時間：2023-06-08 10:58:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全管理化建議，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
市場化分配管理責(zé)任書【1】
為了維護市場正常經(jīng)營秩序，促進市場穩(wěn)步繁榮，打擊非法經(jīng)營行為，保護市場經(jīng)營戶及消費者的合法利益，根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合婁煩縣農(nóng)貿(mào)市場的實際情況，同市場經(jīng)營戶簽訂本責(zé)任書，要求市場經(jīng)營戶必須遵守以下規(guī)定：
1、經(jīng)營者必須證照齊全，堅持誠實、信用原則、依法經(jīng)營。
2、凡進貨時必須驗明生產(chǎn)企業(yè)的檢驗合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標(biāo)明的商品名稱、廠名和廠址、標(biāo)準(zhǔn)代號，必須符合保障消費者人身財產(chǎn)安全及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、嚴(yán)禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價、強買強賣的行為。
4、嚴(yán)禁偽造產(chǎn)地，偽造或冒用他人的商標(biāo)、廠名、廠址。嚴(yán)禁偽造和冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。
5、經(jīng)營者必須按有關(guān)規(guī)定建立進銷貨臺賬、進貨檢查驗收制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準(zhǔn)入制度、食品質(zhì)量自檢制度、食品退市制度。
6、經(jīng)營者不準(zhǔn)銷售不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的食品;不準(zhǔn)銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準(zhǔn)銷售國家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品;不準(zhǔn)銷售無產(chǎn)品名稱、廠名、廠址和未標(biāo)明食品主要成分含量的食品;不準(zhǔn)銷售未標(biāo)明生產(chǎn)日期和有效期限的食品;不準(zhǔn)對銷售的食品進行虛假廣告和誤導(dǎo)宣傳的活動。
7、經(jīng)營者對所售食品質(zhì)量實行質(zhì)量三包。
8、經(jīng)營者必須積極支持配合管理部門和執(zhí)法部門的日常監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。
市場負(fù)責(zé)人：
經(jīng)營者：
市場化分配管理責(zé)任書【2】
為了進一步貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，全面落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財產(chǎn)的安全，特與簽訂20XX年年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，本責(zé)任書適用于國內(nèi)市場部和國際工程部。
一、總則
第一條為貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，本著誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，保障職工安全與健康，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，制定本責(zé)任書。
第二條本責(zé)任書適用于市場營銷部。本責(zé)任書原則上一年一簽定，因第一責(zé)任人或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變更原則上需重新簽定。
第三條市場營銷部必須認(rèn)真貫徹落實國家、公司及本部門安全生產(chǎn)方針政策及各項安全管理規(guī)章制度，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門負(fù)責(zé)人為該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其余所有人員為關(guān)連責(zé)任人。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及職責(zé)
第四條市場營銷部必須達(dá)到下列安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、全年重大安全事故為零;
2、全年較大安全事故為零;
3、全年一般安全事故為零;
4、安全損失率0.01
5、部門制度的完善和執(zhí)行率100%;
6、等責(zé)以上交通事故為零。
第五條市場營銷部必須履行下列安全職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守國際公約，國家及地方各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
2、建立健全本單位安全生產(chǎn)管理制度、事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案并嚴(yán)格實施。
3、要建立健全各項安全管理臺帳、檔案、記錄(包括會議記錄)。
4、利用各種形式，經(jīng)常組織開展安全學(xué)習(xí)教育活動，定期召開安全生產(chǎn)例會，對新員工進行上崗前安全教育培訓(xùn)時間不少于4小時，并有記錄。
5、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能;
6、加強對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。
7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按四不放過原則，及時調(diào)查事故原因，采取安全措施，填寫事故報表，提出處理意見，上報公司企業(yè)管理部。
8、本年度內(nèi)，確保不發(fā)生重特大安全事故和有重大影響的安全事故。
三、獎懲辦法
第六條年度安全考核
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
責(zé)任單位：市場營銷部
我部承諾履行上述義務(wù)和責(zé)任。
第一責(zé)任人簽字：
關(guān)聯(lián)責(zé)任人簽字：
部門負(fù)責(zé)人簽字：
備注：1、本責(zé)任書一式三份：一份部門第一責(zé)任人保留、一份部門保留、一份企業(yè)管理部保留。
市場化分配管理責(zé)任書【3】
為確保公司戰(zhàn)略和目標(biāo)得到充分的執(zhí)行，此目標(biāo)責(zé)任書由公司與管理中心市場部簽訂，并對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標(biāo)責(zé)任書的完成情況，將作為績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，與績效工資的發(fā)放掛鉤，總績效考核分值為100分。
一、有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處;
二、逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[]%;
三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數(shù)不超過[]次，延遲天數(shù)不超過[]天;
四、完成合同金額不低于目標(biāo)任務(wù)的[]%;
五、對市場需求分析和預(yù)測準(zhǔn)確度不低于[]%;
六、收集各種宏觀信息的時效性，收集有用信息不少于[]條，撰寫分析報告不少于[]份;
七、確保收集市場信息準(zhǔn)確性和時效性，收集有用信息不少于[]條，撰寫分析報告不少于[]份;
八、項目甄選時，所提合理化建議不少于[]條;
九、準(zhǔn)確進行項目的機會研究，通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于[]%;
十、根據(jù)市場需求，制定公司商務(wù)模式，所擬商務(wù)模式的市場接受度不低于[]%;
十一、客戶投訴未及時處理的次數(shù)不超過[]次，處理不當(dāng)?shù)那闆r不超過[]次;
十二、項目規(guī)劃建議書制定時，所提合理化建議不少于[]條;
十三、對規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[]條;
十四、及時辦理項目相關(guān)報批手續(xù)，手續(xù)辦理的一次通過率不低于[]%，手續(xù)辦理不超過[]天;
十五、報批手續(xù)費用支出比預(yù)期不超出[]%;
十六、因關(guān)系處理不當(dāng)而使公司受到政府限制的次數(shù)不超過[]次;
十七、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[]條;
十八、會議、活動組織安排不當(dāng)?shù)牟怀^[]次，別人提出的不滿意見不超過[]條;
十九、保證結(jié)算的合理性，對合同結(jié)算所提合理化建議不少于[]條;
二十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高于總回款額的[]%;
二十一、因政府關(guān)系沒處理好而使業(yè)務(wù)受損次數(shù)不超過[]次，公司發(fā)生公眾危機的次數(shù)不超過[]次，或為[否決性指標(biāo)];
二十二、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[]條，品牌評估后品牌的價值增長幅度不低于[]%;
二十三、確保制作項目簡報的及時性準(zhǔn)確性，沒有按時制作簡報的次數(shù)不超過[]次，錯誤不超過[]處;
雞精到底是如何生產(chǎn)出來的？一整只雞怎樣“碎化”成雞精顆粒？這些問題只要參加過太太樂工業(yè)旅游，走進生產(chǎn)流水線一看就清楚了。當(dāng)然有些是看得到的，還有更多看不到的背后功夫。要知道太太樂每天有500噸各種原料進場、投入生產(chǎn)，其中新鮮肉雞接近4萬只、雞蛋約170000只、新鮮小蔥約900000根、大蒜約115000頭。所有這些原料都要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗后，才能使用。從原料進廠，倉庫人員必須先對原料的運輸條件和基本的感官特性進行檢查，如運輸溫度、異味、蟲害、破損、標(biāo)簽、證明、檢測報告等。收貨后，實驗室的人員還要進行采樣檢測，雞肉、雞蛋都要檢測農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬等指標(biāo)，檢測結(jié)果符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，才能投入生產(chǎn)。
