發(fā)布時(shí)間：2022-05-11 11:08:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇財(cái)務(wù)會計(jì)管理論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)會計(jì)活動時(shí)，會因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部或外部的環(huán)境因素，使結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生一定的偏差，進(jìn)而可能造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，該現(xiàn)象被稱為企業(yè)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)并沒有明確的特點(diǎn)，由于各國管理者認(rèn)識的不同。通過對多篇文獻(xiàn)的閱讀，可以總結(jié)出三種特點(diǎn)：不確定性；嚴(yán)重性；變化性。不確定性指的是由于風(fēng)險(xiǎn)是的復(fù)雜程度，不同風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性并不相同，管理者并不能對風(fēng)險(xiǎn)做出精準(zhǔn)的預(yù)測。一方面由于措施的采取，使得結(jié)果并不一定產(chǎn)生損失，另一方面，由于會計(jì)管理者的疏忽等原因，也可能造成相關(guān)的損失。從該角度講，風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性。嚴(yán)重性，經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，會計(jì)管理的相關(guān)信息的準(zhǔn)確性對經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性和資源的充足性，設(shè)施的配置等相關(guān)變量都有著至關(guān)重要的作用。因此，若風(fēng)險(xiǎn)得不到有效的控制，或風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性得不到重視，那么，會計(jì)管理的相關(guān)信息必然不準(zhǔn)確，這對企業(yè)的管理與發(fā)展均有嚴(yán)重的影響，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下被淘汰。變化性，影響企業(yè)會計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多種，分為：可變和不可變。并且這些原因多數(shù)是具有變化性的。因此這些原因必須得到有效的控制，風(fēng)險(xiǎn)才會得到最大的降低。
2會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的問題描述
2.1目標(biāo)的不明確定性大多數(shù)企業(yè)只是單純的將利潤最大化作為企業(yè)的目標(biāo)，并不對本企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握理解，而且在發(fā)展過程中，并不制定準(zhǔn)確有效的階段性目標(biāo)，使得企業(yè)的會計(jì)工作沒有明確的目標(biāo)，同時(shí)也喪失了動力性，這多企業(yè)的發(fā)展以及風(fēng)險(xiǎn)的控制均有很糟的影響。另一方面，由于企業(yè)的目標(biāo)只是單純的利潤問題，將制約因素，企業(yè)環(huán)境以及競爭的形勢均沒有考慮在內(nèi)，這對企業(yè)的長期發(fā)展是很不利的。
2.2管理體制的不健全性由于企業(yè)發(fā)展方向不準(zhǔn)確，管理目標(biāo)不正確，企業(yè)的管理以及會計(jì)的管理所受到的重視程度不夠，造成會計(jì)的管理秩序混亂，以及管理體系的缺乏。由于管理體制的不完美造成會計(jì)管理的展開無法實(shí)現(xiàn)，管理秩序的不健全，也間接導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的無法實(shí)現(xiàn)。市場經(jīng)濟(jì)在不斷完善，會計(jì)體制也在不斷完美，企業(yè)的發(fā)展空間也得以進(jìn)一步擴(kuò)大，然而某些工作人員利用職權(quán)開始動用公司資金，使得會計(jì)人員工作量增加，公司的資金也無法周轉(zhuǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致會計(jì)人員不再進(jìn)行精確準(zhǔn)確的工作。這種現(xiàn)象有損企業(yè)的管理，也造成一定的會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。
2.3管理手段的落后性很多企業(yè)會計(jì)管理者并沒有認(rèn)識到本企業(yè)管理的落后性，拒絕培訓(xùn)，仍然使用傳統(tǒng)的管理方法，沿用古老的管理方法，跟不上時(shí)展的潮流，同時(shí)會計(jì)管理者對自己的工作重視度不高，成為本企業(yè)發(fā)展的絆腳石，同時(shí)由于管理機(jī)制的不完善性，管理者對風(fēng)險(xiǎn)意識的薄弱性，使得企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，甚至導(dǎo)致企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境下被淘汰下去。
3會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制方法
3.1風(fēng)險(xiǎn)意識加強(qiáng)會計(jì)管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧欠浅Ｖ匾模谄髽I(yè)的管理中，應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)的作用，因此在當(dāng)今迅速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，會計(jì)管理者應(yīng)意識到風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和控制風(fēng)險(xiǎn)的重要性，不斷提升自己，銅鼓這種途徑，管理機(jī)制才能不斷靠近完美，企業(yè)的利潤才能得到有效的提高，企業(yè)的發(fā)展也得以迅速。
3.2素質(zhì)提升企業(yè)應(yīng)持續(xù)不斷的對企業(yè)的會計(jì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，法律學(xué)習(xí)，提升管理者的道德素質(zhì)和專業(yè)技能，使得管理者能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，并且在面對風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，能夠?qū)p失降到最低，使得企業(yè)得到最好的發(fā)展。
3.3審計(jì)體制的完善若想有效的控制會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，不僅需要保證信息的精確性，還需要將審計(jì)部門的職能加強(qiáng)，總結(jié)后可主要包括：審計(jì)部門應(yīng)定期對會計(jì)部門進(jìn)行調(diào)查工作；對會計(jì)的監(jiān)督應(yīng)是長期的。
3.4管理目標(biāo)的明確企業(yè)的一個(gè)重要組成部分就是會計(jì)管理。因此若想對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，必須將企業(yè)的管理觀念與會計(jì)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)良好的結(jié)合，目標(biāo)的確立必須符合本企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，跟隨時(shí)代的發(fā)展潮流，使得企業(yè)得以迅速發(fā)展。
3.5預(yù)警體系的建立為更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)積極利用科學(xué)技術(shù)，建立完善的預(yù)警體系。預(yù)警體系的建立往往根據(jù)企業(yè)往年的歷史經(jīng)驗(yàn)以及周圍環(huán)境的影響因素進(jìn)行預(yù)測，這并不能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。預(yù)警體系的完善應(yīng)充分利用科學(xué)信息，先進(jìn)的工具，以便更好的進(jìn)行會計(jì)管理工作。
4結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國很多企業(yè)都面臨著激烈的挑戰(zhàn)，同時(shí)由于管理機(jī)制的不完善以及管理方法的落后性，導(dǎo)致企業(yè)都不能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)問題的重視程度，采取相應(yīng)有效的方法改善這一狀況，使得企業(yè)能夠在千變?nèi)f化的環(huán)境中得以生存下去。
作者：劉煜坤單位：中國電子科技集團(tuán)公司第二研究所
一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理的不足
(一)財(cái)務(wù)管理意識不強(qiáng)
理念對于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要，其往往起著導(dǎo)向作用。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理理念認(rèn)識不到位、管理意識不強(qiáng)，其通常表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)人員自身的重視程度不夠。這樣不單單使得財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作流于形式，也勢必會導(dǎo)致會計(jì)行為本身的疏漏、不利于單位的財(cái)務(wù)會計(jì)管理。
(二)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度有待完善
行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度與企業(yè)的財(cái)務(wù)制度相比較為滯后。有一些單位會計(jì)科目的設(shè)置隨意性較大，具有嚴(yán)重的“單位色彩”。由于其會計(jì)科目設(shè)置的不夠嚴(yán)謹(jǐn)會讓行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，同時(shí)也會給單位帶來隱性風(fēng)險(xiǎn)。
(三)固定資產(chǎn)的粗放管理模式
行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的監(jiān)管不到位。有時(shí)，會計(jì)人員為了方便起見，在購進(jìn)固定資產(chǎn)時(shí)，只是簡單的列示支出，并沒有進(jìn)行后期定期的清查與盤點(diǎn)。這種管理模式會引起國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象的產(chǎn)生。
(四)財(cái)務(wù)會計(jì)在預(yù)算上指導(dǎo)意義不強(qiáng)
行政事業(yè)單位內(nèi)部對于財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)注程度不高，經(jīng)濟(jì)活動隨意性較強(qiáng)，使得預(yù)算形同虛設(shè)。正如游船沒有方向標(biāo)一樣，行政事業(yè)單位的資金管理若沒有科學(xué)的預(yù)算進(jìn)行約束，就會導(dǎo)致資產(chǎn)使用效率不高，甚至出現(xiàn)浮夸、浪費(fèi)等現(xiàn)象。
(五)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高
社會競爭日益激烈，對于大多數(shù)人而言，進(jìn)入行政事業(yè)單位無疑就相當(dāng)于端上了國家的“鐵飯碗”，因此，很多人都會動用所有能聯(lián)系到的關(guān)系進(jìn)入單位，這樣的人往往在工作中不會投入新的精力去力求進(jìn)取。另外，會計(jì)工作是一門技術(shù)工作，它需要專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此，會計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高。
(六)會計(jì)監(jiān)督不到位
監(jiān)督是一種變相的保證手段。在我國，政府監(jiān)督主要包括財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門，由于各部門所關(guān)注的重點(diǎn)不太一致，因此，各部門會首先從各自的部門職能出發(fā)出臺各自的相關(guān)規(guī)定，使得監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性，故此，行政事業(yè)單位會計(jì)信息質(zhì)量就不能得以較好的監(jiān)督與保證。
二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理的創(chuàng)新策略
本文中，針對行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面現(xiàn)存的上述問題，提出如下的創(chuàng)新策略：
(一)加強(qiáng)相關(guān)法律宣傳、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念
單位要定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行新知識、新法規(guī)等的學(xué)習(xí)工作，結(jié)合單位本身的實(shí)際情況，借鑒值得關(guān)注的法規(guī)案例，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)范，杜絕不正確的財(cái)務(wù)管理理念并在實(shí)踐中得以改正、更新。
(二)提高會計(jì)信息的前瞻性
作為行政事業(yè)單位，為了適應(yīng)社會發(fā)展的大潮，也要提高風(fēng)險(xiǎn)意識，提高預(yù)測信息的前瞻性。在較為準(zhǔn)確的收集各項(xiàng)信息的大前提下，形成有指導(dǎo)意義的前期預(yù)算以科學(xué)的反映單位未來的發(fā)展趨勢及經(jīng)濟(jì)方針策略。
(三)提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)
做好財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵就是要全面提升人員素質(zhì)，使得財(cái)務(wù)人員切實(shí)履行各自的職責(zé)，做好制單、審核等基礎(chǔ)性工作。建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化各自的責(zé)任與義務(wù)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，抓好繼續(xù)教育，才能使得財(cái)務(wù)人員從業(yè)務(wù)水平，職業(yè)道德素養(yǎng)等方面全方位的得以提升。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督
內(nèi)外兼治，互相配合，才能使得行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。單位自身通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)優(yōu)秀管理等基礎(chǔ)性工作進(jìn)行內(nèi)部控制，再結(jié)合專業(yè)的審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，便可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并予以糾正現(xiàn)存問題，使得財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮最大的實(shí)際效能。(五)構(gòu)建現(xiàn)代化會計(jì)信息系統(tǒng)行政事業(yè)單位可以通過建立現(xiàn)代化的會計(jì)信息系統(tǒng)，將人員的相關(guān)工作信息錄入到會計(jì)模塊中，這樣不僅可以進(jìn)行高效的分析，還能夠降低成本，提高工作效率及信息利用率，為其帶來經(jīng)濟(jì)上的利益和管理上的便利。
三、結(jié)束語
財(cái)務(wù)會計(jì)管理在行政事業(yè)單位中占標(biāo)志性主導(dǎo)地位。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，許多行政事業(yè)單位已經(jīng)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理有了新的認(rèn)識并取得了顯著的成效，因其行政事業(yè)單位是國家為民辦事的主要機(jī)構(gòu)，國家可以通過它聯(lián)系群眾，為人民服務(wù)，因此，行政事業(yè)單位從側(cè)面上是政府執(zhí)政形象的表現(xiàn)，其會計(jì)管理工作的合法性、真實(shí)有效性也能從側(cè)面反映出我國的財(cái)政秩序，所以，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理尤為重要，對于現(xiàn)存的一些問題，在本文中淺談一些創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理策略，望對實(shí)際工作略有幫助。
作者：李玲 單位：大連市消防支隊(duì)
一、財(cái)務(wù)人員良好風(fēng)險(xiǎn)意識的缺乏
現(xiàn)代社會的醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作者通常都會覺得只要確保資金的合理使用便可以完全地規(guī)避發(fā)生財(cái)務(wù)損失的可能性。其實(shí)則不然，反之這種缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識的思想對財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作十分不利，當(dāng)然這主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)醫(yī)院都是通過國家財(cái)政的差額補(bǔ)款，并且院方處于優(yōu)勢地位，所以通常醫(yī)院不會存在虧損的狀況。但規(guī)模較小、財(cái)政制度不夠完善的醫(yī)院將會面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，所以說醫(yī)院財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具有足夠強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識，并且繼續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)預(yù)算工作，為增強(qiáng)醫(yī)院抵御內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)能力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（四）對醫(yī)院財(cái)務(wù)控制的監(jiān)督不夠到位如今，不少家醫(yī)院對賬目核對、監(jiān)管等處理都存在著疏忽，同時(shí)沒有形成一個(gè)有力的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管部門，長期處于這種缺乏監(jiān)督的狀態(tài)下很容易引發(fā)財(cái)務(wù)管理方面的問題，從而會對醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全、人身利益等造成不必要的威脅。
二、我國新財(cái)務(wù)制度的主要內(nèi)容與影響
（一）新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的基本內(nèi)容概述
