時間:2023-05-30 09:59:31
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇稅務機關檔案管理辦法,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
一、分析檔案管理現狀,充分認識稅收征管檔案一戶式管理的必要性
1、從稅收檔案資料管理的現狀分析,稅收征管檔案一戶式管理是減輕國稅機關檔案管理工作強度,節約檔案管理成本,實現檔案信息資源共享的有效途徑。現行稅收資料管理過程中,整理工作量大、時間跨度長、資料查找難、利用效率低等問題逐漸暴露出來。一是工作效率低。從收集整理到裝訂,全是手工操作,費時費力,消耗資財。后期調閱也以手工為主,勞動強度大,手工檢索速度慢,調閱效率低。二是綜合利用程度低。現行稅收資料的檔案管理在查詢分析核對和執法責任檢查落實等綜合利用方面效果不佳。三是共享程度低。由于存檔的紙質資料移動性能差,不能直接為國稅機關各崗位、各環節提供信息來源和執法依據。四是存貯成本高。紙質資料存貯成本高,占用空間大。五是管理不規范。稅收資料多頭受理、重復歸檔,是戶管和還是類管資料,歸檔標準不統一。
2、從為納稅人提供優質服務的角度考慮,稅收征管檔案一戶式管理是提高工作效率,降低辦稅成本,方便納稅人的重大改革。為了加強稅收管理,國稅機關要求納稅人辦理的各項證件和填報的涉稅資料十分繁雜,同樣的資料,在不同的崗位和不同的時間要反復提供和查驗,少一樣都可能辦不成事情,既增加了納稅人的辦稅成本,又影響了稅務機關的工作效率。稅收征管檔案資料的信息化,可以做到了一次采集歸檔,多環節、多層次的反復利用,可以極大地方便了納稅人,也減少了國稅機關內部資料傳遞的麻煩。
3、從稅收信息化建設的要求出發,稅收征管檔案一戶式管理成為必然趨勢。近幾年的稅收征管改革,在征管體制、征管機制、信息化程度等方面取得了重大突破,但是稅收資料檔案管理作為一項重要的征管基礎工作,還停留于手工操作的狀態,其管理的信息化水平還比較低。隨著稅收信息化建步伐不斷加快,征管軟件不斷應用升級,同時申報方式電子化以及辦公自動化等信息技術的廣泛運用,稅收征管檔案一戶式管理已成為必然趨勢,同時也是《國稅系統基層三化建設三年規化》的一項重要內容,是注重涉稅信息的深度開發,提高檔案信息利用價值,創新檔案管理信息化的新舉措。
4、從稅源管理責任制落實的客觀需要,稅收征管檔案一戶式管理是強化稅源監控和加強執法監督的重要手段。從長遠看,稅收整個操作過程的電子化和信息化,是稅收征管改革真正的最終目標。通過稅收征管檔案資料信息化就可以將大量歸檔存查歷史資料轉化為稅源監控分析的信息,從而實現對納稅人稅務登記、一般納稅人認定、防偽稅控認定、納稅申報情況、發票使用情況、涉稅事項變更和注銷等各項涉稅行為進行實時監控,就能夠做到不僅注重結果的監督,而且實現了過程的跟蹤管理,稅源監控重點和對象,一目了然。
二、建立檔案管理制度,是實現稅收征管檔案一戶式管理的基礎
1、統一采集對象,資料種類規范到位。在稅收征管過程中,納稅人需要向稅務機關提供的以及稅務機關向納稅人發出的資料文書品種繁多,全部列入電子檔案資料的采集對象,既不需要,也不可能。因此,我們必須從有利于“明確納稅人納稅義務和落實稅源管理責任”為原則,可以確定戶籍管理類、減免退稅類、調查執行類、登記備案類、稅收處罰類和統計備查類等基礎資料,作為我們一戶式管理采集歸檔的對象。
2、明確資料來源,文書格式規范到位。為了確保采集資料的真實可靠,應當明確資料采集的來源。當前主要有四個方面:一是納稅人在辦理稅務登記、一般納稅人和防偽稅控企業認定時所提供的各類資料原件;二是上級國稅機關對納稅人申請事項進行審批、資格確認時形成的各類資料原件;三是江蘇國稅管理信息系統形成的各類調查執行和處罰資料原件;四是根據稅務機關管理工作需要,按年度從江蘇國稅管理信息系統數據庫中導出的統計備查表格(如納稅申報情況明細表、發票發售分戶明細帳等)。
3、落實崗位職責,收集責任規范到位。檔案利用價值的大小在于資料是否齊全,而檔案齊全的關健環節在收集。因此,基層主管國稅機關要有專門的檔案工作小組,負責檢查各項資料的收集和歸檔工作落實情況,明確各責任區主崗人員為檔案資料收集工作第一責任人,凡規定實行一戶式管理歸檔的資料,除由檔案管理員從現有存檔資料庫中直接調取歸檔外,其他一律由主崗人員負責收集并形成電子文檔,上傳檔案管理員,凡收集不全的,列入個人崗位考核。
4、簡化流轉環節,資料傳遞規范到位。為了適應江蘇省國稅管理信息系統運行要求,在實現稅收征管檔案資料信息化的過程中,我們必須打破思維定式,在簡化合并現有征管資料的基礎上,作出硬性規定,凡是作為電子化收集歸檔的原始資料在國稅機關內部不再作為附報資料進行紙質流轉,一律由各崗位進入系統進行實時查核。如上級規定必須附報的資料,由最終上報審批的業務科室統一打印上報。
5、及時采集資料,歸檔辦法規范到位。為了保證稅收征管資料信息在稅收征管和納稅服務中及時的發揮作用,主管國稅機關應當對稅收征管資料收集責任人提出明確的工作要求,落實具體資料采集歸檔環節:要求納稅人提供的各類原始資料在調查環節由調查人負責在上報調查報告前采集歸檔;對上級稅務機關審批核準的原始資料在主管國稅機關登記分發前由檔案管理崗直接采集歸檔;對納稅人涉稅事項進行調查執行的原始資料在調查執行完畢后當日由執行人負責采集歸檔;對納稅人年度納稅情況明細表等統計備查表格由責任區主崗人員在年度終了后規定的時限內采集歸檔。
6、實行資源共享,檔案利用規范到位。實行稅收征管檔案管理信息化的重要目標之一,就是要讓檔案信息超越時空的限制,實現多崗位、多層次的資源共享。因此,我們應當利用現有國稅系統統一的局域網為支持,實現了檔案信息資源利用不再受時空的限制,在國稅系統的內部辦公網的任何一臺工作站上都可以實時查詢到相關的檔案信息。只有這樣,才能讓檔案信息的增值利用成為現實。
三、充分利用現有資源,積極推進稅收征管檔案一戶式管理工作進程
1、根據檔案管理要求,研究制定稅收征管檔案一戶式管理的業務需求。當前稅收征管資料一戶式管理的工作重點是要立足現實,實事求是,按照投入少、見效快的原則,將分散信息實現集中存儲管理的基礎上,實現對納稅人有關涉稅信息的統一展現和綜合利用。因此,該系統應當俱備的主要功能有:采集功能,利用基層主管國稅機關現有的電子掃描設備,對納稅人的涉稅信息資料(如營業執照、稅務登記證、法人代碼證等)進行電子掃描;存儲功能,以基層主管國稅機關為單位,由專職的檔案管理崗人員對采集到的各類涉稅信息的掃描文件或數碼圖片在系統內進行集中存儲;查詢功能,對主管國稅機關有權使用檔案信息的人員進行系統維護(如登錄國稅內部網站方式),確保各個崗位人員在需要時查詢納稅人的基礎信息,可以多人同時查詢;維護功能,主管國稅機關檔案管理崗人員要能夠及時對檔案信息庫的信息進行添加和刪除,確保信息準確完整;備份功能,按照稅收檔案資料管理辦法,現行的征管檔案資料至少保存三年以上,因此,該系統應當可以按年度將檔案資料進行備份存查,確保安全。
2015年年底,國家稅務總局《關于推行通過增值稅電子發票系統開具的增值稅電子普通發票有關問題的公告》,國家檔案局、財政部最新修訂的《會計檔案管理辦法》,這一系列新舉措表明,電子發票越來越受到政府和企業的關注,迎來了新的發展契機。
事實上,隨著“互聯網+”時代的來臨,電子發票作為信息時票形態及服務管理方式變革的新產物,必將取代紙質發票。紙質發票向電子發票過渡,不只是載體的變化、流程的變化,還可能帶來整個商業模式的變革、財稅管理方式的變革。
電子發票的優勢
一直以來,在使用紙質發票過程中,企業面臨諸多方面困擾:開票企業管理系統中的數據不能共享到開票軟件;收票企業也無法直接利用發票上的數據,打票時易產生錯票;郵寄成本高,拖延回款周期,容易丟失毀損;紙質發票入賬歸檔操作復雜,無法實時查詢,等等。
電子發票的出現解決了這一系列的難題,可以說國家推動電子發票正當其時。目前在數據流上,比如訂單、支付等,都可以在線上實時便捷地完成,唯獨發票環節,成為最核心的瓶頸問題。因為紙質發票這種載體沒有辦法實現實時,很多業務必須見票才能進行到下一個流程,發票使得業務中斷的情況屢見不鮮。而電子發票誕生之后,可以和原來的流程連在一起,實現實時開票收票。如此一來,企業未來的業務發展和財稅管理會上一個新的臺階。
從數據收集角度,電子發票對企業也有巨大推動作用。電子數據打印到紙上后,信息就“死”在那兒了,等于信息僵化了;而如果是電子的話,信息就能繼續流動,企業的數據分析顆粒度也就會更明細。而在業務操作層面,使用電子發票后可以節省人工,降低成本,降低出錯率,提升效率,從而促進企業管理的提升。
如何自如地使用電子發票?
