時間：2022-07-02 02:21:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇融資調(diào)查報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
據(jù)統(tǒng)計，四家企業(yè)通過市場化運作，已完成融資3.05億元，已完成和啟動政府公益性項目建設(shè)22個(其中已完成3個)，已完成項目投資1.53億元，有力地推進了城市建設(shè)、交通建設(shè)和城市公用事業(yè)的發(fā)展。事實證明，市委、市政府的決策正確、具有戰(zhàn)略眼光?，F(xiàn)將調(diào)查情況簡要報告如下：
一、不等不靠，快速完成新企業(yè)的組建
四家企業(yè)在正式確定班子主要成員后，不等不靠，克服各種困難，迅速籌備公司組建工作。一是各自完成了辦公場所的選址及裝修，其中公用事業(yè)公司已經(jīng)擁有了辦公樓產(chǎn)權(quán)；二是搭建了企業(yè)基本組織架構(gòu)，各企業(yè)普遍組建了1-3個實體子公司；三是經(jīng)營管理人員基本到位，聘請了部分高中級人才；四是健全了內(nèi)部管理制度，初步建立了精干高效的經(jīng)營管理機制。
二、攻堅克難，千方百計破解融資難題
四家企業(yè)均能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢，努力開拓融資渠道，著力破解融資難題。
一是積極做好銀行信貸融資。目前總共3.05億元的融資(其中高鐵公司1.7億元、公司1.1億元、交司2500萬元)全都通過銀行信貸獲得。為進一步擴大銀行信貸融資規(guī)模,四家企業(yè)根據(jù)各自的實際，正積極主動地與各銀行探索破解融資難題，得到了銀行長期的大力支持。如公司已就七個項目融資與各有關(guān)銀行達成了一定的合作共識，計劃今年完成融資2-3億元，力爭5億元。
二是創(chuàng)新思路，千方百計謀求多方式多渠道的融資。高鐵公司緊密跟蹤上海同濟大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計院的亞洲開發(fā)銀行3億美元城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項目，并爭取年內(nèi)發(fā)行一期信托產(chǎn)品。交司與深圳華龍證券公司就發(fā)行企業(yè)債券進行了深入洽談，并積極探索交通建設(shè)投資基金等新的融資模式。同時，各企業(yè)積極吸納社會資本和戰(zhàn)略投資者參與，努力引進多元投資主體。
三、不辱使命，良好完成各項公益性項目建設(shè)任務(wù)
四家企業(yè)均能勇于承擔(dān)項目建設(shè)重任，保質(zhì)保量完成市委、市政府交辦的工作任務(wù)。
一方面，堅持先進理念謀劃、高起點規(guī)劃的原則，精心設(shè)計項目方案。高鐵公司和公司分別承擔(dān)了高鐵新區(qū)、市行政中心兩個全市重要建設(shè)任務(wù)，為了高品位、高質(zhì)量的建成，并力求做到百年不落后，兩家企業(yè)均組織人員多次到外地考察學(xué)習(xí)，多次同上海同濟大學(xué)等規(guī)劃設(shè)計名校就項目規(guī)劃設(shè)計進行交流溝通，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計項目方案。交司圍繞“打造我市主城區(qū)到周邊市縣一小時經(jīng)濟圈和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間半小時交通網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)任務(wù)，進行了深入調(diào)研，并擬定了相關(guān)方案。
另一方面，舉全力快速推進項目建設(shè)。各企業(yè)積極主動地做好承建項目開工前的選址、征地、清表、方案設(shè)計等工作，為及時啟動項目建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。同時，以“大干快上，勇爭第一”的敬業(yè)精神，著力推進項目建設(shè)，確保項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。公司于今年年初，在短短1個月的時間內(nèi)，快速高效完成了何家?guī)X公園、中山路景觀工程改造和孔目江兩岸景觀工程改造三個項目。目前，四家企業(yè)已啟動的19個項目(高鐵公司5個、交司4個、公司7個、地司3個)正在按計劃快速推進。
四、著眼長遠(yuǎn)，積極探求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路
四家企業(yè)在做好公益性項目建設(shè)任務(wù)的同時，著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，積極探求經(jīng)營多元化，效益最大化，努力謀求企業(yè)做大做強，實現(xiàn)可持繼發(fā)展。
一是搞好土地收儲和開發(fā)增值。各企業(yè)均收儲了一定的土地，并用其對外融資或房地產(chǎn)開發(fā)，實現(xiàn)土地增值。增值資金又用于再行收儲土地，形成收儲、融資、開發(fā)、再收儲的良性循環(huán)。
二是搞好資源整合和融資開發(fā)。各企業(yè)充分利用政府扶持和優(yōu)惠政策，積極搞好優(yōu)質(zhì)資源整合，并將整合的優(yōu)質(zhì)資源用于融資或開發(fā)盈利。交司還積極整合公路系統(tǒng)的土地資源，用于開發(fā)、融資。
公司積極整合110多個市直一二級單位的資產(chǎn)，將注冊資本由成立之初的3000萬元增資到1億元,以提升企業(yè)對外融資或合作的能力，為破解融資瓶頸提供資源保障，同時積極挖掘城市公用資源的開發(fā)利用潛力，計劃整合城市地下管網(wǎng)資源，輔設(shè)城市地下公用管道進行出租經(jīng)營。地司充分利用主管部門的職能優(yōu)勢，注冊成立了金地拍賣有限公司，增加了土地拍賣業(yè)務(wù)。
三是發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拓展新的盈利渠道。四家企業(yè)均在已成立或計劃成立房產(chǎn)開發(fā)公司的同時，結(jié)合各自特點，積極拓展瀝青混凝土、廣告、巖礦開采、經(jīng)銷等業(yè)務(wù)。
五、存在的主要問題和不足
一是缺乏優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同時受國家宏觀金融政策調(diào)整的影響，融資壓力較大；
二是公益性項目收益較少，工程建設(shè)資金運轉(zhuǎn)困難;
三是各有關(guān)部門的資源整合和企業(yè)與部門之間的互動有待進一步加強；
四是高中級專業(yè)人才缺乏。
六、對策和建議
1、壯大資本實力。加快有關(guān)國有資產(chǎn)注入，擴充資本增量；優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，積極引進外來投資、民營資本參股，在實行股份制改造的同時，擴大資本總額，提高貨幣資金比例，增強投融資實力。
【關(guān)鍵詞】沙集網(wǎng)商；融資；研究；調(diào)查報告
一、調(diào)查實施情況
1.調(diào)查對象和調(diào)查方法
本次調(diào)查的抽樣方法采用隨機抽樣法。調(diào)查對象以轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)商的農(nóng)戶為主體，兼顧一些非農(nóng)業(yè)從業(yè)人員。本次調(diào)查發(fā)放問卷63份，收回有效問卷62份，有效率為98.41%?？傮w而言，本次問卷調(diào)查有以下幾個特點：一是數(shù)據(jù)采集量不大，但基本能夠滿足抽樣調(diào)查的科學(xué)要求；二是被調(diào)查者基本能夠積極配合，增強了樣本的可信度；三是被調(diào)查樣本以4-6口之家為主，家庭主要收入均來自于網(wǎng)店收入。
2.調(diào)查內(nèi)容
問卷中的調(diào)查內(nèi)容主要分為五個部分。第一部分是農(nóng)戶家庭的基本情況，主要包括戶主年齡和受教育水平；第二部分是網(wǎng)店經(jīng)營情況，主要包括經(jīng)營年限，年銷售額；第三部分是農(nóng)戶家庭的融資情況，主要包括借貸情況，貸款期限，貸款額度等；第四部分是農(nóng)戶對目前融資狀況的總體評價，主要包括融資難易程度，融資期望，手續(xù)是否繁瑣等；第五部分是被調(diào)查農(nóng)戶對網(wǎng)商發(fā)展境況的評價和展望，主要包括以后的發(fā)展方向，目前面臨的困難等。其中由于有42戶存在借貸行為，另外20戶目前無借貸需求，因此第三、第四部分的樣本量為42。
二、調(diào)查結(jié)果
1.農(nóng)戶基本情況
根據(jù)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)、整理、分析，被調(diào)查農(nóng)戶的戶主的年齡、受教育程度等情況，進行描述性分析。
（1）戶主的年齡
調(diào)查結(jié)果顯示，戶主的年齡以40歲―60歲為主，占比55%，平均年齡45.37歲。而20歲以下的戶主占比非常低。從年齡結(jié)構(gòu)上看，沙集鎮(zhèn)網(wǎng)商的戶主以中老年為主，這是由于目前沙集鎮(zhèn)經(jīng)營網(wǎng)店的農(nóng)戶基本屬于家庭作坊式生產(chǎn)，在家中雇傭雇工制作家具，戶主的兒子女兒等熟知網(wǎng)絡(luò)的年輕人一般作為客服打理網(wǎng)店。
（2）戶主的受教育年限
所調(diào)查農(nóng)戶戶主的受教育年限以初、高中為主，占比70%?？梢钥闯鰬糁鞯膶W(xué)歷普遍較低，主要是因為以下幾個原因：戶主的年齡普遍較高，導(dǎo)致文化程度較低；經(jīng)營網(wǎng)店只需要基本的電腦操作技術(shù)，農(nóng)戶認(rèn)為知識并不重要；“沙集模式”是一個新型的組織經(jīng)營模式，其效益還不為大眾所知，沒有很好地吸引高學(xué)歷人才。
2.網(wǎng)店的經(jīng)營情況
（1）從事網(wǎng)銷家具的時間分析 62戶農(nóng)戶中，有33戶農(nóng)戶經(jīng)營網(wǎng)店的時間是2年-4年，占樣本量的53%，有16戶經(jīng)營網(wǎng)店的時間是4年以上，占總樣本量的25%。從數(shù)據(jù)上來看，有超過三分之一的農(nóng)戶經(jīng)營網(wǎng)店的時間已經(jīng)比較長久，而且經(jīng)營情況比較穩(wěn)定。分析圖表，網(wǎng)店的經(jīng)營情況將會成為農(nóng)戶融資的重要依據(jù)。
（2）網(wǎng)店2012年總銷售額分析
