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勞動(dòng)合同管理實(shí)施細(xì)則

時(shí)間:2023-06-04 10:46:57

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇?jiǎng)趧?dòng)合同管理實(shí)施細(xì)則,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

勞動(dòng)合同管理實(shí)施細(xì)則

第1篇

2012年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況。

三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦

法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

第2篇

一、今年做出的主要工作:

修訂了《員工考勤管理制度》于09年4月29下發(fā),制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在09年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在09年4月23日下發(fā);

通過了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司2008年度的勞動(dòng)年檢,拿到了年檢證;

融合《工傷保險(xiǎn)條例》、××省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》,并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。

經(jīng)歷了工傷事故申報(bào)、工傷鑒定、待遇支付全過程;了解了工傷事故發(fā)生后申報(bào)辦理的流程;

對(duì)公司保險(xiǎn)一塊進(jìn)行了規(guī)范,啟用月報(bào)管理,每月會(huì)同生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新,經(jīng)核對(duì)匯總上交財(cái)務(wù);

設(shè)計(jì)了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達(dá)到了方便、實(shí)用,提高了工作效率;

廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全,廣播組成員日趨穩(wěn)定,廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺(tái)階;

二、目前存在問題:

招聘方面:

技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動(dòng)專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對(duì)較高的人員進(jìn)行培養(yǎng);

部門在招聘人員時(shí)未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》進(jìn)行審批,而是隨意的口頭或電話通知,同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;

部門人員的崗位調(diào)動(dòng),與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心;

考勤:

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì);得不償失。只能依靠指紋打卡,經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。

離職辦理:

部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職報(bào)告,而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。

合同管理:

多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理,(集團(tuán)定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金,一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的;

制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;

員工手冊(cè)未建立,對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果,員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;

部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善;工作內(nèi)容不明確,造成忙得格外忙,閑得上班甚至玩游戲,公共環(huán)境下影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工心理平衡;

缺少激勵(lì)機(jī)制,不能激起員工的工作熱情;

崗位說明書及工作流程圖資料不齊,下一步工作開展緩慢;

生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,達(dá)不到預(yù)期效果;

三、對(duì)所存在問題的建議處理措施及2012年工作計(jì)劃

招聘、離職:落實(shí)所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》,審批下發(fā),嚴(yán)格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘、異動(dòng)、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤;

考勤:下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問題,提高工作效率和考勤管理?

合同管理:針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,制訂了一系列的應(yīng)對(duì)措施,設(shè)計(jì)了《勞動(dòng)合同到期通知書》、《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書》、《勞動(dòng)合同解除通知書》、《終止勞動(dòng)合同通知書》、《解除、終止勞動(dòng)合同證明書》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,形成文件,對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

制度建設(shè):成立制度建設(shè)小組,做出制度建設(shè)策劃方案,明確制度制訂、修訂的流程、完成時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人等,通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復(fù)推敲意見一致后上報(bào)集團(tuán)審批,統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。 部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖:部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,各崗位人員自行起草,各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,由人力資源中心進(jìn)行初審,人力資源中心會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審,上交集團(tuán)審批,結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。

激勵(lì)機(jī)制:可由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)隨意暗訪、調(diào)查聽取“民聲、民意”,組織相關(guān)人員進(jìn)行意見收集、統(tǒng)一,起草文件,納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行。

廣播站:廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區(qū),后期將把集團(tuán)設(shè)備趕快配齊后,同李火生到生產(chǎn)一區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、共同協(xié)商,需要時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。制訂方法,爭(zhēng)取把一區(qū)廣播站辦成和集團(tuán)一樣的效果。

2012年工作計(jì)劃: 人員管理:針對(duì)新入職的人員:采取培養(yǎng)、管理有機(jī)結(jié)合——新人入職后,要按《新員工入職手續(xù)清單》辦理;每一個(gè)人都要通過崗前培訓(xùn),考試合格后憑《到職通知單》轉(zhuǎn)入部門,由部門安排工作位,部門領(lǐng)導(dǎo)委派指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)、部門和人力資源中心進(jìn)行試用評(píng)估考核!針對(duì)公司各部門的人員管理,建議在今年集團(tuán)辦和人力資源開展的述職會(huì)議基礎(chǔ)上,結(jié)合既定的激勵(lì)機(jī)制,增加對(duì)每個(gè)人考核機(jī)制,且多關(guān)心下屬,分月或分季度的進(jìn)行工作總結(jié)考核,時(shí)刻與之前對(duì)比,重視效率,重視成績(jī)。從工作上看成績(jī),從生活體現(xiàn)關(guān)心。形成一種緊迫向前,揚(yáng)優(yōu)汰劣,互相尊重的環(huán)境。體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的仁、道。

表格管理:對(duì)人事方面的表格進(jìn)行統(tǒng)一收集、分析,保留或精進(jìn)適用表格,廢止不適用的表格,增進(jìn)適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展備用的表格,統(tǒng)一集中成冊(cè),編號(hào),下發(fā)各職能部門控制使用,以規(guī)范人事管理。

附:現(xiàn)有制度分析:

2009年修訂并下發(fā)了《員工考勤管理制度》,《工作餐管理辦法》,《食堂用餐管理規(guī)定》。

2006版下發(fā)的制度有29個(gè),目前制度情況:

現(xiàn)有制度分析/分類

制度名稱

廢止制度

《員工考勤管理制度》、《電話管理制度》、《微機(jī)室管理制度》、《員工準(zhǔn)則及實(shí)施細(xì)則》

不適用制度

《員工證件證書管理制度》、《上崗證管理制度》、《關(guān)于增補(bǔ)新員工臨時(shí)管理辦法》、《浴室管理辦法》、《印章管理規(guī)定》、《員工考核制度》、《宿舍管理制度》

暫未用制度

《活動(dòng)室、閱覽室的管理辦法》

修改待審批下發(fā)的制度

《人事管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《銷售管理制度》。

目前運(yùn)行的制度

《業(yè)務(wù)員差旅制度》、《辦公用品管理制度》、《辦公自動(dòng)化設(shè)備管理制度》、《文件收發(fā)管理

需增加的制度

《檔案管理制度》(可修訂《文件資料收發(fā)規(guī)定》),《員工考核管理制度》、《薪酬管理制度》

其它

第3篇

20*年人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作要以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入落實(shí)縣委、縣政府的工作部署,緊緊圍繞樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,以改革為龍頭、以發(fā)展為重點(diǎn)、以穩(wěn)定為基礎(chǔ),努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型機(jī)關(guān),突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷推進(jìn)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作再創(chuàng)新局面,為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

20*年的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作概括起來為“圍繞兩個(gè)目標(biāo),把握三項(xiàng)重點(diǎn),強(qiáng)化四種意識(shí),完善五類監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破”。

一、圍繞兩個(gè)目標(biāo):

始終圍繞圓滿完成縣委、縣政府和市人事局、市勞動(dòng)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo);始終圍繞構(gòu)建和諧樂亭,全年建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo);

二、把握三項(xiàng)重點(diǎn):

1、以全面落實(shí)延伸、擴(kuò)展的就業(yè)再就業(yè)政策為重點(diǎn),逐步建立促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施積極的就業(yè)再就業(yè)政策,結(jié)合我縣實(shí)際,進(jìn)一步擴(kuò)大享受補(bǔ)貼的公益性崗位范圍,拓展社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼對(duì)象。同時(shí)建立特困職工幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制。大力發(fā)展人才勞動(dòng)力市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站建設(shè),使人才勞動(dòng)力市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站成為就業(yè)的主渠道。要鞏固職校、駕校等培訓(xùn)基地建設(shè),整合培訓(xùn)資源,努力在做大做強(qiáng)上下工夫,在提高下崗失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力素質(zhì)和技能上下功夫。

2、以擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面為重點(diǎn),進(jìn)一步鞏固完善社會(huì)保障體系建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳工作。繼續(xù)把城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè),尤其是大型私營(yíng)企業(yè)納入社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍作為重點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍,努力實(shí)現(xiàn)廣覆蓋的目標(biāo)。鞏固完善失業(yè)保險(xiǎn),充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)保生活、促就業(yè)的作用;強(qiáng)化城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作,強(qiáng)化征收措施,開展擴(kuò)面工作,完成市政府下達(dá)擴(kuò)面的指標(biāo),基金征繳率達(dá)到98%以上,保證醫(yī)療費(fèi)及時(shí)支付。改革國(guó)有企業(yè)離退休人員醫(yī)療費(fèi)社會(huì)統(tǒng)籌制度。出臺(tái)并實(shí)施《企業(yè)及城鎮(zhèn)自由職業(yè)者醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法》,將企業(yè)退休人員,企業(yè)在職職工及其他城鎮(zhèn)各類自由職業(yè)者納入?yún)⒈7秶环e極探索農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)制度,借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),盡快制訂方案和實(shí)施辦法,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展,逐步建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會(huì)保險(xiǎn)體系,為城鄉(xiāng)一體化的穩(wěn)步推進(jìn)搞好服務(wù)。

3、以推行事業(yè)單位人員聘用制為重點(diǎn),進(jìn)一步搞活用人機(jī)制和分配機(jī)制。一是依據(jù)事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度的實(shí)施意見和實(shí)施細(xì)則,加大事業(yè)單位聘用制推進(jìn)力度,同時(shí)要按照《唐山市事業(yè)單位人事聘用合同鑒證暫行辦法》,加強(qiáng)合同管理和聘后管理。二是認(rèn)真落實(shí)河北省各專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列任職條件及相關(guān)政策,改進(jìn)評(píng)審辦法,進(jìn)一步確立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)導(dǎo)向;要按照《唐山市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》的規(guī)定,健全和完善“按需設(shè)崗、按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的聘任機(jī)制,完善專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任辦法,逐步推行通過考核競(jìng)爭(zhēng)聘任的辦法,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下、能聘能辭,使其真正發(fā)揮出調(diào)動(dòng)各類專業(yè)技術(shù)人員積極性的作用。三是積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步加大事業(yè)單位內(nèi)部分配改革步伐,建立和完善與事業(yè)單位人員聘用制相適應(yīng)的效績(jī)工資機(jī)制,使事業(yè)單位分配制度改革真正有所突破。

三、強(qiáng)化四種意識(shí):

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。20*年是“十一五”計(jì)劃的第一年。在這關(guān)鍵的一年中,提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,是全局人員的首要任務(wù)。全局上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把握全局、各負(fù)其責(zé)、扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新局面。

2、強(qiáng)化法治意識(shí)。依法行政是新時(shí)期做好人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作必須遵守的原則。《勞動(dòng)法》是搞好勞動(dòng)保障工作的根本大法,《公務(wù)員法》的貫徹和實(shí)施又成為我局法制建設(shè)增添了重要內(nèi)容。我們必須堅(jiān)持有法必依,增強(qiáng)依法行政意識(shí),提高依法辦事能力,按照“立下方圓規(guī)矩,規(guī)范從政行為”的法治思路,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

3、強(qiáng)化人本意識(shí)。堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展觀。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),以關(guān)注群眾利益為責(zé)任,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,著力創(chuàng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系以及和諧的發(fā)展環(huán)境,把人民的利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷滿足群眾多方面要求,做到以利益導(dǎo)向幫民,以充分就業(yè)富民,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民。維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工和群眾的利益。

4、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。我們要立足全局,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),牢固樹立人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作服務(wù)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,使各項(xiàng)工作朝著社會(huì)人群充分就業(yè)、社會(huì)保障充分健全、社會(huì)管理優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)發(fā)展。

四、完善五個(gè)監(jiān)督:

1、自我監(jiān)督:通過深入基層、深入企業(yè)、深入群眾,在解決問題中發(fā)現(xiàn)問題,在實(shí)際工作中查找不足,努力做到自醒、自警、自勵(lì)、自糾、自我完善和不斷提高。

2、輿論監(jiān)督。狠抓政務(wù)公開,陽光作業(yè),提高日常審批和各項(xiàng)行政工作以及勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法工作的透明度,杜絕弄虛作假,吃拿卡要等行業(yè)不正之風(fēng)。

3、群眾監(jiān)督:通過印發(fā)調(diào)查問卷,定期召開座談會(huì)等形式,廣泛征求機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)以及人大代表、政協(xié)委員和人民群眾的意見和建議,把意見和建議當(dāng)做鏡子,認(rèn)真對(duì)照檢查,及時(shí)改進(jìn)提高。

4、政府監(jiān)督。完善舉報(bào)渠道建設(shè),設(shè)立舉報(bào)電話、投訴意見箱,建立起群眾同管理部門對(duì)話“直通車”。凡在工作中有投訴、疑問和要求解答的隨時(shí)通過電話和書面形式,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)落實(shí)解答,并督促到位。

5、機(jī)制監(jiān)督。機(jī)制監(jiān)督是搞好各項(xiàng)工作的重要保障,要建立完善相關(guān)的工作機(jī)制和規(guī)章制度,形成制度鏈條和長(zhǎng)效管理機(jī)制。

五、實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破:

1、在干部隊(duì)伍管理和人事人才工作上求突破

干部隊(duì)伍管理上,要把《公務(wù)員法》宣傳貫徹作為我局法制建設(shè)的重要內(nèi)容;并進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理,理順管理渠道,規(guī)范公務(wù)員考核,認(rèn)真搞好公務(wù)員的獎(jiǎng)懲和任免,進(jìn)一步推進(jìn)和完善競(jìng)爭(zhēng)上崗,規(guī)范任用程序,競(jìng)爭(zhēng)上崗比例不低于省市要求的30%,對(duì)有條件的單位有計(jì)劃地實(shí)行職位輪換,輪崗面達(dá)到30%。要把公選作為事業(yè)單位進(jìn)人的主渠道和主要方式,建立起規(guī)范的機(jī)制;人才方面,要強(qiáng)化人才的培育、引進(jìn)和開發(fā),努力為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)引進(jìn)一些專家和高層次人才。按照中央和省統(tǒng)一部署,切實(shí)做好公務(wù)員工資制度改革。

