時間：2023-05-19 17:50:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)發(fā)展規(guī)律，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
“自主品牌”還是“自創(chuàng)品牌”？
所謂“自主品牌”就是企業(yè)能夠控制、獨立處分或使用的品牌。品牌屬于企業(yè)，品牌應該按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律來培育。許多全球型企業(yè)都實施多品牌戰(zhàn)略，這些品牌往往按照多種路徑培育出來。換言之，建立“自主品牌”有多種途徑。
例如，有的企業(yè)借用其他品牌（品牌授權）來經(jīng)營。改革開放以來，我國不少中小企業(yè)依靠OEM（貼牌）生產方式獲得了發(fā)展。隨著實力增加，企業(yè)逐步從貼牌到自創(chuàng)品牌。有的企業(yè)完全通過自己的努力獨立創(chuàng)建品牌，例如奇瑞、比亞迪等公司。也有的企業(yè)通過合資或合作來創(chuàng)建品牌或者提升自身品牌價值，像一些電子、汽車合資企業(yè)創(chuàng)建“合資自主”品牌。還有的企業(yè)抓住有利時機收購別的企業(yè)的品牌，或者通過收購別的企業(yè)獲得別的企業(yè)的品牌，像過去的南京汽車收購名爵，最近的吉利公司收購沃爾沃――現(xiàn)在被媒體稱做“自主品牌汽車”的一些品牌事實上只是“自創(chuàng)品牌”，而不是“自主品牌”。
對一個全球化企業(yè)來說，其品牌是一個體系。縱觀全球著名跨國公司的品牌，我們可以發(fā)現(xiàn)一個公司往往有眾多品牌，其中既有自創(chuàng)的，也有收購的，甚至還有合作創(chuàng)建的。以中國吉利公司為例，吉利的“自主品牌”體系包括自己創(chuàng)建的“吉利”系列汽車品牌，也包括通過收購而獲得的沃爾沃這個國際知名品牌。
現(xiàn)在有的媒體贊揚“自主品牌”，實際上僅僅贊揚“自創(chuàng)品牌”而不是“自主品牌”。有的政府部門支持“自主品牌”的政策實際上是僅僅支持企業(yè)“自創(chuàng)品牌”，而不鼓勵其他的品牌發(fā)展途徑。這既不符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律，也不符合市場競爭規(guī)律，還容易導致一些企業(yè)弄虛作假，“秀自主、不創(chuàng)新”，騙取國家資金。
在經(jīng)濟全球化日益深入的時代，真正能夠持續(xù)發(fā)展的品牌都是全球知名的品牌，完全自創(chuàng)一個全球知名品牌難度越來越大。在這種情況下，我們應該鼓勵企業(yè)通過多種途徑，不僅包括“自創(chuàng)”途徑，也包括跨國收購的途徑創(chuàng)建“自主品牌”。
總之，應該依據(jù)企業(yè)具備的不同條件和發(fā)展的不同階段來選擇適合自己需要的途徑建立和培育企業(yè)品牌，不要以意識形態(tài)化思維排斥適合企業(yè)需要的途徑。
“中國自主品牌”
還是“中國企業(yè)自主品牌”？
事實上，并不存在所謂的“中國自主品牌”，客觀存在的只有“中國企業(yè)自主品牌”。然而，人們往往把企業(yè)的品牌說成是國家的品牌。
品牌是企業(yè)的無形資產。所謂資產不管是有形還是無形的，肯定有一個資產所有者。作為無形資產品牌的所有者當然是擁有這個品牌的企業(yè)，而不是國家。所以，無論是名爵、奇瑞還是沃爾沃都是有所有者的，即擁有這些品牌的那些企業(yè)。
品牌的自是所有者控制的。資產可以買賣，作為無形資產的品牌也可以買賣，外國企業(yè)可以買中國企業(yè)的品牌，中國企業(yè)也可以買外國企業(yè)的品牌。企業(yè)品牌的流動只是企業(yè)籍的變化，而不是國籍的變化。
既然企業(yè)是所有者，那么這個品牌的發(fā)展、創(chuàng)造顯然應該按照企業(yè)規(guī)律來進行，而不應該按照國家規(guī)律或意識形態(tài)規(guī)律。有些企業(yè)把企業(yè)品牌理解為國家品牌，按國家行政的政治的規(guī)律去搞品牌，顯然是行不通的。這也是一些企業(yè)在“自主品牌”建設和培育上無所作為的真正原因。
總之，具體的品牌屬于特定的企業(yè)，而不屬于國家。我們不要把“中國企業(yè)自主品牌”混同于“中國自主品牌”。
按市場規(guī)律還是按意識形態(tài)規(guī)律？
品牌屬于市場，決定品牌生存發(fā)展的是市場和消費者。一個新產品投入市場，即使再鼓吹這是民族品牌，但是沒有得到消費者認可就賣不動，對品牌建設而言毫無意義。品牌屬于市場就意味著屬于消費者。消費者的選擇是決定品牌存亡的關鍵。培育和發(fā)展知名品牌不是靠意識形態(tài)的鼓噪，也不是靠政府機構的行政干預，更不是靠評選機構的投票，而是在國內外市場競爭中搏殺產生的。我們不要離開市場競爭侈談知名品牌的培育和發(fā)展。
有人認為，只要政府大量投資支持“自主品牌”，像集中國力發(fā)展核武器那樣，中國本土品牌一定能發(fā)展起來。我們應該認識到，市場化的商品與核武器制造是從屬于兩個不同的運行規(guī)律。核武器開發(fā)和制造也有競爭，但同大規(guī)模市場化的商品競爭不同在于時效性。市場競爭是個很殘酷的事情，即使國家投入資金，企業(yè)在實驗室中研究設計了最新的產品，如果比別人晚上市一段時間，就可能沒有市場，沒有消費者。因為消費者接受了別的企業(yè)更早進入市場的商品。有些人又指責消費者不愛國云云。你為什么不反思你的思路不符合市場發(fā)展規(guī)律呢？如果說，中國生產者的利益是民族利益，那么，中國消費者的利益難道不是民族利益嗎。這是把少數(shù)生產者的利益上綱上線成國家利益，進而綁架國家意志，最后損害大多數(shù)國民的利益（國家利益）。我們不能像在計劃經(jīng)濟時代那樣僅把生產者利益視為民族利益，而忽略消費者利益。
顯然，政府部門應該為企業(yè)創(chuàng)造平等公平的品牌競爭環(huán)境，使企業(yè)品牌在競爭中發(fā)展成名，而不是通過行政干預或意識形態(tài)的鼓噪人造所謂的知名品牌。
開放合作還是封閉單干？
最近20多年隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，跨國公司正在成為全球公司，他們把企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)延伸到全球市場，從而形成全球價值鏈。與此同時，他們把原有國內的或跨國的品牌打造成全球知名品牌。全球公司通過全球價值鏈吸納整合全球最優(yōu)資源，包括品牌資源，從而極大地提升了全球競爭力。
全球品牌屬于全球市場。經(jīng)濟全球化大發(fā)展以來，一個企業(yè)即使打造出被中國消費者能接受的品牌也難以應對全球競爭。全球化帶來了全球品牌效應，不少產業(yè)往往出現(xiàn)了全球知名品牌通吃的局面。因此我們提倡“自主品牌”，必須是被全球市場認可的全球品牌才有生命力。要想打造一個全球化的知名品牌必須融入全球價值鏈，在開放中參與全球競爭與合作。
在全球公司、全球產業(yè)和全球價值鏈形成的情況下，偏離全球價值鏈自己單獨創(chuàng)新既無可能也無必要。這是因為，全球有那么多的知識產權保護、專利保護和品牌保護限制你單獨創(chuàng)新，你要想單獨成功難度越來越大。另外，全球有那么多現(xiàn)成的技術、專利乃至品牌可以引進、消化、吸收，縮短你的創(chuàng)新的過程。“自主創(chuàng)新”不能偏離全球價值鏈，“自主品牌”也不能偏離全球價值鏈。離開在全球價值鏈里的合作與競爭，難以創(chuàng)造全球知名的品牌。
關鍵詞：科學發(fā)展觀；思想政治工作研究
引言：
結合我國當前國情與企業(yè)的思想政治工作實際與生活實際，進一步加強改進企業(yè)思想政治教育工作的建議，要求企業(yè)思想政治教育工作者運用科學發(fā)展觀指導新時期科學發(fā)展觀的思想政治工作，為企業(yè)的全面發(fā)展提供堅實的保障。
一、科學發(fā)展觀指導企業(yè)思想政治工作遵循的必要原則
科學發(fā)展觀對企業(yè)要求思想政治工作要堅持以科學發(fā)展觀為根本，從而全面協(xié)調發(fā)展，我國處于經(jīng)濟社會，要求企業(yè)發(fā)展與我國國情相結合，是構建經(jīng)濟社會的重要部分。企業(yè)能夠健康快速成長發(fā)展階段，必須堅持做好以科學發(fā)展觀為重要指導，正確對待各種問題的出現(xiàn)，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展離不開創(chuàng)新的思想政治教育工作。
科學發(fā)展觀指導建設企業(yè)文化，能夠突出思想政治工作的特色，建立適應企業(yè)發(fā)展的高素質的員工隊伍。通過對企業(yè)文化的塑造，把思想政治工作與科學發(fā)展觀相結合，企業(yè)文化具有歷史時展的進步，更好培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的認同，實現(xiàn)企業(yè)自身價值。建立科學發(fā)展觀是企業(yè)思想政治工作的目的，是營造和諧企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。思想政治工作責任制的有效落實，必須建立嚴格的責任考核機制，企業(yè)通過思想政治工作的加強，營造鼓勵企業(yè)員工做事業(yè)同時支持員工做事業(yè)的企業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)科學發(fā)展觀思想政治工作與員工之間變?yōu)椤傲憔嚯x”，能有效體現(xiàn)企業(yè)與個人與群體之間的發(fā)展需求。企業(yè)的順利發(fā)展與思想政治工作相結合，在思路上開展創(chuàng)新，關注員工的需求就要堅持不斷的走群眾路線，只有及時地滿足員工的需求，才能有效地解決他們的思想問題，才能保證。因此科學發(fā)展觀與企業(yè)思想政治教育是不能分開的。
二、科學發(fā)展觀與企業(yè)思想政治工作的結合
科學發(fā)展觀與企業(yè)思想政治工作的運用，運用正確的方法看待世界觀存在與方法論存在之間的關系，使其更好的進行指導研究的前提保障。歸納總結，通過對科學發(fā)張觀與企業(yè)思想政治的掌握進行研究存在的意義，客觀進行分析，能夠實現(xiàn)對科學發(fā)展觀與企業(yè)思想政治工作的作用。體現(xiàn)尊重社會遵循發(fā)展規(guī)律，科學發(fā)展觀與企業(yè)思想政治工作離不開中國特色社會主義的建設需要，對構建科學發(fā)展觀與企業(yè)思想政治工作的研究起到規(guī)范，對社會科學知識起到普及作用，提高社會科學發(fā)展與社會主義科學建設是企業(yè)思想政治工作的重要作用。不斷追求卓越、不斷創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展營造良好的文化氛圍。
三、企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究
首先，企業(yè)思想政治工作研究，要遵循整體的系統(tǒng)性原則。系統(tǒng)由若干部分組成，在系統(tǒng)整體對比與若干部分具有相互制約作用。企業(yè)思想政治工作是個體主義，強調了主觀能動性與整體構成的社會之間聯(lián)系，企業(yè)思想政治工作是整體主義，強調社會結構與社會個人所制約的，因此企業(yè)思想政治工作的研究與方法論個體主義之間是整體主義的相互制約關系。
