時間：2023-04-19 08:31:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程三級安全教育，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑；安全施工；控制管理；人；物
Abstract: along with the rapid growth of the economy, construction for the economic development, but the construction safety problem is more and more people become highly concerned social topics. This is because the recent years construction safety problems occur frequently, a serious threat to people's life safety and construction engineering quality, the building has not become argue the high-risk industry. So measures must be taken to strengthen the building construction safety control, to ensure the people's life and property safety. Building construction safety control, refers to the engineering construction safety factors of forecast and analysis, from the aspects of technology and management level to take measures to ensure the construction production according to the rules and regulations, rules of operation request strictly, make construction of safe production has always been in a state of control. This paper first analyzes the characteristics of the construction industry, based on the characteristics of the high risk industry summarized the current construction safety problems in construction control, and puts forward the construction safety construction control thinking, and finally from the people and objects in two aspects discusses the importance of building construction safety control measures.
Keywords: architecture; Safety construction; Control management; Person, things
中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
前言
建筑工程安全施工控制是對投入資源和條件的安全控制，進(jìn)而對施工全程進(jìn)行安全生產(chǎn)控制的過程。加強(qiáng)安全施工控制，防范和減少安全事故隱患，及時妥善處理安全事故，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失，從而使工程得以順利進(jìn)行，所以說安全施工控制是建筑工程施工管理中不可忽視的一個重要內(nèi)容，務(wù)必引起高度重視。
一、建筑業(yè)的特點(diǎn)分析
（一）露天作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境差
建筑行業(yè)絕大部分是露天作業(yè)，作業(yè)環(huán)境惡劣，施工受季節(jié)環(huán)境影響巨大，而且建筑施工對天氣、溫度的要求比較高。自然界的陽光、風(fēng)、雨、冰雹、雷電等都可能對施工作業(yè)產(chǎn)生危害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑物露天作業(yè)約占整個工程量的70％。
（二）操作模式傳統(tǒng)，勞動強(qiáng)度大
現(xiàn)階段的建筑業(yè)，還存在很多傳統(tǒng)的操作模式，很多工種還依靠純手工操作，很大程度的增加了勞動強(qiáng)度和勞動量。長時間的重復(fù)的勞動，很容易引精神和體力的疲勞，使注意力不能很好的集中，也就增加了因誤操作造成的事故的可能性。
（三）施工工序復(fù)雜
建筑工程是一項(xiàng)繁復(fù)的工程，工序多，分工明細(xì)，就導(dǎo)致存在很多的交叉作業(yè)。同時工程還受工程質(zhì)量、工期等條件的限制。所以就要求加強(qiáng)工程管理，增進(jìn)工種之間的配合默契度，做好工序間的銜接，任何一個環(huán)節(jié)防護(hù)不嚴(yán)都會造成互相傷害。
（四）流動人員多
目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50％～70％有的工地高達(dá)90％。
二、我國建筑安全施工控制中存在的問題
以上這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，必須加強(qiáng)施工過程的安全控制與安全技術(shù)措施。但是我國目前建筑工程安全施工控制中仍存在諸多問題，構(gòu)成了極大的安全隱患。
（一）重效益、輕安全的思想惡性膨脹
隨著企業(yè)自的不斷擴(kuò)大，企業(yè)支配國家財(cái)產(chǎn)、追求自己獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的意識不斷增強(qiáng)，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、利益、利潤等硬性指標(biāo)，而對安全效益的隱形性不甚了解，忽視了對安全生產(chǎn)的管理，造成管理不嚴(yán)，責(zé)任不到位。
（二）對施工人員的安全培訓(xùn)不到位
對施工人員安全教育不及時、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安全施工的要求。特別是大部分工人都是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)場后又沒有進(jìn)行三級安全教育，安全技能差，自我保護(hù)意識差，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）的現(xiàn)象嚴(yán)重，特種作業(yè)人員不能持證上崗。
（三）安全管理制度建設(shè)缺失
任何管理工作都需要在一定制度的約束下進(jìn)行，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工單位側(cè)重于工程施工質(zhì)量的管理，在管理制度的建立上也多以質(zhì)量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動性與計(jì)劃性，導(dǎo)致安全工作無立腳點(diǎn)，跟不上建筑工程的發(fā)展。
（四）安全管理人員安全意識淡薄
建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理項(xiàng)目很多，需要工程管理人員加強(qiáng)管理力度，以便實(shí)現(xiàn)保障施工現(xiàn)場安全的目的。但實(shí)際施工現(xiàn)場的安全管理過程中，部分工程管理人員思想認(rèn)識不高，對施工現(xiàn)場的管理不嚴(yán)，同時對施工技術(shù)了解不深，無法對施工中的安全隱患進(jìn)行有效檢查與防范，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全性較低，影響建筑工程安全管理效率。
（五）建設(shè)單位任意壓縮工期，安全資金不到位
當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強(qiáng)度，增加了不少加班時間，特別是夜間施工頻繁，增加了安全隱患。另外，建設(shè)單位應(yīng)加大對安全資金的投入和落實(shí)力度，完善安防設(shè)施，為施工安全控制提供強(qiáng)有力的資金保證。
三、建筑安全施工控制的思路研究
（一）明確建筑安全施工控制的程序
1、確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)：按“目標(biāo)管理”方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。
2、編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，這是落實(shí)“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的指導(dǎo)性文件。
3、安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施、進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、溝通和交流信息、通過安全控制使生產(chǎn)作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。
4、安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證包括安全檢查、糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施。
5、持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。
（二）加大對危險源的認(rèn)識和排查
危險源是安全控制的主要對象，危險源導(dǎo)致事故可歸結(jié)為能量的意外釋放或有害物質(zhì)的泄漏，根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用可以把危險源分為兩大類。
第一類危險源：可能發(fā)生意外釋放的能源的載體或危險物質(zhì)，如“炸藥”是能夠產(chǎn)生能量的物質(zhì)；“壓力容器”是擁有能量的載體。
第二類危險源：造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，如“電纜絕緣層” 、“腳手架”、“起重機(jī)鋼繩”等。
四、加強(qiáng)建筑安全施工控制的措施
（一）加強(qiáng)對人的不安全因素的控制
1、加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)交底工作
安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，目的是提高安全施工意識，提高安全操作技能。如進(jìn)行新入工地民工三級安全教育，未經(jīng)安全培訓(xùn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入工地上崗；變換工種的必須進(jìn)行安全教育。
建筑工程在開工前期都要做大量的準(zhǔn)備工作，所有參加施工的現(xiàn)場管理人員都有明確了解工程技術(shù)安全措施的權(quán)利和認(rèn)真貫徹執(zhí)行的義務(wù)。現(xiàn)場管理人員只有對安全技術(shù)措施了解透徹，才能對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法。同時為了增強(qiáng)交底人員的責(zé)任心，也便于安全系統(tǒng)管理，在交底工作完成后，要認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)。
2、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)安全隱患排查和整治的組織建設(shè)。建筑施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)分別建立專門機(jī)構(gòu)，明確專門人員，負(fù)責(zé)本企業(yè)及本項(xiàng)目部的安全隱患排查整治工作。施工現(xiàn)場專職安全員應(yīng)由施工企業(yè)直接委派。施工企業(yè)要制定隱患排查治理各項(xiàng)
制度，年度內(nèi)要制定隱患排查治理的計(jì)劃，建立隱患排查、治理臺帳，以及消案制度。所建立的企業(yè)安全隱患排查整治機(jī)構(gòu)和應(yīng)上報建筑工程安全監(jiān)管部門備案，并在施工現(xiàn)場張榜公布。
3、加強(qiáng)安全巡查力度
施工現(xiàn)場專職安全員必須每日對施工現(xiàn)場安全管理狀況進(jìn)行巡查，并作巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，向相關(guān)施工班組發(fā)隱患整改通知書，同時報工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部。并對安全隱患整改情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督，及時將整改隋況上報。
負(fù)責(zé)每日對進(jìn)人施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員進(jìn)行登記，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并將施工現(xiàn)場當(dāng)日的施工操作人員的安全隋況、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)隋況及施工設(shè)備機(jī)具的安全狀態(tài)報監(jiān)理部備案。
（二）加強(qiáng)對物的不安全因素的控制
1、嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量，合理安排施工時間
工程材料質(zhì)量是工程管理的重點(diǎn)，所以工程管理人員必須從采購、倉儲、使用等各個方面進(jìn)行綜合監(jiān)測與管理，嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量，為提高施工質(zhì)量與材料安全性能奠定基礎(chǔ)。對于氣候天氣等不可抗拒的自然因素，工程管理人員可以采用合理安排施工時間的方法降低不良?xì)夂蛱鞖鈱Π踩┕さ挠绊懀M量避免在大風(fēng)、雷雨等天氣施工，提高施工的安全性。
2、檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)設(shè)施是否到位
“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；“四口”是指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。在建筑施工過程中，對上述易發(fā)生安全事故部位，必須采取可靠的防護(hù)措施確保施工安全。做為防護(hù)的補(bǔ)充措施，針對施工現(xiàn)場不同工種、不同的作業(yè)環(huán)境，要嚴(yán)格要求作業(yè)人員正確佩戴和使用個人防護(hù)用品。
施工現(xiàn)場用電必須按照臨時用電施工組織設(shè)計(jì)施工，有明確的保護(hù)系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護(hù)要求，堅(jiān)決做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，線路架設(shè)要符合規(guī)定。
加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)
隨著施工機(jī)械化的發(fā)展，各種先進(jìn)的大、中、小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地，但由于建筑施工要經(jīng)常變化施工地點(diǎn)和條件，機(jī)械設(shè)備不得不經(jīng)常拆卸、安裝，就機(jī)械設(shè)備本身而言，各零部件也會產(chǎn)生自然和人為的磨損，如果不及時的發(fā)現(xiàn)和處理，就會導(dǎo)致事故發(fā)生，輕者影響生產(chǎn)，重者將會機(jī)毀人亡，給企業(yè)乃至社會造成無法彌補(bǔ)的損失。因此，要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率，有效地預(yù)防事故就必須進(jìn)行經(jīng)常性的維修和保養(yǎng)。
結(jié)語
總而言之，建筑工程是一項(xiàng)時間較長、涉及專業(yè)技術(shù)較多、工程量較大的工作，很多因素都將影響到建筑工程的施工安全。因此，工程管理人員必須提高認(rèn)識，積極分析建筑工程施工安全控制中存在的問題與控制要點(diǎn)，并實(shí)施科學(xué)、合理、有效的控制策略，從而提高施工安全控制的質(zhì)量與效率，促進(jìn)建筑工程施工的安全、有序、保質(zhì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]莫耀江.淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全控制[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2009.11.
