開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

2020年個(gè)人工作總結(jié)

2020年，是我不平凡的一年，這一年來，離開工作14年的安裝冷凍公司，奔赴新疆戈壁灘喀雙工程項(xiàng)目部任經(jīng)理兼書記，是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

2020年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進(jìn)以及提升系統(tǒng)改裝等項(xiàng)目，由于項(xiàng)目工期比較緊張、施工人員嚴(yán)重缺人、管理人員少，安全管理難度危險(xiǎn)性系數(shù)大大增加。我針對(duì)項(xiàng)目的特殊性，及時(shí)調(diào)整各崗位人員配置，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在組織生產(chǎn)過程中以施工安全可靠為中心，以“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”為原則，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，以技術(shù)人才培養(yǎng)為手段，通過狠抓安全和進(jìn)度管理，嚴(yán)把工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)，努力做好本職工作，安安全全、保質(zhì)保量并按期完成2020年各個(gè)工地的生產(chǎn)任務(wù)。

一、虛心學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步

2020年我調(diào)到井巷項(xiàng)目部對(duì)掘進(jìn)一無所知，我清醒認(rèn)識(shí)到我在工作中的不足之處，通過與同行業(yè)精英溝通學(xué)習(xí)但實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏，掘進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏，所以我在這一年工作中，不斷向班子成員、領(lǐng)導(dǎo)及職工學(xué)習(xí)，加速補(bǔ)充自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待掘進(jìn)的每一道工序，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

二、恪守本職、扎實(shí)工作

我深知煤礦管理工作的艱難與重要性，所以開始就要求對(duì)自己嚴(yán)格一點(diǎn)、只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此我把履職崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。在掘進(jìn)生產(chǎn)期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)過程，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn)，這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為我以后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起來得心應(yīng)手。

三、樸實(shí)誠(chéng)懇、嚴(yán)格自律

作為一名項(xiàng)目管理人員，我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作，特別是井下管理工作。

在喀雙工程項(xiàng)目部不知不覺工作了一年，總體來說，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年，我很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于前期自身經(jīng)驗(yàn)不足，使得我養(yǎng)成虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我深深的知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很漫長(zhǎng)，我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度、積極思考、善于開拓、爭(zhēng)取在自己崗位上為企業(yè)和社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)。

第2篇

[關(guān)鍵詞]煤礦巷道；掘進(jìn)施工；支護(hù)技術(shù)。

中圖分類號(hào)：X287 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）13-0203-01

為了最大限度的對(duì)地下的煤炭資源進(jìn)行開發(fā)工作，應(yīng)當(dāng)對(duì)地下巷道進(jìn)行有規(guī)劃的挖掘工作，所謂進(jìn)行施工主要指的是一些煤礦建設(shè)及生產(chǎn)中，采用一定的方法和措施將巖體和煤體進(jìn)行破碎，進(jìn)而形成一定的巷道空間，，之后對(duì)巷道空間進(jìn)行相應(yīng)的支護(hù)工作。可以說巷道掘進(jìn)是一個(gè)系統(tǒng)而又龐大的工程項(xiàng)目，這其中包括諸多影響因素，對(duì)巷道施工進(jìn)行科學(xué)的組織實(shí)施，可以在很大的程度上保障巷道的安全，更可以加速施工進(jìn)度。隨著煤礦開采的強(qiáng)度不斷加大，致使其埋深也在持續(xù)增加，加之相應(yīng)的地質(zhì)條件復(fù)雜異常，使得煤礦巷道的支護(hù)工作難度加大，在世界范圍內(nèi)，錨桿支護(hù)技術(shù)已經(jīng)得到了較為廣泛地應(yīng)用，可以說支護(hù)技術(shù)已經(jīng)成為另了提高煤礦產(chǎn)量不可或缺的重要因素。

一，煤礦巷道掘進(jìn)施工方法簡(jiǎn)介

（1）鉆眼爆破法，采用鉆眼爆破法對(duì)煤礦巷道進(jìn)行掘行同時(shí)施工，通常需要幾臺(tái)煤電鉆機(jī)進(jìn)行共同施工，在眾多因素當(dāng)中，施工技術(shù)以及施工組織是考慮炮眼深度的重要因素，而炮眼與炮眼之間的距離必須要充分考慮到煤層的實(shí)際強(qiáng)度，而施工人員在對(duì)炮眼進(jìn)行布置工作的時(shí)候，必須要遵循一定的基本原則，這個(gè)原則基本上與巖巷類似，我們知道煤的基本特質(zhì)是軟，所以對(duì)其進(jìn)行掏槽工作相對(duì)簡(jiǎn)單，目前對(duì)多被采用的是單向掏槽的方式，而當(dāng)面對(duì)較深程度的炮眼時(shí)，以為這類炮眼的斷面相對(duì)小，通常情況下采用的是復(fù)合式掏槽方法，假如存在軟媒夾層，施工人員就必須在軟媒帶中布置掏槽，通常情況下，掏槽眼會(huì)有3個(gè)左右，且其傾斜角度大與60度、小于90度，如果斷面非常狹小，一般不會(huì)設(shè)置輔助炮眼。

此外，我們必須要提到裝煤，大家知道，裝煤是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工序，在施工現(xiàn)場(chǎng)，通常采用ZMZ型裝煤機(jī)進(jìn)行裝煤作業(yè)，該型號(hào)的裝煤機(jī)采用履帶式行走作業(yè)，這種履帶行走的方式具有靈活性好，工作效率高等諸多優(yōu)點(diǎn)，并且ZMZ型裝煤機(jī)可以對(duì)煤礦進(jìn)行持續(xù)性的裝載，非常適合在掘進(jìn)斷面上進(jìn)行施工作業(yè)。而我們經(jīng)常見到的裝載機(jī)，其裝載效率是人工裝車效率的5倍之多，如果裝載機(jī)和裝煤機(jī)聯(lián)合作業(yè)，效率提高的更加明顯，在煤礦巷道的斷面能夠滿足裝載要求的情況之下，我們也應(yīng)當(dāng)利用裝載機(jī)對(duì)煤炭進(jìn)行裝載工作，而對(duì)于一些較為狹小的斷面，需要特殊制造一些小型的裝載器械。

（2）在進(jìn)行破煤、裝煤的作業(yè)中，需要將煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)到規(guī)定的運(yùn)輸設(shè)備之上，需要采用的掘進(jìn)機(jī)械是煤礦巷道掘進(jìn)機(jī)，這種煤炭掘進(jìn)機(jī)具有進(jìn)度快效率高，安全等諸多優(yōu)點(diǎn)，可以說，我國(guó)目前的煤巷施工的重要發(fā)展方向就是采用掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)施工，在施工中采用掘進(jìn)機(jī)施工作業(yè)，加之相適應(yīng)的運(yùn)輸設(shè)備，形成一套流水作業(yè)模式，可以從根本上解決煤礦巷道掘進(jìn)施工的工程進(jìn)度問題，極大程度的提高了生產(chǎn)效率。而相對(duì)于掘進(jìn)機(jī)，連續(xù)采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)與之大不相同，它的寬度非常大，主要采用橫軸的切割方式，利用連續(xù)采煤機(jī)可以一次性挖掘出3米寬的巷道，由此看出它是采煤主要的主要設(shè)備，在歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家，連續(xù)采煤機(jī)對(duì)煤礦中的大部分資源進(jìn)行開采作業(yè)。連續(xù)采煤機(jī)有很多優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)之一就是連續(xù)采煤機(jī)的投入小，而受益則很高，此外連續(xù)采煤機(jī)綜合了掘進(jìn)和回采，使二者進(jìn)行了有機(jī)的融合，這一模式大大縮短了礦井的建設(shè)周期，加快了出煤的速度，大幅度提高了產(chǎn)量，最大限度節(jié)約了時(shí)間以及成本，且連續(xù)采煤機(jī)多數(shù)采用的履帶行走，移動(dòng)起來非常簡(jiǎn)單，所以在近幾年，它被廣泛地運(yùn)用到了煤礦巷道掘進(jìn)，而且具有非常快的速度。

但是，要想讓連續(xù)采煤機(jī)充分發(fā)揮其主要性能和優(yōu)勢(shì)，就必須要對(duì)影響連續(xù)采煤機(jī)正常使用的因素進(jìn)行了解，我們知道，連續(xù)采煤機(jī)要想下井作業(yè)比較困難，因?yàn)樗囊恍┡涮自O(shè)施和其本身的噸位很高，不能對(duì)其解體搬運(yùn)，而根據(jù)我國(guó)的地質(zhì)特征，連續(xù)采煤機(jī)都需要井下進(jìn)行作業(yè)，這嚴(yán)重的制約了其使用范圍及煤礦的生產(chǎn)能力。

二、煤礦巷道錨桿支護(hù)技術(shù)原理

對(duì)錨固區(qū)圍巖的離層和裂紋變形進(jìn)行控制是錨固支護(hù)的重要作用，在支護(hù)的過程中應(yīng)當(dāng)盡量保持錨固區(qū)的圍巖保持受到一定的壓力，最大限度地減少對(duì)圍巖的抻拉，以防止圍巖變形和受到破壞，也就是要盡可能的維持錨固區(qū)圍巖的完整程度，使之具有較高的穩(wěn)定性。要知道錨桿支護(hù)體系的剛度至關(guān)重要，錨桿支護(hù)技術(shù)的絕對(duì)性因素是預(yù)應(yīng)力的固定，這個(gè)固定必須要結(jié)合煤礦巷道實(shí)際的圍巖條件，確定預(yù)應(yīng)力主要是為了圍巖能夠在高預(yù)應(yīng)力下，仍具有較高的圍巖強(qiáng)度。此外影響支護(hù)效果的另外一個(gè)重要因素是錨桿預(yù)應(yīng)力的擴(kuò)散，我們知道，一根錨桿的預(yù)應(yīng)力范圍非常狹小，所以托板、金屬網(wǎng)、鋼帶等構(gòu)件必不可少，我們應(yīng)當(dāng)利用這些構(gòu)件將預(yù)應(yīng)力擴(kuò)散到更遠(yuǎn)的地方，所以在預(yù)應(yīng)力支護(hù)體系中，這些金屬構(gòu)件非常重要。

三、煤礦巷道支護(hù)系統(tǒng)存在的問題及其對(duì)策

說道煤礦巷道支護(hù)系統(tǒng)存在的問題，首先要說的就是軟巖回采巷道的支護(hù)問題，因?yàn)檫@是煤炭行業(yè)的一大詬病，我們通常采用U型鋼支架對(duì)圍巖軟化所引起的破壞進(jìn)行控制，因?yàn)閲鷰r的約束能力相對(duì)較差加之應(yīng)力的影響，在相對(duì)薄弱的位置很容易形成破碎區(qū)，破碎區(qū)的蔓延會(huì)引起自承圈的損壞。

要想解決上述問題就一定要對(duì)網(wǎng)或者噴層的剛度進(jìn)行強(qiáng)化，在那些薄弱的位置增加錨梁支護(hù)，進(jìn)而大幅度提升圍巖表面的約束能力，進(jìn)而最大限度地制約破碎區(qū)的縱向延伸，同時(shí)可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行二次支護(hù)，二次支護(hù)的主要作用是為了能夠增加支護(hù)的強(qiáng)度，使其具有一定程度的柔性，一旦圍巖發(fā)生變形，可以將圍巖的能量釋放，尤其在支護(hù)體系的后半段，更要強(qiáng)化其剛度，以充分控制圍巖變形。

總結(jié)

為了使煤礦產(chǎn)業(yè)高速、穩(wěn)定的發(fā)展，提高煤礦的產(chǎn)量，必須對(duì)煤礦巷道的掘進(jìn)施工和支護(hù)技術(shù)進(jìn)行深刻的理解，重點(diǎn)推廣和應(yīng)用錨桿支護(hù)，根據(jù)實(shí)際出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的解決措施加以對(duì)應(yīng)，以保障采煤作業(yè)的順利開展。

參考文獻(xiàn)

【1】 沈建成.關(guān)于煤巷快速掘進(jìn)技術(shù)研究分析[J].華章，2011，（26）.

第3篇

關(guān)鍵詞：煤礦巷道；掘進(jìn)施工；方式分類；影響因素；關(guān)鍵技術(shù)

中圖分類號(hào)：X752文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

我國(guó)雖然地大物博，但是相對(duì)人口而言，油、氣等資源的數(shù)量嚴(yán)重不足，煤炭資源如果不能跟上時(shí)代腳步，將會(huì)嚴(yán)重影響我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這些因素都決定了煤炭在能源中的地位。但是，我國(guó)煤炭資源的儲(chǔ)備條件相對(duì)比較惡劣，在開采中會(huì)存在很大問題，煤層的厚度一般變化比較大，從零點(diǎn)幾米到幾十米不等，因此，必須開掘出來很多條煤巖巷道才行。煤礦巷道掘進(jìn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，影響因素較多，該系統(tǒng)中包含人（施工者和管理者）、技術(shù)裝備、生產(chǎn)技術(shù)以及管理、安全、技術(shù)革新的影響等諸多因素所構(gòu)成的綜合復(fù)雜體系。

1 煤礦巷道掘進(jìn)方式分類

目前，國(guó)內(nèi)煤礦巷道掘進(jìn)施工中主要采用的掘進(jìn)方式包括綜合機(jī)械化掘進(jìn)以及掘錨一體化掘進(jìn)兩種。

1.1 綜合機(jī)械化掘進(jìn)

煤礦巷道綜合機(jī)械化掘進(jìn)方式是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它通常是由懸臂式掘進(jìn)機(jī)、輸送機(jī)、鉆機(jī)、通風(fēng)設(shè)備及供電設(shè)備等組成的。其中最關(guān)鍵的設(shè)備是懸臂式掘進(jìn)機(jī)，其質(zhì)量和性能對(duì)整個(gè)掘進(jìn)施工的效率以及質(zhì)量有著極大的影響。目前，我國(guó)的掘進(jìn)機(jī)生產(chǎn)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，基本能夠國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求。

1.2 掘錨一體化掘進(jìn)

建立在錨桿支護(hù)技術(shù)之上的掘錨一體化設(shè)備是一種高效的煤礦巷道掘進(jìn)設(shè)備，它通過將掘進(jìn)施工與巷道支護(hù)有機(jī)結(jié)合，大大減少了整個(gè)巷道掘進(jìn)工程的施工時(shí)間，這對(duì)煤礦巷道快速掘進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展具有重要的意義。

2煤礦巷道掘進(jìn)施工的影響因素

2.1人的因素

2.1.1 施工人員因素

操作人員因素，在人員的招聘中應(yīng)該注重選拔或者初期的培訓(xùn)，以往出現(xiàn)的常見人員問題是：操作人員文化水平、素質(zhì)較差或操作過程不認(rèn)真、粗心大意或者是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程以及設(shè)備的性能不夠了解不夠熟練等。這些都直接影響煤炭開采的進(jìn)度，影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無法提高工作效率。因此，在施工前要進(jìn)行人員培訓(xùn)，在施工中要進(jìn)行人員的合理支配，確保煤炭開采的順利進(jìn)行。

管理員因素，做為管理人員，不僅需要較高的文化素質(zhì)、組織能力、管理能力，最重要的是協(xié)作督察作用，不能以權(quán)執(zhí)政，應(yīng)該與操作工人達(dá)成一片，共同友好的完成每一階段的工作，避免巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)與支護(hù)方式不合理，生產(chǎn)工藝不完善等原因造成隱患，從而影響施工的順利進(jìn)行。

2.1.2 管理組織形式

1）現(xiàn)場(chǎng)管理制度

健全和堅(jiān)持以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，是施工技術(shù)措施、施工設(shè)備和施工組織得以順利實(shí)施的保證，是加快施工速度、降低生產(chǎn)成本、保證施工質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)。

2）合理的施工方法

對(duì)于巷道掘進(jìn)，采取一次性開挖成型或多次開挖成型方式，根據(jù)圍巖情況進(jìn)行超前支護(hù)或初期支護(hù)，必要地段加強(qiáng)支護(hù)，以保證安全。在支護(hù)過程中，改善施工藝，如采用濕噴工藝、發(fā)揮圍巖自承能力的錨桿支護(hù)等，既減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，又改善施工環(huán)境。

2.2 施工機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)技術(shù)因素

鉆眼、爆破與裝運(yùn)是巷道施工中主要工序，而鉆眼與裝運(yùn)設(shè)備的合理選擇及使用將直接決定巷道掘進(jìn)速度。

2.2.1 鉆眼

當(dāng)前巷道掘進(jìn)普遍使用的仍是氣腿鑿巖機(jī)（如7655型、YT-28型、YTP26型等），由于氣腿鑿巖機(jī)輸出功率小，鉆速低，所鉆炮孔深度淺，要想提高工作面鉆孔速度，就得多機(jī)作業(yè)，但掘進(jìn)工效仍無法提高。我國(guó)部分工程項(xiàng)目已采用單臂、雙臂或三臂鑿巖臺(tái)車進(jìn)行施工，但就我國(guó)鑿巖設(shè)備使用及更新程度來說，大部分仍停留在第一、第二代水平，即氣腿鑿巖機(jī)或半液壓鑿巖臺(tái)車水平。而國(guó)外在大斷面巷道中已基本采用盾構(gòu)機(jī)或TBM掘進(jìn)機(jī)，小斷面內(nèi)均采用鑿巖臺(tái)車，使得鉆孔時(shí)由更換釬桿、定位、開孔鉆孔、返回釬桿均全部自動(dòng)化控制。另外，60年代美國(guó)第一臺(tái)直徑3.1m的全斷面掘進(jìn)機(jī)試驗(yàn)成功（頁巖中月進(jìn)尺達(dá)到 2087.6m），給巷道掘進(jìn)帶來新的革命。又經(jīng)近五十年來不斷研究，從技術(shù)角度出發(fā)，它已能在任何巖石中鉆進(jìn)。由于全斷面掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)速度快，成本低，工效高，巷道掘進(jìn)質(zhì)量好，又安全可靠，所以其勢(shì)必將取代其他鑿巖設(shè)備。

2.2.2 裝運(yùn)

裝巖工序在平巷掘進(jìn)中占整個(gè)循環(huán)時(shí)間的30～50%，當(dāng)前國(guó)內(nèi)已基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)。從五十年代到現(xiàn)在，我國(guó)工程施工中裝運(yùn)機(jī)械共進(jìn)行了四個(gè)階段的更新，在裝巖上總的趨勢(shì)是從效率低的裝載設(shè)備為主的間斷出碴設(shè)備配套，向高效率連續(xù)出碴設(shè)備配套發(fā)展，即采用連續(xù)作業(yè)的蟹爪式或立爪式裝載機(jī)與皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)和礦車配套，或采用的無軌鏟運(yùn)機(jī)出碴或與大噸位自卸汽車配套出碴，其可把掘進(jìn)工效提高1～2倍，采準(zhǔn)時(shí)間縮短75～80%。

2.3自然因素

在煤炭開采中會(huì)遇到的情況有地下水突然的冒出、高溫的地表、高壓力的圍巖、各種氣體等自然的因素，都會(huì)嚴(yán)重的危害到施工人員的人身安全，雖然現(xiàn)在科技比較發(fā)達(dá)，有各種各樣的檢測(cè)手段，但是在發(fā)現(xiàn)相關(guān)自然因素或者突發(fā)事件時(shí)，都勢(shì)必會(huì)影響施工的進(jìn)度。

3煤礦巷道掘進(jìn)施工關(guān)鍵技術(shù)

3.1 優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)

3.1.1 膠帶輸送機(jī)代替絞車運(yùn)輸

為了杜絕提升運(yùn)輸?shù)牟话踩蛩兀捎媚z帶輸送機(jī)運(yùn)輸，膠帶輸送機(jī)與同能力較大的絞車相比具有更多的優(yōu)點(diǎn)：一是膠帶運(yùn)行可靠。二是便于維護(hù)，采用集中控制，人員較少。三是鋼材、配件、電力消耗少。四是膠帶上層可運(yùn)矸，下層可以運(yùn)料。這樣不僅實(shí)現(xiàn)了巖巷矸石的連續(xù)運(yùn)輸，而且降低了個(gè)人運(yùn)送物料的勞動(dòng)強(qiáng)度，杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生。

3.1.2 水平緩沖矸石倉

要快速轉(zhuǎn)儲(chǔ)矸石，優(yōu)先考慮使用膠帶運(yùn)輸，在施工巷道的外段取長(zhǎng)度20～ 30m，并在中間處搭建1～1.5米的防護(hù)網(wǎng)，將矸石與軌道、人行道分開，此段作為緩沖水平矸石倉，形成扒裝機(jī)+皮帶+水平緩沖矸石倉+扒裝機(jī)的扒、轉(zhuǎn)、存、裝的連續(xù)出矸系統(tǒng)。迎頭放炮后前部扒裝機(jī)集中將矸石扒上膠帶，轉(zhuǎn)存到水平緩沖矸石倉內(nèi)，后部扒裝機(jī)進(jìn)行裝車運(yùn)矸，車皮隨到隨裝，解決了使用絞車提升運(yùn)輸及出矸慢的難題，同時(shí)減少了崗位工、降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

3.2 錨桿支護(hù)技術(shù)

