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首頁 精品范文 教研室工作計劃

教研室工作計劃

時間:2022-10-08 00:41:12

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇教研室工作計劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

一、教學管理方面

1、嚴格執(zhí)行教學任務,順利保質(zhì)完成3門課程的理論和實踐的教學任務。

2、為確保教學的嚴肅性,教研室堅持集體備課制度,每兩周一次教研室活動,認真審批教師授課的教學進度表和教案,做到授課與教學進度表一致、同一層次教學方案、教學法、教學進度統(tǒng)一,不斷提高教學質(zhì)量。

3、堅持教學前、學期中和學期末的教學檢查和二級督導制度。開課前新教師需先試講、充分準備PPT和教案;學期中進行教學檢查;期末按學院要求完成每門課程的期末出題、考試、統(tǒng)分并按要求收集課程各類文件、整理、上交、歸檔等。

4、教學督導、認真執(zhí)行學院二級督導制度,主要完成聽評課任務;同行評教任務;教師評學任務。

二、師培工作方面

1、青年教師培養(yǎng)以老帶新的工作計劃,每次新課前均應和高年資教師、整個教研室教師共同商討并練習試課相關(guān)學習內(nèi)容,提高青年教師的教學水平。

2、每兩周進行教研室活動和集體備課一次。安排匯報教研室近期個人的教學情況。

3、組織本教研年輕教師進行教學比賽,提高教學水平。

第2篇

中學教研室工作計劃1

中學教研室20XX-20XX學年度下學期工作計劃

本學期,中學教研室將繼續(xù)以教科研工作為重點,積極推進素質(zhì)教育,全面提升教育質(zhì)量,根據(jù)市教研室工作安排的要求和學校教學工作實際,現(xiàn)結(jié)合中學教育科研發(fā)展的現(xiàn)狀,特制定宮里鎮(zhèn)中學教研室20XX--20XX學年度下學期工作計劃如下:

一、工作目標及思路

以提高教育教學質(zhì)量為核心,通過開展形式多樣的教科研活動,進一步完善教科研管理制度,轉(zhuǎn)變教師教科研觀念,加強校本教研、高效課堂建設,推進課堂教學改革的創(chuàng)新發(fā)展,完善教學模式,提升教科研水平,努力開創(chuàng)教研工作新局面,為教師專業(yè)化成長提供施展的舞臺,努力使中學教學質(zhì)量再上一個新臺階。

二、工作目標

1、樹立正確的質(zhì)量觀。全面實施素質(zhì)教育,學校開足開齊國家規(guī)定課程,以正確的質(zhì)量觀來評價教與學。加強教學質(zhì)量監(jiān)測,抓質(zhì)量強校工作。深入開展質(zhì)量提升工程,抓好每次的階段性診斷檢測,中考模擬測試,確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

2、狠抓20XX年中考備考。督促好畢業(yè)年級教學管理,為高中學校輸送優(yōu)質(zhì)生源;大力宣傳職業(yè)類教育,力爭年后職高升學率有較大的提高;加強中考備考方式的創(chuàng)新與精細管理研究,爭取20XX年中考有大幅度的提升。

3、繼續(xù)強化教學管理,提升教學質(zhì)量。加強學科教研組建設,指導學校建立和完善校本教研制度。督促好各級教學管理,體衛(wèi)藝工作呈現(xiàn)新亮點。

4、加強教學視導,大力開展教學研究,組織相關(guān)人員深入學校進行教學視導,通過教學常規(guī)檢查,深入課堂,舉辦學科研討和集體備課等活動,以迎接好四月份的教學視導。

5、打造高效課堂。繼續(xù)推進新泰市教研室課堂教學改革,以“三四四三”高效課堂為載體,不斷提高中學教師的課堂教學水平。

6、加強課題研究的管理和指導,積極進行課題申報,做好到期課題的結(jié)題工作,督促立項課題按時完成各階段的研究工作,促進科研更好地為教育教學服務。

7、加強教師隊伍建設。引導鼓勵教師積極參加上級舉辦的各項教研活動和評選活動,不斷提高教師的教學業(yè)務水平。

8、完成上級教研部門和市教育局交給的其它任務,并做好督促工作。

三、工作措施

(一)嚴抓教學管理,為質(zhì)量提升提供保障

1、以教學常規(guī)管理為抓手,規(guī)范教學管理。認真執(zhí)行教學常規(guī)管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,全面了解教師教學工作情況,及時推廣先進經(jīng)驗,限期整改存在的問題。以備課組活動為載體,發(fā)揮群體優(yōu)勢,備課要重點圍繞課堂學習目標的界定,注重學生主體地位的落實,教學環(huán)節(jié)的處理,教學方法的運用,學習方法的指導,學習興趣的指導,師生情感的溝通,學生探究活動的開展等方面進行探討。認真開展“一課多議,多課一評”活動,要立足于把每堂課都要上成精品課;要以“課型研究”為主線,整合各類課堂教學研討活動,有效提高教師駕馭課堂的能力和水平。

2、抓好學法指導,培優(yōu)轉(zhuǎn)差雙管齊下。要進一步提高教學質(zhì)量,針對學生的學習實際進行學法指導是一個關(guān)鍵。對各方面相對落后的學生,主要幫助他們解決學習興趣、學習自信心和具體的學習方法問題。要牢固樹立“為了每一個學生的發(fā)展”的思想,使每一名學生在原有的基礎上都要有所提高,有所發(fā)展。

3、定期召開教學調(diào)度會。通過調(diào)度會的形式,加強交流,指導學校強化教學過程管理。在各重要節(jié)點組織召開各學段教學工作調(diào)度會,不斷強化質(zhì)量意識,調(diào)整工作思路,改進工作措施。

(二)繼續(xù)實施“3443”高效課堂教學模式,持續(xù)推進課堂教學改革

認真實施“3443”課堂教學模式,進行有效教學,打造高效課堂。針對學科、學段特點,以目標教學為課堂原型,以學案導學為基礎,深入研究“自主學習、合作探究、精講點撥、鞏固檢測”的課堂教學流程和有效教學策略,構(gòu)建“3443”高效課堂。以學科通模為基礎,各學科根據(jù)學科特點,考慮不同學段學生的思維特點、知識水平及接受能力,設計符合本學科教學實際的課型。

(三)抓好課程建設,持續(xù)提升課程實施水平

1、協(xié)助學校完善三級課程體系建設。加強課程實施能力指導與培訓,指導學校明確課程實施的基本思路,提升課程開設質(zhì)量,提升音樂、美術(shù)、體育課程的實施水平。全面落實上級制定的地方課程開設,切實解決地方課程開設低效問題。推進研究性學習、社會實踐、社區(qū)服務等實踐類課程的校本化研究,解決學校校本課程開設薄弱的現(xiàn)象。

2、加強校本課程的開發(fā)與建設。堅持課程開發(fā)與綜合實踐活動的有機結(jié)合,探索校本課程開設的實施辦法,提高校本課程開設質(zhì)量;加強國家課程校本化、生本化研究與實踐,組織開展課程資源評優(yōu)活動,推動學校課程的特色化、個性化發(fā)展,力爭打造精品學校課程,彰顯學校的辦學特色。

(四)以課題研究為抓手,加快特色學校創(chuàng)建工作

1、以課題研究為平臺,開展群眾性的教育科研活動。倡導“教學問題即課題”的研究思路,繼續(xù)開展微型課題的研究,以科研為先導,促進教研與科研的有效結(jié)合,全面提高初中教研的整體水平。

2、做好主題班會評選工作。按照市教研室新道德教育主題班會評選展示的要求,繼續(xù)舉辦主題班會觀摩、評比活動,推動學校主題班會向主題系列化發(fā)展,使主題班會成為對學生進行系統(tǒng)教育、鍛煉班主任隊伍的重要渠道和途徑。

(五)抓畢業(yè)班教學管理工作,促學校教學質(zhì)量再上新臺階。

1、繼續(xù)開展初三畢業(yè)班備考指導與檢查工作,在深入課堂、發(fā)現(xiàn)問題的同時,強化解決問題的意識,通過問題的漸次解決促進學科教學質(zhì)量的提升。

2、開展初三畢業(yè)班學科備考研討活動,努力探索構(gòu)建適合學校的備考復習模式,提高備考復習的有效性。

3、抓好中考體育項目的訓練,增強學生的體質(zhì)。

4、強化教學質(zhì)量的監(jiān)控措施。本學期,組織好馬上到來的期末統(tǒng)考和年后畢業(yè)班的兩次模擬測試,分析數(shù)據(jù),找出教學中存在的問題,提出解決問題的對策。

(六)、加強教師隊伍建設

1、從下學期開始,組織教師多研究近五年來的中考題,力爭每月讓老師們做一份中考題,提高教師的備考水平。

2、鼓勵教師積極參加上級舉辦的各項教研活動和評選活動,不斷提高教師的教學業(yè)務水平。

3、有選擇地組織教師外出交流學習。通過“走出去”的形式,開闊教師們的眼界,及時搜集最新的教學信息,促進教育教學質(zhì)量的提升。

中學教研室工作計劃2  一、指導思想

新學年,教科室依據(jù)20XX年度東勝區(qū)教育工作要點和學校工作意見為指導,繼續(xù)以深化課堂教學改革為核心,以加強校本教研,提高教師業(yè)務水平為抓手,以全面推進龔雄飛“學本教學”模式,實現(xiàn)高效課堂為中心,以全面提高教育教學質(zhì)量為目標。以全面提高教育教學質(zhì)量為目標,強化責任意識,團隊意識,研究意識,全面提升我校的教科研工作,保障我校教育教學的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標

㈠以課堂教學改革為主陣地,加強學科組、備課組建設,深化集體備課,推進校本教研,開發(fā)校本課程,不斷豐富課程資源。創(chuàng)建特色學科組和備課組。

㈡深入推進龔雄飛“主問題引領下的自學、合學、展學”課改模式,轉(zhuǎn)變教師的教學理念和教學方法,全面提高教師的課堂教學效率。

㈢各學科深入開展“小專題”研究工作,將課題研究與常態(tài)研究相結(jié)合,積極落實“科研興校”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實有效地開展校本教研活動。

㈣繼續(xù)實施“師生讀書成長”工程,大力開展中華經(jīng)典誦讀活動,不斷激發(fā)師生的讀書熱情,讓讀書成為師生的終身習慣。

㈤繼續(xù)大力實施“名師工程”和“青藍工程”,為青年教師成長搭建平臺,推動學校的教學管理和教學質(zhì)量的和諧發(fā)展與穩(wěn)步提升。

㈥加強畢業(yè)年級復習指導工作,及時召開“學科教學研討會”,提高中考學科教學質(zhì)量。

㈦加強教師隊伍建設,堅持以人為本,研訓結(jié)合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,精心打造一支讓學生、學校、家長、社會滿意的高素質(zhì)教師隊伍。

