時(shí)間：2022-05-28 02:18:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇合作社年終總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
編者按：本刊自2013年第15期《百姓焦點(diǎn)》欄目刊登關(guān)于《我的“‘三農(nóng)’中國夢”》征文啟事后，陸陸續(xù)續(xù)收到很多讀者寄來的文章。從本期起，編者將選取廣泛具有代表性的征文與廣大讀者分享，希望他們的“中國夢”能引起大家的共鳴，激勵我們每一個(gè)人都堅(jiān)定地朝著自己的夢想去奮斗和努力！
上個(gè)世紀(jì)六十年代，我初中畢業(yè)后，由于多種原因兩次與“躍出農(nóng)門”這樣的機(jī)會都擦肩而過。
剛參加工作時(shí)，我在本村大隊(duì)做一般人都不愿干的苦差——打藥員，也叫技術(shù)員。當(dāng)上技術(shù)員之后，我戀上這份工作，春播一粒種子，盼望她出苗，盼望她開花，盼望她結(jié)果，望著秋天一望無垠黃澄澄的景象，內(nèi)心充滿豐收的喜悅。農(nóng)業(yè)是有盼望的事業(yè)，是一個(gè)與天地斗有樂趣的事業(yè)。熱愛是最好的老師。我白天在田間查蟲、查病、打藥，晚上挑煤油燈讀《湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)》雜志，從中汲取“營養(yǎng)”。由于有理論指導(dǎo)，我年年都被評為“模范科技工作者”，得到組織上的認(rèn)可！
上個(gè)世紀(jì)八十年代，改革潮流勢不可擋，農(nóng)村率先實(shí)行責(zé)任制。先是“大包干”，后是分田單干。我的技術(shù)員職務(wù)也隨之被取消。但我熱愛農(nóng)業(yè)技術(shù)的熱情絲毫未減。1984年首次結(jié)緣《農(nóng)村百事通》雜志，引種小麥一舉成功。隨后幾十年至今仍堅(jiān)持訂閱該雜志，百讀不厭。由于有了從雜志上學(xué)到的知識的積累，我又與縣電系上，成為農(nóng)業(yè)稿件特約記者，將近三十年未間斷。在這幾十年間，我不但閱讀大量農(nóng)業(yè)期刊，還重點(diǎn)精讀《水稻栽培生理》《農(nóng)業(yè)昆蟲學(xué)》《棉作學(xué)》等六本大學(xué)教材，并寫下幾十萬字的學(xué)習(xí)筆記。我將學(xué)來的知識結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給一些科普雜志投稿，沒想到在一些省級報(bào)刊上居然刊登了我的“豆腐塊”，其中，《農(nóng)村百事通》就采用了4篇。
我的小論文一發(fā)表就在縣里參加通訊員會議。通過這些通訊會，我也結(jié)識了許多縣、局級領(lǐng)導(dǎo)。隨后，我被評為當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)民技師”。2009年我被縣科協(xié)選為全縣科技工作隊(duì)成員，同年被縣農(nóng)業(yè)部門聘為農(nóng)函大教師，第二年被縣科技局聘為特科技特派員。在縣科協(xié)、科技局、農(nóng)業(yè)局、氣象局支持下，2006年、2012年我先后出版了《土專家手記》和《農(nóng)作物栽培100問》兩本書。這兩本書重點(diǎn)講鄂東觀音掌山藥、西瓜、水稻、棉花栽培技術(shù)。兩本書語言簡明扼要，以一問一答的形式呈現(xiàn)給讀者，農(nóng)民一讀就懂，一看就會。
上個(gè)世紀(jì)九十年代，縣科技局發(fā)文批準(zhǔn)成立清水河鄉(xiāng)科技咨詢服務(wù)部。幾十年來我騎自行車，依托科技站的招牌，以良種為紐帶，以傳技為目的，將良種、書籍送到農(nóng)民手中。為了讓農(nóng)民早日掌握技術(shù)，我先后三次拿出資金數(shù)千元，在全村范圍內(nèi)獎勵棉花高產(chǎn)能手和西瓜種植大王。
我全心全意為農(nóng)民服務(wù)的事被縣科技局作為模范表彰，并兩次被評為優(yōu)秀科技特派員。2003年我還被評為“蘄春十大新聞人物”，縣電臺以“土專家——管志雄”為題采訪我。《湖北日報(bào)》、《黃岡日報(bào)》多次報(bào)導(dǎo)我的事跡。2011年我又被縣里評為“十佳農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才”。
我們當(dāng)?shù)赝寥捞貏e適合種植山藥。許多農(nóng)民都想種，但不懂技術(shù)怕失敗，而且還怕產(chǎn)品找不到銷路。在一次全縣三級干部培訓(xùn)會上，鄉(xiāng)親們提議：“志雄呀！你搞個(gè)合作社，指導(dǎo)我們種山藥、賣山藥吧。”我請示鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)后，隨即成立蘄春縣志雄山藥合作社。合作社每年上半年指導(dǎo)村民種山藥，下半年幫助村民賣山藥，年終總結(jié)評比，獎勵優(yōu)秀種植戶，讓農(nóng)戶互相交流經(jīng)驗(yàn)，提高種植技術(shù)。經(jīng)過三年運(yùn)作，合作社已初具規(guī)模，聯(lián)系6個(gè)村200多戶，共種植13.33公頃山藥，每年銷售3000箱以上。每公斤價(jià)格也提高了1～2元，年產(chǎn)值200萬元左右。合作社的山藥在縣有關(guān)單位支持下成功注冊了“時(shí)珍故里”商標(biāo)。