相比紙質發票,電子發票有諸多優勢,那么企業應該如何申請開具電子發票?如何防止電子發票重復入賬?電子發票如何進行歸檔?
原來,根據政策規定,選擇使用增值稅電子發票的納稅人,與現有的納稅人登記、票種核定等流程一致。以北京為例,具體開具流程包括:納稅人提出申請、稅務機關受理確認、稅務機關發票賦碼、自建電子發票平臺或使用第三方電子發票平臺生成電子發票、電子發票明細數據傳送稅務機關。
雖然政策上規定打印的電子發票可以入賬,但實際具有法律效力的原始憑證是電子文件,因此電子發票真正意義上的入賬應與企業會計信息化核算軟件相對接。
一般說來,電子發票入賬包括銷售發票入賬、采購發票入賬、費用發票入賬,各自有相應的入賬流程。
1、準備工作。此次稅務檔案歸集整理范圍涉及1994年至20__年10個年度,標準高、要求嚴、時間緊、任務重。為了便于領導、統籌和協調這項工作,我局成立了“稅務檔案歸集整理工作領導小組”,抽調了4名有一定檔案管理工作經驗的人員負責檔案歸集整理的日常工作,同時購置了大量的檔案整理所需用品,從人力、物力和財力上給予了有力的支持和保障。
2、開展過程。一是積極組織檔案管理人員進行培訓。20__年8月下旬,局統一對各科所推薦的46名檔案管理骨干進行了為期2天的培訓,并組織有關人員參觀了區檔案館。二是召開工作交流會。20__年9月下旬,針對大家在檔案歸集整理過程中的體會和經驗、遇到的困難和問題,組織召開了現場觀摩會,推廣有關單位的做法,探討解決問題的辦法。三是及時邀請相關領導指導工作。先后4次邀請市局檔案處的領導和有關人員,來我局指導工作、解答疑難問題。主管檔案工作的副局長多次到稅務所了解檔案工作的進展情況,對稅務檔案工作進行了深入細致的調查研究。同時其他局領導也多次到檔案整理現場,同大家交流對檔案工作的認識和看法,鼓勵大家積極克服檔案整理工作中遇到的困難。同時,在科所長會議和全局干部大會上對檔案整理質量好、進度快的單位提出了表揚,對標準不高、進度較慢的少數單位提出了明確要求,有效地調動了廣大干部對檔案工作的積極性。四是做好檔案整理階段性工作總結,樹立先進典型。根據市局檔案整理工作的部署,我局始終嚴格按照各階段要求按時、保質、保量的完成工作,并及時將上一階段的工作進行總結,為下一階段的工作奠定基礎。從去年8月份開展稅務檔案歸集整理工作以來,涌現出了大批好人好事,全局先后利用雙休日及節假日加班加點整理檔案的有1328人次,帶病堅持工作的16人次,停止休假提前上班的5人次。
3、工作成效。這次歷時長、規摸大、標準高的稅務檔案歸集整理工作,全局有90的人員參與,他們對檔案整理工作熟悉了程序,摸索出了規律,掌握了技巧,為今后檔案工作的開展,積累了經驗,奠定了基礎。稅務檔案歸集整理工作的繁雜、艱苦,鍛煉了廣大干部的毅力和意志,培養了吃苦耐勞的精神和一絲不茍的工作作風。截止到6月20日,全局共歸集整理出申報類、檢查類等稅務檔案26651卷,并已順利通過市局第一階段和第二階段的驗收。目前,整理出的登記類檔案12870卷,正在進行審核。從進度和標準上衡量,我局稅務檔案的歸集整理工作,走在了全系統的前列。
二、稅務檔案歸集整理及管理工作存在的問題
1、對稅務檔案工作的重要性認識不足
檔案和檔案工作是社會進步的產物。社會的每一進步,對檔案工作社會地位的提高和自身的發展都產生著巨大的推動作用。但就具體的檔案工作在一些領域和行業尚沒有得到應有的重視,我局也存在類似的現象。一段時期以來,檔案工作制度落實不到位、管理不規范、工作缺乏連續性,其根本原因就是對檔案工作的重要性認識不夠。有的認為“檔案工作是一項附屬性工作”,有的認為“檔案資料是過去的事情,它只代表過去”,還有的認為“自從建局以來還沒聽說過有人查找申報表,類似劉曉慶的案例百年不遇一次,稅務檔案歸集整理是浪費人力物力,得不償失”,還有一些干部認為“檔案工作崗位是個無職無權、枯燥乏味的地方,提起檔案工作就想退避三舍”等等,這些思想的存在恰恰說明了我們的干部對檔案和檔案工作的重視不夠。
2、缺乏相對穩定的檔案工作專(兼)職人員
檔案業務具有很強的專業性、技術性、連續性,它的性質要求各級要有比較固定的檔案工作人員。目前,我局尚缺乏穩定的檔案工作人員。檔案人員不穩定,對檔案人員本身容易造成以下不良影響:一是檔案管理人員對檔案工作的責任心不強,缺乏長遠計劃和打算,安不下心來;二是不鉆研不學習檔案業務知識,認為下工夫學好了業務,也該換崗位了;三是對所保管管理的資料不熟悉,缺乏全面的、系統的掌握,缺乏檔案管理的連續性、銜接性。如今年5月份,在整理登記類檔案時有一個單位缺少6份主要資料,究其原因是負責檔案的人員調整頻繁、交接不認真造成的。
3、檔案資料存放零亂、丟失破損現象普遍存在
自去年7月份集中人力、時間開展稅務檔案歸集整理以來,在全局廣大干部的共同努力和相互配合下,經過多方查找、收集,檔案資料得到了有效的“搶救”。盡管如此,稅務檔案資料丟失破損已成為難以彌補的損失。例如:20__年以前的申報類資料約丟失20,登記類資料約丟失9,注銷、吊銷戶留存的資料能維護不斷檔已是不易的事情。造成檔案資料丟失的原因主要有以下幾種:一是過去的稅務檔案管理辦法一直沒有得到有效的執行,幾乎沒有檢查、評比和考核過這項工作;二是辦公自動化、信息化的建立和發展,使一些單位對稅務檔案紙制資料的保存觀念產生了淡化;三是辦公場所的搬遷中遺失和損毀了一些資料。
4、部分稅務檔案的歸集整理工作沒有一次到位
按照市局的計劃安排開展稅務檔案歸集整理工作以來,效果明顯。但存在不少重復勞動、事倍功半的現象。有的因為一份資料排錯順序而重新整理;有的因 為封面少寫一位數字要重填一遍;更值得注意的是有的問題在一個單位反復出現。這些現象的發生,造成了時間、人力和物力的浪費。出現上述現象的原因有以下幾點:一是少數人員責任心不強,工作作風不夠扎實;二是部分單位沒有理清思路就匆匆忙忙開始操作;三是直接參與檔案整理的人員變化頻繁;四是管理協調部門調整和改變了部分要求和標準。
三、加強檔案管理工作的幾點思考
1、加大對稅務檔案工作的宣傳力度
市場經濟、知識經濟提升了檔案工作的社會地位,法制建設強調了檔案工作的重要性,各領域、系統的檔案工作必然趨于規范化和科學化,對稅務檔案工作的要求也同樣如此。而要使稅務檔案工作有一個長足的發展,首要的任務就是大力宣傳稅務檔案工作的重要性,使地稅干部充分認識到稅務檔案工作是稅務機關、稅務人員的本職工作,推動稅務檔案工作的發展是地稅干部義不容辭的責任。同時,也要向納稅人做好宣傳,取得納稅人對稅務檔案工作的大力支持和配合。
2、建立健全稅務檔案管理機構和機制
健全的機構和機制是落實稅務檔案工作的組織保證。在成立相應業務科室的基礎上,各科、所、室相對固定專職或兼職檔案管理人員,有人員調整時要認真做好檔案工作的交接。在專職或兼職檔案管理人員的選定上,按照相應的標準和要求,如熟悉征管和檔案業務等。從而達到檔案工作有機構主管,具體工作有人員牽頭。制定適合我局具體情況的稅務檔案管理辦法,明確檔案管理人員的職責,完善檔案保管制度。使大家學習有依據,操作有規程。
3、注重增強和提高稅務檔案管理人員的能力素質
隨著地稅系統的不斷發展,檔案管理人員必須加強學習,不斷更新知識結構。要清醒地看到,科學技術的飛速發展使知識老化周期縮短,一個人無論學習的知識多么豐富,幾年后就會碰到相應領域而言的專業知識過時問題。身為檔案管理人員,尤其要注重兩個方面:一是職業道德的修養。重視和加強職業道德的培養,樹立正確的職業道德觀念,樹立“立足蘭臺做貢獻”的思想;二是信息技術的掌握。檔案事業的發展使得檔案人員從“理論型”、“實干型”向“技術型”轉變,檔案人員運用信息技術是一個十分重要的內容和本領。未來的檔案工作者,不僅是檔案管理員,也將是計算機網絡的專業人員。
【關鍵詞】出口退稅問題對策
一、我國當前出口退稅管理上存在的問題
1出口退稅管理的程序性法規不完善
實行新稅制后,《中華人民共和國增值稅暫行條例》和《出口貨物退(免)稅管理辦法》既包括了政策內核,又包含了日常規范。在隨后出臺的諸多文件中,幾乎都是有關稅政方面的內容,而對出口退稅管理的規范,則散見于以上文件中。由于沒有一部成型的程序性、管理性法規,出口退稅操作出現了很多管理方面的問題,這些問題反過來又影響了出口退稅政策的準確實施,使出口退稅政策不能達到預期效果。出口退稅管理的程序法規不完善導致的后果是:
