開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工會(huì)議紀(jì)要，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目索賠證據(jù)收集 采集方法

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

根據(jù)以上特點(diǎn)，本文重點(diǎn)介紹建設(shè)工程項(xiàng)目索賠過程中各項(xiàng)證據(jù)的收集。過程中除了要把發(fā)出的函件、工程聯(lián)系單、報(bào)告等各種書面資料原件匯集之外，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注意一些特殊手段的證據(jù)采集方法。

一、文書資料的歸集

維護(hù)自身的合法權(quán)益，化解工程項(xiàng)目的不同風(fēng)險(xiǎn)，是施工單位生存與發(fā)展的必然選擇。在對(duì)建設(shè)單位索賠過程中，協(xié)商解決是上策，但若協(xié)商無法解決，只有收集充足的證據(jù)，并在有效時(shí)限內(nèi)訴諸法律解決。特別是對(duì)于那些誠信度極低且惡意“玩空手道”拖欠工程款的建設(shè)單位，惟有通過訴訟追收，這就要求我們?cè)谄綍r(shí)就要注意收集以下方面的證據(jù)資料：

（1）招標(biāo)前雙方簽訂的合同，單方出具的承諾書等文件。我們招投標(biāo)實(shí)際操作中很多不按規(guī)定執(zhí)行、不規(guī)范，因市場門檻低了，很多施工單位競爭很激烈，一些建筑承包商為了承攬工程，想出各種各樣的辦法，有的未招先定，提前將合同簽下來，這個(gè)合同將來是可以利用的。

（2）招投標(biāo)文件、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議。招投標(biāo)文件是組成施工合同的重要部分，其內(nèi)容包括承發(fā)包雙方的要約和承諾，在索賠要求中可以直接作為證據(jù)。而施工合同及其補(bǔ)充協(xié)議則是直接規(guī)定雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的最重要文件。

（3）會(huì)議紀(jì)要。在承包施工過程中，發(fā)包人、施工單位、監(jiān)理人及有關(guān)針對(duì)工程召開的一切會(huì)議紀(jì)要；但紀(jì)要必須經(jīng)過參與會(huì)議的各方簽認(rèn)，或由發(fā)包人或其人簽章發(fā)給建筑企業(yè)才具有法律效力。

（3）來往信函。合同雙方的來往信件，特別是對(duì)建筑企業(yè)提出問題的答復(fù)或信函等。

（4）指令或通知。發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令、通知，包括工程設(shè)計(jì)變更、工程暫停等指令。

（5）施工組織設(shè)計(jì)。這是指包括施工進(jìn)度計(jì)劃在內(nèi)，并經(jīng)發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

（6）施工現(xiàn)場的各種記錄。如施工日?qǐng)?bào)、施工記錄、檢查人員日記或記錄以及經(jīng)發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程中停電、停水、停氣和道路封閉、開通記錄或證明等。

（7）工程照片。這是指注明日期、可以直觀的工程照片。

（8）氣象資料。現(xiàn)場每日天氣狀況記錄,或請(qǐng)建設(shè)單位駐工地代表或監(jiān)理工程師簽證的氣象記錄。

（9）各種驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。如隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、中間驗(yàn)收工程報(bào)告、材料實(shí)施報(bào)告以及設(shè)備開箱驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

（10）財(cái)務(wù)資料。收取、支付工程款的銀行憑證、收據(jù)、發(fā)票等。

（11）國家的相關(guān)規(guī)定及有效信息。國家頒發(fā)的法律、法令和政策性文件，特別是涉及工程索賠的各類文件；政府有關(guān)工程造價(jià)主管部門的材料價(jià)格信息、調(diào)整造價(jià)的方法和指數(shù)等，一定要注意積累。

二、錄音、照相及錄像資料的采集及處理

在工程施工過程中，因業(yè)主方或監(jiān)理方的原因，承包人發(fā)出的文書常常無法獲得對(duì)方正式的簽收或確認(rèn)，這時(shí)，采取一定的錄音、照相及錄像手段，就是必須的了。

對(duì)于錄音、照相及錄像資料，根據(jù)《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，如果該視聽資料以合法手段取得，有其他證據(jù)佐證并且不存在疑點(diǎn)的，則人民法院應(yīng)確認(rèn)其證明效力。

何謂合法手段？如該視聽資料屬于竊聽竊錄，或侵犯他人隱私等，應(yīng)認(rèn)為不屬于采取合法手段取得；如在正常談話或電話中進(jìn)行錄音，但未告知對(duì)方是否屬于合法取得？就目前的司法實(shí)踐來看，法院一般仍認(rèn)可其合法性。何謂有其他證據(jù)佐證？也即錄音、錄像資料一般不能單獨(dú)作為認(rèn)定事實(shí)的證據(jù)，除該錄音、錄像資料外，必須有其他的與所要證明事實(shí)有關(guān)的證據(jù)加以佐證，這些證據(jù)可以是物證或書證，如錄音、錄像同時(shí)期形成的雙方來往函件等。至于何謂不存在疑點(diǎn)？則是指該錄音、照相及錄像材料不能存在剪輯、拼接或無法辨別等問題。

1、錄音證據(jù)的采集

錄音主要是兩類，一類是電話錄音，一類是談話錄音。

電話錄音，最好采用自帶錄音功能的電話進(jìn)行錄音，盡量將從接通到掛斷的整個(gè)通電話的過程均完整保留，接通電話后，應(yīng)確認(rèn)對(duì)方的身份，并重復(fù)其姓名及職務(wù)，盡量使用普通話，在通話涉及時(shí)間時(shí)，盡量將年月日說全，對(duì)于對(duì)方含混不確認(rèn)的事項(xiàng)，可以在通話中進(jìn)行重復(fù)，對(duì)方不否認(rèn)的，也等于是在一定程度上表明其態(tài)度及認(rèn)知。電話錄音還可以和電訊公司的通話記錄相互佐證，該通話記錄會(huì)有通話雙方的電話號(hào)碼、通話時(shí)間及通話時(shí)長，這樣，從電信公司打印出來的通話記錄就可以作為其他證據(jù)對(duì)該電話錄音進(jìn)行佐證。

對(duì)于談話錄音，則應(yīng)將談話現(xiàn)場選擇在較為安靜的場合，并注意控制參與談話的人數(shù)，否則談話的錄音可能會(huì)無法聽清或無法確認(rèn)說話人，影響證據(jù)的使用效果。

2、照相證據(jù)的采集

錄音只能錄取聲音，但很多時(shí)候，我們需要畫面，這時(shí)候就需要進(jìn)行拍照。

拍照時(shí)，可以在照相機(jī)內(nèi)部設(shè)定好拍照的時(shí)間，以便反映照片獲得的時(shí)間。在訴訟中，對(duì)方常常會(huì)提出該拍照的時(shí)間是可以自己設(shè)定的，不認(rèn)可拍照的時(shí)間，為避免此類質(zhì)疑，可以在拍照時(shí)，將當(dāng)日?qǐng)?bào)紙的一角也攝入照片中，這樣，起碼可以證明該照片是在該日?qǐng)?bào)紙之后拍攝的。

3、錄像證據(jù)的采集

錄音只記錄聲音，照相只記錄畫面，錄像卻可以全面記錄聲音和畫面，且可以長時(shí)間、大范圍的采集，在技術(shù)上也更難以篡改，因此，具有更好的證明力。

比如，有些工程停工后，工地上堆放了大堆的建筑材料，這些建筑材料可能由于停工會(huì)報(bào)廢，這時(shí)施工單位就必須對(duì)現(xiàn)場存在多少建筑材料進(jìn)行取證，如果照相的話，只能反映一個(gè)平面某個(gè)時(shí)點(diǎn)的情況，這時(shí)最好的辦法是采取錄像手段，錄像可以通過走動(dòng)拍攝，將建筑工地全景拍入視頻，同時(shí)還可以將清點(diǎn)工作全部拍入視頻。

拍攝時(shí)，應(yīng)盡量不中斷拍攝，同時(shí)，為了證明拍攝的時(shí)間，可以打開當(dāng)天的電視，鎖定相關(guān)電視頻道（如中央一臺(tái)），先拍攝一小段電視的畫面，再進(jìn)行之后的拍攝。

要特別提醒的是，不論是錄音、照相還是錄像，該證據(jù)本身均不能單獨(dú)作為證明事實(shí)的依據(jù)，須有其他證據(jù)的佐證，故即使已采集、保留有錄音、照相或者錄像證據(jù)，也要配合相關(guān)函件的使用，在相關(guān)通知、函件、會(huì)議紀(jì)要中對(duì)該些事實(shí)加以描述，以和錄音、照相、錄像相佐證。

另外不論是錄音、照相還是錄像，盡量保留原始記錄，以便在對(duì)方提出錄音、照相或者錄像存在剪輯或其他疑點(diǎn)時(shí)，可提供原始記錄進(jìn)行比對(duì)鑒定。

三、公證的使用

對(duì)于非常重要的證據(jù)，可以考慮使用公證手段進(jìn)行證據(jù)的保全。

根據(jù)《公證法》的規(guī)定，公證是公證機(jī)構(gòu)根據(jù)自然人、法人或者其他組織的申請(qǐng)，依照法定程序?qū)γ袷路尚袨椤⒂蟹梢饬x的事實(shí)和文書的真實(shí)性、合法性予以證明的活動(dòng)。

經(jīng)公證的民事法律行為、事實(shí)及文書，如沒有相反的證據(jù)，法院或其他機(jī)關(guān)可以直接認(rèn)定其真實(shí)性及合法性。故公證文書具有非常高的證明力。

以下一些場合，施工單位可以考慮申請(qǐng)公證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證，并取得公證文書：

1、結(jié)算報(bào)告等重要資料的寄送。對(duì)于結(jié)算報(bào)告等重要文件，特別是雙方合同中約定如發(fā)包人收到結(jié)算報(bào)告后逾期不予結(jié)算就視作認(rèn)可該結(jié)算報(bào)告的，我們建議對(duì)結(jié)算報(bào)告予以公證寄送。

第2篇

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；進(jìn)度控制；因素；方法；

建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。由于住宅工程建設(shè)各個(gè)階段的建設(shè)內(nèi)容與要求的不同，因此，進(jìn)度控制的階段目標(biāo)也不一樣。一般地說，在建設(shè)前期階段，是研究、規(guī)劃出一個(gè)合理的、可實(shí)現(xiàn)的較短的建設(shè)工期；在設(shè)計(jì)階段，除了要對(duì)施工的順序、進(jìn)度等作出具體安排外，還要控制設(shè)計(jì)工作本身的進(jìn)度；但是，進(jìn)度控制的重點(diǎn)是在施工階段。施工進(jìn)度控制的相關(guān)因素較多，如技術(shù)原因、組織協(xié)調(diào)原因、氣候原因、政治原因、資金原因、人力原因、物資原因、建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。保時(shí)、保量完成住宅工程建設(shè)，提出自已的看法。

1影響住宅工程建設(shè)進(jìn)度的主要因素

在住宅工程建設(shè)過程中，因工程建設(shè)規(guī)模大、參建單位多、建設(shè)周期長等特點(diǎn)，為有效的控制工程建設(shè)周期和進(jìn)度，就必須對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測，便于利用有利因素保證工程建設(shè)進(jìn)度，而對(duì)不利因素事先進(jìn)行預(yù)防，制定相應(yīng)的防范措施和對(duì)策，縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)住宅工程建設(shè)進(jìn)度因素的動(dòng)態(tài)控制。

1.1業(yè)主因素

業(yè)主因使用要求的改變而形成設(shè)計(jì)變更；業(yè)主不能及時(shí)提供施工場地條件或所提供的場地不能滿足工程建設(shè)施工的正常需要；不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商支付工程款、貨款等。

1.2勘察設(shè)計(jì)因素

主要有勘察資料不準(zhǔn)確，特別是基礎(chǔ)資料的錯(cuò)誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善、規(guī)范使用不恰當(dāng)、設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不全面；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。

1.3施工技術(shù)因素

主要有施工方案不合理：施工安全措施不當(dāng)；不可靠施工技術(shù)的應(yīng)用等。

1.4社會(huì)環(huán)境因素

主要有周邊單位臨近工程施工的干擾；節(jié)假日交通管制、市容整頓的限制：臨時(shí)停水、停電、斷路等。

1.5自然環(huán)境因素

主要有復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下文物的保護(hù)處理；洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗拒因素的影響等。

1.6組織管理因素

主要有向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的拖延：合同簽訂時(shí)條款的遺漏或表達(dá)不準(zhǔn)確；計(jì)劃安排不周密、組織協(xié)調(diào)不力而導(dǎo)致的停工待料；相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間在配合上發(fā)生矛盾等。

2住宅工程建設(shè)控制的方法

住宅工程的建設(shè)過程中，必須在嚴(yán)肅科學(xué)的計(jì)劃控制與合理有效的資源投入的前提下，通過各項(xiàng)管理措施的有機(jī)、綜合、適時(shí)的應(yīng)用，達(dá)到對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行有效控制的目的。

2.1施工通知方法

施工通知的方法分為：口頭通知和書面通知；其中口頭通知的方法，特別適用于現(xiàn)場的一般提示和預(yù)見性控制。從實(shí)際的工作中來看，這種口頭方式對(duì)承建方進(jìn)度控制的作用不可低估，此種方式的使用，可以是現(xiàn)場對(duì)承建方管理層的交流與溝通、對(duì)專業(yè)工程師不當(dāng)甚至是錯(cuò)誤行為的指正和批評(píng)、并要求其對(duì)錯(cuò)誤工作進(jìn)行改正和指出對(duì)錯(cuò)誤工作的認(rèn)識(shí)以及今后如何防止類似錯(cuò)誤的承諾。從日常的工作來看，口頭的通知適用于工程師對(duì)現(xiàn)場進(jìn)度控制的日常性的預(yù)控工作。書面通知的方法主要是對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)度失控或較長時(shí)間沒有失控而近期又有失控時(shí)應(yīng)及時(shí)采用書面通知比較合適。比如：現(xiàn)場近期人員減少造成了進(jìn)度的滯后，可以書面形式通知承建方這一問題已造成的后果（如進(jìn)度延誤一周）和這一問題得不到處理還會(huì)造成的后果（如不采取措施將會(huì)使本月計(jì)劃全部落空）。采用書面的通知，一方面是提高了業(yè)主指令的嚴(yán)肅性，書面通知將會(huì)作為不可忽視的對(duì)承建方的一種正規(guī)指令性文件，是對(duì)承建方建設(shè)行為的一種評(píng)價(jià)和要求。承建方有義務(wù)接受并實(shí)施。另一方面，書面的通知還會(huì)成為業(yè)主作為公正的一方對(duì)承建方進(jìn)行延期確認(rèn)、索賠確認(rèn)的可追索資料。在書面文件中應(yīng)該對(duì)承建方的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，指出其與進(jìn)度計(jì)劃的不相符內(nèi)容。這樣承建方一旦接收下來，便是一種壓力。當(dāng)然作為這樣功能的文件應(yīng)該是有正規(guī)的發(fā)文記錄，并以送達(dá)簽收時(shí)起生效。

2.2施工會(huì)議方法

施工會(huì)議的方法在住宅建設(shè)施工中運(yùn)用較為常見，一般是通過現(xiàn)場專題的會(huì)議形式，對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、施工進(jìn)度、存在的施工困難等問題進(jìn)行專項(xiàng)治理和解決。在施工會(huì)議的運(yùn)用上，作為業(yè)主方，在召集會(huì)議之前，應(yīng)盡能會(huì)議的主要議題和議項(xiàng)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，掌握工程事實(shí)和相關(guān)技術(shù)資料，從而可以在會(huì)議上提出有建設(shè)性的建議，對(duì)施工的措施和組織是否得力？是否科學(xué)？給予科學(xué)的評(píng)判。專題施工會(huì)議，是施工建設(shè)進(jìn)度控制的有效手段之一。現(xiàn)場專題會(huì)議一般是由現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理、業(yè)主代表和業(yè)主的相關(guān)管理人員、監(jiān)理工程師參加。會(huì)議要有記錄，會(huì)后要編制會(huì)議紀(jì)要。

當(dāng)專題施工會(huì)議開了多次，施工建設(shè)進(jìn)度仍不見成效時(shí)，做為業(yè)主代表一方，可以通過對(duì)承建方上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通知會(huì)議的形式，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出施工進(jìn)度中出現(xiàn)的問題、將進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃要求的后果等明確指出。通過與承建方上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，引起承建方高層領(lǐng)導(dǎo)重視，取得對(duì)方高層支持。當(dāng)現(xiàn)場施工項(xiàng)目經(jīng)理工作能力不足或者其后方支持不力，采用這樣的會(huì)議方式對(duì)解決這樣的問題將是很有成效的。

2.3組織變更方法

對(duì)拒不執(zhí)行業(yè)主指令，對(duì)建設(shè)進(jìn)度置若罔聞和無理取鬧的項(xiàng)目經(jīng)理，果斷將其進(jìn)行撤換。在進(jìn)行撤換工作之前，應(yīng)充分與承建方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通。在采取此種方法時(shí)應(yīng)當(dāng)慎重，因?yàn)樵诮ㄔO(shè)工程中期或后期，更換項(xiàng)目經(jīng)理，會(huì)引起建設(shè)工地短期的混亂，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生一定影響。但當(dāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目整體進(jìn)度有利時(shí)，就應(yīng)當(dāng)果斷撤換，從而達(dá)到有效控制建設(shè)工程進(jìn)度的目的。

2.4支付的方法

建設(shè)進(jìn)度的控制方法體現(xiàn)在多個(gè)方面，而工程款項(xiàng)的支付時(shí)間和支付方法，在很多時(shí)間，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響。因此，應(yīng)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)達(dá)到合同支付條件的，應(yīng)給予按時(shí)支付。對(duì)建設(shè)工程中出現(xiàn)變更項(xiàng)的，對(duì)工程款的支付方式做出相應(yīng)的調(diào)整，并做好書面材料，雙方代表人簽字認(rèn)可；對(duì)提出要求加快工期的業(yè)主，可根據(jù)雙方協(xié)商或按業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用。對(duì)工期提前的承建方，大張旗鼓地給予通報(bào)表揚(yáng)和資金獎(jiǎng)勵(lì)等等。在編制工程成本計(jì)劃時(shí)，也應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金．其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。但相關(guān)的建設(shè)資金的支付和資勵(lì)必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)。

第3篇

一、適應(yīng)形勢，為勞動(dòng)關(guān)系三方工作與時(shí)俱進(jìn)提供新的平臺(tái)

勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)關(guān)系中最基本、最重要的關(guān)系之一。從建德的實(shí)際情況看，近幾年來，隨著企業(yè)改革、改制的步伐加快和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，企業(yè)所有制的形式由單一的國有制、集體所有制轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N形式，特別是非公有制企業(yè)快速發(fā)展，新辦私營企業(yè)大量涌現(xiàn)，據(jù)2002年統(tǒng)計(jì)，私營企業(yè)已發(fā)展到1857戶，而且以后每年增幅均保持在20％以上。同時(shí)，勞動(dòng)組織形式、勞動(dòng)者就業(yè)形式也由過去的單一化改變?yōu)槎鄻踊小⒓w企業(yè)改制后，職工分流、下崗、失業(yè)人數(shù)的上升，再加上企業(yè)和職工之

間的利益關(guān)系和分配關(guān)系日益復(fù)雜，企業(yè)的勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛越來越多，企業(yè)與職工的矛盾時(shí)有激化，甚至集體上訪。僅2002年一年就受理爭議案件104起。另一方面，在一些企業(yè)改制的過程中也存在忽視企業(yè)利益，甚至損害企業(yè)利益的現(xiàn)象。總之，改革和發(fā)展給勞動(dòng)關(guān)系方面確實(shí)帶來了許多新情況、新問題，過去傳統(tǒng)的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的手段、方式、方法已經(jīng)不能適應(yīng)新的特點(diǎn)，迫切需要我們加快建立適應(yīng)新形勢要求的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。建德市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市總工會(huì)、市企業(yè)聯(lián)合會(huì)／企業(yè)家協(xié)會(huì)的

領(lǐng)導(dǎo)基于上述共識(shí)，經(jīng)過多次磋商，于2003年4月11日正式建立了建德市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議機(jī)制。三方認(rèn)為：為了落實(shí)好三方機(jī)制，各方首先要真正把三方機(jī)制擺上議事日程，使自己的工作與時(shí)俱進(jìn)，為建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)-關(guān)系盡心盡責(zé)，給三方協(xié)調(diào)機(jī)制的運(yùn)行創(chuàng)造良好的條件。不公有效緩解了全市就業(yè)矛盾，而且勞資關(guān)系大為改善，促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。

二、規(guī)范動(dòng)作，為做好勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作提供制度保障

我們從三方面各自的工作職能出必，緊緊圍繞勞動(dòng)關(guān)系方面的重大問題，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范動(dòng)作，加強(qiáng)聯(lián)合。一是明確職責(zé)任務(wù)。1、調(diào)查研究涉及勞動(dòng)關(guān)系的重大政策問題，為市政府決策提供參考，發(fā)揮橋梁紐帶作用。2、通報(bào)和交流各方處理勞動(dòng)關(guān)系工作中的情況和問題，研究分析勞動(dòng)關(guān)系的狀況及發(fā)展趨勢，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系方面帶有全局性、傾向性的重大問題進(jìn)行協(xié)商。3、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立三方機(jī)制以及企業(yè)開展平等協(xié)商、簽訂集體合同等勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整工作進(jìn)行指導(dǎo)。4、研究完善現(xiàn)行勞動(dòng)爭議處理體制，指導(dǎo)勞動(dòng)爭議仲裁處理工作。5、做好涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳教育工作；二是建立定期例會(huì)制度。確定三方協(xié)調(diào)例會(huì)會(huì)議一年二次，

三方會(huì)議輪流承辦，二年多來已召開五次例會(huì)。三方會(huì)議的程序是：三方各自提出會(huì)議議題，由承辦方匯總確定正式議題，并準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議文件資料，會(huì)后由承辦方起草形成會(huì)議紀(jì)要，三方聯(lián)合發(fā)文至市級(jí)有關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。每次例會(huì)著重協(xié)調(diào)解決一、兩個(gè)重大問題。

三是成立三方會(huì)議辦公室，作為三方機(jī)制的辦事機(jī)構(gòu)，人員每方1人聯(lián)合組成，辦公室設(shè)在勞動(dòng)和社會(huì)保障局，負(fù)責(zé)日常事務(wù)及對(duì)三方進(jìn)行經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)、交流有關(guān)情況；四是建立了三方工作交流會(huì)制度。為了有利于開展勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)工作，三方本著相互理解、相互信任、相互支持的工作原則，及時(shí)通報(bào)交流有關(guān)情況。工作交流會(huì)由三方會(huì)議承辦方根據(jù)需要邀請(qǐng)召開。二年多來共召開了6次工作交流會(huì)，通過交流起到了相互學(xué)習(xí)、互相支持的作用，推動(dòng)了三方機(jī)制不斷完善。五是三方聯(lián)合巡查制度。是指三方對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中的一些突出問題，進(jìn)行專項(xiàng)聯(lián)合巡查活動(dòng)。建立三方機(jī)制以來，共進(jìn)行了五次聯(lián)合巡查。巡查的內(nèi)容有規(guī)范企業(yè)用工行為專項(xiàng)、拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)、企業(yè)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、女工生育等保險(xiǎn)擴(kuò)面專項(xiàng)、勞動(dòng)合同和集體工資協(xié)商專題、企業(yè)改制中的勞動(dòng)關(guān)系清理專項(xiàng)等。通過巡查，發(fā)現(xiàn)問題，采取針對(duì)性的舉措，加以解決。例如，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局根據(jù)三方聯(lián)合巡查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)用工方面的種種問題，加大了勞動(dòng)監(jiān)察工作力度，連續(xù)兩年認(rèn)真開展“春雨、春雷行動(dòng)”。在“春雨行動(dòng)”中，深入建筑、家紡、五金工具等64家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，尤其加強(qiáng)了對(duì)單位拖欠職工工資的監(jiān)察力度，共立案查處51件，為4日2名職工追回拖欠工資38。54萬元。有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。在“春雷行動(dòng)”中，以新安江城區(qū)為重點(diǎn)，一查職介所有無提供虛假信息，二查各類中心有無違法違規(guī)，三查企業(yè)招工后有沒有簽訂勞動(dòng)合同。通過“三查”共檢查20多家企業(yè)和24家職介所、信息中心，依法取締非法職介所4家，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同324份。有效地遏止了違法違規(guī)中介的現(xiàn)象，整頓和規(guī)范了勞動(dòng)力市場秩序。

三、注重實(shí)效，為充分發(fā)揮三方機(jī)制的作用提供有效保證

1、促進(jìn)社會(huì)保障改革取得新進(jìn)展，使社會(huì)保障體系不斷完善。三方會(huì)議多次研究，采取措施，大力推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革，把社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面擴(kuò)大到民營企業(yè)和新建企業(yè)中去。經(jīng)過二年多時(shí)間的擴(kuò)面工作，至2004年底全市企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保企業(yè)已達(dá)492家，參保人數(shù)6Q76 3人，其中離退休人員14960人。凈增擴(kuò)面人數(shù)4445人。收繳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金17067萬元，收繳率97．05％。離退休人員離退休金按時(shí)足額發(fā)放率100％，退休人員社會(huì)化服務(wù)串100％；城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)單位652家，參保人數(shù)61015人，

收繳醫(yī)療保險(xiǎn)基金972萬元，支付醫(yī)療保險(xiǎn)金8585萬元。其他如失業(yè)保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn)等的參保人數(shù)、保險(xiǎn)全都大幅嗇，從多方面保障了職工的權(quán)益。

