過了。
進(jìn)入2008年，始自2005年的宏觀調(diào)控終于起了作用，全國許多地方房價(jià)出現(xiàn)了量跌價(jià)滯的局面，自住者持幣觀望，投資客掃樓不再。
房價(jià)將邁入下跌通道還是調(diào)整周期？漲還是跌？這可能是個(gè)永恒的話題。
地王不再
盡管中國“地王”北辰實(shí)業(yè)澄清了“退地傳言”，但開發(fā)商日子不好過的事實(shí)再也無法遮擋，因?yàn)榻衲暌詠恚禺a(chǎn)商退地早就不是新聞了。
2007年，是全國各地地王頻現(xiàn)的一年，地產(chǎn)商高價(jià)拿地幾乎貫穿了整個(gè)2007年一年。隨著地王頻頻產(chǎn)生，土地款自然就成為去年房地產(chǎn)公司主要資金支出。SOHO中國董事長潘石屹在其博客中透露，去年開發(fā)商投入買地的資金達(dá)到3萬億元，超過房地產(chǎn)業(yè)全年的銷售收入。
回顧2007年，這是全國各地地王頻現(xiàn)的一年，支撐地產(chǎn)商瘋狂拿地舉動的是，2007年股市一路向上挺進(jìn)6000點(diǎn)過程中，房地產(chǎn)上市公司在股市、房市和地市間上演了一出“儲地為王”的對賭大戲。
根據(jù)今年4月底中國社會科學(xué)院的2008年房地產(chǎn)藍(lán)皮書《中國房地產(chǎn)發(fā)展報(bào)告NO.5》的不完全統(tǒng)計(jì)，2007年房地產(chǎn)企業(yè)通過IPO、增發(fā)等手段從股市融得的資金在1000億元以上。藍(lán)皮書認(rèn)為，正是資本在2007年釋放出了前所未有的能量，使得“地王”頻頻出現(xiàn)。
然而，今年開發(fā)商們再也沒有了這種氣魄，來自于銷售市場上的戰(zhàn)績讓他們偃旗息鼓。市場上幾乎所有項(xiàng)目的銷售量都在下降，不是“少收了三五斗”，而是少收了一大半。與記者相熟的一位開發(fā)商看到報(bào)紙刊出某項(xiàng)目熱銷100多套后，急切地上網(wǎng)去查交易記錄，發(fā)現(xiàn)實(shí)際只賣出6套，不免身心大慰。我們看到，今年春天以來，地產(chǎn)銷售經(jīng)理們的日子同樣開始不好過，不過銷控表做起來卻更加隨心所欲。
中建國際發(fā)展股份有限公司運(yùn)營副總裁雷越姝說，地王不退出，勢必要開發(fā)進(jìn)入市場，一個(gè)高成本的土地進(jìn)入市場，不利于控制房價(jià)，也不利于刺激購買。只有地王退出，泡沫被擠出，才意味著這個(gè)市場逐漸恢復(fù)正常水平，意味著向上行情有可能開始。雷越姝表示，那個(gè)時(shí)候，地產(chǎn)投資的價(jià)值才會再次顯現(xiàn)出來。
降還是不降？
持續(xù)的宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生的影響毋庸置疑。
從房地產(chǎn)市場的成交數(shù)據(jù)來看，主要一、二線城市成交量大幅下滑，深圳地區(qū)無疑是最為嚴(yán)重的。根據(jù)截至5月份的統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1－5月份深圳的商品房成交面積同比下降超過50%；北京的成交面積同比下降也超過了40%；廣州、武漢、蘇州、南京等地的成交面積同比下降也有約30－40%；上海情況可能稍好，天津下降幅度相對也較少，均在15%左右；只有重慶、西安等少數(shù)城市的成交量維持了小幅增長態(tài)勢。
再來看看上半年上海的GDP， 同比增長10.3%，低于全國水平。上海市統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師蔡旭初在新聞會上表示，原因之一是證券和房地產(chǎn)行業(yè)受到行業(yè)波動影響，增長有所減緩。其中，房地產(chǎn)的貢獻(xiàn)率為負(fù)，導(dǎo)致GDP少增0.4個(gè)百分點(diǎn)。而就在2005年，上海房地產(chǎn)投資的熱度曾經(jīng)引得國家強(qiáng)行其年內(nèi)減速。
在北京，1月至7月間已經(jīng)有11家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司放棄存量房資金監(jiān)管資格，這意味著它 們在放棄二手房交易業(yè)務(wù)。北京市房地產(chǎn)交易信息網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示，此前北京市共有58家企業(yè)具備存量房資金監(jiān)管資格，現(xiàn)在選擇“退市”的企業(yè)幾乎占到了1/5。
伴隨著宏觀調(diào)控的收緊，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了寒冬！北京市地稅局公布的數(shù)據(jù)也顯示，上半年北京市房地產(chǎn)行業(yè)稅收同比增長14.7%，低于總體稅收16.3%；與2007年房地產(chǎn)業(yè)稅收占總稅收的23%相比，2008年上半年已降至20%， 這是兩年內(nèi)首次出現(xiàn)明顯下降。欠稅的房地產(chǎn)企業(yè)也達(dá)到50余家，較兩個(gè)月之前增加了20多家。
