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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇現代經濟管理基礎，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：傳統;現代;經濟管理;影響探究
一、現代經濟管理的意義
（一）能夠對科學技術進行有效運用
科學技術是第一生產力，對于傳統經濟管理理念來說，其一般是把國家治理當做主題。要把國家治理妥當，則需要人們生活質量得到提高。而管理是在經濟活動當中，以勞動者為主體，包含了勞動工具、技術、對象等一系列的生產要素，這些生產要素在經濟活動中往往被有機結合起來，進而形成生產力動態系統，并在運行時，做到對經濟活動開展的促進。管理水平越高，技術進步越迅速，經濟活動產能也就越高。
（二）能夠提高與整合生產力要素
管理的實行，能將互不相干的生產力要素集中起來，從而形成生產力系統。人們的經濟管理水平及勞動技能得到提高時，能夠對自然做到一定程度的改造，因此經濟管理水平的高低，決定了生產力系統人和物、人和人、物和物之間科學性的高低。正是由于生產力效率的提升，才使得經濟效益及工作效益得到有效提升，企業對管理的投入也會得到提升，進而在經濟管理中形成良性循環。
二、現代經濟管理中所具備的特點
（一）重視效率
現代經濟管理中最明顯的特征便是對高效率的注重。早在1913年，美國的福特汽車公司，首次在汽車組裝中，運用了創新及反向思維，完成汽車生產的流水線組裝。從底盤、發動機、車廂、方向盤、車輪、車騎，汽車生產中整個配件的安裝，都是在一條流水線上完成組裝，通過流水線生產的福特汽車，原先需要12小時的組裝，在這條流水線上只要10秒鐘，大大提高了汽車生產的效率，從而使得福特公司的生產成本得到有效降低。從此以后，對效率的追求，便成為了現代企業在經營管理中必須解決的問題。
（二）重視科技 科學技術的發展，是人類文明得以前進的動力之一，改革開放以來，我國一直將科學技術當做為第一次生產力。因此在企業的管理當中，往往追求對其核心科技的把握。歐美等國對科技發展更是有著極大推崇，早在20世紀80年代，微軟便憑借著其技術優勢，將比爾蓋茨推向世界財富的頂端，同時也使得微軟在軟件市場上占據了巨大份額。如今，蘋果公司也憑借著其先進的科技創造力，使得蘋果公司的市值不斷上升，在智能手機及電腦等科技產品的競爭當中，蘋果公司一直占據先機。
（三）重視民主及合作
傳統管理講究的是“千軍易得，一將難求”，然而人類進入現代化社會以來，信息化流通速度的加快，使得人們在管理當中，更加對合作、民族有著進一步的關注。在當前社會中，一個人的力量及所做的事情是十分有限的，在工作開展時，很難將各類工作都做的面面俱到。因此，在現代經濟管理當中，往往會將團隊協作這一概念運用到企業的管理的方方面面上，并做到對其作用的有效發揮。三、現代經濟管理受傳統經濟管理理念的影響 （一）和諧理念對現代經濟管理的影響
1.企業需與客觀規律協調
企業在經營當中，不能為了利益而不顧市場規律，不能不擇手段的來對企業進行管理與經營，更不能在市場競爭中產生不正當行為。企業為了獲得利益，占據市場份額，有時往往會拋棄誠信來換取，然而萬物的生長皆有其內在規律，因此在經濟管理中，也應當樹立可持續發展的管理理念，在現代經濟管理中，不能為了生存與發展而采取短期投機行為，企業要從長遠出發，做到對長遠目標的樹立。因此，企業需要在符合市場規律的前提條件下，做到對未來企業發展戰略的制定，從而在為社會、大眾創造價值的同時，做到對企業自身利益的獲取。2.企業應擔當社會責任
市場經濟管理中，對于企業來說，應當奉行誠信、奉獻的理念，不能將利益當成企業生存的全部追求。因此在現代經濟管理當中，應當樹立傳統的“仁愛”理念，做到企業管理的和諧發展。另外在企業管理中，還應當以社會需求為根本，以公眾支持為基礎，從而能夠使企業在發展當中獲得社會的更大認可。同時，企業在經營管理當中，對社會、環境及經濟所造成的影響，企業也要具備負責任的態度，需要企業在對利益追求的同時，將這種負責任的態度融入經濟管理當中，并能夠得到真正的應用與執行，進而做到對社會有效服務。
（二）傳統經濟管理理念對現代企業個體管理的影響
1.管理者需提升自身修養
傳統經濟管理講究的是“智者不惑，仁者不憂，勇者不懼”，因此對于企業管理者來說，應當有所為有所不為，做到對正確取舍觀的確立，做到對明辨是非個體的形成。一家企業的發展，很大程度上都受制于管理者的管理理念，管理者若是能夠努力學習、總結經驗、體恤員工、選賢舉能，便能夠在經濟管理中，做到對企業文化有效拓展，對團隊思路及發展方向的明確，進而做到對良好人際關系及企業氛圍的營造。
2.企業能做到對人才的培養
知識經濟的快速發展，對企業經濟管理理念有著強烈的沖擊，而對于企業管理來說，其核心內容便是做到對人本主義思想的確立。越來越多企業受傳統思想的影響，開始做到對人性化管理理念的確立及對人才管理戰略的實施，將人才當做成企業最寶貴的資源。因此在人性化管理時，努力發展人才及留住人才，增強人才培養，使企業管理效益得到有效提升。（三）傳統經濟管理理念對現代企業發展戰略的影響
1.有舍方有得
企業在經營管理中，要想真正的做到“有所為有所不為”，就需要企業做到對“舍得”觀念的樹立。在企業經營管理當中，企業的所擁有的資源是十分有限的，然而企業可以采取有效的經濟管理方法，來對資源做到合理配置，從而幫助企業獲得效益最大化。企業一味的、盲目的發展與擴大規模，最終造成的是企業變得散亂無序。企業只有擁有傳統經濟管理的“舍得”智慧，才能夠握緊拳頭辦大事，將企業擁有的資源做到最有效配置。
2.謀而后動、順勢而為
謀而后動需要企業在擁有堅實基礎的前提下，在對市場發展趨勢明確基礎上，對當前業績的不滿足，對市場環境變化的有效觀察，從而在企業經濟管理中，做到靈活應變，集思廣益的對現狀分析與決策，從而使得企業能夠長期發展。順勢而為能夠使企業在經營中，取得事半功倍的效果。在當前市場環境多變的環境中，企業應對外界有所警惕，在經濟管理中，需對其策略做到及時修正，從而使得企業能夠朝向有利方向發展。
總結：
市場經濟的快速發展與變革，使得傳統經濟管理理念在現代經濟管理中有著其獨特的影響。對于傳統經濟管理理念來說，其在我國深化改革、和諧發展、中國夢實現當中，有具有十分重要的意義，其豐富的內涵及文化，對現代企業經濟管理有著巨大的借鑒意義。因此，在當代經濟管理中，我們要學會從傳統經濟管理中學習與總結經驗，取其精華、去其糟粕，做到對富有中國特色的企業管理文化創建。
參考文獻：
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[2]李家龍. 傳統經濟管理思想對當代經濟管理實踐的啟示[J]. 中小企業管理與科技（下旬刊）. 2014（03）
【關鍵詞】傳統經濟思想 當代經濟管理 影響 應用
一、傳統經濟管理思想的應用與作用分析
企業管理學起源與20世紀初，經過不斷的研究與創新，逐漸形成了管理思想，為人們進行企業的管理提供了一定的參考。在之后的工業管理中，經濟管理才逐漸形成了系統化的理論，由此，傳統經濟管理思想基本形成，經過后人的不斷研究與實踐，一些思想應運而生。因此，企業經濟管理的基礎就是傳統經濟管理學，隨著時代的發展，逐漸形成了現代管理。經濟管理學具有較強的學科特性，因此需要采用科學的方式進行輔助管理，保證管理實踐的有效性。依靠傳統經濟管理思想生成的管理方式與傳統管理的方式相同。因此在實施經濟管理的過程中，要充分的運用傳統的經濟管理思想，實現企業全面發展。傳統經濟管理思想在現代經濟管理中的作用可歸納為下面兩點：
（一）現代企業經濟管理的基礎科學就是傳統的經濟管理學，它是依賴傳統的經濟管理思想發展而來的方法，在經過不斷的研究和創新的基礎上，逐漸形成了現代經濟管理思想。
（二）在現代的農業經濟和企業管理的發展中，利用傳統的經濟管理的思想進行研究對于現代經濟發展有著重要的促進作用。
二、傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響
（一）傳統經濟管理思想對于農業活動的影響。