2、促進(jìn)勞動(dòng)促裁依法辦案，使勞動(dòng)關(guān)系日益和諧穩(wěn)定。三方機(jī)制建立以來，堅(jiān)持以“大三方”促進(jìn)“小三方”，把勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制與勞動(dòng)爭議仲裁調(diào)解工作結(jié)合起來，使“小三方”的工作出現(xiàn)新的起色。兩年來共立案受理勞動(dòng)爭議案件170起，涉，及職王841人，結(jié)案169起，結(jié)案率99％，為勞動(dòng)關(guān)系雙方挽回經(jīng)濟(jì)損失37 3．72萬元。其次是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基層勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的作用，培訓(xùn)了一批調(diào)解員，提高調(diào)解人員的素質(zhì)，對(duì)及時(shí)化解基層勞動(dòng)糾紛，遏止勞動(dòng)爭議案件快速上升的勢頭起到了很大作用。僅2004年基層勞動(dòng)爭議調(diào)解組織就調(diào)解勞動(dòng)爭議6 3起，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1 05萬元。再是認(rèn)真搞好勞動(dòng)合同的鑒證工作，堅(jiān)持認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)，依法鑒證。兩年共鑒證勞動(dòng)合同11761份，鑒證串1 00％，糾正無效勞動(dòng)合同5 37份，較好地預(yù)防了勞動(dòng)爭議的發(fā)生。

3、促進(jìn)勞動(dòng)監(jiān)察力度加大，使企業(yè)用工行為更加有序規(guī)范二年來共受理并立案調(diào)查處理投訴舉報(bào)案件255起，查處結(jié)案率100％，其中拖欠、克扣工資案181件，共追發(fā)拖欠勞動(dòng)者工資、押金和培訓(xùn)費(fèi)等224萬多元，涉及勞動(dòng)者2270人。由于投訴舉報(bào)案件，件件有著落，事事有回音，受到勞動(dòng)者的廣泛贊譽(yù)。為了解決拖欠農(nóng)民工工資問題，市建設(shè)局會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障局、人民銀行出臺(tái)了《關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠民工工資的實(shí)施意見》、《關(guān)于建筑施工企業(yè)民工工資的實(shí)施意見》和《關(guān)于建筑施工企業(yè)民

．-T-U--資支付保函管理的通知》，規(guī)定從2005年1月起，在本市境內(nèi)從事建筑活動(dòng)的施工企業(yè)必須辦理民工工資支付保函手續(xù)，一級(jí)資質(zhì)20萬元，二級(jí)資質(zhì)15萬元，三級(jí)資質(zhì)10萬元，一次性匯入銀行，由銀行出具民工王資支付保函，并建立擔(dān)保制度。如勞動(dòng)和社會(huì)保障局接到建筑施工企業(yè)有拖欠民工工資舉報(bào)投訴并查實(shí)的，有權(quán)將支付保函資金支付給當(dāng)事人，不足部分企業(yè)必須在10日內(nèi)補(bǔ)足。實(shí)行這一辦法至今未發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有拖欠民工工資行為。

第4篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；竣工審核；審核

工程竣工結(jié)算是承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包人進(jìn)行的最終工程款結(jié)算。竣工結(jié)算審核以承包合同為基礎(chǔ)，結(jié)合工程變更、簽證等，根據(jù)執(zhí)行的有關(guān)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市場行情變化影響人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)可調(diào)的范圍，對(duì)施工單位所報(bào)審的竣工結(jié)算中工程量的大小、變更簽證可調(diào)整內(nèi)容范圍、取費(fèi)的高底進(jìn)行審查和復(fù)核，檢查是否存在多算、漏算和錯(cuò)算，確定符合實(shí)際施工情況的竣工結(jié)算造價(jià)。經(jīng)審查的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)，也是建筑項(xiàng)目驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。

近年來，我們?cè)诳⒐そY(jié)算審核中發(fā)現(xiàn)一些普遍存在的問題，主要表現(xiàn)在有些建設(shè)單位對(duì)施工合同的簽訂工作重視不夠，合同在制定過程不同程度地存在合同內(nèi)容不夠詳盡、專用條款約定措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)不清楚、操作不具體等問題，為竣工結(jié)算留下了合同糾紛隱患。現(xiàn)場簽證文字表述不清，手續(xù)不完整在現(xiàn)場簽證中也較常見，從目前許多項(xiàng)目的執(zhí)行情況來看，亂簽證現(xiàn)象比較嚴(yán)重，該簽的簽，不該簽的也簽，使合同外增加的費(fèi)用很多。量、價(jià)計(jì)算誤差較大，結(jié)算造價(jià)水分含量較高，也是結(jié)算工作中普遍存在的問題。這充分說明了竣工結(jié)算方面仍存在著不規(guī)范和人為因素，因此加強(qiáng)竣工結(jié)算審核和工程造價(jià)管理，保證結(jié)算審核的正確性、合法有效性就顯得十分重要。

筆者認(rèn)為規(guī)范竣工結(jié)算審核，加強(qiáng)造價(jià)管理，應(yīng)從以下幾方面著手：

(一)審查送審資料的完整性

資料的完整、有效、真實(shí)是得出客觀、科學(xué)、可信的結(jié)算審核報(bào)告書的保證，是做好結(jié)算審核工作的基礎(chǔ)。在審核中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)送審資料不完整、竣工圖沒有全面體現(xiàn)工程實(shí)際情況，直接以施工圖代替竣工圖或在施工圖上做簡單更改，使圖紙面目全非，無法計(jì)算；設(shè)計(jì)變更手續(xù)不全，缺少變更通知及經(jīng)濟(jì)簽證；隱蔽工程現(xiàn)場驗(yàn)收無正式簽證手續(xù)等等。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善，對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管顯得日益重要，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中需發(fā)生較大設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)由建設(shè)主管部門審定變更施工圖，由審計(jì)部門審定變更施工預(yù)算，嚴(yán)格按基建程序辦事，杜絕三邊工程，減少不必要的簽證，保證送審資料的完整性和真實(shí)性。

一般工程結(jié)算的審核依據(jù)如下（按形成階段劃分）：

1、招標(biāo)階段資料：招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、投標(biāo)文件、詢標(biāo)紀(jì)要等；

2、合同簽訂階段資料：中標(biāo)通知書、施工合同、補(bǔ)充合同等；

3、施工階段資料：圖紙會(huì)審資料、打樁記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工聯(lián)系單、施工會(huì)議紀(jì)要等；

4、采用的建設(shè)工程定額及信息價(jià)等。

（二）審核工程量

工程量是決定工程造價(jià)的主要因素，核定施工工程量是工程竣工結(jié)算審計(jì)的關(guān)鍵。審核的方法可以根據(jù)施工單位編制的竣工結(jié)算中的工程量計(jì)算表，對(duì)照?qǐng)D紙尺寸進(jìn)行計(jì)算來審核，也可以依據(jù)圖紙重新編制工程量計(jì)算表進(jìn)行審核。一是要重點(diǎn)審核投資比例較大的分項(xiàng)工程，如基礎(chǔ)工程、混凝土鋼筋混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)以及高級(jí)裝飾項(xiàng)目等。二是要重點(diǎn)審核容易混淆或出漏洞的項(xiàng)目。如土石方分部中的基礎(chǔ)土方，清單計(jì)價(jià)中按基礎(chǔ)詳圖的界面面積乘以對(duì)應(yīng)長度計(jì)算，不考慮放坡、工作面。三是要重點(diǎn)審核容易重復(fù)列項(xiàng)的項(xiàng)目。如水表、衛(wèi)生器具的閥門已計(jì)含在相應(yīng)的項(xiàng)目中，閥門不能再列項(xiàng)計(jì)算安裝工程量。四是重點(diǎn)審核容易重復(fù)計(jì)算的項(xiàng)目。如鋼筋混凝土基礎(chǔ)T型交接計(jì)算，梁、板、柱交接處受力筋重復(fù)計(jì)算等。于無圖紙的項(xiàng)目要深入現(xiàn)場核實(shí)，必要時(shí)可采用現(xiàn)場丈量實(shí)測的方法。

(三)審查設(shè)備、材料的預(yù)算價(jià)格

設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格是施工圖預(yù)算造價(jià)所占比重最大，變化最大的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審查。審查設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格是否符合工程所在地的真實(shí)價(jià)格及價(jià)格水平。若是采用市場價(jià)，要核實(shí)其真實(shí)性，可靠性；若是采用有關(guān)部門公布的信息價(jià)，要注意信息價(jià)的時(shí)間、地點(diǎn)是否符合要求，是否要按規(guī)定調(diào)整。設(shè)備、材料的原價(jià)確定方法是否正確，材料預(yù)算價(jià)格的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算是否符合規(guī)定、有無差錯(cuò)。

(四)審核分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)

審核分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)是審核結(jié)算所列項(xiàng)目的合理性。注意由于清單計(jì)價(jià)招標(biāo)中漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)變更、工程洽商紀(jì)要等發(fā)生的高估冒算、弄虛作假問題；工程項(xiàng)目、工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征、計(jì)算單位是否與清單計(jì)算規(guī)則相符，是否有重復(fù)內(nèi)容；重點(diǎn)審核價(jià)高、工程量較大或子目容易混淆的項(xiàng)目，保證工程造價(jià)準(zhǔn)確。二是審核綜合單價(jià)的正確性。除合同另有約定外，由于設(shè)計(jì)變更引起工程量增減的部分，屬于合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；工程量清單漏項(xiàng)或由于設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目、設(shè)計(jì)變更增減的工程量屬于合同約定幅度以外的其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包方提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

（五）審核規(guī)費(fèi)、稅金及其他費(fèi)用

審核規(guī)費(fèi)、稅金及其他費(fèi)用是審計(jì)費(fèi)率計(jì)算是否正確，計(jì)算基礎(chǔ)是否符合規(guī)定，有無錯(cuò)套費(fèi)率等級(jí)情況；二是審核費(fèi)率的采用是否正確；三是審查各項(xiàng)獨(dú)立費(fèi)的計(jì)取是否正確。

以上為結(jié)算審核過程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。

根據(jù)筆者在數(shù)個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算審核及項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作中的總結(jié)，規(guī)范合同和招標(biāo)文件，在合同與招標(biāo)文件中明確容易導(dǎo)致爭端的情況的處理方法，避免承包人利用合同缺口及其他漏洞，為竣工結(jié)算創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，也是控制工程造價(jià)的有效途徑。

招標(biāo)人在招標(biāo)文件及合同中應(yīng)盡量將以下條款進(jìn)行明確，避免結(jié)算審核時(shí)產(chǎn)生理解不一致、相互扯皮的現(xiàn)象：

1、執(zhí)行定額的分歧

定額的適用需要在合同中或招標(biāo)文件中明確加以約定，同時(shí)對(duì)沒有定額的項(xiàng)目、新工藝、新技術(shù)項(xiàng)目的組價(jià)也應(yīng)在合同中或招標(biāo)文件中確定一個(gè)比較詳細(xì)的計(jì)算方法，從而減少爭端。

2、無投標(biāo)單價(jià)的變更項(xiàng)目的單價(jià)確定

由于新增變更項(xiàng)目往往沒有投標(biāo)單價(jià)可以套用，因此在合同談判中或招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)詳細(xì)列明套用的定額、人工、機(jī)械、材料單價(jià)的確定和費(fèi)率的取定，以及下浮幅度等一系列詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，從而減少爭端。

3、工期拖延或趕工的補(bǔ)償

對(duì)由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诘母C工、停工的補(bǔ)償應(yīng)在跟蹤審計(jì)階段及時(shí)作出決策，盡量避免年長日久對(duì)事實(shí)認(rèn)定不清，對(duì)補(bǔ)償問題產(chǎn)生分歧，導(dǎo)致工程決算久拖不決，甚至被施工企業(yè)利用虛計(jì)補(bǔ)償費(fèi)用。

4、材料調(diào)差的確定

材料調(diào)差的幅度及平均價(jià)計(jì)算方式應(yīng)當(dāng)在合同中明確約定，材料調(diào)差之后管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)是否可以計(jì)取，也應(yīng)在合同談判或招標(biāo)文件中進(jìn)行明確，力求避免含糊不清、理解有歧義的用詞。

5、計(jì)量方法及特定概念的界定

如土石方計(jì)算一個(gè)斷面幾個(gè)點(diǎn)，采用什么軟件等，以及水中樁、陸上樁的分類、不適用材料的確定等，盡可能解釋清楚從而減少分歧。

6、工程主要材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定與檢查

如路面碎石、瀝青、鋼筋、混凝土等等要詳細(xì)列舉名稱、指標(biāo)以及生產(chǎn)廠家，跟蹤審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)抽查主要材料的檢驗(yàn)合格證明，避免劣質(zhì)材料以次充好，影響工程質(zhì)量。

7、對(duì)工程承包范圍要有明確的界定

跟蹤審計(jì)人員要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目附屬的小型工程要檢查是否在本項(xiàng)目承包范圍，從而一方面監(jiān)督增加工程是否屬于變更范圍，另一方面也防止業(yè)主挪用工程款用于承包范圍之外的其他項(xiàng)目。

8、針對(duì)施工單位不平衡報(bào)價(jià)的處理

第5篇

關(guān)鍵詞：電氣工程；施工管理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：F416文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

電氣工程作為工程項(xiàng)目的重要組成部分，電氣工程在整個(gè)工程中的地位和作用是不容懷疑的。電氣工程的好壞會(huì)直接影響到整個(gè)工程的節(jié)能效果、運(yùn)行的情況，因此，在設(shè)計(jì)和施工中，電氣人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工要求，做好電氣施工工作，保證電氣安裝的質(zhì)量， 使整個(gè)工程安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

一、電氣工程質(zhì)量管理與控制概述

所謂的質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理的一部分，它的主要目的是滿足顧客或相關(guān)法律對(duì)質(zhì)量方面的要求。施工過程是工程項(xiàng)目從圖紙上的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換為實(shí)物的過程，這個(gè)過程也是整個(gè)工程質(zhì)量的決定階段，所以電氣工程施工質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。電氣工程的建設(shè)是由多個(gè)環(huán)節(jié)完成的，所以電氣工程質(zhì)量的控制不僅是一個(gè)從原材料的質(zhì)量控制到完成工程質(zhì)量驗(yàn)收為止的全過程、全方位的系統(tǒng)過程，還是一個(gè)從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量再到分部工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制過程。

二、電氣工程施工管理和質(zhì)量控制中存在的一些問題

1、對(duì)電氣工程在工程項(xiàng)目中的作用認(rèn)識(shí)不夠

工程的施工是由多項(xiàng)工程組成的，電氣工程施工只是其中的一項(xiàng)工程，有些工程的施工單位對(duì)電氣工程施工質(zhì)量的控制不夠重視，對(duì)電氣工程施工的質(zhì)量要求也不嚴(yán)格，并且在電氣工程施工中缺乏相適應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。所以在施工過程中會(huì)頻繁出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，存在很大的安全隱患。不僅是施工單位意識(shí)不到電氣工程施工質(zhì)量控制的重要性，建設(shè)單位對(duì)電氣工程安裝重要性的認(rèn)識(shí)也不夠，通常建設(shè)單位的電氣工程的施工會(huì)按照要求來進(jìn)行，但是電氣工程施工對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響卻常常被忽略。

2、電氣工程的施工與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合不到位

在整個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程中，電氣工程的施工不是孤立存在的，它需要與其他專業(yè)（如土建施工）做好專業(yè)的協(xié)調(diào)和配合，才能夠按質(zhì)按量完成電氣工程的施工。例如，如果沒有電氣安裝技術(shù)人員對(duì)電線管敷設(shè)、防雷接地施工等環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，電氣安裝就不能順利的進(jìn)行。然而在實(shí)際的電氣安裝過程中，由于安裝人員配合不協(xié)調(diào)，對(duì)電氣安裝工程帶來了很大的不便，甚至導(dǎo)致工程無法順利開展。

3、電氣工程施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

電氣施工人員需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有著較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心的人員，并且施工人員的素養(yǎng)的高低對(duì)電氣工程施工質(zhì)量的高低有著重要影響。但是在有些工程項(xiàng)目中，電氣工程的施工人員并不熟悉與電氣施工有關(guān)的法律法規(guī)，甚至不會(huì)審閱電氣施工的圖紙和與其相關(guān)的技術(shù)文件，他們的施工大多并不按照正常的施工程序進(jìn)行施工，在電氣工程施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)一些不可彌補(bǔ)的狀況。

4、對(duì)電氣工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度不夠

在電氣施工的過程中，還要做好電氣工程的監(jiān)管工作，建立系統(tǒng)、健全的監(jiān)督系統(tǒng)，保證整個(gè)施工過程的施工質(zhì)量。在電氣安裝過程中，對(duì)預(yù)埋線盒是否牢靠固定，模板是否脹模，安裝時(shí)坐標(biāo)是否準(zhǔn)確、進(jìn)場的材料等進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保其符合質(zhì)量要求。但是，一些工程項(xiàng)目意識(shí)不到監(jiān)管的重要性，并沒有安排專門的人員來開展監(jiān)督工作，致使一些施工人員投機(jī)取巧、鉆空子偷工減料，大大的降低了電氣工程的施工質(zhì)量。

三、電氣工程施工管理和質(zhì)量控制的有效措施

1、分工協(xié)作、責(zé)任明確

在電氣工程還未開始施工之時(shí)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病防治工作，重點(diǎn)抓好建筑、電氣安裝及調(diào)試和線路工程建設(shè)過程中易發(fā)生質(zhì)量通病的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中強(qiáng)制性條文的貫徹和執(zhí)行；施工單位負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的實(shí)施；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)全過程管理，特別是對(duì)施工中的質(zhì)量通病、強(qiáng)制性條文的貫徹和執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝進(jìn)行管理。現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)工藝和質(zhì)量通病展板。

2、明確施工圖紙的設(shè)計(jì)理念

施工方的電氣工程師以及電氣安裝的技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)電氣的施工圖紙的設(shè)計(jì)要求了然于心，這就需要電氣工程師首先詳細(xì)的閱讀、深入的研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)于不明白的地方，及時(shí)的詢問相關(guān)人員。如果發(fā)現(xiàn)有失誤的地方，要敢于指出來。還需要舉行一個(gè)由設(shè)計(jì)人員、施工方主要技術(shù)人員、業(yè)主主管督察代表以及現(xiàn)場施工監(jiān)管人員組成的會(huì)議，這次會(huì)議主要目的是對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工方針對(duì)不明白的地方提出問題和質(zhì)疑，最終在各方的意愿下通過一份具有法律效力的圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要文件。這份文件對(duì)整個(gè)電氣工程的施工質(zhì)量起到引導(dǎo)作用，能夠保證電氣工程的施工質(zhì)量。

3、核對(duì)施工圖紙

針對(duì)電氣工程施工過程中，各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)比較差的情況，在施工之前，電氣施工方要與土建施工技術(shù)人員進(jìn)行土建施工圖與電氣施工圖的核對(duì)，標(biāo)明哪些是交叉施工作業(yè)，再根據(jù)土建的施工進(jìn)度和計(jì)劃，調(diào)整電氣施工的一些安排來全面配合交叉作業(yè)部分，使相關(guān)的電氣施工能夠與土建同步施工。并且還要在配合施工之前，做好對(duì)預(yù)埋部件的防腐工作和準(zhǔn)備好施工相關(guān)的的技術(shù)和材料。

4、做好現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督

電氣工程的施工從工程開工到工程竣工是一個(gè)相當(dāng)長的過程，現(xiàn)場監(jiān)理電氣工程師要充分發(fā)揮作用，盡職盡責(zé)的對(duì)整個(gè)電氣施工過程做好質(zhì)量監(jiān)督，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工都符合質(zhì)量要求。施工方要嚴(yán)格按照規(guī)范化的操作程序進(jìn)行施工，質(zhì)量控制程序方案要具有規(guī)范化、符合標(biāo)準(zhǔn)、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。每道工序都要經(jīng)過相關(guān)人員的簽字，然后再進(jìn)行下一個(gè)工序施工，還要做好每天施工記錄工作，為日后的排查工作做好準(zhǔn)備。

5、做好交底工作

在施工過程中，由施工單位針對(duì)不同的分部、分項(xiàng)工作，編制作業(yè)指導(dǎo)書，在施工圖交底的同時(shí)一并進(jìn)行審查，未經(jīng)審查不得進(jìn)行施工。在開工前落實(shí)強(qiáng)調(diào)措施，組織施工人員觀看標(biāo)準(zhǔn)施工工藝示范光盤；在施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量、安全展板，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工流程施工。

6、對(duì)電氣安裝材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查

在電氣工程所需要使用的材料、設(shè)備都運(yùn)送到施工現(xiàn)場后，我們要配合負(fù)責(zé)保管這些材料、設(shè)備的人員，協(xié)助監(jiān)理工程師對(duì)電氣安裝的材料、設(shè)備進(jìn)行管理，并且要確保這些物品的質(zhì)量能夠達(dá)到合格的要求。

第一，我們首先對(duì)材料、設(shè)備的放置位置進(jìn)行查看，嚴(yán)格的按照規(guī)定的要求進(jìn)行放置，并且對(duì)材料、設(shè)備的規(guī)格，型號(hào)以及性能參數(shù)等進(jìn)行核實(shí)，保證其能夠符合安裝工程的設(shè)計(jì)要求。

第二，我們需要對(duì)工程施工中所需的重要材料、設(shè)備，必須認(rèn)真檢驗(yàn)他們的質(zhì)量證明書以及出廠合格證等質(zhì)量文件和材料，對(duì)檢測發(fā)現(xiàn)可疑材料、設(shè)備，我們將其送到相關(guān)的檢測部門進(jìn)行更為嚴(yán)格、準(zhǔn)確檢查。只有在查驗(yàn)合格后，才可以投入使用，就可以有效的防止因安裝材料、設(shè)備原因造成的隱患影響電氣工程的質(zhì)量。

7、加強(qiáng)工程檔案管理

加強(qiáng)工程檔案管理工作，檔案的質(zhì)量要符合國家規(guī)定，圖物相符。在工程資料管理上，要力求做到最好，把檔案管理工作做的細(xì)化、再細(xì)化。專業(yè)管理人員定期檢查施工單位的資料整理情況，要求施工單位必須有專人負(fù)責(zé)，要求工程資料必須以原件存檔，每一個(gè)簽字、蓋章要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工程檔案資料滿足相關(guān)規(guī)范的要求，確保工程資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整有效。

結(jié)束語

總之，電氣工程施工對(duì)整個(gè)工程的施工有著十分重要的影響，電氣施工單位以及相關(guān)單位一定要意識(shí)到電氣工程施工的重要性，并做好電氣工程施工的管理和質(zhì)量控制。電氣工程的施工不是一個(gè)單向的工作，需要電氣施工單位與土建單位等專業(yè)不斷的進(jìn)行及時(shí)的溝通和協(xié)商，相互配合施工，并且在各個(gè)施工階段要做好電氣施工的管理、質(zhì)量控制和監(jiān)督工作，保證各個(gè)施工階段的工程質(zhì)量符合相關(guān)要求，從而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]戚麗萍,郭璽.對(duì)提高電氣工程施工質(zhì)量的分析[J].科技致富向?qū)?2011(08).