對于供應(yīng)商提供的原料，太太樂工廠除了對來貨進行檢查之外，還要定期的對提供原料的工場進行審核。太太樂工廠有專業(yè)審核隊伍，接受過食品安全管理的相關(guān)培訓(xùn)（包括GMP、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、HACCP、原料知識等）。在審核中發(fā)現(xiàn)的問題，他們會要求供應(yīng)商及時進行改進。從而在源頭上把住原料的質(zhì)量關(guān)。
說到檢測，太太樂2009年斥資七百多萬元引進了國際最先進的二級質(zhì)譜串聯(lián)分析檢測儀器，建立了國內(nèi)領(lǐng)先的食品檢測實驗室。2013年又投入八百多萬，增加了一臺（LC-MSMS），另購置了液相-電感耦合等離子質(zhì)譜儀（LC-ICP-MS）及高效液相色譜儀。實驗室的檢測能力得到進一步的提升，能實現(xiàn)重金屬元素、真菌毒素、農(nóng)藥殘留、獸藥殘留和非法添加物的檢測，為食品安全提供了實時、有效的保障。
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)除了技術(shù)先進，更離不開嚴(yán)格的人員管理。太太樂重視培養(yǎng)人員質(zhì)量意識、人員的質(zhì)量管理能力，強調(diào)員工在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中對質(zhì)量的重要性，向員工持續(xù)提供多級培訓(xùn)，并積極執(zhí)行質(zhì)量管理人員持證上崗制度，以提高公司質(zhì)量安全管理能力。生產(chǎn)線員工、轉(zhuǎn)崗人員、關(guān)鍵控制點崗位的人員、車間管理人員等，每年都要接受食品安全、GMP、操作規(guī)范等方面的培訓(xùn)；公司還不定期組織質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)管理人員、實驗室人員接受公司內(nèi)、外部的衛(wèi)生、質(zhì)量、食品安全、法律法規(guī)等專項培訓(xùn)。目前太太樂已擁有質(zhì)量工程師（中級）9名、食品安全師（中級）25名，工藝師 25名，品嘗師22名，內(nèi)審員30余人。同時，太太樂推行合理化建議獎勵制度，從最高管理層到質(zhì)量管理人員、車間及生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、小組/工段負(fù)責(zé)人、普通操作員工，逐級貫徹“質(zhì)量第一”和“持續(xù)改進”的思想，鼓勵員工提出合理化建議和開展質(zhì)量改進活動，建立合理化建議激勵機制，使廣大員工積極參與質(zhì)量管理活動。
每一包小小的雞精背后，都蘊藏著嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝，，讓大家吃得美味，吃得安心，是上海太太樂食品有限公司真心實意的承諾。
建設(shè)組織、建立制度
新橋煤礦在構(gòu)建群眾安全組織網(wǎng)絡(luò)時，把配備基層群監(jiān)員作為推進工會群眾安全工作的主要任務(wù)來抓，以選優(yōu)推強為原則，以班組推薦工會選聘為方式，把懂技術(shù)、懂安全、責(zé)任心強經(jīng)驗豐富的人員吸納到群監(jiān)隊伍中來，形成縱向到底、橫向到邊的群眾安全組織網(wǎng)絡(luò)新格局，為實現(xiàn)安全工作“重心下移、關(guān)口前移”奠定基礎(chǔ)。同時，工會結(jié)合實際需要，定期召開經(jīng)驗交流會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強群監(jiān)員理論知識和安全意識學(xué)習(xí)力度，提高群監(jiān)員綜合素質(zhì)，增強隊伍整體實力。新橋煤礦先后制定了《群監(jiān)員工作職責(zé)》、《群眾安全監(jiān)督考核辦法》等制度，明確了群監(jiān)員責(zé)任，并細(xì)化量化工作指標(biāo)到每個細(xì)節(jié)，建立獎懲制度，工會、安檢科結(jié)合每月考核情況，開展群監(jiān)員每月評比、季度評星活動，并根據(jù)群監(jiān)員現(xiàn)場隱患排查內(nèi)容，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組共同研究認(rèn)定給予一定獎勵。2012年度共評選出8名群監(jiān)季度明星。各項制度的制定，形成了專管成線、群管成網(wǎng)、專群結(jié)合的安全監(jiān)督機制，教育與獎罰并舉的激勵機制，促建了企業(yè)與職工良好互動的局面。
群眾安全工作與班組管理三結(jié)合
1.與班組安全文化建設(shè)相結(jié)合。將群眾安全工作與“安康杯”競賽活動和“十個一”活動相結(jié)合，新橋煤礦組織群監(jiān)員與班組開展安全互保聯(lián)保、“讀一本安全書籍”、提一條合理化建議、開展一次安全事故分析會、舉行一次安全簽名等多項活動，活動的開展增強了群監(jiān)員與班組的互動，不僅教育職工要牢固樹立安全第一的觀念，而且提高了整個班組的安全生產(chǎn)技能，活動的開展還增強了職工的安全意識和自我保護能力，受到職工積極響應(yīng)，促進班組安全管理水平有一個質(zhì)的提升。2.與打造班組平安工作崗位相結(jié)合。建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定班組成員的具體任務(wù)、責(zé)任，做到一崗一責(zé)，以便使得安全工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，職責(zé)明確，功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連接協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴(yán)密高效的安全管理系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把單位安全工作任務(wù)落實到每個工作崗位的基本途徑，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，是班組安全的基本保證。3.與優(yōu)化班組安全生產(chǎn)環(huán)境相結(jié)合。把班組群眾安全工作與合理化建議相結(jié)合，鼓勵群眾安全員在工作中結(jié)合實際大膽創(chuàng)新，提出安全建議，提高生產(chǎn)技能，2012年，共計提出合理化建議86項，被采納55項，實施小發(fā)明小竅門、小革新共計78項，提高了班組安全生產(chǎn)環(huán)境。
群監(jiān)員巡檢“四查五問”
群監(jiān)員在日常安全巡視及管理中，要進行“四查”。一查班前會是否按照安全流程開展。二查員工是否做好上崗前準(zhǔn)備。三查作業(yè)人員是否按規(guī)程作業(yè)。四查安全隱患是否及時整改到位。通過“四查”不僅使員工明確自己的工作職責(zé)，更加促進了安全工作互動提升。群監(jiān)員在日常工作中，要開展“五問”活動，一問工作現(xiàn)場有沒有安全隱患，安全隱患誰人整改？二問安全隱患是否及時整改完成？三問工作現(xiàn)場是否具備安全作業(yè)條件？四問工作現(xiàn)場是否有人習(xí)慣性違章？五問作業(yè)現(xiàn)場是否存在重大安全隱患？群監(jiān)員在日常“四查五問”工作中，要及時填寫意見反饋表，就工作中內(nèi)容、日期、班時、地點及處理意見、處理結(jié)果，及時反饋。群監(jiān)員要及時根據(jù)反饋表跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。通過日常工作群監(jiān)員檢查詢問，提高了群監(jiān)員現(xiàn)場工作管理水平和處理安全隱患的能力，促進了安全效果不斷提升。
取得效果
通過“2345”群眾安全工程建設(shè)，不僅規(guī)范了群眾安全工作機制和程序，提高了群監(jiān)員積極性和工作效率，截至目前共收到隱患信息32條，并跟蹤閉環(huán)處理，而且實現(xiàn)了班組與員工的安全互動，安全工作群防群治和生產(chǎn)現(xiàn)場的全面動態(tài)管理。群監(jiān)員成為安全工作不可或缺的一支重要力量，有效促進了群眾安全生產(chǎn)工作，同時，也提升了工會的工作形象和地位。
本文作者：何靜工作單位：河南煤化集團新橋煤礦
關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)；校園；安全管理；創(chuàng)新途徑
1引言
近年來，互聯(lián)網(wǎng)與計算機技術(shù)在我國得到了迅猛的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與計算機技術(shù)作為當(dāng)代最為先進的生產(chǎn)力，其已經(jīng)引發(fā)了當(dāng)代中國最為龐大的信息革命。加之，近年來國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的不斷增速，使移動終端及城市配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐漸深入到了社會各個群體當(dāng)中，從而使國內(nèi)越來越多的國民開始受到互聯(lián)網(wǎng)與計算機技術(shù)的影響，并從自身行為改變、生活習(xí)慣養(yǎng)成等諸多方面體現(xiàn)出來。在這一時代背景的影響下，不斷利用移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卓越背景開展當(dāng)前各行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+就變得十分必要。高校安全管理是當(dāng)前高校校園文化建設(shè)、氛圍營造的重要組成部分之一。并且，當(dāng)代大學(xué)生作為社會中的新興人才，他們擁有較強的動手能力、創(chuàng)新能力及好奇心，使他們成為了當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)與計算機技術(shù)使用最為靈活與普遍的群體。然而，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所本身具有的虛擬性與信息化，使當(dāng)前難以對其中較為復(fù)雜與多樣化的信息及內(nèi)容開展良好的管控。因此，將這些基于互聯(lián)網(wǎng)時代所產(chǎn)生的新安全現(xiàn)狀及內(nèi)容加入到當(dāng)代高校安全管理當(dāng)中將至關(guān)重要，并將成為未來高校完善校園安全管理機制建立的重點。
2移動互聯(lián)網(wǎng)在校園安全管理中的影響
