時(shí)間：2022-03-20 23:17:48
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會(huì)工作內(nèi)容總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2012年機(jī)關(guān)工會(huì)工作在局黨組、機(jī)關(guān)黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各工會(huì)小組和全局會(huì)員的支持配合下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞體育局中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，以建設(shè)職工之家為主線，注重增強(qiáng)工會(huì)工作的吸引力，以豐富多彩的活動(dòng)為載體展示工會(huì)工作的活力，以建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，強(qiáng)化工會(huì)工作的制度建設(shè)，取得了明顯成效，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)宣傳教育，提高職工素質(zhì)二、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工利益
今年以來(lái)，我們把關(guān)心職工，努力為職工辦事實(shí)、辦好事作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。一是建立職工活動(dòng)室，讓職工在工作之余通過(guò)鍛煉，消除疲勞，以充沛的精力投入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，建立了職工活動(dòng)室，安裝了各類健身器材，活動(dòng)室的建立為職工提供了良好的鍛煉身體的場(chǎng)所。二是積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。每逢職工生病住院、職工親屬病故，我們都要把組織的關(guān)懷和溫暖及時(shí)送到他們身邊。三是開(kāi)展女職工素質(zhì)教育。“三八婦女節(jié)”組織機(jī)關(guān)女職工到邛崍市平樂(lè)古鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)。四是為關(guān)心廣大職工身心健康，組織了一次體檢，共有七十多名（含離退休人員）職工參加了體檢。還舉辦了有關(guān)食物健康的知識(shí)講座。
三、開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富機(jī)關(guān)生活
開(kāi)展形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)氣氛，展示機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。今年組織了登天臺(tái)山、登峨眉山、游平樂(lè)古鎮(zhèn)等全體職工參加的工會(huì)活動(dòng)；為愛(ài)好足球的職工組織了足球比賽。工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，即活躍了機(jī)關(guān)氣氛，鍛煉了身體，增進(jìn)了職工之間的相互了解和交流。為了吸引更多的職工參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，我們根據(jù)職工的不同愛(ài)好，提出了成立興趣小組的設(shè)想。準(zhǔn)備在新的一年里，開(kāi)展更豐富的文體活動(dòng)。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的需要，也是做好工會(huì)工作的保證。一是注重工會(huì)干部學(xué)習(xí)。讓工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加知識(shí)面提高工作能力。二是做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理工作。認(rèn)真按照中華全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見(jiàn)》，在經(jīng)費(fèi)的使用上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按時(shí)定期上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真做好工會(huì)預(yù)決算工作保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正用在為職工辦實(shí)事和工會(huì)建設(shè)上。
一年來(lái)機(jī)關(guān)工會(huì)工作在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持下，在全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力下，取得了一定成績(jī)。新的一年，我們將在黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，為推動(dòng)機(jī)關(guān)精神文明、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)而努力工作。
xx年工作要點(diǎn)
xx年機(jī)關(guān)工會(huì)工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞體育局中心工作，認(rèn)真履行工會(huì)職能，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作活力，活躍機(jī)關(guān)精神文化生活，關(guān)心職工，服務(wù)職工，為黨政分憂，為職工解難，為此將切實(shí)做好以下工作：一是積極配合黨委抓好職工思想政治教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展形式不同的活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，繼續(xù)開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)關(guān)心和幫助社會(huì)弱勢(shì)群體。二是關(guān)心職工生活，為職工辦實(shí)事做好事。要關(guān)心職工思想、工作和生活，了解職工的疾苦，反映職工要求幫助職工解決實(shí)際困難。要繼續(xù)做好女職工工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，舉辦健康有益的知識(shí)講座，努力提高女職工的整體素質(zhì)。三是以開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。積極開(kāi)展興趣小組活動(dòng)，有計(jì)劃有安排的開(kāi)展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)文化生活。積極參加機(jī)關(guān)工委舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)。四是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提升工會(huì)工作水平。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支熱愛(ài)工會(huì)工作，熱心為職工服務(wù)，受職工群眾擁護(hù)的工會(huì)積極分子隊(duì)伍。要不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)工會(huì)工作思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。繼續(xù)做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 2010-2011學(xué)年下學(xué)期工會(huì)工作總結(jié) 2012年鄉(xiāng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作總結(jié)及2011年工作要點(diǎn) 高分子學(xué)院工會(huì)委員會(huì)上半年工作總結(jié) 市教育工會(huì)2012年工作總結(jié)及2011年工作要點(diǎn) 市總工會(huì)2012年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃 工會(huì)宣教部上半年工作總結(jié) 2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期工會(huì)工作總結(jié) 中學(xué)工會(huì)上半年工作總結(jié)范例
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關(guān)健詞：精細(xì)管理；企業(yè)工會(huì)；創(chuàng)新
改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的企業(yè)無(wú)論是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還是組織結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，企業(yè)要適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)環(huán)境，就必須改進(jìn)觀念、轉(zhuǎn)變思想，以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。新時(shí)期企業(yè)工會(huì)也在不斷的尋求創(chuàng)新，工會(huì)在為企業(yè)和職工服務(wù)的同時(shí)，也必須以創(chuàng)新的精神來(lái)促進(jìn)管理，提高工會(huì)工作的水平和凝聚力。“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的開(kāi)展，為工會(huì)工作提供了良好的契機(jī)，使工會(huì)的職能在精細(xì)化管理的創(chuàng)新思想中得到充分發(fā)揮。
1、基于“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)，開(kāi)展工會(huì)工作的重要意義
在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)具有重要的意義，它是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和效益型企業(yè)的有效途徑，也是深入貫徹和實(shí)施持續(xù)發(fā)展思路、低成本戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變模式以及提高企業(yè)管理水平的重要舉措。將工會(huì)工作與“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的創(chuàng)新結(jié)合，使工會(huì)在活動(dòng)中全面發(fā)揮其職能作用，在工會(huì)工作的管理和建設(shè)上有著更為深遠(yuǎn)的意義，它是新形勢(shì)下工會(huì)建設(shè)和工會(huì)管理工作的創(chuàng)新，是工會(huì)不斷提高自身管理水平的需要。“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)就是以零浪費(fèi)管理為目標(biāo)，以全員的參與為首要條件，為廣大員工樹(shù)立正確的思想理念和節(jié)約概念，使之成為一種固化行為，這也正是現(xiàn)階段工會(huì)工作的重點(diǎn)。工會(huì)工作結(jié)合全員的精細(xì)管理，立足于崗位職能的需要，全力整改浪費(fèi)現(xiàn)象，并使整改成果成為一種固化形式往復(fù)循環(huán)，這種優(yōu)化措施和創(chuàng)新管理，是企業(yè)工會(huì)工作精細(xì)化管理的一種長(zhǎng)效機(jī)制，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的全體員工養(yǎng)成節(jié)約行為，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。
2、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)現(xiàn)狀
2.1關(guān)注度下降、要求提高
我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期，新時(shí)期多元化的經(jīng)濟(jì)方式逐步出現(xiàn)，在構(gòu)建和諧社會(huì)的努力中，國(guó)家和社會(huì)增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民工等新型勞動(dòng)用工群體權(quán)益保障與關(guān)注。工會(huì)工作在大環(huán)境的逐漸轉(zhuǎn)變，使企業(yè)的工會(huì)組織面臨著創(chuàng)新發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2.2 要求提高
隨著改革的不斷深化，企業(yè)和職工對(duì)工會(huì)工作的要求也越來(lái)越高。改革的深化使各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系更加復(fù)雜和多變，企業(yè)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在了第一位，相應(yīng)的對(duì)工會(huì)工作的也要求放在了維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)上來(lái)。而職工方面，則把工會(huì)看作是自己維護(hù)權(quán)益、豐富文化生活、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要保障工具。因此企業(yè)工會(huì)就需要在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)員工權(quán)益兩方面中尋求最佳的方法。
2.3工會(huì)工作內(nèi)容增加
隨著黨的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式戰(zhàn)略任務(wù)的提出，工會(huì)工作的內(nèi)容和領(lǐng)域也不斷的擴(kuò)大，企業(yè)員工對(duì)工會(huì)組織能力、引導(dǎo)能力、服務(wù)能力和維護(hù)能力等各種職能，都有了更高的要求。工會(huì)工作內(nèi)容和領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和延伸，工會(huì)不但要進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作、企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的促進(jìn)工作、職工權(quán)益的維護(hù)工作，還要進(jìn)行企業(yè)和諧環(huán)境的構(gòu)建工作和社會(huì)穩(wěn)定的維護(hù)工作，所以說(shuō)企業(yè)工會(huì)工作的任務(wù)將越來(lái)越繁重和復(fù)雜。
3、結(jié)合精細(xì)管理創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作
3.1職代會(huì)的精細(xì)管理
要強(qiáng)化職代會(huì)的精細(xì)管理，職代會(huì)是職工代表參與企業(yè)管理的最直接有效的途徑，它也是表達(dá)職工意愿、實(shí)現(xiàn)職工民主責(zé)任的最佳方式。從職代會(huì)著手，借助“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的全面開(kāi)展，來(lái)促進(jìn)職工主人翁精神的逐步形成，進(jìn)而提高職代會(huì)的職能力度。企業(yè)工會(huì)可以通過(guò)職代會(huì)這一有效途徑，全面總結(jié)“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合活動(dòng)的實(shí)踐，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的管理。通過(guò)職代會(huì)的多種活動(dòng)開(kāi)展形式，組織和引導(dǎo)企業(yè)的全體員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這樣不但明確了“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”的活動(dòng)意義，也使職工了解到了企業(yè)各種浪費(fèi)現(xiàn)象對(duì)企業(yè)所帶來(lái)的危害，也更加能夠使職工了解到這種危害對(duì)職工利益所產(chǎn)生的影響，認(rèn)識(shí)到精細(xì)管理的重要性，最終體現(xiàn)出職代會(huì)的全新管理效果，從而提高社會(huì)和企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的重視度。