其次，企業(yè)思想政治工作研究的方法要通過系統(tǒng)組織原則，進行系統(tǒng)的功能介紹，結構的變化能夠引起功能性的改變。企業(yè)思想政治工作決定社會內部的因果聯(lián)系。體現(xiàn)了企業(yè)思想政治工作的研究過程，因此，因果性的立場，說明社會方法論的形式和變化則實在同一定程度上所體現(xiàn)出來的。人們在實踐過程中對社會方法論的現(xiàn)狀與發(fā)展進行合理解釋性理解。科學發(fā)展觀在對企業(yè)思想政治工作發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)新中，主要強調社會主體結構變化會引起社會形態(tài)變化。
再次，企業(yè)思想政治工作研究的方法，是多層次性原則主要強調多層次運動的主體規(guī)律。規(guī)律包括社會科學系統(tǒng)之間各層次蘊含的規(guī)律，同時包括企業(yè)思想政治工作系統(tǒng)之間各層次自身的規(guī)律。系統(tǒng)要求各層次之間共同遵循規(guī)律，重視企業(yè)思想政治工作與方法論整體主義的要求。企業(yè)思想政治工作各層次自身擁有規(guī)律的掌握。
結束語：
科學發(fā)展觀與社會科學方法論存在，是社會科學方法論與發(fā)展史上存在的能夠獨立發(fā)展，具備良好科學社會體系。來指導社會具體的研究與發(fā)展，正確樹立科學觀與方法論相結合。對于科學發(fā)展觀與社會科學方法論的研究評價，社會科學方法論與科學發(fā)展觀之間的問題研究是對掌握科學發(fā)展觀社會科學地位與作用以及發(fā)展規(guī)律的要求，隨著社會科學的發(fā)展科學發(fā)展觀以唯物主義為指導，社會科學的研究是對功能以及構建前提。科學發(fā)展觀的辯證唯物主義和歷史唯物主義是世界觀與方法論的統(tǒng)一。企業(yè)部門必須認識到，我國經(jīng)濟社會建設小康社會的新目標，對人民群眾的精神文化需求，促進科學發(fā)展觀與思想政治工作科學化發(fā)展的任務十分重要。企業(yè)必須充分認識到思想政治工作。
參考文獻：
[1]何家興新時期如何開展企業(yè)思想政治工作[J]月刊2011年
[2]董成瑞，張常新以人為本推動企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J]山東管理干部學院學報，2011
[3]周玉明企業(yè)思想政治工作存在的主要問題與對策[J]科技資訊，2012
[4]郁冬青探索企業(yè)思想政治工作的新思路鐵道工程[J]企業(yè)管理，2012
本文作者：朱狄敏工作單位：浙江大學
《反壟斷法》作為我國社會主義建設發(fā)展階段第一步真正意義上的經(jīng)濟憲法，在企業(yè)發(fā)展保護中發(fā)揮著其不可替代的關鍵作用。就我國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟發(fā)展形式來說，平等的市場經(jīng)濟參與者在參與市場競爭的過程中往往會由于經(jīng)營管理性質、企業(yè)組織規(guī)模等客觀因素在融資、稅收以及政府支持力度等方面享受到不平衡的對待，這使得我國整個社會主義市場經(jīng)濟長期處于中小企業(yè)與大規(guī)模企業(yè)、第三產業(yè)企業(yè)與第一、第二產業(yè)發(fā)展極度不平衡的狀態(tài)之中。《反壟斷法》的出臺與執(zhí)行旨在于規(guī)制市場參與競爭過程中各類型企業(yè)所遭受的不平等待遇問題，兼顧各類型企業(yè)競爭活力與規(guī)模經(jīng)濟效益的實現(xiàn)問題。筆者現(xiàn)就經(jīng)濟憲法對企業(yè)發(fā)展的保護問題談談自己的看法與體會。
一經(jīng)濟憲法保護企業(yè)發(fā)展具體制度的域外經(jīng)驗分析
就我國現(xiàn)階段所推行的經(jīng)濟憲法——《反壟斷法》來說，這一部經(jīng)濟憲法立法最根源性的市場基礎在于它將中小規(guī)模企業(yè)與大規(guī)模企業(yè)視作了整個市場經(jīng)濟中完全平等的參與主體，在同等市場條件下平等地參與市場競爭及合作。因此，《反壟斷法》在各項規(guī)章制度的制訂中更多地偏向于通過規(guī)制大規(guī)模企業(yè)的競爭行為，以保護中小規(guī)模企業(yè)的發(fā)展。世界范圍內各個反壟斷法推行國家在這一問題上有著諸多值得我們參考與借鑒的先進經(jīng)驗。具體而言，可以劃分為三個方面。1．反壟斷法明令禁止大規(guī)模企業(yè)在市場競爭中濫用市場主體支配地位從世界范圍來說，各個國家所推行的《反壟斷法》均將大規(guī)模企業(yè)市場競爭過程中濫用市場主體支配地位這一問題作為了明令禁止事項的核心，這對于大規(guī)模企業(yè)來說是一種約束，對于中小規(guī)模企業(yè)而言更傾向于一種企業(yè)發(fā)展的保護性措施。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制作用下，大規(guī)模企業(yè)所擁有的市場主體支配地位使其在市場競爭中以其特有的經(jīng)濟優(yōu)勢來限制或制約中小規(guī)模企業(yè)參與市場競爭的實力，這顯然違法了市場競爭主體平等參與的基本規(guī)定。各個國家《反壟斷法》在深入踐行這一制度的過程中為中小規(guī)模企業(yè)贏取了較為廣闊的發(fā)展空間，同時也限制了大規(guī)模企業(yè)的壟斷性發(fā)展趨勢。2．反壟斷法明確做出有關豁免市場參與主體之間的限制競爭協(xié)議在傳統(tǒng)意義上的市場競爭規(guī)范當中，往往只有大規(guī)模企業(yè)才能夠通過限制競爭協(xié)議來有效調整與控制整個市場的競爭格局，這對于大部分中小規(guī)模企業(yè)來說顯然是不平等也是不利的。為確保全體市場參與主體在市場經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟利益的平等性發(fā)展，《反壟斷法》明確作出了豁免市場參與主體，特別是中小規(guī)模企業(yè)在市場參與過程中的限制性競爭協(xié)議，意圖通過此舉來實現(xiàn)市場各個參與主體之間經(jīng)營利益的公平獲取。3．反壟斷法明確做出有關規(guī)制企業(yè)合并市場份額的相關規(guī)定一般來說，按照合并形式及合并結構的不同，現(xiàn)代市場經(jīng)濟背景下的企業(yè)合并可以劃分為橫向合并、縱向合并以及混合型合并這三種基本形式。無論是哪種類型的合并形式，其最終目的都在于確保合并企業(yè)之間規(guī)模經(jīng)濟效益的形成及發(fā)展。這雖然在一定時期內有助于企業(yè)的發(fā)展與進步，但大量的企業(yè)合并勢必會使整個社會經(jīng)濟市場面臨著寡頭企業(yè)壟斷市場的威脅，這對于企業(yè)長期發(fā)展來說是極為不利的。因而，各個國家在反壟斷法的制定過程中都將企業(yè)的合并性問題作為最關鍵的反壟斷問題，合并企業(yè)市場占有份額的劃分來規(guī)制各規(guī)模、各經(jīng)營性質企業(yè)之間的合并趨勢，以此實現(xiàn)整個市場經(jīng)濟的“反壟斷”。
二我國經(jīng)濟憲法對企業(yè)發(fā)展的保護分析
我們需要明確一點：我國當前所執(zhí)行的《反壟斷法》是在充分遵循我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展體制建設程度以及市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的基礎之上，借鑒國外《反壟斷法》優(yōu)秀經(jīng)驗而形成的。市場經(jīng)濟參與行為主體均是我國《反壟斷法》現(xiàn)階段所保護的對象。從《反壟斷法》的基本制訂角度來說，我國同國外一樣，針對現(xiàn)階段市場經(jīng)濟競爭與參與過程中較為普遍的市場經(jīng)營管理者壟斷性協(xié)議達成問題、大規(guī)模企業(yè)經(jīng)營管理者濫用市場主體支配地位問題、帶有較為明顯限制競爭色彩經(jīng)營管理者相關行為活動的禁止性措施，這也是我國《反壟斷法》最關鍵的實體性企業(yè)發(fā)展保護措施。與此同時，我國現(xiàn)階段所推行的《反壟斷法》還在原有市場參與及競爭規(guī)范文件的基礎之上，對其經(jīng)濟保護性能作出了進一步的闡述與細化。我國現(xiàn)階段的《反壟斷法》形成了橫向協(xié)議與縱向協(xié)議平行管理與執(zhí)行的基本方式。以大規(guī)模企業(yè)經(jīng)營管理者濫用市場主體性支配地位這一問題為例，反壟斷法將企業(yè)所參與的競爭市場做出了進一步的界定與細化，以此作為市場主體支配地位濫用及濫用程度的界定依據(jù)；以企業(yè)合并性問題為例，反壟斷法將企業(yè)和并行問題的施動主體由傳統(tǒng)意義上的內資企業(yè)擴大到了內資外資企業(yè)范圍內，拓展反壟斷法企業(yè)發(fā)展保護的保護范圍。但值得注意的是：我國現(xiàn)階段所推行的《反壟斷法》受社會主義市場經(jīng)濟體制建設程度不夠完善等因素的影響，在諸如行政壟斷、企業(yè)規(guī)模界定以及企業(yè)合并豁免性等內容中還存在一定的問題，制約著我國經(jīng)濟憲法對企業(yè)發(fā)展保護作用的發(fā)揮，需要采取相關手段與措施對其進行進一步的完善。
三我國經(jīng)濟憲法對企業(yè)發(fā)展保護的立法完善措施分析
需要認識一點，現(xiàn)代市場經(jīng)濟背景下企業(yè)的建設與發(fā)展離不開企業(yè)自身經(jīng)濟實力的發(fā)展與狀態(tài)，更離不開經(jīng)濟憲法從法律及政策角度給予企業(yè)一定的保護。這也是我國制定經(jīng)濟憲法的最根本市場原因。就我國現(xiàn)階段所推行的《反壟斷法》來說，在市場經(jīng)濟體制建設發(fā)展還不夠成熟的因素制約下，市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的誤差性分析會使《反壟斷法》在某些規(guī)章制度的制定中存在一定的問題與缺陷，需要我們在適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求的基礎之上，對其立法加以相應的改進與完善。具體而言，可以歸納為三個方面。1．《反壟斷法》需要在產業(yè)政策與競爭政策的融合方面進行完善我國現(xiàn)階段所推行的《反壟斷法》從本質上來說是國家主體式的競爭政策。《反壟斷法》在探求市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的過程中，忽略了與國家相關產業(yè)發(fā)展政策的融合問題。這使得我國《反壟斷法》在踐行過程中存在一定的風險性問題。以市場經(jīng)濟參與及競爭背景下企業(yè)的合并問題為例，《反壟斷法》過分地關注與企業(yè)市場份額的控制性問題，并未對整個市場經(jīng)濟背景下產業(yè)結構的優(yōu)化政策給予足夠關注。這往往會使得合并企業(yè)在市場占有份額不斷細化的作用下，盲目擴大銷售，以各種不正當?shù)母偁幮袨楂@取市場占有份額的提升以及企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，隨即而來的風險性問題會使得整個合并企業(yè)陷入經(jīng)營管理的行為誤區(qū)。而且，合并企業(yè)在申報合并相關程序的過程中沒有可供參考與借鑒的行業(yè)劃分及界定問題，企業(yè)盲目的合并最終會加速寡頭企業(yè)市場壟斷問題的形成。這帶給我們的啟示在于，《反壟斷法》在制定及執(zhí)行中需要兼顧國家競爭政策與產業(yè)政策的融合，在此基礎之上進一步細化企業(yè)合并的行業(yè)及領域分區(qū)問題，以此化解企業(yè)在合并中所形成的風險性問題。2．