錨桿支護(hù)是通過錨入圍巖內(nèi)部的錨桿，改變圍巖本身的力學(xué)狀態(tài)，在巷道周圍形成一個(gè)整體而由穩(wěn)定的巖石帶，利用錨桿與圍巖的共同作用，達(dá)到維護(hù)巷道的目的。與架棚支護(hù)相比，錨桿支護(hù)有很多優(yōu)點(diǎn)：比如節(jié)約坑木和鋼材；降低支架成本；掘進(jìn)斷面小；巷道變形小；維護(hù)費(fèi)用低；工作安全；錨桿輕便，可以減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度；可以減少通風(fēng)阻力；有利于一次成巷施工和加快掘進(jìn)速度；使用范廣，適應(yīng)性強(qiáng)。但是錨桿不能預(yù)防圍巖風(fēng)化，不能完全防止錨桿與錨桿之間裂隙巖石的剝落。因此，應(yīng)配合其他的支護(hù)方式，如錨噴支護(hù)。錨噴支護(hù)技術(shù)是近年來發(fā)展速度最快，適用范圍最廣，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果最明顯的技術(shù)。錨噴支護(hù)從穩(wěn)定的巖石巷道到松軟破碎帶內(nèi)的巷道、從靜壓巷道到動(dòng)壓巷道、從采區(qū)上山到回采巷道都得到普遍應(yīng)用。另外在有些井筒、交叉點(diǎn)、馬頭門、絞車房、大斷面硐室、煤倉等也應(yīng)用了光爆錨噴支護(hù)技術(shù)。同時(shí)錨噴支護(hù)也成為巷道維修的重要手段。總之，在巖巷掘進(jìn)中，使用錨噴支護(hù)，能有效控制巷道變形，為圍巖快速掘進(jìn)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

3.3 掘進(jìn)工作面的通風(fēng)和防塵

3.3.1 通風(fēng)

在進(jìn)行巷道掘進(jìn)施工的過程中，掘進(jìn)工作面通風(fēng)工作的好壞直接影響著煤礦生產(chǎn)的安全性。目前，常用的掘進(jìn)工作面通風(fēng)是利用通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)。在進(jìn)行通風(fēng)機(jī)的選擇時(shí)，應(yīng)根據(jù)通風(fēng)機(jī)所需要的工作分壓和工作風(fēng)量進(jìn)行選擇，最常用的是壓入式通風(fēng)機(jī)。壓入式通風(fēng)機(jī)及其啟動(dòng)裝置安裝的位置應(yīng)與風(fēng)口保持10m以上的距離，距地面高度保持在30mm以上，同時(shí)通風(fēng)機(jī)的吸入風(fēng)量應(yīng)小于全風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量。在選擇通風(fēng)機(jī)的同時(shí)還要考慮到如何選擇合適的掘進(jìn)通風(fēng)風(fēng)筒，風(fēng)筒的直徑應(yīng)該能夠保證最大通風(fēng)長(zhǎng)度供風(fēng)的要求，在此基礎(chǔ)之上，要盡量學(xué)則直徑較大的風(fēng)筒，風(fēng)筒出口到掘進(jìn)工作面的距離應(yīng)保持在5m以內(nèi)，以此降低風(fēng)阻，避免產(chǎn)生渦流的情況，減少漏風(fēng)，保證巷道的通風(fēng)順暢。在進(jìn)行巷道掘進(jìn)施工的整個(gè)過程中，必須讓巷道一直保持良好的通風(fēng)狀態(tài)。通風(fēng)機(jī)要指定專人進(jìn)行管理，在下井安裝之前，必須要進(jìn)行試運(yùn)行檢查，并做好檢查和維修工作，保證通風(fēng)機(jī)投入使用后能夠連續(xù)、可靠、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3.2 防塵

在掘進(jìn)施工的過程中，粉塵主要產(chǎn)生原因是煤巖受到摩擦及壓碎、煤塊掉落與機(jī)器設(shè)備和地面產(chǎn)生碰撞及工作面沉積的粉塵在通風(fēng)過程中被揚(yáng)起到空氣中所形成的粉塵。目前，主要的煤礦除塵方法包括每層注水、濕式鑿巖與鉆眼、裝巖灑水、通風(fēng)除塵、沖洗礦井巷道巖壁以及安裝隔爆裝置等。我國(guó)常用的除塵方式是長(zhǎng)短抽通風(fēng)除塵，在實(shí)際施工的過程中應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，選擇適宜的一種或者多種結(jié)合的除塵方式來除塵。除了采取除塵措施外，在施工的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)空氣中粉塵濃度的檢測(cè)工作并要求施工人員做好個(gè)人防護(hù)工作，這樣能夠有效減少掘進(jìn)工作面的粉塵，這對(duì)保證煤礦的安全高效生產(chǎn)具有重要意義。

3.4 光面爆破技術(shù)

目前，煤礦巷道掘進(jìn)施工中均采用光面爆破技術(shù)進(jìn)行爆破施工。光面爆破技術(shù)是在爆破施工的過程中使四周的炮眼同時(shí)起爆從而使爆炸裂縫沿著徑向向四周擴(kuò)散，同時(shí)利用相鄰炮眼所產(chǎn)生沖擊波的疊加效果，對(duì)巖體產(chǎn)生切向的拉力，裂縫在進(jìn)一步擴(kuò)展以后，使圍巖表面形成一個(gè)較為平整的爆破面。目前的光面爆破主要包括輪廓線光爆法、預(yù)裂光爆法及修邊光爆法三種爆破方式。炮眼需要布置帶煤礦巷道的輪廓線上，眼的間距與裝藥量必須要結(jié)合圍巖的實(shí)際情況進(jìn)行初步選擇，然后通過試驗(yàn)最終確定。目前的光面爆破施工大多采用淺孔爆破，為了提高進(jìn)深尺寸，可以適當(dāng)加大炮眼的深度和直徑。經(jīng)過多年的實(shí)踐，可以確認(rèn)采用中深孔進(jìn)行爆破也是可行的。

4結(jié)語

煤礦巷道掘進(jìn)施工是非常復(fù)雜的，涉及的影響因素很多，不僅受制于施工地帶的地質(zhì)條件，同時(shí)與掘進(jìn)設(shè)備及施工技術(shù)水平、生產(chǎn)工序等，也具有非常密切的相關(guān)性。因此，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)煤礦巷道掘進(jìn)施工技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新，保證煤礦開采的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]高云峰，江小軍.淺談我國(guó)煤礦巷道掘進(jìn)裝備技術(shù)[J].煤炭工程，2010(10).

第4篇

關(guān)鍵詞：采礦工程；巷道掘進(jìn)；支護(hù)技術(shù)；應(yīng)用

0引言

在現(xiàn)代采礦工程中，為了更好地確保采礦企業(yè)的效益，首先就必須確保采礦的安全。而在巷道掘進(jìn)過程中，為了確保順利安全的實(shí)施，就必須切實(shí)注重支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用，而這就需要掌握巷道掘進(jìn)技術(shù)要點(diǎn)，并緊密結(jié)合實(shí)際支護(hù)的需要，針對(duì)性地確定支護(hù)的類型，才能確保整個(gè)采礦工程的質(zhì)量和安全。

1采礦工程實(shí)施中巷道掘進(jìn)技術(shù)要點(diǎn)的分析

在采礦工程實(shí)施巷道掘進(jìn)工作中，其技術(shù)要點(diǎn)主要就是針對(duì)性地確定掘進(jìn)方式，并切實(shí)做好瓦斯排放、巷道支護(hù)和通風(fēng)防塵及光面爆破等方面工作，從而更好地滿足巷道掘進(jìn)順利安全高效實(shí)施的需要。

1.1常見的掘進(jìn)方式分析

在采礦掘進(jìn)過程中，常見的掘進(jìn)方式主要有綜合機(jī)械化掘進(jìn)、大斷面連續(xù)采掘、掘錨一體化掘進(jìn)等方面。在實(shí)際應(yīng)用過程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際需要，針對(duì)性地選取。一般而言，綜合機(jī)械化掘進(jìn)的方式，主要是以供電系統(tǒng)和運(yùn)輸機(jī)及轉(zhuǎn)載機(jī)和單體錨桿鉆機(jī)與掘進(jìn)機(jī)和通風(fēng)除塵等設(shè)備組成綜合化的機(jī)械化掘進(jìn)系統(tǒng)，從而結(jié)合巷道的掘進(jìn)需要針對(duì)性地確定掘進(jìn)機(jī)型號(hào)。而在大斷面連續(xù)采掘過程中，主要是采取間斷式、連續(xù)式等運(yùn)輸方式，利用相應(yīng)設(shè)備在大斷面巷道中進(jìn)行快速掘進(jìn)，而區(qū)別則是掘進(jìn)速度和掘進(jìn)進(jìn)度的控制。而在掘錨一體化的掘進(jìn)過程中，主要是以基礎(chǔ)類的掘進(jìn)機(jī)和采礦機(jī)的前提下發(fā)展的新型掘進(jìn)系統(tǒng)，其主要是能在掘進(jìn)時(shí)將掘進(jìn)和錨固的作業(yè)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，從而降低掘進(jìn)與錨固的作業(yè)時(shí)間，從而確保掘進(jìn)效率的提升，所以在目前諸多采礦工程中得到了廣泛應(yīng)用。

1.2瓦斯排放

瓦斯排放是整個(gè)巷道掘進(jìn)工作中必須重視的問題，否則就可能因此引發(fā)安全事故。所以在掘進(jìn)工作中，應(yīng)切實(shí)注重礦井通風(fēng)工作的開展，從而及時(shí)將掘進(jìn)面瓦斯有效排除，嚴(yán)格按照有關(guān)要求滿足瓦斯排放的需要，尤其是應(yīng)注重瓦斯?jié)舛鹊臋z測(cè)，才能及時(shí)掌握異常的情況，從而更好地避免瓦斯?jié)舛冗^高引發(fā)的安全問題。

1.3巷道支護(hù)

巷道支護(hù)施工是整個(gè)掘進(jìn)施工中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以在巷道支護(hù)施工中，只有針對(duì)性地采取巷道支護(hù)技術(shù)，才能更好地促進(jìn)整個(gè)掘進(jìn)工作順利的實(shí)施。這就需要掌握常見的巷道支護(hù)技術(shù)要點(diǎn)。但不管采取哪種巷道支護(hù)技術(shù)，都應(yīng)切實(shí)掌握其技術(shù)要點(diǎn)，確保其與巷道掘進(jìn)施工任務(wù)實(shí)施的匹配性，才能更好地提高巷道質(zhì)量和確保巷道掘進(jìn)安全[1]。

1.4通風(fēng)防塵

在采礦掘進(jìn)工作中，在做好上述工作的基礎(chǔ)上，做好通風(fēng)防塵工作也是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。因而必須重視通風(fēng)防塵工作的開展。而這一工作就需要針對(duì)性地選擇通風(fēng)機(jī)的型號(hào)、數(shù)量和位置。一般而言，主要是可結(jié)合巷道掘進(jìn)所需的風(fēng)量和風(fēng)壓，針對(duì)性地對(duì)通風(fēng)機(jī)類型進(jìn)行確定，常見的以壓入式通風(fēng)機(jī)為主，所以應(yīng)結(jié)合所確定的位置和數(shù)量，切實(shí)掌握其安裝技術(shù)要點(diǎn)，并配備配套的風(fēng)筒，促進(jìn)風(fēng)機(jī)作用的發(fā)揮，同時(shí)還要盡可能避免出現(xiàn)漏風(fēng)和渦流的情況，且在投入使用之前應(yīng)對(duì)其性能進(jìn)行試驗(yàn)，確保整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)能滿足不同環(huán)境下通風(fēng)的需要。而在通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行過程中，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其風(fēng)量的檢測(cè)，做好可能出現(xiàn)的各種情況的預(yù)案，盡可能確保風(fēng)量能滿足通風(fēng)需要。而在此基礎(chǔ)上，就需要做好防塵除塵工作的開展，尤其是產(chǎn)生的粉塵可能具有可燃性，若忽視對(duì)其的處理，勢(shì)必會(huì)因此導(dǎo)致安全事故發(fā)生。因而在通風(fēng)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)配備相應(yīng)除塵系統(tǒng)，采取針對(duì)性除塵方式，盡可能地將粉塵給掘進(jìn)工作帶來的影響降到最低。

1.5光面爆破

光面爆破技術(shù)也是采礦工程中常用的巷道掘進(jìn)技術(shù)之一。常見的光面爆破有修邊法、預(yù)裂法和輪廓線等光爆技術(shù)。不管采取哪種光爆技術(shù)，核心在于確保周邊爆破眼布置的精準(zhǔn)性，還有裝藥量和爆破眼的間隔等，應(yīng)結(jié)合巷道掘進(jìn)時(shí)的圍巖情況進(jìn)行針對(duì)性計(jì)算，從而在確保試驗(yàn)達(dá)標(biāo)后才能應(yīng)用于光面爆破中，從而更好地確保光面爆破質(zhì)量，最大化確保整個(gè)巷道掘進(jìn)工程得以順利高效的實(shí)施[2]。

2采礦巷道掘進(jìn)施工中支護(hù)技術(shù)要點(diǎn)的分析

為了確保整個(gè)掘進(jìn)工程得以順利實(shí)施，巷道支護(hù)工作是整個(gè)工程實(shí)施的關(guān)鍵所在。以下就幾種常見的支護(hù)技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析，在實(shí)際應(yīng)用中，必須結(jié)合實(shí)際針對(duì)性地進(jìn)行選取。

2.1臨時(shí)性支護(hù)技術(shù)要點(diǎn)分析

臨時(shí)性支護(hù)是為了滿足巷道掘進(jìn)的需要，在實(shí)際掘進(jìn)過程中，經(jīng)常需對(duì)巷道進(jìn)行臨時(shí)性支護(hù)。例如利用木支架在巷道進(jìn)行支護(hù)時(shí)，主要是采取梯形的木棚子，具有質(zhì)量輕和便于加工和安裝的特點(diǎn)，所以其具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，而其缺點(diǎn)就在于強(qiáng)度低和防火性較差，因而其往往屬于臨時(shí)性的支撐，在服務(wù)不久之后就需要更換。再如，在利用金屬支架進(jìn)行巷道掘進(jìn)支護(hù)時(shí)，主要是考慮到其不僅具有較強(qiáng)的強(qiáng)度，且便于拆裝和重復(fù)使用，因而其既可作為臨時(shí)性支護(hù)措施，也可作為永久性支護(hù)措施。但其不管是臨時(shí)性還是永久性支護(hù)措施，均需緊密結(jié)合服務(wù)年限，對(duì)其背板材料進(jìn)行確定，這主要是為了考慮成本的需要，所以木板主要用于臨時(shí)性支護(hù)背板，而混凝土預(yù)制板則作為永久性支護(hù)背板。

2.2永久性支護(hù)技術(shù)要點(diǎn)分析

在做好臨時(shí)性支護(hù)的同時(shí)，還需做好永久性支護(hù)工作。這就需要緊密結(jié)合實(shí)際需要，針對(duì)性地確定其支護(hù)的類型。常見的永久性支護(hù)技術(shù)主要有以下幾種：a)錨桿支護(hù)技術(shù)。這一支護(hù)技術(shù)因其有著較強(qiáng)的支護(hù)效果而得到了廣泛應(yīng)用，其經(jīng)濟(jì)性、快速性和安全性都具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。常見的錨桿支護(hù)主要有頂板錨桿和煤幫錨桿，且其規(guī)格和性能的不同，使得其支護(hù)類型較多。例如復(fù)合玻璃鋼錨桿，桿體材料主要是采取具有較高強(qiáng)度的玻璃鋼，而內(nèi)端頭則以左旋麻花結(jié)構(gòu)為主，其錨桿桿體的外部尺寸最大不超過26mm，因而在孔徑28mm～32mm的鉆孔中采用，且確保錨桿和巖石層面為正交，且最小的角度應(yīng)大于75°，在安裝錨桿時(shí)應(yīng)緊密結(jié)合錨固劑對(duì)其攪拌的時(shí)間進(jìn)行確定，且在安裝過程中應(yīng)確保一次性錨固到底，嚴(yán)禁存在中斷的情況；b)預(yù)制鋼筋砼支架。這一支護(hù)技術(shù)主要是利用混凝土制作支架，并在礦井內(nèi)將其裝配，確保梁柱接口的緊密性，所以其不僅具有較大的支護(hù)強(qiáng)度，且成本較低，但存在質(zhì)量大和無伸縮性等方面不足。常見的主要有吊環(huán)式的前探梁，主要是在前面的臨時(shí)支護(hù)措施下，采用3根吊掛前探支架，按照一定的長(zhǎng)度和間距將其在巷道中平行布置，每一根的強(qiáng)度必須與吊環(huán)之間進(jìn)行固定和匹配，固定點(diǎn)必須大于2個(gè)，并確保其緊固性，才能確保其支護(hù)效果；c)混凝土支護(hù)。主要是采取噴射混凝土的方式制作混凝土支架，并將混凝土支護(hù)和錨桿支護(hù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而更好地對(duì)圍巖進(jìn)行封閉和固定。所以在具體實(shí)施過程中，首先應(yīng)科學(xué)布置噴射混凝土的設(shè)備，以確保施工的安全性和操作的高效性。當(dāng)掘進(jìn)之后，首先應(yīng)安裝臨時(shí)性錨桿，并噴射薄層的混凝土，當(dāng)噴射到設(shè)計(jì)的厚度后，應(yīng)進(jìn)行錨桿安裝，再通過錨網(wǎng)噴射混凝土的方式，增加金屬網(wǎng)強(qiáng)度，從而更好地確保整個(gè)混凝土支護(hù)效果。

2.3現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用

在做好上述工作的基礎(chǔ)上，為了更好地確保整個(gè)掘進(jìn)工程順利的實(shí)施，作為采礦企業(yè)，還應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，從而更好地為確保整個(gè)煤礦掘進(jìn)工程順利的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。例如加強(qiáng)瓦斯在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢測(cè)；加強(qiáng)通風(fēng)預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)情況，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)的情況進(jìn)行監(jiān)控，并采取自動(dòng)化報(bào)警措施，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與人工智能化的修復(fù)，才是巷道掘進(jìn)施工安全的主要方向。此外，還應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)在線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，且要對(duì)各種支護(hù)措施的情況進(jìn)行在線監(jiān)控和分析，才能更好地滿足采礦掘進(jìn)工程施工的需要[3]。

3結(jié)語

在采礦工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了確保巷道掘進(jìn)的質(zhì)量、安全和高效性，必須切實(shí)注重掘進(jìn)技術(shù)要點(diǎn)的掌握和應(yīng)用，尤其是應(yīng)掌握巷道掘進(jìn)支護(hù)要點(diǎn)，注重監(jiān)測(cè)機(jī)制的建立，完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，確保其安全高效的實(shí)施，提高企業(yè)效益的同時(shí)保證生產(chǎn)的安全。

參考文獻(xiàn)：

［1］劉曉光.淺談支護(hù)技術(shù)在煤礦巷道掘進(jìn)中的應(yīng)用［J］.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013(9)：123.

［2］于兆東，馬壽強(qiáng)，李海龍.巷道支護(hù)技術(shù)在煤礦井下掘進(jìn)中的應(yīng)用［J］.山東工業(yè)技術(shù)，2016(5)：69.

