時間：2023-05-30 09:03:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新的起點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
老天似乎很眷戀我們，25號，下了一場雷陣雨，溫度才稍稍下降。
寬敞的校園，朱紅色的墻，蒼翠的樹木，我們的軍訓便是在這里開始——海職高。
2010。8。26星期四晴
烈日，35度高溫，蜻蜓低飛，螞蟻遍布草坪，可是雨未下，微微的風捎來些許涼意。
立正，稍息，左轉，漫長的時間。時光仿佛從此停滯，汗滴下，隔開了幾秒的時間。
累，腳酸，剛開始的憧憬頃刻化為泡沫，只想早點逃離，逃離這是非之地。一大瓶一大瓶水下肚，翻涌的是等待漫漫。
第一天，疲憊的開始。
2010.8.27星期五陰
剛起床，就發現天空積壓了一大片烏云，涼風，讓人清醒。
又是重復的動作，可是天公作美，一陣陣的風不曾止歇，也開始習慣了。是否證明，我堅強了？
下午，四點鐘大雨就滂沱而下，哨聲后，我們四下逃竄，淋濕了衣服——可是毫無抱怨，雨，頭一次讓人感覺透徹的爽。
不再抵觸于軍訓枯燥的動作，反而覺得，很有意思。
2010.8.27星期六陰
……
早上的匯操，我班得了第一名！早就預言，早就期許，捧回獎狀，這三天的辛苦仿拂一掃而光！自豪充斥了整顆心！
未上高中前，就期待軍訓，可是軍訓中又感到累，最后習慣，干每一件事，我又何嘗不是這樣？總把過程想的太簡單，而忽略了其中的艱辛。
住宿的四天，也曾躲在被窩里偷偷哭泣，第二天，又精神抖擻地迎接嶄新的朝陽。每一次訓練，都是一個起點，整齊一點，再整齊一點！沒有最好，只有更好。
憶及起初為進入海職高而抱怨自己的中考失利，晚會后才漸悟，這，是個追夢的地方，新的起點，同樣能重新起跑！不再患得患失，不再一蹶不振，既然選擇這里，何不發奮學習！
軍訓是一場考試——只有付出百倍的精力，投入其中，并且好好地答完這張試卷，你就能博得好分數。
職高生活也是一場考試——只有遵守校規，好好學習，才會被留在考場，反之，是被淘汰的厄運。
軍訓中，我們互開玩笑，互相幫助，席地而坐——也是一種享受，開始融入105班，“不以物喜，不以己悲”，而是為班自豪。
在雨中，我曾那么努力地奔跑。我在雨中哭，淚水融入雨中，它就消失了蹤跡，可在我心里，有更宏大的淚水涌動。
時隔兩個月，也是在雨中，我哭。兩個月的渾渾噩噩，原本有些自暴自棄。可是這烈日，這汗水，這同學之間的關愛，又一次燃起了我的求學之心，不再埋怨中國的教育制度。
雨停了，唯我站在空曠的操場，碧藍如洗的天空，青蔥的草地，我的心，從未如此的空靈，望著高高矗立的教學樓，我發誓：
“這一次，我定要好好學習，為了自己。”
這幾天同志們發了很多短信向你表示祝福，講得很好很全面，基本上代表了我的意見，我都同意，另外我再補充三點，春節了：要身體好、心情好、假期要過好。祝春節快樂!
祝福加祝福是很多個祝福，祝福乘祝福是無限個祝福，祝福減祝福是祝福的起點，祝福除祝福是唯一的祝福，祝福你平安幸福，新年快樂!
在冰雪還沒飄下，鞭炮還沒響起，酒宴還沒開席，財神還沒來到，紅包還沒準備好之前，先祝福你春節快樂!吉祥如意金鼠伴你旺一年，一年比一年甜!
在新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。朋友拂去歲月之塵，讓歡笑和淚水，愛與哀愁在心中凝成一顆厚重晶瑩的琥珀停留。祝最好的朋友新年快樂!
摘一千顆星星照亮您的前程!種一千朵玫瑰陶醉您的心情;折一千只紙鶴放飛您的歡樂;找一千種理由讓您幸福安寧;說一千個句子祝您春節團圓喜慶!
再換一本日歷，頁頁美麗;再盼一次嫩綠，年年新意;再送一次祝福，初衷如一;再說一句心語，保重身體!還有一個心愿：祝新年吉祥如意!春節祝福短信
中國年注重的是團圓，春節到了，讓我們多一點時間陪在家人身邊，抽一點時間和朋友見見，讓親情和友情一起給力這個新年!恭祝春節快樂。
月亮是詩，星空是畫，愿所有幸福伴隨你。問候是春，關心是夏，愿所有的朋友真心待你。溫柔是秋，浪漫是冬，所有的快樂跟隨你，祝你和你的家人春節愉快!
祝您：位高權重責任輕，錢多事少離家近，每天睡到自然醒，工資數到手抽筋，獎金多到車來運，別人加班你加薪!春節快樂!
在春節到臨之際，讓我們一起用心感受真情，用愛融化冰雪，用祝福溫暖彼此，沒有華麗的詞匯，只有真心的祝福，祝愿朋友春節快樂!
愿幸福揮之不去，讓機遇只爭朝夕，愿身體健康如一，讓好運春風化雨，愿快樂如期而至，讓情誼日累月積，愿片言表我心語，愿春節你闔家幸福，事事稱意!
早一點，晚一點，祝福不少，收到就好;遠一點近一點，不是問題，心無距離;長一點短一點，話多話少，心意不少;節日很好，我愿趕早：春節快樂!
最感人的事，不是錦上添花，而是雪中送炭;最美麗的笑，不是笑出眼淚，而是笑容最甜;最真的祝福，不是新年搶先，而是最后一天。祝你年年笑開顏!
昨天相識是緣份，今天相處是福份，明天重逢是情份，友誼的陳釀是年份，彼此關心是天分，新年祝福是氣氛，朋友是生活的一部份。預祝春節快樂!
最好的幸福送給你，最好的快樂圍繞你你，最好的幸運帶給你，最好的祝福祝愿你：生活幸福，工作快樂，幸運連連，春節快樂!
