時間：2023-06-08 11:19:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇市政工程橋梁施工方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著我國社會經濟水平的不斷提高，城市化進程的不斷推進，我國市政道路橋梁工程也得到了迅速的發展。市政道橋是衡量一個城市現代化水平的標志，能為城市居民的生活質量和方便起到重要的作用，所以市政道路橋梁工程的質量直接影響著城市居民的生產生活。目前市政道路橋梁工程的數量和規模都在不斷的增加，保證市政道路橋梁工程的施工質量是關鍵，需要得到足夠的重視，在施工過程中運用科學的施工技術，不僅能夠在一定程度上減少人力物力，更能夠使工程質量得到有效的控制，更好的滿足人們對道路橋梁的使用需求。
一、市政工程道路橋梁施工技術存在的不足
（一）混凝土質量達不到標準要求
混凝土是市政道路橋梁工程中最主要最基礎的施工材料，在進行道路橋梁施工的時候，由于氣候等原因，常常會出現較為嚴重的鋼筋混凝土銹蝕的情況。由于混凝土技術水平有限，在混凝土施工是沒有采取合理的處理方式，或者沒有根據環境情況對混凝土采取及時有效的保護措施，都會導致混凝土結構強度不足。在混凝土長時間與空氣接觸的過程中，空氣中的二氧化碳難免與水反應生成碳酸，腐蝕鋼筋混凝土，而且這一過程很難抑制，通常都會不斷加重。
（二）施工原材料質量不合標準
很多施工單位在進行道路橋梁工程施工時，為了追求更大的經濟效益，降低施工成本，在購買施工原材料時選用質量較差的，并且在施工中偷工減料，采用質量不符合標準的施工原材料必然導致道路橋梁工程施工質量差，存在極大的安全隱患。
（三）施工方案不完善
市政道路橋梁工程施工量大、施工工段多、施工條件和環境復雜，這都大大的增加了施工難度，所以在進行施工前要有詳盡的施工方案。要根據施工圖紙考慮到機電設備的運行、道路橋梁支護工程、電氣給排水工程和環境保護等多方面因素的影響，而且在施工過程中根據實際情況對施工方案進行合理的調整，如果施工方案設計不合理，與施工圖紙設計不相符，則會直接影響工程的施工進度，甚至是返工，增加了不必要的資源和成本的浪費。在施工方案設計中常見的問題主要有以下兩點：第一，對于影響工程施工的因素考慮不全面，沒有制定相應的處理措施。第二，施工前沒有對施工現場進行勘察，施工方案與工程實際不相符。
二、市政工程道路橋梁施工問題分析
（一）混凝土的選擇
混凝土是道路橋梁工程施工中最基礎也是最主要的材料，如果對混凝土的選擇和處理不當，會直接影響整個道路橋梁工程的質量，留下極大的安全隱患。隨著我國經濟和技術水平的不斷提高，也出現了很多新材料，很大程度上的提高了混凝土的強度，能夠增加道路橋梁的承重能力和抗變形能力，提高橋梁的抗震效果，延長橋梁的使用壽命。
（二）過渡段防沉降施工
道路橋梁過渡段不均勻沉降是最常見的施工問題，造成過渡段陳建的原因主要有以下幾點：第一，地基土質原因，含水量大，抗剪強度低。第二，備胎材料的透水性不好，施工壓實度低，導致地基壓縮變形。第三，軟土地基沒有進行合理的處理，或者處理效果沒有達到要求。第四，施工質量不達標，臺背回填厚度不夠，防水不到位等施工質量問題，為路基沉降埋下了隱患。針對道路橋梁過渡段沉降問題，可以考慮采取以下措施：第一，在進行過渡段施工之前進行施工組織設計，提前考慮到施工后可能產生的沉降差，提前進行預壓，以減少施工后的沉降現象，對于可能產生大程度沉降的位置應該首先進行施工，預壓到符合要求為止。第二，選擇具備良好透水性和壓實性的材料進行填充。第三，對橋臺結構進行合理的設計，使其更容易壓實。第四，可以適當增加過渡段減緩沉降程度。
（三）加強市政道路橋梁工程的施工技術監管
除了在對施工技術進行提高的同時，也要加強對市政道路橋梁工程的施工技術監管，使得重要的施工技術被給予充分的重視，比如道路橋梁工程中的裂縫現象，不僅要在施工質量上找問題，同時也要控制在技術上提高質量，減少失誤，要對相關的專業人才進行培訓。在施工原材料的選擇和購買上都要認真對待，選擇質量好的混凝土，按照科學比例進行配比，減小道路橋梁的承載壓力。總之在進行道路橋梁施工時，對需要的施工技術都進行相關的指導和監管，項目交接時也必須進行嚴格的檢測，防止出現紕漏，對施工工序進行詳細的記錄，以便協助日后的工程維護。
（四）做好道路橋梁工程施工管理工作
在市政道路橋梁工程的施工中，做好施工管理工作是保證施工質量的前提和重點，提高管理人員的管理水平和技能，多方面收納專業人才，組織施工人員進行施工技術培訓，熟練機械設備的操作和施工工序流程，完善操作標準，提高市政道路橋梁工程的施工質量，對施工管理模式進行創新，減少管理工作中的失誤。
隨著我國社會經濟的迅猛發展，交通運輸行業的壓力越來越大，現代化城市建設離不開道路橋梁的建設，市政道路橋梁不僅要給城市居民帶來生活上的便利，同時也要保證其行車的舒適性和安全性，所以對市政道路橋梁工程施工中存在的問題要積極的解決，對施工質量和道路橋梁的穩定性都要加強控制，提高工程施工質量和施工技術水平，保證我國市政道路橋梁工程的健康長足發展。（作者單位：南京久大路橋建設有限公司）
參考文獻：
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關鍵詞：市政橋梁；項目造價；管理
道路交通的構建對經濟發展具有非常重要的影響，近些年，我國高速道路行車里程數逐漸增加，道路運輸成為國內重要的運輸形式之一。市政橋梁在國民經濟發展中扮演著至關重要的角色，其建設質量的好壞直接影響到道路運輸經濟利益。從工程施工單位方面來看，工程造價管理的關鍵是提升工程收入，管理工程費用，力求以最少的成本收獲最大化經濟效益。
1工程立項環節造價管理
市政橋梁項目立項環節即工程投資的決策過程，造價管理任務主要是對工程建議書以及可行性分析投資估算與經濟評估的管理及控制。對擬建工程的各種施工方案從技術與經濟方面展開綜合評估，并在完善設計方案的基礎上制定高品質的投資估算。通常情況下須從以下幾點提供投資決策依據且實行相關控制：①研究建設工程的必要性與可行性；②科學確定估算依據，重視項目的特殊性，準確確定估算規范；③確定標準的費用籌集途徑，估測項目施工進度。投資決策環節的管理目標是工程投資估算的管控，造價工程師需落實好投資估算的編制與審核任務，對其完整性、正確性和費用的籌集與落實情況進行研究運算。經過批準的投資估算，即作為工程總投入的計劃控制額，不能任意突破。在市政橋梁工程決策環節對市政橋梁造價實施控制時，要掌握工程施工的背景以及相關設計條件，為工程的投資決策帶來信息支撐。同時，需認真實施外業調研。投資決策環節的外業調研任務是項目人員科學確定項目造價的基本任務，調研的基礎信息準確與否直接關系項目施工方案和工程造價，其調研信息主要包含人工成本的構成、外購原料的貨源、供應費用以及運輸形式，料場的開采措施對公路沿線環境的影響等內容。當然，機械養護成本和車船應用稅規范，沿線拆遷的工程物、電力電信線等都對市政橋梁造價有重要影響。在我國目前的市場經濟環境中，因原料價格更改幅度大與規律性差，對投入決策環節的造價人員素的綜合素質有了更高要求。不但要對所用材料價格實行全方位的調查分析，還要對查詢的結果展開綜合研究，以使采用的材料價格更符合客觀實際。這項任務是投資決策質量的關鍵保障，也為市政橋梁工程造價管理奠定了堅實的基礎。
2工程規劃環節造價管理
市政橋梁項目設計環節通常包含方案設計過程、初步設計和修編初步設計環節、施工圖設計以及最后實行操作配合的變更調整環節。設計環節的造價管理任務要貫徹設計任務的始終。在方案設計環節，需要編制項目預算；在初步設計環節和修編初步設計環節，需要制定初步設計概算與修整初步設計概算；在施工圖設計環節需要編制清單和預算。在建設配合變更設計環節，需要編制項目變更預算。市政橋梁設計環節的造價管理任務，就是對上述各個設計環節的造價實施編制與控制。設計任務是項目施工前期重要的內容，必須從設計環節開始強化對造價的管理與控制。經過優化建設方案，來實現市政橋梁造價管理與控制的目標。一旦做出工程決策，設計機構就要嚴格根據批準的可行性分析報告為準則實行項目設計。經過相關部門批準的設計概算，即為項目造價管理的最高限額，沒有特殊情況通常不能隨意突破。要想更好地管理項目工程造價，就必須將造價管理作為重點轉移到設計環節中來。為落實好設計環節的造價管理，需重點做好以下幾方面的工作：①擬定方案優選機制。采取設計招標和設計方案競選手段優化工程方案。選擇優秀的工程設計企業，確保選擇的設計方案工藝先進以及經濟適用；②適用價值項目設計方案、經過各相關工程建設方的合作，對所探究方案的性能和成本進行詳細研究；③在項目設計中實施限額設計。該方法是設計環節管理項目造價的最有效方式之一。要求經過限額設計，在設計的每個環節以及每個專業，把造價管理目標分解到所有設計人員，然后對項目造價實現統籌考慮。在設計階段，設計人員需進行多方面對比與優化設計。既確保設計方案先進科學，又不影響投資限額目標。避免在項目設計階段隨意提升安全系數與設計標準以及只考慮設計方案的可操作性，忽視經濟適用性等情況，以確保公路橋梁工程造價得到更好管理；④設計造價編制與審查人員需對工程的施工條件、項目規模、操作方法、操作程序以及建設措施等進行全面的掌握。在編制和審查項目造價期間，不能出現定額與造價指標使用不規范和缺漏項目的現象。
3項目實施過程造價管理
市政橋梁項目實施環節，通常包括以下幾點：招投標、項目建設、操作變更控制。項目實施過程的造價管控對造價控制目標的完成有最重要的影響。
3.1招投標過程的造價管理
在招投標環節，首先需實施招標采購機制，引入市場價格競爭，節省項目造價，明確招標手段時應避免串標，杜絕抬高報價；其次，科學確定標底和最高限價，標底與最高限價需管控在批復的概預算標準中，并健全招標文件與合同規定在造價管理上的規定，制定一套完善的合同變更和管理措施。用戶有權在不更改投標總價的基礎上，對明顯不科學的不平衡報價進行修整。招標工程量清單需工程齊全，數目正確，防止由于漏項和項目量計算不增卻而導致的成本增加，導致投資失控。優秀的設計單位、監理機構以及施工企業是工程順利進行的關鍵，也與造價控制息息相關，用戶應經過公開招標，選取高資質、有實力、具備類似項目實踐經驗的項目設計、監理以及施工企業，達到保證項目順利施工，控制工程造價的目的。