第一，新實(shí)行的財(cái)會制度把權(quán)責(zé)發(fā)生制作為內(nèi)部核算的基本依據(jù)，同時(shí)確定了其主體核算地位。其明確指出了把醫(yī)院的物資財(cái)產(chǎn)、收支以及資產(chǎn)負(fù)債等項(xiàng)目作為醫(yī)院基本的會計(jì)要素，通常情勢下采取權(quán)責(zé)發(fā)生制的核算方法。特別是在對固定資產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行核算時(shí)，如果使用以往較為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度很可能會存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部資金虛增的尷尬局面；比較之下的新政策制度更為詳細(xì)地規(guī)范了計(jì)提折舊的凈資產(chǎn)計(jì)算方式，增加了計(jì)算的準(zhǔn)確度。此外，新的體制中還頒布了許多令財(cái)務(wù)核算更加貼近實(shí)際的規(guī)定，比如：醫(yī)院的員工薪資、預(yù)收款項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)基金等。第二，新制度規(guī)定了全口徑收支和現(xiàn)金流量管理的各種形式，達(dá)到了預(yù)算和管理控制相互結(jié)合的目的。與此同時(shí)，把企業(yè)化的會計(jì)預(yù)算同事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行了整合，全面展現(xiàn)出現(xiàn)階段國內(nèi)大型醫(yī)院的雙重身份，剛好同國庫改良方案同步。另外，全新的會計(jì)體制還把醫(yī)療、教學(xué)、科學(xué)研究等項(xiàng)目進(jìn)行了合理分割，加大了扶持力度，完全顛覆了以往財(cái)務(wù)管理對科教資金等專項(xiàng)資金不進(jìn)行核算的做法，提高了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性和透明度。如此之多的改動令醫(yī)院內(nèi)部的現(xiàn)金流管控工作也得到了提升，并且伴隨著醫(yī)保制度的繼續(xù)深入，現(xiàn)金流量的控制將對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。想要令內(nèi)部財(cái)務(wù)信息變得更加透明、真實(shí)、完整，一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系必不可少。在現(xiàn)階段實(shí)施的醫(yī)院新會計(jì)體制當(dāng)中，財(cái)務(wù)報(bào)表體系涵蓋了許多方面的內(nèi)容，比如說：收支成本、收入明細(xì)、現(xiàn)金流量和財(cái)政補(bǔ)貼等等，這些專項(xiàng)報(bào)表一同組成了一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)報(bào)表體系。較為完整的財(cái)務(wù)報(bào)表體系可以從各種角度及層面展示醫(yī)院財(cái)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，這種得天獨(dú)厚的優(yōu)勢非常有利于政府部門及醫(yī)院自身的管理。另外，新制度還把注冊會計(jì)師引入到具體內(nèi)容當(dāng)中，使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)會計(jì)體制越來越充實(shí)，最重要的是它能夠?yàn)樵悍介L遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)步提供更多的幫助和支持。
（二）新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的影響
1.保障醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行
眾所周知，財(cái)務(wù)管理的基本作用是處理好醫(yī)院內(nèi)部與資金流轉(zhuǎn)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，以及解決好各類財(cái)務(wù)矛盾。它的基本任務(wù)就是借助先進(jìn)的科技手段實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院各項(xiàng)資金的合理、有效的配置，提升資金利用率，合理分配醫(yī)院的經(jīng)營成果。為了繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)體制的優(yōu)化以及財(cái)務(wù)管理能力的提升，就需要醫(yī)院進(jìn)行一些制度化、規(guī)范化的操作，以下幾條建議可供參考：一、對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與集中控制相結(jié)合的方法。由于新的財(cái)務(wù)制度里已經(jīng)明晰地提出了對醫(yī)院等財(cái)務(wù)控制實(shí)行統(tǒng)一引導(dǎo)，也就是說總會計(jì)師這一職務(wù)將會出現(xiàn)在醫(yī)院當(dāng)中，而且任何經(jīng)濟(jì)活動均需總會計(jì)師的指揮領(lǐng)導(dǎo)。對比舊的體制，新的制度則做出了不同的規(guī)定：把醫(yī)院管理工作者的權(quán)責(zé)進(jìn)行更為細(xì)致的劃分，進(jìn)一步將責(zé)任明確落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)，加強(qiáng)了法人管理機(jī)制，總體上形成了集決策、管理、監(jiān)督、執(zhí)行于一體的管理體系。除此之外，強(qiáng)調(diào)指出了單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)會計(jì)管理方面的具體職責(zé)。二、加強(qiáng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)控力度。新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度明確指出了醫(yī)院應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個(gè)全面的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，以避免在財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)腐敗行為，并優(yōu)化資源配置。對于醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的崗位設(shè)置應(yīng)合乎規(guī)定，做到相互制衡，更有效地確保財(cái)務(wù)管理的透明、真實(shí)。三、健全醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析體系，對整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理。新的財(cái)務(wù)環(huán)境下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理評價(jià)指標(biāo)變得更加明確，醫(yī)院需要作出預(yù)算、結(jié)余、費(fèi)用、收支等方面的具體分析。這些新規(guī)定可以在很大程度上推動醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)分析工作的展開。經(jīng)由對醫(yī)院以前、現(xiàn)在及未來的財(cái)務(wù)狀況予以分析，更全面地衡量經(jīng)營效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的各種隱患。四、建立績效評測及獎勵(lì)機(jī)制。新的財(cái)政政策對國家補(bǔ)貼及相關(guān)補(bǔ)助作了詳細(xì)的規(guī)定，結(jié)合財(cái)務(wù)管理、考核機(jī)制兩個(gè)方面，開展獎懲活動，以此提高工作人員的熱情和積極性。所以，對于目前的經(jīng)濟(jì)形勢來講，醫(yī)院要想實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定、健康的發(fā)展，首先要建立一個(gè)完整的權(quán)責(zé)控制體系。
2.完善醫(yī)院的成本控制體系
對于醫(yī)院的成本控制，院方必須加強(qiáng)管理力度，提高重視程度。這一環(huán)節(jié)可以凸顯醫(yī)院的醫(yī)療水平及技術(shù)質(zhì)量，也能夠展現(xiàn)醫(yī)院的競爭實(shí)力，所以必須加強(qiáng)這項(xiàng)工作。一般來說，醫(yī)院在開展醫(yī)療衛(wèi)生、科教等活動時(shí)必須具備充足的資金條件，這也是醫(yī)院正常運(yùn)作的基本前提，所以說若是醫(yī)院無法實(shí)行有效的成本控制，便會導(dǎo)致醫(yī)院走向虧損，進(jìn)而影響到醫(yī)院的綜合實(shí)力。另外，必須對醫(yī)院的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行合理分析、控制。目前來講主要是通過系統(tǒng)的手段對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行關(guān)聯(lián)性剖析，具體包含了成本參數(shù)、目標(biāo)完成度、成本核算等內(nèi)容，再把這些目標(biāo)同之前幾年的信息進(jìn)行對比，既能夠確定醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r，也能夠更深入地發(fā)掘醫(yī)院發(fā)展的潛力，進(jìn)而減少費(fèi)用成本支出。此外，推動醫(yī)院獎懲及考核制度的發(fā)展也可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)提高財(cái)務(wù)工作效率、防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生、避免資金浪費(fèi)等的功能。
3.健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
所謂醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指在運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí)，因某些不同的原因而引發(fā)的相關(guān)損失，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于醫(yī)院運(yùn)作的全過程，主要有資金籌集、投資、資金回收和利益分派等環(huán)節(jié)，其中又可以分為內(nèi)部和外部兩個(gè)組成部分。內(nèi)部因素主要包括醫(yī)院的內(nèi)部控制能力、資金狀況和醫(yī)療衛(wèi)生水平等方面；而外部因素主要是有關(guān)部門的醫(yī)療政策等。就醫(yī)院財(cái)務(wù)管理控制工作而言，其主要包括兩方面的內(nèi)容：首先，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系。預(yù)防醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要之處在于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是不是有效、完備，所以說建立起一個(gè)全面、綜合的風(fēng)險(xiǎn)體制對加強(qiáng)醫(yī)院抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力十分關(guān)鍵。依靠新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的帶動作用，加上對財(cái)務(wù)核算、成本預(yù)算、考核評測等都有了新的要求，所以為更好地適應(yīng)這些全新的規(guī)定，建立一個(gè)健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系是遲早的事。其次，強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識。在前幾年頒布的新財(cái)務(wù)政策中，明確地指出了醫(yī)院進(jìn)行會計(jì)處理的相關(guān)目標(biāo)，并做出了一系列改革，有利于財(cái)務(wù)工作者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識的進(jìn)一步加強(qiáng)。另外，醫(yī)院各科室及機(jī)構(gòu)也均根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算的具體規(guī)定實(shí)行財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識落實(shí)到醫(yī)院平時(shí)的管理工作當(dāng)中。除此之外，尤其是對于負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算等工作的員工，加強(qiáng)對他們的專業(yè)培訓(xùn)力度、使他們自身的專業(yè)素養(yǎng)得到迅速提升，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識和判斷力，同時(shí)提高醫(yī)院整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、結(jié)束語
綜上所述，新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度在不少環(huán)節(jié)都進(jìn)行了整改，在一定程度上提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的水平，加快了國內(nèi)醫(yī)院實(shí)行內(nèi)部管控制度改革的腳步。此外，隨著財(cái)務(wù)預(yù)算、成本分析與成本管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等一系列規(guī)定的頒布、實(shí)行，將會使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作更加制度化、規(guī)范化，有利于我國醫(yī)院總體管理控制能力的提升以及市場競爭力的增強(qiáng)。
作者：祝麗華 單位：云南省精神病醫(yī)院
摘要：在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，作為受益者之一的財(cái)務(wù)會計(jì)，也得到了極大的發(fā)展。但是當(dāng)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理遇到新財(cái)務(wù)會計(jì)管理時(shí)，也會出現(xiàn)各種各樣的問題。本文將通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的發(fā)展歷程、存在的問題及發(fā)展策略來展開分析。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)會計(jì)管理；發(fā)展
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為中心的信息技術(shù)也給人們的生活習(xí)慣、工作方式帶來了翻天覆地的變化。會計(jì)作為社會生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展也為財(cái)務(wù)會計(jì)管理帶來了很大的便利。但是，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理中存在很多弊端。為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的要求，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理只有做到與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)的調(diào)整與創(chuàng)新才能更好的利用網(wǎng)絡(luò)帶來的便利來為企業(yè)服務(wù)。
一、財(cái)務(wù)管理的發(fā)展歷程
（一）財(cái)務(wù)管理與會計(jì)合二為一的階段。在新中國成立初期至20世紀(jì)70年代末的這一階段。是我國財(cái)務(wù)管理與會計(jì)合二為一的一個(gè)階段。在這一時(shí)期，我國實(shí)行高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心也主要表現(xiàn)在流動資金資產(chǎn)的管理等方面。（二）財(cái)務(wù)管理與會計(jì)一分為二的階段。從20世紀(jì)70年代末到80年代末，這是財(cái)務(wù)管理與會計(jì)一分為二的一個(gè)階段。在這期間，中國共產(chǎn)黨在十一屆三中全會上作出了改革開放的偉大決定。由于隨著企業(yè)自主權(quán)的不斷增加和投資融資體制的不斷完善，企業(yè)投資資金不再是單一的由國家財(cái)政無償撥款模式，而是通過企業(yè)自身的資金市場來完成。所以，在80年代中后期開始，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重心逐漸轉(zhuǎn)化為籌資管理和收益分配管理。財(cái)務(wù)管理的地位逐漸提高，借此從會計(jì)中分離出來，上升為一門獨(dú)立的學(xué)科。（三）現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理確立。這一階段開始于20世紀(jì)90年代初。財(cái)務(wù)管理隨著社會經(jīng)濟(jì)體制和國有企業(yè)的不斷改革得到了迅猛的發(fā)展。從證券市場在我國的恢復(fù)與發(fā)展到國有企業(yè)改革的不斷深入再到我國的“入世”，這無一不在加速財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，而通過這一系列的改革與發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的作用也越來越大，慢慢的在企業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位[1]。雖然，我國的財(cái)務(wù)管理在領(lǐng)域上取得了很大的發(fā)展，但是相對于日益完善的財(cái)務(wù)會計(jì)研究來說，管理會計(jì)的研究和應(yīng)用還是存在著很多的問題，不容樂觀。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)會計(jì)管理存在的問題
（一）財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)不完善。我國現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)是在改革之后才慢慢發(fā)展起來，由于發(fā)展時(shí)間還不是很長，所以，必定會存在一些問題。首先，我國目前來說，就沒有專門的網(wǎng)絡(luò)會計(jì)安全法律，而剩下僅有的法律也不足以對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會計(jì)管理起到關(guān)鍵的作用。其次，我國對軟件開發(fā)的自主產(chǎn)權(quán)意識不高，保護(hù)不足，導(dǎo)致市面上出現(xiàn)很多盜版的現(xiàn)象，這在一定程度上，也會打擊企業(yè)的開發(fā)積極性。最后，網(wǎng)絡(luò)上存在的新危害網(wǎng)絡(luò)信息安全的行為，國家法律也沒有相對應(yīng)的懲治措施，這會導(dǎo)致懲罰力度不夠，從而給不法分子提供可乘之機(jī)[2]。（二）會計(jì)實(shí)務(wù)信息系統(tǒng)速度慢。目前來看，我國的會計(jì)軟件正在從核算型到管理及決策型轉(zhuǎn)變，而我國的會計(jì)信息系統(tǒng)正在向功能綜合化和技術(shù)集成化方向發(fā)展，但是，會計(jì)軟件并不是為某一類企業(yè)而研發(fā)，所以，會計(jì)軟件的通用性明顯高于專業(yè)性，而國家對于會計(jì)信息系統(tǒng)一直沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這也是導(dǎo)致會計(jì)實(shí)務(wù)信息系統(tǒng)速度慢的重要原因。（三）會計(jì)信息存在不安全問題。會計(jì)信息的安全問題直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理的安全，是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)會計(jì)管理運(yùn)行的關(guān)鍵，更是網(wǎng)絡(luò)會計(jì)安全的優(yōu)秀。影響網(wǎng)絡(luò)會計(jì)信息的安全主要有以下兩點(diǎn)因素：1、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自身的缺陷問題。眾所周知，計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備、通信介質(zhì)及網(wǎng)絡(luò)軟件是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的三大組成要素，是影響網(wǎng)絡(luò)會計(jì)安全的關(guān)鍵。計(jì)算機(jī)的軟硬件設(shè)備，是人們在日常生活中難以避免的問題，計(jì)算機(jī)的很多程序都是自身就存在著這樣的漏洞。而對于計(jì)算機(jī)的硬件問題，很可能由于系統(tǒng)硬件選配不合理及維護(hù)不到位就會出現(xiàn)問題。2、外部的入侵威脅。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)的病毒、黑客也是以各種新形式不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重威脅著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)會計(jì)信息的安全。病毒和黑客一旦入侵到會計(jì)管理的信息系統(tǒng)，將會給企業(yè)帶來不可估量的損失[3]。
