時(shí)間：2023-05-30 09:14:03
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項(xiàng)目交付方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
技術(shù)咨詢服務(wù)合同
甲方（委托方）：xxx
乙方（受托方）：xxx
簽訂地點(diǎn)： xxx
甲方（委托方）：xxx
乙方（受托方）：xxx
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，甲方委托乙方就xxx工業(yè)固體廢棄物綜合利用及土地整治項(xiàng)目方案提供技術(shù)咨詢服務(wù)，雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議。
第一條 乙方提供技術(shù)咨詢的內(nèi)容、要求和方式：
1、技術(shù)咨詢服務(wù)內(nèi)容： 編制《工業(yè)固體廢棄物綜合利用及土地整治方案》。
2、技術(shù)咨詢服務(wù)要求或目標(biāo)：《工業(yè)固體廢棄物綜合利用及土地整治方案》符合國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，取得備案批復(fù)。
3、技術(shù)咨詢服務(wù)工作成果的提交：《工業(yè)固體廢棄物綜合利用及土地整治項(xiàng)目方案》3套和環(huán)保部門的備案批復(fù)。
第二條 乙方應(yīng)當(dāng)按照下列進(jìn)度要求完成本合同項(xiàng)目的技術(shù)咨詢服務(wù)工作：
項(xiàng)目方案三月份完成，并取得備案批復(fù)。
第三條 為保證乙方有效進(jìn)行技術(shù)咨詢服務(wù)工作，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供下列協(xié)作事項(xiàng)：
1、提供技術(shù)資料： 環(huán)評(píng)、地形圖、施工設(shè)計(jì) 。
2、其他：無(wú) 。
甲方提供上述協(xié)作事項(xiàng)的時(shí)間及方式： 2019年3月1日之前提供上述資料紙質(zhì)版或電子版 。
第四條 支付技術(shù)咨詢服務(wù)報(bào)酬及支付方式：
1、技術(shù)咨詢服務(wù)報(bào)酬總額：人民幣xxx元整（￥xxx）。
2、技術(shù)咨詢服務(wù)報(bào)酬支付方式：甲乙雙方簽訂合同后，甲方支付乙方合同總額50%；乙方交于甲方工業(yè)固體廢棄物綜合利用項(xiàng)目方案，并取得環(huán)保部門批復(fù)文件后，乙方全額開(kāi)具增值稅專用發(fā)票（稅率3％），甲方支付乙方剩余合同總額50%。
第五條 在本項(xiàng)目技術(shù)咨詢服務(wù)過(guò)程中，甲乙雙方所知悉的、與項(xiàng)目有關(guān)的任何技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其它有關(guān)資料，均不得以任何方式對(duì)第三方泄露，否則應(yīng)承擔(dān)由此給對(duì)方造成的損失。本條款持續(xù)有效，不因合同結(jié)束而終止。
第六條 本合同內(nèi)容的變更必須由甲乙雙方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式確定。
第七條 甲乙雙方確定，按以下約定承擔(dān)有關(guān)違約責(zé)任：
1、乙方無(wú)合理原因拖延工作進(jìn)度，可能導(dǎo)致技術(shù)咨詢服務(wù)無(wú)法按進(jìn)度計(jì)劃完成的，甲方有權(quán)要求乙方予以改正。乙方拒不改正的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當(dāng)返還甲方已支付的技術(shù)咨詢服務(wù)報(bào)酬，并賠償由此給甲方造成的損失。
2、乙方咨詢服務(wù)內(nèi)容及交付的成果不符合合同約定要求的，應(yīng)無(wú)條件返工直至符合本合同約定要求。返工后仍不能滿足合同約定要求的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當(dāng)返還甲方已支付的技術(shù)咨詢服務(wù)報(bào)酬，并賠償由此給甲方造成的損失。
3、乙方負(fù)責(zé)方案編制過(guò)程中涉及相關(guān)事宜的溝通協(xié)調(diào)。
4、甲方不按本合同要求提供技術(shù)資料以及相關(guān)協(xié)作事項(xiàng)，導(dǎo)致乙方無(wú)法按照進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展或完成技術(shù)咨詢服務(wù)工作的，乙方可相應(yīng)延遲工作完成進(jìn)度時(shí)間。
第八條 甲乙雙方確定，乙方應(yīng)當(dāng)保證其交付給甲方的技術(shù)咨詢服務(wù)成果不侵犯任何第三人的合法權(quán)益。如發(fā)生第三人指控甲方實(shí)施的技術(shù)侵權(quán)的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此而產(chǎn)生的全部責(zé)任；因第三人指控導(dǎo)致甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方負(fù)責(zé)賠付甲方由此產(chǎn)生的所有損失。本條款持續(xù)有效，不因合同結(jié)束而終止。
第九條 甲乙雙方確定，在本合同有效期內(nèi)，一方變更項(xiàng)目聯(lián)系人的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書(shū)面形式通知另一方。未及時(shí)通知并影響本合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十條 甲乙雙方確定，因發(fā)生不可抗力或者經(jīng)雙方協(xié)商一致同意的，可以解除本合同。
第十一條 在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商不成的，申請(qǐng)晉城仲裁委員會(huì)仲裁。
第十二條 本合同經(jīng)甲乙雙方簽字并蓋章后生效，共4份，甲、乙雙方各執(zhí)2份，合同具有同等法律效力。
（以下無(wú)正文）
簽字頁(yè)：
甲方： (蓋章)
法定代表人/委托人：(簽字)
住所地：
開(kāi)戶銀行：
賬號(hào)：
項(xiàng)目聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：
傳真： 電子信箱： 郵政編碼：
年 月 日
乙方： ( （蓋章)
法定代表人/委托人：(簽字)
住所地：
開(kāi)戶銀行：
賬號(hào)：
項(xiàng)目聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：
電話： 電子信箱： 郵政編碼：
甲方：安吉天子湖現(xiàn)代工業(yè)園管委會(huì)
乙方：
因乙方業(yè)務(wù)發(fā)展需要，決定在甲方開(kāi)發(fā)的安吉天子湖現(xiàn)代工業(yè)園內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目，甲乙雙方本著平等、自愿、誠(chéng)信、合法原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下條款：
第一章項(xiàng)目投資規(guī)模、主要內(nèi)容及選址
第一條項(xiàng)目總投資萬(wàn)元/人民幣（或美元，以下同）以上，注冊(cè)資本萬(wàn)元以上。投資強(qiáng)度不低于萬(wàn)元/畝。
第二條項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容：，其中設(shè)備投資萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后年銷售收入在萬(wàn)元以上。
第三條項(xiàng)目地塊選擇定位于安吉天子湖現(xiàn)代工業(yè)園地塊內(nèi)（具體附圖）。
第二章用地面積、價(jià)格、支付方式及權(quán)證辦理
第四條項(xiàng)目用地總面積約畝（以規(guī)劃紅線圖確定的面積為準(zhǔn)）。其中凈用地面積畝，帶征土地面積畝（帶征面積不辦理國(guó)有土地使用權(quán)證）。
第五條凈用地出讓價(jià)格按人民幣萬(wàn)元/畝，計(jì)人民幣萬(wàn)元；帶征土地價(jià)格按人民幣萬(wàn)元/畝，計(jì)人民幣萬(wàn)元；兩項(xiàng)合計(jì)總出讓金人民幣萬(wàn)元；最后結(jié)算按乙方實(shí)際取得面積結(jié)算。
第六條定金與土地出讓金交付辦法。定金交付：在合同簽署之日起十日內(nèi)交付定金萬(wàn)元人民幣。土地出讓金分三期交付：第一期，在乙方取得獲準(zhǔn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)批文等，并完成企業(yè)工商注冊(cè)登記三日內(nèi)交付總出讓金的%，即人民幣萬(wàn)元（定金可轉(zhuǎn)為出讓金）；第二期，在甲方完成土地平整并交付乙方進(jìn)場(chǎng)使用時(shí)交付%，即人民幣萬(wàn)元；第三期，在辦理土地使用權(quán)證，所有報(bào)批材料進(jìn)國(guó)土窗口前，乙方以土地招拍掛競(jìng)爭(zhēng)人的身份把土地款全額交納給國(guó)土局，甲方在此之前，以土地平整費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)形式把招拍掛價(jià)與協(xié)議價(jià)之間的差額部分先打入乙方的帳號(hào)。
第七條乙方所需工業(yè)用地，由甲方代為辦理國(guó)有土地使用權(quán)證（契稅及辦證費(fèi)用由乙方支付），乙方予以配合。按規(guī)定程序辦理土地出讓手續(xù)后，由乙方與安吉縣國(guó)土部門另行簽訂《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》，土地出讓年限最高為五十年。
第三章雙方的責(zé)任和義務(wù)
第八條項(xiàng)目實(shí)施必須以工業(yè)企業(yè)的名義，如乙方為自然人或乙方雖為企業(yè)但需新注冊(cè)企業(yè)實(shí)施的，乙方需在獲得土地使用權(quán)后1個(gè)月內(nèi)完成新企業(yè)的注冊(cè)，并與甲方簽定補(bǔ)充合同，明確新企業(yè)為本合同乙的實(shí)際履行人。
第九條乙方在本合同簽定之日起7日內(nèi)提供項(xiàng)目立項(xiàng)所需全部材料給甲方，甲方在接到乙方項(xiàng)目立項(xiàng)所需全部材料15日內(nèi)辦項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文書(shū)及用地紅線圖，在個(gè)月內(nèi)交付具備開(kāi)工條件項(xiàng)目用地（指：通路、通施工用電、區(qū)塊內(nèi)地面附著物拆平等）并向乙方出具《開(kāi)工通知書(shū)》。在項(xiàng)目投產(chǎn)前完成“七通一平”，即通道路、自來(lái)水、排污、電力、電信、電郵、有線電視及土地平整。
第十條乙方收到項(xiàng)目用地紅線圖個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目的規(guī)劃、施工等各類圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及施工前的其他準(zhǔn)備工作。在本合同簽訂之日起個(gè)月內(nèi)（即年月日）前廠房主體工程必須動(dòng)工建設(shè)（但因甲方原因造成項(xiàng)目無(wú)法按期開(kāi)工建設(shè)的，開(kāi)工時(shí)間可以順延）。
第十一條乙方項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案應(yīng)遵守《安吉縣工業(yè)園區(qū)管理辦法》及安吉天子湖現(xiàn)代工業(yè)園總體和詳細(xì)規(guī)劃的要求，設(shè)計(jì)方案須經(jīng)甲方或甲方上級(jí)部門組織會(huì)審并通過(guò)安吉縣有關(guān)行政部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第十二條項(xiàng)目自安吉縣建設(shè)行政部門施工許可之日起24個(gè)月內(nèi)，乙方應(yīng)按照批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成建設(shè)，并按本合同第一條規(guī)定足額完成投資、竣工投產(chǎn)。
第十三條項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)方案等，乙方不得擅自變更，有正當(dāng)理由確需變更的，須經(jīng)甲方同意，并簽訂補(bǔ)充合同。
第十四條如乙方因特殊原因，不能按期施工，需全部或部分轉(zhuǎn)讓的受讓土地的，由甲方按原價(jià)負(fù)責(zé)回購(gòu)?fù)恋厥褂脵?quán)，乙方不得轉(zhuǎn)讓給第三方（包括以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式）。
第十五條甲方負(fù)責(zé)為乙方做好項(xiàng)目審批和建設(shè)過(guò)程中相關(guān)的服務(wù)工作，乙方應(yīng)及時(shí)提供需要的相關(guān)資料。項(xiàng)目基本建設(shè)審批過(guò)程中所涉費(fèi)用由乙方支付。
第十六條甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目正常施工。如因村民阻撓或其他非乙方原因造成項(xiàng)目停工的時(shí)間由甲方負(fù)責(zé)，不計(jì)入建設(shè)期。
第四章違約責(zé)任
第十七條乙方有下列情況之一的，甲方有權(quán)單方解除本合同，沒(méi)收定金并要求賠償損失和支付土地出讓款10%的違約金。
1、本協(xié)議簽定后，乙方第一期出讓金未能及時(shí)交付或乙方放棄在甲方園區(qū)投資的。
2、未按本合同第六條規(guī)定支付第二、三期土地出讓款，經(jīng)甲方書(shū)面催促后，仍未足額支付的；
3、未按本合同第十條規(guī)定超過(guò)項(xiàng)目約定開(kāi)工時(shí)間的，經(jīng)甲方書(shū)面催促后，仍未開(kāi)工建設(shè)的；
4、未按本合同第十一條規(guī)定擅自變更項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容的、設(shè)計(jì)方案的；
5、違反本合同第十四條規(guī)定擅自轉(zhuǎn)讓全部或部分受讓土地給第三方（包括以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式）的。
6、改變投資資金性質(zhì)的（指全部或部分外資轉(zhuǎn)內(nèi)資）。
第十八條甲方有下列情形之一的，乙方有權(quán)單方解除本合同，并要求賠償損失和支付土地出讓款10%的違約金。
1、未按本合同第九條規(guī)定未及時(shí)提供土地的；
2、按時(shí)未能符合國(guó)有土地出讓、辦齊行政許可權(quán)證的；