3.2建設變更的造價控制
市政橋梁工程因其線路長、操作工種繁復、結構類型多種多樣以及其公益和社會影響大，在施工期間，隨外部環節及條件的變化，預定的施工方案不一定能適應項目實際，會出現一些設計變更，而建設單位可能會由于設計變更，要求更改原來的不利報價的工程，或調整或增添新工程的造價，導致投資失控。應對設計企業的設計質量有確切的要求與規定，針對涉及到設計質量層面的變更要承擔相應的風險與責任。促使設計企業提升設計質量，降低設計質量缺陷造成的變更，減少這方面的造價管理風險。同時，需嚴格根據工程合同進行造價控制。原合同內已有的清單工程與單價，通常根據原合同單價實行計價，并科學規定變更工程的造價，實現管理投資的目標。
4工程完工結算和財務決算環節的造價控制
在市政橋梁工程完工結算和財務決算環節，建設單位要對完工結算先實行內部審查，然后委托有資歷的審核單位進行審查。應經過財務部門的評價，才能進行最后的結算支付。完工結算審核，避免施工企業多估冒算，讓工程造價管理在合理范圍內。同時經過財務決算評審，制作財務決算報表，查閱工程費用的使用狀況，對工程建設的投資效益實施評估，為日后的項目建設積累經驗，并為將來類似項目在決策過程中提供借鑒依據。
5結束語
上述對市政橋梁工程造價管理展開了具體的分析，指出了道路橋梁工程在立項環節項目建議書與可行性分析）、設計環節（方案設計、初步設計與修編、施工圖設計與修編）、項目建設環節（招投標、項目建設、施工變更管理）以及完工結算和財務決算實施造價管理的措施與思路，希望以此促進我國道路橋梁工程的發展。
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關鍵詞：市政項目；經營；管理；成本；控制；措施
市政工程項目成本控制是現代企業制度的重要組成部分，只有搞好市政工程項目成本控制才能完善現代企業制度，才能使成本控制管理科學化。市政工程是一個復雜的系統的項目管理，它涉及多方面的工作內容，具有工期長、質量要求較高、進度要求嚴格等特點。所有這些市政工程的相關管理特點就需要我們在保證質量的前提下，加強市政工程項目管理中的成本控制，保障建筑企業的效益。本文將就市政工程項目管理的特點，對市政工程建設各階段的經營管理和成本控制的特點進行探討。
1市政工程項目經營管理工作成本控制的原則
市政工程一般是屬于國家的基礎建設，是指城市建設中的各種公共交通設施、給水、排水、采暖及照明等基礎設施建設，是城市生存和發展必不可少的物質基礎。市政工程具有公益性強、投資額巨大等特點，因而一般由中央或地方政府籌資建設。市政工程建設項目的經營管理工作貫穿于項目的全過程，在決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段，都關系到市政工程建設項目的造價控制，因此在推行市政工程量清單計價模式的情況下，加強對市政工程造價的管理，有效控制市政工程造價的意義就顯得更加重大。建筑企業只有在施工過程中堅持全面成本控制原則、動態控制原則、項目目標管理原則、責權相結合的原則，才能充分保障自己的效益得以實現。如材料費在市政工程成本中占到了極大的比重，一般能夠達到50%～70%。對材料費的控制一般是建筑企業尤為看重的，在施工項目一開始，就建立成本控制目標，成立專門的成本控制目標小組，定期評估材料費的情況。對材料費的成本控制，一般來說可以從以下兩個方面進行：首先就是對于材料價格的控制，當采購材料的時候，要多看幾個商家，多比選，選取性價比最高的商家，對于自提材料的項目，還要考慮商家到施工現場的距離，盡量減少材料的運輸費用。還有就是在施工過程中嚴格控制材料的使用量，市政工程施工中對于一些材料往往都是有定額消耗數量限制的，對于這樣的材料要按照定額消耗量嚴格控制，實行分批次發放材料，如果出現材料超耗現象，分析、查出原因并制定相應的控制超耗措施，經過成本控制小組批準之后方可再領材料；對無定額消耗限制數量的材料，也不能任由其消耗，參照以往類似的經驗或類似的工程項目制定一個相對合理的消耗量度，做到緊把關、嚴控制，達到降低施工成本的目的。另外，當材料運到施工現場之后，要及時進行驗收使用，避免出現因長期放置而產生無謂的損耗。因此，在市政工程施工過程中，只有堅持成本控制的原則，真正實現成本的有效控制，才能保障建筑企業的效益。
2市政工程項目經營管理工作中成本控制的措施
2.1招標投標管理工作
在市政工程投標階段，要先期介入，集中研究市政工程可行性研究階段、初步設計階段的方案、圖紙及概算水平，避免差、錯、漏。標前調查要努力做到“七查七分析”，避免跑龍套走過場。即：查清市政工程項目基本情況，分析投標重點；查清標段劃分情況，分析企業如何選擇側重；查清招標條件與資格要求，分市政析企業優勢劣勢；查清當地市場資源，分析報價水平；查清供應商情況，分析供應渠道；查清施工場地及水文情況，分析投標方案；查清潛在投標人情況，分析投標策略。然后，通過對同類施工項目的分析以及近期內其他項目的實施情況和市場情況來對施工項目的未來進行預測，對于成本水平的影響尤為關鍵，在這些基礎上來確定預測成本，結合自身企業的施工和管理水平來進行投標決策。投標決策確定之后將進入具體的投標階段，投標階段要注意兩個重要方面，一是市政工程概預算的編制，一份優秀的市政工程預算將提高中標的機會，同時對于后期的施工管理而言也是一個重要的依據，市政工程預算的編制要根據招標文件要求以及工程量清單、執行定額、費用構成、施工方案、組織設計等綜合考慮，從而提高中標概率。二是要認真研究有無“開口”項目，并處理好如何將這些“開口”項目在報價中得以合理體現。
2.2合同管理工作
合同的管理是工程款的撥付、結算以及索賠、變更的主要根據，對于市政工程建設而言尤為重要，市政工程中的質量控制、進度控制以及成本控制都需要有效的合同為基礎，合同管理地加強需要建立健全合同管理機構，保障合同管理能夠全面的覆蓋整個市政工程的內容和層次，施另外合同的專業化也要有所保障，這就需要建筑企業聘用相關專業的管理人員，合同管理人員要求首先必須清楚地了解工程結構和內容；其次必須熟悉工程造價，對于合同的條款以及變更、索賠程序充分了解，另外還需要能夠擬定合同、修改和解釋，最后合同管理人員還需要熟悉相關法律法規要求，在熟悉造價的同時了解一定的技術管理知識，只有合同管理員的素質水平高，才能提高合同的簽訂和管理水平，從一定程度上就避免了合同管理過程中的風險。在施工企業施工過程中要注意施工企業的法律學習和教育，其中主要相關的包括與建設工程有關的文件和法規，例如：《合同法》、《建筑法》、《合同管理法》、《招標投標法》、《質量管理條例》、《房屋維修辦法》、《總分包實施管理辦法》、《擔保法》、《文物保護法》等。通過這些法律的學習和了解來避免建筑企業出現糾紛之后的盲目行動，作為加強管理和解決糾紛的主要依據要把法律與合同評審等方式結合起來，從而避免造成因為合同糾紛等出現的經濟損失，盡可能的減少或者避免施工進度、質量、造價等方面出現的偏差和問題。另外，對分包單位及材料供應商不履行約定義務的，及時提出反索賠，使成本得到有效的控制。在施工階段從技術措施上要廣泛應用新材料、新工藝、新技術等，提高勞動生產率，降低市政工程直接費用；從經濟措施上嚴格控制現場經費，合理使用其他費用，最大限度地降低間接成本。抓好進度結算，轉嫁資金風險，根據合同條款約定，按時編制進度報表和工程結算資料，報送建設單位并收取進度款；同時對分包商和供貨商提出相當的墊資要求，降低資金使用成本。
2.3施工過程管理工作
工程計量是指用科學方法和手段，對生產經營活動中的量和質的數值進行測定，為生產經營，尤其是成本控制提供準確數據。如果沒有統一計量標準，基礎數據不準確，那就無法獲取準確成本信息，更無從談控制。工程計量是一個系統的工作，由于項目大，計量項目繁多，為了準確無誤地完成各項計量，必須要進行分類、分項、分月的計量計算，要有專門的經營人員到工程現場進行實地測量，計量時必須嚴格按本合同計量細則的規定進行計量，填寫工程計量報驗表，并按專用條款約定的時間，及時上報監理及建設單位，從而實現工程計量的整體性，為工程計劃和進度的管理提供準確的參考數據。例如，橋梁工程在清單計量模式下，其工程量的計算過程看似簡單，其實卻蘊藏許多容易疏忽的環節。市政橋梁工程建設大部分是政府形象工程，普遍表現為上馬急，時間緊，往往還沒開工，就已經確定完工時間。由于前期時間較短，常會導致橋梁工程設計圖紙在深度上與標底編制、投標報價、現場施工、造價控制的要求有一定差距。所以在工程中必須要進行圖紙審核，結合現場條件，對招標圖紙、施工圖設計、工程量清單進行比對，找出它們之間的差距，避免重復計量、漏計和錯計造成監理單位審核后返工重做，而給自己造成無謂的損失。另外，從施工組織設計上，施工方案是否具有一定的經濟性往往會對施工項目成本產生巨大的影響。施工方案的經濟性的評斷原則就是施工方案是在保證施工質量、安全和合理的施工進度的基礎上形成的最佳施工方案。最佳方案的制定還要參照施工現場實際的地質情況、氣候條件、施工能力以及技術措施的安排。我們也不能忽略施工準備工作對施工成本的影響，施工組織設計的準備工作對施工項目成本，作業人員的安全等也有著一定的影響，施工組織設計的準備工作主要是對組織結構的選擇，職能部門的劃分，人員的安排以及相關施工制度的建立進行一定的準備工作，如果施工準備工作一旦出現問題，就會對施工進度，工程質量，技術人員的安全產生影響，也會間接地產生一定的經濟損失。
2.4現場簽證管理工作