三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)會計(jì)管理的發(fā)展策略
（一）完善財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)。由于網(wǎng)絡(luò)本身就具有傳播速度快、傳播范圍廣等特點(diǎn)，所以，一旦信息泄露或者網(wǎng)絡(luò)活動的不規(guī)范運(yùn)用，都會給社會造成比較嚴(yán)重的影響。為避免這一情況的出現(xiàn)，國家應(yīng)該制定相應(yīng)的法律法規(guī)，除了對網(wǎng)絡(luò)信息的保護(hù)之外，還應(yīng)完善對網(wǎng)絡(luò)交易的相關(guān)法律制度。另外，還要完善我國現(xiàn)有的會計(jì)法，對違反法律法規(guī)做出具體的懲治措施，使會計(jì)管理在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中更加的科學(xué)與規(guī)范。（二）研發(fā)應(yīng)用軟件。在這個(gè)日新月異的社會變化中，要想讓現(xiàn)代化的財(cái)會管理不斷的跟上社會的發(fā)展，必須要加大軟件開發(fā)力度，使軟件的操作更加具體和類型化，針對不同的專業(yè)領(lǐng)域研制出不同的財(cái)會軟件，確保財(cái)會管理的合理高速運(yùn)營。（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。隨著計(jì)算機(jī)的普及，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與人們的工作、學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān)，所以，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的安全管理已經(jīng)是刻不容緩的事情。具體來說，在企業(yè)管理者在選擇相關(guān)的會計(jì)管理軟件的時(shí)候，要拒絕盜版使用正版。在使用外部軟件的時(shí)候，要注意及時(shí)殺毒，避免一些程序所攜帶的病毒給財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作帶來的消極影響。除此之外，還要針對黑客病毒設(shè)定相應(yīng)的防火墻，從源頭上將危險(xiǎn)與財(cái)務(wù)會計(jì)管理相隔開。（四）提高財(cái)會人員自身素質(zhì)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代，財(cái)會人員也要與時(shí)俱化。企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)會人員的自身素質(zhì)建設(shè)，不定期的對財(cái)會人員進(jìn)行知識培訓(xùn)，提高財(cái)會人員自身的風(fēng)險(xiǎn)意識，培養(yǎng)財(cái)會人員的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。更好的在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的帶動下高效的完成財(cái)務(wù)工作。
四、結(jié)語
總體來說，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，對于企業(yè)管理者來說，要充分利用網(wǎng)絡(luò)帶來的便利，使財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作得到一個(gè)好的發(fā)展。對于國家來看，要不斷的加強(qiáng)相關(guān)法律制度建設(shè)，保證財(cái)會信息的安全問題，保障財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作向更好的方向持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
作者:黃莉莉 單位:貴州工商職業(yè)學(xué)院
一、財(cái)務(wù)會計(jì)檔案管理中存在的問題
（一）相關(guān)制度不夠完善。從實(shí)際情況看，很多醫(yī)院沒有對財(cái)會檔案相關(guān)管理工作加以重視，檔案資料收集方面并不全面，很多醫(yī)院僅僅對專業(yè)資料相關(guān)整理與存檔工作進(jìn)行關(guān)注，而沒有關(guān)注電算化備份工作以及歸檔工作，使檔案缺少聯(lián)系與整體性。相關(guān)管理制度沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。財(cái)務(wù)會計(jì)檔案和其他文件資料有著明顯的區(qū)別，它是為了后期工作時(shí)將經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)歷史反映出來，從而給后期決策工作提供良好的借鑒。可是從當(dāng)前情況看，很多醫(yī)院財(cái)會檔案管理的相關(guān)工作人員沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，一般是由兼職人員來負(fù)責(zé)。另外，檔案鑒定以及銷毀工作也得不到重視，對檔案管理的質(zhì)量以及效果都造成了一定的影響，最終對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益以及健康發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。
（二）責(zé)任分配存在問題。在醫(yī)院中，財(cái)務(wù)會計(jì)的種類比較多，內(nèi)容也比較豐富，量比較大。比如，會計(jì)憑證以及會計(jì)賬簿等。為了對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行有效管理，確保其質(zhì)量，都對分工進(jìn)行了細(xì)化，對項(xiàng)目進(jìn)行分類管理。這樣雖然在一定程度上使得工作具有便利性，可是卻沒有對責(zé)任分配加以明確。在管理工作中，工作人員推卸責(zé)任，檔案部門以及財(cái)務(wù)部門沒有對工作進(jìn)行系統(tǒng)劃分，導(dǎo)致檔案管理工作比較困難，對檔案管理效率造成了嚴(yán)重影響。
（三）相關(guān)管理人員素質(zhì)比較差。從當(dāng)前情況看，在醫(yī)院很多財(cái)會檔案相關(guān)管理人員未接受過專業(yè)教育，導(dǎo)致其管理能力比較差，在工作過程中容易出現(xiàn)紕漏，最終給檔案管理工作造成影響。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)檔案管理的相應(yīng)措施
（一）提高檔案管理意識。為了保證醫(yī)院財(cái)會檔案相關(guān)管理水平，一定要提升管理意識。首先，領(lǐng)導(dǎo)層要對財(cái)會檔案對于醫(yī)院的重要影響有一個(gè)正確的意識，提升檔案管理的意識，將財(cái)會檔案當(dāng)作財(cái)務(wù)管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容。另外，檔案管理人員自己也要提高檔案意識，檔案管理人員的任務(wù)并不只是對檔案進(jìn)行管理，還要對醫(yī)院中的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，要具有主人翁意識，做好財(cái)會檔案相關(guān)管理工作，對財(cái)會檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核以及鑒定，充分發(fā)揮其作用。
（二）對相關(guān)管理制度進(jìn)行完善。當(dāng)前，社會處于不斷發(fā)展之中，從財(cái)會檔案相關(guān)管理工作的具體情況看，要對相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，確保其具有系統(tǒng)性和完整性，與醫(yī)院具體情況相符，不斷對其進(jìn)行強(qiáng)化，確保制度的成熟。工作人員要按照相關(guān)制度以及法律法規(guī)進(jìn)行操作，承擔(dān)自己的責(zé)任，在工作中端正態(tài)度。另外，還要確保將管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人以及每個(gè)崗位，對分工進(jìn)行明確，確保賞罰分明，從而保證各個(gè)部門都能有良好的工作質(zhì)量以及工作效率。
（三）保證檔案管理工作的信息化和現(xiàn)代化。當(dāng)前，我們已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，社會不斷發(fā)展，時(shí)代不斷進(jìn)步，信息化的實(shí)現(xiàn)促進(jìn)了社會的進(jìn)步以及生產(chǎn)力的提升。時(shí)代的發(fā)展要求醫(yī)院的財(cái)會檔案相關(guān)管理工作實(shí)現(xiàn)信息化，同時(shí)這也是醫(yī)院管理水平加以衡量的一個(gè)重要標(biāo)志。對醫(yī)院的財(cái)會檔案實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，并不只是單純投入和負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)資源，財(cái)會檔案同時(shí)還是經(jīng)濟(jì)主體的一個(gè)重要資源，需要發(fā)現(xiàn)其中的問題并進(jìn)行解決，從而給醫(yī)院的決策工作提供有效依據(jù)，最終給醫(yī)院帶來社會價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對財(cái)會檔案以及資料進(jìn)行充分挖掘并進(jìn)行科學(xué)利用，能夠獲得較大的成果。由于時(shí)代是不斷進(jìn)步的，因此，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，對醫(yī)院的財(cái)會檔案進(jìn)行有效管理與發(fā)展，確保檔案管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化以及信息化。這就給相關(guān)管理人員帶來了一定的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給醫(yī)院發(fā)展帶來機(jī)遇，對財(cái)會檔案進(jìn)行信息化管理，能夠創(chuàng)造條件，確保管理工作的科學(xué)化以及專業(yè)化與規(guī)范化。
（四）對相關(guān)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。在很多醫(yī)院，財(cái)會檔案相關(guān)管理人員一般都屬于兼職人員，其專業(yè)知識比較少，導(dǎo)致工作效率比較低，給醫(yī)院財(cái)會檔案管理造成了影響。所以，醫(yī)院要定期對相關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并就檔案管理的相關(guān)法規(guī)以及電算化知識進(jìn)行培訓(xùn)，做好交流與討論工作，使相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)得到提升，從而使檔案管理工作得到完善。
作者:王艷 單位:重慶市墊江縣中醫(yī)院
一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理的不足
(一)固定資產(chǎn)的粗放管理模式
行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的監(jiān)管不到位。有時(shí)，會計(jì)人員為了方便起見，在購進(jìn)固定資產(chǎn)時(shí)，只是簡單的列示支出，并沒有進(jìn)行后期定期的清查與盤點(diǎn)。這種管理模式會引起國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象的產(chǎn)生。
(二)財(cái)務(wù)會計(jì)在預(yù)算上指導(dǎo)意義不強(qiáng)
行政事業(yè)單位內(nèi)部對于財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)注程度不高，經(jīng)濟(jì)活動隨意性較強(qiáng)，使得預(yù)算形同虛設(shè)。正如游船沒有方向標(biāo)一樣，行政事業(yè)單位的資金管理若沒有科學(xué)的預(yù)算進(jìn)行約束，就會導(dǎo)致資產(chǎn)使用效率不高，甚至出現(xiàn)浮夸、浪費(fèi)等現(xiàn)象。
(三)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高
社會競爭日益激烈，對于大多數(shù)人而言，進(jìn)入行政事業(yè)單位無疑就相當(dāng)于端上了國家的“鐵飯碗”，因此，很多人都會動用所有能聯(lián)系到的關(guān)系進(jìn)入單位，這樣的人往往在工作中不會投入新的精力去力求進(jìn)取。另外，會計(jì)工作是一門技術(shù)工作，它需要專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此，會計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高。
(四)會計(jì)監(jiān)督不到位
監(jiān)督是一種變相的保證手段。在我國，政府監(jiān)督主要包括財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門，由于各部門所關(guān)注的重點(diǎn)不太一致，因此，各部門會首先從各自的部門職能出發(fā)出臺各自的相關(guān)規(guī)定，使得監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性，故此，行政事業(yè)單位會計(jì)信息質(zhì)量就不能得以較好的監(jiān)督與保證。
二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理的創(chuàng)新策略
本文中，針對行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面現(xiàn)存的上述問題，提出如下的創(chuàng)新策略：
(一)加強(qiáng)相關(guān)法律宣傳、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念
單位要定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行新知識、新法規(guī)等的學(xué)習(xí)工作，結(jié)合單位本身的實(shí)際情況，借鑒值得關(guān)注的法規(guī)案例，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)范，杜絕不正確的財(cái)務(wù)管理理念并在實(shí)踐中得以改正、更新。
(二)提高會計(jì)信息的前瞻性
作為行政事業(yè)單位，為了適應(yīng)社會發(fā)展的大潮，也要提高風(fēng)險(xiǎn)意識，提高預(yù)測信息的前瞻性。在較為準(zhǔn)確的收集各項(xiàng)信息的大前提下，形成有指導(dǎo)意義的前期預(yù)算以科學(xué)的反映單位未來的發(fā)展趨勢及經(jīng)濟(jì)方針策略。
(三)提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)
做好財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵就是要全面提升人員素質(zhì)，使得財(cái)務(wù)人員切實(shí)履行各自的職責(zé)，做好制單、審核等基礎(chǔ)性工作。建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化各自的責(zé)任與義務(wù)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，抓好繼續(xù)教育，才能使得財(cái)務(wù)人員從業(yè)務(wù)水平，職業(yè)道德素養(yǎng)等方面全方位的得以提升。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督
內(nèi)外兼治，互相配合，才能使得行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。單位自身通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)優(yōu)秀管理等基礎(chǔ)性工作進(jìn)行內(nèi)部控制，再結(jié)合專業(yè)的審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，便可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并予以糾正現(xiàn)存問題，使得財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮最大的實(shí)際效能。
(五)構(gòu)建現(xiàn)代化會計(jì)信息系統(tǒng)
行政事業(yè)單位可以通過建立現(xiàn)代化的會計(jì)信息系統(tǒng)，將人員的相關(guān)工作信息錄入到會計(jì)模塊中，這樣不僅可以進(jìn)行高效的分析，還能夠降低成本，提高工作效率及信息利用率，為其帶來經(jīng)濟(jì)上的利益和管理上的便利。
三、結(jié)束語
財(cái)務(wù)會計(jì)管理在行政事業(yè)單位中占標(biāo)志性主導(dǎo)地位。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，許多行政事業(yè)單位已經(jīng)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理有了新的認(rèn)識并取得了顯著的成效，因其行政事業(yè)單位是國家為民辦事的主要機(jī)構(gòu)，國家可以通過它聯(lián)系群眾，為人民服務(wù)，因此，行政事業(yè)單位從側(cè)面上是政府執(zhí)政形象的表現(xiàn)，其會計(jì)管理工作的合法性、真實(shí)有效性也能從側(cè)面反映出我國的財(cái)政秩序，所以，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理尤為重要，對于現(xiàn)存的一些問題，在本文中淺談一些創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理策略，望對實(shí)際工作略有幫助。
作者:李玲 單位:大連市消防支隊(duì)
一、我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的內(nèi)涵分析
企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)是管理和監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)過程的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。是通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金交易及運(yùn)行情況進(jìn)行全面的核算與監(jiān)督，為有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等有用的經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)會計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，通過確認(rèn)、核算、記錄和報(bào)告等會計(jì)程序進(jìn)行加工處理，然后以財(cái)務(wù)報(bào)告形式呈現(xiàn)出來，反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)利潤、經(jīng)營成本及支出情況。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)能為企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行決策提供可靠的依據(jù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更好地為市場經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展服務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理是為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)行對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行管理組織的監(jiān)督體系，是實(shí)施會計(jì)人員管理的組織制度，是經(jīng)濟(jì)管理體制的重要組成部分。