第5篇

關(guān)鍵詞：巷道貫通測(cè)量；誤差預(yù)計(jì)；方案

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和能源的開采現(xiàn)狀，需要按國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度來施工開采，采用合理的方法和正確的方法和技術(shù)，貫通測(cè)量是煤礦等項(xiàng)目中使用的一項(xiàng)重要的技術(shù)，是工程項(xiàng)目精確順利完成的手段。采用貫通多頭掘進(jìn)同一巷道，可以加快施工進(jìn)度，改善通風(fēng)狀況與勞動(dòng)條件，有利于礦井開采掘進(jìn)的平衡接續(xù)。它是加快礦井建設(shè)的技術(shù)措施，在礦井和巷道過程中得到普遍應(yīng)用。

1 榆陽煤礦2306工作面概況

該工作面井下位于榆陽煤礦井田西翼，東接西部回風(fēng)大巷、西部皮帶大巷、西部輔運(yùn)大巷，西鄰2308回風(fēng)順槽、未采工作面及飛機(jī)場(chǎng)邊界保護(hù)煤柱，南鄰西部集中輔運(yùn)大巷、西部集中運(yùn)輔大巷、西部集中回風(fēng)大巷、2304工作面、北位于西部開拓區(qū)范圍（均為未采、未掘區(qū)域）；地表對(duì)應(yīng)為平坦砂地，無重要建筑物。該工作面對(duì)應(yīng)地面標(biāo)高：1141m-1172m，井下標(biāo)高：950m-938m；該面進(jìn)、回順方位：0°；2306順槽設(shè)計(jì)長(zhǎng)度3124.451m、切眼長(zhǎng)度200.3m。該區(qū)處于鄂爾多斯盆地陜北斜坡中部，陜北侏羅紀(jì)煤田榆陽區(qū)東北部。工作面所處煤層屬侏羅紀(jì)延安組，區(qū)內(nèi)地質(zhì)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，總體呈一產(chǎn)狀平緩的單斜構(gòu)造，向西北方向微傾。地層平均傾角0.6度。開采煤層為3#煤層，該煤層厚度3.5m，由東向西漸厚。埋深約150m。煤層結(jié)構(gòu)單一，呈現(xiàn)黑灰色，條痕色為褐黑色，玻璃光澤～瀝青光澤，偶見絲絹光澤，內(nèi)外生裂隙不發(fā)育，且多被方解石、黃鐵礦薄膜充填，線理狀，條帶結(jié)構(gòu)，層狀構(gòu)造，階梯狀或參差斷口；密度1.31t/m3。

2 2306工作面貫通測(cè)量方案

我公司在接受貫通測(cè)量任務(wù)之后，首先從施工部門了解有關(guān)貫通工程的設(shè)計(jì)、部署、工程限差要求和貫通相遇點(diǎn)的位置等情況，并檢核設(shè)計(jì)部門提供的圖紙資料。同時(shí)，我們收集了與貫通測(cè)量有關(guān)的測(cè)量資料，抄錄了必要的測(cè)量起始數(shù)據(jù)，并確認(rèn)其可靠性和精度。其次，技術(shù)人員繪制巷道貫通測(cè)量設(shè)計(jì)平面圖，并在圖上繪出與工程有關(guān)的巷道和井上下測(cè)量控制點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等，為測(cè)量設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。然后，技術(shù)人員就可以根據(jù)實(shí)際情況擬定出可供選擇的測(cè)量方案。測(cè)量方案逐步確定后，選用什么儀器和哪種測(cè)量方法，規(guī)定多大的限差，采用哪些檢核措施，都要一一確定下來。這個(gè)選擇是和誤差預(yù)計(jì)相配合進(jìn)行的，常常是有反復(fù)的過程。通常是根據(jù)礦上現(xiàn)有的儀器和常用的測(cè)量方法，憑以往的經(jīng)驗(yàn)先確定一種，經(jīng)過誤差預(yù)。通過幾種方案的誤差預(yù)計(jì)分析中可知，在相遇點(diǎn)水平重要方向上和高程上相向貫通的誤差最小，根據(jù)實(shí)際工作的需要，兩順槽同時(shí)掘進(jìn)，最后在切眼處選擇單向貫通是比較合理的方案。兩順槽同時(shí)掘進(jìn)，最后在切眼處選擇單向貫通是比較合理的方案。兩順槽同時(shí)掘進(jìn)，從金錢和時(shí)間上都可以做到節(jié)約，兩順槽同時(shí)掘進(jìn)，最后在切眼處選擇單向貫通是比較合理的方案。從以上三方面綜合分析可知，兩順槽同時(shí)掘進(jìn)，最后在切眼處選擇單向貫通是是最佳選擇方案。由于巷道基本控制測(cè)量的精度要求嚴(yán)格，所以在技術(shù)人員的配置上要求嚴(yán)格。高級(jí)工程師1人，工程師1人，并且要求最少?gòu)氖戮聹y(cè)量10年工作經(jīng)驗(yàn)，測(cè)量工四人，這樣就組成了以1名高級(jí)工程師為顧問，（主要是遇到技術(shù)難題以便商討）一名工程師為主管，四名技術(shù)工人為主的控制測(cè)量小組，實(shí)施井下的基本控制網(wǎng)，使用進(jìn)口的尼康的全站儀。根據(jù)預(yù)計(jì)誤差小于容許偏差的原則，把測(cè)量方案與方法最終確定下來，編寫出完整詳細(xì)的貫通測(cè)量設(shè)計(jì)書，作為施測(cè)的依據(jù)[1，2]。

3 2306工作面貫通測(cè)量設(shè)計(jì)探討

2306工作面是西盤區(qū)現(xiàn)在為止最長(zhǎng)綜采工作面，工作面方位為0°00′00″，走向長(zhǎng)為3124.451m米，傾向?qū)?00.3米。貫通導(dǎo)線全長(zhǎng)6698.4米，巷道沿煤層底施工，故不考慮高程方向上的貫通誤差，水平重要方向的貫通允許偏差應(yīng)不大于0.4米，根據(jù)礦施工安排，預(yù)計(jì)貫通點(diǎn)在切眼和進(jìn)風(fēng)順槽交叉處。根據(jù)施工隊(duì)組在貫通方向上巷道的施工情況及貫通主線要求，確定導(dǎo)線從西部集中運(yùn)輸大巷內(nèi)一級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)JZ3、JZ4開始，導(dǎo)線從JZ4開始，用JZ3作后視，將導(dǎo)線布設(shè)至兩個(gè)順槽口，標(biāo)定中心位置和巷道中心線，然后按設(shè)計(jì)方位掘進(jìn)，這樣待工作面貫通后，導(dǎo)線自成閉合。井下采區(qū)控制導(dǎo)線和施工導(dǎo)線均采用7″。測(cè)角、量邊采用尼康全站儀，水平角采用一測(cè)回法觀測(cè)，觀測(cè)所有測(cè)量導(dǎo)線均獨(dú)立進(jìn)行兩次觀測(cè)，取兩次觀測(cè)水平角和邊長(zhǎng)的平均值，再計(jì)算導(dǎo)線的方位角和坐標(biāo)，并進(jìn)行簡(jiǎn)易的平差。井下導(dǎo)線測(cè)角誤差如表1所示。

根據(jù)巷道兩端掘進(jìn)的速度估計(jì)出貫通相遇點(diǎn)K，過K點(diǎn)以垂直于切眼巷道的方向作為假定坐標(biāo)X軸的方向，求相遇點(diǎn)K在水平重要方向上的誤差，即求K點(diǎn)在X軸方向上的誤差。即：井下導(dǎo)線的測(cè)角中誤差=k點(diǎn)與各導(dǎo)線點(diǎn)連線在y軸上的投影長(zhǎng)。從以上的預(yù)計(jì)可以看出，在水平重要方向上的誤差未超過貫通的允許偏差。貫通測(cè)量中采取的主要措施：熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核算測(cè)量數(shù)據(jù)，核對(duì)平面坐標(biāo)、幾何關(guān)系及設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)是否相符，同時(shí)，對(duì)標(biāo)定所需的測(cè)量控制點(diǎn)及其成果也要進(jìn)行檢查。利用測(cè)量成果計(jì)算標(biāo)定要素時(shí)，注意不能抄錯(cuò)或用錯(cuò)已知數(shù)據(jù)資料；實(shí)地標(biāo)定時(shí)，注意不能用錯(cuò)測(cè)點(diǎn)，要求測(cè)點(diǎn)標(biāo)志編號(hào)醒目清晰；各項(xiàng)測(cè)量工作都要有可靠的檢核，要進(jìn)行復(fù)測(cè)復(fù)算，防止產(chǎn)生粗差。在進(jìn)行復(fù)測(cè)時(shí)，要盡可能換人換儀器觀測(cè)和計(jì)算；測(cè)點(diǎn)應(yīng)選在頂板巖石或牢固的棚梁上，能避開電纜和淋水，并便于安置儀器，測(cè)角精度符合《規(guī)程》要求，量邊時(shí)要注意礦工人和運(yùn)輸皮帶，以免折斷鋼尺，有大型開采機(jī)的地段，更應(yīng)注意安全；所有測(cè)量數(shù)據(jù)必須有專人記錄，不得自測(cè)自記，觀測(cè)超限要按規(guī)定補(bǔ)測(cè)，嚴(yán)禁任記憶補(bǔ)記，所有放線數(shù)據(jù)必須計(jì)算兩遍以上，核準(zhǔn)無誤后方可使用；貫通巷道掘進(jìn)過程中，要及時(shí)進(jìn)行測(cè)量送線和填圖，并根據(jù)測(cè)量成果及時(shí)調(diào)整巷道掘進(jìn)方向，確保工作面的平行度和貫通精度。貫通距離剩100米時(shí)，測(cè)量技術(shù)人員要及時(shí)安排聯(lián)測(cè)復(fù)測(cè)，最后一次標(biāo)定貫通方向時(shí)，兩個(gè)相向工作面間的距離不得小于50米；貫通距離剩50米時(shí)，要及時(shí)下發(fā)貫通通知單，要求隊(duì)組建立貫通進(jìn)尺臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行邊探邊掘；當(dāng)貫通距離剩余5米時(shí)，要求測(cè)量技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，直至巷道準(zhǔn)確貫通；巷道貫通后，要在貫通點(diǎn)處測(cè)量貫通實(shí)際偏差值，計(jì)算各項(xiàng)閉合差，寫出書面總結(jié)。

4 貫通測(cè)量誤差預(yù)計(jì)

5 結(jié)束語

對(duì)于2306工作面貫通測(cè)量的方案優(yōu)化選擇，預(yù)計(jì)可以到達(dá)一下效果，采用了陀螺定位技術(shù)、全站儀光電測(cè)距技術(shù)，成果詳實(shí)、可靠、測(cè)量速度快、測(cè)量精度高，可以給陜西中能煤田有限公司今后的測(cè)量工作提供了可靠的依據(jù)、寶貴經(jīng)驗(yàn)和測(cè)量方法，為2306工作面生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間，把榆陽煤礦建設(shè)成安全、高產(chǎn)、高效的現(xiàn)代化礦井做出了積極貢獻(xiàn)。榆陽煤礦2306工作面貫通工程是陜西中能煤田有限公司的標(biāo)志性工程，這一工程的順利、準(zhǔn)確、安全貫通，為工作面的投產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間，有力的支援了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有利于礦井開采與掘進(jìn)的平衡接續(xù)。

參考文獻(xiàn)

[1]吳桂才，趙國(guó)忱.工程測(cè)量學(xué)[M].北京：教育科學(xué)出版社，2003.

第6篇

根據(jù)我院煤礦開采專業(yè)技術(shù)專業(yè)的轉(zhuǎn)型需要、結(jié)合《人工干預(yù)智能化開采的研究》項(xiàng)目的需求，2018年7月17日至25日專家羅**、教授楊殿海、佟凱、梁士寶一行四人共同對(duì)北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司、中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、中煤張家口煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、上海創(chuàng)立集團(tuán)股份有限公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

一、企業(yè)實(shí)地調(diào)研的目的：

1、深刻理解，認(rèn)識(shí)人工干預(yù)下的智能化開采的基本內(nèi)涵，構(gòu)架，以及實(shí)現(xiàn)智能化開采所涉及的相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、為智能化開采專業(yè)規(guī)范課程設(shè)置和把握課程標(biāo)準(zhǔn)更為精準(zhǔn)，使之做到有的放失，目標(biāo)明確，更易于操作，符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要。

2、了解煤礦機(jī)械裝備技術(shù)與智能控制技術(shù)的最新進(jìn)展及前沿技術(shù)，更新知識(shí)，更新觀念，時(shí)刻關(guān)注裝備制造和智能控制發(fā)展動(dòng)態(tài)。

3、通過調(diào)研，了解人工干預(yù)智能化開采工作面每個(gè)崗位（工種）的主要內(nèi)容，通過分析總結(jié)提煉出每個(gè)崗位的核心能力，為課程標(biāo)準(zhǔn)編寫和修訂提供依據(jù)，從而有效進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。

4、把理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過實(shí)地調(diào)研，增強(qiáng)我們的實(shí)踐能力，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)教師與企業(yè)的聯(lián)系，為校企合作的深度融合打下一定的基礎(chǔ)。

二、調(diào)研對(duì)象及內(nèi)容：

1、北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司-----電液控制系統(tǒng)研發(fā)、制造、裝配等。

2、中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司-----液壓支架研發(fā)、設(shè)備選型、裝配、新技術(shù)應(yīng)用和電液控制系統(tǒng)等。

3、中煤張家口煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司----井工成套輸送設(shè)備、工業(yè)鏈條及吊索系列、破碎系統(tǒng)、帶式成套輸送設(shè)備和煤礦電控設(shè)備等。

4、上海創(chuàng)立集團(tuán)股份有限公司----煤礦綜合采掘機(jī)械設(shè)備、煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)及礦用電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、設(shè)備型號(hào)等。

三、企業(yè)相關(guān)情況：

（一）北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司----煤礦智能化無人開采技術(shù)的引領(lǐng)者

北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司（簡(jiǎn)稱天瑪公司）是中央企業(yè)中國(guó)煤炭科工集團(tuán)控股的上市公司天地科技股份有限公司的控股子公司，于2001年7月在昌平科技園區(qū)注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為2000 萬元 人民幣，屬國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。主要從事液壓支架電液控制系統(tǒng)、智能集成供液系統(tǒng)、煤礦綜采自動(dòng)化控制系統(tǒng)等技術(shù)和裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化高科技公司，同時(shí)也是北京市高新技術(shù)企業(yè)。

擁有一套合理的集研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，各環(huán)節(jié)分工協(xié)助，高效運(yùn)行，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、信息鏈、資金鏈的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

公司堅(jiān)持“以人為本、人才強(qiáng)企業(yè)”理念，引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，形成了一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。建立了液壓支架電液控制系統(tǒng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、液壓控制技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、智能無人開采團(tuán)隊(duì)、工發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和智能制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

公司每年以不低于銷售業(yè)績(jī)收入8%的資金投入科研開發(fā)，承擔(dān)了國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、集團(tuán)級(jí)等項(xiàng)目30多項(xiàng)。

科研成果：3個(gè)開發(fā)并應(yīng)用產(chǎn)品系列（液壓支架電液控制系統(tǒng)、智能集成供液系統(tǒng)、綜采自動(dòng)化控制系統(tǒng)）、100多個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品、100多個(gè)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書、500多技術(shù)配套方案、186項(xiàng)申請(qǐng)專利、201項(xiàng)發(fā)明專利、139項(xiàng)授權(quán)專利、15項(xiàng)軟件著作專利。液壓支架電液控制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定者。

公司探索工業(yè)4.0模式，圍繞“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略構(gòu)想，致力打造先進(jìn)的智能制造企業(yè)。成為世界一流的煤礦開采自動(dòng)化技術(shù)裝備及服務(wù)一體化創(chuàng)新型企業(yè)。

(二）中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司-----世界一流綠色服務(wù)的制造商

北煤機(jī)致力于多元化發(fā)展戰(zhàn)略，以液壓支架核心能力延伸與拓展為主業(yè)，以井工走向露天的兩翼齊動(dòng)為導(dǎo)向，先后研制支護(hù)高度從0.55米到8.8米，工作阻力從1800千牛到26000千牛，中心距從1.25到2.40米等不同類型1000多種架型10多萬架，露天工程油缸及礦建專用設(shè)備形成系列化，產(chǎn)品應(yīng)用于全國(guó)十四大煤炭基地100多個(gè)重點(diǎn)礦區(qū)，先后出口美國(guó)、俄羅斯、印度、孟加拉、越南、澳大利亞等國(guó)家，是國(guó)內(nèi)最大的煤機(jī)裝備出口基地。

     思考在世界之先，勇于思，更敢于行。公司以領(lǐng)先者的遠(yuǎn)見，具備裝備千萬噸級(jí)工作面的研發(fā)能力，成為國(guó)內(nèi)最大的擁有“核心拳頭產(chǎn)品、核心獨(dú)有技術(shù)、核心競(jìng)爭(zhēng)能力”的國(guó)際化煤機(jī)制造企業(yè)。研制了工作阻力26000千牛、支撐高度8.8米的智能化支架王；創(chuàng)世界第一的壽命試驗(yàn)19.2萬次的出口澳大利亞高端精品支架；世界首臺(tái)套超大工作阻力全壽命周期服務(wù)支架；國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)5.2米大采高放頂煤支架；國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目全自動(dòng)化刨煤機(jī)成套支架和兩柱式強(qiáng)力放頂煤支架；國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目50°以上大傾角“三軟”放頂煤支架和綠色環(huán)保充填支架；中煤集團(tuán)和北京市重大科技專項(xiàng)“薄煤層、薄技術(shù)、薄裝備、薄文化、矮掘進(jìn)、低運(yùn)輸、薄回采、自動(dòng)化”開采集群示范項(xiàng)目，薄煤層無人智能化綜采成套裝備；綠色開采110工法和N00工法切頂成巷(hang)支架；個(gè)性化服務(wù)異形巷(hang)道端頭及超前支架；干霧降塵噴霧裝置，智能濕噴機(jī)器人，智能液壓傘鉆，定位支盤機(jī)等一系列受到國(guó)內(nèi)外熱烈追捧的產(chǎn)品，盡享BMJ品牌產(chǎn)品帶來的綠色、安全和高效，使BMJ成為推動(dòng)礦山開采進(jìn)步的重要力量。

    公司致力于“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合優(yōu)勢(shì)，與工程院院士、國(guó)內(nèi)外專家、中科院等科研院所合作，研發(fā)了液壓支架智能化集控系統(tǒng)，3000升及以上大流量控制閥，直徑30至600毫米液壓缸激光熔敷技術(shù)，清水供液系統(tǒng)成套解決方案，120公斤級(jí)及以上高強(qiáng)鋼板混合氣體保護(hù)焊等新材料、新工藝與新技術(shù)成果；裝備了世界一流的45000千牛全自動(dòng)整架試驗(yàn)臺(tái)、16000千牛動(dòng)態(tài)外加載立柱試驗(yàn)臺(tái)和2000升液壓閥綜合試驗(yàn)臺(tái)等試驗(yàn)測(cè)試新手段，試驗(yàn)數(shù)據(jù)與結(jié)果得到62個(gè)國(guó)家認(rèn)可。

公司擁有國(guó)際先進(jìn)的數(shù)字化研發(fā)平臺(tái)和ERP信息管理系統(tǒng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)平臺(tái)和智能化焊接機(jī)器人、液壓缸在線檢測(cè)生產(chǎn)群、液壓閥及電控系統(tǒng)柔性生產(chǎn)流水線、數(shù)字化液壓支架加工與裝配制造生產(chǎn)集群等“工業(yè)4.0”智能制造平臺(tái)，為公司向“兩化融合”綠色服務(wù)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展插上了翅膀，使公司跨入了新一輪的高速、高品質(zhì)、高壽命發(fā)展期。

    公司積極承擔(dān)國(guó)家、行業(yè)和北京市重大科技專項(xiàng)，擁有300多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專利授權(quán)，獲國(guó)家發(fā)明優(yōu)秀獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和省部級(jí)獎(jiǎng)80多項(xiàng)，自主研發(fā)的一批批創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)和世界空白，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。

（三）中煤張家口煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司---全球最大的礦用鏈制造商和引領(lǐng)者

公司以工業(yè)園項(xiàng)目為依托，以產(chǎn)品為對(duì)象、以工藝為主線，對(duì)生產(chǎn)工民流程進(jìn)行研究全面升級(jí)改造，先后建成了圓環(huán)鏈、傳動(dòng)等12個(gè)專業(yè)化獨(dú)立生產(chǎn)單元，實(shí)現(xiàn)了單元化生產(chǎn)和封閉式管理。企業(yè)擁有生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備3000多臺(tái)套，其中高精尖設(shè)備197臺(tái)套，具備年產(chǎn)煤礦井工輸送設(shè)備生產(chǎn)能力17萬噸，裝備制造能力和質(zhì)量保證手段達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

經(jīng)過不斷的創(chuàng)新與求索，公司已經(jīng)形成了井工成套輸送設(shè)備、工業(yè)鏈條及吊索具系列產(chǎn)品、露天煤礦破碎站系統(tǒng)及洗選環(huán)保設(shè)備、大型帶式成套輸送設(shè)備、煤礦電控設(shè)備等五大類主業(yè)產(chǎn)品，可為用戶提供一體化煤礦技術(shù)裝備解決方案。

公司擁有國(guó)家級(jí)煤礦采掘裝備研發(fā)實(shí)驗(yàn)中心、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和國(guó)家認(rèn)可測(cè)試實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站為核心的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，公司為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、河北省高新技術(shù)企業(yè)、河北省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，是國(guó)家CAD、CIMS應(yīng)用示范單位，河北省企業(yè)信息化示范單位。2004年以來，公司先后承擔(dān)國(guó)家科技支撐計(jì)劃、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃、火炬計(jì)劃、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃等項(xiàng)目5項(xiàng)，獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。公司累計(jì)獲得授權(quán)專利109件，其中發(fā)明專利9件，研發(fā)能力在國(guó)內(nèi)同行居領(lǐng)先地位。 公司主導(dǎo)產(chǎn)品為煤礦機(jī)械化采煤工作面用刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、刨煤機(jī)等采煤、運(yùn)輸設(shè)備，薄煤層滾筒采煤機(jī)無人自動(dòng)化工作面成套輸送設(shè)備, 薄煤層全自動(dòng)化刨煤機(jī)工作面成套設(shè)備,產(chǎn)品共有10大類82個(gè)系列500多個(gè)規(guī)格，刮板輸送機(jī)的裝機(jī)功率從40千瓦到4800千瓦，輸送能力在150噸/小時(shí)～6000噸/小時(shí)之間，最大設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為400米。同時(shí)，公司還向礦山、冶金、工程機(jī)械等行業(yè)提供工業(yè)鏈條、鑄石刮板輸送機(jī)、防爆電器開關(guān)、固液分離壓濾機(jī)、液壓工程缸等產(chǎn)品。

（四）上海創(chuàng)立集團(tuán)股份有限公司-----煤礦綜合采掘機(jī)械設(shè)備（高端煤機(jī)裝備）領(lǐng)先者

公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的以煤礦綜合采掘機(jī)械設(shè)備為主的高端煤機(jī)裝備供應(yīng)商，主營(yíng)業(yè)務(wù)為煤炭綜合采掘機(jī)械設(shè)備、煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)及礦用電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售以及技術(shù)服務(wù)，并為客戶提供煤礦綜采、綜掘工作面成套設(shè)備的選型和方案設(shè)計(jì)。主導(dǎo)產(chǎn)品為煤炭綜合采掘機(jī)械設(shè)備，主要包括系列滾筒式采煤機(jī)、系列懸臂式掘進(jìn)機(jī)及相關(guān)零配件，其中系列滾筒式采煤機(jī)有28個(gè)系列103種機(jī)型，裝機(jī)功率覆蓋120kW～2760kW，采高范圍覆蓋0.7m～6.5m；系列懸臂式掘進(jìn)機(jī)有8個(gè)系列14個(gè)機(jī)型，截割功率覆蓋55kW～315kW，掘進(jìn)高度覆蓋1.9m～5.1m。公司全資子公司創(chuàng)力普昱是一家專業(yè)從事煤礦自動(dòng)化系統(tǒng)工程項(xiàng)目和研發(fā)、制造、銷售各種礦用電氣設(shè)備的科技型企業(yè)，其核心產(chǎn)品是各類變頻節(jié)能礦用電氣設(shè)備以及融合了礦井信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化于一體的礦井綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)。公司采、掘、電全面發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；系列全、品種多，國(guó)際化高品質(zhì)配置，性能可靠。

公司與高等院校、科研院所建立了長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系，共同建立“產(chǎn)、學(xué)、研”基地，就進(jìn)一步提高產(chǎn)品的先進(jìn)性、可靠性及智能化等開展多項(xiàng)專題研究。