由于沒有統一規范的審批流程而僅僅根據《出口貨物退(免)稅管理辦法》中的有關條款來確定審批流程,勢必產生諸多責任不清、崗位不明現象,也會使審批退稅沒有強有力的內部制約機制,從而在管理上出現很多漏洞,也給騙稅以可乘之機。因此,如果出口退稅管理沒有明確的職責分工,不按業務屬性建立內部制約機制,而是實行粗放管理,那么各種隱患將長期存在。
由于沒有統一規范的檢查規程,使各地出口退稅檢查的內容、方式、手段及事后處理等不盡相同,隨意性很大,從而使檢查效果大打折扣,產生導致騙稅的隱患。
由于沒有統一規范的清算規程,使各地出口退稅清算業務多種多樣,有些地區甚至只對出口退稅清算走過場。而實際上清算業務是出口退稅管理的重要組成部分,也是嚴把出口退稅關的重要環節。
由于沒有統一規范的計劃分配方法、檔案管理制度及統一明確的財務規范,使出口退稅日常管理工作受到很大影響,也使出口退稅管理的公正性、規范性和高效性不能很好實現。
2管理手段落后,電算化管理水平低下
出口退稅電子化管理是大勢所趨。盡管自l990年開始國家稅務總局就在探索和研究如何運用計算機來進行出口退稅管理,國務院還將出口退稅計算機管理系統列為國家“三金”工程中的“金稅工程”,但部門之間運用程度參差不齊,銜接配合問題較多。目前稅務總局推廣應用軟件在實踐運行中以暴露出諸多問題:
首先,信息應用不全。現除海關電子信息可以進行對碰稽核外,其他如企業財務核算信息、外匯管理局的結匯信息和專用發票信息等都還不能被退稅部門所采用,電算化稽核功能還不能充分發揮。
其次,軟件設計內容跟不上新出臺的政策要求,由此帶來操作難問題。
再者,交叉稽核信息滯后且變化無常。大量申報數據因信息滯后,只好撤單。單證回收和電子信息是互補的,有時信息傳遞渠道不暢,造成人為退稅滯后及退稅計劃難以把握,既影響退稅質量,又難以有效防范和打擊騙稅。
還有,功能不齊全,缺乏清算及檢查功能。現行的申報系統和審核系統其基本功能主要是數據登錄、編報和數據核對,但缺乏管理功能,給退稅管理工作帶來極大不便。另外,該系統也未將檢查功能列入其中,使退稅檢查游離于系統之外,既不利于規范統一,又不利于數據的相互銜接。
3部門協調配合不夠,管理上存在失控、脫節現象
出口退稅管理是一項系統工程,既涉及稅務機關內部的退稅、征收、計財、信息等部門,同時還涉及到海關、外管、外經貿等部門,這就要求相關部門對出口退稅工作必須協調一致。但目前國家涉及此類文件不多且執行起來有較大折扣。有些具體問題在協調上無明確要求,致使一些工作協調極其困難。如一些地方海關往往對稅務機關的函調報關單不能及時復函;有些海關要求退稅部門發函調查必須附報關單原件;有的明顯制單錯誤,企業要求改單,而非要退稅部門出具證明才予改單,從而影響退稅進度。另還,管理手段落后,既造成部門之間工作推諉,也造成管理失控、脫節,給不法分子的騙稅活動留有空隙。
4退稅單證申報滯后現象嚴重
生產企業實施“免抵退”稅后,只要產品一報關出口并在財務入賬后,就可以向稅務機關申報免抵稅,在一定程度上減輕了出口企業的資金壓力,但也使企業放松了對單證收集和報送的重視程度。
另外,實行免抵后還帶來一些弊端,有可能產生導向性問題,如有些企業將內銷收入虛報為外銷收入緩稅。單證回收滯后,使“免抵退”稅得不到最后確認,易造成漏洞,直接影響到稅收計劃和退稅計劃的實施,對地方財政造成壓力。對企業而言,單證回收期限超過六個月,國稅部門將予以補稅,這對出口企業來說無疑是個沉重的負擔。
二、解決當前出口退稅管理上存在問題的對策
1征、退稅統一管理,廢除兩套申報、兩套清算辦法
目前生產企業同時實行增值稅納稅申報與出口貨物“免抵退”稅申報,不僅給企業和稅務機關增加了大量的工作量,也不利于正確貫徹稅收政策。建議把“免抵退”稅的申報、審核和匯總、清算與增值稅統一起來,在報表制度、計算依據的確定和計算結果的認定上統一辦法。要以規范、統一為前提,真正實現兩套申報辦法的合并。要以統一的思路重新設計《增值稅納稅申報表》、《生產企業自營(委托)出口貨物“免抵退”稅匯總申報表》,兩套辦法合而為一,每月統一申報納稅。年底將征稅清算與“免抵退”稅清算統一管理,把增值稅清算表與《生產企業“免抵退”稅年度清算表》合二為一。這樣把“免抵退”稅管理納入增值稅的管理架構中是比較合理。建議統一開發免抵退稅管理軟件,將企業申報、稅務部門內部各部門審核審批流轉及清算檢查納入其中,可以提高效率、明確責職。
2加快出口退稅單證回收速度
盡快出臺出口退稅單證管理辦法,提高單證回收速度,這對稅務機關組織稅收收入(免抵調庫)和企業加速資金周轉帶來很大的作用。具體可推行以下做法:
一是單證申報時間先后與退稅指標分配掛鉤;
二是單證回收與出口退稅辦稅員考核掛鉤。
三是嚴格審核,及時輔導、抽查,落實責任制,通過同類同行業回收率對比分析,及時發現問題。
3建立完整的出口退稅管理系統
建立完整的出口退稅管理系統,矯正不規則的外部行為。在目前的出口退稅機制中,仍存在著失去統一性的現象,這種現象主要是由于涉及出口退稅的有關部門單純從部門利益出發而形成的不協調行為。外部行為不規范,我國出口退稅就難以形成一個良好的、協調的外部環境,甚至使出口退稅政策產生負效應。另外也正是這種外部行為的不規則性,致使出口騙稅屢屢發生,造成國家稅收損失。
因而創造良好的出口退稅的外部環境,必須規范外部行為。通過立法,建立全國性的出口退稅管理系統。超級秘書網
4進一步加快出口退稅網絡化進程
要加強對出口退稅憑證的有效管理,在全國范圍內組建各級票據計算機管理機構,實現票據信息共享,加強交叉稽核力度。
我國出口退稅計算機的應用應朝著網絡化方向發展,實現退稅機關與海關、外管、銀行、工商、技監、外貿主管部門以及征稅機關之間的計算機聯網,形成政府電子口岸執法管理系統,實行資源共享(包括報關單信息、核銷單信息、專用發票信息、專用稅票信息)。
要進一步規范并完善出口退稅電子化管理系統,軟件設計及時補充有關功能,如新出臺的政策操作、檢查、清算功能等,在能有效防范騙稅的前提下,盡可能簡化出口退稅操作手續。
在稅務部門內部應加強出口退稅人力資源配置,各部門更應通力協作、信息共享,加強對出口貨物的控管,嚴防騙稅發生。如建立協調會議制度、信息傳遞制度等。
5加強出口退稅法制建設
1994年新稅制實施以來,出口退稅的法律依據比較薄弱,基本依據只是《中華人民共和國增值稅暫行條例》第二條第三款中表述的“納稅人出口貨物,稅率為零”和《中華人民共和國消費稅暫行條例》第十一條中表述的“對納稅人出口應稅消費品,免征消費稅”這兩句話。財政部和國家稅務總局頒布出口退稅工作的最基本規章就是1994年的《出口貨物退(免)稅管理辦法》(國稅發[1994]31),但這個文件中有相當一部分已經失效。
目前我們法制建設方面存在的主要問題:一是出口退稅沒有一個基本的法律或法規。二是現有的法律級次過低。三是現有的規章過于散亂,缺乏系統性。四是有關出口退稅的行政處罰的種類、行使權限不夠明確、系統,不利于依法打擊騙取出口退稅的違法行為。
加強稅收法制建設,就要加強稅收立法,規范稅收執法,強化稅收執法監督。認真學習貫徹行政許可法,全面清理不符合行政許可法規定的稅務行政許可。繼續整頓和規范稅收秩序,嚴厲打擊各種涉稅違法活動。加強稅收法制教育。
認真落實稅收優惠政策,切實加強減免稅管理。針對薄弱環節,加強各稅種管理。狠抓稅收征管基礎工作,強化稅源管理,嚴密防范、嚴厲打擊騙取出口退稅違法行為。推進稅收管理信息化建設,進一步優化納稅服務。
6有針對性的防范和打擊出口騙稅
嚴格區分外貿出口企業的自營與業務,必須從以下方面加強稅收征收管理和退稅審核工作:
稅收征管是稅務機關依據國家稅法規定,為保證納稅人正確履行納稅義務,在征納過程中所進行的組織、服務、監督、檢查等一系列工作的總稱,是整個稅務管理活動的核心部分。實踐證明,嚴密科學的稅收征管體系,對于實現稅收的分配、監督和調節職能,對于維護稅法的嚴肅性具有重要的意義。但當前在我國的稅收征管方面還存在問題,亟需完善。本文將根據我國稅收征管方面存在的問題,提出加強稅收征管的建議。