在古代，飛鴿傳書，也道不盡我的思念;在現代，彩信電話視頻，也都道不出我的掛念。沒辦法，還是短信最能代表我內心的一切：提前祝你春節愉快!
在新的一年里，愿你抱著平安，擁著健康，揣著幸福，攜著快樂，摟著溫馨，帶著甜蜜，帶著財運，拽著吉祥，邁入新年，快樂度過每一天!
坐在教室，凝望窗外。落寞，沒有一點高興，沒有一絲喜悅。
回想早晨，早早地起床，心里無限激動，也有一絲期待，仿佛要出嫁的小姑娘。一路風景，一路高歌。真的，我是那么的激動，那么的歡喜……
而現在，當我踏進這個教室，坐上這個位子，一切的激動、歡喜蕩然無存，有的只是孤寂落寞。踏入初二，沒有了初一的天真，稚嫩，取而代之的是成熟是壓力，對，就是壓力。
曾經以為，我早熟幾分？是對與否，我無從知道。看班上同學拿試卷時豐富的表情，我不屑的撇了撇嘴。裝？不是。仿佛看淡了世間冷暖，對什么事都激不起好奇心。再看看初一的新生，多么像以前的我們，對這所學校是那么的好奇，大眼睛眨巴眨巴的多么惹人喜歡，時而摸摸這兒，時而看看那兒……多么想啊，回到初一的我們，可惜，時光不會倒流。
好像充當一次壞學生，老師不管，家長不說，在學校混生活。可是，能嗎？答案只有一個——不能。為什么？就像一場電影，我是看點。
現在，我有一種想哭的沖動，想逃避，逃到自己的那個溫柔鄉。但是，我不能，因為，戀家的孩子沒出息。我要學會自己承擔。
罷了罷了。新的一天，我仿佛又成熟了幾分；新的起點，我懂得了獨立。踏入初二，早已褪去內在的幼稚，迎來我們的青春，迎來了我們的豆?年華。現在的我們，些許天真，幼稚，但，仍有一些勇敢！就算前方困難重重，那又怎樣？新的一天，新的起點，鼓起勇氣，沖吧！逝去的初一光景，在初二我們贏回我們原有的成功！
初二:李進
初2了！一個新的學期到了，按理說處初二沒什么特別。但對于我很特別！因為以前都是看著別的學生轉來我們學校，這次我轉到別的學校，所以對于我來說是一個新的起點。
開學的第1天我來到學校。同學、老師、學習環境一切都是新的。剛進入教室我感到很陌生，也很孤獨。不知道這些同學都是怎么樣的人。隨著第一節正式課的開堂，我發現我對學校的陌生感慢慢沒了，孤獨也離我而去。
我覺得在新學校比舊學校時間過的慢很多。但正是因為這樣，讓我記住了許多的趣事和許多難忘的細節。也許對于本班的同學覺得是不值一提的小事，但對于我這個初來乍到的新生卻很特別，比如班級的學習風氣、老師的教學方法我都會很細心的留意。雖然我在學校有寫不高興的事，但同學們的熱情和樂于助人的品質卻打動了我。他們沒有因為我是新生而疏遠我。相反，他們對我非常關心。在受到了老師無故的責罵后，他們會安慰我。在我有學習中的問題時，他們會細心的教導我。在他們的心里，早把我融入了他們的大家庭里。
正是他們對我的關心，使我對這個新的開始充滿希望。我一定會用加倍的努力、我一定會讓他們對我的關換化做我新開始的動力。向著終點沖吧！
文偉 大的創意改變世界。新創意具有改變生活方式和市場運作方式的力量。
自從1973年施樂公司將個人電腦引入市場，我們的生活和社交方式便發生了改變。現在我們每天都離不開鼠標、筆記本和圖形用戶界面。1990年，蒂姆?伯納斯?李（Sir Tim Berners-Lee's）發明了萬維網（World Wide Web），現在你還能夠想象一個沒有網絡的世界嗎？1983年摩托羅拉向市場投放了第一款商用手機，開創移動通信革命。今天大部分成功的公司都是這些新奇而富有冒險的創意的提供者。
創意是所有企業的生命力。沒有新創意的公司會變得蕭條、停滯不前，甚至倒閉。馬克?J?派瑞教授（Professor Mark J?Perry）對比1959年到2009年的世界財富500強，發現1959年世界500強86%都已倒閉、合并或者被擠出世界500強行列。
新的創意需要認同和鼓勵才能得以實現。詹姆士?戴森花了10多年時間才把無袋真空吸塵器的創意變成產品。本篇文章旨在探索獲得更好創意以及將創意變成產品的方法和途徑。
領導力與文化
新創意需要不斷滋養和支持，許多企業因為不能為新創意和創意人員提供恰當的支持（時間、資源和高層支持）而扼殺具有市場潛力的創意。新創意需要額外的資源才能使之變成產品。最關鍵的資源就是時間。一個企業既要清楚開發創意所需要的時間，更要懂得如何在不同項目和人員之間恰當地分配時間。這是建立正確的企業文化的關鍵因素。例如，有的企業在規定的工作時間里，撥出“15%自由時間”給員工自己支配，讓他們無拘無束地去探索新創意。
高層管理的支持是建立成功的創意流程最重要的一環。在機會識別階段，高層管理者的積極參與尤為重要。然而，僅有高層管理者的支持和反饋是不夠的。有關創新研究表明，對一個創意自始至終的支持，建立集體參與和分享機制是創意成功的決定性因素。曼那梅里斯（Mainemelis）認為，重視創造性的公司更可能為創意的發展提供資源支持，而在創意發展過程中，當員工得到高層建設性反饋時，更有可能產生創新性產品。
很多專家指出，在一個小組中提出創意不難，難的是執行新產品開發流程或改變工作程序，因為企業存在變革的阻力、結構和文化障礙。為了消除這些變革阻力，需要高層管理的支持。
為了塑造追求卓越的正確企業文化，必須使企業真正開發并持續不斷追求新的創意，將追求和探索新創意的精神根植于企業文化，是企業長期成功的基礎。哈米爾頓（Hamilton）認為，經理們應該歡迎各種創意。并鼓勵對其進行進一步研究。高層管理的支持有利于企業內部的創意小組逐步建立信心、信任和共同目標。
