時間：2023-06-04 10:48:55
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇職工之家建設，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：職工建家；認識；問題；方法
一、對建設職工之家的認識
1、建設職工之家的提出
1983年，中央書記處作出要把工會組織建成職工之家的重要指示，1984年，全國總工會在基層廣泛開展了建設職工之家活動。28年建家歷程告訴我們，開展建設職工之家活動，是推動工會把工作重點向基層延伸、增強基層工會活力、發揮基層工會作用、提升基層工會水平的一重要舉措。
2、新形勢下建設職工之家的意義
面對企業組織機構、勞動關系、協調對象等日益擴大化和復雜化，工會作為企業聯系職工群眾的紐帶和橋梁，作為職工群眾利益的呵護者，在新形勢下面臨著更大的挑戰，也擔負著更加艱巨的任務。面對施工項目勞動密集、流動性大，勞動爭議頻繁等特點，工會開展建家活動 是調動生產一線職工積極性的重要保證，是工會維護職工合法權益、幫扶困難職工、培育四有職工隊伍、落實民主管理、協調勞動關系的有效途徑。因此，對新形勢下的施工項目而言，開展建設“職工之家“活動是形勢所需、生產所需、職工所需，同時也是落實科學發展觀，構建和諧企業，保證企業穩定發展的需要。
二、項目職工之家建設的內容
1、建設“效益之家”
緊緊圍繞生產經營中心，服務大局，堅持“建家就是建企業”的思想，將建家與促進生產相結合，立足崗位，以主題勞動競賽等形勢，激發職工的才能智慧，堅持科技是第一生產力的原則，從工作機制、工程質量、技術創新、團隊協作四個方面開展“效益之家”建設工作，助推企業發展。
2、建設“民主之家”
“民主之家”是項目工會推行廠務公開加強民主管理的一重要窗口。認真履行集體合同、工資專項合同及女職工特殊保障專項合同，嚴格勞動用工、養老、醫療等社會保障政策，通過建立健全項目民主管理、民主參與、民主監督制度和組織，推進廠務公開民主管理工作，使職工參與項目民主監督，行使民利。
3、建設“溫暖之家”
家是心靈的港灣。通過對生活、工作環境的規范化提高職工的歸屬感和主人翁意識，開展經常性思想教育、談心交心、家訪互助等活動，建立困難職工檔案，開展“五必訪”、送溫暖、金秋助學、防暑降溫等慰問活動，對女職工實行特殊權益保護，開展女職工建工立業標兵崗等活動，使黨政、員工充分肯定項目工會工作，在服務態度、服務技能、服務對象、服務質量上及在社會公眾中得到認可。
4、建設“文明之家”
堅持文明施工，創建文明工地。以創建學習型工會組織為載體，開辦民工夜校、職工活動室，制定培訓學習計劃，配置活動用具、設施等，注重職工技能培訓，通過開展豐富的文化活動，提高職工整體素質，加強項目職工隊伍和骨干隊伍的建設。
三、項目職工之家建設存在的問題
1、項目認識不夠
目前，職工之家在大多施工項目還是空白，主要是施工項目對建家工作認識不夠，他們大都認為，搞生產就是要搞效益，只要效益上去了，建不建家都無所謂。可他們并沒有意識到建家工作的真正意義，通過創建模范職工之家，能很大程度提高職工工作熱情和工作積極性，在提高職工業務技能的同時也提高工作效率，良好的作業環境和職工較高的安全防范意識也是工程順利進行的有力保證，這些都無形地在為工程創造效益。
2、合格專職工會干部欠缺
很多施工項目成立了工會組織，也積極開展職工之家建設工作，但卻在成效上很難有所突破，發揮其真正作用。其實，施工現場大多都是技術人才，真正有政工工作經驗，尤其是工會工作經驗的骨干少之又少。多數項目工會主席都由項目經理或項目書記兼任，由于其本身工作也比較繁瑣，可能就將建家工作的具體實施責任落到下面，使得很多工作難以開展或開展力度不夠。
3、建家工作過于形式化
項目工會分不清形象建家和實質建家的本質區別，很多項目認為只要在硬件設施上得以保證，職工生活、工作環境得以改善，建立起職工活動室、民工夜校等就是建設職工之家。其實這僅僅是形象建家，而職工民主管理、思想教育、職工凝聚力等方面的工作被忽視，將建家過程表面化、形式化。
四、建設項目職工之家的方法
1、加強組織領導，科學規劃、合理布局
堅持黨的領導，爭取行政支持，形成黨政工齊抓共管局面。眾多模范職工之家經驗告訴我們，只有獲得黨政支持，才能更好地展開建家工作局面，在“人、財、物”方面得以保證，使廣大職工積極參與到工會工作中，更好地促進職工之家建設和項目施工生產。在項目組建前期就要對建設職工之家科學規劃、合理布局。根據施工現場實際情況規劃建家用地，提出建家實施方案，保證建家所需的硬件設施，為建家工作的順利開展提供良好條件奠定基礎。
2、加強制度建設和資料臺帳建立工作
完善項目工會組織機構，加強組織建設和制度建設，堅持黨建帶動工建，擴大工會工作的覆蓋面。圍繞工會重點工作建立職工勞動保護、職工文化生活、職工夜校等組織機構及相關崗位，明確崗位職責及勞動保護的各項管理制度，做到工作有計劃、行動有準則、負責有專人的工作局面。在建家工作過程中圍繞建家的四個方面內容建立好相關臺帳資料，圖文結合，使各項工作有記錄、有結果、起實效。
3、加強人性化管理，提升項目凝聚力
人性特征是多方面的，他不同于機器，人有辨別和接受思想的能力，也有不同層次的需求，加強人性化管理就要從職工的情感、民、精神文化等方面進行管理。加強職工的思想教育和情感交流，建立困難職工檔案和困難職工幫扶機制，時時了解職工思想動態，激發職工的工作熱情和工作積極性，消除其消極情感。加強“維權”意識認真履行《集體合同》，努力維護好職工經濟利益和民利。落實好廠務公開民主管理工作，開展職工合理化建議活動，聽取職工對項目管理、施工生產等方面的意見建議，讓職工參與項目管理決策，提振項目職工士氣。加強企業文化的宣傳教育工作，通過對企業文化、文化管理模式的推進，使員工形成共同的價值觀和共同的行為規范。
關鍵詞：職工之家；建設；做法
開展建設職工之家活動，不僅使工會工作有了好的載體，也使職工群眾有了歸屬感。在創建社會主義和諧社會、和諧校園的新形勢下，工會組織作為黨聯系群眾的紐帶和橋梁，尤其是高校工會組織，如何適應新形勢、新任務的要求，加強和改進職工之家建設，更好地代表和維護教職工的合法權益，是在當前高校工會工作中值得思考和探索的問題。
一、“建家”活動在工會工作中的原則要求
1.必須與實際工作緊密結合。建家活動既要充分發揮單位重要支柱的政治優勢，遵循黨的基本方針，又要圍繞學校工作的中心任務，滿足職工群眾的意愿，同時始終把上級工會的工作目標作為根本保證，切實把建家活動納入上級工會組織的整體規劃和工作計劃中，取得上級工會的支持，在黨委和教職工間發揮橋梁作用，贏得職工的信賴和擁護。使建家更具特色性。
2.必須與新形勢、新任務緊密結合。建家活動必須納入學校的全局工作，不能使建家活動與學校的改革發展成為“兩張皮”，要準確把握建家與學校改革發展的相互關系，建家是為了更好地發展壯大組織，加快學校前進的步伐，不斷促進學校各項工作的全面發展，同時在發展中又要始終維護好職工勞動權利、民利、發展權利，增強工會組織的凝聚力，激勵職工為學校的大發展作出最大貢獻。
3.重點解決職工實際困難的原則。工會組織要做好關心職工、愛護職工、幫助職工的工作。但做好解決職工工作、學習和生活中的實際困難是工會工作的難點。對于職工實際困難的問題，工會組織要依靠黨委及時向行政反映，爭得行政的支持，切實解決職工的實際困難，只有想職工之所想，急職工之所急，扎扎實實為職工辦實事，把溫暖送到職工心里，才能使職工對建家產生熱情和信任。正如職工所說：“領導把職工放在心上，職工把學校放在心上”。