農業是國民生存的根本。長期以來我國就將農業的發展作為最基本的政策之一，農業進行的生產活動是保證社會生活正常進行的基本保障。在我國，小型的村莊城鎮是農業社會的關鍵組成部分，在長期穩定的發展中，就需要將經濟管理作為指導思想，保證農業生產的發展。在實踐過程中，使用經濟管理方法非常重要，在生產中獲得的經驗與理論性的認識要能夠充分的發揮作用。通過一系列的應用于實踐，逐漸尋找出適合農業經濟管理活動的新思想以及新形勢，從而有效的推動農業經濟的發展。農業的生產活動具有循環性，采用自給自足的方式來促進經濟管理的穩定發展，減少因為生產對管理活動造成的影響，促進農業經濟的平衡發展。
（二）傳統經濟管理思想對于貨幣金融管理產生的影響。
金融與貨幣的結合，通常是基于需求以及供給等方面綜合考慮的一種行為活動。在貨幣金融管理中，對于供求關系以及管理活動的研究已經逐漸深入。在傳統的貨幣金融管理中，人們關注的熱點是價格，對于國民來說，官方價格中的傳統觀念是以“谷米為基礎”的形式進行最終定價的。在以往的定價歷史中，農業與商業的重要性就是按照糧食的價格來進行判定的，在古代經濟管理思想中，對于貨幣的管理是一項非常豐富的概念。而在當今社會中，借貸與利息是經濟活動的兩個重要組成部分，貨幣的存在也對借貸產生了一定的影響，在此期間，高利貸的出現也制約了經濟的發展，因此國家應當借助法律法規政策的影響來處理這些問題，保證國民經濟能夠穩定發展。
（三）傳統經濟管理思想對現代企業經濟管理的影響。
企業無時無刻不處在風云變幻的市場經濟中，需要企業管理者參照一定的管理方法、遵循科學的管理方法對企業進行有效的管理，這樣就有了經濟管理思想的提出和企業管理學的產生。20世紀泰勒在前人研究和總結的基礎上，并通過自身實踐為企業經濟管理提出科學管理原則，制定了一系列的規則，這使得人們開始重視科學的方法、標準化地生產、良好的企業管理等企業經濟管理的因素。從20世紀90年代開始，信息技術的迅猛發展，電腦技術、信息網絡的普遍應用，改變了傳統信息傳遞和促進社會產業的發展和淘汰，巨大的環境變化給企業的經濟管理提出了巨大的挑戰。這就對企業的經濟管理和企業管理者提出了更高的要求，需要在遵循傳統科學管理的原則上，在已經取得成績的基礎上不斷創新經濟管理方式，形成適合經濟社會發展的企業管理模式，才能適應新的環境變化，進而提高企業的經濟管理水平，提高企業的效益。
（四）傳統經濟管理思想對于政治經濟管理產生的影響。
對在政府對國家進行管理時，需要有效利用社會資源之間的聯系，從而提高社會的管理效率。社會資源主要包括：人口資源、經濟資源和軍力資源的管理。西周時期，“量入為出”的概念對于國家財政方面產生了巨大的影響，“量入為出”強調稅收的征集是國家獲取財政收入的關鍵渠道，也是對人民收入進行再次分配的主要形式。在傳統經濟管理思想下，財政收入方面應當開源，在財政支出方面應當節流，有效的增加財政收入的來源，對財政支出進行控制，如此才能夠保證國家擁有重組的資金進行生產與發展。
三、結束語
綜上所述，現代經濟管理的發展離不開傳統經濟管理思想，傳統的經濟管理思想為現代的經濟管理提供了重要的啟發的內容，對于管理的效果有著重要的促進作用，也是現代經濟管理創新的基礎。傳統的經濟管理思想既有優點也有缺點，在當代經濟環境下，應當對于傳統經濟管理思想中的優點進行整合，從中取得經驗，對傳統經濟管理思想進行傳承，有效的提升人民的生活水平。
參考文獻：
[1]陳業華.從當前經濟形勢分析黨的十經濟管理決策[J].企業經濟，2013，02.
關鍵詞：現代企業；經濟管理；問題；策略
中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）009-000-01
隨著社會經濟發展，企業競爭愈加激烈，企業想要更好的生存發展便必須做好經濟管理工作。但是目前企業經濟管理現狀不夠樂觀，還存在很多需要及時解決的問題。這些問題主要表現在企業經濟管理觀念比較落后、相關制度不健全、經濟管理模式比較單一以及管理粗放等幾點。本文主要分析了當前企業經營管理的問題，并針對性的提出了策略，希望能夠幫助企業更好的生存發展。
一、現代企業經濟管理存在的主要問題
（一）企業管理觀念比較落后
對于現代企業而言，經濟管理觀念落后是一個非常嚴重的問題，也是企業必須解決的問題。在企業發展的過程中，很多企業領導并沒有真正的認識到經濟管理的作用，對其重要性認識也不夠全面。領導往往會把企業管理重點放在生產和經營上，對經濟管理不夠重視，其職能也很難發揮出來。并且企業經濟管理過程中，企業領導管理幅度比較寬泛，也就是企業經濟管理工作開展往往是相關負責人和部門經理進行，這也給企業經濟管理造成了很大的限制[1]。
（二）企業管理制度沒有得到健全
企業管理制度不夠健全也給現代企業經濟管理更好的進行造成了阻礙。就現在而言，我國企業經濟管理制度建設方面存在的局限還很明顯，企業管理制度也沒有得到健全，這也導致了企業經濟管理工作比較的混亂，不同部門之間配合和溝通的問題很難得到解決。而現代經濟管理過程中，制定的管理制度沒有明確各個崗位的具體責任，即便是明確了也沒有真正的落實，其作用無法發揮出來。
（三）經濟管理模式比較單一
在企業經濟管理過程中，其瓶頸往往是經濟管理組織單一。就現代企業經濟管理模式而言，其突出特點便是經濟管理模式單一化。在相當長的時間中，企業進行經濟管理時受到以往管理理念以及管理模式的桎梏，沒有擺脫以往計劃經濟體制帶來的嚴重影響，經濟管理模式的單一也導致了企業市場競爭力比較差[2]。
（四）粗放管理現象嚴重
現代企業進行經濟管理時，粗放型管理現象比較嚴重，這也導致了企業經濟管理存在困難較多。粗放管理本身指的是不考慮到成本和實際效益、不細致的管理手段。在進行現代經濟管理時，還存在過度重視經濟最大化的情況，這種情況下的投資比較盲目，沒有全面的考慮到企業的長遠發現，僅僅重視眼前利益，這樣很難跟上現代經濟發展的步伐。
二、提高現代企業經濟管理水平的措施
為了切實解決當前企業經濟管理存在的問題，需要全面了解現代企業經濟管理存在的主要問題，并在這個基礎上進行解決措施的研究。
（一）重視經濟管理理念的更新
現代企業想要做好經濟管理便必須進行經濟管理理念的更新。現代企業開展經濟管理工作時，企業領導者應該全面認識到做好經濟管理的重要性，認識到經濟管理對企業發展的重要性，根據需要轉變以往落后的經濟管理理念，進行現代企業經濟管理觀念的樹立，做好宣傳工作，讓企業員工切實認識到經濟管理的重要性[3]。同時，還應該重視戰略意識和危機管理意識的引進，這樣能夠幫助企業在制定經濟管理方針和目標的過程中養成良好的全局理念和經濟管理理念。
（二）進行企業管理制度的健全
在現代企業經濟管理中，健全的制度非常重要。在制度制定過程中，必須全面和綜合的考慮到每一個方面，確保制定的策略和企業生產經營以及管理相適應，根據需要進行制度內容的調整，明確經濟管理過程中的義務和責任，這樣能夠切實提高管理制度本身的管理效力和可行性，確保企業員工在開展各項工作時能夠做到各司其職和職責分明[4]。
（三）進行經濟管理組織的優化
在現代經濟管理過程中，進行經濟管理組織的優化非常重要。現代企業種類較多，經濟管理的模式也比較多。企業在進行模式選擇時應該考慮到企業本身的特征和情況，并根據企業經濟體系本身的特點來進行優化和評審，合理的運用分解評審手段，優化時應該綜合考慮各個評審結果。對于那些企業中長期存在的問題，必須針對性的采取措施進行完善和改革，從而更好的優化企業經濟管理體系。與此同時，企業進行經濟管理評審時，還應該引進科學的考核手段，切實將評審落實到每一個工作人員和工作部門身上，這樣能夠在將來的評審時準確的進行責任主體的判斷，從而給改革更好的進行奠定基礎[5]。
（四）進行經濟管理方式的調整
在現在企業經濟管理中，合理的調整經濟管理方式也非常重要。企業經濟管理方式選擇也會影響到經濟管理的實際效果。隨著生產規模的不斷增加，企業進行經濟管理時也應該根據需要調整方式，從以往的粗放型逐步的轉變成為集約型，確保企業發展能夠和現代經濟環境相符合。集約型的管理手段，能夠通過效率提高和生產要素質量的提高來帶動經濟增長。這種增長方式消耗比較低，成本也比較低，產品質量也比較高，對企業的長遠發展非常有利，所以有必要進行大力的推廣。
三、結語
現代企業的經濟管理工作，本身的綜合性比較強，其還具備復雜性以及長期性的特點。在工作開展時，應該根據需要完善制度、更新觀念、優化組織、進行經濟管理方式的調整，切實解決存在的問題。進行現代經濟管理途徑的探索，這樣才能夠切實提高企業經濟管理水平，幫助企業更好的進步和發展。
參考文獻：
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【關鍵詞】醫院經濟管理 創新 質量管理 人力資源建設
