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學(xué)習(xí)型家庭事跡材料

時(shí)間:2022-07-24 02:29:02

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇學(xué)習(xí)型家庭事跡材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

學(xué)習(xí)型家庭事跡材料

第1篇

海山小學(xué)第五屆學(xué)習(xí)型家庭暨書(shū)香家庭評(píng)比活動(dòng)開(kāi)始了,作為海山小學(xué)三年級(jí)的學(xué)生,我的女兒--沈永佳已目睹了兩屆的評(píng)比,好羨慕被評(píng)上前兩屆書(shū)香家庭的同學(xué),今年我們的努力也得到了老師的肯定,我們感到非常高興,這個(gè)榮譽(yù)不僅是對(duì)我們的鼓勵(lì),更是要告誡自己還需要不斷努力,做得更好。

我和丈夫都不是高學(xué)歷的人,但我們知道學(xué)習(xí)力要比學(xué)歷來(lái)得重要,在某種意義上來(lái)說(shuō)學(xué)歷僅僅代表你的過(guò)去,代表曾經(jīng)達(dá)到過(guò)這種水平,但是社會(huì)進(jìn)步如此之快,很多過(guò)去的知識(shí)已跟不上時(shí)代,唯有不斷學(xué)習(xí)才能跟上這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),才不至于被社會(huì)淘汰。現(xiàn)在社會(huì)企業(yè)都在提倡學(xué)習(xí)型社會(huì),學(xué)習(xí)型企業(yè),那家庭作為社會(huì)的一分子,更應(yīng)該去提倡學(xué)習(xí)型家庭。也正因?yàn)槲覀兎蚱抻羞@種思想,也有這種行為,自然而然地給了女兒愛(ài)學(xué)習(xí)愛(ài)看書(shū)的好習(xí)慣。那么我們平常又是如何去啟發(fā)孩子的讀書(shū)欲望。記得女兒才呀呀學(xué)語(yǔ)時(shí)我已買(mǎi)了一大堆幼兒讀物,很多的兒歌朗誦,背兒歌給她聽(tīng)。我知道早期教育和閱讀對(duì)女兒的語(yǔ)言和智力發(fā)展都很重要,起初不管有沒(méi)有在聽(tīng),我都會(huì)自個(gè)兒把書(shū)念完,后來(lái)慢慢養(yǎng)成了習(xí)慣,每晚睡前給她講一到二個(gè)故事她才會(huì)睡著。到她自己拿著書(shū)會(huì)一起看的時(shí)候(盡管那時(shí)只看圖不識(shí)字),我就照著書(shū)上一字不漏地念下去,幾遍之后她也會(huì)自己拿著書(shū)念完(其實(shí)她是結(jié)合圖畫(huà)背出來(lái)的)。同樣的故事書(shū)在她手中讀上十遍二十遍她都樂(lè)此不彼,漸漸地她學(xué)會(huì)了自己看書(shū),在讀小學(xué)之前她已經(jīng)可以讀很多沒(méi)有插圖的童話書(shū),直到現(xiàn)在我女兒在睡前一定要看上一個(gè)小時(shí)以上的書(shū)才肯睡覺(jué)。這也是受我自己的影響,我每晚在睡前一定會(huì)去看一本好書(shū),在我床頭總有一本好書(shū)放著,不管多晚我總會(huì)去翻上幾頁(yè),那怕看五分鐘十分鐘都好,孩子最為感動(dòng)的是到她半夜醒來(lái)時(shí),父母還在挑燈夜讀,這種榜樣的力量勝過(guò)你一百遍“你好好讀書(shū)”的話語(yǔ)。我們購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍除了孩子喜歡看的格林童話、安徒生童話、十萬(wàn)個(gè)為什么等等,還有很多勵(lì)志書(shū),如:《態(tài)度決定一切》、《積極心態(tài)的力量》、《說(shuō)你行你就行》等等一些積極健康向上的書(shū),我和女兒經(jīng)常一起分享一些好書(shū),不管是兒童書(shū)還是成人書(shū)。由于我工作忙不能每天陪她一起共讀,但我會(huì)擠點(diǎn)時(shí)間去自己看一遍女兒的書(shū),在她分享的時(shí)候會(huì)有共鳴。一有空閑我們經(jīng)常一起逛書(shū)店,在書(shū)海里一起暢游,汲取知識(shí)的養(yǎng)分。

我們一家就這樣在快樂(lè)中閱讀,在閱讀中得到快樂(lè),在學(xué)習(xí)中一起快樂(lè)成長(zhǎng)。

第2篇

在本次期中家長(zhǎng)會(huì)上,我班有7個(gè)家庭獲得了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”的光榮稱號(hào)。為了讓更多的家長(zhǎng)學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,由于時(shí)間有限,選了幾個(gè)家庭,有側(cè)重點(diǎn)地簡(jiǎn)介一下他們家庭的學(xué)習(xí)狀況。家長(zhǎng)們有的從學(xué)習(xí)文化課方面談起,有的從發(fā)展業(yè)余愛(ài)好談起,有的從親子閱讀談起……這些家長(zhǎng)都在繁忙的工作之余,花了不少心思,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭、創(chuàng)造良好的家庭氛圍、育子等方面做出了很多努力,是我們所有家長(zhǎng)學(xué)習(xí)的表率!我們共同努力,期待著更多的優(yōu)秀的家庭出現(xiàn)!