3、未按本合同第十五條規(guī)定致使乙方難于按期投資的；
第十九條在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后60日內(nèi)，由甲方在兩個(gè)月內(nèi)委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目全部原始固定資產(chǎn)投資額進(jìn)行審計(jì)評(píng)估。對(duì)達(dá)不到本合同第一條約定投資強(qiáng)度的，應(yīng)補(bǔ)交土地出讓金，補(bǔ)交土地出讓金為投資額相差數(shù)的20%以上。
7月2日，惠普宣布推出一系列的全新功能的測(cè)試自動(dòng)化解決方案。借助HP LeanFT方案可以讓軟件開(kāi)發(fā)者和測(cè)試者能夠充分利用持續(xù)測(cè)試和持續(xù)交付方法，來(lái)實(shí)現(xiàn)快速開(kāi)發(fā)、測(cè)試并交付安全、高質(zhì)量的應(yīng)用;而借助惠普基于云的HP StormRunner Load解決方案，開(kāi)發(fā)者可以按需訪問(wèn)并實(shí)現(xiàn)更快、易用的應(yīng)用性能和負(fù)載測(cè)試。
HP LeanFT：
高效功能測(cè)試 加快應(yīng)用交付
當(dāng)今企業(yè)需要同時(shí)具備速度和靈活性，并不斷交付新應(yīng)用，敏捷開(kāi)發(fā)呼聲漸高。對(duì)于軟件測(cè)試來(lái)說(shuō)，這意味著開(kāi)發(fā)者和測(cè)試者將工作“左移”（把工作負(fù)荷盡量從IT運(yùn)維的高層次轉(zhuǎn)向低層次），并在應(yīng)用開(kāi)發(fā)生命周期更早時(shí)期持續(xù)測(cè)試應(yīng)用。
通過(guò)充分利用現(xiàn)代敏捷開(kāi)發(fā)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵工具，HP LeanFT采用左移概念，專為持續(xù)測(cè)試和持續(xù)交付而設(shè)計(jì)，非常適合現(xiàn)有生態(tài)系統(tǒng)（例如Microsoft TFS、GIT和Subversion），以及支持測(cè)試驅(qū)動(dòng)型和行為驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)的框架。惠普軟件和惠普企業(yè)服務(wù)一起提供的HP LeanFT解決方案旨在為客戶提供以下優(yōu)勢(shì)：
加快產(chǎn)品上市 HP LeanFT提供了一整套旨在加快測(cè)試設(shè)計(jì)和維護(hù)的工具，其中包含用來(lái)自動(dòng)生成用于測(cè)試中應(yīng)用的代碼和抽象模型的Object Identification Center。
高度可預(yù)測(cè)性 HP LeanFT為包括NUnit、MSTest和JUnit在內(nèi)的單元測(cè)試框架提供項(xiàng)目模板，以期改進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)者與測(cè)試自動(dòng)化工程師之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)。這能夠縮短測(cè)試應(yīng)用所需的時(shí)間，并讓開(kāi)發(fā)者能夠在軟件開(kāi)發(fā)周期的較早階段預(yù)測(cè)并找到缺陷。
降低成本 HP LeanFT全面集成并為Microsoft Visual Studio和Eclipse等流行IDE提供插件。利用C#（在Visual Studio中）或Java（在Eclipse中）在IDE中編寫測(cè)試。這讓開(kāi)發(fā)者和測(cè)試者能夠利用相同的工具，在相同的環(huán)境中工作。
內(nèi)置安全性 與HP LeanFT配合使用，HP Application Defender能夠在開(kāi)發(fā)和測(cè)試階段迅速發(fā)現(xiàn)軟件漏洞，這時(shí)更改代碼的成本較低。利用HP Fortify的運(yùn)行時(shí)技術(shù)，HP ApplicationDefender并不需要專門的安全專業(yè)知識(shí)，并提供持續(xù)實(shí)時(shí)漏洞測(cè)試。
中國(guó)惠普有限公司中國(guó)區(qū)副總裁、軟件集團(tuán)總經(jīng)理李時(shí)在接受采訪時(shí)表示：“隨著企業(yè)希望以更快速度遷移并拓展新市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)者和測(cè)試者遇到了更大的機(jī)遇，也遇到了更大的挑戰(zhàn)。通過(guò)讓開(kāi)發(fā)者能夠在現(xiàn)代Agile和DevOps生態(tài)系統(tǒng)中操作，同時(shí)也能在應(yīng)用測(cè)試和應(yīng)用生命周期管理中充分利用我們經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的功能，HP LeanFT能兼顧速度與質(zhì)量這兩個(gè)最迫切的需求。”
HP StormRunner Load：
性能測(cè)試 按需購(gòu)買
惠普同時(shí)推出的HP StormRunner Load使敏捷開(kāi)發(fā)者能夠在投入生產(chǎn)前設(shè)計(jì)、測(cè)試和分析應(yīng)用的性能。該產(chǎn)品滿足了企業(yè)日益增長(zhǎng)的需求，即開(kāi)發(fā)能夠跨多個(gè)平臺(tái)和操作系統(tǒng)（包括數(shù)千或數(shù)百萬(wàn)移動(dòng)設(shè)備）即時(shí)運(yùn)行的應(yīng)用。因?yàn)橛脩羰欠癫捎蒙踔潦欠衲芡ㄟ^(guò)客戶的審核往往取決于應(yīng)用性能的質(zhì)量和速度，因此這些功能至關(guān)重要。
乙方（受托方）：_________________________
經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方就甲方的___________物業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“該物業(yè)”）委托乙方開(kāi)展租賃事宜，達(dá)成如下合同條款：
一、委托事項(xiàng)
甲方委托乙方該物業(yè)的租賃、銷售事宜，但不享有租賃服務(wù)權(quán)，甲方有權(quán)就該項(xiàng)目委托其它的租賃公司。
二、委托的物業(yè)情況
（一）該物業(yè)坐落位置：______________
（二）本合同所稱“該物業(yè)”是指：__________________物業(yè)委托出租部分，建筑面積約為 _______ /平方米。
三、委托期限
（一）委托期限為自本合同生效之日起1 年(生效之日亦雙方簽署日期為準(zhǔn))。本合同期滿時(shí)，任何一方如需要續(xù)約，可提前一個(gè)月以書(shū)面的形式向另一方提出，續(xù)約的期限及條件按實(shí)際情況由雙方另行商定。
（二）在本合同有效期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，否則任何一方不得單方面終止本合同。如乙方工作需要，在甲方同的條件下，可以提交乙方履行合同所需的補(bǔ)充資料。
四、甲方的責(zé)任和義務(wù)
1.1甲方正式委托乙方全權(quán)____物業(yè)的招商和銷售服務(wù)工作，并向乙方提供開(kāi)展工作所需招商合同、銷售合同、工期安排、物業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)等資料。
1.2自本合同簽訂之日起三日內(nèi)，甲方需向乙方提供招商或者銷售所需的一切相關(guān)證明材料。甲方需向乙方提供該項(xiàng)目合法性法律手續(xù)（包括但不限于證明文件），以及與本合同服務(wù)內(nèi)容有關(guān)的項(xiàng)目背景資料，并保證一切文件資料的合法性和準(zhǔn)確性。如因甲方所提交的前述資料存在虛假或其他違法情形的，乙方有權(quán)解除合同，并要求甲方承擔(dān)因此給乙方造成的全部損失。
1.3甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的改造工程等。
1.4甲方保證委托乙方招商、銷售的物業(yè)需無(wú)抵押、凍結(jié)、經(jīng)濟(jì)糾紛等。
1.5甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供乙方工作人員為本項(xiàng)目開(kāi)展招商和銷售工作的辦公場(chǎng)地及辦公設(shè)備，包括：聯(lián)絡(luò)電話、員工工服、辦公桌椅、電腦、計(jì)算器、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)及辦公類易耗品，并支付招商部和銷售部的
水、電、物管及用于招商、銷售用途的電話費(fèi)用、網(wǎng)費(fèi)等。
1.6甲方需派出專人配合調(diào)研、招商、銷售工作，負(fù)責(zé)核查招商合同、銷售合同、收款、協(xié)助辦理合同簽約、銷售按揭等手續(xù)，并負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)營(yíng)者、投資者的合理要求等工作。乙方人員離職一年內(nèi)未經(jīng)乙方同意甲方不得擅自錄用。
1.7甲方有權(quán)定期檢查乙方工作，但對(duì)乙方內(nèi)部工作及分配不予干涉。
1.8甲方承擔(dān)本項(xiàng)目的招商及銷售推廣費(fèi)用，包括但不限于：媒體廣告、報(bào)紙、電視、廣播、印制宣傳材料、招商書(shū)、銷售書(shū)；現(xiàn)場(chǎng)招商部、銷售部的建設(shè)、修改、包裝與及質(zhì)量提升；現(xiàn)場(chǎng)圍擋或樓體戶外廣告媒體、招商、銷售活動(dòng)推廣派發(fā)等費(fèi)用，項(xiàng)目招商、銷售推廣方案及現(xiàn)場(chǎng)改良工程，由乙方及相關(guān)配合單位（廣告公司、裝修公司等）向甲方提報(bào)通過(guò)后實(shí)施。
1.9甲方有義務(wù)作好本合同的保密工作，以免對(duì)招商、銷售造成不利影響。
1.10甲方執(zhí)行乙方確認(rèn)的項(xiàng)目推廣計(jì)劃，并負(fù)責(zé)提供廣告公司的設(shè)計(jì)及制作、等費(fèi)用。
1.11對(duì)于乙方人員就甲方非哈爾濱的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)顧問(wèn)服務(wù)所產(chǎn)生的往返交通費(fèi)用和人員食宿，均由甲方全部承擔(dān)。
1.12 甲方提供乙方招商、銷售人員工作餐（如有食堂乙方可承擔(dān)伙食費(fèi)）。
1.13 甲方隨時(shí)提供調(diào)研、招商、銷售工作中乙方用車。
1.14甲方負(fù)責(zé)安排財(cái)務(wù)工作人員統(tǒng)一收取項(xiàng)目全部租金和定金。
五、乙方的責(zé)任和義務(wù)
2.1乙方負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。
2.2乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目商業(yè)部分的調(diào)研、招商、銷售工作及實(shí)施。
2.3乙方負(fù)責(zé)工作人員的招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、解聘，所有招商及銷售人員均由乙方負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。本項(xiàng)目招商、銷售人員工資、傭金、培訓(xùn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.4乙方需按照合同約定時(shí)間完成招商、銷售任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行招商租賃價(jià)格、銷售價(jià)格及付款方式。
2.5乙方不得冒用甲方的名義進(jìn)行本合同約定之外的業(yè)務(wù)。
2.6乙方需按照甲方認(rèn)可宣傳資料范圍進(jìn)行宣傳。
2.7乙方應(yīng)密切與廣告公司合作，廣告平面設(shè)計(jì)方案經(jīng)甲方認(rèn)可后實(shí)施投放。
2.8乙方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)需要在雙方確定的租賃底價(jià)、銷售底價(jià)上溢價(jià)招商和銷售。
2.9乙方在宣傳中有署名權(quán)。
2.10乙方于本合同簽訂后派駐招商及銷售人員進(jìn)駐案場(chǎng)開(kāi)始工作，根據(jù)不同階段的工作內(nèi)容，總部派駐及本地招聘人數(shù)在8-10名。
六、招商租賃價(jià)格和銷售價(jià)格的制定：
1、招商租金價(jià)格和銷售價(jià)格由乙方提報(bào)并經(jīng)甲方確定，乙方按照甲方確定好的價(jià)格進(jìn)行招商和銷售。乙方可根據(jù)實(shí)際招商情況向甲方提出合理化的建議。
2、本項(xiàng)目租金依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，甲乙雙方最終簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，具體優(yōu)惠政策及租金標(biāo)準(zhǔn)以合同的補(bǔ)充協(xié)議體現(xiàn)。后期乙方根據(jù)招商進(jìn)度，乙方可適當(dāng)調(diào)整租金標(biāo)準(zhǔn)，但調(diào)整的租金標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)甲方認(rèn)可。
3、本項(xiàng)目銷售價(jià)格依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及乙方提報(bào)雙方簽字為準(zhǔn)，執(zhí)行中根據(jù)銷售進(jìn)度可適當(dāng)調(diào)整售價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但調(diào)整的售價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需甲乙雙方共同參與制定并由乙方執(zhí)行。
七、全案服務(wù)費(fèi)用及支付方式
甲方商業(yè)項(xiàng)目前期調(diào)研、定位、規(guī)劃對(duì)接、營(yíng)銷方案費(fèi)用總金額為人民幣￥萬(wàn)元整（大寫人民幣 元整），甲方分三次支付乙方，合同簽訂后3日內(nèi)于 20xx 年 月 日前支付 ￥ 元整（人民幣大寫 整）；
第二筆費(fèi)用于 20xx 年 月 日前支付 萬(wàn)元（人民幣大寫 萬(wàn)元整）；此階段完成撰寫并提交《項(xiàng)目調(diào)研定位報(bào)告初稿》（PDF格式）一份、提交《營(yíng)銷方案報(bào)告初稿》一份（PDF格式）、完成規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)接、審圖、修改服務(wù)。