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)；管理
建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理是建筑工程管理的重要組成部分，在建筑工程施工中要堅(jiān)持安全第一的原則，保證建筑施工的正常進(jìn)行。本文主要研究建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
1、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理
1.1 安全生產(chǎn)制度
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確施工企業(yè)各類人員的安全責(zé)任，切實(shí)抓好制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)，是做好安全管理工作的重要保證。一是要建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目經(jīng)理要對施工過程中的安全工作負(fù)全責(zé)，把安全工作貫徹到在生產(chǎn)工作的全過程中，有效開展安全管理活動。二是建立和健全安全管理責(zé)任制，明確各類人員的安全責(zé)任，從項(xiàng)目經(jīng)理到一線員工，安全管理要做到縱向到底，橫向到邊，層層有責(zé)任人，形成安全管理網(wǎng)。三是施工項(xiàng)目要通過企業(yè)管理部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，這是確保安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。管理與技術(shù)的所有人員，都要按照從事生產(chǎn)的內(nèi)容和工種，通過企業(yè)施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。特殊工種的作業(yè)人員，需經(jīng)參加安全操作考核取得安全操作合格證。
1.2 安全生產(chǎn)技術(shù)
一是在施工生產(chǎn)進(jìn)行前，應(yīng)研究產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量要求、生產(chǎn)環(huán)境、自然條件等。掌握生產(chǎn)人員流動狀況、能源供給狀況、機(jī)械設(shè)備配置條件，以及物料供應(yīng)、儲放、運(yùn)輸?shù)葪l件。結(jié)合對安全技術(shù)的要求，完成生產(chǎn)因素的匹配計(jì)算，進(jìn)行施工設(shè)計(jì)和布置。
二是施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的特點(diǎn)，做出作業(yè)或操作方案。把分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。技術(shù)人員應(yīng)把操作方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容和要求，向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。
三是從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝流程順利實(shí)施，在生產(chǎn)技術(shù)管理中，要納入安全管理職責(zé)：進(jìn)行安全知識、技能的教育，規(guī)范操作者的操作行為，減少生產(chǎn)操作中的人為不安全因素。參加安全檢查和事故調(diào)查，充分了解物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、出現(xiàn)、發(fā)展和危害程度，摸索和研究控制物的不安全狀態(tài)的方法，提高對物的不安全控制能力。嚴(yán)格把好設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收關(guān)，杜絕存在危險狀態(tài)的設(shè)備設(shè)施投入運(yùn)行，預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動交叉而出現(xiàn)的傷害事故。
1.3 安全生產(chǎn)教育
（1）安全教育的主要內(nèi)容。新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須接受公司、項(xiàng)目部和施工隊(duì)三級的安全教育。教育的內(nèi)容主要有：安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)等。新工人在三級安全教育考試合格后，才允許進(jìn)入操作崗位。對特殊工種的工人，要進(jìn)行專門的安全技術(shù)教育和訓(xùn)練。在安全技術(shù)知識方面要嚴(yán)格要求。保證安全生產(chǎn)、避免傷亡事故。特殊工種的工人要按規(guī)定的內(nèi)容和時間進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過嚴(yán)格考試后，取得合格證書后，方準(zhǔn)予獨(dú)立操作。
（2）進(jìn)行安全生產(chǎn)教育應(yīng)注意的問題。首先，安全生產(chǎn)教育要突出“全”。安全生產(chǎn)涉及每位員工的思想和行動。安全生產(chǎn)的宣傳教育必須是全員、全過程、全方位進(jìn)行，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)都要重視安全生產(chǎn)教育，員工人人都要接受安全生產(chǎn)教育。其次，安全生產(chǎn)教育要突出實(shí)“效”。全面?zhèn)魇诎踩a(chǎn)知識；選擇的安全生產(chǎn)教育內(nèi)容，要具有針對性、及時性和適用性；使職工掌握安全生產(chǎn)的操作技能，要把知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去；要對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的態(tài)度教育，長抓不懈，形成制度，提高員工安全生產(chǎn)的自覺性，使每位員工在施工中，時時貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定。三是抓落實(shí)、抓考核。建筑施工企業(yè)要切實(shí)抓好落實(shí)和考核這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立安全生產(chǎn)考核檢查辦法，組織強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，形成落實(shí)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)教育起到應(yīng)有作用。
2、建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的技術(shù)措施
2.1 切實(shí)保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)
進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，要認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；各種建筑施工機(jī)具設(shè)備、建筑材料、預(yù)制構(gòu)件等，都必須按照施工平面圖進(jìn)行布置；按照施工組織設(shè)計(jì)的具體安排，營造良好的施工環(huán)境，安排合理協(xié)調(diào)的施工順序，實(shí)現(xiàn)科學(xué)施工；施工現(xiàn)場的高壓線路和防火設(shè)施，要符合供電和消防的規(guī)定，設(shè)施要完備可靠；根據(jù)施工的實(shí)際需要，施工現(xiàn)場要做好可靠的安全防護(hù)，設(shè)定各種安全設(shè)備和標(biāo)志確保作業(yè)安全。
2.2 預(yù)防高空墜落和物體打擊事故
目前，建筑工程向著高層和超高層發(fā)展，高空墜落和物體打擊事故概率也不斷出現(xiàn)。預(yù)防這類事故是施工現(xiàn)場安全管理的重要任務(wù)。
首先要保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、欄桿、跳板等設(shè)施的堅(jiān)固和穩(wěn)定；在多層或高層建筑施工時，要按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)，在樓梯口、陽臺口、電梯口及預(yù)留洞口處要安裝防護(hù)措施。
在施工中嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投物體，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽，高空作業(yè)人員要戴安全帶；在材料和構(gòu)件吊裝施工時，吊具要牢固，不可在吊臂下站人，并設(shè)置安全通道；不準(zhǔn)在八級以上大風(fēng)或雪、雨、霧天從事高空作業(yè)；患高血壓、心臟病等人員不可從事高空作業(yè)，禁止酒后從事高空作業(yè)。
2.3 預(yù)防坍塌事故的發(fā)生
開挖時土石方要按挖掘深度和地質(zhì)狀況，做好邊坡設(shè)計(jì)和支護(hù)，并進(jìn)行周圍排水；施工用腳手架的搭設(shè)要合理、牢固，材料要符合質(zhì)量要求；大型模板、墻板的存放，要設(shè)置墊木和拉桿，或采用插放架，綁扎牢固以保持穩(wěn)定；大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前，要就位焊接牢固，不可先摘吊鉤后焊接；樓板與墻體的搭接要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，樓板就位后要澆灌混凝土固定，在固定的樓板上不可堆放物品，以避免樓板塌落；安裝陽臺要逐層支設(shè)臨時支柱，陽臺板預(yù)留鋼筋要與圈梁鋼筋焊牢。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工制度培訓(xùn)安全管理
一、建筑工程施工行業(yè)安全事故多發(fā)的原因
建筑工程施工行業(yè)的“產(chǎn)品固定、人員流動，露天、高處作業(yè)，手工操作、繁重體力勞動，工藝變化大、規(guī)則性差，不安全因素變化多端”等多項(xiàng)特殊性，決定了安全生產(chǎn)事故的高發(fā)。這些事故的發(fā)生，不僅給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還給死者家庭帶來災(zāi)難，影響社會的穩(wěn)定。分析事故發(fā)生的原因，主要有以下幾個方面：
1、施工行業(yè)違法承包現(xiàn)象普遍。施工方把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式承包給不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在，施工現(xiàn)場物料升降機(jī)等特種設(shè)備的單獨(dú)承包也時有發(fā)生。這些承包方往往不具備基本的安全生產(chǎn)管理能力，存在違章指揮和盲目施工行為。這給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。
2、施工單位安全管理制度不健全。施工單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，制定的制度內(nèi)容不能切合實(shí)際，并且不能認(rèn)真執(zhí)行。安全教育制度不健全，制度內(nèi)容得不到落實(shí)，不能按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真組織開展安全教育，對管理人員的年度安全教育，對員工的日常安全教育和對新工人的“三級安全教育”等流于形式，不能起到提高管理人員及員工的安全知識水平的作用。
3、安全隱患的整改和落實(shí)不到位。安全隱患的整改和落實(shí)不到位是發(fā)生事故的主要原因。施工單位從上到下各級人員往往存在著僥幸心理，在檢查安全隱患時走過場，不能真正做到檢查到位、整改到位。對安全檢查不重視，甚至存在項(xiàng)目經(jīng)理不組織安全檢查工作，只是口頭上強(qiáng)調(diào)安全，但真正落實(shí)到工作上卻應(yīng)付了事，有的對安全管理人員的意見不予重視，認(rèn)為是小題大做。有的企業(yè)法人對法定安全責(zé)任不能履行到位。安全投入不到位，施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施不齊全，安全措施、防護(hù)不到位，安全勞保用品發(fā)放不到位等等。
4、從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。從事建筑施工作業(yè)人員大多數(shù)是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，大多沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育，安全意識比較薄弱。有的農(nóng)民工一直以錯誤的方式進(jìn)行操作，甚至無人指出該做法是不安全的，是屬于違章作業(yè)的。有的農(nóng)民工雖懂得是違章作業(yè)，但是卻心存僥幸、冒險蠻干沒有糾正式，在違章作業(yè)時，并不清楚會帶來怎樣的后果，給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的困難。所以，在生產(chǎn)安全事故中往往他們既是受害者，又是肇事者。
5、監(jiān)理不到位。監(jiān)理單位未按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。只重視質(zhì)量，不重視安全，對建設(shè)方、施工方的違法、違紀(jì)行為不及時進(jìn)行有效處理，致使安全隱患未能及時消除，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
6、安全監(jiān)督不到位。各級安全監(jiān)督管理部門對各方責(zé)任主體的安全監(jiān)督力度不夠，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為未能嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行到位。
二、如何提高建筑工程施工行業(yè)的安全生產(chǎn)水平
施工單位在嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)的同時應(yīng)重點(diǎn)做好以下五個方面：
1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。對建筑行業(yè)來說，只有從主要負(fù)責(zé)人到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到保障。
2.建立日常安全檢查制度。建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險崗位的檢查方式和方法。重點(diǎn)檢查工地用電、塔吊、物料提升機(jī)等的違章指揮和違章操作；檢查“三寶、四口、五臨邊”中的樓梯口、進(jìn)出口、洞口、井口和預(yù)留管道口等安全防護(hù)工作。
3.建立施工現(xiàn)場班前交底制度。建筑施工不同于其它行業(yè)，具有“深基、高空、負(fù)重、臨邊”作業(yè)等特點(diǎn)，每天開工前班組長履行交底制度時，要針對不同情況，實(shí)行普遍交底和個別交底相結(jié)合，做好交底記錄。交底雙方都應(yīng)履行簽名手續(xù)，提高全員的安全防范意識。
4.建立隱患排查治理制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要定責(zé)任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進(jìn)行全部整改。對整改不到位或不整改的相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)厲處罰。
5.建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)員工（特別是農(nóng)民工）的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。施工現(xiàn)場要建安全生產(chǎn)宣傳欄、事故案例警示圖片、安全生產(chǎn)的醒目標(biāo)志等，使新進(jìn)場的農(nóng)民工能感受到安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。其次堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，保證持證上崗。農(nóng)民工上崗前，要嚴(yán)格按上級主管部門的要求，把安全生產(chǎn)三級教育放在首位。公司、項(xiàng)目部、班組安全教育培訓(xùn)后，要嚴(yán)格考試，考核合格才能持證上崗。
1.1安全意識薄弱
施工是事故發(fā)生率較高的行業(yè)，通過近幾年頻發(fā)的建筑安全事故，我們不難發(fā)現(xiàn)：人的安全意識薄弱是引發(fā)這些安全事故發(fā)生的最主要原因。安全意識的薄弱性體現(xiàn)在這幾方面：
1）領(lǐng)導(dǎo)的重視不足，片面的追求經(jīng)濟(jì)效益；
2）人力資源配置不合理，缺乏有效的安全監(jiān)督管理體系；
3）建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，措施薄弱；
4）基礎(chǔ)管理工作薄弱，安全管理制度不健全。
1.2建筑安全技術(shù)方面，安全科學(xué)技術(shù)相對落后
傳統(tǒng)的手工操作，人為制約的因素很多，如操作人員的懈怠、疏忽等都會影響工程的質(zhì)量，不僅要投入更多的勞動力資源，同時也增加了施工的成本，施工的效率和進(jìn)度都會有所降低。而近年來，施工難度大、施工危險性大、科技技術(shù)含量高的工程增多，而我國建筑業(yè)安全科技相對落后，這些都對施工安全的管理提出了新的挑戰(zhàn)。
1.3建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)不夠完善，安全管理制度不健全