企業要實現更進一步的開放，重要的是不對創意妄下定論。不妄下定論是創意成功的關鍵。這常常被稱為小組創意產生的法則（不容許批評）。對于那些看到創意缺點的人來說，最好的辦法是提出改進的建議或新的創意而不是對創意進行評判。這種方法有助于企業建立一種追求創新的文化。
內部創意與外部創意
搜集并采納來自外部的創意特別是來自客戶、供應商和合作伙伴的創意，變得越來越重要。一個企業對于來自外部的創意的獲取、鑒定和利用的能力，是其在市場中獲得成功的決定性因素。
正在出現的新趨勢是創新體系逐漸由封閉轉向開放，外部創意被用來提升企業的競爭優勢。
研究表明，社會聯系網絡較多的創意提供者能夠提供更多更好的創意。這是由于他們有更多的渠道獲取信息和知識，從而可以產生更多的創意。與小組相比，這種效應在個人層面表現更為突出。這也許是因為，小組的新創意更多地受到內部一致等過濾機制的影響。提高社會網絡聯系的方法包括：創造競技場和舞臺（如形成某些網絡社區）；在項目中使用集思廣益技巧；在不同部門之間增強個人間的合作；通過知識管理系統和創意數據庫改進知識和信息的共享。
結合內部和外部的成功實踐能夠建立起強大的專業知識網絡和知識群。這些知識群提供專業的意見和評估、快速的知識分享，并且能夠匯集不同來源的創意。內外的協作，能提供多個角度和不同思維的方法，來對創意進行批判性的評估、改善和優化。這種內外的交流過程可以促進不同創意的合并和進一步發展，當這些創意來自外部時，更是如此。
從公司外部尋找創意的方式在消費品行業得到廣泛采用。這種趨勢在創意管理實踐別重要，因為來自外部的創意需要完全不同的管理方式。當內部人士將創意認定為“泊來品”時，就會阻礙其進一步發展。一個企業能否消化外部創意并實現創新，包容能力至關重要。
例外流程與系統流程
多數企業現在都采用某種規范的新產品開發流程，但是，在現實中，某個新產品開發是否繼續進行的決策仍然受主觀標準如高層經理的“直覺”的影響。
有人認為，組織中的創新往往以一種例外流程進行，其成功往往是機緣巧合而非苦心經營的結果。企業中，一個新的創意很少被提交給高層考慮，常常是自生自滅。更糟的情況是它們會被提交給錯誤的人、錯誤的地方，或者完全不被提交。
創新只能通過例外流程完成的觀點似乎正在發生改變。這個趨勢反映了大多數企業認識到在創意的產生和評估上需要更系統的工具，從而使之與公司的設計戰略緊密配合。與戰略聯系越緊密，所依據的流程越系統化，創意更有可能轉化為適應市場的產品從而取得商業成功。加姆林（Gamlin）等人提出5個促進系統化創意管理的關鍵因素：為創意設置清晰的商業目標；認清最佳時機；開發多種創意來源；用積極的眼光看待各種挑戰；通過協作進一步發展創意。
研究表明，一家大型跨國企業所有的管理人員會花費5500到11000小時的時間去評估20000個創意。這意味著創意評估效率有巨大的提升空間，企業有可能通過實施有效的創意管理系統節省大量時間。對于大企業來說，這就需要開發創意評估量表以評價創意的復雜性和價值，同時還要確保創意符合企業的目標。
改進型創意和激進型創意
產生新奇的、有實質價值的創意，是創意流程的主要目標。很多因素都會阻礙這個目標的實現，比如拒絕改變、風險規避和無法把握激進創新給新產品開發流程帶來的不確定性等。
大部分觀點認為改進型創意比激進型創意的不確定性和風險小，這是因為團隊成員對問題產生的背景有更好的認識，對潛在的發展機會有更深刻的理解。因此，在此基礎上產生的改進型創意更能給人以信心。研究也表明，創意越激進，創意風險越高，被經理們拒絕的可能性也越大。這是因為面臨績效壓力的經理不愿意承擔風險。他們常常因為害怕失敗而選擇實現短期目標。這也可以解釋為什么經理們都不可避免地被改進型創意所吸引。
為了解決這個問題，在創意決策階段，越來越多的企業開始根據企業的核心價值進行決策，而不僅僅是多幾個選項。基于企業核心價值的方法之所以越來越流行，主要原因之一是它能夠使創意項目更符合基本的價值，從而幫助指導和整合決策。另一原因在于創意的產生通常既與組織決策有關，也與個人決策有關。
靈活性是基于核心價值的方法成功的關鍵。不管企業中的創意活動是否順暢，在新奇性和革新性方面，價值導向的思考方式對于創意的質量都具有潛在的積極影響。沃爾德（Ward）等人認為采用更為抽象的價值導向的方法可以產生更加新奇的創意。因此，這些創意更加可能符合創意管理系統中的標準，也會催生富有創新性的創意。
創意數量和創意質量
盡管所有創新都是從創意開始的，但很少有人去關注相關文獻以理解創意產生的不同階段。與管理創意過程相比，產生大量的創意是更為普遍的做法。這就叫以量求質。
雖然大家都認為創意質量很重要，但它仍被忽視。在學術界中始終存在著一種爭議，到底多少個創意才會產生一個成功的商業創新。答案的跨度很大，從3000、100到6.6。這就意味著有效的創意管理至關重要。
傳統觀念認為，創意越多，成功的機會越大，因此，應盡可能產生更多的創意，以增加發現滿足企業需求的最佳創意的機會。很多專家相信，產生創意越多的團隊，就越容易找到答案。這種“買彩票的方法”（買的彩票越多，越有可能中獎）發展成“辛迪加式策略”。這種策略的邏輯是：如果你能增加團隊中買彩票者的數量，你中獎的機率就會更大。雷茲格（Reitzig）認為，為了最終獲得更多的重磅型創意，企業從一開始就應發動盡可能多的員工參與創意活動，而且要鼓勵他們在進入創意小組前就貢獻創意。