第三筆費(fèi)用于提交《項(xiàng)目定位報(bào)告終稿》、《營(yíng)銷方案報(bào)告》3日內(nèi)支付 萬(wàn)元整（人民幣大寫 萬(wàn)元整）。
八、招商、銷售傭金和溢價(jià)傭金及支付方式：
1、 招商期間甲方每月支付乙方服務(wù)月費(fèi)___萬(wàn)元整。招商傭金為成功招商客戶第一年年租金之___天的租金標(biāo)準(zhǔn)作為乙方傭金。
2、銷售期間甲方每月支付乙方服務(wù)月費(fèi)__萬(wàn)元整。銷售傭金的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)：按合同銷售總額的 ___％計(jì)提，甲方以實(shí)際銷售鋪位金額按規(guī)定比例向乙方支付銷售傭金。
4、支付方式：
月費(fèi)支付：招商與銷售服務(wù)月費(fèi)甲方于每月5日前支付乙方；傭金支付：乙方每月26日進(jìn)行招商傭金、銷售傭金和溢價(jià)部分的統(tǒng)計(jì)工作，確認(rèn)無(wú)誤后交予甲方，甲方于收到統(tǒng)計(jì)清單后3日內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤后簽字確認(rèn)，并于每月第5日前支付該筆費(fèi)用。若甲方在收到乙方提交的統(tǒng)計(jì)清單后3日內(nèi)未簽字確認(rèn)，也未提出書(shū)面異議，將視同甲方已經(jīng)審核無(wú)誤，與簽字確認(rèn)具有相同效力，不得因此而影響該筆費(fèi)用的按時(shí)支付。
紐約阿蒙克—— IBM公司宣布推出新的軟件、培訓(xùn)及資源，以幫助組織更好地創(chuàng)建、測(cè)試和交付移動(dòng)及云應(yīng)用程序，進(jìn)一步擴(kuò)展了IBM SmartCloud和IBM MobileFirst產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力。而佛羅里達(dá)州奧蘭多——IBM公司則宣布和AT&T公司攜手合作，幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)效率更高的移動(dòng)應(yīng)用程序。
當(dāng)今，移動(dòng)和云計(jì)算技術(shù)是大勢(shì)所趨，有助于推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)收和轉(zhuǎn)型。采用傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)方式修改代碼可能需要數(shù)周之久。而現(xiàn)在的用戶有很多選擇、很容易流失，因此開(kāi)發(fā)速度和質(zhì)量對(duì)軟件企業(yè)而言至關(guān)重要。為了在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中取得成功，軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)需要以前所未有的速度和頻率交付移動(dòng)及云軟件。
應(yīng)用程序資源優(yōu)化工具（ARO）
佛羅里達(dá)州奧蘭多宣布的消息意味著，IBM的客戶將首次得以確切了解其企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用程序在各種無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中的性能表現(xiàn)，然后借助開(kāi)發(fā)工具迅速加以改善。AT&T應(yīng)用程序資源優(yōu)化工具（ARO）與IBM協(xié)同生命周期管理（CLM）軟件開(kāi)發(fā)解決方案的整合進(jìn)一步擴(kuò)展了IBM MobileFirst戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)能力。
AT&T開(kāi)發(fā)者服務(wù)部副總裁Carlton Hill稱：“ARO能解決開(kāi)發(fā)人員今天在編碼方面面臨的一項(xiàng)根本性挑戰(zhàn)——即查明并解決影響良好用戶體驗(yàn)的性能和功耗瓶頸。ARO還能幫助開(kāi)發(fā)人員創(chuàng)建有助于延長(zhǎng)電池壽命、加快網(wǎng)頁(yè)加載速度、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)資源合理使用的應(yīng)用程序——所有這一切都有助于改善用戶體驗(yàn)。”
AT&T的ARO是一種不涉及運(yùn)營(yíng)商的免費(fèi)開(kāi)放源碼診斷工具，可幫助開(kāi)發(fā)人員分析其應(yīng)用程序的性能，無(wú)論是商業(yè)級(jí)還是消費(fèi)類應(yīng)用程序。2012年1月推出的ARO工具現(xiàn)在被1500多位開(kāi)發(fā)人員廣泛使用，其開(kāi)發(fā)成效整體得到了改善，如過(guò)量使用數(shù)據(jù)的情況減少35%、應(yīng)用程序運(yùn)行速度提高60%等等。ARO推出第一年就減少了500多TB的數(shù)據(jù)量，既改善了應(yīng)用程序的性能，又創(chuàng)造了更好的客戶體驗(yàn)。
ARO能讓開(kāi)發(fā)人員診斷以前無(wú)法察覺(jué)的應(yīng)用程序-網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)效率低下的情況。ARO可以識(shí)別應(yīng)用程序中多個(gè)層級(jí)發(fā)生的事件，準(zhǔn)確地找出資源利用效率低下的情況，然后就開(kāi)發(fā)人員如何優(yōu)化其應(yīng)用程序提出具體的建議，以提高性能、加快速度、優(yōu)化電池使用，同時(shí)最大限度減少網(wǎng)絡(luò)影響。
協(xié)同生命周期管理（CLM）解決方案
基于開(kāi)源平臺(tái)、不依托于任何一家特定無(wú)線運(yùn)營(yíng)商的ARO能就應(yīng)用程序在各類網(wǎng)絡(luò)上的實(shí)際表現(xiàn)為開(kāi)發(fā)人員提供直接反饋，幫助他們測(cè)試并交付能延長(zhǎng)電池壽命、加快響應(yīng)速度和提高網(wǎng)絡(luò)處理效率的應(yīng)用程序。除了以圖形方式呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、應(yīng)用程序和用戶行為與互動(dòng)外，ARO也采用無(wú)線電和功耗模型提供反饋信息，指明功耗和數(shù)據(jù)究竟消耗在何處。
結(jié)合ARO分析與IBM的移動(dòng)開(kāi)發(fā)能力，開(kāi)發(fā)和測(cè)試團(tuán)隊(duì)將能進(jìn)行電池和數(shù)據(jù)分析，只需在Rational CLM解決方案中輕輕一點(diǎn)即可創(chuàng)建一張缺陷列表。有了這種直接來(lái)自用戶使用模式的全面信息，業(yè)務(wù)分析師就能根據(jù)新需求制訂計(jì)劃，開(kāi)發(fā)人員則能清楚地了解在網(wǎng)絡(luò)和電池使用方面還有哪些地方需要改進(jìn)，測(cè)試人員也能與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就缺陷問(wèn)題更好地進(jìn)行溝通。這種簡(jiǎn)化的點(diǎn)擊式流程還能借助Rational Test Workbench實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化處理，甚至還能對(duì)尚無(wú)法投入測(cè)試的服務(wù)進(jìn)行虛擬化，從而進(jìn)一步優(yōu)化流程、逐步提高整體生產(chǎn)率。
IBM協(xié)同生命周期管理解決方案能讓開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)建高質(zhì)量的軟件，并打破導(dǎo)致開(kāi)發(fā)工作延誤的信息孤島。基于開(kāi)放式生命周期集成平臺(tái)Jazz的CLM解決方案在單一環(huán)境中提供需求管理、質(zhì)量管理、測(cè)試/變更/配置管理、項(xiàng)目規(guī)劃和跟蹤，并能與組織正在使用的現(xiàn)有工具實(shí)現(xiàn)鏈接和同步。
持續(xù)交付解決方案——DevOps
隨著移動(dòng)計(jì)算的快速發(fā)展，市場(chǎng)要求企業(yè)更加迅速、頻繁地交付軟件產(chǎn)品，并快速響應(yīng)客戶反饋，而持續(xù)交付解決方案——DevOps則日益成為企業(yè)滿足這些需求的有力工具。現(xiàn)在的用戶有很多選擇、很容易流失，因此開(kāi)發(fā)速度和質(zhì)量對(duì)軟件企業(yè)而言至關(guān)重要。反應(yīng)遲鈍、功耗和數(shù)據(jù)消耗量大的應(yīng)用程序會(huì)影響客戶關(guān)系和企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的能力。現(xiàn)在，企業(yè)可以通過(guò)測(cè)試及早查明此類缺陷，從而開(kāi)發(fā)出電池壽命長(zhǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)性能出色的應(yīng)用程序，以提高客戶使用率和滿意度。
DevOps是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。DevOps是一種將組織的文化、流程和工具整合到一起的集成軟件交付方式，跨越從業(yè)務(wù)規(guī)劃、創(chuàng)建、交付到反饋的整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)生命周期。DevOps的目標(biāo)是持續(xù)交付軟件，從而幫助企業(yè)迅速抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，更好地滿足客戶的需求。
移動(dòng)應(yīng)用與云應(yīng)用之間存在著密切聯(lián)系，單一的自動(dòng)化DevOps戰(zhàn)略對(duì)IBM SmartCloud和IBM MobileFirst兩種技術(shù)而言都至關(guān)重要。無(wú)論開(kāi)發(fā)哪種類型的應(yīng)用程序，IBM的DevOps產(chǎn)品組合都能采用通用的方法幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)整個(gè)軟件交付生命周期中的問(wèn)題。
房地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)合同范文1甲方：
乙方：
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)協(xié)作化，甲、乙雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商， 項(xiàng)目名稱 廣告平面設(shè)計(jì)等事宜達(dá)成一致并簽訂如下協(xié)議：
一、合作內(nèi)容
“ ”平面廣告設(shè)計(jì)。
二、合作期限
合同期限暫定一年，時(shí)間為 年 月 日至 年 月 日止。
三、取費(fèi)方式
設(shè)計(jì)費(fèi)、文案年總計(jì)為：3萬(wàn)人民幣(大寫：叁萬(wàn)元整)，其中包括文案與設(shè)計(jì)費(fèi)用。(設(shè)計(jì)明目詳見(jiàn)附表，具體根據(jù)甲方實(shí)際情況確定詳細(xì)設(shè)計(jì)物料明目)
1、甲方需在合同簽訂之日起，支付委托設(shè)計(jì)總費(fèi)用的20%即人民幣￥ 元整(大寫： )，讓乙方積極開(kāi)展設(shè)計(jì)工作及廣告文案的撰寫。
2、到設(shè)計(jì)中期即完成50%，甲方需向乙方支付余款的50%，即人民幣￥ 元整(大寫： ) 。
3、設(shè)計(jì)后期甲方需付清余款30%，即人民幣￥ 元整(大寫： )。
四、乙方的任務(wù)
(一)該項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)有關(guān)的內(nèi)容均屬于乙方任務(wù)，(后附詳細(xì)的設(shè)計(jì)清單，如需增減，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，雙方自行協(xié)商)，乙方有義務(wù)及時(shí)認(rèn)真地完成。
(二)甲方給乙方下工作任務(wù)單下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)(因時(shí)間問(wèn)題電話通知的，事后也要補(bǔ)發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)單，詳見(jiàn)附件1)，乙方應(yīng)積極響應(yīng)。
(三)乙方設(shè)計(jì)時(shí)必須認(rèn)真思考前后設(shè)計(jì)風(fēng)格與項(xiàng)目風(fēng)格一致，并且保證設(shè)計(jì)思想所表達(dá)的內(nèi)容明確化和藝術(shù)化。
(四)乙方設(shè)計(jì)的作品必須被甲方認(rèn)可，甲方有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)提出參考意見(jiàn)和修改意見(jiàn)，直到設(shè)計(jì)作品雙方滿意。
四、違約責(zé)任
(一)如乙方設(shè)計(jì)作品不按甲方要求而簡(jiǎn)單敷衍，甲方有權(quán)給予乙方100—200元/次的罰款。
(二)若甲方付款不及時(shí)，乙方除有權(quán)追回欠款外，從欠款的第三十一個(gè)工作日起，甲方每天賠償欠款本金的千分之三。
本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。如有需要簽訂補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
房地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)合同范文2甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》的有關(guān)規(guī)定，就乙方為甲方的“ ”項(xiàng)目提供平面廣告設(shè)計(jì)服務(wù)事宜，甲、乙雙方進(jìn)行了友好協(xié)商。雙方確認(rèn)在簽署本合同前，已就合同內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)討論，并完全理解合同各條款的法律含義。現(xiàn)秉承平等自愿，互惠互利的原則，訂立如下合同條款，以茲共同遵守。
第一條 服務(wù)內(nèi)容
1.1 乙方為甲方的“ ”項(xiàng)目提供廣告推廣服務(wù)包括不限于：廣告創(chuàng)意，平面廣告設(shè)計(jì)、文字撰寫，其服務(wù)范圍見(jiàn)《附件一》。
1.2 乙方在上述服務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展工作，但其實(shí)際工作的內(nèi)容以甲方根據(jù)項(xiàng)目需要所確認(rèn)的書(shū)面工作計(jì)劃內(nèi)容為準(zhǔn)，亦可根據(jù)項(xiàng)目需要經(jīng)雙方商議在乙方的服務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行局部調(diào)整。