一、當前我國稅收征管存在的主要問題
為確保國家稅收,發揮稅收的職能作用,國家在稅收征管方面制定了相應的法規制度,取得了一定的成效。但目前,在稅收征管方面,仍然存在以下幾個方面的問題:
第一,管理監督不到位。取消稅務專管員后,由于把實行專管員管戶向管事制度轉變簡單的理解為取消專管員,形成了管理環節的空位和斷層,使稅務機關失去了對納稅人的管理和監控;二是注重了集中征收,優化服務,片面強調以查代管,形成了管不細、查不全、征不足、處罰難、效率低的狀況;三是征管格局中的四個系列以及各職能部門間協調不好,各自為政,多頭指揮,不通信息,相互扯皮,互相推諉,導致稅收征管全過程運轉不正常。
第二,管理手段應用不到位。目前管理手段主要是運用計算機管理,但其監控作用不明顯,主要表現為:征管軟件本身還不成熟,使用中存在一些缺陷,在一定程度上還不能滿足征管要求,信息傳遞不通暢,影響收入的完整性,加之有少數微機操作人員責任心不強,不能按規定及時、完整、準確地錄入有關信息,因而計算機不能全面真實地反映征納情況;部分工作人員不熟悉征管業務規程,無法對征管信息進行微機處理。
第三,管理職責明確不到位。由于對新的征管模式認識不足,征管實踐中削弱了管理,淡化了責任,在一定程度上造成了底數不清,稅源不明,監控不力,漏征漏管。造成征管質量不高的原因,一是少數單位在認識上沒有弄清分類管理的含義,片面理解為對一般納稅人的abc管理;二是各單位沒有結合本單位實際制定出切實可行的分類管理操作辦法和措施,因而職責不明確,管理程序、方法不規范,管理效果不好;三是大多數單位職責雖分解到人、落實到戶,但沒有建立相應的制約機制,沒有配套的考核辦法和措施,使管理工作不能落到實處;四是普遍把分類管理和十率考核、征管軟件運用、征管檔案管理工作割裂開來,沒有利用它們之間的內在聯系理順工作思路,使該四項工作不能環環相扣順利開展,而這些原因造成征管質量不高,主要體現在:一是登記率不完全真實。二是申報率不準,這有計算機軟件本身的問題,也有管理人員管理不到位的問題,還有沒有按征管規程對非常戶進行處理的問題。三是申報準確率難以掌握。由于管理未落實到位,管理人員無法掌握納稅人生產、經營和財務狀況,不能對其納稅的準確性作出大致判斷,偷逃稅款不同程度存在。另外在雙定戶的定額核定上,由于管理的問題使核定的定額與實際銷售相差甚遠,造成稅款流失。在對大中型企業和一般納稅人的征管中,同樣存在監控不力,稅款流失現象。四是在緩交稅款審核上存在調查核實不嚴的情況,客觀上讓一些企業感到貸款不還不行,費不繳不行,而稅款可緩,能緩就緩。五是依法治稅難,在征管過程中不同程度的存在執法難的問題,一些稅務機關正常的稅收保全措施難以實行,或是相關部門不配合,或是存在來自各方的干預。
由于上述征管不利,最終影響稅源,不能保證國家財政收入。
二、當前加強我國稅收征管的建議
第一,抓好分類管理的落實。隨著市場經濟的不斷發展和社會主義公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度的建立,納稅人的經濟類型、經營方式、組織方式日趨復雜,能否有效地對納稅戶和稅源變化情況進行監控是稅收征管的基礎,只有打牢這個基礎,才能真正提高征管質量和效率。分類管理就是針對納稅人方方面面的復雜性和納稅申報方式多樣化的實際設立的一種能使稅收征管建立在及時掌握納稅人經營情況、經營方式、核算方式和稅源變化基礎的一種管理形式和管理方法。由于分類管理是從管好源頭開始,所以應從各個方面加強管理,包括將所有納稅戶納入稅務登記的范圍內,對納稅戶納稅申報表、財務會計報表、發票領用存表等相關資料進行案頭審計,并有針對性的開展各種日常檢查和稅源調查工作,切實掌握納稅戶的稅務登記增減變化情況、發票使用情況、產經營情況、納稅情況、減免緩退情況、違章處罰等全部納稅事宜的全過程,并能通過管理及時而準確地收集整理、傳遞各種涉稅信息、資料,建立健全納稅戶檔案,真正做到底數清,稅源明,所以應該把抓好分類管理的落實作為加強征管的突破口。落實分類管理應做到:(1)統一思想,提高認識。各級領導和廣大稅務干部要把推行分類管理看作是加強征管的基礎和關鍵,是創收的保證。要正確認識分類管理的含義及其內容。(2)結合實際,因地制宜進行分類管理,以簽訂責任書的形式,把職責明確到人,落實到戶。(3)把分類管理、征管質量(十率)考核,征管軟件的運用、征管檔案的管理四項工作有機結合進行,分類管理中包含了后三項工作的大部分,分類管理搞好了,其他三項基本就能水到渠成了。
第二,完善稅收征管的考核。分類管理實行后,其征管質量和效率能否得到提高,還要通過考核才能證明。建立和完善考核機制,實行獎懲分明是推動分類管理,提高征管質量和效率的最大動力。因此,各單位應根據《稅收征收分類管理辦法》和《稅收征收分類管理質量考核辦法》,結合本單位實際,建立相應的監督制約機制,即建立監督和考核機構,制定切實可行的管理考核辦法、制度、施及量化標準,保證管理落到實處,保證征管質量和效率真正得到提高。
第三,提高征管人員的業務素質。實行分類管理要求管理人員必須具備較高的業務能力,職責分解到人,落實到戶后業務能力就是質量和效率的保證。因此,必須加強征管業務的培訓,努力提高稅務人員自身業務素質,才能規范征管行為,提高征管質量和效率。
第二條凡在我縣境內從事房屋裝修并取得收入的單位和個人,均為本辦法的納稅義務人。
第三條本辦法所稱房屋裝修,是指房屋所有者或使用者對房屋進行裝飾和裝修的建筑活動。
第四條房屋裝修稅收主要包括營業稅、印花稅、個人所得稅、企業所得稅、城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加等(以下簡稱稅收及附加)。
第五條房屋裝修工程應繳納的稅收及附加由工程所在地主管地稅機關負責征管,主要采取委托代征方式。
(一)街面房屋、店面裝修稅收委托縣行政執法局代征;
(二)居民住宅區裝修稅收委托物業公司代征,沒有物業公司的委托居委會代征。
涉及國稅部門管理的裝修企業時,地稅部門要及時向國稅部門提供相關信息,由國稅部門實行查賬征收。
第六條主管地稅機關與受托代征人簽訂《委托代征協議》(受托代征單位負責人須在代征協議書上簽名),并發給委托代征證書,同時指定稅收管理員負責聯系、監督和指導稅收征管工作。受托代征人要指定專人(以下稱專職代征人)具體負責稅款代征、臺賬登記、票款解繳和檔案管理等工作。
第七條縣行政執法局要結合城市管理責任區,按責任區明確專人,隨時掌握城區沿街門面裝飾裝修信息,及時按照《委托代征協議》代征稅款。
第八條物業公司(居委會)作為受托代征人要嚴格履行代征義務,管理代征居民住宅區裝修稅收。裝修業主要認真履行協稅護稅義務,積極配合物業公司(居委會)做好代征工作。
第九條物業公司(居委會)收取業主的裝修保證金時,要明確告知業主裝修保證金同時作為業主協助征稅的保證金,裝修完工申請退還保證金時,需提供工程結算的發票。
第十條房屋裝修施工雙方訂立裝修合同后或在進場開工前,物業公司(居委會)要督促指導施工方據實填報《房屋裝修工程項目情況登記表》(以下簡稱《項目登記表》),并帶下列資料到工程所在地的主管地稅機關進行工程登記。
(一)稅務登記證副本原件及復印件(未辦理稅務登記的憑施工負責人身份證原件及復印件);
(二)外出經營活動稅收管理證明原件(提供異地勞務時);
(三)工程合同原件及復印件;
(四)稅務機關要求提供的其它資料。
主管地稅機關對以上資料和《項目登記表》審核無誤后,在《項目登記表》上簽署意見,并留存相關資料(復印件)歸檔。
第十一條物業公司(居委會)要查驗施工方《項目登記表》,對不能提供稅務部門審驗后的《項目登記表》的施工方,物業公司(居委會)不得允許其進場開工。
第十二條工程完工后,施工方須到物業公司(居委會)辦理稅款繳納手續,并憑《項目登記表》及稅收完稅證等有關資料到主管地稅機關申請代開發票。
第十三條施工方憑發票與業主進行工程款結算,業主須持取得的稅務發票,到物業公司申請退還裝修保證金。
第十四條物業公司(居委會)代征房屋裝修的稅收及附加,根據計稅營業額和綜合征收率計征。
