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首頁(yè) 精品范文 建筑工程預(yù)算

建筑工程預(yù)算

時(shí)間:2023-06-05 09:55:09

開(kāi)篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程預(yù)算,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

建筑工程預(yù)算

第1篇

工程量確定之后便可以套取定額造價(jià),工程量套價(jià)前首先要找到與之對(duì)應(yīng)的定額子目。通常定額中都會(huì)有許多相近的子目,因施工工藝不同或者機(jī)械型號(hào)不同而造價(jià)有細(xì)微的差別,這里是最為考研預(yù)算編制員的地方,需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)事求是的態(tài)度,尤其是針對(duì)一些定額中沒(méi)有現(xiàn)成的子目,更需要從施工的實(shí)際情況出發(fā),選擇工藝最為接近的子目來(lái)套取。定額中的人工、材料和機(jī)械價(jià)格往往不能夠客觀反映出市場(chǎng)的真實(shí)價(jià)格,因此在套完定額之后需要統(tǒng)一對(duì)人、材、機(jī)價(jià)格予以相應(yīng)的調(diào)整,以便于提高預(yù)算的精確性。預(yù)算編制的結(jié)尾,還應(yīng)當(dāng)注意對(duì)預(yù)算說(shuō)明的編寫,說(shuō)明中應(yīng)當(dāng)詳細(xì)注明相關(guān)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及在編制過(guò)程中根據(jù)圖紙計(jì)算工程量遇到了怎樣的問(wèn)題,以及如何解決這些問(wèn)題的,這些內(nèi)容可以有效的幫助其他人員了解預(yù)算編制的全部過(guò)程。

二、影響工程預(yù)算編制的因素

預(yù)算的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,影響預(yù)算準(zhǔn)確性的因素也是林林總總,但整體上可以歸納為以下幾個(gè)方面:

1.圖紙的因素。項(xiàng)目動(dòng)工前的預(yù)算編制可以看做是企業(yè)以施工圖紙為基礎(chǔ)對(duì)于工程造價(jià)的前瞻,而由于項(xiàng)目工程的整體性和復(fù)雜性,施工圖的缺陷也就成了不可避免的預(yù)算影響因素之一。圖紙的影響因素包括客觀質(zhì)量問(wèn)題及主觀設(shè)計(jì)變更。①施工圖紙難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題,幾乎在每個(gè)工程項(xiàng)目中都是在所難免的。因此,一旦圖紙出現(xiàn)任何的質(zhì)量問(wèn)題,基于施工圖之上的工程量計(jì)算也就毫無(wú)意義可言了,直接影響到預(yù)算造價(jià)的準(zhǔn)確性。②施工過(guò)程中建設(shè)單位或者監(jiān)理單位等人員還可能會(huì)根據(jù)工程的開(kāi)展,不斷發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題,或者是要求增加、刪減工程,更換材料設(shè)備等內(nèi)容,例如建設(shè)單位要求在施工中更換性能更好的材料品牌以提高檔次,增加某個(gè)項(xiàng)目的使用功能,任何一個(gè)細(xì)微的改動(dòng)都會(huì)牽涉到造價(jià)的變化。

2.工程的階段性。項(xiàng)目工程通常要經(jīng)歷主要的四個(gè)階段,依次為決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工決算階段,而預(yù)算的編制通常是介于設(shè)計(jì)與施工階段之間,這也就注定了預(yù)算編制時(shí)的局限性。在漫長(zhǎng)的施工階段中,以下變化會(huì)影響到預(yù)算的精準(zhǔn):①建筑人工、材料的變化。建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格可謂是隨行就市,受市場(chǎng)、季節(jié)的影響價(jià)格波動(dòng)較大,例如最常見(jiàn)的水泥和鋼材價(jià)格,在施工淡季的價(jià)格要遠(yuǎn)低于旺季,雖然預(yù)算人員在編制初期會(huì)考慮到這些因素,而根據(jù)往常的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)予以估算,或用平均值來(lái)代替,但這畢竟是未卜先知的做法,與實(shí)際的價(jià)格多少會(huì)有些出入,如果是大批量使用的材料,造價(jià)影響尤為巨大。人工費(fèi)用相比之下雖然較為穩(wěn)定,但對(duì)于工期長(zhǎng)達(dá)幾年的項(xiàng)目來(lái)講,人工費(fèi)也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變化,從而對(duì)預(yù)算產(chǎn)生影響。②相關(guān)政策調(diào)整。建筑工程的每一道施工步驟除了要遵循規(guī)范以為,還需要遵守國(guó)家和地方的相關(guān)調(diào)控政策,而相關(guān)政策在項(xiàng)目進(jìn)展的不同階段中也是會(huì)出現(xiàn)變化的,如國(guó)家經(jīng)常會(huì)在各階段對(duì)建筑市場(chǎng)的機(jī)械費(fèi)用、取費(fèi)費(fèi)率用予以政策性的調(diào)價(jià),或者是針對(duì)當(dāng)下建筑市場(chǎng)定額中的缺陷、不合理地方,編制補(bǔ)充定額,從而對(duì)過(guò)去定額予以一定量的修正。③施工技術(shù)措施。不同的施工技術(shù)措施會(huì)產(chǎn)生不同的施工費(fèi)用,我國(guó)建筑市場(chǎng)近年來(lái)更新較快,施工單位常會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在取得建設(shè)單位同意的情況下使用新型的施工工藝或者技術(shù),其目的在于提高工程質(zhì)量、節(jié)約工期或者符合當(dāng)下的節(jié)能環(huán)保理念。

三、如何降低預(yù)算對(duì)造價(jià)的影響

1.提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。圖紙是預(yù)算編制的主要依據(jù),控制預(yù)算的準(zhǔn)確性也應(yīng)從根本抓起。首先一定要選擇有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院,可以利用招投標(biāo)的方式,從多家設(shè)計(jì)院、多個(gè)方案中選出性價(jià)比最好的,以此來(lái)提高圖紙的質(zhì)量。其次,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后,一定要有健全的圖紙會(huì)審流程,會(huì)審要召集建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方的專業(yè)工程師共同參與,對(duì)各自專業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)內(nèi)容仔細(xì)檢查、核實(shí),尤其是各專業(yè)交叉的地方,如有疑問(wèn)的地方及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通。

2.實(shí)行建筑工程造價(jià)全過(guò)程、全方位控制。建筑工程的造價(jià)管理是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各階段、全方位的,而預(yù)算的管理也應(yīng)當(dāng)從最初的投資決策階段開(kāi)始,到竣工決算過(guò)程不斷的予以調(diào)整和完善。尤其是決策階段,在傳統(tǒng)的建筑工程中決策的重要性常常被人們所忽略,現(xiàn)階段管理者逐漸認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策是后續(xù)一切內(nèi)容開(kāi)展的源頭,控制決策便可以降低設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的可能性。在項(xiàng)目施工階段,可以用開(kāi)展設(shè)備、材料的采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)建筑市場(chǎng)出現(xiàn)的新型工藝、建筑材料作出經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的比較,跟上市場(chǎng)變化的腳步。工程竣工后,協(xié)調(diào)處理好各方之間的關(guān)系,保證項(xiàng)目保修期內(nèi)施工單位及時(shí)維修,減少索賠的發(fā)生。

四、結(jié)語(yǔ)

第2篇

關(guān)鍵詞:建筑工程預(yù)算,BIM模式,課程建設(shè),教學(xué)模式

《建筑工程預(yù)算》課程是工程造價(jià)專業(yè)開(kāi)設(shè)的專業(yè)核心課程,其綜合性與實(shí)用性很強(qiáng),學(xué)生需要掌握基本建設(shè)造價(jià)文件的分類及工程量清單計(jì)價(jià)的依據(jù)、方法和程序;掌握工程量計(jì)算規(guī)則、工程量清單編制及綜合單價(jià)的組價(jià)方法;熟悉竣工結(jié)算的編制與審查;了解計(jì)量與計(jì)價(jià)的軟件應(yīng)用。伴隨當(dāng)今國(guó)際大趨勢(shì)BIM模式的出現(xiàn),這是世界上最先進(jìn)的建筑行業(yè)綜合設(shè)計(jì)施工技術(shù),近幾年在我國(guó)建筑行業(yè)展開(kāi)發(fā)展與應(yīng)用,因此對(duì)專業(yè)教學(xué)產(chǎn)生了一定的沖擊與影響。從設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、結(jié)算的全過(guò)程均發(fā)生變革,由此對(duì)《建筑工程預(yù)算》課程提出新的課程方案。

1《建筑工程預(yù)算》課程特點(diǎn)

1.1傳統(tǒng)授課模式存在部分問(wèn)題

《建筑工程預(yù)算》課程的主要核心為讓學(xué)生掌握建筑工程計(jì)價(jià)的概念,工程量清單計(jì)價(jià)的方法、程序,建筑工程消耗量定額的編制及應(yīng)用;人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的組成及確定;竣工結(jié)算與竣工決算的概念,竣工結(jié)算的編制與審查[1]。授課模式基本上為熟悉工程圖紙,然后進(jìn)行分部分項(xiàng)工程列項(xiàng),進(jìn)行工程量計(jì)算,添加相應(yīng)定額,進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,完成預(yù)算。內(nèi)容重點(diǎn)為工程量計(jì)算與校核,但是對(duì)于目前工程領(lǐng)域現(xiàn)狀而言,成本控制為核心。

1.2課程核心———重量輕價(jià)

傳統(tǒng)的《建筑工程預(yù)算》課程的教學(xué)模式基本重心為工程量計(jì)算,同時(shí)要求精確程度的控制,所以要求教學(xué)過(guò)程中時(shí)刻以工程量計(jì)算為核心進(jìn)行展開(kāi),而忽略了價(jià)格的完善,但這恰恰背離了課程的本質(zhì),需要量?jī)r(jià)統(tǒng)一,才是完美的工程造價(jià)過(guò)程。

2基于BIM的新課程方案

2.1BIM模式的優(yōu)勢(shì)地位

當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)進(jìn)入全過(guò)程管控階段,BIM技術(shù)應(yīng)用可有效減少能源與資源消耗。美國(guó)做了一個(gè)研究,統(tǒng)計(jì)了48個(gè)運(yùn)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目,研究發(fā)現(xiàn)通過(guò)運(yùn)用BIM技術(shù)可消除40%預(yù)算外更改,同時(shí)造價(jià)估算控制在3%精確度范圍內(nèi),BIM技術(shù)通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決沖突,將合同價(jià)格降低10%,項(xiàng)目工期縮短了7%,及早便可實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。計(jì)算精確程度與快慢程度直接影響預(yù)算編制質(zhì)量與效益。BIM技術(shù)的自動(dòng)算量功能可提升計(jì)算客觀性與效率,還可利用三維模型對(duì)規(guī)則或不規(guī)則構(gòu)建等進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算,也可實(shí)時(shí)完成三維模型的實(shí)體減扣計(jì)算,無(wú)論是效率、準(zhǔn)確率還是客觀性上都有保障[2]。

2.2《建筑工程預(yù)算》課程建設(shè)方案設(shè)想

BIM技術(shù)在造價(jià)管理方面的最大優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在工程量統(tǒng)計(jì)與校核上,三維模型建立后可自動(dòng)生成具體的相關(guān)工程數(shù)據(jù),對(duì)比二維設(shè)計(jì)工程量報(bào)表與統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,可發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差大量減少,課程采用建模軟件REVIT模型導(dǎo)入,三維模型建立后可自動(dòng)生成具體工程量計(jì)算數(shù)據(jù),從而高精準(zhǔn)、高效率的完成工程計(jì)量的相關(guān)工作。

2.3BIM技術(shù)與《建筑工程預(yù)算》課程的緊密融合

《建筑工程預(yù)算》為工程造價(jià)專業(yè)的核心課程,伴隨BIM技術(shù)對(duì)課程建設(shè)與完善產(chǎn)生了一定的影響,建模軟件的利用,打開(kāi)了從設(shè)計(jì)到施工、從設(shè)計(jì)到預(yù)算的完美融合,模型建立之初則體現(xiàn)了后期工程算量的對(duì)接問(wèn)題,課程中引入基于BIM的REVIT軟件學(xué)習(xí),模型建立則后期數(shù)據(jù)隨之產(chǎn)生,所以相比傳統(tǒng)工程造價(jià)過(guò)程,BIM技術(shù)的應(yīng)用可謂是對(duì)工程造價(jià)的一次顛覆性革命,具有不可比擬的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,具有顯著的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。

2.4技能大賽的優(yōu)勢(shì)地位

高職教育重心在于培養(yǎng)可操作型人才,就業(yè)即能上崗,所以在教學(xué)過(guò)程中時(shí)刻以學(xué)生為中心,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,結(jié)合專業(yè)知識(shí)的滲入,完成建筑工程預(yù)算的全過(guò)程。在學(xué)習(xí)過(guò)程中引入與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的技能大賽的參與機(jī)會(huì),通過(guò)參加各項(xiàng)技能大賽,既鍛煉了學(xué)生的實(shí)際操作能力,又促進(jìn)了教師教學(xué)目標(biāo)與企業(yè)結(jié)合的準(zhǔn)確定位,師生相長(zhǎng),從鋼筋、土建、裝飾到安裝水電,再到計(jì)價(jià)的合理流程。

2.5與實(shí)訓(xùn)室軟硬件建設(shè)的有效配合

伴隨現(xiàn)在工程技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)在《建筑工程預(yù)算》課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容以軟件操作為主,理論知識(shí)學(xué)習(xí)為輔,所以課程的教授過(guò)程主要在專業(yè)實(shí)訓(xùn)室展開(kāi),這就要求課程的建設(shè)方案以軟件操作為主,輔助手工算量與計(jì)價(jià),從鋼筋到土建,結(jié)合廣聯(lián)達(dá)系列軟件,進(jìn)行校企合作課程的開(kāi)發(fā)與建設(shè),因建筑工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、涉及數(shù)據(jù)繁多、造價(jià)值高,分階段的多次性計(jì)價(jià)科學(xué)性受影響,所以要求我們?cè)谑谡n過(guò)程中與實(shí)際工程案例結(jié)合進(jìn)行展開(kāi)。