引言
醫院運用經濟手段，按照經濟發展的客觀規律，對醫院的經濟活動進行監督、指導、組織、計劃與實施，開展經濟核算和經濟分析，合理使用財力、物力、人力，盡可能以最少的勞動耗費獲得最大的醫療經濟效益和社會效益就是醫院經濟管理。目前我國醫療衛生事業的發展水平與人民群眾健康需求和經濟社會協調發展要求的矛盾還比較突出。社區、農村醫療衛生和公共衛生工作環節比較薄弱，區域和城鄉醫療衛生事業發展不均衡，醫療社會保障制度不健全，資源配置不合理。醫院運行機制和管理體制不完善，藥品的生產流通環節秩序不規范，醫患矛盾較為突出。要達到醫院和諧發展的目的，必須要有綜合科學性管理意識，現代化醫院管理理念，只有這樣才能進行現代化醫院建設，保障醫院內外環境的協調發展。強化及完善醫院管理，對于提高醫療質量、改善醫患關系有著重要的實踐和理論意義。
一、適應社會主義市場經濟的管理理念
醫院現代經濟管理理念提出了醫院現代經濟發展，醫院決策層的能力、理念、素質和視野決定了醫院經濟的走向和發展。現代醫院經濟管理處在變革不定中，是伴隨著事物的變化發展關于選擇的哲學，醫院如何把握經濟規律，順應體制趨勢，醫院的領導核心層要有變革創新力，具有前瞻性思維、適應性思維和超前的經濟管理理念，有效地對醫院現代經濟發展戰略進行規劃，全面革新管理，找準市場定位，發揮特有優勢，這樣才能規避風險，抓住機遇，領導市場潮流等。在實施醫院經濟管理的過程中，各級管理人員必須樹立人本理念、法制理念、風險理念、成本效益理念、服務理念、市場理念等，對各項經濟工作進行決策，實現對醫院經濟管理的調節、導向和控制，實現整體最優化，最終實現現代醫院經濟管理目標。
二、重視服務質量和醫療質量管理
患者對醫療服務提供方的基本要求是有效、安全、及時的醫療。在競爭激烈的醫療市場，沒有優質的服務和質量保障，也難以鞏固其在市場中的地位。為了保證醫療安全和醫療質量，全體醫院人員有強烈的質量意識，通過改革和創新，建立嚴格的醫療質量監控系統和規章制度。制定出合理的醫療護理質量標準、診療技術規范、入院標準等，在日常管理中明確規范這些標準，并作為醫院現代經濟管理的依據，來實現“醫療低成本、醫院合理投入、醫院合理收益、病人低消費”的新思路。另外，隨著經濟的發展人們的生活水平日益提高，對就醫過程中的服務要求及細節更加人性化和復雜，醫院要通過提高服務質量，深化改革，全面落實“以病人為中心”到醫療服務的全過程。
三、加強醫院財務管理
醫院經濟管理最關鍵和最重要的部分是醫院財務管理，醫院財務管理是醫院經濟工作的核心內容，在醫院的經濟管理活動中具有重要的作用，也是一項業務性、法規性和政策性很強的系統工作。本質是根據資金運動的規律和特點，依照國家的法律和政策，合理處理相應的財務關系，有效安排醫院的資金運動，在醫院的醫療服務活動中財務管理起著導向、啟動、控制的作用，對提高醫院的經濟效益和社會效益有利。財務管理的功能在醫院經濟管理中的體現：為經營活動的資金、保證醫院服務活動和醫院籌集資金需要；降低醫療經營成本和服務成本，增收節支，合理組織收入；醫院的經營決策的參考，預測醫院的經營和財務活動；通過對經營活動和醫療活動的分析和檢查，總結經驗，彌補不足，找出差距，提出改進建議和措施，提高醫院的經濟效益。
四、充分發揮信息化建設促進醫院經濟管理
隨著日益顯著的經濟全球化趨勢以及知識經濟時代的來臨，越來越重視信息化的建設，它幾乎應用、滲透于整個經濟社會。醫院經濟管理工作項目甚多，較繁雜，因此提高現代醫院管理實用性和科學性，需要運用信息化建設輔助管理。實現醫院信息化建設可以為醫院經濟管理工作提供實用、快捷、方便的平臺，從而提升了醫院的整體運營效率，對提高醫院的核心競爭力有著巨大的促進作用。所以，醫院必須充分發揮信息化的優勢，推進信息化建設。
五、積極開拓醫療市場和領域
在市場經濟中，必須適應當今市場經濟，醫院才能發展與盈利，這就需要醫院提高市場競爭力，不斷創新，優化產業結構。首先，完善和改進整體的醫療設備，改善就診條件，進行科技創新；其次，積極開拓醫療領域和市場，提高醫院自我調節的能力。在服務領域里，醫院應利用自身的優勢發展自己的服務空間，以滿足社會各層次的服務、保健、醫療需求。
六、抓好醫院人力資源建設
醫院發展的根本動力人力資源的建設，是醫院持續發展的基礎，體現了醫院競爭力的核心。醫院提高綜合競爭力的重要手段是加強人才資源建設，其重要受到了醫院的廣泛重視。為此，一是對高技術的人才加強重視程度。醫院的人力資源主體是醫生，醫院在業內占有的地位以及患者對醫院的信賴程度受醫生醫療技術的直接影響。要支持和鼓勵他們的研究項目，使其充分發揮自身的優勢，為醫院的長遠發展提供人才保障，并最終實現提升醫院的經濟效益。二是完善獎懲體制，建立醫院激勵制度，采取有效的措施充分調動職工的積極性，激發他們的責任心和愛心，以便更好地服務患者，同時取得患者的信賴，提高醫院的形象和信任度。
醫院經濟管理的總體目標是在新形勢下醫院現代經濟管理樹立“高效、低耗、優質”的理念。新醫改要求用較低的費用，提供相對優質的醫療服務，滿足人民群眾的基本醫療服務需求。醫院應在為患者提供優質的醫療服務之上取得良好的經濟效益，通過有效的經濟管理措施降低醫院的運行成本。
參考文獻：
關鍵詞：大數據；現代經濟管理；應用
一、大數據技術的實際意義
(一)什么是大數據大數據，又稱之為海量數據，主要涉及到大量的數據信息處理，人們無法使用大腦或一些普通的軟件無法實現，同時需要在科學合理的時間當中獲取的信息。大數據數據處理，其主體不同，數據量處理也是不同的，其所謂比較大，主要就是有一定的全面性。大數據是由現代化的媒體記錄以及收集和開發的一種數據集或者數據流等。大數據的生成基于現代化的數據感知以及收集和記錄、處理等方面，同時加上互聯網技術對其的加持，使得其產生了很大的作用，大數據技術針對對模型的處理需求方面有著很高的決策力，并且其自身的洞察力和流程優化能力也是非常高，是一項多樣化的以及豐富性的信息資產。
(二)大數據技術是什么大數據技術主要就是能夠從龐大的信息數據當中收集有使用價值信息的能力，其中主要就是有信息數據的收集和存儲以及管理等技術的一種集成。對于這種技術的應用，在實際的大數據處理中有著很大的優點。
二、大數據與經濟管理變革
(一)大數據促使經濟管理的思維方式進行變革針對每一個時期，在實際的經濟管理當中，其中的決策制定和政策有效落實，以及對于數據信息在收集和處理方面都有著很大的聯系性，對于少量的數據發展時期，由于數據所產生的數據往往不是很大，在實際的經濟管理當中在對于數據信息處理過程中，相應的工作量也是很大，采用人工記錄和操作可以對基本的經濟管理工作可以滿足；而對于大數據技術的產生，由于數據是成倍增加以及信息量呈幾何式的增長，只依賴于人工的管理方式就和時代的發展腳步很難同步，這樣，在信息技術的基礎上落實經濟管理就因此而產生，決策人員和其他的相關工作人員，在對于數據認識和處理以及分析當中的能力也在不斷的提高，從傳統的依靠數據抽取樣本的思維轉換到對數據總量進行成批處理方向發展，以此來對經濟管理實際的落實效果提升。例如，在傳統經濟管理當中，針對某個企業的產品質量往往只是采用抽檢的方法，送檢樣品通常對產品質量實際情況不能全面化的檢測出來；因此，在產品質量檢測中，對大數據技術的應用，管理人員就可以對所有產品的質量狀況以及技術參數和材料來源、材料質量等相關數據信息可以做到實時的監控和檢查，以此對不合格的產品全面的排查出來，確保產品的質量符合要求，對于人們相對于高品質物質需求可以很好的滿足，這樣就需要在一定意義上，確保企業產品質量管理意識能夠獲得提升，這對于我國經濟管理中產品質量的提升，以及創造很多的優質產品有著非常重要的作用。
(二)大數據促使經濟管理的管理手段進行變革按照物理學常識可以知道，誤差是一種不可避免的行為，只能對誤差控制在相應的許可范圍之內就可以；但是在大數據時期，因為數據量通常非常的龐大，并且其增速也是成倍的增加，在管理當中，在針對數據誤差的處理方式方面就顯得較為合理，因為數據基礎是非常的龐大，對于原始數據也允許其存在相應的偏差問題，然而其中所存在的偏差數據基數比較小，在一定意義上對于數據結論的定性不會有太大的影響，幾乎對數據概念其中所存在的內在規律性有著很小的影響，同時，采用大數據處理及時，能夠為經濟管理行為決策方面制定更多有價值以及準確率較高的數據，從而對社會經濟生活更好的服務。