㈧探索校本教研新模式,充分利用現(xiàn)代化交流平臺,加強教師間的協(xié)作與交流,形成高質(zhì)量的共享資源。

㈨深入推進“33211”工程的實施,進一步改進體育藝術(shù)科技普及教育工作,為學生的個性發(fā)展、全面發(fā)展、科學發(fā)展提供有力保障。

㈩高標準落實語言文字規(guī)范工作,提升學校辦學文化品位,向自治區(qū)級語言文字示范校目標推進。

三、具體工作內(nèi)容與措施

(一)加強集體研討,以研促教,打造高效課堂

1.利用新的集體備課考核制度,加強對集體研討的指導、管理和考核,培養(yǎng)學科組、備課組團隊合作精神,強化合作意識,確保集體備課的實效性。

2.校級領導積極參與學科組、備課組的研討。各學科分管領導要每周深入學科、深入課堂,參與集體備課研討,發(fā)現(xiàn)問題及時指導,全面提高集體備課的質(zhì)量和實效,真正做到以研促教。

3.組織各學科教師積極參與市區(qū)級教研網(wǎng)絡平臺的交流互動,實現(xiàn)資源共享,讓教師在交流互動中加快成長。

4.集體研討提煉“主問題”設計。即學科教師的獨立備課教案;集體研究后形成“以主問題引領下的自學、合學、展學”三環(huán)節(jié)教案。要求組內(nèi)教師課上“主問題”的設計一致,認真檢查落實集體備課的實效性。

(二)開展校本教研,以訓促研,推動課程改革

1.深化校本研訓,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。采用走出去請進來等多種方式培訓途徑,努力提高教師的整體水平和能力;以課堂教學為抓手,以課改為載體,教師分層制定專業(yè)成長計劃,學科組提出針對性較強的校本教研計劃,并積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結(jié)合,繼續(xù)開展優(yōu)秀論文、案例和優(yōu)質(zhì)課評選活動,努力提高校本教研水平。

2.以活動為載體,豐富課題研究內(nèi)涵。本學期,教科室將精心策劃、周密組織開展“中考經(jīng)驗交流研討活動”、專題研討、教師沙龍等系列活動,以科研促教研,借助科研提升學科活動檔次,為青年教師的迅速成長創(chuàng)設條件、搭建舞臺,傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的教師隊伍。

3.通過小課題的研究,推動教學改革。各學科針對教育教學中存在的問題確立研究課題,樹立“問題即課題”,課題即教育教學中的實際問題的教研思想,不斷深化課題研究。因此,各學科組要將課題實驗與常態(tài)教研融合在一起,要結(jié)合學科特點,設置好研究專題,制定好研究計劃,有計劃開展教育科研工作。同時每周教研活動前,要按照“帶著問題來,帶著收獲走”的思路,要對課題中遇到的問題形成書面材料,提交到教研組中討論解決,學期末每位教師要針對收獲寫出教科研論文。

4.加強研訓過程管理,確保課題規(guī)范。依照“突出重點、強化過程、出好精品、重在指導”的課題管理思路。本學期為了加快“以主問題引領下的自學、合學、展學”課改模式的開展,要求各備課組的小專題研究題目,都控制在自學、合學、展學得指導各個環(huán)節(jié)中。

(三)用“金字塔”培養(yǎng)模式,促進教師專業(yè)成長

以青年教師及骨干名師的培養(yǎng)為切入點,繼續(xù)落實教師培養(yǎng)規(guī)劃,進一步明確各梯隊教師的培養(yǎng)目標及措施。

1.采用“請進來”、“走出去”的模式,豐富教師知識底蘊。本學期繼續(xù)邀請龔雄飛教授進行“主問題引領下的自學、合學、展學”課改模式的跟蹤指導和培訓。積極拓展教師視野,豐富教師經(jīng)驗,提升教師水平。以科研促教研,借助科研提升學科活動檔次,提高教育質(zhì)量與效率,進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育和理論研究,同時加大與學為學校和相陽教育集團的合作。

2.做實“青藍工程”,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用。青年教師通過抓實“校內(nèi)結(jié)對”、“跨校結(jié)對”的幫扶指導,進一步規(guī)范教學行為、豐富教學方式和創(chuàng)新教育理念,為青年教師的迅速成長創(chuàng)設條件,搭建舞臺。

3.名師、骨干引領示范,為教師專業(yè)成長導航。繼續(xù)依據(jù)《東勝區(qū)名師、骨干教師考核實施細則》的相關(guān)規(guī)定,落實好名師及骨干教師的動態(tài)管理考核工作。積極承擔學校“示范課”,校際間“名師大講堂”活動,教研課題的討論和開展。逐步形成學校的教學指導團,充分發(fā)揮其學科引領示范作用。

4.建設“德才雙修、德藝雙馨”的高素質(zhì)教師隊伍。有德之師才能育人,德高之師才能示范。抓好師德師風建設,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,教育才有活水之源,才有希望之本。本學期大力開展師德師風建設。以慶祝“教師節(jié)”為契機,繼續(xù)開展“優(yōu)秀教師”“最美教師”等評選系列活動,大力宣揚優(yōu)秀教師關(guān)愛學生、團結(jié)互助、積極向上的先進事跡,發(fā)揮榜樣的示范作用。

(四) 強化質(zhì)量管理意識,落實教學常規(guī)工作

教師要牢固樹立教學質(zhì)量是學校發(fā)展第一要務的理念,進一步完善教學常規(guī)檢查評價制度,繼續(xù)加大教學常規(guī)的檢查力度。

1.規(guī)范辦學行為的監(jiān)管。教科室狠抓教學管理制度的落實,使教學工作的管理更加規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊各類課程,堅決按課表上課,并逐步完善校本課程及地方課程。嚴格控制學生在校時間,嚴禁學生早到校、晚離校,同時要堅決杜絕“三亂”,對違規(guī)補課、亂訂教輔資料的老師要嚴肅對待,杜絕曠課和隨意調(diào)課、遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生。檢查結(jié)果與教師績效考核掛鉤。

2.強化集體備課的實效。落實備課組要整體規(guī)劃一學期集體備課的內(nèi)容,盡量做到專題化、系列化。備課組長要精心計劃安排活動內(nèi)容,組員要積極參與活動,將集體備課活動落到實處。一周不少于一次,針對教學中的“主問題”,進行深入研討。每次活動都要做到“三定三統(tǒng)一”,即定時間、定地點、定主備人;統(tǒng)一進度、統(tǒng)一主問題的設計、統(tǒng)一課上試題的精選;在二次備課時要對前一次教學中的得與失,進行反思,進一步調(diào)整教學設計方案,力爭“主問題引領下的自學、合學、展學”課改達到最佳的教學效果。本學期校領導要隨機抽查課堂教學,“主問題”的設計、試題篩選、教案流程的設計是否一致。促進教師自覺、認真地抓好集體備課工作,提高集體備課的實效性,推進課改順利進行。

3.規(guī)范考試及試卷分析。本學期命題教師要按新課標要求,先列出雙相細目標然后命題,保證試題質(zhì)量。每次月考、期末考試后,都要分年級分科目召開學情分析會,做好試卷分析和學情分析反饋工作。通過學情分析會,發(fā)現(xiàn)教學工作中存在的問題,分享成功經(jīng)驗,交流探討,相互學習借鑒,尋找解決問題的方案或具體方法措施;同時起到統(tǒng)一思想、提高認識、凝心聚力的作用。尤其是針對存在問題較多的科目、班級,通過學情分析會上的交流、反思、梳理,更易尋找到問題的癥結(jié)所在。

4.以作業(yè)、教案檢查為突破口,規(guī)范教學行為。首先要.明確作業(yè)設置的數(shù)量質(zhì)量要求,作業(yè)設計梯度合適,體現(xiàn)分層教學思想,精選針對性強的好題,研讀、整合教材,自編適合學生的教輔資料,提高課堂效益。避免師生大量的低效重復勞動,切實減輕師生負擔。其次,加大教師對批改作業(yè)質(zhì)量的督查力度,要求教師批改及時,評語有指導性、啟發(fā)性。凡給學生布置的作業(yè),要求教師必須提前做,避免錯題、偏題、怪題的出現(xiàn),保證學生作業(yè)的質(zhì)和量,提高學生的學習效率。

5.完善聽課制度,改進檢查方式。組內(nèi)研討課、公開課、示范課,展示課、賽課等本組教師必須參加聽評課活動。聽課后必須參與評課,加強交流研討,促進整體提高。每位教師每學期聽評課不少于30節(jié),環(huán)節(jié)領導每學期聽課不少于40節(jié),分管教學校長不少于60節(jié),校長不少于80節(jié)。

6.組織開展大規(guī)模的“磨課展示交流”活動。本學期,繼續(xù)加強“錄播室”等各功能室的“管、用、研”,提高設備的使用率。每位教師每學期至少在錄播教室上一節(jié)公開課。,同備課組教師繼續(xù)開展“同課異構(gòu)”的課堂教學評比活動。充分發(fā)揮“教研組長”、“名師”、“學科帶頭人”的引領作用,通過專題講座、觀摩課、示范課等形式,確實促進教師教育理念、教學水平的提升。

7.積極參與各類競賽活動。為了提高教師進行教育科研的能力,引導教師向?qū)W者型、科研型教師轉(zhuǎn)軌,本學期要求教師積極參與上級各部門組織的各項優(yōu)質(zhì)課競賽、論文評比、課件制作等教研競賽活動。各學科組、備課組要精心組織、群策群力,力爭在省市區(qū)獲得高層次獎項。

8.繼續(xù)做好語言文字規(guī)范的推廣工作。學校是語言文字規(guī)范化工作的主陣地。全體教師要嚴格執(zhí)行《鄂爾多斯市東勝區(qū)漢語言文字工作委員會關(guān)于印發(fā)規(guī)范各類行文書寫格式的通知》的要求,規(guī)范教師各類行文書寫格式。大力加強推普活動,努力營造校園良好的推普氛圍,使普通話成為校園語言。在每學年九月份第三周的全國推普周內(nèi),組織開展推普宣傳活動,強化師生、家長講普通話的意識,營造規(guī)范的語言氛圍。

9.推廣科研成果,提升科研意識。根據(jù)自己的研究課題、研究目標,在認真學習理論的基礎上,要做到學以致用,努力把理論與自己的課題研究結(jié)合起來,及時做好課題研究過程中的成果總結(jié),倡導教師寫教育教學隨筆,撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的課題論文、心得、案例等匯編成冊,散發(fā)到師生手中交流學習,豐富教學資源。

(五)聚焦高校課堂,推進課程改革

1.減負增效,轉(zhuǎn)變教師課改理念。課程改革是課堂教學的核心,也是全面推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵。本學期,加大力度組織教師參與學習培訓,參加各級與課改實驗工作相關(guān)的業(yè)務培訓與教學研討活動;創(chuàng)造條件最大限度地發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用,整合資源,讓資源利用最大化。深入推進深入推進龔雄飛“主問題引領下的自學、合學、展學”課改模式,轉(zhuǎn)變教師的教學理念和教學方法,全面提高教師的課堂教學效率。注重發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗,及時交流,相互學習,相互促進繼續(xù)深化課程建設。同時也要創(chuàng)造條件,邀請龔雄飛教授到我校進行課堂教學改革的診斷。

2.聚焦課堂,促進教師課改實施。要進一步注重教學理念的更新、專業(yè)素養(yǎng)的提高和教學方式的轉(zhuǎn)變,通過“集體研討”、“校本培訓”和“專家甄別”等方式加強對教師課改理念和方法的研究與指導,達到高效課堂的目的。