第6篇

中國__________公司和__________國__________公司，根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和中國的其它有關(guān)法律法規(guī)，本著平等互利的原則，通過友好協(xié)商，同意在中華人民共和國共同投資舉辦合資經(jīng)營企業(yè)，特訂立本合同。

第二章　合資雙方

第一條　合資合同雙方

合同雙方如下：

1．1　“中國__________公司”（以下簡稱甲方）是一個(gè)按中華人民共和國（以下簡稱“中國”）法律組織和存在的企業(yè)法人，在中國注冊(cè)，持有編號(hào)為__________的營業(yè)執(zhí)照。

法定地址：__________

法人代表：__________

1．2　“__________公司”（以下簡稱乙方）是一個(gè)按__________國法律組織和存在的企業(yè)法人，在__________注冊(cè)，持有編號(hào)為 __________的營業(yè)執(zhí)照。

法定地址：__________

法人代表：__________

1．3　各方均表明自己是按中國法律或__________國法律合法成立的有效法人，具有締結(jié)本合資合同并履行本合同義務(wù)所需的全部法人權(quán)限。

第三章　合資公司的成立

第二條　按照中國的合資企業(yè)法和其它有關(guān)法律和法規(guī)，合同雙方同意在中國境內(nèi)__________省__________市建立合資公司。

第三條　合資公司的中文名稱為______________

合資公司的英文名稱為______________

法定地址：______________

第四條 合資公司為中國法人，受中國的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度（以下簡稱“中國法律”）的管轄和保護(hù)，在遵守中國法律的前提下，從事其一切活動(dòng)。

第五條　合資公司的法律形式為有限責(zé)任公司，合資公司的責(zé)任以其全部資產(chǎn)為限，雙方的責(zé)任以各自對(duì)注冊(cè)資本的出資為限。合資公司的利潤按雙方對(duì)注冊(cè)資本出資的比例由雙方分享。

第四章　生產(chǎn)和經(jīng)營的目的范圍和規(guī)模

第六條　目的

合資雙方希望加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，從事第七條所規(guī)定的經(jīng)營活動(dòng)，……（根據(jù)具體情況寫），為投資雙方帶來滿意的經(jīng)濟(jì)利益。

第七條　合資公司生產(chǎn)和經(jīng)營范圍（略）

第八條　合資公司生產(chǎn)規(guī)模（略）

第五章　投資總額與注冊(cè)資本

第九條　總投資

合資公司的總投資額為________________人民幣。

第十條　注冊(cè)資本

合資公司的注冊(cè)資本為__________人民幣，其中：

甲方__________元，占__________％；

乙方__________元，占__________％。（如乙方以外幣出資，按照繳款當(dāng)日的中國國家外匯管理局公布的外匯牌價(jià)折算成人民幣）

第十一條　雙方將以下列作為出資：

11．1　甲方：現(xiàn)金__________元

機(jī)械設(shè)備__________元

廠房__________元

工地使用費(fèi)__________元

工業(yè)產(chǎn)權(quán)__________元

其它__________元 共__________元

11．2　乙方：現(xiàn)金__________元

機(jī)械設(shè)備__________元

工業(yè)產(chǎn)權(quán)__________元

其它__________元 共__________元

第十二條　合資公司注冊(cè)資本由甲、乙方按其出資比例分__________期繳付，每期繳付的數(shù)額如下：（略）

第十三條　貸款

總投資和注冊(cè)資本之間的差額向銀行貸款。可首先考慮向合資公司所在的國內(nèi)銀行或其它渠道借貸。甲、乙方按在合資公司注冊(cè)資本的比例各自負(fù)責(zé)貸款擔(dān)保。

如果合資公司董事會(huì)認(rèn)為，除了第十一條規(guī)定的雙方投資額和上述貸款外，合資公司的經(jīng)營需要流動(dòng)資金和其它資金，雙方應(yīng)按各自在合資公司注冊(cè)資本的比例為上述借款作擔(dān)保。

如果不能按上述方式獲得借款，董事會(huì)將按合同雙方各自在合資公司中的資本比例向合同雙方另外征集資金。除非合同雙方另以書面形式明確表示同意，任何一方都沒有義務(wù)再增加注冊(cè)資本成為第三方借貸給合資公司的款項(xiàng)作擔(dān)保。但是，如果合資公司的經(jīng)營、利潤狀況良好，合同雙方原則上同意再適當(dāng)增加注冊(cè)資本，即按經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和穩(wěn)妥的股本籌措原則使用積累的儲(chǔ)備基金。

第十四條　資本轉(zhuǎn)讓

除非得到另一方的同意并經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，合同任何一方都不得將其認(rèn)繳的資本股份全部或部份轉(zhuǎn)讓給第三方。

如果一方將其認(rèn)繳的資本股份全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方，則另一方具有優(yōu)先受讓的權(quán)利，受讓的條件不得苛刻于轉(zhuǎn)讓給第三方的條件。另一方特此表示，如果自己不行使優(yōu)先受讓權(quán)，即為同意上述轉(zhuǎn)讓。

第十五條　抵押和擔(dān)保

未經(jīng)董事會(huì)一致同意，任何一方都不得將其認(rèn)繳的資本股份全部或部分用作抵押，也不得用作擔(dān)保。

第六章　合資雙方的責(zé)任

第十六條　甲、乙方應(yīng)各自負(fù)責(zé)完成以下各項(xiàng)事宜：

16．1　甲方責(zé)任（根據(jù)具體情況寫，主要有：）

——按第五章規(guī)定出資并協(xié)助安排資金籌措；

——辦理為設(shè)立合資公司向中國有關(guān)主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記注冊(cè)、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等事宜；

——向土地主管部門辦理申請(qǐng)取得土地使用權(quán)的手續(xù)；

——協(xié)助合資公司組織合資公司廠房和其它工程設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工；

——協(xié)助辦理乙方作為出資而提供的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)口報(bào)關(guān)手續(xù)和在中國境內(nèi)的運(yùn)輸；

——協(xié)助合資公司聯(lián)系落實(shí)水、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施；

——協(xié)助合資公司申請(qǐng)所有可能享受的關(guān)稅和稅務(wù)減免以及其它利益或優(yōu)惠待遇；

——協(xié)助合資公司招聘中方管理人員、技術(shù)人員、工人和所需的其他人員；

——協(xié)助外籍工作人員辦理所需的入境簽證、工作許可證和旅行手續(xù)等；

——負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。

16．2　乙方責(zé)任：

——按第五章規(guī)定出資并協(xié)助安排資金籌措；

——辦理合資公司委托在中國境外選購機(jī)械設(shè)備、材料等有關(guān)事宜；

——提供需要的設(shè)備安裝、調(diào)試以及試生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)和檢驗(yàn)技術(shù)人員；

——培訓(xùn)合資公司的技術(shù)人員和工人；

——如乙方同時(shí)又是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方，則應(yīng)負(fù)責(zé)合資公司在規(guī)定期限內(nèi)按設(shè)計(jì)能力穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

——負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。

第七章　技術(shù)轉(zhuǎn)讓

第十七條　 許可與技術(shù)引進(jìn)協(xié)議

合資公司和____公司的“許可與技術(shù)引進(jìn)協(xié)議”應(yīng)與本合同同時(shí)草簽。

第八章　商標(biāo)的使用及產(chǎn)品的銷售

第十八條　合資公司和____公司就使用____公司的商標(biāo)簽訂“商標(biāo)使用許可協(xié)議”，所有同商標(biāo)有關(guān)的事宜均應(yīng)按照“商標(biāo)使用許可協(xié)議”的規(guī)定辦理。

或合資公司的產(chǎn)品使用商標(biāo)為________________。

第十九條　合資公司的產(chǎn)品，在中國境內(nèi)外市場上銷售，外銷部分占__________％，內(nèi)銷部分占__________％。

第二十條　合資公司內(nèi)銷產(chǎn)品可由中國物資部門、商業(yè)部門包銷或代銷，或由中國外貿(mào)公司包銷的占__________％。

第二十一條　產(chǎn)品可由下述渠道向國外銷售：

由合資公司直接向中國境外銷售的占__________％。由合資公司與中國外貿(mào)公司訂立銷售合同，委托其代銷，或由中國外貿(mào)公司包銷的占__________％。由合資公司委托乙方銷售的占__________％。

第九章　董事會(huì)

第二十二條　合資公司注冊(cè)登記之日，為合資公司董事會(huì)成立之日。

第二十三條　董事會(huì)由__________名董事組成，其中甲方委派__________名，乙方委派__________名。董事長由甲方委派，副董事長由乙方委派。董事、董事長和副董事長任期4年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。

第二十四條　董事會(huì)是合資公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定合資公司的一切重大事宜：

1．修改合資公司的章程；

2．終止或解散合資公司；

3．與其它經(jīng)濟(jì)組織合并；

4．合資公司注冊(cè)資本的增加；

5．采納、更改或終止集體勞動(dòng)合同、職工工資制度和集體福利計(jì)劃等；

6．分紅；

7．批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)報(bào)表，……（略）

第二十五條　董事會(huì)的所有決議均需全體董事的多數(shù)表決方能通過，但第二十四條__________款所列事項(xiàng)需全體董事一致同意后方能通過。

第二十六條　董事長是合資公司的法定代表。如果董事長不能行使其職責(zé)，應(yīng)書面授權(quán)副董事長。

第二十七條　董事會(huì)會(huì)議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會(huì)議。經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長可召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要?dú)w合資公司存檔。

任何一名董事如不能出席會(huì)議，應(yīng)以書面委托的形式指定一名出席會(huì)議和行使表決權(quán)。如果董事既不出席會(huì)議也不委托他人參加會(huì)議，應(yīng)視作棄權(quán)。

第十章　經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

第二十八條　合資公司設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，由__________方推薦，副總經(jīng)理_______人，由甲方推薦_______人，乙方推薦________人。總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會(huì)聘請(qǐng)，任期__________年。

第二十九條　總經(jīng)理的職責(zé)是執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議的各項(xiàng)決議，組織領(lǐng)導(dǎo)合資公司的日常經(jīng)營管理工作。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第三十條　總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴(yán)重失職的，經(jīng)董事會(huì)會(huì)議決議可隨時(shí)撤換。

第十一章　設(shè)備材料的采購

第三十一條　合資公司生產(chǎn)中所需要的有關(guān)設(shè)備、儀器等物資，其采購權(quán)歸合資公司。

第三十二條　合資公司所需原材料、燃料、零部件、運(yùn)輸工具等，在條件相同情況下，盡先在中國購買。

第十二章　勞動(dòng)管理

第三十三條　合資公司職工的招聘、處罰、辭退、合同期限、工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利等事宜，按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》及其實(shí)施辦法，經(jīng)董事會(huì)研究制定方案，由合資公司和合資公司工會(huì)組織集體或個(gè)別地訂立勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同訂立后，報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門備案。

第三十四條　外籍職工有關(guān)的勞動(dòng)事務(wù)詳細(xì)規(guī)定見附件。

第十三章　工會(huì)

第三十五條 工會(huì)的任務(wù)為：（略）

——保護(hù)法律規(guī)定的職工的民主權(quán)利和物質(zhì)利益；

——協(xié)助合資公司安排和合理使用福利基金；

——參加調(diào)解職工與合資公司之間發(fā)生的爭議；等。

第三十六條　工會(huì)代表有權(quán)就職工的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、解聘、工資、福利、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)等問題同經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)協(xié)商。

第三十七條　根據(jù)中國法律和法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，合資公司應(yīng)每月依法撥交按公司全部職工實(shí)際工資總額的________％作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

第十四章　稅務(wù)、財(cái)務(wù)和審計(jì)

第三十八條　合資公司應(yīng)按有關(guān)的中國法律和法規(guī)的規(guī)定支付各類稅款。

第三十九條　合資公司職工應(yīng)按中國的稅法支付個(gè)人所得稅。

第四十條　合資公司按照《中華人民共和國合資經(jīng)營企業(yè)法》的規(guī)定提取儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金和職工福利基金，每年提取的比例由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營情況討論決定。

第四十一條　合資公司的會(huì)計(jì)年度與公歷年相同，從每年1月1日起至12月31日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、帳簿，用中文或雙方同意的一種外文書寫。

第四十二條　合資公司的財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)每年一次由一個(gè)在中國注冊(cè)的會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，費(fèi)用由合資公司承擔(dān)。合同各方有權(quán)各自承擔(dān)費(fèi)用自行指定審計(jì)師審計(jì)合資公司的帳目。

第四十三條　每一營業(yè)年度的頭三個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表，損益計(jì)算書和利潤分配方案，提交董事會(huì)會(huì)議審查。

第十五章　保險(xiǎn)

第四十四條　合資公司在經(jīng)營期內(nèi)為保護(hù)公司不因各類災(zāi)害而受損失，應(yīng)向中國人民保險(xiǎn)公司投保。保險(xiǎn)的險(xiǎn)別，投保的價(jià)值和期限等應(yīng)由董事會(huì)作出決定。發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)由合資公司承擔(dān)。

第十六章　合資公司的期限及正常終止

第四十五條　合資公司的期限為________年。合資公司的成立日期為合資公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日。

經(jīng)一方提議，董事會(huì)會(huì)議一致通過，可以在合資期滿6個(gè)月前向原審批機(jī)構(gòu)申請(qǐng)延長合資期限。

第四十六條　合資期滿或提前終止合資，應(yīng)按可適用法律和公司章程所規(guī)定的有關(guān)條款進(jìn)行清算。

第十七章　合同的修改、變更和終止

第四十七條　對(duì)合同及其附件所作的任何修改，須經(jīng)合同雙方在書面協(xié)議上簽字并經(jīng)原審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方能生效。

第四十八條　由于不可抗力，致使合同無法履行，或是由于合資公司連年虧損，無力繼續(xù)經(jīng)營，經(jīng)董事會(huì)一致通過，并報(bào)原審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，可以提前終止合同。

第四十九條　由于一方不履行合同、章程規(guī)定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反合同、章程的規(guī)定，造成合資公司無法經(jīng)營或無法達(dá)到合同規(guī)定的經(jīng)營目的，視作違約方片面終止合同，對(duì)方除有權(quán)向違約方索賠外，并有權(quán)按合同規(guī)定報(bào)原審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)終止合同。

第十八章　違約責(zé)任

第五十條　如果任何一方未及時(shí)繳納第十二條規(guī)定的注冊(cè)資本金額，則每拖欠一個(gè)月該方即應(yīng)支付相當(dāng)于出資額________％的違約賠償金。如逾期3個(gè)月仍未提交，除累計(jì)支付出資額的________％作為違約金外，守約一方有權(quán)按本合同第四十九條規(guī)定終止合同，并要求違約方賠償損失。

第五十一條　由于一方違約，造成本合同及其附件不能履行或不能完全履行時(shí)，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任；如屬雙方違約，根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任。

第十九章　不可抗力

第五十二條　由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其它不能預(yù)見且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時(shí)，遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即電報(bào)通知對(duì)方，并應(yīng)在15天內(nèi)，提供不可抗力詳情及合同不能履行，或者部分不能履行，或者需要延期履行的理由的有效證明文件，此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)構(gòu)出具。按其對(duì)履行合同影響的程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的責(zé)任，或者延期履行合同。

第二十章　適用法律

第五十三條　本合同的訂立、效力、解釋、履行受中華人民共和國法律的管轄。在某一具體問題上如果沒有業(yè)已頒布的中國法律可適用，則可參考國際慣例辦理。

第二十一章　爭議的解決

第五十四條　凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交北京中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)根據(jù)該會(huì)的仲裁程序暫行規(guī)則進(jìn)行仲裁。

或，應(yīng)提交____國____地____仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)該仲裁機(jī)構(gòu)的仲裁程序進(jìn)行仲裁。

或，仲裁在被訴人所在國進(jìn)行。

仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都有約束力。

第五十五條　在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進(jìn)行仲裁的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。

第二十二章　合同文字

第五十六條　本合同用中文和________文寫成，兩種文字具有同等效力。上述兩種文本如有不符，以中文本為準(zhǔn)。

第二十三章　合同生效及其它

第五十七條　按照本合同規(guī)定的各項(xiàng)原則訂立的如下附屬協(xié)議文件，包括：技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、銷售協(xié)議……，均為本合同的組成部分。

第五十八條　本合同及其附件，自中華人民共和國審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)之日起生效。

第五十九條　雙方發(fā)送通知，如用電報(bào)、電傳時(shí)、凡涉及各方權(quán)利、義務(wù)的，應(yīng)隨之以書面信件通知。合同中所列雙方的法定地址為收件地址。

第六十條　本合同于__________年______月______日由雙方指定的授權(quán)代表在中國_____簽署。

第7篇

關(guān)鍵詞 市政工程；地下管線；保護(hù)措施

城市中的地下管網(wǎng)星羅密布，錯(cuò)綜復(fù)雜。包括煤氣管、水管、雨水管、污水管、熱力管、通信電纜、電力電纜、電車電纜等。一般埋設(shè)在道路下面，其埋設(shè)深度一般在0．5～3．Om范圍內(nèi)。近年來，隨著城市建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，各類地下管線的改造和增容建設(shè)也越來越頻繁。在管線施工、道路施工及其他建設(shè)工程施工中，由于建設(shè)單位和施工單位缺乏地下管線的保護(hù)意識(shí)和無相應(yīng)的技術(shù)措施，而導(dǎo)致地下管線損壞的現(xiàn)象，在全國各大中城市中時(shí)有發(fā)生，對(duì)居民的生活造成很大影響，甚至造成居民的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此，在市政建設(shè)過程中，有必要通過規(guī)劃設(shè)計(jì)、市政安全信息管理和一系列新技術(shù)、新方法等綜合措施對(duì)地下管線進(jìn)行有效保護(hù)。

1． 地下管線損壞原因

(1)管線不明。施工之前未經(jīng)調(diào)查．或醫(yī)下列原因未能查明管線現(xiàn)狀，在施工中未采取任何保護(hù)措施，致使管線損壞，這些原因是：① 管線年代久遠(yuǎn)，無資科記載；② 人員誦遷，新來人員不了解情況；③ 形似廢棄管線宴為在用管線；④ 保密屯纜，一般圖紙上不標(biāo)明；⑤現(xiàn)場施工管線與設(shè)計(jì)管線不符，但交工時(shí)未按實(shí)際繪竣工圖。

線路不明造成的事故大多比較嚴(yán)重，一般情況下，這種事故可以通過先進(jìn)行物探或挖洞查明管線后再采取相應(yīng)保護(hù)措施來避免，然而進(jìn)行物探和挖洞需要一定的費(fèi)用和時(shí)間，施工單位一般都不會(huì)也不愿意做此項(xiàng)工作。

(2)土體擠壓導(dǎo)致管線損壞。打樁、壓樁、頂管等施工會(huì)對(duì)周圍土體產(chǎn)生擠壓，一些臨近施工區(qū)域年代早、管材強(qiáng)度弱、結(jié)頭不牢目的管線在土體擠壓下易損壞。

(3)土體變形引起管線損壞。基坑開挖、邊坑失穩(wěn)或流砂現(xiàn)象等嘗引起較大的土體變形。當(dāng)變形量超過管線變形極限時(shí)，就會(huì)發(fā)生管線損壞。

(4) 均勻沉降，造成管線損壞。頂管、盾構(gòu)、井點(diǎn)降水和沉井下沉等施工過程中均可產(chǎn)生土體不均勻沉降，頂管還可能引起地面隆起，當(dāng)不均勻沉降或隆起值較大時(shí)，可致使管線斷裂或接頭錯(cuò)位。

(5) 管線上部荷載過大，如大型施工機(jī)械、車輛、材料、土堆等荷載，將下部管線壓壞。

(6)氣候因素。施工開挖，地下管線暴露后，遇冬天氣溫驟降，管子易凍裂。

(7)保護(hù)管線的臨時(shí)支撐拆除后，管線下部回填土不密實(shí)或回填不當(dāng)，導(dǎo)致管線損壞。

(8)振動(dòng)荷載引起管線接頭橙動(dòng)。如打樁、振搗、施工機(jī)具等產(chǎn)生的振動(dòng)沖擊荷載傳至管線上，使管線受到損壞。

(9)水流沖擊。施工排水或附近上、下水管漏水，水流沖刷土體，使土體流失，埋于土中的管線失去土體支撐而損壞。

(10)原建已損壞的自來水管、下水管，存在漏水現(xiàn)象，但平時(shí)埋在地下未發(fā)覺，待施工開挖后發(fā)現(xiàn)，并使勢態(tài)擴(kuò)大。

2 城市地下管線的保護(hù)措施

2．1 地下管線保護(hù)的控制程序

① 設(shè)計(jì)人員事前(預(yù)測)計(jì)算值不可能完全與施工中的實(shí)測值相同，為彌補(bǔ)原有設(shè)計(jì)和施工方案對(duì)工程的認(rèn)識(shí)不足，應(yīng)將實(shí)測信息、修正物性參數(shù)，通過計(jì)算，預(yù)測下一施工階段工程狀態(tài)。

② 監(jiān)測人員監(jiān)測和判斷各種施工因素對(duì)地表變形的影響，檢驗(yàn)施工結(jié)果是否達(dá)到控制地面沉降的目的，量測土壤、墻體等的變位狀態(tài)、應(yīng)力等數(shù)據(jù)，作為將來設(shè)計(jì)參照依據(jù)。

③ 施工人員在施工現(xiàn)場出現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，配合設(shè)計(jì)更改后，調(diào)整施工措施。

2．2 地下管線的保護(hù)措施

① 施工前，建設(shè)單位應(yīng)請(qǐng)地下管線的管理單位(以下稱專業(yè)公司)到現(xiàn)場對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工單位應(yīng)查明地下管線的確切位置并向?qū)I(yè)公司申請(qǐng)辦理地下管線監(jiān)護(hù)交底卡。建設(shè)單位委托有資格的第三方—— 測量單位對(duì)地下管線和周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，施工中對(duì)管線監(jiān)測點(diǎn)的位移沉降量進(jìn)行控制。當(dāng)管線監(jiān)測點(diǎn)的位移沉降量超標(biāo)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)公司和有關(guān)管理部門報(bào)告，并采取相應(yīng)的技術(shù)措施。②建沒單位組織施工單位及相關(guān)部門召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，就有關(guān)管線的保護(hù)問題進(jìn)行討論，明確各自的職責(zé)和協(xié)調(diào)方式，并形成會(huì)議紀(jì)要。施工單位認(rèn)真編制施T組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)畫出施工區(qū)域內(nèi)、外地下管線的分布示意圖，詳細(xì)擬定保護(hù)地下管線的技術(shù)措施。③對(duì)管線進(jìn)行搬遷、加固處理 對(duì)便于改道搬遷，且費(fèi)用不太的管線，可 在基礎(chǔ)工程施工之前先行臨時(shí)搬遷改遭，或者通過改善、加固原管線材料、接頭方式．設(shè)置伸縮節(jié)等措施，增大管線的抗變形能力， 確保土移時(shí)也不失去使用功能。

④ 卸載保護(hù)。施工期間，卸去管線周圍、尤其是上部的荷載、或通過設(shè)置卸荷板等方式，使作用在管線上及周圍土體上的荷載減弱，以減少土體的變形和管線的受力，達(dá)到保護(hù)管線的目的

⑤不保護(hù)方式。對(duì)一些不明無主管線，估計(jì)破壞后不會(huì)造成重大損失或影響，或經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系，可暫停使用的管線，可采用不保護(hù)方式，進(jìn)行突擊施工，在幾小時(shí)或幾天施工完后再恢復(fù)管線使用功能。

2．3 充分利用信息系統(tǒng)技術(shù)

市政工程中地下管線很復(fù)雜，僅僅通過規(guī)劃和管理難以保證地下管線得到有效的保護(hù)，因此，在市政建設(shè)中，新的技術(shù)手段和技術(shù)措施就顯得尤為重要。

管線探測技術(shù)在市政工程中的應(yīng)用。由于市政工程中地下管線的損壞大多是由于管線不明造成的，因此，在市政工程建設(shè)前和建設(shè)過程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的地下管線的探測，探明舊地下管線的位置、埋深并及時(shí)在圖紙和現(xiàn)場上做好標(biāo)識(shí)。

2.4 探地雷達(dá)法

探地雷達(dá)是一種用于確定地下介質(zhì)分布的光譜電磁技術(shù)，它利用一個(gè)天線向地下發(fā)射高頻電磁脈沖，另一個(gè)天線接收來自地下目標(biāo)體的反射或繞射波。電磁波在介質(zhì)中傳播時(shí)，其路徑、電磁波強(qiáng)度與波形將隨地下介質(zhì)結(jié)構(gòu)及幾何形狀的變化而變化。對(duì)雷達(dá)波進(jìn)行處理分析，通過探地雷達(dá)可以較準(zhǔn)確地探測出地下非金屬管線的位置和埋深，可以幫助設(shè)計(jì)和施工部門在施工前很好的了解施工區(qū)域的地下管線情況，使管線位置和埋深都比較明確，避免損壞地下管線的事故發(fā)生。

2.5 管線探測儀法

管線探測儀主要由發(fā)射機(jī)和接收機(jī)組成。管線探測儀的探測方法按場源分為主動(dòng)源法和被動(dòng)源法。探測管線是通過激發(fā)管線產(chǎn)生電流，在空間形成軸型磁場，在地面對(duì)磁場進(jìn)行觀測，便可以確定地下管線的水平位置和埋藏情況。按激發(fā)方式分類，主動(dòng)源法又可以分為感應(yīng)法、直接法和夾鉗法。被動(dòng)源法則只單獨(dú)使用接收機(jī)來探測有信號(hào)的地下管線。

管線儀法主要用來探測金屬質(zhì)的地下管線和纜線，在實(shí)際探測時(shí)，應(yīng)根據(jù)地下管線的情況來選用不同的探測方法，有時(shí)一種方法難以確定管線的位置和埋深，就應(yīng)綜合使用多種探測方法。

3 結(jié)束語

市政工程中地下管線的保護(hù)是一項(xiàng)很重要的工作，它涉及的內(nèi)容廣，情況復(fù)雜。地下管線的有效保護(hù)要依靠市政規(guī)劃設(shè)計(jì)、管理和施工等多方面的綜合方法才能有效進(jìn)行。目前，隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、管探技術(shù)和施工新技術(shù)新工藝的發(fā)展，為建立從設(shè)計(jì)、管理到施工的綜合的管線保護(hù)措施體系提供了有利條件。另外，如果能有一部專門的市政管理法規(guī)，那將會(huì)大大提高地下管線的保護(hù)程度。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃東山．管探技術(shù)在市政工程中的應(yīng)用[J]工程勘察，2003(3)．

[2]陳立道．建設(shè)安全監(jiān)理．北京：中國電力 版社，2002.50

第8篇

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。以下是小編收集整理的行政部個(gè)人工作總結(jié)2022年最新，下面就和大家分享。

行政部個(gè)人工作總結(jié)2022年最新1在任職期間，我努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，廉潔自律、克己奉公，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真受理和審批業(yè)務(wù)，在工作中，不斷探索、優(yōu)化辦事程序，簡化審批手續(xù)，全面實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)。現(xiàn)將本人任職期間思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

在任職期間，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)素質(zhì)、做好工作的前提，結(jié)合今年局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)的開展，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找自己在理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題，結(jié)合自身工作實(shí)際，及時(shí)予以糾正，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢，靈活地采取多種方法，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

(一)今年是“迎亞運(yùn)”建設(shè)的高峰年，項(xiàng)目眾多且工期緊張，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為配合“迎亞運(yùn)”工程建設(shè)工作的快速開展，在采取“預(yù)受理”方式的同時(shí)，主動(dòng)為建設(shè)單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引，并且安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程的進(jìn)展情況，全力以赴做好“迎亞運(yùn)”工程報(bào)建審批服務(wù)工作，此項(xiàng)工作目前進(jìn)展順利并得到了建設(shè)單位的肯定和支持。

(二)受金融危機(jī)的影響，今年許多企業(yè)資金相對(duì)比較緊張，導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了項(xiàng)目的建設(shè)，有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報(bào)建手續(xù)的時(shí)候才來辦理，這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展。為此，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下，我們審批窗口主動(dòng)上門為企業(yè)提供報(bào)建咨詢和服務(wù)，提前告知有關(guān)的報(bào)建程序、需準(zhǔn)備的材料、報(bào)建工作的注意事項(xiàng)和涉及費(fèi)用，提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備工作，為企業(yè)預(yù)先核算報(bào)建涉及的費(fèi)用，讓企業(yè)提前做好建設(shè)資金的安排，全力配合工程的建設(shè)工作。

同時(shí)，在依法行政的情況下，采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法，密切跟蹤項(xiàng)目審批進(jìn)展情況，加快審批速度，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。