根據(jù)圖1分析網(wǎng)店的總銷售額在80萬以下的有29戶，占總樣本量的45%，說明網(wǎng)店的經(jīng)營銷售家具還是以小型的農(nóng)戶生產(chǎn)為單位的，沒有形成一定的規(guī)模的聯(lián)合生產(chǎn)線。個體經(jīng)營農(nóng)戶生產(chǎn)能力低，耗時久，生產(chǎn)成本高，生產(chǎn)的家具質(zhì)量不高，使得銷售額不高，對農(nóng)戶的融資會帶來一定的困難。根據(jù)圖表260萬以上的有15戶，占總體樣本的24%。這些高盈利的情況應(yīng)該是以幾個農(nóng)戶為整體形成的中大型的網(wǎng)絡(luò)銷售家具企業(yè)。說明聯(lián)合生產(chǎn)線能提高效率，帶來較多的銷售額，使得農(nóng)戶的融資方便，并且形成良性循環(huán)，規(guī)模不斷擴大，讓農(nóng)戶收益大大提高。
（3）網(wǎng)店經(jīng)營的從事情況分析
從分析結(jié)果上來看，56戶農(nóng)戶準(zhǔn)備長期從事網(wǎng)銷家具的工作，占比90%。很多農(nóng)戶愿意采用經(jīng)營網(wǎng)店的方式進行融資，并且能得到較大的利潤。說明網(wǎng)銷是一種成本小風(fēng)險低、門檻低易上手的生產(chǎn)經(jīng)營方式，能夠產(chǎn)生較好經(jīng)濟效益。
（4）政府每年是否撥款
從問卷統(tǒng)計來看，睢寧政府對從事網(wǎng)店經(jīng)營的農(nóng)戶沒有撥款。對此我們走訪了睢寧縣人民政府，了解到地方政府充分尊重市場的主導(dǎo)作用，對于網(wǎng)商的服務(wù)是“后置化服務(wù)”，即網(wǎng)商有需求政府就上門服務(wù)，政府及各部門不得干涉網(wǎng)商的自主經(jīng)營和發(fā)展。
3.農(nóng)戶融資情況
（1）農(nóng)戶有無借貸現(xiàn)象
我們調(diào)查了62戶商戶，存在借貸情況的商戶共42戶，占68%，有20戶商戶不需要從外部借入資金，大部分商戶都需要接入資金來保證網(wǎng)店生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。有些商戶經(jīng)營的網(wǎng)店規(guī)模比較小，商戶可以利用自有資金維持網(wǎng)店正常運轉(zhuǎn)。
（2）農(nóng)戶借貸的主要途徑
在存在借貸情況的42戶商戶中，有34戶選擇向農(nóng)村信用合作社借款，4戶選擇向國有銀行借款，4戶選擇民間借貸。有62%的家庭主要向金融機構(gòu)借貸，說明向銀行、信用社等金融機構(gòu)借貸普遍受到商戶的偏好。金融機構(gòu)借款途徑比較正規(guī)，貸款額度較大。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有部分商戶無信貸需求，主要是由于其規(guī)模較小，自有資金可以維持正常生產(chǎn)經(jīng)營，并且在“訂單式銷售”的銷售模式中，商戶可以利用客戶預(yù)付款進行生產(chǎn)，再銷售，資金鏈中沒有自有資金的參與，故無信貸需求。而當(dāng)網(wǎng)店的銷售額增加規(guī)模變大后，借貸行為增加。小額款項的借貸可以在親朋好友之間進行，而對于數(shù)額較大的款項商戶更傾向于向銀行、信用社等金融機構(gòu)進行正規(guī)的借款。
（3）農(nóng)戶一般選擇金融機構(gòu)借款
在選擇向哪個金融機構(gòu)借款時，可以看到信用社是商戶們的主要選擇，原因主要有二，一是國有銀行貸款門檻較高，信用等級要求、抵押物要求較高，貸款額度較大，商戶所需貸款金額一般不會太大，信用社貸款即可滿足商戶的需求；二是農(nóng)村信用社主要服務(wù)于當(dāng)?shù)鼐用?，針對商戶還開通了一些綠色通道等便利措施，且貸款利率相對較低。
（4）農(nóng)戶所需貸款期限
沙集鎮(zhèn)農(nóng)民網(wǎng)商借貸的特點是期限較短，以6-12個月為主，有24戶，占57.14%，也有一部分商戶（14戶）需要一年以上的中長期借款，占到了33.3%，這主要是由家具銷售行業(yè)特點決定的。一般來說，家具銷售在6-12個月可以回籠資金，商戶生產(chǎn)―銷售―再生產(chǎn)，這是一個生產(chǎn)銷售周期，6-12個月的短期貸款與生產(chǎn)銷售周期相適應(yīng)。
（5）農(nóng)戶每次貸款額度
存在借貸情況的全部42戶商戶，每年平均有1-2次貸款，貸款額度集中在5萬及以上。5萬以下的小額貸款共計有10戶，5萬元-10萬元的有15戶，占35.7%，10萬元以上的有17戶，占40.48%。商戶所需資金主要包括家具生產(chǎn)和網(wǎng)店經(jīng)營，網(wǎng)店規(guī)模越大，所需的貸款資金也越大。
4.對目前融資狀況的總體評價
（1）農(nóng)戶對目前金融機構(gòu)提供的服務(wù)的滿意程度
可以看出，農(nóng)戶對金融機構(gòu)提供的服務(wù)普遍評價較好，不滿意的占比只有10%。在調(diào)查過程中，我們發(fā)現(xiàn)傾向于民間融資方式的農(nóng)戶一般對于金融機構(gòu)融資有一定的抵觸，主要是部分農(nóng)戶對金融機構(gòu)融資方式不了解造成的。
（2）農(nóng)戶融資的難易程度
通過正規(guī)金融機構(gòu)貸款容易比較容易的農(nóng)戶占比69%，比較困難的占比26%，很困難的占比5%；認(rèn)為通過民間融資進行借貸容易及比較容易的農(nóng)戶占比41%，比較困難的占比49%，很困難的占比10%。
總體看來，金融機構(gòu)提供的服務(wù)狀況較好，農(nóng)戶對金融機構(gòu)融資難易程度的評價優(yōu)于民間融資。在調(diào)查中了解到，傾向于民間借貸的網(wǎng)商普遍認(rèn)為相比于金融機構(gòu)融資，民間融資更容易獲得并且還貸期限更長。
（3）農(nóng)戶融資供給與融資需求之間是否存在差距
可以看出，14%的農(nóng)戶認(rèn)為其融資供求之間不存在差距；86%的農(nóng)戶認(rèn)為其融資供求之間存在差距。其中31%的農(nóng)戶認(rèn)為差距小，55%的農(nóng)戶認(rèn)為差距大，說明大部分網(wǎng)商對目前的融資狀況不太滿意，仍需進一步改善。沙集鎮(zhèn)農(nóng)戶所經(jīng)營網(wǎng)店的規(guī)?；咎幱诎l(fā)展擴大階段，資金需求隨著規(guī)模的增加而增加，此時農(nóng)戶應(yīng)當(dāng)調(diào)整合適的融資方式以適應(yīng)資金需求的改變。
（4）農(nóng)戶不選擇金融機構(gòu)借貸或者信貸未獲得的原因
由圖2可以看出，導(dǎo)致農(nóng)戶不去申請貸款的原因主要是由于抵押不足和缺少擔(dān)保。在調(diào)查過程中，部分農(nóng)戶表示國有商業(yè)銀行的貸款門檻較高，并且缺少貸款的抵押物，因此若非大額度的貸款，他們比較偏向于從農(nóng)村合作銀行借款。沙集鎮(zhèn)目前只有農(nóng)村合作銀行和郵儲銀行兩家金融機構(gòu)，也給農(nóng)戶融資帶來了一定的不便。
5.對沙集鎮(zhèn)農(nóng)民網(wǎng)商發(fā)展境況的評價和展望
（1）沙集鎮(zhèn)農(nóng)戶網(wǎng)店目前面臨的困難
為了促進沙集模式的進一步完善，需要了解目前阻礙沙集鎮(zhèn)農(nóng)民網(wǎng)商進一步發(fā)展的主要困難。調(diào)查結(jié)果顯示，有76%的當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)商表示同行業(yè)間激烈的競爭是目前沙集鎮(zhèn)農(nóng)戶網(wǎng)店最主要的問題。隨著網(wǎng)上購物的流行和電子商務(wù)的發(fā)展，有更多的商戶選擇網(wǎng)銷這個渠道，所以網(wǎng)商之間競爭愈發(fā)激烈。此外，有56%的網(wǎng)商認(rèn)為他們?nèi)狈ζ放疲?3%認(rèn)為人才的缺乏是重要困難。自主的品牌和專業(yè)的人才確實是商店長遠(yuǎn)發(fā)展的主要因素。
（2）資金不足對發(fā)展的影響
關(guān)于沙集鎮(zhèn)農(nóng)戶網(wǎng)商是否認(rèn)為資金不足是影響沙集鎮(zhèn)發(fā)展的最重要因素，有52%的網(wǎng)商認(rèn)為資金不足是最重要問題，47%的人認(rèn)為不是。從在實地調(diào)研的過程中了解到，對于經(jīng)營小規(guī)模網(wǎng)店的農(nóng)戶來說，資金不會是最重要的問題，通過以往的儲蓄就可以滿足網(wǎng)店的資金需求。而對于那些經(jīng)營大規(guī)模網(wǎng)店的農(nóng)戶或者想要進一步擴大規(guī)模的網(wǎng)店，資金往往是需要考慮的首要問題。
（3）對于改革以謀求更大發(fā)展的看法
為了使一個企業(yè)獲得突破性發(fā)展，經(jīng)營者往往會選擇對企業(yè)進行改革，但這可能會產(chǎn)生一定的風(fēng)險和現(xiàn)實利益的損失。對于沙集鎮(zhèn)是否應(yīng)該通過改革來謀求更大發(fā)展這個問題，有95%的農(nóng)戶表示贊同改革。一方面是由于網(wǎng)店經(jīng)營已經(jīng)給大多數(shù)沙集農(nóng)戶帶來了可觀的收益，所以他們愿意改革，而且有一定能力承擔(dān)改革失敗帶來的經(jīng)濟損失；另一方面，沙集模式本身就是一種沙集鎮(zhèn)農(nóng)戶的創(chuàng)新，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶敢于開創(chuàng)這一模式，就說明他們具有一定的創(chuàng)新意識和冒險精神。
（4）沙集鎮(zhèn)的未來發(fā)展方向
據(jù)調(diào)查，有61%的農(nóng)戶認(rèn)為沙集鎮(zhèn)應(yīng)該擴大規(guī)模以建立現(xiàn)代公司制企業(yè)，39%的農(nóng)戶認(rèn)為沙集鎮(zhèn)網(wǎng)店未來規(guī)模不一定要很大，但是應(yīng)該更加精細(xì)化。現(xiàn)今，我國企業(yè)大多為公司制，這也是國際化的一個主要進程。公司制企業(yè)本身有許多優(yōu)點，更符合現(xiàn)代化要求。大多數(shù)農(nóng)戶選擇建立一個現(xiàn)代化公司制企業(yè)為下一步目標(biāo)，不但符合我國現(xiàn)代化建設(shè)的趨勢，也能增強自身的競爭力。
（5）政府是否應(yīng)該主導(dǎo)并促進農(nóng)民網(wǎng)店向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型