《反壟斷法》需要在市場競爭參與主體經(jīng)營管理規(guī)模的界定方面進行完善就我國現(xiàn)階段所推行的《反壟斷法》而言，它在基本規(guī)章總則中就對企業(yè)經(jīng)營管理行為主體做出了明確的定義：市場經(jīng)濟背景下企業(yè)的經(jīng)營管理行為主體就是指那部分從事商品生產、銷售以及提供各種服務的自然人、法定代表人以及其他經(jīng)營管理組織的統(tǒng)稱。但反壟斷法并未就企業(yè)規(guī)模的劃分與界定作出進一步的說明。換言之，在當前的《反壟斷法》背景下，我們無法明確劃分大規(guī)模企業(yè)與中小規(guī)模企業(yè)。也就是說，《反壟斷法》對于大規(guī)模企業(yè)發(fā)展的保護措施與中小規(guī)模企業(yè)發(fā)展的保護措施失去了基本劃分標準。筆者認為，未來反壟斷法的進一步發(fā)展與完善需要將這種市場競爭參與主體經(jīng)營管理規(guī)模界定標準的制定作為一大關鍵問題。有關企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)模的界定除了需要對企業(yè)經(jīng)營管理獨立性與市場費支配地位進行衡量以外，還需要通過企業(yè)全體員工人數(shù)、企業(yè)年均銷售總額以及企業(yè)資產總額這三大指標對企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)模作出進一步的細化，以此使經(jīng)濟憲法更具針對性的為企業(yè)發(fā)展提供高效保護。3．反壟斷法需要在企業(yè)經(jīng)營管理行為主體因執(zhí)法機構錯誤決定蒙受損失而獲取國家賠償?shù)臋嗬M行完善就我國現(xiàn)階段所推行的《反壟斷法》來說，其第七章明確指出了市場經(jīng)濟各方參與主體在經(jīng)營管理活動中應當承擔的法律責任。從總體上來說，《反壟斷法》第七章當中的從第四十六條直至第五十三條，其法律責任的承擔主體均為企業(yè)經(jīng)營管理行為主體，僅在第五十四條當中提到“反壟斷執(zhí)法機構工作人員在工作中或人為泄露執(zhí)法過程中悉知商業(yè)機密，進而構成刑事犯罪的，將依法追究其刑事責任”。這使得反壟斷法當中的刑事責任追究有著較為強烈的偏向性。特別值得一提的是，反壟斷法并未就企業(yè)因反壟斷執(zhí)法機構錯誤決定所承受損失的索賠權利進行說明。筆者認為，未來《反壟斷法》應當注重這一問題的完善，在明確企業(yè)經(jīng)營管理行為主體法律義務的同時賦予他們相應的法律權利，并就賠償性質，賠償標準及賠償程序等進行明確規(guī)定，以此進一步強化《反壟斷法》對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的保護。
四結語
在全球經(jīng)濟一體化進程不斷加劇與城市化建設規(guī)模持續(xù)擴大的推動作用下，我國國民經(jīng)濟的建設目標對各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展質量與發(fā)展規(guī)模提出了更為全面與系統(tǒng)的要求。我們需要清醒的認識到，對企業(yè)發(fā)展實施保護，最關鍵在于通過各種形式的經(jīng)濟性憲法為整個社會主義市場經(jīng)濟體制下各類型企業(yè)的發(fā)展營造一個公平、公正的競爭機制。經(jīng)濟憲法在企業(yè)發(fā)展保護方面的重要作用不可小覷，加大對其的研究與探索力度有著極為深遠的應用價值。
關鍵詞：企業(yè)；文化；戰(zhàn)略
一、企業(yè)文化要注重提升企業(yè)品質
企業(yè)文化的核心是價值觀，而且非常直觀的就是勞動創(chuàng)造價值，這種價值體現(xiàn)在兩個方面，一是個人的自我勞動創(chuàng)造的價值，二是由企業(yè)整體創(chuàng)造價值，這是個人自我價值創(chuàng)造者和社會價值創(chuàng)造者的結合。在提倡以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理中，價值觀是這種管理的核心，是市場經(jīng)濟的客觀要求，也是企業(yè)能否在市場經(jīng)濟中取得更大發(fā)展的前提。提升企業(yè)品質，首先應把人放在第一位，正如松下幸之助所言：我們不制造產品，我們制造的是人。我們即要生產產品也要創(chuàng)造獨特的產品文化，更要培養(yǎng)良好的企業(yè)人，企業(yè)的員工和消費者是沒有區(qū)別的，企業(yè)的員工創(chuàng)造了產品文化，也實現(xiàn)了自己的價值。因此，提升企業(yè)文化品質主要在以下幾個方面。
1、倡導務實健康的企業(yè)經(jīng)營理念，整合企業(yè)精神體系。要防止不切合實際的口號在市場經(jīng)濟活動中的出現(xiàn)，企業(yè)的精神追求，企業(yè)的經(jīng)營理念，必將為公眾所知。企業(yè)經(jīng)營是經(jīng)濟活動的主體，過多的政治化因素在其中，必然導致經(jīng)營理念的不明確，精神體系不能凝聚人心。提升企業(yè)品質，重在反映企業(yè)價值觀念的追求，為國家、社會的發(fā)展進行企業(yè)理念、發(fā)展方向定位。如果不能把國家和社會、企業(yè)和公眾作為定位對象，企業(yè)的價值觀就不會得到公眾的認同，企業(yè)的發(fā)展就是無源之水、無本之木，就會成為空話。企業(yè)的政治觀說到底就是價值觀，也可以說是效益觀。不斷創(chuàng)造效益，為國家多交納稅收，國家用這筆資金去做更大的投資，增加就業(yè)機會，改善人民生活水平，這就是企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)精神來源的基礎。
2、塑造良好的企業(yè)形象，拓展企業(yè)形象發(fā)展力。企業(yè)文化包括企業(yè)形象戰(zhàn)略，依托于廣闊的文化背景。企業(yè)必須研究社會和企業(yè)行為本身發(fā)展規(guī)律，運用這種規(guī)律來指導企業(yè)文化建設。比如：社會的消費文化發(fā)展趨勢，消費者的服務文化需求規(guī)律，科學技術發(fā)展規(guī)律，信息技術發(fā)展規(guī)律，政府政策資源趨向文化關系等。企業(yè)形象是否具備了社會文化規(guī)律，這就是企業(yè)發(fā)展的先決條件。我們注意到國外企業(yè)進駐中國市場，其特征極為鮮明，它的形象就是一種文化。應該看到國外企業(yè)搞形象設計由來已久，而這種文化具有擴張意識，同時也在被我國公眾認識和接受。我們反對任何國家的意識形態(tài)輸出，但是你卻不得不接受來自國外企業(yè)文化的沖擊，他的影響和范圍超越了企業(yè)形象的概念，文化作為意識形態(tài)的載體，你只能接受它。因此，企業(yè)形象必須強有力推廣和發(fā)展，并作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
3、企業(yè)文化的認知度在于企業(yè)全體員工對企業(yè)的認知度。企業(yè)管理的核心在于人，運作企業(yè)文化也在于人。提升企業(yè)品質，從某種程度來講是提升全體員工的素質。美國的企業(yè)家對待員工從三四十年代到九十年代，經(jīng)歷了從剝削你到送你上學、發(fā)獎金、送股票，發(fā)展到尊重你的人格、強調你是企業(yè)的主人、提倡發(fā)揮你的積極性、創(chuàng)造性的歷程。現(xiàn)代科學技術飛速發(fā)展，陳舊的知識結構必然會制約企業(yè)的發(fā)展，知識的更新就成為迫在眉睫的一件大事。工人階段之所以成為最先進的生產代表者，就是因為接受知識最快、責任感最強，提高工人階段的素質，實際就是提高國家素質，就是提高企業(yè)的素質和競爭力。加強對員工的培訓和投入，就是考察企業(yè)能否長遠發(fā)展試金石。如果在這個問題上犯錯誤，那就是在企業(yè)發(fā)展的歷史上犯錯誤。
二、企業(yè)文化要注重多元文化的融合
由于經(jīng)濟的多樣性以及文化的差異現(xiàn)象，構成了各國企業(yè)文化的多樣性。但是基本的價值觀是不會改變的，因此文化就成為了觀念、意識和核心的東西，同樣這些因素又會指導價值觀。現(xiàn)代經(jīng)濟全球化的發(fā)展，打破了各個國家的文化傳統(tǒng)觀念，也使得企業(yè)的經(jīng)營由管理向文化整合方向發(fā)展。跨過公司的擴張最能說明這一點，這些公司把經(jīng)濟優(yōu)勢擴展為文化優(yōu)勢，具有極強的權威文化色彩。當然，這里有一個前提，就是它的產品和服務可以說是世界最好的。之所以成為最好的，是它的產品文化的背后是企業(yè)文化。一個企業(yè)的發(fā)展，必定要有一個文化體系作為支撐，小企業(yè)是這樣，大企業(yè)同樣也是這樣。這就引發(fā)了一個問題，崇尚什么樣的企業(yè)文化，企業(yè)文化應該涵蓋那些內容，它與其他文化間的關系，就似乎超出了企業(yè)文化的本身。也正因為如此，企業(yè)文化的多樣性就獨具魅力。我們知道文學藝術規(guī)律特征之一，越是民族的，它就越是世界性的。企業(yè)文化同樣具有這樣的特征，總的說來有以下幾個方面：
1、新的理論道德觀念對世界性的企業(yè)文化的改造。中國是一個有著五千年的文明歷史的國家，人文倫理自成體系，雖然說雜家眾多，但是儒家學說一直是官民的正統(tǒng)學說。上世紀初我國的學者提出了“西學東漸”和“拿來主義”，又經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)的洗禮，國民對傳統(tǒng)文化進行了重新審視。改革開放30年來，我們對文化又進行了全新詮釋。因為在世界經(jīng)濟一體化的同時，文化和經(jīng)濟的分洪閘內也趨于一體化，這就使得企業(yè)發(fā)展的空間越來越大，跨地域、跨國界使得多種文化融合。有經(jīng)濟活力的地方，背后必定有文化在發(fā)展。很多企業(yè)家把企業(yè)文化作為推進企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，那么企業(yè)經(jīng)濟與文化的發(fā)展就同等重要。一方面企業(yè)在經(jīng)濟上要擴張，另一方面必須研究各國文化，進行企業(yè)文化改造，贏得更大的經(jīng)營空間，這既是歷史的現(xiàn)實也是歷史的趨勢。
關鍵詞：法律制度；中小企業(yè)；經(jīng)濟發(fā)展
現(xiàn)代社會，制度與經(jīng)濟發(fā)展有著密切聯(lián)系，制度深刻影響著經(jīng)濟的發(fā)展，這是新制度經(jīng)濟學的重大貢獻。法律制度是一個重要的制度體系，它與經(jīng)濟的發(fā)展有著密切的關系，對經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，中小企業(yè)法律制度的缺失嚴重影響著中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)急需法律支撐和國家制度扶持。
一、企業(yè)經(jīng)濟法律制度的作用及現(xiàn)狀
對企業(yè)來說制度是通過一系列政策法規(guī)、規(guī)章條例等法律關系，同時結合人的心理因素，構建一種企業(yè)制度化管理氛圍，以此推動企業(yè)目標的落實和實現(xiàn)。制度化管理簡單的說就是以企業(yè)制度為標準，把制度看成是企業(yè)的法津法規(guī)，在日常的工作當中，企業(yè)處處以制度為準繩，使工作流程化、標準化、透明化，促進員工不斷提高工作效率。制度化管理是中小型企業(yè)邁向大中型企業(yè)、集團化公司的必經(jīng)過程，是企業(yè)實現(xiàn)“法治”化的具體表現(xiàn)。
1.制度是人們進行社會活動應當遵循的基本準則，