所謂的工程簽證是工程承發包雙方簽訂的，主要是約束在施工過程中合同對于費用的支付內容，施工過程中出現的與基本設計、方案圖紙、施工概預算項目以及工程量有出入的需要進行工程造價調整以及工期調整的，根據雙方的統一來簽訂補充協議，通過簽證之后作為工程造價以及驗收時候的憑據，因為簽證涉及驗收工作，所以在簽證單的填寫過程中建筑企業必須明確簽明內容，對于價格能確定的盡量確定，這樣才能在驗收結算的時候對簽證結構有效保證，建筑企業在簽證填寫過程中要根據次序的優先依次填寫，對于總價能夠直接簽的避免簽單價，對于單價可以簽的盡量避免簽工程量，結果可以直接簽的不簽事實，文字能夠表明的則不附圖表，總的來說就是在簽證過程中，建筑企業要盡量根據計價和結算的方式有利的情況進行費用的簽證，在結算過程中，如果沒有簽證協議作為依據則根據原有合同條款進行驗收，如果有簽證協議則參照原合同根據簽證內容來計價，另外，簽證方式要盡量圍繞計價依據（如定額）的計算規則辦理，根據不同合同類型簽證內容，施工企業盡量有針對性地細化填寫：可調價格合同至少要簽到量；固定單價合同至少要簽到量、單價；固定總價合同至少要簽到量、價、費。
2.5變更索賠管理工作
市政工程索賠就是建筑企業在施工中因非承包方原因造成損失后，根據合同文件向業主要求經濟補償或工期延長補償的過程。但應注意的是，不是所有的非承包方原因造成的損失都能得到賠償，或者說都能夠通過索賠解決。只有那些符合合同索賠條款條件的事件，或者使不符合索賠條件的事件轉化為符合條件的事件后才能夠索賠。因此，工程索賠首先要建立在合同的基礎上，這就要求施工現場各層機構及有關人員要做到熟悉合同規定的工作范圍、技術規范、計量要求、有關變更索賠要求的相關條款，從而為工程實施過程中的變更索賠要求的提出、變更索賠資料的編寫及變更索賠談判時運用合同條款來維護自己的權利打好基礎。對于建筑企業而言，對于索賠不能期望每一次都能夠成功，但是索賠的機會是不能放棄的，在市政工程索賠工作中，通常分為兩種，一種是工期索賠一種是費用索賠，工期索賠比較簡單，一般是由于工期的延誤要求業主對于施工工期進行合理的順延，從而保障施工單位的工期能夠得到充分的補償，工期延誤的造成的費用損失則需要索賠來實現，實際施工中造成索賠的原因有很多，例如，因為設計的變更等原因造成的建設項目的變化，除了合同內對此有所規定之外，按照法律規定由此引起的損失可以向業主索賠。施工期間的費用問題，施工材料以及設備、人工費的標準提高造成的成本問題，可以向業主索賠來補償。發包人原因造成的在施工過程中出現材料、資金、相關資料不足造成的窩工可以向業主提出窩工的損失補償。最后因為現場簽證種類較多，例如清運不屬于施工方的建筑、生活垃圾，平整美化規劃紅線外的場地等。承包方無責任的現場簽證問題造成的成本損失也可以進行索賠，由于市政工程具有施工環境復雜施工困難等特點，市政索賠的執行應嚴格按照合同規定的程序進行，并且有一定的時限要求，如果超過一定的時限性，則有可能導致索賠工作失敗。這就要求經營人員在發生索賠事件后，資料上報一定要及時，切勿憑回憶進行索賠，資料不易搜集，找相關人員簽認困難，甚至因為資料不及時而使得變更索賠事件無法成立，造成損失；如還未發生的索賠項目，不能只停留在口頭通知上，一定要在監理、業主及相關單位同意并出具相關性的書面文件后再予以施工；在準備向業主索賠工作的同時，一定要嚴格按照施工合同文件，避免業主對施工單位的反索賠。
3結語
綜上所述，在市政工程項目成本管理中，我們必須綜合考慮多方面因素，提高項目成本管理水平，保障市政項目的有序進行，為社會的發展奠定良好的基礎。
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1.制定合理有效的施工方案。市政工程施工方案的確定必須結合市政工程的特點，從可行性、成本、進度、對其他工序的干擾及可能遇到的最不利因素等多方面綜合考慮，制定最合乎實際、最優化方案。堅持方案先行，謀定而后動。我標段（30+45+30）m現澆連續箱梁主跨跨越城市主干道西北路，邊跨跨越市內主要排洪通道上的和平渠小橋。我標段的爭先目標是必須在六月底首家完成現澆梁施工，和平渠小橋又必須在七月雨季到來之前完成以保證渠道排洪，連續梁施工與和平渠小橋施工產生制約。我們制定了滿堂腳手架與膺架相結合支架現澆方案，主跨采用膺架確保西北路車輛通行能力，邊跨采用滿堂支架以減少周轉材料投入。先突擊和平渠小橋連續梁支架范圍內的橋臺、梁板架設和橋面施工，再在小橋橋面起連續梁滿堂支架，其余部分與連續梁同步施工;連續梁施工制作整體式木模做內膜，梁體一次性澆筑成型，壓縮梁體施工時間。方案制定后，施工過程均嚴格按照該方案實施，最終和平渠小橋與現澆連續梁均按計劃圓滿完成。
2.強化施工計劃管理。認真剖析項目實質，超前謀劃，根據業主工期要求結合施工方案倒排工期，制定切實可行的施工計劃，并按工序細化分解到周計劃、日計劃。逐日監督落實，每周予以考核，有計劃的精準的組織施工。
3.強化要素配備。根據施工計劃制定施工原材、周轉材料、機械設備使用計劃及勞務隊選擇安排，施工原材、周轉材料及機械設備使用計劃必須按日計劃的準確落實為配備原則。勞務隊的選擇在精不在多，我們很多的老隊伍干慣了慢節奏施工，無法適應市政工程24小時施工的強度，搞市政工程的隊伍必須要帶著搶險的精神來干，必須是能打硬仗、敢打硬仗的隊伍。精簡施工隊伍可以降低管理成本，增加周轉材料利用率，就拿蓋梁施工來說，能力強的隊伍，配上四套支架三套底模一套側模，流水化作業兩天可以完成一片蓋梁;能力差的隊伍形成不了流水作業，施工完一個才開始施工下一個，給他配一套底模他都還有閑置，一個星期出不來一邊蓋梁，支架、側模還得照樣給他配，既占用了資源，又影響了進度。
4.強化思想教育，增強項目人員工作激情。市政工程受施工場地及外部干擾限制，導致施工過程中存在交通干擾，內部工序間干擾，地上、地下管線干擾等諸多矛盾，這就需要我們項目部人員具備積極主動去發現問題和化解矛盾的工作激情和較強的現場管理與組織協調能力。作業隊24小時施工，項目部人員就必須24小時跟班作業、跟蹤服務，有效協調各種矛盾，杜絕因項目部管理人員原因出現誤工、窩工現象，影響勞務隊施工積極性。這就對項目部管理人員的工作態度和工作能力提出了更高要求。
5.加強機械設備調配管理，最大化機械設備利用效率。市政工程由于其分項工程繁多，所有工作面需同時展開等特點，導致機械設備的需求量很不穩定。不同管區施工到不同工序時就可能導致某種機械的需求數量不大，而當進入下道工序后又可能導致其他機械設備需求數量的猛增，這就需要項目部機械設備調配管理有計劃、更靈活。本項目部每日早會由各管區負責人根據本日的施工計劃匯報本日機械設備使用計劃，項目部根據計劃確定本日內各管區機械設備調配劃分，避免設備閑置和管區之間來回調動打亂仗。
6.找準關鍵工序，明確各階段工作重點。市政工程施工找準關鍵制約工序很重要，你不找準它、解決它，你就會處處受制于它。比如前期的基坑開挖，受城市地下管線影響基坑開挖存在較多不確定性，可能因為一道管線不能按時遷改就導致施工方案的較大變更，甚至基坑遲遲不能開挖到位。而一個基礎基坑開挖的滯后不僅影響本墩臺后續工序施工進度的滯后，甚至會導致施工便道、運架梁通道的中斷和地下管線施工的不連續，直接對整體施工進度造成較大制約。另外蓋梁鋼筋預制、地下管線施工、梁板架設等都是不同階段會對施工進度起到決定性影響的關鍵工序。
7.見縫插針，創造工作面，充分調動作業隊增加要素的積極性。市政工程有別于野外施工，連續施工、流水化作業受各種因素制約很難實現，這就要求我們把握好施工節奏，合理組織施工工序。基礎能挖半個就先挖半個、墩柱能打一段是一段、地下管道出來一節埋一節、路面能攤一片就先攤一片等，盡可能多的創造工作面，給作業隊配足任務，促使作業隊增加施工要素。就拿路面施工來說吧，我們搞公路老思路是一個區段內是一個工序完成再進行下個工序施工。到了市政就有點行不通了，地下地上的各種管線讓我們連一個區段的基槽都無法完整的成型。怎么辦？剛開始還一天一個報告的給業主反映要求盡快解決，可經常一等就是三、五天甚至更長沒有結果，進度上不去業主不高興，路面隊干不出活也怨聲載道，甚至開始減少設備了。內外壓力下我們試了試新思路，基槽能挖五米，我們就先成型五米的路基，能挖半個道口我們就先成型半個道口的路基，一小段一片的把工序往前趕，路面隊看一片片路基成型了，他們積極性也被調動起來，連續面積大的就上攤鋪機攤，面積小的就采用人工配合挖機、裝載機攤，見縫插針、遍地開花，很快一片片路面完成到了中層油面。再隨著管線的遷改，采用同樣的方法完成剩余部分路面至中層油面，最后一次性完成頂層油面攤鋪。最終這種見縫插針的新思路保證了橋下道路提前竣工順利通車。
8.處理外界干擾要不等不靠，膽大心細。針對外界干擾我們要主動出擊，不能一味依靠業主，等待維管單位解決。在確保安全的情況下，要敢于觸碰問題，只有讓問題完全暴露出來才能更快的得到解決。這種觀點在解決地下管線影響時尤為重要，烏市政給我們教訓最深刻的就是D匝道施工，由于有兩個燃氣管道縱穿我標段施工的D匝道與擋墻及墩臺基礎位置相沖突，業主和燃氣公司要求先完成燃氣管道改移后才允許施工，可一等就是一個月，業主協調會都開了三次仍不見動靜，眼看再等下去工期就要告急，經項目部會議討論決定在確保管道安全的情況下一次性將D匝道擋墻及墩臺基礎全部開挖成型，先把燃氣管道全部暴露出來。管道暴露出來燃氣公司就著急了，主動找業主找我們商量解決方案，最終同意對管道進行隔熱處理后先直接將管道打到擋墻及墩臺基礎里，抓緊回填基坑確保管道安全，他們在工程竣工前完成燃氣管道改移。從管道暴露到同意施工僅用了兩天時間。
烏市市政項目2012年4月1日開工，6月20日全線首家完成（30+45+30）m連續梁施工，8月25日橋下道路提前竣工通車，10月15日高架橋梁提前竣工通車，12月11日工程竣工驗收一次性順利通過。以上是我在本工程施工中的幾點個人體會，我們要在后期的市政施工中加強經驗的積累以及各種措施效果的收集整理，爭取能形成一套完整的市政工程快速施工經驗。
【關鍵詞】市政工程；工程計量；控制方法
引言
市政工程主要包括公路、橋梁、隧道、鐵路、廣場等設施的建設工程。在市政工程處于施工階段時，需要通過工程計量的方式，對市政工程的花費做一個詳細的總體的預算，對工程的成本費用、施工周期等所有相關的投入做一個完整的概述。但是在施工過程中，難免會出現材料浪費、設備損壞等增加施工投入的因素，因此就要對施工階段中市政工程的工程計量進行必要的控制。
1.工程計量控制的重要性