98%的網(wǎng)商認(rèn)為政府主導(dǎo)并促進農(nóng)民網(wǎng)店向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個好的出路。他們認(rèn)為政府可以提供專業(yè)的人才、技術(shù)和相關(guān)扶持政策來指引和推動農(nóng)民網(wǎng)店的現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過實地訪談，我們了解到睢寧政府接下來可能施行的扶持農(nóng)戶網(wǎng)商發(fā)展的計劃和舉措有：擴大金融服務(wù)，建設(shè)沙集農(nóng)民電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，提升行業(yè)自律水平等等。這些舉措都將有利于沙集鎮(zhèn)網(wǎng)店的現(xiàn)代化發(fā)展。
三、總結(jié)
在2013年暑假，共走訪調(diào)查了63戶沙集鎮(zhèn)網(wǎng)商以及睢寧縣農(nóng)村合作銀行和睢寧縣人民政府。經(jīng)過本次調(diào)查，了解了沙集鎮(zhèn)網(wǎng)商的基本融資情況。
在調(diào)查中了解到，沙集鎮(zhèn)農(nóng)戶以前有過集體加工農(nóng)副產(chǎn)品、加工廢舊塑料等經(jīng)歷。當(dāng)由孫寒為主的年輕人開始經(jīng)營網(wǎng)店后，小成本、操作簡單、高收益等特點吸引了許多農(nóng)戶開始從事網(wǎng)銷的工作。沙集鎮(zhèn)網(wǎng)銷家具主要以家庭作坊式生產(chǎn)為主，在住房旁邊搭建或租賃廠房進行家具生產(chǎn)，基本上每戶網(wǎng)商都會雇傭幾名工人做生產(chǎn)家具、包裝等工作。規(guī)模較小的網(wǎng)店由戶主的兒子、女兒等年輕人從事客服，規(guī)模較大的網(wǎng)店有多名客服同時工作。
三年以上工作經(jīng)驗|男|33歲（1983年5月21日）
居住地：上海
電 話：182********（手機）
E-mail：
最近工作 [3年]
公 司：XX公司
行 業(yè)：項目擔(dān)保
職 位：擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：經(jīng)濟學(xué)專業(yè)
學(xué) 校：上海財經(jīng)大學(xué)
自我評價
具有扎實的經(jīng)濟學(xué)專業(yè)知識基礎(chǔ)，熟知經(jīng)濟學(xué)原理和金融業(yè)務(wù)；已有7年擔(dān)保公司從業(yè)經(jīng)驗，同金融機構(gòu)和客戶保持良好的合作關(guān)系，積累了豐富的客戶資源；熟悉賬務(wù)財務(wù)管理，掌握擔(dān)保相關(guān)知識和操作流程、風(fēng)險防范措施；了解中小企業(yè)經(jīng)營管理特點，融資需求，反擔(dān)保措施設(shè)定和操作要點；具有良好的計劃、協(xié)調(diào)和控制及數(shù)據(jù)分析等能力；談判能力強，溝通能力和表達能力、文字處理能力良好。
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：項目擔(dān)保
目標(biāo)地點：上海
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：融資租賃經(jīng)理
工作經(jīng)驗
2010/7—2013/7：XX公司[3年]
所屬行業(yè)： 項目擔(dān)保
業(yè)務(wù)部擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)理
1.對項目資料進行收集、匯總，初審合格后對項目進行實地考察；
2.完成項目評審工作，實地考察后補充資料，撰寫調(diào)查報告；
3.完成調(diào)查報告編寫，提交項目部經(jīng)理審核，審核通過報風(fēng)險管理部進行評審；
4.與客戶談判并協(xié)商合同條款，制作項目合同，通過審批后與客戶簽署，并按合同條款執(zhí)行；
5.銀行業(yè)務(wù)辦理完畢，整理所有項目相關(guān)資料，移交風(fēng)險管理部門統(tǒng)一管理；
6.擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理完畢后定期進行保后跟蹤，填寫調(diào)查表格，作為項目資料共同存入項目檔案。
2006 /6—2010 /6：XX公司[4年]
所屬行業(yè)： 項目擔(dān)保
業(yè)務(wù)部 擔(dān)保經(jīng)理助理
1.協(xié)助融資經(jīng)理完成客戶盡職調(diào)查、收集資料、編寫授信調(diào)查報告；
2.協(xié)助經(jīng)理設(shè)計融資方案、設(shè)計結(jié)構(gòu)融資產(chǎn)品，設(shè)計融資模式；
3.完成公司與銀行、信托、證券、基金等金融機構(gòu)的關(guān)系拓展、建立、維持等工作；
4.協(xié)助經(jīng)理進行租賃項目風(fēng)險審查，并對租賃資產(chǎn)進行有效管理，有效避免損失；
5.積累了良好的管理經(jīng)驗，善于規(guī)范業(yè)務(wù)內(nèi)部管理，制定相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范流程和制度。
教育經(jīng)歷
2002/9—2006 /6 上海財經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)專業(yè)本科
證 書
2003/12 大學(xué)英語四級
經(jīng)濟學(xué)者普遍認(rèn)為，經(jīng)濟社會中居民消費主要由其收入和金融狀況所決定。近年來，隨著我國金融市場的多層次發(fā)展，城鄉(xiāng)居民的市場參與度不斷提高，消費者資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日趨多元。全面調(diào)查掌握消費者金融狀況，既有助于分析經(jīng)濟變化對個人和家庭的經(jīng)濟影響，也能夠為儲蓄、投資等領(lǐng)域的經(jīng)濟研究提供數(shù)據(jù)支持。美國和歐洲的消費者金融調(diào)查起步較早，調(diào)查樣本的采集、數(shù)據(jù)的整理分析以及應(yīng)用等方面都比較成熟。本文整理了美國和歐洲消費者金融調(diào)查的主要做法，并對我國更好地開展此項工作提出政策建議。
一、美歐消費者金融調(diào)查的主要做法
（一）定期開展消費者金融調(diào)查。美國消費者金融調(diào)查SCF（Survey of Consumer Finance）開始于1983年，由美聯(lián)儲統(tǒng)計部與財政部合作開展，主要對美國家庭的資產(chǎn)、負(fù)債、收入等金融情況進行調(diào)查，每3年進行一次。1992年起，數(shù)據(jù)收集工作由芝加哥大學(xué)的國民意見研究中心NORC（The National Opinion Research Center）進行。在歐洲，最早一些歐元國家也在本國范圍內(nèi)進行了居民財富調(diào)查；2006年，歐洲央行（ECB）設(shè)立了家庭金融和消費網(wǎng)絡(luò)HFCN（Household Finance and Consumption Network），2010年在歐元區(qū)成員國統(tǒng)一開展家庭金融及消費調(diào)查HFCS（Household Finance and Consumption Survey）。歐洲自1989 年以來，該調(diào)查的問卷設(shè)計、抽樣方法基本保持穩(wěn)定，使得調(diào)查數(shù)據(jù)具有一定可比性。
（二）選取有代表性的調(diào)查樣本。為了保證樣本的代表性，美國消費者金融調(diào)查采用兩種隨機抽樣方法確定樣本組成。首先采用多階段區(qū)域概率法抽取樣本，保證消費者分布的廣泛性；其次，從富裕家庭中抽取部分補充樣本。由于富裕家庭往往掌握著大量非公司業(yè)務(wù)和免稅債權(quán)，這部分樣本可以對未賦稅收入進行補充說明。資料顯示，最近一次SCF在2010年進行，總樣本量為6492個，其中區(qū)域樣本5012個，補充樣本1480個。如表2所示，為使調(diào)查能夠真實反映美國消費者的金融狀況，NORC在數(shù)據(jù)收集過程中采取多種手段提高樣本的代表性。HFCN對歐元區(qū)15個國家的超過62000戶家庭進行抽樣調(diào)查。為保證樣本的代表性，也采取類似的措施：一是加大對富裕家庭的抽樣，因為在總財富分布中分位點較高的家庭占總財富的比例是相當(dāng)高，同樣負(fù)債也是高度集聚；二是對受訪家庭沒有回答或者不愿回答的問題，HFCN先對其數(shù)值的概率分布進行估計，然后采取多元技術(shù)進行賦值；三是將統(tǒng)計數(shù)據(jù)與國家以及其他研究機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)相比較。
（三）4項調(diào)查摸清消費者金融情況。美國和歐元區(qū)國家都從收入、資產(chǎn)、負(fù)債及凈財富積累四個方面對消費者進行金融調(diào)查，能夠較全面地掌握消費者的金融情況（見表3）。其中，美國收入方面的調(diào)查分三部分；資產(chǎn)調(diào)查包括金融調(diào)查和非金融調(diào)查；負(fù)債調(diào)查包括五個部分；凈財富積累調(diào)查即資產(chǎn)與負(fù)債之差。為保證調(diào)查能夠更真實反映情況，HFCN允許各國根據(jù)其文化、機構(gòu)特點對調(diào)查表做出一些靈活變動。
（四）注重參與者的隱私保護，合理披露調(diào)查結(jié)果。美歐國家普遍重視對參與者隱私的保護，如美國的消費者金融調(diào)查報告由美聯(lián)儲官網(wǎng)上對外，但調(diào)查報告僅披露消費者金融調(diào)查總括性數(shù)據(jù)。NORC也高度重視保護調(diào)查參與者的隱私，被調(diào)查者的姓名僅僅為NORC所知，而且從未出現(xiàn)過信息泄露事件。在歐元區(qū)，ECB在HFCS的調(diào)查報告中披露家庭資產(chǎn)、負(fù)債、財富、收入及消費指標(biāo)等特征性事實，一系列關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)也均及時對外披露。同時，被調(diào)查者就所有問題的回答都受歐盟隱私法的保護；在入戶調(diào)查結(jié)束后，被調(diào)查者的姓名和地址將與調(diào)查金融信息相分離。
（五）規(guī)范調(diào)查數(shù)據(jù)使用。如美聯(lián)儲對數(shù)據(jù)用途進行審核，并邀請使用者對消費者金融調(diào)查報告做出反饋。ECB則從三個方面對數(shù)據(jù)使用進行規(guī)范（具體見表4），并要求數(shù)據(jù)使用者對調(diào)查以及調(diào)查數(shù)據(jù)做出反饋，反饋內(nèi)容包括調(diào)查內(nèi)容實用性、微觀數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的適用性、對調(diào)查文件編集、調(diào)查內(nèi)容改善、微觀數(shù)據(jù)一致性等方面。