路莘賢家庭“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”材料簡(jiǎn)介

一、朗誦比賽

我們找一些比較經(jīng)典的文章,可以是詩(shī)歌、散文等,周末或者哪天孩子沒(méi)作業(yè),我和孩子朗誦,爸爸是主持人。然后相互點(diǎn)評(píng),很多時(shí)候,我讀得不如孩子好,這里的原因主要是鼓勵(lì)孩子,你知道的。我們甚至還設(shè)計(jì)如何上臺(tái)顯得更自然大方些。

另外,坐車(chē)時(shí),閑著沒(méi)事,或者和孩子一起躺在床上還沒(méi)睡著時(shí),我們一起進(jìn)行唐詩(shī)背誦比賽。就是你一首,我一首,不準(zhǔn)重復(fù)不準(zhǔn)背對(duì)方背過(guò)的,來(lái)鞏固已經(jīng)背誦的唐詩(shī)。當(dāng)然每次都是我輸,因?yàn)槲掖_實(shí)很多都不會(huì)背。

二、奧數(shù)比賽

我們和孩子都沒(méi)事時(shí),我會(huì)告訴孩子:“媽媽最近腦袋有點(diǎn)反應(yīng)不靈活,需要鍛煉一下,來(lái)我們PK一下奧數(shù)。”孩子很樂(lè)意,于是我們就同時(shí)做一道題,不規(guī)定時(shí)間,只要做對(duì)了,就可以很很自豪地在題目的旁邊簽上你的大名。就這樣,一題接一題的做,最后數(shù)一數(shù)誰(shuí)簽的名最多,誰(shuí)獲勝。不僅如此,我還會(huì)告訴孩子,她的方法很好,我想學(xué)一下,于是孩子會(huì)很詳細(xì)地給我講解,講完后,我順勢(shì)也會(huì)告訴孩子我的解法,相互學(xué)習(xí)。

我和兒子同學(xué)習(xí),共成長(zhǎng)

————三(3)班朱睿赫家長(zhǎng)

記得兒子四歲時(shí)的一天,他突然問(wèn)我:“媽媽?zhuān)覀兗依镉邢笃鍐幔俊蔽腋吲d地說(shuō):“有哇!”說(shuō)著我就去給他找,拿到象棋看到他欣喜的樣子,我和他爸爸都很高興。就決定先在家教一教象棋的基本走法,他入門(mén)挺快的。在他上大班的時(shí)候就在棋校開(kāi)始學(xué)習(xí)了。

學(xué)習(xí)就得有學(xué)習(xí)的氛圍,光靠每個(gè)星期的一節(jié)課,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。于是爸爸每天都會(huì)抽時(shí)間和他練習(xí)下棋。一天放學(xué)回家,兒子叫我陪他下象棋。我學(xué)著兒子的姿勢(shì),攤開(kāi)雙手,一副無(wú)奈的樣子說(shuō):“可是我不會(huì)呀!怎么辦?” (事跡材料 ) 兒子立刻興奮起來(lái),“媽媽?zhuān)医棠悖 庇谑莾鹤娱_(kāi)始教我擺象棋,還學(xué)著老師的樣子給我講解每個(gè)棋子的走法。從那天起,每上一次象棋課,回家兒子都要和我擺上一陣子。

一天回家的路上,兒子興沖沖地說(shuō)“媽媽?zhuān)裉煳医棠泷R的走法”。我開(kāi)始總是把馬的走法弄錯(cuò), “馬走日,先直線再斜線”兒子儼然一副老師的口氣。一回到家,兒子就擺開(kāi)了象棋,兒子邊實(shí)踐邊講解,兒子認(rèn)真的樣子激發(fā)了我對(duì)象棋的興趣,就這樣兒子也越來(lái)越有興趣了。

兒子現(xiàn)在還在堅(jiān)持學(xué)棋,我們每天抽時(shí)間和孩子練棋,慢慢的他開(kāi)始參加象棋比賽,獲得過(guò)一等獎(jiǎng),這對(duì)他也是個(gè)促進(jìn)。現(xiàn)在在家經(jīng)常一家三口都圍坐在棋盤(pán)周?chē)欠N感覺(jué)真是幸福。

二年級(jí)時(shí)兒子開(kāi)始學(xué)習(xí)竹笛,學(xué)習(xí)的目的是讓孩子多會(huì)一件樂(lè)器,多有一個(gè)愛(ài)好,以后的生活會(huì)多一份快樂(lè)。竹笛對(duì)我來(lái)說(shuō)是陌生的,但是音樂(lè)方面的知識(shí)我還是有所了解。每天,兒子都例行公事地吹半小時(shí)笛子,兒子在吹奏的時(shí)候,在節(jié)奏方面出現(xiàn)問(wèn)題我總是耐心的給他指導(dǎo),我唱他吹。后來(lái),在我的引導(dǎo)下,兒子自己也看到自己的進(jìn)步,也變得自信了。每天聽(tīng)到兒子悠揚(yáng)的笛聲,讓我感到欣慰。

不管學(xué)什么都是需要時(shí)間和毅力的。我喜歡和兒子一起學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),是一件很快樂(lè)的事!