四、目前我們存在的問題：

1、現(xiàn)有專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)制約專業(yè)建設(shè)發(fā)展

專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)是制約煤礦開采技術(shù)專業(yè)轉(zhuǎn)型為智能化開采專業(yè)的一個(gè)突出問題。現(xiàn)有的煤礦開采技術(shù)專業(yè)的專任教師無論從數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)和管理都還難以適應(yīng)專業(yè)改革發(fā)展的需要。

2、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容及教材嚴(yán)重滯后，課程改革舉步維艱。現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入了高度發(fā)展和知識(shí)爆炸的時(shí)期，知識(shí)更新?lián)Q代速度加快，甚至原來領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，三年、五年就已經(jīng)過時(shí)甚至無用知識(shí)，這就為我們專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制定、教學(xué)內(nèi)容更新，教材的替換提出了前所未有的挑戰(zhàn)。

3、現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了專業(yè)轉(zhuǎn)型和課程改革的需要

我院現(xiàn)有的采礦模擬實(shí)訓(xùn)室、電氣實(shí)訓(xùn)室、通風(fēng)安全實(shí)訓(xùn)室等已經(jīng)滿足不了專業(yè)轉(zhuǎn)型和課程改革的需要。

4、現(xiàn)代化信息教學(xué)手段開發(fā)和應(yīng)用有待加強(qiáng)

目前，我們煤礦開采技術(shù)專業(yè)有專業(yè)教師，無論從業(yè)務(wù)素質(zhì)、

實(shí)際操作能力以及信息化學(xué)手段的應(yīng)用和專業(yè)課程緊密結(jié)合不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了專業(yè)轉(zhuǎn)型和課程改革的需求。

五、解決的措施：

1、著力提高專業(yè)教師整體素質(zhì)，特別是實(shí)踐教學(xué)能力。真正下大氣力培養(yǎng)一批具有“雙師型”素質(zhì)。定期到企業(yè)或科研單

位吸收新知識(shí)，了解新技術(shù)、新裝備，并應(yīng)用到教學(xué)中，同時(shí)讓專業(yè)教師接受最新技術(shù)的培訓(xùn)。

2、首先要全體教師真正在思想上高度重視知識(shí)更新的實(shí)踐能力提高重要性；其次要?jiǎng)?chuàng)造更多更好的條件，多參加展會(huì)，多與外界交流，使教師及時(shí)獲得有關(guān)最新信息和資料。三是開發(fā)基于工作任務(wù)的最新校本教材，修訂專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，增加新技術(shù)、新裝備等教學(xué)民內(nèi)容中，四是教師要主動(dòng)參與最前沿的課程研究、學(xué)術(shù)交流及企業(yè)鍛煉。

3、要利用教育《高校人工創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》中建設(shè)“關(guān)于智能+專業(yè)”的契機(jī)，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門資金支持。

4、學(xué)院把智能化開采專業(yè)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，下大力氣、下大血本，花大成本來建設(shè)。可與相關(guān)企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合辦培訓(xùn)基地。還要利用現(xiàn)有資源進(jìn)行改造升級(jí)實(shí)訓(xùn)室，建立《人工干預(yù)智能化開采實(shí)訓(xùn)室》，以適應(yīng)專業(yè)轉(zhuǎn)型和課程改革的需要。

5、鼓勵(lì)教師進(jìn)行信息化課程建設(shè)，特別是基于工作過程的課件制作，教學(xué)中播放工作過程和生產(chǎn)環(huán)境，增強(qiáng)感性認(rèn)知。或購(gòu)買企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)工程為模板開發(fā)的教學(xué)軟件。

六：建議：

1、學(xué)院總統(tǒng)領(lǐng)，舉全院之力，建立以采煤團(tuán)隊(duì)為引領(lǐng)，以電氣化專業(yè)為主導(dǎo)，

機(jī)電、信息為配合的智能化開采專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

2、盡快制定智能化開采專業(yè)1--2年規(guī)劃，具體可分三步走：一是要才培養(yǎng)方案制定、課程標(biāo)準(zhǔn)的編寫與修訂，二是編寫核

心課程校本教材。三是建設(shè)智能化實(shí)訓(xùn)室。

3、建立兼職人才專家學(xué)家資源庫。聘請(qǐng)全國(guó)知名專家學(xué)者來

院講學(xué)或作為客座教授參與智能化開采專業(yè)建設(shè)，以提高學(xué)院知名度。

4、通過院級(jí)層面溝通協(xié)調(diào)，建立學(xué)院、煤礦和廠家三方共同

參與的聯(lián)運(yùn)機(jī)制，進(jìn)行校企深度合作，與上述四家企業(yè)建立教師培訓(xùn)基地，與雙鴨山礦業(yè)集團(tuán)東榮一礦建立學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)雙贏。。

5、與中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司合作進(jìn)行VR項(xiàng)目開

發(fā)，企業(yè)帶項(xiàng)目，我院提供場(chǎng)地。

6、與北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司合作進(jìn)行人工干預(yù)

智能化開采控制系統(tǒng)的培訓(xùn)工作；北京天瑪電液控制系統(tǒng)有限公司在我院建立車間，我院提供場(chǎng)地，

總而言之，為期十天的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，馬不停蹄地奔波了四個(gè)廠家，收獲頗多。通過企業(yè)調(diào)研，真切感受到作為專業(yè)教師，知識(shí)的匱乏和陳舊，同時(shí)，也感嘆科技有進(jìn)步與發(fā)展。深入對(duì)企業(yè)實(shí)地調(diào)研，不僅使我們體驗(yàn)了企業(yè)發(fā)展的難度與艱辛，更重要的是熟悉了企業(yè)的新技術(shù)、新裝備以及企業(yè)相關(guān)的工藝流程、制造與配裝過程。與之相比，我們學(xué)院還存在著很大差距和諸多實(shí)際問題。

通過企業(yè)調(diào)研，使我們對(duì)智能開采的內(nèi)涵、架構(gòu)及需要的相關(guān)知識(shí)，特別是煤礦機(jī)械裝備技術(shù)、智能控制技術(shù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)；通過向企業(yè)專家學(xué)習(xí)與交流，進(jìn)一步理清了智能化開采專業(yè)方向，為建立智能化開采專業(yè)增強(qiáng)了勇氣的信心。

通過企業(yè)調(diào)研，我們體會(huì)到。在教學(xué)改革中，應(yīng)針對(duì)企業(yè)各方面的實(shí)際需要，修訂人才培養(yǎng)方案，重新架構(gòu)課程體系，完善課程標(biāo)準(zhǔn)，整合教學(xué)內(nèi)容。收集了工作流程、崗位操作及技術(shù)資料，并拍攝了大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物照片，為專業(yè)教學(xué)提供了豐富而寶貴資料，理會(huì)為后續(xù)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)提供了大量實(shí)際、生動(dòng)的素材，豐富了教學(xué)資源庫。

第7篇

（一）安全費(fèi)用提取情況

1．提取標(biāo)準(zhǔn)

按照財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用使用管理與監(jiān)督的通知》（財(cái)建〔2005〕168號(hào)），規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴(yán)重和涌水量大的礦井噸煤不低于8元，其中：45戶重點(diǎn)監(jiān)控煤炭生產(chǎn)企業(yè)噸煤不低于15元”。

2008年4月，省經(jīng)委和***煤監(jiān)局聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)***省煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理指導(dǎo)意見的通知》（皖經(jīng)煤炭〔2008〕50號(hào)），該文規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自燃發(fā)火嚴(yán)重、水文地質(zhì)條件復(fù)雜和涌水量大的礦井噸煤不低于15元”，具體提取標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定并報(bào)省屬國(guó)有煤礦企業(yè)報(bào)省財(cái)政廳、省地稅務(wù)局、省經(jīng)委和***煤監(jiān)局備案。據(jù)此，2008年我省***礦業(yè)集團(tuán)公司、***礦業(yè)集團(tuán)公司均按噸煤50元計(jì)提安全費(fèi)用；***煤電集團(tuán)公司、國(guó)投新集能源股份有限公司仍按《***省企業(yè)安全費(fèi)用提取和管理辦法》（皖安監(jiān)綜〔2004〕147號(hào)）中“安全費(fèi)用按煤炭當(dāng)年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費(fèi)用，安全費(fèi)用提取的按噸煤25元計(jì)提。2009年、2010年***礦業(yè)集團(tuán)公司按噸煤50元計(jì)提安全費(fèi)用，***礦業(yè)集團(tuán)公司、***煤電集團(tuán)公司、國(guó)投新集能源股份有限公司仍按《***省企業(yè)安全費(fèi)用提取和管理辦法》（皖安監(jiān)綜〔2004〕147號(hào)）中“安全費(fèi)用按煤炭當(dāng)年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費(fèi)用，安全費(fèi)用提取的按噸煤33元計(jì)提。

各集團(tuán)公司均制定了安全費(fèi)用使用和管理辦法，規(guī)定了安全費(fèi)用的資金計(jì)劃管理程序，在項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、調(diào)整、驗(yàn)收等方面進(jìn)行了規(guī)范。安全費(fèi)用按月從成本中提取按月上交，由集團(tuán)公司專戶歸集，主要用于礦井“一通三防”、提升與運(yùn)輸、防治水及頂板管理支出。

2．提取數(shù)額

***礦業(yè)集團(tuán)公司2008～2010年安全費(fèi)用累計(jì)提取數(shù)額為951719萬元，使用為944816萬元。截至2010年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額9623萬元。

***礦業(yè)集團(tuán)公司2008～2010年集團(tuán)公司累計(jì)提取322286萬元，累計(jì)使用299156萬元。截至2010年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額23131萬元。

***煤電集團(tuán)公司2008～2010年集團(tuán)公司累計(jì)提取122476萬元，累計(jì)使用127025萬元。截至2010年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額1365萬元。

國(guó)投新集能源股份有限公司2008～2010年集團(tuán)公司累計(jì)提取120747萬元，累計(jì)使用156942萬元。截至2010年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額28157萬元。

全省國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)提取和使用情況詳見附表一。

二、煤礦安全改造規(guī)劃、管理和實(shí)施情況

（一）煤礦安全改造項(xiàng)目規(guī)劃

國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤監(jiān)局《煤礦安全改造項(xiàng)目管理暫行辦法》（發(fā)改能源〔2007〕2256號(hào)）下發(fā)后，我省及時(shí)要求四大礦業(yè)集團(tuán)根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況及時(shí)編制上報(bào)本企業(yè)安全改造規(guī)劃。我們會(huì)同***煤監(jiān)局對(duì)四大礦業(yè)集團(tuán)安全改造規(guī)劃進(jìn)行了審查并批準(zhǔn)執(zhí)行。

根據(jù)我省四大礦業(yè)集團(tuán)安全改造規(guī)劃和安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，我們委托煤炭工業(yè)合肥設(shè)計(jì)研究院編制了《***省安全改造規(guī)劃》（2008～2010年）。規(guī)劃到2010年，我省國(guó)有重點(diǎn)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)和防滅火系統(tǒng)的防災(zāi)抗災(zāi)能力有大幅度提高；瓦斯抽采系統(tǒng)的抽采規(guī)模滿足礦井安全生產(chǎn)的需要；煤礦井下作業(yè)環(huán)境得到改善，礦井安全生產(chǎn)事故數(shù)量較“十五”末下降50%，國(guó)有重點(diǎn)煤礦百萬噸死亡率控制在0.8以下；杜絕重特大瓦斯、煤塵事故，避免突水淹井事故。

全省煤礦安全改造重點(diǎn)工程有“一通三防”改造工程：通風(fēng)系統(tǒng)改造、瓦斯防治工程、防滅火系統(tǒng)改造、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造等；防治水系統(tǒng)改造工程；供電系統(tǒng)改造工程；2008～2010年，全省安全改造規(guī)劃總投資為48.78億元；其中：***礦業(yè)集團(tuán)15.68億元，***礦業(yè)集團(tuán)11.58億元，***煤電集團(tuán)10.93億元，國(guó)投新集能源公司10.59億元。

貴局《關(guān)于組織開展煤礦安全改造項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知》（能煤函〔2011〕5號(hào)）下達(dá)后，我們立即要求國(guó)有四大礦業(yè)集團(tuán)公司盡快組織編制本企業(yè)《煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》，在此基礎(chǔ)上，我局將盡快編制《***省煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》。

（二）煤礦安全改造項(xiàng)目管理

我們高度重視國(guó)債項(xiàng)目管理，特別是煤礦安全改造項(xiàng)目管理工作。四大礦業(yè)集團(tuán)公司及時(shí)制定了《國(guó)債項(xiàng)目管理辦法》。根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)債項(xiàng)目的建設(shè)程序、施工過程管理、建設(shè)資金管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等工作進(jìn)行了明確規(guī)定，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全項(xiàng)目責(zé)任制，使國(guó)債項(xiàng)目管理落到實(shí)處。在國(guó)債資金到位后，遵照相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照國(guó)債項(xiàng)目資金的相關(guān)管理規(guī)定，做到歸口管理專款專用。對(duì)于國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目主要設(shè)備的采購(gòu)，按照有關(guān)要求委托有資質(zhì)單位進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行檢查，對(duì)單項(xiàng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，保證了國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率順利實(shí)施。

（三）煤礦安全改造項(xiàng)目實(shí)施情況

2008年、2009年、2010年國(guó)家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)56個(gè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金總投資238117萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金39396萬元，地方配套16284萬元，企業(yè)自籌182437萬元。截至2010年2月底，共完成投資219734萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金34107萬元，地方配套及企業(yè)自籌185627萬元。共完成計(jì)劃資金的92.3%。所有年度中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金均已到位，地方和企業(yè)自籌資金按項(xiàng)目完成進(jìn)度配套到位。

2008年國(guó)家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)28個(gè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金（國(guó)債）總投資105024萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金12777萬元，地方配套5111萬元，企業(yè)自籌87136萬元。截至2010年2月底，共完成投資104302萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金12777萬元，地方配套及企業(yè)自籌91525萬元。2008年28個(gè)項(xiàng)目除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項(xiàng)目（預(yù)計(jì)2011年6月竣工）、***礦業(yè)集團(tuán)桃園礦瓦斯分解站項(xiàng)目（未實(shí)施主要原因是合作方日本日揮株式會(huì)社CDM項(xiàng)目仍在申報(bào)中，待申報(bào)成功后才能實(shí)施）外，其余26個(gè)項(xiàng)目均已完工。

2009年國(guó)家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)14個(gè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金（國(guó)債）總投資60057萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金12011萬元，地方配套4805萬元，企業(yè)自籌43241萬元。截至2010年2月底，共完成投資61327萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金12011萬元，地方配套及企業(yè)自籌49316萬元。2009年14個(gè)項(xiàng)目均已完工。

2010年國(guó)家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)13個(gè)項(xiàng)目及1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金（國(guó)債）總投資73036萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金14608萬元，地方配套6368萬元，企業(yè)自籌52060萬元。截至2010年2月底，共完成投資54105萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金9319萬元，地方配套及企業(yè)自籌44786萬元。2010年13個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目及1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目除***礦業(yè)集團(tuán)5個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目竣工外，其它8個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目和1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目均在有序施工中。

全省各年度煤礦安全改造中央投資項(xiàng)目投資完成情況見表二。

1.***礦業(yè)（集團(tuán)）公司

（1）2008年7個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資38420萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3843萬元，地方配套1538萬元，企業(yè)自籌33039萬元。

截止2009年底累計(jì)完成投資40116萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3843萬元，地方配套及企業(yè)自籌36273萬元。7個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。

（2）2009年4個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資23651萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金4730萬元，地方配套1892萬元，企業(yè)自籌17029萬元。

截止2010年底累計(jì)完成投資20380萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金完成4730萬元，地方配套及企業(yè)自籌15650萬元。4個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。

（3）2010年5個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目及1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目總投資43997萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金8800萬元，地方配套4045萬元，企業(yè)自籌31152萬元。

截止2011年2月底累計(jì)完成投資36365萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金完成3970萬元，地方配套及企業(yè)自籌32395萬元，完成項(xiàng)目投資的82.7%。除潘一礦瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目按計(jì)劃2012年竣工外，其余5個(gè)改造項(xiàng)目均于2010年底完工。

2.***礦業(yè)（集團(tuán)）公司

（1）2008年12個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資27436萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3920萬元，地方配套1568萬元，企業(yè)自籌21948萬元。

截止2010年底累計(jì)完成投資30352萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3920萬元，地方配套及企業(yè)自籌26432萬元，完成項(xiàng)目投資的110.6%。12個(gè)改造項(xiàng)目均已開工，開工率100%，除桃園礦瓦斯分解站項(xiàng)目（未實(shí)施主要原因是合作方日本日揮株式會(huì)社CDM項(xiàng)目仍在申報(bào)中，待申報(bào)成功后才能實(shí)施）外，其余11個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。

（2）2009年4個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資18641萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3728萬元，地方配套1491萬元，企業(yè)自籌13422萬元。

截止2010年底累計(jì)完成投資20754萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3728萬元，地方配套及企業(yè)自籌17026萬元。4個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。

（3）2010年1個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資6163萬元，其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1233萬元，地方配套493萬元，企業(yè)自籌4437萬元。

截止2011年2月底累計(jì)完成投資4268萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1233萬元，地方配套及企業(yè)自籌3035萬元，完成項(xiàng)目投資的69.3%。1個(gè)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)2011年底完工。

3.***煤電集團(tuán)公司

（1）2008年6個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資25943萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)資金3216萬元，地方配套1286萬元，企業(yè)自籌21441萬元。

截止2010年底累計(jì)完成投資25207萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)完成投資3216萬元，地方配套及企業(yè)自有資金21991萬元。6個(gè)改造項(xiàng)目均已完工，并已通過集團(tuán)公司竣工驗(yàn)收。

（2）2009年5個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資11845萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)資金2369萬元，地方配套948萬元，企業(yè)自籌8528萬元。

截止2010年底累計(jì)完成投資14242萬元。其中中央預(yù)算內(nèi)資金完成投資2369萬元，地方配套及企業(yè)自籌11873萬元。5個(gè)改造項(xiàng)目均已完工，并已通過集團(tuán)公司竣工驗(yàn)收。

（3）2010年6個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資14813萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金2962萬元，地方配套1185萬元，企業(yè)自籌10666萬元。

截止2011年2月底累計(jì)完成投資10062萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金2503萬元，地方配套及企業(yè)自籌7559萬元，完成項(xiàng)目投資的67.9%。6個(gè)項(xiàng)目全部開工，開工率100%，預(yù)計(jì)2011年底完工。

4.國(guó)投新集能源股份有限公司

（1）2008年3個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資13225萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1798萬元，地方配套719萬元，企業(yè)自籌10708萬元。

截止2011年2月底累計(jì)完成投資8628萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1798萬元，地方配套及企業(yè)自籌6830萬元，完成項(xiàng)目投資的65.2%。除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)2011年6月竣工外，其余2個(gè)項(xiàng)目均已完工。

（2）2009年1個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資5920萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1184萬元，地方配套474萬元，企業(yè)自籌資金4262萬元。

截止2010年底累計(jì)完成投資5950萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1184萬元，地方配套及企業(yè)自籌4766萬元。1個(gè)改造項(xiàng)目已完工。

（3）2010年1個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資8063萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1613萬元，地方配套645萬元，企業(yè)自籌資金5805萬元。

截止2011年2月底共完成投資3410萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1613萬元，地方配套及企業(yè)自籌1797萬元，完成項(xiàng)目投資的42.3%。1個(gè)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)2011年底完工。

三、煤礦安全改造取得的成效

（一）煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)變化情況

多年以來，各集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重的原則，在提高安全意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職工素質(zhì)、裝備水平和科技進(jìn)步上狠下功夫，2007年以來全省各集團(tuán)公司在事故起數(shù)、死亡人數(shù)、百萬噸死亡率方面均呈下降趨勢(shì)。

2007年，全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故32起，死亡人數(shù)35人，百萬噸死亡率為0.401。

2008年，全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故26起，死亡人數(shù)26人，百萬噸死亡率為0.233。

2009年，全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故31起，死亡人數(shù)34人，百萬噸死亡率為0.283。

2010年，全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故20起，死亡人數(shù)22人，百萬噸死亡率為0.174。

全省煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)變化情況見表三。

（二）煤礦安全改造實(shí)施后取得的成效

經(jīng)過多年的煤礦安全改造，全省四大礦業(yè)集團(tuán)公司安全狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，礦井各大安全系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性得到了提高。全省四大礦業(yè)集團(tuán)公司在以下系統(tǒng)方面得到了改善。

1.通風(fēng)系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：新莊孜礦66210工作面通風(fēng)系統(tǒng)改“U”型通風(fēng)為“Y”型通風(fēng)，有效地解決了工作面上隅角瓦斯超限問題；謝一礦對(duì)北部風(fēng)井進(jìn)行改造，更換地面風(fēng)機(jī)（FBCDZNO26/2*400KW/6KV）2臺(tái)、新增-660m北翼A1底板回風(fēng)巷通道688m、-565m北翼A1底板回風(fēng)巷通道200m、-480m灰?guī)r放水巷80m通風(fēng)巷道，改造后，風(fēng)機(jī)負(fù)壓為3300 Pa, 下降了500～800Pa；潘一礦通過對(duì)東二-350m回風(fēng)石門、東一8煤頂板回風(fēng)上山、東二13槽東煤下山等巷道的擴(kuò)修，增大了采區(qū)回風(fēng)能力，使東風(fēng)井系統(tǒng)主風(fēng)機(jī)負(fù)壓由原來的3540Pa降至3200Pa；潘三礦對(duì)西部通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，完成西部通風(fēng)系統(tǒng)補(bǔ)套及主要風(fēng)道巷修，新增西部進(jìn)回風(fēng)巷道3514m，巷修西部通風(fēng)系統(tǒng)1060m，安裝兩臺(tái)FBCDZ№37主通風(fēng)機(jī)，配套電機(jī)2×1000KW。通過系統(tǒng)改造后西部通風(fēng)阻力由5300Pa降至4400Pa，等級(jí)孔由3.17m2增至3.45 m2。完成東部通風(fēng)系統(tǒng)改造，施工一條東四-575～-415m新增13-1煤層底板專用回風(fēng)上山670m，通風(fēng)系統(tǒng)改造后，東部通風(fēng)阻力由4340Pa降至3800Pa，等級(jí)孔由3.75m2增至4.18 m2；張集礦施工-483m西三回風(fēng)大巷406 m，完善了風(fēng)井區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，提升了礦井的通風(fēng)能力。