2004施行的《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對加強(qiáng)我國建筑工程的安全生產(chǎn)，規(guī)范國內(nèi)建筑市場具有積極的作用。然而，隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相關(guān)的建筑法律法規(guī)暴露了不少的問題和缺陷，相對于建筑業(yè)發(fā)達(dá)國家，我國的建筑法律法規(guī)可操作性差，法律法規(guī)體系不夠健全，部分的法律法規(guī)存在著交叉和重復(fù)的問題。此外，建筑企業(yè)在執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度中，在具體落實(shí)過程中，往往安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，出現(xiàn)“真空”段，措施薄弱，安全管理制度不健全，基礎(chǔ)的管理工作也相當(dāng)不規(guī)范。
1.4安全監(jiān)督部門監(jiān)管不力建筑安全監(jiān)督管理部門依法監(jiān)管工作的開展并未完全到位。主要體現(xiàn)在：
1）主體責(zé)任尚未落實(shí)，對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)不清，安全管理體系不健全；
2）缺乏日產(chǎn)的監(jiān)督管理制度及措施，對建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理停留在突擊性的大檢查上；
3）監(jiān)管體系不夠完善、監(jiān)管力度不足，資金不落實(shí)，手段落后，未能有效適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
2建筑安全技術(shù)管理的改進(jìn)措施
2.1強(qiáng)化安全意識首先，將安全教育培訓(xùn)全面覆蓋所有的管理人員和施工人員，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度；其次，利用多媒體、報告演講、案例分析及新興的企業(yè)微信等多種形式，提升安全教育培訓(xùn)的效果；最后，是要營造安全的環(huán)境氛圍，個體的安全行為離不開現(xiàn)場的環(huán)境氛圍，如果現(xiàn)場施工條件差、腳手架私搭亂設(shè)、材料設(shè)備隨意堆放等，這些都會很容易降低施工人員的安全意識，因此，整齊擺放現(xiàn)場材料，清晰明確的安全標(biāo)識，會潛移默化地使得施工人員提高安全意識，降低安全隱患和違規(guī)操作的行為。
2.2積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，充分利用先進(jìn)科研成果，做好安全技術(shù)交底工作在建筑施工中，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)是建筑工程優(yōu)良品質(zhì)的重要保證。積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，推廣使用自動化技術(shù)，合理運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，不僅能極大降低人為因素所帶來的安全隱患，同時也提升了工程的效率和質(zhì)量。此外施工企業(yè)要做好安全技術(shù)措施的交底工作，包括工程項(xiàng)目施工作業(yè)的特點(diǎn)、危險點(diǎn)、危險源及其具體預(yù)防措施，相應(yīng)地安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)注意的安全事故，以及發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和緊急救援措施等交底內(nèi)容。
2.3建立和完善建筑安全技術(shù)管理體系除了國家部門積極完善相應(yīng)的法律法規(guī)外，作為建筑企業(yè)，更多的是需要建立自身的安全管理體系。包括：
1）制定安全控制目標(biāo)，包括傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
2）制定安全生產(chǎn)管理制度，包括安全交底制度、安全技術(shù)交底制度，專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的專項(xiàng)施工方案審批制度，設(shè)備安裝、拆除驗(yàn)收制度等；
3）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各部門的職責(zé)分工，并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況考核等。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督機(jī)制，保證監(jiān)管到位，建立安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)可從這幾方面展開：
1）建立合理的建筑安全監(jiān)管模式，建立合理的施工監(jiān)管模式，如引進(jìn)建筑安全生產(chǎn)評價中介組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)、社會中介組織、政府三級管理體制；
2）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范安全監(jiān)管工作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。充實(shí)安全監(jiān)管人員，制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的組織機(jī)構(gòu)，保證監(jiān)督檢查的質(zhì)量；
關(guān)鍵詞： 建筑工程； 現(xiàn)場管理； 管理策略
中圖分類號： TU721.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1009-8631（2013）02-0047-01
一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性
1.工程施工現(xiàn)場是建筑工人直接從事施工活動的場所。施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，都與施工現(xiàn)場管理水平密不可分。隨著相關(guān)法律法規(guī)政策的出臺，施工現(xiàn)場管理業(yè)日趨規(guī)范，但是還存在著各種各樣的問題，因此，做好施工現(xiàn)場管理具有十分重要的意義。
2.施工現(xiàn)場是企業(yè)的對外窗口，是建筑企業(yè)塑造品牌的重要組成部分。現(xiàn)場管理可以反映施工企業(yè)的面貌，向社會宣傳企業(yè)形象，有序的企業(yè)管理可以為企業(yè)樹立良好的形象，也可以給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
3.施工現(xiàn)場有效管理是建筑工程高質(zhì)量的保證。施工現(xiàn)場運(yùn)用什么樣的管理手段和管理方法，會直接影響工程質(zhì)量，良好的施工現(xiàn)場管理能使施工現(xiàn)場清潔美觀、材料堆放有序，道路暢通，也能有效保障安全和消防工作，還能提高施工現(xiàn)場工作人員的工作效率。
4.施工現(xiàn)場是多方關(guān)系交匯的場所。施工現(xiàn)場管理涉及到社會很多部門，如城市規(guī)劃部門、環(huán)境保護(hù)部門、交通運(yùn)輸部門、消防安全部門、文物保護(hù)部門等，在施工現(xiàn)場管理中藥主義遵守相關(guān)部分的規(guī)章制度，和各職能部門和周邊居民搞好關(guān)系，良好的關(guān)系有利于項(xiàng)目施工的有序按時的進(jìn)行，施工現(xiàn)場管理還涉及監(jiān)理單位、建設(shè)單位等，與各部門的和諧相處對于項(xiàng)目工程施工至關(guān)重要。
二、建筑工程是施工現(xiàn)場管理中的問題
1.存在著較大的安全隱患。在安全警示上：安全警示標(biāo)志數(shù)量不足、懸掛位置不對；未按規(guī)定使用安全警示語牌。（1）在施工現(xiàn)場：高出作業(yè)的工人不佩戴安全帶；工地工人不佩戴安全帽；屋面、基坑、陽臺、樓板等臨邊防護(hù)不夠嚴(yán)密，防護(hù)欄也沒有涂刷警戒色；樓梯口、通道口、電梯口等洞口的防護(hù)不達(dá)標(biāo)。（2）在施工用電和設(shè)備上：電箱未按規(guī)定設(shè)置防御設(shè)施，極易發(fā)生漏電觸電事故；機(jī)械設(shè)備未按規(guī)定設(shè)塔吊進(jìn)行指揮或者指揮的聯(lián)絡(luò)信號不明確；攪拌機(jī)等傳動部位沒有設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)罩。這些疏忽都有可能造成安全事故，一旦發(fā)生事故，也因?yàn)樨?zé)任不明確，很難處理。
2.機(jī)具材料管理不善。機(jī)具：在工具、機(jī)械的使用時不注意保護(hù)，使用后也不進(jìn)行合理的保養(yǎng)，降低了機(jī)具的使用壽命，增加施工成本。材料：因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場學(xué)院使用很多的工程材料，這些材料需要根據(jù)性質(zhì)和重要性分類存放，吐過混放堆積，有可能降低某些材料的性能；材料保護(hù)措施也不到位，只是很多材料降效或失效；鋼筋不進(jìn)行有序的存放，有可能導(dǎo)致銹蝕或變形。
3.施工現(xiàn)場缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管。建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場操作具有勞動密集的特性，投入的勞動力較多，從業(yè)人員文化程度參差不齊，對每個操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制和管理比較困難。存在施工工具、材料隨意放置、施工現(xiàn)場缺乏科學(xué)合理的施工步驟和計(jì)劃、不按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度隨意操作的混亂現(xiàn)象；此外，還有施工人員組合松散，隨意搭配，相互之間沒有嚴(yán)格的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律的約束，缺乏協(xié)同合作的精神。
4.質(zhì)量控制過程中的隱患。建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工操作工序多、專業(yè)面寬、工作量大，對每一個層面控制和實(shí)現(xiàn)全面檢查的難度大。采取抽檢的方法，會導(dǎo)致一些質(zhì)量問題的漏檢。現(xiàn)場缺乏對施工過程實(shí)時的、科學(xué)的、合理的全面控制，即對施工是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、對不合格項(xiàng)目引起的返工返修損失及對加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費(fèi)用沒有進(jìn)行有效的控制和管理的手段。
三、建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略
1.材料管理：一是材料供應(yīng)和采購。材料的市場價格較不穩(wěn)定，項(xiàng)目材料管理部門應(yīng)該及時準(zhǔn)確的了解國內(nèi)外建筑材料的市場價格的變化動態(tài)。要根據(jù)施工計(jì)劃做好合理的材料用量統(tǒng)計(jì)，對材料市場進(jìn)行調(diào)查，設(shè)法從廠家直接進(jìn)貨，降低材料成本，現(xiàn)則質(zhì)優(yōu)價廉的建筑材料；根據(jù)施工進(jìn)度合理規(guī)劃施工現(xiàn)場所需材料，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)，加速材料資金的周轉(zhuǎn)，保證施工的正常運(yùn)行。二是材料發(fā)放。對于施工現(xiàn)場的材料要指定出入庫、領(lǐng)用的登記臺賬，按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放材料，對發(fā)放材料的使用進(jìn)行檢查，避免材料的浪費(fèi)，對水泥、剛才的使用進(jìn)行控制。同時，庫管員要及時排查材料的庫存量。三是材料管理。建筑工程施工現(xiàn)場材料種類繁多，用量較大，有時還有新材料的出現(xiàn)。因此，施工現(xiàn)場要加強(qiáng)對材料的管理，分類存放，對需要墊板的要加上墊板，同時，要合理有效的控制材料用量。
2.人員管理。一個高素質(zhì)的質(zhì)量管理核心和一個高素質(zhì)的職工隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，也是實(shí)施土建工程施工項(xiàng)目管理良性循環(huán)的關(guān)鍵所在。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)進(jìn)場教育，對新入場的員工和調(diào)換工種的員工，上崗前應(yīng)對其應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證上崗。建立對員工進(jìn)行三級安全教育的制度。包括：一級教育，企業(yè)對新員工的安全教育包括：勞動保護(hù)意識；安全生產(chǎn)方針、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級教育，二級單位對新員工的安全教育包括：施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)操作規(guī)定；安全生產(chǎn)管理制度；工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)場環(huán)境存在的不安全因素等教育。三級教育，班組對新員工應(yīng)進(jìn)行工作前的安全教育：本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)基本要求和需要遵守的勞動紀(jì)律；對本工種容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和部位應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行教育，對機(jī)具設(shè)備和勞動防護(hù)用品的使用提出要求。
3.安全管理。施工安全管理是施工現(xiàn)場管理的重要方面，它關(guān)系著施工企業(yè)的生存和發(fā)展，對工程的效益產(chǎn)生巨大的影響。一要建立健全安全管理制度。通過制定和實(shí)施安全管理制度，完善安全崗位的職責(zé)，將安全責(zé)任落實(shí)到人，使施工人員都能重視安全，講安全。二要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。要嚴(yán)格落實(shí)年檢、季檢、月檢、旬檢，使檢查有效，同時還要進(jìn)行不定期突擊檢查和專項(xiàng)檢查。三要評價施工安全管理系統(tǒng)。通過對危險進(jìn)行大致的分類，準(zhǔn)確提示系統(tǒng)的危險性，并提出相應(yīng)的措施。評價指標(biāo)有：設(shè)備故障率、事故發(fā)生的可能性等。四要科學(xué)編制施工方案。施工組織方案是指導(dǎo)建筑工程施工現(xiàn)場管理以及施工全過程的技術(shù)文件，其內(nèi)容因工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度及自然經(jīng)濟(jì)條件等的差異而不同。一份好的施工設(shè)計(jì)方案能夠?qū)⑷肆Α⑽锪Α⒇?cái)力合理搭配和利用。因此，施工前應(yīng)組織技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、施工單位和部門、材料準(zhǔn)備部門、施工人員等根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況共同研究和編制施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)反復(fù)斟酌、優(yōu)化和論證，形成施工實(shí)施方案，并在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施。五要加強(qiáng)施工組織的協(xié)調(diào)管理。這是因?yàn)榻ㄖこ淌┕がF(xiàn)場專業(yè)覆蓋面廣，應(yīng)全面掌握工藝流程對各專業(yè)的工序特點(diǎn)和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行分析，綜合考慮各專業(yè)、各工種之間的最佳配合，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。建立由管理層到各個班組逐級的責(zé)任制度，并加以考核。各部門應(yīng)加大監(jiān)管力度，進(jìn)行嚴(yán)格的、不定期的檢查，預(yù)先診斷、超前控制，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、結(jié)語
加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的管理，可以為施工單位節(jié)省資金，保證工程質(zhì)量，提高施工效益。通過對施工現(xiàn)場管理重要性的闡述，分析目前施工管理中出現(xiàn)的問題并提出相應(yīng)的改革措施。優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理，對提高施工企業(yè)建筑質(zhì)量，保護(hù)施工人員的生命安全，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
參考文獻(xiàn)：
[1] 吳樹壯.建筑工程現(xiàn)場管理的實(shí)踐與探討[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2009（S1）.