3.2提高工會(huì)工作的執(zhí)行能力
全面提高工會(huì)工作的執(zhí)行能力，繼而激發(fā)職工的主動(dòng)性和工作積極性，使企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展。精細(xì)化管理的關(guān)鍵就在于執(zhí)行，企業(yè)工會(huì)的精細(xì)管理是對(duì)工會(huì)執(zhí)行能力的全新考驗(yàn)。工會(huì)是精細(xì)管理最為行之有效的載體，它可以從職工的利益方面出發(fā)，引導(dǎo)廣大職工積極的杜絕浪費(fèi)、提高效率。工會(huì)要想全力提高自身的執(zhí)行能力，就必須認(rèn)識(shí)到自身工作的不足，從自身的管理和制度開(kāi)始進(jìn)行完善，積極提高組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)和管理能力，通過(guò)各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化成員的綜合能力，從而提高整個(gè)工作的執(zhí)行能力。工會(huì)工作可以充分把握這一機(jī)遇，層層分配、具體落實(shí)，將工作深入到基層和各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，并在這一過(guò)程當(dāng)中，全面提升工會(huì)組織成員的綜合素質(zhì)，從而帶動(dòng)企業(yè)全體員工的素質(zhì)成長(zhǎng)。工會(huì)可以針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展各種以“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和節(jié)約競(jìng)賽，組織成員從內(nèi)部抓起，點(diǎn)滴滲入到全員工作當(dāng)中。
3.3全面方位考慮企業(yè)與職工的權(quán)益關(guān)系
工會(huì)工作要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀求企業(yè)發(fā)展的實(shí)效，工會(huì)工作可以從推行企業(yè)精細(xì)管理和保障職工權(quán)益兩方面入手。通過(guò)“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)來(lái)教育和引導(dǎo)職工為企業(yè)的根本利益著想，讓職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的利益與職工的利益，并不是相互對(duì)立，而是相輔相成的。只有企業(yè)的利益得到了保障，才能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，才能使職工在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境下維護(hù)自己的權(quán)益，也就是說(shuō)職工的權(quán)益得到保障需要建立在企業(yè)的平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)之上。最終使企業(yè)和職工的權(quán)益關(guān)系得到平衡。
4結(jié)論
總之，新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)在面對(duì)新挑戰(zhàn)時(shí)，必須意識(shí)到自身能力的不足，意識(shí)到企業(yè)和職工的根本需要，考慮到工作職能所在，不斷在復(fù)雜、繁重的工作中提升自己。工會(huì)工作可以有效利用“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的開(kāi)展，在實(shí)踐當(dāng)中不斷充實(shí)管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和效益型企業(yè)的進(jìn)程，使工會(huì)組織的影響力和號(hào)召力得以體現(xiàn)。W
文獻(xiàn)引用：
[1]孫學(xué)信，岳健，鄧麗云 企業(yè)工會(huì)工作新發(fā)展的途徑精細(xì)化管理[J].中國(guó)職工教育第.203期.189
關(guān)鍵詞:縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作現(xiàn)狀措施 創(chuàng)新
中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
就基層縣級(jí)供電企業(yè)而言，很多人還沒(méi)有很清楚的認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要作用，也沒(méi)有意識(shí)到自己權(quán)利的保護(hù)，有些人更是認(rèn)為：工會(huì)做的越少越好，省的幫不了忙還添亂，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)發(fā)展、改革中的重要性，對(duì)于工會(huì)組織一直存在偏見(jiàn)，盡管有一些條文提供了保障，但是仍然認(rèn)識(shí)不足，尤其是基層工作的員工更是對(duì)工會(huì)缺乏信任。基于此，筆者試作以下探討。
一、基層供電企業(yè)工會(huì)存在的問(wèn)題
1、交叉任職，監(jiān)督職能難以發(fā)揮，暢通渠道不夠
很多基層工會(huì)干部存在專職少，兼職多的現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，將過(guò)多的精力與時(shí)間放在日常事務(wù)性的行政工作上，在加之工作人員少，也沒(méi)有人監(jiān)督完成，因此放松了工作態(tài)度，敷衍了事，有的基層工會(huì)現(xiàn)如今已經(jīng)成為一種擺設(shè)機(jī)構(gòu)，起不到真正的工會(huì)作用，因此讓很多基層員工也就喪失了對(duì)工會(huì)的信任,沒(méi)能做到完全及時(shí)掌握職工的心聲,造成矛盾出現(xiàn)后才行使維權(quán)職能,工作體現(xiàn)滯后性。
2、工作方法落后，思想精神無(wú)法傳達(dá)
工會(huì)本是職工的基層保障組織，然而一直停留在原有的傳統(tǒng)模式的工作狀態(tài)中，缺乏創(chuàng)新與活力，工作依靠上級(jí)指示和部署，沒(méi)有上級(jí)的部署，基層工會(huì)不知該做什么、怎么做，工作方法與基層職工需求不緊密，方法一貫，內(nèi)容滯后，與基層員工需要保護(hù)自身利益的工作要求毫無(wú)關(guān)系，職工往往在實(shí)踐中做不了工會(huì)的主，工作自然積極性降低。此外，企業(yè)的一些工會(huì)干部,缺乏服務(wù)大局、服務(wù)職工的意識(shí)。主動(dòng)為職工服務(wù)的意識(shí)淡薄。
3、工會(huì)活動(dòng)創(chuàng)新不夠
企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)通常以?shī)蕵?lè)活動(dòng)為主,活動(dòng)一般以球賽為主,或舉辦書(shū)畫(huà)比賽、演講比賽等,如此循環(huán)往復(fù),缺乏新意,使“職工之家”變成了“娛樂(lè)之家”。
這三點(diǎn)是在目前縣級(jí)基層工會(huì)工作中顯露出的最大問(wèn)題，相信只有重視起工會(huì)建設(shè)工作，克服以上問(wèn)題才能更好的讓工會(huì)服務(wù)于職工，讓基層信任工會(huì)，最終保障好企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定順利。
二、縣級(jí)供電企業(yè)基層工會(huì)在管理中的具體措施
1、要重視基層工會(huì)建設(shè)。不斷提高工作能力，創(chuàng)新方法，豐富內(nèi)容。建立健全工會(huì)組織，結(jié)合實(shí)際做好定員定編，切記不搞一刀切。對(duì)于一些不健全的工會(huì)組織，進(jìn)行重組，保障人員到位，做到機(jī)構(gòu)健全，不能讓基層工會(huì)成為擺設(shè)。基層工會(huì)工作必須延伸到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),參與企業(yè)現(xiàn)代化管理已成為工會(huì)工作份內(nèi)之事。要著眼大局,圍繞企業(yè)中心工作,立足實(shí)際,從基礎(chǔ)工作抓起,從身邊的事做起,從自己做起,真正代表和維護(hù)職工的實(shí)際利益。要不斷探索,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作健康發(fā)展,使之成為企業(yè)黨政機(jī)關(guān)的得力助手,為促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
2、要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在新形勢(shì)下，加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，是開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面的決定因素。基層供電企業(yè)工會(huì)工作要結(jié)合本公司實(shí)際將作風(fēng)建設(shè)放到工會(huì)自身建設(shè)突出的位置來(lái)抓。提高自身素質(zhì)，塑工會(huì)干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)的要求。如何抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破，更好地發(fā)揮工會(huì)在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用，工會(huì)干部的素質(zhì)起著決定性的作用。要做好工會(huì)工作，工會(huì)干部既要熱心、細(xì)心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為職工信賴的服務(wù)者。一是提高思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)分析解決問(wèn)題的能力。政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是工會(huì)干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會(huì)干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨保持一致;二是要牢記工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，廣大職工是企業(yè)的主人，離開(kāi)企業(yè)職工的參與和支持，企業(yè)將一事無(wú)成，工會(huì)將一事無(wú)成。所以，工會(huì)干部說(shuō)話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于職工是企業(yè)的主體這個(gè)基本點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。二是提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會(huì)職能。作為工會(huì)干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策;了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會(huì)工作基本理論和相關(guān)的知識(shí)。熟悉工會(huì)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，自覺(jué)貫徹執(zhí)行工會(huì)工作方針和總體思路，全面履行工會(huì)的基本職能，善于將工會(huì)工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，只有這樣，工會(huì)說(shuō)話辦事才有底氣，在群眾中才有號(hào)召力，才能使工會(huì)工作開(kāi)展得正確規(guī)范，富有成效。三是提高法律意識(shí)，依法維護(hù)職工的利益。做好工會(huì)工作，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的法治意識(shí)。作為群眾組織的工會(huì)，既要承擔(dān)民主管理工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，又要處理好與企業(yè)利益的關(guān)系，還肩負(fù)著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護(hù)法的任務(wù)。及時(shí)將廣大職工的愿望和要求，通過(guò)工會(huì)反映、呼吁，行使工會(huì)的維護(hù)職能，這就需要王會(huì)干部增強(qiáng)法律意識(shí)，做到依法治會(huì)，依法維護(hù)職工的利益。這對(duì)我們每一個(gè)工會(huì)干部提出了較高的要求：要有很強(qiáng)的法律知識(shí)，并且能夠運(yùn)用法律武器維護(hù)工會(huì)自身權(quán)益和職工合法權(quán)益的更高要求。只有這樣，才能真正增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。
3、要合理的開(kāi)展工會(huì)組織活動(dòng)。對(duì)于基層供電公司來(lái)講，尤其是我們這樣特殊的電力企業(yè)，讓職工得以機(jī)會(huì)一起交流，展開(kāi)活動(dòng)，不斷在交流學(xué)習(xí)中提高專業(yè)技能和知識(shí)，也能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還可以展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，讓他們真正認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性和不可替代性，為企業(yè)打造一個(gè)良好的工作競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，營(yíng)造出一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。這就要求我們工會(huì)組織，要始終不渝地堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展職工活動(dòng)的有效形式和途徑，探索勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷深化主題，創(chuàng)新活動(dòng)形式和載體，豐富活動(dòng)的內(nèi)容，為職工建功立業(yè)搭建平臺(tái)。例如：工會(huì)工作緊緊圍繞中心任務(wù)扎實(shí)開(kāi)展“春送崗位，夏送清涼，秋送助學(xué)，冬送溫暖”活動(dòng)，真正把組織的關(guān)懷和溫暖及時(shí)送到了職工心上。要為職工建立了健身活動(dòng)室，職工書(shū)屋，確定專人負(fù)責(zé)管理，方便職工鍛煉和借閱圖書(shū)，深受廣大職工好評(píng)。
團(tuán)結(jié)動(dòng)員好廣大員工在中成為主力軍，是工會(huì)需要認(rèn)真解決的問(wèn)題，因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)好廣大基層員工為企業(yè)創(chuàng)造利益，企業(yè)的更好更快發(fā)展，才能為廣大員工解決好利益問(wèn)題創(chuàng)造更加豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)。工會(huì)工作是一項(xiàng)關(guān)乎職工利益更關(guān)乎企業(yè)利益的工作，做好基層工會(huì)工作，便是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境，尤其是在電力系統(tǒng)工作中，面對(duì)較高的工作要求，如何提高工作效率，保持積極的工作態(tài)度，都影響著電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全指數(shù)，只有工會(huì)做好保障工作才能讓員工更好的服務(wù)于企業(yè)。
