開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程會(huì)計(jì)論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

成本會(huì)計(jì)論文2500字(一)：現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理理念和實(shí)施策略論文

現(xiàn)代成本管理理念的誕生與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品生命周期、全球競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)息息相關(guān)，并逐漸由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。現(xiàn)代成本管理法的推進(jìn)實(shí)施中，誕生諸如價(jià)值鏈分析、零庫(kù)存準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、作業(yè)成本法等內(nèi)容，并在諸多管理方法中形成了有機(jī)統(tǒng)一的整體。具體成本管理理念和實(shí)施方法如下：

一、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理理念

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)和第一、第二產(chǎn)業(yè)相比更具比重優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，進(jìn)一步促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，并在市場(chǎng)中，由單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展到多元產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。相較于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，在旅游經(jīng)濟(jì)、信貸貨幣、基金保險(xiǎn)、通訊電器等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整及發(fā)展，也迸發(fā)出了活力。基于此，企業(yè)關(guān)于自身生產(chǎn)方式和成本管理方法也隨之發(fā)生了翻天覆地的變革，并在高科技產(chǎn)物如計(jì)算機(jī)、數(shù)控機(jī)床、人工智能等技術(shù)密集型生產(chǎn)成本中歸于新成本會(huì)計(jì)管理的信息化產(chǎn)物之中。

二、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理理念的關(guān)鍵點(diǎn)

（一）全面質(zhì)量成本管理理念

全面質(zhì)量管理（TotalQualityManagement，簡(jiǎn)稱TQM）主要體系組成目的旨在提高經(jīng)濟(jì)水平、滿足客戶需求、滿足市場(chǎng)研究需求、滿足設(shè)計(jì)要求、便于制作和售后服務(wù)的過程，其質(zhì)量高低與相關(guān)活動(dòng)自成一種有效的管理內(nèi)容體系。主要管理意義為：以產(chǎn)品質(zhì)量提高為而核心，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和方法為引導(dǎo)、以生產(chǎn)化、流程化管理為重點(diǎn)、以職工工作積極性和責(zé)任感為保障，以完美的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)為基礎(chǔ)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流中，通過低成本、低能耗、低維修成本和低事故發(fā)生為管理目標(biāo)。管理理念適用于為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而從事信息活動(dòng)的協(xié)調(diào)過程。

（二）成本會(huì)計(jì)管理理念

物價(jià)的變動(dòng)，催生了資產(chǎn)成本計(jì)量屬性對(duì)象的確認(rèn)，并注重計(jì)量和報(bào)告等程序管理。該成本會(huì)計(jì)管理理念的核心旨在提高企業(yè)資產(chǎn)成本利用有效率，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，確保各方利益趨于一致化和等效化，并在降低成本中隨技術(shù)理念、管理核心等發(fā)生質(zhì)的變化。

（三）約束理論管理理念

該理論英譯為“TheoryofConstraints，

TOC”主要作用為輔助企業(yè)識(shí)別目標(biāo)管理中的相關(guān)制約因素并進(jìn)行整改。約束理論的作用是有效發(fā)揮出現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中的管控能力，并實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作技能掌握水平和工作技能需求的相吻合，通過提高生產(chǎn)能力、優(yōu)化生產(chǎn)工序等整體提高企業(yè)生產(chǎn)能力、降低企業(yè)生產(chǎn)成本，以利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

隨著改革開放進(jìn)程的加快，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)u趨歸于完善和規(guī)范。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理及其相關(guān)發(fā)展中，面臨著愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并在產(chǎn)品供求關(guān)系、新工藝及其產(chǎn)品更新?lián)Q代中，以短運(yùn)營(yíng)周期和成本核算工作的精密化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生了廣泛的影響。加之知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有利影響，使得成本會(huì)計(jì)的多樣化、個(gè)性化及其集成化和多元化趨勢(shì)得到了大幅度改善。具體來講，在成本會(huì)計(jì)理論研究中的進(jìn)程極快，使得成本會(huì)計(jì)研究的系統(tǒng)性、獨(dú)立性得以上升到思維層面，且將管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科體系融入到成本會(huì)計(jì)之中，無疑使得該領(lǐng)域的著述及其論文和專著趨于詳盡化、體系化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化，并在以往的成功經(jīng)驗(yàn)分析中，從成本會(huì)計(jì)報(bào)表與分析、成本會(huì)計(jì)管理策略、成本會(huì)計(jì)可操作性上趨于完善。而在成本會(huì)計(jì)信息上的質(zhì)量管控中，以成本會(huì)計(jì)的發(fā)展管理階段、核算階段、實(shí)施有效管控，以能夠?qū)?huì)計(jì)信息應(yīng)用在企業(yè)決策中，從事后管理上升到整體管理，并在未來的工作中，為會(huì)計(jì)管控提供相關(guān)參考意見。

四、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理理念的實(shí)施策略

（一）引進(jìn)先進(jìn)管理方法和技術(shù)

對(duì)于企業(yè)而言，管理方法及技術(shù)作為一把雙刃劍，先進(jìn)管理理念和方法及其管理技術(shù)的變更，無疑對(duì)企業(yè)生產(chǎn)價(jià)格調(diào)整、成本主導(dǎo)、額外盈余、產(chǎn)品研發(fā)、目標(biāo)利潤(rùn)成本值變更、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等具有決定性作用。國(guó)外在該領(lǐng)域的技術(shù)漸趨成熟，且在管理體系、制度、理念、模式中以其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和成效獲得了比之常規(guī)管理較為成功的管理模式，以此來從經(jīng)驗(yàn)、模式上加以借鑒。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)以此為借鑒，在先進(jìn)管理方法、管理理念、管理目標(biāo)中以及時(shí)變革和成本縮減，確保會(huì)計(jì)管理成效最大化。

（二）會(huì)計(jì)電算化管理進(jìn)程加快

加快會(huì)計(jì)制度研究與改革步伐，制定相應(yīng)的配套措施和法規(guī)。以信息化市場(chǎng)發(fā)展為餌，在企業(yè)業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)種類拓展及其會(huì)計(jì)管理技術(shù)高效化中，尋求企業(yè)信息化發(fā)展的最佳助力。管理環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“以人為本”，奉行財(cái)務(wù)信息互動(dòng)交融、人力資源信息系統(tǒng)化等措施。在管理環(huán)節(jié)，人主觀能動(dòng)性發(fā)揮作用成效突出，適度以激勵(lì)制度、現(xiàn)代成本管理方法和理念作為問題解決的關(guān)鍵。避免過度管理造成管理成效下降，有礙現(xiàn)代成本管理方法的提升，違背現(xiàn)代管理思想的初衷。

（三）成本管理全面啟動(dòng)