二、建設職工之家的方法
1.建家要以“三個代表”重要思想為主線
貫徹“三個代表”重要思想，為深入開展建家活動進一步指明了方向，提出了新的更高的要求。為此，工會要按照“三個代表”重要思想的要求，通過深入開展建家活動，推動黨的依靠方針落實到基層，充分發揮工人階級作為先進生產力代表的作用，積極開展勞動競賽和職工經濟技術創新活動，在企業改革發展穩定的大局中建功立業；通過深入開展建家活動，充分發揮工人階級作為先進文化創造者、傳播者的作用，不斷豐富職工業余文化生活，滿足職工群眾日益增長的文化需求，促進企業文化和精神文明建設；通過深入開展建家活動。進一步推動工會組織群眾化、民主化建設，更好實踐“三貼近”，密切與職工群眾的聯系，代表和維護好職工的合法權益，努力為職工群眾說話辦事，使職工群眾切身感受到工會是自己的組織，不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力和維權力。
2.找準五個著力點
保障職工的說話權。職工有話就要說，有建議就要提，有意愿就要表達，而且說的話要體現出分量，提的建議要讓人聽得進去，表達的意愿要有實現的希望，這才算得上是家的主人，這也是建設職工之家最起碼的要求。
代表職工利益說話。能夠代表職工利益，為職工說話，是工會存在的必要所在。在這方面，有兩件事需要做好：一是平等協商。依據《勞動法》，就職工工資、福利及其他各項權利，由工會代表職工簽訂集體合同，可以從整體上實現對職工利益的維護。二是搞好勞動爭議調解工作，不論是國有企業還是民營企業，維護職工的利益，形成協調勞動關系的有效機制。
解決職工生活困難。在生活中職工會遇到這樣或那樣的困難，幫助職工解決生活困難，是職工之家的最直接體現。基層工會對職工的生活情況要有深入的了解，應了如指掌。要堅持開展元旦、春節等重大節日的走訪慰問活動，及時看望因病、工傷住院的離退休職工和勞動模范、先進工作者、教學骨干對職工子女的入學問題、大病重病職工的醫療問題，要盡心盡力地給予解決。同時還可以幫助困難職工組織開展互助等活動。
提高職工自身素質。提高職工素質是我們各項事業發展的要求，同時也是職工自身的需要。建家就是要把職工團結在“家”的周圍，通過采取各種各樣的辦法提高職工的思想政治素質和業務文化素質。
組織職工建功立業。建家就是要把職工投身學校建設主戰場，圍繞學校的發展規劃，堅持開展各種競賽活動，一個時期一個主題，形成長期的工作制度；同時還要組織職工開展師德建設為主題的崗位練兵、技術比武活動，提出合理化建議活動，參與學校管理等活動。
3.以活動為抓手，激發活力，發揮優勢
工會是工人階級的群眾組織，工會要發揮自己的職能作用，必須以活動為抓手，利用群眾組織自身優勢。激發工會活力。一是抓創建模范(先進)職工之家活動。開展建家活動，就是抓加強基層工會建設。堅持以職工的需求和滿意度作為創建的衡量標準，把履行維護責任作為建家活動的出發點和落腳點。同時建家活動要與時俱進，把初始的滿足職工文化娛樂需求，發展到思想建設陣地、文化活動的樂園、技術進步課堂、提高素質的學校、民主管理的戰場、職工權益的靠山、團結互助的保障、穩定隊伍的基地。真正把工會辦成工作規范、維權到位、職工信賴、學校支持的職工之家。三是開展搞好安全生產和勞動技能競賽。工會組織要抓好安全生產，關心職工身心健康，提高技能水平，唱好安全發展的主旋律。總之，工會以活動為抓手，利用各種場所、機會開展活動，利用工會優勢，激發工會活力，提升工會社會影響，發揮工會職能作用將越來越凸現出來。
三、建設職工之家的思考
1.必須堅持建家為了職工群眾。工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表者和維護者。為職工服務是工會工作的出發點和落腳點，工會的一切工作都要圍繞為職工群眾服務來開展，工會才能取得職工群眾的信賴，才能增強工會組織的吸引力和凝聚力，才能使工會組織不斷發展壯大，工會事業才能不斷創新發展。
2.必須堅持依靠職工群眾建家。人民群眾是歷史的創造者，是歷史發展的決定力量。職工群眾是“家”的主體，學校的工作要靠職工開展，科技創新要靠職工攻關，學校發展要靠職工的努力奮斗，總之學校的生存與發展與職工群眾息息相關，離不開職工群眾。建設職工之家必須依靠職工群眾，發動職工群眾、組織好職工群眾，充分調動職工群眾參與建設職工之家的積極性，主動性和創造性，使每位職工都成為建設職工之家的參與者，實踐者和建設者，形成全會上上下下抓建家，團結一心，同舟共濟是建設好職工之家的根本。
關鍵詞：工會 “洪荒之力” “職工之家”
中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）11（b）-0068-02
在建設“一強三優”現代化公司的過程中，建設“職工之家”、創造和諧的工作環境、關愛員工工作生活，應作為促進企業全面工作任務完成的有效載體來抓，下面結合工作實際，筆者談一點自己的淺薄看法。
1 強化民主管理，建設民主之家
公司工會堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，切實保障職工的民利，發揮職工在民主決策、民主管理、民主監督中的作用。
首先，職代會制度是企業民主管理的基本形式，認真落實職代會的各項職權，做到公司的發展規劃、年度總結、重大決策都要經職代會審議，尤其是涉及職工切身利益的事項經職代會討論決定，這樣增強了公司管理的透明度。
其次，工會要通過職代會、企務公開欄、OA、文件等作為公開的渠道，把公司的重點和難點、職工關心的熱點問題作為公開的主要內容，把在企務公開的內容上，重點突出了企業生產經營管理的重點、職工關注的熱點和領導廉政建設的焦點問題。
最后，平等協商簽訂合同，是工會代表根據法律法規的規定，就簽訂集體合同有關內容的重大事項與公司行政方面進行協商，雙方按勞動部《集體合同》規定在協商一致的基礎上簽訂的書面協議。集體合同制度是工會維權的主要手段，是市場經濟條件下調整勞動關系的一項重要法律制度。工會要拿起這一法律武器，通過建立和完善平等協商集體合同機制，依法維護職工的勞動權益。
通過民主管理可以調動廣大職工的積極性、創造性，最大限度地挖掘公司職工的潛能，從而促進公司的發展，增強企業的活力。
2 立足長遠，明確目標，不斷優化工會自身建設
工會是維護企業員工合法權益的平臺，不斷改舊推新地開展各種形式的宣傳、教育活動等，組織開展趣味高雅、陶冶情操的文體活動，用科學的、先進的文化引導，提高員工業余生活質量。首先，應建立動態化管理信息庫，隨時掌握人員信息，能夠第一時間有效地落實維護職工的合法權益。其次，工會內部組織要細分化。在經濟快速發展的今天，工會面臨的問題困難度也在不斷攀升，不能固步自封、按部就班只限于追求基礎性的工作，充實自身建設刻不容緩。工會組織可以分為多元化的職責，細分到每個歸口、每位員工，以致可以促進工會人員和工會干部通過學習交流借鑒好的經驗，不斷提升自己的業務素質和文化層次。根據企業不同的需求，把工會組織延伸到企業發展的各個環節，成為企業的軟關節。最后，改進活動方式。在新形勢下的社會，人的需求也在不斷提高，順應著產生新形勢下的“職工之家”，往日的重復性的大家喜聞樂見的活動，應作為輔助活動開展，工會應結合公司的實際情況及需求想出新方法、新措施，賦予“職工之家”建設新的內涵。比如“心給力”關懷系列活動，通過專家講座，拓展知識面，建立公司研討會互動形式，幫助員工提高個人成長、人際溝通、管理水平、壓力承受、婚戀和親子教養等方面的能力；另外，加大一線管理者、班組組長和一線員工的心理健康基礎知識的培訓，提升他們在直面心靈的解疑釋惑的能力；對新進員工、老員工、弱勢群眾員工、從事戶外線路工作的員工，分別開展不同內容的心理關懷活動，交流情感，溝通親情，舒展心緒，積極倡導“快樂工作，幸福生活”的工作氛圍。積極把增值員工的心理資本作為工會發展活動的首要目的。
