時間：2022-12-25 15:03:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程監(jiān)理總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；問題；思路
建筑工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)要求高度專業(yè)性的由具備相應(yīng)資質(zhì)的工程管理企業(yè)承擔(dān)的管理工作，然而由于其系統(tǒng)建立的初步性，導(dǎo)致國內(nèi)市場不夠規(guī)范、專業(yè)性不夠完備，甚至監(jiān)理工作的性質(zhì)以及具體內(nèi)容并不被大眾充分理解等，這些問題對建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展產(chǎn)生一定的不良甚至誤導(dǎo)的影響。本文將就這項(xiàng)工作中存在的問題而闡述本人對于探索優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作思路的論述。
一、優(yōu)化監(jiān)理市場的規(guī)范性
根據(jù)國內(nèi)市場現(xiàn)狀，我國監(jiān)理工作市場魚龍混雜，面臨建筑工程監(jiān)理工作在我國發(fā)展的種種不成熟的表現(xiàn)和問題，其規(guī)范性的不足主要表現(xiàn)在監(jiān)理單位的專業(yè)性并不過關(guān)，掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重；加之業(yè)主對于監(jiān)理工作的不了解，私招管理者以及執(zhí)法不嚴(yán)等，這些都致使國內(nèi)建筑工程監(jiān)理市場出現(xiàn)了不規(guī)范的問題。然而市場的規(guī)范性是對一個行業(yè)發(fā)展的必要要求以及基本保證，也是行業(yè)能夠在該區(qū)域收到相關(guān)部門合理管轄、引導(dǎo)、發(fā)展的重要基礎(chǔ)。由此可見，我國建筑監(jiān)理工作的優(yōu)化重要線索之一即為首當(dāng)優(yōu)化建立市場的規(guī)范性。
首先需通過健全監(jiān)理部門相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理單位的管理，保證其市場運(yùn)營的系統(tǒng)性和規(guī)范性，也就加強(qiáng)了對監(jiān)理工作性質(zhì)的確立以及監(jiān)管工作內(nèi)容的普及，可以更好的幫助業(yè)主理解相關(guān)行業(yè)，減少惡意競爭或違規(guī)操作，幫助完成進(jìn)一步的市場規(guī)范。其次，通過建立和完善對監(jiān)理單位相關(guān)的監(jiān)管部門，依照法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，對監(jiān)理單位專業(yè)程度進(jìn)行考核以及堅(jiān)持，撤銷掛靠單位，使監(jiān)理市場具有良好的專業(yè)氛圍是規(guī)范市場的有效途徑。同時，有關(guān)部門適當(dāng)?shù)男姓深A(yù)，確保法律法規(guī)的明確下達(dá)與執(zhí)行，是法律體系更加完善，也是規(guī)范監(jiān)理市場的必要措施。
二、對市場專業(yè)性進(jìn)行優(yōu)化
建筑工程監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員具備很高的專業(yè)水平，監(jiān)理人員必須對相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)、所用技術(shù)、管理措施以及相關(guān)的監(jiān)理基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)有著明確的認(rèn)知，從而保證整個監(jiān)理工作的全面性。因此，對市場專業(yè)性進(jìn)行優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)之一就是對監(jiān)理人員專業(yè)性的優(yōu)化。相關(guān)的監(jiān)理人員不止是要做好監(jiān)理工作，更要對整個工程有著一定的了解，這也是作為一個出色建筑工程監(jiān)理人員的必要要求。
為了保證監(jiān)理人員對于所監(jiān)理項(xiàng)目了解的完整性，培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)就多方面展開，其內(nèi)容不僅要有相關(guān)項(xiàng)目的基本知識、技術(shù)要求、管理措施等，還要對監(jiān)理工作本身的法律法規(guī)、性質(zhì)及內(nèi)容進(jìn)行深化的培訓(xùn)。從而提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德品質(zhì)，幫助加快優(yōu)化建筑工程監(jiān)理市場。例如，邀請業(yè)內(nèi)知名的專家或者高校內(nèi)負(fù)有盛名的教授前來為監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)知識的講座，或是經(jīng)驗(yàn)的交流，可以有效幫助初入單位的監(jiān)理人員積累經(jīng)驗(yàn)，以及幫助具有一定基礎(chǔ)的監(jiān)理人員做好總結(jié)和歸納。
做好培訓(xùn)工作可以在很大程度上幫助監(jiān)理人員優(yōu)化自身基本素養(yǎng)，從而幫助優(yōu)化整個建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作。
三、對于監(jiān)理工作管理的優(yōu)化
建筑工程監(jiān)理的管理工作主要在于對所監(jiān)理項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理以及控制，其管理目的是使監(jiān)理工作的規(guī)范化進(jìn)行，從而保證監(jiān)理工作的妥善實(shí)施。然而就我國監(jiān)理工程的管理現(xiàn)狀，出現(xiàn)很多重心不平衡，管理工作組織協(xié)調(diào)性差的問題，所以優(yōu)化建筑工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容即為優(yōu)化其管理形式。
首先，監(jiān)理單位應(yīng)該重視監(jiān)理工作在工程項(xiàng)目各個方面的合理分配，以保證監(jiān)理工作能夠全面的進(jìn)行，不出現(xiàn)偏倚或重心失衡等情況，使監(jiān)理管理工作協(xié)調(diào)開展。其次，要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，需要參與該項(xiàng)目的各方人員包括業(yè)主、施工單位人員、監(jiān)理單位人員彼此間有充分的交流，或是能夠搭建信息化的媒體平臺，例如網(wǎng)站等，定時更新管理舉措的變動和工程的進(jìn)展，也能對工程中出現(xiàn)的問題能及時得到協(xié)調(diào)，從而保證工程高效進(jìn)行。同時，多方參與的管理形式也將避免業(yè)主在不明確監(jiān)理工作性質(zhì)及內(nèi)容的情況下盲目參與，例如私招雇員等，從而搗亂管理的進(jìn)程。最后，鼓勵監(jiān)理人員對培訓(xùn)中所學(xué)內(nèi)容加以運(yùn)用，做好總結(jié)和歸納，可以給管理工作的進(jìn)一步提升做出貢獻(xiàn)，以優(yōu)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程從而優(yōu)化建筑工程監(jiān)理的工作。
四、明確監(jiān)理重點(diǎn)，優(yōu)化監(jiān)理效益
監(jiān)理工作中有三項(xiàng)因素需要得到良好的控制，分別是進(jìn)度、質(zhì)量、成本，這三者之間的關(guān)系必須妥善處理才能保證工程投資利益的最大化，因此應(yīng)該被作為監(jiān)理過程中的重點(diǎn)，而且這三者需要被同時監(jiān)理，才能是工程能夠高效的全方位進(jìn)行。
首先，工程進(jìn)度計(jì)劃是應(yīng)在工程項(xiàng)目開始實(shí)施之前就應(yīng)被合理和詳細(xì)確立的，工程進(jìn)度計(jì)劃的完整程度也決定了監(jiān)理工作管理標(biāo)準(zhǔn)化程度，在工程實(shí)施過程中，貫徹落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃幫助樹立了管理標(biāo)準(zhǔn)化的理念，從而確保工程不會出現(xiàn)延期的情況致使影響工程投資效益。其次，工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的又一明確提出的重點(diǎn)，工程質(zhì)量不僅體現(xiàn)在工程施工方面的進(jìn)展，也體現(xiàn)在整個工程的管理措施、工期明確等方面，因此良好的管理形式，監(jiān)理單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)和對整個業(yè)務(wù)的充分探討是保證工程質(zhì)量的有效途徑。
五、總結(jié)
建筑工程監(jiān)理工作是我國在建筑工程、建設(shè)工程領(lǐng)域的重要發(fā)展項(xiàng)目，并且在我國有著日漸重要的地位，已經(jīng)成為建筑工程中不可或缺的一部分。優(yōu)化市場的規(guī)范性、對監(jiān)理人員和單位專業(yè)性及綜合性反面的培訓(xùn)和再教育、對標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)化以及對監(jiān)理重點(diǎn)的分析從而優(yōu)化投資效益。這些方面也應(yīng)相輔相成，一并為建筑工程監(jiān)理工作指出優(yōu)化的思路。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞:建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施
監(jiān)理對于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟(jì)性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過程中,建筑監(jiān)理主要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,對工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開展工作,有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個環(huán)節(jié)都符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。很多施工企業(yè)為了趕施工進(jìn)度,會加快施工速度,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開展有效地把控了工程施工進(jìn)度,在保證工程施工進(jìn)度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會競爭力。
2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1監(jiān)理人員專業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)性非常強(qiáng),對監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平?jīng)]有達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無法把監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處。除此之外,很多監(jiān)理人員未認(rèn)識到開展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作過于形式化,并沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。
2.2監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開展,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是,我國缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無法制約工程監(jiān)理工作,也無法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國開展一段時間,但是我國豆腐渣工程的數(shù)量并不少。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無論是對于施工人員的行為,還是對工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求,導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員培訓(xùn)
在新形勢下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,避免安全事故的發(fā)生。對此,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標(biāo)準(zhǔn),并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才。企業(yè)還需要定期對監(jiān)理人員展開考評,考評的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓(xùn)形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專業(yè)水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系
建筑工程的特點(diǎn)有以下幾個:一是施工周期長；二是施工難度大；三是參與者眾多。對此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進(jìn)行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監(jiān)理部門還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3加強(qiáng)安全設(shè)施管理
在建筑工程施工的過程中必定會使用到多種多樣的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類管理,并建立機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機(jī)械設(shè)備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對于一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的機(jī)械設(shè)備,在使用的過程中監(jiān)理人員必須全程在場進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況合理制定機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)方案,延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。對于一些老舊的機(jī)械設(shè)備,必須定期更換，在機(jī)械設(shè)備使用的過程中如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時把問題上報(bào)給相關(guān)部門,及時進(jìn)行搶修。
3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營結(jié)構(gòu)
隨著社會的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,開始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門,監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會競爭中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會競爭力,做到與時俱進(jìn),促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5加強(qiáng)建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強(qiáng)建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結(jié),把客觀數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄下來,并對施工企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和核對。監(jiān)理人員必須堅(jiān)持公正的原則,落實(shí)監(jiān)理的相關(guān)責(zé)任。
4結(jié)語
在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員的作用不可替代。但是,從監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問題,監(jiān)理人員必須詳細(xì)分析問題存在的原因,并有針對性地采取調(diào)整對策,提高監(jiān)理水平,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,堅(jiān)持“公平,公正”的原則。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的,機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理制定機(jī)械設(shè)備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會競爭力,進(jìn)而推動施工企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑工程 監(jiān)理 作用 控制措施
中圖分類號：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）04（a）-0073-02
