時間：2023-06-01 09:31:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會民主管理工作，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘 要 在醫療改革不斷深化的新形勢下，只有始終堅持全心全意依靠職工辦企業的指導方針，把健全職代會制度、廠務公開制度、集體合同制度等企業民主管理建設擺到企業發展的重要位置，依靠工會的“紐帶”作用，努力調動職工的工作熱情和主觀能動性才能促進醫院的經營管理、改革發展等各項工作穩定有序、科學發展。
關鍵詞 醫院 民主管理 工會
在醫療改革不斷深化的新形勢下，只有始終堅持全心全意依靠職工辦企業的指導方針，把健全職代會制度、廠務公開制度、集體合同制度等企業民主管理建設擺到企業發展的重要位置，依靠工會的“紐帶”作用，努力調動職工的工作熱情和主觀能動性才能促進醫院的經營管理、改革發展等各項工作穩定有序、科學發展。
一、基本做法
（一）堅持以形成共識為先導，合力推進作保證
領導班子要始終保持清醒認識，把加強民主管理，落實職工群眾對企業重大問題的知情權、參與權和監督權，作為推進企業民主政治建設和構建和諧企業的重要內容。黨、政、工思想認識統一，步調一致，把民主管理工作納入年度工作計劃，日常運作中有布置、有檢查、有調研、有總結，齊抓共管形成合力為醫院民主管理工作奠定堅實的基礎、形成良好的氛圍。
（二）堅持以健全制度打基礎，完善機制促深化
一是注重基本制度的完備。醫院結合實際，建立健全了職代會、院務公開、平等協商、集體合同、職代會聯席會制度和民主評議干部、科室一線民主管理實施辦法等制度，并注意制度的協調配套，使醫院的民主管理工作實現有章可循。二是注重制度落實的運作機制。實行了職代會質量評估、職工代表意見建議處理及提案辦理情況通報、醫院重大決策實施效果評價、院務公開執行情況問卷調查和測評、集體合同履約責任制考核、向職代會報告履職情況和接受質詢等，并對科室一線的民主管理工作進行定期檢查，檢查結果納入“模范職工小家”評選的必備條件，使各項民主管理制度在有效管理機制的作用下得到落實。三是全面落實職工群眾對醫院經營決策和重大問題的知情權、參與權、監督權，就醫院的改革、建設、經營、發展和保障職工權益方面的重大事項全面提交職代會審議和公開。四是注重制度創新。實踐的發展是永不停息的，只有創新才有活力。在實際工作中做到有所總結、有所發現、有所提高，適時對民主管理各項制度進行修訂、完善，重在創新，如連續三年評選科室“十佳標兵”均由職代會聯席會上職工代表票決選舉，在職工群眾中產生了較好的反響。
（三）堅持以職工參與增源泉，落實維護強活力
近年來，院工會在推進民主管理中，堅持發動職工積極參與。醫院規定凡是必須提交職代會審議通過和決定的重大問題必須在充分討論的基礎上付諸表決，不能以其它形式或會議代替; 凡是職代會做出的決定，任何組織和個人都不能擅自改變。同樣，涉及職工切身利益的大事必須經職代會審通過;職工關心的熱點、難題問題，必須一件不漏及時公開，并召開多層面的職工座談會，廣泛聽取和積極采納實施職工的意見建議，使職工民利得到保障，參與經營管理的積極性得到充分發揮。
4.堅持以加強管理明職責，監督考核嚴落實
搞好企業民主管理關鍵是強管理、明職責，醫院嚴格按照質量體系標準化管理的要求，切實加強監督管理工作。一是建立監督體系。由院務公開監督檢查小組每季一次監督院務公開執行情況、由集體合同監督檢查小組每半年一次監督集體合同履行情況;二是定期征集職工意見建議。每次職代會結束后，都堅持采取定期召開職工群眾座談會征求院務公開工作意見，得到了黨政領導的高度重視; 三是落實嚴格考評。醫院對各科室民主管理工作每半年初評，年底進行總評，定期對院務公開工作實施評價，每年一次對集體合同履約責任制協議情況作出評價等，嚴格的監督與考核提升了醫院民主管理工作的質量與水平。
二、主要成效
實踐證明，醫院民主管理運作成功，達到職工滿意，干部舒心，上級肯定的主要成效體現在四個方面：
增強了企業的凝聚力。醫院領導以敞開心扉的態度對待職工，職工以主人翁精神，創造性的勞動回報企業。醫院上下心齊氣順，安全穩定，效益增長。
推動了醫院和諧發展。醫院將大事小事交給職工商量，堅持“一碗水端平”，做到公開、公平、公正，理順了方方面面關系，在領導班子和職工之間架起了連心橋，構建了和諧勞動關系，推動了醫院和諧發展建設。
促進了干部的廉潔自律。現在，干部時時處處接受群眾監督，把容易引起矛盾和滋生腐敗的問題都公開、透明，使領導干部行使權力的內容和過程公開化，從源頭上避免了個人說了算，保證了權力的正確運用和干部的廉潔自律。
帶來了工會工作新機遇。通過深化民主管理，工會“維護、建設、參與、教育”的四項基本職能得到充分履行，職工積極性不斷提高，醫院經營業績逐步上升，職工收入和福利也穩步增長，工會為職工說話辦事的底氣更足，醫院工會被評為公司系統“先進職工之家”、兩個臨床科室分別獲得“先進職工小家”就是一個有力的說明。
三、幾點啟示
（一）黨、政、工形成合力是民主管理持續深化的重要保證企業民主管理是“陽光工程”“民心工程”，在實際工作中，黨委領導做到了在工作力量上提供保證，在工作部署上實行同步，在工作權威上予以維護;行政領導更是把民主管理這項工作視為規范企業行為，提高管理水平的重要舉措來自覺落實;工會則把民主管理當作融入中心，服務大局的一項重要職能來行使。黨政工在認識上共識，宣傳上共鳴，措施上共舉，行動上共振，有力推動民主管理工作縱深發展。
（二）堅持創新和突出重點是民主管理保持活力的不竭動力在醫院推行民主管理，一定要服從服務于醫院改革發展穩定大局，堅持民主管理創新的做法，抓住重點不放。近年來，醫院無論是召開職代會、實行集體合同制度，還是堅持院務公開、職代會聯席會制度，首先從職工關心的熱點和敏感問題入手，從那些最制約醫院發展，最影響職工積極性的事情切入，職工群眾對此感到心情舒暢，民主管理問卷調查滿意率高。
推行民主管理，工會組織應唱主角。但目前，農發行部分基層工會組織機構不盡健全，運行機制不夠完善，致使民主管理在某種程度上流于形式，主要表現在：
組織機構設置“有些空”。《工會法》第十六條規定：企事業有會員25人以上的，應當建立基層工會委員會；不足25人的，可單獨或聯合建立基層工會委員會，下設財務委員會、女工委員會、工會小組等組織機構。從當前基層行情況看，會員大多在25人左右（含社會化和市場化用工），雖建有工會委員會，但機構未建立，即使有，大都不盡完善，履職到位差。
工作職責履行“有點軟”。目前，基層行人數有限，工會主席、副主席、委員等全是兼職，且這些人大多是主管或業務骨干兼任，在業務崗位上有相應職責，很難按照《工會法》、工會章程等法律法規的要求分配落實工作任務，對人物是否完成沒有硬性考核獎懲。
民主制度落實“有所堵”。一方面，部分基層行沒有嚴格按照要求建立職工工作評價機制和提合理化建議的激勵機制等基本制度辦法，加之職工對民主管理缺乏足夠的理解和認識，導致民主管理制度的落實缺乏基礎。另一方面，在民主管理推行過程中形式比較單一、渠道不夠暢通，職網工大會制度、提案征集制度、行務公開制度等落實到位差，有時把應由職工大會討論通過的事項放在支委會、行務會上討論決策，有行政化傾向。