3 以人為本，創造和諧，把工會切實建成“職工之家”
（1）企業工會組織關懷職工應以人為本、踐行落地，開展“走出去”形式的活動，設立企業互助基金和愛心幫扶基金，幫扶因病、災、貧等需要幫助的員工，只有熱忱地去關心職工群眾，讓職工能夠真切地享受到，工是實實在在維護職工合法權益的，這樣才能把職工的心凝聚在一起，培育互助、和諧、穩定“職工之家”的和合氛圍。工會組織有了生命力、號召力，才能全面有效地發揮工會組織的組織、引導、服務職工和維護職工合法權益的作用，才能更好地服務企業大局。
（2）拓寬載體渠道，建設“職工之家”。建設“職工之家”是工會組織服務大局、服務群眾的重要載體，是提升企業文化、打造企業品牌的重要切入點，如何建設“職工之家”應做到以下4點：①建“家”是一個長期的計劃，明確指導思想，統一上級領導布置，目標方向明確才能建設具有多元化的“家”。②建“家”要積極爭取黨政支持，部門配合，廣大員工參與，要圍繞大局開展“建家”工作，工會組織要與公司黨政團委密切結合，目標要求才能真正落到實處。③建“家”一定要廣大職工的愛戴與共同參與，讓大家知道“建家”就是為大家，這樣才能齊心協力，工會組織才能在“建家”的過程中積極吸取好的經驗，與時俱進、開拓思維，透析“建家”之源、延伸“建家”領域、豐富“建家”載體。④建“家”一定要以點帶面、以面促點地形成，使典型事例促進工會組織面上工作，使“建家”能夠循序漸進地發展。
開啟工會“洪荒之力”，觸發企業建設一流企業，在創新中不斷提高，使“職工之家”真正成為民主管理的保障，樹立形象的橋梁和企業發展的核心，工會應成長為職工的民主之“家”、創新之“家”、和諧之“家”、快樂之“家”、學習之“家”、文化之“家”和大家熱愛擁戴的“家”，讓職工感受到家的“溫暖”才能使職工齊心協力為企業奉獻力量。
參考文獻
摘要工會組織要保持與廣大職工的聯系，反映工會的宗旨，可以通過建設職工之家的形式來進行。近年來，我院工會在國家安全生產監督管理總局直屬機關工會和院黨委的領導下，以多種活動為載體，積極開展建家活動已見成效。建設職工之家活動要依據時代和實踐的發展，不斷充實建家內容，創新建家機制，改進建家方法，使建家活動常抓常新，發揮工會組織獨特作用。本文主要分析了我國基層工會職工之家活動建設的基本情況，提出了職工之家活動的創新途徑。
關鍵詞基層工會 建設職工之家 創新策略
作為提高基層工會工作整體水平的有效形式，建設職工之家活動已走過了 30 年不平凡的歷程。迄今為止，職工之家建設活動已成為推動工會各項工作任務落實到基層的重要手段；成為加強工會基層組織建設的有效載體；成為促進基層工會工作上臺階的有力抓手。在中國工會十六大“推進職工服務體系建設”精神的指引下，基層工會要堅持在職工之家工作內容上務實創新，硬件建設上加大投入，形象展示上突出特色，推動建家工作向更深層次和更廣領域發展，以實現建家工作新的跨越和提升。
一、認識創新職工之家活動的重要性
建家活動是對工會工作的綜合考評。加強工會建設，基層是基礎。領導重視，把職工之家真正建起來；規范運作，使職工之家真正轉起來；開展活動，讓職工之家真正活起來。加強基層工會凝聚力，推進職工之家建設，一要明確建家原則和目標。要按照“黨政所需、職工所急、工會所能”的原則來調整建家工作思路，增強這項工作效能。緊緊圍繞“組織健全、維權到位、作用明顯、職工信賴”的職工之家目標，廣泛深入開展建家活動。二是形成齊抓共建的建家工作格局。建家工作只有得到黨政部門的大力配合，目標要求才能真正落到實處；建家工作只有吸引職工積極參與，才能使職工切實感到建家就是為大家。
二、基層工會職工之家活動的創新方法
（一）創新觀念
要創新基層工會職工之家活動，首先要改變傳統的觀念，以建家強會的新理念來對基層工會的相關工作進行指導。要清楚建家的目的，將廣大職工的力量凝聚起來，促進工會的和諧發展。基層工會與廣大職工有著密切的聯系，因此建家活動要考慮到職工的利益。
（二）創新內容
在職工之家活動的建立中，要創新內容，改變以前單一的內容創造方式。了解職工的需求，摸清形勢的變化，從各個方面來進行，更新軟件和硬件設施，調整建家的內容，使其更加豐富。例如：以關愛護士為主題，將護士的工作和日常生活上的問題納入建家的內容中，以改善護士上班的環境和建立和諧的工作關系為主要目標而開展。職工之家建設不僅僅是要改進設備上給予職工更好的條件，還要改變職工工作的環境，通過文化建設來創造新的軟環境，使職工在輕松的氛圍下工作。例如：開展豐富多彩的文體活動，院工會制訂全院的文體活動計劃、安排活動內容，各分工會以職工趣味健身和文化節為著力點，以普遍參與為重點安排活動。通過文體活動，激發了職工的團隊意識，增強了整體的凝聚力，使職工能全心全意地投入到工作中去。
（三）創新工作
要不斷拓寬建家領域，豐富建家載體，使這項工作始終保持旺盛生命力和吸引力。建家工作要堅持重心下移，把主要精力、人力、財力放在基層，以增強分工會、工會小組的活力。建家工作要堅持以點帶面，以職工之家建設帶動職工小家建設，使建家工作真正在基層出成果、出經驗。倡導開展以改善職工的工作環境，提高職工素質，加強工會的凝聚力為主要內容的建家活動為切入點，切實把建家工作與提高職工綜合素質結合起來，從而促進工會工作的發展。
（四）方法的創新
基層工會的職工之家活動創新，需要在方法上進行創新，這就要立足于時代的發展趨勢和當代社會各方面的狀況，從建家的方式上創新，以提高建家的創造力。可以將先進的計算機技術和視頻、網絡等新型技術運用于建家活動中，改變信息傳播和各部門交流的方式。在建家活動中，要根據單位的情況，將更多的內容融入到工會中，推進工會的發展。職工之家的建設要與職工文化相結合，并結合先進的一些技術手段和具有時代氣息的活動等，使職工的優勢得到最大發揮，從而促進建家活動的建設，促進單位的發展。
三、基層工會職工之家建設的具體措施
以煤炭總醫院“關愛護士”建家活動為例。“關愛護士”建家活動的開展主要是由于在新形勢下，護士這一特殊群體所受到的關注還不夠，需要國家和單位加大對她們的關愛。護士是以女性為主，工作都是全年夜班，相對來說較為辛苦。在這樣的環境下，我們圍繞護理中心的任務將建設職工之家的工作落到實處，旨在增強護士的凝聚力，促進醫院的發展。
具體的方案是：主管領導、院工會、護理部和各分工會主席調研查看了護士值班休息室情況。針對環境擁擠，墻皮脫落，陽臺漏雨，設備陳舊，床單缺乏舒適度，室內缺乏文化氛圍，污染、清潔沒有明顯區分，缺乏管理制度等問題確定創建方案：改善漏雨和墻皮脫落等現象；增加和更新設施；更換被褥；室內創建宣傳園地增加文化氛圍；清潔，污染區相對分開；建立管理制度和定期檢查制度。
工會通過計劃，希望能夠創建整潔、舒適的環境供護士休息和工作，使護士的緊張的工作之余能夠放松自己，提高護士的工作動力，以飽滿的精神狀態來對待每一天的工作，服務于每一位患者，提高醫院的整體服務質量。