現(xiàn)代成本管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性工程，需要在成本管理方案設(shè)計(jì)中進(jìn)行全局掌控，并鼓勵(lì)各參與方全局動(dòng)員并配合上述價(jià)值鏈分析、零存貨與及時(shí)生產(chǎn)、作業(yè)成本法管理方法，囊括全面質(zhì)量成本管理理念、持續(xù)提高理論的管理理念、約束理論管理理念并進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，最終協(xié)同不同層級(jí)相關(guān)管理人員、基層車間人員的全面支持和身體力行。持續(xù)深入全面對(duì)標(biāo)，形成管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)成本三大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)體系。圍繞安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、低耗的管理目標(biāo)，推動(dòng)成本、技經(jīng)、管理等指標(biāo)持續(xù)改善，整個(gè)管理過程中保“安全零事故，環(huán)保零污染”，關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到或領(lǐng)先行業(yè)先進(jìn)水平。

（四）綜合持久的管理方略

現(xiàn)代成本管理方法要應(yīng)用在企業(yè)管理的整個(gè)過程中，需以合理存貨模式避免存貨流通速度過快對(duì)企業(yè)造成的災(zāi)難性后果。在持久成本管理中，以完善的思路運(yùn)用于管理理念之中，以中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)為己任，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上，本文分析了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理的基本理念，進(jìn)一步闡述了成本會(huì)計(jì)管理的實(shí)施方法，旨在總結(jié)企業(yè)以現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)理念為基礎(chǔ)，以減少成本、提高利潤(rùn)為經(jīng)濟(jì)效益提高的關(guān)鍵，以為現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理探究提供依據(jù)。

成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文模板(二)：企業(yè)成本會(huì)計(jì)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的認(rèn)知和發(fā)展策略論文

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，目標(biāo)成本管理與調(diào)整是企業(yè)發(fā)展的重要前提。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)成本會(huì)計(jì)如何有效發(fā)展是本文重點(diǎn)研究的內(nèi)容，同時(shí)針對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的認(rèn)知展開分析，僅供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)成本會(huì)計(jì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)認(rèn)知和發(fā)展策略

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的認(rèn)知

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展引發(fā)一場(chǎng)信息化產(chǎn)業(yè)革命浪潮，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來使得世界經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生巨大改變。經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心是知識(shí)與技術(shù)的創(chuàng)新，依托信息產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科技與知識(shí)的有效融合。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)水平的提高，傳統(tǒng)有形化資本經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形知識(shí)結(jié)構(gòu)。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈，消費(fèi)需求更加多樣化，要求也越來越高，往往會(huì)出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。而創(chuàng)新產(chǎn)品、新工藝的產(chǎn)生與應(yīng)用，幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，但成本核算要求也越來越高。所以，低成本戰(zhàn)略管理理念成為企業(yè)管理核心，幫助企業(yè)掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展準(zhǔn)確信息，成本結(jié)構(gòu)更加完善，減少成本支出。

受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的影響，企業(yè)制造環(huán)境也發(fā)生相應(yīng)的改變。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化生出的新型產(chǎn)品制造、資源規(guī)劃以及集成化系統(tǒng)，給傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)帶來巨大沖擊，新經(jīng)濟(jì)下，傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)核算方法也不再適用。

由于受到新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)物價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)現(xiàn)象，這時(shí)企業(yè)成本會(huì)計(jì)要以現(xiàn)有成本作為計(jì)量屬性，確認(rèn)核算對(duì)象，采取正確計(jì)量方法，規(guī)范報(bào)告流程。

預(yù)測(cè)、核算和分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中支出的成本費(fèi)用，工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息可作為企業(yè)管理決策、管理控制的方面的參考依據(jù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合，同時(shí)融入成本管理理念，跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值變化，決策性更高。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展策略

（一）加強(qiáng)理論研究

加強(qiáng)理論研究是企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，以往企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，管理者在企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論方面沒有形成正確認(rèn)知，忽略其重要性，導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本缺乏理論支持，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展與變化，各種問題層出不窮，如果缺乏有利理論支撐，企業(yè)成本會(huì)計(jì)會(huì)很難發(fā)現(xiàn)問題并解決，不能站在理論角度分析市場(chǎng)局勢(shì)，最終導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)背道而馳，企業(yè)無法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求立足之地，只能被淘汰。所以，必須重視理論研究，在理論指導(dǎo)下，通過專業(yè)理論知識(shí)深刻探索，找尋問題最佳處理對(duì)策。

（二）借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的作用與優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，在企業(yè)管理與發(fā)展中的地位也越來越重要。新的時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)成本會(huì)計(jì)采取有效對(duì)策，確保自身成本會(huì)計(jì)水平不斷提升。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)在成本會(huì)計(jì)體系的建立方面并不夠完善，相較于發(fā)達(dá)國(guó)家，差距明顯。對(duì)此，企業(yè)首先考慮自身實(shí)際情況，基于實(shí)際，有目的選擇與企業(yè)發(fā)展方向相符的國(guó)外先進(jìn)成本會(huì)計(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)和基本國(guó)情采取有效措施，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革提供保障。

（三）更新思想觀念

傳統(tǒng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下已經(jīng)不再適用，因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)陳舊僵化，在評(píng)價(jià)工作中，往往只注重對(duì)成本評(píng)價(jià)，將成本看作唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)成本會(huì)計(jì)思想觀念落后，企業(yè)盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益，為了增加盈利，一味的減少成本消耗，節(jié)約成本是每個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中所注重的，但并不是企業(yè)發(fā)展的最佳途徑。企業(yè)長(zhǎng)期受到這種錯(cuò)誤、滯后思想觀念的影響，嚴(yán)重阻礙自身發(fā)展探索腳步的前進(jìn)，新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)無法有效應(yīng)對(duì)，適應(yīng)能力漸漸降低。所以，企業(yè)必須要不斷地更新思想觀念，豐富成本工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)工作力度，促進(jìn)成本會(huì)計(jì)發(fā)展，才能總體上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（四）建立長(zhǎng)效企業(yè)成本會(huì)計(jì)機(jī)制

樹立成本控制意識(shí)是企業(yè)首要工作。在先進(jìn)的成本管理理念指引下，完成企業(yè)成本文化的建立。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云突變，企業(yè)每天可能都會(huì)面臨一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，要想穩(wěn)中取勝，必須采取低成本戰(zhàn)略策略，企業(yè)全員樹立成本控制意識(shí)。另外，企業(yè)可通過成本會(huì)計(jì)工作，利用數(shù)據(jù)輔助管理，企業(yè)決策更客觀，成本管理思維更具全面性。

其次，完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)組織體系，提高成本會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。成本會(huì)計(jì)組織體系的完善，要求企業(yè)先建立專門的會(huì)計(jì)部門，并設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)人員，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。成本會(huì)計(jì)人員全面了解掌握生產(chǎn)流程，并數(shù)量使用成本控制方法，利用各種有效的控制方法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本全方位、全過程的管理。以上要求的滿足，不僅需要成本會(huì)計(jì)人員掌握專業(yè)知識(shí)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程、管理手段等內(nèi)容，而且還要數(shù)量操作、正確使用先進(jìn)會(huì)計(jì)軟件和信息系統(tǒng)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提升，才能自主不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保成本會(huì)計(jì)工作順利開展。

（五）建立成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)