監(jiān)理對于建筑工程的以下方面有較大影響：一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟(jì)性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理制定監(jiān)理方案，充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1 建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過程中，建筑監(jiān)理主要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開展工作，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展監(jiān)理工作，保證建筑工程施工各個環(huán)節(jié)都符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。很多施工企業(yè)為了趕施工進(jìn)度，會加快施工速度，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開展有效地把控了工程施工進(jìn)度，在保證工程施工進(jìn)度的前提下，讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工參與方比較多，監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用，協(xié)調(diào)各個參與方之間的關(guān)系，避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會競爭力。
2 建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1 監(jiān)理人員專業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)性非常強(qiáng)，對監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是，我國很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平?jīng)]有達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無法把監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處。除此之外，很多監(jiān)理人員未認(rèn)識到開展建筑工程監(jiān)理工作的重要性，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作過于形式化，并沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。
2.2 監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開展提供支持和保障，可以保證工程監(jiān)理工作的順利開展，進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是，我國缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度，工程O理體系不完善。除此之外，現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處，無法制約工程監(jiān)理工作，也無法規(guī)范監(jiān)理人員的行為，在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3 監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國開展一段時間，但是我國豆腐渣工程的數(shù)量并不少。由此可以看出，建筑工程監(jiān)理力度不足，監(jiān)理人員無論是對于施工人員的行為，還是對工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題，不僅提高了建筑工程施工成本，還影響工程質(zhì)量。我國監(jiān)理人員的工作壓力比較大，監(jiān)理人員的流動性非常大，在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求量不斷增多，但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求，導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上，導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位，效率低下。
3 建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1 加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員培訓(xùn)
在新形勢下，要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗，進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，避免安全事故的發(fā)生。對此，企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，提高人員錄用標(biāo)準(zhǔn)，并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度，培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才。企業(yè)還需要定期對監(jiān)理人員展開考評，考評的內(nèi)容有：一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外，企業(yè)還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入，豐富監(jiān)理人員培訓(xùn)形式和手段，從根源上提高建筑工程監(jiān)理專業(yè)水平。
3.2 合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系
建筑工程的特點(diǎn)有以下幾個：一是施工周期長；二是施工難度大；三是參與者眾多。對此，監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系，平等對待參與方，協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現(xiàn)在合同上，而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改，監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作，這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進(jìn)行溝通交流，協(xié)同合作。除此之外，監(jiān)理部門還必須健全建筑工程監(jiān)理制度，為監(jiān)理工作的開展提供支持，優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3 加強(qiáng)安全設(shè)施管理
在建筑工程施工的過程中必定會使用到多種多樣的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的使用可以提高施工效率，節(jié)省人力。但是，工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性，把施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類管理，并建立機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)檔案，保證各種機(jī)械設(shè)備都可以規(guī)范使用，真正發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用，避免安全事故的發(fā)生。除此之外，對于一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的機(jī)械設(shè)備，在使用的過程中監(jiān)理人員必須全程在場進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況合理制定機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)方案，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。對于一些老舊的機(jī)械設(shè)備，必須定期更換，在機(jī)械設(shè)備使用的過程中如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障必須停止施工，并及時把問題上報(bào)給相關(guān)部門，及時進(jìn)行搶修。
3.4 優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營結(jié)構(gòu)
隨著社會的快速發(fā)展，施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，開始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門，監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況合理制定監(jiān)理方案，這樣才能在激烈的社會競爭中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高自身的社會競爭力，做到與時俱進(jìn)，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5 加強(qiáng)建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最后環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)建筑工程竣工管理，才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結(jié)，把客觀數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄下來，并對施工企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和核對。監(jiān)理人員必須堅(jiān)持公正的原則，落實(shí)監(jiān)理的相關(guān)責(zé)任。
4 結(jié)語
在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理人員的作用不可替代。但是，從監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀可以看出，建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問題，監(jiān)理人員必須詳細(xì)分析問題存在的原因，并有針對性地采取調(diào)整對策，提高監(jiān)理水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。要想提高建筑工程監(jiān)理水平，企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外，監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系，平等對待參與方，堅(jiān)持“公平，公正”的原則。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以提高施工效率，還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是，工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理制定機(jī)械設(shè)備管理方案，這樣才能充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會競爭力，進(jìn)而推動施工企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；存在問題；對策
中圖分類號： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也有著巨大的變化。這些變化既表現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量上，還表現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高上。作為建筑工程的新興行業(yè)，工程監(jiān)理在建筑施工的時候起著極其重要的作用。同時，建筑工程監(jiān)理這一工作貫穿于整個施工過程中，直接決定著建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量水平。自改革開放以來，建筑工程監(jiān)理行業(yè)已逐步形成了自身獨(dú)立的格局框架及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但是，我們也應(yīng)該意識到建筑工程監(jiān)理工作中依舊有很多問題需要健全及完善。因此，筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)地分析了監(jiān)理工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。
一、 建筑工程監(jiān)理存在問題
1、監(jiān)理人員素質(zhì)不高
現(xiàn)在，我國建筑工程項(xiàng)目中的很多監(jiān)理人員以前并不是從事建筑行業(yè)的，只是由于工作的需要經(jīng)過短時間的培訓(xùn)就參加了工作，有的還是轉(zhuǎn)行的或者應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)。因此，這些監(jiān)理人員對監(jiān)理這一工作的理解不全面，不了解監(jiān)理工作的程序，只停留在表面上，缺少高素質(zhì)的工程監(jiān)理隊(duì)伍，從而使得建筑工程監(jiān)理工作出現(xiàn)效率低的情況。甚至?xí)霈F(xiàn)將監(jiān)理工程等同于質(zhì)量和安全監(jiān)督的情況。由于工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)比較低，一般只懂技術(shù)，而缺少法律、專業(yè)技術(shù)、管理和經(jīng)濟(jì)知識，經(jīng)常出現(xiàn)、欺騙業(yè)主及無理索取等一些不文明的現(xiàn)象，不能對建筑工程項(xiàng)目起到確實(shí)管理及監(jiān)督的作用。同時，建筑監(jiān)理行業(yè)缺乏素質(zhì)高、專業(yè)知識水平高的人才。以上因素都在一定程度上減緩了建筑工程監(jiān)理工作規(guī)范化、智能化及實(shí)時性的進(jìn)程，使工程監(jiān)理無法達(dá)到“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，從而對建筑工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。
2、缺乏規(guī)范性指導(dǎo)
缺少規(guī)范和正確的施工指導(dǎo)，監(jiān)理工作人員沒有辦法讓施工人員覺察到自身的不足；工程監(jiān)理人員在施工監(jiān)督的時候不能合理地處理施工現(xiàn)場事故，對于造成人傷亡的事故，應(yīng)該落實(shí)責(zé)任人，對于由于個別人員造成施工事故的，需根據(jù)法律進(jìn)行制裁；對于未按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工的需實(shí)施相應(yīng)的處罰，對于不重視建筑施工過程中基礎(chǔ)建設(shè)的，沒有辦法確保建筑工程項(xiàng)目順利開展的，需實(shí)施整改，只有這樣才能確保施工建設(shè)的順利進(jìn)行。
3、管理機(jī)制不健全
目前，我國建筑施工項(xiàng)目過分的強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理在質(zhì)量管理中的作用，造成監(jiān)理單位職能業(yè)務(wù)過于單一的情況，還導(dǎo)致監(jiān)理僅限于對施工質(zhì)量進(jìn)行管理，卻缺少對工程項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)、決策規(guī)劃、項(xiàng)目運(yùn)營和工期控制等的監(jiān)理。這些都將影響監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展，沒有做到全過程和全方位的控制。由于監(jiān)理行業(yè)的管理制度不健全，一方面監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理費(fèi)用上存在著相互壓價等非法競爭行為，導(dǎo)致監(jiān)理收費(fèi)過低，監(jiān)理企業(yè)生存艱難的情況，從某種角度上來說，這將對建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響；另一面，在市場經(jīng)濟(jì)這一大環(huán)境下，有多種形式的監(jiān)理單位，例如有出租資質(zhì)等不法行為，使監(jiān)理單位缺少信用，這樣業(yè)主就不會將選擇建設(shè)隊(duì)伍、施工款撥放以及資源采購等管理活動交給監(jiān)理單位去做。所以，建筑工程監(jiān)理行業(yè)健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展與管理機(jī)制有著緊密的聯(lián)系。
4、市場化不完全