(一)納稅人能提供房屋裝修合同且合同所定價款真實的,以裝修雙方結算的價款作為計稅營業額,依照本辦法規定的綜合征收率計算應繳納的稅收及附加。計算公式為:應繳納的稅收及附加=計稅營業額x綜合征收率;
(二)納稅人不能提供房屋裝修合同或合同所定價款明顯偏低的,由主管地稅機關參照當地同類房屋裝修價值核定計稅營業額,依照本辦法規定的綜合征收率計算應繳納的稅收及附加。計算公式為:應繳納的稅收及附加=計稅營業額x綜合征收率。
第十五條稅收及附加的綜合征收率為4.03%(鄉3.91%)。
第十六條物業公司(居委會)要按照稅務機關的規定及時結報、解繳票款,按月向主管地稅機關填報《委托代征房屋裝修稅收及附加報表》。
第十七條主管地稅機關稅務管理員要及時將審批歸檔的《項目登記表》與物業公司(居委會)上報的《委托代征房屋裝修稅收及附加報表》信息進行核對,防止稅源流失。
第十八條主管地稅機關應根據有關規定,向物業公司(居委會)支付代征手續費,同時對物業公司(居委會)指定的專職代征人給予一定數額的報酬和獎勵。
第十九條專職代征人報酬獎勵與其實際征收稅款掛鉤,由財政部門按實際征收入庫稅款地方留成部分的30%支付。
第二十條受托代征人要服從稅務部門的管理,切實履行代征義務,不得從代征稅款中坐支手續費。
第二十一條受托代征人不履行代征義務,不征、少征、截留、坐支、挪用稅款,造成稅款流失的,將依法嚴肅處理。
第二十二條主管地稅機關應在轄區定期公開、廣泛宣傳房屋裝修稅收及附加政策、繳納程序、代征單位信息,積極為納稅人提供納稅咨詢服務,最大限度的方便納稅人履行納稅義務。
第二十三條主管地稅機關應定期張榜公布稅款征收信息,做到公正、公開、透明。
第二十四條各鄉鎮政府、街道辦事處、各管委會要全力配合主管地稅機關做好本轄區內的委托代征工作。
第二十五條本辦法未盡事宜,按照現行稅收法律法規的有關規定執行。國家稅收政策調整的,按照調整后的規定執行。
年初,****置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。XX年X月份集團公司推出財務X同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;XX年X月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
X、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算X同管理,有了統一歸口的依據。
X、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
X、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
X、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
財務X同管理月總結
公司推出“財務、X同管理月活動”,說明公司領導對財務、X同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、X同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、X同管理月活動”進行了工作布置。
X、根據房地產行業的特殊性結X公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
X、配X目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符X財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。
X、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。XX月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
X、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
X、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
X、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
經過調研、溝通、設計,于XXXX年XX月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于XXXX年XX月XX日推出《會計報表管理試行辦法》;XXXX年X月XX日推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執行X個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,X月份實行逐步換新的辦法,X月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜X管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。XXXX年X月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于XXXX年X月XX日下發了有關規定。
經過財務X同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
X、會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。
如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。
X、材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配X材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”,XXXX年XX月XX日供給浙江大經有限公司和XXXX年XX月XX日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于XXXX年X月X日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。
在材料采購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結算”三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如X月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異,經核實,是廠家供貨時未注明等級,發現后也未及時補救,只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個環節,特別是供貨環節監控管理。
X、會計內部報表執行
對X月份會計報表審核中發現存在的問題,如:①××××公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發現后要求重新調整編制;②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從X月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監督執行,二是執行人足夠重視并自覺執行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會計報表推出執行X個月后進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制X月份報表時試行。本打算在X月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于X月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,要求X月份落實執行。