雖然有大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建有財(cái)會(huì)核算系統(tǒng)并日趨成熟，但在成本會(huì)計(jì)管理信息化方面水平較低。基于傳統(tǒng)手工成本核算增加功能板塊最終形成成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，工作效率提升。信息反饋可以說是閉環(huán)效應(yīng)企業(yè)理念中最重要的環(huán)節(jié)。所以，建立完善的成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)不僅能增強(qiáng)信息反饋速度，還能夠保障成本預(yù)測(cè)、決策和核算的準(zhǔn)確性。成本控制和預(yù)算功能充分展現(xiàn)，確保企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作高效運(yùn)行。成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)少不了對(duì)計(jì)算機(jī)的使用，所以對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也給企業(yè)整體管理信息系統(tǒng)提供可靠技術(shù)支撐。

第2篇

威廉·威格·庫(kù)珀（William Wager Cooper，1914～ ）是一位全球著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾任德克薩斯大學(xué)（University of Texas）管理學(xué)、會(huì)計(jì)與管理學(xué)、信息系統(tǒng)教授，以及財(cái)務(wù)管理榮譽(yù)教授。庫(kù)珀不僅是運(yùn)籌學(xué)的創(chuàng)始人之一，而且在金融和會(huì)計(jì)領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)。由于其在將數(shù)學(xué)知識(shí)運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)管理中解決實(shí)際問題方面的貢獻(xiàn)，成為1995年被選入美國(guó)會(huì)計(jì)名人堂的唯一一位會(huì)計(jì)大師。

一、個(gè)人簡(jiǎn)要生平

庫(kù)珀的一生極具傳奇色彩。1914年出生于美國(guó)亞拉巴馬州（Alabama）的伯明翰（Birmingham），他的父親曾是安海斯-布希（Anheuser-Busch）的一個(gè)薄記員，后成為其經(jīng)銷商。在庫(kù)珀三歲的時(shí)候，他們舉家搬到了芝加哥（Chicago），他的父親在那兒經(jīng)營(yíng)一個(gè)加油站，不過這個(gè)加油站在經(jīng)濟(jì)大蕭條中倒閉了，家境貧寒的他高中都沒畢業(yè)。年少的他在職業(yè)拳擊賽中當(dāng)過拳擊手，在保齡球館當(dāng)過服務(wù)員，還去高爾夫球場(chǎng)做過球童。有一天，在他匆匆趕去高爾夫球場(chǎng)的時(shí)候，碰見了以后成為他的終身教師、會(huì)計(jì)名人堂成員之一的埃里克·路易斯·科勒（Eric Louis Kohler）。在科勒的幫助下，芝加哥大學(xué)給了他一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，庫(kù)珀從而開始了在芝加哥的無學(xué)位生涯。

進(jìn)入芝加哥大學(xué)以后，庫(kù)珀很快就喜歡上了那里的學(xué)習(xí)氣氛，他很慶幸自己做出了這樣的決定。于是他參加入學(xué)考試，準(zhǔn)備以后成為一個(gè)藥劑師，因?yàn)樵谀莻€(gè)年代，他覺得這是一個(gè)收入很不錯(cuò)的工作。當(dāng)時(shí)的科勒是安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Arthur Andersen）的負(fù)責(zé)人，他覺得庫(kù)珀在數(shù)學(xué)方面很有天賦，于是就要他將數(shù)學(xué)知識(shí)運(yùn)用到他們正在做的一個(gè)關(guān)于專利侵權(quán)案中。庫(kù)珀通過努力終于發(fā)現(xiàn)了原告工程師所使用的數(shù)學(xué)方法存在著錯(cuò)誤，這即給事務(wù)所幫了很大的忙。科勒也更加認(rèn)為庫(kù)珀是一個(gè)很有才華、有前途的人，于是就聘用他暑期做全職，開學(xué)之后做兼職。事務(wù)所的工作激發(fā)了庫(kù)珀對(duì)會(huì)計(jì)方面的興趣，因此他將專業(yè)由醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)學(xué)，科勒則指導(dǎo)他學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)方面的基本知識(shí)。

1938年，庫(kù)珀從芝加哥大學(xué)畢業(yè)，并獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。這時(shí)科勒已經(jīng)離開安達(dá)信，在田納西州（Tennessee）河流管理局和經(jīng)濟(jì)管理局擔(dān)任政府要員，他讓庫(kù)珀也在田納西政府工作，主要研究程序?qū)徲?jì)（也就是我們現(xiàn)在所講的效益審計(jì)）、成本的數(shù)學(xué)分?jǐn)偡椒ǎ约爸菡谄渌矫嫠龅诫y題的解決辦法。這些工作使庫(kù)珀的會(huì)計(jì)知識(shí)有了很大的提高，也為他以后的輝煌人生奠定了良好的基礎(chǔ)。1940年下半年，他離開田納西，去參加哥倫比亞大學(xué)（Columbia University）的博士入學(xué)考試，并成為該校商學(xué)院的一名博士生。

1942年，庫(kù)珀取得博士學(xué)位以后，參加了美國(guó)預(yù)算署—即現(xiàn)在的美國(guó)政府管理與預(yù)算辦公室（the Office of Management and Budget 簡(jiǎn)稱OMB）的美國(guó)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則的制定和劃分工作。由于二戰(zhàn)的影響，他被安排去處理聯(lián)邦政府所有的財(cái)務(wù)以及與財(cái)務(wù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。二戰(zhàn)快要結(jié)束時(shí)，即1944年年底庫(kù)珀離職后執(zhí)教于芝加哥大學(xué)，兩年后，他返回華盛頓并掌管戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。在華盛頓期間，庫(kù)珀成為卡內(nèi)基科技工程學(xué)院（Carnegie Institute of Technology，現(xiàn)在的卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)）的一名成員，受卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)創(chuàng)辦者M(jìn)r.William Larimer Mellon的邀請(qǐng)，一起創(chuàng)建了工業(yè)管理研究生院，即現(xiàn)在的商學(xué)院（School of Business）和公共事務(wù)學(xué)院（College of Public Affair）。他在那里工作了近三十年，為卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)教育事業(yè)作出了杰出的貢獻(xiàn)，但是他卻沒能培養(yǎng)出科勒為馬歇爾計(jì)劃所設(shè)想的財(cái)政檢察官。68歲時(shí)，庫(kù)珀受德州奧斯汀（Austin）商學(xué)院創(chuàng)始人Dr. George Kozmetsky之邀，來到德克薩斯大學(xué)（University of Texas）商學(xué)院，他的到來使商學(xué)院有了很大發(fā)展，排行榜列入前15位，并且使其會(huì)計(jì)系排名全美第一，管理科學(xué)和信息系統(tǒng)系排名全美第三。

1970年，俄亥俄州立大學(xué)（Ohio State University）授予庫(kù)珀文學(xué)碩士學(xué)位；1975年，哈佛大學(xué)又授予他榮譽(yù)理學(xué)博士學(xué)位，西班牙的艾麗思坎特大學(xué)（University of Alicante）授予他榮譽(yù)博士；1976年，庫(kù)珀獲得哈佛大學(xué)藝術(shù)學(xué)專業(yè)的名譽(yù)碩士學(xué)位，同年他開始在哈佛大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院做一個(gè)以亞瑟?勞斯·狄更斯（Arthur Loews Dickinson）命名的項(xiàng)目，直到1980年才完成該項(xiàng)目。爾后，他開始執(zhí)教于德克薩斯大學(xué)（University of Texas），并被該校聘為管理學(xué)、會(huì)計(jì)與管理學(xué)、信息系統(tǒng)教授，如今還是該校的財(cái)務(wù)管理榮譽(yù)Foster Parker教授。1982年，卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)也授予庫(kù)珀理學(xué)博士稱號(hào)。