法律制度能指導人們的行為，使人們對自己的行為產生合理的預期。在市場經(jīng)濟條件下，法律制度尤其重要。 市場經(jīng)濟體制使社會結構走向多元化，經(jīng)濟人的假設更加符合現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，需要各種各樣的法律制度調整人們的行為，使人們的行為更加理性。“制度也是生產力。” 設計制度的目的在于把市場中的不確定性降到最低，增加交易的安全性，
減少交易成本，鼓勵和促進市場交易，滿足市場交易者對交易結果的可預測性和可計算性的需要。中小企業(yè)數(shù)量大，分布廣，健全中小企業(yè)法律制度，可以促進有效的市場競爭，減少資源浪費，增進資源優(yōu)化配置，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2．中小企業(yè)法律資源稀缺
法律制度是一種稀缺資源，法律制度又有眾多的分門別類，受各種條件的制約，容易出現(xiàn)某類法律資源的稀缺。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，某些法律制度的供給不能滿足對法律制度的需求，出現(xiàn)了制度供給與需求的不均衡。中小企業(yè)缺少法律支撐和制度支持，部分權益得不到應有的保護，沒有足夠自由寬松的發(fā)展空間。這就需要健全企業(yè)法律制度，扶持和規(guī)范中小企業(yè)的發(fā)展。
二、中小企業(yè)存在的經(jīng)濟制度問題
1. 內部控制制度不健全。目前，多數(shù)中小企業(yè)的內部控制制度不夠全面，沒有覆蓋企業(yè)中所有部門和人員，沒有滲透到企業(yè)各個業(yè)務領域和業(yè)務操作系統(tǒng)。尤其在財務部門，小企業(yè)會計工作秩序混亂，核算不實而造成的會計信息失真現(xiàn)象極為嚴重。
2.缺乏有效的監(jiān)督機制。中小企業(yè)內部審計職能大多缺失，不能及時發(fā)現(xiàn)內部員工的違法違紀行為。一些企業(yè)的業(yè)務經(jīng)辦人員、財會人員或管理人員利用監(jiān)督不力的漏洞，進行職務侵占、挪用單位資金等違法行為。
3. 內控制度行為主體素質較低。有些企業(yè)會計從業(yè)資格人員普遍素質及業(yè)務能力低下，會計業(yè)務處理不好，對內部控制制度不能合理運用，加上企業(yè)領導對會計法規(guī)、會計制度及會計準則不熟悉，法律意識淡薄，使個別內部人員利用這些漏洞，擠占、挪用甚至貪污企業(yè)的資產。
4.中小企業(yè)規(guī)模小，缺少先進的管理經(jīng)驗，企業(yè)效益不明顯，這與我國的經(jīng)濟體制改革和中小企業(yè)法律制度的不健全有著密切關系。需要國家出臺一系列的扶持政策。需要更多的制度保護，需要增加投資和貸款支持、技術支持，需要有效的需求拉動。
三、中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用
1．促進就業(yè)
就業(yè)是一國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要問題之一，它關系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。眾多的中小企業(yè)能夠吸納大量的勞動者就業(yè)。只有勞動者充分就業(yè)，才能達到社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。所以國家應該想盡一切辦法促進中小企業(yè)的發(fā)展，扶植中小企業(yè)，加大中小企業(yè)投資。
2．增加低收入人群的收人
大企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效益好，人均收入高，但數(shù)量有限，而且對勞動者要求較高，因此中小企業(yè)是低收入人群最理想的就業(yè)場所。只有低收人人群充分就業(yè)，才能從從整體上提高人均收入、提高綜合的國民收入。因此需大力發(fā)展中小企業(yè)，給低收人人群提供更多的就業(yè)機會，增加低收入人群的收入。
3．促進有效的市場競爭
中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的99％ ，如此大的企業(yè)數(shù)量分布能有效牽制少數(shù)大企業(yè)對市場的壟斷。形成有效的市場競爭局面。
4．促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
結合中小企業(yè)的特點可知，中小企業(yè)目前最適合在農村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)發(fā)展。中小企業(yè)類型多樣，管理靈活，最適合與農業(yè)結合，從事農產品加工行業(yè)，吸納農民就業(yè)，在這方面中小企業(yè)具有一定的優(yōu)勢。國家可以通過扶植中小企業(yè)的發(fā)展，帶動農業(yè)和農村的發(fā)展，促進區(qū)域發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)收入差距，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調發(fā)展。
四、健全和完善中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟法律制度
我國已經(jīng)制定了《中小企業(yè)促進法》，但是相對于蓬勃發(fā)展的中小企業(yè)來說還是不夠的，還需要進一步完善中小企業(yè)法律制度，使其適應中小企業(yè)發(fā)展的需要 。
1．改善中小企業(yè)投資環(huán)境
升級中小企業(yè)投資環(huán)境，在自由競爭中，放松市場準入，吸納社會閑散資金，給予創(chuàng)業(yè)人良好的創(chuàng)業(yè)機會。給社會閑散資金創(chuàng)造更多的投資獲利機會，引導資金流向，提高資金利用率等等。
2．給予中小企業(yè)更多的融資優(yōu)惠政策
中小企業(yè)的弱點就是規(guī)模小，實力小，缺乏資金支持，抗風險能力弱。為了改善中小企業(yè)融資環(huán)境，國家相繼出臺了促進中小企業(yè)融資的政策，改善融資環(huán)境，尤其是中小企業(yè)貸款方面力度較大。由于中小企業(yè)信用體系不完善，為了拓寬中小企業(yè)的融資渠道，中小企業(yè)也可用應收賬款、票據(jù)貼現(xiàn)等財務成本較低的方式進行融資。國家也可以出臺政策規(guī)范和鼓勵民間借貸滿足小企業(yè)的需要。
3．對中小企業(yè)進行財稅扶持
財政稅收扶持不僅能夠降低中小企業(yè)的成本，而且能夠鼓勵市場主體的投資熱情。積極鼓勵和引導地方財政加大對中小企業(yè)的財政投入和政策支持，安排一定量的政府采購項目，采購中小企業(yè)產品，同時出臺一系列稅收優(yōu)惠措施，減輕中小企業(yè)負擔，通過廣泛的政策選擇空問，使不同類型、不同性質的中小企業(yè)能夠從中受益，使政府所提供的優(yōu)惠政策能夠確實發(fā)揮作用。
4．開展中小企業(yè)產品展銷和經(jīng)濟技術交流會
中小企業(yè)是我國的基礎產業(yè)，產品涵蓋吃、穿、住、用、行等消費品，各地區(qū)要多開展各種形式的產品展銷會吸引消費者，活躍本地市場，提升產品知名度，開拓中小企業(yè)產品市場。地方政府也應該適時地組織中小企業(yè)貿易洽談，促進中小企業(yè)在生產經(jīng)營方面的經(jīng)濟、技術交流，搭建產銷對接平臺，幫助企業(yè)發(fā)展。
總之經(jīng)濟制度是經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的集中反映，法律制度與經(jīng)濟發(fā)展相契合，才能促進經(jīng)濟發(fā)展。中小企業(yè)是推動經(jīng)濟增長、促進就業(yè)的重要力量。各級政府一定要重視和支持中小企業(yè)的發(fā)展，把促進中小企業(yè)發(fā)展納入法治經(jīng)濟軌道，構建多元化的資金支持體系，引導中小企業(yè)科技創(chuàng)新，促進中小企業(yè)的發(fā)展！
參考文獻：
1.乃根．法經(jīng)濟學[M]．北京：中國政法大學出版社，2003年10月第1版，第86頁。
2.．法律的經(jīng)濟分析[M]．北京：清華大學出版社，2006年1月第一版，第201頁。
關鍵詞：企業(yè)發(fā)展；階段判別；方法
中圖分類號：C82 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3309(2011)02-87-02
一、企業(yè)發(fā)展階段判定方法
準確判斷企業(yè)所處的發(fā)展階段具有重要的理論和實踐意義。企業(yè)自身的各項指標與企業(yè)所處的不同發(fā)展階段是相對應的。企業(yè)處在不同的發(fā)展階段，其各項財務指標和市場占有程度都有很大差異。因此，在判斷企業(yè)所處的發(fā)展階段問題上，很多學者都根據(jù)企業(yè)的各項財務指標來區(qū)分企業(yè)的不同發(fā)展階段。如朱婧嫣(2005)采用企業(yè)銷售額作為判斷科技型中小企業(yè)發(fā)展階段的標準。她將中小企業(yè)按行業(yè)劃分。針對不同行業(yè)，制定不同的銷售額標準。如表1所示。朱婧嫣在文中研究了交通運輸、電子信息、生物醫(yī)藥、重大裝備、能源環(huán)保和先進材料6個行業(yè)，并針對每一個不同行業(yè)。設定不同的銷售額標準來判斷企業(yè)的發(fā)展階段。同時。她還為處于不同發(fā)展階段的中小企業(yè)提出了建設性的意見。
王紅強(2009)認為，分析現(xiàn)金流量可以全面了解一個企業(yè)的經(jīng)營狀況。他從數(shù)量、質量和會計時間3個方面綜合考慮企業(yè)的現(xiàn)金流量情況。認為處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，其現(xiàn)金流量情況是不同的。他分別解釋了企業(yè)創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期和衰退期的現(xiàn)金流量發(fā)生變化的原因，并提出了判斷企業(yè)所處發(fā)展階段的標準。Michael T.Dugan(1991)在研究企業(yè)發(fā)展階段時，將企業(yè)的3類現(xiàn)金流量及總的現(xiàn)金流量之間可能出現(xiàn)的規(guī)律排列組合成8種類型，如表2所示。
章先彪(2007)基于企業(yè)生命周期理論，區(qū)分了企業(yè)不同發(fā)展層次。構建了企業(yè)生命周期與發(fā)展層次模型，指出企業(yè)成長過程中的路徑。他首先總結綜述了企業(yè)生命周期理論的發(fā)展歷程，列舉了美國學者對于企業(yè)生命周期劃分這個課題的研究成果。同時，他還列舉了我國學者在企業(yè)生命周期領域研究中的代表性成果。通過結合中外學者的結論，作者認為企業(yè)生命周期大致遵循了相同的發(fā)展規(guī)律，即初創(chuàng)期、成長期、成熟期和蛻變期4個階段。他認為，任何企業(yè)無論其規(guī)模、行業(yè)，都將遵循這一發(fā)展規(guī)律。對于不同發(fā)展階段的企業(yè)來說。作者依據(jù)企業(yè)發(fā)展層次，劃分了卓越、優(yōu)秀、平庸3個層次。并且將企業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)發(fā)展層次結合起來，構建了企業(yè)生命周期與發(fā)展層次模型。