職工權利兌現“有時難”。由于基層行對應享有的知情權、參與權、表達權、監督權等認識模糊，職工民主管理意識不強，工會干部對最基本的職工大會召開形式、內容、程序、操作方法不了解、不熟悉，有的甚至不知曉。有的工會組織在答復職工提案時含糊其詞，沒有實質內容；有的行雖對提案作了明確答復，但會后沒有及時辦理，或者沒有及時將辦理結果反饋，職工對實現民主權利信心不足。
針對基層行民主管理工作中存在的不足或問題，特提出“四個四”對策：
首先，堅持四項工作原則。一是堅持黨領導原則。工會組織自覺接受黨的領導，這是政治問題，任何工會組織都必須堅持，作為政策性銀行的農發行更不能例外。二是堅持依法原則。特別要依據《工會法》、《工會章程》等法律法規積極主動地開展工作，將職工民主管理的一切活動置于法律、法規和有關政策的保護和制約下，正確處理行政管理與民主管理的關系。三是堅持群眾路線原則。即把群眾是否滿意作為衡量職工民主管理工作的評判標準，尊重職工，愛護職工，最大限度地發揮職工在改革發展中的主動性、積極性和創造性，促進工作有效開展。四是堅持“雙贏”原則。工會組織在維護和實現職工權益的同時，絕不能忽視大局利益、單位的整體利益，要以全行、以及全體職工為重，以構建和諧、推動業務發展為重，統籌安排，做到職工發展與單位發展二者兼顧。
第二，保障四項民主權利。一是知情權。對支行的經營情況、內部管理、業務費用收支、涉及職工個人利益的相關事宜等要通過定期行務工開等形式向大家公布，讓大家知曉，主動要求職工聽取和審議，提出意見和建議。二是參與權。對涉及職工勞動管理、報酬、福利、支行的重大決策、相關制度的制定執行等，要交予職工大會討論，充分發揮大家的力量和智慧，共同為支行的有效管理出謀劃策。三是表達權。特別是涉及支行業務發展、干部評議，以及政策性制度的貫徹落實、職工福利待遇方面的事宜，讓大家提出各自的意見，有主張自己權利的平臺。四是監督權。首先要將支行的經營管理、重大事項的決策等做到公開化、透明化，讓干部職工都參與進來，有民主監督的機會；其次要充分尊重職工的意見，確保職工參與民主監督的權利得以順利實現。
第三，拓寬四條民主渠道。一是拓寬提案征集渠道。職工大會中提案征集前要做好動員，調動職工的積極性，打消大家的顧慮，確保提案的廣泛性和代表性。對收集到的意見建議，都要高度重視,作出明確答復，落實承辦部門，給出辦理時限；對當前不能解決的，要說明原因，做好解釋；待落實的提案，要指定專人督查督辦，及時反饋結果，做到有始有終，言必行，行必果。二是拓寬行務公開渠道。堅持把職工關心、與職工切身利益相關的工資、福利待遇等“熱點”問題，需要職工出力、共同解決的內部改革、業務經營等“難點”問題，職工最想了解、知曉的人財物管理“疑點”問題，作為行務公開的重點，定期公開，消除職工的疑惑。三是拓寬溝通交流渠道。可通過交心談心、建立工會主席接待日、設置監督信箱等多種方式，傾聽群眾的真實心聲，掌握職工的思想動態，了解大家的憂慮疾苦，實現多渠道、多角度的溝通和交流。四是拓寬言論渠道。通過制定獎勵政策，積極鼓勵職工為業務發展、內部管理等獻言獻策，職工提出的建議一旦被采用，特別是給支行帶來收益或促進支行發展的，應及時給予獎勵。
第四，加強四個制度建設。一是加強職工大會工作制度建設。要按照相關規定健全工會組 織，明確職工大會召開的形式、程序等，并制定紀律，督促嚴格遵照執行。二是加強提案制度建設。重點圍繞提案工作應遵循的指導思想、原則，提案的提出、征集等內容制定完善制度辦法，讓職工充分相信提案制度的貫徹落實就是大家發表意見、建議和實行民主管理、當家做主的平臺。三是加強工會工作考評制度建設。將工會工作與業務工作同等對待，一并考核，保證工會工作不流于形式、不走過場。四是加強學習制度建設。主要通過以會代訓、專題講座、參加上級行的專業培訓等，重點對職工進行法律知識和民主管理工作基本知識的教育，使大家了解職工民主管理的意義、作用，清楚工會工作流程、明白如何依法開展職工民主管理工作；解決部分領導對民主管理在認識上的誤區和工作的盲區。
1. 組織作用
民主管理的本質是促進發電企業在運行和管理過程中的公平、公正和公開，以保證職工的基本利益，促進職工與企業和諧共存，雙贏發展。發電企業基層工會民主管理是實踐群眾路線的重要體現，它在保障職工利益的同時，也在一定程度上促進了企業的良性發展，對企業的迅速崛起與持久發展有著相當重要的作用。
結合現狀而言，工會作為最廣大職工最根本利益的代表，要充分發揮民主管理的作用，促進職工與企業之間的關系的和諧發展，并在此過程中保障職工最基本的知情權和參與權，以促進職工基本利益的實現。
2.執行作用
由于發電企業的特殊性質，工會在民主管理過程中，在發揮其組織作用、保證職工基本利益的同時，還要加強對職工的思想宣傳工作，提高職工的民主意識，促進職工思想素質以及職業素質的提高，加強對職工的管理工作。工會管理中的執行作用是兩方面的，一方面是保證職工的利益，另一方面，是培養職工大局意識，努力促進職工在企業發展中，盡自己的努力做出貢獻，從而達到職工與企業的共同發展的目的。
3.協調作用
工會的協調作用主要是指協調職工與企業之間的關系，一方面，工會是最廣大職工最根本利益的代表，在管理過程中，要將職工的權利放在首要位置，保證職工基本利益的實現，保證職工對于企業的知情權，維護職工參與企業民主管理的權利。另一方面，在維護廣大職工權利的同時，還要維護企業的權利，維持職工與企業之間的一種平衡關系。在這個過程中，工會要站在最客觀的角度，避免因主觀偏差而傾向于某一方的利益。這樣才能真正發揮工會的協調作用，協調企業與職工之間的關系，協調雙方之間的利益分配，以達到既維護利益又避免沖突的目的。
二、發電企業基層工會民主管理中存在的問題
1.缺乏思想認識
在發電企業基層工會民主管理中，由于部分職工對于工會缺乏真正的了解，從而造成了對工會的作用以及職能沒有一個清晰的認識，更沒有認識到自身工作的重要性，導致了在思想意識上出現問題，在工作過程中出現了責任不明、態度不端正等諸多問題，嚴重影響了工會作用的發揮以及職能的履行。同時，由于對工會價值缺乏認同，在發電企業成立工會的過程中，缺乏專業的工作人員參與，只重視形式上的構成；在部分發電企業，還出現工會工作人員由其他職能部門的人員兼職的現象。這就直接導致了工會工作人員的積極性不高、業務熟練程度不夠等問題，這對工會作用的發揮，具有非常不利的影響。
2.管理職能缺失
首先，工會職工對于工會自身沒有一個清醒的認識，導致了在工作過程中對于某些問題不敢行使自己的權利，造成工作中的失誤，嚴重影響了工會職能的發揮。其次，工會職工在管理過程中，由于自身素質的缺乏以及受到社會其他方面因素的影響，雖然有較高的工作積極性，但是在處理問題過程中缺乏條理性，在管理工作上，安排不合理，日常工作拖沓，影響了工會職能的正常發揮。再次，工會部分職工在態度上存在問題，在工作中消極怠工，沒有充分履行自己的職責，對工會工作造成影響。最后，由于工會職務任用上的失誤，不能很好的發揮人才的積極作用，從而造成了人才的流失。此外，相關工作人員的福利待遇偏低，也是造成人才流失的一個重要原因。
3. 職工素質偏低
由于受到來自社會等各方面原因的影響，發電企業基層工會民主管理人員的素質普遍較低，缺乏相應的專業知識和相關的工作經驗，在任職之前，沒有經過相關的正式培訓，在工作過程中，無論是能力還是態度上，都存在很大的缺陷。同時，由于觀念保守而造成在工作中缺乏創新思想，傳統的觀念難以適應當前的工作形勢。從而導致對工會工作造成影響，嚴重影響了工會職能的履行。
三、發電企業基層工會民主管理中的工作創新研究
1.建立完善的民主管理體制