二、理論與實(shí)務(wù)的主要貢獻(xiàn)

作為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，庫(kù)珀活躍于多種專業(yè)組織，他是管理科學(xué)研究會(huì)（TIMS）的創(chuàng)始人以及第一任會(huì)長(zhǎng)，曾擔(dān)任過美國(guó)及歐洲經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)領(lǐng)域主要頂級(jí)刊物如《管理科學(xué)》（Management Science）、《運(yùn)籌學(xué)》（Operations Research）、《會(huì)計(jì)評(píng)論》（the Accounting Review）等雜志的編委。

庫(kù)珀一生所獲榮譽(yù)眾多，且許多均為含金量頗高的獎(jiǎng)項(xiàng)。1945年，獲得美國(guó)注冊(cè)公共會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（如今的AICPA）頒發(fā)的會(huì)計(jì)學(xué)上最有份量的獎(jiǎng)—最有價(jià)值會(huì)計(jì)論文獎(jiǎng)；1982年，作為美國(guó)運(yùn)籌學(xué)會(huì)、經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)會(huì)、政府會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)和美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)的成員，獲得運(yùn)籌協(xié)會(huì)和管理科學(xué)協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的約翰·馮·紐曼理論獎(jiǎng)（the John Von Neumann Theory Medal）。同年，卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)還以他的名字設(shè)立了教授席位以獎(jiǎng)勵(lì)那些有才能的教授。1986年，被美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）下屬的國(guó)際會(huì)計(jì)部（International Accounting Section）選為國(guó)際杰出會(huì)計(jì)學(xué)教授；1988年，為了獎(jiǎng)勵(lì)庫(kù)珀作為《審計(jì)：理論和實(shí)務(wù)》（Auditing， A Journal of Practice and Theory）雜志首位主編所作的成績(jī)，美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）的審計(jì)部授予他審計(jì)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；1998年，卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)公共政策管理學(xué)院又以他和她妻子的名字設(shè)立了專門講座；2002年，美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）授予他管理會(huì)計(jì)終身貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；此外，他還三次獲得麥肯錫基金會(huì)的最有價(jià)值論文獎(jiǎng)。

第3篇

相關(guān)熱搜：成本會(huì)計(jì)  成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容  成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

現(xiàn)在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，顯而易見的，會(huì)計(jì)成本也是逐漸的成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的重要組成部分。再加上現(xiàn)在許多地區(qū)的制造工藝技術(shù)、制造的環(huán)境都在不斷的改善，所以成本會(huì)計(jì)的方式也在不斷的變化，其相應(yīng)的適用范圍也在逐漸的擴(kuò)大。所以對(duì)于現(xiàn)在的情況來講，很好的對(duì)現(xiàn)代制造工藝以及其中的管理方式進(jìn)行分析，以及其對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響進(jìn)行細(xì)致的探究，是有極為重要的意義和作用的。在新的社會(huì)環(huán)境之下，著重的探討如何很好的適應(yīng)現(xiàn)今成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，如何很好的適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，是當(dāng)下急需要進(jìn)行的。本文正是基于這樣的前提下，對(duì)現(xiàn)今的成本會(huì)計(jì)以及市場(chǎng)的環(huán)境、工藝等方面都進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析，從多個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行闡述，提出了有效的應(yīng)對(duì)措施，為了順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，更是為了有效的推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革，對(duì)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)策進(jìn)行細(xì)致的探析。

1.制造工藝對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響

首先來進(jìn)行制造工藝的革新變化對(duì)成本會(huì)計(jì)的具體影響。在新的制造環(huán)境之下，運(yùn)用更加現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行一系列的生產(chǎn)活動(dòng)，很好的對(duì)工藝技術(shù)進(jìn)行革新，使生產(chǎn)力得到了較大程度的提升，同時(shí)還能夠很好的降低工人的成本，提升產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)的效率，而隨著生產(chǎn)制造工藝的改進(jìn)，其相應(yīng)的企業(yè)結(jié)構(gòu)組織等等，也有相關(guān)的變化，來更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，一般的來講，其生產(chǎn)人員的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)會(huì)有較大程度的提高，素質(zhì)會(huì)有明顯的提升。現(xiàn)今的制造工藝技術(shù)以及管理的理念，已不是傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)可以應(yīng)對(duì)的，傳統(tǒng)的方式難以滿足現(xiàn)代化的生產(chǎn)和發(fā)展，難以滿足企業(yè)的需求，以往的人工作業(yè)，現(xiàn)今也是被計(jì)算機(jī)所取代，制造費(fèi)更加的多樣化，復(fù)雜程度也比以往更高，具體的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)不能夠僅僅簡(jiǎn)單的依照人工的小時(shí)來進(jìn)行計(jì)算，不能很好的反映企業(yè)的生產(chǎn)真實(shí)成本。所以，在現(xiàn)今的環(huán)境之下，需要有創(chuàng)新性的成本核算方式，來應(yīng)對(duì)具體的需求和標(biāo)準(zhǔn)。

除了制造環(huán)境和具體的工藝對(duì)成本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了較大的影響之外，管理理念以及管理的方式也對(duì)成本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了比較深遠(yuǎn)的影響。現(xiàn)在，隨著新技術(shù)的使用，企業(yè)內(nèi)部的管理理念也對(duì)成本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了比較大的影響。比如全面質(zhì)量管理，其主要是提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是基于客戶的具體需求以及期望等，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)、對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格保障的一種管理理念。這種理念要求在產(chǎn)品的制造工程當(dāng)中追求零缺陷，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著近乎苛刻的要求，而由于產(chǎn)品質(zhì)量上的提升，勢(shì)必導(dǎo)致了成本的增加，所以具體的效益不能很好的進(jìn)行衡量和核算，所以在質(zhì)量成本控制方面，一般的情形是釆用績(jī)效衡量的方法來進(jìn)行一系列的分析，比如產(chǎn)品的可得性、具體的服務(wù)滿意程度等方面，根據(jù)具體的指標(biāo)來對(duì)產(chǎn)品本身的陳本效益進(jìn)行衡量。

根據(jù)以上的分析，不難看出，現(xiàn)在制造企業(yè)的工藝技術(shù)以及管理理念的更新，會(huì)對(duì)成本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大的影響，在將來也會(huì)對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)以及方向有著較大的影響。

2.成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)今生產(chǎn)逐漸的趨于自動(dòng)化，產(chǎn)品的更新?lián)Q代以及使用的周期等等，也和以往大不相同。所以這也就對(duì)現(xiàn)今的產(chǎn)品生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)管理等方面提出了更高的要求，為了更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變化,需要增強(qiáng)會(huì)計(jì)成本的質(zhì)量、控制以及決策等。總體的來講，具體的會(huì)計(jì)成本發(fā)展趨勢(shì)有三個(gè)方面的內(nèi)容。