移動互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)代校園安全管理中可謂是一把雙刃劍，其既給校園安全管理帶來了重要的有利影響，而且還帶來了一定的不利影響。針對有利影響方面而言，移動互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)代最為先進的生產(chǎn)力，其能夠與高校安全管理相互結(jié)合。通過在現(xiàn)有校園移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)當(dāng)中滲透互聯(lián)網(wǎng)管理理念與規(guī)范，建立校園內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，或者云儲存空間等，將可極大程度上帶來校園內(nèi)部移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的凈化，從而給校園安全管理中現(xiàn)存的移動互聯(lián)網(wǎng)安全漏洞給予極大的彌補，實現(xiàn)整個校園內(nèi)部安全管理體系較為完善的建立。針對不利影響而言，移動互聯(lián)網(wǎng)盡管能夠利用較多手段加以內(nèi)容的凈化、使用的規(guī)范等，卻也由于互聯(lián)網(wǎng)本身所具有的虛擬性、外延性及信息化等特點，難以在每個時間節(jié)點內(nèi)對整個校園內(nèi)部學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)信息的使用加以監(jiān)管，并且難以實現(xiàn)對內(nèi)外部溝通鏈接渠道之間的防控，將會較為容易使校園學(xué)生受到來自于互聯(lián)網(wǎng)中不利因素的影響。因此，可以發(fā)現(xiàn)隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的使用逐漸在大學(xué)生群體當(dāng)中的增加，在現(xiàn)有校園管理管理中添加對移動互聯(lián)網(wǎng)的使用與防控將十分重要。通過堅持不同的視角來看待移動互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)代校園安全管理的作用，將會起到不同的效果，從而幫助高校良好安全文化氛圍的打造。
3基于移動互聯(lián)網(wǎng)背景提出的創(chuàng)新安全管理建議
在上文中作者對移動互聯(lián)網(wǎng)與校園安全管理之間的結(jié)合和沖突進行了分析。能夠發(fā)現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)作為一種重要技術(shù)手段，應(yīng)當(dāng)對其加以合理化、科學(xué)化使用，但也應(yīng)當(dāng)逐步加強使用過程中的防控與管理，從而增強移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用的規(guī)范性，使其功能性作用得以最大化效用的發(fā)揮。為此，在本部分當(dāng)中作者將基于移動互聯(lián)網(wǎng)背景提出些許創(chuàng)新的安全管理建議。
第一，強化校園安全文化建設(shè)，提升學(xué)生自我保護意識。移動互聯(lián)網(wǎng)中信息的傳遞、分享與儲存變得更為迅速，從而使傳統(tǒng)媒體逐漸開始借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了向新媒體的過度。由于這一因素的存在，致使當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開始充斥著大量五花八門、品種多樣、來源渠道廣的各種信息。如果在獲取信息時不加以篩選、過濾與辨別，將會給尚且處于青少年時期的大學(xué)生產(chǎn)生較大的心理負(fù)擔(dān)與陰影。并且由于移動互聯(lián)網(wǎng)信息的傳遞渠道多樣，使其信息能夠無時差、無地域等方面的限制，使其難以加以監(jiān)管。因此，就應(yīng)當(dāng)逐漸強化校園文化的建設(shè)，使學(xué)生逐漸養(yǎng)成自我辨別、保護與防護的意識。在此過程當(dāng)中，可以利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具，建立相應(yīng)的彈窗、問卷調(diào)查、視頻觀看前安全警示片等，讓學(xué)生逐步在日常上網(wǎng)過程中了解到安全知識，從而使學(xué)生易于養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)安全的思維與意識，并借此逐步打造較為完善的高校安全文化。
第二，理論與實踐相結(jié)合，增加學(xué)生的案例教學(xué)。案例是最好的老師。單純使用較為枯燥的理論知識講解，將會使校園互聯(lián)網(wǎng)安全文化建設(shè)變成教科書式教學(xué)，不但不會引起學(xué)生的注意，而且還會造成學(xué)生的逆反心理。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的校園安全管理中，應(yīng)當(dāng)多利用理論聯(lián)系實踐的方法，可以從網(wǎng)上尋找具有區(qū)域影響力的網(wǎng)絡(luò)犯罪、詐騙、賭博、傳銷等案例，并對其中的慣用手段及引誘標(biāo)志進行分析，從而能夠使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中引發(fā)其好奇心與求知欲，并利用這種思考、求知、探索與養(yǎng)成的方法與方式，逐步使學(xué)生形成較為完善的安全防控意識與保護意識，使其在日常移動互聯(lián)網(wǎng)使用過程中減少受到互聯(lián)網(wǎng)安全威脅的幾率，為營造良好高校互聯(lián)網(wǎng)安全管理氛圍帶來巨大幫助。
4結(jié)論
通過上文的研究，可以發(fā)現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)對當(dāng)代高校校園安全管理產(chǎn)生了重要的影響，其不但會引起當(dāng)代安全管理中出現(xiàn)較多的漏洞，從而需要不斷完善安全管理的排查內(nèi)容及風(fēng)險體系，而且還能夠不斷實現(xiàn)當(dāng)代安全管理的創(chuàng)新，利用移動互聯(lián)網(wǎng)這一時代重要生產(chǎn)力實現(xiàn)國內(nèi)校園安全管理水平的提升。在本文中作者首先針對國內(nèi)校園安全管理的現(xiàn)狀進行分析，并在此基礎(chǔ)上對移動互聯(lián)網(wǎng)與校園安全管理之間的關(guān)系及影響進行了研究，最終提出了些許有利于利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段加強高校校園安全管理的對策與建議。利用本文的研究作者謹(jǐn)此希望能夠增添高校安全管理多樣化的手段與工具，從而不斷加強現(xiàn)代校園安全管理水平，為國內(nèi)優(yōu)秀人才培育營造良好的氛圍與環(huán)境。
參考文獻
我們常說抓安全主要抓人、機、物以及環(huán)境的安全狀況。人的安全，是要靠不斷的提高人的文化素質(zhì)，提升人的操作技能，以及不斷進步和完善的企業(yè)文化，從而推動生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運行；物的安全，就是指設(shè)備本身的安全可靠程度，也就是所謂的設(shè)備“本質(zhì)安全”；環(huán)境的安全，如何做好環(huán)境的確認(rèn)，做好相互作業(yè)的協(xié)作也是保障安全的重要前提。
羰化冶金廠屬高危行業(yè)，工藝特殊，設(shè)備壓力等級高，介質(zhì)易燃易爆且劇毒，極具危險特性，一旦發(fā)生事故，后果將非常嚴(yán)重，安全工作責(zé)任重大，如何防止發(fā)生劇毒介質(zhì)大面積泄漏或爆炸、造成人身傷亡和設(shè)備設(shè)施損壞等重大安全事故，實現(xiàn)我廠長期安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我廠的安全工作做一簡單介紹，與大家交流共勉。
一．強化安全生產(chǎn)，建立和諧班組
1．羰化冶金廠在公司新廠新辦的指導(dǎo)思想前提下，壓縮編制實現(xiàn)了以部室直接面對班組的“扁平化”管理，這就需要我們將安全工作前移，需要更具體到生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，更要不斷加強班組的安全管理和監(jiān)督檢查，對存在的各類問題及時整改核銷，以確保科研、技改、生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。
二.加強管理，規(guī)范作業(yè)環(huán)境。
1.羰化冶金廠所有作業(yè)人員必須取得壓力容器、危險化學(xué)品證以及相關(guān)的消防、醫(yī)療急救的相關(guān)知識。并學(xué)習(xí)羰化冶金廠《安全操作規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》《設(shè)備操作規(guī)程》以及《臨邊作業(yè)指導(dǎo)書》后方可作業(yè)。
2.明確安全管理職責(zé)，認(rèn)真組織開好周五安全活動，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，對存在的問題進行分析，安排預(yù)防措施。對不能解決的及時反饋，要求協(xié)助解決。
3.檢查每班班前會的布置，并參加班組班前會，明確任務(wù)，落實工作中的安全情況，對每一項任務(wù)存在的安全隱患都進行強調(diào)，使員工做到心中有數(shù)，安全作業(yè)，并進行宣誓明確提出了崗前安全宣誓： “宣誓詞為我已明確作業(yè)任務(wù)，掌握預(yù)防控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，自覺做到安全防護，保證做到三不傷害”。控制室與對應(yīng)工序的結(jié)對確認(rèn)，利用對講機適時做好進入廠區(qū)、作業(yè)間、具體設(shè)備閥門的匯報確認(rèn)，作業(yè)完成后也必須匯報控制室完成情況，撤離具體的位置。從而達(dá)到對作業(yè)人員的全程關(guān)注、提醒。
4.抓作業(yè)確認(rèn)制：要求班組每天都要觀察當(dāng)班人員的思想情緒，真正做到從精神狀態(tài)上、思想上、工作環(huán)境上，操作任務(wù)的明確上清晰具體，對不明白的及時給予答復(fù)，做到干明白活。
5.抓制度建設(shè)：嚴(yán)格執(zhí)行廠里的各項考核制度，對違反“三違”現(xiàn)象的人，嚴(yán)肅考核，以起到警示和教育的目的。
6.積極在班組開展 “一幫一”互助對子、“導(dǎo)師帶徒”相結(jié)合，加強崗位練兵、學(xué)技練藝活動，不斷提高職工技能素質(zhì)。加強對新分員工、休年休假人員、調(diào)換崗位進行有針對性的安全教育，考試合格后方可上崗。
三、抓好安全教育，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
1、抓演練：強化全員的應(yīng)急處突能力，尤其是對存在較大安全隱患、危險性大的作業(yè)中真正做到正確及時的應(yīng)對，使發(fā)生事故時的損失減小到最小，真正防患與未然。從而達(dá)到有效防護，并使養(yǎng)成一種習(xí)慣，將習(xí)慣細(xì)節(jié)化，具體化。
2、勞保穿戴：在日常的作業(yè)中只有做到“正確有效”的防護，并將其制度化的前提下習(xí)慣化，從細(xì)小處細(xì)微處做到安全的防護，從而做到“正確防護”達(dá)到“有效防護”。要實現(xiàn)“正確有效”到“有效防護”的目的，就要在日常的操作中養(yǎng)成習(xí)慣，通過相互監(jiān)督，責(zé)任聯(lián)保等手段，使自我防護成為一種自覺行為，成為自我的本能，使安全防護貫穿于操作的全過程，真正從防護環(huán)節(jié)杜絕了事故的發(fā)生。
四、濃化安全氛圍：
1.要求班組安全會不拘限于學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程或典型安全事故等內(nèi)容，還要結(jié)合生產(chǎn)情況，找出安全隱患，讓大家共同參與和討論，總結(jié)出合理化建議，形成人人講安全，人人要安全的良好氛圍，最大限度地調(diào)動職工為安全建言獻策的積極性和主動性，并結(jié)合自己的崗位，找出自身存在的不足，總結(jié)需要改進的方面，將安全管理制度落實到實際工作中去。