關(guān)鍵詞：建筑 施工企業(yè)項(xiàng)目工程安全管理對策
中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、建筑工程存在的安全問題
1．建筑工程安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻
一方面，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強(qiáng)，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設(shè)工程安全事故居高不下。
2．建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個建筑施工現(xiàn)場。
3．企業(yè)方安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位
安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位、墊資、不正當(dāng)競爭或者違法分包、轉(zhuǎn)包等因素，在實(shí)際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。
4．安全文明施工的意識淡薄
施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，且重視程度不高。部分施工現(xiàn)場仍存在場容場貌較差，場地高低不平，無排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場防火意識不強(qiáng)或滅火器材配置不合理；個別在建工程兼作住宿，甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。
二、安全事故造成多方面的損失
1．個人和家庭的損失。事故災(zāi)害最直接的損失就是人員的傷亡。一方面,受災(zāi)人暫時的或永久的喪失勞動能力.另一方面,作為家庭的主要收人來源,這些人的傷亡將導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)狀況困難,有時還需要社會的經(jīng)濟(jì)援助。
2．企業(yè)的損失。從直接角度看,工程事故造成企業(yè)自有的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)以及企業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任的非自由財(cái)產(chǎn)的損毀,客觀上帶來企業(yè)生產(chǎn)額的減少。損失的來源主要有:支付傷殘者相應(yīng)的醫(yī)療費(fèi)用和法定治療或修養(yǎng)期間的工資;新員工適應(yīng)工作環(huán)境造成工作效率下降所產(chǎn)生的潛在損失;企業(yè)的聲譽(yù)損害,使企業(yè)已占領(lǐng)的一部分市場喪失所造成的損失。
3．社會的損失。人為事故性災(zāi)害所造成的損失是社會總價值的凈損失。工程事故的發(fā)生,將造成發(fā)生事故的土地價值的下降。另外,工程事故可能波及臨近土地,降低其使用價值和經(jīng)濟(jì)價值,提高建設(shè)成本。同時,工程事故對整個社會心理也產(chǎn)生一定影響。
三、 建筑安全管理的控制對策
（一）建立項(xiàng)目工程安全控制要點(diǎn)，落實(shí)安全職責(zé)
1．進(jìn)行安全立法，嚴(yán)格執(zhí)法和守法。根據(jù)國家、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體特點(diǎn)，制定本工程施工過程的安全管理制度，并以此為依據(jù)，對項(xiàng)目工程的安全施工進(jìn)行經(jīng)常的、制度化和規(guī)范化的管理。
2．建立項(xiàng)目工程安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責(zé)任系統(tǒng)，以加強(qiáng)安全組織工作。
3．進(jìn)行安全教育，安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，目的是提高職工的安全施工意識，提高安全操作技能。
4．采用安全技術(shù)組織措施，其中包括技術(shù)措施和組織措施，既要科學(xué)合理地進(jìn)行措施的設(shè)計(jì)和制定，又要確保其實(shí)施，只要思想重視，措施得當(dāng)，就會對不安全因素進(jìn)行排除，防患于未然，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全施工。
5．開展安全防護(hù)和安全施工的研究，發(fā)現(xiàn)施工過程中有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開發(fā)勞動保護(hù)和事故預(yù)防的新途徑，使安全施工科學(xué)化，提高安全施工的保障水平。
6．加強(qiáng)安全檢查與考核，發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)，檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況，工人的勞動條件是否安全等。從而解決問題，進(jìn)行改進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，提高安全施工水平。
（二） 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理措施的落實(shí)，實(shí)施責(zé)任管理
1．建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，并承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2．建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓好制度和責(zé)任的落實(shí)工作，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時報表。
3．一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事生產(chǎn)的內(nèi)容，分別通過企業(yè)，施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。
4．工程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)及漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。
5．一切管理、操作人員均需要與項(xiàng)目管理部門簽定安全協(xié)議，向項(xiàng)目工程做出安全保證。
6．安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查應(yīng)認(rèn)真，詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料。
（三） 加強(qiáng)職工安全教育，強(qiáng)化職工安全紀(jì)律
1．進(jìn)行安全教育與技能訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，有效的防止人的不安全行為，減少人為的失誤。組織安全教育和技能訓(xùn)練要做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。
2．施工現(xiàn)場的管理及操作人員必須具有合法的勞動手續(xù)，正式簽定勞動合同，對新入場合同工、臨時工應(yīng)完成三級安全教育，并經(jīng)考試合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
3．結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，不斷完善安全教育內(nèi)容，可結(jié)合發(fā)生的事故案例進(jìn)行增強(qiáng)安全意識，也可結(jié)合施工作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人為失誤。
4．施工現(xiàn)場在采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵施工人員實(shí)行安全技能的自覺性。
四、建立施工的安全管理體系
建筑施工的安全管理體系是企業(yè)管理體系中的三級層次管理體系，也是企業(yè)管理體系中最細(xì)化的部分，它與一二級層次管理體系一樣，由幾個子體系組成，具體如下：
1．生產(chǎn)經(jīng)營管理子體系。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立；安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場與檢測，涉及到工程部、材料部和安全部。
2．思想政治工作管理子體系。由書記組織，主要負(fù)責(zé)后勤工作和思想工作，消除職工的心理負(fù)擔(dān)等。
3．安全技術(shù)管理子體系。由工程師組織，主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工；分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施等。
4．專業(yè)檢查管理子體系。由安全部組織，主要負(fù)責(zé)對工地施工安全進(jìn)行檢查，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。
5．群眾監(jiān)督管理子體系。由工會組織，主要負(fù)責(zé)和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預(yù)防情況等。
五、總結(jié)
建筑工程項(xiàng)目的安全管理是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，但由于現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)社會的過快發(fā)展與法律制定的滯后，導(dǎo)致了項(xiàng)目安全管理問題不斷，建筑工程項(xiàng)目安全管理必須建立相應(yīng)的預(yù)防措施及控制對策，以保障建筑工程的安全施工，提高項(xiàng)目的管理水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]任宏．建設(shè)工程施工安全管理[M]．北京：中國建筑工業(yè)出版社，2010
關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場管理；分析
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1施工現(xiàn)場安全管理
1.1平面布置
施工現(xiàn)場管理是對現(xiàn)場用地進(jìn)行科學(xué)使用，同時協(xié)調(diào)好與周圍環(huán)境的關(guān)系，使現(xiàn)場整齊清潔、規(guī)范有序，對施工進(jìn)行合理安排，注重安全文明，做到不擾民、不損害公共利益。在開工前對施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)時，要有詳細(xì)的施工平面布置圖作參照。場地周圍要布置好圍護(hù)設(shè)施，要求施工現(xiàn)場必須有施工單位名稱牌、工程名稱、平面布置圖、工程概況表和安全管理規(guī)定以及各工種的安全操作指導(dǎo)書。另外還需設(shè)置并維護(hù)好標(biāo)示牌，對施工現(xiàn)場的各類情況明顯的標(biāo)示出來。
1.2安全教育
開工前對工作人員做好公司、項(xiàng)目和班組三級安全教育，關(guān)鍵是教工作人員怎么注意安全隱患問題。進(jìn)行安全教育時要注意講解方式，盡量采取多次而簡單生動的講解方式，使安全意識深入到每個工作人員腦中。除外，還可以借安全管理部門檢查現(xiàn)場安全的機(jī)會，加強(qiáng)員工安全問題的學(xué)習(xí)教育，將檢查出的問題當(dāng)場講解給員工，使他們了解施工現(xiàn)場的安全隱患，做到印象深刻并隨時保持對安全問題的警惕和提醒。
1.3道路運(yùn)輸
注意施工現(xiàn)場道路與主要道路連通，注意工地車行道和人行道的堅(jiān)固平坦，保持隨時通暢。場內(nèi)車行道盡量避免彎道和交叉，交叉點(diǎn)較多處須設(shè)明顯眼警示標(biāo)志或安排臨時交通指揮。如有溝渠必須經(jīng)過道路，也應(yīng)在上面搭建牢固的橋板。對于現(xiàn)場施工機(jī)械要擺放在合理位置，不能阻礙道路，要有功能良好的排水系統(tǒng)。保持路面干凈整潔，對建筑垃圾及時清理。如果在道路旁施工，要設(shè)立施工標(biāo)志以提醒人員繞道而行，并要有覆蓋物放置在溝井坎穴上面。
1.4材料堆放
施工現(xiàn)場所有施工設(shè)施構(gòu)件、預(yù)制構(gòu)件和建筑材料都需按施工平面布置圖內(nèi)的指定地點(diǎn)分類整齊放置，材料堆放的高度不能高于規(guī)定高度，禁止挨著堆放在建筑物墻壁或圍護(hù)柵欄下，且間距不得小于0.5m。為避免意外事故的發(fā)生應(yīng)封閉兩頭空間，禁止人員進(jìn)入。作業(yè)中拆卸下來的模板和腳手架桿件以及作業(yè)使用后剩下的器材和材料及廢料等都是需要進(jìn)行及時清理回收的。另外，關(guān)于工地的臨邊堆積物也要進(jìn)行管理，注意堆積物的高度及與臨邊間距要保持在安全規(guī)范的要求內(nèi)，要隨時檢查模板或木方等易墜落物品的牢固度，對不牢固物品要及時拆除，并注意將上面的釘子拔掉或打彎，然后分類堆放好。
對于油漆和它的稀釋劑以及其他一些危害員工健康的有害物質(zhì)，必須放在通風(fēng)良好的專用倉庫，遠(yuǎn)離煙火及人群，并在使用該物品時員工也要做好保護(hù)措施。
1.5安全設(shè)施
施工工地必須有足夠數(shù)量的合格的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、配電箱、觸電保護(hù)器以及各種限制保險的裝備，堅(jiān)定使用六線制或三相五線制，每臺機(jī)器都設(shè)有跳閘裝置和保護(hù)裝置。做好現(xiàn)場三寶四口和施工用電的保護(hù)工作，預(yù)防高空墜落或觸電傷亡的事故。施工現(xiàn)場不僅要設(shè)立安全宣傳牌，還要有顯眼的GB2893-82中規(guī)定的安全色和安全標(biāo)志的標(biāo)示牌設(shè)置在危險處。在坑洞處也要設(shè)立示警作用的紅燈以提醒夜間行走的人員。
施工現(xiàn)場用電設(shè)施和線路必須嚴(yán)格按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程安裝和使用，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工設(shè)備的架設(shè)，嚴(yán)格禁止隨意拉接電線。施工場地要有符合要求的夜間照明以保證施工能夠安全順利進(jìn)行。在危險潮濕的工地或要手持燈具的情況下，一定要使用符合安全要求電壓的照明裝備。
2文明施工
在施工現(xiàn)場，四周要設(shè)立維護(hù)設(shè)施，并設(shè)立保全部門或安排專職人員進(jìn)行管理，還要有防盜措施進(jìn)行預(yù)防。如果施工場所處于人員較多處，還應(yīng)在四周的腳手架上設(shè)置隔離帶進(jìn)行遮攔圍擋，禁止非工作人員入內(nèi)。對施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該佩戴識別身份的工作證，并對施工人員和臨時工作者發(fā)放一張平安卡，然后利用平安卡與工資派發(fā)捆綁的辦法，對施工員工進(jìn)行管理，使現(xiàn)場管理井然有序。
3綜合管理
3.1加強(qiáng)人員管理
建筑工程施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵因素是人員，人員包括施工組織者、指揮者和操作者。為了堅(jiān)持以人為本的原則，避免人為失誤的發(fā)生，建筑單位要主動激發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。可以從以下方面來進(jìn)行：加強(qiáng)員工政治思想和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)施工管理員對施工管理重要性的認(rèn)識，讓他們形成只有做好管理工作才能生產(chǎn)出精品提高效益的意識。按照工程特點(diǎn)選擇與之相關(guān)素質(zhì)的工作人員，素質(zhì)選擇主要從政治、思想、技術(shù)業(yè)務(wù)、管理水平等方面衡量，從而實(shí)現(xiàn)全面控制，提高施工現(xiàn)場人員的管理能力。
3.2加強(qiáng)現(xiàn)場管理
加強(qiáng)對質(zhì)量的管理，首先得清楚了解此工程的質(zhì)量要求，然后做好施工組織設(shè)計(jì)工作，擬好質(zhì)量保證措施和施工方案，最后工作人員對每道工序按照要求進(jìn)行嚴(yán)格的施工，并要對工作懷著烈的責(zé)任心，使質(zhì)量管理能夠得到有效的運(yùn)行，從而保證了建筑工程的質(zhì)量優(yōu)良。
加強(qiáng)安全管理就是加強(qiáng)對員工進(jìn)行三級安全教育，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的深刻認(rèn)識，另外還需結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定相關(guān)安全管理規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，切實(shí)有效的做好安全管理，令工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)樣板工地的目標(biāo)。
材料管理和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，在材料方面需嚴(yán)格遵循物美價廉的原則，不僅要保證材料的質(zhì)量，還要控制好材料的采購金額。另外制定好工程的進(jìn)度計(jì)劃，然后依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織施工，從而有序的管理了施工現(xiàn)場，令工程項(xiàng)目創(chuàng)造出很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
參考文獻(xiàn)
[1]吳慧麗，殷世群.我國高層建筑安裝工程的造價控制與管理[J].安徽建筑工業(yè)學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2008（05）.