2、在就業(yè)再就業(yè)工作上求突破

下崗失業(yè)人員再就業(yè),要從落實(shí)好新的就業(yè)再就業(yè)政策入手,扎實(shí)做好再就業(yè)工作。一是加大宣傳力度,推動(dòng)政策落實(shí);二是理順和簡(jiǎn)化工作程序,使稅費(fèi)減免、小額貸款、社保補(bǔ)貼、就業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼等扶持政策全面、快捷地得到落實(shí);三是加強(qiáng)對(duì)就業(yè)困難人員的就業(yè)援助,繼續(xù)開展以“實(shí)現(xiàn)就業(yè),穩(wěn)定就業(yè),我們共同努力”為主題的再就業(yè)援助活動(dòng),并將這一活動(dòng)納入經(jīng)常化、制度化軌道;四是加強(qiáng)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),繼續(xù)實(shí)施“春風(fēng)行動(dòng)”,全面提高進(jìn)城務(wù)工人員的服務(wù)質(zhì)量。完善農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的就業(yè)服務(wù)措施,制定為農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、政策咨詢、法律服務(wù)和維權(quán)等服務(wù)規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量。五是加強(qiáng)就業(yè)服務(wù),積極爭(zhēng)取資金,加快我縣人才勞動(dòng)力市場(chǎng)擴(kuò)建工程建設(shè),進(jìn)一步完善人才勞動(dòng)力高層信息系統(tǒng),提高就業(yè)服務(wù)的信息化水平。全年實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)6000人以上,新增就業(yè)崗位5000個(gè),城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。免費(fèi)培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1500人以上,其中技能培訓(xùn)1300人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)200人。對(duì)困難就業(yè)群體(重點(diǎn)是“4*0”和“三種家庭”下崗失業(yè)人員實(shí)施再就業(yè)援助,解決200個(gè)就業(yè)崗位并確保上崗。積極開展“陽光培訓(xùn)”工程,全年培訓(xùn)10000人以上,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移12000人,縣外勞務(wù)輸出4000人。

3、在社會(huì)保障工作上求突破

完成市政府下達(dá)的企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù);出臺(tái)并實(shí)施《企業(yè)及城鎮(zhèn)自由職業(yè)者醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法》,將企業(yè)退休人員,企業(yè)在職職工及其他城鎮(zhèn)各類自由職業(yè)者納入?yún)⒈7秶淮_保全縣離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)人員失業(yè)保險(xiǎn)金及時(shí)足額發(fā)放,社會(huì)化發(fā)放率保持在100%;完成縣財(cái)政核定的我局負(fù)責(zé)征繳的自收自支事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)、女工生育保險(xiǎn)費(fèi)的征繳任務(wù)。協(xié)助地稅局抓好企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作;機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率保持在100%,基金征繳率達(dá)到98%以上,清欠率達(dá)到50%以上;完成市達(dá)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面的指標(biāo),基金征繳率達(dá)到98%以上,同時(shí)規(guī)范定點(diǎn)機(jī)構(gòu),支持優(yōu)秀定點(diǎn)單位,取締不合格的定點(diǎn)單位,不斷提高醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)質(zhì)量;企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率保持在98%以上;養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核率達(dá)到50%以上,其中實(shí)地稽核率達(dá)到35%以上,稽核資金回收率達(dá)到80%以上。

4、在勞動(dòng)執(zhí)法維權(quán)工作上求突破

要以宣傳貫徹《勞動(dòng)法》為龍頭,深入廣泛的宣傳國(guó)務(wù)院《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》、《失業(yè)保險(xiǎn)條例》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》,提高廣大勞動(dòng)者學(xué)法、懂法、守法的積極性;要以檢查勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)情況為重點(diǎn),擴(kuò)大辦案的范圍,加大辦案的力度,提高辦案的質(zhì)量。要切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,重視農(nóng)民工工資追討,在維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益上下工夫,做到有案必接,有案必處。適時(shí)開展專項(xiàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察活動(dòng),一是開展以社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納為主要內(nèi)容的專項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)不依法參保的單位,下達(dá)整改意見書,限期整改,對(duì)拒不參保的“釘子戶”要加大處罰力度,確保在社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面上有新突破;二是開展以勞動(dòng)合同簽訂、用工備案、工資支付情況記錄、技術(shù)工種從業(yè)人員持證上崗等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)監(jiān)察,依法規(guī)范用工單位的用工行為;三是開展以女職工和未成年工特殊保護(hù)為主要內(nèi)容的專項(xiàng)監(jiān)察,保護(hù)女職工和未成年職工的合法權(quán)益。進(jìn)一步加大對(duì)非法職介活動(dòng)和非法用工行為的打擊力度,維護(hù)正常的勞動(dòng)用工秩序,優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

5、在規(guī)范勞動(dòng)合同管理,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上求突破。

從勞動(dòng)合同管理入手,強(qiáng)化勞動(dòng)用工管理。一是全面推行勞動(dòng)合同和集體合同制度。以非國(guó)有制經(jīng)濟(jì)單位和建筑以及鋼鐵企業(yè)為重點(diǎn),督促用人單位必須依法簽訂勞動(dòng)合同。二是加強(qiáng)勞動(dòng)合同鑒證工作。根據(jù)即將出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》和省勞動(dòng)廳《關(guān)于做好勞動(dòng)合同鑒證工作的通知》要求,強(qiáng)化勞動(dòng)合同鑒證意識(shí),主動(dòng)提供上門服務(wù),把農(nóng)民工與用人單位簽訂的勞動(dòng)合同,建筑施工、超市、餐飲、娛樂業(yè)等勞動(dòng)密集型行業(yè)用人單位招用人員所簽訂的勞動(dòng)合同作為鑒證的工作重點(diǎn),依法嚴(yán)格審查,嚴(yán)格把關(guān),杜絕違法合同的發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,實(shí)行勞動(dòng)用工備案制度,建立健全用工管理工作機(jī)制。通過勞動(dòng)合同管理和勞動(dòng)用工管理,進(jìn)一步規(guī)范用人單位的用工行為,進(jìn)而推理社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作的深入開展,從而達(dá)到依法保障勞動(dòng)者合法權(quán)益的目的。

第4篇

一、人力資源基本情況。

二、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。

三、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成ISO質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

四、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中中:中層以上管理人員13人次)。

實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。

五、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),激發(fā)員工潛能和工作熱情。

公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。

六、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

第5篇

1、繼續(xù)引進(jìn)高層次創(chuàng)新型人才。創(chuàng)新引才思路,改進(jìn)引才方式,開辟高層次創(chuàng)新型人才引進(jìn)的綠色通道。完善人才柔性引進(jìn)機(jī)制,引進(jìn)國(guó)內(nèi)各類創(chuàng)新型人才尤其是高層次創(chuàng)新型人才。以企業(yè)需求為導(dǎo)向,積極組團(tuán)隨省和臺(tái)州市赴國(guó)內(nèi)人才密集城市參加大型綜合人才招聘活動(dòng)。繼續(xù)開展在外*籍人才聯(lián)誼會(huì)、博士聯(lián)誼會(huì)和留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。

2、大力開展校企人才合作。建立人事部門、行業(yè)組織、企業(yè)、學(xué)校共同參與和推動(dòng)的工作機(jī)制,完善院校人才輸送平臺(tái)、企業(yè)人才接收平臺(tái)、人才信息溝通平臺(tái)和畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。計(jì)劃舉辦2009年*市第三屆校企人才合作懇談會(huì),組織四川、重慶、湖北、江西等地與我市聯(lián)系較為密切的院校與我市重點(diǎn)或規(guī)模企業(yè)就畢業(yè)生輸送、人才合作培養(yǎng)、畢業(yè)生實(shí)踐基地建設(shè)等事宜進(jìn)行溝通洽談。

3、加快創(chuàng)新型高層次專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。認(rèn)真做好省“151”人才工程和臺(tái)州市“211”人才工程人員選拔、推薦、培養(yǎng)和考核工作。在入選人員培養(yǎng)期內(nèi),按規(guī)定分別資助每人培養(yǎng)費(fèi)和科研經(jīng)費(fèi)。組織臺(tái)州市“211”人才工程第一、二層次人員到國(guó)內(nèi)知名高校參加高級(jí)研修班和外出休養(yǎng)。全面開展專業(yè)技術(shù)資格證書換證工作,建立我市專業(yè)技術(shù)資格證書信息管理系統(tǒng)。

4、努力完善人事公共服務(wù)體系。一是完善人才市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制。完善市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)與臺(tái)州市、全省乃至長(zhǎng)三角各大城市人才市場(chǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)互連和信息資源共享。調(diào)整完善*市人才網(wǎng),開通人才服務(wù)熱線。二是切實(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。健全高校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)習(xí)制度,加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。舉辦第三屆高校畢業(yè)生人才招聘周活動(dòng),為用人單位與畢業(yè)生搭建雙向選擇平臺(tái)。三是繼續(xù)做好人事工作。增加數(shù)量,擴(kuò)大內(nèi)容,強(qiáng)化功能。

二、實(shí)施公務(wù)員法及配套法規(guī),促進(jìn)人事管理法制化

1、切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理。認(rèn)真實(shí)施公務(wù)員法配套法規(guī),及時(shí)制定我市貫徹實(shí)施辦法。嚴(yán)格按政策做好公務(wù)員日常登記工作,積極穩(wěn)妥做好參照公務(wù)員管理單位上報(bào)及人員登記工作。認(rèn)真實(shí)施《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》等法規(guī),加強(qiáng)公務(wù)員年度考核和獎(jiǎng)懲管理。按照臺(tái)州市統(tǒng)一部署,對(duì)全市公務(wù)員進(jìn)行《公共危機(jī)應(yīng)急管理》等三門課程的培訓(xùn)。

2、堅(jiān)持實(shí)行“凡進(jìn)必考”考錄制度。精心組織2009年度面向社會(huì)公開考錄公務(wù)員工作。認(rèn)真組織2009年選拔高校畢業(yè)生到農(nóng)村和社區(qū)工作。進(jìn)一步完善新錄用公務(wù)員下基層鍛煉一年制度,提高我市新錄用公務(wù)員的綜合素質(zhì)和工作能力。

3、繼續(xù)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革工作。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資套改審批工作,做好教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)工資改革政策的貫徹落實(shí)工作。積極配合財(cái)政部門做好規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放工作。

4、全面完成干部安置任務(wù)。堅(jiān)持實(shí)行營(yíng)以下及專業(yè)技術(shù)干部采取筆試、面試、考核相結(jié)合的安置辦法,妥善安置好干部,繼續(xù)實(shí)行干部家屬安置新辦法。進(jìn)一步做好企業(yè)退休干部解困和穩(wěn)定工作。

三、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,搞好事業(yè)單位分類和人員聘用

1、積極推進(jìn)事業(yè)單位分類管理。一是完成事業(yè)單位分類工作。認(rèn)真組織實(shí)施《*市事業(yè)單位分類工作實(shí)施意見》,指導(dǎo)各主管部門做好事業(yè)單位分類工作,確保全市事業(yè)單位分類工作順利進(jìn)行。二是全面實(shí)行事業(yè)單位人員聘用制度。認(rèn)真執(zhí)行《*市事業(yè)單位人員聘用制度實(shí)施辦法》,加快崗位設(shè)置、人員聘用和合同簽訂等工作,確保事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施。三是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位改制工作。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類和中介服務(wù)類事業(yè)單位,按照“成熟一家,改制一家”的原則改制轉(zhuǎn)企。四是堅(jiān)持實(shí)行事業(yè)單位工作人員公開招聘制度。參照人力資源和社會(huì)保障部《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》和省人事廳《浙江省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》,出臺(tái)《*市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施辦法》,堅(jiān)持公開公正選人,擇優(yōu)用人,提升事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。一是深入開展機(jī)構(gòu)編制的法規(guī)宣傳。增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制法規(guī)意識(shí),營(yíng)造機(jī)構(gòu)編制依法管理的良好氛圍。二是堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理制度。堅(jiān)持“撤一建一”原則,實(shí)行機(jī)構(gòu)編制總量管理。三是積極推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度,完善財(cái)政預(yù)算和進(jìn)人的約束機(jī)制。

3、繼續(xù)規(guī)范事業(yè)單位法人登記管理工作。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實(shí)施細(xì)則》,開展登記管理工作執(zhí)法檢查,檢查各事業(yè)單位貫徹執(zhí)行《條例》、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)和《法人證書》使用等情況。二是按照省和臺(tái)州市的要求,開始實(shí)施登記檔案電子化,最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上登記。

4、規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外勞動(dòng)合同用工。一是機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外勞動(dòng)合同用工實(shí)行總量控制。嚴(yán)格控制市級(jí)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位使用編制外勞動(dòng)合同用工數(shù)量。二是實(shí)行用人單位面向社會(huì)公開招用編制外勞動(dòng)合同用工人員。三是機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外勞動(dòng)合同用工繼續(xù)采取人才(或勞務(wù))派遣的用工方式。

四、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,重視做好就業(yè)再就業(yè)工作

l、全面落實(shí)促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的政策措施。貫徹實(shí)施《就業(yè)促進(jìn)法》,出臺(tái)新一輪關(guān)于進(jìn)一步做好就業(yè)再就業(yè)工作的實(shí)施意見,進(jìn)一步完善就業(yè)援助制度,力爭(zhēng)城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭和農(nóng)村低保家庭有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的人員基本實(shí)現(xiàn)就業(yè)。在全市范圍內(nèi)開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動(dòng)。加大扶持創(chuàng)業(yè)工作力度,將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策結(jié)合起來,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功率的提高,發(fā)揮其帶動(dòng)就業(yè)的作用。

2、重視高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》,加大一線高技能創(chuàng)新型人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展首席技師和首席技工評(píng)選活動(dòng)和各類技能大比武活動(dòng)。充分利用市技工學(xué)校等培訓(xùn)基地,開展多層次、多形式的職業(yè)技能培訓(xùn)。

3、統(tǒng)籌促進(jìn)城鄉(xiāng)各類群體的就業(yè)。建立勞動(dòng)預(yù)備制度和青年見習(xí)制度,促進(jìn)未能繼續(xù)升學(xué)的初高中畢業(yè)生就業(yè)。主動(dòng)與有關(guān)部門配合,做好婦女、復(fù)退軍人和殘疾人等各類群體就業(yè)服務(wù)工作。落實(shí)扶持優(yōu)惠政策,做好被征地農(nóng)民就業(yè)工作。在全市全面推廣石橋頭鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民促進(jìn)就業(yè)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)就業(yè)再就業(yè)工作的引導(dǎo)和服務(wù)。做好失業(yè)登記工作,有效促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)。在繼續(xù)抓好公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí),清理整頓民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)。繼續(xù)為登記求職的農(nóng)村勞動(dòng)者和外來務(wù)工人員提供免費(fèi)職業(yè)介紹、擇業(yè)指導(dǎo)和政策咨詢等服務(wù),加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè),提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化和網(wǎng)絡(luò)化水平。