每個人時時刻刻都有想法（企業和員工），然而，并非所有的想法都具有創造性，也不是每個想法都能引發創新。寄希望于撞大運而不是深思熟慮的創意管理是危險的。烏爾希（Ulrich）和易平格（Eppinger）認為，鼓勵創意數量會降低創意質量，這將導致人們在毫無價值的創意上白白浪費時間。
創意成功的因素
過去大家公認，系統化的創意流程要獲得成功，需要以以下要素為基礎：良好的計劃、高效的決策、確保會議的頻度和時間、參與者背景的多樣性、創意產生者受過訓練、組織支持、優先考慮新產品開發、個人的積極性、組織激勵體系、企業對失敗的包容等。
現在的理論認為，影響創意質量和成功的因素有4個：創意的平均質量；創意的數量；創意的質量差異；小組識別創意質量的能力。這些因素受一系列其它因素影響，如創意的來源、小組的背景、創意的類型、不同創意的合作過程等。
另一個大家心知肚明但很少提及的成功障礙是人們對評價與失敗的恐懼。皮薩拉（Pissarra）和杰蘇諾（Jesuino）認為，采用匿名的方式既可以使小組內產生更多的好創意，又能提高組員的滿意度。“建設性匿名”是避免“丟臉”最有效的方式，這在科層制企業別有效。這種方法通過弱化評價的負面效應和批評恐懼，對個人和小組的創意表現有潛在的積極影響。
很多企業都面臨一個非常重要的兩難局面，即如何評估創意的成功。二十多年來，人們深入探討了這個問題。馬克克里門（MacCrimmon）和瓦格納（Wagner）發現新奇性（提供一些新穎的、原創的東西）及其關聯性（依附于其它產品）是業內已經廣泛應用的概念，其次是實用性（可行性），而專業性（聚焦于某一領域）則很少被提及。
很多專家使用不同的量表去評價創意的特性，最廣泛采用的是關于原創性和可行性評價的量表。創意的原創性和可行性又可以根據其有用性（效用）和詳細程度（細節）進一步細化。
波茲（Poetz）和施利爾（Schreier）比較了專業人士和普通用戶提出的創意，發現普通用戶提出的創意在新奇性和顧客利益方面得分明顯更高，但是可行性方面得分略低。此外，普通用戶更容易提供滿足他們深層次需要的改進型創意，而供應商更可能提供基于技術的、與他們能力相一致的解決方案。
正如我們前面所提到的，以下因素對創意的成功至關重要：清晰的商業目標、認清最佳時機、開發多種創意來源、通過協作發展創意。此外，具有創造力的員工、一個系統化的創意產生流程、產生創意所需要的時間以及一個恰當的選擇和評價創意的方法也是不可或缺的因素。
我們的研究還發現，企業在創新過程中經常會犯兩個錯誤：不理解改進型創意和激進型創意的區別；沒有認識到創意碎片的價值。總而言之，成功的創新通常不是單一創意的結果，而是“一堆創意和知識融合的結果”。
結論以及建議
創意對企業成功至關重要，因為它們是一切創新的起點。一個有效的創意管理系統有助于培養尊重員工創意的創新文化。
令人意外的是，高管個人的“直覺”仍然會決定一個創意的生死。我們認為在評估重要的創新機會時應避免過度主觀化的標準。決策過程應該透明，以便向員工傳播知識，更重要的是，明確創意好壞的標準。這樣就可以促進產生更多符合這些標準的創意。
我們建議在創意產生過程中采用寬松政策，在與公司創意戰略協同一致的前提下，應該鼓勵員工的奇思妙想。戰略上的協同一致在獲取外部創意時特別重要。設計經理們都非常清楚創意的來源決定創意的類型。
北京奧運會完美謝幕了。當絢爛歸于平靜之時，當歡騰歸于平靜之時，我們除了歡心鼓舞相互慶祝之外，還需要一種寧靜后的反思。奧運會是給了古老的東方文化一次全球性的展示機會，是給了我們民族一次重塑自我的機會，但遍布全球的觀眾真正能接受、能理解、能讀懂的有多少？
當開幕式用太極拳展現注釋出那一種中國傳統文化中無以言說的“天人合一”時，我們發現我們傳統武術文化的張力是如此巨大，甚至于連早已習以為常的我們都為之震撼不已。但是，當我們向外國朋友去解釋“太極”時，解釋太極中的扌朋、捋、擠、按四大勁法時，我們會發現，要用語言把這種肢體的感受與體悟表達出來是何等的艱難與簡略。雖然語言是首要的溝通工具，但體育中更多的是一種身體語言的表達，像太極拳這種凝聚著濃厚東方傳統文化內涵的肢體動作，語言真的能準確地翻譯出來嗎？
當然，中國傳統武術中還不單單只有太極拳一家，據1986年全國武術挖掘整理成果統計有武術文獻482本(冊)、古兵器392件，初步整理出129個拳種的文字資料和394.5小時的技術錄像，以及多達651萬字的地區性史籍如《拳械錄》和《武術史志》等。如此厚重的文化積淀，如此多的拳械套路，我們如何去展示、如何去表達、如何使更多的人真正了解中華武學的博大精深？這實際上是一個當代武術工作者必須長久且深入思考的問題。
歷史上，由于中國文化在東亞，乃至于在整個亞洲地區的巨大影響，已經導致了今天“中國文化”中很多種元素、很多種標識被周邊國家廣泛地分享、傳承與表達，如日本、韓國、新加坡、越南、馬來西亞等國家，他們的文化元素中同時表現出“泛中國化”式的文化，典型的如日本的相撲，完全繼承了盛唐氣象。特別是進入20世紀以后，隨著文化本土主義思潮的興起，這些國家紛紛高舉本國文化的旗幟，搶占著自己的文化陣地，確立著自己的文化標識，而這在無意之間卻將“中國文化”這一根本源頭遮蔽了、淹沒了。再加上“中國形象”的當代標志的缺失，直接導致了我國對文化標志的爭奪大多數停留于古典文化上，如京劇、書法、國畫、中藥等，自然也包括中國武術在內。當日本的柔道、韓國的跆拳道紛紛進入奧運會，并伴隨著西方強勢文化在廣泛傳播之時，世界其他民族自然而然地就認為這些體育運動中所包容的文化元素、信息都是該國的，而并沒有想到他們的身上打著中國文化古老的印記，就如同今天我們在北京街頭已經很難分清哪一家烤鴨是“正宗”的一樣。中華武術正在被泛化，而不是精化，泛化的結果有內因也有外因，但總體趨勢是我們沒有辦法在全球范圍內樹立起自己的文化標識，就如同今天我們看到運動員穿著整齊而統一的柔道服、跆拳道服參加柔道比賽、跆拳道比賽，而穿著印有中國文化元素卻形式各異的服裝參加武術比賽一樣，我們武術缺乏鮮明的標志，而這在當代符號化傳播的今天卻是致命的缺陷。