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全；管理與控制
中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
質(zhì)量安全控制是一個建設(shè)項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)。所謂“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，正是體現(xiàn)了質(zhì)量安全目標(biāo)在工程管理中的重要性。工程質(zhì)量危及國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，影響到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的安定。確保工程結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能，是工程建設(shè)參建各方義不容辭的責(zé)任，也是工程建設(shè)中政府維護(hù)國家和公眾利益質(zhì)量職能的具體體現(xiàn)。加大質(zhì)量安全管理力度，進(jìn)行全方位的質(zhì)量安全管理與控制，狠抓落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責(zé)任與要求。
一、建筑工程質(zhì)量安全控制中存在的隱患
1、工程質(zhì)量安全控制中的材料問題
在建筑施工中，原材料的選擇是極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，原材料的質(zhì)量問題直接影響著建筑的質(zhì)量，每一種原材料都有不同的型號和批次，很多開發(fā)商為了投機(jī)取巧，選用型號不符的材料進(jìn)行施工，雖然降低了成本，但是施工的安全問題卻得不到保障。此外，在選擇原材料的過程中，沒有專業(yè)人員把關(guān)，得過且過的思想極其嚴(yán)重，在施工過程中，工人們也不關(guān)心材料的質(zhì)量問題及整體建筑的質(zhì)量問題，他們利己思想太強(qiáng)，對除了工錢以外的其他因素漠不關(guān)心。
2、工程質(zhì)量安全控制中人員的素質(zhì)問題
建筑工程本身是由人來完成的，工程的質(zhì)量是由人來控制的，整個工程的監(jiān)督與審核也是由人來實(shí)施的，因此，人員的素質(zhì)問題是工程質(zhì)量控制中的首要問題，是貫穿于建筑工程各個環(huán)節(jié)中的，是確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的決定性因素。首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的綜合素質(zhì)，應(yīng)該擁有較強(qiáng)的理論水平和管理水平。在一項(xiàng)建筑工程中，領(lǐng)導(dǎo)者是建筑工程項(xiàng)目的組織者和決策者，他們的綜合素質(zhì)直接決定著整個工程項(xiàng)目的未來前景。其次，建筑單位應(yīng)該大量引進(jìn)具有先進(jìn)水平的技術(shù)人員，將高水平的工程技術(shù)應(yīng)用于建筑施工中，盡量擺脫原始的工程技術(shù)，尤其是在工程流程上和工程進(jìn)度上加以改進(jìn)，從科學(xué)的角度實(shí)施工程的質(zhì)量控制。最后，監(jiān)理工程師應(yīng)該直接負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督工作。他們必須要具備高度的責(zé)任感，良好的職業(yè)道德，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在監(jiān)督實(shí)施的過程當(dāng)中應(yīng)該嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管。
3、工程質(zhì)量安全控制中的施工過程隱患
(1)缺乏健全的質(zhì)量安全控制體系
在整個建筑施工過程中，工序與工序之間，工種與工種之間應(yīng)該是相互聯(lián)系，相互監(jiān)督的，如果上一道工序質(zhì)量出現(xiàn)問題，下一道工序就很難正規(guī)的完成下去。而如今很多工程隊(duì)伍缺少質(zhì)量控制的管理體系，每一道工序沒有安排合理的質(zhì)量檢查，沒有規(guī)定合理的獎懲機(jī)制，因此，工人們都很懈怠的工作，都抱著事不關(guān)己的態(tài)度做著自己工序的工作，即使發(fā)現(xiàn)了上一道工序的質(zhì)量問題，也沒有及時的彌補(bǔ)和排除隱患，結(jié)果造成了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
(2)施工過程中質(zhì)量安全管理混亂
一項(xiàng)建筑施工任務(wù)其實(shí)就是一個封閉的組織，需要有科學(xué)的管理機(jī)制，尤其像建筑施工這種高水平的工種。為了人們的生命安全，應(yīng)該制定合理的管理計(jì)劃，周密的管理體系。而在施工現(xiàn)場，我們會經(jīng)常看到半成品與成品混亂堆放，工序前后顛倒等現(xiàn)象，這些不僅浪費(fèi)了原材料，提高了施工成本，也會造成整個建筑的安全隱患。
4、工程質(zhì)量控制中的機(jī)械設(shè)備問題
隨著科學(xué)的快速發(fā)展，建筑施工已經(jīng)不再是過去的勞力施工了，而已經(jīng)變成了機(jī)械化施工。因此，我們要對機(jī)械化設(shè)備的質(zhì)量問題做好控制與監(jiān)督。在追求高水品，高效率的同時，也要確保高質(zhì)量的原則。不僅僅是對機(jī)械設(shè)備本身的質(zhì)量嚴(yán)格考察，施工中采用質(zhì)量過關(guān)的機(jī)械設(shè)備，確保操作者的生命安全，確保設(shè)備的經(jīng)久耐用。如果設(shè)備質(zhì)量有問題，對施工中的各個環(huán)節(jié)都有影響。
二、建筑工程安全管理與控制措施
1、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制
安全目標(biāo)即實(shí)施建筑工程施工安全管理達(dá)到的指標(biāo),它是安全控制的方向。如果安全目標(biāo)十分明確,那么管理就不再盲目, 這樣就能夠消除危險因素,保證人的健康、安全。制定明確的、科學(xué)的安全目標(biāo),把安全目標(biāo)層層分解,并落實(shí)到各個崗位與各個專業(yè),嚴(yán)格監(jiān)督每名工作人員是否真正履行其安全生產(chǎn)責(zé)任,通過考核來提高大家對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容必須齊全明確,具有十分強(qiáng)的可操作性。
通過推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制,時刻體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”這一原則,可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制得到優(yōu)化,同時還能強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,有利于員工安全素質(zhì)的提高。
2、 確保安全防護(hù)設(shè)施的投入，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患
目前在施工企業(yè)中存在的利益第一思想須得到根本扭轉(zhuǎn)，即從思想上改變觀念，將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，且在行政手段中，要加強(qiáng)對在工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于購置安全設(shè)施等的費(fèi)用管理。施工企業(yè)和安全都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)，安全費(fèi)用不得進(jìn)入競價，做到專款專用，使安全投入這一重要前提得到有力保障。
3、 加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn), 提高全員安全素質(zhì)
（1)新入場職工的安全教育。公司對進(jìn)場的職工實(shí)行三級安全教育。包括施工安全知識、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用, 本工種安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律, 容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位及勞動防護(hù)用品使用要求。新入場的職工和調(diào)換工種的職工經(jīng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核合格方準(zhǔn)上崗, 并建立培訓(xùn)檔案。
（2)經(jīng)常性安全教育。公司把經(jīng)常性的安全教育, 包括季節(jié)性安全教育、節(jié)假日加班加點(diǎn)職工的安全教育、突擊趕任務(wù)情況的安全教育, 貫穿于安全管理的全過程。絕大多數(shù)安全事故的直接原因都是由于“三違”行為造成的。對“三違”人員, 除經(jīng)濟(jì)處罰外, 還要對其補(bǔ)課、錄像, 書面寫出認(rèn)識, 自己教育自己, 使其認(rèn)識危害, 杜絕“三違”。
4、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查
通過對安全生產(chǎn)情況、事故隱患與勞動條件等進(jìn)行仔細(xì)檢查,這樣在施工過程中可以及時發(fā)現(xiàn)并消除一些潛在的不安全因素。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查,宣傳落實(shí)規(guī)章制度與法律法規(guī),糾正違章作業(yè)與違章指揮的行為,提高工程項(xiàng)目各級管理人員與作業(yè)人員的安全意識與責(zé)任感,不斷尋找改進(jìn)措施與掌握施工現(xiàn)場的安全狀況。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查有利于安全規(guī)章制度的落實(shí),同時還能促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)行監(jiān)督檢查時必須堅(jiān)持“有標(biāo)必達(dá)、有規(guī)必依、違章必糾”這一原則,充分發(fā)揮工會、群眾、安全與各專業(yè)部門的巨大作用,并開展定期安全檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)日前后安全檢查與季節(jié)性安全檢查等。在建筑工程施工現(xiàn)場,可以通過以查制度、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查安全教育、查事故處理、查勞動防護(hù)用品的使用為內(nèi)容的安全檢查,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的各種不安全行為,從而采取有效對策,消除這些不安全因素,確保施工現(xiàn)場能夠安全生產(chǎn)。
結(jié)束語
建筑工程的質(zhì)量安全關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕⒇?cái)產(chǎn)安全。而建筑工程質(zhì)量安全管理與控制是一項(xiàng)復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，包括了會審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作，貫穿著整個施工過程。因此,我們必須以規(guī)范、規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作、科學(xué)管理。用認(rèn)真的態(tài)度控制好每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)
[1]紀(jì)建華.楊麗.建筑工程施工質(zhì)量與安全管理的探討[J].科技傳播.2013
[2]靳怡.工程質(zhì)量與安全管理[J].品牌與標(biāo)準(zhǔn)化.2012
關(guān)鍵詞：施工安全；管理策略；解決措施；
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言：建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，隨之而來的就是建筑工程的安全施工問題，由于多方面的原因，我國建筑工程施工中安全施工問題一直困擾著人們，建筑工程施工中安全事故不斷發(fā)生，對建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量有著十分重要的影響。
一、建筑工程現(xiàn)場施工安全管理概述
在建筑工程現(xiàn)場施工過程中強(qiáng)調(diào)施工的安全問題，其目的在于在施工過程中最大限度的防止施工人員出現(xiàn)人身傷害，國家財(cái)產(chǎn)造成損失，為工程的順利施工提供保障。只有通過制定合理有效的現(xiàn)場施工安全管理制度，加大對施工現(xiàn)場安全的管理力度，才能夠避免出現(xiàn)安全事故的出現(xiàn)。 建筑工程現(xiàn)場施工安全管理具有以下幾點(diǎn)特點(diǎn):