在發電企業基層工會民主管理工作有其特殊性，生產部門和管理部門工作性質的不同，生產崗位運行人員倒班制的現狀，無論是在開展工作的難度上，還是在工作過程中的涉及面上，形式都比較復雜。因此，要想保證基層工會民主管理工作順利進行，就必須根據實際情況，建立科學合理的民主管理體制，并在實踐過程中不斷的進行完善。
在民主管理體制制定過程中，要充分尊重客觀規律、尊重客觀事實，這樣才能保證制度的科學性和合理性，才能發揮民主管理體制對實踐工作的指導作用。同時，在這一過程中，要從最廣大職工的最根本利益出發，充分尊重職工意愿，并根據其合理意見不斷的對管理體制進行合理化調整，以滿足當前形勢的需求。同時，還要建立對企業的監督管理制度，充分發揮工會對企業的民主監督作用，在保證最廣大職工最根本利益的同時，保證企業發展方向上的正確性，避免發生主觀上的錯誤。
2.加強教育宣傳工作
在工作中，一定要加強教育宣傳工作的力度，從根本上改變職工的傳統觀念，強化職工的民主意識，提高職工在工會運作中的參與程度，以最大程度的發揮其作用。由于受到市場經濟體制的影響，工作中強調高效率、高質量，而忽略了民主管理意識的重要性，嚴重影響了民主管理工作的進行。所以，要徹底扭轉這一錯誤觀點，做到對工作業務與思想觀念的雙重重視，促進二者平衡發展。
3.加強工會職工綜合素質的培養
工會職工綜合素質的高低對工會工作的順利開展具有關鍵性的作用。當前，加強工會職工綜合素質的培養，已經成為工會工作的重要任務之一。由于職工在素質上存在差異性，以及工會工作量的不斷增加，從而增加了工會的工作難度。在這種情況之下，提高工會職工的綜合素質成為解決這一問題的關鍵方式。
提高職工的綜合素質，要以保證職工的政治思想為前提，然后采取多樣化的方式，開展對職工的全面培訓工作。首先，可以采取崗位培訓的方式，加大相關資金和人力投入，對工會職工進行更為專業化的培訓，提高職工的業務素質。同時，還要加強職工的思想道德建設，提升其思想覺悟，保證職工在工作中保持一個良好的心態，保持一個積極樂觀的工作態度，從而更好的為企業服務。在此過程中，要大力弘揚高尚的道德精神，積極樹立道德模范。此外，為了更好的提高工會工作人員的工作積極性，還可以提高兼職工會工作人員的工資待遇，同時建立激勵機制，提高其工作主動性。
4.提高工會領導干部綜合素質
為了應對國際金融危機，中國政府采取了積極的財政政策，重視擴大內需。在投入的4萬億中大部分是抽入了鐵路、交通等基礎設施建設項目中。迅速擴張的建筑市場使許多國有建筑施工企業不同程度上出現了勞動力不足的問題。而大量的外用工的涌入，在暫時緩解了企業在勞動力供需矛盾的同時，也迫使企業在施工組織形式、承包方式和工資分配制度等方面做出積極的調整，從而導致國有建筑施工企業原有的工會工作也要有所改變。這些變化無疑增加了企業工會工作的難度，應當引起各級工會組織和工會工作者的高度關注。
一、外用工的大量使用迫使工會加強組織領導。外用工目前存在二種形式，一是成建制的施工隊伍，二是零散用工。不管何種用工形式，不得以職工戶籍、就業期限、就業形式為由限制外用工參加工會。對于成建制的承包隊伍，可在企業指導下，建立健全工會組織；對于零散用工，則應由所在基層工會組織給予吸納。通過工會對外用工的工會組織建設，對維護外用工的合法權益，促進企業依法管理、保障工程順利進行將大有裨益。
二、施工組織形式的變化使工會工作向參與企業經營管理方面擴展。當前，由外聘成建制的包工隊伍承擔主要施工任務的方式成為國有建筑企業為彌補勞務作業人員不足的有效辦法。而項目部通常的做法是，具體施工組織由外包隊伍負責人負責，項目部只是在技術服務、安全管理和質量、工期控制方面發揮指導和監督作用。在此情況下，工會組織的一些重點工作就必須通過主動參與企業經營管理工作來體現。通過開展形式多樣的安全教育、安全檢查、勞動競賽等活動，強化對作業人員包括外聘隊伍的作業人員的安全意識、質量意識提高和良好作業習慣的養成，為施工生產的正常進行起到推動和促進作用。
三、施工任務承包方式的變化使工會民主管理工作的重點放在兩個維護作用發揮上。工會從建立之日起承擔著維護企業利益、維護職工利益的雙重職責。然而在建立市場經濟體制的今天，兩種維權職能能否正常發揮面臨著許多新的問題，這在建筑企業中的矛盾顯得尤為突出。特別是施工任務的多種承包方式的出現，給工會組織的維權職能的發揮帶來了新的考驗。所以，作為基層工會組織特別是基層生產單位的工會組織，要在有效發揮民主管理工作作用方面有所改變，要通過參與施工任務承包方案的討論、承包基數的確定和工作量的結算，及時了解和掌握項目部在承包過程中企業和作業人員利益關系和分配情況，有的放矢做好維權工作，處理好備方利益分配之間的矛盾。同時也能較好地發揮出工會組織的監督職能，確保民主管理工作的實用有效。
四、針對多種承包形式下的工資分配現狀，在做好監督的同時重點做好工資分配中的調解工作。實踐證明，施工任務的承包、計件工資的推行，在提高勞動效率、確保施工生產任務完成方面發揮了積極的作用，這種承包形式賦予承包人很大的權利，特別是在工資分配方面擁有自，也導致項目部民主管理工作的重點是工資分配等焦點、熱點問題。為此，承包班組或承包隊伍負責人在分配問題上的行為及分配結果直接影響著作業人員的工作態度和生產積極性，甚至會影響到項目部的和諧穩定。面對這種現狀，作業基層工會組織在發揮民主管理工作職能方面，既不能干預過多，又不能放任不管；既要尊重承包班組或承包隊伍負責人在分配方面的自，又要加強對承包人的教育和監督，使整個分配過程和結果具有合理性、可行性；既要解決作業人員對工資分配中的合理訴求，又要幫助承包班組或承包隊伍負責人做好分配政策的解釋和矛盾的調處工作。通過扎實細致的思想工作，力求實現承包人和作業人員在自身利益上的相對平衡。
近日，根據文件要求，公司進行了廠務公開民主管理自查工作，現將自查情況報告如下：
一、領導重視、制度健全
在實行廠務公開民主管理工作中,公司領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發展作為黨執政興國的第一要務”的具體體現，是構建和諧社會和推進企業民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑。是完善公司監督機制、增強公司凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創造性的有效形式。它對公司的科學決策、科學管理、依法經營，維護和保證公司穩定，促進公司持續發展都有著重大的意義。
公司根據上級工會要求和生產經營實際，于2002年制定實施《廠務公開、民主監督實施辦法》。對廠務公開的領導責任、公開內容、時間和方式都做出了規定，并成立了廠務公開工作小組。由公司黨委書記擔任組長，公司經理、工會主席擔任副組長，公司副經理、團委書記、綜合管理室（黨辦）、財務管理室、供應銷售室、生產管理室、技術質量室等主要領導擔任組員。在廠務公開民主管理過程中，公司行政定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。公司廠務公開的內容具體如下：
1、公司年度生產經營計劃，年度資產經營責任書及其完成情況，獎懲兌現情況；
2、公司各項改革方案；
3、公司重要規章制度；
4、工資調整方案、獎金分配方案；
5、公司業務招待費用使用情況；
6、公司物資、設備、配件等采購情況；
7、通訊工具（辦公室、住宅公務電話、手機等）的配備、管理辦法，費用標準及發生費用情況；
8、公司招聘人員方案及結果；