第二條 甲方權(quán)利和義務(wù)
2.1 甲方指定乙方作為“ ”項(xiàng)目的廣告平面設(shè)計(jì)服務(wù)單位。
2.2 甲方根據(jù)自身的需要，應(yīng)提出對(duì)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)風(fēng)格及功能要求。
2.3 甲方應(yīng)按雙方約定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向乙方提供廣告設(shè)計(jì)工作中所需的各類基礎(chǔ)資料及咨詢等。
2.4 甲方有對(duì)項(xiàng)目各階段整體設(shè)計(jì)方案提出修改要求的權(quán)利，并以書(shū)面形式提出修改意見(jiàn)和建議，并有對(duì)乙方修改后的最終設(shè)計(jì)方案予以確認(rèn)。
2.5 甲方應(yīng)按時(shí)支付本合同約定的各項(xiàng)費(fèi)用，以保證乙方工作的正常進(jìn)行。
第三條 乙方權(quán)利和義務(wù)
3.1 乙方為甲方提供“ ”項(xiàng)目的平面廣告設(shè)計(jì)服務(wù)。
3.2 乙方根據(jù)甲方提出的總體設(shè)計(jì)風(fēng)格及功能要求，在本合同附件一規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)，為甲方提供設(shè)計(jì)方案。
3.3 乙方在履行本合同時(shí)可以使用甲方的名稱、商標(biāo)、域名、企業(yè)標(biāo)識(shí)等，但此等使用不能損害甲方的利益。
3.4 乙方應(yīng)對(duì)甲方提出的修正意見(jiàn)，在甲方實(shí)施、制作執(zhí)行等允許的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿。
3.5 乙方在最終設(shè)計(jì)方案確認(rèn)后，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行推廣執(zhí)行工作。
3.6 乙方有權(quán)在甲方的項(xiàng)目中注明由乙方設(shè)計(jì)或提供支持等字樣或標(biāo)識(shí)。
第四條 工作及驗(yàn)收
4.1 甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)風(fēng)格及功能要求提出書(shū)面要求，如甲方無(wú)法提供此要求，將由乙方提供設(shè)計(jì)方案。
4.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方工作單所列內(nèi)容、時(shí)間及設(shè)計(jì)要求完成工作，并按確認(rèn)稿件提供制作文件方視為工作完成，并由甲方指定人員簽字驗(yàn)收。
第五條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定
5.1 乙方對(duì)設(shè)計(jì)完成的作品享有著作權(quán)。甲方將項(xiàng)目的所有費(fèi)用結(jié)算完畢后，乙方可將著作權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方。
5.2 甲方在未付清項(xiàng)目的所有費(fèi)用之前，乙方設(shè)計(jì)的作品著作權(quán)歸乙方，甲方對(duì)該作品不享有任何權(quán)利。
5.3 甲方因使用乙方設(shè)計(jì)的作品而導(dǎo)致承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任時(shí)，乙方應(yīng)在甲方支付乙方服務(wù)費(fèi)用的范圍內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。
第六條 合同金額及支付方法
本合同意向簽定 個(gè)月 (自 年 月 日至 年 月 日) 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，確定本合同的平面設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)為人民幣大寫 元整(￥： 元)，分 次支付。
(1)因乙方前期工作投入大，故甲方應(yīng)在本合同簽訂后 日內(nèi)，支付合
(2)余款分 次支付，每次支付人民幣 元整 (￥： 元 )，甲方應(yīng)在每階段工作完成并簽字確認(rèn)后 日內(nèi)向乙方支付該階段服務(wù)費(fèi);
6.1應(yīng)由乙方繳納的政府規(guī)定的稅金及其他費(fèi)用，材料損耗費(fèi)。
6.2包含一切傳真、長(zhǎng)途電話、郵寄及作為雙方溝通用之曬圖、影印費(fèi)用。
6.3以上費(fèi)用不包含媒介費(fèi)用和任何第三方制作費(fèi)用。
第三方制作費(fèi)用界定：菲林出片打稿費(fèi)、模特費(fèi)、影視制作費(fèi)、電臺(tái)錄制費(fèi)、專業(yè)攝影費(fèi)、租片費(fèi)、專業(yè)翻譯費(fèi)(20xx元以上)、運(yùn)輸費(fèi)、印刷費(fèi)、三維動(dòng)畫(huà)制作費(fèi)、手繪渲染費(fèi)以及項(xiàng)目?jī)?nèi)外部包裝制作費(fèi)。
第七條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)
7.1 項(xiàng)目的推廣費(fèi)用(包括但不限于報(bào)紙媒介、電視廣告、路牌廣告、印制宣傳資料、制作銷售資料等)由甲方自行向第三方支付。
7.2 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案具體實(shí)施過(guò)程中，如產(chǎn)生第三方費(fèi)用如菲林費(fèi)、專業(yè)攝影、模特費(fèi)、圖片使用、噴繪等外派費(fèi)用，在乙方提供報(bào)價(jià)單經(jīng)甲方確認(rèn)并直接向第三方支付后，乙方方可具體實(shí)施。
7.3超出本合同外的其他工作可由甲乙雙方另行協(xié)商費(fèi)用金額及支付方式。
7.4若因乙方工作失誤，包括但不限于如錯(cuò)別字、錯(cuò)誤信息設(shè)計(jì)稿、文件質(zhì)量或規(guī)格問(wèn)題等造成甲方損失的，由乙方承擔(dān)甲方損失。
第八條 違約責(zé)任
8.1 若甲方無(wú)故解除合同，應(yīng)按合同總金額的10%向乙方支付違約金。若乙方違約或無(wú)故解除合同或延誤工作時(shí)間造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)按合同總金額的10%向甲方支付違約金。
8.2 如甲方未能按合同約定按時(shí)支付款項(xiàng)，超過(guò) 個(gè)工作日，乙方可有權(quán)
第九條 保密責(zé)任
9.1 甲、乙方應(yīng)遵守對(duì)方之商業(yè)機(jī)密，不得披露或泄露予第三方。
9.2 本合同履行過(guò)程中經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可之設(shè)計(jì)資料，未經(jīng)甲方同意，乙方不得公開(kāi)展示。
第十條 免責(zé)條款
10.1 在本合同有效期內(nèi)，因不可抗力而造成乙方不能履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)時(shí)，不應(yīng)視作乙方違約，甲方對(duì)此表示認(rèn)同。不可抗力系指：戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、水災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)及其他不可預(yù)見(jiàn)并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避免的事故。
10.2 如甲方未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供乙方所需要的有關(guān)基礎(chǔ)資料，或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交的設(shè)計(jì)方案提出明確修改意見(jiàn)，由此造成工作時(shí)間延誤之責(zé)任由甲方承擔(dān)。
第十一條 合同之變更、解除事宜
11.1雙方均應(yīng)履行本合同的全部條款，對(duì)本合同任何條款、內(nèi)容之修改、變更和補(bǔ)充，須由甲方與乙方雙方共同訂立書(shū)面協(xié)議方可生效。
11.2。在合作過(guò)程中，當(dāng)乙方工作無(wú)法達(dá)到甲方要求時(shí)，甲方有權(quán)單方解除合同。
11.3如乙方提交的總體設(shè)計(jì)方案甲方完全不予認(rèn)同或完全不予采用時(shí)，可以解除合同，乙方需退還相應(yīng)階段的費(fèi)用，但甲方應(yīng)以書(shū)面形式通知乙方。
11.4合作期限為 個(gè)月，若甲方項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度或營(yíng)銷計(jì)劃發(fā)生更改，甲方有權(quán)暫停并延長(zhǎng)或更改雙方合作時(shí)段，提前一周書(shū)面通知乙方，并保持整體服務(wù)時(shí)長(zhǎng)不變。
第十二條 爭(zhēng)議的解決
12.1本合同適用中華人民共和國(guó)《合同法》、《廣告法》、《房地產(chǎn)廣告暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。
12.2本合同一經(jīng)簽訂，即受法律保護(hù)，履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，則雙方同意向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁;
第十三條 合同的生效
本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由甲、乙雙方法定代表人簽字并加蓋公章，自乙方收到甲方支付的首期款之日起生效。
第十四條 合同的期限
14.1本合同期限為 個(gè)月，自合同生效之日起計(jì)。
14.2合同期滿前三十日內(nèi)，由甲、乙雙方協(xié)商確定是否續(xù)簽本合同。
第十五條 通知和送達(dá)
15.1甲、乙雙方因履行本合同而相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、資料，均以扉頁(yè)所列明的地址、傳真或電郵送達(dá)，一方如果遷址、變更電話或電子郵箱，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知對(duì)方，否則變更方應(yīng)對(duì)此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。
15.2通過(guò)傳真或電子郵件方式的，在發(fā)出傳真或電子郵件時(shí)視為送達(dá);以郵寄方式的，掛號(hào)寄出或者投郵當(dāng)時(shí)視為送達(dá)。
第十六條 附則
16.1 在打印或填寫過(guò)程中，甲、乙雙方不得更改或刪除本合同中的任何條款，改動(dòng)后的合同將被視為無(wú)效。
16.2本合同未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
房地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)合同范文3甲方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就委托設(shè)計(jì)事項(xiàng)，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：
一、合同內(nèi)容及要求：
二、設(shè)計(jì)費(fèi)用：
收費(fèi)方式：
設(shè)計(jì)費(fèi)用總計(jì)為：人民幣￥ ，(大寫： )。
三、付款方式：
企業(yè)包年設(shè)計(jì)服務(wù)
按月支付，即人民幣 ￥ _ _ ，(大寫： )。
其它設(shè)計(jì)服務(wù)
1、甲方需在合同簽訂時(shí)付委托設(shè)計(jì)總費(fèi)用的 %即人民幣 ￥ _ _ ，(大寫： )。
2、乙方將設(shè)計(jì)源文件交付甲方時(shí)，甲方需向乙方支付合同余款，即人民幣￥ (大寫： )。
四、設(shè)計(jì)與制作作品的時(shí)間及交付方式：
1、在收到預(yù)付款 日內(nèi)完成整個(gè) 設(shè)計(jì)事項(xiàng)。
2、乙方需在雙方約定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)方案。因甲方反復(fù)提出修改意見(jiàn)導(dǎo)致乙方工作不能按時(shí)完成時(shí)，可延期執(zhí)行，延期時(shí)間由雙方協(xié)商確定。
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定：
1、甲方在未付清所有委托設(shè)計(jì)費(fèi)用之前，乙方設(shè)計(jì)的作品著作權(quán)歸乙方，甲方對(duì)該作品享有部分權(quán)利。
2、甲方將委托設(shè)計(jì)制作的所有費(fèi)用結(jié)算完畢后，甲方擁有作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。
六、雙方的權(quán)利義務(wù)：
甲方權(quán)利：
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的設(shè)計(jì)提出建議和思路，以使乙方設(shè)計(jì)的作品更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵。
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方所設(shè)計(jì)的作品提出修改意見(jiàn);
3、甲方在付清所有設(shè)計(jì)費(fèi)用后完全享有設(shè)計(jì)作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán);
甲方義務(wù)：
1、甲方有義務(wù)按照合同約定支付相關(guān)費(fèi)用;
2、甲方有義務(wù)提供有關(guān)企業(yè)資料或其他有關(guān)資料給乙方;
乙方權(quán)利：
1、乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設(shè)計(jì)參考;
2、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項(xiàng);
3、乙方對(duì)設(shè)計(jì)的作品享有著作權(quán)，有權(quán)要求甲方在未付清款項(xiàng)之前不得使用該設(shè)計(jì)作品：
乙方義務(wù)：