但從價(jià)格來看，房地產(chǎn)市場似乎還沒有那么凄慘，據(jù)國家發(fā)展改革委、國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年6月份，全國70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格同比上漲8.2%，漲幅比5月低1個(gè)百分點(diǎn)；環(huán)比價(jià)格與上月持平，這是近幾年首次出現(xiàn)月度環(huán)比不再增長的情形。
有關(guān)專家因此提醒說，其實(shí)，每個(gè)房產(chǎn)投資客都明白一個(gè)道理，更能反映市場真實(shí)情況的是二手住宅價(jià)格環(huán)比增幅，而今年五、六兩個(gè)月國內(nèi)二手房價(jià)格環(huán)比增幅已開始連續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長。
造成這個(gè)局面的原因是，全國3萬多家開發(fā)商大部分都在等著、看著、憋著，少開一點(diǎn)盤、少趕一點(diǎn)工，慢一點(diǎn)、再慢一點(diǎn)是目前大部分開發(fā)商的行為選擇。房地產(chǎn)商硬挺不降價(jià)，但五花八門的促銷手段早已用上。北京一些開發(fā)商開始替消費(fèi)者繳契稅，杭州濱江區(qū)一些樓盤推出買樓送車活動，上海還出現(xiàn)了買別墅送寶馬、買房送黃金、送十年物業(yè)費(fèi)、送小孩幼兒園學(xué)費(fèi)等等促銷活動。
但無論如何，前兩年排隊(duì)搶購的場景不再，房地產(chǎn)市場上，開發(fā)商與消費(fèi)者的房價(jià)較量正在上演。這個(gè)時(shí)候，再也沒有人懷疑，房地產(chǎn)市場真真切切地進(jìn)入了調(diào)整中。
有人問，房地產(chǎn)市場會發(fā)生前些年在彩電行業(yè)出現(xiàn)過的價(jià)格大戰(zhàn)嗎？早已習(xí)慣了買房排隊(duì)和開盤即售馨的房地產(chǎn)商們，又能適應(yīng)那樣慘烈的市場競爭嗎？這需要時(shí)間才能見分曉，目前房地產(chǎn)商大多還愿守株待兔，期待著有一天能再度撥云見日，柳暗花明。
當(dāng)持幣待購已非偶然的時(shí)候，地產(chǎn)圈內(nèi)蔓延著憂慮。消費(fèi)者在等待那些資金緊張的房地產(chǎn)企業(yè)率先降價(jià)賣房，而大多數(shù)房企又執(zhí)意地認(rèn)為，可能越降老百姓越不敢買。
活躍在上海房地產(chǎn)界、以獨(dú)立思考者自稱的顧海波在給記者的郵件中表示，2008下半年上海（長三角）房價(jià)作為全國房價(jià)的“風(fēng)向標(biāo)”和高房價(jià)最后的堡壘，將繼續(xù)呈現(xiàn)窄幅縮量盤整的格局，但已是“強(qiáng)弩之末”，上海樓市的“拐點(diǎn)”為期不遠(yuǎn)。
根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，北京樓市上半年商品房銷售面積457萬平方米，同比下降近5成，北京房價(jià)下半年的松動已不可避免；作為全國房價(jià)率先盤整的深圳，下半年房價(jià)將繼續(xù)小幅下滑；全國其他地區(qū)的房價(jià)將呈現(xiàn)窄幅箱型波動或穩(wěn)中微降的態(tài)勢。
房價(jià)下跌，看來只是時(shí)間問題。
買還是不買？
金色雅筑是萬科在上海的一個(gè)著名樓盤，最近，價(jià)格由原來的每平米18000元左右降到14000元左右，若折算裝修標(biāo)準(zhǔn)的同步下降，實(shí)質(zhì)性降價(jià)約2000元左右，結(jié)果被購房者一搶而空。北京三里屯SOHO項(xiàng)目的逆市熱銷，更被視為這個(gè)季節(jié)最激動人心的事件。
對此，市場解釋為，剛性需求依然是存在的。持這種觀點(diǎn)的不僅在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)，也存在于經(jīng)濟(jì)學(xué)界。中國社科院欠發(fā)達(dá)地區(qū)研究中心主任袁鋼明表示，盡管目前市場觀望氣氛嚴(yán)重，樓市的剛性需求依舊占主導(dǎo)位置，從全國范圍看，大多數(shù)地區(qū)房價(jià)依舊在高位堅(jiān)挺，房價(jià)下降的只是極個(gè)別地區(qū)。
作為投資者，此時(shí)買房還是不買呢？買，會不會買在高位？不買，又會不會在高通脹下后悔？在有的開發(fā)商看來，因?yàn)殇摻?、水泥等主要材料的價(jià)格上漲迅速，使得開發(fā)成本升高，高成本已封殺了樓市下跌空間。再加上上半年以來的調(diào)整，地產(chǎn)價(jià)值已經(jīng)接近理性。真是這樣嗎？顧海波仍然堅(jiān)持表示，現(xiàn)在世界平均產(chǎn)業(yè)的利潤率在5%左右，而我國的房地產(chǎn)業(yè)利潤率高達(dá)100%以上。只要2008年上海房價(jià)不跌，那么2008年就不是入場的機(jī)會。