本文認為，借助企業(yè)的現(xiàn)金流量變化規(guī)律進行企業(yè)發(fā)展階段的判斷，有如下的優(yōu)點：首先，現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)能夠真實反映出企業(yè)目前的經(jīng)營、運轉狀況。具有客觀、透明等特點。同時，在進行企業(yè)發(fā)展階段判斷時。現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)較于主觀標準來說。更加清晰，界限明確。相比只依靠銷售額等指標來進行判斷而言。現(xiàn)金流量分析方法更為全面和科學。因此，本文認為現(xiàn)金流量分析法能夠對企業(yè)發(fā)展階段做出較為準確的判斷。所謂現(xiàn)金流量分析法，是指從企業(yè)的現(xiàn)金凈流量出發(fā)，研究企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、籌資活動現(xiàn)金流量和投資活動現(xiàn)金流量情況，通過現(xiàn)金流量的正負值，判斷企業(yè)所處的發(fā)展階段。相比之前學者的判斷方法。這種方法具有簡單、迅速、有效的特點。各個發(fā)展階段的現(xiàn)金流量判斷標準如表3所示。
二、應用現(xiàn)金流量法判別中小企業(yè)發(fā)展階段實例
如前所述，通過現(xiàn)金流量法對企業(yè)發(fā)展階段進行判斷，具有迅速、準確、快捷的優(yōu)勢。我們選取中小企業(yè)板上市公司中具有代表性的幾家，通過收集整理該公司的財務報告中相關的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)。驗證現(xiàn)金流量法如何對企業(yè)發(fā)展階段進行判斷。
金風科技(002202)是中小企業(yè)板的一家上市公司。根據(jù)該公司披露的2009年度報告。提取該公司2009年經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動的現(xiàn)金流量數(shù)值，并將該公司2007年、2008年的數(shù)據(jù)列入表4。
通過表4我們可以看出，在2007年。金風科技經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量和籌資活動現(xiàn)金流為正，投資活動產生的現(xiàn)金流量為負。因此，2007年金風科技處于成長期。2008年和2009年。金風科技現(xiàn)金流量的正負情況與2007年度相同。經(jīng)營活動現(xiàn)金流量和籌資活動現(xiàn)金流為正，投資活動產生的現(xiàn)金流量為負，同樣可以推斷出，金風科技在2007-2009三年內均處于成長期。這期間，金風科技經(jīng)營活動現(xiàn)金流量持續(xù)增加，說明企業(yè)擴大生產，產生了“學習曲線”。同時，投資活動逐年增加，以使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢，因此籌資活動產生的現(xiàn)金流量也為正值，說明企業(yè)正在平穩(wěn)正常運營。隨著投資活動的進行，籌資數(shù)目仍為正值，但相比2007年有所減少。
寧波銀行(002142)也是中小企業(yè)板的一家上市公司，該公司2008-2009年報中，涉及經(jīng)營活動、籌資活動及投資活動現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)如表5所示。通過表5中數(shù)據(jù)可以看出，2008年度寧波銀行經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量和籌資活動現(xiàn)金流量的正負情況為：正、負、負。因此，判斷寧波銀行2008年處于企業(yè)成長期。首先。寧波銀行進入成長期。經(jīng)營活動帶來正的營業(yè)收入，但為了應對激烈的競爭以及擴大企業(yè)生產規(guī)模、提高企業(yè)競爭力等目標，寧波銀行加大了投資力度。投資活動現(xiàn)金流量凈流出大于投資活動現(xiàn)金流量凈流入，因此，投資活動產生的凈現(xiàn)金流為負數(shù)。籌資凈現(xiàn)金流為負值，說明寧波銀行由于經(jīng)營良好，企業(yè)2008年度籌集資金凈流入小于籌集資金凈流出。2009年度。寧波銀行經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量和籌資活動現(xiàn)金流量情況為：正、負、正。因此，判斷寧波銀行仍然處于成長期。經(jīng)營活動擴大，使凈現(xiàn)金流數(shù)額增多，同時投資力度加大。相比2008年投資額增加76％。為了維持投資力度，企業(yè)需要籌措資金。致使籌資活動中現(xiàn)金凈流入大于現(xiàn)金凈流出，籌資活動凈現(xiàn)金流變?yōu)檎龜?shù)且相對較大。
通過以上2組中小企業(yè)現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析可以看到，利用現(xiàn)金流量法對企業(yè)所處發(fā)展階段進行判斷是一種非常簡便又科學準確的方法。僅僅需要調查、整理企業(yè)財務年度的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量和籌資活動現(xiàn)金流量的數(shù)值，就可以對企業(yè)所處發(fā)展階段進行判斷。這對于研究企業(yè)管理方法，辨別企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。制定企業(yè)發(fā)展策略，明確企業(yè)發(fā)展目標具有一定的指導意義。在企業(yè)研究中，也同樣可以采用這種方法，可以簡便迅速地對大樣本中的企業(yè)按照不同發(fā)展階段分組，有區(qū)分地進行研究，有效避免由于企業(yè)所處發(fā)展階段不同而對研究結果帶來的影響。
參考文獻：
[1]中國企業(yè)壽命測算方法及實證研究課題組，企業(yè)壽命測度的理論和實踐，統(tǒng)計研究，2008，(04)：20-32
[2]李彬，企業(yè)生命周期各階段特點研究，經(jīng)濟師，2010，(02)：246
[3]趙新娥，基于企業(yè)生命周期的中小企業(yè)財務發(fā)展策略[J]，商業(yè)時代，2009，(06)：44-45
[4]朱婧嫣，科技型中小企業(yè)的階段劃分與資源配置，企業(yè)管理，2005，(05)：27-29
[5]王紅強，基于企業(yè)生命周期的現(xiàn)金流分析，商場現(xiàn)代化，2009(03)：194
新常態(tài)下文化產業(yè)投融資發(fā)展規(guī)律
7月的時候克強總理召開了經(jīng)濟形勢座談會，在這個會上總理對當前及今后一段時間的經(jīng)濟形勢進行了研判：長期向好的基本面沒有變，有巨大的韌性、潛力，可以支撐中高速增長，這也是新常態(tài)。遵循發(fā)展規(guī)律，不要一味強調高速增長，這也不太符合世界和中國當前所處的大的形勢和背景。所以我們國家潛在的增長率可以支撐經(jīng)濟中高速增長，要堅定發(fā)展的信心，掌握發(fā)展的主動權，用更大的努力和耐力推動我們國家社會經(jīng)濟文化的發(fā)展。
7月初到現(xiàn)在資本市場和外匯市場又發(fā)生了很大的變化。具體到文化產業(yè)領域如何科學地把握文化產業(yè)的發(fā)展規(guī)律？特別是新形勢下文化產業(yè)的投資、消費、進出口規(guī)律顯得特別重要。
首先我想介紹一下今年文化產業(yè)投融資工作，特別是文化金融工作的一些最新成果。按照文化部等三部委推進文化工作的意見，文產發(fā)201414號文要求，滿足文化產業(yè)發(fā)展的實際需求，文化部聯(lián)合金融部門在創(chuàng)新文化金融體制機制，開發(fā)創(chuàng)新型融資產品及服務，集成產業(yè)政策、金融政策、財政政策的協(xié)同作用，協(xié)同效果，并落地實施方面展開大量工作，取得了顯著的效果。中國人民銀行2015年一季度金融機構信貸投放統(tǒng)計顯示，到2015年3月末，中長期貸款達到2421億元，同比增長25.1%。在新常態(tài)下文化產業(yè)能有這樣的成績，文化產業(yè)投融資能有這樣的發(fā)展，非常可喜。
文化企業(yè)通過債權市場進行融資。截止到2015年4月有128家企業(yè)通過銀行間債權市場發(fā)行了524支債權融資，累計融資規(guī)模達到4703億元。相比信貸市場2421億融資規(guī)模高出一倍，可見，債權市場是有潛力的文化產業(yè)融資的市場。
我們在發(fā)揮市場配置資源決定性作用的同時，也要更好地發(fā)揮政府財政資金的作用。按照預算法等的要求，文化部與北京大學文化產業(yè)研究院一道開展了文化產業(yè)發(fā)展專項資金重大項目文化金融扶持計劃，我們叫“重大專項”。通過近21億的貼息，撬動了超過2400億資金投資文化產業(yè)。把政府有形的手和市場看不見的手結合起來，打好組合拳，支持文化產業(yè)發(fā)展。文化部等三部門關于深入推進文化金融合作的意見于2014年3月25號在文化金融合作會議上出臺。一年多過去，實踐證明我們的文件確確實實可以落地，是符合產業(yè)發(fā)展實際的，在短時間內就開花結果了。這樣一個事情，對制定政策者也是激勵和鼓勵。
接下來我們還將抓住近期國務院加快擔保行業(yè)改革發(fā)展的契機，建立政府、銀行和融資擔保機構共同參與，共擔風險的機制和可持續(xù)的合作模式，用好國家融資擔保基金等政策性工具來服務文化產業(yè)發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)時代？？資本如何助力文化產業(yè)
這段時間我國資本市場的表現(xiàn)給大家留下了深刻的印象，確實是波濤洶涌。
創(chuàng)新思想政治工作建設新型企業(yè)文化
論文關鍵詞：創(chuàng)新,思想政治工作,新型企業(yè)文化
一、 企業(yè)思想政治工作內容與創(chuàng)新
企業(yè)思想政治工作，就是把黨的路線、方針、政策通過思想工作方法，促使員工形成個人內心信念并貫穿落實到具體行動上，使之轉化為企業(yè)建設力量，更好的為企業(yè)可持續(xù)、科學發(fā)展，做大、做強、做久服務，從而為經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)小康社會做貢獻。不同的歷史時期黨的路線、方針、政策內容是不同的，隨著社會的發(fā)展，黨的路線、方針、政策也在發(fā)展、變化，思想政治工作內容、方法也有所不同。作為 黨的最基層組織要把握不同時期黨的路線、方針、政策內容，不斷變換、調整工作方法，使之在企業(yè)生產經(jīng)營活動中發(fā)揮作用，主要是轉化為生產經(jīng)營的動力。企業(yè) 思想政治工作要為企業(yè)生產經(jīng)營服務，其工作中心就是圍繞企業(yè)生產經(jīng)營開展活動，一切服務、隨從于企業(yè)生產經(jīng)營活動。一成不變的思想政治工作方法有礙思想政治工作開展，容易形成疲勞，應不斷創(chuàng)新，要有新路子、新方法，靈活多樣的開展工作。思想政治工作不能老是重復在會議上，應通過多種方式、方法開展。諸如文體、知識競賽、技能競賽、旅游渡假、民主生活會、評比等形式結合生產經(jīng)營開展。只有不斷創(chuàng)新才能使之有生命力，才能使之轉化為生產建設力量。
二、 企業(yè)文化內容與新型文化建設