幾年來，我日思夜想，希望我們合作社的“時(shí)珍故里山藥”不但成為全國有名的降血脂、降血糖的健康綠色食品，還能成為農(nóng)民致富的優(yōu)良首選品種。當(dāng)然，我最大的夢想就是與種山藥、加工山藥、營銷山藥的仁人志士交朋友，成為名副其實(shí)鄂東山藥王！
（湖北省蘄春縣漕河鎮(zhèn)三馬河村志雄山藥合作社 管志雄 郵編：435399）
——扶貧資金入股產(chǎn)業(yè)園區(qū)扶貧項(xiàng)目匯報(bào)
近年來，xxx鎮(zhèn)搶抓脫貧攻堅(jiān)重大機(jī)遇，大力爭取扶貧項(xiàng)目和扶貧資金，聚焦項(xiàng)目選擇和資金效益最大化，通過村級集體經(jīng)濟(jì)申報(bào)扶貧資金入股企業(yè)的方式，有效拓寬扶貧資金使用途徑，通過創(chuàng)新村民主理財(cái)小組加強(qiáng)資金監(jiān)管，切實(shí)提升扶貧資金使用效益，為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧注入新動力，形成了企業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)、群眾三方共贏的良好格局。
一、項(xiàng)目基本情況
紫薇鎮(zhèn)積極引進(jìn)印江川棉苗木公司，按照“山頂種茶、山腰種果、山下美村”的思路，在官寨村及其周邊海拔1000米以下的村發(fā)展精品水果種植，著力打造青脆李產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在園區(qū)建設(shè)中，該鎮(zhèn)圍統(tǒng)“公司+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶+基地”的工作思路，將周邊的尖峰村、壩峨村、幕龍村申報(bào)的50萬元集體經(jīng)濟(jì)資金統(tǒng)一打包入股到公司，公司每年按照入股資金的6%返利給3個(gè)村，實(shí)現(xiàn)3個(gè)村每年村集體經(jīng)濟(jì)純收入增加3萬元，各村再按照6:4對集體經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行分配，即：收益的60%平均分配給當(dāng)年脫貧貧困戶（政策兜底除外），用于生產(chǎn)發(fā)展本金；40%留存作為村集體滾動發(fā)展資金。資金入股時(shí)間為2018年至2021年，2021年12月返還入股扶貧資金150萬元，其中2021年集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)本金150萬元和1年所得的集體經(jīng)濟(jì)收益資金將全部作為村的集體經(jīng)濟(jì)資本金繼續(xù)滾動發(fā)展，所產(chǎn)生的收益為全體村民所有。
二、主要做法
（一）選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)主體，強(qiáng)化合作共贏。一是因勢利導(dǎo)入股企業(yè)。依托印江川棉苗木公司建設(shè)的經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引導(dǎo)尖峰村、壩峨村、幕龍村成立集體經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，各村申報(bào)50萬元集體經(jīng)濟(jì)資金，通過量化到戶后，再集體入股到園區(qū)企業(yè)，打造村集體和園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)共同體。二是因地制宜做大產(chǎn)業(yè)。以川棉苗木有限公司為主體，結(jié)合退耕還林政策，打造青脆李示范園區(qū)。積極引導(dǎo)農(nóng)戶通過轉(zhuǎn)包、出租、置換、轉(zhuǎn)讓、入股等形式流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行青脆李種植，由公司無償提供栽培、管護(hù)技術(shù)，并負(fù)責(zé)收購加工銷售，解決“栽不活”“銷不出”問題，促進(jìn)經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)從分散到集中連片、規(guī)模化發(fā)展。三是因效施策分配利益。由3個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)與公司簽訂合作協(xié)議，資金入股時(shí)間為2017年至2020年，公司每年按照入股資金的6%返利給3個(gè)村，2021年12月返還入股扶貧資金150萬元，其中2020年集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)本金150萬元和1年所得的集體經(jīng)濟(jì)收益資金將全部作為村的集體經(jīng)濟(jì)資本金繼續(xù)滾動發(fā)展，所產(chǎn)生的收益為全體村民所有。