二、對我國的啟示及建議
祝紅梅（2011）對美國家庭近20年間的消費金融情況進行分析認(rèn)為，美國是消費金融最發(fā)達的國家，消費金融在支持美國居民的強大消費能力方面發(fā)揮了重要作用。資料顯示，相關(guān)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)在美聯(lián)儲和財政部的授權(quán)和資助下，美國從1983年起每隔3年在全國范圍內(nèi)對居民家庭消費金融情況進行調(diào)查，然后組織專業(yè)人士對這些數(shù)據(jù)進行比較系統(tǒng)的分析研究，其研究成果被廣泛地應(yīng)用于政府相關(guān)部門和學(xué)術(shù)研究機構(gòu)。多年來，這些數(shù)據(jù)及相關(guān)研究結(jié)論對美國政府及美聯(lián)儲等機構(gòu)全面深入地掌握消費金融的狀況、制定正確的政策、促進消費金融的健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。近年來，我國消費金融發(fā)展迅速，特別我國經(jīng)濟從以往的出口帶動型向需求拉動型轉(zhuǎn)型的時期，消費金融將會得到新的發(fā)展機遇。為此，有必要對我國居民家庭消費金融狀況進行調(diào)查研究，了解和把握我國消費金融的發(fā)展現(xiàn)狀，充分發(fā)揮其促進消費的積極作用。
（一）進一步完善消費金融調(diào)查內(nèi)容，定期開展調(diào)查。在現(xiàn)行每季全國50（大、中、小）個城市城鎮(zhèn)儲戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，進一步定期開展涉及城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民的消費金融調(diào)查，借鑒美歐模式，將問卷調(diào)查與入戶訪談相結(jié)合，提高樣本代表性，豐富收入、資產(chǎn)、負(fù)債等調(diào)查指標(biāo)，并輔以必要的統(tǒng)計分析方法，對消費的金融資產(chǎn)狀況進行全面摸底。同時，要注重保護被調(diào)查者的隱私。消費金融調(diào)查的內(nèi)容涉及到個人及家庭基本信息、財產(chǎn)、負(fù)債等敏感性問題，消費者中存在“隱私泄露”的顧慮可能會使其對調(diào)查持敷衍態(tài)度，使調(diào)查結(jié)果的真實性和實用性大打折扣。因此，要加強對調(diào)查參與人員的保密教育，提高其保密意識，加大對調(diào)查原始資料及統(tǒng)計資料管理，保護好被調(diào)查者的隱私，消除其顧慮。
IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)有很大的區(qū)別，商業(yè)和運營管理模式需要不斷的探索和創(chuàng)新，這就要求行業(yè)人力資源管理的理念和實際操作經(jīng)驗也不斷的改進和發(fā)展。在IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，由于從業(yè)人員年齡較低、學(xué)歷較高使得這個層級的人群是離職率較高的群體，而且他們對企業(yè)文化、工作環(huán)境、溝通交流和薪酬待遇的要求也很高，這就給IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源管理者的管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)激勵機制建設(shè)環(huán)節(jié)，更應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢，施行差異化管理。在當(dāng)前行業(yè)薪酬水平不斷攀升的情形下，人力資源管理者應(yīng)該掌握行業(yè)人力資源管理實踐趨勢，尤其是薪酬管理的趨勢。那么目前IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪酬現(xiàn)狀如何呢，我們將通過薪酬調(diào)查報告詳細(xì)解析。
獲風(fēng)投企業(yè)薪酬競爭優(yōu)勢明顯
據(jù)人力資源解決方案服務(wù)公司Kelly Services中國西北地區(qū)運營總監(jiān)宋一杰先生介紹，當(dāng)企業(yè)拿到一份薪酬調(diào)查報告時，應(yīng)當(dāng)了解這份報告來源的背景及調(diào)查的企業(yè)群作為參考，不能盲目的去使用各種報告?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬水平處于全行業(yè)中的高位，每年薪酬增長幅度也高于軟件開發(fā)、硬件制造等關(guān)聯(lián)行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，核心部門的員工對企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展速度起著決定性的影響，他們承擔(dān)著更大的責(zé)任和壓力，因此其薪酬也會相應(yīng)地高一些。而網(wǎng)站內(nèi)容等互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)部門已不是互聯(lián)網(wǎng)公司贏利重點，所以其薪酬增長相對較慢，導(dǎo)致了其部門員工薪酬處于同層級員工較低水平。但是隨著風(fēng)險投資機構(gòu)的介入，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略和薪酬策略的影響很大，不僅體現(xiàn)在長期激勵層面，也體現(xiàn)在年度總現(xiàn)金收入層面?；ヂ?lián)網(wǎng)公司得到風(fēng)險投資前后，薪酬水平差異明顯。另據(jù)Kelly Services IT行業(yè)中國區(qū)負(fù)責(zé)人劉威女士介紹，由于互聯(lián)網(wǎng)公司與國內(nèi)外風(fēng)險投資者有著密切的聯(lián)系，能制定公司財務(wù)戰(zhàn)略和洽談融資事務(wù)的財務(wù)總監(jiān)在人才市場一直是稀缺人才，所以企業(yè)紛紛加大了財務(wù)部門的人力成本，除了財務(wù)總監(jiān)之外，業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)和人力資源總監(jiān)這幾個職位被稱為IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最有潛力的職位。人力資源總監(jiān)在企業(yè)戰(zhàn)略中處于重要地位，隨著互聯(lián)網(wǎng)公司多元化的發(fā)展，其會要求員工具備更高的能力，所以公司對人才的招聘、培訓(xùn)、績效考核等制度也會有更高的要求，同時，出于促進公司發(fā)展和有效控制人力資源成本的目的，公司對人力資源戰(zhàn)略和薪酬體系的制定也會更加嚴(yán)格，這就要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理這方面工作的人力資源總監(jiān)具備更高的能力，反映在薪酬上就是公司愿意為有能力的人力資源總監(jiān)提供更誘人的薪酬。
薪酬報告能幫助企業(yè)調(diào)整薪酬政策
在高速增長的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其薪酬體系則表現(xiàn)出了混亂的狀態(tài)。在競爭激烈的市場背景下，薪酬政策的制定不能光看自己的企業(yè)內(nèi)部情況，而是要看本企業(yè)在整個行業(yè)的定位停留在哪一個水平上。宋一杰先生稱，企業(yè)在參考薪酬報告的時候，要考慮到拿這份報告做什么，是用來解決人員的穩(wěn)定性還是作為第二年公司薪酬結(jié)構(gòu)系統(tǒng)改善的參考，或者是用來吸引人才，只有有目的的合理看待薪酬調(diào)查報告才能真正讓薪酬報告起到作用。劉威女士則表示，如果一家企業(yè)定位在這個行業(yè)的前幾位，那工資水平也要相應(yīng)的在同一水平上，否則人才就會流失。因此，薪酬調(diào)查報告對企業(yè)而言，可以通過這個報告所顯示的工資增長率來調(diào)整自己公司來年的工資預(yù)算政策。要通過薪酬調(diào)查報告了解市場情況，進行內(nèi)外部比較，其中要把崗位職責(zé)、需求等因素考慮進去。例如一個研發(fā)部門的領(lǐng)導(dǎo)職位，有的是表現(xiàn)在管理方面，有的是表現(xiàn)在技術(shù)方面，這樣的需求就會導(dǎo)致薪酬的差異。像研發(fā)部門的研發(fā)工程師，同樣的職位不同的工作經(jīng)驗也會有不同的薪酬體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該參考行業(yè)薪酬調(diào)查報告，進行合理的比對之后調(diào)整薪酬政策，進行必要的調(diào)研在符合市場條件下滿足企業(yè)員工的個人需求，避免成本的浪費或者人才的流失。
IT互聯(lián)網(wǎng)三大最稀缺典型的熱門職位浮出
除了財務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)和人力資源總監(jiān)這幾個關(guān)鍵職位外，在IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，很多關(guān)系到具體業(yè)務(wù)的崗位越來越多的受到企業(yè)的重視，這些人才在市場上也有極大的競爭力，由于行業(yè)的特殊性，這些職位的薪酬幅度也較大。劉威女士稱，Kelly Services的報告中顯示，IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬差異化較大、市場需求大的三個典型職位分別是用戶研究工程師、商業(yè)咨詢顧問（BI）、算法研究員。
崗位之一：用戶研究工程師
職位條件：
1.熱衷于體驗互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，對用戶體驗有深刻的認(rèn)識；2.喜歡主動思考，并對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有自己的見解；3.觀察力敏銳，有較強的邏輯思維能力，有很強的口頭及書面表達能力；4.良好的審美能力，了解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)邏輯；5.心理學(xué)、工業(yè)設(shè)計、軟件工程相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