五、完善制度,進(jìn)一步健全覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系

1、擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。全面實(shí)行“五費(fèi)合征”征繳機(jī)制,提高社會(huì)保險(xiǎn)的征繳率和覆蓋面。調(diào)整城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保辦法,努力完成臺(tái)州市下達(dá)的各類保險(xiǎn)指標(biāo)任務(wù)。探索生育保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)同推進(jìn)的方法,提高生育保險(xiǎn)參保率。加大工作力度,促進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)職工整體參加工傷保險(xiǎn),確保實(shí)現(xiàn)工傷保險(xiǎn)基本全覆蓋。

2、建立適合更多人群的社會(huì)保險(xiǎn)制度。完善被征地人員基本養(yǎng)老保障政策,實(shí)施被征地人員“即征即保”新辦法。探索建立農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)辦法。探索建立新的農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)模式,確保政策惠及所有參保人員。

3、加強(qiáng)社保基金征繳、稽核和監(jiān)管工作。建立市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理監(jiān)督委員會(huì),統(tǒng)籌做好社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理工作。建立社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)控預(yù)警機(jī)制,真正發(fā)揮其預(yù)控預(yù)警作用。加強(qiáng)與地稅部門的配合,加大對(duì)企業(yè)申報(bào)工資總額的稽核力度,防止少報(bào)瞞報(bào)工資總額現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)施《*市舉報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)待遇冒領(lǐng)行為獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老金認(rèn)領(lǐng)資格的認(rèn)證,減少和杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金的行為。

4、加強(qiáng)社會(huì)化管理服務(wù)體系建設(shè)。大力加強(qiáng)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)體系建設(shè),依托社區(qū)工作平臺(tái),為服務(wù)對(duì)象提供便捷周到的服務(wù)。

六、實(shí)施《勞動(dòng)合同法》,全面構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系

1、著力完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。全面貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,以民營(yíng)企業(yè)和外來務(wù)工人員為重點(diǎn),大力推進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂和履行工作,切實(shí)提高勞動(dòng)合同管理水平。研究解決勞動(dòng)合同和集體合同制度運(yùn)行中出現(xiàn)的突出問題。完善市、鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,明確職能定位,落實(shí)工作責(zé)任,形成合力,發(fā)揮作用。

2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資分配的指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資分配的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。實(shí)行工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位和人工成本預(yù)測(cè)預(yù)警制度,指導(dǎo)企業(yè)合理確定工資增長(zhǎng)和崗位、職位工資水平。認(rèn)真做好臺(tái)州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作,重點(diǎn)保障低收入職工工資水平的提高。全面推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度,使工資集體協(xié)商成為決定企業(yè)工資分配的主要形式。堅(jiān)決查處惡意拖欠勞動(dòng)者工資的不法行為,探索創(chuàng)新欠薪預(yù)警機(jī)制,完善預(yù)防拖欠和保障工資支付的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、深化勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁制度改革。貫徹實(shí)施《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,圍繞“多辦案、快辦案、辦好案”的工作目標(biāo),進(jìn)一步做好案件審理工作。要認(rèn)真審理好勞動(dòng)合同爭(zhēng)議案件,通過案件審理督促用人單位貫徹落實(shí)勞動(dòng)合同制度。堅(jiān)持“調(diào)裁結(jié)合、以調(diào)為主”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解功能。抓好仲裁委派出庭建設(shè),繼續(xù)做好基層勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防和處理工作,努力將矛盾化解在基層。

4、加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》,加強(qiáng)日常巡查、書面審查、舉報(bào)投訴調(diào)查、重點(diǎn)監(jiān)控和專項(xiàng)檢查。拓寬投訴舉報(bào)渠道,完善查處程序和辦案制度。繼續(xù)將維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益列為工作重點(diǎn),切實(shí)有效地維護(hù)其工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)、工作時(shí)間、工傷賠償?shù)群戏?quán)益。全面推行勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障管理向社區(qū)、村居和企業(yè)延伸。大力推行勞動(dòng)保障誠(chéng)信制度,加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保障書面審查工作。切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),著力提高鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第6篇

20XX年,在公司的中層干部的調(diào)整中,我調(diào)至人力資源室,擔(dān)任人力資源主任職務(wù),對(duì)我來講,人力資源管理工作,是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),一年來,在新的工作環(huán)境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和KPI效績(jī)指標(biāo),下面我分四個(gè)方面來向大家匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。

一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況: 人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責(zé)任重大,我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事,處處以身作則,部門全體人員團(tuán)結(jié)一致,保持了良好的工作風(fēng)貌。 人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng),一年來,我一直堅(jiān)持邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí),學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容. 通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,一年時(shí)間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、XX年完成的主要工作情況:

(一)積極推進(jìn)績(jī)效管理工作: 績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感績(jī)效管理工作的重要性,在推進(jìn)績(jī)效管理過程工作中,傾注了大量的時(shí)間和精力,對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論,完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統(tǒng)做法。 按照考核程序,認(rèn)真組織開展績(jī)效考核工作,每月組織對(duì)公司各部門績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作,依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果,對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

(二)、整合員工隊(duì)伍,優(yōu)化人力資源配置方面: 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要,不斷整合和調(diào)整員工崗位,全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整,選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。 在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作,對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整,保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)、規(guī)范勞動(dòng)用工方面: 認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,勞務(wù)工的清理,關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在實(shí)施勞務(wù)工的清理中,做了大量的細(xì)致的具體工作,妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩(wěn)和銜接,XX年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人,對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范,后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。 做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作,制定了的具體實(shí)施方案,積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。 嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)問題突出的員工,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,發(fā)出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴(yán)格考核。 加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作,組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。

(四)、開展教育培訓(xùn)方面: 組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作,全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作,生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%,超過了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,全年組織開展各類培訓(xùn)58期,全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。 注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

(五)、離退休管理方面: 做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì),通報(bào)公司的發(fā)展情況,宣傳有關(guān)離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實(shí)際問題,維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。 堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作,關(guān)心離退休員工的生活,在春節(jié)、中秋等節(jié)日,組織開展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問工作;對(duì)重病、住院離退休員工,及時(shí)進(jìn)行探望。 另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

三、存在的問題和不足。 工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。

四、XX年工作思路: 新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我會(huì)加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我XX年的工作思路:

·如何寫述職報(bào)告 ·個(gè)人述職報(bào)告范文 ·新員工述職報(bào)告 ·教務(wù)主任述職報(bào)告

·評(píng)職稱述職報(bào)告 ·新教師述職報(bào)告范文 ·村干部述職報(bào)告 ·銷售述職報(bào)告

·財(cái)務(wù)述職報(bào)告 ·教育局長(zhǎng)述職報(bào)告 ·班主任述職報(bào)告 ·高級(jí)教師述職報(bào)告

(一)、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常深入到基層、班組,多了解、多、多溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。

(二)、要提高績(jī)效管理的水平: 績(jī)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,XX年的績(jī)效管理方面思路是:要加強(qiáng)績(jī)效的全過程管理,要優(yōu)化績(jī)效管理的程序,充分利用績(jī)效管理的IT應(yīng)用平臺(tái),加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋。在制定XX年的績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中,要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,防止業(yè)務(wù)流失,提升電信服務(wù)滿意度;績(jī)效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

(三)、要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè) 要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要加強(qiáng)崗位管理工作,繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制,合理地調(diào)整員工崗位,不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

(四)、要加強(qiáng)用工管理。

要制定合理的定員編制實(shí)施方案,為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,規(guī)范勞務(wù)工的管理。

(五)、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。

要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研,有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法,要根據(jù)不同情況,采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,努力提高培訓(xùn)的效果。 要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作,提高員工的職業(yè)化水平。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 要通過組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式,積極宣貫中國(guó)電信企業(yè)文化;要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國(guó)電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

第7篇

[關(guān)鍵詞]專有技術(shù),專利,國(guó)際保護(hù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)

一、專有技術(shù)的涵義及法律特征

專有技術(shù)一詞譯自英文“know - how”,即“I know how to do it”的縮寫,意思是“我知道怎么做”。作為法律術(shù)語直到1944 年才首次出現(xiàn)在美國(guó)的一個(gè)判例中。20 世紀(jì)50 年代以后,該詞逐漸推廣,隨后在國(guó)際技術(shù)貿(mào)易中頻繁使用。我國(guó)在60 年代中期的技術(shù)引進(jìn)合同中,開始使用“know - how”這一術(shù)語,但對(duì)其譯法卻不一致,有的譯為“技術(shù)秘密”、“技術(shù)訣竅”、“非專利技術(shù)”等,或直接譯為“諾浩”。1980 年財(cái)政部公布的《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》首次在立法中將“know - how”稱作“專有技術(shù)”寫進(jìn)條文。此后我國(guó)立法、有關(guān)解釋及商業(yè)實(shí)踐基本沿用“專有技術(shù)”的提法。

但對(duì)專有技術(shù)的法律定義,迄今仍未統(tǒng)一。國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織國(guó)際局在1964 制定的《發(fā)展中國(guó)家發(fā)明樣板法》中曾對(duì)專有技術(shù)定義:“所謂專有技術(shù)是指有關(guān)制造工序,以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)使用知識(shí)。”國(guó)際商會(huì)擬定的關(guān)于保護(hù)專有技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)條款草案中認(rèn)為“專有技術(shù)是為了完成某種在工業(yè)上有貢獻(xiàn)的技術(shù),或?yàn)榱耸蛊淠茉趯?shí)際上應(yīng)用所必要的秘密的技術(shù)知識(shí),或此種知識(shí)的積累。”[ 1 ] 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織1980 年出版的《發(fā)展中國(guó)家示范法》第二部分第201 條規(guī)定,專有技術(shù)是指“來自經(jīng)驗(yàn)或技藝,能夠?qū)嶋H應(yīng)用,特別是工業(yè)上應(yīng)用的工業(yè)情報(bào)、數(shù)據(jù)、資料或知識(shí)。”目前對(duì)專有技術(shù)作出的較有影響且被許多國(guó)家采用的定義為1969 年在布佩斯召開的保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)國(guó)際聯(lián)盟會(huì)議上通過的匈牙利代表團(tuán)的提案:“專有技術(shù)指享有一定價(jià)值的可以利用的,為有限范圍專家知道的,未在任何地方公開過其完整形式和不作為工業(yè)權(quán)取得任何形式保護(hù)的技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)、方法或者上述對(duì)象的組合。”我國(guó)對(duì)專有技術(shù)的理解基本上與此類似。但未對(duì)專有技術(shù)的定義作直接明確的規(guī)定,而是從工業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)管理及商業(yè)經(jīng)營(yíng)幾個(gè)方面有所側(cè)重地作出界定。從工業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)管理方面的界定如1985 年國(guó)務(wù)院的《中華人民共和國(guó)技術(shù)引進(jìn)合同管理?xiàng)l例》第2條的規(guī)定,1988 年對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部的《中華人民共和國(guó)技術(shù)引進(jìn)合同管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第2 條第2 款的規(guī)定。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中, 《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第十條中未明確規(guī)定“專有技術(shù)”,但對(duì)“商業(yè)秘密”的界定里明顯涵括了專有技術(shù)的內(nèi)容。

專有技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)成為法律概念上的技術(shù)形式。它是一種無形的財(cái)產(chǎn)權(quán),持有人憑秘密而獲得自己的權(quán)利。它與通過遵循行政程序而存在的專利權(quán)不同,注重的是實(shí)效心理。[2 ]它又可與專利權(quán)一起,在國(guó)際技術(shù)貿(mào)易中互為補(bǔ)充, 互為增益, 進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。它與商業(yè)秘密有著極深的淵源,但比商業(yè)秘密出現(xiàn)的時(shí)間晚。兩者常常被用作同義語,但又不盡相同:一方面,專有技術(shù)可以(但并不必然) 構(gòu)成商業(yè)秘密。另一方面,并非所有的商業(yè)秘密涵蓋在專有技術(shù)之中。[3 ]商業(yè)秘密不僅包括那些不能獨(dú)立形成一整套完整的技術(shù)內(nèi)容、沒有專利性、為少數(shù)人所知、能應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐并產(chǎn)生較好技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益的秘密的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)(也叫know - how) ,而且包括那些具有專利性,但是發(fā)明人不愿公開而未申請(qǐng)專利,可以在工商業(yè)中使用并在商業(yè)流通中獲得利益的秘密(trade secret) .[4 ]由此可見,專有技術(shù)具有以下獨(dú)特的法律特征:

(一) 非專利性。非專利性使專有技術(shù)不受工業(yè)產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)制性保護(hù)。但它是一種無形的財(cái)產(chǎn)權(quán),屬知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種。它與專利權(quán)可以相互包含,因此,存在范圍十分廣泛。

(二) 秘密性。秘密性是專有技術(shù)存在的前提,也是獲得法律保護(hù)的關(guān)鍵。一旦喪失秘密性,專有技術(shù)便進(jìn)入了公共領(lǐng)域,其他人可隨意獲取而不必支付任何費(fèi)用,專有技術(shù)即失去了商業(yè)價(jià)值。只有處于秘密狀態(tài)的專有技術(shù),才能受到法律的保護(hù)。因此,商業(yè)秘密對(duì)專有技術(shù)合法持有人提出的保密要求較其他技術(shù)更高。

(三) 實(shí)用性。實(shí)用性指專有技術(shù)具備一定的技術(shù)價(jià)值,能夠直接應(yīng)用于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐,有可傳授性,能作為技術(shù)貿(mào)易的標(biāo)的。通過轉(zhuǎn)讓,使其經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到更充分的體現(xiàn)。

二、專有技術(shù)國(guó)際保護(hù)的合理性

專有技術(shù)作為國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的標(biāo)的之一,在現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度下,是一種含有巨大經(jīng)濟(jì)利益的財(cái)產(chǎn)權(quán)。這種財(cái)產(chǎn)權(quán)在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)交易中形成了紛繁復(fù)雜的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,對(duì)傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提出了新挑戰(zhàn)。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天,強(qiáng)調(diào)對(duì)專有技術(shù)進(jìn)行國(guó)際保護(hù),其合理性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一) 補(bǔ)充專利保護(hù)的不足

專有技術(shù)與專利同屬工業(yè)技術(shù),但經(jīng)過法定行政程序?qū)徟膶@麢?quán)顯然比專有技術(shù)受到更強(qiáng)勢(shì)的保護(hù)。這并不能說明對(duì)專有技術(shù)的保護(hù)一定要向?qū)@麢?quán)標(biāo)準(zhǔn)靠近。相反,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易規(guī)模的日益擴(kuò)大,專有技術(shù)在促進(jìn)各國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越大。在專利權(quán)無法涵括的領(lǐng)域,留給了專有技術(shù)大有作為的空間。具體可從專利權(quán)如下特征分析:

1. 專利權(quán)的客體不同國(guó)家對(duì)專利權(quán)的客體有不同的法律規(guī)定。如有的國(guó)家將植物新品種、不夠發(fā)明專利條件的小發(fā)明作為專利權(quán)的客體,而我國(guó)則不能。[ 5 ]WTO《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》(Trips) 第27 條第2 款和第3 款便明確列舉了允許成員排除獲得專利保護(hù)的產(chǎn)品和工藝有: (1) 人類或動(dòng)物的診斷醫(yī)術(shù)、療法和外科醫(yī)術(shù); (2) 動(dòng)植物工藝而非微生物; (3) 植物和動(dòng)物生產(chǎn)的重要生物工程而非非生物和微生物工程。我國(guó)《專利法》第25 條也規(guī)定了不授予專利權(quán)的內(nèi)容。

2. 時(shí)間性和地域性時(shí)間性和地域性是專利權(quán)的法定特征。各國(guó)法律及國(guó)際條約均明確規(guī)定了專利權(quán)期限和適應(yīng)范圍。超過期限即進(jìn)入公有領(lǐng)域,不再享受法律保護(hù)。而專有技術(shù)所有人則靠保密享有實(shí)際專有權(quán),禁止他人非法獲得該技術(shù)和禁止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),往往不受時(shí)間和地域限制。專利權(quán)保護(hù)期一般為20 年,但專有技術(shù)的保護(hù)期可能很短,也可能是永久的,完全取決于權(quán)利人的保密程度。

3. 公開性各國(guó)專利法均規(guī)定,申請(qǐng)專利的發(fā)明必須“充分公開”。專利與發(fā)明說明書相關(guān)聯(lián)。而專有技術(shù)的商業(yè)價(jià)值恰恰在于其“秘密性”,即使有所公布,也不會(huì)像專利那樣與某種明顯的公開信息相聯(lián)系。有的專有技術(shù)只是一種方法或功能的觀念,難以具體物化為圖紙、數(shù)據(jù)之類的“可視物”。但這正是專有技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值所在。

由此可見,專有技術(shù)是一種獨(dú)立的技術(shù)形態(tài),它與專利制度并行不悖,是有效保護(hù)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造的一種方式。它不會(huì)被專利制度取代,也不會(huì)由于專利制度的發(fā)展而受到削弱。專有技術(shù)與專利制度可以相互彌補(bǔ)各自所存在的制度缺陷,兩者共同促進(jìn)人類技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二) 有利于激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,增進(jìn)效益

專有技術(shù)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種,是能夠?yàn)闄?quán)利人帶來收益的財(cái)產(chǎn)權(quán)。對(duì)這種財(cái)產(chǎn)權(quán)加以明確,予以合理的保護(hù),一方面對(duì)權(quán)利人來說,保障了其因合法持有專有技術(shù)而支付的成本得到回應(yīng),使其能夠合理地預(yù)見到所持專有技術(shù)通過應(yīng)用、流通、轉(zhuǎn)讓所獲利潤(rùn)的可能性,從而促使權(quán)利人為追求成本最小化、利益最大化而合理、節(jié)約地使用資源,激勵(lì)人們勇于承擔(dān)知識(shí)技術(shù)開發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)高成本,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。另一方面,可促進(jìn)專有技術(shù)的流通轉(zhuǎn)讓。如果專有技術(shù)未成為法定財(cái)產(chǎn)權(quán),專有技術(shù)持有人所享有的權(quán)益便只能通過單個(gè)特定交易相對(duì)人的認(rèn)可來保障。這樣,使每一項(xiàng)權(quán)利的行使陷入不確定狀態(tài)中。而且,在交易中也難以維持專有技術(shù)的秘密性。過高的交易成本阻礙了專有技術(shù)價(jià)值的發(fā)揮,也助長(zhǎng)了他人寄希望于不正當(dāng)轉(zhuǎn)移技術(shù),從而低價(jià)占有的心態(tài),無益于資源的有效利用和增進(jìn)社會(huì)效益。

(三) 符合社會(huì)基本價(jià)值觀

專有技術(shù)的產(chǎn)生不是上帝的恩賜,而是來源于對(duì)現(xiàn)有一般信息進(jìn)行加工、篩選、儲(chǔ)存、處理和獲得的結(jié)果,是凝聚著人類腦力勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)成本的特殊智力資產(chǎn)。其價(jià)值性體現(xiàn)了人類結(jié)合經(jīng)濟(jì)工具和智力活動(dòng)凝聚成勞動(dòng)結(jié)晶的追求,反映了勞動(dòng)促進(jìn)財(cái)富增值的恒定信仰。勞動(dòng)是公平取得財(cái)產(chǎn)的基本途徑。“在不對(duì)他人負(fù)有義務(wù)的場(chǎng)合,人們對(duì)其生產(chǎn)、做成或創(chuàng)造的財(cái)產(chǎn)全部享有所有權(quán)”。[ 6 ] 這種所有權(quán)是厘定人際關(guān)系的社會(huì)手段,一定程度上包含著社會(huì)的肯定、尊重、支持和容忍,在社會(huì)中形成了共識(shí)。這種共識(shí)必須通過一定的規(guī)范、體制和法律手段加以支撐和確認(rèn),才能有效地排除搭便車、寄生、盜用等敗德行為。同時(shí),這種確認(rèn)不應(yīng)排斥他人通過獨(dú)立開發(fā)、反向工程等正當(dāng)合法的勞動(dòng)獲得相同或相似的專有技術(shù)。否則,便會(huì)抑制社會(huì)公共利益的增進(jìn)。

三、專有技術(shù)的國(guó)際保護(hù)

有技術(shù)作為一個(gè)法律術(shù)語的出現(xiàn),與商業(yè)秘密的關(guān)系及其是否屬于財(cái)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)論,在國(guó)際社會(huì)至今仍未能達(dá)成一致,但這已經(jīng)不是很重要的問題了。國(guó)際社會(huì)不得不承認(rèn)的事實(shí)是,專有技術(shù)在實(shí)踐中的大量存在。在國(guó)際許可貿(mào)易中,該種許可協(xié)議的數(shù)量位居第二,占30 %.[7 ] 但國(guó)際社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際保護(hù),發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間歧義較多。對(duì)專有技術(shù)的國(guó)際立法,更是晚近才開始關(guān)注的事。一些國(guó)際協(xié)議歷經(jīng)十幾年仍未能得以通過,一些雖經(jīng)通過,但不乏大量的問題存在,需作出進(jìn)一步解釋及通過成員國(guó)國(guó)內(nèi)立法予以回答。筆者認(rèn)為,專有技術(shù)的國(guó)際保護(hù),應(yīng)在兼顧積極保護(hù)與消極保護(hù)的原則下,在以下法律框架中予以體現(xiàn):

(一) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際協(xié)定

對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際保護(hù)始于19 世紀(jì)80 年代。專有技術(shù)這一術(shù)語出現(xiàn)近70 年來,從未獨(dú)立出現(xiàn)于國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)定中。WTO《與貿(mào)易(包括假冒商品貿(mào)易) 有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)定》(Trips) 首次將“未披露信息(undisclosed informa2tion) ”作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)。該協(xié)議第7 節(jié)第39 條規(guī)定此類信息的三個(gè)要件為: (1) 其作為一個(gè)整體或作為其組成部分的確切構(gòu)造或組合,未被通常從事該類信息工作的人們普遍知悉或容易獲得; (2) 由于秘密而具有商業(yè)價(jià)值; (3)合法控制該信息的人根據(jù)情況采取了合理的保密措施。普遍認(rèn)為,Trips 中有關(guān)“未披露的信息的保護(hù)”的規(guī)定就是商業(yè)秘密的規(guī)定。[8 ] 但其中也涵括了專有技術(shù)的法律特點(diǎn)。可以說也是對(duì)專有技術(shù)持有人的權(quán)利第一次在知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際條約中予以保護(hù)。使用“未披露信息”的提法,無疑增加了條款適應(yīng)的彈性。Trips 協(xié)定的規(guī)定為以后與專有技術(shù)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際立法制定了示范性標(biāo)準(zhǔn)。后于Trips 協(xié)定而簽訂的北美自由貿(mào)易協(xié)定第1711 條第1 款有關(guān)保護(hù)商業(yè)秘密的規(guī)定便完全照搬了“未披露信息”條款的內(nèi)容,只是將“未披露信息”換成“商業(yè)秘密”。各國(guó)在立法和司法實(shí)踐中還應(yīng)進(jìn)一步作出規(guī)定,明確將專有技術(shù)納入“未披露信息”或者“商業(yè)秘密”進(jìn)行保護(hù)。

(二) 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法

“反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”這個(gè)概念自出現(xiàn)以來,便與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有密切的聯(lián)系。一些國(guó)際民間組織多次指出反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)主要立足于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。[9 ]近年來,保護(hù)商業(yè)秘密,尤其是其中的技術(shù)秘密,又成為反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)熱點(diǎn)。[ 10 ]世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織在其1993 年草擬的“對(duì)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的保護(hù)”及1996 年起草的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)示范法》中,便明確規(guī)定“侵犯商業(yè)秘密( secret information) ”為不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。《示范法》第6 條第3 項(xiàng)對(duì)“侵犯商業(yè)秘密( secretinformation) ”的解釋與Trips 第39 條“未披露信息(undisclosedinformation) ”的含義一致。雖然《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)示范法》最終因發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的分歧而未能通過,但其作為示范法對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際立法及國(guó)內(nèi)立法作用不可忽視。而且隨著國(guó)際社會(huì)國(guó)家間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切,相信國(guó)際社會(huì)協(xié)調(diào)一致的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》最終能得以通過。

(三) 國(guó)際技術(shù)貿(mào)易規(guī)則

20 世紀(jì)后期,各國(guó)均強(qiáng)烈意識(shí)到國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓在國(guó)際貿(mào)易中的地位。從70 年代初開始,在聯(lián)合國(guó)的主持下,國(guó)際社會(huì)一直在努力建立調(diào)整國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓行為國(guó)際統(tǒng)一法。在發(fā)展中國(guó)家的推動(dòng)下,聯(lián)合國(guó)于1974 年5 月1 日通過了關(guān)于起草國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的行動(dòng)守則的決議,經(jīng)過幾年的努力,1978 年分別由77 國(guó)集團(tuán)、西方發(fā)達(dá)國(guó)家、前蘇聯(lián)、東歐集團(tuán)和蒙古等國(guó)提出草案大綱,然后由專家組綜合寫成《國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓守則草案》,并正式提交國(guó)際貿(mào)易發(fā)展會(huì)議第五屆會(huì)議討論,終因在許多主要問題上各國(guó)立場(chǎng)相去甚遠(yuǎn)而未能通過。另外,聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織于20 世紀(jì)70 年代初到80 年初提出過10 多份有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的文件,如1979 年《合同評(píng)價(jià)指南》中著重于專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同談判中受方可提出的要求,包括要求供方明確專有技術(shù)的定義、明確標(biāo)的物秘密的范圍、提供該技術(shù)足夠的情報(bào)及必要的輔助情報(bào)、保證技術(shù)的合格性和合法性等,為各國(guó)進(jìn)行技術(shù)貿(mào)易提供了可資借鑒的合同藍(lán)本。專有技術(shù)的轉(zhuǎn)讓為實(shí)現(xiàn)其價(jià)值之一,明確各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系有助于國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的理性發(fā)展,因此,各國(guó)應(yīng)不懈努力,爭(zhēng)取早日實(shí)施達(dá)成協(xié)議的國(guó)際技術(shù)貿(mào)易規(guī)則,進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)對(duì)人類的作用。

(四) 國(guó)內(nèi)立法

迄今為止,絕大多數(shù)國(guó)家都沒有制定有關(guān)保護(hù)專有技術(shù)的專門性法律,對(duì)專有技術(shù)的保護(hù)分散地規(guī)定在不同的法律中。各國(guó)通常援引以下法律中的有關(guān)規(guī)定對(duì)專有技術(shù)進(jìn)行保護(hù):

1. 合同法。合同法對(duì)專有技術(shù)的保護(hù)主要體現(xiàn)在兩方面。一方面是專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓一般通過專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議來實(shí)現(xiàn)。協(xié)議除普通技術(shù)許可的一般條款外,還須詳細(xì)制定特殊條款,明確各當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)。其中保密條款最為重要。我國(guó)《技術(shù)引進(jìn)合同管理?xiàng)l例》及其《實(shí)施細(xì)則》便規(guī)定,“受方應(yīng)當(dāng)按照雙方商定的范圍和期限,對(duì)供方提供的技術(shù)中尚未公開的秘密部分,承擔(dān)保密義務(wù)。”《中華人民共和國(guó)合同法》第348 條規(guī)定,“技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同的受讓人應(yīng)當(dāng)按照約定使用技術(shù),支付使用費(fèi),承擔(dān)保密義務(wù)。”另一方面是勞動(dòng)合同。專有技術(shù)對(duì)直接運(yùn)用技術(shù)的雇員是無法保密的。所以在勞動(dòng)合同中,一般明確規(guī)定雇員在受雇期間及解雇或離職后一定時(shí)期內(nèi),對(duì)其因職務(wù)上的原因所接觸到的一切技術(shù)秘密,承擔(dān)保密義務(wù)。許多國(guó)家都在其雇工法中作出這樣的規(guī)定。我國(guó)《勞動(dòng)法》第22 條便規(guī)定有類似內(nèi)容。

2. 侵權(quán)行為法。專有技術(shù)作為財(cái)產(chǎn)權(quán),當(dāng)權(quán)利受到侵害時(shí),可直接運(yùn)用民法中的侵權(quán)行為法對(duì)其加以保護(hù)。如英美等承認(rèn)專有技術(shù)為財(cái)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家均有此立法。對(duì)于德國(guó)、日本等不承認(rèn)專有技術(shù)為財(cái)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家來說,當(dāng)專有技術(shù)受到侵害時(shí),只能以公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利受到侵害而間接獲得侵權(quán)行為法的保護(hù)。我國(guó)對(duì)專有技術(shù)的法律性質(zhì)還沒確定,專有技術(shù)侵權(quán)行為還得不到侵權(quán)法的直接保護(hù)。

3. 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法。侵害專有技術(shù)作為一種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為,為大多數(shù)國(guó)家的法律、判例及學(xué)者所認(rèn)可。大多數(shù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家均制定了反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法制止這種行為。反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法對(duì)專有技術(shù)進(jìn)行法律保護(hù)可有效地約束他人對(duì)專有技術(shù)的侵害行為,保障經(jīng)營(yíng)者正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)權(quán)利,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。各國(guó)立法中,德國(guó)《防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》對(duì)專有技術(shù)的保護(hù)最為詳盡。我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第8 條也有明確的規(guī)定。