(三)為更好地實(shí)現(xiàn)“一站式”審批服務(wù)，去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的4個(gè)行政許可事項(xiàng)和8個(gè)非行政許可事項(xiàng)改由審批窗口統(tǒng)一受理。面對(duì)大量新的工作任務(wù)，我們都認(rèn)真、及時(shí)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)合理分配窗口人員工作任務(wù)。在工作中遇到實(shí)際問題我們都會(huì)及時(shí)、主動(dòng)地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請(qǐng)教，對(duì)于新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目和審批流程我們也及時(shí)向群眾做好解釋說明工作，目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實(shí)和開展。

三、認(rèn)真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作

(一)勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開展將近三年，通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào)，目前此項(xiàng)工作開展得比較順利。

(二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門，應(yīng)與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。所以，對(duì)區(qū)審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合，并力求做到最好，同時(shí)，遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以保證工作的順利開展。

(三)做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示和會(huì)議精神，我都做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)和落實(shí)，對(duì)工作中遇到的問題，我會(huì)及時(shí)組織同事進(jìn)行討論，共同研究改善和解決的辦法，集思廣益解決實(shí)際問題，增強(qiáng)窗口人員的凝聚力，提高窗口的辦事質(zhì)量。

四、認(rèn)真聽取群眾反饋的意見，不斷改進(jìn)工作方法

對(duì)辦事群眾提出的建議和意見我會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的分析,聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正，對(duì)于我們無法解決的問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，尋求妥善的解決辦法，不斷改進(jìn)窗口工作，提高審批工作的質(zhì)量和效率。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績，去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎(jiǎng)” ，個(gè)人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱號(hào)。

但是，我還有許多做得不足的地方，如專業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高，溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，糾正工作中的不足，努力提高工作質(zhì)量和工作水平。

行政部個(gè)人工作總結(jié)2022年最新2新年伊始，萬象更新。在新的一年里，公司行政部將會(huì)依然全身心的投入到公司的管理建設(shè)中。為公司帶給更良好的后勤保障。回首過去，為了彌補(bǔ)工作中的不足及來年更好的發(fā)展，行政部特對(duì)過去一年的工作加以回顧，進(jìn)行全面總結(jié)如下：

一、公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作

行政部務(wù)必做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。

二、完善管理制度

起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司帶給查詢服務(wù)。

三、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理

對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。

四、建立公司管理流程

梳理健全的管理流程(包括OA系統(tǒng)的應(yīng)用、企業(yè)郵箱的應(yīng)用)，建立完善的公司企業(yè)郵箱和OA使用流程，為公司每個(gè)員工申請(qǐng)郵箱和OA使用帳號(hào)并負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝，做到所有用戶標(biāo)準(zhǔn)化、一致化，有效的提高辦公效率。

五、公司搬家

⑴公司從_橋搬遷至現(xiàn)址，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自我物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不丟失和辦公設(shè)備不損壞。

⑵搬遷穩(wěn)定后，公司需要配備相應(yīng)的辦公設(shè)施：(包括辦公家具、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、電話、公司網(wǎng)站域名的備案和申請(qǐng))，我部門都逐一完成，無出現(xiàn)任何紕漏。

六、辦公環(huán)境的維護(hù)及更改

辦公環(huán)境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。

⑴由于裝修期間空調(diào)受到相應(yīng)影響，導(dǎo)致冬季取暖狀況不佳。為此，我部門特找物業(yè)人員前來維修，經(jīng)過多次和物業(yè)協(xié)調(diào)維修，現(xiàn)室內(nèi)溫度已有明顯的提高。于此同時(shí)，我部門也經(jīng)過線路改造，在電梯間及時(shí)安置了感應(yīng)燈，為大家?guī)Ыo更多的方便。

⑵辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也一向在督促進(jìn)行，各個(gè)綠植擺放有序。給公司營造一個(gè)綠色，和諧的工作環(huán)境。

⑶完善會(huì)議室會(huì)議環(huán)境的建設(shè)：配置好網(wǎng)絡(luò)、電話、音響、投影儀等會(huì)議用品，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)會(huì)議線路，為公司各辦事處互通會(huì)議帶給方便。

⑷定期去附近超市購入方便面、香腸等快餐食品，為員工帶給便捷超市服務(wù)。

七、配合公司業(yè)務(wù)部門完成任務(wù)

配合公司業(yè)務(wù)部門完成相應(yīng)的工作，譬如：培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備以及企業(yè)現(xiàn)場的支持工作等。

完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

行政部個(gè)人工作總結(jié)2022年最新320__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助和積極配合下，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作，通過自身的學(xué)習(xí)和工作，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作完成情況

辦公室工作千頭萬緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感開展工作。半年來，在辦公室人員變動(dòng)頻繁的情況下，我充分調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性，在搞好服務(wù)，參與政務(wù)，完成任務(wù)，辦好雜務(wù)方面做了許多具體工作，保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。由于自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，平時(shí)經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已初步具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，也有了相應(yīng)提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二是處理好收發(fā)文、草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，半年來共處理傳閱上級(jí)部門和兄弟單位的黨政公文來文250余件，起草下發(fā)文件通知30余篇和20_年行政工作報(bào)告、上半年行政工作總結(jié)、三重一大會(huì)議紀(jì)要等行政公文，對(duì)辦公會(huì)議進(jìn)行記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，落實(shí)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。對(duì)公司的各類文件做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

三是加強(qiáng)行政管理和后勤服務(wù)工作。重新修訂了考勤管理制度，嚴(yán)格機(jī)關(guān)的考勤工作，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)管理，做好辦公場所的保潔工作，多次與物業(yè)公司協(xié)商，劃定了機(jī)關(guān)辦公樓前的停車區(qū)域。3月份，公司和平基地庫房進(jìn)行整體搬遷，與總工、物資部積極配合，合理安排裝卸運(yùn)輸，按照公司制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，半個(gè)月的時(shí)間完成了庫房整體搬遷任務(wù)。加強(qiáng)車輛管理，建立車輛控制消耗表等臺(tái)賬，對(duì)車輛油耗進(jìn)行控制。

四是組織好各類會(huì)議及接待，做好上傳下達(dá)工作。在會(huì)議安排、迎來送往方面認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)場布置、會(huì)議資料、食宿安排等工作。與公司職工多交流，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好上傳下達(dá)，為公司合理安排部署全年規(guī)劃工作，提供保障。

五是規(guī)范食堂管理和辦公用品的采購。食堂成立伙食管理小組，嚴(yán)控成本支出，建立食堂費(fèi)用明細(xì)臺(tái)賬，每日計(jì)算節(jié)超，月底匯總，進(jìn)行企務(wù)公開，增加透明度，每天本級(jí)和拌和站食堂把飯菜的照片發(fā)到微信群上，讓大家互相監(jiān)督，切實(shí)提高職工用餐質(zhì)量。規(guī)范辦公用品、低值易耗品的采購保管使用，采購前先提報(bào)購置申請(qǐng)，進(jìn)行市場詢價(jià)，綜合辦公室審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)理簽字審批后方可進(jìn)行購置并且建立完善采購及發(fā)放登記臺(tái)賬。

六是圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨建工會(huì)工作。根據(jù)公司黨支部的要求，加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員、六管人員撰寫反腐倡廉學(xué)習(xí)筆記，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范考核辦法，每月對(duì)各部室、拌和站進(jìn)行考核評(píng)比，激發(fā)了職工熱情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

七是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。截至目前在公司OA平臺(tái)上共發(fā)表各類新聞稿件14篇，對(duì)提升公司知名度和影響力，發(fā)揮正能量起到了積極作用。

二、存在的問題和不足

一年來，本人在工作方面雖然取得了一些成績，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但17婦科鵠矗仍然存在很多不足的地方17

1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí)，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí)，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、老好人、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在以后的工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高。

3、工作效率有待進(jìn)一步提高，有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn)，工作還存在拖沓現(xiàn)象。

三、下一步的工作和打算

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬自身知識(shí)面，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，向周圍同志多學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，加強(qiáng)與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。

第三，提高效率意識(shí)。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，提高辦事效率，準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項(xiàng)任務(wù)，改變拖沓的工作作風(fēng)，養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。

第四，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

行政部個(gè)人工作總結(jié)2022年最新4一年的時(shí)間如同手中的沙，從我們的指尖流逝，消失的時(shí)間成為了過去的往事，工作的經(jīng)歷也成為了我寶貴的財(cái)富。

一、在工作中突破

勇敢的人愿意勇往直前，堅(jiān)強(qiáng)的人能夠一路披荊斬棘，作為一個(gè)職場人士，在崗位上就要有敢拼感做的勇氣，這也是我給自己定下的目標(biāo)，因?yàn)槲抑老胍懈淖兙鸵o自己更多的動(dòng)力，在工作總我不斷給自己工作增加難度，對(duì)于工作我喜歡較真，一直都非常在意工作，也都知道想做好工作，首先一步就是要提升自己，有能力才能夠做好工作。每一個(gè)人都能夠做好自己的工作，主要是再與是否愿意提升自己，我喜歡提升自己，在工作中遇到困難我想到的就是去戰(zhàn)勝他，去贏得我想要的結(jié)果，只有突破以往的自己不斷向前邁步才能夠走的更高，職場生涯如同一座高山，我現(xiàn)在還站在山腳想要做到最高峰，需要我的努力也需要我的堅(jiān)持，去突破自己的極限去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。越是困難的工作越有挑戰(zhàn)的工作反而越能夠激起我的不服輸?shù)男膽B(tài)，我也一直都在朝著這個(gè)方向前進(jìn)，每天都在努力時(shí)刻都在進(jìn)步，我也從不放棄。

二、加強(qiáng)管理

來到公司已經(jīng)有一段時(shí)間我也管理一批人，在工作中一個(gè)人的力量是有限的，不能夠展現(xiàn)多少力量但是如果大家一起努力將展現(xiàn)不同的實(shí)力，對(duì)于這一點(diǎn)我從不懷疑，對(duì)于工作我也都一直沒有放棄，我對(duì)手下的員工太有要求做到的是，發(fā)揮他們的實(shí)力讓他們有更多的能力去做好自己的申請(qǐng)，什么樣的人放在什么樣的崗位，只有合適的工作才能夠發(fā)揮錯(cuò)更大的力量，才能夠完成更好，每個(gè)人都有他們的長處，因此管理的最終目的就是要把他們的能力發(fā)揮出來讓他們能夠更近一步，能夠勝任工作完成交代的囑托。

同樣對(duì)于工作也需要適當(dāng)?shù)目醋o(hù)，守候，因?yàn)橐坏┻^于放手對(duì)于員工來說并不是一件好事，這也是我們需要面對(duì)的，既要給壓力也要給動(dòng)力，員工也是聰明人都知道該怎樣選擇，只有努力的人才能夠得到他人的認(rèn)可，對(duì)于自己的工作才更加熱愛。

三、給其他同事樹立好形象

我是管理者，手下的員工也都是以我為目標(biāo)，。想要得到他們的認(rèn)可與尊重就要展現(xiàn)自己的過人之處，讓他們信服，對(duì)于自己的工作也要熱愛，能夠去做好自己的工作把自己的事情做好，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就要有足夠的能力和實(shí)力還要有良好的行為做風(fēng)讓手下的人信服，給他們樹立形象讓他們都按照這個(gè)方向努力去做好工作這才是我們要做的。

工作中之后努力成功的人，沒有祈求成功的人，一個(gè)人的成就有多大，靠自己，同樣能否管理老自己的手下也需要靠自己的努力。

行政部個(gè)人工作總結(jié)2022年最新5一、20__年度工作計(jì)劃完成情況及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格簡明扼要，并用圖表展示)：

1、對(duì)照20__年目標(biāo)、數(shù)據(jù)對(duì)比分析;

2、對(duì)公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn);

3、部門、分廠內(nèi)部做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人(附簡單的文字說明);

2、對(duì)公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn)：

(1)、公司活動(dòng)：內(nèi)部：外部：

(2)、部門工作：復(fù)印，掃描，收發(fā)快遞，報(bào)刊征訂及分發(fā)，發(fā)送接收傳真，預(yù)訂機(jī)票，前廳接待，會(huì)議室的申請(qǐng)與會(huì)議服務(wù)，礦泉水及水票的領(lǐng)用，電子水牌的制作等。

20__年商務(wù)中心完成文件復(fù)印89725份;掃描文件956份;發(fā)送快遞1348多份，接收快遞2674份;分發(fā)報(bào)紙3395多份、雜志1090份、美克采風(fēng)557份，信件1467封;發(fā)送、接收傳真3000多份;預(yù)訂機(jī)票1000張;會(huì)議的準(zhǔn)備與服務(wù)工作158次;參觀接待290余次;前廳接待來訪人員1286人;申請(qǐng)并分?jǐn)偟V泉水520箱(以上數(shù)據(jù)截止到12月)。完成各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)劃和申請(qǐng)及其他現(xiàn)金結(jié)算的費(fèi)用核算工作。積極配合TPM推進(jìn)辦的工作，實(shí)施辦公室5S改善，將商務(wù)中心整理得井然有序，打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等設(shè)備都有專人維護(hù)，定位擺放，極大的方便了各部門打印、復(fù)印、掃描工作的完成

二、20__年工作中存在的問題與不足、原因分析、整改措施;

1、問題與不足;

(1)在協(xié)助他人工作過程中，缺乏溝通和主動(dòng)性。

(2)工作細(xì)心度仍有所欠缺。

(3)外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方

2、出現(xiàn)問題與工作失誤的原因分析;

(1)在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍

(2)由于在接待方面經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)接待的不夠好。

3、整改措施、建議;

(1)今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

(2)在接下來的工作中，本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作。

第9篇

中圖分類號(hào)：TU982.29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-9166（2008）10-0005-01

2005年11月至2007年11月，北京市懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，并于2007年12月21日接受了市專家組的評(píng)估驗(yàn)收。渤海鎮(zhèn)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，堅(jiān)持以人為本理念，針對(duì)一些基層干部執(zhí)政知識(shí)匱乏、農(nóng)民素質(zhì)偏低等制約地區(qū)發(fā)展的主觀因素，提出“學(xué)習(xí)新知識(shí)，增長新才干；樹立新觀念，展示新風(fēng)采；培育新農(nóng)民，建設(shè)新渤海”的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同愿景。并按這個(gè)愿景卓有成效地開展了創(chuàng)建工作。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要作法

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑四項(xiàng)保障體系。一是構(gòu)建組織保障體系：成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，鎮(zhèn)二級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科站長為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織體系。按鎮(zhèn)里要求，機(jī)關(guān)、學(xué)校、各村也成立了相應(yīng)的組織保障體系。二是構(gòu)建制度保障體系：鎮(zhèn)里先后出臺(tái)《渤海鎮(zhèn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施意見》、《渤海鎮(zhèn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施方案》、《渤海鎮(zhèn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)管理制度》等8項(xiàng)相關(guān)制度。三是構(gòu)建資金保障體系：按每年人均不低于兩元的創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)，近三年來用于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金投入每年呈上升趨勢。年均增幅在25%以上。四是構(gòu)建人力保障體系：渤海鎮(zhèn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，黨委副書記負(fù)責(zé)日常工作。其余實(shí)行歸口負(fù)責(zé)。做到了分工明確，各負(fù)其責(zé)。2、創(chuàng)新載體，搭建五座學(xué)習(xí)平臺(tái)。一是鎮(zhèn)級(jí)成人學(xué)校學(xué)習(xí)平臺(tái)：這個(gè)平臺(tái)現(xiàn)有專用多媒體教室2個(gè)，圖書室1個(gè)，教衛(wèi)計(jì)生、文明禮儀、農(nóng)業(yè)科技、勞動(dòng)保障等專用教室6個(gè)，并配有電腦43臺(tái)，電視、投影儀、幻燈機(jī)等電化教學(xué)設(shè)備6臺(tái)。二是機(jī)關(guān)多功能廳學(xué)習(xí)平臺(tái)：這個(gè)平臺(tái)180平米，內(nèi)設(shè)投影、音響和電子書屋等設(shè)備，可供120人學(xué)習(xí)培訓(xùn)。這里的主要培訓(xùn)對(duì)象是機(jī)關(guān)干部、村級(jí)干部，重點(diǎn)是法律法規(guī)及政策培訓(xùn)，培訓(xùn)一般采取經(jīng)驗(yàn)交流、以會(huì)代訓(xùn)、述職演講、視頻會(huì)議等。三是村級(jí)成人學(xué)校學(xué)習(xí)平臺(tái)：這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)采取化整為零，因村制宜的辦法，平臺(tái)面積根據(jù)各村規(guī)模和人數(shù)多少而定。一般教室容納人數(shù)在80-120人左右。學(xué)習(xí)內(nèi)容大都根據(jù)各村的需求而定，或法律法規(guī)、或健康知識(shí)，或手工編織，或民俗禮儀。學(xué)習(xí)時(shí)間一般集中在農(nóng)閑時(shí)進(jìn)行。四是學(xué)校衛(wèi)生院學(xué)習(xí)平臺(tái)：這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，面對(duì)的對(duì)象主要是學(xué)生家長、育齡人群和鄉(xiāng)村醫(yī)生。為推進(jìn)學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的形成，近幾年來，渤海鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“學(xué)校、社會(huì)、家庭”三結(jié)合的教育方法，先后在學(xué)校開辦了“法制教育大課堂”，在衛(wèi)生院開展“優(yōu)生優(yōu)育大課堂”、“鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)大課堂”、“中老年人保健大課堂”，使不同層次的人得到了不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。五是社會(huì)實(shí)踐基地學(xué)習(xí)平臺(tái)：這個(gè)平臺(tái)共設(shè)8個(gè)，它們是：三渡河村的果樹栽培管理實(shí)踐基地；馬道峪村的雕漆工藝實(shí)踐基地；景峪村的柴雞養(yǎng)殖實(shí)踐基地；田仙峪村的冷水魚養(yǎng)殖實(shí)踐基地；莊戶村的鄉(xiāng)村旅游實(shí)踐基地；沙峪村的革命傳統(tǒng)教育基地；北溝村的村風(fēng)文明實(shí)踐基地以及位于鎮(zhèn)成教中心的三農(nóng)培訓(xùn)基地。3、突出特色，營造六種學(xué)習(xí)模式。一是集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合：鎮(zhèn)黨委政府要求全體機(jī)關(guān)干部隔周四下午參加由機(jī)關(guān)黨支部組織時(shí)政學(xué)習(xí)，并由鎮(zhèn)黨政辦公室登記考勤。此外，鎮(zhèn)政府還為各科室訂閱了《北京日?qǐng)?bào)》、《京郊日?qǐng)?bào)》、《北京支部生活》、《懷柔報(bào)》等學(xué)習(xí)材料。二是理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際結(jié)合：近兩年，鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)干部先后學(xué)習(xí)了中央關(guān)于樹立正確榮辱觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面的論述。鎮(zhèn)黨委政府還組織有關(guān)人員及時(shí)編寫了《渤海鎮(zhèn)公民道德歌》和《渤海鎮(zhèn)鄰里團(tuán)結(jié)十多十少歌》。三是外出參觀考察與學(xué)習(xí)身邊典型結(jié)合：近三年，鎮(zhèn)出資近百萬元先后組織鎮(zhèn)村干部赴海南、華東五市、成都、云南等地參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)上述省市發(fā)展旅游業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。使大家受益匪淺。部分村也組織村民代表先后赴革命圣地西柏坡、紀(jì)念館等地進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。與此同時(shí)，還舉辦了身邊先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。四是抽象學(xué)習(xí)與文化娛樂結(jié)合：除隔周四下午機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)外，渤海鎮(zhèn)還先后開展“迎奧運(yùn)、創(chuàng)和諧”籃球比賽、渤海鎮(zhèn)“和諧杯”乒乓球比賽、鎮(zhèn)登山健身賽及讀書用報(bào)演講比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。五是傳統(tǒng)教學(xué)與電化教學(xué)結(jié)合：充分利用電化這一手段，采取聲像教學(xué)方式，先后在鎮(zhèn)村兩級(jí)開展電化學(xué)習(xí)與培訓(xùn)40余次，受教育群眾1.1萬人次。六是學(xué)歷培訓(xùn)與結(jié)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合：為鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部參加學(xué)歷教育，鎮(zhèn)政府采取“個(gè)人掏一點(diǎn)，集體補(bǔ)一點(diǎn)”的辦法先后出資十多萬元對(duì)參加繼續(xù)教育的機(jī)關(guān)干部給予了補(bǔ)助。此外，渤海鎮(zhèn)黨委政府還高度重視村級(jí)干部的學(xué)歷培訓(xùn)工作，先后有30多名村級(jí)干部達(dá)到中專以上學(xué)歷。2007年，鎮(zhèn)政府又投資4萬多元，對(duì)新上任的40多名村級(jí)干部進(jìn)行了為期一個(gè)多月的《法律知識(shí)》、《團(tuán)隊(duì)精神》、《心理健康》等方面的培訓(xùn)。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得的主要成效

堅(jiān)持學(xué)以致用原則，取得七個(gè)方面成效：一是領(lǐng)導(dǎo)決策水平顯著提升：兩年多來，無論在莊戶新農(nóng)村建設(shè)還是在綠色長廊升級(jí)改造等重大工程項(xiàng)目申報(bào)或施工中，渤海鎮(zhèn)都堅(jiān)持了民主決策，做到了集思廣益，暢所欲言，科學(xué)論證。因而使我鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設(shè)理念和建設(shè)風(fēng)格方面得到了社會(huì)各方面的認(rèn)可。二是機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高：渤海鎮(zhèn)綜合服務(wù)大廳自2006年8月運(yùn)行以來，已為群眾辦理各類事項(xiàng)2100余件。群眾滿意率達(dá)98%以上。從根本上改變了群眾過去到機(jī)關(guān)辦事“人難找，門難進(jìn)，事難辦”的狀況。三是群眾文明素質(zhì)明顯長進(jìn)：通過組織廣大干部群眾學(xué)習(xí)《公民道德規(guī)范》和《文明公約》，開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”等系列活動(dòng)，全鎮(zhèn)人民的文明素質(zhì)不斷提高。2006年全鎮(zhèn)評(píng)出了新農(nóng)村建設(shè)10大先進(jìn)人物，2007年，全鎮(zhèn)又評(píng)出了“文明禮儀、樂于奉獻(xiàn)、自強(qiáng)自立”等10個(gè)方面的典型100個(gè)，鎮(zhèn)黨委從中推薦10大文明標(biāo)兵，并召開了“十大文明標(biāo)兵”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。由于鎮(zhèn)村兩級(jí)精神文明創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，渤海鎮(zhèn)也連續(xù)兩年被評(píng)為首都精神文明先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是農(nóng)民法制觀念明顯增強(qiáng)：通過舉辦法制培訓(xùn)班、法制講座，開展法制咨詢等系列活動(dòng)，使農(nóng)民學(xué)法、知法、用法的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。2006年以來，鎮(zhèn)村兩級(jí)民調(diào)組織先后受理各類民事糾紛1360余起，結(jié)案率97%以上。五是農(nóng)民增收渠道有所拓寬：通過開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，民俗禮儀培訓(xùn)，使近千名農(nóng)民有了一技之長和就業(yè)本領(lǐng)，進(jìn)而走上了離土不離鄉(xiāng)的就業(yè)崗位。六是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)得到長足發(fā)展：兩年多來，渤海鎮(zhèn)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，提出了“優(yōu)化一產(chǎn)，強(qiáng)化二產(chǎn)，壯大三產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，使地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。2007年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)總收入7.7億元，財(cái)政收入3695萬元，農(nóng)民人均收入8916元，分別比上年增長10%、43%，10.9%。七是全鎮(zhèn)整體環(huán)境明顯改善：通過新農(nóng)村建設(shè)和“夜渤海”升級(jí)改造，一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，璀璨靚麗的渤海鎮(zhèn)呈現(xiàn)在人們的面前。2006年渤海鎮(zhèn)跨入京郊優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列，2008年又跨入全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。同時(shí)，渤海鎮(zhèn)還連續(xù)兩年榮登了京郊新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的光榮榜。

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的不足及改進(jìn)意見

1、不足之處。（1）鎮(zhèn)域文化底蘊(yùn)突出“長城文化”、“板栗文化”，非常切合實(shí)際，但機(jī)關(guān)文化缺少底蘊(yùn)和精神內(nèi)涵。下一步將結(jié)合機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作實(shí)際，提出“機(jī)關(guān)文化”建設(shè)。（2）創(chuàng)建工作與新農(nóng)村建設(shè)的融合力度不夠。也就是說，學(xué)習(xí)活動(dòng)在為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)方面還缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（3）工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是學(xué)習(xí)型新村、學(xué)習(xí)家庭和學(xué)習(xí)專業(yè)合作組織方面，還有許多工作要做。

2、改進(jìn)意見。（1）鎮(zhèn)黨政辦要繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相關(guān)文件的收集，會(huì)議紀(jì)要的整理，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的簽到記錄等基礎(chǔ)工作。（2）由宣傳文化部門牽頭，抓好渤海鎮(zhèn)特色文化建設(shè)。結(jié)合服務(wù)奧運(yùn)，改革開放30年，渤海建鎮(zhèn)10周年，開展好渤海機(jī)關(guān)精神征集活動(dòng)。并組織一臺(tái)具有濃郁地區(qū)特色的文藝節(jié)目，進(jìn)行巡回演出。（3）由組織部門牽頭，結(jié)合黨建三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，年內(nèi)抓好4個(gè)學(xué)習(xí)型黨支部、村委會(huì)創(chuàng)建工作。使其答到市區(qū)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（4）由鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭，旅游辦協(xié)助，抓好學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建工作，年內(nèi)達(dá)標(biāo)戶不少于10戶。（5）工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、教育、衛(wèi)生、社保。農(nóng)林、科技、司法、文化等政府各相關(guān)部門，要根據(jù)各自職責(zé)，寫出培訓(xùn)計(jì)劃，抓好各類培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況記錄在案。（6）宣傳信息部門，要配合全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作抓好宣傳報(bào)道，信息報(bào)送，典型推廣等工作，培育出一批新的學(xué)習(xí)典型。