總而言之，工會(huì)從來(lái)都把彰顯廣大職工的主人翁精神，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，當(dāng)成義不容辭的職責(zé)。工會(huì)必將不辱使命，全力以赴發(fā)揮好牽頭作用，為推進(jìn)企業(yè)晉段躍升做出新的更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
1、工會(huì)干部培訓(xùn)專家組編著《基層工會(huì)干部如何做好工會(huì)工作》北京燕山出版社（2009-2）
摘 要 近年來(lái)，隨著縣級(jí)供電企業(yè)改革力度的不斷加大，企業(yè)內(nèi)部組織形式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化。這給電力企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)前所未有的困難與挑戰(zhàn)，面對(duì)這樣的形勢(shì)，必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新情況、新問(wèn)題，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，這樣才能探索出適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工作新路子。
關(guān)鍵詞 工會(huì)工作 面臨問(wèn)題 對(duì)策建議
一、當(dāng)前工會(huì)工作面臨的問(wèn)題
一是職工對(duì)工會(huì)的期望值高。隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善，職工隊(duì)伍在悄無(wú)聲息中分化，出現(xiàn)了不同利益的職工群體，表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇有了明顯的差距。由于不同的職工群體所處的地位不同，自身需求不同，對(duì)工會(huì)工作的要求和希望也不盡相同，企業(yè)工會(huì)應(yīng)針對(duì)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上發(fā)生的這些新變化，調(diào)整工作重點(diǎn)和工作方法。
二是維護(hù)的難度越來(lái)越大。企業(yè)在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，而這個(gè)群體一旦遇到天災(zāi)人禍，就會(huì)陷入困難或特困之中。在這樣現(xiàn)實(shí)面前，工會(huì)無(wú)論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，還是方法手段上，都沒(méi)有力量解決職工就業(yè)、提高收入等根本問(wèn)題。工會(huì)關(guān)心和維護(hù)弱勢(shì)群體的具體利益，也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助；只能救助部分特困職工。維護(hù)的難度越來(lái)越大，經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護(hù)，又不能多維護(hù)”的尷尬局面。
三是工會(huì)隊(duì)伍需要加強(qiáng)。突出表現(xiàn)在人手少，隊(duì)伍素質(zhì)不高。知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求工會(huì)干部必須強(qiáng)化自身素質(zhì)，加速知識(shí)更新，工會(huì)干部?jī)H掌握工會(huì)理論知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前，專兼職工會(huì)干部還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
二、提高工會(huì)工作的幾點(diǎn)措施
一要健全完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系。 工會(huì)的組織體系是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先，要按照《工會(huì)法》第十條之規(guī)定，在企業(yè)25人以上的車間、隊(duì)、站建立基層工會(huì)委員會(huì)；發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)獨(dú)立自主地開(kāi)展工作的自，這樣更有利于突出維護(hù)職能；企業(yè)工會(huì)要堅(jiān)持雙重領(lǐng)導(dǎo)、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則，以形成任務(wù)明確、各負(fù)其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)組織的基礎(chǔ)，為工會(huì)提高凝聚力和影響力補(bǔ)充新鮮血液。
二要分析、明確工會(huì)工作對(duì)象。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，這已成共識(shí)，要履行好這一基本職責(zé)必須把工作對(duì)象搞清楚。認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、生活情況以及迫切需求，既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。工會(huì)要真正有效地履行維護(hù)職能，必須把一線職工作為主要工作對(duì)象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。
三要建立、健全工會(huì)工作機(jī)制。企業(yè)工會(huì)針對(duì)人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實(shí)際，必須以建立完善各種工作機(jī)制來(lái)確保工會(huì)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，重點(diǎn)處理好行政與黨委、工會(huì)和職代會(huì)之間的關(guān)系。建立平等協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，參與涉及職工切身利益的政策制定，加強(qiáng)對(duì)集體合同的履約監(jiān)督，依法追究違約責(zé)任。
三、創(chuàng)新工會(huì)工作方法
在新的歷史時(shí)期，電力企業(yè)工會(huì)只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會(huì)工作要“求變”。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。二是工會(huì)工作要“做專”。當(dāng)前，企業(yè)工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，
四、提高工會(huì)干部自身素質(zhì)的幾點(diǎn)建議
加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，是開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面的決定因素，提高自身素質(zhì)，塑工會(huì)干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)的要求。如何抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破，工會(huì)干部的素質(zhì)起著決定性的作用。
首先，提高思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)分析解決問(wèn)題的能力。 政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是工會(huì)干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會(huì)干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨保持一致；二是要牢記工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，廣大職工是企業(yè)的主人，離開(kāi)企業(yè)職工的參與和支持，企業(yè)將一事無(wú)成，工會(huì)將一事無(wú)成。
第二，提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會(huì)職能。作為工會(huì)干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策；了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會(huì)工作基本理論和相關(guān)的知識(shí)。
第三，提高法律意識(shí)，依法維護(hù)職工的利益。做好工會(huì)工作，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的法治意識(shí)。作為群眾組織的工會(huì)，既要承擔(dān)民主管理工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，又要支持代表政府行為的行政管理，還肩負(fù)著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護(hù)法的任務(wù)。
創(chuàng)新是工會(huì)工作充滿活力和生機(jī)的不竭動(dòng)力，面對(duì)成績(jī)，不思進(jìn)取，就會(huì)喪失機(jī)遇。從前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)可知，工會(huì)工作要大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。
參考文獻(xiàn)：
[1]企業(yè)工會(huì)工作條例.全國(guó)總工會(huì)，2006.
摘 要 近年來(lái)，企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織圍繞黨的中心工作，立足自身的特色和優(yōu)勢(shì)，在保持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出了大量的工作，辛辛苦苦為職工群眾做了許多好事實(shí)事，功不可沒(méi)。但是目前工會(huì)在企業(yè)上的形象仍不夠鮮明，工會(huì)的地位、影響力和職工群眾的認(rèn)可度仍不夠高。這是為什么呢？原因固然是多方面的，但最重要的是如何建立一套科學(xué)的工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系，促使工會(huì)工作走向制度化、規(guī)范化，形成良好運(yùn)行狀態(tài)，不僅在理論上急需探討，也是在實(shí)踐中亟待解決的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞 評(píng)價(jià)體系 途徑 成果
一、建立工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系是創(chuàng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的有益探索
當(dāng)前，我國(guó)正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)發(fā)展又呈現(xiàn)出一系列階段性特征，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)，利益關(guān)系深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，特別是隨著工業(yè)化的深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍快速壯大，勞資關(guān)系矛盾日益復(fù)雜，由利益關(guān)系引發(fā)的社會(huì)矛盾和沖突明顯增加。企業(yè)也是這樣，目前正處于一個(gè)重要的時(shí)期，一方面，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)職工隊(duì)伍日益壯大，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)入工商服務(wù)領(lǐng)域，他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，政策意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、自我意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，工資福利、社會(huì)保障、就學(xué)就醫(yī)等方面的利益需求日趨多樣；另一方面，隨著建設(shè)發(fā)展，失地農(nóng)民越來(lái)越多，生活安置、再就業(yè)等方面的矛盾糾紛依然多發(fā)。工會(huì)作為廣大職工群眾的組織，工作面越來(lái)越廣，地位作用越來(lái)越重要，只有進(jìn)一步加強(qiáng)和改善工會(huì)工作，充分發(fā)揮和履行好工會(huì)“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人、第一監(jiān)督人”的作用和職責(zé)，才能更好地化解職工中存在的矛盾問(wèn)題，協(xié)調(diào)好方方面面的利益關(guān)系，為創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境，維護(hù)企業(yè)大局穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系是在工會(huì)工作中將先進(jìn)管理理念和管理方法與工會(huì)工作自身特點(diǎn)和優(yōu)良管理傳統(tǒng)相結(jié)合所建立的保證工會(huì)工作的評(píng)價(jià)體系。它的建立，必將推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新，對(duì)于夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力凝聚力具有重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)階段，尤其是在新的形勢(shì)下，作為工會(huì)工作必須始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，注重吸收和借鑒先進(jìn)的科學(xué)的新經(jīng)驗(yàn)、新思路、新成果，不斷創(chuàng)新方式、方法，拓寬視野，更好地起到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工群眾的作用，才能使工會(huì)真正成為職工信賴的“職工之家”。 企業(yè)工會(huì)貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，樹(shù)立和落實(shí)“以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的工會(huì)維權(quán)觀，全面履行工會(huì)各職能，突出維護(hù)職能。 將系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系引入工會(huì)工作，創(chuàng)建工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系不僅成為了引領(lǐng)和團(tuán)結(jié)廣大職工跟黨走的航向標(biāo)，而且促進(jìn)了廣大工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平不斷提升，使工會(huì)組織成為最可信任的“職工之家”、工會(huì)干部成為最可依賴的“娘家人”真正得到落地。