此外，工會要進行分類的指導，可以將考核標準放在增加工會的活力和提高建家水平上。例如開展職工健身月活動等，每年定期開展，通過登山、健步走等活動，使所有的職工參與到其中，增加工會的活力，調動職工的積極性，使職工擁有更為充沛的精力。或是每年舉辦一次職工文化節，主要是進行書法作品、攝影作品、手工作品或其他優秀的作品展。任何職工有優秀的作品均可參與，一方面鼓勵職工發揮自己的特長，展示自己的優勢，另一方面也是對職工的鼓勵，提高職工的積極性，使職工的才能得到展現，并促進職工之間的交流。只有這樣，職工才能在整個集體中感受到自我感和成就感，更能提高工作的主觀能動性，因為工會定期的舉辦活動，大家在忙碌的工作之余能夠開展集體活動，在活動中感受到了集體的力量，在工作中更能積極的為團體做出貢獻。工會組織為職工創造了家的溫暖，職工感受到自己在家中的位置，每個成員都缺一不可，只有這樣，不僅職工的積極性得到了提高，能全身心的投入工作。
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疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現民主化管理提供保障;下面是小編給大家帶來的2020最新“模范教職工之家”自評報告。希望大家喜歡!
人們常說：家是避風的港灣，家是卸下疲憊，放松身心的家園，家是重新獲得自信的礦藏。我園是黃陂區唯一一所公辦園，唯一一所市級一級園。目前在職教師58人，退休教師35人。工會工作規范化，建好教職工之家，能讓教職工當家作主，能提高教職工教學工作能力，關心教職工的生活，積極開展各類活動，能讓教職工體會到家的溫暖，也能讓幼兒園的工作做得更好。現在對本園工會工作規范化建設、建家情況自評如下：
一、建設教工之家指導思想.
以“三個代表”重要思想、深入踐行科學發展觀為指導，深入貫徹全國總工會十七大精神，根據上級工會的工作部署和要求，結合我園工會實際，以“建家”工作為中心，突出工會四項職能，切實維護職工權益;加強部門小組建設，夯實“建家”基礎;開展“模范建家”工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結和鞏固近年來工作成果的基礎上，努力開創工會工作新局面，把我園工會建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。
二、模范職工之家創建情況。
本園工會在園黨支部的領導下，按照區直機關幼兒園工會教職工之家創建計劃，圍繞“模范建家”工作，履行工會職能，主抓基層建設，強化自身建設，加強人性化管理，激發基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力，使整個建家工作呈現了良好局面。
1、重視建設模范之家的領導工作和制度建設。幼兒園黨委重視建設模范教工之工作，責成本園工會全面負責，并制定了進一步加強教工之家建設的實施方案，制訂了模范教職工之家硬件建設方案。
2、廣泛動員，精心組織，抓好以園務公開為主要內容的民主管理工作。
園務公開是民主管理工作的立足點。民主體現于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有園務公開就沒有教職工的知情權。知情權得到保障，教職工才能充分行使發言權，從而為幼兒園的科學決策提供更多的依據。自本屆工會成立以來，無論是本園的人動、崗位競聘、評先評優、年度考核，還是經費的使用，職工福利的發放等等，我們都做到了公開條件、公開規定、公開政策，讓教職工根據自身條件公平競爭。并且將決策結果公示，使各個工作環節透明，便于教職工監督，使教職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現其主人翁的地位。
疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現民主化管理提供保障。在工作中，本園工會能夠傾聽教職工呼聲，了解民情，集中民智。教職工對幼兒園的管理或規劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向幼兒園領導建議，也可以向工會建議。
所有的建議均統一整理，提交本園領導班子聯席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我園還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開教職工座談會、業務骨干座談會、黨員代表座談會、教職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實處。
3、關注教職工生活，解決教職工困難，抓好以維護教職工切身利益為主要內容的維權工程。
幼兒園工會十分關注教職工生活，積極反映教職工的呼聲和要求，采取多種方式為教職工排憂解難送溫暖，處處維護職工權益。主要表現在以下2個方面：
(1)協助有關部門為教職工每一年做健康體檢2次，女教職工還增加了婦科檢查項目。每一年都會組織全體教職工外出考查一次，為所有教職工購買商業保險，積極爭取提高教職工崗位津貼。
(2)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領導(黨政工)都帶禮品前去慰問，以示關心。截止到11月，2014年度共計看望教職工達23人次，紅白喜事5次。另外，還做好貧困教職工檔案管理工作。每年的春節、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有教職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節”進行，而是已形成制度化、經常化，今年7月，退休老教師李善英因患尿毒癥住院，生活拮據，工會領導和園領導帶頭捐款，及時給予了補助。
4、組織開展有益于教職工身心健康的各類活動，豐富了教職工的文化生活，增強了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設。例如：開展了教職工拔河比賽，趣味運動會，2次茶話會。
5、做好教職工的業務培訓和技能比賽。每年暑期，工會都會認真組織教職工參加電腦、教材研究、教學方法等方面的培訓，每年至少要組織3此技能比賽，積極推薦優秀人才參加市區級技能比賽。先后有5人次獲得市區級技能比賽一二等獎。
關鍵詞:工會 基層 企業
中圖分類號:C912 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2011)09(a)-0186-01
基層工會與職工群眾緊密相連,是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的重要推動者。堅決維護黨的領導地位和執政地位,始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結統一,是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治責任。工會是黨領導下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯系的基礎,其工作開展得如何,直接關系到工會橋梁紐帶作用的發揮。加強基層工會組織建設,始終是工會建設中的一個重要的也是根本性的問題,也是十分重要的戰略性任務。搞活企事業,搞活工會整個工作,都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開。我支公司工會按照上級要求積極開展“企業建家,和諧發展”活動。通過創建使基層工會的活力得到了增強,工會工作整體水平有了顯著提高。我們主要從以下幾點進一步開展工作。