X、銷售管理
春節前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。
X月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,提出有關措施。如:從X月份開始銀行有關個人住房借貸的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制,建議置業部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關信息,避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續,并對這批客戶多加關注。
X、稅務政策及納稅申報
運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經杭州市地方稅務局檢查審核于XXXX年X月XX日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等X戶企業按不超過當年銷售收入X的比例提取XXXX年度總機構管理費。XXXX年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了XXX.XX萬元。
對XXXX年養老保險進行清算,整個集團養老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、××××公司、XX公司,今年社區公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;×××公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。
XXXX年度,山水置業公司產生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經多方努力于XXXX年X月獲得所得稅退稅返還XX萬元。
根據浙地稅發[XXXX]XX號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調整,一是企業可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
(二)審計工作
X、山水置業公司一期交付結算后產生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業公司XXXX年、XXXX年及XXXX年進行了稅務審計(XXXX年、XXXX年已審計過),出據的審計結果符X公司利益,西湖區地方稅務征管局已對山水置業公司前五年的虧損進行了核實。
X、委托浙江興X會計師事務所對集團公司、山水置業、×××置業、客運中心、集團X并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業、×××置業、客運中心審計報告,審計報告出據的審計結果基本符X公司要求。集團X并報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。
X、委托浙江興X會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。
X、X月份對各公司財務狀況進行了一次審計;XX月份對客旅分公司XXXX年經營進行了內部審計;對投資企業彩虹城項目的XXXX年會計報表進行復核;X月份對社區服務公司XXXX年經營情況自查工作進行了布置,并進行了財務審計。
X、今年房地產行業是稅務機關重點審查對象,為此我們在X月份已對XXXX年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。X月X日,杭州市審計局前來對山水置業公司進行稅務的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會計核算規范性給予肯定。
一、幾種常用的會計檔案分類方法的適用范圍及其利弊
1、年度———形式(名稱)———保管期限分類法
這種分類法,就是把一個單位形成的會計檔案,首先按年度分再把一個年度的會計檔案按報表、帳簿、憑證等三種形式分為三大類(有些單位把工資表列為第四類),然后,在三大類各類內按永久、25年、15年、10年、5年的順序排列,一年編一個案卷流水號,如下表所示:這種分類方法適用于一般單位預算會計、企業會計和建設銀行會計,它參照了文書檔案的方式,先分年度,同年度檔案按保管期限分開,同一保管期限里再分形式,比較簡單易行,分類與保管統一,便于以后銷毀工作的開展,也細列了各種形式檔案的保管期限,避免了一刀切,適合于各類會計檔案都比較多而且保管期限不同的單位使用。但是由于每一種形式如憑證或帳簿都得先分保管期限,增大了工作量,特別是同一形式的檔案在分保管期限時存在著一些不確定的因素,因而不利于查閱利用。
2、年度———組織機構———形式(名稱)———保管期限分類法
即把一個年度內形成的會計核算材料按文檔單位內的組織機構分開,然后在組織機構內再將報表、帳簿、憑證按保管期限分別組成保管單位,如下表所示:這種方法適用于各級財政主管機關、各級總預算會計單位。單位內部各部門形成的會計檔案按保管期限排列,各部門之間的排列順序每年應保持一致,這種分類方法便于檔案的整理和查找利用。但是其弊端也是顯而易見的,一方面因為不同保管期限的檔案編號是連續的,某部分檔案到了銷毀期限時,另一部分檔案仍未到銷毀期限,按規定銷毀則會造成案卷號的不連續。另一方面是組織機構撤銷合并或增加時都會造成組織機構的不穩定性,或者名稱不一致,都會給檔案管理耆和查閱者帶來不便。
3、年度———會計類型———形式(名稱)———保管期限分類法
即把一個單位的會計檔案,首先按年度分開,再把一個年度的會計檔案按會計類型分設屬類,然后將同一屬類的會計檔案按報表、帳簿、憑證順序結合保管期限進行排列。如下表所示:這種分類方法只適用于有特定會計類型(比如稅務機關的會計檔案)的單位,適用范圍比較窄,一般企業事業機關等單位都不采用這種方法。它強調了會計類型,很簡單明了,查找方便,但是同樣存在上面所提到的銷毀部分檔案后會造成案卷號不連續的問題。
4、形式(名稱)———組織機構———年度———保管期限分類法
即把一個單位的會計檔案首先按形式分開,再把同一種形式的會計檔案按內部組織機構分設屬類,然后將同一屬類的會計檔案按年度結合保管期限進行排列,每一個組織機構的憑證(或報表或帳簿)都從1開始排卷號。如下表所示:這種分類方法和排列先分形式,再分組織機構與年度,適合于一般企業事業單位會計,它有一定的適用范圍,那就是單位的內部組織機構(如分公司、分院、分校等)較多且相對獨立核算,但它們所形成的同一種形式會計檔案的保管期限基本一致,所形成的檔案數量不會太多。這種方法操作起來比較復雜(單位內部的組織機構比較少的時候歸檔工作相對簡單一些),檔案工作人員和財務人員要很熟悉本單位的檔案形成過程,但是便于查找,便于案卷號的排列,銷毀檔案也很有條理,避免了鑒定時的失誤。筆者在調查過程中,發現還有一部分單位采用別的分類方法,但并不具有代表性,因而不作詳細闡述。
二、各單位選用會計檔案分類方法的原則
綜上所述,任何一種檔案的分類方法必定有利有弊,在選用時,應根據本單位的實際情況,盡量揚長避短,利于操作,把不利因素降到最低。要做到這一點,應遵循以下幾點原則:
1、遵循單位會計檔案形成的自然規律,盡量使其保管期限的劃分和形式、屬類的設置等科學化。
2、從實際出發,充分考慮檔案整理、裝訂和查閱利用、銷毀等各個環節的便利性和可操作性(即可行性)。
3、無論采用哪種分類方法,還是改用哪種分類方法,都應保持歷史的聯系以及保持一定的穩定性。
關鍵詞:核算;預算;資金管理
1 財會機構搭建
1.1 組織架構建設