在市政工程處在施工階段時，工程計量是十分重要的。各建筑單位對市政工程進行競標時，就需要對工程進行總體的工程計量，以方便找出市政工程施工的最優方案。由于市政工程的投資都是由政府撥款，如果不對工程計量進行控制，則很有可能出現資金挪用，資金不透明等現象，導致浪費了政府對于市政工程的投資[1]。為了使投入資金做到完全的使用到工程建筑中，節省人力、物力，就要對施工階段的工程計量進行控制。這也會相應的減少施工單位的投入，增加其收益。加強工程計量的控制，影響著市政工程的整體質量。
2.工程計量的方法
工程計量并不是憑空產生的，它是要根據市政工程的基本要求，包括建筑原料、人力投入、時間投入等各方面要求進行評估計量的。工程計量師要根據多項原則和方法進行工程計量。
2.1工程計量的項目應符合合同規定
在對市政工程進行工程計量時，應符合建筑單位與市政府達成的合同要求。包括對工程成本的要求、工程質量的要求、驗收手續的要求[2]。合同清單中的工程項目、工程量是在招標時，招標文件上列出的項目。由于各種原因導致工程產生變更而使得投資成本增大，工程量增大等，需要經過現場確認工程項目和數量。
2.2工程計量要如實計算
在進行工程計量時，根據工程所需的材料和材料的實際數量，以及投入的人力資源等進行如實的計量。相關的工程計量文件要詳細直觀，施工記錄及實際的資料都要詳細。
2.3先分析后計量
在進行工程計量之前，通過現有資料和文件對工程量進行一個調查分析，或直接去施工現場進行調查，經過分析判斷后，再對工程進行一個總體的完善的計量。在工程計量之前，要對市政工程中所需要的材料、設備進行全面的了解和調查。
3.施工階段工程計量的主要控制措施
3.1嚴格按照施工方案進行施工
在施工單位制定好完善的圖紙和施工方案后，要嚴格按照競標時的方案及之后完善的方案進行施工，計算工程量清單，并且組織切實可行的施工過程設計。組織監督施工過程，避免施工過程中出現效率低下導致延誤工期的事情發生。
3.2加強對設備的管理
施工過程中，總是會出現材料、設備導致的成本增加。最普遍的現象為部分設備利用率不高，維護不好而報廢；材料大量浪費，工程投入成本增加；機器看管不好而丟失；材料在采購時，由于沒有對市場進行全面的了解而采入了質量低下，價格高昂的材料。這些現象都會使工程計量產生變更，導致市政工程的成本投入大大增加[3]。因此，建筑單位要在市政工程進行施工階段時，對建筑材料的來源、成本、使用率做好嚴格的把控。對建筑設備進行看管記錄，并且定時維護設備，防治設備損壞，對材料和設備進行成本的控制。
3.3對施工進程做好詳細的記錄
在施工過程中，要對施工的進程做好記錄，記錄每天的工程量，并且通過施工記錄，對工程的耗時和人力投入進行估算和把握。要求施工過程規范化，對施工過程中的質量、安全、環境等方面進行嚴格的把控。同時也通過施工的記錄，在施工階段對市政工程進行不斷地控制和變更。
3.4加強合同管理
在施工合同簽訂后，加強對合同的管理。合同是工程實施時的重要法律依據。工程計量師要嚴格按照合同上規定的條款，對整個市政工程的施工過程和施工進度進行嚴格的檢測和控制，施工的工程量和施工的進度要嚴格遵循合同上的約定，若工程產生變更，則要在查實后，根據合同進行簽證認定。
4.結語
市政工程施工階段的工程計量的控制是建筑單位施工時需要重點考慮的問題之一，這對于工程的成本控制和建筑單位的利益是十分重要的。通過控制施工階段工程計量的方法，提高施工的效率，降低工程的成本。通過工程施工階段對于工程計量進行控制的方法，使人力、物力、財力都能夠得到最大程度的利用和發揮，同時也能夠實現經濟效益，環境效益和社會效益。市政工程在施工階段的工程計量的控制關系到政府工程的整體質量，關系到整個民生問題，是不容小覷的。
參考文獻
[1]劉金棟.市政給排水工程中施工成本管理與控制分析探討[J].黑龍江科技信息，2016（2）：265-269
【關鍵詞】市政道路；橋梁；施工；質量
引言
進入二十一世紀以來，我國的經濟發展得到了很大提高，尤其是基礎設施的建設水平不斷提升至新臺階。經濟體制由以前的計劃經濟轉變為中國特色社會主義的市場經濟體制，競爭變得更加激烈，人民群眾對于良好的生活環境要求越來越高。對于城市道路和橋梁等基礎性和公益性的建筑提出了新要求，因此施工企業必須不斷改進新方法和管理模式，提高建設工程效率和質量，促進行業的良性發展
1、市政道路橋梁工程所處狀態
城市化建設飛速發展，人民經濟條件日益提高，汽車使用量越來越大，促使城市交通體系必須完善發展。在以往的道路橋梁工程施工過程中，施工質量問題慢慢顯現。首先在市政工程項目方面，政府相關職權部門人員謀取灰色收入，這樣導致整個市政工程監督體系出現漏洞。其次，施工部門偷工減料，讓道路橋梁工程施工質量降低。施工團隊專業技術不高，專業性知識過高的施工工藝得不到正確的處理方式。竣工之后，對于道路橋梁的養護滿足不了規定要求，造成了橋梁坍塌、道路壽命短等一系列問題。對城市居民的生命財產造成了巨大的安全隱患。最后由于道路橋梁工程大多數位于城市各個角落，直接影響到城市生活，所以要求工期緊，開工快。并且由于施工現場周圍環境復雜、施工現場小，這無疑增加了施工難度。
2、市政道路工程特點
2.1 干擾因素較多
市政道路工程項目大小，工期長短均不相同，而各項工程人員、機械以及材料等也均存在著不同，這就決定了市政工程項目的可變性因素，特別是工程較大的項目，由于其工期時間過長，人員、機械以及材料均存在著較大變動，因而其不確因素也就相對較多，如果這些因素不加以控制，很有可能對施工進度造成影響。
2.2 交叉作業多
市政道路工程包含項目多、范圍廣，且地形多樣，受施工環境影響，常多個項目交叉進行，這就對施工項目控制提出了更高要求，只有在項目施工中進行合理分配，保證各工種之間相互配合、無縫銜接，才能更好的對市政工程道路施工質量進行良好控制。
2.3 場地流動性較大
許多市政道路施工流程較為復雜，加之，受地形環境影響，許多工程不僅在地面實施，同時，還有可能在地下或空中實施，而施工過程及施工機械也隨著施工場地的變化呈多樣性變化，特別是管線、地下通道、路面、以及過街天橋與周圍配備公共設施、交通設施的同步施工，更是加大了施工工程的復雜性，而這些因素都隨時可能引發安全隱患，這在一定程度上，加大了現場施工控制難度。
3、分析影響市政道路質量的因素
工程的質量會受到多方面因素的影響。第一，工作人員的綜合素質，指的是直接參與到工程項目建設中的指揮者、組織者以及操作者。人員的綜合素質會對工程的質量產生重要影響。人員素質包含的內容較多，其中比較重要的幾點有：技術水平、管理能力、操作能力等。要想確保工程的質量能夠達到使用標準，就必須要通過合理的方式提高工作人員的綜合素質，改善工作人員的工作環境，對崗位責任制進行完善，使勞動者感到公平，從而激發勞動人員的熱情。第二，工程建設材料，市政道路工程在建設過程中會涉及到許多材料，材料在性能上存在的差異較大，建設材料是工程建設的物質保障，沒有材料，工程建設將無法進行。由此可見，材料是工程質量保障的基礎，材料的組合和選擇要合理，對使用到施工現場的材料要進行質量檢測，材料的運輸、保存、使用必須合理，以上問題都會對工程的外觀、質量，以及工程結構的強度造成直接影響，并且會對工程的使用壽命造成影響，因此必須要加強管理。第三，機械設備，市政道路工程施工中會涉及到許多設備，主要包括：運輸設備、生產設備、測量儀器等，現代市政道路工程給施工離不開對現代設備的應用，設備需要滿足不同特點工程在設計、工藝上的要求。第四，施工工藝，指的是在施工過程中使用的技術措施和施工方案等，施工方案和工藝是一套科學的施工手段和措施。
4、市政道路橋梁施工質量控制
4.1 建筑材料質量控制
建筑材料對于道路橋梁工程中占的比例很大，所以建筑材料的質量直接影響整個道路橋梁工程的施工質量，同時也決定著道路橋梁的使用壽命。因此，相關政府部門要嚴格監管施工單位，對于建筑材料的監督和檢查也要做到完全透明化，嚴格把守質量關，堅決不能放過任何劣質材料。
4.2 提高施工團隊的專業素質
道路橋梁工程需求越來越多，同時專業要求也越來越高。國家對于這方面的專業人才也需求越來越大，國家應該針對與施工人員進行專業知識的輔導，增高整個施工團隊的專業性，讓施工人員提高自身安全防范意識，整個施工團隊的專業素質的提升，也會讓施工變得更加簡單，施工質量也隨之提升。針對于施工團隊的管理人員，要培養他們良好的職業素質，同時也要不斷的促使他們學習專業知識，這樣才能保證施工細節的專業性，這樣不僅僅能確保施工質量，也從根本提高整個團隊的專業素質。
4.3 加強施工組織設計
施工設計是決定施工質量的重要因素，而施工組織設計則是對施工活動管理的一種手段，是施工設計要求就及施工計劃的具體體現。因而，在施工過程中，施工單位應不斷加強施工組織設計，處理好施工單位、施工工種、施工材料相互關系，從而提高項目質量管理水平。
4.4 找準施工管理重點
在市政道路工程施工中，其管理重點可具體體現在以下兩個方面：現場監督管理。在施工前，施工技術人員必須到達現場，并對施工中存在的問題進行指導，及時解決施工過程中出現的各種問題，以保證項目施工順利進行。開工前的技術指導。在施工前，施工單位應針對項目召開討論會，由優秀技術人員向各施工人員講述施工方案、施工流程、施工工藝以及施工規范，并將責任明確到個人身上，以增強項目施工人員工作責任心。
4.5 注重施工過程管理
施工過程管理包括施工技術管理、人員管理及設備管理，因而，在材料進場時，質檢人員就應對其進行嚴格把關，杜絕不合格材料進場，在施工中，應充分利用現代先進技術，引進先進的技術設備，并安排專業的管理人員對其進行管理，以確保施工項目進度，施工環節完工后，現場監理人員應做好抽檢工作；同時對施工人員做好技術交底工作，指導其在保證工程質量與施工安全的前提下展開施工，從而全面提高施工質量水平。
5、結語
綜上所述，隨著我國城市化進程的不斷加快，市政道路橋梁工程的建設規模也在不斷擴大。作為城市公共基礎設施，市政道路橋梁工程的建設質量好壞將極大地影響著道路橋梁的使用性能，和人民群眾的生命財產安全息息相關。本文中，主要基于施工管理從施工安全、質量、進度以及成本四個方面進行了詳細的分析。筆者認為，只要相關管理人員能夠嚴格落實施工管理中的每一個細節工作，那么市政道路橋梁工程的施工管理水平一定可以上得一個新的臺階。
參考文獻：
[1]祁文亭.談市政道路橋梁工程施工及質量控制[J].科技致富向導，2013，27：67.