（1）流動性。在國內(nèi)的建筑領(lǐng)域，施工隊(duì)伍一般都是由農(nóng)民工組成的，據(jù)相關(guān)資料顯示，85%以上的施工隊(duì)伍其組成人員皆是農(nóng)民工，其人員的流動性相對較大，而且當(dāng)出現(xiàn)新的建筑項(xiàng)目之后，施工隊(duì)伍將會從一個施工地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到另外一個施工地點(diǎn)，這就使得施工的時間相對延長，施工環(huán)境發(fā)生了變化，項(xiàng)目要求也不盡相同，這就為項(xiàng)目安全管理帶來了一定的困難。建筑項(xiàng)目通常分成結(jié)構(gòu)主體施工和整體裝修兩大階段，各階段對建筑隊(duì)伍的要求不斷的發(fā)生變化，其施工的工序、作業(yè)的環(huán)境及對施工安全的影響因素等多個方面也都隨著發(fā)生改變，這就為施工現(xiàn)場的安全管理帶來了一個新的挑戰(zhàn)。
（2）密集性。目前縱觀國內(nèi)的建筑行業(yè)，其機(jī)械化程度相對較低，施工人員的密集程度相對較高，這就使得其人員出現(xiàn)安全事故的幾率明顯提高。加之其施工人員大都是由農(nóng)民工組成的，人員素質(zhì)相對較低，專業(yè)知識以及專業(yè)技能有限，且施工單位通常不會對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，這無形中加大了建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的難度。
（3）復(fù)雜性。我國幅員廣闊，地形地貌情況較為復(fù)雜，而在不同地域的施工單位其技術(shù)情況、單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異較大。而且一般來說，在一個施工項(xiàng)目中會出現(xiàn)多個施工單位配合施工的現(xiàn)象，這就對現(xiàn)場施工安全管理提出了更高的要求。
二、我國建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的現(xiàn)狀分析
1、安全管理機(jī)構(gòu)的缺失以及安全管理人員的缺乏
在當(dāng)前我國的一些建筑工程施工過程當(dāng)中，仍然只是配備了項(xiàng)目經(jīng)理以及施工員等寥寥數(shù)人來進(jìn)行建筑施工的現(xiàn)場管理，因此一人身兼數(shù)職或者人不在崗的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，從而導(dǎo)致了管理人員的大部分精力都投入到工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工造價等方面的管理當(dāng)中。而對于施工現(xiàn)場的安全管理確往往沒有完整、獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)，責(zé)任也不甚明確，甚至有些施工現(xiàn)場根本就沒有配備專職的安全員。
2、施工現(xiàn)場的規(guī)劃布置混亂以及施工人員的安全意識淡薄
在當(dāng)前我國的一些建筑工程施工過程當(dāng)中，對于施工現(xiàn)場的區(qū)域劃分缺乏足夠的合理性，辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)犬牙交錯，同時辦公區(qū)和生活區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)也無法滿足消防安全要求，且其環(huán)境及衛(wèi)生條件也往往被忽視。而這些消防安全管理缺失、消防器材及設(shè)施極度缺乏的情況，就很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3、施工人員的安全教育難以落到實(shí)處
在當(dāng)前我國的一些建筑工程施工過程當(dāng)中，大部分施工作業(yè)人員都沒有接受過系統(tǒng)完整的安全教育，對于一些基本的安全生產(chǎn)知識也是極度匱乏，從而導(dǎo)致其安全生產(chǎn)的觀念和意識也就異常淡薄，同時其安全操作的技能水平又較低，自我安全保護(hù)的能力又較差。因此就很容易誘發(fā)各類安全事故尤其是人身傷亡事故。
4、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)不符合規(guī)范要求
在當(dāng)前我國的一些建筑工程施工過程當(dāng)中，對于施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作十分隨意，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)范化的要求。其主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施不到位，各種施工機(jī)械的安全防護(hù)不規(guī)范，施工臨時用電搭接混亂，且缺少基本的安全警示標(biāo)牌和標(biāo)志等。
5、施工機(jī)械設(shè)備的管理混亂
在建筑工程施工中，現(xiàn)場投入的施工機(jī)械設(shè)備品種和型號繁多，較為常用的施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備就有穩(wěn)定土施工機(jī)械設(shè)備、土方施工機(jī)械設(shè)備、建筑基坑施工機(jī)械設(shè)備、路面施工機(jī)械設(shè)備等，而且同一種類別的施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備又存在多種型號，因此，在施工過程中想要保證工程質(zhì)量就必須考慮好如何管理和組織這些機(jī)械設(shè)備。建筑工程施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理體系由作業(yè)管理、安全管理和維護(hù)管理三大部分組成，要進(jìn)行有效的機(jī)械設(shè)備管理，就要使施工各部門之間緊密配合，規(guī)范施工、嚴(yán)謹(jǐn)施工，從而保證整個建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
三、建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的具體措施分析
1、加強(qiáng)建筑工程施工作業(yè)人員的安全意識
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要著力加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能水平。施工現(xiàn)場堆放的各種物料要分類放置，確保通道暢通，要對“四口五臨邊”進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員要佩戴安全帽，高處作業(yè)人員要佩戴安全帶，發(fā)現(xiàn)違反者，立即制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認(rèn)識現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)的重要性。
2、落實(shí)建筑工程施工作業(yè)人員的安全教育
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要將施工作業(yè)人員的安全教育工作落到實(shí)處。鑒于施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，要在安全教育工作中區(qū)分層次、突出重點(diǎn)。對特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行崗前安全教育，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。
3、實(shí)行建筑工程現(xiàn)場施工安全管理責(zé)任制度
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要將安全管理落實(shí)到每一個崗位和具體人員，將安全管理責(zé)任制度貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制度的落實(shí)和安全體系的建立，把各職能人員聯(lián)系在一起，重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性，使管理人員增強(qiáng)管理意識，認(rèn)真為安全管理負(fù)責(zé)。
4、對建筑工程施工過程進(jìn)行有效的安全監(jiān)控與巡查
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控與巡查，做到平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項(xiàng)檢查。圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人事故的發(fā)生。
5、實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)的規(guī)范化
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓設(shè)備就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報廢的機(jī)械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對外運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。在施工臨時用電方面，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，編制專項(xiàng)方案，堅(jiān)持做到三級配電、兩級保護(hù)。
6、完善建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理措施
要做好建筑工程施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理工作，首先就必須建立完善合理的操作管理制度。而進(jìn)行機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理的首要任務(wù)則就是選擇合適的機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員。因?yàn)榻ㄖこ淌┕がF(xiàn)場機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，種類繁多，如果發(fā)生誤操作不但會造成機(jī)械設(shè)備損壞，影響施工的進(jìn)度，而且可能會造成人員的傷亡。所以作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和統(tǒng)一的考試，合格并且持證方能上崗。一般情況下，在作業(yè)人員確定之后就要進(jìn)行人機(jī)定位，并把機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)落實(shí)到個人，這樣才有利于提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用效率，且有利于培養(yǎng)作業(yè)人員對機(jī)械設(shè)備的熟悉程度。從外在的環(huán)境來看，應(yīng)嚴(yán)格選用燃、潤油，油品應(yīng)當(dāng)滿足要求，禁止使用不滿足要求的油以及劣質(zhì)油，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停機(jī)更換，不然嚴(yán)禁該機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督作業(yè)人員對于機(jī)械設(shè)備作業(yè)技術(shù)規(guī)程和作業(yè)注意事項(xiàng)的執(zhí)行情況，對違反的應(yīng)立即糾正；核查機(jī)械設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效、可靠、靈敏，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障施工；監(jiān)督核查配件的備用數(shù)量和質(zhì)量，避免因備件不及時供應(yīng)或者備件質(zhì)量差而造成機(jī)械設(shè)備不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督核查作業(yè)人員的作業(yè)記錄，確保真實(shí)準(zhǔn)確。而從內(nèi)在的因素來看，在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備工作，新機(jī)械設(shè)備購進(jìn)應(yīng)及時并做好記錄，而現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況的徹底恢復(fù)或者全面維修保養(yǎng)之后也應(yīng)做好記錄，以便以后的安全檢查；而對于作業(yè)中的機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)場作業(yè)人員也應(yīng)堅(jiān)持例保以及間隔小時的保養(yǎng)，并對查出的問題進(jìn)行記錄，同時綜合考慮機(jī)械設(shè)備狀況及工程情況作停機(jī)或著班后的處理決定，對于機(jī)械設(shè)備表現(xiàn)突出的也相應(yīng)做好記錄，作為安全監(jiān)察的參考之用。
總之，做好建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理工作，能夠在很大程度上避免安全事故的發(fā)生，對建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行及施工的質(zhì)量提供良好的保障。
參考文獻(xiàn)：
[1] 徐朝明. 做好建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的策略分析[J]．城市建筑，2013(3).