財會部的組織架構建設應與部門職能相適應,財務會計部主要工作職能包括會計核算、預算管理、資金管理、稅務管理、票據及檔案管理等。在人員配備上,考慮企業內部控制,防范風險要求,要注意不相容崗位分離原則。比如:出納人員與核算、檔案管理人員不得兼崗;印鑒保管、支票保管相分離;會計人員與審計人員分崗等原則。
1.2 人員配備
財會部門從業人員應取得會計從業資格證,有相應的上崗資格。對于財務負責人的任職資格進行能力、品質雙方面的詳細要求,子、分公司或辦事處的財務負責人往往實行上級機構委派,由上級機構進行垂直領導,對工作績效進行評價并與薪酬掛鉤。
1.3 人員專業培訓
財會人員到崗后,應結合公司實際工作組織專業培訓。并對工作實務細則進行詳細講解,強調財經紀律,明確崗位職責與分工。隨著工作的有序展開,財會人員的培訓工作應該常態化,定期化,可以采用自我學習與集中培訓相結合的方式,引導財會人員不斷更新專業知識,提升專業技能。
1.4 軟硬件安裝調試
財會部應配備符合要求的檔案保管場所、帶鎖文件柜及保險柜、驗鈔機、裝訂機等常用設施,其中檔案室與保險柜還應該考慮防盜安全等因素。檔案室建立管理制度,不允許隨意出入,調閱檔案需要辦理登記審批手續,并作紙質書面記載。財會人員按人配備專用電腦,并安裝調試財務核算系統相關軟件,同時安裝防火墻與殺毒軟件。
2 核算制度的建立
2.1 企業會計制度的草擬
國家出臺了統一的會計制度,但在會計估計、計量與核算方法上很多需要企業自主選擇與確定。并且為保證核算口徑的一致性,這些標準一旦確定往往不能隨意變更,所以需要企業財會部門在籌備期就深入思考,仔細研究企業的經營特點,秉承謹慎原則,合理地計量收入與成本。建立符合企業自身特點的會計制度與財務管理制度。
2.2 相關核算科目的建立
企業會計制度明確后,按具體細則,企業需要在國家統一的核算科目中選擇適用的會計科目進行建賬。一級會計科目即總賬科目必須符合會計制度統一要求,進行選擇啟用,明細科目可以按企業需求自行設計,并按不同要求進行層級的細分,同時選用適用的編碼規則對各層級科目進行編碼,確保編碼總體設計統一性,與單個科目編碼的唯一性,便于后序進行系統設置。
2.3 系統設置
包括操作員權限設置,密碼安全設置,系統內核算部門、總賬、明細賬設置等等。需要強調的是對系統安全的重視,對操作員密碼的安全維護,這是確保企業信息不外泄的重要手段。同時,軟件核算系統里的部門設置不需要與行政部門設置一致,這里的設置往往是考慮企業管理需求。比如,成本管理中心與利潤管理中心。過細的設置會增加不必要的工作量與人力成本,過粗的設計往往不能完成企業管理的目的,平衡兩者,合理規范,往往是優秀設計方案的基本思路。
2.4 報表模型的建立
籌備期需要建立的報表模型不僅僅包括國家財政部規定的會計報表,更多的是要考慮經營期實現企業管理目標需要上報的數據與信息所采用的內部管理報表。在建立報表模型時,有二個問題需要考慮,一是報表模型的適用性與目的性;另一點是如何利用軟件系統功能,實現賬務系統與報表系統的關聯,自動抽取報表中的數據,既能提高效率,也能減少差錯問題的產生。各類報表在正式報送前要進行必要的檢查、核對,保證數據真實、準確,報表間的鉤稽關系正確。同時必須確保報表的報送時間,確保數據及時性、有用性。
3 預算管理
3.1 預算額度管理
為節約開支,提高投入產出,新籌單位的所有費用開支(包括籌建期費用)應納入預算管理。籌建期初始,財務會計部需要按各單位實際需求計算匯總擬定預算草案,上報企業管理層。經管理層討論通過后,財會人員按批示內容對預算進行分解,并將分解后的預算指標下發各預算執行單位參照執行。
財務會計部需要做好預算的執行與控制事項,及時動態地監測預算執行情況,分析預算執行偏差及原因,定期以報表形式上報管理當局,以供決策參考。
自籌建初期,財會部就應該宣導預算的嚴肅性,嚴格控制成本費用開支,不得超預算;如有特殊情況需預算外開支,必須報經企業管理當局審批。
3.2 費用開支控制
要將預算管控落到實處,很重要的是嚴格審核關。對于每一筆費用開支,必須完成有效的審批流程,經過相關授權簽批人簽字同意。費用開支前,必須確認該筆開支是否在預算內,如無預算必須履行超預算簽批程序。如在預算內,經辦人必須取得真實反映開支內容的正規發票或相關票據,并填制報銷單,履行相關審批程序。其中大額開支需按有效授權單獨審批。實行預算歸口管理的開支項目,還必須經歸口管理部門簽署意見。
4 資金管理
4.1 賬戶開立
企業籌建期可以先開設一個臨時銀行賬戶。賬戶開設后,應及時購買支票等銀行票據,保證資金使用的需要。銀行票據使用時需做好記錄,詳細登記每次購買的起訖號碼,票據領用人、付款單位名稱、付款金額、出票日期等要素,作廢的銀行票據需剪號登記。
4.2 資金管理制度建設
為完善內控,降低風險,企業應明確現金、銀行存款由專人管理,日清月結,并建立定期稽查、現金盤庫制度。應結合國家有關規定制定細則明確現金支付范圍,禁止坐支,嚴禁違紀挪用的現象。資金量大的企業建議實行收支兩條線管理方式,按日上報資金報表。
財會部要根據企業運營情況,匯總編制資金計劃。并根據資金實際占用情況和資金使用動態,及時辦理資金籌措、調度和清償工作,并考核資金使用效果。負責匯總、分析、編制公司資金來源運用表和差異分析報告,并定期上報,確保企業資金的正常運行。
企業正式營業后要注意及時刻制印簽章,包括部門章、財務專用章、發票專用章、現金銀行收付訖日期章。印簽章的領用要有領用記錄,并由專人放入保險箱保管。銀行預留印鑒更要實行分人保管,以便降低風險。
需要使用網銀的企業,還須注意付款和復核分人管理。按金額大小設置不同層級的授權。要求網銀使用者妥善保管網銀盾,定期更換密碼。對使用網銀的電腦安裝防火墻及殺毒系統。
5 稅務管理
5.1 稅務登記
新設機構財務會計部應在新設機構取得營業執照后積極辦理稅務登記。
企業應按屬地原則去相應的稅務機關辦理開戶登記事宜,并請稅務經辦人員進行稅種核定,以便及時申報繳納。
5.2 發票管理
辦稅財會人員應按稅務管理辦法及時申購發票,并按份清點,在開票系統內進行發票分發。并嚴格發票的管理制度,尤其是增值稅專用發票,視同現金進行管理。對發票的開具、作廢、繳銷均按有關規定辦理,并登記明細臺賬。嚴禁虛開等違規事項的產生。
6 檔案管理
籌建期會計檔案與其他會計檔案一樣,均須按國家財政部及檔案局的《會計檔案管理辦法》進行裝訂存檔,做好財務資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作。按規定的年限進行保存。調閱、外借均須按規定辦理相應的審批手續。為確保檔案的使用價值,財會檔案必須真實、完整、規范。
在這一環節中,非常容易忽視的是電子檔案的建立。隨著各單位電算化核算的普及,傳統的手工檔案保管往往已不能滿足需要。現代財會部門必須著眼現實與未來,及時地建立相應的電子檔案,既是對數據安全的備份保證,也能確保未來大數據分析的需求。
年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
(二)財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
8、會計報表推出執行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足xx年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于xx年9月下發了有關規定。
10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、 會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。
2、 材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
范文二
xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:
今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用.