首先，成本會(huì)計(jì)的技術(shù)以及方法都在不斷的更新，現(xiàn)今的企業(yè)當(dāng)中，需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的、實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，尤其是對(duì)于一些大型的生產(chǎn)制造企業(yè)，需要對(duì)成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行嚴(yán)格的要求和規(guī)定，要保證其統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、合理的進(jìn)行產(chǎn)品的釆購(gòu)工作，對(duì)具體的生產(chǎn)、裝配等等環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和掌握，進(jìn)行全過程的成本控制，有效的降低其中的成本。

其次，成本會(huì)計(jì)的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)逐漸的趨于國(guó)際化。在成本會(huì)計(jì)當(dāng)中，管理理念的創(chuàng)新以及管理方式的創(chuàng)新都是源自于制造工藝以及制造環(huán)境的變化,而制造環(huán)境和工藝的變化，又是因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化而逐漸的引起的，所以，有必要對(duì)行業(yè)市場(chǎng)當(dāng)中的宏觀變化進(jìn)行有效的加強(qiáng)和關(guān)注。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中會(huì)對(duì)成本會(huì)計(jì)的核算提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在已經(jīng)有很多的企業(yè)在學(xué)習(xí)國(guó)外的管理理念和管理的方式，來加強(qiáng)自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及管理水平，同時(shí)還可以起到改善企業(yè)內(nèi)部管理效率的效果，所以成本會(huì)計(jì)的發(fā)展會(huì)逐漸的趨于國(guó)際化。

第三，成本會(huì)計(jì)的適用范圍會(huì)不斷的擴(kuò)展。在傳統(tǒng)意義上來講，成本會(huì)計(jì)主要是適用于生產(chǎn)制造企業(yè)當(dāng)中，而在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)于服務(wù)性的行業(yè)、事業(yè)單位以及金融機(jī)構(gòu)當(dāng)中有效的施行成本控制也是十分的必要。為了能夠很好的適應(yīng)時(shí)代的變化，在許多西方國(guó)家，制造企業(yè)都是釆用作業(yè)成本法的方式來進(jìn)行生產(chǎn)出成本的控制以及管理，通過一系列的質(zhì)量檢測(cè)，來對(duì)客戶的滿意程度、產(chǎn)品的質(zhì)量等方面進(jìn)行很好的控制和改善,對(duì)于產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)營(yíng)的理念等方面都可以有很大的幫助。

3.成本會(huì)計(jì)發(fā)展的具體應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)目前成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，提出具體的應(yīng)對(duì)措施，并且嚴(yán)格的施行，對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)來講，有著非常關(guān)鍵的意義和作用，可以幫助企業(yè)更好的提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中不落下風(fēng)，同時(shí)還可以順應(yīng)時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更加輝煌的明天。具體的來講，應(yīng)對(duì)策略分為五個(gè)方面來同時(shí)進(jìn)行。

首先，需要完善并且逐漸的推廣先進(jìn)的、有效的、科學(xué)的成本會(huì)計(jì)的方法，借鑒國(guó)外的技術(shù)以及自身的經(jīng)驗(yàn)，以最佳的方式,來進(jìn)行成本會(huì)計(jì)的方式革新。

其次，要對(duì)成本會(huì)計(jì)內(nèi)部的組織制度以及規(guī)章制度等等，進(jìn)行合理的健全，要保證新的制度可以成為有效的控制成本的基礎(chǔ)條件，此項(xiàng)措施的施行，需要整個(gè)部門大力的配合，這是其中的關(guān)鍵所在。

第三，需要樹立全員的成本控制思想，樹立員工的成本效益思想，這一點(diǎn)的措施可以很好的幫助成本會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，更好的利益到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第四，要深人成本會(huì)計(jì)的理論研究，同時(shí)在實(shí)踐當(dāng)中不斷的應(yīng)用，進(jìn)行及時(shí)的評(píng)價(jià)。

最后要根據(jù)ERP系統(tǒng)環(huán)境，來推動(dòng)成本會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展和施行，在ERP系統(tǒng)當(dāng)中，核心的理念就是利用先進(jìn)的管理理念和方式，在ERP環(huán)境之下對(duì)整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)等進(jìn)行有效的管理，來逐步的加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)以上五個(gè)方面的措施，可以有效的應(yīng)對(duì)目前成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的今天，保持企業(yè)立于不敗之地。

4.結(jié)束語

第4篇

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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國(guó)對(duì)外開放不斷擴(kuò)大，這就使得我國(guó)原來在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度上進(jìn)行修訂完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能夠再充分適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,并且已經(jīng)顯示出來了諸多的問題,主要表現(xiàn)為:現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的門類曰漸增多，經(jīng)濟(jì)種類的差異使得企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)制度的需要也多種多樣，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度只能規(guī)范其中的一部分內(nèi)容,因此不利于經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，尤其是對(duì)對(duì)外開放和外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了嚴(yán)重的限制作用。因此，必須要對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革，但是由于我國(guó)在這方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，因此在改革的過程必然會(huì)遇到一定的困難和問題,因此必須要提前進(jìn)行預(yù)見，從而盡量解決或是規(guī)避該類問題的出現(xiàn)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的方向

(一）嚴(yán)格企業(yè)對(duì)資金的管理

資金對(duì)每個(gè)企業(yè)來說都是至關(guān)重要的，其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)中都會(huì)涉及到,如果企業(yè)沒有資金的支持,那么整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)都會(huì)陷人癱瘓之中。因此,嚴(yán)格企業(yè)對(duì)資金的管理時(shí)十分必要的。對(duì)所有涉及資金的環(huán)節(jié),企業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行備份并嚴(yán)格控制,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的庫(kù)存現(xiàn)金和應(yīng)收賬款項(xiàng)目要保持在一個(gè)適度的范圍，甚至要逐漸減少，提髙企業(yè)資金的使用效率，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極為有利的。

(二）增強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)

企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革中，首先應(yīng)該從精神方面進(jìn)行改革，在企業(yè)中樹立起對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)管理的意識(shí)。在該項(xiàng)措施中，應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,可以對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),并制定出相應(yīng)的解決措施,從而降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失，提高企業(yè)的收益。同時(shí)，還應(yīng)該在全體的員工中樹立起財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，從而獲得他們對(duì)財(cái)務(wù)管理改革的支持,減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革中遇到的阻礙,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的順利實(shí)現(xiàn)。

(三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理

隨著電子信息技術(shù)的迅速發(fā)展,再加上世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加強(qiáng)，使得信息化成為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要發(fā)展趨勢(shì)。相應(yīng)的,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，盡快實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。應(yīng)該普及財(cái)務(wù)軟件在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)軟件時(shí)，應(yīng)該具有一定的針對(duì)性，找到自身企業(yè)中所存在的薄弱環(huán)節(jié)，選擇相應(yīng)有輔助作用的財(cái)務(wù)軟件。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的優(yōu)化配置,因此應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行一定的監(jiān)督和控制。