職責(zé)內(nèi)容：
1.理解設(shè)計方案中的問題，并由此給出用戶研究方案；2.發(fā)現(xiàn)方案設(shè)計中的問題，通過各種用戶研究來論證；3.通過訪談、調(diào)研、數(shù)據(jù)挖掘等手段，發(fā)掘網(wǎng)站現(xiàn)存的問題；4.有能力刨深根源 總結(jié)各類用戶問題，給設(shè)計提出建議，并協(xié)助來論證設(shè)計結(jié)果。
薪酬結(jié)構(gòu)：
基本工資+年終獎
薪酬組成情況：
基本工資（90%）+年終獎（10%）
收入水平：
本科學(xué)歷，5年工作經(jīng)驗/研究生學(xué)歷，3年工作經(jīng)驗以上：18k/月～25k/月
本科學(xué)歷，5年工作經(jīng)驗/研究生學(xué)歷，3年工作經(jīng)驗左右：15k/月～18k/月
本科學(xué)歷，5年工作經(jīng)驗/研究生學(xué)歷，3年工作經(jīng)驗以下：9k/月～15k/月
職位的特點：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品以交互體驗為導(dǎo)向，用戶研究越來越重要和受重視；
而這類職位偏向于選擇心理學(xué)背景的候選人，但是心理學(xué)人才大部分流向其他工作崗位如人力資源，心理咨詢等等，有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的候選人在市場上較為有限。這個職位的薪酬差異性較大，不同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都有較大差異性，例如搜索引擎和社交網(wǎng)站的差異化就很大，用戶研究的重點也很不一樣。
崗位之二：商業(yè)咨詢顧問（BI）
職位條件：
要求專業(yè)能力強，有數(shù)學(xué)、統(tǒng)計等專業(yè)背景，有數(shù)據(jù)分析、建模和數(shù)據(jù)庫工作經(jīng)驗，偏于前端；有數(shù)年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營經(jīng)驗，偏于后端。
職責(zé)內(nèi)容：
能系統(tǒng)的建模，進行商業(yè)分析，對運營和銷售起指導(dǎo)性作用。對于不同企業(yè)，以及企業(yè)發(fā)展的不同階段、不同的部門，BI的作用往往不同。比如說在運營部門，BI用來指導(dǎo)運營總監(jiān)的關(guān)注對象，對某個產(chǎn)品的投入或者刪減；在廣告部門，以增加廣告投放的回報率；或者集團戰(zhàn)略部門，以指導(dǎo)公司的并購。
薪酬結(jié)構(gòu)：
月薪12K+年底獎金
收入水平：
30w～100w.
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟資本;風(fēng)險控制;精細(xì)化管理
“十二五”是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，商業(yè)銀行的經(jīng)營轉(zhuǎn)型也迫在眉睫，下面結(jié)合本人在基層行的工作經(jīng)驗，從收益和控險兩個角度談下信貸客戶精細(xì)化管理。
一、以資本約束為導(dǎo)向，實現(xiàn)貸款定價精細(xì)化
1.樹立經(jīng)濟資本管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟資本控制。經(jīng)濟資本是銀行內(nèi)部用于覆蓋非預(yù)期風(fēng)險帶來損失的權(quán)益資本,是一種虛擬資本。基層行應(yīng)高度重視經(jīng)濟資本在資產(chǎn)業(yè)務(wù)考評中的重要作用，在經(jīng)營中要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行經(jīng)濟資本控制。一要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟資本增量控制計劃。盡量將經(jīng)濟資本配置到低風(fēng)險業(yè)務(wù)上,限制高風(fēng)險資產(chǎn)增長,同時減少存量資產(chǎn)占用的經(jīng)濟資本。二要努力提高經(jīng)濟資本回報率。在分配經(jīng)濟資本的基礎(chǔ)上,設(shè)置經(jīng)濟資本回報率指標(biāo),對各項業(yè)務(wù)進行評價,既要考察其盈利能力,又要充分考慮該盈利能力背后承擔(dān)的風(fēng)險。并將績效考核和經(jīng)濟資本回報率掛鉤,使經(jīng)濟資本回報率高的單位或業(yè)務(wù)得到激勵或發(fā)展。三是最大限度地提高經(jīng)濟增加值。要保持實際經(jīng)濟資本回報率高于最低回報要求,確保經(jīng)濟增加值為正值,同時要力爭實際經(jīng)濟資本回報率高于系統(tǒng)內(nèi)和同業(yè)平均水平,確保經(jīng)濟增加值最大化。
2.夯實資產(chǎn)客戶管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)貸款精確定價。每一筆貸款發(fā)放前，客戶經(jīng)理在掌握客戶經(jīng)營狀況以及對信貸質(zhì)量完整性進行審查的同時，應(yīng)嚴(yán)格按照客戶類別、信用等級、融資品種、貸款期限確定貸款價格和最低經(jīng)濟資本回報要求，確保貸款投放效益。各基層行要以經(jīng)營利益最大化為原則，針對每個客戶制定差異化的經(jīng)濟資本回報要求，探索多元化的定價模式。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶動中間業(yè)務(wù)，使有效客戶資源得到充分利用，產(chǎn)品功能得到充分釋放。
3.強化經(jīng)濟資本管理，精確評價客戶管理效果。在信貸資產(chǎn)的貸后管理階段中，除繼續(xù)關(guān)注貸款企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況與貸款本息收回情況外，須建立貸款客戶經(jīng)濟增加值檔案，根據(jù)每個貸款客戶在貸款年度內(nèi)每年帶來的凈利潤與經(jīng)濟資本成本的差值匯總形成該貸款客戶的經(jīng)濟增加值，按年平均經(jīng)濟增加值對資產(chǎn)客戶進行后評價；按照合同要求核查客戶帶來的中間業(yè)務(wù)收入以及日均存款，對客戶經(jīng)濟資本回報率達不到預(yù)算要求的客戶進行原因分析，追究相關(guān)客戶經(jīng)理的管理責(zé)任，對達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的客戶，給予相應(yīng)的績效獎勵。
二、以全過程風(fēng)險控制為著力點，確保信貸客戶管理精細(xì)化
1.嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入條件，建立信貸客戶風(fēng)險防控第一道防線。貸款調(diào)查是風(fēng)險過濾的第一個環(huán)節(jié)。目前，基層行貸款調(diào)查人員在調(diào)查環(huán)節(jié)調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)更加全面、詳盡，調(diào)查的方式應(yīng)靈活多樣。一要嚴(yán)格審查借款主體，從根本上杜絕冒名貸款；二要確保貸款需求的真實性。在貸款額度上，銀行必須按照客戶的真實需求發(fā)放貸款；在貸款用途上，要根據(jù)申請人的經(jīng)營情況、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營目標(biāo)等進行專業(yè)判斷，認(rèn)真考察借款人以往經(jīng)營活動中的資金需求及相關(guān)貿(mào)易背景，判斷貸款用途是否符合企業(yè)的發(fā)展趨勢與特點，根據(jù)貸款用途的相關(guān)證明材料進行認(rèn)真審核。三要全面考察、了解客戶的現(xiàn)金流模式，更加精細(xì)化地判斷其現(xiàn)金流的穩(wěn)定性。并在此基礎(chǔ)上判斷第一還款來源的穩(wěn)定性。同時對擔(dān)保、抵押情況進行精細(xì)化的調(diào)查，確保第二還款來源的可靠性。四要努力提高調(diào)查報告的水平。調(diào)查報告是后續(xù)環(huán)節(jié)決策的主要依據(jù)之一，高質(zhì)量的調(diào)查報告將直接影響貸款的審查與發(fā)放。
2.細(xì)化風(fēng)險評價，強化貸款真實性審查。基層行要通過量化的標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的測算實現(xiàn)風(fēng)險評價的精細(xì)化。有權(quán)審批人要著重驗證調(diào)查報告內(nèi)容的真實性，審查貸款主體的合法性、貸款需求與用途的真實性、驗證借款人情況與貸款結(jié)構(gòu)的匹配性、貸款安排的合規(guī)性、貸款安排的風(fēng)險水平。
3.遵守貸款新規(guī)，強化支付管理。目前，銀監(jiān)會“三個辦法，一個指引”的新規(guī)規(guī)定了貸放分離的原則，使貸款支付成為相對獨立的環(huán)節(jié)，基層行應(yīng)按照新規(guī)要求設(shè)置獨立的責(zé)任部門和崗位，負(fù)責(zé)支付審核和操作。一是要按照“三個辦法，一個指引”進一步細(xì)化各類貸款的支付方式、支付條件。二是要注意到支付方式選擇方面的靈活性。三是嚴(yán)格按照先落實支付條件再進行支付的原則辦理支付。四是在貸款支付過程中，如借款人信用狀況下降、貸款資金使用出現(xiàn)異常的，貸款人應(yīng)與借款人協(xié)商補充貸款方法和支付條件，或根據(jù)合同約定變更貸款支付方式、停止貸款資金的發(fā)放和支付。
4.加強貸后管理，嚴(yán)控貸款資金風(fēng)險?；鶎有袘?yīng)充分發(fā)揮貸后管理在風(fēng)險防控中的重要作用。一要持續(xù)地、動態(tài)地分析借款人經(jīng)營、財務(wù)、信用、支付、擔(dān)保及融資數(shù)量和渠道變化等狀況，掌握各種影響借款人償債能力的風(fēng)險因素等。二要加強延伸監(jiān)測、用途管理。在貸款發(fā)放后的一定時期內(nèi)對貸款資金流向進行檢查，同時加強定期與不定期現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)測，密切關(guān)注大額及異常資金流入流出情況。著重考察資金劃撥的流向與事先承諾的用途或購銷合同是否一致，考察資金劃撥的流向與支付后的相關(guān)憑證是否一致。三要加強對資金回籠賬戶的監(jiān)控，動態(tài)關(guān)注借款人經(jīng)營、管理、財務(wù)及資金流向等重大預(yù)警信號，根據(jù)合同約定及時采取提前收貸、追加擔(dān)保等有效措施防范化解貸款風(fēng)險。