（二）創(chuàng)新資金監(jiān)管，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。為確保村級集體資金安全規(guī)范運(yùn)行，在堅(jiān)持“村財(cái)鄉(xiāng)管”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新民主監(jiān)管方式，推進(jìn)村民自治和內(nèi)控管理。一是建立村民主理財(cái)小組。民主理財(cái)小組由3-7人組成，其中村民代表數(shù)量占成員總數(shù)的三分之二以上，成員由村民會議或村民代表會議選舉產(chǎn)生，報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委和農(nóng)經(jīng)站審核，并進(jìn)行政策和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)合格后由村民委員會聘用。民主理財(cái)小組成員任期三年，工作表現(xiàn)好的可以連續(xù)擔(dān)任；工作不合格的由村提出意見報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委審核同意，并經(jīng)原選舉人通過后方可變更。民主理財(cái)小組成員要求為人正派秉公辦事、熟悉有關(guān)農(nóng)村政策和一般的農(nóng)村財(cái)務(wù)知識，村干部及其直系親屬不得擔(dān)任。二是突出監(jiān)督管理重點(diǎn)。村民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督村級集體資金的規(guī)范使用、集體經(jīng)濟(jì)收入分紅，以及本村財(cái)務(wù)制度實(shí)施、村級集體資產(chǎn)管護(hù)等，并重點(diǎn)圍繞不準(zhǔn)挪用公款、不準(zhǔn)公款私存、不準(zhǔn)多頭開戶、不準(zhǔn)瞞收截留、不準(zhǔn)坐收坐支、不準(zhǔn)私設(shè)小金庫“六個(gè)不準(zhǔn)”進(jìn)行監(jiān)督。三是健全監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。建立一年一次年終總結(jié)分紅會、一季度一次小結(jié)會、一月一次黨員和村組代表會的“三個(gè)一”工作運(yùn)行制度，村民主理財(cái)小組成員每次會議固定列席，切實(shí)履行相關(guān)監(jiān)督職責(zé)，有效確保扶貧資金、村級集體經(jīng)濟(jì)資金能夠“放得出去、收得回來、能享紅利”。
（三）打造“三金”農(nóng)民，強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)。以集體經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)，帶動群眾參與園區(qū)建設(shè)，有效拓寬群眾的增收渠道，實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)與群眾增收雙贏。一是流轉(zhuǎn)土地得租金。積極引導(dǎo)群眾通過租賃、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓等方式，按照X500元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，把土地集中流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)，在提高土地利用效率、產(chǎn)出效益，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的同時(shí)，讓群眾有穩(wěn)定收入。目前，園區(qū)流轉(zhuǎn)土地XX畝，涉及XX戶。二是資金入股分紅金。簽訂入股合同和完善貧困戶紅利分配細(xì)則，將3個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)資金入股到龍頭企業(yè)，將集體經(jīng)濟(jì)收益按照6:4的比例進(jìn)行分配，不斷提高貧困群眾保底收入。三是進(jìn)園務(wù)工有薪金。通過加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，拓寬群眾就近務(wù)工渠道，讓群眾從傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖中解放出來，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)基地就近務(wù)工，有效促進(jìn)群眾增收致富。
三、取得成效。
（一）村級產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。通過村級集體經(jīng)濟(jì)組織對本村閑置和零散土地進(jìn)行集中統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，與園區(qū)企業(yè)進(jìn)行合作打造青脆李示范園區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中連片和規(guī)模化發(fā)展。目前，該鎮(zhèn)已有茶葉1076畝，建成青脆李核心示范園650畝，無公害蔬菜核心園120畝，生豬養(yǎng)殖場3個(gè)。同時(shí)，在園區(qū)配套種植辣椒700畝，種植烤煙1100畝，實(shí)現(xiàn)土地循環(huán)利用。并輻射帶動周邊4個(gè)村發(fā)展青脆李2000畝，帶動4個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，為更多群眾增收致富創(chuàng)造了良好條件。