近日，在國家統(tǒng)計(jì)局中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心的主持下進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，今年全國房價(jià)漲幅已經(jīng)連續(xù)5個(gè)月下降。統(tǒng)計(jì)顯示，今年6月份，全國70個(gè)大中城市房價(jià)同比上漲8.2%，漲幅比5月份低1個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)下了今年以來房價(jià)單月漲幅的最大下跌，這也是2月份以來房價(jià)漲幅第5個(gè)月出現(xiàn)下降。
近百名參與此項(xiàng)調(diào)查的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，目前房價(jià)依舊處于高位，調(diào)控部門應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持政策的連續(xù)性。52%的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為房價(jià)“較高”，31%認(rèn)為“過高”。在全部參與調(diào)查的經(jīng)濟(jì)學(xué)家中，只有1%認(rèn)為房價(jià)“較低”。
中建國際副總裁雷越姝也表示，目前遇到的危機(jī)恰恰是在市場波動之中，價(jià)滯量跌，甚至量價(jià)齊跌，當(dāng)大部分企業(yè)能夠正確認(rèn)識危機(jī)，正確調(diào)整自己對市場的認(rèn)識，對利潤的估值，價(jià)格會逐漸回歸理性，短期盤整是市場恢復(fù)正常狀態(tài)的前提。
房地產(chǎn)市場的調(diào)整已然是共識，只是這個(gè)調(diào)整將持續(xù)多長時(shí)間，調(diào)整多大幅度，這將影響每個(gè)投資者的投資決策。上海易居房地產(chǎn)研究院高級評論員楊紅旭表示，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)減速已成事實(shí)，在經(jīng)濟(jì)下行期間，期望樓市短期內(nèi)迅速止跌反彈的可能性很小。但從長期看，中國房地產(chǎn)業(yè)確實(shí)至少還有10年的好日子，這是我國工業(yè)化、城市化、人口紅利、城市舊改等因素所決定的。
我是1990年回到中國的，當(dāng)時(shí)給自己定了三個(gè)人生目標(biāo)，可以說，這20年一直在圍繞著這些目標(biāo)而努力即成為一位國際型學(xué)者；成為國際型企業(yè)家：成為國際文化使者。我覺得：人如果想在某方面做得好，想挑戰(zhàn)自己，只要每天花一小時(shí)做一件事，憑著毅力和悟性，幾十年后一定是這方面的專家。
我的哲學(xué)觀
我祖籍浙江，很小就隨父母去了德國，從幼兒園到大學(xué)，我都在德國的人文環(huán)境中浸潤著。當(dāng)然在家也跟母親說家鄉(xiāng)話。
我從小酷愛數(shù)學(xué)，從15歲開始就喜歡上了哲學(xué)，熟讀了西方各家各派非常抽象的哲學(xué)著作，那些深邃卻又散發(fā)著人類智慧光芒的思想豐富著我，同時(shí)也深深地困擾著我，促使我開始考慮人生。我經(jīng)常思索諸如人最初是從哪兒來?最后又往哪兒去了?如何能掌握宇宙的真理?“人為什么活著”、“人生的價(jià)值”之類的問題，最后得出一個(gè)結(jié)論：人之初一切是空的，人生的意義在于創(chuàng)造。
19歲那年，因?yàn)樽x過康德的《純理性》而為宇宙的真理、人生的意義等問題所困擾，我背起背包，一頭扎進(jìn)美國西部的荒野之中。3個(gè)月游歷中，我遭遇過五月飛雪、幾乎把人凍斃的惡劣天氣，經(jīng)歷過險(xiǎn)些被熊襲擊的恐怖之夜，在艱苦的野外生活以及生與死的考驗(yàn)中，我領(lǐng)悟到了那些苦苦困擾我的問題的答案：
人生本來沒有意義，人生，就是創(chuàng)造意義的過程，也是找感覺的過程。
變化是宇宙的永恒真理，人只有適應(yīng)變化，并主動去認(rèn)識、把握和創(chuàng)造變化，才能更好適應(yīng)和生存。
人有激情才會有動力和創(chuàng)造力，有智慧才能使人懂得如何善用自己的力量。
但在危機(jī)或者機(jī)遇面前，人必須學(xué)會自我控制。只有懂得冷靜和自我控制，才能夠運(yùn)用智慧去爭取成功。1990年我回到中國，來到北京大學(xué)攻讀中國古代經(jīng)濟(jì)思想史博士學(xué)位。在那幾年里，我深入研究了中國古代各家學(xué)派的思想體系，其中老子的學(xué)說對我啟發(fā)最大人的一切要從變化出發(fā)，不要害怕變化，要迎接并創(chuàng)造變化，這樣才能把握變化。
此外，中國古代兵法中所體現(xiàn)的傳統(tǒng)智慧，促使我形成了動態(tài)平衡的人生觀和世界觀，對我的人生有極其深刻的影響。我把其精髓概括為：“在變化中求發(fā)展，在動態(tài)中求平衡”。變化提供壓力也提供機(jī)會，而如何把握這種機(jī)遇，就看你如何做出選擇，如何在實(shí)現(xiàn)你的選擇的過程中保持一種動態(tài)的平衡。雖然萬物在變化，但都是為了找到平衡。宇宙處于不斷變化之中，但不能失去平衡。所以，我是結(jié)合了東西方哲學(xué)精華，尤其汲取了中國古老的哲學(xué)思想后，提出“動態(tài)平衡論”。