4. 刑事立法。利用刑事立法對(duì)專有技術(shù)進(jìn)行法律保護(hù)可有效地彌補(bǔ)民事立法的不足,許多國(guó)家都在刑事法典或刑事判例中規(guī)定了對(duì)專有技術(shù)保護(hù)的內(nèi)容,也體現(xiàn)了專有技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地位的日趨重要性。這方面德國(guó)《防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、美國(guó)《刑法典》、奧地利《刑法》等均明確規(guī)定有刑事責(zé)任,日本還單設(shè)了“泄露企業(yè)秘密罪”等罪名。我國(guó)刑法第119 條、220 條規(guī)定了侵犯商業(yè)秘密行為的刑事責(zé)任。

除此之外,有的國(guó)家還在外匯管制法、行為法、版權(quán)法、工業(yè)產(chǎn)權(quán)法、有關(guān)隱私權(quán)保護(hù)法等法規(guī)中對(duì)專有技術(shù)直接或間接加以保護(hù)。但應(yīng)看到的是,各種途徑均不同程度地存在一定的缺陷。而且各種法律法規(guī)對(duì)專有技術(shù)的保護(hù)側(cè)重不同,在同一國(guó)家內(nèi)對(duì)專有技術(shù)的界定也不一致,適用起來亦存在問題。因此,筆者認(rèn)為,應(yīng)在國(guó)內(nèi)立法中,待時(shí)機(jī)成熟后予以專門立法,從而更有效地保護(hù)專有技術(shù)持有人的合法權(quán)利。

注釋:

[1]萬家林等。 國(guó)際技術(shù)貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)[M] . 天津:天津大學(xué)出版社,1997. 109。

[2][法]讓·沙皮拉,夏爾·勒邦。 國(guó)際商法[M] . 北京:商務(wù)印書館,1996. 118。

[3][8]孔祥俊。 商業(yè)秘密保護(hù)法原理[M] . 北京:中國(guó)法制出版社,1999. 384. 129。

[4]李雙元,李先波。 世界貿(mào)易組織(WTO) 法律問題專題研究[M] . 北京:中國(guó)方正出版社,2003. 71。

[5]鄭成思。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法[M] . 北京:法律出版社,2000. 238。

[6][美]邁克爾·D·貝勒斯。 法律的原則-一個(gè)規(guī)范的分析[M] . 北京:中國(guó)大百科全書出版社,1996. 93。

[7]王傳麗。 國(guó)際貿(mào)易法—國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)法[M] . 北京:中國(guó)政法大學(xué)出版社,2003. 213。

第8篇

公司銷售合同范文1買方:______(以下簡(jiǎn)稱甲方)

賣方:_______(以下簡(jiǎn)稱乙方)

一、買方訂購以下產(chǎn)品

型號(hào)配置__________________________________

數(shù)量:____________________________________

單位:____________________________________

合同金額(人民幣大寫):____________________

二、質(zhì)量

賣方提供的貨物必須是符合原廠質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)格和性能要求。

三、交貨方式、時(shí)間、地點(diǎn)

賣方須在本合同簽訂后______日內(nèi)交貨,由買方到賣方公司所在地提貨,當(dāng)場(chǎng)交貨。

四、驗(yàn)收

貨物到達(dá)后,由賣方完成對(duì)的貨物安裝調(diào)試,由買方對(duì)貨物的品種、質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量與合同規(guī)定不符,買方有權(quán)拒絕接受。貨物由買方驗(yàn)收合格并運(yùn)走后,賣方不承擔(dān)貨物的品種、型號(hào)、數(shù)量與合同規(guī)定不符的責(zé)任。

五、貨款支付

現(xiàn)金,貨到付款

六、售后服務(wù)

本合同所指的貨物自驗(yàn)收合格之日起,按______年內(nèi)免費(fèi)保修,具體實(shí)施辦法見產(chǎn)品保修卡;如是硬件本身的故障,免費(fèi)上門服務(wù);如是操作系統(tǒng)崩潰或受病毒、木馬攻擊及人為損壞方面的問題,需上門服務(wù),賣方收取一定的服務(wù)費(fèi);送修免費(fèi)。

七、合同生效

本合同一式兩份, 賣方與買方各執(zhí)一份。 合同自雙方簽字之日起生效, 購買日期:______年______月____日。

八、本合同未盡事宜,經(jīng)買賣雙方協(xié)商一致并按合同法有關(guān)規(guī)定處理。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

公司銷售合同范文2甲 方:

乙 方:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,本著平等互利和誠(chéng)實(shí)信用的原則,一致同意簽訂本合同如下。

一、項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目名稱:

二、貨物清單 單位:(人民幣)元

三、合同金額

1. 合同總額人民幣 小寫:¥

2. 合同總額包括乙方設(shè)計(jì)、安裝、隨機(jī)零配件、標(biāo)配工具、運(yùn)輸保險(xiǎn)、調(diào)試、培訓(xùn)、質(zhì)保期服務(wù)、各項(xiàng)稅費(fèi)及合同實(shí)施過程中不可預(yù)見費(fèi)用等。 四、貨物產(chǎn)地及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1. 貨物為原制造商制造的全新產(chǎn)品,整機(jī)無污染,無侵權(quán)行為、表面無劃損、無任何缺陷隱患,在中國(guó)境內(nèi)可依常規(guī)安全合法使用。

2. 交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

依次序?qū)φ者m用標(biāo)準(zhǔn)為:①符合中華人民共和國(guó)國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);②符合采購文件和響應(yīng)承諾中甲方認(rèn)可的合理最佳配置、參數(shù)及各項(xiàng)要求。上述標(biāo)準(zhǔn)必須是有關(guān)官方機(jī)構(gòu)的最新版本的標(biāo)準(zhǔn)。

3. 進(jìn)口產(chǎn)品必須具備原產(chǎn)地證明和商檢局的檢驗(yàn)證明及合法進(jìn)貨渠道證明。

4. 國(guó)內(nèi)制造的產(chǎn)品必須具備出廠合格證。

5. 乙方應(yīng)將關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備的用戶手冊(cè)、有關(guān)單證資料及配備件、隨機(jī)工具等交付給甲方,使用操作及安全須知等重要資料應(yīng)附有中文說明。

五、交貨時(shí)間、地點(diǎn)

乙方在合同生效后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)核。在 7 天內(nèi)安裝調(diào)試完畢并可交付驗(yàn)收使用。

六、包裝

貨物為原廠制造商未啟封全新包裝,序列號(hào)、包裝箱號(hào)與出廠批號(hào)一致。

七、付款方式

1. 設(shè)備安裝調(diào)試完畢并由甲方出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)付合同總額的%, 合計(jì):¥ 元;

2. 設(shè)備連續(xù)安全運(yùn)行滿時(shí)付清余額%,合計(jì):¥ 元;。

3. 辦理付款的時(shí)間一般不超過7個(gè)日歷日。

八、安裝與調(diào)試

以符合采購文件要求和響應(yīng)承諾的前提下,將設(shè)備(系統(tǒng))安裝并調(diào)試至最佳狀態(tài)且雙方均認(rèn)為滿意。

九、質(zhì)保期及售后服務(wù)要求

1. 本合同的質(zhì)量保證期(簡(jiǎn)稱“質(zhì)保期”)為年,質(zhì)保期內(nèi)乙方對(duì)所供貨物實(shí)行包修、包換、包維護(hù)保養(yǎng),期滿后可同時(shí)提供終身(免費(fèi)) 維修保養(yǎng)服務(wù)。

2. 質(zhì)保期內(nèi),如設(shè)備或零部件非人為因素出現(xiàn)故障時(shí),供貨方必須聯(lián)合廠方及時(shí)解決。

3. 乙方負(fù)責(zé)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)安全操作及必要的維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)。

4. 對(duì)甲方的服務(wù)通知,乙方在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)響應(yīng),4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),48小時(shí)內(nèi)處理完畢。若在48小時(shí)內(nèi)仍未能有效解決,乙方必須免費(fèi)提供相同檔次的設(shè)備予甲方臨時(shí)使用,不得影響甲方的正常工作業(yè)務(wù)。

十、違約責(zé)任

1. 乙方未按要求履行合同義務(wù)時(shí),甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收,逾期交付的貨物或工程,如無不可抗力因素,從逾期之日起每日按合同總額 2‰ 的數(shù)額向甲方另加付違約金;逾期20個(gè)工作日以上時(shí),甲方有權(quán)終止合同,由此造成甲方的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

2. 甲方未按要求履行合同義務(wù)時(shí),且無正當(dāng)理由拖延付款時(shí),甲方須向乙方支付滯納金,標(biāo)準(zhǔn)為每日按違約總額的 2‰ 累計(jì),由此造成的乙方的一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

十一、提出異議的時(shí)間和方法

1. 甲方在驗(yàn)收中如對(duì)貨物的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量有異議時(shí),應(yīng)在妥善保管貨物的同時(shí),自收到貨物起3天內(nèi)向乙方提出書面異議。

2. 乙方在接到甲方書面異議后,應(yīng)在3天內(nèi)負(fù)責(zé)處理并函復(fù)甲方處理情況,否則,即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。

3. 甲方因違章操作、保管、保養(yǎng)不善等人為造成貨物損毀,所提出的異議乙方不予接受。

十二、爭(zhēng)議的解決

1. 合同執(zhí)行過程中發(fā)生的任何爭(zhēng)議,均以上述交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作為仲裁解決依據(jù)。如雙方未能通過友好協(xié)商解決,應(yīng)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。因貨物質(zhì)量問題發(fā)生的爭(zhēng)議,統(tǒng)一由當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行終局鑒定,鑒定結(jié)果符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),鑒定費(fèi)由甲方承擔(dān);否則,鑒定費(fèi)由乙方承擔(dān)。

2. 在法院審理期間,除提交法院審理的事項(xiàng)外,合同其它事項(xiàng)和條款仍應(yīng)繼續(xù)履行。

十三、不可抗力

任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時(shí),應(yīng)在不可抗力事件結(jié)束后1天內(nèi)向?qū)Ψ酵▓?bào),以減輕可能給對(duì)方造成的損失,在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)的不可抗力證明或雙方諒解確認(rèn)后,允許延期履行或修訂合同,并根據(jù)情況可部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。

十四、稅費(fèi)

1. 中國(guó)政府根據(jù)現(xiàn)行稅法所征收的一切稅費(fèi)均由各繳稅責(zé)任方獨(dú)立承擔(dān)。

2. 在中國(guó)境外發(fā)生的與本合同相關(guān)的一切稅費(fèi)及不可預(yù)見費(fèi)均由乙方負(fù)擔(dān)。

十五、合同生效

本合同在甲乙雙方法人代表或其授權(quán)人簽字蓋章后生效。

十六、其它

1. 如一方地址、電話、傳真號(hào)碼有變更,應(yīng)在變更當(dāng)日內(nèi)書面通知對(duì)方,否則,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2. 本合同一式二份,甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。

3. 本合同共計(jì)A4紙張,缺頁之合同為無效合同。

4. 本合同簽約履約地點(diǎn):

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

公司銷售合同范文3甲方:

乙方:

為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,加快貨款回收,控制應(yīng)收貨款,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,簽訂以下承包合同。

一、 乙方承包指標(biāo)

(一) 主要指標(biāo)

1. 銷售收入:考核任務(wù) 7800 萬元;

2. 月度回款:每月回款計(jì)劃不低于年計(jì)劃月度平均數(shù)的80%;回款計(jì)劃完成90%以上;

3. 利潤(rùn):確保每個(gè)主機(jī)用戶不出現(xiàn)虧損;

4. 三項(xiàng)資金控制:應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開發(fā)票數(shù)三項(xiàng)資金占用下降1420萬元 ;今年不超過3680.8萬元 。

5. 成品庫存比去年下降30%,即不超過580.44 萬元;

6. 6-12個(gè)月和超過12個(gè)月的長(zhǎng)期庫存分別壓縮50%,即不超過75.11萬元和131.36萬元;

7. 市場(chǎng)占有率:主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10%;

8. 新市場(chǎng)開發(fā):

9. 外部質(zhì)量損失:外部質(zhì)量損失率同比降低50%以上,即不超過49.69萬元;屬銷售公司原因的下降30%,即不超過13.12萬元;分別考核。

10.銷售費(fèi)用占比同比下降10%,即萬元回款占用不超過1.46。

11.臺(tái)帳管理:建立健全各類臺(tái)帳,包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺(tái)帳、物流周轉(zhuǎn)庫臺(tái)帳,往來帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。

(二)其他指標(biāo)

1. 信息傳遞與溝通:主機(jī)廠產(chǎn)品需求計(jì)劃、訂單增減計(jì)劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時(shí)率100%;每月24日銷售主計(jì)劃后的增補(bǔ)率控制在5%以內(nèi),銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%;發(fā)貨計(jì)劃完成率達(dá)到99.5%;

2. 售后服務(wù):顧客滿意度分析每半年進(jìn)行一次,顧客滿意率應(yīng)在90%以上;售后服務(wù)及時(shí)有效,不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故,三包產(chǎn)品必須退回公司。

3. 讓利或轉(zhuǎn)物控制:全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的5‰以內(nèi);

4. 清欠任務(wù):分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算,以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降15%以上,并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。

5. 庫存產(chǎn)成品:盤活老庫存產(chǎn)品,新入庫產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)發(fā)出;

6. 產(chǎn)品及時(shí)開票:發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)開票并傳遞至用戶;

7. 成品庫和物流周轉(zhuǎn)庫管理:確保帳務(wù)相符,財(cái)務(wù)、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤;

8. 市場(chǎng)分析報(bào)告:每月提交市場(chǎng)分析報(bào)告,內(nèi)容要求包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;及時(shí)做好次月的工作計(jì)劃。

二、乙方銷售費(fèi)用

乙方全部銷售費(fèi)用包括:工資,差旅費(fèi),走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi),招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用,全部銷售費(fèi)用按實(shí)際回收款額提取,其中:

(一)工資:工資分四部分:基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中:

1.基礎(chǔ)工資:經(jīng)理(正職)每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資,基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放,月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。

(1)、回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)工資的10%,超出10%獎(jiǎng)勵(lì)20%;

(2)、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例,完成70%以上全額發(fā)放,完成50-70%之間按90%發(fā),完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。

(3)、兩個(gè)月考核計(jì)算;半年統(tǒng)算,上半年完成任務(wù)的35%以上,全額發(fā)放,與日常發(fā)放 找齊差額;全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計(jì)算發(fā)放。

2.提成工資:經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實(shí)行梯度提成,體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表:

經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計(jì)算提成,年底按實(shí)際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額,每個(gè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當(dāng)調(diào)整,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性;經(jīng)理提成工資計(jì)算辦法:

(1)、完成年任務(wù)80%-90%提成工資加提10%,90%-100%加提15%,完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計(jì)算,提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。

(2)、 兩個(gè)月一考核;半年統(tǒng)算,按回款完成任務(wù)情況計(jì)算發(fā)放提成工資;

(3)、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。業(yè)務(wù)員基本工資及生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計(jì)算辦法詳見實(shí)施細(xì)則。

3.效益工資:效益工資按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)算,經(jīng)理每萬元利潤(rùn)提成60.5元,業(yè)務(wù)員每萬元利潤(rùn)提成320元;

4.效益工資考核:業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的,虧損每增加1%,扣提成工資的1%;效益工資及利潤(rùn)考核年底統(tǒng)算。

5.新產(chǎn)品工資:在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬元加提30元,經(jīng)理每萬元加提9元。(不含新市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品)(按開發(fā)票數(shù)額在12個(gè)月內(nèi)提取);

6.學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行,由公司發(fā)放;

7.回款任務(wù)考核月度回款任務(wù)考核按《20xx年銷售承包合同考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行;

(二)差旅費(fèi):按負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域確定差旅費(fèi)定額,并在定額的基礎(chǔ)上按萬元回款提成計(jì)算,預(yù)計(jì)年差旅費(fèi)定額 13.7 萬元,萬元回款提成17.56 元,可以預(yù)提,但總費(fèi)用不得突破定額。經(jīng)理個(gè)人差旅費(fèi)按集團(tuán)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從部門差旅費(fèi)用中列支;學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)公司撥發(fā),經(jīng)理控制據(jù)實(shí)報(bào)銷。

(三)走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi):由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計(jì)提成走訪費(fèi)23 萬元,萬元回款提成走訪費(fèi)29.49 元; 預(yù)計(jì)提成會(huì)務(wù)費(fèi)4.5 萬元,萬元回款提成會(huì)務(wù)費(fèi)5.77 元。

(四)招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用,由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計(jì)提成招待 費(fèi) 11萬元,萬元回款提成招待費(fèi)14.1元;預(yù)計(jì)提成電話費(fèi)2.15萬元,萬元回款提成 電話費(fèi) 2.76元;預(yù)計(jì)提成辦公費(fèi)0.5萬元,萬元回款提成辦公費(fèi)0.64元。經(jīng)理電話費(fèi)年定額3000元,從部門電話費(fèi)用中列支。(從公司使用的車輛及禮品以及招待費(fèi)用等由公司辦 公室統(tǒng)計(jì)匯總,年底考核)。學(xué)徒業(yè)務(wù)員電話費(fèi)公司撥發(fā),經(jīng)理控制據(jù)實(shí)報(bào)銷。

(五)活動(dòng)費(fèi)和開發(fā)費(fèi):由公司統(tǒng)一調(diào)度使用,萬元回款提取開發(fā)費(fèi)10元,萬元回款提取 活動(dòng)費(fèi)12元。

(六)清欠貨款的提成,按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。

(七)乙方借款及各項(xiàng)銷售費(fèi)用的報(bào)銷程序,按公司《工作人員借款及報(bào)銷管理辦法》執(zhí)行。

三、對(duì)乙方經(jīng)理的考核:

1. 信息反饋傳遞及時(shí)率100%;銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%;產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)到99.5%;每月銷售計(jì)劃確率達(dá)不到90%,扣200元,90%以上達(dá)不到95%扣100元;每月產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)不到95%扣200元,95%以上達(dá)不到99.5%,扣100元;

2. 乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同,將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到責(zé)任人,每發(fā)現(xiàn)有一個(gè)未簽訂合同扣100元。

3. 在財(cái)務(wù)管理方面,承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣200元,并按財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

4. 分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣200元。

5. 承包期內(nèi)分管范圍無刑事事件發(fā)生,無打架斗毆現(xiàn)象,無計(jì)劃生育違紀(jì)違法現(xiàn)象,每發(fā)生一次扣500元。

6. 確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴,每出現(xiàn)一次扣200元。

7. 壞帳損失考核:年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失,乙方經(jīng)理承擔(dān)15%,業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失,每年度考核。

8. 對(duì)于實(shí)行物流周轉(zhuǎn)庫管理的,每月對(duì)帳一次,要求對(duì)方提供加蓋公章的庫存清單,帳物必須一致。每有一用戶未按要求對(duì)帳的,扣業(yè)務(wù)員200元,扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的,必須對(duì)明原因,對(duì)好帳,否則加倍扣罰。物流庫其他考核,按《20xx年銷售承包合同考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9. 積極做好維護(hù)老市場(chǎng)工作,努力提高市場(chǎng)份額及占有率,每退出一戶主機(jī)廠(含當(dāng)年不發(fā)貨的),扣經(jīng)理5000元;

10. 成品庫存下降30%,自三月份考核,完成指標(biāo)80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元;每月考核;

11. 6-12月和超過12個(gè)月的長(zhǎng)期庫存壓縮50%,自三月份考核,完成指標(biāo)80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元;每月考核; 12. 銷售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%,每季度考核,完成指標(biāo)獎(jiǎng)1000元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上罰500元,完成70%以下罰1000元,年底統(tǒng)算,全年未完成指標(biāo),季度獎(jiǎng)勵(lì)全部扣回。考核經(jīng)理。

13. 銷售費(fèi)用同比下降10%,年底考核,完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)500元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上罰300元,完成70%以下罰500元。考核經(jīng)理。

14. 主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10%,年底考核,完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上獎(jiǎng)500元;指標(biāo)完成50%以下罰500元;

15. 外部質(zhì)量損失超過或降低規(guī)定指標(biāo)10%(含)以內(nèi)的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)500元;在10%-20%(含)之間的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1000元;在20%以上的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1500元;

16. 清欠任務(wù)年底考核,完成獎(jiǎng)1000元,完成70%以上獎(jiǎng)500元;指標(biāo)完成50-70%罰款500元;指標(biāo)完成50%以下罰款1000元;

17. 全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過規(guī)定指標(biāo)的20%,罰款1000元;

18. 對(duì)一、(二)其他指標(biāo)的考核《20xx年按承包合同考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。

19. 未經(jīng)甲方批準(zhǔn),不得銷售其他公司產(chǎn)品,否則將對(duì)乙方進(jìn)行處罰,罰款5000元,同時(shí)視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000-50000元罰款,并按甲方規(guī)定給予其行政處罰,直至解除勞動(dòng)合同。

四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

1. 甲方有權(quán)依據(jù)《20xx年承包合同考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)乙方進(jìn)行考核。

2. 甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告、建議和市場(chǎng)變化情況要求公司價(jià)格管理委員會(huì)2個(gè)工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格。新產(chǎn)品的核算定價(jià)不得超過5個(gè)工作日。

3. 甲方按乙方提報(bào)的經(jīng)評(píng)審后的銷售計(jì)劃,及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。

4. 乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個(gè)人承包合同時(shí),每人回款任務(wù)不得低于500萬元,萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則,回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開較大的檔次,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員積極主動(dòng)地開發(fā)新市場(chǎng),或爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額多回款多收入。

5. 乙方須無條件地接受和配合甲方的審計(jì)考核工作,并為此提供便利,不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。

6. 乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同,視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績(jī)的,下半年主動(dòng)離崗。

7. 乙方有權(quán)且必須對(duì)所屬人員進(jìn)行考核,對(duì)連續(xù)6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計(jì)劃的60%或連續(xù)3個(gè)月沒有業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員予以解聘。

8. 乙方有權(quán)對(duì)甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項(xiàng),書面向甲方提出意見,經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的罰款。

9. 乙方有權(quán)對(duì)甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作,書面向甲方提出建議和處理意見。

五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項(xiàng),按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份,甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份,本合同自簽字之日起生效。

六、本合同相關(guān)文件

1. 20xx年承包合同考核實(shí)施細(xì)則;

2. 清欠工作管理辦法;

3. 工作人員借款及報(bào)銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

第9篇

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建設(shè)和諧社會(huì),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市勞動(dòng)保障局領(lǐng)導(dǎo)班子,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新舉措、合力攻堅(jiān),各方面工作取得顯著成效。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子定期組織學(xué)習(xí)。定期組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、及領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政有關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行中中央路線方針政策,把貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,與本地區(qū)、本部門實(shí)際緊密結(jié)合起來,促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使班子每個(gè)成員都能夠適應(yīng)新形勢(shì)的需要,增強(qiáng)了班子的整體戰(zhàn)斗力。

二是堅(jiān)持民主集中制。認(rèn)真執(zhí)行民主決策、民主管理。局系統(tǒng)重大工作事項(xiàng)、人事任免獎(jiǎng)懲、干部選拔使用、重大財(cái)務(wù)支出等都堅(jiān)決執(zhí)行集體研究制度,凡領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間意見不一致的重大事項(xiàng)均暫緩辦理,待充分討論研究,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一意見后再行辦理,提高了決策、管理的民主化程度。

三是開展經(jīng)常性的談心活動(dòng)。班子與成員、成員與成員之間不定期相互談心、溝通,增進(jìn)了班子成員之間的了解,加深了班子成員之間的友誼。按照要求每年召開兩次民主生活會(huì),班子成員之間敞開心扉開展批評(píng)與自我批評(píng),促進(jìn)了班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了班子的凝聚力。

四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我局在干部選拔任用過程中嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序辦事,做到事前廣泛宣傳發(fā)動(dòng),事中嚴(yán)格執(zhí)行程序,事后加強(qiáng)監(jiān)督考察。所有干部選拔任用均由黨組集體研究,派駐紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督,選拔了一批能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬的同志走上重要崗位。

二、履行勞動(dòng)保障部門職責(zé),在工作實(shí)踐中服務(wù)經(jīng)濟(jì)保障民生

一是完善覆蓋城鄉(xiāng)的公共就業(yè)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大就業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動(dòng)

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移的意見》(**政發(fā)〔2008〕2號(hào))要求,市、縣、區(qū)均已建成三星級(jí)以上人力資源市場(chǎng),各縣(區(qū))按照有“六有”要求建設(shè)基層勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)有勞動(dòng)保障事務(wù)所、社區(qū)有勞動(dòng)保障工作站、行政村配備了專(兼)職勞動(dòng)保障信息員,公共就業(yè)服務(wù)功能不斷得到完善和加強(qiáng)。以“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”工程數(shù)據(jù)庫軟件為依托,按照市、縣(區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)構(gòu)架,建設(shè)覆蓋全市的勞動(dòng)力資源信息庫。開展創(chuàng)建農(nóng)村勞動(dòng)力充分轉(zhuǎn)移鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村活動(dòng),大力推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力充分轉(zhuǎn)移、農(nóng)村新成長(zhǎng)勞動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)薄弱村貧困勞動(dòng)力充分培訓(xùn)。以創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”為抓手,全面實(shí)施就業(yè)援助工作,大力實(shí)施“三就三百”工程,促進(jìn)“零就業(yè)家庭”、“雙下崗、雙失業(yè)”家庭人員就業(yè)再就業(yè)。舉辦“開發(fā)區(qū)企業(yè)招工服務(wù)月”專題活動(dòng),全市企業(yè)招工服務(wù)活動(dòng)月共招工7.6萬人。同時(shí),舉辦“春風(fēng)行動(dòng)暨婦女就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”、“大中專技校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”等專場(chǎng)招聘會(huì),為開發(fā)區(qū)企業(yè)和勞動(dòng)者搭建橋梁。

實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)31626人,完成目標(biāo)任務(wù)的126.5﹪;下崗失業(yè)人員再就業(yè)25612人,完成目標(biāo)任務(wù)的320﹪。全市為開發(fā)區(qū)企業(yè)招工89160人,完成目標(biāo)任務(wù)的111.5﹪。其中,本地轉(zhuǎn)移42558人,完成目標(biāo)任務(wù)的106.4﹪;外出務(wù)工返鄉(xiāng)34782人,完成目標(biāo)任務(wù)的116﹪;引進(jìn)外來勞動(dòng)力11820人,完成目標(biāo)任務(wù)的118.2﹪。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.18%,控制在4.0%以內(nèi)。今年全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移14.8萬人,完成省年度目標(biāo)的246.7%,其中新增農(nóng)村勞務(wù)輸出5.85萬人,就地轉(zhuǎn)移8.95萬人,就地轉(zhuǎn)移人數(shù)連續(xù)兩年大于異地輸出人數(shù),勞動(dòng)力就地、就近、就業(yè)成為趨勢(shì),大批外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè),成為推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

二是規(guī)范職業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定行為,實(shí)現(xiàn)技能人才量和質(zhì)的同步提升充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性,結(jié)合市場(chǎng)需求,開展針對(duì)性培訓(xùn),并將培訓(xùn)與就業(yè)準(zhǔn)入、技能鑒定、失業(yè)保險(xiǎn)待遇享受相互掛鉤。在開展職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望并具備創(chuàng)業(yè)條件的人員,有針對(duì)性的開展syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)未能繼續(xù)升學(xué)的初、高中畢業(yè)生的實(shí)施“兩后雙百”培訓(xùn)。出臺(tái)加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作意見,強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定網(wǎng)絡(luò)建設(shè),規(guī)范職業(yè)技能鑒定行為,不斷擴(kuò)大職業(yè)技能鑒定覆蓋面。

今年,全市共培訓(xùn)城鄉(xiāng)新增長(zhǎng)勞動(dòng)力2.5萬人,培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力9.6萬人,再就業(yè)培訓(xùn)人數(shù)2.58萬人,分別完成年度任務(wù)的139%、160%、和129%。全市共鑒定初、中級(jí)工2.3萬人,取證人數(shù)2.2萬人,分別完成年度目標(biāo)的143%、157%。全市共鑒定高級(jí)工3450人,完成年度目標(biāo)的120%,共培養(yǎng)新技師365人。

三是貼近提供全方位服務(wù),實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)推進(jìn)

在全市組織開展了“服務(wù)千戶企業(yè)、創(chuàng)建百企和諧、穩(wěn)定三十萬人就業(yè)”系列“千百萬”活動(dòng),通過到開發(fā)區(qū)企業(yè)宣傳勞動(dòng)保障政策法律法規(guī)、開展“勞動(dòng)保障服務(wù)需求調(diào)查”和“定單式”上門服務(wù),切實(shí)幫助企業(yè)解決勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)參保以及勞動(dòng)用工管理等方面的問題,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