以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;
2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;
年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。XX年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
(二)財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
8、會計報表推出執行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足XX年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于XX年9月下發了有關規定。
10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、 會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。
2、 材料核算
年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。*年*月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿*年*月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
*、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。
*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
*、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
*、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
*、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
*、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。
*、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。*月份與*公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
*、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
*、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
*、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
經過調研、溝通、設計,于*年*月推出《成本費用明細分類目錄及說明》于*年*月*日推出《會計報表管理試行辦法》*年*月*日推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執行*個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,*月份實行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。*年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于*年*月*日下發了有關規定。
經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
*、會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。
如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。
*、材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:*友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”,*年*月*日供給浙江大經有限公司和*年*月*日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于*年*月*日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。
在材料采購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結算”三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如*月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異,經核實,是廠家供貨時未注明等級,發現后也未及時補救,只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個環節,特別是供貨環節監控管理。
*、會計內部報表執行
對*月份會計報表審核中發現存在的問題,如:①*公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發現后要求重新調整編制②*公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監督執行,二是執行人足夠重視并自覺執行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會計報表推出執行*個月后進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于*月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,要求*月份落實執行。
*、銷售管理
春節前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。
*月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,提出有關措施。如:從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關信息,避免按揭辦理后反復工作對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續,并對這批客戶多加關注。
*、稅務政策及納稅申報
運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經*市地方稅務局檢查審核于*年*月*日下文批復同意*建設集團有限公司對*山水人家置業有限公司、*坤和建設有限公司等*戶企業按不超過當年銷售收入*%的比例提取*年度總機構管理費。*年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了*.*萬元。
對*年養老保險進行清算,整個集團養老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、*公司、*公司,今年社區公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員*公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區員工由社區統一辦理*當地人員在*公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。
*年度,山水置業公司產生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經多方努力于*年*月獲得所得稅退稅返還*萬元。
根據浙地稅發*號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調整,一是企業可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。
(二)審計工作
*、山水置業公司一期交付結算后產生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托*天瑞稅務師事務所對山水置業公司*年、*年及*年進行了稅務審計(*年、*年已審計過),出據的審計結果符合公司利益,西湖區地方稅務征管局已對山水置業公司前五年的虧損進行了核實。
*、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業、*置業、客運中心、集團合并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業、*置業、客運中心審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。
*、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。
*、*月份對各公司財務狀況進行了一次審計*月份對客旅分公司*年經營進行了內部審計對投資企業彩虹城項目的*年會計報表進行復核*月份對社區服務公司*年經營情況自查工作進行了布置,并進行了財務審計。
*、今年房地產行業是稅務機關重點審查對象,為此我們在*月份已對*年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。*月*日,*市審計局前來對山水置業公司進行稅務的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會計核算規范性給予肯定。
*、*年*月*日,*市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了布置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從*月*日至*月*日,給企業一個補交的機會第二階段,為市地方稅務局稽查二局對重點企業進行稽查,時間從*月下旬至*月底,對以下三類企業為必查對象:①自查情況空白的②銷售利潤率不到*的③不交自查情況表的,另外按自查戶數的*%比例確定重點檢查對象第三階段,為省局重點檢查。
公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經過*天的奮戰,完成了自查工作。在自查申報過程中,認真對待稅務機關的查詢,在姚笑君副總裁統一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。
能過這次稅務自查,我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強,基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規范化,特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。
(三)財務分析
財務分析工作已開展,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集,每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行說明*月*月報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明*月份報表按公司經營年度對財務狀況進行分析說明*月份報表按會計年度進行分析說明。
為了提高公司的財務分析能力,較全面地反映一定時期的財務情況,對財務分析內容作了概要說明,主要內容如下:
*、資產結構變動的分析,以資產負責表為主,對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。
*、成本、費用支出的分析,對成本、費用支出預算執行情況進行分析,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。
*、對外投資變動情況的分析,長、短期投資的收益分析,投資結構的變動原因分析,長期投資與所有者權益的比例分析。
*、固定資產變動情況的分析,新增、減少、損壞、報廢固定資產情況,固定資產的凈值率,固定資產的結構情況,完好情況等。
*、損益情況的分析,以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經營活動的績效和經營結構,反映主營業務與其他業務對利潤的影響。
*、收入情況的分析,對銷售收入預算執行情況進行分析,反映當期的房屋銷售與回款情況簽約情況分析存量資源的原因、影響回款的因素其他收入的分析。
*、融資貸款情況的分析,融資對資產的影響,融資結構的分析,融資成本的分析,融資的利用情況等。季度分析和年度分析應根據各項借款的利息率與資金利潤率的對比,分析各項借款的經濟性,以作為調整借款渠道和計劃的依據之一。
*、往來情況的分析,關聯企業之間往來、協作單位之間的往來分析,變現能力與帳齡分析,催收情況。
*、稅賦的分析,稅費計繳情況,稅費對企業和影響,稅收政策對企業的影響。
*、材料的分析,材料結構分析材料采購價格與調撥價格進行對比,反映施工單位對甲供材料的用量情況異動材料采購價格與近期市場價格進行對比,反映材料價格的變動情況等。
*、其他需要說明的事項,
(*)各項指標與上年同期對比的增減水平比。
(*)對其他影響企業效益和財務狀況較大的項目和重大事件做出分析說明。
(*)會計核算方式變更說明。
*、措施與建議
通過分析對所存在的問題,提出解決措施和途徑。
(*)對現行財務管理制度提出建議。
(*)總結前期工作中的成功經驗。