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鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)論文

時間:2022-02-03 23:33:24

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)論文

第1篇

1組建銷售隊伍,提高市場競爭力

根據(jù)合作社成員的要求和合作社長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略利益考慮,組建合作社自己的銷售隊伍,能夠掌握市場價格的主動權(quán),減少物流環(huán)節(jié),同時也能使合作社成員得到一定的經(jīng)濟(jì)利益,對合作社的長遠(yuǎn)發(fā)展是十分有利的。根據(jù)合作社章程,經(jīng)董事會討論,全體成員選舉產(chǎn)生銷售部領(lǐng)導(dǎo),銷售領(lǐng)導(dǎo)組建銷售部,銷售部在全體成員的監(jiān)督下獨立運作。然后根據(jù)全國市場價格,首先確定每天的銷售價格,之后按銷售人員跑好的銷售市場,合作社委派社員代表和銷售人員一起到市場銷售談價,并和董事會及時聯(lián)系。雙方認(rèn)可后,方能銷售。每次銷售后及時總結(jié)報告銷售部管理領(lǐng)導(dǎo)。合作社社員每天按銷售部的臨時定價,結(jié)算自己的產(chǎn)品;銷售部按市場價格銷售后要做到日清月結(jié)。銷售部每月的盈虧扣除銷售人員的工資和費用外,按每戶的銷售產(chǎn)量平均分配或分?jǐn)偅炊嗤松傺a(bǔ))。合作社還專門配置了檢測儀器,設(shè)立了檢測室,對社員的產(chǎn)品實行抽樣檢測,通過檢測基地產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。然后由合作社全面負(fù)責(zé)組織運輸、銷售,并及時結(jié)算貨款。并且成立了蔬菜市場物流配送中心,通過及時配送,把質(zhì)優(yōu)價廉的新鮮蔬菜送到千家萬戶,提高了合作社的知名度,豐富了城鄉(xiāng)居民的生活水平。通過“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)合發(fā)展,降低經(jīng)營成本,極大方便了消費者需求,壯大了合作社的經(jīng)營實力和市場競爭力。日可新增加工配送蔬菜200t,日交易額80萬元;年可配送蔬菜6萬t,年交易額2.4億元,其中新增銷售額2億元;年可實現(xiàn)利潤2400萬元。新增配送網(wǎng)點160個,新增直采基地30個,新增蔬菜種植戶6000戶,發(fā)展綠色絲瓜種植1萬畝;新增從業(yè)人數(shù)1萬人。輻射帶動周邊鄉(xiāng)、村6000戶農(nóng)民發(fā)展蔬菜種植,擴(kuò)大反季節(jié)蔬菜種植規(guī)模和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),戶均年可增收6萬元,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。同時“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,也可促進(jìn)合作社的健康、快速發(fā)展,把一家一戶的小規(guī)模農(nóng)戶有效地組織起來建立穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系,改變農(nóng)民盲目種植、分散經(jīng)營的狀況,帶動千家萬戶按照市場需求進(jìn)行專業(yè)化、集約化生產(chǎn)。通過合作社配送中心擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品流通范圍,實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品流通的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化,有效提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,將加快濮陽縣乃至濮陽市設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2成立蔬菜深加工基地,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條

蔬菜深加工實現(xiàn)營業(yè)收入3600萬元,年利潤總額950萬元。每年需蔬菜原材料10000t,主要通過訂單形式建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地50000畝,年畝產(chǎn)蔬菜約0.6萬kg,年可實現(xiàn)銷售收入6億元。由于設(shè)施農(nóng)業(yè)可連續(xù)生產(chǎn),利潤較高,畝均純收入可達(dá)5000多元,戶均年收入5萬多元,人均年增收8000余元,可使農(nóng)民增收2500萬元。合作社以高于市場價2%的價格回收基地農(nóng)戶蔬菜,僅此一項,50000畝基地又能使農(nóng)戶多增收1330萬元。同時20000t保鮮庫的建設(shè)可帶動3000畝蔬菜種植,可為農(nóng)戶在市場價格低迷時提供蔬菜儲藏,降低市場風(fēng)險,可使農(nóng)戶蔬菜多收入0.3元/kg,僅此一項可使農(nóng)民多增收72萬元。通過開展技術(shù)、信息、銷售等服務(wù)可輻射帶動周邊5000畝蔬菜種植,畝均節(jié)本增效200元,可使農(nóng)民多增收100萬元。另外可直接轉(zhuǎn)移當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力40人,每人增加收入18000元,可增加收入720萬元。

3發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),建設(shè)農(nóng)業(yè)觀光休閑生態(tài)園

綠源有機(jī)蔬菜專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)觀光休閑生態(tài)園建設(shè)占地40畝,主要建設(shè)占地4畝的垂釣中心,年產(chǎn)鮮魚1.2t;占地2畝的生態(tài)柴雞養(yǎng)殖中心,年出欄柴雞1萬只;新建了9條名優(yōu)雜果長廊,綠化、美化基地的路、溝和養(yǎng)殖中心;新建了1000m2集餐飲、休閑、娛樂為一體的觀光休閑中心。把40畝分成六份,每份中間一條路(名優(yōu)雜果長廊),兩旁是溫棚,每兩份中間建一個占地5畝的生態(tài)養(yǎng)豬中心和一個中型沼氣池。這樣六份就能組成3組,每組既是獨立的又是整體的一部分。由于子岸鄉(xiāng)相對于全縣來講,地勢較低,為防止溫棚被淹,在基地的周邊全部開發(fā)成為養(yǎng)魚的垂釣中心,使之成為濮陽市農(nóng)業(yè)的一顆璀璨明珠。

作者:王同軍 單位:河南省濮陽縣農(nóng)業(yè)局