二、建立工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系是改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作，提升企業(yè)工會(huì)工作水平的有效途徑
《工會(huì)法》中明確我國(guó)工會(huì)組織作為職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，其基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，這表明了工會(huì)工作的底線是維護(hù)職工合法權(quán)益。當(dāng)前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)勞動(dòng)者群體的群體結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)訴求等方面呈現(xiàn)出日益多樣化的特點(diǎn)。職工群體新的發(fā)展需要新的工會(huì)工作模式的轉(zhuǎn)變，新的工會(huì)工作模式需要有新的工會(huì)工作體系作支撐。因此，新時(shí)期，我國(guó)工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系構(gòu)建勢(shì)在必行。企業(yè)工會(huì)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本特征，指導(dǎo)各基層工會(huì)以工會(huì)資源為紐帶，圍繞工會(huì)資源組織及運(yùn)作和達(dá)到效果的情況，設(shè)計(jì)工會(huì)工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、干部素質(zhì)等方面的具體評(píng)價(jià)內(nèi)容，力求評(píng)價(jià)實(shí)事求是，客觀公正。
按照工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系的目標(biāo)管理，能夠使工會(huì)工作更加量化、細(xì)化。特別是通過(guò)定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，使評(píng)價(jià)系統(tǒng)更加趨于科學(xué)合理。工會(huì)評(píng)價(jià)體系引進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的基本方法，構(gòu)建了計(jì)劃、執(zhí)行、修訂、考核的戴明循環(huán)管理模式，理論支撐是充分的。工作中，圍繞工會(huì)評(píng)價(jià)體系建設(shè)的要求，梳理工作項(xiàng)目，制定每個(gè)項(xiàng)目的工作標(biāo)準(zhǔn)，既有定性標(biāo)準(zhǔn)，又有定量標(biāo)準(zhǔn)，這樣有利于我們工作時(shí)目標(biāo)清楚，思路清晰，標(biāo)準(zhǔn)明確，特別是以量化的標(biāo)準(zhǔn)作為考量指標(biāo)，增加工作目標(biāo)的數(shù)字化設(shè)計(jì)，解決黨建、工建工作領(lǐng)域在一定程度上注重定性忽視定量的問(wèn)題，可以有效防止以偏概全、盲目無(wú)序、見(jiàn)子打子的問(wèn)題；圍繞規(guī)范工會(huì)評(píng)價(jià)體系建設(shè)的問(wèn)題進(jìn)行職權(quán)梳理，弄清楚工會(huì)組織、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部、工會(huì)的部門(mén)具體有哪些職權(quán)，從而規(guī)范用權(quán)行為，科學(xué)用權(quán)，依法用權(quán)，民主用權(quán)，既防止權(quán)力濫用，又保證盡職盡責(zé)；圍繞工會(huì)評(píng)價(jià)體系制度化的要求開(kāi)展大規(guī)模的制度清理、改造、廢除、重構(gòu)，以及貫徹執(zhí)行，發(fā)揮制度機(jī)制功效，解決長(zhǎng)效機(jī)制不穩(wěn)定、制度建設(shè)多、但是不管用、不敢用、不會(huì)用、作用發(fā)揮差的問(wèn)題，既對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的工作實(shí)效進(jìn)行客觀科學(xué)的評(píng)估，又對(duì)原有的設(shè)計(jì)進(jìn)行重新的審視，修改，對(duì)今后的工作進(jìn)行新的開(kāi)啟，進(jìn)入更高層級(jí)的循環(huán)。
三、建立工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的堅(jiān)強(qiáng)保證
實(shí)行社會(huì)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵是各級(jí)工會(huì)干部的認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一。企業(yè)工會(huì)要從向職工負(fù)責(zé)和推進(jìn)工會(huì)事業(yè)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待職工評(píng)價(jià)，自覺(jué)主動(dòng)地歡迎和接受監(jiān)督。并要求各級(jí)工會(huì)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合自身工會(huì)實(shí)際制定具體的社會(huì)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法，經(jīng)職工、會(huì)員（代表）大會(huì)通過(guò)，作為一項(xiàng)重要制度確定下來(lái)，明確評(píng)價(jià)工作承辦部門(mén)和責(zé)任者，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)而規(guī)范運(yùn)作。工會(huì)評(píng)價(jià)體系是“職工說(shuō)了算”評(píng)價(jià)體系，為職工提供更加精準(zhǔn)的工會(huì)服務(wù)，增強(qiáng)工會(huì)工作辨識(shí)度，提升工會(huì)組織號(hào)召力，強(qiáng)化“以職工為中心、讓職工當(dāng)主角、由職工說(shuō)了算”的工作導(dǎo)向。這項(xiàng)工作可以收到四個(gè)成果：
（一）思想成果
通過(guò)工會(huì)評(píng)價(jià)體系工作的探索和嘗試，可以進(jìn)一步深入研究工會(huì)工作，端正方向，優(yōu)化途徑，以求刪繁就簡(jiǎn)，事半功倍。
（二）經(jīng)驗(yàn)成果
探索貴在總結(jié)，精髓在于經(jīng)驗(yàn)。工作中，可以在至少三個(gè)方面取得經(jīng)驗(yàn)：一方面，把評(píng)價(jià)體系與工會(huì)形勢(shì)緊密結(jié)合，在把握總體要求上取得經(jīng)驗(yàn)；另一方面，把評(píng)價(jià)體系與工會(huì)任務(wù)緊密結(jié)合，在解決突出問(wèn)題上取得經(jīng)驗(yàn)。在推進(jìn)主題勞動(dòng)競(jìng)賽、推進(jìn)“兩個(gè)普遍”、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面取得經(jīng)驗(yàn)；其次，把評(píng)價(jià)體系與工會(huì)組織建設(shè)緊密結(jié)合，在提高自身建設(shè)的水平上取得經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)各級(jí)工會(huì)探索如何做好職權(quán)梳理、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、風(fēng)險(xiǎn)防控以及如何與行政工作有機(jī)融合，在工會(huì)會(huì)員心目中整體提高維權(quán)力、幫扶力、發(fā)展力、協(xié)調(diào)力等等。
（三）制度成果
關(guān)鍵詞：國(guó)企；工會(huì)工作；困難；思考
企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，徹底打破了過(guò)去大一統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)格局，經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化、勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化、就業(yè)方式的多樣化。
一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作當(dāng)前面臨的問(wèn)題
（一）職工隊(duì)伍分化為不同群體，使工會(huì)工作對(duì)象變得復(fù)雜
一是經(jīng)營(yíng)管理者群體。企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后，成為企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事等，執(zhí)行的是年薪制、期權(quán)制、股權(quán)制等分配方式；二是“白領(lǐng)”員工群體。當(dāng)今知識(shí)分子受到企業(yè)的廣泛推崇，知識(shí)分子的勞動(dòng)可以作為分配要素參與分配；三是普通職工群體。他們是企業(yè)從事具體生產(chǎn)勞動(dòng)的一線職工，也是企業(yè)人數(shù)最為龐大的群體，他們要通過(guò)自己掌握的技能來(lái)取得工資。四是打工者群體。他們靠具體勞動(dòng)來(lái)獲取報(bào)酬。
（二）職工就業(yè)方式多樣化，對(duì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的要求增高
一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無(wú)減，就業(yè)上崗成為職工關(guān)注的頭等大事。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益要減員，而職工為了生存要崗位，這對(duì)矛盾越來(lái)越突出；二是企業(yè)群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)性事件日漸增多，呈現(xiàn)出由個(gè)人勞動(dòng)爭(zhēng)議向群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議轉(zhuǎn)變，由具體利益受侵犯造成的勞動(dòng)爭(zhēng)議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議轉(zhuǎn)變的新特點(diǎn)，并且這種勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)事件的規(guī)模越來(lái)越大。
（三）職工收入差距的不斷拉大，使工會(huì)維權(quán)工作難度加大
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有企業(yè)更加注重人才和知識(shí)，為了吸引和留住高級(jí)管理人才和科技人員，在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，而這個(gè)群體一旦遇到天災(zāi)人禍，就會(huì)陷入困難或特困之中。在這樣現(xiàn)實(shí)面前，工會(huì)無(wú)論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，還是方法手段上，都沒(méi)有力量解決職工就業(yè)、提高收入等根本問(wèn)題。工會(huì)關(guān)心和維護(hù)弱勢(shì)群體的具體利益，也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助；只能救助部分特困職工。維護(hù)的難度越來(lái)越大，經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護(hù)，又不能多維護(hù)”的尷尬局面。
（四）企業(yè)實(shí)施重組改制，精減機(jī)構(gòu)，定編定員，使工會(huì)組織受到?jīng)_擊
在企業(yè)機(jī)構(gòu)改革中，雖然有《工會(huì)法》作保障，許多企業(yè)工會(huì)仍然成為第一個(gè)被合并、精減的組織，工會(huì)干部幾乎全部轉(zhuǎn)為兼職，有的身兼數(shù)職，一批工會(huì)骨干和積極分子流失。基層工會(huì)干部由于兼職過(guò)多沒(méi)有時(shí)間和精力研究和思考工會(huì)工作，工會(huì)成為了黨群工作部里的一塊應(yīng)付差事的“牌子”，由此可見(jiàn)，在某種意義上講工會(huì)工作被削弱了。
（五）企業(yè)持續(xù)重組和快速發(fā)展的新形勢(shì)與傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式和工作方法不相適應(yīng)
一是思想觀念滯后。許多認(rèn)識(shí)仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工作習(xí)慣于上級(jí)布置，如果上級(jí)不布置就不知道該干什么，缺乏創(chuàng)新與活力。二是工作方法滯后。對(duì)新時(shí)期工會(huì)在企業(yè)中的地位、作用、任務(wù)的變化缺乏超前性研究；在工作方式上，仍偏重搞活動(dòng)。三是工作內(nèi)容滯后。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)工會(huì)的職能是“大而全”，不管是否切合實(shí)際，是否有能力都要全面鋪開(kāi)，導(dǎo)致職責(zé)交叉，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，內(nèi)容過(guò)多。四是作用發(fā)揮滯后。在實(shí)踐中，工會(huì)往往為職工做不了主，顯得軟弱無(wú)力，甚至有的工會(huì)根本沒(méi)有成為職工群眾的代言人，失去了職工群眾的信賴。五是工會(huì)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)仍然帶有行政化傾向，年初布置工作，年終總結(jié)工作。仍然有從會(huì)議到會(huì)議，從文件到文件的現(xiàn)象。六是干部隊(duì)伍素質(zhì)不高。知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求工會(huì)干部必須強(qiáng)化自身素質(zhì)，加速知識(shí)更新，工會(huì)干部?jī)H掌握工會(huì)理論知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前，專兼職工會(huì)干部還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
二、當(dāng)前工會(huì)工作需認(rèn)真研究、思考的問(wèn)題
（一）要健全完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系
首先，要按照《工會(huì)法》第十條之規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)重組改制單位工會(huì)組織進(jìn)行重建或改建，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織橫到邊、豎到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。其次，在健全組織的同時(shí)，要發(fā)揮工會(huì)協(xié)管干部的職責(zé)，大力選拔那些年輕有為、熱心工會(huì)工作、富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來(lái)。第三，要完善企業(yè)工會(huì)接受地方工會(huì)和同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有效機(jī)制，注重體現(xiàn)企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特色；要堅(jiān)持雙重領(lǐng)導(dǎo)、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則，以形成任務(wù)明確、各負(fù)其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。第四，要按照“三個(gè)最大限度”的要求，將企業(yè)內(nèi)部聘用的臨時(shí)工、季節(jié)工、農(nóng)民工吸收到工會(huì)組織中來(lái)，充實(shí)工會(huì)組織的力量，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)組織的基礎(chǔ)。