關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；安全管理
前言
近年來，我國的建筑工程市場競爭激烈，建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理成為建筑施工管理中的重要組成部分，這不但關(guān)系到現(xiàn)場施工人員和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到整個建筑的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，建筑工程的現(xiàn)場施工管理，已經(jīng)嚴(yán)重關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展生命力，下面我將具體談?wù)勎艺J(rèn)為現(xiàn)場施工安全管理應(yīng)采取的策略。
一、當(dāng)前我國建筑工程的現(xiàn)場施工安全管理現(xiàn)狀
1.安全管理機(jī)構(gòu)的缺失以及安全管理人員的缺乏
想讓施工現(xiàn)場安全管理的效率能有效保證，就必須構(gòu)建科學(xué)的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進(jìn)行。但是，我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠，安全管理組織與管理體系缺失，安全管理人員缺乏，安全管理流于形式，難以形成有效的管理模式，也難以實(shí)施科學(xué)適宜的安全管理手段。
2.施工現(xiàn)場的規(guī)劃布置混亂以及施工人員的安全意識淡薄
對于施工現(xiàn)場的區(qū)域劃分缺乏足夠的合理性，辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)犬牙交錯，同時辦公區(qū)和生活區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)也無法滿足消防安全要求，且其環(huán)境及衛(wèi)生條件也往往被忽視。
3.施工人員的安全教育難以落到實(shí)處
在建筑工程施工過程當(dāng)中，大部分施工作業(yè)人員都沒有接受過系統(tǒng)完整的安全教育，對于一些基本的安全生產(chǎn)知識也是極度匱乏，從而導(dǎo)致其安全生產(chǎn)的觀念和意識也就異常淡薄。
4.施工現(xiàn)場的安全防護(hù)不符合規(guī)范要求
建筑工程施工過程當(dāng)中，對于施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作十分隨意，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)范化的要求。施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施不到位，各種施工機(jī)械的安全防護(hù)不規(guī)范，施工臨時用電搭接混亂，且缺少基本的安全警示標(biāo)牌和標(biāo)志等。
5.施工機(jī)械設(shè)備的管理混亂
建筑工程施工中，現(xiàn)場投入的施工機(jī)械設(shè)備品種和型號繁多，因此，在施工過程中想要保證工程質(zhì)量就必須考慮好如何管理和組織這些機(jī)械設(shè)備。建筑工程施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理體系由作業(yè)管理、安全管理和維護(hù)管理三大部分組成，要進(jìn)行有效的機(jī)械設(shè)備管理，就要使施工各部門之間緊密配合，規(guī)范施工、嚴(yán)謹(jǐn)施工，從而保證整個建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
二、建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的具體措施探析
1.加強(qiáng)建筑工程施工作業(yè)人員的安全意識
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要著力加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能水平。施工現(xiàn)場堆放的各種物料要分類放置，確保通道暢通，要對“四口五臨邊”進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員要佩戴安全帽，高處作業(yè)人員要佩戴安全帶，發(fā)現(xiàn)違反者，立即制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，施工人員充分認(rèn)識現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)的重要性。
2.落實(shí)建筑工程施工作業(yè)人員的安全教育
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要將施工作業(yè)人員的安全教育工作落到實(shí)處。鑒于施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，要在安全教育工作中區(qū)分層次、突出重點(diǎn)。對特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行崗前安全教育，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。
3.實(shí)行建筑工程現(xiàn)場施工安全管理責(zé)任制度
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要將安全管理落實(shí)到每一個崗位和具體人員，將安全管理責(zé)任制度貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制度的落實(shí)和安全體系的建立，把各職能人員聯(lián)系在一起，重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性，使管理人員增強(qiáng)管理意識，認(rèn)真為安全管理負(fù)責(zé)。
4.對建筑工程施工過程進(jìn)行有效的安全監(jiān)控與巡查
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控與巡查，做到平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項(xiàng)檢查。圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人事故的發(fā)生。
5.實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)的規(guī)范化
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓設(shè)備就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報廢的機(jī)械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對外運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。在施工臨時用電方面，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，編制專項(xiàng)方案，堅(jiān)持做到三級配電、兩級保護(hù)。
6.完善建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理措施
要做好建筑工程施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理工作，首先就必須建立完善合理的操作管理制度。而進(jìn)行機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理的首要任務(wù)則就是選擇合適的機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員。因?yàn)榻ㄖこ淌┕がF(xiàn)場機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，種類繁多，如發(fā)生誤操作不但會造成機(jī)械設(shè)備損壞，影響施工的進(jìn)度，可能會造成人員的傷亡。所以作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和統(tǒng)一的考試，合格并且持證方能上崗。在作業(yè)人員確定之后就要進(jìn)行人機(jī)定位，并把機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)落實(shí)到個人，這樣才有利于提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用效率，且有利于培養(yǎng)作業(yè)人員對機(jī)械設(shè)備的熟悉程度。從外在的環(huán)境來看，應(yīng)嚴(yán)格選用燃、潤油，油品應(yīng)當(dāng)滿足要求，禁止使用不滿足要求的油以及劣質(zhì)油，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停機(jī)更換，不然嚴(yán)禁該機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督作業(yè)人員對于機(jī)械設(shè)備作業(yè)技術(shù)規(guī)程和作業(yè)注意事項(xiàng)的執(zhí)行情況，對違反的應(yīng)立即糾正；核查機(jī)械設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效、可靠、靈敏，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障施工；監(jiān)督核查配件的備用數(shù)量和質(zhì)量，避免因備件不及時供應(yīng)或者備件質(zhì)量差而造成機(jī)械設(shè)備不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督核查作業(yè)人員的作業(yè)記錄，確保真實(shí)準(zhǔn)確。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備工作，新機(jī)械設(shè)備購進(jìn)應(yīng)及時并做好記錄，而現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況的徹底恢復(fù)或者全面維修保養(yǎng)之后也應(yīng)做好記錄，以便以后的安全檢查；而對于作業(yè)中的機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)場作業(yè)人員也應(yīng)堅(jiān)持例保以及間隔小時的保養(yǎng)，并對查出的問題進(jìn)行記錄，同時綜合考慮機(jī)械設(shè)備狀況及工程情況作停機(jī)或著班后的處理決定，對于機(jī)械設(shè)備表現(xiàn)突出的也相應(yīng)做好記錄，作為安全監(jiān)察的參考之用。
結(jié)語
總之，建筑工程的現(xiàn)場施工安全管理工作，首先就要緊扣其中的“管”和“理”這兩大主題。在建筑工程現(xiàn)場施工安全管理工作中，關(guān)鍵要做好事前管理而不是事后處理，具體而言包括在各項(xiàng)施工工序開展之前就向施工操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底與安全交底工作，使其能夠?qū)ψ约汗ぷ魃系木唧w工藝要求與技術(shù)措施有著清楚地認(rèn)識，這也是建筑工程能夠圓滿竣工及其現(xiàn)場施工安全目標(biāo)能夠有效確保的重要前提。當(dāng)然，建筑工程現(xiàn)場施工安全管理也要重視事中控制，具體而言包括在建筑工程的整個施工過程當(dāng)中進(jìn)行密切的監(jiān)控與巡查，對于施工現(xiàn)場的各種違章操作和違規(guī)措施做到即時發(fā)現(xiàn)、即時糾正，從而保證使建筑工程的各項(xiàng)現(xiàn)場施工安全隱患在其萌芽狀態(tài)就得到控制和扼殺。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑施工；管理
近年來，國家相繼出臺了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法規(guī)，對于促進(jìn)建筑業(yè)施工安全管理工作起到了有力的推動作用，建筑施工安全生產(chǎn)基本走上了有法可依、有章可循的軌道，建筑施工安全管理向現(xiàn)代化、科學(xué)化的安全管理模式轉(zhuǎn)變，安全管理狀況得到了很大程度的改善，大大減少了各類安全事故的發(fā)生。隨著建筑業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，建筑施工安全管理也面臨著更大的壓力和新的挑戰(zhàn)。高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、手工勞動及繁重體力勞動多、立體交叉作業(yè)多、臨時員工多，這些因素決定了建筑施工過程是個危險性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。本文結(jié)合工作實(shí)踐對建筑施工安全創(chuàng)新管理進(jìn)行了分析和探討。
2.建筑施工安全事故發(fā)生的主要原因
2.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱
部分建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，存在安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實(shí)，目標(biāo)管理不到位。有的企業(yè)把工程肢解發(fā)包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員，給安全生產(chǎn)帶來極大隱患；有的建設(shè)單位簽訂陰陽合同、霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，拒付施工企業(yè)安全措施費(fèi)用，這些原因都造成安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，施工單位攬到工程只有委屈求全，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)能力，安全防護(hù)很難及時到位，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
2.2建筑業(yè)施工人員整體安全素質(zhì)不高
隨著建設(shè)規(guī)模逐年增加，建筑業(yè)已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè)，目前我國建筑業(yè)施工人員近四千萬，其中農(nóng)民工的比例占到80%以上，大部分一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工安全意識不強(qiáng)，缺乏基本的安全知識，自我保護(hù)能力差，他們的安全防護(hù)操作技能較差，崗前培訓(xùn)也未全部達(dá)到要求，但是事故起數(shù)和死亡人數(shù)一直居高不下，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山，居第三位。
2.3監(jiān)理職責(zé)和安全監(jiān)管缺失
有一些監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。有的監(jiān)理人員還停留在過去“三控二管一協(xié)調(diào)”的老一套工作形式上，只重視質(zhì)量，不重視安全，對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)還不明晰，不能高效開展安全監(jiān)理工作，這樣沒有充分行使法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)和安全監(jiān)管作用。
3.防范事故發(fā)生的對策
3.1施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
施工企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，制定一套全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。如《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全施工技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎勵和違規(guī)處罰》等等制度。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制應(yīng)掛在崗位上，警示崗位人員貫徹落實(shí)。做到以法治企，以制度管人。在影響安全的眾要素之中，人的因素是最重要的，也是能動的，人的因素決定了其他的因素在安全管理中的地位和作用。因此，在建設(shè)項(xiàng)目安全管理的過程中，應(yīng)以人為本，最大限度地調(diào)動人的積極性。
管理因素則主要包括施工過程中的安全管理制度、措施是否健全，以及安全監(jiān)督管理人員能否盡職盡責(zé)等。施工企業(yè)應(yīng)該建立安全技術(shù)交底制度，應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。特別是對塔機(jī)等起重機(jī)械作為特種設(shè)備采取備案、準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化市場管理和現(xiàn)場管理，淘汰不符合要求的起重機(jī)械，對起重機(jī)械的產(chǎn)權(quán)單位、 租賃單位實(shí)行登記、驗(yàn)收、檢測制度，使起重機(jī)械的管理逐步規(guī)范化；加強(qiáng)工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作程序，針對每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測；企業(yè)要獨(dú)立制定各分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故；平時應(yīng)加強(qiáng)對施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象，提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見性，落實(shí)事前防范措施，將事故隱患或問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3.2建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和計(jì)劃
由于施工企業(yè)人員流動性大，因此應(yīng)該對所有新招工的人員進(jìn)行三級安全教育，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)計(jì)劃，做到制度化、多樣化、專業(yè)化。對崗位調(diào)動人員和外來施工人員進(jìn)行“三級安全教育”，安全教育面要達(dá)到100%；未經(jīng)教育及考試不合格者，禁止上崗操作；特殊工種和關(guān)鍵崗位人員必須做到持證上崗。這樣通過安全知識培訓(xùn)、安全技能操作考核等，使施工人員切實(shí)樹立安全意識，關(guān)注自身安全，掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識和技能，真正做到要安全、懂安全、會安全。
施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和計(jì)劃，必須具體而有針對性，主要包括：
①新招聘的施工人員必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的“三級”安全教育，且須經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。
②企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)，其中變換工種者應(yīng)進(jìn)行新工種的安全教育。
③企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn)，法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員等都需要完成相應(yīng)的安全培訓(xùn)課時學(xué)習(xí)與考核，特種作業(yè)人員可由企業(yè)注冊地或工程所在地建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn)。
④專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。
3.3建立管理、監(jiān)督、監(jiān)察、施工等全員參與的安全網(wǎng)絡(luò)
施工工程建設(shè)的責(zé)任單位有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多單位，多個主體的參與及其關(guān)系的復(fù)雜性決定了安全管理的難度增大，因此需要建立從管理、監(jiān)督、監(jiān)察、施工等全員參與的一整套安全網(wǎng)絡(luò)，不同的單位、人員隨著建筑工程項(xiàng)目各階段的發(fā)展進(jìn)程，肩負(fù)著不同的責(zé)任，必須從不同的階段來分析各參與單位、人員所肩負(fù)的責(zé)任。要建立健全全員安全責(zé)任制，使每一個參與者都有安全管理的主體意識，通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將安全責(zé)任分解落實(shí)到各個部位、各個崗位、各個環(huán)節(jié)和每一個人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條，構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，保障建設(shè)項(xiàng)目安全水平。各個主體單位與現(xiàn)場項(xiàng)目部定期召開安全例會，交流、反饋安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并認(rèn)真總結(jié)、提高，找出生產(chǎn)中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制訂近段時間相應(yīng)的整改決定和防范措施，并對隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤檢查，使之落到實(shí)處。
3.4落實(shí)安全技術(shù)措施，建立安全檔案
施工企業(yè)應(yīng)該建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄，并進(jìn)行歸檔，以便于安全檢查和市有關(guān)部門依法監(jiān)控，證明施工現(xiàn)場安全實(shí)施實(shí)際情況。建立安全生產(chǎn)管理檔案，如安全生產(chǎn)的法規(guī)文件、企業(yè)的規(guī)程制度、各類檢查記錄和考核統(tǒng)計(jì)報表、職工違紀(jì)、違規(guī)處罰記錄、事故隱患及事故處理報告等等。
每月要填寫傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報告，將安全工作的違章情況、評估評價與招投標(biāo)掛鉤；對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標(biāo)手續(xù)；發(fā)生安全事故的企業(yè)，在參加工程投標(biāo)時按相應(yīng)規(guī)定扣減商務(wù)標(biāo)書分；發(fā)生重大傷亡事故的企業(yè)，酌情給予暫停投標(biāo)或降低資質(zhì)等級處分。
3.5加大對安全事故責(zé)任單位和個人的處罰力度
通過加大對安全事故責(zé)任單位和個人的處罰力度，對、把關(guān)不嚴(yán)、對使企業(yè)信譽(yù)和形象造成嚴(yán)重?fù)p害的行為嚴(yán)格處罰，乃至追究其法律責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行事故層層報告制度，禁止不報、少報、瞞報、漏報。事故處理，一定要堅(jiān)持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人不處理不放過”的原則。所有事故處理要舉一反三、觸類旁通，擴(kuò)大教育整改面，嚴(yán)防類似事故發(fā)生。對事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理，不姑息遷就，不敷衍了事，可以把施工企業(yè)市場行為、安全業(yè)績和存在問題全部納入，與市場準(zhǔn)入、資質(zhì)資格、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。
參考文獻(xiàn)
[1]王宣村. 6S管理在建筑企業(yè)安全管理中的應(yīng)用[J]. 施工技術(shù), 2010,(S1)
關(guān)鍵詞：建筑施工 安全 措施
中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
近年來,在我國的發(fā)展建設(shè)過程中,企業(yè)管理者、員工和當(dāng)?shù)卣块T對所有安全工作高度關(guān)注,并且有了越來越高的要求,我國建筑安全生產(chǎn),安全管理的有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策在不斷完善。但在實(shí)際的建設(shè)發(fā)展中,仍存在一定的安全問題,這些安全問題涉及到許多因素,對中國的發(fā)展建設(shè)以及人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全都帶來不利的后果,所以在我國建筑施工安全管理目前存在的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提高安全管理水平,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
建筑施工安全管理的主要特點(diǎn)
1、建筑活動空間增加了不安全因素。固定的建筑產(chǎn)品在有限的時間和空間集中大量的人力、材料和工具,這一領(lǐng)域比較狹小,因?yàn)橹黧w的多層次交叉操作,很容易造成嚴(yán)重的安全事故等。與此同時,大型建筑,外部形成多種形式,安全措施的管理和保護(hù)措施項(xiàng)目類型的發(fā)展和進(jìn)步做出相關(guān)調(diào)整。對當(dāng)前城市高層建筑的建設(shè)尤其是特殊的建筑形式，它的維護(hù)工作由于有限的狹窄空間,增加了難度，也增加了經(jīng)營者的風(fēng)險,增加事故的發(fā)生。
2、建設(shè)非標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場導(dǎo)致危險因素增加。有很多工程建設(shè)需要各種專業(yè)技術(shù)知識,而由于地區(qū)差異,地區(qū)發(fā)展的平衡程度,施工企業(yè)數(shù)量、技術(shù)水平，人員素質(zhì)以及技術(shù)和設(shè)備還有現(xiàn)金都具有不均勻性。這些因素使得施工安全生產(chǎn)管理的難度增加,管理關(guān)系更復(fù)雜。并且當(dāng)前的安全管理和控制手段單一、安全檢查許多只依靠經(jīng)驗(yàn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,很難形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn).