二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革的重要意義
世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理提出了新的要求。新形勢下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革順應(yīng)了時(shí)展的潮流，對企業(yè)的發(fā)展具有重意義。
(一)財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革有利于強(qiáng)化服務(wù)職能。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)部門的報(bào)告可以提供企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息，這些信息可以為國家制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策提供依據(jù)，也能為生產(chǎn)管理部門提供信息來源，充分發(fā)揮了服務(wù)職能。
(二)財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革有利于保障職權(quán)統(tǒng)一。企業(yè)通過建立和完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)控制制度，專門設(shè)立了組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任管理，實(shí)現(xiàn)了職權(quán)統(tǒng)一，保證制度的有效實(shí)施，避免職責(zé)不清、相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，保障每個(gè)工作環(huán)節(jié)高效暢通。
(三)財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革能為企業(yè)提供一些與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的會計(jì)信息資料，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)這些信息作出科學(xué)正確的判斷和決策，組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
(四)財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革有利于促進(jìn)素質(zhì)提高。先進(jìn)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，大大提高了會計(jì)人員的工作效率。同時(shí)，財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革，使企業(yè)會計(jì)人員產(chǎn)生了競爭意識和危機(jī)感，促使財(cái)務(wù)會計(jì)人員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，促進(jìn)自身素質(zhì)不斷提升。
三、當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中的弊端
企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行的保障。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，在企業(yè)發(fā)展中存在許多弊端，主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理理念落后，服務(wù)職能不完善。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理理念落后，財(cái)務(wù)會計(jì)管理服務(wù)職能不完善，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會計(jì)管理效率低下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也受到影響，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度和管理體系不完善。完善的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，但當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度卻不夠完善，影響和制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也不利于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員積極性的發(fā)揮。
(三)忽視企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。人才是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員素質(zhì)的高低是影響企業(yè)形象和企業(yè)發(fā)展的重要因素。當(dāng)前很多企業(yè)對人才的重視程度不夠，沒有貫徹以人為本的管理理念，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員素質(zhì)的提高和企業(yè)的發(fā)展。
(四)監(jiān)督管理體系不夠健全。當(dāng)期很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高，法律意識淡薄，監(jiān)督管理體系不完善，致使企業(yè)出現(xiàn)很多的不良資產(chǎn)和壞賬死賬等，甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)人員違法亂紀(jì)現(xiàn)象，使企業(yè)的發(fā)展受到影響。
四、我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的改革方向
(一)科學(xué)化。財(cái)務(wù)會計(jì)管理要符合資金運(yùn)動規(guī)律，與企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)和方向保持一致。在財(cái)務(wù)會計(jì)管理中，企業(yè)要對固定資產(chǎn)、所得利潤、負(fù)債水平、收入與支出等會計(jì)要素進(jìn)行嚴(yán)格分析，并在資金籌備、分配和運(yùn)用等方面進(jìn)行監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。
(二)規(guī)范化。建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度，對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的核算方法和管理系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化要求。同時(shí)，在執(zhí)行過程中對財(cái)務(wù)預(yù)測、決策等財(cái)務(wù)會計(jì)管理進(jìn)行規(guī)范化要求，避免執(zhí)行的隨意性。
(三)系統(tǒng)化。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理要不斷適應(yīng)時(shí)展的需要，積極建立健全會計(jì)信息和財(cái)務(wù)系統(tǒng)化管理。企業(yè)可以快速地為財(cái)務(wù)會計(jì)管理提供其所需的會計(jì)信息資料，有效地節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)獲得最大化的利潤。
(四)信息化。信息技術(shù)的發(fā)展，促使財(cái)務(wù)會計(jì)管理信息化的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)把財(cái)務(wù)會計(jì)管理與先進(jìn)技術(shù)手段相結(jié)合，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理系統(tǒng)，這樣不但可以使企業(yè)的賬目透明化，還可以加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性，提高企業(yè)的競爭力和管理效率。
五、我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的改革措施
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的規(guī)范化和科學(xué)化，更好地服務(wù)于企業(yè)，應(yīng)該對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理進(jìn)行全面的改革，具體措施如下:
(一)全面轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會計(jì)管理理念，提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理職能。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革必須全面轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理理念，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的職能，建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的導(dǎo)向作用和服務(wù)職能，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理服務(wù)職能的效益最大化。
(二)建立和完善科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系，積極進(jìn)行制度創(chuàng)新。建立和完善科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系，需要提高企業(yè)管理決策者對財(cái)務(wù)會計(jì)管理作用的認(rèn)識，擴(kuò)大財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的參與面，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理向著制度化、科學(xué)化和法制化的方向發(fā)展，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理職能和企業(yè)效益。此外，企業(yè)要對財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度進(jìn)行不斷創(chuàng)新，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度更有生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
(三)實(shí)施信息化財(cái)務(wù)會計(jì)管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理服務(wù)職能。信息化財(cái)務(wù)會計(jì)管理可以把企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員從繁重的數(shù)字預(yù)算中解放出來，通過信息化財(cái)務(wù)會計(jì)管理，財(cái)務(wù)人員能夠把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有用信息，及時(shí)準(zhǔn)確地反映給企業(yè)的管理決策者，為領(lǐng)導(dǎo)者提供決策依據(jù)，避免決策的失誤給企業(yè)造成損失。
(四)樹立以人為本理念，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的整體素質(zhì)。優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革必須重視人才，實(shí)現(xiàn)以人為本的管理理念，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的素質(zhì)。
(五)深化企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革，健全企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督機(jī)制。社會經(jīng)濟(jì)全球化、多元化方向的發(fā)展，促使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革也要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，積極運(yùn)用新技術(shù)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理與先進(jìn)科學(xué)技術(shù)聯(lián)系在一起，使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理系統(tǒng)。總之，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的有效保障。新形勢下，企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理改革，建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平，從而保障企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
作者:扶潤勁單位:西安交通大學(xué)城市學(xué)院
1、會計(jì)管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的意義
首先，會計(jì)管理有利于醫(yī)院做出正確的決策。現(xiàn)代化醫(yī)院的管理中要求財(cái)務(wù)人員不僅要承擔(dān)財(cái)務(wù)核算的職責(zé)，更要為醫(yī)院的發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的預(yù)算信息。會計(jì)管理可以進(jìn)一步細(xì)化成本，為醫(yī)院的決策奠定基礎(chǔ)；其次，會計(jì)管理有利于對工作人員的考核。會計(jì)管理可以對醫(yī)院所有的運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的成本預(yù)測和控制，對人員的考核和測試起到一定的監(jiān)督作用，有利于醫(yī)院對人員的考評；然后，會計(jì)管理有利于醫(yī)院進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理。會計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理是一個(gè)統(tǒng)一的整體，提高會計(jì)管理的同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)的控制和計(jì)劃。
2、醫(yī)院會計(jì)管理存在的問題
2.1缺乏規(guī)范的業(yè)務(wù)流程
筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)醫(yī)院沒有制定規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，這也是導(dǎo)致會計(jì)管理無法發(fā)揮作用的主要原因。相當(dāng)一部分醫(yī)院規(guī)定，醫(yī)院的所有費(fèi)用必須由院長的簽字才能生效，這就會造成許多費(fèi)用不能及時(shí)報(bào)賬。一些科室也拖延報(bào)賬時(shí)間，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)時(shí)與實(shí)際數(shù)目相差較大，信息的不完整導(dǎo)致會計(jì)管理無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.2缺乏完善的醫(yī)療制度
市場經(jīng)濟(jì)下，醫(yī)院已經(jīng)走上自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的道路，這在很大程度上促使了“以藥養(yǎng)醫(yī)”現(xiàn)象的出現(xiàn)，出售藥品已成為現(xiàn)代醫(yī)院生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵。這導(dǎo)致了許多醫(yī)院僅僅加大了對藥品的管理，而忽視了對藥品成本的管理，會計(jì)管理無法得到重視。
2.3缺乏高素質(zhì)的會計(jì)人才
會計(jì)管理水平的高低取決于會計(jì)人才的素質(zhì)和水平。目前，許多醫(yī)院沒有專業(yè)的會計(jì)人才，尤其缺乏能夠規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)人才。隨著新的管理理念的不斷推出，原有的會計(jì)人員已無法適應(yīng)現(xiàn)代會計(jì)管理的要求，加上醫(yī)院對員工培訓(xùn)的不重視，導(dǎo)致了工作人員的知識更新跟不上時(shí)代的步伐，工作能力顯然與崗位職責(zé)不相協(xié)調(diào)。
2.4對會計(jì)管理認(rèn)識不足
許多醫(yī)院的會計(jì)管理仍停留在財(cái)務(wù)核算、制作報(bào)表的層面上，對于數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的信息沒有做出及時(shí)的反饋，沒有為醫(yī)院提供更加深層次的財(cái)務(wù)信息。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及會計(jì)人員對于會計(jì)管理的認(rèn)識存在了錯(cuò)誤的理解，他們認(rèn)為：會計(jì)管理就是財(cái)務(wù)管理，就是確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，而忽視了對財(cái)務(wù)數(shù)字的深入分析，也是造成會計(jì)人員僅僅只做一些數(shù)據(jù)的核對和報(bào)表工作。
3、改善醫(yī)院會計(jì)管理的對策
3.1建立完善的醫(yī)院會計(jì)管理體系
看病難、看病貴一直是我國醫(yī)療事業(yè)所面臨的難題之一。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院也走向了自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的市場道路，在這種背景下，醫(yī)院要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先要解決的就是醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低醫(yī)療成本，進(jìn)而降低治療費(fèi)用，解決“看病貴”的難題。而醫(yī)院要想解決財(cái)務(wù)管理問題，就必須建立一套完整的管理體系，通過各個(gè)部門的相互協(xié)調(diào)，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。構(gòu)建財(cái)務(wù)管理和會計(jì)管理相結(jié)合的運(yùn)用模式，結(jié)合財(cái)務(wù)信息為醫(yī)院決策者提供所需的財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，在實(shí)際工作中，切實(shí)履行監(jiān)督和管理的職責(zé)，確保醫(yī)院的順利發(fā)展。
3.2建立統(tǒng)一的費(fèi)用管理制度