（二）要分析、明確工會(huì)工作對(duì)象
一是要認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢(shì)，又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體狀況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。目前，企業(yè)職工隊(duì)伍分化為不同的職工群體已成為不爭(zhēng)的實(shí)事，由于政治待遇、經(jīng)濟(jì)分配的差異，不同職工群體間時(shí)常產(chǎn)生矛盾，工會(huì)要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧公平，注重效率；政治上相互平等的原則，來(lái)協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。三是工會(huì)真正有效地履行維護(hù)職能，必須把一線職工作為主要工作對(duì)象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。因?yàn)椋@部分職工人數(shù)多，涉及面廣，是企業(yè)改革成本的主要承擔(dān)者，為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了許多犧牲。只有把這部分職工的利益維護(hù)好，工會(huì)的基本職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn)，工會(huì)組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（三）要建立、健全工會(huì)工作機(jī)制
一是民主管理機(jī)制。就是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，特別要探索國(guó)有控股、參股企業(yè)實(shí)現(xiàn)民主管理的途徑和方式，重點(diǎn)處理好股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與黨委會(huì)、工會(huì)和職代會(huì)之間的關(guān)系。二是職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制。就是要建立平等協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)不同單位的具體情況，不斷充實(shí)和調(diào)整集體合同的內(nèi)容，使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、與職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)集體合同的履約監(jiān)督，依法追究違約責(zé)任。三是宏觀參與機(jī)制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定，與企業(yè)及有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系會(huì)議制度。通過(guò)宏觀參與機(jī)制的建立，使工會(huì)與行政的溝通渠道更加暢通，最終實(shí)現(xiàn)宏觀維護(hù)的目的。四是調(diào)查研究機(jī)制。就是要深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問(wèn)題，拿出新思路，讓工會(huì)的工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，具有時(shí)代特色與活力。五是工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制。就是要建立讓職工群眾來(lái)評(píng)說(shuō)工會(huì)工作，以職工滿意不滿意，高興不高興作為衡量工會(huì)工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)，徹底丟掉自我總結(jié)、自我陶醉的工作方法。
（四）要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會(huì)工作方法
一是工會(huì)工作要“求變”。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。要學(xué)會(huì)根據(jù)不同的企業(yè)類型，確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn)，體現(xiàn)出針對(duì)性、特色性、靈活性和實(shí)效性。二是工會(huì)工作要“做專”。當(dāng)前，企業(yè)工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，比如，代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，勞動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督，促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，工會(huì)要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，必須加快工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程，更好地把握工作的主動(dòng)性，履行好自己的職責(zé)。三是工會(huì)工作要“依法”。工會(huì)要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于弱勢(shì)地位的職工群眾的合法權(quán)益，必須運(yùn)用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法維權(quán)。工會(huì)干部要學(xué)深、學(xué)透《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，達(dá)到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用，成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家。四是工會(huì)工作要“干實(shí)”。“干實(shí)”工會(huì)工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效，這不僅是工作方法問(wèn)題，更是工作作風(fēng)問(wèn)題。突出重點(diǎn)就是常說(shuō)的“牽牛鼻子”、抓關(guān)鍵點(diǎn)。重點(diǎn)工作需要集中人力、財(cái)力和時(shí)間，全力以赴突破之，以達(dá)到用重點(diǎn)帶動(dòng)一般的良好效果。求實(shí)效就是要明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過(guò)深入基層，深入職工，了解情況，研究問(wèn)題，提出對(duì)策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，干黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的實(shí)事。
關(guān)鍵詞：工會(huì)自身建設(shè);民主;學(xué)習(xí);溫馨;快樂(lè)
基于國(guó)內(nèi)基建市場(chǎng)萎縮，在國(guó)家“走出去”的政策號(hào)召下，施工企業(yè)紛紛走出國(guó)門(mén)，參與國(guó)外基建市場(chǎng)的競(jìng)逐，我局作為國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的排頭兵，自然不甘落后，也與2007年開(kāi)始承建國(guó)外項(xiàng)目。2013年6月我局共承接海外項(xiàng)目23個(gè)，項(xiàng)目分布在5個(gè)地區(qū)13個(gè)國(guó)家，其中中東5個(gè)項(xiàng)目，東南亞2個(gè)項(xiàng)目，南亞3個(gè)項(xiàng)目，非洲12個(gè)項(xiàng)目，美洲1個(gè)項(xiàng)目。2014年，又接連承接了肯尼亞項(xiàng)目、卡塔爾項(xiàng)目、黑山項(xiàng)目，海外項(xiàng)目日益增多，范圍越來(lái)越廣，不僅在亞非拉國(guó)家，還在歐洲承建項(xiàng)目。海外中方員工目前已超過(guò)1000人，隨著承建的國(guó)外項(xiàng)目越來(lái)越多，海外職工的數(shù)量會(huì)越來(lái)越大。
人，是第一生產(chǎn)力，是施工企業(yè)的第一生產(chǎn)要素，是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，如果能充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，那項(xiàng)目生產(chǎn)必能得到強(qiáng)大力量。所以，在我們的海外工程項(xiàng)目上， 工會(huì)創(chuàng)建好“職工之家”非常重要，營(yíng)造良好的生活環(huán)境，可以穩(wěn)定職工的心，營(yíng)造“家”的感覺(jué)，可以溫暖員工的心，增強(qiáng)員工的凝聚力，增大員工工作的積極性，更能激發(fā)員工的干勁，最終有利于項(xiàng)目生產(chǎn)。我們?cè)诤Ｍ忭?xiàng)目創(chuàng)建“職工之家”，就是要以人為本，建家為職工，建家有特色。創(chuàng)建“職工之家”不僅是工會(huì)委員的行動(dòng)，更要發(fā)動(dòng)全項(xiàng)目部職工參與，讓他們?nèi)谌氪蠹彝ィ拍苄纬山业暮狭εc動(dòng)力，創(chuàng)建具有海外特色的職工之家。創(chuàng)建“職工之家”的目標(biāo)是要努力創(chuàng)建成職工的民主之家、學(xué)習(xí)之家和溫馨之家。
一、建立健全工會(huì)組織
項(xiàng)目進(jìn)駐之初，局參建公司工會(huì)順理會(huì)批復(fù)成立項(xiàng)目工會(huì)主席和工會(huì)委員會(huì)。但對(duì)于國(guó)外施工的項(xiàng)目工會(huì)建立，公司工會(huì)應(yīng)逐步建立完善海外項(xiàng)目工會(huì)工作制度，因?yàn)楹Ｍ夤こ添?xiàng)目具有一定的敏感性。中國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，意識(shí)形態(tài)與所在國(guó)不同，常常受到西方政府、媒體的特別關(guān)注，一些正常的援建活動(dòng)常常被誤解為“殖民”。當(dāng)?shù)貒?guó)的反對(duì)派或者政府對(duì)中資公司懷有很強(qiáng)的戒備心理。所以首先要堅(jiān)持保密原則，項(xiàng)目工會(huì)采取“只做不說(shuō)”，以舉辦各種文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng)等名義開(kāi)展工會(huì)工作。同時(shí)開(kāi)展活動(dòng)要尊重當(dāng)?shù)貒?guó)家的民情風(fēng)俗和文化習(xí)慣，遵守當(dāng)?shù)貒?guó)家的法律法規(guī)。將這些突出的特點(diǎn)，在成立工會(huì)初就要通盤(pán)考慮，逐步走上制度化的軌道。而且走出國(guó)門(mén)，將面臨許多難以預(yù)料的困難和問(wèn)題，這對(duì)工會(huì)干部是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。所以公司一定要選派一批政治素質(zhì)好、管理水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。工會(huì)委員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，熱愛(ài)工會(huì)工作，密切聯(lián)系群眾，深入群眾，盡心盡力做好工會(huì)工作，不斷提高職工對(duì)工會(huì)工作的信任度和滿意率。
二、創(chuàng)建民主之家
首先項(xiàng)目部要堅(jiān)持定期召開(kāi)職工大會(huì)，修訂或修改有關(guān)管理制度或辦法，總結(jié)和計(jì)劃工作，使職工明確工作思路和方向，進(jìn)一步統(tǒng)一職工的思想，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主動(dòng)性。 其次堅(jiān)持信息公開(kāi)，要積極發(fā)揮工會(huì)協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用，對(duì)涉及職工切身利益、職工普遍關(guān)心的重大事項(xiàng)，都要根據(jù)公開(kāi)內(nèi)容、性質(zhì)按不同層次和范圍適時(shí)公開(kāi)，通過(guò)公開(kāi)的形式聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，保障職工行使民主管理權(quán)利。工會(huì)要積極參與并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公開(kāi)的有關(guān)事宜，使公開(kāi)積極、穩(wěn)妥地實(shí)施。
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)之家
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高職工業(yè)務(wù)能力。首先要深入開(kāi)展項(xiàng)目部培訓(xùn)，把職工對(duì)當(dāng)?shù)厥┕ひ?guī)范、施工工藝和法律法規(guī)等學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，通過(guò)各種方法、途徑豐富職工的理論功底。其次要組織職工讀書(shū)學(xué)習(xí)，為員工購(gòu)買書(shū)籍，建立讀書(shū)角，開(kāi)展讀書(shū)心得交流，特別是對(duì)外語(yǔ)的學(xué)習(xí)交流，施工工藝方面，增長(zhǎng)知識(shí)，共同進(jìn)步，而且要從施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在解決問(wèn)題后開(kāi)展研究討論總結(jié)，使研究與具體工作緊密結(jié)合起來(lái)。
四、創(chuàng)建溫馨之家
關(guān)心職工生活，慰問(wèn)困難職工。項(xiàng)目要和公司聯(lián)系，時(shí)時(shí)惦記，常常聯(lián)系困難職工家屬，給予補(bǔ)助，幫助解決困難，為職工解決后顧之憂。工會(huì)對(duì)在海外生病要及時(shí)送醫(yī)院治療，并且領(lǐng)導(dǎo)要親自前往慰問(wèn)，使職工感受到關(guān)心和集體大家庭的溫暖;項(xiàng)目工會(huì)也要牽線搭橋，幫助一些青年教師當(dāng)好“紅娘”，解決單身青年的婚姻問(wèn)題。做好疾病預(yù)防，為每一名出國(guó)職工注射疫苗，增強(qiáng)抵抗力，定期組織職工做好身體檢查，保障職工的健康。送溫暖是“職工之家”工作的組成部分，工會(huì)要把溫暖送到職工的心坎上。思想上有疙瘩，幫著解開(kāi);工作上有困難，幫著克服;生活上不順心，談心溝通;能極大地調(diào)動(dòng)廣大職工建設(shè)工程的積極性。
五、創(chuàng)建快樂(lè)之家
【關(guān)鍵詞】國(guó)企工會(huì)；工作創(chuàng)新思路；探索
一、目前國(guó)企工會(huì)工作的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題
企業(yè)建設(shè)伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展，在國(guó)家政策的扶持和幫助下，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，國(guó)有企業(yè)的改革力度也不斷加大，這就需要對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革，這些改革包括對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理安排，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作就要進(jìn)行大幅度調(diào)整，這樣的改革就改變了傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中，形式逐漸變的多樣化，產(chǎn)業(yè)結(jié)果也變得復(fù)雜化，勞動(dòng)關(guān)系更加的復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)效益也大幅度的提高。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國(guó)有企業(yè)在這樣的環(huán)境下就必須對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作也就面臨著十分艱巨的困難和挑戰(zhàn)。