3、保障措施。（1）鎮(zhèn)原創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組做到班子不散，力度不減。并按著對(duì)號(hào)入座，歸口管理，多方協(xié)作的原則，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。（1）鎮(zhèn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織督察指導(dǎo)小組堅(jiān)持每季對(duì)基層創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織進(jìn)展情況進(jìn)行一次督察視導(dǎo)。確保基層創(chuàng)建工作推進(jìn)。（3）結(jié)合學(xué)習(xí)十七大文件，優(yōu)化投資環(huán)境，提升區(qū)域核心競爭力大討論，年內(nèi)舉辦三至五次交流活動(dòng)。（4）圍繞“服務(wù)奧運(yùn)盛會(huì)，構(gòu)建和諧渤海”和打造中國壁畫第一村，建設(shè)京北栗花溝兩大新農(nóng)村建設(shè)主題，學(xué)以致用，促進(jìn)重點(diǎn)工程的如期完成。（5）組織專門力量加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)擋案材料的收集整理工作，由各村村官助理協(xié)助村里抓好學(xué)習(xí)型黨支部、村委會(huì)擋案材料的歸檔工作。各村計(jì)生專干，社保員要協(xié)助村里抓好學(xué)習(xí)型家庭建設(shè)。（6）加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)驗(yàn)收合格的市、區(qū)級(jí)學(xué)習(xí)型黨支部、村委會(huì)，鎮(zhèn)政府將分別給予3000元、2000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)；驗(yàn)收合格的市、區(qū)級(jí)學(xué)習(xí)型家庭，分別給予500元、300元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

作者單位：北京市懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)人民政府秘書科

第10篇

一、總則

1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。

2、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。

3、安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持區(qū)域（專業(yè)）管理和誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出事誰承擔(dān)責(zé)的原則。

4、各單位或個(gè)人必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。

5、各項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對(duì)其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

6、各項(xiàng)目員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

7、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門、單位或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

8、各部門、單位應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高員工的安

全生產(chǎn)意識(shí)。

9、公司鼓勵(lì)和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。

10、公司對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

11、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)部，依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施歸口管理。

12、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。

二、安全管理體系

各項(xiàng)目部應(yīng)建立以經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）為首的各級(jí)安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理保證體系；建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級(jí)安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體系；建立以安全管理部門為主的專業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查保證體系；建立以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

（一）公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:

公司安全管理成員：

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作組

組長：項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人

副組長：護(hù)衛(wèi)隊(duì)長或班長

成員：項(xiàng)目持證人員（消防、電梯、水電工）、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員、前臺(tái)

客戶人員、維修技師、保潔工、綠化工

三、安全管理制度

（一）安全會(huì)議制度

為了及時(shí)了解和掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

各項(xiàng)目部相關(guān)人員于每月20日（如有特殊情況時(shí)間另行通知）召開安全例會(huì)。現(xiàn)對(duì)相關(guān)程序要求如下：

一、會(huì)議發(fā)言程序?yàn)?/p>

1、項(xiàng)目隊(duì)長或班長通報(bào)本月安全工作情況。

2、項(xiàng)目各部門匯報(bào)上月安全工作情況、目前存在的安全隱患及下月安全工作計(jì)劃。

3、安監(jiān)部針對(duì)公司和市區(qū)安全情況進(jìn)行通報(bào)并對(duì)各項(xiàng)目部存在的問題協(xié)調(diào)處理。

4、安監(jiān)部經(jīng)理對(duì)本次會(huì)議做總結(jié)發(fā)言。

二、項(xiàng)目依據(jù)會(huì)議內(nèi)容整理出會(huì)議紀(jì)要。

（二）設(shè)備超前維護(hù)制度

1、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)是提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效措施，運(yùn)行人員必須認(rèn)真執(zhí)行本制度。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制包括：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備定期切換，

設(shè)備定期試驗(yàn)，備用設(shè)備管理辦法。

3、運(yùn)行人員必須對(duì)所管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢查，

并按規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)維護(hù)。

4、運(yùn)行設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)及振動(dòng)、溫度、聲響等必須嚴(yán)密監(jiān)視并不允許超過極限值。

5、需進(jìn)行定期試驗(yàn)的設(shè)備要按照“設(shè)備定期試驗(yàn)制度”進(jìn)行試驗(yàn)，并作好相應(yīng)記錄。

6、運(yùn)行人員要保持值班地點(diǎn)和設(shè)備所在區(qū)域的清潔衛(wèi)生，

每班至少對(duì)設(shè)備及工作場地地面清掃一次，確保文明生產(chǎn)。

7、設(shè)備在運(yùn)行期間要組織專門的技術(shù)人員及維護(hù)檢修人員每年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)鑒定，確定設(shè)備哪部分處于正常運(yùn)行狀態(tài)，哪部分處于不正常運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)于嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，必須立即停止進(jìn)行檢修，對(duì)于符合規(guī)范的設(shè)備，在停運(yùn)后一定要徹底檢修或大修。

8、設(shè)備在運(yùn)行期間檢修人員和技術(shù)員要每天巡回檢查,

通過摸、聽、觀察，對(duì)儀表記錄分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把問題消滅在萌牙狀態(tài)之中。

9、技術(shù)組要對(duì)運(yùn)行人員、檢修人員進(jìn)行超前意識(shí)的教育，結(jié)合實(shí)際情況舉例說明超前維護(hù)的重要性。

（三）設(shè)備巡回檢查制度

1、當(dāng)班人員每小時(shí)要對(duì)所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)巡查一次，并根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行方式、氣候條件、設(shè)備缺陷、運(yùn)行操作等情況另需做具體重點(diǎn)性的檢查。

2、巡回檢查的主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)設(shè)備（備用設(shè)備）、各種儀表、保護(hù)裝置、消防設(shè)備、照明設(shè)施、門窗玻璃和采暖設(shè)施。

3、檢查時(shí)要帶必要的檢查工具，集中精力做到耳聽、眼看、鼻嗅、手摸（該摸的設(shè)備），以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況。

4、巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，必須查明原因及時(shí)處理。若暫時(shí)不能處理，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并須做好記錄加強(qiáng)監(jiān)視，采取相應(yīng)措施防止事故發(fā)生。

5、保持設(shè)備各部位和工作現(xiàn)場周圍的清潔，做到操作場地光線明亮、道路暢通，遇有緊急情況便于迅速處理。

6、巡查時(shí)要注意做好各項(xiàng)原始記錄。

7、巡查時(shí)要精神飽滿，注意力集中。巡回檢查時(shí)如帶有實(shí)習(xí)人員，一定要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，如需講解不準(zhǔn)亂動(dòng)設(shè)備，以預(yù)防意外。

8、巡回檢查中如發(fā)現(xiàn)可疑的人進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行制止并報(bào)告上級(jí)。

9、巡回檢查完畢，必須向班長或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況。

10、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的檢查細(xì)則。

（四）事故處理報(bào)告制度

1、現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度，如實(shí)介紹事故發(fā)生經(jīng)過。

2、處理事故時(shí)，要首先采取措施防止事故蔓延。

3、處理事故的先后順序原則是“先影響安全的重大事故，后一般事故”處理事故時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其他運(yùn)行中設(shè)備的監(jiān)護(hù)，確保安全。

4、運(yùn)行人員遇有事故發(fā)生時(shí)，對(duì)自己不明確的事故絕不可盲目處理，更不允許擅自離崗位。

5、事故排除后，要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查核實(shí)，確認(rèn)隱患消除后方可投入運(yùn)行，并及時(shí)填寫事故記錄。

（五）重點(diǎn)區(qū)域管理制度

1、重點(diǎn)區(qū)域門口應(yīng)懸掛“重點(diǎn)區(qū)域

閑人免進(jìn)”牌。

2、重點(diǎn)區(qū)域工作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。

3、重點(diǎn)區(qū)域工作人員負(fù)責(zé)區(qū)域的各項(xiàng)治安工作，工作區(qū)域發(fā)生異常情況，有權(quán)采取各種正當(dāng)措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。

4、無關(guān)人員不得進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域，外來人員因工作需要進(jìn)入時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目隊(duì)長或經(jīng)理同意并在本單位隊(duì)長或經(jīng)理的陪同下方可進(jìn)入，同時(shí)必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)。

5、本區(qū)域工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、本區(qū)域工作人員應(yīng)保管好區(qū)域所有的工具、材料、器材、設(shè)備等一切公共財(cái)產(chǎn)和設(shè)施。

7、工作人員要認(rèn)真填寫各種記錄，同時(shí)監(jiān)督外來人員登記手續(xù)的填寫，并負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)外來人員的人身安全。

（六）安全管理制度

一、安全生產(chǎn)管理制度

1、為加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，維護(hù)員工的切身利益，確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。

2、本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持管服務(wù)、管經(jīng)營必須管安全的原則，服務(wù)、經(jīng)營要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。

4、要采取一切可能的措施，全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，防止事故的發(fā)生。

5、凡本項(xiàng)目員工除必須熟悉并嚴(yán)格遵守制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部門以及公司制定的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)：

（1）保證貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示等并負(fù)責(zé)在本部門的具體落實(shí)。

（2）組織制定本項(xiàng)目安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃。

（3）聽從上級(jí)對(duì)安全工作安排并做好所轄工作范圍內(nèi)的安全工作。

（4）組織做好員工崗前安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，上崗后操作培訓(xùn)。

（5）安排好每天對(duì)分管區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)、維護(hù)、等工作。

（6）安排對(duì)安全隱患的排查、上報(bào)，制定整改措施并進(jìn)行整改。

（7）總結(jié)、交流安全生產(chǎn)管理方面的問題，表彰先進(jìn)、警示事故責(zé)任人，杜絕安全生產(chǎn)事故，保障生產(chǎn)正常安全運(yùn)行。

2、項(xiàng)目隊(duì)長安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）護(hù)衛(wèi)隊(duì)長是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和員工的人身安全及健康負(fù)全面責(zé)任。

（2）貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指示，并嚴(yán)格組織檢查落實(shí)。

（3）擬定、修訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，并組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，對(duì)違反安全操作規(guī)程的員工進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)停止工作。

（4）定期召開員工會(huì)議，聽取安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)及意見，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

（5）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，組織對(duì)本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核，保證員工持證上崗。

（6）組織本部門的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，本部門無法整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司書面報(bào)告。

（7）負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)，并組織安全措施的落實(shí)。

（8）負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析本部門所發(fā)生的各類事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事后對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見并及時(shí)上報(bào)。

3、項(xiàng)目客戶經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）項(xiàng)目客戶經(jīng)理是客戶服務(wù)中心安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。堅(jiān)持抓生產(chǎn)，必須首先抓安全的原則。

（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，處理客戶服務(wù)中心安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

（3）組織客戶服務(wù)中心員工服務(wù)的同時(shí)，必須考慮和安排安全、勞動(dòng)保護(hù)等問題，確保生產(chǎn)、運(yùn)行與維護(hù)過程中的安全。

（4）在進(jìn)行各種技術(shù)問題時(shí)，必須執(zhí)行可靠、可行的安全技術(shù)措施。

（5）對(duì)客戶服務(wù)中心發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處置，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。

（6）定期召開客戶服務(wù)中心的安全生產(chǎn)例會(huì)，制定防范措施，杜絕安全隱患。

（7）對(duì)新員工、變動(dòng)崗位的人員，進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。定期召開客戶服務(wù)中心安全學(xué)習(xí)，及時(shí)采納員工提出的正確意見。

（8）經(jīng)常檢查、布置客戶服務(wù)中心工作，支持客戶服務(wù)中心員工工作，充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心員工的作用。

4、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）對(duì)班組安全生產(chǎn)和員工的人身安全和健康負(fù)責(zé)。

（2）貫徹執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違章行為應(yīng)及時(shí)制止。

（3）發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)，并采取切實(shí)可行的防范措施。

（4）發(fā)生事故，立即組織搶救，并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告，參加對(duì)傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。

（5）組織本班員工堅(jiān)持每周二的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)例會(huì)，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

（6）對(duì)新員工、變動(dòng)崗位人員要進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格的員工獨(dú)立上崗。

（7）搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備及電梯的檢查和維護(hù)工作。檢查員工合理使用各種消防器材。

5、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)規(guī)定。

（2）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持工作場所整潔，搞好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

（3）認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)必須交接安全情況，交辦為接班創(chuàng)造良好的安全條件。

（4）按時(shí)巡回檢查，正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發(fā)生事故，要及時(shí)報(bào)告并果斷正確處理，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

（5）上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品和消防器材。

（6）及時(shí)向部門相關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

三、安全管理規(guī)章制度

1、安全教育制度

（1）部門安全教育由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，指定安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

（2）對(duì)新入職員工，要進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使新員工了解部門安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，樹立遵守安全第一的觀念。

（3）要定期組織一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。

（4）對(duì)公司、部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及脫產(chǎn)半年以上的員工，必須重新進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。

（5）特種作業(yè)人員必須按照國家相關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn)、考核、取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

（6）建立班前班中班后檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性教育。

2、安全管理會(huì)議制度

（1）安全管理機(jī)構(gòu)成員會(huì)議每月至少召開一次，部門會(huì)議每周召開一次，各班組每天召開一次會(huì)議，分析安全生產(chǎn)工作情況。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任人及管理人員不定時(shí)召開，發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故必須及時(shí)召開會(huì)議，分析研究，制定措施，防范未然。

（3）部門的各種安全會(huì)議，要有專門的會(huì)議記錄本，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。.

3、安全生產(chǎn)檢查制度

（1）項(xiàng)目每月一次，護(hù)衛(wèi)隊(duì)每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進(jìn)行一次安全檢查，檢查并做好記錄。

（2）各班組除定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要不定期的進(jìn)行專業(yè)檢查、雨季三防、防火、防盜等季節(jié)性的安全檢查。

（3）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作的組織，在安全檢查中，部門負(fù)責(zé)人要親自組織，及時(shí)消除事故隱患。

（4）安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持邊檢查邊整改，對(duì)查出的隱患要由負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知單。一時(shí)不能解決的事故隱患，要采取可靠的預(yù)防措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情和重大隱患，必須立即停止作業(yè)。

（5）各班組應(yīng)做好班前、班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時(shí)上報(bào)。關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部位要定人每天檢查，檢查結(jié)果要有記錄。下班后要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，不得留有事故隱患。

（6）安全管理人員在安全檢查過程中，有權(quán)對(duì)違章人員進(jìn)行制止、糾正和處罰。對(duì)于不服從管理的人員，給予必要的處罰。

4、安全交接班制度

（1）認(rèn)真準(zhǔn)確填寫“交接班記錄”和“設(shè)備使用情況記錄”并簽字。

（2）交接班人員下班前必須認(rèn)真清掃，擦拭設(shè)備，向接班人員介紹、安全裝置、鍋爐主體、輔機(jī)設(shè)備、鏈條等各部位的情況。運(yùn)行中有無可疑情況，維修、調(diào)整、檢修情況，認(rèn)真進(jìn)行交接，并填寫記錄。

（3）接班人員必須提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場，了解設(shè)備情況，認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況，如果確認(rèn)設(shè)備情況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班：否則應(yīng)立即提出，必要時(shí)可拒絕接班，并及時(shí)報(bào)告本班班長處理，設(shè)備接班后發(fā)生的問題，由接班者負(fù)責(zé)。

（4）交辦班長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況，記錄在“設(shè)備使用情況”內(nèi)，向接班班長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（5）部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與不定期地抽查交接班制度的執(zhí)行情況。

（6）“交接班記錄”、“設(shè)備使用情況記錄”用完后，由部門統(tǒng)一管理。

5、安全事故處理制度

（1）生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)工作過程中，發(fā)生的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失等事故。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即上報(bào)、進(jìn)行分析和作出處理。

（2）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，必須立即組織搶救，防治事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場，盡量把事故損失降低到最低限度。

（3）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,最先發(fā)現(xiàn)人員要立即報(bào)告班組長、班組長應(yīng)立即報(bào)告部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、謊報(bào)、故意拖延上報(bào),違反者將受到嚴(yán)肅處理。

（4）建立事故檔案和臺(tái)帳，登記、歸檔生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告及相關(guān)材料。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行部門生產(chǎn)安全事故報(bào)告程序和調(diào)查處理規(guī)定，做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告程序和調(diào)查處理工作。

（八）供電安全管理

1、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生按時(shí)清掃并保持整潔，各類工具、用具、儀器、儀表定置擺放并整齊有序。

2、安全用具齊全，并在有效期內(nèi)。

3、消防用具按規(guī)定配置擺放，并在有效期內(nèi)。

4、值班人員值班期間必須穿工作服，不得進(jìn)行與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁打架斗毆，未經(jīng)站所負(fù)責(zé)人許可任何人不得私自離崗。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交得清楚、接得明白。

6、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令防止發(fā)生誤停電、誤送電事故，未經(jīng)機(jī)電部許可嚴(yán)禁私自改變?cè)O(shè)備運(yùn)行方式，堅(jiān)決杜絕重大誤操作事故的發(fā)生。

7、按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，并做好記錄，對(duì)于危急缺陷和嚴(yán)重缺陷應(yīng)及時(shí)上報(bào)調(diào)度及有關(guān)部門，組織人員進(jìn)行搶修，一般缺陷應(yīng)安排計(jì)劃檢修，做到防患于未然。

8、認(rèn)真填寫操作票，嚴(yán)格執(zhí)行操作票三級(jí)審票制度，防止無票操作及無監(jiān)護(hù)人操作，嚴(yán)防誤操作事故的發(fā)生，確保操作質(zhì)量。

9、在電氣設(shè)備上工作時(shí)，必須完成保證安全的組織措施和技術(shù)措施。認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，除事故處理外，絕不允許無工作票進(jìn)行檢修工作。

10、變配電室發(fā)生異常及事故時(shí)，要認(rèn)真記錄、詳細(xì)匯報(bào)，迅速、準(zhǔn)確地進(jìn)行處理，防止擴(kuò)大事故及延遲事故的處理。

11、未經(jīng)機(jī)電部許可禁止任何單位和個(gè)人私自接用負(fù)荷或改變系統(tǒng)接線方式。

12、運(yùn)用中的電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定懸掛各類標(biāo)示牌。

13、認(rèn)真完成安全技術(shù)培訓(xùn)、安全日活動(dòng)、運(yùn)行分析、技術(shù)問答活動(dòng)，積極進(jìn)行事故預(yù)想、反事故演習(xí)、礦井及各變配電室大面積停電預(yù)案演練，并做好相應(yīng)記錄。

14、搞好各變配電室的運(yùn)行技術(shù)管理工作，保證各類規(guī)程、制度、圖紙、資料齊全有效，并與現(xiàn)場實(shí)際相符。

15、各種記錄必須及時(shí)認(rèn)真填寫，做到真實(shí)有效、字跡清楚。

16、未經(jīng)許可任何人員不得在主計(jì)算機(jī)上任意添加或刪除文件，不得在USB接口上接用設(shè)備。

17、室內(nèi)室外照明、事故照明完好，通訊電話暢通。

18、防誤閉鎖裝置完好齊全，投運(yùn)率100%。

19、運(yùn)行中的設(shè)備完好無缺。

（九）防火安全管理制度

1、值班人員要嚴(yán)守自己工作崗位，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)向保衛(wèi)部和后勤調(diào)度匯報(bào)。

2、強(qiáng)化管理，提高防火意識(shí)，嚴(yán)禁一切易燃、易爆物品帶入機(jī)房。

3、加強(qiáng)易燃、易爆物品管理，要做到隔離存放。

4、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和攜帶香煙、火機(jī)、火柴類等火種。對(duì)產(chǎn)生的垃圾要及時(shí)清理。

5、消防器材要配備整齊，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

（十）機(jī)房安保制度

1、每天由護(hù)衛(wèi)隊(duì)員巡查，堅(jiān)持班班有人負(fù)責(zé)。

2、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員要有高度警惕性，強(qiáng)烈的責(zé)任心。

3、強(qiáng)化治安管理，增強(qiáng)防火、防盜意識(shí)。

4、嚴(yán)守工作崗位，不得擅離職守，依法照章辦事。

5、在治安防范區(qū)，要講行業(yè)道德，樹行業(yè)新風(fēng)。

6、嚴(yán)格交接班制度，確保平安無事故。

（十一）泵房安全管理制度

為了更好地創(chuàng)造一個(gè)良好的泵房環(huán)境，加強(qiáng)治安防范工作，確保設(shè)備運(yùn)行正常。特作如下規(guī)定：

1、任何員工不得私自帶外來人員進(jìn)入泵房。

2、員工在泵房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、酗酒、喧嘩、打鬧、聊天。

3、員工在泵房內(nèi)應(yīng)自覺維護(hù)泵房內(nèi)的衛(wèi)生，將不用的雜物放入垃圾筒內(nèi)。相互監(jiān)督，如有行為不當(dāng)者，維修技師進(jìn)行處理。

4、為了提高泵房安全，員工工作時(shí)應(yīng)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、管理員應(yīng)每日對(duì)泵房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，對(duì)有問題的設(shè)施設(shè)備及時(shí)報(bào)維修技師報(bào)修。

三、安全操作規(guī)程

（一）電工安全操作規(guī)程

1、電氣操作人員應(yīng)思想集中，電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對(duì)相信絕緣體，應(yīng)認(rèn)為有電操作。

2、工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時(shí)發(fā)生意外。

3、維修線路要采取必要的措施，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌，防止他人中途送電。

4、使用測電筆時(shí)要注意測試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在五百伏以下電壓使用。

5、工作中所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。

6、所用導(dǎo)線及保險(xiǎn)絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開關(guān)時(shí)必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?/p>

7、工作完畢后，必須拆除臨時(shí)地線，并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。

8、檢查完工后，送電前必須認(rèn)真檢查，看是否合乎要求并和有關(guān)人員聯(lián)系好，方能送電。

9、發(fā)生火警時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，用四氯化碳粉質(zhì)滅火器或黃砂撲救，嚴(yán)禁用水撲救。

10、工作結(jié)束后，必須全部工作人員撤離工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、儀表等隨之撤離，原有防護(hù)裝置隨時(shí)安裝好。

11、操作地段清理后，操作人員要親自檢查，如要送電試驗(yàn)一定要和有關(guān)人員聯(lián)系好，以免發(fā)生意外。

（二）變配電安全操作規(guī)程

一、停送電操作順序

1、高壓隔離開關(guān)操作順序：

（1）斷電操作順序：

A、斷開低壓各分路空氣開關(guān)，隔離開關(guān)。

B、斷開低壓總開關(guān)。

C、斷開高壓油開關(guān)。

D、斷開高壓隔離開關(guān)。

（2）送電操作順序和斷電順序相反。

二、低壓開關(guān)操作順序：

（1）斷電操作順序：

A、斷開低壓各分路空氣開關(guān)、隔離開關(guān)。

B、斷開低壓總開關(guān)。

（2）送電順序與斷電相反。

三、倒閘操作規(guī)程

1、高壓雙電源用戶，作倒閘操作，必須事先與供電局聯(lián)系，取得同意或拉供電局通知后，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，不得私自隨意倒閘。

2、倒閘操作必須先送合空閑的一路，再停止原來一路，以免用戶受影響。

3、發(fā)生故障未查明原因，不得進(jìn)行倒閘操作。

4、兩個(gè)倒閘開關(guān)，在每次操作后均應(yīng)立即上鎖，同時(shí)掛警告自牌。

5、倒閘操作必須由二人進(jìn)行（一人操作、一人監(jiān)護(hù)）。

（三）變配電設(shè)備安全檢修規(guī)程

1、電工人員接到停電通知后，拉下有關(guān)刀閘開關(guān)，收下熔斷器。并在操作把手上加鎖，同時(shí)掛警告牌，對(duì)尚無停電的設(shè)備周圍加放保護(hù)遮攔。

2、高低壓斷電后，在工作前必須首先進(jìn)行驗(yàn)電：

3、高壓驗(yàn)電時(shí)，應(yīng)使用相應(yīng)高壓等級(jí)的驗(yàn)電器，驗(yàn)電時(shí)，必須穿戴試驗(yàn)合格的高壓絕緣手套，先在帶電設(shè)備上試驗(yàn)，確實(shí)好用后，方能用其進(jìn)行驗(yàn)電。

4、驗(yàn)電工作應(yīng)在施工設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)進(jìn)行，規(guī)定室外配電設(shè)備的驗(yàn)電工作，應(yīng)在干燥天氣進(jìn)行。

5、在驗(yàn)明確實(shí)無電后，將施工設(shè)備接地并將三相短路是防止突然來電、保護(hù)工作人員的基本可靠的安全措施。

6、應(yīng)在施工設(shè)備各可能送電的方面皆裝接地線，對(duì)于雙回路供電單位，在檢修某一母線刀閘或隔離開關(guān)、負(fù)荷開關(guān)時(shí)，不但同時(shí)將兩母線刀閘拉開，而且應(yīng)該施工刀閘兩端都同時(shí)掛接地線。

7、裝設(shè)接地線應(yīng)先行接地，后掛接地線，拆接地線時(shí)其順序與此相反。

8、接地線應(yīng)掛在工作人員隨時(shí)可見的地方，并在接地線處掛“有人工作”警告牌，工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)經(jīng)常巡查接地線是否保持完好。

9、應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的是，必須把施工設(shè)備各方面的開關(guān)完全斷開，必須拉開刀閘或隔離開關(guān)，使各方面至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)，禁止在只經(jīng)斷開油開關(guān)的設(shè)備上工作，同時(shí)必須注意由低壓側(cè)經(jīng)過變壓器高壓側(cè)反送電的可能。所以必須把與施工設(shè)備有關(guān)的變壓器從高壓兩側(cè)同時(shí)斷開。