記得魯迅先生當年在《拿來主義》一文提出：“總之，我們要拿來，我們要或使用，或存放，或毀滅。那么，主人是新主人，宅子也就會成為新宅子。然而首先要這人沉著，勇猛，有辯別，不自私。沒有拿來的，人不能自成新人，文藝不能自成為新文藝。”他主張“我們要運用腦髓，放出眼光，自己來拿”。當然現在我們仍然要“自己來拿”，把西方的和其他民族的好的文化資源按照我們的要求統統拿進來，作為養料，建設我們的新文化。但同時我們似乎更需要“送出去”，同樣也要“運用腦髓，放出眼光”地送出去，把我們武術中的精品拳種好好包裝，確立我們自己鮮明的中國元素與標識，針對每一個傳播過程，設計自己的文化宣傳方案，確立起我們自己的國際品牌與現代文化形象。只有這樣，我們的武術才會真正獲得世界的認同；只有這樣，我們的武術才會被全世界人民所讀懂所喜愛。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！奧運會武術比賽只是我們中華武術走向世界的一個全新的開始，漫漫長途，需要我們奮勇前行、邁步重躍。
（責編：田文波）
支教就要結束了，沒有想到，我所帶班的學生為我唱了一首歌送別，從第一個音節起，我眼眶就紅了。和學生分別的場景猶如昨天剛發生的歷歷在目，回頭看看自己走過的路，那些“披荊斬棘”的路，那些灑下血汗的路，都成了一串串耀眼的珍珠、閃閃發光。感謝市教委和學院給我這次鍛煉的機會，支教的日子將成為我人生的一筆財富，是我人生中最美好的回憶。
有句名言這樣說：“人生沒有彩排，每天都是現場直播。”是的，逝去的了永遠不會重來。那么要怎樣才能做好“現場直播”，不留下任何遺憾呢?那就是每天都過得充實，過得有意義。支教的日子是充實的、快樂的。因為從小學起我就立志做一名教師，也一直堅持不懈的朝著這個方向努力。終于在畢業前夕實現了這個愿望。懷著無數的憧憬與希望，按捺住即將為人師表的激動，來到了我支教的學校——濮陽縣王稱固鄉二中。因為提前有心理準備、也下定決心無論條件多么艱苦都不能退縮、堅持到底。這是離我夢想最近的一次，我要好好把握，全力以赴完成此項任務。把這次支教當成任務執行，讓我多了一份責任感，我會更加努力與認真。當真的進入角色才發現，有些事情說起來容易做起來難。理想與現實還是有一定距離的。
首先，學生接受一位新老師要有一個適應的過程。也許是我準備工作沒做好，講了兩節課學生發映我講課進程太快、聲音太小、后面學生聽不見。課下我特意去找學生溝通，了解到以前教他們語文的韓老師是逐字逐句的分析課文，講的慢、他們容易吸收，而我講的太快，一時消化不了，所以我也適當放慢了速度。以后講課時走下講臺，方便照顧后面的學生，遇到重點就刻意重復兩遍。大約一周過去，他們漸漸適應了我的講課方式。課堂上，我認真講，同學們認真聽、認真做筆記。課下我還盡力去關心他們、幫助他們、和他們玩在一起。
其次，我覺得自己的責任感增強了，班里有幾個調皮搗蛋的學生，他們幾個沒少挨的批評。看到那幾個學生不學習，還上網，心里真的著急、恨不得替他們去學，我想幫助他們、讓他們改邪歸正，我把他們叫出來苦口婆心的勸誡，一句話都不批評，動之以情、曉之以理，耐心地給他們講道理，告訴他們一個初中生和一個高中生出去打工的待遇都不同，小小年紀開始混日子，什么時候是個頭?不努力學習將來就很難有出息的。讓我沒有想到的是，其中一個男生竟被我說得掉了眼淚。找他們聊過以后，他們上課也聽課了、做筆記了，我來時，他們給我寫了信，讀著他們的信，甭提我有多高興了，我相信并祝愿他們不斷進步、天天向上。
再次，我感到自己的知識水平有限，以后學習、工作中要多讀書、增加自己的知識、提高自己的水平。有時候碰到學生問問題，詩句記得很清，就是記不清是哪個詩人寫的。課下查資料、問其他老師，直到確定準確無誤才告訴學生。感覺以前做事不是不認真、卻沒有這樣一絲不茍。從此以后我要多讀書，增加自己的綜合素質能力，還要不斷更新觀念，跟上時代的步伐。
人生永遠處在起點與起點之間，而不是在起點與終點之間。讓我們不斷地去創造生命的無數個起點。現在，眼下的這個起點已告一段落，我將踏上下一個起點開始新的征程。我不知道我還會有怎樣美妙的人生，但我期望無悔的身影成為百年后美麗的化石。
時光荏苒，日子一眨眼過去了。最后一節課學生聽到我要走，都極力挽留，不知是誰起的頭，唱起了《親愛的老師》這首歌，一時間，抽泣聲連成了一片，他們都趴在了桌子上。我說：“同學們。謝謝大家給我帶來的快樂，和大家相處，我也學到很多東西。要回家過周末了。開心點……”可我發現淚水不爭氣地一直掉，我哭到說不成話。沒有親身經歷過，是不會理解那場面、那情景、那人、那情……
我的心被久久感動著。這一副畫面將在我腦海定格，直至永遠。
律回春暉漸，萬象始更新。2012年，正攜著xx的勃勃生機向我們走來。在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時刻，我們謹代表學校黨委、行政，向全校師生員工、離退休老同志、海內外校友致以親切的問候和新年的祝福，向所有關心、支持學校事業發展的各級領導和社會各界朋友致以衷心的感謝和崇高的敬意！