[2]陳亮.淺談市政道路橋梁工程施工及質量控制[J].民營科技，2012，01：186.
[關鍵詞]市政工程；施工管理；現狀與問題；對策
中圖分類號：TU99文獻標識碼：A文章編號：2306-1499-（2014）11-0102-01
現階段我國經濟建設與社會發展已取得很多成就，這直接推動了我國現代化城市建設進程，同時市政工程項目施工已成為現代化城市建設中的重要組成部分，各地方政府與相關部門對市政工程施工質量的要求也在不斷增加，如何通過強化施工管理提高市政工程施工質量，已成為城建單位在新時期發展中面臨的主要問題。現階段城建單位要認識到施工管理對市政工程質量的重要性，同時也要求城建單位在市政工程項目施工中要加強質量控制，同時也要不斷提高城建單位管理人員的管理水平和監督力度，這樣才能確保管理人員可以進行有效的施工現場管理，同時強化城建單位質量控制力度提高市政工程施工質量。
1.市政工程施工特點分析
1.1市政工程施工環境復雜。市政工程施工不僅要進行現代城市立交等項目的高空作業，同時市政工程施工也要進行地鐵等項目的地下空間施工作業，市政工程施工項目也需要對橋梁、隧道等空間環境進行施工，所以市政工程施工場所多變、施工作業環境相對較為復雜。市政工程施工不僅需要對市政建設項目進行一次性作業，同時也需要對市政建設項目進行改造、整治以及維護等施工作業，同時市政工程施工既有在郊區空曠地區進行施工作業，同時也需要在市區交通擁堵地區進行施工作業，這便要求市政工程施工管理水平也要相對較高。
1.2市政工程施工影響面廣。市政工程施工需要在城市高架、橋梁等項目進行施工作業，這使市政工程施工項目不僅要在高空地區進行施工作業，而且大部分市政工程施工中下方兩側道路都是車輛、行人交通通道，這要求城建單位要做好腳手架、高空吊裝等項目的安全控制工作，避免因市政工程施工項目風險產生后對車輛及行人帶來的不良影響。市政工程在交通擁堵地區施工中一旦發生安全事故，其不僅會對城建單位在市政工程施工中帶來很大經濟損失，同時也會直接對社會帶來一定程度的傷害。
1.3城建單位自身素質缺陷。現階段市政工程一線工人大多數都是農民工群體，這就導致一線工人隊伍嚴重缺乏市政工程施工經驗，缺乏自身安全保護知識和不良行為的自控能力，同時一線工人隊伍在建設過程中也要面臨人員流動大等特點，這就導致市政工程一線工人嚴重缺乏安保知識教育，市政工程施工中的安全事故往往容易發生在這類群體施工作業中。市政工程由于露天施工作業項目較多，導致市政工程施工容易受到季節、天氣等因素影響，市政一線工人缺乏良好的自身安全保護知識導致其生產安全受到很多影響。
1.4施工設備與材料存在缺陷。市政工程項目中存在很多潛在的安全隱患以及項目風險，城建單位管理人員在項目施工中往往會忽略這些問題，例如機械設備操作人員沒有按照相關規定進行操作，其在損耗機械設備使用壽命的同時容易引發安全事故。現階段用電不規范是市政工程施工現場一個常見問題，用電不合理會直接損毀機械事故甚至是造成火災，部分城建單位在施工材料采購過程中沒有經過預算和計劃，同時城建單位在市政工程施工中嚴重缺乏施工現場管理，導致大量市政工程施工材料被浪費現象發生。
2.加強市政工程施工管理的幾項策略及措施
2.1加強市政工程施工質量控制管理
現階段我國市政工程施工質量控制管理相對較弱，而且部分施工質量控制管理項目沒有充分發揮出作用，這要求城建單位在整體決策上要加強施工質量控制管理，將市政工程施工質量控制提升到工程管理核心地位，這樣才能確保通過施工質量控制管理提高市政工程施工進度、質量。城建單位管理人員在管理過程中要控制好項目工程的整體方向，同時也要求地方政府與相關部門要加強工作監督與管理工作，要求相關部門在市政工程施工中要建立出完善的監督與管理制度，并要求城建單位在市政工程施工中必須按照有關監督與管理制度進行工作，這樣才能確保城建單位在市政工程項目施工中進行有效的施工質量控制管理，徹底減少或避免因施工質量控制管理缺失對市政工程施工質量帶來的不良影響。
2.2加強市政工程施工的管理與監督
城建單位在市政工程項目施工中要保證施工流程準確無誤，同時也要確保市政工程項目施工質量可以符合國家相關標準要求，這邊要求城建單位在市政工程項目施工中要加強管理與監督，這樣才能通過有效的管理與監督提高市政工程施工質量。現階段城建單位在市政工程項目施工中要進行有效的施工現場管理，要求管理人員在項目施工前要對施工環境進行實地勘察，判斷市政工程項目是否可以正常進行，同時也要求管理人員要對施工圖紙、施工方案以及施工內容進行檢查，確保施工圖紙、施工方案中的施工設計可以滿足工程實際施工要求，同時也要通過與專業人員的交流確定施工方案中的項目風險，并結合自身經驗對存在的項目風險制定一系列控制措施，同時也要求管理人員要嚴格遵守管理制度進行施工現場管理。
2.3加強市政一線施工隊伍整體素質
現階段城建單位要認識到一線施工隊伍對市政工程施工的重要性，而且也要充分認識到自身一線施工人員整體素質情況，明確施工人員專業技能水平會直接影響到市政工程施工質量，同時針對一線施工隊伍素質結構開展相關企業培訓和教育，通過企業培訓工作提高城建單位一線施工隊伍整體素質。現階段城建單位管理人員以及班組長要定期對一線施工隊伍開展安全教育工作，通過教育工作幫助一線施工人員樹立正確的施工風險意識，同時也要求城建單位要針對一線施工隊伍素質結構開展企業培訓，幫助一線施工人員掌握正確的機械操作流程、規范等，通過企業培訓也可以更好的提高一線施工人員專業技能水平，這對提高市政工程施工質量和施工管理質量有著重要的意義。
3.結束語
現階段我國市政工程施工管理過程中依舊存在很多問題，其中管理制度、管理體系以及人員素質是限制市政工程施工管理水平的主要因素，這要求城建單位在市政工程施工中要根據相關要求建立完善的管理制度，同時也要求城建單位通過加強管理力度構建有效的施工管理體系，這樣才能確保市政工程施工質量可以滿足國家相關標準要求。
參考文獻：
[1]劉蘭君，葉忠元.市政工程施工管理現狀及應對措施.建設管理.2011
關鍵詞：市政工程路橋混凝土施工
Abstract: with the continuous progress of science and technology, the rapid upgrading of the national economy, China's urban construction has been an unprecedented development. In recent years, the increasing number of municipal engineering construction of roads and bridges, is getting higher and higher demands on appearance quality of roads and bridges, which will require continuous improvement of concrete construction technology in road and bridge construction. This article on municipal engineering in road and bridge construction concrete construction technology for a simple discussion.