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭之感受

——————三(3)班孔繁燁家長(zhǎng)

很榮幸被評(píng)為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”,在激動(dòng)之余也不勝惶惶,感覺(jué)自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,借此機(jī)會(huì)也自我反省總結(jié)一下,使得自己家庭的學(xué)習(xí)氛圍能夠更加濃厚,更加明確自己家庭學(xué)習(xí)的意義。

我覺(jué)得作為父母要理解學(xué)習(xí)的意義,為什么而學(xué),這樣才能知道學(xué)什么,而不是功利性的學(xué)習(xí)。父母對(duì)于子女的影響,不僅有言教,更多的也在于身教。父母對(duì)于子女不僅僅要給其創(chuàng)建一個(gè)適合學(xué)習(xí)的物質(zhì)條件,這個(gè)可能對(duì)于我們現(xiàn)代的大多數(shù)家庭都能夠做到,比如一個(gè)獨(dú)立的書(shū)房、一套桌椅等,更重要的在于培養(yǎng)孩子自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,而父母自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣恰恰對(duì)子女的影響非常大。而父母對(duì)學(xué)習(xí)意義的理解往往不經(jīng)意的就摻雜在自己日常的學(xué)習(xí)習(xí)慣中。

我就比較鼓勵(lì)女兒率性閱讀,鼓勵(lì)她讀自己喜歡的書(shū)籍,鼓勵(lì)她自己理解書(shū)籍的內(nèi)容,比如在看《封神演義》、《聊齋志異》等的時(shí)候,她對(duì)一些人物的評(píng)價(jià)可能和我們的不一樣,也可能是不正確的,但是,我只是想知道她的理解,知道她從讀書(shū)的過(guò)程中而得到的這樣的理解,這我認(rèn)為已經(jīng)足矣。而不是急于糾正她的思想,原因在于,我對(duì)學(xué)習(xí)的理解是學(xué)習(xí)就應(yīng)該是開(kāi)放式的,孩子的思想讓其開(kāi)放而不是糾纏于對(duì)和錯(cuò)。另外,舉止行為也都需要孩子學(xué)習(xí),這方面,父母的表率就更重要了,比如,在孝敬父母方面,我家女兒明顯做的不錯(cuò),能夠?qū)δ棠獭⒐⑵牌抛鹁矗澜o公公倒酒,知道把好東西留給奶奶等。但是在別的一些方面也有所不足,我們需要自己更多的努力來(lái)改變一些不良習(xí)慣,和孩子共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。愿與大家共勉之。

關(guān)于孩子閱讀和寫(xiě)作興趣培養(yǎng)的一點(diǎn)心得(歐陽(yáng)沁歌家長(zhǎng))

一、培養(yǎng)孩子閱讀興趣的三個(gè)階段

第一階段:早期階段,在孩子尚不具備閱讀能力的時(shí)候選擇一些圖文并茂的書(shū),給孩子講故事,引導(dǎo)孩子一起探索書(shū)中豐富多彩的世界

第3篇

醫(yī)院集體勞模事跡材料一 2006年,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全面貫徹三個(gè)代表重要思想及十六屆四中全會(huì)精神,樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初制定的五個(gè)不動(dòng)搖這一目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

(一)是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每月組織一次集中學(xué)習(xí),并做到有記錄、有心得。

(二)是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施,已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書(shū)、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。

二、轉(zhuǎn)變理念,推行陽(yáng)光工程,進(jìn)一步深化人事制度改革。

今年年初,我院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,拉開(kāi)了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā),人事分配制度改革進(jìn)一步深化,醫(yī)院開(kāi)展了公開(kāi)競(jìng)選科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制,此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化了科室管理,進(jìn)一步體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開(kāi)才路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性,起到一種激勵(lì)作用,從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi)、公正和公平。

三、完善制度,制度創(chuàng)新初見(jiàn)成效,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

今年年初,我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。 制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年,醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。

四、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,突出打造品牌

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書(shū)寫(xiě)、門(mén)診病歷、病程記錄等制度規(guī)范,定期督查,找出問(wèn)題,制定措施,加以改進(jìn)。

2、以科技興院為動(dòng)力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的成績(jī)。

五、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,融入人文關(guān)懷

服務(wù)不是口頭禪,而是實(shí)在的行動(dòng),在以人為本的理念下,我院立足于一切為病人、為病人一切、為一切病人,面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。以病人為中心的服務(wù)理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng),科室之間合作精神不斷增強(qiáng),形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。