安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，而安全文化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。瓦斯治理、安全投入是硬件，而安全文化建設(shè)強調(diào)的是嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，是軟件。只有領(lǐng)導(dǎo)干部做到不違章指揮，工人做到不違章操作，堅持軟硬件兩手抓，公司的安全才會有保障。安全文化是企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學(xué)，它發(fā)揮文化的功能來實施安全管理，是安全管理發(fā)展的新階段，也是煤炭企業(yè)保證安全生產(chǎn)、建設(shè)和諧礦山的內(nèi)在要求。
現(xiàn)狀：
公司黨政嚴(yán)格按照集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提煉出本公司“安全第一、珍愛生命”的安全核心價值觀、“責(zé)任落實、精細(xì)管理”的安全管理觀等十條企業(yè)安全理念，在全公司范圍內(nèi)征集了數(shù)條安全警句；在井口候車處建起了安全文化長廊；在礦區(qū)內(nèi)大量懸掛安全條幅……為安全生產(chǎn)營造了良好的輿論氛圍。 各基層連隊，圍繞公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展安全文化建設(shè)。一是各單位張貼員工“全家福”照片，推出了“安全管理網(wǎng)絡(luò)”；二是建立健全了安全制度建設(shè)和安全責(zé)任制。三級考核（公司對基層連隊、連隊對班組、班組對個人）制度建設(shè)發(fā)展正常，結(jié)合實際制定有針對性的考核，考核記錄和扣款有據(jù)可查；三是各單位實行全員安全風(fēng)險抵押金制，把安全管理和個人利益掛鉤，強化安全意識；四是建立安全檢查排查制度，實行縱向到底，橫向到邊和盯住式的檢查辦法，對查出的隱患，落實人員、時間和整改措施。五是大力開展以安全為內(nèi)容的“警醒”教育、“手指口述”訓(xùn)練以及崗位應(yīng)知應(yīng)會教育，增強了職工的安全意識，提高了業(yè)務(wù)技能。
存在的問題：
在對各基層單位進行安全文化考核時，暴露出了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、個別基層單位措施不得力，落實不到位。
公司于今年3月印發(fā)《安全文化建設(shè)考核辦法》，并下發(fā)到各基層單位，以便讓全體干部職工掌握安全文化、運用安全文化、創(chuàng)新安全文化。盡管如此，個別基層單位并未吃透文件精神，沒有采取行之有效的措施建設(shè)安全文化，也未嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行。公司要求規(guī)范班前會程序，但延續(xù)“老班前”的單位仍然存在。
二、部分職工的安全價值觀模糊不清。
基層連隊的職工有以下幾種觀念和認(rèn)識：一是干煤炭的職工，不需要多少文化，干煤炭不違章，出不了煤；二是煤礦生產(chǎn)條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的，違章不一定出事故，按章作業(yè)不一定不出事故；三是干煤炭的職工，發(fā)生點小傷小害算不了什么；四是在“最大利益和局部利益、安全與效益的關(guān)系”上，部分職工認(rèn)識模糊不清。因此，職工對安全文化的認(rèn)識和樹立什么樣的安全價值觀還有待正確引導(dǎo)，職工的安全觀念、安全意識還需要通過加強安全文化建設(shè)進一步培養(yǎng)，職工的安全價值觀和安全目標(biāo)還需要進一步明確。
三、部分職工安全文化素質(zhì)較差。
由于公司存在臨時工、協(xié)議工，這些職工安全知識缺乏、素質(zhì)差、盲目冒險作業(yè)，遇險后手足無措，缺乏應(yīng)變能力和自我防護能力。部分工人把安全操作與提高效率對立起來，盲目追求產(chǎn)量和獎金而誤入危險的境地。有的采煤工人習(xí)慣性違章嚴(yán)重，一味拼設(shè)備、拼體力，致使事故隱患悄然而至。
幾點建議：
企業(yè)安全文化建設(shè)核心問題是人的問題。建設(shè)企業(yè)安全文化要在公司的一切方面、一切活動、一切時空過程中，形成一個強大的安全文化氛圍。因此建議： 二、各單位要組織企業(yè)安全文化理論知識的培訓(xùn)。要組織管理人員學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)訓(xùn)練要解決的問題，不斷提高，不斷完善，促使管理人員提高動員職工實現(xiàn)安全文化建設(shè)目標(biāo)的能力，增強共同的目標(biāo)責(zé)任感，樹立正確的安全價值觀，培養(yǎng)良好的安全工作作風(fēng)和道德規(guī)范。通過培訓(xùn)，豐富全體職工安全文化知識，在職工心靈深處樹立起安全高效的個人和群體奮斗意識，形成自保互保、互相關(guān)心、追求安康，以安全生產(chǎn)為榮的企業(yè)形象和風(fēng)貌。
關(guān)鍵詞：檢修技術(shù)投標(biāo)文件編制探討
中圖分類號：TU723.2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
檢修投標(biāo)技術(shù)文件的編制是一項合性的工作，涉及面廣，內(nèi)容多而且復(fù)雜，編制時間緊促，圖紙資料不完整，這都給檢修投標(biāo)技術(shù)文件的編制帶來一定的困難，如何編制出突出自身技術(shù)方面的優(yōu)勢，針對性強、高質(zhì)量的檢修投標(biāo)技術(shù)文件，對于投標(biāo)結(jié)果的影響也越來越大，成為影響投標(biāo)項目中標(biāo)的重要因素。下面談?wù)勎揖蛯τ谧龊脵z修投標(biāo)技術(shù)文件的想法和大家探討。
檢修投標(biāo)技術(shù)文件在充分理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，響應(yīng)招標(biāo)文件提出的各項要求的同時,需要在以下幾個方面應(yīng)該重點突出。
一．突出檢修技術(shù)力量優(yōu)勢
在編制檢修投標(biāo)技術(shù)文件時，應(yīng)該首先認(rèn)真研究招標(biāo)文件的要求，明確招標(biāo)文件的具體要求，對于招標(biāo)文件不明確的地方及時提出澄清問題。在招標(biāo)單位對技術(shù)澄清問題回復(fù)后，開始著手編制投標(biāo)技術(shù)文件，檢修人員作為檢修活動中最活躍、最關(guān)鍵的因素，直接反映一個企業(yè)的技術(shù)實力。技術(shù)管理人員和特殊工種的數(shù)量、簡歷、資質(zhì)情況都需要重點突出。根據(jù)檢修工期進度的要求，分階段列出合理的人力資源配置計劃，對于工期緊，工程量大的項目要按一定的人員飽和系數(shù)配置人員，人員配置系數(shù)以110%-120%為宜，使業(yè)主感覺到我們有足夠的人力資源保障，實現(xiàn)項目的檢修目標(biāo)。在市場經(jīng)濟條件下，檢修項目能否中標(biāo)，業(yè)主有著完全的決定權(quán)，突出自身的技術(shù)力量優(yōu)勢，取得業(yè)主的信任是投標(biāo)檢修項目能否中標(biāo)的重要因素。
二．突出檢修工器具裝備優(yōu)勢
工欲善其事，必先利其器，精良的工器具裝備是提高檢修質(zhì)量和工程進度重要保證。在電力檢修市場，精良的工器具裝備是一個企業(yè)實力的重要體現(xiàn)因素之一，一個工器具裝備不齊全或不先進的檢修單位很難說能完成高質(zhì)量的檢修工作，往往也很難得到業(yè)主的信任。精良的工器具裝備能夠有利于企業(yè)對檢修質(zhì)量的掌控和工作效率的提高。一個技術(shù)很好的工人，沒有合適的工器具裝備也很難保質(zhì)保量的完成檢修工作。在目前電力檢修市場競爭激烈的情況下，新技術(shù)、新工藝、新方法的使用，都需要有先進的的工具設(shè)備來完成，精良的工具設(shè)備可以更好的提高檢修工藝質(zhì)量水平，給招標(biāo)單位以信賴感。因此，檢修投標(biāo)技術(shù)文件應(yīng)突出檢修工器具裝備優(yōu)勢。
三．突出檢修業(yè)績優(yōu)勢
突出自身的業(yè)績優(yōu)勢，以往從事類似工程的良好的檢修業(yè)績，能夠使業(yè)主產(chǎn)生信賴感。對于我們檢修過的項目，經(jīng)認(rèn)真總結(jié)整理，尤其是同類型檢修項目取得的成績和效果，應(yīng)在投標(biāo)技術(shù)文件中予以著重突出，以彰顯檢修業(yè)績優(yōu)勢。在其他各項因素旗鼓相當(dāng)?shù)那闆r下，良好的檢修業(yè)績往往會給成為加分的因素，通常會使檢修單位在眾多強手競爭中脫穎而出，拔得頭籌，一舉中標(biāo)。
突出檢修質(zhì)量管理
設(shè)備的檢修質(zhì)量是干出來的，也是管出來的，質(zhì)量管理是檢修工程質(zhì)量的保證。首先，根據(jù)招標(biāo)文件要求項目工程的性質(zhì)和特點，建立合理的質(zhì)量組織機構(gòu)，制定項目工地的質(zhì)量目標(biāo)，組織建立與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立完整的質(zhì)量管理體系。其次，有針對性得編制出合理的質(zhì)量檢驗計劃，質(zhì)量控制水平在滿足業(yè)主要求同時，盡量高于業(yè)主質(zhì)量控制要求水平，并按招標(biāo)文件要求制定對其過程實施控制程序，確保滿足要求。切實突出本企業(yè)質(zhì)量管控的優(yōu)勢。另外，就是根據(jù)編制出的質(zhì)量檢驗計劃，制定出針對性強的質(zhì)量管理控制措施。
五．突出檢修工期掌控優(yōu)勢
對于檢修項目來說，工期緊、任務(wù)重是普遍存在的問題，因此，檢修工期的控制也成為業(yè)主重要的控制目標(biāo)。如何確保檢修工期的順利實現(xiàn)是業(yè)主關(guān)注的重要內(nèi)容之一。如何編制出合理可行的檢修進度網(wǎng)絡(luò)計劃，就成為我們編制檢修投標(biāo)技術(shù)文件的重要內(nèi)容。首先，根據(jù)招標(biāo)文件要求，充分了解檢修項目的內(nèi)容，明確檢修工程量的大小，掌握檢修工作的邏輯關(guān)系，提出合理的資源配置計劃；根據(jù)資料準(zhǔn)備情況，編制出詳細(xì)合理的檢修進度網(wǎng)絡(luò)控制計劃。計劃編制應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)、合理、張弛有度，游刃有余，重點工序工期有保證，做到工期緊而有序，馳而有度，保證整個檢修工期處于掌控狀態(tài)。另外，針對檢修進度網(wǎng)絡(luò)控制計劃中的關(guān)鍵線路，應(yīng)詳細(xì)描述，做到關(guān)鍵工作必須內(nèi)容全面，邏輯清晰、明確，重點突出。對于非關(guān)鍵線路上的工作也要做到內(nèi)容全面，邏輯清晰、明確。讓我們編制的檢修進度網(wǎng)絡(luò)控制計劃能夠順利指導(dǎo)檢修工作的順利進展。
六．提出合理化的檢修建議
圓滿的解決設(shè)備存在的重大問題，一直是業(yè)主設(shè)備檢修追求的目標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)文件要求，在投標(biāo)技術(shù)文件中，根據(jù)檢修項目存在的重大問題，結(jié)合自身以往的檢修經(jīng)驗，有針對性的向業(yè)主提出一些有利于設(shè)備改進的合理化建議，尤其是在節(jié)能降耗方面的改進措施、方法。這些問題往往是業(yè)主一直未解決或最想解決的問題。這樣，評標(biāo)過程中，就會引起業(yè)主對該單位充滿興趣，更加關(guān)注,對于評標(biāo)加分會有所幫助，有利于提高中標(biāo)機會。