Keywords: road and bridge concrete in municipal engineering construction
[中圖分類號] TU99[文獻標識碼]B [文章編號]
在科學技術迅猛發展的今天，我國的市政工程建設事業也得到了長足的發展，路橋施工中的混凝土施工工藝也逐步成熟，其中預應力技術已經廣泛應用于公路橋梁建設的各種結構中。接下來本文主要介紹一下路橋施工中的混凝土施工技術。
一、市政工程路橋施工中的模板工程
首先進行模板設計，保證模板結構合理，其剛度、強度必須滿足施工要求，規格尺寸準確，拼縫嚴密且牢固穩定，以便于人員組裝、支拆。模板應盡量趨于整塊化、定型化、通用化、模數化與大塊化。在涂刷脫模劑之前應進行模板現場預拼，對模板截面尺寸、表面平整度、毛邊、肥邊等情況進行逐一校核，以確保模板組合效果達到最佳。為了方便安裝，可以根據預拼情況來對模板進行編號，然后按照編號順序安裝模板。安裝時應注意使模板拼縫與面板接縫橫平豎直。為保證拆模后的構造物不起皮、不掉角，棱角沒有損傷，應合理控制拆模時間，嚴格按照混凝土施工方案規定的拆模順序施工。拆完模板后，必須馬上清理，修整損壞變形的部位，并涂刷脫模劑然后吊到存放處。
二、市政工程路橋施工中的混凝土施工技術
1、預拌混凝土的施工質量控制
在市政工程路橋施工中，混凝土的運輸、拌制是十分重要的一道工序，它對整個路橋工程的內在質量與外部觀感有著直接影響。拌制
混凝土應根據運輸距離、氣溫條件以及砂石含水率等情況，對原配合比進行適當地微調。混凝土的初凝時間必須控制在合理的范圍內，以避免混凝土澆筑出現施工冷縫。入模時坍落度必須嚴格控制在水灰比要求的范圍內，對坍落度進行檢測時應觀察混凝土的保水性與黏聚性，若坍落度超標，必須退回混凝土，并嚴禁再次使用。
2、混凝土入模澆筑的振搗工藝
在進行混凝土澆筑前，應先搭建好施工平臺，將模板內的垃圾雜物清掃徹底，然后澆水濕潤，待各方檢查確認后才可以澆筑。負責操作振動棒的工人必須熟悉結構物的預埋件與內部鋼筋的分布情況。結構物混凝土的流向通常以角部為起點，然后在根部澆筑1～2 厘米厚的水泥砂漿（和混凝土的成分相同），確保其均勻入模。另外，要注意不可以用泵管或吊斗直接將水泥砂漿傾入模板內，否則會導致砂漿對模板局部產生較大壓力或由濺而凝固在模板上，這樣拆模后就會在混凝土的表面上出現一些小斑點。水泥砂漿不能鋪得太開太早，這樣能夠防止混凝土和砂漿之間形成施工冷縫，最好是邊鋪砂漿邊下料。混凝土澆筑點和砂漿投放點之間的距離最好控制在3 米左右。對于分層厚度應采用標尺桿來進行控制，分層下料，然后分層振搗，嚴格控制每層混凝土的澆筑厚度（使其在30 厘米內），進行振搗時應慢拔快插，在振搗過程中最好使振搗棒上下抽動，以確保上下混凝土均勻受振，使混凝土中含有的氣泡全部上浮出去。為確保混凝土密實，振搗底層混凝土的時間應控制在50 秒，上層混凝土應以表面沒有氣泡上冒以及無明顯下沉為準。為了使隔墻、底板與邊墻混凝土不會有施工冷縫出現，在豎直方向及斜向完成混凝土澆筑后，應緊接著對水平方向澆筑混凝土，澆筑方向由四周往中心平行推進。振搗完水平結構混凝土表面后，應在混凝土終凝前初凝后用木抹子進行多次搓抹，這樣能夠防止混凝土表面有收縮裂縫產生。
3、市政工程路橋施工中的混凝土養護
對于混凝土的早期養護必須由專人負責，在拆模前要對混凝土進行充分灑水養護，確保水分能夠由模板與混凝土之間的縫隙滲到混凝土中。拆模后應在混凝土表面進行灑水，然后用塑料薄膜覆蓋，以保證混凝土在一周內都處于濕潤狀態。混凝土養護時間必須滿足混凝土強度增長與硬化的需要，另外，對于外露的鋼筋應用塑料薄膜包裹做防銹保護。
三、結束語：
目前，混凝土施工技術被廣泛應用于市政工程的路橋建設中，力求施工工藝精細，提高市政路橋的質量是人們所關注的熱點問題。在路橋施工過程中，必須嚴格控制施工過程中的每道工序，精心組織施工，最終使市政工程路橋建設的施工任務在規定的工期內，高質高效的完成。
參考文獻：
[1] 趙文勝.清水混凝土施工工藝在市政橋梁工程中的應用[J].科技情報開發與經濟，2009，（30）.
【關鍵詞】市政；道路橋梁工程；施工管理
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
一、市政道路橋梁工程施工質量管理
對于市政道路橋梁工程而言，所謂的質量管理主要是為了保證工程質量符合要求，能夠實現道路橋梁工程的長期使用。對于道路橋梁工程的施工標準執行時，應當能夠達到用戶從事生產、生活所需的作用，與道路橋梁工程制定的標準技術方案相符。每個市政道路橋梁工程項目都是綜合性的項目，需要涉及到的內容是不同方面、不同要求的。另外，由于市政道路橋梁工程施工的特殊性，在項目施工完成后必須要保證足夠的使用性能。同時市政道路橋梁工程對人、車輛、環境等因素的維持，應該與國家的標準政策相同。
對市政道路橋梁工程的質量嚴格控制，需要經過詳細的工作安排，具體包括：（1）制定目標。對工程項目施工管理采取合適的目標制度，這樣能引導施工操作朝著一定的方向進行。（2）掌握質量。在施工階段所涉及到的質量控制內容主要針對能導致質量下降的因素，如：人員技能、施工方案、生產機械等。（3）堅持領導。施工階段的質量控制要在項目監理總工程師的引導下進行，整個領導工作過程要交給現場監理工程師引導實施。檢查工程質量并填寫質量檢查表是質量檢查人員的主要工作，這就需要在質檢表中把對應的數據作為工程信息看待處理。
二、市政道路橋梁工程的技術管理
技術管理的好壞是一個項目能否順利開展的前提和保證，這是施工項目管理過程中一項基礎性管理工作，是確保施工生產正常進行的前提和保證。施工組織設計（施工方案）編制的優劣和是否具備可操作性，將直接影響項目的施工進度計劃部署、生產效率和經濟效果。
2.1 組織研究施工設計圖紙，做好圖紙會審工作，發現圖紙存在的問題，要在圖紙會審會議上與設計人員溝通，將施工設計缺陷消除在施工之前。
2.2 充分吸收國內外先進的施工工藝和技術，要不斷創新，運用新材料、新工藝、新技術、新設備，為提高施工效率、效果創造條件，同時編制操作性強的施工技術交底單，做好技術交底工作。
2.3 施工實施過程中，提高技術人員的應變能力，發現問題，必須現場解決，如果有疑問不能解決的，則及時上報公司業務系統，組織專家會診解決。
2.4 技術人員必須認真研究合同，發現合同外的增量內容或合同變更，要及時與項目經理部經營人員聯系溝通，并做好技術洽商的追認。
2.5 建立技術資料管理系統，明確專人負責，分類管理、分類存檔。
2.6 對于重大、特殊的分部分項工程，要編制專門的施工方案。
三、 工程施工進度方面的管理
掌握施工進度能保證工期按期交付，道路橋梁工程施工進度管理的重點在于施工單位必須要擬定出合理且經濟的施工進度計劃，而實施工程方案時要根據規定內容操作，同時還要定期對實際進度檢查控制，發現各種問題時能盡早采取措施處理，對原有的方案進行修改調整，降低工程施工的成本。因而，進度管理
控制的最終目的是保證工期在規定時間內容完成。進度管理工作的開展包括：1）設計方案，一般需要涉及的內容有項目基本情況、項目的工序及前后關系、資源等數據的輸入，參照這些方面的數據能引導施工者正確操作；2）檢查進度，需要涉及到的內容有對實際數據的輸入、施工工序的檢查，發現問題后可及時修
改施工方案；3）根據工程的施工進度與操作者們的建議，及時修改工程方案。
四、市政道路橋梁工程對外溝通管理
由于市政道路橋梁工程施工項目管理的獨特性，項目相關利益者較多，對外溝通管理非常重要。一方面要加強與各建設單位之間的溝通聯系。及時了解建設單位的拆遷計劃和安排，可以督促建設單位盡快為本項目安置拆遷，多創施工工作面，及時領悟建設單位開發進度意圖，為施工進度計劃的重點安排提供編制依據，及時調整施工作業和部署。及時了解建設單位的資金使用計劃和到位情況，為施工項目的順利進展提供資金保證，確保施工計量款及時到位。及時與現狀地下管線的管理單位溝通聯系，就可以盡快地了解現狀地下管線的埋設情況，為現場開挖探坑提供依據，避免盲目性，既降低了成本，又為施工生產贏得了寶貴的時間。另一方面加強與建設單位、監理公司的聯系，對設計變更或洽商及時簽字確認、對施工變更及時進行現場計量確認。通過與各建設單位加強溝通聯系，取得他們對本項目的支持和幫助，對施工項目開展非常有利。
五、市政道路橋梁工程施工安全管理
“安全第一”是我國現代行業生產的核心宗旨，道路橋梁施工也要遵循安全的原則。而安全管理是經過辯識、估計和評價等對風險采取全面性的處理，保證各個環節的生產能達到理想的質量標準。對于市政道路橋梁工程來說，施工安全管理可從兩個層面理解，第一，建筑安全，這是為了保證建筑內部結構的穩定性，避免在施工作業中出現倒塌等問題，對勘察、設計、施工管理要求符合工程建設強制性標準；第二，人員安全，施工操作時要保證施工人員的安全，防止出現人員傷亡等意外因素。風險是客觀存在的，我們難以預見風險的存在。由于客觀因素復雜使得風險存在有偶然性和突發性，但風險的出現也存在一定的必然性，若建筑施工單位沒有按期采取維護措施防范，那么風險的出現則是意料之中的事情了。
六、市政道路橋梁工程施工成本管理
成本管理是現代企業經營的重點內容，也是直接影響建筑施工單位效益的決定性因素。社會主義市場經濟的不斷發展讓企業之間的競爭越來越激烈，建筑施工單位占有市場優勢靠的不再僅僅是品牌、技術、資本，成本管理在企業發展過程中成為了一個重要環節。成本管理主要分為兩個方面：一方面指生產經營過程中的顯性成本和非顯性的成本，這包括了企業實際耗費、失去市場、委托等資金開支。另一方面指管理人員幫助企業創造競爭優勢，運用方法提供企業及競爭對手的分析資料，讓企業適應外部持續變化的環境。如何控制好經營成本，獲得更多的利益，這是企業首要考慮的問題。科學的成本管理制度需要建筑施工單位制定有效的處理方案，先要制定項目施工實施時在一定時間內的成本計劃。會計人員要定期統計已經完工的工程量及成本消耗量，做好建筑施工的財務工程，為成本造價的控制提供依據。
道路橋梁施工是一項綜合性很強的工作，在施工環節中添加成本管理的控制，這些對于降低工程造價都是很有幫助的。在選擇偏差控制法對成本控制時，需要做好成本誤差的控制工作，這是為了降低資金成本的消耗。
七 結語
總之，市政道路橋梁工程是現代化建設的重要組成，在施工過程中必須要針對工程項目實施的情況采取有效的方案管理，為工程施工作業創造良好的環境，讓道路橋梁創造出更大的經濟價值。