調(diào)查報告是很重要的，下面小編整理了民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告，歡迎閱讀!
民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告
1月份以來，我們相繼到維揚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府，了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況，并深入維揚區(qū)中顯集團、金凱利體育器材公司等民營企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后，經(jīng)過認(rèn)真分析和思考，我們認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展，企業(yè)家隊伍建設(shè)是一個重要的環(huán)節(jié)。因此，我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊伍建設(shè)方面進行了進一步的調(diào)研和思考。設(shè)計并發(fā)放了《揚州市民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》，雖然回收率不高，但從回收問卷的信息看，仍具有一定的代表性?，F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報如下：
一、我市民營經(jīng)濟企業(yè)家隊伍的現(xiàn)狀
1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來，我市各級政府采取多種鼓勵政策，因勢利導(dǎo)，推動了我市民營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計，截至 年8月底，全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶，平均日增私企46戶，新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元，新開工投入5000萬元以上項目286個，分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%，各項主要指標(biāo)全面超序時。我市民營企業(yè)家隊伍不斷壯大。
2、對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談，我們感到他們有以下幾個特點：一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機關(guān)干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn)，宏達標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象：小學(xué)文化，最初的廠房僅是自己家的廚房，做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位，從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè)，他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險。這種風(fēng)險不僅是財產(chǎn)上的損失，也會導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機、果斷決策，才能搶得先機，獲得成功。江蘇中顯集團是維揚區(qū)一家從事冶金水電液壓機械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元，新上砷化鎵項目， 年投產(chǎn)，目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領(lǐng)域，其生產(chǎn)技術(shù)是一項全球性的頂尖技術(shù)，中顯集團的袁總正是用這種冒險精神，抓住機遇，投入生產(chǎn)，搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強企業(yè)這個現(xiàn)實。前面提及的江蘇中顯集團，專門聘請了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團的陳總，注重與大財團、設(shè)計院、高等院校的合作，進行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，獲得資金技術(shù)上的支持，為生物質(zhì)電廠配套服務(wù)，生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中，民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面，我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析，并提出建議)。
3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總，我們得到以下認(rèn)識：
一是從隊伍構(gòu)成來看，我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示， 4050歲的民營企業(yè)家占45.8%，5060歲的占20.8%。40多歲，正是人生的黃金時代，年富力強、閱歷豐富，有經(jīng)驗，有理想，有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中，大專學(xué)歷的占33.3%，本科學(xué)歷的占25%，研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看，高級職業(yè)資格占16.7%，中級職業(yè)資格占12.5%，初級職業(yè)資格的占6.3%，無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看，男性占79.2%，女性占20.8%。
二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看，主要來自三個方面。第一種途徑：原機關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟，以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家，他們的比例占12.5%。第二種途徑：改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中，由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊伍中約占39.6%。第三種途徑：資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個體戶和一般職工，他們頭腦靈活，膽大心細(xì)，抓住機遇成為率先富裕起來的一部分人，他們的比例約占47.9%。
〔摘要〕本文通過對河北省63個村103位農(nóng)民的問卷調(diào)查和對徐水縣麒麟店村的實地訪談，對河北省農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與利用
>> 河北省基礎(chǔ)設(shè)施對城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展影響的實證分析 河北省智慧城市信息服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查與問題分析 利用BOT融資模式加快河北省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 河北省村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀調(diào)研及改造策略探析 河北省小額貸款公司金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)研究 河北省農(nóng)村居民飲酒行為特征調(diào)查分析 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資短缺分析：以中西部四省調(diào)查為例 河南省農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施需求意愿調(diào)查及分析 河北省返鄉(xiāng)農(nóng)民工狀況的調(diào)查與分析 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入與農(nóng)民收入動態(tài)分析 安徽省農(nóng)村生活基礎(chǔ)設(shè)施分析 河北省應(yīng)急基礎(chǔ)地理信息服務(wù)支撐的設(shè)計與實現(xiàn) 河北省農(nóng)村生態(tài)環(huán)境調(diào)查分析 陜西農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況調(diào)查與研究 基于協(xié)整模型的中國信息基礎(chǔ)設(shè)施與知識市場關(guān)系研究 西部地區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施與知識經(jīng)濟發(fā)展研究 河北省農(nóng)村初中學(xué)校體育現(xiàn)狀調(diào)查與分析 河北省高校教育信息化發(fā)展的障礙分析與對策研究 關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施，保！ 河北省農(nóng)村老年人體育鍛煉行為調(diào)查 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l，2008-01-17.
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[3]CNNIC第30次互聯(lián)網(wǎng)報告：網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征[EB].，2012-07-19.