10、工作中如遇中間停頓后再復(fù)工時(shí)，應(yīng)重新檢查所有安全措施，一切正常后，方可重新開始工作。全部離開現(xiàn)場時(shí)，室內(nèi)應(yīng)上鎖，室外應(yīng)派人看守。

五、安全教育與培訓(xùn)

（一）安全教育與培訓(xùn)制度

1、目的

提高員工的安全素質(zhì)，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，防止在生產(chǎn)過程中發(fā)生各類事故，確保安全生產(chǎn)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

1)

國家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的重要意義。

2)

生產(chǎn)簡況，工藝特點(diǎn)和安全狀況（如易燃、易爆危險(xiǎn)源等）。

3)

有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。

4)

一般安全急救、防護(hù)常識(shí)及本行業(yè)典型事故。

5)

有關(guān)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)狀況、安全操作規(guī)程

及安全注意事項(xiàng)。

6)

常用勞動(dòng)保護(hù)用品、消防器材的正確使用等。

7)

作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。

8)

自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。

9)

崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全檢修規(guī)程，工藝流程，安全制度及安全注意事項(xiàng)。

10)

崗位要害部位，容易發(fā)生事故部位及其預(yù)防方法以及發(fā)生情況下的急救措施和報(bào)告方法。

11)

崗位電氣設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)，工作原理，操作方法。

3、培訓(xùn)時(shí)間

1）、各班組利用周二、五時(shí)間開展班組安全活動(dòng)，作好基本功訓(xùn)練，在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀(jì)律性教育，做好安全活動(dòng)記錄及學(xué)習(xí)筆記，使員工自覺的遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)確保安全生產(chǎn)。

2）、按照全年培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行培訓(xùn)考試。

4、培訓(xùn)總結(jié)與存檔

第11篇

第一章  工程概況及施工要點(diǎn)

第一節(jié) 工程概況

項(xiàng)目名稱：

1.1.1行政中心辦公樓應(yīng)急搶修及保溫工程。

第二節(jié) 施工現(xiàn)場地質(zhì)特點(diǎn)

1.2.1 工程地形地貌

本工程主要施工地點(diǎn)為寬城縣濱河街行政中心院內(nèi)，地勢較為平坦，交通便利，有利于施工進(jìn)度的進(jìn)展，方便了施工前期的準(zhǔn)備工作。

第三節(jié) 工程施工要點(diǎn)

    1.3.1 本工程應(yīng)制定合理、規(guī)范地設(shè)計(jì)施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加強(qiáng)施工過程中的管理，采取有效的措施，搞好安全、文明施工，確保施工質(zhì)量及工期的順利實(shí)現(xiàn)。

    1.3.2 施工現(xiàn)場地形變化不大，有利于工程測量，但是施工過程中也應(yīng)對(duì)施工測量工作加以高度重視，以保證工程定位和標(biāo)高測量的準(zhǔn)確性。

    1.3.3拆除項(xiàng)目要制定詳細(xì)的拆除方法和安全保障措施，以及垃圾清理方案，拆除方案不能影響正常辦公；斷橋鋁窗的拆除和安裝不能影響正常辦公，同時(shí)不能大面積拆除，要保障拆除一扇安裝一扇，當(dāng)天拆除當(dāng)天安裝；由于施工不能影響正常辦公和人員進(jìn)入，施工主要時(shí)間應(yīng)放在晚上，白天安排不能影響正常辦公的施工內(nèi)容；室外鋪裝由于需要保留原來圖案，所以要根據(jù)實(shí)際編制方案，同時(shí)不能影響正常通行，垃圾外運(yùn)不能影響市容和避免揚(yáng)塵，要有具體措施。

  1.3.4 本工程擬定的工期為100日歷天，工期較為緊張，因此，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排，加強(qiáng)對(duì)影響工程進(jìn)度的主要項(xiàng)目的施工管理，采取有效措施，及時(shí)調(diào)整偏差，保證工程施工按照進(jìn)度計(jì)劃安排順利進(jìn)行。

第四節(jié) 編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的國家及市、行業(yè)規(guī)定、規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況，在我施工單位已施工的類似工程的先的施工技術(shù)與管理方法基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的。主要考慮如下：

    1.4.1 根據(jù)招標(biāo)文件要求，選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍精心組織施工。

    1.4.2 總結(jié)我司在以往類似工程施工中成功的施工經(jīng)驗(yàn)，加以充分利用，并結(jié)合近年來的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提高與改進(jìn)。

    1.4.3 充分利用本司施工機(jī)械、技術(shù)力量、物資材料等資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

 

第二章 施工方案與技術(shù)措施

本工程如能由我公司承建，將是我公司展示企業(yè)綜合實(shí)力，表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)形象的重大機(jī)遇。針對(duì)本工程施工特點(diǎn)和招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于本工程的施工，我公司將從成立和組建公司及項(xiàng)目部二級(jí)施工組織管理機(jī)構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級(jí)人員管理職責(zé)，制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn)，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進(jìn)行。

第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)

    2.1.1公司組織管理機(jī)構(gòu)

    本工程列為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在公司對(duì)所屬項(xiàng)目部正常管理前提下，針對(duì)本工程施工管理工作，擬成立由公司及項(xiàng)目經(jīng)理組成的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高速的順利完成。

    對(duì)于工程施工的管理，公司將通過每月生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場會(huì)及派員常住施工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目部工作及及時(shí)反饋信息等措施，達(dá)到公司對(duì)本工程施工的管理目的。

公司組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（見下頁）

 

2.1.2 項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)

2.1.2.1對(duì)于該工程施工的項(xiàng)目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程施工成功經(jīng)驗(yàn)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成“行政中心辦公樓應(yīng)急搶險(xiǎn)及保溫工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，并在公司統(tǒng)一指揮下開展工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，確保各項(xiàng)工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.1.2.2項(xiàng)目部人員配備

2.1.2.2項(xiàng)目部施工組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（見下頁）

   

2.1.3 質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系

為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對(duì)該工程情況，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過各體系的有效運(yùn)行，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的。

 

第二節(jié) 管理重點(diǎn)

    2.2.1前期施工準(zhǔn)備

     在投標(biāo)階段，提前作好工程施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建，施工作業(yè)人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料的落實(shí)，以及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作。從而保證工程如能中標(biāo)，可以立即展開工程施工的各項(xiàng)工作。

    2.2.2 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃

施工工期緊張是本工程施工的一個(gè)特點(diǎn)，施工順序的確定、進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施以及分部分項(xiàng)工程的插入時(shí)間和施工工期，關(guān)系到整個(gè)工程合同工期的實(shí)現(xiàn)。施工過程中必須注意在保證整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)主要施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，及時(shí)調(diào)整偏差，避免相互之間的影響。

    2.2.3質(zhì)量與安全工作

工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會(huì)形象。認(rèn)真按照工程施工圖紙要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，制定科學(xué)嚴(yán)格的管理方法和控制措施，保證工程施工質(zhì)量和安全施工作業(yè)，是本工程施工管理工作的重點(diǎn)之一。

    2.2.4施工隊(duì)伍自身管理

加強(qiáng)施工隊(duì)伍自身管理，提高施工人員素質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，關(guān)系到本工程各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實(shí)、管理到位、獎(jiǎng)罰分明”，重點(diǎn)抓制度的健全和落實(shí)，促進(jìn)管理明確和到位。從而保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。

第三節(jié) 技術(shù)保證措施

 2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備

    工程中標(biāo)后，即組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解本工程施工特點(diǎn)，抓住主要環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施，保證施工質(zhì)量、施工安全和施工工期，在此基礎(chǔ)上盡可能減少工程成本。主要應(yīng)做以下幾方面工作：

    2.3.1.1結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出特殊工序和關(guān)鍵工序，和所涉及的“十項(xiàng)新技術(shù)”的詳盡的施工技術(shù)措施，以及實(shí)施這些措施的過程監(jiān)督辦法，和對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。

    2.3.1.2對(duì)本工程建筑物的主要尺寸、位置（座標(biāo)），標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的校對(duì)；對(duì)材料品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。

    2.3.1.3檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交接方法；通過熟悉圖紙明確場外制備工程項(xiàng)目，確定有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。

    2.3.1.4作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審，對(duì)圖紙存在的問題以及工程有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審。

    2.3.1.5組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并盡早編制施工組織設(shè)計(jì)，并由現(xiàn)場主任工程師對(duì)全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底，然后按職責(zé)分段做技術(shù)交底工作。

   2.3.1.6提出詳細(xì)材料計(jì)劃、設(shè)備用量計(jì)劃等。

   2.3.2 保證措施

   2.3.2.1通過熟悉圖紙，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、消防、排水、電氣、設(shè)備等專業(yè)的施工技術(shù)，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合安排，并在工期內(nèi)安排好各專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。

   2.3.2.2按照所安排進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)各專業(yè)的進(jìn)場順序，臨設(shè)場地的分配及使用順序等進(jìn)行合理的統(tǒng)一安排和調(diào)配，對(duì)出現(xiàn)的矛盾及時(shí)合理解決，以保證工程有序進(jìn)行。

   2.3.2.3匯總各專業(yè)的施工方案，進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)措施，形成一個(gè)全面、有序的施工組織設(shè)計(jì)。

    2.3.2.4成立以施工現(xiàn)場總指揮為首的施工總包小組，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，保證工程正常進(jìn)行。

 

第四節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)保障措施

    2.4.1組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。

    2.4.2建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。

    2.4.3強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量，對(duì)第一次檢查不合格者批評(píng)，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。

    2.4.4建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度及總分包協(xié)調(diào)等問題，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    2.4.5每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

    2.4.6建立定期例會(huì)制，例會(huì)由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。

2.4.7實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。

 

第五節(jié)  項(xiàng)目部主要成員管理職責(zé)和管理制度

    2.5.1項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)

    2.5.1.1遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。

    2.5.1.2負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。

    2.5.1.3根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。

    2.5.1.4負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。

    2.5.1.5組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。

    2.5.1.6制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。

    2.5.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

    2.5.2.1在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。

    2.5.2.2認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

    2.5.2.3建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體現(xiàn)以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。

    2.5.2.4主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。

    2.5.2.5制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。

    2.5.2.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測量部門的工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

    2.5.2.7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)要求。

    2.5.3責(zé)任工長管理職責(zé)

    2.5.3.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

    2.5.3.2認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

    2.5.3.3底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。

    2.5.3.4搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的的發(fā)生。

    2.5.3.5開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅(jiān)持按ISO9002要求填寫施工日志。

    2.5.4各專業(yè)工長的管理職責(zé)

    2.5.4.1認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進(jìn)行施工。

    2.5.4.2本工種施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

    2.5.4.3對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。

    2.5.4.4每天按計(jì)劃組織人員對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

    2.5.4.5加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時(shí)處理。

    2.5.4.6作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。

    2.5.5各項(xiàng)施工管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會(huì)上具有巨大的“窗口輻射”作用。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理工作在責(zé)任落實(shí)的前提下正常運(yùn)行，項(xiàng)目部將按照公司體系文件的要求，認(rèn)真建立和貫徹執(zhí)行以下管理制度。做到責(zé)任落實(shí)，制度健全，有機(jī)聯(lián)系，管理到位。

 

 

第三章  工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

 

第一節(jié) 指導(dǎo)思想

精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是項(xiàng)目部施工指導(dǎo)思想。針對(duì)本工程施工工作量大、施工工期緊張、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以質(zhì)量、工期、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種施工技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)驗(yàn)站等單位的監(jiān)督和檢查，以順利實(shí)現(xiàn)施工預(yù)期目標(biāo)。

 

第二節(jié) 管理目標(biāo)

    3.2.1 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

    3.2.2 工期目標(biāo)：100日歷天。

    3.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)

強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。

4.2.4 文明施工目標(biāo)

達(dá)到建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第三節(jié) 任務(wù)劃分

3.3.1土建工程施工任務(wù)：由本公司完成。

3.3.2施工機(jī)設(shè)備來源：由本公司自有設(shè)備及租賃設(shè)備負(fù)責(zé)供應(yīng)。

 

第四節(jié) 工藝流程

 

圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，   施工協(xié)調(diào)布置及安排測量放線

   

工程主體維修及保溫工程

   

水電、門窗等工程施工

   

室外地面及零星工程

   

質(zhì)量檢驗(yàn)、調(diào)試、資料整理

   

竣工交付

   

 

第五節(jié)  施工流水

3.5.1 工程施工流水順序：主體施工維修 門窗、水電工程施工 裝飾裝修工程 外墻保溫工程 室外地面工程驗(yàn)收使用。

第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備選擇

結(jié)合本工程主要施工內(nèi)容為改建工程的特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備的選擇主要為解決鋼筋焊接、加工。同時(shí)，配備砼振動(dòng)機(jī)械，木工機(jī)具及測量、計(jì)量器具，發(fā)電機(jī)組，以滿足工程施工的需要，為施工創(chuàng)造良好的條件，保證施工質(zhì)量、工期的順利完成。

3.6.1 垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備的選擇

為保證施工進(jìn)度計(jì)劃安排、盡量減少勞動(dòng)力的投入，施工階段擬選用物料提升機(jī)一臺(tái)，用于盡量保證施工階段混凝土、保溫板等周轉(zhuǎn)材料的垂直運(yùn)輸，水平運(yùn)輸輔以人工解決。

3.6.2 發(fā)電機(jī)選擇：

   施工現(xiàn)場安設(shè)75KW柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，以備市電供電系統(tǒng)停電時(shí)保證施工臨時(shí)用電，特別是混凝土連續(xù)澆灌的時(shí)候。

 

 

第四章 機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃

 

4.1施工機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃見附表

 

 

4.2本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃見附表

 

 

第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃

 

第一節(jié) 總工期計(jì)劃

5.1本工程施工控制時(shí)間：100日歷天

第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃圖

5.2施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖

第三節(jié) 工期保證措施

5.3.1 制定嚴(yán)格、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的管理。

5.3.2 作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程施工順利施工。

5.3.2.1 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快進(jìn)度，縮短工期。運(yùn)用微機(jī)管理，保證進(jìn)度計(jì)劃安排的細(xì)致、準(zhǔn)確。

5.3.2.2 施工前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審圖紙，完善施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底。施工圖紙及材料、設(shè)備的變更，及時(shí)辦理技術(shù)核定、簽證，以免影響工程進(jìn)度。

5.3.2.3及時(shí)完成施工圖預(yù)算工作，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前作好原材料、周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃和鋼筋加工計(jì)劃。

5.3.2.4 采取冬雨季施工技術(shù)措施，確保連續(xù)施工，施工過程中隨時(shí)了解近期天氣情況，降低自然氣候?qū)κ┕みM(jìn)度的影響。

5.3.3 組織保障措施

5.3.3.1 公司將本工程列為重點(diǎn)工程，并在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)組織優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場勞動(dòng)力需求，嚴(yán)禁因人員不到位而影響工程施工。

5.3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂工期合同，把工期作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂責(zé)任書，并將工期目標(biāo)層層落實(shí)到人，把工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，加強(qiáng)施工過程中的檢查，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度偏差，作到工期提前有獎(jiǎng)，工期延誤受懲。

5.3.3.3 縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。簽訂施工合同后盡快組織人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，仔細(xì)勘察現(xiàn)場，并積極組織樁位交點(diǎn)等各項(xiàng)交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情況，避免準(zhǔn)備工作不足而影響施工順利進(jìn)行。

5.3.3.4 建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。保證在加快進(jìn)度的同時(shí)保證工程施工質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，避免返工對(duì)計(jì)劃工期的影響。

5.3.4 勞動(dòng)力組織保障措施

5.3.4.1 現(xiàn)場根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，要求工種配備齊全，人員數(shù)量充足。由公司組織統(tǒng)一調(diào)配。

5.3.4.2 現(xiàn)場實(shí)行勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動(dòng)力調(diào)配工作，及時(shí)組織人員進(jìn)出場。以保證工程施工的順利進(jìn)行。

5.3.4.3 為保證和加快施工進(jìn)度，每天實(shí)行12小時(shí)工作制，組織兩個(gè)施工班組，每班每天工作6小時(shí)，每班每天的工作內(nèi)容必須按計(jì)劃完成，不得延誤。必要時(shí)實(shí)行三班連續(xù)工作。

5.3.5 機(jī)械保障措施

5.3.5.1 我公司機(jī)械設(shè)備充足，技術(shù)力量雄厚，且有一套完善的機(jī)械維修保養(yǎng)制度，機(jī)械完好率達(dá)到95%以上。為保證本工程順利施工我公司將加對(duì)強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理力度，所有機(jī)械在進(jìn)場前進(jìn)行全面檢修，配備易損零配件，出現(xiàn)故障，及時(shí)組織搶修，保證在施工過程中機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對(duì)小型機(jī)械作好備用工作，一旦這些機(jī)械發(fā)生故障立即更換，保證不耽誤施工時(shí)間。

5.3.5.2 配備足夠的施工機(jī)械，以保證工程施工的需要。以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。

5.3.5.3 施工中做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。

5.3.5.4 為保證現(xiàn)場施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因停電而影響整個(gè)工程的工期，現(xiàn)場配備75KW的柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)。

5.3.6 材料供應(yīng)保障措施

5.3.6.1 我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)來保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。積極保證人、機(jī)、材料等的及時(shí)供應(yīng)。

5.3.6.2 材料部門做好進(jìn)場材料的組織工作，根據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)組織進(jìn)場，以保證施工的需要。

5.3.7 資金保障措施

5.3.7.1 公司財(cái)務(wù)部門對(duì)本工程實(shí)行專款專用，并給予重點(diǎn)保證。對(duì)安全、機(jī)械、材料、人工、管理等費(fèi)用支出，做到及時(shí)支付，決不影響工程進(jìn)度。

5.3.7.2 項(xiàng)目部加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性，保證人工工資的按時(shí)支付，

材料采購隨工程施工進(jìn)度進(jìn)行，避免占用資金。

5.3.8 協(xié)調(diào)會(huì)制度

5.3.8.1 施工單位與建設(shè)單位每周召開建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各分包單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計(jì)劃。

5.3.8.2 根據(jù)工程實(shí)際情況公司召開由生產(chǎn)部門、質(zhì)安部門、機(jī)械租賃部門、材料部門、人勞部門、財(cái)務(wù)部門及項(xiàng)目經(jīng)理等參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動(dòng)力機(jī)械、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、資金等方面的有關(guān)問題。

5.3.8.3 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場碰頭會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目管理人員參加，分公司有關(guān)部門參加，總結(jié)本周工作，協(xié)調(diào)各工種間的配合，制定下周工作內(nèi)容。

5.3.9 搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境

項(xiàng)目部應(yīng)處理好和各部門及鄰近的群眾關(guān)系等，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔煌āh(huán)衛(wèi)等部門，得到他們的大力支持，以利于施工的順利進(jìn)行。

5.3.10 工期提前保證措施

5.3.10.1施工準(zhǔn)備充分，材料到位及時(shí)，選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的施工班組，這是提前工期的要求。

5.3.10.2根據(jù)施工圖和實(shí)際情況制定出緊湊、合理、高效可行的進(jìn)度計(jì)劃，是提前工期的依據(jù)。

5.3.10.3施工管理人員對(duì)現(xiàn)場必須清楚了解，遇到問題及時(shí)解決，現(xiàn)場安排合理，各工種配合、穿插得當(dāng)，避免窩工發(fā)生。這是提前工期的基礎(chǔ)。

5.3.10.4 建立制定各種獎(jiǎng)罰制度。調(diào)動(dòng)工人積極性，充分發(fā)揮工人的主觀能動(dòng)性，提高工作效率，這是提前工期的手段。

5.3.10.5 確保項(xiàng)目資金運(yùn)作正常，便于保證工人的熱情，這是提前工期的保障。

 

 

第六章 施工平面布置

 

第一節(jié)  平面布置原則

6.1.1 本工程施工總平面布置以設(shè)計(jì)總平面圖、招標(biāo)文件的有關(guān)要求、結(jié)合現(xiàn)場勘察情況、臨時(shí)水電接入口和排污口、施工范圍，以及文明施工規(guī)定為依據(jù)，本著滿足工程施工和管理需要，盡量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場要求的原則進(jìn)行布置。

6.1.2經(jīng)現(xiàn)場踏勘，施工平面布置在安排生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施時(shí)，考慮了在滿足施工生產(chǎn)、生活基本需要的同時(shí)，盡量合理、緊湊的布置。

6.1.3根據(jù)該工程施工需要及施工現(xiàn)場條件，臨時(shí)設(shè)施安排了項(xiàng)目辦公室、現(xiàn)場庫房，材料加工場地，以及攪拌機(jī)棚、砂石、石料等材料堆場，臨時(shí)廁所。

6.1.4施工平面布置圖見附圖

第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置

 臨時(shí)設(shè)施用地表見附圖

 

 

第七章 外墻保溫工程

 

第一節(jié)  施工準(zhǔn)備

7.1.1施工條件

7.1.1.1外墻和外門窗洞口經(jīng)過驗(yàn)收，洞口尺寸位置達(dá)到設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求；門窗框應(yīng)已立完。墻體垂直全高：H/1000且≤30mm、平整度：2m長度為8mm；

7.1.1.2工作地點(diǎn)的環(huán)境溫度不得低于5℃，風(fēng)力不大于5級(jí)，雨天不得施工。

7.1.1.3夏季施工為避免施工中突然降雨，應(yīng)準(zhǔn)備遮蓋物（塑料薄膜等），防止雨水沖刷墻面。

7.1.1.4安裝好外墻面的預(yù)埋件，如雨水管卡、空調(diào)外機(jī)埋件等。

7.1.2基層處理：將墻體表面的油污、浮灰、脫模劑、養(yǎng)護(hù)液等影響粘結(jié)的物質(zhì)清理干凈，剔除表面的凸出物，凹處用水泥砂漿修補(bǔ)找平。

7.1.3主要施工機(jī)具：外接電源設(shè)備、角磨機(jī)、電錘、鋼絲刷、抹子、槽抹子、搓抹子、專用鋸齒抹子、手持電動(dòng)攪拌器、多用刀、拉線、靠尺、開槽器、電熱絲切割器等。

7.1.4材料準(zhǔn)備

7.1.4.1材料進(jìn)場后按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收；

7.1.4.2進(jìn)場材料分類掛牌存放。保溫板和網(wǎng)格布均應(yīng)注意防雨；液體膠粘劑存放溫度不得低于0℃；水泥注意防雨、防潮和保質(zhì)期，存放超過3個(gè)月應(yīng)經(jīng)取樣重新試驗(yàn)合格后方可使用。

7.1.5施工流水及勞動(dòng)力的安排

7.1.5.1每一個(gè)外立面按單組進(jìn)行“流水”作業(yè)，即安裝保溫板由下向上施工；抹抗裂保護(hù)砂漿從上向下施工。

7.1.5.2預(yù)計(jì)安排勞動(dòng)力30名，工期為66天。

第二節(jié) 施工方法

7.2.1工藝流程圖：

施工準(zhǔn)備—掛基準(zhǔn)線—配膠粘劑—粘貼翻包網(wǎng)格布—粘貼聚苯板—安裝錨固件—打磨、修理、隱檢—抹底層抹面砂漿—壓入翻包及增強(qiáng)網(wǎng)格布—貼網(wǎng)格布并壓入砂漿—抹面層抹面砂漿—細(xì)部處理—修整、驗(yàn)收—外飾面

7.2.2彈控制線、掛基準(zhǔn)線：

在外墻面門窗洞口、變形縫處等處彈出水平、垂直控制線及伸縮分格縫、裝飾縫線等；根據(jù)保溫層和粘結(jié)膠漿厚度在外墻轉(zhuǎn)角（陽角、陰角）陽臺(tái)轉(zhuǎn)角、空調(diào)板及其它必要處掛垂直基準(zhǔn)鋼線，每個(gè)樓層適當(dāng)位置掛水平線，以控制聚苯板的垂直度和平整度。

7.2.3配置粘結(jié)膠漿

將專用粘結(jié)劑與水泥按使用說明書提供的配合比拌合專業(yè)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格計(jì)量，機(jī)械攪拌，確保攪拌均勻。拌好的膠粘劑在靜停10min后還需要加入適量的水二次攪拌才能使用。配好的料注意防曬避風(fēng)，以免水分蒸發(fā)過快，已拌好的膠漿料必須在1～2小時(shí)內(nèi)用完。

7.2.4粘貼翻包網(wǎng)格布

凡聚苯板側(cè)邊外露處都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，將250mm寬的翻包網(wǎng)格布粘貼在門窗洞口外側(cè)、空調(diào)板（雨蓬）上下、伸縮縫兩側(cè)、女兒墻、散水等部位，網(wǎng)格布粘結(jié)寬度不小于100mm。（具體做法見圖2-1～圖2-5及圖6）

7.2.5粘貼聚苯板

外保溫用聚苯板標(biāo)準(zhǔn)尺寸600mm×900mm、600mm×1200mm兩種，非標(biāo)準(zhǔn)尺寸或局部不規(guī)則處可現(xiàn)場裁切，但必須注意切口與板面垂直。整塊墻面的邊角處應(yīng)用最小尺寸超過300mm的聚苯板。聚苯板的拼縫不得正好留在門窗口的四角處；板的拼縫應(yīng)和門窗洞口離開200以上。

使用點(diǎn)粘法固定聚苯板，粘結(jié)劑涂抹在每塊板的四周一圈50mm寬和板中間，使聚苯板和墻面間保持約10mm厚的空氣層。標(biāo)準(zhǔn)板粘結(jié)點(diǎn)見圖3，非標(biāo)準(zhǔn)板板中粘結(jié)點(diǎn)可酌情減少，但粘結(jié)面積不應(yīng)小于板面面積的30%。