七．突出重要檢修技術(shù)方案優(yōu)勢
檢修項目中的重要檢修技術(shù)方案的安全性、先進性、可行性是業(yè)主關(guān)注的重點內(nèi)容之一，他體現(xiàn)了檢修單位對重要檢修項目的掌控能力。對于重要技術(shù)方案，編制一定要詳細(xì)，有針對性。首先，在滿足檢修方案安全性的同時，合理優(yōu)化實施方案，對重點工序關(guān)、鍵設(shè)備要重點描述。有利于提高設(shè)備檢修效率和檢修質(zhì)量的部分要在技術(shù)文件中重點加以論述。對于檢修中可能應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備要有針對性的編制詳實的施方案，充分體現(xiàn)技術(shù)方案的可行性和先進性，從而實現(xiàn)突出重要技術(shù)方案優(yōu)勢的目的。
八．突出檢修安全管理
針對檢修項目人員配置情況，進行安全管理策劃是檢修項目安全進行的有效保證。安全管理策劃、組織、管理能夠反映企業(yè)的安全文化和安全管理能力。首先，根據(jù)招標(biāo)文件要求，建立合理的安全組織機構(gòu)，確定安全管理人員配置，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級員工職責(zé)。其次，一般危險性工序，有相對成熟的安全控制手段和方法，安全管理措施相對差別不大。然而，對于特殊工序，時間緊、任務(wù)重、工作危險性大的重要檢修工序，一定要有針對性的制定出安全專項管理措施。透過技術(shù)文件中安全管理的措施能夠讓業(yè)主感受到我們對項目的安全管控能力，樹立起業(yè)主對我們安全管理的信任感，在市場競爭中盡顯安全管理優(yōu)勢。
論文摘要:我國目前的高速公路管理水平還相對比較落后,不能適應(yīng)我國高速公路健康、快速發(fā)展需要的情況。筆者分析了我國高速公路運營管理中存在的問題,創(chuàng)新地從優(yōu)化高速公路運營管理的收費管理、路政管理、養(yǎng)護維修管理、服務(wù)區(qū)管理、交通安全管理等具體管理內(nèi)容著手,提出合理化建議。
一、高速公路的運營管理中存在的問題
目前,我國高速公路運營管理中存在的主要問題集中在:①收費管理不科學(xué)。如收費管理系統(tǒng)有待改進;假冒免征車輛多;改裝現(xiàn)象嚴(yán)重等;②路政管理不合理。如:設(shè)備陳舊;管理人員素質(zhì)不高;執(zhí)法過程中執(zhí)法沖突情況多等;③養(yǎng)護維修管理不及時。如:機械化程度低;養(yǎng)護設(shè)備不足,專業(yè)化度很低;時效性不強等。④交通安全管理不落實。如:不能嚴(yán)格控制故障車輛上路;特殊氣候環(huán)境條件下保障工作力度不夠等。
二、高速公路的運營管理中遵循的原則
第一、依法依規(guī),實現(xiàn)高速公路運營管理的法制化。通過立法的形式確立公路管理的責(zé)任,調(diào)整社會關(guān)系,強化行業(yè)管理。
第二、科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)高速公路運營管理的科學(xué)化。必須正確處理建設(shè)、養(yǎng)護和管理三者的關(guān)系。
第三、統(tǒng)一集中,實現(xiàn)高速公路運營管理的規(guī)范化。建立職能明確、權(quán)責(zé)一致、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事規(guī)范、服務(wù)高效的高速公路管理機制。
第四、和諧服務(wù),實現(xiàn)高速公路運營管理的高效化。加強公路行業(yè)文化建設(shè),增強凝聚力、戰(zhàn)斗力;強化服務(wù)意識和公共服務(wù)能力。
三、還貸性高速公路運營管理模式的優(yōu)化建議
(一)優(yōu)化高速公路的收費管理
第一、降低高速公路車輛通行費收費標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家對高速公路建設(shè)、經(jīng)營管理的優(yōu)惠政策,我國大多數(shù)高速公路的車輛通行費標(biāo)準(zhǔn)至少可以降低一半,且不會影響銀行貸款的還本付息,不會影響投資者的回報,不會延長收費年限,高速公路的投資效益就能夠得到最大的發(fā)揮。
第二、適當(dāng)調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)。要合理地確定收費標(biāo)準(zhǔn)影響系數(shù),保證高速公路上有合理的交通量,同時要合理地確定收費車型換算系數(shù),使高速公路上各車型的比例合理。
(二)優(yōu)化高速公路的路政管理
第一、適應(yīng)形勢發(fā)展需求,不斷創(chuàng)新路政管理工作的方式、方法。根據(jù)高速公路路政管理工作當(dāng)中出現(xiàn)的新情況和新問題,有針對性地探索路政管理工作在新時期的工作內(nèi)容,不斷提高路政管理工作的主動性,以適應(yīng)時代和社會發(fā)展的需要。
第二、以網(wǎng)絡(luò)平臺和先進工具為依托,打造路政管理辦公現(xiàn)代化。建立可移動路政執(zhí)法辦公平臺,實現(xiàn)現(xiàn)場辦案結(jié)算,及時對路政管理信息進行采集、、傳遞,?對路情、路況實施遠(yuǎn)程監(jiān)控和動態(tài)管理。
第三、以隊伍建設(shè)為保障,努力提高路政管理人員的整體素質(zhì)。首先,路政執(zhí)法人員要掌握業(yè)務(wù)知識,增強執(zhí)法素質(zhì)和執(zhí)法能力;其次是路政人員在行使依法治路、保護路產(chǎn)、維護路權(quán)職責(zé)過程中,要樹立公路行業(yè)良好風(fēng)氣作為“形象工程”來抓。
(三)優(yōu)化高速公路的養(yǎng)護維修管理
隨著高速公路路網(wǎng)的逐步形成及管理水平的不斷發(fā)展,今后的高速公路養(yǎng)護管理體制將呈以下發(fā)展趨勢:
第一、進一步加強區(qū)域性協(xié)作。解決區(qū)域協(xié)作問題,可以采取區(qū)域性合作的方式,打破管理上相對封閉的局面,相鄰省份可以按照區(qū)域的特點,經(jīng)過協(xié)商,各自有所側(cè)重,區(qū)域協(xié)作、有償使用、優(yōu)勢互補,可以使養(yǎng)護專業(yè)化的水平得到進一步提高。
第二、促進養(yǎng)護隊伍更加專業(yè)化。高速公路養(yǎng)護工程的特點是技術(shù)性強、人員素質(zhì)全面、機械化程度高、維修反應(yīng)迅速、安全措施嚴(yán)格。養(yǎng)護隊伍要做到人員精干、技術(shù)全面、訓(xùn)練有素、機械配套、安全措施完備,才能完成高速公路各種常規(guī)養(yǎng)護和應(yīng)付各種突發(fā)事故的搶修工作。
(四)優(yōu)化高速公路的交通安全管理
第一、完善高速公路交通安全設(shè)施建設(shè)。1、加強安全服務(wù)區(qū)建設(shè)。要進一步完善高速公路安全服務(wù)區(qū)的服務(wù)功能,為司乘人員提供休息、停車和車輛加油、加水、車輛急救及維修等業(yè)務(wù)。2、強化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要針對高速公路實際狀況,建立經(jīng)常性的交通安全設(shè)施巡查、排查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取切實有效措施加以整改。
第二、健全高速公路交通事故救援和應(yīng)急處置體系。要建立由政府牽頭,公安交警、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、高速公路經(jīng)營管理等部門參加的交通事故搶險救援聯(lián)動機制,形成協(xié)作配合、信息共享、職能互補、齊抓共管的良好工作格局。
第三、切實加強高速公路交通安全宣傳教育。要結(jié)合高速公路的特點,把駕駛?cè)恕⒏咚俟费鼐€村鎮(zhèn)、學(xué)校、單位作為宣傳的重點,采取群眾喜聞樂見的方式方法,切實加強交通安全宣傳教育,不斷提高宣傳教育的針對性和實效性。
(五)優(yōu)化高速公路的服務(wù)區(qū)管理
就目前高速公路服務(wù)區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r來看,若需要創(chuàng)建服務(wù)區(qū)品牌模式,建設(shè)高速公路服務(wù)區(qū)特色,筆者有如下建議以供參考:
第一、有規(guī)劃、有步驟的加大服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投資。服務(wù)區(qū)在運營后應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃環(huán)保工作的實施,建議逐步實施分類化垃圾收集處理系統(tǒng)、污水污物處理系統(tǒng)、庭院綠化成“林”成“蔭”、服務(wù)區(qū)亮化、閑置土地開發(fā)、新經(jīng)營項目的擴展等。
第二、按照“以人為本”的要求發(fā)展服務(wù)區(qū)各類管理人才培養(yǎng)工作,為服務(wù)區(qū)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障。一個服務(wù)區(qū)發(fā)展到高程度從某種意義上說體現(xiàn)高速公路經(jīng)濟帶的復(fù)雜性、社會性。因此,服務(wù)區(qū)的發(fā)展需要大量的人才儲備。
第三、服務(wù)區(qū)的發(fā)展應(yīng)根據(jù)車流量的發(fā)展,擴大其服務(wù)功能。建議充分利用經(jīng)濟合同的約束力來管理經(jīng)營活動,將對經(jīng)營活動的部分行政管理職能的監(jiān)管交與相應(yīng)部門或接受相應(yīng)行政部門的委托或授權(quán),以達(dá)到有力控制經(jīng)營活動中的違規(guī)行為。
綜上所述,高速公路的運營和管理是一項系統(tǒng)化的工作,優(yōu)化高速公路運營管理,必須從收費管理、路政管理、養(yǎng)護維修管理、環(huán)保綠化管理、服務(wù)區(qū)管理、交通安全管理等對個方面入手,才能取得成效。
參考文獻:
關(guān)鍵詞：區(qū)隊安全管理；措施
概述：
區(qū)隊是企業(yè)的重要組成部分，區(qū)隊的工作如何對于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展具有十分重要的作用。對于整個企業(yè)來講區(qū)隊尤如大廈的框架、人體的手腳，是企業(yè)發(fā)展興旺的關(guān)鍵所在。
一、區(qū)隊在煤炭企業(yè)中的重要地位
1、區(qū)隊是企業(yè)的結(jié)構(gòu)框架，是各項工作開展的基礎(chǔ)。區(qū)隊是貫徹企業(yè)方針、政策的基層機構(gòu)，是班組的直接管理機構(gòu)，是各項政策、方針、安全管理、生產(chǎn)任務(wù)的落實機構(gòu)。
2、區(qū)隊是提高煤炭企業(yè)安全管理水平的基礎(chǔ)。關(guān)鍵是通過區(qū)隊抓好落實工作，保證企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的穩(wěn)定增長，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、區(qū)隊是推進企業(yè)技術(shù)進步的主要力量。企業(yè)進行技術(shù)改造和引進、消化、吸收新技術(shù)、新工藝，需要基層單位的實踐，區(qū)隊抓落實，抓好應(yīng)用和創(chuàng)新，提出合理化建議，加快科技含量的轉(zhuǎn)化，才能提高煤炭企業(yè)安全系數(shù)。
