時間：2023-06-07 09:22:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇辦公室院感工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關于控煙工作計劃最新范文 本年度，按照我縣年初制定的控煙工作計劃，我們通過健康教育、開展各種活動等多種形式，向廣大職工、病人及家屬積極宣傳吸煙有害健康等知識，認真學習有關衛生常識和健康促進知識，充分認識到吸煙的危害和控煙的意義，嚴格執行控煙規定，公共場所無人吸煙，職工禁煙、控煙意識增強。我們要做以下工作。
一、領導重視、制度健全
在控煙領導小組的統一組織下，我院院長親自負責，健康教育辦公室制訂計劃，組織實施，進一步完善控煙制度，并責成健康教育辦公室專職人員負責，不定期的巡視、檢查。
二、出臺控煙措施
1、成立控煙小組，組長：汪明飛、副組長：張大英、陽定安、姚哲、控煙專職人員：周曉霞、成員以各科科主任護士長為主。控煙小組負責醫院建無煙單位、無煙環境工作。
2、提倡不吸煙、不相互敬煙。
3、辦公室、廁所、樓道等公共場所嚴禁吸煙。
4、凡貼有禁煙標志的禁煙區，撤去煙具，嚴禁吸煙。
如發現有違反者，禁煙小組有權對其進行勸阻、教育。
5、醫護人員有義務對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。
三、加大宣傳力度，收效顯著
充分利用學習、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式，對廣醫護人員、病人及家屬開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高控煙認識，培養醫護人員、病人及家屬不吸煙行為的好習慣，增強自我保健意識和能力。同時，各科室還利用學習及各種活動，開展職工的控煙、戒煙教育，進一步提高醫護人員的控煙能力。
四、領導帶頭，人人參與控煙活動
醫院領導帶頭控煙，齊抓共管控煙工作。在全體干部職工共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，相互監督。有力地提高了全院干部職工的控煙責任感，增強了控煙能力。
五、控煙宣傳遍及單位和家庭
在5月31日世界無煙日，出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規，建議單位職工及住戶控煙、戒煙，以身作則養成不吸煙的習慣做表率。總之，經過努力，全體干部職工進一步明確了控煙的意義，為創造良好的無煙環境，和居住就醫條件，確保全院職工健康習慣，促進良好的心態，為我院控煙健康做出了一定的成績。我們將為創建文明單位、無吸煙單位攜手共努力。
關于控煙工作計劃最新范文 一、廣泛學習宣傳《煙草控制框架公約》，加大控煙與健康知識的傳播力度
1、結合世界無煙日主題，組織開展學習宣傳《煙草控制框架公約》活動。開展控煙主題宣傳，提高全社會對吸煙危害的認識，及時報道和宣傳各部門的控煙活動情況，營造健康、清潔、禁煙的良好社會環境。
2、社區于5月31日世界無煙當日，設立宣傳點，采用板報、櫥窗、有線廣播、電子顯示屏、懸掛醒目橫幅等宣傳形式，開展控煙咨詢、義診等健康教育活動。
3、利用社區學校，組織學生開展“拒吸第一支煙，做不吸煙的新一代”的簽名、“勸阻家長戒煙行動”、控煙小組評比等活動，倡導健康的生活方式，提高健康水平。
4、要深入開展控煙綜合干預工作，向群眾反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法。
二、落實公共場所禁煙措施
本單位應把公共場所控煙工作納入創建全國文明城市工作內容，列入本部門工作計劃，制定控制吸煙的規章制度，做到有考核、有獎懲。辦事處、社區應有醒目的禁煙標志、有專(兼)職人員勸阻、有滅煙沙盤;做到無吸煙現象、無煙草廣告、無煙具、無煙頭。
關于控煙工作計劃最新范文
為了給學校廣大師生營造一個無煙、整潔、健康、和諧的學習、工作和生活環境，使學生在無污染的環境里健康成長，提高師生的文明意識，促進師生的身心健康，我校認真開展控煙工作，加大控煙工作力度，本年度計劃做好以下主要工作：
一、明確目標，加強領導
為確保學校控煙工作順利開展，決定成立洛陽希望小學控煙工作領導小組，以校長為組長，下設控煙工作辦公室，辦公室人員由辦公室主任、德育主任、教務主任和各班班主任組成，并要求學校男教師做好表率，把創建無煙學校作為我校的近期目標，明確工作責任，制定控煙措施。
二、營造良好的控煙氛圍
1、為了使控煙活動深入開展，控煙領導機構要在辦公室、圖書室、計算機室、實驗室、教師走廊等校園醒目位置設立“請勿吸煙”、“無煙辦公室”等標志，隨時提醒學生、教職工和外來客人禁止吸煙。
2、利用教職工大會、主題班會、國旗下演講、黑板報等各種渠道，在全校師生中廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，使創建無煙學校成為師生的自覺行動。工作計劃
3、利用世界無煙日等主題日，組織廣大師生開展控煙宣傳教育活動，提高師生對煙草產品的認識，有效降低吸煙率。
4、各班利用主題班會組織學生開展“拒絕煙草，做一名不吸煙的好學生。
5、讓學生向家長宣傳吸煙有害健康的科學知識，力所能及地規勸家長戒煙、禁煙。學校利用家長會，加強控煙宣傳，使家長遵守國家對控煙工作的有關規定，自覺參與控煙活動。
三、加大控煙工作力度
1、學校利用政治學習時間加強控煙知識的學習，組織教職工學習《煙草控制框架公約》、《未成年人保護法》和《無煙單位標準》等，讓廣大教職工全面了解國際、國內控制吸煙的歷史、現狀以及中英戰爭給人民帶來的痛苦和災難，從而進一步認識吸煙對健康的危害，增強廣大師生控煙的自覺性。
【2019社聯辦公室工作計劃一】社團聯合會是各個校級社團的領導核心，負責著校級社團的管理工作，直接關系著各個校級社團未來的發展方向。而社團知名度的大小主要靠宣傳部的宣傳工作，所以，宣傳工作的好壞直接關系著社聯及各個精品社團在同學們心中的地位，做好宣傳工作是每位宣傳部成員義不容辭的責任。
新學期伊始，為了更好地維護社團的穩定繁榮以及安全和諧發展，同時也為了更好引導社團建設，打造校級精品社團，做好本學期的工作計劃是重中之重的工作。因此，本學期我宣傳部制定的工作計劃主要有以下幾點：
一、積極配合社聯和學生會做好大型活動的準備工作。比如舉辦晚會、社團文化節等等。
二、做好委員及干事培訓工作，新委員及干事的培訓工作關系到以后工作開展的順利程度，所以新委員及干事的培訓工作是本學期的重要工作內容。具體做法如下：
1、定時召開部內會議，加強部內人員的交流，讓委員及干事及時找到各自在部內及社聯內的位置，并了解社聯的各種制度。
2、加強本部與其他各部的交流，讓委員及干事了解部內其他部門工作的主要內容，為以后各部門的合作打下良好的基礎。
3、強調工作態度及方法，對各委員及干事的日常表現做好記錄，并及時提出片批評及表揚。
4、讓委員及干事做好自己的“工作日志”，對自己的每次工作做好記錄，培養其責任感。
三、活動計劃
1、加強對社聯、精品社團的宣傳工作，使社聯及各個精品社團在同學們心中有一個良好的形象。
2、加強各個精品社團之間的交流，做到優勢互補。
3、對各個精品社團的宣傳工作進行指導和管理，并對其宣傳工作進行評測打分，對其進行表揚和批評。
4、對每次召開的社團大會，做好記錄工作，并及時發現問題的所在，向上級反應。
5、編制社團手冊，記錄社聯及各精品社團的工作，并做好計劃和總結工作，總結經驗，為以后工作更好的開展打好基礎。
【2019社聯辦公室工作計劃二】外聯部是團總支新成立的重要職能部門，外聯部納干納新工作業在上學期已完成。外聯部的主要工作在于拉取贊助，協助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。
外聯部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯部的一名新成員,在新的學期里,我制定如下外聯部工作計劃：
1 外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。強勢推廣本系的理念，打造品牌效應，并總結歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯工作的開展提供方便。
2 與學院內的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優秀經驗，完善自身建設，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。
3 繼續著重抓個人的個人素質修養，認識到組織性，紀律性的重要，使自己成為一個全方位人才。
4 外聯部對外代表著食品系的形象，因此我們應該在下學期的活動中盡量注意在校內外樹立起誠實信用，精練能干的形象，做好學生會的對外窗口，注重培養個人素質。在校內，與其他各組織，團體保持緊密的聯系，為外聯部順利進行工作提供多渠道的支持。
5 協助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。
關鍵詞：高等院校；二級學院辦公室；管理效能；影響因素；對策
中圖分類號：G647 文獻標識碼：A 文章編號：1674-9324（2012）06-0095-02
高校二級學院承擔著教學、科研、學生管理、教輔工作、行政管理等各項任務，“兩級管理、以院為主”的學院制管理模式被高校普遍采納。學院辦公室作為學院工作順暢有序運行的關鍵環節，其職能與承載的任務大大增加，在高校整個結構體制中也越來越突顯其重要性。因此，把握影響辦公室工作效力的因素，抓住提升辦公室工作效力的關鍵點，對提升管理運行水平，提高工作效能，發揮二級學院辦公室的作用起著至關重要的作用。
一、把握影響辦公室工作效力的因素