參考文獻：
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關鍵詞：市政工程；施工技術；優化；
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：
一施工組織設計
為了滿足投資者的要求，施工單位在施工準備階段必須編制安排施工準備和組織施工活動的指導性技術經濟文件――施工組織設計。它的主要作用是依據合同對建設工期、工程質量、工程造價的要求，統籌安排施工進度與程序，選擇合理的施工方案，進行各項準備工作，使工程施工在最佳狀態下有秩序的進行，獲取最佳技術經濟效果。
(1)施工組織設計的主要內容：選定合理的施工程序和進度計劃；選定有效的施工勞動組織方式，包括現場的組織機構；選定經濟技術先進的施工方法、施工機械和工具；制定總體技術方案和重大技術方案；核定人力、施工機具、材料的需用量和確定供應計劃；確定施工總平面布置；核定生產、輔助生產設施及生活設施等；施工組織設計中還應包括該項目要實行的各項管理程序、質量控制程序、調度協調等，最好還附上這些程序運行過程中使用的表格。
(2)施工組織設計的編制原則：保證整個建設項目按合同規定工期交付生產使用；合理安排施工程序，按照生產裝置的投產次序，工程量大小和施工難易程度安排施工計劃；充分利用施工作業面與施工空間，采用平行流水、合理交叉作業，合理地安排施工次序，以爭取時間；注意施工季節的變化，安排好冬、雨季施工項目與措施；開展機械化、預制化、裝配化、工廠化施工。
二市政工程施工技術概述
2．1市政工程施工技術內容
市政工程技術主要是對我們日常生活中的衣食住行進行維護和管理，其中主要包括建筑工程測量、勘測、計價，道路、橋梁的維護，水利工程給排，廢水污水的處理以及水暖工程的設計等等。市政工程技術是進行現代化建設、人文建設以及環境建設項目中不可或缺的一部分，是現代市政工程項目建設的領路軍。
2．2當前市政工程施工設計的原則
市政工程進行施工設計時必須遵循一定的原則：施工設計必須在施工前編制完畢；市政公用工程施工組織設計必須經上一級批準，有變更時要及時辦理變更審批；施工設計應合理安排施工計劃，根據工程量大小以及難易程度運用先進的科學技術進行施工；合理的對工程期限、進度、人員、材料設備進行調度，爭取在最短時間高效完成；注意天氣情況變化，及時安排防雨防凍措施，做到未雨綢繆；采用各項技術安全措施等，使工程的順利實施和工程成本降低；運用機械化及自動化進行施工。同時引用國內外先進的技術水平，結合具體實施技術方案，規范施工面積，節約用地，減少對社會居民的影響。市政工程施工設計的主要內容是采取適當的施工計劃及策略，制定有效的施工組織機構，選定先進的施工方法和技術，制定總體技術方案，做好人員材料設備調度，明確施工方法、施工機具的選擇、施工順序的確定，還應包括季節性措施、四新技術措施以及結合市政公用工程特點和由施工組織設計安排的、工程需要所應采取的相應方法與技術措施等方面。
三市政工程施工技術優化的原因分析
3．1
適應社會發展潮流隨著科學技術的發展，社會的不斷進步，建筑工程領域也層出不窮，新技術、新材料不斷的更新換代，促使市政工程項目實施越發的復雜繁瑣。種種的發展形式必須引起施工企業的高度重視，要加強建筑施工技術管理，提高建筑技術水平，順應社會發展，跟上步伐。同時隨著建筑規模的不同，其類型也不盡相同，為施工工程帶來很大的不便，尤其是在天氣惡劣的情況。因此加強技術管理，才能將工程項目成本降到最低，才能有效保證施工質量達到設計要求，從而使工程順利進行。同時不同工種的施工、新型技術的應用等等都是需要技術管理來進行保證的。施工企業的施工能力決定著該企業的技術管理水平，技術管理水平越高則其施工能力也就越強，因此施工企業要有一定技術水平做為支撐，才能保證工程項目有效實施。
3.2市政工程施工技術優化策略占據了重要地位
市政工程項目是建設國家現代化重要的項目，其關系到我們生活的衣食住行，同而要想擴大國家生產，增強國民生活水平，必須進行施工技術優化。市政工程施工技術優化可以有效的保證工程質量，節省投入成本，同時可以大大縮短建設周期，從而獲得經濟效益。在以往建設項目中施工時間占用建設周期的二分之一，同時施工在工程的質量和成本占有一定的分量，是市政工程項目建設不可或缺的一部分，對現代化建設起著關鍵性的作用。市政工程施工技術優化是將新型施工技術和先進的管理技術有效的結合在一起，并不斷進行改進和開發的一種過程。在現代建設中，必須丟棄傳統效率低下、技術落后的施工方法。取而代之的應該是科學且先進的優化技術，同時裝配先進的機械和高素質的技術人員。換句話說，高新的科學技術和高技術人才對工程施工技術優化有著著重要的作用，同時對現代化建設水平的提高有著積極作用。因此施工技術優化方案工程建設水平，促進人才培養，其最終效果是提高國民經濟效益，加快經濟發展，為廣大企業生存發展創造有利的條件。
四市政工程施工技術優化策略創新
4．1工程進行中的技術優化策略
在進行市政工程施工過程中，為保證施工任務的順利進行，施工企業將做出相應的準備工作，制定詳細的施工方案，編制施工組織設計，同時對整個工程項目的建設要求、建設周期以及所需的人力物力做出分析和規劃。以提高經濟效益為和降低生產成本為目的，在較短的時間周期內順利完成工程并投入使用。而施工組織設計是施工技術優化的核心，其主要施工計劃要求如下：集中反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調整達到優化配置，符合項目目標的要求；使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優化調整達到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。
4．2對施工技術進行文件形式管理
4.3竣工文件管理
竣工文件主要是通過音像、圖文等格式對建設工程項目施工過程以及實體狀況保存成具有利用價值的文件，主要功能是對建設工程項目進行維護和管理。竣工文件收集較為繁瑣，容易在組卷和移交時發生問題，組卷內容繁多，移交時內容不容易把握，很容易和其他文件發生沖突。因此，要想建立一套完整的科學竣工文件，必須詳細的檢查所收集的資料，將資料與實際施工程序緊密的結合在一起，仔細并且反復的檢查和更正；針對那些沒有詳細工程實施計劃的項目，應多進行檢查核對，盡量避免工程錯誤的出現。
4.4提高企業施工技術優化管理認識
由于傳統施工管理存在很大的不足，從而促使我國施工企業對施工技術優化管理認識頗淺，在以往的管理工作中都沒有很好突出管理目標。而在當今的社會市場經濟下，施工企業只注重工作而不注重對它的認識，導致了企業在其他管理工作中嚴重缺乏依據，從而影響到綜合市場經濟的建立。針對這一問題，施工企業必須提高企業施工技術優化管理的認識。通過提高施工技術的認識為企業建筑工程施工中的技術更新、技術管理工作奠定基礎。通過施工技術優化管理認識為企業市場競爭力的提高奠定基礎，為企業施工技術優化管理工作開展、為技術優化管理目標實現奠定基礎。
五結語
總而言之，在現代化建設中，市政工程施工技術優化對施工企業有著重大的意義，其增強了施工企業的經濟效益和市場競爭力。只有通過技術優化管理，才能滿足施工企業的需求，才能滿足我們日益增長的生活水平，從而使我們居住的環境更加美好。通過技術管理工作，做好施工前各項準備、加強施工過程重點難點控制、科學管理現場施工、優化配置提高勞動生產率、降低資源消耗，進而達到質量、進度和成本多方面的和諧統一。因此加強建筑施工技術管理，對整個建筑工程起著非常重要的作用。
參考文獻
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關鍵詞：市政工程；施工質量；控制方法；
前言：
近年來，溫州的市政基礎設施工程建設迎來了大發展階段，投資規模不斷擴大，尤其是以甌江口建設為代表的市政工程建設，投資均以10億計，隨之而來的難題是如何有效加強市政工程施工過程的質量監控，最終確保市政基礎設施的質量。筆者認為：強化對監理的管理工作，是市政工程質量管理的核心：
與其它建設工程相比，市政工程具有其鮮明的特點：一是市政工程大都是政府投資的公益性項目，相應的業主單位往往是政府部門；二是市政工程主要服務于城市區域，過程中受外界影響很大，而建設相關手續往往滯后，很多市政工程在其完工時因無用地許可證，連施工許可證都未能辦好；三是市政工程質量具有影響因素多、質量波動大、質量變異大、質量隱蔽性和終檢局限大的特點。因此，市政工程質量監控的方式方法尤為重要。
一、正視市政工程質量管理工作面臨的問題
由于市政工程固有的特點，工程質量監控工作還存在不少問題，主要體現在以下“三個不到位”：一是質量意識不到位，不能正確處理加快工程建設與確保工程質量之間的關系，片面追求建設速度，甚至有意識的利用市政工程工期要求高的特點要求業主代表及現場監理對其工程質量高抬貴手，致使質量工作不落實。如一些工程特別是有些重點工程，違反基本建設程序，不及時辦理施工許可即開工建設，甚至不辦理質量監督手續，脫離監管。二是市場行為規范不到位。在建筑市場過度競爭的情況下，建設單位隨意壓低工程造價、壓縮合理工期；施工單位轉包、違法分包、掛靠現象普遍；監理、檢測等單位惡性競爭，甚至置法律法規于不顧，一味迎合委托方的不合理要求。比如有的工程建設單位擅自更改設計方案和施工組織方案，迫使監理單位在不合格文件上簽字。三是質量責任落實不到位。有的建設單位不履行法定質量管理的職責，有的施工總承包企業質量管理存在漏洞，相關分包企業和人員責任不落實，有的項目監理單位形同虛設，根本不能發揮對工程質量的控制作用。
二、落實質量責任，健全工程質量保證體系
《建設工程質量管理條例》及有關法規中，明確了建設、勘察、設計、施工、監理等責任主體和施工圖審查、工程質量檢測等有關單位的質量責任。在實際工作中，應以落實質量責任為目標，著力構建工程質量保證體系。對存在不履行基本建設程序、違反工程建設強制性標準等違法違規行為的企業和個人計入不良行為記錄，進行信用懲戒。