（二）資金管理實(shí)現(xiàn)安全高效。通過采取村財(cái)鄉(xiāng)管和村民主理財(cái)小組“雙線”監(jiān)管，最大限度確保村級每一筆扶貧資金、集體經(jīng)濟(jì)資金的使用更加規(guī)范、更加民主、更加有效，讓村級財(cái)務(wù)“曬”在陽光下，亮了村級“箱底”，明了群眾“心底”。如，壩峨村村民XX、XX，因違反本村村規(guī)民約，不能參與當(dāng)年度村級集體經(jīng)濟(jì)受益分紅，在村民主理財(cái)小組監(jiān)督下，該2戶群眾被取消了2017年村集體經(jīng)濟(jì)受益分紅的資格，把集體經(jīng)濟(jì)管理與鄉(xiāng)村治理有機(jī)融合起來。
（三）群眾收入實(shí)現(xiàn)大幅增長。通過采取園區(qū)企業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)合作共建方式，完善入股分紅和利益聯(lián)結(jié)，讓農(nóng)戶收入途徑變得更寬更廣，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地得租金、資金入股分紅金、進(jìn)園務(wù)工有薪金，帶動3個(gè)村群眾每年增收XX元，直接受益貧困戶XX戶XX人。其中，公司每年按照入股資金的6%返利給3個(gè)村，實(shí)現(xiàn)3個(gè)村每年村集體經(jīng)濟(jì)純收入增加3萬元；通過聘用周邊農(nóng)戶長期在公司務(wù)工，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)管護(hù)、采摘等工作，年均付出勞務(wù)費(fèi)30余萬元；通過流轉(zhuǎn)3個(gè)村693畝土地，每年支付土地租金XX萬元。
四、下步打算
（一）強(qiáng)化園區(qū)示范引領(lǐng)。以該園區(qū)為核心，進(jìn)一步壯大規(guī)模，按照“山頂種茶、山腰種果、山下美村”總體布局，突出品種多樣化，輻射帶動周邊各村連片種植精品水果，切實(shí)發(fā)揮好該園區(qū)示范帶動作用。
（一）以和諧生態(tài)村建設(shè)工程為抓手，著力創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村。
圍繞建設(shè)“清潔家園、美麗鄉(xiāng)村、綠色城鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，建設(shè)的和諧生態(tài)村。
1、科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，有序推動和諧生態(tài)村建設(shè)。建設(shè)規(guī)劃和國土部門要修編完善以中心村為重點(diǎn)的村莊布局規(guī)劃，明確縣域內(nèi)中心村、一般村的數(shù)量、功能與定點(diǎn)，形成縣城、中心鎮(zhèn)、一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村、一般村、特色村相結(jié)合的村莊布局規(guī)劃體系，認(rèn)真做好村莊規(guī)劃的配套銜接，確保規(guī)劃可實(shí)施。
2、深入推進(jìn)村莊整治，著力打造村容整潔的優(yōu)美環(huán)境。加強(qiáng)農(nóng)辦、城管、水利、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、教育、國土、建設(shè)等部門的協(xié)調(diào)配合，實(shí)行城郊農(nóng)村、村內(nèi)村外、水面陸上“清潔家園”的綜合治理，整合農(nóng)村改水、電氣化示范村等項(xiàng)目，優(yōu)先安排到創(chuàng)建村，推進(jìn)龍溪鄉(xiāng)開展整鄉(xiāng)村莊整治，抓好國省道沿線、岸等區(qū)塊的村莊連片整治，計(jì)劃完成整治40個(gè)村。建設(shè)生態(tài)村、生態(tài)鄉(xiāng)和綠色城鎮(zhèn)，著力打造國家級生態(tài)縣。
3、加快推進(jìn)中心鎮(zhèn)、中心村和康居工程建設(shè)。年計(jì)劃創(chuàng)建3個(gè)市級全面小康建設(shè)示范村，新實(shí)施農(nóng)房改造村16個(gè)。以省市級示范村為基礎(chǔ)，啟動5個(gè)中心村建設(shè)，使示范村、中心村和農(nóng)房改造村三類建設(shè)互為融合，形成符合實(shí)際的建設(shè)模式。大力提升中心鎮(zhèn)的承載力，加大對中心鎮(zhèn)的工業(yè)功能區(qū)、環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施的投入。
4、抓清潔家園長效機(jī)制建設(shè)。鞏固“三有機(jī)制”，使農(nóng)村垃圾分撿模式更具實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、生態(tài)性。