1依托一個重要載體――深入開展建設職工之家活動
基層工會實踐在工會運動的第一線,是“職工之家”的主要創建者。基層工會一定要充分利用建設職工之家這個開展工作的有效載體,把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本,立足于企事業、機關單位改革發展穩定的大局,找準建家在搞活企事業單位中的切入點和結合點,這樣才有地位、有作為。二要抓住中心,著眼于全面加強工會基層組織建設。發展,包括工會運動的發展,是第一要務。從基層工會來說,要把推動基層組織建設和工作上水平作為中心任務來抓,把建會、建制、建家結合起來,全面加強工會基層組織建設,努力創造第一流的工作、第一流的業績,推動工會運動的發展。三要抓住核心,密切與職工群眾的聯系,不斷增強凝聚力和吸引力。四要抓住本質,實現工會組織的群眾化、民主化。五要抓住關鍵,致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領域、全方位去思考和安排建家工作,在基層工會各方面工作中全面發揮作用。在“新”字上求突破,努力做到內容新,隨著時代的發展不斷充實新內容,保證工會重點工作的落實;形式新,適合基層的實際和會員的意愿,不斷創造新形式,為建家注入活力;領域新,把建家拓展到各類企事業和機關單位,當前主要是把非公有制企業工會、鄉鎮街道工會的建家工作抓好,以規范、提高這些工會組織的工作水平;在“深”字上求發展,站在更高的起點上,加強對基層工會工作理論和建家理論的研究,用發展的理論指導新的實踐,推動建家更有深度,更深入人心;在“實”字上求效果,改進作風,真抓實干,務求實效,以實實在在的工作效果取信于職工群眾。
2新時期的建家工作貴在創新
新時期建家工作應有新的內容、新的思考,要在創新上狠下功夫。
2.1 要把職工之家建成維權之家
維護職工權益是法律賦予工會的神圣職責和權力,工會組織要依法維護職工群眾的切身利益,建立和完善法律援助體系,建立小律師隊伍,完善平等協商簽訂集體合同機制,調解勞動爭議,積極參與勞動爭議仲裁,參與事故調查處理,幫助職工個人簽訂勞動合同,建立完善職工制度,提高和加強工會干部的維權理念和維權能力。同時,積極探索新時期維權工作的新途徑和新形式,切實維護好職工群眾的個人權益。
2.2 要把職工之家建成學習之家
黨的十六大報告明確提出:“形成全民學習、終身學習的學習型企業。”全總要求把工會辦成學習型組織,使職工成為學習型職工。電力系統開展的“創建學習型企業,爭做學習型職工”活動,都是從實施人才強國、人才強企的高度上予以考慮的。從工會的角度,要維護職工學習權、發展權,大力倡導人人學習、主動學習、終身學習的新理念,形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化的氛圍和機制,不斷增強職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力,使職工之家成為激勵職工崗位成才、自學成才、有才可施的大舞臺。我支公司工會將神泉堡供電所,城內營業廳等建為學習型班組,使職工在學習中全面提升自己的素質,更好的為企業服務。
2.3 要把職工之家建成文明之家
要依法維護職工精神文化權益,滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。把職工需要、企業歡迎、工會有能力、有優勢的工作,作為建設職工之家的主要內容,開展形式多樣的文明創新活動,使創建活動有新意和吸引力。大力開展愛國主義、社會主義、社會公德、職業道德、個人品德教育。大力開展職工群眾喜聞樂見、寓教于樂的文化體育活動。積極組織體現個人價值和才藝的各類競賽活動,全方位推動企業文化建設和精神文明建設。我支公司工會大力開展“全民健身活動”,為職工設立了健身房,并且定期舉辦運動競賽等項目,極大的豐富了職工的業余生活,不僅鍛煉身體而且愉悅了心靈,受到了廣大職工的歡迎。
2.4 要把職工之家建成安全之家
維護好職工的安全和健康,從根本上維護職工的權益。一是要源頭參與,源頭維護。二是要認真落實《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》。三是認真貫徹落實工會勞動保護監督檢查的《三個條例》,落實《三個條例》賦予各級工會組織和監督檢查員的權責。四是深入廣泛地開展安全宣傳教育活動,提高職工防患意識和能力。五是維護職工接受技能培訓的權利,積極開展勞動競賽、技術比武,提高職工的技術素養。六是加強班組細胞建設,使班組成為職工安全的第一道也是最重要的防線。
2.5 要把職工之家建成溫暖之家
打造過硬的工會工作者隊伍
北京街道總工會成立于2012年7月，其前身為北京街道工會委員會。轄區所轄會員3765人，建設工會小家12個，有專、兼職工會委員25名。北京街道地處大連市中心地帶，中、小型商務及民營企業多，人員流動大，開展維護職工權益工作有一定難度。去年以來，在上級工會和街道黨工委的領導下，在街道辦事處的支持下，街道總工會大力加強基層工會組織建設，積極開展“模范職工之家”創建活動。他們將職工之家建設與維護職工權益、提高職工素質、促進企業發展相結合，加強基層工會規范化建設，切實把基層工會打造成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。
打鐵先要自身硬，工會工作做的怎么樣，工會工作者的素質事關大局。為了培養一批事業心強、工作能力高的工會工作者隊伍，街道總工會深化和強化培訓力度，使一批精通業務、撲下身子干工作的工會工作骨干脫穎而出。同時不斷創新工會干部培訓的新路，創建北京街道工會講壇，采取課堂教學、視頻播放、實地考察、集中座談和專題討論等多種手段進行培訓，有效地提高了工會工作者的工作能力和水平，拓展了工會主席和工會干部的新理念和新思維，促進了工會工作的有效開展。全面加強自身建設，極大地增強了工會干部的使命感和責任感，激發了工會組織的活力。
“爭先創優”促進職工之家建設
隨著城市經濟的快速發展和城市化進程的加快，越來越多的中小型企業進駐街道所轄各社區。如何發揮企業工會工作者的作用，把企業工會建設成職工信賴的職工之家，成為北京街道總工會加強企業工會工作的重點。他們以開展“爭先創優”活動為突破口，以“創建學習型企業”和創建“職工最滿意企業”為載體，加強對企業工會分類指導，增強了企業工會的凝聚力和向心力，提高了職工隊伍的整體素質，全面提升企業核心競爭力。如：大連好旺角公司和運邦科技公司等工會，廣泛深入開展“創建學習型企業、爭當知識型職工”活動，培養職工樹立終身學習理念，形成人人學習政治理論、技術專業和新知識的濃厚學習氛圍，促進了企業的科學發展。白云出租汽車公司通過深化“任何事故都是可以避免的”HSE理念和“企業與員工共同發展”的立業理念，創新活動載體，豐富活動形式，實現企業與員工共同發展的美好愿景。2012年，白云出租汽車公司榮獲大連市工資集體協商示范單位、大連市勞動關系和諧企業、大連市“職工最滿意企業”稱號。