1.日常工作繁瑣，職能慣性錯位。辦公室是學院正常運轉的基礎，具有參謀、助手、協調、督辦以及服務等多種職能，是學院正常運轉的基礎。但辦公室人員緊缺，一人多崗，既要參與領導班子對重大問題的討論決策，又要組織管理日常事務，還要搞好協調與服務，工作內容點多、面廣，日常往往因停留在繁雜的事務中，而忽略了其它職能，出現日常事務性工作職能與發揮參謀助手、協調督辦等職能慣性錯位。
2.管理職能弱化，無法參與核心工作。辦公室工作“細、繁、雜、忙”，隨著教學、科研工作地位的不斷強化，行政管理作為輔工作逐漸被弱化降低。辦公室往往淪為辦事機構，處于從屬地位，工作人員以被動服務為主，無法參與到教學、科研等核心工作中。
3.規章制度不完善，執行不到位。辦公室管理普遍存在制度不完善，缺乏一套完整的制度體系，或者制度體系沒有及時修訂，不能適應學院發展的需要等問題。在工作任務不明確，管理產生混亂、無序的情況下，往往有章難循。加之多方因素影響，制度的執行往往難以落到實處，甚至是根本無法執行，制度不過一張白紙、幾行文字，其效力全靠人為賦予。
4.理論研究不夠，個人發展緩慢。辦公室綜合要求高，事務性工作多，長期處于應對狀態而沒有時間和精力進行專業技術理論研究，外出進修、學習的機會少，職稱評聘難，無論文、無課題，工資待遇上不去，管理缺乏行之有效的激勵機制，導致辦公室工作人員逐漸對待工作形成消極情緒，存在著干多干少一個樣，不求有功但求無過的錯誤想法，其積極性、主動性難以得到充分調動。
二、抓住提升辦公室工作效力的關鍵點
1.積極爭取，確立權威地位。積極爭取學院的高度重視與支持，從“軟”、“硬”兩方面確立辦公室工作的權威地位，為提升辦公室管理效能提供組織保證。“硬”是指通過“文件”、“會議”、“通知”及“督辦”的有形的介質去實施權威性和影響，“軟”是指通過能力、辦事效率、氛圍等無形介質去實施權威性和影響。
2.科學管理，轉變工作職能。由事務工作向政務工作轉變，抓全局、謀大事，對關鍵性問題增強敏感性和預見力，緊跟領導的思維節奏及決策進程，未雨綢繆、提前思考，積極謀劃，既要是處理日常事務工作的能手，又要是善于出點子的高參，充分發揮參謀、助手的作用，由被動服務向主動參與轉變。化被動為主動，在被動工作中加強主動服務。這一點主要體現在：第一，增強辦公室工作管理的科學性、計劃性和預見性。對日常周期性工作，事先做好計劃安排，把工作做在前面；對突發性任務，要研究、思考在前，盡量做到有預見和準備，減少盲目性，避免措手不及；第二，增強工作的實效性和能動性，對各項工作，主動督辦、主動反饋、主動落實，妥善處理各種工作關系和公共關系，上傳下達，確保黨政各項工作高效有序地開展。
3.分工明確，制度規范管理。明確工作內容，確定崗位職責，制定工作計劃，以嚴謹、流程化的工作行為為保證，規范辦公室人員的工作程序，明確操作流程和規范要求，加強分工與合作，做到忙而有序、有條不紊。準確定位，保證制度的合理性、可行性和可操作性，形成激勵機制和執行力有效結合的制度化、規范化的辦公室管理體系，形成公平競爭的良性循環。
4.簡潔高效，強化信息化管理。當前是講究時效的時代，時間精度越來越高，工作效率也越來越好，因此，應轉變傳統觀念，運用不同的工作方法與手段進行分析應對。利用校園網絡，大力推進信息平臺建設，強化信息化管理，既提高了信息傳輸的速度與工作效率，減少事務性工作環節，又節約經濟、時間與人工等成本，真正體現辦公室工作的方便、快捷、高效。
5.創新服務，推進工作求新求變。照章辦事、奉命撰文、埋頭悶干已經不能適應當前的發展形勢。創新思維、開闊視野，創新方法、注重細節，創新服務、高效運轉；建立信息靈敏、反映快捷、優質高效的辦公機制；顧全局、謀大事、當高參，提供高質量的服務；全方位、多角度地審視思考新問題，拓展思路，改變單純奉命行事的方法，做到務實、踏實、落實，增強工作的主動性和時效性，實現工作上的突破。
6.提升綜合素質，促進管理隊伍專業化。強化責任意識、增強學習意識，從工作中學習、在學習中工作、工作促進學習、學習提高工作，努力超越事務性工作，從反復中探尋規律，從繁瑣中總結經驗，以全面提高調查研究能力、綜合協調能力、團結協作能力、突發事件應變能力以及高效運轉能力，促進管理隊伍專業化。
7.營造和諧團隊氛圍，塑造積極向上的組織文化。只有和諧才能發展，只有和諧才能進步，只有和諧才能實現終極突破；營造“快樂工作”氛圍，建立融洽、積極向上的工作環境，建設充滿活力朝氣、健康向上、高素質的、團結的隊伍！不斷增強績效考核激勵性，增強教職員工發展內動力、事業成就感和歸宿感，是加強二級學院辦公室戰斗力和凝聚力的重要保障。
科學發展、和諧發展是高校二級學院謀生存求發展的必由之路，也是打造品牌、凝練特色的必由之路。辦公室作為中樞部門，對學院的管理、運行起著至關重要的作用，因此，提高辦公室管理工作效能，是促進學院科學化、規范化、信息化，高效化發展的關鍵。
參考文獻：
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Abstract: As the most basic level management organization of colleges at the departmental level, its work is multi-level, comprehensive and integrated. The author proposed that it’s important to pay attention to the art of management in the office work under the environment of cultural richness in the colleges and universities. Starting with the concept of management art, the paper discussed the art of office management from multiple angles.
關鍵詞： 二級學院；辦公室工作；管理藝術
Key words: colleges at the departmental level; the office work; management art
中圖分類號：G47文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2010）35-0210-02
0引言
二級學院辦公室是二級學院的綜合管理機構，擔負著承上啟下、協調左右、聯系內外的職能，同時又起著傳遞信息、聯結內外、輔助決策的重要作用。它統籌承擔著學院的教學、科研、人事、財務、后勤保障、資產管理、安全防護、環境衛生、對外聯絡等任務，也分擔著黨務、學生、工會、創收等方面的協調工作。因此，辦公室的工作狀況和管理水平，對二級學院的工作有著舉足輕重的重要影響。筆者認為，二級學院辦公室一定要把握好管理藝術，將其視為辦公室內涵建設的一個最重要的方面，從而改進辦公室工作的服務質量和管理水平，保持和不斷增強辦公室的活力，提升辦公室的地位和層次。
1二級學院辦公室管理藝術的基本內涵
管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配、協調相關資源的過程。對于管理藝術，有不同定義，按照一般理解，管理藝術是指管理活動中的一種高超的手段和方法，它是在長期的管理實踐中總結出來的，建立在一定的素養、才能、知識 、經驗基礎上的有創造性的管理技巧。它是運用理論知識在實踐中創造性思維的結果。基于上述的定義，筆者對管理藝術的理解，從三個角度加以把握，一是它屬于技術技能范疇；二是它的特點是創造性；三是它貫徹在管理的整個過程中。福萊特（Follett,1942）曾給管理下過一個經典的定義，她把管理描述為“通過其他人來完成工作的藝術”，在突出強調人的因素在管理中的重要性的同時，明確將管理與藝術結合起來，把管理工作提到了藝術的高度。二級學院辦公室作為綜合管理機構，是高校最基層的管理單位，辦公室管理人員既是一個管理者，同時又是一個被管理的對象，受學校職能部門和院領導的雙重管理。按照羅伯特.卡茨（Katz，1974）的觀點，對于處于管理最基層的辦公室管理人員，管理技能涉及技術技能、人際技能和概念技能三類。技術技能是指管理者掌握和熟悉特定專業領域中的過程、慣例、技術和工具的能力，人際技能是指成功地與別人打交道并與別人溝通的能力，概念技能是指產生新想法并加以處理，以及將關系抽象化的思維能力。對于基層管理者而言，技術技能和人際技能占有最大比例。按此劃分，辦公室的管理藝術屬于技術技能的范疇。筆者認同福萊特的觀點，承認人的因素在高校二級學院的管理過程中是決定性因素。無論在管理主體，管理對象，還是管理過程中，活動的主體是人。管理藝術就是要基于客觀情況審時度勢，采取及時、靈活、恰當的方法和一種才能，它來源于實踐，只有在管理的實踐活動中才能顯現出來，并不斷地得到發展。辦公室管理者要成為一個管理藝術大師，不是一朝一夕就能實現的，而是要有一個堅持不懈，持之以恒，日積月累的過程，經過長期的實踐，不斷總結積累經驗，增加閱歷，才有可能達到的一種境界。
2二級學院辦公室為什么要講管理藝術
長期以來，不少高等學校，尤其在二級學院層面上，在思想上和實際工作中或多或少地存在著一種輕視管理工作，忽視辦公室工作人員的現象，認為二級學院辦公室工作就是跑腿打雜的事務性工作，誰都可以干，誰都可以應付，管理人員的素質與學歷層次參差不齊，人員更替比較頻繁。二級學院作為基層的教學單位，院領導更迭也比較多，新任領導上任后往往又會對辦公室人員、崗位進行調整，隨意性較大。上述種種都容易造成辦公室管理隊伍及崗位的不穩定。與此同時，二級學院辦公室人員是處于基層教學單位，獲得晉級提撥的機會較少，容易造成進取心的缺失。平時工作忙忙碌碌，替人嫁衣，缺乏成就感。如果辦公室管理人員長期處在此種狀態，不僅不利于二級學院長期的建設和發展，也進一步挫傷辦公室人員的積極性，形成一種惡性循環，從而降低辦公室的作用和效率。
2.1 講究管理藝術是辦公室管理人員高技能的追求辦公室管理人員要善于總結經驗和教訓，在工作中善于學習，在學習中懂得思考，不斷擴充新知識、新理論，提高和完善自我，用創新的思維來處理工作中的矛盾和問題，堅持與時俱進，積極進取，不斷尋求新方式和新方法，努力適應新形勢，滿足新要求，絕不僵化思維方式和行為習慣。