我的華商公司標(biāo)志很像陰陽，是我在飛機(jī)上設(shè)計(jì)的，寓意萬物都在變化，但最終都在求平衡。這形象地闡釋了“動態(tài)平衡論”。我在96年提出企業(yè)文化理論變化中求發(fā)展，動態(tài)中求生存。企業(yè)的價(jià)值在于創(chuàng)造價(jià)值，給客戶、員工、股東、社會都要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，但各方利益點(diǎn)不同，學(xué)問就在于如何把握平衡點(diǎn)，把握度，才能雙贏，才能使社會和諧穩(wěn)定。企業(yè)是滾動的球，作為個(gè)人要跟著球一起動，否則會摔下來，所以企業(yè)用人很簡單：誰創(chuàng)造價(jià)值大就用誰，誰心理平衡就留誰。
“動態(tài)平衡論”帶給我很多人生啟示，其實(shí)人忙忙碌碌為什么?就為了心理感覺平衡。人生在世，靜態(tài)平衡不可能實(shí)現(xiàn)，只能不斷設(shè)計(jì)小目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡。不管是植物還是有生命的生物，世間萬物都要保持平衡。人們追來追去，就是為了一個(gè)平衡點(diǎn)，失衡就有可能失態(tài)，因?yàn)槿说谋拘允巧茞壕校偕屏嫉娜艘矔鰤氖?，再惡的人有好環(huán)境也會做好事。保持平衡是一件藝術(shù)的事，很難保持，所以要不斷學(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老。
目標(biāo)，是人生活的動力
因?yàn)槲矣袞|西方文化雙重背景，我不過于強(qiáng)調(diào)民族主義。90年世界已開始出現(xiàn)全球化趨勢，我的碩士畢業(yè)論文寫的就是《歐共體對企業(yè)與物流的影響》。作為一個(gè)中國人，可以立足中國，但最后還是要走向世界，所以每個(gè)地球人都要把自己當(dāng)作一個(gè)世界公民來看待，大家肩上的責(zé)任都是一樣的，如環(huán)保、和平等。中國人想做一個(gè)世界的公民，首先要了解世界，了解世界的游戲規(guī)則，同時(shí)要幫中國樹立良好的形象，形象要靠對方認(rèn)同，而不是一味宣傳“民族性”。
因此，我給自己確立的三個(gè)目標(biāo)都帶有“國際性”。
在大的計(jì)劃指引下，我每年都做小調(diào)整，很快收到成效。1996年開始，三個(gè)目標(biāo)的框架基本形成。在出書和寫文章方面，當(dāng)時(shí)我作為北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院外國專家局最年輕的副教授，出版專著《企業(yè)兵法管理》；2004年出版《商戰(zhàn)新論》。作為學(xué)者，我在德國大學(xué)里作為客座教授，專門講授中國兵法，這是一門本科和研究生都會修習(xí)的課程。兵法在企業(yè)管理中的應(yīng)用自然成為我這20年不間斷的研究課題；另外一個(gè)不?？磿⒀芯康恼n題，是跨文化管理，今年下半年準(zhǔn)備出版《中國與西歐企業(yè)文化研究比較》，明年上半年還準(zhǔn)備出一本文化導(dǎo)向論的相關(guān)書籍。我還想在德國大學(xué)再開一門跨文化管理的課程。我已經(jīng)意識到，跨文化管理是當(dāng)今世界最重要的一個(gè)命題。
在經(jīng)營管理企業(yè)方面，我最深的體會是：做任何事不一定要偉大、轟動，只要有意義、和別人有區(qū)別，即使是小事也可以。最重要的一條是要找感受，不在于最后的結(jié)果輝煌與否，而在于如何感受。這其實(shí)是我給自己的人生挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)不能過大，要能實(shí)現(xiàn)，這樣才易于把握平衡。我不追求極端，從沒有過“我在這個(gè)行業(yè)要做到最大”的想法。我經(jīng)營過十幾個(gè)行業(yè)，從投資咨詢與并購到貿(mào)易、做實(shí)業(yè)建工廠，金融，現(xiàn)在做文化藝術(shù)，跨度很大，每個(gè)行業(yè)都留下了我的痕跡；從國外到國內(nèi)，我都有企業(yè)和工廠，而且還是國內(nèi)惟一的一家上市公司的外籍董事長。我只是需要嘗試，以普通人的心態(tài)去體驗(yàn)人生，這就是我的人生價(jià)值和人生取向。
在文化使者方面，我94、95年就開始在北大搞文化項(xiàng)目，后來開始做大項(xiàng)目；德國汽車協(xié)會和中國汽車協(xié)會合作，今年4月組織中國各省畫家去日本，以及其他省與省之間的文化交流。我在英國、德國、奧地利等歐洲國家的大學(xué)和知名企業(yè)做報(bào)告時(shí)，傾力宣傳中國文化，因?yàn)槲矣X得做報(bào)告是一個(gè)很好的表演舞臺，一小時(shí)內(nèi)你可以盡情發(fā)揮，這對于樹立中國人的形象非常重要。一個(gè)國家的崛起是綜合形象的崛起，如能提升中華民族的品牌，受益者是全體中國人和海外華人。我在德國長大，知道外國人喜歡聽什么，人必須認(rèn)知對方，知道對方想聽什么，喜歡什么，才可能直抵其心扉。