3BIM模式下課程的發(fā)展趨勢(shì)

建筑工程全過(guò)程造價(jià)貫穿項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算五大完整階段,每個(gè)階段的管理都為最終項(xiàng)目投資效益服務(wù),利用BIM技術(shù)可發(fā)揮其自身優(yōu)越性在工程各個(gè)階段的造價(jià)管理中提供更好的服務(wù)[3]。《建筑工程預(yù)算》課程在教學(xué)模式設(shè)計(jì)時(shí),重點(diǎn)突出職業(yè)能力的教育,教師作為主導(dǎo)領(lǐng)路人,應(yīng)設(shè)計(jì)出以學(xué)生為主體的教學(xué)任務(wù),教學(xué)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工程案例,合理運(yùn)用工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)等各種靈活多樣的教學(xué)模式展開(kāi)教學(xué)。BIM技術(shù)的應(yīng)用使得復(fù)雜繁瑣耗時(shí)耗力的工程量計(jì)算在設(shè)計(jì)階段即可高效完成,具有精準(zhǔn)度高、效率高的特點(diǎn),工程造價(jià)管理核心轉(zhuǎn)變?yōu)槿^(guò)程造價(jià)控制,減少繁瑣的工程量計(jì)算,并對(duì)工程造價(jià)人員的能力與素質(zhì)提出了更高的要求,這就要求我們?cè)谡n程建設(shè)過(guò)程中,重心由工程量計(jì)算向計(jì)價(jià)控制轉(zhuǎn)移。BIM技術(shù)在造價(jià)管理方面的最大優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在工程量統(tǒng)計(jì)與核查上,一份合理預(yù)算的基本出發(fā)點(diǎn)就是量的調(diào)整與價(jià)的規(guī)范,BIM技術(shù)的介入應(yīng)用可有效消除偏差[4]。BIM技術(shù)在中國(guó)的大力應(yīng)用和推廣,必將充分發(fā)揮其在建筑領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),對(duì)建筑項(xiàng)目全生命周期不同階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,項(xiàng)目各參與方的信息亦能充分共享,必將資源浪費(fèi)降至最低,從而達(dá)到成本節(jié)約,效益提升的理想效果。

參考文獻(xiàn):

[1]沈詳華,方俊,杜春艷.建筑工程概預(yù)算[M].第4版.武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2009.

[2]王英,李陽(yáng),王廷魁.基于BIM的全壽命周期造價(jià)管理信息系統(tǒng)架構(gòu)研究[J].工程管理學(xué)報(bào),2012(3):19-20.

[3]王林均.《建筑工程概預(yù)算》課程教學(xué)改革方案淺析[J].貴州民族大學(xué)學(xué)報(bào),2015(2):33-34.

第3篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算;問(wèn)題;對(duì)策分析

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

作為建筑施工費(fèi)用的一項(xiàng)預(yù)見(jiàn)性工作,建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確與否將會(huì)對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生直接的影響。伴隨我國(guó)建筑工程不斷的增多,愈發(fā)多的建筑工程開(kāi)始出現(xiàn)預(yù)算問(wèn)題,致使建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。因此文章就建筑工程預(yù)算中現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行了大致分析,并就此提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,以便使建筑施工質(zhì)量得到提升。

一、建筑工程預(yù)算的概念及作用

企業(yè)在項(xiàng)目建造前,對(duì)擬建項(xiàng)目主體工程及其附屬工程所需的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗事先加以計(jì)算,一般的情況下,在進(jìn)行工程概預(yù)算之前應(yīng)掌握一下主要的幾個(gè)文件資料: 設(shè)計(jì)資料、工程概預(yù)算定額及其有關(guān)的文件、施工組織設(shè)計(jì)資料 《施工方案》現(xiàn)行的編制工程概預(yù)算,依據(jù)是各地區(qū)工程造價(jià)管理部門統(tǒng)一頒布的概預(yù)算定額,而這種定額實(shí)際上是計(jì)劃體制在建筑工程實(shí)施階段中的反應(yīng)。這樣的編制工程預(yù)算,顯然是有利于當(dāng)?shù)氐脑靸r(jià)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理。但是,當(dāng)工程實(shí)施的過(guò)程中,人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)等有較大的波動(dòng)時(shí),工程預(yù)算的價(jià)格與施工時(shí)的實(shí)際建造價(jià)格就會(huì)有很大的出入,也給工程預(yù)算工作帶來(lái)了麻煩。根據(jù)擬建建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額 (即間接費(fèi)定額)、建筑材料預(yù)算價(jià)格及與其配套使用的有關(guān)規(guī)定等,預(yù)先計(jì)算和確定每個(gè)新建、擴(kuò)建、改建等項(xiàng)目所需費(fèi)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件,則稱之建筑工程預(yù)算。設(shè)計(jì)階段分為初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的兩個(gè)階段,統(tǒng)稱基本建設(shè)預(yù)算或簡(jiǎn)稱建設(shè)預(yù)算。企業(yè)首先要參考預(yù)算提供的工作量和各項(xiàng)工料所消耗的成本。其次工程預(yù)算為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算提供了詳細(xì)材料,企業(yè)也依照工程預(yù)算進(jìn)行成本控制。企業(yè)在辦理完成竣工結(jié)算的時(shí)候,工程預(yù)算是重要依據(jù)。

二、建筑工程預(yù)算中存在的的問(wèn)題

1、人為因素對(duì)工程預(yù)算編制影響較大

在工程預(yù)算中,有一項(xiàng)叫做臨時(shí)房屋建筑工程預(yù)算,而這樣的預(yù)算都有一個(gè)固定的公式,以方便計(jì)算,但是,任何工程都是不一樣的,這個(gè)計(jì)算公式并不是對(duì)所有的工程都適用。隨著時(shí)代的發(fā)展,建筑技術(shù)也在不斷的提高,勞動(dòng)生產(chǎn)率也相應(yīng)的在提高,在今天,與過(guò)去相同的一個(gè)建筑工程,可能需要的勞動(dòng)力大大減少,如果對(duì)于此沒(méi)有好好的進(jìn)行探究,其結(jié)果必定會(huì)對(duì)工程造成一定的影響,最后可能使得工程預(yù)算結(jié)果失真,從而降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、計(jì)算方法存在問(wèn)題

許多企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí),經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生工程預(yù)算上的偏差,而產(chǎn)生這樣的原因主要是有兩個(gè),一個(gè)就是上面所講的工程定額不準(zhǔn)確,另外一個(gè)產(chǎn)生誤差的原因是工程預(yù)算的算法存在問(wèn)題。在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí),工程的一些間接費(fèi)用被當(dāng)做直接費(fèi)用來(lái)預(yù)算,因此工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生失控的現(xiàn)象。在實(shí)際情況中,工程在預(yù)算時(shí)有成百上千種材料,而材料的價(jià)格在預(yù)算時(shí)并沒(méi)有全部預(yù)算到,因此除去預(yù)算時(shí)所預(yù)計(jì)的材料,其余的材料價(jià)格都計(jì)算到直接的費(fèi)用中去,造成了間接費(fèi)用不準(zhǔn)確,工程造價(jià)失控。

3、工程預(yù)算定額尚不健全

預(yù)算編制過(guò)程中,常遇到借用定額的現(xiàn)象。如機(jī)電設(shè)備安裝工程需借用部頒標(biāo)準(zhǔn),房屋建筑工程需參照工民建定額等。這類定額的借用,勢(shì)必對(duì)不同地域、不同類型的工程、不同施工技術(shù)水平的企業(yè)造成一系列不合理的影響。因此,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,制訂出一套趨于完整的定額體系。建議依據(jù)地域差異和工程實(shí)際施工水平的不同,按各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和特點(diǎn),對(duì)定額進(jìn)行調(diào)整,即在基礎(chǔ)定額之上,增加相應(yīng)的難易系數(shù),以最大限度地提高基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造更多的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)。

三、建筑工程預(yù)算問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策

1、引進(jìn)新技術(shù)和培養(yǎng)人才計(jì)劃

在建筑工程進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),我們要跟上時(shí)代的步伐,引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料,將之反映到預(yù)算定額內(nèi),不僅推動(dòng)建筑工程技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展,還可節(jié)約資金,將工程預(yù)算降低到最小值。同時(shí),企業(yè)要培養(yǎng)專業(yè)人才,設(shè)立專門的部門對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行管理。定期對(duì)預(yù)算管理人員、監(jiān)督校審人員等工作人員作再培訓(xùn),提升他們的專業(yè)素質(zhì)及工作水平。制定有效的人才激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,使他們更認(rèn)真地對(duì)工作負(fù)責(zé),擔(dān)負(fù)起工程預(yù)算、管理、校審、監(jiān)督等多項(xiàng)任務(wù)。

2、提高工程造價(jià)計(jì)算方法的準(zhǔn)確度

在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候,工程預(yù)算會(huì)受到計(jì)算方法的影響,各種材料的價(jià)格也會(huì)因?yàn)閲?guó)家的宏觀調(diào)控而改變,使得工程預(yù)算出現(xiàn)偏差。在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候盡量將可能使用的材料種類增加到預(yù)算中去,將材料費(fèi)減少。建筑企業(yè)需要不斷的收集材料的價(jià)格信息,并針對(duì)不同的區(qū)域和時(shí)間,將材料變動(dòng)的價(jià)格規(guī)律進(jìn)行總結(jié),并根據(jù)其數(shù)據(jù)為工程隊(duì)制定出一份各地的材料價(jià)格信息,使工程預(yù)算時(shí)可根據(jù)這份資料對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)價(jià)。

3、適時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額

近幾年來(lái),由于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的力度越來(lái)越大,建筑材料和設(shè)備價(jià)格大幅度調(diào)整,人工和機(jī)械費(fèi)也有較大提高,建筑行業(yè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與其他行業(yè)相比,差距越來(lái)越大。這就需要行政部門研究和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),并制訂相應(yīng)的政策和配套措施,把由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所引起的動(dòng)態(tài)因素科學(xué)、合理地反映到工程造價(jià)中去,使工程概預(yù)算的編制依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工程造價(jià)計(jì)算程序隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律而不斷調(diào)整和改進(jìn),逐步對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,以促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

4、要把工程材料價(jià)差因素考慮到建設(shè)之中

適時(shí)地掌握工程材料價(jià)差因素能夠保證預(yù)算對(duì)材料價(jià)格的合理控制,把握價(jià)格差價(jià)因素要重視對(duì)外購(gòu)材料進(jìn)行分類的市場(chǎng)調(diào)查;對(duì)地方材料進(jìn)行當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)規(guī)定研究;對(duì)自采材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工費(fèi)用的研究和人工核算。當(dāng)變更工程的量較大時(shí),施工方與建設(shè)方一般會(huì)對(duì)變更達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。在對(duì)材料進(jìn)行預(yù)算過(guò)程中,要采用合理的預(yù)算計(jì)算方式和方法,更好的確保材料預(yù)算合理性和科學(xué)性,能夠適時(shí)地掌握材料的價(jià)差問(wèn)題對(duì)施工建設(shè)過(guò)程中的預(yù)算造成的影響,但要有合理的、科學(xué)的解釋,使矛盾不必要發(fā)生。保證建設(shè)資金的規(guī)范性的使用及企業(yè)獲得合理的經(jīng)濟(jì)效益。

5、分項(xiàng)目加強(qiáng)工程預(yù)算審核監(jiān)理

分項(xiàng)目加強(qiáng)工程審核監(jiān)理要求進(jìn)行分項(xiàng)目的預(yù)算建立管控,就要先確定材料的價(jià)格,要對(duì)施工單位所購(gòu)買的設(shè)備依據(jù)發(fā)票進(jìn)行詢價(jià)。隨時(shí)做好對(duì)工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行進(jìn)程管理,審核時(shí)最好能讓施工單位的預(yù)算員一起進(jìn)行預(yù)算審核,免得發(fā)生不必要的沖突。另外,還要考慮到對(duì)需要項(xiàng)目進(jìn)行審核,具體進(jìn)行羅列項(xiàng)目明細(xì)表,免得發(fā)生審核遺漏現(xiàn)象。同時(shí)要保證審核程序的合理性和審核結(jié)果科學(xué)性。同時(shí)要加強(qiáng)、重視對(duì)審核取得的結(jié)果分析和研究,對(duì)預(yù)算問(wèn)題進(jìn)行及早控制。

6、預(yù)算體系與實(shí)際相符

在施工前應(yīng)根據(jù)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況并考慮各方面的影響來(lái)制定建筑工程的預(yù)算體系。在進(jìn)行實(shí)際定額時(shí),應(yīng)考慮工程的地域分布情況,尋找一些類似的工程并根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的定額,在預(yù)算時(shí)也要考慮相應(yīng)的情況,根據(jù)定額進(jìn)行靈活的調(diào)整,為其設(shè)置施工的困難程度,將工程的效益最大的提高,使工程的固定資產(chǎn)增加。同時(shí),隨著時(shí)展,其工程的技術(shù)發(fā)展與工藝進(jìn)步也是不可忽視的,要及時(shí)根據(jù)其給定額帶來(lái)的變化對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充,將工程造價(jià)失控的問(wèn)題控制在小范圍內(nèi)。

結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算問(wèn)題現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略的研究分析具有重要意義。企業(yè)應(yīng)該重視存在問(wèn)題,堅(jiān)持引入動(dòng)態(tài)的預(yù)算管理機(jī)制,加強(qiáng)調(diào)整工程預(yù)算定額,建立統(tǒng)一、完備、科學(xué)的預(yù)算管理體系,全面提高預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)等有效應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施,不斷提高我國(guó)建筑工程的預(yù)算管理,保證施工的順利開(kāi)展和及時(shí)竣工,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭俊英.建筑工程預(yù)算問(wèn)題及策略分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010,05:77.