2.2 講究管理藝術應成為管理人員追求的一種思想境界和工作狀態人總是要有點精神，對二級學院的辦公室管理人員而言更是如此。除了對職稱、職務晉升的正常物質追求之外，更多時候要保持精神層面的追求。辦公室管理者也有必要把自身從事的具體工作，提升到一定的高度來加以審視，用管理藝術“大師”的標準來衡量自已工作的成效和得失，并且把這種追求體現在日積月累的過程中，通過長期不懈的努力來逐步達到這一高度。
2.3 講究管理藝術有助于提升辦公室的形象和地位長期以來，在不少高等學校的二級學院，在思想上和實際工作中存在著一種輕視管理工作，忽視辦公室工作人員的現象。分析深層次的原因，還是對管理隊伍建設的不重視，至今仍有相當一部分管理人員目前尚達不到本科以上的學歷。我們應該改變這一狀況，這可以從二個方面加以進行：一是對新上崗人員，必須要求有至少本科生以上學歷，并且要求在若干年內，達到碩士研究生學歷的硬性要求；二是對已在職人員，進行崗位專業的培訓和學歷要求，至少要達到本科層次。筆者相信追求管理藝術，以“有為”求得“有位”，強調管理的水平和能力，有助于改善管理人員隊伍及相應學歷層次和知識結構，管理隊伍層次的提高，有助于提升辦公室的形象和地位。
3辦公室工作如何把握好管理藝術
3.1 具備制定完備計劃的能力在學院計劃出臺后，辦公室的計劃要根據學校和學院的工作計劃和任務，來加以明確和落實。制定部門計劃要科學規劃好計劃執行進程，安排好進程的時序，即先做什么，后做什么，可以同時做什么，均不能錯位。同時，要充分考慮可能出現的不確定因素，對未來事件作出科學預測，還要充分考慮協作部門的工作承受力，以及本部門和協作部門可能存在的客觀困難，需要準備的工作條件等等。
3.2 具備極強的組織、執行力首先要保證對上級領導或部門下達的任務，要及時作出合理的布置和安排，并及時向上級領導或部門反饋，以取得下一步工作的指示，必要時可及時調整工作部署，確保任務的完成；凡只屬于辦公室執行范圍的，直接落實到相應的責任人，強度較大的，由辦公室團隊共同承擔，合作完成。涉及到多部門的任務，辦公室要及時分解到相應的部門，辦公室則進行統籌和督促，通過層層落實來完成；對于學院的計劃，辦公室承擔的，則要進行內部內部自查，其它部門的，辦公室則要進行定期檢查，凡沒有達到規定的，要適時地提出工作要求，督促部門完成，并將計劃執行情況向學院領導匯報，以取得下一步工作的指示。最后辦公室成員要加強補位意識，及時處置突發、應急性工作。要具備這樣的組織執行力，必須有完善的崗位責任制度和合理的業績考核體系作為保障，做到有章可循，有章必依，賞罰分明。
3.3 良好的溝通協調的人際技能辦公室作為一個溝通上下、協調左右的綜合管理機構，是各種意見輸出和意見反饋的匯合點。只有協調好各種關系，才能解決學院工作中出現的各種矛盾和問題。這就要求辦公室管理人員必須要具備一定的溝通協調能力。它涉及到政策協調、關系協調、工作節奏協調、人際協調等等多個方面。涉及到與學校其它各部門之間的溝通協調，與領導之間的溝通協調，與教師之間的溝通協調，以及與學生之間的溝通協調，也涉及到校外合作單位的溝通協調。溝通協調的主要目標是使學院內、院外的個別行動均能服從于學院的發展規劃和長遠目標，完成各項計劃和工作任務，保證各項活動不發生矛盾、重疊和沖突，以建立默契的配合關系，保持整體平衡。
3.4 忘我的工作態度，強烈的敬業精神辦公室以服務為主，涉及的面廣，頭緒多，枯燥乏味。替人嫁衣，自身的成果體現較少，成就感比較缺乏；在工作中，有時還會遇到服務對象的不配合，甚至是指責和抱怨；接受的工作任務，往往是時間緊，難度大，只有具備良好的心態，才能適合辦公室工作。這是最基本的心理素質要求。這還遠遠不夠，我們還要強調一個犧牲精神，學會忘我的工作。要改變“上班時間是工作，下班以后不工作”的節奏，辦公室人員必須根據工作任務和時間要求，必要時要善于犧牲個人的業余時間，自覺主動加班，而且不以報酬為前提，“工作任務第一，工作質量第一”，避免因為時間的倉促，影響到工作效果。所以辦公室人員必須具有強烈的責任意識和敬業精神，這是做好本職工作的前提，否則追求管理藝術無從談起。
3.5 體現人性化管理和人文關懷辦公室在工作中遇到矛盾時，要擺正自身的態度，懂得換位思考，認真聽取對方的意見和建議，盡可能地提供力所能及的幫助，及時化解矛盾，來促進平等、協作、和諧的辦公室工作環境的構建。要明確服務對象是合作者，只有合作才能共贏。辦公室具有督查、督辦的職能，這種職能帶有權威性，這是一種行政權力。辦公室在實際行施時恰恰要盡力避免行政權力的擴大化，尤其在高校知識分子群體中，要盡可能多地通過人性化管理，來實現計劃中的目標。辦公室人員要必須懂得尊重人和理解人和關心人，注意待人接物的行為方式和工作習慣，要做到原則性與靈活性相協調，剛性與彈性相一致。
4講究管理藝術更需要制度的保障
管理藝術是人為的藝術，要在長期的實踐過程中，通過感知、理解、實踐、總結、運用的多次反復，才有可能領悟和掌握的。在這一過程中，充滿著艱辛和曲折，這追求的過程考驗著辦公室管理者的毅力和意志。因此，我們有必要創造必要的條件，精心呵護和培育辦公室管理者的工作熱情和積極性，姑且不論追求的結果，追求過程本身，辦公室管理人員保持積極向上，不斷進取的精神面貌，就有助于改善辦公室的工作狀態，提升辦公室的工作效率和水平。筆者認為，建立有針對性的考核體系和激勵機制，不失為鼓勵和呵護辦公室管理人員追求管理藝術的好辦法。
4.1 考核體系高校二級學院辦公室，作為學院的一個綜合管理機構，一般都建有一套規章制度，主要用于明確辦公室的工作范圍和職責權限，通過有關制度將辦公室的工作內容，辦事程序、行為準則等，以條文的形式確定下來。同時，通過制訂崗位責任制，細分每個辦公室管理者的崗位權責，保證每項具體的工作任務都能落實到具體的每個管理者身上。制度化是管理工作中的一項有效方式，保證了二級學院辦公室的正常運作。學院考核辦公室管理人員的工作業績，常常從規章制度的執行情況和崗位責任的落實情況二個方面進行。筆者認為，這樣的考核體系至少存在一個明顯的缺陷，最主要的一點就是缺少工作效率的考核。完整的考核體系不僅要包括考核遵章守紀、履行職責，還包括完成任務的質量和工作效率，這樣的考核體系才更完備。在辦公室工作人員中，通常抱怨最多的是“干多干少一個樣”，“多做不如少做”，“多做多錯，少做少錯”，個別管理人員甚至存在著出工不出力的現象。這種現象的存在，原因之一就是我們的考核體系不夠完整，不能有效地反應管理者的實際工作狀態。客觀上講，考核質量和效率方面的指標體系的確難以確定，推出的時機還不夠成熟。但筆者認為這正是要用創新的思維，應該重點研究和攻克的難題，從中能充分體現出一種管理的藝術。筆者有一個粗淺的設想：①質量的考核用滿意度衡量。滿意度的采集來自三個方面：服務對象，下達任務的上級主管部門和院領導尤其量分管領導。通過一定的權重比例，形成一個綜合的分值，以最后的得分來確定辦公室管理人員的工作質量優劣。②工作任務確定不同等級，進行數量及差錯率的統計。工作任務可按完成的難易程度設定五個等級，并設定每個等級的任務特點。通過對任務的定性和相應的數量統計，可以反應出一個管理者的工作效率。
4.2 激勵機制激勵機制是辦公室管理工作中的一個重要手段。它能有效地開發辦公室的人力資源，積極整合辦公室工作人員的個人發展目標，進而協調辦公室管理過程中利益分配的矛盾。實施激勵機制有一個前提，就是有一個針對辦公室管理人員的科學、合理的考核評價體系，盡量避免以院領導主觀意志和個人喜好作為評判的標準，保證在體系面前人人平等，體現公平、公平。激勵機制中應遵循學院目標和個人目標相結合，物質激勵與精神激勵相結合的原則，以激發辦公室管理人員工作熱情，發揮潛能和創造力，調動工作積極性為目標，體現出“獎勤罰懶”的特點，以促進工作責任心、榮譽感為主，鼓勵和倡導鉆研管理業務，提升服務水平為主，著力用創新方式尤其是創造性的管理技巧來解決工作中的困難和問題。
對于二級學院辦公室的激勵機制應體現在二個層面：一是對于辦公室職能部門的激勵，激發辦公室團隊的工作熱情。一個好的二級學院，院領導一定是十分重視和發揮好辦公室的中樞和紐帶作用，重視辦公室管理隊伍的建設，并且對管理人員有明確的素質要求和業務要求，并想方設法盡可能地改善辦公條件，增加福利待遇、鼓勵業務進修以及提供對外業務交流等諸多方面給予支持，通過多種措施穩定管理室人員隊伍，提高管理人員對崗位的認同感和自豪感；二是對于辦公室的成員個人的激勵。在個人年度考核時，學院會每個管理者的實際工作業績，對照考核指標體系進行考核。對于表現突出，業績優異的人員給予一定的獎勵，這是必要的激勵。筆者認為還應該設立特別貢獻獎，用來鼓勵管理者創新意識下的創新實踐，尤其是在處理技巧上取得突破的，產生積極影響的，要給予特別貢獻的重獎。設立此獎將有助于保持辦公室的工作活力，鼓勵辦公室管理人員開展業務研修，講究管理藝術，追求更高的工作效率。除此之外，在年度評優、先進個人和集體的評選中，要優先考慮管理人員的人選，并且將管理者的工作業績切實同職務晉升，職稱評審掛鉤，激發管理者的成就感和榮譽感。通過激勵機制，充分調動辦公室每一個成員的積極性，激勵先進，鞭策后進。嚴格考核，獎罰分明，對崗位任務完成較差的，要提出警告或給予處分，對于長期工作狀態差的，必要時實行末位淘汰制度，從而優化辦公室管理人員隊伍，只有這樣，才能充分調動辦公室人員的積極性，營造良好的工作氛圍。
5結語
總之，講究管理藝術，對于二級學院辦公室管理人員來說，首先要立足于職責范圍，對工作傾注滿腔熱情，以奉獻而不以索取作為衡量自身價值的標尺，嚴以律己，寬以待人，兢兢業業，扎實工作；其次要加強政治理論和業務知識的學習，提升自已的職業素養和業務能力，不斷積累和總結工作經驗，秉承創新的管理理念，創新管理過程，才能適應新形勢、新任務的要求。最后需要指出的是，追求管理藝術，是一個探索實踐的過程，必須落實在日常管理工作的方方面面，從小事做起，逐步積累經驗，鍛煉能力，不能一蹴而蹴，而要通過逐漸升華才有可能達到這一高度。
參考文獻：
[1]周三多.管理學（第二版）[M].北京:高等教育出版社，2005.11.