我們說文化就是習慣，是人們由始以久的形成共識并自覺遵守的習慣。反映在人的意識、行動及器物層上。企業(yè)文化就是反映在企業(yè)生產經(jīng)營活動中的各種習慣，包括經(jīng)營理念、生產方法、規(guī)章制度、工作方法等與生產經(jīng)營活動有關的一切內容。良好的文化反映企業(yè)水平、發(fā)展?jié)摿Γ|動企業(yè)生產經(jīng)營發(fā)展。對企業(yè)改革、建設、和諧發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營有著不可忽視的作用。文化決定著企業(yè)命運，因而建立良好的企業(yè)文化已成為企業(yè)重要工作內容、追求的目標。企業(yè)在發(fā)展中不斷更新文化內容，使之符合企業(yè)特點、客觀規(guī)律，符合科學發(fā)展要求，才能不斷補充新鮮血液確保企業(yè)生機。文化也不是一成不變的，隨著時代、環(huán)境等的改變而改變，只有符合客觀規(guī)律才能形成有用文化，對企業(yè)發(fā)展產生觸動形成后勁。人的意識、行動阻礙或推動企業(yè)發(fā)展，故應不斷適時更新，以科學的態(tài)度建設新型企業(yè)文化，確保企業(yè)生產經(jīng)營按客觀規(guī)律進行，達到好、強、大、久。才能真正落實十七大提出的科學發(fā)展觀要求、關注民生、實現(xiàn)小康目標。
三、 企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的關系
新型企業(yè)文化的內涵就是新生的企業(yè)文化更加適應企業(yè)科學發(fā)展規(guī)律、能夠改變或促進企業(yè)向符合客觀規(guī)律方向轉變，使之科學發(fā)展形成良性循環(huán)。文化因人創(chuàng)制因人而成。人是主體，離開人就談不上文化，所以人是最本質、起決定性作用的關鍵因素、構成要素。人決定文化性質文化模式。自然、政治、人的意識、思想、行動是形成文化的根源，人是主要、決定性的，而思想政治工作就是做人的工作，改變、培養(yǎng)人的意識，樹立世界觀、改變世界觀，糾正、引導人的行為。企業(yè)又是人的集合，生產力、生產關系的有機結合。勞動力、勞動工具是生產要素，因而思想政治工作與企業(yè)文化有著密不可分的關系，起決定性作用。有什么樣的思想政治工作就會有什么樣的企業(yè)文化。故企業(yè)思想政治工作是企業(yè)生產經(jīng)營活動不可忽視的一項重要工作。做的好能形成良性企業(yè)文化生成，促進企業(yè)科學發(fā)展，反之則阻礙企業(yè)科學發(fā)展，甚至消亡。
總之，我們應不斷加強企業(yè)思想政治工作，不斷創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)職工良好意識，使之行動符合黨的路線、方針、政策，符合客觀規(guī)律。要把思想政治工作放在重中之重。當然思想政治工作應完全以生產經(jīng)營為主導，一切為了生產經(jīng)營。要把思想政治工作滲透到生產經(jīng)營活動各層面，服務、服從生產經(jīng)營。培養(yǎng)員工良好思想意識從而建設新型企業(yè)文化，改變淘汰落后的舊有的企業(yè)文化，使企業(yè)文化順應客觀規(guī)律，促進企業(yè)科學發(fā)展。
（鶴煤（集團）公司機電設備租賃分公司，河南鶴壁458020）
［摘要］擴張型資本運營模式下采取何種財務戰(zhàn)略，對企業(yè)的發(fā)展至關重要，通過對實體案例的分析，歸納總結得出結論，企業(yè)在擴張型運營模式下應采用“高負債、高股本擴張、低收益、少現(xiàn)金分紅”擴張型財務戰(zhàn)略，才能有效實現(xiàn)資本的增值。
［
關鍵詞 ］擴張型資本運營；財務戰(zhàn)略；案例分析
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.066
1擴張型資本運營模式應采用的財務戰(zhàn)略
1.1擴張型資本運營模式企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇應注意的問題
（1）企業(yè)財務戰(zhàn)略的選擇與產業(yè)發(fā)展規(guī)律相適應。財務戰(zhàn)略的選擇和實施要與產業(yè)發(fā)展規(guī)律相配合。從產業(yè)發(fā)展規(guī)律可以看出，擴張型資本運營一般處于產業(yè)發(fā)展的規(guī)模化和集聚階段，而在產業(yè)發(fā)展的規(guī)模化和集聚階段應采取擴張型財務戰(zhàn)略，增加投資規(guī)模，采取各種融資手段，開發(fā)新領域，增加經(jīng)營性項目，迅速壯大企業(yè)實力。
（2）企業(yè)財務戰(zhàn)略的選擇與企業(yè)發(fā)展方向相適應。企業(yè)發(fā)展都要經(jīng)過一定的發(fā)展階段。一般要經(jīng)過初創(chuàng)階段、成長階段、上市戰(zhàn)略融資階段和市值管理及戰(zhàn)略投資階段四個階段，不同的發(fā)展階段應該有不同的財務戰(zhàn)略與之相適應。
初創(chuàng)階段中，自有資本及天使投資，生存是企業(yè)的第一要務。成長階段中，金融杠桿與直接融資的結合，伴隨著股權、資產重組，財務規(guī)劃及稅務清理，經(jīng)營合規(guī)性審查，為企業(yè)的資本戰(zhàn)略奠定基礎，決定企業(yè)未來發(fā)展的核心階段。上市戰(zhàn)略融資階段中，PE投資，提升企業(yè)資本市場形象；資本價值最大化；財務投資人的價值。市值管理及戰(zhàn)略投資階段中，更高層面的循環(huán)。因此，在初創(chuàng)階段和成長階段企業(yè)應采取擴張型財務戰(zhàn)略。
（3）企業(yè)財務戰(zhàn)略的選擇與企業(yè)經(jīng)濟增長方式相適應。企業(yè)財務戰(zhàn)略需要從兩方面進行調整。一方面，調整企業(yè)財務投資戰(zhàn)略，加大基礎項目的投資力度。企業(yè)真正的長期增長要求提高資源配置能力和效率，而資源配置能力和效率的提高取決于基礎項目的發(fā)展。雖然基礎項目在短期內難以帶來較大的財務利益，但它為長期經(jīng)濟的發(fā)展提供了重要的基礎。另一方面，加大財務制度創(chuàng)新力度，可以強化集約經(jīng)營與技術創(chuàng)新的行為取向；可以通過明晰產權，從企業(yè)內部抑制掠奪性經(jīng)營的沖動；可以通過以效益最大化和本金擴大化為目標的財務資源配置，限制高投入、低產出對資源的高效利用，是企業(yè)經(jīng)營集約化、高效率得以實現(xiàn)。
1.2擴張型企業(yè)應采用的財務戰(zhàn)略的主要內容
（1）融資戰(zhàn)略。高成長企業(yè)的一個明顯標志是高銷售增長。面臨銷售高增長時，高成長企業(yè)往往面臨極度的資金饑渴。
企業(yè)從內部財務管理入手，盡力壓低上游供貨商的進貨價格，取得成本優(yōu)勢，利用緩期付賬方式占用供貨商貨款進行短期融資，即“類金融”運作方式；向外部資本市場融資，企業(yè)可以金融機構借貸，也可以選擇引進合作伙伴，一方面解決資金饑渴問題，另一方面通過合作伙伴更加優(yōu)化資本結構，提高銷售額和融資可能性，最大限度地實現(xiàn)企業(yè)價值。
（2）投資戰(zhàn)略。擴張型財務戰(zhàn)略在投資環(huán)節(jié)上可以將財務資源向營銷及產品質量傾斜。營銷是一個企業(yè)的核心競爭力之一，通過對營銷的財務支持可容易地提升企業(yè)的銷售額，實現(xiàn)企業(yè)提高市場份額和增加利潤的目的。此外，產品質量也是整合內部資源、提高資源配置效率的重要一環(huán)，企業(yè)通過對產品質量的財務支持也應不遺余力。企業(yè)的財務戰(zhàn)略便是要將企業(yè)的財務資源支持企業(yè)的營銷及產品質量戰(zhàn)略。
（3）利潤分配戰(zhàn)略。收益分配戰(zhàn)略的制定必須以投資戰(zhàn)略和籌資戰(zhàn)略為依據(jù)，必須為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務。一方面企業(yè)要滿足營銷及產品質量發(fā)展的需要，全力支持企業(yè)的擴張型發(fā)展戰(zhàn)略，在內部來部分滿足企業(yè)高速發(fā)展中對資金的饑渴問題；另一方面企業(yè)還應最大限度滿足企業(yè)培育與提升核心競爭力對權益資本的需要，積極探索知識、技術、專利、管理等要素參與收益分配的有效辦法，制定有利于留住人才和人盡其才的收益分配政策。
2擴張型資本運營模式下的財務戰(zhàn)略風險控制
（1）資金風險分析與控制。財務信息失真、資金使用效率低。造成企業(yè)的高層決策者不能獲得準確的資金信息，資金分散、資金管理失控嚴重，最終導致資金鏈斷裂，主業(yè)不保，副業(yè)流產的現(xiàn)象。所以加強資金內部調控和外部籌集管理，建立內部結算中心或財務公司，能夠實行資金的統(tǒng)一調配和運作，提高資金使用效率。
（2）內部控制存在的風險與對策。內部監(jiān)控不到位，投資決策隨意性大。企業(yè)在重大投資等問題上沒有形成有效的決策約束機制，部分決策者熱衷于鋪大攤子，發(fā)展重規(guī)模不重質量，最終由于企業(yè)過度擴張遇到的資金問題、管理難題不能及時解決，陷入不能把握的困境。所以完善資金調配制度，建立財務預警機制勢在必行，首先在資金使用方面，建立完善的內部資金審批制度，按審定的資金預算安排支出，并建立科學的風險預警系統(tǒng)，嚴控資金風險。其次加快應收款項管理和存貨周轉，盡量減少資金占用，內部管控機制要與企業(yè)擴張相輔相承，同步前進。
3舉例詳析
現(xiàn)以2004年聯(lián)想集團收購IBM個人電腦業(yè)務為例做以分析。
3.1聯(lián)想集團資產收購
收購IBM PC業(yè)務資產的對價是12.5億美元，聯(lián)想集團以現(xiàn)金支付6.5億美元，其余6億美元以向IBM發(fā)行股份支付，聯(lián)想集團以2.675港元/股，向IBM發(fā)821，234，569股新普通股和921，636，459股無投票權股票，共價值6億美元。
3.2融資結構：引入國際投資者
聯(lián)想集團以1000港元/股，向國際知名投資機構TPG、General Atlantic集團和New Bridge Capital集團分別發(fā)行156萬股、78萬股和39萬股非上市可轉換優(yōu)先股，共募得3.5億美元；其中1.5億美元用于向IBM“贖回”部分無投票權股票，共435，717，757股，此后IBM在對聯(lián)想集團的持股中，普通股仍為821，234，569股，無投票權股票的數(shù)量由原來的921，636，459股降至485，918，702股。
3.3聯(lián)想收購IBM的財務情況
交易總額14.5億美元，IBM持有聯(lián)想股票份額達13.36%左右。以雙方2003年的銷售業(yè)績計算，聯(lián)想在此次并購之后，其PC的出貨量將達到1190萬臺，年銷售收入額將狂增4倍達到120億美元。此次，聯(lián)想和IBM的并購涉及160個國家和地區(qū)，IBM電腦事業(yè)部近萬名員工也隨之劃歸聯(lián)想集團名下。
3.4總結分析
（1）聯(lián)想此次資本擴張運作，解決聯(lián)想國際化的業(yè)務，即國際化需要的大量人才、品牌、研發(fā)能力、完整的渠道和供應鏈，完成國際化關鍵一步。
（2）并購財務戰(zhàn)略采取通過定向增發(fā)股本、無投票權股票和非上市可轉換優(yōu)先股等措施實現(xiàn)戰(zhàn)略融資，有效引入國際投資者，完成戰(zhàn)略并購，同時保證資金鏈充足，降低財務戰(zhàn)略風險，優(yōu)化資本結構，提高國際形象。
參考文獻：
［1］任明.資本運營概念淺析 ［J］.通信世界，2002（25）.