(三)大數據促使經濟管理的管理理念進行變革大數據處理技術的產生，對于我國經濟管理理念創新和發展非常有利。在傳統少量數據發展時期，管理人員主要重視對數據的挖掘和數據間的因果關系當中，重點在對這些數據挖掘當中所產生的內在的原因，理念意識著重表現在探究性方面；然而隨著大數據信息技術的發展，經濟管理理念主要體現在數據間的關聯性進行分析，采用對大量數據信息進行處理和分析，以此來對同一個表象當中的相關行做好探尋。例如，對匯率的數據和有效處理，大數據的理念不僅僅局限在某一個時期，其思維在一定程度上體現的較為寬廣，使用國際思維理念來對我國的經濟管理行為提供現相應的決策和數據支撐，大數據可以對全球所有區域的利率數據變化情況進行統計和預測，這樣就可以為我國的經濟和金融管理提供相應的數據支持。
三、現代經濟管理中大數據技術的具體使用策略
(一)運用大數據技術，加強對數據信息分析的過程控制大數據技術的關鍵點就是對于數據信息進行處理的過程的分析，并且數據信息處理和經濟管理決策制定之間有著相應的關聯性，在經濟管理的實際落實和決策制定，首先就是對于相關數據信息進行收集，應用大數據技術對所收集的信息進行整理，將其傳輸到相應的分析平臺，然后在完成分析后，針對于此進行經濟管理決策方案的制定，并且在方案的落實中對其不斷改進和完善。在對數據分析當中，需要做好數據的監測和預測工作，對其中所存在的問題及時發現，從而使得可以為新決策提供相應的數據支撐。
(二)使用大數據技術，建立起分門別類的經濟管理數據庫當前，隨著新時代的發展，各個行業都獲得了很大的進步和發展，朝陽產業不斷涌現，成為經濟管理中體現出的新的一個增長點。因此，在現階段，就需要對經濟管理數據庫進行分類建設，這對于新興產業的發展以及新興產業的經濟效益增加非常有意義。對于這些采用大數據進行分類的數據庫，就可以從多個資源要素實現積累，對我國的經濟發展運行規律可以掌控，采用產業化轉型升級以及提質增效，確保我國社會經濟朝向又好又快的方向發展。目前，針對經濟管理決策部門，可以結合多個產業融合以及協調發展的基礎上，為相關的行業經濟管理決策的制定方面提供準確的數據。
一、新形勢下企業經濟管理存在的問題
隨著經濟全球化的縱深化發展，企業傳統的經濟管理方式日漸暴露出了其弊端。目前，企業的經濟管理正逐步向現代化經濟管理轉型。然而，在這個轉型期，企業在經濟管理上存在著眾多阻滯企業發展的問題。
首先，企業的現代經濟管理體系還不夠完善，體制還不夠健全。新形勢下，一些企業還依照以往的、過時了的管理模式，缺乏創新，管理處于相對混亂的狀態。 其次，企業經濟管理理念落后，缺乏明確的經濟發展目標。最突出的，在企業的經濟管理中，財務管理體制不健全，財務分析制度還不夠完備。財務管理隊伍層次不齊，人員專業素質參差不齊，總體水平較為低下。不利于企業的風險控制，不利于企業應對危機。
而恰恰也正是這些問題的出現，在2008年金融危機后，創新改革企業經濟管理就具有了充分的必要性。
二、金融危機后企業創新改革經濟管理的必要性
綜觀企業現代經濟管理發展現狀，不難看出，金融危機后企業創新改革經濟管理存在著兩點極其突出的必要性。
第一，隨著社會主義市場經濟的進一步完善和發展，我國的很多大中型企業正在實現經濟增長方式以及經濟體制的轉變，想要實現經濟增長方式由粗放型經濟向集約型經濟的轉變、經濟體制的轉變，就要求企業必須在經濟管理上進行創新和改革。另一方面，我國逐步建立和完善社會主義市場經濟體制，這種情況要求我們必須建立一個以市場為導向，集約型，技術型，密集型，自主的、開放的企業管理模式。也只有轉變經濟增長方式和經濟體制，才能使企業更有活力，更有生命力，才能使企業穩步發展，更有實力應對金融危機等的沖擊。
第二，隨著知識經濟時代的到來，知識經濟既是一種信息化的經濟，又是一種網絡化的經濟，而且還是智力支持型經濟，這就要求企業增加對信息技術的應用和投入，注重決策支持系統的掌握和運用，企業作業的流程也要徹底更新和重新安排；隨著網絡經濟化經濟，要求企業提高管理水平，加快信息反饋和信息傳遞的速度，以提高經濟管理效率；作為智力支持型經濟，則要求企業的管理人員必須更新自己的知識結構，轉變自己固有的思維模式，提升職業技能；最后，知識經濟是可持續發展經濟，這就要求我們重新審視社會和企業的關系，認真思考如何讓企業走可持續發展道路。總而言之，企業經濟管理工作的創新和改革已經成為當前知識經濟的必然要求。
那么，金融危機后，企業經濟管理的發展思路應當如何呢？
三、金融危機后企業經濟管理的發展思路
綜觀金融危機后企業經濟管理所體現出的共性，在這里，本文認為，金融危機后企業經濟管理的發展思路應當從常規創新與依托高新技術實現綜合競爭創新兩個層面去考慮。
（一）常規創新
常規創新主要包括了企業經濟管理理念創新、制度創新與財務管理體制建立完善三方面內容。
1.企業經濟管理理念創新
企業要實現管理現代化，必須轉變傳統的思想和觀念，改革以理念為先導，這是成功的保障和前提。實際上，企業管理遇到的很多問題和阻力都與守舊觀念有關，如果管理層的管理理念因循守舊、缺乏創新的話，就會使得企業的改革困難重重，落后的觀念是落后的管理的主要根源。觀念上、理論上的創新對企業的生存和發展是十分重要的，是企業的生命力、活力所在。企業的創新，范圍廣泛，既包括制度、技術和產品、管理創新，也包括觀念創新。但是以上我們提到的創新都是以理念創新為先導的。因此，必須要從轉變思想觀念方面下功夫，特別是要轉變和創新企業領導層的思想觀念，只有進行觀念創新，企業的發展才能跟上時代的步伐，才能使企業形成自己獨特的企業文化，形成強大的競爭力，從而立于不敗的境地。
2.創新經濟管理制度的創新和完善
企業經濟管理制度創新既是企業經濟管理創新的難點，又是企業經濟管理創新的重點。企業內部資源的組合和基本框架是由企業的制度決定的，只有在制度上進行創新，科學合理配置企業內部資源，并且建立起以市場為導向的、能適應日新月異的市場變化的內部組織基本框架，才能更好地完成企業經濟管理體系的創新。經濟管理制度的創新是企業的生命力、活力所在，可以使企業實現可持續發展。而且，企業經濟管理體制創新促使企業產品和技術創新，促進企業逐步建立激勵體系的有效運行，為企業管理創新提供了堅實的基礎和充分的力量。
3.建立和完善財務管理體制
財務分析制度也是企業經濟管理的重要內容，是企業生存和發展的基礎和前提。企業經濟管理體制的創新和改革，財務分析體制的建立和完善是重中之重，只有建立完備的財務分析體制，企業的經濟活動才能得到行之有效的科學的管理以及分析，也只有建立完備的財務分析體制，才能應對內外部環境的變換，以及時調整投資方向以及改變企業的運營方式。另外，只有建立完備的財務分析制度，企業的董事長和財務總監做到對企業的財務狀況心里有數，企業在發展、擴大規模時，才能防患于未然、居安思危、未雨綢繆，保證公司的財物安全，防控企業危險。這樣，當市場處于低迷狀況的時候，企業不至于要靠運氣來考慮未來的命運。建立完備的財務管理體制是企業得以長遠發展的基礎和前提，是企業保持生命和活力的保證。
如前所述，除此之外，重中之重的，企業還需要依托高新技術，實現企業的綜合競爭創新。只有如此，企業才能更好地抵御未來的危機。
（二）綜合競爭創新
在新形勢下，企業不能單靠常規創新，尤為重要的，應當從以下幾個方面去加強綜合競爭創新。
1.管理競爭創新
創新是現代企業活力之源。管理創新的競爭是現代企業競爭最為本質的內容，可以說，其他的競爭方式都是管理創新競爭的派生內容。
在高新技術層出不窮的經濟社會中，管理的集成化將是企業在金融危機后革新經濟管理方式的重要發展趨勢。一直以來，企業管理的理論基石是亞當?斯密的勞動分工理論。然而，隨著以高新科技為主導的知識經濟時代的到來，傳統的分工理論被徹底打破，它要求我們的思維方式應適應于復雜事物的整體分析。可以說，集成管理這種具有自然科學特征的綜合性管理方式圍繞了高新技術時代的企業特點，強調了企業對資源、技術、知識、組織、人員等
各種管理要素進行全方位集成式研究，從而使企業能更好地適應科技發展的客觀要求，繼而實現超速成長，并推動經濟增長方式的集約化。
2.人力資源競爭創新
通過現狀分析，可以發現，危機后企業經濟管理發展趨向的另一重點在于其人力資源管理。而其人力資源管理的重點應當在于知識型員工上。知識型員工的工作特點與個性特征決定了企業在高新技術發展背景下不能運用傳統的管理模式來對待這些員工。因此，企業在其人力資源管理手段上進行創新。