9、公司職代會民主評議領導干部的情況；
10、其它需要公開的情況。
二、責任明確、工作規范
廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關單位負責落實。落實單位根據公開的項目、內容和要求，從公司實際出發，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內容、范圍、形式、時間等要求，由公司廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，公司堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，公司以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將工廠、公司的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監督權得到了落實和保證。
2、保證廠務公開的科學性。由于廠務公開、民主監督涉及內容較廣，在具體實施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。既要公開有關政策依據和公開工作本身的有關制度，又要公開具體標準和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開辦事結果，又要公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工群眾監督；既要公開原始情況和基本底數，又要公開可能實現的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設公司兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工群眾參與到了公司日常管理工作中來，充分發揮了廠務公開民主管理工作在企業管理中的重要作用。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，承辦單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環節準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內容真實全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項合法有效；才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
三、公開及時、效果明顯
公司廠務公開小組通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式對工廠獎金分配方案、公司重要規章制度、公司業務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議，在認真分析、調查核實的基礎上，按程序提供給公司經理（黨委）決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證公司經理（黨委）決定的事項的貫徹落實。今年2月、6月，公司廠務公開小組分別將2005年度效益獎分配方案、2006年上半年效益獎分配方案交職工代表組長會討論通過后，將分配辦法張貼在公司廠務公開欄上予以公布；4月，公司廠務公開小組以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及強制報廢管理制度（試行）》及《現場督察的管理辦法（試行）》兩項規章制度；5月，公司廠務公開小組對于職工關心的健康療養分配辦法按照工廠文件規定以文件的形式下發至各單位，并將分配辦法張貼在公司廠務公開欄上予以公布；對于公司業務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在公司廠務公開欄上予以公布。3年來，公司公布年度生產經營計劃3次、重要規章制度2次、獎金分配方案6次、業務招待費使用情況2次、中層領導通訊費7次、招聘人員方案及結果1次等項目共計26次，通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。
四、存在不足及改進措施
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一、企業黨政領導的支持是加強民主管理的前提
在民主管理上，一些企業少數領導和同志存在著三種認識：一是認為企業早已走向市場，市場決定企業的命運，民主管理應當弱化；二是認為民主管理是個政治概念，只是作為口號喊喊而已，不宜宣傳和提倡：三是認為民主管理有工會抓就行了。
產生這三種認識的原因就是未能認識到企業民主管理的重要性。為什么這樣說呢?其原因是1.盡管市場經濟影響和決定著企業的命運。但若忽視了廣大職工在企業內部的潛在力量和他們適應市場變化的內在因素也是不行的。2.堅決維護行政領導的指揮權和決策權是市場經濟的需要。但切不可忽視企業的主體即廣大職工的存在。3.加強企業民主管理是工會組織的重要工作。但絕不能只是工會唱“獨角戲”，而應是黨、政、工三方的“一臺戲”，既依靠黨委在思想上的領導，又需要行政領導在工作上的支持。
二、確立職工主人翁地位是加強民主管理的關鍵
如何確立職工主人翁地位，使其在民主管理中發揮作用呢?我想應該做好以下幾點。
1.要培養職工主人翁意識。市場經濟條件下，主人翁地位是權力和義務的統一，只要權利，不盡義務，“主人翁”便無處可言。同時要加強宣傳工作，克服因循守舊觀念，針對職工中存在的熱點、難點，對癥下藥。要弘揚企業精神和培養先進人物。我們要在企業精神的鼓舞下，使廣大職工學有榜樣，趕有目標，增強主人翁責任感。
2.企業要創造一個“成為”主人翁的氛圍環境。要創造這樣的氛圍環境，一是要用市場經濟的觀點，努力形成“企業靠我振興，我靠企業生存”的共識，不斷提高廣大職工的政治素質和參政議政的能力。二是應在思想上、工作上、生活上對職工更關心、更愛護、更尊重，使他們真正感受到自己主人翁地位的存在。三是利用職工大會、走訪、談心等形式宣傳企業的難點、熱點、新的措施、管理的辦法，認真聽取他們的意見，使廣大職工感到自己和企業的命運息息相關。四是開展合理化建議增強大家的集體觀念，人人出主意、想辦法。活躍職工思想。及時采納職工的合理化建議。五是開展技術比武和勞動競賽等活動。讓職工發揮聰明才智。
3.民主要向規范化、科學化的方向發展。進入市場經濟以后，企業的改革舉措、制度更新比任何時候都快。民主管理向規范化、科學化方向發展，才能適應企業發展的需要，才能保證民主管理沿著健康、正確的軌道延伸。
三、結合企業實際。認真抓好民主管理
1.堅持“以人為本”的管理理念。我們知道，人民群眾是物質財富的創造者，是變革社會制度、推動歷史前進的決定力量。對企業而言“以人為本”就是以職工為本，職工是生產經營的主力，是他們通過辛勤的勞動為企業創造著物質財富和精神財富。新時期黨的全心全意依靠工人階級的方針沒有變，而企業工會恰是黨在企業聯系職工的橋梁和紐帶，所以堅持“以人為本”的管理理念是理所應當的，也是企業所必須遵循的。