40歲是我人生的分水嶺
比較一下我的40歲前后，40歲之前我總結(jié)了人生幾大難：選擇、自我控制、
平衡點(diǎn)的把握；40歲之后人生幾大歡樂：追求靈魂解放、找到美的感覺，把握人生平衡。40歲之前結(jié)交朋友，看的是誰能給我?guī)砝妫?0歲之后，看的是誰能給我?guī)砜鞓贰?/p>
40歲之前，我做事目標(biāo)性很強(qiáng)，認(rèn)為自我價(jià)值觀的體現(xiàn)無非就是事業(yè)成功。成就和金錢，多少都有些與名利掛鉤。因?yàn)楹闷嫘闹?，對各方面知識都很渴望，所以處于不斷的體驗(yàn)之中，找的感覺就是事業(yè)成就感。用一句話來概括，當(dāng)時(shí)的狀況就是：把生活工作化，把工作職業(yè)化。
經(jīng)歷了人生的歷練，40歲之后再用一句話來概括，便是把工作生活化，把生活藝術(shù)化?，F(xiàn)在，我所有的工作都要圍繞著生活，比如前一陣子出國談判，我就帶著好朋友、助理和兒子一道，談判工作幾乎全部由助理承擔(dān)，我主要帶著朋友和兒子去旅游、度假。就這樣，生活慢慢轉(zhuǎn)向于品酒、聊天、賞書畫、運(yùn)動，撿起了丟失許久的愛好，旅游、度假、滑雪、高爾夫、網(wǎng)球，羽毛球、乒乓球……沒有了具體的目標(biāo)，只有大方向。
我現(xiàn)在所做的一切就是為了找到美好的感覺，其中最注重的是感情的經(jīng)營。感情有三方面：親情，友情、交情，人總會遇到困惑，需要和朋友交流，人的內(nèi)心最終還是需要一種單純和美好的力量，這樣生命才有意義，才感到充實(shí)?？鞓贰⑿腋?，愉快，歸根結(jié)蒂是人的終極追求?，F(xiàn)在社會發(fā)展過快，人對物質(zhì)的追求過多，就會忽略感情的經(jīng)營。而現(xiàn)代人最需要的是靈感與自由。因?yàn)槿嗽椒潘?，思想越容易提升，越容易把事情做得漂亮。而?dāng)人開始追求美好的感覺時(shí)，看事情的深度會不同，會抓到事情的本質(zhì)。從知識的積累到經(jīng)過感悟把知識上升到智慧，用藝術(shù)的感覺去體會，智慧產(chǎn)生的能量更大。心態(tài)轉(zhuǎn)變后，我覺得自己的心理壓力變小了，也更健康了，學(xué)會了如何不把壓力轉(zhuǎn)移到身體之內(nèi)，這樣壓力就不會影響我正常思考問題。
杜宇村是天津家世界集團(tuán)創(chuàng)始人杜廈的兒子。在家世界，杜宇村從一個(gè)超市的見習(xí)經(jīng)理干起，后來成為負(fù)責(zé)采購的副總，最后以集團(tuán)CEO的身份，坐在了家世界集團(tuán)出售交易的談判桌前。家世界賣掉之后，杜廈到美國投資高爾夫球場，杜宇村則把家搬到了北京，自己創(chuàng)業(yè)。
杜廈是個(gè)傳奇，老鬼的小說《血色黃昏》的男主角就是以他為原型。他是“黑五類”子女、“”中懷揣手槍參加武斗的憤怒青年，也是改革開放后參與莫干山會議的青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家，更是成功的企業(yè)家，家世界曾經(jīng)是商務(wù)部重點(diǎn)扶持的國內(nèi)20家大型流通企業(yè)之一。
在采訪中，杜宇村時(shí)時(shí)提及自己的父親，津津樂道于他的傳奇經(jīng)歷和他對自己的影響。但這并不妨礙他離開父親，走一條屬于自己的路。賣掉家世界，杜宇村覺得自己是最大的受益者，因?yàn)樗槐叵駠鴥?nèi)其他的富二代那樣，硬著頭皮去承擔(dān)自己或許并不喜歡的家族事業(yè)。他有了重新選擇的機(jī)會，做他真正想做的事。
走出父親的光環(huán)
家世界賣掉之后，杜廈去了美國。杜宇村又跟著父親干了半年，決定自己另立門戶。
杜宇村想明白了一件事：“人一輩子最重要的事情，就是知道自己想要什么。”那個(gè)時(shí)候，杜宇村想要的就是不跟在強(qiáng)勢的父親后面了。至于以后想要干什么，還不知道：“可能是開個(gè)小餐館或者做個(gè)小生意，自己滿足就好?！?/p>
父子二人性格很不一樣，杜廈極其強(qiáng)勢，杜宇村卻是個(gè)比較溫和、喜歡合作的人?！案赣H的理想跟我的不一樣，包括在美國的生意，我們心目中的方向也不一樣。他太強(qiáng)勢，最終我是幫著他做他想做的事情。”
杜宇村想要去做自己希望做的事情。
杜廈很理解，也很支持。杜廈父子的關(guān)系，和中國傳統(tǒng)的父子關(guān)系一樣，孩子小時(shí)是嚴(yán)父，孩子成年之后，父子慢慢變成朋友。
來北京之后，杜宇村跟太太創(chuàng)辦了一個(gè)進(jìn)口的家居裝飾品的連鎖店，但是定位太高端，開了兩年，賠了幾百萬元。
這次賠錢的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷卻讓杜宇村第一次找到了真正當(dāng)老板的感覺。原來在家世界，人們都把他當(dāng)成老板，可是他自己卻從沒有這種角色感。