首先，建筑工程監(jiān)理收取的費(fèi)用太低，已經(jīng)無法滿足監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的需要，使有的監(jiān)理企業(yè)無資本積累，發(fā)展后勁不大，監(jiān)理人員工資待遇低，無法吸引高智能人才，也無法留住綜合素質(zhì)高的人才，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)無法成為真正的知識密集及智能型的企業(yè)。同時，監(jiān)理單位服務(wù)不周到，監(jiān)理單位受到資金的限制，無法購買對應(yīng)的現(xiàn)代化設(shè)備，工作效率低，為了對成本進(jìn)行控制，監(jiān)理單位服務(wù)不全面，這就對監(jiān)理隊(duì)伍的工作質(zhì)量及素質(zhì)造成了影響。其次，存在市場不成熟、違規(guī)壓價以及惡性競爭等一些現(xiàn)象，使很多項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)不能滿足監(jiān)理的成本，監(jiān)理單位只能維持低水準(zhǔn)的運(yùn)行，同時由于低價競標(biāo)這一不良行為的存在，這都會制約監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。雖然說建筑工程監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)有了一定的規(guī)模，但是其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和國際水平相比還是偏低，這就束縛了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，并在很多程度上減緩了監(jiān)理行業(yè)和國際接軌的進(jìn)程。
5、行業(yè)制度不健全
監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展趨勢應(yīng)該符合市場的發(fā)展規(guī)律，而市場規(guī)律一個非常重要的特征是市場開放性。目前的監(jiān)理行業(yè)開放性不夠，存在區(qū)域性的壟斷保護(hù)、封閉市場以及限制外來企業(yè)等現(xiàn)象。例如，一些地方根據(jù)監(jiān)理企業(yè)必須到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行注冊這一政策規(guī)定，刻意為難外來企業(yè)而保護(hù)本地企業(yè)。這就必然損害了監(jiān)理行業(yè)的良好發(fā)展。監(jiān)理行業(yè)要想得到健康、全面的發(fā)展，就必須需建立、健全監(jiān)理行業(yè)制度，從而確保監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
二、建筑工程監(jiān)理工作的對策和措施
1、提升建筑工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)
建筑工程監(jiān)理這一工作自身就需要監(jiān)理人員具有高素質(zhì)和高技能等條件。因此，不僅要提高監(jiān)理人員的道德素質(zhì)，還要提高其技術(shù)素質(zhì)。監(jiān)理人員既要不斷地提升自己的專業(yè)知識及技術(shù)水平，還要注意日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累，及時地總結(jié)和匯報(bào)施工過程中產(chǎn)生的問題，監(jiān)理人員還要做到不隨意向承包商索要報(bào)酬，不隨便行駛其監(jiān)理權(quán)利，避免承包商和監(jiān)理人員聯(lián)合起來造假，從而出現(xiàn)欺騙業(yè)主的現(xiàn)象。
2、規(guī)范監(jiān)理市場機(jī)制
在建筑工程監(jiān)理市場中實(shí)施投標(biāo)及招標(biāo)制度，不僅可以很好的實(shí)現(xiàn)公平競爭，還可以很好的實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的公正、公平和公開，從而杜絕監(jiān)理行業(yè)中的暗箱操作及不公平競爭等一些不良現(xiàn)象。同時，還必須實(shí)施信譽(yù)機(jī)制，剔除那些信譽(yù)較低的監(jiān)理企業(yè)。我們國家的監(jiān)理單位還必須提高自己的信譽(yù)，只有這樣才能在競爭日趨激烈的市場中脫穎而出、立于不敗之地。
3、完善和健全監(jiān)理制度
我們國家應(yīng)該建立并健全關(guān)于建筑工程監(jiān)理工作的規(guī)章制度，詳細(xì)的制定和規(guī)定建筑工程監(jiān)理單位所能行駛的職能及相應(yīng)責(zé)任。同時，還要嚴(yán)格地監(jiān)督和控制不同級別建筑工程監(jiān)理工作的職責(zé)和監(jiān)理水平等，對我們國家建筑工程監(jiān)理工作的水平進(jìn)行不斷地提高。
4、落實(shí)監(jiān)理責(zé)任
我們必須對監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)以及監(jiān)理工作不到位等問題進(jìn)行認(rèn)真地解決。一方面，必須首先解決總監(jiān)理工程師空掛名而不工作的問題，如果一個總監(jiān)理同時管理多個建筑工程項(xiàng)目，需要嚴(yán)格地根據(jù)規(guī)定在委托其服務(wù)以前就應(yīng)該確定好總監(jiān)理需要負(fù)責(zé)的工作。同時，還要避免將施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主及行政管理人員空掛名為監(jiān)理工作人員，但是出現(xiàn)真正的監(jiān)理人員還未到位等情況。另一方面需要建立并健全崗位責(zé)任制。監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須建立并健全崗位責(zé)任制，并設(shè)立對應(yīng)的獎罰和考核制度，避免監(jiān)理工作中的弄虛作假以及敷衍了事等問題的出現(xiàn)。
三、結(jié)語
對建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出具體的解決對策和措施，對不斷地推進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作事業(yè)有著非常重要的作用。監(jiān)理人員在工作的過程中必須繼續(xù)深化對監(jiān)理這一工作的認(rèn)識，努力對監(jiān)理的社會及工作地位進(jìn)行提高，幫助監(jiān)理行業(yè)走出現(xiàn)在的困境，促使建筑工程監(jiān)理事業(yè)邁向更好、更快、科學(xué)化、規(guī)范化及健康化發(fā)展的道路。
參考文獻(xiàn)
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摘 要：在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的形勢下，城市化進(jìn)程正在逐步加快，而建筑工程的數(shù)量也相應(yīng)增多，這推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時也為建筑企業(yè)提出了更高的要求。建筑企業(yè)必須要提高工程質(zhì)量水平，確保在計(jì)劃進(jìn)度內(nèi)完成施工工作，而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就必須要發(fā)揮建筑工程監(jiān)理的作用，通過細(xì)致全面和科學(xué)性的工程監(jiān)理來保障工程建設(shè)的安全與穩(wěn)定，推動我國建筑企業(yè)以及整個行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；作用；控制策略
建筑工程監(jiān)理在工程施工當(dāng)中占有重要地位，能夠?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量和安全提供保障，從而極大地推動建筑工程經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。與此同時，工程監(jiān)理能夠有效規(guī)范建筑市場，提升整個行業(yè)的施工運(yùn)行水平與質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)必須提高對建筑工程監(jiān)理的重視程度，充分認(rèn)識到工程監(jiān)理在整個工程建設(shè)中所發(fā)揮出的作用，確保建筑行業(yè)和工程建設(shè)的穩(wěn)定安全發(fā)展。本文將重點(diǎn)就建筑工程監(jiān)理的作用以及控制策略進(jìn)行探討。
1、建筑工程監(jiān)理的作用
1.1 保障建筑工程合法規(guī)范
整個建筑工程會涉及到多方利益，因此出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的情況屢見不鮮。而建筑工程監(jiān)理承擔(dān)著監(jiān)督工程質(zhì)量、安全的責(zé)任，能夠利用合同方式來規(guī)范建筑工程的相關(guān)事項(xiàng)，最大化的減少質(zhì)量、安全事故，確保整個工程項(xiàng)目規(guī)范合法的運(yùn)行，那么質(zhì)量、安全問題也能夠得以解決。另外，建筑工程監(jiān)理能夠?qū)⒁幌盗械拇胧┬纬梢惶紫到y(tǒng)完善的合同管理網(wǎng)，充分發(fā)揮合同在工程管理中的作用，而且利用和通化的監(jiān)管方式能夠保障工程的順利實(shí)施，也推動了建筑工程質(zhì)量安全的法制化建設(shè)。因此，建筑工程監(jiān)理的一個突出作用就是保障建筑工程的合法性和規(guī)范化。
1.2 確保建筑工程質(zhì)量安全
建筑工程施工當(dāng)中由于不當(dāng)?shù)牟僮骰蛘吖芾淼确矫娴膯栴}導(dǎo)致安全隱患的存在，例如建設(shè)時偷工減料的行為以及在建筑選材中以次沖好的做法等。通過發(fā)揮建筑工程監(jiān)理的作用則能夠有效規(guī)避以上安全問題，而且工程監(jiān)理單位能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)化的管理，切實(shí)保障了質(zhì)量監(jiān)督以及安全管理貫穿于建筑工程建設(shè)的整過程。與此同時，建筑工程的監(jiān)理具有全天候和不定時的管理特征，能夠?qū)崿F(xiàn)高度監(jiān)管，那么就能夠真正做到良好的細(xì)節(jié)處理，遏制了安全隱患的發(fā)生，同時也為建筑工程的質(zhì)量提供了保障。
1.3 妥善解決各項(xiàng)矛盾糾紛
工程監(jiān)理會關(guān)系到施工單位以及建設(shè)單位等主體之間的利益，而正確地協(xié)調(diào)處理利益沖突，最大化的減少摩擦，保證工程質(zhì)量，確保在計(jì)劃內(nèi)完成施工就成為建筑工程監(jiān)理的重要任務(wù)。只有妥善解決各項(xiàng)矛盾糾紛才能夠增強(qiáng)工程建設(shè)的順暢性，確保工程建設(shè)的穩(wěn)定和安全。工程監(jiān)理在具體的工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格依照法律法規(guī)以及合同來實(shí)施各項(xiàng)管理工作，并且加強(qiáng)對人員和施工方面的管理，掌握及時有效的建設(shè)信息。通過這樣的運(yùn)行機(jī)制，各個利益主體的溝通不暢問題能夠進(jìn)行有效解決，也能夠有效減少各項(xiàng)矛盾沖突，避免質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
2、建筑工程監(jiān)理的控制策略
2.1 提高監(jiān)理地位素質(zhì)，健全完善機(jī)制
工程監(jiān)理在工程建設(shè)中占有重要地位，同時也要求其能夠不斷的提高個人素質(zhì)，健全各項(xiàng)工作機(jī)制，切實(shí)保障好建筑工程的質(zhì)量與安全，發(fā)揮自身的監(jiān)理作用。具體需要從以下三個方面著手：第一，提高監(jiān)理地位。監(jiān)理地位的提升在很大程度上需要工程監(jiān)理單位的努力來保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位在工作環(huán)節(jié)必須要提高業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)性，不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量和水平，贏得建設(shè)單位的信賴，這樣才能夠徹底的改變在行業(yè)中的尷尬地位，發(fā)揮出監(jiān)理的最大作用。第二，提升監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)。監(jiān)理工作人員素質(zhì)的提升，一方面需要依靠監(jiān)理單位對其的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力，同時也要注重對監(jiān)理人員思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，更好地為工程監(jiān)理工作作出貢獻(xiàn)。另一方面，監(jiān)理人員要注重自身素質(zhì)的提升，樹立終身學(xué)習(xí)意識，通過自我修養(yǎng)和廣泛的學(xué)習(xí)來增強(qiáng)個人素質(zhì)。同時在具體的工作實(shí)踐當(dāng)中，監(jiān)理人員要善于總結(jié)和反思，從而不斷完善自己的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。而監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)的提高不僅能夠提高監(jiān)理單位的競爭實(shí)力，也能夠儲備優(yōu)秀人才，推動整個行業(yè)的發(fā)展。第三，完善機(jī)制，采用優(yōu)勝劣汰的方式和原則來強(qiáng)化工程監(jiān)理的管理。傳統(tǒng)的工程監(jiān)理管理都是通過政府發(fā)揮其作用，這樣的方式對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來說是不利的。對此，監(jiān)理單位也要注重完善自身的管理機(jī)制，通過行業(yè)自律以及政府監(jiān)管的有效整合來提高監(jiān)理管理水平。
2.2 遵循工程監(jiān)理原則，確保監(jiān)管質(zhì)量
建筑工程監(jiān)理作用的發(fā)揮必須要遵循相應(yīng)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，而且在實(shí)施監(jiān)理工作措施的過程中，也要嚴(yán)格按照監(jiān)理原則進(jìn)行，只有這樣才能夠保障監(jiān)管的質(zhì)量和效率，提高建筑工程的安全和質(zhì)量。第一，合理性原則。工程監(jiān)理人員要綜合考慮到項(xiàng)目的規(guī)模、環(huán)境以及實(shí)際工程特點(diǎn)，并嚴(yán)格按照相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)來綜合審查承包單位的實(shí)力，而審查標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格依照法律規(guī)范進(jìn)行保障監(jiān)理工作的合理性。第二，全面性原則。全面性的原則要求工程監(jiān)理用全面觀點(diǎn)來審視項(xiàng)目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和系統(tǒng)，不能出現(xiàn)差別待遇。第三，符合合同要求原則。監(jiān)理工作人員是按照合同方式進(jìn)行監(jiān)管的，這也是監(jiān)理行為的唯一依據(jù)，那么在實(shí)際工作中，要理解合同條款的內(nèi)容和意圖，并嚴(yán)格按照合同規(guī)定展開工作。第四，符合計(jì)劃彈性原則。建筑工程監(jiān)理人員首先會制定項(xiàng)目規(guī)劃，而在制定規(guī)劃時是針對目前的環(huán)境，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)以及對于未來的合理預(yù)測，但是在具體的執(zhí)行過程中不可避免的會有多方面的干擾因素，因此需要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，那么項(xiàng)目的計(jì)劃就需要保留彈性空間。
2.3 有效推進(jìn)安全監(jiān)理，保證工程安全
安全監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理工作的核心，而施工當(dāng)中安全管理的工程控制是確保施工人員安全以及整個工程項(xiàng)目安全的根本保障。在施工環(huán)節(jié)使用輔助器械的情況是十分普遍的，而這一環(huán)節(jié)也是實(shí)施安全監(jiān)理工作的重中之重。因此，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對輔助器械的安全檢查工作，真正擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)理的責(zé)任，尤其是施工當(dāng)中塔吊的應(yīng)用以及監(jiān)管更是安全監(jiān)理的檢點(diǎn)。但是塔吊具有較多的構(gòu)件部分，因此加大了建筑工程安全監(jiān)理的難度。對此，塔吊的安全監(jiān)理要重視在不同環(huán)節(jié)的檢查工作，同時在塔吊正常使用過程中也要嚴(yán)格檢查周圍環(huán)境，保障塔吊的安全。除此以外，物料提升機(jī)也是安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)，在對其進(jìn)行安全檢查時要避免連續(xù)性的使用鋼絲繩，即使在吊籃處在最低工作位置時，也要確保卷筒上面有三圈以上鋼絲繩。因此，建筑工程監(jiān)理必須要重視和加強(qiáng)安全管理工作，在施工過程中進(jìn)行安全監(jiān)理的工程控制，從根本上確保項(xiàng)目建設(shè)的安全。
3、結(jié)語
建筑工程監(jiān)理對于整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著重要影響，有效推動工程監(jiān)理工作能夠保障工程建設(shè)的合理化和科學(xué)性，有效預(yù)防和解決施工當(dāng)中的安全以及質(zhì)量隱患。與此同時，工程監(jiān)理能夠有效協(xié)調(diào)不同建筑主體之間的矛盾，及時有效地處理各項(xiàng)矛盾糾紛。因此，建筑工程監(jiān)理作用的發(fā)揮對于整個建筑項(xiàng)目來說都有著至關(guān)重要的作用，在此基礎(chǔ)上要注重創(chuàng)新和完善工程監(jiān)理的各項(xiàng)控制措施，使得建筑行業(yè)迎來燦爛前景。
參考文獻(xiàn)：
[1] 高鵬.探討加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理的有效措施[J].科技風(fēng)，2015，（10）：190-191.