首先，建立相互尊重及和諧的工作環境，實行彈性工作制。從企業現代化經濟管理發展趨向上看，企業的工作設計應當注重考慮員工的個人意愿及價值，盡可能地為員工創造一個既安全而又舒適的工作環境，并積極考慮在使工作多樣化、完整化的同時，逐步實行彈性工作制。
其次，形成完善的激勵機制，激發員工的主動性和創造性。在高新技術背景下，企業的人才競爭日趨激烈，知識型員工管理的一項重要任務就是豐富現有的激勵手段，實現激勵體系的多維化發展。
最后，為員工提供學習與培訓的機會，重視員工的個性成長與事業發展。在新形勢下，企業除為員工提供一份與貢獻相當的報酬外，還需要健全人才培養機制，為知識型員工提供受教育和不斷提高自身技能的學習機會而使其具備一種終身就業的能力。與此同時，企業還應充分了解員工的發展意愿，為其提供富有挑戰性的發展機會，繼而創造開拓發展的最大空間。
綜而觀之，雖然金融危機已經度過，但是企業應該未雨綢繆，居安思危，反思、考慮更努力地尋求降低成本、增加利潤的方法，使企業應對各種危機的能力能夠加強。金融危機后，企業應該創新改革經濟管理，通過管理系統的改革和創新以增強企業應對危機的能力，并依托高新技術加強綜合競爭力創新，繼而增強自身競爭力，而使自己立于不敗之地。
參考文獻
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關鍵詞：傳統經濟；管理思想；經濟管理
一、傳統經濟思想的概述
我國的發展已經有三千年的歷史，地理位置較特殊，這也是我國成為以農業經濟大國的原因之一。不論何朝何代，農業一直是我國經濟發展中的重要組成部分。古代的農業管理方式和經濟組織多以親緣和家族為主，這也影響我國古代的經濟管理思想。重農輕商的經濟思想一直貫徹中國的古代經濟思想之中，從春秋戰國亦或是其他朝代都有明顯的表現，并且不論在之后的百家爭鳴時期還是后期的墨家思想、法家思想或成為主流的儒家思想，重農輕商都是其思想建設當中最為重要的一項內容。雖然墨家思想在后期逐漸在轉變為“均貧富”，即使這種思想是一種較為合理的運轉模式，但是從某些程度上來說與經濟的自我調節規律不相符，所以并不能適應于市場經濟的快速發展。
二、傳統經濟管理對當代經濟管理的啟示
（一）對農業經濟管理的啟示
在現階段的經濟快速發展過程中，工業化已經成為國家經濟結構中的關鍵部分。但是這改變不了我國是農業大國的事實，農業經濟對我國的發展進程中起到的最為重要的作用，從國家的現實狀況來看，我國的農業發展理念仍然是以傳統小農經濟為主要內容的。在近幾年的農業管理與發展之中，國家的政策也在不斷傾向于解決切實的三農問題，農民、農村和農業三大主流問題成為國家固定社會底層基礎的重要組成結構。我國在農業問題上，還存在著許多傳統經濟管理思想與方式，因此在處理相關事情中依然有小農意識，并且成為大部分農民心中的主要思想，雖然較為中庸，但是從現今農業社會的多樣性看，這種傳統的經濟管理思想依然有許多可借鑒的部分。在新時代中科技和經濟快速發展的今天，這種小農意識和較為中庸的思想很明顯缺乏新時代應該具備的創新意識和發展前景，所以如果一味地的遵循傳統經濟管理思想發展，會阻礙現今農業的發展效率。所以在當代的農業經濟管理之中，應在傳統的經濟管理思想的基礎上，去其糟粕，取其精華，就當前的社會發展情況進行創新，以便傳統經濟管理思想與時俱進，促進國家農業經濟的發展。
（二）對企業經濟的啟示
在不同的社會時期，企業的經濟管理模式會相應進行調整，并且在原來的傳統經濟管理思想上進行改進，其目的是為了適應不同時期的社會發展。在信息化發展加快的今天，企業管理中會應用先進的科學技術來應對社會的發展，這樣不僅可以極大程度的提高企業內部經濟管理的質量，還可以加快企業經濟管理的效率。新時期，企業經濟的管理工作依然離不開傳統經濟管理思想，現代企業管理思想只是傳統經濟管理思想就新社會、新環境的融合提升，從而形成現代化的思想體制。企業經濟管理的重要特征是與時俱進，不過需要在傳統經濟管理思想的基礎上進行創新發展，沒有所謂完美，只有不斷的完善。與此同時，在把握社會發展的脈搏、依靠傳統經濟管理的經驗的前提下，根據市場的實際環境，及時調整企業內部經濟體制，融合傳統經濟管理思想，以便促使企業經濟平穩發展，提升應對企業內部經濟風險的能力，進而獲得長足發展。傳統經濟管理是現代企業經濟管理的基礎內容，不能脫離傳統，但也要精準追隨市場發展，不斷謀求創新，把握機遇。
（三）對社會供求關系的啟示
市場經濟當中最為重要的組成部分和較為基礎的內容是市場中的供求關系，“供”與“求”二者相互依存相互影響，所以只有科學的制定“供”與“求”之間的關系才能夠達到穩定市場經濟，促進產品相互流通，進而更精準有效的推動社會經濟的進步。總的來說，經濟管理過程也就是科學分析“供”與“求”關系的過程，通過分析結果進行調整社會經濟政策。管理供求活動時要立足于社會以及國家的整體形勢，考慮到各個產業環節的實際情況，盡可能使各個產業的“供”與“求”達到平衡狀態。所以就實際情況來看，傳統的經濟管理思想較為僵化，需要及時打破這種傳統思想，促進社會穩定化的發展，維持較為平穩的社會經濟秩序。
（四）對社會金融經濟的啟示
在國家金融經濟管理之中，貨幣使用、貨幣需求、貨幣管理三者結合是國家經濟管理的重要依據，中國作為農業大國，傳統的金融經濟所出現的問題的關鍵原因就是價格問題，所以對于金融經濟的管理重要的一環是農業產品價格的選定。但是隨著社會經濟不斷發展，現代社會金融經濟的變化也多種多樣，隨即出現了許多額外的金融風險，所以國家在對待現代社會的金融經濟的問題時，需要靈活使用傳統經濟管理思想與方法，考慮實際情況，制定統一的價格，優化流通體制，增加應對金融經濟風險的能力，從而保證社會金融經濟持續穩定的發展。
結論：
目前，中國的國際地位與經濟實力不斷提高，內部體制均有實質性的創新，經濟管理是國家經濟發展好壞的直接因素，傳統經濟管理思想對于農業經濟管理、企業經濟管理、社會供求關系以及社會金融經濟均有一定的參考價值，現代經濟管理思想需要在其基礎上不斷發展創新，以便保證國家的經濟實力持續發展。
參考文獻：
關鍵詞：公共經濟學；管理；發展
引言
在這個經濟快速發展的社會里，市場競爭也越來越激烈，而市場經濟的發展需要政府的宏觀調控來進行調節。由于市場信息的不對稱，市場惡性競爭的頻繁發生，很容易造成失靈的現象，進而影響到國民經濟的發展。公共經濟學作為經濟學的分支學科，面對這個競爭激烈的市場環境，就必須加強公共經濟學得研究，加強公共經濟學的管理，進而維持市場秩序，優化資源配置，推動經濟的健康發展。
1.公共經濟學的概述
公共經濟學就是專門研究政府經濟行為的規律的科學，它是經濟學的分支學科，是論述各級政府部門和公共組織的存在意義和行為，回答政府需要做什么以及應該怎么做的學科。在這個經濟飛速發展的時代里，市場秩序需要政府來維護，社會需要政府提供公共服務，然而在市場經濟的作用下，市場由于信息不對稱、公共產品、壟斷、外部性等原因，會出現失靈的現象，為避免市場失靈，則需要發揮政府的作用，進而保證市場經濟的穩定發展。在公共經濟學中，它主要研究的是政府及其行為。首先，政府作為市場經濟發展不可或缺的一部分，受市場因素的影響，政府與市場也同樣會存在失靈的現象，針對這種情況，就必須對政府的行為進行科學研究。而公共經濟學就是要解決此類問題，包括政府的經濟暗語行為、政府從事的經濟活動范圍、方式、途徑以及效果[1]。同時，在公共經濟學研究政府經濟行為的同時，它是以經濟學的方法來進行的，從公共經濟學的角度出發，政府所起的作用是服務性的，政府是服務性的政府。另外。公共經濟學研究提供公共物品、政府價格管制、外部性與政府行為、政府政策與經濟自由度、尋租等問題時，采用了大量的方法。這些方法對解決實際問題起到了極大的作用，比如運用委托―理論、博弈理論、信息理論、公共選擇理論、制度經濟學理論等。作為經濟活動主體的政府在實際工作中也迫切需要這樣一些理論來指導自己的實踐，既完成社會的目標，又能夠提高經濟效益。
2.公共經濟學管理的意義
公共經濟學管理是一門具有多門經濟專業科學基礎知識、專業理論的綜合學科。從公共經濟學的角度出發，公共經濟學研究的是政府的經濟行為，而政府作為市場主體的一部分，經濟的發展需要政府充分發揮其自身的宏觀調控職能，而在這個競爭激烈的市場環境下，要想確保經濟的穩定發展，就必須加大公共經濟學管理的研究，加強公共經濟學管理，確保政府宏觀調整職能的合理利用。從現代管理體系的角度出現，管理最根本的職能就是使一個系統從無序變為有序或使一個系統從低級有序變為高級有序的過程，它是政府的一項基本職能，只有加強公共經濟學管理，才能更好地維護市場秩序，促進國民經濟的更好發展[2]。