醫(yī)院的費(fèi)用一般由人員的工資、購買器械設(shè)備、藥品以及公務(wù)等組成，費(fèi)用支出的目的是為了盈利，因此，醫(yī)院必須要對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的管理。加強(qiáng)對費(fèi)用的管理，做到合理安排，降低成本。另外，要在全院內(nèi)建立一套統(tǒng)一的費(fèi)用管理制度。取消多頭目、財(cái)權(quán)分權(quán)的財(cái)務(wù)管理模式，建立專門的財(cái)務(wù)部門，統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)支出，減少中間的流通環(huán)節(jié)，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度，最終實(shí)現(xiàn)成本的控制，為患者提供更加方便的就醫(yī)環(huán)境。
3.3建立分層財(cái)務(wù)核算體系
醫(yī)院由多個(gè)部門和科室組成，因此，醫(yī)院的財(cái)務(wù)也來自多個(gè)方面，財(cái)務(wù)信息的來源也比較廣泛，因此，可根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況建立分層財(cái)務(wù)核算體系。一般情況下，可將財(cái)務(wù)核算體系分為兩層：一層是醫(yī)院層；二層是科室層。一層主要負(fù)責(zé)對醫(yī)院總成本的核算，可以通過醫(yī)院財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算，并對外披露；二層主要負(fù)責(zé)對醫(yī)院各科室進(jìn)行核算。可以由各科室的負(fù)責(zé)人組織本部門的人員對本科室的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集和計(jì)算，并上報(bào)至醫(yī)院財(cái)務(wù)部。分層財(cái)務(wù)核算體系可以進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，避免財(cái)務(wù)信息的遺漏。
3.4加強(qiáng)人力資源的建設(shè)
高素質(zhì)、高能力的專業(yè)會計(jì)人才對于會計(jì)管理的實(shí)施尤為重要，因此，醫(yī)院要加強(qiáng)對會計(jì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。首先，醫(yī)院要重視對現(xiàn)有會計(jì)人員的培訓(xùn)工作。通過專業(yè)的培訓(xùn)提高會計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能；其次，醫(yī)院要通過各方渠道招聘高素質(zhì)的會計(jì)人才，為醫(yī)院會計(jì)管理的實(shí)施提供人力支持。另外，要改變醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及會計(jì)人員對會計(jì)管理的認(rèn)識。讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員充分認(rèn)識到會計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別、會計(jì)管理對于醫(yī)院發(fā)展的重要性等，使其在思想認(rèn)識上意識到會計(jì)管理對于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的意義，進(jìn)而重視會計(jì)管理工作。
4結(jié)語
會計(jì)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，對于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。雖然會計(jì)管理在實(shí)際的推廣中受到了各種因素的制約，但是隨著我國醫(yī)療制度的不斷改革，會計(jì)管理必將在醫(yī)院管理中得到更加廣泛的應(yīng)用，為醫(yī)院的發(fā)展以及我國的醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
作者:陳明月單位:南京市浦口區(qū)中心醫(yī)院
一、公司財(cái)務(wù)會計(jì)管理的目標(biāo)
就現(xiàn)在公司而言，其經(jīng)營目標(biāo)首先是生存獲利，然后再尋求發(fā)展壯大。公司若想實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，就要運(yùn)用相應(yīng)的內(nèi)部控制制度作為輔助和支撐，內(nèi)部控制體系越健全，公司則更容易完成發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率影響到公司所有者、經(jīng)營管理者和全體員工的切身利益。現(xiàn)在公司所有者和經(jīng)營管理者基本屬于不同群體，由于他們承擔(dān)的責(zé)任和所處的位置不同，其制定的公司內(nèi)控目標(biāo)也具有差異性。就公司所有者而言，其重視回報(bào)性和安全性，資本要實(shí)現(xiàn)增值而避免貶值。因此，公司所有者希望財(cái)務(wù)信息完整、可靠、真實(shí)，以便自己更好的掌握公司經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀態(tài)，了解投資的安全性以及獲得收益的合理性。就公司管理者而言，他們重視如何提高管理效率和質(zhì)量，切實(shí)完成經(jīng)營責(zé)任，獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，讓公司得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。所以公司經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)管理措施是建立健全公司內(nèi)部管理制度，確保科學(xué)決策并實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。
二、公司財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作存在的問題
(一)對會計(jì)管理的實(shí)效性和重要性認(rèn)識不足
現(xiàn)在我國大多數(shù)公司沒有充分認(rèn)識到會計(jì)管理的重要性和實(shí)效性，沒有將財(cái)務(wù)會計(jì)管理列入管理制度中。正是由于重視程度不足，財(cái)務(wù)會計(jì)管理才沒有充分發(fā)揮出其應(yīng)該具有的作用。
(二)缺乏完善的會計(jì)管理制度
公司會計(jì)管理制度不完善，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)來解決一些問題，其主觀性較強(qiáng)，會出現(xiàn)不應(yīng)該有的失誤，同時(shí)也提高會計(jì)管理工作的壓力和難度。雖然《會計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)對會計(jì)人員提供保護(hù)，但因?yàn)闀?jì)的工作環(huán)境、福利待遇、升職晉級與公司發(fā)展有直接關(guān)系，當(dāng)國家法律與公司利益出現(xiàn)矛盾時(shí)，不完善的會計(jì)制度會讓會計(jì)置身于左右為難的境地。
(三)公司對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的監(jiān)督力度不足
財(cái)務(wù)會計(jì)開展內(nèi)部監(jiān)督并非是運(yùn)用會計(jì)法來實(shí)施監(jiān)督，而是以決策者意圖開展監(jiān)督，存在監(jiān)督不完善的情況。財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督流于形式化、表面化，缺少相互監(jiān)督、相互制約的體制，而出現(xiàn)營私舞弊、弄虛作假的現(xiàn)象。
(四)財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì)亟需提高
財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)劣對財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率具有直接影響。現(xiàn)在我國大部分公司財(cái)務(wù)會計(jì)的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)較差，甚至存在無證上崗的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)會計(jì)管理的相關(guān)技術(shù)沒有達(dá)到目標(biāo)水平，制約會計(jì)管理工作的順利開展。
三、提高公司財(cái)務(wù)會計(jì)管理實(shí)效性的措施
(一)增強(qiáng)公司經(jīng)營管理者對會計(jì)工作實(shí)效性和重要性的認(rèn)識
首先公司管理者要正確認(rèn)識財(cái)會管理的實(shí)效性和作用，支持和指導(dǎo)財(cái)會管理工作。其次公司財(cái)會管理人員要逐步更新管理理念，適應(yīng)公司財(cái)會管理工作的具體要求，體現(xiàn)出財(cái)會管理的作用，并提高管理實(shí)效。
(二)建立完善的財(cái)會管理制度
第一，公司要逐步健全財(cái)務(wù)部門的內(nèi)控制度和管理制度，明確各個(gè)崗位的工作內(nèi)容，以推動財(cái)會管理工作的順利實(shí)施。第二，公司要健全獎罰機(jī)制，運(yùn)用激勵(lì)、獎勵(lì)機(jī)制來調(diào)動職工工作的積極性和創(chuàng)新性，使其共享公司發(fā)展成果。第三，公司要建立健全職工選拔和考核制度，讓他們擁有更加廣闊的發(fā)展空間，這樣才能留住人才，提高財(cái)會管理的實(shí)效性和質(zhì)量，為公司發(fā)展提供技術(shù)和人才支撐。
(三)提高監(jiān)督財(cái)會管理的力度
公司財(cái)會管理的各個(gè)方面都要建立起完善的控制和監(jiān)督機(jī)制，以提高財(cái)會監(jiān)督管理的力度，可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。首先對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)、會計(jì)事項(xiàng)審批、記賬等人員的權(quán)限和職責(zé)進(jìn)行明確，使之相互分離、相互制約。其次重點(diǎn)監(jiān)督對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的決策及實(shí)施過程，制定并執(zhí)行相互制約的制度和程序。最后要監(jiān)督資產(chǎn)清查的范圍、期限及組織程序。此外公司還應(yīng)該建立起內(nèi)部審計(jì)制度，對財(cái)務(wù)收支的實(shí)效性與合法性進(jìn)行監(jiān)督。
(四)增強(qiáng)財(cái)會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)
首先要吸納高素質(zhì)的財(cái)會管理人才，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。其次公司要加強(qiáng)對現(xiàn)有財(cái)會人員的教育和培訓(xùn)工作，逐步增強(qiáng)他們的專業(yè)技能和管理水平，提高他們的綜合素質(zhì)，進(jìn)而讓財(cái)會管理人員逐步突破自己、完善自己，用最好狀態(tài)開展工作，進(jìn)而促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展。
四、結(jié)束語
總而言之，在公司經(jīng)營管理過程中，會計(jì)管理是特別重要的管理內(nèi)容，若想增強(qiáng)會計(jì)管理的科學(xué)性與實(shí)效性，就應(yīng)該從增強(qiáng)公司管理者認(rèn)識、建立完善的財(cái)會管理制度、提高財(cái)會管理監(jiān)督力度、增強(qiáng)財(cái)會人員專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)等方面，制定出科學(xué)有效的策略和措施，以保證財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的順利實(shí)施，并為公司發(fā)展提供必要的支撐。
作者:馬海榮單位:遼寧潤中供水有限責(zé)任公司
一、工會財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化缺失原因
1、某些單位的工會財(cái)務(wù)人員會計(jì)知識欠缺
財(cái)務(wù)人員是單位財(cái)務(wù)的重要管理者與執(zhí)行者，而工會財(cái)務(wù)人員同樣也是工會財(cái)務(wù)管理的重要人員。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員能更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理與會計(jì)處理。而工會只有具備了高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，其財(cái)務(wù)管理才能較少出錯(cuò)，工會經(jīng)費(fèi)的使用也才能有章可循且按照規(guī)則辦事。而現(xiàn)實(shí)生活中，在某些單位工會財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，對于工會財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)范了解較少。工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員會計(jì)知識欠缺的情況造成了部分工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理混亂、規(guī)范化缺少的現(xiàn)狀。同時(shí)在某些單位，也存在工會財(cái)務(wù)人員非專職工作人員，他們的本職工作是進(jìn)行單位的財(cái)務(wù)會計(jì)管理，兼職負(fù)責(zé)工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理。這些財(cái)務(wù)人員由于其日常工作并不是獨(dú)立完成工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理，因此很難有時(shí)間和經(jīng)歷對工會的財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)了解，這也導(dǎo)致不遵守工會財(cái)務(wù)管理規(guī)范的事情頻頻發(fā)生。譬如很多事業(yè)單位由于人員編制有限，往往安排單位財(cái)務(wù)科室員工管理工會賬務(wù)，或者由辦公室人員管理，較多的只記了個(gè)“流水賬”，更有甚者，由于工會賬務(wù)業(yè)務(wù)相對較少，工會的賬、款都由單位的出納管理，很容易出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)。有些兼職員工沒有接受過工會財(cái)務(wù)會計(jì)的有關(guān)教育培訓(xùn)，對該領(lǐng)域的會計(jì)工作不熟悉，將某次工會給困難員工發(fā)放的慰問金計(jì)入管理費(fèi)用中，造成賬目混亂。
2、工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度不健全
工會經(jīng)費(fèi)的管理需要有健全的制度保障，而健全的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度是做好工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理的基礎(chǔ)。我國目前很多單位并沒有單獨(dú)針對工會建立財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度，這也造成了工會經(jīng)費(fèi)的管理混亂、使用無效等情況的出現(xiàn)。而某些建立了工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的單位，制定的工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度也并不完全符合《工會法》和工會財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范的要求。工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度涉及工會經(jīng)費(fèi)管理的收繳、管理、使用等各個(gè)方面，可以有效減少工會經(jīng)費(fèi)管理失效的情況出現(xiàn)，同時(shí)健全工會經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管體制，防止濫用工會經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。許多單位現(xiàn)在已經(jīng)建立了較為有效的內(nèi)部控制制度，肩負(fù)起了減小單位經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重任，但卻沒有意識到工會經(jīng)費(fèi)良好使用對單位的重要意義，這也造成了工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度缺失，沒有受到單位重視。而據(jù)調(diào)查，當(dāng)前基層僅有不到四成的中小企業(yè)建立了工會財(cái)務(wù)制度。事業(yè)單位由于其規(guī)模、人員等因素，對于專門建立工會財(cái)務(wù)制度也并未全面落實(shí)，不少員工不清楚工會經(jīng)費(fèi)的用途，大部分財(cái)務(wù)人員并不能完整說出工會財(cái)務(wù)會計(jì)的相關(guān)制度與規(guī)范。正是因?yàn)橹贫鹊牟唤∪猩跽撸~戶甚至成為單位、領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)移資金的小金庫，把不應(yīng)拔入工會的資金轉(zhuǎn)入工會，以使其在使用這部分資金時(shí)達(dá)到形式上合法合理的目的。
二、規(guī)范工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理的有效措施
1、加強(qiáng)各單位對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識
（1）提高單位負(fù)責(zé)人的工會管理意識。要規(guī)范工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理，首先需要加強(qiáng)各單位對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識。單位只有了解工會經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)及規(guī)定用途，才能不斷完善工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理，提高工會經(jīng)費(fèi)的使用效率。而想要加強(qiáng)單位對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識，必須先從單位負(fù)責(zé)人抓起。國家各級工會需要抓好其所管轄下一級的每一個(gè)單位的工會，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)，增進(jìn)單位負(fù)責(zé)人對工會的了解程度，讓單位負(fù)責(zé)人認(rèn)識到工會經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用將有效提高員工工作效率，幫助困難員工，促進(jìn)單位提高整體工作效率。同時(shí)也要讓單位負(fù)責(zé)人知道單位私自挪用工會經(jīng)費(fèi)是違反工會法的，需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
（2）增強(qiáng)普通員工的自我保護(hù)意識。由于部分單位員工并不清楚工會經(jīng)費(fèi)的用途，因此很難起到對工會經(jīng)費(fèi)收繳、管理、使用的全面有效管理。而員工作為單位監(jiān)督的主力軍，當(dāng)員工無法積極行使監(jiān)督管理的職能時(shí)，便會出現(xiàn)權(quán)力的失控，造成不必要的損失。因此，增強(qiáng)普通員工對工會經(jīng)費(fèi)的了解，提高普通員工的自我保護(hù)意識，將促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)的有效利用和工會財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化進(jìn)行。各級總工會可以通過“走基層”的方式宣傳工會的作用及工會經(jīng)費(fèi)的用途，讓普通員工知道工會經(jīng)費(fèi)將幫助單位有困難的員工、舉辦工會活動等有利于員工自身的事項(xiàng)，對于某些單位多收繳工會經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行清查，對于私自挪用工會經(jīng)費(fèi)的單位進(jìn)行嚴(yán)懲。