(四）提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)與修養(yǎng)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的情況下，企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)與修養(yǎng)就成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革來說也是這樣。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需要更多專業(yè)人員的參與,這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的健康、科學(xué)發(fā)展。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè)，通過鼓勵(lì)員工接受再教育或是吸收專業(yè)人才的方式，提髙財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)與修養(yǎng)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)與管理方式，提髙他們的職業(yè)道德素質(zhì)。

(五）實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的全面管理

為了規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中所遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)該對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行全面管理。應(yīng)該建立一種專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，從而可以對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、考核、調(diào)整等方面都實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理，建立“責(zé)任到人”的制度，明確每個(gè)人員的責(zé)任，這樣可以確保財(cái)務(wù)工作的全面落實(shí)，減少工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，提高企業(yè)的收益。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革中需要注意的問題

(一）完善我國(guó)的會(huì)計(jì)法律體系

1.全面了解并攀握《會(huì)計(jì)法》的內(nèi)容

為了規(guī)范和完善我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的發(fā)展,因此在1985年制定并實(shí)施了《會(huì)計(jì)法》，并在以后的發(fā)展中又陸續(xù)幾次對(duì)其進(jìn)行了修改和完善。雖然<會(huì)計(jì)法》對(duì)企事業(yè)單位及其會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)行為進(jìn)行了一定程度的規(guī)范，但是卻并沒有明確出其具體的地位和作用。因此，在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行改革的過程中，要注意對(duì)這一方面進(jìn)行完善，將其置于母法的地位，對(duì)其它的會(huì)計(jì)法規(guī)具有約束個(gè)規(guī)范的作用。

需要注意的是，《會(huì)計(jì)法》只是對(duì)會(huì)計(jì)工作的社會(huì)屬性進(jìn)行規(guī)范，如規(guī)范會(huì)計(jì)的指導(dǎo)思想、會(huì)計(jì)人員的任職資格和會(huì)計(jì)工作原則等，而沒有涉及到對(duì)會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。

2.嚴(yán)格遵守基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要目的是，對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)中的非行為規(guī)范進(jìn)行說明和指導(dǎo),也就是只對(duì)會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)報(bào)告等作出了原則性的規(guī)定。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行改革中，還要注意對(duì)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則中所涉及到的概念不斷進(jìn)行拓寬和充實(shí)，提髙會(huì)計(jì)理論的接受度，便于人們的理解和接受。在對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行拓寬和充實(shí)的過程中，要堅(jiān)持概念準(zhǔn)確、界限清晰的原則，不能盲目進(jìn)行。由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)和國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況發(fā)展很快,因此很多原來的會(huì)計(jì)基本概念和理論已經(jīng)不再適用于當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展,這就需要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)對(duì)原來的會(huì)計(jì)項(xiàng)目，如歷史成本原則、資產(chǎn)確認(rèn)、計(jì)量原則等及時(shí)進(jìn)行完善和擴(kuò)充。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行改革的過程中,還要注意既要滿足當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)需要，同時(shí)還能滿足今后的發(fā)展的原則。除此之外，還要制訂出一些具有超前性的基本準(zhǔn)則，這不僅可以對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)進(jìn)行完善，同時(shí)還有助于引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)化的管理。

3.明確具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

企業(yè)在對(duì)基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行改革的過程中,還要對(duì)具體的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷進(jìn)行完善,從而進(jìn)一步加強(qiáng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的可操作性。在我國(guó)，具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的普及和推廣還存在很多的障礙因素，這是不僅是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則沒有正確的認(rèn)識(shí),更重要的是其本身就存在著一定的缺陷,這就使得具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推廣就更加困難。解決這一難題的有效措施是,選擇一些專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，讓他們?cè)诓煌袠I(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)中實(shí)地進(jìn)行考察，然后對(duì)這些不同行業(yè)的特點(diǎn)認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)行歸納。同時(shí)還要借鑒國(guó)外一些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，從而制定出一套更加適合中國(guó)企業(yè)發(fā)展的具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

在對(duì)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)范所制定的規(guī)范中，不僅有具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并且還有行業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。當(dāng)前,這二者之間是一種并存的關(guān)系。通過科學(xué)的研究、比較發(fā)展,雖然這兩個(gè)規(guī)范在實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)形式等等方面都存在著明顯的差異，但是他們?cè)谝?guī)范內(nèi)容和管理范圍方面卻是相同的，有很多重合和共通的地方。因此,我們還可以將具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)會(huì)計(jì)制度看做是一種相互替代的關(guān)系。從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，我們可以先選擇出一批條件較好的企業(yè)作為試點(diǎn)，實(shí)行具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而別的企業(yè)仍使用與其相適應(yīng)的行業(yè)會(huì)計(jì)制度。需要注意的是，這種方式只是一種過渡時(shí)期暫時(shí)采用的方法，其最終的解決方式只能行業(yè)會(huì)計(jì)制度被具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來取代。

(二）對(duì)信息處理手段予以強(qiáng)化

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在全面推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的過程還存在著很多的難題，為了順利解決這些難題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電算化的改革進(jìn)程,我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力。

1.加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的改革進(jìn)程

由于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能再滿足經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化要求，因此企業(yè)必須要重視會(huì)計(jì)電算化的改革，加快其推動(dòng)的進(jìn)程。企業(yè)事業(yè)單位要充分的認(rèn)識(shí)到電算化普及的重要性，要塑造一種緊迫感，認(rèn)識(shí)到只有盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化才能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。除此之外，每個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門也應(yīng)該對(duì)大力支持會(huì)計(jì)電算化的推行,依據(jù)自身不同的行業(yè)特點(diǎn)來制定出恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革計(jì)劃,促使自身的企業(yè)能夠順利并快速地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的管理制度，為企業(yè)的發(fā)展增添新的發(fā)展動(dòng)力。

2.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件的功能

由于全球貿(mào)易一體化的不斷發(fā)展，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)了多種多樣不同的行業(yè)種類，這就對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門的相應(yīng)職能提出了更髙的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在原來,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)部門所承擔(dān)的照顧套是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算和報(bào)告職能，但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,這些簡(jiǎn)單的功能已經(jīng)不能再滿足企事業(yè)單位的不同需求。這在同時(shí)也就對(duì)會(huì)計(jì)的點(diǎn)算化提出了更髙的要求,其不僅要具有傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理的功能,并且還要具有管理的功能。電算化功能的全部發(fā)揮需要政府和地方財(cái)務(wù)部門多方面的支持，這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)軟件功能的多層次化,為會(huì)計(jì)電算化改革提供保障。

3.對(duì)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員普及會(huì)計(jì)電算化知識(shí)

在對(duì)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)進(jìn)行電算化改革的過程中，不僅需要相關(guān)的制度措施來為其保駕護(hù)航,同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的電算化知識(shí)的普及。由于會(huì)計(jì)電算化使用的是一種財(cái)務(wù)軟件，因此這就要求相關(guān)的財(cái)務(wù)人員要具備很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和理解能力,員工軟件操作水平的髙低會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化能否順利進(jìn)行。從這里我們可以看出,人為的因素對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的改革顯得更為重要。企事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度,定期開展培訓(xùn),從而全面掌握財(cái)務(wù)軟件的專業(yè)知識(shí)和使用方法，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的條件和機(jī)遇。