在過去的一年里，學校堅持以人才培養為中心、以學科建設為龍頭、以人才隊伍建設為重點，緊緊依靠全校教職員工，深化教育教學改革，推進和諧校園建設，各項事業健康快速發展，較好地完成了全年預定目標，為實現“xx”發展規劃奠定了堅實基礎：學校管理逐步規范，教學質量穩步提高，學科建設成績斐然，科技創新不斷加強，招生就業形勢喜人，師資結構趨于合理，學校在培養人才、科學研究、服務社會等方面都取得了豐碩的成果，學校聲譽日益提升。過去的一年中，我校大學生在全國數學建模競賽、“挑戰杯”大賽等各類競賽中連獲佳績，并一舉奪得全國大學生軍用槍射擊大賽七個獎項的四項冠軍，素質教育成果盡顯；投資10多個億的張家港新校區建成啟用，運行良好，形成了一校四區的辦學格局；黨建和思想政治工作、精神文明建設取得顯著成效，再次榮獲省文明單位和省文明學校稱號。尤為可喜的是，學校獲得了本科教學水平評估優秀的成績，取得了博士單位授予權，實現了辦學層次的歷史性跨越。
過去的一年中，在學校黨委的正確領導下，全體師生員工愛崗敬業、勤奮學習、努力工作，營造了團結和諧、創業創新的校園氛圍，學校的凝聚力、向心力進一步增強，學校呈現出人心齊、士氣旺、事業興的大好局面，廣大教職員工眾志成城、無私奉獻、奮發進取的精神，已鐫刻成無形的豐碑，成為江蘇科技大學銳意進取、和諧發展的力量源泉。
新的一年，是我們深入貫徹落實科學發展觀、積極推進社會主義和諧大學建設的重要一年，是實施“xx”規劃承上啟下的關鍵一年。黨的十七大已經為我們描繪了實現高等教育又好又快發展的宏偉藍圖，江科大更加光明美好的未來正在向我們招手。
乘著十七大的東風，我們要“有所為，有所不為”，要在強化特色上做文章，在內涵建設上下工夫，在提升水平上動腦筋。在新的一年里，我們要做好第七次黨代會籌備工作，確保換屆選舉順利完成；要突出學科建設龍頭地位，進一步提升學科建設水平；要推進“質量工程”實施，進一步提高教育教學質量；要增強科技自主創新能力，進一步提升科技水平；要堅持人才強校戰略，進一步提升師資隊伍建設；要科學規劃一校四區，進一步促進校區間整合運行；要積極創建和諧校園，進一步促進學校全面協調可持續發展。面對百舸爭流、千帆競渡的教育發展形勢，面對教育戰線日新月異的變化和日趨激烈的人才競爭，我們要用科學發展觀統領學校改革發展全局，始終堅持教學質量優先，堅持高層次人才優先，堅持學科建設優先，堅持自主創新優先，堅定不移地沿著高水平有特色多科性大學的目標闊步前進。
農民增收面臨的新問題
農民工轉移難度加大。據抽樣調查，截至2009年2月底。徐州市“輸出轉移”農民工只有75％返城，“就近就地轉移”增加了3個百分點。按2008年“輸出轉移”128萬人和“就近就地”70萬人計算，減少轉移農村勞動力29.9萬個。今年農村新增勞動力和大中專畢業生約8萬人。按照“十一五”期間經濟增長速度和就業彈性系數匡算。今年新增農村勞動力就業崗位9萬個，同比減少勞動力就業28.9萬人，潛在減少“工資性收入”25.37億元，全市人均純收入將減少415元。
工、農產品價格增長不協調。根據省價格監測中心統計和銅山縣、賈汪區等鎮村調查，2008年農資價格普遍上漲。磷酸二氫銨增長了91.78％，三元復合肥增長了47.44％，碳酸氫銨增長了39.29％，農藥綜合指數增長了20％左右。農用柴油增長了15.46％，塑料薄膜增長了7.32％。水利工程水費綜合指數增長了46.9％，機耕費增長22.22％。肥豬價格從上年第二季度起每市斤8元下降到5.3元，春節期間雖有小幅回升，但到目前下降趨勢沒有改變：苗豬價格從上年第二季度起每市斤11元下降到目前的5.6元，下降了49.1％。主要農產品價格從上年第四季度開始回落，進入新年以來，除小麥價格略有回升外，水稻、玉米等主要農產品價格到今年2月底仍處于下降區間。
農產品市場體系不健全。近年來，農產品從田頭到餐桌的消費鏈條越來越長，環節越來越多，每增加一個環節，其價格就要上一個臺階。但由于農產品流通體制不暢，市場發育不健全，農民增收部分絕大部分是靠原始產品量的增加帶來的。不斷提高的社會消費需求，使農產品在鏈條上的增加值和在質上增加的收益相當大部分被中間商或加工業所吞噬，導致農民增產不增收。
“經濟薄弱村”和純農戶增收難度加大。2008年徐州市人均純收入低于2500元以下的人口99.19萬人，占農村人口的16.25％。據農村住戶調查年報統計：被調查戶10戶，人口38人，人均純收入比全市平均水平低2821元，其中純農戶人均純收入只有2112元，比全市平均水平低4128元。調查到的“經紀人”、專業戶、種植大棚蔬菜或經營家庭二、三產業農戶，人均純收入高于全市平均水平，有的高達1.26萬元，但這部分農戶只占20％左右。
農村“人情消費”日趨嚴重。現在農村“人情消費”名目繁多，從過去的婚喪嫁娶發展到現在蓋房、參軍、升學、過生日等都要相互設宴送禮，禮金份額越來越大。據2008年沛、銅、睢三縣200戶樣本戶問卷調查，年戶均“人情消費”2500元左右。
農村經營體制有待完善。一是“統”的功能弱化。農民一般以家庭為單位“隨大勢”單干，盲目擴大生產，增加的農產品缺少倉儲和加工能力，農民必然種啥啥多，造成供大于求，只好以原始形態銷往市場，致使價格下跌，造成依靠種養殖業增加收入的農戶急劇減少。二是農技推廣機構不穩。據調查，每次機構改革，農口都是首當其沖。鄉鎮機構撤銷合并較多的是農技推廣機構。目前，鎮級農機、畜牧等機構已不復存在，新成立的農經、農技服務中心不僅人員少，而且“不務正業”，主要忙于中心工作，如招商引資、“協稅”等，造成農業技術轉化率越來越低，速度越來越慢，影響了農民依靠新品種、新技術增收。