2、提高工會財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)
（1）對工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。由于工會經(jīng)費(fèi)在管理方面存在的問題主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)會計(jì)人員的會計(jì)處理，因此加強(qiáng)對工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)將有效規(guī)范工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理。各級總工會需要結(jié)合不同單位的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)工會的財(cái)務(wù)會計(jì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)工會的會計(jì)處理知識和相關(guān)法律規(guī)范；強(qiáng)化對工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的財(cái)經(jīng)法律教育等。同時(shí)，總工會還可以通過舉行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流的方式來營造會計(jì)人員的學(xué)習(xí)氛圍。
（2）提高工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。某些單位存在工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員由單位財(cái)務(wù)人員兼任的現(xiàn)象，這造成了工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工會知識匱乏，對工會經(jīng)費(fèi)的收繳、管理、使用存在流程上的問題，使得對財(cái)務(wù)會計(jì)管理的規(guī)范很難進(jìn)行。總工會可以通過將是否工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員由其他人員兼任、工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員具備職稱等內(nèi)容計(jì)入工會對單位的考察范圍，每年評選出年度“工會之星”的單位，并給予單位或個(gè)人一定獎勵(lì)的方式來促進(jìn)工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的水平提高。總工會也可以明文要求進(jìn)行工會經(jīng)費(fèi)管理的財(cái)務(wù)會計(jì)人員必須為專職會計(jì)，不可進(jìn)行單位其他崗位的兼任等來提高工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的從業(yè)質(zhì)量。
3、提高工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的執(zhí)行效率
（1）工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度完善。各單位工會都應(yīng)該按照工會法及工會相關(guān)的會計(jì)制度建立完善的工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，制度了除了需要符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范外，還需要符合本單位自身狀況和發(fā)展條件。只有建立了完善的工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度才能減少工會經(jīng)費(fèi)私自挪用及工會經(jīng)費(fèi)操作流程不合法的情況。工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建立也要求單位具有較好的工會財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，只有建立了較為完善、健全的工會財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，才能保證工會的獨(dú)立核算和基本會計(jì)職能的有效落實(shí)。
（2）增強(qiáng)對工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的監(jiān)督能力。僅僅完善工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度并不能完全提高工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的執(zhí)行效率，還需要輔以較強(qiáng)的對工會財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)管能力。單位只有提高員工的監(jiān)督意識，發(fā)揮員工的能動性，才能促進(jìn)工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理走向規(guī)范化道路。同時(shí)，良好的監(jiān)督能力也會限制權(quán)力的肆意擴(kuò)張和濫用，工會經(jīng)費(fèi)是保障普通員工的屏障，只有利用好工會經(jīng)費(fèi)才能為單位員工謀福利。單位需要通過培訓(xùn)等方式提高員工對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識，健全監(jiān)管體制，使得如果單位工會經(jīng)費(fèi)出了問題，可以直接找到第一責(zé)任人。
三、結(jié)語
總之，對工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理進(jìn)行規(guī)范化是一件工作量大、涉及單位眾多、需要解決很多問題的事情。而如何推進(jìn)工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理的規(guī)范化進(jìn)程，首先需要找出工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中存在的不足與問題，掃除工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理中的障礙，制定針對導(dǎo)致工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化欠缺的原因，最終制定合理有效的方法促進(jìn)工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化。由于工會的運(yùn)行效率及工作質(zhì)量將直接影響到單位員工的生存與發(fā)展，因此單位需要重視工會在單位中的作用，提高工會經(jīng)費(fèi)的使用效率和管理能力，減少濫用職權(quán)造成的工會經(jīng)費(fèi)流失情況。只有工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理不斷走向規(guī)范化，工會才能不斷執(zhí)行其只能，員工權(quán)益才能獲得保障，才能促進(jìn)我國工會事業(yè)健康有序的進(jìn)步發(fā)展，才能促進(jìn)我國職工福利的保障，最終促進(jìn)基層單位的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
作者:董燕江單位:北京古代建筑博物館
一、提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理內(nèi)部控制工作質(zhì)量的有效對策
（一）完善內(nèi)部控制制度。我國鐵路運(yùn)輸企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作中存在的問題比較突出，制度不完善是導(dǎo)致問題重重的主要原因，因此，解決鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題首先要從控制制度著手。對現(xiàn)有的控制制度進(jìn)行全面分析，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立馬進(jìn)行改善，不斷健全財(cái)務(wù)控制制度，對財(cái)務(wù)會計(jì)等崗位工作內(nèi)容、范疇，一一進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置，每個(gè)工作崗位上的工作范疇都要明確，避免在工作中出現(xiàn)矛盾，實(shí)行責(zé)任制，每一個(gè)在崗的員工都數(shù)值工作程序，并出臺相互制約的制度，部門與部門之間相互監(jiān)督。在實(shí)物資產(chǎn)管理上，加強(qiáng)監(jiān)督力度與實(shí)物資產(chǎn)控制力度，一旦發(fā)生業(yè)務(wù)，在第一時(shí)間里開展入賬工作，掌握每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的資金流動情況，嚴(yán)格開展財(cái)產(chǎn)控制工作。對財(cái)產(chǎn)物資管理內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，所建立每一項(xiàng)內(nèi)部控制制度都要具有針對性，保證制度建立之后在工作當(dāng)中得到良好的發(fā)揮[2]。由于我國不斷在哪個(gè)行業(yè)的采購上，都存在短期行為，為了預(yù)防此現(xiàn)象，鐵路企業(yè)在物資采購管理工作當(dāng)中，需要對操作程序進(jìn)行規(guī)范化，每一個(gè)程度都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人員監(jiān)督此項(xiàng)程序的工作，例如資產(chǎn)管理、檢查核對以及記錄等，這三項(xiàng)工作都需要安排相關(guān)的人員負(fù)責(zé)，而且每項(xiàng)工作所負(fù)責(zé)的人員都不同，一個(gè)人只能負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，這樣一來就可起到相互監(jiān)督的作用。另外，對于財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，要定時(shí)開展，財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)，管理人員進(jìn)行監(jiān)督，預(yù)防出現(xiàn)盤點(diǎn)遺漏或者是盤點(diǎn)錯(cuò)誤的現(xiàn)象，做好相關(guān)記錄工作，以便于核對。
（二）嚴(yán)格按照規(guī)定開展工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。在財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部管理工作當(dāng)中，解決現(xiàn)存的問題，需要嚴(yán)格按照規(guī)定開展各項(xiàng)工作，每一個(gè)財(cái)務(wù)工作按照規(guī)章制度落實(shí)到位，根據(jù)鐵路運(yùn)輸行業(yè)的實(shí)際情況，對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)良好的控制，例如固定資產(chǎn)管理流程、資金流程、采購流程以及預(yù)算流程等，每一額流程都進(jìn)行有效控制，按照規(guī)定開展每個(gè)流程相應(yīng)的工作。其次，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)，現(xiàn)如今是一個(gè)信息時(shí)代，在計(jì)算工作上多是采用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行，財(cái)務(wù)工作中的數(shù)據(jù)處理已經(jīng)全面使用了財(cái)務(wù)軟件完成數(shù)據(jù)處理工作，因此，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)軟件存在很大的聯(lián)系，若是財(cái)務(wù)軟件收到病毒的攻擊，則會造成數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤，甚至是數(shù)據(jù)丟失，所以為了保護(hù)數(shù)據(jù)的安全，在日常的工作中定期進(jìn)行系統(tǒng)檢查工作，查看系統(tǒng)是否處于一個(gè)安全的狀態(tài)環(huán)境中，財(cái)務(wù)人員提高警惕，在使用財(cái)務(wù)軟件處理數(shù)據(jù)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立馬進(jìn)行匯報(bào)，避免由于病毒原因造成數(shù)據(jù)丟失。各項(xiàng)工作都按照規(guī)定開展，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，鐵路企業(yè)有自己的規(guī)定要求，國家也出臺了一些相關(guān)的規(guī)定，約束財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作，鐵路運(yùn)輸企業(yè)在內(nèi)部控制工作中，嚴(yán)格按照國家所頒布的規(guī)定開展工作，例如頒布了《會計(jì)核算軟件基本功能規(guī)則》、《會計(jì)電算化管理辦法》以及《會計(jì)電算化工作規(guī)范》等，相關(guān)的法規(guī)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)都要嚴(yán)格按照此類要求開展財(cái)務(wù)管理工作。
（三）提高人員素質(zhì)。員工是為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的優(yōu)秀，在鐵路運(yùn)輸企業(yè)中，內(nèi)部控制存在問題和員工有著密不可分的關(guān)系。內(nèi)部控制關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展，所以，做好內(nèi)部控制工作要從企業(yè)和員工入手。首先要強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸企業(yè)員工的內(nèi)部控制理念，現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)員工對內(nèi)部控制理念認(rèn)識度不夠，給與員工開設(shè)培訓(xùn)班，要求專業(yè)人員定期對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括內(nèi)部控制的理念、作用以及內(nèi)部控制管理等，使員工清楚認(rèn)識到內(nèi)部控制在鐵路企業(yè)中有著不可或缺的地位，員工接受培訓(xùn)后，會改變對內(nèi)部控制工作的態(tài)度，使內(nèi)部控制在鐵路運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營中發(fā)揮作用。在企業(yè)中落實(shí)內(nèi)部控制，對于員工來說能夠調(diào)動其工作積極性，員工之間形成良好的競爭關(guān)系，從而為企業(yè)打造一個(gè)良好的工作氛圍。除此之外，還要加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以及培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識，整體上為企業(yè)培養(yǎng)一批新型的技術(shù)型人才。
二、結(jié)束語
鐵路財(cái)務(wù)會計(jì)管理內(nèi)部控制工作存在的問題比較突出，內(nèi)部控制工作與鐵路運(yùn)輸企業(yè)的生存發(fā)展存在密切的聯(lián)系，若是存在的問題無法良好的解決，則對我國鐵路運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。因此，需從制度、人員等多方面出發(fā)，解決其中存在的問題，促進(jìn)鐵路行業(yè)的發(fā)展。
作者：王敏麗單位：鄭州鐵路局鄭州電務(wù)段
一、強(qiáng)化重要性認(rèn)識，進(jìn)一步明確規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)
全總《管理規(guī)范》推行以來，鐵路總工會高度重視。一是進(jìn)行規(guī)范管理制度學(xué)習(xí)。先后組織了三期基層工會主席培訓(xùn)班，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討，使各級工會干部充分認(rèn)識推進(jìn)《管理規(guī)范》，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理、提高資金使用績效、保障資金安全的重要措施，是加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升會計(jì)工作質(zhì)量的基本要求，提高貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》的責(zé)任感和緊迫感。二是成立規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組。鐵路各單位工會均成立了由主管主席為組長的規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把本單位規(guī)范化建設(shè)工作列入重要議事日程。三是提出規(guī)范管理推進(jìn)目標(biāo)。提出了三年分三個(gè)級次（鐵路局級、工程局級、基層工會級）實(shí)現(xiàn)規(guī)范化工作的推進(jìn)目標(biāo)，即2010年12月31日前，鐵路總工會所屬30個(gè)鐵路局級工會完成財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)；2011年12月31日前，鐵路總工會管理的國資委企業(yè)工會所屬工程局集團(tuán)公司（工廠、所、分公司）工會，完成財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)；2012年12月31日前，鐵路各級工會全面完成財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)。四是制定規(guī)范管理考核標(biāo)準(zhǔn)。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《鐵路工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)》，涵蓋了會計(jì)機(jī)構(gòu)及人員、制度建設(shè)、預(yù)算管理、會計(jì)核算、資金管理和會計(jì)監(jiān)督六大項(xiàng)，并以百分制形式將第二章共36條具體條款分類、分解、歸納為六大項(xiàng)32小項(xiàng)，為推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、完善內(nèi)部會計(jì)制度，夯實(shí)規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)
按照全總推進(jìn)計(jì)劃，我們要求所屬各單位按《管理規(guī)范》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建立和完善收支預(yù)算決算制度、貨幣資金管理制度，并報(bào)鐵路總工會備案。同時(shí)，匯集了各單位工會內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度，編印下發(fā)各單位相互學(xué)習(xí)借鑒。全總《管理規(guī)范》（修訂）出臺后，第一步，我們組織編寫了《鐵路工會財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程》，明確了“鐵路工會財(cái)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定”，制定了“鐵路工會財(cái)務(wù)會計(jì)具體業(yè)務(wù)流程圖”。第二步，制定了《鐵路工會內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度》，包括《管理規(guī)范》第七條規(guī)定的13項(xiàng)制度，以及“物資采購制度”等5項(xiàng)內(nèi)控制度，并以文件形式下發(fā)。第三步，修訂了《鐵路工會財(cái)務(wù)管理辦法》，共十四章79條，把全總關(guān)于經(jīng)費(fèi)使用的最新要求全部納入，確保了工會財(cái)務(wù)管理的有章可循、有法可依、有例可鑒。
三、選樹典型立標(biāo)桿，推動規(guī)范化建設(shè)上臺階