第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;預(yù)算控制管理;策略;探討

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì),但是當(dāng)我們客觀的來(lái)看待建筑企業(yè)的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多建筑企業(yè)在內(nèi)部管理中并不重視建筑工程預(yù)算控制管理工作。

1 目前我國(guó)建筑工程預(yù)算控制管理中存在的問(wèn)題

1.1 意識(shí)不夠

目前我國(guó)很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)不到位,很多人都會(huì)認(rèn)為工程預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)行為,也就是說(shuō)很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為工程預(yù)算控制管理工作僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作,所以很多企業(yè)將工程預(yù)算僅僅交給財(cái)務(wù)部門來(lái)負(fù)責(zé),但是僅僅依靠財(cái)務(wù)部門明顯不會(huì)將各部門的利益關(guān)系處理好,并且預(yù)算的權(quán)威性在各部門心中的也會(huì)大大降低。

1.2 預(yù)算目標(biāo)不科學(xué)

在實(shí)際的工程預(yù)算中,很多建筑企業(yè)都會(huì)存在預(yù)算目標(biāo)不科學(xué)的現(xiàn)象。要么預(yù)算目標(biāo)過(guò)高,企業(yè)難以達(dá)到,那么過(guò)低,企業(yè)還會(huì)發(fā)揮潛力就已經(jīng)完成。無(wú)論是過(guò)高還是過(guò)低都無(wú)法真正的體現(xiàn)出工程預(yù)算的意義。所謂的工程預(yù)算并不是一個(gè)標(biāo)桿,不是讓某個(gè)部門達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就代表什么,而工程預(yù)算的真正意義在于企業(yè)在行動(dòng)之前針對(duì)事物的發(fā)展進(jìn)行合理的計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行合理的分配和控制,最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

1.3 企業(yè)內(nèi)部的成本預(yù)算控制體系仍不完善

目前在我國(guó)建筑企業(yè)中預(yù)算部門并不能完全的發(fā)揮其重要作用,由此就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析兩項(xiàng)工作會(huì)受到很大的制約。其次盡管很多企業(yè)在整個(gè)工程預(yù)算管理體系中都針對(duì)各部門進(jìn)行了分工和資源分配,但是在實(shí)際的工作中,很多企業(yè)內(nèi)部的各部門之間根本無(wú)法達(dá)到協(xié)調(diào)和配合,而最終就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的施工中出現(xiàn)很多漏洞、管理水平低等問(wèn)題。并且對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō),都會(huì)受到一定的影響。

1.4 企業(yè)缺少有效的考核制度和獎(jiǎng)懲制度

很多建筑企業(yè)內(nèi)部由于種種原因都會(huì)出現(xiàn)考核制度、獎(jiǎng)懲制度流于形式和不公平的現(xiàn)象出現(xiàn)。很多建筑企業(yè)的內(nèi)部考核經(jīng)常會(huì)摻雜一些個(gè)人感情因素,所以導(dǎo)致最終的考核缺少了公平性,當(dāng)很多員工看到這其中的種種關(guān)系時(shí),員工的工作積極性就會(huì)被嚴(yán)重打擊。而很多企業(yè)并沒(méi)有在考核之后建立配套的獎(jiǎng)懲制度,而缺少了有效的激勵(lì)制度,企業(yè)員工就會(huì)出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的心理,這種心理必定成為企業(yè)發(fā)展的阻礙。

2 針對(duì)建筑工程預(yù)算控制的建議性策略

2.1 樹(shù)立正確的意識(shí)

首先身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須深刻的意識(shí)到建筑工程預(yù)算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。領(lǐng)導(dǎo)層要認(rèn)識(shí)到只有做好建筑工程的預(yù)算控制管理工作,才可以有效的節(jié)省資金的投入和材料的消耗,也就是說(shuō)有效的建筑工程預(yù)算控制管理工作可以有效的降低成本,將降低成本就等于變相的賺取利潤(rùn),這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的意義。所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),之后通過(guò)培訓(xùn)和教訓(xùn)將這一理念傳輸?shù)矫恳晃粏T工的腦中。

2.2 根據(jù)外界影響適時(shí)調(diào)整預(yù)算定額,做到造價(jià)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理

由于近幾年建筑材料和設(shè)備的價(jià)格波動(dòng)較大,所以不同時(shí)期的材料和設(shè)備的價(jià)格也就存在很大的差異,最終就會(huì)針對(duì)工程的預(yù)算產(chǎn)生一定的影響。所以在制定建筑工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候必須根據(jù)市場(chǎng)的變化而制定出相應(yīng)的措施和對(duì)策,也就是說(shuō)我們應(yīng)該根據(jù)外界環(huán)境和市場(chǎng)的波動(dòng)而適時(shí)的針對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行合理的調(diào)整,由此就可以實(shí)現(xiàn)針對(duì)工程預(yù)算造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,并不斷的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.3 建立科學(xué)、高效的工程預(yù)算管理體系

2.3.1 行政機(jī)關(guān)應(yīng)最大化的行使其職責(zé),有效的強(qiáng)化工程預(yù)算的指導(dǎo)工作,并且針對(duì)預(yù)算等管理工作進(jìn)行細(xì)致的研究,不斷的完善有關(guān)法規(guī),做到動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真審查預(yù)算,以及針對(duì)已經(jīng)開(kāi)工的工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控等。除此之外行政機(jī)關(guān)應(yīng)定期針對(duì)預(yù)算編制人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,讓相關(guān)人員可以針對(duì)最新的信息掌握,并不斷的提高人員個(gè)人的素質(zhì)和能力。

2.3.2 首先預(yù)算人員必須要按照我國(guó)有關(guān)的法律、法規(guī)來(lái)編制預(yù)算,工程預(yù)算要反應(yīng)出真實(shí)的造價(jià)情況;其次預(yù)算人員在編制預(yù)算之前必須要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查和研究,并結(jié)合眾多領(lǐng)域的知識(shí),有效的在預(yù)算中降低成本,達(dá)到提高預(yù)算編制質(zhì)量的目的。

2.3.3 建筑企業(yè)可以以初次預(yù)算的數(shù)值來(lái)確定招標(biāo)的標(biāo)底,并且建筑企業(yè)必須要針對(duì)工程造價(jià)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理和控制,并設(shè)置專門部門和人員進(jìn)行管理和控制

2.3.4 建筑企業(yè)必須要求施工單位秉承不浪費(fèi),少投入的原則,建筑企業(yè)必須依靠合同來(lái)有效的約束施工單位,防止施工單位隨之的出現(xiàn)浪費(fèi),最終造成預(yù)算增大的情況出現(xiàn)。

2.4 加強(qiáng)預(yù)算編制人員的素質(zhì)和技能

影響建筑工程預(yù)算是否能真正的達(dá)到節(jié)省成本的因素油很多,其中預(yù)算編制人員的素質(zhì)和能力如何就是其中關(guān)鍵的一項(xiàng)。所以建筑企業(yè)首先應(yīng)選拔一些素質(zhì)高、技能強(qiáng)的人員來(lái)?yè)?dān)任,并且在日后的工作中應(yīng)定期的針對(duì)預(yù)算編制管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,必須保持預(yù)算管理人員的思想和技能都可以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)。

2.5 建立有效、公平的考核制度和獎(jiǎng)懲制度

要想各部門都認(rèn)真、自主的貫徹工程預(yù)算,必須要采取公平、有效的考核制度和獎(jiǎng)懲制度,將考核與部門的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,并且針對(duì)部門的行為進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)懲。這種管理方式可以有效的推動(dòng)部門有效的執(zhí)行預(yù)算,并且不斷的創(chuàng)新。只有各部門之間都將工程預(yù)算作為工作重點(diǎn),那么最終才能達(dá)到最佳的效果。

3 結(jié)語(yǔ):

建筑工程預(yù)算從廣義看可以有效的為整個(gè)企業(yè)節(jié)省成本,變相的賺取利潤(rùn),有助于企業(yè)的發(fā)展。而當(dāng)我們深層看待工程預(yù)算管理就可以發(fā)現(xiàn),有效的工程預(yù)算管理可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理,而只有企業(yè)首先做好自身管理,使自身無(wú)懈可擊,那么在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中才能站穩(wěn)腳,并大步向前的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]暴麗清.淺析我國(guó)建筑工程預(yù)算管理存在的問(wèn)題及解決措施[J].信息系統(tǒng)工程,2011(08)

[2]陳楠.洽談建筑工程預(yù)算管理[J].大化科技,2011(02)

第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程預(yù)算;工程造價(jià);造價(jià)控制

目前,我國(guó)工程技術(shù)人員技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和造價(jià)控制意識(shí)淡薄、造價(jià)管理人員素質(zhì)難以提高, 在客觀上造成了輕決策、重實(shí)施, 輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù), 先建設(shè)、后算賬的后果。因此, 我國(guó)要實(shí)行全面的造價(jià)控制和管理。建筑工程預(yù)算在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段充當(dāng)重要角色, 它是編制工程項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、進(jìn)行招投標(biāo)以及竣工結(jié)算和決算的重要依據(jù), 也是簽訂工程承發(fā)包合同, 辦理工程款項(xiàng)和實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的依據(jù)。筆者對(duì)于加強(qiáng)建筑工程預(yù)算管理和合理確定并有效控制工程造價(jià)進(jìn)行了深入的探討。

1、建筑工程預(yù)算編制

建筑工程預(yù)算是根據(jù)建筑施工圖、施工方案和工程量計(jì)算規(guī)則等計(jì)算出工程量, 然后套用現(xiàn)行建筑工程消耗量定額(或單位工程估價(jià)表) , 并根據(jù)地區(qū)批準(zhǔn)的材料預(yù)算價(jià)格、工程建設(shè)費(fèi)用等編制的用于確定建筑工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件。編制建筑工程預(yù)算必須依據(jù)以下有關(guān)資料、文件及規(guī)定: 會(huì)審后的單位工程施工設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明; 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集; 圖紙會(huì)審紀(jì)要; 建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額; 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案; 地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格; 施工合同;實(shí)用手冊(cè)。預(yù)算的編制程序如下。

1. 1 搜集資料, 做好準(zhǔn)備工作

編制資料包括: 圖紙、施工圖說(shuō)明、紀(jì)要、變更、圖集、現(xiàn)行各種定額、施工組織和方案、工程所在地的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班信息價(jià)格與調(diào)價(jià)規(guī)定等。

1. 2 熟悉圖紙, 計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)

熟悉圖紙是計(jì)算的基礎(chǔ); 定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則是計(jì)算工程量的依據(jù); 定額估價(jià)表的套用計(jì)算構(gòu)成工程實(shí)體的費(fèi)用。它們?cè)谡麄€(gè)預(yù)算編制過(guò)程中是最重要、最繁瑣的環(huán)節(jié), 即影響預(yù)算的及時(shí)性又影響預(yù)算的準(zhǔn)確性, 在編制時(shí)一定要下功夫, 確保工程預(yù)算的質(zhì)量。

1. 3 確定措施項(xiàng)目和材料價(jià)差的調(diào)整

措施項(xiàng)目是不構(gòu)成工程實(shí)體的項(xiàng)目, 經(jīng)研究表明, 在工程的直接費(fèi)用中占10% 左右, 根據(jù)施工方案和定額要求按實(shí)計(jì)算。另外, 在編制時(shí), 人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格由業(yè)主和承包商按照市場(chǎng)價(jià)格或參考工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的信息價(jià)格在合同中約定, 并按單項(xiàng)材料價(jià)差調(diào)整方法進(jìn)行調(diào)整。

1. 4 建筑工程預(yù)算的取費(fèi)

在工程的取費(fèi)中包括企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金。通過(guò)這幾個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算, 最終可以得到工程造價(jià), 預(yù)算人員必須了解現(xiàn)行費(fèi)用定額, 熟練掌握定額中的規(guī)定和計(jì)算方法, 并要提高對(duì)建筑工程的國(guó)家政策、法律、法規(guī)的關(guān)注度, 使我們能在符合國(guó)家政策的前提下合理有效的確定和控制工程造價(jià)。

2、影響建筑工程預(yù)算造價(jià)的原因分析

通過(guò)以上工程預(yù)算的程序及編制依據(jù), 我們知道工程預(yù)算在確定造價(jià)時(shí)有許多的制約因素, 這些因素影響了工程造價(jià)的有效控制。

2. 1 工程造價(jià)受到條件、市場(chǎng)的影響

建筑工程項(xiàng)目從工程的投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等階段, 經(jīng)歷了很長(zhǎng)的時(shí)期。在這期間會(huì)受到設(shè)計(jì)變更、施工條件、市場(chǎng)因素等多方面內(nèi)容的影響, 導(dǎo)致我們很難實(shí)施工程造價(jià)的控制。

2.1.1 變更對(duì)預(yù)算的影響。變更是影響工程造價(jià)的主要因素之一。在施工中, 變更是隨時(shí)發(fā)生而又不可預(yù)測(cè)的。不管是施工現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化引起的變更,還是設(shè)計(jì)缺陷引起的變更, 施工要嚴(yán)格按照變更作相應(yīng)的變化。但是工程預(yù)算是按照原始圖紙進(jìn)行計(jì)量與計(jì)價(jià)的, 并沒(méi)有考慮變更因素的影響, 以致于工程造價(jià)不能合理控制。

2.1.2 建筑材料價(jià)格對(duì)預(yù)算的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下, 建筑材料價(jià)格受地區(qū)性和時(shí)間性影響, 即同一材料在不同地區(qū)或不同時(shí)間其價(jià)格不同。當(dāng)我們按照定額中的價(jià)格進(jìn)行套價(jià)時(shí), 并沒(méi)有反應(yīng)施工中材料的實(shí)際價(jià)格, 而且價(jià)格的浮動(dòng)由建筑市場(chǎng)決定, 所以, 建筑材料價(jià)格的不斷變化致使工程造價(jià)不能合理控制。

2.1.3 現(xiàn)場(chǎng)簽證因素對(duì)預(yù)算的影響。現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工中根據(jù)甲方意圖實(shí)施并由甲方簽字確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙以外的零星人工工日、零星使用機(jī)械臺(tái)班或返工用工量。現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)象在施工中是經(jīng)常發(fā)生而不可避免的, 在工程結(jié)算時(shí)要加入簽證的項(xiàng)目。