開(kāi)展了三化、五心、六個(gè)一服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心,為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí),可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門(mén)診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。

出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng),對(duì)康復(fù)、保健、用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,并開(kāi)展上門(mén)服務(wù)等等。?此項(xiàng)舉措的實(shí)行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè),展示我院特色

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無(wú)形力量,倡導(dǎo)以人為本、以德為先,樹(shù)立醫(yī)院的最佳形象。

通過(guò)一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象,我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。 為構(gòu)建和諧盂縣作出了自己的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院集體勞模事跡材料二 建院年來(lái),武警廣東省邊防總隊(duì)醫(yī)院始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先,無(wú)私奉獻(xiàn)、竭誠(chéng)服務(wù),主動(dòng)承擔(dān)了搶救大爆炸傷病員等急難險(xiǎn)重任務(wù);想方設(shè)法解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,開(kāi)設(shè)的外來(lái)工門(mén)診先后為多名農(nóng)民工及困難群眾進(jìn)行了優(yōu)惠及免費(fèi)治療;近年來(lái),他們還積極投身構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的行動(dòng),派出醫(yī)療小分隊(duì)七次赴偏遠(yuǎn)貧困地區(qū),為數(shù)千名白內(nèi)障患者送去了光明成為新時(shí)期部隊(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)擁政愛(ài)民促和諧的楷模。

危急關(guān)頭挺身而出:社會(huì)責(zé)任高于天

醫(yī)院一班人認(rèn)為,政府的難處就是部隊(duì)的難處,社會(huì)的責(zé)任也是醫(yī)院的責(zé)任,在急難險(xiǎn)重任務(wù)中,醫(yī)院既是醫(yī)療隊(duì),更是戰(zhàn)斗隊(duì)。因此在危急時(shí)刻,廣東邊防醫(yī)院總能挺身而出,經(jīng)受住了一次又一次血與火、生與死的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

2XX年月,深圳清水河化學(xué)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生震驚全國(guó)的大爆炸,人員傷亡慘重。面對(duì)突如其來(lái)的重大災(zāi)情,醫(yī)院一邊迅速準(zhǔn)備病床、調(diào)集藥品,一邊組織醫(yī)護(hù)人員火速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。廣大醫(yī)護(hù)人員不顧個(gè)人安危,冒著再次發(fā)生爆炸的巨大危險(xiǎn),穿梭在濃煙烈火之中,全力搶救受傷群眾,出色完成衛(wèi)勤任務(wù),醫(yī)院因此被公安部榮記集體三等功,衛(wèi)訓(xùn)大隊(duì)榮立集體一等功。

2XX年,疫情突發(fā)。一些醫(yī)院不敢收治發(fā)燒病人。在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前,邊防醫(yī)院的官兵沒(méi)有一人退縮,紛紛主動(dòng)請(qǐng)纓,強(qiáng)烈要求上一線去搶救病人。月,醫(yī)院來(lái)了一名疑似不明原因肺炎的歲的女患者,而且患者自稱其弟已受傳染。由于其家人聽(tīng)了外面一些傳言,這名患者入院后竟無(wú)一人前來(lái)探望,患者情緒非常低落。呼吸內(nèi)科的所有醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有遠(yuǎn)離她,反而熱情地照顧她、安慰她,給她精心治療、護(hù)理。

據(jù)院長(zhǎng)、政委介紹,在與斗爭(zhēng)的近半年時(shí)間里,該院醫(yī)務(wù)人員冒著隨時(shí)都有可能被感染的危險(xiǎn),勇敢面對(duì),科學(xué)處置,共診治發(fā)熱病人.萬(wàn)多名,轉(zhuǎn)送疑似病人名,實(shí)現(xiàn)了送來(lái)的患者零誤診、本院的員工零感染,被廣東省政府評(píng)為抗擊非典先進(jìn)單位,多名醫(yī)務(wù)人員受到上級(jí)表彰。

此外,醫(yī)院還連續(xù)年圓滿完成了深圳市高交會(huì)和口岸醫(yī)療保障任務(wù),參加年深圳梅林重大山體滑坡、年村護(hù)坡塌方等多次重大事故的搶救,緊急出動(dòng)次,充分展示了部隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的過(guò)硬作風(fēng)。

看病難,說(shuō)到底外來(lái)農(nóng)民工等社會(huì)弱勢(shì)群體看病最難。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的特區(qū)商海中,邊防醫(yī)院不是盲目地與地方大醫(yī)院爭(zhēng)奪高端客戶,而是從自身的性質(zhì)特點(diǎn)出發(fā),準(zhǔn)確定位服務(wù)主方向,主動(dòng)走進(jìn)多萬(wàn)外來(lái)工,用無(wú)私愛(ài)心熱情救助這一社會(huì)特殊群體,緩解群眾病困,潤(rùn)澤百姓心田。