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；對策
前言：
在現(xiàn)代建筑工程模式發(fā)展背景下，工程監(jiān)理工作發(fā)揮著非常重要的作用，是建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中不可或缺的一部分。但是在許多建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，建筑工程監(jiān)理單位都沒有發(fā)揮出自己的作用，這對于維護(hù)建筑市場的基本秩序帶來了不利影響。為了能夠發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理單位在建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的實(shí)際作用，為建筑工程項(xiàng)目提供最基礎(chǔ)的支持與保障，做好對建筑工程監(jiān)理工作的對策研究至關(guān)重要。
一、建筑工程監(jiān)理現(xiàn)存問題
從當(dāng)前的建筑工程監(jiān)理工作行為來看，其之所以沒有發(fā)揮出實(shí)際作用，與以下幾方面問題表現(xiàn)有著直接聯(lián)系：
1.監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)缺失
監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)缺失是指監(jiān)理工作人員在建筑工程項(xiàng)目施工過程中沒有獲取相應(yīng)的權(quán)力，其工作行為并不受到施工企業(yè)認(rèn)可，這種情況的出現(xiàn)與施工企業(yè)的素質(zhì)有著直接關(guān)系。施工過程中，施工企業(yè)在受到了不正當(dāng)?shù)牡胤奖Ｗo(hù)，在片面追求施工效益的目的下，施工企業(yè)存在不按規(guī)范流程施工或追趕工期的情況，當(dāng)監(jiān)理單位提出整改時，施工企業(yè)并不理睬，竣工驗(yàn)收時，施工企業(yè)能夠依靠自己的“人脈關(guān)系”順利度過竣工驗(yàn)收，工程監(jiān)理單位在建筑工程施工過程中的作用絲毫沒有發(fā)揮出來，工程監(jiān)理工作成為了形式上的工作行為。這種情況的出現(xiàn)使監(jiān)理單位喪失了監(jiān)督作用，建筑市場環(huán)境因此變得混亂。
2.監(jiān)理人員的素質(zhì)問題
監(jiān)理人員作為監(jiān)理工作的執(zhí)行者，他們的專業(yè)素質(zhì)水平會對監(jiān)理工程的效果產(chǎn)生直接影響。從當(dāng)前監(jiān)理市場環(huán)境來看，雖然國家開展了工程監(jiān)理員的統(tǒng)一考試，但其實(shí)際作用并不理想。一方面，工程監(jiān)理員國考沒有擺脫我國傳統(tǒng)考試的影響，筆試為主的考試模式并不能真正衡量考試人員真正的工程監(jiān)理水平。另一方面，因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理員考試對應(yīng)試人員的素質(zhì)沒有刻意規(guī)定，這使得許多個人素質(zhì)較差的人員獲取工程監(jiān)理員資質(zhì)。其中前者會因?yàn)閷?shí)踐水平偏低而影響工作準(zhǔn)確度，進(jìn)而影響到工程監(jiān)理工作效果，后者則較為容易受到一些經(jīng)濟(jì)上的‘誘惑’而出現(xiàn)瀆職的情況，影響工程監(jiān)理工作在建筑工程項(xiàng)目中的作用發(fā)揮。
3.施工單位的消極影響
施工單位的消極影響是影響工程監(jiān)理工作水平的重要因素。面對競爭日益激烈的建筑市場，許多施工企業(yè)的施工效益都十分有限，在這種發(fā)展條件下，很容易出現(xiàn)一些為了刻意追求個人利益，而違反施工規(guī)范的建設(shè)行為。當(dāng)這種情況出現(xiàn)后，監(jiān)理人員必然會受到施工企業(yè)所帶來的消極影響和壓力，雖然絕大部分監(jiān)理人員都具備良好的專業(yè)素質(zhì)與個人品質(zhì)，但他們難以招架施工方反復(fù)多次的“糖衣炮彈”和來自于施工方‘人脈關(guān)系’帶來的壓力，迫于無奈他們選擇妥協(xié)，但妥協(xié)那一刻就釀成大錯。
二、做好建筑工程監(jiān)理的對策
想要做好建筑工程監(jiān)理工作，發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理工作的作用，僅僅依靠監(jiān)理單位一己之力很難實(shí)現(xiàn)，其作為建筑工程當(dāng)中不可或缺的一部分，需要建筑市場當(dāng)中的多方共同過努力，來完成對建筑工程監(jiān)理職能的發(fā)揮，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。
1.制定明確的監(jiān)理規(guī)范
制定明確的監(jiān)理規(guī)范是提高建筑工程監(jiān)理單位工作效果的最基本措施。從當(dāng)前的工程監(jiān)理環(huán)境來看，國家已經(jīng)出臺了相應(yīng)的法律法規(guī)，來幫助工程監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)職能發(fā)揮，這對于推動工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。為此，各地方政府相關(guān)部門必須要充分貫徹和落實(shí)中央頒布的工程監(jiān)理法律法規(guī)，使工程監(jiān)理法律法規(guī)與當(dāng)?shù)氐墓こ探ㄔO(shè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)融合到一起，制定出符合地方實(shí)際情況的工程監(jiān)理規(guī)范，為當(dāng)?shù)氐墓こ瘫O(jiān)理工作提供最基礎(chǔ)的支持。在此基礎(chǔ)上，各工程監(jiān)理單位要充分學(xué)習(xí)和理解工程監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容，充分的認(rèn)識到自己在工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的作用，在重要工程監(jiān)理法規(guī)和地方工程監(jiān)理規(guī)范的指導(dǎo)下，制定一套科學(xué)、健全的工作制度，明確工程監(jiān)理工作人員的責(zé)權(quán)，從根本上提高工程監(jiān)理在建筑工程環(huán)節(jié)中的作用，為建筑工程監(jiān)理工作的有效展開創(chuàng)造良好的條件。
2.凈化工程監(jiān)理行業(yè)環(huán)境
凈化工程監(jiān)理行業(yè)環(huán)境也是推動工程監(jiān)理工作事業(yè)進(jìn)步的重要途徑。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，過去的違法、違規(guī)操作已經(jīng)一去不復(fù)返，取而代之的是規(guī)范、專業(yè)、透明的建筑工程市場環(huán)境。為了能夠?qū)崿F(xiàn)對工程監(jiān)理行業(yè)環(huán)境的進(jìn)一步凈化，地方政府必須要加大整治力度，加大對一些與工程監(jiān)理工作有關(guān)違法行為的懲罰力度，發(fā)揮出法律的震懾作用，從源頭上降低違法行為的出現(xiàn)幾率。例如凡是查出存在違法行為的施工企業(yè)，視其行為后果的嚴(yán)重性予以懲罰，懲罰行為包括通報(bào)批評、罰款、停業(yè)整頓、吊銷資質(zhì)等，后果嚴(yán)重的可追究刑事責(zé)任。對于查出違法行為的監(jiān)理人員，吊銷工程監(jiān)理員等從業(yè)資格證，沒收非法所得，終身不得從事相關(guān)工作，后或嚴(yán)重的可追求刑事責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)部門還可以開展年度評比活動，通過對個監(jiān)理單位年度工作的效果等多方內(nèi)容的分析，選出優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)理單位，頒予其“優(yōu)質(zhì)監(jiān)理單位”的榮譽(yù)稱號，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的良性競爭。
3.加大監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)
加大對監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，也是提高工程監(jiān)理工作效果，推動工程監(jiān)理工程進(jìn)步的重要措施。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，我們可以通過以下幾方面工作予以實(shí)現(xiàn)。首先，對‘工程監(jiān)理員’的統(tǒng)一考試進(jìn)行改革，加大實(shí)踐考核的比重，并將素質(zhì)考核納入到考核范圍內(nèi)，從根本上提升工程監(jiān)理員的素質(zhì)與實(shí)踐工作能力，為工程監(jiān)理工作的專業(yè)性提供基礎(chǔ)保障。其次，凡是進(jìn)入到監(jiān)理單位工作的工程監(jiān)理人員，必須要做到持證上崗，這是對工程監(jiān)理員的最基本要求。再次，要對進(jìn)入到工程監(jiān)理崗位工作的人員進(jìn)行專業(yè)技能考核，保證每一個工程監(jiān)理員都是‘有資質(zhì)、有技術(shù)’的高素質(zhì)人員。最后，在進(jìn)行每一次工程監(jiān)理工作時，都必須要進(jìn)行內(nèi)部選拔，通過專業(yè)技術(shù)、職責(zé)規(guī)范、個人素質(zhì)的考核，來確保每一個進(jìn)入到監(jiān)理工作崗位的工作人員專業(yè)素養(yǎng)，為工程監(jiān)理工作的有效性提供最基礎(chǔ)的保障。
總結(jié)：
綜上所述，建筑工程監(jiān)理作為監(jiān)督、指導(dǎo)、約束建筑工程施工企業(yè)工作行為的特殊存在，發(fā)揮其在建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的作用，不僅能夠從根本上保障建筑工程質(zhì)量，還能夠提高建筑工程建設(shè)效益。在實(shí)際工作中，建筑工程監(jiān)理單位必須要深刻認(rèn)識到自身的重要職責(zé)，明確自己在建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的角色，以專業(yè)的態(tài)度與行為去開展監(jiān)理工作，從源頭上抓好建筑工程的質(zhì)量，在為建筑工程提供基礎(chǔ)質(zhì)量保障的基礎(chǔ)上，也為我國工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步提供支持。
參考文獻(xiàn)：
[1]陶冬華.建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析與對策研究[J].江西建材，2012，03：309-310.
【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；措施
引 言
在我國的建筑行業(yè)中，自從建立工程監(jiān)理制度以來，各個建筑企業(yè)對自身的工程監(jiān)理都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和準(zhǔn)備，然后經(jīng)過逐步的發(fā)展使建筑工程監(jiān)理變得更加專業(yè)化、社會化以及現(xiàn)代化，從而建立了一套相互制約、相互促進(jìn)以及相互協(xié)作的新運(yùn)行體制，這些體制不僅有效的提高了我國的建筑工程項(xiàng)目管理水平，并且還可以對建筑企業(yè)的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行及時的鍛煉。
一、建筑工程監(jiān)理的含義及任務(wù)
建筑工程監(jiān)理是指在建筑工程施工過程中建筑工程的項(xiàng)目法人與有關(guān)的建筑工程監(jiān)理部門進(jìn)行緊密合作，委托這些建筑工程監(jiān)理單位對正在施工的建筑工程進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督以及管理。換句話說，建筑工程監(jiān)理實(shí)際上就是建筑企業(yè)委托專業(yè)化以及社會化程度高的監(jiān)理單位按照國家有關(guān)的規(guī)定以及建筑工程項(xiàng)目的法律法規(guī)，同時綜合考慮各個建筑工程合同和建筑工程監(jiān)理合同對建筑工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。建筑工程監(jiān)理在建筑工程的投招標(biāo)、質(zhì)量、工期以及協(xié)調(diào)建筑工程項(xiàng)目中的關(guān)系等方面都得到充分的體現(xiàn)，通過科學(xué)的建筑工程監(jiān)理，可以共同實(shí)現(xiàn)建筑工程中各方的利益。
總的來說，建筑工程監(jiān)理的任務(wù)主要包括以下兩個方面：第一，建筑工程監(jiān)理能夠?qū)ㄖ┕ぶ械耐顿Y、建筑工期以及工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，同時還可以協(xié)調(diào)建筑工程中各個環(huán)節(jié)和部門的合同管理，有效的協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。第二，建筑工程監(jiān)理的運(yùn)行過程中必須充分的遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及建筑工程各承包合同和建筑項(xiàng)目工程文件，從而由于建筑工程監(jiān)理部門能夠?qū)ㄖこ痰耐顿Y以及施工進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。
二、加強(qiáng)我國建筑工程監(jiān)理工作的措施
1、監(jiān)理企業(yè)要不斷提高服務(wù)意識和質(zhì)量意識
監(jiān)理是一種高職能的技術(shù)服務(wù)，監(jiān)理企業(yè)要不斷提高服務(wù)意識和質(zhì)量意識，利用監(jiān)理人員所掌握的專業(yè)知識、技能、管理經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主提供高職能的監(jiān)督管理服務(wù)。另外，應(yīng)真正落實(shí)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。堅(jiān)決杜絕總監(jiān)理工程師空掛名不到位的問題，切實(shí)將監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到位。應(yīng)建立總監(jiān)理工程師動態(tài)管理制度，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督。建設(shè)監(jiān)理是一種高職能的技術(shù)服務(wù)，要求總監(jiān)理工程師具有良好的職業(yè)道德，精湛的專業(yè)水平，高超的專業(yè)能力，豐富的日常經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，建立健全各級崗位責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)理人員的工作檢查和監(jiān)督，檢查是否盡職盡責(zé)，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作，調(diào)動監(jiān)理人員的整體力量，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)而努力工作。
2、完善相應(yīng)的法律法規(guī)