2.強化企業管理層，落實民主管理的意識。企業是一個經濟組織，企業也是人們追求幸福的經濟組織。所以企業的管理層在企業的管理中既要做到遵守國家的法律法規，又要有利于企業的快速發展，還要不斷提升職工的幸福感，要耐心、細心、精心地為員工服務，這更是企業高層要始終追求的目標。要實現這一目標，就要接受民主管理制度，強化民主管理意識。
工會工作計劃范文一一、以“三個代表”重要思想統領學校工會工作
在學校黨支部和上級工會的領導下，圍繞學校中心工作，切實行使教育工會建設、參與、教育和維護四大職能，積極推進“監督工程”，“送溫暖工程”，“維權工程”，理清思路，抓住重點，團結廣大教職工在促進改革發展穩定中，發揮工會組織的橋梁紐帶作用，使我校的工會工作在新形勢下更上一層樓，為學校的教育改革和發展貢獻力量。
二、主要工作：
1。把握關鍵點，參與學校民主管理
（1）加強教代會建設，在學校的各項改革中，認真按照教代會通過的各類文件，充分發揮教代會和全校教職工的作用，依法維護教職工的合法權益。建立和健全教代會提案制度，從提案的征集、匯總、落實，做到規范有序。為提高教代會代表的參政、議政能力，定期組織教代會代表學習，組織代表外出參觀學習。努力做好教職工的思想工作，鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項改革措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。
（2）發揮工會委員的主人翁意識、創造性和積極性，配合學校支部、行政，提高教職工的政治素質和業務素質，積極開展為孫橋小學獻計獻策活動，教育會員以主人翁的姿態參與學校的日常管理，推動和促進學校的進一步發展。
（3）繼續深入抓好校務公開監督工作，辦好校務公開專欄，讓全體教職工充分關注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作都做到心中有數，以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，充分發揮工會組織的橋梁、紐帶作用。
（4）隨著學校教育體制和人事制度改革的逐步推進，教職工勞動關系、利益關系將發生變化和調整，工會一方面要積極支持改革，另一方面又要切實維護教職工的合法權益，為學校的穩定做好協調工作。
2。抓住結合點，促進教師隊伍建設
在學校黨支部的領導下，以師德為核心，青年教師為重點，啟發全校教師自覺遵守職業道德，關心青年教師的成長，盡最大可能提供讓他們成才的機會和發展的機遇，塑造學習型、知識型、創造型的教師群體。
（1）鑄師魂。關愛學生是一個教育工作者應具備的起碼品質，只有愛學生，才能得到學生的尊敬和愛戴。這是建立平等、融洽師生關系的基礎。工會配合支部、行政在教師中倡導建立民主、平等的師生關系，提供教師以良好的形象接待家長，以理服人，以情感人，提高教師、學校的社會聲譽。
（2）練師功。配合學校行政抓好教師的培訓工作，鼓勵教師參加學歷進修，提高學歷層次。參加現代信息技術的學習，鼓勵教師將現代信息技術與課堂教學有機整合，提高教師的教學績效。舉行一次教師現代信息技術運用基本技能比賽，推動和提高教師運用信息技術的能力。
（3）強師能。配合教導處開展崗位練兵。結合本學期教學工作的重點從教師最基本的備課、上課等基本工作做起，苦練內功，通過教師間相互聽課、評課活動，全面提高教師教學基本功，塑照我校的名教師。
（二）找準切入點，豐富教師業余生活
關心教師生活，盡量創造團結、和諧的人際關系，關心青年教師的成長，維護女職工的權益。關心教職工的困難和疾苦，幫助教職工排憂解難。
1。做好“送溫暖”工作。學校工會組織要深入了解每位教職工的家庭情況及經濟收入，及時探望慰問患病的教職工，送去集體的溫暖和大家的關愛，幫助失去親人的教職工料理后事，按時送去學校黨政和學校師生的慰問。尤其要關心好特困教職工，幫助他們渡過難關。
2。組織豐富多彩、健康向上的文體活動。以形式多樣、豐富多彩的活動為載體，充實教職工的業余生活，使教師身心得到放松，以飽滿的精神，滿腔的熱忱，積極投身于學校的教育教學活動。
3。開展好“職工小家”的活動。每個工會小組一月組織一次小家活動，逐漸形成形成團結互助、好學上進、互諒互學的小集體，小組成員之間相互關心，對生活有困難的教職工給予幫助，及時為他們排憂解難。
工會工作計劃范文二2019年，我們將以科學發展觀為統領，以解放思想為先導，以發展和諧勞動關系為主線，繼續推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。
（一） 夯實基礎，強化工會組織建設。一是以新建企業工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規范化建設，力爭再創十家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示范工會創建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個。三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業工會干部為培訓主體，結合企業實際安排培訓內容，組織1—2期工會干部業務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。
（二）機制創新，強化職工維權工作成效。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，;建立不穩定因素排查、調處臺帳;完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口” 前移，聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規范化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
（三）圍繞中心，強化工會在經濟社會發展作為。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武;繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業職工積極開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動， 提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
（四）關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯系;爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
（五）深入宣傳，強化企業文化。一是通過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。（“十個五”活動的具體內容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。
工會工作計劃范文三一、指導思想
根據市教育工會2019年工作要點，圍繞學校中心工作，充分發揮我校基層工會組織的作用，進一步完善和拓寬教職工參與校務公開民主管理的渠道，保障職工民主權利的落實;進一步加強師德師能建設，提升職工素質;進一步增強服務的意識，落實好以醫保、體檢、休息休養為主要內容的保障工程。同時進一步加強學校工會組織的自身建設。