深圳是外來(lái)務(wù)工人員最多的地區(qū)之一,這些人主要集中城鄉(xiāng)結(jié)合部,跑到市區(qū)看病,不僅時(shí)間上不允許,昂貴的醫(yī)療費(fèi)更是讓這些農(nóng)民工談病色變,望門(mén)興嘆。為了讓打工一族敢去看病、看得起病,廣東邊防醫(yī)院先后在布吉、龍華、寶安成立了三家專(zhuān)門(mén)針對(duì)外來(lái)農(nóng)民工的平價(jià)醫(yī)院,特設(shè)了農(nóng)民工門(mén)診,為外來(lái)農(nóng)民工提供最低的消費(fèi)、最好的服務(wù),掛號(hào)只需元錢(qián),檢查費(fèi)、手術(shù)費(fèi)均打八折;專(zhuān)備一輛愛(ài)心服務(wù)車(chē),免費(fèi)接送農(nóng)民工患者就診;盡量使用價(jià)廉效好的國(guó)產(chǎn)藥品,最大限度地降低醫(yī)療費(fèi)用。

為使廣大農(nóng)民工享有更加實(shí)惠的醫(yī)療保障,今年醫(yī)院又推出了農(nóng)民工健康服務(wù)卡,每人每月只需交納元錢(qián)即可享受早孕檢測(cè)、血常規(guī)十八項(xiàng)、心電圖、胸透等項(xiàng)基本醫(yī)療檢查和保障。目前,這一利民措施已惠及農(nóng)民工多人。

農(nóng)民工等弱勢(shì)群體常因交不起昂貴的醫(yī)藥費(fèi)而痛苦地掙扎在死亡邊緣,他們的無(wú)助深深牽動(dòng)著醫(yī)院的心,有錢(qián)得治,沒(méi)錢(qián)也得治!為救治農(nóng)民工等弱勢(shì)群體,廣東邊防醫(yī)院每年都要從并不寬裕的經(jīng)費(fèi)中補(bǔ)貼醫(yī)療費(fèi)上百萬(wàn)元。年月,一名身受重傷、身份不明的男子被出租車(chē)司機(jī)送到醫(yī)院急診室搶救。當(dāng)這名男子傷情穩(wěn)定后,無(wú)奈地對(duì)醫(yī)護(hù)人員說(shuō)了實(shí)話:我是一個(gè)外來(lái)工,做點(diǎn)小本生意,因糾紛被人砍傷,可身上僅有幾百元,到其他醫(yī)院怕人家不收,只好選擇了部隊(duì)醫(yī)院。每當(dāng)遇到這種情況,醫(yī)護(hù)人員總會(huì)伸出援助之手。

點(diǎn)亮千盞燈為多名群眾送去光明

老少邊窮地區(qū)是社會(huì)醫(yī)療保障的薄弱地帶,許多群眾有病扛著,有痛熬著。廣東邊防醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員駐扎在經(jīng)濟(jì)特區(qū),情系百姓困苦,多次走出特區(qū)送醫(yī)送藥,以白衣天使特有的仁愛(ài)之心,傳遞溫暖,播撒希望,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)添磚加瓦。

為使老少邊窮地區(qū)白內(nèi)障患者重見(jiàn)光明,從年起,醫(yī)院開(kāi)展了為期三年的點(diǎn)亮千盞燈大型義診活動(dòng),先后次組織眼科醫(yī)護(hù)人員遠(yuǎn)赴西藏拉薩、廣西博白、江西井岡山、廣東梅州、普寧等地送光明、送健康,免費(fèi)進(jìn)行白內(nèi)障手術(shù)多例,使多名白內(nèi)障患者遠(yuǎn)離了眼疾之苦。

當(dāng)面對(duì)出生僅有個(gè)月就患有先天性白內(nèi)障,先后來(lái)過(guò)的支國(guó)內(nèi)外醫(yī)療隊(duì)都因風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大不肯對(duì)其實(shí)施手術(shù)的情況下,帶隊(duì)眼科專(zhuān)家王元貴主任動(dòng)了惻隱之心,當(dāng)機(jī)立斷主刀了這臺(tái)手術(shù),手術(shù)的成功給嬰兒的家人帶來(lái)了極大的驚喜;當(dāng)百歲老人張松摘除紗布重見(jiàn)光明時(shí),抑制不住感激之情,為醫(yī)護(hù)人員唱起了當(dāng)年獻(xiàn)給的山歌。近幾年來(lái),醫(yī)院克服經(jīng)費(fèi)緊、人手缺等種種困難,行程數(shù)萬(wàn)公里,貼補(bǔ)經(jīng)費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元,給數(shù)以千計(jì)的老少邊窮地區(qū)眼疾患者送去了溫暖、帶來(lái)了光明。

據(jù)悉,由于醫(yī)術(shù)精湛,醫(yī)德高尚,邊防醫(yī)院黨委次被廣東省委、省政府評(píng)為文明單位,次被深圳市委、市政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,先后有個(gè)集體榮立一等功,個(gè)集體榮立三等功,人榮立二等功,人榮立三等功。