(三）規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)告所所披露的內(nèi)容

對(duì)于企業(yè)來說,其內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況需要接受外部的監(jiān)督，并定時(shí)向外部披露企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而財(cái)務(wù)報(bào)告就是外部獲知企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)重要渠道。也就是說,企業(yè)需要通過財(cái)務(wù)報(bào)告來向外部展示自身的財(cái)務(wù)狀況，這也是企業(yè)展示自身實(shí)力的一個(gè)重要方式。由于社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變幻莫測(cè)，因此不同的人也會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息的具體要求也是多種多樣，這樣就使得企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中所涉及到的具體內(nèi)容也會(huì)隨之發(fā)生改變。面對(duì)這種情況，企業(yè)就應(yīng)該在內(nèi)部建立起一套完整的信息披露制度，并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷對(duì)其進(jìn)行完善,對(duì)企業(yè)通過財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外披露的內(nèi)容要進(jìn)行全面的規(guī)范和管理。其可以實(shí)行的措施主要有：

1.增加財(cái)務(wù)報(bào)告中的中期報(bào)告和分部報(bào)告。

2.在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)該反映出人力資源、信息技術(shù)和衍生金融工具等方面的信息,并要將其納人到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)的范圍之中。

3.對(duì)于一些具有前瞻性的信息，企業(yè)可以通過附注的形式來對(duì)其進(jìn)行披露,然后通過一定的措施，最終將其反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表之中。

4.企業(yè)中所涉及到的一些非財(cái)務(wù)信息、定性信息和不確定性信息也可以通過附注的形式表現(xiàn)出來。其中，定性信息指的是企業(yè)中那些不能用具體的數(shù)字所表現(xiàn)出來的信息。而不確定性則指的是,不能確定將來會(huì)流人到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中資金的具體數(shù)量。

第5篇

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)（Internet）產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，以其強(qiáng)大的信息和服務(wù)功能正在改變和影響著社會(huì)各個(gè)階層、各個(gè)領(lǐng)域，全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成，這給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全面創(chuàng)新發(fā)揮了推動(dòng)作用。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟進(jìn)新技術(shù)、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在許多弊端，企業(yè)只有及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新會(huì)計(jì)論文，才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占先，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的弊端

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間，如虛擬市場(chǎng)、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購(gòu)和電子定單，商業(yè)活動(dòng)將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，使企業(yè)購(gòu)銷活動(dòng)更便捷，費(fèi)用更低廉，對(duì)存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式，使得企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已不能適應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)交易結(jié)算。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）難以防避企業(yè)管理出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)

首先是網(wǎng)絡(luò)安全問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理必須通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議，它以廣播的形式進(jìn)行傳播，易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網(wǎng)絡(luò)安全帶來極大威脅。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理大多采用基于內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的財(cái)務(wù)軟件，沒有考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)機(jī)密，如遭破壞或泄密，將造成不可估量的損失。因此，財(cái)務(wù)管理首先必須解決的是復(fù)雜的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題，這一點(diǎn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理是難以做到的。

其次是身份確認(rèn)和文件的管理方式問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下參與商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，雙方互不見面，這就需要通過一定的技術(shù)手段相互認(rèn)證，保證電子商務(wù)交易的安全。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件一般采用口令來確認(rèn)身份，不同的用戶有不同的口令。如果繼續(xù)沿用這種口令身份驗(yàn)證方式，那么隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和應(yīng)用的增加，口令維護(hù)工作將耗費(fèi)大量的人力和財(cái)力，顯然這種身份驗(yàn)證技術(shù)已不適合基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理。另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子報(bào)表、電子合同等無紙介質(zhì)的使用，無法沿用傳統(tǒng)的簽字方式，從而在辨別真?zhèn)紊洗嬖谛碌娘L(fēng)險(xiǎn)。

此外，電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的主要交易手段，財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理必須一體化，電子單據(jù)、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點(diǎn)增多。而目前的財(cái)務(wù)管理缺少與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律規(guī)范體系和技術(shù)保障。例如，在電子商務(wù)中如何征稅、交易的安全性如何保證、數(shù)字簽名的確認(rèn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等。所有這些問題都是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下出現(xiàn)的，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所面臨的新的風(fēng)險(xiǎn)是難以防范和規(guī)避的。

（二）難以滿足電子商務(wù)要求

電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽定合同到支付等均通過互聯(lián)網(wǎng)完成，使整個(gè)交易遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化、虛擬化。這些變化，首先對(duì)財(cái)務(wù)管理方法的及時(shí)性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策等各個(gè)環(huán)節(jié)工作的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。再者，分散的財(cái)務(wù)管理模式不利于電子商務(wù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，要求企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)其下屬分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報(bào)表生成和匯總，并可將眾多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，集中調(diào)配集團(tuán)內(nèi)的所有資金。然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監(jiān)管信息反饋滯后、對(duì)下屬機(jī)構(gòu)控制不力、工作效率低等不良后果，無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

此外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容不能滿足電子商務(wù)的要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。但現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對(duì)無形資產(chǎn)涉及較少，因?yàn)檫^去經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)，致使在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中不能完全正確地評(píng)價(jià)無形資產(chǎn)的價(jià)值，不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。所以，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的需要。

（三）不能適應(yīng)新的管理模式和工作方式

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的原料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險(xiǎn)、貨物托運(yùn)及申報(bào)等過程均可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成，無需人工干預(yù)。因此，它要求財(cái)務(wù)管理從管理方式上，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，能夠支持在線辦公、移動(dòng)辦公等方式，同時(shí)能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理使用基于內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)可以通過內(nèi)部網(wǎng)實(shí)現(xiàn)在線管理，但是它不能真正打破時(shí)空的限制，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理變得即時(shí)和迅速畢業(yè)論文。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)在運(yùn)作上存在時(shí)間差，企業(yè)各職能部門之間信息不能相互連接，因而企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動(dòng)作難以協(xié)調(diào)同步，不利于實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件要求管理人員只能在特定環(huán)境下辦公，因?yàn)樗腔趦?nèi)部網(wǎng)的系統(tǒng)，離開內(nèi)部網(wǎng)將無法辦公。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，要求財(cái)務(wù)人員在離開辦公室的情況下也能辦公（即移動(dòng)辦公），這樣財(cái)務(wù)軟件必須是基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，而只有實(shí)現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，才能實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)上辦公。由此可見，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在許多弊端，必須及時(shí)研究財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，構(gòu)造出與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)才能在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志是人類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化。財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標(biāo)、管理模式和工作方式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深化。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來，客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本將占主導(dǎo)地位。知識(shí)的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，客觀需求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必須向高層次演變。原來以追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化為目標(biāo)者，必須轉(zhuǎn)向以“知識(shí)最大化”的綜合管理為目標(biāo)。其原因在于，知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識(shí)資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)使知識(shí)最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一。知識(shí)最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本作用，它的實(shí)現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識(shí)資本的在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的有機(jī)結(jié)合。