目前,全市城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到22.36萬人、29.01萬人、25.6萬人、14.82萬人、11.95萬人。養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面凈增23259人,完成目標(biāo)任務(wù)的465.18%,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨困難,對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)參保采取逐步推進(jìn),全市開發(fā)區(qū)企業(yè)參保2.43萬人,約占用工總數(shù)的18.7%;基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面凈增38509人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的256.7%;失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面凈增4600人,完成全年目標(biāo)任務(wù)153%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)完成覆蓋率達(dá)90%的全年目標(biāo)任務(wù),農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)98.43萬人,全市有3.8萬名失地農(nóng)民納入社會(huì)保險(xiǎn)范圍。

四是適時(shí)調(diào)整社保制度及待遇水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果在更大限度上惠及群眾

今年出臺(tái)《**市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法》和《關(guān)于調(diào)整市本級(jí)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的意見》,提高了政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和籌資水平。同時(shí)提高報(bào)銷待遇,降低報(bào)銷起付標(biāo)準(zhǔn)、提高報(bào)銷封頂線、提高報(bào)銷比例,切實(shí)提高待遇水平;按照省政府36號(hào)令規(guī)定的新的養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法,全市各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)真研究政策,迅速調(diào)整程序,于今年6月底已全部完成調(diào)整,按時(shí)足額發(fā)放到位;根據(jù)省市文件精神,就失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,提高后的失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)不得低于337元/人月;積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。并于10月7日隆重舉行由“社保情”文藝匯演,來自全市的240多位演員表演了12個(gè)精彩節(jié)目,展現(xiàn)了我市企業(yè)退休人員“老有所樂”的精神面貌,也充分展示了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的成果。

五是樹立柔性執(zhí)法新理念,實(shí)現(xiàn)勞資雙方權(quán)益的有效維護(hù)

高度重視勞動(dòng)保障維權(quán)建設(shè),以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),加大宣傳引導(dǎo),采取“送法上門”和組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)保障政策法規(guī)免費(fèi)培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)規(guī)范管理行為,切實(shí)維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益。在勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁過程中,堅(jiān)持樹立“和諧仲裁”新理念,采取上門服務(wù)方式到開發(fā)區(qū)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解勞資糾紛,取得很好效果。全市勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)通過開展日常巡視檢查、舉報(bào)專查、專項(xiàng)檢查等形式,積極推行“陽光執(zhí)法”和“柔性執(zhí)法”,規(guī)范行政處罰行為。今年,全市案內(nèi)外共計(jì)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件2726件,立案受理1182件,比去年同期相比增加33%。接受群眾舉報(bào)勞動(dòng)監(jiān)察投訴3967件,立案3049起;為6.89萬勞動(dòng)者追發(fā)工資待遇1.2億元,其中農(nóng)民工工資等待遇9800萬元;參與處理突發(fā)事件106件。為妥善解決農(nóng)民工工資拖欠問題,維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,今年我市在《工程建設(shè)領(lǐng)域工資支付擔(dān)保暫行辦法》基礎(chǔ)上又出臺(tái)《工程建設(shè)領(lǐng)域工資支付管理暫行辦法》,在全省率先開設(shè)工資支付專用賬戶制度,從源頭上解決了農(nóng)民工工資支付難題。自去年7月1日以來,全市共收取農(nóng)民工工資保證金近6550萬元,其中市本級(jí)動(dòng)用100萬元保證金解決了600名農(nóng)民工解決工資拖欠。因工作成績(jī)突出,**市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)被國(guó)家四部委評(píng)為“農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)執(zhí)法檢查先進(jìn)單位”。

三、重抓黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立良好部門形象

一是構(gòu)筑勤廉制度體系。建立完善了《**市勞動(dòng)和社會(huì)保障機(jī)關(guān)內(nèi)控制度》,制定了包括黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則、行風(fēng)及軟環(huán)境案件責(zé)任追究制度、財(cái)務(wù)管理制度、首問負(fù)責(zé)制度等共13項(xiàng)制度。在執(zhí)行相關(guān)制度過程中,局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員能夠身先士卒作好表率,樹立了典范。局黨組每年都與機(jī)關(guān)各處(室)、直屬各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀,年終嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,推進(jìn)了廉政建設(shè)的深入開展。

二是規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理。實(shí)施局系統(tǒng)財(cái)務(wù)集中核算,統(tǒng)一管理,集中力量投入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),為集中財(cái)力辦大事創(chuàng)造了條件,使有限的財(cái)力發(fā)揮了最大的效益,夯實(shí)了勞動(dòng)保障工作基礎(chǔ)。

三是科級(jí)干部述職述廉。為貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核辦法(試行)》文件精神,對(duì)全系統(tǒng)科級(jí)干部組織開展勤廉公示活動(dòng),通過分管領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對(duì)象點(diǎn)題,個(gè)人自我剖析,撰寫個(gè)人述職述廉報(bào)告,局黨組審核報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、公示等程序,對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行勤廉公示,活動(dòng)中沒有發(fā)現(xiàn)中層干部存在違規(guī)違紀(jì)行為。

四、工作中存在問題及原因分析

一是就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。受當(dāng)前由于金融危機(jī)和出口貿(mào)易萎縮等大形勢(shì)影響,部分來**投資的企業(yè),為了最大限度地降低生產(chǎn)成本,采取降低工人工資、延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的辦法,企業(yè)就無法穩(wěn)定職工、留住人才,失業(yè)壓力將會(huì)增大。高校擴(kuò)招帶來的大量畢業(yè)生進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)也將加重就業(yè)安置的壓力。因而一方面企業(yè)人員流失招不到符合技能要求職工而“招工難”,更一方面勞動(dòng)者找不到理想企業(yè)“就業(yè)難”的就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾加劇。

第10篇

【關(guān)鍵詞】知識(shí)產(chǎn)權(quán);石油企業(yè);問題;措施

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們對(duì)其智力創(chuàng)造成果所享有的專有權(quán)利。制定國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不僅是當(dāng)前我國(guó)進(jìn)一步深化改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的客觀需要,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際規(guī)則變革的積極應(yīng)對(duì),也是維護(hù)我國(guó)利益和經(jīng)濟(jì)安全的緊迫任務(wù)。這既有利于加快建立公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,更有利于增強(qiáng)我國(guó)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究較多,但針對(duì)這一特殊領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究工作相對(duì)較少,本文在總結(jié)我國(guó)石油企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)問題并提出建議,對(duì)我國(guó)實(shí)施石油知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有重要的借鑒和指導(dǎo)意義。

一、中國(guó)石油知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)概述

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)既有利于促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、文化繁榮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的重要制度,又有利于開展國(guó)際間科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、文化交流與合作。中國(guó)政府一直高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,把保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為改革開放政策和社會(huì)主義法制建設(shè)的重要組成部分。需要指出的是,我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)雖發(fā)展較快,但由于起步較晚,國(guó)內(nèi)企業(yè)在與國(guó)外公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。調(diào)查顯示,我國(guó)的90%中小企業(yè)、70%的大型企業(yè)、60%的高校沒有專利,60%的企業(yè)沒有自己的商標(biāo),嚴(yán)重缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。石油企業(yè)是國(guó)有骨干企業(yè),肩負(fù)著為國(guó)家提供石油和天然氣供應(yīng)的重任。石油工業(yè)是技術(shù)密集、資金密集的行業(yè),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就越來越重要。其重要意義首先表現(xiàn)在有利于激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失;還有利于開拓石油企業(yè)外部市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)石油工業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。石油企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及面廣,主要包括:一是專利或?qū)S屑夹g(shù),包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)、新配方;二是商標(biāo)、管理、市場(chǎng)、工程設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等信息;三是職務(wù)科技作品,石油企業(yè)科研工作人員承擔(dān)的設(shè)計(jì)圖件,計(jì)算機(jī)軟件、勘探開發(fā)部署、地質(zhì)圖件、攝影、錄像等作品的著作權(quán);四是由科技專著、研究報(bào)告、教材等科研作品的著作權(quán)。近年來,石油企業(yè)十分重視自生知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),頒布一系列規(guī)范條例和管理辦法。以中國(guó)石油天然氣總公司為例,1994年制定和實(shí)施了《中國(guó)石油天然氣總公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)暫行規(guī)定》,2001年頒布了《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司商業(yè)秘密保護(hù)管理規(guī)定》,并于2001年和2003年先后兩次修訂石油天然氣集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》并制定了相關(guān)實(shí)施細(xì)則和《知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核評(píng)價(jià)條例》等進(jìn)一步完善了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與激勵(lì)機(jī)制。2003年集團(tuán)公司在科技發(fā)展部專門成立了技術(shù)中心管理處,具體負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

二、存在的主要問題

(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制觀念不強(qiáng),保護(hù)意識(shí)淡薄。由于我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的立法時(shí)間不長(zhǎng),很多企業(yè),尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)該工作重視程度不夠,對(duì)專利申請(qǐng)、商標(biāo)辦理流程不熟悉,在權(quán)利受到損害時(shí)也沒有通過行政或法律手段加以保護(hù)等。(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有待加強(qiáng)。雖然中石油總公司實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法已經(jīng)接近二十年,但不少油田二級(jí)單位還沒有制訂適合本單位的管理制度和辦法,沒有相對(duì)固定的管理人員。公司的發(fā)明專利常以個(gè)人名義申請(qǐng),進(jìn)而被私下轉(zhuǎn)讓。(3)科技人才的流動(dòng)造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)人才流動(dòng),同時(shí)也引發(fā)一些新的問題。如技術(shù)人員調(diào)動(dòng)或者離職后,將原單位的專利技術(shù)擅自轉(zhuǎn)讓給新用人單位,甚至部分職工離職后辦公司,用原單位技術(shù)專利牟取巨額利潤(rùn)。(4)技術(shù)秘密缺乏有效的保密措施。技術(shù)秘密是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán),其產(chǎn)生往往凝聚著企業(yè)大量的人力、物力投入,是企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的重要因素之一,對(duì)技術(shù)秘密的保護(hù)不少單位還未引起足夠的重視,對(duì)人員沒有制定有效的管理措施,也易造成本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。

三、采取的戰(zhàn)略措施

(1)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)。增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),是石油企業(yè)科技工作的迫切任務(wù)之一。可以采取舉辦學(xué)習(xí)班、組織知識(shí)競(jìng)賽等各種方式,開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)的宣傳普及,使廣大科技工作者自覺遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律,保護(hù)自己、尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。尤其注重油田領(lǐng)導(dǎo)及科研骨干人員的產(chǎn)權(quán)意識(shí)培訓(xùn),進(jìn)而提高整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。根據(jù)子公司實(shí)際需要,對(duì)頒布的石油知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律進(jìn)行修改、補(bǔ)充,還可以建立新的石油知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律,兩者應(yīng)當(dāng)同時(shí)、交叉進(jìn)行。信息立法應(yīng)遵循“先易后難,分輕重緩急”的原則進(jìn)行,當(dāng)前亟待建立信息安全法、網(wǎng)絡(luò)法、軟件法等。(2)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作深人到科研工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)保護(hù)問題貫穿整個(gè)科研過程中,科研管理人員要深入研究課題,及時(shí)掌握產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。為避免侵權(quán),可以考慮科研工作完成后,優(yōu)先申請(qǐng)專利,再和專著。石油企業(yè)與外單位合作的科研課題,要充實(shí)合同內(nèi)容,明確科研成果在權(quán)利分享、成果推廣、產(chǎn)權(quán)所有等方面的問題,按照合同要求檢查和驗(yàn)收課題。在引進(jìn)專利技術(shù)時(shí),必須進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索,鑒別專利的真?zhèn)巍⑾冗M(jìn)性、有效性等。(3)加強(qiáng)人員流動(dòng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。明確產(chǎn)權(quán)劃分,在單位科研過程中獲得的成果,應(yīng)以單位為申請(qǐng)人申請(qǐng)專利。科技人員調(diào)離、辭職、退休前,須向科研單位提交工作技術(shù)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等與此相關(guān)的材料。(4)合理配置技術(shù)創(chuàng)新資源,突出重點(diǎn)著力開發(fā)新技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)石化每年申請(qǐng)專利過千件,其五大研究院所的專利占其中的60%以上,顯示出其研發(fā)主體的主導(dǎo)作用。中國(guó)石油企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及勘探、開發(fā)、采油、鉆并、測(cè)井、儲(chǔ)運(yùn)、油建、機(jī)械、煉油、精細(xì)化工等諸多技術(shù)領(lǐng)域,相對(duì)而言在上游的技術(shù)占有一定優(yōu)勢(shì)。因此應(yīng)本著有所為有所不為的原則,瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿在自己的強(qiáng)項(xiàng)上下功夫,使中國(guó)石油的強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)形成特色和統(tǒng)治力。在此基礎(chǔ)上形成配套著力打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國(guó)石油的知名品牌技術(shù)和產(chǎn)品。(5)建立有效、嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,保護(hù)無形資產(chǎn)。第一,制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)的職責(zé):企業(yè)內(nèi)部除了設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門外,要制定專人負(fù)責(zé)制度,由專人負(fù)責(zé)科技成果登記、商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)、軟件登記、技術(shù)資料加密等工作。第二,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理制度:完善包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、保密制度、成果歸檔制度、勞動(dòng)合同制度、技術(shù)合同管理制度在內(nèi)的一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)則。石油企業(yè)轉(zhuǎn)讓科技成果,進(jìn)行技術(shù)交易,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《合同法》的有關(guān)規(guī)定,簽訂技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢、服務(wù)以及技術(shù)人入股、聯(lián)營(yíng)、培訓(xùn)、中介等合同。第三,建立企業(yè)無形資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫:知識(shí)經(jīng)濟(jì)以無形資產(chǎn)為主,知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn),是現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的重要資產(chǎn),在企業(yè)總資產(chǎn)中的比例大大增加,給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和較高的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估,并建立企業(yè)的專利、商標(biāo)等無形資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,既有利于企業(yè)的發(fā)展,又可提高職工保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的責(zé)任感和自豪感,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。第四,建立有效的激勵(lì)機(jī)制:通過激勵(lì)機(jī)制,完善知識(shí)和技術(shù)作為生產(chǎn)要素參與分配的制度,對(duì)為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的人員,企業(yè)要從物質(zhì)上和精神上給予獎(jiǎng)勵(lì),特別是對(duì)于為企業(yè)的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的科技人員和管理人員給予重獎(jiǎng),真正做到多勞、多貢獻(xiàn)多得,從而提高創(chuàng)造者的積極性,使他們自覺保護(hù)本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

參考文獻(xiàn)

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第11篇

關(guān)鍵詞:人力資源管理;人才開發(fā);績(jī)效考核

Abstract: The construction enterprises, whether there is a scientific, effective and practical human resource management system is the key to determine the quality of corporate human resources management.Key words: human resources management; talent development; performance appraisal