醫(yī)院集體勞模事跡材料三 **醫(yī)院護(hù)理組共有七名護(hù)士,三十五歲的青年護(hù)理人員就有一人,最大年齡為五十歲,其中本科學(xué)歷一人,大專(zhuān)學(xué)歷四人,自從北安分局開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)以來(lái),護(hù)理組在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,按照北安分局衛(wèi)生局制定的考核細(xì)則,嚴(yán)格要求自己,組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,要求每位護(hù)士立足本職崗位,勤奮工作,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格履行護(hù)士行為規(guī)范,一切以病人為中心,力求給每位病以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

過(guò)硬的護(hù)理技術(shù)

俗話說(shuō)得好:三分治療七分護(hù)理這就是強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作的重要性,它要求護(hù)理人員首先要具有過(guò)硬的護(hù)理技術(shù)。

場(chǎng)級(jí)醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院,這就要求護(hù)士們除具有扎實(shí)的基本功外,還應(yīng)具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。為此她們經(jīng)常苦練基本功,勤練各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,不斷的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。去年有一名護(hù)士被評(píng)為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人才,一名護(hù)士被評(píng)為場(chǎng)級(jí)三八紅旗手等光榮稱號(hào)。

高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

場(chǎng)級(jí)醫(yī)院的每一位護(hù)士不僅要具有過(guò)硬的綜合護(hù)理技術(shù),還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次,一位嚴(yán)重外傷患者被送入搶救室,當(dāng)時(shí)病情危重,血壓是零,家屬焦急萬(wàn)分,全科醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有因?yàn)榧覍佼?dāng)時(shí)交不出急救費(fèi)而延誤一分鐘,及時(shí)把病人送入手術(shù)室進(jìn)行全力搶救。經(jīng)過(guò)緊張的搶救病人生命體征平穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢(qián)硬塞到護(hù)士手中表示感謝,天使們微笑著婉言謝絕了。在護(hù)理工作中,大家一切以病人為中心,盡心盡職地護(hù)理好病人,這正是天使的天職。

團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神

對(duì)于場(chǎng)級(jí)這樣一個(gè)綜合性醫(yī)院,團(tuán)結(jié)是必須的,分工協(xié)作是護(hù)士們的工作原則。在平時(shí)工作中她們始終做到分工不分家,互相協(xié)作。遇到危重病人搶救時(shí),她們?nèi)Τ鰟?dòng),你輸液、我吸氧,一切都井井有條。()患者及家屬對(duì)此表示放心、滿意。內(nèi)科危重病人較多,每天都要為病人進(jìn)行口腔護(hù)理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等,護(hù)理一個(gè)病人需要大半天的時(shí)間,但護(hù)士們都毫無(wú)怨言,互相幫助,按質(zhì)按量的完成每位病人的護(hù)理,病人有要求主動(dòng)幫助解決,加班加點(diǎn)從不計(jì)較。

具有奉獻(xiàn)精神

在十一月份我們收治一位老人,由于兒女們?cè)谕獾兀瑳](méi)有人護(hù)理他,護(hù)士們主動(dòng)擔(dān)負(fù)起護(hù)理老人的重任,給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒(méi)有一個(gè)人怕累怕臟,老人的兒女趕到時(shí)看到老人被照顧的如此好,眼含熱淚的說(shuō);謝謝你們,你們待病人如親人啊!

在九、十月份流感高發(fā)期,每天門(mén)診病人達(dá)一百來(lái)人,無(wú)疑對(duì)護(hù)士們是一個(gè)巨大的考驗(yàn),由于護(hù)士少,她們每天穿梭在病人中沒(méi)有休息時(shí)間,到下班時(shí)間回不了家,就這樣有兩位護(hù)士由于太疲勞了,累病了,可是仍不休息堅(jiān)持工作。正是她們的無(wú)私奉獻(xiàn)送走了一個(gè)又一個(gè)健康的人。

嚴(yán)格的組織紀(jì)律

第4篇

__縣百貨商場(chǎng)有限責(zé)任公司是一個(gè)集日用百貨、家用電器、服裝鞋帽為一體的商業(yè)零售企業(yè)。營(yíng)業(yè)面積為4400平方米,銷(xiāo)售產(chǎn)品達(dá)15000余種,年銷(xiāo)售額1300萬(wàn),創(chuàng)利稅250萬(wàn)。擁有員工118人,其中95%以上為女職工,是__縣規(guī)模最大,效益最好,社會(huì)評(píng)價(jià)最高的民營(yíng)企業(yè)之一。該公司自20__年改制以來(lái),堅(jiān)持“誠(chéng)信,奉獻(xiàn),務(wù)實(shí),創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,在公司全體員工的共同努力下開(kāi)拓創(chuàng)新,崗位建功,取得了一個(gè)又一個(gè)另人矚目的成績(jī):連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為文明單位;連續(xù)三年獲市級(jí)“巾幗文明崗”,20__年度公司董事長(zhǎng)獲“巾幗建功明星”稱號(hào);先后被市委、市政府評(píng)為文明建設(shè)先進(jìn)單位,文明單位;被省委、省政府評(píng)為全省五十家流通企業(yè)最佳形象單位、十城百店無(wú)假貨商店等榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)五屆被省委、省政府評(píng)為消費(fèi)者信得過(guò)單位。一.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)取信消費(fèi)者