2.1.4 工程定額更新緩慢。由于社會(huì)的進(jìn)步, 在建筑領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)行的定額的更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)變化, 反映不出新的水平。

2. 2 建筑工程概預(yù)算編制不合理

一般建筑工程預(yù)算由建筑單位的專業(yè)人員編制或是聘請(qǐng)社會(huì)上有資質(zhì)的工程造價(jià)企業(yè)完成。但是真正能勝任此類工作的專業(yè)人員占少數(shù), 一部分的編制人員由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少, 不能針對(duì)工程情況據(jù)實(shí)編制, 會(huì)出現(xiàn)重套、錯(cuò)套、漏套的現(xiàn)象。另外, 某些編制人員不按照定額要求和編制程序進(jìn)行工程造價(jià)的確實(shí), 沒(méi)有合理考慮工程造價(jià)的影響因素, 就很難控制工程造價(jià)。

2. 3 建設(shè)單位監(jiān)控不到位

大多數(shù)建設(shè)單位在工程中監(jiān)控不到位。如: 有的管理者在實(shí)施中監(jiān)督的疏忽, 不能及時(shí)準(zhǔn)確的控制施工情況, 導(dǎo)致工程造價(jià)的超預(yù)算; 有的編制虛假的工程預(yù)算; 還有的在編制預(yù)算時(shí)沒(méi)有考慮動(dòng)態(tài)因素等, 都使工程造價(jià)難以控制。

3、建筑工程預(yù)算造價(jià)控制的策略

3. 1 控制變更對(duì)造價(jià)的影響

變更包括合同工作內(nèi)容的增減、合同工程量的變化、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計(jì)更改、根據(jù)實(shí)際情況引起的結(jié)構(gòu)物尺寸、標(biāo)高的更改、合同外的任何工作等。變更的發(fā)生意味著成本的增加。針對(duì)這些內(nèi)容要組織專業(yè)人員對(duì)變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析, 盡可能的控制成本支出。

3. 2 材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理

材料價(jià)格的浮動(dòng)是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的最主要因素。造價(jià)人員一定要及時(shí)掌握各種新舊材料的現(xiàn)行價(jià)格, 可以通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或地區(qū)的信息價(jià)格查詢, 利用材料價(jià)差調(diào)整方法進(jìn)行工程材料的調(diào)價(jià), 以達(dá)到材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理。

3. 3 現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)格管理

現(xiàn)場(chǎng)簽證是通過(guò)建設(shè)方確認(rèn)后計(jì)入工程造價(jià)的, 簽證內(nèi)容直接決定項(xiàng)目工程量的多少。因此, 建設(shè)方對(duì)施工方做好的各種記錄要嚴(yán)格把關(guān), 尤其是隱蔽工程記錄。有部分工程由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不明確,導(dǎo)致建設(shè)方成本上升, 所以我們必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。

3. 4 合理使用工程預(yù)算定額

在使用現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額的基礎(chǔ)上, 要按照地方文件要求調(diào)整人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗量和單價(jià), 進(jìn)行合理的工程取費(fèi), 以消除定額更新緩慢帶來(lái)的不利影響。

3. 5 注重提高建筑工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)

工程造價(jià)的正確合理與否和造價(jià)人員的水平是息息相關(guān)的。不僅要求造價(jià)人員會(huì)計(jì)量與計(jì)價(jià), 還要掌握相關(guān)的法律、法規(guī)及工程基本專業(yè)知識(shí)。那么造價(jià)人員在從事造價(jià)活動(dòng)時(shí)就能抓住重點(diǎn), 加快計(jì)算速度, 準(zhǔn)確確定造價(jià)。另外, 造價(jià)人員要提高自身的職業(yè)道德素質(zhì), 在工作中本著實(shí)事求是的態(tài)度, 按照公開(kāi)、公平的原則執(zhí)業(yè), 達(dá)到合理編制工程預(yù)算的目的。

3. 6 加強(qiáng)建筑工程預(yù)算的審核

建筑單位對(duì)于超預(yù)算和虛假的預(yù)算, 要進(jìn)行嚴(yán)格審核。審核主要從工程量、套價(jià)、材料價(jià)差和取費(fèi)四個(gè)方面進(jìn)行審查, 看工程量是否和施工圖紙、變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容一致; 套價(jià)有錯(cuò)套、漏套項(xiàng)目; 材料調(diào)整中是否使用市場(chǎng)價(jià)格; 取費(fèi)用最新標(biāo)準(zhǔn)。如果建設(shè)單位加強(qiáng)審核的力度, 工程造價(jià)一定會(huì)得到有效的控制。

第6篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程預(yù)算;預(yù)算編制

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

建筑工程預(yù)算是工程價(jià)值的貨幣體現(xiàn),是以貨幣形式對(duì)建筑工程施工活動(dòng)中耗用的費(fèi)用總和的反映,管理建筑工程造價(jià)一定要合理的確定造價(jià),并對(duì)其進(jìn)行有效的控制。工程預(yù)算貫穿于整個(gè)建設(shè)的全過(guò)程,主要導(dǎo)向?yàn)樾б妗H欢诠芾磉^(guò)程中會(huì)受市場(chǎng)、人為等因素的影響,不能確保造價(jià)預(yù)算完全準(zhǔn)確,對(duì)控制水平產(chǎn)生影響,所以,一定得予以高度重視,采取必要的措施加以控制。

一、建設(shè)工程預(yù)算的概念

建設(shè)工程預(yù)算是指根據(jù)在不同的設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和有關(guān)指標(biāo)、定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算出并確定建設(shè)項(xiàng)目中的所需的工程費(fèi)用的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。同時(shí)它也是對(duì)工程投資進(jìn)行決策、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)。建筑工程一般都是由土建、通風(fēng)、采暖和給排水、電氣照明、建筑智能、消防工程等多專業(yè)工程所組成。各單位工程預(yù)算編制要根據(jù)不同的預(yù)算定額及相應(yīng)的費(fèi)用定額等文件來(lái)進(jìn)行。一般情況下,在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計(jì)算規(guī)則及尺度的同時(shí),深人建筑工程第一線,從頭做起(可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工)收集資料、積累知識(shí)、著手編制。施工圖預(yù)算編制有兩種方法,第一種單價(jià)法,第二種實(shí)物量法,不管用那種方法都需要依循預(yù)算編制程序及步驟。

二、影響建筑施工圖預(yù)算編制結(jié)果的準(zhǔn)確性因素

建設(shè)單位在實(shí)現(xiàn)和完成建筑工程項(xiàng)目所花費(fèi)的一個(gè)預(yù)期目標(biāo)值。在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前,我們進(jìn)行的對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的展望和對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)測(cè),與工程的結(jié)算有本質(zhì)的區(qū)別。預(yù)算編制一開(kāi)始自身就存在不可避免的缺陷與問(wèn)題。

工程的階段性對(duì)預(yù)算是有一定的影響的。建筑工程要經(jīng)歷三個(gè)階段,例如決策、設(shè)計(jì)與實(shí)施。建筑施工圖設(shè)計(jì)階段中的產(chǎn)物是預(yù)算,在實(shí)施前,就會(huì)決定預(yù)算的某些局限性。

1、國(guó)家政策性調(diào)價(jià)

國(guó)家每一階段都可能進(jìn)行政策性調(diào)價(jià),建筑工程的階段性是根據(jù)建筑工程的時(shí)間所決定的,每一個(gè)階段就會(huì)根據(jù)一定的步驟進(jìn)行,不能隨意的搗亂順序,把下一道工序提前進(jìn)行。

2、預(yù)算沒(méi)有考慮現(xiàn)場(chǎng)簽證

建筑施工期產(chǎn)物是現(xiàn)場(chǎng)簽證,出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因也是多種多樣的。其中包括基坑排水問(wèn)題、土方坍塌問(wèn)題、地下障礙問(wèn)題、文物、自然災(zāi)害等。

3、預(yù)算沒(méi)有特殊施工技術(shù)措施

由工程實(shí)體性消耗的部分和措施性消耗的部分決定的是工程造價(jià)。實(shí)體性消耗部分是施工圖以及所描述工程實(shí)體部分的相關(guān)計(jì)算。措施性消耗的部分,會(huì)因?yàn)槭┕さ沫h(huán)境的不同而產(chǎn)生差異性。當(dāng)客觀條件發(fā)生一定的變化時(shí),建筑設(shè)計(jì)也需要隨時(shí)的發(fā)生變化,進(jìn)而適應(yīng)建設(shè)需要,預(yù)算不具備預(yù)見(jiàn)性,結(jié)果會(huì)直接導(dǎo)致結(jié)算超預(yù)算。建筑工程設(shè)計(jì)受到諸很多的客觀條件影響和制約。預(yù)算建筑工程量的計(jì)算有一定的誤差。建筑工程量計(jì)算是一個(gè)重要環(huán)節(jié),建筑施工圖紙表達(dá)是衡量建筑工程量計(jì)算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。市政道路安裝項(xiàng)目中,材料的用量及工程的量表,在圖紙中有明確的標(biāo)示。材料的用量表以及工程量表的計(jì)算方法,需預(yù)算人員校核后才能投入使用。

三、建筑工程預(yù)算的編制程序

建筑工程預(yù)算是依據(jù)不同設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全部工程費(fèi)用進(jìn)行預(yù)先計(jì)算和確定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在編制過(guò)程中往往需根據(jù)以下程序和步驟進(jìn)行:

1、搜集資料,做好準(zhǔn)備工作

項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)要做好需要的資料很多,比如工程所在地的水電路情況、地質(zhì)狀況、主要材料設(shè)備的價(jià)格、大宗材料的采購(gòu)地及其現(xiàn)有已建的類似工程的資料。還要收集對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目設(shè)立地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、周圍環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)等相關(guān)資料。在編制前,預(yù)算人員應(yīng)該先到工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,熟悉施工工序、施工要求、技術(shù)要求及其新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝在工程中的應(yīng)用。

2、詳細(xì)研究施工圖紙

預(yù)算在進(jìn)行前,要對(duì)圖紙仔細(xì)研讀,必要的時(shí)候要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流,對(duì)于圖紙的設(shè)計(jì)情況要全面了解。

3、各項(xiàng)工程量的計(jì)算

工程量的計(jì)算是整個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中最為復(fù)雜的過(guò)程,也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),預(yù)算人員一定要嚴(yán)格遵循工程量的計(jì)算原則,結(jié)合其他工程,統(tǒng)籌兼顧。

第一,計(jì)算順序的合理性。要依照先地下后地上,先內(nèi)后外。分部工程順序則要先從混凝土工程中抽取鋼筋,再依照砌體、樓地面、屋面、裝飾、零星工程的順序來(lái)計(jì)算。

第二,計(jì)算項(xiàng)目確定的合理性。要相對(duì)應(yīng)的把原始數(shù)據(jù)與相應(yīng)部位進(jìn)行標(biāo)注,要完整且準(zhǔn)確的填寫名稱,對(duì)分布在不同部位的相同做法也要分別的進(jìn)行標(biāo)注,為后期的核對(duì)減少麻煩。

第三,預(yù)算定額的靈活性與準(zhǔn)確性。工程量計(jì)算完并核對(duì)之后,用所得的分部分項(xiàng)工程量套用的單位估價(jià)表的定額基價(jià),相乘、累加,得出來(lái)的就是分項(xiàng)工程量的合計(jì)。在使用定額之前,首先要全面的了解總工程、分部工程的情況,掌握編制的使用范圍及依據(jù)。

4、注意預(yù)算編制說(shuō)明的編寫

應(yīng)該把預(yù)算編制根據(jù)與編制過(guò)程中出現(xiàn)的某些問(wèn)題及處理辦法,及其整個(gè)工程的主要工作量加以系統(tǒng)地說(shuō)明。編制說(shuō)明主要包含編制依據(jù)、工作性質(zhì)、設(shè)計(jì)圖紙?zhí)枴?nèi)容范圍、編制年份、價(jià)格水平年份、所用預(yù)算定額、相關(guān)部門的調(diào)價(jià)文號(hào)、套用單價(jià)以及需要說(shuō)明的其他問(wèn)題。預(yù)算書封面要填寫工程編號(hào)、工程名稱、工程量、預(yù)算總造價(jià)及單位造價(jià)、負(fù)責(zé)人、編制單位名稱、編制日期、審查人、審查單位名稱及審核日期等。

四、控制建筑工程項(xiàng)目預(yù)算的措施

建筑工程的造價(jià)和每一個(gè)環(huán)節(jié)都有一定的關(guān)聯(lián),強(qiáng)化工程預(yù)算編制迫在眉睫,要想將預(yù)算控制好,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,可以從下列幾方面采取措施進(jìn)行控制。

1、突出預(yù)算編制的工作重要性

預(yù)算編制工作的重要性非常突出,合理的進(jìn)行編制對(duì)控制整個(gè)工程的造價(jià)至關(guān)重要,做好工程造價(jià)預(yù)算編制要把握好以三個(gè)方面:第一,預(yù)算編制人員要全面的認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)的情況,對(duì)整個(gè)工程的情況綜合考慮,把預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作做好;第二,施工的圖紙要爛熟于心,要保證工程量以及套用定額的單價(jià)準(zhǔn)確;第三,要客觀分析影響價(jià)格的因素,為差價(jià)調(diào)整留出空間。

2、通過(guò)招投標(biāo)競(jìng)選

建筑工程招標(biāo)是以法定方式吸引建設(shè)承包單位競(jìng)爭(zhēng),從中選擇條件優(yōu)越者完成建筑工程建設(shè)任務(wù)。在招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)單位可從眾多投標(biāo)者中選出裝備精良、管理水平高、社會(huì)信譽(yù)好、技術(shù)過(guò)硬、報(bào)價(jià)合理的優(yōu)秀施工隊(duì)伍,為建筑工程投資控制奠定良好的基礎(chǔ)。

3、實(shí)行建筑工程造價(jià)全過(guò)程、全方位控制

建筑工程費(fèi)用貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程,從建筑工程項(xiàng)目建議書開(kāi)始到竣工投產(chǎn),建設(shè)階段和決策階段十分重要,要抓住決策階段的控制重點(diǎn),選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。建筑工程設(shè)計(jì)階段,以事前控制為主抓好設(shè)計(jì)競(jìng)選,選好工藝流程,充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性,精心進(jìn)行設(shè)計(jì)。建筑工程再實(shí)施階段,對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)建筑工程施工建設(shè)中出現(xiàn)新材料、新工藝、新技術(shù)做好技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較,要確保項(xiàng)目保險(xiǎn)期質(zhì)量,挖掘竣工試運(yùn)行的潛力,協(xié)調(diào)工作要做好,將索賠的幾率降至最低,倡導(dǎo)節(jié)約,減少各個(gè)環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的浪費(fèi)。

4、約束建設(shè)單位

從目前我國(guó)建設(shè)單位的現(xiàn)狀來(lái)看,管理水平不高,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,責(zé)任意識(shí)不夠,管理不夠嚴(yán)格,這就要求建設(shè)單位管理人員一定要加強(qiáng)管理,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采納合理的建議,約束其行為,提高管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,建筑工程造價(jià)編制是一門專業(yè)性、政策性、技巧性、經(jīng)驗(yàn)性、時(shí)效性很強(qiáng)的工作。因此造價(jià)管理人員要不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)與知識(shí),在實(shí)踐中總結(jié)、探索和積累預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)和技巧,才能不斷地提高業(yè)務(wù)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]陸少霞.建筑工程管理中的工程預(yù)算編制[J].中國(guó)招標(biāo),2013.19:27-28.