2017年醫院信息科個人工作計劃范文1
為了提高我院院信息化管理水平，為全面提升醫療質量提供一個好的平臺，20XX年信息科工作計劃：
1、加強思想教育，認真執行醫院各項規章制度，遵守勞動紀律，端正工作作風，樹立服務一線的思想，及時解決計算機、打印機硬件故障，確保科室工作順利進行。
2、認真學習較好的上級醫院和兄弟醫院總結的醫院信息化建設的先進經驗。
3、繼續加強對我院專業技術人員進行計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫務人員的電腦操作指導，同時醫院定期考核。
4、在臨床路徑方面的工作重點：①擴大病種數量。②繼續優化路徑。③加大監管力度,提高納入率。④保證醫療質量,提高服務效率，控制醫療費用。⑤提高信息化水平及優化統計方式。
5、做好醫療信息統計、上報工作，為領導科學決策提供可靠依據。
6、緊密配合綜合支付制度改革，及時統計所需數據。
7、認真執行國家價格政策，及時調整醫療收費價格信息。
8、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業務的正常開展。
9、考察遠程會診系統，力爭20XX年底實現遠程會診。
2017年醫院信息科個人工作計劃范文2
一、軟件系統
HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門診醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。由于我院HIS系統采用的技術是一體化解決方案，比市內其他醫院(中醫院、四院)采取復雜架接的方式在實現的速度上至少提前了1年時間。因此，只要我們繼續努力，將保持市內醫院信息化的領先地位。其中的護理管理要在兩個病區試點PDA生理體癥藍牙網絡采集技術。建立醫院《醫學知識管理平臺》、《醫學考試系統》，通過建立各學科的知識庫，為臨床醫生提供學習的渠道，也為醫師培訓和繼續教育提供一種良好的手段。
二、硬件平臺
我院上醫生工作站，特別是門診醫生工作站后，聯網的工作站數量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網絡系統、安全系統都要作相應的調整。因此：1.服務器、存儲設備、交換設備、通信介質、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達到要求;3.開展新技術和項目如：無線查房、電生理信息、診療卡等系統建設。
我院現有大部分服務器的千兆網卡連接在交換機的百兆接口上，從而無法達到千兆傳輸速率，而隨著醫院網絡負載逐年增加，服務器上百兆的數據傳輸速度無法滿足應用系統的使用要求，因此為了提升業務系統的數據傳輸速度，需要在現有華為8512交換機的基礎上，增加千兆接口模塊來實現與服務器的千兆連接速度，達到千兆的數據傳輸速度。同時，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。
三、PACS系統改造
隨著PACS系統數據量的快速增長，目前每天的數據量已經由原來的10GB增長到15GB，現在使用的存儲設備原來可以存放1個月的在線數據，而現在已經降低到只能存放20天的在線數據。由于數據量增長過快，預計現有的存儲空間將不能夠滿足PACS系統對在線數據的使用要求。因此，需要更新現有PACS系統的存儲系統，選擇DELL CX3-20的存儲設備，存儲容量配置達到4.5TB，以滿足系統的使用要求。同時考慮PACS系統今后的擴充能力，使數據存儲空間能夠隨著PACS系統數據的增長而不斷的動態擴容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統2TB存儲空間的上限，達到支持無限存儲空間的能力，并可利用動態卷管理能力達到存儲容量不斷的動態擴充。另一方面，為了保障PACS系統在線數據的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統的數據的容災能力。
四、電子病歷
市內其他醫院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，涂改現象突出，隨意書寫病史，計算機打印病歷不適當復制造成張冠李戴現象，缺某項病歷記錄內容，完成病歷記錄不及時和缺簽名、替別人簽名等。我院實施的電子病歷系統屬XML全結構化的電子病歷，使以上問題得到了明顯糾正和改善。
我們將至少在兩個病區試點無線查房技術，唯有這樣才能突破中醫院的信息技術高度，超過南京中大醫院，成為省內領先的電子病歷系統。建議向無錫市科技局申報課題。
五、工作打算
隨著信息技術的不斷發展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高，醫院信息化建設已經迫在眉睫。美國一家著名醫院的首席信息官就曾經說過：除非在數字信息系統上投資，否則醫院簡直不能在今天的世界里生存下去。要么數字化，要么就干脆停業。(來源：中國計算機用戶)。我院的信息系統軟件平臺已經建立。因此，我院的門診診療卡、醫生工作站、住院電子病歷、移動查房等系統的建設在我們天健系統正式運行一年后的今天，正處于厚積薄發的狀態。
我院信息科的現狀是：信息化對醫院管理的貢獻正被重新評估，信息科在醫院的地位有所上升。院長直接參與信息化建設的程度提高。管理者對信息化建設興趣增加，甚至恢復了信心。當前的重點是要完成系列軟件產品的人員認證培訓工作。組織力量，開展門診醫生站的培訓，門診醫生站模擬環境的構建，病區醫生站、護士站的優化工作，定期下科室回訪，責任到人，滿意臨床等工作。在目前已經完成的院長查詢基礎上，進一步完善功能，充分挖掘歷史數據，為決策提供依據、為管理打下基礎。
要落實衛生部信息化領導小組辦公室高燕婕主任的講話精神：信息中心要較好的服務協調能力，要有一定的技術能力，要有較強的集成能力，這一點是目前衡量評價醫院信息化建設的重要標志。明年將加大對科室的工程技術人員進行ORACLE9i參數調整、VERITAS的Storage Foundation、EMC的PowerPath和Zone等的具體操作培訓，保證我院信息系統遇到應急情況時我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術實力能夠在無錫市內醫院保持領先地位。
2017年醫院信息科個人工作計劃范文3
信息科工作計劃
今年，信息科工作的總體思路是：按照上級黨委對信息調研工作的要求，緊緊圍繞旗委和辦公室工作主線，樹立信息服務新觀念，創新信息服務方式，著力抓好五項工作，力爭做到五個實現。
一、抓好常規信息報送工作，實現排名位次高和服務水平高
在服務上級黨委方面，信息科將重點反映20XX年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作創新，并圍繞推進工業化、農牧業產業化、城鎮化和區域扶貧以及改善民生等方面采取的新舉措、總結的新經驗、取得的新成果，每周向盟委辦公廳信息處及自治區黨委辦公廳信息處報送信息不少于10條，年終力爭保持全盟第一的位次，并爭取在自治區101個旗縣市中信息工作排名前移，實現信息工作在全區排名中超過盟內其他旗縣。在服務旗委方面，信息科將重點反映我旗各地、各部門貫徹落實旗委決策、部署情況和在推動各項工作過程中采取的新舉措、總結的新經驗、取得的新成果，以及旗委領導關心、關注的重大項目進展情況、社會動態信息等，并通過《扎賚特動態》等刊物及時、快速地反饋給旗委領導，實現信息工作服務水平高。
二、抓好重大緊急信息報送工作，實現零漏報、零遲報
今年，信息科將加大重大緊急信息監測、督導力度，建立重大緊急信息第一線聯系制度，要求各地、各部門必須確定一名重大緊急信息第一聯系人，在發生各類災情、疫情、重大事故以及群體性事件后，必須在2小時內上報初步情況，并在4小時內上報詳細情況，經信息科工作人員核實無誤后形成要情快報及時反饋給旗委領導，并經旗委領導批示后向上級黨委報送。同時，加強信息工作值班，保證重大緊急信息隨時發生、隨時處理和及時報送。
三、抓好調研工作，實現有廣度有深度
信息科將緊緊圍繞旗委中心工作，從推動我旗經濟快速發展、維護全旗社會穩定大局兩處著眼，從總結經驗、發現問題、為旗委領導提供參考資源和決策依據等方面著手，重點在突破制約地區發展瓶頸、|||培育扶植富民產業、加強基層組織建設和涉穩工作等幾個方面開展調查研究;并著力建立聯合調研機制，在對一些專業性強、理論性深的課題開展調研時，積極主動與相關部門取得聯系，開展聯合調研，力爭把情況反映得最清、把層次挖掘得最深、把問題分析得最透、把建議提出得最實，切實做到為領導決策提供參考思路和基礎依據。同時，今年信息科在盟委辦公廳信息處刊物上刊登調研文章至少在4篇以上。
四、抓好刊物編發工作，實現載體創新
本著服務領導、服務基層的原則，以《扎賚特動態》為載體，及時探尋、匯總各地、各部門在工作中值得借鑒的好做法、好經驗以及出現的新典型、新亮點，為各級領導掌握情況提供有效服務，為各地、各部門學習借鑒、溝通交流搭建平臺;抓好《信息通報》刊發工作，對各地、各部門信息報送數量、采用文稿數量和題目及時給予分類、分期通報，激發各地、各部門信息調研工作積極性，增強信息報送情況透明度。今年《扎賚特動態》要出刊至少12期，《信息通報》刊發不少于12期。
五、抓好日常工作，實現全方位服務
一、組織領導情況
（一）成立領導小組、明確分管領導。國務院頒布《中華人民共和國政府信息公開條例》后，為了更好地提供政府信息公開服務，我局根據州政府辦相關文件的要求，由局長親自抓落實，成立了以局長為組長，副局長為副組長各科室領導為成員的政府信息公開領導小組。
（二）明確主管部門、工作機構，配備專兼職人員、有必要的辦公條件。為確保信息公開各項工作順利進行，領導小組辦公室設在局辦公室由局辦公室主任兼任主任，由辦公室具體收集、梳理本部門的信息并及時上報。配備了電腦等辦公設備并抽調一名工作人員具體負責單位信息公開工作。
（三）將政府信息公開工作納入年度工作計劃、工作經費納入年度預算。為確保政府信息公開工作落到實處，我局把此項工作納入年度工作計劃，列入重要工作日程，確定專門科室和人員負責此項工作。開展政府信息公開工作所需要的工作經費，也列入單位年度預算支出統籌安排，避免了政府信息公開工作因經費短缺而受影響事件的發生。另一方面，積極爭取資金更新和培植了一批電腦等辦公設備，基本做到了人手一臺電腦，為政府信息公開工作提供了物質保障。
（四）組織開展政府信息公開工作培訓、教育。一年來，我局多次組織相關負責同志參加政府組織的業務培訓工作，并積極組織本單位職工學習政府信息公開條例，參加政府信息公開的相關考試。通過培訓，進一步明確職責、程序、公開方式和時限要求等，同時要求嚴格執行保密制度及責任追究制度，確保政府信息公開工作穩步推進。
二、制度化規范化建設情況
根據《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，我局認真對政府信息進行梳理及時明確政府信息的公開屬性，將政府信息分為主動公開、依申請公開兩大類，對照《云南省政府信息公開目錄編制規范》，《云南省政府信息公開指南參考格式》，認真編制了《*州建設局政府信息公開目錄》，《*州建設局政府信息公開指南》，并建立政府信息主動公開、依申請公開、保密審查、違規違紀責任追究等相關工作制度。
三、政府信息公開方式和途徑
我局利用信息公開統一公開平臺公開*個欄目15類信息。盡最大限度地把建設方面的政策、法規、新聞動態及時通過平臺對外公布，除信息網站上公布之外，需要查閱相關的文件依據等可以直接到我局所屬相關部門、科（室）和城建檔案室處進行查閱。
四、主動公開政府信息情況
我局按照《中華人民共和國信息公開條例》規定的主動公開信息范圍，按要求或更新信息。截至12月，從未出現影響或者可能影響社會穩定、擾亂社會管理秩序的虛假或者不完整的信息。目前，我局累計主動公開信息9*條，累計網站信息總量為9*條。其中：機構職能5條，發展規劃1條，辦事指南5條，，城建工作信息30條，通知公告7條，信息公開指南4條，重大事項11條，四項制度專欄6條，法律依據26條，時政導讀3條。
五、依申請公開政府信息情況
（一）明確了依申請公開的受理機構和程序。為進一步保障和落實公民、法人和其他組織的知情權，我單位認真制定了政府信息公開的依申請公開制度，進一步明確了依申請公開的受理機構和程序，指定建設局辦公室為我單位政府信息依申請公開的受理機構，并制定出詳細的依申請公開的申請方式和受理程序。
（二）收費及減免情況。我局將根據公民、法人和其他組織申請并通過紙張、磁盤、光盤等介質提供信息的，按照提供信息的件數收取檢索費。檢索、復制、郵寄等成本費收費標準依據國家相關部門規定收取。在州價格主管部門會同州財政部門明確收費標準前，我局以不高于當地市場價格水平收取，并接受價格主管部門的監督。
根據《中華人民共和國政府信息公開條例》規定，申請公開政府信息的公民符合低保或低收入困難等條件的，憑有關證明，經本人申請、我局信息公開主要負責人審核同意，將按有關規定減免相關費用。