眾所周知，對于建筑工程施工中的任何環(huán)節(jié)來說，都需要強(qiáng)有力的制度保障，當(dāng)然工程監(jiān)理工作也不例外。所以，為了有效的促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的正常開展，我們首先要做的就是完善建筑監(jiān)理工作有關(guān)的法律法規(guī)，從而保證監(jiān)理工作得到充分的制度保障，實(shí)現(xiàn)有法可依、有章可循。與此同時，對于監(jiān)理協(xié)會以及監(jiān)理單位來說，應(yīng)該及時的關(guān)注最新的建筑法，了解建筑法的修改內(nèi)容，從而便于進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和研究，總結(jié)出一套最佳的監(jiān)理方案。最后，為了提高監(jiān)理工作在建筑工程施工中的地位，我們應(yīng)該從立法機(jī)構(gòu)方面向人們強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作的重要作用。作為地方的監(jiān)理管理部門來說，應(yīng)該定期的對本地的監(jiān)理單位進(jìn)行考核，其考核內(nèi)容主要包括監(jiān)理行為、監(jiān)理投入以及監(jiān)理水平等方面，對于一些達(dá)不到要求的監(jiān)理單位來說，要嚴(yán)格的進(jìn)行相應(yīng)的處罰，嚴(yán)重的可以強(qiáng)制其推出監(jiān)理行業(yè)，因?yàn)橹挥羞@樣才能有效的提高監(jiān)理單位的監(jiān)理水平，才能降低建筑工程施工過程中由于監(jiān)理不嚴(yán)格出現(xiàn)的質(zhì)量問題，才能為人們的生活和工作的穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、在施工過程中采用巡視、旁站和監(jiān)理指令、監(jiān)理通知等手段
監(jiān)理的巡視將涵蓋全部工序的施工過程，監(jiān)理各層次監(jiān)理人員依據(jù)其責(zé)任范圍實(shí)施不同范圍的巡視，對巡視中發(fā)現(xiàn)的任何危及工程質(zhì)量的行為都將以口頭指令和書面指令的形式被制止。對重要工序監(jiān)理將采取全方位旁站的方式進(jìn)行施工過程監(jiān)督，對旁站監(jiān)理提出明確工作要求，在旁站中發(fā)現(xiàn)的任何危及工程質(zhì)量的問題將糾正和予以記錄。當(dāng)承包人施工過程中出現(xiàn)各種不同的涉及到工程質(zhì)量或計(jì)量問題時，監(jiān)理將用不同書面形式對承包商提出控制管理要求，對必須按監(jiān)理要求執(zhí)行的事件駐地監(jiān)理辦以指令單的形式下發(fā)，對一般工作要求將以監(jiān)理通知的形式下發(fā)，對所轄工程全范圍的指令或要求，將以監(jiān)理文件形式下發(fā)。
4、監(jiān)理人員加強(qiáng)對建筑原材料的監(jiān)管
監(jiān)理控制的要求是對所用于本工程的材料都必須先批后用，任何沒有充分質(zhì)量證明的材料都不能用于本工程，各施工單位都應(yīng)根據(jù)工程量計(jì)算出本標(biāo)段材料的需求量，并分種類、規(guī)格做出材料使用計(jì)劃，材料檢驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料施工單位及監(jiān)理必須按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，抽檢。監(jiān)理應(yīng)在工程開工前根據(jù)施工單位呈報(bào)的各種材料品種、規(guī)格及數(shù)量、用于工程部位等，建立材料審批及各類試驗(yàn)臺帳。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)
工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、堆積也不斷更薪，信息技術(shù)日新月異.都要求建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員與時俱進(jìn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。1）監(jiān)理人員應(yīng)按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開展各項(xiàng)監(jiān)理活動。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和法律、金融、經(jīng)濟(jì)方面的知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。2）監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮留住人才，用好人才，特別是集技術(shù)和管理于一體的復(fù)合型監(jiān)理人才。這類人才對監(jiān)理企業(yè)，乃至行業(yè)的影響是不可估量的。對專業(yè)素質(zhì)過硬，懂管理，擅長用外語交流的中青年要重點(diǎn)培養(yǎng)，為今后的市場競爭貯備優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，要求領(lǐng)導(dǎo)親自組織，帶頭參加培訓(xùn)，定期開展各種講座，如新規(guī)范、新材料、新技術(shù)等講座，使監(jiān)理人員不斷更新知識，開拓知識面，同時要強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，要把學(xué)到的知識運(yùn)用到監(jiān)理工作中。
結(jié)束語
建筑工程施工中采用工程監(jiān)理制度，可以有效保證建筑工程的施工質(zhì)量，合理控制建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。在未來的建筑工程施工過程中監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，必須要不斷完善管理制度，制定科學(xué)合理地監(jiān)理目標(biāo)及計(jì)劃，提高我國建筑工程的施工質(zhì)量于水平，以期獲得社會各界的廣泛認(rèn)可。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理；質(zhì)量控制；有效途徑
中圖分類號：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
所謂的建筑工程監(jiān)理就是有相應(yīng)建筑工程經(jīng)驗(yàn)的企事業(yè)單位，受建筑工程項(xiàng)目的法人委托，擔(dān)當(dāng)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者，代表建設(shè)單位對施工承建單位進(jìn)行建筑工程控制監(jiān)督，防止建筑工程中出現(xiàn)人為的質(zhì)量問題。對于我國的目前情況，實(shí)行監(jiān)理招標(biāo)制度是十分困難的，因?yàn)槟壳拔覈谋O(jiān)理制度還不完善，更是缺乏高素質(zhì)的監(jiān)理工程師。以上制約因素，在很大程度上限制了我國監(jiān)理工程制度的發(fā)展。在實(shí)際的監(jiān)理工作中，由于監(jiān)理可能造成一定的人員財(cái)產(chǎn)損失，這也使得監(jiān)理在人們心中的名譽(yù)大大折扣。深入專研建筑監(jiān)理工程制度，探尋符合我國國情的建筑監(jiān)理工程制度新途徑，對我國的推進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，提高工程質(zhì)量有重要的作用。
一、建筑工程監(jiān)理的作用
（一）保證建設(shè)工程建設(shè)的合法規(guī)范運(yùn)行
現(xiàn)實(shí)中，建設(shè)工程施工因?yàn)樯婕暗蕉喾降睦妫鶗霈F(xiàn)質(zhì)量問題，工程監(jiān)理作為對工程質(zhì)量的有效監(jiān)督機(jī)構(gòu)，通過合同的方式對與建筑工程相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的規(guī)范，可以減少安全事故的發(fā)生，使得工程可以規(guī)范合法的開展。建設(shè)工程的監(jiān)理單位通過一系列的措施形成一套有序的合同管理網(wǎng)絡(luò)，由于建筑工程的項(xiàng)目履行時間較長，需要協(xié)調(diào)的各項(xiàng)關(guān)系多而復(fù)雜，通過合同進(jìn)行管理就顯得既科學(xué)又合理。所以，以合同的方式進(jìn)行監(jiān)管不僅有利于建設(shè)工程的順利進(jìn)行，也對工程質(zhì)量的法制化進(jìn)程起到重要的作用。
（二）保證工程質(zhì)量，杜絕安全隱患
工程的施工過程中，總會出現(xiàn)各類安全隱患，比如避免不了會出現(xiàn)那些以次充好，偷工減料的行為。通過工程監(jiān)理單位的動態(tài)管理可以對這些行為進(jìn)行有效的規(guī)避，并切實(shí)做到了讓質(zhì)量監(jiān)督貫穿于施工的整個過程之中。同時，由于工程監(jiān)理具有不定時、全天候的高度監(jiān)管的特點(diǎn)，所以可以稱之為真正的在細(xì)節(jié)方面杜絕了所有的安全隱患。
（三）保證各種質(zhì)量糾紛的妥善解決
由于工程監(jiān)理同時關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的利益，如何充分協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位的利益沖突，盡可能的減少不必要的摩擦并有效確保工程的質(zhì)量和提升工程進(jìn)度是工程監(jiān)理的主要任務(wù)之一。監(jiān)理單位在工作的過程中，要嚴(yán)格依據(jù)合同和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行管理，這要求工程監(jiān)理單位要及時有效的了解人員配備和工程設(shè)施方面的情況并對工程建設(shè)的信息及時掌握。這樣的運(yùn)行機(jī)制可以避免因溝通不暢所造成的沖突，進(jìn)而有利于減少一定的安全隱患。
二、建筑工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題
（一）監(jiān)理工作難度大，標(biāo)準(zhǔn)高
建筑行業(yè)施工過程難度大，對監(jiān)理工程師要求高，主要體現(xiàn)在以下方面:施工進(jìn)度緊張，工人壓力大，作業(yè)強(qiáng)度高，經(jīng)常加班加點(diǎn)。施工群塔難以控制，參與人員眾多，難以精細(xì)管理。大型器械多，鋼構(gòu)吊裝高空作業(yè)多，危險(xiǎn)系數(shù)大。小型器械眾多，磨光機(jī)、鋼筋套絲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、切割機(jī)、電焊機(jī)太多，難以想象。臨電控制難，高空作業(yè)跨度大，拉接外架困難。
（二）不能正確的認(rèn)識建筑工程監(jiān)理制度
目前，我國大多監(jiān)理單位不能正確的認(rèn)識建筑工程監(jiān)理，安全監(jiān)理的意識非常低。在建筑工程監(jiān)理中，把過多的精力放在了對建筑施工的質(zhì)量。工程施工進(jìn)度和資金投入等方面，把建筑工程的施工質(zhì)量過硬，施工進(jìn)度按期完成作為了監(jiān)理的主要工作，忽略了在建筑工程中非常重要的方面，建筑施工安全監(jiān)理。對于一些新成立的監(jiān)理公司，甚至沒有安全監(jiān)理人員。有很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)理意識也非常的淡薄，這間接的影響到了施工人員的思想和行為，致使在建筑工程施工的時候存在著大量的安全隱患。
（三）相關(guān)手續(xù)不完善，工程存在安全隱患
目前我國的建筑工程中，存在嚴(yán)重違反建筑工程基本建筑程序的情況。有的工程在建設(shè)前，沒有辦理相關(guān)的土地手續(xù)。施工手續(xù)和質(zhì)量監(jiān)管手續(xù)，也沒有對建筑進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃就開始施工建設(shè)；有的建筑工程沒有辦理施工圖審查使用手續(xù)，在建筑施工的過程中，擅自對施工圖紙進(jìn)行更改，沒有經(jīng)過重新審批就要擅自施工建設(shè)；有的建筑工程也沒有辦理工程質(zhì)量監(jiān)管手續(xù)，就自行開工進(jìn)行建設(shè)。在施工前沒有辦理工程相關(guān)手續(xù)，使得工程質(zhì)量沒有經(jīng)過科學(xué)的預(yù)估，造成建筑工程存在較為嚴(yán)重的安全隱患，甚至有的建筑工程在沒有經(jīng)過驗(yàn)收的情況下，就擅自投入使用，給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅。
（四）工程監(jiān)理取費(fèi)存在問題
現(xiàn)階段建筑工程施工過程中主要存在兩方面的監(jiān)理取費(fèi)問題，首先是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低，導(dǎo)致工程監(jiān)理企業(yè)的工作難以正常開展。其次是監(jiān)理市場發(fā)展不夠成熟，市場中存在嚴(yán)重的違規(guī)壓價行為，較多工程的費(fèi)用沒有達(dá)到施工的監(jiān)理成本要求。較低的工程監(jiān)理取費(fèi)使得監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙，一些監(jiān)理單位往往因?yàn)殡y以承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任而導(dǎo)致監(jiān)理出現(xiàn)問題。
三、建筑工程監(jiān)理措施
（一）提高監(jiān)理人員的素質(zhì)
為了確保安全監(jiān)理工作的有效落實(shí)，監(jiān)理單位需要對安全監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，篩選知識豐富、素質(zhì)較高的安全監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作，并不是所有能控制施工質(zhì)量的監(jiān)管人員就能夠進(jìn)行安全監(jiān)理。監(jiān)理人員除了具有豐富的專業(yè)知識外還應(yīng)該具備安全管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和管理責(zé)任，只有確保監(jiān)管人員合格的情況下才能確保施工單位按照具體的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，對專業(yè)知識不全面的監(jiān)理人員可以進(jìn)行培訓(xùn)，以此提高監(jiān)理隊(duì)伍的質(zhì)量，促使他們更好地服務(wù)于建筑施工，此外，企業(yè)管理部門應(yīng)該制定安全監(jiān)理業(yè)務(wù)考核制度，將考核方式和員工的薪酬掛鉤，從而激發(fā)員工對監(jiān)理知識學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
（二）加強(qiáng)建筑監(jiān)理科學(xué)理論研究
加強(qiáng)建筑監(jiān)理科學(xué)理論研究是加強(qiáng)建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的有效途徑之一。要加強(qiáng)建筑監(jiān)理質(zhì)量控制，從建筑監(jiān)理的理論研究上下功夫，加強(qiáng)建筑監(jiān)理科學(xué)理論研究為之必要。科學(xué)理論是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對監(jiān)理工程師而言，在學(xué)習(xí)建筑監(jiān)理科學(xué)理論的基礎(chǔ)上，遵循客觀規(guī)律去操作，將大大提高建筑工程監(jiān)理的有效性。具體說來，通過定期或不定期地開展建筑監(jiān)理科學(xué)理論培訓(xùn)活動，提高建筑監(jiān)理工程師的思想意識，強(qiáng)化建筑監(jiān)理的專業(yè)知識，將為建筑監(jiān)理質(zhì)量控制提供理論依據(jù)和思想保障。
（三）監(jiān)理過程中加強(qiáng)對項(xiàng)目的管理