4、區(qū)隊是增強企業(yè)活力的基點。企業(yè)活力的源泉在于職工的積極性和創(chuàng)造力，在管理上不斷創(chuàng)新，讓職工積極參與改革，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，才能發(fā)揮職工的主動性和創(chuàng)造性，才能搞好區(qū)隊的安全管理。
二、區(qū)隊安全管理工作的現(xiàn)狀分析
當(dāng)前一些區(qū)隊安全管理在思想、方法、機制上創(chuàng)新的少、老套的多，抓的多、落實的少，已不能完全適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和要求，主要表現(xiàn)在：
1、有的區(qū)隊對安全管理工作的重要性認(rèn)識和重視程度不夠，現(xiàn)在雖然有些轉(zhuǎn)變，但仍然不夠。
2、有的區(qū)隊的職能有待轉(zhuǎn)變和增強，安全責(zé)任落實追究不明確。
3、有的區(qū)隊管理機制和分配方法急需改進。首先，缺乏科學(xué)、嚴(yán)密的考核標(biāo)準(zhǔn)，對安全沒有可操作性的衡量尺度；其次，對班組、班組對個人缺乏科學(xué)的監(jiān)管；再次，安全規(guī)章制度不健全、不完善。
4、有的區(qū)隊的團隊精神和合作意識不強，從而影響了安全。
5、有的區(qū)長及區(qū)隊班子成員的素質(zhì)亟待提高。班子成員不注重學(xué)習(xí)和總結(jié)，思想停滯不前，不求有功，但求無過，影響了其素質(zhì)的提升。致使在組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)上的方法簡單，處理問題的能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力較差，安全責(zé)任落實不科學(xué)，安全管理水平較低。
6、職工文化素質(zhì)還不夠高，增大了區(qū)隊安全管理的難度。
三、改進區(qū)隊安全管理的建議及對策
1、正確認(rèn)識和處理安全生產(chǎn)管理中的幾大關(guān)系。一是安全與生產(chǎn)的關(guān)系。我們必須堅持唯物辨證法，反對片面的認(rèn)識，抓好全員的參與工作。二是安全與效益的關(guān)系。明確事故小與大的轉(zhuǎn)變關(guān)系，把“小事當(dāng)作大事”來抓，起到防微杜漸的作用，爭取經(jīng)濟效益的最大化。三是偶然與必然的關(guān)系。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。四是突擊與持久的關(guān)系。避免一陣風(fēng)、走過場的行為，堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。五是愛護與袒護的關(guān)系。避免工作中把袒護當(dāng)愛護，這必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)，表面上看是愛護，實際上是害了職工，這樣也不利于安全。
2、實現(xiàn)區(qū)隊安全管理的理論與實踐相結(jié)合。理論研究與工作實踐是相互獨立又相互作用的辯證統(tǒng)一的關(guān)系，必須注重理論研究與實踐探索，并把兩者有機的結(jié)合起來，改變傳統(tǒng)的安全管理模式。傳統(tǒng)的安全管理，雖然能總結(jié)事故教訓(xùn)，防止同類事故的發(fā)生，起到促進安全生產(chǎn)作用，但有其局限性、事后性和表面性。在當(dāng)今要求新科技、新材料、新設(shè)備的及時實施、推廣上顯得不足或無能為力。隨著市場化經(jīng)營體制的建立，把安全隱患與個人的收入相掛鉤，這樣以經(jīng)濟杠桿原理來促進隱患的整改和落實，有效的促進了安全管理。
3、改進區(qū)隊安全管理機制。任何事物的發(fā)展不是一成不變的，而是需要不斷發(fā)展和創(chuàng)新。區(qū)隊的安全管理機制也要有一個不斷完善的過程。首先，區(qū)隊要有一套組織嚴(yán)密、科學(xué)的管理體系，對安全管理要有標(biāo)準(zhǔn)的衡量尺度。其次，安全管理工作要建立嚴(yán)格的考核體系。第三，對違章人員要及時公正的公布安全處罰，起到“懲前毖后、治病救人”的作用。第四，要健全和完善規(guī)章制度，在執(zhí)行過程中及時修改和補充，從而做到合情合理。
4、強化區(qū)隊安全文化建設(shè)。區(qū)隊安全文化是企業(yè)安全文化的重要部分，是區(qū)隊生產(chǎn)實踐過程中形成的安全理念、管理制度、群體意識和行為規(guī)范的綜合反映，它以職工為對象，運用科學(xué)的理念、方法和手段對職工的思想和行為加以規(guī)范，最大限度地統(tǒng)一職工意志，以保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)。強化區(qū)隊安全文化建設(shè)，一是要創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，把區(qū)隊安全文化滲透于整個生產(chǎn)過程。二是要建立激勵機制，重視保護職工的權(quán)益。三是要建立強制執(zhí)行機制。安全生產(chǎn)與職工利益既統(tǒng)一又對立，職工往往在工作中重視眼前利益而忽視安全，因此，區(qū)隊安全文化建設(shè)運用強制手段規(guī)范職工的思想和行為，強制職工安全生產(chǎn)。四是要強化團隊精神和合作意識的培養(yǎng)。只有廣大職工齊心協(xié)力，在工作中加強協(xié)作，互相提醒，互相監(jiān)督，為了共同的目標(biāo)，才能保證安全生產(chǎn)。
5、實現(xiàn)區(qū)隊的安全管理與提高素質(zhì)相結(jié)合。員工素質(zhì)直接影響區(qū)隊的安全管理。首先，要抓好區(qū)隊長及區(qū)隊班子成員的選拔、培養(yǎng)和使用，起用一批有文化、能吃苦、肯鉆研、會管理的人，充實和加強區(qū)隊管理隊伍。其次，要維護區(qū)隊長合法權(quán)益，把其責(zé)、權(quán)、利有機結(jié)合起來，使區(qū)隊長享有管理的自。再次，要抓好培訓(xùn)工作。最后，把提高素質(zhì)和規(guī)范管理有機結(jié)合起來，使一整套管理制度、一系列措施不折不扣推行到工作中。
6、強化職工安全教育培訓(xùn)，提高預(yù)防和處理事故隱患的能力。一是根據(jù)區(qū)隊的職工組成結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)的具體實際情況，對職工進行有針對性的培訓(xùn)教育。針對本單位及兄弟單位事故，深入分析事故產(chǎn)生的直接原因(事故發(fā)生的關(guān)鍵)和間接原因(人的不安全行為和環(huán)境條件)，做到舉一反三，杜絕類似事故的發(fā)生。防止職工安全培訓(xùn)教育工作變成走過場，流于形式。
安全是以生命為守護的獨角獸，安全以獨特的形式?jīng)Q定著人的生活境界。它無色無味卻又無處不在。沒有安全保障的人生如同漫上沙灘的波浪，漂泊不定。沒有安全意識的人生如同失去土壤的松柏，時刻面臨命運的摧殘。沒有安全文化的企業(yè)必定無法行遠(yuǎn)，試問一艘沒有錨的船又怎么走的放心。
我們公司是中外合資企業(yè)，主打項目是水泥生產(chǎn)，公司有1037位職工，我是其中的一名。從水泥的生產(chǎn)到產(chǎn)品包裝，安全對于我們來說非常的重要。企業(yè)的安全管理力度反映出公司對員工的生命關(guān)愛。我司對于安全文化非常重視。本次的安全月活動，更是有力地促進安全發(fā)展。使廣大職工增強安全意識、提高安全素質(zhì)、使企業(yè)加強安全管理、落實規(guī)章制度、創(chuàng)新工作方法，加快建設(shè)有特色的安全文化，當(dāng)然，最重要的是把安全裝在心里。
喧鬧和繁雜已成為現(xiàn)代人生活的主旋律，物質(zhì)生活的富足，使人們享受著豐富多彩的生活，但是工作中也常有煩惱與困惑，身體時常被工作強度揉搓得疲憊不堪。而這時只有完善的安全管理機制能讓廣大職工得到心靈的休憩。
安全是我們企業(yè)的命根子，也是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服麻痹大意思想，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程和規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，把安全裝在我的心中，我們就能做到高高興興上班去，平平安安回家來。
安全知識的貧乏和安全意識的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)。就好象5。12汶川大地震，有很多人遭遇不幸，也有很多人獲得救助生還。記者采訪大部分生還者，發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象，就是掌握安全知識和安全意識的人，生還的幾率較大。相反，同樣環(huán)境下，安全知識的貧乏和安全意識淡薄的人，生還的幾率就比較低。這足以說明安全重于泰山的重要性。
但是要廣大職工真正具備安全意識，認(rèn)識到安全管理機制重于泰山，還要采取有效的推動措施。
一、加強學(xué)習(xí)教育,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
安全教育學(xué)習(xí)內(nèi)容要豐富，學(xué)習(xí)要形式多樣。我司廣大職工在安全教育學(xué)習(xí)過程中堅持統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，理論輔導(dǎo)與經(jīng)驗交流相結(jié)合的方式，對在崗在位的職工實施創(chuàng)造氛圍引導(dǎo)安全、聯(lián)系實際深入安全機制、落實安全管理制度。
二、加強專題安全教育，筑牢思想防線。
安全工作管理要進一步細(xì)化，要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。多方調(diào)研,查找安全薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化建議，固本強基。日常安全管理應(yīng)狠抓檢查落實，安全培訓(xùn)活動和安全生產(chǎn)管理制度要制定更切合生產(chǎn)實際更有針對性的措施。
2020年6月是安全生產(chǎn)月。從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想。這里給大家分享一些關(guān)于2020安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得，方便大家學(xué)習(xí)。
2020安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得
依據(jù)城東街道安全生產(chǎn)辦公室精神，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，社區(qū)認(rèn)真組織了形式多樣，內(nèi)容豐富，強化了居民安全責(zé)任意識。