確保工程質量有關法律法規和技術標準的有效執行，關鍵是使工程建設的每個參與者都能時刻牢記肩負的質量責任，始終做到各履其職、各負其責。一是要落實各方主體的質量責任。要明確建設單位對工程質量負全面責任，勘察、設計、施工、監理等單位以及質量檢測、施工圖審查等有關機構按照法律規定和合同約定，對工程質量承擔相應責任，同時工程各參建單位的法定代表人要對工程質量負領導責任。要多管齊下，通過嚴格責任追究，嚴格執法處罰，督促企業嚴格落實質量責任；通過評獎創優，健全激勵機制，引導企業主動落實質量責任。。二是要強化工程質量終身責任制。工程項目在設計使用年限內，工程各參建單位的法定代表人、工程項目負責人、工程技術負責人、注冊執業人員，要按各自職責對工程質量負終身責任。如果出現質量問題，無論其在什么崗位、擔任什么職務，都要依法追究相應責任。
三、創新質量監控方式，并不斷完善監控的方式方法
對于隱蔽性極為突出的市政工程，應把質量監控重心放在施工過程隨機巡回抽查上，同時，針對重大危險源、事故多發和質量通病等重點環節，采用樣板引領以及對差企業、差工地和危險性較大的分部分項工程實施重點監管的差別化管理手段，大力提升監控效果。
要積極推進分類監管和差別化監管，以重點工程為重點、以橋梁工程為重點、以地基基礎關鍵工序和部位為重點，突出對質量管理較薄弱項目的監管，突出對重點部位、隱蔽工程及薄弱環節的監控，突出對質量行為不規范的責任主體的監管，將監控力量用到最需要的地方，提高監管工作的主動性和有效性。可考慮建立市場與現場聯動的監管機制。將工程質量現場監管與招投標、施工許可、資質資格管理結合起來，從多個環節嚴格把關。強化“市場”與“現場”的聯動，營造公平、有序、規范的建筑市場環境，為工程質量提供保證。
四、進一步加大監督執法力度，規范各方主體質量行為
監督檢查是保證工程質量的有效手段，需完善日常與重點相結合的檢查機制，促進執法檢查的制度化和常態化，加大監督檢查的力度和頻次，持續開展各類綜合檢查和專項督查活動。同時要進一步優化監督檢查指標體系，使檢查項目更加規范化，更具可操作性，確保檢查工作落到實處、取得實效。同時，應明確檢查態度：開展監督檢查工作，本來就是為了發現問題、研究問題、解決問題，就是為了發現各個環節、各項制度、各個方面的漏洞和薄弱環節，就是為了發現質量隱患、及時消除隱患。如果檢查馬馬虎虎、走走過場，發現不了任何問題，還不如不要檢查。對違法違規行為一定要嚴肅處理。對于不重視質量工作、發生質量事故的責任單位和責任人，要真正做到有法必依、執法必嚴、違法必究。
五、切實加強現場質量管理
1）提高全員質量意識，以人為控制核心。
做好質量宣傳工作， 是搞好質量監控的一種重要手段。人是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者，所以人應作為監控核心。避免失誤，調動主觀能動性，增強責任感和質量觀，達到以工作質量保工序質量、保工程質量的目的。
2）材料的質量監控。
材料是工程施工的物質條件之一，其質量是工程施工的基礎，材料質量不合格，工程質量也就不可能符合要求。材料的質量標準是用以衡量材料質量的尺度，也是作為驗收、 檢驗材料質量的依據。 務必把握進場后先復試，合格后方可使用的原則。對于主材，比如水泥、鋼筋、鋼絞線及錨具，建議選用大廠產品，對于建筑用砂，因溫州市場均為細砂，因此在管理過程中應建議其選用福建砂等等。
3）施工方法的監控。
這里所指的施工方法監控，包含工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、 工藝流程、 組織措施、檢側手段、施工組織設計等的監控。施工方案正確與否，是直接影響工程項目的進度監控、質量監控、投資監控三大目標能否實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而影響質量。為此，制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織管理、工藝、操作、 經濟等方面進行全面分析、 綜合考慮， 力求方案技術可行、 經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。另外， 對施工方案選擇的前提， 一定要滿足技術的可行性。現場跟蹤檢查是工程質量監控的最實用辦法。要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態中，減少經濟損失。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工。并隨時抽查。
4）實行標準段制度
當市政工程施工至關鍵工序及部位時，業主應組織設計、施工、監理及監督站派員到現場對標準段進行檢查驗收，通過實地觀摩與講解，使施工單位能充分增加對市政工程的特點，提高水平，從而避免市政工程常見的質量通病，確保市政工程結構質量和安全處于受控狀態。
關鍵詞：道橋施工；養護；管理措施
1道橋施工與養護管理存在的問題
1.1 道橋施工過程中出現的問題
在橋梁施工階段，主要存在幾個方面：橋梁結構本身的特性，橋梁結構的復雜程度，橋梁施工人員的技術水平，橋梁施工周邊的環境，設備操作熟練程度等。
1.1.1 橋梁主體結構的質量問題。很多風險因素都來源于橋梁的基礎工程，比如，基礎承受力的能力不夠，基礎下沉嚴重或者斷斷續續下沉，基礎的位置不正，現澆和預制裝配是鋼筋混凝土或預應力混凝土的兩種主要的橋梁結構。
1.1.2 臨時工程的主要問題。在橋梁施工過程中經常會發生腳手架的相關事故，此類事故幾乎占橋梁施工的全部事故的一半，腳手架工程結構的整體或局部的坍塌，腳手架的高空跌落事故等。在橋梁施工階段主要的運輸材料的方式有橋梁施工便道、浮吊、吊塔、棧橋等大型的臨時施工設施，這些設備的使用也存在較大的風險隱患。這些設施由于是臨時性的，因此設計的很粗糙，質量很不好，再加上不能及時維護，周圍環境又很惡劣，這些設備總處在于高風險的狀態中。在橋梁施工過程中經常會使用架橋機等架梁設備，由于這種設備具有重量大和受力大的特點，因此經常發生各種風險事故，可以說這道工序在橋梁施工階段也具有很高的風險。
1.1.3 橋梁施工中發生的其他事故。由于在橋梁施工過程中，必須高空作業，這樣就容易出現墜落事故，風險很大，比如，施工人員在懸空狀態下工作墜落，操作平臺作業時墜落，在進行攀高時出現了墜落事故，腳手架失效發生的墜落等。橋梁施工過程中由于各種原因會導致火災事故和由于使用電而產生的事故，這種事故也不可輕視；在橋梁施工階段所使用的各種施工機械設備，通常也可以帶來很大的風險，比如，機械設備的由于各種原因的損壞，零部件破損，設備傾倒；設備操作人員由于使用不當也可能產生很大的危險。
1.2 橋梁養護質量管理現存問題
a.觀念問題：部分橋梁養護者尤其是領導同志，對質量的重要性、綜合性、艱巨性認識不足，沒有貫徹“質量為本”的思想，未能真正意識到“只有質量效益才是永恒的”；b.制度問題：招投標制度不完善，一些企業靠“軟件”攬到工程，憑“公關”通過驗收；c.體系問題：橋梁養護質量的教育責任制等環節尚不完善，未能形成完整的質量系。
2 道橋施工質量控制
2.1 施工準備階段的質量控制必須做好相應的施工準備：
a.熟悉和審查項目的施工圖紙：橋梁建設地點的自然條件、技術經濟條件調查分析；編制橋梁施工圖預算和施工預算；編制橋梁施工組織設計；編制作業指導書及詳細的施工方案等。b.物質準備，包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備。c.施工現場準備，包括：控制網、水準點、標樁的布設“；三通一平”，生產、生活臨時設施等的準備；組織機具、材料進場。
2.2 施工過程階段的質量控制
2.2.1 施工人員的控制。工時首先要考慮到對人的因素的控制，在政治、思想、業務、心理、身體諸素質方面做到綜合考慮，統籌兼顧，量才取用。提高質量意識。務必讓施工人員樹立五個觀念：即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。當新工藝、新技術、新材料雖已通過鑒定、試驗，但施工操作人員缺乏經驗，又是初次進行施工時，也必須對其工序操作作為重點嚴加控制。
2.2.2 材料的控制。材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制。材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。施工材料控制的要點是：加強材料進場的檢查驗收，嚴把質量關；抓好材料的現場管理，并做好合理使用；搞好材料的試驗、檢驗工作。
2.2.3 機械設備的控制。機械控制包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備；正確使用、管理和保養好機械設備。
2.2.4 施工方法的控制。這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現。在施工過程中往往會由于施工方案考慮不周而拖延進度、影響質量、增加投資。同時要根據現場的實際情況及時進行方案、工藝的優化。液壓滑模施工中支承桿失穩問題，混凝土被拉裂和坍塌問題，大模板施工中模板的穩定和組裝問題等，均是質量控制的重點。
3 橋梁養護質量體系建構
3.1 加強對橋梁養護的重視程度。為了養護質量與責任脫鉤的問題，明確橋梁養護企業各級管理人員的責、權、任，應由上至下建立橋梁養護質量四級責任制，加強橋梁養護者的技術培訓與質量管理教育；培養橋梁養護者責任感，提高養護行業道德；建立健全橋梁養護質量責任制，落實到人；充分發揮橋梁養護者積極性，變被動為主動。
3.2 加強橋梁養護材料采購、保存、使用環節；科學地選擇橋梁養護材料病防止錯用材料；掌握橋梁養護材料質量標準并輔以科學檢驗；按時、按質、按量供應橋梁養護所需材料。
3.3 橋梁養護方法應力求分析全面、經濟合理、工藝先進并有利于降低投資、加快進度、提高質量；橋梁養護應主次分明，重點保障關鍵養護工序。
3.4 橋梁養護質量控制應按季節、地域區別對待；橋梁養護現場做到秩序化、標準化、規范化；橋梁養護應建立系統的、可持續的質量觀。
結束語
道橋是城市的一個非常重要的交通工程，工程項目施工及養護管理是一項全面、全過程和全員參與的質量管理，必須貫徹執行建設工程質量法律、法規和強制性標準，合理配置施工生產管理要素和采用科學管理的方法，才能實現工程項目預期的使用功能和質量標準，交付出一條經得起歷史考驗的優質工程。
參考文獻：
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