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2004年2月 隆重推出改刊號，全面闡述“精明理財，快樂一生”的雜志基本價值取向，專題、資訊、消費、投資、文化、財識六大版塊內(nèi)容精彩設(shè)置，貼近都市白領(lǐng)生活，注重理財技術(shù)，著力塑造理財師和理財機構(gòu)的專業(yè)形象。深入淺出的表達方式，溫馨時尚的版式風(fēng)格，輕松自在的閱讀過程，豐富多彩的信息化服務(wù)?！洞蟊娎碡旑檰枴穼⒆叱鲆粭l在國內(nèi)獨創(chuàng)的理性內(nèi)容，感性風(fēng)格的生活財經(jīng)雜志之路。
2004年7月 成為國內(nèi)門戶網(wǎng)站之一搜孤(省略)理財頻道的重要合作伙伴，共同搭建專業(yè)化的理財信息平臺，開設(shè)向讀者展示雜志形象的又一個窗口，在“服務(wù)讀者，方便讀者”方面繼續(xù)向前邁進一步。
2004年7月 與建設(shè)銀行長安支行合作出版《建行理財》(季刊)，至2004年年底，共出版2期。
2004年8月 成為國內(nèi)知名財經(jīng)網(wǎng)站和訊(省略)理財頻道的重要合作伙伴，進一步發(fā)掘大眾理財需求，加強業(yè)內(nèi)理財知識的切磋。
2004年8月 作為特別支持媒體，參加首屆深圳金融文化節(jié)暨理財?競技博覽會，于展會上接待深圳市市民，答疑釋惑，交流心得，同期特派記者采訪深圳市多家金融機構(gòu)和專家人士，完成《大眾理財顧問》個人理財系列調(diào)查――深圳理財人群投資與消費傾向調(diào)查報告及“深圳理財業(yè)系列報道”。
2004年9月 作為協(xié)辦媒體，與金融理財界近200余名專家學(xué)者和各方代表齊聚北京翠宮飯店，參加了由中國人民大學(xué)風(fēng)險投資發(fā)展研究中心和香港理工大學(xué)企業(yè)發(fā)展院聯(lián)合主辦的“中國理財策劃發(fā)展論壇暨CFPcm認(rèn)可財務(wù)策劃師教育與研究項目會”。旨在普及國際先進的理財規(guī)劃專業(yè)知識、傳播規(guī)范的現(xiàn)代國際理財服務(wù)理念、推動國內(nèi)個人理財業(yè)的發(fā)展、培養(yǎng)更多的高級理財精英。
2004年10月 參加北京市報刊發(fā)行局組織的第六屆北京圖書――報刊宣傳活動日，充分展示雜志形象，與熱心讀者親密接觸。
2004年11月 作為協(xié)辦媒體之一，在首屆北京國際投資理財博覽會特裝亮相，營造三大亮點。亮點一，特邀機構(gòu)資深理財專家，現(xiàn)場對觀眾進行理財規(guī)劃指導(dǎo)；亮點二，成功舉辦個人理財系列講座“增值你的財富――個人投資者理財策略”，并以此為契機，將于2005年陸續(xù)推出十次以上的進座及沙龍活動；亮點三，作為支持媒體，參與2004亞洲財富管理北京高峰論壇，進行了關(guān)于“保險中介的市場發(fā)展機遇”訪談，與業(yè)內(nèi)中高層管理人士進行了溝通。
2004年11月 參加杭州融資＆理財金融產(chǎn)品展，特派記者完成“杭州理財業(yè)系列報道”。
政策幫扶 難解困局
小微企業(yè)融資依舊步履艱難，亟待融資機制的創(chuàng)新。
據(jù)宜信的《小微企業(yè)調(diào)研報告：經(jīng)營與融資》顯示，大部分小微企業(yè)管理水平相對較低，近一半月營業(yè)額在10萬元以內(nèi)，近7成毛利率不足20%。這反映出大部分小微企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小，盈利和抗風(fēng)險能力較弱。
而與此同時，在融資需求方面，小微企業(yè)更需要多途徑的融資渠道，來解決融資成本和融資時效性等方面的問題。
根據(jù)這份調(diào)查報告，小微企業(yè)的態(tài)度相對理性，比較重視自身的償付能力。一半資金缺口較小，其中日常資金短缺額度在10萬之內(nèi)的占比64%，超過9成企業(yè)缺額不超過50萬，且多用于短期用途，如原材料購買、償還應(yīng)付款項、發(fā)放工資等。但從獲取資金的能力上看，小微企業(yè)獲得貸款的難度很大，因為缺少抵押物、信用數(shù)據(jù)等原因，結(jié)果造成只有27%的小微企業(yè)愿意把貸款作為獲取資金的途徑。而通過該報告中對數(shù)據(jù)的進一步分析，小微企業(yè)對獲得資金的速度要求很高，主要集中在5～10個工作日，但可以承受的利率缺相對較高，這也反映出非常鮮明的融資偏好。
車貸融資可行性較強
為有效解決小微企業(yè)融資難的問題，從去年開始，國家相關(guān)部門及各地方政府，除了促成金融機構(gòu)對小微企業(yè)進行專項資金扶持之外，也在鼓勵民間資本進入金融領(lǐng)域，與現(xiàn)有的金融服務(wù)體系形成互補。
在“民資陽光化”的進程中，雖然仍需要相應(yīng)的配套政策，但已經(jīng)涌現(xiàn)地各種豐富的融資平臺，顯然對于民間資本的運作是有利的。這其中，以宜車貸為代表的創(chuàng)新汽車抵押借款咨詢服務(wù)平臺，就在很大程度上解決了小微企業(yè)融資的困難。
據(jù)調(diào)查，截至2012年初，我國私家車的保有量已達8650萬量，平均每百戶家庭汽車擁有量達到20輛，在如今車輛普及率較高的水平下，通過汽車抵押來獲得融資，正在成為眾多小微企業(yè)主的首選。
據(jù)了解，這種短期、快速、靈活的借款模式，與小微企業(yè)主的融資需求十分吻合。已經(jīng)有包括小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行等機構(gòu)進入這一市場，其中進入時間較早、規(guī)模最大的是宜車貸。
在上年末德勤中國與青云創(chuàng)投共同推出的“2012年中國清潔技術(shù)20強”頒獎活動上，國務(wù)院參事、低碳經(jīng)濟學(xué)家石定寰笑言：“2012年末，很多投資界的會議都圍繞著清潔技術(shù)，我最近參加的投資界活動幾乎都是清潔技術(shù)主題，這也證明了投資人目前對清潔技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)注程度，以及這個行業(yè)的潛力。”
“在受訪的企業(yè)首席執(zhí)行官中，有50％認(rèn)為在過去的12個月中，清潔技術(shù)受到政府和私募股權(quán)基金的關(guān)注，并得到了巨大的投資?！钡虑谥袊谄洹吨袊鍧嵓夹g(shù)首席執(zhí)行官調(diào)查報告》中這樣寫道。
2012年清潔技術(shù)市場：整體向好部分產(chǎn)能過剩
“2012年中國清潔技術(shù)20強”評選結(jié)果以及首席執(zhí)行官調(diào)查報告表明，2012年前五強企業(yè)的增長顯著，平均年收入增長率超過187％，平均環(huán)境效益指標(biāo)超過其他入圍企業(yè)平均值68％。
51％的參選企業(yè)認(rèn)為自己所在清潔技術(shù)行業(yè)在過去12個月中呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢，23％的參選企業(yè)表示自己所在行業(yè)略有增長。
值得注意的是，節(jié)能與環(huán)境保護企業(yè)普遍表示增長顯著，而以太陽能和風(fēng)能為代表的新能源行業(yè)企業(yè)看法則不盡相同。部分認(rèn)為市場快速增長，也有企業(yè)反映市場萎縮或?qū)⒚媾R波動。
當(dāng)然一方面，歐洲市場削減光伏補貼、歐債危機的持續(xù)蔓延、美國及歐洲對太陽能“雙反”結(jié)果都給海外市場帶來極大不確定性，再加上國內(nèi)受宏觀調(diào)控影響，銀行銀根緊縮，高速發(fā)展的新能源行業(yè)慢下腳步，迎來調(diào)整期。另一方面，清潔技術(shù)市場的關(guān)注范疇正在從綠色產(chǎn)品進一步拓展到綠色生產(chǎn)流程，如節(jié)能領(lǐng)域。
青云創(chuàng)投合伙人李立偉則認(rèn)為，今年清潔技術(shù)評選20強的結(jié)果同去年相比，有幾個差異：一是本次評選結(jié)果中非上市企業(yè)比例增加。這表明在市場、政策、資金的共同推動下，更多新興的清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷產(chǎn)生；二是行業(yè)的跨度更廣泛，清潔技術(shù)概念也在不斷的擴大，由傳統(tǒng)的新能源環(huán)保節(jié)能，擴展到如生態(tài)農(nóng)業(yè)、新材料等；三是企業(yè)本身對環(huán)境的重視更加明顯，真正的清潔技術(shù)企業(yè)開始對環(huán)境保護產(chǎn)生了貢獻，參選企業(yè)在環(huán)境方面的得分是很高的。
雖然清潔技術(shù)行業(yè)整體向好，然而部分子行業(yè)由于前期投入巨大，出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況。李立偉說，這主要是因為企業(yè)自身的投資策略方面有不理智性?！芭e個例子說，光伏產(chǎn)業(yè)。2010年到2011年，整個全球的光伏安裝量增加了20％，這一年整個全球的光伏的產(chǎn)能翻了一倍，肯定是會出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。當(dāng)然這也與國家的很多規(guī)劃思路不清晰、相對滯后有關(guān)?？梢?，光伏產(chǎn)業(yè)的目前的問題能夠成為未來清潔技術(shù)其他產(chǎn)業(yè)所能借鑒的例子。”