第7篇

1.1客觀因素

1.1.1建筑工程階段性管理的局限性

一項(xiàng)建筑工程的完整過(guò)程,包括前期投資決策階段、中期工程設(shè)計(jì)階段、后期具體施工階段3個(gè)部分。工程預(yù)算包含在第2階段,也就是中期工程設(shè)計(jì)階段里,這就意味著在真正開(kāi)始施工之前,就需要對(duì)工程進(jìn)行一個(gè)整體的施工預(yù)算,這樣預(yù)算出來(lái)的結(jié)果就具有一定的局限性,準(zhǔn)確性也必然有所偏差。就拿購(gòu)買材料來(lái)舉例,在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,材料市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)比較大,因?yàn)槭窃谑┕ぶ踹M(jìn)行的預(yù)算,當(dāng)初制定預(yù)算時(shí)的價(jià)格和真正購(gòu)買材料時(shí)的價(jià)格可能出現(xiàn)了極大的偏差,導(dǎo)致預(yù)算和實(shí)際所產(chǎn)生的費(fèi)用偏離的情況。

1.1.2預(yù)算制定依據(jù)信息的滯后性

物價(jià)部門定期會(huì)公布相關(guān)數(shù)據(jù),預(yù)算部門據(jù)此來(lái)制定預(yù)算。但是從物價(jià)部門公布數(shù)據(jù)到預(yù)算部門做成預(yù)算,中間有一個(gè)時(shí)間差,市場(chǎng)上價(jià)格很可能早已發(fā)生了偏轉(zhuǎn),從而會(huì)出現(xiàn)價(jià)格偏差。

1.1.3國(guó)家政策的影響

我們知道一項(xiàng)建筑工程的階段性管理任務(wù)一旦確定,工程項(xiàng)目就會(huì)按照事先定好的程序工作下去,環(huán)環(huán)相扣,每一道工序都不能隨便取消或提前。所以每當(dāng)國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的調(diào)價(jià)政策時(shí),現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)格就會(huì)產(chǎn)生波動(dòng),而已經(jīng)確定好的預(yù)算編制是無(wú)法準(zhǔn)確地反映這種波動(dòng)的。

1.2主觀因素

1.2.1工程造價(jià)消耗性措施的選擇

工程造價(jià)消耗的實(shí)體性消耗這一部分一般不會(huì)發(fā)生較大的偏差,因?yàn)樵谑┕ぴO(shè)計(jì)說(shuō)明圖中我們一般會(huì)對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的描述與計(jì)算。措施性消耗則不然,施工手段的不同、施工工藝的選擇以及施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素等都會(huì)使其產(chǎn)生偏差。

1.2.2專業(yè)人員素質(zhì)要求不達(dá)標(biāo)

建筑工程的預(yù)算編制是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,對(duì)造價(jià)人員的要求非常高,不僅需要其事先做好充分準(zhǔn)備并進(jìn)行實(shí)地考察,還必須做到對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)節(jié)了如指掌運(yùn)算自如。實(shí)際中不少造價(jià)人員的職業(yè)素養(yǎng)并未達(dá)標(biāo)。

二、保證建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的措施

由于影響建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的客觀因素并不隨人為因素的改變而改變,我們?cè)谶@里更多地是從主觀因素出發(fā)去尋求提高預(yù)算準(zhǔn)確性的途徑。

2.1項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)搞好項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)對(duì)工程建設(shè)起著尤為關(guān)鍵的作用,如果地質(zhì)資料與實(shí)際不符,工程設(shè)計(jì)也將隨之變更,而設(shè)計(jì)的變更,毋庸置疑將會(huì)導(dǎo)致工期延誤和費(fèi)用增加。簡(jiǎn)而言之,項(xiàng)目勘察越仔細(xì),工程設(shè)計(jì)越詳細(xì),建筑工程的預(yù)算就越準(zhǔn)確。

2.2提高專業(yè)人員素質(zhì)

建筑工程預(yù)算編制的專業(yè)性,要求造價(jià)人員必須具備強(qiáng)硬的專業(yè)技能水平,且工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。高素質(zhì)、高責(zé)任感的專業(yè)人員是工程預(yù)算準(zhǔn)確性的有力保證。

2.2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

造價(jià)人員應(yīng)盡可能多地收集與工程項(xiàng)目相關(guān)的各類資料,如地質(zhì)勘察報(bào)告、施工圖紙等,對(duì)現(xiàn)行工程項(xiàng)目的預(yù)算定額指標(biāo)及計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要做到心中有數(shù)。

2.2.2數(shù)量掌握關(guān)鍵內(nèi)容

熟練掌握工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,包括掌握施工設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、各項(xiàng)規(guī)范流程的關(guān)鍵內(nèi)容。只有盡量了解相關(guān)細(xì)節(jié),才能對(duì)其工程量做到運(yùn)算自如,才能避免發(fā)生漏算、計(jì)算失誤等情況。

2.2.3保證其他各項(xiàng)費(fèi)用的準(zhǔn)確計(jì)算

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及,數(shù)據(jù)錄入及其統(tǒng)計(jì)核算功能在很大程度上降低了人工計(jì)算費(fèi)用的出錯(cuò)率,但首先還是要確保輸入原始數(shù)據(jù)的精確度,只有原始數(shù)據(jù)不出錯(cuò),最后的結(jié)果才是正確的。

2.3信息共享

造價(jià)人員在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí),所需要了解的相關(guān)資料非常多,因?yàn)樾畔⑺鸭患皶r(shí)或資料不全都會(huì)對(duì)工程預(yù)算造成影響,使預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差。因此,在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí),一定要及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、廣播等傳媒途徑,事先去搜集相關(guān)的信息資料。計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用則提供了一個(gè)非常好的契機(jī),如果能在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,就可以保證工程預(yù)算所需的信息量充足;而且這個(gè)信息平臺(tái)越完善,往后搜集信息的工作量就會(huì)越輕。

2.4建立完善獎(jiǎng)懲制度

人非圣賢,做事情的時(shí)候出一點(diǎn)小紕漏在所難免,所以不能只依靠造價(jià)人員自身素質(zhì)的提高,建筑施工單位也應(yīng)起到一定的監(jiān)督作用與激勵(lì)作用,比如建立完善審核制度和獎(jiǎng)懲制度。合理的獎(jiǎng)懲辦法可以激勵(lì)工程預(yù)算人員的工作積極性,提高其責(zé)任心;而最后的審核可以看作是保證工程預(yù)算準(zhǔn)確性的一道防線,以此來(lái)避免或降低預(yù)算偏差。

三、結(jié)語(yǔ)

第8篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算;管理;問(wèn)題

一個(gè)工程如果需要順利地進(jìn)行,管理是重中之重,在管理的范疇里,建筑工程的預(yù)算管理是一個(gè)及其重要的內(nèi)容。但是當(dāng)今的建筑行業(yè)管理還處在一個(gè)原始的粗放的管理模式,還是通過(guò)管理者的個(gè)人威信以及個(gè)人的管理模式和智商情商來(lái)進(jìn)行管理,這樣就使得工程質(zhì)量良莠不齊,這集中的體現(xiàn)在管理思想過(guò)于落后,離時(shí)代的發(fā)展有巨大差別,其次是制度不夠完善,最后,員工的素質(zhì)也需要努力的提高,這些問(wèn)題影響著行業(yè)的發(fā)展,本文就是在這樣的情況下開(kāi)始對(duì)工程預(yù)算的管理進(jìn)行探討。

1工程預(yù)算管理的幾點(diǎn)問(wèn)題

1.1陳舊的思想

我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)在改革開(kāi)發(fā)之后,雖然已經(jīng)經(jīng)過(guò)了二十多年的發(fā)展,但是很多建筑單位還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建筑工程的預(yù)算管理的重要意義,甚至有很多企業(yè)認(rèn)為預(yù)算管理和施工管理是一回事,就是安排施工計(jì)劃和工程進(jìn)度的事情,完全不理解預(yù)算管理的什么內(nèi)容。而更多的單位認(rèn)為工程預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的事情,和別的建筑專業(yè)和部門沒(méi)有直接的關(guān)系,因此在實(shí)際的招投標(biāo)以及施工中忽視預(yù)算管理的作用。還有一些單位,工程預(yù)算部基本是一個(gè)空架子,沒(méi)有將預(yù)算管理的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái),從這個(gè)項(xiàng)目部的人員也沒(méi)有實(shí)際的權(quán)力,大多僅僅是個(gè)虛名而已。因此,如果我們的從業(yè)者在思想上就不重視工程預(yù)算的管理工作,那么這些陳舊的思維方式將會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算管理工作無(wú)法順利地進(jìn)行,引發(fā)嚴(yán)重的后果,降低資金的利用效率浪費(fèi)金錢,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的發(fā)展。

1.2管理制度不健全

當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和施工的管理技術(shù)和思想隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行同步的發(fā)展,因此對(duì)于建筑的新技術(shù)和新材料以及新的施工工藝都更快的展現(xiàn)在人們的面前,在這樣的情況下,企業(yè)如果希望進(jìn)行預(yù)算管理的工作,就應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的情況和市場(chǎng)的變化,以敏銳的嗅覺(jué)來(lái)晚上工程項(xiàng)目的預(yù)算管理工作。但是在目前的管理工作中,很多企業(yè)的管理方法是十分落后的,比如即使是不同的工程類型和不同的施工條件以及施工技術(shù)不同的情況下,統(tǒng)統(tǒng)采用同樣的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),因此導(dǎo)致很多企業(yè)尤其是大型的國(guó)有企業(yè),不能適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)變化,這就制約了建筑企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的健康高效的發(fā)展。

1.3員工的素質(zhì)

很多企業(yè)認(rèn)為工程本身是決定工程進(jìn)度以及企業(yè)發(fā)展的決定性因素,從而忽視從業(yè)的人員本身作為人力資源才是直接影響整個(gè)工程的重要一環(huán)。人員的素質(zhì)和能力直接影響工程預(yù)算的科學(xué)與準(zhǔn)確。關(guān)系到工程的質(zhì)量。很多建筑單位由于領(lǐng)導(dǎo)本身就缺乏建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)而且又不重視這個(gè)專業(yè),因此沒(méi)有安排專業(yè)的人員盡心管理和維護(hù),同時(shí)考慮如果安排的人員不聽(tīng)話甚至?xí)绊憴?quán)力結(jié)構(gòu),因此往往僅僅設(shè)虛職,因此影響了建筑的管理工作。有些單位是在項(xiàng)目開(kāi)始之前才開(kāi)始組織團(tuán)隊(duì)或指派人員承擔(dān)這個(gè)任務(wù),因此這些人員缺乏專業(yè)的知識(shí),因此不能保證工程項(xiàng)目的發(fā)展。因?yàn)榻ㄖこ痰念A(yù)算管理工作其實(shí)是很復(fù)雜的,牽扯到的利益方不是簡(jiǎn)單的一兩個(gè),往往是多個(gè)權(quán)力部門。因此管理人員不僅要具備專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的能力之外,還要具備高度的責(zé)任心和溝通能力,這一點(diǎn)上,我國(guó)的勞動(dòng)者在國(guó)家大力發(fā)展教育的背景下,人員的素質(zhì)確實(shí)有所提高。然而,在目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀中,雖然建筑企業(yè)也越來(lái)越重視引進(jìn)人才來(lái)參與到工程項(xiàng)目致中國(guó),但是實(shí)際的操作者還是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致工程的預(yù)算工作不能順利完成。

2工程預(yù)算管理的對(duì)策

2.1樹(shù)立管理意識(shí)

對(duì)于一個(gè)建筑單位,能有一個(gè)合理全面健康的管理思維,不僅能夠高效的進(jìn)行指導(dǎo)工作,還能使得各個(gè)工作能夠順利地進(jìn)行。建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有正確的工程預(yù)算思維,才能落實(shí)好工程預(yù)算管理的工作,這既是管理工作中的重要部分,也是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展的重要內(nèi)容,因此,作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠切實(shí)的認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理在建筑工程中的作用,以及對(duì)于本企業(yè)的重要意義,也才能更全面的將正確的觀念傳遞給員工,落實(shí)好管理工作,保證工程的進(jìn)度。