一個(gè)企業(yè)的好壞關(guān)鍵取決于兩個(gè)方面:一是企業(yè)的素質(zhì),二是企業(yè)的形象。__百貨商場(chǎng)有限責(zé)任公司緊緊抓住這兩個(gè)關(guān)鍵,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)化的環(huán)境吸引更多的消費(fèi)者。一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)既包括領(lǐng)導(dǎo)決策層素質(zhì)又包括基層員工素質(zhì)。改制初期,為盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,公司向全體員工發(fā)出了“加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),建設(shè)學(xué)習(xí)型商場(chǎng)”的倡議,公司上至董事長(zhǎng),總經(jīng)理,下到攤長(zhǎng),售貨員都是女性,她們?cè)诜泵Φ墓ぷ骱蜕钪校槌鰰r(shí)間投入到新經(jīng)營(yíng)方法及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)之中,包括營(yíng)銷(xiāo)、管理、創(chuàng)新、人文、法律、職業(yè)道德等等,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),商場(chǎng)員工素質(zhì)有了全面的提高,不但可以任勝本職工作,還能為商場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策,公司許多發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)辦法都來(lái)自于員工的集思廣義。公司所開(kāi)展的“學(xué)習(xí)型商場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)一直被縣內(nèi)私營(yíng)企業(yè)所學(xué)習(xí)和借鑒。

素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,形象則是企業(yè)的招牌和門(mén)面。百貨商場(chǎng)自改制以來(lái),先后多次在其硬件建設(shè)上進(jìn)行完善和改進(jìn)。20__年至今共投入580萬(wàn)用于商場(chǎng)內(nèi)外裝修和設(shè)備更新,使一個(gè)營(yíng)業(yè)面積不足千米,設(shè)備陳舊,光線不足,貨物單一,顧客稀少的國(guó)營(yíng)商場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)面積達(dá)4000平米,擁有寬敞舒適的購(gòu)物環(huán)境、琳瑯滿目的商品、人流如織的顧客的商業(yè)零售企業(yè)。在軟件建設(shè)上,結(jié)合學(xué)習(xí)型商場(chǎng)創(chuàng)建工作,在全體員工中大力實(shí)施了“五個(gè)一”工程,即:一流的服務(wù)、一流的商品、一流的信譽(yù)、一流的環(huán)境、一流的效益。開(kāi)展了“巾幗建功”競(jìng)賽,按照“四優(yōu)”要求,即:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)化管理,不斷提高服務(wù)檔次:在接待消費(fèi)者過(guò)程中,無(wú)論是當(dāng)面交談,還是電話咨詢,員工普遍使用文明用語(yǔ),給顧客以賓至如歸的親切感;在上崗中,員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,儀表[!]整潔、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,顯示商場(chǎng)人的青春和活力;在服務(wù)中,員工誠(chéng)懇熱情,文明禮貌,來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲,對(duì)消費(fèi)者選購(gòu)商品百挑不厭、百問(wèn)不煩,她們用實(shí)際行動(dòng)為顧客創(chuàng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得了消費(fèi)者信任。

二.科學(xué)管理,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠信譽(yù)保證求得企業(yè)生存發(fā)展

管理的好與壞關(guān)系到企業(yè)的興與亡。改制前的百貨商場(chǎng)就是因?yàn)楣芾砣藛T觀念老化,管理混亂,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)死板,信息不靈,市場(chǎng)不穩(wěn),貨源不暢,最后虧損嚴(yán)重,瀕臨倒閉。改制后,公司首先從“治亂”入手,狠抓內(nèi)部管理,采取人事競(jìng)爭(zhēng)、名牌競(jìng)爭(zhēng)、窗口競(jìng)爭(zhēng)、目標(biāo)獎(jiǎng)懲等多項(xiàng)措施,把激勵(lì)約束機(jī)制納入各個(gè)環(huán)節(jié),極大地調(diào)動(dòng)了員工積極性,使公司煥發(fā)出前所未有的生機(jī)和活力,使__百貨商場(chǎng)度過(guò)了難關(guān),擺脫了被動(dòng)局面。