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：全公司礦井需要風(fēng)量190654 m3/min，風(fēng)機(jī)實(shí)際供風(fēng)量220000 m3/min，總排風(fēng)量232000 m3 /min，平均外部漏風(fēng)率3.27 %，有效風(fēng)量率達(dá)89%以上。各礦通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)合理、穩(wěn)定可靠，各礦采掘工作面及峒室風(fēng)量充足，消除了不合理的串聯(lián)通風(fēng)。海孜、楊莊、童亭、桃園礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造，有效提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力，也取得了良好的節(jié)能效果。祁南礦通風(fēng)系統(tǒng)改造及優(yōu)化工程，中央風(fēng)井系統(tǒng)風(fēng)量增加了2000m3/min、負(fù)壓由5040Pa降至3100Pa，西風(fēng)井系統(tǒng)風(fēng)量增加了1000m3/min、負(fù)壓由3800Pa降至2600Pa；楊莊礦西風(fēng)井井下通風(fēng)系統(tǒng)改造工程實(shí)施后，風(fēng)量增加600m3/min，通風(fēng)阻力下降400Pa；岱河礦中央風(fēng)井井下通風(fēng)系統(tǒng)改造工程實(shí)施后，增加風(fēng)量200 m3/min，負(fù)壓降低了700Pa；許疃礦西風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造工程實(shí)施后，使82、82下采區(qū)實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)，風(fēng)機(jī)負(fù)壓下降600 Pa。全公司201個(gè)掘進(jìn)工作面全部裝備了對(duì)旋局部通風(fēng)機(jī)并安裝了同等能力的備用局扇，且實(shí)現(xiàn)了主、備局扇間的自動(dòng)切換功能,局部通風(fēng)系統(tǒng)可靠性顯著提高。

國(guó)投新集公司：新集一礦風(fēng)井改造工程完工后，效果明顯，降低了中央采區(qū)通風(fēng)阻力，縮短了一采區(qū)、三采區(qū)通風(fēng)路線近1300m；提高了礦井通風(fēng)能力，改造后，中央風(fēng)井排風(fēng)能力由原11963m3/min增加到14647m3/min，增加2684m3/min。全礦總進(jìn)風(fēng)增加2750 m3/min，總回風(fēng)增加2754 m3/min，其中西風(fēng)井區(qū)域總進(jìn)風(fēng)增加267 m3/min，總回風(fēng)增加269 m3/min，新中央風(fēng)井區(qū)域總進(jìn)風(fēng)增加2483m3/min，總回風(fēng)增加2485 m3/min，中央?yún)^(qū)域風(fēng)量增加明顯。

2.安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：新莊孜礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，采用光纖環(huán)網(wǎng)技術(shù)，分站聯(lián)接采用CAN總線結(jié)構(gòu)，安裝光纖電纜30000m，裝備了2套瓦斯監(jiān)控服務(wù)器，相比較原系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸時(shí)間需要17S，傳輸時(shí)間大大的提高了，自改造至今，未發(fā)生過瓦斯誤報(bào)、高報(bào)情況，同時(shí)避免雷擊，更好的保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備的安全運(yùn)行。

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：建立了全礦區(qū)通風(fēng)瓦斯網(wǎng)絡(luò)信息化綜合管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了瓦斯監(jiān)控信息遠(yuǎn)程監(jiān)管和通風(fēng)五大系統(tǒng)圖紙及通風(fēng)報(bào)表網(wǎng)上傳輸管理，建立了一通三防專業(yè)網(wǎng)站，形成了全礦區(qū)通風(fēng)安全網(wǎng)絡(luò)信息化綜合管理系統(tǒng)。安全監(jiān)控系統(tǒng)全部更新為新一代快速反應(yīng)型安全監(jiān)控系統(tǒng)，瓦斯監(jiān)控能力和可靠性大大提高。風(fēng)井風(fēng)機(jī)基本裝備了風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控有效。

***煤電集團(tuán)公司：對(duì)祁東煤礦、任樓煤礦、孟莊煤礦、劉橋一礦、恒源煤礦5對(duì)礦井原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，主要完成監(jiān)控主機(jī)、通訊接口、分站等內(nèi)容。安全監(jiān)控系統(tǒng)改造升級(jí)后，監(jiān)控系統(tǒng)安全性、可靠性得到提高。

國(guó)投新集公司：新集一礦、新集二礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造完工后，運(yùn)行狀況良好，達(dá)到了AQ1029—2007標(biāo)準(zhǔn)的要求。安全監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站、傳感器等齊全，安裝使用符合規(guī)定，系統(tǒng)做到了不間斷、不漏報(bào)、不誤報(bào)。在監(jiān)控系統(tǒng)的管理上，各礦高有專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)的巡查、維護(hù)，各類傳感器的安設(shè)、調(diào)校、調(diào)試、維修等工作，保證了傳感器報(bào)警值、斷電值、斷電范圍、復(fù)電值準(zhǔn)確，監(jiān)控中心實(shí)時(shí)反映監(jiān)控場(chǎng)所瓦斯、風(fēng)速、溫度、局扇運(yùn)行、風(fēng)門開關(guān)、抽采量的真實(shí)狀態(tài)。當(dāng)瓦斯超限或出現(xiàn)各類異常現(xiàn)象時(shí)，能夠及時(shí)切斷工作場(chǎng)所的電源，并按照應(yīng)急預(yù)案迅速做出反應(yīng)，采取正確的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行處置，使事故得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了“裝備齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速”的要求。

3.瓦斯抽采系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：新莊孜礦對(duì)局部巷道擴(kuò)刷740m，安裝φ529*10螺旋焊管920m，使南部新淮抽采系統(tǒng)與北部畢五號(hào)抽采系統(tǒng)并網(wǎng)，抽采系統(tǒng)管路抽采量已達(dá)160m3/min。對(duì)-812m水平北一至北部Ⅳ石門瓦斯抽采管路進(jìn)行改造，安裝φ529*10螺旋焊管2420m，改造后-812m標(biāo)高抽采量增加了200m3/min。完成了畢五號(hào)井至北二瓦斯管路連網(wǎng)，安裝φ529*10螺旋焊管1331m，抽采量已達(dá)160m3/min；謝一礦安裝井下-720mB10底板巷、-780mC13底板巷、-720mC13底板巷等處瓦斯管路16921m及施工5121C15-780mC15頂板巷穿層消突鉆孔等121396m，鉆孔抽采瓦斯?jié)舛?0～60%，抽采率60～90%，確保了新謝地區(qū)居民家里供氣，解決民生，并保證地面瓦斯利用分公司地面6臺(tái)低濃瓦斯發(fā)電站發(fā)電。新增地面高濃抽采泵站，配置2套2B EF5202型抽采泵，增補(bǔ)地面瓦斯抽采鉆井4口，2010年抽采量4679萬m3，瓦斯利用1172萬m3，抽采率60.9%，保護(hù)層開采面積32萬m2，釋放被保護(hù)層（B11、B9）卸壓煤量769萬噸；潘一礦對(duì)中央抽采系統(tǒng)進(jìn)行了改擴(kuò)建，具體工程為：在保持原中央地面抽采泵站不變的基礎(chǔ)上，在中央?yún)^(qū)新增抽采泵站一座，新增2BEF-72型瓦斯泵4臺(tái)，新增2個(gè)φ600mm瓦斯抽采立眼，終孔至-630m水平，增加1個(gè)φ600mm瓦斯立眼替換東一-530～-380m回風(fēng)上山漏水φ500mm抽采立眼，-630m找孔巷道150m，新增井下瓦斯瓦斯抽采管路10700m，地面泵站DN630管路800m。礦井瓦斯抽采量逐年提高，由2008年的2679.2萬m3增加到2009年的4227.5萬m3，2010年更是達(dá)到了4492萬m3；礦井抽采率由2008年的62%提高到目前的65%；潘三礦新增西翼膠帶機(jī)巷一路DN400瓦斯抽采管5080m，新增東翼膠帶機(jī)巷一路DN400瓦斯抽采管3100m，新增礦井D325*8瓦斯抽采管2480m，新增東部一路D630*8瓦斯抽采管4600m。改造后礦井瓦斯抽采量由2008年的3571萬m3提高到2010年的4359萬m3，瓦斯抽采率由2008年的59%提高到2010年的65.44%，瓦斯利用量由2008年的1126萬m3提高到2010年的1248萬m3，瓦斯抽采能力由2008年的410m3/min提高到2010年的600m3/min；謝橋礦對(duì)地面抽采泵站進(jìn)行改擴(kuò)建及井下-610m水平抽采管路增設(shè)、中央風(fēng)井入井管路敷設(shè)，配置2BEF-72泵6臺(tái)，2BEY-50泵3臺(tái)，進(jìn)氣主干管5路，新泵投運(yùn)后礦井抽采能力大幅上升，日抽采量由之前的3～5萬m3提高至10～15萬m3，增幅約3倍。抽采率增加15%～25%，實(shí)現(xiàn)了瓦斯高低濃分開抽采，2010年下半年新泵投運(yùn)后共累計(jì)發(fā)電480萬度，節(jié)約成本約280萬元；張集礦年完成井下瓦斯抽采系統(tǒng)改造，施工抽采鉆孔77772m，2010年完成瓦斯抽采量6038萬m 3，瓦斯抽采率達(dá)67.3%。

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司： 2010年度全公司抽采瓦斯采煤工作面70個(gè)，掘進(jìn)工作面16個(gè)，控制考核目標(biāo)抽采瓦斯量16000萬m3，實(shí)際完成16200萬m3，比2009年增加1500萬m3，創(chuàng)歷史瓦斯抽采量新高。瓦斯抽采率控制考核目標(biāo)為48%，實(shí)際瓦斯抽采率50%;回采工作面瓦斯抽采率平均達(dá)到58%以上。

***煤電集團(tuán)公司：祁東煤礦：2008年以來，施工6138、3244、8123、8223、7131、7121工作面抽采巷道7176m、沿空留巷1440m，鉆孔184376 m，敷設(shè)抽采管路48051 m，購(gòu)置水環(huán)真空泵、空壓機(jī)、鉆機(jī)、沿空留巷設(shè)備等13臺(tái)套。完成了8224、6135、6136工作面Y型通風(fēng)巷、沿空留巷1598 m，完成瓦斯綜合治理技術(shù)研究1項(xiàng)。南區(qū)抽采系統(tǒng)改造安裝水環(huán)真空泵2臺(tái)及監(jiān)控配套設(shè)備，敷設(shè)瓦斯管路10067 m。該礦在實(shí)施保護(hù)層開采后，被保護(hù)層采掘工作面在受到有效卸壓保護(hù)的區(qū)域內(nèi)，其瓦斯突出危險(xiǎn)性被消除，瓦斯涌出量同比減少50％，單產(chǎn)單進(jìn)提高到原來的2倍以上。南部抽采系統(tǒng)改造后，抽采能力大大提高。南風(fēng)井抽放泵站未建立前，二采區(qū)及四采區(qū)瓦斯抽采全部使用地面工廣額定流量200m3/min的抽放泵抽采，單孔抽放負(fù)壓無法達(dá)到13Mpa，抽放能力明顯不足，南風(fēng)井額定流量565m3/min的抽放泵建成后，工廣單孔抽采負(fù)壓基本穩(wěn)定在13Mpa以上，南風(fēng)井單孔抽采負(fù)壓基本穩(wěn)定在16～23MPa以上，抽采瓦斯量達(dá)到25m3/min，南風(fēng)井泵站的建成，加大了整體抽采能力，為礦井瓦斯治理提高保障。通過沿空留巷技術(shù)及“Y”型通風(fēng)技術(shù)應(yīng)用，從根本上解決上隅角瓦斯超限問題，且真正實(shí)現(xiàn)無煤柱開采，提高煤炭回收率，實(shí)現(xiàn)連續(xù)開采。任樓煤礦：2008年施工II7222工作面抽采巷道2300 m、II7222、II7211工作面抽采鉆孔（Φ108mm）85520 m，敷設(shè)抽采管路（D325）12090 m。2009年施工7258工作面抽采巷道976 m、敷設(shè)抽采管路13130 m，施工II7214、7258工作面抽采鉆孔（Ф108mm）104337 m。2010年，完成瓦斯綜合治理工程72510底板抽采巷道及鉆場(chǎng)1180 m，完成瓦斯綜合治理技術(shù)研究1項(xiàng)，購(gòu)置鉆機(jī)具7臺(tái)。瓦斯抽采系統(tǒng)改造施工地面鉆孔342 m，敷設(shè)地面、井下瓦斯管路6750 m。該礦瓦斯綜合治理井巷工程實(shí)施后，實(shí)現(xiàn)了防突頭面快速掘進(jìn)。通過施工底抽巷及底板穿層鉆孔掩護(hù)條帶預(yù)抽，實(shí)施區(qū)域治理，提高了突出區(qū)域煤巷單進(jìn)水平。Ⅱ7322機(jī)巷實(shí)體段單月最高進(jìn)尺180 m，同比2008年施工的Ⅱ7214機(jī)巷，單進(jìn)提高300%，實(shí)現(xiàn)了安全、高效、快速掘進(jìn)，為礦井高產(chǎn)、高效發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。2010年度礦井實(shí)現(xiàn)了瓦斯零超限，截至到2010年12月31日，礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)795天瓦斯“零”超限。7258工作面回采過程中單面瓦斯涌出量28 m3/min左右，抽排量最大達(dá)到22 m3/min，單面瓦斯最大抽采率為78%，工作面自回采以來杜絕了瓦斯超限事故，保證了工作面的安全順利回采。地面集中瓦斯抽采系統(tǒng)改造后，礦井抽采能力由200m3/min，提高到1045m3/min，抽采能力提高了500%以上，礦井抽采系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了高低濃兩套抽采系統(tǒng)的聯(lián)合使用，滿足了礦井瓦斯治理的需要。孟莊煤礦：2008年施工IV318工作面抽采巷道1940 m，敷設(shè)抽采管路（D325）2300 m。2010年，瓦斯綜合治理工程施工Ⅳ318工作面抽采巷道743 m、鉆孔76000 m，敷設(shè)抽放管路4965 m。孟莊礦通過施工Ⅳ318底抽巷及穿層鉆孔，實(shí)施區(qū)域治理，經(jīng)過區(qū)域預(yù)抽后，Ⅳ318風(fēng)巷瓦斯含量由原始瓦斯含量為10.4m3/t降到實(shí)測(cè)殘余瓦斯含量5.24m3/t，實(shí)現(xiàn)了消突，確保了安全生產(chǎn)。臥龍湖煤礦：施工了107、6101、6103、6102工作面保護(hù)層開采高底抽巷5296 m，鉆孔153760 m，鋪設(shè)管路11052 m；施工103、105工作面沿空留巷2295 m，鉆孔2484 m，抽放管路1188 m。購(gòu)置鉆機(jī)16臺(tái)、礦用液壓鉆機(jī)（ZDY3200S）2臺(tái)、水環(huán)真空泵2臺(tái)、充填泵2臺(tái)。該礦6101、6102、6103保護(hù)層抽采工程實(shí)施，工作面回采和煤巷掘進(jìn)范圍內(nèi)的瓦斯含量和瓦斯壓力顯著降低，基本消除了突出危險(xiǎn)性，并為8煤層開采奠定了安全基礎(chǔ)。通過施工103、105工作面沿空留巷并在沿空留巷墻體內(nèi)埋設(shè)瓦斯抽放管路進(jìn)行采空區(qū)抽放，在105、107機(jī)風(fēng)巷施工頂板高位抽采鉆孔抽放采空區(qū)瓦斯，使其相鄰采煤工作面減少一條煤巷施工，節(jié)省了煤巷掘進(jìn)防突工程，為瓦斯治理提供了時(shí)間和空間；降低了工作面采空區(qū)瓦斯涌出量，消除了上隅角瓦斯超限，提高了工作面回采單產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了無煤柱開采，提高了煤炭的回收率，做到了煤與瓦斯共采。

4.防滅火系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：謝一礦在-660m水平深淺部聯(lián)通巷道鋪設(shè)灌漿管，并對(duì)-480mB4南大巷注漿干管進(jìn)行更換，共安裝井下防滅火管路（直徑108*4.5mm）4300 m，解決淺部、深部地面灌漿站制漿能力分布不均難題；張集礦建立中央?yún)^(qū)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一套，為礦井井下防火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作抽供了更加快捷、更為精確的手段，增強(qiáng)了防火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的能力。建立了風(fēng)井區(qū)灌漿、注氮系統(tǒng)各一套，購(gòu)置泥漿攪拌站、注氮車間及其變電所設(shè)備各1套，安裝井下防滅火系統(tǒng)管理6000m，完善了風(fēng)井區(qū)井下防滅火系統(tǒng)，為風(fēng)井區(qū)井下防火工作提供了可靠的保障。

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：容易自燃、自然礦井裝備了束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，豐富了自然發(fā)火預(yù)測(cè)手段，防火灌漿管路得到了改造和恢復(fù)，防火能力大大提高，購(gòu)置了注氮設(shè)備提高了滅火能力,已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)消除煤層自然發(fā)火事故。

5.防塵系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：通過供水系統(tǒng)管路的更換改造，完善了防塵供水系統(tǒng)，井下消除1寸以下的防塵供水管路，并對(duì)防塵供水管路系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，保障了礦井防塵防火供水需要，灑水滅塵能力和可靠性大大提高；研究和完善了煤壁淺孔動(dòng)壓注水技術(shù)和煤機(jī)、支架、放煤噴霧技術(shù)，實(shí)施了煤壁淺孔動(dòng)壓注水工程，工作面粉塵大大降低，改善了工人工作環(huán)境，綜采工作面支架安裝了架間噴霧，放頂煤工作面安裝了放煤噴霧,煤塵堆積飛揚(yáng)現(xiàn)象得到了有效控制。

6.排水系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：到2007年底，集團(tuán)公司完成了全部無“MA”標(biāo)志水泵和電機(jī)的改造，同時(shí)各礦利用維簡(jiǎn)資金對(duì)有MA”標(biāo)志的低效率水泵和電機(jī)實(shí)施有計(jì)劃更新。目前各礦主排水系統(tǒng)的水泵運(yùn)行效率較高，噸水百米電耗均小于0.5以下，排水能力滿足礦井涌水量的要求。

7.機(jī)電設(shè)備更新

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：無“MA”標(biāo)志設(shè)備改造情況：2008年是集團(tuán)公司無“MA” 標(biāo)志設(shè)備改造的最后一年。2008年投入資金2964萬元，更新無“MA”標(biāo)志電纜101598m；投入資金5797萬元，更新無“MA”標(biāo)志設(shè)備2302臺(tái)，全部于年內(nèi)完成更新任務(wù)。國(guó)家明令淘汰設(shè)備改造情況：2008年對(duì)國(guó)家明令淘汰的1340臺(tái)“DW”系列開關(guān)，投入資金3249萬元，集中統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，并于2008年底全部完成改造。2009年國(guó)家明令淘汰的4臺(tái)TKD型絞車電控和3臺(tái)KJ型XKT型礦井提升機(jī)，投入資金1350萬元，集中統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，并于2009年底全部完成改造。通過對(duì)供電設(shè)備選用大容量開關(guān)，提高電纜的載流量，選用先進(jìn)的保護(hù)裝置，各類供電事故和故障得到了有效地控制，供電系統(tǒng)的安全可靠性顯著提高；對(duì)提升設(shè)備通過選用變頻電控和新型制動(dòng)系統(tǒng)，運(yùn)行可靠性明顯提高，故障率幾乎為零；其它設(shè)備的更新原則均選用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的控制技術(shù)，和信譽(yù)、服務(wù)過硬的知名供應(yīng)商；目前這些更新改造后的設(shè)備運(yùn)行良好。

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：井下開關(guān)全部實(shí)現(xiàn)無油化，地面開關(guān)基本實(shí)現(xiàn)無油化，突出礦井井下全部換為高爆開關(guān);投入MYJV型高壓電纜70多萬米，將生產(chǎn)礦井使用的ZQ型油浸紙絕緣電纜全部更換，形成高壓雙回路供電；井下在用設(shè)備無煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志設(shè)備全部更換完畢。大大提高了機(jī)電、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)的安全保障能力。

***煤電集團(tuán)公司：祁東煤礦更換高壓斷路器5臺(tái)。恒源煤礦供電線路改造10km。

8.防治水系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：14對(duì)礦井建立健全了水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，開展水文地質(zhì)補(bǔ)勘，基本查明了地質(zhì)構(gòu)造和水害情況；礦井主排水系統(tǒng)的改造大大提高了礦井排水能力，消除了原排水抗災(zāi)能力不符合新的煤礦安全規(guī)定的隱患；對(duì)6煤、10 煤受底板灰?guī)r水害威脅的回采工作面全部進(jìn)行電法勘查，實(shí)施疏水降壓、注漿加固等水害治理工程，保證了安全開采。海孜礦建立了火成巖礦震危害監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，為防治火成巖礦震災(zāi)害提供了必要的手段。