關鍵詞：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略財務管理指引
在現(xiàn)代市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)的發(fā)展不僅僅是產品、技術、管理、人才的競爭，更是企業(yè)綜合實力的競爭。作為企業(yè)綜合市場競爭力的關鍵一環(huán)，資金管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。因此，在現(xiàn)代企業(yè)的管理體系中，財務管理具有舉足輕重的地位。針對財務管理工作對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要性，現(xiàn)代企業(yè)財務管理研究對財務管理工作進行了深入的探討。其結果表明，在現(xiàn)代市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)的財務管理必須由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為指引，指導企業(yè)財務管理工作，以此為企業(yè)的經(jīng)濟活動保駕護航、為企業(yè)的經(jīng)營活動奠定堅實的資金基礎。
一、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財務管理工作的意義
在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)的經(jīng)營有著重要的指導意義。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點、行業(yè)發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)經(jīng)營決策者做出的決策所指定的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指導企業(yè)在一定時間內所有經(jīng)營管理工作方向的重點。以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引的財務管理工作才能夠根據(jù)戰(zhàn)略需求進行資金鏈的控制與管理、進行基礎財務信息的收集與整理。也只有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下的財務管理工作才能夠更加貼合企業(yè)未來發(fā)展方向，為企業(yè)的經(jīng)營活動保駕護航。針對這樣的情況，現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作應從提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識入手，通過多方面的整合優(yōu)化開展財務管理工作，實現(xiàn)財務管理工作的根本目的。
二、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財務管理工作
1、科學分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略――指引企業(yè)財務管理的基礎
科學分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本目的是指引企業(yè)財務管理的基礎。在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財務管理工作前，企業(yè)財務管理部門應對企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略進行綜合評估、科學分析以及論證。幫助企業(yè)決策層制定符合市場規(guī)律與企業(yè)實際情況的發(fā)展戰(zhàn)略。并在這一基礎上明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方向、目標以及重點。以此為基礎，才能夠以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指引更好的開展財務管理工作、才能夠使企業(yè)的財務管理工作更好的為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)進行服務。
2、強化財務管理基礎――以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引財務管理工作的重點
企業(yè)的財務管理基礎是實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標與目的的重點，是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引財務管理工作的關鍵。在現(xiàn)代企業(yè)實施以發(fā)展戰(zhàn)略指引財務管理工作的同時，企業(yè)應從基礎財務管理工作的強化入手。通過完善財務管理制度為企業(yè)財務管理基礎工作的開展奠定基礎，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)奠定基礎。
3、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財務管理工作
在認識并其實分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向與重點的同時，企業(yè)財務管理工作還應圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行相應的財務管理工作。圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行預算管理、圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行資金流控制、圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行內部審計工作等。通過圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心的財務管理控制實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的最終目標、實現(xiàn)企業(yè)財務管理的根本目的。通過圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的財務管理工作實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導企業(yè)各項管理工作的目的。
三、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化企業(yè)財務管理體系
企業(yè)財務管理體系是企業(yè)實現(xiàn)財務管理職能的關鍵。在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財務管理工作中，企業(yè)的財務管理體系也必須圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行調整與優(yōu)化。通過優(yōu)化企業(yè)財務管理體系更好的為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行服務。同時企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)財務管理的重要指引對企業(yè)財務管理體系的優(yōu)化有著極為重要的意義。通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引能夠是企業(yè)財務管理體系的優(yōu)化更加適合企業(yè)的發(fā)展、使企業(yè)的財務管理體系能夠閑著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)邁進。通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引作用使企業(yè)的財務管理體系更加完善，促進企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)。
四、結論
綜上所述，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下的財務管理工作是為了更好的服務與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)應從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導作用以及企業(yè)財務管理對發(fā)展戰(zhàn)略的服務職能入手。完善企業(yè)財務管理體系的同時，由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引這一過程。以此使企業(yè)財務管理工作更加適用于企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的需求，是企業(yè)財務管理工作能夠更好的服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
參考文獻：
[1]陳麗慧.企業(yè)財務管理與發(fā)展戰(zhàn)略的相互作用[J].財經(jīng)時代,2009;11
[2]孫靜.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)財務管理工作的指導作用探討[J].企業(yè)經(jīng)營管理,2010;5
改革開放20多年來，我國民營企業(yè)從無到有，從一家一戶的個體經(jīng)濟到擁有上億資產的集團公司，發(fā)展十分迅猛，已成為創(chuàng)造市場活力、拉動我國經(jīng)濟增長的重要力量。特別是“十五大”把非公有制經(jīng)濟確立為社會主義市場經(jīng)濟重要組成部分后，民營企業(yè)地位和作用在我國國民經(jīng)濟中越來越重要。目前它在實現(xiàn)充分就業(yè)，促進經(jīng)濟增長，培育市場主體，促進市場發(fā)展等方面正發(fā)揮著巨大的作用：一是打破國有企業(yè)一枝獨秀的壟斷局面，提高市場經(jīng)濟的運行效率。二是在經(jīng)濟發(fā)展中的貢獻越來越大。目前我國民營企業(yè)的投資在全社會固定資產投資中的比重日益上升，已成為我國一個極其重要的投資主體。民營企業(yè)產值占產值的比重越來越高，并且創(chuàng)造了大量稅收，增加了政府的財政收入。三是民營企業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，成為城鄉(xiāng)新增就業(yè)人口就業(yè)和再就業(yè)的主要渠道。2003年，我國城鄉(xiāng)從業(yè)人員共241.4萬人,其中國有單位從業(yè)人員52.4萬人，只占從業(yè)人員的21.7%；外資投資單位6萬人，占2.5%。可見我國75.8%以上的就業(yè)是靠集體企業(yè)、股份制企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)等民營企業(yè)來解決的。
盡管民營企業(yè)已經(jīng)取得了長足的進步，但是民營企業(yè)的發(fā)展也面臨著全新挑戰(zhàn)。一方面，世界經(jīng)濟正在通過諸如WTO、IMF等國際組織把越來越多的國家和地區(qū)卷入經(jīng)濟全球化，各大跨國公司均看好中國的市場潛力，紛紛登陸，在中國出現(xiàn)了全球競爭本地化的局面。本土民營企業(yè)的主要競爭對手將轉為外資企業(yè)。另一方面，世界范圍內科技革命突飛猛進，知識經(jīng)濟的浪潮也在開始涌動。與此相適應，世界范圍內將出現(xiàn)大規(guī)模的產業(yè)結構重組。中國民營企業(yè)在其中如何定位，也十分值得深思。此外，我們也看到由于民營企業(yè)長期游離于計劃體制之外，擺脫了像國有企業(yè)那樣的計劃和行動約束，追求自我利益的機制得以強化，因而在其發(fā)展過程中出現(xiàn)了忽視乃至損害社會和他人的利益，諸如逃避納稅責任，生產假冒偽劣產品，污染環(huán)境，克扣員工工資和福利等社會責任缺失現(xiàn)象。這不僅制約了民營企業(yè)自身的健康發(fā)展，而且給社會也帶來了一定的負面影響。因此，探討政府對我國民營企業(yè)發(fā)展的引導問題，特別是民營企業(yè)的社會責任問題，對我國經(jīng)濟社會全面發(fā)展具有十分重要的意義。