（三）到目前為止我局尚未收到申請人提出的依申請公開申請。
六、舉報、投訴、行政復議和行政訴訟的處理及應對情況
我局自開展政府信息公開工作以來，尚未出現舉報、投訴、行政復議、行政訴訟等情況。
七、存在的主要問題及改進措施
（一）存在的問題
1、部分科室重視程度不夠，信息上報不夠及時；
2、由于政府信息公開制度是一項全新的制度，工作人員和社會公眾對其尚不熟悉，因此在推行政府信息公開工作過程中，全靠邊摸索邊工作，邊工作邊總結，處理程序不夠規范，對我局信息公開工作的整體進度造成一定影響。
3、人員緊缺。政府信息公開工作是一項長期性工程，建設部門又是一個熱點、難點較多的部門，信息量大、繁、雜，投入大量人力才能保證工作的正常開展，但政府并未新增政府信息公開工作人員編制，隨著城鄉建設信息公開工作量的進一步加大，信息公開工作將面臨較大壓力。
（二）改進措施
針對我局政府信息公開工作中存在的問題和面臨的困難，在今后的工作中，我局將繼續根據州政府的統一安排部署，認真查找并糾正問題，努力克服和解決困難，有序地推進我局政府信息公開工作的開展。
一是加強學習進一步提高信息公開業務人員和全局職工對信息公開工作的認識，加強對政府信息公開的責任感，按政府信息公開制度的要求完善好信息公開工作制度。
關鍵詞:提高;辦公室管理,素質;途徑
一般地講,辦公室管理人員的業務素質越高,則辦公室管理工作的質量也越高,相反的,則越低,可以說,辦公室管理人員的水平決定著辦公室管理工作的水平。但目前高校辦公室因為種種原因還存在著一些管理人員業務素質不高的問題。因此,如何提高辦公室管理人員的業務素質就成為當前高校辦公室急需解決的問題。筆者認為,提高學院辦公室管理人員素質可以從以下幾個方面做工作。
一、加強學習意識,提高個人修養
學習是接受新事物的重要途徑,事業要發展、素質要提高就必須樹立終身學習的理念,勤于思考,善于總結,不斷提高自身各方面修養,以適應事業發展的新形勢,適應現代化建設的新要求。一要加強政治理論學習,辦公室人員要具備辨別政治是非和理論聯系實際的能力,要熟悉現階段改革發展的基本思路和方針、政策,還要具有堅定的政治信念。二要加強法律法規學習,具備很強的依法行政觀念和較強的依法行政能力。辦公室是綜合部門,不僅要自己學法、懂法,而且要督促其他部門依法辦事,提高整個單位的依法行政水平。三要加強業務知識的學習。除具備扎實的業務功底、一定的組織管理能力和社會交往能力外,還要會熟練地使用和操作辦公自動化系統,不斷加快知識更新和實踐經驗積累。四要完善知識結構。既要掌握一定的科學文化知識,又要熟悉政治理論和政策法規;既要有干好辦公室工作的專業知識,又要有行政管理、公共關系學等相關知識;既要了解當前國際問題和世界格局,又要了解國情,了解我國政治、經濟、科技文化等方面的發展情況,符合復合型人才的要求。辦公室工作需要大家的團結協作,開拓進取、吃苦耐勞,只有樹立了埋頭苦干、不計名利、甘于寂寞和奉獻精神,才能從事業中找到支撐點、獲得成就感。
二、提高服務意識,注重服務的主動性
辦公室作為貫徹領導決策、反饋群眾意見、綜合協調內外、督促檢查工作的中樞機構。服務意識是每一位工作人員在平時的工作中所必須具備的。在具體的工作中首先要變被動服務為主動服務。要立足于改革和發展的大局,圍繞中心工作,增強工作的主動性、預見性和計劃性,凡事想的遠一點,謀的深一點,既想領導之所想,更要想領導之未想,為領導決策提供素材。二要逐步實現由事務型服務向政務型服務轉變。通過辦文、辦會、辦事這三個重點環節,為領導把好工作程序關、文件質量關和依法行政關。要牢固樹立為改革服務、為發展的思想,強化創新意識,發揚銳意進取、勇于創新的精神,根據新形勢新任務的要求,積極主動地想問題、謀思路,不但要善于發現問題、提出問題,更要在求真務實和創造性的執行中解決問題。
三、提高協調能力,確保政令暢通
綜合協調能力的高低是辦公室工作人員綜合素質的重要體現。綜合協調貫穿于辦公室工作的各個方面,這個作用發揮的好不好,關系到工作能否高效運轉。辦公室工作是承上啟下的橋梁和紐帶,要按照各級領導的意圖和要求思考、籌劃、安排和處理問題,協調各方面關系,統一思想,形成共識。更要協助領導抓工作部署,抓科學決策,抓工作落實,同領導保持一致,確保政令暢通。做好協調工作,要求我們必須了解全局、熟悉教學規律,按程序辦事,提高辦事效率,在日常工作中體現創新。圍繞本單位工作重點,既要按部就班,踏實工作,又要未雨綢繆,獻計獻策。在重大問題的處理上,要增強敏銳性,發揮“主心骨”作用。重大會議、重大活動的安排上,要不斷提高工作計劃性,做到長計劃,短安排,計劃性和靈活性相結合。辦公室工作無小事,既要嚴謹細致地做好每一個環節的工作,又要努力防止和克服求穩怕變、求穩怕亂的思想,以創新的精神,深入研究新情況,不斷解決新問題,努力拓寬新思路。四、樹立協作意識,形成管理團隊。
辦公室工作好壞,體現著人員間配合與協調與否,只有經常進行溝通、主動配合,思想上同心,目標上同向,工作上同干,才能做到同舟共濟,形成合力,體現整體形象,發揮整體優勢,增強整體戰斗力。在管理上要推行人性化管理,其目的就是通過最大限度發揮個體作用,形成整體活力,更好的推進工作。為此,要從三個方面加以認識。一要挖掘潛能。辦公室工作具有特殊性和較強的專業性,從人員文化素質、年齡結構、身體條件、辦事能力、性格特點上分析各有不同。堅持以人為本、推行人性化管理,就是通過認真了解每一個人的想法,掌握每一個人的特點,發揮每一個人的特長,激發每一個人的潛能,使每一個崗位人員個體作用得以充分展示和發揮,促進工作不斷創新。二要激發活力。辦公室是服務、協調的綜合機構,涉及的事務紛繁復雜,從事的工作枯燥繁瑣。唯有在辦公室采取“人性”的方式方法強化管理,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍,為人的全面發展創造良好的政策環境、工作環境和生活環境,才能讓每一個人愛崗敬業,愉快的工作,充分展現自己的才能,始終保持健康向上、積極進取的精神面貌。三要推進工作。管理的目的在于優化,在于更好。一個服務優、效率高、運轉正常的辦公室,能夠充分體現人員水平、展現整體形象、密切干群關系、擔負起黨和群眾的橋梁紐帶作用。在辦公室推行人性化管理,要充分尊重個人,積極引導個人在集體中充分發揮能力,努力為推進辦公室各項工作,塑造良好形象,堅持可持續發展,做出應有貢獻。
五、開展培訓活動,提高業務素質
從單位來講,要加強各種形式的培訓活動。一是積極派出辦公室管理人員參加相關的培訓班等;二是單位內部可以定期舉辦一些辦公室管理人員業務培訓班,請富有經驗的老辦公室管理人員講述一些辦公室管理工作中常常出現的一些問題或讓大家相互討論、進行交流;三是鼓勵辦公室管理人員從事專業學術研究并經常和外界保持聯系,多參加一些社會上的學術交流活動,開闊視野,將辦公室管理工作做好。
六、樹理信息意識,適應時代要求
信息是領導的“耳目”,積極收集和報送各種信息資料,為領導及時了解和掌握情況,做出科學決策提供較好的服務。在認真研究形勢、鉆研業務的基礎上,快捷、及時、有針對性地,對領導關注的重點問題、事關大局的重要情況、重要的社情民意,重大突發性事件,做出反應,準確反饋信息。信息工作是在認真總結經驗,主動查找不足中進行的,要針對領導決策之所需,站在全局的高度,多方面、多層次對問題進行研究,廣開思路,收集信息,使其盡量全面地反映工作的復雜性與迅變性。真實性是信息的生命,要實事求是,喜憂兼報。要加強對信息的宏觀綜合,提煉出有參謀、咨詢、決策價值的高質量信息。要善于發現新信息,把握事物發展的趨勢,搶占先機,為領導正確判斷形勢,科學決策提供高質量的信息參考服務。
參考文獻
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為人們去除疾病，讓萬物健康成長。今天小編給大家為您整理了醫院辦公室半年總結報告，希望對大家有所幫助。
醫院辦公室半年總結報告范文一：上半年，在醫院領導的正確指導和關心下，護理部穩步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服務質量的同時，加強了對護理隊伍的素質建設，繼續醫院管理年活動所倡導的以“病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨，認真執行本年度護理工作計劃，按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規章制度，改進服務流程，改善住院環境，加強護理質量控制，保持護理質量持續改進，圓滿的完成了上級交給的各項工作任務。現總結如下：
一、積極完成醫院各項指令性任務
1、護理部作為職能部門，較好地做好上情下達，下情上遞工作，圍繞醫院的中心工作，較好的完成醫院布置的各項任務。
2、在“醫院管理年”檢查工作中我院護理人員精神風貌好，健康教育、基礎護理落實到位，護理質控有特色，真正體現了護理質量的持續改進，得到了市衛生局檢查組的充分肯定，獲得了全市第一名的好成績，在全市衛生工作會議上分管護理工作的院領導曾宏偉書記代表護理部作了典型發言。
3、在迎接省“創衛”檢查工作中，各科室落實了病人健康知識宣教，進行了“搬家式”衛生清掃，并順利通過衛生檢查。
4、對全院護理人員進行了優化組合，按雙向選擇的原則，護理部根據人員年齡、資質進行宏觀調控，保證各科護理人員合理配備。
5、順利完成了中醫科的搬遷工作，創建了神經內外科，成立神內外監護病房。
6、配合醫院防凍救災及抗震救災工作，成立了醫療隊，組織護理人員為災區人民獻愛心活動，自愿獻血者數名。
7、醫院進行了崗前培訓及三基考試考試。
8、認真貫徹國家政策，順利啟動醫保工作。
9、按醫院領導的安排，5。
12護士節為每一位在職護士發放一份紀念品并表達了對全院護理人員的關心和愛戴。
二、加強護理管理隊伍內涵建設，提升管理水平
1、為了更好的促進我院護理事業的發展，醫院領導找護士長交流思想動態，征求意見，并提出了“你認為目前我院護理工作還存在哪些不足?”“你對護理部有沒有好的建議?”“你個人及你對醫院工作有什么打算?”的問題，以促進工作，充分發揮護理管理者的職能。
2、護士長參加了衛生局主辦的專家講座，通過學習、怎么樣進一步認識到了創建醫院是提高醫院核心競爭力的關鍵。
3、將護理前沿最新信息帶回來傳達給每一位護理人員，促進了全院管理水平和護理水平的提高。
4、護理部組織護士長對兩個監護病房的兩名危重病人進行了查房，護士長在會上踴躍發言，提出了很好的建議，達到了促進病人早日康復，提高專業技術水平的目的。
5。按市衛生局新的要求規范護士長手冊，臨床護理工作記錄，搶救室記錄，護理教學記錄等的書寫。
6。層層簽定責任狀，護士長與本科護士簽定責任狀，護士長對醫院負責，每位護士對科室負責，以增加責任感。
三、落實護理人才培養計劃，提高護理人員整體素質
1、按規劃對各級護理人員進行了三基培訓，每季度組織理論考試和技術操作考核各一次，每科按20%比例抽考，五年以下的護理人員參考率100%，合格率達89%。
2、對《護士條例》進行了解讀，使護理人員進一步了解自己的權利和義務，做到知法懂法。
并由護理部發出了致全院護士“做人民滿意的白衣天使的倡議書”，充分調動了護理人員的積極性。
4、為慶祝“5。
12”國際護士節，護理部舉辦了“藍球”挑戰賽，有15名醫護人員踴躍參加，激烈的比賽，展示了天使們的風采。
5、鼓勵護理人員參加了護理自學考試及函授學習，提高學歷層次，創建學習型護理團隊。
業務講課每月一次，內容為基礎理論知識、院內感染知識、護患溝通技巧和專科知識，理論聯系實際，學以致用，將每周三定為讀書日。
6、上半年我院病人多，大部分科室長期加床，呈超負荷運轉狀態，護理人員緊缺，護理工作任務繁重，同志們經常加班加點，卻毫無怨言，隨時聽從科室及護理部的調遣，這一只高素質的護理隊伍克服種種困難，圓滿的完成了各項治療護理任務，保證了護理安全。
四、改善服務流程，提高服務質量
1、實行了“首問負責制”，規范接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規范用語，為病人提供各種生活上的便利
2、認真做好術前訪視為手術醫生及家屬提供力所能及的服務，對出院病人10天內主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容。
3、廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務質量。
半年中病人及家屬無大的投訴，醫院組織的服務質量調查病人滿意率98%。提名表揚服務態度最好的護士達100人次。
五、完善各項護理規章制度及操作流程，全面加強護理質量監控與管理，杜絕護理差錯事故發生
1、護理部每周不定期下科室檢查護理質量，每月組織召開了護理質量及護理缺陷分析會一次，進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規章制度及操作流程。
公務員之家:
2、發揮院內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，上半年護理事故發生率為零。