財政支農存在制度缺陷。一是總量少。近年來，中央財政支農資金在絕對數大幅度增加的同時，比重卻逐年下降，1981～1990年平均為8.97％，1991～2000年平均為8.86％，2001～2007年平均為7.94％。按同口徑計算，第三世界一些國家財政支農資金比重一般在15％左右。二是重點不突出。從1963～2005年中央財政用于“農業科技三費用”支出累計為153.18億元，按9億農民計算，年人均0.40元：2006年21.42億元，人均也只有2.38元。近年來的糧食補貼，基本上是補在“吃飯”上。沒有補在農民急需的“科技興農”上。三是結構不合理。據統計，我國有60％的財政支農資金用于大江大河治理和氣象事業發展，直接用于農業生產性支出僅占40％。四是地方財政支農越來越困難。分稅制改革使得多數縣以下財政逐漸變成了“吃飯”財政，既“無力”也“無心”拿出資金支持農業農村發展。
農民增收的幾點思考與建議
建立發展現代農業機制。如果說“工資性收入”和“家庭經營純收入”起到了增收“權數”作用的話，那么，在“工資性收入”出現波動的情況下，轉變經營方式，以工業化理念發展現代農業勢在必行。一是創新農村土地利用制度，提高土地產出率。近年來，徐州市圍繞“蔬菜、食用菌、林業、果品、銀杏、花卉、奶業、畜禽、水產、優質稻麥”等十大優勢主導產業，積極推進適度規模經營，發展高效規模農業，為農民增收注入活力。到2008年底，全市流轉土地面積90.9萬畝；實行統一規劃種植、統一技術服務，勞均15畝以上適度規模經營面積195萬畝；土地股份合作社93家，入股面積10.6萬畝，發展高效農業面積434.7萬畝，占全市耕地面積的48.4％。常年設施農業面積141萬畝，實現收益107.69億元，占農林牧漁業增加值的51.28％。二是延長產業鏈條，提高其對人均純收入貢獻份額。2008年，徐州市農產品加工企業6000多家，其中市級以上龍頭企業123家，實現銷售收入244億元，帶動農戶發展二、三產業15.75萬戶，注冊農產品商標367件，對人均純收入貢獻額由去年的821元提高到今年的1037元。三是突出重點，完善體系建設。以推進農業科技示范園區建設為重點，提高現代農業集約化水平，通過引導、輻射等措施帶動千家萬戶發展高效規模農業。以推進農產品加工集聚區建設為重點，提高農產品加工產值比重，以訂單或合同等形式帶動“家庭經營”進入產業化體系。以推進市場體系建設為重點，提高農產品市
場化水平，使農民減少銷售環節，與市場直接對接。
建立合作和就業創業機制。一是完善和創新農村專業合作經濟組織，提高農民和農業生產組織化程度。農民有了一定的發展資金，就要及時地把他們組織起來進入產業化體系。近年來，鄉村原有的計劃經濟時期的經濟服務組織已不復存在，農民面臨著想增收、盼服務的困惑，農民專業合作經濟組織恰好一手牽市場，一手牽農戶，是“統”的重要載體，應把其作為新生產關系、新組織去培育和發展。2008年，徐州市各類農民專業合作經濟組織發展到2222個，成員戶45萬戶，帶動非成員戶63萬戶，合計占農戶總數的61％，成員戶人均純收入達到7488元。高于全市平均水平1248元。二是建立促進全民創業就業機制。以政策扶持、創業培訓、創業服務為載體，喚醒“三農”發展二、三產業意識。通過鼓勵村干部帶頭和帶民創業、科技人員兼職創業、大中專畢業生自主創業、農村勞動力返鄉創業、個體民營企業二次創業等措施，逐步實現農村經濟由農業主導型向工業主導型轉變，農村勞動力逐步實現由“打工經濟”向“創業經濟”轉變。
7月11日，兵團黨委六屆十三次全委（擴大）會議召開。這次會議深入學習貫徹黨的十、十八屆三中全會、第二次中央新疆工作座談會和系列講話精神，落實自治區黨委八屆七次全委（擴大）會議部署，緊緊圍繞新疆社會穩定和長治久安，研究部署新時期更好發揮兵團維穩戍邊特殊作用，號召兵團廣大干部職工統一思想、凝聚力量，務實進取、勇于擔當，為建設團結和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業的社會主義新疆作出新的更大貢獻。
2010年5月召開的中央新疆工作座談會作出了推進新疆跨越式發展和長治久安的重大決策，標志著新疆進入新時期新階段；第二次中央新疆工作座談會是對第一次座談會的繼承和發展，會議作出了進一步維護新疆社會穩定和實現長治久安的重大決策部署，標志著新疆在新時期新階段邁上了新征程。
4年來，天山南北形成了大建設、大開放、大發展的良好局面，兵團大地發生了翻天覆地的變化、書寫了跨越發展的巨變。兵團正由以農為主向城鎮化、新型工業化、農業現代化“三化”同步、三次產業協調推進轉變，從傳統農村生活方式向現代城鎮文明生活轉變，進入了綜合維穩戍邊能力顯著提升的時期、經濟社會持續健康發展的時期，進入了職工群眾生產生活條件改善最大的時期，進入了兵團恢復以來兵地關系最好的時期。
兵團黨委六屆十三次全委（擴大）會議勝利召開，為今后兵團吹響了前進的號角、指明了奮斗的方向、提供了重要的遵循，我們一定要牢記于心、踐之于行。我們一定要深刻把握新疆工作的特殊重要性，深刻把握中央對新疆形勢的重大判斷，深刻把握新疆工作的著眼點和著力點，深刻把握中央關于兵團作用的重要論述，深刻把握中央的戰略策略思想，深刻把握兵團工作的總體要求，站在高處，想在遠處，干在實處，勇于承擔起中央賦予兵團的重要政治責任和歷史使命，從新的歷史起點出發，把兵團工作不斷推向前進。