3.搭建平臺,提升教師課改水平。首先搭建學習平臺,學校為全體教師贈書龔雄飛的《生命,因與名師為友而精彩》,,通過自主學習反思與同伴互學共進。心得體會的交匯與碰撞,既能提升教師教改理念,又能指導教師的教學實踐。其次搭建帶動展示平臺,邀請專家蒞臨現(xiàn)場甄別指導,要大力挖掘校本資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有學科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領作用,開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓活動。總結(jié)經(jīng)驗,及時交流,相互學習,相互促進。

(六)強化畢業(yè)班管理,中考再創(chuàng)輝煌

1.明確目標,全員管理。畢業(yè)班工作是學校教育教學工作的領跑者,為了爭取2017年中考市一中上線人數(shù)和普高升學率穩(wěn)中有升。學校、分管校長、科室、年級組、班主任、任課教師,大家都要齊抓共管、真抓實干。形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。在團結(jié)協(xié)作的基礎上形成你追我趕的態(tài)勢。

2.把握考綱,完善教學策略。教科室組織開展畢業(yè)年級經(jīng)驗交流會,組織初三全體中考學科教師認真鉆研2016年考綱、中考說明、中考試卷的研究。抓好兩次模擬的分析研討工作,不斷完善調(diào)整教學策略,使復習課堂更具有針對性、實效性和科學性。

3.加強備考,潛心研究中考。教師要研究近年來的中考試題,歸納提煉考點,把握中考動向,做出詳盡的全年復習計劃,精選精編復習試題,提高課堂教學效率,注重培養(yǎng)學生的綜合能力。提高總復習的針對性和實效性。

4.資源共享,實現(xiàn)更大跨越。多方面收集中考信息,關(guān)注中考動向。復習資料要精心篩選,資源共享,多與兄弟學校進行復習迎考資料的交流。

(七)豐富社團形式,促進藝體教學質(zhì)量提升

本學期要深入推進“33211”工程的實施,改進體育藝術(shù)與科技普及教育工作,為學生的個性發(fā)展、全面發(fā)展、科學發(fā)展提供有力保障。

1.實行走班制,推進藝體普及教育。本學期,從初一年級開始實行小科目走班制,一方面能加強藝體教學質(zhì)量的監(jiān)督和檢測制度。二能積極推進體育課程建設,豐富學生課外體育活動的內(nèi)容和形式,促進學生健康成長、全面發(fā)展。三能明確任務,開展好各類活動,在活動中要充分體現(xiàn)學生的個性多元化的特點,給學生充分展示才華的機會,開拓更為廣闊的認知空間,更多地進行實踐活動。認真組織參加上級部署的各項競賽,

2.抓好群體工作,爭創(chuàng)品牌亮點。一是要以足球進校門和中考體育測試為契機,大力抓好各項體育訓練,全面推進學校體育工作的開展;二要組織好課間操和課外活動兩操時間的活動開展。

(八)加強電教實驗、圖書、校園網(wǎng)絡建設和科技創(chuàng)新活動工作的開展

1.提高校園網(wǎng)絡的應用和多媒體的輔助教學水平。網(wǎng)絡員要對網(wǎng)絡管理和電腦維護等方面提供更好的服務。確保校園網(wǎng)絡的正常運行,為及時準確反映我校教育教學動態(tài)提供有力保障。

2.建立和完善實驗設備及實驗儀器的管理,使學校的實驗課正常順利進行,開足開齊各種實驗的開出率,各實驗員要認真做好實驗室的管理及維護和賬目。

第3篇

一、指導思想:

以各級教育工作會議精神為指導,牢固樹立并全面貫徹落實科學發(fā)展觀,結(jié)合教育局開展的“三大”主題教育活動,堅持全面提升教育質(zhì)量和辦學內(nèi)涵為目標,切實有效履行好“研究、指導、服務”的工作職責,為促進新區(qū)教育“三年大提升”和諧均衡發(fā)展提供有力的支撐。

二、工作思路:

圍繞一條主線:深入實施素質(zhì)教育,提高全區(qū)教育教學質(zhì)量。

突出兩個重點:(1)深化課程改革;

(2)促進教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。

注重三項研究:(1)新課程背景下教學行為有效性研究。

(2)新課程背景下教研方式科學性研究。

(3)改革背景下學校教學管理精細化研究。

三、工作要點:

1、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保課程改革的深入實施。

(1)著力抓好課改中的薄弱環(huán)節(jié)。一是加強課改理念的深化理解。引導廣大教師把先進的教學理念轉(zhuǎn)化為具體實在的教學行為,由“形似”嬗變?yōu)椤吧袼啤保虒W中關(guān)注學生的發(fā)展,重感悟、重體驗、重能力的培養(yǎng);二是要加強課程資源的開發(fā)和建設。創(chuàng)造條件逐步建立課程資源管理數(shù)據(jù)庫,使教師能夠隨時查閱、使用和完善,物盡其用,為我所用;三是嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時;四是要加強校本課程的開發(fā)和研究。制定具體的活動實施方案,開設好綜合實踐活動課,在活動中培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。

(2)繼續(xù)抓好新課程培訓工作。開學初,我們將積極組織開展學科教材培訓,從實際出發(fā),改進培訓方式,變“參與式”為“互動式”,讓教師真正成為培訓的主體。通過培訓使教師深入領會新教材的編排體系、編排意圖,充分理解、準確把握三維目標,促進教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,主動適應教育改革形勢的發(fā)展,積極投身教育改革。

(3)發(fā)揮典型示范輻射功能。堅持“抓住重點、突破難點、彰顯亮點”的工作方針,針對新課程實施中出現(xiàn)的問題進行專題研究。開展“課改亮點”——“精品課”展示活動,開展省級實驗小學、示范初中等窗口學校開放日等活動,以已有的課改實踐成果為資源,通過觀摩、交流等活動來分享課改經(jīng)驗并更好地引領課改,促進全區(qū)課程改革的均衡發(fā)展。

(4)組織并抓好各級優(yōu)質(zhì)課評選、基本功競賽活動,以此推動課改的進一步深入和教師教學技能的進一步提高。

2、扎實開展校本教研,促進廣大教師的專業(yè)成長。

(1)以“三大”活動為契機,在全區(qū)大力開展“教學型教研、研究型教研、學習型教研”活動,形成大家注重教學實踐,人人參與教學研究,個個注重自身專業(yè)發(fā)展的良好局面。①教學型教研:以“課例”為載體,聚焦課堂,圍繞如何上好一節(jié)課而展開,研究滲透或溶入教學過程,貫穿在備課、設計、上課、評課等教學環(huán)節(jié)中,以教研組或備課組成員的溝通、交流、討論為主要方式,使研究直接服務于教學的需要;②研究型教研:以“專題”為載體,圍繞一個教學專題而展開,通過對教學專題的研究,在化解教學難點、重建教學范式、推進教學改革上有所突破、有所創(chuàng)新、有所前進;③學習型教研:以“學習(讀書)”為載體,以教師專業(yè)發(fā)展為主題,倡導學研中工作,工作中學研,提高教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。

(2)以教學常規(guī)基本功訓練為切入口,扎實有效地開展校本教研。針對當前課堂教學過程中普遍存在的問題,積極開展以解決問題為目標,以課堂觀察、行為研究為主要研究方式的校本教研,通過建立以教學反思、交流研討、協(xié)作解決、結(jié)對幫扶、聽課評課、說課上課等基本形式的校本教研制度,開展集體備課、教學觀摩、課案研究、案例交流、評析等教研活動,尋找解決問題的策略。本學年,我們將繼續(xù)以教學方式和學習方式的優(yōu)化為主攻方向,加強對課堂教學效率問題的探索與研究,教研室將利用視導和常規(guī)聽課的機會,隨機檢查,促進教學形式和手段的不斷優(yōu)化,同時將組織優(yōu)秀教研組的評選,推動校本教研逐步形成科學、規(guī)范、高效的運行機制。

(3)充分發(fā)揮學科帶頭人和骨干教師在教師隊伍建設工作中的示范帶頭作用,精心組織好“課改論壇”“學術(shù)沙龍”等各類活動并提供“套餐式”服務,積極推行“敘事研究”“案例研究”“行動研究”,把我區(qū)以校為本的教研制度推向深入,使它真正成為新課程下教師專業(yè)成長的有效途徑。

3、強化教育科研,促進教育改革持續(xù)發(fā)展。

抓住我區(qū)近年來教科研水平全面提升的良好契機,繼續(xù)加大教科研工作的力度,力爭實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變:由數(shù)量的擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵質(zhì)量的提升;由重宏觀理性探索轉(zhuǎn)向教育教學實踐探索;由重終端管理轉(zhuǎn)向重過程管理;由少數(shù)骨干的研究轉(zhuǎn)向廣大教師的全員參與。

(1)重視教育科研骨干隊伍建設和教科研骨干學校的扶植,定期組織教科室主任開展研修活動,積極探索教科研工作的方向和途徑,使我區(qū)的教科研工作朝著“四重”(重基礎,提高意識,全員參與;重發(fā)展,典型引路,資源共享;重質(zhì)量,領導重視,真抓實干;重實效,聯(lián)系實際,解決問題)的方向健康發(fā)展。

(2)抓好現(xiàn)有省、市級課題的管理、指導和結(jié)題工作。注重過程管理,克服課題研究“只立項,草結(jié)題”的現(xiàn)象。課題研究要科學、規(guī)范,緊密聯(lián)系教育教學實踐,避免“假、大、空”,把教育科研與當前教育改革發(fā)展結(jié)合起來,與學校發(fā)展結(jié)合起來,與教師的專業(yè)成長結(jié)合起來,與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來。通過教研工作的“專題化、課題化、精品化、網(wǎng)絡化”促進教學的有效化,為課堂教育教學服務。

(3)結(jié)合“三大”活動要求,積極組織開展好省、市、區(qū)三級優(yōu)秀教科研論文評選活動,進一步增強廣大教師學習理論、反思實踐、研究問題的意識,積極為教師的專業(yè)成長提供服務平臺。

4、完善和改革教學管理制度,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

(1)堅持“重心下移、靠前指揮、全面剖析、直面實情、如實反饋、揚長補短”的工作方針,突出對教學全過程的監(jiān)督與管理,狠抓薄弱環(huán)節(jié),在直面問題、解剖整改上下功夫。一是認真落實課改聯(lián)系制度,尤其是對薄弱學校、薄弱學科,建立有效的監(jiān)控機制,挖掘出針對性的解決措施,限期調(diào)整和改進;二是集體調(diào)研,本學期,我們將對轄區(qū)內(nèi)1-2所中、小學進行集中調(diào)研,掌握第一手情況,尋求解決實際問題的策略。

(2)開展考試改革背景下學校教學常規(guī)管理精細化研究。針對當前教學“耗時多、負擔重、效率低”的現(xiàn)狀,積極探索教學管理精細化的措施。引導學校教學管理部門和廣大教師走內(nèi)涵發(fā)展之路,向“科學化”“精細化”教學管理轉(zhuǎn)變,切實減輕課業(yè)負擔,提高教學效率。本學期,我們將繼續(xù)組織開展“如何實施精細化管理,提高教學效率”的討論,適時舉辦中小學校長論壇,共同討論優(yōu)化學校教學管理的機制和模式。