“真正當(dāng)老板的時(shí)候，所有最終的問題都得你自己解決。當(dāng)年永遠(yuǎn)有我爸在背后，搞不定就往上一交。這次真的體會到了當(dāng)老板的壓力?！?/p>
杜宇村2002年從伯克利大學(xué)畢業(yè)以后，一直跟在父親身邊。當(dāng)時(shí)，家世界已經(jīng)初具規(guī)模，杜廈讓兒子自己做選擇，回國，還是留在海外當(dāng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。杜宇村選擇回來。
杜宇村在家世界的第一個(gè)職務(wù)是天津友誼路店的糧油副食部見習(xí)部門經(jīng)理。這是家世界超市體系當(dāng)中的第21家門店。
半年以后，杜宇村跳過副店長這一級，直接成了友誼路店的店長?！拔宜闶亲鸺献撸瑒e人沒法比?！彼f。那時(shí)候家世界進(jìn)入了北京、青島、沈陽，形成了幾個(gè)大區(qū)，杜宇村被天津大區(qū)的負(fù)責(zé)人升為友誼路店的店長，管理著公司銷售額第二高的店，時(shí)年25歲。
當(dāng)上店長兩個(gè)月之后，杜宇村遇到了最值得紀(jì)念的一件事。那年“非典”，當(dāng)時(shí)的總書記來店里視察，杜廈正在加拿大，是杜宇村負(fù)責(zé)接待的。
采訪過程中，杜宇村特意到另外的房間拿來一個(gè)鏡框，上面是還顯青澀的他與總書記的握手留念照。
2004年，本來要調(diào)到總部負(fù)責(zé)采購的北京大區(qū)負(fù)責(zé)人因故離開家世界。杜廈原本是安排杜宇村去當(dāng)那位副總的助手，這樣一來，杜廈索性決定直接讓自己的兒子上。
杜宇村記得非常清楚，當(dāng)時(shí)父子倆在一輛車上，父親問自己：你準(zhǔn)備好了沒有？你自己能不能干？他回答：可能永遠(yuǎn)都準(zhǔn)備不好，但是你讓，我肯定能夠干好。
當(dāng)杜宇村還在上大學(xué)、對整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)還不怎么了解的時(shí)候，杜廈就讓他自己飛到英國去，跟百安居母公司翠豐集團(tuán)的董事長見面，談百安居收購家世界家居的事兒?！半m然其實(shí)就是一個(gè)傳話的人，不過很長見識?！?/p>
這樣長見識的事，杜廈讓杜宇村做過不少。最讓他受益的，是跟家得寶的商品采購副總裁詹姆斯·英格利斯的會面。家得寶是美國頭號家居倉儲集團(tuán)，詹姆斯則是家得寶創(chuàng)始時(shí)期的四大高層人員之一，曾經(jīng)是家得寶的第三把手。他曾長期擔(dān)任家世界的獨(dú)立董事，算是父子倆在零售業(yè)的導(dǎo)師。
跟詹姆斯第一次見面時(shí)，杜宇村在讀大四，年輕人想給老前輩出道難題。
“你認(rèn)為零售業(yè)有沒有一句話能總結(jié)的秘訣？”年輕人問。
老前輩竟然回答出來了：“零售業(yè)最重要的是，對顧客的需求有個(gè)急迫解決的心態(tài)?！?/p>
杜宇村說，這句話我會記一輩子。
他把這句話解讀成為兩個(gè)方面。一方面是零售業(yè)不管做什么，顧客永遠(yuǎn)是最重要的，一旦眼里沒有了顧客，離走下坡路就不遠(yuǎn)了；第二個(gè)方面是不能等，反應(yīng)的速度要快。因而，當(dāng)機(jī)構(gòu)變得很龐大的時(shí)候，怎么樣才能夠有快速的反應(yīng)機(jī)制，就變成了特別復(fù)雜的問題。
“我為什么這么自信？這既有一點(diǎn)初生牛犢不怕虎，同時(shí)又覺得自己的見識跟知識結(jié)構(gòu)已經(jīng)準(zhǔn)備好了?！?/p>
從伯克利畢業(yè)兩年之后，杜宇村就坐在了一個(gè)辦公桌前，負(fù)責(zé)家世界幾十億元采購額的大盤子。家世界在2004～2006年短短兩年間，開出了二三十家店，這個(gè)速度在今天看來也非?？臁６庞畲逭f：“那是我在零售跟連鎖這個(gè)業(yè)態(tài)當(dāng)中，知識積累最密集的一段時(shí)間?！?/p>
富1.5代
1978出生的杜宇村經(jīng)歷了父親杜廈整個(gè)的創(chuàng)業(yè)過程，親眼見過父親創(chuàng)業(yè)的艱辛，并分擔(dān)了他能夠承擔(dān)的責(zé)任。
杜廈曾經(jīng)開玩笑說，自己每8年會遇到一個(gè)大坎兒。1990年，他在深圳炒外匯賠了很多錢，負(fù)債2000萬元。這些錢都是從銀行和朋友那里借來的。杜宇村說，說真的，那時(shí)候父親都想過要跳樓。后來杜廈引進(jìn)了一個(gè)蘇聯(lián)大馬戲團(tuán)，在國內(nèi)十幾個(gè)城市演了108場，把這個(gè)窟窿填平了。
1997年，杜廈在天津東麗區(qū)開了第一家倉儲型的超市，第二年剛要開第二家、第三家的時(shí)候，京塘路修路，唯一去店里的路不能通行了。一個(gè)店的投資上千萬元，都是銀行貸款，顧客來不了，連高管的工資都發(fā)不出來。后來花了好幾百萬元自己修了一條土路，開免費(fèi)班車，拉顧客過來，才算渡過難關(guān)。
2006年不能上市，賣掉公司，算是杜廈的第三個(gè)坎兒，這一次，他的兒子和他在一起。
杜廈這樣的父親無疑讓每一個(gè)兒子感到驕傲。杜宇村認(rèn)為自己不算真正的富二代，而是“富1.5代”，因?yàn)樗矃⑴c過父親的事業(yè)，也為之奮斗過。