在工程的監(jiān)理過程中，為了確保監(jiān)理工作的正常實(shí)施，監(jiān)理工程師應(yīng)該對項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格考察，分析項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)部分并對危險(xiǎn)進(jìn)行排查。對工程施工中需要監(jiān)理的部分進(jìn)行規(guī)劃時，對于危險(xiǎn)較大的部分應(yīng)該制定具體的施工方案，對施工中存在的危險(xiǎn)問題進(jìn)行全面分析，明確施工的具體方向和范圍，對工作內(nèi)容和工作方法仔細(xì)分析，制定相關(guān)制度規(guī)范工程的監(jiān)理工作。此外，總監(jiān)理工程師應(yīng)該起到領(lǐng)導(dǎo)作用，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面分析，有針對性的編制安全監(jiān)理的對策，明確監(jiān)理人員的工作分工，同時，對部分項(xiàng)目還應(yīng)該制定監(jiān)理措施，使用跟蹤或是平行檢查的方式進(jìn)行監(jiān)理，有利于危險(xiǎn)項(xiàng)目的排查。建筑工程的施工現(xiàn)場是一個動態(tài)施工過程，所以需要對全過程的安全施工進(jìn)行檢查，在檢查過程中要求監(jiān)理工程師做到仔細(xì)。勤勞，明確落實(shí)施工責(zé)任，對施工中存在的問題進(jìn)行講解，讓現(xiàn)場施工人員了解施工的具體情況和施工規(guī)范，避免違規(guī)行為的發(fā)生，為施工安全提供有力保障。
（四）完善招標(biāo)、投標(biāo)制度，規(guī)范管理市場
在我國，由于建筑工程監(jiān)理市場監(jiān)理招標(biāo)制度還不夠完善，不公平的監(jiān)理投標(biāo)競爭和暗箱操作等現(xiàn)象時有發(fā)生。這不僅制約了我國建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展，而且使建筑工程的工程質(zhì)量受到了威脅。為此，我國應(yīng)該優(yōu)先完善監(jiān)理招標(biāo)制度，使監(jiān)理招標(biāo)實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開。對監(jiān)理市場實(shí)行規(guī)范化管理，對一些信譽(yù)較低的監(jiān)理單位進(jìn)行整治，防止其影響整個監(jiān)理市場的發(fā)展。
（五）加強(qiáng)施工圖紙的審核
施工圖紙是工程施工的指導(dǎo)和依據(jù)，因此，如果施工圖紙出錯了，那么建筑工程的質(zhì)量是無法保證的。因此，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對施工圖紙的審核，盡量減少因?yàn)槭┕D紙而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)該與業(yè)主、施工方聯(lián)合對施工圖紙進(jìn)行會審，真誠溝通與交流，對于施工圖紙存在的不足進(jìn)行糾正，及時消除圖紙中的質(zhì)量隱患。
結(jié)束語
建筑工程施工是建筑工程形成實(shí)體的重要過程，其對建筑項(xiàng)目的質(zhì)量直接的影響。因此，在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理過程中，一定要保證其質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理一定要以保證工程質(zhì)量為前提。近年來，建筑工程施工越來越復(fù)雜，同時，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理時也越來越復(fù)雜，因此，在施工中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對建筑施工質(zhì)量進(jìn)行提高，同時也是對人們的利益進(jìn)行保證。
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我國在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)T程監(jiān)理制度以來．我國建設(shè)監(jiān)理經(jīng)過規(guī)劃準(zhǔn)備、試點(diǎn)和穩(wěn)步發(fā)展階段開始向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新運(yùn)行體制．較好地促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提高建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍得到了鍛煉和發(fā)建筑T程監(jiān)理_丁作能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督與管理．確保國家、公眾以及業(yè)主的利益雖然建筑1_程的監(jiān)理T作在我國已經(jīng)開展多年．得到了廣泛的普及和認(rèn)識．但是在建筑T程的監(jiān)理過程中仍舊存在很多問題，影響了建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量和發(fā)展、針對問題的策略研究就顯得十分必要和迫切
2、建筑工程監(jiān)理中存在的主要問題
2．1建筑工程監(jiān)理的水平較低
長期以來．我國很多建筑工程的監(jiān)理水平偏低，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理水平偏低主要表現(xiàn)在：對施工現(xiàn)場沒有按照相關(guān)制度和規(guī)范實(shí)施監(jiān)理．監(jiān)督管理未能落到實(shí)處：監(jiān)理工程師未能充分發(fā)揮作用．經(jīng)常m現(xiàn)身兼多職的情況：監(jiān)理組織不健全、監(jiān)理制度不完善、監(jiān)理職責(zé)劃分不明確等；建筑工程監(jiān)理企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和手段，管理水平相對落后；監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)工作人員缺乏良好的服務(wù)意識和服務(wù)水平．這在一定程度上損害了建筑工程監(jiān)理在社會上的地位和形象
2．2監(jiān)理工作人員的素質(zhì)參差不齊
從目前的發(fā)展情況來看．我國建筑工程監(jiān)理人員的水平和素質(zhì)參差不齊，結(jié)構(gòu)也不夠合理。例如．專業(yè)監(jiān)理T程師與總監(jiān)理工程師在質(zhì)量和數(shù)量上都不能滿足當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作的需求；其次，建筑行業(yè)缺乏復(fù)合型的監(jiān)理人才，能夠集管理與技術(shù)于一身的監(jiān)理工程師鳳毛麟角．而且大都缺乏完善合理的知識結(jié)構(gòu)；再次，建筑工程的相關(guān)監(jiān)理人員缺乏有效組織與協(xié)調(diào)的綜合管理能力，不能很好的適應(yīng)建筑T程監(jiān)理T作的需要。
2．3建筑T程監(jiān)理市場的行為不夠規(guī)范
由于建筑行業(yè)的特性．在建筑T程監(jiān)理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中．經(jīng)常現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包的情況．這在很大程度上降低了二程監(jiān)理的權(quán)威性和有效性。很多監(jiān)理單位并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的資質(zhì)審核．在一定程度上影響了監(jiān)理市場的規(guī)范性：有的監(jiān)理單位甚至只是皮包公司．相關(guān)監(jiān)理工作人員缺乏．部分業(yè)余人員更是缺乏專業(yè)的技能和素養(yǎng)。此外，由于相關(guān)法律法規(guī)的不完善未能對監(jiān)理市場起到很好的規(guī)范作用
2．4建筑工程監(jiān)理服務(wù)的價格不夠規(guī)范
首先．由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范等原因．建筑工程監(jiān)理單位之間存在著盲目競爭的行為．在競價過程中忽略了工作質(zhì)量的基本要求，使正常監(jiān)理工作中的服務(wù)質(zhì)量得不到有效保證；其次，由于部分監(jiān)理企業(yè)缺乏高素質(zhì)的綜合性人才．相關(guān)工作人員的素質(zhì)更是參差不齊．高水平人才匱乏．在一定程度上妨礙了監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展此外．由于監(jiān)理企業(yè)缺乏相應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)．工作效率和監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量都很難保證．加上行業(yè)內(nèi)違規(guī)壓價、惡性競爭等行為的存在．使一些建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)用甚至低于正常的的監(jiān)理成本水平。顯而易見，監(jiān)理企業(yè)只能維持低成本、低質(zhì)量、低效率、低水平的運(yùn)行態(tài)勢．嚴(yán)重制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。雖然目前我國監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)已初具規(guī)模、但收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明顯低于國際平均水平，制約并延緩了監(jiān)理行業(yè)的國際化、現(xiàn)代化
3、解決建筑工程監(jiān)理問題的有效對策
3．1完善法律規(guī)章制度體系
法律規(guī)章制度是建筑工程監(jiān)理工作開展及運(yùn)行準(zhǔn)則和基礎(chǔ)．完善相應(yīng)的法律規(guī)章制度是當(dāng)前任務(wù)的重中之重但是目前我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展還不夠規(guī)范所以．需要根據(jù)國家有關(guān)的方針政策．逐漸淘汰不合理的法律法規(guī)和制度，建立和健全與建筑市場和工程監(jiān)理相關(guān)的新的法律、法規(guī)和制度體系只有這樣．才可以更好的規(guī)范市場行為，監(jiān)理人員也要加強(qiáng)對招投標(biāo)法、合同法等相關(guān)法律法規(guī)的了解和學(xué)習(xí)，使自己能夠順應(yīng)新形勢下建筑一r程監(jiān)理T作的需要
3．2規(guī)范監(jiān)理委托程序
規(guī)范監(jiān)理委托程序?qū)ΡO(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要意義，所以我們要規(guī)范監(jiān)理市場中各方的行為。首先，作為業(yè)主，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)，直接委托時應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定正常辦理委托手續(xù)．要選擇有資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)理，避免施工與監(jiān)理為同一行政管理單位：其次，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與與中標(biāo)單位簽訂規(guī)范合理的委托監(jiān)理合同．明確彼此的權(quán)利與義務(wù)：最后，監(jiān)管部門要強(qiáng)化竣工備案制度．嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、掛靠工程現(xiàn)象的出現(xiàn)，一經(jīng)查實(shí)．要給予嚴(yán)厲的處罰。
3．3倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的監(jiān)理服務(wù)
目前．我國的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和方式已經(jīng)不能適應(yīng)建筑工程監(jiān)理的的需要較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很難保證監(jiān)理T作的質(zhì)量。不利于吸引高素質(zhì)的監(jiān)理人才．也不利于監(jiān)理企業(yè)的自我發(fā)展與壯大。所以．適度合理的提高監(jiān)理服務(wù)的價格是很有必要的．因?yàn)榻ㄖこ痰谋O(jiān)理是一項(xiàng)高質(zhì)量的服務(wù)工作需要有高素質(zhì)、高質(zhì)量的監(jiān)理人員，要始終把業(yè)主的利益放在第一位，而當(dāng)監(jiān)理價格過低時．很難保證監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量
3．4提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力
由于監(jiān)理工作的特殊性和要求．需要監(jiān)理人員擁有很高的素質(zhì)和技能要想提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)和技能，政府等相關(guān)管理部門要嚴(yán)格加強(qiáng)對監(jiān)理單位的審批和整頓．對于人員不整、不符合要求的不予批準(zhǔn)：其次，監(jiān)理單位本身也要注重高素質(zhì)人才的引進(jìn)。要完善監(jiān)理的培訓(xùn)機(jī)制．加強(qiáng)和完善對監(jiān)理T作人員的管理與培訓(xùn)．切實(shí)做好人員配備和培訓(xùn)工作。
3．5做好標(biāo)準(zhǔn)化管理
建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指對監(jiān)理的內(nèi)容和形式都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理和控制，使工程監(jiān)理的每一個環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一規(guī)定和要求都有定量、定性的衡量標(biāo)準(zhǔn)供監(jiān)理工作參考和對照目前．我國的建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀只實(shí)現(xiàn)了對工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制、組織與協(xié)調(diào)．未能達(dá)到全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平。建筑工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位以及監(jiān)理單位內(nèi)部人員的相互交流與協(xié)調(diào)．對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，要積極協(xié)商解決，避免建筑工程延期拖后、缺乏監(jiān)理等情況的發(fā)生．監(jiān)理人員要嚴(yán)格做好監(jiān)理日志以及總結(jié)．在積極協(xié)調(diào)多方利益的基礎(chǔ)上．要對企業(yè)監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理建言獻(xiàn)策．促進(jìn)建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)理；解決對策
Abstract: The quality of building engineering is directly related to the stable development of the safety of people's lives and property of the society, as an important system of engineering quality supervision, supervision is an important control to strengthen the quality of the project and guarantee factor. quality supervision of building engineering to implement some of the prominent problems in the process of the proposed solutions, and summarizes some practice experience.