***煤電集團(tuán)公司：祁東煤礦：完成了5個(gè)工作面物探、井下超前探查及物探異常驗(yàn)證孔、控制斷層、水文補(bǔ)勘孔共計(jì)34孔11815m、頂板砂巖水疏放工程30孔3000m等。任樓煤礦：完成了地下水觀測(cè)孔5個(gè)、井下物探異常驗(yàn)證、兩帶孔及探放水孔4個(gè)孔、太灰水放水試驗(yàn)1次、工作面超前探查完成12項(xiàng)、中六采區(qū)地面瞬變電磁2km2、井下鉆探13426m。劉橋一礦：完成II421、II462、663等工作面物探3項(xiàng)、超前鉆探11孔1986m。水文長(zhǎng)觀孔、水16封孔打新孔1660m。完成了Ⅱ466、Ⅱ661、663、664、Ⅱ467等工作面頂板水疏放和底板改造加固鉆孔138個(gè)計(jì)14879m。疏水降壓放水量150萬m3。恒源煤礦：實(shí)施了工作面、巷道、斷層、陷落柱異常區(qū)、底板注漿效果等瞬變電磁、CT探測(cè)、坑透及瑞利波等物探工程27項(xiàng)。 完成II616、II617、Ⅱ624、Ⅱ615、Ⅱ6119等5個(gè)工作面底板注漿加固工程，共施工鉆孔106個(gè)計(jì)11000m。疏水降壓放水量350萬m3。百善煤礦：完成861、6415等工作面超前探查5項(xiàng)。礦區(qū)防治水工程工作面超前探查為回采工作面圈定水文異常區(qū)并對(duì)異常區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)加固提供了依據(jù)；掘進(jìn)超前物探工作的開展，為掘進(jìn)工作面超前治理受水害威脅區(qū)域，確保掘進(jìn)工作的順利開展提供了保障。工作面經(jīng)過底板注漿加固和疏水降壓后，大大提高了底隔總厚度，改造后工作面突水系數(shù)小于***礦區(qū)工作面底板灰?guī)r臨界突水經(jīng)驗(yàn)系數(shù)0.07MPa/m，符合《規(guī)程》要求，有利于安全高效的開采。

四、存在的主要問題及原因分析

（一）煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)和用途是否符合有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)費(fèi)用是否做到專戶存儲(chǔ)、專款專用。

各集團(tuán)公司煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)和用途是均符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并做到專戶存儲(chǔ)、專款專用。

（二）申報(bào)項(xiàng)目過程中，是否存在破產(chǎn)煤礦、無國(guó)有股權(quán)煤礦等不符合條件的企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目；是否存在安全改造內(nèi)容重復(fù)申報(bào)、虛報(bào)和已完工項(xiàng)目申報(bào)情況；是否存在安全費(fèi)用滿足安全改造需要而申請(qǐng)中央投資資金的情況。

2008年***礦業(yè)（集團(tuán)）公司申報(bào)的煤礦安全改造項(xiàng)目中雙龍公司為破產(chǎn)礦、臨渙礦進(jìn)入破產(chǎn)程序，發(fā)現(xiàn)問題后，***礦業(yè)（集團(tuán)）公司把中央補(bǔ)助資金重新投向生產(chǎn)礦井。其余55個(gè)項(xiàng)目在申報(bào)項(xiàng)目過程中不存在破產(chǎn)煤礦、無國(guó)有股權(quán)煤礦等不符合條件的企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目；不存在安全改造內(nèi)容重復(fù)申報(bào)、虛報(bào)和已完工項(xiàng)目申報(bào)情況；不存在安全費(fèi)用滿足安全改造需要而申請(qǐng)中央投資資金的情況。

（三）在項(xiàng)目資金管理和使用方面，是否存在中央投資到位時(shí)間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實(shí)、轉(zhuǎn)移、侵占或挪用中央投資現(xiàn)象。

不存在中央投資到位時(shí)間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實(shí)、轉(zhuǎn)移、侵占或挪用中央投資現(xiàn)象。

（四）項(xiàng)目實(shí)施中，是否存在建設(shè)進(jìn)度緩慢、未按批準(zhǔn)的工期實(shí)施和完工，已完工項(xiàng)目進(jìn)度及組織驗(yàn)收并報(bào)有關(guān)部門備案，未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，企業(yè)項(xiàng)目管理制度不健全，未能按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制，有關(guān)部門監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。

由于煤礦存在井下生產(chǎn)受采場(chǎng)變化影響，個(gè)別項(xiàng)目投資大、內(nèi)容多等實(shí)際問題，故個(gè)別項(xiàng)目存在實(shí)施時(shí)間長(zhǎng)的問題；已完工項(xiàng)目部分存在未及時(shí)組織驗(yàn)收未及時(shí)報(bào)有關(guān)部門備案；均按規(guī)定及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況；項(xiàng)目管理制度健全，均能按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制，不存在有關(guān)部門監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。個(gè)別安全改造項(xiàng)目中井巷工程及安裝工程為自營(yíng)施工，因此沒有進(jìn)行監(jiān)理，工程質(zhì)量由礦進(jìn)行考核，集團(tuán)公司質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。

（五）是否按規(guī)定及時(shí)按月份上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

是按規(guī)定及時(shí)按月份上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

（六）對(duì)照《煤礦安全改造項(xiàng)目管理暫行辦法》（發(fā)改能源〔2007〕2256號(hào)）和煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法（財(cái)建〔2004〕119號(hào)、財(cái)建〔2005〕168號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，查找本地區(qū)在煤礦安全改造項(xiàng)目和煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理的其他問題和不足。

由于安全費(fèi)用的使用既能用于安全方面的固定資產(chǎn)投入、又能用于安全方面的費(fèi)用性投入，同時(shí)，煤礦安全改造項(xiàng)目常與正常生產(chǎn)交叉實(shí)施，很難管理。

***省2008～2010各年度煤礦安全改造中央投資項(xiàng)目情況調(diào)查表見附表四。

五、對(duì)策和建議

（一）2011年煤礦安全改造中央投資使用方向、支持重點(diǎn)和資金需求的建議

1.***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：2011年擬申報(bào)5個(gè)安全改造項(xiàng)目：謝一礦中央風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)改造、潘一礦熱電冷聯(lián)供地面集中降溫系統(tǒng)二期工程、潘三礦熱電冷聯(lián)供集中降溫系統(tǒng)、張集礦瓦斯抽采系統(tǒng)改擴(kuò)建及瓦斯治理工程、裝備中心新增瓦斯治理裝備。五個(gè)項(xiàng)目總投資54819萬元，其中擬申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金10964萬元，地方配套10964萬元，企業(yè)自籌資金32891萬元。

2.***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：2011年擬申報(bào)7個(gè)安全改造項(xiàng)目：楊莊煤礦東部通風(fēng)系統(tǒng)改造、祁南煤礦北部通風(fēng)系統(tǒng)改造、祁南煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、桃園煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、蘆嶺煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、許疃煤礦瓦斯升級(jí)改造、渦北煤礦熱害治理工程。七個(gè)項(xiàng)目總投資30849萬元，其中擬申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金6169萬元，地方配套3702萬元，企業(yè)自籌資金20978萬元。

3. ***煤電集團(tuán)公司：2011年擬申報(bào)6個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目：祁東煤礦、任樓煤礦瓦斯抽采工程、通風(fēng)系統(tǒng)改造、防治水工程，劉橋一礦、恒源煤礦防治水工程，臥龍湖煤礦瓦斯抽采工程、防治水工程，五溝煤礦防治水工程、含水層下矸石充填開采試驗(yàn)。六個(gè)項(xiàng)目總投資39894萬元，申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金7979萬元，地方配套3191萬元，企業(yè)自籌28724萬元。

4.國(guó)投新集公司：2011年擬申報(bào)2個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目：劉莊煤礦東風(fēng)井改造；新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴(kuò)容。兩個(gè)項(xiàng)目總投資51318萬元，其中擬申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金7697萬元，地方配套5131萬元，企業(yè)自籌資金38490萬元。

（二）“十二五”煤礦安全改造資金需求和缺口情況

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：“十二五”煤礦安全改造重點(diǎn)工程是：通風(fēng)系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、防治煤與瓦斯突出工程、防治水系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)工程、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦井降溫工程、人員定位及避災(zāi)系統(tǒng)等方面，規(guī)劃總投資122億元，資金缺口約16億元。

***礦業(yè)（集團(tuán)）公司：“十二五”煤礦安全改造重點(diǎn)工程是：通風(fēng)系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯治理及利用工程、防塵工程、防滅火系統(tǒng)工程、防治水工程、機(jī)電運(yùn)輸工程、安全生產(chǎn)信息自動(dòng)化工程、頂板災(zāi)害治理工程、救災(zāi)避難工程等方面，規(guī)劃總投資96億元，資金缺口約61億元。

***煤電集團(tuán)公司： “十二五”煤礦安全改造規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目主要包括：煤礦災(zāi)害治理、安全監(jiān)管設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地、應(yīng)急救援體系、安全生產(chǎn)科研開發(fā)及裝備升級(jí)改造等方面。規(guī)劃總投資38億元，資金缺口約11億元。

國(guó)投新集公司：“十二五”安全改造規(guī)劃目前正在編制，主要確定的項(xiàng)目為：劉莊煤礦東風(fēng)井安全改造工程；新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴(kuò)容；煤礦緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)安裝；新集一礦瓦斯治理解放層開采工程；新集一礦、新集二礦、劉莊礦深井熱害治理項(xiàng)目；深井礦壓治理技術(shù)研究等。規(guī)劃總投資24億元，資金缺口約15億元。

（三）建議

1.進(jìn)一步加大對(duì)開采技術(shù)條件極為復(fù)雜的國(guó)有大型煤礦政策和資金扶持力度。隨著開采深度的延伸，礦井瓦斯、地壓、地溫、水及地質(zhì)構(gòu)造等因素發(fā)生變化，其中以瓦斯為主的災(zāi)害威脅日趨嚴(yán)重,由此帶來的地壓治理問題、沖擊地壓防治問題以及普遍存在的地溫?zé)岷栴}更加突出，要保證深部開采礦井的安全生產(chǎn),需要做大量的治理工程，投入大量資金。隨著《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第三批)》的出臺(tái)，各煤炭企業(yè)將淘汰更新一批設(shè)備，必然需要投入大量資金。

第8篇

[關(guān)鍵詞]礦建工程 機(jī)電管理 項(xiàng)目特點(diǎn) 關(guān)鍵工序

中圖分類號(hào)：D922.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）46-0075-01

前言：

礦山建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理點(diǎn)多面廣，其中尤其以機(jī)電管理最為重要，包括地面工廣照明、地面變電所、地面壓風(fēng)機(jī)配電、礦井提升系統(tǒng)、建筑物防雷、接地等系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理。機(jī)電工程項(xiàng)目的工序施工貫穿在建筑工程施工的全過程中，對(duì)整體工期有著重要影響，是礦山施工企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目管理工作中的一個(gè)重要組成部分。所以要充分認(rèn)識(shí)機(jī)電工程項(xiàng)目管理的重要性與特殊性，了解、掌握其基本規(guī)律，控制要點(diǎn)，對(duì)于提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平、爭(zhēng)創(chuàng)信譽(yù)、最大化的促進(jìn)施工效益的提升及順利完成項(xiàng)目預(yù)期的管理目標(biāo)有著重要意義。

1、礦建施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工程管理的特點(diǎn)

1.1、礦井建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工程管理涉及面廣，專業(yè)跨度大。其施工活動(dòng)涉及設(shè)備采購(gòu)、安裝直至設(shè)備拆除的全過程。施工對(duì)象包括同類型、不同類型的裝置以及不同的生產(chǎn)工藝流程，涵蓋了多學(xué)科和專業(yè)，需要具備各類專業(yè)的技術(shù)、管理人員去解決相關(guān)問題。

1.2、近年來受企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品更新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響，涉及的新材料、新技術(shù)、新工藝等的采用，對(duì)項(xiàng)目的施工組織、管理提出來更高的要求，同時(shí)由于前幾年礦建市場(chǎng)持續(xù)低迷，人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電技術(shù)斷代現(xiàn)象嚴(yán)重，以至于現(xiàn)場(chǎng)能獨(dú)當(dāng)一面的技工寥寥無幾。

1.3、由于煤礦產(chǎn)量不斷提升，相應(yīng)的井徑井深不斷加大，促使機(jī)電工程的規(guī)模也日趨擴(kuò)大，特大、重型設(shè)備的增加使大型吊裝工程規(guī)模越來越大，對(duì)起重、吊裝技術(shù)的專業(yè)要求越來越高。

1.4、隨著大型工業(yè)、設(shè)備規(guī)模的擴(kuò)大化及變頻技術(shù)，PLC控制系統(tǒng)，及設(shè)備自動(dòng)化程度不斷更新、升級(jí)，科技含量持續(xù)向縱深發(fā)展，同時(shí)對(duì)與其相關(guān)的工序施工也提出了新的更高的要求。所以這就要求施工企業(yè)的項(xiàng)目管理人員要具備相應(yīng)的管理、技術(shù)方面的較高素質(zhì)，企業(yè)要發(fā)展，只能持續(xù)的更新對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，以促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理、施工技術(shù)水平的不斷提高。

2、機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理應(yīng)該抓好的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

建設(shè)項(xiàng)目管理的宗旨是通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)在建的機(jī)電工程項(xiàng)目的資源進(jìn)行組織、策劃、協(xié)調(diào)、控制，更好的實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，即“三控三管一協(xié)調(diào)”。 機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

2.1、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理之組織管理

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目能否順利實(shí)施的前提是項(xiàng)目的管理者是否建立了一個(gè)健全、完善的施工項(xiàng)目管理體系，是否組建了一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、行動(dòng)統(tǒng)一有效的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目管理的基本形式是按企業(yè)的安排組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)施工合同履約的負(fù)責(zé)人，同時(shí)要組建機(jī)電經(jīng)理---機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)---班組長(zhǎng)----安全員的現(xiàn)場(chǎng)管理體系， 責(zé)任落實(shí)到人，為機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供有力組織保證。

2.2、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理之技術(shù)管理

對(duì)項(xiàng)目施工階段的控制是施工項(xiàng)目最為關(guān)鍵的內(nèi)容，施工過程管理是項(xiàng)目管理的重要任務(wù)，也是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)。在此過程中，不但要做好工程施工的準(zhǔn)備工作，更要切實(shí)、全面細(xì)致的落實(shí)好施工組織設(shè)計(jì)（措施）的實(shí)施，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法規(guī)、設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求抓好對(duì)工程施工安全、質(zhì)量的監(jiān)控。施工合同是項(xiàng)目管理的核心，在施工過程中要對(duì)合同進(jìn)行跟蹤與控制，加強(qiáng)工程變更的管理，并將合同約定事項(xiàng)逐一落實(shí)，保證施工合同的順利履行。

2.3、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理之成本管理

施工成本管理應(yīng)從工程招投標(biāo)開始，直到項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理成效的關(guān)鍵性指標(biāo)。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量的前提下，采取相應(yīng)的管理措施，進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。機(jī)電工程項(xiàng)目的施工與其它管理聯(lián)系頻繁，特別是與物資管理尤為突出，施工現(xiàn)場(chǎng)要備用大量的配件及安裝材料，材料及備件質(zhì)量對(duì)工程影響很大，同時(shí)占用大量資金，要求制定物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)清點(diǎn)庫存，同時(shí)加大與周邊兄弟單位的聯(lián)系，盡量做到備件共享。

2.4 機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理之設(shè)備管理

由于礦建工程建設(shè)周期長(zhǎng)，工序多且復(fù)雜，每道工序需要不同的施工設(shè)備，這就給現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理帶來巨大壓力。設(shè)備閑置會(huì)增加項(xiàng)目部生產(chǎn)成本，而設(shè)備不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)又會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)施工無法進(jìn)行。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)撤下了的設(shè)備基本都需要保養(yǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)不及時(shí)跟進(jìn)，都會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工。現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)不能與八九十年代相比，那時(shí)候拼的是勞動(dòng)力，現(xiàn)在變成拼設(shè)備。這就要求機(jī)電經(jīng)理必須熟悉礦建施工的每道工序，根據(jù)工序制定設(shè)備租賃計(jì)劃，設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間及路線，設(shè)備拆除保養(yǎng)，零配件管理，及設(shè)備操作人員管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理人員加強(qiáng)設(shè)備資料管理，及時(shí)收集設(shè)備隨機(jī)資料及維修大修記錄。

2.5、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理之施工平面布置管理

礦建工程施工總平面布置與土建工程區(qū)別較大。以井筒為圓心，力求布置緊湊，聯(lián)系方便。鑿井提升機(jī)機(jī)房應(yīng)避開永久建筑物位置，并應(yīng)考慮臨時(shí)提升與永久提升方位的關(guān)系，使之能適應(yīng)井筒開掘，平巷掘進(jìn)，井筒裝備安裝各階段提升需求。臨時(shí)壓風(fēng)機(jī)房應(yīng)靠近井筒，以縮短壓風(fēng)管路，減少壓力損失，一般在50m左右，同時(shí)距離提升機(jī)房不能太近，以免噪音影響提升機(jī)司機(jī)工作。臨時(shí)變電所應(yīng)設(shè)在工業(yè)廣場(chǎng)引入線一面，避開人流線路及空氣污染嚴(yán)重的地段，要滿足安全及消防要求，并不受洪水威脅。臨時(shí)機(jī)修車間使用動(dòng)力及材料較多，應(yīng)布置在材料場(chǎng)地及動(dòng)力車間附近，以方便機(jī)械設(shè)備的檢修。并且避開生活區(qū)，以減少污染和噪音，車間之間要考慮工藝流程，做到合理布置，鉚焊車間要有一定的廠前區(qū)。

2.6、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)施工管理之人員管理

煤礦建設(shè)的“黃金十年”，建設(shè)市場(chǎng)尤為活躍。導(dǎo)致大量人才流失，大多都是含量較高的管理人才、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干，這是施工企業(yè)缺乏向心力的表現(xiàn)，企業(yè)變成免費(fèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不斷的引進(jìn)又不斷地輸出人才，這是一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)。 很多企業(yè)在留人、激勵(lì)方面也做了不少文章，如實(shí)行全員保勤獎(jiǎng)，設(shè)立班組長(zhǎng)津貼，評(píng)選優(yōu)秀員工等。但是在執(zhí)行的過程中也凸顯出不少問題。新職工容易激勵(lì)，工作幾年之后再激勵(lì)就困難。面對(duì)“80、90”后職工，需要思考新的激勵(lì)方式，斷創(chuàng)新思路，隨著發(fā)展和環(huán)境的變化持續(xù)不斷的改進(jìn)激勵(lì)方式，讓多數(shù)而非少數(shù)職工能切實(shí)感受到被激勵(lì)的優(yōu)越性，最大限度的發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，多為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

3、結(jié)束語

面對(duì)新一輪的煤礦建設(shè)低潮，施工現(xiàn)場(chǎng)管理尤顯重要，同時(shí)機(jī)電管理又是復(fù)雜的過程管理，企業(yè)應(yīng)整合人力、物力等資源摸索出一套適合自己的管理辦法。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全，優(yōu)質(zhì)，高效的完成每個(gè)在建的施工項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)

[1] 全國(guó)一級(jí)建造師職業(yè)資格考試用書.第四版.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》（1Z200000）.中國(guó)建筑工業(yè)出版社。

第9篇

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)強(qiáng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗

--在處2013年年中工作會(huì)上的報(bào)告

主管副處長(zhǎng) ***

（2013年6月27日）

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧今年以來各項(xiàng)工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，查找問題，進(jìn)一步動(dòng)員全處上下明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、落實(shí)措施，全力以赴確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為創(chuàng)建一流品牌施工企業(yè)而努力奮斗。

下面，我講三個(gè)方面內(nèi)容。

一、上半年工作回顧

今年是我處繼續(xù)深化、鞏固、完善“4+3”格局的一年，更是有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有為之年。上半年，各單位、各部門嚴(yán)格按照處年初工作會(huì)議的總體部署，圍繞“穩(wěn)中提升”的總體要求，超前謀劃，自我加壓，砥礪奮進(jìn)，企業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。

（一）主要指標(biāo)完成情況

1、煤炭產(chǎn)量：全處1～5月份計(jì)劃產(chǎn)量207.8萬噸，實(shí)際完成228.6萬噸，比計(jì)劃增產(chǎn)20.8萬噸，完成月度累計(jì)計(jì)劃的110 %。其中：**煤礦完成 61.8萬噸，比計(jì)劃增產(chǎn)10.8萬噸 ；青崗坪煤礦完成61萬噸，比計(jì)劃增產(chǎn)0.4萬噸 ；柳巷煤礦完成35萬噸，比計(jì)劃減產(chǎn)4.17萬噸；大同焦煤礦項(xiàng)目部完成70.8萬噸；比計(jì)劃增產(chǎn)13.8萬噸 。上半年，全處預(yù)計(jì)完成275.3萬噸，完成全年計(jì)劃的 46.7%。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺：全處1～5月份計(jì)劃進(jìn)尺10192米，實(shí)際完成9415米，比計(jì)劃減少777米，降幅7.6%。其中：**煤礦完成3132米，比計(jì)劃減少488米；青崗坪煤礦完成 1205米，比計(jì)劃增加8米；柳巷煤礦完成1906米，比計(jì)劃增加209米；大同焦煤礦項(xiàng)目部完成2286米，比計(jì)劃減少317米；劉園子項(xiàng)目部完成 1201 米，比計(jì)劃減少189米。上半年，全處預(yù)計(jì)完成11238米，完成全年計(jì)劃的33.32%。