3、護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續。
護理文書即法律文書，是判定醫療糾紛的客觀依據，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查力度，要求科內質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查，且對每份CD型病歷進行了終末質量檢查，發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續監控，上半年出院病歷10337份，護理文書合格率達到了95%。
4、規范病房管理，建立以人為本的住院環境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態。
病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年無護理并發癥發生。
5、按醫院內感染管理標準，院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標達到質量標準。
六、工作中還存在很多不足
1、基礎護理不到位，新入院病人衛生處置不及時，臥位不舒服。
2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。
3、解釋欠耐心，為病人主動服務意識不強。
4、學習風氣不夠濃厚，開展新項目、引進新技術不夠。
5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性、內涵質量不高等缺陷。
6、健康教育不夠深入，缺乏動態連續性，病人對疾病知識掌握不夠。
我們的護理工作是漫長而艱辛的，世界日新月異，我們將面臨不同的挑戰，讓我們攜起手來，為了醫院的興旺發達和人民群眾的幸福安康，克服困難，揚長避短，再創輝煌。
醫院辦公室半年總結報告范文二：2016年上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了2016年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、上半年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。
急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
七、存在問題：
1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。
醫院辦公室半年總結報告范文三：回顧20__年上半年的工作，護理部在醫院領導班子的領導和關心下，圍繞醫院“二甲”重新評審的中心工作，結合護理部的工作計劃和目標，積極開展工作。現將主要工作總結如下：
一、積極完成醫院的各項中心工作
護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作，較好地完成醫院布置的各項任務。護理人員積極參加醫院組織的各項文體活動和公益活動，完成了縣衛生局抽調的護理人員，參加手足口病防治工作，確保了我縣手足口病防治工作順利進行。
二、圍繞再次創建“二甲”醫院的工作重心，積極開展工作
1、為落實“二甲”評審的各項準備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質量地按照日程安排完成各項工作。
護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。
2、護理部多次召開護士長會議，學習“二甲”評審標準，研究部署護理工作，要求更新管理理念、管理方法，彌補工作中的不足，為創建等級醫院做準備。
三、繼續狠抓護理質量，保障護理安全
1、根據河北省等級醫院考核標準及邢臺市衛生局護理質量控制檢查標準及醫院實際，護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準，制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質量檢查表》。
護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量。
2、為更好地規范臨床護理工作，護理部重新完善制定了護理制度，并以制度為準則對臨床護士進行規范、考核。
3、半年來護理查房10余次。
對檢查中發現的問題要求科室及時整改，護理部進行反饋性檢查，取得了較理想的成績。
4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議，對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析，提出整改措施并督促落實。
5、護理部上半年對各級護士進行了培訓，有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。
組織全院性業務學習6次，護理業務查房2次，進行護理三基理論考核2次(分兩批進行考試)，考核率100%，合格率100%;完成全院護士護理操作(靜脈輸液)的培訓和考核，培訓率達92%，考核合格率達100%。
四、改進服務流程，改善服務態度，切實做到“以病人為中心”
1、為進一步促進我院行業作風建設，營造醫院內部良好的醫療衛生服務環境，提高服務水平，樹立醫院良好的社會形象，把“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”的人性化服務理念轉化為醫療服務實踐，于20__年3月，在全院范圍內廣泛開展以為進一步轉變護理服務觀念，建立___統一的新型現代護患關系，充分體現以病人為中心，貫徹“全員、全程、全面”的優質服務理念為主題的優質服務月活動，通過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。
2、為適應廣大患者的要求，改進了血液透析室，上半年醫院對血液透析室進行了裝修和改造，從硬件設施上改善血液透析室的面貌，護理部也積極地從軟件設施上著手對血液透析室進行改造。
優化人員結構、合理配置護理人員。改善服務態度，加強醫院感染管理防控和人員業務素質。
3、各科室今年以來面對住院病人劇增，克服人員緊缺，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數，圓滿完成了護理任務，上半年沒出現護理事故。
4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次，參與滿意度調查的病人數達164人次，平均滿意度為95、6%。
對調查中病人認為不滿意內容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。
5、半年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質量有了較明顯的提高，護理過失和缺陷比去年同期下降，投訴較去年同期下降，護理滿意度比去年提升，受到病人及醫院領導的好評。
五、落實科學發展觀，提高護理人員業務素質
護理部立足于現有的護理人員，抓好人才梯隊培養，鼓勵和支持在職人員參加學歷教育，繼續教育。繼教參考率、合格率達100%，其中一人完成本科學歷。
六、紀念“5、12”護士節，開展豐富多彩的慶祝活動
為了慶祝5、12國際護士節，弘揚“南丁格爾”精神，豐富醫院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。
1、為迎接醫院“二甲”評審，進一步提高護理操作技能，于(個人教育教學工作總結)4月底舉行了全院護理操作比賽;
同時對全院護理人員進行了“三基”理論考核。評出了比賽和理論考核前5名。
2、于護士節前夕在全院范圍內開展了“優秀護士”的評選活動，__被市衛生局授予邢臺市優秀護士，___被授予邢臺市優秀護理管理者，張平等十名護士被醫院授予了20__年度“優秀護士”稱號，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。
3、20__年5月11日下午，在醫院三樓會議室，舉辦了慶祝“5、12”護士節表彰暨文藝聯歡會。
會上對在工作中涌現的優秀護士和技術競賽崗位技術能手、理論考核優秀個人進行了表彰和頒獎，會后全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯歡。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
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我于年月擔任醫院行政辦主任。一年來，在院領導的正確領導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展工作。現對工作情況總結匯報如下：
一、思想政治立場堅定
自覺遵守醫院的各項規章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領導能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務，也同樣可以為醫院發展做貢獻，對管理等環節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿意優質的服務。
三、科室建設與發展
院辦作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創造了寬松、和諧的工作環境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。
一是抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協助主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫院工作的順利開展。
二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。
三是做好醫院的接待服務工作。
四是在領導的支持幫助下，已經著手開始了醫院內部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關科室同志密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的等方面，努力發揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。
六是充分發揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協助領導處理好日常事務。
四、專業技術能力與水平
有創新精神和一定的組織協調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。
五、有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，工作投入
遵守醫院有關反對商業賄賂方面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風修養，堅決抵制行業不正之風。在所參與的經濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
六、落實醫院“以人為本”的管理理念，對職工實行人性化管理，經常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作。科室成員關系融洽，相互配合，支持，團結協作，圓滿完成了各項工作任務。
七、存在的不足和問題：
一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。
三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實。
八、任職后的目標和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發揮好五個作用：
一是在科學的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態方面，進一步發揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為臨床醫技術科室提供一流的服務。
不知不覺中，已到了年終歲末，回首這一年的工作，讓人感觸良多，進行個人年終工作總結，努力提升自我，不斷進步。下面是小編給大家帶來的2021年年終工作總結個人【5篇】，以供大家參考，我們共同閱讀吧!