一是理順體制，建議將清潔家園、“和諧鄉(xiāng)村（社區(qū)）”整合成一個(gè)機(jī)構(gòu)和辦公室，在城市執(zhí)法局成立后，綜合協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)清潔家園工作，確保有人管事；二是解決資金瓶頸，以保潔員工資按月發(fā)放、環(huán)衛(wèi)設(shè)施保證夠用為目標(biāo)，保證財(cái)政投入，采用多種途徑向全社會籌集衛(wèi)生保潔經(jīng)費(fèi)，保潔員工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接發(fā)放；三是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核權(quán)重，建議將和諧生態(tài)村工作按5%、清潔家園工作按15%權(quán)重分解；四是建立工作問責(zé)制度，落實(shí)五步法（舉報(bào)電話、媒體監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、干部承諾、定期回訪）和四級監(jiān)管考評等措施，對一個(gè)區(qū)域年內(nèi)三次以上通報(bào)（曝光）的黨政領(lǐng)導(dǎo)采取免職或到清潔辦掛職的辦法進(jìn)行問責(zé)；五是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管體系，監(jiān)管體系不健全是普遍性問題，要按每鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）1-3人配齊配強(qiáng)，保證監(jiān)管力量不減。六是推行“分類收集、簡單分撿、生態(tài)處理”新模式，深度推進(jìn)農(nóng)村垃圾生態(tài)處理。
（二）以欠發(fā)達(dá)地區(qū)全面小康建設(shè)為抓手，著力增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力。
圍繞打造“省欠發(fā)達(dá)地區(qū)跨越式發(fā)展示范區(qū)”這一目標(biāo)，使全縣農(nóng)民共同奔小康。
1、促進(jìn)移民下山，改善農(nóng)民生存條件。完善下山移民政策，加快新一輪中心鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)、中心村安置小區(qū)建設(shè)步伐，年抓好幸福花苑五期建設(shè)、鎮(zhèn)二期工程開工、鎮(zhèn)襪業(yè)城二期征地以及街頭鎮(zhèn)馬家田移民小區(qū)啟動。“十二五”期間創(chuàng)造條件，將鎮(zhèn)等東片產(chǎn)業(yè)基地的高山移民小區(qū)建起來。鼓勵人口較少的村整村搬遷到中心鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)、中心村，積極引導(dǎo)自發(fā)移民，對拆除原居住房屋或?qū)嵭蟹课葜脫Q的自發(fā)移民戶盡快落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策，爭取省級財(cái)政資金，加快下山移民步伐，年完成500戶1600人。
2、發(fā)展來料加工，做大縣域經(jīng)濟(jì)總量。建成5個(gè)加工特色村（點(diǎn)），總量達(dá)到20個(gè)，對特色專業(yè)村（點(diǎn)）進(jìn)行廣告、品牌形象包裝。建立來料加工協(xié)會，到義烏等地進(jìn)行經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，舉辦在義烏創(chuàng)業(yè)的人與在的經(jīng)紀(jì)人對接活動，拓展來料加工業(yè)務(wù)。爭取省級財(cái)政支持襪業(yè)基地和特色村發(fā)展，在對襪業(yè)加工產(chǎn)業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，以貿(mào)促工，啟動襪業(yè)園區(qū)征地，建設(shè)自己的襪業(yè)加工企業(yè)。制定政策措施，打造特色品牌，提升襪業(yè)項(xiàng)目，將襪業(yè)加工產(chǎn)業(yè)做成五大地方工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，提升全縣經(jīng)濟(jì)總量。
3、抓精品農(nóng)業(yè)，做強(qiáng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。立足于生態(tài)優(yōu)勢，堅(jiān)持走一村一品的地方特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展之路，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)精品項(xiàng)目和精品鄉(xiāng)村為目標(biāo)，大力發(fā)展以茶葉、油茶、中藥材為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成一批輻射帶動明顯的示范基地、等產(chǎn)地茶葉加工企業(yè)做大，形成自主加工優(yōu)勢。提升茶葉市場檔次，將產(chǎn)地茶葉加工企業(yè)、產(chǎn)地茶葉市場和縣域茶葉集散中心市場串成線、聯(lián)成網(wǎng)，培育和扶持“小狗牛”等地方品種及和盈公司的“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式。利用教育系統(tǒng)幫扶優(yōu)勢，發(fā)展山地蔬菜產(chǎn)業(yè)。年計(jì)劃創(chuàng)建市級強(qiáng)村10個(gè)、縣級強(qiáng)村20個(gè)。