3.公共經濟學管理的發展
3.1更新經濟管理理念
隨著全球經濟一體化的發展，對經濟管理要求也越來越高。公共經濟學作為經濟學的一個分支，為了更好地促進經濟的發展，在公共經濟學管理中就必須緊跟時展步伐，不斷更新管理觀念，徹底摒棄傳統的管理模式，以先進的管理理念來指導公共經濟管理，充分重視經濟管理的重要價值和意義。同時，在經濟管理中，要重視民族管理，提高公共經濟學管理的透明性，讓更多的人參與到公共經濟學管理工作中來，多聽取民意，充分發揮廣大人民群眾的管理智慧和創造力[3]。應用計算機和信息化技術，不斷提高企業經濟管理的自動化水平。另外，在這個激烈的市場環境下，政府要想更好地發揮自己的宏觀職能，更好適應現代化的經濟發展趨勢，必須對傳統的管理模式進行改革，要建立健全現代經濟管理制度，注重人性化管理，充分發揮人的價值和作用，堅持以人為本的管理理念，為經濟管理帶來更好的效果，創造更多的價值。
3.2實現由傳統硬件管理向軟件管理過渡
隨著信息化技術的飛速發展，經濟管理中各種先進的管理軟件越來越多，傳統的以人財物等硬件為基礎硬件管理在現代經濟管理中的優勢逐漸消失。軟件管理則是對學習和知識的管理工作，現代競爭是知識和創新的競爭，更加注重知識的創新、文化的創新、管理的創新。因此，在管理上應該更加注重軟件管理，因此，政府最為重要的資源是知識和管理理念，高效的經濟管理離不開豐富的知識和經驗，在公共經濟學管理中都應該注重知識經濟創新[4]。管理創新是提高競爭力的核心，只有不斷創新管理，運用現代化的管理軟件和管理手段，充分調動員工的積極性，才能不斷發揮他們的智慧和創造力，給經濟的發展帶來更多的活力。
3.3公共預算管理
公共部門的收支決策是通過預算的編制過程來完成的。政府預算是與法治國家和民主政治同步成長的。在公共經濟學管理中，公共預算管理一直是經濟學研究的重點，公共預算管理的好壞直接關系到了資金的使用情況。而在構建有中國特色社會主義社會中，依法管好老百姓的錢，體現公共預算管理的“公共性”是政府工作中急需解決的一個問題。就政府預算而言，應研究政府計劃與預算之間的相互聯系，探討建立由一般公共預算、社會保障預算、國有資本經營預算等組成的復式預算體系以及權責發生制在政府會計中的應用、推廣績效管理、公共部門財務報告等；就公共預算而言，則需要研究強化人大的預算控制與預算監督、推廣參與式預算以反映公眾的預算需求。要著重研究中國公共預算管理制度的改革途徑，完善公共預算編制的程序和方法，強化預算約束力[5]。
3.4社會保障、教育、衛生、環境問題
公共社會經濟學管理作為我國現代社會發展中的一項重要工作，對于公共經濟學管理而言，它涉及的范圍非常大，不僅包括公共衛生、教育、社會保障，同時還包括環境、生態等事業。就目前來看，我國公共經濟學管理還不夠全面，對社會保障、教育、衛生、環境等問題的研究還不夠徹底和深入。為此，在公共經濟學管理中，我國政府應當加強這方面的研究。我們要以公共經濟學的理論和方法，通過對教育產品的公共屬性分析，在對當代中國教育財政狀況實證分析的基礎上，研究和論證中國市場經濟條件下的政府公共教育財政政策改革的必要性、可行性和操作模式，探索增加教育投入、提高教育投資效率的公共政策和現實路徑，要不斷提高醫療服務水平，進而推動我國國民經濟的更好發展[6]。
4.結語
公共經濟學管理作為我國經濟發展過程中一項重要的工作，公共經濟學管理的發展關系到我國國民經濟的發展。在市場經濟的作用下，政府要想更好地發揮自己的宏觀職能，就必須全面抓好公共經濟管理工作，維護市場秩序，優化資源配置，進而為經濟的發展創造良好的條件。（作者單位：中國工商銀行城西支行）
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在現代企業管理中，企業經濟管理效率和質量涉及到很多方面的內容，在開展企業經濟管理前，首先應對以往存在的問題及其他相關企業存在的問題進行分析，對癥下藥，才能夠更好地開展經濟管理，制定出更加適合企業實際的方案。
1.1經濟管理觀念落后
就目前來看，大多數企業在經濟管理方面有所欠缺，采用的模式較為單一，仍舊使用傳統的理念和模式，“直線職能制”的經濟管理模式依舊大量存在。有些企業的主管和高層領導的管理內容較多，工作也較為繁瑣，將經濟管理工作大多交由部門經理等負責，主管及高層領導很少過問且不能及時的參與到經濟管理的工作中，對經濟管理工作的意識較薄弱，阻礙了相關工作的推進。
1.2經濟管理制度欠缺
企業員工缺乏責任意識，出現問題相互推卸責任，大大降低了工作效率。很多企業只注重眼前的經濟利益，更側重于生產和經營環節，而將經濟管理工作拋諸腦后，很多的經濟管理制度欠缺且形同虛設，并不能明確責任制，嚴重影響到經濟管理部門的工作效率和質量，使得企業管理如同亂麻，無從下手。
1.3經濟管理缺乏創新
企業的規模不斷擴大，但是相關經濟管理人員缺乏創新意識，無法與時俱進，堅持傳統的管理模式和理念，固步自封，使企業的管理和現代經濟管理的進步脫軌，在激烈的市場競爭中失去優勢。
2加強現代企業經濟管理的措施
通過上述分析我們知道很多企業在經濟管理方面存在很多的問題，管理者必須對此高度重視，并積極的轉變觀念，認識到經濟管理工作的重要性及其作用，結合企業實際制定行之有效的解決方案，才能促進企業的可持續的發展。
2.1經濟管理觀念創新
創新能夠帶來無限可能，現代企業管理亦是如此，創新也尤為重要。首先，管理者應對企業狀況進行分析，制定出企業未來發展的藍圖，規劃發展路線，及時的更新經濟管理理念，為企業的蒸蒸日上提供堅實的基礎。經濟管理觀念的創新較為重要，尤其是企業中的主管及高層管理者，他們承擔著經濟管理工作的重擔，也是部門的領航人，主管和高層管理者的觀念轉變關乎到企業內部管理環境。隨著經濟的不斷發展，國家出臺了很多經濟扶持政策，趁著這股東風企業可以尋求發展的契機，但是也應考慮抵御其他同行的沖擊，因此危機管理意識和企業長期發展的戰略意識必須適時引入，保證企業中形成全局意識和管理意識。企業在經濟管理觀念創新的同時，也應對相應的風險及時進行評估和把控，對新型經濟管理觀念大膽實踐，促進企業的良性發展，提升企業競爭力。例如，很多企業中已經引入了現代信息技術，大大減少了工作量，提升了工作效率。為了經濟管理工作的順利進行，企業可以引入現代化設備和專業性較強的人才，促進企業的可持續發展。
2.2經濟管理制度創新
經濟管理制度是衡量管理工作的重要標準，因此及時的更新經濟管理制度尤為重要。將新的經濟管理制度運用到企業的運轉當中，一方面要明確企業內部存在大的問題并及時解決，另一方面也要通過創新和策略為企業的發展提供幫助、注入活力。首先，應對企業進行全面分析，結合企業生產、經營及實際需求，對經濟管理制度進行優化和調整，以期提升經濟管理的質量和效率。在管理方面，可以引入獎懲制度，對于表現優異、工作突出的員工給予一定獎勵，對于消極怠工、不務正業的員工實施懲罰措施，這樣的模式下能夠激發員工工作的積極性，調動工作激情。另外應尊重鼓勵每位員工的創新活動，酌情給予獎勵，營造良好的管理氛圍，讓企業內部逐漸形成嚴于律己、敢于創新的好風氣。在經濟管理策略方面，企業也應采用集約式管理替代傳統的粗放式管理，管理者應以身作則，為經濟管理工作做好領頭人。例如，在企業中組建一支專業性強、銳意進取的調查小組和評審小組，及時分析市場經濟情況，對國家相關法律內容進行解析，再結合企業自身的工作模式完善經濟管理體制，從而達到促進企業的全面發展。
2.3經濟管理評審優化
所謂經濟管理體系就是企業在開展經濟管理工作時采用的模式和方法的統稱，其決策者是企業的高管領導，但執行者是各部門的負責人。針對此現象，企業可以依據自身情況，對經濟管理評審制度逐步優化，采取分級處理的方式，將多層評審結果匯總力求促進企業的良性發展。企業管理者應加強對經濟管理系統執行情況的定期評審，評審遵循公平公正的原則，及時的對評審結果進行匯總及分析，用數據形式表現工作效率。通過匯總結果不難分析出經濟管理體系中長期存在的問題，及時的采取行之有效的改革和完善，不斷的優化企業管理體系的管理效果。另外，評審中也應加入先進的績效考核辦法，對于長期存在的問題及時找出責任主體并加以糾正。企業也可引入信息化技術管理模式，使用電腦對企業實施高效管理模式，信息化管理技術不僅可以提高管理工作的效率，也可克服時間和空間的局限性。使管理工作落到實處。
3結束語