“人無(wú)德不立,企無(wú)德不興”,想讓公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要在消費(fèi)者中樹(shù)立一定的信用度。為此,公司側(cè)重抓了四個(gè)方面:一是按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)要求,真誠(chéng)面對(duì)消費(fèi)者,堅(jiān)持做到“十不賣(mài)”,即:不賣(mài)失效變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期的商品;不賣(mài)所含成分、含量和名稱與實(shí)際不符的商品;不賣(mài)“三無(wú)”商品;不賣(mài)“三證”不全的商品;不賣(mài)攙雜使假、以次充好的商品;不賣(mài)危害消費(fèi)者健康的商品;不賣(mài)進(jìn)貨渠道不明的商品;不賣(mài)國(guó)家明令禁止生產(chǎn)銷(xiāo)售的商品;不賣(mài)假冒偽劣商品;不賣(mài)偽造廠名、廠址、合格證的商品。二是嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),履行經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制,建立質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò),明確各級(jí)各部門(mén)質(zhì)量管理責(zé)任,采購(gòu)員負(fù)責(zé)進(jìn)貨關(guān),保管員負(fù)責(zé)出入庫(kù)關(guān),攤組長(zhǎng)負(fù)責(zé)柜臺(tái)關(guān),售貨員負(fù)責(zé)出售關(guān),層層把關(guān)商品質(zhì)量,保證消費(fèi)者合法權(quán)益,不坑害消費(fèi)者。三是明碼標(biāo)價(jià),以誠(chéng)相待,公平交易,對(duì)商品的零售價(jià)格嚴(yán)格管理,成立了專(zhuān)門(mén)的物價(jià)監(jiān)管小組,決不做虛假宣傳、欺騙誤導(dǎo)消費(fèi)者,處處維護(hù)消費(fèi)者的九項(xiàng)權(quán)利,履行經(jīng)營(yíng)者的十項(xiàng)義務(wù)。四是公司向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)程序和時(shí)限,明確了違諾應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,還在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)立舉報(bào)電話、投訴箱、公平秤,建立健全了投訴聯(lián)絡(luò)站,專(zhuān)人負(fù)責(zé)消費(fèi)者的投訴,虛心接受消費(fèi)者的監(jiān)督指導(dǎo)。該公司管理者以女性的善良,堅(jiān)忍,誠(chéng)實(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、依法維權(quán) ,使廣大消費(fèi)者到百貨商場(chǎng)有限責(zé)任公司買(mǎi)東西舒心,用東西放心,售后服務(wù)寬心。

三.以人為本,團(tuán)結(jié)協(xié)作,靠凝聚力提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力

“以人為本”,是__百貨商場(chǎng)管理中的一個(gè)重要理念。“沒(méi)有員工努力就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展”,這是總經(jīng)理孫秀蓮經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。員工是企業(yè)的根。無(wú)論是改制初期為公司立過(guò)汗馬功勞的員工,還是公司新招聘的員工,只要在商場(chǎng)工作一天,就會(huì)被公司那種濃厚的人文關(guān)懷所感動(dòng):工資普遍比一般個(gè)體企業(yè)多出10-15%,工作期間為員工交納養(yǎng)老保險(xiǎn),落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)法,對(duì)結(jié)婚、生子的女職工不但給予假期,公司總經(jīng)理還會(huì)送去“紅包”以示祝賀,逢年過(guò)節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)到職工家中走訪慰問(wèn),并送去公司福利和禮品,逢元旦,中秋,春節(jié)等重要節(jié)日,公司都以聯(lián)歡會(huì)、茶話會(huì)等形式,組織全體員工及職工子女舉辦企業(yè)文化活動(dòng)等等,使企業(yè)向心力和凝聚力不斷提升。全體員工同甘共苦,心往一處想、勁往一處使,共同克服了一個(gè)又一個(gè)困難,戰(zhàn)勝了一次又一次挫折,創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)新的業(yè)績(jī):改制初期,這些女職工克服自身和家庭的困難,無(wú)論嚴(yán)寒還是酷暑凌晨?jī)扇c(diǎn)去北京采購(gòu)貨源,多次在風(fēng)雨中保護(hù)貨物,最大程度上降低公司損失,卻渾然不顧自己;經(jīng)理孫秀蓮在裝貨時(shí)扭傷腰后,落了個(gè)骨質(zhì)增生脊椎經(jīng)常脫滑的毛病,稍一用力第四節(jié)脊柱骨就會(huì)滑脫出來(lái),她總是讓同事們幫她按進(jìn)去后咬著牙繼續(xù)干。在縣域經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重受挫、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平和購(gòu)買(mǎi)力大幅下降的不利形勢(shì)下,員工集思廣義,開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),提出“找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,面向不同階層,分類(lèi)訂購(gòu)商品,提供超值服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,推行品牌服務(wù),在商業(yè)系統(tǒng)普遍感到經(jīng)營(yíng)困難的情況下,__百貨商場(chǎng)卻月月都有新變化,年年都有新發(fā)展,每年的銷(xiāo)售額都在上升,20__年銷(xiāo)售收入達(dá)到1300多萬(wàn)元以上。為了共同目標(biāo),共同理想,員工把企業(yè)當(dāng)成了自己的家,愛(ài)崗位勝過(guò)愛(ài)家庭,愛(ài)事業(yè)勝過(guò)愛(ài)自己,正是這種奉獻(xiàn)精神把全體職工凝聚在一起,形成了一股無(wú)堅(jiān)不摧的精神力量,成為_(kāi)_百貨商場(chǎng)搏擊于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中寶貴的精神財(cái)富。

四、熱心公益,奉獻(xiàn)社會(huì),用實(shí)際行動(dòng)贏得社會(huì)認(rèn)可