年終工作總結個人(一)轉眼間20_年已經過去，她是我踏進__公司的第_年，在總經理的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
一、工作方面
1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。
2.與各供應商建立并保持良好關系，__%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達__%(沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計劃也由采購部制定.呵呵，不過就可以順便訓練對材料的了解)
3.按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我司質量標準供應物料。
4.開發了新的供應商，緩解__材料的質量問題。
二、不足方面
1.材料計劃下單錯誤__%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3.供應商開發力度不夠大，未能培養有潛力供應商。
三、明年工作計劃
1.加強與各供應商的合作與協調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2.積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。
3.極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4.穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。
5.建立穩定、快速的供應鏈。
年終工作總結個人(二)在領導的正確領導下，在上級業務主管部門的支持幫助下，以污染減排為重點，以便民行動為突破口，監管與服務并舉，依法行政與強化治理并重，深入推進污染源整治和新建項目環評工作，全力促進我轄區環境保護全面協調可持續發展，較好地完成了上級業務部門安排的各項目標任務。
一、今年以來，在班子和全體成員的共同努力下，較好地完成了轄區的各項環境保護工作。
二、具體措施和效果
(一)突出重點，狠抓節能減排工作
(二)加大環境監督力度，積極改善轄區環境質量
(三)積極開展各種宣傳活動
三、存在的問題
(一)部分居民群眾的文明意識、衛生意識極待提高。
部分居民環保意識淡薄，隨處亂丟垃圾、廢棄物的現象常常發生。在新建一部分居民建房遺棄的廢土頭、沙石時常可見。這些都給市容環境保潔工作帶來極大的困難。如何能提高這部份居民群眾的文明素質去除其衛生陋習。
(二)思想問題
如何進一步增強工作者的責任感，使命感，樹立創建工作“只有起點、沒有終點”的精神是擺在我們面前的問題。
四、下一步工作計劃
20_年以優化城市環境質量，提高城區投資環境和生活環境質量，促進可持續發展為目的，以解決城市生活和工業污染，完善城市基礎設施建設，強化城市管理，全面推進城市環境綜合整治為主要內容，努力實現環境保護工作的新飛躍。
年終工作總結個人(三)20_年彈指間過去。總結我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年的工作總結如下：
一、端正態度，熱愛本職工作
態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成應當做的事情。
僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是堅持一種進取的態度，本著對工作進取、認真、負責的態度，踏實的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態度
在工作中，每個人都有自我的長處和優點。培養自我的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
工作中無論你做什么事，都要對自我的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質。
積累工作經驗，改善工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最終還是感激，感激領導和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自我，盡職盡責的做好各項工作!
年終工作總結個人(四)作為一名醫生，“救死扶傷”是我的天職。在這一年里，我嚴格遵守職業道德，盡心盡力的為病人服務，履行了作為一名醫務工作者的義務。回首20_，我在領導的關懷下、同事的幫助下，用專業的知識技術，贏得了老百姓的信任，給醫院樹立了良好的信譽。下面就我一年的工作做一個總結如下：
一、加強專業理論知識的學習
要想在醫生這條道路上走的長遠，只有不斷充實自己，跟上時代的腳步，才能跟好的為病人服務。醫學是一門博大精深的課程，無論是中醫還是西醫，都需要不斷深研，學習更多的專業知識，這是對自己負責，也是對患者負責。20_年，我跟隨導師學習，積極參加醫院內外組織的業務學習，積極主動發言，提出自己的見解與看法。參加各種醫學學術會議，做好筆記，查找資料，對于不懂之處進行解答。追求知識的道路是漫長的，但是我不會放棄，為努力成為一個更好的醫生積累資本。
二、遵守醫院制度以及加強服務意識
嚴格遵守醫院的規章制度，遵循規矩，將自己的行為融入到生活中的細節中去。為了不放松自己，堅持從小事做起，每一件事都完整有序的記錄。在工作中，工作前請求指示，不擅自行動，工作之后有匯報，對成績不隱瞞，誠實做自己。
在治療病人時，給予詳細的解答，對待病人真誠友善。在與患者交流時，始終耐心、細致。做好自己的本職工作，積極熱心幫助病人，不斷強化自己的服務意識。
三、加強對新興技術的了解與學習
因為在醫院見到生命的脆弱，所以就更加尊重生命，也更想為病人做一些什么，緩解他們的痛苦，延長他們的生命程度。在醫學上，跟上世界的步伐，根據現有的條件，給病人采取更加有效、方便的治療。這就需要我們醫務人員加強學習新的技術、學習新興設備。20_年，在科主任的幫助下，積極嘗試新的技術給予患者治療，大大縮短了患者的住院時間，并且沒有造成其他的不良后果。
四、今后的工作計劃：
今有幸被當選為檢驗科副主任，今后的工作，不僅在業務上，而且在管理工作中，也要提高自己的水平。在院長的領導下，配合好主任，努力把我院檢驗科帶入良好的學習氛圍，進一步提高檢驗技術質量，早日使我院檢驗科各專業實驗室，通過ISO15189實驗室質量管理體系的認可，建立與國軌的質量體系，更好地為臨床各科室服務;加強與臨床科室的聯系，開展臨床需要，特異性較強的檢驗項目，增加科室經濟效益;激發科室每一個人員的積極性，為科室的發展獻計獻策，將檢驗科建設成團結向上的一流科室，為醫院發展貢獻自己一份微薄之力，等到退休回首時無遺憾。
綜上所述，我在20_年里，做了許多工作，但是也有許多不足之處，在各方面也需要不斷提高。展望2021，我會繼續嚴格要求自己，向前輩學習，注重細節，將缺點與不足加以改正與提升，爭取做一個更好的自己，不負初心，繼續努力踐行在剛入醫學學府發下的誓言。
年終工作總結個人(五)轉眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經驗。同時在兩位領導和各位主管的幫忙與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作資料，認真地完成領導安排的每一項任務，也在不斷的提升自己的綜合潛力，力求做到更好。現把這一年來的工作狀況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作
俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業的區別，及工作性質的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經理室直接領導下屬的綜合管理機構，是溝通內外、聯系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負責精神，秉持著多問和多學的理念，逐步掌握辦公室業務流程。
1、嚴格遵守辦公室的各項制度。
謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關的事情。
2、認真做好公司的文檔工作。
對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料，認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設備，準確登記使用狀況，及時更換設備耗材。
4、如實做好復印登記工作。
對于____復印客戶做到一張不漏，及時收帳，對于所有現金復印客戶做到如實登記，及時上交財務部。
5、按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊，隨時備查;
每月上報一次辦公用品庫存狀況。
6、做好員工的后勤服務工作。
確保大家全心投入工作。
二、加強自身學習，提高業務水平。
堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優秀的工作者。用心參加公司組織的培訓活動，認真學習規定的學習資料和篇目，堅持每一天寫工作日志，認真記錄每一天的工作資料，使自己的素質有了很大的提高，為自己開展各項工作帶給了強大的動力支持。
三、存在的問題和今后努力方向
在這一年期間，本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一，工作主動性有待進一步提高;
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;
第三，自己的文字功底還需加強練習;
第四，急需練字，才能更好地從事辦公室工作。
在明年里，我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作;
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 23. 085
[中圖分類號] G647 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）23- 0143- 02
高校教務管理是教學工作順利進行的重要保證。良好的教務服務質量能夠為學校打造良好的校風環境與社會的影響力。獨立學院教務管理要求管理人員按照一定管理原則，采取適當的管理手段，根據確定的培養目標，對教學過程中的教育管理、教學秩序、教育資源信息等進行協調，確保教學過程的高效化與最優化，最終保證教學質量的提高。
1 提高教務管理人員服務質量的必要性
教務管理的服務質量需要有良好的科學規范性與連續教育性。教育管理作為具有科學性的工作，需要遵從于教育規律與管理工作規范，實現服務質量的最優化。要實現科學化的教育管理，必須遵從學校管理的實際需求如教學目標、培養目標等，同時還要優化現有的管理體制，如確立以學生為本觀念，構建能效機制與激勵機制等。良好的教學質量需要科學規范的教務管理制度，這是提高服務質量的必要前提。高校教學過程有著教學內容上的連續性與周期性，每學年每學期都有不同的教學計劃，這就要求教學工作計劃與教學秩序相對穩定，確保教務管理與教學工作的有序進行。教務管理在提高教師積極性，推動教學過程的同時，也有助于對學生社會責任感的培養，真正實現高等教育教書育人的目標。
2 提高教務管理人員服務質量的方法
教育管理人員有著較大的工作量，他們處于教學管理系統的中樞位置，需要將教學問題及時反饋給領導，為決策提供依據，同時還要及時解決教學過程中的各種問題。基于以上分析，有必要從提高教務管理人員素質、創新工作理念、樹立快樂工作觀念合理配置網絡資源、增強創新意識等方面來提高服務質量。
2.1 提高教務管理人員素質
以獨立學院各院系的教務管理人員的素質提高為基石，進而提高教務管理的服務質量。目前各院系教務管理隊伍人員學歷與知識結構參差不齊，加上教務管理人員日常瑣事較多，客觀上決定了他們進行專業化學習的時間少，普遍缺少現代管理意識，業務素質低下。這就要求教務管理人員強化學習意識，通過進修、自學、培訓、互訪等形式提高自身素質，使教學管理工作規范化與科學化，掌握各項規章制度、原則標準，熟悉各種管理技能，提高工作效率與服務質量。在培養教務管理人員良好素質的同時，還應該注重引進科學的管理方法和先進的設備等，提高管理人員的協調能力。
2.2 創新工作理念
樹立以人為本觀念，強化服務意識，全心全意為師生服務，形成良好的有利于學生學習發展的校園環境，推動學生主動實現全面發展。教務管理人員做好教師教學與學生活動的協調者，及時將學生的心理狀態反映給教學老師，以便開展和諧的教學活動。在強化服務意識的同時，還要換位思考，多從師生角度來考慮并解決問題，這就要求管理人員積極發揮主觀能動性，提升工作的計劃性，主動為師生提供滿意的服務，提高服務能力與工作效率。
2.3 樹立快樂工作觀念
快樂情緒可以激發人的潛力，在這樣的環境中，同事之間有信任感與方向感，有利于在工作中團結合作，積極奮進。教務管理人員應調整心態，積極健康、平和從容地處理復雜的人際關系，在工作中體驗快樂，獲得成就感。院系內部、各辦公室之間要協調配合，精誠合作。辦公室內部既有分工又有合作，精誠團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮辦公室的整體功能，營造“眾人拾柴火焰高”的工作氛圍，為建設和諧院系做出應有的貢獻。學院之間要積極溝通配合，通力協作。積極營造快樂工作的和諧環境會提高教務管理人員的工作質量和效率。
2.4 合理配置網絡資源
科學利用網絡教學資源，提高服務質量。網絡辦公、校園管理信息化等應用在學院教務管理中的作用逐步凸顯，這就要求管理人員緊跟時展。一方面，利用學院局域網絡接收教務處通知材料，并將其轉發給教師學生，這樣可以大幅度降低人力物力消耗并縮短信息傳遞時間，同時，在教務系統中將學生成績直接上網，方便教師教務學生第一時間獲取信息。另一方面，教師學生通過教務管理系統實現評學評教工作，準確而便捷，同時教學管理人員可以通過教務管理系統隨時查詢學生學籍情況。可見，獨立學院教務管理人員充分利用信息資源，可以實現辦公自動化與服務優質化。
2.5 增強創新意識
高校院系教務管理人員必須具有超前的創新意識才能適應時展的要求。創新需要廣博的知識，不僅要掌握管理專業的基本理論知識，還應通曉教育學等其他學科的知識，以形成綜合性的知識結構體系，必須在繼承和堅持過去行之有效的好傳統、好做法的同時，與時俱進，研究新情況，把握新規律，掌握新方法。對以往正確而現在已不適應新形勢要求的教學管理內容、管理方法及管理模式，要敢于大膽地改進和調整；在工作中汲取過去好的經驗，不斷總結、完善、提高，做到超前思考，增強工作的計劃性和預見性。在解放思想、更新觀念、開闊思路的基礎上，在實干之中勤于思考，在忙碌之余善于總結，使教務管理工作在實踐中不斷得到改進和創新，充分挖掘自身的潛能，不斷提高服務質量。
3 結 語
教育發展與教育改革的綜合化與專業化，對獨立院校的教務管理人員提出了更高的要求，這就需要他們在工作中提高業務素質與服務水平，在服務中增強團結意識與創新觀念，通過良好的教務管理工作服務師生。只有在服務意識與服務質量提高的前提下，才能確保教務管理水平的提高與教學的有序進行。
主要參考文獻
[1]任莉，王季春.淺談如何提高新時期高校教學管理人員的管理水平[J].高等農業教育，2006（6）.