(3)強化質(zhì)量意識。深入研究新課程帶來的考試政策變化形勢,加強對教學質(zhì)量的分析和研究,中學要加強對中(高)考復習備考的研究和指導:一是抓好各階段復習備考工作任務的落實,組織好各階段工作交流會。二是要做好中(高)考信息的搜集、整合與交流,及時召開備考工作研討會,完善校際間的合作與交流。三是要做好模擬考練的成績統(tǒng)計與分析,加強質(zhì)量分析對課堂教學、復習備考的指導性和針對性。四是做好中(高)考動態(tài)分析,為學校復習備考提供可靠依據(jù);小學要注重學生學習能力的培養(yǎng),本學期我們?nèi)匀灰獙Σ煌昙墶⒉煌瑢W科進行質(zhì)量調(diào)研,夯實教育基礎。

5、加強教研室自身建設,努力提高教研員專業(yè)引領的水平

(1)牢固樹立為基層服務的思想,發(fā)揚“務實、求是、團結(jié)、奉獻”的優(yōu)良作風,努力形成以“內(nèi)強本質(zhì)、外樹形象、個體規(guī)范、集體創(chuàng)優(yōu)”的工作新機制。

(2)加強學習,不斷“充電”,努力提高教研員自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平。全體教科研工作者要強抓機遇,立足崗位,面向基層,勤奮工作,共創(chuàng)教科研工作新業(yè)績。學年末,我們將結(jié)合各專、兼職教研員工作實績進行考評,逐步形成“考核量化測評”制度,提高教研員專業(yè)引領的水平。

第4篇

一、上半年工作總結(jié)

今年以來,教研室緊緊圍繞教育局20項重點工作和《教育局再次創(chuàng)業(yè)行動方案》,主要做了以下工作:

1、堅持以提高教育質(zhì)量為第一要務,加強了中考、高考備考指導工作。

高中組教研員深入市直各高中學校,聽課、評課,具體指導高考備考工作,先后召開了三次高考備考研討會,幫助各校制定科學合理的備考復習方案,并組織了三輪模擬考試。初中教研員深入市直和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學校,聽課、評課,幫助制定備考方案,并組織了四次中考研討會,組織了四次中考模擬考試。3月5日組織學科教研員參加xx省中考備考研討會。回來后各學科教研員抓緊整理了會議內(nèi)容,編輯印發(fā)材料60余份,刻制光盤60余張,全部發(fā)放給全市各初中學校,對xx年的中考備考起到了積極地指導作用。

2、堅持以課堂教學為主陣地,深化課堂教學改革。

初中組先后在xx中學召開了全市初中有效教學現(xiàn)場會;在進修學校圍繞實施有效教學創(chuàng)建高效課堂召開初中第四屆校長主題;在二中召開了全市加強初中薄弱學科教學研討會;小學在xx小學完成了大成全語文實驗階段匯報,會上邀請了中央教科所戴汝潛教授,對大成全語文實驗如何轉(zhuǎn)段,做了專題輔導;在xx一中召開全市“外請專家組特級教師鄭希冰、李一特老師做了觀摩課”,與會人員達500多人,聽課教師通過聽特級教師講課,收益非淺;在xx小學召開了xx市盟校辦學,小學數(shù)學高效課堂觀摩會;在富強小學召開小學語文“學全國名師,創(chuàng)xx優(yōu)課”教學展示會;在xx鄉(xiāng)xx小學召開小學數(shù)學、綜合實踐活動課程聯(lián)盟校教學研討;理論組在第二幼兒園召開了盟園教研現(xiàn)場會,加強盟園教研工作建設。

3、堅持推進校本革命,深化教學綜合改革。

4月13日,xx省縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目xx市實驗區(qū)工作會在第三中學召開,深入推進基礎教育教學改革,實現(xiàn)我市教育由規(guī)模擴張向內(nèi)涵發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量”。

5月21日,xx市在xx小學召開了全市“課業(yè)革命現(xiàn)場交流會”。xx小學和xx小學兩位數(shù)學教師當場作課,獲得與會人員好評。教研室準備充分,計劃周密,獲得成功。

4、舉辦了首屆“三名”評選工作

受教育局委托,教研室承擔了我市首屆“名教師”“名班主任”“名校長”等“三名”評選工作,通過資格審查、課堂觀摩、個案演講、工作陳述、理論答辯等過程,公開,公正進行了評選活動,現(xiàn)已報局務會。

5、加強了教育科研課題研究

申報xx省“xx”xx年度課題13項;對xx市“xx”xx年度27項課題進行了開題論證;對xx省、xx市“xx”37項規(guī)劃課題進行了結(jié)題鑒定,取得了一定的科研成果。

二、下半年工作計劃

1、加強綜合改革項目研究

我市承擔了省縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目,對于整體推進我市基礎教育均衡發(fā)展,提升縣域教育教學質(zhì)量,具有重要的現(xiàn)實意義。我們把此項工作當作大事來抓,抓實、抓好、抓出成效。建立健全項目研究組織、制度、實施和評價管理制度,強化督查。不定期地開展項目研究的調(diào)度和督查,建立信息通報制度,對實驗工作扎實有效的學校進行表彰,對先進做法及時推廣。

2、教科研工作重心進一步下移

進一步實現(xiàn)教科研工作重心向基層、向農(nóng)村傾斜。認真調(diào)查研究我市農(nóng)村學校尤其是農(nóng)村初中、小學教學工作的現(xiàn)狀、存在的問題,大力推廣大面積提高農(nóng)村學校教育教學質(zhì)量的經(jīng)驗,制定促進均衡發(fā)展的得力措施;學科教研要優(yōu)先考慮農(nóng)村學校和薄弱縣區(qū);舉辦教科研評比活動,要在名額分配、評比條件上兼顧農(nóng)村學校、教師,并適當給予政策傾斜;加強盟校教研工作的領導和指導,促進盟校教研生動、活潑開展,切實解決校際均衡發(fā)展難題。

3、 加強課程管理和指導,提升課程實施水平

要加大國家課程管理力度,保證學校開齊開足開好國家課程。要著力提高農(nóng)村學校執(zhí)行國家課程計劃的積極性、主動性,幫助學校實事求是地分析存在的困難,研究解決問題的辦法,推廣成功經(jīng)驗。通過采用網(wǎng)絡教學、師資培養(yǎng)、教師支教、中小學教師統(tǒng)籌、緊缺師資走教等多種方式,彌補農(nóng)村師資尤其是音體美等學科師資不足的缺陷。

要加大地方課程、校本課程研究開發(fā)的力度,將地方課程和學校本課程的教學質(zhì)量納入教學評估范疇。進一步組織地方課程教學研討會、學校課程建設研討會,推動我市地方課程教學和學校課程建設。指導學校積極開發(fā)利用社會、家庭、環(huán)境教育資源,努力構(gòu)建開放而有活力的課程資源。

4. 深化課堂教學改革,力求在構(gòu)建高效課堂上有新的突破

繼續(xù)研究“學案導學”和高效課堂教學策略,借鑒省內(nèi)外先進的課堂教學模式,對我市比較成型的教學改革經(jīng)驗和教學模式進行總結(jié)、提煉、推廣,促進課堂教學效率的普遍提高。

5.大力實施“三名”帶動工程

對首屆“三名”人員進行表彰,并充分發(fā)揮示范、輻射和引領作用。認真總結(jié)、交流學習體會與成果,舉辦首屆名教師公開課、示范課,開設專題講座,傳授教育教學經(jīng)驗,培養(yǎng)指導青年教師。

第5篇

指導思想和工作思路:

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全鎮(zhèn)教學教研工作全局,緊緊圍繞縣教育局工作中央,積極引領全鎮(zhèn)教干教師全面推進素質(zhì)教育的實施,切實提高學生綜合素質(zhì),構(gòu)建和諧玉山教育;同時以精細化治理思路,深化教學服務、教學治理、教學研究的各項工作環(huán)節(jié),逐步提高教師隊伍整體素質(zhì),開創(chuàng)玉山教育工作良好的新局面。

一、強化制度引領,重視工作落實:

1、進一步修改《玉山鎮(zhèn)學校教學工作考核細則》,使其更好的服務、指導和管理全鎮(zhèn)教學工作的能力,逐步提高教育教學質(zhì)量。

2、進一步加強全鎮(zhèn)教研隊伍建設,突出抓好教研員和學校業(yè)務教干服務和指導教學工作的意識和水平,規(guī)范他們的工作思想、工作思路、工作落實,逐步提高教學質(zhì)量,切實讓人民群眾滿足。

3、抓好工作的落實。強化工作的落實意識,確保每件有做有布置、有安排、有落實,切實突出“要害在于落實”。

二、用精細化管理為抓手,促進全鎮(zhèn)教學工作的進一步規(guī)范。

4、以《山東省普通中小學管理基本規(guī)范(試行)》為工作基本準則,確保我鎮(zhèn)實施素質(zhì)教育的辦學行為不變,切實實施好素質(zhì)教育。

5、繼承組織好全鎮(zhèn)學校以進一步落實精細化管理為思路,提高學校教學、教研工作精細化水平,促進學校快速高質(zhì)量的發(fā)展。

6、積極推進學校特色工作,以學校特色引領學校教研工作的全局,做為提升學校教研工作的有效抓手,本學期試行學校特色現(xiàn)場會的做法。

三、以“高效課堂”為目標,進一步深化教學改革,促進教學過程優(yōu)化。

7、以高效為目標,逐步探索并實施“常規(guī)教研的高效”、|“教師課堂教學水平的高效”、“學生作業(yè)水平的高效”等活動。

8、積極開展教師課堂教學達標活動,在今年3月底和9月底開展一次全員性的教師課堂教學達標活動,并將教師達標活動納入學校和教師的考核中,和教師績效工資進行有力掛鉤,確保高效課堂的有利實施。

9、大力開展高效課堂的研究力度,日常各項工作均要以是否高效為目標進行謀劃。把高效作為硬杠杠來指導教學工作的各個環(huán)節(jié)。

四、繼承開展師資隊伍建設年活動,大力促進教師業(yè)務能力的提升。

10、開展骨干教師培訓活動,充分發(fā)揮骨干教師的作用,逐步提高大面積的教學質(zhì)量。

11、開展教師理論學習和教師論壇及教師理論競賽活動,確保教師會學,學有所用。并將教師理論考試成績納入學校和教師個人綜合量化活動中。

12、大力開展好以學校為單位的校本培訓活動,各學校要制定詳細的校本教研和培訓規(guī)劃,切實加以實施,將教師參加情況和成長情況作為教師量化的重要指標,快速提高教師的業(yè)務能力。

13、積極開展全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的教研活動,做好充分的預備,確保開得充實,老師滿足。

14、注意業(yè)務教干的培訓和使用,適時組織學校業(yè)務教干參加外出學習活動,切實建立一支素質(zhì)優(yōu)良、作風扎實、業(yè)務能力棒的教干隊伍。

15、本學期試行網(wǎng)絡集體備課,充分發(fā)揮網(wǎng)絡作用,提高教學效益,并在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,在下學期適時進行備課方面的大面積推廣,達到減負增效的目的。

16、切實搞好農(nóng)遠工程和教學活動的結(jié)合,從本年度農(nóng)遠工程納入教學工作管理,各學校要借助農(nóng)遠平臺,組織教師參加學習,將教師參加情況納入教師考核,確保效果,不走形式。