（二）財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，任何物理距離都將變成鼠標(biāo)距離，財(cái)務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避高速度運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫(kù)存、銷售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過Web頁(yè)登錄，即可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理，對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）財(cái)務(wù)工作方式的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了全球的經(jīng)濟(jì)模式，相應(yīng)地必須改變財(cái)務(wù)人員的工作方式。傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使財(cái)務(wù)工作方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動(dòng)辦公。這樣，財(cái)務(wù)管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公，無論身在何處都可以實(shí)時(shí)查詢到全集團(tuán)的資金信息和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況，在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來情況，實(shí)時(shí)監(jiān)督往來款余額。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)、海關(guān)等社會(huì)資源之間的業(yè)務(wù)往來，均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，將會(huì)大大加快各種報(bào)表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。（四）財(cái)務(wù)管理軟件的創(chuàng)新過去國(guó)內(nèi)各財(cái)務(wù)軟件功能獨(dú)立，數(shù)據(jù)不能共享，企業(yè)在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理中難以實(shí)現(xiàn)一體化。運(yùn)用Web數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)技術(shù)，研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等，支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購(gòu)等多種服務(wù)。這樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運(yùn)作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會(huì)空前加大；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞，保證了財(cái)務(wù)部門和供應(yīng)鏈的相關(guān)部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的構(gòu)想

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求，在此筆者提幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的構(gòu)想：

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，使創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本。企業(yè)理財(cái)必須轉(zhuǎn)變觀念，不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本。首先，要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本，即了解知識(shí)資本的來源、特征、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次，要承認(rèn)知識(shí)資本，即認(rèn)可知識(shí)資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識(shí)資本與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識(shí)資本應(yīng)分享的企業(yè)財(cái)富。最后，要重視和利用知識(shí)資本。企業(yè)既要為知識(shí)創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，又要充分利用知識(shí)資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。可以說，轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新的根本保證，不可不予以高度重視。

（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的成功與否。有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，可以提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。因?yàn)椋紫蓉?cái)務(wù)人員已具有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)，如果再學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地結(jié)合，則面對(duì)知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，就能夠從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財(cái)策略。其次，通過技術(shù)培訓(xùn)可使財(cái)務(wù)人員不斷吸取新的知識(shí)，開發(fā)企業(yè)信息，并根據(jù)變化的理財(cái)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。為此，要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，根據(jù)國(guó)際金融的創(chuàng)新趨勢(shì)和資本的形態(tài)特點(diǎn)，運(yùn)用金融工程開發(fā)融資工具和管理投資風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)表明，對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)現(xiàn)代信息科學(xué)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育，有利于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

（三）積極開展對(duì)知識(shí)資本的理論研究

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向知識(shí)最大化，但目前知識(shí)資本的理論尚未成熟，必須積極開展理論研究和實(shí)踐。知識(shí)資本是一種無形資本，對(duì)知識(shí)資本的管理是新形勢(shì)下企業(yè)理財(cái)?shù)闹卮髣?chuàng)新。對(duì)此，首先應(yīng)研究知識(shí)資本的構(gòu)成要素及其市場(chǎng)化形式，探討知識(shí)資本的有效運(yùn)作管理方法。其次，要研究知識(shí)資本的計(jì)量方法，確定知識(shí)資本價(jià)值，研究知識(shí)資本的證券化形式和估價(jià)方法。第三，要對(duì)知識(shí)資本運(yùn)作的案例進(jìn)行分析，總結(jié)企業(yè)知識(shí)資本運(yùn)作的具體操作方案。第四，研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題，它是知識(shí)資本保值增值的基本前提。總之，知識(shí)資本是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下一種新的資本形態(tài)，對(duì)知識(shí)資本的理論研究也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基本條件。

（四）對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種全新的貿(mào)易服務(wù)方式，它以數(shù)字化介質(zhì)替代了傳統(tǒng)的紙介質(zhì)，將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運(yùn)作的格局，實(shí)現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體的全新運(yùn)作方式。這就要求企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，將工作重心放在價(jià)值鏈分析上。首先，企業(yè)要從行業(yè)價(jià)值鏈（原材料供應(yīng)商—產(chǎn)品—制造商—銷售商）進(jìn)行分析，以了解企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置，判斷企業(yè)是否有必要沿價(jià)值鏈向前或向后延伸，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。其次，對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈（定單—產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)—生產(chǎn)制造—銷售—售后服務(wù)）進(jìn)行分析，以判斷如何降低成本，優(yōu)化企業(yè)流程。第三，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析入手，通過與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行比較，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異和自己的成本態(tài)勢(shì)，從而提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型

隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部作為數(shù)據(jù)管理的計(jì)算機(jī)往往成為逃避內(nèi)部控制的工具，經(jīng)濟(jì)資源中智能因素的認(rèn)定將比無形資產(chǎn)更加困難。在企業(yè)外部，由于“媒體空間”的擴(kuò)大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業(yè)交易的無地域化和無紙化，使得國(guó)際間資本流動(dòng)加大，資本決策可在瞬間完成。總之，由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的非線性、突變性和爆炸性等特點(diǎn)，建立新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型勢(shì)在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測(cè)范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成，并能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的敏感性指標(biāo)，（如保本點(diǎn)、收人安全線、最大負(fù)債極限等）予以反映。這樣，將風(fēng)險(xiǎn)管理變?yōu)橹鲃?dòng)的、有預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)管理，就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（六）采用集中式財(cái)務(wù)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使桌面管理轉(zhuǎn)化成非桌面化的網(wǎng)絡(luò)方式有了技術(shù)保證，也使得集中式管理成為可能。企業(yè)可以綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)會(huì)工作方式及其各項(xiàng)功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應(yīng)包括會(huì)計(jì)核算的集中化、財(cái)務(wù)控制的集中化、財(cái)務(wù)決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會(huì)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時(shí)性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進(jìn)行虛擬結(jié)算，實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)情況的變化，迅速作出決策。

（七）創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線進(jìn)行，如：在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息都是動(dòng)態(tài)的，更具有不可捉摸性；同時(shí)，市場(chǎng)需求信息的公開化，形成了多層次、立體化的信息格局。誰能占領(lǐng)信息的制高點(diǎn)，誰就將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的超文本、超媒體技術(shù)，使信息更形象、直觀，提供多樣化的各類信息，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、物質(zhì)層面的信息和精神層面的信息等，實(shí)現(xiàn)信息理財(cái)。

（八）建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

首先，需要制定相關(guān)的法律政策，以法制手段來強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全。這主要涉及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)的法律、網(wǎng)絡(luò)管理與經(jīng)營(yíng)的法律、網(wǎng)絡(luò)安全的法律、電子資金劃轉(zhuǎn)的法律認(rèn)證等法律問題。其次，從管理上維護(hù)系統(tǒng)的安全，建立信息安全管理機(jī)構(gòu)和切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)信息安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，特別是高層管理者的安全意識(shí)，以保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。第三，從技術(shù)上采取措施，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間要加一道防火墻，防止黑客或計(jì)算機(jī)病毒的襲擊，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中的敏感數(shù)據(jù)。另外，將數(shù)字簽名技術(shù)應(yīng)用于電子商務(wù)的身份認(rèn)證，可以防止非法用戶假冒身份，從而保證電子支付的安全，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供重要保障。

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