一、認(rèn)真貫徹、等法律法規(guī)，根據(jù)城東街道安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)月有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，結(jié)合我社區(qū)實際制定工作目標(biāo)，做到有組織、有制度、有布置、有措施、有檢查、有考核。
二、認(rèn)真落實“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的精神，組織社區(qū)志愿者巡查隊，堅持每天在社區(qū)巡邏，將火警消滅在萌芽之中。建立健全安全、消防工作責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施得力。
三、制定了宣傳、教育與培訓(xùn)計劃，并按期組織實施。
(1)、張貼安全宣傳標(biāo)語、設(shè)置安全宣傳專欄，宣傳安全生產(chǎn)月活動的宗旨，營造安全生產(chǎn)月的活動氛圍。
(2)、5月30日上午，某某社區(qū)開展安全生產(chǎn)知識講座，向社區(qū)居民宣傳20_年“安全生產(chǎn)月”活動。講座上，社區(qū)工作人員傳達(dá)了街道辦事處關(guān)于開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動的通知，同時向居民講解各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識等。通過這次宣傳活動，不僅增強了社區(qū)居民的安全觀念，還提高了他們的法律法規(guī)意識。
(3)、5月29日某某社區(qū)在社區(qū)二樓組織了以“識別災(zāi)害風(fēng)險，掌握減災(zāi)技能”為主題的防災(zāi)減災(zāi)知識講座，向社區(qū)居民講解防災(zāi)減災(zāi)、防空等方面的知識，通過“預(yù)先警報”、“空襲警報”、“解除警報”“救助傷員”全過程的防空演練體驗，使在場的居民懂得了災(zāi)難來臨之際，要沉著冷靜地應(yīng)付災(zāi)難。提高了社區(qū)居民防災(zāi)減災(zāi)意識以及緊急避險的應(yīng)變能力。此次講座增強了社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識和能力，推廣了居民防震減災(zāi)的知識和避難自救的技能，以此來保障生命和財產(chǎn)的安全。
(4)、6月1日，社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在社區(qū)會議室開展隱患排查會，同時在轄區(qū)范圍內(nèi)進行了拉網(wǎng)式的安全大檢查。重點檢查了紅楓老年公寓、小餐桌、公用車庫。在檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，一處是紅楓老年公寓配電箱，是木質(zhì)底板，存在安全隱患，及時與街道民政科聯(lián)系，要求近期整改;一處是公用車庫4-3滅火器材過期，社區(qū)要求錦順物業(yè)在一個月內(nèi)整改到位，消除隱患。
(5)、6月12日在社區(qū)二樓會議室開展了以“尚德守法，提升食品安全治理能力”為主題的預(yù)包裝食品標(biāo)簽知識講座。講座上，社區(qū)工作人員對什么是預(yù)包裝食品、常見預(yù)包裝食品的qs標(biāo)識、許可證編號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等作了詳細(xì)講解，并對預(yù)包裝安全知識作了一些小提示。最后，還提醒社區(qū)居民，夏季氣溫逐漸升高，需謹(jǐn)防食物變質(zhì)而引發(fā)疾病。講座上發(fā)放食品安全宣傳資料50余份。講座后，居民紛紛表示，通過食品安全講座，讓他們在日常生活中提高了對食品安全的警惕性，對大家的生活質(zhì)量提高起到了積極的指導(dǎo)作用。
(6)、為認(rèn)真貫徹安全宣傳月活動，認(rèn)真落實安全知識宣傳教育，某某社區(qū)結(jié)合轄區(qū)安全工作實際，6月12日下午，組織25名公用車庫管理人員開展“安康杯”消防安全知識競賽。在競賽前，社區(qū)黨委副書記唐衛(wèi)國向車庫管理人員講解了防火常識、滅火常識、逃生自救常識及消防滅火器使用方法等。競賽采取了閉卷筆試的方式，試題的內(nèi)含包括了消防安全、居民用電安全、滅火逃生等，參賽人員認(rèn)真進行了答題。競賽后，社區(qū)黨委書記丁順蘭為競賽的獲獎人員頒發(fā)了獎品。通過這次競賽活動，進一步提高了東進小區(qū)公用車庫管理人員的安全消防意識和素質(zhì)，更好地為推進文明城市建設(shè)作貢獻。
(7)、6月19日，在社區(qū)會議室組織社區(qū)消防自衛(wèi)隊員進行安全知識培訓(xùn)，詳細(xì)講解了人身安全、安全生產(chǎn)、安全隱患等基本知識，通過一些具體事例講述了安全意識的重大意義，以提高消防自衛(wèi)隊員的安全防范意識，并告誡安全工作來不得半點馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全這跟弦，才能確保社區(qū)的長治久安。通過此次培訓(xùn)進一步強化了消防自衛(wèi)隊員的安全意識，提升了安全素質(zhì)，規(guī)范了安全行為，大家表示，要時刻牢記安全責(zé)任，長敲“安全”的警鐘，努力營造從講安全、事事為安全、處處要安全的濃厚氛圍，讓安全的思想扎根于我們的工作生活之中。
通過此次活動突出宣傳了“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題，營造出良好的輿論氛圍，增強全民參與安全生產(chǎn)意識，提高防范和應(yīng)對事故的能力，使“安全生產(chǎn)月”活動取得了圓滿效果。
2020安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得2
20_年，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。20_年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為_X項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20_年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃20_年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20_年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。
上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;
36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓(xùn)情況
項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20_年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20_年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證;20_年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20_年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動開展情況
項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故情況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理情況
項目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20_年6月25日下發(fā)了項目安字【20_】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
九、應(yīng)急管理及演練情況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情況
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查情況
為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20_年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部20_年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
2020安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得3
進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。
同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20_年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。
公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓(xùn)：
一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間，公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設(shè)備改進，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。
公司共收到車間部門上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性
2020安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得4
一直以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
_年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)：
一、完善了考核機制，落實安全責(zé)任，規(guī)范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓，認(rèn)真組織實施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點部位安全責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實到個人。
二、積極響應(yīng)政府號召，加強員工安全教育輔導(dǎo)，提高員工安全意識。公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。
通過對新員工進行認(rèn)真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
三、預(yù)防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責(zé)任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀(jì)，冒險蠻干。
作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
_年，_公司在_政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努力加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!