五、深入開展好學校校本課程的開發(fā)和實施工作。

17、要督促和指導各學校立足實際,開展好學校校本課程的選材和教學工作,以校本課程的實施,做為提升學校特色的一個重要抓手,切實抓好,抓出成效。

18、要開展好特長小組活動,全面提高學生的綜合素質(zhì)。

六、要樹立教學質(zhì)量的中央意識不動搖。

19、本學期將組織多次的教學質(zhì)量督察活動,將每次的教學質(zhì)量督察情況納入評價管理,切實提高教學質(zhì)量,讓人民群眾滿意。

第6篇

一、細節(jié)入手,突出常規(guī)教學管理的實效

1、嚴格落實課程計劃,開齊開全課程,開足課時。

按規(guī)定比例落實國家課程、地方課程和校本課程,有效整合三級課程。要重視薄弱學科的課程落實,特別是綜合實踐活動、校本課程、地方課程,要配齊師資,保證開課率,確保上課質(zhì)量。

2、完善常規(guī)管理制度,嚴格教學過程細節(jié)管理。

計劃總結(jié)有始有終。做好學年起始階段的計劃,過程階段、收尾階段的總結(jié)和分析。要細化要求、指向明確、評價及時、歸檔規(guī)范。

學校、教師、學生常規(guī)要抓嚴細節(jié)。集體備課要突出實效。新的學年,教研室將采取教研網(wǎng)絡備課、全縣范圍分學科備課和學校教研組超周集體備課的形式,幫助教師提高備課的實效性,徹底杜絕“備課上課兩張皮”的應付現(xiàn)象。要充分發(fā)揮好骨干教師、優(yōu)秀教研組、先進學校的優(yōu)勢,積極創(chuàng)新集體備課方式方法,做好教學設計和學法指導。

3、改進考試評價制度,發(fā)揮評價的檢測和激勵功能。

進一步研究和探索考試評價制度:一是繼續(xù)深化評價研究與實踐。注重過程性評價,建立日常評價與終結(jié)評價相結(jié)合的評價體系。讓科學評價成為維持學生持續(xù)學習動力,促進學生合理競爭,促進學生持續(xù)發(fā)展的有效機制。

二、分層聯(lián)動,提高課堂教學改革的層次

1、通過縣域教研、區(qū)域教研、鎮(zhèn)本教研、校本教研,加強常態(tài)課教學實效,提升優(yōu)質(zhì)課的內(nèi)涵。繼續(xù)深化課堂教學改革,促進教學過程優(yōu)化,全面推進“高效課堂”。要改變教師觀念,要把問的權(quán)利教給學生,把讀的時間還給學生,把講的機會讓給學生,把做的過程放給學生。

2、繼續(xù)舉行新課程新教材學科培訓,加強對課改年級任課教師的培訓,以課堂教學為主,結(jié)合典型課例進行互動研討,增強培訓的針對性和實效性,促進教師積極參與課程改革,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批課改骨干。

要繼續(xù)在新課改新理念的指引下,倡導教學方式方法的簡約化、個性化與多樣化,在“引領”上下功夫,在“高效”上做文章,落實“自主探究、合作交流、師生和諧、優(yōu)質(zhì)高效”的課堂改革主題。

3、開展名師好課展示活動,組織特級教師、骨干教師、優(yōu)秀教師、學科帶頭人,分學科在全縣開設展示課,并錄制空中課堂。

三、搭建平臺,提升教師教學教研的能力

1、開展教師教學素養(yǎng)競賽。各單位要狠抓教師教學基本功,本著全員參與的原則,自上而下舉行教師教學基本功競賽,并擇優(yōu)參加縣級教師教學素養(yǎng)大賽。參賽人數(shù)不低于教師總數(shù)的10%。

2、繼續(xù)開展教師讀書活動,開展教育故事交流活動,不斷促進教師學科素質(zhì)提高。

3、加強學科團隊建設,在原有中心教研組基礎上,各學科在教學骨干中選擇優(yōu)秀青年教師進行定期研修,使其成為教學帶頭人的后備隊伍。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實驗小學每個學科都要確定3名素質(zhì)好的青年教師作為培養(yǎng)對象。

4、堅持“優(yōu)秀教師的個人教學研討會”制度。教研室要在學校推薦的基礎上,選擇較為成熟的教師,為其召開個人教學研討會,以此激勵更多教師專業(yè)成長的熱情與動機。通過這樣的“職業(yè)生涯成長儀式”,讓更多的教師不斷品嘗到專業(yè)發(fā)展的甘甜,走上專業(yè)成熟的幸福之路。

5、圍繞重點工作及教學一線的主要問題,開展業(yè)務校長的業(yè)務沙龍活動。圍繞本校教學工作的主要問題展開思考,提高我縣小學業(yè)務領導對學校教學工作的專業(yè)引領能力。

四、科研領跑,再塑教學教研工作增長點

1、開展校本研究,破解課改難題。

要豐富常規(guī)教研活動的內(nèi)容,除聽評課外,還要有理論學習、主題研究、案例分析、小課題突破等。要借助活動為載體,促進教師專業(yè)化成長,

本著“基于問題解決,致力創(chuàng)新共享”的原則,各校都要開展以校為本的研究,不斷提高教師教科研水平。要根據(jù)在教學中、課改中遇到的難題,找準問題癥結(jié),及時組織專題研討與攻關(guān),實施重點突破。

2、抓好 “主題活動”,打造教育品牌。

扎實落實“活動每一天”,通過創(chuàng)新活動形式,激發(fā)學生參與活動的興趣。定期組織觀摩學習活動。召開經(jīng)驗交流會,表彰先進學校,推廣好的經(jīng)驗,調(diào)動學校參與研究的積極性,促進學生素質(zhì)的全面提升。組織活動論壇,以小學生學科主題活動開展為主題,交流各校(班)在活動中的成功做法和困惑,共同商討通過主題活動培養(yǎng)學生良好學習習慣,提升學生素質(zhì)實施策略。評選主題活動優(yōu)秀案例。

3、做好地方教材的課程實施.

從本學期開始,我們編印了地方教材——《可愛的樂亭》供三至六年級學生使用,要求學校做好地方教材的教學工作,在學生自主閱讀的基礎上,由校領導擔任地方教材的教學,每2周1課時,一學年完成教學。

新的學年,讓我們團結(jié)一心,努力踐行“把責任扛在肩上,把榮譽獻給教育,把快樂帶給學生,把滿意送給群眾”,開創(chuàng)樂亭小學教育的新篇章。

小學教研室2011年下半年工作安排

項目

工 作 內(nèi) 容

月份

負責人

教材

培訓

教學

研討

六年級語文、數(shù)學新教材研訓活動〖1〗

9—12

陳春艷

“空中課堂”優(yōu)質(zhì)課錄制、收視

9—12

全體

英語有效性課堂教學研討活動

10

宮軼新

語文、數(shù)學、科學、品生、品社學科教學研討活動

10、12

陳春艷

張廣學

高連增

數(shù)學、英語、科學學科優(yōu)秀教學設計評選

11

宮軼新

張廣學

數(shù)學優(yōu)秀課件評選

11

陳春艷

質(zhì)量

監(jiān)控

期中抽測(動筆、動手、動口相結(jié)合)

11

全體

期末質(zhì)量檢測

1

全體

隊伍

建設

新上崗教師培訓與教學素質(zhì)比賽

11

全體

中心教研組論壇

10

全體

教師讀書活動、教育故事交流活動

9-12

全體

教學能手評選

11

全體

骨干教師成長經(jīng)驗介紹

9

全體

教師教學素養(yǎng)比賽(普通話、板書、學科知識問答、才藝展示)

11

全體

課程

管理

綜合實踐活動課程現(xiàn)場會

10

張廣學

校本課程、地方課程研討

11

高連增

學生

活動

督查主題活動的開展情況

9-12

全體

迎建國六十周年誦讀展示評比

9

全體

教學

管理

2011年度教學評估

12

全體

校本教研論壇

11

第7篇

以“十七大”精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀;積極貫徹區(qū)教育系統(tǒng)干部培訓班會議精神,推進落實區(qū)教育局關(guān)于《丹徒區(qū)中小學教學常規(guī)管理制度(試行)》和《丹徒區(qū)提高教學質(zhì)量行動計劃(20__-20__)》,以素質(zhì)教育為宗旨,以減負增效為抓手,以提高課堂教學效益為突破口,繼續(xù)深化課程改革,積極開展教育教學研究,充分發(fā)揮教研室的研究、指導、服務、管理職能,努力開創(chuàng)中學教研工作新局面,為丹徒區(qū)中學教育教學的發(fā)展獻計獻策。

二、主要工作

1.改革課堂教學結(jié)構(gòu),優(yōu)化質(zhì)量增長方式

課堂教學是基礎教育的生命線,是全面推進素質(zhì)教育的主陣地、切入點和突破口。密切關(guān)注課堂教學改革,進一步落實我室提出的課堂教學結(jié)構(gòu)“三個必須”的要求:即教師講的時間必須控制在十五分鐘左右,必須要有學生自主學習和質(zhì)疑的時間,必須要有十分鐘的當堂訓練,力爭使我區(qū)中學的課堂教學效益得到切實的提高。

中教組將通過集體調(diào)研、學科調(diào)研、各種教研活動等方式來推進中學課堂教學的改革。

各校教學管理部門要完善課堂教學的管理措施,圍繞課堂教學進行積極探索和研究,并開展一系列活動來推動這項工作。

2.依托區(qū)域課題研究,培養(yǎng)自主學習能力

自主學習是與傳統(tǒng)的接受學習相對應的一種現(xiàn)代化學習方式。顧名思義,自主學習是以學生作為學習的主體,通過學生獨立的分析、探索、實踐、質(zhì)疑、創(chuàng)造等方法來實現(xiàn)學習目標。

本學期,各中學要在以下幾個方面做出努力:一是要建立自主學習的課堂環(huán)境,激發(fā)學生自主學習興趣。課堂氛圍指教學中包括老師在內(nèi)的群體心理氣氛,教學中注重讓學生在愉悅、寬松、自由的氣氛中學得自主、學得生動,使學生積極地動手、動口、動腦。二是要創(chuàng)設一個自主探索的空間,把學習的主動權(quán)交給學生。在教學中教師需要充分發(fā)揮主導作用,善于在新舊知識的連接處抓住契機,讓學生產(chǎn)生新的需要。在學生探索的過程中,在知識的岔道口指路,使學生能動性得到充分發(fā)展。三是要調(diào)動學生多種感官,讓學生參與自主學習的實踐活動。已有的經(jīng)驗已經(jīng)告訴我們,調(diào)動的感官越多,可以利用的大腦通絡就越多,從而建立起的神經(jīng)連接就更多。刺激多感官,可以建立對課堂活動的深刻記憶,更多的記憶能被輕松地存儲下來。教師要善于解放學生的雙眼、嘴巴、腦子和雙手,使之真正投入到學習上。四是要精心設計練習,誘發(fā)學生自主探索欲。練習的形式要有多樣性、靈活性,對學生解題能力要求的練習要呈階梯狀、逐步提高。五是要聯(lián)系實際,發(fā)展自主探索能力。要引導學生關(guān)注社會、關(guān)注生活,設計密切聯(lián)系實際的練習,給學生提供自主探究的平臺。學校也可以圍繞學生自主學習這一主題,積極開展學校的專項調(diào)研工作和課題實驗活動。促進學生自主學習能力的提高。