（一）國(guó)有企業(yè)的職工隊(duì)伍變得復(fù)雜化，工作的群體也出現(xiàn)不同的分化，使得國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的對(duì)象變得更加復(fù)雜。國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新，企業(yè)制度也逐步建立，并逐漸完善，職工隊(duì)伍中出現(xiàn)了為了各自不同利益的職工群體，在國(guó)有企業(yè)中，尤其體現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇上，由于不同的職員群體，使得不同等級(jí)群體之間都有了比較明顯的差距。在國(guó)有企業(yè)中的職員群體包括經(jīng)營(yíng)高層管理者群體、中層管理者、普通員工以及流動(dòng)外來(lái)務(wù)工人員，不同層次的人的薪酬分配也是不同的，管理人員主要是對(duì)整個(gè)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展的主要方向進(jìn)行策劃，中層人員主要是依靠自己的技術(shù)來(lái)獲得自己的勞動(dòng)報(bào)酬，而普通人員就靠最基層的工作和勞力勞動(dòng)來(lái)獲得報(bào)酬。
（二）國(guó)企工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新思路的不斷轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)職工從業(yè)的形勢(shì)變得各式各樣，由于職位的差異，使得職工的收入差距也不斷的被拉大，這樣就增加了對(duì)企業(yè)的管理難度。國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新改革，為了能夠吸引和留住更多地高級(jí)技術(shù)人才和管理人才，在相關(guān)政策上提出了很多的優(yōu)惠政策，薪金也有高，這就進(jìn)一步拉大收入之間的差距。國(guó)企工會(huì)工作改革應(yīng)該更多地考慮到大多數(shù)從事一般工作的普通職工，基建關(guān)心和維護(hù)這些群體的利益，充分調(diào)動(dòng)參與，協(xié)調(diào)和幫助作，發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。
（三）工作模式落后，科技革命的迅猛發(fā)展改變了企業(yè)的文化、組織、技術(shù)等工作環(huán)境，社會(huì)整體處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的信息化時(shí)代，在文化觀念上也呈現(xiàn)多元式的思想基礎(chǔ)。然而國(guó)有企業(yè)很多工會(huì)的工作模式及方法還停留在傳統(tǒng)階段，理論思維滯后，活動(dòng)形式陳舊，無(wú)法傾訴職工內(nèi)心真正的需求。說(shuō)明工會(huì)對(duì)當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)了解不夠，不能適應(yīng)群體多樣化的人文環(huán)境，缺乏對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)大局的操控手段。
（四）工會(huì)隊(duì)伍混亂工會(huì)政治地位在企業(yè)中的降低，使其組織機(jī)構(gòu)上也出現(xiàn)了相應(yīng)的弱化。
1、工會(huì)干部多由行政干部或交叉任職，或任由領(lǐng)導(dǎo)自行安排。干部往往不能以純粹的身份代表職工利益，或者不能把全部的精力投入到工會(huì)工作中。這種身份重復(fù)錯(cuò)位必然會(huì)影響工會(huì)正常行使職權(quán)的力度，造成角色混亂。
2、基層工作人員的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有待提高。工人代表維權(quán)能力不強(qiáng)，理論基礎(chǔ)薄弱，不能有理有力地主張權(quán)利義務(wù)。隊(duì)伍的混亂造成了職能的缺失。在權(quán)益維護(hù)、待遇爭(zhēng)取、勞資糾紛等與工人利益密切相關(guān)的活動(dòng)中，工會(huì)實(shí)際很少發(fā)揮應(yīng)有的作用，因此喪失了群眾威信，使組織機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。
二、創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作的思路探索
（一）建立完善的國(guó)企工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)組織體系。國(guó)企工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)組織體系是是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部就應(yīng)該形成自下而上多級(jí)別、多層次的企業(yè)工會(huì)組織。其次，在健全組織的同時(shí)，還應(yīng)該不斷的吸收新的人才，不斷的發(fā)展企業(yè)的人員隊(duì)伍，選拔那些年輕有為、工作積極熱心，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的專業(yè)人才或復(fù)合人才。避免因?yàn)楣?huì)干部與行政干部交叉而造成的處事不公正，干部用于工會(huì)事宜精力不夠等情況。國(guó)企工人工作要做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，達(dá)到這一要求就必須提高企業(yè)職員的技能要求，努力加快國(guó)企工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化，使其更好地發(fā)揮自己的作用，履行自己的義務(wù)和職責(zé)。第三，需要不斷地完善企業(yè)工會(huì)接受地方工會(huì)和同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有效機(jī)制。
（二）提高職工文化素養(yǎng)和法制意識(shí)。每個(gè)企業(yè)都具有其各自獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神支柱，在進(jìn)行國(guó)企工會(huì)工作創(chuàng)新改革過(guò)程中就必須加強(qiáng)國(guó)企的文化建設(shè)，努力提高職工群眾的文化素質(zhì)。在國(guó)企工會(huì)工作中要將國(guó)企文化作為一項(xiàng)長(zhǎng)期緊抓的重要內(nèi)容，此外，在日常的生活工作中，要舉行各種各樣的活動(dòng)，融入企業(yè)文化，讓每一個(gè)職員都感受到企業(yè)文化的熏陶，讓職工群眾參與進(jìn)來(lái)。在努力提高國(guó)企職工文化素養(yǎng)的同時(shí)，也要做好國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)。工作人員的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也會(huì)在其中得到提高從而對(duì)于工會(huì)工作的展開(kāi)也有很大幫助。另外，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)法制建設(shè)，讓企業(yè)的每一個(gè)職工都有法制意識(shí)，當(dāng)自身的利益受侵犯時(shí)，利用法律武器來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益，在企業(yè)文化的熏陶下，職工都能夠積極向上，時(shí)刻展示出他們的最佳精神風(fēng)貌，做好企業(yè)工會(huì)工作，才能夠維持企業(yè)的穩(wěn)定，提高職工的積極性和創(chuàng)造性。
關(guān)鍵詞：電力基層問(wèn)題作用
Abstract: in 2012, the national power grid of the company to put forward the comprehensively deepen "two changes" to speed up building the world-class power grid, the international first-class enterprise, the next comprehensive construction "three set five" system, promote system and mechanism innovation, enterprise internal organization, worker team structure of the big adjustments, organization form, the relations between various kinds of interests are profound changes have occurred, these changes to the electric power enterprise labor union brings about many difficulties and challenges. The power company Labour union to in constructing the harmonious society and a harmonious enterprise, create "two first-class" enterprise of labor union play a good role of bridge and link, we must thoroughly apply the scientific outlook on development, in order to develop the vision and ways to solve the problems in the development process, the unified thought, improve the understanding as deepening the security of the important premise, will be launched and propaganda thought training organic combination to make the general cadre staff really understand reform, support reform, jointly promote the reform.
Key words: electric power grass-roots problems role
中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、當(dāng)前電力基層企業(yè)工會(huì)工作面臨的新情況和新問(wèn)題
1、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)改革發(fā)展需要不相適應(yīng)。雖然近年來(lái)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)得到加強(qiáng)和創(chuàng)建，但工作中仍或多或少地存有“有之不多、無(wú)之不少”的偏見(jiàn)，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工會(huì)工作干得越少越好、省得添亂的思想，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用，雖然有《工會(huì)法》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《職工民主管理綱要》作保障，但對(duì)工會(huì)組織重要性的認(rèn)識(shí)仍然不夠，基層工會(huì)干部專職少、兼職多，沒(méi)有時(shí)間與精力研究和思考工會(huì)工作，因人員少工作得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付了事。
2、工會(huì)傳統(tǒng)的工作模式和工作方法與企業(yè)改革和發(fā)展要求不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在思想觀念滯后，缺乏創(chuàng)新與活力；工作習(xí)慣于上級(jí)部署，如果上級(jí)不部署，基層工會(huì)不知道該干什么、怎么干；在工作方法上與職工的需求貼得不緊，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性；在工作方式上，仍偏重搞活動(dòng)，活動(dòng)方式也是墨守成規(guī)；工作內(nèi)容也存在滯后，基層工會(huì)職能大而全，不管是否切合實(shí)際，是否有能力全面鋪開(kāi)，導(dǎo)致職工希望的工作沒(méi)干好，又窮于應(yīng)付。當(dāng)前職工最迫切的要求是希望工會(huì)維護(hù)他們的切身利益，而在實(shí)踐中，工會(huì)往往為職工做不了主，顯得軟弱乏力，職工群眾代言人作用發(fā)揮不夠。
3、職工隊(duì)伍分化為不同用工形式不同群體，工會(huì)工作對(duì)象變得復(fù)雜。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，無(wú)論是國(guó)企或集體企業(yè)職工成分相對(duì)簡(jiǎn)單，職工的政治地位基本平等，經(jīng)濟(jì)收入差距小，工作能夠覆蓋整個(gè)職工隊(duì)伍。隨著企業(yè)改革的深化，職工隊(duì)伍中出現(xiàn)了不同利益群體，主要表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇有了明顯的差距。一是經(jīng)營(yíng)管理者群體，這個(gè)群體主要是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)；二是管理層群體，主要是機(jī)關(guān)職能部門(mén)工作人員和技術(shù)人員；三是普通職工群體和勞務(wù)派遣制職工，是從事具體生產(chǎn)勞動(dòng)的一線職工，也是人數(shù)最為廣大的群體；上述這些不同的職工群體，由于所處的地位不同，自身需求也不同，對(duì)工會(huì)工作的要求和希望也不盡相同。職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上的變化，使工會(huì)工作的要點(diǎn)和工作方法也要轉(zhuǎn)換調(diào)整。
4、各種用工形式的存在，企業(yè)職工隊(duì)伍收入差距的不斷擴(kuò)大，使工會(huì)維權(quán)工作的難度加大。電力企業(yè)在分配制度的改革中，目前實(shí)行崗位績(jī)效工資制，分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化，加之企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展，更加注重人才培養(yǎng)，為了吸引和留住管理人才及技術(shù)人才，在制訂分配政策上向他們傾斜，這使得企業(yè)內(nèi)部職工群體之間的收入差距拉大。多數(shù)從事一線工作的職工群體相對(duì)處于低收入狀態(tài)，而工會(huì)無(wú)論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，還是方法手段上都沒(méi)有力量解決職工提高收入等根本問(wèn)題。
5、新勞動(dòng)合同法的出臺(tái)，對(duì)工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的要求更高。工會(huì)最基本的工作是維護(hù)職工合法權(quán)益。目前企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度等方面發(fā)生了深刻變化，使得勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間的矛盾日益凸顯。由于電力企業(yè)特殊的工作環(huán)境和任務(wù)，就很容易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。作為基層工會(huì)有時(shí)感到束手無(wú)策，處于不能不維護(hù)和協(xié)調(diào)、又不知如何維護(hù)而和協(xié)調(diào)的兩難境地。