3、營(yíng)業(yè)收入：全處1～5月份實(shí)現(xiàn)收入 33098.93 萬元，完成考核計(jì)劃 27868萬元的118.77%，完成處全年指標(biāo)的44.73%，比上年同期增加收入5134.85萬元，增幅為18.32%。其中：**煤礦完成7006.83萬元，比計(jì)劃減少178.17萬元；青崗坪煤礦實(shí)現(xiàn)收入6477.75萬元，比計(jì)劃減少216.25萬元；柳巷煤礦實(shí)現(xiàn)收入4130.10萬元，比計(jì)劃減少1001萬元；大同焦煤礦項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)收入 8329.64萬元，比計(jì)劃增加4597.64萬元；劉園子項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)收入3140.51萬元（其中2012年收入1559.68萬元），比計(jì)劃增加1504.51萬元；安裝一公司實(shí)現(xiàn)收入97.6萬元， 比計(jì)劃減少38.4萬元。上半年，全處預(yù)計(jì)完成38373萬元，完成全年計(jì)劃的51.85%。

4、利 潤(rùn)：全處1～5月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2507.24萬元，比上年同期增加285.85萬元，增幅12.87 %，完成處全年利潤(rùn)指標(biāo)6500萬元的38.58%。其中：**煤礦實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)443.58萬元，比計(jì)劃欠盈306.02萬元；青崗坪煤礦實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)499.49萬元，比計(jì)劃欠盈 347.44萬元；柳巷煤礦欠盈 320.61萬元，比計(jì)劃欠盈1053.11萬元；大同焦煤礦項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)36.85萬元，比計(jì)劃欠盈159.4萬元；劉園子項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)653.87 萬元，比計(jì)劃超盈611.37萬元（其中含2012年收入1559.68萬元，如扣除2012年收入欠盈948.31萬元）；安裝一公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40.31萬元， 比計(jì)劃超盈14.95萬元。上半年，全處預(yù)計(jì)完成3236萬元，完成全年計(jì)劃的49.79%。

5、安全情況：實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全處1～5月份共治理“三違”73起。

6、職工收入：1～5月份，全處在崗職工人均29649元，同比增長(zhǎng)9%。

7、應(yīng)收賬款：全處5月末應(yīng)收賬款達(dá)到3.32億元，比年初增加1.05億元。其中：**煤礦5156.84萬元，比年初增加3078.21萬元；青崗坪煤礦4709.86萬元，比年初增加1734.72萬元；柳巷煤礦3280萬元，比年初減少271.52 萬元；大同焦煤礦項(xiàng)目部 1.29 億元，比年初增加 4588萬元；劉園子項(xiàng)目部7007.44萬元，比年初增加1389.27萬元；安裝一公司92.14萬元，比年初增加12萬元。

（二）今年以來工作的主要特點(diǎn)

1、原煤生產(chǎn)體現(xiàn)在“量”上。

上半年，我處各生產(chǎn)單位積極排除煤炭市場(chǎng)疲軟和斷層等自然條件給生產(chǎn)帶來的影響，與業(yè)主一道，千方百計(jì)保煤質(zhì)、促銷售、創(chuàng)效益，原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升的勢(shì)頭得到延續(xù)。1～5月份全處共生產(chǎn)原煤228.6萬噸，比去年同期增加67.4萬噸。**煤礦響應(yīng)業(yè)主號(hào)召，通過控制水炭、減少含矸量等有效措施，保煤質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)量、促銷售，1～5月份，生產(chǎn)原煤61.8萬噸，完成年度計(jì)劃的42.9%；青崗坪煤礦，克服工作面瓦斯?jié)舛炔环€(wěn)定、業(yè)主限產(chǎn)等困難，以開展積極有效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，在條件允許的情況下適時(shí)開展創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng)，2月份生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)創(chuàng)出了月產(chǎn)原煤16.4萬噸的建礦最好成績(jī)，1～5月份實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量61萬噸；柳巷煤礦，在停產(chǎn)、限產(chǎn)等不利因素接踵而至的情況下，積極配合業(yè)主找市場(chǎng)、抓銷售，并在銷售形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)積極開展創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng)，6月17日原煤產(chǎn)量首次突破萬噸大關(guān)，企業(yè)形象得以提升，職工的安全生產(chǎn)積極性得到極大提高；大同焦煤礦項(xiàng)目部，注重潛能發(fā)揮，1～5月份生產(chǎn)原煤70.8萬噸，較好完成了目標(biāo)計(jì)劃。

2、安全管控體現(xiàn)在“嚴(yán)”上。

上半年，基層各單位扎實(shí)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)格檢查考核，安全生產(chǎn)形勢(shì)日趨穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一是建立健全安全管理體系。先后下發(fā)了《2013年安全工作意見》、《2013年安全管理規(guī)定》、《2013年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法》、《2013年達(dá)標(biāo)工程創(chuàng)建規(guī)劃》、《2013年安全風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)階收入實(shí)施辦法》、《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全履職考核辦法》等文件，明晰了安全責(zé)任主體，安全管理機(jī)制更加完善。二是安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步鞏固。在加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，各單位積極開展了“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)和六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。特別是安全月活動(dòng)中，各單位都結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織開展了聲勢(shì)浩大的啟動(dòng)儀式，貫穿全月的系列活動(dòng)，既體現(xiàn)灌輸教育，又突顯寓教于樂，形式靈活，效果明顯。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《徐礦集團(tuán)安全紅線管理規(guī)定》、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命七條規(guī)定》，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的安全作業(yè)意識(shí)。分88個(gè)工種，統(tǒng)一制作發(fā)放了2919個(gè)流程卡，促進(jìn)了職工的規(guī)范作業(yè)；認(rèn)真落實(shí)平衡計(jì)分卡、“手指口述法”及流程卡內(nèi)容，提升了職工規(guī)范操作意識(shí)和自我保安能力。三是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有力推進(jìn)。3月份，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在青崗坪煤礦順利召開，有力推動(dòng)了我處各單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的熱潮。各單位積極開展樣板頭面、場(chǎng)所、運(yùn)輸一條線和“安全誠(chéng)信區(qū)隊(duì)”建設(shè)，嚴(yán)格檢查考評(píng)，提高了基層單位創(chuàng)建自主性。今年以來，評(píng)出樣板頭面2個(gè)，樣板場(chǎng)所2個(gè)，安全誠(chéng)信區(qū)隊(duì)3個(gè)，安全先進(jìn)個(gè)人28人。四是加大安全投入力度，提高了本質(zhì)安全程度。1～5月份，投入安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)23.45萬元，培訓(xùn)一般和特殊工種108人，培訓(xùn)各級(jí)管理人員13人。計(jì)提安全費(fèi)用661.98萬元 ，實(shí)際使用711.63萬元，共投入裝備資金153.4萬元，添置了斜巷視頻監(jiān)控、人員定位擴(kuò)容、調(diào)度絞車等裝備，提高了本質(zhì)安全程度。五是突出安全管控重點(diǎn)，全處共實(shí)現(xiàn)安全開窩14處、透窩12處，安全拆除綜放工作面2個(gè)。進(jìn)行超前預(yù)控，加強(qiáng)“一通三防”、頂板、礦井水等安全管控重點(diǎn)，解決了青崗坪煤礦工作面瓦斯居高問題，回風(fēng)流瓦斯?jié)舛扔稍瓉淼?.65%下降到0.5%以下；確保**煤礦1121運(yùn)順兩次安全通過破碎斷層帶；解決了柳巷煤礦30103、青崗坪煤礦42102工作面水處理問題；開展了機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理“回頭看”等工作，強(qiáng)化了機(jī)電“三基”建設(shè)。

第10篇

摘要：本文以伊泰酸刺溝煤礦為背景，介紹了我國(guó)煤礦建設(shè)的施工技術(shù)水平及在建設(shè)過程中的一些問題。并對(duì)巷道支護(hù)技術(shù)及支護(hù)材料的使用做了相關(guān)說明。著重論述了我國(guó)軟巖巷道支護(hù)技術(shù)及其維護(hù)方法。

關(guān)健詞：巷道支護(hù)技術(shù)；錨桿支護(hù)；巷道支護(hù)材料；軟巖巷道

1.錨桿的作用

錨桿支護(hù)機(jī)理目前提出的觀點(diǎn)很多，有懸吊作用、組合梁(拱)作用、加固(提高C，φ值)作用等。這幾種觀點(diǎn)都是以圍巖狀態(tài)和利用錨桿桿體受拉為前提來解釋錨桿支護(hù)的作用機(jī)理。因此，圍巖狀態(tài)及錨桿受拉這兩個(gè)前提的客觀性是判定上述這些理論正確的標(biāo)準(zhǔn)。

1.1錨桿的懸吊作用

在緩傾斜煤層中，錨桿將下部不穩(wěn)定的巖層(直接頂或塊狀結(jié)構(gòu)中不穩(wěn)定的巖塊)懸吊在上部穩(wěn)固的巖層上，阻上巖層或巖塊的垮落。錨桿所受的拉力來自被懸吊的巖層重量，并據(jù)此設(shè)計(jì)錨桿支護(hù)參數(shù)。

這一理論提出的較早，滿足其前提條件時(shí)，有一定的實(shí)用價(jià)值。但是大量的工程實(shí)踐證明，即使巷道上部沒有穩(wěn)固的巖層，錨桿亦能發(fā)揮支護(hù)作用。例如，在全煤巷道中，錨桿就錨固在煤層中也能達(dá)到支護(hù)的目的，說明這一理論有局限性。

1.2 錨桿的組合梁作用

為了解決懸吊理論的局限性，在層狀地層中提出了組合梁理論。它認(rèn)為在沒有穩(wěn)固巖層提供懸吊支點(diǎn)的薄層狀巖層中，可利用錨桿的拉力將層狀地層組合起來, 形成組合梁結(jié)構(gòu)進(jìn)行支護(hù)。

組合梁作用的本質(zhì)在于通過錨桿的預(yù)拉應(yīng)力將原視為疊合梁(板)的巖層擠緊，增大巖層間的摩擦力。同時(shí)，錨桿本身也提供一定的抗剪能力，阻止其層間錯(cuò)動(dòng)。錨桿把數(shù)層薄的巖層組合成類似鉚釘加固的組合梁，這時(shí)被錨固巖層便可看成組合梁，全部錨固層能共同變形，頂板巖層抗彎剛度大大提高。決定紐合粱穩(wěn)定性的主要因素是錨桿的預(yù)拉應(yīng)力、桿體強(qiáng)度和巖層性質(zhì)。

1.3錨桿的減跨作用

如果把不穩(wěn)定的頂板巖層看成是支撐在兩幫的疊合梁(板)，由于可視懸吊在老頂上的錨桿為支點(diǎn)，安設(shè)了錨桿就相當(dāng)于增加了支點(diǎn)，從而減小了頂板的跨度，使頂板巖層的彎曲應(yīng)力和撓度得到降低，維持了頂板穩(wěn)定。這就是錨桿的減跨作用，它實(shí)際上來源于錨桿的懸吊作用，但它同樣未能提供用于錨桿支護(hù)參數(shù)設(shè)計(jì)的方法。

2.煤礦建設(shè)過程存在的一些問題

2.1 礦井建設(shè)項(xiàng)目管理存在缺陷

由于一個(gè)礦建企業(yè)可能同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目遠(yuǎn)離公司總部，這種遠(yuǎn)離使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任，或者說能夠有效進(jìn)行安全管理的角色，更多的由項(xiàng)目組織來承擔(dān)。受項(xiàng)目的臨時(shí)性、不穩(wěn)定性因素影響，企業(yè)的安全管理制度和措施往往難以在項(xiàng)目得到充分的落實(shí)。同時(shí)，礦井建設(shè)項(xiàng)目安全管理涉及施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)察單位等多家參與主體，容易造成安全責(zé)任缺失或者不明確。

2.2 礦建工程存在分包，甚至非法轉(zhuǎn)包等行為

同一般工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目一樣，礦井建設(shè)項(xiàng)目程也存在分包或?qū)I(yè)承包的情況，有的礦建項(xiàng)目被違規(guī)轉(zhuǎn)包分包，造成工程質(zhì)量、進(jìn)度難以保證，尤其安全管理流于形式，無人負(fù)責(zé)，總承包企業(yè)沒有建立和落實(shí)各分包或?qū)I(yè)承包企業(yè)的安全責(zé)任制度，“以包代管”，推卸現(xiàn)場(chǎng)的安全管理責(zé)任，造成安全事故頻發(fā)。

2.3 礦井建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化

礦建工人散布工地從事多個(gè)工位和任務(wù)的工作，現(xiàn)場(chǎng)分布在全國(guó)各地，項(xiàng)目施工條件、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、工作環(huán)境復(fù)雜多變，礦建企業(yè)很難規(guī)范所有項(xiàng)目的工人操作行為，難以落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技術(shù)規(guī)定，這就增加了礦井建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的難度。

3.巷道支護(hù)技術(shù)及支護(hù)材料

為了保證巷道圍巖的穩(wěn)定，防止出現(xiàn)圍巖垮落或產(chǎn)生過大變形，無法滿足正常的生產(chǎn)和安全要求，巷道掘進(jìn)后一般都要立即進(jìn)行支護(hù)。

3.1 巷道支護(hù)的種類

從目前各類支護(hù)形式及支護(hù)效果上來看，巷道支護(hù)主要可分為三種類型：第一類為被動(dòng)支護(hù)形式，包括木棚支架、鋼筋混凝土支架、金屬型鋼支架、料石碹、混凝土及鋼筋混凝土碹等；第二類是以各類普通錨桿支護(hù)為主，旨在改善巷道圍巖力學(xué)性能的積極支護(hù)形式包括錨噴支護(hù)、錨網(wǎng)支護(hù)等；第三類是以高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力錨桿和注漿加固為主的積極主動(dòng)加固形式，如錨柱支護(hù)等，能明顯改善破裂巖體力學(xué)特性，支護(hù)結(jié)構(gòu)整體性好，承載能力高，支護(hù)效果好。

3.2 巷道支護(hù)材料

（1）水泥，水泥種類很多，按其用途和性能可分為通用水泥、專用水泥和特性水泥三大類。通用水泥為土木工程一般用途的水泥，如硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥等五大水泥。專用水泥指有專門用途的水泥，如油井水泥、砌筑水泥等。而特性水泥則是某種性能比較突出的一類水泥，如抗硫酸鹽硅酸鹽水泥、中熱硅酸鹽水泥、膨脹硫鋁酸鹽水泥等。

（2）混凝土，普通混凝土是由水泥、砂、石和水按適當(dāng)比例配合、攪拌而成攪拌物，經(jīng)過一段時(shí)間硬化而成的人造石料，為改善混凝土的某些性能，還常加入適量的外加劑和摻合料。

（3）鋼材，鋼材作為支護(hù)材料，具有強(qiáng)度大，可支撐較大地壓，使用時(shí)間長(zhǎng)，可多次復(fù)用，安裝容易，耐火性強(qiáng)，必要時(shí)也可制成可縮性結(jié)構(gòu)。

（4）其他材料，其中包括木材、石材、石膏、石灰、水玻璃。這些材料的使用都是基于礦井建設(shè)過程中需求而定。

4.結(jié)論

（1）施工方案的選擇要以保證安全為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,在充分分析礦山建設(shè)條件的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的特點(diǎn)合理選擇施工方案。

（2） 在分析和總結(jié)煤礦軟巖巷道支護(hù)常用支護(hù)技術(shù)的基礎(chǔ)上,提出高強(qiáng)度錨桿、錨注支護(hù)及聯(lián)合支護(hù)將成為軟巖巷道支護(hù)新的發(fā)展形式。

參考文獻(xiàn):

第11篇

【關(guān)鍵詞】煤礦井巷；層疊巷道；貫通；頂板管理；施工技術(shù)

1 概況

新集一礦因地質(zhì)條件復(fù)雜，回采時(shí)間較長(zhǎng)，巷道布置錯(cuò)綜復(fù)雜，不得已設(shè)置了一條平面投影重合交岔的巷道，如下圖1 所示。

圖1 巷道布置剖面圖

因回風(fēng)聯(lián)巷需要承擔(dān)分擔(dān)回風(fēng)功能，施工期間及結(jié)束后仍需要維持通風(fēng)，因此-700m矸石倉聯(lián)巷施工貫通期間，必須維持住回風(fēng)聯(lián)巷的斷面和穩(wěn)定，增加了施工難度。

2 工程項(xiàng)目管理的需求和施工隱患排查

這種非典型的貫通，建礦歷史上幾乎沒有，為此，按照工程項(xiàng)目管理的原則，事先對(duì)工程需求及安全隱患進(jìn)行詳細(xì)的排查，需要考慮的因素如下：

（1）被貫通巷道回風(fēng)聯(lián)巷不能廢棄，在貫通期間需要維持其斷面，貫通施工不能對(duì)巷道造成擾動(dòng)影響；

（2）貫通巷道-700m矸石倉聯(lián)巷需要穿過被貫通巷道回風(fēng)聯(lián)巷，若按照常規(guī)的貫通順序，頂板垮落時(shí)間無法確定，且對(duì)回風(fēng)聯(lián)巷的損壞過大；

（3）巷道貫通后，兩條巷道交岔點(diǎn)因?yàn)槊绊斂赡芟锏栏叨瘸^9m，需要加強(qiáng)支護(hù)；

（4）被貫通巷道下口變平段，需要挑高。

（5）被貫通巷道底鼓嚴(yán)重。底板較為松散。

3 施工方案的確定

3.1 貫通點(diǎn)位置和貫通順序

以貫通巷道的施工順序，穿巷施工，被貫通巷道的底板逐漸變薄，垮落的時(shí)間和位置不能確定，存在嚴(yán)重安全隱患。只能反向貫通，先施工出貫通點(diǎn)，并加固好，確保巷道貫通時(shí)，不會(huì)出現(xiàn)垮落的情況。

根據(jù)實(shí)際情況判斷，被貫通巷道的底鼓量已經(jīng)超過1.2m，在此范圍內(nèi)，底板已經(jīng)松散，不具備穩(wěn)定條件，最終確定被貫通處的巷道底板垂直厚度應(yīng)為2.0m，由此確定貫通點(diǎn)位置應(yīng)在兩條巷道交疊層間厚度2.0m處，可以通過測(cè)量放線，確定該處的位置。最終以貫通巷道的頂板向上2.0m在老巷中，通過平移腰線找到了預(yù)定貫通點(diǎn)位置。

貫通順序確定為先施工兩巷的預(yù)定貫通點(diǎn)，并對(duì)齊臉加固后，再按照貫通巷道的施工方向進(jìn)行貫通。

3.2 貫通點(diǎn)的施工

經(jīng)過計(jì)算貫通點(diǎn)高度已經(jīng)達(dá)到9m以上，一次成巷的工藝因巷道超高，難以實(shí)現(xiàn)，專門制定了臺(tái)階臥底法施工預(yù)定貫通點(diǎn)的齊臉部分。

圖2 臺(tái)階法臥底施工工序示意圖1

圖3 臺(tái)階法臥底施工工序示意圖2

貫通齊臉后的空頂棚套棚不僅是為了支護(hù)穩(wěn)定性，同時(shí)降低了支護(hù)高度，對(duì)施工有重要的意義。

3.3 貫通點(diǎn)的加固

貫通點(diǎn)的加固，對(duì)貫通成功與否，至關(guān)重要，經(jīng)過對(duì)比分析，最終確定了由齊臉位置施工套空頂棚的施工方案。從齊臉開始向外，臥底后，逐一套U型棚，共12棚。通過對(duì)架棚結(jié)構(gòu)穩(wěn)定分析，對(duì)空頂棚采取了整體澆注混凝土假頂?shù)拇胧夙敽穸?00mm。增設(shè)混凝土假頂?shù)哪康氖菫榱藢?duì)架棚施加豎向均布載荷，再由棚梁傳遞到棚腿，使架棚具有整體的穩(wěn)定性，反之如果不設(shè)假頂，沒有豎向的載荷，受側(cè)壓影響，棚梁必然會(huì)增加撓度，造成架棚出現(xiàn)整體的尖頂破壞。

齊臉部，采取打橫向錨桿和噴漿等邊坡處理技術(shù)。在挖出齊臉部后，人為削成66°的變坡面，再采取錨噴加固處理，保證邊坡的穩(wěn)定。

空頂棚的混凝土澆筑時(shí)，采取加鋪頂?shù)拙W(wǎng)和編扎鋼筋，采用了鋼筋混凝土的加強(qiáng)結(jié)構(gòu)，確保了假頂有足夠的自身強(qiáng)度。

老巷為錨網(wǎng)索支護(hù)，隨著臥底深度的增加，巷道逐漸呈超高趨勢(shì)，為此專門對(duì)老巷回風(fēng)聯(lián)巷的頂板進(jìn)行了錨索加固。

預(yù)定貫通點(diǎn)施工時(shí)，采用雙層支護(hù)，前期隨臥底逐排打錨桿，到底后增套U型棚。

3.4 貫通方案

在預(yù)定貫通點(diǎn)加固，空頂棚的假頂混凝土澆筑后，架棚深度達(dá)到6.93m，因未設(shè)局扇，熱量不能充分散出，溫度過高，已達(dá)到擴(kuò)散通風(fēng)的極限。因該處瓦斯涌出不大，經(jīng)過仔細(xì)論證和后期檢測(cè)，允許了施工工藝造成的盲巷，并編制了日常檢查措施，但已不能再進(jìn)行施工。施工隊(duì)重回-700m矸石倉聯(lián)巷迎頭向前施工。在貫通前10m，開始每班打探眼和密集設(shè)置超前護(hù)頂鋼筋，確保頂板不漏，鉆爆也改為短掘短架，采用架U型棚進(jìn)行貫通。

3.5 施工管理

總體方案確定后，編制了長(zhǎng)達(dá)16頁的施工安全技術(shù)措施，充分考慮到每一個(gè)安全環(huán)節(jié)和應(yīng)對(duì)方案。并多次召開專題會(huì)，部署和安排具體事宜，按照分部驗(yàn)收的程度對(duì)各工序逐一施工，逐一驗(yàn)收。

3.6 施工成果

9月11日，預(yù)定貫通點(diǎn)齊臉施工完畢；9月17日，空頂棚架設(shè)完畢，假頂澆筑完成；9月22日，恢復(fù)貫通巷道的施工； 9月30日，正式貫通，總工期20日。

貫通期間，被貫通巷道保持穩(wěn)定，未出現(xiàn)問題。貫通前后，被貫通巷道一直維持通風(fēng)，貫通后，仍能保持通風(fēng)，風(fēng)量經(jīng)過測(cè)量未發(fā)生明顯變化。貫通后，在人工假頂空頂棚的外側(cè)設(shè)置了爬梯，方便人員上下，具備一般回風(fēng)巷道的所有功能，滿足的人員出入測(cè)風(fēng)的需要。

4 總結(jié)

新集一礦的水平投影重疊巷道的貫通，施工難度大，對(duì)工程技術(shù)應(yīng)用提出了較高的要求，使用了多種技術(shù)，例如邊坡加固技術(shù)、架棚結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性分析、錨網(wǎng)索支護(hù)及加固。由于超前組織，合理安排，應(yīng)用了多領(lǐng)域的工程技術(shù)，這種非常少見的貫通，最終安全順利，超工期完成，為新集礦區(qū)的工程技術(shù)發(fā)展拓寬了思路，具有重要的實(shí)踐價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]徐永圻.煤礦開采學(xué)[M].徐州：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版，1999.