3、建設(shè)周期長,同時露天作業(yè)使工作條件非常糟糕,因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品的體積特別大,建設(shè)周期長,從基礎(chǔ)、主體、屋面及戶外裝飾等70%的整個項(xiàng)目是在露天。同時要忍受春天,夏天,秋天和冬天下雨天氣,以及極端的炎熱和寒冷的氣候變化,環(huán)境不好,工作條件差,容易造成傷亡事故的發(fā)生。
二、我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀
首先，安全重視程度不足。目前很多企業(yè)管理者重經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全管理。雖然在口頭上講“安全第一”，但實(shí)際中卻沒有落實(shí)。對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，同時存在僥幸心理，認(rèn)為事故離自己很遠(yuǎn)。企業(yè)普遍把質(zhì)量問題放在首位，而忽視安全問題。其實(shí)這二者是緊密相連的，沒有安全很難保證質(zhì)量，更談不上經(jīng)濟(jì)效益。
其次，安全經(jīng)費(fèi)投入不足。按規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)的提取必須專款專用，但目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是不能做到提取資金的專款專用。沒有配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)用品,漠視生產(chǎn)工人的合法權(quán)益,勞動和社會保障、安全檢查表、控制工作規(guī)范化,主要是為了應(yīng)對更高的檢查。
再次，人員技術(shù)水平不足。施工現(xiàn)場人員受自身認(rèn)知的限制，素質(zhì)普遍不高，安全意識淡漠。由于企業(yè)三級安全教育不落實(shí)，安全技術(shù)交底不到位,大量的施工人員既沒有進(jìn)行勞動技能培訓(xùn),還缺乏建筑工地農(nóng)民工安全教育工作,不知道任何關(guān)于施工現(xiàn)場的不安全因素,安全生產(chǎn)的重要性的理解不夠,缺乏標(biāo)準(zhǔn)工作的基本知識、安全技能差,自我保護(hù)意識不強(qiáng)、命令、非法操作、違反勞動紀(jì)律等。
第四，政府安全監(jiān)管不力。地方主管部門的建設(shè)和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不太懂其中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題,表現(xiàn)出寬松,不履行責(zé)任,監(jiān)管不夠,還在組織方面,工作機(jī)制不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量和安全工作的需要。
第五，行業(yè)市場管理混亂。一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識更差。
最后，安全技術(shù)方案缺陷。雖然說之前的投標(biāo),施工企業(yè)的施工計(jì)劃是指將會做什么,但在現(xiàn)實(shí)中,軌道交通建設(shè)規(guī)劃,更多的是借過去簡單的修改定稿后就運(yùn)用,沒有與這個項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，結(jié)果審批流程不到位,制定施工計(jì)劃沒有意義。技術(shù)方案存在的問題,造成安全事故常常會導(dǎo)致更大的損失。如滑坡、可能帶來的巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等。
三、建筑施工安全生產(chǎn)存在的問題
1、建筑市場管理比較混亂
建筑市場頻繁的不規(guī)范行為,如許可證缺失和越級施工,層層轉(zhuǎn)包和其他方面的問題。一些建設(shè)單位分包到多個分包商,一旦出現(xiàn)問題,互相推卸。另外，一些施工單位通過低價競標(biāo),在建設(shè)的過程中,盈利通過削減安全設(shè)施來實(shí)現(xiàn)。這些行為導(dǎo)致了安全生產(chǎn)系統(tǒng)不能根據(jù)規(guī)定進(jìn)行,所以很難保證工程安全生產(chǎn)。
2、施工企業(yè)管理水平有待提高
一些建筑施工企業(yè)只注重效率,不注意安全,導(dǎo)致施工企業(yè)管理水平降低。施工安全監(jiān)督人員短缺,沒有穩(wěn)定的資金來源,導(dǎo)致安全監(jiān)督報道和監(jiān)督的頻率不高,影響了監(jiān)管的作用。管理職責(zé)不清楚的現(xiàn)象存在,不執(zhí)行”誰發(fā)證,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的管理責(zé)任。在市場經(jīng)濟(jì)的作用下,片面追求短期效益。企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)的基本條件和技術(shù)、安全管理人員缺乏基本的安全意識,缺乏基本的安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)。安全問題是很重要的,但是施工企業(yè)管理水平的不足,現(xiàn)代教育不到位,是建筑安全事故的主要原因之一。
3、施工安全應(yīng)急措施缺乏
施工企業(yè)不能針對施工過程中存在的安全問題進(jìn)行處理,可以確定事故發(fā)生不能采取相應(yīng)緊急措施遏制事故傷害的進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。因?yàn)閹缀跛薪ㄖさ貨]有相應(yīng)的醫(yī)務(wù)室,引起事故發(fā)生后沒有及時救援,延誤搶救的時間,事實(shí)上意外發(fā)生是可以避免的。
4、建筑工人安全意識低
在建設(shè)的過程中,大量的勞動人員沒有進(jìn)行正規(guī)教育。這些工人由于有限的文化素質(zhì)、安全意識、安全教育,而安全管理又被作為一種虛擬的企業(yè)管理程序。因此。經(jīng)常看到在施工過程中,施工人員沒有頭盔,不戴安全帶,甚至有的是無證操作,等等。
四、加強(qiáng)建筑施工安全管理的有效措施
1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度
減少傷亡事故的發(fā)生,我們必須牢固樹立“以人為本”的思想,加強(qiáng)施工安全的管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理員,形成合適的范圍，建設(shè)完整的安全組織體系。全面建立和完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)組織體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育和培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)獎懲制度,等等,明確責(zé)任,保證層層監(jiān)督,步步落實(shí),以確保施工安全生產(chǎn)的有效實(shí)施。
2、安全教育和檢查
施工和安裝主管部門應(yīng)定期進(jìn)行對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的各級人員的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)安全技術(shù)知識教育等進(jìn)行抽查。公司建立定期安全教育,對職工進(jìn)行定期勞動保護(hù)法規(guī)和安全技術(shù)安全知識教育和培訓(xùn)。新工人必須得到工廠、車間、團(tuán)隊(duì)三級安全教育,檢查合格后,必須上崗操作。電氣、起重機(jī)、鍋爐、壓力容器、焊接、各種機(jī)動車、爆破等特殊類型的工作,工人必須進(jìn)行特殊的安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,方必須獨(dú)立運(yùn)營,每年評審一次。
3、要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理
道路、材料堆放以及各種安排的臨時設(shè)施,必須符合要求保證安全、衛(wèi)生、消防、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。工程機(jī)械、電氣設(shè)備和線路必須符合有關(guān)規(guī)定的要求,施工后,主管組織進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才能使用。禁止機(jī)電設(shè)備帶“病”運(yùn)行或過載使用。危險的機(jī)械設(shè)備,必須有安全防護(hù)設(shè)備,起重設(shè)備限制保護(hù)裝置,系統(tǒng)的所有設(shè)備建立一個定期維護(hù)。項(xiàng)目在樓梯下,預(yù)留洞,開坑的施工現(xiàn)場,槽、孔和其他危險的地方,防護(hù)設(shè)施或有明顯的警示標(biāo)志。在易燃易爆場所，變壓器周圍設(shè)置圍欄和安全標(biāo)志,夜間裝置紅燈給予警告。
4、加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作
夏季需要進(jìn)行降溫和防暑，冬天則需要采取保暖防寒措施,同時還要防止煤氣中毒給施工人員的生命安全造成威脅，而雨季和臺風(fēng)季節(jié),需要對臨時設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，雨雪后,還要采取措施,進(jìn)行凍結(jié)保護(hù)等建設(shè),對于重建和擴(kuò)建的工廠和車間,都要采取對工人的安全和健康有利的先進(jìn)的工藝和技術(shù)。勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程應(yīng)將設(shè)計(jì)、建造和投入生產(chǎn)設(shè)置在同一時間。
結(jié)語：
建筑施工安全管理是一種新的科學(xué)的管理制度,具有提高安全監(jiān)督管理的能力。建立一支屬于自己的安全監(jiān)督管理隊(duì)伍，得既懂管理，又擁有技術(shù)管理能力的人才。他們是專家管理,必須熟悉民事、電氣、機(jī)械、消防等方面法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]．齊文華. 如何做好建筑工程施工中的安全管理[J]. 山西建筑, 2010,(05) .