2020安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得5
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真部署安排
1、縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓綜治工作，并將該項工作擺上縣社黨委、行政班子的重要議事日程，從總體上承擔(dān)本系統(tǒng)本單位無治安事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全了綜治工作組織。
成立了縣供銷社綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、強化了綜治工作的目標(biāo)管理。
一是將綜治目標(biāo)納入了各單位年度工作目標(biāo)考核，將綜治工作分解落實到所屬單位，機關(guān)各股室及每個工作人員，實行量化考核，兌現(xiàn)獎罰;二是將綜治目標(biāo)管理責(zé)任落實到基層單位，縣社向所屬單位下達(dá)了綜合治理安全保衛(wèi)工作責(zé)任書，基層單位主要負(fù)責(zé)人為單位綜治安保工作第一責(zé)任人，對當(dāng)年因治安整治不力，發(fā)生重大事件的單位及負(fù)責(zé)人，堅持實行“一票否決”，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;三是與系統(tǒng)內(nèi)各租賃企業(yè)和租賃戶共80余戶簽訂治安和安全生產(chǎn)(經(jīng)營)責(zé)任書，確保安全經(jīng)營萬無一失。
4、開展平安單位創(chuàng)建活動，制定了活動方案，落實了工作責(zé)任，取得了較好的效果，為創(chuàng)優(yōu)我縣供銷社經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、搞好宣傳發(fā)動，做好穩(wěn)定工作
我社將綜治工作放在貫徹實踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度抓緊抓實，圍繞全縣供銷社系統(tǒng)出現(xiàn)的一些矛盾和問題，做好宣傳解釋工作，確保企業(yè)改革和全系統(tǒng)的穩(wěn)定。同時針對供銷社企業(yè)深化改革，實施減員(聘用人員)增效過程中，經(jīng)過多次反復(fù)協(xié)商，均一致同意減聘，做好了減聘人員工作，化解了矛盾，促使企業(yè)改革順利進行。
三、堅持預(yù)防為主，提高治安水平
1、深入開展社會主義榮辱觀(即“八榮八恥”)和勤儉辦社的教育，使廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和人值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義以及各種錯誤思想的侵蝕，堅決抵制“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象發(fā)生。
對本系統(tǒng)離退休干部給予了極大的幫助和關(guān)心，為他們建立了活動室，征訂了老年讀物，今年還從非常緊缺的經(jīng)費中擠出3000元用于離退休干部開展健康有益活動。年初還召開了一次離退休干部座談會，對“軍轉(zhuǎn)干”人員實行“一聯(lián)二”走訪慰問，即每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走訪兩名軍轉(zhuǎn)干人員，上門慰問、征求意見、融洽感情、密切關(guān)系。對企業(yè)改制后的遺留問題，爭取縣政府的重視支持，正在積極處置資產(chǎn)，用于解決企業(yè)職工社保，已經(jīng)解決了原改制企業(yè)職工失業(yè)保險等民生問題。同時，還積極配合有關(guān)部門為企業(yè)退休人員申領(lǐng)了醫(yī)療保險，為企業(yè)有關(guān)退伍軍人申報了生活補助待遇相關(guān)手續(xù)，還為系統(tǒng)內(nèi)原困難職工、尤其是特困職工、積極向有關(guān)部門申報“低保”和困難補助等，維護了系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定。全系統(tǒng)至今沒有發(fā)生一起干部職工違法違規(guī)現(xiàn)象。
2、把安全保衛(wèi)工作作為大事抓緊抓實。
社領(lǐng)導(dǎo)不定期地對該項工作進行檢查督促，并在各種會議上反復(fù)強調(diào)安全工作的重要性和必要性，做到警鐘長鳴、常抓不懈。在元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、國慶節(jié)期間，按照“六個堅持防止”要求，社領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度，值班人員恪盡職守、加強巡查，做到定期報告，有事報事，無事報平安，消除了各種不安全隱患，杜絕了失火、失盜事故和案件的發(fā)生。同時，及時處理好群眾來信來訪，預(yù)防群體性事件的發(fā)生。
3、督促掛點村抓好綜治工作。
今年以來，我社負(fù)責(zé)神政橋鄉(xiāng)村頭村委會的掛點和窯場村的新農(nóng)村建設(shè)工作。一方面，為新農(nóng)村建設(shè)捐助資金1萬余元;另一方面積極協(xié)助該村委會搞好綜治工作，建立健全了綜治工作制度，落實了綜治管理各項責(zé)任，明確了一名副主任具體抓綜治工作，村民小組長為本村民小組綜治責(zé)任人，并宣講走訪了二十多戶村民對本鄉(xiāng)、村“公眾安全感”進行電話或問卷調(diào)查。并建立了由5人組成的村治保隊，治保隊不定期地進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，排查隱患、調(diào)解各種矛盾和糾紛，維護了村民正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保了一方平安。
關(guān)鍵詞：安全管理 安全管理制度 事故控制 安全管理教育
安全是人類生存與發(fā)展活動中永恒不變的主題，也是當(dāng)今乃至未來人類社會重點關(guān)注的主要問題之一，對于煤礦之一高危行業(yè)，安全更是一項刻不容緩亟待解決的話題。“無危則安，無缺則全”這是傳統(tǒng)意義上的安全理念，隨著社會的不斷發(fā)展與進步，安全也有了更多新的解釋和不同角度的更全面的認(rèn)識。
在企業(yè)管理體系中，分割出多個具有某種特定功能的子系統(tǒng)，安全管理就是其中之一。安全管理的目的就是通過管理的手段實現(xiàn)控制事故、消除隱患、減少損失的目的，使得整個企業(yè)達(dá)到最佳的安全水平，也為整個企業(yè)的員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境。
事故控制可以說是安全管理工作的一個核心內(nèi)容，控制事故的一種手段就是事故預(yù)防，通過經(jīng)驗總結(jié)出各類事故發(fā)生前的各種可能的現(xiàn)象，以最大限度的投入防止事故的發(fā)生，即通過管理和技術(shù)手段相結(jié)合消除事故隱患控制不安全行為、保障勞動者的安全這也是“預(yù)防為主”的本質(zhì)所在。事故的發(fā)生，必然要有經(jīng)濟損失，對于企業(yè)的發(fā)展，這種打擊往往是沉重的，所以說，保證一個安全的工作環(huán)境，合理的安排安全管理工作是至關(guān)重要的。
針對我國煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，及煤礦安全管理工作的發(fā)展情況，提出了幾點建議：
①要抓好安全管理工作，健全安全管理制度是首要任務(wù)。在生產(chǎn)工作中，根據(jù)不同生產(chǎn)部門的工作性質(zhì)和內(nèi)容，制定出與之對應(yīng)的安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。針對六大系統(tǒng)中的重點環(huán)節(jié)及部位給予更多的重視，提出更加確切詳細(xì)的操作辦法譬如要做好礦井通風(fēng)、頂板防護、提升運輸、瓦斯防治、入井人員防護用品等多項措施，以確保工作人員的工作環(huán)境及自身防護的安全。要實行安全例會制度和隱患排查制度，嚴(yán)格實行控制指標(biāo)制度，杜絕各種超標(biāo)現(xiàn)象。對于工作不到位的現(xiàn)象要給予批評或懲罰，完成工作好的要給予獎勵。各大系統(tǒng)制定出相應(yīng)的安全評價標(biāo)準(zhǔn)，定期對系統(tǒng)進行評價，排除隱患。每月根據(jù)煤礦自身的生產(chǎn)條件制定合理的工作目標(biāo)，促進煤礦加大安全投入，徹底改善安全生產(chǎn)條件，不斷的夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。
②安全管理工作中的一個重要的環(huán)節(jié)，就是減少各類事故的發(fā)生，對于事故的控制，除了要積極的預(yù)防，還有同樣重要的一點就是事故的應(yīng)急措施。因為受技術(shù)水平、經(jīng)濟條件等方面的限制，有些事故的發(fā)生是不可避免的，所以事故發(fā)生后通過及時的搶救、疏散、抑制等手段，控制事故的蔓延，把事故的損失減少到最小是控制事故的第二種手段，同時也是安全管理工作中一項重要的工作任務(wù)，即針對不同的事故類型制定出相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保事故發(fā)生后生產(chǎn)工作的順利進行。另一方面，也可以通過購買各類財產(chǎn)、工傷、責(zé)任等保險，以保險補償?shù)姆绞剑ＷC企業(yè)的經(jīng)濟平衡和在發(fā)生事故后恢復(fù)生產(chǎn)的基本能力，從而促進安全管理工作的開展。
③強化基層干部的責(zé)任心教育，提高員工自我保護意識。加強干部的責(zé)任心教育，嚴(yán)肅整治只講效益不講安全的老作風(fēng)、壞習(xí)氣，要使安全工作責(zé)任意識到位，加強領(lǐng)導(dǎo)干部遵章指揮的意識，杜絕憑個人經(jīng)驗隨意指揮調(diào)度，不認(rèn)真熟悉管理制度、忽視規(guī)程措施，給員工錯誤的指導(dǎo)。強化現(xiàn)場驗收標(biāo)準(zhǔn)，要求干部嚴(yán)格按照要求對現(xiàn)場作業(yè)進行把關(guān)，不能因為個別人、個別現(xiàn)場松懈驗收標(biāo)準(zhǔn)馬虎了事，只有把住現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，才能保證安全工作的順利進行。
重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高員工的安全意識。要定期的對員工進行安全方針、政策、法律法規(guī)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等等，使得員工自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。對員工進行安全責(zé)任感教育，使其正確認(rèn)識自己在整個企業(yè)中的作用，充分的發(fā)揮自身的作用，保證能夠不傷害自己的同時在其他人受到傷害時給予及時的救助，能夠從思想上認(rèn)識到安全不僅是對企業(yè)的負(fù)責(zé)對社會負(fù)責(zé)、更是對自己及家人的負(fù)責(zé)。加強員工對于安全技術(shù)知識的教育，從根本上提高員工整體素質(zhì)，使其能夠更加熟練的展開自己的工作，并熟知工作中可能存在的各種危險，從而嚴(yán)格的按照操作規(guī)程進行工作，盡量的減少可能造成的傷害，減少對于企業(yè)及自身的各項不必要的損失，同時也提高了安全管理的層次。
總之，加強煤礦安全管理工作勢在必行，不僅要從制度上、還要從基層管理上，保證管理的全面化、規(guī)范化及精細(xì)化，只有這樣才能保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全，同時也能保證煤礦的工作人員有一個良好的工作環(huán)境，能夠更好地投入自己的本職工作中，創(chuàng)造出更多的利潤。
參考文獻：
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