在本次探討中，我們對企業經濟管理中存在的問題進行了分析，并探討了相應的策略。現代企業的經濟管理活動涵蓋了很多方面，必須引起高層管理者的高度重視，在管理觀念創新、管理制度創新、管理體系評審優化的同時，也應積極的借鑒國內、國外優秀企業的管理經驗和模式，促進我國企業和國際市場的有效融合，提升企業的競爭力，為社會的發展和進步提供助力。
參考文獻
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摘要：本文具體闡述一下數學模型在管理會計的具體應用，通過建立數學模型，理論聯系實際，提高會計核算的效率；通過模型分析找出內在規律，對財富進行合理投資，從而使風險降低到最小化，收益達到最大化。
關鍵詞：數學建模管理會計；最優化
現代數學模型方法越來越多地被拿來，作為現代經濟管理的分析或研究的手段，具體說，現代管理會計中對數學方法的應用就是更廣泛地應用經濟數學模型。所謂經濟數學模型就是數學符號語言反映經濟數量關系的表達式或函數關系，它是對客觀事物主要方面一種定量分析，是抽象話的，它的一個重要的表現，就是將分散的因素系統化，另外有許多條件（假設），因此數學雖是一門很嚴謹的學科，也只能在一定范圍內或條件下才能得出結果。所以我們研究在一定條件下的最優數量關系以及它的聯系、變化的客觀規律。
一、一般數學模型
盈虧臨界點又稱為保本點、盈虧平衡點，是很多經濟管理專業學科都有使用的數學模型。盈虧臨界點是指剛好使企業經營達到不盈不虧狀態的銷售量（額）。此時，企業的銷售收入恰好全部彌補全部成本，企業的利潤為零。盈虧臨界點分析就是根據銷售收入、成本和利潤等因素之間的函數關系來分析企業如何達到不盈不虧狀態。通過對盈虧臨界點分析，企業可以預測售價、成本、銷售量以及利潤并分析這些因素之間的相互聯系和影響，從而提高經營管理能力。企業可以根據所銷售產品的實際數據，計算盈虧臨界點。
利潤用L表示，產量用Q表示，單價用P表示，生產成本用C表示，變動費用V表示，固定費用F表示，單位變動費用Cv表示。
這是一個較簡單的經濟數學模型，在這個數學模型里利潤的變化僅受收益、成本因素的影響，而稅收、營業外收支均不考慮，通常稱之為盈虧臨界點模型。
二、線性規劃模型
在經濟管理活動中，如何取得最有效或最佳地效果我們一般采用線性規劃模型來解決這類問題。它研究包括兩類經濟問題：
（1）一定資源的條件下，達到最大利潤、最高產值、最高產量；這類最大化問題是在一定量的資源條件下，實現最大可能的任務；
（2）在任務量確定的條件下，如何統籌安排，以最小的代價完成這項任務。如最短時間、最短距離、最低成本問題、最小投資等問題。前者是求極小值問題，后者是求極大值問題；這類最小化問題是用盡可能少的資源完成既定的生產任務。總之，線性規劃就是指一定限制條件下，來求目標函數的極值的問題。
線性規劃模型主要用于解決在各種資源有限的狀態下使產品達到最大值，或要生產一定的產品而多種資源的耗費達到最小值的問題。在數學分析中也有解決多變量問題，但要求變量間是相互獨立的，而規劃中無此要求，因此具有更廣的適用性。因為企業雖然是以盈利為經營目的，但經營目標不能局限于某一方面例如宏觀濟對企業的要求既有產量、品種質量等方面又有資金成本利潤等方面。形成一個多目標體系，這是數學分析不能解決的。
三、矩陣模型
矩陣模型主要是指投入-產出模型，在宏觀經濟中分析經濟體中各部門之間的聯系和關系的，在會計學中，利潤即經營成果為收人減費用。實際問題解決，我們可以通過改變“投入”引出“產出”的變化；也可以通過“產出”需求來確定相應的“投入”。
例如：國民經濟分為多個部門，每個部門生產一種或一類產品；每個部門的生產都是將本部門和其它部門所生產的產品經過再生產或者加工得到本部門的生產產品。在這個生產或者加工的過程中使用的產品或材料稱“投入”，最終產品稱為“產出”。
管理會計也和其他經濟管理專業一樣都需要運用數學思想、方法和理論，尤其是對高等數學的使用。我們只有在充分學習、理解的基礎上才會真正運用，達到學習基礎學科為專業服務的目的。
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關鍵詞：經濟管理；現代化；發展新趨勢
0前言
根據我國目前經濟管理化發展的水平來看，我國的經濟管理還存在著一些問題，經濟管理現代化發展同發達國家相比較為緩慢。但是，我國的經濟管理化水平正在不斷地上升，通過結合我國的經濟狀況的實情，總結出了一套行之有效的經濟管理現代化的方案。因此，我國的經濟管理現代化具有中國特色，符合我國當下的經濟狀況國情，有利于我國經濟水平的不斷發展。
1經濟管理現代化定義及特點
1.1經濟管理現代化的定義
經濟管理現代化的定義關系到許多的層面，它不僅僅是體現在經濟管理的層面，還體現在如下的幾個方面當中。（一）經濟管理方式的現代化。隨著社會的不斷發展，經濟管理的水平也在不斷的發展［1］。當前，經濟管理方式通常采用現代化的手法，從管理意識到管理方式兩個方面考慮。經濟管理理念的現代化主要是指通過采用科學化的手法以及提升管理人員的管理意識。經濟管理方式的現代化主要是保障管理活動的正常進行，采用先進的科學技術提高經濟管理的效率。（二）經濟管理人員的專業化。經濟管理現代化的發展主要是依靠經濟管理人員的實施得以正常的進行。如果經濟管理人員的責任意識淡薄以及責任心缺失，將會造成經濟管理方面的失誤。因此，需要提高經濟管理人員的專業化，提高經濟管理人員的專業知識，定期開展經濟管理人員的專業培訓，以達到保證經濟管理現代化的正常開展，提高經濟管理工作的效率。（三）管理自動化。在現代經濟管理手段的開展中，可以依靠先進的科學技術以及科學設備幫助經濟管理人員的管理工作，提高經濟管理工作人員的工作效率，促進我國經濟管理工作的發展［2］。經濟管理人員利用先進的自動化技術對經濟管理工作進行宏觀調控，利用信息化技術對經濟管理工作進行實時監管，以達到經濟管理工作的自動化。
1.2經濟管理現代化的特點
經濟管理現代化的特點是根據經濟管理現代化的定義所總結出來的，具有現代化發展的時代特征。我國的經濟現代化管理是依據我國的經濟實情，是一份行之有效的方案，它所具有中國特色主要體現在這幾個方面：首先，管理方式民主氛圍濃厚。隨著我國經濟的發展，我國經濟管理方面民主氛圍越來越濃厚。民主化的氛圍能夠促進員工努力工作，促進經濟事業的發展。其次，管理方式具有創造性。經濟管理現代化的發展是依靠人們的集體活動推進其不斷地發展，其中的管理方式具有多重的創造性。不僅僅是指管理方式的創造性，還指的是人們在參與經濟活動中的創造性。然后，經濟管理具有藝術性。經濟管理活動不僅僅局限于經濟管理水平，更要著眼于未來進行宏觀的調控，需要運用到多種學科，具有其獨特的藝術性。
2發展基礎
2.1借鑒先進的管理技術
我國傳統的經濟管理已經不能夠滿足我國快速發展的經濟水平，目前采用的經濟管理現代化還存在著一些問題，與經濟發達的國家經濟管理水平存在一定的差距。為了彌補這些不足之處，我國的經濟管理現代化需要向先進的管理技術學習，以達到總結出一套行之有效的管理方案的目的。同時，我國的經濟管理現代化的發展要擁有現代化的經濟理念以及管理設備，積極學習先進的管理技術，提高我國的經濟管理水平，促進我國經濟的不斷發展。
2.2立足實際制定方案
由于我國國情較為復雜，各個地區的經濟發展水平不一致，制定經濟管理現代化方案要立足于當地經濟發展的實際狀況，不能夠一概而論。我國經濟的不斷發展具有區域化以及層次化的明顯特征，統一的經濟管理方案不能夠解決每個地區的經濟問題。因此，當地的經濟管理人員需要結合地區的經濟狀況，結合目前市場經濟的發展，制定具有中國特色、地域特點的經濟管理的有效方案，提高經濟管理工作的效率。
2.3善于反思、總結
雖然我國的經濟正在快速的發展，但是發展的過程中涌現出許多的問題亟待解決。面對經濟管理中的難題，經濟管理人員要善于反思，解決發展中的問題，并且做出相應的總結。反思經濟管理工作中出現的問題是我國經濟管理現代化發展中的基礎，可以有效的避免在經濟的發展過程中又出現同樣的問題，阻礙我國經濟的不斷發展。
3發展新趨勢
3.1人性化管理趨勢
我國傳統的經濟管理模式是科學化管理，這種管理模式具有精準度高、效率高的優點，但同時也有明顯的缺點，最為突出的缺點便是缺乏人性化。企業的經濟發展過程中也開始注意到這一個問題，人性化管理在現代化的經濟管理中開始確定，并且在進一步的深化，員工作為公司的主體這一理念將會被不斷的重視。人性化的管理模式優點在于能夠提高員工的主觀能動性以及積極性，提升員工工作中的舒適度，保留了一個企業的創造性，讓員工更加主動地為企業創造利益。