我們要著眼維護新疆社會穩定和長治久安這個總目標，聚焦發揮維穩戍邊特殊作用這個關鍵，從完善國家邊疆治理體系、提升國家邊疆治理能力、應對新疆反恐維穩形勢、推進新疆長治久安出發，堅持國家利益就是兵團利益、新疆大局就是兵團大局，科學處理屯墾和維穩戍邊、特殊管理體制和市場機制、兵團和地方的關系，把調節社會結構、推動文化交流、促進區域發展、優化人口資源作為發力點，以加快“三化”建設、保障改善民生為基礎壯大綜合實力，以“三個提高”為抓手強化維穩戍邊功能，以兵地融合發展為途徑拓展作用空間，以全面深化改革為動力完善體制機制，以建設高素質兵團隊伍為重點強化組織保障，推動新疆出現更有利于長治久安的結構性變化，當好安邊固疆的穩定器、凝聚各族群眾的大熔爐、先進生產力和先進文化的示范區。尤其要在事關新疆社會穩定和長治久安的根本、基礎、長遠問題上發力，重點在提高維穩戍邊能力、壯大南疆兵團力量、深化兵地融合發展、打造兵團文化高地、豐富完善黨政軍企合一體制等方面努力取得突破。
讓我們承載歷史的光榮，承擔時代的使命，承接黨和人民的重托，艱苦奮斗、甘于奉獻、以“功成不必在我”的精神造福各族職工群眾，在建設美好新疆的征程上譜寫更加磅礴輝煌的“軍墾之歌”！
在新的歷史起點上繼續解放思想，應著力轉變不適合不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題。
一是強化趕超意識。近年來陜西省的改革和建設事業取得了新進展，為今后加快發展打下了較好的基礎，但目前，經濟社會仍然存在經濟總量不大，質量不高、結構不夠合理，農民增收難度較大，社會事業發展相對滯后等問題。這就要求我們始終堅持發展這個第一要務，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，不斷提高發展層次和水平。在思想觀念上，要始終保持進取意識和開拓精神，只要符合科學發展觀要求，有條件、有效益，就努力加快發展。要堅決克服因循守舊，固步自封的思想，勇于創新，昂揚向上；堅決克服懼怕困難，畏首畏尾思想，銳志進取，勇往直前。
二是強化和諧意識。社會和諧與加快發展相輔相成，互相促進。陜西屬于后發地區，城鄉區域，經濟社會發展不平衡，而且正處于工業化初期的加速階段，面臨資源消耗，生態環境破壞等巨大壓力。在加快發展過程中，必須準確把握改革力度，發展速度和社會可承受程度，堅持科學發展，和諧發展，以和諧促發展，以發展求和諧。要堅持一手抓經濟建設，一手抓社會建設；一手抓資源科學開發利用，一手抓環境治理和資源保護，真正實現全面協調可持續發展。
三是強化機遇意識。加快發展，需要從全局和大局中去定位，去謀劃，做到謀勢而動，順勢而為，乘勢而上。當前特別要抓住國家實施西部大發展，推進產業梯度轉移，加快新農村建設等機遇，充分利用陜西省區位、科教、能源、勞動力等資源優勢，大力招商引資，拉長產業鏈，做大產業群；抓住國家鼓勵，支持民營經濟發展的機遇，采取多種措施，積極推動全民創業。
在新的歷史起點上繼續解放思想，應著力推進改革創新，在改革開放上有新突破。
改革創新是推動發展的強大動力。改革不到位，體制機制不完善，開放水平不高，既是建設西部強省進程中諸多方面和問題產生的主要根源，也是進一步推動科學發展，促進社會和諧的主要障礙。在新的歷史起點上繼續解放思想，就是要進一步加大開放力度，堅持向改革要機制，向開放要活力，加速構建科學發展的體制機制。
一是要在改革上花力氣。發展必須改革，改革是發展的必由之路。深化改革，關鍵是要體現轉變經濟發展方式的新要求，體現可持續發展的新任務，著力突破體制機制障礙，消除不必要的行政干預，促進公平競爭，加快形成開放競爭有序的現代市場體系；就是要按照中央部署深化行政管理體制改革，全面完成國有企業改革階段性任務，大力發展非公有制經濟，搞好農村綜合改革，深化體制改革，力爭在關鍵領域和重要環節上取得突破，促進經濟社會又好又快發展。
二是要在開放上做文章。發展的空間取決于開放的空間。要優化開放領域和開放結構，全力提升開放型經濟水平。通過改善投資環境、完善物流設施，配套政策措施，形成對外開放新優勢。不斷開創招商引資方式，強化招商引資項目管理，努力形成全方位，寬領域，高層次的招商引資格局；在招商區域上，增強針對性，著力引進一批實力雄厚，帶動力強的大公司、大企業、大集團；在招商領域上，堅持與產業并舉，既招工業項目又招農業項目，還要招旅游項目，城建項目和社會事業項目；在招商項目上，圍繞支柱產業的配套延伸和優勢資源的開發利用，拉長產業鏈，形成產業群。各級領導干部要切實轉變思想觀念、樹立開放意識，學習開放知識，培育開放文化，推動開放型經濟上快車道。
三是要在效率上下功夫。要加強對新形勢的研究，增加工作的緊迫感，細化目標責任，切實改變“醒的早，出門遲”的不良作風，全面提升辦事效率。著眼于營造公平競爭的市場環境，堅持依法辦事，按市場規律辦事，為各類市場主體提供公平的發展機會。努力構建充滿活力，富有效率，更加開放，有利于科學發展的體制，形成尊重、鼓勵、支持、維護創新的機制，確保改革創新的活動迸發涌流。
九月的葉，輕輕飄落
滑入泥土，更滑入了我們的心房
新，一切都是嶄新的
新的起點！
我們在新的起點上放飛新的夢想；
我們在新的起點上展現新的自我；
我們在新的起點上拼搏新的目標；
我們在新的起點上樹立新的標桿。
我們，將在這新的起點上奮發努力
我們，將在這新的起點上展開一段新的歷程！
初二:柯西顏