杜宇村的童年與少年時(shí)代隨著父親命運(yùn)的轉(zhuǎn)折在不斷遷徙中度過。他出生在黑龍江佳木斯，5歲那年，杜廈從南京大學(xué)研究生畢業(yè)，到南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所任教，舉家搬到了天津。一直到十歲，杜宇村都是在南開大學(xué)大院里度過的。
1988年，杜廈在香港跟香港大學(xué)的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授一塊吃飯，對比自己和香港同行的收入差距，大受刺激。很快，杜廈決定“下?！钡缴呖诮?jīng)商，杜宇村于是在深圳上完了小學(xué)和初中。
后來，他跟著母親去美國讀高中，考上了加州大學(xué)伯克利分校的EECS（電子工程和計(jì)算機(jī)系），這是伯克利最牛的系之一。
在天津友誼路店當(dāng)見習(xí)部門經(jīng)理的時(shí)候，他手下管著8個(gè)人，一個(gè)月賺2200元，騎著自行車去上班。每天的工作是發(fā)訂單、訂貨，管理員工和促銷員，還有上貨。
糧油副食部是超市當(dāng)中最辛苦的一個(gè)部門，米、面、油最重，流動性最大，賣得最多。友誼路店正式開業(yè)的那一個(gè)星期，做樣板店促銷，5升的調(diào)和油賣29.9元，5斤一袋的大米賣9.8元，都是當(dāng)年的驚爆價(jià)。杜宇村對這兩個(gè)價(jià)格記憶深刻，因?yàn)檫@兩個(gè)單品讓他瘦了10斤。
那個(gè)時(shí)候超市很少，剛開一個(gè)大超市又促銷，為了省幾塊錢，顧客蜂擁而至，場面極其火爆。杜宇村和超市工作人員不斷地用“地牛”將米、面、油從置貨區(qū)拉到賣貨區(qū)，再擺上貨架。有的時(shí)候還在運(yùn)送的過程當(dāng)中，東西就被人搶光了，那就回來再拉。
“當(dāng)年我們那個(gè)部門的銷售額占了整個(gè)店銷售額的1/3?！倍庞畲逭f。
當(dāng)年杜宇村對采購懷恨在心，覺得這些商品賣得那么便宜，不賺錢，還把員工們都累趴下了。后來做了采購他才了解，一個(gè)新開的店得讓周圍的顧客通過反復(fù)購買，才能形成新的購買習(xí)慣。
當(dāng)了友誼路店的店長以后，家世界自己的員工有300多人，還有供應(yīng)商的促銷員300多人，加在一起有600多人。杜宇村每天早上去開晨會，拿著大喇叭沖員工喊話。每個(gè)禮拜要開店長助理、部門經(jīng)理的例會，負(fù)責(zé)起一個(gè)店的日常運(yùn)營管理。
運(yùn)營管理是個(gè)服務(wù)顧客的細(xì)致活兒。收銀速度、商品展示、斷貨率的掌握，這些細(xì)節(jié)需要管理者日復(fù)一日、年復(fù)一年地執(zhí)行到位?？墒谴蟛糠值娜俗龅脮r(shí)間長了，就會找各種各樣的方式偷懶。“細(xì)節(jié)的管理跟持續(xù)的激勵(lì)，對一個(gè)連鎖企業(yè)來講，是非常關(guān)鍵的?！倍庞畲逭f。
家世界從2004年到2006年的快速擴(kuò)張，是為了赴香港上市。但計(jì)劃趕不上變化，外管局10號文出臺，阻斷了國內(nèi)企業(yè)赴海外上市之路。 家世界遇到了現(xiàn)金流危機(jī)，新拓展的城市，業(yè)務(wù)也不是很好，開始拖欠供應(yīng)商的貨款。
當(dāng)時(shí)，杜廈父子也試圖找過風(fēng)險(xiǎn)投資，甚至跟美國一個(gè)知名基金簽了合同。但交易始終無法交割。同時(shí)，面對家樂福、沃爾瑪?shù)母偁?，家世界在各方面的欠缺都逐漸暴露出來。當(dāng)時(shí)，杜廈覺得未來的市場在變差，做連鎖會是一個(gè)特別辛苦的生意。杜宇村說：“我們就尊重我父親的意見，把這個(gè)生意賣掉了。”
家世界的業(yè)務(wù)分成三塊：家居店是12家門店，超市有65家門店，還有18處商業(yè)房地產(chǎn)，在金融危機(jī)之前分三次出售。家居店的交易杜宇村沒怎么參與，后面的兩個(gè)交易都是他主導(dǎo)的。
在交易的過程中，杜宇村也曾承受巨大的壓力。甚至一覺醒來，后腦勺的頭發(fā)脫落一片，俗稱“鬼剃頭”。但杜宇村覺得自己有承受更大壓力的能力，這能力無疑來自他父親的影響。
從投資“開心麻花”開始
早在賣掉家世界的過程中，杜宇村就對投資非常感興趣，也跟海外的很多VC有過接觸。那個(gè)時(shí)候人民幣基金剛剛出現(xiàn)。后來金融危機(jī)了，他又覺得自己還不太成熟，應(yīng)該創(chuàng)業(yè)歷練一下，就把投資這事暫時(shí)放下了。
第一次創(chuàng)業(yè)不順利，杜宇村開始認(rèn)真地考慮做投資這件事。他覺得在國內(nèi)當(dāng)老板，自己的性格有些不足的地方：“在國內(nèi)當(dāng)老板，需要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，對市場的反應(yīng)要很快，我缺少這種強(qiáng)勢的手腕。”他更喜歡合作，給別人出謀劃策。