2.2建立管理體系

管理是一本科學(xué),是應(yīng)該經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析研究之后制定政策而不是簡(jiǎn)單的一拍腦袋就作出決策,這樣草率的決定往往不能解決問(wèn)題反而會(huì)造成更發(fā)的障礙。因此管理應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法規(guī)通過(guò)科學(xué)的合理的思維建立預(yù)算管理體系,對(duì)于工程項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行細(xì)致的深入的跟蹤和管理,由于預(yù)算管理的各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和溝通是保證工作能夠順利地進(jìn)行的重要原因。所以,建筑單位的預(yù)算管理人員應(yīng)該通過(guò)與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)部門以及施工和監(jiān)理單位進(jìn)行不斷地協(xié)調(diào)來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。另一方面,很多企業(yè)的預(yù)算的資料在精度的方面是有所不足的,使得他們沒(méi)有能力為工程的決策者提供更加詳盡的管理資料和依據(jù),因此在工程項(xiàng)目在進(jìn)行管理的時(shí)候,建筑單位就應(yīng)該建立一個(gè)切實(shí)的有建設(shè)意義的工程造價(jià)的管理系統(tǒng),使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有一個(gè)正確的管理模式。

2.3提高素質(zhì)

首先應(yīng)該注意培養(yǎng)從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng),而建筑企業(yè)希望預(yù)算管理從業(yè)者應(yīng)該擁有良好的財(cái)務(wù)方面的能力。經(jīng)應(yīng)該持之以恒的對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn),通過(guò)這種方式提高判斷力和實(shí)踐的能力,除此之外還要利用上班之余的休息時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和建筑等相關(guān)專業(yè)的知識(shí)和法律法規(guī),只有通過(guò)刻苦的學(xué)習(xí)才能落實(shí)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于在工作和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)良好的員工,就應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)然,另一方面,對(duì)于沒(méi)有能力來(lái)滿足工程預(yù)算管理工作的員工以及在學(xué)習(xí)中沒(méi)有正確的工作態(tài)度的人也應(yīng)該通過(guò)一定的獎(jiǎng)懲制度來(lái)約束,嚴(yán)重的就應(yīng)該開(kāi)除。并引進(jìn)能力更強(qiáng)的和素質(zhì)更高的人來(lái)組成更有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。另外,建筑工程預(yù)算的管理人員的綜合實(shí)力也是一個(gè)重要的方面。在建筑單位的運(yùn)行中,應(yīng)該同時(shí)重視預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì),特別是協(xié)調(diào)組織能力以及人際的反應(yīng)能力,通過(guò)和人的良好的溝通,使得工程在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中能夠充分利用現(xiàn)有的資源和突況,最后,應(yīng)該樹(shù)立正確的工作觀,培養(yǎng)正確的職業(yè)素質(zhì)。

綜上所述,關(guān)于建筑工程預(yù)算管理的研究文獻(xiàn)有很多,但是第一步就是要樹(shù)立良好的管理思維,只有這樣才能順利地指導(dǎo)管理工作保證各個(gè)工作的順利進(jìn)行。然后是建立合理的管理體系,通過(guò)高效的管理制度保證工程的有效實(shí)施。而提高員工的素質(zhì)也是重要的內(nèi)容。建筑工程管理不是一件容易的工作,這需要我們從業(yè)者共同的農(nóng)歷,在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。隨著中國(guó)的改革開(kāi)放的進(jìn)一步發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),建筑行業(yè)也進(jìn)入一個(gè)從高速發(fā)展軌道轉(zhuǎn)到中高速的發(fā)展軌道,因此工程預(yù)算管理在財(cái)務(wù)上面的優(yōu)勢(shì)就能夠順應(yīng)大勢(shì)的發(fā)展來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展。本文的寫作在理論和實(shí)踐上都有很多不足,因此本文希望能夠?qū)ㄖA(yù)算管理工作有所幫助,希望各位同行批評(píng)指正。

參考文獻(xiàn)

[1]張世合,鄭萬(wàn)鵬,黃武其.建筑工程預(yù)算管理若干問(wèn)題初探[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2013,12(23).

[2]楊秀娜.建筑工程預(yù)算存在的問(wèn)題與解決對(duì)策探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,03(14).

第9篇

【關(guān)鍵詞】:工程造價(jià);工程預(yù)算;建筑

中圖分類號(hào):TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

目前,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步、發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展更加迅猛,在這樣的形勢(shì)下,為適應(yīng)目前基本建設(shè)管理體制改革深入發(fā)展的需要,建筑工程應(yīng)統(tǒng)一預(yù)結(jié)算的編制辦法和標(biāo)準(zhǔn),提高建筑工程預(yù)結(jié)算的編制質(zhì)量,消除工程造價(jià)失控現(xiàn)象,科學(xué)確定與有效控制工程投資,建立一個(gè)高效的建筑市場(chǎng)的工程造價(jià)管理制度日趨緊迫。

1一般建筑工程概預(yù)算的編制程序及方法

1.1熟悉施工圖紙和施工說(shuō)明書是編制工程概預(yù)算的關(guān)鍵,因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)施工說(shuō)明書上所表達(dá)的工程構(gòu)造、材料品種、工程做法及規(guī)格質(zhì)量,為編制該工程概預(yù)算提供并確定了所應(yīng)該套用的工程項(xiàng)目。所用的材料不同、工程做法不同,都會(huì)直接影響到工程的預(yù)算造價(jià)。

1.2搜集各種繃制依據(jù)及資料開(kāi)始做工程預(yù)算之前,詳細(xì)閱讀施工圖紙,把其中用到的定額、門窗及構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)以及可能用到的相關(guān)文件記錄下來(lái),并把這些資料收集齊,以備后面的工作中查用。

1.3熟悉施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況,由于施工方案的不同則直接影響工程造價(jià),如需要進(jìn)行地下降水、打護(hù)坡樁、機(jī)械的選擇、模板類型的選擇或因場(chǎng)地狹小引起材料多次擻運(yùn)等都應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中確定下來(lái),這些內(nèi)容與概預(yù)算項(xiàng)目的選用和費(fèi)用的計(jì)算都有密切關(guān)系。

1.4學(xué)習(xí)并掌握定額內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定概預(yù)算定額、單位估價(jià)表及有關(guān)文件規(guī)定是編制概預(yù)算的重要依據(jù)。隨著建筑業(yè)新材料、新技術(shù)、新工藝的不斷出現(xiàn)和推廣使用,有關(guān)部門還常常對(duì)己頒布的定額進(jìn)行補(bǔ)充和修改。

1.5確定工程項(xiàng)目,計(jì)算工程量確定工程項(xiàng)目和計(jì)算工程量,是編制概預(yù)算的重要環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目劃分的是否齊全、工程量計(jì)算得是否準(zhǔn)確將直接影響概預(yù)算的編制速度及質(zhì)量。

1.6選擇定額項(xiàng)目,概預(yù)算書把計(jì)算好的各分項(xiàng)工程數(shù)量和計(jì)量單位定額部分按順序分別寫到工程概預(yù)算表中,然后再?gòu)亩~或單位估價(jià)表中查出相應(yīng)的分項(xiàng)工程定額編號(hào)、單價(jià)和定額材料用量,將工程量分別與單價(jià)、材料定額用量相乘,即可得出各分項(xiàng)工程的直接費(fèi)和主要材料用量。然后按分部工程匯總,最后匯總單位工程的直接費(fèi)用和主要材料用量。

1.7計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用、概預(yù)算總造價(jià)和單位造價(jià)指標(biāo),編制工料分析表直接費(fèi)匯總后,即可計(jì)算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金,最后進(jìn)行工程總造價(jià)的匯總,一般應(yīng)遵照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的統(tǒng)一計(jì)算程序表進(jìn)行。總造價(jià)計(jì)算出來(lái)后,再計(jì)算出各單位工程每平方米建筑面積的造價(jià)指標(biāo)。并且編制出工料分析表。

1.8對(duì)施工概預(yù)算進(jìn)行復(fù)核、裝訂、蓋章及密封工程概預(yù)算書計(jì)算完畢后,首先自己應(yīng)該進(jìn)行復(fù)核,看一下工程量計(jì)算是否有錯(cuò)誤或遺漏,套用的定額子目是否準(zhǔn)確,這些都對(duì)工程造價(jià)有相當(dāng)大的影響作用。審核無(wú)誤后,可根據(jù)工程的具體情況填寫編制說(shuō)明及概預(yù)算書封面,裝訂成冊(cè)并蓋章密封。

2提高建筑工程預(yù)算工作效率的幾點(diǎn)看法

2.1預(yù)算工作的主要工作及注意事項(xiàng)分析

預(yù)算工作基本可分為三個(gè)階段,即工程投標(biāo)階段的預(yù)算工作、施工過(guò)程中的預(yù)算工作及工程結(jié)束的結(jié)算工作。具體工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)主要包括,如下分析:

2.1.1工程投標(biāo)階段的預(yù)算工作。目前,工程發(fā)包采取公開(kāi)招標(biāo)的方式,每個(gè)工程的投標(biāo)中都包含商務(wù)標(biāo)部分,而標(biāo)的價(jià)格對(duì)于工程中標(biāo)與否起著關(guān)鍵的作用,一般都由由工程預(yù)算人員編制的。作為預(yù)算人員要仔細(xì)閱讀商務(wù)針對(duì)招標(biāo)的文件,注重點(diǎn)在于看其要求的是哪種計(jì)價(jià)方式來(lái)投標(biāo),現(xiàn)存的計(jì)價(jià)方式有定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)兩種計(jì)價(jià)方式。若投標(biāo)方式為清單計(jì)價(jià)方式,此計(jì)價(jià)方式是建設(shè)單位給定單位工程的所有工程量清單,此定額以本企業(yè)的較低的成本消耗作為編制定額的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)競(jìng)標(biāo)有很大的優(yōu)勢(shì)。作為預(yù)算人員要可套用企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定的企業(yè)定額,或根據(jù)工程量清單套用消耗量定額。若投標(biāo)方式為定額計(jì)價(jià),而定額計(jì)價(jià)方式的計(jì)算基礎(chǔ)為此工程量,為了達(dá)到此方式對(duì)預(yù)算人員用很短的時(shí)間根據(jù)施工圖紙計(jì)算出圖紙所有分項(xiàng)工程的工程量,無(wú)論是采取人工算法還是軟件圖形計(jì)算工程量的方法,都應(yīng)要求所出具的工程量要準(zhǔn)確。同時(shí),預(yù)算人員也應(yīng)根據(jù)模板的選擇、機(jī)械的選擇、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置等技術(shù)標(biāo)部分的施工組織和工序安排,來(lái)選擇最合理的定額項(xiàng)目。

2.1.2施工過(guò)程中的預(yù)算工作。作為工程預(yù)算人員,在施工過(guò)程中不僅要重視施工進(jìn)度報(bào)表,也要全面掌握整個(gè)施工過(guò)程。以更全面地了解每個(gè)施工工序的具體施工情況,掌握實(shí)際的施工中是否與投標(biāo)時(shí)所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中上的技術(shù)等方面發(fā)生了變化。同時(shí),預(yù)算人員還要及時(shí)核算工程人各種管理費(fèi)用和機(jī)械、材料、人工的消耗成本情況,以考察此工程的經(jīng)濟(jì)效益,并將相關(guān)資料提供給各部門,以利于各部門及時(shí)調(diào)整自己的生產(chǎn)計(jì)劃。其中,在各種生產(chǎn)要素中,人(勞動(dòng)力)是生產(chǎn)要素中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置的重點(diǎn),預(yù)算人員對(duì)此應(yīng)加以關(guān)注。此外,在施工過(guò)程中,預(yù)算人員還要配合管理人員對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面進(jìn)行有效的管理,從而為企業(yè)爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.1.3結(jié)算工作。當(dāng)工程竣工后,施工單位對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行工程結(jié)算工作,作為預(yù)算人員,在此工作中,就要進(jìn)行收集整理施工過(guò)程中所有產(chǎn)生變化的原始資料,主要包括針對(duì)參加施工的施工班組進(jìn)行人工費(fèi)的結(jié)算工作和進(jìn)行單位工程的成本核算工作,其中包括在工程資料中的與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的如技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更單及施工措施調(diào)整計(jì)劃等一切工程資料,結(jié)算時(shí)工程預(yù)算人員就可根據(jù)以上各種資料的收集使此項(xiàng)工作有理有據(jù).避免甲乙雙方產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)執(zhí),同時(shí)使結(jié)算工作更加客觀真實(shí)地反映實(shí)際施工的現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握工程的贏利情況,也利于各個(gè)職能部門據(jù)此找到提高經(jīng)濟(jì)效益的管理渠道。

2.2提高工程預(yù)算工作效率的看法

由上可知,建筑工程預(yù)算管理內(nèi)容主要有:投資資金的估算、工程設(shè)計(jì)階段的概算、施工圖的預(yù)算、工程竣工后的結(jié)算等方面的管理。近幾年來(lái),市場(chǎng)調(diào)節(jié)的力度越來(lái)越大,建筑設(shè)備和材料價(jià)格的調(diào)整幅度比較大,使預(yù)算工作管理處于一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,具有階段性和周期性,且會(huì)隨著工期變化發(fā)生波動(dòng),所以有必要加強(qiáng)預(yù)算工作的動(dòng)態(tài)管理,且還應(yīng)適時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額,這就要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)在單位工程開(kāi)工前要組織材料設(shè)備、工程技術(shù)、工程勞資定額等人員認(rèn)真熟讀圖紙,參與到工程全過(guò)程的預(yù)算編制中,并實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng),以研究各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施,全過(guò)程地跟蹤預(yù)算中的量與價(jià)這方面的變動(dòng),所以要求工程項(xiàng)目管理人員,不僅要懂管理、懂法規(guī)、懂技術(shù),還必須懂經(jīng)濟(jì)、懂工程預(yù)算等領(lǐng)域的知識(shí)與技能,以快速提高預(yù)算管理效率,同時(shí)也有效避免工程結(jié)算中發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。但也應(yīng)講究合理的審核方法。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,建筑工程項(xiàng)預(yù)算管理工作涉及面廣且復(fù)雜,是一項(xiàng)技術(shù)性、業(yè)務(wù)性及政策性的工作,作為預(yù)算人員,要掌握工程、預(yù)算、成本和財(cái)務(wù)等多方面的專業(yè)知識(shí)。總之,只有切實(shí)地加強(qiáng)建筑工程的預(yù)算管理工作,正確反映工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)的合理性,才能節(jié)約并合理地使用建設(shè)資金,真正提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮投資效益。