1、乙方需按照甲方的要求進(jìn)行作品設(shè)計(jì)與制作。
2、乙方需按照合同約定按時(shí)交付設(shè)計(jì)制作作品。
3、乙方不可將設(shè)計(jì)制作作品用于合同約定外用途。
七、違約責(zé)任：
1、甲方在設(shè)計(jì)作品初稿完成前終止合同，其預(yù)付的費(fèi)用無(wú)權(quán)要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的，應(yīng)當(dāng)支付全額的設(shè)計(jì)費(fèi)用。
2、乙方如無(wú)正當(dāng)理由提前終止合同，所收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部退回給甲方。
八、合同生效：
本合同一式兩份，甲乙雙方各持對(duì)方簽字合同一份，具有同等法律效力。本合同自簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理：采購(gòu)；供應(yīng)商管理
信息系統(tǒng)行業(yè)是一個(gè)高速變化、新技術(shù)層出不窮的行業(yè)，同時(shí)又是人力資源成本相對(duì)較高的行業(yè)。企業(yè)需要采用采購(gòu)形式來(lái)獲取待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的部件，最大限度地從社會(huì)分工合作、資源共享中獲益。要選擇合適的供應(yīng)商，并依據(jù)合同進(jìn)行有效的管理。
采購(gòu)過(guò)程是項(xiàng)目管理的一部分，是組織對(duì)提品的組織所提供的最終產(chǎn)品的控制，控制的是提品的組織提供的最終產(chǎn)品，考核的是提品的組織提供的產(chǎn)品是否滿足采購(gòu)的要求，提品的組織是否具有提供滿足采購(gòu)要求產(chǎn)品的能力。
對(duì)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程是從多個(gè)候選供應(yīng)商中選擇最合適的供應(yīng)商，與其簽訂采購(gòu)合同，并依據(jù)合同驗(yàn)收產(chǎn)品部件的過(guò)程。
1 采購(gòu)過(guò)程
(1)確定采購(gòu)范圍
項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目需求情況，確定項(xiàng)目采購(gòu)范圍，包括所需采購(gòu)設(shè)備的品牌、名稱、型號(hào)、配置、數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容。一般采購(gòu)內(nèi)容來(lái)源于項(xiàng)目合同、方案、計(jì)劃等。
(2)制訂采購(gòu)計(jì)劃
項(xiàng)目采購(gòu)范圍確定后，要求定義采購(gòu)的接口管理和干系人，包括采購(gòu)人、驗(yàn)收人、安裝人、測(cè)試人，以及相應(yīng)的時(shí)間等的計(jì)劃。
(3)選擇最合適的供應(yīng)商
一般在已建立的合格供方庫(kù)中選擇供方。也可采取采購(gòu)招標(biāo)的方式篩選和推薦新的供方。具體招標(biāo)方式可采取談判招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行。
(4)簽訂采購(gòu)合同
①在簽訂采購(gòu)合同之前需要與供應(yīng)商協(xié)商好的內(nèi)容應(yīng)包括(但不限于)以下主要方面：
采購(gòu)金額和付款方式；
產(chǎn)品部件交付方式和交付日期；
違約處理：
驗(yàn)收計(jì)劃；
維護(hù)計(jì)劃。
②采購(gòu)合同
雙方根據(jù)采購(gòu)合同談判的內(nèi)容，起草好采購(gòu)合同。起草好的合同要通過(guò)評(píng)審，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，問(wèn)題解決后方能簽定采購(gòu)合同。
(5)采購(gòu)物品驗(yàn)收
①產(chǎn)品到貨時(shí)，采購(gòu)人通知項(xiàng)目組進(jìn)行產(chǎn)品外觀、數(shù)量、型號(hào)等方面的驗(yàn)收。驗(yàn)收的步驟和內(nèi)容包括(但不僅限于)：
檢查產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格是否與采購(gòu)單相符；
檢查產(chǎn)品外觀有無(wú)破損，磕碰之處；
檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是否存在；
檢查產(chǎn)品隨機(jī)附件及數(shù)量；
檢查產(chǎn)品隨機(jī)資料；
產(chǎn)品安裝調(diào)試是否符合要求。
②如果驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)物品存在缺陷，則項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)視問(wèn)題的嚴(yán)重性與供應(yīng)商，給出合適的處理措施。
如果采購(gòu)物品存在嚴(yán)重的缺陷。則退回給供應(yīng)商。承包商應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷的措施，雙方協(xié)商第二次驗(yàn)收的時(shí)間。如果給驗(yàn)收方帶來(lái)?yè)p失，應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同對(duì)供應(yīng)商作出相應(yīng)的處罰。
如果采購(gòu)物品存在一些輕微的缺陷，則供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷的措施，雙方協(xié)商是否需要第二次驗(yàn)收。
⑨驗(yàn)收通過(guò)后，需由項(xiàng)目組簽字確認(rèn)通過(guò)。
④如果采購(gòu)項(xiàng)目屬于客戶資產(chǎn)，需要客戶簽字作為財(cái)務(wù)部付款的依據(jù)。
⑤對(duì)干驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，在投入使用后，如果發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品實(shí)為不合格品，應(yīng)將驗(yàn)收過(guò)程視為出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。
(6)產(chǎn)品遷移
采購(gòu)產(chǎn)品被接受后，需要進(jìn)行安裝調(diào)試并被納入到項(xiàng)目中來(lái)。交接活動(dòng)應(yīng)在項(xiàng)目計(jì)劃中進(jìn)行文檔化，產(chǎn)品驗(yàn)收后的交接工作主要包括：
①配置管理
采購(gòu)合同中必須明確說(shuō)明項(xiàng)目的配置需求，以保證供應(yīng)商所遵循的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目的配置標(biāo)準(zhǔn)致。產(chǎn)品交付后，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的cM計(jì)劃置于配置管理下并納入相應(yīng)的基線。
②集成和安裝
主要是產(chǎn)品安裝調(diào)試。采購(gòu)計(jì)劃必須根據(jù)實(shí)際情況定義以下兩類可能的任務(wù)和步驟：如何把供應(yīng)商交付的產(chǎn)品與項(xiàng)目自己開(kāi)發(fā)或另外采購(gòu)的組件進(jìn)行集成，或者如何為運(yùn)行使用進(jìn)行產(chǎn)品安裝。
③培訓(xùn)
采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)確定培訓(xùn)需求，如果培訓(xùn)由供應(yīng)商提供，還應(yīng)寫入采購(gòu)合同中。
④維護(hù)和支持
根據(jù)雙方簽訂的《采購(gòu)合同》中供應(yīng)商維護(hù)計(jì)劃(如維護(hù)方式與響應(yīng)時(shí)間)，應(yīng)在免費(fèi)維護(hù)期內(nèi)對(duì)所提供的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)，供應(yīng)商應(yīng)在項(xiàng)目驗(yàn)收后向項(xiàng)目組保證履行維護(hù)職責(zé)所需的資源和行動(dòng)。一般包括：
必需的維護(hù)設(shè)備，如：設(shè)備，工具等；
必須到位的維護(hù)人員，要確定維護(hù)人員名單和職責(zé)；
培訓(xùn)維護(hù)人員。
2 供應(yīng)商管理
(1)供方評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)
①與任何供方進(jìn)行第一次合作之前，必須對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。
②在出現(xiàn)下列情形時(shí)，必須對(duì)該“合格供方”進(jìn)行重新評(píng)價(jià)：
供方在提品或服務(wù)中出現(xiàn)重大問(wèn)題：
供方本身發(fā)生重大調(diào)整、業(yè)務(wù)變更；
市場(chǎng)發(fā)生突變或重大變化。
(2)供方評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方式
①供方評(píng)價(jià)的內(nèi)容以及需提供的資料，即供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，主要評(píng)估因素有：
供應(yīng)商的產(chǎn)品部件的功能是否符合本產(chǎn)品的需求?
供應(yīng)商的產(chǎn)品部件的質(zhì)量是否令人滿意?
供應(yīng)商的產(chǎn)品部件的性能價(jià)格比是否令人滿意?
供應(yīng)商的供貨周期是否可以接受?
供應(yīng)商能否提供較好的服務(wù)(維護(hù))?
供應(yīng)商的信譽(yù)如何?外界對(duì)其評(píng)價(jià)如何?
供應(yīng)商是否已經(jīng)取得業(yè)界認(rèn)可的證書(shū)如ISO質(zhì)量認(rèn)證、CMM 2級(jí)以上認(rèn)證?
②供方評(píng)價(jià)方式
各項(xiàng)目組根據(jù)采購(gòu)需要提出候選供方名單；
第一條：項(xiàng)目的功能、平臺(tái)架構(gòu)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、交付方式等內(nèi)容由載明。
第二條：甲方的權(quán)利和義務(wù)
1. 提供專人與乙方聯(lián)絡(luò)。
2. 提供項(xiàng)目所需要的所有資料交給乙方，并保證資料的正確性。
3. 及時(shí)支付費(fèi)用，保證項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)費(fèi)用及時(shí)到位。
4. 本合同的相關(guān)作品、程序、文件源碼的版權(quán)屬甲方所有。
第三條：乙方的權(quán)利和義務(wù)
1. 提供專人與甲方聯(lián)絡(luò)。
2. 按照項(xiàng)目進(jìn)度要求及時(shí)完成系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量。
3. 協(xié)助甲方完成所開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的實(shí)施、培訓(xùn)以及維護(hù)。
4. 開(kāi)發(fā)完畢，乙方應(yīng)將系統(tǒng)的文檔、源代碼移交給甲方，不得將其應(yīng)用在其他企業(yè)。
5. 不得將甲方開(kāi)發(fā)內(nèi)容泄露給第三方。
第四條：驗(yàn)收
1. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為： a. 程序正常運(yùn)行；b. 方案中提到的功能全部實(shí)現(xiàn)；c.項(xiàng)目按時(shí)完成；d.文檔和源代碼齊全
2. 驗(yàn)收期限為2天時(shí)間。
第六條：付款方式
1. 合同簽訂后1個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價(jià)30％的預(yù)付款。
2. 試運(yùn)行完畢，甲方向乙方支付合同總價(jià)70％的合同款；
第七條：維護(hù)
1. 乙方應(yīng)通過(guò)電話、email、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方式協(xié)助甲方的系統(tǒng)維護(hù)，乙方有義務(wù)及時(shí)響應(yīng)和認(rèn)真服務(wù)，努力確保甲方所委托開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的正常使用；
2. 甲方需要改動(dòng)或需要委托乙方進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，甲方應(yīng)同乙方另訂協(xié)議，作為合同的附件，另收開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
第八條 違約責(zé)任
1. 任何一方有證據(jù)表明對(duì)方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約，可以中止履行本合同，但應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。若對(duì)方繼續(xù)不履行、履行不當(dāng)或者違反本合同，該方可以解除本合同并要求對(duì)方賠償損失。
2. 因不可抗力而無(wú)法承擔(dān)責(zé)任的一方，應(yīng)在不可抗力發(fā)生的3 天內(nèi)，及時(shí)通知另一方。
3. 一方因不可抗力確實(shí)無(wú)法承擔(dān)責(zé)任，而造成損失的，不付賠償責(zé)任。本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能克服并且不能避免的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、政府行為等。
第九條 其它
1. 如果本合同任何條款根據(jù)現(xiàn)行法律被確定為無(wú)效或無(wú)法實(shí)施，本合同的其他所有條款將繼續(xù)有效。此種情況下，雙方將以有效的約定替換該約定，且該有效約定應(yīng)盡可能接近原約定和本合同相應(yīng)的精神和宗旨。
2. 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章，自簽訂日起生效。
3. 本合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
乙 方： 甲方
法人代表： 法人代表：
代 理 人： 代 理 人：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