二、主要工作
（一）民主管理工程
以職代會為主渠道，進一步推進校務公開民主管理規范化建設，落實保障教職工的民主政治權利。
1、發揮教職工的主體作用，通過宣傳動員，使本校教職工高度認識職代會在學校民主管理工作中的重要性。
2、不斷提高職代會的質量，加強職代會會前、會中和會后的功能發揮，體現民意，落實教職工的知情權、參與權、表達權和監督權。
3、進一步完善職代會代表提案制，通過代表培訓提高代表參與學校民主管理的能力，增強代表的責任意識和主人翁精神，使職代會的各項工作更加規范和完善。
4、根據《長沙市教育系統基層學校校務公開民主管理工作規范化建設標準與要求》，進一步加大對文件精神的宣傳，增強我校教職工民主管理的參與意識，主動依法維權，切實做好工會組織在民主管理中的監督作用。
5、通過校園網、公示欄、全體教師會等各種渠道，讓廣大教職工及時了解校務公開的內容、形式和要求。
6、發揮學校民主管理和民主監督小組的作用，完成一年一度的民主管理測評和評估報告，做好資料的整理歸檔工作。
7、抓好工會的常規工作：每月召開一次工會委員或工會小組長例會，匯報各工會小組情況，布置工會工作;每年進行一次教師宿舍衛生檢查評比，并不定期地進行突擊檢查;辦好校園網的教工之家欄目，及時交流工會工作信息。
（二）素質建設工程
開展教職工素質工程建設，保障教職工的精神文化權利。
1、繼續深入開展“弘揚師德、鑄就師魂”為主題的系列實踐活動，開展形式多樣的研討會、演講會等交流活動。大力宣傳優秀班主任，優秀教師，十佳教師;進一步完善學校師德建設。
一、完善廠務公開制度，健全職工民主管理
企業管理實行廠務公開，是職工民主管理的重要體現。實行廠務公開民主管理制度，將企業經營管理情況以及企業改革發展的各項決策，向廣大職工公開，讓職工了解參與企業的管理和決策，能夠形成充分反映民意、廣泛集中民智，切實凝聚民力的民主化決策機制，必將豐富和完善企業發展思路，提高企業經營管理水平。由于廠務公開的本質是滿足職工的知情權，因此，企業廠務公開民主管理領導小組要制定廠務公開民主管理實施意見，建立健全各項公開制度，認真抓好落實，這是實現職工民主管理和民主監督、切實發展和諧勞動關系、促進和諧社會發展的重要環節。
二、建立平等協商、集體合同制度，促進發展和諧勞動關系
工會做為職工合法權益的代表者和維護者，應始終堅持平等雙贏的原則與企業方進行“建立平等協商、集體合同制度”的談判，從職工最關心、最直接、最需要解決的現實利益問題入手，既要著眼于職工眼前利益與長遠利益，也要考慮到企業的形象塑造、品質提升與可持續發展。建立平等協商、集體合同制，不僅使企業和勞動者雙方建立起相互依靠、相互配合的密切關系，也促使雙方自覺地在平等基礎上相互監督、相互制約，體現了國家利益、集體利益和個人利益的結合，能夠很好地調動起廣大職工的生產積極性，促進生產發展;建立平等協商、集體協同制，是企業管理民主化的重要形式，可以較好地體現職工在企業中的主體地位;同時強化了企業行政的責任，也要求工會干部必須代表職工的利益，盡職盡責。把平等協商集體合同制度搞好，可以大大提高員工的責任感，使員工更加關心企業的生產情況和各項重大問題的決策，從而促進企業和諧勞動關系的穩定發展。
三、企業工資分配公開、透明和規范化是職工民主管理的重要內容
工資分配制度是現代企業制度運行中的一個重要組成部分，工資分配公平、透明和規范化是企業職工的普遍共同愿景，也是企業建設職工民主管理、發展和諧勞動關系、促進企業更好發展的重要組成內容。因此，企業應完善以崗位工資為主的、符合本企業生產經營特點的工資分配制度，科學合理地做好崗位測評工作，結合企業實際，參照工資指導價位，合理公正地確定崗位工資分配標準，并規范管理工資分配信息的透明方式，確保分配公開公平。
四、重視區隊、班組的職工民主管理與和諧勞動關系建設
職工民主管理與和諧勞動關系在區隊、班組做好做強，對促進企業發展和諧勞動關系與構建社會主義和諧社會，具有很好的助推作用。因此，在區隊、班組推廣設立職工民管小組，以助推企業發展和諧勞動關系，具有非常重要的積極意義。區隊、班組民管小組應抓好隊及班組內部事務公開的實施辦法，職工工資分配方案、日常職工獎懲、職工出勤及計分考核辦法、發展黨員、職工困難救濟補助、職工退休等工作，讓更多的職工參與到隊及班組民主管理工作中來，使企業、區隊的重大事項人人皆知。更有利于調動職工的積極性、主動性和創造性;更有利于進一步提高企業的市場競爭力、經濟效益和社會效益;更有利于發展和諧勞動關系與構建社會主義和諧社會，并相互促進發展。
作者：蘇春陽單位：中國平煤神馬集團平煤股份一礦工會
圍繞我縣教育改革與發展的中心議題，大力加強教職工人才隊伍的培養和行業作風建設、師德建設，增強廣大教職工熱愛教育、服務教育、獻身教育的責任感和使命感。堅持把發展作為工會第一要務，積極配合黨政做好凝心聚力工作，團結帶領廣大教職工繼續發揚謙虛謹慎、勤勉敬業、艱苦奮斗、拼搏進取、無私奉獻的精神，立足本職、爭創一流，堅持“以人為本”的理念，促進人的全面發展及社會的和諧進步。
三是維護教職工精神文化合法權益。要堅持開展群眾性文體活動，通過健身、休閑、交友和學習等方式吸引廣大教職工，讓廣大教職工在緊張工作之余得到休息。今年，縣教育工會將組織兩項較大規模的文體賽事。我們必須從教育系統的行業特點出發，要具有先導型、前瞻性，轉變工會組織傳統的“福利型”、“活動型”觀念，注入更多的“參與型”、“保障型”、“學習型”機制，變“被動”維護為“主動”維護，為廣大教職工在教育改革中的生存與發展提供有效服務。
三、狠抓以師德建設為主要內容的素質工程
提高教職工隊伍的整體素質是新時期工會工作的第一要務。要堅持行業特色，以師德建設為核心，以青年教師為重點。要按照《公民道德建設實施綱要》的要求，發揮工會組織優勢。要充分發揮教育勞模的表率作用，發揮勞模群體效應；在組織師德標兵、教育勞模事跡報告會等正面教育活動的同時，積極探索以“教師職業道德自律中心”的形式，讓教師自教自律，使教師不道德的言行受到“教師職業道德自律中心”公開抨擊和輿論譴責，從而引導教師以“智如泉涌，行能表儀”的實際行動，重塑“人民教師”的崇高形象。要充分發揮工會組織的優勢和特點，積極配合黨政，努力創建學習型組織、學習型職工。通過開展形式多樣、群眾性喜聞樂見的教育活動，引導他們求實創新、團結奮斗、與時俱進；通過“三育人”活動的開展，使廣大教職工樹立新時期的師德標準，造就教職工與時俱進的時代精神；教育和引導廣大教職工積極為
教育的現代化建設建功立業。要繼續開展青年教師崗位技能比賽活動，為他們聰穎而出搭設平臺。有效利用并不斷創新青年教師社會實踐活動，組織青年教工深入社會，使他們開闊眼界，更新觀念，增長才干，為他們了解社會、服務社會、奉獻社會創造條件。圍繞學習宣傳貫徹黨的十六大精神，積極開展教職工讀書知識競賽和“提高素質促發展，同心同德鑄輝煌”主題演講賽，通過主題教育活動，引導教職工全面落實科學的發展觀，努力提高自身素質，在教育改革與發展的實踐中建功立業。
加強基層工會能力建設，努力實現工會工作新突破