一是組織觀摩交流。2010年以來，鐵路總工會每年采取不同方式組織觀摩活動，要求鐵路局級工會或抽選所屬基層工會攜帶內(nèi)部控制制度、年度賬簿和指定月份的會計(jì)憑證進(jìn)行現(xiàn)場交流，以分組或無記名的形式進(jìn)行考評，相互學(xué)習(xí)，查找不足。二是選樹典型。我們從基層選樹了182個(gè)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)桿單位，頒發(fā)“鐵路工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化單位”獎牌，并邀請標(biāo)桿單位代表交流工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場展示本單位的會計(jì)賬簿、會計(jì)憑證等資料，促進(jìn)各級工會財(cái)務(wù)管理水平的提高。三是組織綜合驗(yàn)收。采取集中驗(yàn)收、實(shí)地抽查、專項(xiàng)檢查等方式，考核驗(yàn)收各單位規(guī)范化建設(shè)成果。對考核不合格單位限期整改；對經(jīng)整改仍不達(dá)標(biāo)單位，采取系統(tǒng)通報(bào)甚至追究相關(guān)人員責(zé)任等措施，督促制度落實(shí)。
四、關(guān)于全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作幾點(diǎn)體會
1.領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。推行財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化是一項(xiàng)長期性的基礎(chǔ)工作，涉及到工會工作方方面面，工會各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，尤其要從會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、制度建設(shè)、預(yù)算管理等多方面給予支持與關(guān)注。財(cái)務(wù)部門要加大規(guī)范化工作宣傳力度，認(rèn)識到規(guī)范化工作應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的最前端做起，落實(shí)工會全員參與會計(jì)事項(xiàng)的管理職責(zé)，把規(guī)范化建設(shè)提升為全員、全方位、全過程參與的重大事項(xiàng)緊抓不放。2.整章建制是基礎(chǔ)。落實(shí)好《管理規(guī)范》，必須以可靠的、完善的制度來保證，才能讓工會一切經(jīng)濟(jì)活動有章可循、有法可依、有序開展。因此，必須始終堅(jiān)持根據(jù)形勢的發(fā)展、政策的變化，對規(guī)章制度動態(tài)調(diào)整，不斷完善。3.嚴(yán)格考核是手段。有規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)就必須有相應(yīng)的考核驗(yàn)收，否則就會流于形式、走了過場。因此，上級工會應(yīng)嚴(yán)格要求驗(yàn)收單位對每一個(gè)被驗(yàn)收單位提出規(guī)范化驗(yàn)收意見，納入當(dāng)年財(cái)務(wù)工作競賽考核并嚴(yán)格追究責(zé)任，真正起到警示防范作用。4.持之以恒是關(guān)鍵。規(guī)范化工作貫穿于財(cái)務(wù)管理全過程，涉及到規(guī)章制度建設(shè)、預(yù)算管理、會計(jì)核算、資金管理等多方面，體現(xiàn)在每日每時(shí)、每件事項(xiàng)。因此，必須始終堅(jiān)持，緊抓不放。在日常經(jīng)濟(jì)活動中，按照《管理規(guī)范》要求，認(rèn)真做到每一項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)處理都有法可依、依法合規(guī)；每一名會計(jì)人員都要對《管理規(guī)范》及“考核標(biāo)準(zhǔn)”熟練掌握、運(yùn)用自如，確保財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的持續(xù)健康開展。
近年來，雖然我們在落實(shí)全總《管理規(guī)范》方面取得一些成績，但仍存在一些亟待解決的問題。如，少數(shù)單位對規(guī)范化工作重視還不夠，會計(jì)基礎(chǔ)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)；新組建單位推進(jìn)規(guī)范化工作方面進(jìn)展緩慢等。下一步，我們將按照全總要求，不斷完善制度，狠抓工作落實(shí)，力爭使鐵路工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化工作邁上一個(gè)新臺階。
作者:中華全國鐵路總工會
財(cái)務(wù)會計(jì)管理是專業(yè)性較強(qiáng)且綜合性的一種管理活動，應(yīng)用范圍較廣，目前已經(jīng)逐漸滲透至企業(yè)管理的各個(gè)部門，在企業(yè)管理中發(fā)揮著積極的作用。尤其是在建筑企業(yè)中的應(yīng)用，與其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)有較大的投入，且有較長的回收時(shí)間，風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)較大，所以，將財(cái)務(wù)會計(jì)的管理制度應(yīng)用于建筑企業(yè)中，作用更為明顯。
一、制約建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的因素
(一)客觀因素
企業(yè)是在社會環(huán)境的大前提下發(fā)展以及生存，就會不可避免的受到環(huán)境客觀因素的影響，同時(shí)，也會對建筑企業(yè)中財(cái)會的管理工作造成一定難度。社會環(huán)境因素制約建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中主要包含:1.材料的供應(yīng)商。建筑企業(yè)在施工中較大的投入，若無法得到有效的資金周轉(zhuǎn)，就必將造成嚴(yán)重的材料費(fèi)拖欠，而材料的供應(yīng)商在企業(yè)將款項(xiàng)全部付清的前提下才會開具發(fā)票，在一定程度上加大了財(cái)務(wù)部門做賬工作的難度性。2.發(fā)票方面。因在建筑市場中發(fā)票的真假難以分辨，如遇到假發(fā)票，就會使報(bào)賬工作受到影響。3.民工方面。在建筑行業(yè)中，拖欠工人工資的情況時(shí)常出現(xiàn)，而工人不會在沒有領(lǐng)到工資的情況下就先簽字，工資的進(jìn)賬工作在一定程度上受到影響。
(二)主觀因素
企業(yè)自身是制約建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的主觀因素，其是采礦管理的關(guān)鍵，其中主要包括：1.企業(yè)制度不夠健全和完善，管理不夠有效；2.領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的管理重視不足，有較為嚴(yán)重的小團(tuán)體現(xiàn)象；3.不夠明確的財(cái)會管理目標(biāo)，不能夠有效落實(shí)責(zé)任制；4.專業(yè)的管理人才隊(duì)伍缺乏等。
二、建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)管理中存在的缺陷
(一)認(rèn)識與重視不足
目前來看，建筑企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作方面越來越重視，但還缺乏足夠的認(rèn)識，使各項(xiàng)管理工作的展開受到一定制約。與此同時(shí)，由于重視力度不夠，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作僅停留在表面，未能夠?qū)ο嚓P(guān)材料和費(fèi)用的管理作出進(jìn)一步分析。財(cái)務(wù)會計(jì)管理中的問題沒有得到有效重視，導(dǎo)致未能及時(shí)采取有效措施處理問題，對企業(yè)的正常運(yùn)行造成一定影響。另外，因?qū)θ粘９ぷ鞑粔蛑匾暎率关?cái)務(wù)會計(jì)管理工作不夠完善，存在一定漏洞和缺陷，制約企業(yè)發(fā)展。
(二)薄弱的風(fēng)險(xiǎn)意識
建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員薄弱的風(fēng)險(xiǎn)意識，致使財(cái)務(wù)會計(jì)核算的規(guī)范性嚴(yán)重缺乏，對相關(guān)決策有較為主觀性以及隨意性，使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)性增加。與此同時(shí)，由于科學(xué)預(yù)見性的缺乏，導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)一些失真信息，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會計(jì)的管理。另外，由于較為薄弱的企業(yè)內(nèi)部控制力以及監(jiān)管能力，致使資金債務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理，在一定程度上增加了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。
(三)監(jiān)督體制不夠有效完善
在當(dāng)前的建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中，未有效重視和落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，也未有效執(zhí)行相應(yīng)監(jiān)督措施，增加了管理工作的難度。另外，在管理中，還會有年初無預(yù)算、開支無計(jì)劃、成本無控制且掛賬不清理的現(xiàn)象出現(xiàn)，使財(cái)務(wù)會計(jì)管理造成混亂，制約企業(yè)正常運(yùn)營。
(四)高素質(zhì)管理人才的缺乏
我國建筑企業(yè)財(cái)會管理人員的素質(zhì)普遍不高，嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)會計(jì)的管理工作，對企業(yè)的經(jīng)營以及運(yùn)作帶來一定的負(fù)面影響。企業(yè)管理中，缺乏高素質(zhì)的管理人才是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作面臨最為嚴(yán)重的問題之一，其能夠直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)溝通以及管理效率降低。
三、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的對策
(一)加強(qiáng)以及提高思想重視
建筑企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理的認(rèn)識提高，加大對其思想的重視，保障順利開展財(cái)務(wù)會計(jì)管理等各項(xiàng)工作。與此同時(shí)，應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，以使財(cái)務(wù)會計(jì)管理的運(yùn)作方式和流程得以完善。在經(jīng)驗(yàn)管理之中，應(yīng)堅(jiān)持以成本和效益為優(yōu)秀的原則，使財(cái)務(wù)監(jiān)控體系更加完善，使市場競爭力得以提高。
(二)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，使風(fēng)險(xiǎn)防范體系得以完善
建筑企業(yè)可以設(shè)定財(cái)務(wù)會計(jì)的指標(biāo)，以分析預(yù)警報(bào)告，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)間應(yīng)以自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)模以及經(jīng)營狀況為前提，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)。
(三)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建立并完善
建立健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系，能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平得到有效提高，保障企業(yè)生存以及發(fā)展。
(四)建立高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍
建筑企業(yè)應(yīng)對高素質(zhì)的人才隊(duì)伍加以建立，對管理層次加以精簡，聘用能夠較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人員。
四、結(jié)語
綜上所述，對財(cái)務(wù)會計(jì)管理的進(jìn)一步加強(qiáng)，對建筑企業(yè)的資源配置以及發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)競爭實(shí)力的增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益的有效提高以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的價(jià)值都有著積極的促進(jìn)作用。但在此過程中，還會受到較多負(fù)面因素的影響，制約企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理作用的有效發(fā)揮，以及企業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展。
作者:柴洪亮單位:泰安市園林管理局
1當(dāng)前農(nóng)村財(cái)會管理伴隨的問題
1.1認(rèn)識方面的問題
有些農(nóng)村干部尤其是村委主要負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的理解不到位，他們存在這樣一種認(rèn)識：認(rèn)為會計(jì)工作是會計(jì)個(gè)人的事情，與自己沒有關(guān)系。出現(xiàn)這種認(rèn)識的原因有以下三個(gè)方面：一是文化素質(zhì)有限，從政經(jīng)驗(yàn)有限。他們對農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)工作認(rèn)識模糊，有些農(nóng)村干部甚至不會看會計(jì)報(bào)表。二是地方政府的相關(guān)部門對財(cái)會工作的認(rèn)識不到位，沒有充分看到農(nóng)村財(cái)會工作對經(jīng)濟(jì)的影響程度，在對農(nóng)村財(cái)會人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，也很少涉及財(cái)會方面的法律知識。比如：1．《會計(jì)法》從法律上明確了村負(fù)責(zé)人對農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，能夠保障信息的準(zhǔn)確性。2.《會計(jì)法》對財(cái)會人員的合法的權(quán)益進(jìn)行法律保護(hù)，會計(jì)在履行職責(zé)時(shí)就不會受過去的“長官意志”的左右。三是我國市場經(jīng)濟(jì)改革的步伐向縱深方面發(fā)展，會計(jì)政策法規(guī)方面的變化也比較大、比較快，鄉(xiāng)村干部和財(cái)會人員接受新知識的速度比較慢，新舊知識之間不能進(jìn)行很好的銜接。
1.2農(nóng)村財(cái)會人員相對短缺，且整體素質(zhì)偏低
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是村委會的換屆會對會計(jì)人員的穩(wěn)定造成一定的影響。在我國農(nóng)村，往往存在這樣一種現(xiàn)象：一任班子一任會計(jì)，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)班子一換，會計(jì)也會跟著換，這樣就可能因會計(jì)之間的交接手續(xù)不清，造成新舊賬不能夠很好銜接，出現(xiàn)太多的財(cái)務(wù)遺留問題。另外，農(nóng)村財(cái)會人員在工作時(shí)，還經(jīng)常會受到村干部的干擾。二是一些財(cái)會人員的素質(zhì)較低，由于村委會是自治組織，村民選舉產(chǎn)生村委會，村委會確定本村的財(cái)會人員，所以對農(nóng)村財(cái)會人員會計(jì)資格的認(rèn)定就無法得到保證。一些年齡比較大的財(cái)會人員，很多是無證上崗，他們知識陳舊，很難勝任農(nóng)村財(cái)會工作。三是一些財(cái)會人員思想素質(zhì)低下，光想利用職務(wù)之便，通過作假帳的方式，侵占村集體或其它村民的利益，這樣就造成村務(wù)賬目混亂。四是一些農(nóng)村，由于人員缺乏，財(cái)務(wù)人員身兼多職，無法從時(shí)間上保證財(cái)務(wù)人員的工作，這也會影響農(nóng)村財(cái)會工作。
1.3農(nóng)村財(cái)務(wù)收入和支出沒有計(jì)劃性，沒有透明度，預(yù)算管理執(zhí)行起來難度較大
就當(dāng)前來說，預(yù)算管理在我國農(nóng)村還是個(gè)盲區(qū)。農(nóng)村財(cái)務(wù)收入和支出沒有計(jì)劃性，隨意性比較大，而且還沒有控制措施，所以造成了我國農(nóng)村財(cái)務(wù)工作普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象：在財(cái)務(wù)收入方面懸?guī)け容^多，在開支方面賒賬多、掛賬多，這些狀況又不能及時(shí)了結(jié)，因此出現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)遺留問題多，財(cái)務(wù)不透明，使民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開成了形式。因此，村民對村干部不放心，尤其是那些城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村，它們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，但是在財(cái)務(wù)方面，沒有執(zhí)行《會計(jì)法》財(cái)會工作沒有跟上形勢的發(fā)展，所以造成財(cái)會信息不真實(shí)，影響了干部和老百姓的關(guān)系，也影響了地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。以上這些問題，使農(nóng)村財(cái)會工作的正常開展受到影響，使農(nóng)村不安定的因素增多，不利于社會的穩(wěn)定，更是阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
2解決問題的措施
2.1加強(qiáng)對農(nóng)村干部進(jìn)行會計(jì)知識的培訓(xùn)工作，尤其是對一把手的培訓(xùn)工作。讓他們學(xué)習(xí)《會計(jì)法》中的一些知識，使他們明白村干部在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)該負(fù)的法律責(zé)任，使他們知道會計(jì)報(bào)告不光是向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，而且還必須對村民公開等知識。