二、如何切實(shí)發(fā)揮新形勢(shì)下基層電力工會(huì)作用
加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作提出的新的要求和任務(wù)。作為電力企業(yè)基層工會(huì)，只有堅(jiān)持抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，才能切實(shí)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的崇高使命。本人認(rèn)為，為了切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，作為企業(yè)基層工會(huì)應(yīng)在以下幾方面工作加大力度。
1、要在加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作能力上下功夫。
要依據(jù)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《職工民主管理綱要》建立健全工會(huì)組織，結(jié)合實(shí)際搞好定員定編，不搞一刀切。對(duì)不健全的工會(huì)組織隨時(shí)調(diào)整充實(shí)，做到機(jī)構(gòu)健全，人員到位。同時(shí)按照“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的要求，進(jìn)一步加大新建工會(huì)組織和組織新員工入會(huì)的力度。對(duì)新組建的施工項(xiàng)目，同時(shí)組建工會(huì)組織，做到“哪里有職工群眾，哪里就有基層工會(huì)組織”，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面和影響力；二是要把作風(fēng)建設(shè)放到工會(huì)自身建設(shè)突出的位置來(lái)抓，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣；不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力，自覺(jué)把工會(huì)工作放在企業(yè)工作大局中去思考、去謀劃、去安排；三是把工會(huì)干部的培養(yǎng)、選拔、交流和使用納入企業(yè)干部工作的總體規(guī)劃中，加大工會(huì)干部與其他部門(mén)干部的雙向交流力度；四是積極推進(jìn)黨建帶工建、工建服務(wù)黨建的活動(dòng)。
2、牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)這個(gè)主題，在廣泛組織職工群眾實(shí)現(xiàn)共建共享上下功夫。團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮主力軍作用，也是工會(huì)組織的重要任務(wù)。因此，要始終不渝地堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的有效形式和途徑，探索勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷深化主題，創(chuàng)新活動(dòng)形式和載體，豐富活動(dòng)的內(nèi)容，為職工建功立業(yè)搭建平臺(tái)。通過(guò)各種形式掀起勞動(dòng)競(jìng)賽和學(xué)習(xí)勞模、學(xué)先進(jìn)的熱潮，如開(kāi)展“職工小家”活動(dòng)，“安康杯”系列活動(dòng)，我為創(chuàng)建一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)做貢獻(xiàn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，深入開(kāi)展“我學(xué)江小金，幸福在崗位”的主題活動(dòng)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)革新意識(shí)，努力在自己的崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)；以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，在積極引導(dǎo)職工群眾樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀上下功夫。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系為主要內(nèi)容的先進(jìn)文化建設(shè)，做好職工群眾的工作是務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)奮斗、共建和諧企業(yè)思想道德基礎(chǔ)的重要任務(wù)和重要途徑，也是工會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)。因此，要在艱苦細(xì)致的思想引導(dǎo)上加大工作力度。一是要結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等活動(dòng)為載體，開(kāi)展員工素養(yǎng)、技能提高“雙提升”工程，深化同專業(yè)“三維一體”深入綜合勞動(dòng)競(jìng)賽等。不斷提高職工群眾的素質(zhì)；二是深入開(kāi)展工人階級(jí)工人主人翁意識(shí)教育，鼓勵(lì)職工帶頭倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的道德規(guī)范，正確對(duì)待利益關(guān)系，加強(qiáng)民主法制教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制意識(shí)，正確運(yùn)用民利，學(xué)會(huì)通過(guò)理性合法的方式表達(dá)利益訴求，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)和企業(yè)穩(wěn)定；三是要深入開(kāi)展職工思想狀況調(diào)查，及時(shí)掌握職工的工作、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，不斷提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性；四是積極探索創(chuàng)新職工群眾、教育的方式、方法和途徑，用真理引導(dǎo)職工群眾思想，用真情溫暖職工群眾心靈，用真心維護(hù)職工群眾利益，大力開(kāi)展職工文化活動(dòng)，增強(qiáng)教育引導(dǎo)工作的吸引力、凝聚力和感染力。
關(guān)鍵詞：工會(huì)宣傳 與時(shí)俱進(jìn)中圖分類號(hào)：D412.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、把握好新聞?shì)浾搶?dǎo)向性
1、要堅(jiān)持政治原則，緊緊圍繞黨和國(guó)家工作大局和工會(huì)工作全局開(kāi)展工會(huì)宣傳工作。充分發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益重要作用，堅(jiān)持把握正確的輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)主旋律，加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策宣傳，為構(gòu)建和諧社會(huì)大造聲勢(shì)。貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，謳歌建設(shè)和諧社會(huì)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)秀品質(zhì)。
2、要加強(qiáng)正面引導(dǎo)，大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系。通過(guò)工會(huì)的各種報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)和宣傳教育陣地，開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系等主題教育活動(dòng)，用“中國(guó)夢(mèng)”這一共同理想武裝職工的頭腦。根據(jù)不同時(shí)期職工的思想狀況，開(kāi)展理想信念教育，教育職工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)企業(yè)，培養(yǎng)職工高尚的道德情操，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確人生觀、世界觀、價(jià)值觀，正確識(shí)別美丑善惡，反對(duì)封建迷信，拒絕黃賭毒，崇尚科學(xué)文明。倡導(dǎo)“八榮八恥”的職業(yè)道德觀，用社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)職工，提高職工職業(yè)道德意識(shí)，陶冶職業(yè)道德情操，實(shí)踐職業(yè)道德規(guī)范。
3、要提升影響，弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化。要拓展職工文化活動(dòng)陣地，開(kāi)展各種寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，激發(fā)基層工會(huì)組織的活力，凝聚、吸引職工。通過(guò)組織基層職工的廣泛參與和活動(dòng)形式的不斷創(chuàng)新，為群眾性文體活動(dòng)注入新的活力，豐富職工精神文化生活、增強(qiáng)基層工會(huì)凝聚力和向心力。以喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)為載體，寓教于樂(lè)，使廣大職工成為活動(dòng)的主體，達(dá)到自我教育的目的，增強(qiáng)工會(huì)宣傳工作的吸引力。
二、要著眼于工會(huì)工作全局性
工會(huì)宣傳工作要圍繞中心工作，突出重點(diǎn)，聚焦主題，凸現(xiàn)特色，充分發(fā)揮新聞宣傳在工會(huì)工作全局中的重要作用，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，為推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，提供精神動(dòng)力和輿論支持。
1、加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，為工會(huì)工作造勢(shì)。要抓住重要機(jī)遇、重大活動(dòng)、重大時(shí)段宣傳造勢(shì)，擴(kuò)大工會(huì)的影響力度。如遇有各級(jí)工會(huì)召開(kāi)全委會(huì)議、“五一”節(jié)慶祝大會(huì)等重要會(huì)議和舉行元旦、春節(jié)送溫暖、春節(jié)“關(guān)愛(ài)百家年夜飯”、大型春節(jié)、五一職工游園或廣場(chǎng)文化活動(dòng)、為農(nóng)民工放電影等大型活動(dòng)賽事時(shí)，進(jìn)行重點(diǎn)的策劃和宣傳。可以增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力，能極大地激發(fā)廣大職工和社會(huì)各界參與工會(huì)、了解工會(huì)的熱情，為推進(jìn)工會(huì)工作大造聲勢(shì)。特別是大力宣傳工會(huì)重點(diǎn)工作，營(yíng)造良好工作環(huán)境。加強(qiáng)宣傳，收到良好的效果。
2、聚集民生，體現(xiàn)工會(huì)“家”的溫馨。開(kāi)展多方面、多角度、多層次的送溫暖活動(dòng)，如針對(duì)職工工作壓力大，身體素質(zhì)下降的實(shí)際，每年為職工檢查身體，保證職工及早發(fā)現(xiàn)病情及早治療；慰問(wèn)生病、住院、家庭困難職工；為新生舉行座談會(huì)，對(duì)他們中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題給予關(guān)注；并加強(qiáng)宣傳，體現(xiàn)工會(huì)“家”的溫馨形象，讓職工體會(huì)到工會(huì)“娘家人”的溫暖。
3、傳遞正能量。注重加大對(duì)先模的宣傳力度，努力在企業(yè)形成勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)神圣的濃郁氛圍。如舉辦勞模群英譜展和開(kāi)展安全生產(chǎn)明星照、技術(shù)能手評(píng)比等活動(dòng)。不斷傳遞正能量，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，樹(shù)立先進(jìn)典型。要讓職工學(xué)有身邊榜樣，趕有身邊目標(biāo)，宣傳好人好事，唱響主旋律，使我們的社會(huì)充滿陽(yáng)光。
三、要加強(qiáng)宣傳工作主動(dòng)性和堅(jiān)定性
1、要加強(qiáng)工會(huì)工作參與性。工作前做好思路謀劃，工作中做好細(xì)節(jié)把握，工作后做好總結(jié)歸納。特別是要向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請(qǐng)示，把握工會(huì)全面工作，加強(qiáng)與各職能部門(mén)的工作溝通，超前了解工會(huì)各項(xiàng)工作設(shè)想、實(shí)現(xiàn)途徑、工作節(jié)奏和工作目標(biāo)，以便在策劃宣傳工會(huì)某項(xiàng)工作時(shí)客觀、全面、完整。
2、加強(qiáng)工會(huì)新聞報(bào)道策劃性。加強(qiáng)工會(huì)新聞報(bào)道策劃性研究，是增強(qiáng)工會(huì)宣傳實(shí)效的重要環(huán)節(jié)。
3、調(diào)動(dòng)全員宣傳積極性。要樹(shù)立工會(huì)宣傳工作是工會(huì)干部全體人員的職責(zé)和義務(wù)的意識(shí)，不管在任何場(chǎng)合和時(shí)機(jī)，都要主動(dòng)宣傳、強(qiáng)勢(shì)宣傳。在組織開(kāi)展活動(dòng)前，要注重考慮宣傳效果；在活動(dòng)過(guò)程中，要做好跟蹤宣傳；在活動(dòng)結(jié)束后，要做好總結(jié)宣傳。要組織開(kāi)展工會(huì)干部進(jìn)行新聞報(bào)道培訓(xùn)，提高工會(huì)干部報(bào)道能力水平，為開(kāi)展工會(huì)宣傳提供強(qiáng)有力的保障。
4、要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)，為落實(shí)各項(xiàng)工作提供最堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。整合工會(huì)宣傳工作人員，健全宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，通過(guò)充實(shí)調(diào)整，配齊配強(qiáng)專職干部；在工會(huì)內(nèi)部形成上下聯(lián)動(dòng)，全員宣傳的工作格局，工會(huì)宣傳工作不僅是工會(huì)宣傳部門(mén)的事，而且是工會(huì)其他各職能部門(mén)，綜合部門(mén)的事；采取專職宣傳隊(duì)伍與兼職宣傳隊(duì)伍相結(jié)合的組織形式，共同開(kāi)展工作；完善工會(huì)宣傳工作隊(duì)伍的培訓(xùn)制度。不僅要求所有工會(huì)工作者都學(xué)會(huì)和提高做宣傳工作的能力和本領(lǐng)，還要為兼職隊(duì)伍提供學(xué)習(xí)、培養(yǎng)的條件和機(jī)會(huì)，形成開(kāi)放式的工作思路和機(jī)制。
四、要不斷創(chuàng)新宣傳內(nèi)容和形式
過(guò)去在宣傳工作中，不同程度的存在重形式，走過(guò)場(chǎng)，輕內(nèi)容的現(xiàn)象。在每年大量的活動(dòng)中，雖然都有職工廣泛的參與，但在熱鬧的背后卻反映出了內(nèi)容的單一平淡，一陣風(fēng)后沒(méi)有留下多少可以教育人，啟化人的東西。