“融資是王道”
在全球清潔技術(shù)領(lǐng)域，企業(yè)初創(chuàng)與成長所需的資金主要來自兩個渠道：股權(quán)融資和借貸資金。而截至目前，國內(nèi)清潔技術(shù)企業(yè)的資金主要來源于股權(quán)融資（包括風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資、天使投資和證券公募）。在銀行借款難以滿足中小企業(yè)融資需求的現(xiàn)狀下，股權(quán)融資為清潔技術(shù)企業(yè)的發(fā)展提供重要支持。
據(jù)德勤和青云的報告顯示，清潔技術(shù)企業(yè)首席執(zhí)行官中50％都認(rèn)為在過去的12個月企業(yè)受到了政府和私募股權(quán)基金的關(guān)注，并得到了巨大的投入；22％認(rèn)為關(guān)注程度略有改善，逐漸升溫；另外還有17％的受訪者認(rèn)為雖有關(guān)注但無實質(zhì)性動作；認(rèn)為受到的關(guān)注依然較少甚至逐年下降的占8％和3％。
李立偉向記者表示，作為陪伴中國清潔技術(shù)成長起來的青云創(chuàng)投，依舊對未來的清潔技術(shù)領(lǐng)域十分看好，并且所關(guān)注的范圍將越來越廣。
“目前為止，我們大概分成了七大塊，包括新能源、節(jié)能、環(huán)保、新材料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、可持續(xù)交通、清潔生產(chǎn)。這個機遇會不斷涌現(xiàn)，我們現(xiàn)在一直在強調(diào)一個理念是，清潔技術(shù)不是某一個特定的產(chǎn)業(yè)，而是一種概念和一種態(tài)度。我們認(rèn)為，任何能夠用現(xiàn)代的技術(shù)和服務(wù)給環(huán)境帶來正面的貢獻，資源和能源利用效率提高，都可以算清潔技術(shù)行業(yè)。在最近這一兩年，我們也越來越多關(guān)注新興領(lǐng)域，如新材料。一些傳統(tǒng)的新能源行業(yè)更細(xì)分的子產(chǎn)業(yè)，我們大概細(xì)分了下，從七大類細(xì)分至大概五十幾個小的子行業(yè)。”李立偉說。
2013年展望：資本依舊看好企業(yè)尋求核心技術(shù)
報告顯示：被問到對清潔技術(shù)行業(yè)未來12個月發(fā)展前景的看法時，盡管全球經(jīng)濟增長和政策方向依然充滿不確定性，仍然有49％的企業(yè)認(rèn)為市場將保持較為快速增長，37％認(rèn)為穩(wěn)定增長，5％認(rèn)為將保持穩(wěn)定，9％的企業(yè)認(rèn)為行業(yè)將面臨波動或發(fā)展瓶頸。
李立偉稱，從投資機構(gòu)的角度來看，目前，清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)中有些行業(yè)正在經(jīng)歷整合，對于正在經(jīng)歷產(chǎn)能整合的企業(yè)來說，2013年可能還是比較艱苦的一年。對于光伏產(chǎn)業(yè)，他們對此依舊充滿信心?！?013年的上半年還會是比較健康的，關(guān)鍵就是，大家不要擠在電池片領(lǐng)域，應(yīng)給予很多產(chǎn)業(yè)中下游的應(yīng)用更多關(guān)注，包括政府目前新出臺的分布式光伏發(fā)電，這可能是未來發(fā)展的一個方向，因而值得我們關(guān)注。另外，其他產(chǎn)業(yè)還是有很多的成長的機會，未來的五至十年這個產(chǎn)業(yè)都會有很好的成長?！?/p>
安潔士石油技術(shù)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官何文意認(rèn)為，從清潔技術(shù)行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域來看，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在未來具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ瑫艿胶芏嗤顿Y人的關(guān)注。
調(diào)查顯示，所有受訪企業(yè)都計劃在未來12個月通過股權(quán)融資或借貸提升資本額，其中26％的首席執(zhí)行官計劃未來提升資本額在2500萬美元以上，37％的首席執(zhí)行官計劃未來提升資本額在1000萬美元～2500萬美元。由此可見，未來清潔行業(yè)的發(fā)展對于資金的需求量很大。
同時，高達88％的企業(yè)家都表達了對研發(fā)的重視，及對掌握核心技術(shù)的愿望。
何意文稱：“談到未來的發(fā)展，我們現(xiàn)在正在尋找一些好的技術(shù)，包括我們會讓一些投資人在搜尋歐洲有沒有一些好的技術(shù)，特別是加拿大，他們的采油技術(shù)很發(fā)達，有一些好的技術(shù)?，F(xiàn)在一些公司很低迷，我們可以把他的技術(shù)買過來，在中國應(yīng)用，因此我認(rèn)為環(huán)保的行業(yè)還是一個快速發(fā)展的行業(yè)。我們借著這個大勢，不斷的成長，我相信未來如果有進行合作的公司，我們肯定會考慮，但前提是必須有核心的技術(shù)，而不是靠買賣、靠提成賺取薄利，那我覺得就沒有競爭力。”
中盛光電集團CFO陳曉東則屬于“9％認(rèn)為行業(yè)將面臨波動或發(fā)展瓶頸”的那一部分。他認(rèn)為在整個資本市場不明朗的情況下，會暫緩IPO計劃。
錢，一直以來被認(rèn)為是制約中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要因素。正因為此，政府對軟件下足了本錢。三年來，國家為軟件企業(yè)免退稅累計超過100億元。雖然這種政府性的變相投資對于其它行業(yè)是可望而不可及的，但對于擁有上萬家注冊企業(yè)的中國軟件產(chǎn)業(yè)來講仍然猶如杯水車薪，社會資金自然而然成為軟件企業(yè)發(fā)展壯大的一種必需。但記者看到，今年行業(yè)內(nèi)卻鮮有成功融資案例。究其原因，更多的還是在于軟件企業(yè)自身。
在年中清科創(chuàng)投研究中心出版的《2004年中國創(chuàng)業(yè)投資中期調(diào)查報告》提到，2004年上半年有80家中國內(nèi)地及內(nèi)地相關(guān)企業(yè)共計獲得了4.38億美元的風(fēng)險資本投資，但獲得投資最多的行業(yè)依次為集成電路、互聯(lián)網(wǎng)和通訊。傳統(tǒng)軟件企業(yè)收獲甚微，只有點擊公司憑借1300萬美元的融資額刷新了傳統(tǒng)軟件企業(yè)融資額記錄。但就行業(yè)整體而言，情況不容樂觀。那么，是不是軟件行業(yè)正如許多軟件企業(yè)老總說得那樣“不受人待見”呢？雖然國內(nèi)的投資機構(gòu)對于軟件行業(yè)不是非?？春茫歉鶕?jù)相關(guān)調(diào)查顯示，在今年下半年計劃投資行業(yè)取向方面，外資投資機構(gòu)對于軟件行業(yè)的認(rèn)可率超過60%，排在所有行業(yè)的第二位，僅次于通信行業(yè)。也就是說，軟件行業(yè)已經(jīng)受到社會各種閑余資金的關(guān)注，但是中國軟件企業(yè)還沒有足夠的吸引力讓這些大款們打開錢袋。
中國的軟件企業(yè)自身有差異，引資的方式也是五花八門。值得關(guān)注的是，現(xiàn)在仍然有許多軟件企業(yè)習(xí)慣于盯著政府分發(fā)的“餡餅”，把功夫下在了如何爭取火炬計劃、863項目以及973項目的津貼，或者抱緊電子政務(wù)相關(guān)政府采購合同，賺政府的錢。這些企業(yè)的不良作風(fēng)甚至惡性競爭不但擾亂了正常的市場秩序，對于資本市場中軟件行業(yè)的形象更是帶來了極其惡劣的負(fù)面影響。另一方面，中國軟件企業(yè)的小規(guī)模的確提不起資本的興趣。國內(nèi)80%以上軟件企業(yè)屬于中小企業(yè)。由于受到產(chǎn)品技術(shù)能力和市場影響力的局限，他們幾乎不可能獲得專業(yè)投資機構(gòu)的資金。即使略有特點的小公司，他們的命運往往也是被同行業(yè)公司兼并而終。
所幸，現(xiàn)如今已經(jīng)有不少軟件企業(yè)的老總將企業(yè)戰(zhàn)略的落實點投向了國際資本市場。外資投資機構(gòu)一般對于行業(yè)的認(rèn)識比較深刻，如果能夠獲得來在海外的融資機會將一舉兩得:不僅可以得到較為豐厚的資本，同時也可以引進先進的管理思想，指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，后者對國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展作用更不可估量。
資本向來不是因為自我奉獻而流動，互聯(lián)網(wǎng)泡沫對于投資機構(gòu)的帶來的心理創(chuàng)傷尚未痊愈。如果缺錢的軟件企業(yè)期望獲取風(fēng)險投資，增強自身實力，為投資機構(gòu)著想，為其降低風(fēng)險，樹立投資機構(gòu)的信心，才是正道。