2.2加強(qiáng)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)知識教育，增強(qiáng)他們的專業(yè)技能和管理財(cái)務(wù)的能力，讓農(nóng)村財(cái)會工作規(guī)范化。我國財(cái)政部在2004年所的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》從管理的層面上，對指導(dǎo)我國農(nóng)村財(cái)會工作，促進(jìn)民主理財(cái)、穩(wěn)定農(nóng)村社會、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了重要的作用。其操作性強(qiáng)，內(nèi)容具體，有利于財(cái)會人員的理解。另外，《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》的基本原則導(dǎo)向取自于《合同法》同時(shí)又結(jié)合了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)際情況，具有很強(qiáng)的操作性，因而很適合村級財(cái)會人員加以培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。1、對會計(jì)人員的從業(yè)資格依照法律進(jìn)行判定，以保證鄉(xiāng)村財(cái)會職能的充分發(fā)揮。我國的《會計(jì)法》明確規(guī)定，會計(jì)人員必須獲得會計(jì)資格證書，而會計(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)除了獲得會計(jì)資格證書外，還要有會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者從事過三年以上的財(cái)會工作。這除了能夠促使財(cái)會人員主動專研業(yè)務(wù)、不斷提高自身的專業(yè)水平、促進(jìn)農(nóng)村集體組織進(jìn)行民主理財(cái)外，還體現(xiàn)了財(cái)會選拔中的公開競爭、擇優(yōu)錄用原則，能夠讓那些有知識、有能力、責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)入到會計(jì)隊(duì)伍中去。2、盡快對鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，使農(nóng)村財(cái)會制度合理化。我國農(nóng)村當(dāng)前的財(cái)會人員年齡偏大，專業(yè)知識貧乏，已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐了，所以，當(dāng)務(wù)之急就是要選拔一些年輕的、有會計(jì)專業(yè)知識的、懂得理財(cái)?shù)臅?jì)人員充實(shí)到農(nóng)村會計(jì)隊(duì)伍中去。首先要對會計(jì)人員進(jìn)行摸底，有計(jì)劃地對他們進(jìn)行培訓(xùn)，通過考試，提高他們的專業(yè)能力、工作能力和思想素質(zhì)。其次，通過健全財(cái)會人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，把農(nóng)村會計(jì)人員納入到會計(jì)人員規(guī)范化管理的軌道上來。在培訓(xùn)時(shí)，可以依據(jù)實(shí)際，采用多種靈活的方法，依據(jù)人員的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，在時(shí)間方面要與農(nóng)村的具體工作銜接起來。
2.3依法進(jìn)行民主理財(cái)，對農(nóng)村財(cái)務(wù)進(jìn)行公開，保證財(cái)務(wù)工作的良好運(yùn)行第一、對于農(nóng)村的理財(cái)?shù)娜耍M(jìn)行財(cái)務(wù)方面的教導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行財(cái)政法規(guī)以及會計(jì)法方面的培訓(xùn)，讓他們成為理財(cái)能手和理財(cái)監(jiān)督員。第二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)管統(tǒng)計(jì)社保服務(wù)中心組織有關(guān)人員對農(nóng)村的財(cái)務(wù)公開欄每月進(jìn)行核實(shí)，或者由村之間的會計(jì)人員進(jìn)行互相審查，使民主理財(cái)更加透明化，讓財(cái)務(wù)公開欄成為村民的明白賬，這樣一方面有利于廉政建設(shè)，有利于密切干部和群眾的關(guān)系，另一方面又有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
總之，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)管理是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的需要，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，政府支持，財(cái)會人員努力提升自身素質(zhì)，從而保證我國農(nóng)村的財(cái)會工作走向制度化、規(guī)范化。
作者:徐曉蓉單位:山東省諸城市昌城鎮(zhèn)社區(qū)綜合報(bào)務(wù)中心
一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理現(xiàn)狀
我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理在不斷地發(fā)展過程中取得了很大的成就，管理逐漸趨于制度化，專業(yè)化，科學(xué)化和合理化。但是我們應(yīng)該看到在發(fā)展的背后依然存在著很多制約企業(yè)發(fā)展的問題。財(cái)務(wù)會計(jì)管理相對比較混亂，會計(jì)核算不詳實(shí)等問題經(jīng)常出現(xiàn)，這些問題需要引起企業(yè)的重視，并且及時(shí)進(jìn)行解決，才能夠使企業(yè)充分融入到現(xiàn)代社會的市場競爭中，并且取得優(yōu)勢。
二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的作用
1.便于提供企業(yè)信息，規(guī)范企業(yè)行為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)具有反映職能，在企業(yè)的發(fā)展中為企業(yè)提供有利信息，包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)的經(jīng)營成果以及企業(yè)的現(xiàn)金流量方面的信息，對企業(yè)的管理者進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)，同時(shí)滿足投資者和債權(quán)人獲取企業(yè)相關(guān)信息的需求，使企業(yè)的信息透明度得到提升，同時(shí)能夠進(jìn)行監(jiān)督，使企業(yè)的經(jīng)營管理更加規(guī)范和科學(xué)。2.加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理不單單是對企業(yè)的賬目等進(jìn)行核算，它還需要參與到企業(yè)的日常經(jīng)營管理當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展決策提供意見和建議，能夠加強(qiáng)管理者對整個(gè)企業(yè)的管理。企業(yè)管理水平的高低決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)情況，良好的企業(yè)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)有著積極的推動作用。現(xiàn)代企業(yè)將財(cái)務(wù)管理納入到企業(yè)管理中，并且占有重要地位，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全方位管理，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實(shí)現(xiàn)雙贏。3.有助于對企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考察大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中會接受包括國家在內(nèi)的所有投資者和債券人的投資，因此企業(yè)有必要有責(zé)任按照發(fā)展目標(biāo)和要求進(jìn)行資源利用，加強(qiáng)經(jīng)營管理，同時(shí)還要接受各方的監(jiān)督和檢查。對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行管理，能夠規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策能夠透明直接的表現(xiàn)在投資者面前，能夠強(qiáng)化對企業(yè)的監(jiān)督，使企業(yè)的管理向著合理合法的方向發(fā)展，利于建成科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督機(jī)制。4.利于企業(yè)決策的制定企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的主要任務(wù)是對企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和流動方向進(jìn)行記錄和管理。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，每個(gè)部門都需要資金的支持，并且每個(gè)部門所需要的資金份額以及資金使用狀況都有所不同，這就需要企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)對資金進(jìn)行適當(dāng)管理，進(jìn)行合理的支配，從而滿足企業(yè)各部門的運(yùn)行需要，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在整體的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，財(cái)務(wù)會計(jì)也要進(jìn)行參與，將自己搜集整理的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)提供給企業(yè)的管理者，使企業(yè)的管理者對于企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)和流動有一個(gè)整體的把握，從而進(jìn)行企業(yè)決策。5.企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)具有杠桿的作用企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的杠桿作用主要體現(xiàn)在企業(yè)的利潤分配以及員工的工作積極性方面。企業(yè)做出的經(jīng)濟(jì)決策對于企業(yè)的利潤分配會產(chǎn)生影響，同時(shí)利潤分配與員工的工作積極性有著普遍聯(lián)系。員工的工作熱情和積極性提高能夠促進(jìn)企業(yè)工作效益和質(zhì)量的提高，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反過來，財(cái)務(wù)會計(jì)對企業(yè)的利潤進(jìn)行合理分配，能顧激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動自己的工作積極性，保障工作質(zhì)量，最終使企業(yè)受益。財(cái)務(wù)會計(jì)管理對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為的運(yùn)行具有重要影響，作為企業(yè)管理的組成部分，它的重要性得到了普遍認(rèn)可，會計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率直接影響企業(yè)會計(jì)職能的發(fā)揮，同時(shí)對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策也有重要影響，能夠促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展，因此企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的作用是顯而易見的。
三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理存在的問題
1.資金不足資金不足現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的突出問題。就目前情況來看，企業(yè)的建立和發(fā)展一定程度上會依靠融資方式，但是在實(shí)際的操作中，融資并不簡單并且擔(dān)保的實(shí)現(xiàn)也很難。在這種情況下，大部分企業(yè)的發(fā)展欠債現(xiàn)象較普遍，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的信譽(yù)下降，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這種惡性循環(huán)不僅不利于企業(yè)的生存發(fā)展，還會導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理難以實(shí)現(xiàn)，沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企業(yè)很難談得上對企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行管理。2.管理模式問題大部分企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為企業(yè)的投資者就是企業(yè)的經(jīng)營管理者，這種模式給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)會計(jì)管理帶來一定的不利影響。這種模式容易造成企業(yè)集權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生，使企業(yè)的一些決策不夠民主不夠科學(xué)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作陷入僵局。這種模式容易導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理者對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行主導(dǎo)的現(xiàn)象的產(chǎn)生，無法建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理和審計(jì)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理作用很難得到發(fā)揮。3.企業(yè)管理者對于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的重視程度不夠大部分企業(yè)的經(jīng)營管理者缺乏企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致對于財(cái)務(wù)會計(jì)管理的認(rèn)識水平不夠，往往認(rèn)為企業(yè)的會計(jì)工作就是對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行簡單的整理記錄，對財(cái)務(wù)會計(jì)管理的重視程度不夠，忽視了財(cái)務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營決策的作用，使財(cái)務(wù)管理作用在企業(yè)發(fā)展中沒有充分發(fā)揮。4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理會計(jì)制度不健全財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的完成狀況。企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度不健全，就會導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理問題具有主觀性，造成財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的失誤，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度不健全，還會導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作缺乏相應(yīng)的制度管理，使財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的工作沒有相應(yīng)的制度的制約，造成財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員工作缺乏規(guī)范化和科學(xué)化。5，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)不高，對財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督力度不夠企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的運(yùn)行。目前，我國許多企業(yè)對于財(cái)務(wù)會計(jì)管理人才的要求不是很高，許多企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員并未取得會計(jì)從業(yè)資格證，并且對于一些專業(yè)技能的掌握情況也不是很牢靠，綜合素質(zhì)普遍不高，并且在一些較小的企業(yè)，財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員就是經(jīng)營管理者的家屬或者親戚，導(dǎo)致會計(jì)崗位的相互制約作用沒有體現(xiàn)。同時(shí)，對于財(cái)務(wù)會計(jì)管理的監(jiān)督工作做的不到位，許多企業(yè)沒有內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，形成不了相互制約相互監(jiān)督的管理模式，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)管理的監(jiān)管力度不強(qiáng)。
四、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的發(fā)展
1.加強(qiáng)資金管理資金對于企業(yè)的發(fā)展具有重大作用，因此加強(qiáng)企業(yè)的資金管理，強(qiáng)化企業(yè)的資金控制是解決企業(yè)融資的方法之一。企業(yè)的思想要靈活多變，進(jìn)行多種渠道的融資管理，同時(shí)還要對企業(yè)的資金進(jìn)行系統(tǒng)管理，形成科學(xué)合理的資金鏈，促進(jìn)企業(yè)資金的合理運(yùn)用和籌集。2.完善管理模式，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會計(jì)管理體系企業(yè)要有拓展思維，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式要進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變，不斷使其完善。同時(shí)采用一系列的方式方法，對企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和制定，建立科學(xué)完整合理的會計(jì)管理體系，為企業(yè)的管理決策提供依據(jù)。3.加強(qiáng)企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理的重視企業(yè)要樹立財(cái)務(wù)會計(jì)管理的意識，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)管理在企業(yè)決策中的重要作用，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要不斷調(diào)整自己的財(cái)務(wù)會計(jì)管理理念，使其充分適應(yīng)市場的發(fā)展需求，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作需要。企業(yè)從上到下加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的重視，增加其對企業(yè)的積極作用。4.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的人才培養(yǎng)，加大監(jiān)督力度企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才之間的競爭，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人才的綜合素質(zhì)水平，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作提供正確的方法，能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作不斷的規(guī)范、科學(xué)和合理。同時(shí)加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的監(jiān)督力度，能夠起到相互制約相互監(jiān)督的作用，提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化，企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并且取得長期的發(fā)展，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作是關(guān)鍵。就實(shí)際情況而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作存在著很多的問題亟待解決，積極尋找和認(rèn)真執(zhí)行解決對策，才能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作水平的提高，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
作者:牛晨光紀(jì)海榮單位:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院