一是以增強基層工會活力為目標，繼續開展“教工之家”達標升級活動，推動基層工會整體工作上水平。要把“建家”的重點放到分工會、工會小組，不斷提高“小家”建設水平。鼓勵創新，繼續開展爭創特色工會活動。二是在工會內部逐級開展“全員評議工會、下級工會評議上級工會”活動，實現會員群眾對工會工作和工會干部的民主監督。多渠道、多形式加強對工會干部法律知識的培訓，努力提高工會干部特別是各級教育工會領導干部的法制意識和法律素質，提高依法履行工會職責的能力。三是加強工會宣傳、信息工作。積極推進辦公信息化，要充分利用×××教育網、《天津教工》、《天津日報》新薊州版等，開展好工會工作的宣傳與交流。四是縣教育工會要牢固樹立面向基層、服務基層的思想，堅持把工作重點放在基層，通過深入基層、分類指導，切實加強對基層工會工作的指導和服務。
三、認真開展“真情送暖、共筑和諧”活動
縣教育工會突出以人為本的理念，以困難教職工為主體，積極組織開展送溫暖活動。在送溫暖活動中，我們始終堅持把積極反映教職工困難與盡心竭力幫助教職工解決實際困難結合起來，把關心教職工物質生活與關心他們的精神需求結合起來，引導困難教職工堅定社會主義信念，增強戰勝困難的信心。05年，我們不斷拓展工作思路，健全幫扶網絡，完善幫扶措施，通過多種渠道籌措解困金4xxxx萬元，對43xxxx困難教職工和2xxxx市級勞動模范戶進行走訪慰問，還對家庭生活困難的12xxxx學生進行了資助。為解決特困職工的后顧之憂，我們對困難職工家庭中在學子女情況進行調查了解，具體分析研究了他們的困難原因、程度及急需解決的問題，并組織發動基層學校落實助學任務，對特困職工家庭中義務教育階段子女及其品學兼優的中學生進行助學幫扶，先后為22xxxx特困職工家庭子女辦理了學雜費、住宿費減免卡，為家庭生活困難的12xxxx學生提供資助計6.xxxx元。同時，我們還專門召開基層工會干部會議，要求大家廣泛組織教職工、中小學生開展“真情送暖、共筑和諧”活動，為教職工解決生活的實際問題，提供多種便利和服務，如打掃衛生、料理家務、買煤送煤，為困難教職工提供實用科技信息和資金等，幫助其逐步脫貧致富。
三、實施職工素質工程，加強教職工隊伍建設
05年，我們結合教育系統實際，組織開展了“提高素質促發展，同心同德鑄輝煌”系列主題教育活動。
一是在全系統組織開展了“創建學習型組織、爭當學習型職工”的讀書知識競賽活動，我們將《師德建設300問》、《工會法》以及民主管理等選定題目內容，與市總工會的讀書知識競賽試卷一并下發，縣教育工會對萬余參賽中的33xxxx答題優秀教職工進行獎勵。
二是縣教育工會組織舉辦了“提高素質促發展，同心同德鑄輝煌”主題教育辯論大賽決賽。比賽分設鄉鎮組和國中組兩個組別，辯題分別為：“師德靠自律”或“師德靠他律”；“創新發展主要靠合作”或“創新發展主要靠競爭”，在歷經兩個月的初賽、復賽選拔后，在9月6日的決賽中，漁陽中學奪得了國中組冠軍，邦均鎮中心在鄉鎮組中折桂，此次比賽不僅展示了我縣廣大教師的良好精神風貌，也明確了今年教師節的主題，教育和引領廣大教職工將“責任”銘記于心中，用“愛”去灌溉每個學生心田。參賽代表在立論、盤問、駁論等xxxx環節的論辯中，旁征博引、談古論今，唇槍舌劍、思維敏捷，縝密防守。精心的合作、周密的布置、雄辯的口才、機智的言語時時博得觀眾的熱烈掌聲。縣委副書記羅翠華×××委常委、組織部部長張力及縣人大、縣政協領導饒有興致地觀看了大賽，對辯論賽給予很高的評價，縣廣播電視臺對此進行專門報道，辯論賽充分展示×××教育系統職工嶄新的精神風貌，這對于強化師德建設，加快教育創新發展起到推動作用，是新形勢下教育工會提升職工素質、加強教職工隊伍建設的有益嘗試。
三是為充分展示我縣信息技術與課程整合的研究成果和經驗、增進教師之間的學習和交流、全面考核學科網絡資源建設和校本培訓效果的目的，檢驗教師業務水平和信息素養，推動信息技術與課程整合工作的深入開展，推動新課程改革的深入實施，促進×××教育教學工作向更高水平發展。9月份，我們組織舉辦了中學青年教師信息技術與課程整合說課比賽，×××一中褚淼燕、下窩頭鎮白塔子中學王海波、城關鎮倉上屯中學劉金萍分別摘取中學語文、中學數學、中學英語三學科的桂冠。此次活動是在基層活動的基礎上進行的，椐統計共有317xxxx青年教師參加，在激烈角逐后，12xxxx青年教師參加縣級復賽，褚淼燕等xxxx優秀選手于11月26日參加×××教育工會組織的決賽。
四是11月份，我們舉辦了教育系統傳統賽事職工乒乓球比賽，來自全縣各條教育戰線的31支代表隊14xxxx運動員，經過百余場團體和個人的角逐后，上倉中學、城關鎮分獲男團和女團冠軍，楊家樓中學肖賀遠摘取男單桂冠，出頭嶺鎮趙紅在女單中折桂。一年來，縣教育工會認真貫徹落實縣委、縣政府的總體工作部署，以先進性教育活動為動力，結合實際，堅持圍繞“提高素質促發展，同心同德鑄輝煌”這一主題，扎實推進職工素質工程，把提高廣大教職工整體素質作為構建和諧發展的現代教育的首要任務，深愛廣大教職工的歡迎和喜愛。
四、優化隊伍不斷提升工會組織建設水平
縣教育工會十分注重優化隊伍，不斷提升工會組織建設水平，教育和引導工會干部樹立學習是生存和發展需要的理念，樹立終身學習的理念，樹立學習與工作相結合的理念。我們積極開展爭創學習型工會組織、學習型工會干部等活動，還根據工會工作的重點和群眾普遍關心的熱點問題確定研討專題,并專門舉辦培訓班。
一是加強政治理論學習，提高思想道德素質。我們以保持黨的先進性教育活動為契機，按照局黨委統一安排，組織工會干部認真學習黨的一系列方針政策和法律法規，深刻領會“三個代表”重要思想，聯系自己的工作實際和教育系統先進典型人和事，提高實踐“三個代表”重要思想的自覺性，工作中努力強化責任、自律、學習、競爭、創新、服務六種意識，樹立的工會干部良好形象。
二不斷學習業務知識，提高政策水平和業務能力。針對不斷變化的形勢和工作要求，我們全面學習上級有關文件規定，熟悉并掌握的工作要求，提高分析問題和處理問題的能力和水平。
在推進供給側結構性改革中，如何落實職工的知情權、參與權、表達權和監督權，切實維護職工合法權益，促進企業健康發展？近日，省廠務公開民主管理聯席會議辦公室第一次會議上，與會人員對《關于在推進供給側結構性改革中充分發揮廠務公開民主管理重要作用的意見》（征求意見稿）提出了修改意見，以期更為完善。
省廠務公開民主管理聯席會議辦公室主任、省總工會副主席于國君通報了2016年全省廠務公開民主管理工作情況及2017年工作安排。2017年，將在供給側結構性改革中加強廠務公開民主管理工作，尤其是加強國有企業改制重組過程中的廠務公開，落實職工群眾知情權、參與權、表達權、監督權。
會議期間下發的《關于在推進供給側結構性改革中充分發揮廠務公開民主管理重要作用的意見》（征求意見稿）中，明確提出了“化解過剩產能必然涉及企業的兼并重組、限產停產或者依法破產，這將帶來企業生產經營管理的重大變革、勞動關系的復雜多變和職工切身利益的深刻調整。要堅持問題導向，運用法治思維，調整工作重心，把握好發展與穩定的關系，將促進企業健康持續發展、保障職工合法權益、構建穩定和諧勞動關系作為衡量廠務公開民主管理在供給側結構性改革中作用發揮的重要標準。”
《意見》中強調，各級廠務公開民主管理協調領導機構要配合政府和有關部門穩妥推進化解過剩產能和淘汰“僵尸企I”人員分流安置工作，特別是指導煤城、林區做好富余人員分流安置工作。要進一步發揮協調勞動關系三方機制作用，準確分析研判和協同處置企業改革改制中的勞動關系矛盾隱患、爭議糾紛等重大問題，積極做好企業改革改制中勞動爭議預防和調解工作，對因勞資矛盾和沖突引發的職工，要及時介入、妥善處置、維護穩定。