第10篇

關(guān)鍵詞:工程預(yù)算;造價(jià);管理;經(jīng)濟(jì)

1.預(yù)算體質(zhì)

我國(guó)當(dāng)前的建筑工程造價(jià)管理受到很多因素的影響是一個(gè)高度集中的造價(jià)模式。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國(guó)在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行了一次改革,這次改革實(shí)現(xiàn)了建筑預(yù)算方面的完善,并且獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2.建筑工程預(yù)算中存在的主要問(wèn)題

2.1預(yù)算方法存在滯后性

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的不斷進(jìn)步,在新的科學(xué)領(lǐng)域內(nèi),各種新的材料和新的結(jié)構(gòu)被不斷的發(fā)現(xiàn),在進(jìn)行預(yù)算的編制過(guò)程中,總是需要不斷的進(jìn)行定額換算,受到靜態(tài)預(yù)算方式的影響,我國(guó)定額的價(jià)格往往是幾年才能翻新一次。因此,定額的單價(jià)就會(huì)受到人工的統(tǒng)計(jì)或者是機(jī)械統(tǒng)計(jì)的影響。2.2預(yù)算設(shè)計(jì)缺乏全過(guò)程意識(shí)我國(guó)現(xiàn)有的預(yù)算管理大多是階段性的,這種預(yù)算性的管理方式?jīng)]有綜合性的管理意識(shí)。因?yàn)轭A(yù)算僅僅是對(duì)建筑工程建設(shè)的前期的預(yù)測(cè),并且這種預(yù)算的階段性受到市場(chǎng)變動(dòng)的影響會(huì)產(chǎn)生很大的變化,這就會(huì)給預(yù)算的精度造成很大的影響。

2.3施工設(shè)計(jì)變更的隨意性

工程施工設(shè)計(jì)的變更也是建筑工程建設(shè)的一個(gè)常見(jiàn)的現(xiàn)象。施工單位為了方便施工經(jīng)常會(huì)更改建筑工程設(shè)計(jì),這就導(dǎo)致超額支出,這就需要在原來(lái)預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,并且針對(duì)建筑施工建設(shè)階段的變更的設(shè)計(jì)的可行性、可靠性、科學(xué)性還需要進(jìn)行不斷調(diào)整和分析。

2.4工程招標(biāo)和設(shè)計(jì)制度的不完善

工程建設(shè)和工程的設(shè)計(jì)制度會(huì)影響到工程招標(biāo),在招標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中,建筑單位必須要進(jìn)行科學(xué)的研究才能保證設(shè)計(jì)的有效性,但是實(shí)際上,建設(shè)方在管理上的方式并不科學(xué),并且在建筑設(shè)計(jì)階段盲目追求效果,設(shè)計(jì)的方案并不實(shí)用,或者是在安全方面存在漏洞,同樣為了中標(biāo),還存在施工方為追求利益,擅自虛報(bào)、多報(bào)工程量,造成投資預(yù)算與實(shí)際工程造價(jià)嚴(yán)重不符。

3解決問(wèn)題的措施

3.1建立規(guī)范、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制

建立完善的成本管理體制應(yīng)該堅(jiān)持公開(kāi)、透明、公正、集中的管理原則,建立可行的管理模式和管理體制。

3.2重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制

建筑施工的階段是整個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中資金的投入最多的一個(gè)階段,這個(gè)階段是將合同中的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施的具體的階段。經(jīng)過(guò)各項(xiàng)研究我們發(fā)現(xiàn),在這個(gè)階段進(jìn)行工程的造價(jià)控制的好壞可以對(duì)整體的成本控制的影響并不是很大,所以很多的建設(shè)單位在這個(gè)階段的造價(jià)預(yù)算控制方面并沒(méi)有給予相應(yīng)的重視。但是實(shí)際上,在工程建筑的過(guò)程中造成的工程建設(shè)的資金的浪費(fèi)現(xiàn)象很多,造成這種現(xiàn)象的原因主要是有以下幾個(gè),即首先是造價(jià)的控制人員在造價(jià)控制的過(guò)程中,針對(duì)不可控因素的控制很無(wú)力。其次就是因?yàn)槿藶榈募夹g(shù)失誤或者是合同的變更導(dǎo)致的預(yù)算控制的效率很低。在進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中,施工階段的造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該認(rèn)真的落實(shí)合同中的各項(xiàng)內(nèi)容,將其作為預(yù)算控制的關(guān)鍵,從技術(shù)方面、經(jīng)濟(jì)方面采用多重的手段和方式,做好監(jiān)督管理工作,保證合同中的各項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算的范圍內(nèi),一旦發(fā)生超出預(yù)算指標(biāo)的事情應(yīng)該及時(shí)的向有關(guān)吧、人員和部門進(jìn)行反應(yīng),爭(zhēng)取將造價(jià)的損失降低到最低。

3.3提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)

建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)會(huì)影響到造價(jià)控制的效果。造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,這項(xiàng)工作的進(jìn)行涉及到政府的相關(guān)政策以及市場(chǎng)中的材料等的價(jià)格還有技術(shù)設(shè)備的分析等。因此,這對(duì)建筑工程的造價(jià)人員的素質(zhì)也就有著很大的影響。他要求造價(jià)人員不但要具備造價(jià)設(shè)備的相關(guān)專業(yè)知識(shí),還需要熟悉工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及在建筑施工建設(shè)中可能會(huì)遇到的各種可控不可控的因素,同時(shí)還應(yīng)該熟知政府相關(guān)的建筑政策,了解建筑工程建設(shè)的結(jié)構(gòu)知識(shí)。同時(shí),建筑工程建設(shè)的造價(jià)控制也是一項(xiàng)很艱苦的工作,是需要深入到市場(chǎng)調(diào)查,這就對(duì)造價(jià)人員的專業(yè)基本知識(shí)有著很高的要求,所以,造價(jià)人員不但要有專業(yè)的知識(shí)還需要有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,必須要保證建筑造價(jià)人員的素質(zhì),這樣才能解決在造價(jià)過(guò)程中的各種意外風(fēng)險(xiǎn),提高造價(jià)控制的效率。

4.結(jié)語(yǔ)

時(shí)代的發(fā)展速度很快,必須要跟上時(shí)展的腳步,才能不斷的提升建筑行業(yè)的先進(jìn)性,才能做到與時(shí)俱進(jìn)不被歷史所淘汰。傳統(tǒng)建筑行業(yè)的管理模式在當(dāng)前的時(shí)代背景下已經(jīng)落后,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益提升的需求,所以,為了實(shí)現(xiàn)自身的資源價(jià)值的提升,建筑行業(yè)必須要提升自身的管理方式,保證我國(guó)的建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展。經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)變革,我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸的趨于穩(wěn)定,在造價(jià)控制方面建筑行業(yè)已經(jīng)逐步的掌握了經(jīng)驗(yàn)和掌控力,預(yù)算作為建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵,必須要根據(jù)市場(chǎng)的需要進(jìn)行相應(yīng)的變革,實(shí)現(xiàn)自身的先進(jìn)化改革,促進(jìn)建筑行業(yè)的造價(jià)控制水平的提升。

參考文獻(xiàn)

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[2]董桂平.加強(qiáng)預(yù)算管理有效控制工程造價(jià)[J].科技資訊,2009年28期

第11篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算;成本控制

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

建筑業(yè)與鋼鐵工業(yè)、汽車工業(yè)一起被并列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三大支柱,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)部門,它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國(guó)目前正處于從低收入國(guó)家向中等收入國(guó)家發(fā)展的過(guò)度階段,建筑業(yè)的增長(zhǎng)速度很快,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也很大。然而隨著市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中得到更好的發(fā)展,做好工程預(yù)算和成本控制勢(shì)在必行。

一 建筑工程預(yù)算與工程成本控制之間的關(guān)系

任何建筑項(xiàng)目在施工前都會(huì)進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)效益核算工作,在工程經(jīng)濟(jì)效益核算工作當(dāng)中,不僅可以對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)支出有一個(gè)估算,還能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)大概的估算。其所估算出的兩項(xiàng)資金之間的關(guān)系正好成反比,也就是說(shuō)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的支出越少,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就越高,反之經(jīng)濟(jì)效益則越低。所以想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,就必須要降低企業(yè)的成本支出,而降低企業(yè)成本支出的最有效辦法就是做好建筑工程的預(yù)算工作,并在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照工程預(yù)算來(lái)進(jìn)行工程成本的控制,真正做好工程建設(shè)前的預(yù)算、工程建設(shè)中的控制才能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)完成后的盈利。工程預(yù)算是建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工成本管理的參照物,良好的工程預(yù)算能夠?yàn)槠髽I(yè)準(zhǔn)確開(kāi)展成本控制提供依據(jù)。在實(shí)際施工過(guò)程中,按照規(guī)范的工程預(yù)算來(lái)開(kāi)展成本控制工作,不僅可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的最優(yōu)化配置,還能夠降低施工過(guò)程中不必要的資源浪費(fèi),最終實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算甚至是超工程預(yù)算的成本控制目標(biāo),為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

二 如何做好建筑工程預(yù)算以及工程成本控制工作

(一)搞好建筑施工前的預(yù)算管理

在建筑項(xiàng)目施工之前,做好建筑施工的預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)施工任務(wù)的完成后經(jīng)濟(jì)效益的多少起到了至關(guān)重要的作用。良好的預(yù)算管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)施工工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制工作,不僅可以避免不合理的資源浪費(fèi),還能夠最大程度的限制工作人員的工作行為。然而在實(shí)際工作當(dāng)中,很多建筑施工企業(yè)對(duì)于施工前的預(yù)算管理都不夠重視,在這種情況下不僅造成了無(wú)謂的資源浪費(fèi),還大大降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此,施工企業(yè)必須要制定出合理的監(jiān)督程序,來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)部門、中介預(yù)算機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目承包方以及貸款銀行等各個(gè)部門的責(zé)權(quán)行為進(jìn)行監(jiān)督,使各個(gè)部門明確其在整個(gè)建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中的責(zé)任與職能,進(jìn)而在其工作環(huán)節(jié)中都能夠良好的完成工作任務(wù)。

(二)做好建筑施工中的造價(jià)管理

為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在施工過(guò)程中企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際施工環(huán)節(jié)建立起工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理。在造價(jià)管理過(guò)程中,首先要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與工程預(yù)算求出一個(gè)投資指標(biāo),并得出工程項(xiàng)目的各施工環(huán)節(jié)的限額度。然后在明確合理項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目施工當(dāng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)估和判斷,進(jìn)而保證在施工過(guò)程中即使遇到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也能夠使施工活動(dòng)順利的展開(kāi),在此基礎(chǔ)之上做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作。在施工過(guò)程中,通過(guò)實(shí)際施工來(lái)與工程預(yù)算及造價(jià)方案進(jìn)行綜合對(duì)比,以檢驗(yàn)工程預(yù)算及工程造價(jià)工作的準(zhǔn)確性。值得注意的是在施工企業(yè)施工過(guò)程中,最容易為企業(yè)帶來(lái)效益風(fēng)險(xiǎn)的不是企業(yè)自身的施工行為,而是業(yè)主或發(fā)包方所提出設(shè)計(jì)變更情況,一旦工程項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,施工企業(yè)不僅要對(duì)施工設(shè)備、材料進(jìn)行重新選購(gòu),還要對(duì)整個(gè)建筑施工產(chǎn)品的應(yīng)力結(jié)構(gòu)及工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估,甚至還會(huì)出現(xiàn)將剛建設(shè)完成的部分產(chǎn)品拆除的情況,這不僅會(huì)對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響,還會(huì)造成極大的資源浪費(fèi),所以除非建筑項(xiàng)目不符合質(zhì)量要求或功能要求標(biāo)準(zhǔn),否則堅(jiān)決不允許設(shè)計(jì)變更的情況出現(xiàn)。

(三)做好建筑施工的成本控制

第一,加強(qiáng)施工成本管理。其一,成本最大化。針對(duì)施工單位而言,必須按照市場(chǎng)價(jià)格,合理編制施工定額,實(shí)現(xiàn)成本最低化,考慮低成本科學(xué)性,按照市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)變化,經(jīng)常調(diào)整施工定額;其二,動(dòng)態(tài)控制。建筑施工作為一次性操作,在施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始,就應(yīng)該開(kāi)始成本控制。在施工時(shí),動(dòng)態(tài)控制成本,對(duì)偏差進(jìn)行及時(shí)校正。完成施工后,匯總成本控制狀況;其三,目標(biāo)管理。工程開(kāi)始前,制定施工成本控制目標(biāo),注重合理性原則,若目標(biāo)太低,則很難確保質(zhì)量,若抬高極易導(dǎo)致浪費(fèi)。若目標(biāo)成本合理,施工實(shí)際成本與目標(biāo)成本應(yīng)基本保持一致;其四,權(quán)利責(zé)相結(jié)合。工程施工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理的成本控制,必須過(guò)對(duì)各部門進(jìn)行定期考評(píng)、檢查,給予合理的獎(jiǎng)懲。

第二,構(gòu)建成本管理思想,完善管理機(jī)制。強(qiáng)化施工企業(yè)全體員工的成本控制思想,使員工認(rèn)識(shí)成本管理是每個(gè)員工的責(zé)任,每個(gè)員工需承擔(dān)起成本控制責(zé)任,保證建筑成本管理整體性。針對(duì)建筑工程,在確保企業(yè)利潤(rùn)基礎(chǔ)上,強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,提升內(nèi)部性挖掘,制定成本管理目標(biāo)。利用項(xiàng)目成本分解,細(xì)化成本控制,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。分解目標(biāo)成本時(shí),需從上至下、縱橫交錯(cuò)進(jìn)行成本管理,合理協(xié)調(diào)各施工部門,做到分工明確。