地 址： 地 址：
電 話： 電 話：
傳 真： 傳 真：
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目性質(zhì)：國(guó)有事業(yè)單位建設(shè)項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目地點(diǎn)：項(xiàng)目位于茶山路以南、健身路以西、堆上路以北。建設(shè)項(xiàng)目占地面積26672.74平方米（約40畝）。
3、擬建工程：⑴教學(xué)樓（8826.67㎡）、綜合樓（7415.76㎡）、后勤生活樓（3560.98㎡）的土建、水電和裝飾工程；⑵道路、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、綠化等附屬工程。
二、項(xiàng)目總投資規(guī)模
本項(xiàng)目總投資約3441萬(wàn)元人民幣。
三、投標(biāo)人資格要求
1、投標(biāo)人須具備房屋建筑總承包二級(jí)（含二級(jí)）以上資質(zhì)，并按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
2、投標(biāo)人需在資格審查前交納500萬(wàn)元信用保證金（從投標(biāo)企業(yè)單位帳戶轉(zhuǎn)帳或電匯）匯入招標(biāo)人指定的賬戶。投標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書(shū)后一周內(nèi)，須完成項(xiàng)目投資簽約手續(xù)，并再交納人民幣1000萬(wàn)元項(xiàng)目履約保證金（500萬(wàn)元信用保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)成履約保證金，合計(jì)1500萬(wàn)元履約保證金）。投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能簽約的，招標(biāo)人有權(quán)取消投標(biāo)人的中標(biāo)資格，信用保證金不予退還，并依次選擇替補(bǔ)中標(biāo)人；如未中標(biāo)，一周內(nèi)退還信用保證金。
四、其它事項(xiàng)
1、工程款結(jié)算方式
⑴、按照省年相關(guān)定額結(jié)算。（年《省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》、年《省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》、年《省安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》、年《省建筑安裝工程費(fèi)用定額》）；
⑵、按定額全額取費(fèi)，在經(jīng)區(qū)公共工程審核中心審核認(rèn)定的最終決算價(jià)的基礎(chǔ)上，總價(jià)讓利5%辦理結(jié)算。
⑶、主要材料品牌由甲方確定，價(jià)格由甲、乙雙方共同商定。其材料按施工同期市《造價(jià)信息》調(diào)差。
⑷、工程最終造價(jià)以區(qū)公共工程審核中心的審核結(jié)果為準(zhǔn)。如果報(bào)審價(jià)格高于最終審核價(jià)的20%，審核費(fèi)用全部由承建方負(fù)擔(dān)，且按甲方相關(guān)規(guī)定接受相應(yīng)處罰。
2、工程款支付方式
提升運(yùn)營(yíng)和交付能力
豪斯從事IT方面的工作超過(guò)20年。她的職業(yè)生涯開(kāi)始于LogicaCMG公司，這是世界最大的監(jiān)控系統(tǒng)和信息系統(tǒng)供應(yīng)商之一，豪斯的工作是研究復(fù)雜的實(shí)時(shí)系統(tǒng)。隨后，她離職并與兩位同事創(chuàng)建了自己公司，為國(guó)防、廣播和通信領(lǐng)域的國(guó)際大客戶提供包括政策、策略、軟硬件研發(fā)等方面的技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)。12年后，豪斯成為英國(guó)航空航天公司協(xié)會(huì)（現(xiàn)在已經(jīng)與其他公司合并為 ADS集團(tuán)）總干事。在領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì)的4年中，她了快節(jié)奏的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。此后，她曾在英國(guó)國(guó)防部擔(dān)任過(guò)兩年商業(yè)服務(wù)主管。2010年4月，她加入英國(guó)國(guó)家審計(jì)署，擔(dān)任IT主管。
豪斯認(rèn)為這種廣泛的工作背景會(huì)給她在國(guó)家審計(jì)署的工作帶來(lái)什么？
“我可以真正了解人們做出的有關(guān)技術(shù)的選擇原因，以及在大型計(jì)劃中工作的遇到困難。”豪斯說(shuō)。
“當(dāng)政府實(shí)施大型計(jì)劃，建立新的服務(wù)或者改造和改變現(xiàn)有的服務(wù)時(shí)，這種廣泛的工作背景還可以使我更深入了解服務(wù)交付。我確實(shí)看到，人們?cè)谛睦砩习严喈?dāng)多的重點(diǎn)放在一個(gè)計(jì)劃上，但是，這項(xiàng)計(jì)劃最終是在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里提供公共服務(wù)。然而，我們還是選擇建立這個(gè)服務(wù)或者做這項(xiàng)工作。”
豪斯領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)新擴(kuò)充到7位全職IT專家的團(tuán)隊(duì)。她說(shuō)：“在金融技能方面，國(guó)家審計(jì)署有很好的財(cái)務(wù)審計(jì)技能，并已經(jīng)體現(xiàn)出其價(jià)值，但是，目前需要保持這些技能與運(yùn)營(yíng)和交付工作等實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的平衡。”言下之意，英國(guó)國(guó)家審計(jì)署在IT運(yùn)營(yíng)和交付方面的能力尚不足。
英國(guó)國(guó)家審計(jì)署顯然收到過(guò)許多批評(píng)政府IT項(xiàng)目失敗的報(bào)告。雖然這些報(bào)告在延緩政府開(kāi)支方面發(fā)揮了一定作用，但是，英國(guó)國(guó)家審計(jì)署希望能夠做更多的工作來(lái)減少失敗投資項(xiàng)目，而不僅僅是在資金消失很長(zhǎng)時(shí)間之后才找出IT災(zāi)難的殘骸。
豪斯表示，英國(guó)國(guó)家審計(jì)署要更多地參與進(jìn)去，在項(xiàng)目發(fā)生的時(shí)候就提供有關(guān)IT項(xiàng)目的反饋意見(jiàn)。這樣做的最新的一個(gè)例子是英國(guó)國(guó)家審計(jì)署在英國(guó)政府ICT戰(zhàn)略6個(gè)月后出版了相關(guān)報(bào)告。
“我們渴望早一點(diǎn)調(diào)查。除了撰寫非常重要的衡量?jī)r(jià)值的報(bào)告之外，英國(guó)國(guó)家審計(jì)署還有一項(xiàng)工作預(yù)算，它是關(guān)于改善績(jī)效的。”豪斯介紹說(shuō)。
“今年，一些特別的政府部門和機(jī)構(gòu)已經(jīng)邀請(qǐng)我們調(diào)查他們?cè)缧r(shí)候擔(dān)心的一些項(xiàng)目。”這樣，也許豪斯的團(tuán)隊(duì)會(huì)幫助他們改善工作成果。
最大挑戰(zhàn)是組織人才
豪斯表示：“現(xiàn)在是開(kāi)始提高國(guó)家審計(jì)署的IT運(yùn)營(yíng)和交付能力的好時(shí)機(jī)，因?yàn)橛?guó)政府的ICT（信息通信技術(shù)）戰(zhàn)略已經(jīng)明確表明如何重新分配IT投資。因此，我認(rèn)為，國(guó)家審計(jì)署努力提升在IT方面的運(yùn)營(yíng)和交付能力是非常正確的。”
不可否認(rèn)的是，過(guò)去出現(xiàn)了無(wú)數(shù)的政府IT災(zāi)難，那么，政府實(shí)現(xiàn)IT戰(zhàn)略的最大挑戰(zhàn)是什么？
豪斯回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“這是一個(gè)很難回答的問(wèn)題。但是，我確實(shí)認(rèn)為人才是真正的挑戰(zhàn)。這個(gè)挑戰(zhàn)是把你需要的所有人才組織起來(lái)。”
“如果一個(gè)部門正在從外包轉(zhuǎn)向多源采購(gòu)（multi-sourcing），那么他們一直向第三方提出的專業(yè)技術(shù)的需求，將會(huì)退回到自己部門，這個(gè)部門要想辦法找到滿足這些需求的方案。有些專業(yè)技術(shù)不是你能在一個(gè)晚上做出選擇的。因此，我認(rèn)為如何用合理的方法找到滿足需求的解決方案是非常重要的。”
雖然如何改善IT技能不是英 國(guó)家審計(jì)署的份內(nèi)工作，特別是考慮到政府各個(gè)部門在吸引外部人才方面都面臨著各種成本限制，但是，承認(rèn)能力存在問(wèn)題是重要的第一步。
豪斯稱：“當(dāng)涉及能力問(wèn)題時(shí)，我認(rèn)為，要讓各個(gè)部的高級(jí)管理人員有一個(gè)成熟的觀點(diǎn)，了解他們需要的IT技能在其業(yè)務(wù)中提供的價(jià)值。要達(dá)到這個(gè)目的，有三件事情是非常重要的。”
第一件事情是保證機(jī)構(gòu)中的IT人員覆蓋這個(gè)機(jī)構(gòu)所負(fù)責(zé)的全部核心基礎(chǔ)。
第二件事情是保證IT恰當(dāng)?shù)厝谌氲竭@個(gè)機(jī)構(gòu)中，而不是以豎井的方式存在。
第三件事情是各個(gè)部門能夠從轉(zhuǎn)向商品化IT采購(gòu)模式中受益，騰出人員管理更復(fù)雜的IT工作，并讓他們集中精力到提供真正的公共服務(wù)方面。
下一步重點(diǎn)是IT治理
在談到下一步的重點(diǎn)工作時(shí)，豪斯表示：“下一項(xiàng)重要的工作是IT治理，因?yàn)橛袝r(shí)候一個(gè)人要負(fù)責(zé)監(jiān)管多層的治理。這對(duì)于提高速度以及提高各個(gè)部門正在做的事情的效率是沒(méi)有幫助的。”
“我認(rèn)為，對(duì)于IT治理，有一些非常重要的工作要做，特別是關(guān)系到政府做出的使用靈活的方法的承諾。”
這是一個(gè)中肯的問(wèn)題，因?yàn)檎呀?jīng)承諾到2013年4月之前，將有一半的部門要使用靈活的方法。政府研究所最近批評(píng)這個(gè)目標(biāo)野心太大。
豪斯敏銳地指出，對(duì)于工作人員重獲技能方面，培訓(xùn)的細(xì)節(jié)將落實(shí)到部門的個(gè)人發(fā)展路線圖上。但是，豪斯堅(jiān)定地相信，當(dāng)英國(guó)政府?dāng)?shù)字服務(wù)（英國(guó)政府為改善數(shù)字服務(wù)，今年成立政府?dāng)?shù)字服務(wù)小組）的發(fā)展成為改變政府服務(wù)的一個(gè)積極因素的時(shí)候，數(shù)字化議程的規(guī)模就不容低估了。
1三維數(shù)字化設(shè)計(jì)發(fā)展與現(xiàn)狀
1．1計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)發(fā)展從1963年美國(guó)MIT機(jī)械工程Coons，首次提出了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)（CAD）概念開(kāi)始，軍工、航空航天以及精密制造業(yè)等領(lǐng)域就開(kāi)始了CAD的研究與開(kāi)發(fā)。到20世紀(jì)80年代，CAD技術(shù)開(kāi)始走向成熟，并廣泛應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域，開(kāi)始出現(xiàn)在PC終端系統(tǒng)中。1989年，PTC公司推出Pro／Engineer產(chǎn)品，用參數(shù)化的特征設(shè)計(jì)為CAD三維設(shè)計(jì)建立了新的標(biāo)準(zhǔn)。此后，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三維CAD設(shè)計(jì)開(kāi)始普遍應(yīng)用于航空航天、船舶、汽車及精密儀器制造業(yè)等領(lǐng)域［1－3］。
1．2三維設(shè)計(jì)應(yīng)用在國(guó)內(nèi)外的基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，三維設(shè)計(jì)技術(shù)也正在蓬勃發(fā)展，其中在水利水電、公用與民用建筑等行業(yè)已經(jīng)取得較為廣泛的應(yīng)用，初步實(shí)現(xiàn)了二維設(shè)計(jì)向三維協(xié)同設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)換。如圖1所示。圖1水電廠房剖切視圖對(duì)于公路工程，特別是橋梁設(shè)計(jì)領(lǐng)域，CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng)的發(fā)展相對(duì)較為緩慢，大多還處于二維階段，或者應(yīng)用其他主流的三維CAD平臺(tái)對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)進(jìn)行三維展示，中國(guó)交通部公路科學(xué)研究所研發(fā)的橋梁三維造型系統(tǒng)Bridge3D，嘗試了采用參數(shù)化技術(shù)進(jìn)行橋梁結(jié)構(gòu)外觀造型設(shè)計(jì)。但是，相對(duì)于制造行業(yè)的參數(shù)化、變量化的三維CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng)差距還很大［4－5］。
2基于BIM技術(shù)的工程設(shè)計(jì)概念
2．1BIM技術(shù)定義建筑信息模型（BuildingInformationModeling，簡(jiǎn)稱BIM）技術(shù)和理念由AutoDesk公司于2002年率先提出，它是通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，在計(jì)算機(jī)中建立一座虛擬的建筑，一個(gè)建筑信息模型就是提供了一個(gè)單一、完整、邏輯的建筑信息模型［6－7］。BIM是貫穿在工程整個(gè)生命周期中，使設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、建造信息及維護(hù)信息等大量信息保存在BIM中，在建筑整個(gè)生命周期中得以重復(fù)、便捷地使用，如圖2所示。