Key words: construction project; quality management; countermeasures
中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： 文章編號
一、建筑工程實(shí)行監(jiān)理的必要性
1．從管理的角度來看，過去幾十年我們的建設(shè)活動基本是由建設(shè)單位自己組織進(jìn)行，如此運(yùn)作，弊端很多，一部分人員剛熟悉項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，還沒有鞏固就又改行干別的，另一部分卻又要從頭學(xué)起，嚴(yán)重影響了整體管理水平的提高，人才浪費(fèi)和管理費(fèi)用的浪費(fèi)嚴(yán)重，管理人員的專業(yè)化不能配套。
2．工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、改變政府職能、與國際市場接軌的需要。建設(shè)監(jiān)理是從國外引進(jìn)的，是人類社會進(jìn)步和文明的成果，它雖然產(chǎn)生于西方資本主義市場經(jīng)濟(jì)，但同樣適用于我國高速發(fā)展的社會主義經(jīng)濟(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，實(shí)行全面、全過程的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會進(jìn)步趨
二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理存在的問題
1.監(jiān)理市場不完善，人員素質(zhì)不高，管理水平較低
有些單位存在監(jiān)理人員缺少，無證上崗等現(xiàn)象，而且人員素質(zhì)不高、沒有強(qiáng)烈的使命感、怠慢工作，信念不夠扎實(shí)，建筑工程質(zhì)量管理能力不強(qiáng)，缺乏合理有效的管理方法和手段，總體監(jiān)理管理水平不高。其次，多數(shù)監(jiān)督管理單位存在自主監(jiān)理、同體監(jiān)理等現(xiàn)象，造成監(jiān)理管理市場不規(guī)范、不完善。
2.建筑工程監(jiān)理信息管理落后
如今網(wǎng)絡(luò)科技化進(jìn)入家家戶戶，帶動了信息技術(shù)的高速發(fā)展，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作者也與時俱進(jìn)開始將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用到工程監(jiān)理中，但由于多方面水平有限，還存在管理信息落后的現(xiàn)象。有些單位有資歷的監(jiān)理工作者不會用網(wǎng)絡(luò)，依舊采用手寫、人工傳遞的方式傳遞信息，造成文件不統(tǒng)一，工作效率低下，其次管理信息更新快，人員知識信息面窄，對建筑工程質(zhì)量管理缺乏系統(tǒng)性，科學(xué)性的監(jiān)理手段。
3.監(jiān)理所處位置尷尬
長期以來建設(shè)單位作為投資主題方掌控著工程建設(shè)的控制權(quán)，監(jiān)理在實(shí)際實(shí)施監(jiān)理制度時，礙于建設(shè)單位投資控制權(quán)的面子或壓力，即使有合理的監(jiān)理制度制約，監(jiān)理單位有責(zé)無權(quán)，監(jiān)理工作難以施展，造成監(jiān)理所處地位尷尬。
4.監(jiān)理行業(yè)管理改革力度不夠
目前國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)管理者依舊是政府實(shí)行行業(yè)準(zhǔn)入制度、企業(yè)資質(zhì)和個人資質(zhì)捆綁制度，以及工程建設(shè)強(qiáng)制性監(jiān)理制度，監(jiān)理人員要求持證上崗。顯然管理必然會帶來一系列后續(xù)的問題，比如監(jiān)理人才的流動性差、監(jiān)理人才數(shù)量因地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同存在顯著差異、偏遠(yuǎn)地區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理人員不足，力度不完善等。
5.建筑工程監(jiān)理招標(biāo)競爭激烈，引起惡性循環(huán)，影響監(jiān)理效果
我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，對符合條件的建筑建設(shè)工程監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)。但從目前監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖來看，競爭可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，達(dá)到精益求精的效果。可是價格競爭似乎在工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)時成了最重要的競爭手段，收取的工程監(jiān)理費(fèi)普遍低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如此下去過低的費(fèi)用會造成到場的監(jiān)理人員素質(zhì)低下，服務(wù)質(zhì)量也跟著下降，形成嚴(yán)重的惡心循環(huán)，影響了到整個工程的監(jiān)理效果和整個行業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)形象。
二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理問題的分析與解決對策
分析和研究以上建筑工程監(jiān)理存在的問題可知，必須采取強(qiáng)有力地措施或?qū)Σ撸业皆蚝徒鉀Q問題的辦法，才能更好地推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)健康蓬勃的發(fā)展。以下是針對所存問題，提出的幾點(diǎn)對策：
(1)完善監(jiān)理市場，提高建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)。上述存在問題第一條可知，我國當(dāng)前建筑工程監(jiān)理行業(yè)工作人員的整體素質(zhì)偏低。因此，我們要提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)和相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)水平，改變一些陳舊體制，完善監(jiān)理市場，確保我國建筑工程監(jiān)理事業(yè)順利健康地發(fā)展。
(2)提高建筑工程監(jiān)理的信息管理水平。加強(qiáng)搭建質(zhì)量管理監(jiān)督信息平臺，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立有效的信息平臺、互換信息模塊和質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫，提高工作效率加強(qiáng)信息管理水平。
(3)提高監(jiān)理地位，擺脫其尷尬局面。一方面監(jiān)理單位要維護(hù)好好自身的權(quán)益，同時要和投資主體認(rèn)真協(xié)調(diào)好建筑工程的投資、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作，為業(yè)主創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。另一方面監(jiān)理要提高自身修養(yǎng)及服務(wù)水平，努力將工作業(yè)務(wù)做精做實(shí)，贏得業(yè)內(nèi)人士的尊重，才能改變監(jiān)理在建筑行業(yè)中的尷尬地位。
(4)建立合理的建筑工程監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)，發(fā)揮監(jiān)理強(qiáng)有力的作用。一個合理的建筑工程監(jiān)理的工作機(jī)構(gòu)要有明確的分工管理，運(yùn)用科學(xué)的管理模式規(guī)范行動、壓縮管理多層化和一些不必要的環(huán)節(jié)，減少監(jiān)理費(fèi)用開支。此外在要科學(xué)的規(guī)劃分配管理職位和人員，結(jié)合自身實(shí)際情況因地制宜合理運(yùn)用，使監(jiān)理管理形成科學(xué)、服務(wù)、和諧系統(tǒng)性發(fā)展，發(fā)揮監(jiān)理強(qiáng)有力作用。
(5)建立合理的優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制，取消監(jiān)理強(qiáng)制性招投標(biāo)規(guī)定，監(jiān)理因其具有獨(dú)特的工程服務(wù)性，并沒有強(qiáng)制性招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定。打壓那些通過招投標(biāo)來壓價等違背工程監(jiān)理原則的不規(guī)范現(xiàn)象。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，依法收取監(jiān)理費(fèi)用不得低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位要爭取主動權(quán)，與建設(shè)單位協(xié)商處理，派出相應(yīng)的監(jiān)理人員到場指揮協(xié)助工作順利進(jìn)展。此外，監(jiān)理要設(shè)身處地的為業(yè)主節(jié)省工程投資，創(chuàng)造長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的幾點(diǎn)心得
建筑工程質(zhì)量監(jiān)理是項(xiàng)艱巨又光榮的任務(wù)，下面結(jié)合自己這幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)幾點(diǎn)感悟心得供大家參考：
(1)要嚴(yán)格執(zhí)行國家監(jiān)理規(guī)范，始終要以法律、法規(guī)為依據(jù)，以合同為準(zhǔn)則，認(rèn)真工作，不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全心全意為建筑建設(shè)服務(wù)。
(2)工程監(jiān)理人員要有監(jiān)理方面的法規(guī)知識和經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理人員知識面和經(jīng)驗(yàn)的多少關(guān)系到監(jiān)理行業(yè)能否順利有序的發(fā)展。
(3)質(zhì)量監(jiān)理工作者要多查、多學(xué)、多用、多說。只有平時多查、多學(xué)有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，結(jié)合實(shí)際情況多用，遇到問題多說多分析，才會在遇到質(zhì)量事故時不心虛而能合理解決。
(4)與投資業(yè)主保持合理的關(guān)系，多為單位出謀劃策。多數(shù)業(yè)主只是持資雄厚，以自己主觀意識為中心，專業(yè)知識并不精通，而投資方過多的干預(yù)了監(jiān)理的工作，使得監(jiān)理工作進(jìn)展不易。因此監(jiān)理要有好的綜合協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)好與業(yè)主關(guān)系，即要把工作做好，同時又要得到高度的認(rèn)可。
(5)現(xiàn)場監(jiān)理人員在建筑工程開工之前，要事先對工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)了如指掌，提前預(yù)測，擬出合理的監(jiān)理措施，預(yù)控問題的發(fā)生，防止不必要的糾紛和錯誤。
(6)幫助施工單位出點(diǎn)子想辦法，一起探討研究，解決工程疑難問題，提高工程效益，保證建筑工程質(zhì)量，通過自身嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和辦事能力贏得建設(shè)單位的好評和施工單位的愛戴。
四、結(jié)束語
綜上可知，加強(qiáng)我國建筑工程監(jiān)理，能夠有效確保我國建筑工程的質(zhì)量。雖說我國的建筑工程監(jiān)理事業(yè)在不斷發(fā)展壯大，但仍需不斷完善和提高，監(jiān)理管理人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)和知識面，全心全意服務(wù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能使建筑工程事業(yè)蒸蒸日上，進(jìn)而為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；問題；對策
一、引言
建筑工程監(jiān)理對于工程成本與工期的管理控制，工程整體質(zhì)量的提升等諸多方面的工作都有著非常重要的影響，甚至在某種層面上遏制了建筑工程項(xiàng)目中的腐敗行為的發(fā)生，為我國社會建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，然而由于工程監(jiān)理在我國的發(fā)展起步相對較晚，與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國工程監(jiān)理仍然存在很多的問題與不足需要我們在實(shí)踐過程中不斷的摸索改善。
二、當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題與不足分析
（一）建筑工程監(jiān)理市場管理不規(guī)范
當(dāng)前很多建筑工程監(jiān)理具體實(shí)施過程里，除監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高以及部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)不達(dá)標(biāo)之后，還存在較為嚴(yán)重的市場整體不規(guī)范的問題，首先是建筑工程監(jiān)理市場存在著較為嚴(yán)重的行業(yè)性壁壘問題，對監(jiān)理市場的進(jìn)一步發(fā)展和完善造成了極大的阻礙與制約，再者，相當(dāng)部分地區(qū)存在著根深蒂固的地方保護(hù)主義問題，違法違規(guī)阻礙外地市場主體的進(jìn)入，少數(shù)地方政府機(jī)構(gòu)通過對政策漏洞的利用，采取各種內(nèi)部方法和手段對本地企業(yè)加以保護(hù)，正是上述的區(qū)域壟斷和行業(yè)保護(hù)導(dǎo)致很多外地企業(yè)和外部行業(yè)難以打進(jìn)其他市場，極大的限制和阻礙了市場的良性競爭，從而無法在更大范圍內(nèi)對建筑監(jiān)理市場內(nèi)部的資源配置加以合理及時的優(yōu)化，進(jìn)而阻礙了整個監(jiān)理市場的良性發(fā)展。
（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理機(jī)制不完善
當(dāng)前我國的建筑工程市場存在著供求關(guān)系失衡的問題，過度競爭導(dǎo)致了惡性競爭和不良競爭的出現(xiàn)，直接造成整個建筑市場混亂局面的發(fā)生，比如某些地方單位和個人片面看重建筑工程監(jiān)理帶來的各方面豐厚的經(jīng)濟(jì)收益，于是想盡辦法通過各種違法違規(guī)行為創(chuàng)建監(jiān)理單位，但是這種監(jiān)理單位不管是在技術(shù)還是人員素質(zhì)方面都不具備實(shí)施工程監(jiān)理的資質(zhì)，少數(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至不能作為法人實(shí)體進(jìn)行自負(fù)盈虧，更有甚者只有在由監(jiān)理工程任務(wù)的時候才臨時湊人，從而對監(jiān)理人員的積極性和事業(yè)心造成嚴(yán)重影響，此外還有一些監(jiān)理單位承包監(jiān)理任務(wù)的過程中存在著將監(jiān)理工程業(yè)務(wù)違規(guī)轉(zhuǎn)包給一些資質(zhì)較差的單位進(jìn)行監(jiān)理的現(xiàn)象，這些問題的發(fā)生都是監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理機(jī)制不完善的結(jié)果。
（三）監(jiān)理工作隊(duì)伍整體素質(zhì)能力不高
當(dāng)前建筑監(jiān)理工作存在的種種問題與不足很大一部分來源于監(jiān)理工作隊(duì)伍成員的整體素質(zhì)能力較低的原因，人才的欠缺直接導(dǎo)致很多問題無法得到滿意的處理，當(dāng)前絕大部分從事建筑工程監(jiān)理的人員并不是科班出身的專業(yè)監(jiān)理人才，其中相當(dāng)一部分都是從事施工管理和工程設(shè)計(jì)的工作人員進(jìn)行兼職監(jiān)理，這些人往往都是經(jīng)過簡單短期的臨時培訓(xùn)便走上監(jiān)理工作崗位，其對具體監(jiān)理工作規(guī)范認(rèn)識不夠深入全面，對相關(guān)監(jiān)理技能掌握的不夠熟練，很多人將工程監(jiān)理簡單的理解成工程質(zhì)量監(jiān)督來加以對待，再加上工程監(jiān)理工作環(huán)境惡劣、收入不高，很多高素質(zhì)人才不愿意主動進(jìn)入這個行業(yè)，久而久之就造成了整個工程監(jiān)理隊(duì)伍成員的整體素質(zhì)偏低，制約了工程監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展。
三、推動建筑監(jiān)理事業(yè)更好發(fā)展的建議措施
（一）強(qiáng)化對建筑監(jiān)理市場的管理規(guī)范化
對建筑監(jiān)理市場的規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)從法制建設(shè)的完善入手，國家在這方面的工作已經(jīng)做了很多，比如出臺落實(shí)了《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》和《建筑法》等法律法規(guī)條例，建設(shè)部門還頒布了《工件監(jiān)理合同范本》，這些制度規(guī)范的建設(shè)與完善對我國建筑監(jiān)理市場的管理規(guī)范化發(fā)揮了積極的作用，但是還有很多工作要做，比如很多地方還沒有能夠在這些法律法規(guī)的具體執(zhí)行方面落到實(shí)處，因此，政府相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對各建筑監(jiān)理市場主體的規(guī)范管理力度，如要嚴(yán)格規(guī)定所有建筑工程企業(yè)在選用監(jiān)理單位時一定要嚴(yán)格根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》中的明文規(guī)定進(jìn)行公開、公平、公證的嚴(yán)格招標(biāo)投標(biāo)，嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)地方保護(hù)和行業(yè)壟斷問題，對于部分直接委托項(xiàng)目，建筑單位與監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)程序，政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化對有關(guān)材料的備案記錄和監(jiān)督，對于不符合程序規(guī)定和要求的工程，監(jiān)管機(jī)構(gòu)一律不予備案驗(yàn)收。