4、發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村、宜居宜業(yè)宜游相配套的農(nóng)家樂。爭取農(nóng)家樂游客突破160萬人次，經(jīng)營收入8000萬元。當(dāng)前，著重支持農(nóng)戶家庭為主體，自然景觀、文化遺存、特色產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為依托，使農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)成為農(nóng)民增收的一大新興產(chǎn)業(yè)；要集群發(fā)展等地的農(nóng)家樂，利用佛教文化、濟(jì)公文化、霞客文化以及寒山文化等發(fā)展特色村鎮(zhèn)、點(diǎn)農(nóng)家樂，“十二五”期間發(fā)展幾個(gè)農(nóng)業(yè)觀光休閑區(qū)；依托市、縣農(nóng)家樂協(xié)會，加強(qiáng)農(nóng)家樂行業(yè)自律，健全經(jīng)營戶培訓(xùn)管理，規(guī)范經(jīng)營服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，有針對性地選擇旅游集散中心、商品市場、城市社區(qū)、學(xué)校團(tuán)體等召開會，組織協(xié)會到周邊大中城市開展促銷活動，舉辦與參與山旅游節(jié)、美食節(jié)、杜鵑節(jié)、茶葉節(jié)、楊梅節(jié)、梨花節(jié)等。加強(qiáng)“農(nóng)家樂”網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)行宣傳推介。
5、培育新型農(nóng)民。采用分類培訓(xùn)、精品培訓(xùn)、特色培訓(xùn)和逐級培訓(xùn)的辦法，培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。年完成農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)6600人，其中：農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)3600人、農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移2400人。一要充分利用供銷社、農(nóng)業(yè)等涉農(nóng)部門的培訓(xùn)平，對從事種養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；二是依托大學(xué)、農(nóng)林大學(xué)、樹人大學(xué)等，提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，組織舉辦各類特色培訓(xùn)班；三是繼續(xù)推行培訓(xùn)任務(wù)招投標(biāo)方式和實(shí)行違規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“黑名單”制度，加強(qiáng)日常培訓(xùn)管理，規(guī)范辦班行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量，將培訓(xùn)后農(nóng)民切實(shí)轉(zhuǎn)移出去；四是以低收入農(nóng)戶集中村為重點(diǎn)，加強(qiáng)村主要干部、合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)頭人、農(nóng)產(chǎn)品基地負(fù)責(zé)人等經(jīng)營管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人。
（三）以推進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)創(chuàng)新為抓手，著力提升農(nóng)村改革和服務(wù)保障水平。
1、服務(wù)方式創(chuàng)新。縣農(nóng)辦和縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室要主動向縣委縣政府報(bào)告工作，爭取每年召開常委會、新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)會議研究“三農(nóng)”工作，計(jì)劃四月份召開農(nóng)村工作會議貫徹省市及縣委縣政府會議精神，分別召開較大規(guī)模的“美麗鄉(xiāng)村、清潔家園”和低收入農(nóng)戶奔小康（結(jié)對幫扶）工作推進(jìn)會，研究落實(shí)具體工作。主動做好省市縣三級結(jié)對村的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。要通過年初對接會、年中推進(jìn)會或年終總結(jié)會等形式，推進(jìn)結(jié)對村與結(jié)對單位的溝通聯(lián)系，爭取結(jié)對單位的資金項(xiàng)目、科技信息的大力支持，有重點(diǎn)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)對幫扶。要加強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村制度，要對結(jié)對單位明確幫扶措施，并將幫扶工作完成情況列入對縣級機(jī)關(guān)事業(yè)單位的考核。加強(qiáng)金融扶貧互助組織試點(diǎn)村的規(guī)范化管理，努力解決低收入農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)和小額貼息貸款問題。繼續(xù)開展“村企結(jié)對”共建新農(nóng)村活動。