緊張繁忙的“三秋”工作剛剛結(jié)束，師工會(huì)、師黨委組織部和師黨校就舉辦了這樣一個(gè)基層工會(huì)主席培訓(xùn)班。前面已經(jīng)成功地舉辦了兩期。在年終各項(xiàng)工作還相當(dāng)繁重和緊迫的情況下，大家抽出時(shí)間集中到這里來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，機(jī)會(huì)非常難得。為了舉辦這次培訓(xùn)班，師工會(huì)、師黨委組織部和師黨校做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，制定了詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，師機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)給予了大力協(xié)助，為辦好這次培訓(xùn)班奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從一定意義上講，對(duì)基層工會(huì)干部進(jìn)行一次比較全面的培訓(xùn)活動(dòng)，是十分必要的。這不僅是學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神、提高工會(huì)干部工作能力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而且也是今年在全師開(kāi)展科技之冬活動(dòng)的一個(gè)很好的前奏。這次培訓(xùn)活動(dòng)，必將對(duì)全師基層工會(huì)工作產(chǎn)生很大的推動(dòng)作用，也將有效的提高基層工會(huì)干部的綜合素質(zhì)水平。
在座的各位，都是來(lái)自基層一線的工會(huì)干部，身在生產(chǎn)一線，心在群眾中間，在艱苦的基層工作中，一貫表現(xiàn)了一種艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，勤勤懇懇，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，全心全意依靠基層職工群眾，并為職工群眾提供了扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)，為推進(jìn)全師的工會(huì)工作和三個(gè)文明建設(shè)付出了辛勤的汗水，做出了積極的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表師黨委和師機(jī)關(guān)的全體工作人員，向你們表示最親切的慰問(wèn)和最真誠(chéng)的感謝！
就總體情況看，前面已經(jīng)舉辦的兩期基層工會(huì)干部培訓(xùn)班效果很好，反響也挺好，大家普遍反映在課堂上學(xué)到了不少有關(guān)工會(huì)工作、法律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的有關(guān)知識(shí)。我真切的希望，基層[！]工會(huì)干部培訓(xùn)班越辦越好。剛才，師工會(huì)、師黨校的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)舉辦這次培訓(xùn)班的重要意義、總體要求和具體步驟作了比較詳細(xì)的安排和部署，在這里，我再簡(jiǎn)單的講三點(diǎn)意見(jiàn)。
第一點(diǎn)，認(rèn)真辦好這次培訓(xùn)班，把這次培訓(xùn)活動(dòng)作為帶動(dòng)今冬明春科技之冬活動(dòng)的“火車頭”
這次培訓(xùn)班的覆蓋面較大，幾乎是基層工會(huì)干部的全員培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容也涉及到了基層工會(huì)工作的方方面面，這對(duì)進(jìn)一步提高全師基層工會(huì)干部的工作能力，加大對(duì)職工科技文化培訓(xùn)工作的組織、指導(dǎo)的力度，將具有極其重大的意義。辦好一次培訓(xùn)，要有兩個(gè)方面的積極因素，一個(gè)是舉辦者的積極因素，認(rèn)真教課，科學(xué)引導(dǎo)，循序漸進(jìn)，突出效果。另一個(gè)就是參加者的積極因素，認(rèn)真聽(tīng)課，學(xué)風(fēng)良好，集中精力，學(xué)而致用。我想，在這次培訓(xùn)班期間，兩個(gè)積極因素都會(huì)得到最大的發(fā)揮。希望各位參加這次培訓(xùn)的工會(huì)主席，回去以后，首先要把在這里學(xué)到的理論知識(shí)，把在這里養(yǎng)成的良好學(xué)風(fēng)，帶到自己的工會(huì)工作實(shí)踐中去。我們這次培訓(xùn)的內(nèi)容，都是切合基層工會(huì)工作實(shí)際的課題，只要用心學(xué)習(xí)，用心思考，就一定會(huì)促進(jìn)自己的工作實(shí)踐。其次要“趁熱打鐵”，積極配合基層的黨政領(lǐng)導(dǎo)做好今冬明初科技之冬活動(dòng)的各項(xiàng)工作，尋找好科技培訓(xùn)的切入點(diǎn)，制定好科技培訓(xùn)的具體計(jì)劃，落實(shí)好科技培訓(xùn)的各項(xiàng)措施，扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)科技之冬活動(dòng)。同時(shí)還要講求科學(xué)的工作方法，今冬明春，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，采用什么樣的方法，唱好科技之冬的“重頭戲”非常重要。要把科技之冬活動(dòng)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為一條主線，貫穿到科技之冬的全過(guò)程和下一階段的各項(xiàng)工作，促使科技之冬活動(dòng)，在形式上，要比往年有所創(chuàng)新；在內(nèi)容上，要比往年有所增加；在檔次上，要比往年有所提高；在推廣運(yùn)用新技術(shù)上，要比往年有所側(cè)重；在效果上，要比往年有所增強(qiáng)。
第二點(diǎn)，要切實(shí)做好“三秋”的各項(xiàng)收尾工作
今年在廣大干部職工的共同努力下，全師農(nóng)業(yè)獲得了大豐收，因此今年的“三秋”工作任務(wù)也異常繁重。目前全師農(nóng)作物收獲工作已基本上全部結(jié)束，但后期收尾工作還十分緊迫和重要，尤其是秋冬灌工作和“三秋”階段的總結(jié)評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作更是關(guān)系到明年各項(xiàng)生產(chǎn)工作開(kāi)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，大家回去以后，要積極參與連隊(duì)各項(xiàng)工作，真正做到“三秋”不結(jié)束，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不停止，把職工的積極性發(fā)揮到最后一粒稻谷入倉(cāng)，最后一朵棉花進(jìn)場(chǎng)。即使“三秋”工作全部結(jié)束了，也只是生產(chǎn)工作的階段性勝利，急需要我們著手去做的是明年生產(chǎn)的各項(xiàng)籌備工作，在這里，我就不一一闡述了。我主要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的就是，回去以后，要認(rèn)真做好“三秋”工作的總結(jié)評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，這是我們進(jìn)一步促進(jìn)職工生產(chǎn)積極性創(chuàng)造性的重要步驟，一定要切實(shí)抓好。集中力量，集中時(shí)間，總結(jié)一批具有應(yīng)用價(jià)值、并對(duì)明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗(yàn)，表彰一批在豐產(chǎn)攻關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽中做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，樹(shù)立典型，宣傳典型，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康進(jìn)展。
第三點(diǎn)，以這次培訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī)，在全師掀起一個(gè)學(xué)習(xí)科技知識(shí)，掌握生產(chǎn)技能、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工的
企業(yè)工會(huì)之所以存在諸多問(wèn)題，其原因是多方面的，既有認(rèn)識(shí)不到位、工作對(duì)象復(fù)雜化方面的原因，也有工會(huì)干部能力不足、素質(zhì)不高等方面的原因。
（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不到位影響了工會(huì)工作的開(kāi)展。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工會(huì)工作缺乏深入的了解，思想上擔(dān)憂，行動(dòng)上反對(duì)，想當(dāng)然地認(rèn)為成立工會(huì)會(huì)給企業(yè)管理帶來(lái)麻煩。由于對(duì)工會(huì)工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人不是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著眼，正確看待企業(yè)工會(huì)組建的重要性和必要性，正確看待工會(huì)在化解勞資矛盾、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系等方面的重要作用，而是常常被一些表面情況所迷惑，一旦出現(xiàn)工人集體鬧事，便懷疑是工會(huì)在幕后主使，更談不上對(duì)工會(huì)工作大力支持了。
（二）利益群體多元化增加了工會(huì)工作的難度。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善、國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入及非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，企業(yè)的組織形式、經(jīng)營(yíng)方式、用工方式、分配方式發(fā)生了深刻變化，以往企業(yè)中單一化的職工階層逐漸分化，出現(xiàn)了不同階層的利益群體。由于不同階層對(duì)自身權(quán)益有著不同的訴求，極易出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議或沖突等情況，給企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
（三）企業(yè)效益下滑使協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系變得更為困難。近年來(lái)，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，為了追求利潤(rùn)最大化而大幅裁員，致使集體性的勞動(dòng)爭(zhēng)議及突發(fā)性事件經(jīng)常出現(xiàn)，不少勞動(dòng)爭(zhēng)議的焦點(diǎn)往往超出企業(yè)工會(huì)調(diào)整的范圍，令企業(yè)工會(huì)干部感到束手無(wú)策，陷入一種十分尷尬的境地。
（四）工會(huì)干部能力不足限制了作用的發(fā)揮。不少企業(yè)的工會(huì)干部對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和基本技能不熟練，特別是一些新成立的企業(yè)，其工會(huì)主席及有關(guān)干部大多沒(méi)有參加過(guò)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)工會(huì)工作如何開(kāi)展比較生疏，對(duì)國(guó)家和地方的政策、法規(guī)以及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)不夠了解，對(duì)企業(yè)工會(huì)面臨的新問(wèn)題、新內(nèi)容、新要求，往往缺乏獨(dú)立分析、解決問(wèn)題的能力，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二、推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作的對(duì)策
針對(duì)企業(yè)工會(huì)工作中存在的諸多問(wèn)題，應(yīng)從多方面入手，建立長(zhǎng)效機(jī)制，全力突破制約瓶頸，促進(jìn)工會(huì)工作的順利開(kāi)展。
（一）健全完善工會(huì)工作機(jī)制及領(lǐng)導(dǎo)組織體系。應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，不斷豐富和創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，完善民主管理機(jī)制。一方面，要深入基層，不斷完善調(diào)查研究機(jī)制，逐步建立平等協(xié)商、集體討論制度，完善職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制。另一方面，工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)組織體系是工會(huì)履行日常職能和開(kāi)展有關(guān)工作的組織基礎(chǔ)，要按照《中國(guó)工會(huì)章程》、《工會(huì)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，按照民主集中制原則和產(chǎn)業(yè)與地方相結(jié)合的組織領(lǐng)導(dǎo)原則，不斷健全完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，按照精干高效、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選拔高素質(zhì)人才到工會(huì)來(lái)工作。
（二）圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展工作。工會(huì)工作必須從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，以維護(hù)職工根本利益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展工作，把促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擺在工會(huì)工作的戰(zhàn)略性位置，為企業(yè)發(fā)展提供各種服務(wù)，動(dòng)員全體干部職工鼓起干勁，在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，集中處理好董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)與工會(huì)、職代會(huì)、黨委會(huì)之間的關(guān)系，不斷探索國(guó)有控股、參股企業(yè)實(shí)現(xiàn)民主管理的新途徑，使工會(huì)與企業(yè)管理層的溝通更加暢通。
（三）活動(dòng)開(kāi)展要突出服務(wù)意識(shí)。工會(huì)干部要貼近職工群眾，成為他們工作、生活、學(xué)習(xí)的知心人和貼心人，誠(chéng)心誠(chéng)意地為廣大職工群眾謀利益。工會(huì)無(wú)論開(kāi)展何種形式的活動(dòng)都要實(shí)實(shí)在在，滿足大多數(shù)職工的物質(zhì)和精神需求，使大多數(shù)職工有滿足感和快樂(lè)感。工會(huì)活動(dòng)要有始有終，要做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有表彰，使職工充分享受整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程。
（四）切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)干部要把依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，在維護(hù)好企業(yè)整體利益的基礎(chǔ)上，傾聽(tīng)民聲，尊重民意，集中民智，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問(wèn)題，特別是要解決好涉及職工群眾切身利益方面的問(wèn)題。同時(shí)，當(dāng)職工群眾的當(dāng)前利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)生矛盾時(shí)，工會(huì)干部不能儼然以維護(hù)群眾利益自居，自覺(jué)不自覺(jué)地站在企業(yè)的對(duì)立面，要善于化解矛盾、理順情緒，做好排憂解難工作。只有企業(yè)興旺發(fā)達(dá)了，職工的各種權(quán)益才能得到更好的維護(hù)。