（二）重視建筑監(jiān)理單位資質(zhì)準(zhǔn)入門檻建設(shè)與管理
對于當(dāng)前建筑工程監(jiān)理單位存在的資質(zhì)較差卻得不到有效管理的問題，相關(guān)職能監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的監(jiān)理單位資質(zhì)與準(zhǔn)入門檻問題進(jìn)行嚴(yán)格的管理，首先，對于有違法有關(guān)法律法規(guī)要求的監(jiān)理機(jī)構(gòu)行為，要將其列為資質(zhì)檢查管理的重點(diǎn)對象加以檢查處理，以有效制約和規(guī)范監(jiān)理單位的行為，保證不發(fā)生類似的違法違規(guī)行為，再者，監(jiān)督管理對于出現(xiàn)違法違規(guī)行為的監(jiān)理單位，除了要進(jìn)行重點(diǎn)查處之外，還要給予嚴(yán)厲的處罰，比如吊銷監(jiān)理資質(zhì)證明，禁止再次進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)市場等重罰手段，通過強(qiáng)有力的懲罰措施來達(dá)到以絕后患的管理目的，其次，要對監(jiān)理單位的市場準(zhǔn)入門檻進(jìn)行嚴(yán)格限制，確保凡是進(jìn)來的都是優(yōu)秀的，杜絕資質(zhì)不合格的監(jiān)理單位混入到建筑工程監(jiān)理市場當(dāng)中，最后，要堅(jiān)決打擊部門分割和地方保護(hù)的約束，構(gòu)建統(tǒng)一、公平、有序的建筑監(jiān)理市場，提升行業(yè)整體競爭力，維護(hù)行業(yè)市場繁榮穩(wěn)定。
（三）重視對監(jiān)理工作隊(duì)伍整體素質(zhì)能力的提升
建筑工程監(jiān)理工作對監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力有著較高的要求，如果沒有一直高素質(zhì)、高技能的監(jiān)理隊(duì)伍，監(jiān)理工作的實(shí)效性必將大打折扣，因此應(yīng)當(dāng)重視對于監(jiān)理工作隊(duì)伍整體素質(zhì)能力的提升，首先，政府主管機(jī)構(gòu)在監(jiān)理單位和審批和整頓過程中要對其監(jiān)理隊(duì)伍加以嚴(yán)格的把關(guān)，比如對一些固定專業(yè)監(jiān)理人員低于60%以及人員建制方面不獨(dú)立的單位，不予批準(zhǔn)成立，以保證建筑監(jiān)理市場整體人員素質(zhì)處于較高的水準(zhǔn)，再者，監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身要重視對現(xiàn)有監(jiān)理人員隊(duì)伍的培訓(xùn)和再教育工作，通過專業(yè)的培訓(xùn)教育和相關(guān)知識技能的宣傳推廣與實(shí)踐，讓監(jiān)理人員不但具備傳統(tǒng)的工程監(jiān)理能力，同時還要具備一定的設(shè)計(jì)監(jiān)理技能以及在項(xiàng)目施工前期的咨詢能力，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代工程監(jiān)理工作對于全過程監(jiān)理能力的需求，此外，工程監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)積極配合高校等人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的人才教育工作，通過提供實(shí)踐機(jī)會以及產(chǎn)學(xué)研合作等方法為自身，也是為社會培養(yǎng)更多的兼具工程技術(shù)和管理方面的復(fù)合型監(jiān)理人才，從而提升整個建立市場人才的質(zhì)量。
四、結(jié)束語
總而言之，工程監(jiān)理對于任何建筑工程項(xiàng)目的重要作用是不言而喻的，面對當(dāng)前建筑工程監(jiān)理行業(yè)中存在的種種問題與不足，我們必須加以認(rèn)真對待，給予足夠的重視，并積極采取有效措施加以完善和彌補(bǔ)，以促進(jìn)我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
工程監(jiān)理的定義
所謂建筑工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度及批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建筑工程合同以及建筑監(jiān)理合同，對工程建設(shè)實(shí)行的監(jiān)督管理。建筑工程施工監(jiān)管工作應(yīng)在工業(yè)管理人員的指導(dǎo)下來進(jìn)行的，監(jiān)理人員在工作中要充分考慮到建筑工程的施工特點(diǎn)，實(shí)施科學(xué)、客觀、有效的監(jiān)理制度，切實(shí)起到監(jiān)理工作應(yīng)達(dá)到的目的。
二、當(dāng)前建筑工程監(jiān)理面臨的問題
1、監(jiān)理市場不規(guī)范
（1） 監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式不規(guī)范。 當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)中存在的不規(guī)范現(xiàn)象主要是轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、 掛靠監(jiān)理證照及業(yè)主私招亂雇 、系統(tǒng)內(nèi)搞同體（或連體）監(jiān)理等，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上沒有充分發(fā)揮出來。
（2） 行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)限制了發(fā)展空間 。任何行業(yè)都應(yīng)該遵守最基本的市場規(guī)律，而市場規(guī)律最大的特征就是它的開放性，而沒有市場的開放就沒有市場競爭。 當(dāng)前監(jiān)理市場的開放受到了制約，主要體現(xiàn)在行業(yè)性保護(hù)和區(qū)域性保護(hù)，壟斷經(jīng)營、 封鎖市場抵制外來企業(yè)進(jìn)入；有些地方主管部門利用監(jiān)理企業(yè)需要到當(dāng)?shù)刈缘恼咭?guī)定，蓄意保護(hù)當(dāng)?shù)鼗蜃约合聦俦O(jiān)理企業(yè)等等。
2、 監(jiān)理工作不到位
（1） 人員不到位。 20 世紀(jì) 90 年代以米，全國基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的迅猛增長，使得現(xiàn)有工程監(jiān)理人員的素質(zhì)水平和數(shù)量不能滿足工程發(fā)展的實(shí)際需要。 各業(yè)主單位在招標(biāo)時要求的人員資質(zhì)都偏高，有的監(jiān)理企業(yè)為了中標(biāo)不得不在多個項(xiàng)目上報(bào)同一批人員，因此一旦中標(biāo)，換人以及很多項(xiàng)目的總監(jiān)只掛帥不出征和空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象屢見不鮮。
（2）管理不到位。受利益驅(qū)動以及為了企業(yè)生存的需要，有的監(jiān)理企業(yè)把承攬的項(xiàng)目承包給個人或轉(zhuǎn)包到某個較低資質(zhì)的企業(yè)，而只收取一定的管理費(fèi)用，這樣勢必會造成企業(yè)對項(xiàng)目直接的管理不到位，同時，也會給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。
（3）監(jiān)理權(quán)力不到位
監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容是“ 三控 、兩管、一協(xié)調(diào)” ，而實(shí)際上賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利僅局限在質(zhì)量控制上，如果沒有其他的權(quán)利作保障（特別是計(jì)量支付權(quán) 設(shè)計(jì)變更審查權(quán)），承包人不會接受或不聽監(jiān)理工作指令，監(jiān)理工程師對質(zhì)量的控制也會大打折扣。
3、監(jiān)理收費(fèi)低，還沒有完全做到市場化
事實(shí)上，監(jiān)理單位的收費(fèi)是有國家明文規(guī)定的，但由于目前監(jiān)理行業(yè)競爭激烈，而且監(jiān)理單位逐漸增多，所以收費(fèi)不規(guī)范，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 我國監(jiān)理取費(fèi)是根據(jù)[1992]價費(fèi)字 479 號所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但是由于業(yè)主無根據(jù)地壓價和監(jiān)理同行業(yè)的不正當(dāng)競爭，使得不少項(xiàng)目無法達(dá)到應(yīng)有的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，資金不足使得各監(jiān)理單位只能勉強(qiáng)維持監(jiān)理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，這勢必影響監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。
4、 監(jiān)理人員的自身較低的素質(zhì)狀況阻礙了全過程監(jiān)理的實(shí)施
目前，許多建筑單位中從事監(jiān)理工作的人員多是以前搞工程設(shè)計(jì)、 施工管理及施工技術(shù)人員，經(jīng)過短期培訓(xùn)就上崗，或者干脆是未經(jīng)過培訓(xùn)就上崗的離、 退休工程技術(shù)人員他們對現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不了解，這就不可避免地在部分人員的思想上對監(jiān)理產(chǎn)生片面認(rèn)識，把監(jiān)理片面的理解為質(zhì)量監(jiān)督 。另外，由于他們當(dāng)中有為數(shù)不少的人員只懂工程技術(shù)，卻缺乏經(jīng)濟(jì)、 管理、 法律等方面的知識，而這幾方面都是國際監(jiān)理工程師所必需的。
三、解決建筑工程監(jiān)理問題的有效措施
1、完善法律規(guī)章制度體系
法律規(guī)章制度是建筑工程監(jiān)理工作開展及運(yùn)行準(zhǔn)則和基礎(chǔ)，完善相應(yīng)的法律規(guī)章制度是當(dāng)前任務(wù)的重中之重。 但是目前我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展還不夠規(guī)范。 所以，需要根據(jù)國家有關(guān)的方針政策，逐漸淘汰不合理的法律法規(guī)和制度，建立和健全與建筑市場和工程監(jiān)理相關(guān)的新的法律、 法規(guī)和制度體系 。只有這樣，才可以更好的規(guī)范市場行為，監(jiān)理人員也要加強(qiáng)對招投標(biāo)法、 合同法等相關(guān)法律法規(guī)的了解和學(xué)習(xí)，使自己能夠順應(yīng)新形勢下建筑工程監(jiān)理工作的需要。
2、規(guī)范監(jiān)理委托程序
規(guī)范監(jiān)理委托程序，對監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要意義，所以我們要規(guī)范監(jiān)理市場中各方的行為。 首先，作為業(yè)主，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按 《招標(biāo)投標(biāo)法》 的規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)，直接委托時應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定正常辦理委托手續(xù)，要選擇有資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)理，避免施工與監(jiān)理為同一行政管理單位；其次，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與中標(biāo)單位簽訂規(guī)范合理的委托監(jiān)理合同，明確彼此的權(quán)利與義務(wù)；最后，監(jiān)管部門要強(qiáng)化竣工備案制度，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、 掛靠工程現(xiàn)象的出現(xiàn)，一經(jīng)查實(shí)，要給予嚴(yán)厲的處罰。
3、倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的監(jiān)理服務(wù)
目前，我國的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和方式已經(jīng)不能適應(yīng)建筑工程監(jiān)理的需要。 較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很難保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，不利于吸引高素質(zhì)的監(jiān)理人才，也不利于監(jiān)理企業(yè)的自我發(fā)展與壯大。 所以，適度合理的提高監(jiān)理服務(wù)的價格是很有必要的，因?yàn)榻ㄖこ痰谋O(jiān)理是一項(xiàng)高質(zhì)量的服務(wù)工作，需要有高素質(zhì)、高質(zhì)量的監(jiān)理人員，要始終把業(yè)主的利益放在第一位，而當(dāng)監(jiān)理價格過低時，很難保證監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量
4、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力
現(xiàn)在工程監(jiān)理專業(yè)的專、本科教育依然是傳統(tǒng)教育方式，也就是說此專業(yè)的學(xué)習(xí)人員為高中畢業(yè)生。然而從專業(yè)角度來講，高中畢業(yè)生在高校學(xué)會并且掌握監(jiān)理行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理的知識是有很大困難的。因此，工程監(jiān)理的專、本科教育應(yīng)該針對一些已有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的土木工程技術(shù)人員，以深造、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)和提高專業(yè)知識及管理的模式開展。與此同時，在條件成熟的大學(xué)開設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)，設(shè)立碩士或博士學(xué)位，從具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員中選拔年輕的人才著重培養(yǎng)，根據(jù)管理內(nèi)容設(shè)立相應(yīng)的學(xué)習(xí)科目，還需要參考國外相關(guān)的教學(xué)方法結(jié)合國內(nèi)的實(shí)際情況，培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力的監(jiān)理人才。改變當(dāng)前工程監(jiān)理專業(yè)的教育模式。建立繼續(xù)教育制度以及總監(jiān)工作評定系統(tǒng)。對工程項(xiàng)目來說，總監(jiān)理工程的意義是非常重要的，必須要具備高水平的業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)理藝術(shù)還有管理經(jīng)驗(yàn)等等，總監(jiān)理工程師務(wù)必要從注冊監(jiān)理工程師中培訓(xùn)選拔。目前很多工程并沒有嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范從注冊監(jiān)理工程師當(dāng)中選定總監(jiān)。實(shí)際上嚴(yán)格來講，注冊監(jiān)理工程師如果沒有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，未必具有勝任總監(jiān)的能力。比如石油石化工程項(xiàng)目中，這個問題尤為突出。所以建立繼續(xù)教育制度以及總監(jiān)工作評定系統(tǒng)，才能客觀準(zhǔn)確的對總監(jiān)的工作能力進(jìn)行評定，通過繼續(xù)教育的模式來優(yōu)化總監(jiān)的工作方式提高工作能力。
5、做好標(biāo)準(zhǔn)化管理
建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指對監(jiān)理的內(nèi)容和形式都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理和控制，使工程監(jiān)理的每一個環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一規(guī)定和要求，都有定量、 定性的衡量標(biāo)準(zhǔn)供監(jiān)理工作參考和對照。 目前，我國的建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀只實(shí)現(xiàn)了對工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制 、組織與協(xié)調(diào)，未能達(dá)到全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平。 建筑工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求業(yè)主、 施工單位、 監(jiān)理單位以及監(jiān)理單位內(nèi)部人員的相互交流與協(xié)調(diào)，對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，要積極協(xié)商解決，避免建筑工程延期拖后、 缺乏監(jiān)理等情況的發(fā)生，監(jiān)理人員要嚴(yán)格做好監(jiān)理日志以及總結(jié)，在積極協(xié)調(diào)多方利益的基礎(chǔ)上，要對企業(yè)監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理建言獻(xiàn)策，促進(jìn)建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程。
總之，國內(nèi)建筑工程監(jiān)理中存在問題是多方面的，如果不能得到有效的處理與解決，必然阻礙和限制我國建筑行業(yè)整體管理水平的提升與進(jìn)步，所以建筑在施工中，監(jiān)理單位除嚴(yán)把施工管理工作外，還需在此過程中不斷地創(chuàng)新，方能不斷適應(yīng)變化的情況，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展和完善。
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