第三,動(dòng)態(tài)化監(jiān)管預(yù)算成本。為實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管,必須確定建筑目標(biāo)成本。在實(shí)際管理過(guò)程中,根據(jù)開(kāi)發(fā)制定進(jìn)度,動(dòng)態(tài)化調(diào)整目標(biāo)成本。可行性研究、經(jīng)濟(jì)性對(duì)比工程項(xiàng)目,加強(qiáng)成本分析估算,重視收益性。隨著工程研究方案逐漸深入,需細(xì)化目標(biāo)成本。運(yùn)用動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng),主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:其一,提高工作效率。因?yàn)閯?dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)是由人機(jī)組合,脫離了傳統(tǒng)的單純?nèi)瞬僮鳎瑥亩岣吡斯こ坛杀究刂圃诟鱾€(gè)環(huán)節(jié)中的工作效率。其二,完善成本管理體制。從管理的角度看,動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)是工程成本管理制度更加完善,通過(guò)計(jì)算機(jī)控制信息,可對(duì)不完善制度進(jìn)行修復(fù),保證其更為完善。其三,促進(jìn)工程成本的合理管理。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化工程成本管理,減少了不必要的人力資源,促進(jìn)工程造價(jià)的合理管理。

第四,構(gòu)建成本配置管理系統(tǒng)。對(duì)于項(xiàng)目工程管理,成本估算屬于一個(gè)長(zhǎng)期性、連續(xù)性過(guò)程,處于不同建筑時(shí)期,其建筑版本也不同。例如項(xiàng)目構(gòu)思、管理設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃與結(jié)算階段等,均必須給予及時(shí)補(bǔ)充與修改,加強(qiáng)信息反饋、綜合控制。因此,需構(gòu)建成本配置管理系統(tǒng),加強(qiáng)成本估算精確度。

第五,強(qiáng)化預(yù)算成本審計(jì)。加強(qiáng)成本控制,實(shí)施預(yù)算成本管理時(shí),需提升經(jīng)濟(jì)效益,有效節(jié)約人財(cái)物,做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合,避免出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)行為。實(shí)施預(yù)算成本審計(jì)可從以下方面開(kāi)展:其一,投資者必須核查機(jī)械使用費(fèi)用、采集材料費(fèi)用,全面對(duì)照各項(xiàng)事項(xiàng)的實(shí)際費(fèi)用,優(yōu)質(zhì)選擇材料廠招標(biāo)。其二,投資者考慮班組設(shè)計(jì)、相關(guān)核算部門分的預(yù)案,盡可能明確化成本數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)預(yù)算的全面科學(xué)化。其三,重視培養(yǎng)預(yù)算人員素質(zhì),在預(yù)算審計(jì)工作時(shí),必須精確計(jì)算、仔細(xì)審核,確保審計(jì)質(zhì)量,管理層、投資者加強(qiáng)監(jiān)督與管理,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須給予及時(shí)改進(jìn),防止再次發(fā)生該類問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

在實(shí)際項(xiàng)目施工過(guò)程中,不同的工程項(xiàng)目、不同的施工環(huán)境都會(huì)對(duì)施工成本造成影響,所以在項(xiàng)目施工前必須要做好成本預(yù)算工作,在保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量及功能要求的前提下,以最少的投資換取最大的利益。為此,建筑施工企業(yè)必須要提高工程預(yù)算及成本控制的重要性地位,建立起一個(gè)完善、健全的建筑項(xiàng)目工程預(yù)算及成本控制管理體系,以使建筑工程預(yù)算及成本管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1]趙青濤.建筑施工中預(yù)算成本及管理問(wèn)題分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2012,22

第12篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;預(yù)算編制;重要性

1、做好工程預(yù)算編制工作的重要性

工程預(yù)算編制是建筑工程中一項(xiàng)重要的工作,也是建筑工程的前期工作,其可以有效的降低建筑工程的施工程成本,使建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目的花費(fèi)中達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)值。工程預(yù)算是對(duì)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用的預(yù)測(cè),其也是施工單位控制成本的首先手段,通過(guò)合理的編制工程預(yù)算,可以避免施工人員出現(xiàn)資源浪費(fèi)等問(wèn)題。編制工程預(yù)算對(duì)編制者有著較高的要求,其是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,編制者不但需要掌握工程預(yù)結(jié)算的專業(yè)知識(shí),還需要了解相關(guān)的法律、法規(guī),另外,對(duì)工程施工的建筑材料以及設(shè)備屬性也要有所了解,這樣才能保證施工材料的質(zhì)量以及設(shè)備的合格性。一般建筑企業(yè)還對(duì)編制人員有著工作經(jīng)驗(yàn)的要求,工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)多學(xué)科綜合性工作,編制者需要熟悉建筑施工的常用方法,還要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷的積累投資控制的經(jīng)驗(yàn)與方法,這樣才能達(dá)到施工企業(yè)對(duì)工程預(yù)算編制質(zhì)量的要求。

2、影響建筑工程預(yù)算編制準(zhǔn)確性的因素

建筑施工圖預(yù)算(靜態(tài))投資,是建設(shè)單位在實(shí)現(xiàn)和完成建筑工程項(xiàng)目所花費(fèi)的一個(gè)預(yù)期目標(biāo)值。它是在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前進(jìn)行的對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的一種展望和預(yù)測(cè),同工程結(jié)算(動(dòng)態(tài))有著質(zhì)的區(qū)別。預(yù)算編制超前性注定了從一開(kāi)始其自身就存在著不可避免的缺陷和問(wèn)題。影響因素有以下幾個(gè)方面:

第一:工程階段性對(duì)預(yù)算的影響。一項(xiàng)建筑工程要經(jīng)歷決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施三個(gè)階段,預(yù)算是建筑施工圖設(shè)計(jì)階段中的產(chǎn)物,它產(chǎn)生在實(shí)施階段之前,這就決定了預(yù)算的局限性。

(1)建筑材料差價(jià)對(duì)預(yù)算的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑材料價(jià)格將會(huì)有進(jìn)一步的變化。

(2)國(guó)家政策性調(diào)價(jià)。建筑工程的階段性是有建筑工程的時(shí)間性決定的,每一個(gè)階段依循著一定步驟,不能將下一道工序的時(shí)間提前。而國(guó)家每一階段都可能進(jìn)行政策性調(diào)價(jià)。

(3)預(yù)算沒(méi)有考慮現(xiàn)場(chǎng)簽證。現(xiàn)場(chǎng)簽證是建筑施工期產(chǎn)物,產(chǎn)生的原因多種多樣。包括:基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災(zāi)害等。

(4)預(yù)算沒(méi)有特殊施工技術(shù)措施。工程造價(jià)主要是由工程實(shí)體性消耗部分和措施性消耗部分決定的。實(shí)體性消耗部分一般是施工圖及說(shuō)明所描述的工程實(shí)體部分計(jì)算,不應(yīng)有較大出入。而措施性消耗部分,則因施工的環(huán)境、方法、工藝、手段不同產(chǎn)生差異。

第二:建筑設(shè)計(jì)修改與變更。建筑工程設(shè)計(jì)同樣受到諸如地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖集、設(shè)計(jì)手段、建筑材料等客觀條件影響和制約。當(dāng)客觀條件發(fā)生變化時(shí),建筑設(shè)計(jì)也要相應(yīng)變化,以適應(yīng)建設(shè)需要,而預(yù)算不具備這種預(yù)見(jiàn)性,其結(jié)果直接導(dǎo)致結(jié)算超預(yù)算。

第三:預(yù)算建筑工程量計(jì)算誤差。建筑工程量計(jì)算是一個(gè)重要環(huán)節(jié),建筑施工圖紙表達(dá)是否正確、全面、清晰明了是建筑工程量計(jì)算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。在市政道路、橋梁及安裝工程項(xiàng)目中,材料用量及工程量表,往往在圖紙中已有明確標(biāo)示。材料用量表及工程量表計(jì)算方法和數(shù)量,是否符合工程量計(jì)算規(guī)則,需要預(yù)算人員校核后方可使用。

3、建筑工程預(yù)算編制的程序

3.1熟悉施工圖紙

在編制建筑工程預(yù)算之前,預(yù)算人員必須將圖紙認(rèn)真熟悉,了解設(shè)計(jì)意圖和項(xiàng)目概況。在熟悉的同時(shí),還要檢查圖紙的種類、數(shù)量是否齊全。如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有與實(shí)際不符之處或?qū)υO(shè)計(jì)有疑問(wèn),應(yīng)記錄下來(lái),在圖紙會(huì)審中向設(shè)計(jì)人員提出,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員解決。這樣,才能避免編制預(yù)算時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

3.2了解施工合同

施工企業(yè)與建設(shè)企業(yè)訂立的工程合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定預(yù)算人員一定要了解清楚。因?yàn)槭┕ず贤杏行﹥?nèi)容在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),例如材料供應(yīng)方式等內(nèi)容。如果不了解施工合同,在預(yù)算中就會(huì)遺漏這些內(nèi)容,造成預(yù)算失誤。

3.3計(jì)算工程量

在編制建筑預(yù)算中工程量是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),若計(jì)算工程量時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,將直接影響建筑預(yù)算的編制質(zhì)量。在計(jì)算工程量時(shí)要符合工程量計(jì)算規(guī)則與預(yù)算定額的規(guī)定。

3.4預(yù)算書編制

計(jì)算完工程量后,按預(yù)算定額的有關(guān)要求,將分項(xiàng)工程依次匯總,并編寫預(yù)算書。還需編制主要機(jī)具明細(xì)表,以為制定材料計(jì)劃提供依據(jù)。

3.5套用預(yù)算單價(jià)

按照預(yù)算定額總說(shuō)明及各章、節(jié)說(shuō)明的要求套用預(yù)算單價(jià)。套預(yù)算單價(jià)時(shí),所列分項(xiàng)工程的計(jì)量單位、名稱必須與預(yù)算定額所列內(nèi)容相同,且所列項(xiàng)目的順序要按預(yù)算定額的規(guī)定排列。對(duì)預(yù)算定額與施工圖紙內(nèi)容不一致的地方,應(yīng)按定額要求進(jìn)行換算。

3.6計(jì)算單位工程預(yù)算造價(jià)

計(jì)算單位工程預(yù)算造價(jià)即將各分項(xiàng)工程預(yù)算價(jià)格匯總成單位工程預(yù)算造價(jià),再根據(jù)定額中規(guī)定的其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)等費(fèi)用,計(jì)算出建筑工程總費(fèi)用,也就是單位工程預(yù)算造價(jià)。最后,要編寫預(yù)算說(shuō)明。其內(nèi)容主要是對(duì)編制建筑工程預(yù)算中所采用的各種文件進(jìn)行說(shuō)明,并說(shuō)明在編制建筑工程預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況。

4、提高建筑工程預(yù)算編制的措施

4.1實(shí)行“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式

建筑工程預(yù)算的管理要突破傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式,因?yàn)榻ㄖこ痰母鞣N施工因素隨市場(chǎng)變化而發(fā)生變化的概率比較大,比如建筑施工中的建筑材料、人工費(fèi)用以及機(jī)械消耗等都具有不確定性,而傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算編制具有統(tǒng)一固定的定額特性,這樣就造成工程預(yù)算編制與現(xiàn)實(shí)價(jià)格之間存在較大的差異,因此為提高建筑工程的工作效率,需要建立靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的管理模式,進(jìn)而能夠及時(shí)根據(jù)預(yù)算編制過(guò)程中的變化而進(jìn)行調(diào)整,避免了建筑工程施工中的各種問(wèn)題的發(fā)生。

4.2提高工程預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)

建筑工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)具有總體上的指導(dǎo)性與規(guī)范性,預(yù)算編制的準(zhǔn)確與否直接影響建筑工程的質(zhì)量,因此建筑工程預(yù)算編制工作是建筑工程的重中之重,而建筑工程預(yù)算編制需要相關(guān)人員完成,人的綜合素質(zhì)在建筑工程預(yù)算編制中發(fā)揮著重要的作用,但是在建筑工程預(yù)算編制中,由于受到傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式的影響,預(yù)算編制人員的責(zé)任心不強(qiáng),他們?cè)陬A(yù)算編制中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)失誤操作,而這些不經(jīng)心的失誤操作會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響,比如預(yù)算編制人員在編制預(yù)算時(shí),可能因?yàn)樯賹懸粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)就可能會(huì)增加整個(gè)建筑工程的費(fèi)用,造成建筑工程成本的提高,影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,同時(shí)現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,也要求預(yù)算編制人員要不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,適應(yīng)工程預(yù)算編制技術(shù)發(fā)展的要求。

4.3深化設(shè)計(jì)深度,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,積極推行限額設(shè)計(jì)

建筑工程預(yù)算編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要預(yù)算編制人員要綜合考慮各方面的因素,結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況制定科學(xué)的預(yù)算編制方案,并且要根據(jù)市場(chǎng)變化優(yōu)化預(yù)算編制方案,積極推進(jìn)限額計(jì)劃:一是在設(shè)計(jì)預(yù)算方案時(shí)要收集相關(guān)的資料,比如建筑工程的施工環(huán)境報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工環(huán)境報(bào)告以及各類施工標(biāo)準(zhǔn)圖紙等等;二是對(duì)預(yù)算編制要進(jìn)行綜合分析,在滿足建筑工程預(yù)算功能實(shí)現(xiàn)的前提下,要盡可能降低建筑預(yù)算,并且根據(jù)經(jīng)濟(jì)效率最大原則,選取最佳的設(shè)計(jì)方案;三是編制單項(xiàng)工程概預(yù)算并匯總總概預(yù)算。

工程預(yù)算編制作為建筑工程管理中的重點(diǎn)內(nèi)容,做好工程預(yù)算編制工作是十分有必要的,因此需要引起我們的重視。

參考文獻(xiàn):

[1]武俊義.淺談建筑工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014,08:136.