目前對民營企業(yè)政府引導問題的研究已經(jīng)成為當前學術界的熱點課題之一。特別是民營企業(yè)的社會責任問題關系到民營企業(yè)的興衰，是民營企業(yè)研究的一個理論分支。深化對民營企業(yè)社會責任和引導問題的研究有助于我國民營企業(yè)把握市場需求的發(fā)展脈絡，認清市場經(jīng)濟的發(fā)展方向，找出民營企業(yè)社會責任實踐中存在的問題，從而增強其把握市場的能力，獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。加強民營企業(yè)市場引導的研究也有利于民營企業(yè)認識到自身在提高市場占有率方面的優(yōu)勢和劣勢，從而突出優(yōu)勢并在此基礎上構建核心競爭力，促使其走上健康發(fā)展的軌道。
針對當前存在的這些問題，著名學者唐世龍撰寫了《湖南民營企業(yè)成長的政府引導模式分析》。本書內容豐富，思路創(chuàng)新，一方面，總結到目前為止湖南民營企業(yè)的成長歷程、發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢分析，另一方面，對民營企業(yè)的政府引導和下一步發(fā)展趨勢進行理性預測，并提供許多針對性的建議和有益的參考。例如，本書運用市場競爭理論和政府規(guī)制理論，從企業(yè)管理層面研究政府引導民營企業(yè)發(fā)展問題，拓展了市場競爭理論和政府規(guī)制理論。再如，本書通過對湖南民營企業(yè)在社會責任和環(huán)境保護方面的實地調研和分析，了解湖南民營企業(yè)發(fā)展與政府引導實證研究領域的基本資料.找出湖南民營企業(yè)短壽的內在原因和壯大發(fā)展規(guī)律。
本書所采用的研究方法力求實現(xiàn)規(guī)范分析和實證研究的結合。規(guī)范分析為本書引出問題、認識問題、理解問題奠定了基礎，而翔實的實證研究則為進一步剖析問題、解決問題提供了依據(jù)。自20世紀90年代以來，國外的許多企業(yè)管理理論被介紹和引述過來，由此對我國企業(yè)經(jīng)營管理產生了深遠的影響。但是，我們認為在政府引導企業(yè)發(fā)展的研究中盲目地跟從西方學者的研究成果是不恰當?shù)模绕涫侵唤邮苣骋粐一蚱髽I(yè)的模式而漠視本國實際環(huán)境背景更是不足取的。因此，如何全面地認識西方學術界和實踐界的政府管理企業(yè)發(fā)展模式，如何將這些理論應用于我國的實踐，如何從本質上把握政府引導模式的運行機制，是本研究的重要出發(fā)點。
與現(xiàn)有的湖南民營企業(yè)發(fā)展研究著作相比，本書有三個明顯特點：
1.針對性。本書是為湖南民營企業(yè)家量身定做的，充分考慮民營企業(yè)的實際環(huán)境和需要。本書在系統(tǒng)介紹國內外相關理論與觀點的基礎上，幫助民營企業(yè)家建立起相應知識背景，并結合我國民營企業(yè)發(fā)展的實際和運營難題，探討政府引導民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的途徑與手段，并對政府在引導民營企業(yè)創(chuàng)新運營的運作機理和基本特征做出比較深入的探討。民營企業(yè)可以有選擇地進行實踐，對企業(yè)運營中的主要方面進行針對性的重點提升。
2.實用性。本書注重實務性和可操作性。本書將提供大量翔實的有針對性的第一手材料，既有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗，也有知名企業(yè)的失敗教訓，有機地將生動的現(xiàn)實案例解析與管理學規(guī)律結合起來，深入淺出地介紹了企業(yè)運作精髓，強調制度規(guī)范和運作科學，為湖南民營企業(yè)家提供了經(jīng)營原則和運作指南，同時對新的經(jīng)濟背景下民營企業(yè)的戰(zhàn)略選擇進行深入探討。
3.全面性。本書的論述比較全面，架構清晰，對政府引導民營企業(yè)發(fā)展的各個方面，都將進行系統(tǒng)的介紹，并且指出各種引導模式的聯(lián)系和特點，使讀者能高屋建瓴地了解到政府引導民營企業(yè)發(fā)展的全貌，并詳盡剖析湖南民營企業(yè)的成長規(guī)律，詮釋湖南民營企業(yè)家的管理方略，因此它對解決湖南民營企業(yè)管理與發(fā)展中的不足、規(guī)范民營企業(yè)的具體運作、提高其核心競爭力和社會責任具有針對性的指導意義，并對政府在全面引導和改善民營企業(yè)經(jīng)營者轉變觀念、開拓思路、提高經(jīng)營管理水平有很大的啟發(fā)作用。
總之，本書的研究內容首次對湖南省民營企業(yè)如何做強做大，如何持續(xù)發(fā)展進行分析，并率先在民營企業(yè)的發(fā)展引導模式研究中加入了環(huán)境保護、社會責任等影響因素。本書還率先從中觀產業(yè)層面對民營企業(yè)的引導展開系統(tǒng)研究。不論是國內還是國外，都在宏觀經(jīng)濟領域和微觀領域層面對民營企業(yè)進行研究，而本書則率先從中觀產業(yè)領域層面系統(tǒng)地分析和研究民營企業(yè)。
關健詞：國有企業(yè) 文化建設 創(chuàng)新思路
企業(yè)文化是企業(yè)提高市場競爭力，擴大企業(yè)影響力的主要手段，也是企業(yè)發(fā)展的力量之源。不管是國際市場還是國內市場，企業(yè)之間的激烈競爭在所難免。隨著我國經(jīng)濟建設步伐的不斷加大，我國國有企業(yè)與其它企業(yè)之間的碰撞和競爭也成為必然。在這樣的市場環(huán)境下，國有企業(yè)必須重視自身的文化建設，將企業(yè)的文化建設與自身的發(fā)展需求聯(lián)系在一起，轉變思想，積極創(chuàng)新，全面迎接新的挑戰(zhàn)。
1國有企業(yè)文化建設現(xiàn)狀分析
從總體上來看，國有企業(yè)的文化建設近年來成績斐然，文化建設的實踐性工作已經(jīng)比較成熟。目前很多國有企業(yè)，都將企業(yè)的文化建設納入到了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略層面，將文化建設視作企業(yè)所有工作的重要內容來抓。并通過不同的文化載體、不同的優(yōu)化機制，創(chuàng)建出了不少優(yōu)秀的企業(yè)文化形象，不但促進了國有企業(yè)的發(fā)展，也發(fā)揮了一定的社會效益。但是由于我國企業(yè)文化建設理念興起較晚，無論從思想上，還是從形式上，都會存在一定的問題：
1.1認識上的偏差
目前國有企業(yè)的文化建設似乎走向了兩個極端，一種是過于夸大企業(yè)文化的作用，忽略了企業(yè)文化自身所應該具有的發(fā)展規(guī)律，對企業(yè)文化的系統(tǒng)性、長期融合性沒有給予充分的理解；另一種是視企業(yè)文化建設為可有可無的工作，始終認為工作的重心是生產和經(jīng)營。將企業(yè)文化看成是企業(yè)內部思想政治工作的手段，在實踐的過程中，企業(yè)文化建設帶有濃重的思想政治色彩，體現(xiàn)不出企業(yè)文化的管理職能特點，進而消弱了企業(yè)文化的功能，使企業(yè)文化在國有企業(yè)的發(fā)展中不能完全發(fā)揮其功效。
1.2過于追求形式化
有些國有企業(yè)文化建設過于注重表面文章，形式主義嚴重。一些企業(yè)將文化建設當成走過場，脫離了企業(yè)建設與發(fā)展的實際，忽略了企業(yè)文化的真正意義。對企業(yè)文化理念沒能深入理解，也就不可能在員工內部形成良好的文化風氣，企業(yè)文化的深厚作用就得不到充分發(fā)揮。
1.3缺乏特色和創(chuàng)新精神
文化能產生一種精神層面的凝聚力和向心力，企業(yè)文化的獨特作用也在于此。但是如果一個企業(yè)沒有自身獨特的文化氣質，其企業(yè)文化建設也就不會具備獨特的精神力量和凝聚力。部分國有企業(yè)盲目的照搬和模仿其它企業(yè)的文化建設模式，這就導致多數(shù)企業(yè)文化大同小異，缺少特色和深度的尷尬局面。另外，一些國有企業(yè)文化建設雖然具有自身特色，也形成了一套獨立的模式和穩(wěn)定發(fā)展局面，但是卻缺乏一定的創(chuàng)新精神，國有企業(yè)的文化建設不應該是固定不變的，在一定的時期，對客觀環(huán)境要有一定的適應性。企業(yè)文化要想保持其新鮮和活力，就必須具備創(chuàng)新精神，不斷的調整和更新自身的文化建設思路。
2國有企業(yè)文化建設的創(chuàng)新對策
2.1正確認識企業(yè)文化建設、確定文化戰(zhàn)略目標
國有企業(yè)應該意識到，企業(yè)的管理與經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的核心，而有效有企業(yè)管理則要依靠企業(yè)文化來完成。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底就是文化力量的競爭，只有企業(yè)文化搞好了，才能使企業(yè)在競爭中長期立于不敗之地。也許企業(yè)文化不是推動企業(yè)發(fā)展的直接動力，但它卻是一種最為持久的決定性因素。國有企業(yè)要將企業(yè)文化建設放在戰(zhàn)略的角度上，對企業(yè)文化建設制定明確的戰(zhàn)略目標。要在尊重客觀、注重局部與整體、計劃性與靈活性相協(xié)調的前提下，建立科學的文化建設戰(zhàn)略目標。進而形成具有一定的價值觀和行為準則的，具有高度凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)文化形象。
2.2落實以人為本的文化理念，做好思想政治工作
“以人為本”是建設健康、和諧企業(yè)文化的重要內容，國有企業(yè)是我國的形象企業(yè)，國有企業(yè)在促進國家經(jīng)濟發(fā)展的同時，也應該注重對自身員工的人性化管理和以人為本的文化理念建設。全力為員工創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境，定期開展各種文化活動，在開展文化活動的同時，不忘對員工進行思想教育和政治覺悟引導，努力提高員工的思想認識和政治覺悟，進而提高企業(yè)的凝聚力和文化內涵。國有企業(yè)的文化建設需要全體員工共同努力和支持，員工只有深切的感覺到了企業(yè)的人文關懷，才能發(fā)自內心的去接受企業(yè)的領導和管理，才能積極主動地去配合企業(yè)的文化建設。
2.3結合企業(yè)自身實際，創(chuàng)新文化建設思路
企業(yè)文化應該是企業(yè)在長期的經(jīng)營和發(fā)展中，所形成的一種群體的價值觀和精神財富，它必須具有企業(yè)自身的特色和個性。因此，企業(yè)文化建設必須從企業(yè)的實際出發(fā)，尤其是國有企業(yè)的文化建設，應該注重自身的管理模式和發(fā)展規(guī)律，使企業(yè)文化具有很強的實用性和實踐性，進而在企業(yè)的長期發(fā)展中，持續(xù)不斷的發(fā)揮其作用。但是企業(yè)文化并不是一形成，就不能改變。在世界經(jīng)濟的大背景下，國有企業(yè)的文化建設如果始終固守傳統(tǒng)的文化理念，不具備積極的創(chuàng)新精神，就勢必被淘汰出局。新形勢下國有企業(yè)文化建設，應該由單一的內涵轉向多元化的內涵，建設多元化的企業(yè)文化服務體系，拓展創(chuàng)新方法和手段，積極接受先進思想，建設適合并適應國有企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。
3結論
國有企業(yè)應該意識到企業(yè)文化建設是一個長期的、持續(xù)的過程。企業(yè)應該在繼承傳統(tǒng)文化的基礎上，積極的汲取一些其它企業(yè)的成功經(jīng)驗，本著持之以恒的精神，緊跟時代步伐，不斷豐富和完善企業(yè)自身的文化建設，建立長效的文化管理機制，使企業(yè)文化能夠持久的、不間斷的發(fā)揮其戰(zhàn)略意義。
參考文獻：
[1]李岳，楊玉林.現(xiàn)代國有企業(yè)制度下企業(yè)文化建設與發(fā)展[J].企業(yè)導報.2011年第5期.185