3.2軟件管理趨勢
隨著我國科技的更新換代，現代化的經濟管理工作也開始運用到軟件管理。傳統的經濟管理模式無法進行大規模的數據處理，給經濟管理工作造成了一定的障礙。因此，軟件管理將會成為一種新趨勢，進而替代傳統的以人、物、財等為管理重點的硬件管理，來彌補傳統的經濟管理模式中存在的漏洞。現代的經濟管理工作通過使用軟件管理，能夠有效的提升經濟管理工作的效率，促進我國經濟水平的不斷發展，提高我國的經濟管理水平。
3.3團隊協作趨勢
經濟管理的不斷提升需要依賴于各個團隊的集體合作，能夠有效的提升經濟的不斷發展。現代化的經濟管理中需要依靠團隊協作，將經濟管理人員以及進行實施的人員進行結合，團隊中的每個人可以發揮自己的優勢，并且能夠在團隊中傳播自己的知識以及技能，以此用來提高經濟管理水平。團隊協作的優勢還存在于能夠跟隨任務的變化做出相應的團隊人員變更，此外，團隊協作能夠使團體的力量與智慧得到充分的的發揮，團隊協作趨勢將會在企業的發展中得到有力的開展。
3.4客戶導向為主趨勢
我國的市場經濟在不斷的發展中，逐漸地發現了消費者才是主體。消費者的需求決定著市場經濟的走向，通過以客戶的導向為主，研究市場經濟的發展趨勢，能夠有效地提高企業的經濟利益。傳統的經濟管理存在著一定的局限性，主要是輕視了關于市場需求的導向問題，造成了企業經濟效益發展趨勢的下滑。把握住客戶導向為主的趨勢，展開一系列的經濟管理活動，能夠幫助企業收獲更多的經濟效益，方便后續經濟管理工作的開展。
4結束語
綜上所述，經濟管理的現代化需要立足于我國的國情，制訂出行之有效的經濟管理方案，建立健全相應的經濟管理體系，以達到提高經濟管理工作的效率，促進我國的經濟發展，實現我國的經濟管理現代化的目標。
參考文獻：
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關鍵詞：農業經濟；農民問題；經濟管理
在一個較長的時間內，我國區域經濟發展不平的問題非常突出，城市和農村經濟發展不平衡，是這一問題的突出表現。一直以來，農村地區環境閉塞，人口不集中，基礎設施差，吸引投資能力也差，種種因素都導致農業經濟發展緩慢，農民生活質量較城市居民差。新農村政策后是黨和政府縮小城鄉差距的重要舉措，也切實拉動了農業經濟的發展，對此，建立并完善與之相適應的農業經濟管理體系非常必要。
1新農村背景下農業經濟管理的現狀
1.1農業經濟管理思想落后。在新農村背景下，農業經濟的發展必須以現代化、產業化、可持續化為指導思想。對此，中央政府也出臺了很多文件用于配合和指導農業經濟的發展。但我國農民的整體文化水平、科學素質不高，對這些方針、政策的理解不到位，導致很多中央文件得不到貫徹落實。部分地方政府工作人員的素質也不高，執行能力不足，簡單地認為發展農村經濟就是生產和經營，沒有樹立管理意識，在實際管理中出現了原本可以避免的漏洞，這就制約了農業經濟的發展。1.2農業經濟管理體制不健全。在短期內，農業經濟帶來的收益遠小于工業經濟。因此，長期以來農業經濟管理都得不到足夠的重視，農業經濟管理的體制也非常落后。很多農村地區仍在建設新農村過程中沿用以往的經濟管理模式，一些地方的農村經濟還沒有擺脫家庭作坊模式，相互間競爭激烈，沒有實現合作共贏，導致農村經濟的發展沒有和市場需求結合起來，甚至又出現經濟發展水平與經濟管理模式不匹配的問題。1.3農村經濟管理人員的業務素質偏低。農村經濟管理人員是落實各項農業政策的主體，其業務素質也決定了農業政策的實施效果。目前，很多農村經濟管理人員業務素養不夠高，突出表現在以下兩個方面：（1）農村經經濟發展模式的改變要求經濟管理人員要具備更高的信息技術素養、現代經濟管理經驗，但很多農村經濟管理人員沒有跟上這一轉變，開始跟不上農村經濟發展轉型的速度；（2）農村經濟管理人員個人素養問題，很多農村經濟管理人員工作積極性不高，工作態度不端正，不求有功但求無過，甚至不按上級要求落實各項工作，這就阻礙了農村經濟的進一步發展。
2新農村背景下農業經濟管理的完善對策
2.1更新農業經濟管理思想。針對農業經濟管理思想落后的現狀，必須要盡快做出轉變，以適應社會經濟變化的需求，主要應促使農村經濟管理人員樹立以下思想：農業發展要轉變觀念，建立新型農業經濟結構，把農業經濟發展從以往的經濟、糧食作物交易轉變為各種附加產品、初級加工等綜合性農業經濟模式，實現農業經濟增長方式的轉變，實現農產品的多元化發展。要不斷提高農業科技創新能力，提高農產品產量和質量，使農業經濟的發展質量符合市場經濟建設的要求。2.2優化農村經濟管理體制。農村經濟管理體制的優化，是農業經濟管理的重點，從我國農村經管理的現狀來看，其管理體制的完善須從生產、加工和經營三個方面著手：首先是生產，現代化是主要方向。在當今社會，任何行業的發展都要以技術為支撐，而在農業領域，大型農業企業將對農村生產進行集約化管理是必然趨勢。如生產設備的現代化，這是生產現代化的最直接體現。在美國，農作物的種植、施肥、噴藥等都實現了機械化，少量農業人員依靠先進機械管理大片土地。我國農業現代化起步較晚，但絕大部分地區也已擺脫了人鋤牛耕的生產方式，實現了機械化耕種、收割等，在將來，農業生產的機械化仍是一個重要方向，當然，這也需要土地制度的配合，首先形成大規模種植的局面。區域聯合化生產也是生產現代化的重要體現，例如，將種植業、畜牧業、林業整合，實施聯合生產、一體化生產，從整體上提高生產質量。最后，生產必須滿足市場的需求，農村經濟管理人員必須深入了解市場需求，把商業經營和農業生產相結合，實現訂單式生產，避免產品過剩。其次是加工，創新化是主要方向。目前，各行各業都在強調創新，農業經濟也不例外。農產品加工的創新方向是深加工，賦予產品更多的附加值，進而提高產品利潤。例如，利用農產品的獨特性打造特色品牌，或對農產品的包裝精細精細化設計，提高農產品的格調。但需注意的是，農產品的價格應與其質量相符合，避免進行一些浮夸卻不符合農產品定位、特質的創新設計。農產品的加工還要講求技術性，例如，可以將大米加工成米糕、糕餅等提高其附加值。再次是經營，現代化是主要方向。經營的現代化就是將傳統的經營方式進行現代化轉型，例如，把農業生產和商業經營結合起來，帶動區域餐飲業、旅游業、運輸業的發展，進而又帶動區域農業的發展。又如，實施網上經營，把線上訂單和線下配送結合起來，帶動物流管理、交通運輸業的發展。2.3加強農業經濟管理隊伍建設。近年來，隨著農業現代化水平的提高，農業經濟管理的分工也越加細致，因此，農業經濟管理隊伍的建設也要分以下幾點進行。首先是最廣大勞動力隊伍的建設。對于一線勞動力而言，農業發展水平的提高表現為農產生產科技含量的提高，這就要求廣大勞動力必須熟悉現代農業生產裝備的操作。因此，相關機構要對廣大勞動力進行系統培訓，使其了解和掌握現代農業生產技術，掌握先進設備的操作方式，成為農業現代化的可靠基礎。其次是技術員隊伍的建設。相比于一線勞動者，技術員必須更加深刻地了解農業生產新模式的原理，各項科技設備的使用、維修。可以從各高校的對口專業引進專科人才，并對現有的技術員進行培訓，共同充實技術員隊伍。同時，技術員隊伍也是經常接觸一線勞動者的群體，也要接受一定的溝通、服務教育，以更好地服務于廣大勞動人員。最后是管理型人員的建設。管理型人員應具備良好的經濟管理能力、經濟分析能力、生產分析能力等，有較高的素質要求。管理隊伍的建設，要以能力為主、學歷為輔，將高素質人才充實到管理隊伍中，不斷提高農業經濟管理水平。2.4加快推進農業信息化轉型。目前，各個行業都在強調信息化轉型，農業因生產方式的局限，在信息化方面具有一定的劣勢，其信息化程度也不高。農業信息化轉型的實施，首先要利用信息技術對市場信息進行收集和整理，對市場動向進行分析，了解市場需求及變化趨勢。其次，要對農業資金進行合理分配，根據各個生產環節的實際情況合理分配資金。最后，運用信息技術對農業生產技術進行革新，如利用互聯網了解最新的飼養技術、種植技術，根據區域情況進行調整，然后運用到實踐上等。
3結語
在新農村建設背景下，我國的農業經濟管理仍存在很多問題，對此，我們應對這些問題進行理性認識，從轉變思想、優化體制等方面采取措施，市農業經濟沿著高效、穩定的方向發展，滿足人民群眾日益增長的消費需求，切實推動廣大農村地區經濟發展。
作者:李振華 單位:墾利區勝坨鎮人民政府
【參考文獻】
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