于國君表示，今年是供給側結構性改革深化之年，也是全省企業改革改制和轉型升級的關鍵年，“加強廠務公開是推進供給側結構性改革中的一項重要制度安排，是保障職工在知情的情況下有序參與企業改革改制的重要保證。 《意見》就是明確了在供給側結構性改革中，通過不斷豐富公開內容和形式，使企業改革改制全過程運作在‘陽光下’，促進企業改革改制、職工分流安置工作依法有序實施，確保在供給側結構性改革中職工利益不受侵害、企業資產不流失、職工隊伍和社會穩定。”
公司優秀工會干部先進事跡材料
該同志認真遵守公司各項規章制度，貫徹執行公司工會的工作會議精神，將安全生產和思想文化建設緊密地結合起來，工作態度積極主動，責任心強，踏實肯干，以良好的職業道德規范自身行為。
建立健全班組民主管理會制度，進一步加強班組民主管理，組織員工討論獎金分配方案，張榜公開細化考核，一起制定提質降耗措施，及時解決班組生產和管理中出現的問題，按時收繳工會會費，使民主管理工作切實落實到位。
在生產中，他緊密圍繞“安全、綠色、高效”，嚴控各類環保指標，狠抓班組節能減排管理，并根據環保低氮燃燒的生產情況認真調節參數，確保氮氧化物、二氧化硫、煙塵濃度等嚴控因素都在指標范圍內，讓“綠色環保”的責任意識成為一種生產習慣，杜絕環保事故發生。
積極參加公司舉辦的各類文體競賽活動。圍繞工作重心，為環保達標積極獻計獻策，提出多項合理化建議；結合公司冬季百日安全生產，參加“防凍凝勞動競賽”活動，查找不足；不斷學習探索，參加“五比一創”勞動競賽，提高自身素質；同時也積極參加各類黨建宣教活動以及豐富文娛生活的公司“建國X周年文藝匯演”。
切實關心員工工作生活，維護員工的合法權益。該同志始終把為員工辦實事、辦好事作為重點工作長抓不懈。針對生活困難的員工，積極開展“送溫暖”活動，讓員工有了進一步的歸屬感，激勵員工始終保持良好的精神狀態投入工作；積極維護女工和退休員工這個特殊群體的利益，通過專題學習、演講比賽、三八活動的開展，團結凝聚員工。
關鍵詞：新時期；工會
中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-0-01
一、健全完善公會領導組織體系
工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。要按照《合同法》第十條之規定，發揮好企業工會獨立自主的開展工作的自，這樣更有利于突出維護職能。企業工會要堅持雙重領導、各有側重、便于發揮作用的原則，以形成任務明確、各負其責、自主高效、協調運轉的科學組織領導體系。圍繞中心，服務大局，自覺接受黨的領導，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，這點必須毫不動搖。團結動員廣大職工，將季節工、臨時工吸收到工會組織中來，充實工會組織的力量，進一步擴大工會，把工會組織打造成服務國有企業發展振興的堅強團隊。
二、履行維護職能，創造性開展工會工作
(一)維護職工健康權利，努力改善職工工作環境
除了為職工提供必要的勞動用品外，還應注重改善職工的工作環境。改善食堂，讓職工感受到了上級領導和工會的關懷。以廠為家，一起交流、團結和睦、其樂融融，使職工舒緩工作及心理上的壓力，為職工營造溫馨和諧的工作生活環境。
(二)支持職工學習權利，不斷提高職工政治和業務水平
不斷開展創建學習型企業活動，職工培訓教育堅持了制度化、規范化和經常化。工會組織牽頭成立創建“學習型班組”領導小組，制定了實施方案，明確了創建時間、創建目標、基本學習內容等。此外，工會還應開展各種形式的學習與實踐活動，組織職工代表培訓、工會干部培訓等。
(三)突出工會維護職能，為職工辦實事和辦好事
突出工會維護職能，理論聯系實際、講究實效、鼓足干勁，為職工辦實事、辦好事。對困難職工進行走訪慰問，送出對職工的溫暖。為充分發揮女職工優勢，體現企業對女職工的關心和組織的溫暖，三八節表彰優秀女職工活動，為女職工發放紀念品。認真調查摸底，完善困難職工檔案，明確幫扶對象，對困難職工子女開展助學活動。
三、要建立健全工會工作機制
企業工會針對人員少、任務重、難度大的客觀實際，必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。根據當前國有企業正處于升級轉型的實際，我們感到應建立五個方面的工作機制：一是民主管理機制。根據實際情況制定企業工會的《工會主席工作職責》《工會民主管理委員工作職責》等各項管理制度。將各項制度進一步完善，從而使企業在民主管理和關心職工工作上有了進一步加強。為把民主管理工作落到實處，廣泛與單位領導溝通，切實加強職工代表的權利和作用。如期召開職代會，職工代表先后審議、修改、通過了《行政工作報告》《民主管理工作報告》《財務工作預決算報告》等重要決議。二是職工經濟權益保障機制。就是要建立平等協商、集體合同制度，把平等協商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環節。不斷充實和調整集體合同的內容，是合同條款與企業生產經營實際、與職工關心的經濟利益緊密結合。同時要加強對集體合同的履約監督，依法追求違約責任。三是宏觀參與機制。就是要建立參與設計職工切身利益的政策制定，與企業有關部門建立聯系會議制度。通過宏觀參與機制的建立，使工會與行政的溝通渠道更加暢通，最終實現宏觀維護的目的。四是調查研究機制，就是要深入基層，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，具有特色與活力。五是工會工作評判機制。就是要建立讓職工群眾來評說工會工作，以職工滿意與不滿意，高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準。
四、要轉變、創新工會工作方法
在新的是歷史時期，企業工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進、開拓創新的精神開展工作，才能適應企業發展的需要。 一是工會工作要求變。在當先市場經濟條件下，企業為了不斷發展，經濟結構日益多樣化，工會要在多樣化經濟格局中發揮作用，必須在復雜的客觀環境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現出變化的態勢。二是工會工作要做專。當前，企業工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內容和領域不斷擴展和延伸，比如：代表職工與行政協商談判，簽訂集體合同，勞動法律法規的監督，促進下崗職工再就業等工作，涉及的領域廣，專業知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務，必須加快工會干部隊伍專業化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責。 三是工會工作要依法。工會要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權益，必須運用法律武器，堅持依法建會、依法治會、依法維權。工會干部要學深學透《工會法》《勞動法》，達到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權益的專家。四是工會工作要干實。干實工會工作必須突出重點與講求實效。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度的調動職工的積極性、創造性、職工所求、工會所能的實事。