為助推企業科學發展，北京街道總工會充分發揮基層工會的作用，鼓勵基層工會申報各項“爭先創優”獎項，并開展合理化建議活動，號召員工為企業發展獻計獻策。同時，他們積極指導基層工會認真開展“工人先鋒號”、“合格職工之家”、“文明班組”、“安康杯”競賽等爭先創優活動。幾年來，街道基層工會從實際情況出發，夯基礎、練內功、創特色、爭品牌，涌現一批勇于爭先、敢于創優的先進集體和先進個人。
盡心竭力為職工群眾服務
為使工會工作更貼近職工群眾，更附合職工群眾的意愿，北京街道總工會要求基層工會密切同職工群眾的聯系，盡心竭力為職工群眾排憂解難。他們建立健全了工會服務職工群眾的各項制度，積極傾聽群眾的呼聲，關注職工的生活，了解職工意愿，為職工說話辦事，帶著感情幫助解決好群眾關心的熱點難點問題。每逢職工家中有婚、喪等大事，街道領導及工會干部必親自到家中慰問、幫忙；職工生病住院一定探訪、看望，職工因公受傷一定出面安排做公傷鑒定，并協調處理好各種問題，解除他們的后顧之憂。每年出資為職工檢查身體，發現健康問題及時陪同治療。每年元旦春節期間，街道總工會與區總工會及轄區企業工會上下聯動，在全街道工會系統掀起送溫暖“春風行動”熱潮，把黨的溫暖送給生活困難的職工群眾。組織全街道工會積極參與再就業工作，“送崗位進社區”活動形成制度化，僅去年完成再就業實名安置950人，為下崗失業職工提供了1320多個就業崗位。同時開展“助你創業指導”活動，為再就業提供政策咨詢710多人次，舉辦知識講座21次。他們還多次組織失業人員參加市、區的就業安置活動及創業培訓洽談會。
為了更好地做好職工維權工作，街道總工會建立完善了基層工會法律援助工作機制，積極開展法律宣傳和咨詢活動，與國宸律師事物所等4家法律機構合作，成立法律服務站，開辦各種法律講座，向轄區廣大職工進行《工會法》、《勞動法》等法律知識宣傳，解答職工提出的疑難問題。他們還建立健全了勞動關系預警小組，由44名工會積極分子擔任預警員，搭建起工會勞動關系預警工作網絡的框架。同時建立了勞動糾紛協調小組，先后協調解決了20余次勞動糾紛，維護了職工權益和職工隊伍的穩定。竭誠服務職工群眾，維護職工群眾權益，使職工群眾感受到工會組織是最可信任的“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。
參政議政，讓“家”成為“民主之家”。在開展職工之家建設活動中，注意處理好維護企業根本利益和維護職工經濟利益、政治地位和民利的關系，通過建立健全職代會制度，提高職代會質量，推進行務公開的落實。一是突出重點，發揮職代會作用。凡是涉及行內重大決策及執行情況的、涉及職工自身利益的和涉及黨風建設的均通過職代會審議通過。二是加強民主監督，促進干部隊伍建設。通過職代會和行務公開制度，充分發揮員工參政議政和民主監督的作用，同時采取民主評議、公示、述職等形式，使各級領導干部自覺接受群眾監督，自我加壓，努力學習，改進作風，提高素質，從源頭上促進黨風廉政建設。三是全面推行行務公開制度。除以職代會作為行務公開的基本載體外，會議紀要、通報、宣傳欄、行務公開欄、聯席會議、公示欄以及內部網絡作為行務公開的經常工作和補充形式。圍繞我行年度和中長期經營發展目標；年度經營發展目標完成情況；重要規章制度制定或修改情況；專項業務和新辦業務的審計報告；內部綜合考核制度；涉及員工切身利益事項；安全防范措施執行情況；行領導廉潔自律情況；專項業務和新辦業務的審計報告；內部綜合考核制度；涉及員工切身利益事項；安全防范措施執行情況；行領導廉潔自律情況；人員選聘和任用情況等內容進行公開。從方方面面拓寬職工民主參與的渠道，加強行政與職工的雙向溝通，樹立行業正氣。職工與工行同甘共苦，共謀發展，團結一致開拓業務。行政領導也進一步明確只有牢固樹立全心全意依靠職工群眾才能辦好銀行的思想，尊重職工的創新精神，重大事件同職工商量，熱點問題向職工公開，有效的調動了職工的積極性與創造性，促進了業務的發展和管理水平的提高。由于我行各級領導在建家過程中充分尊重員工當家作主的權力，保障員工的主人翁地位，使我行的職工之家建設成為廣大員工參政議政的“民主之家”。
一、竭誠服務，讓職工認“家”
認真履行維護基本職能，是工會各項工作的立命之本、興會之基、發展之源。按照《勞動法》的規定，我行工會建立健全了勞動爭議調解組織，依法維護職工合法權益。在我行改革力度不斷加大的同時，不忘抓好關心職工工作和生活，發揚工會組織和工會干部密切聯系群眾的優良傳統，關心職工，服務群眾，為職工排憂解難，深入基層，深入職工家庭，了解職工生活情況，反映職工建議及要求，做職工的貼心人，并引導廣大職工支持和參與改革。教育職工明確只有工行發展了，效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。工會對全行員工進行了摸底，建立了“特困員工檔案”、“員工生日檔案”、“員工子女檔案”等，每逢重大節日，工會領導將慰問金親自送到特困員工手中，每位員工生日，工會干部都將美好的祝愿和禮物及時送到，“六一”兒童節和子女考上大學，員工都會收到來自工會的禮物和獎金，“三八”節組織女工旅游，“五一”節組織員工郊外踏青，員工生病或家庭里的爭事，工會干部更是及時到現場慰問。通過這些人性化和親情化的做法，讓員工感到遇到困難和委屈有“家”的依靠。
二、互助友愛，讓職工愛“愛”
工會始終遵照維護這一基本原則，堅持在發展的基礎上，抓好職工公共福利設施的建設，力爭為職工創造一流“家”的硬件設施，營造一個溫馨的“家”。省分行工會和市分行在經費十分緊張的情況下撥出專項資金給工會，市分行工會也在有限的工會經費中擠出專款，陸續建起了乒乓球室、臺球室、圖書室、榮譽室，這些都為順利開展“家”活動起到了非常關鍵的作用。在加強硬件建設的同時，加大了軟件的全面建設，真正做到了“硬件過硬，軟件不軟”。工會干部經常深入基層了解一線職工的思想生活狀況，積極反映職工群眾的呼聲，依法維護職工的合法權益，解除他們的后顧之憂。職工群眾說得好，工會是我們職工群眾可信賴、可傾訴的“娘家”。與此同時還積極參與扶貧幫困和社會公益活動，如全行員工積極參加義務獻血、“姐妹獻愛心”幫助特困母親活動等等。
三、夯實基礎，讓職工建“家”
充分發揮工會干部隊伍和工會積極分子的作用，是建設職工之家的有力保障。隨著“職工之家”內涵的不斷深化，維護職能的突出，工會工作的政策性和法規性也日益突顯。只有大力加強隊伍建設，不斷提高工會干部素質，才能適應形勢發展的需要，不斷推動工會工作可持續發展。在金融企業改革發展、創新思維、日新月異的競爭大環境中，工會組織也將與工行一道，不斷改革和創新工作方法和活動方式，進一步落實全心全意依靠職工辦好銀行的宗旨，通過不同形式去引導職工想主人事、干主人活、盡主人責，為工行發展盡心盡責。
四、圍繞中心，讓職工興“家”
工會要始終圍繞業務發展這個中心，把工會工作放到改革與發展的大局中來開展，更好地發揮工會組織的作用。
1．搭建平臺，積極開展勞動競賽活動。發揮工會組織在各類勞動競賽活動中的作用，加強與業務部門的協作配合，積極開展勞動競賽活動，為員工搭建建功立業的平臺。近兩年，工會共開展各類勞動競賽活動12次，促進了職工業務技能和綜合素質的提高，有力地推動了全行業務的快速發展。
構建和諧企業創建活動中創造了實實在在的工作業績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點、兢兢業業的工作態度、踏踏實實的工作作風贏得了公司廣大職工的支持和信任。