對“開心麻花”的投資就是給朋友出謀劃策的結(jié)果。杜宇村的太太和“開心麻花”創(chuàng)始人張晨的太太是同事，后來兩位老公也認(rèn)識了，成了朋友。張晨有什么事兒就來找杜宇村商量商量，后來有個(gè)機(jī)會，杜宇村就投了點(diǎn)錢進(jìn)去，算是天使投資，結(jié)果還不錯(cuò)，翻了15倍。
現(xiàn)在，他打算從投資的業(yè)余選手轉(zhuǎn)變成專業(yè)選手，于是成立了遠(yuǎn)鏡連鎖投資，開始跟企業(yè)接觸，跟一些基金共同看項(xiàng)目。
“遠(yuǎn)鏡連鎖投資的定位就是專注于懂的行業(yè)?！倍庞畲迥軌蚩吹枚臇|西是直接跟消費(fèi)者打交道的，是那些有品牌，賣產(chǎn)品、賣服務(wù)的企業(yè)。他關(guān)注的重點(diǎn)，是看這個(gè)老板是不是真正愿意為顧客服務(wù)。
杜宇村理想的投資對象，是年利潤水平在1000萬元以上，已經(jīng)在一個(gè)區(qū)域內(nèi)有一定的影響力的企業(yè)。他不看初創(chuàng)企業(yè)，也不看概念。這個(gè)行業(yè)門檻低，他要找那些有自己的核心競爭力的企業(yè)。
遠(yuǎn)鏡能幫助企業(yè)做的，是提煉競爭優(yōu)勢，進(jìn)行跨區(qū)域的擴(kuò)張。
很多企業(yè)在跨區(qū)域擴(kuò)張的時(shí)候，碰到了很大困難。主要問題就是企業(yè)根本不知道自己的核心競爭力在哪里，或者干脆就沒有自己的核心競爭力。在一個(gè)區(qū)域內(nèi)做得好，可能只是因?yàn)樯虡I(yè)嗅覺比較好，占了先機(jī)。但當(dāng)這樣的企業(yè)進(jìn)行跨區(qū)域發(fā)展的時(shí)候，先發(fā)優(yōu)勢就沒有了，因?yàn)槊恳粋€(gè)新區(qū)域里，都有當(dāng)?shù)氐牡仡^蛇。北京的很多教育培訓(xùn)公司都是這個(gè)問題，在北京很牛，一去外地就不行了。
杜宇村說，遠(yuǎn)鏡要幫這些企業(yè)進(jìn)行判斷：第一，他們有沒有真正的核心優(yōu)勢；第二，這個(gè)核心優(yōu)勢能不能復(fù)制，怎么復(fù)制；第三，這個(gè)核心優(yōu)勢在市場當(dāng)中的價(jià)值到底是多少。
杜宇村希望遠(yuǎn)鏡投資能幫助企業(yè)少走彎路。連鎖企業(yè)成長過程當(dāng)中，最大的風(fēng)險(xiǎn)是管理風(fēng)險(xiǎn)，就是說，團(tuán)隊(duì)是不是能夠快速地造血，按照創(chuàng)始人的思路往前發(fā)展；是不是能夠在合適的時(shí)間做出合適的進(jìn)入新市場的選擇。每進(jìn)入一個(gè)新市場投資都很大，失敗了都會傷筋動骨。
遠(yuǎn)鏡還比較小，是個(gè)目前只有三個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。投資案例也還比較少。
“開心麻花”是杜宇村個(gè)人的一個(gè)成功案例，他還投了一家做連鎖幼兒園的，那時(shí)基金還沒成立，他拿自己的200萬美金先墊進(jìn)去的。還有一個(gè)做社區(qū)農(nóng)業(yè)的，遠(yuǎn)鏡既做客戶，也是重要的投資人。
杜宇村希望遠(yuǎn)鏡能夠在專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中做出品牌。他也堅(jiān)信在未來發(fā)展中，還會像過去一樣，有很多連鎖的品牌和企業(yè)，出現(xiàn)爆發(fā)性的增長。
他現(xiàn)在比較關(guān)注的是醫(yī)療健康服務(wù)領(lǐng)域，像連鎖的?？漆t(yī)院，以及針對退休后老年人的一些服務(wù)機(jī)構(gòu)。他覺得，現(xiàn)在人們退休的年齡差不多都是60來歲，但人類的生命在不斷延長，退休之后這些人的生意，未來應(yīng)該會是一個(gè)很大的機(jī)會；他還關(guān)注線上線下互動的教育領(lǐng)域，認(rèn)為中國人的教育行業(yè)現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到成熟的狀態(tài)，還有很多新的發(fā)展機(jī)會。
什么是零售企業(yè)的核心競爭力
杜宇村在零售方面的導(dǎo)師，家得寶創(chuàng)始人之一詹姆斯·英格利斯認(rèn)為，一個(gè)零售企業(yè)的核心競爭力，本質(zhì)上有三方面。
第一方面，運(yùn)營效率特別高，規(guī)模特別大，成本結(jié)構(gòu)比別人低，別人無法拷貝，像沃爾瑪、宜家、麥當(dāng)勞都是這樣。
第二方面，有獨(dú)特的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品在其他地方買不到。比如可口可樂就屬于獨(dú)特的產(chǎn)品，蘋果手機(jī)也是，半年前拿一個(gè)蘋果的手機(jī)也是挺牛的事兒。
第三方面，服務(wù)——跟顧客之間形成緊密的聯(lián)系，就是我最懂你，我最愿意為你服務(wù)，我愿意做靈活的調(diào)整為你服務(wù)。比如海底撈，價(jià)格不是最便宜的，產(chǎn)品又不是最有特色的，但就是能充分滿足顧客的需求。
這三類企業(yè)形成的文化是不一樣的。
第一類企業(yè)的文化是執(zhí)行的文化，像軍隊(duì)，指到哪兒打到哪兒。