2．2BIM技術(shù)在橋梁工程中的延展BIM的發(fā)展是始于建筑行業(yè)，但其內(nèi)涵及外延早已超出了模型的范疇，也延伸出了建筑行業(yè)，甚至覆蓋了整個(gè)工程建設(shè)行業(yè)。對(duì)于橋梁工程而言，可以參考美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)橋梁信息模型（BIM）闡釋如下：（1）一個(gè)橋梁工程物理和功能特性的數(shù)字化表達(dá)。（2）一個(gè)共享有關(guān)橋梁建設(shè)項(xiàng)目所有信息的資源數(shù)據(jù)庫(kù)。（3）一個(gè)分享有關(guān)橋梁工程的信息，為該工程從概念開(kāi)始的全生命周期的所有決策提供可靠依據(jù)的過(guò)程。（4）在項(xiàng)目不同階段、不同利益相關(guān)方，通過(guò)在BIM中寫入、提取、更新和修改信息，以支持和反映各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)，如圖3所示。圖3BIM技術(shù)支撐的工程范疇
3三維數(shù)字化設(shè)計(jì)與二維設(shè)計(jì)對(duì)比
對(duì)于橋梁設(shè)計(jì)而言，采用BIM的理念與傳統(tǒng)CAD相比，改變的是整個(gè)設(shè)計(jì)流程與設(shè)計(jì)方法。（1）從線條繪圖轉(zhuǎn)向構(gòu)件布置。（2）從單純幾何表現(xiàn)轉(zhuǎn)向全信息模型集成。（3）從各工種單獨(dú)完成項(xiàng)目轉(zhuǎn)向各工種協(xié)同完成項(xiàng)目。（4）從離散的分步設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向基于同一模型的全過(guò)程整體設(shè)計(jì)。（5）從單一設(shè)計(jì)交付轉(zhuǎn)向工程全生命周期支持。對(duì)于橋梁設(shè)計(jì)行業(yè)，采用BIM技術(shù)不僅僅意味著效率與質(zhì)量的提升，更重要的是設(shè)計(jì)方掌握了工程項(xiàng)目最核心的信息模型資源，不僅向業(yè)主方提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)，而是向全壽命周期內(nèi)各個(gè)工程參與方提供高附加值的服務(wù)與咨詢，使工程項(xiàng)目的潛在價(jià)值向設(shè)計(jì)階段前移［6］。
4基于BIM技術(shù)的橋梁三維設(shè)計(jì)技術(shù)
4．1信息需求的系統(tǒng)分析了解橋梁工程對(duì)三維設(shè)計(jì)技術(shù)的需求是建立三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，雖然其他行業(yè)的三維設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)較為成熟，也有了成功的工程案例，但是橋梁工程建設(shè)對(duì)三維工程信息的要求有自身的特點(diǎn)，并不能將其他行業(yè)的工程需求照搬過(guò)來(lái)。因此，需要重新根據(jù)橋梁設(shè)計(jì)、施工與管理的特點(diǎn)分析其對(duì)工程信息的實(shí)際需求。只有得到各個(gè)工程參與方對(duì)三維信息的需求，才能使三維信息模型發(fā)揮其在工程建設(shè)中的核心數(shù)據(jù)平臺(tái)的作用。
4．2信息模型的參數(shù)化建立方法三維設(shè)計(jì)技術(shù)的核心是信息化的三維模型，通過(guò)前期分析得到各方的信息需求后，如何建立賦含上述信息的三維模型就成為關(guān)鍵。抽象化、變量化、參數(shù)化的設(shè)計(jì)技術(shù)是一種高效、直接和便于修改的信息化模型建立方法，該方法的核心思想是把工程項(xiàng)目中具有特征變化的圖元要素的特征值抽象為某個(gè)函數(shù)的變量，通過(guò)修改變量值，或者改變函數(shù)實(shí)現(xiàn)算法，就能夠獲得賦含各種信息的模型。主要工作在于尋找各類要素的特征變量及其與整個(gè)模型的邏輯函數(shù)關(guān)系［8－10］，橋梁三維模型如圖4所示。
4．3CAD－CAE信息共享技術(shù)橋梁設(shè)計(jì)的重要特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)計(jì)算分析在設(shè)計(jì)中占有極其重要的位置，計(jì)算分析結(jié)果決定了主要構(gòu)件尺寸與構(gòu)造形式，橋梁結(jié)構(gòu)計(jì)算工作量在整個(gè)設(shè)計(jì)流程中占據(jù)較大的比例，對(duì)于復(fù)雜橋梁甚至是控制性的節(jié)點(diǎn)工作。因此，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)平臺(tái)與計(jì)算平臺(tái)的信息共享乃至無(wú)縫結(jié)合，對(duì)提高設(shè)計(jì)效率有著積極的作用。
4．4數(shù)字化工程的交付方式與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化虛擬工程移交是三維設(shè)計(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的二維圖紙載體已經(jīng)被全信息模型所取代。基于BIM技術(shù)的橋梁工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品是一個(gè)包含了各階段、各參與方所需信息的核心數(shù)據(jù)模型，這就需要針對(duì)不同信息接收方制定不同的產(chǎn)品交付方式與標(biāo)準(zhǔn)，交付方式與標(biāo)準(zhǔn)的確立，標(biāo)志著三維設(shè)計(jì)階段轉(zhuǎn)向了三維信息化的施工與運(yùn)營(yíng)管理階段。
4．5一體化協(xié)同設(shè)計(jì)與管理技術(shù)從單點(diǎn)、離散式的分布設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向基于同一模型的一體化協(xié)同設(shè)計(jì)是BIM技術(shù)的重要標(biāo)志，對(duì)于項(xiàng)目管理的效率與質(zhì)量有著質(zhì)的提升。同時(shí)，協(xié)同設(shè)計(jì)不僅僅指設(shè)計(jì)方內(nèi)部的流程與設(shè)計(jì)過(guò)程管理，還包括設(shè)計(jì)產(chǎn)品交付、進(jìn)入施工與運(yùn)營(yíng)階段后的協(xié)同信息交流與管理，甚至可以延展到工程全壽命周期內(nèi)的各個(gè)參與方的協(xié)同工作。只有掌握了一體化協(xié)同設(shè)計(jì)與管理技術(shù)，才能發(fā)揮三維數(shù)字化設(shè)計(jì)對(duì)工程全壽命周期的技術(shù)支撐作用［7］。
5三維數(shù)字化設(shè)計(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題
（1）全行業(yè)對(duì)三維數(shù)字化設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)有待統(tǒng)一。目前整個(gè)交通建設(shè)行業(yè)的三維設(shè)計(jì)剛剛起步，政府主管部門、工程業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位與施工單位等各方對(duì)三維設(shè)計(jì)的理解與需求是不同的，而以上各方都應(yīng)該是三維設(shè)計(jì)的參與方，也是受益方。因此，在交通行業(yè)發(fā)展三維數(shù)字化設(shè)計(jì)需要全行業(yè)對(duì)其有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。（2）從設(shè)計(jì)單位看，意味著設(shè)計(jì)習(xí)慣、工程流程與管理體系的再造。二維設(shè)計(jì)向三維設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變，必然是一個(gè)緩慢的過(guò)程，大干、快上不符合技術(shù)發(fā)展規(guī)律。在三維設(shè)計(jì)起步階段，由于設(shè)計(jì)人員的技術(shù)不熟練，設(shè)計(jì)系統(tǒng)不夠完善，管理體系還不健全，可能會(huì)導(dǎo)致工作效率降低。因此，需要在工作中尋找發(fā)展與穩(wěn)定生產(chǎn)的平衡點(diǎn)，這是一個(gè)不斷摸索、發(fā)展與調(diào)整的實(shí)踐工作。（3）從整個(gè)交通建設(shè)流程看，各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展節(jié)奏不一致。目前交通行業(yè)三維數(shù)字化的工作與重點(diǎn)集中在設(shè)計(jì)階段，大部分的實(shí)踐工作由設(shè)計(jì)院承擔(dān)。但是，設(shè)計(jì)階段只是工程建設(shè)的中間環(huán)節(jié)之一，其設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的獲得要依靠前期的規(guī)劃與勘測(cè)方，后期產(chǎn)品要交付于審查與施工方，如果各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展脫節(jié)，就難以發(fā)揮三維數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)。所以，三維數(shù)字化技術(shù)的變革比當(dāng)年“甩圖板”工程涉及的范圍更廣，難度也更大。
6結(jié)束語(yǔ)
服務(wù)與服務(wù)技術(shù)
李樹(shù)翀：業(yè)界一般對(duì)產(chǎn)品部門的CTO職責(zé)了解得非常清晰，那么作為服務(wù)部門的CTO，您的職責(zé)是什么？
Laura W. Sanders：首先我們可以從更廣泛的領(lǐng)域探討這個(gè)話題。客戶希望IBM能夠滿足他們的需求，并為他們帶來(lái)價(jià)值。總體來(lái)講，IBM能夠給客戶帶來(lái)三方面的價(jià)值，也是IBM的價(jià)值觀，即第一個(gè)叫做創(chuàng)新為要，不僅是我們企業(yè)自己的創(chuàng)新，更是將我們的創(chuàng)新貢獻(xiàn)給整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)。第二個(gè)方面是成就客戶，IBM可以助力每個(gè)客戶獲得成功。第三個(gè)方面是信任以及在所有關(guān)系中體現(xiàn)的責(zé)任。因此，服務(wù)的價(jià)值或使命就是把IBM的價(jià)值交付到我們的客戶手中。交付實(shí)施是其中難點(diǎn)，因?yàn)檎娴囊褍r(jià)值交付到客戶手中是非常復(fù)雜的過(guò)程。服務(wù)部門的工作就是要把IBM各方面的能力匯總起來(lái)，將IBM的價(jià)值從以客戶為核心的角度交付給他們。
我們以什么樣的方式來(lái)完成價(jià)值交付呢？IBM全球信息科技服務(wù)部會(huì)關(guān)注一些可以復(fù)用的產(chǎn)品和服務(wù)。這樣的話，每一個(gè)客戶就不用重新進(jìn)行創(chuàng)造，而只要使用這些可以復(fù)用的價(jià)值。需要強(qiáng)調(diào)的第二點(diǎn)就是，我們的關(guān)鍵任務(wù)和使命是什么。當(dāng)要交付一些不可復(fù)用的產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候，我們就要關(guān)注IBM的另外一個(gè)價(jià)值——?jiǎng)?chuàng)新。IBM需要通過(guò)創(chuàng)新帶來(lái)價(jià)值，這個(gè)時(shí)候就要使用最重要的服務(wù)資產(chǎn)。IBM全球信息科技服務(wù)部的服務(wù)資產(chǎn)就是人員。IBM服務(wù)之所以能夠在幫助客戶最大程度利用科技能力中脫穎而出，正是憑借人員的創(chuàng)新和技能優(yōu)勢(shì)。IBM服務(wù)致力于把客戶的理念融入到創(chuàng)新中，以設(shè)計(jì)和建立能夠滿足商業(yè)需求的信息技術(shù)為主要目的。我們要善于組織人員并提供協(xié)助，使得他們能更好地完成工作。第三點(diǎn)是技術(shù)。我們要對(duì)技術(shù)進(jìn)行定義，并且考慮技術(shù)的使用，技術(shù)如何來(lái)進(jìn)行復(fù)用的使用或創(chuàng)新的使用，給客戶帶來(lái)價(jià)值。
李樹(shù)翀：IBM在軟件和硬件方面都有獨(dú)到的技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品，那么在服務(wù)領(lǐng)域，IBM有哪些獨(dú)到的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)把價(jià)值交付給客戶呢？
Laura W. Sanders：IBM不僅是一家技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，也是一家業(yè)務(wù)服務(wù)型企業(yè)。這意味著IBM需要一直關(guān)注諸如金融、電信、政府、電力、交通等各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，把自己和客戶緊密聯(lián)系在一起。那么IBM服務(wù)如何體現(xiàn)技術(shù)能力呢？我們需要把技術(shù)融入到行業(yè)框架內(nèi)，以便讓技術(shù)更好地滿足客戶所在的行業(yè)部門。
第二，技術(shù)與服務(wù)交付息息相關(guān)。IBM主要采用兩種方式，一種面向外向型服務(wù)，IBM需要將技術(shù)轉(zhuǎn)換成可復(fù)用的架構(gòu)，并交付價(jià)值。IBM為客戶提供管理服務(wù)，包括流程管理、IT管理服務(wù)，服務(wù)部門需要將來(lái)自產(chǎn)品部門、研發(fā)部門以及自己創(chuàng)造的關(guān)鍵技術(shù)要素融合在一起交付價(jià)值。此外，我們還可以雇用其他服務(wù)提供商來(lái)交付服務(wù)，并且我們需要通過(guò)技術(shù)能力預(yù)測(cè)這些服務(wù)提供商能夠按質(zhì)按量按時(shí)地交付。因此，我們能夠預(yù)測(cè)并且實(shí)施我們的服務(wù)，并且是以可復(fù)用的形式進(jìn)行。
可復(fù)用創(chuàng)新
李樹(shù)翀：剛才多次提到可復(fù)用。其實(shí)，IT服務(wù)交付過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化和差異化問(wèn)題一直是IT服務(wù)發(fā)展中需要平衡的因素。IBM如何面對(duì)，有什么方法論、具體措施、技術(shù)方案能夠解決這些問(wèn)題？在這方面您有什么經(jīng)驗(yàn)分享？
Laura W. Sanders：不同客戶的需求肯定不同。作為服務(wù)提供商，IBM就是要滿足客戶的多樣化需求。我們能夠以創(chuàng)新靈活的方式提供這些服務(wù)，可復(fù)用是關(guān)鍵，這意味著創(chuàng)新也是可以復(fù)用的。這樣，客戶才會(huì)感覺(jué)到創(chuàng)新的持續(xù)可靠。其實(shí)IBM基礎(chǔ)架構(gòu)就具有很強(qiáng)的連續(xù)性。不管什么樣的客戶，應(yīng)用時(shí)都獲得一樣的功能，一樣的體驗(yàn)。IBM能保證針對(duì)客戶的設(shè)計(jì)和實(shí)施能力具有一定的連貫性和一致性。