學生軍訓工作方案【一】根據20**年**市教育局工作計劃，全市中學生軍訓工作集中安排在8月中下旬集中進行，為了扎實高效地做好今年的中學生軍訓工作，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀統領中學生軍訓工作，以增強學生國防觀念、激發學生愛國熱情和強化學生組織紀律性為目的，全面落實以人為本的教育理念，構建和諧的師生關系和官兵關系。通過軍訓，使學生感受軍營生活，感悟軍人作風，培養吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的頑強作風，增強集體主義觀念，在政治素質、思想素質、身體素質、自我管理能力以及協作精神等方面得到全面鍛煉和提高，為適應緊張的學習生活奠定良好基礎。
二、組織領導
我市學生軍訓工作在**軍分區、市教育局統一領導下，軍分區、市教育局、**炮兵學院聯合成立軍訓團，下設學生軍訓工作辦公室。學生軍訓工作辦公室設在教育局德育科，具體負責學生軍訓工作的組織、協調與實施。
(一)軍訓團組織機構及成員
軍訓團政委：解**、張**群
軍訓團團長：葛**、田**
軍訓團副團長、副政委：龐** 張 ** 鮑**
(二)學生軍訓工作辦公室成員
主 任：李**
副主任：吳** 楊**
成 員：相關部門、各校分管領導、政教處主任和軍訓干部
三、訓練任務
以教育部、總參謀部、總政治部聯合頒發的《中學生軍事訓練教學大綱》為依據，以中國三大條令訓練為主要內容。《隊列條令》中主要進行單兵隊列動作和分隊隊列動作訓練;《紀律條令》中要使學生在軍訓中做到服從命令，聽從指揮，令行禁止，增強組織性、紀律性;《內務條令》中主要進行軍人職責和連隊一日生活制度的教育，培養良好的軍人舉止和作風。具體軍訓時間安排、軍訓計劃見附件1和附件2。縣區學校軍訓時間由縣區教育局、學校和承訓單位商定執行。
四、軍訓費用
根據教育部和總參謀部、總政治部關于開展中學生軍訓指示精神， 20**年**市中學軍訓收費情況如下：
(一)軍訓費標準
軍訓軍事教育管理費、軍訓服裝費、軍訓教官交通、食宿及補助費、工作人員交通費、軍訓教材費、軍訓器材費、醫療服務費、宣傳費及其文印保障費等按照**市國防教育辦公室、**教育局淮教【20**】8號文件精神執行。
(二)收費方法
軍訓費用由承訓單位一次性收取，在發放軍訓服裝時學生直接交付。費用收齊后，由承訓單位開具發票。
五、有關要求
(一)進一步統一思想，確保軍訓領導有力。對中學生開展軍訓是國家法律規定的任務，是落實全民國防教育的重要舉措，是推進素質教育的客觀要求。各學校要加強領導，成立相應的軍訓領導小組，一般應下設軍訓實施組、宣傳報道組、后勤保障組、醫療衛生組、安全保衛組等，進一步統一思想，提高認識，加強協調，確保學生軍訓工作有序高效地運行。
(二)進一步嚴格紀律要求，確保軍訓管理規范。軍訓中，學生要一切行動聽指揮，尊重教官，服從管理，嚴格遵守軍訓有關制度和紀律，做到軍容嚴整，姿態端正，不穿涼鞋、拖鞋。男生不留長發、胡須，不燙發、染發;女生不準涂口紅，戴耳環、項鏈和染指甲，不準穿高跟鞋等。學生無正當理由不得請假，如確屬實際需要，請假半天者由教官和班主任共同批準;請假1-2天者，由學校分管校長批準。市教育局將會同軍分區、承訓單位，組織軍訓考評組，不定時檢查并通報軍訓開展情況，結束時組織驗收組，按照考評驗收標準(見附件3)客觀公正地評價各學校軍訓成果。
(三)進一步加強配合協調，確保軍訓保障到位。各學校要明確各部門的分工，做到職責明確，責任到人，工作到位。各學校要根據實際，扎實做好軍訓工作的宣傳教育、防暑降溫工作，確保時間、場地、器材、醫療、飲用水保障到位。
(四)進一步強化安全管理，確保軍訓有序運行。安全管理是軍訓工作的重中之重。要堅持預防為主的方針，嚴格執行學生軍訓安全制度，落實各項安全措施;軍訓期間各校要設立醫療點，醫務人員要按時到崗負責醫護工作，防止意外事故發生;各班主任要配合教官對參訓學生進行安全知識教育，嚴格軍訓紀律，管理到位。要特別注意防止諸如燙傷、摔傷、運動傷等各種意外事故的發生，預防中暑、便秘、腹瀉、感冒、傳染病等各疾病的發生。
(五)進一步總結好的做法，確保軍訓成效提高
軍訓結束后，各學校要對軍訓工作進行認真總結，對好的做法和經驗予以發揚，不足之處加以研究，尋求改進辦法，并形成書面材料，于軍訓結束后一個月內報市教育局德育科，教育局適時對全市軍訓情況進行通報表彰。
學生軍訓工作方案【二】為適應全民素質教育的需要，不斷增強廣大學生熱愛國防，報效祖國，刻苦學習，立志成才的責任感和使命感，學院決定對20**級新生進行為期十六天(公安學院學生為二十二天)的軍訓，軍訓實施方案如下：
一、指導思想
為響應黨和國家關于貫徹和落實《國防教育法》和《國防法》的號召，推進全民素質教育，積極探索學校素質教育的途徑和方法，充分發揮軍地共同育人的優勢。通過軍訓，增強大學生的國防意識，培育良好的思想基礎，加強作風建設、紀律教育，增強身體素質，塑造學生良好的行為規范，培養頑強的意志品格，激發積極向上的進取精神和團隊精神，為今后的學習、生活奠定一個堅實的基礎。
二、組織領導
為確保軍訓的組織領導，由我院與武警西安指揮學院成立軍訓旅，實行旅、團、連三級領導體制，下設七個團二十八個連。
具體編制如下：(略)
三、軍訓組織方法
軍訓以隊列訓練為主，軍事理論教學為輔。隊列訓練以連為單位組織，理論課教學視教室及人數由軍訓旅統一組織安排。如遇風雨天，操場課調整為室內課或各團連組織學習教育、教歌、整理內務。
軍訓期間，每天召開團、連長碰頭會，了解掌握訓練進度情況，協調有關訓練事宜。
每天組織一次晚點名，講評當天訓練及生活中的好人好事、存在問題、傳達旅部有關指示精神、提出次日軍訓有關要求。
四、軍訓要求
1、端正思想、提高認識、認真解決好怕苦、怕累、怕嚴等畏難思想。各連要依據人員現實思想情況搞好教育引導工作，為軍訓工作順利展開奠定思想基礎。
2、周密計劃，科學組訓。軍訓中，要依據學生身體素質情況，按照先基礎后技能，先分解后連貫，先單個后集體的方法，科學組織訓練，防止和糾正不講科學蠻干或變相體罰訓練。
3、要注重點滴養成。認真抓好平時和操場作風養成，做到揚三聲(歌聲、番號聲、口令聲 )，戒三手(插手、背手、袖手)，整三亂(服裝亂、東西放置亂、衛生秩序亂)，評三爭(爭當軍訓先進個人，爭當軍訓先進班，爭當軍訓先進團)。
4、嚴肅政令軍令，強化各級貫徹力。團連要服從領導，聽從指揮，加強請示報告。軍訓計劃的調整安排統一由軍訓旅負責，各團連不得擅自更改訓練計劃。軍訓期間，各團連長請假由參謀長審批，軍訓學生請假由政治部審批，一天以上的請假必須報旅部審批。