[2]于廣龍.淺談掘進(jìn)巷道的快速施工[J].中州煤炭，2010（01）.

第12篇

【關(guān)鍵詞】 煤炭企業(yè); 成本管理; 全過程成本管理

全過程成本管理,就是不僅對(duì)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷要進(jìn)行管理,而且從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段起,到售后服務(wù)等過程也應(yīng)進(jìn)行成本管理,要從每一具體過程挖掘降低成本的潛力。

一、煤炭企業(yè)成本管理的特點(diǎn)

一是在原煤成本中材料費(fèi)用所占比重較大。這部分費(fèi)用不構(gòu)成產(chǎn)品的實(shí)體,而大部分又可以回收復(fù)用。在原煤成本管理中,如何做好材料的修舊利廢、回收復(fù)用,對(duì)于節(jié)約材料消耗,降低原煤成本有著重要作用。

二是原煤生產(chǎn)是地下作業(yè),工作地點(diǎn)不斷移動(dòng),是多工種、多工序、循環(huán)性和連續(xù)性很強(qiáng)的作業(yè)。勞動(dòng)強(qiáng)度大,需要?jiǎng)趧?dòng)力多,工資在原煤成本中所占比重較大。在原煤生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)勞動(dòng)組織和管理,組織采掘工作面和全礦井的正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高采煤機(jī)械化、自動(dòng)化水平,增加原煤產(chǎn)量,提高效率,降低人工成本。

三是在原煤成本中,固定費(fèi)用占得比重大,企業(yè)管理在保證安全生產(chǎn)的條件下,通過提高產(chǎn)量可相應(yīng)降低單位固定成本。

四是由于原煤生產(chǎn)是地下作業(yè),產(chǎn)品成本的高低不僅受自然條件影響很大,而且受采掘比例關(guān)系所制約,要防止吃肥丟瘦、重采輕掘造成原煤成本降低的假象。

五是原煤生產(chǎn)是單一大量生產(chǎn),生產(chǎn)周期短,成本計(jì)算方法簡(jiǎn)單。由于生產(chǎn)地點(diǎn)分散,且經(jīng)常移動(dòng),地質(zhì)條件復(fù)雜,雖然從管理上、技術(shù)上都做了大量工作,但還有許多不確定因素,造成成本管理的復(fù)雜性。

二、煤炭企業(yè)全過程成本管理

全過程的成本管理是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程從技術(shù)設(shè)計(jì)、采掘部署、采掘生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售都要實(shí)施嚴(yán)格的成本管理。

(一)煤礦生產(chǎn)盤區(qū)設(shè)計(jì)的成本管理

盤區(qū)是礦井生產(chǎn)中一個(gè)獨(dú)立的開采單元,有獨(dú)立的運(yùn)輸和通風(fēng)系統(tǒng),是煤礦生產(chǎn)的主要場(chǎng)所。盤區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)做到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理,否則會(huì)給煤礦生產(chǎn)形成“先天不足”,造成損失浪費(fèi)。

1.盤區(qū)設(shè)計(jì)中涉及到成本費(fèi)用的內(nèi)容有:(1)鉆探費(fèi)用;(2)開拓準(zhǔn)備巷道、集中運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷、溜煤眼、車場(chǎng)、峒室、聯(lián)絡(luò)巷道費(fèi)用(包括工資、材料、配件、電力及其他直接費(fèi)用);(3)設(shè)備及安裝費(fèi)用;(4)通風(fēng)及排灑水設(shè)施費(fèi)用。

2.盤區(qū)設(shè)計(jì)工作的水平直接影響著煤炭成本費(fèi)用的多少,在盤區(qū)設(shè)計(jì)中應(yīng)做到以下幾方面工作。(1)地質(zhì)情況清楚。對(duì)可能發(fā)生的地質(zhì)變化要有較準(zhǔn)確的預(yù)見性,必要時(shí)可先探后掘,尤其對(duì)礦井周圍及盤區(qū)附近的小煤窯破壞、采空、積水等要有可靠的資料。(2)盤區(qū)設(shè)計(jì)布局合理。選擇最優(yōu)方案,做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、安全可靠。(3)多煤層開采的程序要科學(xué)合理,聯(lián)合開采時(shí),薄厚煤層及煤質(zhì)變化應(yīng)相互配采,不能吃肥丟瘦造成損失浪費(fèi)。(4)在安全可靠的情況下,盡可能加大工作面長(zhǎng)度,減少回采巷道掘進(jìn)量,提高回采率。(5)巷道斷面設(shè)計(jì)應(yīng)符合綜采設(shè)備的要求,避免刷幫挑頂。(6)在保證安全條件下,選擇經(jīng)濟(jì)合理的巷道支護(hù)方式和支護(hù)材料。(7)根據(jù)盤區(qū)生產(chǎn)能力,合理確定設(shè)備規(guī)格型號(hào),既要避免大馬拉小車現(xiàn)象,又要避免因設(shè)備能力不足而影響生產(chǎn)。(8)合理確定回采面?zhèn)€數(shù),盡可能延長(zhǎng)盤區(qū)服務(wù)年限。(9)提高巷道利用率,減少巷道維修費(fèi)。

(二)開拓掘進(jìn)過程成本管理

1.開拓、掘進(jìn)過程的直接成本費(fèi)用分為:(1)材料。指區(qū)隊(duì)掘進(jìn)生產(chǎn)過程中直接領(lǐng)用并消耗的全部材料。包括坑木、火藥、雷管、坑代品、大型材料、專用工具及其他材料。(2)配件。指區(qū)隊(duì)掘進(jìn)生產(chǎn)過程中直接領(lǐng)用消耗的用于機(jī)器設(shè)備修理的配件。(3)工資。指區(qū)隊(duì)按計(jì)件或計(jì)時(shí)工資計(jì)算應(yīng)發(fā)的實(shí)際工資。(4)電力。指區(qū)隊(duì)工作面按電表或裝機(jī)容量計(jì)算的電力消耗。(5)折舊。指區(qū)隊(duì)掘進(jìn)生產(chǎn)過程中使用及備用的所有構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備,按規(guī)定的折舊率計(jì)提的基本折舊。

2.對(duì)開拓、掘進(jìn)過程中的成本管理,應(yīng)做好以下工作。(1)合理確定掘進(jìn)率,在保證采掘銜接正常情況下,盡量減少掘進(jìn)進(jìn)尺,減少閑置巷道和維護(hù)費(fèi)用。(2)提高機(jī)械化作業(yè)水平,快速掘進(jìn),提高單進(jìn);保證巷道規(guī)格質(zhì)量,一次成巷,避免回采準(zhǔn)備時(shí)的二次投入;設(shè)備完好率、失爆率、事故率達(dá)到規(guī)定要求。(3)主要材料消耗應(yīng)實(shí)行定額供應(yīng),其他材料實(shí)行限額領(lǐng)用,嚴(yán)格實(shí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。(4)改進(jìn)操作技術(shù),提高單進(jìn),降低消耗,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,防止丟失浪費(fèi),提高職工技術(shù)水平,提高勞動(dòng)效率。(5)堅(jiān)持安全生產(chǎn),保證工程質(zhì)量,完成直接成本指標(biāo)。

(三)準(zhǔn)備過程成本管理

準(zhǔn)備過程成本管理是指回采工作面準(zhǔn)備工作中發(fā)生的投入管理。準(zhǔn)備工作包括回采工作面開切眼,運(yùn)輸巷、軌道巷的設(shè)備安裝、鋪軌釘?shù)?排灑水管鋪設(shè)及供電、通風(fēng)形成系統(tǒng),經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)可移交生產(chǎn)的全部工作。

1.準(zhǔn)備過程成本管理的內(nèi)容主要有:(1)采煤、運(yùn)輸、排水、支架設(shè)備的選型配套、安裝。(2)所有大型材料的投入,包括鋼管、鋼軌、鋼繩絲、電纜、皮帶及低壓開關(guān)等材料費(fèi)用。(3)機(jī)器設(shè)備重新安裝所消耗配件費(fèi)用。(4)準(zhǔn)備過程中消耗的其他材料,如油脂、工具等。(5)支付給準(zhǔn)備區(qū)隊(duì)所有作業(yè)人員的全部工資。

2.準(zhǔn)備過程中的成本管理,應(yīng)做好以下工作:(1)搞好回采工作面搬家準(zhǔn)備設(shè)計(jì),按質(zhì)、按量、按時(shí)完成回采工作面準(zhǔn)備,交付使用后能正常生產(chǎn)。(2)準(zhǔn)備過程中設(shè)備材料不丟失、不浪費(fèi)、不發(fā)生二次投入。(3)搞好回采工作面搬家預(yù)算,做到不超支不超耗。(4)回采工作面結(jié)束后,要加強(qiáng)設(shè)備和大型材料的回收,加強(qiáng)修舊利廢和回收復(fù)用工作,防止損壞和丟失。

(四)回采過程成本管理

回采是指在準(zhǔn)備好的采區(qū)工作面內(nèi)進(jìn)行,回采過程是煤炭生產(chǎn)的主要過程。回采過程成本管理是指各采煤區(qū)隊(duì)所屬回采工作面、工作面至尾巷50m以內(nèi),及頭部順槽每一部刮板運(yùn)輸機(jī)范圍內(nèi),進(jìn)行采煤作業(yè)及費(fèi)用發(fā)生的組織管理工作。

1.回采過程成本管理的內(nèi)容主要有:(1)材料,是指回采過程中直接耗用的材料費(fèi)用,包括坑木、火藥、雷管、截齒、油脂、乳化液、高壓膠管及工具、儀表等。(2)配件,指回采過程中由采煤區(qū)隊(duì)直接耗用的機(jī)器設(shè)備修理用零部件。(3)工資,指直接發(fā)給回采工人的工資。(4)電力,指回采工作面按設(shè)備或裝機(jī)容量計(jì)算的電力消耗。(5)折舊,指回采工作面在用及備用構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備、按規(guī)定的折舊率計(jì)提的基本折舊。

2.回采過程的成本管理,應(yīng)做好以下幾方面工作:(1)要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),工作面作業(yè)應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)行安全生產(chǎn),在保證質(zhì)量的情況下,完成和超額完成產(chǎn)量計(jì)劃。(2)回采工作面所耗用的主要材料實(shí)行定額供應(yīng),其他材料實(shí)行限額供應(yīng),做到節(jié)獎(jiǎng)超罰。(3)要建立健全材料、配件領(lǐng)用、發(fā)放、保管、使用的管理制度,交舊領(lǐng)新和復(fù)用制度,設(shè)備維修制度,交接班驗(yàn)收制度,工資獎(jiǎng)金分配制度,成本核算制度,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度等。嚴(yán)格控制支出消耗,挖潛堵漏,防止主要材料及其他材料損失浪費(fèi)。(4)根據(jù)煤層厚度和頂?shù)装鍘r性等地質(zhì)條件,采用先進(jìn)合理的采煤方法,搞好頂板支護(hù),堅(jiān)持放頂作業(yè),實(shí)現(xiàn)安全、均衡、連續(xù)生產(chǎn)。(5)加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理,提高勞動(dòng)效率,完成回采工效指標(biāo)。(6)加強(qiáng)設(shè)備維修、定檢,減少機(jī)電事故,設(shè)備完好率、待修率、事故率應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。(7)回采工作面的回采率應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。

(五)運(yùn)輸過程成本管理

運(yùn)輸過程成本管理的范圍包括運(yùn)輸大巷運(yùn)煤、進(jìn)出材料、設(shè)備、人員的運(yùn)輸;盤區(qū)集中運(yùn)輸;回采順槽溜頭至盤區(qū)皮帶卸煤點(diǎn)及尾順槽軌道運(yùn)輸;副井提升及地面運(yùn)輸;包括進(jìn)出材料、設(shè)備及矸石的運(yùn)輸。

1.運(yùn)輸過程成本管理的內(nèi)容包括:(1)大巷、盤區(qū)及順槽運(yùn)輸設(shè)備的折舊費(fèi)。(2)運(yùn)輸設(shè)備消耗的電力。(3)運(yùn)輸區(qū)隊(duì)的材料、配件消耗。(4)運(yùn)輸巷維修費(fèi)。(5)支付給運(yùn)輸過程人員的工資。

2.運(yùn)輸過程成本管理,應(yīng)主要做好以下幾方面工作:(1)建立健全材料、配件領(lǐng)用制度,可按運(yùn)量單價(jià)承包,節(jié)獎(jiǎng)超罰,完成材料配件計(jì)劃指標(biāo)。(2)建立健全考勤、記錄、驗(yàn)收制度,可按運(yùn)量單價(jià)計(jì)發(fā)工資和獎(jiǎng)金,節(jié)獎(jiǎng)超罰,調(diào)動(dòng)運(yùn)輸人員的勞動(dòng)積極性。(3)裝表計(jì)量或用其他手段計(jì)算運(yùn)輸過程的電力消耗,減少運(yùn)輸設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)和頻繁啟動(dòng),降低電力消耗。(4)加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備維修定檢工作,按規(guī)定配備運(yùn)輸設(shè)備的保護(hù)裝置,減少事故,提高運(yùn)輸能力。(5)建立健全成本核算制度、崗位責(zé)任制度和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度。

(六)提升、篩選過程成本管理

提升、篩選過程成本管理的范圍,包括井底車場(chǎng)至地面轉(zhuǎn)運(yùn)站,地面轉(zhuǎn)運(yùn)站至選煤樓,選煤樓至裝車外運(yùn)前的篩選加工,落地煤返入選煤樓。

提升、篩選過程成本管理的內(nèi)容包括:(1)提升篩選加工設(shè)備的折舊;(2)提升篩選加工消耗的電力;(3)提升篩選過程消耗的材料和修理用配件;(4)支付給提升篩選人員的工資。

提升、篩選過程成本管理中,除了要配合煤質(zhì)部門搞好揀矸工作,提高煤炭質(zhì)量,減少落地煤,降低選煤費(fèi)用外,其他方面的要求與運(yùn)輸成本管理的要求基本類似。

(七)通風(fēng)過程成本管理

通風(fēng)是指瓦斯排放、防塵、監(jiān)測(cè)、滅火密閉、灌漿和井下利用機(jī)械或借自然因素造成空氣的壓力,使新鮮的空氣通過風(fēng)井送入井下,同時(shí)把不清晰的空氣和有害氣體通過風(fēng)井排出井外,使礦井空氣和工作環(huán)境良好,保證井下各工序順利進(jìn)行。

1.通風(fēng)過程成本管理的內(nèi)容包括:(1)通風(fēng)過程各作業(yè)內(nèi)容消耗的材料、配件、低值易耗品和專用工具。(2)通風(fēng)設(shè)備的折舊和電力消耗。(3)回風(fēng)巷道的維修費(fèi)用。(4)支付給通風(fēng)過程人員的工資。

2.通風(fēng)過程成本管理,應(yīng)主要做好以下幾方面工作:(1)根據(jù)各種通風(fēng)巷的服務(wù)年限、風(fēng)流、風(fēng)量的規(guī)定,科學(xué)合理地設(shè)計(jì)專用回風(fēng)巷的斷面和支護(hù)方式,保證礦井風(fēng)流、風(fēng)量達(dá)到規(guī)定,有害氣體、粉塵不超標(biāo)準(zhǔn),降低回風(fēng)巷道的掘進(jìn)成本。(2)對(duì)通風(fēng)過程所用材料、配件實(shí)行按定額或預(yù)算供應(yīng),在保證安全生產(chǎn)的前提下,節(jié)約材料、配件消耗,完成材料、配件計(jì)劃指標(biāo)。(3)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、儀器儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,保持通風(fēng)設(shè)施完好,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。(4)建立健全材料、配件領(lǐng)用制度、修舊利廢制度、成本核算制度和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,降低通風(fēng)過程的成本。

(八)排灑水成本管理

排灑水過程成本管理的范圍,包括井下積水點(diǎn)積水排入井下中央水泵房或大巷排水溝;井下中央水泵房存水排至地面河床;井下中央水泵房至各采掘作業(yè)面的灑水裝置。

1.排灑水成本管理的內(nèi)容主要有:(1)用于排水灑水消耗的材料、修理用配件、低值易耗品及專用工具等。(2)排水設(shè)備折舊費(fèi)及電力消耗。(3)水倉清掏費(fèi)用及掏倉人員勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。(4)支付給排灑水過程人員的工資。

2.排灑水過程成本管理,應(yīng)做到以下幾方面:(1)排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)盡量考慮運(yùn)用高差自然疏導(dǎo)排水,減少機(jī)械排水,節(jié)約人力、物力、財(cái)力,降低成本。(2)加強(qiáng)排灑水設(shè)備、設(shè)施維修,搞好修舊利廢,回收復(fù)用,保證排灑水設(shè)備設(shè)施完好,減少維修費(fèi)用。(3)建立健全材料、配件領(lǐng)用制度,完成排灑水過程的材料、配件計(jì)劃消耗指標(biāo),在保證安全情況下,降低材料、配件消耗。(4)建立健全崗位責(zé)任制,做到積水能排出、灑水不間斷,提高工作效率,保證礦井正常生產(chǎn)。

(九)管理費(fèi)用的管理

管理費(fèi)用屬于綜合性費(fèi)用,項(xiàng)目較多,加之煤炭企業(yè)具有生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、地理?xiàng)l件復(fù)雜等特點(diǎn),管理費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重高,為增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)管理費(fèi)用支出必須精打細(xì)算、厲行節(jié)約,實(shí)行預(yù)算管理。

管理費(fèi)用應(yīng)進(jìn)行分級(jí)歸口管理,其管理中心為局(礦、廠)財(cái)務(wù)部門,將其責(zé)任落實(shí)到各有關(guān)部門。礦務(wù)局為一級(jí)法人,是獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位,也是企業(yè)管理的中心。局財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理費(fèi)用的管理中心,應(yīng)在總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,組織制定實(shí)施全局管理費(fèi)用預(yù)算。如組織制定與下達(dá)各礦廠費(fèi)用預(yù)算,定期檢查其預(yù)算執(zhí)行情況,研究解決執(zhí)行中的問題;組織制定與實(shí)施礦務(wù)局各職能處室的費(fèi)用預(yù)算,并定期實(shí)行全面考核,對(duì)于實(shí)施中存在的問題,要制定和采取措施,努力降低管理費(fèi)用。

(十)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理

財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的核心是資金管理,財(cái)務(wù)部門要合理籌集使用資金,在及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的同時(shí),力求降低資金成本,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

1.實(shí)行資金集中管理。根據(jù)煤炭企業(yè)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一資金交撥、統(tǒng)一銀行信貸、統(tǒng)一銷售煤炭產(chǎn)品、統(tǒng)一主要物資采購(gòu)、統(tǒng)一簽訂對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同,充分發(fā)揮內(nèi)部銀行的調(diào)控作用,集中安排使用資金,減少利息支出。

2.合理安排資金的流向和流量。制定切實(shí)可行的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,實(shí)行資金分月控制,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用;確定最佳持有量和存貨儲(chǔ)備量,做好流動(dòng)資產(chǎn)的管理。合理安排購(gòu)建固定資產(chǎn)的工程項(xiàng)目,并處理好購(gòu)建固定資產(chǎn)貨幣支出和日常營(yíng)運(yùn)貨幣支出的關(guān)系。

3.建立流動(dòng)資金歸口分級(jí)管理責(zé)任制和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。促進(jìn)各單位、各部門節(jié)約與合理使用資金。

4.加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn),努力提高儲(chǔ)備資金的周轉(zhuǎn)速度,加速生產(chǎn)資金和產(chǎn)品資金的周轉(zhuǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(十一)銷售費(fèi)用的管理

在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,營(yíng)銷是一項(xiàng)非常重要的工作,尤其是在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,營(yíng)銷工作顯得更為重要。作為企業(yè)的營(yíng)銷管理人員,必須靈活掌握市場(chǎng)信息,同時(shí)還必須充分了解本企業(yè)生產(chǎn)工序、條件、過程以及每個(gè)產(chǎn)品的性能、用途等。只有掌握企業(yè)全部情況,才能和用戶深入細(xì)致地談業(yè)務(wù),才能合理定價(jià)。

銷售費(fèi)用的管理主要應(yīng)做好三個(gè)方面:

1.銷售機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配置應(yīng)堅(jiān)持精干和效能的原則。

2.認(rèn)真研究和制定營(yíng)銷策略,采用廣告宣傳、派員促銷、路礦協(xié)作和滿足服務(wù)相結(jié)合的營(yíng)銷策略,在保證經(jīng)營(yíng)任務(wù)的前提下,努力降低銷售費(fèi)用。