本學期,中教組主要針對學生自主學習能力培養(yǎng)方面開展一系列的專項調(diào)研,并將認真總結(jié)先進學校近幾年來的教學經(jīng)驗,為其他學校提供學習樣板,為全面推進我區(qū)的課堂教學改革、提高學生自主學習能力做些力所能及的事情。

3.規(guī)范教學環(huán)節(jié),抓實常規(guī)管理

教學常規(guī)管理是學校管理的基礎工程,也是反映學校教育教學管理的最基本的要求,更是當前減負增效的有效途徑。各校首先要利用上級部門制定的教學常規(guī)管理辦法來管理學校的教學。其次,必須根據(jù)本校教師和學生的實際情況來制定學校管理細則。第三,必須建立能夠促進教學的評價機制。學校要改變以往那種“談措施頭頭是道、看落實空空如也”的狀況,切實把管理工作做細做實,讓管理不斷提升學校的教學效益。學校還要認真總結(jié)近幾年來的常規(guī)貫徹落實的經(jīng)驗,找到存在的問題,并想辦法解決問題,不斷完善學校的管理工作。

各校主要要抓好以下兩個環(huán)節(jié):首先,要抓實教師的備課環(huán)節(jié)。當前各校普遍采用了集體備課形式,有的學校已經(jīng)有了成功的經(jīng)驗。但還有相當一部分學校的集體備課還是流于形式,集體備課的效益尚未彰顯出來。學校管理部門要采取切實措施,對集體備課作進一步規(guī)范或細化,不能忽視個人自備的環(huán)節(jié)。其次,要加強作業(yè)管理和考試管理。要改革學生作業(yè)的內(nèi)容和完成作業(yè)的方式,重視發(fā)揮作業(yè)管理在減負增效中的作用。要嚴格控制考試次數(shù),認真審核各學科考試試卷。要求教師每考必批,每考必析。學校教學管理部門要把每次考試的試卷和考試分析的材料保存好,作為下一屆教學工作的重要教學資源。

教研室的集體調(diào)研和學科調(diào)研,也要將備課組的集體備課、學生作業(yè)、考試試卷、試卷分析作為調(diào)研的重要內(nèi)容之一。

4.加強“兩考”研究,提高復習效益

高考是衡量我區(qū)教學質(zhì)量的一個重要指標,同時也是促進教學一個重要杠桿。

中教組首先將時刻關(guān)注高考動態(tài),精心搜集整理高考信息,及時進行傳遞和交流,廣泛攝取有價值、有信度的教輔資料,增強復習備考的針對性、方向性。

其次,做好高考試題、考情分析,著重從近幾年江蘇省高考試題的結(jié)構(gòu)特征、穩(wěn)定性、連續(xù)性和變化趨向,探索命題特點和趨勢。根據(jù)模考情況、臨界生群體特點,調(diào)整分類推進措施,并做到責任到人。

第三,及時了解各校復習備考情況。各學科教研員要經(jīng)常深入學校、深入課堂,了解畢業(yè)班教學現(xiàn)狀,商討解決工作中的新情況、新問題,幫助學校及時調(diào)整復習備考策略,高效率地搞好復習工作。

第四,積極開展各種形式的高三復習研討活動。各學科要通過各種手段了解我區(qū)的高三教學情況,結(jié)合20__年高考有關(guān)信息的收集整理,及早提出具有本區(qū)特點、符合高考要求、操作性強的復習建議,指導各校的復習工作。各學科還將積極開展各種形式的高三復習研討會,探索復習的有效途徑。各校也要積極開展本校的高三教學復習研討活動,各校際之間、各教研組之間

要互相學習、互相借鑒、取長補短,形成合力,為全區(qū)高考再創(chuàng)佳績獻計出力。第五,認真做好階段性質(zhì)量檢測工作,組織好各種形式的質(zhì)量檢測考試,認真做好各次考試的試題(卷)質(zhì)量分析和信息反饋工作,通過“診斷”,改進教學,提高復習效益。

各學科將開展各種形式的初三教學復習研討會,及時傳遞新的中考信息,引導教師深入研究鎮(zhèn)江市20__年中考試卷,探索新的復習模式,提高復習效益。

5.強化骨干教師管理,發(fā)揮示范引領作用

骨干教師是教育教學的中堅力量,是寶貴的教育人才資源。骨干教師要明確自身的職責,發(fā)揮自身的引領和輻射作用,并在盡職的同時不斷促進自身的專業(yè)成長。

教研室和學校均要為骨干教師提供機會、搭建平臺,最大限度地發(fā)揮他們的示范和輻射作用。區(qū)級、市級骨干教師本學期學期必須做好以下幾件事:一是要帶頭上好一節(jié)觀摩課,充分展示自己的教學特色。每次活動之后應及時開展評課活動,先由教者說課,闡述教學設計的理念,總結(jié)提煉其教學特色和教學中的不足。教師們各抒己見,共同切磋、相互學習,在思維的碰撞中達到共同提高的目的。二是要做好“傳、幫、帶”工作。深化“師徒促進制”,采取“以老帶新”的方法,由師德高尚、教學經(jīng)驗豐富的老師作導師與青年教師結(jié)成對子,從備課、上課、說課、批改作業(yè)、命題、輔導、論文等方面耐心指導,進行傳、幫、帶。幫助青年教師提高教育教學水平,讓更多的青年教師脫穎而出。骨干教師必須在本學期結(jié)束前,將相關(guān)材料的電子稿上報教研室存檔,并作為骨干教師考核的主要依據(jù)之一。

6.完善質(zhì)量監(jiān)控機制,促進教學均衡發(fā)展

第8篇

本學期學院教育教學工作計劃的核心是緊緊圍繞迎評工作的整改和建設,按照學校“以評促建、以評促改”的精神,以提高教學質(zhì)量為目標,深化教學改革,強化教學管理,加強內(nèi)涵建設,將迎評工作作為專業(yè)建設和學院整體提升的有效抓手,推動學院本學期各項工作更上新臺階。

本學期的九大工作目標和主要思路

一、加強迎評工作力度,積極投身整改階段

我校校內(nèi)評估專家組上學期末對學院自評工作進行了考察評估,校專家們在肯定成績的同時,也提出了許多中肯的意見,學院將根據(jù)這一意見進一步加強和領會評估指標體系,制訂本學期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實,補充和完善指標中的支撐材料,按時間節(jié)點,具體責任到人,通過全面整改,繼續(xù)提煉學院工作上的亮點,加強薄弱環(huán)節(jié)建設,迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估。

二、繼續(xù)加強師資隊伍建設

努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的師資隊伍,是提高學院核心競爭力的關(guān)鍵,學院本學期將逐步調(diào)整教師結(jié)構(gòu),重點抓好青年教師的業(yè)務培養(yǎng)和黨建工作,培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師。在“引進”和“培養(yǎng)”兩方面著手,充實和調(diào)整師資力量,逐步形成一支梯隊的師資隊伍。

今年學校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計算機專業(yè)結(jié)合,進行專業(yè)調(diào)整,整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計算機應用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個專業(yè),學院將就這三個專業(yè)引進一名學科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)教師,以支持和帶動該專業(yè)的學科發(fā)展。

本學期學院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊“護士”的背景的指導教師在繼續(xù)擔任學生指導教師的同時參與臨床護理教研室和基礎護理教研室的備課、聽課及教研活動等教學工作,加大對青年教師的培養(yǎng)力度,有計劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學能力的青年教師逐步充實到各教研室擔任專業(yè)教學工作。

三、加強專業(yè)建設,提高教學質(zhì)量

教學工作是學院的中心工作,本學期學院的教學工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評工作,根據(jù)校內(nèi)評估專家組考察評估的意見,從規(guī)范教學管理入手,建立良好的教學保障體系,提升教師教學能力,開展教育教學工作。

各教研室將按照學院和各自的工作計劃認真展開個人教學工作計劃:

(一)認真組織“公開課”教學活動,要求每位上公開課的老師通過精心備課上課,達到相互學習,共同提高的目的。

(二)開展“說課”教研活動,本學期學院要求每位教師都能通過說課,提高講課水平,計劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動,具體安排另定。

(三)以“護理”專業(yè)為龍頭,有計劃地加強開展精品課程建設,已經(jīng)上報學校四門課程建設項目,在此基礎上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分準備,準備申報校級精品課程建設項目。

第9篇

2010—2011年小學品德與生活學校工作計劃

一、指導思想:

本學期,我們將以教研室教學計劃為指導,以學校教學計劃為中心,認真貫徹落實“課程改革”的精神和要求,在實踐過程中,充分發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性,切實轉(zhuǎn)變教師觀念,堅持以學生發(fā)展為本的基本理念,將實踐的過程轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的過程。根據(jù)低年級學段學生的實際情況,制訂品德與生活學科的教學工作計劃,以便圓滿完成本學期的教育教學工作。

二、工作重點:

隨著新課程改革的全面推進,以及教研室對品德學科的高度重視,我們本學期按照上級要求,組建了《品德與生活》教研組,我們組作為學校教學研究的基層組織,提出了“拓展學科視野,加強內(nèi)外融合,努力使品德課堂生活化,品德教學科學化,引導學生在生活中發(fā)現(xiàn),在課堂中學習,在實踐中提升生活能力和道德水平”的工作思路,開展多種形式的課堂實踐活動,提升課堂教學水平,促進教師的專業(yè)成長。

三.工作措施:

(一)認真開展校本教研工作,深入實施課程改革。

1.校本培訓課程改革提出了眾多新的教學理念、教學要求、教學方式,并要求逐步轉(zhuǎn)化成廣大教師的教學行為。校本教學研究作為理念與實踐之間的橋梁,有助于提高教師的教學實踐水平。作為教研組長,我將帶頭努力學習,通過多種渠道加強對教師基本素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的訓練,提高教師把握教材、精心設計活動、運用現(xiàn)代化教學手段等方面的能力。教研組不斷強化學習教育,認真研讀《品德與生活》、《品德與社會》新課程標準,了解每個年級段的教學目標和要求,從而幫助教師轉(zhuǎn)變觀念,形成新的課程觀、教師觀、教學觀、課堂觀、質(zhì)量觀。

四.具體活動安排:

2010—2011年小學品德與生活學校工作計劃 相關(guān)文章:2010—2011年學校環(huán)境教育工作計劃中學2011屆學校高考備考工作計劃2011年小學春季學期學校工作計劃學校健康教育工作計劃中學學校體育工作計劃學校工作總結(jié)和工作計劃中學健康教育工作計劃小學心理咨詢室工作計劃查看更多>> 學校工作計劃

第10篇

根據(jù)學校教學工作計劃安排,2020-2021學年第一學期物流管理教研室以教學為中心,加強教學常規(guī)管理,狠抓內(nèi)涵建設和師資隊伍,認真落實課程計劃,課堂教學常規(guī),抓好教學監(jiān)控。依照預定計劃認真執(zhí)行本學期教學工作任務,為掌握本學期教學改革工作情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保教學工作正常運行,現(xiàn)就本教研室的期中各項工作總結(jié)如下:

一、教學檢查工作組織情況

按照教務處工作計劃,由教務處具體負責期中教學檢查工作。本教研室召開了期中教學檢查動員會,會議強調(diào)了教學檢查工作的重要意義,規(guī)定了教學檢查的方式和檢查內(nèi)容,安排了教學檢查的時間及進度,要求各位任課教師積極準備檢查材料。

二、日常教學工作檢查情況

(一)教學授課進度檢查

本教研室根據(jù)學院要求,全面檢查布置任課教師教學大綱執(zhí)行、完成進度計劃、教案、學生作業(yè)批改情況等。具體檢查情況如下:

教師姓名

課程名稱

聽課次數(shù)

張晨

管理學(專科)

4

推銷實物(專科)

刁雪影

管理學(本科)

4

梁淑慧

生產(chǎn)與運作管理(本科+專科)

4

供應鏈管理(專科)

程麗圓

物流管理基礎(本科+專科)

4

物流客戶關(guān)系管理

袁帥領

計算機基礎(專科)

4

葉曼曼

宏觀經(jīng)濟學(本科)

4

物流戰(zhàn)略管理(專科)

張靖文

物流成本管理(專科)

4

本次教學常規(guī)檢查的內(nèi)容有:備課、聽課、評課、作業(yè)批改及記錄、課改執(zhí)行情況、座談等。基本情況如下:

1、備課力求完美。(1)這次檢查發(fā)現(xiàn)每位教師都能認真?zhèn)湔n,均有超前備課。(2)書寫較以前規(guī)范,教學環(huán)節(jié)齊全,教學過程比較詳實,個別教師教案中有自己獨到的見解。(3)備課從目標的制定、教學方法的設計及教學手段的運用能體現(xiàn)新的課改理念,能注重學法的指導。(4)集體備課基本能做到二次備課,備教材、備學生。

2、教師教學反思有所提高,少部分教師的課后反思能體現(xiàn)教師對教材處理的新方法,能側(cè)重對自己教法和學生學法的指導,并且還能對自己不得法的教學手段、方式、方法進行解剖。

3、及時批改作業(yè),對鞏固知識,提高教學質(zhì)量是行之有效的。本次檢查發(fā)現(xiàn)大部分教師作業(yè)設置適量、適度,均能及時批改作業(yè)。學生作業(yè)中的錯題能及時更改。多數(shù)學生書寫比較認真,格式比較規(guī)范。教師批改記錄比較細致,能夠反映學生作業(yè)中的錯誤做法及糾正措施。

4、課程考核改革執(zhí)行情況檢查

本學期教研室嚴格按照學院要求,執(zhí)行課程考核改革情況。期中檢查針對各任課老師的第一次、第二次形成性考核進行了詳細檢查。總體進行的很好,但也要個別老師的重視度不夠,考核流于形式。針對這種情況,本教研室積極組織老師對進行得較好的老師進行觀摩學習,第二次考核內(nèi)容及形式有了很大的提高。

(二)聽課情況檢查

為進一步提升教師教學質(zhì)量,加強任課教師之間的相互交流;為選拔優(yōu)秀教師參加校級教師教學技能大賽活動,全體教師都按規(guī)定在沒有課的時候積極進行了聽課,教師基本能完成本學期的聽課要求,并對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,如教學方法、教學手段的改進,提出改進意見和建議,好的方面進行相互交流,相互學習,相互促進,取得了較好的效果。尤其是針對年后新進教師的培訓工作,指導他們認真?zhèn)湔n,上好第一節(jié)課,讓他們試講課后,認真評教并指出不足部分,以便更好的開展本學期教學。

(三)學生對教師教學信息反饋

通過對各專業(yè)班級關(guān)于教師教學情況進行現(xiàn)場座談的方式對各專業(yè)班級學生代表進行訪談,現(xiàn)場收集教學反饋意見,及時反饋到任課教師本人。針對存在問題的教師,進行專門的談話。本次學生座談有效地反饋了本教研室教師當前存在的各項問題,為更好地提升本教研室教師教學能力和教學技能,促進教學工作的整體提升和發(fā)展,起到了積極促進作用。

(四)教研室工作情況

從檢查情況來看,各教師基本上都能積極參加教研室活動,教研活動都能按計劃進行。每周二下午本教研室在系部會議后,進行了教學經(jīng)驗交流等活動,情況良好。為全面提高教學質(zhì)量,增強教學效果,提高教師群體素質(zhì),經(jīng)全體專任教師的高度重視,積極參與,教學研討活動得以順利完成,其成果超出預期的目標,收效不錯。

(五)學生補考情況

在王成院長的帶領下,由輔導員王波負責將補考信息通知學生,并于2020年10月7、8日進行了學生的補考工作,嚴肅考紀,認真做好了補考工作。

(六)實驗室使用情況

本教研室有物流實訓大廳、電子商務實訓機房、3D虛擬仿真實訓室三個實訓室,每個實訓室本學期內(nèi)都能正常使用,實訓室工作記錄完整,學生實訓情況良好,學生實訓技能得到顯著提高。

三、教學檢查結(jié)果及分析

本教研室都能嚴格按照通知要求,逐條開展自查自檢,并結(jié)合檢查工作,開展了一系列教學活動,如集體研究教案、小組探討備課、系部觀摩教學、師生座談交流、聽課評課交流等,教師間得到了交流,師生間得到了理解,教學行為進一步規(guī)范,教學質(zhì)量進一步提高。

1、經(jīng)檢查本教研室任課教師都按規(guī)定聽課四節(jié)。根據(jù)聽課評課解決教學過程中存在的問題,如教學方法、教學手段的改進,教材內(nèi)容的處理等,特別是青年教師教學能力的進一步培養(yǎng)和提高。

2、積極開展教學模式、教學方法和教學手段改革。各教學部門在教學檢查過程中,通過觀摩課、公開課以示范的形式開展教學方法改革的研究和探討,積極推廣利用現(xiàn)代化教學手段開展教學工作,探討工學結(jié)合教學模式在課程教學中的應用,調(diào)動學生的學習積極性,提高學習效率。促進學院教育教學質(zhì)量的全面提高。

3、以期中教學檢查為契機,進一步規(guī)范教學秩序。教師大多能夠按規(guī)定時間到教室,有部分教師出現(xiàn)遲到現(xiàn)象;大多數(shù)教師都能按時組織教學,教學秩序井然;部分教師講課期間不太關(guān)心學生聽課效果;學生遲到、曠課現(xiàn)象存在。

4、教學文件執(zhí)行情況檢查。大多數(shù)教師都能按教學計劃、授課計劃、課程安排(課表)完成教學工作任務,教學進度、授課內(nèi)容規(guī)范合理,教學效果良好。

四、存在的問題和解決建議

1、關(guān)于部分師生上課遲到及教師不按時組織教學等問題。建議學院加強管理,任課教師必須按時上課并認真組織教學,清點上課學生,記錄曠課學生。教務處將加強督促檢查力度,今后要不定時進行檢查,對違規(guī)違紀教師按相關(guān)規(guī)定處理。

2、教師要加強課堂教學組織。組織教學是課堂教學的重要組成部分,教師要加大課堂教學管理力度,學院學生工作管理人員要認真負責加強學生管理工作,杜絕學生上課遲到、逃課現(xiàn)象。

第11篇

關(guān)鍵詞:教研活動;教師素質(zhì);教學改革

中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2012)12-0009-02

高校教研室是按照學科、專業(yè)或相近的課程組合而建立起來的教學研究組織,是直接承擔教學任務的基層單位。教研活動是以促進學生全面發(fā)展和教師專業(yè)進步為目的,以學校課程實施過程和教育教學過程中教師所面對的各種具體的教育教學問題為研究對象,以教師為研究主體,以專業(yè)研究人員為合作伙伴的實踐性研究活動。開展不同形式的教研活動對加強教研室工作,充分發(fā)揮教研室在教學管理、教學研究和教學改革等方面的作用具有非常重要的意義。

一、高校教研室開展教研活動情況的現(xiàn)狀

(一)教研室活動計劃制定不科學、落實不到位

教研室活動計劃是教研室依據(jù)系部工作計劃,結(jié)合本教研室專業(yè)特色,通過集體研究討論,制定出來的關(guān)于本教研室本學期教研活動開展的規(guī)范性行動綱領,包括活動時間、活動主題、活動要求三個基本要素。有的教研室并沒有將教研活動計劃的制定工作當做一項常規(guī)工作來做,單純的為了檢查而草草了事,導致教研室工作計劃空洞且脫離實際,完全不能成為教研室活動開展的行動綱領。有的教研室雖然提交了切實可行的教研活動計劃,但卻不能嚴格按照制定的計劃推進工作,表現(xiàn)出明顯的隨意性,或隨意改變教研活動內(nèi)容,或調(diào)整時間、或取消活動,教研活動沒有抓落實。

(二)教研活動參與度不高

教研活動是以教師為研究主體,以教育教學問題為研究對象,以專業(yè)研究人員為合作伙伴的實踐性研究活動。任何一項教研活動的開展必須建立活動組織,分工負責、集體參與。有的教研室主任沒有很好的履行自己的工作職責,未能在教研室活動經(jīng)費問題上,積極主動提交活動經(jīng)費預算表或向系部爭取相關(guān)的政策,教研活動無法有序開展。有的教研室組織一次活動基本上是教研室主任唱獨角戲,作為教研室活動的主體的其他教師既沒有參加活動前的準備工作,也沒能享有確定活動主體的參與權(quán)和參與到活動中來的選擇權(quán),教師始終處于一種被動式的參與,完全忽略了教師在整個教研活動中的主體地位。有的教研室開展教研活動的目標定位不準,主題脫離實際,整個活動既沒有結(jié)合教師的專業(yè)成長需要也沒有涉及到教師工作中的疑惑,完全將活動主體從活動主題剝離了出來,嚴重遏制了教師內(nèi)在主動學習、研究和實踐的動機,教研活動難以取得實效。

(三)教研活動開展的效果不好

教研室活動開展效果不好主要表現(xiàn)在形式上,原因有二,第一,在傳統(tǒng)的教研活動形式上簡化活動過程,如公開課變成了隨堂聽課,省去了講課教師精心設計準備公開課的過程、省去了聽課教師集體評課的過程,如此一來既體現(xiàn)不出講課教師的最高教學水平,也發(fā)揮不了公開課的“示范”作用。第二,教研活動形式滯后,沒有優(yōu)化教研活動過程。如在教法研討、聽課評課、教學比武、經(jīng)驗交流等一些傳統(tǒng)的教研活動形式中仍然沒有結(jié)合網(wǎng)絡、案例以及教學行為反思等一些“泛研”的新思路,新時期走老路子,效果自然大打折扣。

二、如何以開展教研活動為抓手,達到提高教師素質(zhì)進而深化教學改革的目標

(一)把握“把教研活動管起來,讓學習研究實起來”的發(fā)展策略

教研活動簡單的說就是與教師教育教學、工作的實際問題緊密相連的實踐性研究活動。教研室作為高校三級管理體制下的基層教學組織在開展教研活動的過程中必須把握“把教研活動管起來,讓學習研究實起來”的發(fā)展策略。第一,建立教研活動常規(guī)管理辦法,讓教師有章可循。第二,建立一種教研氛圍,喚醒教師參與教學研究活動的意識,培養(yǎng)教師的教學研究能力,形成教師參與教研活動、重視教研活動、關(guān)注教研活動的習慣。教研室主任作為教研活動的組織者,應該認真履行崗位職責,真抓實干,把教研活動真正的管起來,起到“領軍人物”的統(tǒng)帥作用。