不得在聚苯板側(cè)面涂抹膠粘劑，排板時(shí)安水平順序排列，上下板錯(cuò)縫粘貼，陰陽角做錯(cuò)茬拼接。（見圖4）

粘貼聚苯板時(shí)自下而上，在底層板下面設(shè)托板，以避免板下滑。用專用工具輕柔、均勻擠壓聚苯板，隨時(shí)用靠尺和托線板檢查平整度和垂直度，粘板時(shí)注意隨時(shí)清除板邊溢出的膠漿。板和板之間的縫隙應(yīng)拼嚴(yán)，縫寬超過2mm的應(yīng)用相應(yīng)厚度的聚苯片填塞。

聚苯板拼縫的高差不應(yīng)大于1.5mm，在聚苯板粘貼完24小時(shí)后，表面用砂紙及專用打磨機(jī)具打磨平整，打磨時(shí)應(yīng)輕柔地劃圈打磨。

7.2.6機(jī)械錨固

為提高聯(lián)結(jié)安全度，聚苯板和外墻面的聯(lián)結(jié)采用粘錨結(jié)合、以粘為主的形式。錨固件數(shù)量在標(biāo)高20m以下不少于2個(gè)/m2，標(biāo)高20m以上不少于 4個(gè)/m2。聚苯板粘貼24小時(shí)后，用沖擊鉆在聚苯板表面向內(nèi)打孔，孔徑視錨固件直徑而定，進(jìn)墻深度不得小于設(shè)計(jì)要求，擰入錨固螺釘，釘頭和圓盤不得超出板面。（見圖5）

7.2.7配制抹面砂漿：

按照生產(chǎn)廠提供的配合比進(jìn)行配制抹面砂漿，做到計(jì)量準(zhǔn)確，配制方法同粘結(jié)膠漿。

7.2.8抹底層抹面砂漿：

在聚苯安裝完畢檢查驗(yàn)收后進(jìn)行聚合物砂漿抹灰。抹灰底層和面層兩次。在聚苯板面抹層面砂漿，厚度2～3mm。同時(shí)將翻包網(wǎng)格布?jí)喝肷皾{中。門窗口四周和陰陽角部位所有的增強(qiáng)網(wǎng)格布隨即壓入砂漿中，窗洞口部位粘好翻包網(wǎng)格布后，在洞口側(cè)壁四角處各貼壓一塊長400mm，寬度與洞口側(cè)壁保溫部分寬度相同的網(wǎng)格布，在墻面上洞口四角處緊挨角部斜向45°再粘貼一快200×400mm的網(wǎng)格布。（見圖6）

處理完門窗洞口等細(xì)部后，由上而下進(jìn)行刮抹面膠漿和鋪設(shè)網(wǎng)格布。在聚苯板面抹厚度為2～3mm的抹面膠漿，將網(wǎng)格布繃平后貼于底層抹面膠漿上，單張網(wǎng)格布長度不宜大于6m，鋪貼遇有搭接時(shí)，必須滿足橫向100mm、縱向80mm的搭接長度要求。用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布?jí)喝肷皾{的表層，要平整壓實(shí)，網(wǎng)格布嚴(yán)禁有皺褶。網(wǎng)格布不得壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。

7.2.9抹底層抹面砂漿

    在底層抹面砂漿凝結(jié)前再抹一道抹面砂漿罩面，厚度2～3mm，僅以覆蓋網(wǎng)格布、微見網(wǎng)格布輪廓為宜。面層砂漿切忌不停揉搓，以免形成空鼓。

砂漿抹灰施工間歇應(yīng)在自然斷開處，方便后續(xù)施工的搭接，如伸縮縫、陰陽角、挑臺(tái)等部位。在連續(xù)墻面上如需停頓，面層砂漿不應(yīng)完全覆蓋已鋪好的網(wǎng)格布，需與網(wǎng)格布、底層砂漿呈臺(tái)階形坡茬，留茬間距不小于150mm，以免網(wǎng)格布搭接處平整度超出偏差。

7.2.10細(xì)部做法

變形縫處網(wǎng)格布應(yīng)將網(wǎng)格布?jí)喝肟p中50mm，與基層粘牢；陰陽角兩側(cè)的網(wǎng)格布不得在角部斷開，均必須轉(zhuǎn)過角部至另一面墻200mm；在女兒墻頂面，網(wǎng)格布應(yīng)在墻頂混凝土面粘貼100mm以上；在空調(diào)孔處，將網(wǎng)格布用刀割成十字，用膠漿向孔內(nèi)壁粘牢，將裁好長度得塑料管外側(cè)抹膠漿后塞入孔內(nèi)，管端與墻面平；首層部位的墻體在標(biāo)準(zhǔn)外保溫做法基礎(chǔ)上加鋪一層網(wǎng)格布，并再抹一道抹面砂漿罩面，以提高抗沖擊強(qiáng)度；加強(qiáng)層部位抹面砂漿總厚度宜為5～7mm。在同一塊墻面上，加強(qiáng)層做法與標(biāo)準(zhǔn)層做法間應(yīng)留設(shè)伸縮縫。（見圖2、圖7）

7.2.11裝飾線條做法

在每一樓層的位置應(yīng)設(shè)置凹型裝飾縫（除圖紙上的凸型裝飾線條），凹型裝飾線以聚苯板來體現(xiàn)為宜，此處網(wǎng)格布與抹面砂漿不斷開。粘貼聚苯板時(shí)，先彈線標(biāo)明裝飾線條位置，將加工好的聚苯板線條粘于相應(yīng)的位置。凹型裝飾縫要用專用工具在聚苯板上刨出凹槽再抹防護(hù)層砂漿。線條表面突出墻面超過100mm時(shí)，需加設(shè)機(jī)械固定件。線條表面按普通外保溫抹灰做法處理。（見下圖）

7.2.12伸縮縫處理

在伸縮縫內(nèi)填塞直徑為20mm的聚苯泡沫棒，將密封膏料擠壓入縫內(nèi)，與保溫系統(tǒng)及泡沫棒粘結(jié)在一起。

根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主提供的現(xiàn)場現(xiàn)有樁位交點(diǎn)和業(yè)主提供的其它放線依據(jù)進(jìn)行定位。施工前，同有關(guān)單位按圖紙對(duì)現(xiàn)有樁位進(jìn)行交點(diǎn)，并組織力量進(jìn)行復(fù)測；水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高應(yīng)與鄰近的國家水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高閉合。

 

第八章  維修項(xiàng)目施工方案

 

第一節(jié) 混凝土施工

8.1.1砼攪拌采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)設(shè)立攪拌站攪拌，在攪拌前應(yīng)按拌和用水的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)格控制用水量，進(jìn)料次序，先將砂子放入料斗中，然后置入水泥，最后置入石料，待全部材料置入料斗后，方可進(jìn)行攪拌，同時(shí)開啟水閥。

8.1.2運(yùn)輸：砼必須在初凝前運(yùn)到攤鋪地點(diǎn)，并有足夠的攤鋪，振搗和抹平的時(shí)間，運(yùn)輸過程中，不可將砼裝得過滿，注意行走平穩(wěn)，每車砼量控制在1m3以內(nèi)。

8.1.3攤鋪：攤鋪砼前應(yīng)進(jìn)行全面的檢查，模板的位置、高程及劑的涂刷是否符合要求，支撐是否牢固，調(diào)平層調(diào)平要求是否達(dá)到施工要求。

8.1.4拌制好的砼運(yùn)到現(xiàn)場，應(yīng)先檢查質(zhì)量，有問題有時(shí)處理或調(diào)整，攤鋪時(shí)沿縱向按一條車道寬度分別直線進(jìn)行，便于利用擬澆砼板一側(cè)的基層或強(qiáng)度已達(dá)能通過車輛的砼板作為運(yùn)輸砼的通道，減少對(duì)調(diào)平層的擾動(dòng)。

8.1.5振搗：

8.1.5.1初步整平：砼攤鋪后，應(yīng)立即用鐵耙耙平，并用刮板刮平。

8.1.5.2振搗桿振搗：沿路縱向方向依次振搗2-3遍振搗應(yīng)慢慢移動(dòng)。

8.1.5.3整平板面：在整面以前先用振搗器在模板頂面慢慢行走2-3遍，高處砼刮去凹處用砼填平、振實(shí)，并防止水泥漿向兩側(cè)溢出，振實(shí)后板面平整成型，不露石料。

8.1.6抹平、收光： 抹面在砼終凝前分3次進(jìn)行

8.1.6.1第一緊跟振搗器抹平后進(jìn)行，用鐵抹子揉壓平整，要反復(fù)來回進(jìn)行3遍左右，達(dá)到去高填低，揉壓出灰漿，并使其均勻頒在板面上。

8.1.6.2第二遍抹面緊接首第一遍進(jìn)行，用鐵抹子進(jìn)行抹平，使表面均勻一致。

8.1.6.3第三遍抹平收光是在第二遍抹平間隔一定時(shí)間后進(jìn)行。

8.1.7伸縮縫：伸縮縫按4-6米設(shè)置一道縫寬為.3cm，采用機(jī)械切割法施工。

8.1.8養(yǎng)護(hù)：養(yǎng)護(hù)用覆蓋法，經(jīng)常灑水，每天灑2-3次，經(jīng)常保持漸濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期保持在14-21天。

第二節(jié)   砌筑施工

8.2.1 砌筑前應(yīng)先行試擺，排出灰縫寬度，注意門窗位置、磚垛的影響，同時(shí)要考慮窗間墻的組砌方法，七分頭、五分頭排在何處為好。

8.2.2砂漿厚度控制在1～2cm(有配筋的水平縫1.5～2.5cm),長度控制在一塊磚的范圍內(nèi)。

8.2.3磚墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑必須留槎的部位，應(yīng)砌成斜槎，其長度不應(yīng)小于高度的2/3。構(gòu)造柱兩側(cè)的磚體應(yīng)砌成大馬牙槎，并應(yīng)先收后進(jìn)。沿高度50cm 設(shè)置水平拉結(jié)鋼筋。

8.2.4質(zhì)量安全要求：

8.2.4.1半磚墻、磚過梁以上與過梁成60°角的三角形范圍、寬度小于1m 的窗間墻、梁下及其兩側(cè)50cm 范圍、門窗洞口兩側(cè)18cm 和轉(zhuǎn)角處43cm范圍內(nèi)，以上部位不得留置腳手眼。

8.2.4.2相鄰工作段的高度差不得超過一個(gè)樓層的高度。磚墻每天砌筑高度以不超過1.8m 為宜。砌塊砂漿相同。先砌筑轉(zhuǎn)角(俗稱定位)，然后再砌中間。

8.2.4.3水平灰縫鋪置要平整，砂漿鋪置長度較磚稍長些，寬度宜縮進(jìn)墻面約5mm 。豎縫灌漿應(yīng)在砌筑并校正好后及時(shí)進(jìn)行。校正時(shí)一般將墻兩端的定位磚用托板校正垂直后，中間部分拉準(zhǔn)線校正。不得在灰縫中塞石子或磚片，也不能強(qiáng)烈震動(dòng)墻體。

8.2.4.4所用磚的尺寸、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。外觀顏色要均勻一致，棱角整齊方正，不得有裂紋、污斑、偏斜和翹曲等現(xiàn)象。

8.2.4.5砂漿配合比要嚴(yán)格控制準(zhǔn)確，稠度應(yīng)適宜。墻面平整度與垂直度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。

8.2.5砌體質(zhì)量控制

砌筑質(zhì)量控制允許偏差

序號(hào)

   

項(xiàng)目

   

毛石砌體

   

毛料石

   

檢驗(yàn)方法

   

基礎(chǔ)

   

墻

   

基礎(chǔ)

   

墻

   

1

   

軸線位置

   

20

   

15

   

20

   

15

   

用經(jīng)緯儀和尺檢查，或用其他測量儀器檢查

   

2

   

墻面垂直度

   

每層

   

－

   

20

   

－

   

20

   

用經(jīng)緯儀、吊線和尺檢查或用其他測量儀器檢查

   

全高

   

30

   

30

   

3

   

基礎(chǔ)和墻砌體頂面標(biāo)高

   

±25

   

±15

   

±25

   

±15

   

用水準(zhǔn)儀和尺檢查

   

4

   

砌體厚度

   

+30

   

+20，-10

   

+30

   

+20，-10

   

用尺檢查

   

5

   

表面平整度

   

－

   

－

   

－

   

20

   

用兩直尺垂直于灰縫拉2m線和尺檢查

   

 

第三節(jié)   腳手架工程

8.3.1主要材料，采用鋼管腳手桿，鐵跳扳，搭設(shè)要符合腳手架驗(yàn)收規(guī)范。

第四節(jié)   樓地面工程

8.4.1水泥砂漿面層容易起砂、起泡，造成的原因?yàn)樗噘|(zhì)量不好（過期或受潮致使強(qiáng)度降低），水泥砂漿攪拌不均勻，砂子過細(xì)或含泥量過大，水灰比過大，壓光遍數(shù)不夠及壓光過早或過遲，養(yǎng)護(hù)不當(dāng)?shù)取Ｒ虼耍牧弦欢ㄒ?jīng)試驗(yàn)合格才可使用；嚴(yán)格控制水灰比，用于地面面層的水泥砂漿稠度不宜大于5cm（以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度計(jì)）；掌握好面層的壓光時(shí)間，完成后連續(xù)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7晝夜。

8.4.2面層空鼓（起殼），其原因有：砂子粒度過細(xì)，水灰比過大，基層未清理干凈，基層表面不夠濕潤或表 面積水，未做到素水泥漿隨掃隨做面層砂漿。因此，在面層水泥砂漿施工前應(yīng)嚴(yán)格處理好底層（清潔、平整、濕潤），重視原材料質(zhì)量，素水泥漿應(yīng)與鋪設(shè)面層緊密配合，嚴(yán)格做好隨刷隨鋪。

第五節(jié)   門窗工程

8.5.1門窗框臨時(shí)固定后，在填塞與墻體縫隙時(shí)，注意不要使門窗框移位傾斜變形，應(yīng)待門窗框安裝固定牢固后再除掉定位木楔或其他器具。

8.5.2施工時(shí)嚴(yán)格做好產(chǎn)品保護(hù)，及時(shí)補(bǔ)封好破損掉的保護(hù)膠紙和薄膜，并及時(shí)清理濺落在斷橋鋁表面的灰漿污物。

8.5.3玻璃厚度與扇挺鑲嵌槽及密封條的尺寸配合要符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，安裝密封條時(shí)應(yīng)留有伸縮余量。

8.5.4門窗表面劃痕：使用工具清理斷橋鋁門窗表面時(shí)不得劃傷、割傷斷橋鋁型材表面。

8.5.5門窗表面膠污塵跡應(yīng)用專門溶劑或潔凈的水及棉紗清洗掉，填嵌密封膠多余的膠痕要及時(shí)清理掉，確保完工的斷橋鋁窗表面整潔美觀。

第六節(jié)   抹灰工程

8.6.1門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙上等抹灰空鼓、裂縫，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

8.6.1.1門窗框兩邊塞灰不嚴(yán)，墻體預(yù)埋木磚間距過大或木磚松動(dòng)，經(jīng)門窗開關(guān)振動(dòng)，在門窗框周邊產(chǎn)生空鼓、裂縫。應(yīng)重視門窗框塞縫工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)堵塞實(shí)。

8.6.1.2基層清理不干凈或處理不當(dāng)，墻面澆水不透，抹灰后，砂漿中的水分很快被基層（或底灰）吸收。應(yīng)認(rèn)真清理和提前澆水。

8.6.1.3基底偏差較大，一次抹灰過厚，干縮率較大。應(yīng)分層找平，每遍厚度宜為7-9mm。

8.6.1.4配制砂漿和原材料質(zhì)量不好或使用不當(dāng)，應(yīng)根據(jù)不同基層配制所需要的砂漿，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)原材料的使用管理工作。

8.6.2抹灰面起泡，有抹紋、爆灰。主要原因有如下幾點(diǎn)：

8.6.2.1抹完面層灰后，灰漿還未收水就壓光，因而出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，在基層為混凝土?xí)r較為常見。

8.6.2.2底灰過分干燥，又沒有澆透水，抹面層灰后，水分很快被底層吸去，因而來不及壓光，故殘留抹紋。

8.6.2.3抹灰表面不平，陰陽角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂漿墩沖筋不認(rèn)真，或沖筋后間隔時(shí)間過短或過長，造成沖筋被破壞，表面不平；沖筋與抹灰層收縮不同，因而產(chǎn)生高低不平，陰陽角不垂直，不方正。

8.6.2.4門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙等面灰接槎明顯或顏色不一致。主要是操作時(shí)隨意留施工縫造成。留施工縫應(yīng)盡量在分格條、陰角處或門窗框邊位置。

第九章 冬、雨季施工

 

本工程將于2017年8月開工，建設(shè)單位要求工期100天，根據(jù)承德地區(qū)的氣候狀況，本工程施工期間（2017.8月～2017.11月），會(huì)遇到承德地區(qū)的冬、雨季，一定要做好防汛、抗凍的施工準(zhǔn)備，搞好冬雨季施工。

第一節(jié)    雨季施工

9.1.1 雨季施工準(zhǔn)備

9.1.1.1 提前準(zhǔn)備好足夠的排水設(shè)備、草包、編織袋、覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，并在工地成立專門的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。

9.1.1.2 合理安排臨時(shí)設(shè)施的位置，選擇地勢較高處搭設(shè)臨時(shí)住房、材料庫房，遠(yuǎn)離泥石流溝槽沖積堆。

9.1.1.3 雨季中，施工應(yīng)有專人收聽天氣預(yù)報(bào)，并記錄在冊(cè)，技術(shù)管理人員通過天氣情況安排開槽施工的進(jìn)度。

9.1.1.4 經(jīng)常經(jīng)常施工便道的排水情況，保證施工便道能晴雨暢通，本工程施工道路坡度較大，雨季中在便道上行駛的車輛應(yīng)有防滑措施，并在便道上鋪設(shè)草袋，作好防滑處理。

9.1.2 雨季的邊坡防護(hù)工作

9.1.2.1 合理安排施工順序，盡量將排水溝、錨固溝等溝槽的施工安排在雨季之前，以便在雨季中利用已施工好的溝槽進(jìn)行場內(nèi)的排水工作，保證排水暢通；若根據(jù)工期安排，不能先作排水溝等，則應(yīng)在排水溝位置作簡易的排水溝，將水引向出口避免場區(qū)周圍邊坡因久雨排水不力而失穩(wěn)。

9.1.2.2 注意邊坡穩(wěn)定情況，必要時(shí)臨時(shí)增設(shè)支撐，經(jīng)常查看邊坡情況，發(fā)現(xiàn)有不良情況，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)防、補(bǔ)救工作。

9.1.3雨季混凝土澆筑施工

9.1.3.1 電焊施工最好不要在雨天施工，必要時(shí)，焊工在雨天必須穿絕緣膠鞋，以防觸電，并搭設(shè)防雨設(shè)施。

9.1.3.2 澆筑混凝土前，要了解近日天氣預(yù)報(bào)，必須避開大雨天氣施工。遇下雨時(shí)才澆完的混凝土要用塑料薄膜覆蓋。

9.1.3.3 雨季應(yīng)隨時(shí)測定砂、石含水率，掌握其變化幅度，及時(shí)調(diào)整配合比。

9.1.4 雨季施工中對(duì)機(jī)械設(shè)備的有關(guān)控制措施

9.1.4.1 加大安全施工管理工作，對(duì)所用的設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)防打滑。

9.1.4.2 所有機(jī)電棚搭設(shè)嚴(yán)密，防止?jié)B漏，并防水淹。機(jī)電設(shè)備要安裝接地安全裝置，保護(hù)裝置要可靠。

9.1.4.3 大雨以后恢復(fù)施工前，必須仔細(xì)檢查所有機(jī)械的安全接地裝置以及電線等的絕緣情況，避免事故。

 

第二節(jié)  冬季施工

9.2.1 冬季施工期間，施工單位應(yīng)與氣象部門保持密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)和寒流、大風(fēng)警報(bào)，以便及時(shí)采取防護(hù)措施。

9.2.2 做好臨時(shí)道路上的排水工作，避免因氣溫降低，地面積水結(jié)冰造成行使車輛打滑。

9.2.3 冬季施工的混凝土，水泥標(biāo)號(hào)不得低于42.5，每立方米混凝土中的水泥用量不少于300Kg，水灰比不應(yīng)大于0.6。

9.2.4 混凝土骨料必須清潔，不得含有冰雪或凍塊以及易凍裂。

9.2.5 冬季施工安全與防火

9.2.5.1 冬季施工時(shí)，應(yīng)采取防滑措施。

9.2.5.2 施工時(shí)如接觸熱源、熱水，要防止?fàn)C傷。

9.2.5.3 現(xiàn)場火源要加強(qiáng)管理，使用煤爐時(shí)應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。

9.2.5.4 電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。

 

第十章 質(zhì)量控制措施

 

第一節(jié) 建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系

10.1.1 為了完成工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行，并針對(duì)該工程情況，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系。

第二節(jié) 建立質(zhì)量管理制度

10.2.1 健全各種技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進(jìn)行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

10.2.2 在工程質(zhì)量管理中，首先強(qiáng)調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員和班組擇優(yōu)選用，并實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，把項(xiàng)目職工的經(jīng)濟(jì)收入同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。

10.2.3 制定材料采購供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的材料，要采購訂貨前，應(yīng)按照公司質(zhì)量體系文件要求對(duì)材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)進(jìn)場原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證，三證齊全，同時(shí)按規(guī)定在現(xiàn)場抽樣送檢，合格后方能使用。

10.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)量制度，確保混凝土和砂漿的配合比正確，為保證工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

10.2.5 展開全面質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和各崗位的工作質(zhì)量，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。結(jié)合本工程實(shí)際，組建“防滲工程”、“測量工程”等各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量控制小組。對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)施工難點(diǎn)開展攻關(guān)活動(dòng)，防止質(zhì)量通病，以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

第三節(jié) 制訂質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量控制計(jì)劃

10.3.1 各工序以優(yōu)良等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，促使各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，從而保證分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

第四節(jié)  組織管理措施

10.4.1該工程列為公司重點(diǎn)工程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行國家和我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除公司內(nèi)部及項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行常規(guī)質(zhì)量檢查外，公司制定分階段定期檢查計(jì)劃，由公司對(duì)工程質(zhì)量組織分階段檢查。

10.4.2全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并與公司簽訂承包合同，公司定期進(jìn)行考核，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項(xiàng)目經(jīng)理部的每一個(gè)工作崗位。

10.4.3強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)職能把好施工工序的質(zhì)量控制關(guān)，對(duì)特殊部位和關(guān)鍵部位實(shí)行能力預(yù)先簽訂和技術(shù)復(fù)核，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

10.4.4突出“質(zhì)量否決權(quán)利”，貫徹“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)考核的主要內(nèi)容，獎(jiǎng)懲分明。

10.4.5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，各分部分項(xiàng)工程由專業(yè)工長對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底工作，特別是鋼筋工程、砌筑工程、裝飾裝修工程等工作更要作詳細(xì)的技術(shù)交底。

10.4.6凡屬隱蔽工程，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位等有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下道工序施工，并做好驗(yàn)收記錄。

10.4.7對(duì)特殊、關(guān)鍵部位進(jìn)行復(fù)查校核，以避免發(fā)生重大差錯(cuò)。

10.4.8做好工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收工作。堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的三檢制度，保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過程中質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工長、質(zhì)量員深入到施工班組實(shí)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、隱患，及時(shí)提出整改方案進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程之中。

施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理流程圖如下：

  操作班組自檢完畢

   

 

                    

  工長與專職質(zhì)檢員初檢

   

                                不合格

                                  

                                                      

  工長質(zhì)檢員填報(bào)檢查表

   

                                                  

                                           

設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方會(huì)同施工單位復(fù)核

 

 

 

   

                                    

                                不合格      

                    

                                  合格            

    進(jìn)行下道工序

   

                             

 

10.4.9本工程施工時(shí)，安裝與土建應(yīng)密切配合，保證預(yù)留孔、預(yù)埋件事先進(jìn)行，避免事后打鑿影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

10.4.10 加強(qiáng)對(duì)分包工程質(zhì)量的控制，將分包單位的工程質(zhì)量納入總包統(tǒng)一管理中。

10.4.11 混凝土設(shè)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。

10.4.12 合理安排工序搭接，加強(qiáng)成品保護(hù)，防止交叉作業(yè)對(duì)成品的污染和破壞。

10.4.13 堅(jiān)持工程交接檢制度，在施工下道工序前，對(duì)上道工序進(jìn)行回訪檢查。在工程竣工后，定期組織質(zhì)量的回訪檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

10.4.14 計(jì)量管理是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作之一，施工中采用規(guī)定的計(jì)量器具，配置專制的計(jì)量人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量規(guī)定，并貫穿于施工全過程。

第五節(jié)  特殊、關(guān)鍵部位的確定

10.5.1 特殊、關(guān)鍵部位

根據(jù)本工程特點(diǎn)將維修工程、斷橋鋁窗工程、保溫裝修工程作為質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工方法和技術(shù)管理上采取相應(yīng)的措施，特別加強(qiáng)控制管理，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

第六節(jié)   成品保護(hù)

行之有效的管理制度，全面細(xì)致技術(shù)措施，是搞好成品保護(hù)的關(guān)鍵，針對(duì)本項(xiàng)工程“優(yōu)良工程”的目標(biāo)，我公司根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)在管理制度和技術(shù)措施方面入手，搞好成品保護(hù)。

10.6.1管理制度

10.6.1.1由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，建立“成品保護(hù)小組”，設(shè)專職流水段管理員，負(fù)責(zé)該流水施工段的成品保護(hù)。管理員在每道工序的開始和完工時(shí)對(duì)已完成的成品進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好記錄，對(duì)成品遭破壞的行為備案，堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)”落實(shí)到人頭，并與其經(jīng)濟(jì)收直接掛鉤，對(duì)破壞成品的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。而一旦發(fā)現(xiàn)成品破壞及未記錄在案的，則由專職流水段管理人員負(fù)責(zé)。

10.6.1.2 加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)施工員的成品保護(hù)意識(shí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