中圖分類號(hào): S211文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

人力資源管理是管理學(xué)中的一個(gè)嶄新的和重要的領(lǐng)域,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的人事管理范疇。我們深知,完善的人力資源管理體系是做好人力資源管理的有力保證。故而我們?nèi)栽诓粩嗵剿鳎粩嗤晟莆覀兊娜肆Y源管理體系,通過“知”指導(dǎo)我們的“行”,從而做到知行合一,最大限度地滿足企業(yè)對(duì)人力資源的需求,最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源,維護(hù)與激勵(lì)組織內(nèi)人力資源,從而提升我們?nèi)肆Y源管理的品質(zhì)。

一、如何制定符合公司人才開發(fā)工作實(shí)際的人力資源管理體系

(一)理念

即我們的指導(dǎo)思想。就是人力資源部要堅(jiān)持并踐行公司“唯才是用、搭建平臺(tái)、建立新型團(tuán)隊(duì)”的人才觀,為各類人才的成長(zhǎng)、發(fā)展,提供和創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

(二)制度

即完善各項(xiàng)規(guī)章制度:聘用制度《大中專畢業(yè)生招聘制度》、《專業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法》、《勞動(dòng)合同管理辦法》、《待崗人員管理辦法》、《職工內(nèi)部退休暫行辦法》;轉(zhuǎn)正制度《新員工見習(xí)、轉(zhuǎn)正考核辦法》;薪酬制度《經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)人員崗位協(xié)議工資考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則》、《外埠施工補(bǔ)貼的暫行辦法》、《關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員兼職計(jì)酬的暫行規(guī)定》、《職工社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》、《住房公積金管理辦法》;培訓(xùn)制度《員工培訓(xùn)教育管理辦法》;評(píng)優(yōu)制度《優(yōu)秀工程技術(shù)人員考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《執(zhí)業(yè)資格考試取證獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《航母團(tuán)隊(duì)評(píng)選條件和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等。

(三)目標(biāo)

就是人才資源開發(fā)工作或者說人力資源管理的終極目的,實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值與企業(yè)價(jià)值和個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的一致性,達(dá)到雙贏和多贏。

(四)標(biāo)準(zhǔn)

是我們對(duì)人力資源管理效果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一是滿意度,通過填表問卷調(diào)查、評(píng)價(jià)、交流溝通、個(gè)性發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略等,用來評(píng)價(jià)青年人才的歸屬感與成就感;二是人才的數(shù)量與質(zhì)量,這是用來評(píng)價(jià)人力資源開發(fā)、人才隊(duì)伍建設(shè)狀況能否滿足企業(yè)規(guī)模發(fā)展與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展要求。一方面衡量人才數(shù)量是否滿足需求,二是對(duì)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)整體技術(shù)、能力和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。

(五)層次

即人才開發(fā)與培養(yǎng)的層次。我們公司人才開發(fā)與培養(yǎng)層次以公司的職位體系的為導(dǎo)向,以公司的組織結(jié)構(gòu)包括部門功能定位及職責(zé)劃分、管理權(quán)限為基礎(chǔ),分為四個(gè)層次:新員工、青年員工、主要骨干、領(lǐng)軍人才四個(gè)層次,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地實(shí)施,建立梯隊(duì)人才隊(duì)伍,保證人才隊(duì)伍建設(shè)的有效性:1、新員工的職生生涯發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)和實(shí)施:幫助他們制定既付合自身特點(diǎn),又符合企業(yè)實(shí)際的職業(yè)生涯規(guī)劃,并實(shí)施跟蹤管理,同時(shí)增養(yǎng)新員工堅(jiān)持師徒協(xié)議制。2、青年人才的職稱、執(zhí)業(yè)資格評(píng)優(yōu)、申報(bào)、推薦與提高,使青年員工在工作中不斷進(jìn)步,提升自身的能力,在工資待遇、個(gè)人榮譽(yù)方面得到實(shí)惠和褒獎(jiǎng)。培養(yǎng)青年人才的平臺(tái),堅(jiān)持利用品牌、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,給位子、挑擔(dān)子。3、骨干員工及領(lǐng)軍人才的職務(wù)晉升與薪酬晉升,真正讓有能力愿干事、能干成事的員工在薪酬和職務(wù)方面獲得企業(yè)回報(bào)和認(rèn)可,在成就個(gè)人同時(shí)也為企業(yè)留住人才,留住人心。

二、規(guī)范人力資源管理體系

人力資源工作是十分繁雜的系統(tǒng)工程,我們?cè)谧ズ萌肆Y源體系建立與相關(guān)管理人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)涉及到企業(yè)內(nèi)部每一項(xiàng)工作及每一個(gè)崗位,是一項(xiàng)全員參與的工作,雖然理論上看人力資源管理是我們部門的工作,但在實(shí)際的操作過程中單靠人力資源部這一個(gè)部門是不可能完成好這項(xiàng)工作的。人力資源管理部門在進(jìn)行工作分析、崗位職責(zé)分析、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫、能力素質(zhì)模型的建立以及績(jī)效考核內(nèi)容、指標(biāo)的設(shè)定等基礎(chǔ)工作時(shí),必須得到來自組織各層面員工的支持與協(xié)助。只有建立在這樣一種基礎(chǔ)上的人力資源管理體系才可能是科學(xué)、合理、可行的。

(一)做好專業(yè)培訓(xùn)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重分析問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。從二OO九年底開始,我們就開始進(jìn)行全司勞動(dòng)人事工作體系建立的準(zhǔn)備工作,2010年起開展了勞資人員培訓(xùn)工作,從我司全部基層勞動(dòng)人事管理人員做起,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力。組織了基層專兼職勞資業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。時(shí)間固定為每月末的最后一個(gè)星期五。培訓(xùn)的內(nèi)容從意識(shí)、能力、專業(yè)等幾個(gè)方面進(jìn)行,每一次學(xué)習(xí)均出有思考題,對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行深度消化并進(jìn)一步的互動(dòng)。大家都反映,勞資人員系統(tǒng)培訓(xùn),不僅豐富了他們的業(yè)務(wù)知識(shí),更開拓了他們的思維,提高了大家的責(zé)任意識(shí),對(duì)今后人力資源部工作的有序、高效的開展有著切合實(shí)際的指導(dǎo)意義,更起到了以身作則責(zé)任勝于能力,打造優(yōu)秀的人力資源團(tuán)隊(duì)的作用。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

通過持續(xù)關(guān)注、重點(diǎn)培養(yǎng)基層項(xiàng)目部人事專員,形成自下而上的人力資源管理體系。公司在新員工入司教育與招聘新員工、青年員工座談會(huì)等大型活動(dòng)中,抽調(diào)基層項(xiàng)目部人事專員與人力資源部共同配合,讓他們參與到公司的人力資源管理工作中,使基層勞資人員得到重要的鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),最終使基層勞資人員融入到整個(gè)公司的人力資源開發(fā)體系中來。

(三)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

第12篇

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。今天小編整理了人事主管2021個(gè)人工作總結(jié)模板五篇供大家參考,共同閱讀吧!

人事主管2021個(gè)人工作總結(jié)120__年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20__年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。

較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,用心告訴他們作出改整。

對(duì)于20__年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門工作狀況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

推薦,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度,個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20__年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

人事主管2021個(gè)人工作總結(jié)2三年的時(shí)間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營(yíng)中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個(gè)“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會(huì)是無用功,而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng),因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到ISO9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而,培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí),裁減高級(jí)別的職工,再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之,在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

1.在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進(jìn)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;

2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);

3.各部門的分工還不夠明確,有待跟進(jìn);

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

人事主管2021個(gè)人工作總結(jié)320__已經(jīng)悄然過去,上一階段的工作也基本告一段落。本學(xué)期我擔(dān)任的是人力資源部主管,從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變,讓我調(diào)整了自己,學(xué)著承擔(dān)與以往不同的責(zé)任。除了常規(guī)的部門職能工作外,這學(xué)期對(duì)于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試,現(xiàn)將20__下半年的工作總結(jié)如下:

一、部門招新

我們部門是整個(gè)社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門,這段時(shí)間的確很累,擺攤,掃樓,一堆一堆的事,讓人快垮了。但是新成員的到來,注入新鮮血液,從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),經(jīng)過一段時(shí)間的層層選拔,我們挑選出23個(gè)新成員進(jìn)入人力(雖然有部分成員中途退出),與4個(gè)部長(zhǎng)和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得,也正是一起努力過,一個(gè)部門才可以成為家。新招進(jìn)來的一群干事很積極很活潑,能夠很快的和主管和部長(zhǎng)一起融入工作,對(duì)于分派的任務(wù)都能夠認(rèn)真地對(duì)待,每個(gè)人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會(huì)上搞怪的你們,你們展示了新一級(jí)人力的活力。但是同時(shí)也有一定的缺陷,就是紀(jì)律散漫,缺乏組織意識(shí),這個(gè)在后來得到了一定的改正。而我對(duì)于招新的感受就是整個(gè)部門變熱鬧了,因?yàn)橛辛艘蝗盒卵旱娜谌耄覍?duì)這個(gè)部門的感情更深了。

二、hr系列培訓(xùn)

招新工作完成以后,專業(yè)打造,社團(tuán)精英hr系列培訓(xùn)活動(dòng)是我們部門的一個(gè)重量級(jí)活動(dòng)。不同主題培訓(xùn)的開展,能夠幫助社團(tuán)新成員盡快融入組織,深入了解社聯(lián)制度文化,獲得宣傳推廣技能,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識(shí)。正如例會(huì)上反映的一樣,個(gè)人感覺現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常沉悶,培訓(xùn)時(shí)并沒有能夠把現(xiàn)場(chǎng)聽眾的積極性給調(diào)配起來,使得這次培訓(xùn)并沒能發(fā)揮到預(yù)計(jì)的效果,其中原因有以下幾點(diǎn):1去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來很多人都是把來培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)來看待,甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內(nèi)容。聽眾沒有主動(dòng)性,那么就算講解的人講得再好也沒有用;2現(xiàn)場(chǎng)的主講者準(zhǔn)備的內(nèi)容很充分,但是美中不足的是有點(diǎn)怯場(chǎng),沒能很好的控制好場(chǎng)面,這很大程度上會(huì)降低聽眾對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù),更要求他講解的東西為人理解接受。3三個(gè)部門之間順序銜接不夠順暢,中間出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象。

改進(jìn)方案:1在向會(huì)長(zhǎng)介紹培訓(xùn)項(xiàng)目是應(yīng)該跟他說清楚這個(gè)項(xiàng)目可以給協(xié)會(huì)內(nèi)部所有對(duì)于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與,可以吸引更多真正有興趣的人來參與,使協(xié)會(huì)的技術(shù)能得到提升。2各部門之間協(xié)商好上場(chǎng)次序,并注意銜接。

三、換屆大會(huì)

換屆大會(huì)是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團(tuán)主要是以小社團(tuán)為主,小社團(tuán)的特點(diǎn)主要是人少,內(nèi)部積極性不高,以走過場(chǎng)為主。其實(shí)對(duì)于這些社團(tuán),我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席,因?yàn)檫@有一定的難度,很容易引起這些社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)的反感,但是我們必須得強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席,關(guān)于社團(tuán)的聯(lián)系資料等必須按時(shí)上交。有所松,有所緊。

最后我覺得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè)。我們通過聚餐、聚會(huì)等形式,促進(jìn)部門成員間的交流,并通過部門宗旨的形式,樹立起部門理念,增強(qiáng)部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會(huì)強(qiáng)調(diào)的一樣,人力就是一個(gè)家,我們都是其中的一份子。身為一個(gè)師姐,我認(rèn)為自己是稱職的,可以幫助大家融入人力,給予了干事鼓勵(lì),和干事建立了較為深厚的友誼。同時(shí)很感謝大家在績(jī)效評(píng)估時(shí)對(duì)我客觀地評(píng)價(jià),讓我能夠更為正確的認(rèn)識(shí)自己。身為主管的我的確還有很多需要提高,比如,大大咧咧的毛病,同事間的交流,領(lǐng)導(dǎo)力的加強(qiáng)。記得以前老是犯錯(cuò),戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長(zhǎng)批。現(xiàn)在想想,很感謝人力,現(xiàn)在的我比起以前,更有擔(dān)當(dāng)了,更懂得了什么是責(zé)任。部門的六個(gè)主管都有值得我去學(xué)習(xí)的地方,但是我們的交流太少,為自己每次部門活動(dòng)都偷偷溜走,有點(diǎn)汗顏。

總之,人力資源部是__成員共同的人力資源部,部門的進(jìn)步靠大家共同的努力,希望人力資源部在下學(xué)期有更大的進(jìn)步,有更好的發(fā)展。

人事主管2021個(gè)人工作總結(jié)4在緊張有序的工作中,__年即將過去,回顧這一年的工作,我們__人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī),有力保障了__的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核分配辦法

工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中拿出__元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核,其中存款占__、利息收入占__、貸款占__、工作質(zhì)量占__,按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級(jí)考核辦法,使每個(gè)員工的收入與其對(duì)__的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。

勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng),按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng),拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),____在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對(duì)造成造成損失、對(duì)__造成不良影響的,給予解除勞動(dòng)合同;對(duì)構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時(shí),制定員工教育實(shí)施細(xì)則,

一是針對(duì)__員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長(zhǎng)等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí),其余晚上為自學(xué)時(shí)間。

二是采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到__、__、__學(xué)習(xí)達(dá)10多次,同時(shí)請(qǐng)__各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作,傳授經(jīng)驗(yàn)。

三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇吶嘌擔(dān)構(gòu)憒笤憊さ?a href='//xuexila.com/xuexifangfa/zhengzhi/' target='_blank'>政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

另外對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過10天的學(xué)習(xí),使他們對(duì)__有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

三、其它工作

1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。

2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

3、對(duì)檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時(shí)。

4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。

人事主管2021個(gè)人工作總結(jié)5忙碌而充實(shí)2020年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時(shí)間了,20__年__月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

2020年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

2020年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

我自__月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去__個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,統(tǒng)計(jì)了公司20__年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20__年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

2020年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,積極傾聽員工心聲,及時(shí)解答員工疑問,并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù)

作為__醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司,__與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。2020年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件__余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無任何扣分項(xiàng)目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,保證了公司的運(yùn)作順暢。

二、本年度取得的進(jìn)步

1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的人__的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識(shí);

3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點(diǎn)反思

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、GSP知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,2020年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

1、2020年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)

2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià):

本人優(yōu)勢(shì):外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢(shì):專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

五、2021年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;

2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計(jì)劃;

4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;

5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度,建立部門和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo);

6、建立員工溝通平臺(tái),通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;