開展教研活動實際上就是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的實踐探索過程。教研活動主題一般都源自教師本身工作中的實際問題,只有發(fā)現(xiàn)的問題具有針對性與實用性才能真正調(diào)動教師參與活動的積極性,才算是活動好的開始。有了好的開始,接著是選擇能與教師產(chǎn)生共鳴的活動方式,再后續(xù)跟進時刻關(guān)注問題解決的效果,與教師達成基本的共同行動。教師自覺地投入研究才能在活動前積極準備,深鉆教學研究活動內(nèi)容,加以好的活動形式和跟進,就能取得研學并舉的實效。

(二)堅持“讓教研活動活起來,促進教師素質(zhì)升起來”的發(fā)展路線

開展教研活動的過程是為了幫助教師搭建理論走向?qū)嵺`的橋梁,營造一種合作、互動、愉悅、主動、相互支撐的環(huán)境,探索有利于教師專業(yè)發(fā)展的學習、研討、對話模式。在實踐中要想加大教研創(chuàng)新力度,提高教研質(zhì)量效果,促進教師專業(yè)成長,就必須更新觀念,創(chuàng)新手段,讓教研活動全方位活起來。

一是更新觀念,借勢推進。充分借助高等學校教學質(zhì)量與教學改革工程的實施、各級優(yōu)秀教學團隊評選、各級優(yōu)秀教研室評選的有利契機,爭取出臺的相關(guān)政策、引入工作資源,不斷更新教育觀念,積極參加各類教育教學研究活動,努力提高自身業(yè)務水平和工作能力,優(yōu)化推進教研活動的開展工作。二是創(chuàng)新思維,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。開展教研活動一方面注重解決實際問題,另一方面注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索,同時注重教師的專業(yè)發(fā)展。要使教研活動為提高教育教學質(zhì)量服務、為提升教師自身素質(zhì)服務,就必須實現(xiàn)由被動的應付型向積極主動探索型的轉(zhuǎn)變、由單一的教學型向研學復合型的轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗型向理論與實踐結(jié)合型的轉(zhuǎn)變。三是整合資源,充分發(fā)揮特色活動的互促效應。教研活動主題來源于教學、教師本身,講求學習和研究有機結(jié)合,做到教研活動與教學研討、教師培訓、青年教師研修的有機結(jié)合,就可以進入一個教研促進教學、教學促進教研的良性循環(huán)。

(三)實現(xiàn)“讓教研活動亮起來,深化教學改革”的發(fā)展目標

教研室是高校教學與科研工作的落腳點,也是培養(yǎng)優(yōu)秀教師,形成優(yōu)秀教學成果、優(yōu)秀課程、優(yōu)秀科研成果的沃土。要想讓教研活動成為學校教研教改的亮點、系部教學工作的亮點、教研室工作的亮點,就必須立足教育教學實踐,關(guān)注教師專業(yè)成長,圍繞學科教學特點,結(jié)合自身的學科教學優(yōu)勢開展富有實效性的教研活動,開創(chuàng)“人無我有,人有我優(yōu)”的特色教研活動,以自身的成長和進步推動學校教育教學改革活動的深入開展。

首先,爭做思想的先行者,讓頭腦先亮起來。思想是行動的先導和動力,充分發(fā)揮教研活動帶頭人的引領和幫帶作用,鼓勵并激發(fā)教研組成員加入到教研活動中來,引導教師強化參與教研活動、重視教研活動和關(guān)注教研活動的意識,做思想意識的領跑者。其次,爭做學習研究的先鋒,讓行動亮起來。主動學習與教研活動相關(guān)的教育教學理論,更新教育教學觀念,克服惰性,自覺地投入到活動前的準備工作中,深鉆教學研究活動內(nèi)容。最后,創(chuàng)先爭優(yōu),讓效果亮起來。進一步開展課題研究,將教研活動的開展規(guī)范化、常態(tài)化、日常化,改革開展教研活動的評價方式,將學校以及系部日常活動在教研活動中加以有效滲透和融合,開展特色教研活動,創(chuàng)建先進基層教學組織,爭做優(yōu)秀教研室。

高校教研室應該以課堂為主渠道,以教師的發(fā)展為目標,以人為本積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、實踐性強的教研活動,促進教師的自我學習、自我發(fā)展、自我創(chuàng)新,從根本上實現(xiàn)提高教師素質(zhì),深化教學改革的目標。

參考文獻:

[1]溫進坤.更新教育觀念,加強教學研究,提升教學工作水平[J].河北醫(yī)科大學學報,2005,(6):401-403.

[2]吳霞.高等院校學科級單位開展多元化教學研究活動的構(gòu)建及實踐[J].技術(shù)監(jiān)督教育學刊,2007,(1):26-29.

第12篇

文章編號:1671-489X(2015)08-0120-02

1 引言

在我國,績效考核的思想起源比較早,國內(nèi)學者謝中才、周國成以“品行,能力,工作業(yè)績”為一級指標設計了用于高校管理干部隊伍的考核指標體系,對每一個考核對象都可以計算出一個考核分數(shù),但是他們認為:“如果絕對以考核分數(shù)作為考核干部的依據(jù),那未免太簡單化了,只有參照單項和綜合的量化考核結(jié)果,才能得到相對較為客觀公正的結(jié)果。”[1]

發(fā)達國家如美國、日本、德國等經(jīng)過不斷的實踐、調(diào)查、研究,已漸漸形成一套適合自己國情與文化的、完備的考核評價體系。如美國高校的績效考評主要側(cè)重點在個人能力與短期業(yè)績的考核,屬于比較典型的能力型考評;德國的績效考評主要著重于專業(yè)技術(shù)的考評;日本高校的考核側(cè)重于團隊合作,看重長期效益。

我國高校教研室自20世紀50年代初設立至今,經(jīng)過不斷的制度規(guī)范和職能完善,從開始的教學研究和組織,逐步形成現(xiàn)在的教科研相結(jié)合的教學機構(gòu)。“教研室始終活躍在教學、科研第一線,直接面對教師和學生,開展教學科研活動,進行課程建設、實驗室建設、專業(yè)建設和師資培養(yǎng)等工作。”[2]要使得教研室工作能真正出成效,必須調(diào)動教研室每一位成員的工作積極性,建立與之相對應的績效考核機制。只有每個人教學、科研水平提高了,整個學校的教學質(zhì)量和管理水平才能有所提高。

2 教研室績效考核的重要性

“教研室績效考核指標體系是高校人才培養(yǎng)的一項基礎性工作,只有通過考核指標體系的建立,才能明確教研室及教研主任的功能、任務、職責和建設目標,對于推動教學建設、管理及教研室運行管理具有非常重要的作用。”[3]調(diào)動教師參與專業(yè)建設、課程建設、教材建設、實習實訓基地建設、進行教學研究的積極性,提高學校整體教學水平,保證學校的辦學質(zhì)量。

有利于全面加強師資隊伍建設 通過建立制度完善的教研室組織機構(gòu),明確教研室主任的職責,建設良好的師德師風。教研室制訂詳細的師資培養(yǎng)計劃并加以落實,以此來不斷提高教師隊伍的整體教學科研能力。選拔熱愛教育事業(yè)、專業(yè)功底扎實、教育管理經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強的教師擔任教研室主任,全面負責教研室的各項工作,提高教研室的整體工作水平。教研室建設的方向明確了,教研室主任及每位成員的職責清楚了,這將更加有利于教學團隊的建設,在提高專業(yè)建設和課程改革的同時,指導和激勵教師提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平,切實加強師資隊伍建設。

有利于做好日常教學管理工作 以教研室為單位開展豐富多彩的教研活動,總結(jié)交流工作得失,激勵教師工作積極性。開展教學檢查活動,規(guī)范教師職業(yè)道德和教學行為。教研室主任及時掌握教師的教學過程,根據(jù)教研室工作計劃,認真開展常規(guī)教學活動,保證教學工作的順利進行。督促每位教師及時收集各種教學文件,做好實踐教學、教學輔助環(huán)節(jié)、課程考試、專業(yè)建設、課程建設、教學方法與手段改革、個人業(yè)務檔案整理等各方面工作,使日常教學管理工作能夠出成效。

有利于提高教師教學科研能力 一般來說,教研室的劃分是以教師所從事的專業(yè)方向進行劃分的,這就使得相同或相近專業(yè)的教師能夠經(jīng)常在一起探討一些問題,有利于形成專業(yè)教學團隊,更為重要的是有利于教師教學科研能力的提高。事實證明,科研與教學相互促進、相得益彰。首先,科研工作是提高教學質(zhì)量的有效途徑,做過科研和沒做過科研的教師,對同一個問題看法是絕對不一樣的,上課的效果也是不一樣的。其次,它是教師保持旺盛的職業(yè)生命力的有效途徑[4]。要使教師始終不渝地熱愛這份職業(yè),不要把工作變成每天單調(diào)的上課,就必須不斷地有所創(chuàng)新,使教師辛勤的工作能夠得到認可,而科學研究的成果恰恰就能做到這一點。再者,科研是提高學校管理水平的有效途徑。作為學校的各級管理人員,只有通過科學研究,才能提高自己的管理水平和決策能力。

上述這些工作的完成,都必須以教研室為基本單位,實施起來才能有效果。將這些內(nèi)容全部納入各教研室的績效考核細則,在教研室主任的帶領下,各教研室相互交流、相互促進,認真完成績效考核的各指標內(nèi)容。只要績效考核的這些工作內(nèi)容完成了,全系乃至整個學校的教學管理工作一定能夠做好。

3 教研室績效考核指標體系基本內(nèi)容

根據(jù)教研室實際的工作內(nèi)容,構(gòu)建適合教研室實際工作需要的考核辦法及績效考核體系框架;在此基礎上廣泛征求教研室意見,對指標體系的內(nèi)容進行細化,初步建立績效考核指標體系;在實際的考核過程中,由實踐主體進行信息反饋,針對反映出的問題,優(yōu)化調(diào)整績效考核指標體系的內(nèi)容[5];在后續(xù)的工作過程中,及時監(jiān)控指標體系的運行狀態(tài),對考核指標體系產(chǎn)生的效果進行定量和定性分析。

按照具體工作內(nèi)容,教研室績效考核指標體系可以分為一級指標五個,包括組織與師資隊伍建設、日常管理、教學工作管理、教研科研、特色與亮點;二級指標根據(jù)學校實際情況進行制定,主要包括組織建設、教研活動、教學文件、課程考試、教學改革、教科研計劃與項目、社會服務等。各考核指標下面又細化為若干考核要素,并建立具體的考核評價標準。

教研室績效考核是一項復雜而又艱巨的工作,需要全員參與,這就需要建立配套的教研室績效考核實施方案,包括考核原則、考核辦法、考核步驟、考核等級及獎勵辦法,以此保證績效考核工作的順利進行,調(diào)動教師參與考核的積極性[6]。