構建和諧企業不僅需要企業經濟效益的不斷提升，而且更需要營造和諧氛圍，鑄就企業和諧發展的內在靈魂。工會作為企業的群眾組織，在構建和諧企業，推動企業和諧發展中具有義不容辭的責任和不可替代的作用。
一、充分發揮促進作用
企業發展不僅帶來職工收入的增長，更能讓職工群眾認識和諧、感受和諧、體驗和諧。廣大職工是推進企業持續健康發展的主力軍，更是和諧企業的創造者。工會作為企業群眾組織，其根本任務就是緊密圍繞企業生產經營中心工作，充分發揮工會組織的特色和優勢。
1、要把創建“工人先鋒號”活動作為凝職工之心，聚職工之力的主要載體，以推動重點工程建設、提高企業自主創新能力和促進節能減排為重點，不斷深化以“創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗”為主要內容的勞動競賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經濟技術創新活動。
2、使群眾性經濟技術創新活動更加貼進企業發展實際，滿足企業發展需求，真正成為充滿時代的發展氣息、激發職工創造活力、展示職工創造才能、發揮職工創造力量的動力源泉。
3、切實把廣大職工群眾融入企業發展這根“生命線”，轉化為企業發展的“動力線”，安全生產的“放心線”，經營管理的“效益線”，和諧發展的“保障線”，在企業發展中聚合成五種“氣勢”，即蓬勃向上的朝氣、共克時艱的骨氣，奮發有為的勇氣、創新發展的靈氣、持續發展的生氣。
二、充分發揮維護作用
構建和諧勞動關系是推進企業和諧發展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者，推進建立和諧穩定勞動關系是重要職責。
職工維權工作是一項系統工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。我們工會的工作人員要帶著對職工深厚的感情支進行換位思考，帶著對政策的透徹理解去工作，帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協調勞動關系、維護職工權益的有效機制和工會調處勞動爭議機制。本著注重實效的原則，著力解決職工密切關注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作為衡量勞動關系是否和諧的重要標準。要教育和引導職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態。把職工群眾的利益和工會的主張體現到企業健康持續發展的總體部署中去，形成維護職工群眾合法權益的整體合力，使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維”的娘家。
三、充分發揮凝聚作用
郵政局工會工作在縣總工會及省、市局工會的領導下，在黨的十六大精神的鼓舞下，各項工作都取得了很大的成績。工會組織在郵政的改革、發展、穩定中發揮了積極的作用，工會工作在原有基礎上又向前踴躍了一步，職工的主人翁地位進一步得到了增強，企業的經濟效益進一步提高，為社會提供了優質高效的服務，為地區郵政各項工作目標的完成做出了突出貢獻。現將一年來的職工之家建設活動簡要總結如下：
一、加強基層工會建設促進企業發展。抓好基層工會組織整頓建設工作，使工會組織建設規范化、制度化。堅持不懈地開展職工之家建設活動，增強基層工會組織活力，提高工會工作整體水平，使工會組織在改革、發展、穩定大局中更好地發揮作用，促進了郵政企業的改革和發展。職工之家建設活動深入持久，工會工作年初有計劃，年中有檢查，年末有總結，在深入建好“大家”的同時，建好職工的“小家”，全局共27個工會小組，好的或比較好的工會小組達90％以上，會員和職工群眾對工會的信任率達90％以上。
與節日、紀念日及企業的中心工作相結合，在抓好生產經營的同時，組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。開展了慶“三八”女工綜合知識競賽；第四屆職工排球賽；組織開展了職工春游活動，職工黨員聯歡會。活動的舉辦增強了企業的凝聚力，也充分調動了職工工作的積極性，提高了工作效率。
五、我局工會領導班子均為黨政班子成員，組織建全，受黨委重視，行政支持，能夠獨立負責地開展工作，充分發揮了經審委員會、女職工委員會和五個部門委員會的作用，分工明確，各盡其職，團結進取，有較強的戰斗力。工會領導班子在職工中享有較高的威信，主動為職工分憂解愁，職工認可率在90％以上。同時將勞動爭議調解工作制度化。我局工會成立了勞動爭議調解委員會，制定了一系列規章制度，認真貫徹執行《勞動法》，按章辦事，使職工與企業建立了和諧穩定的勞動關系，促進了企業的穩定與發展。近年來無企業職工集訪、上訪事件的發生。
關鍵詞：和諧油田 工會 勞動關系 民主管理 職工之家
黨的十六屆六中全會提出的到2020年構建社會主義和諧社會的目標和主要任務，彰顯了我們黨以人為本，務實為民的執政理念，體現了時代的要求和人民群眾以及工人階級的根本利益。中原油田是社會的細胞，構建和諧油田，不僅是構建社會主義和諧社會的應有義務，而且也是油田不斷發展壯大的必然要求。各級工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權益，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。那么，工會如何在構建和諧油田中發揮作用呢？
一、發揮工會組織作用
構建和諧油田，關系到廣大職工的根本利益，關系到企業健康發展壯大。隨著油田的發展與職工素質的提高，職工的需求更多地轉換為尋求精神食糧和良好的工作環境。工會對一個企業的穩定與和諧具有不可忽視的作用。工會組織在維護企業總體利益的同時，既要依法維護職工的合法權益，又要重視職工的安全文化建設，還要引導和幫助職工不斷提高思想道德和科學文化技術素質，才能達到和諧油田的目的。
以往，工會以調查問卷的方式向職工征求意見和建議：“您的生活有什么困難嗎？”，但隨著企業的發展和職工需求的提高，現在提出的問題是“您工作快樂嗎？”、“您的工作是否受人尊重？”。在滿足職工需求的過程中，工會工作如仍停留在簡單套用傳統的思維定式和工作模式，停留在賑貧問孤、唱唱跳跳等層次上，只會事倍功半，收效甚微。工會作為構建社會主義和諧社會的一支重要力量，切實履行好維護職工合法權益的基本職責，為構建和諧油田貢獻力量，就要堅持把維護職工群眾最關心、最直接、最現實的利益作為工作重點，以此推動和諧油田建設。可以說，當前也是工會工作難得的機遇，工會作為職工合法權益的代表者和維護者，需要一個新的思想與新的視角，關注油田職工“工作幸福指數”，走人性化的管理，切入職工的內心精神進步，去盡可能地消除企業的不和諧因素，只有以職工利益為重，切實維護好職工的合法權益，才能在和諧油田建設中發揮更大的作用。
二、確保企業安全生產是關鍵
安全生產是油田生存和發展的生命線，是促進和提高油田經濟效益和職工經濟利益的前提和保證，是構建和諧油田的關鍵。因此，油田各級工會要緊緊圍繞企業的總體部署，圍繞安全生產和經營管理，發揮工會的組織作用，在油田構筑以人為本，重在企業安全文化和優質服務文化，為員工營造民主、團結、和諧的生產工作環境和企業文化氛圍。