當(dāng)然，對(duì)于不同的客戶、行業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)也存在差異化。IBM在全球服務(wù)170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，各種行業(yè)的客戶。我們提供的所有服務(wù)都具有一致性，同時(shí)又保證服務(wù)的針對(duì)性。反過(guò)來(lái)看，IBM服務(wù)如此復(fù)雜的客戶群體，這成為IBM的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。IBM 在總結(jié)固有經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還繼續(xù)跟隨新技術(shù)潮流，不斷滿足客戶特定化的需求。
李樹(shù)翀：您提到IBM在170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有業(yè)務(wù)，幾乎涵蓋所有的行業(yè)，為他們提供可復(fù)用創(chuàng)新。就是說(shuō)，IBM積累的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)非常豐富，這是否是IBM在服務(wù)領(lǐng)域的一大優(yōu)勢(shì)？
Laura W. Sanders：確實(shí)，我們大規(guī)模的業(yè)務(wù)，還有客戶的多樣性，都使IBM成為一個(gè)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的服務(wù)提供商。此外，作為服務(wù)提供商，IBM全球信息技術(shù)服務(wù)部不是一家獨(dú)立的企業(yè)，而是IBM業(yè)務(wù)部門的一部分，獲得了IBM的大力支持。
IBM研究院就與服務(wù)業(yè)務(wù)有著極其密切的聯(lián)系。IBM每年60億美元研發(fā)經(jīng)費(fèi)中有一部分投入是專門滿足我們的需求的。比如我們一起開(kāi)發(fā)了具體的應(yīng)用程序，如Defect Prevention Process軟件分析工具。該工具可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的模式、制定解決方案，并在未來(lái)出現(xiàn)類似情況時(shí)自動(dòng)解決問(wèn)題。我們目前正在創(chuàng)建 “客戶云”，以便讓客戶極其清晰地了解其運(yùn)營(yíng)狀況。關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)系統(tǒng)，并且要一次成功。問(wèn)題往往在于企業(yè)會(huì)忽視一些基本原則——而服務(wù)的基本原則就是我們?nèi)绾谓桓督鉀Q方案。為此，我們需要掌握所有可用的最新工具、軟件及能力。通過(guò)與研究院合作，我們?cè)陂_(kāi)展服務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)就能搶先獲得尚未面市的新技術(shù)。
李樹(shù)翀：因?yàn)榉?wù)的價(jià)值很難被完全量化，好的服務(wù)和不好的服務(wù)的差別到底是什么？如何衡量服務(wù)在信息化系統(tǒng)中的地位？
Laura W. Sanders：任何事物的價(jià)值包括服務(wù)的價(jià)值都是由市場(chǎng)需求決定的。IBM將不同的產(chǎn)品部門進(jìn)行組合，其實(shí)也是按照市場(chǎng)的優(yōu)先考慮順序進(jìn)行排列的。
IBM當(dāng)初出售PC部門就是因?yàn)橥|(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)值體現(xiàn)已經(jīng)不再明顯。相反，在目前IBM的利潤(rùn)構(gòu)成中，服務(wù)為利潤(rùn)做出的貢獻(xiàn)是以往的三倍。所以的價(jià)值不僅體現(xiàn)在能夠?yàn)橛布蛙浖泶u加瓦，服務(wù)本身也是有高價(jià)值的。
李樹(shù)翀：項(xiàng)目式服務(wù)、整合管理服務(wù)、云服務(wù)和外包服務(wù)分別代表了服務(wù)交付的不同等級(jí)。中國(guó)較多的服務(wù)還處于第一種，企業(yè)客戶在自身發(fā)展中遭遇瓶頸會(huì)想到尋求外部合作的方式。你認(rèn)為我們?nèi)绾尾拍芘c客戶之間創(chuàng)造出長(zhǎng)期緊密的合作關(guān)系，讓客戶認(rèn)識(shí)到服務(wù)的價(jià)值？
Laura W. Sanders：在以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的服務(wù)價(jià)值交付過(guò)程中，我們遵循了同樣一種想法，就是努力地把適當(dāng)?shù)募夹g(shù)、技能以及經(jīng)驗(yàn)綜合在一起，集中為客戶服務(wù)。在中國(guó)我相信這需要一個(gè)漸進(jìn)式的過(guò)程。可以看到，在中國(guó)對(duì)于服務(wù)的需求和在外國(guó)對(duì)服務(wù)的需求是一樣的，因此不管企業(yè)處于中國(guó)還是其他地區(qū)，我們都在為他們提供技能、資產(chǎn)和方法。
IBM做過(guò)CEO的調(diào)研，報(bào)告顯示只有4%的CEO認(rèn)為所有的事情都需要公司內(nèi)部完成。所以我們認(rèn)為，服務(wù)在交付的時(shí)候需要多種模式。不管是構(gòu)建、運(yùn)行、管理維護(hù)，其實(shí)潛在的方法論和技術(shù)有共性。所以我們也很興奮，在面對(duì)中國(guó)客戶的時(shí)候，我們也給他們提供多種選擇。
服務(wù)交付多樣化
李樹(shù)翀：云計(jì)算作為一種近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新型服務(wù)方式，它與IBM之前提供的服務(wù)有什么區(qū)別和聯(lián)系？IBM提供云計(jì)算服務(wù)，或者具體到公有云、私有云不同的服務(wù)模式上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是什么？
Laura W. Sanders：在我們的2015發(fā)展路線圖中，云已成為四大核心增長(zhǎng)計(jì)劃之一。首先IBM對(duì)于云進(jìn)行了大量的投資，IBM正投資于研發(fā)和收購(gòu)活動(dòng)，以加速其云計(jì)劃的實(shí)施。我們?cè)谌蜻€專門建立了11所IBM云開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室，其中就包括中國(guó)。IBM在五年前啟動(dòng)了云計(jì)劃，并最終在全球建立了“藍(lán)云”實(shí)驗(yàn)室，以發(fā)掘同類首創(chuàng)項(xiàng)目，并幫助企業(yè)客戶、政府機(jī)構(gòu)及高校加快概念驗(yàn)證過(guò)程。IBM的服務(wù)部門也很早就開(kāi)始交付云服務(wù)，這樣我們就能把以往的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)反饋給硬件和軟件部門。而且在服務(wù)交付當(dāng)中，也會(huì)包括新的技術(shù)，這些新的技術(shù)都是經(jīng)過(guò)我們使用和測(cè)試的。
第二，我們?cè)谔峁┰频臅r(shí)候，能夠把這種能力以客戶愿意采納的方式交付。比如公有云的方式，我們有一些應(yīng)用就是在云端才能使用。在私有云方面，我們具有從基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)到軟件即服務(wù)的豐富的交付組合。我們還能進(jìn)一步擴(kuò)展能力，把云應(yīng)用到“智慧的地球”中，比如“智慧的城市”在交付的時(shí)候就可以基于IBM云。IBM云服務(wù)團(tuán)隊(duì)在客戶基礎(chǔ)架構(gòu)不同的情況下，也能夠提供相關(guān)的云服務(wù)。因此我們向客戶交付云的方式是多種多樣的。
李樹(shù)翀：自從云計(jì)算這個(gè)概念興起以后，所有的數(shù)據(jù)中心都期望更名為云數(shù)據(jù)中心，但目前業(yè)界對(duì)云數(shù)據(jù)中心還沒(méi)有特別明確的定義。那么IBM在為客戶的數(shù)據(jù)中心提供云服務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該為客戶提供哪些技術(shù)指標(biāo)上的保障，幫助客戶實(shí)現(xiàn)所需要的服務(wù)？
Laura W. Sanders：“云計(jì)算中心”更像一個(gè)營(yíng)銷的詞匯。但是，IBM是全球最大的管理服務(wù)提供商，我們現(xiàn)在不管是針對(duì)公有云還是私有云，都有一定的指標(biāo)和管理體系，這些都是我們向市場(chǎng)提供的技術(shù)和創(chuàng)新能力，它們能夠幫助我們的客戶進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且保證客戶獲得成果。
比如，IBM是全球最大的外包服務(wù)提供商，在全球擁有1000多家客戶。我們與每一個(gè)外包客戶都簽訂了服務(wù)協(xié)議，必須在一定成本控制的基礎(chǔ)上，滿足SLA的規(guī)定。所以我們有一定的經(jīng)驗(yàn)，也已經(jīng)展示出了一定的能力，可以自我管理，向客戶提交報(bào)告，讓他們意識(shí)到我們是能夠滿足服務(wù)水平協(xié)議的，這也是我們的差異所在。
李樹(shù)翀：智慧地球也是IBM 2015年發(fā)展路線圖的主要目標(biāo)之一，其實(shí)智慧交通、智慧物流、智慧電力、智慧城市等組成了智慧地球這一愿景，那么IBM全球信息科技服務(wù)部會(huì)怎樣幫助不同領(lǐng)域的客戶，實(shí)現(xiàn)其智慧的目標(biāo)？
Laura W. Sanders：“智慧的地球”是IBM四大重點(diǎn)投資領(lǐng)域之一，我們?cè)?70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有持續(xù)的投入。我們還是一個(gè)跨行業(yè)的服務(wù)提供商，同時(shí)有大量的技術(shù)投入。為什么IBM這么重視它？這還要回到我們的價(jià)值觀上，就是要進(jìn)行創(chuàng)新，而創(chuàng)新要對(duì)我們自己，乃至整個(gè)世界都有益。創(chuàng)新是IBM的價(jià)值理念之一。
其實(shí)我們也有類似的方法在全球進(jìn)行推廣，我們有基于標(biāo)準(zhǔn)的、可復(fù)用產(chǎn)品、資產(chǎn)和技能。通過(guò)可復(fù)用創(chuàng)新，我們可以把產(chǎn)品和服務(wù)推廣到全球各個(gè)國(guó)家，包括中國(guó)。
李樹(shù)翀：企業(yè)個(gè)性化的需求很多，比如現(xiàn)在很多的企業(yè)都有移動(dòng)化的需求。IBM全球信息科技服務(wù)部如何從技術(shù)的層面和服務(wù)的層面滿足企業(yè)在移動(dòng)方面的需求？
Laura W. Sanders：移動(dòng)性是一個(gè)非常熱門的話題，說(shuō)到移動(dòng)性，不得不談的是協(xié)作。我們?cè)趺纯创苿?dòng)性？移動(dòng)性就是一個(gè)準(zhǔn)入點(diǎn)的問(wèn)題，或者說(shuō)是一個(gè)執(zhí)行點(diǎn)的問(wèn)題。回到CEO調(diào)查報(bào)告，對(duì)很多CEO來(lái)說(shuō)，他們認(rèn)為協(xié)作是能使他們實(shí)現(xiàn)差異化的關(guān)鍵點(diǎn)。具體到技術(shù)實(shí)施層面，現(xiàn)在我們對(duì)于移動(dòng)性或協(xié)助關(guān)注的重點(diǎn)就是要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)技術(shù)或收購(gòu)新的技術(shù)。這能使我們的設(shè)備變成很好的接入點(diǎn)和實(shí)施點(diǎn)，變成協(xié)作的設(shè)備。比如，Lotus工具中就有這樣的應(yīng)用，最近IBM還收購(gòu)了一家專門從事移動(dòng)管理和安全平臺(tái)的企業(yè)Worklight。
通過(guò)這些技術(shù)，我們?cè)试S客戶把現(xiàn)在的移動(dòng)作為一個(gè)接入點(diǎn)和協(xié)作點(diǎn)。其實(shí)客戶對(duì)于移動(dòng)性有一個(gè)需求，他們希望移動(dòng)性能夠和企業(yè)已有的資產(chǎn)進(jìn)行很好的整合。也就是說(shuō)，他們要對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和管理。移動(dòng)設(shè)備不僅要使用，還需要保證其在整個(gè)企業(yè)網(wǎng)內(nèi)的安全性，以及企業(yè)網(wǎng)對(duì)移動(dòng)設(shè)備的安全性。移動(dòng)性不是一個(gè)獨(dú)立出來(lái)的服務(wù)，而是整個(gè)服務(wù)的一部分。移動(dòng)性同時(shí)也是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，能幫助客戶實(shí)現(xiàn)協(xié)作。
李樹(shù)翀：最近大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析非常熱，特別是基于結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)分析，而未來(lái)的“智慧的城市”建設(shè)應(yīng)該也與這些大數(shù)據(jù)的分析是分不開(kāi)的。作為IBM的服務(wù)部門，有沒(méi)有哪些案例成功地運(yùn)用了大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為客戶解決了問(wèn)題？這些案例能否更好地與中國(guó)實(shí)際情況相結(jié)合？
Laura W. Sanders：把這方面的成功案例引入到中國(guó)有借鑒意義，IBM有能力將數(shù)據(jù)分析案例引入到中國(guó)。客戶可以慢慢地接受分析的業(yè)務(wù)模式，把它作為服務(wù)中一個(gè)很重要的部分。其實(shí)客戶需要這些實(shí)時(shí)的信息，并且把這些實(shí)時(shí)的信息綜合起來(lái)進(jìn)行分析。
比如IBM內(nèi)部的“藍(lán)色洞察”案例，IBM一共有45萬(wàn)名員工，其中有16萬(wàn)名員工都在使用它，能夠把信息從多個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)里進(jìn)行整合。我們?cè)谙蚩蛻籼峁┫嚓P(guān)信息的時(shí)候，就能以這樣高度整合的方式進(jìn)行。
記者手記
服務(wù)的粘合度