10.6.1.3 專業(yè)工長在技術(shù)交底時(shí)，必須針對(duì)工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求，由“成品保護(hù)小組”實(shí)行和落實(shí)。

10.6.1.4 進(jìn)入現(xiàn)場施工人員一律不許在工作面吸煙，以防現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)。

10.6.2 技術(shù)措施

10.6.2.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品管材必須按規(guī)定堆放，不得碰撞損壞。吊運(yùn)、裝卸時(shí)不得拋擲、滾動(dòng)，避免管材端部缺棱、掉角。

10.6.2.2 現(xiàn)場放好的灰線必須認(rèn)真保護(hù)，避免人為改動(dòng)、磨損。

12.6.2.3 管道接口處的石棉水泥封口必須認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，封口至回填土前必須保持封口材料的濕潤。

10.6.3交叉作業(yè)保護(hù)措施

10.6.3.1搞好安裝與土建、其它協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排工序，盡量把相互干擾減少，并根據(jù)工程的特點(diǎn)，作好交叉作業(yè)的保護(hù)。

10.6.3.2作好不同工種的交接管理，在工序交接時(shí)由安裝和土建負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查、記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品保護(hù)和責(zé)任制。

第十一章 安全施工保證措施

 

第一節(jié) 安全管理目標(biāo)

強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。

第二節(jié) 安全管理重點(diǎn)

腳手架搭設(shè)施工的安全防護(hù)及高處作業(yè)，施工機(jī)械，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電。

第三節(jié) 安全施工管理體系

11.3.1 施工現(xiàn)場建立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，包括項(xiàng)目部有關(guān)成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全，責(zé)任落實(shí)，管理到位，并加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督、檢查和信息反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，確保工程施工安全進(jìn)行。

11.3.2 安全施工管理體系框圖

 

第四節(jié) 安全管理措施

11.4.1 建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。

11.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的“三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”、“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全生產(chǎn)具體規(guī)定”以及“文明施工十二條”。現(xiàn)場實(shí)行安全責(zé)任制，層層落實(shí)到人。 

11.4.3 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防防火管理網(wǎng)絡(luò)圖。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé)。

11.4.4工人進(jìn)場后必須進(jìn)行入場安全教育，施工過程中堅(jiān)持三級(jí)安全技術(shù)交底制，落實(shí)到人，并做好記錄。

11.4.5 現(xiàn)場的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行安全交底，并做好記錄。每天安全員必須對(duì)現(xiàn)場所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時(shí)報(bào)告工長，并進(jìn)行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。

11.4.6 對(duì)所有參加施工的人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)范，合格后上崗。施工人員應(yīng)相對(duì)固定。

11.4.7 經(jīng)常進(jìn)行安全教育。項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及提高自身的安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進(jìn)場作業(yè)前必須進(jìn)行安全教育并建立新工人進(jìn)場安全教育花名冊(cè)和所有受教育人員簽字手續(xù)。

11.4.8 工人變換工種前應(yīng)進(jìn)行變換工種安全教育并登記入冊(cè)，未經(jīng)教育不得上崗作業(yè)。

11.4.9 分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底的內(nèi)容應(yīng)有較強(qiáng)的可行性和針對(duì)性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。

11.4.10 施工過程中應(yīng)經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，了解近期天氣情況，以便當(dāng)天氣發(fā)生變化時(shí)現(xiàn)場能在事前采取預(yù)防措施。

第五節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理措施

11.5.1 現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，進(jìn)場人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標(biāo)志，危險(xiǎn)處要有警示標(biāo)牌及防護(hù)措施。工人按工種帶好白色或黃色安全帽，所有特殊工種必須持證上崗，管理人員壓證上崗，并認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。

11.5.2 施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉施工,認(rèn)真搞好門衛(wèi)和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，凡與施工無關(guān)人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，有事需進(jìn)入工地者門衛(wèi)必須做好記錄，并交代安全注意事項(xiàng)。

11.5.3 施工現(xiàn)場道路暢通，臨時(shí)設(shè)施、水、電安排等必須按施工組設(shè)計(jì)總平面圖進(jìn)行布置。配電房及發(fā)電機(jī)房設(shè)專人負(fù)責(zé)，并上鎖，無關(guān)人員不得入內(nèi)。

11.5.4 施工現(xiàn)場內(nèi)各種原材料、管材、構(gòu)配件、鋼筋、鋼管架料等必須按照總平面圖規(guī)劃的地點(diǎn)整齊堆放，并設(shè)置標(biāo)志牌。

11.5.5 施工現(xiàn)場四周邊應(yīng)有足夠的照明度。在兩側(cè)安全防護(hù)板上掛醒目的安全警示牌和警示燈，隨時(shí)隨地提醒行人注意安全。

第六節(jié) 危險(xiǎn)施工的安全管理措施

11.6.1 施工作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)施工作業(yè)機(jī)械的指揮和督促，以及設(shè)專人督視危險(xiǎn)施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

11.6.2加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育，堅(jiān)持安全檢查，杜絕違章作業(yè)，確保人身和設(shè)備安全。

第七節(jié)  機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施

11.7.1 所有機(jī)械操作人員必須持證上崗，堅(jiān)持上下班，班前班后檢查機(jī)械設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。

11.7.2 該工程設(shè)置專職機(jī)械管理員，對(duì)機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持三定制度，定期維護(hù)保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障，及時(shí)更換零配件，保持機(jī)械使用的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工必須持證上崗，按時(shí)準(zhǔn)確填寫臺(tái)班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄，掌握機(jī)械磨損規(guī)律。

11.7.3 施工現(xiàn)場設(shè)機(jī)械員負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場，中途移動(dòng)的指揮工作，督促機(jī)操工進(jìn)行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調(diào)整工作，督促機(jī)操工認(rèn)真填寫軟件資料，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。

11.7.4 軟件資料（運(yùn)行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄、油料領(lǐng)取記錄等）必須真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、齊全，把機(jī)械事故消滅在萌芽狀態(tài)。

11.7.5 對(duì)焊機(jī)、彎曲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、攪拌機(jī)等機(jī)具的操作工人應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證鋼筋加工質(zhì)量和混凝土質(zhì)量。

第八節(jié) 現(xiàn)場用電安全措施

11.8.1 施工臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

11.8.2 現(xiàn)場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。

11.8.3 現(xiàn)場用電應(yīng)按各用電器實(shí)行分級(jí)配電，各種電氣設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘”嚴(yán)禁一閘供兩臺(tái)及以上設(shè)備使用。

11.8.4 所有接至各用電設(shè)備的支線均應(yīng)計(jì)算用電負(fù)荷量調(diào)配及用電安全檢查，所有手持電動(dòng)工具的電源必須加裝漏電保護(hù)開關(guān)。

11.8.5 每路干線分支接出支線時(shí)，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危險(xiǎn)。

11.8.6 在總配電箱、分配電箱處均作重復(fù)接地，且接地電阻小于4Ω。必須采用焊接或壓接的方式連接；在所有電路末端均采用重復(fù)接地。

11.8.7 配線時(shí)先計(jì)算各用電點(diǎn)的總用電量進(jìn)行調(diào)整以利于各相電源間的平衡。

11.8.8 所有電氣材料及元件均應(yīng)購置正規(guī)合格產(chǎn)品。

11.8.9 所有電器線路和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整必須由專業(yè)人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

11.8.10 施工期間值班電工不得離開崗位，應(yīng)經(jīng)常巡視各處的線路及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

11.8.11 漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗(yàn)其動(dòng)作可靠性。

11.8.12 配電房、庫房、臨時(shí)住房及重要電氣設(shè)備庫房等均應(yīng)配備1211滅火器及砂箱等，配電房房門向外開啟，戶外開關(guān)箱及設(shè)施要有防雨措施。

11.8.13 所有電氣裝置及機(jī)具的操作人員必須持證上崗，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具。

11.8.14 配電箱外殼必須采用鐵制，且必須符合用電安全標(biāo)準(zhǔn)。各種電箱必須設(shè)置完好的短路及漏電保護(hù)裝置，電箱與設(shè)備必須保護(hù)零線作可靠的電氣連接，應(yīng)并聯(lián)，不得串聯(lián)。

11.8.15 設(shè)備除作保護(hù)零線外，并在負(fù)荷前端設(shè)置短路及漏電保護(hù)裝置，導(dǎo)線保護(hù)，電箱上鎖。使用設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人，專人操作，設(shè)備側(cè)掛標(biāo)志牌，出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門及主管人員匯報(bào)，并由專業(yè)人員排除。

11.8.16 必須對(duì)接地電阻進(jìn)行測試，并作好測試記錄。

 

第九節(jié) 防雷安全措施

11.9.1在雷雨季節(jié)如遇雷雨天氣，應(yīng)將施工操作人員立即撤離野外施工場所和其它危險(xiǎn)區(qū)域。

11.9.2 正確設(shè)置塔機(jī)防雷裝置。

第十節(jié)  消防安全措施

11.10.1 在施工過程中必須加強(qiáng)對(duì)明火的管理。動(dòng)明火前必須填寫動(dòng)火申請(qǐng)，指定消防措施，經(jīng)項(xiàng)目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。

11.10.2在各動(dòng)火點(diǎn)張貼消防標(biāo)語和消防措施，作好消防器材的配備。并定期進(jìn)行檢查，堅(jiān)決淘汰過期或不能使用者。

11.10.3 對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)教育，現(xiàn)場成立消防小組，小組由各部門人員組成。

11.10.4 認(rèn)真組織做好防火、防爆及機(jī)電設(shè)備防漏電措施。增強(qiáng)消防意識(shí)，做好消防工作，在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品, 氧氣瓶與乙炔瓶旋轉(zhuǎn)距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守。

 

第十二章 文明施工措施

 

文明施工、環(huán)境保護(hù)是建筑施工企業(yè)、特別是項(xiàng)目工程施工管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的重要保證。

長期以來，本公司對(duì)于文明施工、環(huán)境保護(hù)非常重視，在嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。

結(jié)合本工程具置、周邊環(huán)境及施工特點(diǎn)，對(duì)于搞好本工程文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的工作，我們將從成立文明施工管理機(jī)構(gòu)著手，建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)的務(wù)項(xiàng)規(guī)章制度，制定和落實(shí)具體的、切實(shí)可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。

第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)

12.1.1文明施工管理目標(biāo)：按“綠色環(huán)保工地”規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的要求。

12.1.2文明施工管理重點(diǎn)：場容場貌、環(huán)境保護(hù)、防塵、降噪。

第二節(jié) 文明施工管理機(jī)構(gòu)

12.2.1文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：施工現(xiàn)場成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，包括項(xiàng)目工程師、責(zé)任工長、質(zhì)量安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工會(huì)、材料員、班組長等及安裝工程施工單位和有關(guān)分包單位人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場的文明施工工作，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施，并統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)行定期或不定期檢查。

12.2.2文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)：

成 員

   

職  務(wù)

   

職    責(zé)

   

組長

   

項(xiàng)目經(jīng)理

   

全面負(fù)責(zé)制定文明施工措施，總體管理，與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。

   

副組長

   

項(xiàng)目副經(jīng)理

   

具體負(fù)責(zé)全現(xiàn)場文明施工和與分包單位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。

   

項(xiàng)目工程師

   

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好文明施工的各項(xiàng)管理工作。

   

組員

   

責(zé)任工長

   

具體負(fù)責(zé)文明施工措施的落實(shí)、安排、指揮和檢查工作。

   

質(zhì)量安全員

   

主要協(xié)助責(zé)任工長對(duì)現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

   

內(nèi)業(yè)技術(shù)員

   

主要負(fù)責(zé)文明施工的相關(guān)資料的收集、整理。

   

材料員

   

負(fù)責(zé)材料方面的文明施工工作。

   

工會(huì)組長

   

負(fù)責(zé)后勤方面，包括食堂、民工臨時(shí)宿舍等的文明施工管理工作。

   

班組長

   

具體負(fù)責(zé)各自班組的文明施工。

   

 

第三節(jié) 文明施工管理制度

12.3.1現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。

12.3.2嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”“綠色環(huán)保工地”要求和奉節(jié)縣建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定具體的文明施工、環(huán)境保護(hù)措施。

12.3.3與有關(guān)部門簽訂“文明施工責(zé)任書”、“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”，土方開挖及夜間施工必須辦理渣土清運(yùn)手續(xù)和“夜間施工許可證”。

12.3.4嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種文明施工的規(guī)章制度、證照整齊懸掛上墻，現(xiàn)場施工管理人員佩證上崗，并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工標(biāo)語，營造文明施工氣氛，增強(qiáng)施工現(xiàn)場全體人員的文明施工意識(shí)。

12.3.5施工平面布置合理，現(xiàn)場文明施工工作實(shí)行分區(qū)域掛牌制管理，明確管理責(zé)任人和管理職責(zé)。

12.3.6外來務(wù)工人員必須證件齊全，并按照有關(guān)規(guī)定辦理用工登記和暫住手續(xù)。同時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)安全及文明施工意識(shí)、消防及社會(huì)治安綜合治理意識(shí)的教育。

12.3.7實(shí)行門前“三包”，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場周邊的綠化、秩序及環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。

第四節(jié) 文明施工措施

12.4.1現(xiàn)場總平面管理措施

12.4.1.1根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，合理、緊湊、有序的規(guī)劃布置施工平面，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，以維護(hù)施工現(xiàn)場場容場貌，搞好文明施工，提高現(xiàn)場管理水平，充分展示良好的企業(yè)形象。

12.4.1.2 施工現(xiàn)場砌圍墻：利用場區(qū)永久性圍墻，但要求墻面必須進(jìn)行粉飾。設(shè)置燈箱式施工公告等“六牌一圖”。

12.4.1.3按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責(zé)任制，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，所轄區(qū)域有關(guān)人員須健全崗位責(zé)任制。

12.4.1.4總平面圖布置合理；設(shè)施、設(shè)備、材料按總平面圖規(guī)定設(shè)置、堆放；材料應(yīng)集中堆碼成方；底腳邊隨用隨清；出入口道路通暢，平整整潔。

12.4.1.5管理人員和技術(shù)人員必須掛牌；施工工地辦公室要規(guī)范整潔；各種規(guī)章、證照懸掛整齊；特種作業(yè)人員持證上崗。

12.4.1.6工地周邊50m范圍內(nèi)無垃圾、污水；排水系統(tǒng)良好；污水進(jìn)行沉淀排放。不得焚燒有毒、有害煙塵氣體的物質(zhì)和施工垃圾（生活垃圾）；不得將有毒有害物質(zhì)作為回填土方。

12.4.1.7現(xiàn)場機(jī)械管理實(shí)行掛牌制。對(duì)產(chǎn)生噪聲（震動(dòng)）的施工機(jī)械有減噪聲的措施；對(duì)施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚(yáng)塵。

12.4.1.8食堂設(shè)施齊全（含消毒設(shè)施），有衛(wèi)生許可證；炊事人員持有有效健康證上崗；堅(jiān)持一洗、二清、三消毒制度，食品倉庫整潔，食品堆放隔墻離地，不得住宿人員；生熟菜墩分開。

12.4.1.9施工現(xiàn)場有有效的防蠅、防蟑螂、防鼠設(shè)施。

12.4.1.10施工現(xiàn)場建有廁所，保持清潔，無臭味。施工現(xiàn)場民工居住地整潔衛(wèi)生，生活垃圾按衛(wèi)生要求隨時(shí)清運(yùn)或妥善處理。

12.4.1.11施工現(xiàn)場設(shè)有簡易浴室，保持清潔；定期施放藥物；無臭味。施工現(xiàn)場有茶水桶，做到有蓋、加鎖、配杯子。

12.4.1.12施工現(xiàn)場有門衛(wèi)、保衛(wèi)和“三防”制度，并有專（兼）職人員。

12.4.1.13施工現(xiàn)場外來務(wù)工人員須辦理暫住手續(xù)，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

 

第十三章  環(huán)境保護(hù)施措施和管理方案

 

第一節(jié) 廢棄物管理

13.1.1廢棄物分類：

（1）  可回收利用無毒無害廢棄物：砼碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結(jié)塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的各種無害材料等。

（2）  回收利用無毒無害廢棄物：廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。

（3）不可回收有毒有害廢棄物：廢電池、變質(zhì)過期的化學(xué)稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。

（4）可回收有毒有害廢棄物：廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等。

13.1.2廢棄物標(biāo)識(shí)及收集：

（1）物應(yīng)分類存放，并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類，有害廢棄物應(yīng)單獨(dú)放置并注明“有害”字樣。

（2）產(chǎn)生廢棄物的單位均應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時(shí)置放點(diǎn)，配備有標(biāo)識(shí)的廢棄物容器，廢棄物產(chǎn)生后，由產(chǎn)生單位按要求放置到臨時(shí)存放點(diǎn)或容器里。有害有毒廢棄物必須單獨(dú)存放，防止再次污染。

13.1.3廢棄物運(yùn)輸和管理：

（1）外運(yùn)前必須將廢棄物覆蓋嚴(yán)實(shí)，不得出現(xiàn)遺灑。對(duì)危險(xiǎn)、有毒有害廢棄物的運(yùn)輸，必須執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，防止二次污染環(huán)境。

（2）應(yīng)定期對(duì)廢棄物貯存設(shè)施、設(shè)備和場所進(jìn)行管理、維護(hù)，保證其正常使用，對(duì)于可能對(duì)環(huán)境造成二次污染的廢棄物，要采取有效的防止措施，加強(qiáng)對(duì)有毒表害廢棄物的管理。

第二節(jié) 廢水管理

13.2.1施工現(xiàn)場污水的最后出口處及攪拌機(jī)處設(shè)置沉淀池，生產(chǎn)、生活廢水經(jīng)過沉淀后才能排放，沉淀池內(nèi)應(yīng)定期清理處理。

13.2.2現(xiàn)場食堂嚴(yán)禁將食品加工后的廢料、食物殘?jiān)鹊谷胂滤溃程脩?yīng)按規(guī)定設(shè)立隔油池、并定期清理。

第三節(jié) 噪聲控制

13.3.1噪聲源范圍：

運(yùn)輸車輛、壓路機(jī)、打夯機(jī)、攪拌機(jī)、振動(dòng)棒、支拆模板、搭拆鋼管腳手架、鋼模板修理、電鋸等。

13.3.2 噪聲的控制措施：

（1）所選用的施工機(jī)械必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，操作人員必須先經(jīng)過相應(yīng)的環(huán)保教育且具有一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

（2）保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)各種施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，盡可能降低施工機(jī)械噪聲的排放。

在作業(yè)層周圍設(shè)置隔音屏，減少施工噪聲對(duì)外擴(kuò)散。

（3）振搗砼時(shí)，避免強(qiáng)振鋼筋或鋼模板，并做到快插慢拔；盡可能選用低噪聲振動(dòng)棒，振動(dòng)棒使用完后，及時(shí)清理干凈并保養(yǎng)好。

（4）模板、腳手架支設(shè)、拆除及搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞，不得拋扔。

（5）鋼模板、架修理時(shí)，禁止用大錘敲打，修理工作應(yīng)在封閉的工棚進(jìn)行。

第四節(jié) 易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理

13.4.1 運(yùn)輸管理

（1）由物資部門或?qū)I(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸、押運(yùn)、卸貨。如屬危險(xiǎn)品，必須由有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資格的專業(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸、押運(yùn)、卸貨。

（2）運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，防止撞擊、拖拉、傾倒。不得違反配裝限制和混合裝運(yùn)。

13.4.2 貯存、發(fā)放管理

（1）貯存應(yīng)建立臺(tái)帳，并定期清點(diǎn)，控制庫存量。庫房應(yīng)按要求設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。

（2）發(fā)放應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和工作的實(shí)際需要嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。

13.4.3 使用管理

（1）使用前應(yīng)由工長進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程或產(chǎn)品使用說明執(zhí)行。

（1）備所必備的工具和防護(hù)用品。

13.4.4控制揚(yáng)塵發(fā)生源

（1）控制土方施工產(chǎn)生的揚(yáng)塵；

（2）控制現(xiàn)場攪拌產(chǎn)生的揚(yáng)塵；

（3）控制裸露場地產(chǎn)生的揚(yáng)塵；

（4）控制易散落、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料運(yùn)輸、存放引起的揚(yáng)塵；

（5）控制車輛在臨時(shí)道路上行使產(chǎn)生的揚(yáng)塵；

（6）控制建筑垃圾的產(chǎn)生、存放、運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵。

第五節(jié) 現(xiàn)場揚(yáng)塵防治措施

13.5.1場內(nèi)道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，垃圾渣土應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，并定期灑水清掃。

13.5.2對(duì)于土方工程產(chǎn)生的揚(yáng)塵控制主要是采取淋水降塵的措施，為避免地運(yùn)土車輛發(fā)生沿路遺灑，應(yīng)搭設(shè)拍土架，專人負(fù)責(zé)表土拍實(shí)，蓋苫布，防止遺灑，并在出口處清掃車輪等帶土部位。

13.5.3為防止地面起塵，攪拌站區(qū)域內(nèi)的地面做硬化處理，攪拌機(jī)應(yīng)設(shè)置在半封閉的機(jī)房內(nèi)，應(yīng)設(shè)置封閉的水泥庫房，砂石材料堆放場地應(yīng)設(shè)圍檔。

13.5.4施工現(xiàn)場道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，對(duì)于裸露場地可進(jìn)行淋水降塵處理，有條件可進(jìn)行綠化處理。

13.5.5易散落、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料嚴(yán)禁超載運(yùn)輸，對(duì)車廂進(jìn)行覆蓋，對(duì)于意外原因所產(chǎn)生的遺撒應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。易散落、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)存放在封閉的庫房。

13.5.6施工現(xiàn)場內(nèi)臨時(shí)道路要經(jīng)常灑水，防止過往車輛揚(yáng)塵，并及時(shí)清理路面污染物。

13.5.7現(xiàn)場垃圾清運(yùn)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建筑垃圾采用每層設(shè)置密封垃圾道或采用料斗吊運(yùn)，嚴(yán)禁拋撒；每道工序應(yīng)工完場清，及時(shí)將施工作業(yè)面廢棄物有組織地清理至垃圾堆放場。

 

第六節(jié) 環(huán)境目標(biāo)及管理方案

 

序號(hào)

   

環(huán)境

目標(biāo)

   

完成指標(biāo)

   

管理方案

   

實(shí)施步驟

   

責(zé)任

部門

   

檢查人

   

1

   

噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)

   

施工現(xiàn)場場界噪音： 1、土方工程：

晝間＜75bB，夜間＜55bB；

2、結(jié)構(gòu)工程：

晝間＜70bB；夜間＜55bB；

   

1、在噪聲影響區(qū)的作業(yè)層采用降噪圍護(hù)措施。

2、現(xiàn)場木工棚全部采用封閉式。

   

項(xiàng)目經(jīng)理部

   

公司施工管理部

   

2

   

現(xiàn)場揚(yáng)塵排放標(biāo)準(zhǔn)

   

1、現(xiàn)場主要道路硬化率達(dá)到100％；

2、施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵基本達(dá)到目測無塵要求。

   

1、采用封閉式水泥庫房；

2、場攪拌機(jī)設(shè)置降塵裝置；

3、現(xiàn)場主要道路采用C10砼硬化。

   

項(xiàng)目經(jīng)理部

   

公司施工管理部

   

3

   

運(yùn)輸遺灑達(dá)標(biāo)

   

1、運(yùn)輸無遺灑。

   

1、大門處設(shè)置清洗臺(tái)，運(yùn)輸車輛出場前一律清洗。

2、運(yùn)輸時(shí)用苫布覆蓋。

   

項(xiàng)目經(jīng)理部

 

物資供應(yīng)部門

   

公司施工管理部

   

4

   

生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放

   

排污滿足

當(dāng)?shù)匾蟆?/p>

   

1、采取有效措施收集、處理污水，保證污水排放符合要求。

   

項(xiàng)目經(jīng)理部

 

相關(guān)

單位

   

上級(jí)

主管

部門

   

5

   

盡量減少油品、化學(xué)品的泄露現(xiàn)象

   

一律實(shí)行封閉式、容器式的管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成的污染。

   

1、在使用過程中必須按規(guī)范使用專用容器和專用工具進(jìn)行操作，盡量避免遺灑；

2、施工現(xiàn)場設(shè)置封閉工特殊用品存放處。

   

項(xiàng)目經(jīng)理部

   

公司施工管理部

   

6

   

杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、

爆炸的發(fā)生

   

無火災(zāi)、

爆炸發(fā)生。

   

1、對(duì)施工現(xiàn)場管理人員和操作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)；

2、配置足夠數(shù)量的環(huán)保型滅火器；

3、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章及防火管理制度。

   

項(xiàng)目經(jīng)理部

   

公司施工管理部

   

 

 

 

第十四章  回 訪 保 修

我公司一貫的服務(wù)宗旨是：“讓業(yè)主省心、放心、舒心”。建筑物在使用后難免會(huì)出現(xiàn)一些毛病，針對(duì)這種情況，我公司組織了專門負(fù)責(zé)回訪、維修的隊(duì)伍，由專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題，隨時(shí)維修，盡最大的努力為用戶服務(wù)，使之滿意。我們不但要在工程施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到少出問題，不出問題。更要在工程交付使用后為建設(shè)單位努力服務(wù)，使我司在今后的競爭中有機(jī)會(huì)、有能力、有信譽(yù)。

我公司本著“創(chuàng)高素質(zhì)承包管理、提供滿意產(chǎn)品服務(wù)”的原則，在提高施工質(zhì)量管理的同時(shí)，注重工程回訪服務(wù)，建立專門的回訪小組，并嚴(yán)格遵守公司制訂的ISO9000《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》有關(guān)要素。除業(yè)主提出的回訪要求外，堅(jiān)持定期回訪，認(rèn)真聽取有關(guān)方面的意見，隨時(shí)組織專人負(fù)責(zé)維修處理，最大限度的滿足業(yè)主要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。