工會要通過深入、持久地開展“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動，為職工學技術提供載體，為職工展示才能提供舞臺；廣泛開展“熱愛油田、忠誠企業”的教育活動，鼓勵和引導職工積極參與企業建設；圍繞企業生產經營活動，對職工進行技術和崗位培訓；開展職工喜聞樂見的安全知識競賽、合理化建議、歷程回顧等活動，培養職工對安全生產經營的興趣，弘揚安全是幸福的、安全是快樂的主旋律。把職工潛在的智慧和活力充分激發出來，在推進改革、加強經營、嚴格管理和技術進步中爭創佳績。
三、切實履行好維護好職工合法權益
民主是和諧企業發展的動力，沒有民主就談不上和諧。工會應切實規范和完善職代會民主管理議事機制和廠務公開知情機制、勞動關系預警等長效機制，并真正發揮其作用，最大限度地調動廣大職工在改革發展中的積極性和創造性，增強企業的凝聚力，激發企業和職工互動活力，提高企業的競爭實力，促進企業和職工“互利雙贏”，協調發展。
建立和諧的勞動關系。在關系到職工利益的企業轉制方案、職工分流方案、經濟補償方案等重大問題，要加強平等協商，通過溝通和協商的方式來解決勞動關系中的矛盾和沖突，營造和諧的勞動關系。生硬的行政命令是行不通的，消極防范也很難奏效。“堵”和“壓”既克服不了職工的“不平衡心態”和思想意識，也形成不了企業和諧的氛圍。
不斷探索民主管理的新形式，進一步完善和延伸職代會制度。一是建立“員工民主議事會制度”，保證職代會閉會期間作用的發揮；二是對職代會制度賦予實權，使職工代表充分行使民利，發揮職工民主參與、民主監督、民主決策的主渠道作用；三是建立民主管理聯系卡制度，拓寬密切聯系職工的綠色通道，全方位構筑企業與職工溝通的平臺，形成上下聯動、共謀發展的民主管理工作新格局。
堅持推行廠務公開制度，增強企業辦事的透明度。建立選人用人、資金運作、工程建設、物資采購等制度的長效機制，規范廠務公開的程序、內容和形式，形成企業內部配套完善的監督體系。公開內容要真實，從生產經營完成情況、改革方案、招待費、選人用人等切實關系職工利益的內容進行公開，才能更有效地吸引和動員廣大職工都來關注企業發展。反之，會使職工失望、反感，使工作適得其反。
建立集體合同制度，切實維護企業與職工雙方利益。在推行集體合同過程中，工會既要注意充分反映職工的具體利益和現實利益，也要充分考慮油田的整體利益和長遠利益，引導職工“換位” 思考，正確處理職工意愿與企業之間的矛盾，把企業能夠承受、符合企業發展、經過努力能夠實現的職工意愿，通過平等協商成為集體合同條款，對無法承受或一時無法解決的職工意愿，也要納入協商范疇，但不能強加于行政，通過交流和溝通，達成雙方理解。
四、建設“模范職工之家”
發揮 “模范職工之家”作用，促進和諧油田發展。油田是一個整體，任何一個環節出現問題都會影響企業的安全生產和經營管理，這種組織的嚴密性，要求我們要把職工之家建設在基層工會、建在基層班組，才能及時發現問題，化解矛盾，才能增強企業的凝聚力。因此，要樹立建家就是發展企業的思想，建立上下聯動互保的建家工作機制，形成以職工為主體、工會主抓、黨委重視、行政支持、各方配合的建家新格局，從基層小家建起，小家保大家、大家帶小家，把每個基層工會、班組都建成民主、安全、溫暖、學習、服務型的職工之家。
開展“送溫暖工程”，促進模范職工之家的建設。要推動建立不同職工群體利益的表達、對話機制，發揮工會信息系統的作用，暢通職工利益訴求渠道，進職工門、知職工情、解職工難、暖職工心，真正建立一個廣大職工可以信賴、依靠的職工之家。
五、開展群眾性精神文明建設活動
職工精神生活的需要是多方面的，既需要理論和道德情操的熏陶，需要有豐富多彩健康的文化娛樂活動的享受，也需要工會組織努力營造形式多樣的文化宣傳教育氛圍。因此，構建和諧油田必須寓文化宣傳教育于各種輕松、愉快、高雅的活動之中，達到調節精神、消除干群矛盾、增長知識，提高覺悟之目的。如：創佳爭優、知識競賽、職工療養、文體活動等，把愉快性、藝術性、思想性有機地結合起來，使職工在活動中樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀，心靈得到凈化，企業的凝聚力和向心力得到增強，形成共同追求和諧、推動和諧的局面。
關鍵詞：企業工會；建家；
文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01
一、著眼于圍繞中心任務，打造平安之家
工會組織應始終堅持主動謀劃、提前介入，研究部署工作時，應首先著眼于企業生產經營的重點來考慮工會如何服務中心工作，應圍繞企業生產經營目標，著力引導廣大職工把干勁體現在提高生產效率、推動企業發展上。工會應該積極組織發動職工圍繞企業發展中的難點問題提合理化建議，圍繞提高勞動效率組織勞動競賽、技術培訓、技術攻關等活動。要堅持做到企業重大決策主動參與、生產經營主動配合、行政管理主動支持、熱點難點主動解決，把工會工作滲透到生產經營管理的全過程，確保在企業各項中心任務和重點工作中，有工會組織的聲音，有工會組織的活動，有工會組織的形象，有工會組織的作用。尤其作為煤礦企業，要把“安康杯”競賽作為加強群眾安全工作的總抓手，大力宣傳新《安全生產法》和各項安全法規、政策，加強群監員、協管員組織網絡建設，發揮群眾安全工作職能。
二、著眼于增強服務性，建設民主之家
要發揮企業工會組織為職工與企業管理層溝通和交流的橋梁紐帶作用，進一步強化民主管理，增強職工的主人翁責任感。要以建立穩定協調的勞動關系為著力點，進一步實現好、維護好、發展好職工的切身利益，保護好、引導好、發揮好職工的積極性，努力保持職工隊伍的團結統一，保持企業的穩定和諧。要認真做好改制工作中職工的思想政治工作，教育、引導職工識大體、顧大局，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關系。要注重發揮職代會和職工代表作用，加強職代會提案落實的跟蹤檢查，對重大事項、重要問題開展專項巡視。要認真落實《山東省廠務公開條例》貫徹落實，對評先樹優、帶薪休假、區隊基金使用、幫扶救助、金秋助學等做到事公布，事中公證，事后公開。對《集體合同》執行、勞動組織、帶薪休假等情況的監督檢查，切實維護職工的合法權益。積極做好職工來信來訪工作，設立職工意見箱和職工熱線電話，暢通職工反映訴求渠道，對職工反映問題及時解決并答復，不能及時解決的，要在兩個工作日內向職工反饋情況。
三、著眼于促進工作創新，建設活力之家
工會組織要進一步加強技術創新活動，為企業經濟工作出謀劃策、添磚加瓦，不斷激發群眾的創新意識，促進企業的進步與發展。工會組織要緊密結合企業生產實際，堅持組織開展勞動競賽、技術創新、“金點子”、合理化建議等活動，依靠廣大職工的創造性和聰明才智，在確保安全生產、強化企業管理、降本增效等方面發揮更大作用，積極為企業排憂解難，解決企業在發展過程中遇到的重點、難點問題，為企業發展進步作貢獻。工會還應積極開展形式多樣的宣傳教育活動，更新職工觀念，進一步適應時代需求。要深化“五小”科技創新活動內涵，推廣應用新方法、新技術、新工藝、新材料、新裝備，開展小發明、小革新、小創造、小設計、小竅門、小絕活、小技術、小點子、小節約、小建議活動，開展“建言獻策增效益”合理化建議征集活動。廣泛開展勞模工作室創建，鼓勵各專業、區隊成立創新團隊，定期舉辦首席技師、金藍領技術大講堂、技術大課，發揮勞模創新工作室的綜合效應。
四、著眼于創造崗位成才，建設成才之家
